在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
公立醫(yī)院院長述職報告篇一
一、認真組織實施深入學習實踐科學發(fā)展觀活動
根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實"三個階段六個環(huán)節(jié)"工作任務(wù).及時召開動員大會;努力學習科學發(fā)展觀理論;進一步召開專題民主生活會，嚴肅進行思想剖析;積極開展學習調(diào)研和解放思想大討論活動;傾心撰寫學習調(diào)研報告，分析檢查報告，整改落實方案和學習實踐活動總結(jié)報告.按照校黨委書記郭明順"檢查分析問題，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向"的重點要求，著重查找制約校醫(yī)院科學發(fā)展的瓶頸問題和突出問題，繼而進行了有針對性的整改，有利地促進了校醫(yī)院各項工作的健康發(fā)展，科學發(fā)展。
與此同時，圓滿完成了"勤政為民廉潔奉公"主題教育活動.《____》中先進典型的事跡，深深感染了全體黨員，激勵了黨支部成員勤勉敬業(yè)，克己網(wǎng)奉公的言行舉止，煥發(fā)了班子成員的工作熱情.
二、醫(yī)療，預(yù)防及健康教育等工作全面展開
常規(guī)門診就診患者有增無減，診治患者18552人次，醫(yī)療收入173萬元;發(fā)熱門診防控甲流任務(wù)規(guī)范有序，診治患者1013人次，確保了正常教學秩序的順利進行，避免了學校資金的額外投入，減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟負擔;預(yù)防接種工作科學有序，累計接種18631人，避免和減少了各類傳染病在校園內(nèi)的感染和傳播，有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;體檢工作嚴謹有序，累計體檢8645人，為上述人員健康檔案的建立提供了科學可靠的依據(jù);醫(yī)療保障任務(wù)派遣及時，累計保障23次，受到了有關(guān)部門的一致好評;健康教育授課工作按部就班，累計授課704學時，增強了大一新生自我保健，預(yù)防疾病和心理承受能力.
三、內(nèi)外環(huán)境明顯改善
倍加珍惜校領(lǐng)導及有關(guān)部門對校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持.暑期期間，與施工人員一道，摸爬滾打，密切配合，提前完成墻壁粉刷，門窗上油，桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間，精心呵護全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備，使其萬無一失，完好無損，確保了開學后常規(guī)門診，發(fā)熱門診，新生體檢，教工體檢，預(yù)防接種等工作的順利進行.與此同時，更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺，添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計，調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新，得到了明顯改善.一個科室規(guī)范，環(huán)境整潔，室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.
四、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升
校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學校領(lǐng)導及有關(guān)部門的高度重視和強有力的支持.更新和添加了部分先進的醫(yī)療設(shè)備，如彩色超聲多普勒，恒溫水浴箱，手術(shù)理療型微波治療儀，五官科超短波治療儀，全自動心電圖，全自動血球分析儀，全自動尿液分析儀，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等，為校醫(yī)院的進一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ).技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備，提升了校醫(yī)院的社會地位和社會影響力，提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率，拓寬了服務(wù)范圍，增加了醫(yī)療收入。
借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
公立醫(yī)院院長述職報告范文2
公立醫(yī)院院長述職報告篇二
各位領(lǐng)導、各位同志:
在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領(lǐng)導下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作情況匯報如下:
(一)思想政治方面
認真學習馬克思主義、毛澤東思想，學習鄧小平理論和黨的“十六大”、“十七大”精神，認真實踐“三個代表”重要思想和社會主義科學發(fā)展觀;認真踐行“八榮八恥”，樹立正確的社會主義榮辱觀，嚴格尊守國家的法律法令及各項規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認真負責，作風正派。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風，始終堅持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私，做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。
(二)、醫(yī)療管理工作
1、不斷完善和落實醫(yī)療工作制度
修證完善了我院醫(yī)療工作制度已匯編冊，待校對后即可發(fā)致本院醫(yī)務(wù)人員，本制度涵蓋了各項關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實施細則等。同時，對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強化了環(huán)節(jié)管理，把每周一次的定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實過程中八個登記本，規(guī)范了記錄的要求，使醫(yī)院的各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行，并取得了一定的成效。
2、強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)
全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，今年則重抓了學習，抓學習首先要抓學風，與學習制度的落實，尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高;第二是抓學習制度的落實，規(guī)定每周二為醫(yī)院業(yè)務(wù)學習日;第三是抓學習的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學進展;第四是抓學習的方法，包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、遠程教育、外出參加學術(shù)活動，選送上級醫(yī)院進修及短期培訓，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了數(shù)十名醫(yī)務(wù)人員去上級醫(yī)院進修與短期培訓，針對我院的現(xiàn)狀，尤其側(cè)重了高級職稱人員的繼續(xù)再教育問題;第五是以考促學，注重考試的實用性，以及考試的深度與廣度。強化“三基三嚴”訓練，對全院45周歲以下在職在編的醫(yī)技人員舉行三基考試2次，參考人數(shù)達268人，在參考人員中隨機抽考83人再次考試，兩次成績均達良好。
3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。
到____人民醫(yī)院評審。在共計315份送審病歷中，甲級病歷284份，乙級病歷28份，未定級病歷1份，丙級病歷2份，甲級率達90%。對丙級病歷的個人給予了嚴肅處理:1、待崗兩個月處分;2、扣發(fā)人民幣1000元;3、全院通報批評。同時，當事人所在科室扣季度績效考核分5分。對質(zhì)量差的病歷和處方以《醫(yī)療通報》等形式在院內(nèi)公開曝光，起到了一定的警示和促進作用。
上半年我們進行了我院處方的重新認定工作，確定了具有處方權(quán)的218名醫(yī)生，落實了衛(wèi)生部《處方管理辦法(試行)》，在全院組織醫(yī)務(wù)人、藥劑人員學了《處方管理辦法》的要求，采取了落實措施，4月1日正式起用新處方。在提高病歷、處方質(zhì)量方面還采取了以下措施①增加了抽取歸檔病歷的樣本量;②檢查現(xiàn)住院病歷每周一次，所查病區(qū)包括所有的現(xiàn)住院病歷;③由往年一查了知到今年文字通報科主任，到目前在檢查的第二天，直接由醫(yī)務(wù)科在科室晨會上進行通報，對存在的問題形成文字資料，每一位醫(yī)生人手一份;④處方質(zhì)量檢查由往年每季一次改進到每月一次，到目前的每月檢查三次;⑤在要求上一定按規(guī)范嚴格執(zhí)行，不允許檢查人員有老好人思想。強化了檢查過程中的嚴肅性、嚴謹性、規(guī)范性，強調(diào)了檢查的質(zhì)量，通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質(zhì)量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。
4、規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。
為進一步強化“以病人為中心”的服務(wù)觀念，糾正行業(yè)不正之風，減輕病員不合理負擔，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為糾正不正之風的通知》(_衛(wèi)辦[20_]__號)和省衛(wèi)生廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)控制醫(yī)療_機構(gòu)藥品收入比例的實施意見的通知》精神，制定了____人民醫(yī)院科室藥占比控制指標。今年以抓抗菌藥物使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。出臺門診病人處方限額，制定了我院《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，目前，我院絕大部分科室已執(zhí)行抗菌素分級使用原則，目前對少數(shù)未執(zhí)行科室近期已采取相關(guān)措施。
5、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。
上半年組織全院人員進一步學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，規(guī)范各項診療行為。加強醫(yī)療質(zhì)量督查，每周組織一次醫(yī)療安全檢查。召開全院醫(yī)生會議5次;組織相關(guān)法律法規(guī)知識考試1次;組織“病歷規(guī)范化書寫與醫(yī)療事故防范”專題講座1次，進一步提高全體醫(yī)護人員對病歷重要性的認識，就如何從法律的角度認識病歷書寫的重要性，如何使病歷書寫適應(yīng)當前形勢的需要開展討論;邀請_____市衛(wèi)生局有關(guān)專家分別作“醫(yī)療安全與醫(yī)療糾紛的防范”、“醫(yī)療事故的確認與法律責任”專題講座，布置各科室就如何防范醫(yī)療糾紛、事故的發(fā)生開展討論，排查引發(fā)糾紛、事故的隱患，制訂整改措施，在中層干部會上交流，同時形成書面材料上報;全面加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強對高危人群、高危科室、高危時段的安全督查力度，每季度按醫(yī)院績效考核要求提供考核數(shù)據(jù);組織相關(guān)手術(shù)科室學習《江蘇省手術(shù)分級管理規(guī)范》(試行)，進一步完善手術(shù)審批備案登記制度，并進行了手術(shù)審批備案專項檢查。下發(fā)衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》，并組織學習，從7月1日起對會診進行規(guī)范管理;進一步規(guī)范各種同意書的書寫，督促臨床衛(wèi)技人員認真履行告知義務(wù)。從整體上講上半年醫(yī)療糾紛發(fā)生率較往年有所下降。
6、注重學科建設(shè)，增強醫(yī)院發(fā)展后勁
現(xiàn)代醫(yī)學的高速發(fā)展，學科專業(yè)分工既向精細化深入，也向高度綜合發(fā)展，傳統(tǒng)的學科專業(yè)不斷分化，融合與重新組合，使醫(yī)療單位在醫(yī)療、教學、科研工作中跨學科、跨部門的技術(shù)問題也越來越多加強，因此，加強學科建設(shè)是醫(yī)院管理的重要課題。今年醫(yī)院確定了六個培養(yǎng)發(fā)展重點建設(shè)學科，根據(jù)學科發(fā)展的需要，上半年先后兩次召開了重點學科帶頭人專題會議兩次，組織學習《醫(yī)院學科建設(shè)要求》，各學科制定學科發(fā)展規(guī)劃，4月份開始按計劃逐步實施，期間，我們先后成立了兒童哮喘診療中心、泌尿疾病診療中心和膽道疾病診療中心。消化內(nèi)科今年已開展多項新技術(shù)新項目，心血管疾病診療中心因設(shè)備因素還未正式掛牌，但其基礎(chǔ)工作已在開展，并意向與____聯(lián)合組建心血管疾病診療中心，通過加強重點學科建設(shè)達到出人才、出成果、出品牌，發(fā)揮良好的社會效益與經(jīng)濟效益，并帶動其他學科發(fā)展的作用。
7、制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案與考核細則
上半年根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理要求及醫(yī)院績效工資考核細則要求，制定《醫(yī)療質(zhì)量控制方案》、《病區(qū)醫(yī)療質(zhì)量考核標準》、《門診醫(yī)療質(zhì)量考核標準》、《急診急救質(zhì)量考核標準》、《藥劑科質(zhì)量考核標準》、《外科管理工作要點》等。
(三)、防保工作
1、傳染病管理
會同防?？茖θ横t(yī)護人員分期分批進行了流腦防治知識培訓和霍亂防治知識培訓以及相關(guān)工作的落實。
督查本部和分院傳染病疫情報告情況。傳染病總登記本和肺結(jié)核轉(zhuǎn)診登記本完善情況。
2、健康教育
在“4.7世界衛(wèi)生日”、“5.31世界無煙日”、“6.6愛眼日”分別組織醫(yī)務(wù)人員進行健康教育知識宣教3次，上街、赴社區(qū)義診3次，累計接受義診、健康咨詢560余人次。按創(chuàng)衛(wèi)要求整理了近幾年健康教育資料，并對分院集中培訓。
(四)、藥劑管理
1、進一步強化服務(wù)意識，樹立良好窗口服務(wù)形象，堅持站立收方服務(wù)。
2、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)，未發(fā)生假劣藥品事件。
3、堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度，上半年未有差錯事故發(fā)生。
4、召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。嚴禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。門診處方雙人統(tǒng)計裝訂，嚴禁統(tǒng)方。
5、積極籌備市藥監(jiān)局、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建藥房工作并順利通過了市藥監(jiān)局的初驗。
6、完成了制劑室的凈化設(shè)計、裝修和凈化室的凈化監(jiān)測及制劑室換證前的前期準備工作。
7、積極配合_____藥品統(tǒng)一招標配送工作，協(xié)調(diào)處理配送過程中的相關(guān)事宜。
(五)、醫(yī)保工作
1、組織學習有關(guān)法律法規(guī)，重申了醫(yī)保病人的具體要求，抽查了280余份醫(yī)保病歷，則重檢查合理檢查合理用藥的情況。
2、針對醫(yī)保工作存在的問題，如:用藥檔次高，用藥數(shù)量偏大，部分用藥不合理或無指征，出院帶藥超劑量，住院時間較長，用藥無醫(yī)囑等問題，分別在中層干部會議及全院醫(yī)生會議上進行了傳達，加強了督查的頻率與力度，目前，以上現(xiàn)象已得到有效控制，1-7月份醫(yī)保費用已全部結(jié)算。
二、存在問題與改進措施
由于本人既是一個領(lǐng)導又是一個醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)和關(guān)系，在某種程度上由于手術(shù)等因素影響管理工作，又由于我院以往在管理上嚴重缺乏一整套的管理方案與制度及考核細則。今年上半年看書動筆制定軟件資料較多，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作:
1、進一步加強醫(yī)療管理工作的力度
排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。
2、進一步加強科學化規(guī)范化管理
努力學習國內(nèi)及先進的管理理念與管理經(jīng)驗，學習《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。
到目前為止，應(yīng)該說其軟件資料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進行調(diào)研，督促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進行，才能把各項工作落到實處。
三、下半年工作要點
1、進一步完善修訂門急診工作制度。
2、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體制。
3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實。
4、進一步提高病歷處方質(zhì)量，每周檢查一次，檢查情況及時反饋，并提出整改意見。
5、抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側(cè)重手術(shù)科室。
6、加強對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。
7、嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度，結(jié)合本院情況制定具體要求。
8、積極投入醫(yī)院管理年活動，把各項工作落到實處。
9、組織討論emss建設(shè)方案，根據(jù)情況進行分步實施。
10、抓好下伸點規(guī)范建設(shè)與驗收工作。
11、重點學科建設(shè)的階段總結(jié)。
12、防保工作。
13、社區(qū)服務(wù)工作。
14、設(shè)備管理與設(shè)備的論證與采購工作。
15、積極配合醫(yī)院中心工作與其他相關(guān)工作。
公立醫(yī)院院長述職報告范文3
公立醫(yī)院院長述職報告篇三
根據(jù)農(nóng)場黨委要求，我代表___醫(yī)院領(lǐng)導班子進行述職。
一、20_年履職盡責情況
(一)民主集中制執(zhí)行情況
1、醫(yī)院領(lǐng)導班子能夠認真貫徹民主集中制，凡涉及醫(yī)院管理辦法、考核細則、人事、財務(wù)等重大事項，都由領(lǐng)導班子集體研究決定。
2、醫(yī)院各項管理費用都能根據(jù)醫(yī)院工作實際，嚴格遵照農(nóng)場制定的管理費使用辦法，管理費使用合理，并能做到透明、公開。
(二)黨的群眾路線教育實踐活動開展情況
1、解決“四風”方面問題情況：通過征求意見、農(nóng)場領(lǐng)導點評、班子自查，醫(yī)院領(lǐng)導班子查找了13條問題和不足，制定了6條整改措施;班子成員對照“四風的表現(xiàn)，認真查找了存在的問題和不足，班子和班子成員個人都列出了問題整改清單。
2、解決群眾切身利益問題情況：利用農(nóng)貿(mào)大集開展衛(wèi)生健康知識宣傳__次，深入社區(qū)和管理區(qū)為居民義診2次;開展了健康教育講座__次;講座內(nèi)容有：高血壓、糖尿病的防治，參加人數(shù)__人，發(fā)放宣傳單__張;利用大集為全場群眾義診__次;對轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童__人全部建立了電子信息檔案和紙質(zhì)檔案;對慢性病患者進行了體檢;向慈善機構(gòu)捐款__元，開展“一幫一”活動為低收入家庭擔保貸款__萬元。
(三)黨建及黨風廉政建設(shè)責任制落實情況
1、認真開展黨員教育、黨員管理、黨內(nèi)監(jiān)督、黨員發(fā)展工作。醫(yī)院黨支部現(xiàn)有黨員__人，其中在崗黨員__人，退休黨員__名。全年召開支委會18次，支部大會6次，上黨課4次。支部能夠通過落實“三會一課”制度，加強對黨員的學習教育管理，對黨員進行宗旨、理想信念教育，黨性、黨內(nèi)法規(guī)教育，組織黨員觀看學習紀錄片，開展正面典型教育，教育黨員在工作和生活中要發(fā)揮先鋒模范作用。
2、抓黨風廉政建設(shè)責任制落實情況：結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)開展的“九不準”要求，組織醫(yī)護人員全員參加“九不準”網(wǎng)上培訓學習，每名醫(yī)護人員撰寫了學習心得體會;針對存在的違法案件，醫(yī)院領(lǐng)導班子從中吸取教訓，制定了《離休干部藥費管理辦法》，堵塞了離休干部在藥費報銷方面存在的漏洞;醫(yī)院開展了“七查七治”自查自糾，從源頭上杜絕吃、請、收受、索取等不良行業(yè)之風的發(fā)生。
(四)黨員干部隊伍建設(shè)情況
醫(yī)院黨支部沒有失聯(lián)黨員，從結(jié)構(gòu)上看存在年齡偏大現(xiàn)像。20_年黨支部組織黨員學習了《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作實施細則》和發(fā)展黨員程序，進一步規(guī)范了入黨積極分子的考察培養(yǎng)程序和發(fā)展新黨員的標準。在新黨員發(fā)展上，支部注重在一線優(yōu)秀年輕人中發(fā)展黨員，20_年發(fā)展黨員1名，開除黨籍_人，20_年計劃發(fā)展_名新黨員。
(五)其他重要工作完成情況
1、群團工作。一是結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風教育，組織黨員干部學習了《公民道德建設(shè)實施綱要》、《十佳最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡》、《時代楷模徐克成和朱彥夫的先進事跡》，教育醫(yī)護人員講誠信、守法紀、盡義務(wù)。二是充分利用元旦、“三八”婦女節(jié)、“5·12”護士節(jié)和黨的生日，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點，組織醫(yī)護人員，自編自演文藝節(jié)目，開展護理技能比賽，樹立良好的醫(yī)務(wù)工作者形象。三是發(fā)揮青年團員優(yōu)勢，全年在___上稿__篇;__網(wǎng)上稿_篇。醫(yī)院黨支部向農(nóng)場黨委推薦優(yōu)秀北大荒人_名。
2、安全、維護穩(wěn)定工作。一是組織黨員干部重點學習了《___20_年普法依法治理工作要點》、《中華人民共和國消防法》及消防栓和滅火器的使用方法，讓黨員干部遠離邪教，掌握相關(guān)的消防安全知識。二是堅持對安全工作每月支部會例會、檢查制度，重點對矛盾糾紛和安全隱患進行排查。對存在的不安全隱患，及時整改，確保醫(yī)院職工思想穩(wěn)定，工作、學習和生活有序。
3、制定了《“一優(yōu)三好”活動實施方案》，黨支部通過“三抓一學”，即抓醫(yī)護人員思想建設(shè)、道德建設(shè)、禮儀建設(shè)、學習行業(yè)先進精神，用理論和道德修養(yǎng)統(tǒng)一黨員干部的思想;解決醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平不精、服務(wù)本領(lǐng)不強等問題。
4、醫(yī)院黨支部借鑒___醫(yī)院的做法，制定了《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實踐培訓計劃》，分三個模塊，23個衛(wèi)生服務(wù)項目，從6月中旬到10月上旬，用60個學時，進行了全員培訓。
5、制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)善治延軍實施方案》，認真落實了臨床路徑、《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》等規(guī)章和首診負責、疑難病例討論、危重患者搶救、交接班等核心制度，保障了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。今年共接治門診患者6000余人次，收治住院患者240余人次，平均床位周轉(zhuǎn)率為10天，治愈率為95%。臨床及門診抗菌藥物應(yīng)用及合理化使用，使用率均未超過使用受限。
6、基本公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況：20_年新建檔案_人、合計_人、建檔率_%，其中電子檔案_人、建檔率_%。轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童_名、全部建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡建證、建卡率100%，接種疫苗×人次、二類疫苗(包括成人)接種共計×劑次、無異常反應(yīng)、各種報表及時準確。轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人×人，共簽約并進行免費體檢_人，針對行動不便的老年人入戶進行隨訪_人?，F(xiàn)有高血壓患者_人、做到至少4次面對面隨訪、一次免費體檢。對轄區(qū)內(nèi)_名ⅱ型糖尿病患者、每季度提供一次免費空腹血糖監(jiān)測、定時隨訪、每年至少4次面對面隨訪。轄區(qū)重型精神病人_人、其中精神分裂癥_人。對重型精神病患者做到1年一次免費體檢。
7、實行績效工資考核：醫(yī)務(wù)人員實行定崗位、定職責、定任務(wù)、定獎懲的目標管理責任制，根據(jù)其完成工作目標任務(wù)的考核情況，統(tǒng)一核算和分配，實行同工同酬，多勞多得，少勞少得，不勞不得，個人收入與任務(wù)考核、單位效益掛鉤的績效工資制。
8、重點學習了《___20_年普法依法治理工作要點》、《中華人民共和國消防法》及消防栓和滅火器的使用方法，讓黨員干部遠離邪教，掌握相關(guān)的消防安全知識。堅持對安全工作每月支部會例會、檢查制度，重點對矛盾糾紛和安全隱患進行排查。對存在的不安全隱患，及時整改，確保醫(yī)院職工思想穩(wěn)定，工作、學習和生活有序。
二、存在的問題原因及整改措施
(一)存在的問題
1、人才短缺，特別是中醫(yī)，器械相對老化落后。
2、宗旨意識、服務(wù)質(zhì)量還有待于進一步提高。
3、對政治理論學習的重要性認識不夠;政治理論學習的時間不夠;政治敏感性不強，對錯誤言論和腐朽思想沒有及時抵制。
4、在制度落實上，力度不夠，沒有推進到位，在上下班、著裝禮儀等方面還存在問題。
(二)原因及措施
1、醫(yī)院在康復(fù)、b超、外科、檢驗、護理等專業(yè)方面，派出醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進行專業(yè)技術(shù)培訓。
2、規(guī)范門面裝飾、規(guī)范人員配備、規(guī)范著裝統(tǒng)一、規(guī)范科室設(shè)置、規(guī)范工作流程、規(guī)范文明用語、規(guī)范藥品管理、規(guī)范收費價格、規(guī)范技術(shù)標準、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。
3、領(lǐng)導班子要加強學習，不斷提高班子整體黨性修養(yǎng);嚴格落實民主管理大會通過的《醫(yī)院管理辦法》和《五項考核細則》，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、通過管理局衛(wèi)生局公開招考衛(wèi)生人才。
三、20_年工作思路。
1、做好黨員干部直接聯(lián)系群眾工作，忠實踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，黨員干部進社區(qū)、經(jīng)常與職工談心、深入科室搞調(diào)研，更好地團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大職工群眾為實現(xiàn)目標而努力。
2、要繼續(xù)開展“一優(yōu)三好”活動。重點抓好干部隊伍建設(shè)和作風建設(shè)，突出行業(yè)特點，樹立好窗口服務(wù)單位良好形象
3、結(jié)合身邊的案例，抓好黨風廉政教育和干部監(jiān)督工作，增強拒腐防變和抵御風險能力。
4、在規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上，全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的整體形象，樹立良好的社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護士形象，以實際行動換來自己的執(zhí)業(yè)威信，進一步提高轄區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的滿意率。
5、深化績效工資改革，向墾區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范單位學習，把公共衛(wèi)生服務(wù)工作做實。
6、計劃在惠安小區(qū)、4隊設(shè)立靜點室。
7、年終衛(wèi)生局考核，爭取前五名排名。
公立醫(yī)院院長述職報告篇四
20_年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點，院領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。一年來，黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī)，掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)力。結(jié)合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設(shè)”等活動，認真學習上級文件并寫讀書筆記和學習體會，并聯(lián)系實際工作，提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設(shè)，加強醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)督，提高職工服務(wù)意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的滿意度達95%以上。
二、強化醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量。堅持在全院深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動，深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟效益和社會效益，全面推進醫(yī)院各項工作的開展，在年內(nèi)，順利通過“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
三、加強人才培養(yǎng)，突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展，首先要加強人才隊伍的建設(shè)，充實和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)人員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學習，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴大和加強中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)，加大在人才和科室設(shè)備的投入，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?？?，在人員、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴展，服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到提高;繼續(xù)在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫(yī)院的指導幫助下，開展了多項診療新技術(shù)項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術(shù)講座，提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。
四、加大醫(yī)院建設(shè)投入，提高綜合服務(wù)能力。在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導班子成員統(tǒng)一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共_多萬元(主要為統(tǒng)一招標下?lián)茉O(shè)備)，得以加強和改善我院的特色專科的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬元擴建_科住院病房，增加住院床位_張，暫時緩解精神病人住院治療康復(fù)的困難;投入共_萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投入，以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎(chǔ)，使我院成為一個服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。院領(lǐng)導班子成員堅持學習法律法規(guī)，進一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，認真執(zhí)行公開集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供應(yīng)商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結(jié)合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動，完善各項管理和監(jiān)督制度，利用召開晨會、周會、科領(lǐng)導會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深入開展學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性，并采取確實有效的措施，有效地預(yù)防和杜絕醫(yī)務(wù)人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象的出現(xiàn)，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著，成績較為突出。一年來，院領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作，改革創(chuàng)新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力拚搏，取得了較為顯著的成績：在年內(nèi)先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高，醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出，服務(wù)功能較為齊全，醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入_萬元，比20_年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到_多萬元;且收入結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn)，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉(zhuǎn)，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、存在不足和問題。在取得進步和成績的同時，領(lǐng)導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫(yī)務(wù)人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導，在人才建設(shè)方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
我院領(lǐng)導班子是團結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們就能克服前進中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
公立醫(yī)院院長述職報告范文5
公立醫(yī)院院長述職報告篇五
20_年以來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。
一、強化服務(wù)意識，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“_區(qū)婦女病普查”工作，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查:紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉，先國產(chǎn)、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。
三、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實際行動實現(xiàn)“三個代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器
械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”，收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機構(gòu)，制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并
打印下發(fā)到各科室。
2、加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。
3、加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式，有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。20_年我院除圓滿完成了_區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進行了其他各項體檢為_次，總收入約為_元，占醫(yī)院總收入的_%。
展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。
公立醫(yī)院院長述職報告范文4
公立醫(yī)院院長述職報告篇六
_年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在各院部處的密切配合和支持下，在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導下，帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導班子，堅持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中拼搏，在拼搏中創(chuàng)新，遵循"想事干事成事"和"事無巨細"等執(zhí)行執(zhí)政理念，遞交上了這樣一份答卷:
一、認真組織實施深入學習實踐科學發(fā)展觀活動
根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實"三個階段六個環(huán)節(jié)"工作任務(wù).及時召開動員大會;努力學習科學發(fā)展觀理論;進一步召開專題民主生活會，嚴肅進行思想剖析;積極開展學習調(diào)研和解放思想大討論活動;傾心撰寫學習調(diào)研報告，分析檢查報告，整改落實方案和學習實踐活動總結(jié)報告.按照校黨委書記郭明順"檢查分析問題，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向"的重點要求，著重查找制約校醫(yī)院科學發(fā)展的瓶頸問題和突出問題，繼而進行了有針對性的整改，有利地促進了校醫(yī)院各項工作的健康發(fā)展，科學發(fā)展。
與此同時，圓滿完成了"勤政為民廉潔奉公"主題教育活動.《____》中先進典型的事跡，深深感染了全體黨員，激勵了黨支部成員勤勉敬業(yè)，克己網(wǎng)奉公的言行舉止，煥發(fā)了班子成員的工作熱情.
二、醫(yī)療，預(yù)防及健康教育等工作全面展開
常規(guī)門診就診患者有增無減，診治患者18552人次，醫(yī)療收入173萬元;發(fā)熱門診防控甲流任務(wù)規(guī)范有序，診治患者1013人次，確保了正常教學秩序的順利進行，避免了學校資金的額外投入，減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟負擔;預(yù)防接種工作科學有序，累計接種18631人，避免和減少了各類傳染病在校園內(nèi)的感染和傳播，有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;體檢工作嚴謹有序，累計體檢8645人，為上述人員健康檔案的建立提供了科學可靠的依據(jù);醫(yī)療保障任務(wù)派遣及時，累計保障23次，受到了有關(guān)部門的一致好評;健康教育授課工作按部就班，累計授課704學時，增強了大一新生自我保健，預(yù)防疾病和心理承受能力.
三、內(nèi)外環(huán)境明顯改善
倍加珍惜校領(lǐng)導及有關(guān)部門對校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持.暑期期間，與施工人員一道，摸爬滾打，密切配合，提前完成墻壁粉刷，門窗上油，桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間，精心呵護全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備，使其萬無一失，完好無損，確保了開學后常規(guī)門診，發(fā)熱門診，新生體檢，教工體檢，預(yù)防接種等工作的順利進行.與此同時，更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺，添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計，調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新，得到了明顯改善.一個科室規(guī)范，環(huán)境整潔，室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.
四、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升
校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學校領(lǐng)導及有關(guān)部門的高度重視和強有力的支持.更新和添加了部分先進的醫(yī)療設(shè)備，如彩色超聲多普勒，恒溫水浴箱，手術(shù)理療型微波治療儀，五官科超短波治療儀，全自動心電圖，全自動血球分析儀，全自動尿液分析儀，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等，為校醫(yī)院的進一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ).技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備，提升了校醫(yī)院的社會地位和社會影響力，提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率，拓寬了服務(wù)范圍，增加了醫(yī)療收入。
借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
公立醫(yī)院院長述職報告范文2
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