通過寫心得體會可以幫助我們深刻認識自己的成長和進步。在寫心得體會時，我們應(yīng)該注重內(nèi)容的準確性和言之有物。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作上的啟示和思路。
中石化三基工作心得體會篇一
20xx年初，公安部作出了抓基層、打基儲苦練基本功，全面加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署。我縣公安機關(guān)堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實盛市上級指示精神，按照“警力要下沉，保障要有力，班子要加強，管理要嚴格，機制要創(chuàng)新，執(zhí)法要規(guī)范，工作要上去，人民要滿意”的要求，以隊伍正規(guī)化、規(guī)范化、法制化建設(shè)為主線，以加強治安防范和管理工作為重點，以規(guī)范各類法律文書表格等軟件建設(shè)為切入點，實事求是，開拓創(chuàng)新，扎扎實實開展“三基”工作，有效地提高了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進各項公安工作的全面發(fā)展。通過學習，本人認為，抓好“三基”工程建設(shè)，對我們來說，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功。苦練基本功，就必須做到堅持“一個根本，兩個提高，三個完善，四個轉(zhuǎn)變”。
一個根本。
緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個根本，始終以“三個代表”重要思想為指導，從思想上進一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅定，保持忠誠的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。兩個提高：一是提高民-警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學習《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》。
三個完善。
一是完善學習培訓機制。就是要按照“做學習型領(lǐng)導，帶學習型隊伍”的要求，認真擬定學習培訓計劃，使學習培訓有方案、有師資、有經(jīng)費，努力解決工學矛盾，確保民-警學習培訓工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是公安機關(guān)最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導，情報信息不靈就無法做到科學決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實現(xiàn)打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標。
三是完善考核。
激勵機制。首先，認真推行個人績效考核機制，讓平庸的人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個民-警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動公安隊伍正規(guī)化建設(shè)。
四個轉(zhuǎn)變。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級公安機關(guān)要理清工作思路，明確工作目標，突出工作重點，把精力和注意力放到抓基層、打基儲苦練基本功上來。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，就是要緊緊抓住“抓基層、打基儲苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅持眼睛向內(nèi)，查找問題，挖掘潛力，扎扎實實把基層基礎(chǔ)工作做好，樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務(wù)意識，用全局的眼光分析問題、解決問題，確?；鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。
三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民-警，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強親民——意識，做到人民公安為人民。
四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強對民-警日常工作的引導和幫助，使民-警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實斗爭服務(wù)?？傊嗑毣竟褪且浴叭齻€基本”（應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能）為重點，立足本職，勤學苦練，努力提高“四個素質(zhì)”（政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)）。具備了“四個素質(zhì)”和“三個基本”，基層民-警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識，會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理服務(wù)、會做群眾工作。
中石化三基工作心得體會篇二
科學發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，就是要把各方面的積極性真正引導到科學發(fā)展軌道上來，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，在新的起點上，實現(xiàn)更長時間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展；實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與社會進步結(jié)合，政治體制改革與經(jīng)濟體制改革結(jié)合，開放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合，時代精神與文化傳統(tǒng)結(jié)合的全方位發(fā)展。我們必須從國際和國內(nèi)大局出發(fā)，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的緊迫感和自覺性，著力破解制約科學發(fā)展的矛盾和難題，加快構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制和機制，提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力和素質(zhì)，努力開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面。
近年來，勞動保障部門在黨委政府和上級勞動保障的正確領(lǐng)導下，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作以“三基”工程建設(shè)為契機，以正規(guī)化建設(shè)為主線，做了大量工作，取得了很大成效。但是，隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展，各種矛盾日趨突出，基層勞動保障部門面臨著嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。加強和推進基層勞動保障監(jiān)察的正規(guī)化建設(shè)，強化發(fā)展和改革的貫徹落實，對于推進“三基”工程建設(shè)具有十分重要的意義。我根據(jù)現(xiàn)就當前基層隊伍建設(shè)中存在的問題作了一些調(diào)查，當前主要有這么幾個方面的問題：
一、目前勞動保障監(jiān)察建設(shè)中存在的問題。
（二）經(jīng)費嚴重緊缺的問題。很多基層勞動保障監(jiān)察機關(guān)的經(jīng)費，就工資和極少量的辦公經(jīng)費。
（三）隊伍素質(zhì)問題。隊伍中人員來源渠道多，既有轉(zhuǎn)業(yè)、退伍的，也有其他單位調(diào)入的，經(jīng)過正規(guī)培訓的.人員少，又不注重政治學習和加強法律、法規(guī)的學習，業(yè)務(wù)知識不精，導致隊伍整體素質(zhì)偏低，難以適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求。有的執(zhí)法思想不端正，工作責任心不強，工作方法不當，工作效率低，對待群眾態(tài)度冷漠、蠻橫，群眾不滿意，導致警民關(guān)系逐漸疏遠，損害了勞動保障監(jiān)察部門的形象。執(zhí)法藝術(shù)不高，執(zhí)法質(zhì)量不強，執(zhí)法監(jiān)督不硬，有的不能嚴格履行執(zhí)法程序，執(zhí)法隨意性大，重執(zhí)法的法律效果，輕執(zhí)法的社會效果，在執(zhí)法中容易與群眾發(fā)生沖突，產(chǎn)生不良的影響。
（四）農(nóng)村群眾的法律意識問題。目前，相當部分農(nóng)民乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些黨政領(lǐng)導的工作安全意識和法規(guī)意識相當?shù)?。我們出去檢查執(zhí)勤執(zhí)法，經(jīng)常被群眾甚至個別領(lǐng)導誤解為搞創(chuàng)收，執(zhí)法工作得不到理解，經(jīng)常遭受無端的辱罵，一些群眾為了逃避、抵制我們檢查，甚至暴力抗法，毆打、圍攻工作人員，影響了正常的執(zhí)法工作，降低了的工作積極性。
（五）綜合治理問題。各執(zhí)法部門未形成合力，以政府為主導，相關(guān)部門各司其責，社會各方面聯(lián)合行動的預防拖欠農(nóng)民工工資新機制尚未健全和完善，綜合治理未形成合力，我們獨斗的局面沒有改變，給執(zhí)法工作增加了難度。
（六）說情風嚴重干擾的問題。近年來，由于社會風氣不正，基層說情風相當厲害，說情風是上下左右，八面來風，無孔不入。特別是來自掌管人財物等部門的說情，機關(guān)更是不敢得罪。在這種執(zhí)法環(huán)境下，少數(shù)工作人員受拜金主義影響較深的往往照顧面子，甚至辦人情案。當前隊伍建設(shè)中存在的這些現(xiàn)象都是不容回避和忽視的問題，造成這種現(xiàn)象的原因比較多，除了客觀因素外，也有許多是主觀因素造成的。因此，要充分把握“三基”建設(shè)的有利時機，制定詳細合理的工作規(guī)劃，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，從“四個強化”入手，實現(xiàn)“四個提高”，進一步加強和推進基層隊伍建設(shè)，為推動新時期勞動保障工作發(fā)展，為和諧社會提供強有力的保障。
（一）強化。
工作中，領(lǐng)導班子成員要充分發(fā)揮龍頭效應(yīng)。一是樹立立黨、執(zhí)法為民、管理嚴格、清正廉潔思想，把“思想上頂?shù)米≌T惑、生活上耐得住寂寞、行動上管得住小節(jié)”作為廉潔自律的基本準則，嚴格規(guī)范自己的行為，堅持以身作則，率先垂范，以榜樣的力量影響和帶動民警，以良好的言行去鼓舞下屬，建立健全領(lǐng)導班子工作制度、學習制度、民主生活會制度、民主考評制度、領(lǐng)導班子行為規(guī)范督管等規(guī)定，使班子成員的政治思想和公仆精神不斷得到升華。三是合理劃分班子成員職能，科學進行權(quán)力配置，推行競爭激勵機制，充分發(fā)揮班子的最佳效能，增強法制觀念，帶頭作出表率，帶頭學習、帶頭樹立和踐行社會主義法制觀念。四是加強班子團結(jié)，增強班子活力，建設(shè)一支和諧領(lǐng)導班子集體，充分發(fā)揮集體的智慧和才能，促進工作創(chuàng)新，使班子集體真正形成抓基層建設(shè)的整體合力。
（二）強化教育培訓，提高民警的綜合素質(zhì)。一是加強政治學習和思想教育，把組織培訓與日常學習結(jié)合起來，著重加強對的馬列主義理論教育，要求他們學理論、知法規(guī)、會方法、學業(yè)務(wù)、知民情、會操作。真正解決在思想、組織、作風以及業(yè)務(wù)工作中存在的突出問題，豐富學習內(nèi)容，改進學習方法，提高學習效率，檢驗學習效果。二是強化作風紀律建設(shè)，把加強和鞏固作風建設(shè)成果擺在重要位置，把注重教育培養(yǎng)同實踐鍛煉結(jié)合起來，著重在重要崗位和復雜環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉，強化多崗位輪訓、多層次鍛煉，拓展在實際工作中不同崗位鍛煉的發(fā)展空間，創(chuàng)造性的開展工作。堅決杜絕違法違紀、執(zhí)法不公的現(xiàn)象，同時要嚴防違反“五條禁令”和“三項禁止”行為的發(fā)生，狠剎隊伍腐敗行為。三是強化服務(wù)意識和宗旨觀念。把立足點放在為公眾辦實事、辦好事上，標準點定在公眾的滿意率上，著眼點放在塑造監(jiān)察部門的良好形象上。從公眾滿意的事情做起，從公眾不滿意的事情改起，不走過場，不作表面文章。做到眼睛看著公眾，耳朵聽著公眾，頭腦想著公眾，心理裝著公眾。千萬不能做傷害公眾的感情和玷污形象的事情。要深入基層，深入群眾，了解民情，反映民意，為民辦事。當前要著重加強機關(guān)的效能建設(shè)工作，改變機關(guān)作風，提高辦事效率，用實際行動來贏得公眾的理解和支持。四是抓好崗位練兵，本著“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，實行“隨時、隨地、隨人、隨事”練兵，重點學習本職崗位應(yīng)當掌握的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，人人達到“三懂五會”，力爭培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能手和專家型人才。
（三）強化監(jiān)督機制，提高隊伍的執(zhí)法水平。加強執(zhí)法監(jiān)督，促進執(zhí)法公正，這是基層基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵。在日常執(zhí)法活動中，狠抓“監(jiān)督、規(guī)范”兩個環(huán)節(jié)，完善內(nèi)部監(jiān)督機制和執(zhí)法責任過錯追究制，努力增強交通管理工作的透明度，有效預防和遏制各類違法違紀和行業(yè)不正之風的發(fā)生。一是抓制度建設(shè)，建立健全各種執(zhí)法、辦案制度，完善執(zhí)法考評制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法過錯責任追究制度、民警八小時以外監(jiān)督制度，使事事處處都處于有效監(jiān)督之中。二是抓案件質(zhì)量的評查，抽調(diào)專人定期不定期的對所辦案件和填寫的法律文書進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行通報并加以糾正，從過去辦理質(zhì)量不高的案件中，汲取教訓，引以為戒。三是從各級人大代表、政協(xié)委員、廣大司乘人員中聘請執(zhí)法監(jiān)督員、廉政監(jiān)督員，廣泛接受社會各界人士對民警執(zhí)法、警容風紀、窗口服務(wù)等方面的監(jiān)督，定期邀請人大代表、政協(xié)委員和行業(yè)代表評議工作和隊伍建設(shè)情況，針對提出的問題，提出整改措施，從而促進工作。宣傳隊伍建設(shè)情況，傾聽群眾意見，征求群眾建議。
中石化三基工作心得體會篇三
“三基”工作總結(jié)按照__集團公司黨委的總體安排和部署，結(jié)合__公司實際，20__年，__公司黨委把三基工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理創(chuàng)效年活動的抓手，年初既確立了確保項目__部為優(yōu)秀基層隊，并推舉項目__部新申報優(yōu)秀項目部的目標，并著重從以下幾個方面做了工作。
一、明確責任主體，增加責任意識為加強“三基”工作，公司成立了領(lǐng)導小組，由黨政主要領(lǐng)導任組長，公司黨政辦公室人員具體聯(lián)絡(luò)指導，各業(yè)務(wù)口負責資料整理的指導工作。
黨支部為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的責任主體，黨政主要領(lǐng)導分別為綜合管理和生產(chǎn)經(jīng)營指標兩大項達標的的直接責任人，并實行問責制。由黨支部按創(chuàng)建標準分項落實項目責任到人。
二、多措并舉，努力打造高素質(zhì)的干部和職工隊伍著力加強班子建設(shè)。公司黨委把基層班子建設(shè)的著力點放在培養(yǎng)三種能力上。一是深入學習，提高履職盡責能力。通過“三會一課”、班子學習制度，系統(tǒng)學習黨的路線方針政策，學習經(jīng)濟、科技、法律等相關(guān)知識。尤其是結(jié)合“負責任”和“思想再解放，觀念再轉(zhuǎn)變，潛力再挖掘”等討論活動，迅速地打開了班子的視野，認清了責任，提升了能力。二是求真務(wù)實，提高執(zhí)行落實能力?；鶎影嘧映蓡T作為最基層的一級班子，是承重層，更是執(zhí)行層。就執(zhí)行力來講，除了有“執(zhí)行決策不動搖，執(zhí)行紀律不走樣，執(zhí)行制度不變通”的要求外，還有一個現(xiàn)實的問題，就是如何清晰地把握上級領(lǐng)導的工作風格，踏1準他們的工作節(jié)奏，融入他們的工作思路，以達到同頻共振的目的。
為此，我們有意識地強化學習兩級領(lǐng)導的各種會議講話，深刻理解精神實質(zhì)和其個人的意識趨向。最終把握了兩級領(lǐng)導班子“雷厲風行、強調(diào)規(guī)范、注重務(wù)實”的工作作風，這也成為我們提高執(zhí)行落實能力的著力點。三是團結(jié)協(xié)作，提高和諧共事能力。我們確立了班子通氣例會制，每周一例會上，班子成員各自匯報自己上一周工作和下一周工作的打算;制定了民主議事制度，凡“三重一大”都要上會，集體決策，謹防一言堂。
加強黨員隊伍建設(shè)。把著力點放在抓載體上，基層黨支部堅持開展“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”活動，每個責任區(qū)實行“六包”責、任制，即包質(zhì)量、包安全、包工期、包效益、包現(xiàn)場文明、包精神文明，做到“一個黨員一面旗”。對黨員責任區(qū)，根據(jù)八條評比標準，每季度評比一次，真正把黨員的身份亮了出來。
“黨員責任區(qū)”使、“黨員先鋒崗”活動真正地融入到工程項目的進度、安全、質(zhì)量、成本、效益等各個環(huán)節(jié)中，并發(fā)揮能動作用，使“黨員亮出身份，黨組織亮出責任”的“雙亮”活動落到實處。
加強職工隊伍建設(shè)?；鶎咏M織重點抓了學習型組織的創(chuàng)建工作。
根據(jù)職工崗位特點，鼓勵職工自主確立學習形式和學習內(nèi)容，體現(xiàn)學習的主動性，逐步實現(xiàn)了學習內(nèi)容、學習時間、學習主體的全方位覆蓋。班子成員親自授課，通過生動有趣的案例解讀，讓職工明白了一個道理，“只有通過學習，才能改變我們的心智模式。
”通過不斷的強化和影響，逐步讓職工明晰了自己的崗位職責、崗位標準以及要達到崗位標準所必須的素質(zhì)和需要進一步通過學習加以提高的地方;為提2升整體素質(zhì)，讓一線項目經(jīng)理和技術(shù)人員講課，講解__施工中最實用的技術(shù)、施工和苗木養(yǎng)護知識。多措并舉的隊伍建設(shè)，一是充分發(fā)揮的黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，基層班子成員綜合測評優(yōu)秀率85%，合格率100%。
二是充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨員測評優(yōu)秀率80%，合格率100%。三是全面提升了廣大職工的素質(zhì)水平。
中石化三基工作心得體會篇四
1、抓好精細管理制度建設(shè)。健全了生產(chǎn)事項的事前核算和事后分析制度，把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項工程預算制度(事前)、單項工程過程執(zhí)行預算分析制度(事中)、單項工程核算分析等項制度已經(jīng)固化為管理程序，填補了生產(chǎn)過程中欠缺的制度約束，提升了兩級管理人員實施精細管理的責任意識。
2、抓好生產(chǎn)過程控制。把生產(chǎn)活動都拆分成單元，逐項把握人財物的投入，把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算，邊算邊干。例如，在綠化施工過程中，在標后預算掌控目標確定的情況下，從種植土、苗木考察、隊伍錄用、機械等各方面細化到每一道工序，每一個節(jié)點、每一項內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項人財物投入的應(yīng)對計算延伸為對比計算，對比計算出人財物投入的最佳方案。使人、機、料等都有效匹配，利用合理。這種邊算邊干和對比計算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。
3、把精細管理延伸到崗位。為此，公司大力提倡人人都是管理者的理念，促使職工能夠以精細意識對待崗位工作。在____施工中，公司也與職工簽訂合同，劃分責任區(qū)，施工質(zhì)量、苗木成活率都納入合同內(nèi)容。職工的工作質(zhì)量并都和兌現(xiàn)獎掛鉤，增強了每個人的責任意識。同時，項目部根據(jù)工作特點和費用測算出成本降低目標，然后3以任務(wù)書的形式下達到每個管理者。每季進行降本目標考核，并把考核結(jié)果上墻公布，促使每名職工對自己的降本增效成果能夠自覺地算一算，相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識。
四、加強創(chuàng)建過程監(jiān)查公司黨委按照督導過程、檢驗結(jié)果的思路，在推行創(chuàng)建主體責任制的基礎(chǔ)上，加強了創(chuàng)建過程的指導。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導和財務(wù)人員重點對兩個創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的單位進行生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析，肯定成績找出努力方向，促使完成生產(chǎn)經(jīng)營指標進度與時間同步，全年達到或超額目標考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導小組組織一次全面指導性檢查，按照油田三級建設(shè)標準打分，對口檢查指導，促使各項管理工作上臺階。
在今年的三基創(chuàng)建活動中，我們本著重點培育、全面提升水平的原則，重視提高基層創(chuàng)建的積極性，引導職工正確認識創(chuàng)建三基的意義，提升全員為創(chuàng)建三基而努力工作的自覺性，形成了全員創(chuàng)建三基的氛圍。但由于__公司的創(chuàng)效主體和創(chuàng)效形式單一，__綠化工程規(guī)模都不大，尤其是近幾年來沒有連續(xù)的工作量，基層項目部受場地限制，硬件設(shè)施不全，尤其是辦公條件簡陋，距離信息化、規(guī)范化辦公差距太大，雖然我們有強烈的創(chuàng)建意識，但達不到油田創(chuàng)建層次規(guī)定的標準，所以創(chuàng)建面不大。隨著今后辦公環(huán)境和生產(chǎn)場地條件的改善，我們在積極外攬工程，擴大施工規(guī)模的同時，將加快“三基”建設(shè)步伐，使所有基層項目部都達到優(yōu)秀或更高層次。
中石化三基工作心得體會篇五
以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面加強住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)基層領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和行風形象建設(shè)，著力解決突出問題，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，為全面推進住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）總體目標班子自身建設(shè)加強。
進一步加強組織領(lǐng)導、強化工作措施，按照“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的原則，以七個“創(chuàng)新”確保七項“提升”，努力把“三基”建設(shè)工作打造成為群眾滿意工程。
一是以創(chuàng)新班子和干部隊伍建設(shè)為保障，工作活力進一步激發(fā)。要創(chuàng)新班子思想建設(shè)和作風建設(shè)，提升政治素養(yǎng)、文化水平、工作能力、法紀意識、團隊意識和責任意識，完善民主集中制，激發(fā)工作活力。
著力提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
三是以創(chuàng)新“服務(wù)模式”為重點，“窗口服務(wù)質(zhì)量”進一步提升。大力推行窗口服務(wù)“亮身份”、“亮形象”、“亮承諾”的“三亮”和創(chuàng)“學習模范”、創(chuàng)“服務(wù)模范”、創(chuàng)“道德模范”活動，全力提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
四是以創(chuàng)新“行政審批”方式為落腳點，“辦事效率”進一步提升。簡化審批流程，規(guī)范行政審批事項；全面推行首問負責、限時辦結(jié)和服務(wù)承諾制度，開通“綠色”審批通道，開展“辦事效率”提升行動。
五是以創(chuàng)新“績效督查”為著力點，工作效能進一步提升。建立實施目標、業(yè)績、過錯“三位一體”的管理體系和定人員、定責任、定時間、定進度、定標準、定獎懲“六定”模式，加強督查機制，確保工作高效落實。
六是以創(chuàng)新“健全落實制度”平臺為著眼點，“制度落實”進一步提升。進一步梳理健全各項制度，強化制度落實，特別在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效率、厲行節(jié)約、提升形象上有所突破。
七是以創(chuàng)新“黨建項目化管理機制”為龍頭，“結(jié)對共建”質(zhì)量進一步提升。開展以高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和困難群眾、老黨員慰問為主的結(jié)對共建提升活動，想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決項目和資金，真心實意為群眾辦實事、做好事、解難事。同時進一步建立健全黨風廉政建設(shè)責任體系，嚴格管理黨員干部，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督，營造風清氣正的廉政氛圍，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、主要任務(wù)和工作措施。
（一）共性任務(wù)和工作措施。
1、健全制度，實現(xiàn)科學化、精細化管理。一是抓好班子建設(shè)。健全干部的選拔機制，全面推行競爭性方式選拔任用干部。按照民主集中制原則，完善領(lǐng)導班子的民主決策機制。堅持中層骨干輪崗交流制度，提高領(lǐng)導干部科學決策能力。貫徹落實黨組學習制度，提升領(lǐng)導班子理論水平。加強民主監(jiān)督，進一步規(guī)范領(lǐng)導班子管理。二是提升行政綜合管理水平。進一步健全政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)管理工作規(guī)程，明晰部門職能和崗位職責，把內(nèi)部管理與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揮各項制度對建設(shè)工作的推動和促進作用。建立健全績效考核制、民主集中制、表彰獎勵制、調(diào)查研究制、談心交流制，推進科學化、民主化、規(guī)范化管理。三是轉(zhuǎn)變作風提升形象。全面鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和行風建設(shè)長效機制，進一步深化陽光保廉，積極參與行風評議，大力整治“懶、散、庸”的不良作風。
2、強化培訓，提高干部業(yè)務(wù)技能。一是注重理論學習。堅持以正面教育為主，組織黨員干部深入開展中國特色社會主義理論體系、黨章黨史、十八大報告和習近平總書記的一系列重要講話精神以及《厲行節(jié)約、反對浪費―重要論述摘編》等書目和省州重要會議、重要文件學習，教育和引導廣大黨員干部堅定理想信念，樹立宗旨意識。要創(chuàng)新學習方法，采取黨組學習、集中培訓、個人自學、專題輔導、領(lǐng)導導讀、學習討論、交流體會等形式，增強學習教育的.實效性。二是強化業(yè)務(wù)培訓。緊緊圍繞住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作實際，繼續(xù)執(zhí)行“國家注冊執(zhí)業(yè)資格”獎勵政策，督促激勵專業(yè)技術(shù)人員提升業(yè)務(wù)水平，促進行業(yè)發(fā)展。采取“請進來、走出去”的方式，分批分期做好教育培訓工作，全面提升干部職工的基本理論素養(yǎng)、基本知識水平、基本業(yè)務(wù)素質(zhì)及基本工作能力。
3、優(yōu)化考核，強力推進各項工作任務(wù)完成。一是落實績效考核管理辦法，進一步完善工作績效、教育培訓、工作考勤和責任追究辦法。二是著力抓好品牌建設(shè)工作。圍繞績效考核、陽光執(zhí)法行動和文明窗口創(chuàng)建，開展亮點工作品牌創(chuàng)建，促進“三基”建設(shè)提質(zhì)提速。
（二）重點任務(wù)分工方案確定的任務(wù)和工作措施。
1、創(chuàng)新黨建管理模式。按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮局黨組的組織領(lǐng)導和帶動作用，認真謀劃、創(chuàng)新思路，健全黨風廉政建設(shè)責任制，全面推行首問責任制、崗位責任制、失職追究制等監(jiān)督制約機制，加大作風建設(shè)查處力度，徹底解決中層梗阻和基層擱淺的問題。健全財務(wù)管理、財務(wù)核算制度，嚴格管理工程建設(shè)項目資金，嚴格執(zhí)行公務(wù)卡消費制度，減少“三公”經(jīng)費開支。切實抓好黨建活動的項目化管理，確保“抓三基、強三基”活動順利推進。積極鞏固擴大群眾路線教育實踐活動成果，進一步加大正風肅紀力度，抓好建設(shè)系統(tǒng)崗位風險防控，設(shè)置風險事件通報、廉政教育機制，做好事前預防、動態(tài)監(jiān)控，對行政執(zhí)法、項目審批、工程建設(shè)、資金管理等崗位腐敗易發(fā)點，做好跟案預防。對黨員干部苗頭性、傾向性問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，把小問題解決在萌芽狀態(tài)，把不正之風解決在成風之前，堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，為加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展提供有力保障。
2、扎實推進高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是高質(zhì)量做好農(nóng)牧區(qū)住房建設(shè)工作。要積極爭取農(nóng)房建設(shè)項目，統(tǒng)籌安排農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，危房改造項目優(yōu)先安排困難群眾，對一般群眾安排獎勵性住房項目，同時要按要求兼顧好藏傳佛教寺院宗教教職人員住房建設(shè)的管理，確保工程質(zhì)量。二是繼續(xù)實施好“高原美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。按照田園美、村莊美、生活美的要求，全力推進高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年實施24個省定和59個州定高原美麗鄉(xiāng)村，要突出特色，體現(xiàn)農(nóng)村建筑風格和鄉(xiāng)村風貌。切實解決群眾普遍關(guān)注的住房、通路、通電、通水及環(huán)境衛(wèi)生整治等問題，把有限的資金用在切實解決群眾最關(guān)心的問題上。三是鞏固村莊整治成效。督促加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃建設(shè)管理人員培訓力度，提高專業(yè)技術(shù)和管理水平。要因地制宜地建立村莊整治管理機制，落實保潔經(jīng)費，配備保潔設(shè)施，逐步建立生活垃圾分類、收集、處理系統(tǒng)，鞏固整治成效。
3、加強民族團結(jié)進步創(chuàng)建，全力解決侵害群眾權(quán)益的突出問題。一是加強思想引導。加強民族團結(jié)進步和社會穩(wěn)定理論政策宣傳教育，提高黨員干部綜合素養(yǎng)。二是強化物業(yè)企業(yè)整治。抓好物業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理達標工作，切實改善小區(qū)環(huán)境，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。出臺《海北州物業(yè)管理辦法》會同有關(guān)部門及時制定住宅物業(yè)星級服務(wù)標準和星級收費標準，著力解決物業(yè)服務(wù)質(zhì)價不符、服務(wù)質(zhì)量不高、管理不規(guī)范、收費不合理等問題。三是規(guī)范征收行為。監(jiān)督做好國有土地上房屋征收工作，切實安置和解決好群眾住房困難問題。四是保障建筑工地農(nóng)民工工資。繼續(xù)實施建筑企業(yè)農(nóng)民工工資與施工許可掛鉤、與企業(yè)誠信體系建設(shè)掛鉤制度，質(zhì)量安全檢查與農(nóng)民工工資檢查并舉制度，對農(nóng)民工工資保障不力的企業(yè)記入不良記錄，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益。
4、全面推進依法行政。一是創(chuàng)新行政管理方式。圍繞建設(shè)法治型、服務(wù)型機關(guān)，進一步簡政放權(quán)，優(yōu)化建設(shè)工程審批流程，完善局內(nèi)部行政審批提速，細化工作措施，做好事權(quán)下放、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導。抓好行業(yè)誠信管理，推進建工系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)、工程設(shè)計咨詢系統(tǒng)、招投標系統(tǒng)、房產(chǎn)管理系統(tǒng)省與州、州與縣數(shù)據(jù)對接和信息互通，加快行政效能建設(shè)步伐，提高辦事效率。二是規(guī)范行政行為。編制住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)權(quán)力清單和責任清單，落實責任主體，嚴格執(zhí)行程序，切實做到依法依規(guī)。建立健全執(zhí)法案卷評查制度和違反法定程序執(zhí)法活動的責任追究制度。三是加大執(zhí)法力度。以“零容忍”的態(tài)度，加大建設(shè)市場違法違規(guī)行為的查處力度，提高市場各方主體違法違規(guī)成本。對城鎮(zhèn)規(guī)劃的執(zhí)行監(jiān)督要做到全覆蓋、常態(tài)化。四是確?！瓣柟狻眻?zhí)法。全面落實政務(wù)公開制度，編制各級執(zhí)法部門執(zhí)法公開目錄，重點推進執(zhí)法流程、執(zhí)法文書和執(zhí)行信息、執(zhí)法檢查總結(jié)及通報文書公開。
5、加快推進建筑節(jié)能，推動生態(tài)文明建設(shè)。一要繼續(xù)實施可再生能源建筑應(yīng)用項目。加大農(nóng)牧區(qū)“綠色農(nóng)房”建設(shè)和節(jié)能改造工程，大力推廣農(nóng)牧區(qū)被動式太陽能暖房、分布式光伏電站建設(shè)和太陽能采暖項目建設(shè)。二要繼續(xù)開展既有建筑節(jié)能改造。繼續(xù)加大散裝水泥推廣力度，20xx年剛察縣商品混凝土站建成投入使用。
（三）結(jié)合工作實際確定的任務(wù)和工作措施。
1、切實抓好城鎮(zhèn)住房建設(shè)和管理。一是加快推進棚戶區(qū)改造。深入調(diào)查研究，積極改造真正住房困難棚戶區(qū)群眾的住房問題。要發(fā)揮市場機制作用，由政府搭建平臺，通過市場籌集房源，開發(fā)企業(yè)讓利，棚戶區(qū)居民自由購買的方式推進改造。二是按需建設(shè)公共租賃住房。通盤把握各類住房建設(shè)總量，嚴格按照實際需求計劃好公租房的建設(shè)數(shù)量。在目前覆蓋率比較高的情況下，適當考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地教師、醫(yī)務(wù)人員的住房需求。三是切實做好配套入住工作。多渠道籌措資金，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。尤其是棚戶區(qū)改造，要統(tǒng)籌規(guī)劃，徹底解決供水不足、排水不暢、暖氣不熱等問題。四是持續(xù)做好運營管理工作。督促各縣要盡快成立保障性住房管理機構(gòu)，配備工作人員，強化管理。
2、加強市場監(jiān)管，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。一是強化工程質(zhì)量安全管理。扎實開展工程質(zhì)量治理兩年行動，全面落實工程建設(shè)五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任。要依法加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對違法違規(guī)的典型案例、五方主體違法違規(guī)行為進行曝光。嚴厲打擊違法分包、轉(zhuǎn)包等行為，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，全面提升工程質(zhì)量和安全水平。二是加快建筑市場監(jiān)管信息和信用評價系統(tǒng)建設(shè)。通過建筑市場監(jiān)管和信用評價系統(tǒng)建設(shè)，與銀行、招投標機構(gòu)等共享企業(yè)信用信息，使企業(yè)信用與貸款、招投標、資質(zhì)審批、評優(yōu)評先等掛鉤，營造守信褒獎、失信懲戒的建筑市場信用環(huán)境。三是不斷提高建筑企業(yè)市場競爭能力。以落實新的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準和推行勞務(wù)人員實名制管理為契機，引導企業(yè)通過簽訂長期勞動合同、技術(shù)入股、股權(quán)激勵等有效措施，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定人才隊伍。
3、加強自身建設(shè)，提升管理服務(wù)水平。一是加強作風建設(shè)。深刻認識“從嚴治黨”的新常態(tài)，嚴明黨的各項紀律，確保中央和省州政令暢通。進一步加強作風建設(shè)，落實中央八項規(guī)定和省州相關(guān)措施，嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等各項規(guī)定。認真落實黨風廉政建設(shè)、黨委主體和紀委監(jiān)督責任，堅持廉潔從政。扎實推進政風行風建設(shè)，切實解決群眾反映強烈的突出問題。把“三基”建設(shè)與機關(guān)效能、黨風廉政建設(shè)責任制和推進懲防體系建設(shè)結(jié)合起來，確保完成各項工作目標任務(wù)。二是做好信訪工作。要認真解決好初信初訪問題，堅決防止因工作不到位、責任不落實、處理不及時而使矛盾激化的行為。要抓好矛盾糾紛排查化解工作，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段，把城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等矛盾糾紛解決在當?shù)兀鉀Q在初始狀態(tài)，為全州民族團結(jié)進步創(chuàng)建作出貢獻。
4、強化聯(lián)點共建，提升“三基”工作水平。一是幫助加強村“兩委”班子建設(shè)。以“一個好班子、一個好思路、一個好規(guī)劃、一個好章程、一個好陣地”為目標，著力加強聯(lián)點村黨支部為核心的村民委員會、村集體經(jīng)濟組織、村婦女、青年、民兵組織配套建設(shè)。加強對村“兩委”班子成員的教育培訓，積極開展基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、法律法規(guī)、實用技術(shù)、民主管理以及群眾工作等方面的技能培訓和講座，提高村兩委班子帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟的能力。二是幫助加強黨員隊伍建設(shè)和農(nóng)牧民思想政治教育。以抓好農(nóng)牧民黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓工作為重點，采取多種形式，組織農(nóng)牧民黨員開展思想理論政策教育和調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收的技能培訓，進一步提高農(nóng)牧區(qū)黨員整體素質(zhì)。以民族宗教政策、法律法規(guī)、平安建設(shè)、惠農(nóng)惠民政策宣傳等為重點，加強農(nóng)牧民思想政治教育，努力增強教育的針對性和實效性。三是幫助發(fā)展社會各項事業(yè)。注重項目扶持、資金扶持，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、危房改造和可再生能源應(yīng)用等多方面為聯(lián)點村落實項目、協(xié)調(diào)資金，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強發(fā)展后勁。
三、組織保障。
（一）強化組織領(lǐng)導。加強“三基”建設(shè)是加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大舉措。局黨組“三基”工作領(lǐng)導小組要切實發(fā)揮統(tǒng)籌領(lǐng)導作用，抓好組織、推動、督查工作。各支部要站在全局高度，深刻認識“三基”建設(shè)的重要意義，明確任務(wù)、落實責任、動態(tài)考核，形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導重點抓的責任機制。
（二）加強輿論宣傳。局黨組“三基”辦和各支部要把輿論宣傳作為一項重要工作，圍繞重點，借助各類媒體，通過多種渠道，加大對重點工作推進情況、成功經(jīng)驗、先進事跡的宣傳力度，形成良好的社會氛圍。
（三）經(jīng)費保障。局機關(guān)每年將拿出總經(jīng)費的3%，確保“三基”日常工作正常運行。各支部也要落實相關(guān)保障措施，在人、財、物上給予全力支持。
中石化三基工作心得體會篇六
今年是“三基”工程建設(shè)的關(guān)鍵年，現(xiàn)在全局上下都在積極準備“三基”工作，我作為新區(qū)派出所的民警，在“三基”工程建設(shè)中，有以下幾點心得體會：
2、“三基”工作是一個長期性的工作，我們做到責任要明確，任務(wù)要量化，措施要落實，在“三基”工作中我們要立足細節(jié)，立足小處，把三基工作做到實處；工作中我們要做到以下三點：
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。“三基”工程建設(shè)整改工作是當前緊迫重要的工作。今年是“三基”工作的決勝之年，“三基”工程建設(shè)工作的好壞、能否通過檢查驗收，是我們?nèi)w民警的政治責任。
（二）工作要狠抓落實，做到不放過任何細節(jié)。在三基工程建設(shè)中，我們要從自身做起，把自己的辦公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈，建立三基工程的各項臺帳，平時多借鑒其他部門的經(jīng)驗。
（三）三基工作中，我們要嚴格要求自己，聽從領(lǐng)導指揮，認真貫徹上級的要求，加強調(diào)度，確保工作落到實處。對在檢查中被發(fā)現(xiàn)的問題，自己要認真做好記錄，檢查后及時整改，并將整改落實情況形成書面材料向所領(lǐng)導匯報。
無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。抓好“三基”工程建設(shè)，對我們來說，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。我認為，要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功。苦練基本功，就必須做到堅持“一個根本，兩個提高，三個完善，四個轉(zhuǎn)變”。
一個根本：緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個根本，始終以“三個代表”重要思想為指導，從思想上進一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅定，保持忠誠的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。
兩個提高：一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學習《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》等法律法規(guī)，同時將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個科、所、隊，讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學習法律法規(guī)，拓寬他們的知識面，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提高民警體能、技能素質(zhì)。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，全力開展體能、技能練兵，切實解決民警自身存在的突出問題，使民警具備勝任崗位、履行職責、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng)，從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。
三個完善：一是完善學習培訓機制。就是要按照“做學習型領(lǐng)導，帶學習型隊伍”的要求，認真擬定學習培訓計劃，使學習培訓有方案、有師資、有經(jīng)費，努力解決工學矛盾，確保民警學習培訓工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導，情報信息不靈就無法做到科學決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實現(xiàn)打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標。三是完善考核激勵機制。首先，認真推行個人績效考核機制，讓平庸的人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動公安隊伍正規(guī)化建設(shè)。
四個轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級要理清工作思路，明確工作目標，突出工作重點，把精力和注意力放到抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來。二是轉(zhuǎn)變工作作風，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅持眼睛向內(nèi)，查找問題，挖掘潛力，扎扎實實把基層基礎(chǔ)工作做好，樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務(wù)意識，用全局的眼光分析問題、解決問題，確?；鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民警，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強親民意識，做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強對民警日常工作的引導和幫助，使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實斗爭服務(wù)。
中石化三基工作心得體會篇七
根據(jù)右江民族醫(yī)學院附屬醫(yī)院“三基”培訓方案的總體要求，20__年我們按年初制定的培訓計劃，以湖南科學技術(shù)出版社出版的《醫(yī)學臨床“三基”訓練(醫(yī)技分冊)》第四版為中心內(nèi)容，狠抓藥學人員培訓工作，尤其是加強門診藥房和中心藥房坐窗口職員的培訓，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實了基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、建立“三基”培訓與考核組織，加強管理力度。
成立了以何思陸主任為組長的“三基”培訓與考核小組，全年共組織集中培訓12次，每次培訓均由主管藥師以上職稱人員主講。同時加強對全體藥學人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了藥學人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100%，三基考核合格率在90%以上。
二、根據(jù)工作需要安排培訓與考核內(nèi)容。
培訓與考核內(nèi)容包括：人體解剖學、生理學、藥理學、病理生理學、臨床藥劑學、醫(yī)學微生物學和免疫學的基本理論和基本知識，還有醫(yī)院藥事管理制度、gsp知識、現(xiàn)場心肺復蘇術(shù)等內(nèi)容。
三、考核方式多樣。
全年組織“三基”考試12次，其中參加院部組織的“三基”考試4次，科室組織全員參與的考試4次，科室抽考4次(每次抽取10人進行考試)。
格率優(yōu)良，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實，服務(wù)作風更加扎實、嚴謹，促進了醫(yī)院的合理用藥，患者滿意度不斷提升，進一步夯實了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。
中石化三基工作心得體會篇八
中石化是我國最大的石油石化企業(yè)之一，在服務(wù)工作方面具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識。在過去的幾年里，我有幸在中石化的服務(wù)部門工作，通過與客戶的日常溝通和處理各種問題，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對中石化服務(wù)工作的心得和體會。
第一段：服務(wù)態(tài)度的重要性。
在中石化的服務(wù)工作中，態(tài)度起著至關(guān)重要的作用?？蛻魧ξ覀兊钠谕粌H僅是解決問題，更是希望能夠得到真誠的關(guān)注和耐心的傾聽。因此，作為服務(wù)人員，我們要以積極主動的態(tài)度出現(xiàn)在客戶面前，保持微笑和友好的神態(tài)，積極傾聽客戶的需求，理解他們的問題，并盡力提供最好的解決方案。只有真心對待客戶，才能贏得他們的信任和滿意，并為中石化樹立良好的形象。
第二段：專業(yè)知識的重要性。
作為中石化的服務(wù)人員，我們要具備扎實的專業(yè)知識。石油石化行業(yè)是一個高度專業(yè)化和復雜的行業(yè)，涉及到許多技術(shù)和流程。只有掌握了充分的專業(yè)知識，才能為客戶提供準確的解決方案和高質(zhì)量的服務(wù)。因此，我們需要不斷學習和更新自己的知識，了解最新的技術(shù)和發(fā)展趨勢，提高自己的專業(yè)能力。只有具備了充分的專業(yè)知識，才能勝任中石化的服務(wù)工作，并為客戶提供更好的幫助。
第三段：團隊合作的重要性。
在中石化的服務(wù)工作中，團隊合作是非常重要的。服務(wù)工作往往需要多個環(huán)節(jié)的協(xié)同合作，需要多個部門之間的緊密配合。只有團隊成員之間相互理解、相互支持，才能更好地完成工作任務(wù)。因此，我們需要積極主動地與團隊成員進行溝通和交流，及時解決問題，并相互幫助。只有在團隊合作的環(huán)境中，我們才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)更好的工作效果。
第四段：危機處理的重要性。
在服務(wù)工作中，危機處理是無法避免的。有時候，客戶可能會遇到突發(fā)情況，需要我們迅速做出反應(yīng)并解決問題。在這種情況下，我們需要保持冷靜的頭腦，迅速分析問題的原因和解決方案，并與團隊成員緊密合作。在處理危機時，我們要主動與客戶溝通，及時提供相關(guān)信息和解釋，并通過有效的措施解決問題。只有在危機處理中，我們才能真正展示出自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)。
第五段：持續(xù)改進的重要性。
在中石化的服務(wù)工作中，持續(xù)改進是一個重要的原則。我們要不斷反思和總結(jié)自己的工作，從中發(fā)現(xiàn)不足之處，并及時采取有效的措施進行改進。同時，我們還要不斷學習和研究，關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和技術(shù)變化，提高自己的專業(yè)能力和水平。只有持續(xù)改進，我們才能跟上時代的步伐，更好地為客戶提供服務(wù)，并為中石化的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：中石化的服務(wù)工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領(lǐng)域。通過多年的工作經(jīng)驗，我深刻認識到了服務(wù)態(tài)度、專業(yè)知識、團隊合作、危機處理和持續(xù)改進的重要性。只有在這些方面取得均衡的發(fā)展，我們才能更好地為客戶提供服務(wù)，并為中石化的發(fā)展做出更大的貢獻。希望中石化能夠繼續(xù)加強服務(wù)隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，為我國石油石化行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
中石化三基工作心得體會篇九
煤炭資源的開采是中國國民經(jīng)濟的重要組成部分，而煤礦員工的工作更是這個過程中非常關(guān)鍵的一環(huán)。作為一名煤礦員工，需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和能力，能夠在三基工作中出色地完成任務(wù)，保證煤炭采掘的安全高效進行。本文將探討煤礦員工在三基工作中的心得體會。
三基工作是煤礦員工必須掌握的基本技能，包括會干、會看、會用三個方面。會干是指員工要具備一定的技能和經(jīng)驗，能夠熟練地操作工作場所的設(shè)備和工具，確保工作順利進行；會看包括對工作場所的環(huán)境和設(shè)備進行觀察和判斷，發(fā)現(xiàn)并排除潛在的安全隱患；會用則意味著能夠根據(jù)實際情況靈活運用所掌握的技能和知識，處置突發(fā)事件并保證工作的順利開展。
1.掌握好技能——在三基工作中，“會干”是最基本的能力，員工需要具備熟練操作設(shè)備的能力，并熟知操作規(guī)程，熟練掌握各種工具的使用方法。一些特殊設(shè)備的操作需要熟練掌握，如懸掛吊具等。除了技能，員工還需要保證自己的身體素質(zhì)充足，這樣才能保證工作的高效和準確。
2.注意觀察——“會看”是員工必須具備的基本素質(zhì)，需要對工作場所以及設(shè)備進行全面的觀察和判斷。員工需關(guān)注設(shè)備的狀況，如電纜是否遺漏、輪胎是否能正常運轉(zhuǎn)等，并及時報告并解決這些問題。員工還需關(guān)注工作場所的環(huán)境變化，預防自然災(zāi)害和人為事故。
3.靈活運用——煤礦員工必須具備相應(yīng)的應(yīng)急能力，在突發(fā)情況下，員工必須能夠迅速制定應(yīng)對方案，迅速處理問題。如果是一系列問題，員工需要很好地分析和判斷，善于運用所掌握的知識和技巧，高度靈活地應(yīng)對不同情況。
1.學習——員工需要經(jīng)常學習相關(guān)知識和技巧，不斷提高自身水平。可以利用各種技能培訓，互相交流，提高自身所掌握的技能。
2.總結(jié)經(jīng)驗——員工需要總結(jié)工作經(jīng)驗，如在發(fā)現(xiàn)安全隱患時工作的策略，累計工作經(jīng)驗等。即便是一些簡單的工作措施也可以通過總結(jié)經(jīng)驗取長補短。
3.養(yǎng)成習慣——員工應(yīng)該養(yǎng)成良好的工作習慣，例如，在工作前應(yīng)對設(shè)備進行全面的檢查，確保設(shè)備完好并且合理使用。
第五段：總結(jié)。
在煤炭資源的開采過程中，煤礦員工必須掌握基本技能，不斷提高自身的素質(zhì)和水平。只有通過學習、總結(jié)經(jīng)驗和養(yǎng)成好的工作習慣，才能有機會在煤礦企業(yè)中發(fā)揮重要作用，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出自己的貢獻。
中石化三基工作心得體會篇十
作為一名服務(wù)員，在中國石化有限責任公司服務(wù)多年，我深刻體會到了服務(wù)工作的重要性和艱辛。通過這段時間的工作，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。在此我將分享我的一些體會，希望對未來從事服務(wù)工作的人們有所幫助。
第二段：傾聽與尊重客戶。
作為服務(wù)員，我們最重要的任務(wù)之一就是傾聽客戶的需求并尊重他們的意見。在過去的幾年里，我遇到過各種各樣的客戶，包括不耐煩的、煩躁的、好客的以及友善的。面對不同的客戶，我學會了耐心地傾聽他們的需求，并尊重他們的意見。無論客戶表現(xiàn)出怎樣的情緒，我們都應(yīng)該保持專業(yè)，提供高質(zhì)量的服務(wù)。只有通過傾聽客戶的需求，我們才能找到解決問題的方法，并為客戶提供最好的服務(wù)體驗。
第三段：溝通與團隊合作。
在服務(wù)工作中，溝通和團隊合作是至關(guān)重要的。作為一個團隊，我們需要緊密合作，互相支持和幫助。有時候客戶提出一些疑問或問題，我們無法立即回答，這時候我們就需要與同事進行溝通和協(xié)商，找到最佳的解決方案。同時，我們還需要密切與其他部門的同事合作，確?？蛻舻男枨蟮玫郊皶r滿足。好的團隊合作可以提高工作效率，提供更好的服務(wù)。
第四段：細心與耐心。
在服務(wù)工作中，細心和耐心是非常重要的品質(zhì)。作為服務(wù)員，我們經(jīng)常要處理一些繁瑣的事務(wù)，如記錄訂單、收取費用等。在高強度的工作環(huán)境下，我們需要保持細心，確保沒有任何錯誤。另外，回答客戶的問題和解決客戶的疑慮需要耐心和耐心。有時客戶可能會發(fā)脾氣或產(chǎn)生誤解，我們要始終保持冷靜，并用溫和的語氣回答他們的問題，解釋誤會。只有通過細心和耐心的工作，我們才能贏得客戶的信任和滿意。
第五段：積極與進取。
作為一名服務(wù)員，我們應(yīng)該始終保持積極的態(tài)度，并不斷進取。在服務(wù)工作中，我們可能會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，比如工作壓力大、客戶投訴等。但是這時候我們不能退縮或妥協(xié)，反而應(yīng)該加倍努力，積極解決問題。我們要學會從困難中成長，并不斷提升自己的服務(wù)水平。只有積極進取，我們才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
結(jié)尾段：總結(jié)反思。
通過多年的服務(wù)工作，我深刻理解了服務(wù)工作的重要性和復雜性。作為一名服務(wù)員，我們不僅僅是提供服務(wù)，更要真心關(guān)心客戶，在服務(wù)中傳遞真誠和溫暖。服務(wù)工作不僅要求技巧和專業(yè)知識，更需要良好的溝通能力和心理素質(zhì)。希望我的體會和經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)氖路?wù)工作的人們有所啟發(fā)和幫助，讓我們共同為提供更好的服務(wù)而努力。
中石化三基工作心得體會篇十一
總數(shù)為4000人，境內(nèi)以林地為主，稻田很少，稻田總面積為1335畝，人均不足0.4畝，林地總面積為26692畝，人均林地面積不到7畝，以竹林為主，群眾主要從事農(nóng)業(yè)，以從事林業(yè)為輔;工業(yè)極不發(fā)達，人均收入很低;境內(nèi)交通不便，資源很少，嚴重制約了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。我場黨委根據(jù)縣委有關(guān)黨建推進“三基”工作(基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)工作)文件精神和全縣組織工作會議精神，結(jié)合我場的實際情況，本著“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的目標，因地制宜，精心安排，狠抓落實，在林場黨委、各村支部以及全體黨員干部共同努力下，在抓黨的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟方面，取得了階段性的成績。同時，我場在黨建推進“三基”工作的過程中，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗，現(xiàn)將我們的主要做法、主要經(jīng)驗和主要成績總結(jié)如下：
手抓經(jīng)濟，兩手都要抓，兩手都要硬”，形成黨委一把手為黨建第一責任人，黨委成員分工負責，上下齊抓共管的格局。
健全黨建推進“三基”工作責任制。實行黨建工作目標管理是落實黨委管黨責任，健全黨委管黨機制，加強黨的建設(shè)的一項行之有效的措施。為了搞好黨建工作和黨建推進“三基”工作，我場黨委把黨建工作和黨建推進“三基”工作提上重要議事日程，制定了黨建推進“三基”工作目標管理責任制，責任制對各個黨支部的黨建工作和“三基”工作都進行了詳細的規(guī)定，黨建工作責任制制定了黨建工作計劃和考核制度，建立了黨委班子成員基層工作聯(lián)系點，要求領(lǐng)導班子成員到聯(lián)系點調(diào)查研究時間每年不少于30天，落實了黨建工作經(jīng)費，制定了嚴格的獎罰措施。
一條8公里的村級公路;投資120萬元，硬化了一條6公里的鄉(xiāng)道;投資4萬元修復了一條長4公里水毀公路;7個村全部進行了電網(wǎng)改造;另外，有兩個村的飲水工程正在建設(shè)中，年底將全部竣工;扶持了兩個竹木加工廠，一個造紙廠;扶持了6個養(yǎng)殖專業(yè)戶;扶持了10個手工竹篾加工個體戶。
在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨支部，其中表現(xiàn)最為突出的是觀云口村黨支部和觀云口村黨支部書記周益元。觀云口村原來是全場較落后的村之一，原村支部書記長期在外打工，村支部年頭到年尾沒有開一次會，村支部黨建工作和“三基”工作基本處于停滯狀態(tài)，村里三分之二的組沒有通公路，村里的經(jīng)濟收入年年虧損，這一屆村支部成立后，以建整扶貧為契機，狠抓黨建工作和“三基”工作，發(fā)展了4名帶領(lǐng)村民致富的入黨積極分子加入中國共產(chǎn)黨，投資5萬元修建了村支部活動室，投資近20萬元改造了村電網(wǎng);投資35萬元修通了8公里的村級公路，結(jié)束了該村10個組不通公路的歷史，投資20萬元使全村通上了自來水，扶持了1個養(yǎng)殖戶，使該村村集體的經(jīng)濟收入扭虧為盈，以村支部書記周益元為代表的共產(chǎn)黨員在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展村集體經(jīng)濟中起到了先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，該村村支部在群眾中的威信大大增強，凝聚力大大增加。
實踐證明，黨建推進“三基”工作，首先要有黨建工作，然后才能搞好“三基”工作，黨建工作沒有搞好，“三基”工作無從下手，只有先搞好黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，“三基”工作才會不致落空;其次，是要圍繞經(jīng)濟抓黨建，如果經(jīng)濟工作沒有抓好，人民群眾收入沒有增加，生活水平?jīng)]有提高，黨支部在人民群眾中就沒有威信，就沒有疑聚力，黨建工作就沒有后盾、沒有物質(zhì)保障，當然就無法保證黨建工作順利開展;第三就是要加強領(lǐng)導，要制定完善的責任制，要有明確的目標，要突出工作重點，還要責任到人，獎罰分明，只有這樣，才能調(diào)動大家的積極性，才能使各項工作落到實處。
回顧一年來的工作，我們深深感到，這些成績的取得離不開上級的正確領(lǐng)導，離不開各基層黨支部及社會各界的積極配合、大力支持;是全場黨員干部開拓進取，努力奮斗的結(jié)果。以后，我們將全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，以開拓進取，爭創(chuàng)業(yè)績的精神狀態(tài)扎實工作，努力開創(chuàng)黨建推進“三基”工作新局面。
中石化三基工作心得體會篇十二
“三基”即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓練。加強“三基”工作，就是指加強以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，加強以崗位責任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練。它是會戰(zhàn)工委通過總結(jié)會戰(zhàn)初期加強基層建設(shè)的基本經(jīng)驗，于六十年代提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。加強“三基”工作，是大慶會戰(zhàn)時期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗之一。它有一個在實踐中形成和完善的過程。最初，指的是抓好基層建設(shè)，做好基礎(chǔ)工作，即抓基層、打基礎(chǔ)。會戰(zhàn)工委認為，要辦好石油企業(yè)，必須把根基打得扎實、牢靠?！案本褪倾@井隊、采油隊、施工隊、車間等基層單位。會戰(zhàn)一開始，油田黨工委強調(diào)一切工作都要立足基層，面向基層，服務(wù)基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實基層，技術(shù)上裝備基層，生活上關(guān)心基層，把抓基層、打基礎(chǔ)、建設(shè)隊伍作為自己的著眼點。1960開展了學習“王、馬、段、薛、朱”和紅旗單位活動；1961年開展了以“政治工作好、計劃完成好、革命作風好、企業(yè)管理好、生活管理好”為目標的五好單位和紅旗手活動；1962年提出了“加強基層工作，開展五好紅旗隊活動，大力改進作風，全面管好生產(chǎn)”的工作方針；1963年全面檢查了會戰(zhàn)以來基層建設(shè)工作情況，總結(jié)了加強基層建設(shè)、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗；六十年代年強調(diào)了以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓練為內(nèi)容的“三基”工作。加強基層建設(shè)，核心是加強黨支部建設(shè)。大慶石油會戰(zhàn)以來，始終堅持“支部建在連上”，在鉆井隊、采油隊、基建隊以及家屬管理站設(shè)立黨支部。加強基礎(chǔ)工作，中心是建立健全嚴格的崗位責任制度。會戰(zhàn)初期總結(jié)生產(chǎn)實踐而建立的崗位責任制，就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項根本制度。加強基本功訓練，主要是堅持崗位練兵，干什么、學什么，缺什么、補什么。經(jīng)常組織技術(shù)“賽巧”和開展技術(shù)能手競賽活動，促進職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高。同時，多層次、多渠道、多形式地對職工進行以崗位培訓為主的全員培訓，有效地提高了企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強了企業(yè)的活力，提高了經(jīng)濟效益。
“十二五”時期，集團公司全面推進三基工作新的重大工程的總體思路：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司戰(zhàn)略目標，突出主題主線主旨，堅持以人為本、公平效率，堅持求真務(wù)實、與時俱進，更加注重制度的建設(shè)和執(zhí)行，更加注重流程的規(guī)范和控制，更加注重管理的績效和創(chuàng)新，全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)，為實現(xiàn)集團公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
集團公司全面推進三基工作新的重大工程的主要目標是：
——基層組織堅強有力?；鶎狱h組織健全率保持100%了，黨員教育管理覆蓋率保持100%，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，基層領(lǐng)導班子配備齊全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、勤勉廉潔、群眾擁護、組織管理能力強，基層單位執(zhí)行力大幅提升?！A(chǔ)管理科學規(guī)范。質(zhì)量管理、計量檢測、企業(yè)標準、規(guī)章制度體系健全完善，內(nèi)控、風險管控體系全面覆蓋、執(zhí)行有力，流程管理集中統(tǒng)一、簡潔高效，信息化技術(shù)普遍應(yīng)用，精細化管理水平明顯提高，企業(yè)管控能力顯著增強?！舅刭|(zhì)整體優(yōu)良。員工隊伍政治素養(yǎng)、道德水準、職業(yè)操守明顯提升，操作技能、業(yè)務(wù)水平、崗位貢獻不斷提高，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，始終保持忠誠事業(yè)、奉獻石油、攻堅克難、奮發(fā)有為的良好精神風貌?！猦se業(yè)績顯著提升。共性通用、特性突出、統(tǒng)一規(guī)范的hse管理體系基本形成，體系運行質(zhì)量和員工健康水平持續(xù)提升，安全環(huán)保理念更加深入人心，安全環(huán)保業(yè)績努力達到國際石油石化行業(yè)先進水平。
——發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。員工關(guān)愛體系基本完善，利益訴求渠道通暢，生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，勞動關(guān)系、干群關(guān)系、企地關(guān)系、投資者關(guān)系和公共關(guān)系和諧，職工群眾共享發(fā)展創(chuàng)新成果，石油石化礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
——服務(wù)型機關(guān)建設(shè)成效顯著。領(lǐng)導干部和機關(guān)為基層服務(wù)的理念牢固，職能定位準確，責任主體明確，組織協(xié)調(diào)有力，工作作風扎實，服務(wù)基層的質(zhì)量、水平和效率全面提升，基層滿意度明顯提高。
中石化三基工作心得體會篇十三
（一）。
xxx區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局緊緊圍繞“三基”建設(shè)，堅持上下聯(lián)動、利導驅(qū)動、機制推動，不斷強化基本建設(shè)，規(guī)范基本服務(wù)，在領(lǐng)導力量上加強、惠民投入上加大、綜合服務(wù)上加力、依法行政上加壓，開創(chuàng)了衛(wèi)生計劃生育工作新局面。
上下聯(lián)動打造“行業(yè)黨建”，加強基層組織建設(shè)力度。為了加強衛(wèi)生計生系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)，更好開展“三基”建設(shè)各項工作，結(jié)合本系統(tǒng)黨員人數(shù)實際情況，經(jīng)向上級黨組織申請，成立了以行業(yè)為依托的xxx區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局黨總支，黨總支下設(shè)了由區(qū)屬醫(yī)療單位為核心的3個黨支部，并選舉產(chǎn)生了黨總支支委會。xxx區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局行政管理xxx大街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)疾控預防控制中心、區(qū)婦幼保健計劃生育服務(wù)中心、虎臺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、彭家寨衛(wèi)生院5家單位，在開展黨的各項活動時以大衛(wèi)生計生為引導，完成各項重點任務(wù)，節(jié)約了大量人力、物力和財力。而下設(shè)的三個支部，可在各自不同工作領(lǐng)域按照需求開展不同活動，既豐富了廣大黨員的工作、生活，也突出了各自特色。
全面鍛煉開展“上培下掛”，穩(wěn)步提升衛(wèi)生計生從業(yè)人員基本能力。為提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)從業(yè)人員基本技能，方便轄區(qū)群眾就近得到較好的基本醫(yī)療保健服務(wù)，xxx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位分別與省市級大醫(yī)院聯(lián)合開展“上培下掛”各項活動。充分利用地區(qū)醫(yī)療資源，以三甲醫(yī)療單位青大附院為核心，通過協(xié)商合作與xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立松散型醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)核心醫(yī)院向下級醫(yī)療機構(gòu)提供專家和技術(shù)支持，聯(lián)合體內(nèi)的信息互認、轉(zhuǎn)診，達到資源最優(yōu)的整合和分級診療扎實推進的目的，并為廣大群眾拓寬就醫(yī)渠道、提供更便捷的轉(zhuǎn)診服務(wù)。活動中虎臺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與青海大學附屬醫(yī)院；xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與西寧市第二人民醫(yī)院；區(qū)疾控中心與省市級疾控中心；區(qū)婦保站與省市級婦保站；彭家寨衛(wèi)生院與西寧市第二人民醫(yī)院、西寧市第三人民醫(yī)院共形成八對技術(shù)幫扶對子，定期派遣經(jīng)驗豐富的專家到我區(qū)對口幫扶的醫(yī)療機構(gòu)進行坐診、講座、學術(shù)交流等活動，開展技術(shù)幫扶。與此同時，區(qū)屬各醫(yī)療單位也不定期派遣相關(guān)人員前往上級醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)進行學習，從而提高基層從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)水平。將技術(shù)骨干不定期送往省外技術(shù)實力雄厚的大型醫(yī)療機構(gòu)學習經(jīng)驗、技術(shù)。
動態(tài)管理明確“三個清單”，切實保障基礎(chǔ)工作更好完成?；鶎有l(wèi)生計生工作繁雜且量大，自加強“三基”建設(shè)各項活動開展以來，衛(wèi)生和計劃生育局領(lǐng)導班子高度重視，提前謀劃，為做到對各項重大工作實行動態(tài)管理，確保系統(tǒng)“三基”建設(shè)各項任務(wù)高質(zhì)量如期完成，要求各項工作實行“三個清單”動態(tài)管理?！肮ぷ髑鍐巍睂⒈鞠到y(tǒng)各項重點任務(wù)逐一羅列，并分為不同階段分別完成，注明每階段應(yīng)完成的工作以及此項任務(wù)的完成時限、主要負責人；“措施清單”把完成各項任務(wù)所采用的具體措施、主要方法等內(nèi)容詳細記載，以達到上下聯(lián)動，優(yōu)勢互補；“進程清單”中會清楚記錄各項任務(wù)在該時段的詳細進展情況，以此保障任務(wù)完成時間?！叭齻€清單”制定出臺，可為局領(lǐng)導班子了解各項工作提供及時、準確、詳實的資料，保質(zhì)保量完成區(qū)委下達的“三基”建設(shè)各項重點任務(wù)。
（二）。
根據(jù)省委提出的“青海黨建工作要走在全國前列”的重要指示精神和全省組織部長工作會議提出的集中精力“抓三基、強三基”的重大部署。我鄉(xiāng)始終把“三基”工作作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，在保持隊伍純潔性等重點工作上下功夫、求突破、見實效。
基層黨建工作是一項基礎(chǔ)性工作，是組織工作的重要組成部分。基層黨建工作的好壞，關(guān)系到我們黨能否真正推動科學發(fā)展、促進社會和諧?；鶎狱h建工作抓得不好，我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會受到動搖，黨的事業(yè)就會受到損害。要做好黨建工作，就要做好下面幾點：
一、抓好黨建重在責任感。
首先，加強基層黨建工作的任務(wù)是非常艱巨的。近年來，我鄉(xiāng)大力加強基層黨組織建設(shè)，積累了一些成功的經(jīng)驗和作法，也取得了比較好的成績，基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不斷增強，黨員的素質(zhì)不斷提高。但也存在一些亟待解決的問題，基層黨建任務(wù)還是非常艱巨的。
在農(nóng)村：一是黨員隊伍年齡偏大、文化程度偏低，致使黨的基層組織領(lǐng)導班子和整個黨員隊伍老化，創(chuàng)新意識不強，生機與活力不足。二是思想觀念不新、工作方式陳舊。普遍存在著“老辦法不頂用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不管用”的問題，遇到困難束手無策，只好瞎子過河——摸著走，工作中很大程度存在六分義氣，三分感情，一分原則的情況。三是工作本領(lǐng)不強。相當一部分鄉(xiāng)村干部欠缺帶領(lǐng)群眾致富的能力，人雖住在村里，卻不知道該為群眾干些什么。四是村級班子難選準?？陀^地講，現(xiàn)在的村干部不是沒有人想當，只是想當?shù)娜酥杏幸徊糠植缓细?，合格的人中有部分不想當，組織挑的群眾不信任，群眾選的組織不放心。五是工作不規(guī)范。有的村“兩委”班子不能嚴格執(zhí)行“三會一課”等制度，不能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
在機關(guān)，普遍對黨建工作重視不夠，擺不上應(yīng)有的位臵。一是在思想上，對黨建工作重視程度不到位。一些領(lǐng)導干部對機關(guān)黨建工作口頭上強調(diào)多，實際關(guān)心少，重視關(guān)注業(yè)務(wù)工作多，思考黨建工作少。二是在實際工作中，對黨建工作指導和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備干部上，黨建工作都沒有擺上應(yīng)有位置。三是一些單位和部門機關(guān)黨建工作內(nèi)容貧乏、方式方法傳統(tǒng)單一，缺乏創(chuàng)新和吸引力。在內(nèi)容上，一些單位進行思想教育，主要集中于黨的路線方針政策的傳達學習等政治方面。在工作方式方法上，經(jīng)驗主義、形式主義現(xiàn)象仍然存在。四是機關(guān)黨務(wù)干部的管理、培訓不盡人意，還沒有形成一套有效的管理機制。黨務(wù)工作責任制沒有具體化，缺乏硬性檢查標準和激勵約束機制，靠黨務(wù)干部做多少算多少。
其次，加強基層黨建工作的要求是非常緊迫的?；鶎狱h建工作雖然是一個老課題，但隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)出現(xiàn)了許多新情況新問題：一是經(jīng)濟快速發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化使黨員流動性空前加大，給黨員教育和管理帶來挑戰(zhàn)。二是利益主體多元化、組織形態(tài)多元化和組織性質(zhì)多樣化，給黨組織的功能定位和作用發(fā)揮帶來挑戰(zhàn)。三是市場經(jīng)濟的等價交換原則滲入社會政治生活，對保持黨員先進性帶來挑戰(zhàn)。四是農(nóng)村黨員、退休黨員、進城務(wù)工的，給城市社鄉(xiāng)黨建工作帶來巨大的壓力，給基層組織建設(shè)的領(lǐng)導體制和資源整合帶來挑戰(zhàn)。
面對如此狀況，我們的一些黨組織的負責人和黨務(wù)工作者不知道怎么去抓黨建。開展黨建工作也缺乏必要的經(jīng)費，黨員學習活動只是走走過場，民主評議黨員工作停留在先進性教育活動的記憶里，有的甚至沒有認真開過民主生活會，上級黨組織一旦檢查就造假，做假記錄，這些都是沒有責任感的表現(xiàn)。
作為一名基層黨務(wù)工作者，我們應(yīng)該充分認識到基層黨建工作的重要性、艱巨性和緊迫性，要有強烈的責任意識和憂患意識，切實增強做好基層黨建工作的責任感和使命感。要把本職工作，把組織交給的任務(wù)，要把它當成事業(yè)，當作樂趣，真心實意去對待。只有這樣，我們的工作就會具體，就會細致，就會深入，就會扎實，就會不怕麻煩。只有帶著責任，才會知道工作就是要解決問題，要關(guān)心溫暖黨員。要時刻不忘自己的職責，自己的身份，要擁有默默無聞、踏踏實實干工作的高尚風格，要具有不計名利、無私奉獻的工作心境。應(yīng)做的工作，做好了不夸耀，不張揚，做不好就要有寢食難安，無地自容之感。只有這樣，我們的基層黨建工作才會有希望。我們一定要解放思想，與時俱進，不斷適應(yīng)基層黨建工作的新形勢新變化，把握黨建工作的新規(guī)律，用創(chuàng)新的精神加強基層黨建工作。
二、抓好黨建要注重方法。
黨建工作千頭萬緒，我們必須在黨的群眾路線活動中加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、落實科學發(fā)展觀的高度，切實明確工作任務(wù)和目標，切實改進和創(chuàng)新工作方法，切實提高基層黨建工作的效率與效益，更加積極主動、有序有效地開展工作，努力實現(xiàn)黨的建設(shè)與和諧社會建設(shè)整體同步推進。
一要堅持把思想理論建設(shè)作為首要任務(wù)。思想理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)。針對思想理論建設(shè)的重要性和黨務(wù)工作中黨員教育培訓的可操作性，我認為黨員思想理論建設(shè)應(yīng)注意以下兩點：一要注重實效，黨務(wù)工作應(yīng)結(jié)合新時期黨建工作要求，不斷創(chuàng)新培訓方式，采取集中學習與支部組織學習和自學相結(jié)合，面授教育與遠程教育相結(jié)合等方式進行培訓，努力提高教育培訓質(zhì)量。二要創(chuàng)新活動載體，加強黨員素質(zhì)教育。通過有效載體，如演講、知識競賽、寫心得體會、寫作論文等途徑，創(chuàng)建學習型組織，普及終身學習理念。使廣大黨員意識到作為一名合格的共產(chǎn)黨員要立足本職崗位，要把學習實踐科學發(fā)展觀落實在行動上，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。
二要處理好夯實基礎(chǔ)與突出重點的關(guān)系。哪些是基礎(chǔ)工作，哪些是重點工作，我們一定要搞清楚，不能夠顧此失彼。作為一名黨務(wù)工作者，對本單位的黨組織、黨員的基本情況、基本數(shù)據(jù)要有臺帳，活動要有方案、辦法，會議要有記錄，各種文件資料要分門別類收集整理，這是必不可少的基礎(chǔ)工作，要一心一意，扎扎實實地干好。
三要處理好埋頭苦干與巧借外力的關(guān)系。要完成基層黨建的各項工作任務(wù)，很多的時候需要我們親歷親為，埋頭苦干，這是關(guān)鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用，我們的工作也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源，動用外力。我們要善于匯報，要讓領(lǐng)導知道我們工作的重要，知道我們工作任務(wù)的繁重，要積極爭取領(lǐng)導重視和支持，把自己的想法盡快變成領(lǐng)導的意圖和決定。要注重。
總結(jié)。
歸納，還要善于宣傳，要通過宣傳讓別人別單位學習你的好經(jīng)驗好做法，分享你的勝利果實，也提高工作的知名度。
四要處理好鞏固成果與改革創(chuàng)新的關(guān)系。凡是認準了的工作、看準了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認同的工作，就要不斷鞏固和擴大成果，要持之以恒的抓，不可隨意性太大，不能半途而廢，不要急于提新口號換新花樣，要保持工作的連續(xù)性。同時要注意在繼承傳統(tǒng)的過程中不斷探索創(chuàng)新，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發(fā)展。
（三）。
無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。20xx年是全國公安機關(guān)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”，同時也是公安機關(guān)當前乃至今后抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設(shè)，對我們來說，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。我認為，要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功。苦練基本功，就必須做到堅持“一個根本，兩個提高，三個完善，四個轉(zhuǎn)變”。
一個根本：緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個根本，始終以“三個代表”重要思想為指導，從思想上進一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅定，保持忠誠的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。
兩個提高：一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學習《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)，同時將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個科、所、隊，讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學習法律法規(guī)，拓寬他們的知識面，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提高民警體能、技能素質(zhì)。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，全力開展體能、技能練兵，切實解決民警自身存在的突出問題，使民警具備勝任崗位、履行職責、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng)，從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。
三個完善：一是完善學習培訓機制。就是要按照“做學習型領(lǐng)導，帶學習型隊伍”的要求，認真擬定學習培訓計劃，使學習培訓有方案、有師資、有經(jīng)費，努力解決工學矛盾，確保民警學習培訓工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是公安機關(guān)最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導，情報信息不靈就無法做到科學決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實現(xiàn)打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標。三是完善考核激勵機制。首先，認真推行個人績效考核機制，讓平庸的人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動公安隊伍正規(guī)化建設(shè)。
四個轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級公安機關(guān)要理清工作思路，明確工作目標，突出工作重點，把精力和注意力放到抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來。二是轉(zhuǎn)變工作作風，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅持眼睛向內(nèi)，查找問題，挖掘潛力，扎扎實實把基層基礎(chǔ)工作做好，樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務(wù)意識，用全局的眼光分析問題、解決問題，確保基層基礎(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民警，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強親民意識，做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強對民警日常工作的引導和幫助，使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實斗爭服務(wù)。
總之，苦練基本功就是要以“三個基本”（應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能）為重點，立足本職，勤學苦練，努力提高“四個素質(zhì)”（政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)）。具備了“四個素質(zhì)”和“三個基本”，基層民警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識，會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理服務(wù)、會做群眾工作。
中石化三基工作心得體會篇十四
我叫__，現(xiàn)任油站站長工作，在20__年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我明白人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選取無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面"。一年來，我在公司的各級領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫忙，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務(wù)。此刻我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的狀況匯報一下。
一、加強學習，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:。
二、盡職，盡責，努力工作：
1、抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設(shè)備保養(yǎng)必須要到達重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2、采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對于有困難的顧客必須要幫忙。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每一天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛(wèi)生持續(xù)站內(nèi)的加油機設(shè)備整潔如一，四個月的和平路最后修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業(yè)，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調(diào)理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油?？傊?，我站在20__年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
三、團結(jié)、融洽和諧。
和諧的工作氛圍是我們都期望的，只有團結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就仿佛在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來望見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫忙，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團結(jié)就是力量。
四、自己對20__年的和打算，
1、我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一職責人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量必須會增加。
2、要對油品的必須要自己把關(guān)，卸油前必須要檢驗油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計量員嚴格執(zhí)行每一天測量罐內(nèi)核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3、督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當日做好。做到賬賬相符，表里如一。
五、另外我還有許多不足之處及努力方向。
一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導，同時也離不開每一天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團結(jié)奮斗，是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，必須能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊！在此我深深地感謝，成績屬于過去，但是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認識到，只有自己的自身素質(zhì)提高，才能積累更多的工作經(jīng)驗，同時在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變，促進業(yè)務(wù)水平，擴展與進步。今后我必須要多學習，多思考發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持干中學，學中干，不斷提高業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)的潛力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點和幫忙。以上有不妥的述職請領(lǐng)導批評指正。謝謝大家!
中石化三基工作心得體會篇十五
今年是“三基”工程建設(shè)的關(guān)鍵年，現(xiàn)在全局上下都在積極準備“三基”工作，我作為新區(qū)派出所的民警，在“三基”工程建設(shè)中，有以下幾點心得體會：
工作中我們要做到以下三點：
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。奧運安保和“三基”工程建設(shè)整改工作是當前兩項緊迫重要的工作。舉辦2008年北京奧運會，舉國關(guān)注，舉世矚目。黨中央、國務(wù)院對此高度重視。為奧運會順利召開創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的政治治安環(huán)境尤為重要；今年是“三基”工作的決勝之年，“三基”工程建設(shè)工作的好壞、能否通過檢查驗收，是我們?nèi)w民警的政治責任。
公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈，建立三基工程的各項臺帳，平時多借鑒其他部門的經(jīng)驗。
（三）三基工作中，我們要嚴格要求自己，聽從領(lǐng)導指揮，認真貫徹上級公安機關(guān)的要求，加強調(diào)度，確保工作落到實處。對在檢查中被發(fā)現(xiàn)的問題，自己要認真做好記錄，檢查后及時整改，并將整改落實情況形成書面材料向所領(lǐng)導匯報。
新區(qū)派出所：趙亮。
2008-6-21。
中石化三基工作心得體會篇十六
隨著社會的發(fā)展和進步，人們對于工作的要求越來越高。在這個信息時代，我們不能僅僅滿足于完成任務(wù)，更重要的是提高自己的綜合素質(zhì)，提升工作能力。為了實現(xiàn)這一目標，我們將開展“三基”工作大討論，共同探討如何提高工作效率和質(zhì)量。在此次討論中，我從“三基”理念、團隊合作和創(chuàng)新思維三個方面有了一些新的認識和體會。
首先，討論中提到的“三基”理念給我留下了深刻的印象。所謂“三基”，就是基礎(chǔ)知識、基本技能和基本能力。在這個時代，只有具備堅實的基礎(chǔ)和高超的技能才能在工作中卓有成效。作為一名從事市場營銷工作的人員，我深切感受到討論中大家對于基礎(chǔ)知識的重視。我們不僅要熟悉市場營銷的基本理論知識，還要通過實踐不斷積累經(jīng)驗，提高自己的基本技能。同時，我們還要具備一定的基本能力，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力等。只有在不斷提升這“三基”的過程中，我們才能在工作崗位上取得好的成績。
其次，在討論中，我體會到了團隊合作的重要性。在過去的工作中，我更多地是獨立辦公，各自為政。而在這次討論中，我們以小組的形式進行合作，共同研究、探討問題。在小組合作中，我發(fā)現(xiàn)團隊的力量是巨大的。每個人都有自己的長處和優(yōu)勢，通過互相學習和交流，我們可以不斷取長補短，實現(xiàn)協(xié)同合作。一個成功的團隊要有有效的溝通和協(xié)調(diào)能力，要能夠迎接挑戰(zhàn)并解決問題。除此之外，團隊的默契和信任也是至關(guān)重要的。只有形成了良好的團隊氛圍，我們才能更好地完成工作任務(wù)。
最后，創(chuàng)新思維是本次討論中給我?guī)淼淖畲髥l(fā)。在迅猛發(fā)展的時代，創(chuàng)新成為了推動社會進步的重要力量。而在工作中，我們也不能固步自封，要時刻保持創(chuàng)新思維。在討論中，大家分享了許多創(chuàng)新的案例和經(jīng)驗，這讓我受益匪淺。同時，我也認識到創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，還可以是工作方式、流程等方面的創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。
通過這次“三基”工作大討論，我深刻體會到了提高工作能力的重要性，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。我將以更加積極的態(tài)度對待工作，加強基礎(chǔ)知識的學習，不斷提高自己的基本技能和基本能力。同時，我也將更加重視團隊合作，積極參與到團隊中，共同完成工作任務(wù)。最后，我將保持創(chuàng)新思維，不斷尋求新的工作方式和方法，不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。相信通過這些努力，我能夠在工作中取得更好的表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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