報告可以用于學術(shù)研究、企業(yè)管理、政策制定等各個領(lǐng)域。報告中的每一句話都應(yīng)當有明確的意義和作用，避免“襯托篇幅”或“湊字數(shù)”的現(xiàn)象。最后，希望大家在寫報告過程中能夠善用范文作為借鑒和參考，不斷提升自己的報告寫作能力。
集團公司選人用人工作情況報告篇一
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好xx年度市管領(lǐng)導班子選人用人一報告兩評議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)xx年度選人用人工作進行了認真回憶，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
為更好地適應(yīng)日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責人;10月對局部干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有時機。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原那么，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原那?在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原那么，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原那么，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的開展環(huán)境。
(二)嚴格標準干部選拔任用程序。xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，標準個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并屢次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作那么，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的'意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比方選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氣氛上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思開展、人人謀開展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
集團公司選人用人工作情況報告篇二
1、加強學習宣傳、提高認識。多年來，農(nóng)工部一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。部黨支部將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領(lǐng)導班子成員和全體黨員干部認真學習中央、省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì)，從而進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。
2、強化程序意識，注重落實。在選人用人工作方面，部農(nóng)工部黨支部始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認真核查，堅持做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。
3、建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設(shè)。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，農(nóng)工部首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制定了符合我部實際情況的相關(guān)的規(guī)章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎(chǔ)上，通過公示、開設(shè)舉報電話、設(shè)立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下，把人選準用好。
4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。部黨支部認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。經(jīng)廣泛、認真、深入調(diào)查了解，近年來農(nóng)工部在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。
雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，農(nóng)工部將著重做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全選人用人配套機制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。
2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務(wù)、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。
3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。
4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的，堅決予以調(diào)整。
集團公司選人用人工作情況報告篇三
按照市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部關(guān)于結(jié)合巡視對成都等9個市（州）和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查情況的通報的'通知》(達市組通〔20xx〕257號)要求，我局黨組高度重視此項工作，專門進行了安排布署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
十八大以來，在市委和市委組織部正確領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關(guān)法規(guī)文件，深入開展整治選人用人公信度，著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導班子和干部隊伍，把從嚴和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。
我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設(shè)。2015年以來，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，副主任科員1名。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關(guān)干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是通過組織學習、會議強調(diào)、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學習。三是制定《開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。讓每位領(lǐng)導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為達州市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。
（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
集團公司選人用人工作情況報告篇四
履行深化企業(yè)改革的領(lǐng)導責任，全面完成集團公司改革三年行動，緊盯重點改革任務(wù)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系，深化混合所有制改革，健全完善市場化經(jīng)營體制，持續(xù)推進集團公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、中層管理人員“四制”改革，以改革釋放活力、激發(fā)動力、促進發(fā)展。
9.把完善公司治理引向深入。
堅持“兩個一以貫之”，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來。落實黨委前置研究討論重大經(jīng)營事項要求，做到黨組織把方向、管大局、保落實；落實董事會職權(quán)，發(fā)揮外部董事作用，做到董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險；抓好董事會授權(quán)事項落實，做到經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理；進一步發(fā)揮審計監(jiān)督作用，加強監(jiān)事會建設(shè)。形成董事會、經(jīng)理層自覺維護黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用，黨委尊重和支持董事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)，各治理主體既不缺位、也不越位的權(quán)責明確、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。
10.把保障安全生產(chǎn)引向深入。
全面貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列指示批示精神，堅持“人民至上、生命至上”理念，貫徹落實省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一貫要求，堅持安全生產(chǎn)24字要求，把安全作為企業(yè)生存發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)一線的先鋒模范作用，引導職工增強對安全的敬畏之心，始終把安全完完全全記在腦中、實實在在放在心中、踏踏實實落實在行動中，營造出全員抓安全的濃厚氛圍，促進集團公司安全工作持續(xù)好轉(zhuǎn)。
11.把防范化解風險引向深入。
落實總體國家安全觀，把防范化解風險作為重大政治任務(wù)，完善各類風險監(jiān)測預警機制，建立重大風險報告制度，定期開展風險排查，為集團公司改革發(fā)展提供堅強保障。落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，堅決遏制重特大事故。加強與上級金融部門和信貸機構(gòu)的溝通聯(lián)系，努力新增融資功能，持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，保證企業(yè)正常運營資金需要。堅持環(huán)境風險評估與應(yīng)急措施兩手抓，建立完善環(huán)境風險識別、防控和應(yīng)急管理制度，推進生態(tài)環(huán)境風險預防常態(tài)化，確保不出現(xiàn)環(huán)境風險事件。
12.把依法合規(guī)治企引向深入。
深入學習貫徹習近平法治思想，牢固樹立依法合規(guī)的法律思想意識。強化法律風險防控機制，以事前防范事中控制為主，以事后補救為輔，做好重點涉法涉訴案件的應(yīng)訴和訴訟，保證集團公司合法權(quán)益。加強法治培訓，開展以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系的學習教育，完善黨員干部帶頭學法守法用法制度，提高依法治企的能力水平。
13.把堅持綠色發(fā)展引向深入。
持續(xù)深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想，提升全員生態(tài)環(huán)境保護工作的責任意識和政治意識。統(tǒng)籌有序做好碳達峰、碳中和工作，正確處理發(fā)展和減排、整體和局部、短期和長遠關(guān)系，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，堅決淘汰高污染、高耗能的落后產(chǎn)能，構(gòu)建高效率、低能耗、低排放的綠色生產(chǎn)模式。持續(xù)加大環(huán)保資金投入，開展綠色生活創(chuàng)建活動，勤儉節(jié)約、反對浪費，不斷改善礦區(qū)人居環(huán)境。
14.把常態(tài)化疫情防控引向深入。
加強對疫情防控領(lǐng)導管理，建立疫情防控快速反應(yīng)機制，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導黨員干部職工認真落實省委工作部署和屬地防疫要求，以最可靠的手段、最嚴格的措施、最扎實的成效，抓好常態(tài)化疫情防控，保證生產(chǎn)經(jīng)營不受疫情影響，保證職工家屬生命健康安全。
集團公司選人用人工作情況報告篇五
局黨委堅持把《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定(試行)》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內(nèi)容，做到帶頭學習，熟悉掌握。20**年3月，中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導干部選撥任用工作責任追究辦法(試行)》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關(guān)處級領(lǐng)導干部和直屬事業(yè)單位負責人進行專題學習，要求黨員領(lǐng)導干部按照“四項監(jiān)督制度”，切實履行職責。為加大學習宣傳力度，局還下發(fā)了《關(guān)于認真學習干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》，要求把“四項監(jiān)督制度”的學習和測試作為建設(shè)學習型黨組織和學習型機關(guān)的重點內(nèi)容。同時結(jié)合黨政換屆選舉工作，將中組部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾，組織大家認真學習，加強了對干部換屆紀律的教育;并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員，做到人手一份，領(lǐng)導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾;通過組織多種形式的學習宣傳，真正使領(lǐng)導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎(chǔ)。
自20**年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名，其中，局機關(guān)處級領(lǐng)導干部2名、森林派出所所長1名;直屬事業(yè)單位科級領(lǐng)導干部2名。在上述干部選拔任用過程中，局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴?，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當放寬規(guī)定的任職資格條件，也是經(jīng)市委組織部同意后才實施。20**年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務(wù)不滿三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強，工作業(yè)績突出、群眾公認度高的干部，報經(jīng)市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。
二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關(guān)處級干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導干部，都由干部職能處室根據(jù)工作需要，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關(guān)處級領(lǐng)導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施;堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關(guān)。重點把好“三關(guān)”：嚴把推薦關(guān)，凡選拔任用局機關(guān)中層(處級)干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關(guān)，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴把決定關(guān)，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發(fā)，做到堅持原則與靈活處理相結(jié)合，規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。我們認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關(guān)處級領(lǐng)導干部時，都按照市委組織部關(guān)于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察(含民主測評)、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選;而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長1個職位，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導都代表黨委明確表態(tài)，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作;要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質(zhì)、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經(jīng)查實，嚴肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部是滿意的。
積極構(gòu)建開放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見;前年中組部關(guān)于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關(guān)要求，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機關(guān)2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán)，又有評議權(quán)，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
集團公司選人用人工作情況報告篇六
（一）堅持黨管干部原則，貫徹新時期好干部標準。
充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用，堅決貫徹新時代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議（方案制定）、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴格遵循黨組會、“三重一大”等議事規(guī)則，嚴格按照組織原則和決策程序進行，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學性。
（二）堅持政治標準，從嚴把關(guān)人選條件。
突出政治導向，始終把政治標準放在第一位，在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。嚴格落實“凡提四必”的相關(guān)要求，認真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見，黨組對廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實“雙簽字”，書面函詢紀檢組意見，全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質(zhì)過硬。
（三）注重工作實績，樹立正確用人導向。
局黨組在干部選拔任用工作中，在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則。雖然我局職級職數(shù)相對寬裕，但黨組始終堅持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn)、德才素質(zhì)、工作實績等因素，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認真履職、參與中心工作積極踴躍、服務(wù)基層身體力行、急難險重任務(wù)沖鋒在前的干部。不搞論資排輩，不搞遷就照顧，旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導向。x名提拔任用的科長均為xx年起任職的副科長，年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間，長期以副科長身份主持科室工作，任職4年多來，克服xx人少事多的客觀困難，為全市金融服務(wù)脫貧攻堅、重點項目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、實體經(jīng)濟發(fā)展以及金融風險防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經(jīng)歷。
晉升職級的x名干部在工作中認真履職盡責，在各自的崗位上完成任務(wù)出色，群眾高度認可。通過干部選拔任用，進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導全局干部職工認真履職盡責，把重心放到工作上來，以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可。一年來，提拔晉升的x名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
（四）強化監(jiān)督管理，確保忠誠干凈擔當。在選準用好的基礎(chǔ)上，堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識，強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。一年來，對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案，并針對科級領(lǐng)導干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導干部違規(guī)借貸專項整治、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作，全面從嚴從實從細抓好干部日常監(jiān)督管理，確保干部忠誠干凈擔當。
集團公司選人用人工作情況報告篇七
健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，完善職代會制度，推進企務(wù)公開、廠務(wù)公開，落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，調(diào)動職工參與改革發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性，在事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重大決策問題上，充分聽取職工意見，吸納基層一線的合理化建議，涉及職工切身利益的重大問題必須經(jīng)職代會審議。暢通民主管理渠道，引導職工依法合理表達訴求，維護和發(fā)展職工利益。
25.加強群團工作。
傾聽職工呼聲，反映職工意愿，把黨組織的決策變成職工的自覺行動，把黨的關(guān)懷送到職工中去。落實“人人持證、技能河南”部署要求，廣泛開展群眾性勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新活動，推動職工與企業(yè)共同成長。弘揚新時代勞模精神，充分發(fā)揮勞模先進的示范作用，努力形成學習先進、追趕先進、爭當先進的新風正氣。堅持以職工群眾為中心，建立完善困難職工檔案，持續(xù)開展好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、職工互助保障等活動，不斷提升幸福感、歸屬感。堅定不移推進青年崗位建功立業(yè)，發(fā)揮團員青年技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、“五小”攻關(guān)作用，提升青年貢獻度。
26.加強統(tǒng)戰(zhàn)工作。
深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》，加強與黨外人士交流、溝通、合作，及時了解掌握民主黨派成員動態(tài)，發(fā)揮黨外知識分子優(yōu)勢，引導統(tǒng)戰(zhàn)成員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中積極發(fā)揮作用，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標凝聚共識和力量。
27.強化講政治的鮮明導向。
加強信訪穩(wěn)定工作。推進信訪工作創(chuàng)新，增強人文關(guān)懷，及時回應(yīng)職工合理訴求，提高信訪工作質(zhì)量。超前防范，及時化解信訪隱患，從源頭上遏制集體上訪、越級上訪和重復上訪的事件發(fā)生。常態(tài)化開展掃黑除惡專項斗爭，凈化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，維護社會穩(wěn)定。加強武裝保衛(wèi)力量調(diào)配管理，提高突發(fā)事件應(yīng)急管理能力，細化落實治安、消防安全責任，為集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護航。
28.加強老干部工作。
落實好老干部政治待遇、生活待遇，及時掌握老干部思想動態(tài)、身體狀況，豐富老干部離退休生活。邀請老干部為集團公司改革發(fā)展建言獻策，引導老干部發(fā)揮余熱、貢獻力量。
集團公司選人用人工作情況報告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
????近年來，xx市始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記考察xx重要講話精神，認真貫徹落實新時代黨的組織路線和《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》，堅持將黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷拓寬選人用人視野，進一步暢通干部交流渠道，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，抓實高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，為xx實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅強組織保證和干部人才支撐?，F(xiàn)將工作情況報告如下：
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提拔使用xx名疫情防控工作表現(xiàn)突出的處級干部，儲備了一批在防疫一線表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。三是抓實縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆。堅持把黨的全面領(lǐng)導貫穿換屆工作全過程，以縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆為契機，選優(yōu)配強領(lǐng)導班子，切實選拔任用敢于扛硬活、打硬仗，專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)優(yōu)、工作實績突出的干部。準確把握中央和省委、xx關(guān)于縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆總體目標，制發(fā)了《關(guān)于認真做好縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導班子換屆工作的通知》，在全省率先編發(fā)了《xx市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委換屆工作流程》《2021年xx市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委換屆選舉工作指導手冊》《xx市2022年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人代會指導手冊》，強化對縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆工作的指導，如期完成縣鄉(xiāng)黨委換屆工作，目前，正在推進縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)領(lǐng)導班子換屆工作，人事安排工作已全面完成。換屆后，縣鄉(xiāng)黨委、人大、政府和縣政協(xié)領(lǐng)導班子各項剛性結(jié)構(gòu)指標均達到且總體高于換屆要求。
???高度重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作，在堅持老、中、青梯次配備的基礎(chǔ)上，把年輕干部培養(yǎng)選拔作為“源頭培養(yǎng)工程”和“事業(yè)發(fā)展保障工程”來抓，先后制發(fā)了《關(guān)于貫徹落實〈2019—2023年全國黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要〉的實施意見》《xx市年輕干部工程、少數(shù)民族干部工程、專業(yè)干部工程實施方案》《xx市優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法（試行）》等一批務(wù)實管用的剛性制度措施，培育了一批適應(yīng)xx高質(zhì)量跨越發(fā)展要求，具有較強專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)精神的優(yōu)秀年輕干部，目前全市xx歲左右正處級干部xx名、xx歲左右副處級干部xx名，分別占相應(yīng)職務(wù)層次干部xx%、xx%。堅持把崗位實踐作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺，多崗位、多層次歷練干部，注重把干部放到關(guān)鍵崗位和防范化解重大風險、污染防治主戰(zhàn)場以及項目建設(shè)、社會維穩(wěn)、掃黑除惡等領(lǐng)域歷練，注重在關(guān)鍵、吃勁崗位和正職崗位培養(yǎng)鍛煉干部，對經(jīng)多崗鍛煉、表現(xiàn)優(yōu)秀、歷練成熟的予以優(yōu)先提拔重用。堅持對經(jīng)受基層考驗、工作實績突出、群眾口碑好、培養(yǎng)潛力大的年輕干部用當其時，xxxx年以來xx共提拔使用xx名xx歲左右的副處級年輕干部、xx名xx歲左右的正處級年輕干部，分別占提拔相應(yīng)職務(wù)層次干部數(shù)的xx%、xx%。
對領(lǐng)導經(jīng)驗不足的干部，有計劃地選派到“三大攻堅戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、疫情防控等工作一線經(jīng)受錘煉，安排到貧困村、黨組織軟弱渙散村和集體經(jīng)濟薄弱村擔任第一書記或駐村工作隊長，抽調(diào)參與巡視巡察、信訪維穩(wěn)、招商引資、征地拆遷等工作，有意識地培養(yǎng)全局觀念。xxxx年來，共選派市直單位、縣（市、區(qū)）優(yōu)秀年輕干部xxxx人次開展“雙向掛職”，選派x名優(yōu)秀年輕干部到市信訪部門跟班鍛煉，選派xx名縣（市、區(qū)）年輕干部到市政府駐外機構(gòu)跟班鍛煉，選派xx名干部到中央、省直機關(guān)、國有企業(yè)和xx市等掛職鍛煉，著力提升干部專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
??創(chuàng)新舉措、嚴抓嚴管，突出監(jiān)督重點，拓寬監(jiān)督渠道，進一步增強干部監(jiān)督工作的針對性和實效性。一是聚焦選人用人監(jiān)督。嚴把選人用人程序，突出抓好分析研判和動議、民主推薦、考察、討論研究、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行“凡提四必”、是否xx查驗、干部交流、回避、公示、試用期等制度，嚴格落實《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》，做到執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，切實提高干部選拔任用工作質(zhì)量。出臺《xx市關(guān)于在xx常規(guī)巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法》，在xx巡察期間同步開展選人用人專項檢查，持續(xù)發(fā)力推動形成風清氣正的選人用人環(huán)境。從省委組織部反饋的2020年度xxxx選人用人“一報告兩評議”結(jié)果看，參評人員對“本地區(qū)選人用人工作總體評價”為“好”，無突出問題的集中反映，對新提拔的干部的認同率均在xx%以上。二是緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督。堅持嚴管就是厚愛，把功夫下在平時，綜合運用個人有關(guān)事項報告查核、年度考核、巡視巡察、民主生活會、經(jīng)濟責任審計、信訪舉報核查等成果，編發(fā)《xx領(lǐng)導干部履職行權(quán)知識讀本》，常態(tài)化推進提醒、函詢、誡勉工作，對干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時扯袖子、咬耳朵，使紅臉出汗成為常態(tài)。今年來對xx干部開展提醒xx人次、函詢x人次、誡勉xx人次，持續(xù)抓好領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告工作，嚴格執(zhí)行“兩項法規(guī)”，制定出臺《領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告閱簽人責任追究辦法》，動真碰硬、鐵面執(zhí)紀，共查核xxx人次，對不如實報告的給予批評教育xx人、誡勉x人。
??。
從年輕干部的儲備上看，無論是科級干部還是處級干部都有一定數(shù)量，但從干部隊伍整體情況看，大多年輕干部經(jīng)歷單一，缺乏必要的崗位歷練，實踐工作經(jīng)驗不足，獨當一面的能力不夠，年輕干部隊伍存在“有量缺質(zhì)”的問題，培養(yǎng)選拔上系統(tǒng)謀劃不夠，重選輕管、重選輕育等問題不同程度存在。
???xx干部總體初始學歷偏低，全日制學歷為大學的占xx%、研究生的僅占x%，多數(shù)干部是通過在職教育取得大學以上學歷，文憑的“含金量”明顯不足，且大部分干部所學專業(yè)為教育、農(nóng)業(yè)、法律、社會事務(wù)等，而xx緊缺急需的城市規(guī)劃、工業(yè)經(jīng)濟、文化旅游、財稅金融、項目包裝等專業(yè)干部較少，部分干部學習主動性、系統(tǒng)性不夠，知識系統(tǒng)更新較慢，與實現(xiàn)xx“xx”發(fā)展新定位不相適應(yīng)。
???從xx先后發(fā)生的xx、xx等嚴重違紀違法案來看，在從嚴監(jiān)督教育管理干部上還存在差距，對重要崗位、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督不夠精準，對干部八小時以外的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”監(jiān)督乏力，對干部小問題小毛病發(fā)現(xiàn)不及時、提醒不到位，最終釀成了大問題。
???。
堅持新時期好干部標準，把政治標準放在第一位，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，重用有信念、有思路、有激情、有辦法的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部選拔出來、使用起來，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的選人用人導向。
???堅持黨對換屆工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的基本原則，使xxxx年、xxxx年的集中換屆成為深入學習貫徹新時代黨的組織路線的過程，成為推動黨的干部政策法規(guī)落地見效的過程，成為系統(tǒng)檢驗干部工作質(zhì)量和水平的過程。根據(jù)中央、省委和xx的部署要求，統(tǒng)籌做好市縣鄉(xiāng)人大、政府和市縣政協(xié)換屆以及群團部門換屆工作，圍繞xx“xx”發(fā)展新定位和換屆領(lǐng)導班子配備剛性要求，及時提出干部調(diào)整建議方案，確保干部提前就位，換出對黨忠誠、信念堅定，為民服務(wù)、擔當盡責，本領(lǐng)過硬、實績突出，優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，遵規(guī)守紀、清正廉潔的領(lǐng)導班子。
著眼年輕干部培養(yǎng)選拔中存在的問題，抓好年輕干部“育選管用”各個環(huán)節(jié)的工作，建立健全日常發(fā)現(xiàn)、動態(tài)管理、遞進培養(yǎng)、適時使用機制，分層次分類別建立優(yōu)秀年輕干部隊伍信息庫，大力選拔一批優(yōu)秀年輕干部進入各級領(lǐng)導班子任職，努力建設(shè)一支忠實貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍。
????堅持把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿于干部成長的全過程，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓練。堅持把干部的行為管理和思想管理統(tǒng)一起來、把工作圈和社交圈銜接起來、“八小時之內(nèi)”和“八小時之外”貫通起來，嚴格落實談心談話、提醒函詢誡勉等，堅持抓早抓小、防微杜漸，全面提升干部日常管理監(jiān)督的針對性、覆蓋面，加強對關(guān)鍵崗位領(lǐng)導干部的教育管理，對傾向性苗頭性的問題及早提醒和警示，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
集團公司選人用人工作情況報告篇九
xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名：含平調(diào)交流19名，其中正科級領(lǐng)導干部11名，副科級領(lǐng)導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名；提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。
經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題；干部選拔任用程序貼合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀選拔任用干部情景；不存在違規(guī)開展人事調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題；干部檔案材料齊全、完整，資料客觀真實，無錯裝、漏裝情景，檔案整理貼合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景；經(jīng)自查我局領(lǐng)導干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情景。
根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名；*紀委、*監(jiān)察局派駐紀檢組長1名；*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名；正科級領(lǐng)導職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領(lǐng)導職數(shù)12名，科級非領(lǐng)導職數(shù)12名；機關(guān)工勤人員編制6名。我局機關(guān)此刻編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人，正科級領(lǐng)導11人、副科級領(lǐng)導5人、主任科員5人、副主任科員2人；機關(guān)工勤6人。
(一)高度重視，深入學習。
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導，堅持“一把手”負責制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動**事業(yè)的不斷前進增添措施，進取組織集中學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》精神，在廣-白話文§大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。
一是加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設(shè)，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要資料認真組織學習，真正做到領(lǐng)導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關(guān)鍵，努力構(gòu)成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺理解群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。
集團公司選人用人工作情況報告篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在省委的正確領(lǐng)導和省委組織部的精心指導下，市委認真貫徹落實***、省委的決策部署和要求，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導向中營造風清氣正、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，形成銳意進取、奮發(fā)作為的生動局面，為更好地發(fā)揮“四個作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實現(xiàn)“兩個走在前列”提供堅強保證。
一、主要做法。
（一）堅持黨管干部，在領(lǐng)導和把關(guān)上突出從高從嚴。
市委認真履行黨要管黨、從嚴治黨的主體責任，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標準，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導和把關(guān)作用。一是強化用人導向。堅持把樹立正確用人導向作為干部選拔任用的關(guān)鍵，推動形成“樹導向、聚人心”的共識。市委書記多次聽取組織工作情況匯報，先后在市委常委會、市委***等重要會議上，對加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)提出明確要求。今年以來，調(diào)整干部x批xx人，實現(xiàn)“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。二是規(guī)范動議程序。認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導的意見，結(jié)合平時對干部的了解，經(jīng)綜合分析研判后，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商、反復醞釀，形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書面報告省委組織部，經(jīng)預審和批復同意后，才進入選任工作的下一個環(huán)節(jié)，堅決做到上級不批復同意，市委不上會研究。三是嚴格政治審查。把政治標準作為選人用人的首要標準，重點在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律上把關(guān)。對政治上不合格的“一票否決”，已在領(lǐng)導崗位的堅決調(diào)整下來。落實“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”、個人有關(guān)事項報告“凡提必核”、紀檢監(jiān)察機關(guān)意見“凡提必聽”、信訪舉報“凡提必查”，堅決防止“帶病提拔”。四是實行全程紀實。制定市管干部選拔任用工作紀實工作方案，明確提拔任用的、非領(lǐng)導職務(wù)改任領(lǐng)導職務(wù)的、平級轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進行全程紀實。全程紀實涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，每次市委常委會研究調(diào)整干部，都經(jīng)過充分醞釀。市委常委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況，與會人員充分討論后，實行票決制。
（二）堅持精準科學，在推薦和考察上突出考準考實。
市委堅持在精準科學選人用人上下功夫，注重把干部考準考實，不斷提高干部選拔任用工作的精準度和科學化水平。一是注重全面調(diào)研。堅持全方位、多角度、近距離地考察識別干部，既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn)，又看干部在具體問題上的表現(xiàn)；既看特定時期的表現(xiàn)，又看一貫表現(xiàn)。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時間全面談、聯(lián)系實際追問談，從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重綜合研判。在調(diào)研基礎(chǔ)上，注重對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行綜合分析、深入研判，既堅持全面地、歷史地、辯證地評價干部，又堅持科學地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調(diào)整時，既考慮人選條件、干部特點，又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu)，努力做到“人崗相適、人事相宜”。三是注重實踐考察。把干部選派到急難險重崗位中去接受實踐磨煉和考察。圍繞常態(tài)化推進疫情防控和決勝脫貧攻堅的目標，統(tǒng)籌選派xx名干部，開展駐村幫扶和一線防控，取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅工作中作風扎實、實績突出的干部得到提拔或重用。
（三）堅持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強。
市委堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢恕⑷耸孪嘁说囊?，在選拔干部時，始終堅持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”，以選好每個干部、配強每個班子整體推進干部隊伍建設(shè)。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。深入縣市區(qū)實地調(diào)研，與縣市區(qū)黨政班子成員、人大、政協(xié)、法檢兩院主要負責人談話，深入了解干部情況，對那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔當、群眾口碑好的干部，對那些長期在基層一線和邊遠地區(qū)甘于奉獻、勤于為民的干部高看一眼，優(yōu)先使用，進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強整體功能。二是推進干部交流。注重發(fā)揮好我市國有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢和特點，加強企業(yè)與地方干部的“雙向交流”，把懂黨務(wù)、善管理的干部選到國有企業(yè)，把熟悉經(jīng)濟、專業(yè)較強的干部選到地方政府，推動地方與企業(yè)發(fā)展深度對接、高度融合。三是拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好政府機構(gòu)改革干部工作，分層級、分類別做好調(diào)研，既嚴格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調(diào)優(yōu)配強領(lǐng)導班子，確保政府機構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國企高管，推動了國有企業(yè)領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。四是選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研，xxx名優(yōu)秀干部進入組織視野、實行入庫管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，堅持重點管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學考評，率先出臺《選調(diào)生考核工作暫行辦法》。
（四）堅持從嚴約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
市委堅持把管政治、管思想、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，扎緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果，結(jié)合年度考核、經(jīng)濟責任審計和巡視巡察等工作，對領(lǐng)導干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應(yīng)措施，做到防微杜漸。同時，將有關(guān)情況作為領(lǐng)導干部考核、任免、獎懲的重要依據(jù)。二是扎實開展選人用人專項檢查。把選人用人情況納入領(lǐng)導班子年度考核的重要內(nèi)容，每年對黨委（黨組）開展選人用人滿意度測評。今年年初，結(jié)合市本級巡察工作開展選人用人專項檢查。針對巡察時間緊、任務(wù)重、業(yè)務(wù)多等情況。
當前隱藏內(nèi)容免費查看，制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細則，對存在的問題逐個交辦、逐個整改。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個一批”的辦法，即“核定領(lǐng)導職數(shù)規(guī)范一批、實行職務(wù)職級并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉(zhuǎn)任交流、從嚴監(jiān)督管理退下一批”，最大限度地做好“減法”。
二、主要問題。
一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高。
一方面，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資，善于園區(qū)運營、資本運作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺。另一方面，專業(yè)型、復合型的干部不多，特別是面對經(jīng)濟增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。
二是加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。
盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數(shù)配備干部等問題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響，一些領(lǐng)導班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導干部數(shù)量偏少的問題日益突出。
三是領(lǐng)導干部退出的渠道還不夠暢通。
我市通過樹立鮮明用人導向、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式，進一步推進領(lǐng)導干部能上能下，取得了一定的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有通過完善考評辦法、充分運用考評結(jié)果、細化“下”的情形來推動不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。
三、整改措施。
（一）牢牢把握總體要求。
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握堅決維護******在黨***和全黨的核心地位、堅決維護黨***權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導這個根本政治責任，牢牢把握堅持和加強黨的全面領(lǐng)導這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴治黨這個指導方針，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標準，認真貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī)，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，努力建設(shè)一支“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的干部隊伍。
（二）推進專業(yè)能力建設(shè)。
深入研究新時代對專業(yè)能力、專業(yè)精神的新要求，著力推進高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng)，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調(diào)。堅持實踐標準，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，對工作能不能準確說清楚、進行專業(yè)分析、參與科學決策、精準抓好落實。堅持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰更優(yōu)秀、更合適，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅持選育結(jié)合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞疫情防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資、園區(qū)運營、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護、脫貧攻堅等內(nèi)容，抓好專題培訓，提升專業(yè)能力，培育專業(yè)精神，努力提高各級領(lǐng)導班子專業(yè)化水平。
（三）著力改進考察方式。
把握好三個關(guān)鍵點：一是加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導和把關(guān)作用。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)下有序進行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部，考準考實干部的政治品德、工作能力。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現(xiàn)。三是注重分析、反復比選。加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的分析研判，對每一個班子強在哪里、弱在哪里，干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?，如何調(diào)整優(yōu)化，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
集團公司選人用人工作情況報告篇十一
集團公司成立于x年x月x日，共設(shè)立x個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x人（正科級含享受待遇x人，副科級含享受待遇x人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工x人，事業(yè)人員x人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自x年x月以來，集團公司黨委共選拔任用干部x名，正科級x人，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性、嚴肅性。
在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標準原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執(zhí)行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學歷學位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質(zhì)強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
從結(jié)構(gòu)上看，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領(lǐng)導干部隊伍相對老化和活力不足。
專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學習思考；
能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導水平不高；
崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，認真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓內(nèi)容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責制度，切實做到有權(quán)就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務(wù)實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領(lǐng)導班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權(quán)，科學、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
以上是集團公司黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
集團公司選人用人工作情況報告篇十二
按照中共委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，州文廣新局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
201x年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名：含平調(diào)交流19名，其中正科級領(lǐng)導干部11名，副科級領(lǐng)導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。
調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，內(nèi)容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。
根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)文化廣播影視新聞出版局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;州紀委、州監(jiān)察局派駐紀檢組長1名;州文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領(lǐng)導職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領(lǐng)導職數(shù)12名，科級非領(lǐng)導職數(shù)12名;機關(guān)工勤人員編制6名。我局機關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人，正科級領(lǐng)導11人、副科級領(lǐng)導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關(guān)工勤6人。
(一)高度重視，深入學習。
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導，堅持“一把手”負責制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動文化廣播影視新聞出版事業(yè)的不斷前進增添措施，積極組織集中學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。
一是加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設(shè)，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內(nèi)容認真組織學習，真正做到領(lǐng)導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關(guān)鍵，努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。
集團公司選人用人工作情況報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
省委組織部：
2021年，省林草局黨組在省委正確領(lǐng)導和省委組織部有力指導下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真踐行新時代黨的組織路線，牢固樹立鮮明的選人用人導向，堅持好干部標準，堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適，扎實做好干部選任工作，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，著力打造政治過硬，高素質(zhì)專業(yè)化的新時代林草干部隊伍，為我省林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了較好的組織保障?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況。
（一）編制、職數(shù)及職務(wù)職級配備情況。
省林草局行政編制167名，實有公務(wù)員222人。核定正處級領(lǐng)導職務(wù)23職，實配20職、空3職，副處級領(lǐng)導職務(wù)40職，實配34職、空6職；一、二級巡視員10職，實配10職，一級至四級調(diào)研員94職，實配86職、空8職。
局直屬事業(yè)單位17家，核定事業(yè)編制2172名，實有工作人員2865人。核定正、副處級領(lǐng)導職數(shù)59職，實配52職、空7職；4家參公事業(yè)單位，核定二級巡視員1職，實配0職，一級至四級調(diào)研員23職，實配22職、空1職。
（二）領(lǐng)導職務(wù)選任及職級晉升情況。
2021年當前隱藏內(nèi)容免費查看，組織處級領(lǐng)導職務(wù)選任8批次、45人。其中：局機關(guān)處級領(lǐng)導職務(wù)選任5批次、13人，提拔使用處長3人、副處長10人；局直屬企事業(yè)單位黨政領(lǐng)導干部選任7批次、32人，提拔使用正處級3人、副處級29人。啟動局機關(guān)公務(wù)員職級晉升11批、48人次，其中二級巡視員2人次、一級至四級調(diào)研員11人次、一級主任科員及以下職級35人次；啟動參公人員職級晉升6批次、12人次，其中二級巡視員1人次，一級至四級調(diào)研員7人次，一級主任科員及以下4人次。
（三）干部調(diào)任、交流使用情況。
根據(jù)工作需要，我局機關(guān)調(diào)任公務(wù)員3人，轉(zhuǎn)任公務(wù)員2人，遴選公務(wù)員9人，接收轉(zhuǎn)業(yè)軍官1人，選調(diào)生4人；交流公務(wù)員1人，事業(yè)單位交流干部19人。
二、主要做法。
上年度省林草局選人用人工作民主評議結(jié)果顯示，選人用人工作總體評價、從嚴管理監(jiān)督干部情況評價為“好”的比例均為99.31％，高于省直單位平均比例（93.93％、95.12％）。但選人用人民主評議表中所列10項主要問題仍不同程度有所反映。一年來，省林草局黨組提高政治站位，將問題整改與干部隊伍建設(shè)同步推進、一體貫通，作為強化選人用人工作的重要切入點和落腳點，聚焦“當下改”、著眼“長久立”，高標準高質(zhì)量做好選育管用、推動整改落實。
（一）精準識別，把好準入關(guān)。
堅決貫徹落實黨***關(guān)于領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)工作要求，堅持黨管干部原則，堅持新時期好干部標準，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，持續(xù)強化干部選任組織審察和把關(guān)力度。堅持事業(yè)為上、突出政治標準，拓寬選人渠道、優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)整體謀劃與局部推動相結(jié)合、科學選配與培養(yǎng)儲備相結(jié)合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)與以老帶新相結(jié)合。局機關(guān)40歲左右正處長3人，“80”后副處長8人，其中，“85后”副處長2人；真正把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、適應(yīng)能力強、基層經(jīng)歷豐富、職位匹配好的干部選出來、用起來。同時，著力推動“能上能下”，暢通年輕干部的晉升通道。對所屬事業(yè)單位領(lǐng)導干部年齡較大、精力不足的，及時讓出領(lǐng)導崗位，轉(zhuǎn)到相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位，保證工資待遇不降低。2021年共有2名干部因身體健康原因免去了處級領(lǐng)導職務(wù)，有1名干部因年齡較大、精力不足，免去了科級領(lǐng)導職務(wù)。局機關(guān)及直屬參公單位有8名處級以上干部進行了由職務(wù)向職級的調(diào)整。全面履行代管職責，對省林科院領(lǐng)導班子中的正處級領(lǐng)導干部及有關(guān)分院、研究所正職進行了調(diào)整，開展了部分研究所正職選任并指導內(nèi)設(shè)機構(gòu)正副職和研究所副職選任，從局直屬單位優(yōu)選5名干部到省林科院內(nèi)設(shè)機構(gòu)及研究所交流任職，在班子調(diào)配和干部隊伍建設(shè)方面給予全力支持和保障。一是堅持知事識人、確保以崗擇人。局黨組及主要領(lǐng)導通過廣泛談心談話、工作調(diào)研了解，全面掌握干部隊伍建設(shè)情況，經(jīng)常性開展干部隊伍結(jié)構(gòu)分析和綜合研判，堅持對干部能力和平時表現(xiàn)進行比較，發(fā)現(xiàn)適用人選，做好干部選用儲備。二是綜合分析研判，充分醞釀動議。每輪干部選任前，人事部門綜合有關(guān)方面建議和平時了解掌握的情況，提出初步人選建議，向黨組主要領(lǐng)導匯報，在一定范圍內(nèi)進行溝通醞釀，形成工作方案。三是人崗配置科學，選任工作順暢。局黨組帶頭堅決執(zhí)行《中國***組織工作條例》《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》要求的選任程序，人事部門進一步調(diào)整完善干部選任工作流程，嚴格操作標準和具體流程，做到全過程留痕，全過程接受組織和群眾監(jiān)督。四是廣泛征求意見，防止以票取人。人事部門從選任崗位關(guān)聯(lián)性、對干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度，科學確定談話調(diào)研推薦和會議投票推薦范圍，提高推薦結(jié)果的參考價值，避免圖形式、走過場，防止簡單以票取人。五是考察了解到位，杜絕“帶病提拔”。嚴格執(zhí)行“凡提四必”，堅持全面考察干部的政治表現(xiàn)、履職擔當、工作實績、廉潔自律情況，對干部進行全方位體檢，不斷拓展干部考察的深度和廣度，堅決杜絕“帶病提拔”。六是集體討論研究，走好“最后一公里”。局黨組要求研究干部問題的上會材料需經(jīng)人事處處長、協(xié)管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導三級把關(guān)，會上不簡化流程，逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況，黨組成員充分發(fā)表意見，集體討論確定任職人選，確保把好干部選任“最后一公里”。
（二）嚴格管理，把好監(jiān)督關(guān)。
堅持黨性鍛煉、跟蹤管理、關(guān)心關(guān)愛相得益彰。優(yōu)化《局公務(wù)員平時考核實施細則（試行）》，推動平時考核工作向規(guī)范化精準化智能化方向縱深發(fā)展；從嚴肅紀律規(guī)矩入手，定期對局各處室（站、中心）的工作紀律情況和“釘釘”考勤打卡情況進行檢查并通報，進一步促進了機關(guān)工作作風提質(zhì)增效；印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范外出請假報批報備工作的通知》，規(guī)定了外出請假報批報備的范圍、程序、內(nèi)容、方式，明確了有關(guān)要求。推進落實《xx省林業(yè)和草原局激勵干部擔當作為容錯糾錯實施辦法》《新提拔任職領(lǐng)導干部跟蹤考察辦法（試行）》，局黨組2次召開新任職干部和新進人員集體談話會議，強化干部任前教育管理。督促領(lǐng)導干部如實填報個人有關(guān)事項，對發(fā)現(xiàn)問題的2名干部分別給予批評教育和誡勉談話處理。
（三）強化培訓，把好能力關(guān)。
以《干部教育培訓工作條例》《2018－2022全國干部教育培訓規(guī)劃》為基本遵循，以“建強自身功能、拓展深度合作”為主要依托，以黨的創(chuàng)新理論和林草主責主業(yè)為重點內(nèi)容，推動干部隊伍能力素質(zhì)跟上時代步伐，適應(yīng)工作要求。邀請省委黨校教師，利用兩個半天組織局各處室和直屬各單位全體黨員干部集中學習***五中***精神；面向全省林草系統(tǒng)征集培訓需求200余條，圍繞國土綠化、森林草原防火、資源節(jié)約等林草實務(wù)，全年開展黨員干部“入目”培訓34期，舉辦“龍江林草大講堂”19期；與國家林干院、省生態(tài)學院、省林科院開展深度培訓合作。通過舉辦各類培訓，全年累計培訓人次達4.6萬，為大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)發(fā)揮了應(yīng)有作用。同時，精心選調(diào)學員參加國家林草局培訓班、省委黨校調(diào)訓及初任培訓、中省直單位駐村第一書記培訓班；“龍江干部教育網(wǎng)絡(luò)學院”參學率、合格率均為100％。
三、存在的問題。
一是40歲左右的內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職人數(shù)不足。因工作需要，省委編委于2021年11月將我局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職職數(shù)由22名核增至23名，按照省直黨政部門40歲左右的內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職配備比例的要求，我局應(yīng)配備40歲左右的處長4名。截至目前我局已配備3名40歲左右正處長，尚未達到配備要求。二是處級任職培訓存在明顯短板。任職培訓名額不足，機構(gòu)改革后近三年來，我局選拔任用的120余名處級領(lǐng)導干部中尚有100余名沒有參加過處級干部調(diào)訓，目前已超出組織部門規(guī)定的培訓時限，在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質(zhì)的有效提升，我們也將積極建議干部教育部門適當增加我局處級干部培訓名額。
下一步，省林草局黨組將以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大及十九大歷次***精神，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，以省委確定的“四個體系”建設(shè)為總抓手，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、擁護和捍衛(wèi)“兩個確立”，堅持正確的選人用人導向、著力提高選人用人工作質(zhì)量，持續(xù)探索完善干部考核評價體系、強化干部日常管理監(jiān)督、抓實抓好干部教育培訓；加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，常態(tài)化推進“六個一批”，40歲左右的內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職配備比例達到全國《規(guī)劃綱要》和我省落實措施的要求，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)適應(yīng)振興發(fā)展需要的高素質(zhì)林草干部隊伍，為推動我省林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
專此報告。
集團公司選人用人工作情況報告篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市xx局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規(guī)政策規(guī)定，堅持黨管干部原則，落實好干部標準，嚴格執(zhí)行選人用人程序，強化政治把關(guān)，樹立正確用人導向。現(xiàn)將2021年選人用人情況報告如下：
根據(jù)《***xx市委機構(gòu)編制委員會關(guān)于調(diào)整市xx局領(lǐng)導職數(shù)的通知》（x編〔2019〕20號）和《***xx市委機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于調(diào)整市xx局機構(gòu)編制事項的通知》（x編辦〔2019〕104號）精神，市xx局領(lǐng)導職數(shù)調(diào)整為1正xx副，全供事業(yè)編制調(diào)整為xx名，內(nèi)設(shè)機構(gòu)xx個，分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領(lǐng)導職數(shù)xx名，副科級領(lǐng)導職數(shù)xx名。我。
當前隱藏內(nèi)容免費查看單位現(xiàn)有工作人員xx名，其中局長x名，副局長x名，正科級干部x名，副科級干部x名，科員x名。
市xx局黨組在選人用人方面嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，嚴格按照干部管理權(quán)限和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，干部選拔任用都是在編制職數(shù)限額內(nèi)。2021年，市xx局共提拔使用干部1名（副局長xxx，市委宣傳部調(diào)入），職級晉升4名（晉升一級主任科員3名，晉升三級調(diào)研員1名）。
學習宣傳《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎(chǔ)。市xx局始終把學習宣傳《條例》作為重要任務(wù)來抓，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，不斷深化黨員干部對《條例》的認識，增強對《條例》精神實質(zhì)的把握和理解；堅持把《條例》納中心組學習的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學內(nèi)容，提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
在貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》上，市xx局黨組始終牢固樹立細節(jié)意識、程序意識和規(guī)范意識，嚴格按程序辦事，做到執(zhí)行程序一道不少、履行程序一道不亂，注重突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴把推薦提名關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān)；堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會，全面推行了考察預告、任前公示制、考察結(jié)果集體通報；在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。嚴格落實干部調(diào)整預審備案制度。選拔任用干部時，召開市xx局黨組會議動議調(diào)整干部事項，按照干部管理權(quán)限向市委宣傳部及時匯報，待批復后再按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序和有關(guān)規(guī)定進行干部的調(diào)整工作。
始終堅持正確的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向，始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源，流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關(guān)口前移，未雨綢繆，狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè)，切實加強對干部的日常監(jiān)督管理。認真執(zhí)行述職述廉、誡勉、談話、等制度，逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。
市xx局在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距和不足，對于存在問題及原因，歸納如下幾點：
對組織人事工作政策法規(guī)學習不夠深入，存在以干代學的現(xiàn)象；干部隊伍整體素質(zhì)與發(fā)展的形勢任務(wù)不相適應(yīng)，人才緊缺，整體效能有待進一步提高；黨員干部參加學習培訓的機會比較少。
下一步，市xx局將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，把組織人事政策法規(guī)列為單位學習的重要內(nèi)容，不斷提高認識，深化理解，吃透精神，重點抓好新提拔使用干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行；加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)，提高年輕干部思想政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，增強個人核心競爭力；加強干部教育培訓，提前安排干部教育培訓計劃，積極爭取更多教育培訓機會，注重精準培訓，切實提高干部職工的政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和履職能力；加強選人用人機制措施。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，推進我單位的干部隊伍建設(shè)。
集團公司選人用人工作情況報告篇十五
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2016年以來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領(lǐng)導下，以黨的“十八大”和“十九大”精神為指導，落實科學發(fā)展觀，積極探索科學規(guī)范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標準，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風、增強團結(jié)為重點，多形式、全方位的推進鎮(zhèn)干部工作科學化、民主化、制度化進程，不斷提高鎮(zhèn)黨委、政府選人用人的公信度，為全鎮(zhèn)事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅實的組織保證。現(xiàn)將干部選拔任用工作情況報告如下：
在職副科級以上干部23名（正科級干部8名，副科級干部15名）。鎮(zhèn)屬單位有財政所、計生辦、民政所等19個。
我鎮(zhèn)始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
我單位在研究干部人事問題時，堅持任人唯賢德才兼?zhèn)浜腿罕姽J注重實績的原則，聽取了各方意見進行了充分醞釀。嚴格按照《黨委（黨組）討論干部任免事項守則》的要求討論決定干部任免事項，對。
??自2011年11月縣委縣政府“三定”方案方案出臺以來，我鎮(zhèn)嚴格按縣編辦核定干部職數(shù)設(shè)置中層職務(wù)，未出現(xiàn)超配或違規(guī)設(shè)置中層職務(wù)等問題。
?我鎮(zhèn)工勤編制數(shù)兩名，實有在崗人員一名，現(xiàn)為公車司機；
有社會保障和社會救助事務(wù)中心編制數(shù)兩名，實有在崗人員一名，現(xiàn)為社會保障和社會救助事務(wù)中心工作人員，故存在不具備公務(wù)員或參照公務(wù)員身份人員擬任公務(wù)員或參照公務(wù)員管理崗位等混編混崗情形。
我鎮(zhèn)做到組織嚴密，程序合法。鎮(zhèn)干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我鎮(zhèn)干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
在干部選拔任用過程中，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行有關(guān)事項報告制度、及時報告了有關(guān)情況。
經(jīng)自查及市縣督查，我鎮(zhèn)不存在“吃空餉”問題。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有臨聘人員兩名，其中食堂大師傅一名，清潔員一名，均通過公開招聘方式上崗，月工資2000元/月。
（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。
（二）整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監(jiān)督手段比較單一，監(jiān)督力度仍須進一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。
（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當前選拔任用工作民主評議結(jié)果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。
1、嚴格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》，形成科學的選人用人機制。領(lǐng)導干部帶頭做到廉潔自律，堅決打擊搞錢權(quán)交易，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。
2、嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關(guān)文件規(guī)定的程序，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關(guān)，嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度，進一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選人、靠制度管人。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制，大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學性。
3、嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責任主體實施相應(yīng)的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。
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集團公司選人用人工作情況報告篇十六
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對20xx年選人用人工作情況進行了檢查，現(xiàn)作如下匯報。
20xx年，我局黨組始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設(shè)。20xx年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
（一）深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關(guān)事項報告、領(lǐng)導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20xx年10月，我局進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導干部。20xx年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導職務(wù)選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
（二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20xx年市、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市、縣）遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結(jié)同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如:《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關(guān)干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。
二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書。
三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調(diào)查，參加測試的人員成績均在90分以上。
四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。
五是通過組織學習、會議強調(diào)、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學習。
六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。
七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設(shè)責任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風。
八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案》，讓每位領(lǐng)導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。
20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如:對干部人事相關(guān)規(guī)定的學習有待進一步提高；對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的。問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
（一）建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。
（二）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實〈2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市xx年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。
（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
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