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動(dòng)員會(huì)講話稿格式 動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎樣寫(xiě)篇一
今天，公司在這里召開(kāi)廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核，公司是經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“”規(guī)劃發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說(shuō)各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和建議，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位
正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)：
首先，考核工作是落實(shí)好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽(yáng)石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施，離不開(kāi)深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開(kāi)大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過(guò)考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無(wú)止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)工作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。因此，要通過(guò)這次考核，重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來(lái)規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來(lái)，公司通過(guò)采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和干部的能力，政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的干部如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來(lái)認(rèn)識(shí)考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過(guò)場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核工作之中。
二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位
這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè)，具體是要對(duì)存在問(wèn)題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流，對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍?duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：
第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽(tīng)方方面面的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)，包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門(mén)、協(xié)調(diào)部門(mén)以及基層員工的意見(jiàn)，不能一葉障目，不識(shí)泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)真話、講實(shí)話，對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，防止談成績(jī)多，講問(wèn)題少，說(shuō)面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過(guò)程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是
貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重能力、重口碑，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕“知識(shí)化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。
第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核結(jié)果
。希望公司二級(jí)班子和廠(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對(duì)照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績(jī)等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度，特別是針對(duì)民意較低的結(jié)果，個(gè)別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位
各單位在動(dòng)員會(huì)后，要立即行動(dòng)起來(lái)，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門(mén)抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開(kāi)述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核的工作深度，保證考核效果。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
動(dòng)員會(huì)講話稿格式 動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎樣寫(xiě)篇二
各位黨員、村民代表、建黨用心分子：
經(jīng)村兩委會(huì)議研究決定，召開(kāi)這次在我印象當(dāng)中規(guī)模的一次會(huì)議，主要目的是深入貫徹落實(shí)縣、鄉(xiāng)完美鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，部署今后一個(gè)時(shí)期的完美鄉(xiāng)村建設(shè)工作，全面拉開(kāi)完美鄉(xiāng)村建設(shè)的序幕。
一、建設(shè)完美鄉(xiāng)村好處重大，務(wù)必統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心
建設(shè)完美鄉(xiāng)村是用心響應(yīng)縣、鄉(xiāng)號(hào)召而作出的一項(xiàng)重要決策，也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我村深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的主要載體。我們要充分認(rèn)識(shí)完美鄉(xiāng)村建設(shè)的重要性和緊迫性，全民動(dòng)員，全員參與，齊心協(xié)力打好這場(chǎng)硬仗，加快推動(dòng)高山村的綠色發(fā)展和跨越發(fā)展。
完美鄉(xiāng)村建設(shè)是打造秀美高山的有力抓手。我們建設(shè)完美鄉(xiāng)村，就是要促進(jìn)農(nóng)村資源和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，在高山村打造完善的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)美的人居環(huán)境、禮貌的行為習(xí)慣，使宜人的自然生態(tài)環(huán)境與和諧的社會(huì)人文環(huán)境有機(jī)融合，相得益彰。因此，我們務(wù)必將完美鄉(xiāng)村建設(shè)作為秀美高山建設(shè)的一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓緊抓好抓落實(shí)。
完美鄉(xiāng)村建設(shè)是“三農(nóng)”發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)包括“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)禮貌、村容整潔和管理民主”等目標(biāo)任務(wù)，建設(shè)完美鄉(xiāng)村作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步將生態(tài)、禮貌的發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、生活方式等融入到農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的各個(gè)方面，也是新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的必然趨勢(shì)。
完美鄉(xiāng)村建設(shè)是改善農(nóng)村環(huán)境的普遍要求。近年來(lái)，我村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了必須的發(fā)展，隨著農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效，廣大群眾對(duì)生活質(zhì)量和人居環(huán)境提出了新的更高的要求，美化家園、改善環(huán)境成了廣大群眾普遍的愿望和心聲。我們此刻開(kāi)展完美鄉(xiāng)村建設(shè)，能夠講是適逢其時(shí)，是順應(yīng)了廣大農(nóng)民群眾的新要求、新期盼。
二、建設(shè)完美鄉(xiāng)村任務(wù)艱巨，務(wù)必分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破
第一，是要堅(jiān)持政府主導(dǎo)，農(nóng)民主體。完美鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)行“縣組織指導(dǎo)、鄉(xiāng)主抓、村實(shí)施”，多方共建。因此要堅(jiān)持以人為本，始終把農(nóng)民群眾的利益放在首位，發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。村黨員干部、村民組長(zhǎng)、建黨用心分子要帶頭示范，廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)群眾，引導(dǎo)全民參與，做到完美鄉(xiāng)村建設(shè)依靠村民、完美鄉(xiāng)村建設(shè)成果全體村民共享。
第二，農(nóng)村環(huán)境美化要突出“三個(gè)提升”。一是提升村莊建設(shè)品位。按照“整治為主、拆建為輔、適度集中、突出特色”的原則，繼續(xù)開(kāi)展村莊整治，以洗白線公路沿線和基礎(chǔ)條件較好的組為重點(diǎn)。二是提升農(nóng)村垃圾處理水平。認(rèn)真按照鄉(xiāng)、村農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案的要求，抓好保潔人員、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、保障經(jīng)費(fèi)、工作制度“四個(gè)落實(shí)”，確保到9月1日實(shí)現(xiàn)全村生活垃圾處理全覆蓋，年底前實(shí)現(xiàn)垃圾處理無(wú)害化、常態(tài)化。在人員上，按照合理標(biāo)準(zhǔn)配備2-3名保潔員；在設(shè)施上，每5戶(hù)左右設(shè)一個(gè)垃圾桶，每個(gè)村民組建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)垃圾池。全村配備一輛摩托三輪垃圾清運(yùn)車(chē)和四臺(tái)垃圾收集車(chē)（板車(chē)）；在經(jīng)費(fèi)上，實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)分擔(dān)，按照每個(gè)農(nóng)村人口不低于36元的標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)項(xiàng)用于垃圾處理，其中縣財(cái)政按農(nóng)村人口每人12元的標(biāo)準(zhǔn)納入財(cái)政預(yù)算，鄉(xiāng)財(cái)政按每人12元的標(biāo)準(zhǔn)安排專(zhuān)項(xiàng)資金，村按每人不低于12元的標(biāo)準(zhǔn)籌集資金?？h級(jí)資金使用按季度撥付。在模式上，因地制宜采取“戶(hù)收集、村清運(yùn)、鄉(xiāng)處理”和“戶(hù)收集、村清運(yùn)、村處理”等2種垃圾處理模式。三是提升洗白線公路沿線整治水平。按照“連點(diǎn)成線、擴(kuò)線成片”的要求，加大洗白線沿線新農(nóng)村示范帶環(huán)境整治力度，確保垃圾雜物清理到位、切實(shí)解決“臟、亂、差”問(wèn)題。
三、建設(shè)完美鄉(xiāng)村事關(guān)全局，務(wù)必凝心聚力、合力推進(jìn)
完美鄉(xiāng)村建設(shè)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，也關(guān)系到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作大局，我們務(wù)必做到分工負(fù)責(zé)，合力攻堅(jiān)，務(wù)求實(shí)效。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把完美鄉(xiāng)村建設(shè)擺在首要位置。個(gè)性是當(dāng)前的環(huán)境整治、垃圾處理工作，要堅(jiān)持黨政“一把手”親自抓，主動(dòng)靠前、敢于擔(dān)當(dāng)，深入一線，親力親為。結(jié)合鄉(xiāng)黨委、政府制定的考核評(píng)比和“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”辦法，把完美鄉(xiāng)村建設(shè)工作納入年終目標(biāo)管理考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激勵(lì)村組干部投身完美鄉(xiāng)村建設(shè)。真正使該項(xiàng)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有保障，全力推動(dòng)完美鄉(xiāng)村建設(shè)工作健康有序開(kāi)展。
二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。全村上下要圍繞完美鄉(xiāng)村建設(shè)，既要按照各自職責(zé)抓好份內(nèi)工作，又要增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識(shí)，通力協(xié)作，共同推進(jìn)。村兩委成員要經(jīng)常深入到包片組，了解狀況，解決問(wèn)題，切實(shí)妥善地處理好各方面存在的矛盾和問(wèn)題。
三是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。群眾的關(guān)心支持與用心參與，是做好完美鄉(xiāng)村建設(shè)工作的不竭動(dòng)力。我們要全面發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)群眾用心參與到建立工作中來(lái)，保證完美鄉(xiāng)村建設(shè)有序、有力、有效開(kāi)展。同時(shí)加大完美鄉(xiāng)村建設(shè)工作宣傳力度，透過(guò)召開(kāi)會(huì)議、書(shū)寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅和發(fā)放宣傳材料等方式進(jìn)行全方位、多層次的宣傳，努力營(yíng)造老百姓擁護(hù)、全村關(guān)注、全體村民支持的濃厚氛圍。
四是建立長(zhǎng)效機(jī)制。建設(shè)完美鄉(xiāng)村，既要打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，更要打好“持久戰(zhàn)”，要用心探索有效管理模式，努力在建章立制、健全長(zhǎng)效管理上下功夫。要認(rèn)真學(xué)習(xí)桃?guī)X村的工作經(jīng)驗(yàn)（戶(hù)收集、村清運(yùn)、村處理的模式），大膽探索高山村的建設(shè)模式，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從制度建設(shè)入手，力爭(zhēng)做到每解決一個(gè)問(wèn)題，就跟上制度，明確職責(zé)，促進(jìn)完美鄉(xiāng)村建設(shè)順利推進(jìn)。
各位黨員、村民代表、建黨用心分子：建設(shè)完美鄉(xiāng)村，大家有期盼、黨委政府有要求、我們有決心！我相信在座的黨員、老干部和村民代表、建黨用心分子也有信心！這是一項(xiàng)值得下大氣力抓、完全有潛力抓好的重要工作。我相信，只要我們堅(jiān)持在鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)、真抓實(shí)干，高山村必將成為“生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、村容村貌整潔”的完美鄉(xiāng)村！
謝謝大家！
動(dòng)員會(huì)講話稿格式 動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎樣寫(xiě)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，各位在西崗區(qū)舉行這個(gè)博士生掛職鍛煉啟動(dòng)儀式，我們很受鼓舞。首先，我代表西崗區(qū)委、區(qū)政府熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到西崗區(qū)指導(dǎo)工作!同時(shí)向即將開(kāi)始掛職鍛煉生活的各位博士生表示熱烈的歡迎和中心的祝賀!
西崗區(qū)地處大連城市中心，人口30.4萬(wàn)，面積26.1平方公里，南北臨海，交通便利，地理位置優(yōu)越，風(fēng)光秀美。近年來(lái)，西崗區(qū)委區(qū)政府全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)人民，真抓實(shí)干，全面實(shí)現(xiàn)了“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。西崗區(qū)先后榮獲了“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”、“全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)城區(qū)” 、“全國(guó)流動(dòng)人口計(jì)劃生育先進(jìn)單位”和“遼寧省平安區(qū)”等20多項(xiàng)國(guó)家、省、市級(jí)榮譽(yù)。
剛才，大連大學(xué)潘校長(zhǎng)宣布了《大連大學(xué)掛職鍛煉博士生名單及掛職崗位》，掛職鍛煉的博士代表作了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度誠(chéng)懇，決心很大。志強(qiáng)書(shū)記作了講話。博士生到各區(qū)工作一線掛職，確實(shí)是一個(gè)創(chuàng)舉。
我覺(jué)得這次博士生掛職安排非常有必要。博士生進(jìn)行掛職鍛煉，是我們實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的需要。因?yàn)?，博士生和博士后都是?guó)家培養(yǎng)的最高學(xué)歷的人才，而且在當(dāng)前這些人才都是稀缺資源，如何整合這些珍貴的人力資源，讓他們能在以后的工作崗位上能夠更好地發(fā)揮作用，為社會(huì)服務(wù)，無(wú)疑是一個(gè)嚴(yán)肅而宏大的政治課題。因此，博士生掛職鍛煉，是一種非常重要的嘗試，也是一種復(fù)合人才培養(yǎng)的新模式。
其次，博士生到城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線進(jìn)行掛職鍛煉，可以豐富各位博士的人生閱歷和工作經(jīng)歷，可以使大家近距離地看到我們城區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的運(yùn)行狀況，用你們學(xué)到的理論和具體的工作實(shí)踐碰一碰，結(jié)合一下。從宏觀到微觀，看看哪些工作還可以統(tǒng)籌，哪些工作還可以提高效率，哪些服務(wù)還可以更方便群眾，這些，都需要各位博士生來(lái)進(jìn)行理論與實(shí)踐的結(jié)合。博士生進(jìn)行掛職鍛煉，對(duì)于我們各社會(huì)階層認(rèn)識(shí)博士生和博士后的高素養(yǎng)有一定好處。在實(shí)際的工作中，博士生會(huì)與社會(huì)各層面人士打交道，這是向社會(huì)展示你們高學(xué)歷人才素養(yǎng)的大好機(jī)會(huì)?？赡苡械牟┦可鷽](méi)有太多的工作經(jīng)驗(yàn)，但是你們學(xué)習(xí)的能力應(yīng)該優(yōu)秀的，通過(guò)學(xué)習(xí)，迅速查缺補(bǔ)漏，迎頭趕上，也可以讓社會(huì)各階層人士真實(shí)地感到博士生再學(xué)習(xí)再創(chuàng)造的能力。這是一次集中的展示，機(jī)會(huì)難得。
希望各位青年才俊按照市委組織部、市高校工委和大連大學(xué)黨委的統(tǒng)一要求，積極參與基層工作，自覺(jué)克服各種困難，為我們每個(gè)城區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 社會(huì)事業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為各區(qū)目前正在編制的“規(guī)劃”提出更多有價(jià)值的建議。我們各接收單位和各位選派的博士生都要積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，確保職鍛煉工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。下面，我講幾點(diǎn)希望：
一要珍惜機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)。實(shí)踐出真知，實(shí)踐長(zhǎng)才干。這次選派的博士生，大家具有較高的文化水平和較為豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但缺乏基層工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。希望大家一定要以高度的政治責(zé)任感和使命感，全身心地投入到基層實(shí)踐中去?；鶎訛槲覀兏刹繉W(xué)習(xí)知識(shí)、提高能力提供了最廣闊的平臺(tái)，每位同志都要珍惜機(jī)會(huì)，倍加謙虛，永不懈怠，自覺(jué)地把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種職責(zé)，一種境界，一種追求，向基層學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的閱歷，爭(zhēng)取在掛職期間學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。要著眼于新形勢(shì)、新任務(wù)、新崗位的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)發(fā)展事務(wù)的學(xué)習(xí)，勤于思考，做到學(xué)用結(jié)合。
二要找準(zhǔn)位置，有所作為。大家到基層任職后，都將協(xié)助分管或具體負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)方面的工作，任務(wù)很重。到崗工作后，要盡快找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)換角色，進(jìn)入狀態(tài)，發(fā)揮作用。要重視調(diào)查研究，對(duì)基層工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋，真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和基層的參謀助手。要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，既要有肩負(fù)重任、身受重托的光榮感，更要樹(shù)立博士生奮發(fā)進(jìn)取、社會(huì)精英的良好形象，全身心地投入新的工作，真正有所作為、有所建樹(shù)。
三要扎實(shí)工作，多辦實(shí)事。從一定意義上講，掛職鍛煉的過(guò)程，是一個(gè)鍛煉與服務(wù)相結(jié)合、彌補(bǔ)不足與發(fā)揮優(yōu)勢(shì)相結(jié)合的過(guò)程。各位博士生到基層工作后，要進(jìn)一步解放思想，腳踏實(shí)地，一心一意謀發(fā)展，誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾服務(wù)。要安下心、沉住氣，切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以主人翁的責(zé)任感，盡快熟悉情況，熟悉工作。在工作中，要充分發(fā)揮各自的專(zhuān)長(zhǎng)和學(xué)問(wèn)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)為基層辦一些看得見(jiàn)、摸得著的好事實(shí)事。
四、各接收單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為干部掛職鍛煉創(chuàng)造良好的工作條件。掛職干部接收單位要像對(duì)待自己的干部一樣管理和使用好掛職干部，政治上充分信任，工作上要嚴(yán)格要求，生活上熱情關(guān)懷。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造條件，積極為掛職干部解決掛職期間工作和生活等方面的困難，主動(dòng)幫助他們制訂學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，明確任務(wù)要求，使他們能盡快進(jìn)入工作角色;掛職博士到位后，要盡快向他們介紹本單位、本企業(yè)的基本情況和工作程序，使他們盡快了解熟悉掌握工作情況。組織部門(mén)要發(fā)揮好牽頭作用，認(rèn)真做好跟蹤管理工作，加強(qiáng)宏觀管理和指導(dǎo)，加強(qiáng)督促和檢查。要經(jīng)常與掛職干部、掛職單位保持聯(lián)系溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，確保掛職鍛煉工作的質(zhì)量和成效。要進(jìn)一步研究探索博士掛職鍛煉工作的成功做法，不斷總結(jié)完善相關(guān)規(guī)章制度和經(jīng)驗(yàn)，為今后做好這方面的工作奠定基礎(chǔ)。
基層呼喚人才，基層造就人才。希望各位博士把到基層掛職鍛煉作為人生歷程中一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)，倍加珍惜這次掛職鍛煉的機(jī)會(huì)，在有限的時(shí)間內(nèi)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向組織交一份滿(mǎn)意的答卷。我們堅(jiān)信，在各接收單位和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心培養(yǎng)下，通過(guò)掛職博士自身的不懈努力，大家一定能夠在實(shí)踐中得到鍛煉和提高，將來(lái)一定會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)!
中秋將至，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和掛職博士合家團(tuán)圓、安康!工作順利!
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