在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，我們可以對(duì)進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，以達(dá)到更好的結(jié)果。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例。制定計(jì)劃是提高工作和學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵一步，以下范文或許能幫到你。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇一
二零一一年我們制定、修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執(zhí)行過(guò)程中雖然還存在著一些問(wèn)題和不足，但總體上來(lái)看還是大有進(jìn)步。絕大部分員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，能?chē)?yán)格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認(rèn)真的填寫(xiě)我們登記表格，很少有遲到、早退的現(xiàn)象發(fā)生。工作方面大多數(shù)員工都能認(rèn)真的積極主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失。上班時(shí)間集體打游戲、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀。雖然說(shuō)有了一定的進(jìn)步但還存在著很多不足之處。其表現(xiàn)在：一是個(gè)別人上班遲到；二是外出登記、上下班打卡的意識(shí)不強(qiáng)；三是個(gè)別人上班玩游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。分析原因有二：一是管理不到位 。應(yīng)該充分發(fā)揮部門(mén)負(fù)責(zé)人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問(wèn)題；二是安排松散、不緊湊。各部門(mén)的工作安排應(yīng)該張弛有度，充分利用好工作時(shí)間。
2、培訓(xùn)工作
幫助。
3、招聘工作
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以，由行政部配合余總參加了內(nèi)蒙古人才招聘會(huì)，以及網(wǎng)上招聘等多種形式的招錄工作，通過(guò)多天來(lái)的考核。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，我公司現(xiàn)招取了四名工作人員并充實(shí)到技術(shù)、行政崗位，為公司今后的發(fā)展奠定下基礎(chǔ)。
4、安全防范工作
在吸煙問(wèn)題上經(jīng)過(guò)幾次強(qiáng)調(diào)有了一定改觀，但是個(gè)別人有時(shí)疏忽到處撒煙灰，希望引起重視、消除隱患。
公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控，對(duì)安全防范起到了一定作用。 公司保險(xiǎn)柜已修好，對(duì)錢(qián)、物、票證等保管起到了一定的作用。
技術(shù)部、市場(chǎng)部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機(jī)等物品，為了落實(shí)責(zé)任到人避免遺失提高責(zé)任心，凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記，并辦好交接手續(xù)。 天氣漸暖，為了保持室內(nèi)涼爽各辦公室都要開(kāi)窗通風(fēng)，為了安全考慮，要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關(guān)閉、鎖好門(mén)、關(guān)好窗、避免失盜。
二、行政工作
1、由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)，現(xiàn)有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個(gè)辦公室的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公區(qū)做了一個(gè)整體大調(diào)整，技術(shù)部、財(cái)務(wù)部都有了獨(dú)立的辦公環(huán)境，大大的改善了辦公條件。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。
2、改善了辦公環(huán)境。我們又添置了一些配套的辦公用品，如活動(dòng)櫥、辦公椅、飲水機(jī)等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐，解決了員工中午熱飯的問(wèn)題。
括各辦公室、會(huì)議室、總經(jīng)理辦公室，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施效果較好，希望努力認(rèn)真落實(shí)。
三、二季度的工作計(jì)劃
在這方面的工作雖然是好于過(guò)去但不盡如人意，存在著一些反復(fù)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。如在出勤、外出登記的執(zhí)行等就時(shí)好時(shí)壞，這就需要時(shí)時(shí)提醒員工去遵守。所以在今后的工作中：一是抓好員工的出勤管理；二是做好外出登記；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律。
2、培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作一直以來(lái)做的就不是很扎實(shí)，除了存在著以上提到的問(wèn)題，還有一些欠缺，需要逐步改進(jìn)，所以在今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際盡量把公司產(chǎn)品的宣教工作做到位，使技術(shù)部、市場(chǎng)部的工作人員熟練掌握產(chǎn)品性能，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
3、行政工作
行政工作瑣碎而繁雜，涉及到各部門(mén)的服務(wù)和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下，員工倉(cāng)促離職新員工接手后缺少一個(gè)熟悉的過(guò)程。但我們?cè)诟黜?xiàng)工作中克服困難確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
注：行政部1至3月份的具體工作因每星期都發(fā)到洪總信箱就不在此例舉了。
行政副總：趙軍
2012年3月30日 星期五
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇二
第一季度，我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，積極地投入到工作中，認(rèn)真地做好本公司的各項(xiàng)工作。截止3月31日止，第一季度零售藥店配送xx萬(wàn)元，普藥配送xx萬(wàn)元，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬(wàn)元?？偨Y(jié)起來(lái)，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、 以人為本，不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。
我公司全體員工牢固樹(shù)立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念，我們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺(jué)性。大力推行規(guī)范化服務(wù)，樹(shù)立新形象，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
二、開(kāi)發(fā)客源，積極拓展業(yè)務(wù)。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘，進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務(wù)；通過(guò)不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、加強(qiáng)gsp培訓(xùn)
改進(jìn)。我公司第二季度的工作計(jì)劃是：
一、積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，尋求業(yè)務(wù)新突破。
二、加強(qiáng)各部門(mén)gsp培訓(xùn)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇三
公司每周二組織相關(guān)部門(mén)對(duì)基層各區(qū)隊(duì)以及外委施工單位都進(jìn)行了兩規(guī)范以及安全培訓(xùn)工作的檢查，現(xiàn)將一季度兩規(guī)范以及職工安全培訓(xùn)檢查的問(wèn)題和整改情況總結(jié)如下：
1、為加強(qiáng)施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業(yè)人員的培訓(xùn)持證管理，針對(duì)施工單位人員流動(dòng)較大的實(shí)際情況，下發(fā)了鄂華興能字〔2017〕17號(hào)《關(guān)于印發(fā)2017年度員工培計(jì)劃的通知》以及鄂華興能字〔2017〕38號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程承包單位人員取證培訓(xùn)管理的補(bǔ)充規(guī)定》。比去年進(jìn)一步加大了新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作的力度。
2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓(xùn)。 一季度共送培 23人均為管理人員；三新人員培訓(xùn)2期，共計(jì)29人。
3、做好新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作：
由于施工單位人員流動(dòng)很大，一季度我們對(duì)施工單位新進(jìn)礦職工開(kāi)辦了5 期入礦安全教育培訓(xùn)班，施工單位新進(jìn)礦職工 1130人進(jìn)行了入礦安全教育培訓(xùn)。
4、一般工種培訓(xùn)情況：
和皮帶機(jī)司機(jī)培訓(xùn)班。對(duì)436名掘支工進(jìn)行了掘支工培訓(xùn)、對(duì)12名調(diào)度員培訓(xùn)人進(jìn)行了掘支工調(diào)度工作培訓(xùn)；對(duì)12名防火注漿工和4名皮帶機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)。
5、“三違”人員培訓(xùn)：
一季度共培訓(xùn)“三違” 人員109人。
6、兩規(guī)范檢查、班前會(huì)督導(dǎo)情況及整改措施： 我們堅(jiān)持每周二兩規(guī)范檢查及班前會(huì)督導(dǎo)，在兩規(guī)范檢查及班前會(huì)督導(dǎo)中，發(fā)現(xiàn)仍然存在著不少問(wèn)題：一日一題學(xué)習(xí)本及措施貫徹記錄有涂改現(xiàn)象；措施貫徹記錄、班前會(huì)記錄互聯(lián)保簽名有代簽的現(xiàn)象，區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄記錄不規(guī)范；極少數(shù)人員不識(shí)字不能寫(xiě)字等情況，針對(duì)檢查的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)了四定表，督促其及時(shí)整改，并根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了處罰。
根據(jù)外委施工隊(duì)伍人員流動(dòng)大以及兩規(guī)范檢查和班前會(huì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題，嚴(yán)把人員進(jìn)入關(guān)，對(duì)于不識(shí)字的、沒(méi)有從事過(guò)井下工作過(guò)的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進(jìn)入。同時(shí)針對(duì)兩規(guī)范檢查和班前會(huì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題，一季度開(kāi)辦了二期基層區(qū)隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)如何開(kāi)好班前會(huì)培訓(xùn)班，進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)程序，提高了班前會(huì)的質(zhì)量和效果。
兩規(guī)范檢查情況具體見(jiàn)附件
華興能源有限責(zé)任公司
轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去了。通過(guò)這一個(gè)季度的工作，人事部門(mén)也慢慢的找到了工作中的技巧，雖然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期所定的市場(chǎng)人員數(shù)量，但是整體來(lái)講，還是比較滿意的。當(dāng)然，在找到工作方法的同時(shí)，相信我們下個(gè)季度也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答復(fù)。
一、人事招聘方面?
（1）首先是人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的招聘明顯比去年力度要的多，去年只是一周參加最多3場(chǎng)，現(xiàn)在達(dá)到每周都在5場(chǎng)，雖然人事費(fèi)用會(huì)增加，但是比去年招聘的質(zhì)量要好很多。所以下個(gè)季度我們還是會(huì)采用這樣的方法進(jìn)行招聘。
（2）其次是學(xué)校的專(zhuān)場(chǎng)招聘，去年經(jīng)驗(yàn)不足，一直沒(méi)有看重學(xué)校的專(zhuān)場(chǎng)招聘。通過(guò)一次山東工商學(xué)院的招聘，也找到了一些專(zhuān)場(chǎng)招聘的方法。這個(gè)季度只是做了一場(chǎng)，效果還是比較滿意的。所以在下一個(gè)季度中我們還會(huì)去學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)的招聘活動(dòng)，以更好的儲(chǔ)備市場(chǎng)一線人員。
（3）再次還是更好的去跟員工溝通，通過(guò)員工的介紹，以更好的穩(wěn)定并培養(yǎng)我們的骨干員工。
二、員工分配方面
（1）今年的分配領(lǐng)導(dǎo)干涉的都不多，幾乎都是靠自己的知覺(jué)去分配，當(dāng)然也是讓自己又成長(zhǎng)了好多，并對(duì)市場(chǎng)有了更好的了解。
（2）從這個(gè)季度看來(lái)，幾個(gè)老辦事處包括牟平，幾乎都比較穩(wěn)定。主要還是招遠(yuǎn)、棲霞、萊陽(yáng)的人員一直沒(méi)有什么太好的進(jìn)展。由于公司還要有新的辦事處成立，這對(duì)我們?nèi)耸聛?lái)講，也屬于一個(gè)挑戰(zhàn)，我這個(gè)季度主要抓周邊的市場(chǎng)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)盡快的把人員配備完善，以達(dá)到一個(gè)市場(chǎng)的需求。
三、員工的交流有利于市場(chǎng)的'穩(wěn)定，為市場(chǎng)分憂解難
（1）由于現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)的進(jìn)了好多的新員工，特別是學(xué)生比較多，所有我以電話跟蹤的要多一點(diǎn)。但是探底的很少主要還是和他們講些關(guān)心的話。
（2）老員工和去年一樣，沒(méi)有電話溝通過(guò)太多，幾乎都是他們主動(dòng)打電話去反映一些辦事處或者是員工的事情，該辭退誰(shuí)或者重點(diǎn)培養(yǎng)誰(shuí)？我覺(jué)得今年要比去年好好多，因?yàn)楫吘顾械闹魅螌?duì)我都比較熟悉，說(shuō)話也沒(méi)有什么掩飾了，好就是好，不好或者不行就是辭退不要。
四、培訓(xùn)方面
（1）這個(gè)季度培訓(xùn)的時(shí)候比較少，幾乎都是一上午或者是一下午就會(huì)分到辦事處，然后再去儲(chǔ)備下一匹員工，對(duì)新人比較重視，忽略了年前來(lái)的好多員工，通過(guò)這次的分公司會(huì)議，聽(tīng)到年前的老員工還是有那么多對(duì)我的感謝，所以說(shuō)這個(gè)季度再忙也會(huì)抽時(shí)間晚上給他們打電話。
（2）加強(qiáng)一下新員工培訓(xùn)的力度，因?yàn)閹讉€(gè)主任都打過(guò)電話給我說(shuō)，新員工需要培訓(xùn)的多一點(diǎn)，以助于主任帶起來(lái)會(huì)更容易一點(diǎn)。所以還是要吸取上個(gè)季度的教訓(xùn)，對(duì)新員工加大點(diǎn)培訓(xùn)力度。
這個(gè)季度，從零開(kāi)始，在吸取上個(gè)季度不足的同時(shí)，更好的完善人事部門(mén)的下個(gè)季度工作，以保證市場(chǎng)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。還是那句老話：人事工作要跟著公司的大方向走，服從公司的一切安排，盡心盡力。
人事部 金茜
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇四
1、 沒(méi)有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門(mén)在安全工作上就做的無(wú)懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時(shí)的發(fā)生。從某種意義上來(lái)講，沒(méi)有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動(dòng)葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擅自離崗、清理低混設(shè)備時(shí)不斷電，只這三件事就說(shuō)明了員工的安全思想意識(shí)根本沒(méi)有建立起來(lái)，更說(shuō)明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計(jì)劃
1、 將安全工作落到實(shí)處，從每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備入手重新對(duì)安全隱患源進(jìn)行梳理，在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會(huì)、晚會(huì)時(shí)進(jìn)行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理，對(duì)當(dāng)事人做及時(shí)有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會(huì)上發(fā)生的各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育，將安全教育引申到員工的生活當(dāng)中。
2017年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車(chē)間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個(gè)月參與生產(chǎn)，一季度在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。
本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定，對(duì)不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查，主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的不足：車(chē)間自檢和稱(chēng)重不到位，分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產(chǎn)過(guò)程控制的不足；工號(hào)紙也多次貼錯(cuò)，車(chē)間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，工藝上及時(shí)跟進(jìn)對(duì)錠位做明顯標(biāo)志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強(qiáng)了跟蹤，卷繞頭的'保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。
5、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國(guó)司馬kb88分開(kāi)使用。
6、通過(guò)工藝調(diào)整，61/24 h-61、58/24 h-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作：
1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時(shí)完成公司和車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)。
2、抓生產(chǎn)過(guò)程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果，認(rèn)真對(duì)待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
fdy（2）車(chē)間 陳榮榮
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇五
根據(jù)省州局及市政府的的工作安排，一季度我科先后組織開(kāi)展了“雙提高”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行深化，在要求全員參與學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，要求認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，使用文明用語(yǔ)，從基礎(chǔ)上抓好服務(wù)。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
確定每周五為學(xué)習(xí)日，制定了學(xué)習(xí)考核辦法。一季度先后學(xué)習(xí)了《車(chē)船稅》及一些稅收優(yōu)惠政策、會(huì)計(jì)與稅收基礎(chǔ)知識(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行了學(xué)習(xí)考核。
三、組織年度考核
按照州局的安排，對(duì)全局干部進(jìn)行了年度考核，確定了優(yōu)秀公務(wù)員及及三等功人員名單，并完善了所有的表格，報(bào)省局進(jìn)行審批備案。
四、完善兩網(wǎng)一卡工作
所謂兩網(wǎng)一卡是指組織部設(shè)置的黨員教育管理系統(tǒng)，兩網(wǎng)就是內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，一卡就是指黨員信息卡。根據(jù)組織部的要求，我科積極組織好人員信息錄入及志愿者注冊(cè)工作，使全局干部都參與到該項(xiàng)工作中來(lái)。
五、落實(shí)好三級(jí)聯(lián)包工作
六、開(kāi)展好其他工作
認(rèn)真組織好優(yōu)秀黨員及黨務(wù)工作者的推薦工資，定期組織雙周報(bào)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)周報(bào)、組工信息上報(bào)等一系列工作，收集上繳了一季度黨費(fèi)等等。
計(jì)劃：
一、做好11年工資晉級(jí)晉檔核定
按照工資核定辦法規(guī)定，對(duì)11年晉級(jí)晉檔的人員進(jìn)行工資核定，按時(shí)完成上報(bào)審批及發(fā)放工作。
二、組織業(yè)務(wù)考試，開(kāi)展考核工作
在組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的組織業(yè)務(wù)考試，按照學(xué)習(xí)辦法的規(guī)定進(jìn)行考評(píng)，建立歸檔，完善個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。組織開(kāi)展一季度考核工作，進(jìn)行打分匯總，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并落實(shí)好考核成績(jī)的公布和備案工作。
三、繼續(xù)深入開(kāi)展各類(lèi)主題活動(dòng)要繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，加大宣傳和督查，特別是對(duì)承諾實(shí)踐情況、意見(jiàn)建議兌現(xiàn)情況、學(xué)習(xí)筆記、參學(xué)率進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
四、繼續(xù)開(kāi)展好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周五安排一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，納入學(xué)習(xí)考核之中，并對(duì)第一次考試進(jìn)行匯總計(jì)算。
五、加強(qiáng)日常出勤管理，深化制度考評(píng)機(jī)制，確保年前各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
六、做好新黨員發(fā)展工作對(duì)兩名積極分子進(jìn)行再教育，完善入黨資料，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，確定發(fā)展時(shí)間。
七、做好黨費(fèi)收繳工作按時(shí)收繳和繳納黨費(fèi)，統(tǒng)一上交的方式。
八、做好其他各項(xiàng)工作。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的'一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇六
安環(huán)辦在總調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的配合下，完成了第二季度公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，現(xiàn)對(duì)公司第二季度的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，內(nèi)容如下：
1、本季度安環(huán)辦對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)員工進(jìn)行了一次三級(jí)安全教育培訓(xùn)及安全知識(shí)考試一次，其中：二煉：276人三煉：390人二軋：160人三軋：162人煉鐵廠：230人技術(shù)設(shè)備部：27人高線車(chē)間：90人制氧站：7人共計(jì)；1335人。并建立職工“三級(jí)”安全教育卡片：1335份。
2、本季度安環(huán)辦結(jié)合x(chóng)x年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在公司北門(mén)南側(cè)主干道懸掛四幅“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的橫幅，對(duì)北門(mén)西側(cè)宣傳畫(huà)廊“安全篇”的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，增添了公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氣氛，在公司王總及總調(diào)度長(zhǎng)的重視和支持下，于6月28日在培訓(xùn)中心舉辦有公司及政府領(lǐng)導(dǎo)參加的公司員工“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，并評(píng)選出車(chē)間為第一名、車(chē)間為第二名、車(chē)間為第三名、分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，此次活動(dòng)即提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)又豐富了員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，將公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng)推向了高潮，充分說(shuō)明了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作能夠真正做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、部署到位、措施到位，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
3、本季度安環(huán)辦對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的重點(diǎn)、要害部位增添了各種安全標(biāo)識(shí)牌、警示牌、危險(xiǎn)源牌共計(jì)：165塊，對(duì)二軋煤氣站、三軋煤氣站的安全設(shè)備設(shè)施及部分壓力管道和公司南側(cè)的.圍欄的防腐工程進(jìn)行了監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。
4、本季度對(duì)新員工崗前安全培訓(xùn)工作，安環(huán)辦配合人力資源部，已于6月10日將新員工崗前安全培訓(xùn)的發(fā)至人力資源部審核，等候人力資源部的培訓(xùn)通知。
5、本季度安環(huán)辦進(jìn)行了三次安全生產(chǎn)大檢查（每月1次），并根據(jù)檢查結(jié)果及相關(guān)指標(biāo)對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了一次安全文明生產(chǎn)評(píng)比（詳情見(jiàn)附表2）。并將檢查到的隱患下發(fā)到各生產(chǎn)車(chē)間安環(huán)辦進(jìn)行了跟蹤檢查及復(fù)查。
6、本季度各生產(chǎn)車(chē)間大小發(fā)生工傷事故72起，共計(jì)72人次（詳情見(jiàn)附表1），（因生產(chǎn)事故考核發(fā)生費(fèi)用人力資源部未結(jié)算完畢，故無(wú)法統(tǒng)計(jì)）。
7、本季度安環(huán)辦調(diào)查各車(chē)間發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故8起，共計(jì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失約13。5萬(wàn)元，詳情如下：
（1）xx年4月15日下午17：00左右，三煉車(chē)間6#b爐甲發(fā)生穿爐事故，無(wú)人員傷亡，此次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約3萬(wàn)元。
（2）xx年4月20日凌晨4：00左右，三煉車(chē)間2#a爐甲班發(fā)生穿爐事故，無(wú)人員傷亡。此次事故造成鋼水損失約16t。
（3）xx年5月10日晚班，次日凌晨1：00左右，三煉車(chē)間6#b爐乙班發(fā)生穿爐事故，無(wú)人員受傷。此次事故造成鋼水損失約20t。
（4）xx年6月13日23：50左右，二煉乙工段3#b爐發(fā)生穿煉事故、無(wú)人員受傷。此次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約94000元。
（5）xx年5月27日下午2：35分左右，三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂，無(wú)人員受傷。
（6）xx年5月22日晚上凌晨2：00左右，三寶總調(diào)度室直屬調(diào)運(yùn)車(chē)輛與外來(lái)送貨車(chē)輛相撞，無(wú)人員受傷。
（7）xx年5月26日下午14：40左右，三煉車(chē)間10#大包發(fā)生穿包事故，無(wú)設(shè)備損壞，無(wú)人員受傷。
（8）xx年5月18日晚上22：00左右，三煉電弧爐發(fā)生大包漏鋼事故，無(wú)人員受傷。
8、本季度安環(huán)辦共計(jì)向各二級(jí)分廠下達(dá)了10次隱患整改通知單（整改內(nèi)容共計(jì)23項(xiàng)）；除5項(xiàng)因條件不具備未予以整改，其余18項(xiàng)全部整改完畢。
9、本季度安環(huán)辦共計(jì)落實(shí)違章違紀(jì)安全經(jīng)濟(jì)考核13項(xiàng)，合計(jì)金額為5910元（考核內(nèi)容已報(bào)人力資源部）。
10、本季度安環(huán)辦共發(fā)放各生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)通知：74次，安全宣傳資料及安全與健康雜志：200余份。
11、本季度對(duì)以前遺留的公司晉級(jí)a級(jí)企業(yè)所需的安全評(píng)定補(bǔ)辦申報(bào)材料21項(xiàng)內(nèi)容已完成14項(xiàng)，其中7項(xiàng)屬政府批文正在積極進(jìn)行協(xié)調(diào)。120萬(wàn)噸高爐的制氧廠項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)所需的申報(bào)材料準(zhǔn)備工作大部分已完成，部分工作正在積極進(jìn)行中，預(yù)計(jì)7月15日左右完成制氧廠的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作。
12、本季度共計(jì)接待政府安全、環(huán)保等職能單位檢查4次，到政府部門(mén)進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)7次。
14、本季度安環(huán)辦對(duì)公司原有的安全管理制度進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理，編制了《安全管理制度匯編》；此套匯編在根據(jù)公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，完善了安全生產(chǎn)職責(zé)、考核細(xì)則等內(nèi)容并突出了其適用性及可操作性；現(xiàn)原稿已通過(guò)審核，并于二季度開(kāi)始正式實(shí)施。
15、對(duì)安環(huán)辦原有的工作方法進(jìn)行了改進(jìn)，并確定了新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作逐步表格化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇七
__年以來(lái)，我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于加快水利改革發(fā)展重大決策部署，按照縣委、縣政府中心工作要求，加快水利改革發(fā)展步伐，全面推動(dòng)我縣水利事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將我局__年-二季度工作情況和下一季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:。
一、__年-二季度水利工作情況。
1、扎實(shí)做好防汛抗旱工作。
進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱各項(xiàng)工作，做到“x抓”，落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)確?！?。
5月防汛抗旱指揮部組織縣人武部干部職工、縣水利局干部職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵等30人進(jìn)行防汛沖鋒舟駕駛集訓(xùn)及水上應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，主要培訓(xùn)沖鋒舟駕駛理論及海事交通常識(shí)，沖鋒舟開(kāi)機(jī)、裝機(jī)及水上駕駛，沖鋒舟離岸、靠岸技術(shù)，沖鋒舟定點(diǎn)救人技術(shù)，水上應(yīng)急搶險(xiǎn)等基本技能，有效增強(qiáng)我縣水上應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。
針對(duì)今年第7號(hào)臺(tái)風(fēng)“蘇力”、第15號(hào)熱帶風(fēng)暴“康妮”、第19號(hào)熱帶風(fēng)暴“天兔”和第23號(hào)臺(tái)風(fēng)“菲特”分別召開(kāi)了防臺(tái)風(fēng)會(huì)商會(huì)，研判臺(tái)風(fēng)可能造成的影響，部署防臺(tái)風(fēng)工作方案，按照省市防指要求和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)防臺(tái)風(fēng)措施，及時(shí)將防臺(tái)風(fēng)會(huì)商會(huì)精神通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)，以便做好防臺(tái)工作。
7月以來(lái)，我縣出現(xiàn)持續(xù)的高溫晴熱天氣，使旱情初顯端倪，根據(jù)氣象部門(mén)分析，8月9日以后，我縣氣候?yàn)榍绲蕉嘣铺鞖猓纬捎行Ы邓母怕屎苄 榱诉M(jìn)一步做好當(dāng)前高溫干旱防御應(yīng)對(duì)工作，縣防指召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)商會(huì)，提出5項(xiàng)措施應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的旱情，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各相關(guān)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)。
2、做好閩江上游(南平段)防洪工程項(xiàng)目前期工作。
我縣“五江一溪”防洪工程(南平段)分解后編制為閩江防洪工程南平段(四期)，工程估算總投資1.426億元，建設(shè)防洪堤長(zhǎng)度14975.83米，前期經(jīng)費(fèi)已投入93萬(wàn)元，該項(xiàng)目的專(zhuān)題的完成情況為：水土保持方案已通過(guò)省上批復(fù)，移民安置規(guī)劃(含大綱)和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論證已通過(guò)審查和批復(fù)，環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告已完成編制(待審)，土地預(yù)審正在辦理中。目前該項(xiàng)目已完成可行性研究報(bào)告，通過(guò)省水利廳批復(fù)，現(xiàn)已上報(bào)省發(fā)改委待審查批復(fù)。
3、完成松溪縣虎洋水庫(kù)工程項(xiàng)目前期工作。
松溪縣虎洋水庫(kù)，投資6900萬(wàn)元，列入__年煙草水源實(shí)施項(xiàng)目，目前已完成項(xiàng)目可研、初設(shè)，并通過(guò)省煙草局組織專(zhuān)家審查，待國(guó)家煙草局審查批復(fù)。
4、認(rèn)真抓好病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施。
__年實(shí)施除險(xiǎn)加固工程建設(shè)，總投資1320萬(wàn)元，工程內(nèi)容包括：招沙甲、山鎮(zhèn)、高竹洋、南溪、塘下溪、吳屯、林屯等七座水庫(kù)。目前招沙甲水庫(kù)已開(kāi)工建設(shè);山鎮(zhèn)、高竹洋、南溪x座水庫(kù)已完成招投標(biāo)工作;吳屯、林屯、塘下溪x座水庫(kù)正在招投標(biāo)。
5、農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇八
2011年市政府下達(dá)給我縣象山縣的工業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)如下（來(lái)政發(fā)[2011]7號(hào)文）：實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值70.6億元，同比增長(zhǎng)20.1%，其中規(guī)模以上企業(yè)完成52.9億元，同比增長(zhǎng)19.4%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值26.2億元，同比增長(zhǎng)10.2%，其中規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19.4億元，同比增長(zhǎng)10.6%；工業(yè)投資完成15億元，同比增長(zhǎng)23%；技改投資完成13億元，同比增長(zhǎng)28.5%；規(guī)模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗同比下降3.5%；完成工業(yè)稅收1.7億元。
預(yù)計(jì)2011年一季度累計(jì)全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值17.9億元，同比增長(zhǎng)25.9%，完成工業(yè)增加值6.8億元，同比增長(zhǎng)14.9%；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值13.25億元，同比增長(zhǎng)25.7%，完成工業(yè)增加值5.1億元，同比增長(zhǎng)17.2%。
1．把目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè)和項(xiàng)目，并和統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局及時(shí)到企業(yè)催收統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
我局按照市政府的任務(wù)要求，及時(shí)把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)按月按季分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及項(xiàng)目，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)跟蹤指標(biāo)完成情況，并適時(shí)啟動(dòng)調(diào)控預(yù)案，和統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局及時(shí)到企業(yè)催收統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
2．優(yōu)化招商引資環(huán)境，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
按照、縣府的工作部署，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，致力于優(yōu)化和改善投資軟環(huán)境，加大對(duì)外招商引資力度，積極推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，著力打造“縣城西南工業(yè)園區(qū)——石龍工業(yè)集中區(qū)”沿河、沿線“工業(yè)走廊”。一方面，抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，加強(qiáng)石龍工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)b區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),完成標(biāo)準(zhǔn)廠建設(shè)，抓好威野船舶公司、偏釩酸銨廠、汽車(chē)配件廠、鑫達(dá)礦業(yè)公司、申象木業(yè)公司、棉紡廠、鑫達(dá)礦業(yè)公司等企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步抓緊做好石龍工業(yè)集中區(qū)申a設(shè)計(jì)工作。現(xiàn)石龍工業(yè)集中區(qū)申a設(shè)計(jì)工作已完成總體規(guī)劃前期工作。
3．狠抓企業(yè)技術(shù)改造，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
把企業(yè)技術(shù)改造作為企業(yè)的“生命線”工程來(lái)抓，著力通過(guò)改進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。我們重點(diǎn)抓好象州縣聯(lián)壯化工有限公司技改項(xiàng)目和治污工程、廣西象州龍騰紙業(yè)有限責(zé)任公司技改項(xiàng)目、象州縣金煜金屬材料有限公司更新設(shè)備、象州縣鑫達(dá)礦業(yè)資源綜合利用項(xiàng)目、鑫達(dá)礦業(yè)項(xiàng)目、象州縣汽車(chē)零配件生產(chǎn)項(xiàng)目、廣西華佳絲綢二期建設(shè)項(xiàng)目、象州縣電力公司電網(wǎng)改造及220kv變電站建設(shè)、運(yùn)江長(zhǎng)塘電站和木工電站、萬(wàn)春山礦泉水公司等45個(gè)工業(yè)投資項(xiàng)目及47個(gè)技改項(xiàng)目的建設(shè)。
4．大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，抓好節(jié)能減排工作。
堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與節(jié)能減排并重的原則，認(rèn)真抓好節(jié)能減排工作,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真抓好下田錳礦、東糖石龍、博華食品、聯(lián)壯化工等企業(yè)的節(jié)能監(jiān)測(cè)，引導(dǎo)企業(yè)走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路，按照“控制源頭，改造現(xiàn)有，淘汰落后”的思路，通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能；今年我縣引進(jìn)了造船、汽車(chē)部件等產(chǎn)值高、附加值高但污染少耗能低的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，有力的推進(jìn)我縣的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)實(shí)行能耗跟蹤制，派出干部深入企業(yè)進(jìn)行能耗跟蹤調(diào)查，鞏固企業(yè)節(jié)能成果；對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，落實(shí)專(zhuān)人服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題。
5．實(shí)施“3個(gè)10億元”產(chǎn)業(yè)工程，培強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
把實(shí)施“3個(gè)10億元”產(chǎn)業(yè)工程（指從2017年起，至2012年止，我縣工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)培育重晶石礦及鋇鹽加工、甘蔗制糖及造紙加工、蠶繭及絲綢加工等3大產(chǎn)業(yè)，使這3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)均實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值10億元以上）作為推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程的主要舉措。重晶石礦及鋇鹽加工方面，嚴(yán)格控制重晶石礦的開(kāi)采，著力做好鋇鹽化工企業(yè)的引進(jìn)洽談工作。甘蔗制糖及造紙加工方面，主要是大力發(fā)展甘蔗種植，確保甘蔗面積穩(wěn)定在32萬(wàn)畝左右；引進(jìn)金龍紙業(yè)、祥龍紙業(yè)、金田紙業(yè)、慶龍紙業(yè)，使石龍工業(yè)集中區(qū)內(nèi)紙制造企業(yè)達(dá)7家，逐步打造廣西造紙專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)。蠶繭及絲綢加工方面，我們積極宣傳發(fā)動(dòng)，穩(wěn)定桑蠶面積在20萬(wàn)畝以上；著力抓好繭絲綢加工工作，今年新增自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線10條，全縣自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線累計(jì)達(dá)50條。
6．積極穩(wěn)妥推進(jìn)金龍街舊城改造工作。
7．抓好安全生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，開(kāi)展經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)隱患排查治理，落實(shí)企業(yè)的`安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查和解決突出問(wèn)題，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
經(jīng)多年的努力,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)已積累了一定的基礎(chǔ)，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體向好的發(fā)展基本面沒(méi)有改變，但我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著一些新情況、新任務(wù)和新問(wèn)題，總體形勢(shì)仍十分復(fù)雜，但總的來(lái)，2011年促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的有利因素和機(jī)遇是有的。
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財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇九
“夯實(shí)基礎(chǔ)，提升形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流，確保穩(wěn)定，創(chuàng)建平安、和諧中心”是安保部11年工作的總體思路和目標(biāo)的要求，安保部分工協(xié)作，一季度完成了以下工作：
一、確保元旦、春節(jié)期間中心安全保衛(wèi)工作
1、制定“雙節(jié)”期間中心安全保衛(wèi)工作安排，為使中心員工平安渡過(guò)“雙節(jié)”，發(fā)布“節(jié)日溫馨提示”及有關(guān)防火、防盜通知、通告等信息。
2、“雙節(jié)”前對(duì)全中心進(jìn)行了安全檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)予以解決。
3、為加強(qiáng)各監(jiān)控盲點(diǎn)的治安管理，增加保安24小時(shí)值班；?
二、安全工作管理情況
1、完善了各類(lèi)安全管理制度、各類(lèi)安全緊急預(yù)案、安全考核制度，層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員簽定了11年度安全協(xié)議書(shū)，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
2、在2月份認(rèn)真組織開(kāi)展了“企業(yè)防火宣傳教育”活動(dòng)，進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類(lèi)事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。
3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡，安保部領(lǐng)班負(fù)責(zé)每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查，充分保證了消防設(shè)備在突發(fā)情況下能夠“拿得出、用得上”。
三、宿舍流程管理情況
加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理是安保部一直以來(lái)堅(jiān)持做好一項(xiàng)重點(diǎn)工作，只有給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、健康的住宿環(huán)境才能體現(xiàn)中心“以人為本”的思想作風(fēng)。
1、為宿舍人員進(jìn)行了合理的宿舍分配、對(duì)工作上、下班時(shí)間不一樣的人員進(jìn)行調(diào)整，保證人員夜間休息不受影響。
2、制定了神東國(guó)際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》、《員工宿舍管-理-員崗位職責(zé)》、《員工宿舍違規(guī)處罰細(xì)則》、《宿舍外來(lái)人員管理制度》、《員工宿舍入住手續(xù)》等6條宿舍相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)員工宿舍及宿舍長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換，給新的宿舍長(zhǎng)重新制定了工作職責(zé)。明確任務(wù)，實(shí)行宿舍長(zhǎng)、領(lǐng)班、經(jīng)理層層管理責(zé)任制。
3、 為了加強(qiáng)宿舍夜間管理，安保部派專(zhuān)人對(duì)員工宿舍進(jìn)行全天值班制度管理，夜間有外來(lái)人員必須經(jīng)宿舍管理人員的同意后方可出入，保證員工的生命及財(cái)產(chǎn)安全。
4、 建立員工信息檔案，安保部對(duì)不同部門(mén)及不同工種住宿員工進(jìn)行登記備案。
四、存在主要問(wèn)題：
1、 績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配拉檔不大，還不能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
2、 強(qiáng)化制度落實(shí)，加強(qiáng)制度管理，在執(zhí)行中還有不到位地方。
安全不光要避免安全事故的發(fā)生，作為中心的窗口部門(mén)還要進(jìn)一步加強(qiáng)員工個(gè)人素質(zhì)，因?yàn)閱T工的個(gè)人素質(zhì)也影響著中心的`整體形象，所以在二季度加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)為主題，切實(shí)做好員工培訓(xùn)工作：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
在中心的大力支持下，安保隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，解決了安保部人員短缺的問(wèn)題。在新的一年里加強(qiáng)安保隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，加強(qiáng)安保隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，全面提高安保工作水平，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)中心治安穩(wěn)定。樹(shù)立良好的安保形象，轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，把中心的安全保衛(wèi)工作做實(shí)，把中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。
1、 規(guī)范員工在職培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)。
完善部門(mén)人員編制，認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。旨在通過(guò)員工培訓(xùn)制度化的手段， 使安保隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。
2、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。
安保部增加安保巡邏崗，對(duì)中心各個(gè)樓層、通道定時(shí)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患，并對(duì)其他員工進(jìn)行監(jiān)督。每月組織員工評(píng)出前三名，并實(shí)行不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工不斷提高自身的工作能力，以公平、公開(kāi)的方式培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工。
二、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，確保中心內(nèi)部穩(wěn)定
為了維護(hù)中心治安穩(wěn)定，進(jìn)一步加強(qiáng)中心內(nèi)部安全防范工作，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。
1、 值班人員加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)密防范
利用中心安裝的監(jiān)控設(shè)備，嚴(yán)防事故的發(fā)生。重點(diǎn)加大對(duì)破壞、盜竊、等案件的打擊力度，為中心創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。對(duì)外來(lái)來(lái)訪人員做好嚴(yán)格登記，安保巡檢員每隔1小時(shí)對(duì)整個(gè)中心的通道進(jìn)行巡查，及時(shí)處理突發(fā)安全事件，確保中心全體員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
2、 加強(qiáng)宿舍管理，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理辦法
（1）．堅(jiān)持不定期對(duì)宿舍進(jìn)行安全防火檢查，確保員工宿舍安全員工宿舍安全防火工作十分重要，安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)糾正，并對(duì)發(fā)現(xiàn)有違章使用電器的員工進(jìn)行教育。
（2）.堅(jiān)持每天檢查宿舍衛(wèi)生，確保員工宿舍干凈衛(wèi)生為了培養(yǎng)員工良好衛(wèi)生習(xí)慣，保證宿舍干凈整潔，根據(jù)宿舍管理辦法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格檢查。檢查過(guò)程中，對(duì)于表現(xiàn)較好的宿舍，將通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)表現(xiàn)較差的宿舍，將通報(bào)批評(píng)，并按照宿舍管理辦法相關(guān)規(guī)定給予處罰。
（3）.堅(jiān)持每天檢查宿舍紀(jì)律，確保員工就寢紀(jì)律
為了使每位員工養(yǎng)成良好作息時(shí)間習(xí)慣，確保員工晚上就寢安全，嚴(yán)格查寢。 查寢中，發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸寢且沒(méi)有正當(dāng)理由的，按照宿舍管理辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(4) ．充分發(fā)揮宿舍長(zhǎng)的作用，做到每月跟宿舍長(zhǎng)進(jìn)行一次交流，共同抓好員工寢室工作。
三、消防管理，預(yù)防火災(zāi)事故
2011年，我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)防火安全工作的管理和檢查力度，做好消防器材的檢查、維修、保養(yǎng)工作。
神東國(guó)際交流中心安保部
2011年3月15日
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十
2017年，一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)處室的精心指導(dǎo)下，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上取得了一定的成果，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合下完成了2017年度礦井五大災(zāi)害的編制和上報(bào)工作。保持了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)。狠抓了通風(fēng)設(shè)施的建筑和修繕工作，分別制定了通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)規(guī)劃與措施，優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)，保證了采掘工作面安全貫通與正常供風(fēng)，保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境
一季度， 我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、通風(fēng)設(shè)施的整改和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，分別對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施實(shí)行了分片包干，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。在局部通風(fēng)方面，嚴(yán)格按照局部通風(fēng)管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)倒臺(tái)的管理要求，有效的消除了各類(lèi)安全隱患，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。
2、加強(qiáng)失修巷道的維修和保養(yǎng)工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠。一季度共維修巷道230米。
3、提高防塵意識(shí)，完善防塵管路：
的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。完善了防塵系統(tǒng)，鞏固了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。另外，我們加大了《“一通三防”齊抓共管責(zé)任制》處罰的力度，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用，對(duì)井下采掘工作面地點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)不間斷的粉塵監(jiān)測(cè)。
4、嚴(yán)格瓦斯、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理，提高礦井抗災(zāi)能力。
（1）嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對(duì)儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時(shí)對(duì)井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測(cè)。
5、完善管理制度，規(guī)范管理行為：
嚴(yán)格按照“一通三防”各項(xiàng)管理制度，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，有效的遏止了風(fēng)門(mén)隨意敞開(kāi)、破壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象。
總之，通過(guò)大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績(jī)，但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
2017年第二季度通風(fēng)工作安排
第二季度我礦3705綜采工作面開(kāi)始生產(chǎn)，3706下巷開(kāi)始掘進(jìn)，因此，二季度“一通三防”工作的重點(diǎn)為保證供風(fēng)及防塵方面。為實(shí)現(xiàn)二季度各項(xiàng)工作目標(biāo)，重點(diǎn)采取以下措施：
1、持續(xù)開(kāi)展全員技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
二季度，通風(fēng)戰(zhàn)線將充分利用安全月、班前、班后會(huì)深入推進(jìn) “三基三抓一追究”和“手指口述、崗位描述”工作法為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并結(jié)合我戰(zhàn)線的實(shí)際情況，認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開(kāi)采通風(fēng)技術(shù)條件》，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、礦井通風(fēng)設(shè)施技術(shù)規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等通風(fēng)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，為實(shí)現(xiàn)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、通風(fēng)方面
人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則處罰。
3、局部通風(fēng)方面
強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)安全管理水平，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號(hào)、反壓邊整齊一致，無(wú)擠壓，做到臺(tái)賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求，每月按規(guī)定對(duì)局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查考核，合格對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則進(jìn)行處罰。
4、防塵方面
狠抓綜合防塵措施的落實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)我礦的沖塵制度。嚴(yán)格按照周期進(jìn)行沖塵， 嚴(yán)格落實(shí)防塵設(shè)施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，安技辦不定期組織檢查，對(duì)查出問(wèn)題不進(jìn)行落實(shí)整改的單位和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
5、巷道維修和保養(yǎng)
《13年一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十一
二季度，我委將圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)發(fā)、共享“五大理念”，以發(fā)展全域旅游為導(dǎo)向，以“旅游+”為路徑，全面推進(jìn)旅游“品質(zhì)革命”，進(jìn)一步推動(dòng)全縣旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。
1.持續(xù)推動(dòng)5a創(chuàng)建。鞏固前期5a創(chuàng)建整治成果，對(duì)照景區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和提升方案要求，邀請(qǐng)蝸牛公司做細(xì)化指導(dǎo)，進(jìn)一步完善臺(tái)賬資料、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、講解員隊(duì)伍建設(shè)等，做到任務(wù)再細(xì)化、分工再明確、責(zé)任再壓實(shí)，確保創(chuàng)建取得成功。
2.持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)月潭湖旅游區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好黃山養(yǎng)竹坑民俗文化養(yǎng)生園、云溪靜山別院等27個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的服務(wù)工作;圍繞全縣“十三五”旅游規(guī)劃，謀劃好“旅游+”項(xiàng)目，開(kāi)展項(xiàng)目招商，為發(fā)展全域旅游奠定基礎(chǔ);深入推進(jìn)廁所革命，指導(dǎo)三溪、藍(lán)田、板橋等6處旅游廁所的新、改建。
3.持續(xù)發(fā)力鄉(xiāng)村旅游。將風(fēng)景道建設(shè)、旅游扶貧、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)建提升作為主要工作重點(diǎn)發(fā)力。全力抓好風(fēng)景道沿線全域環(huán)境整治、景觀提升、安保設(shè)施建設(shè)和日常管養(yǎng)工作;做好重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保時(shí)序進(jìn)度;開(kāi)展風(fēng)景道沿線旅游交通標(biāo)識(shí)、旅游廁所、旅游咨詢(xún)服務(wù)中心等前期規(guī)劃工作，避免重復(fù)建設(shè)。加快里莊、田里等重點(diǎn)旅游扶貧村“八個(gè)一”工程后期完善工作，指導(dǎo)做好a級(jí)景區(qū)、省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村、省星級(jí)農(nóng)家樂(lè)、“徽州民宿”50佳創(chuàng)建工作，發(fā)展“一村一品”，打造鄉(xiāng)村民宿和鄉(xiāng)村莊園新業(yè)態(tài)。
4.持續(xù)做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。積極配合市旅委赴臺(tái)灣、日韓市場(chǎng)開(kāi)展旅游營(yíng)銷(xiāo);借助黃杭高鐵開(kāi)通契機(jī)，赴杭州開(kāi)展高鐵旅游營(yíng)銷(xiāo)推介活動(dòng);編制發(fā)放最新版休寧旅游宣傳折頁(yè)，制作完成休寧旅游宣傳片并在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上推廣播放。
5.持續(xù)加大依法治旅。著力推進(jìn)旅游執(zhí)法機(jī)構(gòu)改革，按時(shí)序進(jìn)度做好休寧旅游管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的成立工作;針對(duì)夏季旅游高峰，在全縣范圍內(nèi)實(shí)施“鷹眼計(jì)劃”，開(kāi)展“利劍行動(dòng)”，規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序;以安全工作為重，全面排查旅游企業(yè)尤其是涉水景區(qū)的安全隱患，做到未雨綢繆，防患未然;全面貫徹《旅游法》，開(kāi)展旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，營(yíng)造安全、優(yōu)質(zhì)、文明、和諧的旅游環(huán)境。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十二
1、深入一期施工現(xiàn)場(chǎng)、了解項(xiàng)目實(shí)際情況、根據(jù)項(xiàng)目竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，編制一期物業(yè)服務(wù)方案。
2、對(duì)銷(xiāo)售部房屋本體；設(shè)備設(shè)施；園林綠化進(jìn)行梳理；聯(lián)系分包單位對(duì)需要更換、維護(hù)更新的進(jìn)行更新。
3、了解物業(yè)部門(mén)；保安、工程、客服、保潔人員工作及思想狀況。
4、制定一期物業(yè)部人員架構(gòu)及各部門(mén)崗位職責(zé)。
二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、細(xì)化一期物業(yè)服務(wù)管理方案；及崗位職責(zé)。
2、整理編寫(xiě)一期樓宇預(yù)驗(yàn)收方案。
3、根據(jù)施工進(jìn)度；物業(yè)部人員相繼到位；培訓(xùn)驗(yàn)房知識(shí)。
4、根據(jù)驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn)；組織物業(yè)人員對(duì)房屋資料的接管。
5、配合各部門(mén)對(duì)裝修方案的審核。確定。
6、和開(kāi)發(fā)商對(duì)接；對(duì)一期樓宇驗(yàn)收。
7、編寫(xiě)交房方案。
8、配合各部門(mén)交房。
隨著第一季度的結(jié)束，第二季度的工作已開(kāi)始，下面我來(lái)做一下第一季度物流部的工作總結(jié)：
一、 倉(cāng)庫(kù)方面：倉(cāng)庫(kù)第一季度的主要工作是要求倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)去年系統(tǒng)升級(jí)后的庫(kù)存賬目，進(jìn)行進(jìn)一步的自盤(pán)及核對(duì)，由于倉(cāng)庫(kù)主管的非正常離職，對(duì)其負(fù)責(zé)的.b庫(kù)進(jìn)行賬目核對(duì)工作，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。倉(cāng)庫(kù)人員建設(shè)存在不足，第一季度人力資源部招聘?jìng)}管員人數(shù)很多，但是真正留下來(lái)的只有一人，現(xiàn)任b庫(kù)倉(cāng)管員，我通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間對(duì)他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫(kù)賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題：發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫(kù)位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，庫(kù)內(nèi)貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時(shí)處理，新任的倉(cāng)管員需要時(shí)間適應(yīng)崗位。以上問(wèn)題需要在下個(gè)季度的工作中引起重視，進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時(shí)進(jìn)行，這樣一來(lái)送貨的時(shí)間必須保持3個(gè)一致,即：配送車(chē)輛到達(dá)時(shí)間、安裝人員到達(dá)時(shí)間、客戶收貨時(shí)間一致，派單員需要聯(lián)系三方時(shí)間，如有一方時(shí)間出現(xiàn)差錯(cuò)，會(huì)造成其他2方把時(shí)間浪費(fèi)在等車(chē)或等人上。磁磚送加工廠，導(dǎo)購(gòu)要求送的加工廠有時(shí)有集裝箱卸車(chē)，或道路問(wèn)題，配送人員給送到其他加工廠，但沒(méi)有及時(shí)與導(dǎo)購(gòu)員溝通，導(dǎo)致提貨時(shí)弄不清在哪個(gè)加工廠的問(wèn)題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車(chē)，對(duì)貨不仔細(xì)，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對(duì)以上問(wèn)題物流部第二季度工作計(jì)劃如下：
一、 倉(cāng)庫(kù)方面：加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)管員的日常管理，加強(qiáng)考核力度，爭(zhēng)取杜絕發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫(kù)位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門(mén)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料、貨架及部分無(wú)效庫(kù)存及時(shí)處理，使倉(cāng)庫(kù)更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢(shì)，提高庫(kù)區(qū)利用率，為即將到來(lái)的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對(duì)各展廳貨物的盤(pán)管，第一季度，倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)對(duì)自行車(chē)展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，第二季度將陸續(xù)對(duì)公司其他品牌進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并配合各部門(mén)對(duì)庫(kù)內(nèi)小色號(hào)及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據(jù)各部門(mén)的需求及時(shí)準(zhǔn)確的安排配送，充分調(diào)動(dòng)物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時(shí)希望各部門(mén)理性進(jìn)貨，降低物流進(jìn)貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門(mén)如有問(wèn)題也能夠及時(shí)跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問(wèn)題盡早溝通協(xié)調(diào)解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門(mén)能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見(jiàn)，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十三
20__年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車(chē)間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個(gè)月參與生產(chǎn)，一季度在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。
本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定，對(duì)不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查，主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的'不足：車(chē)間自檢和稱(chēng)重不到位，分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產(chǎn)過(guò)程控制的不足；工號(hào)紙也多次貼錯(cuò)，車(chē)間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，工藝上及時(shí)跟進(jìn)對(duì)錠位做明顯標(biāo)志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強(qiáng)了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。5、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國(guó)司馬kb88分開(kāi)使用。
6、通過(guò)工藝調(diào)整，61/24?h-61、58/24?h-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作：
1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時(shí)完成公司和車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)。
2、抓生產(chǎn)過(guò)程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果，認(rèn)真對(duì)待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
fdy（2）車(chē)間??陳榮榮。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十四
1、 沒(méi)有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門(mén)在安全工作上就做的無(wú)懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時(shí)的發(fā)生。從某種意義上來(lái)講，沒(méi)有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動(dòng)葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擅自離崗、清理低混設(shè)備時(shí)不斷電，只這三件事就說(shuō)明了員工的安全思想意識(shí)根本沒(méi)有建立起來(lái)，更說(shuō)明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計(jì)劃
1、 將安全工作落到實(shí)處，從每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備入手重新對(duì)安全隱患源進(jìn)行梳理，在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會(huì)、晚會(huì)時(shí)進(jìn)行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理，對(duì)當(dāng)事人做及時(shí)有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會(huì)上發(fā)生的.各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育，將安全教育引申到員工的生活當(dāng)中。
為全面貫徹集團(tuán)公司安全工作精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立長(zhǎng)期有效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下：
一、二季度安全工作目標(biāo)
1推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化亮點(diǎn)工程，率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
2、無(wú)重傷無(wú)死亡。
3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。
4、做好每月的安全生產(chǎn)活動(dòng)月的開(kāi)展工作。
5、做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
二、二季度工作安排
在2017年第二季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法：
握動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開(kāi)展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動(dòng)。
2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項(xiàng)要求，宣傳到職工落實(shí)到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)格處理，堅(jiān)決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。二季度，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓，努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。
下面，對(duì)我礦一季度安全工作進(jìn)行總結(jié)：
一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力進(jìn)取， 克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難，使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，杜絕了輕傷及以上事故，生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃的 100%，取得了安全、生產(chǎn)雙贏，為完成全年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一季度，我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
1、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，強(qiáng)化了全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部的工作積極主動(dòng)性及自主管理能動(dòng)性，更好地發(fā)揮各級(jí)安全管理職能。
3、 保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。 開(kāi)工時(shí)各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面，檢查工作面瓦斯情況及安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類(lèi)隱患。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作，及時(shí)全面的排查各種安全隱患，保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機(jī)電管理的安全，為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、由于放假時(shí)間長(zhǎng)職工對(duì)井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏，走親訪有等問(wèn)題致使思想不集中，容易造成行為懶散，影響正常安全生產(chǎn)等情況，培訓(xùn)中心在開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了集中安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步完善了安全管理防線， 確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十五
在街道黨工委的的正確指導(dǎo)下，我總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨____的精神，全面推進(jìn)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高黨建工作水平，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下：
一、工作開(kāi)展情況。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。
一是認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳黨的各項(xiàng)方針政策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一黨員干部的思想。
二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，年初制定了我總支的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合遠(yuǎn)程教育，做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得，將____系列講話、黨的___額精神、...及街道年初工作安排及重要文件作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
(2)認(rèn)真落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
自農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我總支高度重視，制定實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，成立了以黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真組織落實(shí)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行了一次以____的精神為主題的宣講活動(dòng)，村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計(jì)35戶，重點(diǎn)走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶，撰寫(xiě)民情日記共計(jì)35篇，公示整改5條，幫助解決農(nóng)民問(wèn)題共計(jì)25條。
(3)多措并舉，努力強(qiáng)化黨建工作水平。
四是及時(shí)更新萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)，積極宣傳我村黨建工作開(kāi)展情況;。
五是加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳和使用管理，按季度做好黨費(fèi)的收繳工作。
六是認(rèn)真落實(shí)其他經(jīng)常性工作任務(wù)，按時(shí)限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調(diào)研等工作，認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)。
(4)建立機(jī)制，確保黨建工作順利開(kāi)展。
積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件，重新調(diào)整黨建工作人員，明確了專(zhuān)職分管黨建工作人員以及專(zhuān)職黨務(wù)工作者，解決了黨建工作有人抓的問(wèn)題。在經(jīng)費(fèi)使用方面，凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費(fèi)，一律先行，不打折扣。確保了黨建工作在人、財(cái)、物和機(jī)制方面得到強(qiáng)力保障。
(5)存在的問(wèn)題。
第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績(jī)，但也存在許多問(wèn)題：
三是業(yè)務(wù)水平還有待提高，黨務(wù)工作者因疲于應(yīng)付日常繁重的工作業(yè)務(wù)，在搜集整理材料方面還不夠完善，導(dǎo)致黨建資料沒(méi)有及時(shí)公開(kāi)，黨費(fèi)收集沒(méi)有按季度進(jìn)行審核。
二、整改措施。
針對(duì)以上問(wèn)題，我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足，以高度的政治責(zé)任心和使命感，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷完善和推進(jìn)我村黨建工作。
三是強(qiáng)化工作理念，要求黨務(wù)工作者不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平和能力，做到及時(shí)搜集整理日常工作的開(kāi)展情況材料并公開(kāi)，另外已對(duì)黨費(fèi)第一度收繳情況進(jìn)行審核，對(duì)尚未交納黨費(fèi)的已通知繳納。
為深入貫徹落實(shí)街道基層組織建設(shè)“鞏固提升年”實(shí)施方案，著力創(chuàng)建黨建工作新水平，在第二季度，我總支將開(kāi)展如下活動(dòng)：
一是“三有”強(qiáng)化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化三個(gè)分支部的支部陣地建設(shè)，配備相關(guān)硬件設(shè)施，做到平衡發(fā)展，確保服務(wù)型黨組織有陣地;加大對(duì)分支部支部書(shū)記以及委員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)展分支部間相互交流學(xué)習(xí)，確保服務(wù)型黨組織有人抓;村制定黨建專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi)給予服務(wù)型黨組織創(chuàng)建，確保服務(wù)型黨組織有經(jīng)費(fèi)。
四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷研究新情況、解決新問(wèn)題，黨建工作非一成不變，在遇到新問(wèn)題新難題時(shí)，敢于突破，大膽探索，善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
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