大家可以嘗試一些有趣的活動，比如讀書、旅游、參加社交活動等，以充實自己的生活。寫總結(jié)要注意不要泛泛而談，要具體、有深度。接下來是一些常見的總結(jié)表達方式，供大家參考借鑒。
周工作匯報篇一
通過一周的實習(xí)，感覺自己成長了很多，主要在以下四個方面有不少的進步：職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時間調(diào)度，以下做詳細總結(jié)：
1、衣著言行。每天穿西裝、打領(lǐng)帶，可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范，尤其是對于我們這樣的服務(wù)型企業(yè)，著正裝能讓我們產(chǎn)生一種精致服務(wù)的心理，形成一種心理暗示。
2、服務(wù)的心態(tài)。每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時拖地，既能不斷在我心里強化服務(wù)的概念，又讓我不斷的將自己歸零，從細處著手。在此事中，也暴露出了我做事粗線條的毛病。
3、學(xué)習(xí)的能力。這些天，一直在看《一分鐘銷售》，將書中所講與自己的實際經(jīng)歷相結(jié)合，感覺獲益很多，銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)注意的問題，都讓我受益匪淺。
1、電話銷售的最終目的是約見。
2、感覺電話銷售的難度還是在于如何在短時間內(nèi)吸引別人注意、引起興趣。
3、話術(shù)，也是我要解決的一個問題。
4、如何提問，把別人引入到我的銷售目的上去，尤其是在別人不太愿意接受這種推銷電話時。
總結(jié)我這段時間電話銷售中出現(xiàn)的問題，主要集中在：
1、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的，一上來就是直接介紹公司和個人，結(jié)果屢遭拒絕。
2、沒有在開始時爭取別人給予時間的意識，結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不愿意繼續(xù)聽下去。
3、興奮點的調(diào)節(jié)。前期總是沒有找到打電話的`興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺，如何把自己調(diào)節(jié)到狀態(tài)也是我下一個要提高的地方。
周五是我人生的第一次陌生拜訪，感覺自己這次的問題就是：前期準備工作不足以及經(jīng)驗的缺乏。
1、準備工作不足，表現(xiàn)在對我們海點自身的認識上沒有到達一個高度，導(dǎo)致客戶提問時不能很快根據(jù)情形及時準確作答，同時，還表現(xiàn)在對客戶反映的一種估計不足，出發(fā)前沒有作出詳盡的預(yù)計。還有，就是對路線的考慮不周，導(dǎo)致中間出現(xiàn)了很多的差錯，結(jié)果延誤了與客戶見面的時間。
2、經(jīng)驗的缺乏，主要表現(xiàn)在一些禮儀的考慮不周上，如忘記同別人交換名片，敲門的高度上等。
主要是對我在工作與生活以及學(xué)習(xí)上的一種時間安排，如何平衡，如何讓自己在工作時達到一種狀態(tài)，同時又能保持生活的愉快以及學(xué)習(xí)的動力。這個目前還在不斷的學(xué)習(xí)與思考中。
周工作匯報篇二
按照省教育廳、省語委辦、市教育局、市語委辦的通知要求，我縣第xx屆全國推普宣傳周活動于9月11日至17日如期進行。這次活動，由于縣、局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我辦的認真組織和各單位的大力宣傳，在全縣群眾中引起了良好的反響，真正增強了我縣各屆人員的語言規(guī)范和講普通話的意識，促進了我縣推廣普通話和語言文字規(guī)范工作向縱深發(fā)展，為我縣構(gòu)建和諧社會營造良好的語言環(huán)境墊定了堅實的基礎(chǔ)。組織這次活動，我們主要做了如下幾項工作。
9月份，正值新學(xué)期開學(xué)的大忙時機，縣委政府分管教育的主要領(lǐng)導(dǎo)與教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專題研究了活動的開展方案：
三是對“推普周活動”進行了具體指導(dǎo)和安排；四是要求各部門各單位從人力物力和經(jīng)費上予以支持，保證了活動的正常開展。
一是推普周期間在衡東電視臺滾動播出第xx屆推普周的宣傳的主題和口號；
二是全縣各級各類學(xué)校在交通要道和人群聚居的顯要位置懸掛推普周活動的宣傳橫幅，利用門板報黑板報張貼推普活動宣傳標語；三是教育局統(tǒng)一規(guī)范印制了“普通話宣傳口號”發(fā)至各部門、各單位和各級各類學(xué)校。
9月10日我們召開了縣直中學(xué)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管師訓(xùn)的工作人員會議，專題布置這次大賽活動如何開展，并強調(diào)了每校至少要有百分之三十以上的師生參加這次競賽。縣里要評選優(yōu)秀組織單位并予以獎勵。
我們要求各教育辦和各級各類學(xué)校要充分利用推普活動周為契機，積極創(chuàng)造條件，確保我縣從20xx年起，5年時間內(nèi)，創(chuàng)建1所國家級、2所省級、5所市級“語言文字示范?！?。并研究決定把基礎(chǔ)較好的衡東一中、衡東實驗中學(xué)、嶺茶中學(xué)、吳集中學(xué)、城關(guān)一小、城關(guān)二小、新塘中心小學(xué)、機關(guān)幼兒園等8所學(xué)校作為重點創(chuàng)建學(xué)校，爭取在20xx年申報xx市語言文字示范校。
周工作匯報篇三
1、開展打擊非法食品添加和濫用食品添加劑專項整治工作，重點對縣城內(nèi)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、大北汪鎮(zhèn)、廣府鎮(zhèn)的中小型餐飲單位和小吃店的食品安全開展監(jiān)督檢查工作，共監(jiān)督檢查餐飲單位64家，出動人員121人次，出動車輛29車次，停業(yè)整頓餐飲單位2家，改造提升餐飲單位4家，本周未發(fā)現(xiàn)使用食品添加劑的餐飲單位。
2、制定中考應(yīng)急預(yù)案，明確各自責(zé)任分工，永年一中、實驗高中、二中西校區(qū)、云江賓館均派2名監(jiān)督人員，保證考生和考試工作人員的.身體健康。
3、開展了公共場所衛(wèi)生日常監(jiān)督檢查工作，檢查美容美發(fā)店5家、歌廳1家、洗浴中心1家，商場2家。
4、本周受理審批餐飲服務(wù)許可證5家、公共場所美發(fā)業(yè)2家，審驗餐飲服務(wù)許可證4家，體檢129人，辦理健康證60個。
5、開展醫(yī)療市場專項整治工作，重點對名關(guān)鎮(zhèn)醫(yī)療單位開展監(jiān)督檢查，共監(jiān)督檢查醫(yī)療機構(gòu)22家，處罰醫(yī)療單位5家，收繳罰款10000元。
1、繼續(xù)開展食品添加劑專項整治工作；
2、繼續(xù)開展醫(yī)療市場專項清理整頓工作；
3、開展取締無證經(jīng)營百日行動專項工作；
4、繼續(xù)開展公共場所重點監(jiān)督檢查工作；
5、開展消毒產(chǎn)品、涉水產(chǎn)品重點監(jiān)督檢查工作；
6、開展保健食品經(jīng)營單位監(jiān)督檢查工作；
7、開展傳染病監(jiān)督檢查工作。
永年縣衛(wèi)生監(jiān)所。
20xx年6月17日。
周工作匯報篇四
我所在的實習(xí)單位是劍橋電子公司，而在學(xué)校里，我從未接觸到任何有關(guān)這方面的知識。俗話說，萬事開頭難。還好，公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)都很友好，也很樂意幫助我，以及分享他們的經(jīng)驗。我先是自己找了有關(guān)小型變壓器方面的資料，認真閱讀，并且參觀了生產(chǎn)，了解每個生產(chǎn)工序，以及各個流程。而且，公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們上了一課，先給我們介紹公司的`管理制度以及規(guī)章制度。
剛開始我在電子廠里實習(xí)時第一個體會到的就是一個字——累，但后來慢慢的習(xí)慣下來，因為我們同學(xué)大部分是獨生兒子，沒有經(jīng)歷過很大風(fēng)吹雨打，可以說大部分同學(xué)一直以來在保護傘下走過，這次系里組織的實習(xí)生活可以給這些同學(xué)真正體會到現(xiàn)實生活中的酸、甜、苦、辣;但是我很高興地看到，我們這些同學(xué)在實習(xí)中遇到困難時，并沒有后退，而是勇敢地面對現(xiàn)實，向困難中挑戰(zhàn)。實習(xí)磨煉了同我們的意志，使同我們現(xiàn)在的意志比實習(xí)前堅強多，我們真正體會到梅花香自苦中來的味道。
第一周，我們差不多都在做卷線，雖然累，但還實在。
7月14日~7月20日。
在第二個星期里廠方主管直接定日產(chǎn)量給我們學(xué)生，而且整條生產(chǎn)拉完生由我們自己去管理、按排，我們的肩上每日扛著非常重的責(zé)任，一方面要完成每日產(chǎn)能任務(wù)，而且要保質(zhì)量;另一方面要鼓勵同學(xué)完成任務(wù)，而且還要平衡同我們的心態(tài)，合理保證同學(xué)們的休息時間，因為在人數(shù)是基本上固定不變的條件上，做不完成就要加長時間完成，這樣各位同學(xué)之間的腦海里又各有所想法，這就要靠我們學(xué)生代表如何來處理好這樣的問題，可以說這是我們學(xué)生代表遇到前所未有的難題。在同學(xué)們的共同努力下，這些問題我們都能一一解決。劍橋電子廠真正為我們提供了難得的鍛煉機會，為我們踏上就業(yè)的人生路上打下堅實的基矗第二周，我們都接受了任務(wù)，不管有多難，還是堅持完成了。
7月21日~7月27日。
在此期間，我在流水線上同樣學(xué)到了很多東西，我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學(xué).謙虛謹慎，認真聽取老同志的指導(dǎo)，對于別人提出的工作建議虛心聽齲并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實際工作中，盡力做到理論和實際相結(jié)合的最佳狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮，與同事友好相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，工作認真負責(zé)，責(zé)任心強，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅持一條原則：要么不做，要做就要做最好。
7月28日~7月3日。
在這周里，第一個是我懂得了什么叫做團隊精神，在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來，如果流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產(chǎn)線的速度，連累到整條拉的同學(xué)，同時質(zhì)量也要有所保證，不能馬虎，哪怕是看起來不大重要，都有可能被qc、qa檢查出來重新返工，哪樣浪費整條生產(chǎn)線上的同學(xué)的時間，這就使同學(xué)們學(xué)會了辦事情謹慎、認真、仔細的對待，學(xué)會了團結(jié)，分工和互相協(xié)調(diào)，使同學(xué)們體會到團隊精神在工作中的重要性，其實我們一條線就是一個完整的團隊，個人與團隊的關(guān)系，就像小溪和大海，個人只有完全地融入團隊，才能充分地發(fā)揮個人的作用。
7月4日~7月10日。
一個月過去了，我會了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，理解到什么是粒粒皆辛苦，的名句，我們平常在學(xué)校里大手大腳的花錢，而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點血汗錢時，在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班，用自己血汗掙回來的加班費時，才真正的體會到錢是來之不易，勤儉節(jié)約，不是說說就行的，關(guān)鍵要落實到行動上，日后用錢時不能不三思而后行。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給我們說我們的利潤都來自節(jié)約。英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說的一句英國諺語是節(jié)約便士，英鎊自來，每天深夜她都熄滅白金漢宮小廳堂和走廊的燈，她堅持皇家用的牙膏要擠到一點不剩。號稱車到山前必有路，有路必有豐田車的日本豐田公司，在成本管理上從一點一滴做起，勞保手套破了要一只一只的換，辦公紙用了正面還要用反面。一個貴為一國之尊、一個是世界著名的跨國公司，節(jié)約意識如此強烈，令人贊嘆這些故事在我們耳邊不停的回播。他們可以說給這次實習(xí)的同學(xué)們上了一堂無形的思想道德課，讓同學(xué)們受益匪淺，教育深刻。
周工作匯報篇五
周工作報告（格式要求）。
工作總結(jié)。
已完成項目。
1.
2.3.
正進行項目。
1.2.3.
工作體會。
亮麗點1.2.3.遺憾點1.2.3.第一部分是對一周工作情況的簡單介紹。主要說明本周我都做了一些什么事情。哪幾件事情完成了，哪幾件事情正在進行中，正在進行的項目（事情）預(yù)計何時能完成。
第二部分是對一周工作的分析。主要分析在這周的工作中我哪幾件事情做得漂亮，哪幾件事情做得不太美滿。為什么？今后要從中吸取什么經(jīng)驗教訓(xùn)。
所以第一部分要有寬度，懂得簡明扼要地將一周的工作重點進行清晰的匯報；第二部分則要求有高度，懂得從眾多的瑣碎細節(jié)中升華出來，學(xué)會站在管理學(xué)、方法學(xué)等理論高度來分析自己這一周的表現(xiàn)，從而達到一種理性的成長。
周工作匯報篇六
第一部分：本周主要工作完成情況簡單匯總；（宋體四號加黑）。
1、2、正文（宋體四號）。
第二部分：本周工作側(cè)重點分析；（宋體四號加黑）。
1、2、正文（宋體四號）。
第三部分：本周存在的主要問題；（宋體四號加黑）。
1、2、正文（宋體四號）。
第四部分：下周重點工作計劃；（宋體四號加黑）。
1、2、正文（宋體四號）。
第五部分：急需相關(guān)部門配合和解決的事項。（宋體四號加黑）。
1、正文（宋體四號）。
周工作匯報篇七
據(jù)教育局根據(jù)《xx市學(xué)校安全管理條例》的規(guī)定，每學(xué)期開學(xué)第二周為“學(xué)生安全教育周”，我校在2月25日至3月1日在全校范圍開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動。通過一個星期的安全教育周的活動，讓全體師生形象生動地體驗到安全教育的重要性?，F(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高共識。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并于2月25日上午召開專門安全會議，制定了“官田學(xué)校安全教育十要求”。2月25日下午各班主題班會就以“十要求”為教育主題，教師例會上重溫“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。賴校長對本次安全教育周活動作了具體布置，要求教師在班級加強宣傳，突出“安全你我他，安全伴我行”教育的'主題，圍繞中心工作，使學(xué)校師生了解并參與安全教育周的主題活動。
二、加強教育，促進自護。
(一)認真做好安全教育周領(lǐng)導(dǎo)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。保證學(xué)?！鞍踩逃堋钡幕顒咏】?、有序、深入開展下去。
(二)開展豐富多彩的教育活動。在本周里，按照安全教育周活動計劃成功地開展了教育活動：開展了安全教育的啟動儀式，學(xué)生代表宣讀了倡議書，制定了“官田學(xué)校安全教育十要求”，組織了一次全校性的安全隱患排查，召開了各功能室管理人員的安全教育會，開展了安全教育“遠離犯罪，保護自我”專題講座，各班級出好了一期以“安全教育”為主題的黑板專欄。通過各種形式的安全教育，提高了全體學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
總之，在安全教育周中，我們能緊扣主題，強化意識，明確責(zé)任，真正把安全教育工作橫向到邊，縱向到底，把工作做實、做細。今后，我們將進一步重視安全教育工作，把安全教育工作落實在日常的教育之中，做到長抓不懈，確保學(xué)生安全無事故、努力為平安校園、和諧校園創(chuàng)造良好的安全條件。
周工作匯報篇八
一、上周各單位工程進展情況：
1、（單位工程名稱：）工業(yè)場地電纜溝。
計劃完成：
1、電纜溝3號主廠房前與空壓機房連接段澆筑完成。
2、電纜溝3號變電所左側(cè)段澆筑完成。
3、電纜溝空壓機房西側(cè)剩余段澆筑完成。
實際完成：
1、電纜溝3號主廠房前與空壓機房連接段剩余10米未澆灌。
2、電纜溝3號變電所左側(cè)段因塌方重新綁筋、支模完成。
3、電纜溝空壓機房西側(cè)剩余段澆筑完成。
與總體進度對比：應(yīng)完成20%，實際完成16%。
2、（單位工程名稱：）消防泵房。
計劃完成：
1、底板澆筑完成。
2、墻板綁筋完成。
實際完成：
1、底板綁筋完成。
2、墻板綁筋完成60%。
與總體進度對比：應(yīng)完成20%，實際完成15%。
3、（單位工程名稱：）工業(yè)場地給水排水管道。
計劃完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
實際完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
與總體進度對比：應(yīng)完成10%，實際完成10%。
4、（單位工程名稱：）工業(yè)場地室外生產(chǎn)管道。
計劃完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
實際完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
與總體進度對比：應(yīng)完成20%，實際完成20%。
5、（單位工程名稱：）工業(yè)場地室外供熱管網(wǎng)。
計劃完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
實際完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。
與總體進度對比：應(yīng)完成5%，實際完成5%。
二、本周施工計劃：
1、（單位工程名稱）：電纜溝墻板全部澆筑完成，不影響電纜敷設(shè)。
2、（單位工程名稱）：消防泵房底板澆筑完成，墻板綁筋支模完成。
3、（單位工程名稱）：給排水管道二廠主廠房至3號主廠房段打壓回填完成；3號主廠。
房至空壓機房段管溝開挖、管道焊接完成。
4、（單位工程名稱）：工業(yè)場地室外生產(chǎn)管道二廠主廠房至3號主廠房段打壓回填完成；
3號主廠房至循環(huán)水池泵房段管溝開挖、管道焊接完成。
5、（單位工程名稱）：3號主廠房至空壓機房段管溝開挖、管道焊接完成。
三、
在職人員數(shù)量：
管理人員：8人。
作業(yè)人員：45人。
合計：53人。
四、工程進度、工程質(zhì)量方面：
由于天氣等多種原因造成工程進度緩慢，工程質(zhì)量良好。
五、安全文明施工方面。
各班組嚴格按照施工方案中文明施工的措施文明施工。
六、需甲方協(xié)調(diào)的工作。
無
項目經(jīng)理：劉占海。
日期：2013.6.4
周工作匯報篇九
局、處領(lǐng)導(dǎo)：
為凈化道路運輸市場環(huán)境，維護良好的客運秩序，確保廣大市民和旅客出行方便、快捷、安全，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮和有關(guān)部門的密切配合下，在全體隊員的共同努力下，我隊堅持點、面結(jié)合，實行24小時監(jiān)控，嚴歷打擊違章違法經(jīng)營行為，圓滿完成了今年“十一”國慶黃金周的各項稽查工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
本次黃金周期間，共出動稽查人員462人次，檢查車輛782輛，查處違章案件107宗：其中非法營運2宗、不按批準的客運站點停靠11宗、查處黑站點3個、出租車違章13宗，教育糾正公交車違規(guī)行為41輛次，車輛證據(jù)保存3輛，暫扣牌證31個。另發(fā)放臨時客運證89個。
二、主要做法。
（一）節(jié)前凈化道路客運環(huán)境。
節(jié)前，為了凈化客運環(huán)境,確保節(jié)日期間旅客及時疏運，在局、處領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下，我隊于28、29、30日連續(xù)三天組織了客運秩序的專項整治行動。本次行動由稽查大隊五個大隊和部分科室人員共130人組成，重點對流花地區(qū)、新白云國際機場、沙太路、窖口站、芳村站、天河站周邊等地區(qū)實施監(jiān)控，查處各類違章；重點打擊“黑站、票點”、“野雞車”、克隆出租車，并對不進站、兜圈拉客等違章經(jīng)營行為進行整治。在行動中，共查處各類違章88宗，其中客車非法營運1宗，不按批準的客運站點停靠23宗，出租車違章16宗，摩托車非法營運47宗，并接處“110”轉(zhuǎn)案9宗。對違章經(jīng)營者起到了一定的震懾作用，確保了“十一”期間道路運輸市場秩序。
（二）任務(wù)明確，各負其責(zé)，全力做好節(jié)日客運保障工作。
1、為保證節(jié)日期間市區(qū)的城市公共客運秩序，運政一大隊加大了對火車站東廣場、天河城、石牌等公交、出租車相對密集地段的巡查，重點打擊損害乘客利益的違章營運車輛。另外，為了滿足市民節(jié)日出行的要求，對于輕微違規(guī)的車輛則予以警告和教育，確保運力及時疏導(dǎo)乘客。
2、客運站周邊是非法營運車輛較為集中的地方，部份車輛經(jīng)常在客運站周邊兜圈拉客，其中以芳村、窖口和天河客運站附近最為嚴重，不僅擾亂了正常的營運秩序，而且造成交通堵塞。為此，運政稽查二、三大隊、公交一、二大隊在節(jié)日期間加強了對各自管轄的客運站周邊路段的監(jiān)控工作，有力地打擊兜圈拉客行為。在我運政稽查人員的監(jiān)控和引導(dǎo)下，確保了各客運站及周邊的良好運輸秩序。
3、節(jié)日期間，新白云國際機場的客流、車流比平日明顯增多。根據(jù)這一特點，運政稽查三大隊加強了與機場交巡警的協(xié)調(diào)聯(lián)動，按各自的職能監(jiān)控出入機場的車輛，保證道路暢通無阻；對出租車上客區(qū)進行嚴格監(jiān)管，重點打擊拒載、議價等違章行為。
4、流花地區(qū)是我市公路客運站場最集中的地區(qū)，也是日常工作的重點地段。在節(jié)日期間，公交一大隊根據(jù)其職責(zé)分工，對該地區(qū)實施嚴密監(jiān)控，重點打擊“黑站、票點”和“野雞車”，并對火車站東廣場的公交、出租車輛進行監(jiān)控，保障換乘旅客的及時疏導(dǎo)，確保了流花地區(qū)的良好客運秩序。
（三）做好旅客運輸保障工作。
為了讓旅客走得了，走得及時，節(jié)前各大隊主動聯(lián)系各自管轄區(qū)域站場的主管領(lǐng)導(dǎo)，召開會議，及時了解各站場客運疏導(dǎo)的情況和需要。在節(jié)日期間，我隊針對清遠、肇慶、江門等地出現(xiàn)的客流高峰和運力緊張等情況，嚴格按照相關(guān)規(guī)定，及時發(fā)放了臨時客運證89個，確保了旅客疏運的暢通無阻。
（四）全力以赴、夜以繼日投入“十一”黃金周工作。
為了做好“十一”黃金周的客運保障工作，在節(jié)前，分管領(lǐng)導(dǎo)林廣文副局長專門召集各大隊領(lǐng)導(dǎo)，開會研究部署工作，制定了工作方案。在節(jié)日期間，副局長林廣文和高輝、吳宏鋼、余金泉、趙鐵軍、張海峰、趙衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)均親臨第一線指揮，與稽查隊員一起工作。隊員們克服家庭困難，不顧炎炎烈日和風(fēng)吹雨淋，堅持守崗位，任勞任怨，認真查處違章。內(nèi)勤中隊人員堅守崗位，盡心盡責(zé)，有效地保障了各大隊的個案移交、后勤及宣傳信息等工作。
三、存在問題。
針對黃金周期間，客運高峰時間長，客流量大，客運市場情況復(fù)雜，稽查工作面廣、散、多，監(jiān)控的難度較大的特點，各稽查大隊克服人手少、人員較分散等困難，采取加班和延長工作時間等方法克服人手緊張的困難，但在執(zhí)法工作中仍存在以下主要問題：
（一）新白云國際機場非法拉客、藍牌車非法營運現(xiàn)象仍然比較嚴重；另外機場的'硬件設(shè)施尚待完善，導(dǎo)乘宣傳和指引需進一步加強。
（二）“公鐵聯(lián)運”問題仍然存在。
由于拉客團伙與部分列車工作人員相互勾結(jié)，通過在火車上售賣非法客票，再由拉客仔將乘客帶往黑站點乘坐野雞車。因此，流花地區(qū)的拉客仔、黑站點屢禁不止，節(jié)日期間，這種現(xiàn)象尤為嚴重，并成為旅客報警投訴的多發(fā)地。
（三）“黑站點”拉客、非法售票點現(xiàn)象嚴重。
雖然各隊在9月28、29、30日連續(xù)三天對主要站場周邊地區(qū)的“黑站、票點”進行了嚴厲打擊，但仍然存在不少拉客仔伺機拉客。不少“黑站點”為掩人耳目，采取公交車接駁等方法為其在外圍的車輛拉客，一些非法售票點并設(shè)有旅客候車據(jù)點，已形成一定規(guī)模。
（四）沖卡、抗法現(xiàn)象仍然存在。在窖口、天河等客運站檢查違章車輛時隊員們多次遭遇強行沖卡等暴力抗法行為，給稽查隊員人身安全造成極大威脅，給執(zhí)法工作帶來極大困難。
針對存在的問題，下一步要做好以下幾個方面的工作，一是加強對經(jīng)營者的宣傳教育，提高經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性；二是抓好源頭管理工作，特別是加強進站車輛的管理；三是加強打擊違章經(jīng)營行為，尤其加大對“黑站點”內(nèi)違章車輛的打擊力度；四是加強與交警等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。
稽查大隊。
（三）“黑站點”拉客、非法售票點現(xiàn)象嚴重。
雖然各隊在9月28、29、30日連續(xù)三天對主要站場周邊地區(qū)的“黑站、票點”進行了嚴厲打擊，但仍然存在不少拉客仔伺機拉客。不少“黑站點”為掩人耳目，采取公交車接駁等方法為其在外圍的車輛拉客，一些非法售票點并設(shè)有旅客候車據(jù)點，已形成一定規(guī)模。
（四）沖卡、抗法現(xiàn)象仍然存在。在窖口、天河等客運站檢查違章車輛時隊員們多次遭遇強行沖卡等暴力抗法行為，給稽查隊員人身安全造成極大威脅，給執(zhí)法工作帶來極大困難。
針對存在的問題，下一步要做好以下幾個方面的工作，一是加強對經(jīng)營者的宣傳教育，提高經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性；二是抓好源頭管理工作，特別是加強進站車輛的管理；三是加強打擊違章經(jīng)營行為，尤其加大對“黑站點”內(nèi)違章車輛的打擊力度；四是加強與交警等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。
稽查大隊。
周工作匯報篇十
本周在項目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去?，F(xiàn)在將按照以下幾點匯報下本周的現(xiàn)場安全情況及下周的工作重點：
一、 機械設(shè)備使用情況
我們對塔吊、鋼筋機械等設(shè)備使用情況除了進行定期檢查外還實行日檢制度，塔吊司機利用每天上下班時對塔吊標準節(jié)的緊固螺栓進行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機時檢查各限位，鋼絲繩等進行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無松動、基礎(chǔ)內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標準立刻進行更換，絕不馬虎了事。
二、 臨時用電使用情況
現(xiàn)場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，還重點安排其對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進行日常檢查，現(xiàn)場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個插頭進行用電；甚至有個別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場帶來很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對班組實施經(jīng)濟處罰手段，為了配合施工進度，在樓層安裝臨時開關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。
三、 腳手架搭設(shè)和使用情況
本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改：
2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強度，在下周將安排人員進行焊接。
3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
四、現(xiàn)場臨邊洞口防護及文明施工
現(xiàn)在因木工支模，混凝土強度不夠模板沒拆，因此有些防護沒有跟上進度，有些做好臨時防護又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標一進行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚，給周圍環(huán)境照成污染，項目部已經(jīng)派人把路面進行清掃，很好的控制了揚塵。
五、下周工作重點
1. 對于腳手架上的幾點，下周一定安排人員落實整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報監(jiān)理驗收；卸料平臺按照專項方案進行修整，完畢報監(jiān)理驗收后在投入使用。
2. 進一步加強施工機械、臨時用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準備工作，為塔吊拉附墻做好準備工作?，F(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3. 加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4. 下周土回填后，進行現(xiàn)場材料的整理工作，改變現(xiàn)場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個文明施工現(xiàn)場，及時清掃路面，控制揚塵；力爭做文明現(xiàn)場，標化工地；綠色施工。
施工現(xiàn)場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時的采取防范措施，將是我今后工作的重點。
亞特·藍郡20、21#樓項目部
2015年3月14日
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責(zé)任制度、強化主體責(zé)任落實、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、落實責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責(zé)任管理，細化指標任務(wù)，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，促進了各項目標任務(wù)的順利完成。
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1.層層實行目標責(zé)任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員，負責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責(zé)任考核，并與6s考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動，進一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設(shè)計，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結(jié)合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
安全工作改進、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進行通報。
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2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
五、認真開展安全教育與培訓(xùn)工作
1.生產(chǎn)開發(fā)中心，對新進28名工人進行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業(yè)務(wù)增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點，聘請?zhí)粕绞薪?警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的認識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產(chǎn)標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
3.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工身上。
4.計劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)開展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責(zé)任，明確各部門負責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的.安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
設(shè)備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人專責(zé)，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日
周工作匯報篇十一
1）配合開發(fā)商進行零星交付及營銷看房工作，已完成。
2）房修問題跟進。
（二）工程部。
1）一期水景泵更換，已完成。
2）商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）都會路管道疏通，已完成。
4）戲水池沙灘椅維修，已完成。
（三）秩序維護部。
1）結(jié)合xx保姆縱火案為案例展開培訓(xùn)，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的演練。跟進中。
2）夏季開放園區(qū)嬉水池，做好相關(guān)物資的準備，秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。
3）汛期期間，密切關(guān)注天氣預(yù)報，做到提前預(yù)警，提前部署防汛工作。跟進中。
（四）環(huán)境部。
1）一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）一、二期園區(qū)苗木補種。
4）二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
（五）房修部。
1）每周三組織施工單位、項目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會，跟進一二期房修問題分析討論及反饋。
2）與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進行復(fù)查，跟進中。
3）持續(xù)跟進房修問題。
周工作匯報篇十二
為了切實做好“十一黃金周”干線公路安全保暢工作，確保節(jié)日期間給行人和人民群眾提供良好的道路環(huán)境，9月26日——9月28日，我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組對16個養(yǎng)路隊、2個施工工地、辦公樓及家屬院內(nèi)等進行了一次拉網(wǎng)式檢查。這次檢查的重點是重點線路、旅游公路、敏感線路的安全隱患，長假期間的值班安排，家屬院內(nèi)的安全，機械設(shè)備的安全等。
一、重點線路、旅游公路、敏感線路安全檢查大多數(shù)養(yǎng)路隊管養(yǎng)的線路平整堅實、無大坑槽、路容路貌良好。但奉后線28k+300m、31k+050m處有兩處大路基缺口，已責(zé)成澡下養(yǎng)路隊在9月29日前增設(shè)安全警示標志。
二、長假期間值班安排已下發(fā)文件要求各養(yǎng)路隊在黃金周期間有專人值班，并留足養(yǎng)護人員，保持通信暢通。目前，人員名單已報養(yǎng)護公司。
三、機械設(shè)備的安全檢查對公路養(yǎng)護車的方向、制動系統(tǒng)等進行了一次抽查。從檢查情況看，均符合安全行駛標準。并要求機械公司對所有在用、停用的'機械設(shè)備進行一次檢修，保持車況良好。
四、辦公樓及家屬院內(nèi)的安全檢查主要檢察院內(nèi)防火、防盜及安全用電情況。經(jīng)檢查，渣村養(yǎng)路隊院內(nèi)電線裸露，存在安全隱患，已責(zé)成該隊在9月29日前更換。
從檢查的情況來看，大多數(shù)隊能嚴格按照安全操作規(guī)程，防范措施也比較到位，但也存在一些不足。安全生產(chǎn)檢查組已對發(fā)現(xiàn)不安全因素的單位下發(fā)了整改通知書，目前已全部整改到位。
周工作匯報篇十三
1）、配合開發(fā)商進行零星交付及營銷看房工作，已完成。
2）、房修問題跟進。
工程部。
1）、一期水景泵更換，已完成。
2）、商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）、都會路管道疏通，已完成。
4）、戲水池沙灘椅維修，已完成。
秩序維護部。
1）、結(jié)合杭州保姆縱火案為案例展開培訓(xùn)，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的演練。跟進中。
2）、夏季開放園區(qū)嬉水池，做好相關(guān)物資的準備，秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。
3）、汛期期間，密切關(guān)注天氣預(yù)報，做到提前預(yù)警，提前部署防汛工作。跟進中。
環(huán)境部。
1）、一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）、一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）、一、二期園區(qū)苗木補種。
4）、二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
房修部。
1）、每周三組織施工單位、項目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會，跟進一二期房修問題分析討論及反饋。
2）、與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進行復(fù)查，跟進中。
3）、持續(xù)跟進房修問題。
周工作匯報篇十四
根據(jù)市管局【20xx】11號《關(guān)于20xx年嘉興市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的通知》精神，廣泛宣傳生態(tài)文明主流價值觀，努力營造節(jié)能降碳的濃厚氛圍，根據(jù)《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和《浙江省實施公共機構(gòu)節(jié)能條例辦法》，我校積極響應(yīng)，深入開展節(jié)能宣傳周活動，精心制定活動實施方案，在全校上下掀起了節(jié)能減排活動的熱潮，使“節(jié)能有道，節(jié)儉有德”和“低碳城市，宜居可持續(xù)”的主題深入人心，有效增強了全校教職工和培訓(xùn)班學(xué)員在工作生活中的節(jié)能意識，取得了較好的成效。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
接通知后，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，制定細化方案，嚴密組織實施。為使節(jié)能宣傳周活動落到實處，我?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組加強檢查督促，定期巡查、抽查，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，快速整改。在宣傳周活動中，我校按照實施方案開展了豐富多彩的主題宣傳活動，在教學(xué)大樓、學(xué)員餐廳、學(xué)員住宿樓、辦公大樓等處懸掛“節(jié)能宣傳標語”,利用短信平臺發(fā)送“節(jié)能公益短信”等，向廣大教職工和前來培訓(xùn)的學(xué)員介紹我國的能源現(xiàn)狀，節(jié)能的意義及節(jié)能小知識。扎實開展“低碳日”能源緊缺體驗活動，體驗日當(dāng)天，學(xué)校停開了辦公區(qū)域空調(diào)以及公共場所照明，關(guān)閉了辦公樓和教學(xué)大樓電梯，鼓勵教職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，積極倡導(dǎo)從我做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，樹立節(jié)能意識，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，共同建設(shè)綠色、低碳、環(huán)保、和諧的美好校園。
宣傳周期間，我校認真審定和完善學(xué)校節(jié)能管理規(guī)章制度，明確節(jié)能工作責(zé)任，并將嚴格按章執(zhí)行。由于我校培訓(xùn)人員的人數(shù)具有不確定因素，每月用能人數(shù)浮動較大，要求各用能點(教學(xué)樓、餐飲部、客房部)有專人動態(tài)統(tǒng)計用能人數(shù)和用能情況，有特殊情況及時上報。認真做好用能的核算工作，每月定期抄表，增加抄表次數(shù)，以便分析本單位用能情況，通過用能核算來及時反映用能的損耗是否正常，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，找出原因進行解決，真正地做到管理出效益。
近年來，我校后勤工作一直堅持把節(jié)能工作作為一項大事來抓，多頭并舉搞好節(jié)能工作。積極引進先進的節(jié)能控制技術(shù)，探索節(jié)能管理的新思路，新方法。在宣傳周期間我們對管網(wǎng)設(shè)施進行一次普查、更換部分老舊水表、修補閥門等，杜絕不必要的能源浪費。通過此次開展的節(jié)能宣傳周活動，較好提升了廣大教職工和學(xué)員對能源危機的認識，節(jié)能意識也得到進一步增強，隨手關(guān)水龍頭的現(xiàn)象多了，“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象少了，“光盤”現(xiàn)象多了，亂倒剩菜剩飯現(xiàn)象少了。為使節(jié)能減排活動建立長效機制，讓廣大教職工時刻保持節(jié)能減排意識，將“節(jié)能有道，節(jié)儉有德”和“低碳城市，宜居可持續(xù)”的主題深入落實到日常工作和生活中，活動結(jié)束后，我校認真總結(jié)“公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動”的經(jīng)驗，嚴格落實節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的各項要求，全力建設(shè)節(jié)約型校園。
周工作匯報篇十五
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹.在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞.
二、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性.管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性.
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識.此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患.
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā).否則將會給公司帶來毀滅性的打擊.因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值.
五、管理處積極響應(yīng)公司的號召，制定有償服務(wù)價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實.到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍.確認了業(yè)主和物管各自的責(zé)任.
六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評.
七、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗，10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié).看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑.物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒.
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號.小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì).
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決.管理處與業(yè)主進行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造計劃.此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好.管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”.
由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案.清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀.業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑.
縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階.
周工作匯報篇十六
眨眼間，一個星期便過去了，時間過得非?？?。這個星期是我正式入職公司的第一個星期，也是我工作的開始，工作了六天，感受頗多，特此進行總結(jié)我一周以來的工作情況。
工作開始的第一天，我很不熟悉工作環(huán)境和工作方式，因為以前并沒有經(jīng)常接觸電話營銷這一工作，所以在開始工作的第一天，我開始拿起電話的時候就顯得很不習(xí)慣，又由于我個人性格問題，一開始打電話總是畏畏縮縮，心理緊張，導(dǎo)致電話營銷效果很差很差。但是，我在工作第一天就在思考我應(yīng)該怎樣快速進入工作狀態(tài)，怎樣才能適應(yīng)工作環(huán)境，經(jīng)理在第一天開始就發(fā)現(xiàn)我的缺點，底氣不足是我首要解決的缺點，我在打電話的時候很小心，很多顧慮，思想上放不開，所以我在打電話的時候聲音很小，這在銷售這一行業(yè)來說，很個很避忌的缺點，做銷售這一行業(yè)，本就要求聲音要洪亮，底氣要足。在經(jīng)理的幾番教導(dǎo)之下，我已經(jīng)很羞愧于自己的這種說話方式，所以我急需改變自己，而我也正在努力改變當(dāng)中，經(jīng)過幾天的努力，聲音和底氣稍有提升，但還未能達到要求，對于這一方面的改變，我應(yīng)該還需要進行刻苦鍛煉。很多時候，一個人的性格是很難改變的，但是既然我要選擇銷售這一行業(yè)，就必須克服自己的缺點，而往往改變是需要付出代價的，我愿意付出這些代價去實現(xiàn)我的職業(yè)規(guī)劃，好好跟著經(jīng)理和各位同事學(xué)習(xí)，公司還有許許多多東西等著我去學(xué)。
工作了一個星期，工作上的表現(xiàn)還算良好，但并不能達到該受表揚的水平。本周的工作未能達到經(jīng)理給的指標，在這一方面自己表現(xiàn)并不好，所以我應(yīng)該更加努力去爭取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高，不僅僅指的是與客戶的溝通，還指我與同事們的溝通，以前我接觸的都是學(xué)校里的同學(xué)和朋友，很少與社會上的人士打交道，來到公司之后，我也難以找到一個切入點去和同事們溝通，就連經(jīng)理給的簡單任務(wù)也未能完成，這點上自己應(yīng)該好好反省反省，以后應(yīng)該積極與同事溝通交流，這是一個學(xué)習(xí)和提升自己的非常好的方法，甚至可以幫助自己快速成長和提升工作能力。
縱觀一周的工作，每一天都是和電話聯(lián)系在一起，一到了工作的時間便拿起電話尋找著可聯(lián)系客戶群，不斷過濾這客戶單上的名單，一天一天地這樣過去了，雖然能找到一些可以跟進的客戶，但是還未能定義為意向客戶，這說明了自己雖然工作了一個星期，但是工作能力還未能達到要求，學(xué)習(xí)能力還有待提高，溝通技巧不夠熟練，必須經(jīng)過不斷的鍛煉才能獲得良好的提升，所以要求自己以后每天的工作都必須做到努力、刻苦、認真、踏實，我相信經(jīng)過這樣的工作鍛煉，工作上的能力一定會有很大的提升。
工作即將邁入第二個星期，新的挑戰(zhàn)每一天都會來到身邊，同時也意味著新的機會經(jīng)過我的身邊，我需要做的就是抓住這些新的機會，踏踏實實地對待工作上的每一天，繼續(xù)努力提升自己，爭取讓自己上升到一個新的高度，不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)!
周工作匯報篇十七
1、學(xué)習(xí)教育進展情況。主要是學(xué)習(xí)了哪些內(nèi)容，采取了哪些形式，取得了哪些效果。
2、聽取意見進展情況。采取了哪些方式聽取意見，聽取到了多少條意見，其中主要的意見有哪些。
3、查擺問題進展情況。查擺了多少條問題，主要有哪些問題。
4、立行立改進展情況。對什么問題做了什么改進，是由哪個部門和領(lǐng)導(dǎo)主抓的，效果如何。
5、開展批評進展情況。有多少人、在什么層面開展了什么形式的批評?？傮w效果如何。
6、建章立制進展情況。什么地區(qū)部門單位廢止了哪些制度，修改完善了哪些制度，新制定了哪些制度。對長效機制的影響如何。
7、處理信訪線索情況。處理了多少條信訪線索。
二、工作亮點（沒有特別突出的不用寫）。
1、工作思路和方式方法上的創(chuàng)新舉措。
2、獨具地區(qū)部門單位特色的活動內(nèi)容。
3、取得顯著成效的工作。
周工作匯報篇十八
在今天的工作中我面臨的工作和問題作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
a.公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
買家總會貨比三家，買家遠是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
b.報價表。
公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略，發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經(jīng)過仔細和認真的推敲。
報價應(yīng)報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。
摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。外貿(mào)競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯。
這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽是雙向的。解決方法：第三方認證(如付費會員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)。
客戶最想了解的是什么：
1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了。
2)你對產(chǎn)品了解多少。
3)你這個人的人品如何。
4)當(dāng)然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何.?？蛻舨艜δ惴判暮托湃?。取得客戶的信任--很重要啊!
客戶關(guān)注的幾個問題如溝通不好，決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達標準，價位，打算訂購的數(shù)量，做什么品牌，該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?，和哪些企業(yè)有過生意往來，及做外貿(mào)時間長久等。
你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會產(chǎn)生誤解或含糊不清，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?
對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機會。
想客人落單，需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商，要想做出訂單，不能超之過急，超穩(wěn)步跟進，功到自然成。
一般來講，從以下幾個方面入手來贏得客戶：
1、做好質(zhì)量營銷。
2、樹立客戶至上服務(wù)意識。
3、強化與客戶的溝通。
4、增加客戶的經(jīng)營價值。這就要求企業(yè)一方面通過改進產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象，提高產(chǎn)品的總價值;另一方面通過改善服務(wù)和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，減少客戶購買產(chǎn)品的時間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。
5、建立良好的客情關(guān)系。
6、做好創(chuàng)新。
以后的路還要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不斷的努力，那么迎來的就一定是很好的前景，雖然我知道在外貿(mào)公司工作并不是長久之計，但是目前供我選擇的余地也不是很大了，所以我只有自己不斷的努力了，因為自己還是要生活的。生活中有很多的事情來做，但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我，我會做到更好的!
周工作匯報篇十九
一年來，在黨組織的親切關(guān)懷和培育下，在縣委、縣政府、縣紀委、財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論偉大旗幟，堅持以江xx民的“三個代表”及胡xx話精神為指導(dǎo)，認真貫徹六中全會及中、盛市、縣紀委全會精神，緊緊圍繞促進財政體制改革和會計集中核算工作發(fā)展這個中心，按照標本兼治，綜合治理的原則，緊扣依法理財、振興xx經(jīng)濟這一主題。堅持理論學(xué)習(xí)，致力于思想建設(shè)，突出重點，強化措施，狠抓了自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和中心黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗宣傳教育工作，出色的完成了全年各項目標任務(wù)。市《審計簡訊》第七期、縣委《xx通訊》第三期、縣政府《xx快訊》第65期、《xx審計要情》第三期、《xx報》分別對我縣會計核算中心所取得的成績給予了充分肯定和及時報道，最近中心又被xx市財政局授予xx年度財會工作先進集體榮譽稱號。
平和政治鑒別能力都得到了進一步提高，面對機遇和挑戰(zhàn)，自己都能沉著冷靜，保持清醒的頭腦，開展本職工作，從而為全面完成各項目標任務(wù)奠定了基矗我全年共記學(xué)習(xí)筆記3萬余字，撰寫。
心得體會。
20日中心舉辦了第二屆業(yè)務(wù)技能競賽,在中心掀起了學(xué)業(yè)務(wù)、賽技能的熱潮，進一步激發(fā)了全體同志工作的能動性。
周工作匯報篇二十
要堅持服務(wù)與監(jiān)督并重，發(fā)揮審計的“審、幫、促”作用，以下是小編為您帶來的審計周工作匯報，感謝您的閱讀!
1月8日，廳黨組成員、副廳長周繼軍主持召開領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計試點總結(jié)工作匯報會，廳法規(guī)處、資環(huán)處及酒泉市、甘南州審計局參加審計試點項目的相關(guān)人員參加了會議。
會議介紹了審計署對審計試點的要求，聽取了廳資環(huán)處、酒泉市審計局、甘南州審計局開展自然資源資產(chǎn)審計試點的經(jīng)驗做法，從加強審計質(zhì)量方面對此次審計提出了要求。
周繼軍副廳長從“領(lǐng)導(dǎo)重視有高度，現(xiàn)場審計多角度，發(fā)現(xiàn)問題有深度，整改落實有力度，創(chuàng)新工作有廣度，試點推進多維度”六個方面對此次試點審計給予了肯定。他要求，審計組要開拓思路，創(chuàng)新技術(shù)方法，積極探索建立土地、礦產(chǎn)、水、森林、草原自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計操作模版，用以指導(dǎo)20xx年自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計工作。
同時，要深入運用審計成果，對自然資源資產(chǎn)價值進行研究，積極申報科研課題，從找準定位、定責(zé)、問責(zé)三者的關(guān)系出發(fā)，依法客觀評價領(lǐng)導(dǎo)干部在自然資源資產(chǎn)管理及生態(tài)環(huán)境保護方面的履職盡責(zé)情況，界定其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，推動其在工作中守法、守紀、守規(guī)、盡責(zé)。
5月25日，周江勇市長、周偉江常務(wù)副市長專題聽取了20xx年度市本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況的審計工作匯報。周江勇市長充分肯定了審計工作取得的成績，他指出，審計工作緊緊圍繞市委、市政府對全市經(jīng)濟發(fā)展的總體部署，注重揭示體制機制問題，為促進加強財政管理、深化財政改革、維護財政資金安全、提高財政資金績效，發(fā)揮了建設(shè)性的作用。同時，周市長就進一步創(chuàng)新審計方法，拓展審計思路，提高審計成效提出四點要求。
一是要加大審計查處和整改力度。注重區(qū)分各類不同問題的性質(zhì)，對違紀違規(guī)問題要嚴厲查處，嚴肅處理，同時進一步加大審計整改力度，認真分析，專題梳理，從制度層面解決屢審屢犯問題。
二是要加強財政涉企補助資金審計力度。進一步提高資金分配管理水平，整合資金力度，改變資金補助方式，加強績效管理，從根本上解決補助資金小而散現(xiàn)狀，最大限度發(fā)揮財政資金使用效益。
三是要加大政府投資項目管理。重點關(guān)注設(shè)計、施工、監(jiān)理以及中介審價機構(gòu)等參建方不認真履行職責(zé)，造成損失或浪費現(xiàn)象，健全項目監(jiān)管機制，促進工程項目管理到位。
周工作匯報篇二十一
經(jīng)過了第三周的六場會議，我們這個大的團隊也迎來了一個新的成績，新的進步！進步都是有目共睹，可是問題還是存在不少！相比第一周的成績確實是有進步，總體成績有提升，可是卻一直沒有突破目標！而且成績相對說來現(xiàn)出很不穩(wěn)定！六場會議中，每場會議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定，少的時候到場人數(shù)只有幾人，多的時候都坐不下，有時多，有時少，一直都不在預(yù)計之中！波動、起浮非常大，從側(cè)面也反映出了，我們每一個人的心態(tài)都不太穩(wěn)定！
而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧，表現(xiàn)上每一組都還算團結(jié)，積極，可是組與組，團隊與團隊之間并不是那么團結(jié)；凝聚力，相比第一周明顯下降！其實事件很小，可處理這件事件時，我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo)，及每個個人表現(xiàn)的都很欠佳，并且處理得不妥當(dāng)，事情沒有縮小化，在團隊中還是引起了不同程度的影響，六場活動中，業(yè)績最差的那一場就出現(xiàn)在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板，一起綁成一個圓柱形，再裝上水就是一個水桶，哪一塊木板出了問題，這一桶水都會漏出來！一塊木板對自身的木板都會有相應(yīng)的影響，所以這是我們這一周問題之一！
其二是，激情在冷卻，除了個別真的很優(yōu)秀的同事外，大部分同事包括自己都感覺到激情，熱情調(diào)動出了問題，雖然說成績上有所進步，可是不見漲，這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒，雖然每個人表現(xiàn)的地方不一樣，可還是覺得整個大體沒有每一周時那么的積極！所以在下一周要在這方面更加注重個人的情緒調(diào)節(jié)，以及對自身每一位同事情緒上的一個調(diào)動！思想決定行動！思想出了問題，行動不可能正確！
這一周中，也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的，以及特別突出的！最突出的是我們級的黃秀明，但雖然成績很突出，可也不容小視，輕視，從他身上確實學(xué)到了很多，我自身所不具備的優(yōu)點，特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn)，在日后的工作中，我也要做到“取人之長，補已之短”！但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通，因為他的身上和心態(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素，如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問題，到達瓶頸，很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài)，很容易挫傷到他的自尊心！
表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺得是xx和xxx，他倆基本上是每場都可以到人，比較穩(wěn)定，對自我心態(tài)，情緒把握的比較好，在這一點上也是我比較欠缺的，相對來說我比較感性！對自我情緒心態(tài)把握不夠成熟，所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定，也影響到我們一組這個小團隊中其它成員的情緒心態(tài)，成績的不穩(wěn)定！
個人這一周的工作業(yè)績是非常差的，相對來說在這一個部分自己壓力非常的大，在打電話上自己要下苦功才行！也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績！如果我能表現(xiàn)的更好，我們組的業(yè)績會更好！我做為組長沒起到一個模范帶頭的.作用，我感到非常內(nèi)疚，也深刻的感覺到一定要在個人業(yè)績這一塊得有更大的進步才行，下一周一定要更努力，多溝通多學(xué)習(xí)，爭取有個好成績！新的成員的加入是血液的注入，使我們的團隊更加強大！但也在考驗著我們！我們更要團結(jié)，多溝通多學(xué)習(xí)！一定要在下一周的每場會議中每個人從自身思想到團隊業(yè)績都朋所突破！
加油！加油！加油！堅持！堅持！堅持！一定會成功！
xx月xx日-xx月xx日。
xx月xx日負責(zé)收齊所有業(yè)務(wù)員的周報表并且打印給吳老師閱讀。
xx月xx日——xx月xx日根據(jù)吳老師的要求找有關(guān)資料，并且整理成文章。
xx月xx日聽吳老師講相關(guān)的產(chǎn)品資料和賣點。
xx月10——xx月xx日整理有關(guān)ppt的材料。
周工作匯報篇二十二
前段時間，物業(yè)服務(wù)受到了xx及其糾集社會人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下，通過全體員工艱苦的努力，本周完成了如下工作：
一、更換了水泵兩臺和電纜。完成后基本上可以滿足日常用水。由于新裝水泵調(diào)試一直存在問題，預(yù)計的兩天能完成的任務(wù)，由于井上電器設(shè)備及井下電纜老化等情況，延長至了四天。在安裝水泵期間，緊急購買兩臺卡車；臨時送水113次。（xxx，等等。）。
二、水泵安裝完畢后，ut區(qū)和mv、ml、豪宅等區(qū)域上水較慢，工程部又進行了4次調(diào)壓和排氣。目前上述地域用水正常。
三、接業(yè)主報修43單，其中上水13戶，電力檢查和維修9戶，更換維修閥門8處，水管解凍5戶，業(yè)主家廚房衛(wèi)生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。（xxxx等等。）。
四、由于農(nóng)民工的停工造成了園區(qū)近段時間衛(wèi)生欠佳，為保證園區(qū)的整潔，動用安保人員81人次整理園區(qū)衛(wèi)生，同時臨時雇用一批清潔人員打掃山莊衛(wèi)生。
五、本周清理樹枝48車，清理建筑垃圾32車，清理日常生活垃圾68車。同時又對遭到xxx破壞的卡車進行了維修。
六、處理業(yè)主家庭報警5起。處理mg區(qū)業(yè)主庭院初期火災(zāi)一起。
特此匯報，不到之處請及時批評指正，以便改正和提升我們的服務(wù)，請撥打xxxx給予指點。
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