地產策劃方案(熱門18篇)

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地產策劃方案(熱門18篇)
時間:2023-11-25 22:20:13     小編:雁落霞

方案需要根據實際情況進行靈活調整和改進。5.一個成功的方案需要充分調研和分析,以便找到最佳解決方案。希望下面的實例能夠激發(fā)您的思考,幫助您制定出更好的方案。

地產策劃方案篇一

為配合“碧桂園”未來發(fā)展,以及在新一年“華南碧桂園”的上市推廣,需制定一套長遠功效而兼具促銷力的廣告策略方案,以此作為今后廣告執(zhí)行之藍本。

為充分利用、發(fā)揮“碧桂園”品牌資源優(yōu)勢,以帶動華碧及今后的碧桂園樓盤銷售,本次提案主要側重在品牌形象、華碧上市推廣的廣告策略和創(chuàng)意表現,并希就有關意見共同討論,為增進合作共識及成功推動此項目而努力。

結論:

“碧桂園”的品牌形象將影響今后各個子品牌的發(fā)展。

大規(guī)模、多功能、具各項完善生活配套設施的名牌優(yōu)質盤受到追捧;

發(fā)掘軟件性的個性差異,是跳離硬件同質嚴重的最佳手段。

我們的品牌現狀。

根據我們的調研結果:(用電話隨機訪問法,共有效訪問了226人)。

強大的廣告攻勢,令“碧桂園”知名度幾乎達100%.

地產策劃方案篇二

這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。

2.:

如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節(jié)目。以喜慶,歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯。

3.:

4.:

此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時尚往往掌握在少數人手中。

5.:

比如“濃情圣誕嘉年華”通過節(jié)日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對較少,過節(jié)大家都忙著其他的活動呢。

6.:

籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現豐富的社區(qū)活動,此種方法極具體驗性,參與性高,資金花費相對較低,缺點就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

7.:

以輕松,不拘謹的和諧氣氛達到宣傳效果,針對性強,易完成交易由于此種方法的策劃導致參加人數有限。也由于針對性強所以覆蓋面稍低。

8.

此種方法之所以很多房地產商家運用,因為它有較多的優(yōu)點。它兼具游樂場,動物園,博物館等性質,具有很高地科普性,知識性,趣味性;目標群體范圍大,可攜帶小孩邊看房邊游樂;影響范圍廣,互動性也較強,可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時間不局限于節(jié)日,可隨房地產廠商自由選定;活動舉行周期較長,商家可按整個房產情況決定周期長短,宣傳效果顯著;維護簡單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時代藝術文化有限公司)進行短期的安裝,拆除工作。

以上列舉幾種,還有更多的方法小編就不一一介紹了??傊?,它們都能為房地產的推介活動起到很好的幫襯作用,以起到很好的宣傳效果。提升房地產品牌形象,促進房地產銷售成交量。

地產策劃方案篇三

名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷售達到更上一層樓的目的,特決定舉辦中秋晚會。現對本次中秋晚會實施方案詳述如下:

20xx年9月27日(中秋節(jié))18:0021:00。

名城中心廣場。

主題釋義:該主題將開發(fā)商與中秋有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入就是回到了家。

1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺。

2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進一步宣傳樓盤。

3、深度挖掘潛在消費群體。

中秋晚會:600人。

中秋酒會:400人。

合計:1000人。

今晚回家吃飯嗎?

活動宣傳語釋義:中秋佳節(jié)作為中國一個傳統節(jié)日,有道是:每逢佳節(jié)倍思親,佳節(jié)都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。

活動前的推廣措施:

2、制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干;。

3、制作名城字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);。

以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經營理念。

地產策劃方案篇四

二環(huán)內·輕軌旁·馬鞍山路30萬平米壓軸鉅作--和昌·都匯華府特定于父親節(jié),準備了豐富多樣的親子活動作為送"給爸爸的禮物",快來看看哪個最適合老爸的心意吧!感受父親節(jié)文化,現場更有千元大獎等你拿。

據悉,現場節(jié)目安排豐富多彩,在都匯華府一定可以讓"父子(女)"度過快樂而有意義的一天。

1、現設置飛行旗、跳棋、軍旗、象棋活動區(qū),客戶可以隨意參與,獲勝方可獲得世界杯小禮物;這一天,就讓"父子(女)"倆好好"對殺"一陣吧!

3、19日、20日連續(xù)兩天下午舉行現場抽大獎,千元家電套裝、飛利浦剃須刀大獎等大獎等你拿。

4、喜歡畫畫的小朋友可以在家長的帶領下報名參加兒童繪畫大賽,畫出心中對爸爸的愛,或者畫出自己心目中的爸爸形象,將畫作當做節(jié)日禮物送給爸爸,以特殊的方式,表達對父親的節(jié)日祝福。如果畫得夠出色,還能獲得冠亞季軍,贏得禮品。

5、適逢世界杯酣戰(zhàn)正急,怎能錯過精彩的賽事?和昌·都匯華府還精心安排了"現場看球"環(huán)節(jié),一起為這四年一度的盛事喝彩、加油!

據了解,和昌·都匯華府現推出的景觀樓王產品有89㎡超值三房、112-119㎡闊景四房,性價比超高。對于期間購房的客戶,并在約定時間內簽約的客戶,都匯華府將給予超值優(yōu)惠,均可享受巴厘島蜜月游,旅游基金也可抵做一定房款優(yōu)惠。

為更加有效落實社會主義榮辱觀教育,進一步深化感恩教育,淮河小學少先隊繼母親節(jié)活動后緊緊抓住父親節(jié)契機,精心組織策劃了主題為“感恩孝行父親節(jié)”感恩教育活動。

活動分四步進行。大隊部在周一升旗儀式上首先進行動員,隨后利用晨會課分班介紹父親節(jié)的由來,接著放手讓學生進行活動的自主設計,最終確定活動方案并實施。具體要求全體少先隊員開展“四個一”活動:

1、對父親說一句節(jié)日祝詞,并匯報近來的學習情況。

2、做一件力所能及的家務事。如:燒菜、盛飯、洗碗筷、燒開水……。

3、送給父親一件自制的小禮物。(如心意卡等)。

4、一邊給父親捶捶背,一邊聽父親講孩子小時候受到無私關愛的一件事,并傾聽父親的教誨,改正自己的一個缺點,用實際行動來感恩。

連日來,學生精心制作賀卡,并在賀卡上寫下對父親的祝福。同時發(fā)放倡議書,倡議全校師生利用周末做力所能及的事,用實際行動感恩,讓爸爸們能在這一天忘卻平日的忙碌和艱辛,溫馨的度過這一天特殊的日子。本次活動大隊部還把它作為下半年評比?!靶⒕粗恰钡囊粋€依據。

在父親節(jié)即將來臨之際,灰埠小學校園里,“父親節(jié)”禮物再次成為熱門話題,很多學生都想借這個特殊的日子,向他們的父親致意。

為此,學校大隊部根據本年“感恩教育”活動方案,學生除了每天都要做的愛心作業(yè)外,(如:為父親倒杯茶、洗洗腳、捶捶背等),我們還設計了“爸爸我愛您,祝您節(jié)日快樂”的主題活動,3-6年級給爸爸寫一封感謝信;1-2年級給爸爸寫一段感謝的話,并且讀給爸爸聽,讓爸爸寫出聽后感言,讓學生們在父親節(jié)這一天給父親過了一個特別的節(jié)日。

地產策劃方案篇五

名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷售達到“更上一層樓“的`目的,特決定舉辦五一晚會?,F對本次五一晚會實施方案詳述如下:

20xx年5月1日18:00—21:00

名城中心廣場

望月

主題釋義:該主題將開發(fā)商與五一有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入就是回到了家。

1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺。

2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進一步宣傳樓盤。

3、深度挖掘潛在消費群體。

五一晚會:600人

五一酒會:400人

合計:1000人

“今晚回家吃飯嗎?“

活動宣傳語釋義:五一佳節(jié)作為中國一個傳統節(jié)日,有道是:“每逢佳節(jié)倍思親”,佳節(jié)都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。

l活動前的推廣措施:

1、在本次活動中推出當日購房可享受9。18折的優(yōu)惠促銷活動(注:可根據開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件)。

2、制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干。

3、制作“名城”字樣的五一印入場卷(造型可參考月餅造型)。

以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經營理念。

地產策劃方案篇六

通過調查了解,目前大多數房產公司所采取的宣傳推廣模式有:

1、短信

2、電視廣告、報紙專欄

3、墻體廣告、車體廣告

4、延街派發(fā)廣告宣傳冊

而現今采用的宣傳推介模式具有不同程度的優(yōu)劣勢:

1、短信——投放范圍廣、成本低、內容不完整、不易留存;

2、電視廣告、報紙專欄——投放范圍有限、成本高、時效性差;

3、墻體廣告、車體廣告——地域局限性大、缺乏文字信息、受眾少、成本低;

4、延街派發(fā)廣告宣傳冊——信息全面、針對性差、人工及宣傳冊成本高。

【合作項目】

據我郵政局營銷人員的了解,目前貴公司正處于大力宣傳期,貴公司目前已采用了以電視廣告、報紙廣告等宣傳載體進行宣傳。

做房地產廣告,最簡單,也最不簡單。簡單在于,房地產產品的地域性強,目標消費群體相對集中,公文范文地方特色的存在更容易把握廣告的訴求方式。而不簡單在于,競爭密度大,競爭對手很可能就是鄰居,如果產品本身區(qū)別不大,在廣告上就很難形成差異,更重要的是房地產廣告要求立竿見影,廣告效果是否有效,做出既能知曉。

針對“紫晶城”的具體情況,結合xxxx房產市場的特點我們做出了極富創(chuàng)造性的方案:自造媒體——數據庫商函。它與傳統大眾媒體相比,直指目標受眾,將“誘人的”信息,以合適的時刻,送到正確的地點,交給有需求的人。數據庫商函是以廣告信函為載體,依托郵政龐大的數據庫資源,選擇有針對性的目標客戶名址,提供打印、封裝、投遞等一條龍的服務,并通過郵政渠道將廣告信息寄發(fā)給目標客戶。

【項目優(yōu)勢】

1、目標針對性強:無論是商鋪或住宅,都可根據需要,運用各種目標市場名址庫,來選擇目標消費者群,剔除了無效受眾,降低了單位有效受眾廣告成本,避免了浪費。有選擇,更精確,有的放矢,實效傳播。

2、溝通信息個性化:有利于品牌塑造和促進銷售。使用信函體現廣告主與目標客戶進行的是個人溝通,從而增強了營銷活動的親和力。

3、開展營銷活動的靈活性:沒有固定受眾限制,可自由決定發(fā)送信息的內容、規(guī)模和對象,并方便地將傳遞的`信息顧客化,寄發(fā)任何對公司有意義的信息。可以全面反映公司實力、樓盤環(huán)境、戶型、交通、設施等全面情況。

4、效果的可測定性:通過響應率可以測定廣告的效果,根據銷售直接測定收益率,并可根據具體情況調整合適的寄發(fā)廣告方式,達到更好的效果。

【宣傳方案】

1、宣傳內容

(1)、xxxx紫晶城置業(yè)投資有限公司簡介

(2)、樓盤實景圖片及規(guī)劃圖片

(3)、樓盤說明及配套實施說明

(4)、其他

2、宣傳渠道

經過多年經營,郵政系統擁有強大的服務網絡和規(guī)模龐大、基礎牢靠的客戶名址。根據市場需求,我們在基于市場細分的基礎上,通過精心篩選,收集的xxxx在外務工人員、中高端收入、個體工商戶、行政事業(yè)單位、組織機構等名址信息數據庫近15萬條左右,我們將根據貴公司需要將宣傳廣告以信件的形式有針對性地寄送給目標客戶。

【項目形式】

方案1:信函式

我局可為xxxx紫晶城置業(yè)投資有限公司設計專用郵資信封,信封上印有貴公司名稱、地址、聯系方式、樓盤形象、樓盤標志及樓盤簡介等內容。通過郵資信封的使用,可以起到擴大公司形象,公文范文提升公司知名度的“軟廣告”效果。信封內可裝有貴公司自行設計印制或由我局代為印制的宣傳彩頁,還可裝有現行的住房公積金、商業(yè)房貸的辦理流程及房貸小知識。封裝后通過確定篩選后目標客戶名址打印并寄遞。

產品價格:

信封制作費:1.40元/每封

印刷費:印刷資料按郵政局要求自行印刷,公文范文也可交郵局設計印制(費用視紙質及工藝要求而定)

方案2:郵簡式

郵簡式是將信封和內件兩者融為一體的郵送廣告,其流通形態(tài)為一個信封,客戶收到郵簡后打開是一張圖文并茂的彩色印刷品廣告。主要是以“打開有禮”吸引收信人打開信件為賣點,為客戶發(fā)布產品信息的商函業(yè)務。

產品價格:

印制費:印刷資料按郵政局要求自行印刷,也可交郵局設計印制(費用視紙質及工藝要求而定)

郵 資:本埠0.80元/封 外埠1.20元/封

【項目運作流程】

流程:名址選擇——設計、制作商函廣告——寄發(fā)郵件——分析反饋信息

【效果預測】

1、推動銷售量的提升

2、以較低的成本,打響貴公司的品牌

3、以信函為載體,使目標客戶更有親切感

地產策劃方案篇七

2浪漫滿屋,幸福七夕。

每年農歷七月初七這一天是我國漢族的傳統節(jié)日七夕節(jié)。因為此日活動的主要參與者是少女,而節(jié)日活動的內容又是以乞巧為主,故而人們稱這天為“乞巧節(jié)”或“少女節(jié)”、“女兒節(jié)”。七夕節(jié)是我國傳統節(jié)日中浪漫色彩的一個節(jié)日,也是過去姑娘們最為重視的日子。

人們傳說在七夕的夜晚,抬頭可以看到牛郎織女的銀河相會,或在瓜果架下可偷聽到兩人在天上相會時的。脈脈情話。女孩們在這個充滿浪漫氣息的晚上,對著天空的朗朗明月,擺上時令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能賦予她們聰慧的心靈和靈巧的雙手,讓自己的針織女工技法嫻熟,更乞求愛情婚姻的姻緣巧配。

1營造浪漫的節(jié)日氣氛,增加客戶對企業(yè)的認同。

2真誠回饋客戶,同時挖掘潛在客戶,提升顧客的品牌忠誠度。

3提升x地產的知名度,營造良好的企業(yè)形象。

4與東莞美容機構合作,讓新老客戶享受浪漫的同時,體驗健康美麗。

1七夕佳節(jié),節(jié)日購房大優(yōu)惠。

2搭建鮮花拱門,搭配粉色地毯,地毯上撒滿玫瑰花瓣,地毯兩側有落地鮮花,讓前來參與活動的新老顧客感受“鵲橋幽會”的浪漫氛圍。

3與東莞美容機構-伊麗莎白美容機構合作,為到場的講授美麗健康的秘訣。

4活動簽到時,每位女性朋友將獲得一束美麗的玫瑰花,及由伊麗莎白美容機構提供的美容體驗券一張。

5現場好禮送不停,凡參與活動的每對情侶、夫妻,將獲得一張抽獎券,有機會抽取大獎。

6現場精彩互動小游戲,為現場情侶、夫妻提供一次愛的體驗,見證愛的默契。

7小提琴暖場,營造溫馨浪漫氛圍。

活動時間:20xx年8月23日。

活動地點:x地產售樓部。

邀約人數:100人左右。

邀約對象:(情侶、夫妻)老客戶、潛在客戶、伊麗莎白vip客戶等。

活動形式:健康美麗養(yǎng)生座談會+現場互動+節(jié)日優(yōu)惠促銷。

簽到:

1、來賓簽到,贈送鮮花,領取資料2、走鵲橋,合影留念。

亮點1:走鵲橋,營造溫咖啡馨浪漫的氛圍。

亮點2:小提琴暖場,用音樂渲染氣氛,增添節(jié)日元素茶水點心供應。

2、水吧提供足夠數額的茶水點心,包括奶茶、咖啡、蒸餾水、汽水、曲奇餅等。

主持人開場白:

2、小提琴表演,拉奏優(yōu)美、溫馨、扣人心弦的曲子,渲染氛圍第一輪抽獎。

3、抽取三等獎,調動客戶的積極性,為健康美麗講座奠定感情基礎健康美麗座談會。

4、有伊麗莎白美容機構講師主講,跟到場的來賓,尤其是女性講授健康美麗的秘訣。

互動游戲:

1、心有靈犀大比拼互動游戲。

2、肢體模仿秀。

抽獎:

1、分一、二、三等獎,各項獎品待定。

2、第一輪抽出三等獎,最后一輪抽獎同時抽取一等獎、二等獎。

地產策劃方案篇八

7月22日,在**省文化廳和**市鹽田區(qū)政府主辦的.“首屆亞洲少兒藝術花會暨**省少兒藝術節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。**深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

《××周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航

同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊?!丁痢林芸肥?*市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在**兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

《××周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式

為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領、金領人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯手,在遍布**、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

地產策劃方案篇九

本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國最大的.生態(tài)居住區(qū)”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。

本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區(qū)或區(qū)域經濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產開發(fā)項目到不同產業(yè)與房地產業(yè)進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經濟版塊的開發(fā)和興旺。

我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區(qū)化、復合化的摸索中總結出來的。

從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。

從中觀層面說,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常說的復合型地產。

從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產的范疇,包括城市的規(guī)劃和經濟區(qū)域的開發(fā)。

在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。

藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

我們的任務就是知道應該在哪里,應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經環(huán)境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。

整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

華夏經濟房建設發(fā)展公司是國有一級資質開發(fā)企業(yè),以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設開發(fā)建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aaa級企業(yè)”等多項榮譽。

1疏密有序的園林格局;

2綠地、水面合理分布,宛在水中央;

3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;

4建立中水利用系統,充分利用水資源;

5熱電廠供熱,減少污染;

6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;

7健全安全防范及信息管理。

3、芳水園廣告運作目前由獨立個人工作室代理設計、發(fā)布。

一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”

曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的--"新中產階級"。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機構,房地產開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產業(yè)等。這些行業(yè)經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特征就由此體現出來。

"新中產階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經濟來源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現,是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。

他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產,以期獲得更多的利潤。

"新中產階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產階級"的顯著特點。

1.有公文包專門存放動產票據,如股票認購協議書

2.至少請一人幫做家務,如清潔女傭或帶小孩的

3.住所至少一處以上

4.有至少一部車

1.每周至少兩次在外享用晚餐

2.可能有家庭成員是外國公民

3.組織過20人以上的聚會或晚宴

4.認識公眾人物,如藝術家、大老板和政客

5.常跟朋友一起外出度假

1、名校畢業(yè)或有博士學位

2.會至少兩種語言

3.定期參觀博物館

4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演

5.收藏藝術品,或古董

1.是俱樂部成員

2.去過國內大部分地區(qū)

3.每年因工作之故長途飛行5次以上

4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法

5.每年個人捐款達1000元以上

地產策劃方案篇十

東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活。

7月22日,在xx省文化廳和xx市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨xx省少兒藝術節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。xx深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

《××周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航。

同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊?!丁痢林芸肥莤x市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在xx兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

《××周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式。

為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領、金領人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯手,在遍布xx、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的.客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

地產策劃方案篇十一

望月

主題釋義:該主題將開發(fā)商與中秋有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入就是回到了家。

1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺

2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進一步宣傳樓盤

3、深度挖掘潛在消費群體

中秋晚會:600人

中秋酒會:400人

合計:1000人

“今晚回家吃飯嗎?“

活動宣傳語釋義:中秋佳節(jié)作為中國一個傳統節(jié)日,有道是:“每逢佳節(jié)倍思親”,佳節(jié)都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。

2、制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干;

3、制作“名城”字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);

地產策劃方案篇十二

一。項目簡介:

1.總建筑面積:

2.住宅面積:

3.商鋪面積:

4.建筑密度:

5.綠地面積:

6.綠地率:

7.容積率:

8.總戶數:

9.占地面積:

10.可銷售的停車位數量:

二。市場定位:

1.自住型消費群(比例%)

(1)。年齡結構:

(2)。購買用途:自行長期居住

(3)。購買狀況:一、二次置業(yè)

(4)。自住戶習慣:對戶型設計和交通狀況有較高要求,喜歡小區(qū)環(huán)境為林木類生活環(huán)境。

(5)。注重條件重要性排序:價格水平,戶型設計,配套設施及場所,物業(yè)管理,居住氛圍。

2.投資型消費群體(比例%)

(1)。年齡結構:

(2)。購買用途:

(3)。購買狀況:多次置業(yè)

(4)。投資者習慣:注重位置,周邊配套及發(fā)展狀況。

(5)。注重條件重要性排序:投資總額,升值潛力,收益的穩(wěn)定性。

三。宣傳:

1.報紙:采用夾報彩頁形式成本相對較低,但宣傳效果較弱于報紙版面。

2.公交站臺:大城市多數銷售成功的樓盤項目都借助了這一宣傳形式,它的效果覆蓋面大,持續(xù)周期長,能夠使客戶腦中產生深刻印象,吸引客戶上門咨詢,也能做到人們相互的口碑宣傳,拓寬項目的影響力。

3.工地圍墻宣傳:主要以樓盤工地圍墻作為畫面的載體,不僅美化公司周邊環(huán)境,而且也能吸引路人的注意。建議愛琴海項目工地圍墻宣傳設計布圍,加強logo、色彩、文案的視覺沖擊,突出愛琴海國際公館整體特點。

4.總站車輛的移動電視宣傳,主要宣傳對象是油田各廠區(qū)工人以及每天來往市區(qū)的乘客。

5.宣傳彩頁模式:主要突出項目的名稱、項目標志、主題語、項目標準色和輔助圖形加以表現形式形成獨立的視圖藝術效果,達到加深印象和形象的目的。

6.售樓中心宣傳效果:展示中心字體與背景墻面色彩一致,不能起到強化視覺效果。建議改成藍色字體,突出愛琴海國際公館標示效果。展廳內模型以及展板上的資料擺放,突出情景與細節(jié)。

四。銷售策略:

1.傳統銷售模式,既坐銷形式。通過的宣傳吸引客戶電話來訪、上門來訪,置業(yè)顧問應認真對待每一位來現場的客戶,為其介紹項目的基本信息情況并突出項目賣點,對項目同類產品進行舉例對,通過專業(yè)的講解促使客戶購買。針對投資的客戶應引導其進行投資分析,為客戶分析投資前景,本區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃,產品的優(yōu)勢、回報率,消除客戶的疑慮,建立信任關系促成最終成交。

2.好鄰居模式,通過已購買客戶途徑促使新客戶購房,既老客戶每介紹一位新客戶購房,既給予老客戶已購房款的反點優(yōu)惠,老客戶多介紹則多優(yōu)惠。

3.買房中獎品,通過宣傳買房中大獎的促銷活動,吸引客戶上門看房并最終促成購買。獎品制定需要能吸引客戶眼球,提高其購買欲望)

(五。具體工作實施及要求:

1.市場調查及研究:

1)派出調研人員進行市場調查和問卷訪問。

2)調查同類型市場,進行同類項目比較分析。

3)數據匯編整理,分析、撰寫市場調查報告。

2.市場定位:

1)項目概況書,由公司提供。

2)產品定位:建筑、配套、結構、戶型、綠化、道路、商鋪等。

3)產品文化定位:產品品質,建筑風格。

4)市場目標定位:客戶群定位。

5)價格定位:成本因素,市場因素,環(huán)境因素。

3.銷售關系準備及建立:

1)銷售面積確定

2)按揭銀行洽談

3)選定公司:實施策劃思路,表現樓盤賣點。

4)選定宣傳媒體

4.售樓資料:

1)售樓書

2)買賣合同

3)價格表

4)銷售流程及買房須知

5)買房認購書

6)投資置業(yè)指南

7)物業(yè)管理六。

銷售團隊:

對于受聘人員能力要求:限女性,形象氣質佳,口齒伶俐,反應迅速,思路清晰;愿意接受挑戰(zhàn),具有出色的溝通,領悟,執(zhí)行能力,具有親和力及獨立的工作創(chuàng)新意識,團隊感強。另外還要有上進心!能吃苦!

地產策劃方案篇十三

(3)活動現場釋放當天92折優(yōu)惠,逼定成交。

二、活動主題

歡聚信特景苑廣場,共度歡樂周末

三、活動時間

20xx年9月22日上午9:30—11:30

四、釋放口徑:

9月22日齊聚信特景苑廣場,盡情歡度美好周末,除精美禮品外,更有購房驚喜優(yōu)惠等你拿!

五、活動執(zhí)行計劃

1、客戶線(鵬翔智地)

2、現場線(活動公司)

2、1、接待中心拱門、橫幅、地毯布置;

六、活動內容

1、現場安排真人版憤怒的小鳥活動,客戶可通過砸倒毛絨玩具的數量換取禮品;

2、現場安排彩陶diy活動,客戶可自行制作彩陶,制作完成后,客戶可自行帶走;

以獲得信特地產提供的紀念品;

4、每組客戶每樣游戲均只可參與一次;

5、現場釋放優(yōu)惠政策,本次活動三天內購房可享受92折優(yōu)惠;

6、活動當天,現場安排2名保安維持秩序

七、獎品建議

紙抽、頸枕、毛絨玩具(20個)

八、活動流程

九、活動執(zhí)行工作表

十、媒體配合

十一、現場布局

十二、費用預計

地產策劃方案篇十四

在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位?!痢辽虡I(yè)城項目是××房地產開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經典作品。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁,是××地產開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。

經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項目營銷總體策略。

二、項目營銷目標方針。

根據本項目。

1.樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

2.倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

3.提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業(yè)。

4.啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚。

5.醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業(yè)行為上升為現代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革,避開傳統商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

三、銷售目標及目標分解。

1.銷售(招商)目標。

2.銷售目標分解。

四、營銷階段計劃。

根據項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

五、項目銷售時機及價格。

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

一)項目入市時機及姿態(tài)。

啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)。

二)價格定位及價格策略。

1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。

3.價格策略:采取。

六、宣傳策略及媒介組合。

一)宣傳策略主題。

1.個性特色:

2.區(qū)位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產投資環(huán)境。

3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

二)宣傳媒介組合。

1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新。

2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以。

3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

地產策劃方案篇十五

一、市場背景:。

位于東部濱海地區(qū),是濱海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441、5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內,全區(qū)共有常駐人口17萬。是我國重要的化學工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業(yè)門類。不僅是一個工業(yè)重地,而且還是一個魚米之鄉(xiāng),盛產水稻、水果及水產品。其中的茶淀葡萄和水產品久負盛名。

所在寨上街,其南部為老牌化工企業(yè)—化工廠,她曾為xx區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了xx區(qū)的發(fā)展。隨著新一屆領導班子對當地經濟結構的調整,將第三產業(yè)作為xx區(qū)結構的補充體,使成為一個經濟結構多角化的地區(qū),從而保證xx區(qū)經濟的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、競爭對手分析:。

由于xx房地產市場的發(fā)展屬于初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

1、在我們的直接競爭對手是誰呢?

2、在我們的間接競爭對手?

在xx市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:。

綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人群層面,不與第壹城形成直接競爭。

三、競爭項目基本信息:。

項目名稱規(guī)劃面積銷售均價基本情況。

綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價較低,一期開發(fā)面積7萬平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。

濱河小區(qū)12萬平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優(yōu)勢明顯,戶型面積控制較好,并帶簡單裝修。

井田·藍月灣6萬平方米2050l型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。

分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,xx市場的主要需求在兩室,對于一室戶型的銷售由于存量較大,我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導,是典型的經典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。

3、樓棟售出率分析。

分析:在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現于臨街與臨學校的一面,而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因,一方面是現場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節(jié)點釋放后的銷售,提供有力的產品支持。

4、已售出產品面積區(qū)間與總價格區(qū)間分析:。

四、已購客戶分析。

1、付款方式分析:。

分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當穩(wěn)定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關。

2、年齡結構分析:。

分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業(yè)狀況問題等。由于當地群眾對當地經濟狀況的擔憂,更多反映出的是對子女教育的關注較多。

3、行業(yè)分析:。

行業(yè)累計銷售套數累計百分比。

天化5830、05%。

石化52、59%。

個體及私營3618、65%。

銀行94、66%。

學校94、66%。

醫(yī)院52、59%。

鹽場63、11%。

稅務52、59%。

規(guī)劃局21、04%。

保險21、04%。

其它5629、02%。

總計193。

分析:從已購客戶的行業(yè)特征來看,大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶在當地的數量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。

4、居住區(qū)域分析:。

分析:從項目已購客戶現居住區(qū)域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費對象仍是以城區(qū)附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。

五、產品前期市場推廣簡要分析:。

在前期的媒介宣傳過程中,主要是對xx區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質量、物業(yè)及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動,主要是結合項目的工程節(jié)點進行了一些老客戶的維系活動。

在我們對宣傳及活動的分析當中,發(fā)現了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內容的針對性不強;二是在各宣傳節(jié)點上的訴求不能成為體系,缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產品的價值宣泄不足。

六、分析|總結:。

1、對市場、產品、消費者的總結:。

我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:。

市場:在房地產市場中充斥著大量的房地產項目,單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求,而且在新的一年里將有新的地產公司進入市場,并為市場帶來新的產品,這樣我們就可以說20xx年的xx房地產市場,將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說,將是一個各項目進行快速掠奪的市場。

我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看,雖然已經進入了買方市場,雖然各項目都已經在市場中得到相應的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產品及價格),但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領跑者,成為市場中最具殺傷力的項目。在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個絕佳的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結我們的經驗教訓,及時調整我們的營銷戰(zhàn)略,及時登上市場領軍者的寶座,我們的項目明天將會異常光明。

產品:在xx房地產市場中,我們不能說我們的產品規(guī)模是最大的,不能單就一個方面說我們的產品是最好的,但我們可以說我們產品的從整體上來說是最好的,雖然我們銷售價格高于競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現象,那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品,看到我們的產品價值,我們的銷售必然會放量,我們的項目必然會成為市場關注的熱點,我們的項目必然會成為市場的領跑者。

消費者:在當地的消費市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩(wěn)定,這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。同時由于他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標消費群體,是我們產品信息釋放的主渠道。

地產策劃方案篇十六

精準推廣規(guī)劃:

1)樓盤客群細分;。

2)精準短信營銷平臺;。

3)精準郵件營銷平臺;。

4)數據庫發(fā)送執(zhí)行;。

5)目標客戶dm營銷設計與執(zhí)行。

房產代理專項規(guī)劃:

1)數據庫建立;。

2)數據庫推廣平臺建立(短信、郵件平臺)。

3)數據庫發(fā)送執(zhí)行。

商業(yè)地產集客規(guī)劃:

1)商圈分析;。

2)地產主題設計;。

3)招商方案與執(zhí)行;。

4)集客策略。

中高端房產項目推廣規(guī)劃:

1)整合網絡傳播方案;。

2)高端客戶數據庫分析;。

3)數據庫內容設計與推廣執(zhí)行;。

4)項目推介會執(zhí)行規(guī)劃。

地產策劃方案篇十七

1、鑒于目前宏觀調控政策的影響,已認籌客戶及時的選房開盤,將意向客戶轉變成購房客戶,及時回籠銷售資金是我們目前重要的工作。

2、通過本次開盤活動盛大宣傳,為二期后續(xù)銷售吸引一定的人氣。

認籌時間:3月8日-5月日認籌數量:78組。

鑫隆名居銷售大廳。

20xx年5月日上午9點30分。

1、邀請輝縣市政府或區(qū)政府相關領導(條件不允許,可開發(fā)商領導代替)進行開盤盛典剪彩儀式。

2、通過舞臺表演吸引人氣,可邀請輝縣市知名演藝樂隊進行表演。

3、邀請輝縣市市老年軍樂隊或鼓舞隊表演來助陣。

4、邀請已認籌客戶現場參與開盤選房活動來調動潛在客戶的積極性。

5、已定房客戶領取獎品提升客戶對樓盤的美譽度。

(一)舞臺布置:

舞臺尺寸建議10米xx7大小,結構輕鋼為主,高度30-50厘米之間,調動現場觀眾的互動性和參與性,舞臺背景以紅色為主,熱烈奔放,更具視覺沖擊力,地面鋪設紅色地毯,音響及話筒由演繹樂隊自備。舞臺表演以歌曲,舞蹈,魔術為主導內容,中間穿插項目的介紹,抽獎,有獎問答等環(huán)節(jié)。

軍樂隊或鑼鼓隊布置:統一紅色服裝,樂器自備,位置根據現場安排在舞臺左右,人數最少20人以上,有專人負責,根據現場活動時間安排。

(二)門口布置:

1、將售樓部兩側距售樓部500米范圍內插上彩色旗幟來增加喜慶和導視作用。

2、售樓部后樓體以及對面樓體上置20xx5米噴繪(內容見后)2塊,內容以開盤文字為主。

3、售樓部門口安置兩個金象(寓意吉祥,美好,發(fā)財),兩金象之間為15米尺寸拱門,上置條幅(內容見后)升空禮炮,旋風彩帶,如果條件允許在售樓部前安全位置安放,數量為6或者8個,在剪彩儀式進行時從聽覺和視覺上達到更好的效果。

4、售樓部外斜拉條幅,根據售樓部外觀的布置,在確定條幅的數量。

(三)售樓部內部包裝:

售樓部內部頂部以吊旗和氣球從視覺上來渲染開盤氣氛,案場設置開盤流程展架,認購須知來引導客戶,案場音響釋放激昂樂曲從聽覺上烘托緊張氛圍,引起客戶的購買沖動。布置抽獎區(qū),放置抽獎道具和獎品激發(fā)參與欲望。

(四)售樓部內具體劃分區(qū)域:

客戶等候區(qū)——客戶選房區(qū)——客戶簽約區(qū)——獎品區(qū)。

1、客戶等候區(qū)準備充足的座位擺放,便于客戶休息,鑒于天氣炎熱每個座位配備瓶裝水,如中午還有選房客戶應提前準備相應食品以體現人性化服務。在休息區(qū)擺放展架將選房須知和認購提示等重要信息公示。

2、客戶選房區(qū)應跟休息區(qū)隔開,根據案場可用綠色盆景將沙盤區(qū)域與大廳隔開,作為選房區(qū)域。

3、客戶簽約區(qū)設置在財務辦公室前區(qū)域,簽約和財務收款為一體。

4、獎品區(qū)設置在簽約后邊門口處。

地產策劃方案篇十八

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

優(yōu)勢:

1、 位置優(yōu)越,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。

交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

室外設施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊

3、小戶型

2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

不足:

1、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務

物業(yè)管理方面未能根據目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務,使hs花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

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