經(jīng)常進行報告的實踐可以不斷提升我們的寫作能力和溝通能力。報告的語言需要精煉、準確，避免使用過多的行話或?qū)I(yè)術語，以保持易懂性和可讀性。總結(jié)是一種用來詳細描述與陳述某個主題或問題的書面或口頭表達形式，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如果你正在尋求關于報告寫作的靈感和指導，請看以下范文，可以幫助你更好地理解報告的結(jié)構(gòu)和寫作技巧。這種用來詳細描述與陳述某個主題或問題的書面或口頭表達形式通常被用來傳達研究成果、項目進展或者對某個議題的調(diào)研結(jié)果。
天然氣述職報告篇一
值此新春佳節(jié)之際，首先給大家拜個晚年。時間過的真快，一晃，我到醫(yī)保中心工作已經(jīng)一年了。
雖然只有這短短的一年，但我卻明顯地感覺到在局機關各位領導的指導下和同事們的幫助下，我的思想水平以及工作能力等方面產(chǎn)生了一個質(zhì)的飛躍，圓滿的完成了全年的工作任務。我以前是在祖山鎮(zhèn)工作的，相比之下無論是工作環(huán)境還是社會交往，對于我來說都是一個斬新的課題，如何盡快的進入角色，適應新環(huán)境，我一直在不懈的努力著。
我時刻牢記剛剛到醫(yī)保中心報到時白局長叮囑的那些話：到醫(yī)保中心工作并不是有什么特殊的待遇，而是要腳踏實地的工作，準備做醫(yī)保中心的業(yè)務骨干，要加強業(yè)務知識和政策理論學習，在學中干，在干中學，以適應工作需要；同時醫(yī)保中心也是政府機關的一個窗口，代表著勞動人事和社會保障局，在這里的一言一行都代表著政府形象，要以一名合格的勞動人事干部的標準來要求自己。
因此，我從未放低標準來要求自己，而是以一名真正醫(yī)療保險專業(yè)人才的.標準來要求自己，現(xiàn)將這一年來的工作做一簡要陳述，請各位領導同事指正。
盡早步入角色，努力學習業(yè)務知識。以前上大學時我學的是財政學，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是做財會工作的，對于醫(yī)療保險業(yè)務可以說幾乎一竅不通，怎樣盡快由一名門外漢變?yōu)樾屑依锸帜兀颗Ｑ袠I(yè)務知識便是唯一的途徑。為盡快熟悉業(yè)務，我首先學習了一些關于醫(yī)療保險中心成立的知識。
天然氣述職報告篇二
“10.22”大暴雨受災后，***局高度重視，將救災工作作為當前工作重中之重，按照縣委政府要求，緊急動員，啟動應急預案，迅速開展受災情況調(diào)查，及時指導各地開展天然氣受災管線搶修，采取措施幫助受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復天然氣供應，保證受災地區(qū)群眾生產(chǎn)生活穩(wěn)定?，F(xiàn)將當前救災情況匯報如下：
一、天然氣供應受損基本情況：
本次洪災對我縣天然氣供應影響較大區(qū)域為**、**、**三鎮(zhèn)，目前掌握的天然氣供應受損主要包括以下幾方面：
（一）燃氣設施損毀情況：
1、管道損毀：
**鎮(zhèn)公路橋被洪水沖壞，隨橋敷設的天然氣管道也被沖斷，造成**片區(qū)大面積停氣。正在建設施工的.**鎮(zhèn)過橋管道，被突來的洪水將機具設備和工程材料全部沖走，造成較大經(jīng)濟損失。地勢較低的天然氣入戶管線遭到不同程度的損壞，共涉及336戶居民用戶。
2、線路堡坎垮塌：
本次洪災沖壞天然氣線路堡坎十幾處，折合條石堡坎200多立方米，災后重建工作量較大。
3、供氣調(diào)壓設備、用戶氣表損毀：
在**、**、**三鎮(zhèn)，天然氣用戶調(diào)壓設備共計損壞23臺，
其中報廢12臺，修復11臺。用戶氣表50%（共計1087只）被洪水浸泡，現(xiàn)正在進行逐只檢查、修復工作，已確認有231只報廢。
4、庫內(nèi)物質(zhì)損毀：
天然氣公司庫房位于**鎮(zhèn)機械廠內(nèi)，由**水淹沒，庫內(nèi)的儀表、設備損毀嚴重。
（二）居民用氣影響情況：
本次洪災期間，共造成**、**、**等四鎮(zhèn)居民和商業(yè)用戶共計6000余戶停氣。經(jīng)評估安全后，23日**鎮(zhèn)4500余戶居民和商業(yè)用戶即恢復供氣。截止25日下午5點，各鎮(zhèn)主管網(wǎng)已恢復供氣，入戶供氣經(jīng)安全檢測后方可使用，目前正在逐戶進行當中，各鎮(zhèn)居民和商業(yè)用戶1200余戶基本恢復正常供氣。
二、目前天然氣供氣恢復情況：
22日洪災發(fā)生后，為確保不因燃氣泄露釀成重大安全事故，**緊急關閉了天然氣主管道，**、**兩鎮(zhèn)在中午1點16分發(fā)現(xiàn)天然氣管網(wǎng)壓力出現(xiàn)異常后，也對天然氣管道進行了緊急關閉，**鎮(zhèn)23日恢復供氣，**、**鎮(zhèn)直至24日上午9點開始逐步恢復供氣。**鎮(zhèn)河過橋管道損毀后搶修難度較大，原預計26日下午可恢復供氣（涉及用戶400余戶），經(jīng)過加快進度緊張搶修，()過橋管道順利修復，現(xiàn)提前于25日下午5點恢復主管網(wǎng)供氣。
三、抗洪救災措施：
一是緊急安排部署救災工作。召開救災動員會，啟動應急預案，保證救災人員、車輛、措施切實到位。成立**局抗洪救災供氣恢復領導小組，局長任組長，分管局長任副組長，相關股室負責人為成員。同時，**局組織精干力量來回巡視受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時全面掌握受災情況，現(xiàn)場指導天然氣設施搶修及供氣恢復工作。
二是指導相關天然氣公司開展救災工作。根據(jù)各地受災情況，督促和指導相關然氣公司加快設施搶修，組織人力、物力保證救災進度，發(fā)布安民告示，明確恢復供氣時間，盡快恢復受災地區(qū)群眾生產(chǎn)生活秩序。
三是落實報告制度。每天詳細收集掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災及恢復情況，管網(wǎng)搶修和供氣恢復情況及時報送相關部門。
天然氣述職報告篇三
答案：甲烷。
【相關閱讀】。
天然氣（naturalgas）天然氣是埋藏在地下的古生物經(jīng)過億萬年的高溫和高壓等作用而構(gòu)成的可燃氣，是一種無色無味無毒、熱值高、燃燒穩(wěn)定、潔凈環(huán)保的'優(yōu)質(zhì)能源。天然氣其主要成分為甲烷，熱值為8500大卡/米3是一種主要由甲烷組成的氣態(tài)化石燃料。它主要存在于油田和天然氣田，也有少量出于煤層。
天然氣述職報告篇四
大家上午好！今天xx區(qū)域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議，燃氣公司上半年工作述職報告。在此，我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在xx區(qū)域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務，大力開發(fā)燃氣用戶市場；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設，在區(qū)域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價。
二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務，居民燃氣用戶開發(fā)有西關小學、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。
三是加快工程建設，工程安裝時間過半，任務完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務總計1000多余戶，述職報告《燃氣公司上半年工作述職報告》。
四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。
五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費用1.6萬元。
六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。
七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領導小組，加氣站建設工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢；二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區(qū)域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。
上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的'簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設局領導溝通，委托xx建筑規(guī)劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開展。
隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報區(qū)域公司領導的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區(qū)域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標責任任務還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要盡快解決。
2、溝通需要加強，班子領導之間的.溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。
4、市場開發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。
組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責任；其次，公司每月下達各部室工作任務，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展；三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實。
下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責攜手全體員工，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
天然氣述職報告篇五
由于我國天然氣儲量比較豐富，可供開發(fā)的資源基礎雄厚，加上天然氣探明技術和開采技術不斷提高，我國本土天然氣探明儲量和產(chǎn)量也會有較大的提高。
到我國累計探明天然氣儲量10萬億立方米，天然氣產(chǎn)量1500億立方米以上。
天然氣作為一種更清潔、更優(yōu)質(zhì)、更經(jīng)濟的清潔能源和化工原料，已被國際社會認同，大力發(fā)展天然氣符合世界能源發(fā)展的趨勢。
大力發(fā)展天然氣業(yè)務，也是滿足我國天然氣需求必須做出的努力，因此，從我國社會和經(jīng)濟發(fā)展要求的角度來看，天然氣業(yè)務的發(fā)展是一項具有戰(zhàn)略性的工程。
中國報告網(wǎng)發(fā)布的《-中國天然氣市場調(diào)研與投資前景分析報告》共八章。
首先介紹了天然氣相關概述、中國天然氣市場運行環(huán)境等，接著分析了中國天然氣市場發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國天然氣重點區(qū)域市場運行形勢。
隨后，報告對中國天然氣重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國天然氣行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。
您若想對天然氣產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資天然氣行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。
其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄、圖表部份。
目錄第一章天然氣產(chǎn)品概論。
第一節(jié)天然氣的定義和化學組成。
第四節(jié)天然氣的用途及競爭能源比較。
第二章中國天然氣資源情況分析。
第一節(jié)天然氣資源量和含氣盆地。
第二節(jié)我國天然氣主要氣田。
第三章中國天然氣供應格局分析。
第一節(jié)國內(nèi)天然氣供應。
第二節(jié)-進口液化天然氣lng。
一lng進口現(xiàn)狀。
二lng項目。
三lng長期合同。
第四章中國天然氣消費情況分析。
一城市燃氣。
二工業(yè)燃料。
第三節(jié)天然氣消費地域分布。
第五章非常規(guī)天然氣與其他天然氣可替代能源發(fā)展現(xiàn)狀。
第一節(jié)非常規(guī)天然氣。
一基本概念。
二分類。
三主要特點。
第二節(jié)中國非常規(guī)天然氣資源開發(fā)利用進展。
一煤層氣。
二致密砂巖氣。
三頁巖氣。
第三節(jié)其他天然氣可替代能源--液化石油氣。
一基本概念、性質(zhì)和用途。
二我國lpg市場供應現(xiàn)狀。
三我國lpg市場消費現(xiàn)狀。
第四節(jié)其他天然氣可替代能源--煤制天然氣。
三煤制天然氣的能源轉(zhuǎn)化效率和co2排放。
四我國煤制天然氣項目。
第六章中國天然氣價格改革分析。
第一節(jié)天然氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及投資風險。
一天然氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價格線索。
第二節(jié)我國的天然氣定價機制。
三天然氣城市輸配價。
第三節(jié)國外天然氣價格。
第四節(jié)國外天然氣價格主要影響因素。
一天然氣短期價格影響因素。
二天然氣長期價格影響因素。
第五節(jié)國外天然氣定價機制。
一競爭性定價。
二壟斷性定價。
第六節(jié)我國現(xiàn)行天然氣定價體系的局限性。
一我國現(xiàn)行天然氣價格偏低。
二天然氣定價扭曲造成了經(jīng)濟關系的扭曲。
第七節(jié)我國天然氣價格改革。
二可能的價格改革方案。
第七章天然氣生產(chǎn)企業(yè)競爭力分析。
第一節(jié)中國石油。
一企業(yè)概況。
四企業(yè)競爭力分析。
第二節(jié)中國石化。
一企業(yè)概況。
四企業(yè)競爭力分析。
第三節(jié)中國海洋石油。
一企業(yè)概況。
四企業(yè)競爭力分析。
第一節(jié)頁巖氣革命。
一、天然氣消費量的增加是整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的主要動力。
二、管道建設是促進天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵一環(huán)。
三、天然氣液化技術一定程度上可作為管道輸送的補充。
四、非常規(guī)天然氣煤層氣為突破點，頁巖氣為發(fā)展方向。
五、天然氣價格市場化利好整個產(chǎn)業(yè)鏈。
天然氣述職報告篇六
20xx年8月24日上午10:35，通城縣玉立花園物業(yè)科員工習秋生在外出做客途經(jīng)灘上路時，發(fā)現(xiàn)道路南側(cè)一積水處有大量氣泡溢出并伴隨有刺激性味道，及時通知我公司人員至現(xiàn)場后確認有天然氣泄漏。公司在第一時間啟動應急預案，并隨即組織開展應急搶修工作，至8月24日14:04，應急搶修作業(yè)結(jié)束，該段線路恢復供氣。本次天然氣泄漏事故沒有造成人員傷害和設備損壞，安全生產(chǎn)部根據(jù)公司《事故應急處置預案》、《燃氣管網(wǎng)巡線制度》有關規(guī)定，對事故調(diào)查如下：
（一）項目建設及投產(chǎn)情況。
中壓管網(wǎng)灘上路段，工程項目建設單位為原通城縣玉能天然氣有限責任公司（以下簡稱“玉能天然氣”），施工單位為荊門宏圖燃氣工程有限公司（以下簡稱“荊門宏圖”），管材生產(chǎn)廠家為湖北鐘格塑料管有限公司（以下簡稱“鐘格塑料”）。
中壓管網(wǎng)灘上路段原有規(guī)模為de63燃氣pe管，自2010年建成投產(chǎn)后，因無法滿足湖北玉立砂帶集團股份有限公司（以下簡稱“玉立公司”）工廠用氣需求，后于2011年實施擴容整改，擴容后選用de110，sdr11型pe80燃氣管，項目由管材廠家鐘格塑料負責施工。
（二）生產(chǎn)運行管理。
2011年中壓管網(wǎng)灘上路段擴容通氣運行后，初期由玉能天然氣負責運行維護，于20xx年4月28日移交與我公司安全生產(chǎn)部負責運行管理，并由維搶隊具體開展管道保護工作。
（三）環(huán)境情況。
中壓管網(wǎng)灘上路段天然氣泄漏事故當天為小雨天氣，泄漏點及管道沿線均為路邊荒地，臨近道路行經(jīng)人車較少，道路兩側(cè)為玉立公司辦公、生產(chǎn)場所，泄漏發(fā)生后周邊無人員作業(yè)、逗留。
20xx年8月24日10:35，通城縣玉立花園物業(yè)科員工習秋生在外出做客途經(jīng)灘上路時，發(fā)現(xiàn)據(jù)我公司yl-3閥門下游100米處一積水坑有大量氣泡溢出并伴隨有刺激性味道，認為可能發(fā)生天然氣泄漏，便及時趕往公司cng站報告險情。
現(xiàn)人摩托車前往疑似泄漏點。
10:44，張曉綱到達疑似泄露現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)該處積水較深，且有大量氣泡均勻持續(xù)溢出，并伴隨有強烈的疑似燃氣味道，初步判斷該處發(fā)生天然氣泄漏，并撤至安全區(qū)域后通過手機向公司應急指揮中心辦公室主任蘆璐通報現(xiàn)場情況。
10：46，張曉綱與維搶隊技術負責人杜四偉取得聯(lián)系，確認該路段有天然氣管道行經(jīng)，杜四偉前往實地確認。
10:49，杜四偉到達現(xiàn)場，確認疑似泄漏點為天然氣管道埋設位置，現(xiàn)場人員開始行人疏散并利用摩托車封鎖道路。
10:50，張曉綱通知舒升關閉站內(nèi)減壓撬流量計前蝶閥tc-buv11211，關閉主備路二級調(diào)壓后蝶閥tc-buv11118，確認tc-buv11128處于關閉狀態(tài)。
10:53，站內(nèi)各涉及閥門完成關閉操作，撬內(nèi)流量計讀數(shù)為流速0nm3/h,底數(shù)614844.771nm3，日量212.77nm3，壓力218.0kpa，溫度26.6℃。
11:08，公司應急指揮中心辦公室主任蘆璐帶領各應急小組成員到達事故現(xiàn)場，確認發(fā)生三級突發(fā)事故，指令啟動站（隊）級應急預案，各小組立即按照各自應急處置職責開始現(xiàn)場工作。
11:09，公司應急指揮中心成員高友智到達事故現(xiàn)場。
11:10，蘆璐指令關閉上游閥門yl-3，下游閥門yl-5，并通過現(xiàn)場漏點將管內(nèi)天然氣進行放空。11:11，蘆璐通知泰安市岱峰管道工程有限公司通城項目部（以下簡稱“岱峰項目部”）參與事故處置支援。
11:23，蘆璐將現(xiàn)場情況及應急處理方案通過電話向公司應急指揮中心副總指揮陳波匯報，取得作業(yè)許可意見。
11:25，岱峰項目部支援人員共兩人攜帶維搶修設備、機具到達現(xiàn)場。
11:30，應急指揮部指令后勤供應保障組清點事故處置材料是否齊全，經(jīng)張瑋確認，公司材料倉庫內(nèi)無de110電熔套筒庫存。蘆璐指令張瑋前往中國南海工程有限公司通城項目部（以下簡稱“南海項目部”）調(diào)撥de110電熔套筒兩只，pe100，sdr17.6型de110管材600mm。
11:40，現(xiàn)場泄漏處氣泡逐步減少，直至消除，放空作業(yè)結(jié)束。
11:42，岱峰項目部人員進入警戒區(qū)域，砌筑泄漏點高處擋水壩，減少雨水順地勢繼續(xù)流入。
11:45，現(xiàn)場使用潛水泵排空坑內(nèi)積水。
11:50，岱峰項目部人員使用防爆鍬清理壓放在泄漏點上方的大石塊與木板，開始挖掘作業(yè)坑。
tc-buv11118，正常向外供氣。
13:10，作業(yè)坑挖掘完畢，現(xiàn)場使用清水對pe管表面進行清潔。
13:12，使用手工鋸將泄漏段管段鋸下，泄漏點為兩處使用農(nóng)具耕地時造成的.破壞孔，并使用電熔套筒將新管段與主管線通電熔接。
13:30，電熔焊接結(jié)束，自然冷卻完成。
13:35，輕微開啟上游閥門yl-3，管線置于積水中無氣體溢出，檢漏情況正常。
13:39，全部開啟上游閥門yl-3，開啟下游閥門下游閥門yl-5，啟動現(xiàn)場作業(yè)坑的回填。
13:56，回填作業(yè)結(jié)束，現(xiàn)場搶險作業(yè)組人員再次對地表進行天然氣檢測，沒有發(fā)現(xiàn)泄漏情況。
14:04，蘆璐將現(xiàn)場情況向陳總匯報，指令應急預案終止，現(xiàn)場恢復正常生產(chǎn)。
依據(jù)公司《事故應急處置預案》關于事故分類的劃分標準和調(diào)查事實，現(xiàn)場應急搶修作業(yè)期間，正值玉立公司廠區(qū)休息，未造成停輸事故，且未發(fā)生人員傷害和其他設備損壞。
由此，20xx年8月24日天然氣泄漏事故為周邊居民在管道上方使用鋒利農(nóng)具進行土地開墾導致的一般安全生產(chǎn)事故。
天然氣述職報告篇七
“古爾邦節(jié)”、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”假期即將來臨，根據(jù)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市燃氣辦等主管單位的安全指示精神，為切實做好各項安全生產(chǎn)工作，針對我公司、行業(yè)安全方面的特殊性，進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，確保公司在此次連續(xù)的節(jié)假日期間無安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生，積極做好節(jié)前安全檢查，現(xiàn)將我加氣站自查過程具體措施如下：
公司設置了安全管理部門，我站設立了安全管理員和兼職安全員，成立了安全委員會，由10人組成，設置專職安全管理員1名，安全員3名，加氣站崗位兼職安全員5人，監(jiān)督安全員1名。并上報總公司安監(jiān)部。我公司安全機構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡，按時填寫安全卡，并且建立消防安全重點單位檔案，有臺帳可查。
我氣站將這些制度全部掛于墻上明顯部位。建立質(zhì)量管理手冊，每1—2小時，設備安全員必須對設備巡檢一次，并做好相關記錄。站長或安全員做好抽檢工作，確認設備安全有效運行。對設備進行定期排放，定期檢測，定期清理。對關鍵位置的安全部件，定期交送主管部門校檢，合格后使用。為了防止場站意外事件的發(fā)生，我們公司編制了詳細的《突發(fā)事故（事件）應急預案》，做好各類演練，防止一切安全問題的產(chǎn)生。每月對員工進行應急演練培訓。
壓力容器在使用有效期內(nèi)，安全閥和排放口設置符合規(guī)定，截止閥位置其鉛封完好。接地裝置完好，壓力表，安全閥，檢定全在校驗期內(nèi)。
備注：（加氣機計量檢驗于9月12日到期，提前和檢驗單位聯(lián)系了，因為放假往后退。檢驗時間另行安排。防雷防靜電檢測于9月23日到期，已經(jīng)提前和檢測單位聯(lián)系。）。
對設備并且做到每日清潔，按照“定時，定人，定崗”的三定原則，發(fā)現(xiàn)問題當即進行搶修或者停業(yè)維修。現(xiàn)有壓力容器，儲氣瓶外觀完好，沒有跑，冒，滴，漏氣現(xiàn)象。對于消防器材，我們也實行定期檢查制度，凡是超壓欠壓的'問題器材，一概重新更換。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌，標志完好。
已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗。檢查車輛進站時，禁止攜帶易燃物車輛進入本站，確保了乘客司機師傅及本站的安全。禁止為不合格的氣瓶充裝，確保了鋼瓶的安全使用率。加大對燃氣設施的巡查，確保燃氣設施在良好的狀態(tài)下正常運行。有效使用車用氣瓶電子監(jiān)管系統(tǒng)正常運行，做好本單位特種設備安全檢查工作，認真落實特種設備生產(chǎn)單位專項整治工作實施方案，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對于加氣車輛，我們也要求員工，一定做好加氣車輛充裝前檢查，并做好相關記錄。
加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班，確保放假期間加氣站正常運營。
1、加氣機未封堵我站組織員工已填堵。
2、操作間（小房）照明燈不防爆，已取消掉。
3、便捷式氣體檢測儀未檢驗，現(xiàn)在已經(jīng)領新的。
安全警示標志，如：各類安全告知、警示標識牌。（已報安監(jiān)部。）。
備注：標牌、安全宣傳牌單獨一覽表。
1、壓縮機房旁的防護欄需要反光膜。
2、沙桶2個，全部破舊申請更換新的。
3、業(yè)務室照明燈不防爆，申請更換。
4、便捷式氣體檢測儀申請增加一個。
5、路燈燈2個（共3個）加氣機棚頂燈壞2個（共3個）需要維修。因為太高電工沒辦法維修。
6、壓縮機放散管高度不夠。
7、辦公室營業(yè)房沒有監(jiān)控，申請安裝。
我站積極配合公司安檢部的工作，進行自查自檢排除安全隱患，確保生產(chǎn)正常運行。
天然氣述職報告篇八
尊敬的各位領導：
你們好！
時間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進，而轉(zhuǎn)眼間，加入這個充滿朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個月了。這幾個月，對于我來說，是不同尋常的幾個月，在公司各位領導、辛站及各位同事的幫助下，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，也丟掉了以前對天然氣高危作業(yè)的恐懼，不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換，而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉，并且迅速的成長。對于自己這半年的學習情況，現(xiàn)向各位領導述職如下：
對于天然氣這個高危的行業(yè)，我深知安全生產(chǎn)的重要性，因此在平時的工作中，時刻謹記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時，更注重抓安全，對于不定期的安全培訓，我都認真的聽取并做好了筆記，真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。
辛站為了讓我們盡快的適應母站的生活，并且熟悉自己將要從事的工作，為我們準備了完美的“師帶徒”計劃。在各位老師的帶領下，我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識以及那些龐大設備的原理和工作流程。而師傅教會我們更多的是些做人做事的道理，比如不要好高騖遠，要切合實際的給自己一個準確的定位；比如事情無論大小，都要認真努力的去完成；比如人生沒有捷徑，一定要腳踏實地積極地面對生活等等。
在師傅短暫快速有效的培訓下，我們幾個順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味，只有簡單的幾個動作組成，但我心里沒有絲毫的輕松感，有的只是時刻叮囑自己，要認真的對待，要小心的工作，千萬不可以馬虎，不但要對別人負責，更要對自己負責。
每次工作中，覺得自己最認真的時候就是有外地車來加氣，認真仔細檢查他們氣瓶使用證的時候，也有司機忘記隨身攜帶，但是無論他們怎樣哀求我都不會給他們加氣，雖然他們不理解，有的甚至會謾罵，但是都沒有關系，自己跟自己說，只要能減少危險的存在，同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下，我已經(jīng)能獨立的面對所有的加氣工作，雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣，但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。
在母站，我收獲工作經(jīng)驗的同時，也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢想聚集在一起的人們，并沒有因為工作的辛苦而放棄那份純真的熱情，即使很累，也依然微笑著互相鼓勵，而我們工作的開心遠遠大于工作的勞累。因為這些可愛而又相親相愛的同事們，才讓我能有積極的心態(tài)來面對這份工作，所以，謝謝你們，我們要一起努力。
參加工作這幾個月以來，在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵下，培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認真的工作作風。雖然在日常的工作中，偶爾還是會有情緒上的波動，但是通過經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對于自己的進步，除了慶幸自己最終堅持下來了以外，還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。
半年來，在領導和同事們的關心支持下，工作上也取得了一定的進步，但是與自己的目標還是有不少的差距：
1.對于工藝區(qū)的各種設備，僅限于材料上的理性認識，缺乏實在的感性認識。
2.在工作中與領導交流共同不夠，有時候知道埋頭拉車。
3.由于是一名普通的操作工，所以在工作中缺乏魄力。
對于自己的缺點，在今后的工作中，我一定會努力克服，緊跟領導的工作思路，積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我們的天然氣行業(yè)貢獻自己一份微薄的力量。
述職人：***
天然氣述職報告篇九
時間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進，而轉(zhuǎn)眼間，加入這個充滿朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個月了。這幾個月，對于我來說，是不同尋常的幾個月，在公司各位領導、辛站及各位同事的幫助下，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，也丟掉了以前對天然氣高危作業(yè)的恐懼，不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換，而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉，并且迅速的成長。對于自己這半年的學習情況，現(xiàn)向各位領導述職如下：
對于天然氣這個高危的行業(yè)，我深知安全生產(chǎn)的重要性，因此在平時的工作中，時刻謹記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時，更注重抓安全，對于不定期的安全培訓，我都認真的聽取并做好了筆記，真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。
辛站為了讓我們盡快的適應母站的生活，并且熟悉自己將要從事的工作，為我們準備了完美的“師帶徒”計劃。在各位老師的帶領下，我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識以及那些龐大設備的原理和工作流程。而師傅教會我們更多的是些做人做事的道理，比如不要好高騖遠，要切合實際的給自己一個準確的定位；比如事情無論大小，都要認真努力的去完成；比如人生沒有捷徑，一定要腳踏實地積極地面對生活等等。
xx年我們公司開展了“五型”班組建設，我很榮幸的成為了母站“五型”班組建設的一員。在借鑒了大慶昆侖燃氣對于“五型”班組的建設成果外，也為我們母站建立特色的“五型”班組出了自己那微薄的一份力。而對于xx年最開心的事莫過于我預備黨員的轉(zhuǎn)正，不僅是對我在預備期考驗的一種肯定，也更堅定了我成為了共產(chǎn)黨員的決心。在今后的工作和生活中，我一定以黨員的.標準來嚴格要求自己，使自己不斷的進步，縮小和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員直接的距離。
在師傅短暫快速有效的培訓下，我們幾個順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味，只有簡單的幾個動作組成，但我心里沒有絲毫的輕松感，有的只是時刻叮囑自己，要認真的對待，要小心的工作，千萬不可以馬虎，不但要對別人負責，更要對自己負責。
每次工作中，覺得自己最認真的時候就是有外地車來加氣，認真仔細檢查他們氣瓶使用證的時候，也有司機忘記隨身攜帶，但是無論他們怎樣哀求我都不會給他們加氣，雖然他們不理解，有的甚至會謾罵，但是都沒有關系，自己跟自己說，只要能減少危險的存在，同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下，我已經(jīng)能獨立的面對所有的加氣工作，雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣，但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。
在母站，我收獲工作經(jīng)驗的同時，也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢想聚集在一起的人們，并沒有因為工作的辛苦而放棄那份純真的熱情，即使很累，也依然微笑著互相鼓勵，而我們工作的開心遠遠大于工作的勞累。因為這些可愛而又相親相愛的同事們，才讓我能有積極的心態(tài)來面對這份工作，所以，謝謝你們，我們要一起努力。
參加工作這幾個月以來，在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵下，培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認真的工作作風。雖然在日常的工作中，偶爾還是會有情緒上的波動，但是通過經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對于自己的進步，除了慶幸自己最終堅持下來了以外，還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。
半年來，在領導和同事們的關心支持下，工作上也取得了一定的進步，但是與自己的目標還是有不少的差距：
1.對于工藝區(qū)的各種設備，僅限于材料上的理性認識，缺乏實在的感性認識。
2.在工作中與領導交流共同不夠，有時候知道埋頭拉車。
3.由于是一名普通的操作工，所以在工作中缺乏魄力。
對于自己的缺點，在今后的工作中，我一定會努力克服，緊跟領導的工作思路，積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我們的天然氣行業(yè)貢獻自己一份微薄的力量。
天然氣述職報告篇十
xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)在就本人一年來的學習、工作、管理等情況向大家做述職報告，請各位領導、同事評議。
一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術是管理的龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關鍵，以提高員工素質(zhì)、服務水平為重點，加強目標管理工作，基本上完成了xx年初制定的工作目標。
作為管網(wǎng)運營及客服中心的分管經(jīng)理，我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務質(zhì)量、扎實努力求效的管理方針，對各項工作實際情況，深入實地地進行了解，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務禮責》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
在xx年的工作是個挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導致各個行業(yè)經(jīng)濟低迷，我們?nèi)細庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點在下一年應向天然氣銷售方面傾斜，注重用氣用戶的發(fā)展。例如：
1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個駕校教練車達二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。
2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶，但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非常可觀的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。
3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇，再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百，對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻)。
在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的，具體情況如下：
1、完成協(xié)議簽訂3282戶，比去年增長了34.1%;。
4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶一戶，并完成通氣，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。
5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元，比去年增長了42.8%;。
6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方，比去年增長了48.6%。
一個部門工作做的好不好，與每個員工的自身素質(zhì)是離不開的，這個素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務理念。所以在提高員工業(yè)務水平上，我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓，三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務水平。
在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時，也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓，使他們能在平時工作中運用進去，同時也要求他們理論實際相結(jié)合，達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會，并形成會議紀要。在會議上對部門存在的'問題進行剖析并改進，還要對下一階段的重點工作進行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
們的《安全用氣手冊》;第三步，我公司通氣人員在上門通氣時，第一是要確定安全的燃氣設施不漏氣，然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項，最后在《通氣派工單》上簽字確認;第四步，我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進行一次)，在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查，查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單;第六步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程，一步步把關，確保燃氣安全運營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>
7、引進居民用戶報警器廠家，并向用戶宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
由于上半年公司人員流失，導致管網(wǎng)運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學生擔當重任，在重壓和適當?shù)氖鑼е?，短短幾個月，已經(jīng)可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關系，組建有活力、有干勁、團結(jié)向上的部門集體。
xx年已經(jīng)過去，在這一年中雖然取得了一些成績，但也存一些不足，比如，在工作中有時眼高手低，不能深入下去認真思考問題;還比如，有時做事容易沖動，情緒化。希望，同時我也堅信在公司領導及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要務”的方針，在確保安全穩(wěn)定運營的前提下，把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個臺階，抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進行做事。具體計劃如下：
1、要把工作中的各個規(guī)程進一步細化、培訓，形成更加高效合理的管理機制;。
4、認真做好入戶安檢工作，在16年的安檢中入戶安檢率要達到95%以上;。
6、巡線工作進一步加強，對每個閥門井進行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息，并完善到柘城管網(wǎng)圖中，形成一個搶險作戰(zhàn)圖。
天然氣述職報告篇十一
各位領導、同事，大家好!
xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)在就本人一年來的學習、工作、管理等情況向大家做述職報告，請各位領導、同事評議。
一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術是管理的龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關鍵，以提高員工素質(zhì)、服務水平為重點，加強目標管理工作，基本上完成了xx年初制定的工作目標。
一、工作管理方面。
作為管網(wǎng)運營及客服中心的分管經(jīng)理，我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務質(zhì)量、扎實努力求效的管理方針，對各項工作實際情況，深入實地地進行了解，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務禮責》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況。
在xx年的工作是個挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導致各個行業(yè)經(jīng)濟低迷，我們?nèi)細庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點在下一年應向天然氣銷售方面傾斜，注重用氣用戶的發(fā)展。例如：1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個駕校教練車達二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶，但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非常可觀的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇，再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百，對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻)。
在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的，具體情況如下：
1、完成協(xié)議簽訂3282戶，比去年增長了34.1%;。
4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶一戶，并完成通氣，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。
5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元，比去年增長了42.8%;。
6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方，比去年增長了48.6%。
三、員工業(yè)務水平提高方面。
一個部門工作做的好不好，與每個員工的自身素質(zhì)是離不開的，這個素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務理念。所以在提高員工業(yè)務水平上，我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓，三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務水平。
在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時，也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓，使他們能在平時工作中運用進去，同時也要求他們理論實際相結(jié)合，達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會，并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進，還要對下一階段的重點工作進行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
四、安全管理方面。
們的《安全用氣手冊》;第三步，我公司通氣人員在上門通氣時，第一是要確定安全的燃氣設施不漏氣，然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項，最后在《通氣派工單》上簽字確認;第四步，我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進行一次)，在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查，查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單;第六步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程，一步步把關，確保燃氣安全運營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>
7、引進居民用戶報警器廠家，并向用戶宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
五、管理人員組織與協(xié)調(diào)方面。
由于上半年公司人員流失，導致管網(wǎng)運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學生擔當重任，在重壓和適當?shù)氖鑼е?，短短幾個月，已經(jīng)可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關系，組建有活力、有干勁、團結(jié)向上的部門集體。
六、工作不足及對自我要求方面。
xx年已經(jīng)過去，在這一年中雖然取得了一些成績，但也存一些不足，比如，在工作中有時眼高手低，不能深入下去認真思考問題;還比如，有時做事容易沖動，情緒化。希望，同時我也堅信在公司領導及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
七、20xx年工作展望。
在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要務”的方針，在確保安全穩(wěn)定運營的前提下，把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個臺階，抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進行做事。具體計劃如下：
1、要把工作中的各個規(guī)程進一步細化、培訓，形成更加高效合理的管理機制;。
4、認真做好入戶安檢工作，在的安檢中入戶安檢率要達到95%以上;。
6、巡線工作進一步加強，對每個閥門井進行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息，并完善到柘城管網(wǎng)圖中，形成一個搶險作戰(zhàn)圖。
天然氣述職報告篇十二
管道輸送燃氣是城鎮(zhèn)社會發(fā)展中市民生活的一項公益性工程，也關系到市民切實生活，民生、民心所求所望。國家各項政府都十分支持和鼓勵城市燃氣科學技術研究推廣先進技術，提高城市燃氣的科學技術水平。結(jié)合目前世界上許多發(fā)達國家為生態(tài)環(huán)保及安全起見，便于城市改造，大力推行管道輸送天然氣，它就象電和自來水一樣安全、便捷，既有現(xiàn)代化城市標志，又是實現(xiàn)家庭現(xiàn)代化必不可少的一個組成部分。管道輸送天然氣，是采用集中氣化，經(jīng)減壓后管道輸送到用戶家中，按表計量、計費，以瓶裝液化氣相比，管道液化氣每瓶可節(jié)約20%。因此，將不存在令廣大用戶頭痛的瓶內(nèi)剩余且無法燃燒的殘液氣滿街亂倒，臭氣滿天，導致隨時會引起火災及嚴重的安全隱患。也不存在短斤少兩，摻雜加水等惡劣有損商業(yè)道德行為等。為了政府市政建設節(jié)約投入，提高城市燃氣氣化率，使我縣的城市電氣化邁向新臺階，也添補了廣昌縣市民天然氣到家現(xiàn)代化的空白。
我們經(jīng)過一段時間對深圳市龍崗區(qū)，南昌市管道輸送天然氣項目的考察論證，該項目不需政府規(guī)模投資，更不用今后背包袱，既發(fā)展了市民公益事業(yè)，提高了城市電氣化檔次，又為我縣市民普通能接受，我們到了鄰縣南豐千禧小區(qū)、美食一條街等新開發(fā)區(qū)了解到，在新區(qū)購房者中98%的消費者要求安裝管道然氣，新區(qū)開發(fā)商認為，管道輸送然氣的開創(chuàng)能提高新區(qū)現(xiàn)代化檔次，比小瓶液化氣安全，環(huán)境保護方面有著良好的生活空間，同時能促進商品房的銷售，便于小區(qū)物業(yè)管理，排除了用古老的小瓶盛裝液化氣。經(jīng)濟條件好，安全意識強的住戶，便用了三年的氣瓶會自動檢測或更新氣瓶，而消防安全意識淡薄，經(jīng)濟條件不好的鄰居，舊氣瓶現(xiàn)已使用了15年未檢，還在繼續(xù)使用。舊瓶中用不完的殘液化氣，滿街亂倒，臭氣沖天，且隨時可能發(fā)生火災，非常危險。管道輸送天然氣在消除了這一不安全隱患的同時，也為大家節(jié)約了很多的時間。
管道輸送天然氣使用后，不需要提著小瓶到氣站罐氣，提高了用戶的時間利用率，住房的空間率也得到提高，條件好的用戶，家中購置了5—8只氣瓶，怕冬天天氣價高或短液化氣現(xiàn)象，經(jīng)濟困難的住房1—2只氣瓶，燃氣熱水器一只，煤氣灶一只，有時候忙于事業(yè)，菜炒到一半，氣瓶的氣沒有了……等等不安全，不方便的現(xiàn)象時有發(fā)生。管道天然氣是用管道輸送到千家萬戶24小時供氣，因此住高層樓房的用戶不必煩心搬運鋼瓶上樓之苦，故管道天然氣項目在廣昌縣實施有廣闊的市場，我們的'發(fā)展目標是立足江西，服務周邊省市。規(guī)模可大可小，大到十萬戶百萬戶，小到幾百戶、幾千戶。經(jīng)過對大中先進城市的考察論證，引進全套西歐進口設備、技術和科學的管理方法，以我公司資金技術實力率先為廣昌縣推廣應用這一具有先進水平的燃氣供給技術。希望能得到廣昌縣委、縣政府各主管單位領導的熱心關注和大力支持，使該項目能盡早得以實施。
管道輸送天然氣原理很簡單，但工藝技術及管理水平要求很高。設備的防漏、防爆要求嚴密，設備乃至閥門需依賴進口。一個完整的管道輸送天然氣系統(tǒng)由二大部分組成：一是氣化站，二是管網(wǎng)系統(tǒng)。氣化站規(guī)定建在離住房8—10米處，根據(jù)用戶數(shù)量決定氣化站面積。例：一個1000用戶的住宅小區(qū)，需建一個40—60平方面積的氣化站，采用磚混結(jié)構(gòu)。氣化站設備包括：50公斤氣瓶8—10個，調(diào)壓器5個，yb—3—3烴泵2臺，rb—3—3防爆電機2臺，各規(guī)格進口閥門20只，r—100壓力表5只，漏氣警報器1套，手推式干粉滅2臺，8公斤干粉滅火器4只，消防栓1只，避雷針1根，管網(wǎng)全部采用國際無縫鋼管。
管道輸送天然氣采用國際無縫鋼管，從氣化站直接安裝到用戶家中，無點滴污染源，不會對環(huán)境造成任何影響。
關于消防安全方面，我們將執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，做到“預防為主、防消結(jié)合”，落實國家各項安全措施，培養(yǎng)一批專業(yè)化高素質(zhì)的安全管理人員，持證上崗，堅持24小時值班制度，在氣化站內(nèi)安裝漏氣報警器1套，配足手推，手提干粉滅火器材、消防栓、避雷針等，完善各項安全配套設施及相關的操作規(guī)程。
我們將學習國際上先進的企業(yè)管理模式，進行正規(guī)化管理企業(yè)，實行執(zhí)行董事負責制，遵守國家法律行政法規(guī)以及公司章程忠實履行職務，文明誠信服務于社會，維護公司利益，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，管理內(nèi)部機構(gòu)設置方案，基本管理制度和具體規(guī)章。
勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及國務院勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行，采取公開向社會招聘年青有一定學歷的專業(yè)人才，成立一批年青化、知識化人才的專業(yè)隊伍，解決一部分下崗待就業(yè)人員，讓他們到省、市業(yè)務主管部門進行培訓，持證上崗。勞動安全、保護嚴格按國家相關政策執(zhí)行。
該項目共分二期完成，總投資外資折合人民幣5000萬元。第一期工程：主要在廣昌縣新區(qū)分別安裝，供氣逐步發(fā)展。第二期工程進行全城管道連網(wǎng)，并可連接西氣東送天然氣。項目第一項工程概算主要包括三個部分：
1、管網(wǎng)材料及氣化站內(nèi)部設備投入，按管道天然氣用戶4000套計算，需固定資產(chǎn)投入人民幣750萬元。
2、以管道天然氣相配套，為保證充足氣源供給，需建一座大型天然氣儲備站。共需投入人民幣480萬元，其中：需征用土地面積80畝x1萬元/畝，需人民幣80萬元，100立方儲氣罐2只x45萬元/只=90萬元，24立方殘液罐1只x25萬元/只=25萬元，管網(wǎng)設計、管網(wǎng)材料、烴泵、水泵、避雷針、消防設施、噴淋裝置、安裝費用、倉儲、辦公及員工宿舍、綠化等約需人民幣285萬元。
3、建一棟大型家電廚具銷售，技術咨詢、辦公為一體的綜合性大樓需人民幣370萬元。其中：征用土地1000平方米x260元/平方（大約）=26萬元，建筑面積3000平方米x900=270萬元，裝修及配套設施200萬元。第一期固定資產(chǎn)投入共需人民幣1700萬元。
天然氣述職報告篇十三
各位領導、同事：
大家好!
xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)在就本人一年來的學習、工作、管理等情況向大家做述職報告，請各位領導、同事評議。
一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術是管理的`龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關鍵，以提高員工素質(zhì)、服務水平為重點，加強目標管理工作，基本上完成了xx年初制定的工作目標。
作為管網(wǎng)運營及客服中心的分管經(jīng)理，我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務質(zhì)量、扎實努力求效的管理方針，對各項工作實際情況，深入實地地進行了解，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務禮責》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
在xx年的工作是個挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導致各個行業(yè)經(jīng)濟低迷，我們?nèi)細庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點在下一年應向天然氣銷售方面傾斜，注重用氣用戶的發(fā)展。例如：
1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個駕校教練車達二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。
2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶，但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非?？捎^的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。
3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇，再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百，對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻)。
在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的，具體情況如下：
1、完成協(xié)議簽訂3282戶，比去年增長了34.1%;。
4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶一戶，并完成通氣，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。
5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元，比去年增長了42.8%;。
6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方，比去年增長了48.6%。
一個部門工作做的好不好，與每個員工的自身素質(zhì)是離不開的，這個素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務理念。所以在提高員工業(yè)務水平上，我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓，三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務水平。
在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時，也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓，使他們能在平時工作中運用進去，同時也要求他們理論實際相結(jié)合，達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會，并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進，還要對下一階段的重點工作進行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
燃氣行業(yè)是個高危行業(yè)，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關，首先第一步從工程接手開始，在驗收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步，在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時，我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》;第三步，我公司通氣人員在上門通氣時，第一是要確定安全的燃氣設施不漏氣，然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項，最后在《通氣派工單》上簽字確認;第四步，我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進行一次)，在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查，查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單;第六步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程，一步步把關，確保燃氣安全運營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>
7、引進居民用戶報警器廠家，并向用戶宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
由于上半年公司人員流失，導致管網(wǎng)運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學生擔當重任，在重壓和適當?shù)氖鑼е?，短短幾個月，已經(jīng)可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關系，組建有活力、有干勁、團結(jié)向上的部門集體。
xx年已經(jīng)過去，在這一年中雖然取得了一些成績，但也存一些不足，比如，在工作中有時眼高手低，不能深入下去認真思考問題;還比如，有時做事容易沖動，情緒化。希望，同時我也堅信在公司領導及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要務”的方針，在確保安全穩(wěn)定運營的前提下，把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個臺階，抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進行做事。具體計劃如下：
1、要把工作中的各個規(guī)程進一步細化、培訓，形成更加高效合理的管理機制;。
4、認真做好入戶安檢工作，在16年的安檢中入戶安檢率要達到95%以上;。
6、巡線工作進一步加強，對每個閥門井進行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息，并完善到柘城管網(wǎng)圖中，形成一個搶險作戰(zhàn)圖。
天然氣述職報告篇十四
公司領導安排我負責燃氣分廠以來，工作壓力非常大，認識到自己肩負的責任更加重大，燃氣分廠的工作好壞，直接影響氧化鋁產(chǎn)能目標，同時燃氣站也是重大危險源，含不得半點馬虎，因此有壓力變動力，不能辜負公司對我的信任和栽培。作為分廠一把手，我的工作思路和管理能力決定我們分廠的工作開展，從思想必須轉(zhuǎn)變工作作風，各項管理必須跟上公司發(fā)展要求，全年燃氣分廠從人員、安全、生產(chǎn)、設備及現(xiàn)場等各項管理總體有所提高。在此對全年各項工作的開展述職及下年工作計劃匯報如下：
首先本著以人為本為核心進行管理，其它管理存在問題都是人去解決落實。重點改變?nèi)说墓ぷ魉枷爰坝^念，使其能夠認真執(zhí)行領導層的決策及管理思路，對出現(xiàn)的問題能千方百計想法解決。從思想上改變以前的不良習慣及行為極其重要，以前總在問題沒解決前先斷定不可能、沒辦法及找借口與理由的陳舊惡習，通過灌輸提升只為成功想辦法，不為失敗找理由的工作思想作風，整體思想轉(zhuǎn)變得到了提升。在工作中及日常生活中對干部職工以誠待人，以情感人，以理服人，以身正人做出表率，使團隊擰成向心力，形成一個良好的團結(jié)氛圍，風正氣順心齊勁足，心往一處想，勁往一處使。通過各種會議進行引導及詳細分析問題所采取的辦法，使整體團隊思想意識有很大轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力有了很大提高，人員思想意識提升了新的高度。
今年燃氣站出現(xiàn)一次人身輕微傷事故，對年初安全管理目標沒有完成，暴露出我們安全管理沒有落到實處，對各項工作隱患排查不夠細，亡羊補牢為時不晚，吸取教訓采取措施，首先對印尼籍人員安全思想意識加大培訓及各種案例學習和視頻觀看，促進提升安全意識。對現(xiàn)場工作負責人及工作成員加大檢查力度，對所工作的安全措施抽查提問，加大宣傳及考核力度，對性質(zhì)嚴重的連帶考核，使各級干部職工時刻繃緊安全弦。9月份出現(xiàn)一次設備性異常,造成焙燒爐跳停，由于2臺冷卻器剛清理完投入運行，降溫效果較好，造成高壓煤氣管道內(nèi)冷凝水逐漸增多，形成水封情況，這次事故也暴露出我們對現(xiàn)狀的改變，所產(chǎn)生的后期效果分析預判不足，為解決集水器管道進口堵塞問題，在進水管道安裝疏通閥，使每班隨時能夠疏通確認。借焙燒爐大修時機，用軸流風機采取強制通風換氣，使新鮮空氣始終在管道內(nèi)流通，人員佩戴長管呼吸器進入管道沖洗，對一線高壓煤氣管道把以前造成的積灰已徹底清理，解決了問題。燃氣站是公司安全重點監(jiān)護單位，也是重中之重，決不能有僥幸心理，真正從思想上認識到安全的重要性。同時在日常工作中加大對習慣性違章、工作票、勞動紀律、大型操作等工作檢查，遏制人為性違章。通過外委對煤氣低壓總管盲板進行堵漏，徹底解決了存在的弊病。對主要設備、設施的防護措施定期檢查，對存在的缺陷及隱患及時下發(fā)整改和定時復查。安全管理工作全年我們未完成年初目標，沒有交上滿意的答卷。
加強對標管理，自對標管理以來,煤氣熱值平均為5497.5kj/m3，對灰渣含碳量高的問題，進行冷渣機間斷性出渣試驗，通過試驗改變了出渣模式，有效降低了灰渣含碳量，灰渣含碳量平均為6.81%，完成了公司規(guī)定任務。雨季前通過大量存煤，避免了大量曬煤工作及上煤系統(tǒng)不暢問題，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定。及時聯(lián)系反饋采購部門對煤炭質(zhì)量、指標加強重視，煤炭各項指標的高低直接影響煤氣質(zhì)量，從源頭抓起，提高采購質(zhì)量好的煤炭。根據(jù)氣化爐運行情況及時調(diào)整配煤，確保了氣化爐生產(chǎn)合理化、最大化。對入爐煤粒度進行每班取樣篩分，及時掌握入爐煤粒度情況，如有粒度異常及時調(diào)整破碎機，確保氣化爐正常生產(chǎn)。用清洗機對冷卻器進行清理，增強冷卻器的換熱效果，煤氣熱值盡量滿足焙燒最大投料量。另一方面加大布袋出口煤氣粉塵檢測力度，及時掌握布袋漏灰情況，按生產(chǎn)情況制定更換布袋計劃，對布袋出現(xiàn)的質(zhì)量問題，造成煤氣粉塵超標，采取合理調(diào)整布袋噴吹及脈沖閥噴吹時間加長，有效降低了粉塵含量，確保了煤氣質(zhì)量的生產(chǎn)。通過各項舉措，實現(xiàn)了全年生產(chǎn)目標達產(chǎn)超產(chǎn)。
設備是生產(chǎn)的基礎，沒有穩(wěn)定的設備就談不上穩(wěn)定生產(chǎn)，年初對4#爐空預器順利拆裝，及時點爐投產(chǎn)，可以說4#爐及時投入運行是至關重要的一步。在4#爐未點爐之前，由于3#爐的結(jié)渣問題一直影響運行，通過大家的努力圓滿完成了接替任務，煤氣站所有人員加班加點，不辭辛苦，發(fā)揚以廠為家的精神，3#爐才得以延續(xù)接替。在設備治理技改方面重點下功夫，原先灰?guī)烀盎壹胺呕曳绞揭恢庇绊懼毠さ墓ぷ鳝h(huán)境及勞動強度，也經(jīng)常出現(xiàn)設備故障，通過技改灰?guī)斐龎m器及放灰方式，灰?guī)熘車h(huán)境得到了較大改善，有利降低了職工的勞動強度及環(huán)境污染。除渣系統(tǒng)及2#上煤皮帶進行技改取消，投入運行后達到了預期效果，大量節(jié)約了一期設備的運行成本及二期資金投入。對破碎機碎煤粒度過大問題進行改進解決，極大的保證了氣化爐的穩(wěn)定生產(chǎn)。3#備用皮帶順利安裝投運，使上煤系統(tǒng)對生產(chǎn)得到了保障。氣化爐是新工藝，存在很多弊端問題及設計缺陷，對設備存在的問題因地制宜，對癥下藥，通過技改后一勞永逸。其次重點抓設備點巡檢及定期檢修保養(yǎng)制度，使設備隱患及故障在萌芽狀態(tài)下及時發(fā)現(xiàn)解決，避免造成大的后果及檢修工作量。全年對設備存在的弊端及問題加大技改力度，想方設法解決根除，保障了設備平穩(wěn)運行。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/15017321.html】
