初中校長高級研修班學習心得(通用17篇)

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初中校長高級研修班學習心得(通用17篇)
時間:2023-11-25 19:06:04     小編:BW筆俠

總結讓我們對自己的努力有更清晰的認識,為接下來的行動提供指導。在總結中,要注重事實的客觀、準確和全面??偨Y范文中的思路和結構可以給我們提供很好的借鑒和參考。

初中校長高級研修班學習心得篇一

2012年7月24日至8月7日,承蒙教育局領導對我的關心,我有幸參加了“湖南省第十三期小學校長高級研修班”的培訓學習,雖然時間只有短短15天,但卻讓我受益匪淺,此行讓我們開拓了視野,增長了見識,更新了理念,真正領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想,以及現(xiàn)代化的教育、辦學摸式。經(jīng)歷這次研修班的學習,我們共聆聽了十九場專家和名校校長的專題報告、二次觀摩學校等。此行學習內容充實而又貼近實際,校長管理專題性又很強,為我們做好學校管理工作找到了方向,堅定了信心,也解決了一些困惑。學習之余,除了贊嘆、感慨、激動之外,更是引起了我們深刻的反思:同處一片藍天下,同樣的政策,同樣的機遇,我們工作為什么無多大起色呢?和先進學校相比,我們又差在那里呢?我想主要差在先進的辦學理念上,差在科學的學校管理上,差在工作的執(zhí)著追求、不懈努力上。結合實際,簡要談幾點體會。

一、校長要給自己一個正確的定位

1、聽了專家關于校長領導力的闡述后,我就在想:我們?yōu)槭裁匆斝iL或副校長?我想應該是為自己爭取更大的成長空間;應該是為老師、學生、家長服好務;應該是著眼于師生健康快樂成長,為師生一生幸福奠定堅實的基礎。

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2、校長是一個普通的社會人,又是學校工作的中心人物,他的人格力量對學校教師具有最現(xiàn)實、最生動、最鮮明的直接影響力。古人云:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不行”。所以校長要用真愛與誠心,用言傳與身教去影響和感染每一個人,公平公正對待每一件事。大家想一想如果我們每天早上站在校門口,用溫馨的微笑恭候全校師生的到來,那么教師們會如何呢?所以校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量,對凝聚人心、形成良好校風能起到事半功倍的作用。

3、校長應該每天和老師一起執(zhí)勤,經(jīng)常深入課堂聽課,經(jīng)常召開師生座談會,和學生一起掃地,還彎腰撿起地上的垃圾。我認為連小事都不會做的校長,怎么可以做大事?所以,我們要用這些微不足道的小事來感化我們身邊的老師和學生。

二、要有先進的辦學理念

心中,打造有激情、有責任心、有智慧的高素質教師團隊,為實現(xiàn)辦學目標團結奮斗,進而促進學校的發(fā)展。同時要加強辦學策略的研究。根據(jù)形勢要求,結合本校發(fā)展目標,研究制定實現(xiàn)辦學目標的策略和辦法,并不斷尋求新的發(fā)展點。只有這樣,我們的辦學目標才會得以實現(xiàn)。

三、為教師營造一個和諧的教育環(huán)境。

我認為“公平和正義比太陽還有光芒”。在關系到教師切身利益的重大事情上,學校一定要實行陽光操作,本著從群眾中來到群眾中去的原則,確保教師的利益不受侵犯,讓教師有一種安全感,讓和諧深入到每個教師的心中,從而讓教師充分享受工作、享受幸福。這就要建立一套公平、公正的考核機制,考核機制的建立力求做到:

(1)全面。要全面反映教師的所有勞動。包括德、能、勤、績、腦力、體力、隱性等方方面面。

(2)公平、正義。不要把機會和榮譽過分集中在少數(shù)人的身上,一個好的社會應該充滿公平和正義,學校尤其應該如此。因為學校是人與人的心靈接觸最微妙的地方,是用每一個教師的心態(tài)、人格去工作的。假如一個老師沒有受到公平的對待,即便他表面上在那里教學,內心也不可能平靜,不利于創(chuàng)造性地教學,也不利于他創(chuàng)造真誠、溫暖、積極的課堂。所以,要讓每一個教師都感到心靈的舒展、愉悅,讓他們融入學校文化,并積極地參與學校文化建設,積淀深厚的文化底蘊。

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(3)約束和激勵。任何制度都同時具有兩個主要功能——約束和激勵,而約束的制度只能加大老師的壓力和反作用力,所以,制度要往激勵方面傾斜。

對于教師來說,教育教學的最高境界應該是在愉悅中教學,在教學中愉悅;在愉悅中生活,在生活中愉悅。教師是學校的第一資源,教師的健康發(fā)展決定著學校的發(fā)展。針對學校教師身體現(xiàn)狀,我們要積極組織一些文體活動活躍教師的文化生活。把教師引入健康快樂的.天地,真正把學校營造成教師的家園和樂園,達到了既鍛煉身體又愉悅心情的目的。

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四、堅持以人為本,個個是學校的主人

理的平臺,暢通教師參與管理的渠道,充分調動教師參與管理的積極性;通過開展合理化建議征集、個別談心交流、建立校長信箱等多種形式為教師參與管理建立通道。

總之,通過短短十幾天的學習,提高了認識,明確了職責,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。以人為本,轉換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。作為學校副校長,我要切實履行崗位職責,協(xié)助校長做好學校常規(guī)管理工作,對學校負責、對老師負責、對學生負責;善于處理校長安排的各項具體工作,為學校發(fā)展出謀劃策,著眼宏觀,細致落實,積極進取、勤懇努力、堅持不懈就一定會取得新的、更大成績。我深信浣溪學校教育的明天會更加美好!

2012-8-10

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今年5月9日至18日,我有幸參加了中國教科院和中國德育雜志社在北京、山東舉辦的“四川省遂寧市中小學校校長高級研修班”的培訓學習,為期10天的學習時間里,我們聆聽了4位教育專家的精彩講座,參觀考察了北京和山東的4所名校。10天的學習和參觀,顯得緊張而又短暫,但每一天過的都很充實、快樂。專家的人格魅力、學識和經(jīng)驗,就像一位大師,傳道解惑,在激動、充實之余,更多的是深深的思考。下面談談我的收獲與感悟:

園,精神的樂園,成才的搖籃,這應該成為我們每一位校長的執(zhí)著追求。

二、全面育人。實施新課程,目的是要教育從應試教育轉到素質教育的軌道上來。我們先后參觀學習的京源學校小學部、清華附小等四所學校,他們都特別重視德育教育,根據(jù)學校的辦學目標,設置了完整的課程對學生進行系列教育,達到對學生進行德、智、體、美、勞等方面的全面教育?;氐綄W校后,我要重新思考學校的辦學理念,調整課程設置,改變以前“散打”的培育模 式,探索出符合學校自身實際的課程體系,切實做到全面育人。

三、加強學習與思考,提高自身管理水平

現(xiàn)代校長的角色不僅僅是行政管理者的角色,更是教師專業(yè)的引領者,學校文化的塑造者,是教育的思想者。北京育英學校余會祥校長、山東濰坊北海學校湯善香校長給我們每位小學校長留下深刻的印象,他們用自己對教育的理解辦教育,引領著老師做教育。做教師的引領者,就必須加強自身的學習,多讀書,多思考,把讀書思考作為工作狀態(tài),盡量排除一切干擾靜下心來研究教育,只有學習,思考并去研究教育問題,方可提高自身管理能力與思想認識水平。

四、以人為本,以人文化管理營造和諧的教育環(huán)境

一些作法,在團隊評價上進一步改革完善。二是引導教師體驗成功,體驗快樂。這應該是較難的一點。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象,緩解教師壓力,提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長的高度重視。另外在平時的常規(guī)檢查及聽課中及時幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗做法,幫助其總結,予以推廣。因此教師的快樂很大程度上源自成功的體驗。三是善于鼓勵教師,鼓勵方式可以是語言的、書面的、肢體的,要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點,關注每一位教師,認真對待每位教師的意見與建議。

教育的本質就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好??傊?,校長培訓,時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。

初中校長高級研修班學習心得篇二

1、我可以要求老師們要尊重學生、關心學生、幫助學生,但我深知,這種要求最終老師們執(zhí)行得如何,則看校長是怎樣尊重老師、關心老師、幫助老師的。

2、我常懷疑自己做得是否正確,有時要求老師們尊重家長,是否有些遷就家長而傷害到了老師?面對有些問題學生,有時老師真的很難處理得讓每一位家長滿意。有時候“上帝”并不講理。

3、很害怕各種各樣的檢查,有些檢查對于學校提升并無多大作用,充其量給學校墻上多貼上一塊銅牌,在工作總結時多了一項內容。但其實又無力拒絕檢查,于是違心地應付,更眼睜睜地看著老師擠占著寶貴的本可以看書、備課的時間,準備著一本本花費大量時間大量紙張的漂亮的臺帳。最可悲的是怎樣“做”臺帳,老師們已經(jīng)熟能生巧,舉一反三了。

4、忍不住寫下幾句話“沒有彷徨,就無須選擇,無須決斷,甚至無須隨時承擔責任的勇氣。新工作新起點意味著對價值的重新發(fā)現(xiàn),重新認定,同樣需要一種隱忍的力量。新思考證明了一種屬于每一個人的有夢想、有差異和對未來的憧憬?!?/p>

二、時時提醒自己。

人在長期的工作中會形成一定的定向思維和工作方式,會有惰性和。因此,在某些方面時時提醒自己,“你肩負管理一所學校的重任,事關學校的發(fā)展走向”。今天靜下心來,記下幾個我認為必須常常提醒自己的方面,是一種責任感使然。

1、不進則退。必須非常重視學習。要使閱讀與寫作成為日常生活的習慣。而且閱讀必須放寬視野,涉及多方領域;積極關注教育前沿的新思想、新動態(tài)。

2、保持樂觀的精神,不斷激發(fā)自己的工作熱情。沒有哪樣事業(yè)是可以輕而易舉地取得成功的,不要總是看到悲觀、困難的一面,而要盡可能地發(fā)現(xiàn)我們實現(xiàn)目標的可能性,并充滿熱情地努力去做。

3、尊重學校里的每一個人。不要總是看到別人的過去的不足,總是看到別人不夠完美的地方。堅信每一個人都有他的潛力或有著其它過人的地方,發(fā)揮每一個人積極性并團結協(xié)作才是不斷追求和實現(xiàn)完美的根本途徑。

4、慎用批評,多加鼓勵,用賞識的目光看待學校的每一位老師和學生。

6、關心教師的生存狀態(tài),引領教師追求精神的豐富,而不要將學校的任何工作都與經(jīng)濟掛鉤。

8、謙虛謹慎。尊重上級,多向兄弟學校學習,多向他人學習。

9、不要隨波逐流,堅持做自己認為正確的和喜歡的事。

10、做最重要的事。當前(近一年內)自己最重要的事有兩件:將教師目標管理與民主建設有機結合,完善學校的組織結構,并發(fā)揮各部門的作用;將學校辦學特色深化建設與校本培訓有機結合,努力營造學校濃厚的學習氛圍,并逐步引導教師走向個性化的教科研之路,培養(yǎng)務實作風。

初中校長高級研修班學習心得篇三

五天的上海之行很快結束,雖然每天都很忙碌,中午連午休時間也在上課,但過得非常充實,好像回到了學生時代。這一期的華東師大廣州市天河區(qū)名師培養(yǎng)工程高級研修班內容豐富而精彩,聆聽了大師們的報告后,我覺得就像與一位位智者對話,受益匪淺,有一種將學到的理論踐行于實踐的沖動。這一次的培訓,無論是在個人的專業(yè)發(fā)展上還是對于教研組的建設上都有很大的幫助。

一、追求高效的課堂教學。

高紀良老師所講的《破譯有效教學的密碼》讓我明白了怎樣的課堂才是有效的課堂。高老師用極其精煉的四個字“透”“瘦”“漏”“皺”高度概括了有效課堂教學的標準?!巴浮敝傅氖墙處熞酝附滩摹W科知識、學生,講課要講透講深?!笆荨笔侵附虒W內容少而精,緊扣“核心知識”和“核心考點”、“漏”是指課堂留給學生盡可能多的活動和思維空間。“皺”是指課堂要有起承轉合,有情趣,有懸念,有波瀾。

他還指出了一節(jié)有效的課堂教學應該是高效率、高效益、高效應的“三高”教學,而這三高對應的就是知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀?,F(xiàn)在仍有很多老師只關注知識技能的培養(yǎng),高老師用圖表的形式直觀地告訴我們知識技能只是海面上冰山的一角,不能只把眼睛盯在這一塊上,其實發(fā)展能力,培養(yǎng)孩子的情感、態(tài)度、價值觀同等重要。反觀我的課堂教學,我比較注重課堂的高容量,但卻忽視了孩子的有效學習,比如為了完成教學任務,有些應該讓孩子獨立思考后再討論的環(huán)節(jié)卻壓縮了時間,有時沒了獨立思考的時間,有時減少討論時間,致使降低了學習的有效性。通過本次學習,讓我對有效教學有更深的認識,我將努力地把所學的理論運用到自己的課堂教學中,提高教學的效率。

二、努力成為一個研究型老師。

我已經(jīng)有15年的教齡,按楊玉東老師的分類我應該算一個經(jīng)驗型的老師,平時的備課、上課、評課,更多是依據(jù)自己的經(jīng)驗,對課堂缺乏研究。楊玉東博士和孔企平博士的課讓我認識到自己的不足,平時著重于教課本,缺少問題意識和研究意識,教學時其實有不少值得研究的典型案例和突發(fā)事件,但卻沒有及時反思、整理,記錄成文,導致無法上升到理論層面,只是一些零碎的經(jīng)驗記憶。在今后的上課中,我要努力做到:確定研究的問題,找到有效的教學方法,課后注意反思、總結,寫成案例。

除了上課外,作為教研組長的我還應學會對課堂進行觀察和診斷,組織老師開展研究課堂的活動,楊玉東老師所講的《課堂觀察技術和診斷》提供了多種課堂觀察與診斷的科學方法,就如一盞明燈,給我指明了方向,讓我茅塞頓開。原來聽課光依據(jù)經(jīng)驗帶有很大的主觀性,而依據(jù)課堂觀察,更為客觀,能使老師們成為合作者,一起研究問題,還能成為同伴,提供建議。我想如能將學到的技術運用到教研活動中,會使更多的老師獲益,會使教研氛圍更為融洽。

五天的學習雖然很短暫,卻在教學觀念、教師發(fā)展、教研組的建設等方面讓我獲益良多。學習最重要的是運用,我將會在今后的工作中踐行所學,使自己有更大地提升。

初中校長高級研修班學習心得篇四

首先感謝市教育局、進修學校為我們創(chuàng)造參加“抓好工作細節(jié),提高班主任影響力”高級研修班的機會。此次學習考察收獲很大,受益匪淺,增長了見識,開闊了視野,更新了觀念。四位全國教育專家高金英、宗春山、丁榮、張景浩那富有磁性的語氣,那專業(yè)的術語,有趣的引導,豐富的經(jīng)驗,鮮活的事例,散發(fā)著深厚的文化底蘊,心里一種敬佩之情油然而生,心靈得到了震撼。印象最深的是高金英的講座,我們又被她的幽默、風趣、智慧深深吸引,場內笑聲迭起。一個個幽默的小笑話,讓大家笑得前仰后合,但笑過之后,留下的是思索。做為一名學校的管理者,要不斷的學習,吸收先進教育教學管理經(jīng)驗,不斷完善自我,以適應教育改革的需要,迎接新的挑戰(zhàn)。聽了四位全國教育專家的講座,留給我的是頗多的反思與促進。學習,學習,再學習——這是我所最需要的。生命的意義在于奉獻,在于自身理想的實現(xiàn),每個人對于生命的需求不同,因而對生命的意義的解釋也不盡相同,學會滿足,才能快樂,學會感恩,才能感覺到生活的樂趣。我時時告誡自己,感恩父母,賦予了我生命;感恩領導,給予了我施展才華的機會;感恩同事和朋友,工作中給我無私的幫助。

一、做一個有陽光味道的班主任。

怎么當班主任才是有"陽光味道"?聽完高老師的報告,我豁然明白,教師人格的魅力就是“陽光的味道”。這種人格的魅力就是教師的責任心和愛心。有了責任心只能把事做對;有了愛心才能把事做好。

生活中,高老師就是一個非常有人格魅力的老師,每次接到新的班級,高老師為了與學生初次見面就能叫出他們的名字,在假期便對著照片記住名字,當孩子們步入陌生的校園,迎接他們的是親切地召喚他們名字的和藹可親的老師;為了張紅梅姐妹能順利參加高考四處求情為他們辦理了北京戶口;中秋節(jié)請宏志班住校的同學在家里一起過中秋節(jié)......這樣的例子還有很多很多。

學校里,高老師也用心讓每個學生感受到學習的快樂。當孩子們疲勞時,給他們講一個小笑話或者變個小魔術;當孩子腿骨折時,在他旁邊放個小凳子;當孩子參加活動時,告訴他們“有一必爭,有旗必奪”。

正像在全國優(yōu)秀教師代表座談會提出的,希望廣大教師:“愛崗敬業(yè)、關愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、淡泊名利、志存高遠?!?/p>

靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴,讓人民滿意的教師。讀好書,交高人,乃人生兩大重要的事。作為一名教育工作者,我們每一個人都會擁有很多機遇,同時也面臨更多的挑戰(zhàn),因為學生發(fā)展的社會環(huán)境和影響因素日益復雜,隨著社會的發(fā)展,新生事物和先進的科學技術的產(chǎn)生,需要我們教師更新已有知識儲備,這無疑對我們教師提出了更高的要求。

另一方面,科技的發(fā)展帶來了人們生活方式和價值觀念的巨大轉變,景色在指導學生適應社會,形成積極健康觀念時面臨更大的挑戰(zhàn),如何教育和引導未成年學生樹立中國特色社會主義的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)高尚的思想品質和良好的道德情操,努力培育有理想,有道德、有文化、有紀律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)建設者和接班人這是特別值得我們深思的問題。

要求教師具備完善的人格魅力,深厚的品德修養(yǎng),豐富的知識技能,以及更細致、耐心的品質。

聽高金英老師的講座,留給我的是頗多的反思與促進。學習,學習,再學習——這是我所最需要的。生命的意義在于奉獻,在于自身理想的實現(xiàn)。

二、教師職業(yè)壓力管理。

宗春山教授就“教師的職業(yè)壓力管理”從生理上、認知上、

自我評價。

上、人際關系上、行為上等進行了深刻的剖析。

我國已進入職業(yè)枯竭高發(fā)期,我國正處在社會轉型期,原有的價值觀、成就觀、幸福觀等受到?jīng)_擊,而新的為人們廣泛認可的價值體系尚未完全確立,很多人對職業(yè)缺乏信心和快樂。如何減輕自我職業(yè)壓力,做到在工作中尋找樂趣,做人做事要全心投入,積極的、建設性的態(tài)度會使你擁有豐富多彩、更有價值的人生。解壓之道:改變認知,接受壓力。劃清自我界限,增強角色彈性;建立支持系統(tǒng);溝通、傾訴等等。沒有壓力生命就是一潭死水,我們要學會調節(jié)心理,學會減壓,全身心地投入工作。

三、更新觀念,改進方法,拓寬途徑。做一名幸福、快樂有成就的班主任。

丁榮教授從更新觀念——以人為本;改進方法——按需施教;拓寬途徑——變“不許”為“許”三個方面講解了如何做一名幸??鞓酚谐删偷陌嘀魅?。

首先要做到接受不能改變的,改變能改變的;只為成功想辦法,不為失敗找借口;用心才能快樂,不求回報就能得幸福;成就在快樂和幸福中獲得。

1、從人的角度了解人,重在規(guī)律,要做到探究學生生理、心理的發(fā)展規(guī)律,是做好班主任工作的保證。

2、從人本的角度完善人,重在自助,助人自助,促人自悟,變“要他做”為“他要做”。

3、從人格的角度開發(fā)人,重在發(fā)展,變“劣勢”為“優(yōu)勢”。

4、從人才的角度教育人,重在責任,要對學生的一生發(fā)展負責,變“一時一事”為“一生一世”。

作為一名班主任要了解學生的需求,給予滿足;過分的需要要給予引導;錯誤的需要要給予糾正。

四、揚起自信的風帆。

張景浩教授是北京大興分校的校長,他以自己工作實際為例,從三個方面進行了闡述,他的講座從自設障礙談起。使我們知道自設障礙是自我保護的一種策略,自設障礙可以減少個體的失敗感。

成功教育a、b、c給我的印象很深,人們歷來認為興趣帶來成功引導學生走向成功,獲得成功內心體驗是班主任的“天職”一要承認差異、尊重差異,將差異轉化為資源;二是要賞識學生,暗示成功、三是教育學生正視挫折,化劣勢為優(yōu)勢;四是讓學生在探究中揚起自信的風帆。最后給班主任的幾句話使我印象很深,班主任大概是最小的“主任”。是班集體的組織者、教育者、指導者,是學校德育工作的“正規(guī)軍”。教育,是為“育”而教,而不是為“教”而育。班主任在學生一生成長中影響甚大,“攬?zhí)煜掠⒉哦讨?,乃人生一大樂事,”但真正能“培英育才,”卻又是一大苦事??嗫鄻窐窐嫵闪税嘀魅尉实娜松?。

學習有收獲,學習有感悟,學習了專家的教育理念,成功的經(jīng)驗實施和落實是關鍵,我們要在今后的工作中把所學對號入座,逐漸內化,結合實踐科學發(fā)展觀,在教學管理工作中不斷學習、不斷實踐、不斷反思、不斷創(chuàng)新,做到學與用相結合,創(chuàng)新與發(fā)展相結合,把專家的理念,成功的做法融入到我們的工作實際中,使學校的管理更加科學、規(guī)范、有效。為全面提高教育教學質量奠定基礎。

【篇二】。

盛夏時節(jié),我有幸于x年x月x日至x月x日,參加在xx大學舉辦的“大數(shù)據(jù)智能化”高級研修班的學習。時間雖然不長,但能有這么一次難得的“充電”機會,靜下心來聆聽專家教授的精彩講座,讓我印象深刻、受益匪淺、終生難忘。主要體會有以下幾點:

一、一次全新的認知。通過這次對工業(yè)4.0與中國制造20xx、大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢、智慧城市展望及產(chǎn)業(yè)化應用、現(xiàn)代人工智能及應用、新時代創(chuàng)新與變革的實踐等內容的學習,我對大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿科技知識有了全新的認知。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來到了我們的身邊,我們每時每刻都在和數(shù)據(jù)打著交道,大數(shù)據(jù)的時代中正在改變我們的思維、商業(yè)模式和管理模式,這是一場深刻的變革。大數(shù)據(jù)在改變我們的世界,我們對大數(shù)據(jù)的探索永無止步,利用先進的大數(shù)據(jù)技術去挖掘大數(shù)據(jù)更多的價值。

二、一次思想的啟迪。隨著互聯(lián)網(wǎng)快速普及,全球數(shù)據(jù)爆發(fā)增長、海量集聚,各級政府都將數(shù)據(jù)作為提高政府治理能力、推動經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的重要動能,在技術研發(fā)、數(shù)據(jù)共享、安全保護等方面進行前瞻性布局。作為一名領導干部,通過這次學習認識到必須立足于“大數(shù)據(jù)是一種資源、一種技術、一種產(chǎn)業(yè),更是一個時代”的定位,高度重視大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的重要性,在以后工作中要積極學習大數(shù)據(jù)知識,認真謀劃大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、一次時代的轉型。大數(shù)據(jù)帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維,它開啟了一次重大的時代轉型。大數(shù)據(jù)將為人類生活創(chuàng)造前所未有的可量化維度,它已經(jīng)成為新發(fā)明和新服務的源泉,更多的改變正蓄勢待發(fā)。馬克思指出:“手推磨產(chǎn)生的是封建主為首的社會,蒸汽磨產(chǎn)生的是工業(yè)資本家為首的社會?!痹谏a(chǎn)方式發(fā)展過程中,大數(shù)據(jù)作為一種先進生產(chǎn)力,必將推動整個社會生產(chǎn)關系變化。全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,社會生產(chǎn)關系諸要素結合,為大數(shù)據(jù)技術高速發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間和更豐富的發(fā)展形式,大數(shù)據(jù)時代必將開啟一次重大的時代轉型。

四、一次難得的機遇。位于內陸的貴陽在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面抓住機遇,從一張白紙到全國多個大數(shù)據(jù)之首。大數(shù)據(jù)時代對于地處我們來說是一次難得的機遇,我們如果主動擁抱大數(shù)據(jù)時代,主動推進大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合,主動對接大數(shù)據(jù)企業(yè),我們將迎來一次難得的發(fā)展機遇。要堅持以大數(shù)據(jù)為引領,大力發(fā)展智慧政務、智慧城管、智慧交通、智慧旅游、智慧教育、智慧醫(yī)療,將大數(shù)據(jù)廣泛融入經(jīng)濟社會發(fā)展各領域,程度利企便民,讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事、不添堵,推進“一件事情”全流程“最多跑一次”,運用大數(shù)據(jù)加快建設“智慧”。

培訓不是結束,而是一個嶄新的開端。在今后的工作中,我將堅持知行合一、學以致用,努力把學習成果轉化成工作動力,積極借鑒好的經(jīng)驗做法,擼起袖子、腳踏實地,為加快建設智慧作出更大貢獻。學習完成回到單位后,我主要謀劃了以下幾方面的工作:

(一)營造良好氛圍,提升干部大數(shù)據(jù)思維。一是開展專題培訓課。培訓結束回到工作單位后,我及時對在所學知識進行了認真梳理,將自己在所學所見總結歸納,為全干部職工及村社干部上了一次大數(shù)據(jù)知識專題培訓課,認真闡述了大數(shù)據(jù)的概念、特性和發(fā)展趨勢等方面的知識,以及大數(shù)據(jù)對個體、媒體、工作、生活、政治、經(jīng)濟、軍事的影響。二是組織收看智博會。在首屆智博會召開期間,組織全體干部職工集中收看,并在xx個村社區(qū)設置了集中收看點,讓黨員干部更加直接的感受開幕盛況,對身邊的智能手機、移動支付、網(wǎng)購等智能科技有更加直接的了解和感受。圍繞“智能化:為經(jīng)濟賦能,為生活添彩”主題,組織干部職工開展“我心中的智博會”主題活動,干部職工踴躍發(fā)言,暢談新時代高科技發(fā)展給生活帶來的深刻變化。三是制定。

學習計劃。

書。要求全體干部認真學習干部網(wǎng)絡學院上《中國智慧城市的智慧之路》、《大數(shù)據(jù)改變未來》、《全球人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢》、《智能制造發(fā)展趨勢與對策》、《展望5g時代》、《大數(shù)據(jù)時代的政府行政創(chuàng)新》、《中國制造20xx:創(chuàng)新驅動的關鍵》、《大數(shù)據(jù)生活方式與社會治理》等。

課件。

并在街道職工學習會輪流談。

提升全體干部對大數(shù)據(jù)相關知識的了解程度。

(二)打造“智慧”,積極謀劃用好大數(shù)據(jù)。一是制定“智慧”建設方案。從標準體系建設、基礎設施建設、公共數(shù)據(jù)庫建設、公共信息平臺建設、網(wǎng)格化政務平臺建設、便民服務平臺建設、安全社區(qū)建設、養(yǎng)老社區(qū)建設、物聯(lián)社區(qū)建設等方面著手,為“智慧”建設規(guī)劃藍圖。二是開展“智慧”建設調研。邀請智慧城市建設領域相關專家和領導對“智慧”建設開展評估,并提出下一步發(fā)展的寶貴建議。力求科學規(guī)劃、智慧布局,使“智慧”建設符合實際發(fā)展。三是探索建立“智慧”平臺。平臺包括基本數(shù)據(jù)庫、業(yè)務數(shù)據(jù)庫和應用數(shù)據(jù)庫。建成后,從大數(shù)據(jù)的角度為“智慧名山”的建設提供保障,為將來數(shù)據(jù)分析奠定扎實基礎。

(三)緊盯產(chǎn)業(yè)動向,瞄準大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商。一是關注產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實工作人員負責收集主城及上海、深圳等地大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息,重點對重慶兩江國際云計算產(chǎn)業(yè)園、渝北仙桃大數(shù)據(jù)谷、水土兩江國際云計算產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)在大數(shù)據(jù)、智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務、機器人等產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向,及時跟進收集相關配套信息。二是制定招商政策。認真梳理大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,結合大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)特點,重點圍繞主城大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)配套招商,制定大數(shù)據(jù)、人工智能等產(chǎn)業(yè)招商政策,落實工作人員及時跟進了解主城大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域相關政策。三是推動產(chǎn)業(yè)融合。結合我優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),重點推進大數(shù)據(jù)與旅游、生態(tài)經(jīng)濟、食品經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,支持等企業(yè)加速發(fā)展,帶動大數(shù)據(jù)與其他實體經(jīng)濟深度融合。大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”,實現(xiàn)區(qū)域互補,努力創(chuàng)造經(jīng)驗。

初中校長高級研修班學習心得篇五

在遵義市教育局的精心組織和周密安排下,我參加了2017年4月16日至4月23日于西南大學培訓學院舉辦的中學校長高級研修班。這幾天的學習和培訓,令我耳目一新,深受啟發(fā),收獲很大,充分理解了校長應具備的理論素養(yǎng)和能力素質。也充分理解了“教育的發(fā)展關鍵看學校,學校的發(fā)展看校長”這句話。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。通過這次學習,我也明白了作為一個校長應該從以下幾方面來開展工作,打開局面。

一、精心設計好學校的品牌

校長是是學校的領導者、決策者和高級管理者,更是學科帶頭人,教師的勤務員。俗話說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學?!薄PiL的工作對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業(yè)務上的指導,其次才是行政管理?!币虼?,校長必須把自己的辦學思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉化為教師的行動。同時,要注重辦學經(jīng)驗的積累與揚棄,努力形成學校內在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產(chǎn)和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。

想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。把握好班子建設的四大問題:一是思想建設問題;二是班子團結問題;三是科學決策問題;四是表率作用問題。校長要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長應多一點人情味,少一點火藥味;多一點教育渠道,少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現(xiàn)在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。

要當好一名校長,最后要把崗位當作干事的平臺,精心謀事,在想干事、會干事上下功夫。事無俱細,一項一項完成,一步一個腳印往前走。在事業(yè)上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多記他人的好處,多看他人的長處,多想他人的難處;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校長要善于營造良好的競爭氛圍。俗話說:流水不腐,戶樞不蠹,不滿足現(xiàn)狀,能為學校提供活力,能有效地調動工作積極性,能挖掘潛力,積聚智力,增加活力。有什么樣的校長就有什么樣的學校,只要有利于學校的發(fā)展,作為一名校長應當剛則剛,當柔則柔,非原則性問題采用避雷針效應。用完善的制度來支撐學校,做到制約機制周全,有操作性、實效性、易被師生采納。

二、全力打造高效的師資隊伍

教師在學生中起著直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動都是學生學習的榜樣。教師只有用先進的教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋。有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命?!?,教師職業(yè)具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?!?/p>

至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧。作為校長要為教師創(chuàng)設一種讀書的氛圍、讀書條件,真正讓教師成為社會中讀書最多的人群。同時引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網(wǎng)交流,做讀書筆記等等,都有利于教師的成長。

三、努力提高管理水平

要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。這次培訓讓我更進一步的了解和掌握了管理工作的四點要求:

1、目標定位:作為一名校長,首先必須認真制定短期、中期學校建設的目標,師資的配備和質量目標。質量目標制定后首先找到比的坐標;其次找到質量的內涵;第三是質量的類型。

2、教育理性:校長要有明確的理念,有科學的“發(fā)展觀”、正確的“人才觀”,全面理性的“育人觀”。無論是大會還是小會,讓他深存于教師;掌握主線,找準新的質量增長點;改變增長方式,分析各位教師的潛力,做到思想工作與嚴格管理結合起來,大膽管理,嚴格管理,用規(guī)章、用情感管人。

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3、精神重塑:一所學校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支點、動力的源泉。我所在的學校由于多種原因,教師缺乏精神支撐,我在認真研究現(xiàn)狀的基礎上提出我校教師首先要有團結協(xié)作精神,其次是敬業(yè)精神,再次是奉獻精神,第四是拼搏精神。

化學校內部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。

今年我有幸參加了縣教育局組織的校長高級研修班培訓學習。帶著求知的渴望,接受了為期6天的培訓學習。我們聆聽了國內知名教授、專家及知名校長的專題講座,每一個講座,都是一次頭腦風暴,都是一次豐盛的思想盛宴,洗滌著我們陳舊的教育思想,催生著我們新的教育智慧,點燃著我們新的教育激情。讓我在學習中有了更多的思考,不斷反思自己的工作,研究自己的得失。同時這次研修學習,讓我們有了靜下心來學習、思考的機會。

回顧十幾年的校長經(jīng)歷,有辛酸,有喜悅,有委屈,有欣慰。近些年來,隨著城鎮(zhèn)化建設的推進,農(nóng)村外出務工人員增多,群眾對優(yōu)質教育資源需求日益提高,我校生源急劇減少。是典型的袖珍學校。新狀況、新形勢下,遇上了學校再發(fā)展的瓶頸。

要想突破這一瓶頸,必須在自身素養(yǎng)、意識、理念、手段上有所突破。逆水行舟,不進則退。我們雖說積累了一定的辦學經(jīng)驗,形成了一定的辦學特色,面對國家全面實施素質教育的要求和群眾對優(yōu)質教育需求的日益提高,我們還必須努力尋求學校發(fā)展的新增長點和突破口,不斷提升教學水平和辦學效益。這次研修培訓,如及時春雨,為我對如何著眼本校實際,突破瓶頸,謀求學校發(fā)展啟發(fā)很深。

一、開闊視野,任重道遠。

培訓期間,眾多教育專家、教授、校長給我們做了精彩紛呈的講座,引領我們接觸教育教學最新、最前沿的理論和思想,讓我們能夠更全面的了解當前世界教育發(fā)展的大趨勢,了解國內教育改革的現(xiàn)狀,認真分析、反思本校教育教學實際,探尋影響學校發(fā)展的瓶頸,尋求解決學校發(fā)展現(xiàn)狀的有效措施。一場場精彩的講座,讓我對自己如何做好一個校長;怎樣與教師溝通;怎樣營造一個良好、和諧的學校人文環(huán)境有新的認識。學校管理者應盡快轉變觀念,變革學生評價方式,充分發(fā)揮學生評價的激勵作用,為學生成長創(chuàng)造一個良好、愉快的成長環(huán)境。校長要少一點功利,為國家、民族和學生的一生著想,做一個有社會責任感的校長。理論的學習使我再一次審視了自己工作中曾經(jīng)的所為,也使我重新定位自己與學校的未來。沒有理論的實踐只能是盲目的實踐,沒有理論支撐的研究不過是虛假的研究?!把劢鐩Q定境界”,在短短的幾天中,著名的專家和學者的報告讓我凝眉深思又豁然開朗。

二、勤于思考,不斷學習。

蘇霍姆林斯基《給教師的建議》一書中倡導教師“要把讀書當作第一精神需要,當作饑餓者的食物”。為我們培訓的所有領導、專家?guī)缀醵继岬搅诵iL要不斷地加強學習。我在實踐中也深深的`認識到校長必須是學校中不斷學習的榜樣,成為學校中喜歡學習的楷模,只有校長善于學習,我們才能營造學習的氛圍,我們的教師才能靜下心來學習,我們的校園才能綻放文化的書香。

校長除了學習,更要思考,在任何一個時代,校長都必須要

保持清醒的頭腦,必須擁有自己的辦學思路和辦學主見。校長要站在教育、社會、經(jīng)濟發(fā)展的角度,來俯視學校教育的現(xiàn)狀,建構學校發(fā)展的目標;而且要對學校的教育教學管理行為進行經(jīng)常性的反思,只有這樣,才能使我們能夠不斷地根植于學校、教師中,站在學校的高度、教師的角度去思考,永遠保持做校長的那份清醒。

三、抓好團隊建設,提升團隊凝聚力。

《周易》說:“眾人同心,其利斷金”告訴我們一個真理:團隊的凝聚力是團隊成功的關鍵所在,一個缺乏凝聚力的團隊,人心渙散,終究逃脫不了失敗的命運。塑造團隊文化,確立團隊使命與愿景,是一個校園教師隊伍凝聚力塑造的精神之源。學校的校長是團隊管理者,是團隊凝聚力的維系者。作為團隊主管要主動與團隊成員保持良好的溝通。了解學校教師即團隊成員工作狀態(tài)和生活狀況,多了解成員的合理需求并盡力滿足他們,創(chuàng)造一個良好和諧的溝通氛圍。

作為一名學校的管理者對教師要給予充分的信任, “用人不疑,疑人不用”的用人法則,一個學校,校長的領導力是最為重要和關鍵,但如果一個校長事無巨細,事必躬親,任何事都是校長一人說了算,這樣的結果是孤掌難鳴的。其次要充分的給予中層隊員授權,這要求你對每一個中層干部的能力和業(yè)務技能有足夠的認識與了解,給予團隊成員適度的自行工作空間,方能調動團隊的主動性與積極性。

四、提升教育教學質量,狠抓生命線。

一所學校辦學質量的好壞,其最直接的標準就是學校的教育教學水平。學校的教學水平是在先進的辦學理念指導下,通過學??茖W合理的教學規(guī)劃指導,最終獲得的教學成果。作為鄉(xiāng)村校長而言,提高教學質量,增加學校教學水平是學校發(fā)展的必然選擇。校長只有將學校教育的發(fā)展作為學校綜合實力提升的前提工作來做,在教學上應當緊跟時代步伐,通過對新課程改革的學習與實踐,在教師隊伍結構上的優(yōu)化,最終規(guī)范完善學校的教育體系。通過這些教學改革步驟來提高學校的綜合實力,促進學校教學質量的發(fā)展。

五、借鑒名校,提升發(fā)展空間大。

使之成為學校的精神旗幟,讓全體師生員工有歸屬感、認同感,有共同的價值追求,并為此不懈努力,從而更快地推動學校的發(fā)展,這是今后工作中重點。

初中校長高級研修班學習心得篇六

1、校長要善于學習。校長的引領必須基于校長的學習。學習就不僅僅是一種觀念,一種態(tài)度,而是一種需要。校長的學習能力和習慣將影響到一個學校的學風,只有學習才能進步,一切能力水平的提高源于勤奮孜孜不倦學習。作為校長,不僅要自己學習,還要引導教師、學生學習。學習是一種責任,一種超越,學習是一種反思,一種環(huán)境,學習是一種對話,一種互動,一種生存的能力。校長必須在學習過程中把師生引領到一條嶄新的、正確的、通往光明和真理的路上。

當然,校長出去學習他人的先進辦學理念和先進的學校管理辦法,并不是“拿來主義”,通吃別人的東西,如果這樣的話還有可能適得其反,出現(xiàn)“水土不服”現(xiàn)象,導致學校不但無法向前發(fā)展,反而陷入落后的境地,因此,校長要因校制宜,選擇適合自身學校發(fā)展的特色道路,于己有用的則拿來,不能一股腦兒照抄照搬,這樣才能夠推動學校不斷向前發(fā)展。

2、校長要勤于思考??鬃诱f得好:學而不思則罔,思而不學則殆。這句話深刻揭示出學與思的關系。校長,是一所學校的靈魂。從某種意義上講,有了一個好校長,就能辦出一所好學校。但是,同樣的條件下,為什么有的學校辦得生動活潑,有聲有色,家長放心,社會滿意;而有的學校卻辦得冷冷清清,死氣沉沉,家長不放心,社會不滿意呢?形成差別的重要原因之一,就是校長有沒有成熟的、系統(tǒng)的理性思考。

果不讀書,不看報,不學習先進的教育思想,不重視轉變陳舊的教育觀念,不注意總結歷史的經(jīng)驗教訓,不主動地從本地本校實際出發(fā)去思考辦學目標和辦學理念,而是滿足于現(xiàn)狀,停滯于經(jīng)驗,或者沉醉于勾兌,那就將無所作為,一事無成,永遠也辦不出自己學校的生氣、質量、水平和特色來。

在任何一個時代,校長都必須要保持清醒的頭腦,必須擁有自己的辦學思路和辦學主見,不“人云亦云”,不隨波逐流。這就要求我們校長不僅要有時代的敏銳性,還能隨時對社會的發(fā)展和需求、對學校辦學目標和方向作出判斷和決策。因此,作為校長不僅要站在教育、社會、經(jīng)濟發(fā)展的角度,來俯視學校教育的現(xiàn)狀,建構學校發(fā)展的目標;而且要對學校的教育教學管理行為進行經(jīng)常性的反思,譬如“什么樣的管理才是有效的”?“怎樣讓教師幸福的工作”?只有這樣,才能使我們能夠不斷地根植于學校、教師中,站在學校的高度、教師的角度去思考,永遠保持做校長的那份清醒。

因此,所有中小學校長都要加強學習,勤于思考,善于吸納集體智慧,認真思考自己學校的辦學目標和辦學理念,使自己的學校在前進的道路上,取得更加優(yōu)異的業(yè)績。

3、校長要利用發(fā)展規(guī)劃來促進學校的發(fā)展。制定學校發(fā)展規(guī)劃,最重要的內容就是確定辦學理念和發(fā)展目標,它既是國家教育方針政策的落實,又體現(xiàn)了校長的辦學思想;還要承載著學校發(fā)展的歷史,規(guī)劃著學校發(fā)展的未來;同時還要符合教育主管部門的政策調控,符合學校教育發(fā)展的實情。因此,學校規(guī)劃與校長關系極大。

今天,面向明天,精心設計學校的發(fā)展藍圖,使學校在改革中不斷創(chuàng)新、進取。

教育事業(yè)是一項激動人心的事業(yè),它需要作為廣大教育工作者的我們用熱情和生命去擁抱。學校發(fā)展目標系列的確定和實施方案的設計與選擇看似簡單,實屬不易,更何況不管是學校發(fā)展目標還是實施方案,還需要在執(zhí)行過程中隨環(huán)境、條件的變化而不斷調整。但不管怎么說,學校發(fā)展規(guī)劃是學校發(fā)展的總綱,是校長們心血和智慧的結晶,更是一個理論和實踐相互推動和轉化的復雜過程,需要學校付出巨大的時間和精力將其扎扎實實反映到日常管理工作中去,用發(fā)展規(guī)劃來促進學校的發(fā)展。

4、校長要注重師資隊伍的建設,關注教師的專業(yè)發(fā)展,學校要以教師為本,教育要以學生為本,教學要以學習為本。校長要充分了解教師自我實現(xiàn)價值的需求,為教師的發(fā)展提供有效的幫助,讓教師成為研究者,成為思想者,成為有思想的行動者。在新課程改革的背景下,學校通過專家引領,校本研修,案例討論,反思實踐等方式提升教師的業(yè)務水平和執(zhí)教能力。真正的課程改革之戰(zhàn)場發(fā)生在課堂之中,三維目標的落實是建設新課堂的重要途徑。而最終教育目標的實現(xiàn)要依靠廣大教師,教師的水平有多高,學校的發(fā)展就能走多遠。因此,校長要倡導教師備課要有立意,上課要有創(chuàng)意,評課要有誠意,課堂有詩意。通過營造氛圍,搭建平臺,提出愿景,細化要求,不斷實踐,來促進教師的專業(yè)發(fā)展。

5、校長要注重學校的德育建設。大教育家陶行知說:“校長是一所學校的靈魂,要想評論一所學校,先要評論它的校長?!贝蠹乙步?jīng)常說,有什么樣的校長就有什么樣的學校。由此可見,校長的思想和行為將決定學校的發(fā)展方向。

中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復雜性,要堅持不懈,要對中學生心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通過德育的實踐使學生對正確的人生觀、價值觀具有認同感,從而使其成為一個品格高尚的人,對社會有責任感的人,富有同情心的人,一個懂得感恩的人。因此,在實踐中,我們的教育教學更多的要關注學生的內心世界,著重培養(yǎng)學生高遠的氣概和人生追求,高尚的道德品質,頑強的意志毅力,而不能唯分數(shù)論,這才是我們的人才培養(yǎng)目標。只有基于對教育的正確理解,我們才能坦然接受學生給我們帶來的困惑。

6、校長要引領學校走特色發(fā)展之路。首先要有符合自己學校實際的校本課程,校本課程的開發(fā)與實施應緊緊圍繞著學校的辦學特色進行,校本課程是學校具有特色的關鍵。如:即墨二中“雷鋒精神”是校園特色。學校長期堅持雷鋒精神普及教育,開展了一系列活動,讓每一個學生在熏陶中,在美善相諧的教育中健康成長。

8、安全是學校的生命,學校有安全才有教育教學質量的提高。一個學校,只有辦出高的質量,人民群眾才會滿意,廣大師生才會滿意。要切實抓好學校安全工作。安全責任重于泰山,校長要做到安全工作放在心上,抓在手上。嚴格落實安全制度,把人員安全和財產(chǎn)安全落實到實處,確保萬無一失。

初中校長高級研修班學習心得篇七

20xx年日照市名師名校長高級研修班于11月20日至26日在美麗的江南大學開班,歷時6天。這是我參加的一次最高級別的培訓,對我是一次精神的洗禮和專業(yè)能力的提升。現(xiàn)懷著對學術的敬畏和渴望提升的自我的心情認真做一下總結,以指導今后的教育教學工作。

參加本次培訓的授課老師大部都是來自江南大學的知名教授及無錫的教育專家教授等。他們都是在某一領域很有影響力的專家。參加培訓的學員來自日照市名師名校長工程的骨干教師和骨干校長,實行班級授課制。在培訓過程中,各位教授結合自身經(jīng)歷,聯(lián)系多年的經(jīng)驗,從理論到實踐,分別進行了精彩了論述,內容包括優(yōu)質教師的成長、利用大數(shù)據(jù)對學情進行診斷、核心素養(yǎng)下的課程統(tǒng)整、閱讀與教師的專業(yè)發(fā)展等,內容涉及方方面面,培訓的形式主要有聽報告、互動交流、參觀學習等。6天的學習緊張而充實。通過學習,開闊了眼界,明確了下一步的工作思路和努力方向。

(一)、正確進行優(yōu)質教師定位,用實際行動塑造優(yōu)質教師。首先給我們講課的是無錫市錫山區(qū)教育局的儲建明教授,他給我們講課的題目是《“優(yōu)質教師”的角色意義和行動路徑》。儲建明教授從角色愿景、角色規(guī)劃、角色塑造三個方面驚醒了講述。

作為新時代的一名教師,必須堅定自己的教師角色信念,這是一種緘默的力量,鼓舞著自己進行努力學習,同時基于對教師這個職業(yè)的熱愛,對自己的工作要有一個美好的愿景,進行貼合實際的規(guī)劃,進行自我定位和目標設計。根據(jù)自己的目標設計,進行優(yōu)質教師的角色塑造。在進行角色塑造的過程中,始終不忘:一種責任,活著就要存在;一條路徑,學習,就要反省,一個境界,教學,就要師生交心。

(二)、正確利用大數(shù)據(jù),科學進行學情診斷。無錫市輔仁高中沈志斌校長的《學情診斷的變革——大數(shù)據(jù)讓教學與管理從模糊走向精準》報告給我們上了精彩的一課。沈校長主持開發(fā)了教學大數(shù)據(jù)應用軟件,廣泛地應用與學情診斷管理中。在應用這個軟件,首先進行常態(tài)化的有痕數(shù)據(jù)采集,然后進行數(shù)據(jù)驅動的精準教學,尤其是精準備課、評講糾錯、基于證據(jù)精準輔導等;最后是基于數(shù)據(jù)的教學管理:規(guī)范作業(yè)量,優(yōu)質減負,扎實的教學反思、班級管理、評價管理、校本資源的自動生成等。通過大數(shù)據(jù)應用,深度驅動精準的課堂教學。

(三)扎實進行閱讀,促進教師的專業(yè)發(fā)展。尤敬黨教授從教師的專業(yè)發(fā)展離不開閱讀,閱讀的內容、讀書的好處等方面對閱讀進行了引人入勝的闡述,讓我們耳目一新。

一進蘇州大學校門,便為蘇大“養(yǎng)天地正氣,法古今完人“的校訓所震撼,而一周來的充實學習,大腦里灌滿了名家教授的精辟思想,面對現(xiàn)實的教學生活,心中充滿了自信。學高為師,身正為范。十年樹木任重,百年樹人道遠。教書育人,我將繼續(xù)努力,結合學校教學實際,充分利用操場這個主陣地,發(fā)展學生體能,增進學生健康,培養(yǎng)學生健康的心理品質和樂觀開朗的人生態(tài)度,讓學生獲得快樂的成功體驗,為學生的一生發(fā)展奠定堅實靚麗的基礎。

初中校長高級研修班學習心得篇八

摘錄于丹《論語》心得:“一個人的發(fā)展,最重要的往往不在于終極的理想有多么高遠,而在于眼前擁有一個什么樣的起點。我們往往不缺乏宏圖偉志,而缺少通向那個志愿的一步一步積累起來的切實的道路”。

20xx年6月,我們60人有幸參加了北京大學mpa研修班,姜局長在開學典禮上給我們提出了要求和希望:近幾年,工作職能的轉變對我們的理論素養(yǎng)、學識水平、管理能力提出了新的要求,要我們靜下心來、認真學習,處理好工學矛盾,圓滿完成學習任務,學有所成。我們很珍惜這次學習的機會,因為我們已經(jīng)感覺到原有知識的不足,都非??释麑W習一些新的知識,我們抱著這樣的態(tài)度參加了這個學習班,可以說如饑似渴,大家遵守紀律、認真學習,通過近一年的學習確實感覺有很大收獲。

mpa班的老師都是著名的學科教授,他們的真知灼見給予了我們耳目一新的震撼和體驗。盡管他們的風格各有千秋,語言或犀利詼諧,精辟或潤物無聲或石破天驚,但其共同點就是在各自的專業(yè)領域具有很高的造詣。通過他們深入淺出的講解、生動犀利的剖析、旁征博引的佐證、娓娓動聽的論述,使深奧莫測、枯燥乏味的理論變得淺顯易懂、引人入勝。有時同一個問題,不同的老師會用不同理論和見解,從截然不同的角度進行分析和引導,這對我們來說具有非?,F(xiàn)實的指導意義。他們用全新的理念打開了我們固化的思維,用豐富的知識和事例開闊了我們的視野,這些比學習知識本身更讓我們學有所獲。

歷時10個月的時間,集中授課共30天,但這短短的經(jīng)歷,已經(jīng)為我們的人生翻開了嶄新的一頁。我們除了獲得知識,還有一些感受和體會:

一、課程里的收獲。

以前我們對項目管理的認識是膚淺的,通過學習使我們認識到項目管理既是一門科學,更是一門藝術。重復性的經(jīng)營活動不叫項目,連續(xù)性、常規(guī)性的工作也不是項目。項目必須是一次性的,具有明確的目標,還要有明確的開始和結束時間。我們要把生活和工作中的事情當作項目來做,要爭取一次就把事情做成功。

2、盧存岳老師的《組織行為學》和《人力資源與開發(fā)管理》課程名言:

好、大、難的任務,要從大處著眼、往實處用勁;。

組織是個好東西,具有天大的功能,整體遠大于部分之和;。

關系是個好東西,是科學之頭、科學之首、科學之根、科學之基,關系是生產(chǎn)力;。

生產(chǎn)決定今天,科技決定明天,教育決定后天,管理決定天天;決策定在高處,執(zhí)行做在明處,操作落在實處,管理是在處處。

3、王俊宜老師的《當前世界經(jīng)濟形勢與科技革命》。

王老師所講的世界經(jīng)濟組織的演變發(fā)展歷史,站在更高的層面分析了世界經(jīng)濟形勢,給我們講述了拉動經(jīng)濟增長的三駕馬車。使我們對世界經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出的兩個階段(高增長低通脹、低增長高通脹)和長周期理論有了初步的認識,對科技革命迅猛發(fā)展的預期驚嘆不已。王老師超強的記憶力讓我們折服,精深的專業(yè),獨特的風格,陽光的心態(tài),充沛的精力,讓我們敬佩。其豐富精彩案例,針對世界經(jīng)濟形勢的分析,引領國內經(jīng)濟的視野,給了我們很好的啟示和思考。

二、作為當今社會的合格管理者,必須樹立終身學習的理念。

這是一個永恒的話題,近年來隨著忙碌的工作,我們把大量的時間用在了事務性的工作中,加之自己的惰性,很難靜下心來系統(tǒng)地學習知識,經(jīng)常是現(xiàn)用現(xiàn)抓,照搬照學,常常是“書到用時方恨少”。如今我們知道了在任何境遇下都不應該放棄學習和汲取知識,用知識充實生活,每天都是一個嶄新的開始,用知識來充實頭腦,每天都是一個鮮活的自己。選擇了學習就選擇了進步,要努力學習,增強能量,要注意提高自己的學習能力,力爭轉化為管理水平和工作能力。

三、學習知識重在改變思維方式。

成年人的學習,重要的不是對知識的單純記憶,而是從學習知識的過程中形成一種思維方式,并將這種思維方式轉化為一種能力,推及到生活中、工作中、社會中,做到觸類旁通、一通百通。要學習和掌握用不同理論、角度和方法去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。在學習知識的基礎上,要善于形成自己的觀點,將知識做到為我所用,為我所長。

一年來,我們學習了20多門課程,北大老師淵博精湛的知識,嚴謹細致的治學精神,敢為人先的創(chuàng)新意識,使我們在和諧愉快的學習中對客觀世界有了一個較高層次的科學思考,通過學習,我們提高了個人素質,提交了期中和結業(yè)論文,結合實際和本職工作進行了思考,豐富了知識體系,增強了理論素養(yǎng),開拓了視野,倍感受益匪淺。今后,我們將一如既往地虛心學習,用所學的公共管理知識全面認識和把握工作,把自己塑造成為具有現(xiàn)代管理理論和實際工作經(jīng)驗的合格管理人員。

經(jīng)過學習,我們的知識從零散變得系統(tǒng),對公共管理的認識從模糊變得清晰,對社會的思考從感性變得理性。今天我們結業(yè)了,但這不是學習的結束,我們已經(jīng)體會到生活、工作和生命都是學習,我們有決心象mpa班的教授那樣,活到老、學到老、改造到老。

最后,用一首詩作為我學習體會的結束語:

如果你不能成為山頂?shù)囊恢晁桑?/p>

就做山谷中的一顆小樹,

但須是最好的一顆。

如果你不能成為一顆大樹,就做灌木一叢。

如果你不能成為灌木一叢,就做一片草綠,

……。

如果你不能做一條公路,就做一條小徑,

如果你不能做太陽,就做一顆星星。

工作有大的,也有小的,

不能憑大小來斷定輸贏,

無論做什么都要做最好的一名。

初中校長高級研修班學習心得篇九

11月20日至28日,我有幸在聊城大學參加了山東省初中骨干教師高級研修班培訓。盡管時間緊,任務重,但我們仍然想盡辦法,克服困難,按時、保質保量地完成作業(yè),寫好隨筆感言,積極學習并和本組同學在線交流研討,隨時發(fā)表點評,合作完成相關的專題研究,感覺受益匪淺。這一次培訓,給我們提供了一個交流、提升的機會,使我樹立了正確的教育觀念,更新了知識體系,完善了知識結構,掌握了課程改革和教學改革的最新動態(tài),大大提升了我適應新時代教育教學的新步伐!

一、通過培訓,我更新了教育教學的觀念。

作為一名教師,有機會來參加這次培訓充實和完善自己,感到的是責任、是壓力!這次的培訓內容豐富,形式多樣,效果明顯。培訓中有教育專家的專題報告,有一線教師的專題講座,有學員圍繞專題進行的各種行動學習。這次的培訓學習,對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。這是收獲豐厚的一次培訓,也是促進我教學上不斷成長的一次培訓。

二、通過培訓,我學到了先進的教學理念。

通過培訓,我有幸聆聽了專家的講座,得到了理論熏陶。講座的內容在我心中掀起了陣陣波瀾,不僅讓我了解到了前沿的教育教學改革動態(tài),而且還學到了先進的教學理念,在專家講授的一些教育教學實例中產(chǎn)生了共鳴,從而讓我能從理論的層次來解釋自己在教育教學中碰到的一些現(xiàn)象,也為我今后的課堂教學指明了方向。

三、通過培訓,我增長了見識。

參加培訓的老師都在努力學習,積極地發(fā)表文章和評論。他們的文章觀點獨特新穎、方法行之有效。在和這些老師交流的過程中,我深深感到自身的淺薄,感到加強學習的重要性。在這次培訓中,我一直抱著向其他老師學習的態(tài)度參與的,多學習他們的經(jīng)驗,結合自己的實踐來反思自己的教學。這些經(jīng)驗,對我來說是彌足珍貴的。

四、通過培訓,審視自我,反思不足。

1、缺乏激情和創(chuàng)新。十年的辛苦,已磨去了曾有的激情和夢想,留下太多的茫然與困惑。這次培訓使我離開忙亂,靜靜地聆聽講座、讀文章、做作業(yè),徜徉在學習的快樂里。通過培訓,我更清醒地認識到自己的貧乏,也看清了過去的自己:工作中容易被俗念束縛;課堂上展示自己才華多,給學生參與的機會少。通過培訓,我清醒地認識到:激情和創(chuàng)新是干好工作的條件,我今后會朝著這個方向前進的。

2、反思教學方面,一名合格的教師,光會教還不行,還得研。要成為一名教育科研專長骨干教師,這就要求我在認識能力、創(chuàng)新能力、組織能力等方面都有所鍛煉。為了做好這些,我決定在平時的教學活動中多多實踐和反思,以積累、沉淀并吸收經(jīng)驗。

3、堅持讀書,以豐富自己的內涵,任何人想發(fā)展都離不開書,讀書的邊界就是人生的邊界。書籍可以讓我們跨越時空與先哲進行精神對話。作為一名教師,想發(fā)展就更離不開書。我們不僅要讀教育教學方面的書,還要博覽群書。以后要堅持讀書,以豐富自己的內涵,讓自己獲得更好的發(fā)展。

五、通過培訓,激勵自身成長,自信面對未來。

培訓是短暫的,但收獲是充實的。讓我站在了一個嶄新的平臺上審視了我的教學,使我有了明確的努力方向。這一次培訓活動后,我要把所學的教學理念內化為自己的教學思想,指導自己的教學實踐。

我有信心在未來的道路上通過學習讓自己走得更遠,為了理想中的教育事業(yè),我將自強不息,努力向前!

初中校長高級研修班學習心得篇十

三個月的時間。說短不短,自己有幸成為第十期北京大學北京市公共管理高級研修班的一員,帶著領導的重托,同事的羨慕和自己感覺到壓力,再次走進校園,并且是中國的最高學府—北京大學的知識海洋中去洗禮。三個月里,接受38位專家學者講授的44門課程,晚上聆聽勝利企業(yè)家、政客、學術名家的各種講座20余次。通過上課的認真聽講、互動,業(yè)余時間購買書籍、查閱資料,一方面使自己的眼界放寬,思路進一步清晰,另一方面,自己的知識半徑延長,未知領域得到拓展,解一些世界前沿理論與科技知識,可以這樣說,一朝培訓終生受益。從內心里感謝區(qū)委領導的關懷與厚愛,給我這樣一次難得的學習機會,今后我會結合實際工作將所學知識變?yōu)閷嶋H工作能力,奉獻到順義—綠色國際港的建設當中。

一、所學的知識的回顧。

聆聽了老教授講授的當前世界經(jīng)濟形勢與科技革命解了世界經(jīng)濟發(fā)展長周期理論和引領二十一世紀的科學技術;雎國余教授的中國宏觀經(jīng)濟走勢分析李左東教授的世界經(jīng)濟與中國解了中國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與機遇;張延教授的管理經(jīng)濟學張波教授的鄉(xiāng)村經(jīng)濟學解了鄉(xiāng)村經(jīng)濟如何發(fā)展、如何去管理。經(jīng)濟社會發(fā)展方面。

聆聽了鄭學益教授的領導科學與領導藝術懂得“威而不猛、泰而不驕、欲而不貪、勞而不怨、惠而不費”領導者美德;盧志明教授的激進文化與現(xiàn)代管理陸存岳教授的政府人力資源開發(fā)與管理孫東東教授的領導理念與領導藝術懂得“以情動人、以理服人、以誠待人、以信做人”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”一名領導者應有的素質。領導藝術和領導方法方面。

聆聽了中國臺灣教授要姚惠忠自著的現(xiàn)代公共關系懂得現(xiàn)代公共關系的基本原則(記住一二三四五,現(xiàn)代公共管理方面。公關不辛苦);聆聽留美博士于洪波的現(xiàn)代項目管理張璋教授的公共管理王壘教授的管理心理學王思斌教授的社區(qū)建設與管理謝明教授的公共政策分析懂得“問題到此為止”管理品牌戰(zhàn)略、把事情一次做好”降低行政利息意識、政策關注弱勢群體等等。

聆聽了周旺生教授的人治與法治懂得制定規(guī)章制度應遵守的一般原則;聆聽白彥教授的經(jīng)濟法律理論與實務傅思明教授的依法行政的理論與實踐馬海濤教授的當前財政政策和財政體制改革吳忠民教授的xx屆六中全會新思想、新觀點、新論斷、新舉措解讀陳少峰教授的首都發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和基本對策對依法行政和現(xiàn)行政策有了更深一步的理解。法律與現(xiàn)行政策方面。

聆聽了中國臺灣教授張家麟的周易文化與和諧領導力楊利華教授的儒家精神與現(xiàn)代生活程郁綴教授的中國友道觀唐詩賞析王博教授的道家的精神氣質周建波教授的儒墨道法與現(xiàn)代管理張辛教授的道禮與和諧深刻體會到激進文化的廣博精深以及她對當今中國乃至世界所起到影響作用有了更深的感悟。對傳統(tǒng)文化的理解和認識方面。

聆聽了金燦榮教授的國際格局的變化與和諧世界理念章政教授的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與農(nóng)村和諧發(fā)展孫立平教授的構建和諧社會與利益關系調整吳忠民教授的和諧社會與社會公正使我懂得建設和諧社會對中國、對世界都有著深遠的意義。構建和諧社會理念方面。

聆聽了張家麟教授的生涯規(guī)劃與自我管理金正昆教授的社交禮儀懂得在今后的工作生活中要注意自我管理完善美好人生。個人生長與發(fā)展方面。

初中校長高級研修班學習心得篇十一

《學記》中說:“獨學而無友,則孤陋而寡聞?!笨鬃诱f:“三人行必有我?guī)熝伞!庇鴳騽〈髱熓挷{說:“如果你有一個蘋果,我有一個蘋果,彼此交換,那么每人只有一個蘋果,如果你有一個思想,我有一個思想,彼此交換,我們每個人就有了兩個思想,甚至多于兩個思想?!惫沤裰型庠S多善于讀書治學并且成大器者,大多十分重視結交學友,并在討論與交流中反思、收獲。

20xx年我有幸參加了市班主任高級研修班培訓。來自各個名校的專家講述著他們對班主任教育的真知卓見,簡單易懂卻發(fā)人深省。

中學高級教師為我們做了《新時代班級管理工作中的探索與實踐》專題講座,他拉著皮箱走上講臺的那一刻,我以為他風塵仆仆從外地趕來呢!可是當他做了自我介紹,說著一口地道的當?shù)卦挄r,我卻疑惑了:一個本地人,一場講座,帶只皮箱干啥?老師也是迫不及待地想和大家分享自己的寶貝,他連忙打開皮箱:一摞摞練習題集、工作日志、教案映入我們的眼簾,這些珍藏需要付出多少心血??!他語重心長地對我們這些年輕教師說:“作為班主任,一定要在日常的工作中學會記錄,勤于記錄。記錄學生的點點滴滴,記錄自己的零星感受,也許是一瞬間的靈感,也許是某一刻特定場景所激發(fā)的機智,也許是自己精心預設的實現(xiàn)。面對自己這些教學管理的“花絮”及時做好整理,養(yǎng)成隨時動筆的習慣是非常必要的。否則,時間一長,這些寶貴的感受就會隨著記憶的模糊而消散。

接著他又打開電腦給我們看他組織學生參加德育活動的音像資料,只見一個磁盤分區(qū)里按照畢業(yè)時間一排排全是他的學生資料文件夾,一個磁盤分區(qū)中按照主題裝滿了他的工作活動資料,還有一個磁盤分區(qū)里裝著他的家庭生活照片。董老師笑瞇瞇地指著懷抱孫子孫女的一張照片說:“最不愛聽誰誰誰為了工作犧牲了自己跟家人的幸福的事兒,如果家人不幸福,自己怎么會幸福?如果自己都不幸福,我的學生又怎么會幸福?一定要做一個幸福的班主任?!崩^而,他用一個個真實的教學案例從教師職業(yè)精神態(tài)度、教育教學工作方法等方面,向我們娓娓道來一名優(yōu)秀班主任應該堅守的熱愛、責任、榜樣、科學。往后余生,他就是我黑夜中的燈塔。

當天下午,中學教師給大家?guī)碇黝}為《活動育人,愛得深沉》的講座,他認為:應該在各種活動中實現(xiàn)育人目標。說教有一定的局限性,而且小學生正是處于尋找自我、構建自我的階段,他們更喜歡豐富的體驗,在體驗的過程中不僅可以展示亮點、強化信心;發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題;還可以克服困難、鍛煉能力。但活動不是游戲,要精心設計,盡力夯實。

他以運動會為例,講述了自己如何在活動前走心動員,”招兵買馬“,耐心指導;又如何在會后激勵學生用創(chuàng)新的方式對運動會進行總結。一次運動會變成了兩項活動,讓學生在參與、反思中得到鍛煉、成長。我特別佩服他的睿智,一項小小的拔河比賽也能研究出戰(zhàn)術,他所帶的班級就是靠著戰(zhàn)術從年年墊底到一路凱歌、勇奪桂冠。他得意地請一位老師上臺配合他展示自己的戰(zhàn)術,這樣瘦小的身板竟然輕松取勝。原來不管任何時候,班主任都要和他的孩子們一樣努力。

區(qū)教師進修學校教授為我們做了新時代教師師風建設專題講座。當時,我第一次對班主任工作有了更高的認識。一個班主任只有愛心、細心、耐心遠遠不夠,一個班級紀律好、衛(wèi)生好也遠遠不夠。因為我們不僅僅是管理者,還是教育者,在守住底線的基礎上還要追求更高的格局和境界。一個心胸狹隘,見識淺陋的班主任是培養(yǎng)不出大氣的孩子的。

《你的生命還有什么可能——淺談班主任專業(yè)成長與德育創(chuàng)新》專題講座也給我留下了特別深刻的印象。她說:第一名和最后一名是一樣的。在她的教育生涯中,從來沒有放棄過任何一個差生。相反,她給予差生更多的關注、信任、疼愛。有的同學甚至被所有認識的老師判了死刑:“你們班那誰誰誰,肯定是蹲監(jiān)獄的料?!笨神T老師卻用她的仁愛感化了這些同學,他們如今都成了大有作為的人,老總、醫(yī)生、軍人……當一封封感謝信紛至沓來時,我相信馮老師的內心是自豪的,遠遠比培養(yǎng)一名優(yōu)秀學生更自豪。這些別人眼中的“差生”成了馮老師堅守這份教育情懷源源不斷的動力。我真慶幸自己能在還來得及被挽救的年紀中遇到她,傾聽她的教育故事。

人是世界上最復雜的生物,用我媽的一句話來說就是:“人是個肉疙瘩,想看清楚太不容易了?!蹦亲鳛橐粋€班主任卻要面對幾十個人,而且是“小”人,沒有“殺手锏”怎么行?此次培訓真是貼心,給我們帶來了楊泳老師《學生心理健康的理論與實踐》專題報告。這位大學副教授告誡我們,不管遇到什么事,首先要學會控制情緒,難以克制時,讓自己的舌頭向左轉一百下,向右轉一百下。雖然是個玩笑話,卻很有道理,不然社會中會有多少“垃圾人”,動不動就惡語相加,甚至大打出手。這讓我不由得想起,前段時間上饒一位家長持刀入校刺死孩子同桌的慘案。一個成年人為解一時之氣,扼殺了一條幼小的生命,何其悲哀!也許他的女兒的噩夢不再是同桌,而是變成惡魔的爸爸。

我們這些行走在教育一線的老師們,更應該控制情緒,因為我們面對的是一群懵懂無知的孩子。他們嬌嫩脆弱,一不小心就會受傷。也許我們不經(jīng)意的眼神、一個動作、或者一句話語都會給他們造成一定的心理干擾。還記得我在課堂上曾指著孩子的錯誤,咄咄逼人地說:“這題做過幾遍了?幾遍了?你說,你咋還錯?”這個孩子滿臉通紅,低著頭一聲不吭。因為他馬上就讀出了其中的潛臺詞:“你咋這么笨呢!”我原以為自己的話并不苛刻,但可能就在那一瞬,這個孩子就開始自卑、失望、膽怯。如果不是楊泳老師將我點醒,還不知以后要扼殺多少幼苗!真是不虛此行!

培訓最后一天,我們參觀了市小學。一進校門,濃厚的文化氣息撲面而來。從墻畫、雕塑到各種宣傳牌,無處不散發(fā)著經(jīng)過沉淀后的芬芳。

接待我們的老師與我們分享了他們學校班級文化建設提升策略,她說班級精神是班級文化建設的靈魂,一定要緊抓不放。他們班的教室整潔中彌漫著文化精神的芬芳。真是讓人羨慕嫉妒恨,如今的我根本不敢企及。

當我得知周恩來勵志館的小小講解員也是她們班的學生時,我被眼前這位優(yōu)雅知性的女人徹底迷住了。她成了我的另一個標桿。

為期一周的學習培訓如一泓清泉淌進我的心田,滋潤著我。不過,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!痹谝院蟮娜兆永铮鎸唧w細致、瑣碎繁雜,艱苦而長期的班主任工作,我必將俯下身子,踏踏實實,“教學生一天,想學生一生”。

初中校長高級研修班學習心得篇十二

首先感謝市教育局、進修學校為我們創(chuàng)造參加“抓好工作細節(jié),提高班主任影響力”高級研修班的機會。此次學習考察收獲很大,受益匪淺,增長了見識,開闊了視野,更新了觀念。四位全國教育專家高金英、宗春山、丁榮、張景浩那富有磁性的語氣,那專業(yè)的術語,有趣的引導,豐富的經(jīng)驗,鮮活的事例,散發(fā)著深厚的文化底蘊,心里一種敬佩之情油然而生,心靈得到了震撼。印象最深的是高金英的講座,我們又被她的幽默、風趣、智慧深深吸引,場內笑聲迭起。一個個幽默的小笑話,讓大家笑得前仰后合,但笑過之后,留下的是思索。做為一名學校的管理者,要不斷的學習,吸收先進教育教學管理經(jīng)驗,不斷完善自我,以適應教育改革的需要,迎接新的挑戰(zhàn)。聽了四位全國教育專家的講座,留給我的是頗多的反思與促進。學習,學習,再學習這是我所最需要的。生命的意義在于奉獻,在于自身理想的實現(xiàn),每個人對于生命的需求不同,因而對生命的意義的解釋也不盡相同,學會滿足,才能快樂,學會感恩,才能感覺到生活的樂趣。我時時告誡自己,感恩父母,賦予了我生命;感恩領導,給予了我施展才華的機會;感恩同事和朋友,工作中給我無私的幫助。

怎么當班主任才是有"陽光味道"?聽完高老師的報告,我豁然明白,教師人格的魅力就是“陽光的味道”。這種人格的魅力就是教師的責任心和愛心。有了責任心只能把事做對;有了愛心才能把事做好。

生活中,高老師就是一個非常有人格魅力的老師,每次接到新的班級,高老師為了與學生初次見面就能叫出他們的名字,在假期便對著照片記住名字,當孩子們步入陌生的校園,迎接他們的是親切地召喚他們名字的和藹可親的老師;為了張紅梅姐妹能順利參加高考四處求情為他們辦理了北京戶口;中秋節(jié)請宏志班住校的同學在家里一起過中秋節(jié)......這樣的例子還有很多很多。

學校里,高老師也用心讓每個學生感受到學習的快樂。當孩子們疲勞時,給他們講一個小笑話或者變個小魔術;當孩子腿骨折時,在他旁邊放個小凳子;當孩子參加活動時,告訴他們“有一必爭,有旗必奪”。

正像書記在全國優(yōu)秀教師代表座談會提出的,希望廣大教師:“愛崗敬業(yè)、關愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、淡泊名利、志存高遠?!?/p>

靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴,讓人民滿意的教師。讀好書,交高人,乃人生兩大重要的事。作為一名教育工作者,我們每一個人都會擁有很多機遇,同時也面臨更多的挑戰(zhàn),因為學生發(fā)展的社會環(huán)境和影響因素日益復雜,隨著社會的發(fā)展,新生事物和先進的科學技術的產(chǎn)生,需要我們教師更新已有知識儲備,這無疑對我們教師提出了更高的要求。

另一方面,科技的發(fā)展帶來了人們生活方式和價值觀念的巨大轉變,景色在指導學生適應社會,形成積極健康觀念時面臨更大的挑戰(zhàn),如何教育和引導未成年學生樹立中國特色社會主義的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)高尚的思想品質和良好的道德情操,努力培育有理想,有道德、有文化、有紀律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)建設者和接班人這是特別值得我們深思的問題。

要求教師具備完善的人格魅力,深厚的品德修養(yǎng),豐富的知識技能,以及更細致、耐心的品質。

聽高金英老師的講座,留給我的是頗多的反思與促進。學習,學習,再學習這是我所最需要的。生命的意義在于奉獻,在于自身理想的實現(xiàn)。

宗春山教授就“教師的職業(yè)壓力管理”從生理上、認知上、自我評價上、人際關系上、行為上等進行了深刻的剖析。

我國已進入職業(yè)枯竭高發(fā)期,我國正處在社會轉型期,原有的價值觀、成就觀、幸福觀等受到?jīng)_擊,而新的為人們廣泛認可的價值體系尚未完全確立,很多人對職業(yè)缺乏信心和快樂。如何減輕自我職業(yè)壓力,做到在工作中尋找樂趣,做人做事要全心投入,積極的、建設性的態(tài)度會使你擁有豐富多彩、更有價值的人生。解壓之道:改變認知,接受壓力。劃清自我界限,增強角色彈性;建立支持系統(tǒng);溝通、傾訴等等。沒有壓力生命就是一潭死水,我們要學會調節(jié)心理,學會減壓,全身心地投入工作。

丁榮教授從更新觀念——以人為本;改進方法——按需施教;拓寬途徑——變“不許”為“許”三個方面講解了如何做一名幸??鞓酚谐删偷陌嘀魅?。

首先要做到接受不能改變的,改變能改變的;只為成功想辦法,不為失敗找借口;用心才能快樂,不求回報就能得幸福;成就在快樂和幸福中獲得。

1、從人的角度了解人,重在規(guī)律,要做到探究學生生理、心理的發(fā)展規(guī)律,是做好班主任工作的保證。

2、從人本的角度完善人,重在自助,助人自助,促人自悟,變“要他做”為“他要做”。

3、從人格的角度開發(fā)人,重在發(fā)展,變“劣勢”為“優(yōu)勢”。

4、從人才的角度教育人,重在責任,要對學生的一生發(fā)展負責,變“一時一事”為“一生一世”。

作為一名班主任要了解學生的需求,給予滿足;過分的需要要給予引導;錯誤的需要要給予糾正。

張景浩教授是北京大興分校的校長,他以自己工作實際為例,從三個方面進行了闡述,他的講座從自設障礙談起。使我們知道自設障礙是自我保護的一種策略,自設障礙可以減少個體的失敗感。

成功教育a、b、c給我的印象很深,人們歷來認為興趣帶來成功引導學生走向成功,獲得成功內心體驗是班主任的“天職”一要承認差異、尊重差異,將差異轉化為資源;二是要賞識學生,暗示成功、三是教育學生正視挫折,化劣勢為優(yōu)勢;四是讓學生在探究中揚起自信的風帆。最后給班主任的幾句話使我印象很深,班主任大概是最小的“主任”。是班集體的組織者、教育者、指導者,是學校德育工作的“正規(guī)軍”。教育,是為“育”而教,而不是為“教”而育。班主任在學生一生成長中影響甚大,“攬?zhí)煜掠⒉哦讨?,乃人生一大樂事,”但真正能“培英育才,”卻又是一大苦事??嗫鄻窐窐嫵闪税嘀魅尉实娜松?/p>

學習有收獲,學習有感悟,學習了專家的教育理念,成功的經(jīng)驗實施和落實是關鍵,我們要在今后的工作中把所學對號入座,逐漸內化,結合實踐科學發(fā)展觀,在教學管理工作中不斷學習、不斷實踐、不斷反思、不斷創(chuàng)新,做到學與用相結合,創(chuàng)新與發(fā)展相結合,把專家的理念,成功的做法融入到我們的工作實際中,使學校的管理更加科學、規(guī)范、有效。為全面提高教育教學質量奠定基礎。

初中校長高級研修班學習心得篇十三

作為一名水利水電工程建設管理人員,一直對享有盛譽的著名水利水電學府----河海大學慕名心儀,能有機會走進清涼山畔風景秀麗的校園,接受學校學術氛圍熏陶,聆聽教授專家授課,是我多年的向往;在黃河龍口水利樞紐工程緊張建設階段,建設管理任務繁重,公司領導派我參加本次高級研修班學習,我更加珍惜這次學習機會;為追趕時代步伐,學習新的管理知識,參加了本次為期42天、多達三十八門課程的學習,內容豐富,又針對我們工作實際需求,我以高昂的熱情、嚴謹?shù)膽B(tài)度全身心地投入到學習,通過學習提高了我們的管理水平,開闊了思路和眼界,培訓之后感覺收獲很大。

通過學習戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、學習企業(yè)管理思想等課程,并結合眾多典型案例,為什么有的企業(yè)規(guī)模不斷擴展,效益顯著增長,而有的本來很好企業(yè),由于內部管理不善或不適應外部環(huán)境變化等原因從盈利轉為虧損,認識到水電項目開發(fā)市場競爭將愈來愈激烈,而越是市場環(huán)境復雜多變,企業(yè)越要準確把握機遇,及時調整策略,避免和控制風險。企業(yè)要保持穩(wěn)定和快速成長與眾多因素密切相關,但培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力是關鍵所在,要在重點建設企業(yè)文化和加強科學管理上下大功夫,多做文章。更要樹立競爭意識,依靠創(chuàng)新,憑借成本優(yōu)勢競爭行業(yè)領先地位。在電站的規(guī)范化、制度化、科學化管理上持續(xù)創(chuàng)新,學會從跟著跑變成領著跑,趕超競爭對手,爭做行業(yè)先鋒。

工程建設項目管理,特別是合同管理是本次學習的重點內容之一,學到了許多科學管理的知識和方法。投資控制、進度控制和保證質量是建設管理永恒的主題,需要全面科學管理,前期立項階段就重視優(yōu)化設計方案,認真編制審查招標文件,強化合同管理,增強前瞻性,逐步推進全面預算管理,要大力普及使用先進的科學管理方法。用科學的手段加強計劃、組織、領導和控制管理,確保龍口工程20xx年全部機組按期發(fā)電。在建設一流工程項目的同時,打造具有萬家寨、龍口特色的優(yōu)秀項目管理品牌。

通過學習工程承發(fā)包模式、項目風險管理、項目融資和貸款政策、學習政府特許經(jīng)營等管理知識,學習污水處理工藝流程、財務報表和會計報表分析,資產(chǎn)管理等專業(yè)理論。拓寬了知識結構,開闊了視野,對風險管理有了新的認識,學會從不同專業(yè)角度觀察和分析問題,增加了認識事物的全面性。也為解決工作中的問題提供了理論依據(jù),培養(yǎng)了科學決策的態(tài)度和方法。部分課程因課時原因,掌握的還不深入,但為今后學習奠定了基礎,指明了今后深入學習的方向,變盲目學習為學有所用,提高了學習的積極性。

同學們來自水電和水務不同的單位和崗位,這次培訓是難得的溝通和交流的機會。學習期間,大家互相關心,互相幫助,互相交流,互相學習,課余時間開展友誼活動,體育競賽,彼此增進了解,建立了深厚的同學友誼,加深了感情。大家交流管理思想,對新華水電和中國水務控股、參股的有關公司有了初步認識,促進了企業(yè)之間文化和信息的交流,有利于企業(yè)之間的業(yè)務協(xié)作和配合。

一是要繼續(xù)加強政治理論的學習,加強法律知識的學習和管理業(yè)務知識學習,提高自己的理論素養(yǎng)、管理水平和實踐能力。

二是要理論聯(lián)系實際,學以致用。不斷提高公司管理水平,培養(yǎng)創(chuàng)造核心競爭力,為公司股東多創(chuàng)造財富,為新華水電和中國水務事業(yè)發(fā)展多做貢獻。

初中校長高級研修班學習心得篇十四

今年×月××日至××日,我有幸參加了××大學舉辦的中小學校長高級研修班的培訓學習,為期11天的學習時間里,受到很大的啟發(fā)。也使我進一步理解了校長應具備的理論素養(yǎng)和能力素質,提升了校長的領導力、管理力、執(zhí)行力,實現(xiàn)學校快速發(fā)展。應該說,這次學習不僅我開闊了眼界,拓寬了思維,更明確了自己的責任和使命。雖然時間很短,但受益匪淺。

此次培訓學習的主要形式是前沿理論學習、掛職學習名校管理經(jīng)驗和考察參觀。教育部原副總督學郭振有、中國科學院心理研究所研究員××、××一零一中學副校長××、××第十四中學校長××、北師大亞太實驗學校校長××、××光明小學原校長××、××五中原校長××、××八中原校長××、××建華實驗學校校長××、××小學校長××等全國知名教育專家就校長的領導和力和執(zhí)行力、生態(tài)課堂的構建、學校常規(guī)與特色的有機融合、辦學育人的核心素質修煉、學校辦學思想特色形成與實施策略、學校特色建設與文化建設的思考、校長的角色職責和使命、加強對學生學習的管理、學校教師們的教育智慧和敬業(yè)愛崗精神的樂于奉獻、讓基礎教育回歸本真等為參培校長作了理念超前、發(fā)人深思、有借鑒作用的講座,在培訓中專家們還與我們參培校長進行了互動交流。

本次學習,不僅使得我們有機會和專家們進行面對面,零距離的交流。中國基礎教育科研信息網(wǎng)研修培訓中心組織我們參培校長參觀考察了××一零一中學、第十四中學等名校。××一零一中學是一所具有光榮革命傳統(tǒng)的市屬重點中學,在半個世紀的歷程中,歷經(jīng)坎坷,堅持改革和發(fā)展,積累了豐富的辦學經(jīng)驗,培養(yǎng)出一支高素質的教師隊伍,形成了“全面育人”的辦學特色?!痢潦械谑闹袑W是××市重點中學,××市重點對外開放單位。該校老師師德高尚、嚴謹篤學,嚴格的師徒掛鉤制度、學期評優(yōu)制度、聽課制度、師生共同評課制度和鼓勵教師教書育人、不斷創(chuàng)新、與時俱進的管理機制都有力地促進了教師專業(yè)成長的發(fā)展??梢哉f,這些名校有一個共同特點,注重品牌建設、辦學特色突出,使學校各項工作獲得長足進步,并獲得很高的社會認同。

這次培訓,我獲得了幾點深切感受:

一、對校長在學校建設發(fā)展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學×××的《校長的領導力和執(zhí)行力》到××、××等名校校長的《通過突出“特色”,提高辦學效益》、《學校辦學思想特色形成與實踐研究》。等專題報告,演繹了這些名校怎樣一步步打造學校特色。精辟的論述,先進的教育、教學、管理的理念,都在教育引導著我,促使我反思而奮力前行。

二、認清形勢,明確了我今后工作的目標,心底踏實了。培訓讓我更加理解了學校該做什么,不該做什么。讓我們更明白了獨特的辦學視角和管理思想決定了學校今后的發(fā)展。伴隨著基礎教育課程改革和學校管理體制改革的深入,校長負責制的內涵在不斷豐富和發(fā)展。在這種形勢下,校長自主權首先體現(xiàn)在辦學思想、辦學特色及課程設置等方面。校長,已不再是傳統(tǒng)意義上的“一校之長”。在新的時代背景下,作為一校之長,應該擔當好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。

三、找到差距,增添措施。通過此次培訓學習,深感我們的教育與××等發(fā)達地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后,還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個教育相對滯后的地區(qū),首先要規(guī)范辦學行為,通過制度規(guī)范辦學,也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要,在辦學評估與學校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進大邑教育的快速發(fā)展。

幾點思考:

1.怎樣做好學校課程改革及學校發(fā)展的設計師。

學校的改革發(fā)展是一個動態(tài)、連續(xù)的過程,只有起點而沒有終點。在學校各項規(guī)劃和計劃的制訂過程中,校長起著舉足輕重的作用,因為這些規(guī)劃和計劃其實就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想,就是校長對教育的本質和育人功能的理性認識,對教育發(fā)展趨勢的總體把握,對教育與社會政治、經(jīng)濟、文化關系的深刻理解。然而,校長決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設計學校規(guī)劃,而需要充分依靠全體教職員工及學生的力量,群策群力去完成。校長不能把自己的`既定想法有意無意地強加給老師,而是以和諧、民主、尊重的姿態(tài)去感召和激發(fā)教師的智慧,以自己先進的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領教師的智慧,使他們積極地、自覺自愿地參加到學校規(guī)劃的制訂和設計中來,以集體智慧構建學校的發(fā)展藍圖。只有這樣,學校的規(guī)劃和計劃才能被大多數(shù)教師所主動接受,才能成為激勵大家奮發(fā)進取、努力工作的行動指南。

2.如何進一步提升教師能力素質,在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。沒有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會滯后。作為管理者,我們究竟可不可以通過一種有效手段,讓教師反思自己的能力素質是否適應新時期的教育教學崗位,自己是否還應該繼續(xù)學習,不斷完善自己。能否制定一套激勵機制使我們的教師樂意的、主動地接受培訓,將“要我培訓”轉化為“我要培訓”。如何構建一種新型的學校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對話、交流的平臺,為教師形成終身教育思想創(chuàng)造了良好的氛圍和條件。對學校教師而言,校本培訓以教師為本,以教師發(fā)展為目的,培養(yǎng)教師的主動參與意識和自我發(fā)展能力;對學校管理而言,校本培訓強調一切“以學校為中心”,學校管理有了更廣泛的自主權,逐步由“外控式”管理向“內控式”管理轉變。使教師培訓不再是一種外在的負擔,而是一種使學校更快更好發(fā)展的內在激勵機制,是學校變革、教師發(fā)展、素質提升的興奮點,讓學校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業(yè)發(fā)展。這是我在這次學習活動中思考較多的問題。

3.如何將學習名校特色教育的辦學經(jīng)驗轉化,最終形成××鎮(zhèn)初級中學獨特的辦學特色?!爸ι逃?,打造活力校園”是我校在地震災后提出的學校辦學特色?!痢伶?zhèn)初級中學的現(xiàn)實情況是一所單設初中學校,全校有29個教學班,學生1396名,教職工134人。教師年齡結構不合理,近年來逐漸老齡化,平均年齡已經(jīng)超過43歲。教師總量雖超編,但是學科配備不合理。學校地處大邑縣××鎮(zhèn)城郊結合部,生源背景參差不齊,留守兒童數(shù)量龐大;由于種種特殊的原因,近年生源素質下降趨勢明顯,形成了辦學的外部壓力。震后,特別是學校遷入新校區(qū)以來,學校的教育教學水平、社會效應都取得了較大的突破。通過學習考察,我深深地知道:作為校長,唯有不斷加強自身學習,更新自己的教育教學觀念,才能促進教育內涵發(fā)展,使學校教育辦學水平更彰顯教育的生命力。希望通過全體××初中人的共同努力,實現(xiàn)“著力生命教育,追求和諧發(fā)展”的辦學目標。

教育的本質就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好??傊?,校長培訓,時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。在今后的工作中,我校將抓住時機,扎實推進各項工作的落實,使各項工作取得超常規(guī)和跨越式發(fā)展。我們將繼續(xù)以科研為先導,以德育為首位,以教學為中心,以隊伍建設為突破口,全面實施“以生命教育為核心,以立人教育為目標”的素質教育,在教育現(xiàn)代化的號角聲中,不斷實現(xiàn)學校建設和管理的新跨越。

初中校長高級研修班學習心得篇十五

得到縣委組織部的關心,我有幸于**年9月17日至24日參加了在清華大學舉辦的領導干部領導力提升高級研修班學習培訓。在幾天的學習時間里,我們與國家十幾位資深教授、專家零距離接觸,認真聆聽了《新型工業(yè)化與自主創(chuàng)新》、《招商引資策略》、《領導理念與領導藝術》、《創(chuàng)新思維與科學決策》和《領導干部心理調適與心理健康》等13個科目的精彩講解,體會到學習的快樂,思想上受到了強烈振憾,理念得到一定更新,知識得到了一定提高。下面簡要總結在清華學習的幾點收獲與體會,不足之處,敬請批評指正。

一、收獲。

一是感受“自強不息、厚德載物”的清華精神。本次學習通過《清華文化與清華精神》課程講解和漫步清華校園,讓我對這個中國的最高學府有了更為全面、深刻的認識。清華是中國最杰出的大學,也是亞洲和世界最重要的大學之一,當我第一次置身于清華園中,便深為清華濃厚的學術氛圍、歷史文化所傾陶,水木清華一百余載,清華大學蘊育著獨特的精神魅力,清華“自強不息、厚德載物”的校訓,“行勝于言”的務實校風,“嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新”的學風,始終引導著學生走“愛國、成材、奉獻”的道路。

二是獲與各位學員學習交流機會。此次在清華大學舉辦的xx省族自治縣領導干部領導力提升高級研修班學習培訓,學員來至我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx個縣直部門部分副科級以上共xx名領導干部,涉及面廣,涉及部門多,這給從教育部門剛轉到鄉(xiāng)政府從事服務工作的我,是一次學習交流的大好機會。在短短的清華學習生活時間里,我努力找機會、抽時間向各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導學習交流工作方式方法,虛心向縣直部門領導請教工作經(jīng)驗,互相取長補短,為我今后工作開展起到一定的指導作用。

三是學習了系統(tǒng)專業(yè)的理論知識。參加系統(tǒng)專業(yè)的理論學習一直是個人比較強烈的主觀愿望。此次培訓的內容廣博,涉及經(jīng)濟、政治、文化、社會、人文等方方面面,同時又滲透到以上各方面與現(xiàn)實生活密切相關的具體實際問題,諸如市場經(jīng)濟、公共服務、應急管理、環(huán)境保護、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、領導藝術等等,有較強的針對性、實用性和系統(tǒng)性。此次培訓,教授們都站在至高的角度,舉一反三,結合案例綜合分析。通過學習,掌握了一定的專業(yè)理論知識,明白了在解決實際工作中的困難和問題時要學會從各角度、多方面科學系統(tǒng)地思考。

二、體會。

一是在學習上要理論聯(lián)系實際。這次學習的內容比較多,也比較適用。包括:領導科學與藝術、突發(fā)事件與輿論導向、領導者語言表達藝術、領導心理調適與壓力管理和縣域經(jīng)濟等等。加之十幾位教授、專家淵博的知識、精彩的演講,特別是清華大學“自強不息、厚德載物”的校訓、“行勝于言”的校風牢記于心,給我?guī)砗芏喔锌退伎?。在科學技術、文化知識日新月異的今天,我越來越覺得學習對于提高自我和指導工作而顯得十分重要和必要。因此,在今后的學習工作中,我將把這次所學習的知識與其他相關知識學習有機結合起來,把理論學習與實際工作有機結合起來,向領導學,向群眾學,向實踐學,切實做到從群眾中來到群眾中去、從實踐中來到實踐中去,用所學到的知識去指導實踐,不斷提高自己的政策理論水平、法律知識水平和科學文化知識水平,增強自己做好本職工作的能力和本領。如通過學習《領導理念與領導藝術》,讓我進一步了解和掌握了怎樣運用科學方法和領導藝術等,既有利于調動下屬工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,又有利于增強干部的執(zhí)行力提高工作效率,事半功倍。

二、在工作上要盡心盡力,力求更好。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領導干部,工作一定要盡心盡力。作為一名副職的我,怎樣把各項工作做得更好?我想,主要有以下幾點:一是抓好本職工作。只要盡心盡力地抓好本職工作,主要領導就不會被其他瑣碎事物所糾纏,就能讓其騰出精力議大事、謀大事和抓大事。二是搞好團結協(xié)助。團結出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力。一個班子,要統(tǒng)一思想,加強團結,要講大局,識大體,要堅持民主集中,實行分工負責,要大事講原則,小事講風格,努力形成一個團結協(xié)助的戰(zhàn)斗集體。三是當好參謀助手。在工作中認真搞好調查研究,多為領導提供決策依據(jù)。四是履行社會責任。由于愛和熱愛,我們才會在履行我們的責任時擁有成就感,并同時擁有快樂。因此,在今后的工作中,無論本人置身于社會的哪一層面,無論能力如何,我將實現(xiàn)自身的價值。同時,給周圍的人、給群眾等給予更多的愛、付出更多的愛。只有認真履行社會責任,才會獲得滿足感、成就感和自豪感。五是強化為民意識。注重以民為本觀念,一切工作都要以人民群眾滿意為標準。堅持把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾普遍關心的熱點、難點問題作為監(jiān)督重點,把維護人民群眾的合法權益、實現(xiàn)人民群眾的根本利益作為基本準則。只有這樣,一個地方才會得到又好又快更好更快地發(fā)展。

總之,通過這次的學習培訓,要聯(lián)系實際,學以致用,以清華大學“自強不息、厚德載物”的清華精神鼓勵自己,不斷加強自身修養(yǎng),鍛煉品質,磨練意志,培養(yǎng)良好的生活和工作習慣,以更多的精力,更好的狀態(tài),更健康的身心投入到基層工作和事業(yè)中去,不辜負領導和組織的托付與期望。

初中校長高級研修班學習心得篇十六

在市政府、市教育局、市教科院領導的親切關懷下,我市各區(qū)部分綜合實踐活動課骨干教師參加了“武漢市綜合實踐活動高級研修班”,我有幸成為其中的一員。在這個研修班里,通過形式豐富,富有實效的學習,使我收獲頗豐,今天培訓已圓滿地畫上了句號,現(xiàn)將本次培訓總結如下:

第一天的活動就體現(xiàn)了我們綜合實踐教師熱情奔放善于與人交流的素質。老師們以互發(fā)短信的方式結識了新朋友,使本嚴謹?shù)膶W習場所多了幾分活潑與親切。

走進綜合實踐活動高級研修班,專家們以及優(yōu)秀教師代表們那聲情并茂富有哲理的講座,讓我們受益非淺。我們深知專業(yè)知識是每一位教師外在美的依托!也因此格外珍惜這難得的學習機會。在專家的講座中,我們時而靜心傾聽,時而筆尖流動,時而凝目思索,并與專家進行了熱烈地探討。在學習中,我們真切窺見了綜合實踐活動課程教學的亮光,心境豁然開朗。

市綜合實踐活動教研員徐宜漢老師為我們做了第一場題為《綜合實踐活動指導綱要再解讀》的報告,拉開了這次暑期培訓的序幕,他深入淺出的講解,使大家對綜合實踐活動課程指導綱要有了全新的認識。也正因為認識得更清楚了,使我更深深地意識到自己肩上的擔子沉甸甸的。通過學習培訓,我更加體會到綜合實踐活動課程與其它學科課程相比的不同之處。它沒有現(xiàn)成的教材,沒有固定的模式,沒有傳統(tǒng)的經(jīng)驗、沒有專業(yè)的師資,這對于一線實施的教師來說,意味著困難,意味著與挑戰(zhàn)。

單洞新村小學吳賢峰老師為受訓教師情景交融地展現(xiàn)了他真實的研究過程和豐富的收獲,他開發(fā)的主題活動《該出手時就出手》、《四驅車之旅》等課例中富有創(chuàng)意的設計令人回味。他與教師的互動環(huán)節(jié)給培訓注入活力。省教研室郎盛新老師結合科技活動課《火箭》,為我們作了《綜合實踐活動中科技教育內容教學的幾點思考》的講座,使我們更加清晰的認識到,小學綜合實踐活動課程中開展科技教育是以基礎教育為依托,通過綜合實踐活動教育和科學教育的協(xié)同,來普及科學知識,深化學科知識,培養(yǎng)學生科學實踐能力的綜合實踐教育。小學綜合實踐活動課程中開展科技教育是轉變學生單一的以學科知識傳授為基本方式、以知識結果的獲得為直接目的的學習活動,注重學生對實際活動過程的親歷和體驗,是一種向學生生活領域延伸的綜合實踐活動課程。

聽了《活動主題確立及指導策略學生學習方法與指導》、《綜合實踐活動的組織形式與指導》、《找條可以走的路》等專題講座以及經(jīng)驗分享《綜合實踐伴我成長》等報告,使我更加認識到綜合實踐主題活動應來源于學生生活的事件,課題應貼近學生實際?;顒討⒆銓嵺`和探究,立足自主性和開放性,充分開發(fā)學生潛能,讓每個學生的個性得到充分自由的發(fā)展。還認識到綜合實踐活動課題設計要便于綜合實踐活動的開展。在活動實施的過程中要突出學生主體地位。尊重學生的生活經(jīng)驗,興趣、愛好和需要,發(fā)揮學生在活動過程中的主動性和積極性,還要保護學生的個性差異,要根據(jù)他們的年齡、心理、個性、能力等差異,進行針對性的指導和評價。

技能培訓更體現(xiàn)了身為綜合實踐活動教師的綜合素質,也體現(xiàn)了這一學科的特點。大家在技能培訓中感受的是快樂,在技藝切磋中相互提高,在切磋中增進友誼。

培訓其實是一個反思、進步的過程。這次培訓提升了我的課程意識,深化了綜合實踐活動的課程理解和價值認同,也解決了很多疑惑。使我找到了與優(yōu)秀教師的差距,更加清晰地看到了自身的不足,今后只有加強學習,提高教育教學能力才能不虛此次培訓。

初中校長高級研修班學習心得篇十七

為了進一步提高幼兒園課程的領導力,更好地組織落實課程方案,真正提升幼兒園的內涵,為潁泉區(qū)幼兒提供更優(yōu)質的學前教育服務,12月4日—9日,潁泉區(qū)幼兒園園長及骨干教師在教育局領導王傳宏主任和郭曉靜科長的帶領下在南京進行研修學習。我是聞集幼兒園的老師王效影,有幸參加這次5天的學習,受益匪淺!在開班儀式上,潁泉區(qū)教育局黨組成員、教研室主任王傳宏回顧了近兩年的幼兒園課改之路,闡述了本次活動的目的、背景,并向每個學員提出要求:細心聆聽,認真記錄,達到理論的提升,經(jīng)驗的積累。各園所基于本園的園情,對照反思,梳理經(jīng)驗,切不可生搬硬套。各園尤其是幫扶園之間加強交流,共同推進幼兒園課改進程的步伐。王主任的話給了我很大的啟發(fā)。

本次培訓形式多樣,結合講座、實地參觀、參與活動等多種方式,組織開展理論學習、觀摩實踐。多形式、多途徑、多領域、多角度的學習,促使我對課程進行多維度的'思考,從而尋覓推進與實施園本課程的更適宜途徑,進一步優(yōu)化課程方案。我相信對我以后的工作會有幫助的。

南京師范大學學前教育研究中心主任、教育學博士王海英教授的《我們需要什么樣的學前教育》、《幼兒園課程游戲化的理論與實踐》、《兒童本位的幼兒園環(huán)境設計及教師支持策略》等講座,讓我了解到我們的立場--回到兒童本位,落實《指南》精神,讓環(huán)境回到兒童立場,讓課程回到兒童立場,讓生活回到兒童立場,讓我對“當前學前教育應該走什么樣的道路”有了深刻了解。最后一天又聽了南京師范大學學前教育博士何峰的《課程游戲化背景下幼兒園課程實施路徑》的講座,讓我了解了課程游戲化的理念和提高課程游戲化能力。蘇州第二師范學院院長尹堅勤的《幼兒園綜合主題課程的建構》更是讓我這個海底之娃大開眼界,她講了瑞吉歐教學檔案記錄和新西蘭“學習故事”。在多個層面實現(xiàn)了幼兒園課程的綜合。

去了三所幼兒園各有千秋,梅花山莊幼兒園、南京熱河南路幼兒園和南京市實驗幼兒園。現(xiàn)場觀摩了三節(jié)課堂教學,他們的課堂教學貼近生活,以孩子為主,游戲化課程,值得學習。她們的園領導詳細介紹了園內課程建設與推進的經(jīng)驗,從課程理念的樹立、環(huán)境的創(chuàng)設、具體的方法,結合實例進行講解,以及幼兒園的安全衛(wèi)生及后勤工作的經(jīng)驗介紹受到參與學員的極力好評。最讓我念念不忘的是她們的環(huán)境創(chuàng)設都是來自大自然的樹枝、樹棒、樹葉;廢物利用,紙片紙箱和瓶子;以孩子為主題加上老師和家長的配合,真的太棒了!我要好好學習!生活即教育,教育即生活。好的課程建設,不一定要有多少高度,但一定要貼近生活,貼近兒童。合理利用好周邊資源,分析園所需求,是課程建設的第一步。以后我將盡力做一名善于發(fā)現(xiàn)和觀察的老師,做一名“活”教師,創(chuàng)設“活”環(huán)境,帶出“活”孩子。真正的做到回歸生活、回歸兒童!看得見兒童才能找得到課程,做一個懂生活、愛生活、善發(fā)現(xiàn)、靈應用的“活教師”。

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