時事熱點的分析和評論，幫助我們更好地了解社會動態(tài)和未來走向。在寫總結(jié)時，要注重事實的準確性和客觀性。以下是一些時間管理的技巧和策略，希望對大家有所幫助。
加強和規(guī)范所得稅管理的措施論文篇一
為進一步加強學校管理，規(guī)范學校辦學行為，深入實施素質(zhì)教育，根據(jù)省市區(qū)教育部門有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就我校進一步貫徹執(zhí)行連云港市中小學辦學行為規(guī)范工提出如下行動方案。
一、指導(dǎo)思想。
認真落實《教育部關(guān)于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導(dǎo)意見》和《江蘇省中小學辦學行為規(guī)范》、《連云港市中小學辦學行為規(guī)范的行動方案》精神，切實端正辦學思想，堅決制止和糾正違背教育方針、違背青少年身心發(fā)展規(guī)律的錯誤做法，全面規(guī)范學校辦學行為，力求在我校建立起穩(wěn)定的適應(yīng)素質(zhì)教育要求的教育教學秩序，逐步構(gòu)建有利于學生全面發(fā)展、有利于學校規(guī)范辦學、有利于教育科學發(fā)展的長效機制，辦好人民滿意的教育。
二、目標任務(wù)。
嚴格執(zhí)行省、市、區(qū)關(guān)于規(guī)范中小學辦學行為的“五嚴”規(guī)定，維護學校正常的教育教學秩序，集中力量盡快解決好人民群眾普遍關(guān)心、社會反響強烈的重點問題，嚴肅治理學校辦學不規(guī)范行為，確保不規(guī)范辦學行為明顯減少，確保學校管理水平明顯提升，確保素質(zhì)教育明顯深化。
三、工作原則。
一是堅持突出重點、有序推進。當前，要以禁止亂辦班、推動安全工作、規(guī)范學收費行為為重點。逐漸形成全校齊抓共管、整體推進的工作格局。
二是堅持強化督查、嚴格問責。強化督導(dǎo)檢查，推進工作落實。嚴肅處理重大違規(guī)事件，做到有報必查、有查必糾，有責必懲。嚴格責任追究制度，對有令不行、有禁不止、頂風違紀的個人要實施責任追究。
三是堅持標本兼治、長效治理。既要集中時間、集中力量、集中精力盡快解決好學校辦學行為中的突出問題，務(wù)求盡快初見成效；又要在健全制度、完善機制上下功夫，著眼學校長遠發(fā)展、著眼學生全面發(fā)展、著眼教育科學發(fā)展，著力構(gòu)建規(guī)范辦學行為的長效機制。
四、主要步驟和具體措施。
為確保全?！耙?guī)范辦學行為”工作取得重要實效，將分三個階段實施：
第一階段：宣傳發(fā)動，全面部署。
1、迅速組織學習討論。召開學校規(guī)范各完小辦學行為工作會議，動員組織全校教職員工迅速開展省廳《規(guī)范》學習、大討論，將《規(guī)范》的學習納入暑期教師繼續(xù)教育的內(nèi)容。要求每一名教師領(lǐng)會精神實質(zhì)，樹立科學的教育觀、質(zhì)量觀和業(yè)績觀。
2、廣泛開展輿論宣傳。要加大對社會各界和學生家長的宣傳力度，引導(dǎo)他們積極支持我校規(guī)范中小學辦學行為的各項改革，讓人民群眾及時了解規(guī)范辦學行為的背景、內(nèi)容及我校的重要工作舉措，營造有利于深入實施素質(zhì)教育的社會輿論氛圍。
3、積極引導(dǎo)學生家長。以減輕過重課業(yè)負擔、規(guī)范辦學行為為專題，通過舉辦家長學校、召開家長座談會、“致學生家長的一封信”等多種形式，幫助廣大家長確立科學的成才觀和科學的家庭教育觀，引導(dǎo)他們從關(guān)注單一片面的.升學競爭轉(zhuǎn)向重視孩子全面素質(zhì)的競爭，爭取他們對減輕學生過重的課業(yè)工作、對我校規(guī)范中小學辦學行為工作的理解和支持。
第二階段：自查自糾，集中整治。
1、抓緊制訂整改方案。根據(jù)縣教育局制訂下發(fā)的“貫徹執(zhí)行連云港市中小學辦學行為規(guī)范的行動方案”，我校要結(jié)合實際，認真排查突出問題，研究提出我校規(guī)范辦學行為、深入實施素質(zhì)教育的目標任務(wù)、政策措施和工作要求，制定出詳實具體的整改落實方案和實施細則，上報縣教育局。
2、全面推行公開承諾。本著主動負責的精神，提出本校貫徹省教育廳規(guī)定的具體舉措，通過媒體向社會公開承諾；要研究提出本學校規(guī)范辦學的工作目標和具體措施，對執(zhí)行好規(guī)定向全體師生和家長作出誠信承諾，主動接受社會各方面的監(jiān)督。
3、開展自查自糾活動。認真對照“規(guī)定”，針對辦學行為中存在的問題，認真開展自查自糾，找原因，形成自查報告上報縣教育局。
4、集中進行專項整治。開展集中整治行動，特別是針對當前容易發(fā)生的問題，重點要針對好亂補課、亂排課、亂辦班、亂使用教輔資料、亂收費等問題，結(jié)合實際，迅速展開專項整治行動，力爭做到早行動、早落實、早見效。重點解決暑假違規(guī)補課問題，嚴禁任何學校暑假期間以任何形式補課，嚴禁任何學校提前開學。認真落實各項安全措施，落實“七個一”的工作任務(wù)和具體要求，即：召開一次安全工作緊急會議；認真組織開展一次學校安全工作大檢查；舉辦一次法制和安全教育講座；召開一次“生命至上、安全第一”的主題班會；開展一次《安全在我心中》征文比賽或以安全為主要內(nèi)容的演講比賽；出臺一套學校安全工作的制度和措施；發(fā)一封致學生家長書。建立規(guī)范教育收費工作的長效機制，嚴格執(zhí)行教育收費的“四項”制度，即：學校收費預(yù)審制度，收費公示制度，收費監(jiān)督員制度和責任追究制度。加強對教輔資料和作業(yè)的管理，實行公開透明的招投標，真正實現(xiàn)既滿足教學需要，又切實讓利于學生。
第三階段：示范引導(dǎo)，督查推進。
1、深化教育教學改革。組織全校教師開展切實轉(zhuǎn)變教育觀念大討論；教導(dǎo)處組織德育方案、課程方觀摩；召開課程改革總結(jié)交流會、德育工作研討會等。
2、提升規(guī)范管理水平。進一步推動規(guī)范中小學辦學行為、深入實施素質(zhì)教育。積極創(chuàng)建和諧校園，不得將校舍、場地租借給社會辦學機構(gòu)辦學，不得以任何名義舉辦或與校外社會力量合作舉辦文化課補習班。嚴格執(zhí)行中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，有效制止有償家教。
五、實施要求。
1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責、各有關(guān)部門齊抓共管，確保思想認識到位、措施落實到位。成立塔山鎮(zhèn)第二中心小學規(guī)范中小學辦學行為工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究解決影響中小學辦學行為的突出問題。
2、全面落實整改措施。要突出問題，認真落實整改措施，全面提高我校規(guī)范管理水平。要認真開展自查自糾，針對辦學行為中存在的突出問題，制定切實可行的制度和措施，自覺糾正違規(guī)辦學行為，規(guī)范學校內(nèi)部管理，真正把規(guī)范辦學行為的要求落實到課程、教學、評價、管理各個環(huán)節(jié)。
加強和規(guī)范所得稅管理的措施論文篇二
完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制是保證工程質(zhì)量的前提，可以保證工程施工的有序、穩(wěn)定進行。在對工程質(zhì)量的控制過程中，應(yīng)該要求工程施工企業(yè)遵照實際情況進行施工。在工程施工之前，應(yīng)該就應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)制定的施工方案確定合理的工程質(zhì)量控制辦法。工程質(zhì)量監(jiān)管是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，工程質(zhì)量控制方案的制定應(yīng)該以建筑工程的的設(shè)計方案、設(shè)計圖紙為前提，在對其進行全面分析后方可制定嚴格的工程質(zhì)量控制方案，合理分配工程質(zhì)量監(jiān)管的所有任務(wù)，最大限度地提高工程質(zhì)量，降低工程質(zhì)量事故的發(fā)生率。在工程質(zhì)量監(jiān)管的過程中，成立質(zhì)量監(jiān)管小組，根據(jù)實際工程質(zhì)量監(jiān)管工作劃分崗位職責，對工程的監(jiān)管目標、監(jiān)管技術(shù)及實際監(jiān)管工作進行監(jiān)督。
對于工程質(zhì)量監(jiān)管部門來說，一定要轉(zhuǎn)變自身的工程質(zhì)量監(jiān)管意識，實現(xiàn)自身監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變，避免在工程質(zhì)量監(jiān)管實際中直接干預(yù)建筑工程施工企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營活動，應(yīng)該對建筑施工企業(yè)的其他生產(chǎn)經(jīng)營活動進行間接的監(jiān)管。工程質(zhì)量監(jiān)管部門在進行工程質(zhì)量監(jiān)管同時，應(yīng)該避免直接干預(yù)施工企業(yè)的內(nèi)部管理工作，工程質(zhì)量監(jiān)管部門的直接干預(yù)活動會擾亂建筑行業(yè)正常的市場經(jīng)營活動，從而實現(xiàn)施工企業(yè)的獨立經(jīng)營，自負盈虧。另外，由于施工企業(yè)所處的地域不同，面對的市場主體不同，在進行工程質(zhì)量監(jiān)管時要充分考慮市場的需求，保證正常的市場經(jīng)濟秩序，轉(zhuǎn)變工程質(zhì)量監(jiān)管思路。
3.3強化責任劃分，完善崗位職能。
在建筑工程的實際施工中，施工現(xiàn)場的施工人員是最難以控制的因素，也是對工程質(zhì)量影響最大的因素，因此要想最大限度地保證工程質(zhì)量就應(yīng)當結(jié)合具體的工程施工實際，綜合考慮現(xiàn)場施工人員的實際情況，強化現(xiàn)場施工人員的責任心，強化人員安排，強化崗位職責，最大限度地減少人為因素造成的工程質(zhì)量問題。充分調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動一切積極因素來保障工程質(zhì)量，明確現(xiàn)場人員的責任，根據(jù)現(xiàn)場人員的任務(wù)安排，劃分相關(guān)的責任標準。根據(jù)現(xiàn)場人員的實際安排，進行相關(guān)的責任培訓，幫助現(xiàn)場人員掌握全新的技術(shù)和技藝。
3.4實現(xiàn)監(jiān)管管理的信息化制度。
業(yè)主過多干預(yù)建筑工程施工，其根本目的是保證工程質(zhì)量，但是由于監(jiān)管管理制度存在一定的滯后性，相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管意見不能獲得及時的反饋，這就造成業(yè)對建筑工程進行直接干預(yù)，為此必須建立監(jiān)管管理的信息化制度。將建筑工程施工的全部工作納入監(jiān)管管理的信息化建設(shè)，實現(xiàn)對工程施工的動態(tài)化管理，準確、及實地提供有價值的監(jiān)管信息。
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工程質(zhì)量監(jiān)管是建筑管理中的重要內(nèi)容，同時也是工程管理的難點。另外，由于不同的建筑工程具有不同的特點，其工程質(zhì)量問題也就千差萬別，因此在具體的建筑質(zhì)量監(jiān)管中應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實際情況制定符合實際的監(jiān)管辦法，有針對性地開展工程質(zhì)量監(jiān)管工作，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管的目標，提高建筑工程質(zhì)量。
加強和規(guī)范所得稅管理的措施論文篇三
水利工程管理要實現(xiàn)新的突破，就必須有創(chuàng)新精神，運用先進的管理理念進行全面的革新，改變就的工作面貌和工作體制，采取更加先進有效的管理方式。改變舊的.只重視建設(shè)的觀念，把更多的經(jīng)理投入到工程管理上來，做到建管并重。管理手段也要更加多方面，不僅是行政手段，還可以通過相應(yīng)的法律、技術(shù)經(jīng)濟等手段進行綜合管理，形成適應(yīng)市場發(fā)展需求的水利工程管理工作的新格局，運用先進的管理思想理念為水利工程管理工作的開展打下一個良好的思想基礎(chǔ)。
2、提高水利工程整體效益。
水利工程的建設(shè)受到歷史性以及管理維護不當?shù)仍颍瑢?dǎo)致整體水利工程的質(zhì)量，功能以及新舊程度都不一樣，存在明顯的不平衡性。要實現(xiàn)水利工程的整體效益，就必須解決這些客觀存在的阻礙因素。水利工程管理要把重點放在堤防、水庫、河道等的功能性管理和建設(shè)上，把老化工程進行翻新，恢復(fù)其功能性，對于淤堵河道進行清理，恢復(fù)暢通，對工程進行定期檢查和維護，保證工程始終具有其應(yīng)有的使用能力。同時加強水利工程的配套設(shè)施建設(shè)，加強水利工程的收益范圍，讓水利工程的功能不僅僅局限于防洪抗災(zāi)，還可以為農(nóng)田灌溉所利用，加大收益成果。并阻止濫砍濫伐的現(xiàn)象，維護生態(tài)平衡，保證水利工程的防洪抗災(zāi)的整體效益。
水利工程管理能力的提高除了對存在問題采取相應(yīng)改善措施之外，完善工程管理監(jiān)督體制也是勢在必行的舉措。要制定一套完善的工程管理監(jiān)督制度，將水利工程的各項工作包括工程設(shè)施管理，財務(wù)管理以后后期維護管理進行嚴格的指標控制，并追究到個人責任，實行行政主管單位各層級的相互監(jiān)督，對水利工程的各項管理工作的跟蹤和督促，考查工作完成進度，并根據(jù)相關(guān)固定對于沒有依法辦事，辦事不嚴的管理層級進行相應(yīng)的處罰。
我國水利工程管理仍然存在很多細節(jié)上的問題，對此，要求我們要創(chuàng)新水利工程的管理理念，運用先進的思想指導(dǎo)管理，并提高水利工程的整體效益，加強水利工程的配套設(shè)施建設(shè)，并完善工程管理的監(jiān)督體制，實現(xiàn)水利工程管理能力的全面提升。
加強和規(guī)范所得稅管理的措施論文篇四
在建筑工程的實際施工過程中，要想保證建筑工程的質(zhì)量，提高建筑工程的安全系數(shù)，就需要相關(guān)執(zhí)法范圍在建筑工程的施工中給予適當?shù)谋O(jiān)管，按照相關(guān)的安全法規(guī)進行建筑工程的施工，落實相關(guān)的安全責任制，強化對施工人員的管理。
建筑工程的施工過程和施工方式?jīng)Q定工程質(zhì)量，決定著工程的使用周期，更決定著用戶的利益能否得到有效維護。但是在建筑工程的具體施工過程中，相關(guān)監(jiān)管部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度不足，工程質(zhì)量監(jiān)管機制不健全。這就造成實際的工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式，沒有明確的監(jiān)管規(guī)定來指導(dǎo)實際的監(jiān)管工作，大大降低了工程質(zhì)量監(jiān)管的工作質(zhì)量。
在實際建筑工程施工中，建筑工程施工人員缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識，建筑工程施工工藝不符合相關(guān)規(guī)范，違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，造成工程質(zhì)量低下。另外，建筑工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)管工作松懈，無法完全保證工程質(zhì)量。由于監(jiān)管部門工程質(zhì)量意識缺乏，造成監(jiān)管工作一條線，不考慮工程所處的實際情況，采取一邊倒的監(jiān)管辦法，嚴重影響著建筑工程施工企業(yè)的施工積極性。
2.3缺乏有效的責任落實制。
在目前工程質(zhì)量監(jiān)管中，工程質(zhì)量監(jiān)管下屬部門眾多，下屬部門等級劃分程序繁瑣，這就造成責任制劃分標準不明確，相關(guān)的工程質(zhì)量責任制不能有效落實。由于缺乏有效的責任落實制，造成工程質(zhì)量監(jiān)管工作分工不合理，下屬部門之間缺乏有效的溝通，各下屬部門之間的職能無法充分發(fā)揮，工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式表面化，造成重大的工程質(zhì)量責任問題。
2.4業(yè)主的過多干預(yù)造成工程質(zhì)量低下。
在工程質(zhì)量監(jiān)管方面，業(yè)主的監(jiān)管行為會影響工程的進度，最終影響工程質(zhì)量。在實際的工程質(zhì)量監(jiān)管中，業(yè)主經(jīng)常采取過多的干預(yù)行為，其干預(yù)行為有時又會通過上級監(jiān)管部門進行下達。從某種程度上來講，業(yè)主是工程質(zhì)量的監(jiān)管人員，是工程施工現(xiàn)場的`監(jiān)管者，但是業(yè)主的監(jiān)管職責應(yīng)該通過上級監(jiān)管部門來實現(xiàn)，業(yè)主的過多干預(yù)反而會造成工程質(zhì)量低下。
加強和規(guī)范所得稅管理的措施論文篇五
關(guān)于盈余管理的本質(zhì)，美國會計學家凱瑟琳認為：“盈余管理實際上是企業(yè)管理人員通過有目的的控制對外財務(wù)報告的過程，以獲取某些私人利益的‘披露管理，”而另一位美國會計學家斯考特則是這樣表述的：“盈余管理是在允許的范圍內(nèi)，通過對會計政策的選擇使經(jīng)營者自身利益或企業(yè)市場價值達到最大化的行為?！庇喙芾硎瞧髽I(yè)管理當局基于自身的私人利益，借助會計政策的選擇和會計估計的變更，來左右財務(wù)報告的過程或行為。
目前，我國會計界對盈余管理的理解有兩種觀點：一是認為適度的盈余管理，是一個企業(yè)不斷走向成熟的標志，它體現(xiàn)了企業(yè)的有關(guān)利益主體用合法手段來追求自身利益的實現(xiàn)。另一種觀點認為，盈余管理使盈利成為數(shù)字游戲，導(dǎo)致會計信息失真，更有一些上市公司將“盈余管理”演變?yōu)椤袄麧櫜倏v”，給利益相關(guān)者的決策造成嚴重誤導(dǎo)，應(yīng)嚴格加以限制。
筆者認為，在目前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，無論國內(nèi)國外，盈余管理都不可能完全消除。只能通過不斷地推出一些完善措施來加以規(guī)范，同時提高各利益相關(guān)者識別盈余管理的能力，以期將盈余管理降到最低水平。
本文對盈余管理產(chǎn)生的客觀條件、動因作了一些探討，并提出了一些規(guī)范的措施。
盈余管理的客觀條件。
(一)會計準則、會計制度等會計法規(guī)本身的不完善。
第二，會計準則和會計制度本身固有的特點為盈余管理行為提供了機會。企業(yè)經(jīng)營方式不同，經(jīng)營活動范圍不同，社會、法律和金融環(huán)境日趨復(fù)雜，使得同類會計事項更具個性，會計準則不可能事無巨細，只有對同一會計事項的處理設(shè)計出多種備選的會計處理方法，這樣就為企業(yè)在對會計事項的確認、計量以及會計報告的編報等方面提供了更大的選擇范圍。同時，會計準則與會計實踐之間的時滯性，也會使得企業(yè)對某些會計事項的確認和計量等方面采取有利于自己的會計政策，從而使財務(wù)報告帶有很大的彈性。
第三，各項會計以及相關(guān)法規(guī)之間存在一定程度的不協(xié)調(diào)，也導(dǎo)致企業(yè)會按照有利于自己的原則選擇會計處理程序和方法。
(二)現(xiàn)行會計理論與會計方法固有的缺陷。
第一，現(xiàn)行會計確認基礎(chǔ)所固有的缺陷。權(quán)責發(fā)生制是國際上通用的會計確認基礎(chǔ)，這一基礎(chǔ)理論雖然較好地解決了收入與費用的配比問題，但在確認的過程中不可避免地加入了一些主觀性。第二，現(xiàn)行會計信息重要性原則和穩(wěn)健性原則固有的缺陷。重要性原則允許企業(yè)對不重要的項目可以例外處理或靈活處理，這樣就給企業(yè)提供了盈余管理的空間，把重要項目按非重要項目處理，從而影響企業(yè)財務(wù)報告的公允表達。穩(wěn)健性原則的運用，使得企業(yè)平滑收益和計提秘密準備金的操作更容易。企業(yè)有可能為了顯示持續(xù)穩(wěn)定的盈利趨勢，壓低經(jīng)營狀況好的年度報告利潤，將其轉(zhuǎn)移到虧損年度或經(jīng)營狀況差的年度。企業(yè)還可能利用穩(wěn)健性原則通過過多的計提短期投資跌價準備及存貨跌價準備等方法人為地低估企業(yè)資產(chǎn)或高估負債。第三，現(xiàn)行會計方法含有估計因素所固有的缺陷。如對壞帳損失、存貨跌價損失、或有損失等，常不得不借助于假定和估計的方法，涉及到職業(yè)判斷，會計估計的變更同樣為盈余管理行為提供了條件。
(三)會計信息具有嚴重的不對稱性。
在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)管理當局成為企業(yè)事實上的控制者，也是會計信息的壟斷提供者，他們?yōu)榱诉_到自己預(yù)期的目的，實現(xiàn)其自身效益的最大化而實施盈余管理。另一方面，從會計信息的使用者來說，在我國國有企業(yè)規(guī)模和數(shù)量所占比重都非常大的情況下，由于所有者缺位、所有權(quán)虛化等原因，實際上缺乏對高質(zhì)量會計信息需求的內(nèi)在動力。而在證券市場上，應(yīng)有的理性投資者的缺失，也為企業(yè)實施盈余管理行為提供了空間和可能。
加強和規(guī)范所得稅管理的措施論文篇六
信息時代為通信工程的迅猛發(fā)展提供了人類歷史上迄今為止最大的發(fā)展契機。
筆者在參與通信工程項目建設(shè)的過程中深刻的體會到信息時代的偉大力量。
通信工程項目建設(shè)有力的支撐了通信運營商對業(yè)務(wù)不斷擴大的需求對于保障不斷增長的通訊需求提供了根本保障。
通信工程建設(shè)項目為我國的信息生活質(zhì)量的改善做出了巨大的貢獻。
對于通信工程建設(shè)者而言更要做好通信工程項目建設(shè)的安全管理工作，確保通信的線路的暢通無阻。
1.1通信工程項目的進度計劃做好控制和管理。
通信工程建設(shè)不同于普通的土木工程建設(shè)，土木工程建設(shè)過程中即使有某一個位置質(zhì)量有些問題，但是不會影響后續(xù)的工程也不會對整個工程造成致命的影響。
但是通信工程則截然相反，通信工程的每一道工序都是后一道工序的必須前提，只要許多工序中的一道有質(zhì)量問題，那么整個通信工程都不會暢通。
也就是說，在通信工程建設(shè)過程中每一道哪怕只是一道小小的工序都是關(guān)鍵工序。
因為就差這么一點，可能最后整個工程都無法進行通信。
因此，對于通信工程而言施工前的計劃必須細致入微，而且每一個細致入微的工序都必須邊施工邊檢查以保證不會影響下一道工序的正常進行。
1.2通信工程項目的施工現(xiàn)場進度的控制和管理。
(1)隨時參考科學的實施方案，使可行的方案能夠及時出臺，在保證通信效果完善呈現(xiàn)的同時，能夠真正將創(chuàng)新的技術(shù)進行運用，爭取將全面的通信建設(shè)事項都考慮進來，在長期的建設(shè)過程中，找到通信工程建設(shè)新方法，正確使用各種技術(shù)，將全面的通信標準進行提升，挖掘有效的通信技術(shù)方案及通信建設(shè)標準。
(2)真正將自身的能力進行提升，防微杜漸，找到現(xiàn)場通信施工過程中的建設(shè)困難出現(xiàn)的原因，真正將自身的通信效果呈現(xiàn)出來，把握良好的建設(shè)思路，爭取在意外狀況出現(xiàn)之前進行良好的解決，為通信施工建設(shè)提供較為優(yōu)良的建設(shè)前提。
2、通信工程建設(shè)全過程造價管理以及有效措施。
2.1通信工程項目的設(shè)計階段的造價控制和管理。
(1)通信企業(yè)工程項目的設(shè)計階段。
在設(shè)計階段的管理中，通信企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的輕設(shè)計、重施工的觀念，雖然設(shè)計與勘察項目在整個工程項目中的投資資金比較少，但是也基本上決定了后期工程項目所需要投入的所有的費用。
(2)通信企業(yè)要依靠合同的約束作用。
同設(shè)計單位簽訂合同條款時，要嚴格設(shè)置條款的內(nèi)容，不能受標準合同格式的限制。
對于合同的設(shè)置上，技術(shù)條款中，要對所有的技術(shù)環(huán)節(jié)進行約束和說明，指名，如果合同的任何一方違背合同的內(nèi)容將接受合同的懲罰，以滿足招標和投標的需要，在設(shè)計方案的優(yōu)化內(nèi)容上，對通信企業(yè)工程項目的設(shè)計提出合理化建議的、對設(shè)計方案有突出貢獻的，都要予以獎勵，要對設(shè)計人員做公平、公正的評價和獎勵。
2.2通信工程項目施工過程階段的造價控制和管理。
2.2.1通信工程項目施工過程階段勞務(wù)費的造價控制和管理。
通信工程施工過程中的`勞務(wù)費用比較復(fù)雜，因為在通信施工現(xiàn)場的人員流動比較大，人員組成比較復(fù)雜，進行項目的工作人員素質(zhì)不一，文化知識水平也不一，因此在勞務(wù)費的管理和控制上，容易出現(xiàn)差錯，部分施工領(lǐng)導(dǎo)人貪腐現(xiàn)象比較嚴重，拖欠工人工資的現(xiàn)象比較嚴重，通信工程施工現(xiàn)場的工人的薪資待遇上一定要嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，要按照簽訂合同的相關(guān)內(nèi)容進行工資的發(fā)放，嚴禁出現(xiàn)勞務(wù)費用的造價問題。
2.2.2通信工程項目施工過程階段材料造價控制和管理。
通信工程項目施工階段的材料造價是整個通信工程施工造價最重要也是最關(guān)鍵的部分，通信工程項目施工階段的材料從市場采購到進場都要做好管理，嚴禁投機取巧的現(xiàn)象發(fā)生，通信工程現(xiàn)場材料的規(guī)格、大小和數(shù)量一定要按照合同規(guī)定進行采購，通信工程現(xiàn)場材料的選購要采用正規(guī)廠家的正規(guī)程序，造價一定要控制好，材料的進場一定要控制和管理好，材料造價的控制和管理將給工程整體造價造成一定的影響，可以減少不必要的浪費，還可以減少通信施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題。
2.2.3通信工程項目施工過程階段機械設(shè)備設(shè)施造價的控制和管理。
通信工程項目施工過程階段機械設(shè)備設(shè)施造價的控制和管理，通信工程施工現(xiàn)場大型的機械設(shè)備比較多，大型機械設(shè)備設(shè)施的造價比較高，如果大型機械設(shè)備設(shè)施能夠維護好，那么將會降低一大部分的造價，對于通信工程整體造價控制和管理會起到促進作用。
2.3通信工程項目施工竣工后的造價控制和管理。
通信工程項目施工竣工后，通信工程項目造價的結(jié)算很重要，計劃如果與實際不相符，那么通信工程項目施工過程的造價就會出現(xiàn)一定的問題，要按照通信工程施工過程中出現(xiàn)的問題對造價進行分析和修正，要杜絕通信工程施工過程中出現(xiàn)造價控制和管理的問題，施工竣工后造價結(jié)算的控制和管理對通信工程整體造價非常關(guān)鍵和重要。
通信項目同其他工程施工項目相比，具有更高的危險性，因此，通信項目的安全管理工作需要尤為重視。
在工程施工過程中，一定要重視對施工設(shè)備的管理工作，定期對施工設(shè)備進行性能檢測和設(shè)備維修工作，確保工程施工設(shè)備的正常運行，確保工程施工設(shè)備的安全性能;加強對施工人員的安全教育工作，定期開展安全培訓課程，讓施工人員充分了解施工安全，掌握安全施工操作，從根本上提高人們的安全意識;施工過程中，降低突發(fā)事故對施工人員所構(gòu)成的生命危害，保證施工人員的人身安全。
4、結(jié)束語。
通信工程全過程高效化的管理策略是針對通信工程項目從開始前一直到竣工的控制和管理，通信工程全過程的高效化管理，能夠有效地增強通信工程項目的質(zhì)量和效率，能夠有效地提高通信工程全過程的經(jīng)濟效益和整體水平，通信工程全過程的高效化管理對于通信工程和建設(shè)單位來講都具有很重要的現(xiàn)實意義。
參考文獻。
[3]范希雁.太原生態(tài)工程學校.如何加強建設(shè)單位的工程造價管理.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2008，4，18(35).
[6]于蓓峰.通信工程建設(shè)全過程管理和有效對策.通信行業(yè)的發(fā)展，，01，23.
通信工程施工項目的管理措施【2】。
通信工程項目建設(shè)工作不僅是現(xiàn)階段我國通信行業(yè)進步發(fā)展的重要性保障，其產(chǎn)品質(zhì)量水平的高低也直接影響到整個通信工程網(wǎng)絡(luò)運營的進步發(fā)展。
但是，目前我國通信工程項目建設(shè)的管理工作中存在著一些問題，包括人員管理問題以及成本控制問題等。
本文就通信工程項目建設(shè)管理的問題與措施展開討論。
對于通信工程項目建設(shè)的管理工作來說，通信工程項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理問題，都將會影響到到整個通信工程項目建設(shè)的管理工作質(zhì)量水平。
而且在一定程度上通信程項目建設(shè)的管理質(zhì)量還受到市場化因素、人為因素以及工程建設(shè)項目管理的影響。
因此，在實際管理工作中，需要轉(zhuǎn)變管理理念，采用科學的管理方法以及管理手段，在專業(yè)化理論知識以及豐富實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷提高通信工程項目建設(shè)的管理水平。
一、現(xiàn)階段通信工程項目建設(shè)管理工作中存在的制約因素。
(一)現(xiàn)階段通信工程項目建設(shè)管理工作中人員素質(zhì)問題。
在通信工程項目建設(shè)管理工作中，需要一批專業(yè)性較強的施工人員來保證通信工程施工建設(shè)的科學性以及規(guī)范性。
但是，目前通信工程項目建設(shè)工作中有大量沒有相關(guān)工程建設(shè)資質(zhì)的人員，通信工程屬于一項專業(yè)性較強的項目，如果在其中摻雜入部分專業(yè)性較差的設(shè)計人員以及施工人員，將嚴重影響到通信工程項目建設(shè)的質(zhì)量水平[1]。
而且現(xiàn)階段工程建設(shè)人員的相關(guān)責任管理制度不健全，工程人員的崗位制度不完善以及工程建設(shè)中交接工作不規(guī)范，在通信工程建設(shè)中遇到突發(fā)性事故時，不能及時合理的處理，將會給工程項目建設(shè)帶來較大的安全隱患。
整個通信工程項目建設(shè)工作是一個整體性的工程建設(shè)活動，在這個建設(shè)過程中，需要有一個組織人或者最高責任人進行有效管理組織，但是實際工作中，項目管理的組織管理人員專業(yè)化素質(zhì)不高，沒有相應(yīng)的責任管理制度來作保障。
(二)現(xiàn)階段通信工程項目建設(shè)管理工作中材料與工程設(shè)備問題。
通信工程項目建設(shè)管理工作中材料與工程設(shè)備的管理水平高低將直接影響到通信工程的綜合質(zhì)量水平。
就現(xiàn)階段的通信工程材料與工程設(shè)備執(zhí)行的規(guī)范化標準來說，沒有一個相對完善的采購標準，將會給通信工程的管理系統(tǒng)帶來較大的安全質(zhì)量隱患。
尤其是在大規(guī)模的采購活動過程中，如果通信工程的材料以及部分設(shè)備檢驗工作不到位，施工建設(shè)前沒有進行第二次檢驗，會造成工程建設(shè)返工的可能性加大，使通信工程項目建設(shè)的質(zhì)量水平得不到保障。
(三)現(xiàn)階段通信工程項目建設(shè)管理工作中施工方法問題。
在通信工程項目建設(shè)的實際工作中，工程施工方法的科學選用對于通信工程項目的施工建設(shè)進度管理起到非常重要的作用。
尤其是在一些實際發(fā)展速度以及進展較快的通信工程項目建設(shè)來說，日益更新的基礎(chǔ)性設(shè)施設(shè)備材料與科學的施工建設(shè)方法將會給通信工程項目建設(shè)的施工方法帶來較多的選擇性[2]。
因此，在實際工作過程中，需要不斷根據(jù)通信工程項目建設(shè)的實際情況，合理選擇工程項目建設(shè)的施工方法，從而確保通信工程項目建設(shè)的整體質(zhì)量水平以及實際技術(shù)含量。
(四)現(xiàn)階段通信工程項目建設(shè)管理工作中施工環(huán)境問題。
通信工程項目建設(shè)過程中，不同的通信工程項目建設(shè)的地理位置存在著差異性，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的氣候條件以及地質(zhì)環(huán)境等方面有著較大不同。
因此，在實際施工建設(shè)工作前，需要對通信工程施工建設(shè)中所需要的施工材料以及基礎(chǔ)性設(shè)施設(shè)備進行有效的保管以及嚴格檢查檢驗，從而保證在正式使用過程中這些材料以及設(shè)備性能的良好發(fā)揮。
二、通信工程項目建設(shè)工作的管理措施。
(一)不斷加強通信工程建設(shè)人員的培訓教育。
隨著現(xiàn)代化科學技術(shù)的進步發(fā)展，我國的通信工程建設(shè)行業(yè)的市場壟斷性逐漸被打破，一些先進的高新技術(shù)不斷加入到通信工程建設(shè)行業(yè)中去，并且得到了較為廣泛的應(yīng)用。
這不僅在一定程度上增加了我國通信工程項目建設(shè)的難度系數(shù)，也對通信工程項目建設(shè)的管理人員以及施工人員提出了更高的要求。
特別是通信工程施工建設(shè)的建設(shè)單位以及工程的項目管理人員，需要其在通信工程項目建設(shè)中將工程的質(zhì)量、進度以及成本進行有效控制管理。
因此，需要對通信工程項目建設(shè)的管理人員不斷加強教育培訓，重視其專業(yè)化技能的提高。
為了較好的審查通信工程項目建設(shè)單位的資格以及通信工程項目建設(shè)管理人員的資格，需要對培訓合格的人員發(fā)放專業(yè)的培訓合格證書。
在熟悉掌握專業(yè)化通信工程理論知識的基礎(chǔ)上，清楚了解通信工程項目建設(shè)過程中所需要的法律知識、經(jīng)濟學知識以及計算機知識等。
嚴格遵守相關(guān)的工程法律，確保通信工程項目建設(shè)的安全質(zhì)量水平。
(二)加強通信工程項目建設(shè)的成本控制管理。
通信工程項目建設(shè)過程中的成本管理關(guān)系到通信工程項目建設(shè)施工單位的經(jīng)濟效益，需要從通信工程項目建設(shè)的全過程進行有效控制。
具體可以從以下幾個方面進行管理：首先，通信工程項目建設(shè)進度的管理。
在通信工程進度控制的實際過程中，涉及到眾多的成本費用，這就決定了通信工程項目建設(shè)的進度管理與成本管理之間有著相對密切的關(guān)系，需要工程項目建設(shè)的進度管理及時跟進，避免異常情況的發(fā)生，從而做好成本的控制。
其次，通信工程項目建設(shè)的技術(shù)管理。
在通信工程項目的正式建設(shè)過程中，需要嚴格按照工程的規(guī)范化施工方案。
適當引入一些施工新技術(shù)、施工新工藝以及施工新手段等，來提高工程的施工效率，從某種程度上降低通信工程的投入成本，間接的提升通信工程施工企業(yè)的市場競爭力。
通信工程項目建設(shè)的施工企業(yè)需要制定科學的工程成本核算規(guī)范化標準以及工程結(jié)算的制度體系。
而且要根據(jù)通信工程的實際工作情況，進行及時優(yōu)化調(diào)整以及完善，加強通信工程項目建設(shè)的核算管理，從而降低通信工程項目建設(shè)的成本費用。
(三)加強通信工程項目建設(shè)的市場管理。
對于通信工程項目建設(shè)過程中的有效管理，需要從市場規(guī)范的角度出發(fā)進行有效管理。
第一，通信工程項目建設(shè)的市場管理，要大膽突破傳統(tǒng)的市場管理模式，優(yōu)化調(diào)整通信工程項目建設(shè)市場管理的實際范圍，比如市場管理的范圍要包括所有的通信工程建設(shè)市場以及參與通信工程項目建設(shè)的單位。
第二，實行科學的宏觀管理模式。
將原有的微觀調(diào)控的模式與最新的宏觀調(diào)控模式進行有機結(jié)合，加強對通信工程項目建設(shè)實際投資方向的引導(dǎo)，促進其有序運營。
此外，要加強通信工程項目建設(shè)的市場化監(jiān)督管理，加大監(jiān)督力度，高度重視對通信工程項目建設(shè)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的抽查管理，嚴肅處理非法轉(zhuǎn)包行為等。
可以將從事通信工程項目建設(shè)的設(shè)計單位、正式施工單位以及工程的監(jiān)理單位的實際名稱正式公布于社會，建立健全相關(guān)的通報、公告以及相應(yīng)的舉報制度體系，從根本上確保通信工程項目建設(shè)的順利開展。
結(jié)語。
總而言之，通信工程項目建設(shè)的管理工作是一項專業(yè)性以及復(fù)雜性較強的工作。
需要在實際工作中，從通信工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，不斷加強對通信工程項目建設(shè)人員的培訓教育，對工程成本費用進行有效控制管理，增強通信工程項目建設(shè)的市場管理力度。
在豐富實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，日益提升通信工程項目建設(shè)的管理水平，推動其健康發(fā)展。
參考文獻：
[2]李兵生，高鵬.探討通信建設(shè)工程施工項目的有效管理措施[j].科技風，2011，17：168.
[3]王繼東.探討通信建設(shè)工程施工項目的有效管理措施[j].中國新通信，，02：60.
加強和規(guī)范所得稅管理的措施論文篇七
摘要：在城市現(xiàn)代化建設(shè)進程不斷加快下，園林工程規(guī)模和數(shù)量不斷擴大，大量新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用其中，對于新時期的園林工程施工質(zhì)量提出了新的要求。在園林工程施工中，由于工程涉及內(nèi)容較廣，很容易受到客觀因素影響，埋下一系列安全隱患。但盡管如此，當前的園林工程施工管理中仍然暴露出一系列問題，嚴重影響到園林工程施工質(zhì)量。故此，本文就園林工程施工管理進行客觀闡述，深層次剖析其中的問題，提出合理有效措施予以實踐。
關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；監(jiān)理制度；養(yǎng)護管理。
園林工程作為市場工程建設(shè)中不可或缺的組成部分，在城市化建設(shè)水平不斷提升背景下，人們物質(zhì)生活水平顯著提升，對于新時期的城市環(huán)境舒適性要求隨之提高。通過園林綠化，有助于裝飾城市環(huán)境，努力建設(shè)環(huán)境友好型社會。但是，園林工程施工中還有很多問題，極大地制約了城市化進程，帶來了極度不利影響，還有待進一步完善。分析園林工程施工管理，著力解決其中的問題，對于后續(xù)的工程建設(shè)具有重要促進作用。
加強和規(guī)范所得稅管理的措施論文篇八
1.電子商務(wù)的概念。它是以電子及電子技術(shù)為手段，以商務(wù)為核心，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器的應(yīng)用方式，通過網(wǎng)絡(luò)進行各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動及相關(guān)服務(wù)活動，使生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)全球化、網(wǎng)絡(luò)化和個性化。它是一種新型的商業(yè)運營模式。
（1）很多煤炭企業(yè)只把電子商務(wù)當做一種形式，沒有突破傳統(tǒng)的營銷模式，電子商務(wù)應(yīng)用觀念淡薄、不重視。
（2）相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)不夠完善。對電子商務(wù)的建設(shè)投入較少，相關(guān)的硬件和軟件匹配度不夠；企業(yè)的客戶系統(tǒng)沒有很好的融入到電子商務(wù)之中，存在脫節(jié)現(xiàn)象；計算機病毒等防御體系存在缺憾。
（3）企業(yè)電子商務(wù)的四大活動，在實際操作上存在諸多問題。例如認證、銷售、結(jié)算、支付和配送等，體系不健全，沒有明確的流程規(guī)范，存在的漏洞使客戶投訴增多，企業(yè)名譽受損。
（4）煤炭企業(yè)電子商務(wù)管理和操作的人員整體水平不高，業(yè)務(wù)知識匱乏。人才是關(guān)鍵，操作人員既要懂煤炭技術(shù)、企業(yè)管理知識、又要懂計算機知識。
二、電子商務(wù)在煤炭企業(yè)應(yīng)用的意義。
通過電子商務(wù)的便捷化操作，有效降低企業(yè)人力、物力等各環(huán)節(jié)成本，減少資源浪費，增加企業(yè)收益；有利于企業(yè)與客戶之間的信息交流，拓寬企業(yè)銷售渠道，提高市場營銷水平，增強企業(yè)競爭能力；建立品牌的良好形象，傳播企業(yè)理念，提升企業(yè)的知名度和美譽度?？梢?，電子商務(wù)已成為煤炭企業(yè)指揮生產(chǎn)、銷售及經(jīng)營管理不可缺少的基礎(chǔ)系統(tǒng)。
1.煤炭企業(yè)電子商務(wù)管理的主要內(nèi)容。主要內(nèi)容包括客戶管理、商品信息發(fā)布、網(wǎng)上訂貨、電子合同的簽訂、網(wǎng)上結(jié)算與支付、網(wǎng)上售后服務(wù)與投訴處理及信息服務(wù)等。
（1）建立健全電子商務(wù)系統(tǒng)和mis系統(tǒng)規(guī)劃。煤炭企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃主要是指確定電子商務(wù)項目的總體目標、預(yù)期配套的硬件及軟件系統(tǒng)的規(guī)劃、項目相關(guān)的全部費用規(guī)劃、投入產(chǎn)出預(yù)估和風險分析等。企業(yè)信息系統(tǒng)（mis）的規(guī)劃是電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)，電子商務(wù)的應(yīng)用是mis系統(tǒng)的擴展。完善mis系統(tǒng)規(guī)劃主要是從客戶信息、商品信息、財務(wù)信息和物流信息（供應(yīng)鏈管理scm）等各方面進行。
（2）建設(shè)合理的企業(yè)電子商務(wù)平臺。搭建基礎(chǔ)的電子商務(wù)平臺是指創(chuàng)建企業(yè)的站。主要作用在于通過建立企業(yè)動態(tài)的web站點發(fā)送動態(tài)的信息，播報企業(yè)新聞，宣傳推廣企業(yè)形象和進行貿(mào)易活動。通常建立b2b（企業(yè)對企業(yè)）模式和b2c（企業(yè)對消費者）模式，煤炭企業(yè)一般主要以b2b模式為主。
（3）推動電子商務(wù)系統(tǒng)、mis系統(tǒng)和電子商務(wù)平臺的三方融合。做到三方融合不能顧此失彼，發(fā)揮三方整合效應(yīng)，相得益彰，保證電子商務(wù)管理的高效運作，減少成本，簡化手續(xù)等為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
（4）加強電子商務(wù)系統(tǒng)中客戶管理系統(tǒng)（crm）的建設(shè)。加強crm系統(tǒng)建設(shè)，掌握客戶需求、滿足客戶需要和觀察、分析客戶行為等建立快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶，提高客戶的滿意度，降低交易風險；認真做好客戶資料的整理工作，使企業(yè)獲得效益的同時，優(yōu)化與客戶的關(guān)系。
（5）完善網(wǎng)上認證、銷售、結(jié)算、支付和物流配送體系。認證、交易、支付和配送是電子商務(wù)的`四大活動。認證后可以增強客戶的信任度，通過平臺建立交易流程，定期公布商品信息，有利于與客戶進行商務(wù)信息交流，完成銷售活動；加強網(wǎng)上支付管理，簽訂有效電子合同，降低交易風險，做好商品配送工作；另外，競價銷售也是不錯的電子商務(wù)銷售策略；完整的防御體系與措施有利于減少系統(tǒng)故障、計算機病毒，保證交易順暢。
（6）加強企業(yè)信息管理智能化服務(wù)。通過建立網(wǎng)絡(luò)客戶異議問題的在線解答工作，滿足客戶訂單發(fā)貨情況查詢，為客戶提供煤炭質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)資料證明，提供客戶煤炭款項賬目的查詢等做好信息服務(wù)工作。
（7）強化電子商務(wù)管理部門的人才隊伍建設(shè)，加強電子商務(wù)應(yīng)用意識。建立專業(yè)化的人才隊伍建設(shè)是保證電子商務(wù)高效運作的關(guān)鍵。通過對電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)知識的培訓，結(jié)合企業(yè)管理的特點，培養(yǎng)電子商務(wù)管理部門所需的復(fù)合型人才，為企業(yè)的信息化建設(shè)提供有力保障。
總之，煤炭企業(yè)的電子商務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重點。只有加強實施電子商務(wù)軟硬件的系統(tǒng)配套，提高管理水平，增強電子商務(wù)應(yīng)用意識，建立高品質(zhì)團隊等措施，為企業(yè)增產(chǎn)創(chuàng)收，為企業(yè)謀求新的發(fā)展做出積極的貢獻。
加強和規(guī)范所得稅管理的措施論文篇九
改革開放以來，隨著中國的迅速發(fā)展，科研項目中的檔案整理工作也越來越多?？蒲许椖?，即開展科學技術(shù)研究的一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。在現(xiàn)實生活中，紙質(zhì)檔案已經(jīng)不能完全滿足時代的需求，電子檔案在科研項目檔案管理中已經(jīng)占據(jù)重要地位，電子檔案具有簡便、省時、易攜帶等特點，已經(jīng)逐漸取代紙質(zhì)檔案而存在。但是，任何事物都有兩面性，我們要客觀地對待每一件事以及每一個事物，客觀面對紙質(zhì)檔案和電子檔案的優(yōu)缺點，并適當對其加以利用。
一、電子檔案與紙質(zhì)檔案的優(yōu)缺點。
（一）電子檔案的優(yōu)缺點。隨著當代科學技術(shù)的飛速發(fā)展，許多行業(yè)隨之進入了全新的時代。當代的各行各業(yè)以及生活中處處離不開科學技術(shù)的滲入。檔案管理工作也有了全新的發(fā)展。在信息發(fā)展迅猛的今天，無論是在人們的日常生活中、事業(yè)中，還是在社會交流與國際聯(lián)系中，互聯(lián)網(wǎng)都發(fā)揮著巨大的作用。在科研項目管理中，電子檔案緊緊依賴于計算機而存在，因此電子檔案的優(yōu)勢顯而易見，且其記憶速度和運算速度高達數(shù)億次每秒。能夠大大縮短查閱資料上浪費的時間，優(yōu)化了資源檢索過程。電子檔案具有存儲時間長、存儲容量大、儲存困難等特點。在科研項目中，電子檔案可對檔案資料進行長時間的儲存，科研檔案在科研管理活動中具有重大意義，它不僅能夠有效地記錄過去的科研成果以及過程，而且對于今后的科研計劃、科研政策的制定具有重要的參考價值。因此，電子檔案長時間的儲存功能顯得格外重要且必不可少。此外，電子檔案還能利用計算機的特殊功能對科研項目中的文字、圖形、表格等各種形式的載體進行原件保存。但是，電子檔案儲存難度大，因其對計算機的依賴性強，一旦計算機受到病毒等的侵害，就會造成不可恢復(fù)性的損失，這不僅會對科研項目中的檔案管理工作造成危害，還會間接影響到科研項目的成果?？偠灾?，電子檔案的便利性，給人類的生活帶來了巨大的收益，電子檔案的存儲地址一般在電腦上，不占空間，甚至僅需要一張光盤就可以儲存所需信息，存儲量大且運算和記憶速度已經(jīng)達到數(shù)億次每秒，與人共享方便，可通過筆記本u盤等隨身攜帶，可節(jié)約大量時間，最大程度地發(fā)揮其共享他人資源的優(yōu)勢。除此之外，電子檔案可以長時間保存相關(guān)信息，不會隨時間的延長造成資源的磨損或毀壞，人們可以快速查閱期望得到的信息。在這個信息全球化的社會，只有充分發(fā)揮高科技的作用，才能高效地與世界接軌，獲得全球最新信息，完成信息全球化交流，促進自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。電子檔案管理利弊并存，均不可忽視，電子檔案需要注意的事項主要表現(xiàn)在構(gòu)建、儲存、保護、防丟失等方面。其一，在電子檔案構(gòu)建的同時，相關(guān)工作人員要建立妥善的資料格式，以達到資料的完整與完備性。其二，電子檔案的儲存是關(guān)鍵步驟，相關(guān)工作人員要牢記資料的儲存路徑及位置，不可因自身原因造成丟失等嚴重后果。電子檔案的最大缺點即存儲信息的安全性受到嚴重威脅，當今社會科技發(fā)展迅速，電腦攻擊的手段也是越來越高明，許多機密性文件可能因為外人的侵入而造成嚴重的更改或是毀滅。因此。想要保證電子檔案的安全以及不被侵入，就要嚴格做好防盜措施，設(shè)立嚴密的防盜網(wǎng)絡(luò)，保護電子檔案完整不被侵害。
（二）紙質(zhì)檔案的優(yōu)缺點?？蒲许椖恐械臋n案管理仍然離不開紙質(zhì)檔案的幫助，科研準備階段中科研課題申請書、審批文件、任務(wù)書、項目計劃書、委托書、開題報告、調(diào)研報告、方案論證和協(xié)議等材料都離不開紙質(zhì)檔案的使用。大量的紙質(zhì)檔案在人工查閱時可以加入電子檔案元素，利用電子檔案的便利性對紙質(zhì)檔案進行編碼和記錄，通過檢索號就可快速獲得科研項目檔案管理中的紙質(zhì)檔案。除此之外，在書寫上，紙質(zhì)檔案能夠直觀、簡明地表現(xiàn)出其簡單性，以及在閱讀方面的便利性。與電子檔案相比，紙質(zhì)檔案保存安全，不易丟失，可蓋印章、按手印、簽字，具備一定的法律效力，而沒有當事人的電子檔案不具備法律效力。但其缺點也不可避免，紙質(zhì)檔案占據(jù)空間，查閱不便，整理麻煩，而且容易磨損和損壞。因此，對于紙質(zhì)檔案的廣泛使用，需要對其紙質(zhì)進行篩選，并且妥善保存、管理。
二、電子檔案與紙質(zhì)檔案的整合與利用。
（一）兩者相融相合的必要性。電子檔案的發(fā)展促進了紙質(zhì)檔案的進一步發(fā)展，同時，由于電子檔案的產(chǎn)生也進一步代替紙質(zhì)檔案而存在，電子檔案不僅可以減少人力物力的消耗，還可以減少金錢的浪費，不僅能夠簡化紙質(zhì)檔案管理，還能夠高效地實現(xiàn)電子檔案和紙質(zhì)檔案的轉(zhuǎn)化，使得科研項目的完成更加高效。在電子檔案和紙質(zhì)檔案的`相互轉(zhuǎn)化關(guān)系中，相關(guān)工作人員要充分發(fā)揮電子檔案和紙質(zhì)檔案各自的優(yōu)勢，對于紙質(zhì)檔案應(yīng)加以妥善保存，同時建立電子檔案與紙質(zhì)檔案的聯(lián)系，使得只要輸入有效關(guān)鍵字就可以準確無誤地對紙質(zhì)檔案進行搜索。就科研項目的長遠發(fā)展來看，電子檔案永遠無法完全取代紙質(zhì)檔案的位置。因此，在科研項目檔案管理工作中，電子檔案與紙質(zhì)檔案必將長期共存共同發(fā)展，只有將電子檔案和紙質(zhì)檔案進行合理的整合利用，并建立雙向聯(lián)系，電子檔案為紙質(zhì)檔案梳理位置及信息，紙質(zhì)檔案為電子檔案提供有效庫存和檔案內(nèi)容。兩者相輔相成，共同發(fā)展，不僅可以發(fā)揮各自的最大優(yōu)勢，還能有效地提高工作效率，進一步加強和改進科研項目檔案管理工作，更好地為科研單位的持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。
（二）電子檔案與紙質(zhì)檔案的整合利用?？蒲许椖坎牧蠙n案是探索科研規(guī)律的實踐活動的直接記錄。主要包括：科研準備階段中科研課題申請書、審批文件、任務(wù)書、項目計劃書、委托書、開題報告、調(diào)研報告、方案論證和協(xié)議等材料；研究實驗階段中的各種載體的重要原始記錄、實驗報告、項目進展報告、計算材料、專利申請的有關(guān)文件材料；總結(jié)鑒定驗收階段中的工作總結(jié)、科研報告、論文、專著、參加人員名單、技術(shù)鑒定材料、科研投資情況、成果和獎勵申報中的成果和獎勵申報材料及審批材料，這部分檔案是科研檔案存檔的主體。只有綜合利用電子與紙質(zhì)檔案的優(yōu)缺點才能有效完成科研項目的檔案管理工作。電子檔案、紙質(zhì)檔案兩者的優(yōu)缺點特征明顯，因此在科研項目檔案管理工作中應(yīng)盡量結(jié)合兩者優(yōu)缺點整合利用過程，相關(guān)人員要盡最大努力對檔案的優(yōu)點加以最大程度地利用，而對于其缺點，要盡量避免，實現(xiàn)兩方面優(yōu)勢互補，為科研項目檔案管理工作提供有利保障條件。兩者之間要揚長避短，共同作用才能發(fā)揮更大的優(yōu)勢。例如電子檔案在檔案管理工作中不僅具有高效性，還具有科學性，其在科技方面的優(yōu)勢不容忽視，因此要加以重視，而紙質(zhì)檔案在簽約、簽字、印章等方面具有相當?shù)姆尚Я?，此方面不可替代的?yōu)勢要加以保留。將兩者的優(yōu)勢結(jié)合起來，必然能夠使檔案管理工作的效率進一步得到優(yōu)化。
三、結(jié)束語。
在高速發(fā)展的信息時代，電子檔案管理已經(jīng)是檔案管理工作的發(fā)展趨勢，但每一項文化遺產(chǎn)必然有它不可取代的優(yōu)勢，因此電子檔案和紙質(zhì)檔案都是檔案管理的重要組成部分，兩者的整合利用與共同發(fā)展構(gòu)成了完整的檔案管理系統(tǒng)，檔案管理人員只有結(jié)合科研單位實際，積極探索檔案管理的新模式，有效地整合各類電子檔案和紙質(zhì)檔案，促進檔案管理工作進一步科學化、規(guī)范化，才能全面提升科研項目檔案管理工作水平。
【參考文獻】。
加強和規(guī)范所得稅管理的措施論文篇十
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。
一、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，排查消除各類安全隱患。
按照《公司關(guān)于加強“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織，各車間負責人及其他管理人員參加，檢查重點為：重點設(shè)備、設(shè)施運行狀況；冬季“三防”落實情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設(shè)施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護落實情況；節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排情況等。
2、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴格按照五定表形式，合理安排專職人員進行整改，確保責任到人、落實到位。車間無法整改的問題要及時匯報洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，對于解決不力的車間將嚴格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進行考核。
1、洗煤廠對節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班進行認真安排，各車間根據(jù)實際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責任人，值班領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人，對值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負責。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責任人，車間值班領(lǐng)導(dǎo)為本車間節(jié)日期間安全第一責任人，對值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負責。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時暢通，各車間負責人如需外出度假，必須向廠長匯報請假，并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準時到位，堅守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。
6、各車間要認真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
8、各車間要針對本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實好管理責任和勞動紀律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀律作為節(jié)日期間安全管理的重點。
9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認真落實檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應(yīng)急準備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時有效的控制和救治。
11、各車間要加強巡回治安檢查，嚴防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關(guān)人員不得進入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強勞動紀律的檢查。
13、嚴禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴禁酗酒，嚴禁酒后開車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀一律雙倍考核。
三、放假時間安排。
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)值班表。
加強和規(guī)范所得稅管理的措施論文篇十一
摘要：隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的金融業(yè)取得了巨大的進步的'過程中，地方財政管理上的不足影響了中國金融的發(fā)展。
在本文中，金融發(fā)展的解釋，并希望能提供一些想法，我們的財務(wù)管理。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;地方經(jīng)濟。
近些年來中國的金融發(fā)展取得了舉世矚目的成就。
但是有些金融機構(gòu)還是處于發(fā)展的萌芽階段，很多深入的問題還有待于進一步的明晰解決。
一、地方財政發(fā)展問題。
1相關(guān)的管理機構(gòu)是不完整的。
這其中隱藏了大量的風險，日后將會成為金融行業(yè)打不前進道路中的絆腳石。
加強和規(guī)范所得稅管理的措施論文篇十二
國家對基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度不斷加大，尤其是公路工程建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢頭。而要改善我國公路工程的成本增大、透支等狀況，公路工程的經(jīng)濟管理是其關(guān)鍵。本文從我國公路工程經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀出發(fā)，提出了公路經(jīng)濟管理地位不高以及資金預(yù)算、投資分離、經(jīng)濟管理控制不嚴格等問題;并且闡述了公路工程計劃經(jīng)濟管理對我國經(jīng)濟和公路管理的重要意義;同時，論述了從樹立經(jīng)濟管理觀念、健全經(jīng)濟管理體系等方面提高我國公路經(jīng)濟管理的具體措施。
0引言。
現(xiàn)階段，我國公路工程的項目受市場經(jīng)濟的沖擊，其公路工程建設(shè)投資越來越大，為了解決這一問題，我國公路工程管理需要進行全方面變革。我國公路運輸事業(yè)發(fā)展迅速，是國民經(jīng)濟的重要支撐部分。為了更好地進行公路基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)公路管理的現(xiàn)代化目標，加強公路工程的經(jīng)濟管理工作十分重要，這也是公路工程管理變革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1我國公路工程經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀。
1.1公路工程經(jīng)濟管理地位不高。
我國公路工程管理主要注重在施工和維修的項目上，而對于公路工程經(jīng)濟管理則不是很重視。主要體現(xiàn)在：一是公路工程經(jīng)濟管理意識不強。特別是經(jīng)濟管理的上級領(lǐng)導(dǎo)，他們嚴重缺乏公路經(jīng)濟管理的意識，不能準確地認識和了解經(jīng)濟管理的重要性。他們對經(jīng)濟管理的成本核算以及預(yù)算控制等工作不是很看重，特別是審計工作方面也是敷衍了事。二是資金嚴重超支。在公路工程中，管理者比較忽視成本開銷，更加注重的是工程的質(zhì)量和進度。特別是一些重大項目中，經(jīng)費是由上級通過預(yù)算層層下?lián)芏鴣?，而施工?jīng)費超支和職工利益沒有什么必然的聯(lián)系。因此，職工他們認為節(jié)約成本等和自己沒有關(guān)系，也沒有經(jīng)濟管理的意識，從而造成觀念上的錯誤。
1.2資金預(yù)算和實際投資相分離。
預(yù)算是指對工程項目的開支和成本進行預(yù)先核算和計劃，它是節(jié)約成本，提高資金使用率的重要手段。資金投資也是指資金使用的計劃，即資金投資在什么地方和什么項目上。預(yù)算和實際投資都是經(jīng)濟管理的重要組成部分，是經(jīng)濟管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在目前市場環(huán)境下，公路工程的預(yù)算工作和資金安排很難協(xié)調(diào)。因為籌集的資金渠道很多，但是耗費的時間卻很長，而預(yù)算已經(jīng)審批了，就會拖延了工期，增加了工程的費用。而且，資金預(yù)算和實際投資相分離的情況也是因為工程期的問題，有些工程為了搶時間、趕進度，就實行邊施工邊預(yù)算的方法。而這種方法造成的最大問題就是預(yù)算和花費相脫離，根本就不能實現(xiàn)預(yù)算的作用，預(yù)算人員對工程造價根本就無法預(yù)計。
我國公路工程經(jīng)濟管理的問題還體現(xiàn)在控制不嚴格上，特別是一些復(fù)雜的程序上，為了節(jié)省時間、圖個方便，管理人員就會敷衍了事。具體表現(xiàn)在：首先，公路工程成本核算不全面。公路工程成本核算是經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)工作，和工程預(yù)算方面相聯(lián)系。按照工程預(yù)算的標準，每一項獨立的項目都應(yīng)該進行成本核算。而我國有些公路工程為了節(jié)省預(yù)算開支，以及不愿意花費時間和精力，就進行總的成本核算。這樣一來，成本核算和預(yù)算就相脫離，導(dǎo)致費用不合理。特別是其中還會出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象，導(dǎo)致支出費用增大。其次，材料核算手續(xù)不健全。材料核算手續(xù)是經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容，它關(guān)乎了整個工程項目的成本，約占公路工程開支的百分之六十。在材料的采購、驗收、使用等環(huán)節(jié)，由于管理控制不嚴格，就會造成了大量的材料濫用現(xiàn)象。同時，還存在著一些虛報、假報現(xiàn)象，一旦不能嚴格按照材料核算手續(xù)的過程來，就會造成成本的失控問題，最終加大工程的經(jīng)濟成本。
2.1市場經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求。
市場經(jīng)濟在資源配置中占決定作用，經(jīng)濟管理是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。在市場經(jīng)濟的推動下，我國公路工程的經(jīng)濟管理則變得尤為重要。無論是私有制還是公有制，在實行市場經(jīng)濟體制下就必然要符合市場發(fā)展規(guī)律。我國公路工程經(jīng)濟是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，在現(xiàn)階段下也是社會、經(jīng)濟、技術(shù)的高速發(fā)展的體現(xiàn)。在全球經(jīng)濟一體化趨勢的推動下，經(jīng)濟競爭越來越激烈，而作為我國經(jīng)濟命脈的公路項目，也是市場經(jīng)濟的重要組成部分，也必須接受市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。所以說，經(jīng)濟管理是市場經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求。
2.2國有資產(chǎn)的安全保障。
我國公路資產(chǎn)是我國國有資產(chǎn)的重要組成部分，在我國國有經(jīng)濟的成分中占有很大比例。作為國有資產(chǎn)的一部分，我國公路工程的經(jīng)濟管理就變得十分重要了。無論公路的投資主體是哪一方，也不管經(jīng)營主體是誰，公路資產(chǎn)的所有權(quán)均歸國家所有，對公路工程進行經(jīng)濟管理，則要對國有資產(chǎn)的安全著想。在公路工程施工的過程中，嚴格控制工程的資金流動，對工程實施有效的管理，維護公路的質(zhì)量安全和項目完整性，是對經(jīng)濟管理重要作用體現(xiàn)。
2.3公路工程質(zhì)量控制的需要。
公路建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，具有公益性、外部性等特征。我國公路作為公共產(chǎn)品，是具有排他性與非競爭性的產(chǎn)品，而且在全民交通便利的目標下，公路消費又具有共享性。公路工程經(jīng)濟管理可以有效地控制工程工程的質(zhì)量，從材料源頭、施工過程等環(huán)節(jié)嚴格控制，在一定程度上，也是公路工程的經(jīng)濟保證。因此，對公路工程進行經(jīng)濟管理也是我國公路質(zhì)量的要求，也是維護國民交通安全的需要。
3.1樹立公路經(jīng)濟管理的觀念。
我國的公路經(jīng)濟管理之所以地位不夠高，就是因為其認識不深、觀念不夠。加強我國公路工程的經(jīng)濟管理工作首先就必須要樹立公路經(jīng)濟管理的觀念。第一步，抓各級管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的觀念意識。通過培訓、講座等活動，增強領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于經(jīng)濟管理的意識。同時，也要提高管理者對公路工程經(jīng)濟管理中的成本核算、控制重要性的認識。第二步，宣傳公路經(jīng)濟管理的作用。通過各種途徑進行經(jīng)濟管理觀念的宣傳，不僅是針對領(lǐng)導(dǎo)，還包括我國公路相關(guān)單位的各類人員，提高對經(jīng)濟管理的整體水平和覆蓋率。第三步，則是強調(diào)經(jīng)濟管理和施工人員的相關(guān)性。要求各部門和各施工單位簽署管理責任書，將其列為重要的考核指標。并且實施獎罰制度，將其提高到與工程質(zhì)量、進度同等重要的位置，使經(jīng)濟管理的各項內(nèi)容與員工自身利益相連。
公路經(jīng)濟管理主要包括成本預(yù)算、材料管理、監(jiān)督管理等一系列內(nèi)容，完善經(jīng)濟管理的工作，是加強我國公路經(jīng)濟管理的重要措施?？蓮囊韵聨讉€方面出發(fā)：首先，加強預(yù)算管理。預(yù)算成本是經(jīng)濟管理的.重要組成部分，在公路工程中，預(yù)算則是公路工程的產(chǎn)品價格，和工程的質(zhì)量、進度相掛鉤。一個良好的預(yù)算工作，則有利于公路工程財務(wù)管理工作。施工單位要按照工程預(yù)算進行施工，使工程預(yù)算成本和實際成本相互參照，起到對工程成本的財務(wù)監(jiān)督與控制作用。其次，加強材料管理。材料的采購、驗收、核對等工作是材料管理的重要環(huán)節(jié)。特別是采購環(huán)節(jié)，采購人員常常勾結(jié)黑心商，購買劣質(zhì)材料，使購買資金進入自己的腰包。因此，要健全材料出、入庫管理制度，嚴格按預(yù)算采購，嚴控質(zhì)量關(guān)鍵。最后，加強設(shè)備管理。施工設(shè)備在公路工程成本中也占有很大比例，應(yīng)考慮到設(shè)備數(shù)量的變動和設(shè)備維修的花費。對設(shè)備調(diào)用、維修等工作進行記錄，時刻動態(tài)把握機器的狀況。這也是完善公路經(jīng)濟管理工作的一部分，是有效控制成本支出的重要法寶。
3.3健全公路經(jīng)濟管理體制。
健全公路經(jīng)濟管理體制是加強我國公路工程經(jīng)濟管理工作的重要途徑，也是必經(jīng)之路。健全公路經(jīng)濟管理體制應(yīng)從這幾個方面著手：一是健全公路經(jīng)濟管理的相關(guān)法律。采用法律的手段，建立一套科學的、完整的法律保障機制。法律可以有效地保障公路管理有序、發(fā)展健康。特別是在經(jīng)濟管理上，只有建立了一套與之相適應(yīng)的法律保障體系，才能實現(xiàn)公路管理的社會效益和經(jīng)濟效益。其主要是明確公路財務(wù)管理中相關(guān)人員的權(quán)利和義務(wù)，使人們的行為能夠有章可循，減少和避免糾紛。二是健全公路經(jīng)濟管理的規(guī)章制度。這主要是針對于執(zhí)法人員而言，只有健全了相應(yīng)的規(guī)章制度，執(zhí)法人員才能夠有規(guī)則可依。我國公路執(zhí)法主體繁多、效率低下，是阻礙公路經(jīng)濟管理發(fā)展的重要因素。因此，要解決好公路經(jīng)濟管理問題，就必須制定嚴格的規(guī)章制度，使每一個主體都各司其事、各行其職。三是健全公路經(jīng)濟管理的工作標準。公路經(jīng)濟管理有關(guān)于公路工程的各個方面，包括材料采購、項目施工、機器維修等。每一項環(huán)節(jié)都應(yīng)該制定明確的工作標準，使每一個任務(wù)都有一定的內(nèi)容和范圍。每個員工都按照其工作標準工作，嚴控每個關(guān)口，這樣一來，就可大大降低財務(wù)危機。
4總結(jié)。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，各行各業(yè)都要加強經(jīng)濟管理，接受市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。我國公路工程也受到了市場經(jīng)濟的沖擊，其加強經(jīng)濟管理工作勢在必行。在面臨著市場經(jīng)濟嚴峻挑戰(zhàn)的背景下，完善公路經(jīng)濟管理體系，解決經(jīng)濟管理中現(xiàn)存的問題是各級公路部門都要積極面對的現(xiàn)實。因此，我國公路部門和各相關(guān)人員都要積極努力，完善我國公路經(jīng)濟管理工作，為提高我國公路經(jīng)濟管理水平做出貢獻。
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