總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料(熱門(mén)15篇)

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總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料(熱門(mén)15篇)
時(shí)間:2023-11-25 23:06:08     小編:薇兒

每個(gè)人都需要做總結(jié),無(wú)論成敗與否,在探索中總結(jié),在失敗中總結(jié),在成功中總結(jié)。如何保護(hù)交通安全,避免交通事故?推薦一些總結(jié)技巧和寫(xiě)作要點(diǎn),供大家借鑒。

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇一

我叫**,今年**歲,現(xiàn)任**保險(xiǎn)公司**市支公司經(jīng)理,經(jīng)濟(jì)師,大專學(xué)歷,南大研究生在讀。**歲到農(nóng)村下放勞動(dòng)鍛煉,**歲加入中國(guó)共產(chǎn)黨,**年**月從事人保工作,歷任業(yè)務(wù)員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,經(jīng)理。先后三次被評(píng)為級(jí)先進(jìn)工作者,所在公司日前被評(píng)為級(jí)先進(jìn)單位。現(xiàn)在,我要競(jìng)聘的是人保**市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢(shì)有這樣幾點(diǎn):

一、對(duì)人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險(xiǎn)業(yè)二十多年,可以說(shuō),我的青春,我的苦樂(lè),我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無(wú)私奉獻(xiàn)我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險(xiǎn)情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),更何況我對(duì)人保事業(yè)的愛(ài),是如此的專一和執(zhí)著。

二、對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)有著強(qiáng)烈的開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新的欲望。我一直認(rèn)為,保險(xiǎn)業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹(jǐn)小慎微,畏縮不前,只能因無(wú)所作為而淘汰。因此,無(wú)論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。4月產(chǎn)、壽險(xiǎn)分設(shè),我接手**公司,當(dāng)時(shí)背負(fù)500多萬(wàn)元的包袱,內(nèi)外交困,步履維艱。我審時(shí)度勢(shì),提出“前三年打基,后二年謀發(fā)展,進(jìn)入新世紀(jì)騰飛”的中長(zhǎng)期規(guī)劃,現(xiàn)在這些目標(biāo)已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn),不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的700余萬(wàn)元,到20xx年突破20xx萬(wàn)元大關(guān),增長(zhǎng)近3倍。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)的三年里,凈增保費(fèi)1000萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)率達(dá)33.33。20xx年底實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入20xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27.52,人均保費(fèi)105.36萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)190萬(wàn)元,人均利潤(rùn)10.1萬(wàn)元,位居**六縣之首,實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。

三、對(duì)保險(xiǎn)工作有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員做起,至今已有二十三年,在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了十五年,其中,在年副經(jīng)理崗位八年,在年經(jīng)理崗位七年,可以說(shuō)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯(cuò)綜復(fù)雜,也能應(yīng)對(duì)自如。作為一線展業(yè)的基層公司,業(yè)務(wù)開(kāi)展的成功與否,相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關(guān)能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國(guó)家立項(xiàng),面對(duì)如此黃金保費(fèi)資源,各家保險(xiǎn)公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級(jí)公司組成攻關(guān)組,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調(diào)動(dòng)一切力量進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò)感情,經(jīng)過(guò)、市、縣三級(jí)公司上下聯(lián)動(dòng),力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)達(dá)235萬(wàn)。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí),公司與政府,政府機(jī)構(gòu),新聞媒體建立了良好個(gè)公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。我堅(jiān)信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴(yán)于律己,寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強(qiáng)調(diào)開(kāi)拓進(jìn)取,服務(wù)創(chuàng)新;在經(jīng)營(yíng)管理上,遵章守規(guī),合法經(jīng)營(yíng);在隊(duì)伍建設(shè)上,鼓勵(lì)學(xué)習(xí),全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂(lè)在后,多年如一日,每天早晨提前一個(gè)多小時(shí)上班,從未休過(guò)一個(gè)節(jié)假日、雙周日。把職工的冷暖,時(shí)刻掛在心頭,在給一線員工的辦公室安了空調(diào)四年后,我的辦公室才裝機(jī)。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷不高,所以就不斷的進(jìn)行再學(xué)習(xí),努力的充實(shí)自己,提高自己,除了堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外,88年電大中文專業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了師范大學(xué)中文本科和南京大學(xué)工商管理研究生班的學(xué)習(xí),并且鼓勵(lì)全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè),目前,已有60的員工拿到了國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的專本科證書(shū)。

五、有著斐然的工作業(yè)績(jī)。接手公司時(shí),百孔千瘡,如今,不論是設(shè)施設(shè)備,還是服務(wù)管理,都走在全轄的前列,公司先后榮獲**市“先進(jìn)支公司”、“標(biāo)兵支公司”,**市和**市人民政府多次授予“雙文明先進(jìn)單位”,20xx年代表**分公司參加全業(yè)務(wù)考核,在13家參評(píng)單位中,榮獲第七。去年經(jīng)過(guò)**市公司綜合考評(píng),獲“奮進(jìn)杯”先進(jìn)單位。20xx年保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,全面完成**分公司交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),不僅又一次榮獲**市“雙文明”稱號(hào),還被評(píng)為保險(xiǎn)系統(tǒng)級(jí)先進(jìn)單位。

以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢(shì),下面再向各位介紹一下自己任職后的.設(shè)想。

一、有信心有能力當(dāng)好助手,做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗(yàn),能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的參考。職務(wù)雖是助手,但思想上要樹(shù)立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái),不計(jì)較個(gè)人名利的得失,不當(dāng)擺設(shè)。

二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調(diào)能力的特長(zhǎng),將自己的成功經(jīng)驗(yàn),推廣到其他縣。

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇二

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

大家好!

按照集團(tuán)公司的競(jìng)聘方案,我報(bào)名參與了此次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是:____物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理,根據(jù)本次競(jìng)聘方案規(guī)程,現(xiàn)向大家匯報(bào)。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

一、本人基本情況。

本人――年畢業(yè)于――紡織工學(xué)院工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè),曾在政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)工作,其中多數(shù)時(shí)間擔(dān)任單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,――年獲會(huì)計(jì)師任職資格。從――年――月起在物業(yè)公司財(cái)務(wù)室從事會(huì)計(jì)工作,先后擔(dān)任公司主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)室副主任等職務(wù)。

在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里,本人先后獲得過(guò):集團(tuán)公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛(ài)司優(yōu)秀員工、__物業(yè)優(yōu)秀干部、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、竟聘理由。

幾年來(lái),本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)武陵城的企業(yè)文化,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹(shù)立:用心營(yíng)造,顧客至上,致高致遠(yuǎn),創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念,有較強(qiáng)的責(zé)任感、使命感;本人敬業(yè)愛(ài)司,能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)財(cái)稅政策,會(huì)計(jì)功底較為扎實(shí),有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力;本人對(duì)物業(yè)政策較為熟悉,物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對(duì)工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,實(shí)事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認(rèn)為自己符合競(jìng)聘__物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件,并愿為武陵城、__物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

三、工作總結(jié)。

本人11月進(jìn)入武陵城,幾年來(lái)在公司財(cái)務(wù)經(jīng)理未能及時(shí)到位的`情況下,能積極配合公司歷任領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作,使公司的規(guī)模、效益、品牌建設(shè)得以迅速提高。

1、合理調(diào)度資金、確保資金安全。

四年來(lái)在集團(tuán)董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司想方設(shè)法克服因國(guó)家政策調(diào)整而帶來(lái)的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源,巧打時(shí)間差,確保了各項(xiàng)款項(xiàng)的及時(shí)支付,合同付款準(zhǔn)時(shí)率100,員工工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)率100。

四年來(lái)我財(cái)務(wù)室積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。

2、積極做好年度財(cái)務(wù)預(yù)決算工作和資金計(jì)劃。

四年來(lái),我財(cái)務(wù)室根據(jù)集團(tuán)董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,認(rèn)真編制公司年度預(yù)算和決算,堅(jiān)持量力而行,量入為出,適當(dāng)留有余地的原則,將年度任務(wù)層層分解落實(shí)到各管理處、事業(yè)部。認(rèn)真編制年度、月度資金計(jì)劃,統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn),合理安排各項(xiàng)支出。

3、加強(qiáng)收費(fèi)管理,規(guī)范票據(jù)管理。

四年來(lái),我財(cái)務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際,先后印制了水電物管費(fèi)收費(fèi)臺(tái)賬、租賃臺(tái)賬、現(xiàn)金解款日結(jié)單,并向稅務(wù)部門(mén)申請(qǐng)印制了__物業(yè)專用發(fā)票,適時(shí)推出了物業(yè)公司收費(fèi)軟件。幾年來(lái)通過(guò)發(fā)通知、上門(mén)催收等形式,費(fèi)用綜合收繳率均保持在95以上,壞帳損失不足1‰。

4、積極做好外聯(lián)工作。

四年來(lái),我財(cái)務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時(shí),努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,為公司帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十萬(wàn)元。

5、積極參預(yù)市場(chǎng)拓展。

四年來(lái),除積極參加集團(tuán)內(nèi)部物業(yè)的接管外,還先后參預(yù)了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,公司規(guī)模得以迅速壯大。

四、工作計(jì)劃。

如果我競(jìng)聘成功,我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好以下工作:

1、當(dāng)好配角,盡快進(jìn)入角色。

總經(jīng)理助理崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新課題,是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊團(tuán)結(jié)各位員工,努力做好本職工作,盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。

2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,確保公司效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激勵(lì),處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見(jiàn)肘。為此在新的一年里,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開(kāi)展全方位的成本費(fèi)用控制,實(shí)施精細(xì)化管理,加大收入、效益考核力度,真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門(mén)、崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費(fèi)用、利潤(rùn)考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度,降低應(yīng)收賬款損耗率,積極盤(pán)活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤(pán)活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

3、加大制度建設(shè),努力實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化管理。

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家上午好!

我的基本情況想必各位已通過(guò)登記表有所了解,在此就不再多說(shuō)。下面,我重點(diǎn)從學(xué)校管理的角度談一談自己的一些思考,因時(shí)間關(guān)系,不準(zhǔn)備對(duì)辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)、用人理念、培育開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的辦法作詳細(xì)說(shuō)明,這些內(nèi)容我可以在答辯中向大家匯報(bào)。

我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合,制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式。

制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),其最大意義在于法治取代人治,實(shí)為學(xué)校管理的大勢(shì)所趨和必然選擇。一所學(xué)校要辦好,必須有一個(gè)好的校長(zhǎng);一所學(xué)校要成為百年名校,就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新。人們常說(shuō)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我覺(jué)得這句話應(yīng)該修正為一個(gè)好校長(zhǎng)加上一個(gè)好的制度,就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)校。

一個(gè)設(shè)計(jì)得當(dāng)、良好有效的制度應(yīng)該至少傳遞三個(gè)層面的內(nèi)容。首先是通過(guò)制度傳遞國(guó)家的教育法規(guī),這是制度管理的題中應(yīng)有之義。

其次是通過(guò)制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范。一所學(xué)校各個(gè)層次、各種角色的責(zé)、權(quán)、利應(yīng)該定位得非常清晰,力求做到各就各位、各盡其責(zé)、層次分明、收放自如。我理想的組織架構(gòu)應(yīng)該是上者為閑,校長(zhǎng)不要陷入事務(wù)主義,不要成為救火隊(duì)長(zhǎng),要相對(duì)閑一點(diǎn),這樣才能抓大放小、有所為有所不為;能者居中,能干的人做中層干部,強(qiáng)化提高執(zhí)行能力;專者居前,專業(yè)人士擔(dān)綱一線;智者在側(cè),要有一個(gè)智囊團(tuán)在校長(zhǎng)身邊參與決策。

第三是通過(guò)制度傳遞教育思想與辦學(xué)理念。在我看來(lái),這是最容易被忽略,但同時(shí)卻是最重要的內(nèi)容。一個(gè)壞的管理是用權(quán)威傳遞思想。一個(gè)好的管理應(yīng)該用制度來(lái)傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話:領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),然后才是行政的領(lǐng)導(dǎo),教育思想的領(lǐng)導(dǎo)不能只停留在認(rèn)識(shí)層面,更不能只成為口號(hào),而應(yīng)該將它們轉(zhuǎn)化為可操作的制度和規(guī)范,制度應(yīng)該成為教育思想、辦學(xué)理念的載體,教師在遵守制度的同時(shí)就是在實(shí)踐教育理念。例如,素質(zhì)教育要求轉(zhuǎn)變學(xué)生觀、人才觀,與其苦口婆心地要求教師善待學(xué)生,還不如按多一把衡量的尺子,就會(huì)多出一批好學(xué)生的理念設(shè)計(jì)學(xué)生評(píng)價(jià)制度,改變?cè)u(píng)優(yōu)規(guī)則、實(shí)現(xiàn)人人成功。

值得注意的是,制度管理是一柄雙刃劍,既可以激勵(lì)人,也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關(guān)鍵是制度設(shè)計(jì)中必須滲透以人為本的理念。

除了設(shè)計(jì)人性化的管理制度外,人本管理還有三個(gè)層面的內(nèi)容,即充分自主、充分尊重、充分民主。

首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下,每個(gè)人都是自己的主人,尤其是教師是一個(gè)充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè),對(duì)自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實(shí)行扁平化管理,減少管理層次、壓縮管理機(jī)構(gòu),減少教師的婆婆,可以成立教學(xué)處,綜合教務(wù)、教研、政教的職能;成立服務(wù)處,綜合后勤、行政的職能。充分自主的關(guān)鍵在于強(qiáng)化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權(quán),在本課程的的教學(xué)上擁有更大的發(fā)言權(quán)。有教師有個(gè)性,學(xué)校才會(huì)有特色。

其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長(zhǎng),你就必須善待教師。作為校長(zhǎng)必須從心底深處去尊重每一位教職工,要以校長(zhǎng)的人性化管理?yè)Q來(lái)教師的個(gè)性化工作,這是校長(zhǎng)擴(kuò)大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些平等,少點(diǎn)架子;多些微笑,少點(diǎn)臉色;多些合作,少點(diǎn)說(shuō)教;多些贊賞,少點(diǎn)指責(zé);多些激勵(lì),少點(diǎn)恐嚇。

第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學(xué)校管理,不僅是以人為本的體現(xiàn),也是遏制一言堂、防止良策。更重要的是,通過(guò)民主管理,全體員工能群策群力,真正視校為家,視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無(wú)阻礙地傳遞并分享,每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實(shí),這正是無(wú)邊界管理的最佳境界。作為校長(zhǎng)自身,絕不能視民主為花瓶,應(yīng)該從骨子里具有一種民主意識(shí),要認(rèn)識(shí)到,教師的民主權(quán)利不是你給的,而是天生就應(yīng)該有的;同時(shí),民主不能是紙上談兵,應(yīng)該成為實(shí)實(shí)在在的機(jī)制,要成為動(dòng)真格的民主。針對(duì)校長(zhǎng)的監(jiān)督可以實(shí)行信任投票制、定期質(zhì)詢制,校長(zhǎng)任期屆滿時(shí),全校教職工投票表決,信任票不足50%即自動(dòng)免職;常設(shè)機(jī)構(gòu)職代會(huì)可以在校長(zhǎng)任期中對(duì)校長(zhǎng)提出質(zhì)詢、答辯直至彈劾;針對(duì)中層干部可實(shí)行年度述職、定期競(jìng)聘的制度;重大事務(wù)的決策可建立民意表決制或者公示制,以大多數(shù)的教職工意見(jiàn)為準(zhǔn);成立校務(wù)委員會(huì),建立由校長(zhǎng)、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,對(duì)重大改革的推進(jìn)、教師評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲、聘用教師等事務(wù)行使充分的民主權(quán)利。

有了良好的制度設(shè)計(jì),有了充分的以人為本,我們可以相信學(xué)校管理將會(huì)呈現(xiàn)出這樣一種情態(tài):因?yàn)橹贫让媲叭巳似降?,所以老師們可以多謀事、少謀人,靠業(yè)績(jī)說(shuō)話;因?yàn)橹贫润w現(xiàn)辦學(xué)理念,所以老師可以受到正確的引導(dǎo)和制約,避免理念與實(shí)踐兩張皮;因?yàn)槌浞置裰?,校長(zhǎng)的權(quán)力受到制約、教師的權(quán)利得到保障,共同愿景得以形成;因?yàn)槌浞肿灾?,教師更有個(gè)性,學(xué)校更有持色。

接下來(lái),我以教師發(fā)展為例具體說(shuō)明制度管理與人本管理的運(yùn)用。

教師發(fā)展是學(xué)校管理中最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容,包含教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展、個(gè)人素質(zhì)提升、教學(xué)水平長(zhǎng)進(jìn)、科研能力提高等諸多方面,涉及到培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等多種機(jī)制。

師資培訓(xùn)我們不可謂抓得不緊,但有的單位效果并不好。關(guān)鍵是沒(méi)有一套完備的制度與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,導(dǎo)致許多培訓(xùn)是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制,制定了九段教師制,將教師的各方面素質(zhì)要求從低到高分為九段,每段都有明確的要求。例如師德要求,一段要求學(xué)生滿意率不低于50%,九段則為不低于90%,這是相當(dāng)高的要求;計(jì)算機(jī)水平,一段要求能用word處理文檔,九段要求獨(dú)立制作本站站;教育理信紙學(xué)習(xí),一段要求每年讀一本教育專著并作讀書(shū)筆記,九段則要求累計(jì)讀書(shū)若干本并有自己系統(tǒng)的教育觀,以論文體現(xiàn);科水平,一段要求能參與校內(nèi)課題研究,九段則要求主持國(guó)家級(jí)課題并有國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表論文。從一段到九段逐段而上、層次清晰。這樣就會(huì)使教師明確自己所處的位置和努力的方向。教師自主申報(bào)段位,學(xué)校根據(jù)教師段位確定培訓(xùn)內(nèi)容、開(kāi)展有的放矢的培訓(xùn)。同時(shí),為體現(xiàn)個(gè)性,避免全面平均、全面平庸的現(xiàn)象,對(duì)有特長(zhǎng)或符合學(xué)校引導(dǎo)發(fā)展方向的教師應(yīng)予以破格升段或累積分升段,例如外國(guó)語(yǔ)小學(xué)希望非英語(yǔ)學(xué)科教師具有較高的外語(yǔ)水平,以我自己為例,我先后通過(guò)了在大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)、六級(jí)考試,獲得了四級(jí)、六級(jí)證書(shū),就可以加分或升段。對(duì)教師的評(píng)價(jià)是教師發(fā)展的關(guān)鍵,是指揮棒。它必須跟著素質(zhì)教育轉(zhuǎn)。在我看來(lái),教師評(píng)價(jià)應(yīng)該剛?cè)嵯酀?jì)。剛性評(píng)價(jià)是指將學(xué)生成績(jī)、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展?fàn)顩r、自身科研成績(jī)、培訓(xùn)成績(jī)折合成分值,量化評(píng)價(jià);柔性評(píng)價(jià)應(yīng)是教師自我評(píng)價(jià)、年級(jí)集體評(píng)價(jià)、學(xué)生定性評(píng)價(jià)三者的結(jié)合。尤其是學(xué)生定性評(píng)價(jià),借鑒北京四中的作法,可以讓每個(gè)學(xué)生在每學(xué)期結(jié)束時(shí)寫(xiě)一篇《我心目中的好老師》,只許寫(xiě)一位。學(xué)生在評(píng)價(jià)教師時(shí),往往會(huì)不約而同地將師德放在第一位。學(xué)校將學(xué)生寫(xiě)的文章全部復(fù)印,寫(xiě)到誰(shuí)就復(fù)印給誰(shuí),有的老師可能會(huì)收到很多篇,也有可能有的老師一篇都沒(méi)有,這對(duì)教師的觸動(dòng)會(huì)相當(dāng)大。

對(duì)教師的激勵(lì)有很多理論,我的設(shè)想是建立一種評(píng)聘分開(kāi)基礎(chǔ)上的逐級(jí)頭數(shù)晉升與末位淘汰制和辦學(xué)收入自主分配基礎(chǔ)上的教師股權(quán)期權(quán)制。前者是指將所有教師按職稱分為高中初三級(jí),每個(gè)等級(jí)確定3%至5%的晉升與淘汰比例,根據(jù)年終考核,每級(jí)的后幾名淘汰到下一級(jí),每一級(jí)的前幾名晉升到上一級(jí),待遇自動(dòng)降低或提高。單一的末位淘汰制只能觸動(dòng)極少數(shù)差的教師,對(duì)大多數(shù)教師沒(méi)有意義,這樣分級(jí)淘汰、分級(jí)晉升就能觸動(dòng)所有教師,既有降級(jí)的壓力,也有晉級(jí)的機(jī)遇。

教師股權(quán)制是指每個(gè)教師自動(dòng)擁有學(xué)校股權(quán),除去辦學(xué)成本、人工成本的辦學(xué)收入分為三個(gè)部分,60%是辦學(xué)發(fā)展基金,30%是教師發(fā)展基金,10%用為教師股權(quán)基金。這10%用于教師股份分配,這樣就將學(xué)校辦學(xué)收入的多少與每一位教師的切身利益綁在一起,有利于調(diào)動(dòng)積極性;教師期權(quán)制是為了穩(wěn)定優(yōu)秀教師制定的制度,它是指學(xué)校與極少數(shù)優(yōu)秀教師簽定合同,約定服務(wù)多少年后給予的獎(jiǎng)勵(lì),服務(wù)期間調(diào)離本校則不享受此期權(quán)津貼,這樣有利于穩(wěn)定高層次的教師。

從這個(gè)制度的設(shè)計(jì)我們可以很清楚地看到,教師既受制于這個(gè)制度,也得到較好的激勵(lì),充分地體現(xiàn)了制度管理與人本管理并重的內(nèi)涵。

當(dāng)然,理念再新,不轉(zhuǎn)化制度無(wú)異于紙上談兵;制度再好,不落到實(shí)處也是枉然。所以,我覺(jué)得,作為一個(gè)校長(zhǎng),他應(yīng)該始終具有一種頂天立地的工作作風(fēng)。所謂頂天,是指校長(zhǎng)要具有超前的教育思想、獨(dú)到的辦學(xué)理念和正確的辦學(xué)思路,所謂立地,是指校長(zhǎng)應(yīng)該具有腳踏實(shí)地、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),將自己的思想、理念、思路實(shí)實(shí)在在地付諸于實(shí)踐,要牢記紙上談兵終是空,身體力行方成真。

沒(méi)有什么比創(chuàng)業(yè)更激動(dòng)人心,沒(méi)有什么比成功更令人渴望。

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇四

級(jí)公司。力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi),使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)打開(kāi)縣級(jí)公司工作新局面,全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)。職務(wù)上去,人要下去,我會(huì)經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線,加強(qiáng)調(diào)查研究,找準(zhǔn)問(wèn)題關(guān)鍵,采取切實(shí)可行措施,力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)打開(kāi)工作局面。

三、擺正自己的位置,甘當(dāng)配角,當(dāng)好配角。在工作中,我會(huì)注意維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)人的威信,全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí),我還想說(shuō)的是,西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我會(huì)做得更精彩。

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇五

尊敬的各位專家和領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

如果說(shuō)教師是學(xué)生的表率,那么校長(zhǎng)就應(yīng)該是教師的楷模。我覺(jué)得一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng),首先必須是一個(gè)優(yōu)秀的教師。在這一點(diǎn)上,我顯得特別的自信。我自198×年參加工作以來(lái),一直刻苦鉆研教育教學(xué)基本功,不斷提升自己作為一個(gè)優(yōu)秀教師的基本素質(zhì)。我通過(guò)函授獲取了南京師范大學(xué)數(shù)學(xué)系的本科畢業(yè)文憑,并一舉獲得學(xué)士學(xué)位。我深入教育教學(xué)第一線,用踏實(shí)的努力換來(lái)了累累的碩果。

讓我感到特別欣慰,也特別感到驕傲的是,在我用汗水換取這些成績(jī)和榮譽(yù)的過(guò)程中,我贏得了同事們的誠(chéng)摯的友誼和真心的呵護(hù),這使我在從事領(lǐng)導(dǎo)工作的過(guò)程中因?yàn)橛辛舜蠹业睦斫夂椭С侄@得得心應(yīng)手,游刃有余。在學(xué)校,我先后擔(dān)任教研組長(zhǎng),團(tuán)總支書(shū)記,教導(dǎo)處副主任、主任,黨支部委員,副校長(zhǎng),主持全面工作。多年的教育教學(xué)實(shí)踐使我擁有了豐富的經(jīng)驗(yàn),使我作為一校之長(zhǎng)在帶領(lǐng)大家狠抓素質(zhì)教育、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的時(shí)候能夠保持十足的底蘊(yùn)和百倍的信心,顯得理直氣壯,胸有成竹。在我擔(dān)任,初中主要負(fù)責(zé)人的說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)、說(shuō)短不短的一年中,我和同志們一起狠抓學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè),取得了明顯的成效。抓集體備課,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè);抓教學(xué)六認(rèn)真,夯實(shí)基礎(chǔ),堵塞漏洞;抓學(xué)科平衡,齊頭并進(jìn),均衡發(fā)展;完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)化效率,激發(fā)積極性,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)足、穩(wěn)固和均衡的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

有人說(shuō),校長(zhǎng)就得有校長(zhǎng)的架子。在這個(gè)問(wèn)題上,不同的人有不同的看法。我覺(jué)得,如果這句話的意思是說(shuō),作為一個(gè)校長(zhǎng)必須擁有與這一身份相匹配的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是說(shuō)他必須是一個(gè)德才兼?zhèn)洹⑵穼W(xué)兼優(yōu)的人,我覺(jué)得這話是對(duì)的。但是如果說(shuō)作為一個(gè)校長(zhǎng)一定要有一個(gè)特定的模式,那我可就不敢茍同了。有的人剛做校長(zhǎng),就喜歡裝裝樣子,擺擺架子;師生面前板著個(gè)臉兒,領(lǐng)導(dǎo)面前瞇著個(gè)眼兒;名為學(xué)校之魂,校內(nèi)見(jiàn)不到人;一天到晚捧電話,朝思暮想搞浮夸。這樣的人把校長(zhǎng)當(dāng)作官兒來(lái)當(dāng),是一種自我定位的錯(cuò)誤,可想而知是不受歡迎的。在過(guò)去的一年當(dāng)中,我在時(shí)刻牢記自己作為校長(zhǎng)所肩負(fù)的重?fù)?dān)的同時(shí),時(shí)刻把自己置身于群眾之中,充分掌握了校長(zhǎng)工作的主動(dòng)權(quán)和發(fā)言權(quán)。

來(lái)過(guò)我校的朋友一定會(huì)對(duì)我們的那個(gè)簡(jiǎn)陋寒磣的校長(zhǎng)室有著深刻的印象:校門(mén)口旁邊,傳達(dá)室隔壁,15平方米,兩張辦公桌。

在許多學(xué)校的校長(zhǎng)室一個(gè)比一個(gè)漂亮、一個(gè)比一個(gè)現(xiàn)代化的今天,人們對(duì)地處南通的初中不能擁有豪華亮麗的校長(zhǎng)室而感到驚詫。其實(shí)我們這樣做的目的很簡(jiǎn)單,一方面是便于更加深入和更加密切的聯(lián)系群眾,校長(zhǎng)隨時(shí)掌握學(xué)校管理的第一手資料,另一方面校長(zhǎng)在主動(dòng)置身群眾監(jiān)督的同時(shí),又在無(wú)形之中對(duì)師生的辦公和教學(xué)形成了一種監(jiān)督和約束,對(duì)良好校風(fēng)的形成和保持起到了很好的作用。

出于同樣的考慮,我作為校長(zhǎng)還做了許多在旁人看來(lái)是“有失校長(zhǎng)身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班,白天和學(xué)生一起在同一張飯飯桌上吃同樣的飯菜,晚上就睡在公寓里面簡(jiǎn)陋的值班室里。這樣一來(lái),老師學(xué)生們歡迎我,可是老婆孩子有意見(jiàn)。我的心里充滿了對(duì)家人的歉意,可是一想到學(xué)校后勤工作牽涉到全校師生的切身利益,直接影響到教育教學(xué)的秩序和大局的穩(wěn)定,我又堅(jiān)定了自己的想法和做法。好幾個(gè)朋友問(wèn)我:“天天吃食堂,不厭煩嗎?受得了嗎?”我說(shuō),如果我吃不消了,受不了了,這說(shuō)明食堂的服務(wù)質(zhì)量有問(wèn)題,必須立即改進(jìn)。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個(gè)人的時(shí)候,我作為一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)雖然受到了特別的優(yōu)待,可是耳朵里充塞著學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的埋怨譴責(zé),心里卻有著說(shuō)不出的難受。這一學(xué)年里,我們克服了種種困難,依靠群眾的力量,自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是,通過(guò)我們一班人的群策群力,科學(xué)管理,食堂辦得有聲有色,就餐的人數(shù)越來(lái)越多,贊美的聲音越來(lái)越多,連我的愛(ài)人和孩子也一改原先的反對(duì),漸漸的理解我,支持我,最終跟隨我,成了食堂的??汀?/p>

憑良心說(shuō),由于管理的科學(xué),食堂也給學(xué)校帶來(lái)一定的效益。我們?yōu)樘岣咚刭|(zhì)教育的質(zhì)量,建立獎(jiǎng)懲制度,倡導(dǎo)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,需要我們憑著自己的力量籌集資金,所以做校長(zhǎng)的每天都在做著這樣一件可能并不為人所知的事情,那就是開(kāi)源節(jié)流,在不違背原則的前提下盡可能的想法設(shè)法確保教師福利的到位。在過(guò)去的一年里,我校的教職工消費(fèi)合作社搞得紅紅火火,由建筑商全額墊資建成的學(xué)生公寓在一開(kāi)始就正常有序的運(yùn)作,學(xué)校在從根本上滿足路遠(yuǎn)學(xué)生住宿要求的同時(shí),有望通過(guò)收取公寓住宿費(fèi)在若干年內(nèi)還清欠款并使學(xué)校從此每年擁有一筆固定的收入。

尊敬的各位專家和領(lǐng)導(dǎo),我說(shuō)過(guò),我今天演講的題目是“真心謝真愛(ài),信心換信賴”。不管您將手中莊嚴(yán)的一票投給哪一位應(yīng)聘者,您都是對(duì)我們學(xué)校的巨大支持,都是對(duì)我們學(xué)校的真愛(ài),因此,如果大家允許的話,我在這里不僅要以我個(gè)人的名義,還想代表×初中的1500多名師生員工對(duì)您的真情厚愛(ài)表示由衷的謝意和誠(chéng)摯的敬意。與此同時(shí),我對(duì)我自己充滿了信心,對(duì)×初中美好的明天充滿了信心。我在這里也期待著各位專家和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)賜予我信心和力量,信賴和支持,如同你們長(zhǎng)期以來(lái)就一直信賴我們、支持我們一樣。說(shuō)到這里,我貧乏的語(yǔ)言倉(cāng)庫(kù)里已經(jīng)蒼白得只剩下一個(gè)簡(jiǎn)單的詞匯我誠(chéng)惶誠(chéng)恐,只好將這一詞語(yǔ)搬來(lái),權(quán)且當(dāng)作我今天演講的結(jié)束語(yǔ)。這兩個(gè)字就是——謝謝!

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,大家上午好!

我叫xx,目前是市分行信貸部的一名信貸員,我競(jìng)聘的崗位是市分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部總經(jīng)理助理一職。今天是我入行工作以來(lái)第一次參加行內(nèi)的競(jìng)聘,心里既激動(dòng)又緊張,激動(dòng)是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競(jìng)爭(zhēng)的大好時(shí)機(jī),緊張是因?yàn)楹ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。首先,非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)平臺(tái),給予我們展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),恰巧我也是近期從縣支行調(diào)到市分行信貸部工作,也許大家對(duì)我并不是很了解,今天就借這個(gè)機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)我的工作情況,以及下一步的工作打算。

我是于xx年x月進(jìn)入xx銀行xx支行,在工作上實(shí)踐著自己的承諾,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下,業(yè)務(wù)水平得到快速的提高,在頻繁的崗位轉(zhuǎn)換中,逐漸鍛煉出不錯(cuò)的學(xué)習(xí)能力以及快速的適應(yīng)能力,沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,在各方面均取得了一定的成績(jī),得到組織上的肯定。我之所以競(jìng)聘風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部總經(jīng)理助理主要緣于三個(gè)理由:

第一,有充分的激情和自信。有句話說(shuō)的好:“激情是快樂(lè)工作的基礎(chǔ)條件,是企業(yè)蓬勃發(fā)展的活力源泉?!彼?,在生活中我時(shí)刻保持著充沛的精力,以年輕人特有的朝氣與熱情投入到我所熱愛(ài)的工作中。入行三年來(lái),陸續(xù)參加過(guò)全縣、全市、全省組織的各種演講比賽,羽毛球比賽,乒乓球比賽以及專業(yè)技能大比武等等十余場(chǎng),均獲得了前三名的優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)一次次的比賽,使我能夠自信的面對(duì)各種環(huán)境,將最好的自己展現(xiàn)出來(lái),個(gè)人綜合素質(zhì)得到大幅度的提高。第二,有較豐富的成長(zhǎng)歷程。正處于金融危機(jī)的風(fēng)口浪尖,而我作為的應(yīng)界畢業(yè)生卻非常幸運(yùn)的應(yīng)聘到郵儲(chǔ)銀行工作,可謂是幸之又甚,這也是我與郵儲(chǔ)的緣分吧。所以從進(jìn)入郵儲(chǔ)銀行的那天起,我便深深地喜愛(ài)上了這份工作。在南豐支行從事過(guò)事后監(jiān)督、辦公室秘書(shū)、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)管理員等銀行各業(yè)務(wù)條線的崗位,無(wú)論角色如何變換,我都干一行、愛(ài)一行、專一行、精一行,3年的基層工作經(jīng)驗(yàn)拓寬了我的視野,得到了莫大的鍛煉。今年6月我調(diào)到市分行信貸部任信貸員一職,從基層后臺(tái)支撐人員走向市分行信貸營(yíng)銷人員崗位,工作職能完全異于從前,這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺,也充分認(rèn)識(shí)到做為一線營(yíng)銷人員需要膽大、心細(xì)、敢想、敢做的優(yōu)良品質(zhì),需要憑借自身專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)與良好的服務(wù)態(tài)度得到客戶的支持與信賴。通過(guò)這幾個(gè)月的跟班實(shí)習(xí),我的信貸知識(shí)逐漸豐富,在心理上也戰(zhàn)勝不敢開(kāi)口的膽怯想法,可以走出去,獨(dú)立的營(yíng)銷客戶,功夫不負(fù)有心人,截止目前我對(duì)管轄片區(qū)126家商戶進(jìn)行過(guò)上門(mén)營(yíng)銷,并成功發(fā)放4筆貸款。

第三,有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力?;蛟S是因?yàn)閷?duì)工作的執(zhí)著追求和對(duì)未知領(lǐng)域強(qiáng)烈的好奇心,在任何崗位上我都會(huì)保持十二分的熱情去實(shí)踐和鉆研,比如在縣支行近三年的宣傳工作中,多篇報(bào)道相繼在中國(guó)郵政報(bào)、江西郵政報(bào)、贛郵網(wǎng)、江西郵政金融等報(bào)刊雜志上刊登,擔(dān)任文秘工作期間,負(fù)責(zé)行內(nèi)各種材料的撰寫(xiě)工作,并于被評(píng)為全市優(yōu)秀通訊員。在任職中間業(yè)務(wù)管理員期間,通過(guò)改進(jìn)代發(fā)工資流程,大大提高了工作效率,2年內(nèi)完成代發(fā)類業(yè)務(wù)有2億余元,從未發(fā)生過(guò)差錯(cuò)。任職業(yè)務(wù)管理員期間,負(fù)責(zé)省、市分行組織的新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及后續(xù)的培訓(xùn)工作,參與每年的客戶推介會(huì)以及理財(cái)沙龍見(jiàn)面會(huì)等活動(dòng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,以上是我對(duì)自身的工作情況及個(gè)人綜合素質(zhì)的簡(jiǎn)介,如果此次競(jìng)聘成功,我今后的工作任務(wù)就是如何作好風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部總經(jīng)理的助手,協(xié)助他把風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的各項(xiàng)工作做得更好,對(duì)未來(lái)的工作我有幾點(diǎn)設(shè)想:

第一,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高風(fēng)控能力。

風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部屬于綜合性非常強(qiáng)的部門(mén),雖然在職能上有充分的獨(dú)立性,同時(shí)又和其它業(yè)務(wù)部門(mén)有著密切的聯(lián)系。作為風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的一員不在是單單熟悉銀行的某一項(xiàng)業(yè)務(wù),而應(yīng)該了解并掌握整個(gè)銀行體系的動(dòng)作過(guò)程,才能夠做好風(fēng)險(xiǎn)信息的收集工作。這幾年我在各個(gè)崗位都有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn),但由于時(shí)限性的關(guān)系缺乏更深度的掌握,所以在今后工作中要從大到小各個(gè)擊破,從個(gè)金條線、公司條線、信貸條線三方為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展合規(guī)管理。

第二,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好合規(guī)管理工作,提高辦事效率。風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的涉及面非常廣,有業(yè)務(wù)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作、信貸部門(mén)不良資產(chǎn)的保全、移交、清收工作和風(fēng)險(xiǎn)信息的收集、分析、報(bào)告工作,還有反洗錢(qián)的管理工作以及落實(shí)法律法規(guī)的合規(guī)工作等等。所以我必需理清思路,認(rèn)真梳理各項(xiàng)要點(diǎn),積極配合同事,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下快速開(kāi)展,并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),提高部門(mén)辦事效率。

第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成綜合型人才。俗話說(shuō):打鐵先要自身硬。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高工作能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面,能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。我愿意用我的信心、激情和能力,不斷的戰(zhàn)勝自己,迎接一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn),在行里做一名好員工,在部門(mén)做一名好助手,為我們的團(tuán)隊(duì)而努力,為我們的郵儲(chǔ)而奮斗,我相信我會(huì)在新的崗位上,依然放光、依然添彩。

謝謝!

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志:

我很高興參加此次衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘,我叫,今年39歲,本科學(xué)歷,93年參加工作,從20xx年調(diào)到衛(wèi)生院以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進(jìn)取,勤奮工作,深入開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

三年多來(lái)經(jīng)過(guò)全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,取得了一定的成績(jī)。如向上爭(zhēng)取近百萬(wàn)元新建了門(mén)診樓、對(duì)防保所進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了門(mén)前廣場(chǎng)并對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對(duì)全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進(jìn)行免費(fèi)體檢、對(duì)高血壓等慢性病人進(jìn)行了免費(fèi)普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,還有一個(gè)別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在籌建之中,將原先二十二個(gè)村衛(wèi)生室合并成十二個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站,完成了所有服務(wù)站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè),各村的電腦、打印機(jī)將全部配備到位,對(duì)全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進(jìn)行重新調(diào)整安排,為即將實(shí)行的村級(jí)醫(yī)改做好準(zhǔn)備工作。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點(diǎn)正式實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,對(duì)五百零九種藥品全部進(jìn)價(jià)銷售同時(shí)還享受報(bào)銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天,適逢國(guó)家重大項(xiàng)目醫(yī)改的成功實(shí)施,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密團(tuán)結(jié)全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作:

一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞家長(zhǎng)制,絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績(jī)效分配政策,實(shí)行陽(yáng)光工資。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支,我們的錢(qián)是怎么來(lái)的,是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以,我們必須堅(jiān)持勤儉持家,艱苦奮斗的工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù),提升我院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、加強(qiáng)人才培養(yǎng),積極向上爭(zhēng)取優(yōu)秀人才,為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

五、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化建設(shè),資源互補(bǔ),衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門(mén)的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來(lái)完成。對(duì)于上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén)的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù),而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)聯(lián)系,切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。堅(jiān)持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民,因?yàn)樾l(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人,彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。

我在工作中也碰到不少困難,但通過(guò)我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多,我今天來(lái)競(jìng)聘就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進(jìn)取,勤奮工作,圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,深入開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)選成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無(wú)窮動(dòng)力,激勵(lì)我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí),在本職工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)工作,做貢獻(xiàn)。謝謝!

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

大家好!

從山里走來(lái)的我,正處于不惑之年,高中一畢業(yè),就邁上教師講臺(tái),一站就是九年,一九九一年進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作,又是十六個(gè)年頭,先后在工作,歷任政府辦文書(shū)、鄉(xiāng)團(tuán)委書(shū)記、副鄉(xiāng)長(zhǎng)、人大副主席、人武部長(zhǎng)等職務(wù),分管過(guò)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土、村建、計(jì)劃生育、畜牧、民政、衛(wèi)生、扶貧開(kāi)發(fā)、集鎮(zhèn)建設(shè)等工作。由于工作盡職盡責(zé),成績(jī)顯著,多次被縣鄉(xiāng)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,曾有三個(gè)年度被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員,一次被縣委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào),這是過(guò)去,這是昨天?,F(xiàn)在的我,正參加省委黨校函授學(xué)習(xí),今天的我,是為了回報(bào)社會(huì),更是為了不負(fù)組織的關(guān)懷,在座各位的支持,才走向了這個(gè)演講臺(tái)。

我是農(nóng)民的兒子,生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)村,了解農(nóng)村群眾的疾苦,所以我會(huì)傾聽(tīng)群眾的呼聲。我知道農(nóng)村干部的辛苦,所以我會(huì)聽(tīng)取村組干部的意見(jiàn)。我是一名農(nóng)村基層干部,有二十六年的基層工作閱歷,十六年的農(nóng)村工作經(jīng)歷,積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),掌握了一定的知識(shí),參加過(guò)市委黨校的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),參加過(guò)縣級(jí)組織的紀(jì)檢、監(jiān)察、安全、普法、武裝、農(nóng)業(yè)技術(shù)等專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。幾年來(lái),我和大家共事,一直都在盡心盡力做好自己的工作,是不是讓組織、領(lǐng)導(dǎo)、群眾滿意,我不敢枉自斷言,因?yàn)?,只有你們,只有全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親才是正確評(píng)價(jià)的裁判員。

一個(gè)人生長(zhǎng)在社會(huì)這個(gè)大家庭中,首先要做一名誠(chéng)實(shí)守信、具有社會(huì)公德的自然人,遵紀(jì)守法的公民,其次,當(dāng)好依法行政的公務(wù)員、牢記宗旨的模范共產(chǎn)黨員,再則用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則,規(guī)范行為,積極工作,做一名稱職的鄉(xiāng)官,為人民為社會(huì)服務(wù)。

我深愛(ài)著陳河鄉(xiāng)113平方公里的土地,這里有13000人民,有紅軍留下的足跡,這里是銀耳之鄉(xiāng)----通江銀耳的發(fā)源地,是天然氣開(kāi)發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng),是全縣蠶桑生產(chǎn)的閃光點(diǎn),解讀了三溪寺水毀工程,潤(rùn)育出縣委辦的調(diào)研文章,這種愛(ài)在我心里始終會(huì)成為一種努力工作的動(dòng)力。

我深愛(ài)著我的組織和領(lǐng)導(dǎo)。我是一名共產(chǎn)黨員,一個(gè)黨的干部,父母給了我生命,領(lǐng)導(dǎo)給了我關(guān)懷,而組織給了我信念、斗志和智慧,人民給了我力量。在組織的懷抱和領(lǐng)導(dǎo)、人民的關(guān)懷中成長(zhǎng)起來(lái)的我,有一種真誠(chéng)的情感長(zhǎng)埋在心中,這種感情鞭策我努力學(xué)習(xí)、鉆研、探索,并且把黨委政府的宏圖大愿和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)進(jìn)行細(xì)心的解讀,這種解讀讓我更好地讀懂組織與領(lǐng)導(dǎo)的思路、思維和創(chuàng)見(jiàn),讀懂全鄉(xiāng)人民的所思、所想、所需、所急。

我深愛(ài)著我的工作和事業(yè)。一個(gè)崗位其實(shí)就是一種事業(yè),這個(gè)崗位的特殊性我時(shí)刻牢記在心,在我心中,有這樣一種責(zé)任,那就是用心、用情、用功把這份工作作為一種事業(yè)來(lái)對(duì)待,并且作為一種事業(yè)來(lái)做,而且要做好,立足當(dāng)好大參謀、出好大主意,搞好大服務(wù)。原創(chuàng)文章,盡在本站網(wǎng)。

我同樣深愛(ài)著我的同事、朋友、人民、村社干部和廣大黨員。我始終記住這樣一句格言:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。我深深知道,自己曾經(jīng)走過(guò)的每一步,都是你們?yōu)槲姨峁┝饲靶械墓照?,而未?lái)你們永遠(yuǎn)都是我最可靠的力量和支撐,我不能承諾什么,也不敢承諾什么,只想說(shuō)一句:我時(shí)刻在傾聽(tīng)你們的聲音,并且和你們一起在創(chuàng)新中共同奮斗,因?yàn)椤盀轭I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為三農(nóng)服務(wù)、為陳河人民服務(wù)”是我工作永恒的宗旨。

我懂得,在今后的工作中,生活、學(xué)習(xí)中,一定要堅(jiān)持講政治講正氣、講學(xué)習(xí),講服從,講服務(wù)。一是要堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。二是堅(jiān)定信念,與黨中央保持高度一致,敢于同一切不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),唱響正氣歌。三是學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。四是要聽(tīng)從指揮,服從安排。五是牢記全心全意為人民服務(wù)這個(gè)宗旨。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持三個(gè)文明建設(shè)一起抓,認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)惠民政策,加大力度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),切實(shí)解決“四難”,積極調(diào)處各類糾紛和矛盾,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)村社抓好各方面工作。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),著力實(shí)施新農(nóng)村建設(shè),為農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)服務(wù)好,服好務(wù)。同時(shí)更應(yīng)該清清白白做人,堂堂正正做官,兢兢業(yè)業(yè)做事業(yè),在其位就要謀其政,不謀其政隨時(shí)都有可能被人民“炒魷魚(yú)”。因此,我下定決心全心全意為陳河父老鄉(xiāng)親服務(wù),推改革之波,助小康之瀾,創(chuàng)新型農(nóng)村,建和諧家園。

各位代表,各位朋友,今天的演講是賽馬,賽馬是為了拉車,拉更大的車。但拉好車,光靠一匹馬的力量是不行的,尤其是對(duì)我這匹普通的馬來(lái)說(shuō),更需要領(lǐng)導(dǎo)的駕馭,同志們的幫助。我想信,有上級(jí)組織鞭策做動(dòng)力,有年輕人的智慧做營(yíng)養(yǎng),有老同志的經(jīng)驗(yàn)做導(dǎo)航,我一定不負(fù)眾望,一定能和大家一起共同譜寫(xiě)出新篇章,創(chuàng)造出新輝煌。

謝謝大家!

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇九

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先,非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”的機(jī)會(huì),我為能參加**縣公安局的首次競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:一、是我的個(gè)人情況;二、是我的任職優(yōu)勢(shì);三、是我的工作設(shè)想。

一、我的個(gè)人情況:

我叫,今年**歲,大專畢業(yè),現(xiàn)在**派出所任副所長(zhǎng)。一九八四年在山東省人民警察學(xué)校學(xué)習(xí),任四隊(duì)四區(qū)隊(duì)一班班長(zhǎng);一九八六年畢業(yè)后被分配到**縣公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、**派出所工作。榮立過(guò)一次三等功。

在公安工作的這十七年里,我懷著對(duì)公安事業(yè)的滿腔熱情,抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望,始終在基層,從民警干起,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

二、我的任職優(yōu)勢(shì):

我從走出學(xué)校門(mén)就在公安派出所工作,始終戰(zhàn)斗在基層第一線,對(duì)派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。

多年來(lái),我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針?lè)治鰡?wèn)題、解決問(wèn)題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中探索,從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。堅(jiān)持其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力擴(kuò)大知識(shí)面,提高自己的工作水平,強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。

這十七年,我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤(pán)棋”這個(gè)大局,服從命令,聽(tīng)從指揮,團(tuán)結(jié)同志,光明磊落。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間,配合所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全所同志,艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實(shí)、有效的工作,未出任何問(wèn)題,確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過(guò)小居民身份證照相室,方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)了派出所窗口網(wǎng)站,拓寬了宣傳渠道。作風(fēng)上,嚴(yán)格要求自己,遵紀(jì)守法、踏實(shí)勤懇、廉潔奉公,顧全大局,克制自己,適應(yīng)工作需要。因而我具備了擔(dān)任派出所長(zhǎng)的能力。

三、我的工作設(shè)想:

如果組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選派出所所長(zhǎng),我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,以所為家;與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署,結(jié)合派出所的實(shí)際情況開(kāi)展好以下工作:

一是適應(yīng)新形勢(shì)的需要,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按照xx大精神和“”重要思想的要求,不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗(yàn),尋求新的方法。進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)、大量的第一手材料,為開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)《公安部關(guān)于改革和加強(qiáng)公安派出所工作的決定》,組織做好人口管理、情報(bào)信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務(wù)群眾等工作,并注重警務(wù)公開(kāi)和窗口單位建設(shè),實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,積極推廣民警巡訪制,包片制等勤務(wù)制度,深入群眾,掌握社情民意,搞好安全防范。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”目標(biāo)。

三是以所為家,從嚴(yán)治警,抓好隊(duì)伍、后勤建設(shè)。以所為家,一方面要求每個(gè)干警愛(ài)崗敬業(yè),要有事業(yè)心,有集體觀念。另一方面,要求派出所要象家庭一樣溫暖,有人情味。這就要求派出所實(shí)事求是,以現(xiàn)有的資源,科學(xué)安排,爭(zhēng)取給每個(gè)干警以開(kāi)展活動(dòng)、施展才能的空間。精神上,要著實(shí)體貼、體諒干警,干警的事就是派出所的事,干警的困難就是派出所的困難。

四是協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,經(jīng)常主動(dòng)向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府、人大匯報(bào)工作,以改進(jìn)我們的業(yè)務(wù),得到他們的理解和支持,切實(shí)起到為黨委政府保駕護(hù)航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))直單位、村干部、經(jīng)濟(jì)帶頭人,征求好的意見(jiàn)和建議,以融洽關(guān)系,方便工作。

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇十

同志們:

經(jīng)黨委研究決定,今天我們召開(kāi)這個(gè)全局工作人員大會(huì),主要的議題是就處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗進(jìn)行一個(gè)全體動(dòng)員。

自從去年12月份開(kāi)始,在制定全員聘用制方案的同時(shí),局黨委就開(kāi)始著力研究處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗問(wèn)題。從12月份提出實(shí)行競(jìng)聘上崗的初步設(shè)想,到1月份人教處提交初步方案,局黨委會(huì)討論、研究、修改、向匯報(bào)方案,再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競(jìng)聘方案,整個(gè)改革已經(jīng)醞釀、討論、研究了近半年。之所以用這么多時(shí)間,花這么大力氣來(lái)做前期的準(zhǔn)備工作,是因?yàn)楦?jìng)聘上崗是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在系統(tǒng)中也是首次實(shí)施,涉及很多人的切身利益,什么樣的方案才更穩(wěn)妥、更積極、更有效,需要周全地考慮、反復(fù)地論證。因此,局黨委對(duì)這項(xiàng)工作是高度重視的。我們寧愿在事前多花力氣,想得盡量周全,也不能等開(kāi)始動(dòng)作了,遇到一大堆矛盾、問(wèn)題后措手不及,又要改方案,嚴(yán)重影響改革的進(jìn)程和效果。所以寧愿把問(wèn)題醞釀?dòng)懻摰倪^(guò)程稍微放長(zhǎng)一點(diǎn),矛盾、問(wèn)題和意見(jiàn)擺得更透徹一點(diǎn)。今天召開(kāi)這個(gè)全局工作人員的目的之一也在于此。

下面我從四個(gè)方面來(lái)談這個(gè)問(wèn)題。

一、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,是大勢(shì)所趨,符合中央和精神。

應(yīng)該說(shuō),競(jìng)聘上崗制度在我國(guó)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位已不是什么新鮮事兒。從20xx年國(guó)辦下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》,到20xx年國(guó)家人事部推出《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》,直至20xx年國(guó)辦下發(fā)《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》等六個(gè)文件,都反映出黨中央穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革的信心和決心,反映出這是一次史無(wú)前例的巨變,是歷史發(fā)展的必然。

作為中央直屬單位,也必然要融入這次改革的洪流中來(lái)。也在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合,對(duì)加強(qiáng)系統(tǒng)的人事管理制度改革,激勵(lì)員工工作積極性、提升工作人員的素質(zhì)進(jìn)行了深刻的論述。在20xx年度*機(jī)構(gòu)工作會(huì)議上,要求各派出機(jī)構(gòu)要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí),“要積極探索知人善任、人盡其才、有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制,如試行聘任制、競(jìng)爭(zhēng)上崗,探索專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度?!庇绕涫窃?0xx年度全體干部大會(huì)上,更是具體的指出:“我們要研究通過(guò)什么樣的機(jī)制來(lái)激勵(lì)大家?jiàn)^發(fā)向上,同時(shí)也要引導(dǎo)大家正確地對(duì)待人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。比如說(shuō),黨委研究了,從明年起能不能在一些處以上的職位推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,”在今年年初的20xx全國(guó)工作會(huì)議上,更是進(jìn)一步指出:“要進(jìn)一步深化干部人事制度改革。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。”。可見(jiàn),中央和精神是明確的,我們只有緊跟時(shí)代潮流,才能不被社會(huì)所淘汰。

二、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,是實(shí)現(xiàn)干部能上能下,完善我局干部人事制度改革的重要舉措。

這次的人事制度改革,是在*局干部逐步充實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。干部多了,如何調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使能干的人才脫穎而出,應(yīng)該說(shuō)是我們大家的共識(shí)。去年實(shí)行的全員聘用制度,解決了“人員能進(jìn)能出”的問(wèn)題,而即將推行的競(jìng)聘上崗制度,則旨在解決“干部能上能下”的問(wèn)題。

在以往的人事制度中,由于歷史的原因,沿襲了任用干部“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習(xí),這種機(jī)制下,真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出,工作激情也很難迸發(fā)出來(lái),因?yàn)橹灰緣蚰觐^,大錯(cuò)不犯,肯定能夠有職務(wù)上的晉升。我們目前準(zhǔn)備實(shí)施的處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作,就是要打破這種不合理的機(jī)制,以觀念創(chuàng)新為前提,進(jìn)一步解放思想,更新用人觀念,破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念,樹(shù)立“以績(jī)量人,為事業(yè)選人”和“注重實(shí)績(jī),競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的人才效益觀念,不拘一格發(fā)現(xiàn)人才;就是要在公平、公開(kāi)、公正的環(huán)境下,讓那些政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上有本事、能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、具有帶隊(duì)伍能力、作風(fēng)正派、群眾公認(rèn)的同志選拔上來(lái),大膽起用。通過(guò)這項(xiàng)改革,真正能夠達(dá)成“干部能上能下,人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制,使我們*局的干部隊(duì)伍永葆生機(jī)與活力。

三、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,是打破干部終身制和官本位,切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制的關(guān)鍵。

大家可能注意到了,我們這次叫“處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗”,而不是以前大家熟悉的“處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗”,這兩個(gè)叫法有什么區(qū)別?競(jìng)聘,實(shí)際上是競(jìng)爭(zhēng)聘用的簡(jiǎn)稱,這表明這次的處長(zhǎng)在干部任命上將打破終身制,引入任期制,實(shí)行職務(wù)聘用制。以往的干部任命,都是按照規(guī)定,由局黨委醞釀、民主評(píng)議后產(chǎn)生,之后“只要不犯錯(cuò),穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”。這是傳統(tǒng)干部制度的一大弊端。在這種體制下,滋生了很多“只求無(wú)過(guò),不求有功”的領(lǐng)導(dǎo)干部,他們沒(méi)有危機(jī)、沒(méi)有壓力,久而久之,會(huì)逐漸淡化責(zé)任、下降熱情、削弱斗志。顯而易見(jiàn),這種制度極不利于引導(dǎo)和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高執(zhí)政能力。為打破干部任職“終身制”,解決干部上崗以后如何始終保持既有壓力又有動(dòng)力的問(wèn)題,這次實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗后,所有的處長(zhǎng)將實(shí)行任期制,也就是說(shuō),競(jìng)聘上崗不意味著永遠(yuǎn)在崗,只有那些政治持續(xù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)持續(xù)優(yōu)秀的處長(zhǎng)才能到期續(xù)聘成功,繼續(xù)保留原有的職務(wù)身份。

打破干部終身制,切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制,將迫使干部居安思危,真正在骨子里牢固確立強(qiáng)烈的“無(wú)為便無(wú)位”、“不上即下”、“今天不為民作主,明天回家賣紅薯”的憂患意識(shí)和從政理念。從其他黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位實(shí)行干部任期制的效果來(lái)看,任期制已充分展示出其優(yōu)勢(shì):一是對(duì)任職期限的界定有利于干部隊(duì)伍廉政建設(shè);二是隨著任期制的實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)干部“終身制”、“鐵交椅”的制度已經(jīng)松動(dòng),干部有了壓力感、危機(jī)感,進(jìn)而責(zé)任感和勤政、廉政、優(yōu)政意識(shí)明顯增強(qiáng);三是對(duì)干部執(zhí)政能力的提高有很大的促進(jìn),使干部平時(shí)更加注意學(xué)習(xí)、改進(jìn)方法、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在任期屆滿時(shí),通過(guò)任期考核,對(duì)每位干部任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),既肯定成績(jī),又指出存在問(wèn)題,提出新的要求,將會(huì)使每位任期干部都得到一次全面改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。

四、端正心態(tài),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以積極的態(tài)度對(duì)待競(jìng)聘上崗。

這次既然稱為“競(jìng)聘上崗”,就意味著競(jìng)爭(zhēng),意味著有可能有人沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上處長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)。但是,我們必須明確一點(diǎn),個(gè)人發(fā)展的內(nèi)涵是豐富的,職務(wù)提拔不是個(gè)人發(fā)展進(jìn)步的唯一途徑。這次處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗畢竟只是少數(shù)職務(wù),要正確對(duì)待干部的提拔,不提拔并不表示落后,更不代表沒(méi)有發(fā)展前景。年輕人要立志做大事,不要立志當(dāng)大官。能直接投身到行業(yè)的改革發(fā)展這項(xiàng)偉大事業(yè)中,為行業(yè)的做大做強(qiáng)添磚加瓦,寫(xiě)下光彩的一筆,就體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。人才的定義并不等同于職務(wù),雖然沒(méi)有職務(wù),但若能成為行業(yè)管理隊(duì)伍中的一名專家型工作人員,也是非常值得驕傲和自豪的。

最后,為確保這次處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作成功、順利地進(jìn)行,我在這里提兩點(diǎn)意見(jiàn)和要求:

2、這次實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,這對(duì)我們的干部是一個(gè)考驗(yàn)。希望大家樹(shù)立事業(yè)為重、個(gè)人進(jìn)退事小的思想,正確對(duì)待自己職務(wù)的變化,從大局出發(fā),從事業(yè)出發(fā),恪盡職守,堅(jiān)守崗位,保證各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),絕不能因個(gè)人原因使工作受影響。要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于穩(wěn)定的事不做,上下一心共同努力,一心一意謀發(fā)展,扎扎實(shí)實(shí)干發(fā)展,為保險(xiǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)服務(wù)。

謝謝大家。

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在坐的各位同事:

你們好!我叫,今年42歲,學(xué)歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長(zhǎng),從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作,到這個(gè)年齡了來(lái)參加這次院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘,不來(lái)感到可惜,40歲正是人生風(fēng)華正茂之時(shí),來(lái)了也覺(jué)得過(guò)意不去,我倘若競(jìng)聘成功了有人必將失去了成功的機(jī)會(huì),這次來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)職位,我滿懷信心,我?guī)?lái)了我制勝法寶—蒼白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會(huì)為我所感動(dòng),四十多歲的人已將變成一個(gè)感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說(shuō)出我真實(shí)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。1990年參加工作,先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作,同時(shí)在*人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年,通過(guò)20多年的磨煉,我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位,對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),為此曾當(dāng)過(guò)第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任,醫(yī)教科副主任,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理,公共衛(wèi)生管理知識(shí)十分熟悉。

第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開(kāi)始擔(dān)任了*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng),對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院是第一家開(kāi)展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測(cè)工作,我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控,多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表?yè)P(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高,近三年每個(gè)年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修了一次,在去年的全員業(yè)務(wù)考試中,我院的平均成績(jī)?cè)谌悊挝恢?,位于第二名?/p>

第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)守信、待人真誠(chéng)、勇于承擔(dān)責(zé)任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時(shí)以身作則,身先士卒,同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門(mén)診人次、業(yè)務(wù)收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。

第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺,全年幾乎沒(méi)有休息天,除了開(kāi)會(huì)外均在醫(yī)院守著崗位。

這次崗位競(jìng)聘,給了我們大家一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇和展示自我的舞臺(tái)。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:

首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(zhǎng),對(duì)以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務(wù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。現(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時(shí)也留不住人,長(zhǎng)期以來(lái),衛(wèi)生院設(shè)備簡(jiǎn)陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員,同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才,首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質(zhì)上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。

同時(shí),了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重。

第二,加強(qiáng)自身建設(shè)樹(shù)立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術(shù)骨干,通過(guò)各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向,我不提倡高端技術(shù),但我們要有能力解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門(mén),做好新醫(yī)改制度的實(shí)施,做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問(wèn)題上,貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。

第三,堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)為主,管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色,不同的職責(zé),切實(shí)履行起、履行好院長(zhǎng)職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)等方面管理知識(shí)學(xué)習(xí)。院長(zhǎng)要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂(lè)于奉獻(xiàn),不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,請(qǐng)你們支持我、信任我,相信我,沒(méi)錯(cuò)的!

我的演講完畢。謝謝大家!

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇十二

同志們:

國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興。黨的以來(lái),習(xí)就加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)特別是識(shí)別優(yōu)秀干部、選拔優(yōu)秀干部、重用優(yōu)秀干部提出了一系列新思想新觀點(diǎn)新要求,為選人用人樹(shù)立了全新導(dǎo)向。今天,我們召開(kāi)中層干部競(jìng)聘活動(dòng),目的就是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神,選優(yōu)選好優(yōu)秀干部,為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”提供人才動(dòng)力。為順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作,下面我就本次競(jìng)聘活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗重要性。

一是明確實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不斷深化干部人事制度改革,加快競(jìng)爭(zhēng)性選拔制度建設(shè),建立科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制,才能形成廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的中國(guó)特色社會(huì)主義干部人事制度體系,才能使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。今年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年、全面深化改革的關(guān)鍵之年、全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年,也是市委三大主題工作的全面啟動(dòng)之年,必須要用改革的辦法、創(chuàng)新的舉措實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,把那些德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來(lái),委以重任,為他們干事創(chuàng)業(yè)、施展才華、建功立業(yè)搭建舞臺(tái),為服務(wù)全市大發(fā)展、大繁榮貢獻(xiàn)力量。

二是明確實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗是提高隊(duì)伍素質(zhì)的必然要求。高素質(zhì)、高活力的干部隊(duì)伍是高質(zhì)量、高效率開(kāi)展工作的關(guān)鍵。當(dāng)前,我局的干部隊(duì)伍整體上是好的,在過(guò)去的幾年里也確實(shí)取得了卓越的成效,但也必須看到,我們的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還不夠合理,工作效率還不夠高,隊(duì)伍活力還不夠足,甚至還存在思想觀念僵化、工作作風(fēng)松散等問(wèn)題。在這種形勢(shì)下,我們實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,就是要引入激勵(lì)機(jī)制,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,構(gòu)建干部能上能下、能進(jìn)能出的任用制度,增強(qiáng)干部的緊迫感和危機(jī)感,不斷鞭策大家積極更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),致力提高工作效率,最終推動(dòng)整個(gè)部門(mén)效能建設(shè)的提質(zhì)增速。

三是明確實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗是提升干部素養(yǎng)的必然要求。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是改革的要求,是大勢(shì)所趨。在改革面前是積極面對(duì)、主動(dòng)參與,還是應(yīng)付過(guò)程,得過(guò)且過(guò);是瞻前顧后、缺乏自信,還是消極對(duì)待,情緒抵觸。這直接反映著一個(gè)人的思想素質(zhì)和政治覺(jué)悟。對(duì)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,認(rèn)為自己“歲數(shù)大了,別去爭(zhēng)了”,抱著放棄態(tài)度;認(rèn)為自己“資歷強(qiáng),不用爭(zhēng),靠領(lǐng)導(dǎo)賞”,抱著等待態(tài)度;認(rèn)為自己“太年輕,競(jìng)爭(zhēng)底氣不足”,抱著觀望態(tài)度;認(rèn)為“競(jìng)爭(zhēng)上崗是走過(guò)場(chǎng),作樣子”,抱著消極抵觸態(tài)度的認(rèn)識(shí)都是不正確的,必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度,克服私心雜念,排除不良干擾,積極參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。

二、積極參與,嚴(yán)格履行競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序。

一是要正確選擇競(jìng)崗職位。要根據(jù)前期出臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)上崗的方案,認(rèn)真研究參加競(jìng)爭(zhēng)的資格和條件,凡是具備資格條件的同志,都要摒棄與己無(wú)關(guān)和無(wú)所謂的思想,克服消極觀望的態(tài)度,樹(shù)立敢為人先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),踴躍報(bào)名,主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)。需要說(shuō)明的是,不僅符合提拔條件的同志可以競(jìng)爭(zhēng)這些崗位,現(xiàn)在在其他部室擔(dān)任部長(zhǎng)職務(wù)的同志,也可以根據(jù)自己的情況和志向,參與這些崗位的競(jìng)爭(zhēng)。在報(bào)名階段,將每天對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名情況進(jìn)行公示,在報(bào)名截止時(shí)間內(nèi),可以根據(jù)自己的情況更改志愿,希望大家結(jié)合個(gè)人條件和志向,明確目標(biāo),認(rèn)真選擇,積極接受組織的挑選。

二是要熟悉競(jìng)崗步驟。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗主要有八個(gè)步驟:第一步是宣傳動(dòng)員;第二步是個(gè)人申報(bào);第三步是資格審查;第四步是競(jìng)崗演講;第五步是民主測(cè)評(píng);第六步是組織考察;第七步是黨組研究確定;第八步是公示和任命。這八個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣,每一步都有具體內(nèi)容和明確要求,每位參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志要熟悉方法步驟,嚴(yán)格按照方案規(guī)定和要求參與競(jìng)爭(zhēng),最終將根據(jù)志愿填報(bào)、競(jìng)崗演講、民主推薦、組織考察等情況,按照“尊重志愿、適才適位、公平公正、統(tǒng)一調(diào)配”的原則,研究決定各崗位人選。

三是端正競(jìng)崗態(tài)度。競(jìng)爭(zhēng)上崗是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng)的工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗必然有入選和落選之分,大多數(shù)同志在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,能夠找到適合自己的崗位,但受職位的限制,也會(huì)有少數(shù)同志可能難以如愿,但落選并不表示落后,更不代表沒(méi)有發(fā)展前途。我們將根據(jù)工作需要和民主推薦、綜合評(píng)定情況,按照干部選拔任用條例規(guī)定,對(duì)落選的同志和其他職級(jí)的同志作相應(yīng)的調(diào)配。希望參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志端正心態(tài),澄清模糊認(rèn)識(shí),放下思想包袱,在競(jìng)爭(zhēng)中充分展現(xiàn)自己的能力和素質(zhì)。

三、科學(xué)組織,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗圓滿完成。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要堅(jiān)持體現(xiàn)選人標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性,把握競(jìng)崗程序的規(guī)范性,充分體現(xiàn)公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,按照“穩(wěn)妥、穩(wěn)步、穩(wěn)定”的要求為競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利推進(jìn)提供組織保障。要正確處理好競(jìng)爭(zhēng)上崗與日常工作的關(guān)系,以高度的政治責(zé)任感和積極的工作姿態(tài)來(lái)對(duì)待這項(xiàng)工作,以堅(jiān)強(qiáng)的原則性和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性來(lái)開(kāi)展好這項(xiàng)工作,同時(shí)要堅(jiān)守工作崗位,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、效率不減,保證競(jìng)爭(zhēng)上崗工作與日常工作兩不誤。

二要加強(qiáng)群眾參與工作。要處理好黨管干部原則和走群眾路線的關(guān)系。人民的要求始終是服務(wù)之本,要先于一切,人民的滿意始終是判斷之標(biāo),要重于一切。要在競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程中要加大群眾參與和群眾評(píng)分,充分聽(tīng)取和尊重群眾意見(jiàn),把群眾建議作為重要依據(jù)之一。對(duì)于多是群眾不支持、不贊同、不擁護(hù)的干部不能任用。當(dāng)然,對(duì)于那些黨性強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、不怕得罪人的同志,要善于識(shí)別,正確憑借,主持正義,使“用好作風(fēng)選人,選作風(fēng)正的人”真正落到實(shí)處。

三要加強(qiáng)科學(xué)考核工作。評(píng)價(jià)一個(gè)干部的素質(zhì)和能力,既要看他在競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)的表現(xiàn)和成績(jī),更要看他平時(shí)的表現(xiàn)和考核情況。在確定人選時(shí),要加強(qiáng)考察分析,全面掌握干部情況,將平時(shí)表現(xiàn)和考察情況結(jié)合起來(lái),綜合考慮,全面衡量。要果斷淘汰競(jìng)爭(zhēng)時(shí)成績(jī)好,平時(shí)工作表現(xiàn)一般的干部,要善于發(fā)現(xiàn)考試成績(jī)不理想,但實(shí)際工作能力強(qiáng)的干部,真正做到優(yōu)中選優(yōu),防止“一考定終身”、“高分低能”等情況出現(xiàn)。

四要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中,全體干部職工特別是參與競(jìng)崗的同志都要以誠(chéng)相待,相互支持,相互幫助,光明磊落,要堅(jiān)持講政治、講大局、講紀(jì)律,嚴(yán)肅干部人事制度,公開(kāi)、公平參與崗位競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事,堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等。堅(jiān)決反對(duì)在競(jìng)爭(zhēng)上崗中請(qǐng)客送禮、拉幫結(jié)派,搞小動(dòng)作,堅(jiān)決防止和糾正各種與政策規(guī)定不一致的行為,發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為和采取不正當(dāng)手段的,取消其競(jìng)爭(zhēng)和定崗資格,并將視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。工作人員在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中,必須堅(jiān)持公道正派、嚴(yán)守工作紀(jì)律,嚴(yán)格遵守機(jī)密,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

總之,這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有利于干部的進(jìn)步,有利于工作的開(kāi)展,有利于為全市干事創(chuàng)業(yè)提供更大的能量。希望大家積極參與,認(rèn)真對(duì)待,把優(yōu)秀干部選拔上來(lái)。同時(shí),通過(guò)這項(xiàng)工作,達(dá)到鍛煉干部、培養(yǎng)干部的目的;達(dá)到促進(jìn)溝通、增進(jìn)了解目的;達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、提高境界的目的;使廣大干部的思想、工作和作風(fēng)水平得到進(jìn)一步的提高,為我們新時(shí)期的工作提供人才動(dòng)力。

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇十三

總結(jié)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是自始至終堅(jiān)持了公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)原則和既定實(shí)施方案。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,黨組在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照干部“四化”方針和選拔任用條件,始終堅(jiān)持了公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則;始終堅(jiān)持了考試與考察相結(jié)合、個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合的原則;始終堅(jiān)持了既保持工作穩(wěn)定性、連續(xù)性,又考慮干部多崗鍛煉的原則;始終堅(jiān)持了通過(guò)合理的方式,促使優(yōu)秀人才脫穎而出的原則。黨組在這幾個(gè)原則上,自始至終是堅(jiān)定的,是嚴(yán)格貫徹落實(shí)的,沒(méi)有絲毫動(dòng)搖。

二是組織籌備比較嚴(yán)密。因?yàn)槭堑谝淮胃愀?jìng)爭(zhēng)上崗,所以沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。辦公廳和競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室的同志們克服了種種困難,從方案的制定到組織實(shí)施,都根據(jù)機(jī)關(guān)的實(shí)際情況,最大限度的考慮了各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題和因素,制定了相應(yīng)措施。就拿競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案來(lái)說(shuō),從開(kāi)始起草到最后定稿,用了一年左右的時(shí)間。為什么花這么長(zhǎng)的時(shí)間?目的就是要保證競(jìng)爭(zhēng)上崗嚴(yán)謹(jǐn)有序,公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu),合情、合理、合法。競(jìng)爭(zhēng)上崗的整個(gè)過(guò)程也是嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行的。由于是第一次,可能會(huì)有一些考慮不周之處,但這并不影響大局,做到這一點(diǎn),是非常不容易的,說(shuō)明我們競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室的同志們是盡職盡責(zé)的,盡心盡力了。三是黨組對(duì)每位同志都是負(fù)責(zé)的。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位和競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)有一定的比例要求。為了體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的原則,我們共拿出了10個(gè)實(shí)職崗位,8各正科,2各副科,18個(gè)人參與了競(jìng)爭(zhēng)。有競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)有勝負(fù),不可能人人都上。對(duì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上的,黨組在非領(lǐng)導(dǎo)職位安排上給予了充分的考慮和照顧。拿正科實(shí)職競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō),這次有4名同志沒(méi)能競(jìng)爭(zhēng)上,另外還有1名年齡偏大、工作年限較長(zhǎng)、沒(méi)有參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志。按照現(xiàn)有編制,我們只有3個(gè)主任科員的空缺職數(shù),但黨組還是認(rèn)真考慮了每個(gè)人的實(shí)際情況,本著能照顧盡量照顧的原則,經(jīng)與組織部溝通,最終使這5位同志的正科職務(wù)問(wèn)題都得到了妥善解決。在這里,我強(qiáng)調(diào)一下,我們這次搞競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的,不是要把誰(shuí)拉下,而是通過(guò)公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)出一個(gè)干勁、爭(zhēng)出一個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,爭(zhēng)出團(tuán)結(jié)來(lái),爭(zhēng)出人大工作水平的不斷提高來(lái),并以此為契機(jī),逐步形成一種導(dǎo)向,建立一個(gè)符合新形勢(shì)的良好的用人機(jī)制。

四是涉及面廣。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,加上后續(xù)的職級(jí)調(diào)整,是人大機(jī)關(guān)自20xx年機(jī)構(gòu)改革以來(lái)人事變動(dòng)最大的一次,涉及到機(jī)關(guān)各個(gè)部門(mén)。特別是有很多人需要在部門(mén)間進(jìn)行調(diào)整。在短時(shí)間里,完成這么大范圍的職級(jí)調(diào)整任務(wù),還要盡量照顧到每個(gè)人的利益,這項(xiàng)工作牽涉面廣,政策性強(qiáng),難度大。為了把這件事情辦好,黨組對(duì)每個(gè)人的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,充分考慮了個(gè)人崗位適應(yīng)能力和部門(mén)工作開(kāi)展,經(jīng)黨組集體研究,最后進(jìn)行了妥善、合理的安排。正因此,雖然這次人事調(diào)整動(dòng)作較大,但機(jī)關(guān)人心不散、干勁不減,機(jī)關(guān)工作按照計(jì)劃順利開(kāi)展。

五、競(jìng)爭(zhēng)上崗體現(xiàn)了人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人數(shù),占機(jī)關(guān)在職近1/3。這么多人要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)整個(gè)機(jī)關(guān)的工作不可能沒(méi)有影響。在動(dòng)員會(huì)上,我們向競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志提出要做到考試與工作兩不誤,說(shuō)明黨組是有所考慮的。但機(jī)關(guān)其他同志,從競(jìng)爭(zhēng)者的前途出發(fā),從部門(mén)工作大局出發(fā),充分發(fā)揚(yáng)了人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好傳統(tǒng),主動(dòng)多擔(dān)擔(dān)子,千方百計(jì)為參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。可以說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)上崗,是對(duì)人大機(jī)關(guān)凝聚力的一次檢驗(yàn);同志們的行動(dòng),再次證明了人大機(jī)關(guān)從總體上講是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的機(jī)關(guān),是一個(gè)積極向上的機(jī)關(guān)。這是人大事業(yè)不斷取得進(jìn)步的力量和值得我們備加珍惜的精神財(cái)富。

盡管如此,畢竟競(jìng)爭(zhēng)上崗在人大機(jī)關(guān)還是第一次,我們?cè)诠ぷ髦幸搽y免會(huì)有想的不周全、做的不盡如人意之處;還可能會(huì)有這樣、那樣需要改進(jìn)的地方。辦公廳要注意收集大家對(duì)這方面的意見(jiàn)和反映,整理研究一下,作為今后的借鑒??偟目?,這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,絕大多數(shù)人是滿意的,有些很有能力的同志,雖然因?yàn)楦鞣N原因,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上,非??上?,但個(gè)人能夠正確對(duì)待,情緒也很穩(wěn)定,這說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)上崗工作是成功的,達(dá)到了預(yù)期目的,激發(fā)了機(jī)關(guān)同志們學(xué)習(xí)的積極性,對(duì)提高機(jī)關(guān)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)具有很大的推動(dòng)作用。

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗已經(jīng)結(jié)束了,但從大家的關(guān)注程度看,它對(duì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的影響仍將持續(xù)下去。它到底給我們留下了什么值得思考的東西呢?我想,是不是有以下幾點(diǎn):

一、這是機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的一個(gè)有益嘗試,是機(jī)關(guān)用人制度上的一次突破。這次科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,從大的方面說(shuō),是加強(qiáng)執(zhí)政能力,建設(shè)社會(huì)主義政治文明的需要。從小的方面說(shuō),是優(yōu)化機(jī)關(guān)干部結(jié)構(gòu)、提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),改革人事制度的需要。從競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果看,大家是滿意的,工作是成功的。既是成功的,就要堅(jiān)持下去,經(jīng)驗(yàn)也好,教訓(xùn)也好,都非常值得我們?nèi)タ偨Y(jié)、去思考。今后,競(jìng)爭(zhēng)上崗工作還要搞下去,可能不會(huì)再有現(xiàn)在這樣的規(guī)模,也可能不限于這樣的內(nèi)容和形式,但競(jìng)爭(zhēng)上崗的大原則、大方向不會(huì)改變。

二、這是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的一個(gè)強(qiáng)勁推動(dòng)力。建設(shè)學(xué)習(xí)型人大機(jī)關(guān),是本屆班子確定的一個(gè)重要目標(biāo)。是要通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì),打造一支符合未來(lái)發(fā)展需要的、充滿活力的、富有戰(zhàn)斗力的、高素質(zhì)的人大干部隊(duì)伍。人大機(jī)關(guān)和市委、市政府相比,工作分工和角度不同,但目的是一致的,我們要從人大工作實(shí)際出發(fā),為我們建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)造好的條件。有了時(shí)間,不見(jiàn)得就能夠?qū)W下去,還要有一定的方式方法來(lái)促進(jìn)。這也正是我們搞這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的目的之一。有的同志跟我講,平時(shí)學(xué)理論,感覺(jué)很枯燥,往往是蜻蜓點(diǎn)水,深入不下去;通過(guò)這次考試前的集中學(xué)習(xí),科學(xué)發(fā)展觀、三個(gè)代表背的滾瓜爛熟,對(duì)人大業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)也有了更多地了解,無(wú)論是理論還是實(shí)踐,都有了很大提升。

三、競(jìng)爭(zhēng)上崗為機(jī)關(guān)干部提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì),搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。這是自身實(shí)力和水平的一次大檢驗(yàn),通過(guò)演講發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等形式,給同志們提供了一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使每一位競(jìng)爭(zhēng)者都得到了鍛煉。通過(guò)這種形式,我們對(duì)機(jī)關(guān)的同志進(jìn)行了一次摸底,從中發(fā)現(xiàn)了一批人才,只要經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)腻憻捄团囵B(yǎng),這些人才將陸續(xù)成為今后人大工作的骨干力量。

四、這是機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育成果的一次集中展現(xiàn)。上半年,按照省、市委的統(tǒng)一部署,機(jī)關(guān)分三個(gè)階段深入開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)?;顒?dòng)的成果如何,要靠實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。體現(xiàn)在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作上,就是有沒(méi)有正確對(duì)待的態(tài)度,有沒(méi)有積極進(jìn)取的精神,有沒(méi)有嚴(yán)肅的組織紀(jì)律性,有沒(méi)有主動(dòng)分擔(dān)工作的整體觀念,等等。歸結(jié)到一點(diǎn),就是能不能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨組確定的競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,滿腔熱情地投入到這項(xiàng)工作中來(lái)。正如剛才我在前面總結(jié)的那樣,這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)踐,證明了機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育開(kāi)展的是扎實(shí)的,是富有成效的。

以上是我的一點(diǎn)看法,可能還會(huì)有其他方面,具體到每個(gè)人,感受也會(huì)不盡相同。總之,希望大家通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,改變那些不合時(shí)宜的陳舊思想和觀念,看到自己長(zhǎng)處的同時(shí),更要認(rèn)清自己的差距,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不斷進(jìn)取,要用一種全新的態(tài)度、觀念、視角來(lái)對(duì)待工作和自身的發(fā)展。

前段時(shí)間,按照黨組安排,各位分管主任已經(jīng)分別和這次晉級(jí)晉職的19名同志談了話,借這個(gè)機(jī)會(huì),我再講幾句話,與大家共勉。一是要正確對(duì)待自己。這次競(jìng)聘上實(shí)職的,大部分是年輕的同志。年輕人有自己的優(yōu)勢(shì)。競(jìng)聘成功了,說(shuō)明大家的基本素質(zhì)是好的,但并不意味著自己的水平就已經(jīng)很高了。一個(gè)干部的提拔,有時(shí)不是有能力就可以提拔的,往往還要有機(jī)遇。而這種機(jī)遇對(duì)不同的人來(lái)講,理解也會(huì)不一樣,有人是機(jī)遇,有人就可能是挑戰(zhàn),結(jié)果也會(huì)不同。特別是到了新的崗位,還要有個(gè)適應(yīng)過(guò)程。希望新提拔的年輕同志,要多看到自己的差距和不足,堅(jiān)決摒棄那種認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)成功了就一定比別人強(qiáng)的思想,時(shí)刻牢記“虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,時(shí)刻保持清醒的頭腦和奮發(fā)向上的精神。沒(méi)有競(jìng)聘上實(shí)職的同志,特別是年齡較大的同志,思想上不要有什么負(fù)擔(dān),畢竟職數(shù)有限,考慮到大家的利益和過(guò)去的工作,黨組千方百計(jì)安排了相應(yīng)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在使用上、待遇上和實(shí)職是一樣的,黨組不會(huì)因?yàn)椴皇菍?shí)職就降低對(duì)大家的要求,希望個(gè)人查找不足,認(rèn)真思考,也要更加嚴(yán)格的要求自己,更加努力地學(xué)習(xí)和工作,更好的發(fā)揮自己的作用。原來(lái)已擔(dān)任科級(jí)實(shí)職的同志和沒(méi)有參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的老同志,年齡上要長(zhǎng)一些,經(jīng)驗(yàn)更豐富一些,應(yīng)該像對(duì)待自己弟弟妹妹那樣對(duì)待新提拔的年輕同志,認(rèn)真做好“傳、幫、帶”。各部門(mén)要為他們盡快適應(yīng)新崗位、新工作創(chuàng)造條件。新到人大的科員同志,要從這次競(jìng)爭(zhēng)上崗看到機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的綜合素質(zhì),努力充實(shí)提高自己,以素質(zhì)的提高促進(jìn)工作水平的提升。大家要發(fā)揚(yáng)人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好傳統(tǒng),心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力把我們的各項(xiàng)工作干好。二是要學(xué)會(huì)尊重別人。善于尊重別人,才能得到別人的尊重。人大機(jī)關(guān)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,相互尊重是這個(gè)集體保持凝聚力的紐帶。新上來(lái)的同志,要尊重自己的前任;年輕的同志,要尊重年齡大的同志??傊鹬孛恳粋€(gè)人。面對(duì)一個(gè)新崗位,一些同志對(duì)工作可能還不太熟悉,甚至沒(méi)有接觸過(guò),但只要學(xué)會(huì)尊重別人,善于向他人虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,就可以獲得大家的支持、理解和幫助。這是個(gè)人進(jìn)步和事業(yè)成功的一個(gè)重要的先決條件。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。人大機(jī)關(guān)在時(shí)間上比較寬松,有很多有利的學(xué)習(xí)條件;人大事業(yè)是不斷發(fā)展著的事業(yè),需要我們不斷增強(qiáng)適應(yīng)發(fā)展的工作能力和工作水平;每個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程,也是一個(gè)知識(shí)不斷豐富積累的過(guò)程。從機(jī)關(guān)特點(diǎn)、工作需要、個(gè)人成長(zhǎng)等各方面,都要求我們必須把學(xué)習(xí)放在一個(gè)非常重要的位置,也就是通常說(shuō)的學(xué)無(wú)止境。要認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí),要有一種持之以恒的學(xué)習(xí)精神,要保持一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)勁頭,要養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,要建立一套有效的學(xué)習(xí)方法。要明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),既要扎實(shí)學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí),也要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),有目的吸收那些適合未來(lái)發(fā)展需要的新理論、新知識(shí)、新技能,不斷充實(shí)自己,為將來(lái)打好基礎(chǔ)。其中,很重要的兩點(diǎn),一是要學(xué)法,牢固樹(shù)立法律意識(shí)和法制觀念,這是人大依法開(kāi)展各項(xiàng)工作、建設(shè)民主法制的需要;第二個(gè)是要學(xué)做人,這是一個(gè)黨的機(jī)關(guān)干部自身修養(yǎng)的需要,也是做好一切工作的基礎(chǔ)和前提。要按照市人大機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求,自重、自省、自警、自勵(lì),慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終,堂堂正正做人、清清白白做事,要以自己的良好精神風(fēng)貌展現(xiàn)人大機(jī)關(guān)和人大干部的良好形象。

這次會(huì)議以后,大家要做好走上新崗位的準(zhǔn)備,國(guó)慶節(jié)后一上班除個(gè)別同志徐交接工作晚報(bào)到外,原則上要全部到崗并搞好交接工作。借此機(jī)會(huì),向大家提幾點(diǎn)要求。一是個(gè)人提了職,大家高興心情可以理解,但不要利用這次職務(wù)晉升的機(jī)會(huì),搞吃喝、慶祝,歡送、歡迎等違反廉政要求的事情,特別是國(guó)慶節(jié)這段時(shí)間更要注意,而是要用干好工作的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)組織和同志們的信任與期望。9月15日,省、市紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的通知》,嚴(yán)禁違反規(guī)定送收現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢(qián)財(cái),嚴(yán)禁參加賭博,嚴(yán)禁下級(jí)給上級(jí)送禮,嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)。請(qǐng)大家認(rèn)真嚴(yán)格遵守。二是人員調(diào)崗后,原來(lái)使用的辦公設(shè)備,像照相機(jī)、筆記本電腦、辦公桌椅,都不要帶走,到新崗位后根據(jù)工作需要再配發(fā)。三是這次人事調(diào)整,是工作需要的正常調(diào)動(dòng)和安排,是組織決定的,是非常嚴(yán)肅的事情,請(qǐng)大家無(wú)論是誰(shuí)到什么崗位,都不要講親疏遠(yuǎn)近或背后不負(fù)責(zé)任的亂發(fā)議論,要搞五湖四海,不要遠(yuǎn)近親疏。

借此機(jī)會(huì),就講這么多。謝謝。

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇十四

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,給我機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘派出所所長(zhǎng),今天,我的演講題目是:“抓班子,帶隊(duì)伍,出成績(jī)”,努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的派出所所長(zhǎng)。

我首先談?wù)剬?duì)派出所所長(zhǎng)的認(rèn)識(shí):派出所是公安機(jī)關(guān)最基層的單元,是公安機(jī)關(guān)的窗口,派出所所長(zhǎng)工作的好壞直接關(guān)系到派出所整體職能作用的發(fā)揮。派出所所長(zhǎng)要在上級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)負(fù)起自己的責(zé)任,認(rèn)真努力工作,確保轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定和治安良好,獲得黨和政府的肯定與人民群眾的滿意。

如果我獲得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,競(jìng)聘派出所所長(zhǎng)成功,著重做好以下五方面工作:

一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。

派出所所長(zhǎng)工作,責(zé)任重大,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂(lè)在后,努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的派出所所長(zhǎng),全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

二、抓好班子,形成堅(jiān)強(qiáng)合力。

“火車跑得快,全靠車頭帶”,我要始終把班子建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持不懈抓班子的思想建設(shè)、廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,帶頭遵守公安工作紀(jì)律,提升班子凝聚力,做到讓所有成員的個(gè)人目標(biāo)與集體的目標(biāo)相一致,共同完成工作任務(wù),保證工作質(zhì)量。

三、帶好隊(duì)伍,全力做好工作。

我要帶好隊(duì)伍,堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理派出所民警的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,抓學(xué)習(xí)、抓訓(xùn)練,抓作風(fēng),提高民警的綜合素質(zhì)與戰(zhàn)斗力,發(fā)揮每個(gè)民警的特長(zhǎng),調(diào)動(dòng)每個(gè)民警的工作積極性,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,全力做好派出所工作,維護(hù)轄區(qū)內(nèi)治安穩(wěn)定。

四、干出成績(jī),獲得群眾滿意。

我要結(jié)合派出所所長(zhǎng)工作職能,創(chuàng)新社會(huì)管理,加強(qiáng)信息化建設(shè),做好基礎(chǔ)信息采集工作,開(kāi)展群防群治,加強(qiáng)防范,降低發(fā)案,確保轄區(qū)發(fā)案少,秩序好,增強(qiáng)群眾安全感,干出優(yōu)異成績(jī),讓黨和政府放心,努力獲得人民群眾滿意。

五、服務(wù)群眾,融洽警民關(guān)系。

我要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充滿感情,深入基層,與轄區(qū)內(nèi)群眾進(jìn)行零距離接觸、面對(duì)面交流,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn),真誠(chéng)征求群眾建議,按群眾的希望與要求,做好派出所工作,幫助群眾解決實(shí)際困難,做群眾的貼心人,融洽新時(shí)期的警民關(guān)系,積極構(gòu)建和諧社會(huì)。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),但我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)基層派出所的實(shí)際工作中,爭(zhēng)取干出一流業(yè)績(jī),決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向大家表個(gè)態(tài):無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因?yàn)槿松郎?,是拼搏是奮斗,是為了更好地工作,努力做出成績(jī),這就是我參加競(jìng)聘的初衷和目的。

我的演講完了,謝謝大家!

總經(jīng)理助理競(jìng)聘講話材料篇十五

同志們:

經(jīng)辦黨支部研究,報(bào)市建委同意,今天我們召開(kāi)全體干部職工會(huì)議,動(dòng)員部署全辦部分業(yè)務(wù)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇工作。這是我們?cè)诔浞挚偨Y(jié)去年“科學(xué)管理年”活動(dòng)成效,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和改革發(fā)展趨勢(shì),提出的單位人事制度改革思路。這次,我們對(duì)全辦部分業(yè)務(wù)工作崗位重新進(jìn)行調(diào)整設(shè)置,打破資歷、專業(yè)限制,鼓勵(lì)所有符合崗位要求的職工結(jié)合自身情況與個(gè)人意愿申報(bào)崗位;同時(shí),突出中層干部的一線管理地位,提高中層干部的發(fā)言權(quán),讓他們最終選擇合適的職工?!氨x將”、“將選兵”,能夠有效地激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力,極大地增強(qiáng)隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,是關(guān)系單位全局和干部職工切身利益的大事。對(duì)此,辦支部十分重視。在此之前,充分醞釀了《競(jìng)崗雙選實(shí)施方案》,廣泛征求意見(jiàn),召開(kāi)了多次會(huì)議進(jìn)行研究,成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。剛才,李主任宣讀了實(shí)施方案和崗位標(biāo)準(zhǔn)要求,明確了實(shí)施方法、步驟和時(shí)間,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。為了保證此項(xiàng)工作的積極穩(wěn)妥地進(jìn)行,這里我提出以下幾點(diǎn)要求和希望:

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展競(jìng)崗雙選工作的重要意義。

目前,隨著市場(chǎng)化改革的縱深推進(jìn)和全方位開(kāi)放格局的日益形成,各個(gè)領(lǐng)域的體制創(chuàng)新被進(jìn)一步提高到更加突出的位置。事業(yè)單位人事制度改革既是體制創(chuàng)新的一個(gè)重要內(nèi)容,也是體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的重要組織保證。推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇,在人事制度改革方面具有突破性意義。對(duì)此,全辦干部職工要充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)崗雙選工作的重要意義。一是擴(kuò)大了選人視野,拓寬了識(shí)人渠道。公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng),一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀念和舊框框,打破了過(guò)去由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的狀況,打破了“封閉化”的運(yùn)作方式。競(jìng)爭(zhēng)上崗,只要符合競(jìng)崗條件,都可以報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng),都可能到適合自己的崗位上展示自我才華,發(fā)揮個(gè)人聰明才智,從而為德才兼?zhèn)洹⒆栽父墒?、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、同事?lián)碜o(hù)的干部職工脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。二是強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng),有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。這次崗位競(jìng)爭(zhēng)與以往不同的是打破了年齡、專業(yè)限制,為全體干部職工提供了平等的起點(diǎn)。尤其是對(duì)一些資歷淺、平常不善于表現(xiàn)而又自認(rèn)為有能力、有抱負(fù)的干部職工提供了絕好的自我展示、自我“推銷”的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)的考核內(nèi)容設(shè)置比較科學(xué)合理,較好地體現(xiàn)了“人適其崗、用人所長(zhǎng)”的原則,有利于防止一卷定板和求全責(zé)備的片面性。所有崗位的競(jìng)爭(zhēng)主要是由競(jìng)崗者自己展示出來(lái)的實(shí)力、靠全體職工民主測(cè)評(píng)、中層干部的慧眼識(shí)人所決定,真正體現(xiàn)了“公開(kāi)、公平、公正、陽(yáng)光透明”的原則。三是增強(qiáng)了全體干部職工的上進(jìn)心和危機(jī)感。競(jìng)爭(zhēng)上崗在一定程度上打破了鐵飯碗、終身制和平均主義,打破了論資排輩等消極等待思想,打破了自己的命運(yùn)、前途主要由別人決定的無(wú)所作為觀念。誰(shuí)的實(shí)力強(qiáng)、干得好,誰(shuí)就跑得更快、待遇更高;反之,誰(shuí)的素質(zhì)低、又不好好干,誰(shuí)就可能被淘汰。競(jìng)爭(zhēng)“機(jī)制”能讓人上去,干不出成績(jī)也可以讓人下來(lái)。因此,競(jìng)爭(zhēng)上崗必然有效地激發(fā)全辦廣大干部職工尤其是青年職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的熱情,必將有力地促進(jìn)干部職工隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作的健康快速發(fā)展。

二、幾點(diǎn)要求。

1、珍惜機(jī)會(huì),勇于競(jìng)爭(zhēng)。在全辦開(kāi)展業(yè)務(wù)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗是貫徹落實(shí)市建委黨委提出的“強(qiáng)化四個(gè)意識(shí),提升四種能力”要求,也是單位深化改革創(chuàng)新的需要。此次競(jìng)崗雙選工作還將作為下一步事業(yè)單位定崗競(jìng)崗、職稱評(píng)聘的重要參考和依據(jù)。單位內(nèi)部改革、優(yōu)化流程、提高效能為我們創(chuàng)造了一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)、重新選擇崗位的機(jī)會(huì)。既為同志們提供了展示自己才華的平臺(tái),也是對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家既要認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)來(lái)之不易,更要認(rèn)識(shí)到敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人必須具備的素質(zhì),是提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇,是走向成熟的表現(xiàn)。所以,希望大家珍惜這次機(jī)會(huì),要轉(zhuǎn)變思想觀念,勇于毛遂自薦,積極參與競(jìng)爭(zhēng),不論在競(jìng)聘中是否被選中,對(duì)促進(jìn)個(gè)人的健康成長(zhǎng)都是一件十分有益的事。希望大家要端正態(tài)度,消除顧慮,以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)接受挑選。

2、準(zhǔn)確定位,選好崗位。一是要正確評(píng)價(jià)自己的素質(zhì)和能力。每一個(gè)人都應(yīng)該做到,既不妄自菲薄,過(guò)低估計(jì)自己的素質(zhì)和能力,也不盲目自大,把自己看得過(guò)高。既要正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì),包括自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī),又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠(yuǎn),更不能眼高手低。因此,從這個(gè)意義上講,大家既要從思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)程度等方面,準(zhǔn)確把握自己在單位干部職工隊(duì)伍中的基本素質(zhì)和層次定位,又要根據(jù)自身的性格特征和能力優(yōu)勢(shì),選擇適合自己的具體競(jìng)爭(zhēng)崗位,以便充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。不要期望值過(guò)高,不要因?yàn)橐筮^(guò)高而失去競(jìng)爭(zhēng)更適合自己工作崗位的機(jī)遇。在認(rèn)真考慮填寫(xiě)志愿的同時(shí),還要對(duì)是否服從組織分配表明自己的態(tài)度,因?yàn)檫@次我們還設(shè)立了競(jìng)爭(zhēng)第二崗位,就是考慮有些人競(jìng)爭(zhēng)落崗后安排問(wèn)題。如果你第二個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的崗位已被別人競(jìng)爭(zhēng)上了,就要服從組織安排。也就是說(shuō),大家要對(duì)自己定好位、報(bào)準(zhǔn)崗,這需要結(jié)合自身實(shí)際科學(xué)填報(bào)志愿。另外,有些同志也可能因?yàn)楣ぷ餍枰?,雖然競(jìng)爭(zhēng)上了某個(gè)崗位,也可能進(jìn)行調(diào)整。

3、端正態(tài)度,嚴(yán)肅紀(jì)律。一是參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志要端正態(tài)度。鼓勵(lì)大家積極參與競(jìng)爭(zhēng),但參與競(jìng)崗的同志不能只看到競(jìng)爭(zhēng)崗位的利益,更要看到崗位職責(zé)和任務(wù),要把競(jìng)爭(zhēng)崗位的權(quán)、責(zé)、利統(tǒng)一起來(lái)考慮問(wèn)題。二是不參與這次競(jìng)崗的同志也要端正態(tài)度,嚴(yán)肅紀(jì)律。民主推薦是這次競(jìng)崗工作的基本環(huán)節(jié),希望大家從事業(yè)出發(fā),對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé),顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性,出于公心,按照德才兼?zhèn)湓瓌t,客觀、公正地評(píng)價(jià)每個(gè)競(jìng)崗的同志,幫助單位選好人。要堅(jiān)持公道正派,反對(duì)歪門(mén)邪道;堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親;堅(jiān)持五湖四海,反對(duì)團(tuán)團(tuán)伙伙;堅(jiān)持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重,堅(jiān)決杜絕關(guān)系票、人情票。真誠(chéng)地希望,每個(gè)同志都珍惜手中的權(quán)力,要堅(jiān)持做到“四個(gè)必須”,即必須把政治上靠得住作為首要標(biāo)準(zhǔn),注重選拔思想政治素質(zhì)好的同志;必須把工作上有本事作為主要標(biāo)準(zhǔn),注重選拔實(shí)績(jī)突出的人;必須把作風(fēng)上過(guò)得硬作為重要標(biāo)準(zhǔn),注重選拔作風(fēng)優(yōu)良的同志;必須把民意上威望高作為基本標(biāo)準(zhǔn),注重選拔群眾公認(rèn)的同志。另外,對(duì)于在民主推薦中搞非組織活動(dòng)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),調(diào)查屬實(shí)的,取消其競(jìng)崗資格,必要時(shí)給予相應(yīng)的處分。

4、認(rèn)真對(duì)待,充分準(zhǔn)備。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我辦一次深層次體制改革,廣大干部職工必須認(rèn)真對(duì)待,充分準(zhǔn)備。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《方案》。要熟悉競(jìng)崗雙選工作的基本工作程序、崗位標(biāo)準(zhǔn)條件和實(shí)施時(shí)間步驟等相關(guān)要求。二是要對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望,提出新的工作思路和舉措,競(jìng)崗演講陳述時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要腳踏實(shí)地,進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。今年,市級(jí)重點(diǎn)工程、民生工程比較多,市委、市政府、市建委黨委對(duì)此高度重視,并明確了相關(guān)責(zé)任單位與工程進(jìn)度時(shí)間表,可以說(shuō)是標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重,政治影響面大。面對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況,全體干部職工更要從“講政治、講大局、講奉獻(xiàn)”的高度出發(fā),要以對(duì)事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)同事、對(duì)個(gè)人高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度,恪盡職守地做好當(dāng)前的各項(xiàng)本職工作。在競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇工作沒(méi)有結(jié)束之前,或者還沒(méi)有新的人選接替工作之前,一定要堅(jiān)守自己的工作崗位,摒棄臨時(shí)思想、搖擺思想和自暴自棄思想,穩(wěn)定工作情緒,端正工作態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),絕不能影響工作大局。如果為了準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)上崗而放松現(xiàn)崗位的工作,或心存怨氣,消極對(duì)待,那就適得其反,不利于自己,更不利于事業(yè)。要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。這個(gè)時(shí)候,恰恰是組織上對(duì)個(gè)人更為關(guān)鍵的考察時(shí)間。

5、兩手準(zhǔn)備,放眼遠(yuǎn)量。改革必然帶來(lái)陣痛。競(jìng)爭(zhēng)有成功,也會(huì)有失利。因此,我們要接受考驗(yàn),做好兩手準(zhǔn)備,正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果,正確對(duì)待組織,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待他人。一個(gè)人的健康成長(zhǎng),既有賴于個(gè)人的努力,更離不開(kāi)組織的關(guān)懷和培養(yǎng),群眾的信任和支持。每一個(gè)人從發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)到使用,組織都下了很大功夫。任何一個(gè)人,都不能把自己的成長(zhǎng)進(jìn)步、提拔使用,看成是主要靠自己奮斗,更不能一旦滿足不了個(gè)人愿望,就埋怨組織,怨天尤人,甚至到處散布不滿言論,造成不良影響。而是要放眼遠(yuǎn)量,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找不足和差距,振奮精神,積蓄能量,以利再戰(zhàn)。越是在關(guān)鍵時(shí)刻,就越能看出一個(gè)人的政治素質(zhì)。我們選拔人才,既要考慮個(gè)人政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,更要根據(jù)整體隊(duì)伍建設(shè)和工作實(shí)際的需要。每一個(gè)參加競(jìng)崗的同志都要講大局,講組織原則,講組織紀(jì)律,信任組織,服從組織,正確對(duì)待自己,保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù),經(jīng)受住組織上的長(zhǎng)期考驗(yàn)。也相信大家都會(huì)愉快地走上新的崗位,相信我們大家有這個(gè)覺(jué)悟和素質(zhì)。

同志們,以上這五點(diǎn)是對(duì)大家的要求和希望,也是做好這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。在這里,我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài),嚴(yán)格組織人事紀(jì)律,公道正派的選人用人,用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,確保這次競(jìng)崗雙選工作的公平、公開(kāi)、公正和擇優(yōu)。也歡迎同志們對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。

最后,預(yù)祝這次競(jìng)崗雙選活動(dòng)取得圓滿成功!

謝謝大家!

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