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環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇一
為貫徹落實(shí)全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進(jìn)會議精神，推動街道城鄉(xiāng)環(huán)境再上新臺階，確保完成省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋驗(yàn)收任務(wù)，現(xiàn)將街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況通報(bào)如下：
自3月在全市率先啟動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作以來，按照“一年抓啟動、兩年抓長效、三年抓規(guī)范”的工作思路，在街道黨委、辦事處的高度重視和強(qiáng)力推動下，經(jīng)各社區(qū)和相關(guān)部門共同努力，街道所有農(nóng)業(yè)居全部通過了棗莊市考核驗(yàn)收，在全市率先實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)一體化村居全覆蓋。目前，街道各級累計(jì)投資已達(dá)余萬元，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設(shè)施基本建成，共在農(nóng)業(yè)居配套密閉式垃圾收集容器54個、垃圾保潔車輛44輛、保潔員60余名;在城區(qū)背街小巷、老舊小區(qū)實(shí)行了市場化運(yùn)作，建成了“居收集、街轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的垃圾一體化處理體系，城區(qū)及主要道路環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作規(guī)范有效。
1、部分居干部重視程度不夠。部分居主要負(fù)責(zé)同志對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作重視程度、支持力度不夠,沒有看到群眾的殷切期盼，認(rèn)為“臟亂差”是農(nóng)村正?，F(xiàn)象，存在“一陣風(fēng)”的錯誤認(rèn)識和“拖一拖”就過去的應(yīng)付思想，在推進(jìn)落實(shí)中“疲憊應(yīng)付”、“畏難發(fā)愁”、“拖等靠要”，造成工作落實(shí)不到位。
2、整體上保潔員配備不足、管理松散。省級要求應(yīng)按照2—3‰的比例配備保潔員，我街道均按照1—2‰比例配備進(jìn)行配備，保潔員數(shù)量未達(dá)到上級要求。另外，保潔隊(duì)伍管理不嚴(yán)格，人員不穩(wěn)定，村居保潔人員選聘撤換隨意性較大，甚至像馬西等部分村居至今沒有明確保潔人員。
3、存量垃圾清理不徹底。經(jīng)過前幾次的集中清理，取得了階段性成果，絕大部分社區(qū)的主次干道兩側(cè)、村居坑塘、河道內(nèi)存量垃圾已經(jīng)徹底清理，目前仍有紅荷路至后鋪、5號路等部分連接線上存在清理不徹底現(xiàn)象，個別居內(nèi)依然存在“三堆兩垛”，街巷不整潔、不通透等現(xiàn)象。
4、資金保障不足。居保潔人員工資普遍偏低，并存有拖欠現(xiàn)象，挫傷了其工作積極性，影響了保潔效果。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收繳不及時，目前仍有個別居沒將環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)交至經(jīng)管站。
5、動態(tài)監(jiān)管困難。街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人流量大，垃圾排放多，垃圾撿拾、收集、清運(yùn)任務(wù)重;偏僻無人的小路監(jiān)管困難，傾倒建筑垃圾現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、宣傳發(fā)動不到位。部分居未能將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和相關(guān)政策宣傳到戶，造成群眾知曉率低、參與度低，既影響了環(huán)衛(wèi)工作的開展，又影響了群眾滿意度的提升。
(一)總體要求。
立足于提高標(biāo)準(zhǔn)、清理死角和完善機(jī)制，通過全面宣傳發(fā)動，集中治理城鄉(xiāng)“臟亂差”問題，打好清理整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、群眾滿意度翻身仗，進(jìn)一步提高環(huán)境檔次，改變村居形象，完善長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌的重大改觀和根本性變化。
(二)整治重點(diǎn)。
利用三個月的時間，圍繞治理轄區(qū)存在的“臟亂差”問題和完善長效機(jī)制，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中綜合整治活動。
1、全面清理生活垃圾。農(nóng)業(yè)居要進(jìn)一步擴(kuò)大清理范圍，覆蓋到村莊連接線、田間地頭、道路溝渠，確保屬地轄區(qū)的全部垃圾都能及時清理清運(yùn)。城區(qū)要做好環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，按照合同依法管理保潔隊(duì)伍，確保每日清掃次數(shù)、保潔時間，確保達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)。
2、大力整治三堆兩垛。在農(nóng)業(yè)居，要嚴(yán)格按照整潔通透的標(biāo)準(zhǔn)，對三堆兩垛進(jìn)行徹底清理;在城區(qū)，要對背街小巷、老舊小區(qū)、整建制居民小區(qū)的亂堆放問題重點(diǎn)清理。各社區(qū)、居要按照屬地管理的原則，加大力度、組織人員、集中清理。要廣泛發(fā)動群眾，采取組織群眾代表到示范居參觀學(xué)習(xí)等措施，促進(jìn)群眾轉(zhuǎn)變觀念，主動自發(fā)地參與清理整治。有關(guān)社區(qū)、居還要重點(diǎn)對滕龍路、滕平路、善國北路等主要道路沿線上雜物、三堆兩垛清理整治。城管北辛分局要對轄區(qū)門店商品擺放統(tǒng)一規(guī)范。中標(biāo)企業(yè)要做好綠化帶養(yǎng)護(hù)、花池維護(hù)、道路保潔等工作。
3、全面提升轄區(qū)形象。各社區(qū)、居可以因地制宜，結(jié)合實(shí)際情況，圍繞提高標(biāo)準(zhǔn)，提升形象，搞好“硬化、綠化、亮化、美化”工作。對需要硬化的居內(nèi)道路，可通過民主協(xié)商、捐資修路的形式，在征得居民同意的基礎(chǔ)上，公開操作。有條件的居要多植花種草、粉刷墻壁，美化村居環(huán)境。
4、完善長效機(jī)制。一要配齊隊(duì)伍，各居要按標(biāo)準(zhǔn)足額配齊保潔人員，重新劃定保潔范圍，做到轄區(qū)全覆蓋。二強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，街道保障城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)費(fèi)足額支付，各居要做好環(huán)衛(wèi)費(fèi)的足額征收和保潔員工資的正常發(fā)放。三要嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實(shí)周督查、月通報(bào)、季總結(jié)制度和考核獎懲制度，實(shí)行臺賬式督導(dǎo)。四要嚴(yán)格管理，社區(qū)、居要按照《北辛街道環(huán)衛(wèi)保潔人員管理辦法》嚴(yán)格管理保潔人員，切實(shí)做到垃圾日產(chǎn)日清;推行居干部包片制度，及時發(fā)現(xiàn)并制止亂堆亂放的行為，避免三堆兩垛再次反彈，確保街巷整潔通透。
(三)推進(jìn)步驟。
1、嚴(yán)格時間節(jié)點(diǎn)。
4月10日—4月20日，集中清理整治，人員統(tǒng)一集結(jié)。集中1周左右時間，全面完成環(huán)境衛(wèi)生清理整治。幫包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、包居干部每天早上8:30準(zhǔn)時到所包社區(qū)、村居集結(jié)，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、參與清理工作。
4月21日—4月26日，對照標(biāo)準(zhǔn)自查，健全隊(duì)伍設(shè)施。對照群眾滿意度調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)，逐一自查和健全完善，確保達(dá)到有保潔員、有環(huán)衛(wèi)設(shè)施、清運(yùn)垃圾及時、清掃道路及時、無積存垃圾和有制度的要求。
4月27日—4月30日，組織考核驗(yàn)收。
5月—6月，全面鞏固提升，實(shí)現(xiàn)長效運(yùn)作。
2、現(xiàn)場觀摩考核。
根據(jù)整體工作進(jìn)度安排，在4月底、5月底、6月底分別組織一次現(xiàn)場觀摩考核。街道組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)書記、主任、各居黨支部書記、主任，同時邀請人大代表、政協(xié)委員，逐居現(xiàn)場打分，街道將根據(jù)考核評比情況嚴(yán)格問責(zé)。
(四)組織保障。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合整治推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委薛書記為第一組長，陳主任為組長，李主任為常務(wù)副組長，包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)總支書記為副組長，牽頭安排部署、實(shí)施好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)工作，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的'指導(dǎo)、督查及考核工作。
2、廣泛宣傳動員。圍繞提升居民環(huán)衛(wèi)意識，從街道、社區(qū)到居委，要開展大規(guī)模的宣傳活動，利用宣傳車、標(biāo)語、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳單、逐戶走訪告知等形式，廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作內(nèi)容、目標(biāo)和意義，充分調(diào)動發(fā)揮干部群眾的積極性，形成廣大群眾共同參與的良好局面。同時讓廣大群眾及時了解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的成果，以取得更多的理解和支持，以便配合好電話調(diào)查。
3、明確工作責(zé)任。一是屬地管理的責(zé)任。各社區(qū)、居負(fù)有屬地管理的責(zé)任，各社區(qū)、居要做好轄區(qū)內(nèi)所有的清理整治工作，社區(qū)總支書記、居支部書記為屬地的第一責(zé)任人。二是施工作業(yè)隊(duì)伍的責(zé)任。施工作業(yè)隊(duì)伍要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的保潔范圍、保潔時間、保潔人數(shù)等合同內(nèi)容盡職履責(zé)，同時愛衛(wèi)城管辦有監(jiān)管督導(dǎo)的責(zé)任。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本轄區(qū)居委的臟亂差整治工作，對存在問題、差距，驗(yàn)收不過關(guān)的負(fù)有直接責(zé)任，必要時需幫包重點(diǎn)村居，專題整治。四是包居干部的責(zé)任。包居干部要把所幫包居的環(huán)境整治作為主要工作內(nèi)容，在單位正常工作之外，進(jìn)村督導(dǎo)檢查，對本居環(huán)衛(wèi)不過關(guān)的負(fù)有連帶責(zé)任。
(五)考核問責(zé)。
街道將采取兩套并行的考核問責(zé)方案。
1、街道現(xiàn)場觀摩考核問責(zé)。(1)對在4月份考核達(dá)不到90分、排名后五位的居和排名末位的社區(qū)在全街道通報(bào)批評，同時通報(bào)批評相應(yīng)包居干部、社區(qū)幫包領(lǐng)導(dǎo)干部。(2)在5月份考核達(dá)不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任和包居干部要在前臺亮相，由居支書做表態(tài)發(fā)言;排名末位社區(qū)的社區(qū)總支書記、主任和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部也要在前臺亮相，由社區(qū)總支書記做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份考核仍達(dá)不到90分、排名后五位居的支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達(dá)標(biāo);考核達(dá)不到90分、排名末位社區(qū)的總支書記和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部停止其它工作，專抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，直至考核達(dá)標(biāo)。
2、全市群眾滿意度電話調(diào)查考核問責(zé)。全市將在4、5、6三個月，每月進(jìn)行一次環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度電話調(diào)查，街道將根據(jù)測評結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格問責(zé)：(1)在4月群眾滿意度電話調(diào)查中達(dá)不到90分的居支部書記、居主任、包居干部、所在社區(qū)的總支書記、幫包領(lǐng)導(dǎo)干部要在前臺亮相，居支部書記做表態(tài)發(fā)言。(2)對在5月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達(dá)不到90分的居支部書記、居主任給予停職處分，直至考核達(dá)標(biāo)，所在社區(qū)的總支書記向全街道說明情況、剖析原因、做表態(tài)發(fā)言。(3)對在6月份群眾滿意度電話調(diào)查中仍達(dá)不到90分的居，給予居支部書記撤職、居主任永久停職處分。所在社區(qū)總支書記、主任到該居專抓環(huán)衛(wèi)一體化工作，包居干部、幫包領(lǐng)導(dǎo)停止其它工作，專門負(fù)責(zé)督導(dǎo)，直至考核達(dá)標(biāo)。
2、北辛街道深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化職責(zé)分工表。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇二
為改善農(nóng)村環(huán)境面貌，營造整潔、優(yōu)美、和諧的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，提高群眾的滿意度，按照縣委縣政府的工作安排部署，興隆鎮(zhèn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。
一是強(qiáng)化宣傳，營造濃厚氛圍。興隆鎮(zhèn)利用宣傳車、廣播、標(biāo)語、明白紙等多種方式，廣泛地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的重要意義，切實(shí)讓廣大人民群眾感受到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作帶來的美好變化，調(diào)動和激發(fā)了全民參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的積極性和主動性。
二是強(qiáng)化管理，完善配套設(shè)施。興隆鎮(zhèn)按每百戶村民設(shè)一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)配齊村級保潔員，按20戶配備一個垃圾收集桶的標(biāo)準(zhǔn)配備垃圾收集桶。并要求村支部書記為第一責(zé)任人，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的管理。同時，鎮(zhèn)相關(guān)部門定期組織保潔員召開會議，調(diào)度各村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進(jìn)展情況及存在的問題，予以及時有效地處理。
三是強(qiáng)化督查，健全考核體系。鎮(zhèn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)對村環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)行一月一考核、一月一通報(bào)制度，將平時考核成績納入年終綜合考核，并與村支部書記績效工資掛鉤，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、常態(tài)保持、有效推進(jìn)。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇三
二零一六年五月。
尊敬的博白縣委、縣政府：
為推動博白縣“美麗廣西生態(tài)鄉(xiāng)村”及“智慧城縣”的建設(shè)，啟迪桑德公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，針對博白縣生態(tài)文明建設(shè)及環(huán)衛(wèi)情況進(jìn)行了初步的對接，結(jié)合公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和博白縣的環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀及財(cái)政情況，我們對博白縣城區(qū)及下轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路清掃保潔及生活垃圾分類、分揀、清轉(zhuǎn)運(yùn)制定了初步運(yùn)營方案，現(xiàn)綜述匯報(bào)如下，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
一、合作模式。
3、合資公司根據(jù)特許協(xié)議約定開展項(xiàng)目投資建設(shè)、運(yùn)營管理，政府提供政策和法律支持。
4、合資公司根據(jù)周邊的情況，按照縣場行為拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造利潤，使合資公司具備造血功能。
這一模式的特點(diǎn)是盤活國有環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)的同時，充分利用企業(yè)的資本、技術(shù)和運(yùn)營管理等優(yōu)勢，為博白縣探索建立現(xiàn)代化縣政環(huán)衛(wèi)管理體制機(jī)制發(fā)揮示范作用。
2、合資項(xiàng)目范圍：
本博白縣城區(qū)及下轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目包含以下服務(wù)范圍：1、博白縣有28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由農(nóng)戶分類每個農(nóng)戶配置分類垃圾桶，每15-20戶建設(shè)一個垃圾亭，每100戶配一名保潔員定點(diǎn)收集，按照3000戶或每1萬人1輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車或日收集6-8噸的標(biāo)準(zhǔn)，配備與轉(zhuǎn)運(yùn)站配套的收運(yùn)車輛壓縮中轉(zhuǎn)。
2、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村主要道路的保潔、垃圾分類及分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置。
3、28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，垃圾亭、回收屋、中轉(zhuǎn)站、分揀中心、漚肥池建設(shè)營運(yùn)維護(hù)管理、28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁的日常維護(hù)管理運(yùn)營管理。根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置中轉(zhuǎn)站，根據(jù)人口數(shù)量或清掃面積配置酒水車、清掃車。
拓展廣告及物流業(yè)務(wù)，宣傳垃圾分類和環(huán)境衛(wèi)生，服務(wù)于博白縣環(huán)境衛(wèi)生的可持續(xù)發(fā)展；助力博白縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打通農(nóng)村“最后一公里”物流服務(wù)。
二、投資預(yù)算。
根據(jù)博白縣實(shí)際情況，企業(yè)按照流域垃圾治理全覆蓋的思路，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施城鄉(xiāng)垃圾治理一體化系統(tǒng)建設(shè)，提高了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，完善了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，初步建立起了城鄉(xiāng)一體的流域垃圾收集處理體系。預(yù)計(jì)投資約2.2億元（以實(shí)際投資為準(zhǔn)），包括28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站、垃圾亭建設(shè)、車輛設(shè)施設(shè)備及垃圾桶等周邊相關(guān)設(shè)施。
生活垃圾焚燒發(fā)電廠預(yù)計(jì)投資2.5億元（以實(shí)際投資為準(zhǔn)）。
三、投資回報(bào)。
以30年特許經(jīng)營核算，保證公司的正常運(yùn)行（按照政府的要求在項(xiàng)目正常運(yùn)營6個月以后雙方共同聘請第三方有資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行測算來確定最終單價）。28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類收運(yùn)后，廚余垃圾進(jìn)行漚肥池化后免費(fèi)分發(fā)給村民，有毒有害垃圾進(jìn)入專業(yè)處置場，可回收垃圾進(jìn)行資源化利用，其他垃圾進(jìn)入固廢處置場（無害化垃圾填埋場或生活垃圾焚燒發(fā)電廠）。
第一步：環(huán)衛(wèi)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研、整理匯總及制定初步合作方案；
第二步：政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來我司總部以及正在運(yùn)營項(xiàng)目實(shí)地考察。
第六步：派遣專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐博白縣地區(qū)，在博白縣地區(qū)注冊合資項(xiàng)目公司，全面開展服務(wù)。
五、運(yùn)行模式。
從增加投入新設(shè)備，提升機(jī)械化作業(yè)能力到自主研發(fā)、創(chuàng)新科技為博白縣量身制造環(huán)衛(wèi)車輛，并依靠科技，轉(zhuǎn)化資源，加快垃圾處理利用產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程統(tǒng)一由啟迪桑德公司投資。
博白縣城區(qū)及下轄28鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾按照統(tǒng)一流程，通過收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理三個環(huán)節(jié)進(jìn)行處置。收集清運(yùn)環(huán)節(jié)由公司負(fù)責(zé)，用自行投資的垃圾車及配發(fā)的垃圾收集車將生活垃圾收集至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，經(jīng)壓縮裝箱后，全程密閉轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠進(jìn)行焚燒發(fā)電、無害化處理。最終實(shí)現(xiàn)收集清運(yùn)全覆蓋、壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)全封閉、焚燒發(fā)電資源化。建設(shè)生活垃圾收集清運(yùn)處理信息化管理系統(tǒng)。各站點(diǎn)稱重?cái)?shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸?shù)叫畔⒅行?，同時為垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛安裝了gps定位系統(tǒng)。稱重?cái)?shù)據(jù)作為垃圾收集清運(yùn)獎補(bǔ)經(jīng)費(fèi)和政府支付企業(yè)運(yùn)營費(fèi)用的主要依據(jù)，視頻數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)對垃圾壓縮和處理過程的實(shí)時監(jiān)控，最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾處置全過程的“數(shù)字化、視頻化、定位化”目標(biāo)。
六、結(jié)算方式。
博白縣生活垃圾的收集費(fèi)用、轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用和處理費(fèi)用統(tǒng)一列入財(cái)政預(yù)算。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)及處理運(yùn)營企業(yè)的服務(wù)費(fèi)用，按照由運(yùn)營企業(yè)每月3日前填寫上月結(jié)算確認(rèn)通知單，上報(bào)至城管局、財(cái)政局、服務(wù)費(fèi)結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)組等部門審核簽字后進(jìn)行撥付。
七、量化考核。
縣政府與垃圾收集清運(yùn)公司簽訂生活垃圾收集清運(yùn)責(zé)任書，確定垃圾收集清運(yùn)任務(wù)量，依據(jù)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)量，對全縣垃圾收集清運(yùn)工作進(jìn)行科學(xué)管理。實(shí)施三級考核，建立長效、常態(tài)管理機(jī)制。實(shí)施規(guī)范化管理，堅(jiān)定不移的落實(shí)三級考核制度，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化各項(xiàng)工作的落實(shí)及確保保潔質(zhì)量提升保駕護(hù)航。
公司實(shí)行三級考核：集團(tuán)公司對所屬項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次考核；各項(xiàng)目部對所轄管理人員每周進(jìn)行一次考核；各管理人員對所轄一線保潔員每日進(jìn)行一次考核。同時，集團(tuán)公司按照“四查”方法每半月輪流一次對各部室、各項(xiàng)目部工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查、巡查、普查、督查。實(shí)行一日一反饋，一周一匯總，一月一通報(bào)，一月一獎懲，一季一考核，一季一點(diǎn)評，及時兌現(xiàn)獎懲，進(jìn)一步激發(fā)了全公司干部職工的工作熱情。
政府對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對戶”三級考評模式，同時將縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣公路局、縣縣場服務(wù)中心等四個職能部門納入考核范疇。
縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)：對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行每月一考核、每季一排名、一通報(bào)、一點(diǎn)評、一兌現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月開展村衛(wèi)生評比，考核結(jié)果直接與駐村干部及村組干部的下鄉(xiāng)補(bǔ)助、績效工資掛鉤。
村對戶：各村每月對農(nóng)戶開展評比，評選出清潔戶、欠清潔戶和不清潔戶，對清潔戶給予洗衣粉、牙膏等常用品特質(zhì)獎勵。
縣政府也應(yīng)建立生活垃圾處理收費(fèi)制度、垃圾收集清運(yùn)責(zé)任制度、考核獎補(bǔ)制度，出臺相應(yīng)政策文件。
八、數(shù)字同步、信息化監(jiān)管。
建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、數(shù)字化靜態(tài)管理。啟迪桑德牢固樹立創(chuàng)新理念，以科技為依托，全力打造“智慧環(huán)衛(wèi)”，建成車輛gps衛(wèi)星定位、對講機(jī)通話定位、有源電子標(biāo)簽自動考核、垃圾收運(yùn)物聯(lián)網(wǎng)智能化管理、重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控“五大”系統(tǒng)。對車輛和一線作業(yè)人員工作量化、作業(yè)考核等進(jìn)行科學(xué)管理，對全縣垃圾桶清運(yùn)實(shí)施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度等靜態(tài)管理，對全縣垃圾進(jìn)行統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)垃圾收運(yùn)可視化，車輛監(jiān)管實(shí)時化，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理及時化，作業(yè)考核科學(xué)化，行政管理全面化，設(shè)施管理精細(xì)化等目標(biāo)，大大提高了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、智慧化管理水平。
九、工程進(jìn)度時間與工作計(jì)劃。
工程建設(shè)應(yīng)按照國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序進(jìn)行，積極配合有關(guān)單位，創(chuàng)造良好條件，為工程順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。本項(xiàng)目工程技術(shù)要求較高，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位必須具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)（格）。本項(xiàng)目工作時間為14個月，建設(shè)工期為6個月。
十、政府的配合和支持。
環(huán)境衛(wèi)生整治是民心工程，也是民生工程，更是一個地區(qū)的面子和形象，各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門重視，是環(huán)衛(wèi)能不能搞好的關(guān)鍵，因此，博白縣的環(huán)境衛(wèi)生體系建立需要政府做全面的配合。主要有以下幾個方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視：成立由政府分管縣長領(lǐng)導(dǎo)的工作小組，包括財(cái)政局、城縣管理局、環(huán)衛(wèi)局、法制處等部門組成的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定專人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：由環(huán)衛(wèi)主管單位整理提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，包括：作業(yè)道路詳細(xì)情況、面積；垃圾產(chǎn)生詳細(xì)量及分布；現(xiàn)有中轉(zhuǎn)站建設(shè)及運(yùn)行情況；環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛情況；環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員狀況（包括體制內(nèi)員工和合同工）；環(huán)衛(wèi)方面建設(shè)規(guī)劃資料和圖紙。
3、財(cái)務(wù)準(zhǔn)備：需要將環(huán)衛(wèi)作業(yè)及環(huán)境綜合治理預(yù)算費(fèi)用列入年度財(cái)政撥款計(jì)劃，通過人大討論。
1、中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助。
根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會令第3號公布的《中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項(xiàng)目管理辦法》的資金申報(bào)要求以及廣西省發(fā)展和改革委員會《關(guān)于貫徹落實(shí)中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項(xiàng)目管理辦法的實(shí)施意見》、《“十二五”全國城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》發(fā)改辦環(huán)資[2015]765號、《關(guān)于組織申報(bào)2016年中央預(yù)算內(nèi)投資城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)備選項(xiàng)目的通知》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行申報(bào)，具體申報(bào)流程如下：
項(xiàng)目按規(guī)定權(quán)限審批或核準(zhǔn)、備案，完成規(guī)劃、用地、環(huán)評、節(jié)能等審批程序由縣發(fā)改委向省發(fā)改委提出申請，省發(fā)改委根據(jù)公開的條件進(jìn)行審批篩選，符合省預(yù)算內(nèi)投資安排要求的下達(dá)省預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃并公示或由省發(fā)改委按國家要求的時限轉(zhuǎn)報(bào)國家發(fā)改委，符合中央預(yù)算內(nèi)投資要求的，由國家發(fā)改委審核下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃，省發(fā)改委收文后轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)計(jì)劃并公示。
資金額度比例：根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，由申報(bào)單位確定相應(yīng)的投資補(bǔ)助和貼息標(biāo)準(zhǔn)；中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助比例30%--45%。
2、ppp項(xiàng)目以獎代補(bǔ)政策。
根據(jù)財(cái)金[2015]158號《關(guān)于實(shí)施政府和社會資本合作項(xiàng)目以獎代補(bǔ)政策的通知》及《政府和社會資本合作項(xiàng)目財(cái)政承受能力論證指引》文件的相關(guān)指導(dǎo)內(nèi)容要求進(jìn)行申報(bào)，具體申報(bào)流程如下：
項(xiàng)目所在地財(cái)政部門按年向省級財(cái)政部門報(bào)送以獎代補(bǔ)資金申請書及相關(guān)材料。省級財(cái)政部門將轄內(nèi)以獎代補(bǔ)資金申請材料審核匯總后，報(bào)送財(cái)政部及財(cái)政部駐當(dāng)?shù)刎?cái)政監(jiān)察專員辦事處（以下簡稱專員辦）。專員辦對省級財(cái)政部門報(bào)送的以獎代補(bǔ)資金申請材料進(jìn)行審核，按規(guī)定出具審核意見報(bào)送財(cái)政部。財(cái)政部結(jié)合專員辦審核意見，對省級財(cái)政部門報(bào)送的項(xiàng)目進(jìn)行審核評選后，按規(guī)定向省級財(cái)政部門撥付獎勵資金。省級財(cái)政部門收到財(cái)政部撥付的獎勵資金后，及時將獎勵資金予以轉(zhuǎn)撥，并編制獎勵資金的審核、撥付和使用情況報(bào)告，經(jīng)專員辦審核后報(bào)財(cái)政部備案。
資金額度比例：投資規(guī)模3億元以下的項(xiàng)目獎勵300萬元，3億元（含3億元）至10億元的項(xiàng)目獎勵500萬元，10億元以上（含10億元）的項(xiàng)目獎勵800萬元。獎勵資金由財(cái)政部門統(tǒng)籌用于項(xiàng)目全生命周期過程中的各項(xiàng)財(cái)政支出，主要包括項(xiàng)目前期費(fèi)用補(bǔ)助、運(yùn)營補(bǔ)貼等。
以上匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)批示為謝！
二〇一六年五月。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇四
我鎮(zhèn)于7月7日召開全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會議，會上成立了郭樓鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作人員。會后鎮(zhèn)、村干部廣泛發(fā)動群眾、積極行動，僅用兩天時間全鎮(zhèn)就新招募保潔員47名，使我鎮(zhèn)保潔員數(shù)量達(dá)到94人。為加強(qiáng)對全90多名保潔員的管理，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所給他們劃定了各自的責(zé)任區(qū)，并與保潔員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，建立了保潔員工作通報(bào)制度，及時對各村檢查過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題、重點(diǎn)問題在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作月例會上進(jìn)行點(diǎn)評。
同時，為激勵先進(jìn)，提高大家的工作熱情，我們還建立保潔員彈性聘任制度和績效工資制，以鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所為主導(dǎo)，組織保潔員進(jìn)行互評互比，對綜合評定優(yōu)秀的保潔員給予績效考核工作，對考核較差的不發(fā)放績效工資，考核不合格的保潔員予以解聘，確保保潔員到崗到位，保潔工作落到實(shí)處。
目前，各村保潔員積極性大幅提高，責(zé)任心明顯增強(qiáng)，鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生狀況也得到了進(jìn)一步改善。
2、存量垃圾治理及路域、水域環(huán)境整治情況。
垃圾3100噸。11月28日，鎮(zhèn)黨委政府又出臺了冬季環(huán)境集中整治方案，各村積極開展工作，對積存垃圾進(jìn)行綜合整治，特別是對坑塘、路邊溝積存的垃圾進(jìn)行了集中整治，全鎮(zhèn)共動用挖掘機(jī)、鏟車等大型機(jī)械設(shè)備63臺1500余臺班，干部群眾出工3000余人次。
我鎮(zhèn)深刻認(rèn)識到群眾良好衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)，重在宣傳，貴在引導(dǎo)。全鎮(zhèn)各村充分利用村公開欄、廣播等宣傳陣地，通過召開村民大會、村民代表會議等多種方式，加強(qiáng)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的宣傳工作，營造良好了輿論氛圍。
4、群眾滿意度調(diào)查綜合得分情況。
今年我鎮(zhèn)在群眾滿意度調(diào)查中獲得全縣第一的好成績，只有張馬莊和楊集村在調(diào)查中有群眾不滿意，得知這一情況后，我鎮(zhèn)專門組織人員進(jìn)行調(diào)研，并督促這兩個村進(jìn)行了整改，目前，這兩個村均已整改到位。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇五
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，將城市與農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)工作放在同等重要的位置，通過統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，科學(xué)有序地開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化工作，徹底解決農(nóng)村環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展滯后、“垃圾圍村”、環(huán)境臟亂差的問題。
在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施過程中：完善的組織機(jī)構(gòu)是推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的前提條件；建立資金保障機(jī)制，是推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本途徑；建立起科學(xué)、長效的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，是促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的必要手段；全民參與的環(huán)衛(wèi)意識，是推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的強(qiáng)大動力。
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的最終目標(biāo)是：各級分工負(fù)責(zé)，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，保潔隊(duì)伍齊備，從而建立“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運(yùn)、無害化處理、資源化利用”的垃圾清運(yùn)處理模式，營造一個潔凈、整齊、舒適的農(nóng)村人居環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇六
近幾年來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府工作部署，扎實(shí)開展“農(nóng)村家園清潔行動”和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，按照“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的方式全面整治環(huán)境衛(wèi)生，建立了“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)作模式，全鎮(zhèn)垃圾收集中轉(zhuǎn)規(guī)范有序，主干道路面保潔良好，環(huán)境衛(wèi)生管理比較規(guī)范?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、主要做法和成效
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我鎮(zhèn)高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。同時成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治督導(dǎo)小組，聘請鎮(zhèn)、村老協(xié)會會長為成員，加強(qiáng)日常督導(dǎo)和檢查。在常態(tài)化管理中引入競賽機(jī)制，將環(huán)境衛(wèi)生整治列為鎮(zhèn)每季度中心任務(wù)競賽常設(shè)的一個內(nèi)容，督導(dǎo)組每月對全鎮(zhèn)各村主干道環(huán)境衛(wèi)生至少檢查評比一次，巡查一次，每月將檢查評比結(jié)果和存在問題在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)。每季度檢查評比綜合成績與鎮(zhèn)村干部績效掛鉤，與保潔人員工資津貼掛鉤，每年評比結(jié)果納入各村年終考核成績，與村委會、村干部評先評優(yōu)掛鉤，充分調(diào)動了鎮(zhèn)村干部、保潔人員的工作積極性。
通報(bào)各村評比名次和存在問題，從而督促各村進(jìn)行整改，對沒有整改的加倍扣分，從而在全鎮(zhèn)上下營造了人人都抓環(huán)境衛(wèi)生整治的濃厚氛圍。
三是加大投入，強(qiáng)力保障。資金投入是環(huán)境衛(wèi)生整治的重要保障，垃圾處理費(fèi)的收取是關(guān)鍵問題。近幾年來，我鎮(zhèn)先后撥出近300萬元，添置了3部環(huán)衛(wèi)車、30個垃圾箱，建立30個垃圾箱圍，建設(shè)2個垃圾中轉(zhuǎn)站，并提高環(huán)境整治和“農(nóng)村家園清潔行動”達(dá)標(biāo)村評比獎勵經(jīng)費(fèi)。各村也相應(yīng)投入資金，添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鎮(zhèn)政府召開專題會議、下發(fā)文件，布置農(nóng)村“一事一議”垃圾處理收費(fèi)問題，全鎮(zhèn)已有21個行政村通過“一事一議”收取垃圾處理費(fèi)，為環(huán)境衛(wèi)生整治和“農(nóng)村家園清潔”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，有24個行政村建立環(huán)境衛(wèi)生日常保潔隊(duì)伍，做到環(huán)境衛(wèi)生保潔常態(tài)化。
四是點(diǎn)、線、面結(jié)合，典型引路。為了切實(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，我鎮(zhèn)按照“點(diǎn)、線、面”三個層面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，做到以“點(diǎn)”帶“線”擴(kuò)“面”。“點(diǎn)”即新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，按新農(nóng)村建設(shè)示范村要求進(jìn)行整治?！熬€”即國道、縣道列入常態(tài)化管理，引入競賽機(jī)制，每年撥出20萬元經(jīng)費(fèi)作為檢查評比的獎勵經(jīng)費(fèi)。“面”即“家園清潔”達(dá)標(biāo)村，每年撥出10萬元經(jīng)費(fèi)，按照“四個有”（有收費(fèi)、有制度、有保潔隊(duì)伍、有成效）進(jìn)行申報(bào)評比，每半年由25個行政村進(jìn)行申報(bào)，然后組織人員進(jìn)行檢查、復(fù)核，達(dá)到相應(yīng)等次則認(rèn)定達(dá)標(biāo)并撥付50%的經(jīng)費(fèi)，余下50%在半年后經(jīng)復(fù)查仍保持達(dá)標(biāo)再撥付。目前已有xx、xx兩個村達(dá)到一類村標(biāo)準(zhǔn)。通過“點(diǎn)、線、面”結(jié)合，典型引路，有力的推動了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治上一個新的臺階。
五是建章立制，有序中轉(zhuǎn)。長效機(jī)制是環(huán)境衛(wèi)生整治活動 2
取得實(shí)效的重要保障，近幾年先后制定了《xx鎮(zhèn)國道、縣道兩側(cè)衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)主干道衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村家園清潔行動達(dá)標(biāo)評比的通知》和《垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度》等，既規(guī)范了管理，又建立了長效機(jī)制。今年5月份，我鎮(zhèn)xx垃圾中轉(zhuǎn)站開始試運(yùn)行，除了中轉(zhuǎn)處理國道、縣道沿途各村垃圾外，還集中處理我鎮(zhèn)南片區(qū)各村的垃圾。國道、縣道沿途垃圾由鎮(zhèn)政府集中收集轉(zhuǎn)運(yùn)，其他村由各村環(huán)衛(wèi)隊(duì)運(yùn)至中轉(zhuǎn)站處理，目前中轉(zhuǎn)工作有序運(yùn)行。
二、存在問題和今后工作思路
我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治雖然取得一定的成效，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，存在不少的問題：如工農(nóng)中轉(zhuǎn)站附屬建設(shè)尚未完成，設(shè)備尚無法安裝，我鎮(zhèn)北片區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)尚無法進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，下一步我鎮(zhèn)將加大建設(shè)力度，爭取11月底竣工投入使用；如垃圾處理費(fèi)的收取尚沒有全面展開，尚有4個村沒有收取，收費(fèi)的村有的.收費(fèi)比率也不高，有的僅有個別村組收費(fèi)，今后我鎮(zhèn)將全面鋪開此項(xiàng)工作，為環(huán)境衛(wèi)生的整治奠定更為堅(jiān)定的基礎(chǔ)；如還有1個村尚沒有成立環(huán)衛(wèi)日常保潔隊(duì)伍，我鎮(zhèn)將加大力度，督促該村盡快成立隊(duì)伍，做好日常保潔工作；如各村日常保潔隊(duì)伍管理有待加強(qiáng)，有的人員沒有到位，造成環(huán)境衛(wèi)生存在時好時壞的現(xiàn)象，下階段我鎮(zhèn)將加大力度，督促各村加強(qiáng)管理，保證人員到位，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治；如垃圾中轉(zhuǎn)站的管理尚不夠完善，今后我鎮(zhèn)將加大力度，完善各項(xiàng)制度，規(guī)范管理。
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全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)會后，xx-x鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動，為把會議精神貫徹好、落實(shí)好，我鎮(zhèn)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案?，F(xiàn)將xx-x鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳。為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作順利開展，成立以鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)同志為副組長，各管區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出動宣傳車2輛，對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)74個行政村無縫隙宣傳，發(fā)放《xx-x鎮(zhèn)村民環(huán)境衛(wèi)生公約》宣傳單5000余份，利用74個行政村的廣播、宣傳欄進(jìn)行宣傳。在全鎮(zhèn)營造了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化攜手共建、人人有責(zé)的濃厚氛圍。
二、制定措施，采取鎮(zhèn)干部包村制度。鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)包村人員簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，包村人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所包村內(nèi)衛(wèi)生整治情況。對環(huán)境驗(yàn)收不合格的村，鎮(zhèn)包村干部和村負(fù)責(zé)人要向黨委、政府寫出書面檢討和制定下一步的整改措施，并取消當(dāng)年包村干部及村負(fù)責(zé)人的評先評優(yōu)的資格。
內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展提供依據(jù)，更好地開展好所在村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
四、做好村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障工作。多方籌措資金，用于村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有情況，鎮(zhèn)財(cái)政出資一部分，村內(nèi)集資一部分，用于村內(nèi)保潔員的工資、垃圾運(yùn)送等日常性支出，確保有錢辦事的工作機(jī)制。
下一步，xx-x鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的部署要求，以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，全面提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量和科學(xué)管理水平，為廣大城鄉(xiāng)居民提供一個良好的生活環(huán)境。
xx-x鎮(zhèn)人民政府
2015年1月20日
市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
惠民縣先期著手城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的前期準(zhǔn)備工作，2011年由城-管局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織人員赴煙臺萊山區(qū)、牟平區(qū)，章丘市、濰坊昌邑縣、濱州市及周邊的商河縣、鄒平縣、無棣縣等城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作的先進(jìn)縣區(qū)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)并帶回了第一手寶貴資料，學(xué)習(xí)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、模式和理念。
作目標(biāo)，提前在城-管局內(nèi)部抽調(diào)副科級干部1名，抽調(diào)3名同志成立了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室，對縣城14個鎮(zhèn)、辦及國省道沿線進(jìn)行了詳細(xì)情況調(diào)研摸底，將各鎮(zhèn)村地形、地貌、人口、交通情況進(jìn)行了全方位了解。前期的摸底調(diào)研工作形成了惠民縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施方案的初稿，對國省道沿線168個村莊基礎(chǔ)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，已經(jīng)繪制垃圾容器分配布置地圖。
現(xiàn)階段及下一步急需著手的工作：
二、現(xiàn)已在胡集鎮(zhèn)駐地建設(shè)了4處地埋式垃圾中轉(zhuǎn)箱，進(jìn)行前期的垃圾清運(yùn)試點(diǎn)工作。
三、正在積極協(xié)調(diào)縣政府寫報(bào)告申請垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)費(fèi)用及配備轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾清運(yùn)車輛購置費(fèi)用。
表態(tài)：
惠民縣人民政府
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇七
（2012年1月）。
今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為落實(shí)環(huán)保規(guī)劃、推進(jìn)生態(tài)創(chuàng)建的有效載體，大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)文明、提升發(fā)展檔次”的目標(biāo)，凝心聚力，強(qiáng)勢推進(jìn)，不斷完善鎮(zhèn)域生態(tài)環(huán)境，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得階段性成績。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
主要做法。
（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，全面動員部署。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)政府有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室，同時配備專職環(huán)境保護(hù)工作人員，建立嚴(yán)格的工作制度。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開動員會和調(diào)度會，就各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)、推進(jìn)措施和工作要求做了全面部署。
制定《**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案》，相繼召開各種動員會議，進(jìn)行層層宣傳發(fā)動，形成“政府牽頭組織、部門協(xié)調(diào)管理、全民熱情參與”的工作格局，做到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的有組織、有計(jì)劃、有方案。
（二）加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，大力組織開展各種宣傳活動，將各項(xiàng)工作目標(biāo)、主要任務(wù)、基本要求及相關(guān)知識作為重點(diǎn)，進(jìn)行全方位、多角度、深層次地宣傳報(bào)道。通過電視宣傳、網(wǎng)絡(luò)報(bào)道、印發(fā)宣傳資料、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳口號等形式，使城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作深入人心，有效地提高干部群眾的環(huán)保意識，大大加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的工作進(jìn)程。
（三）加強(qiáng)整治力度，落實(shí)工作措施。一是將鎮(zhèn)區(qū)和98個行政村全部納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理范圍，共配備垃圾箱980個，垃圾清運(yùn)車12輛，保潔人員135名，垃圾清運(yùn)人員26名。二是垃圾中轉(zhuǎn)站建成并已投入運(yùn)營，初步形成了“集中收集、統(tǒng)一清運(yùn)、無害化處理”的村鎮(zhèn)生活垃圾處理體系。三是今年3月份開工建設(shè)污水處理廠一座，鋪設(shè)管道*****余米，工程占地****余平方米，設(shè)計(jì)日處理生活污水***立方米，城鎮(zhèn)生活污水處理率超過50%，并于*月份正式投入運(yùn)轉(zhuǎn)。四是開展“農(nóng)村環(huán)境綜合整治”行動，組織由61人組成的專業(yè)隊(duì)，動用6臺大型機(jī)械進(jìn)行為期10天的集中整治，對違規(guī)違章建筑進(jìn)行拆除，對進(jìn)村路、房前屋后等可視范圍內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理，農(nóng)村環(huán)境實(shí)現(xiàn)了整潔有序。五是深入開展農(nóng)村“三改”工作，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%，村鎮(zhèn)飲水合格率達(dá)到100%，建有農(nóng)村戶用沼氣池農(nóng)戶占適宜農(nóng)戶比例達(dá)到30%。
（四）明確分工責(zé)任，完善管理制度。一是制定了《村莊衛(wèi)生管理制度》和《環(huán)衛(wèi)工人管理制度》等，與環(huán)衛(wèi)人員簽訂了責(zé)任書，對保潔范圍、時間等作出明確規(guī)定，建立完善環(huán)衛(wèi)工作考核機(jī)制。二是嚴(yán)格考核，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對環(huán)衛(wèi)一體化工作進(jìn)行全程監(jiān)督，定期或不定期的對各村工作開展、整治進(jìn)度情況進(jìn)行檢查，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核結(jié)果納入年終績效考核。三是強(qiáng)化激勵，對在環(huán)境整治中涌現(xiàn)出的好的典型經(jīng)驗(yàn)做法及時總結(jié)，示范推廣；對行動慢、力度小、效果差、重視不夠的村予以通報(bào)批評，限期整改，逐步把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生納入規(guī)范化、專業(yè)化、常態(tài)化的發(fā)展軌道，徹底改善城鄉(xiāng)居民的工作、生活環(huán)境。
二、存在的問題和不足。
雖然我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得了明顯的階段性成效，但作為一項(xiàng)長期性、常規(guī)化的任務(wù)，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
（一）環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)還比較多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施單一，設(shè)計(jì)日處理能力不足以滿足鎮(zhèn)區(qū)全部生活污水處理需要，且存在“重建設(shè)輕管理”的現(xiàn)象。由于污水處理設(shè)施的配套管網(wǎng)建設(shè)投入資金量較大，管網(wǎng)建設(shè)相應(yīng)滯后，同時，又因缺乏專業(yè)的技術(shù)管理人員，污水處理廠達(dá)不到運(yùn)行負(fù)荷，污水收集率和處理率較低；大氣環(huán)境質(zhì)量方面，道路等的揚(yáng)塵污染防治工作抓得還不夠；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)鳳毛麟角，有待進(jìn)一步扶持和發(fā)展；村莊人居混雜的噪聲環(huán)境污染狀況尚未得到明顯改觀。
（二）環(huán)境衛(wèi)生整治成果的鞏固工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分地區(qū)對環(huán)衛(wèi)一體化的認(rèn)識程度還沒有完全到位，雖然已經(jīng)建立了農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管理機(jī)制，但實(shí)際的運(yùn)作情況還沒有發(fā)揮到最大效應(yīng)，部分行政村臟、亂、差的“回潮”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，尤其是個別村管理工作不到位的現(xiàn)象較為突出，創(chuàng)建成果的長效管護(hù)任務(wù)十分艱巨。
（三）工作機(jī)制還不夠健全。比如，生態(tài)環(huán)境建設(shè)的管理機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制等，尚未完全建立。
三、下一步工作打算和措施。
2012年是我鎮(zhèn)進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體成果、全力做好生態(tài)創(chuàng)建工作的關(guān)鍵之年，任務(wù)重，要求高。下一步，我們將進(jìn)一步把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的有效抓手，立足優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)制定計(jì)劃，狠抓工作落實(shí)，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作得到長效落實(shí)。
（一）強(qiáng)勢推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大污水處理廠規(guī)模。從“重建設(shè)”向“運(yùn)行監(jiān)督管理”轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)解決污水處理設(shè)施運(yùn)行規(guī)模小、運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的瓶頸問題，加快配套污水管網(wǎng)建設(shè)，確保污水處理廠正常、穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)運(yùn)行。
（二）著力加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合治理。繼續(xù)深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動，加強(qiáng)對長效管護(hù)隊(duì)伍的考核，進(jìn)一步提升農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。明年，我們將繼續(xù)常態(tài)化組織環(huán)衛(wèi)工人績效考核評比活動，現(xiàn)場測評打分并公布結(jié)果，落實(shí)獎懲制度和辭退制度，重點(diǎn)對全鎮(zhèn)***個行政村的路面整潔、墻體干凈、污水處理、垃圾收集處理運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行考評推進(jìn)，相互學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)共同提高。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇八
近年來，***高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，將其作為一項(xiàng)重點(diǎn)民生工程，不斷加大投入力度，強(qiáng)化整治、健全機(jī)制，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了明顯變化。下面，我將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、工作開展情況。
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展以來，我們重點(diǎn)在全方位保潔、多元化投入、長效機(jī)制建立等方面下功夫，環(huán)境“臟亂差”等問題得到了有效治理。目前，我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔面積***萬平方米，年均投入***萬元，配備環(huán)衛(wèi)保潔人員***名，機(jī)械設(shè)備***臺，3立方垃圾方箱***個、公共垃圾桶***個、戶用收集桶***個，建設(shè)生活垃圾中轉(zhuǎn)站***座，日清垃圾***余噸。
二、迎查準(zhǔn)備情況。
一是加大資金投入，提升機(jī)械化作業(yè)水平。投入***萬元，購置洗掃車***輛，無塵掃路車***輛；投入***萬元，新購買3立方垃圾箱***個，現(xiàn)已全部充實(shí)到***個村居社區(qū)中；督導(dǎo)環(huán)衛(wèi)保潔公司新上作業(yè)機(jī)械***臺，目前已全部投入使用。二是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。與“結(jié)親連心”活動有效結(jié)合，動員機(jī)關(guān)干部聯(lián)系村居、包村包戶、上門走訪做群眾工作；開展了“小手拉大手”活動，印發(fā)《致中小學(xué)生的一封信》***萬余份，加強(qiáng)了社會和家庭層面的宣傳；運(yùn)用公益短信、村內(nèi)廣播、環(huán)衛(wèi)保潔車?yán)鹊榷喾N方式宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，進(jìn)一步發(fā)動群眾從自身做起，積極踴躍參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作。三是強(qiáng)力推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。6月2日，召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)工作會議，將街鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長確定為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作驗(yàn)收的到工作中去，力爭測評成績進(jìn)入全省前***名行列。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇九
一是嚴(yán)格考核制度。該鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣相關(guān)文件，出臺《環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，并結(jié)合“百日會戰(zhàn)”活動要求及各村實(shí)際情況為該次檢查督導(dǎo)行動制定出了《xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化集中整治各村抽查打分表》，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，找到一處，扣分一處，整治一處。
二是全面覆蓋。全鎮(zhèn)26個社區(qū)68個村一個不少，各村的入村口、主街、巷道及偏僻死角一個不缺，“三堆”等問題一個不落，《抽查打分表》各項(xiàng)指標(biāo)一個不漏，對重點(diǎn)問題多發(fā)地段進(jìn)行重點(diǎn)突擊。真正做到打掃全方位、檢查全覆蓋，不留一個衛(wèi)生死角。
三是形式多樣。在一周的重點(diǎn)推進(jìn)工作過程中，全鎮(zhèn)共出動環(huán)衛(wèi)車50余車次，發(fā)動環(huán)衛(wèi)工人、村“兩委”班子余人次，并出動宣傳車2輛、發(fā)放明白紙5000余份來提高群眾環(huán)保意思，共同參與到環(huán)衛(wèi)一體化工作中來。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十
二零一六年五月。
尊敬的博白縣委、縣政府：
為推動博白縣“美麗廣西生態(tài)鄉(xiāng)村”及“智慧城縣”的建設(shè)，啟迪桑德公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，針對博白縣生態(tài)文明建設(shè)及環(huán)衛(wèi)情況進(jìn)行了初步的對接，結(jié)合公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和博白縣的環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀及財(cái)政情況，我們對博白縣城區(qū)及下轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路清掃保潔及生活垃圾分類、分揀、清轉(zhuǎn)運(yùn)制定了初步運(yùn)營方案，現(xiàn)綜述匯報(bào)如下，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
一、合作模式。
采取政企合作（ppp）模式；在博白縣成立合資環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司與政府相關(guān)部門簽訂項(xiàng)目特許經(jīng)營協(xié)議，承接本項(xiàng)目。
本項(xiàng)目推薦采用ppp（30年）模式，該模式為目前國家及廣西省主推的商業(yè)模式，同時可按照相關(guān)政策申請國家和地方資金補(bǔ)貼，減少縣政府財(cái)政支出和分解財(cái)政壓力。
1、合作計(jì)劃及步驟：
3、合資公司根據(jù)特許協(xié)議約定開展項(xiàng)目投資建設(shè)、運(yùn)營管理，政府提供政策和法律支持。
4、合資公司根據(jù)周邊的情況，按照縣場行為拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造利潤，使合資公司具備造血功能。
這一模式的特點(diǎn)是盤活國有環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)的同時，充分利用企業(yè)的資本、技術(shù)和運(yùn)營管理等優(yōu)勢，為博白縣探索建立現(xiàn)代化縣政環(huán)衛(wèi)管理體制機(jī)制發(fā)揮示范作用。
2、合資項(xiàng)目范圍：
戶建設(shè)一個垃圾亭，每100戶配一名保潔員定點(diǎn)收集，按照3000戶或每1萬人1輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車或日收集6-8噸的標(biāo)準(zhǔn)，配備與轉(zhuǎn)運(yùn)站配套的收運(yùn)車輛壓縮中轉(zhuǎn)。
2、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村主要道路的保潔、垃圾分類及分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置。
3、28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，垃圾亭、回收屋、中轉(zhuǎn)站、分揀中心、漚肥池建設(shè)營運(yùn)維護(hù)管理、28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁的日常維護(hù)管理運(yùn)營管理。根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置中轉(zhuǎn)站，根據(jù)人口數(shù)量或清掃面積配置酒水車、清掃車。
拓展廣告及物流業(yè)務(wù)，宣傳垃圾分類和環(huán)境衛(wèi)生，服務(wù)于博白縣環(huán)境衛(wèi)生的可持續(xù)發(fā)展；助力博白縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打通農(nóng)村“最后一公里”物流服務(wù)。
二、投資預(yù)算。
根據(jù)博白縣實(shí)際情況，企業(yè)按照流域垃圾治理全覆蓋的思路，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施城鄉(xiāng)垃圾治理一體化系統(tǒng)建設(shè)，提高了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，完善了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，初步建立起了城鄉(xiāng)一體的流域垃圾收集處理體系。預(yù)計(jì)投資約2.2億元（以實(shí)際投資為準(zhǔn)），包括28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站、垃圾亭建設(shè)、車輛設(shè)施設(shè)備及垃圾桶等周邊相關(guān)設(shè)施。
生活垃圾焚燒發(fā)電廠預(yù)計(jì)投資2.5億元（以實(shí)際投資為準(zhǔn)）。
三、投資回報(bào)。
有毒有害垃圾進(jìn)入專業(yè)處置場，可回收垃圾進(jìn)行資源化利用，其他垃圾進(jìn)入固廢處置場（無害化垃圾填埋場或生活垃圾焚燒發(fā)電廠）。
第一步：環(huán)衛(wèi)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研、整理匯總及制定初步合作方案；
第二步：政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來我司總部以及正在運(yùn)營項(xiàng)目實(shí)地考察。
第四步：政府采取招商或者磋商性談判方式完成政府招商流程；
第五步：在可行方案的基礎(chǔ)上洽談特許協(xié)議，并簽訂特許經(jīng)營協(xié)議；
第六步：派遣專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐博白縣地區(qū)，在博白縣地區(qū)注冊合資項(xiàng)目公司，全面開展服務(wù)。
五、運(yùn)行模式。
從增加投入新設(shè)備，提升機(jī)械化作業(yè)能力到自主研發(fā)、創(chuàng)新科技為博白縣量身制造環(huán)衛(wèi)車輛，并依靠科技，轉(zhuǎn)化資源，加快垃圾處理利用產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程統(tǒng)一由啟迪桑德公司投資。
控，最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾處置全過程的“數(shù)字化、視頻化、定位化”目標(biāo)。
六、結(jié)算方式。
博白縣生活垃圾的收集費(fèi)用、轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用和處理費(fèi)用統(tǒng)一列入財(cái)政預(yù)算。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)及處理運(yùn)營企業(yè)的服務(wù)費(fèi)用，按照由運(yùn)營企業(yè)每月3日前填寫上月結(jié)算確認(rèn)通知單，上報(bào)至城管局、財(cái)政局、服務(wù)費(fèi)結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)組等部門審核簽字后進(jìn)行撥付。
七、量化考核。
縣政府與垃圾收集清運(yùn)公司簽訂生活垃圾收集清運(yùn)責(zé)任書，確定垃圾收集清運(yùn)任務(wù)量，依據(jù)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)量，對全縣垃圾收集清運(yùn)工作進(jìn)行科學(xué)管理。實(shí)施三級考核，建立長效、常態(tài)管理機(jī)制。實(shí)施規(guī)范化管理，堅(jiān)定不移的落實(shí)三級考核制度，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化各項(xiàng)工作的落實(shí)及確保保潔質(zhì)量提升保駕護(hù)航。
公司實(shí)行三級考核：集團(tuán)公司對所屬項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次考核；各項(xiàng)目部對所轄管理人員每周進(jìn)行一次考核；各管理人員對所轄一線保潔員每日進(jìn)行一次考核。同時，集團(tuán)公司按照“四查”方法每半月輪流一次對各部室、各項(xiàng)目部工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查、巡查、普查、督查。實(shí)行一日一反饋，一周一匯總，一月一通報(bào)，一月一獎懲，一季一考核，一季一點(diǎn)評，及時兌現(xiàn)獎懲，進(jìn)一步激發(fā)了全公司干部職工的工作熱情。
政府對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對戶”三級考評模式，同時將縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣公路局、縣縣場服務(wù)中心等四個職能部門納入考核范疇。
縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)：對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行每月一考核、每季一排名、一通報(bào)、一點(diǎn)評、一兌現(xiàn)。/10。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月開展村衛(wèi)生評比，考核結(jié)果直接與駐村干部及村組干部的下鄉(xiāng)補(bǔ)助、績效工資掛鉤。
村對戶：各村每月對農(nóng)戶開展評比，評選出清潔戶、欠清潔戶和不清潔戶，對清潔戶給予洗衣粉、牙膏等常用品特質(zhì)獎勵。
縣政府也應(yīng)建立生活垃圾處理收費(fèi)制度、垃圾收集清運(yùn)責(zé)任制度、考核獎補(bǔ)制度，出臺相應(yīng)政策文件。
八、數(shù)字同步、信息化監(jiān)管。
建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、數(shù)字化靜態(tài)管理。啟迪桑德牢固樹立創(chuàng)新理念，以科技為依托，全力打造“智慧環(huán)衛(wèi)”，建成車輛gps衛(wèi)星定位、對講機(jī)通話定位、有源電子標(biāo)簽自動考核、垃圾收運(yùn)物聯(lián)網(wǎng)智能化管理、重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控“五大”系統(tǒng)。對車輛和一線作業(yè)人員工作量化、作業(yè)考核等進(jìn)行科學(xué)管理，對全縣垃圾桶清運(yùn)實(shí)施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度等靜態(tài)管理，對全縣垃圾進(jìn)行統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)垃圾收運(yùn)可視化，車輛監(jiān)管實(shí)時化，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理及時化，作業(yè)考核科學(xué)化，行政管理全面化，設(shè)施管理精細(xì)化等目標(biāo)，大大提高了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、智慧化管理水平。
九、工程進(jìn)度時間與工作計(jì)劃。
十、政府的配合和支持。
環(huán)境衛(wèi)生整治是民心工程，也是民生工程，更是一個地區(qū)的面子和形象，各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門重視，是環(huán)衛(wèi)能不能搞好的關(guān)鍵，因此，博白縣的環(huán)境衛(wèi)生體系建立需要政府做全面的配合。主要有以下幾個方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視：成立由政府分管縣長領(lǐng)導(dǎo)的工作小組，包括財(cái)政局、城縣管理局、環(huán)衛(wèi)局、法制處等部門組成的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定專人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：由環(huán)衛(wèi)主管單位整理提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，包括：作業(yè)道路詳細(xì)情況、面積；垃圾產(chǎn)生詳細(xì)量及分布；現(xiàn)有中轉(zhuǎn)站建設(shè)及運(yùn)行情況；環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛情況；環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員狀況（包括體制內(nèi)員工和合同工）；環(huán)衛(wèi)方面建設(shè)規(guī)劃資料和圖紙。
3、財(cái)務(wù)準(zhǔn)備：需要將環(huán)衛(wèi)作業(yè)及環(huán)境綜合治理預(yù)算費(fèi)用列入年度財(cái)政撥款計(jì)劃，通過人大討論。
4、政策支持：完善環(huán)境衛(wèi)生管理方面的政策性文件制定，包括環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，博白縣環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，門前三包制度，衛(wèi)生費(fèi)用收費(fèi)管理?xiàng)l例，以及后期中轉(zhuǎn)站和垃圾處理廠建設(shè)的規(guī)劃立項(xiàng)等。為全面推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化奠定法律基礎(chǔ)。
十一、中央及省級財(cái)政相關(guān)政策支持。
1、中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助。
設(shè)施建設(shè)備選項(xiàng)目的通知》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行申報(bào)，具體申報(bào)流程如下：
項(xiàng)目按規(guī)定權(quán)限審批或核準(zhǔn)、備案，完成規(guī)劃、用地、環(huán)評、節(jié)能等審批程序由縣發(fā)改委向省發(fā)改委提出申請，省發(fā)改委根據(jù)公開的條件進(jìn)行審批篩選，符合省預(yù)算內(nèi)投資安排要求的下達(dá)省預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃并公示或由省發(fā)改委按國家要求的時限轉(zhuǎn)報(bào)國家發(fā)改委，符合中央預(yù)算內(nèi)投資要求的，由國家發(fā)改委審核下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃，省發(fā)改委收文后轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)計(jì)劃并公示。
資金額度比例：根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，由申報(bào)單位確定相應(yīng)的投資補(bǔ)助和貼息標(biāo)準(zhǔn)；中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助比例30%--45%。
2、ppp項(xiàng)目以獎代補(bǔ)政策。
根據(jù)財(cái)金[2015]158號《關(guān)于實(shí)施政府和社會資本合作項(xiàng)目以獎代補(bǔ)政策的通知》及《政府和社會資本合作項(xiàng)目財(cái)政承受能力論證指引》文件的相關(guān)指導(dǎo)內(nèi)容要求進(jìn)行申報(bào)，具體申報(bào)流程如下：
項(xiàng)目所在地財(cái)政部門按年向省級財(cái)政部門報(bào)送以獎代補(bǔ)資金申請書及相關(guān)材料。省級財(cái)政部門將轄內(nèi)以獎代補(bǔ)資金申請材料審核匯總后，報(bào)送財(cái)政部及財(cái)政部駐當(dāng)?shù)刎?cái)政監(jiān)察專員辦事處（以下簡稱專員辦）。專員辦對省級財(cái)政部門報(bào)送的以獎代補(bǔ)資金申請材料進(jìn)行審核，按規(guī)定出具審核意見報(bào)送財(cái)政部。財(cái)政部結(jié)合專員辦審核意見，對省級財(cái)政部門報(bào)送的項(xiàng)目進(jìn)行審核評選后，按規(guī)定向省級財(cái)政部門撥付獎勵資金。省級財(cái)政部門收到財(cái)政部撥付的獎勵資金后，及時將獎勵資金予以轉(zhuǎn)撥，并編制獎勵資金的審核、撥付和使用情況報(bào)告，經(jīng)專員辦審核后報(bào)財(cái)政部備案。
以上匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)批示為謝！
二〇一六年五月/10。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十一
全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)會后，xxx鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動，為把會議精神貫徹好、落實(shí)好，我鎮(zhèn)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案?，F(xiàn)將xxx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳。
為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作順利開展，成立以鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)同志為副組長，各管區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出動宣傳車2輛，對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)74個行政村無縫隙宣傳，發(fā)放《xxx鎮(zhèn)村民環(huán)境衛(wèi)生公約》宣傳單5000余份，利用74個行政村的廣播、宣傳欄進(jìn)行宣傳。在全鎮(zhèn)營造了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化攜手共建、人人有責(zé)的濃厚氛圍。
二、制定措施，采取鎮(zhèn)干部包村制度。
鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)包村人員簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，包村人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所包村內(nèi)衛(wèi)生整治情況。對環(huán)境驗(yàn)收不合格的村，鎮(zhèn)包村干部和村負(fù)責(zé)人要向黨委、政府寫出書面檢討和制定下一步的整改措施，并取消當(dāng)年包村干部及村負(fù)責(zé)人的評先評優(yōu)的資格。
三、開展評比、組織參觀學(xué)習(xí)。
前期，組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員對74個行政村的環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了評比，根據(jù)評比情況，選出村內(nèi)衛(wèi)生后20名的行政村負(fù)責(zé)人到xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí)，查找自身不足，為下一步村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展提供依據(jù)，更好地開展好所在村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
四、做好村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障工作。
多方籌措資金，用于村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有情況，鎮(zhèn)財(cái)政出資一部分，村內(nèi)集資一部分，用于村內(nèi)保潔員的工資、垃圾運(yùn)送等日常性支出，確保有錢辦事的工作機(jī)制。
下一步，xxx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的部署要求，以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，全面提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量和科學(xué)管理水平，為廣大城鄉(xiāng)居民提供一個良好的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十二
根據(jù)市愛衛(wèi)會《20xx—201x年xx市環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實(shí)施方案》(深愛衛(wèi)[2010]27號)要求，自起光明新區(qū)愛衛(wèi)辦結(jié)合迎大運(yùn)、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵工作，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，進(jìn)一步改善新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，有效預(yù)防和控制疾病的發(fā)生與傳播，努力提高居民文明健康意識和自我保健能力，目前已取得了顯著成效成果。現(xiàn)將新區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動工作情況匯報(bào)如下：
一、集中開展重點(diǎn)場所的清理整治活動。
為貫徹落實(shí)《xx市環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實(shí)施方案》，結(jié)合第24個清潔深圳月活動，我辦牽頭組織公明、光明愛衛(wèi)辦開展街道家具刷新、燈容燈貌整治、環(huán)境衛(wèi)生保障和病媒生物控制四大專項(xiàng)整治行動。目前已全面完成48次整治行動，累計(jì)出動3257人次，清洗刷新186條道路、街道家具7530件，清洗刷新79條道路、燈桿681支和燈具523盞，清理環(huán)衛(wèi)黑點(diǎn)盲點(diǎn)4.1萬平方米、清除余泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛衛(wèi)消殺全面覆蓋28個社區(qū)，整治成果改變了新區(qū)面貌，并惠及廣大市民，確保了整潔優(yōu)美的城市形象迎接大運(yùn)會召開。
二、進(jìn)一步完善環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。
為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運(yùn)會召開，我辦牽頭實(shí)施環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完善工程，對門窗、設(shè)施破損的35座公廁進(jìn)行升級改造，對亂張貼和亂涂寫嚴(yán)重的74座垃圾屋實(shí)施立面刷新，對垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;采購高壓沖水車1臺、垃圾清運(yùn)平板車5臺、滅蠅燈10臺、環(huán)衛(wèi)工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個、戶外電蚊機(jī)110臺、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個、果皮箱4060個、毒鼠屋4820個和防蚊閘5600個，改善“環(huán)衛(wèi)設(shè)施不環(huán)衛(wèi)”、“面貌臟亂差”現(xiàn)狀，嚴(yán)防大運(yùn)期間發(fā)生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術(shù)可靠、管理高效、保障有力的環(huán)境衛(wèi)生管理體系。
三、做好城中村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環(huán)境衛(wèi)生，我辦迅速行動起來，分解工作任務(wù)，倒排工作時間，組織公明、光明愛衛(wèi)辦在各城中村內(nèi)消除衛(wèi)生死角和環(huán)衛(wèi)盲區(qū)，規(guī)范垃圾收運(yùn)和設(shè)施管理，加強(qiáng)市容環(huán)境執(zhí)法，落實(shí)病媒生物防控，讓廣大市民切實(shí)感受到大運(yùn)會舉辦對生活質(zhì)量的改善和提升。行動以來，累計(jì)清理黑點(diǎn)盲點(diǎn)2.56萬平方米、清除余泥渣土32.9噸，清理亂搭建128處，暫?！叭齺y”電信號碼298個，清除亂張貼、亂涂寫、亂刻畫1.25萬張，結(jié)合“除蟲滅鼠”行動，投放愛衛(wèi)消殺藥物21.73噸，覆蓋28個社區(qū)的全部城中村。同時將城中村的清掃保潔任務(wù)，層層落實(shí)到具體的愛衛(wèi)部門和責(zé)任人，鞏固集中整治成果，嚴(yán)防死守，維持城中村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
四、開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動。
我辦牽頭組織市場監(jiān)管部門和辦事處開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動，對市場攤檔實(shí)行分?jǐn)偨?jīng)營、劃行就市，各攤檔自行設(shè)置容器收集垃圾，要求管理經(jīng)營單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時加大巡查監(jiān)督力度，確保工作措施落到實(shí)處;在運(yùn)營時間內(nèi)安排足夠人員保潔，對市場紅線范圍實(shí)施全覆蓋清掃保潔，市場地面每天清洗，確保地面干凈整潔，無垃圾雜物、無灰塵積垢、無污水積存。同時對市場內(nèi)的排水溝進(jìn)行全面清理，保持排水暢通;加強(qiáng)三鳥市場宰殺檔位的消殺及保潔工作;對農(nóng)貿(mào)市場每周消殺三次以上，確保檔位無蚊蠅蟲鼠。
五、組織參加迎大運(yùn)病媒生物控制業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
為有效防控大運(yùn)期間病媒生物傳播性疾病的發(fā)生和流行，市愛衛(wèi)辦邀請國家愛衛(wèi)會專家組蒞臨深圳指導(dǎo)防控工作。我辦按照市愛衛(wèi)辦要求，組織15人參加為期2天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒奧運(yùn)會、世博會和亞運(yùn)會等重大活動病媒生物防控經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行現(xiàn)場集中操作演練，全面提高新區(qū)愛衛(wèi)業(yè)務(wù)水平，積極應(yīng)對可能發(fā)生的媒介傳染病疫情。
六、認(rèn)真做好公明體育館環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)應(yīng)急保障。
按照大運(yùn)會光明新區(qū)指揮部工作部署，大運(yùn)會召開前，我辦組織公明愛衛(wèi)辦、市政服務(wù)中心在公明體育館內(nèi)部及周邊，開展區(qū)級環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)迎大運(yùn)應(yīng)急演練2次、開展辦事處一級演練8次，累計(jì)出動408人次、60車次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運(yùn)垃圾26噸，提高了體育館周邊環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)保障及應(yīng)急水平。大運(yùn)會召開期間，我辦聯(lián)合公明愛衛(wèi)辦、市政服務(wù)中心成立60人的環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)保障應(yīng)急隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)體育館周邊的連續(xù)性保潔、機(jī)械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4:00至7:00時普掃一次，7:00至24:00實(shí)行連續(xù)巡回保潔，機(jī)動車道每兩天沖洗一次，人行道每周沖洗一次，垃圾收集每日清運(yùn)兩次、日產(chǎn)日清、密閉收運(yùn);嚴(yán)格做好公明體育館內(nèi)病媒生物防控，及時消除孳生地，落實(shí)滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)置和安裝，對體育館及其周邊2000米范圍內(nèi)的開展統(tǒng)一噴藥消殺。
七、積極推動環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進(jìn)程。
清掃保潔單價低一直制約著新區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作，為了提高新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保障水平，推動環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進(jìn)程，我辦到周邊各區(qū)和街道城管部門開展市政設(shè)施管養(yǎng)調(diào)研，草擬《關(guān)于提升光明新區(qū)市政設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的請示》報(bào)告，并報(bào)請新區(qū)管委會審議。2月新區(qū)管委會召開市政設(shè)施管養(yǎng)專題會議，落實(shí)市政府《關(guān)于完善環(huán)衛(wèi)市場機(jī)制提升城市清潔水平的意見》精神，大幅度提高市政設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，目前新區(qū)清掃保潔均價已由原來的3.0元/m2·年提升到4.2元∕m2·年，上漲幅度達(dá)到40%，新區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到極大改善。
八、開展多種形式健康教育宣傳活動。
為提升市民文明素養(yǎng)和環(huán)境意識，我辦組織開展了“清潔光明，喜迎大運(yùn)”為主題的千人宣傳環(huán)衛(wèi)迎大運(yùn)活動。新區(qū)管委會副主任劉偉新帶領(lǐng)城管系統(tǒng)全體干部、執(zhí)法隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)工人和信息采集員，組成了千人志愿者團(tuán)隊(duì)，深入各街道及社區(qū)開展大規(guī)模清潔活動，清理衛(wèi)生死角、鏟除牛皮癬(小廣告)，引導(dǎo)文明出行，派發(fā)環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)宣傳冊，鼓勵市民積極參與、支持、配合和監(jiān)督市容環(huán)境工作。整個宣傳活動持續(xù)近1個月，參與人數(shù)達(dá)1400人，全面覆蓋了新區(qū)28個社區(qū)。
同時，新區(qū)公共事業(yè)局組織兩辦事處教育辦和醫(yī)院積極開展豐富多彩的.健康教育宣傳活動，多次組織專職衛(wèi)生工作人員到各中、小學(xué)校、特別是人員聚集的農(nóng)貿(mào)市場等地區(qū)舉辦健康知識講座，現(xiàn)場為群眾講解衛(wèi)生方面的疑難問題，并發(fā)放衛(wèi)生宣傳小手冊，群眾參與熱烈。各中、小學(xué)校及幼兒園也積極主動在校內(nèi)開展清潔校園行動，老師、學(xué)生們不怕臟、不怕苦、不怕累，親自動手，參與學(xué)校組織的大掃除活動。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十三
今年一季度，我所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題，及如何進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)管理工作，從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、抓好日常管理，落實(shí)爭創(chuàng)實(shí)效。
1、實(shí)現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛(wèi)生死角。
2、進(jìn)行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊(duì)對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場清理。
3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項(xiàng)重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細(xì)作業(yè)，不留空擋，不留死角。
4、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績、效的有機(jī)結(jié)合，在細(xì)致。
5、注重宣傳，樹立典型，一點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。
6、深入開展“學(xué)雷鋒活動月”活動。為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)具體工作，把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元，對209國道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動，反響強(qiáng)烈，深受市民好評。
二、專項(xiàng)治理整治。
三、下一步的工作重點(diǎn)。
1、加大宣傳力度。
申報(bào)或者是申報(bào)建一個新的垃圾處理場。
3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化。
新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來新城社區(qū)視察指導(dǎo)工作，感謝你們對新城社區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心和大力支持！
新城社區(qū)居委會成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號附1號與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰。
新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號綠景花苑一期3號樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。
開，進(jìn)一步加強(qiáng)新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。
一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案，明確任務(wù)職責(zé)。
二、加強(qiáng)教育、廣泛宣傳，營造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好氛圍。
三、積極采取措施，強(qiáng)化落實(shí)，建立長效管理機(jī)制。
1、因地制宜開展整治活動。
2、加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立獎懲機(jī)制。
社區(qū)設(shè)立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報(bào)、一周一評比、一月一小結(jié)”的方式進(jìn)行檢查、評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，對思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴(yán)格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處。
狠抓長效管理大力改善環(huán)境。
推動街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作再上新臺階。
（20xx年x月xx日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，參加xx區(qū)推進(jìn)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理現(xiàn)場會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨我街道檢查指導(dǎo)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，這是對我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵，也必將對我街道進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作起到積極的作用。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來表示熱烈的歡迎，向長期關(guān)心和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。
近兩年來，我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府。
一、***街道基本情況。
xx地區(qū)地處xx區(qū)xx面，東起xx街日月星光小區(qū)中心大。
道，西至xx北路，南界xx南路、天山路至中山路，北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里，總戶數(shù)1.3萬戶，人口3.55萬人。下轄11個社區(qū)居委會，共有駐地單位61個。轄區(qū)主、次干道16條，巷道15條，清掃面積180870平方米。辦事處機(jī)關(guān)有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人，其中：干部2人（含綠化專干），區(qū)人事部門核定聘用人員9人，臨時聘用人員2人。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實(shí)有效的開展。
一、領(lǐng)導(dǎo)有力。一是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)”的原則，及時調(diào)整充實(shí)了以街道行政“一把手”為組長的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了工作例會制度，定期聽取工作匯報(bào)。及時召開黨工委會議和行政會議，研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難，兩年來，共召開環(huán)衛(wèi)工作有關(guān)內(nèi)容的街道黨工委會13次、街道行政會16次、領(lǐng)導(dǎo)小組會議17次。二是實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制，街道黨工委班子成員分片分段包干，負(fù)責(zé)全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責(zé)，切實(shí)做到“四個親自”，即親自帶頭宣傳動員，親自督查落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，親自指揮專項(xiàng)治理工作，親自下一線解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
三、創(chuàng)新管理機(jī)制，推動市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實(shí)現(xiàn)新突破。
一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責(zé)不清、推諉扯皮等問題，我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，對街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定，對街道市容科、執(zhí)法中隊(duì)、社區(qū)居委會的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核、獎懲進(jìn)行了細(xì)化、量化。
二是在管理措施上求創(chuàng)新。我們結(jié)合當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，著眼長效管理，制定下發(fā)了加強(qiáng)東門地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實(shí)施方案、加強(qiáng)東門地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實(shí)施方案，做到管理工作方向明確、標(biāo)準(zhǔn)具體、有章可循。
按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)”的原則，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了日查、周通報(bào)、月評比和年考核工作制度，對每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。強(qiáng)化督查工作，建立了早、中、晚督查制度，街道成立了專項(xiàng)督查組，每日對市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營、垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、早夜市管理、冰雪清運(yùn)，市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進(jìn)行檢查，對檢查的時間、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，檢查結(jié)束后及時匯總和反饋，第二天在《東門環(huán)衛(wèi)》簡報(bào)上予以通報(bào)。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平，街道不定期采取召開現(xiàn)場會、座談會等形式，組織市容管理人員觀摩、交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責(zé)任追究制，重點(diǎn)加強(qiáng)對轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理，層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，對出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時整改，嚴(yán)格追究責(zé)任，及時進(jìn)行處罰。
三是在管理方法上求創(chuàng)新。
四、加大宣傳力度，努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。
市民環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄是阻礙城市環(huán)境建設(shè)取得突破的最大瓶頸。我們充分認(rèn)識到，加強(qiáng)宣傳、增強(qiáng)全民環(huán)境衛(wèi)生意識是推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理的必然要求，是當(dāng)前一項(xiàng)十分重要而緊迫的工作。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十四
近年來，xxx高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，將其作為一項(xiàng)重點(diǎn)民生工程，不斷加大投入力度，強(qiáng)化整治、健全機(jī)制，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了明顯變化。下面，我將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展以來，我們重點(diǎn)在全方位保潔、多元化投入、長效機(jī)制建立等方面下功夫，環(huán)境“臟亂差”等問題得到了有效治理。目前，我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔面積xxx萬平方米，年均投入xxx萬元，配備環(huán)衛(wèi)保潔人員xxx名，機(jī)械設(shè)備xxx臺，3立方垃圾方箱xxx個、公共垃圾桶xxx個、戶用收集桶xxx個，建設(shè)生活垃圾中轉(zhuǎn)站xxx座，日清垃圾xxx余噸。
一是加大資金投入，提升機(jī)械化作業(yè)水平。投入xxx萬元，購置洗掃車xxx輛，無塵掃路車xxx輛；投入xxx萬元，新購買3立方垃圾箱xxx個，現(xiàn)已全部充實(shí)到xxx個村居社區(qū)中；督導(dǎo)環(huán)衛(wèi)保潔公司新上作業(yè)機(jī)械xxx臺，目前已全部投入使用。二是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。與“結(jié)親連心”活動有效結(jié)合，動員機(jī)關(guān)干部聯(lián)系村居、包村包戶、上門走訪做群眾工作；開展了“小手拉大手”活動，印發(fā)《致中小學(xué)生的'一封信》xxx萬余份，加強(qiáng)了社會和家庭層面的宣傳；運(yùn)用公益短信、村內(nèi)廣播、環(huán)衛(wèi)保潔車?yán)鹊榷喾N方式宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，進(jìn)一步發(fā)動群眾從自身做起，積極踴躍參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作。三是強(qiáng)力推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。6月2日，召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)工作會議，將街鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長確定為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作驗(yàn)收的到工作中去，力爭測評成績進(jìn)入全省前xxx名行列。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十五
今年一季度，我所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題，及如何進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)管理工作，從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、抓好日常管理，落實(shí)爭創(chuàng)實(shí)效。
1、實(shí)現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把鄴州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍，填補(bǔ)了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的存在。
2、進(jìn)行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊(duì)對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。
3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項(xiàng)重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細(xì)作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅(jiān)持每天上午十點(diǎn)至十一點(diǎn)，下午三點(diǎn)至五點(diǎn)，分別對路面進(jìn)行灑水作業(yè)，按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚(yáng)塵污染狀況。
4、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績、效的有機(jī)結(jié)合，在細(xì)致周到上狠下功夫，三月，我所對全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換，在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進(jìn)了街道的保潔效果。
5、注重宣傳，樹立典型，一點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”，成為了我所所有員工的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。
6、深入開展“學(xué)雷鋒活動月”活動。為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)具體工作，把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元，對209國道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動，反響強(qiáng)烈，深受市民好評。配合局機(jī)關(guān)，執(zhí)法大隊(duì)，市政園林局去福利院進(jìn)行慰問、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù)，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。
二、專項(xiàng)治理整治。
隨著縣城建設(shè)步伐的加快，工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，建筑垃圾、工程渣土等運(yùn)輸車輛“拋、撒、滴、漏、揚(yáng)”問題日益突出。為此，我所成立了由我任組長的建筑渣土專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊(duì)人員共同參與的治理工作專班，辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦，業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項(xiàng)整治的工作方案》，整治時間為兩個月，即4月日——6月30日。分三個階段進(jìn)行。目前，正在對業(yè)州城區(qū)范圍內(nèi)建筑工地，砂場和運(yùn)輸建筑垃圾，工程渣土、建筑材料的車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底。擬在四月通過宣傳車、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，讓每個相關(guān)業(yè)主都明白專項(xiàng)整治活動的內(nèi)容和要求。工作中做到曉知以理、動知以情。督促施工單位自查自糾，并簽訂承諾書，對拒不按要求執(zhí)行的單位或個人，我們也將根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。
三、
下一步的工作重點(diǎn)。
我們將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊密圍繞中心工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點(diǎn)開展好以下幾項(xiàng)工作：
1、加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳，同時開展“門前四包責(zé)任制”活動、簽訂門前四包協(xié)議書、“建筑垃圾、工程渣土車輛整治”活動，達(dá)到改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。
2、加大硬件設(shè)施的投入。對垃圾處理廠二期工程進(jìn)行申報(bào)或者是申報(bào)建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行改造，在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，已與各單位初步達(dá)成擬建意向協(xié)議。
3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi)；落實(shí)好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，加大巡查、督查的力度。
新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來新城社區(qū)視察指導(dǎo)工作，感謝你們對新城社區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心和大力支持！
新城社區(qū)居委會成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號附1號與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰。現(xiàn)社區(qū)居住著漢、維、回、哈、蒙等11個民族，總戶數(shù)1817戶，4700人，其中少數(shù)民族131戶324人，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有2個單位：中國國電新疆分公司和中國平安保險(xiǎn)公司財(cái)險(xiǎn)分公司；6個住宅小區(qū)共計(jì)36棟樓，分別為：綠景花苑一期（10棟樓）、綠景花苑二期（8棟樓）、南礦小區(qū)（1棟樓）、蔬菜公司家屬院（4棟樓）、九天河向陽小區(qū)（12棟樓）、華麗商貿(mào)（1棟樓）；7戶平房，屬純居民型社區(qū)；轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)68家。
新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號綠景花苑一期3號樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。社區(qū)工作人員對轄區(qū)居民實(shí)行包戶管理。
2009年以來，我社區(qū)堅(jiān)持把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為工作重點(diǎn)，努力將新城社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
今年，為貫徹落實(shí)市委市政府加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生整治的決策部署，為保證以干凈整潔的市容市貌迎接首屆亞歐博覽會的召開，進(jìn)一步加強(qiáng)新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。
一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案，明確任務(wù)職責(zé)。
5月初，參加新民路街道辦事處召開的“水磨溝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天”動員大會后，為提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平，我社區(qū)立刻召開兩委班子會議，成立了以書記為總負(fù)責(zé)總指揮，以副主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，所有包戶干部為小組成員；并制定了《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施細(xì)則》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天考核實(shí)施辦法》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任分工》主要是社區(qū)干部對轄區(qū)巷道、院落按網(wǎng)格化管理的要求，以副主任為組長實(shí)行分組責(zé)任包干，積極配合環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，確保各自責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生整潔。
二、加強(qiáng)教育、廣泛宣傳，營造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好氛圍。
為開展好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,我社區(qū)及時召開了環(huán)境衛(wèi)生整治行動動員大會，詳細(xì)傳達(dá)了上級環(huán)境衛(wèi)生整治工作精神，對社區(qū)衛(wèi)生整治工作的開展作了周密的安排和部署；向居民發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》700余份,制作了開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動的宣傳欄，懸掛了宣傳標(biāo)語和橫幅20余條，尤其是積極調(diào)動起樓長、社區(qū)黨員的先鋒模范作用，營造了全社區(qū)總動員、全民總參與的良好氛圍。
三、積極采取措施，強(qiáng)化落實(shí)，建立長效管理機(jī)制。
1、因地制宜開展整治活動。我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任分工到人，制定相應(yīng)的考核辦法，主要對轄區(qū)巷道必須達(dá)到路面凈、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無私搭亂建、無亂扯亂掛、無亂貼亂畫、巷道里的垃圾箱或垃圾船周邊無散落垃圾、施工場地應(yīng)設(shè)置遮擋、并進(jìn)行美化、小區(qū)院落環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，樓前樓后無垃圾、污水積存、小區(qū)院落無衛(wèi)生死角、樓房陽臺護(hù)欄無廢舊懸掛物、小區(qū)院落做到垃圾日產(chǎn)日清、裝修垃圾不滿一車必須袋裝堆放整齊，不得散堆等進(jìn)行考核及評分。
2、加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立獎懲機(jī)制。
社區(qū)設(shè)立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報(bào)、一周一評比、一月一小結(jié)”的方式進(jìn)行檢查、評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，對思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴(yán)格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處。共同完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實(shí)抓好，全面加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，確?；顒映ＷコＰ?，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
新民路街道新城社區(qū)2011年6月3日篇三：環(huán)衛(wèi)工作情況報(bào)告。
一、基本情況。
我縣環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)為黎城縣環(huán)衛(wèi)中心，隸屬于黎城縣住建局，有正式人員18名，其它人員153名，其中公益崗位144人，負(fù)責(zé)縣城內(nèi)36萬平方米的街道清掃保潔和生活垃圾清運(yùn)工作。
1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施情況：生活垃圾衛(wèi)生填埋場1座；公廁15座；果皮箱191個；垃圾桶70個，垃圾收集箱15個，2、環(huán)衛(wèi)專用車8輛：裝載機(jī)1輛，垃圾清運(yùn)車5輛，擺臂式垃圾車2輛，保潔車21輛。均為機(jī)動車輛，基本能滿足縣城垃圾日常清運(yùn)需要。垃圾運(yùn)輸堅(jiān)持覆蓋作業(yè)，杜絕了垃圾在運(yùn)輸途中的拋灑現(xiàn)象，避免了二次污染。垃圾運(yùn)輸車輛定時檢修，每日清洗，保持了良好的車容車貌。
3、街道清掃保潔情況縣城主街道:全天實(shí)行三掃全保：5：00至7：30前為普掃時間，7：30至9：00為保潔，9：00至11：00為清掃，11：00至14：30（冬季11：00至1：30）為保潔，14：30至6：30（冬季1：30至5：
30）為清掃，6：30至9：30（冬季5：30至8：30）為保潔。
4、垃圾清運(yùn)、處理：
垃圾清運(yùn)率：我縣縣城日產(chǎn)垃圾70余噸，實(shí)行定時收集和定點(diǎn)清運(yùn)兩種方式，日產(chǎn)日清，垃圾清運(yùn)率達(dá)100%。
垃圾無害化處理率：縣城建城區(qū)內(nèi)生活垃圾全部采用無害化填埋，日處理垃圾70噸，生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。
清運(yùn)方式：分為定時收集和定點(diǎn)清運(yùn)兩種方式。
下午17：30分至19：00（夏季18：30分至20：00）。
（2）主街道及城北區(qū)原麻紡廠家屬區(qū)、廣秀苑樓后居民區(qū)，每天早晚收集兩次；（3）公園區(qū)、城東區(qū)每日早上收集一次；港口區(qū)、龍鳳區(qū)每日下午收集一次；（4）其它不在清運(yùn)車收集范圍的，由保潔人員進(jìn)行收集；具體辦法另行通知；定點(diǎn)清運(yùn)：包括定點(diǎn)垃圾點(diǎn)、垃圾桶、垃圾箱清運(yùn)。
垃圾桶清運(yùn)：每日兩次定時對縣城垃圾桶設(shè)置點(diǎn)進(jìn)行清運(yùn)；垃圾箱清運(yùn)：采取不定時收集方式，隨時清運(yùn)垃圾箱。所有收集車輛要隨時清理所收集地段內(nèi)垃圾點(diǎn)，并做到車走地凈。
5、垃圾場：
垃圾無害化處理規(guī)模建設(shè)：新建生活垃圾處理場位于西仵鄉(xiāng)東旺村清北溝，處于縣城東南方向3.1公里處，該垃圾場總?cè)萘繛?2.8萬立方米，垃圾日處理規(guī)模為90噸，可使用年限為17年，工程投資總額為3507萬元。建設(shè)內(nèi)容包括管理區(qū)和填埋作業(yè)區(qū)兩大部分，其中管理區(qū)包括辦公樓、車庫、維修間、地磅房、鍋爐房等項(xiàng)目；填埋作業(yè)區(qū)包括永久截洪溝、臨時截洪溝、滲濾液導(dǎo)排系統(tǒng)、填埋氣體導(dǎo)排系統(tǒng)、防滲層、擋水壩、垃圾壩、滲濾液調(diào)節(jié)池等項(xiàng)目。
該垃圾場于2010年7月正式運(yùn)行，目前我縣垃圾場日接納、處置生活垃圾大概在75噸左右，從運(yùn)行至目前一共處置生活垃圾5.1萬噸，大大改善了我縣縣城衛(wèi)生狀況和環(huán)境狀況，從根本上解決了我縣城市生活垃圾的消納問題。2011年4月，我縣生活垃圾填埋場在全省生活垃圾填埋場運(yùn)營等級評定考核中被評為優(yōu)秀，全省總排名第5位。今年還積極申報(bào)了“國家人居環(huán)境范例獎”。
6、縣城公廁分布情況：
我縣現(xiàn)有公廁15座，其中4座為移動式公廁，11座為水沖式公廁。分別為亞貿(mào)市場公廁、宏達(dá)小區(qū)公廁、客運(yùn)站公廁、河下西街縣社公廁、火車站公廁、東河游園公廁2座、文化廣場公廁、河下東街公廁、小吃市場公廁、體育場廣場公廁、廣邯街公廁、德盛苑公廁、黎民市場公廁、廣秀苑公廁。以上布局合理，并制定了嚴(yán)格的公廁管理實(shí)施辦法，實(shí)行專人管理，定時消毒、消殺，公廁保潔率達(dá)100%，保潔合格率達(dá)100%，公廁設(shè)施完好率達(dá)95%，公廁亮燈率達(dá)100%。
二、環(huán)衛(wèi)管理運(yùn)行情況。
環(huán)衛(wèi)中心下設(shè)業(yè)務(wù)股、清運(yùn)隊(duì)、監(jiān)察隊(duì)、辦公室等，業(yè)務(wù)股實(shí)行統(tǒng)一管理，分為橋南片、橋北片兩大片區(qū)，并劃分清潔小組7個及小區(qū)清潔組5個；監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé)督查縣城市容環(huán)衛(wèi)工作，督查治理“十亂”現(xiàn)象，同時負(fù)責(zé)監(jiān)管五小區(qū)街道的清掃保潔工作；清運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)垃圾收集清運(yùn)，日產(chǎn)日清；辦公室負(fù)責(zé)后勤保障工作。
第一是完善規(guī)章制度，提高縣城環(huán)衛(wèi)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量截至目前，我中心投資了3.5萬元，為縣城15座公廁整體定做并發(fā)放了《公廁管理制度》、《公廁管理員工作職責(zé)》以及公廁標(biāo)志牌、工作牌等，建立了服務(wù)監(jiān)督臺，規(guī)范了服務(wù)言行，做到了掛牌上崗，文明服務(wù)，使縣城各公廁管理水平和服務(wù)質(zhì)量整體上了一個臺階，為我縣國家級衛(wèi)生縣城復(fù)查驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。
第二是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，提升城市品位。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十六
今年一季度，我所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題，及如何進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)管理工作，從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、抓好日常管理，落實(shí)爭創(chuàng)實(shí)效。
1、實(shí)現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把鄴州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍，填補(bǔ)了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的存在。
2、進(jìn)行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊(duì)對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。
3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項(xiàng)重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細(xì)作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅(jiān)持每天上午十點(diǎn)至十一點(diǎn)，下午三點(diǎn)至五點(diǎn)，分別對路面進(jìn)行灑水作業(yè)，按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚(yáng)塵污染狀況。
4、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績、效的有機(jī)結(jié)合，在細(xì)致。
周到上狠下功夫，三月，我所對全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換，在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進(jìn)了街道的保潔效果。
5、注重宣傳，樹立典型，一點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”，成為了我所所有員工的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。
6、深入開展“學(xué)雷鋒活動月”活動。為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)具體工作，把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元，對209國道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動，反響強(qiáng)烈，深受市民好評。配合局機(jī)關(guān)，執(zhí)法大隊(duì)，市政園林局去福利院進(jìn)行慰問、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù)，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。
二、專項(xiàng)治理整治。
理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊(duì)人員共同參與的治理工作專班，辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦，業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項(xiàng)整治的工作方案》，整治時間為兩個月，即4月日——6月30日。分三個階段進(jìn)行。目前，正在對業(yè)州城區(qū)范圍內(nèi)建筑工地，砂場和運(yùn)輸建筑垃圾，工程渣土、建筑材料的車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底。擬在四月通過宣傳車、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，讓每個相關(guān)業(yè)主都明白專項(xiàng)整治活動的內(nèi)容和要求。工作中做到曉知以理、動知以情。督促施工單位自查自糾，并簽訂承諾書，對拒不按要求執(zhí)行的單位或個人，我們也將根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。
三、下一步的工作重點(diǎn)。
我們將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊密圍繞中心工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點(diǎn)開展好以下幾項(xiàng)工作：
1、加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳，同時開展“門前四包責(zé)任制”活動、簽訂門前四包協(xié)議書、“建筑垃圾、工程渣土車輛整治”活動，達(dá)到改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。
2、加大硬件設(shè)施的投入。對垃圾處理廠二期工程進(jìn)行申報(bào)或者是申報(bào)建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行改造，在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，已與各單位初步達(dá)成擬建意向協(xié)議。
3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi)；落實(shí)好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，加大巡查、督查的力度。
新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來新城社區(qū)視察指導(dǎo)工作，感謝你們對新城社區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心和大力支持！
新城社區(qū)居委會成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號附1號與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰?，F(xiàn)社區(qū)居住著漢、維、回、哈、蒙等11個民族，總戶數(shù)1817戶，4700人，其中少數(shù)民族131戶324人，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有2個單位：中國國電新疆分公司和中國平安保險(xiǎn)公司財(cái)險(xiǎn)分公司；6個住宅小區(qū)共計(jì)36棟樓，分別為：綠景花苑一期（10棟樓）、綠景花苑二期（8棟樓）、南礦小區(qū)（1棟樓）、蔬菜公司家屬院（4棟樓）、九天河向陽小區(qū)（12棟樓）、華麗商貿(mào)（1棟樓）；7戶平房，屬純居民型社區(qū)；轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)68家。
新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號綠景花苑一期3號樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。社區(qū)工作人員對轄區(qū)居民實(shí)行包戶管理。
2009年以來，我社區(qū)堅(jiān)持把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為工作重點(diǎn)，努力將新城社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
開，進(jìn)一步加強(qiáng)新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。
一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案，明確任務(wù)職責(zé)。
為開展好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,我社區(qū)及時召開了環(huán)境衛(wèi)生整治行動動員大會，詳細(xì)傳達(dá)了上級環(huán)境衛(wèi)生整治工作精神，對社區(qū)衛(wèi)生整治工作的開展作了周密的安排和部署；向居民發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》700余份,制作了開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動的宣傳欄，懸掛了宣傳標(biāo)語和橫幅20余條，尤其是積極調(diào)動起樓長、社區(qū)黨員的先鋒模范作用，營造了全社區(qū)總動員、全民總參與的良好氛圍。
三、積極采取措施，強(qiáng)化落實(shí)，建立長效管理機(jī)制。
1、因地制宜開展整治活動。我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任分工到人，制定相應(yīng)的考核辦法，主要對轄區(qū)巷道必須達(dá)到路面凈、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無私搭亂建、無亂扯亂掛、無亂貼亂畫、巷道里的垃圾箱或垃圾船周邊無散落垃圾、施工場地應(yīng)設(shè)置遮擋、并進(jìn)行美化、小區(qū)院落環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，樓前樓后無垃圾、污水積存、小區(qū)院落無衛(wèi)生死角、樓房陽臺護(hù)欄無廢舊懸掛物、小區(qū)院落做到垃圾日產(chǎn)日清、裝修垃圾不滿一車必須袋裝堆放整齊，不得散堆等進(jìn)行考核及評分。
2、加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立獎懲機(jī)制。
社區(qū)設(shè)立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報(bào)、一周一評比、一月一小結(jié)”的方式進(jìn)行檢查、評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，對思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴(yán)格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處。共同完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實(shí)抓好，全面加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，確保活動常抓常新，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。
新民路街道新城社區(qū)。
我站在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全會精神，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的思想，堅(jiān)持以提升城市品位和社會文明程度為目標(biāo)，以創(chuàng)建全市文明縣城為主線、改善縣城衛(wèi)生環(huán)境、推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷鞏固和完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。
一、基本情況。
我站現(xiàn)有管理人員15人，（其中站長1名、副站長1名、工作人員13名。）環(huán)衛(wèi)職工及清運(yùn)工225人，其中女職工160人、男職工65人。主要負(fù)責(zé)城區(qū)58萬平方米的路面清掃保潔及80個垃圾點(diǎn)垃圾清運(yùn)、填埋和7座公廁的清掃、清掏任務(wù)。年處理垃圾量約5萬多噸，糞便處理量1.5萬余噸。
在開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)站堅(jiān)持以鞏固發(fā)展市級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻(xiàn)。多年來我站進(jìn)一步完善了“五凈、五無”的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確?？h城環(huán)境整潔。為確?？h城環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清，實(shí)行清掃、清運(yùn)一體化的工作機(jī)制。
二、取得的成效。
一是對公廁、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行從新粉刷。近年來對15個垃圾箱和8個公廁進(jìn)行重新粉刷，采取專人管理。定時消毒滅蠅，力爭做到無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。多年以來清掏公廁垃圾78噸，清掏糞便12000噸，涂刷公廁亂寫、亂畫90余次；實(shí)現(xiàn)了“夏不滿溢、冬不起樓”、百姓無投訴電話的目標(biāo)。
二是在垃圾清運(yùn)上，根據(jù)部分垃圾點(diǎn)前清后倒現(xiàn)象，積極改變清運(yùn)時間，實(shí)行早5：30時起全天12小時循環(huán)作業(yè)的辦法進(jìn)行清運(yùn)。實(shí)行劃片包點(diǎn)，嚴(yán)格按日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)管理，清運(yùn)質(zhì)量和工資掛鉤，獎罰嚴(yán)明。保證了城區(qū)57個垃圾點(diǎn)的清運(yùn)質(zhì)量，連年累計(jì)清運(yùn)垃圾量16萬多立方，并確保及時填埋，保證垃圾處理率達(dá)到100%。
三是在城市衛(wèi)生費(fèi)的收繳上，通過提高清掃、清運(yùn)服務(wù)質(zhì)量、宣傳環(huán)衛(wèi)知識，提高了群眾的衛(wèi)生意識和繳費(fèi)意識。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)收費(fèi)人員的專業(yè)知識和技能訓(xùn)練，提高收費(fèi)人員的自身素質(zhì)，使收費(fèi)工作取得了良好的效果，從09年衛(wèi)生費(fèi)收繳不足4萬元到11年可實(shí)現(xiàn)12萬元，較好的完成了衛(wèi)生費(fèi)收繳任務(wù)，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四是在環(huán)衛(wèi)工作的宣傳力度上，為提高全城區(qū)廣大市民對環(huán)衛(wèi)工作的知曉率。環(huán)衛(wèi)站利用廣播、電視新聞、書寫環(huán)衛(wèi)工作簡訊、流動宣傳車、印發(fā)宣傳單等形式宣傳環(huán)衛(wèi)知識。多年來在廣電局的大力支持下，共計(jì)廣播30余次，電視播出環(huán)衛(wèi)新聞50次，書寫環(huán)衛(wèi)工作簡訊72期（次），出動環(huán)衛(wèi)宣傳流動車80車臺（次），發(fā)放環(huán)衛(wèi)知識宣傳單46500多份。五是在精神文明建設(shè)上，環(huán)衛(wèi)站為豐富環(huán)衛(wèi)職工的文化生活。利用“元旦”、“五一”、“十一”等節(jié)假日舉辦各種文體活動。積極參加縣委、縣政府舉辦的“月月喜相逢”等活動。一方面提高了環(huán)衛(wèi)職工的競爭意識，另一方面加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)職工對集體榮譽(yù)感的認(rèn)識。
六是在環(huán)衛(wèi)設(shè)施的改善上，2010年根據(jù)環(huán)衛(wèi)職工清掃保潔工具陳舊、落后的現(xiàn)狀，環(huán)衛(wèi)站支部一班人為改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高環(huán)衛(wèi)工作效率?？朔Y金短缺困難，自籌資金6元，購臵了210套（撿拾器、防風(fēng)簸箕、高粱笤帚）；為環(huán)衛(wèi)職工購臵雨衣雨褲200套，極大地改善了環(huán)衛(wèi)工人下雨天的后顧之憂。此套環(huán)衛(wèi)工具及雨衣雨褲的配發(fā)給環(huán)衛(wèi)職工的工作帶來了極大的方便，提高了工作效率，增強(qiáng)了工作信心；購臵多功能便民果皮箱50個。分別安裝在城區(qū)的馬路口至原公用新車站、中醫(yī)院至鼓樓橋兩條主干道上。在縣委、縣政府及局總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，協(xié)調(diào)借用十里鎮(zhèn)垃圾壓縮車一輛。極大地改善了垃圾的清運(yùn)工作。2010年，為175名環(huán)衛(wèi)職工和24名清運(yùn)工辦理了人身意外傷害險(xiǎn)，合計(jì)金額2萬元。2011年自籌資金14.5萬元。對全城區(qū)的7個損毀的垃圾池、15個破損生銹垃圾箱、50個果皮箱進(jìn)行了整體維修、粉刷、清洗和噴字，又在一中門附近新建了一個垃圾池；購臵的流動垃圾收運(yùn)車一輛；訂做大型垃圾箱兩個，分別安裝于岷峰市場附件及中醫(yī)院門口，采取專人管理。在縣委縣政府、主管局及有關(guān)部門的大力支持下，劃撥環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)9萬元，購臵鉤臂式垃圾清運(yùn)車一輛，配備專用垃圾回收箱8個，大大提高了垃圾清運(yùn)的效率，基本實(shí)現(xiàn)了城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。2011年，為204名環(huán)衛(wèi)工人和27名清運(yùn)工辦理了一份保額達(dá)4萬元的人身意外傷害保險(xiǎn)，使每一位環(huán)衛(wèi)工人的人身安全有了進(jìn)一步的保障。2012年上半年，我站自籌資金3.5萬元。購臵雨鞋、手電筒等工作用具；給環(huán)衛(wèi)工人配發(fā)了全新的工作服和垃圾撿拾器及防風(fēng)簸箕配件等環(huán)衛(wèi)工具；為解決“5〃10”冰雹泥石流對通往垃圾場道路造成的隱患，在道路內(nèi)埋臵6米長水管，耗資1000余元，方便了排水泄洪，也保障了全城區(qū)垃圾清運(yùn)工作的道路通暢；為美化城區(qū)環(huán)境，減少垃圾箱、果皮箱等箱體的異味散發(fā)，籌資1200余元購買清洗劑、粉刷材料，對全城區(qū)15個大垃圾箱、8個勾臂車箱體進(jìn)行了清洗粉刷，對50個果皮箱進(jìn)行徹底清洗。同時在政府劃撥24萬元的基礎(chǔ)上我站又自籌資金2.9萬元，購臵裝載車1輛、垃圾清運(yùn)車2輛，借用十里鎮(zhèn)新型掃路車各1輛。大量環(huán)衛(wèi)設(shè)備的投入，既解決了城區(qū)垃圾清運(yùn)和清掃效率，又減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動量。
三、抓管理創(chuàng)新，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十七
xx鎮(zhèn)是我縣縣委、縣政府所在地，轄49個行政村，4個社區(qū)，共7萬余人，是我縣的窗口鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)一個美麗文明和諧的xx，是每一個xx人的夢想。為了全面貫徹縣委、縣政府關(guān)于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的會議精神，xx鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治，建設(shè)綠色和諧家園作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù),從3月10日開始，集中開展了為期十五天的環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動。通過近一階段的整治，我鎮(zhèn)環(huán)境面貌大大改觀，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：
(一)環(huán)衛(wèi)機(jī)制進(jìn)一步完善。通過農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治的契機(jī)，我鎮(zhèn)健全完善了49個行政村的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍，全面推行了垃圾不落地收集管理。每村設(shè)置一名專職分管衛(wèi)生干部，按人口配置清運(yùn)員和保潔人員，同時配置了垃圾清運(yùn)車。
(二)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步優(yōu)化。環(huán)境衛(wèi)生整治，是建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的突破口之一。為此，我鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治當(dāng)作一項(xiàng)長期的工作來抓，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展了衛(wèi)生大整治，發(fā)動群眾1000多人，車倆60余臺，對全鎮(zhèn)各村，河道的積存垃圾，建筑垃圾進(jìn)行了清理，為實(shí)施垃圾不落地管理奠定了基礎(chǔ)，使農(nóng)村居住生活環(huán)境得到改善。
(三)村容村貌進(jìn)一步美化。柴堆、糞堆、煤堆、料堆和殘?jiān)珨啾谑怯绊戅r(nóng)村環(huán)境的頑疾，為了徹底解決這個問題。鎮(zhèn)黨委、政府將全鎮(zhèn)分區(qū)劃片，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，包村干部駐村，發(fā)動兩委干部，號召黨員群眾，挨家挨戶，逐街逐巷的清理。村容村貌煥然一新，村民的生活環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，衛(wèi)生健康得到了保障，得到了群眾的一致好評。
(一)廣泛宣傳，形成環(huán)境衛(wèi)生整治的強(qiáng)大聲勢。為了改善我鎮(zhèn)環(huán)境面貌，營造上下一心整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的濃厚氛圍，鎮(zhèn)政府召開鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格三級干部負(fù)責(zé)人會議，討論制定我鎮(zhèn)今年的環(huán)境整治計(jì)劃。
采取喇叭廣播、張貼公告、入戶發(fā)放倡議書等多種形式和途徑，大力宣傳環(huán)境整治的目的意義和目標(biāo)任務(wù)，宣傳環(huán)境整治的重點(diǎn)內(nèi)容和措施要求，動員全民積極參與搞好環(huán)境整治。形成了全社會關(guān)心，各方面支持整治工作的良好局面。
(二)明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府一把手與每個片的片長簽訂了責(zé)任狀，并將環(huán)境衛(wèi)生整治的目標(biāo)與任務(wù)在責(zé)任書中明確劃分，片上的工作人員又與每個行政村任務(wù)對接，責(zé)任連帶。實(shí)行平時考核和年終考核相結(jié)合的目標(biāo)管理責(zé)任制，形成了嚴(yán)密的監(jiān)管體系和層層負(fù)責(zé)，層層推進(jìn)的工作制度，從組織上保證了此項(xiàng)工作的順利開展。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核。
我鎮(zhèn)在今次環(huán)境衛(wèi)生整治、創(chuàng)建美麗農(nóng)村活動中雖然做了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求相比還有一定的差距，還存在一些問題。一是因?yàn)榛I資渠道狹窄，資金短缺，加之自然條件較差，基本建設(shè)步子不大。二是由于既有條件限制，美化綠化沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。三是由于群眾觀念等諸多因素影響，環(huán)境整治工作難度較大。針對以上的困難和問題，我們要在下一步的工作中努力加以克服和解決，要認(rèn)真總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的做法與經(jīng)驗(yàn)，尋找和正視存在的問題與不足，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，嚴(yán)格責(zé)任，加大環(huán)境整治工作力度，建設(shè)美麗和諧新農(nóng)村，改善我鎮(zhèn)環(huán)境面貌，對外展示千年古縣，美麗xx的新形象。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十八
一、采取多種措施，提高質(zhì)量檢查工作：
1、一體化辦公室為了及時高效的開展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，在一月份開通了微信工作群，每位質(zhì)檢員把每天檢查過程中出現(xiàn)的問題，例如：突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導(dǎo)致大片建筑垃圾、生活垃圾等問題。第一時間拍照上傳，由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進(jìn)行快速有效的清理、清運(yùn)，縮短垃圾存留時間。
2、春節(jié)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，召開節(jié)前會議，保障春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。制定工作安排加大檢查力度，自管范圍由質(zhì)檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問題發(fā)布自管群，由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。
3、一月份與托管公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議。對節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問題進(jìn)行補(bǔ)充。
4、質(zhì)檢員工作進(jìn)行調(diào)整，增加兩位巡查人員，一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每日抽查，與日常質(zhì)檢員相互呼應(yīng)。
5、多次組織托管公司管理人員與質(zhì)檢員一起聯(lián)查，在聯(lián)查過程中對出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場分析、解決，也使得兩個托管公司人員互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。全體質(zhì)檢員之間也多次組織大聯(lián)查，對出現(xiàn)的問題都提出不同的看法，加強(qiáng)考核制度的學(xué)習(xí)。
二、精細(xì)化管理：
根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會議上提出的精細(xì)化管理要求，一體化辦公室在20xx年對各路段、小區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，精細(xì)化管理體系形成常規(guī)模式。在與質(zhì)檢員、承包公司人員的培訓(xùn)以及會議內(nèi)容中多次強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，在日常檢查工作中從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)要求保潔和清運(yùn)質(zhì)量，對于一體化托管范圍內(nèi)要求無陳舊性垃圾，無積塵，小街巷的道路無浮塵，綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾，磚頭。一體化衛(wèi)生質(zhì)量管理更加細(xì)致，更加規(guī)范。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇十九
20xx年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我以“4?22”地球日、“6?5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理、。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
導(dǎo)臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面。現(xiàn)在每天的工作標(biāo)準(zhǔn)都是臨檢狀態(tài)，學(xué)校無一片紙屑，一下課就有衛(wèi)生小分隊(duì)值日，真正做到保持。同時，學(xué)生會干部每天對各班衛(wèi)生監(jiān)督情況巡查記錄，所有的檢查記錄將作為班主任績效考核的`依據(jù)。
4.校園衛(wèi)生堅(jiān)持一天兩掃，一次檢查，一次抽查。學(xué)生會干部依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)每天一次檢查，我每天抽查一次，對檢查結(jié)果作好記錄，并在校宣傳窗公布。
1.制定xx一中清潔衛(wèi)生量化評分標(biāo)準(zhǔn)。
2.每月對各班量化管理評分。分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結(jié)果對各班情況進(jìn)行匯總，評出文明教室、溫馨寢室，每個年級評一個。評出的結(jié)果將作為班主任績效考核的重要部分。
校園環(huán)境衛(wèi)生是一個學(xué)校的重要問題之一，本期我堅(jiān)持早到，及時通知，并和值日生在一起，親歷親為，目的是讓學(xué)生形成良好習(xí)慣，及時打掃，及時清理，做到無衛(wèi)生死角，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改。并在廣播站、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊(duì)會，班主任會上加以宣傳，讓學(xué)生老師時時刻刻都注意自己的言行。
“千里之行，始于足下”，梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨：機(jī)遇與努力共在，我深信辛勞的汗水，定能夠換來成功的喜悅，我深信xx一中定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌!
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇二十
在即將過去的20xx年,我科室在區(qū)城管局、環(huán)衛(wèi)處部的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，以及各個科室的大力協(xié)助下,我科室全體工作人員按照處部年初定下的主要工作目標(biāo)和精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)以城市長效管理考評為主要考評內(nèi)容的各項(xiàng)相關(guān)工作的管理，現(xiàn)就我科室今年以來的主要工作情況以及明年的主要工作設(shè)想，做如下匯報(bào):。
1、加強(qiáng)日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
（1）、認(rèn)真貫徹環(huán)境衛(wèi)生的長效管理,堅(jiān)持日日巡查、月月考評。在加強(qiáng)考核的同時，不斷總結(jié)管理方法，尋找問題加以整改，確保了環(huán)衛(wèi)日常保潔長效管理工作的有效落實(shí)，在環(huán)衛(wèi)責(zé)任范圍內(nèi)的道路保潔率、生活垃圾日產(chǎn)日清率和公共廁所沖洗保潔率始終保持100%、99%、99%，全年共收集清運(yùn)生活垃圾余噸。
（2）、我科在做好本職管理工作的同時，積極協(xié)調(diào)配合。我們始終堅(jiān)持日常管理和突擊管理相結(jié)合，今年年初以來，共對南秧街、普濟(jì)弄的2座公共廁所的化糞池進(jìn)行了徹底的清窖清理，配合轄區(qū)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位公廁化糞池清窖、下水道清理80余次（座），突擊整治清理無主建筑及混合垃圾420余噸，有效地改善了全區(qū)整體性的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。（3）、堅(jiān)持長效管理,規(guī)范化管理,實(shí)施分區(qū)定崗、責(zé)任明確,縱橫聯(lián)系、保持信息暢通,盡可能消除在管理中的盲點(diǎn),并對業(yè)務(wù)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和城管指揮平臺反饋的問題第一時間快速反應(yīng)、快速處理,堅(jiān)持做到現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決,今年以來對環(huán)境衛(wèi)生長效管理中發(fā)現(xiàn)的各類問題及平臺案件的處結(jié)率達(dá)100％。
（4）、通過貫徹落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的“正規(guī)化”管理，在全年的城市長效考評工作中取得了較好的效果，今年以來，長效考評總體情況較好，在全市排名第三。
２、認(rèn)真落實(shí)設(shè)施維修更新、確保設(shè)施的正常運(yùn)行。（1）、為確保全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理的全面落實(shí)，今年年初以來，重點(diǎn)加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的管理和維修，對部分繁華地段的公共設(shè)施實(shí)施了專人負(fù)責(zé)，對轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施實(shí)施了專人維修，對垃圾運(yùn)輸車輛的截污裝置進(jìn)行了全面的改造，保障了5座壓縮式中轉(zhuǎn)站、32座公廁和16輛生產(chǎn)車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（2）、加大資金投入，對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行了維修更新。年初以來，一是更換了50套沿街的垃圾收集箱，投入資金萬元；二是跟換和新增主干道果殼箱190套，投入資金萬元；三是對31座環(huán)衛(wèi)公廁因失竊和人為的損壞的設(shè)施進(jìn)行了全面的維修，投入資金元；四是對５座中轉(zhuǎn)站進(jìn)行了維修和保養(yǎng)，共投入資金元；五是對28輛垃圾收集車和40只垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)斗進(jìn)行了全面的油漆刷新，同時進(jìn)一步完善了轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的截污裝置，共投入資金萬元；六是增加了7名自行車快速保潔人員，全年將投入資金15萬元；七是對壓縮車的提升裝置進(jìn)行了改裝，共計(jì)投入資金元。
３、圍繞重大活動，認(rèn)真落實(shí)具體工作。
（1）、認(rèn)真抓好節(jié)假日期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。針對今年節(jié)日期間的具體要求、特點(diǎn)和實(shí)際情況，及時做好相關(guān)管理工作的布置和落實(shí)，特別是在元旦、春節(jié)期間，及時組織所屬公司和人員，保障了我區(qū)重要道路、橋梁和街道的暢通，創(chuàng)造了良好節(jié)日環(huán)境氛圍。
（2）、切實(shí)抓好“爭創(chuàng)全國文明城市”期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。為迎接省、部委對我市爭創(chuàng)“爭創(chuàng)全國文明城市”的檢查，我們專門制定和實(shí)施了應(yīng)急方案，確保了檢查期間良好的環(huán)境衛(wèi)生面貌，創(chuàng)造了良好的城市形象。
（3）、認(rèn)真落實(shí)好各級領(lǐng)導(dǎo)考察期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。今年是我區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)的一年，各級領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)考察、視察活動相當(dāng)頻繁，為此，我們及時加強(qiáng)縱橫向的相互溝通和聯(lián)系，積極做好相應(yīng)的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
（4）、認(rèn)真落實(shí)我區(qū)垃圾直收的試點(diǎn)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)對我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的城市環(huán)境，保障人民身心健康，提升城市品質(zhì)，不斷改善和保障民生，推動城市品位再上一個新臺階。我區(qū)率先開始生活垃圾‘直收直運(yùn)’模式試點(diǎn)工作，這種做法有效解決了露天垃圾箱、中轉(zhuǎn)站導(dǎo)致的路面集污集水、運(yùn)輸撒漏等二次污染問題。
1、繼續(xù)以狠抓環(huán)境衛(wèi)生長效管理為基礎(chǔ)，緊密聯(lián)系我處的實(shí)際情況，充分認(rèn)識當(dāng)前環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的大好形勢和有利條件，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，努力消除管理盲點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)和查找全年管理中存在的'問題和不足，制定相應(yīng)的糾正和克服措施，確保環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作的全面落實(shí)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)信息溝通和突發(fā)問題的快速反應(yīng)、快速處理，對城管平臺、居民群眾信訪投訴以及日常巡查中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)問題做到反應(yīng)迅速、處理及時。
3、進(jìn)一步做好我區(qū)工房區(qū)生活垃圾‘直收直運(yùn)’模式試點(diǎn)工作，對試點(diǎn)中可能遇到的問題，做好相對的應(yīng)急預(yù)案，保證試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、繼續(xù)做好與轄區(qū)機(jī)關(guān)和相關(guān)企事業(yè)單位的配合協(xié)調(diào)工作，全面提高全區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，進(jìn)一步改善轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌。
我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我們面臨的任務(wù)則更加艱巨。我們將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長避短，為我區(qū)的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇二十一
4月9日至14日，xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所聯(lián)合保潔公司、村“兩委”針對“百日會戰(zhàn)”期間全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)一體化集中整治工作開展全面推進(jìn)活動。本次行動由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，班子成員親自帶隊(duì)，環(huán)衛(wèi)所、各村“兩委”班子、保潔公司全體上陣，對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面整頓，并對26個社區(qū)、68個行政村進(jìn)行逐一檢查評分，完成對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生情況全面督導(dǎo)，讓全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平再上新臺階，極大提高群眾滿意度。
一是嚴(yán)格考核制度。該鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣相關(guān)文件，出臺《環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，并結(jié)合“百日會戰(zhàn)”活動要求及各村實(shí)際情況為該次檢查督導(dǎo)行動制定出了《xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化集中整治各村抽查打分表》，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，找到一處，扣分一處，整治一處。
二是全面覆蓋。全鎮(zhèn)26個社區(qū)68個村一個不少，各村的入村口、主街、巷道及偏僻死角一個不缺，“三堆”等問題一個不落，《抽查打分表》各項(xiàng)指標(biāo)一個不漏，對重點(diǎn)問題多發(fā)地段進(jìn)行重點(diǎn)突擊。真正做到打掃全方位、檢查全覆蓋，不留一個衛(wèi)生死角。
三是形式多樣。在一周的重點(diǎn)推進(jìn)工作過程中，全鎮(zhèn)共出動環(huán)衛(wèi)車50余車次，發(fā)動環(huán)衛(wèi)工人、村“兩委”班子余人次，并出動宣傳車2輛、發(fā)放明白紙5000余份來提高群眾環(huán)保意思，共同參與到環(huán)衛(wèi)一體化工作中來。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇二十二
在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)處堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“全國文明城”活動為契機(jī)，注重精細(xì)化長效管理機(jī)制，充分發(fā)揮“窗口單位”職能作用，全面提升城區(qū)文明程度，營造良好的城區(qū)環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
2、垃圾清運(yùn)：現(xiàn)有清運(yùn)車輛輛，清掃車1輛，灑水車1輛，另設(shè)3輛小拖負(fù)責(zé)城區(qū)8座居民轉(zhuǎn)運(yùn)站、平房居住區(qū)101個散點(diǎn)、113個垃圾斗、13個拉臂斗的生活垃圾清運(yùn)，日清運(yùn)垃圾總量186.5噸。
一、十一期間旱廁進(jìn)行了全面粉刷，投入5噸多藥粉及消毒劑，針對所有公廁進(jìn)行消毒、滅蠅、除味，確保良好的廁容廁貌，保證了居民群眾如廁方便。
二、基礎(chǔ)工作完成情況。
1、加強(qiáng)各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅(jiān)持精細(xì)化長效管理機(jī)制，按創(chuàng)建指標(biāo)要求，細(xì)化分解，責(zé)任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%；機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項(xiàng)工作完成對標(biāo)達(dá)標(biāo)。保證了文明創(chuàng)建工作取得一定成效。
2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù)：
頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng)；對車輛認(rèn)真保養(yǎng)，自己動手進(jìn)行大中小維修，并積極及時完成各項(xiàng)修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬余元。
加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理，嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到對標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
3、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按照文明城創(chuàng)建指標(biāo)，開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查10多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角四面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬多噸。
三、主要工作及措施：
1、結(jié)合數(shù)字化管理，針對城區(qū)主要路段，實(shí)行了電瓶車快速保潔專管員，及時處理各路段突發(fā)的飄灑、垃圾亂扔等事項(xiàng)，有利保障了城區(qū)街道環(huán)境的潔凈。道路清掃市場化管理近一年來，使得城區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生有了很大改觀。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將文明創(chuàng)建指標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅(jiān)持每日上報(bào)上級主管部門，及時反應(yīng)處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。
3、于10月底，越河王盼莊農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站竣工，即將驗(yàn)收投入使用。
4、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)。
責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時限，實(shí)行目標(biāo)管理。
嚴(yán)格按照測評標(biāo)準(zhǔn)，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進(jìn)。
或個人給與通報(bào)批評，嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。
四、2012年工作計(jì)劃。
1、借鑒市路北、路南各區(qū)道路保潔市場化管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)道路清掃保潔市場化管理機(jī)制，制定完善合理的管理目標(biāo)，全方位提高我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
2、加強(qiáng)水廁、旱廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾池斗、果皮箱等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維修維護(hù)。
3、加強(qiáng)清運(yùn)隊(duì)車輛的維修保養(yǎng)，強(qiáng)化管理制度，確保安全生產(chǎn)。
4、爭取市財(cái)政投入資金，旱改水廁3座，建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站1座。
5、堅(jiān)持精細(xì)長效化管理機(jī)制，鞏固發(fā)展文明城創(chuàng)建成果，加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾的收集清運(yùn)，開展健康文明生態(tài)村建設(shè)活動，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)管理一體化目標(biāo)。
環(huán)衛(wèi)處。
2011年12月14日。
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)篇二十三
黨的???報(bào)告中指出,要進(jìn)?步深?落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,??推進(jìn)?態(tài)?明建設(shè),加強(qiáng)城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)和管理,促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)健康,可持續(xù)發(fā)展.園林綠化作為現(xiàn)代城市?態(tài)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),在實(shí)現(xiàn)服務(wù)城市建設(shè),美化城市環(huán)境這些職能的同時,還承載了維持?態(tài)平衡,改善?態(tài)環(huán)境,密切?與?然關(guān)系,提??民?活質(zhì)量等?系列新的歷史使命。
一．城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?。
1.能夠美化城市環(huán)境。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷飛速開展，?們在尋求物質(zhì)?活的?起也加強(qiáng)了精神?明的尋求，其間?們對居住環(huán)境的要求不斷提?就表現(xiàn)了這?點(diǎn)。?切城市的居民都期望???活的城市是?個環(huán)境優(yōu)美、綠意盎然、空?新鮮、沒有霧霾的城市。?個城市園林綠化?程好的話可以美化居住環(huán)境，例如：綠?的植被添加了城市園林綠?直接添加?個城市的植被覆蓋率，植被覆蓋率提?了在必定程度上對有毒有害?體的降低起到了效果。
2.促進(jìn)?和天然的調(diào)和共處。
我們不能只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)?疏忽了環(huán)境建設(shè)。近年來我國的城市?業(yè)化飛速開展，城市化進(jìn)程不斷加速，?們?活?平不斷提?。這在???確實(shí)協(xié)助了我國城市的開展；另???伴隨著城市?業(yè)化的不斷進(jìn)步，環(huán)境也?益變差，造成了許多晦?影響，??：城市的空?質(zhì)量變差，霧霾天數(shù)繼續(xù)添加，地下?和?壤被重?屬等污染，房地產(chǎn)的?爆導(dǎo)致綠洲?積的降低，各種?樓?廈建起來。這些晦?的影響會直接或直接導(dǎo)致?態(tài)平衡失掉安穩(wěn)，引發(fā)?系列天然災(zāi)害，使我們的?命安全和產(chǎn)業(yè)得到丟失。
3.有效地維護(hù)城市資源。
我們在進(jìn)?城市建設(shè)時，要重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境維護(hù)，要兩??起抓，不能以獻(xiàn)?環(huán)境為價值來交換經(jīng)濟(jì)的增加。我們要?起改進(jìn)居民的?活環(huán)境和?活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和?態(tài)?明的調(diào)和開展。這是城市貫徹科學(xué)開展的重要條件也是城市堅(jiān)持可繼續(xù)開展的重要表現(xiàn)?？v觀歷史開展進(jìn)程，如果?個城市中的天然環(huán)境遭受到了損壞，就會對城市的可繼續(xù)開展帶來嚴(yán)重的影響。城市天然環(huán)境的功?不容?覷，天然環(huán)境歸于城市開展中的?項(xiàng)重要的部分，如果城市的天然環(huán)境遭到了損壞，那么就會嚴(yán)重阻?城市的現(xiàn)代化進(jìn)程。城市園林的建設(shè)有可以看見的部分和看不見的部分，我們看到的是城市的開展變化，?形中現(xiàn)代?的價值觀的改動也是城市建設(shè)的?部分。盡管當(dāng)今房地產(chǎn)?爆，許多城市拆遷，?們住上了樓房，可是我們還要本著維護(hù)環(huán)境的原則，盡可能地防??拆?建，要恰當(dāng)保存綠洲樹林，這是對城市開展的需要和?類開展需要擔(dān)任，是充沛可繼續(xù)使?城市空間資源環(huán)境有次序開展的重要表現(xiàn)。園林綠化?程作為城市建設(shè)傍邊天然空間的接受者，關(guān)系著?個城市的開展?jié)?和開展品質(zhì)。
4.園林植物阻滯粉塵作?。
隨著國家的進(jìn)步與發(fā)展，煤炭與?油燃料的燃燒，會導(dǎo)致空?中出現(xiàn)污染物與粉塵等，危害著?們的?命安全性。例如：在燃燒?噸煤的情況下，就會產(chǎn)?1kg的粉塵，其中包含著碳微粒與鋁微粒等，很可能會成為病原菌，在?們吸收到肺部之后，會引發(fā)??管炎與哮喘等疾病。?些?將粉塵吸收到肺部，甚?會出現(xiàn)肺炎等疾病。在種植園林植物之后，樹?樹?與枝葉等會降低風(fēng)速，在風(fēng)速下降的情況下，空?中部分?顆粒的粉塵會降落到地?。?些園林植物的葉?中存在?孔，可以對粉塵進(jìn)?吸附與粘結(jié)，在下?之后，會將其直接沖刷到地?中，保證城市空?的清潔性。例如：?萬平??的松油植物每年可以滯留粉塵30噸左右，提升城市建設(shè)中環(huán)境優(yōu)化可靠性。
5.園林植物調(diào)節(jié)空?濕度，調(diào)節(jié)溫度的作?。
植物的蒸騰作?增?了空?的濕度，相關(guān)調(diào)查顯?，綠化地區(qū)相?于未綠化地區(qū)，空?濕度要?出15%～20%。在植物蒸騰的過程中，會散發(fā)出較多?分，除了增加空?中的濕度之外，還能有效控制空?溫度，在綠地率?的地區(qū)，?們?活的舒適度要?于綠化率低或未綠化的地區(qū)。在夏季，綠地率?的地區(qū)的?們的中暑的概率也低于綠化率低或未綠化的地區(qū)。??的園林植物能形成良好的遮陰效果，規(guī)避了?溫對?們?體健康帶來的影響城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位在城市園林綠化過程中規(guī)劃管理不到位?先我國的許多城市的園林綠化沒有長遠(yuǎn)性和科學(xué)性,我國因?yàn)樯鐣w制的問題,對于城市園林的綠化?直得不到政府的重視,所以對園林綠化的管理也研究也就?常的不到位,他們在進(jìn)?城市園林綠化的時候很少考慮到實(shí)際的發(fā)展問題,沒有考慮到是否科學(xué),是否會影響到今后城市的發(fā)展,所以沒有長遠(yuǎn)性和科學(xué)性。然后就是我們國家的好多城市?今都沒有建?完善的城市園林綠化的規(guī)劃體系,沒有認(rèn)識到城市園林綠化對城市的?關(guān)重要的作?。
二．我國的城市園林綠化的管理體制不健全。
我國的的城市園林的綠化制度現(xiàn)在是?常的不完善,?先就是我國的城市園林綠化管理體中從根本上還是沒有完全消除我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的運(yùn)?痕跡,在我國的傳統(tǒng)的園林管理模式中的思想?經(jīng)嚴(yán)重的不符合我們國家現(xiàn)在的園林建設(shè)。然后就是我國的城市園林綠化管理中沒有統(tǒng)?的協(xié)調(diào)的管理體制,現(xiàn)在的好多城市已經(jīng)把城市園林綠化的任務(wù)劃分給了眾多的企業(yè)和個?,他們?成體系,混亂復(fù)雜,沒有完善的統(tǒng)?的協(xié)調(diào)體制。最后就是我國的城市園林綠化的監(jiān)督體制?常的薄弱?，F(xiàn)在社會發(fā)展中的每?個?作的開展都是離不開完善的監(jiān)督體制的,沒有監(jiān)督就沒有?作開展的動?和?闊的發(fā)展前景,同樣的道理在城市園林綠化管理的過程中也是?法離開完善的監(jiān)督管理體制的,我國在園林綠化監(jiān)督??還是有很?的?缺。
三．我國在城市園林綠化的管理過程中沒有完善的法律法規(guī)。
我國現(xiàn)在雖然追求依法治國,但是在我國的法律體系當(dāng)中還是有?常?的漏洞的,在城市園林綠化??就缺乏嚴(yán)格的法律規(guī)范,所以我國的城市園林綠化界魚龍混雜,沒有良好的發(fā)展環(huán)境。
四．環(huán)衛(wèi)+園林綠化養(yǎng)護(hù)?體化運(yùn)營的意義。
1.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)社會資源整合增利。
環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)與市政園林養(yǎng)護(hù)的服務(wù)對象有?度重疊性，都屬地?政府購買服務(wù)，均屬城管或建設(shè)部門分管。在環(huán)衛(wèi)市場布局??環(huán)衛(wèi)公司已經(jīng)占相對優(yōu)勢，環(huán)衛(wèi)公司可以??已有的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?、政府資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，將資源優(yōu)勢發(fā)揮到最?化，輻射到公司所有的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?范圍，在優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)獲取更多的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?，依托環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?開展綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)?，占領(lǐng)綠化養(yǎng)護(hù)市場，彼此整合，低成本、板塊化發(fā)展，可以為環(huán)衛(wèi)公司增加新業(yè)務(wù)、體現(xiàn)增利潤，形成環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)?體化運(yùn)營的領(lǐng)先局?。
2.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)??資源優(yōu)化增利·。
環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?具有勞密型特點(diǎn)，??成本占??，從業(yè)?員?作時間特殊，加薪增收壓??。園林養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)亦有勞密型特點(diǎn)，從業(yè)?員的?作時間較為靈活，兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的從業(yè)?員由公司統(tǒng)籌使?后，單?的綠化公司與單?環(huán)衛(wèi)公司都在成本上?法參與競爭，環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)?者結(jié)合具備了給?線員?加薪的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，可以給公司穩(wěn)市場增利潤。
3.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)車輛投?優(yōu)化增利·。
環(huán)衛(wèi)灑?、垃圾收集車輛和綠化養(yǎng)護(hù)?車可以合理調(diào)配使?，?者結(jié)合項(xiàng)?公司不必要再投?資?購置養(yǎng)護(hù)?車，可以節(jié)約成本，減少資?投?壓?。
綜上所述，園林養(yǎng)護(hù)具有業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、合同長期性、回款及時性、?業(yè)初級性的特點(diǎn)，所以建議環(huán)衛(wèi)公司加快拓展綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，快速占領(lǐng)綠化養(yǎng)護(hù)市場。結(jié)合環(huán)衛(wèi)運(yùn)營和園林養(yǎng)護(hù)共通點(diǎn)，打造“環(huán)衛(wèi)+養(yǎng)護(hù)”?體化運(yùn)營創(chuàng)新模式。環(huán)衛(wèi)超腦通過?數(shù)據(jù)ai智慧監(jiān)管平臺整合城市管理資源,全?、及時、準(zhǔn)確地掌握園林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對城市公園、各類綠地、古樹名?、綠化設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)?作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)化管理,對養(yǎng)護(hù)企業(yè)、車輛、?員實(shí)?動態(tài)監(jiān)控,并提供城市園林覆蓋整體分析、園林綠化預(yù)警分析公園覆蓋半徑分析、園林綠化分級評價等輔助決策分析功能,提?城市園林綠化的智能化管理?平。建?園林綠化“?張圖”展?,通過地圖將園林綠化有關(guān)的綠地、公園、古樹名?、巡查?員、視頻監(jiān)控、事件信息等資源進(jìn)?整合,實(shí)現(xiàn)可視化動態(tài)監(jiān)管。進(jìn)?整合,實(shí)現(xiàn)可視化動態(tài)監(jiān)管。通過整合各個?系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)、結(jié)合巡查、施?動態(tài)數(shù)據(jù)、結(jié)合園林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、?作?員及?作車輛等?作數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)?成輔助決策數(shù)據(jù),并可以得到分析結(jié)果并為相關(guān)負(fù)責(zé)?供宏觀管理的決策數(shù)據(jù)依據(jù)。智慧環(huán)衛(wèi)ai?數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)商讓環(huán)衛(wèi)管理更簡單讓環(huán)衛(wèi)作業(yè)更輕松說在最后做好環(huán)衛(wèi)?常管理，其實(shí)卻并不簡單，?個項(xiàng)?是否能盈利，利潤多少，都取決于?常管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。業(yè)主?對環(huán)衛(wèi)企業(yè)的要求也??就是?常作業(yè)?得怎么樣，遇事反應(yīng)速度怎么樣，以及解決問題的效果怎么樣。
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