平時的積累和總結(jié)，可以幫助我們在面對挑戰(zhàn)時更加得心應(yīng)手。寫總結(jié)時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，做出更全面的總結(jié)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范例，希望對大家有所啟發(fā)。
企業(yè)年終大會總結(jié)篇一
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xxx年，迎來了充滿希望的xxx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
xxx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。xxx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
xxx年是一個嶄新的`一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xxx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，xxx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
企業(yè)年終大會總結(jié)篇二
同志們：
大家下午好!首先代表監(jiān)事會對公司xx年取得的成績表示祝賀，對大家一年來的辛勤工作表示感謝!
其次強調(diào)一下居長安，大不易。年年都說，目的就是希望大家把風險一刻也不要忘記，畢竟我們是經(jīng)營風險的。我們現(xiàn)在管理的信托規(guī)模近6000億，業(yè)務(wù)品種也繁多，業(yè)務(wù)筆數(shù)1700多筆，部門有90多個，公司有700多人，每一個環(huán)節(jié)稍不注意就會出現(xiàn)問題，都可能是風險的漏洞，所以長安信托一定要記住居長安，大不易。
第三句話，重構(gòu)一致性。公司成立三十年了，特別是這十年來，公司發(fā)展得挺好。公司怎么就成了現(xiàn)在這個樣子，概括起來，可以從以下幾個層次來說說。
效率：公司的發(fā)展很大程度上是由效率推進的;特別是前幾年，公司的效率高得到了外部的認可?？梢哉f效率已經(jīng)成為我們公司競爭力的一個重要方面，保持這種效率其實就是保持公司的競爭力，提升這種效率其實就是提升公司的競爭力。這對公司來說是至關(guān)重要的。
跟隨：我們公司并不是走在第一名、第二名、第三名的公司，我們一開始的起點還是比較低的，我們最簡單最直接的戰(zhàn)略就是跟隨，前面有好的榜樣我們就學了。前面有他們?yōu)槲覀冋陲L避雨，我們跟著他們后面學習，既省力也少犯錯誤，還沒有落后，所以這十年來我們的跟隨戰(zhàn)略是對的;而且我們對于熱點都跟上了，我們認為是未來的方向都緊跟著去做了，不斷學習，改良和推進，加上我們的創(chuàng)新，使得公司有了今天。今后我們?nèi)匀恍枰S，謙虛，學習，跟進。
公司建立了一整套比較齊全的制度體系，公司是按照制度去運行的，制度保證了我們各個業(yè)務(wù)行為、每個人的管理行為相對規(guī)范，相對簡潔，有規(guī)可依。這里說的制度也含著流程等等。
這里的機制主要指公司治理的三會一層，每個公司都有三會一層。我們公司比較特殊，我們的特點是混合型公司，三會一層保持了彈性，和別人是不太一樣的，而且相對靈敏，這種機制能使制度、行為得到保障。最終能保障我們的是公司的企業(yè)文化。
一致性是公司文化的核心部分，就是公司上上下下、方方面面、各位員工自覺地趨同或認同，不只是員工，包括董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層。
沒有單獨提出來創(chuàng)新，就是因為創(chuàng)新和堅守貫穿這四個層面。創(chuàng)新和堅守似乎是矛盾的，但是正是由于這種矛盾的存在，我們這四個層面才做得比較好。比如效率，公司不斷創(chuàng)新，信息系統(tǒng)建設(shè)不斷投入，不斷地改變工作方式和方法，但是保持效率的競爭性這一點一直沒有變，讓效率成為公司的競爭力這一點是堅守的，一直沒有變;跟隨也沒有變，我們跟隨的熱點雖然一直在變化，我們也在不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)，但我們堅守向第一梯隊看齊、對標;制度上也不斷地變，我們廢除了很多制度，新建了很多制度，但是根本性的東西是堅持的，比如30%的機制大致是沒有變化的，這是團隊的根本;比如四六機制是沒有變過的，這是股東利益最大化的保障;機制上，比如三會一層的調(diào)整一直有，但是三會一層的協(xié)作和制衡我們還是堅持了。
我們堅持的一致性總體說是不錯的，但也似乎出了些問題，今年的分組討論會上大家也說了一些問題。一致性的問題也不是今年才有的，可能從xx年就出現(xiàn)了。問題表現(xiàn)在一些方面，股東與經(jīng)營層之間，經(jīng)營層之間，前臺與后臺之間，后臺與后臺之間，財富部門與產(chǎn)品部門之間，是不是都出現(xiàn)了縫隙，出現(xiàn)了不該有的一些摩擦和漏洞，不該有的一些抱怨和不合作。我們的一致性似乎在下降，我們公司的粘度降低了，出現(xiàn)這樣的問題是我們對公司根本利益和愿景的認同感下降了，也是達到共識的自覺性下降了。所以增強一致性，就要擴大認同度，也要提升自覺性，這種自覺不是遵守紀律的自覺，而是一種文化自覺，對公司文化的自覺或者說對公司文化認同的自覺。說到文化自覺，使我想起了費孝通先生，因為文化自覺這句話是費孝通先生說的。費孝通先生1997年給中國提出了一個重大命題叫文化自覺。什么叫文化自覺?用現(xiàn)代話簡單說就是文化自省、吸納、融匯、升華，用費孝通先生的話說叫文化覺醒、文化自省、文化創(chuàng)建，從覺醒到創(chuàng)建，達到更高的高度。希望我們今天能認識到這個問題，自省這個問題，創(chuàng)建文化更高層面。
怎么做呢?費孝通先生給我們留下了16字箴言：各美其美，美人之美，美美與共，天下大同，與大家共勉，希望大家努力，自覺趨同，重構(gòu)一致性，維護一致性，使公司的發(fā)展更上一個臺階。
謝謝大家!
企業(yè)年終大會總結(jié)篇三
我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。
一、履行職責情況。
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?/p>
1、認真學習貫徹"三個代表"重要思想及黨的xx屆三中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個"務(wù)必"的重大意義，以及"八個堅持、八個反對"的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡"誠信、情感、責任和程序"八字管理理念，主張"以人為本，守法誠信"，引導廣大員工"以企為家，共同發(fā)展"。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把"誠信、情感、責任和程序"貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設(shè)，強化項目管理，推行"質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全"三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風雨同舟。一是從職工關(guān)心的"熱點"、"難點"、"疑點"入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之潤，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標準化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。
5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。
6、始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、存在的問題和今后努力方向。
總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學習少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升;不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
企業(yè)年終大會總結(jié)篇四
各位來賓、各位領(lǐng)導、老師們、教官們、同學們：
金秋九月，和風送爽，碩果累累。在這洋溢著豐收喜悅的金秋季節(jié)，我們又迎來了一個新的學年，迎來了2012級近3000名朝氣蓬勃的新同學。今天，我們懷著無比激動的心情，隆重舉行20xx級新生開學典禮暨軍訓總結(jié)表彰大會。值此之際，我謹代表學校董事會、學校領(lǐng)導班子和全校師生對20xx級新同學的到來表示熱烈的歡迎!向承擔2012級新生軍訓任務(wù)的公安邊防部隊廣州指揮學校的全體教官表示親切的慰問和衷心的感謝!也對全校教職工開學前后為保障新生順利開學所做的工作和努力表示最衷心的感謝和誠摯的敬意!
即將結(jié)束的軍訓生活，是同學們成長的一個階梯，是你們?nèi)松y忘的一件事情。在軍訓中，大多數(shù)同學能吃苦耐勞，不怕苦，不怕累，嚴于律已，表現(xiàn)出色。通過軍訓，同學們增強了體質(zhì)，磨練了意志，鍛煉了抗挫的品質(zhì)，培養(yǎng)了團結(jié)協(xié)作的精神，形成了良好的紀律觀念;增進了師生之間的了解和情感，較快地形成了一種積極向上的良好班風和班級凝聚力。
廣州市xx學校是xx職業(yè)技術(shù)學院投資創(chuàng)辦，經(jīng)廣東省人力資源和社會保障廳批準的省重點技工學校;廣州市工貿(mào)技師學院東校區(qū)是廣州市工貿(mào)技師學院的直屬校區(qū)，是由xx學院與工貿(mào)技師學院聯(lián)合共建管理的校區(qū)。學校在xx學院和工貿(mào)技師學院的大力支持、幫助和指導下，實行兩塊牌子、一套機構(gòu)、一套領(lǐng)導班子和一套教學與管理隊伍。
近年來，我校各項辦學條件和綜合實力得到了快速發(fā)展和改善。學校董事會加大各項建設(shè)的投入力度，加快汽車、機電、數(shù)控、計算機、服裝、眼鏡、工程測量等專業(yè)實訓場館的硬件建設(shè)，去年底我們創(chuàng)建了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實踐基地，開展電商創(chuàng)業(yè)學生的培養(yǎng)取得了較好的成績。近幾年，我們加強骨干教師的引進力度，不斷優(yōu)化師資隊伍，努力提高整體教學水平。本學期我們引進新教師40多人充實教師隊伍，現(xiàn)已建立了一支能吃苦、敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)技術(shù)精的教師隊伍，培養(yǎng)和引進了一批骨干教師及專業(yè)帶頭人。
我校自建校以來，始終以提高教學質(zhì)量為核心，以優(yōu)化內(nèi)部管理為重點，堅持“依法治校，以德立校，質(zhì)量強校”的辦學指導思想，牢固樹立“視辦學質(zhì)量為生命，以學生就業(yè)為根本”的辦學理念，遵循“以內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ)，以市場需求為導向，服務(wù)學生，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會”的辦學宗旨。在育人方面，堅持“育人為本，德育為先”的育人理念，注重學生的素質(zhì)教育，建立和實施“教書育人、管理育人、活動育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、就業(yè)育人”的“六育人”德育工作體系，不斷加強德育工作者隊伍建設(shè)。
在推進德育工作過程中，我們高度重視校園文化建設(shè)，堅持“組織育人、活動育人”的方針，重點抓好團學組織和學生社團兩支隊伍建設(shè)，開展豐富多彩、形式多樣的校園文化活動，為學生的健康成長搭建廣闊舞臺。同學們，你們是學校和班級的主人，希望你們以主人翁的態(tài)度積極參與學校、班級管理和建設(shè)工作，為班級、學校工作出謀劃策，為學校的建設(shè)發(fā)展獻出自己的一份力量。
同學們，在即將開始新的學習生活之際，我想對你們提出以下希望：
第一、把軍訓中養(yǎng)成的軍人作風保持下去，帶到我們今后的學習和生活中去。高標準，嚴要求，規(guī)范自己的言行，遵守學校各項規(guī)章制度，樹立集體觀念，做文明學生，創(chuàng)文明班級，建文明校園。
第二、樹立“愛校如家意識”，積極維護學校形象。每個同學都要從學校要發(fā)展的高度，維護學校形象，恪盡職守、嚴于自律、愛校如家，愛護學校聲譽，努力為學校增光添彩。
第三、擺正心態(tài)，先學做人再學技術(shù)，先成人再成才。眾所周知：“在一個人成長的諸多因素中，知識固然重要;但比知識更重要的是能力;比能力更重要的是道德;比道德重要的是信念?！蓖瑢W們要學會嚴格自律，遵紀守法。堅決反對無組織、無紀律、不道德、低級趣味等不良行為，自覺提升個人的道德修養(yǎng)與人格品位。
第四、明確目標，珍惜時間，及早做好個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同學們，你們選擇了技校讀書，就是為了掌握一技之長，將來成為實用型技能人才。你們雖然沒能上大學，但你們通過努力、刻苦訓練會掌握精湛的專業(yè)技能和熟練的實操能力。如果你現(xiàn)在早日規(guī)劃，通過成人高考等方式取得國家承認的大專以上學歷，那你會在三年的時間內(nèi)，既掌握了走向社會撬開就業(yè)大門的實際專業(yè)操作技能，又擁有了后天晉升發(fā)展的大專以上學歷，你在三年后就是既有學歷又有技能的用人單位歡迎的技能人才。
第五、要學會感恩。感恩父母，給予我們生命;感恩老師，給予我們知識;感恩同學，在我們困難時伸出一雙雙援助之手;感恩社會，給予我們許多歷練的機會。我們生命中的每一件禮品，每一個人都值得我們?nèi)ジ兄x，讓我們在感恩中健康成長。
同學們，新的希望、新的挑戰(zhàn)在迎接著你們，充滿競爭的社會向你們每個人提出了更高的要求，不努力完善自己將不能適應(yīng)時代的需要，我們每個人都應(yīng)有這種緊迫感，努力把自己造就成為有專業(yè)技能的德智體美等方面全面發(fā)展的受企業(yè)歡迎的技能人才。
同學們，“一寸光陰一寸金”，希望大家珍惜大好時光，充分用好三年學習時間，明確學習目標，學有所成，努力挖掘自我潛力和實現(xiàn)自我價值。三年后，當你從學校走向社會時，不因荒度三年年華而后悔，甚至遺憾終生!
最后，祝愿新同學學習進步、開心快樂!祝愿各位領(lǐng)導、老師、教官工作順利，身體健康!
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企業(yè)年終大會總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位工友：
今天，窗外陽光明媚，室內(nèi)暖意融融;在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們?nèi)A康所有員工齊聚于此，隆重召開20__年度年終總結(jié)暨員工表彰大會。本次會議的主要目是：回顧一年來的公司各部門工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗并吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的進展做出突出貢獻的個人進行表彰和獎勵。首先我代表公司對服務(wù)此次會議的全體后勤工作人員表示由衷的感謝，同時為了保證會議的有序進行，希望各參會人員查看自己的手機，請自覺的把手機調(diào)為震動模式，我在此，謝謝大家!
今天，我們的會議議程有以下十項：
第一項：由總經(jīng)理作年度工作匯報，其內(nèi)容是各個部門各科室的運行狀況;。
第二項：由生產(chǎn)部廖總匯報__年度的車間運行情況;。
第三項：由生產(chǎn)部郭經(jīng)理對__年度的車間建設(shè)以及生產(chǎn)狀況做以詳盡的匯報;。
第四項：由安全辦游主任對__年度的安全工作以及成效向大會做以匯報;。
第五項：由行政人事部王經(jīng)理對__年本部門工作開展情況進行總結(jié);。
第六項：宣讀公司職工委員會__年3號文件“關(guān)于浙江華康紙業(yè)先進個人的名單”;。
第七項：進行頒獎儀式。由公司各位領(lǐng)導為獲得上述榮譽的個人頒獎!
第八項：進行體育比賽頒獎儀式!
第九項：由__年優(yōu)秀員工代表造紙二車間許自新主任發(fā)表獲獎感言!
最后，由公司董事長總做__年度整體性的工作匯總及公司未來的發(fā)展規(guī)劃。
以上是我們本次會議的主要安排，風云變幻，世事無常!__年_月份以來，席卷而來經(jīng)濟危機致使中國的經(jīng)濟發(fā)展再次走向新的拐點;我們?nèi)A康針對目前狀況，該何去何從，今后該如何擴大發(fā)展，這都將會成為一個嶄新的課題!“燕飛千里靠頭雁”，不錯，一個充滿希望的企業(yè)必須要有一個魄力與智慧并存的領(lǐng)導班子，我們?nèi)A康就有一個如此的決策班子，現(xiàn)在有請公司總經(jīng)理為大家做__年度工作匯報，大家掌聲歡迎!
企業(yè)年終大會總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:。
你們好!
在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻，五云公司送走了緊張忙碌、碩果累累的牛年，迎來了團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的虎年。
今天，公司召開隆重而熱烈的年度大會，認真總結(jié)20xx年取得的各項成績;隆重表彰xx年度為公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工;安排布署20xx年度主要工作事項。
接下來，我向大家簡單介紹一下大會的流程，大會一共分為3項內(nèi)容:。
第一、各代表部門給大家做20xx年工作總結(jié)報告;。
第二、總經(jīng)理對公司20xx年度的工作總結(jié)，對20xx年工作提出規(guī)劃和期望;。
第三、優(yōu)秀員工頒獎典禮;。
現(xiàn)在，我宣布:大會進行第一項，各部門負責人發(fā)言。
首先有請財務(wù)部馬經(jīng)理做年度總結(jié)報告，請業(yè)務(wù)一部鄭經(jīng)理做準備;。
謝謝馬經(jīng)理的給大家做的年度總結(jié)報告，請馬經(jīng)理就座;接下來有請業(yè)務(wù)一部鄭經(jīng)理給大家做一年的業(yè)務(wù)回顧，請業(yè)務(wù)二部古經(jīng)理做準備。
謝謝業(yè)務(wù)一部鄭經(jīng)理精彩的報告，接下來有請業(yè)務(wù)二部古經(jīng)理為大家匯報xx度的工作總結(jié)，請制造部代表李部長做準備。
謝謝業(yè)務(wù)二部古經(jīng)理的報告，接下來有請李部長代表制造部門作年度總結(jié)報告;請品質(zhì)部沈經(jīng)理做準備。
李部長對過去一年各事業(yè)部的工作既表示了肯定，更提出了大量的要求，目標明確，思路清晰，謝謝李部長!下面有請沈經(jīng)理代表品質(zhì)部做年度總結(jié)報告。
謝謝沈經(jīng)理對xx年度品質(zhì)部認真細致的分析報告，請沈經(jīng)理就座。
接下來就由我代表倉儲、采購部做年度總結(jié)報告，請各位領(lǐng)導、同事指正!……。
我的總結(jié)完畢，謝謝大家!
各位領(lǐng)導，各位同事，過去的一年里，公司得到了蓬勃發(fā)展，形勢一片大好，訂單如雪片飛來，在聞總的帶領(lǐng)下，在全體同仁的共同努力下，公司不僅克服了金融危機帶來的不利影響，而且取得了比往年更飛速的進步和發(fā)展，特別是水彩筆這一塊業(yè)務(wù)尤其取得了輝煌的成績，開拓了無可限量的燦爛前景，希望大家在新的`一年里，再接再勵，眾志成城爭取更大的進步和勝利!這些成績和進步當然離不開聞總的正確領(lǐng)導和公司全體同仁的共同努力!
新的一年，聞總對我們將提出哪些期望和要求呢?大家想不想聽，想不想聽呢?
讓我們以熱烈的掌聲歡迎五云公司的核心人物聞總給全體同仁做20xx年度工作總結(jié)報告，掌聲有請聞總閃亮登場…..(感謝聞總為我們帶來精彩的分析和年度總結(jié)，謝謝聞總，請聞總就座!)。
剛才聞總的總結(jié)報告充分肯定了20xx年五云公司取得的各項顯著成績，也對過去一年存在的許多問題進行了高屋建瓴的總結(jié)和分析，更對未來一年的工作提出了高瞻遠矚的規(guī)劃和期望。
這些成績的取得，離不開全體人員的努力，更離不開那些戰(zhàn)斗在平凡崗位上默默奉獻、埋頭苦干的同事。他們是平凡的，但是，他們是公司最可愛的人!我代表公司向這些默默無聞的一線員工道一聲:你們辛苦啦，謝謝你們!!五云公司感謝你們!!!
在這歲末年初之際，公司決定對各條戰(zhàn)線上做出突出貢獻的優(yōu)秀員工代表給予表彰和獎勵，現(xiàn)在，我宣布:大會進行第三項，給優(yōu)秀員工頒獎。
請李部長、朱部長給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金和榮譽證書。(音樂配合)。
謝謝大家，請各位就座!!
榜樣的力量是無窮的，以上優(yōu)秀員工，是我們五云公司的明星和代表，也是我們學習的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的崗位上有突出貢獻的無名英雄沒有在此一一受到表彰。
但是，一分耕耘一分收獲，公司會永遠記住你們!
今天的大會開得非常成功，會場氣氛熱烈高漲，這是一個團結(jié)的大會，是一個催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。這次大會讓我們看到了20xx年的成績和不足，也看到了20xx年新的曙光和希望。
我們有理由相信:20xx年，在公司領(lǐng)導的正確指引下，全體人員團結(jié)在以聞總為核心的周圍，同心同德，銳意進取，開拓創(chuàng)新，我們的公司一定會譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章!
讓我們熱情洋溢、濃墨重彩，描繪五云更新更美麗的畫卷!讓我們?yōu)槲逶频拿魈煲黄鸺佑汀⒓佑?、再加油?!
最后，祝全體人員春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)大財!!
現(xiàn)在我宣布:會議到此結(jié)束，謝謝大家，再次感謝大家!!謝謝!!!
企業(yè)年終大會總結(jié)篇七
今天，窗外陽光明媚，室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開-xx年度公司總結(jié)暨表彰大會，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵。
首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求:。
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機，不要接打電話;。
2、不要在會場內(nèi)、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導和來賓退場，然后依次序退常現(xiàn)在正式開會，
第1項:公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)。
第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)。
第3項:陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)。
第4項:石代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)。
第5項:靳代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第6項:杜代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第7項:郭代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第8項:張代表欒川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第9項:王代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)。
第xx項:蔡代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)。
第xx項:劉代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)。
第11項:毛代表鄭州項目部做工作總結(jié)(分鐘)。
第12項:王做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(分鐘)。
第13項:賈代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第14項:王代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第15項:韓做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)。
第16項:賈代表欒川項目部做工作總結(jié)(15分鐘)。
第17項:徐總做20xx年公司總結(jié)報告(45分鐘)。
第18項:陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)。
第19項:毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(3分鐘)。
第20項:毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金;(分鐘)。
第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘)。
主持人:今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，在毛董事長、徐總的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，和“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
企業(yè)年終大會總結(jié)篇八
各位同事:。
大家早上好!
我們搬過來已經(jīng)半年了，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了，之前忙碌的裝修環(huán)境要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少，今天我們在這里隆重召開公司第一次全體員工大會，除了出差的丁云能之外，其余員工都到齊了。我認為召開這個會議是很有必要的，原計劃是裝修好之后就要開的，但是因為大家手頭上的工作比較緊，所以推遲到今天來開，大家來到公司上班，就是想跟公司一起發(fā)展，一起努力，公司發(fā)展好了，員工福利等各個方面也就跟上來了，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的，但是我們是一個年輕的公司，“我們年輕，我有夢想”，有了夢想我們就去努力的打拼，這對公司和各位同仁來說都一樣，我們要充滿信心，充滿希望。今天在場的同仁都是我們公司的精英和寶貴財富，借此機會，向所有辛勤工作的員工們，說一聲：“你們辛苦了”!這次會議的主要目的是要求所有員工認清當前公司形勢，立足本職工作，更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長。
過去公司的發(fā)展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個，到現(xiàn)在的近100個，這還遠遠不能滿足我們的需求，辦公環(huán)境從原來的幾百平到現(xiàn)在將近兩千多平。對我們公司來說人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個團隊，我們就可以創(chuàng)造奇跡。
一.目前存在問題。
1.安全打不了折?？墒俏覀冊谌粘９ぷ?、生活中，有的人常用經(jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要，無所謂，習慣性違章時常發(fā)生。少數(shù)員工自我保護意識差，交通事故時有發(fā)生，全體員工必須清醒地認識到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象，影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍，影響到社會的穩(wěn)定。2.執(zhí)行意識不強，執(zhí)行力差。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務(wù)有布臵，無考核;執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標，推卸責任。個別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來。有的員工缺乏強烈的競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，一切向錢看，在個人利益上期望值過高。有的員工大局意識不強，集體意識淡薄，個人利益至上。有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當?shù)牟罹?有些員工，對面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。3.勞動紀律松馳，工作作風不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數(shù)員工將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度拋之腦后，請假無手續(xù)，有令不行，有禁不止，個別員工不服從分工，不聽指揮，自由散慢，業(yè)務(wù)技能較差，個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四，評頭論足;有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，有的怕苦畏難，對工作器具保管不嚴，舊料回收嚴重不足，出了問題，推卸責任，回避矛盾，相互踢皮球。有的從業(yè)不勤，力不從心，沒有把心思用在工作上。
針對上述存在的問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象?絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視工作，我們就會始終徘徊在邋遢的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在日常工作上一定要從嚴，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理，就會從惡如崩。
二.抓住機遇，努力學習。
刀不磨要生銹，人不學要落后。為了我們不被社會淘汰，
我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望各位員工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要，平時多學習技能知識，同事之間相互交流，相互學習，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，獲取知識、提高技能、增長才干，立足本職，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
各位員工，親愛的同志們：誠通是我家，工作靠大家?！白屛覀儓F結(jié)起來，扎實工作、同心同德，共同努力開創(chuàng)誠通工作新局面。
謝謝大家!
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企業(yè)年終大會總結(jié)篇九
同仁們：
現(xiàn)在開會：
今天，我們召開的是20xx年度共青團創(chuàng)業(yè)競賽活動總結(jié)表彰會，對于今天的會議，市、市組織部給予了高度重視，市黃付書記、林常、組織部吳付部長也親自到會對我貌青團工作進行指導，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們。
今天下午的會議議程有3項，
首先，請危書記作20xx年的團市工作總結(jié)；
現(xiàn)在，進行表彰儀式，首先請林常宣讀20xx年度創(chuàng)業(yè)競賽活動先進團組織的表彰決定；
今天下午的會議議程已經(jīng)結(jié)束，讓我們再次用掌聲對領(lǐng)導的到來表現(xiàn)感謝，年的工作全部結(jié)束，會后請各位團干到團市兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)競賽責任獎，最后祝家新年愉快，散會。
企業(yè)年終大會總結(jié)篇十
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的企業(yè)年終總結(jié)大會主持詞，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
趙、譚:在這灑滿溫暖陽光的金色午后，我們相聚在在洋溢芬芳的金百合酒店
溫、瞿:充滿激情和喜悅的金流明團隊，共同迎接金燦燦的龍年
趙:我是主持人趙x，祝愿大家度過一個寧靜祥和的新年;
譚:我是主持人譚x，祝愿大家新年里鶯歌燕舞、快樂幸福;
溫:我是主持人溫x，祝愿大家見到我溫暖的春天就油然而生;
瞿:我是主持人瞿x，祝愿大家見到我冬日生香、活色生香
溫:回首過去，我們滿懷豪情
瞿:展望未來，我們重任在肩
溫:深圳x制品有限公司
瞿:深圳x有限公司
趙:深圳x有限公司
合:心想事成，萬事如意，龍年大吉
趙:今天，我們相約在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時光;
譚:今天，我們相聚在這里，一起用心來感受真情，用愛來迎接春天;
溫:今天，我們相聚在這里，敞開你的心扉，釋放你的激情;
瞿:今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，讓快樂響徹云霄!
趙譚下場溫瞿上場
溫:這一年，金流明的每一天都在變化，都在前進，365天，我們匯成一個詞--感-動
瞿:燦爛星空誰是真的英雄，平凡的人們給我最多感動
合:下面奉上年會精彩紛呈的節(jié)目，清欣賞生產(chǎn)部帶來的大合唱《真心英雄》
趙譚上場
譚:感動之后，讓我們動感起來與其渴望關(guān)懷，不如一起精彩，一邊跳一邊向快樂崇拜
趙:激情的舞蹈總讓我們也充滿激情，愛情的旋律也總讓我們也懷念舊情
譚:下面有請劉鑫、鄭佳婷兩位深情對唱《因為愛情》
譚:下面有請市場部金龍帶來的日語歌《星》，帶我們走近日本
趙:璀璨的群星，縱然無名也要閃耀晶瑩，不沉寂不放棄，迸出華彩點燃生命
趙:下面抽出幸運獎20名
溫瞿上場
溫:最愛我的人，傷我有多深，不管怎樣還是謝謝你的愛，再次把掌聲送給你
譚瞿上場
瞿:果然是特別的愛和特別的你，接下來要為特別的你來一場面試
瞿:別開生面的一場面試，希望我們的面試官將來能夠為金流明引進更多的人才
譚:三等獎共有5名
趙:三等獎的中獎號碼是:~~~~~祝賀他們，請各位幸運兒到領(lǐng)獎處領(lǐng)取獎品
趙瞿上場
瞿:一場精彩非常的達人秀，感謝金流明的這些達人們
瞿:好可愛的小朋友，讓們永遠記住這彩虹的約定，這也讓我們懷念起張雨生大海的等待
瞿:非常喜歡這首大海，這種曾經(jīng)滄海的感覺
趙:二等獎共有3名
瞿:下面再次回到我們的節(jié)目現(xiàn)場，請欣賞獨唱:《味道》表演者:魯鳳蘭
溫譚上場
畫外:
女:我喜歡油燈，浪漫哦，朦朧哦，多情哦……;
男:我喜歡led燈，明亮的，純凈的，坦蕩的……
溫:如果滿足你一個愿望，那是什么呢?
譚:我的一個愿望是要滿足我100個愿望
溫:去……這女人太貪心了吧
溫:那就是我們更加幸運的一等獎，這個獎到底會花落誰家呢?讓我們拭目以待
溫:是誰帶來遠古的呼喚，是誰留下千年的祈盼?不是一等獎，是那青藏高原!
趙瞿上場
趙:好一首青藏高原，為我們帶來雪域高原的嘹亮和爽快，讓我們忘了我是誰
瞿:互動游戲可上可不上
趙:工作不是一場游戲，工廠也是戰(zhàn)場;有今生，今生作兄弟，沒來世，來世再想你
趙:好一首讓人熱血沸騰的兄弟，讓我們懷念那激情燃燒的歲月
瞿:讓我們充滿感恩的心情，讓我們能夠遇見下面請聽獨唱:《遇見》，表演者:王作秀
溫譚上場
譚:這首歌唱得真好，特別是那一句“我遇見你是最美麗的意外，終有一天我的謎底會揭開”
譚:他們是:
譚:成功來自于汗水，金子永遠不會被掩藏
溫:讓我們再次用熱烈的掌聲，祝賀他們
溫:下面開始互動游戲
譚:視現(xiàn)場情況而定
溫:我們的優(yōu)秀員工表現(xiàn)不錯。讓我們舉起這歡樂的酒杯，共同祝福新年的來臨，迎接新年的曙光!
譚:其實大家可以猜猜，猜中可是有神秘禮物的哦
溫:好了，大家都非常期待特等獎的出現(xiàn)，有請朱總，為我們抽出今天的特等獎得主
譚:好運會降臨到誰的頭上呢
溫:恭喜我們的獲獎?wù)撸屛覀儗⒄坡暫妥８?，送給我們今晚的超級幸運兒~
同時上場
趙:新年新起點，新年新收獲
瞿:新年好心情，新年喜事多
溫:在年會即將結(jié)束之時，讓我們再次感謝各位同事為我們帶來的精彩演出
趙:感謝你們?yōu)榱私鹆髅鞴怆姷妮x煌排除萬難，風雨同舟
瞿:感謝你們的孜孜不倦和無私奉獻~
趙:邁著青春的步伐，踏著青春的旋律，我們走進了又一個春天
瞿:綻放著青春的風采，彈奏著青春的歌謠，我們步入了又一個新年
溫:今年努力終有果，明年再擺慶功宴~~~
譚:我們的激情在這里綻放，我們的夢想在這里起航!
趙:讓我們用歌聲，笑聲，等待你我精彩的人生!
瞿:朋友們，帶上此刻這份愉悅的心情，帶上我們真摯的祝福，去迎接美好的明天吧!
溫:祝愿大家在新的一年里萬象更新，好運常伴!
合:祝大家心想事成，財源廣進!
企業(yè)年終大會總結(jié)篇十一
為貫徹落實集團公司《關(guān)于組織“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動的通知》精神，推動優(yōu)化“五率”、降本增效活動向縱深發(fā)展，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)雙重任務(wù)順利完成，制訂本實施方案。
一、目的和意義。
以“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議)活動開展為載體，進一步引導廣大員工積極參與到公司優(yōu)化“五率”(金屬回收率、成本降低率、流動資金周轉(zhuǎn)率、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、勞動生產(chǎn)率)和降低“兩本”(克金成本、噸礦成本)的各項活動中，推動節(jié)能降本增效計劃向縱深發(fā)展，促進生產(chǎn)經(jīng)營，推進項目建設(shè)，提高經(jīng)濟效益，為實現(xiàn)公司年度中心工作目標提供支持。
二、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實集團公司20xx年工作會議精神和公司一屆五次員工代表大會精神，圍繞公司優(yōu)化“五率”、降低“兩本”，提高效益這個中心任務(wù)，在全體員工中組織“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動，通過整合群力、層層聯(lián)動，力爭全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，大力推進項目建設(shè)，為把公司打造成國內(nèi)一流冶煉加工基地而努力奮斗。
三、評審機構(gòu)。
為進一步加強“開展五小活動、節(jié)能降本增效”活動的組織、協(xié)調(diào)和評審工作，公司成立活動評審小組：
組長：
副組長：
成員單位：科協(xié)生產(chǎn)技術(shù)部機動基建部黨群工作部計劃財務(wù)部。
企業(yè)管理部人力資源部以及其他單位部門。
評審小組下設(shè)辦公室(黨群工作部)，負責各單位申報項目的接收、整理和組織評比工作。
四、總體要求及目標任務(wù)。
(一)總體要求。
按照“全員參與、持續(xù)改進”的原則，根據(jù)各單位的實際情況，認真分析安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等各環(huán)節(jié)影響“五率”和“兩本”的因素，找準問題、把握關(guān)鍵，制定出切實可行的方法措施，堅持小改進不斷優(yōu)化、不斷提高，積小改為大改，積小勝為大勝，最終實現(xiàn)大提高、大突破。
(二)目標任務(wù)。
通過開展“五小”活動，進一步降低安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等各個方面的運行成本，加快推進項目建設(shè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效益，為順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)雙重任務(wù)提供支持。
五、時間、步驟及方法。
活動分宣傳發(fā)動、開展實施、總結(jié)提升三個階段進行，時間安排從20xx年3月至20xx年12月，為期9個月。
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年3月17日——20xx年3月31日)。
宣傳部門和各單位、部門要通過宣傳櫥窗、板報、條幅、專題會議、班組會議等形式宣傳“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動的指導思想、目標任務(wù)、實施步驟和重要意義，形成“全面動員、人人參與”的良好氛圍，為活動開展打下堅實的群眾基礎(chǔ)。
(二)開展實施階段(20xx年4月1日——20xx年11月30日)。
各單位、部門要根據(jù)實際情況，結(jié)合自身工作特點，發(fā)揮優(yōu)勢，開展特色活動，充分調(diào)動干部、黨員和員工的積極性。
1、廣泛開展合理化建議征集活動。
意見建議，各單位要及時歸納梳理，研究制定整改措施，并及時將匯總結(jié)果和活動情況上報公司。
2、在生產(chǎn)單位開展“小革新”“小改造”勞動競賽活動。
各生產(chǎn)單位要廣泛開展多種形式的“小革新”“小改造”勞動競賽活動。一是要發(fā)現(xiàn)問題，尤其是在工作實踐中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、管理方面存在的問題，積極探索解決方法。二是要節(jié)約成本，在精細化管理、修舊利廢、加強有價金屬回收利用、提升設(shè)備利用率上下功夫，從大處著眼，小處著手，降低能源消耗和設(shè)備損耗。三是要強素提能，將提高員工技能素質(zhì)作為重要目的，讓公司員工特別是新入職的優(yōu)秀大學生在工作實踐和技能競賽中鍛煉自身能力，發(fā)揮自身潛力，早日成為各自崗位上的`骨干精兵。四是要注重表彰激勵，將競賽中、活動中表現(xiàn)出色的員工個人和班組集體評選出來，充分精神鼓勵，適當物質(zhì)獎勵，以點帶面，發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動作用。
3、在科研、技術(shù)部門開展“小發(fā)明”“小設(shè)計”技術(shù)創(chuàng)新活動。
科研、技術(shù)部門要開展以增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、實現(xiàn)創(chuàng)新成果為主旨，以生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點的“一二一技術(shù)創(chuàng)新比拼”等科技創(chuàng)新活動。各單位要充分調(diào)動科技人員的工作積極性，提高科技人員的創(chuàng)新意識，引導科技人員深鉆技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)優(yōu)化“五率”和降低“兩本”的目標。公司的每一位科技人員要爭取一年發(fā)表兩篇技術(shù)論文,兩年出一個技術(shù)專利成果。要在公司科技人員中形成相互學習、刻苦鉆研的良好氛圍。公司將根據(jù)技術(shù)人員發(fā)表論文的期刊級別、影響因子以及專利成果給予不同程度的獎勵。各單位要將本單位技術(shù)人員的技術(shù)科研成果、專利成果及時上報公司。
4、在原料、營銷、財務(wù)部門開展開源節(jié)流創(chuàng)收活動。
各部門領(lǐng)導要帶頭加強相關(guān)業(yè)務(wù)人員的資金成本意識。原料和營銷部門要采取有效措施降低采購成本，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化客戶資源，準確把握市場，減少資金占用成本，減少運輸?shù)戎虚g環(huán)節(jié)成本，增加原料采購和產(chǎn)品銷售的利潤，提高資金利用率。財務(wù)部門要嚴格財務(wù)預算和財務(wù)審計，采取措施合理避稅并加強對匯劃費用等各種手續(xù)費用的控制，節(jié)約財務(wù)支出。
5、在管理部門開展管理成本優(yōu)化活動。
相應(yīng)部門負責人要引導本部門管理人員牢固樹立成本管理意識，不斷降低管理費用支出，優(yōu)化管理成本。要嚴格控制接待費用，在不減接待質(zhì)量的情況下降低接待費用支出;要加強公務(wù)用車的管理，降低公務(wù)出行成本;要加強對辦公用品費用支出的控制，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電腦辦公，提倡無紙化辦公;要做好辦公資源和公共資源的有效利用，加強各項固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維修，在日常工作中抓節(jié)約，促改進。
活動結(jié)束后，公司將對照目標對活動進行全面總結(jié)，分析活動開展的總體情況，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、查找不足，并將總結(jié)出來的成果持續(xù)應(yīng)用于公司各項工作的實踐當中。
2、總結(jié)經(jīng)驗，形成機制。
在總結(jié)活動成果和活動開展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上逐步健全相關(guān)規(guī)章制度，形成公司通過開展“五小”活動，實現(xiàn)降本增效的長效機制。
六、評比表彰。
活動評審小組將按季度對各單位、部門上報的“五小”項目進行評審并對活動中貢獻突出的個人和組織進行表彰和獎勵。每季度進行一次小評比，年終進行總評比，并與年終“評先樹優(yōu)”工作相結(jié)合。對成效尤其顯著的“五小”成果，公司將大力宣傳，并及時上報集團公司。
(一)評選條件及要求。
1、參評成果項目運作時間要求自20xx年3月——12月，并經(jīng)過一個季度以上運用，具有實用性和可操作性，安全經(jīng)濟效益明顯。
2、參評成果可為員工個人或集體開展的“五小”節(jié)能創(chuàng)效項目，具體指有關(guān)改進和完善公司生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，是對產(chǎn)品、工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、工具等方面所做的改進和創(chuàng)新。主要包括：更有效地利用和節(jié)約各種資源;工藝和材料試驗、檢驗方法、環(huán)境保護、安全技術(shù)、物流運輸、倉儲以及設(shè)計、統(tǒng)計等方面的改進;工具、設(shè)備、儀器、工裝、檢具的改進等。
3、申報項目需按要求提交項目申報表且申報資料要齊全，具體包括選題原因和改進方法、應(yīng)用后達到的技術(shù)水平、安全與經(jīng)濟效益分析、運用現(xiàn)狀和推廣前景等。
4、列入集團、公司以及科研單位的科技項目和技改項目不在此次申報評選范圍。
2、“五小”優(yōu)秀成果獎應(yīng)經(jīng)各單位嚴格審核，擇優(yōu)推薦，申報資料整理齊全，經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導簽署意見并加蓋公章后，由各單位統(tǒng)一匯總，上報公司黨群工作部。
3、黨群工作部負責“五小”項目申報材料的登記、整理，并將規(guī)范的申報項目傳遞到科協(xié)、生產(chǎn)技術(shù)部、機動基建部、計劃財務(wù)部、企業(yè)管理部等有關(guān)部門對申報項目進行核實、鑒定，審核鑒定后將合理化申報項目遞交到評審小組。
4、評審小組召開小組會議，對合理化“五小”項目及時進行評審，決定是否采納并給提出者明確的答復。答復期限為：一般項目不超過一個月，重大項目不超過三個月。
5、被采納的“五小”項目，由黨群工作部將該項目的資料進行歸檔、保存。6、具體時間安排為：3月30日前上報第一季度成果，6月30日前上報第二季度成果，9月30日前上報第三季度成果，11月20日前上報第四季度成果，逾期視為自動放棄申報。
(三)表彰名額及獎勵辦法。
1、每季度評選出“五小”節(jié)能創(chuàng)效活動優(yōu)秀成果獎若干項。具體情況根據(jù)申報和評審確定。年終評選出“五小”節(jié)能創(chuàng)效活動優(yōu)秀組織獎，優(yōu)秀成果獎一等獎、二等獎、三等獎。名額屆時確定并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
3、及時發(fā)放獎勵。個人提出或完成的“五小”項目，獎金全部發(fā)給本人;集體提出或完成的項目，應(yīng)按貢獻大小合理分配獎金，主要提出者和主要實施者的獎金不應(yīng)少于獎金總額的百分之六十。
4、“五小”項目提出者獲得獎勵后，其獲獎事跡記入本人檔案，可作為評選先進、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。
七、相關(guān)要求。
企業(yè)年終大會總結(jié)篇十二
合：大家上午好!
女：一元復始、
男：萬象更新、
女：在這辭舊迎新的美好時刻，我們集團的主要領(lǐng)導和優(yōu)秀員工歡聚一堂，在這舉行xx。
男：為了感謝各位領(lǐng)導家屬一年來對我們工作的大力支持，我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場，請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!
今天的大會將分三部分進行，第一部分是各級領(lǐng)導和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言，第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動，最后是請與會代表一起享用集團公司為我們準備的豐盛午宴.
女：首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團公司xxx。
總裁致開幕詞(5分鐘)。
男：x總的講話似化雨春風滋潤著我們的心田，讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!
女：下面有請xx公司x總做大會發(fā)言，請大家鼓掌。(5分鐘)。
男：x總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進，讓我們看到了xx公司“不甘落后鑄輝煌，打好生產(chǎn)翻身仗”
的決心，請讓我們再一次用掌聲表示感謝!
女：下面有xx公司x總做大會發(fā)言，請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)。
男：努力拼搏和無私奉獻使xx公司成為我們集團的一流企業(yè)，在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!
女：下面掌聲有請xx公司x總做大會發(fā)言。(5分鐘)。
男：不甘落后嚴抓細管是xx公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化，讓我們深深領(lǐng)略到細節(jié)決定成敗這一管理真諦，讓我們再次對他們的敬業(yè)、奉獻表示感謝!
發(fā)言，請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)。
男：開拓創(chuàng)新倡導工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻畢生熱情，每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實際行動詮釋著精神，下面我們用熱烈的掌聲歡迎xx公司優(yōu)秀員工代表xxx發(fā)言!
女：每逢佳節(jié)倍思親，在新春來臨之際，我們對戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!
下面有請xx公司的駐外優(yōu)秀員工代表xxx上臺發(fā)言，請大家鼓掌!
男：20xx年對我們xx集團來說是拼搏之年、奉獻之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團公司董事長講話!
女：x總的講話情真意切，發(fā)自肺腑，為我們指明了努力的方向，吹響了奮進的號角，更使我們對侯門集團的未來充滿了信心和力量!
讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!
男：下面我宣布：20xx年年終總結(jié)暨頒獎大會頒獎開始!(音樂起)。
女：有請集團公司xxx董事長為xx公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：有請集團公司xxx董事為xx公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：有請集團公司xxx董事為xx公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：頒獎完畢，有請主席臺就座的各位領(lǐng)導到餐桌就座，下面文藝演出正式開始。
企業(yè)年終大會總結(jié)篇十三
回望過去一年，擔任集團公司的常年法律顧問工作，感觸很多，收獲頗多，困難不少，反思不少，喜悅不缺，感謝很多!現(xiàn)就從以下幾方面對過去的20xx年度顧問工作予以小，一方面給公司領(lǐng)導和同事們匯報和介紹一下自我情況，另一方面是自己給自己照照鏡子，做到心中有數(shù)，為明年和將來的工作做個鋪墊、鼓勵和激勵。
首先，自己對法律顧問和律師工作的積極性很高，所以在工作過程中積極努力、認真負責，取得了一些成績，也獲得了一些反思和收獲。
(一)訴訟業(yè)務(wù)方面。
積極、主動、獨立主辦案件十多起，總標的額數(shù)億元人民幣。
案件涉及建設(shè)工程、聯(lián)營合同糾紛、合同糾紛、借貸糾紛、勞動糾紛、勞務(wù)承包糾紛等領(lǐng)域，涉及法律部門眾多，有些案件甚至觸及法律邊界和法理爭論點。置業(yè)顧問年終工作總個人對每一個案件都認真分析歸類，比較準確地把握了法律關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，進一步應(yīng)用法律理論知識、訴訟技巧和實踐經(jīng)驗(包括中外經(jīng)典的訴訟案例實踐和技巧)，不斷設(shè)定策略和變換策略，以便使對方進入我方的辯護思路，使審判法官的思路和自己的思路融入一體;在訴訟過程中，有規(guī)律地應(yīng)用相關(guān)證據(jù)和事實，有策略、有步驟地進行辯護(起訴)、舉證、質(zhì)證、辯論和法庭總，使案件的走向與自己預先設(shè)想努力靠攏，達到預期的果，為企業(yè)挽回損失和創(chuàng)造法律利潤。
在訴訟業(yè)務(wù)中，也很重視談判和調(diào)解，以便達到無訟解決糾紛的境界，努力打造和諧企業(yè)，努力為社會的和諧做出積極的貢獻。
案件案后，認真思考總，包括糾紛的原因，企業(yè)操作中存在的風險點，并向企業(yè)提供相關(guān)的意見及建議，也包括自己辦案過程中的成功點和不足之處，常寫一些案件體會的思考。這樣使企業(yè)在法治企業(yè)的進程中不斷成長，也使自己在法律顧問(律師)的生涯中不斷成長，展望雙贏的藍圖。
(二)合同管理方面。
20xx年以來，審核了大量合同，總計150多份，出具法律意見或建議近400條，合同總標的額近9000萬，有力防范了合同風險和防止了由于合同可能帶來的損失。
首先，與相關(guān)單位和部門協(xié)商，制定、規(guī)范了合同審核、審批流程，從程序上防范由于不規(guī)范帶來的風險和損失。比如說合同會簽應(yīng)該有哪些部門會簽，流程順序如何安排，有誰來簽字等。在合同管理流程規(guī)范方面，最突出的是相關(guān)要害部門和法律顧問，要在正式合同的草本上簽字確認，防止合同形成過程中合同篡改或責任不明確的弊端。
在合同審核過程中認真負責，從合同的方方面面周全地考慮，逐條地審查，提出相關(guān)有效而又操作性強的法律意見和建議。盡管有時工作量很大，但也不得有一點馬虎，審不完的合同，有時加班或帶回家去審查。目的只有一個，就是盡量把好和同關(guān)，為企業(yè)最大限度地消除風險和挽回可能發(fā)生的損失。
(三)積極參與商務(wù)談判。
在法律顧問工作過程中，積極參與多起商務(wù)談判，并合實際和管理提出相應(yīng)的法律意見和建議，為商務(wù)談判提供有力的.支撐。
在談判之前，積極搜集談判對方的資質(zhì)、信用、資金、業(yè)績以及前景預測等信息，并規(guī)劃談判的步驟和策略。在談判過程中，有力地應(yīng)用雙方(或多方)的利弊以及心理特征，及時調(diào)整策略和方法，以便達到雙方(或幾方)都能接受的條件，以便促成談判，達到雙贏，形成合作伙伴。
談判之后，認真總經(jīng)驗及不足，以便在將來的商務(wù)談判過程中更進一步。
法律顧問(律師)工作是一個理論性和實踐性都很強的工作。在工作工程中，堅持每天學習理論知識，包括相關(guān)法律法規(guī)的學習，包括法律理論方面尤其國內(nèi)外知名專家論文或論著的學習，并積極應(yīng)用于實踐，檢驗于實踐。
在實踐過程中，及時調(diào)整和總，把實踐過程中的心得、技巧、策略和方法，提升并融入到相關(guān)理論和法律法規(guī)，使之升華到理論高度之后，又加深學習和理解了相關(guān)的法律理論和法律法規(guī)，形成了在實踐中再學習，并用于指導實踐。
堅持每天學習英語知識，閱讀大量的英文資料，尤其注重合同和法律專業(yè)方面的英文學習;堅持每天看cctv英語頻道。目的只有一個，就是逐漸把自己培養(yǎng)成為企業(yè)需要的、能處理國際商務(wù)的法律顧問。
有時候在工作過程中過于強調(diào)原則，過于較真，表現(xiàn)為處理事情有時不太靈活，今后需進一步改進。
再者，出具的法律或建議過于直率和犀利，不過我相信，自己會慢慢改變這種工作作風，使工作更為和諧一點。
最后，不太會把工作和生活分開，沒有充分利用生活、娛樂有效釋壓，把工作帶到家庭，以后努力改進。
首先，信任是第一位的。法律顧問(律師)和公司要建立互相信任的關(guān)系，這是干好工作的前提。領(lǐng)導層要給予法律顧問(律師)相應(yīng)的信任和待遇，法律顧問(律師)也要用自己的工作態(tài)度、工作能力和誠信去贏得管理層的信任和支持，建立不可分割的信任體。
其次，法律顧問需不斷地學習與實踐，不斷總經(jīng)驗與教訓，不驕不躁，使自己的專業(yè)知識也能力不斷提升和升華，能在企業(yè)法律顧問(律師)得心應(yīng)手，為企業(yè)做出更多、更大貢獻。
最后，理清企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和需求，把法律顧問工作和公司的經(jīng)營戰(zhàn)略融為一體。因為法律顧問就是為了更好地防范企業(yè)在法律方面風險，使企業(yè)更穩(wěn)健、更好地發(fā)展。一般情況下，法律風險對企業(yè)有害無益，甚至是致命的。那么，這種情況下，我們要堅決消滅這些風險點;而有些風險防范與企業(yè)經(jīng)營目標或利潤嚴重沖突，或者說企業(yè)追求的利潤和前景遠遠超過風險本身時，風險就是機遇。這時候，我們就要追求這種風險，而不是去防范?？傊深檰栐诠ぷ鬟^程中，要有超前意識和犀利的眼光，該出手時不留情，該放手時得放手。
總之，企業(yè)在法治國情和市場經(jīng)濟條件下，越來越需要法律顧問全面參與企業(yè)經(jīng)營與管理。作為公司的一名法律顧問，雖然取得了一些成績，積累了一定的實踐經(jīng)驗，但仍需謙虛謹慎、認真負責、更加細致、更加深入、堅持原則而又不失靈活地做好法律顧問(律師)的訴訟業(yè)務(wù)和非訴訟業(yè)務(wù)，做好企業(yè)法律風險管理，參與公司經(jīng)營管理活動，當好公司高管的好助手，做好企業(yè)普法工作的宣傳員，把好企業(yè)經(jīng)營中的法律方向盤;與企業(yè)同甘共苦，榮譽與共，共同走向輝煌!
企業(yè)年終大會總結(jié)篇十四
20**年是華信中安歷程中第二個十年的起點，是公司以集團化新姿態(tài)面對市場挑戰(zhàn)，保持行業(yè)制高點、追蹤最新增長點、把握特色創(chuàng)新點的第一年。
一年中，在各級政府及社會各界的大力支持下，在廣大客戶的關(guān)懷厚愛下，在全體員工的共同努力下，華信中安集團在整體經(jīng)濟發(fā)展下行、安保行業(yè)競爭日益激烈的情況下，交出了一份靚麗的成績單。
全年集團實現(xiàn)營收3.87億元，同比增長10.25%;
實現(xiàn)集團保安、科技、教育三大版塊協(xié)調(diào)發(fā)展，呈現(xiàn)出相互支持、相互配合、齊頭并進的良好局面。
總結(jié)20**年集團工作，有三個方面的工作值得我們每一個華信中安人為之驕傲：
一是堅持科學發(fā)展，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
中國保安行業(yè)三十年，早已走過了單純依靠人員防衛(wèi)，拼關(guān)系、拼價格的時期，科技和人才的力量日益凸顯。
我們在激烈的市場競爭中敏銳地把握了這一點，于20**年底成立了包括保安、科技、培訓三個板塊的華信中安集團。
一年中，華信中安的三大板塊相互協(xié)作、齊頭并進，促進了集團整體競爭能力的提升。
集團科技公司不僅在安防工程、技防服務(wù)等方面嶄露頭角，創(chuàng)造了可觀的效益，而且推出了固定式緊急報警裝備系統(tǒng)、全域通對講機等產(chǎn)品，在20**年中國保安裝備技術(shù)產(chǎn)品博覽會上大放異彩，提高了集團人技防結(jié)合安保服務(wù)的能力，為集團客戶提供了更多的選擇。
集團培訓學院經(jīng)過認真、細致的籌備，順利通過了豐臺區(qū)人保局、民政局的審批，已經(jīng)具備了開展各項培訓的資質(zhì)。
而隨著科技公司和培訓學院的發(fā)展與完善，集團傳統(tǒng)的安保業(yè)務(wù)也走上了科技助安、人才強安的快車道，隊伍裝備技術(shù)含量和人員綜合素質(zhì)顯著提高，向著實現(xiàn)高素質(zhì)人才使用高技術(shù)裝備提供高水平安保的“三高”安保業(yè)務(wù)模式邁出了堅實的步伐。
二是堅持放眼世界，引領(lǐng)中國海外安保市場。
20**年以來，華信中安的海上護航業(yè)務(wù)在全球安保界贏得了聲譽、叫響了品牌。
20**年，公司的海外業(yè)務(wù)繼續(xù)蓬勃發(fā)展。
截至11月底，海上護航業(yè)務(wù)共完成291個航次零失誤的護航任務(wù)，同比增長10%，利潤達223萬美元，同比增長10%。
海上武裝護航總隊外籍隊員人員達到17人。
開辟了護航業(yè)務(wù)印度辦公室和馬來西亞巴生港基地，將護航范圍拓展至馬六甲海峽。
積極參加國際交流與合作，派代表參加了今年5月在韓國濟州島舉行的亞洲船東會議和11月在德國漢堡舉行的bimco年會。
10月，集團冠名了首屆中國保安企業(yè)海外發(fā)展論壇，我在論壇上做了題為《中國保安企業(yè)走出去的責任與使命》的主旨演講，在業(yè)界引起了強烈的反響。
特別值得一提的是，今年4月，集團27名中高級管理干部通過了在全英聯(lián)邦著名的國際安保學院——澳大利亞康普利斯學院的澳大利亞安保管理及風險評估四級教育培訓課程并獲得等級資格證書，標志著公司人才建設(shè)方面達到了國際人才標準，為伴隨“一帶一路”走出去提供安保服務(wù)奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
三是堅持規(guī)范管理，不斷提升企業(yè)管理水平。
20**年是華信中安集團管理水平快速提升的一年。
完善升級erp管理軟件，企業(yè)運行全過程管理進一步優(yōu)化。
強化客戶溝通和投訴處置，實現(xiàn)客戶月回訪率100%，客戶投訴處理滿意率100%。
貫標工作取得新成績：華信中安在持續(xù)貫標iso/9001-2008,iso/9001-14000,iso/9001-18000,iso/28000-28007各項國際認證的基礎(chǔ)上，20**年9月份集團黨委在北京方圓認證中心審核員的認真審核以及中國合格評定國家認可委員會監(jiān)督員的全程監(jiān)督下，順利通過了“中國共產(chǎn)黨基層組織建設(shè)質(zhì)量管理體系”認證，成為全國保安行業(yè)和北京民營企業(yè)中唯一一家通過該認證的企業(yè)，為全國保安行業(yè)的黨建工作規(guī)范化、科學化、實效性、主動性和執(zhí)行力做出了示范效應(yīng)。
總結(jié)20**，我們?yōu)槌晒Ω械叫老病?/p>
我們的成功來自于今天在場各位的關(guān)心、支持、厚愛和付出，來自于現(xiàn)在仍堅守在機關(guān)企業(yè)、遠洋船舶、社區(qū)樓宇的每一名華信中安人的堅持、敬業(yè)和創(chuàng)造。
在這里，我代表集團向全體員工及所有朋友們道一聲：謝謝了!
20**年對于華信中安來說，是充滿機遇和希望的一年。
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號角，將給我們更大的空間，拓展人技防一體化安保體系，以匠人精神鍛造互聯(lián)網(wǎng)+時代的智慧安保。
我們的企業(yè)國際化管理水平還需要進一步提高;
我們在技防裝備的研發(fā)能力上還有很大的不足。
而所有這一切，落在每個華信中安人身上就是四個字：時不我待!
20**，我們要迅速創(chuàng)造中國安保企業(yè)服務(wù)一路一帶的新模式。
主席提出一路一帶的戰(zhàn)略構(gòu)想以來，中國企業(yè)進軍沿線國家呈井噴趨勢。
然而，一路一帶沿線復雜的安全形勢，不僅讓很多企業(yè)為之卻步，更已給我們帶來了慘痛的犧牲和教訓。
不久前，中鐵建三名高管在馬里犧牲令人扼腕，而主席和李克強總理關(guān)于加強境外安全保護工作的批示，更讓我們深感責任重大而又任重道遠。
作為最早“走出去”的中國安保企業(yè)，認真研究分析一路一帶國家的國情與政策，拓展安全風險評估業(yè)務(wù)的覆蓋范圍，為中國企業(yè)和機構(gòu)在一路一帶保駕護航，既是華信中安業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是企業(yè)社會責任的擔當。
值得驕傲的是，20**年，我們?nèi)A信中安將全面參與到巴基斯坦瓜達爾港和俾路支省的'安保建設(shè)中，我們將實現(xiàn)由海登陸的再次跨越!20**，華信中安將以自己專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，成為中國企業(yè)和機構(gòu)在一路一帶上可靠的安全衛(wèi)士。
20**，我們要迅速搭建人技防一體化的社會安全保障新平臺。
20**的中國經(jīng)濟發(fā)展有兩個重要的關(guān)鍵詞，那就是人力成本和萬眾創(chuàng)新。
當人口紅利消失的時候，受沖擊最大的就是如保安這樣的人力密集型行業(yè)。
在危機面前，是固步自封、怨天尤人還是努力轉(zhuǎn)型、化危為機，答案顯而易見!如果說，從20**年起我們創(chuàng)造了中國安保立足國內(nèi)、布局海外的新模式，四年磨一劍實現(xiàn)了國家利益、社會效益和企業(yè)利潤的三方共贏。
那么，幾年來華信中安同樣潛心探索的人技防一體化安防體系，將從20**年起成為我們借力萬眾創(chuàng)新、應(yīng)對人力成本上升的利器。
我們將在20**年推出一系列新的保安技術(shù)裝備，并在此基礎(chǔ)上為廣大客戶量身訂做一系列基于人技防一體化的創(chuàng)新安保解決方案，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)客戶安全有保障，企業(yè)效益有提升，員工收入有增長。
20**，我們要迅速拓展中國安防安保理論研究與發(fā)展新空間。
在很多人眼里，保安是一個技術(shù)含量低、理論層次低的行業(yè)。
但當我們放眼海外，在美國、英國、澳大利亞、以色列，高水平的安保無不伴隨著高水平的理論研究。
在這些國家，不僅有專門的學者專家對安保行業(yè)的最新發(fā)展進行研究，安保專業(yè)本身也進入了學科建設(shè)的范疇。
中國安保要與世界接軌，中國安保企業(yè)要在進軍海外的過程中成為行業(yè)規(guī)則的制定者、高端利潤的分享者而不是低水平的人力資源輸出者，能不能有自己的安保理論研究至關(guān)重要。
20**年，華信中安與法律出版社建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，由華信中安組織、編寫;
法律出版社出版、發(fā)行聯(lián)合推出“華信中安安保理論文庫”。
今年11月，第一本由政法大學李衛(wèi)海教授所著的《中國保安企業(yè)開展海外業(yè)務(wù)的法律與監(jiān)管研究》和公安大學郭太生教授所著的《保安業(yè)與社會安全國際、理論與實踐》已經(jīng)先后新鮮出爐，為中國安保的系統(tǒng)化理論研究打響了第一槍。
20**年，我們將繼續(xù)開展文庫的建設(shè)工作，從風險管理指南、反恐與保安、保安員實用工作手冊、保安法治理論與實務(wù)等方面推出一系列論著，建設(shè)、豐富和完善中國的安保理論體系。
同時，進一步提高華信中安在風險評估領(lǐng)域的理論研究和實踐水平，保持集團在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
20**，是華信中安專注主業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展、立足國內(nèi)、進軍海外的新起點。
20**，更將開啟華信中安企業(yè)報國、服務(wù)社會的新征程。
服務(wù)國家之需求、關(guān)注客戶之關(guān)注是華信中安的發(fā)展之基、成功之要。
尊敬的客戶朋友們，20**，我們期待得到您更大的支持并將為您提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
可愛的員工同事們，20**，我們期待得到您更多的投入并將為您提供更加廣闊的發(fā)展空間。
華信中安的20**是客戶、企業(yè)、員工共同發(fā)展、共同成長的20**，是我們定將共同以奮斗迎接成功的20**。
白駒過隙日如水，金猴驟起月如梭，莫道一年春還早，轉(zhuǎn)眼四季又是冬。
在20**年新年即將到來之際，我再一次代表華信中安集團向各界朋友、各位客戶致以衷心的感謝，向全體員工道一聲“大家辛苦了!”相信，在我們大家的精誠合作和共同努力下，明年此時，我們一定能夠再次歡聚一堂，共同分享成功的喜悅，展望更加美好的明天!
謝謝大家!
xx年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。
在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。
公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;
完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;
完成銷售收入萬元，比上年同期增%;
利稅突破萬元，比上年同期增長%;
工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。
員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。
并對一屆二次職代會所提出的17件提案，全部予以落實。
完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責任重于泰山”的講話為指導，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。
堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;
堅持制止各
化肥銷售工作總結(jié)報告
xx年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。
在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。
公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;
完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;
完成銷售收入萬元，比上年同期增%;
利稅突破萬元，比上年同期增長%;
工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。
員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。
并對一屆二次職代會所提出的17件提案，全部予以落實。
完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責任重于泰山”的講話為指導，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。
堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;
堅持制止各種違章行為;
堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。
xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。
公司在通過iso9001—2000質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。
編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。
在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。
20**年公司共投資600余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。
通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。
通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20**年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。
并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。
公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%，合格品率為100%。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。
20**年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。
同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。
充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對
制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。
在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
(3)加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，xx年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。
一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期;
三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持每周一對應(yīng)收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。
幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。
五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
(4)推行辦公自動化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。
與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。
xx年11月，公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。
(5)切實加強物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。
在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量。
始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率。
通過努力，xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率1.1%。
(6)抓住市場，調(diào)整營銷策略。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，xx年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。
經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。
建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。
xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓，培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。
通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。
公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞xx年追求財富最大化這一目標，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。
目前這些公司(除精達公司外)運營正常，發(fā)展前景較好，為提高我
公司的綜合競爭實力奠定了基矗
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。
廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;
廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;
廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;
廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。
對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。
公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號，30個班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。
xx年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組(科室)，十名先進個人。
兩名員工獲特殊貢獻獎。
他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?一0年的目標任務(wù)作出了卓越的貢獻。
為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝! 3212
xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。
其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。
其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。
其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。
其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。
其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。
其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。
企業(yè)年終大會總結(jié)篇十五
201_年是一個奔波的一年同時也是一個收獲的一年，在這一年里，我先是由麗水調(diào)往寧波，然后又由寧波調(diào)往麗水。由于從樂清調(diào)往寧波是公司當時的一個戰(zhàn)略計劃，寧波市場對于溫州公司是一個空白市場，之前沒有任何基礎(chǔ)，所以主要是過去開發(fā)新市場，后來由于種種原因，公司還是放棄了寧波這片市場，在寧波的這段時間沒有做出很好的成績。下面我主要就我在麗水工作的一段時間做一個總結(jié)。
自從5月份從寧波調(diào)往麗水，已經(jīng)在麗水待了7個月。剛來麗水的時候，麗水的業(yè)務(wù)正處于最蕭條的狀況，業(yè)務(wù)銷量一度降到了201_年的狀況。由于人員調(diào)動過于頻繁，客戶對我們也產(chǎn)生了質(zhì)疑，形勢相當嚴峻。在這期間，我也好幾次想過放棄，我們的激情和信心也極度受挫。針對這種情況，張總給我們麗水區(qū)的所有人員做了思想工作和悉心指導，我們麗水區(qū)人員的激情再次被點燃，團隊氛圍也很融洽，大家緊密團結(jié)齊心協(xié)力，業(yè)務(wù)終于開始有所提升，到了11月份，我們終于突破麗水，銷售達到了歷史新高。
在麗水工作的這段時間，我們的客情關(guān)系也較之前的一段時間有了一個很好的提高。我們麗水區(qū)不僅銷售達到了一個新高，我們的客戶開發(fā)，客戶流失控制的還是比較好的，中藥器械也是增量了不少，京豐總代銷售也是比較好，這跟我們麗水區(qū)的每個業(yè)務(wù)精英是離不開的，正是他們把客情關(guān)系做的比較融恰才有的成績。
總之，201_年我覺得我還是得到了一個很好的鍛煉，我的銷售技巧和銷售方法得到了一個比較大的提升，承壓能力也較之前更強，團隊建設(shè)和管理也有所進步，責任心也更大。
201_年新的一年也是一個很具有挑戰(zhàn)的一年，我想在新的一年我應(yīng)該要從以下幾點出發(fā)，爭取把麗水的業(yè)務(wù)更上一層樓。
1市場細分化管理，把麗水的市場重新劃分，讓麗水市場做到最大化的精細化管理，提高每個人的人均效能和爭取市場最大化的銷售份額。
2客戶細分化管理，根據(jù)客戶的合作狀況，對客戶進行分層管理，對潛力比較大的客戶重點關(guān)注和最大化的支持，極力培養(yǎng)成我們的忠實客戶，對忠實客戶，我們要進一步維護，使我們___成為麗水市場的主流供貨單位。
3努力找品種，加強和采購的雙向溝通，針對麗水比較暢銷的品種重點關(guān)注，多做市場品種調(diào)查，力爭做成麗水市場的最佳服務(wù)商。
4加強辦事處業(yè)務(wù)人員的監(jiān)管和指導，對辦事處業(yè)務(wù)人員的日常出勤進行嚴格管理，提高辦事處業(yè)務(wù)人員的銷售技巧和銷售能力。
201_的成績已經(jīng)屬于過去，201_年已經(jīng)來臨，讓我們用最大的激情來迎接201_的到來，我們已經(jīng)準備好了，相信201_年將是一個更加豐收的一年。
企業(yè)年終大會總結(jié)篇十六
今天，小年了。
今年冬天比較暖和，只下過一場薄薄的雪。每天早上從地下通道出來，迎著清冷的一絲微風，望著溫暖的縷縷陽光，轉(zhuǎn)頭走進辦公樓的瞬間，我的眼眶總是不自覺地濕潤一下，xx年，悄然過去了。
最近這3個多月，是我30年來最灰暗的3個多月，我最愛的外婆于xx年1月20日去世，永遠離開了我。這些年外婆的歲數(shù)大了，而我回家的次數(shù)卻屈指可數(shù)。每一次我臨走時，外婆總是無限感嘆地說：也不知道還見不見得到下回；我總是輕松地說：您好好保養(yǎng)，我下次回來看您。30年來，我從未想過，下次可能就見不到了。外婆身體變差后，我訂了春節(jié)的機票，讓我媽媽跟她說，我春節(jié)回去過年，去看她?？墒撬哿?，倦了，等不及我回去，就匆匆走了。午夜夢回，我總想起老縣城，想起老縣城的外婆家，想起年少時的那些歡樂和當時覺得的難過……很多事情歷歷在目，可已經(jīng)物是人非。我在遙遠的北京找了一塊有土的空地，給外婆燒些紙，希望她知道我很想她，希望她入土為安。
外婆的去世讓我沉下心來重新審視自己的一切，人生一程，白駒過隙，有多少是落在自己身上的，有多少是能影響別人的。
xx年我在工作上有很大的變動，從國有保險公司到股份制商業(yè)銀行，從清閑穩(wěn)定地把控工作節(jié)奏到各種挑戰(zhàn)各種磨練，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。這是我的第三份工作，也可能是事業(yè)上的一步跨越，開弓沒有回頭箭，希望若干年后回頭再看，這一步的選擇是沒有遺憾的。
小朋友兩歲了，身高中上，體重中等；吃飯一般，睡覺還行，語言日漸清晰，思維特別活躍，行動尤其敏捷，每天無憂無慮，開心時大笑，生氣時撒潑，最是天真無邪。我有時不想當自己是他的媽媽，更想作為一個旁觀者，去看待小朋友的一笑一顰，一動一靜，收獲他慢慢長大。
w同學今年和我一樣，在工作上進行了調(diào)整；他又考了研究生，又在準備高會，學習的步伐一直沒有停下。我是落后了，自從生完孩子，對學習已然提不起任何興趣，唯一能做的，就是在地鐵上看一會兒電子書，竭力保持住最后的閱讀習慣。
這一年我們大家、小家一起走過來了。經(jīng)過外婆一事，我更加覺得一家人能夠在一起，彼此作伴，靜靜守候，就是最大的幸福。來年，希望我們一切順遂。
企業(yè)年終大會總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導、各位員工：
大家好！
我受公司委托，現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié)，同時把20xx年主要工作思路匯報一下：
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領(lǐng)導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：20xx年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意！
我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從20xx年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從20xx年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點：
1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。
2、加強培訓，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作；我們員工的收入比20xx年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅，至20xx年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵住。當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。
2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么？只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感；我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢？總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
5、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴，要么抓嚴了但是沒抓細。20xx年全年化機共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，20xx年共消耗小五金567149。21元，比20xx年少消耗了34萬多元，但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但更多的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展；搞好市場開發(fā)，拓展生存空間；準確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位，提高員工隊伍整體素質(zhì)。
強化三種意識，即：強化市場意識；強化創(chuàng)新意識；強化憂患意識。
實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市場。（在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，找出不足。）科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。
實現(xiàn)二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。
企業(yè)的長遠目標一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在20xx年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)，進行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距；我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略。
通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送2 0名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學上學這項工作；要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩(wěn)定人才的政策。
同時，我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度；要繼續(xù)“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，既學理論更學技術(shù)；要繼續(xù)強化培訓，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達到培訓的目的；要架起員工與公司領(lǐng)導溝通的橋梁，推行人性化管理?？傊?，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。
20xx年公司經(jīng)營工作，要以實現(xiàn)發(fā)展為主線，認真貫徹執(zhí)行我們的既定路線，抓住重點，在經(jīng)營工作上要實現(xiàn)兩個突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級為契機，加強業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利。
安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學發(fā)展為指導，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”。
1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務(wù)目標，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。
3、強化“三項責任”。即強化政治責任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發(fā)展責任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。
4、提高“四種能力”。即提高調(diào)查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為安全生產(chǎn)管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機制、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。提高管理創(chuàng)新能力。更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理新模式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造企業(yè)安全工作更多的亮點工程。提高預控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合，織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到似疑當察，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，為順利創(chuàng)建文明單位奠定扎實的基礎(chǔ)。
同志們：20xx年已經(jīng)過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司20xx年年度目標任務(wù)而努力奮斗！
謝謝大家！
企業(yè)年終大會總結(jié)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:。
大家下午好!
春去春又回，花謝花再開，不知不覺中，xx公司在成長中送走了的鼠年，滿懷期待地迎來了鼠年。
今天，我再次榮幸地站在這里和大家一起分享20xx年xx公司的年度總結(jié)暨表彰大會。
朋友們，當寒冬的臘梅在窗外迎風怒放的時候，春天的腳步聲也悄然而至。在這新春佳節(jié)即將到來之際，xx公司全體人員歡聚一堂，召開隆重而熱烈的總結(jié)大會:表彰20xx年對公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管;認真總結(jié)20xx年取得的各項成績和不足;安排和布置20xx年的主要工作事項。
為保證會議有序進行，在大會正式開始之前，我提出以下幾點要求:。
第一、請所有在座人員暫時關(guān)機或把手機調(diào)為振動;(給大家5秒鐘時間完成，5、4、3、2、1，謝謝)。
第二、請大家不要在會場內(nèi)外來回走動，不要大聲喧嘩，不要交頭接耳;。
第三、請大家不要在會場內(nèi)抽煙、不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾;。
第四、會議結(jié)束后，請大家有序退場，請各部門主管帶領(lǐng)本部聚餐人員到籃球場集合，聚餐地點是雙山漁港。
接下來，我向大家簡單介紹一下今天大會的主要流程，大會一共分為三項內(nèi)容:。
第一、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管的頒獎典禮;。
第二、優(yōu)秀主管代表發(fā)言;。
第三、鄔總給大家做20xx年的工作總結(jié)報告，并對20xx年工作提出規(guī)劃和期望;。
現(xiàn)在我宣布，大會進行第一項，給優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管頒獎:。
第二排，第三排。
最后有請兩位優(yōu)秀車間主管和銷售部沈麗英及人事部優(yōu)秀代表何娜閃亮登場，請主席臺上五位領(lǐng)導為他們頒發(fā)獎金和榮譽證書。
謝謝大家，請各位就座!
各位領(lǐng)導，各位同事，讓我們再次把最熱烈的掌聲送給所有獲獎的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管。
在過去的一年里，你們辛苦了，謝謝你們!我代表xx公司向您們表示衷心地感謝!
榜樣的力量是無窮的，以上優(yōu)秀員工和主管，是我們xx公司的明星和代表，也是我們學習的楷模，由于名額的限制，還有許多在不同崗位上有突出貢獻的無名英雄沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，相信您們的付出一定會有應(yīng)得的回報!
現(xiàn)在，我宣布進行大會第二項內(nèi)容:優(yōu)秀主管代表發(fā)言。
讓我們以熱烈的掌聲有請生產(chǎn)部主管付文豪上臺發(fā)言。
謝謝小付，請就座。剛才付文豪謙虛地向大家講述了自己加入xx公司8個月以來的心情和感受，并對20xx年的工作也提出了一些改善和期望的目標，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝小付，謝謝!
各位領(lǐng)導各位同事，眾所周知，20xx年下半年以來，因“歐債危機”和西方經(jīng)濟持續(xù)低迷的緣故，所有的外貿(mào)公司和出口企業(yè)都受到了不同程度的影響，20xx年，在鄔總、尤總的帶領(lǐng)下，在全體同仁的共同努力下，公司銷售仍然取得了1.6億多的良好業(yè)績，同比去年取得了15%的高速增長，希望大家在新的一年里，再接再厲，眾志成城爭取更大的進步和業(yè)績。
20xx年，這個傳說中的世界末日，機遇與挑戰(zhàn)并存、機會與風險同。在這新的一年里，鄔總對我們又將提出哪些期望和要求呢?接下來，讓我們以最熱烈的掌聲有請公司的最高層領(lǐng)導鄔總講話，有請鄔總!
感謝鄔總為我們帶來詳盡的分析和年度總結(jié)，謝謝鄔總!
剛才鄔總的總結(jié)報告，既充分肯定了20xx年xx公司取得的各項成績，也明確提出了20xx年公司將全力以赴推進的“六點部署”，目標明確，思路清晰。
再次感謝鄔總!
各位領(lǐng)導，各位同事，今天的大會開得非常成功，這是一個團結(jié)的大會，是一個催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會，這次大會讓我們看到了20xx年的成績和不足，也看到了20xx年新的挑戰(zhàn)和希望。
我們有理由相信:20xx年，在公司高層領(lǐng)導的正確指引下，全體人員團結(jié)在以鄔總為核心的周圍，同心同德，銳意進取，開拓創(chuàng)新，我們的公司一定會譜寫出更加輝煌、更加絢麗的新篇章!
讓我們以飽滿的熱情和信心，描繪更新、更美麗的畫卷，讓我們一起為明天加油、加油、再加油吧!
朋友們，讓我們一起祝愿明天會更好!!(《明天會更好》的音樂響起)。
最后，祝全體人員春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)大財!!
現(xiàn)在，我正式宣布:大會到此結(jié)束，朋友們，讓我們一起相約在x年，再見!
企業(yè)年終大會總結(jié)篇十九
在20xx年的發(fā)展歷程中，我們堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，通過不斷拓展市場份額、提高生產(chǎn)效率、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理和持續(xù)改進銷售服務(wù)等方面的.努力，實現(xiàn)持續(xù)增長。我們始終引導著團隊積極進取、追求卓越的企業(yè)精神，促進組織效率和團隊的高效協(xié)作，同時也貫徹積極面對問題、勇于擁抱變化的企業(yè)文化。以集體成長為目標引領(lǐng)團隊，以注重品質(zhì)、不斷創(chuàng)新為指引企業(yè)成長，期待未來的發(fā)展必將更加穩(wěn)健。
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