報告需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式，如引言、目的、方法、結(jié)果和討論等，以使讀者能夠清晰地理解報告的內(nèi)容。編寫報告時，應(yīng)注意語言表達的準確性和專業(yè)性，避免使用過多的行話和術(shù)語。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能夠為大家提供一些寫作靈感。
個人政工工作報告篇一
同志們：
這次全市民政工作會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、全省民政工作會議和市委九屆十二次全會精神，總結(jié)2010年和“十一五”時期的民政工作，表彰先進單位，交流工作經(jīng)驗，把握“十二五”時期的目標要求，研究部署2011年工作任務(wù)，為“十二五”開好局、起好步奠定堅實的基矗市委、市政府對民政工作高度重視，近日，市委鐘書記、市政府曾市長分別作出重要批示，肯定了全市民政工作，提出了新的要求，給我們巨大的鼓舞和鞭策，2011民政工作報告。會前，廖凱波副市長多次聽取全市民政工作匯報，對今后一個時期的民政工作提出了指導(dǎo)性意見，今天又出席會議并將作重要講話。請大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面我講三點意見。
一、2010年在趕超發(fā)展中取得新成效，“十一五”目標圓滿完成2010年是實施“十一五”規(guī)劃的收官年，也是我市實施趕超戰(zhàn)略、爭得應(yīng)有地位的發(fā)力年。全市民政部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為主線，爭先進位，奮起趕超，較好地完成了各項任務(wù)。在前不久結(jié)束的全省民政工作會議上，市民政局代表全市民政系統(tǒng)榮獲2010年度全省民政工作綜合先進單位。
（一）全力保障困難群眾基本生活。
城鄉(xiāng)低保分別實現(xiàn)第六次和第三次提標，市城區(qū)城市低保標準提高到每人每月300元，其它縣(市、山)均不低于每人每月245元，農(nóng)村低保標準統(tǒng)一提高到每人每月120元。提標后，城鄉(xiāng)低保平均標準分別達到每人每月266.66元和120.66元，均高于全省平均標準。2010年底，全市共有城市低保對象47134戶96105人，全年累計發(fā)放低保金22273.73萬元，人均月補助193.88元;農(nóng)村低保對象68146戶171155人，全年累計發(fā)放低保金17655.51萬元，人均月補助85.88元，均超額完成盛市民生工程制定的目標任務(wù)。扎實開展低保金發(fā)放專項治理活動，專項治理期間取消低保對象4883戶11631人，占全市低保對象總?cè)藬?shù)的4.36%，并形成了入戶核查、評審聽證等八項制度，進一步規(guī)范低保管理，有效杜絕“關(guān)系?！焙汀叭饲楸！?。民政部社會救助司王治坤副司長率隊來我市檢查指導(dǎo)工作時，對我市的社會救助工作給予了充分肯定。醫(yī)療救助體系拓展延伸，在全省率先建立市、縣、鄉(xiāng)、社區(qū)四級定點醫(yī)院救助體系，全市共設(shè)立98家定點醫(yī)院，簡化辦事程序，實現(xiàn)在院直補，使醫(yī)前救助得到落實。全市實施醫(yī)療救助40.14萬人次，支出救助資金1.36億元。五保供養(yǎng)標準進一步提高，集中、分散五保對象供養(yǎng)標準分別由每人每年1860/1260元提高到1920/1320元，截止目前，全市共有五保對象23460名，其中集中供養(yǎng)19948人，集中供養(yǎng)率達到85%。廬山區(qū)積極爭取地方財政投入，提高供養(yǎng)標準，集中、分散供養(yǎng)標準率先達到每人每年2400/2160元。城鄉(xiāng)精減退職生活困難老職工救濟標準由每人每月200/160元提高到225/185元。城鎮(zhèn)“三無”人員供養(yǎng)標準按照每人每月300元全面落實，部分縣區(qū)已按每人每月600元落實散居孤兒養(yǎng)育標準。全年實施臨時救助4612人次，發(fā)放救助資金361.72萬元。
（二）有效提高災(zāi)害應(yīng)急救助能力。
堅持減災(zāi)與救災(zāi)并重，應(yīng)急與常態(tài)并舉，轉(zhuǎn)變救災(zāi)工作方式，應(yīng)急救助能力明顯提升。加強減災(zāi)救災(zāi)委員會組織機構(gòu)建設(shè)，增設(shè)市減災(zāi)備災(zāi)中心為常設(shè)機構(gòu);建立縣、鄉(xiāng)、村三級共計2300余人的災(zāi)害信息員隊伍，制訂《九江市民政局應(yīng)對自然災(zāi)害緊急救助預(yù)案》，修訂和完善市、縣兩級自然災(zāi)害緊急救助預(yù)案，形成了“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系;廣泛開展減災(zāi)宣傳和應(yīng)急救災(zāi)演練，全民減災(zāi)救災(zāi)意識得到增強，九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)濱興街道向湖社區(qū)和都昌縣都昌鎮(zhèn)芙蓉社區(qū)榮獲第四批“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”。2010年，我市先后遭遇低溫冷凍、洪澇和風(fēng)雹自然災(zāi)害，共造成190萬人次受災(zāi)，緊急轉(zhuǎn)移安置8.47萬人，累計直接經(jīng)濟損失2.3億元。市局先后28次下派救災(zāi)工作組，指導(dǎo)災(zāi)區(qū)開展抗災(zāi)救災(zāi)工作，下?lián)芫葹?zāi)資金8131.9萬元及各類生活物資，全面落實因災(zāi)死亡人員撫慰金制度，有力保障了災(zāi)民基本生活。扎實開展災(zāi)后重建工作，全面完成1873戶因災(zāi)倒房恢復(fù)重建和1013戶農(nóng)村困難群眾新建(重建、維修)住房任務(wù)。
（三）全面落實優(yōu)撫對象政策待遇。
雙擁創(chuàng)建卓有成效，將創(chuàng)建雙擁模范城(縣)納入全市“六城同創(chuàng)”的總體部署，設(shè)立工作機構(gòu)，落實工作經(jīng)費，出臺實施意見，分解工作任務(wù)，廣泛動員發(fā)動，舉全市之力推進。雙擁工作實現(xiàn)由單一活動向多樣形式、實物擁軍向科技擁軍、政府獨唱到社會合唱的大轉(zhuǎn)變，市本級蟬聯(lián)全省雙擁模范城“六連冠”，潯陽區(qū)、廬山區(qū)、修水縣、瑞昌市分獲全省雙擁模范城(縣)。全面落實優(yōu)撫政策，實行享受國家撫恤和生活補助的優(yōu)撫對象生活待遇“一卡-通”發(fā)放，確保按時足額到位;全面建立重點優(yōu)撫對象“一站式”醫(yī)療費用結(jié)算機制，提高醫(yī)療救助效果;加強優(yōu)撫數(shù)據(jù)審核工作，對不符合條件但已享受帶病回鄉(xiāng)補助的退伍軍人，及享受雙重或多重撫恤生活補助的對象進行自查清理;認真落實義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標準，協(xié)調(diào)解決了2006—2008年三城區(qū)城鎮(zhèn)義務(wù)兵(雙調(diào))優(yōu)待金;較好完成了烈士紀念建筑物維修改造任務(wù);成立部分退役人員幫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力幫助部分軍隊退役人員解決一些實際困難，維護涉軍群體利益，促進社會和-諧穩(wěn)定。深化退役士兵安置改革，按照屬地管理與分級負責(zé)、自謀職業(yè)與崗位安置、考試與考核“三個相結(jié)合”的辦法，市直城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官得到妥善安置;進一步提高退役士兵自謀職業(yè)補助金標準，免費為2009年冬季157名市直城鎮(zhèn)退役士兵進行計算機技能培訓(xùn)，廣泛收集招聘退役士兵信息，推薦退役士兵上崗就業(yè)，工作報告《2011民政工作報告》。落實好軍休干部“兩個待遇”，逐步推進軍休服務(wù)管理社會化。出色完成馳援九江抗洪搶險部隊等60余批次1.5萬人次軍供保障任務(wù)，受到部隊官兵好評。
（四）積極發(fā)展社會福利服務(wù)事業(yè)。
推進基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，加快構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基儲社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐，覆蓋城鄉(xiāng)的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。加強“三院”建設(shè)和管理，在連續(xù)四年新(改、擴)建198所“三院”的基礎(chǔ)上，2010年又新(改、擴)建24所，新增建筑面積92645平方米、新增床位3465張。同時，加強內(nèi)部管理，改善工作人員待遇，將敬老院工作人員工資列入財政預(yù)算，廬山區(qū)、永修縣、彭澤縣、瑞昌市等地還為敬老院工作人員解決了社保問題。扎實開展星級敬老院創(chuàng)建活動，14所敬老院被省民政廳評為“五星級”敬老院，個數(shù)居全省設(shè)區(qū)市第一。瑞昌市民政局榮獲“全國農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進單位”，九江縣馬回嶺鎮(zhèn)敬老院、永修縣中心敬老院、修水縣溪口鎮(zhèn)中心敬老院榮獲“全國模范敬老院”，都昌縣左里鎮(zhèn)敬老院院長袁國初榮獲“全國農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進個人”。擴大社會化養(yǎng)老服務(wù)容量，全市公辦機構(gòu)床位17586人，在院養(yǎng)老14723人，其中代養(yǎng)674人;民辦機構(gòu)床位1288人，在院養(yǎng)老856人，其中代養(yǎng)719人。市兒童福利院項目建設(shè)，加快進度，加緊建設(shè)，工程基本完工，正在抓緊內(nèi)外裝修。大力推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，出臺指導(dǎo)意見，召開現(xiàn)場會，向全市鋪開。目前，各地基本建有1—2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，為養(yǎng)老事業(yè)開辟了一片新天地。加強福利企業(yè)年檢和服務(wù)，促進健康有序發(fā)展，全市福利企業(yè)安置殘疾人就業(yè)511人。積極協(xié)同相關(guān)部門創(chuàng)建無障礙城市，取得明顯成效。慈善捐助在健全組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，圍繞“愛滿人間”主題品牌，扎實開展安老助孤、助醫(yī)、助學(xué)、助困、賑災(zāi)等項目救助，全年募集善款物資折價1600余萬元，發(fā)放救助金1397.06萬元，受助對象2967人次。僅向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款就達831.10萬元，居全省設(shè)區(qū)市首位。目前，全市慈善冠名基金及協(xié)議捐贈總量達6100萬元。福利彩票發(fā)行總量大幅提升，逼近億元大關(guān)，達9672.01萬元，比2009年增長1783.61萬元，增幅為22.61%，為社會福利事業(yè)籌集公益金3071.65萬元。
（五）著力推進社會管理模式創(chuàng)新。
城鎮(zhèn)社區(qū)強化功能，大力推進民政工作八進社區(qū)，將民政職能下移到社區(qū)，措施落實到社區(qū)，服務(wù)惠及群眾，提升了社區(qū)自治、服務(wù)和教育功能。農(nóng)村社區(qū)主動對接和策應(yīng)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略，大膽先行先試，啟動環(huán)鄱陽湖區(qū)域內(nèi)100個示范點建設(shè)。全省100個農(nóng)村精品社區(qū)中，我市占27個，總量居全省設(shè)區(qū)市第一。深入開展城鄉(xiāng)社區(qū)對接互動活動，擴大交流與合作領(lǐng)域，促進城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)同發(fā)展。加強“難點村”治理，率先在全省建立“四個一”聯(lián)動機制，72個“難點村”治理成效明顯，成功治理67個，9個取得初步成效，并在全拾難點村”治理工作電視電話會議上作經(jīng)驗介紹。社會組織建設(shè)有序推進，指導(dǎo)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得顯著成效，市民政局分別榮獲全國、全拾社會組織深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動指導(dǎo)工作先進單位”，市老年護理院分別榮獲全國、全拾社會組織深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動先進單位”，另有11個社會組織被評為“全省先進社會組織”;認真開展社會組織“小金庫”專項治理，規(guī)范社會團體收取會費行為?？茖W(xué)審慎調(diào)整部分行政區(qū)劃和管理范圍，共青城設(shè)縣級市申報成功;開展城建項目命名調(diào)研活動，擬制了《九江市2009—2013市城區(qū)地名總體規(guī)劃方案》、《九江市地名管理辦法》;完善地名數(shù)據(jù)庫，率先在全省建立區(qū)劃地名網(wǎng)站和設(shè)置旅游交通地名導(dǎo)航屏;聯(lián)合市綜治辦出臺《九江市平安邊界創(chuàng)建工作考評辦法》，鞏固擴大平安邊界創(chuàng)建成果。加大殯葬改革力度，加強殯葬管理綜合執(zhí)法，出臺《九江市殯葬管理綜合執(zhí)法暫行規(guī)定》，鞏固市城區(qū)殯葬陋習(xí)專項整治活動成果;加快農(nóng)村公益性墓地(骨灰堂)建設(shè);全面落實困難群眾遺體免費火化制度。積極開展殯葬行業(yè)“文明窗口單位”創(chuàng)建活動，率先在全省啟動“殯葬優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，嚴格收費管理，優(yōu)化殯葬服務(wù)。瑞昌市民政局榮獲“全國殯葬工作先進單位”。按照“自愿受助、無償救助”原則，采取日常救助與聯(lián)合救助相結(jié)合的方式，加強和改善流浪乞討人員救助管理，嚴格落實市城區(qū)流浪乞討救助管理聯(lián)席會議制度，先后開展聯(lián)合救助行動8次，全市共救助流浪乞討人員5320人。規(guī)范婚姻登記機關(guān)管理，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚姻登記機關(guān)全部達到省級規(guī)范化建設(shè)標準，瑞昌市榮獲“全國婚姻登記示范機關(guān)”。收養(yǎng)登記規(guī)范有序，全市依法辦理收養(yǎng)登記62例，合格率達100%。
（六）著力加強民政部門自身建設(shè)。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出服務(wù)大局要求，把握爭先進位要義，謀求為民服務(wù)實效，取得初步成效。創(chuàng)新開展風(fēng)險崗位廉能管理工作，認真學(xué)習(xí)貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔從政若干準則》，開展警示教育，增強依法行政、廉潔從政意識，從源頭上遏制腐-敗現(xiàn)象發(fā)生。扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強服務(wù)意識，明確工作職責(zé)，健全工作機制，落實崗位責(zé)任，簡化辦事程序，提高辦事效率。加強民政干部隊伍、社工人才隊伍、志愿者隊伍建設(shè)，進一步發(fā)展壯大民政工作力量。強力推進民政宣傳，市、縣兩級指定專(兼)職信息員，制定激勵機制，強力推進宣傳工作。全年在各級各類媒體上刊用稿件500余篇(幅)，其中，調(diào)研性文章10余篇，《人民日報》3篇,《中國社會報》頭版頭條、二版頭條10篇，為民政工作發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍，市局被省廳評為民政宣傳先進單位。同時，依法行政、計劃財務(wù)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、建議提案辦理等工作都取得了新的成績。
個人政工工作報告篇二
一談起經(jīng)營，耳熟能詳?shù)拇蠖际巧虡I(yè)經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品經(jīng)營。而對于遠離經(jīng)濟主戰(zhàn)場的民政工作來說，似乎與經(jīng)營沾不上邊。那么，民政事業(yè)究竟能不能經(jīng)營？市民政系統(tǒng)近兩年的發(fā)展變化告訴我們，承擔(dān)著社會公益福利工作的民政事業(yè)不但同樣可以經(jīng)營，而且大有可為，前景廣闊。
原老年公寓房間設(shè)計不合理，無室內(nèi)衛(wèi)生間、無廚房，不便老人自主生活。今年，我市創(chuàng)新思路，采取收取休養(yǎng)老人房屋折舊抵押金的辦法，在原公寓南側(cè)正在建設(shè)一處3400平方米的新型公寓。既解決了資金投入問題，又降低了老人入住成本，特別是新公寓設(shè)計為單元式、小戶型，廚房、衛(wèi)生間設(shè)施齊全，深受休養(yǎng)老人好評。原老年公寓騰出后，可集中供養(yǎng)農(nóng)村敬老院院民300人，實現(xiàn)了農(nóng)村敬老院院民全部進城集中供養(yǎng)，達到一舉多贏的目的。
政策效益最大化，實體建設(shè)“由無變有”。在省廳社會事務(wù)處的指導(dǎo)和支持下，去年竣工的九泉山公墓，民政自籌300萬元，位于龍海寺西側(cè)，占地2萬平方米，充分展示了人性化、藝術(shù)化和經(jīng)營理念的現(xiàn)代化，是省內(nèi)縣級公墓的精品。牢牢抓住民政部門獨家建設(shè)、管理公墓的政策，用經(jīng)營的理念找準與市場對接的突破口，使九泉山墓園成了市民政系統(tǒng)的“聚寶盆”，為反哺民政事業(yè)提供了有力支撐。
為了加大對全市社區(qū)工作的指導(dǎo)力度，增強示范引帶作用，今年，我們又投資200萬元新建一處面積為1200平方米的集管理服務(wù)、健身娛樂于一體的市級社區(qū)指導(dǎo)服務(wù)中心。建成后，將根據(jù)發(fā)展需要，把該中心定為全額撥款事業(yè)單位，行使市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能。
常規(guī)工作超?；瑯I(yè)務(wù)職能“由淺變深”。20xx年免征農(nóng)業(yè)稅后，村級民主政治建設(shè)出現(xiàn)事難議、議難決、決難行的“三難”問題，我們采取試點先行、典型引帶、指導(dǎo)推進等措施，探索了村務(wù)公開一事一議的方式方法，解決了基層政權(quán)建設(shè)遇到的深層次矛盾。此做法得到了省廳基層政權(quán)處的有力指導(dǎo)和充分肯定，在全省、全國村務(wù)公開、民主管理工作會議上介紹了經(jīng)驗。
按照省廳加快建立城鄉(xiāng)綜合救助體系的要求，我市低保工作在全省最先向農(nóng)村非農(nóng)業(yè)人口進行了延伸；去年又將1.3萬名農(nóng)村貧困人口納入大病醫(yī)療救助范圍；對50戶殘疾農(nóng)民實施了每戶7500元的住房救助；對5800多名五保老人落實生活補貼700多萬元；今年，做為全省農(nóng)村低保試點已初步確定低保對象4.5萬人。前不久，省廳福利處和省社會康復(fù)醫(yī)院專家專程對我市殘疾兒童進行體檢，已確定為80多名殘疾兒童進行手術(shù)康復(fù)救助。幾年來，我們在救災(zāi)救濟處的支持下，每年省、市、鄉(xiāng)三級籌措的救災(zāi)扶貧資金達500多萬元。救助能力不斷增強，社會保障不斷完善。
登記的民間組織由20xx年的10多個增長到現(xiàn)在的160多個，增長了10倍多，特別是由只重視民辦非企業(yè)到圍繞中心、服務(wù)大局、側(cè)重培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展培育了新的經(jīng)濟增長點，使民間組織在經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。此做法在全省經(jīng)驗交流會上介紹了經(jīng)驗。
深化經(jīng)營理念，實施六化機制，民政工作產(chǎn)生了“六變”格局，使我市民政系統(tǒng)固定資產(chǎn)總量實現(xiàn)了翻番，民政事業(yè)獲得長足發(fā)展。20xx年以來，我市連續(xù)獲得了全國民政工作先進市、全國村民自治模范市、全國婚姻登記工作先進單位、全國村務(wù)公開民主管理工作先進單位、全國百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)等5個國家級榮譽。
個人政工工作報告篇三
一、注重學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑牢思想上的反腐防線。
“一崗”就是一個領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)所對應(yīng)的崗位；“雙責(zé)”就是一個領(lǐng)導(dǎo)干部既要對所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負責(zé)，又要對所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負責(zé)。中心始終把加強教育學(xué)習(xí)放在重要位置，注重用科學(xué)的理論武裝頭腦，時刻繃緊廉政這根弦。首先，加強中心機制建設(shè)，健全完善相關(guān)配套制度；其次，認真部署和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，查找容易產(chǎn)生不廉潔問題的風(fēng)險點，提出對策，堵塞漏洞，完善制度，從源頭上治理和預(yù)防中心內(nèi)不廉潔行為發(fā)生。
首先要熟悉和掌握黨和國家的各種制度和規(guī)定。許多違反原則、違反紀律的事情，甚至有些不正之風(fēng)和腐敗行為，都與對相關(guān)制度和規(guī)定無知有關(guān)。因此，必須抓好學(xué)習(xí)、教育，提高按照制度和規(guī)定辦事的自覺性。在具體工作中，一要強化法制意識，依法辦事，堅持在法律面前人人平等，任何組織和個人都不能超越法律至上的特權(quán)，做懂法用法守法的公民。二要強化政策和紀律意識，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律。要堅持黨的干部工作方針政策，嚴格執(zhí)行干部人事政策和工作紀律。三要強化程序意識，嚴格科學(xué)的程序，是正確決策的保證。對重大問題的決策，要按科學(xué)的程序進行。在實際工作中，要嚴格按照《干部任用條例》辦事，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
三、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，謹守中央八項規(guī)定。
積極在中心開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、促”的學(xué)習(xí)活動，基礎(chǔ)在“學(xué)”，學(xué)的好才能催生內(nèi)在的動力，有了內(nèi)在動力，作風(fēng)才能真“轉(zhuǎn)”。關(guān)鍵在“轉(zhuǎn)”，作風(fēng)如果沒有切切實實的改變，“學(xué)”就沒有成效，“轉(zhuǎn)”就沒有依托。目的在“促”，只有實實在在的落實了，“學(xué)”和“轉(zhuǎn)”才能真正意義上有了目標。
學(xué)習(xí)上，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、會議精神、業(yè)務(wù)知識，做到反復(fù)學(xué)，用腦用心學(xué)。中心內(nèi)部定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過組織學(xué)習(xí)、自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式，學(xué)深悟透，融會貫通。
工作上，將學(xué)習(xí)的內(nèi)容落實到工作中，時時處處力戒空談，重視實干，腳踏實地，迎難而上，對確定的目標、部署的工作、職責(zé)范圍內(nèi)的事情，盯緊盯死，干一件成一件，件件抓落實。
四、落實六個專項治理工作，貫徹落實工作要求。
黨內(nèi)產(chǎn)生的各種腐敗現(xiàn)象，往往是因為黨內(nèi)缺乏民主精神和民主制度，大搞一言堂、個人獨斷專行；必須嚴格執(zhí)行黨內(nèi)民主集中制，重大問題必須集中討論、民主決策。必須建立經(jīng)濟和社會管理重大問題依法行政、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行，使“讓人民群眾當(dāng)家主人”不僅僅停留在口頭上而是落實到社會主義制度優(yōu)越性的具體實踐中。我們每個黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終做到清正廉潔，既干事又干凈，堅決反對以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、跑官賣官、行賄受賄等腐敗現(xiàn)象。要用黨章嚴格要求自己，自重、自省、自警。
總之，我們每一個人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點出發(fā)，積極主動地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)。在工作中，嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，認真履職，從思想意識和高度上要求自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，遵紀守法、廉潔從政、勤政為民的辦事能力，為黨風(fēng)廉政建設(shè)事業(yè)貢獻自己的一份力量。
個人政工工作報告篇四
我叫xx，女，xx年出生，x族，中共黨員，x年畢業(yè)于x，并分配到xx工作，xx年取得助理工程師任職資格，x年兼任xx團支部書記，x年調(diào)至xx公司黨群工作部，現(xiàn)任xx，xx黨小組長。多年來，我以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動力，從思想上、作風(fēng)上加強自身建設(shè)，辛勤工作，出色地完成了各項工作任務(wù)。
一、勤于學(xué)習(xí)，自覺錘煉、提升服務(wù)黨務(wù)工作的業(yè)務(wù)能力。
自從事黨務(wù)工作以來，我十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會，不斷加強馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學(xué)習(xí)；在平時的工作中，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷增強做好組織工作的能力。在理論學(xué)習(xí)上，能注重把黨務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，與公司黨委方針政策相結(jié)合，并主動向其他黨務(wù)工作者請教經(jīng)驗，學(xué)習(xí)黨務(wù)工作方法，不斷提高自身的黨務(wù)工作能力，還十分注重搜集有關(guān)學(xué)習(xí)資料，為做好黨務(wù)和思想政治工作積累素材。在近幾年的工作中，我多次承擔(dān)和負責(zé)完成大量的工作任務(wù)，組織完成了紅色革命基地學(xué)習(xí)、黨風(fēng)教育月活動、知識競賽、辯論賽、表彰大會暨文藝匯演、創(chuàng)先爭優(yōu)、文體比賽、技術(shù)比武等大型活動，起草了大量組織、黨建方面的文件、材料和制度，表現(xiàn)出突出的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
二、盡職盡責(zé)，嚴于律己，推動黨務(wù)工作邁上新臺階。
xx的黨群工作部不僅負責(zé)黨建工作，還分管工會、紀檢監(jiān)察xx等多項工作，而部門人員只有我和黨群部部長兩個人，可謂責(zé)任大、任務(wù)重、人手少，我積極配合上級工作，合理安排、協(xié)調(diào)各黨支部的黨務(wù)建設(shè)，耐心細致地向各支部講解工作事宜，并能按時優(yōu)質(zhì)的完成所有任務(wù)，付出了大量的心血和汗水。每逢舉辦文藝匯演、技術(shù)比武、組織黨員活動等，為了保證每項活動的順利進行，我總是主動放棄休息時間，督促節(jié)目的排練，制定各項比賽的程序和評比辦法，協(xié)調(diào)相關(guān)人員的工作，活動中全程參與，認真做好每個環(huán)節(jié)的協(xié)接。
2009年，集團公司要舉辦辯論賽，xx公司在辯手的選拔中出現(xiàn)了困難，于是我決定帶頭參加，自愿當(dāng)起了一辯，并努力做好大家的思想工作，帶著大家分析辯題，撰寫辯論材料，常常討論到晚上十點多才回家，周六、日還組織大家一起練習(xí)，在xx公司的選拔賽中，是唯一進入第二輪的分公司代表隊，受到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我根據(jù)xx公司實際，起草并下發(fā)了《xx公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，積極部署創(chuàng)建活動。為助力基層單位的創(chuàng)先爭優(yōu)，我配合黨群部長協(xié)調(diào)各部門組織開展了“xx技術(shù)比武”，制作宣傳展板和標語，拍攝視頻培訓(xùn)教材，組織培訓(xùn)，把基層支部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向了高潮。在機關(guān)支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我協(xié)助支部書記每月組織機關(guān)職工深入基層幫助服務(wù)，并劃分責(zé)任區(qū)，協(xié)助基層單位廣泛開展油庫設(shè)備維護、環(huán)境整治和協(xié)助換季等活動，受到了基層單位的好評和贊揚。xx年，機關(guān)黨支部在xx公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動中榮獲了“先進基層黨組織”稱號，我在x年被評為xx公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
三、工作認真，勤懇務(wù)實，認真履行擔(dān)負的工作職責(zé)。
提高服務(wù)效能增強黨建工作活力》、《黨建工作多樣化》等代表性文章受到了一致好評，并被多家媒體報道，其中《二十年風(fēng)雨鑄輝煌》在xx公司開展紀念xx20周年主題征文活動中獲一等獎，《用創(chuàng)先爭優(yōu)的清風(fēng)吹響服務(wù)基層的號角》在xx公司組織的創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流會上獲得好評。此外，每年我都獨立完成分公司參加xx公司思想政治研討會材料的撰寫，如《發(fā)揮政治核心維護隊伍穩(wěn)定構(gòu)建和諧xx》、《服務(wù)群眾強基固本全面推進基層黨建工作創(chuàng)新》、《以公立德以信立威切實增強黨組織的公信力和凝聚力》等。
我還在制定、修訂公司各項黨建制度上下硬功夫，力從制度上促進黨務(wù)工作水平，我相續(xù)起草、修訂了《xx公司三重一大民主決策實施細則》、。。。。。。主持完成了《xx公司廉潔風(fēng)險事件庫》。
一、堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
為了做好思想政治工作，我堅持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的各種知識。我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，以及政治經(jīng)濟學(xué)、科學(xué)社會主義、中共黨史，還認真學(xué)習(xí)了黨的基本路線等理論知識。
通過不斷的學(xué)習(xí)，我更加深刻地認識到馬克思主義哲學(xué)、毛澤東思想、鄧小平理論的地位和作用，認識到社會主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律，對黨性認識更加深刻，認識到了做思想政治工作的意義，堅定了為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的信心。
現(xiàn)在，為進一步提高自己，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、職工權(quán)益保障法律法規(guī)等專業(yè)知識，以不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。同時，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護黨的政策，立場堅定，旗幟鮮明，時刻與黨中央保持高度的一致。
二、立足本職，努力增強全體隊員的思想政治素質(zhì)。
通過政治理論學(xué)習(xí)，不僅提高了我的思想政治覺悟和理論水平，而且教會我將理論知識運用到自己的本職工作中來。
日常的工作，瑣碎事情非常多，可是這每一件的瑣碎事情都連著隊員，想到這里，我都會提醒自己，隊員事情無小事，認真處理每一件和隊員有關(guān)的事情是我工作的重中之重。在工作中，我積極向隊員學(xué)習(xí)，向先進的同志學(xué)習(xí)，不斷的提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取把工作做得盡善盡美。注重培養(yǎng)隊員的主人翁地位，關(guān)心隊員，信任隊員，發(fā)揮隊員的力量和智慧做好路政工作，增強全體隊員的凝聚力，將全體隊員團結(jié)在黨的周圍。
三、嚴于律己，為公司的事業(yè)積極奉獻。
多年來，我在各方面嚴格要求自己，努力做到工作上勤奮，紀律上嚴守，作風(fēng)上務(wù)實。在自己的工作崗位上，扎實工作，不斷加強思想作風(fēng)建設(shè)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大隊員的一致好評。
作為一名政工師，要把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、組織的溫暖，同事之間的情誼送到每一個需要的隊員身邊，要通過工會組織這個紐帶作用，增強中隊的凝聚力和向心力，讓大家緊緊地團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍。
從參加工作到如今，從事政工工作已經(jīng)23年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，認真履行崗位職責(zé)，在工作上較好地完成了公司和黨委安排的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將從思想認識、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力幾方面予以報告：
一、思想認識。
參加工作近20年來，自己能夠認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，在政治上嚴格要求自己，時時處處用黨的戰(zhàn)略方針、政策和紀律約束自己，不斷提高思想認識，和理論水平，提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，在思想上，政治上和行動上同黨的旗幟保持高度一致，緊緊圍繞黨的基本路線和中心任務(wù)，認真做好黨的思想政治工作和公司日常具體工作，始終對自己所從事的事業(yè)充滿信心。
剛參加工作，由于自己的文字表達和語言基礎(chǔ)較扎實，被領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)為機關(guān)支部寫材料，為了更好地工作，我參加了行政管理專業(yè)的自學(xué)考試，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的業(yè)務(wù)能力同時，提高了自己對黨的認識，對黨方針政策的理解。
由于供熱公司是個事業(yè)單位，編制的剛性規(guī)定和工作的需要，我被安排到工會干事崗位上。工會工作既要理解黨的中心工作，傳達黨的精神，又要了解基層職工的生活和工作情況，使我的思想從理論到實踐有了質(zhì)的飛躍，特別是92年行政管理大專畢業(yè)后，又進行了本科階段的學(xué)習(xí)，黨政理論和先進的管理知識給我思想和工作極高的指導(dǎo)作用。這在以后的工作、生活中，影響巨大。
二、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
工會由于編制的原因，辦公室只有一個人，但工會工作：文體、宣傳、教育、民管、生產(chǎn)、生活、女工、勞保、財務(wù)等內(nèi)容十分繁多，憑著工作熱情和信念，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，克服困難，努力學(xué)習(xí)，使自己不斷的成長。在參加工作不久，為了適應(yīng)工作參加了自考，白天工作，晚上學(xué)習(xí)，在工作的四年多，拿到了行政管理專業(yè)的本科學(xué)歷。極大地促進了自己的業(yè)務(wù)能力。
工會的文體活動較多，需要較多的文體知識和廣泛的文化知識，閱讀了大量的書籍。如單位文藝演出較多，公司的音響系統(tǒng)無專人負責(zé)，自己學(xué)習(xí)了音響調(diào)試；會議的音像資料常常因相關(guān)工作部門人力少而不能兼顧導(dǎo)致缺失，自學(xué)了攝影、攝像；常常為了趕材料不能由打字員完成，學(xué)習(xí)了辦公軟件的使用等。
業(yè)，成為房管局工會的經(jīng)費審查委員會主任，為此考取了會計師資格證書。
在冬季鍋爐運行期間，我還被抽調(diào)單位生產(chǎn)調(diào)度外勤檢查，于是認真學(xué)習(xí)有關(guān)鍋爐供暖基本知識和班組管理知識。隨著，時代的進步，工會工作的信息化，自學(xué)了電腦及互聯(lián)網(wǎng)知識。更促使了知識視野的擴大和能力的提高。
三、工作內(nèi)容及業(yè)績：
緣于工作崗位：工會干事、團總支書記和機關(guān)黨支部宣傳委員的要求，自己在工會、團總支和黨務(wù)方面主要做了以下的工作。
心，而這一工作與工會工作有了契合點，于是，從組織青年開始，以每年的生產(chǎn)淡季夏季進行了大量的文體活動，如各種球賽，拔河，文藝聯(lián)歡等，特別是成立了我市第一支職工足球隊，和兄弟單位相互切磋。把青年職工的精神引導(dǎo)到積極向上，團結(jié)和諧，增強職工的凝聚力和向心力。為了提高職工的專業(yè)技能，結(jié)合各工種，組織各生產(chǎn)單位進行相互觀摩交流，收到了良好的效果。結(jié)合公司的冬季供熱生產(chǎn)，配合公司進行勞動競賽，在節(jié)能降耗和提高兩個效益成效顯著。
作為公司黨支部宣傳委員，繼承公司支部的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極參加黨的三會一課，認真組織支部的黨課。在歷次的黨的重大政策理論學(xué)習(xí)中，獨立編寫學(xué)習(xí)的實施意見，并組織實施，結(jié)合公司的實際情況，有針對性、操作性、實用性地進行思想政治工作。為此房管局黨委兩次抽調(diào)參與組織全局黨員教育學(xué)習(xí)，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
總之，在23年的工作實踐中，盡管我的思想素質(zhì)、理論水平、政治水平、寫作水平、專業(yè)知識、工作能力有顯著提高，在政治思想公文寫作、企業(yè)文化建設(shè)中取得了一些成績，但我清醒地認識到，在瞬息萬變的形勢面前，政策水平、理論水平、協(xié)調(diào)能力還需要通過實踐進一步提高。在今后的工作中，只有迎頭趕上，向深度、高度、廣度上持續(xù)努力，用現(xiàn)代管理知識武裝自己，克服缺點與不足，更好地適應(yīng)黨在新時期對企業(yè)思想政治工作者的要求，爭取更優(yōu)異的工作成績，使自己成為一員優(yōu)秀的政工干部。
綜合考慮，本人初步具備較系統(tǒng)的專業(yè)理論知識，政治立場堅定，在政治思想工作中取得一定業(yè)績，基本具備高級政工師的任職條件，也基本具備了高級政工師應(yīng)有的素質(zhì)要求。為使自己能更好地為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)的黨建思想政治工作盡職盡責(zé)盡力，本人特申報政工系列高級職務(wù)，請予評審。
個人政工工作報告篇五
20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣深入貫徹黨的、xx屆三中全會精神，以改革為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強縣主題，統(tǒng)籌推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化，切實改善民生，加強社會治理，經(jīng)濟社會保持了持續(xù)、健康的發(fā)展態(tài)勢。
一、堅持發(fā)展為先，經(jīng)濟實力顯著增強。
始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，抓重點，攻難點，出亮點，圓滿完成了全年既定的目標任務(wù)。預(yù)計全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成108億元，同比增長10.2%;財政收入完成5億元，同比增長6.4%;固定資產(chǎn)投資完成101億元，同比增長7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到20321元，同比增長10%;農(nóng)民人均純收入達到12556元，同比增長13%，各項主要指標均達到或超過預(yù)期目標。
(一)調(diào)結(jié)構(gòu)促升級，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。堅持用產(chǎn)業(yè)化思維和工業(yè)化理念，把企業(yè)和基地連起來做，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收連起來做，加快推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。八里橋萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)模和內(nèi)涵顯著提升，菜博園建設(shè)初步成型，農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺順利啟動，“黃柿子”、“晏安和橋燈籠紅香瓜”獲自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品地理標志認證，設(shè)施農(nóng)業(yè)實現(xiàn)上檔升級。萬畝肉羊養(yǎng)殖園區(qū)已具規(guī)模，羊博園加快建設(shè)，新增規(guī)模養(yǎng)殖場21個，培育規(guī)模養(yǎng)殖戶560戶，成功舉辦中國畜牧業(yè)協(xié)會肉羊產(chǎn)業(yè)分會高層論壇?？﹫@建設(shè)快速推進，鴻鼎市場改造升級，向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟正式運行，葵花產(chǎn)業(yè)競爭力明顯增強。高標準實施農(nóng)田水利建設(shè)45萬畝，開挖清淤排溝1150公里，改造揚水站25座，圓滿承辦全區(qū)農(nóng)村土地重大整治工程推進會議，被評為全國農(nóng)田水利基本建設(shè)先進單位。以“五環(huán)”綠化為重點，完成造林7萬畝，實施通道寬林帶綠化500公里，被評為全國綠化模范單位、自治區(qū)重點區(qū)域綠化先進單位。產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，完成土地流轉(zhuǎn)9.6萬畝，新增農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)27戶，培育區(qū)市級以上專業(yè)合作社3個，產(chǎn)業(yè)化帶動85%以上農(nóng)戶受益?？萍贾巫饔萌找嬖鰪?，被評為全市科技工作先進縣。
(二)保運行促轉(zhuǎn)型，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升。圍繞農(nóng)業(yè)抓工業(yè)，圍繞優(yōu)勢抓工業(yè)，全力做好內(nèi)生和外引兩項工作，以農(nóng)畜產(chǎn)品加工、煤化工、清潔能源為重點的產(chǎn)業(yè)體系初步構(gòu)建。全年工業(yè)總產(chǎn)值達到85.6億元，工業(yè)增加值達到26億元，分別同比增長10.1%和16%;來自工業(yè)稅收達到1.1億元，對財政的貢獻率達到22%。實施千萬元以上工業(yè)項目23個，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資39億元，晟宇一期30兆瓦光伏發(fā)電、正大20萬噸飼料等16個項目建成投產(chǎn)，大唐20兆瓦太陽能發(fā)電、秋林煤炭物流園區(qū)等項目加快建設(shè)。工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，清理項目用地1030畝，土地利用率大幅提升。小微企業(yè)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)園全面推進，52戶企業(yè)入園發(fā)展。加大節(jié)能減排力度，單位gdp能耗和主要污染物排放實現(xiàn)雙降，可收集污水和垃圾處理率均達到100%。招商引資卓有成效，引進到位資金18億元，爭取項目資金6.4億元。
(三)抓統(tǒng)籌促協(xié)調(diào)，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。以宜居宜業(yè)城鎮(zhèn)為定位，構(gòu)筑宜居城區(qū)，打造特色集鎮(zhèn)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。全年實施城建項目60項，完成投資14.5億元?？h鎮(zhèn)村三級規(guī)劃修編完成，規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)水平不斷提高。西區(qū)建設(shè)全面鋪開，土地收儲基本完成，主干道路、水系景觀、綠化亮化等設(shè)施配套完善，蒙古族學(xué)校、中蒙醫(yī)院等公建項目加快實施，城區(qū)整體框架基本構(gòu)建。棚戶區(qū)改造有力有序推進，依法征收房屋1750戶，實施房地產(chǎn)開發(fā)106萬平米，被列為全市棚戶區(qū)居民自主拆遷改造工作試點。做好“水、綠、文化”三篇文章，隆興湖、鴻雁濕地公園、森林公園建成使用，體育生態(tài)公園開工建設(shè)，城區(qū)公共休閑場所達到13處，建造一批富有地方文化特色的標志性雕塑，城鎮(zhèn)整體品位顯著提升。大力實施新亮美工程，城區(qū)主次干道兩側(cè)全部整容換裝，亮化工程覆蓋大街小巷，新增公共綠地1750畝，人均面積達到23.6平米。集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，塔爾湖鎮(zhèn)隆辰家園、套海鎮(zhèn)禾豐新村全部建成，集鎮(zhèn)面貌繼續(xù)發(fā)生新變化。推進新一輪更大范圍、更高水平的村莊整治，建成各具特色的示范點90個，成為自治區(qū)新農(nóng)村建設(shè)示范縣，塔爾湖鎮(zhèn)、新公中鎮(zhèn)永聯(lián)村被命名為自治區(qū)首批美麗宜居小鎮(zhèn)和村莊。
(四)重優(yōu)勢促提升，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快崛起。以發(fā)展物流和旅游業(yè)為依托，堅持扶持與開發(fā)并重，整合與引進并舉，全力推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擴量提質(zhì)。物流業(yè)快速發(fā)展，六大專業(yè)市場完成選址，汽貿(mào)家居建材城開工建設(shè)，劃行歸市穩(wěn)步推進，市場流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)。修編完成文化旅游總體規(guī)劃方案，河套農(nóng)耕文化博覽苑啟動建設(shè)，博物館躋身全國3a級景區(qū)，成功舉辦全區(qū)首屆村道自行車大賽，縣域知名度和影響力不斷擴大。商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，城鄉(xiāng)市場繁榮活躍。農(nóng)村商業(yè)銀行成功改制，中國銀行掛牌營業(yè)，綜合金融服務(wù)能力顯著增強。劉召黃河大橋支持性文件全部到位，劉召至海流圖一級公路、110國道改擴建、250公里通村公路竣工通車，電力、通信、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施更加完備。
二、堅持民生為本，社會事業(yè)全面進步。
始終把改善民生作為根本出發(fā)點和落腳點，辦實事，惠民生，解民憂，縣財政直接用于民生的投入達到12.1億元，同比增長33%，占財政支出的68%。向群眾承諾的“10件民生實事”全部兌現(xiàn)，發(fā)展成果更多更好地惠及廣大群眾。努力擴大就業(yè)規(guī)模，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2.9萬人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)1500人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.05%以內(nèi)。連續(xù)上調(diào)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，適時兌現(xiàn)行政事業(yè)單位人員通訊補貼，發(fā)放各類惠農(nóng)資金1.8億元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險穩(wěn)步推進，農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療基本實現(xiàn)全覆蓋，支付限額和報銷比例逐年增加。城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、孤兒供養(yǎng)等指標達到或高于自治區(qū)平均水平?！皟擅庖谎a”資金和貧困學(xué)生助學(xué)金足額落實，無一名學(xué)生因貧輟學(xué)。扎實推進扶貧開發(fā)工作，6200名貧困人口穩(wěn)定脫貧。啟動城區(qū)分質(zhì)供水工程，全面改善城鎮(zhèn)居民飲水質(zhì)量。富源熱源廠建成投用，新增供熱能力300萬平米，有效解決了城區(qū)供暖問題。開工建設(shè)廉租房和公租房1544套，完成農(nóng)村危房改造6800戶、生態(tài)移民1300人，切實改善了城鄉(xiāng)群眾居住條件。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，一中高考成績保持全市前三，職業(yè)中學(xué)對口高考、中考滿分生比例穩(wěn)居全市首位，學(xué)前教育和民族教育走在全市前列。蒙古族學(xué)校、套海鎮(zhèn)、塔爾湖鎮(zhèn)幼兒園加快建設(shè)，教育教學(xué)條件不斷改善。穩(wěn)步推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，基層基本藥物全部實現(xiàn)零差率銷售。加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，隆興昌鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心建成運行，為1萬名65周歲以上群眾免費健康體檢。全面落實“一杯奶”生育關(guān)懷等惠民政策，出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，成功舉辦全縣首屆道德模范評選活動。檔案、老干、群團等工作取得新進展，榮獲全國社會主義建設(shè)新農(nóng)村檔案工作示范縣、全市老干部工作先進集體等稱號。堅持用群眾工作統(tǒng)攬綜治維穩(wěn)工作，推進社會矛盾排查化解，深化拓展“三聯(lián)六調(diào)”工作機制，解決了一批涉及群眾切身利益的熱點難點問題。深入開展“平安”建設(shè)，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，社會大局保持和諧穩(wěn)定。
三、堅持黨建為基，保障能力加快提升。
充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，完善縣委決策議事規(guī)則，把管人與管事有機結(jié)合起來，支持政府積極開展工作，充分發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督和參政議政作用，做到了四大班子事業(yè)同心、目標同向、工作同步。加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以縣委中心組學(xué)習(xí)會、“理論大講堂”為載體，深入開展中國特色社會主義理論體系教育，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中全會精神，各級黨員干部的能力素質(zhì)不斷提升。堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴格干部選拔任用程序，全年調(diào)整任免干部28人，對9名科級干部進行任前公示，對52名科級干部進行轉(zhuǎn)正考核，對17名擬任正職進行全委會票決，選人用人公信度進一步提高。重視發(fā)揮考核機制的導(dǎo)向作用，健全完善實績考核體系，創(chuàng)新性地推出鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實績差異化考核辦法，切實調(diào)動了各級干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性。深入開展“四聯(lián)四包雙助雙扶”活動，為群眾辦實事1.8萬件(次)，進一步密切了黨群干群關(guān)系。大力實施強基固本工程，積極推進黨組織和黨員雙星級管理、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織黨建“三個一”工程、社區(qū)“三有一化”等特色活動，全面加強村級黨組織班子建設(shè)，基層黨建工作水平顯著提升。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，建立科級干部八小時外監(jiān)督管理、嚴禁黨員干部大操大辦非傳統(tǒng)事宴等制度，全面規(guī)范公務(wù)用車、辦公用房使用管理，黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推行“三防六控”廉政風(fēng)險防控機制，完善宣傳教育、便民服務(wù)、廉政監(jiān)督、督查懲處“四個網(wǎng)絡(luò)”，實現(xiàn)反腐倡廉建設(shè)縣域網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。深入開展理想信念、黨風(fēng)黨紀和警示教育，強化權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系建設(shè)，嚴肅查處違法違紀案件，營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。
總體上看，xx縣黨政班子政治堅定、勤勉務(wù)實、團結(jié)拼搏、開拓進取，樹立了良好形象，取得了顯著成績，贏得了廣大干部群眾的充分認可。但我們也清醒地認識到，特色產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、生態(tài)環(huán)保等發(fā)展任務(wù)仍很繁重，各級干部推動改革、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、創(chuàng)新突破的能力仍需不斷加強。我們將把這些差距和不足作為今后工作的著力點，采取有效措施，認真加以解決。
個人政工工作報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)省聯(lián)社黨委安排，現(xiàn)將我聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和本人廉潔自律情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
今年，我們在x聯(lián)社、xx辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)懷下，緊緊圍繞x聯(lián)社?xxx、xxx、xxx?工作思路，充分發(fā)揮縣聯(lián)社的職能作用，從服務(wù)于全縣的經(jīng)濟建設(shè)工作出發(fā)，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，主要抓了以下幾方面工作。
一、勤于學(xué)習(xí)，嚴于律己，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。
工作中，我和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真貫徹中紀委和省、市紀檢監(jiān)察部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一系列指示。按照領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計劃，在全縣開展自重、自省、自勵的反腐倡廉活動，為加強自身建設(shè)注入了新的活力，使全縣職工增強了自覺性，成為他們的自覺行動。我們還通過集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)等多種形式反復(fù)學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)廉政制度匯編》，觀看了紀檢監(jiān)察專題片，并開展以案說法活動。同時還認真學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平有關(guān)加強廉政建設(shè)方面的論述和?三個代表?重要思想，用這一系列理論和規(guī)定武裝全縣職工的頭腦，提高大家自身的廉政意識和工作能力，明確了今后的工作方向。在工作中，我們還通過?開展樹立文明窗口?，?做人民滿意業(yè)務(wù)員?等活動，增強干部職工的凝聚力，激發(fā)職工的工作熱情，形成人人重視形象，人人重視廉政建設(shè)的良好氛圍。
二、整章建制，完善制度，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的約束力。
工作要落實，制度是保證。為此，在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作特點，從加強管理、強化紀律、嚴肅查處上入手，制定和完善了《廉政守則》、《文明行政行為規(guī)范細則》、《?xxxx制度?實施細則》等若干規(guī)定。包括‘文明服務(wù)公約’、‘接待和接聽電話的文明用語’等內(nèi)容，確定了工作中常用的條文明用語和條禁語，要求全體人員在工作中作為一條紀律，對服務(wù)對象不能說不知道、不能辦，要在符合政策的前提下，在工作職能范圍內(nèi)，熱心辦、馬上辦、辦得好。明確規(guī)定對制約工作職能作用發(fā)揮的拖拉、梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)、以業(yè)謀私等行為的處理。而且每月班子成員在全縣進行抽查，重點檢查人員紀律、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)風(fēng)氣等，發(fā)現(xiàn)問題及時嚴肅處理，做到警鐘長鳴、防微杜漸。通過嚴明的紀律約束，徹底杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良風(fēng)氣。一系列規(guī)章制度的建立，充分發(fā)揮了制度管理人、約束人的作用，規(guī)范了服務(wù)行為，提高了服務(wù)水平。
三、
勤政務(wù)實、努力工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。
黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本在于落實。我們把為群眾辦實事、辦好事作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點，做為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實的前提和保障。在落實工作中，我們的主要作法：一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺到全縣工作的突出位置。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常召開黨風(fēng)廉政建設(shè)碰頭會，結(jié)合全縣的業(yè)務(wù)工作研究、討論、部署全縣黨風(fēng)廉政工作。各社也經(jīng)常召開廉政教育會議，認真學(xué)習(xí)中紀委和省、市出臺的廉政文件,使職工頭腦中的廉政意識得到了加強。二是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。聯(lián)社成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手負總責(zé)、副職領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作、齊抓共管的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。并按照工作分工對黨風(fēng)廉正建設(shè)工作進行了細化,由理事長與各社簽定了《黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任書》,明確落實了具體的責(zé)任人,形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作局面。三是體現(xiàn)在具體工作中。年初以來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷深化廉潔自律承諾制度，增強廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，確保無梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)謀私等違紀行為。具體體現(xiàn)在：
1、無收受財物現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一直嚴格遵守中央、省、市紀委的規(guī)定，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)不走形式、不走過場。我們堅持每周信訪接待制度，用于群眾舉報領(lǐng)導(dǎo)干部受賄等違紀行為，無收受任何現(xiàn)金和支付憑證行為，做到了自覺接受監(jiān)督。每名班子成員在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己，從未發(fā)生過利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機斂財?shù)冗`紀行為。
2、無以權(quán)謀私現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都能夠按照省、市紀委的要求，堅持落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，主動將配偶、子女的生活和工作情況向組織匯報，積極接受群眾監(jiān)督。同時，嚴格要求自己，不存在工作期間打麻將、下棋等娛樂問題。一切按原則辦事，無違法經(jīng)商辦企現(xiàn)象。我們班子成員在管住自己的同時，還加強對身邊工作人員的教育和管理，堅決不允許他們打著單位的旗號謀取私利。
3、無奢侈浪費現(xiàn)象。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都按照中央、省、市關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的各項規(guī)定，堅持從我做起，向自己看齊，以身作則，嚴于律己，自覺接受社會各界的監(jiān)督，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，對于房屋維修、公務(wù)用餐和外出考察等事宜，一律按照少花錢、多辦事、成大事的原則進行辦理，堅決制止各種變相公費旅游、繞道旅游、公款出國(境)旅游以及到基層檢查公款吃喝、鋪張浪費等行為。
一年以來，我時時嚴格要求自己，一切按原則辦事，從未收受任何現(xiàn)金和支付憑證；從未經(jīng)商和借機斂財；不存在以各種名義用公款大吃大喝或高消費娛樂活動行為，不存在賒欠問題；不存在變相公費旅游、繞道旅游和用公款出國旅游問題；工作成績和問題都如實上報；沒有違紀問題；無重大事項。
回顧一年來的工作，我們領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上取得了一些成績，但也存在一些不足。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)抓的不緊，堅持的不好，沒有再學(xué)深學(xué)透上下功夫；二是對工作人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入研究、指導(dǎo)的不夠到位；三是在建立和完善管理機制和監(jiān)督機制等方面還有不完備、不科學(xué)的地方。今后，我們領(lǐng)導(dǎo)班子及成員將繼續(xù)按照中央、省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，圍繞縣委縣政府確定的中心工作，進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)知識學(xué)習(xí)的自覺性，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范執(zhí)政行為，增強廉潔自律和反腐敗意識，真正做到廉政勤政、依法行政。
以上匯報有不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和在座各位同志給予批評指正，以便在今后的工作中改進和提高，把我縣的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得更好。
二〇xx年x月x日。
個人政工工作報告篇七
20xx年xx民政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，在上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把幫扶困難群眾和推行一張溫馨笑臉相迎、一杯暖心茶水相贈、一個滿意答復(fù)相送“三個一”接待服務(wù)作為工作目標，認真落實各項政策，開展“親民為民服務(wù)年”活動，打造了良好的民政服務(wù)形象。今年做了以下工作：
今年在打造陽光民政方面強化制度保障，主要完善了三項制度。
一是民政工作公開透明制度，將辦事程序公開，將辦事程序在公開欄公布，做到家喻戶曉。
二是民政工作聯(lián)查制度，每半年深入基層對民政政策落實情況進行一次檢查，對群眾反映的問題認真核實，及時糾正。
三是定期評議制度，每半年組織一次由各類代表參加的評議活動，聽取代表意見和建議，制定整改措施。
四是對低收入家庭申報審批工作，做到嚴格按程序、原則審批，堅持入戶調(diào)查、民主評議、張榜公示，確保了整個低收入家庭的陽關(guān)操作。
一是落實城鄉(xiāng)低保政策。開展年審排查，規(guī)范城鄉(xiāng)低保審批程序，完善分類施保，實現(xiàn)低保動態(tài)管理日?；?、規(guī)范化，做到了應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。
二是落實五保供養(yǎng)政策。40個五保供養(yǎng)對象、通過涉農(nóng)資金“一卡通”和在線銀行資金全部發(fā)放到戶，且簽訂了五保供養(yǎng)協(xié)議書。
三是積極申報幸福院建設(shè)項目，5個社區(qū)的幸福院建設(shè)項目，計劃明年全面啟動。
四是有效開展困難群眾的醫(yī)療救助等社會救濟、救助工作。
在落實上級政策工作中，我們著力做到了“四個圍繞”。
圍繞“貧有所?！?，以保障困難群眾基本生活為重點，扎實推進城鄉(xiāng)低保的提標擴面工作，做到應(yīng)保盡保、分類施保、動態(tài)管理。城市低保1712戶3061人，每月發(fā)放低保金592080元，農(nóng)村556戶851人，每季發(fā)放2620xx元，今年新增農(nóng)低79戶，城低62戶，取消農(nóng)低38戶47人，城低170戶306人。對1520戶的低保對象進行跳標，全年發(fā)放資金近600萬元。低保對象90歲的高齡老人89人，每月每人100元，全年共發(fā)放高齡補貼10萬6800元，優(yōu)撫對象570人，每季度發(fā)放優(yōu)撫金661322.2元。孤兒救助18人，全年發(fā)放救助金155520元。
圍繞“病有所醫(yī)”，加大對低保戶、低保邊緣戶和重癥病人的大病醫(yī)療救助力度，大病救助到現(xiàn)在共救助210人，發(fā)放救助金459250元。
圍繞“難有所幫”，進一步健全和完善對貧困大學(xué)新生、因突發(fā)受災(zāi)人員、城市流浪乞討人員等特殊群體的臨時救助制度。針對城鄉(xiāng)享受最低生活保障家庭的20xx年入學(xué)的大學(xué)新生，按要求啟動了20xx年度貧困大學(xué)新生救助工作，規(guī)定城鄉(xiāng)享受最低生活保障的考生，每人救助2000元，今年救助21人，發(fā)放資金4200元。對低保邊緣家庭、特困家庭每人救助按200---1000元的標準，臨時救助了192人，救助資金135260元。
圍繞“災(zāi)有所救”，規(guī)范核災(zāi)、報災(zāi)、救災(zāi)程序，建立和完善災(zāi)害應(yīng)急救援機制，發(fā)放救災(zāi)資金2萬元。
此外，我們積極募集慈善資金，組織工商聯(lián)、愛心企業(yè)、愛心人士開展獻愛心活動，多方募集社會慈善資金2.3萬元，全部用于慈善助學(xué)、助老扶困。
我們加強基層災(zāi)害信息員隊伍建設(shè)，加大防災(zāi)減災(zāi)知識普及，增強群眾自救能力。做好救災(zāi)報災(zāi)應(yīng)急系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，做到查災(zāi)及時、報災(zāi)準確。如今年旱災(zāi)時，我們及時下到社區(qū)查看災(zāi)情，（拍下了幾百張照片）并與農(nóng)科站、水管站等相關(guān)站辦聯(lián)系，及時上報旱災(zāi)情況和報表，并根據(jù)災(zāi)情，及時上報春荒、今冬缺糧情況，切實保障了受災(zāi)群眾的基本生活。認真開展了全縣孤兒調(diào)查摸底、統(tǒng)計上報工作，并于7月開始對全鎮(zhèn)18名孤兒實施全面救助，使孤兒在平等、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境中健康快樂成長。
按照民政局的要求，今年7、8月份，開展了走萬戶、訪民情活動，到社區(qū)走訪特困人群113戶（除年審排查走訪）搞好民情走訪記錄，及時反映他們的疾苦和呼聲，為他們送去藥品、大米、油等物資。同時寫出了3000多字的調(diào)研文章。
一是健全了基層組織機構(gòu)，社區(qū)成立了老年協(xié)會、鎮(zhèn)成立了老年工作委員會。
二是開展活動，為老年人創(chuàng)造老有所樂的良好環(huán)境。今年10月12日在縣政府廣場舉行“歡度重陽”大型文藝演出活動，深得各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三是認真抓好居家養(yǎng)老工作，今年通過調(diào)查摸底，72名空巢老人、五保老人納入了居家養(yǎng)老服的范圍。老西門社區(qū)的居家養(yǎng)老工作產(chǎn)生了良好的社會效益。老西門、觀山社區(qū)的居家養(yǎng)老工作和創(chuàng)辦的幸福院建設(shè)率先走在了全縣的前列，五室一場工作得到了省、市、縣的高度肯定，先后有6個兄弟單位來我鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)。
四是重陽節(jié)積極宣傳老年法，各社區(qū)印發(fā)宣傳標語2000多份，每個社區(qū)都采取開座談會、走訪慰等形式為老人辦好事、辦實事。特別是荷花、老西門、寶塔等社區(qū)還組織老年人到紅色根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，深得老年朋友的歡喜。
五是困難高齡老人社會救助工作常抓不懈，特別是在維護老年人的合法權(quán)利、保護老年人的利益方面做了大量的工作。今年有四名老人在10月份的維權(quán)活動月中，通過民政所、司法所的協(xié)調(diào)工作，解決了他們多年訴求都無法解決的問題，深得老年朋友的好評。
六是認真做好65歲以上老人乘坐公交車免費的宣傳，辦好老年優(yōu)待證。使他們充分享受改革開放的成果。
一是在規(guī)定的時間進行走訪調(diào)查，二是按要求落實相關(guān)政策，三是對申請、訴求對象進行耐心細致的說服教育工作，并在一定的時間和范圍進行回復(fù)，據(jù)統(tǒng)計全年信訪救助人員285人，基本做到了件件有著落，事事有回音，沒有不作為、亂作為行為。這項工作也得到了上級主管部門的高度肯定。
一是進一步健全村務(wù)公開制度，全鎮(zhèn)居務(wù)公開率基本達到100%。同時，培訓(xùn)專干，明確目標和任務(wù)，實行網(wǎng)上公開和墻上公開相結(jié)合，擴大了居務(wù)、政務(wù)公開的知曉率。
二是抓好社區(qū)公共服務(wù)站的建設(shè)，采取層層召開會議和請民政局基政股領(lǐng)導(dǎo)來我處培訓(xùn)業(yè)務(wù)的形式，按要求創(chuàng)辦試點，以點帶面。目前有70%的社區(qū)佩戴了胸牌上崗，80%的社區(qū)制度、職責(zé)上墻，90%的社區(qū)定做了吊牌、盾牌，95%的社區(qū)辦公用房面積基本達標。
今年截止到10月底，全鎮(zhèn)火化人數(shù)為365人，為了搞好這一工作，鎮(zhèn)、社區(qū)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，安排了一名專門從事殯改工作同志，另一方面加大了對殯葬改革政策的宣傳力度，各社區(qū)辦墻報、張貼宣傳標語，基本做到了家喻戶曉、老少皆知。同時加大執(zhí)法的力度，今年協(xié)調(diào)配合殯改部門對荷花、觀山在群山林場、違規(guī)亂建私墳的行為進行了調(diào)查處理。同時起草骨灰堂建設(shè)方案，按要求報送了相關(guān)資料。
七、辦實事，做好殘疾人工作。
一是各社區(qū)配備了殘疾人專職委員，并積極組織他們參加全縣的專職委員培訓(xùn)。二是搞好殘疾人無障礙設(shè)施的調(diào)查走訪，覃政菊等11戶的殘疾人無障礙社區(qū)改造項目基本完成，共投入資金53000元，殘疾人的的陽關(guān)家園12戶、燃油補貼121戶的上報工作全面完成，助殘日發(fā)放殘疾人康復(fù)器材127件。獻愛心慈善一日捐任務(wù)全面完成。
八、做好雙擁優(yōu)撫工作。
一是鎮(zhèn)成立了雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是克服了重重的困難，確保了580名優(yōu)撫對象在規(guī)定時間里的信息錄入。三是開展形式多樣的雙擁創(chuàng)建活動。今年“八一節(jié)”，鎮(zhèn)里召開了慶“八一”部分優(yōu)撫對象的座談會，黨委書記廖琪寧作了重要的講話，并慰問走訪121人優(yōu)撫對象，發(fā)放資金30200元。
認真落實年度績效考核目標任務(wù)，加強目標管理，強化專業(yè)素質(zhì)，動員民政工作人員積極參加社工職業(yè)水平考試，提升社工專業(yè)化水平。自20xx年全國社會工作者職業(yè)水平考試以來，民政所先后組織15名社區(qū)專干到常德參加學(xué)習(xí)，其中荷花的寧冬梅今年就順利通過全國社會工作職業(yè)資格考試，獲得了資格證書。
個人政工工作報告篇八
20xx年8月11日，公司召開成立大會，正式掛牌成立； 9月1日，公司所屬各基層單位財務(wù)報表合并，標志著公司開始正式運作，行政工作報告。公司成立后，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚創(chuàng)新精神，提高工作標準和要求，理順關(guān)系，完善管理，公司經(jīng)營管理逐漸步入正軌。
一是明確班子分工，發(fā)揮班子整體效能。二是合理配置人員，對原客運中心站、客運總公司、浙江物流快運公司及長運集團處室人員進行統(tǒng)籌安排，因崗設(shè)人，人盡其才。11月份對下屬五大車站的股級干部進行調(diào)整，加強各站之間的人才交流。三是完善組織機構(gòu)。公司處室、各基層單位及時建立和調(diào)整完善黨、工、團組織、各類領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組。四是及時建立規(guī)章制度，完成了47個規(guī)章制度的制定和發(fā)布，并匯編成冊。五是逐級做好財務(wù)報表合并工作，妥善處理與長運集團相關(guān)運輸單位的結(jié)算工作。六是建立公司對外宣傳窗口，自主開發(fā)了公司網(wǎng)站，創(chuàng)辦《站場之窗》刊物，展示企業(yè)良好的社會形象。七是關(guān)心關(guān)注員工的思想動態(tài)，充分做好思想工作，以保障職工權(quán)益為原則，確保員工收入穩(wěn)定。完成劃轉(zhuǎn)公司的1000多名職工的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。八是組織參加長運集團成立六十周年司慶系列活動、第十八屆職工運動會，展現(xiàn)新公司的新形象、新風(fēng)采。九是開展精神文明創(chuàng)建活動，積極組織各種“創(chuàng)爭”活動，兩名同志被評為首屆“十大”集團公司勞模，旅客服務(wù)中心被評為 “全國三八紅旗集體”。
公司成立后，將東站整體搬遷工作作為頭等大事來抓，克服搬遷客觀條件不成熟的困難，按照市政府和上級主管部門的要求，精心策劃，周密布置，制定了搬遷方案和應(yīng)急預(yù)案，召開新聞發(fā)布會、信訪溝通會、車輛經(jīng)營單位通報會，并與運管、城管、交警、公交等部門加強溝通協(xié)調(diào)，為搬遷創(chuàng)造良好的條件。
10月16日，第一批班線按期完成搬遷，發(fā)往嘉興、湖州地區(qū)共370余個班次搬遷至中心站發(fā)車。首批班線搬遷后，根據(jù)各地運輸企業(yè)的呼聲，結(jié)合中心站周邊配套不成熟的實際，在上級主管部門的協(xié)調(diào)下，對第二批、第三批搬遷方案進行調(diào)整，改變“一刀切”的搬遷方案，向其他各車站實行分流。公司及時做好南站的站場擴容、交通組織及分流班車的接納工作，分別于今年1月5日和1月15日如期完成了第二、三批班線的搬遷任務(wù)，目前整體運營穩(wěn)定有序。
20xx年“十一”黃金周是站場公司成立后的首個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，放假時間達8天，客流難以預(yù)測，安全管理風(fēng)險高。公司早打算，提前一個月開始布置，制定了“十一”黃金周運輸方案，調(diào)集運力，準備人力，推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成黃金周旅客運輸任務(wù)。從９月29日到10月8日的10天時間里，東南西北中五大站共安全發(fā)送旅客103.5萬余人次，比2008年同期凈增3萬人次，增幅達到3％。9月30日和10月1日客運量分別達到了17.62萬、18.73萬，分別比2008年上升34.05%,15.75%，連續(xù)二天超過單日17.26萬人次的歷史最高記錄，創(chuàng)下了歷史新高。
我們將服務(wù)質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，以“不斷滿足顧客需求”為宗旨，統(tǒng)一打造杭州長運站場的服務(wù)品牌，致力于提高整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
一是鞏固“86046666”24小時金牌服務(wù)熱線、心馨崗等特色服務(wù)。整合原旅客服務(wù)中心和票務(wù)中心，成立新的旅客服務(wù)中心（票務(wù)中心），增加“86046666”的訂票功能。節(jié)假日期間，主動到各個大專院校上門流動售票。旅客服務(wù)中心還引進了呼叫中心，對呼入的電話進行科學(xué)地分配和錄音，通過加強監(jiān)督管理提高服務(wù)質(zhì)量。二是通過站務(wù)作業(yè)比武、競賽、考核、專題培訓(xùn)等多種形式對職工進行站務(wù)作業(yè)規(guī)范操作培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量技巧培訓(xùn)，提高服務(wù)人員素質(zhì)，工作報告《行政工作報告》。三是深化檢查手段，通過部門、班組自查、質(zhì)管員督查等方式，加強現(xiàn)場監(jiān)督，同時還對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開展服務(wù)質(zhì)量研討，通過對個案的分析，找出癥結(jié)，加以改正提高。四是改造提升站房硬件設(shè)施，并完成東站、中心站服務(wù)器的升級；加強對班車和三產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的管理，要求文明行車、文明經(jīng)營，美化環(huán)境衛(wèi)生，提高旅客乘車環(huán)境的舒適度。五是開展站區(qū)車輛禁鳴工作，要求凡是進入站區(qū)的所有車輛，除修理喇叭需要試鳴外，一律禁鳴喇叭。公司將該項工作作為樹立文明站場形象而推出的重要舉措。六是制定了新的星級站務(wù)員評聘標準，并完成了站務(wù)員星級評聘工作。
在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，加快推進中心站三期工程施工進度，大巴停車平臺、加油站工程提前完成消防驗收并滿足使用，工程建設(shè)基本能夠滿足東站整體搬遷的需求。到年底，中心站工程建設(shè)基本完工。
安全工作是重中之重，公司成立之初，邊建設(shè)，邊運營，安全工作呈現(xiàn)出既要抓生產(chǎn)安全，又要抓建設(shè)安全的階段性特征，安全任務(wù)更重，情況更為復(fù)雜。我們高度重視安全生產(chǎn)，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效。
一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與施工單位、監(jiān)理單位、各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底。二是加強教育培訓(xùn)，增強安全意識，提高安保隊伍素質(zhì)，開展了危檢品查堵知識培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)等。三是加大安全人力物力投入，增加高科技安全設(shè)施投入，提高安全管理科技含量。四是建立安全檢查制度，排除事故隱患。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和站場公司抽檢的三級檢查制度。檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，要求立即整改。五是狠抓反恐防暴，保障十一黃金周假日運輸安全。以奧運安保為標準，提升假日安全等級。做到嚴把車站危檢、車輛安檢、出門檢查三關(guān)，確?！叭贿M站”和“五不出站”。開展車站停車場車輛緊急疏散消防演練和車站反恐防爆演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案。協(xié)助運管部門打擊非法營運，凈化假日客運市場。六是對工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注，做好預(yù)防為主，事前控制，切實消除施工安全隱患。
個人政工工作報告篇九
xx年，是我院評建整改年和教學(xué)質(zhì)量工程年，我系全體師生緊密圍繞這個工作目標，確立“以評促改，狠抓教學(xué)質(zhì)量”的發(fā)展思路和工作方針。主要做了如下工作：
一、高度重視教學(xué)質(zhì)量工程，加強思想教育，樹立質(zhì)量中心意識。
（一）廣泛宣傳、統(tǒng)一認識，做到認識到位。
（二）圍繞中心，扎實推進質(zhì)量工程建設(shè)各項工作的落實。
1、完善工作機制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)院啟動質(zhì)量工程建設(shè)后，我系健全完善了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人的組織管理機制，細化了工作任務(wù)，明確了職責(zé)分工，為順利實施質(zhì)量工程提供了有力的組織保障。
2、按照總體要求，制定完善規(guī)劃。我系根據(jù)學(xué)院實施質(zhì)量工程的總體目標和任務(wù)，結(jié)合本系實際，制定完善了實施質(zhì)量工程建設(shè)的詳細規(guī)劃，切實增強質(zhì)量工程建設(shè)的計劃性、針對性。
3、圍繞中心，加強制度建設(shè)。完善工作機制，規(guī)范質(zhì)量工程建設(shè)管理；完善激勵機制，提高獎勵標準，激發(fā)教師參與質(zhì)量工程建設(shè)的積極性；完善督促檢查制度，保證質(zhì)量工程建設(shè)穩(wěn)步推進；建立質(zhì)量工程項目評估驗收制度，確保工作質(zhì)量。
二、打造特色，狠抓教學(xué)質(zhì)量工程。
（一）順應(yīng)國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，學(xué)科專業(yè)建設(shè)與調(diào)整穩(wěn)步推進。
我系在學(xué)院學(xué)科專業(yè)調(diào)整的基礎(chǔ)上，自覺遵循辦學(xué)規(guī)律，堅持面向市場、強化基礎(chǔ)、突出特色、形成優(yōu)勢、持續(xù)發(fā)展的工作思路，以建設(shè)重點專業(yè)、特色專業(yè)為突破口，進一步加大了專業(yè)建設(shè)與改造的力度。我系現(xiàn)有法學(xué)、社會工作2個本科專業(yè)，其中法學(xué)專業(yè)己形成了一定的優(yōu)勢，在多個領(lǐng)域形成了較高水平的學(xué)術(shù)梯隊、研究群體，被確定為學(xué)院重點發(fā)展專業(yè)。社會工作為我系重點著力打造的特色專業(yè)，形成在全省的競爭能力，xx年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)在省內(nèi)競聘上崗中名列全省高校前茅。
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xx教授領(lǐng)導(dǎo)的《公共管理學(xué)》和鄭顯華副教授的《商法學(xué)》被評為院級精品課程，xx老師的《中國憲法學(xué)》進行了雙語教學(xué)的探索，已建成學(xué)院重點課程有8門，我們通過“以點帶面，規(guī)范建設(shè)”的工作思路，將課程建設(shè)提高到一個新的層次，使各門課程的教學(xué)科學(xué)規(guī)范，課程檔案完整合理。
（二）著力打造教學(xué)團隊，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的教學(xué)隊伍，教師隊伍在質(zhì)量工程建設(shè)中的主體作用進一步充分發(fā)揮。
1、切實做好引進人才工作。本學(xué)期內(nèi)我系收到大量應(yīng)聘研究生的材料，在仔細閱讀應(yīng)聘研究生材料的基礎(chǔ)上，通過試講和雙向選擇，本學(xué)期我系引進了2位研究生，使我系專業(yè)建設(shè)的師資更加充實，年齡結(jié)構(gòu)更加合理，學(xué)術(shù)梯隊更加完善，為我系專業(yè)的發(fā)展建起了一個扎實教師學(xué)術(shù)梯隊的框架。
2、重視和關(guān)心青年教師的成長，建立了年輕教師的導(dǎo)師制度、說課制度和試講制度。為了讓新引進的教師盡快站穩(wěn)講臺，我系在學(xué)期開始前，按學(xué)院統(tǒng)一安排，選送新教師到四川師大參加省教育廳組織的教師崗前培訓(xùn)，并利用假期對新教師進行了試講和說課指導(dǎo)，采取人人過關(guān)的方式，教師經(jīng)過了一到二次甚至三次的試講，基本上掌握了教學(xué)的方法與技巧。在整個學(xué)期的教學(xué)工作中，我系對新引進的青年教師，安排了經(jīng)驗豐富的老教師進行指導(dǎo)，每人義務(wù)指導(dǎo)1-2名年輕教師，使他們在教學(xué)工作中，及時完成了從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變，及時總結(jié)出教學(xué)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進教學(xué)方法和講課技巧，探索出了適合自己和學(xué)生的教學(xué)方法。
3、充分發(fā)揮了教研室在開展教學(xué)討論、交流教學(xué)經(jīng)驗、研究教學(xué)改革中的作用，嚴格實施課堂教學(xué)準入制度，堅持高標準選聘教師，嚴格教學(xué)常規(guī)管理與監(jiān)控，有針對性地及時解決教師在教學(xué)上存在的問題，嚴格執(zhí)行有目的有計劃地培訓(xùn)提高教師隊伍素質(zhì)的制度。我系今年有三位教師考上博士，一位教師考上碩士，全體教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和科研能力進一步提高。
4、大力加強師德建設(shè)。加強高校的精神文明建設(shè)必須把教師思想道德建設(shè)放到突出的地位。教師是高校精神文明建設(shè)的主體。好的教師，對學(xué)生不僅要在學(xué)術(shù)上的影響力，而且要在人格上更具感召力。因此，我系把加強師德建設(shè)和建立教書育人機制作為高校精神文明建設(shè)的重點，在指導(dǎo)思想上把師德作為一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作來抓。我系認真貫徹學(xué)院文件，在教師中廣泛開展“教書育人”活動，在輔導(dǎo)員中開展“服務(wù)育人”活動。首先確立了體現(xiàn)時代精神的師表形象，開展了教師座談會、學(xué)生座談會，并積極開展“三育人”活動，使我系有了良好的思想共識和育人氛圍。其次，師德建設(shè)關(guān)鍵在于建立制度，規(guī)范要求。我系嚴格按學(xué)院規(guī)定，在新學(xué)期開始時，每位教師在上第一堂課時鄭重地對學(xué)生進行師德承諾，從根本上促進教師思想道德建設(shè)逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍馈?/p>
（三）深化教學(xué)內(nèi)容改革，建設(shè)與國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的課程體系的工作進一步加快。
1、緊緊圍繞學(xué)生知識、能力和素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極推進課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容改革，構(gòu)建核心課程和選修課程，不斷優(yōu)化課程體系，基本實現(xiàn)了從注重知識傳授向更加重視能力和素質(zhì)培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變；以加強精品課程建設(shè)為重點，調(diào)整完善了課程建設(shè)規(guī)劃，建立健全了課程建設(shè)管理、課程資源開發(fā)與利用、課程評估等制度建設(shè)，重點課程、精品課程等質(zhì)量工程等標志性工程建設(shè)已取得較好的效果。堅持以教研室為細胞、以教研活動為依托、以社會實踐為窗口，大膽創(chuàng)新“全面管理、全程管理、全員管理”的課程質(zhì)量監(jiān)控模式。
2、嚴格執(zhí)行（院、系、學(xué)生）三級評教制度，定期召開班級學(xué)習(xí)委員會議，及時收集學(xué)生對教學(xué)工作的意見和建議；對每位教師進行學(xué)生量化評分考核，系上把收集到的意見和建議及時反饋給每位教師，促進教師改進教學(xué)工作。對個別困難教師實行重點幫助，對上課質(zhì)量較差的教師，進行重點跟蹤聽課指導(dǎo)，一邊嚴厲批評，一邊曉之以理，使他們感受到搞好教學(xué)是自己的責(zé)任，同時也給他們指明了如何搞好教學(xué)的方法和途徑。
3、認真落實執(zhí)行聽課制度。系領(lǐng)導(dǎo)在一學(xué)期中聽完了全系教師的課，及時了解掌握了全系教師的教學(xué)狀況；專業(yè)組長聽完了本組每一位教師的課，了解掌握了本組教師教學(xué)情況。助教聽10節(jié)、講師聽6節(jié)、副教授聽3節(jié)、教授聽1節(jié)課的任務(wù)均按規(guī)定完成，全體教師通過相互聽課，取長補短，互相學(xué)習(xí)，促進了教學(xué)水平的提高。
（四）積極推進人才培養(yǎng)模式和機制改革，著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。
采取各種措施，通過降低必修課比例、加大選修課比例、減少課堂講授時數(shù)等辦法，增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間和空間，拓寬學(xué)生知識面，增強學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，完善學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)，促進學(xué)生個性發(fā)展。創(chuàng)造條件，組織學(xué)生積極開展社會調(diào)查、社會實踐活動，參與科學(xué)研究，進行創(chuàng)新性實驗和實踐，提升學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。積極把人才培養(yǎng)納入地方經(jīng)濟社會活動之中，切實為教師參與地方科研、學(xué)生參與地方經(jīng)濟社會建設(shè)提供發(fā)展鍛煉的平臺。
（五）以市場為導(dǎo)向，高度重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，著力提高學(xué)生實踐動手能力和創(chuàng)新精神。
1、進一步明確和鞏固了培養(yǎng)應(yīng)用型人才的指導(dǎo)思想，形成了寬口徑、厚基礎(chǔ)、復(fù)合型人、應(yīng)用型才的培養(yǎng)模式，重視專業(yè)學(xué)科基礎(chǔ)和公務(wù)員應(yīng)試基礎(chǔ)，強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，注重學(xué)生素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，增加實踐教學(xué)課程比例，加強實習(xí)、實訓(xùn)基地建設(shè)與指導(dǎo)，著力提高學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神，狠抓滲透性、遞進式、全方位型實踐教學(xué)體系建設(shè)。
(1)、對一、二年級的學(xué)生進行以課程見習(xí)、課程實踐教學(xué)為主要形式的認知體驗教育，
培養(yǎng)學(xué)生對專業(yè)的認知和感受能力。
(2)、對大二、大三學(xué)生進行以課堂實踐、專業(yè)實習(xí)、課程論文為主要形式的認知與操作教育，采取模擬審判、小組互動、課程論文、專業(yè)實習(xí)等形式，讓學(xué)生將所學(xué)的理論運用于實踐，進一步增強學(xué)生的實踐準備能力。
2、建立了一支較強的由系領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)組長、班主任、骨干教師組成的實踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊伍。
3、重視實驗實習(xí)基地建設(shè)。目前我系2個專業(yè)在校內(nèi)建立了獨具專業(yè)特色的“模擬法庭”及“區(qū)域經(jīng)濟研究所”和“公共管理政策研究所”等校內(nèi)實驗教學(xué)、科研基地；在校外建有宜賓市檢察院、宜賓市中級法院、翠屏區(qū)人民政府、長寧縣人民政府、宜賓市勞動和社會保障局、宜賓市民政局等20多個教學(xué)實踐基地。
4、加強對學(xué)生實習(xí)的制度管理。建立了（1）學(xué)生雙重管理制度：即實習(xí)學(xué)生接受雙重管理，即要接受實習(xí)單位的管理，同時還要接受系上的管理。（2）雙重指導(dǎo)教師制度：即實習(xí)單位老師的指導(dǎo)主要是業(yè)務(wù)上的和為人處事上的指導(dǎo)。我們系上老師的指導(dǎo)是學(xué)生在實習(xí)單位上有可作的課題時老師給予指導(dǎo)，平時就是如何學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。（3）系領(lǐng)導(dǎo)、帶隊教師檢查制度：就是檢查了解學(xué)生的實習(xí)情況，及時進行總結(jié)，保證實習(xí)的質(zhì)量。
本學(xué)期，我系學(xué)生在實習(xí)基地的大力支持下，順利圓滿地完成了實習(xí)任務(wù)，學(xué)到了許多在課堂教學(xué)中學(xué)不到的東西，從而縮短了他們走上工作崗位的見習(xí)期。
5、定期邀請學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、政府部門的專家、學(xué)者和知名人士為學(xué)生舉辦各種學(xué)術(shù)講座，開拓學(xué)生的視野，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
6、組織和開展了豐富多彩的學(xué)生活動，提升了學(xué)生課余生活的質(zhì)量，煅煉了學(xué)生的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。本學(xué)期開展的學(xué)生活動主要有：學(xué)生自主聯(lián)系贊助的迎新晚會、宿舍文化節(jié)、配樂詩歌朗誦等。
三、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、學(xué)生工作。認真貫徹全心全意依靠廣大教職工辦好學(xué)校的指導(dǎo)方針，在切實保障教職工的主人翁地位等方面有具體措施、辦法，取得了明顯成效。組織教職工以多種形式參與本單位部門的民主管理工作。健全和完善二級教職工大會為基本形式的民主管理制度，按時、按要求召開了二級教職工大會，全面落實了二級教職工大會審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)等四項基本職權(quán)。牢固樹立群眾利益無小事的思想，從自身的性質(zhì)和特點出發(fā)，想學(xué)院之所想，急教師之所急，把維護職工權(quán)益的工作真正落到實處，取得實實在在的成效，在全系教師中樹立了良好的形象。
抓住大學(xué)生的穩(wěn)定與波動并存的特點，注重發(fā)展他們高尚的精神需要，培養(yǎng)他們積極健康的情感。開展一系列校園文化活動，如：主題班會、大學(xué)生辯論會、演講比賽、籃球賽等活動，陶冶了同學(xué)們的情操，班級正氣上升。
通過大力加強形勢政策、理想信念、民族精神教育，大力加強學(xué)生黨建工作，組織學(xué)生參加學(xué)術(shù)報告會，加強對大學(xué)生進行形勢與政策教育和主旋律教育，幫助大學(xué)生用馬克思主義的立場、觀點和方法正確認識國際國內(nèi)形勢，科學(xué)分析我們所處的時代特點，從而掌握正確的方法論，自覺維護社會穩(wěn)定。
把學(xué)生的安危放在第一位，扎扎實實地開展工作，多次召開了學(xué)生工作會議，學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一思想認識，分析學(xué)生情況。加強學(xué)生管理和引導(dǎo)，認真搞好畢業(yè)生教育和新生入學(xué)教育，堅持實施大學(xué)生心理健康教育，努力提高大學(xué)生心理健康水平。堅持教育、管理與服務(wù)并重，解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，努力搞好了貧困學(xué)生的資助工作。
總之，通過一學(xué)年的努力，我系各方面的工作都有了明顯的進步和發(fā)展，但也存在一定的不足，今后我們一定要克服存在的問題，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，爭取更大的進步。
個人政工工作報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：
過去的xx—xx學(xué)年，在以姚瑞勇校長為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職員工牢記“厚德自強”的校訓(xùn)，在“省級示范高中”的基礎(chǔ)上萬眾一心、繼往開來，緊緊圍繞走內(nèi)涵發(fā)展之路，走特色發(fā)展之路的辦學(xué)思路，緊盯打造垣中品牌、創(chuàng)建中華名校的新目標，取得了驕人的成績（尤其是高考再創(chuàng)歷史新高，二本以上達線306人）。得到了社會各界廣泛的認同，垣中在保持強勁的勢頭不斷地進步和發(fā)展。下面，我將分管的行政工作簡單做一回顧并提出下一年的工作報告。
回顧過去的一年，我們在文化立校工程建設(shè)方面堅持把師德建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)作為培育人才、凝聚人心、營造氣氛、擴大影響的重要途徑，不斷開拓思路，認真組織實施，努力建設(shè)文明和諧校園等方面做了大量富有成效的工作、取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗。
1、組織開展了。
2、于xx年元旦前夕的xx年12月組織了垣曲中學(xué)第七屆青年教師“工作、學(xué)習(xí)、成長”暨“青年教師成長之星”評選活動。
4、于xx年3月。
5、xx年4月，在黨員中，精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對黨員的承諾予以公示。
6、xx年5月，撰寫、創(chuàng)作、制作，營造出教學(xué)樓古樸、高雅的文化氛圍。
7、于xx年9月、xx年3月初，xx年7月2日分別部署、組織了新學(xué)期工作動員報告大會、垣曲中學(xué)xx年春學(xué)段教育教學(xué)工作動員于表彰大會、工作總結(jié)評議會（此項工作的意義：明確了工作方向、凝聚了人心）。
8、于xx年8月上、中旬，
9、開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，組織非教學(xué)人員立足崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、理論知識，于xx年4月底組織考試檢查了學(xué)習(xí)的效果。
為實現(xiàn)我?！按蛟煸衅放?，創(chuàng)建中華名?！钡陌l(fā)展目標，我校行政工作的中心指導(dǎo)思想是：以教育教學(xué)工作為中心，勇?lián)拔幕I(lǐng)、服務(wù)到位”的責(zé)任，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，挖掘?qū)W校文化底蘊，傳承學(xué)校先進文化，促進學(xué)校文化生成，在全校教職員工的積極配合下，有目的、規(guī)范化、高效率地開展文化建設(shè)工作，為創(chuàng)建特色品牌，打造中華名校做出貢獻。
一、圍繞文化立校工程，深入開展師德建設(shè)活動。
（一）師德教育。
1、師德學(xué)習(xí)教育。
（1）每月提供材料1——2份，開展專題師德學(xué)習(xí)研討活動。
（2）教師的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與師德教育相結(jié)合，師德的教育學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)型組織重要活動內(nèi)容。
個人政工工作報告篇十一
根據(jù)當(dāng)前我縣食藥監(jiān)管執(zhí)法工作實際，發(fā)現(xiàn)我縣食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法工作總體開展較好，絕大多數(shù)執(zhí)法人員能牢固樹立“依法行政，執(zhí)法為民”的監(jiān)管理念，嚴格執(zhí)法，積極開展各項專項整治和日常監(jiān)管，嚴厲查處各類食品藥品違法違規(guī)行為，確保了我縣廣大人民群眾舌尖上的安全，為建設(shè)幸福美麗新作了積極貢獻。但在執(zhí)法工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，這些問題如不引起高度重視，必將影響食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法隊伍樹立的良好形象。這些問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法環(huán)境有待進一步改善。
主要表現(xiàn)在：一是在機關(guān)效能建設(shè)中，有部分執(zhí)法人員執(zhí)法不嚴、違法不究，對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題沒有積極的開展調(diào)研和問責(zé)，導(dǎo)致有些經(jīng)營單位屢犯錯誤，整改不嚴。二是我縣絕大多數(shù)小工廠、小作坊，生產(chǎn)工藝簡陋，衛(wèi)生條件比較差，這給監(jiān)管工作帶來了相當(dāng)大的難度。三是不少食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者文化水平低，食品藥品安全法律意識淡薄，對制假售假行為的危害性認識不足，缺乏社會責(zé)任感和基本的商業(yè)道德，有的對監(jiān)管工作不理解，不配合，加大了監(jiān)管工作開展難度。
（二）食品藥品監(jiān)管法規(guī)體系還不健全，監(jiān)管體制存在著諸多漏洞。
主要表現(xiàn)在：一是我國《食品安全法》雖已頒布并生效，但實際監(jiān)管執(zhí)法工作所需的配套法規(guī)、規(guī)章還沒有出臺，造成有的食品藥品違法行為的處罰依據(jù)和處罰標準存有空白而無法處罰。而現(xiàn)行的法規(guī)也不夠完善，對食品藥品制假售假行為處罰力度總體上比較輕，經(jīng)營者違法成本低，致使部分企業(yè)鋌而走險，一而再地制假售假。二是食品藥品行政執(zhí)法程序不完善，存在著漏洞。對行政執(zhí)法程序沒有固定的操作程序，有的操作程序不適應(yīng)當(dāng)前監(jiān)管現(xiàn)狀，讓監(jiān)管者“無所適從”。另外應(yīng)多個部門負有食品監(jiān)管職責(zé)的“多龍治水”模式造成監(jiān)管責(zé)任難以落實，這種執(zhí)法主體多元化。
（三）食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法隊伍自身建設(shè)而要進一步加強。
當(dāng)前我局食品藥品監(jiān)管任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，面對新形勢和新任務(wù)，從監(jiān)管隊伍自身情況看，一是人手少?；楸O(jiān)管職責(zé)部門人員雖正在進一步配齊但仍無法滿足當(dāng)前監(jiān)管現(xiàn)狀，特別是有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人才很緊缺，在開展稽查、監(jiān)管工作時感到力不從心，也難以保證監(jiān)督檢查的頻次和覆蓋面，一定程度上影響工作的順利開展。二是監(jiān)管系統(tǒng)干部的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)有待進一步改善，專業(yè)知識水平和實際監(jiān)管能力有待進一步提高。三是業(yè)務(wù)經(jīng)費保障力度不強，開展監(jiān)管工作需要的檢驗檢測設(shè)備設(shè)施缺乏。監(jiān)管工作的業(yè)務(wù)經(jīng)費緊張和缺乏必要的`檢驗檢測設(shè)備，一定程度上影響了工作進度和監(jiān)管效率。
（四）農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低，監(jiān)管力量薄弱。
當(dāng)前，有部分食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者將售假售過期食品的重心由城區(qū)轉(zhuǎn)向了農(nóng)村，而農(nóng)村居民消費水平總體較低，質(zhì)量安全意識和維權(quán)意識不強。雖然目前我縣的農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)已完全覆蓋，但基層監(jiān)管員文化層次參差不齊，監(jiān)管隊伍力量薄弱，有效的監(jiān)管體系也沒有完全建立起來，缺乏監(jiān)管的常態(tài)化，這也為農(nóng)村消費市場留下了相當(dāng)大的隱患。
我們認為，針對上述問題，必須堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品安全監(jiān)管行政執(zhí)法工作全局，努力推動食品藥品監(jiān)管體制創(chuàng)新，形成體制機制科學(xué)順暢、職能部門監(jiān)管高效、企業(yè)誠信自律、食品藥品行業(yè)健康發(fā)展、公眾參與意識全面增強的食品藥品安全監(jiān)管工作新格局，具體建議如下：
（一）進一步優(yōu)化食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法環(huán)境。
具體措施包括：一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念。進一步牢固樹立“監(jiān)管為民”的監(jiān)管理念，以嚴的手段依法打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，正確認識為企業(yè)服務(wù)和為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)與對食品藥品行業(yè)的嚴格監(jiān)管并行不悖，要認識到只有嚴格的監(jiān)管才能為遵規(guī)守紀的企業(yè)創(chuàng)造公平的競爭條件和良好的發(fā)展環(huán)境，才是真正地在為企業(yè)服務(wù)，為廣大人民群眾的飲食用藥安全服務(wù)。二是加大宣傳力度。將《食品安全法》、《藥品管理法》等食品藥品安全法律、法規(guī)列入與近期的法治宣傳活動等有機的結(jié)合在一起，多在政府等宣傳平臺發(fā)布相關(guān)飲食用藥安全信息，擴大對食品藥品監(jiān)管工作職能和工作動態(tài)的宣傳，提高全社會對食品藥品安全的關(guān)注度、認知度，讓廣大人民群眾更加積極地參與社會監(jiān)管中來，形成社會共治格局。
（二）進一步建立健全食品藥品安全監(jiān)管工作機制。
一是完善食品藥品安全舉報投訴工作機制。及時公布“12331”食品藥品舉報、投訴熱線和本單位公共座機號，暢通社會監(jiān)管渠道，提高舉報投訴處置工作效率。二是構(gòu)建信息共享的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)平臺。建立覆蓋食品藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，整合食品藥品安全監(jiān)管相關(guān)信息，實現(xiàn)資源和信息共享，實現(xiàn)食品藥品安全事件準確的預(yù)警預(yù)報和及時有效的反應(yīng)。
（三）進一步加強食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法干部隊伍自身建設(shè)。
一是盡快配齊基層監(jiān)管執(zhí)法隊伍，避免因人手少而造成的監(jiān)管缺位現(xiàn)象。二是廣開進人渠道，選調(diào)具有實際工作經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的知識型人才，充實食品藥品監(jiān)管一線，彌補專業(yè)人才之緊缺；三是積極參加省州縣舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)計劃，開展系統(tǒng)干部輪訓(xùn)，充實和更新食品藥品監(jiān)管專業(yè)知識，提高干部隊伍的實際工作能力。打造一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)清正、紀律嚴明、行動快捷、執(zhí)法公正”的食品藥品監(jiān)管干部隊伍，為保障公眾吃上放心食品，用上安全藥品，提供強有力的組織保障。同時，應(yīng)加強監(jiān)管業(yè)務(wù)經(jīng)費保障和加大資金投入，完善檢驗檢測設(shè)備設(shè)施，以便及時、高效、準確地對食品藥品質(zhì)量檢驗和檢測。
（四）進一步采取措施加強農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
個人政工工作報告篇十二
過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將20xx年來工作情況總結(jié)如下：
行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。
自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。
1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力
堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職，完成各項文書工作
完成公司年度總結(jié)、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共份。向市建委上報各種文字材料份，做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。
3、熱情細心，完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話余個，收發(fā)傳真材料余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委服務(wù)平臺，市消費者協(xié)會、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來訪次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標準，嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。
4、積極主動，做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一整治情況上報市建委。
5、認真負責(zé)，加強行風(fēng)建設(shè)工作
編寫、制定了公司年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、20xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿分。
6、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作
積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價動態(tài)。
7、積極投稿，多方面宣傳供水工作
8、加強培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)
加強本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì)。
9、參加活動，樹立公司良好形象
積極參加各種活動，代表公司參加了市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建國周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召，參與“”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。
在新的一年里，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。取得的成成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。
在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩，共同迎接輝煌時刻的到來。
個人政工工作報告篇十三
各位代表、同志們：
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子討論意見，我代表廠向大會做行政工作報告，請予審議。
一、2004年工作的簡要回顧及基本總結(jié)
2004年，是我廠首次實現(xiàn)扭虧為盈的一年，也是我廠各項工作實現(xiàn)新突破，碩果累累、全面豐收的一年。一年來，我廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹公司工作會議和一屆三次員工代表大會精神，不斷加強基礎(chǔ)管理，挖掘內(nèi)部潛力，扎實推進各項工作。經(jīng)過全廠各級管理人員和廣大員工的共同努力，我廠在油田開發(fā)、經(jīng)營管理、內(nèi)部改革、安全環(huán)保和黨的建設(shè)等各個方面都取得了很大的成績，又一次榮獲“先進單位”稱號。全年累計生產(chǎn)原油11.27萬噸，實現(xiàn)原油商品量10.83萬噸；完成天然氣商品量7510萬立方米，再創(chuàng)歷史新高；自然遞減率為14.63%，綜合遞減率為4.63%；實現(xiàn)內(nèi)部盈利4741萬元；單位油氣操作費用468元/噸，比計劃474 元/噸下降了6元。
回顧一年來的工作，我們主要取得了以下幾方面成績：
（一）油田開發(fā)保持良好勢頭，初步形成油氣并舉格局
2004年，我廠以追求長遠開發(fā)為目標，夯實油藏研究和有效注水兩個基礎(chǔ)，注重油田調(diào)整挖潛和產(chǎn)能建設(shè)，不斷加強天然氣基礎(chǔ)工作，穩(wěn)油增氣初見成效。
第一，原油產(chǎn)量實現(xiàn)穩(wěn)中有升。重點抓好油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)和油井日常管理四項工作，原油產(chǎn)量呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的可喜局面。
一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。通過深化油藏認識，系統(tǒng)評價措施潛力。同時，通過對大老爺府油田構(gòu)造和儲層深化認識后，結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點，提出了局部完善井網(wǎng)、外部進行滾動擴邊的思路。通過研究成果的有效轉(zhuǎn)化，在措施增產(chǎn)和產(chǎn)能建設(shè)上實現(xiàn)了突破。2004年，僅壓裂措施一項增油近萬噸，新建產(chǎn)能0.9萬噸。
二是抓好有效注水，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策，實施分層注水，提高了水驅(qū)控制程度。為了提高壓裂效果和有效利用長停井，提前調(diào)整水量，恢復(fù)地層壓力，加強區(qū)塊的綜合治理，提高區(qū)塊的開發(fā)效果。同時，以先進、適用的注水工藝技術(shù)為支撐，實現(xiàn)了中深斜井分注工藝并完善相適應(yīng)的測調(diào)試技術(shù)，注水方案得到有效落實。全年完成注水井小修分注35口，測調(diào)試700層，一類分注井94口，分注率達到75%，與2003年對比提高18個百分點。區(qū)塊地層壓力上升0.32兆帕。
三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細研究為手段，重新逐井系統(tǒng)分析開發(fā)資料，發(fā)現(xiàn)一批油藏潛力，動用后取得良好的效果，實現(xiàn)增油技術(shù)進步。進攻性措施見到較好效果。全年實施壓裂51井次，有效率達80.4%，增油9587噸，單井增油188噸，與03年的178噸比多增10噸。針對***油田低產(chǎn)低效井多的問題，根據(jù)油藏研究成果，采取了有針對性的注水和油層改造，改變低產(chǎn)低效井的開發(fā)現(xiàn)狀。2004年，復(fù)活長停井20口，增油2309噸。
四是抓好日常管理，提高油井免修期。通過井深軌跡精細研究及油井免修期配套技術(shù)的應(yīng)用，建立并實施了以玻璃襯管為主體的標準井和扶正器定期檢測及管桿探傷制度，油井免修期達304天，與2003年的245天比延長59天，同比減少作業(yè)90井次，不正常井影響產(chǎn)量由03年的11.2噸下降到目前的6噸。
第二，天然氣產(chǎn)量持續(xù)攀升。通過規(guī)范采氣基礎(chǔ)管理和優(yōu)化采氣工藝技術(shù)，生產(chǎn)時率得到明顯提高，日產(chǎn)氣能力由年初的26萬立方米上升到40萬立方米。
一是加強天然氣日常管理，老井產(chǎn)能發(fā)揮率達100%。針對氣井產(chǎn)液、產(chǎn)水組份不同優(yōu)選泡排劑，一井一策確定泡排周期和用量。完成泡排137井次，增氣達69萬立方米。二是挖掘內(nèi)部潛力，增氣效果顯著。老區(qū)伴生氣回收3口井日增氣1.8萬立方米。雙坨子地區(qū)停產(chǎn)油井、淺層氣的挖潛取得了長足進步，動用后日增氣1.2萬立方米。三是依靠氣井生產(chǎn)管柱解堵技術(shù)，解決生產(chǎn)難題。實施后日增氣達2.8萬立方米。四是加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，保證新井投產(chǎn)進度。2004年，新投氣井5口，日產(chǎn)氣能力增加11萬立方米。
（二）經(jīng)營管理工作取得新進展，首次實現(xiàn)扭虧為盈
2004年，我廠始終以實現(xiàn)效益最大化為目標，以公司“15544工程”為主線，以財務(wù)管理、項目管理為重點，不斷創(chuàng)新管理思路，改進管理手段，經(jīng)營管理工作取得了長足進步。
第一，積極有效嚴控成本，加強成本管理。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，以堅持開發(fā)部署的總體思想不變，總體方案不變，開發(fā)部署工作量不變，前瞻性試驗不變的原則，落實成本控制責(zé)任主體，進行成本控制指標層層分解，規(guī)范管理流程，建立起以成本預(yù)算管理為主要手段的運行保障體系。下大力氣向免修期成果要成本，向非生產(chǎn)急需項目要成本，向管理潛力要成本，向工作質(zhì)量要成本，積極緩解成本壓力，取得明顯的成效。全年剔除漲價因素外，可變成本同口徑對比降低650余萬元。
第二，開展四大創(chuàng)效工程，提升創(chuàng)效能力。2004年，為了最大限度地發(fā)揮創(chuàng)效能力，制定了四大創(chuàng)效工程的項目和運行安排。通過大力開展創(chuàng)效工程，創(chuàng)效達2700萬元。
第三，突出制度建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，加強企業(yè)管理。對全廠規(guī)章制度進行清理和評價，整理編印規(guī)章制度手冊。結(jié)合“查、擺、改、創(chuàng)”活動繼續(xù)做好自檢自查工作，進一步加強生產(chǎn)開發(fā)方面的管理，真正使管理工作向企業(yè)經(jīng)濟效益延伸。針對生產(chǎn)開發(fā)中的難點，立足長遠發(fā)展的需求，開展技術(shù)攻關(guān)，取得大老爺府油田重復(fù)壓裂試驗、扶余油田資源評價、免修期綜合治理技術(shù)的研究與應(yīng)用等7項科研成果。
第四，積極推進信息化建設(shè)，提高工作效率。2004年，我廠的信息化建設(shè)以網(wǎng)絡(luò)為載體，以綜合技術(shù)為支撐，加快企業(yè)信息化建設(shè)，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)平臺，推動企業(yè)管理工作由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。在信息門戶建設(shè)、辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)改造、電子郵件推廣應(yīng)用及信息基礎(chǔ)管理等方面取得明顯成效。
（三）安全環(huán)保工作不斷加強，安全生產(chǎn)2980天無事故
深入開展了以“強三基、反三違、除隱患、保安全”為主題的“安全生產(chǎn)管理年”活動，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化全員安全教育培訓(xùn)，完善了qhse管理體系，加大事故隱患治理力度，加強安全監(jiān)督與管理，取得了良好的效果。2004年，我廠順利通過國家環(huán)保局對大老爺府油田開發(fā)建設(shè)環(huán)保執(zhí)行情況的驗收工作。
（四）三支隊伍建設(shè)水平有所提高，整體素質(zhì)進一步提升
2004年，通過積極實施人本化管理，采取完善激勵政策、廣泛開展員工培訓(xùn)和技術(shù)比武等一系列行之有效的措施后，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)長久盈利提供堅實的人力資源保障。一是用特有的理念文化凝聚人。積極宣貫公司“兩個精神、一個理念”，廣泛推行管理人員工作理念和“十大紀律”，使之融入到日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中。二是用和諧的人文環(huán)境鼓舞人。進一步豐富和深化 “暖人心工程”的內(nèi)容，開展了勞模生日、工間操、女工親子假日等一系列富有情感化的活動。三是用完善的教育體系培育人。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，建立了多層次、全方位的培訓(xùn)體系。舉辦各種培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)人員300余人次，選拔選派外培人員13名。四是用剛性的獎罰政策激勵人。加強業(yè)績考核管理，活化內(nèi)部分配政策，充分發(fā)揮薪酬的激勵約束與調(diào)控導(dǎo)向作用。在制定業(yè)績考核政策上向科技人員和一線生產(chǎn)單位傾斜。
在過去的一年里，我廠全體員工從大局出發(fā)，堅決貫徹油田公司和廠的重大部署，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效務(wù)實的工作作風(fēng)，克服重重困難，共舉發(fā)展大旗，堅定信心，戮力同心，表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻精神。一年來共涌現(xiàn)出以采油二隊為代表的油田公司星級標桿站隊、先進黨支部標兵1個；秦明哲和吳長江分別被評為公司勞動模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者標兵。全廠涌現(xiàn)出模范單位2個，標兵黨支部2個，明星班組10個，先進個人標兵12名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵3名。在此，我代表廠，向在2004年做出突出貢獻的集體和個人表示熱烈的祝賀！希望受表彰的單位和個人，再接再厲，勤奮工作，百尺竿頭，更進一步。全廠員工要以他們?yōu)榘駱?，學(xué)人之長，補已之短，共同為我廠持續(xù)快速發(fā)展貢獻力量。
二、2005年工作部署
根據(jù)我廠面臨的形勢和今后的要求，經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了2005年工作思路和工作目標。
工作思路：以公司工作會議精神為指導(dǎo)，以“681”發(fā)展目標和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng)，以加強基礎(chǔ)管理為保證，以原油生產(chǎn)為中心，依靠技術(shù)支撐，不斷強化油藏認識和經(jīng)濟挖潛研究力度，加強注水工作，進一步提高油井免修期，加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，力爭原油產(chǎn)量穩(wěn)升，強化天然氣管理，做大做強天然氣產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)創(chuàng)效能力，進一步改善員工生產(chǎn)生活條件，最大限度提高員工收入。
主要工作目標：
——生產(chǎn)指標：原油產(chǎn)量11.19萬噸，力爭完成12.18萬噸，其中老井11.06萬噸，新井1.12萬噸；天然氣產(chǎn)量1.1億立方米，外銷9500萬立方米；油田注水185萬立方米。
——技術(shù)指標：自然遞減率控制在5.4%以內(nèi)；綜合遞減率控制在2.6%以內(nèi)；老井含水上升小于2%；措施有效率達到80%；油井免修期達到320天；注水井分注率達到80%。
——經(jīng)濟指標：操作費用控制在公司下達的指標以內(nèi)；油氣單位操作成本控制在406元/噸以內(nèi)；利潤總額7961萬噸；投資資本回報率9.13%；人均獎金達到公司中等水平。
——控制指標：員工總量控制在684人；全年無重大人身傷亡、生產(chǎn)交通、污染責(zé)任事故；干部無違紀，員工無犯罪。
2005年，是油田公司進入新的歷史階段、實現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的一年，也是我廠打牢發(fā)展根基、提升效益形象的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)全年的工作目標，我們要重點做好七個方面工作：
（一）以原油穩(wěn)產(chǎn)為目標，提高油田開發(fā)水平
2005年，我們要重點從油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)和延長油井免修期等幾方面入手，進一步夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，提高油井日常管理水平，力爭使原油產(chǎn)量再上新臺階。
第一，抓好油藏研究工作。與大慶石油學(xué)院、北京研究院及公司研究院的專家協(xié)作開展精細油藏描述研究，落實資源潛力分布狀況，明確下步老區(qū)擴邊、內(nèi)部加密潛力和未動用層及剩余油分布潛力，確定潛力動用規(guī)模，合理地完善注采井網(wǎng)，最終達到改善開發(fā)效果，提高采油速度和最終采收率的目的。預(yù)計增加可采儲量125萬噸以上，采收率提高5%以上。
第二，抓好注水工作。繼續(xù)研究適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調(diào)整水量，合理恢復(fù)地層壓力，提高區(qū)塊的開發(fā)效果。堅持以適應(yīng)的注水工藝技術(shù)為支撐，有效落實注水方案。今年實施注水井小修30口，大修3口，注水井補孔12口，油井轉(zhuǎn)注6口，一類分注井達到100口，動態(tài)分注率達到80%。確保自然遞減控制在5.4%以內(nèi)，含水上升率控制在2.5%，增加可采儲量12萬噸以上。
第三，抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統(tǒng)評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規(guī)律研究，做好高臺子油層重復(fù)壓裂試驗，為油田的穩(wěn)產(chǎn)做好前期準備。補孔壓裂28口井，增油5500噸；二次壓裂2口井，增油300噸；酸化20口井，增油1200噸?？傆嫶胧┕ぷ髁?0井次，增油7000噸，措施經(jīng)濟有效率達到80%以上，確保綜合遞減控制在2.6%以內(nèi)。
第四，抓好長停井利用工作。針對大老爺府油田的低產(chǎn)低效井多的問題，結(jié)合油藏研究的成果，采取有針對性的注水和油層改造，開展長停井復(fù)活工作。預(yù)計復(fù)活長停井10口，增油1000噸。
第五，抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。重點抓好項目管理，包括方案設(shè)計、組織實施，突出質(zhì)量放在首位，全年鉆井25口，其中油井18口，水井5口，評價井2口，建產(chǎn)能1.35萬噸，產(chǎn)能到位率90%以上，產(chǎn)能發(fā)揮率50%以上，低效井控制在5%以內(nèi)，努力創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。
第六，抓好油井免修期工作。重點是開展“一項試驗”，使用“三項技術(shù)”，堅持“六個做法”，即開展國內(nèi)聚乙烯內(nèi)襯防磨管試驗;使用標準井配套技術(shù)；使用防渣凡爾防砂防卡技術(shù)；使用涂料花管、外襯激光割縫花管的防砂防垢技術(shù)；堅持使用油桿旋轉(zhuǎn)器延長管桿及扶正器的使用壽命；堅持以產(chǎn)量不降為原則，優(yōu)化油井工作參數(shù)；堅持建立不正常井綜合診斷處理體系；堅持作業(yè)優(yōu)化結(jié)合制度，避免重復(fù)作業(yè)；堅持管桿探傷管理制度，確保下井管桿的合格率；堅持剛性落實各項管理規(guī)章制度。今年，油井維護工作量350井次，免修期達320天，不正常井影響產(chǎn)量控制７噸以下，返修率小于５％。
（二）以增強發(fā)展后勁為根本，提高天然氣基礎(chǔ)管理水平
今年是我廠天然氣工作打基礎(chǔ)、上水平的關(guān)鍵時期，我們要立足長遠，把握先機，為適應(yīng)天然氣大發(fā)展做好思想、素質(zhì)及技術(shù)上準備。
第一，加強日?；A(chǔ)工作，確保完成外銷目標。結(jié)合氣藏研究，通過試井工作，選定合理工作制度，提高天然氣的最終采收率；以滿足天然氣生產(chǎn)需要為目的，積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)；建立健全基礎(chǔ)資料錄取規(guī)范標準和氣井分類分級管理制度，完善天然氣安全生產(chǎn)保障制度，制定安全預(yù)案，加大日常排查力度，嚴格杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保天然氣安全生產(chǎn)。
第二，積極開展挖潛工作，產(chǎn)氣能力持續(xù)增長。繼續(xù)開展泡排工作，保證氣井產(chǎn)能得到正常發(fā)揮。預(yù)計對16口井進行泡排。結(jié)合氣藏研究成果，積極開展老區(qū)氣井挖潛工作，采取排水復(fù)活、選層射孔等措施對遺留探井的再利用，預(yù)計日增氣3萬立方米。
（三）以節(jié)能降耗工程為突破口，提高經(jīng)營管理工作水平
堅持以增產(chǎn)增效為中心，加大挖潛力度，積極開展節(jié)能降耗、降本增效工程，要在原油穩(wěn)產(chǎn)、天然氣增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，向精細管理要效益，挖掘最大創(chuàng)效潛能，使內(nèi)部利潤再創(chuàng)新高。
第一，加強財務(wù)管理，有效控制成本。一是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索可控制性強的動態(tài)成本控制體系。建立成本承包網(wǎng)絡(luò)，細化各項指標，分解承包考核到位。二是強化二級預(yù)算管理，即廠設(shè)立預(yù)算委員會和各站隊成立預(yù)算執(zhí)行小組，建立實物工作量與價值工作量相結(jié)合、月度預(yù)算與年底預(yù)算相銜接的預(yù)算指標控制體系，使全廠每一項經(jīng)濟活動都納入預(yù)算管理，變被動算帳為主動管理，變事后反映為事前控制。三是細化工作標準，逐步實現(xiàn)基層核算考核評價體系。依托單井效益核算系統(tǒng)，對成本、產(chǎn)量和效益進行綜合分析評價，積極探索轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、提高單井效益的途徑。四是充分運用定額管理、經(jīng)濟活動分析等手段，及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營過程中的問題，切實發(fā)揮會計信息對決策的指導(dǎo)作用。五是加快財務(wù)隊伍建設(shè)，積極開展會計信息業(yè)務(wù)、會計決算業(yè)務(wù)、成本管理業(yè)務(wù)三個方面的研究，充分發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用，力爭在實現(xiàn)“兩個一流、兩個延伸”的財務(wù)管理目標方面，取得實質(zhì)性進展。
第二，加強投資管理，提高資本回報率。理順管理程序，強化投資全過程管理，突出抓好方案設(shè)計審查、隊伍招標選用、材料供應(yīng)管理、現(xiàn)場施工運行、質(zhì)量保證措施、工程決算和財務(wù)決算等主要環(huán)節(jié)，保證投資的科學(xué)性、合理性和效益最大化。以產(chǎn)能建設(shè)項目為依托，全面推行項目管理工作，成立項目經(jīng)理部，完善項目管理手冊。
第三，加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。一是成立資產(chǎn)管理小組，重新修訂固定資產(chǎn)管理制度，推行由資產(chǎn)管理小組、基層單位共同管理的二級管理模式。二是用好中油資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，摸清家底，掌握資產(chǎn)動態(tài)，推進資產(chǎn)管理向?qū)嵭Ч芾砗蛢r值管理相結(jié)合的綜合管理轉(zhuǎn)變。三是盤活利用不良資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)，促進低效資產(chǎn)提檔升級，全年開展資產(chǎn)創(chuàng)效工程5項，創(chuàng)效790萬元。四是搞好報廢資產(chǎn)處理，做好減值增值工作，同時財務(wù)、資產(chǎn)、計劃部門要積極配合，做好增值資產(chǎn)的前期評價和項目后評估工作，提高增量資產(chǎn)的盈利能力。
第四，加強物資管理，規(guī)范物資采購。制定《物資計劃及追加計劃管理辦法》，嚴格控制上報計劃時無預(yù)見性和隨意性，提高計劃準確率。在物資使用管理上，繼續(xù)執(zhí)行《物資消耗跟蹤制度》，建立班組、隊部消耗跟蹤記錄臺帳，防止物資流失。同時，進一步完善各項消耗定額。
第五，抓好節(jié)約挖潛工作，開展降本增效工程。堅持開源與節(jié)流并重的原則，以節(jié)約油、氣、水、電為切入點，降低能源消耗，不斷加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，嚴控電費、燃料費、運輸費等各項費用，力爭全年創(chuàng)效300萬元。
（四）以 “三基”工作為重點，提高基層基礎(chǔ)工作新局面
從健全管理制度、規(guī)范管理程序、明確管理標準入手，以實效化管理為目的，推行基層建設(shè)工程。
第一，加強基層班子建設(shè)。一是加強政治理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育，提高政治素質(zhì)，強化基層班子成員的責(zé)任意識。二是加強對基層班子《黨政議事規(guī)則》執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，大力推行廠(隊)務(wù)公開制度，發(fā)揚民主作風(fēng)，提高執(zhí)行政策的自覺性。三是增強基層班子表率意識和奉獻意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴格履行崗位職能，提高班子決策能力。
第二，加強基礎(chǔ)管理制度建設(shè)。要按照科學(xué)、規(guī)范、實用的原則，設(shè)置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳，實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的信息化、規(guī)范化管理。清理和完善各項規(guī)章制度，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組制，推進基層基礎(chǔ)管理水平提升，逐步完善基礎(chǔ)管理制度體系。
第三，加強員工教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)主要以貼近生產(chǎn)、注重實效為指導(dǎo)思想，針對生產(chǎn)過程的重點、難點，開展 “短、平、快”的培訓(xùn)活動，提高勞動生產(chǎn)率。健全員工培訓(xùn)機制，開辦采油、采氣、集輸?shù)仁畟€專業(yè)培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)400人次。
第四，高起點，高標準，加大對基層站隊的硬件投入，進一步改善工作環(huán)境。全年重點在彩鋼防水、井組門窗改造、場地硬化等方面加大投入，進一步改進員工生產(chǎn)生活條件。
（五）堅持以人為本，提高安全環(huán)保工作水平
牢固樹立“以人為本”的思想，按照“安全管理抓預(yù)防，環(huán)保管理抓源頭”的原則，毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。按照公司要求，進一步推行qhse管理體系，編寫《各種突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，完善《安全管理規(guī)章制度匯編》、《操作規(guī)程匯編》。繼續(xù)落實安全分級管理制度，堅持主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門領(lǐng)導(dǎo)重點抓，單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓的三級安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，強化全員全過程管理和監(jiān)督。重點做好反“三違”工作，加大檢查及整改力度，對聯(lián)合站、輸氣站等要害部位進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，做到防范于未然，計劃使用30—50萬元整改安全隱患。
（六）提高全員素質(zhì)，提高三支隊伍建設(shè)水平
堅持從發(fā)展大局著眼,從生產(chǎn)實際出發(fā)，全面提高三支隊伍整體素質(zhì),為我廠長久發(fā)展提供堅實人力資源保障。
第一，進一步深化人事制度改革。改變現(xiàn)有用人制度，逐步推行競聘上崗，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位上來。有針對性的選派一般管理、科技人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經(jīng)驗，加快青年后備人才培養(yǎng)，滿足發(fā)展需要。
第二，合理調(diào)整勞動組織結(jié)構(gòu)。繼續(xù)實行承包井組的管理方式，對采氣區(qū)實施崗位承包，節(jié)省勞動用工，緩解生產(chǎn)崗位人員不足的矛盾，提高勞動生產(chǎn)率。
第三，強化績效考核，完善激勵機制。進一步量化機關(guān)和基層干部考核辦法，將產(chǎn)量、可控成本、開發(fā)指標、安全生產(chǎn)等作為重要考核指標，用完善的業(yè)績考核辦法，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
第四，整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。圍繞制約我廠發(fā)展的“瓶頸”問題，推行全員參與、自由組合的科技項目管理辦法，開展大老爺府油田精細油藏描述、延長油井免修期技術(shù)研究與應(yīng)用和淺層氣藏描述及措施挖潛研究等23項科研項目，集中優(yōu)勢力量，實施技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)推廣，加大成果轉(zhuǎn)化力度，積極實施科技興油戰(zhàn)略。
（七）增強凝聚力和向心力，提高企業(yè)文化建設(shè)水平
今年，我廠的企業(yè)文化建設(shè)要按照公司建設(shè)“上產(chǎn)文化”、“創(chuàng)新文化”、“和諧文化”為基本要求，努力探索具有前大特色的企業(yè)文化建設(shè)的新模式。一是在采油井組、隊部、辦公樓、會議室、活動室等顯著位置懸掛中國石油新標識，通過規(guī)范新標識的使用，打造我廠全新的發(fā)展形象。二是以班組文化建設(shè)為重點，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、培育知識型員工”活動為載體，建設(shè)具有前大特色的“廠、隊、班”三級企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)體系。開展“我為前大發(fā)展獻一計”、“我為降本增效做一事” 的合理化建議、修舊利廢和小改小革等群眾性的創(chuàng)建活動，在全廠上下營造“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)”的創(chuàng)新發(fā)展氛圍。三是以健康有益的文化活動為載體，凝聚員工力量。要根據(jù)前大地處偏遠的特點，通過對文化場點建設(shè)的投入，充分發(fā)揮群團組織、各類協(xié)會、興趣小組的作用，營造健康、和諧、向上的文化氛圍。四是堅持文化育人，典型引路，培育高素質(zhì)的員工隊伍，促進我廠的改革發(fā)展。從尊重人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人的角度出發(fā)，從實現(xiàn)自身價值的角度去關(guān)注員工，用公司“681”發(fā)展目標和我廠建設(shè)“百萬噸大油田”的發(fā)展愿景凝聚人心、鼓舞士氣。
各位代表、同志們，我廠已經(jīng)進入前所未有的快速發(fā)展階段，目標已經(jīng)明確，藍圖已經(jīng)繪就，我們一定要認真貫徹油田公司一屆四次員工代表大會暨2005年工作會議精神，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，緊緊抓住發(fā)展良機，開拓進取，頑強拼搏，為全面完成2005年的各項工作目標而努力奮斗。
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