馬云在德國(guó)的演講稿(實(shí)用13篇)

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馬云在德國(guó)的演講稿(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-11-25 22:21:04     小編:文軒

寫(xiě)作演講稿時(shí),需要根據(jù)不同的場(chǎng)合和聽(tīng)眾來(lái)選擇合適的語(yǔ)言風(fēng)格和表達(dá)方式。在演講稿的主體部分,可以通過(guò)列舉事實(shí)、引用數(shù)據(jù)等方式增加說(shuō)服力。這里有一些經(jīng)典演講片段的視頻資源,歡迎您的觀看和學(xué)習(xí)。

馬云在德國(guó)的演講稿篇一

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流。我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享,盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益,但我堅(jiān)信,一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。

讓我們開(kāi)啟今天的話題吧!

世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人,無(wú)法成功。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛(ài)迪生說(shuō)的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無(wú)為。其實(shí)愛(ài)迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲?所以就編了這句話來(lái)誤導(dǎo)我們。

很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道,好,讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧!事實(shí)勝于雄辯。

世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個(gè)程序員,懶的讀書(shū),他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個(gè)圖形的界面程序,叫什么來(lái)著?我忘了,懶的記這些東西。于是,全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉,而他也成了世界首富。

世界上最值錢(qián)的品牌,可口可樂(lè)。他的老板更懶,盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實(shí)在太懶了。弄點(diǎn)糖精加上涼水,裝瓶就賣(mài)。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員,羅納耳朵,他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng),就在對(duì)方的門(mén)前站著。等球砸到他的時(shí)候,踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。有的人說(shuō),他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場(chǎng)跑90分鐘,他就跑15秒,當(dāng)然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精美,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣(mài),結(jié)果全世界都能看到那個(gè)m的標(biāo)志。必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣(mài),結(jié)果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人:。

懶的爬樓,于是他們發(fā)明了電梯;。

懶的走路,于是他們制造出汽車,火車,和飛機(jī);。

懶的一個(gè)一個(gè)的殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;。

懶的每次去計(jì)算,于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;。

懶的出去聽(tīng)音樂(lè)會(huì),于是他們發(fā)明了唱片,磁帶和cd;。

這樣的例子太多了,我都懶的再說(shuō)了。

如果沒(méi)有這些懶人,我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,我都懶的想!

人是這樣,動(dòng)物也如此。世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動(dòng),就趴在那里,結(jié)果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑,誰(shuí)贏了?牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為“國(guó)寶”。

回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來(lái)最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人,他是不是工資最低的?那個(gè)每天游手好閑,沒(méi)事就發(fā)呆的家伙,是不是工資最高,據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢!

我以上所舉的例子,只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的.世界如此的精彩都是拜懶人所賜.現(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧!

懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法.要懶出風(fēng)格,懶出境界.像我從小就懶,連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng),這就是境界.

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馬云在德國(guó)的演講稿篇二

冬季達(dá)沃斯論壇于1月20-24日在瑞士達(dá)沃斯舉辦。阿里巴巴創(chuàng)始人兼董事局主席馬云與美國(guó)著名脫口秀主持人查理·羅斯展開(kāi)對(duì)話。馬云表示,做生意不是你死我活,有時(shí)候你死了我也不一定活,阿里成功的秘訣是我們有很多女人。

馬云說(shuō)他申請(qǐng)過(guò)十次哈佛,都被拒絕了。“我在找工作的時(shí)候被拒絕了三十多次。我去考警察,5個(gè)人招4個(gè),我又是唯一一個(gè)被拒絕的。后來(lái)我申請(qǐng)哈佛,被拒絕了10次?!?/p>

在被問(wèn)到公司為何起名為阿里巴巴時(shí),馬云解釋說(shuō),“我走到街上,問(wèn)路人‘阿里巴巴’這個(gè)名字好不好。阿里巴巴打開(kāi)寶藏的咒語(yǔ)是‘芝麻開(kāi)門(mén)’,人們都知道它,可以記住它?!?/p>

馬云表示要和政府談戀愛(ài),但不要結(jié)婚?!罢o錢(qián),哥不要!在中國(guó)做e-commerce,不要跟政府搞關(guān)系。一般政府過(guò)來(lái)跟我說(shuō),馬云這有個(gè)項(xiàng)目你做不做,我一般都說(shuō)我不做,我可以介紹其他人給你?!?/p>

以下為馬云達(dá)沃斯對(duì)話要點(diǎn):

申請(qǐng)過(guò)十次哈佛都被拒絕。

我們需要學(xué)會(huì)習(xí)慣被拒絕,即使是現(xiàn)在。我在找工作的時(shí)候被拒絕了三十多次。去肯德基應(yīng)聘,24個(gè)人收下了23個(gè),我是唯一一個(gè)被拒絕的。我去考警察,5個(gè)人招4個(gè),我又是唯一一個(gè)被拒絕的。后來(lái)我申請(qǐng)哈佛,被拒絕了10次。

為何公司起名叫阿里巴巴。

我走到街上,問(wèn)路人“阿里巴巴”這個(gè)名字好不好。阿里巴巴打開(kāi)寶藏的咒語(yǔ)是“芝麻開(kāi)門(mén)”,人們都知道它,可以記住它。

英文名字“jackma”的由來(lái)。

和政府談戀愛(ài),不要結(jié)婚。

政府要給錢(qián),哥不要!在中國(guó)做e-commerce,不要跟政府搞關(guān)系。一般政府過(guò)來(lái)跟我說(shuō),馬云這有個(gè)項(xiàng)目你做不做,我一般都說(shuō)我不做,我可以介紹其他人給你。如果他們一直跟我說(shuō),我會(huì)說(shuō),好吧,我做,但我不收錢(qián),只是下次別來(lái)找我。

阿里成功的秘訣:我們有很多女人。

太極是種哲學(xué),我喜愛(ài)太極。運(yùn)用于商業(yè),冷靜,保持自身平衡。做生意不是你死我活,有時(shí)候你死了我也不一定活。改變世界不如改變自己。讓員工高興,員工才能讓顧客高興。阿里成功的秘訣:我們有很多女人!

總有人請(qǐng)我免費(fèi)午餐。

我去吃飯,總有人已經(jīng)給我買(mǎi)了單。我去酒吧,有人送我免費(fèi)的雪茄。他們通常都會(huì)給我留下一張紙條說(shuō),“馬先生,謝謝你,我通過(guò)阿里巴巴這個(gè)平臺(tái)賺了很多錢(qián)。我知道你在這個(gè)平臺(tái)上賺不了錢(qián),所以我請(qǐng)你。

好萊塢給我很多靈感。

我喜歡好萊塢,喜歡好萊塢的創(chuàng)新,喜歡好萊塢的電影,好萊塢給我很多靈感。我喜歡《阿甘正傳》,我們要從他身上學(xué)習(xí)。我們不為自己工作,如果我們成功,中國(guó)80%的年輕人就能成功。我希望給他們帶來(lái)希望。被人拒絕讓人失望,但我們要抓住機(jī)會(huì),改變世界。

在中國(guó)只有死人才能成為英雄。

在美國(guó)電影里,所有英雄一開(kāi)始看起來(lái)都像是壞人,但是問(wèn)題來(lái)了的時(shí)候他們變成了英雄,并且最后他們都活下來(lái)了。但是在中國(guó),所有英雄都死了,因?yàn)橹挥兴廊瞬拍艹蔀橛⑿邸?/p>

馬云在德國(guó)的演講稿篇三

在場(chǎng)的老師們,同學(xué)們:

當(dāng)我前幾日還沉浸在納悶情懷中,今天就糾結(jié)的站在這里了。很多人估計(jì)奇怪,你為什么納悶,為什么又糾結(jié)。每個(gè)來(lái)演講的人可不是那種心態(tài)。幾天前,我看到一個(gè)朋友心情挺壓抑的,誰(shuí)都看的出來(lái),似乎遇到比較不開(kāi)心的事情,思想在抗?fàn)?,在糾結(jié)。我關(guān)心的跑過(guò)去問(wèn):“怎么了。和我說(shuō)說(shuō)?!彼苯咏o我三個(gè)字:“你不懂”(笑)。

然后,我納悶的是,我還沒(méi)開(kāi)口就能說(shuō)明我不懂,今天要面對(duì)那么多的老師和學(xué)生們。這個(gè)不懂,我該怎么開(kāi)口。(笑)。

昨天領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)我的時(shí)候,我感覺(jué)挺驚奇的。凡是能被邀請(qǐng)的都是家字輩的。領(lǐng)導(dǎo)親切的把我定義為作家。我大驚失色。人嘛,總有點(diǎn)私心。我內(nèi)心不免一陣欣喜,嗨,了不起。表面上卻推脫不敢當(dāng).。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出過(guò)書(shū)的都是作家。聽(tīng)他那么說(shuō),我道稍許安定。如果這樣那也是。不過(guò)我內(nèi)心總是糾結(jié),出過(guò)書(shū)的都是作家,畫(huà)過(guò)畫(huà)的都是畫(huà)家,會(huì)拿筆的都是書(shū)法家……(大笑掌聲)。

于是我特意致電給博客出書(shū)網(wǎng)的總編。我總想搞清楚什么是作家,難道真的出過(guò)書(shū)的就是??偩幗o我說(shuō)了一句話讓我前半句喜后半句悲。他前半句說(shuō):“當(dāng)然,出書(shū)了你就是作家。”后半句又說(shuō):“也是,你想出書(shū),花錢(qián)誰(shuí)都可以出書(shū)?!保ù笮?,掌聲)。

不過(guò)我把這件事情和他講,他安慰我說(shuō),沒(méi)事。不就一個(gè)作家嘛。你拿下又何妨,你上面還有著名作家,大作家,大文豪。一個(gè)作家給著也正常。所以,這樣一來(lái)給誰(shuí)都糾結(jié)。

所以我現(xiàn)在是又糾結(jié)又納悶啊。(笑)。

現(xiàn)在是大爆炸的社會(huì),信息暴走化的年代。人性極具個(gè)性化的年代。話說(shuō)我有一位9歲的網(wǎng)友。她經(jīng)常數(shù)學(xué)題會(huì)做不來(lái)。有次,她來(lái)問(wèn)我:“大哥哥。我一道數(shù)學(xué)題不會(huì),你能幫我做做看嗎?”我說(shuō):“當(dāng)然可以啊?!彼终f(shuō):“你會(huì)做嗎?!蔽艺f(shuō):“應(yīng)該會(huì)的吧,小學(xué)的題目沒(méi)問(wèn)題的。”我有些信誓旦旦。她給我回了一句:“切,少吹牛,這題我們班長(zhǎng)都不會(huì)?!保ㄐΓ?。我很委屈,一個(gè)班長(zhǎng)可以超越我的年齡的存在。(大笑)。

有人說(shuō),這是現(xiàn)代人類每個(gè)人都會(huì)停留在自己的年齡段自以為是。如果我下定論的話,這證明我也在我的年齡段自以為是了。我曾經(jīng)有那么個(gè)笑話。

當(dāng)6歲的自己看著3歲的自己把玩具當(dāng)作天底下最重要的東西的時(shí)候,6歲的我笑了,嘲笑著3歲的無(wú)知。

當(dāng)6歲的我立志要當(dāng)一名偉大的科學(xué)家的時(shí)候,又被12歲的自己給否定了,因?yàn)?2歲的自己已經(jīng)覺(jué)得這種理想比較荒誕了。

當(dāng)18歲的自己發(fā)出感慨,喜歡一個(gè)人并不一定要擁有,等等肉麻且看似極度有哲理的愛(ài)情道理,卻仍舊默默喜歡。20歲的自己看不下去了。

當(dāng)20歲的自己后悔當(dāng)初沒(méi)有用功讀書(shū),把這么重要的事情給忽略了,為自己的未來(lái)迷茫的時(shí)候。24歲的自己又笑了。

有人說(shuō)這是在成長(zhǎng),從孩時(shí)的我要讓社會(huì)融入與我,慢慢的變成我要去融入社會(huì)。

但是現(xiàn)在的人是看著別人的過(guò)去來(lái)來(lái)展現(xiàn)自己的現(xiàn)在。以別人的現(xiàn)在去憧憬自己的未來(lái)(笑)。

笑話歸笑話,一切本著以調(diào)侃為主的演講,講的一切都是浮云(笑)。

藝術(shù)從古至今都是平等的??梢哉f(shuō),現(xiàn)代的畫(huà)家可以到達(dá)古代的巔峰,古代的佳作也能放在現(xiàn)在為之楷?!,F(xiàn)在看看,大畫(huà)家鮮為人知,他的作品也不是讓人們爭(zhēng)相微博,爭(zhēng)相去畫(huà)室觀摩。但他的作品卻可以賣(mài)到上萬(wàn),甚至百萬(wàn)。大書(shū)法家的書(shū)法,也遭遇畫(huà)家的尷尬,但是我一筆書(shū)法,照樣還是能得到不菲的出價(jià)。你看或者不看,我的價(jià)值就在這里。(大笑)。

倒是大文豪的文筆,卻只能賣(mài)個(gè)幾塊錢(qián)。還是在路邊攤位更顯得多。我不免奇怪。同樣是藝術(shù),畫(huà)家,書(shū)法家的`家卻那么少,而作家卻是比比皆是。后來(lái)我才明白,畫(huà)畫(huà)是要功底的,你隨便畫(huà)畫(huà),要出丑的。書(shū)法也是需要技術(shù)積累的,隨便寫(xiě)寫(xiě)是不成氣候的。但是玩文字是最簡(jiǎn)單的,只要懂文字,都可以隨便寫(xiě)的出來(lái)的。只要多用修辭滿篇皆是看不懂的,那就是散文,美文。(笑)只要文字不是整篇的,從上寫(xiě)到下的,那就是詩(shī)。(笑)只要是男主角帥氣,女主角糾纏,男的先是高傲,后是倒追的那就是愛(ài)情小說(shuō)。(笑)反正,從現(xiàn)代小說(shuō)中我們得出了,轉(zhuǎn)角是會(huì)遇到愛(ài)的;失戀是不會(huì)超過(guò)33天的;感動(dòng)的時(shí)候是要帶雨傘的,總是會(huì)下雨的;沒(méi)房沒(méi)車是沒(méi)關(guān)系的,女孩子都會(huì)通情達(dá)理裸婚的。(大笑,掌聲)。

笑話歸笑話,一切本著以調(diào)侃為主的演講,講的一切都是浮云(笑)。

也許有人說(shuō),你真厲害,還沒(méi)準(zhǔn)備就能講那么多。我笑了,其實(shí),我時(shí)刻都在準(zhǔn)備這,因?yàn)槲抑厥菚?huì)想有一天我站在演講臺(tái)上會(huì)怎么講,至于你們信不信,反正我是信了。

這是一個(gè)年輕人敢于表達(dá)的年代,敢于展現(xiàn)魅力的年代。藝術(shù)的魅力就是在于展現(xiàn),對(duì)于美的把握,對(duì)于生命所讀出的內(nèi)涵,與藝術(shù)家本身所賦予藝術(shù)的期望。藝術(shù)的美麗在于時(shí)代的積累,仍然是平行的蔓延。對(duì)于一個(gè)好的作品,并不是你去讀懂他,而應(yīng)該是他能讀懂你。(掌聲)。

一切本著以調(diào)侃為主的演講,講的一切都是浮云。(掌聲)。

馬云在德國(guó)的演講稿篇四

12月30日,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在上海市浙江商會(huì)年會(huì)上發(fā)表演講時(shí)稱,“20最后一天,我們都沒(méi)倒下,這是非常值得慶賀的,而也將并不好過(guò)!”

20我們堅(jiān)持再活過(guò)去!

演講時(shí)間:年12月30日。

大家下午好!坐在那兒本來(lái)我不想發(fā)言,廣昌說(shuō)你來(lái)了,一定得跟大家分享、交流一下。因?yàn)槲易谙旅?,?yīng)該講受益匪淺,聽(tīng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家的講座,聽(tīng)了各位的交流。因?yàn)閺慕?jīng)濟(jì)學(xué)家開(kāi)始,我還得說(shuō)幾句經(jīng)濟(jì)學(xué)家的問(wèn)題。

其實(shí)這一年大家活得都不容易。但不管怎么說(shuō),我們都活下來(lái)了,年底這么忙,大家可以在這兒花一個(gè)下午,說(shuō)明我們都過(guò)來(lái)了。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)場(chǎng)上活著的人,是成功的,企業(yè)也一樣。戰(zhàn)場(chǎng)上,商場(chǎng)上年底還能站在那兒聽(tīng)講座,還能交流,還能發(fā)獎(jiǎng)金、工資,那就是不錯(cuò)。做企業(yè)的第一要素,就是不死,跟戰(zhàn)士一樣,上戰(zhàn)場(chǎng)的第一要素,有時(shí)候不是為了贏,而是活著。

2015年最后一天,我們都沒(méi)倒下,這是非常值得慶賀的!

我們每年都把未來(lái)的一年想得非常艱難。盡管我知道,第二年肯定有很多人做得比我們好,未必我們公司能做得更好,我們公司可能會(huì)有很多不可預(yù)期的困難出現(xiàn),看清楚未來(lái)的災(zāi)難,仍舊為之,這才是真正的樂(lè)觀。所以我覺(jué)得我們做企業(yè),腳踏實(shí)地,其實(shí)來(lái)的3到5年經(jīng)濟(jì)情況并不容樂(lè)觀,但是未來(lái)5到15年左右,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)還是很有機(jī)會(huì)的。

在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候賺錢(qián)的企業(yè)家,不能稱之為真正的企業(yè)家。股市是牛市的時(shí)候,街上買(mǎi)菜的老太太都能賺錢(qián),你不能把自己稱之為投資者,只能稱之為炒股者。經(jīng)濟(jì)不好,你才是優(yōu)秀的企業(yè)。好企業(yè),基本上經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)悲慘的經(jīng)歷,或者是自己的原因,或者是經(jīng)濟(jì)的原因造成的,所以我覺(jué)得,在危機(jī)關(guān)頭,能熬過(guò)去的企業(yè)才有“抗體”。

最近也聽(tīng)了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家講,在短期以內(nèi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有下滑壓力。我個(gè)人認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑壓力,是長(zhǎng)期的,是持久的,是永遠(yuǎn)性的。我們不可能回到9%、12%。我們要學(xué)習(xí)適應(yīng)5、6%,甚至在未來(lái),我們能保持2%-4%,已經(jīng)很了不起了。因?yàn)槲覀円呀?jīng)是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體。你繼續(xù)保持15%的增長(zhǎng),這是要出問(wèn)題的,到1.78,不太會(huì)長(zhǎng)了,要的是腦袋,國(guó)家體制、機(jī)制,這也是一個(gè)科學(xué),所以不是短期有壓力,而是長(zhǎng)期我們學(xué)會(huì)有2%到4%,其實(shí)2%、4%,已經(jīng)非常了不起了。即使2%、4%,有企業(yè)依舊能達(dá)到200%、300%的成長(zhǎng),有的企業(yè)再好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),也做不好。其實(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好壞,與你自己做得好壞沒(méi)有多大關(guān)系。所以,不要因?yàn)檎f(shuō)你的企業(yè)做得不好,你就“歸功于”經(jīng)濟(jì)不好,經(jīng)濟(jì)不好也有好企業(yè),經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候,不好的企業(yè)有的是。

總體來(lái)講,過(guò)去的一年中國(guó)還是有很多有意思的事情,二胎開(kāi)放了,人民幣進(jìn)了籃子,2015年其實(shí)很不簡(jiǎn)單,很多事情我這輩子可能看不見(jiàn),都發(fā)生了。但是我們企業(yè)家就是要把握那些可能超越我們期望和預(yù)判的東西,我自己有時(shí)候想,人家現(xiàn)在把阿里巴巴看得挺神,其實(shí)阿里巴巴就是一個(gè)很普通的公司。16年以前,我們說(shuō)出要成為世界十大網(wǎng)站之一,那個(gè)時(shí)候我們公司排名可能200萬(wàn)名以外,說(shuō)這句話很狂妄,但是稀里糊涂地居然做到了這個(gè)目標(biāo)。這不是因?yàn)槲覀兌鄥柡?,而是我們處在一個(gè)很有意思的獨(dú)特的時(shí)代。這不是虛話,我們確實(shí)感謝這個(gè)國(guó)家,感謝整個(gè)改革開(kāi)放,我們確實(shí)感謝互聯(lián)網(wǎng),感謝所有年輕人。沒(méi)有這些,阿里巴巴所有的夢(mèng)想,真是一個(gè)空想。

今天全世界變化最大的國(guó)家,可能就是中國(guó)。正在經(jīng)歷著巨大的變革,轉(zhuǎn)型也好、升級(jí)也好、創(chuàng)新也好,各種各樣的變革,都非常之大。特別是作為第二大經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)現(xiàn)在在座所有的企業(yè)家我們擁有的機(jī)會(huì),可能是人類社會(huì)在一個(gè)時(shí)代極其罕見(jiàn)的。我們是第二大經(jīng)濟(jì)體,但是企業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)模、品質(zhì),跟第一大經(jīng)濟(jì)體美國(guó)比,歐盟比,歐洲比,跟日本比,還相當(dāng)非常之大。今天,我們能夠參加“世界杯足球賽”的中國(guó)國(guó)家企業(yè)隊(duì),其實(shí)就像中國(guó)足球隊(duì)一樣,我們能進(jìn)去,也是檢漏進(jìn)去,我們實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。但是作為第二大經(jīng)濟(jì)體,未來(lái)一定會(huì)誕生很多世界級(jí)的企業(yè)。

中國(guó)過(guò)去30年的改革開(kāi)放,請(qǐng)問(wèn)中國(guó)有多少企業(yè)活過(guò)了30年?而要想成為一個(gè)持久的經(jīng)濟(jì)體,大概需要50年,很多企業(yè)只有跨國(guó)50年的歷程,這50年歷程內(nèi)至少有5到10次災(zāi)難,是經(jīng)歷了國(guó)家、國(guó)際形勢(shì)和企業(yè)內(nèi)部的災(zāi)難,才能稱之為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)。任何一次打擊,對(duì)我們來(lái)講都是一次機(jī)遇。

作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),我們要理解這個(gè)時(shí)代,要讀懂這個(gè)國(guó)家,我們企業(yè)家只有真正了解自己有什么、要什么、放棄什么,你企業(yè)才會(huì)走得久。剛才周會(huì)長(zhǎng)一番話,我聽(tīng)下來(lái)覺(jué)得周會(huì)長(zhǎng)在反思自己有什么、要什么以及學(xué)會(huì)放棄什么。我們的知識(shí)越多,知道自己要什么,但是缺乏智慧,因?yàn)橹腔鄹嬖V你什么我們是不要的。

這也是一個(gè)真正的商業(yè)變革的時(shí)代,商業(yè)變革,每個(gè)人對(duì)機(jī)會(huì)的判斷是不一樣的,有的人把這個(gè)機(jī)會(huì)看作機(jī)會(huì),災(zāi)難,有人把災(zāi)難看成機(jī)會(huì),有人把好好的機(jī)會(huì)做成了災(zāi)難,而很多人又把災(zāi)難做成機(jī)會(huì)。其實(shí)機(jī)會(huì)在沒(méi)有形成機(jī)會(huì)的時(shí)候,才是真正的機(jī)會(huì),形成機(jī)會(huì)以后,往往是災(zāi)難的開(kāi)始。所以今天的霧霾,已經(jīng)形成了霧霾,抱怨有什么用呢?這時(shí)候是我們做企業(yè)巨大的機(jī)會(huì),如果你改變了這個(gè)霧霾的現(xiàn)狀,改變了中國(guó)的環(huán)境,你有可能是未來(lái)30年最了不起的企業(yè)。創(chuàng)新,企業(yè)家的職責(zé)是創(chuàng)新,創(chuàng)新的主角是企業(yè)家,企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的科學(xué)家,企業(yè)家是稀缺資源,我們可以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人,但是不可能培養(yǎng)企業(yè)家。所以這一點(diǎn)希望大家記住,我們企業(yè)家就是野生動(dòng)物,我們就是原生態(tài)。我們對(duì)很多問(wèn)題的反思和思考,是跟別人不一樣的,所以我們對(duì)創(chuàng)新的理解,也是不一樣的,創(chuàng)新不是講故事。如果你覺(jué)得靠概念可以成功,那么你最后得到的,還是一個(gè)概念,如果你覺(jué)得講故事能成功,最后你剩下的,只是一個(gè)故事而已。

大家要記住,創(chuàng)新是逼出來(lái)的,沒(méi)有人是在順利的情況下可以做好創(chuàng)新。創(chuàng)新是要付出巨大代價(jià)的,剛才王新奎教授講的我非常同意,企業(yè)家是個(gè)狀態(tài),創(chuàng)新是有個(gè)時(shí)間的。馬云的創(chuàng)新,可能就三年五年,但是創(chuàng)新付出巨大的代價(jià)、壓力,是超過(guò)想象的。創(chuàng)新時(shí)間有限,如果你在乎許多外界的東西,就會(huì)失去人生中最寶貴的那一刻。65歲,你只能在自己家里做一些兒孫滿堂的創(chuàng)新了。

創(chuàng)新也是有巨大風(fēng)險(xiǎn)的。傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)處理上比我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要做得好。其實(shí)我們看問(wèn)題的角度不一樣,傳統(tǒng)金融可能做的風(fēng)險(xiǎn)是把防彈衣做得越來(lái)越厚,越來(lái)越好,而我們的創(chuàng)新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風(fēng)格,你是把防彈衣做得更強(qiáng)還是讓殺手沒(méi)有可能出現(xiàn)在這個(gè)場(chǎng)地上?思考的深度廣度,都是我們值得創(chuàng)新、反思的地方。

我們企業(yè)家一定要想明白另外一些問(wèn)題,就是到底什么是成功?我個(gè)人也講點(diǎn)哲學(xué)的,成,我們有時(shí)候講,成在自己,功在后代。如果沒(méi)有把功傳給別人、社會(huì)、傳承下去,讓你的員工、客戶、家人、所有認(rèn)識(shí)的年輕人能得到那個(gè)功,你并不是很成功。

中國(guó)最怕的就是“首fu”,有好幾種富,一種是富有的富,中國(guó)當(dāng)首富是個(gè)災(zāi)難,應(yīng)該是負(fù)責(zé)任的負(fù)。還有就是負(fù)債最多的負(fù),我們也不少,但是我希望是首福,福氣最好的人,有安穩(wěn)的結(jié)局,千百年來(lái)做企業(yè)做得大的多少人有好的結(jié)局?我們不能解決我們的生存,出身在哪里,但是可以決定我們?cè)趺此溃髽I(yè)更是如此。我們要為自己的企業(yè)、自己的員工、自己的后代找到一個(gè)很安穩(wěn)、平穩(wěn)的福氣,只有你的家人、企業(yè)、員工、客戶都得到好的、圓滿的結(jié)局,這才是我們要的首福,福氣的福,可能來(lái)得更好。

做企業(yè),我們現(xiàn)在不知道什么時(shí)候開(kāi)始,中國(guó)的企業(yè)開(kāi)始學(xué)會(huì)了埋怨。其實(shí)真正的企業(yè)家,是不埋怨的,做成功的人,永遠(yuǎn)在檢查自己的問(wèn)題。臺(tái)上的嘉賓都是在講,我反思我過(guò)去的一年,但是不成功的人總是在怪別人,實(shí)體怪虛擬,都是別人沒(méi)有做好,事實(shí)上是不是這樣?其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也好,虛擬經(jīng)濟(jì)也好,今天都是個(gè)嬰幼兒,兩個(gè)孩子打架,都說(shuō)對(duì)方不好。其實(shí)任何一個(gè)企業(yè),我們永遠(yuǎn)面臨著未來(lái)的挑戰(zhàn),我們永遠(yuǎn)面臨著被別人淘汰,或者被自己淘汰。剛才講過(guò)剩產(chǎn)業(yè),中國(guó)有過(guò)剩能力嗎?沒(méi)有,是落后經(jīng)濟(jì)的能力過(guò)剩。中國(guó)制造業(yè)下滑了嗎?制造業(yè)下滑,制造業(yè)從來(lái)沒(méi)有下滑,世界上有蘋(píng)果、特斯拉,是那些創(chuàng)新的,中國(guó)零售行業(yè)做得不好嗎?零售行業(yè)做得很好,是你的零售行業(yè)做得不好。20年以前,你怎么把那些小商小販、國(guó)有體制的那些落后、不能引領(lǐng)把握掌握未來(lái)的消費(fèi)需求的商場(chǎng)給滅掉?你活了20年,這20年,你專注在房地產(chǎn),沒(méi)有專注在客戶體驗(yàn)上,今天互聯(lián)網(wǎng)把你給淘汰了,也是天經(jīng)地義,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也一樣,沒(méi)有幾家企業(yè)真正能活好三到五年,如果真正看一下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的死亡率比傳統(tǒng)企業(yè)好不到哪去,甚至更為殘酷。

我們今天看到這些問(wèn)題,也是我們的機(jī)會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)不管怎么調(diào)整,不管浙商企業(yè)會(huì)面臨多大的挑戰(zhàn),,有一點(diǎn)是肯定的:如果我們浙商群體過(guò)不了,中國(guó)沒(méi)有一個(gè)商幫過(guò)得了,如果我們跨不過(guò),誰(shuí)能跨得過(guò)?中國(guó)幾個(gè)商幫每年會(huì)有一天聚在一起,學(xué)習(xí)討論半天時(shí)間?有多少商會(huì)能這么組織起來(lái),這么研究和學(xué)習(xí),反思自己、學(xué)習(xí)別人?我們做不好,誰(shuí)能做得好?所以我們對(duì)自己,還是要有信心。

都說(shuō)我們浙商的鼻子很靈,哪兒有商機(jī),哪兒就有浙商。世界上任何一個(gè)角落,有可口可樂(lè)的地方,就一定有浙商,沒(méi)有浙商的地方,好像沒(méi)有可口可樂(lè)。所以浙商今后不僅要擅長(zhǎng)于發(fā)現(xiàn)需求,我們還要?jiǎng)?chuàng)造需求,不僅要善于追趕需求,我們要引領(lǐng)需求,我們不僅僅要找到外在的需求,更要發(fā)掘內(nèi)在的需求。所以,我覺(jué)得我們浙商未來(lái)最大的機(jī)會(huì),在于整個(gè)國(guó)家就是品質(zhì)的提升,消費(fèi)品質(zhì)的提升。我認(rèn)為馬云很難復(fù)制,因?yàn)槲易约阂矎?fù)制不了,也不知道怎么走到今天了,沒(méi)想過(guò),從沒(méi)想過(guò)自己會(huì)做企業(yè),走到今天,是純粹的巧合、偶然。但是很多以為自己能復(fù)制,麻煩就大了。你只能超越,不能復(fù)制。而且規(guī)模、速度并不決定你多成功,決定你成功的,不是你多大多快,而你多好、多有舒適感。中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣,7%、9%,不重要,中國(guó)經(jīng)濟(jì)什么樣的比例最舒適,這是最重要的。只有舒適度,才是最好的。有舒適度,你不會(huì)有這種壓力,會(huì)調(diào)整自己。企業(yè)也一樣,不要看到別人有30%的增長(zhǎng)的一天,別人也有負(fù)30%增長(zhǎng)的一天,只有把自己做好。

工匠精神,經(jīng)濟(jì)速度放緩,有什么不好?我最想不明白,其實(shí)水平好壞,在于慢速度,而不在于快速度。在快的過(guò)程中,一定會(huì)出錯(cuò)。如果你想快,又想慢,因?yàn)槲覀冞@個(gè)年齡的人要懂得放慢腳步,要懂得建立機(jī)制,要懂得用最好的人,最好的管理方式,最好的技術(shù)來(lái)提升創(chuàng)造最好的產(chǎn)品,而讓年輕人去提升速度,不要跟年輕人比速度,也不要跟年輕人比技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。

最后,我也想提醒大家,年并不好過(guò)。過(guò)好了,你就當(dāng)馬云說(shuō)錯(cuò)了,過(guò)得不好,你要相信,其實(shí)大家過(guò)得都不好,挑戰(zhàn)只會(huì)越來(lái)越大。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大家的沖擊,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你們?cè)谧胂蟮摹=M織的變革、人才的變革、文化的變革、技術(shù)的變革,剛剛開(kāi)始。

所以預(yù)祝大家2016年不是活得好,而是2016年我們堅(jiān)持再活過(guò)去!因?yàn)殛?yáng)光總是在那兒,希望能夠照到我們身上。

謝謝大家!

馬云在德國(guó)的演講稿篇五

馬云在美談電子商務(wù)如何幫助女性成功時(shí)的演講稿你讀過(guò)沒(méi)有,小編把這篇好的。

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“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是‘體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)’,女性在‘體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)’中有天生的直覺(jué)。互聯(lián)網(wǎng)給了那些自立自愛(ài)自強(qiáng)自信的新女性一個(gè)機(jī)會(huì),讓他們可以與男性一起,追尋自己想要的夢(mèng)想?!痹谕瓿闪艘粓?chǎng)創(chuàng)紀(jì)錄的ipo之后,馬云出現(xiàn)在了“克林頓全球倡議”clintonglobalinitiative,簡(jiǎn)稱cgi)年度會(huì)議的女性論壇的現(xiàn)場(chǎng),并和希拉里一起擔(dān)任了論壇的主持。這一次他希望鼓勵(lì)女性也能在事業(yè)上勇敢追逐自己的夢(mèng)想。

馬云也許是全世界最有資格說(shuō)這話的男性企業(yè)家。阿里巴巴ipo的招股書(shū)顯示,阿里巴巴40%的員工是女性,在30位合伙人中,就有9位是女性,比例達(dá)到近1/3。這個(gè)比例不僅遠(yuǎn)高于中國(guó)的其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭,即使在全球也處于領(lǐng)先位置。而在為阿里巴巴上市敲鐘的8個(gè)客戶代表中,也有5位是女性。

“克林頓全球倡議”由美國(guó)前總統(tǒng)比爾·克林頓創(chuàng)立,旨在聚集全球各界領(lǐng)軍人物的智慧和資源,推動(dòng)人們探討世界性問(wèn)題。今年的女性論壇部分由高盛主辦,關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)未來(lái)和女性企業(yè)家,而電子商務(wù)如何幫助女性成功則被視為一個(gè)重要議題。

在傳統(tǒng)觀念里,男性的理性思維、邏輯能力、技術(shù)能力更有利于做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,但實(shí)際上,女性的許多特質(zhì)恰恰是如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所亟需的。阿里巴巴正是這一理念的堅(jiān)定貫徹者。

在硅谷,twitter、雅虎和谷歌等科技公司的女性高管比例一般在20%上下。以谷歌為例,其整體員工中的女性占比是17%,管理崗位中的女性比例為21%,而高級(jí)管理層中則只有1名女性。

而在阿里巴巴,30名合伙人中,女性就占據(jù)了9位,并且他們都在非常關(guān)鍵的崗位起到了關(guān)鍵的作用。彭蕾是阿里集團(tuán)的首席人才官兼小微金服集團(tuán)ceo,統(tǒng)領(lǐng)阿里最具想象力的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。武衛(wèi)是阿里集團(tuán)cfo,原為畢馬威北京分公司的合伙人,曾參與阿里巴巴b2b的上市,今年四月起,接替蔡崇信擔(dān)任集團(tuán)cfo。蔣芳則是阿里集團(tuán)廉政部負(fù)責(zé)人。其他的6位合作人也分別在客戶服務(wù)、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、b2b、小微金服國(guó)際業(yè)務(wù)、法務(wù)等領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)位置。

“我想特別提一下阿里巴巴的女性管理層,感謝她們的工作,尤其感謝她們?cè)趲?dòng)業(yè)務(wù)向前跑的同時(shí),用女性本能的善良和責(zé)任感守護(hù)阿里巴巴的文化、價(jià)值觀。”馬云表示,沒(méi)有她們,阿里巴巴的業(yè)務(wù)和文化將是干巴巴的,不完整的。

事實(shí)上,不僅是在阿里巴巴公司,在整個(gè)電子商務(wù)的生態(tài)里,女性同樣是不輸于男性的參與者。女性群體一直是職場(chǎng)上的弱勢(shì)群體,但現(xiàn)在她們利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)創(chuàng)業(yè),贏得了社會(huì)尊重同時(shí)也贏得了自己的成就感。在阿里巴巴上市敲鐘的8個(gè)客戶代表中,有5個(gè)是女性。

淘寶的統(tǒng)計(jì)顯示,在淘寶平臺(tái)上,女賣(mài)家的比例為55%,略高于男賣(mài)家。在女裝、美容護(hù)膚類產(chǎn)品上她們有更明顯的優(yōu)勢(shì),以“女裝/女士精品”類目為例,女性賣(mài)家超過(guò)100多萬(wàn)人,比男性賣(mài)家多出20多萬(wàn)。而且女性賣(mài)家的店鋪好評(píng)率也略高于男性。

相比男性,女性賣(mài)家因?yàn)橘Y質(zhì)更好、更加謹(jǐn)慎還更容易獲得網(wǎng)絡(luò)小額貸款,她們還款也更加及時(shí),阿里小貸的統(tǒng)計(jì)顯示女性客戶的逾期率為0.52%,比男性低了23%。

馬云笑稱,通過(guò)阿里巴巴提供的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),中國(guó)的女性變成了“超級(jí)女人”?!叭鸬渑艘ぷ?,但不用看孩子;日本女人要看孩子,但不用工作。中國(guó)的女性往往既是承擔(dān)責(zé)任的母親,又是創(chuàng)業(yè)者,非常不容易。我非常敬佩?!?/p>

在馬云看來(lái),最偉大的女性和最偉大的男性有共同之處,那就是永不抱怨。而女性相比男性更強(qiáng)大的地方在于,她們懂得上帝給她的最好的武器,那就是柔,懂得包容,“女性某種程度上沒(méi)必要展示自己很強(qiáng)大,但她內(nèi)心很強(qiáng)大?!?/p>

2019年9月10日,阿里巴巴的投資人為馬云舉辦了生日會(huì),禮物是一位中國(guó)女性丁紅玉的畫(huà)。因?yàn)榧膊?,丁紅玉身高僅80多厘米,她無(wú)法像普通人那樣奔跑上學(xué)外出,但她不愿意做一個(gè)靠別人養(yǎng)活的人。在朋友的幫助下,她在淘寶開(kāi)了一家叫“美畫(huà)人生”的店鋪,以自己畫(huà)畫(huà)的愛(ài)好自食其力。6年來(lái),她通過(guò)淘寶賣(mài)出了300張畫(huà),不僅養(yǎng)活了自己,還供自己的弟弟上了學(xué)。

淘女郎何寧兒是阿里巴巴上市邀請(qǐng)的8位敲鐘客戶中的一位。在淘寶模特這個(gè)光鮮的外表和職業(yè)下,她還是一位有著4年多從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的自閉癥兒童康復(fù)教師。她說(shuō),自己最大的理想就是通過(guò)自己的影響力和淘寶的平臺(tái),讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)注自閉癥兒童這個(gè)群體。

馬云在論壇上引用這些例子為所有女性創(chuàng)業(yè)者給出了建議,“我們希望每個(gè)人為自己,為愛(ài)的人,為家庭,為朋友,為認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的人,去做一點(diǎn)你覺(jué)得快樂(lè)的事。創(chuàng)業(yè),永遠(yuǎn)不要是因?yàn)橐绣X(qián),這樣的話你會(huì)變成一個(gè)機(jī)器。創(chuàng)業(yè)是因?yàn)槟阌袗?ài),你想體驗(yàn),你想感受,去做。很多時(shí)候因?yàn)槟銗?ài),你執(zhí)著,你會(huì)越做越快樂(lè)。”

馬云在德國(guó)的演講稿篇六

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流。我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享,盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益,但我堅(jiān)信,一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。

讓我們開(kāi)啟今天的話題吧!

世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人,無(wú)法成功。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛(ài)迪生說(shuō)的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無(wú)為。其實(shí)愛(ài)迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲?,所以就編了這句話來(lái)誤導(dǎo)我們。

很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道,好,讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧!事實(shí)勝于雄辯。

世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個(gè)程序員,懶的讀書(shū),他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個(gè)圖形的界面程序,叫什么來(lái)著?我忘了,懶的記這些東西。于是,全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉,而他也成了世界首富。

世界上最值錢(qián)的品牌,可口可樂(lè)。他的老板更懶,盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實(shí)在太懶了。弄點(diǎn)糖精加上涼水,裝瓶就賣(mài)。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員,羅納耳朵,他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng),就在對(duì)方的門(mén)前站著。等球砸到他的時(shí)候,踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。有的人說(shuō),他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場(chǎng)跑90分鐘,他就跑15秒,當(dāng)然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精美,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣(mài),結(jié)果全世界都能看到那個(gè)m的標(biāo)志。必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣(mài),結(jié)果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人:

懶的爬樓,于是他們發(fā)明了電梯;。

懶的走路,于是他們制造出汽車,火車,和飛機(jī);。

懶的一個(gè)一個(gè)的殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;。

懶的每次去計(jì)算,于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;。

懶的出去聽(tīng)音樂(lè)會(huì),于是他們發(fā)明了唱片,磁帶和cd;。

這樣的例子太多了,我都懶的再說(shuō)了。

如果沒(méi)有這些懶人,我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,我都懶的想!

人是這樣,動(dòng)物也如此。世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動(dòng),就趴在那里,結(jié)果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑,誰(shuí)贏了?牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為“國(guó)寶“。

回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來(lái)最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人,他是不是工資最低的?那個(gè)每天游手好閑,沒(méi)事就發(fā)呆的家伙,是不是工資最高,據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢!

我以上所舉的例子,只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜?,F(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧!

懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格,懶出境界。像我從小就懶,連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng),這就是境界。

如果你不去采取行動(dòng),不給自己夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),你永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)。

多花時(shí)間看別人如何失敗。

那時(shí)的我對(duì)生活有想法、有夢(mèng)想、有目標(biāo),每天都會(huì)為下個(gè)月能否漲工資而努力,為了早日買(mǎi)房子而努力,我覺(jué)得有想法的日子才是最快樂(lè)的日子。今天我再說(shuō)自己去買(mǎi)車子買(mǎi)房子就沒(méi)有了當(dāng)初的快樂(lè),感覺(jué)不同。失敗的原因都是由欲望、貪欲引起,大家應(yīng)該多花時(shí)間看別人如何失敗,學(xué)習(xí)別人的失敗經(jīng)驗(yàn),失敗的經(jīng)歷是寶貴的,而成功的經(jīng)歷是瞎扯的。

創(chuàng)業(yè)一定要堅(jiān)持自己的夢(mèng)想。

當(dāng)年我做教師時(shí)承諾校長(zhǎng)要在學(xué)校待5年,我每月拿著89塊錢(qián)的工資,面對(duì)外界一千多的工資誘惑,我依舊踏踏實(shí)實(shí)干了5年,只為了遵守對(duì)校長(zhǎng)的諾言。

創(chuàng)業(yè)時(shí),你一定要堅(jiān)持自己的夢(mèng)想?!俺鯌倏偸敲篮玫?,但是人們往往會(huì)遺忘初戀?!蔽覀?cè)趧?chuàng)業(yè)后一定要多多回憶當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的初衷,要想想自己當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)為什么要做,創(chuàng)業(yè)要做什么,只有時(shí)刻反思才能做好創(chuàng)業(yè)。

給夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

1995年,我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)有一天它會(huì)改變?nèi)祟悾梢杂绊懭祟惖姆椒矫婷?,它到底該怎么樣影響人?這些問(wèn)題我在95年沒(méi)有想象清楚,但是隱隱約約感覺(jué)到這是將來(lái)我想干的。我請(qǐng)了24個(gè)朋友到我家里,大家坐在一起,我說(shuō)我準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職,要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng),我花了將近兩個(gè)小時(shí)來(lái)說(shuō)服24個(gè)人,兩個(gè)小時(shí)以后,大家投票表決,23個(gè)人反對(duì),一個(gè)人支持。但是我經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上思考,第二天早上我決定我還是辭職去實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想。

我發(fā)現(xiàn)今天我回過(guò)來(lái)想,我看見(jiàn)很多游學(xué)的年輕人是晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。晚上出門(mén)之前說(shuō)明天我將干這個(gè)事,第二天早上仍舊走自己原來(lái)的路線。如果你不去采取行動(dòng),不給自己夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),你永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)。所以我稀里糊涂走上了創(chuàng)業(yè)之路。

給自己一個(gè)承諾,堅(jiān)信事情能夠做好。

我把自己稱做一個(gè)盲人騎在一個(gè)瞎的老虎上面,所以根本不明白將來(lái)會(huì)怎么樣,但是我堅(jiān)信,我相信互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)人類社會(huì)有很大的貢獻(xiàn)。當(dāng)時(shí)95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺(jué)得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類有這么大的貢獻(xiàn),所以我用了比爾蓋茨的名字,我說(shuō)比爾蓋茨說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惖姆椒矫婷?。結(jié)果很多媒體就把這個(gè)事登了出來(lái),但是這句話是我說(shuō)的,95年比爾蓋茨還反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)。

有了一個(gè)理想以后,我覺(jué)得最重要是給自己一個(gè)承諾,承諾自己要把這件事做出來(lái)。很多創(chuàng)業(yè)者都想想這個(gè)條件不夠,那個(gè)條件沒(méi)有,這個(gè)條件也不具備,該怎么辦?我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。如果機(jī)會(huì)都成熟的話,一定輪不到我們。你堅(jiān)信這事情能夠起來(lái)的時(shí)候,給自己一個(gè)承諾說(shuō)我準(zhǔn)備干五年,我準(zhǔn)備干十年,干二十年,把它干出來(lái)。我相信你就會(huì)走得很久。

我在一次跟創(chuàng)業(yè)者交流過(guò)程中,我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者的激情很重要,但是短暫的激情是沒(méi)有用的,長(zhǎng)久的激情才是有用的。一個(gè)人的激情也沒(méi)有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有激情,那一點(diǎn)用都沒(méi)有,怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣充滿激情面對(duì)未來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn),是極其關(guān)鍵的事情。

創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題。

我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題,第一,你想干什么,不是你父母讓你干什么,不是你同事讓你干什么,也不是因?yàn)閯e人在干什么,而是你自己到底想干什么。第二,你需要干什么,想清楚想干什么的時(shí)候,你要想清楚,我該干什么,而不是我能干什么。

創(chuàng)業(yè)之前很多人問(wèn),我有這個(gè),我有這個(gè),我能干這個(gè),我能干這個(gè),所以我一定比別人干得好,我一直堅(jiān)信,這個(gè)世界上比你能干,比你有條件干的人很多,但比你更想干好這件事情,應(yīng)該全世界只有你一個(gè)人,這樣你就有機(jī)會(huì)一點(diǎn)。所以想清楚你干什么,然后要想清楚該干什么,不該干什么。

在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,四五年以內(nèi),我相信任何一家創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)面臨很多的抉擇和機(jī)會(huì),在每個(gè)抉擇和機(jī)會(huì)過(guò)程中,你是不是還是像第一天像自己初戀那樣記住自己的第一次的夢(mèng)想,至關(guān)重要。在原則面前你能不能堅(jiān)持,在誘惑面前能不能堅(jiān)持原則,在壓力面前能不能堅(jiān)持原則。最后想干什么,該干什么以后,再給自己說(shuō),我能干多久,我想干多久,這件事情該干多久就做多久。

建立自己的誠(chéng)信體系。

創(chuàng)業(yè)者如果沒(méi)有誠(chéng)信體系,我們就創(chuàng)造一個(gè)誠(chéng)信體系,如果沒(méi)有支付體系,我們建設(shè)支付體系,我們只有這個(gè)樣子,才有機(jī)會(huì)。九年經(jīng)歷告訴我,沒(méi)有條件的時(shí)候,只要你有夢(mèng)想,只要你有良好的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定地執(zhí)行,你是能夠走到大洋的那一岸。

很多人告訴你,當(dāng)時(shí)是做了這樣這樣的準(zhǔn)確的決定,正確的決定,讓你走出了困境。其實(shí)有的時(shí)候,運(yùn)氣也很重要,但這些運(yùn)氣怎么會(huì)給你帶來(lái)的,是因?yàn)槟愕男拍?,是因?yàn)槟憬o自己的承諾,給團(tuán)隊(duì)的承諾。我希望創(chuàng)業(yè)者給自己承諾,給員工承諾,給社會(huì)承諾,給股東承諾,永遠(yuǎn)讓你的員工、讓你的家人、讓你的股東可以睡得著覺(jué),絕對(duì)不能做任何偷稅,不能做任何危害社會(huì)的事情。

絕大部分人死在明天晚上,我們必須努力面對(duì)今天。

現(xiàn)在外面有很多寫(xiě)阿里巴巴如何成功、如何不錯(cuò)的書(shū),說(shuō)實(shí)在,沒(méi)有一本書(shū)我看過(guò),也沒(méi)有一本書(shū)是我自己寫(xiě),或者接受過(guò)采訪。我覺(jué)得將來(lái)我想寫(xiě)一本阿里巴巴一千零一個(gè)錯(cuò)誤。我們犯的錯(cuò)誤非常之多,所以想跟所有創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者講的,還是我每天跟自己講的話,今天很殘酷,明天更殘酷,但后天很美好,絕大部分人死在明天晚上,所以我們必須每天努力面對(duì)今天。

年紀(jì)大的人容易記性不好,吳鷹又把我的年齡往上漲了,但是退休的事是真的。我想了9年,計(jì)劃了6年,實(shí)施了3年。我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來(lái)工作的,我們是來(lái)享受人生的,我們是來(lái)做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來(lái)一定會(huì)后悔。所以我覺(jué)得48歲以前我的工作是我的生活,48歲以后我希望我的生活是我的工作。

不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開(kāi)早會(huì),我的同事很生氣,又不好意思說(shuō)。昨天晚上到的比較晚,晚上跟大家聊的特別開(kāi)心,回想當(dāng)年往事,14年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,我們經(jīng)歷了很多有意思的事情,回顧自己犯過(guò)的錯(cuò)誤,見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)奇葩類的人,但是這是最美好的經(jīng)歷,人生就是這樣。

我回去后又睡不著,我想14年給了我那么多有意思的經(jīng)驗(yàn),15年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設(shè)計(jì)好的話,15年以后一定會(huì)很倒霉。我們這批人昨天晚上聊,我們這些人都是對(duì)夢(mèng)想的追逐,都有很好的夢(mèng),對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持和執(zhí)著。但是中國(guó)的夢(mèng),我認(rèn)為13億人應(yīng)該有13億不同的夢(mèng),所謂中國(guó)夢(mèng)不是把全中國(guó)統(tǒng)一一個(gè)夢(mèng),因?yàn)?3億人不同夢(mèng)想才會(huì)有今天、明天。

我今天來(lái)不想談it未來(lái)的展望,一會(huì)兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談,我比他們大幾歲,男人大1歲就是1歲,千萬(wàn)不要跟年輕人比遠(yuǎn)見(jiàn),不要跟年輕人比創(chuàng)新,我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽(tīng)到的一些事,今天講講如何把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),如果夢(mèng)想變不成現(xiàn)實(shí),就是空想、瞎想,最近講的最多的就是空談?wù)`國(guó)。

我不是學(xué)技術(shù)的,我對(duì)it真不懂,我也不懂管理、不懂產(chǎn)品,但是我后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己找到了一個(gè)地方是可以做的,就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)上,我估計(jì)我比絕大部分it人花的時(shí)間更多。

剛才周教授、常董事長(zhǎng)講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢(mèng)想。我們每個(gè)人都要去想想自己有了一些想法后,怎么把它變成現(xiàn)實(shí),怎么把它變成一個(gè)真正的不是一個(gè)空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了你這個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的決定,影響了整個(gè)企業(yè)甚至社會(huì)變革,我們從政治事件上,王立軍這么小一件事引起了整個(gè)社會(huì)巨大變革,企業(yè)也是一樣。

我相信馬化騰他們的微信也是一個(gè)小小的偶然的觸發(fā)形成這樣,支付寶坦誠(chéng)跟大家講我們就是一個(gè)小小的想法變成了一個(gè)巨大的變革。所以我想今天的it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問(wèn)題,我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國(guó)家體制改革、國(guó)家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業(yè)情況,就干不了事。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。

世界金融危機(jī),我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī),所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好,說(shuō)跟你有什么關(guān)系?阿里巴巴走到現(xiàn)在為止生存下來(lái)很重要一點(diǎn)就是我們關(guān)心自己,如果你不關(guān)心自己、不關(guān)心自己?jiǎn)T工、家人、朋友,不要希望他會(huì)關(guān)心所有人。我不太希望一個(gè)大公無(wú)私,一個(gè)沒(méi)私的人不太可能有公。

it發(fā)展到今天我們?nèi)奔夹g(shù)、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實(shí)。我們今天很多人用著it的技術(shù)、思想,但是管理水平和思想仍舊在上世紀(jì)。給了他一個(gè)機(jī)槍,當(dāng)棍子使。所以才出現(xiàn)今天這個(gè)世界it做電子商務(wù)還在殺價(jià),還是拼價(jià)格,不是價(jià)值。人家說(shuō)馬云你十年前也不是免費(fèi)嗎?技術(shù)十年前可以免費(fèi),你今天也不能免費(fèi)。十年前騰訊、百度、阿里巴巴都非常小,那個(gè)時(shí)候我們做免費(fèi),所有人說(shuō)這哥們想找死,看他怎么死。今天你再想免費(fèi),你想死,騰訊、百度、阿里會(huì)幫你死。假如你還停留在上世紀(jì)甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。

互聯(lián)網(wǎng)有今天,四個(gè)特征、八個(gè)字最關(guān)鍵:開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任。假如你的管理不能具有這樣的實(shí)質(zhì),開(kāi)放、分享、透明的、承擔(dān)責(zé)任這樣的思想,你的企業(yè)一定走不久。我希望大家記住有夢(mèng)想很可貴,但是堅(jiān)持夢(mèng)想更可貴,把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的正確方法更為可貴,一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)是管理出來(lái)的,優(yōu)秀員工是管理出來(lái)的,優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來(lái)的,不是談出來(lái)的。

在論壇上聽(tīng)過(guò)也就算了,也許有一句話、兩句話,哪怕把論壇上話都背下來(lái)對(duì)你只有壞處,沒(méi)有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討論中國(guó)企業(yè)國(guó)際化,說(shuō)這兒有工廠、那兒有老外招聘,有新市場(chǎng)開(kāi)拓,我說(shuō)國(guó)際化思想、國(guó)際化業(yè)務(wù)是兩個(gè)完全不同的概念。我們中國(guó)現(xiàn)在有國(guó)際化戰(zhàn)略思想的企業(yè)非常少,而國(guó)際化業(yè)務(wù)的企業(yè)倒是有很多。有國(guó)際戰(zhàn)略的企業(yè)未必有國(guó)際業(yè)務(wù),有國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)未必有國(guó)際化思想。

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國(guó)際化思想。在座人從事it行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),問(wèn)問(wèn)自己是不是具有it、互聯(lián)網(wǎng)的思想、文化。是不是具有開(kāi)放、透明、分享、承擔(dān)責(zé)任決定你的未來(lái)。

第二,如果你不能把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),就會(huì)變成空想、埋怨、抱怨。我見(jiàn)過(guò)最多的人是埋怨的人,今天這個(gè)世界都一樣,所有人覺(jué)得社會(huì)充滿了問(wèn)題,所有問(wèn)題都是別人問(wèn)題,跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。夢(mèng)想是虛的,但是你必須把它做實(shí)。

我覺(jué)得我們中國(guó)也很奇怪,60年代尤其奇怪,動(dòng)不動(dòng)想改變世界、動(dòng)不動(dòng)想完善世界,動(dòng)不動(dòng)要上升非常高才覺(jué)得非常偉大。我今年48歲,吳鷹記住,改變別人先改變自己。要完善世界,先完善自己,要幫助好別人,先幫助好自己。如果你不能幫助好自己,一切都是瞎扯。做企業(yè),我覺(jué)得我們加強(qiáng)管理,很遺憾這4、5年參加了無(wú)數(shù)it、互聯(lián)網(wǎng)論壇,我聽(tīng)見(jiàn)最少的東西是如何管理好一個(gè)it企業(yè)、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如何從組織、文化、人才上管理好。

我剛才講員工是管理出來(lái)的,決定一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)不是老虎、獅子和大象,我們所有公司都覺(jué)得招一個(gè)好的vp感到驕傲,但是決定生態(tài)系統(tǒng)的決定要素是微生物,決定一個(gè)公司最好的素質(zhì)是你的基礎(chǔ)的員工的招聘。決定中國(guó)教育的水平絕不是大學(xué)有多少、大學(xué)有多大,而是小學(xué)辦的多好。

第一天起,所有it企業(yè)同事記住你們要招普通人,把他們變成不平凡。招人是多么重要。無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變世界,大家會(huì)有異議嗎?大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)到來(lái)、會(huì)影響人類生活,有異議嗎?沒(méi)有異議。怎么變成才是最關(guān)鍵,從點(diǎn)滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起。只有這樣你才能從夢(mèng)想回到現(xiàn)實(shí)。

所以我特別期待,而且我最怕的是那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)不動(dòng)講管理、講組織、講文化、講人才,把這些企業(yè)是最大的競(jìng)爭(zhēng),講空的跑到論壇來(lái)講大事,基本上沒(méi)有干過(guò)企業(yè)或者企業(yè)干的不行。講的最多的是教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府官員以及今天沒(méi)有干好企業(yè)的人講一些回憶錄。絕大部分是這樣。如果回歸到企業(yè)本質(zhì),我們今天埋怨政府,無(wú)非要求政府加強(qiáng)管理。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)倒下去不是缺乏創(chuàng)新、不是沒(méi)有人才,而是完全缺少管理思想。

第二,文化。什么是企業(yè)文化?墻報(bào)、寫(xiě)文章不是企業(yè)文化,企業(yè)文化就是把企業(yè)寫(xiě)得有味道一點(diǎn),不要把企業(yè)變成賺錢(qián)機(jī)器。變成賺錢(qián)機(jī)器就是這個(gè)人只會(huì)賺錢(qián),這邊出來(lái)人民幣,這邊出來(lái)港幣,講話出來(lái)是美元,這沒(méi)意思。我們需要把企業(yè)變成有情感的人,有情感就有朋友,有朋友的人生意自然好,有朋友也要講原則,原則是什么?管理。

什么是老板?老板的老就是老師,板就是規(guī)矩。沒(méi)有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。我不講宏觀道理,一會(huì)兒少年派的人講,我只實(shí)實(shí)在在的,在我眼里一個(gè)完全不懂技術(shù)的人的干貨,做普通員工的提升。真正把管理做好,把文化做好,管理、文化背后必須有強(qiáng)大思想,沒(méi)有真正很好的思想沒(méi)有辦法把企業(yè)做大。

我跟人家分享,人家說(shuō)馬云這兩年神神叨叨,我們高速發(fā)展,沒(méi)有沉淀思考,我們未來(lái)發(fā)展是什么?西方管理水平相當(dāng)了不起。日本精致的文化管理也相當(dāng)了不起。但是中國(guó)企業(yè)絕大部分是今天從西方學(xué)一點(diǎn)、明天從日本學(xué)一點(diǎn),后天學(xué)一點(diǎn)傳說(shuō)的故事,整個(gè)管理商業(yè)體系是沒(méi)有基準(zhǔn)、相當(dāng)混亂。

但是這兩年在中國(guó)博大精深文化里面體會(huì)了很多。也跟大家分享一下。我覺(jué)得中國(guó)真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是道家文學(xué),儒家思想是我們加強(qiáng)管理最好的東西,佛家思想是讓你學(xué)會(huì)做人,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)、管理能力很強(qiáng)的人身上一定有毒,有毒需要佛家思想的空把它化了。競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中學(xué)習(xí)太極的博弈思想是相當(dāng)了不起。如果你希望你企業(yè)做的有味道,這個(gè)味道背后什么叫文化,文化是用來(lái)品,你要分出這個(gè)公司和其他公司的區(qū)別,這個(gè)公司員工和其他公司員工區(qū)別,只有這樣做,公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、服務(wù)才有味道,人才快樂(lè)。

認(rèn)真生活、快樂(lè)工作,我特討厭認(rèn)真工作的人,工作不要太認(rèn)真,工作快樂(lè)就行,因?yàn)橹挥锌鞓?lè)讓你創(chuàng)新,認(rèn)真只會(huì)更多的kpi、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨,真正把自己變成機(jī)器,我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦,永遠(yuǎn)記住做一個(gè)實(shí)實(shí)在在、舒舒服服、快快樂(lè)樂(lè)的人,因?yàn)槿瞬攀亲屛覀冏蠲馈?/p>

最后嘮叨幾句,我到處都講的,我們關(guān)注自己的空氣、水和食品的安全。人類最大的危險(xiǎn),中國(guó)最大的危險(xiǎn)不是gdp跑7還是跑8,跑6又怎么樣?只要我們喝水是干凈的,空氣是好的,食品是安全的。窮一點(diǎn)還能活得長(zhǎng)一點(diǎn)。

前幾天我去了一個(gè)縣城,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟我講,我說(shuō)你們污染情況怎么樣,我們上游已經(jīng)污染了,我不污染怎么辦?大家都怪別人。我特難過(guò),我可以這么肯定地講這屆政府一定會(huì)做這個(gè)事,我們?cè)僖膊恍枰懈叩膅dp需求,我們需要有綠色的需求,只有這樣我們才能做一個(gè)健康的人,做企業(yè)做成功了往往會(huì)變成不健康,不健康重要標(biāo)志是嘮嘮叨叨講話,以為別人聽(tīng),其實(shí)別人不想聽(tīng)了。謝謝!

我是最后一個(gè)講,最后一個(gè)講其實(shí)最大的悲劇就是前面的人講得太好,全講光了,沒(méi)東西可講,其實(shí)坐到最后一個(gè)人,最希望前面的人講得爛一點(diǎn),我稍微講得好一點(diǎn)就過(guò)去了,但是前面大家都講得特別好,更可怕的是大家還講得特別認(rèn)真。我自己覺(jué)得可能是很難講好,但我的題目是“想象力是未來(lái)社會(huì)最大的動(dòng)力之一”。有的時(shí)候我們自己覺(jué)得自己做得很好,其實(shí)是想象力不夠。有時(shí)候我們覺(jué)得自己做得很爛,也是想象力不夠。別人講得很好,你覺(jué)得不能超越他,其實(shí)還是想象力不夠。

bat大家都覺(jué)得它相當(dāng)?shù)昧瞬黄穑悄愕南胂罅Σ粔颍夜烙?jì)也就兩三年格局就會(huì)變化,過(guò)個(gè)四五年我們這些企業(yè)是否還會(huì)在那兒,我覺(jué)得這些都是很大的問(wèn)題。

我們現(xiàn)在每一天如履薄冰,所有做傳統(tǒng)企業(yè)的人都覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的日子很好過(guò),其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不好過(guò),而且相當(dāng)?shù)碾y過(guò),企業(yè)越大越難過(guò),所有的企業(yè),小企業(yè)最好做,做大了都難過(guò),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其難做,至少我講實(shí)話,我如履薄冰,每一天就像過(guò)一年一樣難過(guò),每一年過(guò)十五年這樣的壓力。要不然我不會(huì)這個(gè)樣子。

大家覺(jué)得好象我們短短的十幾年內(nèi)把企業(yè)做成這樣的規(guī)模、這樣的市值,其實(shí)并不短短,這十幾年在我看來(lái),我的內(nèi)心就像過(guò)了四五十年一樣,每一天非常艱難。

所以,如果讓我重新選擇下一輩子還做企業(yè),我一定不會(huì)做成這個(gè)樣子,一定不會(huì)做成這樣的規(guī)模,一定不會(huì)做成這樣的影響力,一定不會(huì)把這個(gè)企業(yè)做成上市。這也是實(shí)話。

其實(shí)我們每一個(gè)人在未來(lái)的世界最重要的不是你做得多大,而是在于你做得多好。其實(shí)長(zhǎng)和好是兩個(gè)不同的概念。

你要想做得長(zhǎng),你的做法是不一樣。你要做得好,你的做法也不一樣。有時(shí)候活得長(zhǎng)未必活得好,活得好未必活得長(zhǎng),又要活得好,又要活得長(zhǎng),那是非常難的。你要活得長(zhǎng),你要少動(dòng),像烏龜活得很長(zhǎng),它不太動(dòng)。你要活得好,你要經(jīng)常動(dòng),蠟燭要燒得亮,那就燒得時(shí)間短一點(diǎn),你要燒得長(zhǎng),就一定不亮。任何東西不能對(duì)立起來(lái)。

所以,我們不斷思考,如果重新來(lái)過(guò)我們會(huì)怎么處理這些問(wèn)題。因?yàn)榇蠹叶颊劦氖鞘?,我不善于談十年的事情,更何況這么多聰明的人、能干的人,把十年已經(jīng)講得很透。

我跟郭廣昌不一樣,廣昌說(shuō)他能判斷未來(lái)三年,他不知道未來(lái)十年,我們能判斷未來(lái)二十年、三十年,但是不能判斷明天。因?yàn)槿晡遗袛嗔?,你們也不一定知道,我也不一定在,你們可能也不在了。?huà)鬼容易,畫(huà)人難。你為未來(lái)怎么想都是對(duì)的,反正大家都不知道,沒(méi)法證明,但是明天的事情你很快就能證明了。所以,我其實(shí)這么覺(jué)得,假設(shè)我們沒(méi)有對(duì)20年和30年形勢(shì)的判斷,你是很難做兩年和三年形勢(shì)的判斷。如果這兩三年做對(duì)了,未必二三十年是對(duì)的,二三十年你基本上大局判斷清楚了,這兩三年做的事情不會(huì)相差太遙遠(yuǎn)。

我花很多時(shí)間胡思亂想,我從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得什么東西不可以想,敢想才會(huì)有未來(lái)。

剛開(kāi)始做阿里巴巴的時(shí)候,我記得哪個(gè)很大的媒體登了一個(gè)標(biāo)題,如果阿里巴巴這樣的企業(yè)會(huì)成功,無(wú)非是把一個(gè)萬(wàn)噸輪抬到喜馬拉雅山上去。很多人找我說(shuō)怎么看待這個(gè)問(wèn)題,我說(shuō)我們就把它抬上試試看。最重要的是你自己相信,這和忽悠最大的差別是,忽悠是自己不相信,讓別人相信。其實(shí)我們這些人是自己相信,你相沒(méi)相信不知道。

我自己怎么看呢?對(duì)阿里巴巴來(lái)講,未來(lái)三十年看清楚,未來(lái)十年、二十年、三十年,這個(gè)社會(huì)碰到的最大的問(wèn)題是什么。如果說(shuō)今天這么做,十年以后一定會(huì)有這樣的問(wèn)題,二十年以后一定會(huì)有這樣的問(wèn)題,那么你今天開(kāi)始做,堅(jiān)定不移這個(gè)方向,那時(shí)問(wèn)題出來(lái)的時(shí)候,你能解決這個(gè)問(wèn)題,這就是未來(lái)的戰(zhàn)略。

我是覺(jué)得你解決的社會(huì)問(wèn)題越大,你所得到的回報(bào)會(huì)越大,你的企業(yè)也會(huì)越大。我是這么判斷未來(lái),根據(jù)今天我們來(lái)看,濟(jì)南這么大的霧霾,中國(guó)有這么大的霧霾和環(huán)境的污染,毫無(wú)疑問(wèn)十年二十年以后,中國(guó)的健康問(wèn)題就會(huì)大出問(wèn)題。今天如果開(kāi)始以不同的方式投入到健康,慢慢地做,就有機(jī)會(huì)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

我是這么看,像做企業(yè),切忌是今天做,明天成功,天下沒(méi)有這么好的事情,今天做明天就會(huì)成功,我們公司做任何一個(gè)決定都會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,今天我們宣布這個(gè)事情,十年以后會(huì)不會(huì)成功。如果十年以后會(huì)成功我們就干。

如果今天做這件事情,下個(gè)月就有可能成功,這件事情一定不屬于我們,因?yàn)槲覀儧](méi)有錢(qián)、沒(méi)有資源、不知道什么時(shí)候中間竄出一個(gè)人中間拿去。因?yàn)樽銎髽I(yè)很辛苦,跟農(nóng)民也差不了多少,你要做下去,等待時(shí)間,每天維護(hù),每天運(yùn)營(yíng),才有可能有未來(lái)。

所以,我自己覺(jué)得永遠(yuǎn)要判斷今天任何國(guó)家的政策、任何企業(yè)的政策、任何社會(huì)上出現(xiàn)的問(wèn)題,長(zhǎng)遠(yuǎn)十年、二十年、三十年會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。如果這個(gè)結(jié)果是負(fù)的,我應(yīng)該做什么樣的行動(dòng)去改變和影響它。這是我覺(jué)得我們對(duì)未來(lái)社會(huì)的判斷。

毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)今天經(jīng)歷了幾個(gè)非常大的東西,比如反腐敗,很多人覺(jué)得太厲害了,幾乎很多政府不干活了。但是我告訴大家,今天這個(gè)陣痛在十年、二十年以后,經(jīng)商環(huán)境會(huì)越來(lái)越好,以后可能不是政商關(guān)系,而是政商聯(lián)系,我們建立一套很好的聯(lián)系機(jī)制,而不是一個(gè)關(guān)系的機(jī)制,現(xiàn)在都是靠關(guān)系來(lái)。所以,我自己覺(jué)得有的時(shí)候今天的任何一個(gè)重要的政策的決定都會(huì)影響五年、十年、二十年以后,而你必須要做的企業(yè)就是影響那個(gè)時(shí)代的一個(gè)重大的格局的變化。

另外一個(gè),我自己也在干,因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)都在講未來(lái)重要的行業(yè),自己這個(gè)行業(yè)和自己看的行業(yè),我覺(jué)得中華民族也好,整個(gè)世界未來(lái)的變化,尤其是中國(guó)這樣的變化,未來(lái)我非常同意是個(gè)教育的問(wèn)題,但是我并不一定認(rèn)同俞敏洪在臺(tái)上講的一些觀點(diǎn),有些人講話有觀點(diǎn)沒(méi)思想,有的人有思想沒(méi)觀點(diǎn),思想和觀點(diǎn)都合在一起,十分鐘也講不清楚。

所以,你能夠把這個(gè)講清楚已經(jīng)不錯(cuò)了。教育是分為兩個(gè)問(wèn)題,有教,有育。中國(guó)的教是不差的,中國(guó)的教如果差,中國(guó)前三十年不可能有今天的發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可能騰飛,鄧小平提出來(lái),那個(gè)時(shí)代提出教育是生產(chǎn)力,知識(shí)就是錢(qián),三十年中國(guó)教育巨大的進(jìn)步使得中國(guó)有了今天,其實(shí)改革的最大的紅利、改革最大的動(dòng)力之一就是中國(guó)有了強(qiáng)大的教。但是中國(guó)的育差了一點(diǎn),育是文化,是體育,是想象力,未來(lái)的智慧競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,整個(gè)讓孩子每天讀書(shū)讀那么多,但是孩子玩的時(shí)間太少,如果孩子玩的時(shí)間少,就一定不可能會(huì)誕生真正的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力。

真正的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力是玩出來(lái)的,是體育、音樂(lè)、美術(shù),是這些看起來(lái)似乎不重視,但是對(duì)人性的性格、想象力的塑造是多么的重要。我們今天并不要覺(jué)得我們自己的教育體系沒(méi)什么了不起,我覺(jué)得相當(dāng)了不起了,但是我們?cè)谟纳厦嫘枰罅康耐度?,在人類社?huì)過(guò)去3,在教的經(jīng)驗(yàn)上面,這300年基本上走向的是科技的發(fā)展,知識(shí)決定了一切,科技決定了一切,但是300年以前是哲學(xué)、文化、信仰影響了人類社會(huì)將近幾千年的發(fā)展。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算時(shí)代到來(lái)的時(shí)候,我個(gè)人覺(jué)得是教育會(huì)發(fā)生巨大變化的時(shí)代,是真正開(kāi)啟過(guò)去的300年由于知識(shí)、科技、人類的眼睛在往外看,我們不僅看到了月亮,看到了火星,看到了外星球,知道世界發(fā)生了什么變化,我們不斷在獲取,不斷在獲得各種各樣的東西。但是真正教育的育是培養(yǎng)智慧,智慧和聰明的差異,聰明知道怎么獲取,需要什么。而智慧知道的是什么是我不要。

所以,我相信未來(lái)的三十年和五十年,人類要學(xué)會(huì)放棄什么,人們要懂得什么東西是我不要的,這才是真正的智慧。只有你知道什么是不要,你才能走得更遠(yuǎn),才能走得更好、走得更久。所以,我自己這么看,我們這個(gè)國(guó)家每個(gè)人都必須要有信仰,但是我們共產(chǎn)黨人也好,我們的企業(yè)家也好,我們所有的老板、教育者,我們必須要有信念,而信仰是什么?信仰就是感恩和敬畏,信念就是堅(jiān)定地對(duì)未來(lái)的判斷。

我想從這個(gè)角度來(lái)看,人類社會(huì)未來(lái)最大的機(jī)會(huì),中國(guó)一定會(huì)回到我們對(duì)昨天的感恩,對(duì)明天的敬畏,對(duì)今天的珍惜,同時(shí)我也相信任何一個(gè)企業(yè),不管你有多了不起的宏偉的設(shè)想,你的所有設(shè)想,不管是十年、二十年、三十年,永遠(yuǎn)相信你這個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)解決了人類社會(huì)什么樣的問(wèn)題,解決了社會(huì)什么樣的問(wèn)題,你解決的問(wèn)題越大,你的企業(yè)的成就將會(huì)越大,你的壓力越大,你為自己負(fù)責(zé)的時(shí)候你就是你,你要為13億人負(fù)責(zé)的時(shí)候,你就是習(xí)近平主席。

所以,沒(méi)有今天和未來(lái),人類社會(huì)不管十年還是二十年,你覺(jué)得有多長(zhǎng),在人類幾萬(wàn)年的歷史中也就是點(diǎn)點(diǎn)的一滴而已,我們每個(gè)人把握好自己,有什么、要什么、放棄什么,你永遠(yuǎn)能夠把握好未來(lái)。

謝謝大家!

多花時(shí)間看別人如何失敗。

那時(shí)的我對(duì)生活有想法、有夢(mèng)想、有目標(biāo),每天都會(huì)為下個(gè)月能否漲工資而努力,為了早日買(mǎi)房子而努力,我覺(jué)得有想法的日子才是最快樂(lè)的日子。今天我再說(shuō)自己去買(mǎi)車子買(mǎi)房子就沒(méi)有了當(dāng)初的快樂(lè),感覺(jué)不同。失敗的原因都是由欲望、貪欲引起,大家應(yīng)該多花時(shí)間看別人如何失敗,學(xué)習(xí)別人的失敗經(jīng)驗(yàn),失敗的經(jīng)歷是寶貴的,而成功的經(jīng)歷是瞎扯的。

創(chuàng)業(yè)一定要堅(jiān)持自己的夢(mèng)想。

當(dāng)年我做教師時(shí)承諾校長(zhǎng)要在學(xué)校待5年,我每月拿著89塊錢(qián)的工資,面對(duì)外界一千多的工資誘惑,我依舊踏踏實(shí)實(shí)干了5年,只為了遵守對(duì)校長(zhǎng)的諾言。

創(chuàng)業(yè)時(shí),你一定要堅(jiān)持自己的夢(mèng)想?!俺鯌倏偸敲篮玫模侨藗兺鶗?huì)遺忘初戀。”我們?cè)趧?chuàng)業(yè)后一定要多多回憶當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的初衷,要想想自己當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)為什么要做,創(chuàng)業(yè)要做什么,只有時(shí)刻反思才能做好創(chuàng)業(yè)。

給夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

1995年,我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)有一天它會(huì)改變?nèi)祟?,可以影響人類的方方面面,它到底該怎么樣影響人?這些問(wèn)題我在95年沒(méi)有想象清楚,但是隱隱約約感覺(jué)到這是將來(lái)我想干的。我請(qǐng)了24個(gè)朋友到我家里,大家坐在一起,我說(shuō)我準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職,要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng),我花了將近兩個(gè)小時(shí)來(lái)說(shuō)服24個(gè)人,兩個(gè)小時(shí)以后,大家投票表決,23個(gè)人反對(duì),一個(gè)人支持。但是我經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上思考,第二天早上我決定我還是辭職去實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想。

我發(fā)現(xiàn)今天我回過(guò)來(lái)想,我看見(jiàn)很多游學(xué)的年輕人是晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。晚上出門(mén)之前說(shuō)明天我將干這個(gè)事,第二天早上仍舊走自己原來(lái)的路線。如果你不去采取行動(dòng),不給自己夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),你永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)。所以我稀里糊涂走上了創(chuàng)業(yè)之路。

給自己一個(gè)承諾,堅(jiān)信事情能夠做好。

我把自己稱做一個(gè)盲人騎在一個(gè)瞎的老虎上面,所以根本不明白將來(lái)會(huì)怎么樣,但是我堅(jiān)信,我相信互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)人類社會(huì)有很大的貢獻(xiàn)。當(dāng)時(shí)95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺(jué)得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類有這么大的貢獻(xiàn),所以我用了比爾蓋茨的名字,我說(shuō)比爾蓋茨說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惖姆椒矫婷妗=Y(jié)果很多媒體就把這個(gè)事登了出來(lái),但是這句話是我說(shuō)的,95年比爾蓋茨還反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)。

有了一個(gè)理想以后,我覺(jué)得最重要是給自己一個(gè)承諾,承諾自己要把這件事做出來(lái)。很多創(chuàng)業(yè)者都想想這個(gè)條件不夠,那個(gè)條件沒(méi)有,這個(gè)條件也不具備,該怎么辦?我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。如果機(jī)會(huì)都成熟的話,一定輪不到我們。你堅(jiān)信這事情能夠起來(lái)的時(shí)候,給自己一個(gè)承諾說(shuō)我準(zhǔn)備干五年,我準(zhǔn)備干十年,干二十年,把它干出來(lái)。我相信你就會(huì)走得很久。

我在一次跟創(chuàng)業(yè)者交流過(guò)程中,我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者的激情很重要,但是短暫的激情是沒(méi)有用的,長(zhǎng)久的激情才是有用的。一個(gè)人的激情也沒(méi)有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有激情,那一點(diǎn)用都沒(méi)有,怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣充滿激情面對(duì)未來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn),是極其關(guān)鍵的事情。

創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題。

我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題,第一,你想干什么,不是你父母讓你干什么,不是你同事讓你干什么,也不是因?yàn)閯e人在干什么,而是你自己到底想干什么。第二,你需要干什么,想清楚想干什么的時(shí)候,你要想清楚,我該干什么,而不是我能干什么。

創(chuàng)業(yè)之前很多人問(wèn),我有這個(gè),我有這個(gè),我能干這個(gè),我能干這個(gè),所以我一定比別人干得好,我一直堅(jiān)信,這個(gè)世界上比你能干,比你有條件干的人很多,但比你更想干好這件事情,應(yīng)該全世界只有你一個(gè)人,這樣你就有機(jī)會(huì)一點(diǎn)。所以想清楚你干什么,然后要想清楚該干什么,不該干什么。

在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,四五年以內(nèi),我相信任何一家創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)面臨很多的抉擇和機(jī)會(huì),在每個(gè)抉擇和機(jī)會(huì)過(guò)程中,你是不是還是像第一天像自己初戀那樣記住自己的第一次的夢(mèng)想,至關(guān)重要。在原則面前你能不能堅(jiān)持,在誘惑面前能不能堅(jiān)持原則,在壓力面前能不能堅(jiān)持原則。最后想干什么,該干什么以后,再給自己說(shuō),我能干多久,我想干多久,這件事情該干多久就做多久。

建立自己的誠(chéng)信體系。

創(chuàng)業(yè)者如果沒(méi)有誠(chéng)信體系,我們就創(chuàng)造一個(gè)誠(chéng)信體系,如果沒(méi)有支付體系,我們建設(shè)支付體系,我們只有這個(gè)樣子,才有機(jī)會(huì)。九年經(jīng)歷告訴我,沒(méi)有條件的時(shí)候,只要你有夢(mèng)想,只要你有良好的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定地執(zhí)行,你是能夠走到大洋的那一岸。

很多人告訴你,當(dāng)時(shí)是做了這樣這樣的準(zhǔn)確的決定,正確的決定,讓你走出了困境。其實(shí)有的時(shí)候,運(yùn)氣也很重要,但這些運(yùn)氣怎么會(huì)給你帶來(lái)的,是因?yàn)槟愕男拍睿且驗(yàn)槟憬o自己的承諾,給團(tuán)隊(duì)的承諾。我希望創(chuàng)業(yè)者給自己承諾,給員工承諾,給社會(huì)承諾,給股東承諾,永遠(yuǎn)讓你的員工、讓你的家人、讓你的股東可以睡得著覺(jué),絕對(duì)不能做任何偷稅,不能做任何危害社會(huì)的事情。

絕大部分人死在明天晚上,我們必須努力面對(duì)今天。

現(xiàn)在外面有很多寫(xiě)阿里巴巴如何成功、如何不錯(cuò)的書(shū),說(shuō)實(shí)在,沒(méi)有一本書(shū)我看過(guò),也沒(méi)有一本書(shū)是我自己寫(xiě),或者接受過(guò)采訪。我覺(jué)得將來(lái)我想寫(xiě)一本阿里巴巴一千零一個(gè)錯(cuò)誤。我們犯的錯(cuò)誤非常之多,所以想跟所有創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者講的,還是我每天跟自己講的話,今天很殘酷,明天更殘酷,但后天很美好,絕大部分人死在明天晚上,所以我們必須每天努力面對(duì)今天。

馬云在德國(guó)的演講稿篇七

各位同事:

大家晚上好!謝謝各位,謝謝大家從全國(guó)各地,我知道也有從美國(guó)、英國(guó)和印度來(lái)的同事,感謝大家來(lái)到杭州,感謝大家參加淘寶的十周年!

今天是一個(gè)非常特別的日子,當(dāng)然對(duì)我來(lái)講,我期待這一天很多年了,最近一直在想,在這個(gè)會(huì)上,跟所有的同事、朋友、網(wǎng)商,所有的合作伙伴,我應(yīng)該說(shuō)些什么?大家很奇怪,就像姑娘盼著結(jié)婚,新娘子到了結(jié)婚這一天,除了會(huì)傻笑,真的不知道該干什么。

我們是非常幸運(yùn)的人,我其實(shí)在想十年前的今天,是非典在中國(guó)最危險(xiǎn)的時(shí)候,所有人都沒(méi)有信心,大家不看好未來(lái),阿里人十幾個(gè)年輕人一起我們相信十年以后的中國(guó)會(huì)更好,十年以后,電子商務(wù)會(huì)在中國(guó)受更多人的關(guān)注,很多人會(huì)用。

但我真沒(méi)想到,十年以后,我們變成了今天這個(gè)樣子。這十年無(wú)數(shù)的人為此付出了巨大的代價(jià),為了一個(gè)理想,為了一個(gè)堅(jiān)持,走了十年。我一直在想,即使把今年阿里巴巴集團(tuán)99%的東西拿掉,我們還是值得的,今生無(wú)悔,更何況我們今天有了那么多的朋友,那么多相信的人,那么多堅(jiān)持的人。

其實(shí)自己在想是什么東西讓我們有了今天,是什么讓馬云有了今天,我是沒(méi)有理由成功的,阿里也沒(méi)有理由成功,淘寶更沒(méi)有理由成功,但我們今天居然走了這么多年,依舊對(duì)未來(lái)充滿理想。其實(shí)我在想是一種信任,在所有人不相信這個(gè)世界,所有人不相信未來(lái),所有人不相信別人的時(shí)候,我們選擇了相信,我們選擇了信任,我們選擇十年以后的中國(guó)會(huì)更好,我們選擇相信我的同事會(huì)做得比我更好,我相信中國(guó)的年輕人會(huì)做得比我們更好。

二十年以前也好,十年以前也好,我從沒(méi)想過(guò),我連自己都不一定相信自己,我特別感謝我的同事信任了我,當(dāng)ceo很難,但是當(dāng)ceo的員工更難。我從沒(méi)想過(guò)在中國(guó),大家都認(rèn)為這是一個(gè)缺乏信任的時(shí)代,它居然你會(huì)從一個(gè)你都沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)過(guò)的名字,聞香識(shí)女人這樣人的身上,付錢(qián)給他,買(mǎi)一個(gè)你可能從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的東西,經(jīng)過(guò)上千上百公里,通過(guò)一個(gè)你不認(rèn)識(shí)的人,到了你手上,今天的中國(guó),擁有信任,擁有相信,每天2400萬(wàn)筆淘寶的交易,意味著在中國(guó)有2400萬(wàn)個(gè)信任在流轉(zhuǎn)著。

在座所有的阿里人,淘寶,小微金融的人,我特別為大家驕傲,今生跟大家做同事,下輩子我們還是同事!因?yàn)槭悄銈?,讓這個(gè)時(shí)代看到了希望,在座的你們就像中國(guó)所有的80后、90后那樣,你們?cè)诮⒁环N新的信任,這種信任就讓世界更開(kāi)放,更透明,更懂得分享,更承擔(dān)責(zé)任,我為你們感到驕傲。

今天的世界,是一個(gè)變化的世界,30年以前,我們誰(shuí)都沒(méi)想到今天會(huì)這樣,誰(shuí)都沒(méi)想到中國(guó)會(huì)成為制造業(yè)大國(guó),誰(shuí)都沒(méi)想到,電腦會(huì)深入人心,誰(shuí)都沒(méi)想到互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)會(huì)發(fā)展得那么好。誰(shuí)都沒(méi)有想到,淘寶會(huì)起來(lái),誰(shuí)都沒(méi)想到雅虎會(huì)有今天。這是一個(gè)變化的世界,我們誰(shuí)都沒(méi)想到,我們今天可以聚在這里,繼續(xù)暢想未來(lái)。

十年以前當(dāng)我們看到無(wú)數(shù)的偉大的公司,我們也曾經(jīng)迷惘過(guò),我們還有機(jī)會(huì)嗎?但是十年堅(jiān)持、執(zhí)著,我們走到了今天,假如不是一個(gè)變化的時(shí)代,在座所有的年輕人輪不到你們,工業(yè)時(shí)代是論資排輩,永遠(yuǎn)需要有一個(gè)富爸爸,但是今天我們沒(méi)有,我們擁有的是就是堅(jiān)持和理想。很多人討厭變化,但是正因?yàn)槲覀儼盐兆×怂械淖兓?,我們才看到了未?lái),未來(lái)30年,這個(gè)世界,這個(gè)中國(guó),將會(huì)有更多的變化,這種變化對(duì)每一個(gè)人是一個(gè)機(jī)會(huì),抓住這次機(jī)會(huì),我們很多人埋怨昨天,30年以前的問(wèn)題,中國(guó)發(fā)展到今天,誰(shuí)都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),世界發(fā)展到今天,誰(shuí)都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),我們沒(méi)有辦法改變昨天,但是30年以后的今天,是我們今天這幫人決定的,改變自己,從點(diǎn)滴做起。堅(jiān)持十年,這是每一個(gè)人的夢(mèng)想。

我感謝這個(gè)變化的時(shí)代,我感謝無(wú)數(shù)人的抱怨,因?yàn)樵趧e人抱怨的時(shí)候,才是你的機(jī)會(huì),只有變換的時(shí)代,才是每一個(gè)人看清自己有什么要什么該放棄什么的時(shí)候。

參與阿里巴巴的建設(shè),我榮幸我是一個(gè)商人,今天人類已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)社會(huì),但是很遺憾,這個(gè)世界商人沒(méi)有得到他們應(yīng)該得到的尊重,商人在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是唯利是圖的時(shí)代,我想我們跟任何一個(gè)職業(yè),任何一個(gè)藝術(shù)家、教育家、政治家一樣,我們?cè)诒M自己最大的努力,去完善這個(gè)社會(huì)。14年的從商,讓我懂得了人生,讓我懂得了什么是艱苦,什么是堅(jiān)持,什么是責(zé)任,什么是別人成功了,才是自己的成功。我們最期待的是員工的微笑。

從今天晚上12點(diǎn)以后,我將不是ceo。(掌聲)從明天開(kāi)始,商業(yè)就是我的票友,我為自己從商14年深感驕傲!

看到你們,看到中國(guó)的年輕人,我不希望有一天我們這些人再來(lái)一個(gè)致我們逝去的中年。勵(lì)志演講這世界誰(shuí)也沒(méi)把握你能紅五年,誰(shuí)也沒(méi)有可能說(shuō)你會(huì)不敗,你會(huì)不老,你會(huì)不糊涂。解決你不敗,不老,不糊涂的唯一辦法,相信年輕人!因?yàn)橄嘈潘麄儯褪窍嘈盼磥?lái)。所以我再我將不會(huì)回到阿里巴巴做ceo。

要我回也不會(huì)回來(lái),因?yàn)榛貋?lái)也沒(méi)有用,你們會(huì)做得更好!

做公司,到這個(gè)規(guī)模,小小的自尊,我很驕傲,但是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),我們這個(gè)公司才剛剛開(kāi)始,所有的阿里人,我們都很興奮,很勤奮,很努力,但我們很平凡,認(rèn)真生活,快樂(lè)工作。我們今天得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我們的付出,這個(gè)社會(huì)在這個(gè)世紀(jì)希望這家公司走遠(yuǎn)走久,那就是去解決社會(huì)的問(wèn)題,今天社會(huì)上有那么多問(wèn)題,這些問(wèn)題就是在座的機(jī)會(huì)。如果沒(méi)有問(wèn)題,就不需要在座的各位。

阿里人堅(jiān)持為小企業(yè)服務(wù),因?yàn)樾∑髽I(yè)是中國(guó)夢(mèng)想最多的地方。這里,14年前,我們提出了“讓天下沒(méi)有難做的生意,幫助小企業(yè)成長(zhǎng)。”今天這個(gè)使命落到了你們身上,我還想再為小企業(yè)講,人們說(shuō)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)制造了不公平,但是我的理解,互聯(lián)網(wǎng)制造了真正的公平。請(qǐng)問(wèn),全國(guó)各省、各市、各地區(qū),有哪個(gè)地方為小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)提供稅收優(yōu)惠,互聯(lián)網(wǎng)給了小企業(yè)這個(gè)機(jī)會(huì)。有些企業(yè)三五年內(nèi)享受了五六個(gè)億用戶,他們呼喚跟小企業(yè)共同追求平等,小企業(yè)需要的就是500塊錢(qián)的稅收優(yōu)惠,請(qǐng)所有阿里人支持他們,他們一定會(huì)成為中國(guó)將來(lái)最大的納稅者。

感謝各位,我將會(huì)從事一些自己感興趣的事兒,教育、環(huán)保,剛才那首歌“healtheworld”(mj公益性歌曲三部曲之一),這世界很多事,我們做不了,這世界奧巴馬就一個(gè),但是太多的人把自己當(dāng)奧巴馬看。這世界每個(gè)人做好自己那份工作,做好自己感興趣的那份工作,已經(jīng)很了不起,我們一起努力除了工作以外,完善中國(guó)的環(huán)境,讓水清澈,讓天空湛藍(lán),讓糧食安全,我拜托大家!

我特別榮幸介紹阿里未來(lái)的團(tuán)隊(duì),他們和我一起工作了很多年,他們比我更了解自己,陸兆禧工作了,在阿里巴巴內(nèi)部,經(jīng)歷了很多崗位,經(jīng)歷了很多磨難,應(yīng)該講13年眼淚和歡笑是一樣地多,接馬云這個(gè)位置是非常難的,我能走到今天,是大家的信任,因?yàn)樾湃?,所以?jiǎn)單!

謝謝大家!

馬云在德國(guó)的演講稿篇八

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流.我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享,盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益,但我堅(jiān)信,一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺.

讓我們開(kāi)啟今天的話題吧!

世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人,無(wú)法成功.就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí).很多人都記得愛(ài)迪生說(shuō)的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感.并且被這句話誤導(dǎo)了一生.勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無(wú)為.其實(shí)愛(ài)迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲?所以就編了這句話來(lái)誤導(dǎo)我們.

很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道,好,讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧!事實(shí)勝于雄辯.

世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個(gè)程序員,懶的讀書(shū),他就退學(xué)了.他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個(gè)圖形的界面程序,叫什么來(lái)著?我忘了,懶的記這些東西.于是,全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉,而他也成了世界首富.

世界上最值錢(qián)的品牌,可口可樂(lè).他的老板更懶,盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實(shí)在太懶了.弄點(diǎn)糖精加上涼水,裝瓶就賣(mài).于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體.

世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員,羅納耳朵,他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng),就在對(duì)方的門(mén)前站著.等球砸到他的時(shí)候,踢一腳.這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了.有的人說(shuō),他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場(chǎng)跑90分鐘,他就跑15秒,當(dāng)然要快些了.

世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當(dāng)勞.他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精美,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧.弄兩片破面包夾塊牛肉就賣(mài),結(jié)果全世界都能看到那個(gè)m的標(biāo)志.必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣(mài),結(jié)果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴.

還有更聰明的懶人:

懶的爬樓,于是他們發(fā)明了電梯;

懶的走路,于是他們制造出汽車,火車,和飛機(jī);

懶的一個(gè)一個(gè)的殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;

懶的每次去計(jì)算,于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;

懶的出去聽(tīng)音樂(lè)會(huì),于是他們發(fā)明了唱片,磁帶和cd;

這樣的例子太多了,我都懶的再說(shuō)了.

如果沒(méi)有這些懶人,我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,我都懶的想!

人是這樣,動(dòng)物也如此.世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動(dòng),就趴在那里,結(jié)果能活一千年.他們懶的走,但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑,誰(shuí)贏了?牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶.熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為"國(guó)寶".

回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來(lái)最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人,他是不是工資最低的?那個(gè)每天游手好閑,沒(méi)事就發(fā)呆的家伙,是不是工資最高,據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢!

我以上所舉的例子,只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的.世界如此的精彩都是拜懶人所賜.現(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧!

懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法.要懶出風(fēng)格,懶出境界.像我從小就懶,連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng),這就是境界.

無(wú)界新聞獨(dú)家獲悉,阿里巴巴董事局主席馬云,在講話前臨時(shí)對(duì)演講稿進(jìn)行了至少26處修改(詳情見(jiàn)圖片)。修改的方式,包括刪除、增添、替換等。

比如文首,他將“尊敬的企業(yè)家代表”改成了“各位企業(yè)界的同行”。

在“我借了2萬(wàn)元人民幣開(kāi)始創(chuàng)業(yè)”這句話后面,馬云加了5個(gè)字——堅(jiān)持到現(xiàn)在。

原稿中寫(xiě)到“43年前,尼克松訪問(wèn)杭州”,馬云特意在“杭州”前面加上了“我的家鄉(xiāng)”。

原稿中說(shuō)“我們總是在花昨天的錢(qián),花自己存下來(lái)的錢(qián)”。馬云在這句話后面補(bǔ)充了一句——“中國(guó)人喜歡存錢(qián)”。

在談到創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí),馬云還特意加了一句——“今天的世界經(jīng)濟(jì),更要呼喚企業(yè)家的開(kāi)拓、創(chuàng)新精神?!?/p>

而在談到中美企業(yè)家交流的話題時(shí),馬云在“溝通非常必要而且重要”之前,加上了“真誠(chéng)坦誠(chéng)”四個(gè)字。

馬云還在原稿中添加了——“雙方企業(yè)達(dá)成高度一致,我們中美兩國(guó)誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí),企業(yè)家要成為溝通重要橋梁,建立互信,達(dá)成市場(chǎng)共識(shí),將會(huì)是我們共同的未來(lái)”。

在原稿最后的“感謝環(huán)節(jié)”,馬云還特別加上了“謝謝主席,保重身體,預(yù)祝訪問(wèn)成功!”

此外,馬云還對(duì)演講稿進(jìn)行了多處替換和修改。至于為何臨時(shí)改稿,且修改多達(dá)26處,無(wú)界新聞?dòng)浾呶茨艿玫桨⒗锓矫娴幕貜?fù)。

附:馬云演講稿改后版(有刪節(jié))

尊敬的姜會(huì)長(zhǎng)、鮑爾森主席,各位企業(yè)界的同行:

很榮幸參加今天的會(huì)議。

昨天晚上我度過(guò)了一個(gè)“西雅圖不眠夜”。整整20年了,20年前我還是一名老師,第一次來(lái)美國(guó)就來(lái)到了西雅圖。在市中心一棟寫(xiě)字樓里,我人生第一次使用電腦,第一次上網(wǎng),發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)上幾乎沒(méi)有中國(guó)的信息。在感受到互聯(lián)網(wǎng)巨大魅力的同時(shí),也讓我發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)所在。回國(guó)后,我借了2萬(wàn)元人民幣開(kāi)始創(chuàng)業(yè),堅(jiān)持到現(xiàn)在。

43年前,尼克松訪問(wèn)我的家鄉(xiāng)杭州。杭州那時(shí)候來(lái)了很多外國(guó)游客,我正好上初中,但英語(yǔ)老師是我們中文老師客串的。堅(jiān)持在賓館門(mén)口給外國(guó)游客做免費(fèi)導(dǎo)游練習(xí)英文9年之后,我不僅掌握了一些語(yǔ)言能力,更了解了美國(guó)的文化。今天想來(lái),沒(méi)有當(dāng)時(shí)的中美邦交正?;瑳](méi)有對(duì)外開(kāi)放,就不太可能有現(xiàn)在的.阿里巴巴。

這兩件改變了我個(gè)人命運(yùn)的大事,都跟中美友好合作分不開(kāi)。

可以說(shuō),西雅圖是我創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想開(kāi)始的地方,互聯(lián)網(wǎng)啟發(fā)了我,在中國(guó)20年的堅(jiān)持,我們夢(mèng)想成真。中國(guó)人說(shuō)中國(guó)夢(mèng),美國(guó)人說(shuō)美國(guó)夢(mèng),其實(shí),本質(zhì)上中國(guó)夢(mèng)和美國(guó)夢(mèng),都是追求美好生活,都追求更健康,更快樂(lè),更幸福。

所以,我相信只要中美兩國(guó)能真誠(chéng)合作,達(dá)成新型大國(guó)關(guān)系,中美兩國(guó)人民將會(huì)有更多更美好的美國(guó)夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)和世界夢(mèng)。

剛才,在座的中外企業(yè)家都提到了,我們都是中美友好合作的受益者。正因?yàn)榇蠹覞M懷希望和信心的參與到中國(guó)改革開(kāi)放的大市場(chǎng)當(dāng)中,才有了今天的我們。當(dāng)然,中美企業(yè)家也是中美友好合作的積極建設(shè)和推動(dòng)者,沒(méi)有企業(yè)家的努力,我們很難想象會(huì)有今天中美之間如此巨大的成果。

當(dāng)然中國(guó)和美國(guó)也有很大的不一樣,正是因?yàn)榧扔胁煌灿邢嗤?,所以才?huì)既有競(jìng)爭(zhēng),又有合作。過(guò)去的幾十年,成功的全球化企業(yè)總是在尋找彼此的共同之處,學(xué)會(huì)欣賞,尊重和理解彼此的不同之處。因?yàn)橹挥羞@樣,我們的企業(yè)才能合作共贏,共同面向未來(lái)。剛才會(huì)談中,雙方企業(yè)家達(dá)成高度一致,我們中美兩國(guó)誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí),企業(yè)家要成為溝通的重要橋梁,建立互信達(dá)成市場(chǎng)共識(shí),將會(huì)是我們共同的未來(lái)!

今天誤解有沒(méi)有,當(dāng)然有。不同的文化背景,不同國(guó)情,甚至不同的宗教信仰產(chǎn)生誤解很正常。優(yōu)秀的企業(yè)懂得,溝通是解決誤解的唯一鑰匙。永遠(yuǎn)積極溝通,共同正視困難,沒(méi)有什么問(wèn)題說(shuō)不清楚的。

今天問(wèn)題有沒(méi)有,當(dāng)然也有。但是哪個(gè)時(shí)代沒(méi)有問(wèn)題?人類從來(lái)沒(méi)有哪天容易過(guò),在中國(guó)做生意不容易,在美國(guó)做生意同樣也很不簡(jiǎn)單。但今天看到的問(wèn)題,就是留給我們的機(jī)會(huì),就看我們是著眼于未來(lái),還是執(zhí)著在當(dāng)下。我想也正是因?yàn)楫?dāng)年兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)未來(lái)中美關(guān)系的遠(yuǎn)大戰(zhàn)略構(gòu)想,才有今天的成果。我永遠(yuǎn)相信只有把目光放在明天,才能解決今天的問(wèn)題。

同樣對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),除了一些誤區(qū),還有一點(diǎn)是中美之間的文化差異。美國(guó)認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)有下行壓力,中國(guó)人就不消費(fèi)了。但事實(shí)上并非如此。阿里巴巴平臺(tái)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)顯示,今年以后,中國(guó)的消費(fèi)信心依然強(qiáng)勁,上升趨勢(shì)明顯,在投資和出口放緩的大背景下,內(nèi)需消費(fèi)不減反增。這個(gè)美國(guó)人是不理解的,他們想不到。因?yàn)槊绹?guó)人善于花明天的錢(qián),花別人的錢(qián),但是中國(guó)人的危機(jī)意識(shí)是歷史文化造成的,我們總是在花昨天的錢(qián),花自己存下來(lái)的錢(qián)。中國(guó)人喜歡存錢(qián),中國(guó)是居民儲(chǔ)蓄最高的國(guó)家之一,中國(guó)老百姓存錢(qián)為了困難的時(shí)候能夠花。因此你會(huì)發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)困難了,但中國(guó)人仍然有錢(qián)花。

目前中國(guó)有近三億中等收入人群,未來(lái)10-15年會(huì)增加到近5億中等收入。這部分人收入是中等了,但消費(fèi)水平還是初等。這里面有巨大的消費(fèi)潛力,不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的巨大動(dòng)力,也會(huì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)帶來(lái)巨大作用。

同樣,今天在談?wù)撝袊?guó)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大,我們似乎更應(yīng)該看到新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),勢(shì)頭不亞于美國(guó)。短短12年時(shí)間,阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)的消費(fèi)規(guī)??梢员燃鐆almart全球的規(guī)模,這不是我們做的多么的了不起,而是中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力。

我相信,中國(guó)巨大內(nèi)需市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和中國(guó)高科技和新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,也是世界經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的期待。特別反腐倡廉和依法治國(guó)思想打下的公開(kāi)透明的基石,中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和秩序正在越來(lái)越走向成熟,走向完善。

各位企業(yè)家,從教師到企業(yè)家,20年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我,具有企業(yè)家精神的企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的稀缺資源,各國(guó)都一樣。企業(yè)家精神需要尊重市場(chǎng),創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值,樂(lè)于創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)。人是生產(chǎn)力發(fā)展的第一要素。企業(yè)家是為了解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的問(wèn)題而存在的。今天的世界經(jīng)濟(jì),更要呼喚企業(yè)家的開(kāi)拓精神。

我們認(rèn)為這樣積極的交流和真誠(chéng)坦誠(chéng)溝通非常必要而且重要。我們希望能夠把這樣的中美企業(yè)家交流機(jī)制得以常態(tài)化,固定化。能一次在中國(guó),一次在美國(guó)。特別希望兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人也能出席交流指導(dǎo),從而能進(jìn)一步完善兩國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作環(huán)境。

馬云在德國(guó)的演講稿篇九

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流。

我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享,盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無(wú)法從中獲益,但我堅(jiān)信,一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。

讓我們開(kāi)啟今天的話題吧!

世界上很多非常聰明并且受過(guò)高等教育的人,無(wú)法成功。

就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。

很多人都記得愛(ài)迪生說(shuō)的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。

并且被這句話誤導(dǎo)了一生。

勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無(wú)為。

其實(shí)愛(ài)迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲?,所以就編了這句話來(lái)誤導(dǎo)我們。

很多人可能認(rèn)為我是在胡說(shuō)八道,好,讓我用100個(gè)例子來(lái)證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧!事實(shí)勝于雄辯。

世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個(gè)程序員,懶的讀書(shū),他就退學(xué)了。

他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個(gè)圖形的界面程序,叫什么來(lái)著?我忘了,懶的記這些東西。

于是,全世界的電腦都長(zhǎng)著相同的臉,而他也成了世界首富。

世界上最值錢(qián)的品牌,可口可樂(lè)。

他的老板更懶,盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實(shí)在太懶了。

弄點(diǎn)糖精加上涼水,裝瓶就賣(mài)。

于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員,羅納耳朵,他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng),就在對(duì)方的門(mén)前站著。

等球砸到他的時(shí)候,踢一腳。

這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。

有的人說(shuō),他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場(chǎng)跑90分鐘,他就跑15秒,當(dāng)然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當(dāng)勞。

他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精美,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。

弄兩片破面包夾塊牛肉就賣(mài),結(jié)果全世界都能看到那個(gè)m的標(biāo)志。

必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣(mài),結(jié)果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人:

懶的爬樓,于是他們發(fā)明了電梯;

懶的走路,于是他們制造出汽車,火車,和飛機(jī);

懶的一個(gè)一個(gè)的殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;

懶的每次去計(jì)算,于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;

懶的出去聽(tīng)音樂(lè)會(huì),于是他們發(fā)明了唱片,磁帶和cd;

這樣的例子太多了,我都懶的再說(shuō)了。

如果沒(méi)有這些懶人,我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,我都懶的想!

人是這樣,動(dòng)物也如此。

世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動(dòng),就趴在那里,結(jié)果能活一千年。

他們懶的走,但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑,誰(shuí)贏了?牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。

熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為“國(guó)寶“。

回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來(lái)最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人,他是不是工資最低的?那個(gè)每天游手好閑,沒(méi)事就發(fā)呆的家伙,是不是工資最高,據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢!

我以上所舉的例子,只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的。

世界如此的精彩都是拜懶人所賜。

現(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧!

懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法。

要懶出風(fēng)格,懶出境界。

像我從小就懶,連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng),這就是境界。

我很冤枉,淘寶不生成假貨,是社會(huì)上生成假貨在淘寶上容易被發(fā)現(xiàn)而已,我沒(méi)有辦法把這個(gè)假貨打掉,因?yàn)槲也皇菆?zhí)法機(jī)構(gòu),我沒(méi)有辦法把他關(guān)到監(jiān)獄里,我只有把他關(guān)店,把相關(guān)資料交給公安部門(mén)。

馬云稱,但是為什么爭(zhēng)議都是到阿里巴巴這兒,沒(méi)辦法,因?yàn)榘⒗锇桶途驮诮鉀Q這些假貨和虛假產(chǎn)品的前沿。

“只要你在前沿,在做這些事情,你一定會(huì)變成這樣,你是退縮還是解決問(wèn)題?在我看來(lái)我們只能解決問(wèn)題,因?yàn)槲覀冊(cè)诼飞希幌胪刈?,不想停下?lái),你就迎仞而上,這是沒(méi)有辦法的選擇。”

以下是馬云演講實(shí)錄:

馬云:謝謝各位。

下午好。

不好意思,讓大家在周末來(lái)參加我們這么一個(gè)云鋒基金的會(huì)議。

我覺(jué)得剛才主持人在講大家對(duì)我期待很高。

他說(shuō)我是創(chuàng)業(yè)者教父,我一般聽(tīng)教父都是要么死了,要么抓到監(jiān)獄里去,我不敢稱教父,我也知道大家有點(diǎn)期待,其實(shí)這種期待對(duì)我壓力挺大。

因?yàn)槲颐看稳ト魏蔚胤?,講的東西都是一樣的,只是說(shuō)的方法不一樣而已。

很多人覺(jué)得,馬云你怎么老是講這些東西,我是只能講這些東西,因?yàn)樾胚@些東西,大概史玉柱我聽(tīng)他講了四五次,講來(lái)講去也是制度文化,十幾頁(yè)的紙,是因?yàn)樾?,假如我每次講新的東西,講新的笑話就是郭德綱了,畢竟企業(yè)家不能變成郭德綱,每天拿來(lái)新的觀點(diǎn),新的看法,我想我們回到基本點(diǎn),實(shí)實(shí)在在的怎么做生意,怎么做企業(yè)。

剛才在討論到蘇商和浙商,我在想我到底算什么商?肯定算浙商,將來(lái)不管你是什么商,所有的商都是網(wǎng)商,網(wǎng)商一網(wǎng)打盡,都可以。

我們不能以狹隘的區(qū)域觀點(diǎn)來(lái)判斷這個(gè)商人好不好,要以全球的視野判斷這個(gè)未來(lái)需要什么樣的商人,未來(lái)需要更開(kāi)放,更誠(chéng)信,更承擔(dān)的企業(yè)家才成為未來(lái)的商人。

所以回到跟大家交流怎么做企業(yè),今天其實(shí)是一個(gè)交流,我談?wù)勏裎疫@樣的人我們的看法,在路上,越走越孤獨(dú),因?yàn)槁飞系男腥嗽絹?lái)越少,企業(yè)做得越大,時(shí)間越長(zhǎng),你其實(shí)越寂寞,難得我們這些人是同道之人,我們互相分享一些經(jīng)驗(yàn)和看法,有一些企業(yè)家喜歡爬山,有一些企業(yè)家喜歡穿越沙漠,他們?yōu)榱梭w驗(yàn)極端,而我覺(jué)得每個(gè)人觀點(diǎn)不一樣,我每天在爬山,我每天在過(guò)沙漠。

所以我要去旅游,我希望搞一個(gè)貪腐一點(diǎn)的舒服一點(diǎn)的旅游,因?yàn)槲姨哿?,所以所有辦企業(yè)的人都要回憶起自己當(dāng)初為什么辦企業(yè),就像人到一定程度結(jié)婚以后不斷的要回憶一下初戀的感覺(jué),愛(ài)的第一個(gè)男朋友是最好的,但是走著走著我們變了,我們要問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,我們?yōu)槭裁崔k這個(gè)企業(yè)。

憑什么我們可以辦好這個(gè)企業(yè),如何才能辦好,什么時(shí)候辦,誰(shuí)來(lái)干?這些問(wèn)題想清楚了,你走起來(lái)會(huì)踏實(shí)很多。

即使就是把淘寶,阿里巴巴所有的網(wǎng)站關(guān)掉,同樣的人再做一次也做不好,時(shí)機(jī)失去了。

第二,憑什么你能?有人說(shuō)我有這個(gè)資源,我有哪個(gè)資源,我能辦好,其實(shí)未必。

有人跟我說(shuō)娶一個(gè)女孩子,跟他講,我什么都沒(méi)有,我只是比別人更愛(ài)你,這是空話,做企業(yè)不是想做好就可以。

要問(wèn)為什么我可以,為什么我能。

新浪一開(kāi)始沒(méi)有這些資源,阿里巴巴從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這些商業(yè),淘寶網(wǎng)在做零售上面沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),但是為什么有經(jīng)驗(yàn),有資本的,有錢(qián)的,有資源的輸給沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有資源、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的,這個(gè)大家思考一下,我今天沒(méi)有答案,我只是談我的看法。

第二,如何去做。

我前段時(shí)間我覺(jué)得,前幾年我講那個(gè)奧x馬說(shuō),“是的,我可以”。

但是美國(guó)經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有做起來(lái),他忘了回答,我們到底怎么做起來(lái),怎么做這個(gè)企業(yè),如何做是最關(guān)鍵的,今天很多人看到的是今天成功的史玉柱,今天成功的虞鋒:今天成功的沈國(guó)軍,但是我希望大家看到十年前的沈國(guó)軍,倒下去的史玉柱,他們當(dāng)時(shí)做了那些決定和想法,今天的`我們不值得大家學(xué)習(xí),而前面十年走過(guò)艱難的過(guò)程,犯過(guò)錯(cuò)誤,在這個(gè)過(guò)程中需要所有人反思和學(xué)習(xí)和思考。

我不覺(jué)得今天的阿里巴巴是今天做的,是十年以前的理想,十年的努力做到今天,我們今天不是做今天的企業(yè),做企業(yè)要為十年以后做的,你對(duì)十年以后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的判斷,世界經(jīng)濟(jì)的判斷,這個(gè)行業(yè)的判斷,今天開(kāi)始按照這個(gè)方向,不斷的改變自己去適應(yīng)它。

還有什么時(shí)候去做。

互聯(lián)網(wǎng)有很多的主意,很多好的主意都嘗試過(guò),但是沒(méi)有成功很多好的主意在錯(cuò)誤的時(shí)間做是很悲慘。

最主要的我們回到基本點(diǎn),誰(shuí)來(lái)做。

你認(rèn)為在十年過(guò)程中,誰(shuí)來(lái)做是非常之關(guān)鍵,一個(gè)好的項(xiàng)目,交給一個(gè)好的人做得非常好,一個(gè)好的項(xiàng)目交給一個(gè)錯(cuò)誤的人做得悲痛,最后會(huì)輸?shù)?,這些問(wèn)題希望大家思考。

另外所有的企業(yè)界里,無(wú)論最近在做的,還是外面做的論壇大家得在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,我們企業(yè)怎么做強(qiáng)做大,怎么做得更有錢(qián)?我想問(wèn),我認(rèn)為中華這個(gè)文化,中國(guó)這個(gè)文化使得誕生非常大的企業(yè)很難。

企業(yè)為什么一定要做強(qiáng)?

為什么要做大?我認(rèn)為企業(yè)要做好做舒服了,做舒服的企業(yè),做好的企業(yè)比什么都重要,什么是好的企業(yè),好的企業(yè)就是客戶滿意,員工幸福,股東覺(jué)得很放心,這樣的企業(yè)我覺(jué)得才是真正好的企業(yè)。

以前有一個(gè)理想是說(shuō),將來(lái)我有一天我希望早餐我在倫敦,中午在巴黎,晚餐在威尼斯散步,這樣是很愉快的,但是今天我覺(jué)得這樣的生活是很痛苦的生活。

因?yàn)槲椰F(xiàn)在就在過(guò)這樣的生活個(gè)我知道有多難,大家覺(jué)得說(shuō),企業(yè)這么忙,因?yàn)槠髽I(yè)做大,小企業(yè)經(jīng)常說(shuō),老板大了,很多人會(huì)幫你做的,大了以后你不用干了,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)越大,我越累,孩子越大,擔(dān)心越多,你既然在路上就不要后悔,選擇了就去做,這是你在體驗(yàn)做企業(yè)的過(guò)程中在路上一定有的經(jīng)歷,大企業(yè)的經(jīng)理很多,我為什么喜歡和小企業(yè)在一起,因?yàn)樵谒麄冄壑锌吹较M诖蛪?mèng)想,而大企業(yè)我們看到的是kpi,看到的是競(jìng)爭(zhēng),看到ipo,看到上市,資本和股東,再大的企業(yè)回到當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想,回到實(shí)實(shí)在在的你,回到當(dāng)時(shí)你為什么為客戶做,當(dāng)時(shí)你的想法是什么。

你選擇了企業(yè)你就不要后悔,要不斷的做好客戶、員工和股東的工作。

我想,做企業(yè),做小有小的樂(lè)趣,我在日本走過(guò)一些小店,這個(gè)小店門(mén)口貼了一個(gè)牌子本店已經(jīng)成立今天是147周年的紀(jì)念日,我很好奇的一看,兩對(duì)老夫妻,一個(gè)女孩子說(shuō),這是我們做糕點(diǎn)生意的,147年以來(lái)我們只做糕點(diǎn),我們把每天買(mǎi)我們糕點(diǎn)的人,我把糕點(diǎn)做給x皇吃,從他講的過(guò)程中看到無(wú)比的幸福,另外一個(gè)故事。

我前幾天跟企業(yè)家朋友做一個(gè)分享,幾年以前星巴克的創(chuàng)始人,ceo和我講一個(gè)故事,真實(shí)的故事,我覺(jué)得我們很多人去思考這個(gè)問(wèn)題,去看看這個(gè)故事,挺有意思,他說(shuō)到倫敦去出差,走過(guò)倫敦的牛津大街,這里是寸金之地,這里有一個(gè)很小的門(mén)臉,賣(mài)奶酪,賣(mài)奶酪跟賣(mài)鹽一樣,很辛苦,不賺錢(qián),看到一個(gè)老頭穿的很干凈賣(mài)奶酪,他走進(jìn)去問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)這條街的房租這么貴,你賺的錢(qián)能夠付得起這個(gè)房租嗎?老頭說(shuō),買(mǎi)10英鎊的奶酪告訴你,他買(mǎi)了之后,他說(shuō),你說(shuō)到底付不付得起房租?老頭說(shuō),年輕人,你過(guò)來(lái),把頭伸出去看看,這條街上的大部分的房子是我們家的。

我們家世世代代以賣(mài)奶酪為生,賣(mài)奶酪不知道干什么?把這個(gè)錢(qián)買(mǎi)一個(gè)店面,今天賣(mài)成這個(gè)樣子,我今天就喜歡做奶酪,我兒子還在做奶酪,我們祖祖輩輩覺(jué)得這是一個(gè)幸福的行業(yè)。

企業(yè)做幸福了,你永遠(yuǎn)舒服,不要去跟人家比,誰(shuí)大,誰(shuí)強(qiáng),做快樂(lè),做幸福,做愉快,我覺(jué)得這樣的才會(huì)真正的舒服,我一直認(rèn)為,我們到這個(gè)世界來(lái)不是來(lái)做事業(yè)的,我們到這個(gè)世界賴是體驗(yàn)生活的,是體驗(yàn)做人的愉快,每個(gè)人就3萬(wàn)多天,在座的人和我們一樣,每天過(guò)完之后,打一個(gè)叉,就越來(lái)越少好好過(guò)日子,不要老想做大做強(qiáng),舒服就好。

剛才講到企業(yè)的文化建設(shè),講到制度非常重要,我完全同意,但是我覺(jué)得,我個(gè)人的看法,我覺(jué)得管理一個(gè)企業(yè)最好的是通過(guò)文化,制度是去補(bǔ)充,彌補(bǔ)文化。

一個(gè)優(yōu)秀的國(guó)家和優(yōu)秀的企業(yè)必須有文化來(lái)做。

大家一直認(rèn)為,美國(guó)的強(qiáng)盛是因?yàn)槊绹?guó)有很好的制度,但是大家想想,美國(guó)的強(qiáng)盛離不開(kāi)他的基督教文化,他是有文化有宗教信仰,整個(gè)法制是基于完善和補(bǔ)充整個(gè)基督教體系的。

在基督教文化,基督教的法制體系,在上面再進(jìn)行政治體系,才會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人改選,我們今天假如你沒(méi)有一個(gè)很強(qiáng)大的文化體系,東拼一些,西拼一些,拿一些國(guó)外的法律制度未必能解決我們的問(wèn)題。

我們不是政治家,我們當(dāng)不了政治

家,我們現(xiàn)在企業(yè)家講著講著就講成政治,好像比國(guó)家主席還大,我們都是企業(yè),我們可以通過(guò)企業(yè)的手段,可以通過(guò)我們自己的努力去完善這個(gè)國(guó)家,去完善人類的商業(yè)發(fā)展,所以我覺(jué)得今天我們沒(méi)有辦法,也做不了一個(gè)城市的文化,但是我們可以做好自己公司的文化。

文化,無(wú)非就是什么是你的使命,為什么做?怎么做,價(jià)值觀體系,以及kpi,還有考核,文化一定是考核出來(lái)的,文化不是貼在墻上,有一個(gè)企業(yè)說(shuō),我們文化做得很好,4本雜志,5個(gè)會(huì)辦報(bào),那個(gè)是宣傳,沒(méi)有用。

我希望大家記住,最后影響你公司是否可持續(xù)發(fā)展,你員工是否幸福,客戶是否滿意,是因?yàn)槟闶欠裼袃?yōu)秀強(qiáng)大的文化,制度是來(lái)彌補(bǔ)發(fā)展這樣的文化。

我又要講一個(gè)我講了很多年的故事,這個(gè)故事影響了我,影響了我們的企業(yè)。

日本汽車在美國(guó)發(fā)展這么多年以后,日本的汽車公司如何擊垮美國(guó)公司,這時(shí)候說(shuō)大家有說(shuō)戰(zhàn)略重要,有說(shuō)設(shè)計(jì)重要,但是有一個(gè)故事說(shuō)明問(wèn)題,說(shuō)在美國(guó)芝加哥有一天晚上下了大雨,有一個(gè)司機(jī)開(kāi)了一輛車,掛雨器壞了,這個(gè)時(shí)候雨中來(lái)一個(gè)老人,這個(gè)人跑到車上把這個(gè)雨掛器修好,問(wèn)他你是誰(shuí)?他說(shuō)我是豐田公司的汽車的工人,我看到我公司的產(chǎn)品受到傷害,我有責(zé)任把這個(gè)修好。

制度上不會(huì)讓你去看到壞車不去修理,是文化,讓他做到這一點(diǎn),我希望大家,假如你擁有這樣的員工的時(shí)候,你一定能夠成功,而這樣的員工是因?yàn)槟阌羞@樣心態(tài)對(duì)待你的員工,照顧好你的員工,你才有這樣的文化和這樣的員工。

文化不僅是一種團(tuán)隊(duì)文化,中國(guó)很多企業(yè)各自,包括我們公司在內(nèi)個(gè)子很大,但是我們沒(méi)有思考一個(gè)問(wèn)題,我們總是帶著團(tuán)伙思想進(jìn)入組織,如果你的公司超過(guò)一兩萬(wàn)人,你必須制度化,組織化的建設(shè)。

但是我們今天200個(gè)人和800個(gè)人,8千個(gè)人沒(méi)有區(qū)別,只是人多一點(diǎn)而已,我們要思考如何用制度,用組織建設(shè)來(lái)保障你企業(yè)的組織發(fā)展。

只要有組織,肯定有不合理,需要協(xié)調(diào),有效率不高的時(shí)候,你什么要容忍,什么修改,什么要調(diào)整要大家思考。

在座的你的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)3千人的時(shí)候要花時(shí)間在組織建設(shè)上面,我一直覺(jué)得,一只豬養(yǎng)到800斤重的時(shí)候已經(jīng)不是豬了,企業(yè)超過(guò)多少人的時(shí)候已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè),它的復(fù)雜要比你想得多。

我今天這么講不是說(shuō)阿里巴巴沒(méi)有問(wèn)題,阿里巴巴有很多的問(wèn)題,但是我們不是來(lái)報(bào)怨問(wèn)題,挑出問(wèn)題,而是解決一個(gè)個(gè)小的問(wèn)題。

有人說(shuō)做企業(yè)很冤枉,領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷就是被冤枉撐大的。

題,因?yàn)槲覀冊(cè)诼飞希幌胪刈?,不想停下?lái),你就迎峰而上,這是沒(méi)有辦法的選擇。

我也希望告訴大家,21世紀(jì)最貴的是人才,企業(yè)也一定一樣,絕大多數(shù)的企業(yè)認(rèn)為機(jī)器比人貴,很多人買(mǎi)機(jī)器的時(shí)候討價(jià)還價(jià),我們聘請(qǐng)員工的時(shí)候我們沒(méi)有想過(guò)給員工帶來(lái)好的條件,你沒(méi)有這樣想的話在二十一世紀(jì)一定活不好,上個(gè)世紀(jì)規(guī)模、資源大規(guī)模的進(jìn)行中,一臺(tái)機(jī)器比幾十個(gè)人成本大大降低,今天以人為本的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息時(shí)代數(shù)據(jù)時(shí)代一定是人的創(chuàng)造力的時(shí)代,善待你的員工,投資在你的員工身上他們給你帶來(lái)的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象,什么是人才,人才可以培養(yǎng)出來(lái),創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)袖是被發(fā)現(xiàn)的,真正的領(lǐng)袖的企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)是被發(fā)現(xiàn),并且給予培養(yǎng)的。

你沒(méi)有看過(guò)荒山上的迎客松,誰(shuí)都培養(yǎng)不出來(lái),是自然出來(lái)的,所以人才的培養(yǎng),什么是“培”,“培”就是多關(guān)注他,但是,也不能天天去關(guān)注,因?yàn)橐豢脴?shù),水多了死,水少了也死,如何關(guān)注也是藝術(shù)。

什么是“養(yǎng)”?就是給他失敗的機(jī)會(huì),給他成功的機(jī)會(huì),你要看著,不能讓他傷筋動(dòng)骨,不能讓他一輩子喘不過(guò)氣來(lái)。

其實(shí)我自己感謝我自己的這個(gè)時(shí)代,感謝自己這個(gè)所受的訓(xùn)練和教育,所以呢,有人說(shuō)中國(guó)的體制,培養(yǎng)不出像史玉柱、馬云這樣的人,我恰好是中國(guó)造,中國(guó)體制出來(lái)的。

你永遠(yuǎn)會(huì)找到一些借口,成功的人永遠(yuǎn)在找方向,去年有一個(gè)同事跟我說(shuō),我忙死了,事情太多,每天忙的暈頭轉(zhuǎn)向,好給他再加兩件工作,他突然覺(jué)得,是啊,手上有7顆球不值得驕傲,再給你放2顆,你一定垮下,累是累不死的,因?yàn)槟悴欢脙?yōu)先級(jí),你不懂得什么該做什么應(yīng)該做,怎么授權(quán)于人你不給他這樣的訓(xùn)練你不會(huì)成功的。

要有一種好的方法去訓(xùn)練他們,培養(yǎng)他們,給他們機(jī)會(huì)。

所以,也有人說(shuō),公司最大的快樂(lè)是什么?有一個(gè)企業(yè)的人跟我交流說(shuō),十年以前,我一年能夠賺幾十萬(wàn),一年我我能賺幾千萬(wàn),公司越大我越?jīng)]有幸福感,我覺(jué)得我現(xiàn)在越來(lái)越幸福感,我的幸福感來(lái)自哪里?來(lái)自十年以前我看到這個(gè)小伙子,小姑娘,他們進(jìn)入我們公司,今天居然變成這么能干,這么能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),他們的成長(zhǎng)才是我的幸福感來(lái)源,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有了他們,阿里巴巴會(huì)更好,有了馬云,阿里巴巴會(huì)走下坡路,因?yàn)槲业哪挲g到了。

你沒(méi)有做你一定不是好領(lǐng)導(dǎo),你不懂得如何培訓(xùn)別人,公司里面只有有各種各樣的人,這才是豐富多彩的,企業(yè)就是一個(gè)生態(tài)鏈,企業(yè)就是一個(gè)野生動(dòng)物園,我很高興我們公司像野生動(dòng)物園,各種各樣人都有,在各種人當(dāng)中你怎么去發(fā)現(xiàn)他們,用欣賞的眼光看待他們,你聽(tīng)見(jiàn)一個(gè)人,你問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)者,你下面人怎么樣?他說(shuō),這個(gè)下面的人都是混蛋,不是我招的,我說(shuō)他們是混蛋,我希望你把他們培養(yǎng)的不混蛋,第二年如果他們更混蛋,一定是你不對(duì),你更混蛋。

我們要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,你們?yōu)檎l(shuí)做了什么?

員工為經(jīng)理干,總監(jiān)為協(xié)調(diào)干,vp為社會(huì)干,我們欣賞員工有夢(mèng)想,什么是好的夢(mèng)想,什么為共產(chǎn)主義奉獻(xiàn)終生啊,昨天有一個(gè)小年輕說(shuō),我們要解決世界的問(wèn)題,我說(shuō)你把你家鄰居的問(wèn)題解決了,我才覺(jué)得是你的問(wèn)題。

客戶要的是什么?客戶要體驗(yàn),產(chǎn)品要什么?產(chǎn)品要價(jià)值,公私要什么?要貢獻(xiàn)。

客戶不會(huì)因?yàn)槟惴?wù)提供的多就給你錢(qián),中國(guó)滿大街的飯店里面,很多站點(diǎn)門(mén)口站20個(gè)姑娘表示自己服務(wù)好,但是20個(gè)姑娘說(shuō),歡迎你,他們沒(méi)有感情,客戶不會(huì)因?yàn)槟阏玖?0個(gè)姑娘多付你錢(qián),他們要的只是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的體驗(yàn),體驗(yàn)不好你做再多的服務(wù)投資都是假的。

產(chǎn)品要不要好?我這個(gè)價(jià)值是什么樣,我的產(chǎn)品和別的企業(yè)的產(chǎn)品有什么區(qū)別,我做了別人做不到的地方是什么?我做的好的是什么?公司要問(wèn),我的公司和沒(méi)有我的公司,我的城市、我的街區(qū),我的國(guó)家,我的世界發(fā)生什么變化?每個(gè)人想清楚這些問(wèn)題,做起來(lái)才會(huì)產(chǎn)生幸福感,我最后想講,競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。

企業(yè)現(xiàn)在最多的是競(jìng)爭(zhēng),包括在我們這兒也有很多報(bào)怨,阿里巴巴、淘寶建了兩個(gè)市場(chǎng),很多人殺價(jià),很多人天天殺價(jià),我出5千萬(wàn),他出4千萬(wàn),這是最愚蠢的商戰(zhàn),我教一個(gè)傻子也會(huì)干,這不是企業(yè)家,比價(jià)算什么英雄?競(jìng)爭(zhēng)最高的境界是什么?競(jìng)爭(zhēng)是一種樂(lè)趣,這是讓對(duì)手很痛苦,你很快樂(lè),如果你也痛苦,這是走錯(cuò)了,你痛苦他開(kāi)心,你肯定走錯(cuò)了。

競(jìng)爭(zhēng)的樂(lè)趣,兩個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),就像下棋一樣,你輸了,我們?cè)賮?lái)過(guò),兩個(gè)旗手不能打架,現(xiàn)在是很狠,你勝了,我弄死你,真正做企業(yè)是沒(méi)有仇人的,心中無(wú)敵,無(wú)敵天下,你眼睛中全是敵人,外面全是敵人。

什么是企業(yè)的生態(tài)做戰(zhàn),生態(tài)里面的非洲的獅子吃羊不是因?yàn)楹扪?,是因?yàn)槲揖褪且匝?,因?yàn)榭梢宰屛疑妗?/p>

你競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。

最后我們很多人一定要聽(tīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),什么cpi漲了,物價(jià)原料漲多少了,央行要加息了,我們的企業(yè)不要關(guān)心這些事情,永遠(yuǎn)不要關(guān)心總理關(guān)心的事情,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好,你未必好,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好你未必不好,偉大的企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候誕生出來(lái),不要埋怨形勢(shì),有的人在報(bào)怨形勢(shì),有人就在努力,我開(kāi)始做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,三個(gè)月以后就出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)暴,大家都覺(jué)得不好,有時(shí)候形勢(shì)不好,對(duì)你更有機(jī)會(huì)。

所以,不管你企業(yè)多大,改變自己,適應(yīng)這個(gè)無(wú)論好和壞的近來(lái)形勢(shì),我記得金融風(fēng)暴剛開(kāi)始的時(shí)候,我參加中國(guó)企業(yè)家的會(huì),在報(bào)紙上看到,北京公園里面有一陣野鴨被凍在湖上,大家救這個(gè)鴨,這是救不好的,為什么?那個(gè)公園里面,鴨都是野鴨,那個(gè)是家鴨,冬天到了,野鴨都飛了,你還在那里,是笨的。

你必須學(xué)會(huì)飛。

我們做企業(yè)要永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的精神,我那句話我不重復(fù)了,但是

我想在路上的人一定是辛苦的,在路上的人沒(méi)有必要你殺我殺,互相鼓勵(lì),互相分享,更加透明一點(diǎn),更加開(kāi)放一點(diǎn),我們的企業(yè)會(huì)做得更好,我今天坐在這里聽(tīng)了一天學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,我在下面寫(xiě)了一些對(duì)這些問(wèn)題的看法,時(shí)間的關(guān)系,我想我的交流就到這里,謝謝。

馬云在德國(guó)的演講稿篇十

阿里創(chuàng)辦至今15年,淘寶是11年,支付寶是10年。

我們比較運(yùn)氣。

這15年我們確實(shí)走得比較快,今天看過(guò)來(lái)還不錯(cuò),但是期間犯的錯(cuò),不亞于任何一家創(chuàng)辦業(yè)已二三十年的公司——可能比他們犯得還要多。

但是,我們檢討自己比對(duì)時(shí)代的抱怨和指責(zé)要多、我們更正自己的速度很快。

這十五年我自己也老了很多。

我沒(méi)想到做企業(yè)會(huì)這么辛苦。

當(dāng)然,我也覺(jué)得自己非常幸運(yùn),幸運(yùn)在我們有這樣的機(jī)會(huì)。

變革一:大數(shù)據(jù)時(shí)代,光有努力是不夠的

浙商群體了不起。

我們就靠著勤奮和努力做到了今天。

但是,我們得思考,因?yàn)榈浇裉旃饪壳趭^勇氣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

當(dāng)然,沒(méi)有勇氣是走不下去的,沒(méi)有勤奮更是走不下去的。

但是今天看來(lái),光靠勤奮與努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

在座哪位沒(méi)有勇氣?誰(shuí)不勤奮?誰(shuí)不是晚上蹲在廁所還在想著商業(yè)?

阿里有今天是因?yàn)槲覀儓?jiān)信未來(lái),堅(jiān)信趨勢(shì),堅(jiān)信15年之后能夠解決我們面臨的這些問(wèn)題。

我那時(shí)候讀胡雪巖的書(shū)印象很深刻,他有句話說(shuō)得太對(duì)了。

生意越來(lái)越難做,但越難做越是機(jī)會(huì)。

別人不做的你就去做,你要看得更多。

你看到一個(gè)縣,就做一個(gè)縣,你看到一個(gè)小城市你就做一個(gè)城市。

你看到未來(lái),你就做未來(lái)。

阿里的紅利,就是15年以前看到了今天的形勢(shì)。

我相信你們都是在15年之前甚至更早就看到一些東西所以才走到今天。

我們說(shuō)前三十年難,后三十年難,前三十年難在摸索,后面三十年是因?yàn)榧夹g(shù)變革,使得商業(yè)社會(huì)有了顛覆性的變化。

這個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)變革和技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的社會(huì)性的變化。

我們有今天,是因?yàn)槲覀冄杆俑淖兞俗约海盐樟诉@一天,但未來(lái)技術(shù)變革也是我們不得不面對(duì)的事實(shí)。

今天技術(shù)變革還在,它一直沒(méi)有停止過(guò)。

舉個(gè)例子,以前出行是馬車,后來(lái)有了電車。

電車與出租車第一次出現(xiàn)的時(shí)候,那些馬車夫都覺(jué)得很惱火,都想去砸掉。

但后來(lái)也會(huì)習(xí)以為常,一個(gè)新的東西出現(xiàn)總會(huì)讓大家不那么適應(yīng),可能會(huì)觸動(dòng)一些既有的利益。

大家現(xiàn)在看到的不是一種業(yè)務(wù),而是一種時(shí)代的變革。

我們一直在談大數(shù)據(jù),那么大數(shù)據(jù)是什么概念?我覺(jué)得大計(jì)算起來(lái)才算大數(shù)據(jù),否則數(shù)據(jù)不連通就是一堆垃圾。

變革二:重塑組織機(jī)構(gòu)幫助你的企業(yè)成為百年企業(yè)

我天天提醒自己,我們過(guò)去常說(shuō),四十歲替員工干,五十歲替別人干。

我們要重建公司的組織架構(gòu)和商業(yè)體系。

做商人,有所為有所不為,企業(yè),其實(shí)就是建組織,你整個(gè)制度體系的建設(shè)才是最重要的。

過(guò)去幾年,我們花了最大的時(shí)間和精力不是在數(shù)據(jù)和錢(qián)上,而是在人才和組織上,沒(méi)有人才儲(chǔ)備和獎(jiǎng)懲體系,所有的戰(zhàn)略都是白說(shuō)的。

你一個(gè)人干到死,沒(méi)有用,必須有組織來(lái)干。

我可以很負(fù)責(zé)地告訴你,你要是說(shuō)的和做的不一樣,你的員工馬上跳起來(lái),組織分分鐘解散。

我們必須要求自己言行合一。

只有建立組織體系才能不斷的把握自己,只有在把握趨勢(shì)的時(shí)候,才能掌握組織。

我們喜歡談企業(yè)文化,但其實(shí)那些規(guī)章、守則都不是企業(yè)文化,文化就是dna,就是你行為的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章越多,文化越弱。

文化是自己的行為。

只有自己的行為才是企業(yè)的文化與標(biāo)桿所在。

變革三:要知道自己要什么放棄什么

互聯(lián)網(wǎng)能做的東西很多,但我們做我們?cè)撟龅摹?/p>

我們不是掙更多錢(qián),我們是圍繞真正幫你的客戶,幫那些相信你的企業(yè)去做一些事情。

阿里這家公司不是我的,是我有幸參與的。

我們?nèi)タ礆v史上中國(guó)的商人,有幾個(gè)有好的結(jié)果?都沒(méi)有什么好的結(jié)果,結(jié)局都很糟糕。

要保持好的結(jié)果,就是知己知彼,知道自己有什么要什么放棄什么,知道客戶需要什么?那么,這個(gè)公司交給誰(shuí)。

最后我想明白了,最后應(yīng)該交給社會(huì),交給社會(huì)了,大家去管理這個(gè)公司才可以。

回應(yīng)質(zhì)疑:我不是耍大牌

現(xiàn)在有人說(shuō),馬云腦子有問(wèn)題,并購(gòu)這個(gè)并購(gòu)那個(gè),但是批評(píng)我們的之前也沒(méi)有理解我們,他也不會(huì)明白你的未來(lái)。

我們始終堅(jiān)持“讓天下沒(méi)有難做的生意”,我們堅(jiān)持為中小企業(yè)搭建平臺(tái),我們堅(jiān)持客戶第一,員工第二,股東第三,這個(gè)原則不會(huì)變。

現(xiàn)在很多人找我找不到,覺(jué)得我耍大牌,我不是耍大牌,我是真沒(méi)時(shí)間。

從前小企業(yè)你做一些變革叫創(chuàng)新,大家都會(huì)鼓掌,大企業(yè)做一些突破,遇到的障礙會(huì)越來(lái)越多。

如果你有夢(mèng),就把它做實(shí)

3月31日消息,20**年it領(lǐng)袖峰會(huì)今日在深圳正式召開(kāi);阿里巴巴董事局主席馬云演講時(shí)表示,現(xiàn)在很多人動(dòng)不動(dòng)就談?wù)胃母?,似乎不談?wù)胃母锞透刹涣耸?,但“其?shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有”。

馬云稱,“it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問(wèn)題,我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國(guó)家體制改革、國(guó)家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。

不了解行業(yè)情況,就干不了事。

其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。

世界金融危機(jī),我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī),所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好。

這跟你有什么關(guān)系?”

以下是馬云演講實(shí)錄:

年紀(jì)大的人容易記性不好,吳鷹又把我的年齡往上漲了,但是退休的事是真的。

我想了9年,計(jì)劃了6年,實(shí)施了3年。

我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來(lái)工作的,我們是來(lái)享受人生的,我們是來(lái)做人不是做事。

如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來(lái)一定會(huì)后悔。

所以我覺(jué)得48歲以前我的工作是我的`生活,48歲以后我希望我的生活是我的工作。

不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。

忙著做事一定會(huì)后悔。

我不希望自己70、80歲還在公司開(kāi)早會(huì),我的同事很生氣,又不好意思說(shuō)。

昨天晚上到的比較晚,晚上跟大家聊的特別開(kāi)心,回想當(dāng)年往事,14年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,我們經(jīng)歷了很多有意思的事情,回顧自己犯過(guò)的錯(cuò)誤,見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)奇葩類的人,但是這是最美好的經(jīng)歷,人生就是這樣。

我回去后又睡不著,我想14年給了我那么多有意思的經(jīng)驗(yàn),15年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。

如果今天不設(shè)計(jì)好的話,15年以后一定會(huì)很倒霉。

我們這批人昨天晚上聊,我們這些人都是對(duì)夢(mèng)想的追逐,都有很好的夢(mèng),對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持和執(zhí)著。

但是中國(guó)的夢(mèng),我認(rèn)為13億人應(yīng)該有13億不同的夢(mèng),所謂中國(guó)夢(mèng)不是把全中國(guó)統(tǒng)一一個(gè)夢(mèng),因?yàn)?3億人不同夢(mèng)想才會(huì)有今天、明天。

我今天來(lái)不想談it未來(lái)的展望,一會(huì)兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談,我比他們大幾歲,男人大1歲就是1歲,千萬(wàn)不要跟年輕人比遠(yuǎn)見(jiàn),不要跟年輕人比創(chuàng)新,我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽(tīng)到的一些事,今天講講如何把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),如果夢(mèng)想變不成現(xiàn)實(shí),就是空想、瞎想,最近講的最多的就是空談?wù)`國(guó)。

我不是學(xué)技術(shù)的,我對(duì)it真不懂,我也不懂管理、不懂產(chǎn)品,但是我后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己找到了一個(gè)地方是可以做的,就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)上,我估計(jì)我比絕大部分it人花的時(shí)間更多。

剛才周教授、常董事長(zhǎng)講了非常好的戰(zhàn)略情況。

大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢(mèng)想。

我們每個(gè)人都要去想想自己有了一些想法后,怎么把它變成現(xiàn)實(shí),怎么把它變成一個(gè)真正的不是一個(gè)空想的事。

大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了你這個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的決定,影響了整個(gè)企業(yè)甚至社會(huì)變革,我們從政治事件上,王立軍這么小一件事引起了整個(gè)社會(huì)巨大變革,企業(yè)也是一樣。

我相信馬化騰他們的微信也是一個(gè)小小的偶然的觸發(fā)形成這樣,支付寶坦誠(chéng)跟大家講我們就是一個(gè)小小的想法變成了一個(gè)巨大的變革。

所以我想今天的it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問(wèn)題,我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國(guó)家體制改革、國(guó)家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。

不了解行業(yè)情況,就干不了事。

其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。

世界金融危機(jī),我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī),所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好,說(shuō)跟你有什么關(guān)系?阿里巴巴走到現(xiàn)在為止生存下來(lái)很重要一點(diǎn)就是我們關(guān)心自己,如果你不關(guān)心自己、不關(guān)心自己?jiǎn)T工、家人、朋友,不要希望他會(huì)關(guān)心所有人。

我不太希望一個(gè)大公無(wú)私,一個(gè)沒(méi)私的人不太可能有公。

it發(fā)展到今天我們?nèi)奔夹g(shù)、思想嗎?不缺。

今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實(shí)。

我們今天很多人用著it的技術(shù)、思想,但是管理水平和思想仍舊在上世紀(jì)。

給了他一個(gè)機(jī)槍,當(dāng)棍子使。

所以才出現(xiàn)今天這個(gè)世界it做電子商務(wù)還在殺價(jià),還是拼價(jià)格,不是價(jià)值。

人家說(shuō)馬云你十年前也不是免費(fèi)嗎?技術(shù)十年前可以免費(fèi),你今天也不能免費(fèi)。

十年前騰訊、百度、阿里巴巴都非常小,那個(gè)時(shí)候我們做免費(fèi),所有人說(shuō)這哥們想找死,看他怎么死。

今天你再想免費(fèi),你想死,騰訊、百度、阿里會(huì)幫你死。

假如你還停留在上世紀(jì)甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。

互聯(lián)網(wǎng)有今天,四個(gè)特征、八個(gè)字最關(guān)鍵:開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任。

假如你的管理不能具有這樣的實(shí)質(zhì),開(kāi)放、分享、透明的、承擔(dān)責(zé)任這樣的思想,你的企業(yè)一定走不久。

我希望大家記住有夢(mèng)想很可貴,但是堅(jiān)持夢(mèng)想更可貴,把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的正確方法更為可貴,一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)是管理出來(lái)的,優(yōu)秀員工是管理出來(lái)的,優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來(lái)的,不是談出來(lái)的。

在論壇上聽(tīng)過(guò)也就算了,也許有一句話、兩句話,哪怕把論壇上話都背下來(lái)對(duì)你只有壞處,沒(méi)有好處。

前不久亞布力論壇上一幫人討論中國(guó)企業(yè)國(guó)際化,說(shuō)這兒有工廠、那兒有老外招聘,有新市場(chǎng)開(kāi)拓,我說(shuō)國(guó)際化思想、國(guó)際化業(yè)務(wù)是兩個(gè)完全不同的概念。

我們中國(guó)現(xiàn)在有國(guó)際化戰(zhàn)略思想的企業(yè)非常少,而國(guó)際化業(yè)務(wù)的企業(yè)倒是有很多。

有國(guó)際戰(zhàn)略的企業(yè)未必有國(guó)際業(yè)務(wù),有國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)未必有國(guó)際化思想。

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國(guó)際化思想。

在座人從事it行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),問(wèn)問(wèn)自己是不是具有it、互聯(lián)網(wǎng)的思想、文化。

是不是具有開(kāi)放、透明、分享、承擔(dān)責(zé)任決定你的未來(lái)。

第二,如果你不能把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),就會(huì)變成空想、埋怨、抱怨。

我見(jiàn)過(guò)最多的人是埋怨的人,今天這個(gè)世界都一樣,所有人覺(jué)得社會(huì)充滿了問(wèn)題,所有問(wèn)題都是別人問(wèn)題,跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。

夢(mèng)想是虛的,但是你必須把它做實(shí)。

我覺(jué)得我們中國(guó)也很奇怪,60年代尤其奇怪,動(dòng)不動(dòng)想改變世界、動(dòng)不動(dòng)想完善世界,動(dòng)不動(dòng)要上升非常高才覺(jué)得非常偉大。

我今年48歲,吳鷹記住,改變別人先改變自己。

要完善世界,先完善自己,要幫助好別人,先幫助好自己。

如果你不能幫助好自己,一切都是瞎扯。

做企業(yè),我覺(jué)得我們加強(qiáng)管理,很遺憾這4、5年參加了無(wú)數(shù)it、互聯(lián)網(wǎng)論壇,我聽(tīng)見(jiàn)最少的東西是如何管理好一個(gè)it企業(yè)、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如何從組織、文化、人才上管理好。

我剛才講員工是管理出來(lái)的,決定一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)不是老虎、獅子和大象,我們所有公司都覺(jué)得招一個(gè)好的vp感到驕傲,但是決定生態(tài)系統(tǒng)的決定要素是微生物,決定一個(gè)公司最好的素質(zhì)是你的基礎(chǔ)的員工的招聘。

決定中國(guó)教育的水平絕不是大學(xué)有多少、大學(xué)有多大,而是小學(xué)辦的多好。

第一天起,所有it企業(yè)同事記住你們要招普通人,把他們變成不平凡。

招人是多么重要。

無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變世界,大家會(huì)有異議嗎?大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)到來(lái)、會(huì)影響人類生活,有異議嗎?沒(méi)有異議。

怎么變成才是最關(guān)鍵,從點(diǎn)滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起。

只有這樣你才能從夢(mèng)想回到現(xiàn)實(shí)。

所以我特別期待,而且我最怕的是那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)不動(dòng)講管理、講組織、講文化、講人才,把這些企業(yè)是最大的競(jìng)爭(zhēng),講空的跑到論壇來(lái)講大事,基本上沒(méi)有干過(guò)企業(yè)或者企業(yè)干的不行。

講的最多的是教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府官員以及今天沒(méi)有干好企業(yè)的人講一些回憶錄。

絕大部分是這樣。

如果回歸到企業(yè)本質(zhì),我們今天埋怨政府,無(wú)非要求政府加強(qiáng)管理。

我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)倒下去不是缺乏創(chuàng)新、不是沒(méi)有人才,而是完全缺少管理思想。

第二,文化。

什么是企業(yè)文化?墻報(bào)、寫(xiě)文章不是企業(yè)文化,企業(yè)文化就是把企業(yè)寫(xiě)得有味道一點(diǎn),不要把企業(yè)變成賺錢(qián)機(jī)器。

變成賺錢(qián)機(jī)器就是這個(gè)人只會(huì)賺錢(qián),這邊出來(lái)人民幣,這邊出來(lái)港幣,講話出來(lái)是美元,這沒(méi)意思。

我們需要把企業(yè)變成有情感的人,有情感就有朋友,有朋友的人生意自然好,有朋友也要講原則,原則是什么?管理。

什么是老板?老板的老就是老師,板就是規(guī)矩。

沒(méi)有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。

我不講宏觀道理,一會(huì)兒少年派的人講,我只實(shí)實(shí)在在的,在我眼里一個(gè)完全不懂技術(shù)的人的干貨,做普通員工的提升。

真正把管理做好,把文化做好,管理、文化背后必須有強(qiáng)大思想,沒(méi)有真正很好的思想沒(méi)有辦法把企業(yè)做大。

我跟人家分享,人家說(shuō)馬云這兩年神神叨叨,我們高速發(fā)展,沒(méi)有沉淀思考,我們未來(lái)發(fā)展是什么?西方管理水平相當(dāng)了不起。

日本精致的文化管理也相當(dāng)了不起。

但是中國(guó)企業(yè)絕大部分是今天從西方學(xué)一點(diǎn)、明天從日本學(xué)一點(diǎn),后天學(xué)一點(diǎn)傳說(shuō)的故事,整個(gè)管理商業(yè)體系是沒(méi)有基準(zhǔn)、相當(dāng)混亂。

但是這兩年在中國(guó)博大精深文化里面體會(huì)了很多。

也跟大家分享一下。

我覺(jué)得中國(guó)真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是道家文學(xué),儒家思想是我們加強(qiáng)管理最好的東西,佛家思想是讓你學(xué)會(huì)做人,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)、管理能力很強(qiáng)的人身上一定有毒,有毒需要佛家思想的空把它化了。

競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中學(xué)習(xí)太極的博弈思想是相當(dāng)了不起。

如果你希望你企業(yè)做的有味道,這個(gè)味道背后什么叫文化,文化是用來(lái)品,你要分出這個(gè)公司和其他公司的區(qū)別,這個(gè)公司員工和其他公司員工區(qū)別,只有這樣做,公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、服務(wù)才有味道,人才快樂(lè)。

認(rèn)真生活、快樂(lè)工作,我特討厭認(rèn)真工作的人,工作不要太認(rèn)真,工作快樂(lè)就行,因?yàn)橹挥锌鞓?lè)讓你創(chuàng)新,認(rèn)真只會(huì)更多的kpi、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨,真正把自己變成機(jī)器,我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦,永遠(yuǎn)記住做一個(gè)實(shí)實(shí)在在、舒舒服服、快快樂(lè)樂(lè)的人,因?yàn)槿瞬攀亲屛覀冏蠲馈?/p>

最后嘮叨幾句,我到處都講的,我們關(guān)注自己的空氣、水和食品的安全。

人類最大的危險(xiǎn),中國(guó)最大的危險(xiǎn)不是gdp跑7還是跑8,跑6又怎么樣?只要我們喝水是干凈的,空氣是好的,食品是安全的。

窮一點(diǎn)還能活得長(zhǎng)一點(diǎn)。

前幾天我去了一個(gè)縣城,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟我講,我說(shuō)你們污染情況怎么樣,我們上游已經(jīng)污染了,我不污染怎么辦?大家都怪別人。

我特難過(guò),我可以這么肯定地講這屆政府一定會(huì)做這個(gè)事,我們?cè)僖膊恍枰懈叩膅dp需求,我們需要有綠色的需求,只有這樣我們才能做一個(gè)健康的人,做企業(yè)做成功了往往會(huì)變成不健康,不健康重要標(biāo)志是嘮嘮叨叨講話,以為別人聽(tīng),其實(shí)別人不想聽(tīng)了。

謝謝!

馬云在德國(guó)的演講稿篇十一

下面是為大家整理的馬云勵(lì)志演講稿:如果你有夢(mèng),就把它做實(shí),歡迎閱讀:

什么是老板?老板的老就是老師,板就是規(guī)矩。沒(méi)有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。我不講宏觀道理,一會(huì)兒少年派的人講,我只實(shí)實(shí)在在的,在我眼里一個(gè)完全不懂技術(shù)的人的干貨,做普通員工的提升。真正把管理做好,把文化做好,管理、文化背后必須有強(qiáng)大思想,沒(méi)有真正很好的思想沒(méi)有辦法把企業(yè)做大。

馬云稱,“it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問(wèn)題,我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國(guó)家體制改革、國(guó)家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業(yè)情況,就干不了事。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。世界金融危機(jī),我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī),所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好。這跟你有什么關(guān)系?”

以下是馬云演講實(shí)錄:

年紀(jì)大的人容易記性不好,吳鷹又把我的年齡往上漲了,但是退休的事是真的。我想了9年,計(jì)劃了6年,實(shí)施了3年。我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來(lái)工作的,我們是來(lái)享受人生的,我們是來(lái)做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來(lái)一定會(huì)后悔。所以我覺(jué)得48歲以前我的工作是我的生活,48歲以后我希望我的生活是我的工作。

不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開(kāi)早會(huì),我的同事很生氣,又不好意思說(shuō)。昨天晚上到的比較晚,晚上跟大家聊的特別開(kāi)心,回想當(dāng)年往事,14年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,我們經(jīng)歷了很多有意思的事情,回顧自己犯過(guò)的錯(cuò)誤,見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)奇葩類的人,但是這是最美好的經(jīng)歷,人生就是這樣。

我回去后又睡不著,我想14年給了我那么多有意思的經(jīng)驗(yàn),15年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設(shè)計(jì)好的話,15年以后一定會(huì)很倒霉。我們這批人昨天晚上聊,我們這些人都是對(duì)夢(mèng)想的追逐,都有很好的夢(mèng),對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持和執(zhí)著。但是中國(guó)的夢(mèng),我認(rèn)為13億人應(yīng)該有13億不同的夢(mèng),所謂中國(guó)夢(mèng)不是把全中國(guó)統(tǒng)一一個(gè)夢(mèng),因?yàn)?3億人不同夢(mèng)想才會(huì)有今天、明天。

我今天來(lái)不想談it未來(lái)的展望,一會(huì)兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談,我比他們大幾歲,男人大1歲就是1歲,千萬(wàn)不要跟年輕人比遠(yuǎn)見(jiàn),不要跟年輕人比創(chuàng)新,我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽(tīng)到的一些事,今天講講如何把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),如果夢(mèng)想變不成現(xiàn)實(shí),就是空想、瞎想,最近講的最多的就是空談?wù)`國(guó)。

我不是學(xué)技術(shù)的,我對(duì)it真不懂,我也不懂管理、不懂產(chǎn)品,但是我后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己找到了一個(gè)地方是可以做的,就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)上,我估計(jì)我比絕大部分it人花的時(shí)間更多。

剛才周教授、常董事長(zhǎng)講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢(mèng)想。我們每個(gè)人都要去想想自己有了一些想法后,怎么把它變成現(xiàn)實(shí),怎么把它變成一個(gè)真正的不是一個(gè)空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了你這個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的決定,影響了整個(gè)企業(yè)甚至社會(huì)變革,我們從政治事件上,王*這么小一件事引起了整個(gè)社會(huì)巨大變革,企業(yè)也是一樣。

我相信馬化騰他們的微信也是一個(gè)小小的偶然的觸發(fā)形成這樣,支付寶坦誠(chéng)跟大家講我們就是一個(gè)小小的想法變成了一個(gè)巨大的變革。所以我想今天的it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問(wèn)題,我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國(guó)家體制改革、國(guó)家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業(yè)情況,就干不了事。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。

馬云在德國(guó)的演講稿篇十二

阿里創(chuàng)辦至今15年,淘寶是11年,支付寶是10年。我們比較運(yùn)氣。這15年我們確實(shí)走得比較快,今天看過(guò)來(lái)還不錯(cuò),但是期間犯的錯(cuò),不亞于任何一家創(chuàng)辦業(yè)已二三十年的公司——可能比他們犯得還要多。

但是,我們檢討自己比對(duì)時(shí)代的抱怨和指責(zé)要多、我們更正自己的速度很快。這十五年我自己也老了很多。我沒(méi)想到做企業(yè)會(huì)這么辛苦。當(dāng)然,我也覺(jué)得自己非常幸運(yùn),幸運(yùn)在我們有這樣的機(jī)會(huì)。

阿里有今天是因?yàn)槲覀儓?jiān)信未來(lái),堅(jiān)信趨勢(shì),堅(jiān)信15年之后能夠解決我們面臨的這些問(wèn)題。我那時(shí)候讀胡雪巖的書(shū)印象很深刻,他有句話說(shuō)得太對(duì)了。生意越來(lái)越難做,但越難做越是機(jī)會(huì)。別人不做的你就去做,你要看得更多。你看到一個(gè)縣,就做一個(gè)縣,你看到一個(gè)小城市你就做一個(gè)城市。你看到未來(lái),你就做未來(lái)。阿里的紅利,就是15年以前看到了今天的形勢(shì)。我相信你們都是在15年之前甚至更早就看到一些東西所以才走到今天。

我們說(shuō)前三十年難,后三十年難,前三十年難在摸索,后面三十年是因?yàn)榧夹g(shù)變革,使得商業(yè)社會(huì)有了顛覆性的變化。這個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)變革和技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的社會(huì)性的變化。

我們有今天,是因?yàn)槲覀冄杆俑淖兞俗约?,把握了這一天,但未來(lái)技術(shù)變革也是我們不得不面對(duì)的事實(shí)。

今天技術(shù)變革還在,它一直沒(méi)有停止過(guò)。舉個(gè)例子,以前出行是馬車,后來(lái)有了電車。電車與出租車第一次出現(xiàn)的時(shí)候,那些馬車夫都覺(jué)得很惱火,都想去砸掉。但后來(lái)也會(huì)習(xí)以為常,一個(gè)新的東西出現(xiàn)總會(huì)讓大家不那么適應(yīng),可能會(huì)觸動(dòng)一些既有的利益。大家現(xiàn)在看到的不是一種業(yè)務(wù),而是一種時(shí)代的變革。

我們一直在談大數(shù)據(jù),那么大數(shù)據(jù)是什么概念?我覺(jué)得大計(jì)算起來(lái)才算大數(shù)據(jù),否則數(shù)據(jù)不連通就是一堆垃圾。

我天天提醒自己,我們過(guò)去常說(shuō),四十歲替員工干,五十歲替別人干。我們要重建公司的組織架構(gòu)和商業(yè)體系。做商人,有所為有所不為,企業(yè),其實(shí)就是建組織,你整個(gè)制度體系的建設(shè)才是最重要的。

過(guò)去幾年,我們花了最大的時(shí)間和精力不是在數(shù)據(jù)和錢(qián)上,而是在人才和組織上,沒(méi)有人才儲(chǔ)備和獎(jiǎng)懲體系,所有的戰(zhàn)略都是白說(shuō)的。你一個(gè)人干到死,沒(méi)有用,必須有組織來(lái)干。我可以很負(fù)責(zé)地告訴你,你要是說(shuō)的和做的不一樣,你的員工馬上跳起來(lái),組織分分鐘解散。我們必須要求自己言行合一。

只有建立組織體系才能不斷的把握自己,只有在把握趨勢(shì)的時(shí)候,才能掌握組織。我們喜歡談企業(yè)文化,但其實(shí)那些規(guī)章、守則都不是企業(yè)文化,文化就是dna,就是你行為的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章越多,文化越弱。文化是自己的行為。只有自己的行為才是企業(yè)的文化與標(biāo)桿所在。

互聯(lián)網(wǎng)能做的東西很多,但我們做我們?cè)撟龅?。我們不是掙更多錢(qián),我們是圍繞真正幫你的客戶,幫那些相信你的企業(yè)去做一些事情。

阿里這家公司不是我的,是我有幸參與的。我們?nèi)タ礆v史上中國(guó)的商人,有幾個(gè)有好的結(jié)果?都沒(méi)有什么好的結(jié)果,結(jié)局都很糟糕。要保持好的結(jié)果,就是知己知彼,知道自己有什么要什么放棄什么,知道客戶需要什么?那么,這個(gè)公司交給誰(shuí)。最后我想明白了,最后應(yīng)該交給社會(huì),交給社會(huì)了,大家去管理這個(gè)公司才可以。

現(xiàn)在有人說(shuō),馬云腦子有問(wèn)題,并購(gòu)這個(gè)并購(gòu)那個(gè),但是批評(píng)我們的之前也沒(méi)有理解我們,他也不會(huì)明白你的未來(lái)。

我們始終堅(jiān)持“讓天下沒(méi)有難做的生意”,我們堅(jiān)持為中小企業(yè)搭建平臺(tái),我們堅(jiān)持客戶第一,員工第二,股東第三,這個(gè)原則不會(huì)變。

現(xiàn)在很多人找我找不到,覺(jué)得我耍大牌,我不是耍大牌,我是真沒(méi)時(shí)間。從前小企業(yè)你做一些變革叫創(chuàng)新,大家都會(huì)鼓掌,大企業(yè)做一些突破,遇到的障礙會(huì)越來(lái)越多。

馬云在德國(guó)的演講稿篇十三

拿到了博士證 只不過(guò)是真正的生活考試的開(kāi)始

改變文化很難 但也不是不可能

80年代的人要跟90年代的人去競(jìng)爭(zhēng) 不要揪著70年代的人不放

永遠(yuǎn)要相信你邊上的人比你聰明

今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。

如何把一個(gè)人的才華真正的發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有人往這兒拉,有的人往那里拉,相互之間自己給自己先亂掉了。有一個(gè)傻瓜很痛苦,有一群傻瓜很幸福。有一個(gè)聰明人很幸福,有一群聰明人很痛苦。

t(理念)

judge(判斷)一個(gè)人,一個(gè)公司不是看他多優(yōu)秀,而是要看是不是愿意學(xué)習(xí),發(fā)瘋的工作。笑瞇瞇的回家。

30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。我們要為一個(gè)共同的目標(biāo)去努力。

員工第一,客戶第二。

ceo主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì),而是否定機(jī)會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)是4×100,你再厲害,只能跑一棒。

我們花了兩年時(shí)間打地基,我們要蓋什么樣的樓房,圖紙沒(méi)有公布過(guò),有有人已經(jīng)評(píng)論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看,但地基不行,一陣大風(fēng)過(guò),他們就倒了。

我們知道他們要做什么,他們不知道我們要做什么。

光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

自己先做到一定的成績(jī)?cè)僬绎L(fēng)險(xiǎn) 就不一樣了。

短暫的激情是不值錢(qián)的,只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累,再要讀三小時(shí)的書(shū)或者學(xué)習(xí),你會(huì)吧他們消耗掉,學(xué)習(xí)是無(wú)處不在的,不一定坐下來(lái)。而是去聽(tīng)去看。從客戶中學(xué)習(xí)。

義氣感情不是最重要的。重要的是你要?jiǎng)?chuàng)造的價(jià)值,不要因?yàn)樗艽驂何乙椭?/p>

不需要多元化的經(jīng)營(yíng),做好一個(gè)永遠(yuǎn)再做第二個(gè)。

不可能每一個(gè)人都用你的產(chǎn)品,你要定位準(zhǔn)確。少做就是多做,不要貪多,做精做透才是最好。

不要去挑戰(zhàn)一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手,而是要彌補(bǔ)它。

把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)作自己的去做,才能做好。

做人、做事、做企業(yè),必須一貫??蛻舨幌矚g你一定有理由,問(wèn)問(wèn)他們?yōu)槭裁?。只有通過(guò)別人,通過(guò)團(tuán)隊(duì),你才能拿到自己的結(jié)果。

全球的眼光要先把該做的做好。開(kāi)始做自己最容易做好的,最喜歡做的事情。別找一個(gè)特別大,企業(yè)永遠(yuǎn)做一個(gè)該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會(huì)很累。

大膽的把自己的想法說(shuō)出來(lái),今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了,秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

ceo就是要把自己的產(chǎn)品用最簡(jiǎn)單的話告訴全國(guó)人民。

領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于,領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長(zhǎng),經(jīng)理人則相反。一個(gè)相信邊上人比你聰明的人,才是真正的智者,相信自己比別人聰明的就會(huì)麻煩。

沒(méi)有什么忌諱的,你們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是你和你的團(tuán)隊(duì),不要有什么難為情,別人問(wèn)我最早阿里的競(jìng)爭(zhēng)力是什么,我說(shuō)別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情……這才是競(jìng)爭(zhēng)力。

一個(gè)企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢(shì),但一定不是靠策劃而成功。

成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。

一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點(diǎn)

一個(gè)優(yōu)秀的ceo和領(lǐng)導(dǎo)者,在給員工展示未來(lái)的時(shí)候不要光說(shuō)美好,還要說(shuō)到災(zāi)難。這樣才能度過(guò)。

和政府戀愛(ài),永遠(yuǎn)不要和它結(jié)婚。

賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。

做企業(yè)不是做俠客。

天不怕,地不怕,就怕cfo當(dāng)ceo。

五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。

其實(shí)很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。

一個(gè)一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

蒙牛不是策劃出來(lái)的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。

最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。

要少開(kāi)店、開(kāi)好店,店不在于多,而在于精。

創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。

在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了,秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

很多人失敗的原因不是錢(qián)太少,而是錢(qián)太多。

概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了。

創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?,而是你該做什么?/p>

你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。

建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài),你的路可能就走偏掉。

人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多,你天天換,我就怕了你。

要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),你拿到的可能性會(huì)更大。

記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

不要貪多,做精做透很重要,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。

這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的,說(shuō)得清楚的往往不是好東西。

如果你看了很多書(shū),千萬(wàn)別告訴別人,告訴別人別人就會(huì)不斷考你。

馬云語(yǔ)錄:做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。

小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會(huì)贏。

戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。

絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來(lái)。

不管你擁有多少資源,永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。

80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng),而是要跟未來(lái),跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng),這樣你才有贏的可能性。

商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃,里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié),無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。

戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn),就是活著,活著最重要。

必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會(huì)更大。

最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶的聲音。

免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢(qián)以后再考慮免費(fèi)。

“營(yíng)銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過(guò)程,既要“銷”,更要“營(yíng)”。

誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品,由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

短暫的激情是不值錢(qián)的,只有持久的激情才是賺錢(qián)的。

聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。

我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。

多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。

把你太太當(dāng)合作伙伴,不要把她當(dāng)太太看。

有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。

創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

每一筆生意必須掙錢(qián),免費(fèi)不是一個(gè)好策略,它付出的代價(jià)會(huì)非常大。

領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來(lái),只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對(duì)手。

永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會(huì)走向成功。

暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺](méi)有開(kāi)放的心態(tài)。

可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣,兩個(gè)人說(shuō)你不服氣,很多人在說(shuō)的時(shí)候,你要反省,一定是自己出了一些問(wèn)題。

一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,三個(gè)因素,眼光、胸懷和實(shí)力。

別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

做小了,一定要做到獨(dú)特。

人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想,你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

如果說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。

小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞:活下來(lái),掙錢(qián)。

生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好,而不是做大。

《贏在中國(guó)》沒(méi)有失敗者,只有幸運(yùn)者。

有結(jié)果未必是成功,但是沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。

永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里,別人的表?yè)P(yáng),就把它忘了。

權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候,你才能有真正的權(quán)利,你懂得傾聽(tīng)、懂得尊重,承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,別人一定會(huì)聽(tīng)你,你才會(huì)有權(quán)威。

性格和情商,主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。

成立公司,組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。

服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。

發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。

創(chuàng)業(yè)路上需要激情,執(zhí)著和謙虛,激情和執(zhí)著是油門(mén),謙虛是剎車,一個(gè)都不能缺少。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該控制自己的情緒,很多時(shí)候發(fā)脾氣是無(wú)能的表現(xiàn),合理的情緒控制對(duì)于團(tuán)隊(duì)的和諧,穩(wěn)定軍心有大作用。

大勢(shì)好未必你好,大勢(shì)不好未必你不好。

誠(chéng)信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實(shí)實(shí)在在的言出必行,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),誠(chéng)信不能拿來(lái)銷售,不能拿來(lái)做概念。

電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人,我們?cè)撡嶅X(qián)因?yàn)槲覀兲峁┕ぞ撸屛覀冏龉ぞ叩娜税l(fā)了大財(cái),而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。所謂新經(jīng)濟(jì),就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具,去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,使其成幾十倍地增長(zhǎng),這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)。今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。

互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。

我們是教人釣魚(yú),而不是給人魚(yú)。

企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個(gè)環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國(guó)家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對(duì)。

中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

我們知道當(dāng)時(shí)可以敲幾個(gè)鑼,就可以圍那么多人的時(shí)候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來(lái)了。

我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對(duì)不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢(qián)的,亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。

我們說(shuō)上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來(lái)不走,還得走,繼續(xù)走。

互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來(lái)生活30年的3000米長(zhǎng)跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒(méi)有錢(qián),第二是我對(duì)internet一點(diǎn)不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

發(fā)令槍一響,你是沒(méi)時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子,那就會(huì)被別的鳥(niǎo)吃掉。

if not now,when? if not me,who?

互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝。

聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。

我們不能企求于靈感。靈感說(shuō)來(lái)就來(lái),就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。

阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價(jià)值觀:誠(chéng)信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。

我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。最后,我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長(zhǎng)得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。

男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比

在我看來(lái)有三種人,生意人:創(chuàng)造錢(qián);商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

三年以前我送一個(gè)同事去讀mba,我跟他說(shuō),如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒(méi)有畢業(yè)。學(xué)習(xí)mba的知識(shí),但要跳出mba的局限。

對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到,但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我,任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。

ebay是大海里的鯊魚(yú),淘寶則是長(zhǎng)江里的鱷魚(yú),鱷魚(yú)在大海里與鯊魚(yú)搏斗,結(jié)果可想而知,我們要把鯊魚(yú)引到長(zhǎng)江里來(lái)。

一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢(qián)的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì),一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在,一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗(yàn)上。

上世紀(jì)80年代掙錢(qián)靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力!

如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí),很傻的,你很會(huì)很痛苦;你有50個(gè)傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺(jué)、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁,你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的,誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái),使他們力氣往一個(gè)地方使。

網(wǎng)絡(luò)公司將來(lái)要判斷兩個(gè):第一它的team;第二,它有technology;第三它的'concept,擁有這些東西,才是存在的必要。

judge一個(gè)人,一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是harvard,是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。

30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來(lái)為你干活。

我認(rèn)為,員工第一,客戶第二。沒(méi)有他們,就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開(kāi)心了,我們的客戶才會(huì)開(kāi)心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ),鼓勵(lì)的話,又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。

看見(jiàn)10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子,一會(huì)兒抓那個(gè)兔子,最后可能一只也抓不住。ceo的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)no。機(jī)會(huì)太多,只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會(huì)丟掉.

我們公司是每半年一次評(píng)估,評(píng)下來(lái),雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個(gè),非常對(duì)不起,你就得離開(kāi)。在兩個(gè)人和兩百人之間,我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷。 您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠(chéng)信,學(xué)習(xí)能力,樂(lè)觀精神,和擁抱變化的態(tài)度!

互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。

在前一百米的沖刺中,誰(shuí)都不是對(duì)手,是因?yàn)榕艿娜椎拈L(zhǎng)跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開(kāi)距離的。

我們花了兩年的時(shí)間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒(méi)有公布過(guò),但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。

我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒(méi)有必要讓所有人知道。

網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)給大家省錢(qián),但不一定今天就能賺多少錢(qián),賺錢(qián)是明天的事,省錢(qián),你今天就看得到。

別人把你當(dāng)英雄的時(shí)候,你千萬(wàn)不要把自己當(dāng)英雄;如果別人把你當(dāng)英雄,你也把自己當(dāng)英雄的時(shí)候,災(zāi)難就開(kāi)始了。

35歲你還窮,活該你窮!

——阿里巴巴上市后馬云首次公開(kāi)演講稿的勵(lì)志演講稿

在創(chuàng)辦阿里巴巴時(shí),我請(qǐng)了24個(gè)朋友來(lái)我家商量,我整整講了兩個(gè)小時(shí),他們聽(tīng)得稀里糊涂,我也講得糊里糊涂。最后說(shuō)到底怎么樣?其中23個(gè)人說(shuō)算了吧,只有一個(gè)在銀行上班的朋友說(shuō)你可以試試看,不行趕緊逃回來(lái)。我想了一個(gè)晚上,第二天早上決定還是干,哪怕24個(gè)人全反對(duì)我也要干。

當(dāng)時(shí)立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對(duì)。其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心,而是我覺(jué)得做一件事,無(wú)論失敗與成功,經(jīng)歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你還可以掉頭;但是你如果不做,就像晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路,一樣的道理。

很多人一生輸就輸在面對(duì)新生事物上。

第一看不見(jiàn);

第二看不起;

第三看不懂;

第四來(lái)不及!

你窮,是因?yàn)槟銢](méi)有野心!

野心,是一種人生在世的偉大理想,一定要實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)。在這個(gè)世界上,只有不敢想、不敢做的事,卻沒(méi)有干不成的事!你的野心有多大,未來(lái)就有多寬廣。

一個(gè)貧苦不堪的勤雜工,卻因一次人前的難堪,一次刻骨銘心的受窘,竟然成為舉世矚目、無(wú)比富有的女中豪杰!

最初,她在一家大公司里,是工作在最底層的員工,每天的工作就是端茶倒水,清掃衛(wèi)生,根本沒(méi)有人注意她。一次,因?yàn)闆](méi)帶工作證,她被公司的門(mén)衛(wèi)攔在門(mén)外,不準(zhǔn)進(jìn)入。

她告訴門(mén)衛(wèi),自己確確實(shí)實(shí)是公司的員工,此次是為公司買(mǎi)辦公用品去了。然而她好話說(shuō)了一大堆,門(mén)衛(wèi)仍然對(duì)她不屑一顧,不準(zhǔn)她入內(nèi)。這期間,她眼睜睜地看著那些年齡相仿、身著職業(yè)裝的白領(lǐng)們先后進(jìn)入了公司的大門(mén),根本沒(méi)有出示工作證。

于是她問(wèn)門(mén)衛(wèi):“這些人沒(méi)有出示工作證,怎么也都進(jìn)去 了?”門(mén)衛(wèi)用一種鄙視的目光上上下下打量了她一番,冷冷地一擺手,那意思就是說(shuō):“走遠(yuǎn)點(diǎn),別煩我!”。

她感到了莫大的羞辱,自尊心仿佛被門(mén)衛(wèi)狠狠的踩在腳下,跺個(gè)稀巴爛!她看看自己寒酸的衣著,和手中推著臟兮兮的平板車,再看看那些衣著華麗、她的心被深深的刺痛了,驟然品嘗到被人歧視的酸楚,她的心 發(fā)跳、臉發(fā)燙,渾身顫抖。

這時(shí),就在這時(shí),一個(gè)誓言,在她的心頭轟然炸響:我一定要?jiǎng)?chuàng)造奇跡,成為萬(wàn)人矚目的富姐,成為舉世聞名的強(qiáng)人!讓這種恥辱永遠(yuǎn)的埋藏地下!

從此以后,她開(kāi)始利用一切機(jī)會(huì)來(lái)充實(shí)自己。每一天,她第一個(gè)來(lái)公司,最后一個(gè)離開(kāi)。她分秒必爭(zhēng),將別人隨隨便便丟掉的時(shí)間都花在了學(xué)習(xí)和工作上。很快, 她就脫穎而出了。

在同一批騁用者中,她第一個(gè)做了業(yè)務(wù)代表。接著她又依靠超人的努力,成為這家跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理!她學(xué)歷并不高,只有自考??莆膽{,在中國(guó)的經(jīng)理中被尊為“打工皇后”,后來(lái),她又任微軟公司中國(guó)公司的總經(jīng)理。她,就是商界女杰吳士宏!

試想,如果當(dāng)初,吳士宏沒(méi)有改變命運(yùn)的決心,沒(méi)有成為富人的野心,或許,她一輩子都是那個(gè)貧窮而卑微的勤雜工!是野心,是無(wú)堅(jiān)不摧的野心,鑄就了輝煌!

你窮,是因?yàn)槟銢](méi)有燕雀缺乏的鴻鵠之志!

你窮,是因?yàn)槟銦o(wú)法戰(zhàn)勝自己內(nèi)心的怯懦!

你窮,是因?yàn)槟闳狈ψ儾豢赡転榭赡艿挠職夂途薮鬀Q心!

有了野心,你才能克服一切自卑、逼出潛能!

有了野心,你才能堅(jiān)持不懈、不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),以最快的速度完善自己!

有了野心,你才會(huì)不畏一切艱難險(xiǎn)阻。敢于創(chuàng)造出別人不敢、也不能的奇跡!

不論你現(xiàn)在家境有多窮,地位有多低。都不要否定自己,都不要失去凌云之志。

當(dāng)你的家人數(shù)落你沒(méi)出息的時(shí)候,沒(méi)有人會(huì)可憐你!

當(dāng)你的父母生病沒(méi)錢(qián)醫(yī)治的時(shí)候,沒(méi)有人會(huì)可憐你!

當(dāng)你被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗的時(shí)候,沒(méi)有人會(huì)可憐你!

當(dāng)你心愛(ài)的另一半拋棄你的時(shí)候,沒(méi)有人會(huì)可憐你!

當(dāng)你30歲40歲還沒(méi)有什么成就的時(shí)候,沒(méi)有人會(huì)可憐你!

世界萬(wàn)物要么走向成長(zhǎng),要么走向滅亡!

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