報(bào)告是一種用來(lái)陳述事實(shí)、說(shuō)明問(wèn)題或提出建議的書(shū)面材料。在報(bào)告中使用圖表、圖像等多種形式可以更好地展示數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
工程進(jìn)度報(bào)告篇一
致：___有限公司(建設(shè)單位)。
我公司承建的_____工程項(xiàng)目自9月進(jìn)場(chǎng)施工，至20__年4月累積已完成工程價(jià)款15000000元，依據(jù)施工合同，貴方累計(jì)應(yīng)支付工程進(jìn)度款1000元，而實(shí)際已支付工程進(jìn)度款5000000元，剩余未支付工程進(jìn)度款7000000元。
為了維持工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行，我方已墊付大量資金，因貴方未及時(shí)支付工程進(jìn)度款，促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導(dǎo)致工程停工，致使工期延誤而造成不可估量的損失，懇請(qǐng)貴方盡快支付工程進(jìn)度款，以便我方全力投入施工。
此致
敬禮。
___建筑有限公司。
20__年4月22日。
工程進(jìn)度報(bào)告篇二
海門(mén)證大濱江置業(yè)有限公司(下稱：貴司)辦公樓裝修工程施工因氣溫及配套施工單位的客觀原因，工程無(wú)法竣工和結(jié)算?，F(xiàn)我司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程量已占合同及補(bǔ)充協(xié)議的65%左右，且部分主要材料已經(jīng)在采購(gòu)和物流，木飾面等后場(chǎng)加工的材料已完成。
因近年底我司資金壓力較大，同時(shí)也為了能夠更好的服務(wù)與貴司，懇請(qǐng)貴司綜合考慮，支付部分工程款以緩解公司資金壓力!特此申請(qǐng)，下無(wú)內(nèi)容。
順祝商祺!
上海嘉春裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。
20__年1月9日。
工程進(jìn)度報(bào)告篇三
領(lǐng)導(dǎo)：
因目前農(nóng)村夏收夏種季節(jié)的到來(lái)，在廠的施工隊(duì)民工6月1日起回家參加農(nóng)忙，原計(jì)劃民工10日返廠，但直到14日下午才到有5名民工返廠，預(yù)計(jì)到19日左右還有的5名民工返廠。
工程組原計(jì)劃在民工返廠后，突擊完成廠區(qū)浴室的土建任務(wù)，到今天為止浴室吊頂龍骨已吊好，地磚、墻磚已貼好。余下的工作有：更衣間的墻體粉刷，吊頂面板的敷設(shè)。以及電氣上照明與換氣系統(tǒng)的設(shè)備購(gòu)置與安裝。原計(jì)劃本周三前完成浴室的所有土建項(xiàng)目，但與施工隊(duì)交涉中，施工隊(duì)提出吊頂面板因沒(méi)有資金(約3萬(wàn)多元)去購(gòu)買(mǎi)，所以單項(xiàng)吊頂不能完成，等待面板的購(gòu)置。施工隊(duì)承諾：如資金到位立即購(gòu)置，三天內(nèi)浴室土建項(xiàng)目肯定能完成。
關(guān)于浴室門(mén)前的車(chē)棚制作一事，早在農(nóng)工回去農(nóng)忙前，我就向施工隊(duì)口頭下達(dá)了施工要求，因施工隊(duì)勞動(dòng)力難以配置，到目前止該項(xiàng)目還未開(kāi)工。土建需要工序有：地形平整、夯實(shí)、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一至二天。
廠區(qū)廁所的土建施工，到目前為止已完成上、下水管線的敷設(shè)，墻磚安貼，需完成的有地面墊層與混凝土澆注、便池的安裝、地磚安貼、沖水閥安裝、吊頂安裝等等。如一切順利，資金到位。需施工工期約七天左右。
垃圾堆場(chǎng)的土建施工，場(chǎng)地已平整、圍墻已砌好，還需完成的工序有：夯實(shí)、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一天左右。
領(lǐng)導(dǎo)們提出要給施工隊(duì)下達(dá)項(xiàng)目完成時(shí)間，對(duì)施工隊(duì)的施工進(jìn)度管理，我個(gè)人認(rèn)為在目前的環(huán)境下只能是“紙上談兵”。理由是：一是我們對(duì)施工隊(duì)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)考核手段，無(wú)法制定獎(jiǎng)懲制度，無(wú)法實(shí)施獎(jiǎng)罰手段。二是施工隊(duì)本身隊(duì)伍人員流動(dòng)性大。三是我們無(wú)足夠的資金為項(xiàng)目施工提供保障，資金的脫節(jié)直接影響施工進(jìn)度。據(jù)施工隊(duì)反映多個(gè)項(xiàng)目他們已墊資購(gòu)置材料，在無(wú)資金再墊的情況下，只有窩工“等米下鍋”。
xx。
20xx.6.16。
工程進(jìn)度報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
今天項(xiàng)目部給我們下達(dá)了工作目標(biāo)：“大干58天，5#樓完成到xx層，1#樓爭(zhēng)取完成到出地面”。決戰(zhàn)的號(hào)角聲已經(jīng)吹響。這次大會(huì)既是對(duì)我們前一階段施工工作進(jìn)行總結(jié)的大會(huì)，又是掀起大干熱潮確保完成節(jié)前計(jì)劃的大會(huì)。
我們這個(gè)工程從6月份進(jìn)場(chǎng)到今天，計(jì)劃目標(biāo)都沒(méi)有完美的實(shí)現(xiàn)。從今天開(kāi)始我們每位工友都要打起精神來(lái)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)，把以前的損失奪回來(lái)。
大干58天需要完成的施工任務(wù)，是對(duì)我們?nèi)w參戰(zhàn)職工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的一次全面檢驗(yàn)，每一名參戰(zhàn)職工都要充分認(rèn)識(shí)到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強(qiáng)拼搏，打好這一攻堅(jiān)戰(zhàn)。在生產(chǎn)過(guò)程中我要求各作業(yè)班組人員遵循集團(tuán)4處生產(chǎn)方針：
1.安全生產(chǎn)，遵守操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)?！熬婇L(zhǎng)鳴，事故為零”。
2.百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶，我們要對(duì)每一道工序?qū)嵭腥炭刂?。建?yōu)質(zhì)工程、精品工程，為項(xiàng)目部、為業(yè)主、為開(kāi)發(fā)商交一份完美答卷。
3.對(duì)材料要合理、規(guī)范的配置和使用。不得浪費(fèi)材料。做好“三清、六好”工作，營(yíng)造一個(gè)舒適、整潔的工作空間。
4.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào)，有項(xiàng)目部各參戰(zhàn)單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，有廣大職工的拼搏奉獻(xiàn)，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成節(jié)前施工任務(wù)！
胡紅雷。
20xx年xx月2日星期三。
工程進(jìn)度報(bào)告篇五
xxx有限公司(建設(shè)單位)。
我公司承建的xxxxx工程項(xiàng)目自20xx年9月進(jìn)場(chǎng)施工，至20xx年4月累積已完成工程價(jià)款15000000元，依據(jù)施工合同，貴方累計(jì)應(yīng)支付工程進(jìn)度款12000000元，而實(shí)際已支付工程進(jìn)度款5000000元，剩余未支付工程進(jìn)度款7000000元。
為了維持工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行，我方已墊付大量資金，因貴方未及時(shí)支付工程進(jìn)度款，促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導(dǎo)致工程停工，致使工期延誤而造成不可估量的損失，懇請(qǐng)貴方盡快支付工程進(jìn)度款，以便我方全力投入施工。
此致
敬禮！
xxx建筑有限公司。
xxxx年4月22日。
工程進(jìn)度報(bào)告篇六
致：×××有限公司（建設(shè)單位）。
我公司承建的×××××工程項(xiàng)目自20xx年9月進(jìn)場(chǎng)施工，至20xx年4月累積已完成工程價(jià)款15000000元，依據(jù)施工合同，貴方累計(jì)應(yīng)支付工程進(jìn)度款12000000元，而實(shí)際已支付工程進(jìn)度款5000000元，剩余未支付工程進(jìn)度款7000000元。
為了維持工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行，我方已墊付大量資金，因貴方未及時(shí)支付工程進(jìn)度款，促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導(dǎo)致工程停工，致使工期延誤而造成不可估量的損失，懇請(qǐng)貴方盡快支付工程進(jìn)度款，以便我方全力投入施工。
此致
敬禮。
×××建筑有限公司。
20xx年4月22日。
工程進(jìn)度報(bào)告篇七
三臺(tái)縣教育局：
西平小學(xué)重建附屬工程包括校門(mén)、圍墻、堡坎護(hù)坡、道路、給排水、電接入、場(chǎng)平(挖填方)等七個(gè)項(xiàng)目，我校于20xx年4月21日與施工單位簽訂《施工合同》(補(bǔ)充協(xié)議)，約定工期120日歷天，擬于20xx年8月20日竣工。由于本校附屬工程施工難度大、設(shè)計(jì)變更程序多及層層報(bào)批時(shí)間長(zhǎng)、封閉新老校區(qū)道路談判、施工單位隊(duì)伍管理效率不高等因素的影響，雖經(jīng)學(xué)校全方位多層次協(xié)調(diào)、督促，工程仍未能在20xx年8月完工，現(xiàn)將情況說(shuō)明如下：
一本校附屬工程施工地點(diǎn)地形地貌及地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，影響施工進(jìn)度一是本校新校區(qū)全部為填方地質(zhì)，且擬建校門(mén)、圍墻的地方為積水洼地(深3米)，需要填方5000多立方米，填方工程招標(biāo)時(shí)漏項(xiàng)，不填方和不進(jìn)行設(shè)計(jì)變更就沒(méi)法修建校門(mén)及新校區(qū)圍墻。二是本校邊坡陡峭、施工面狹窄，設(shè)計(jì)的“格構(gòu)式護(hù)坡”又不能滿足本校堡坎護(hù)坡的強(qiáng)度及安全需要。
二工程設(shè)計(jì)變更程序多及層層報(bào)批時(shí)間長(zhǎng)，影響施工進(jìn)度由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)及地形地貌不滿足設(shè)計(jì)需要，非進(jìn)行設(shè)計(jì)變更不能施工，所以，施工隊(duì)伍4月28日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工即停止施工，等待設(shè)計(jì)變更和報(bào)批，為了既要保證附屬工程建設(shè)“實(shí)用、耐用和夠用”的原則不被破壞，又要節(jié)約重建經(jīng)費(fèi)，學(xué)校自4月29日即開(kāi)始多次層層上報(bào)請(qǐng)示，并主動(dòng)約請(qǐng)局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)任常志同志、聯(lián)系股室鐘凱同志、局重建辦王成同志及地勘、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位技術(shù)人員于5月12日現(xiàn)場(chǎng)辦公。局分管領(lǐng)導(dǎo)李安友同志，局重建辦李強(qiáng)同志等人，也分別于5月16日和5月25日兩次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)辦公指導(dǎo)工作，皆因本校特殊情況未能當(dāng)場(chǎng)拍板而安排學(xué)校再次組織地勘、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位現(xiàn)場(chǎng)確定“最優(yōu)方案”，并于6月22日給我校書(shū)面“復(fù)函”，要求學(xué)校“分項(xiàng)單獨(dú)報(bào)批實(shí)施”，學(xué)校單獨(dú)申報(bào)的方案于7月5日得到最終批復(fù)，同意實(shí)施。學(xué)校于次日即督促施工隊(duì)伍復(fù)工，所以，我校附屬工程施工的實(shí)際開(kāi)工時(shí)間為7月6日，比合同約定的開(kāi)工時(shí)間延后了74天。
三本校封閉新老校區(qū)間的道路談判取得圓滿成功但幾經(jīng)波折，其間當(dāng)?shù)夭糠秩罕娨蚍饴酚绊懮a(chǎn)生活而干擾施工，影響工程進(jìn)度本校新老校區(qū)被一條老公路分割為兩個(gè)部分，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和西平鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和幫助下，學(xué)校自6月8日開(kāi)始與當(dāng)?shù)卮迳绺刹考叭罕娺M(jìn)行談判，7月13日簽訂協(xié)議，但部分群眾因封路對(duì)生產(chǎn)生活影響較大而干擾施工，直至8月9日最終解決全部問(wèn)題，停止干擾。
四施工單位攤子大、項(xiàng)目多、施工隊(duì)伍管理效率不高，特別是撥付施工隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)滯后且不足，影響施工進(jìn)度本校附屬工程中標(biāo)單位為江西發(fā)達(dá)建筑集團(tuán)公司，僅“二標(biāo)段”就包括建設(shè)、金石、樂(lè)安、西平四個(gè)學(xué)區(qū)30多所學(xué)校，攤子大、項(xiàng)目多，施工隊(duì)伍為臨時(shí)組建，所以，其對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)管理及進(jìn)度管理缺乏相應(yīng)的措施，據(jù)施工隊(duì)伍介紹，該公司撥付給施工隊(duì)伍的.經(jīng)費(fèi)相對(duì)滯后且嚴(yán)重不足，施工隊(duì)伍工作人員缺乏熱情和動(dòng)力，施工效率不高。
綜上所述，雖然我們主觀上做了大量艱苦細(xì)致的工作，及時(shí)與地勘、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位溝通協(xié)調(diào)修改方案并上報(bào)請(qǐng)示，領(lǐng)導(dǎo)班子成員暑假堅(jiān)守工地，及時(shí)為施工隊(duì)伍提供水、電等施工保障，及時(shí)處理因邊界糾紛等引起的外界干擾，但我校附屬工程建設(shè)確實(shí)因各方面客觀原因未能在20xx年8月完工，拖了全縣教育系統(tǒng)重建工作的后腿，為此，我們正在以百倍的努力，一邊做好開(kāi)學(xué)各項(xiàng)工作，一邊協(xié)調(diào)和督促施工隊(duì)伍加大力量，加快速度，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)，高質(zhì)量完成我校重建附屬工程。
此致!
二oxx年九月二日。
工程進(jìn)度報(bào)告篇八
尊敬的廣西貴墾建設(shè)投資有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，由我公司承建的貴港市江南工業(yè)園區(qū)西江產(chǎn)業(yè)園（西區(qū)）一期基礎(chǔ)設(shè)施西一路東段b標(biāo)工程，已于4月份竣工驗(yàn)收k0+720～k1+260段道路工程、給排水工程、照明工程。我公司已將這部分工程竣工結(jié)算送至業(yè)主，結(jié)算總造價(jià)約1100多萬(wàn)元，至今還沒(méi)有能結(jié)算。另外我公司已申報(bào)工程進(jìn)度款3，259，361.7元，已領(lǐng)工程進(jìn)度款3，177,627.03元，仍有81,734.67元（詳見(jiàn)附表）進(jìn)度款未支付給我公司?，F(xiàn)今處于年底工人工資發(fā)放，我公司資金壓力較大，特此向貴公司申請(qǐng)支付未支付進(jìn)度款和借支工程款500,000元，共計(jì)申請(qǐng)金額581,734.67元(大寫(xiě)：伍拾捌萬(wàn)壹仟柒佰叁拾肆元陸角柒分)。
請(qǐng)貴公司領(lǐng)導(dǎo)審核批復(fù)!
廣西貴港建設(shè)集團(tuán)有限公司。
21××年2月3日。
工程進(jìn)度報(bào)告篇九
本班組全面響應(yīng) 京城國(guó)際住宅小區(qū)二期工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的`要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾：
1、工程質(zhì)量：保證達(dá)到施工規(guī)范驗(yàn)收 合格 等級(jí)；若竣工驗(yàn)收未達(dá)到 合格 等級(jí)，自愿扣除該工程結(jié)算價(jià)的 2 %作為違約金。
2、工期：保證 20xx年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價(jià)的 1‰ /天的罰款，罰款總額不超過(guò)合同總造價(jià)的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過(guò)15個(gè)日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時(shí)工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。
3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj-20xx要求標(biāo)準(zhǔn)，每次進(jìn)行的安全檢查評(píng)定等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，及時(shí)配合并完成項(xiàng)目部下達(dá)的安全文明施工指令。
4、每棟樓安排一位班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗(yàn)收一次通過(guò)，若未能通過(guò)驗(yàn)收，罰款1000元，兩次不能通過(guò)時(shí)我班組自動(dòng)放棄在本項(xiàng)目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價(jià)進(jìn)行結(jié)算。
特此承諾
承諾班組：
工程進(jìn)度報(bào)告篇十
我公司于4月22日召開(kāi)第一次黨委籌建工作會(huì)議，正式啟動(dòng)集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開(kāi)了第二次會(huì)議?，F(xiàn)將具體工作計(jì)劃和進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀。
1.利用兩周的時(shí)間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2.在6月10日前，將召開(kāi)兩個(gè)座談會(huì)：一個(gè)是支部書(shū)記座談會(huì)，一個(gè)是某支部黨員座談會(huì)(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對(duì)性地發(fā)揮作用、開(kāi)展工作等問(wèn)題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度。
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度即黨委會(huì)會(huì)議制度，支部工作制度，評(píng)先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會(huì)議記錄存檔制度等，計(jì)劃編制并在黨委成立大會(huì)上發(fā)放，該項(xiàng)工作計(jì)劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開(kāi)黨委成立大會(huì)。
2.相關(guān)會(huì)議方案和詳細(xì)的籌備工作計(jì)劃請(qǐng)見(jiàn)附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會(huì)議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的候選人，書(shū)記、副書(shū)記候選人分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長(zhǎng)：吳厚剛總裁。
副組長(zhǎng)：孫穎士副總裁。
成員：王欣紅副總裁。
王詩(shī)歡副總裁。
徐勤山高級(jí)工程師。
曹秉才總監(jiān)。
蔡銘春經(jīng)理。
(二)成立工作小組。
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長(zhǎng)由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長(zhǎng)為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動(dòng)。
(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計(jì)表(詳見(jiàn)附件2)。
(四)初稿完成80%(大綱見(jiàn)附件3)。
(五)成立大會(huì)策劃方案初稿(詳見(jiàn)附件1)。
1.確定會(huì)議地點(diǎn)、邀請(qǐng)嘉賓、參與人員;。
2.修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;。
3.召開(kāi)支部書(shū)記座談會(huì)，座談會(huì)(計(jì)劃24日早在金貝廣場(chǎng)支部召開(kāi))。
1.指導(dǎo)和支持。因?yàn)辄h委初創(chuàng)，經(jīng)驗(yàn)不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問(wèn)題，懇請(qǐng)縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)建議和指導(dǎo)。
2.大會(huì)需邀請(qǐng)嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)間(計(jì)劃在6月25-28日期間)。此外，會(huì)場(chǎng)的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3.經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開(kāi)展各項(xiàng)組織活動(dòng)(包括成立大會(huì)等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級(jí)能夠給予解決。
工程進(jìn)度報(bào)告篇十一
委政府堅(jiān)持圍繞抓經(jīng)濟(jì)、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促。
黨
建的基本思路，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。
近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，按照把建設(shè)成為全縣“生態(tài)保護(hù)示范區(qū)、結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)。
區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協(xié)力、負(fù)重拼搏、艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
積極進(jìn)取，打造“生態(tài)富民和諧”的新。初步形成茶葉香魚(yú)竹筍蜜梨四大產(chǎn)業(yè)基地，并向著構(gòu)建“山頂茶葉吐芳山腰果蔬飄香山腳魚(yú)鴨戲水”的特色農(nóng)業(yè)體系不斷邁進(jìn)。這次全國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查在上級(jí)政府及縣農(nóng)普辦。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院省市縣有關(guān)農(nóng)業(yè)普查文件。
精神。
根據(jù)要求明確認(rèn)真開(kāi)展全鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作到目前為止入戶調(diào)查報(bào)工作已完成71%基本上達(dá)到縣農(nóng)普辦的工作要求現(xiàn)將前階段工作匯報(bào)如下：
加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
提高認(rèn)識(shí)；狠抓宣傳濃氛圍；力量組合抓選配；業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓培訓(xùn)；清查摸底抓深入；入戶調(diào)查求真實(shí)；登記質(zhì)量抓指導(dǎo)；糾錯(cuò)提高抓互查；掌握動(dòng)態(tài)抓普查。
根據(jù)上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)農(nóng)業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)。
黨
委政府，成立了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)同志擔(dān)任，分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
人副組長(zhǎng)，各辦事處及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)為。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組成員，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)普查工作的。
領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)
黨
委政府認(rèn)識(shí)到要認(rèn)真搞好這次的農(nóng)普工作，就必須高度統(tǒng)一。
思想。
把農(nóng)業(yè)普查工作看做是情系三農(nóng)構(gòu)建和諧社會(huì)加快新農(nóng)村建設(shè)為。
黨
中央、國(guó)務(wù)院及各級(jí)政府。
領(lǐng)導(dǎo)提供。
決策依據(jù)，這次農(nóng)普是政治任務(wù)，不但要統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子的。
思想。
而且要統(tǒng)一鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部及各村干部的。
思想。
提高他們對(duì)農(nóng)業(yè)普查的認(rèn)識(shí)。因此，
黨
委政府，召開(kāi)了鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作動(dòng)員大會(huì)，并以政府[]40號(hào)文件形成下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展第二次全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查的通知》。為認(rèn)真抓好農(nóng)普工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)宣傳組，后力保障組，業(yè)務(wù)、指導(dǎo)培訓(xùn)組，
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)了各辦公室及辦事處精干力量11人到農(nóng)普辦，專做農(nóng)普工作。
會(huì)議部署，宣傳第二次農(nóng)業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農(nóng)業(yè)普查宣傳活動(dòng)月，開(kāi)展十二個(gè)“一”活動(dòng)，即設(shè)好一個(gè)窗口。鄉(xiāng)農(nóng)普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開(kāi)設(shè)“農(nóng)業(yè)普查之窗”，為好一個(gè)專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農(nóng)普，全鄉(xiāng)有14個(gè)村在宣傳窗上開(kāi)展各種宣傳，8個(gè)村在村黑板報(bào)上宣傳農(nóng)普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農(nóng)業(yè)普查對(duì)象戶的一封公開(kāi)信。上好一堂課。我們和用到中心小學(xué)聯(lián)系，開(kāi)展了小手拉大手”活動(dòng)，使廣大學(xué)生了解農(nóng)普意義，并通過(guò)小孩向家長(zhǎng)轉(zhuǎn)達(dá)農(nóng)普的重要性廣大各農(nóng)戶對(duì)農(nóng)普的知曉率。開(kāi)好一輛車(chē)，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時(shí)間，車(chē)上掛著宣傳農(nóng)普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農(nóng)普辦印發(fā)公開(kāi)信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競(jìng)賽，全鄉(xiāng)參加農(nóng)普知識(shí)競(jìng)賽；提農(nóng)普達(dá)500人，收回競(jìng)賽答題卷420張，提農(nóng)普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書(shū)寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)600多張，并利用農(nóng)民信箱發(fā)宣傳農(nóng)普短信三條800多個(gè)。通過(guò)多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對(duì)農(nóng)業(yè)普查達(dá)到了家喻戶曉。群眾對(duì)農(nóng)普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調(diào)查，奠定了一定的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)普查是一項(xiàng)宏大工程，在取的全社會(huì)支持的基礎(chǔ)上，還須一支有文化，有組織活動(dòng)能力，能為群眾奉獻(xiàn)的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務(wù)指導(dǎo)員和普查員隊(duì)伍，才能完成全鄉(xiāng)農(nóng)普任務(wù)。
分片抓建立起聯(lián)系片制度，辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)。
抓指導(dǎo)，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。明確指導(dǎo)員必須起到業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督的作用，并與年終獎(jiǎng)掛鉤，普查員的誤工補(bǔ)貼與數(shù)據(jù)質(zhì)量掛鉤.
因此，鄉(xiāng)政府及農(nóng)普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農(nóng)業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農(nóng)普指導(dǎo)員，駐村與村干部認(rèn)真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識(shí)到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關(guān)系到農(nóng)普的成功與否，力量組合，選配是關(guān)鍵。因此，在選配上，認(rèn)真篩選，實(shí)踐證明，全鄉(xiāng)24個(gè)普查員，絕大多數(shù)能勝任，有文化水準(zhǔn)，有較好能力，普查指導(dǎo)員也能在農(nóng)普工作中起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。
班子也充分到這一點(diǎn)，為此，選調(diào)了鄉(xiāng)農(nóng)辦及各辦事處能負(fù)責(zé)，能鉆研的8個(gè)同志參加了縣里組織的培訓(xùn)會(huì)，做到鄉(xiāng)農(nóng)普有a，各辦事處，分片抓，近于指導(dǎo)，協(xié)于督促，掌握情況，上下聯(lián)動(dòng)，上情下打，下情上轉(zhuǎn)。
，范圍，內(nèi)容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號(hào)下午在黃水普查01小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試填，通過(guò)試填，對(duì)不合格的進(jìn)行不課。對(duì)合格的發(fā)給山崗證，做到指導(dǎo)員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓(xùn)后，農(nóng)普辦業(yè)務(wù)骨干根據(jù)各辦事處要求，對(duì)有關(guān)辦事處指導(dǎo)員，普查員又進(jìn)行分點(diǎn)培訓(xùn)，補(bǔ)課。
加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
是保證、宣傳、發(fā)動(dòng)是先導(dǎo)，力量選配，業(yè)務(wù)培訓(xùn)是基礎(chǔ)，清查摸底，入戶調(diào)查是重點(diǎn)。因此，我們階段工作的.重點(diǎn)是圍繞農(nóng)業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調(diào)查上，這是農(nóng)普的工作主題，這個(gè)主題就是農(nóng)普的質(zhì)量，不講質(zhì)量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質(zhì)量，我們是這樣做的。
（一）清查摸底，抓深入。根據(jù)上級(jí)農(nóng)普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開(kāi)始的，我們認(rèn)識(shí)到清查摸底是a請(qǐng)各小區(qū)農(nóng)普的基本數(shù)據(jù)，是關(guān)系到農(nóng)普入戶登記的質(zhì)量好與差，開(kāi)展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫(xiě)房編號(hào)，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過(guò)程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅(jiān)信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對(duì)外來(lái)人口，逐個(gè)統(tǒng)計(jì)，在12月26號(hào)后。我們又組織了各小區(qū)普查員對(duì)清查摸底的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行再一次復(fù)核，力求做到a到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，通過(guò)清查摸底，全鄉(xiāng)農(nóng)普對(duì)象2802戶，全家外出987戶。
（二）入戶調(diào)查，抓真實(shí)。根據(jù)鄉(xiāng)普查。
方案。
計(jì)劃、入戶調(diào)查填報(bào)從月日開(kāi)始為確保填報(bào)質(zhì)量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅(jiān)決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進(jìn)行對(duì)戶登記；不憑空想象，因?yàn)榇蠖嗥詹閱T對(duì)小區(qū)的農(nóng)戶較熟悉，憑空想象填數(shù)據(jù)?！耙徽妗奔辞笳鎸?shí)性，入戶調(diào)查普查員要做到戶，調(diào)查了解簡(jiǎn)單，要耐心；數(shù)據(jù)填報(bào)要真實(shí)。
（三）調(diào)查過(guò)程，抓指導(dǎo)，糾錯(cuò)提高抓互查。盡管指導(dǎo)員普查員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但小數(shù)普查水平和接受能力有差異，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)存在著一知來(lái)解，在鄉(xiāng)報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)。為此，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求，各業(yè)務(wù)骨干、指導(dǎo)員在萬(wàn)忙中抽出時(shí)間進(jìn)行指導(dǎo)，做到填上3、5份就審查，有不對(duì)就講解，多指導(dǎo)，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導(dǎo)員不但要指導(dǎo)，而且普查員根據(jù)要求，還跟階段開(kāi)展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調(diào)查已達(dá)50%，指導(dǎo)員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來(lái)開(kāi)展相互審閱，有些普查員說(shuō)，當(dāng)事者糊，旁觀者清，自己看來(lái)看去找不出毛病，別人就能找出來(lái)，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務(wù)水平。
工程進(jìn)度報(bào)告篇十二
崗位名稱
計(jì)算機(jī)管理
所屬部門(mén)
信息中心
主管領(lǐng)導(dǎo)姓名
楊偉
報(bào)告時(shí)間
20xx-8-2-----------8月6日
本崗位上期工作回顧
領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)
整理檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況
綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會(huì)議記錄.
軋鋼檢化驗(yàn)流程在sap中實(shí)現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實(shí)現(xiàn)方式的論討。
對(duì)兩次會(huì)議記錄進(jìn)行整理，在顧問(wèn)指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對(duì)綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。
本期完成的工作內(nèi)容
占用時(shí)間
(半天為單位)
工作成果/產(chǎn)出數(shù)量
遇到的.問(wèn)題
1軋鋼例外流程討論，會(huì)議記錄整理。
2對(duì)股份公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行修改。
3基于sap質(zhì)保書(shū)管理流程討論，會(huì)議記錄整理。
4質(zhì)量異議處理在sap中實(shí)現(xiàn)的討論
5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗(yàn)。
下期主要工作
所需的支持
計(jì)劃產(chǎn)出以及成果
主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)
工程進(jìn)度報(bào)告篇十三
本工程#樓基礎(chǔ)采用樁基采用預(yù)應(yīng)力phc400管樁，樁長(zhǎng)為30-33米，phc400單樁承載力為1300kn。樁要求打入5-1強(qiáng)風(fēng)化基巖面?？倶稊?shù)為96根。地上6層，建筑面積約4655.6m2，建筑高度20.5m。設(shè)計(jì)使用年限為50年。本工程建筑+0.000相當(dāng)于黃海高程10.050m。
本工程抗震設(shè)防烈強(qiáng)度為6度。主體混凝土強(qiáng)度：基礎(chǔ)墊層混凝土為c30、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別為c30.
預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（10g409）。
2.2試樁頂標(biāo)高：-0.500自然地坪，工程樁頂標(biāo)高：—1.500m。
2.3工程樁樁長(zhǎng)：33m；試樁：34米。
2.4單樁豎向抗壓承載力極限值為：2600kn。
2.5樁端持力層：5-1強(qiáng)風(fēng)化基巖。
2.6樁總數(shù)量：96根。
2.7靜載試壓樁數(shù)量：3根。
2.8設(shè)計(jì)靜載試壓壓力控制值：2600kn。
3.1國(guó)家的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：
《中華人民共和國(guó)建筑法》。
《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
《中華人民共和國(guó)合同法》。
《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》。
3.2現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要有：
《預(yù)應(yīng)力砼管樁》（10g409）。
3.3工程勘察設(shè)計(jì)文件。
地質(zhì)勘查資料。
施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明和設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
設(shè)計(jì)交底記錄。
經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)。
3.4合同。
監(jiān)理合同、施工合同。
本工程靜壓管樁施工由集團(tuán)有限公司施工。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁由生產(chǎn)，施工單位資質(zhì)等級(jí)符合相關(guān)規(guī)定要求。管樁進(jìn)場(chǎng)前監(jiān)理組對(duì)管樁生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。確認(rèn)該廠管樁生產(chǎn)質(zhì)保體系健全，管樁生產(chǎn)工藝先進(jìn)，管樁生產(chǎn)原材料符合規(guī)范要求。管樁進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理對(duì)管樁外觀質(zhì)量進(jìn)行批量驗(yàn)收，并于管樁就位時(shí)對(duì)管樁進(jìn)行逐根檢查。
5.1管樁樁身的`質(zhì)量控制：
a）管樁進(jìn)場(chǎng)質(zhì)保資料檢查；
b）樁身外觀質(zhì)量檢查并見(jiàn)證送檢；
c）接樁焊接質(zhì)量檢查，焊接后停歇時(shí)間控制。
5.2管樁定位質(zhì)量控制：
根據(jù)建設(shè)單位提供的軸線定位控制點(diǎn)，采用gps進(jìn)行管樁定位放線，并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，管樁定位偏差控制在單位允許偏差在10mm，群樁允許偏差在20mm以內(nèi)。同時(shí)在樁機(jī)就位后，壓樁施工前進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
5.3管樁垂直度質(zhì)量控制：
采用2臺(tái)經(jīng)緯儀90°雙向控制。垂直度允許偏差在5‰以內(nèi)。
1、試樁靜載荷檢測(cè)結(jié)果：
2、本工程底應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)52根，低應(yīng)變測(cè)試結(jié)果：全部i類樁。
3、樁位偏差，最大偏差10cm，已按規(guī)范要求不做處理。
1、經(jīng)審查材料質(zhì)保資料和檢測(cè)報(bào)告資料齊全，符合要求；
2、靜載試驗(yàn)、小應(yīng)變測(cè)試詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告，符合要求；
3、本工程無(wú)違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；
4、工程按圖紙和設(shè)計(jì)變更施工，質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，驗(yàn)收結(jié)論合格。
工程進(jìn)度報(bào)告篇十四
為確保利辛縣光明路阜蒙河橋工程的質(zhì)量和工期，現(xiàn)就本公司參加所投標(biāo)的工程有關(guān)問(wèn)題承諾如下：
1、我公司自愿繳納投標(biāo)保證金和信譽(yù)保證金70萬(wàn)元，同意招標(biāo)文件規(guī)定的所有內(nèi)容并按時(shí)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)，否則建設(shè)單位可沒(méi)收投標(biāo)保證金、信譽(yù)保證金，我公司將承擔(dān)因此給建設(shè)單位造成的損失。
2、如我公司中標(biāo)，將按招標(biāo)文件規(guī)定足額交納履約保證金、信譽(yù)保證金70萬(wàn)元，保證按中標(biāo)工期竣工。在工程進(jìn)度方面自愿按月接受建設(shè)單位的考核，如不能按我公司提供的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，自愿接受建設(shè)單位的處罰，直至被解除合同，并承擔(dān)因此給建設(shè)單位造成的損失。
3、保證該工程不轉(zhuǎn)包、不非法分包。保證按投標(biāo)文件的'承諾配備項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、施工機(jī)械，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的考核、考勤，并將項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)建造師證書(shū)及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員等投標(biāo)承諾人員的崗位證書(shū)交利辛縣建筑市場(chǎng)管理部門(mén)留存，在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，憑竣工驗(yàn)收證明書(shū)領(lǐng)回。如出現(xiàn)非法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠、出借資質(zhì)等不良建筑市場(chǎng)行為，我公司愿意接受建設(shè)行政主管部門(mén)的依法處理。
4、如我公司中標(biāo)，在施工過(guò)程中有違反工程質(zhì)量、安全、合同等有關(guān)規(guī)定，我公司負(fù)責(zé)處理，費(fèi)用自理。
承諾人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
工程進(jìn)度報(bào)告篇十五
最近我負(fù)責(zé)的工作是關(guān)于熒屏藝術(shù)團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)造勢(shì)活動(dòng)的規(guī)劃。能夠設(shè)想到的內(nèi)容如下：
第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排
1、 是否有領(lǐng)導(dǎo)或重要來(lái)賓致辭
2、 舞蹈節(jié)目的`編排(展示孩子的教育成果)
3、 聲樂(lè)類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)
4、 語(yǔ)言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的自身素質(zhì))
5、 采訪性質(zhì)的安排(體現(xiàn)我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的獨(dú)特、唯一)
以上內(nèi)容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認(rèn)。
第二部分：造勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備
1、 造勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)的布置。造勢(shì)用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別
的字母請(qǐng)李丹老師確定一下。
2、 不架設(shè)舞臺(tái)，以紅地毯鋪在地面。
3、 舞臺(tái)背景應(yīng)該需要制作巨幅噴繪，建議長(zhǎng)高為5×4。噴繪的文字內(nèi)容需要確定，
噴繪畫(huà)面內(nèi)容需設(shè)計(jì)。
4、 攝像設(shè)備提供三套方案。a：?jiǎn)螜C(jī)攝像，造價(jià)五百元。以記錄為目的，全程拍
攝。b：雙機(jī)攝像，造價(jià)1000元。會(huì)有鏡頭剪切，畫(huà)面比較生動(dòng)。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。c：雙機(jī)攝像加一臺(tái)搖臂，造價(jià)20xx元。搖臂攝像用于造勢(shì)氣場(chǎng)足。畫(huà)面剪輯也會(huì)很生動(dòng)，展示效果也更好。
5、 攝影設(shè)備，一臺(tái)跟拍機(jī)攝影機(jī)器即可。造價(jià)300——500元。
6、 音響設(shè)備。建議選擇質(zhì)量很好的音響設(shè)備，對(duì)聲樂(lè)類節(jié)目及主持人都有極大幫
助。麥克風(fēng)最少兩只，最好四只，麥克風(fēng)架子兩個(gè)。
第三部分：造勢(shì)工作人員
除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：
1、 主持人一位，當(dāng)然兩位更好。
2、 道具人員，大概兩位即可。
3、 督導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)演員及時(shí)就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。
4、 機(jī)動(dòng)人員兩位。
以上內(nèi)容，請(qǐng)李丹老師審閱后，我們?cè)匍_(kāi)會(huì)商量。
工程進(jìn)度報(bào)告篇十六
報(bào)告人姓名。
朱永弘。
崗位名稱。
計(jì)算機(jī)管理。
所屬部門(mén)。
信息中心。
主管領(lǐng)導(dǎo)姓名。
楊偉。
報(bào)告時(shí)間。
20xx-8-2-----------8月6日。
本崗位上期工作回顧。
領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。
整理檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況。
綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會(huì)議記錄.
軋鋼檢化驗(yàn)流程在sap中實(shí)現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實(shí)現(xiàn)方式的論討。
對(duì)兩次會(huì)議記錄進(jìn)行整理，在顧問(wèn)指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對(duì)綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。
本期完成的工作內(nèi)容。
占用時(shí)間。
(半天為單位)。
工作成果/產(chǎn)出數(shù)量。
遇到的問(wèn)題。
1軋鋼例外流程討論，會(huì)議記錄整理。
2對(duì)股份公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行修改。
3基于sap質(zhì)保書(shū)管理流程討論，會(huì)議記錄整理。
4質(zhì)量異議處理在sap中實(shí)現(xiàn)的討論。
5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗(yàn)。
下期主要工作。
所需的'支持。
計(jì)劃產(chǎn)出以及成果。
主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。
工程進(jìn)度報(bào)告篇十七
項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目地址：項(xiàng)目概況：現(xiàn)場(chǎng)管理人員：
人，總施工工人：
人。其中木工班組：
人，泥工班組：
人，油漆工班組：
人，電工班組：
人，小工班組：
人。
一、至。
月
日
號(hào)樓完成情況如下：
1、天花封板完成*%。
2、地面大理石安裝完成*%。
3、墻面隔墻完成*%。
4、空調(diào)室內(nèi)盤(pán)機(jī)安裝完成*%。
5、墻地面大理石安裝完成*%。
6、木飾面訂貨（廠家加的產(chǎn)品）情況/現(xiàn)場(chǎng)安裝完成*%。
7、石膏線安裝完成*%。
8、柜子安裝完成*%。
9、門(mén)套線、窗線制作安裝完成*%。
二、下月進(jìn)度計(jì)劃。
1、刮膩?zhàn)油瓿?%，油漆完成*%。
2、墻面線條完成安裝完成*%，墻面掛板安裝完成*%。
3、墻地面大理石鋪貼完成*%，衛(wèi)生間大理石完成*%。
備注：各分項(xiàng)由現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定，請(qǐng)盡量詳細(xì)然后再附上現(xiàn)場(chǎng)施工照片。
工程進(jìn)度報(bào)告篇十八
我公司于4月22日召開(kāi)第一次黨委籌建工作會(huì)議，正式啟動(dòng)集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開(kāi)了第二次會(huì)議?，F(xiàn)將具體工作計(jì)劃和進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀
1. 利用兩周的時(shí)間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2. 在6月10日前，將召開(kāi)兩個(gè)座談會(huì)：一個(gè)是支部書(shū)記座談會(huì)，一個(gè)是某支部黨員座談會(huì)(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對(duì)性地發(fā)揮作用、開(kāi)展工作等問(wèn)題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度即黨委會(huì)會(huì)議制度，支部工作制度，評(píng)先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會(huì)議記錄存檔制度等，計(jì)劃編制并在黨委成立大會(huì)上發(fā)放，該項(xiàng)工作計(jì)劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開(kāi)黨委成立大會(huì)
2. 相關(guān)會(huì)議方案和詳細(xì)的籌備工作計(jì)劃請(qǐng)見(jiàn)附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會(huì)議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的.候選人，書(shū)記、副書(shū)記候選人分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組 長(zhǎng)：吳厚剛總裁
副組長(zhǎng)：孫穎士副總裁
成 員：王欣紅副總裁
王詩(shī)歡副總裁
徐勤山高級(jí)工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經(jīng)理
(二) 成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長(zhǎng)由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長(zhǎng)為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動(dòng)。
(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計(jì)表(詳見(jiàn)附件2)
(四)初稿完成80%(大綱見(jiàn)附件3)
(五)成立大會(huì)策劃方案初稿(詳見(jiàn)附件1)
1. 確定會(huì)議地點(diǎn)、邀請(qǐng)嘉賓、參與人員;
2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3. 召開(kāi)支部書(shū)記座談會(huì)，座談會(huì)(計(jì)劃24日早在金貝廣場(chǎng)支部召開(kāi))。
1. 指導(dǎo)和支持。因?yàn)辄h委初創(chuàng)，經(jīng)驗(yàn)不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問(wèn)題，懇請(qǐng)縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)建議和指導(dǎo)。
2. 大會(huì)需邀請(qǐng)嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)間(計(jì)劃在6月25-28日期間)。此外，會(huì)場(chǎng)的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3. 經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開(kāi)展各項(xiàng)組織活動(dòng)(包括成立大會(huì)等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級(jí)能夠給予解決。
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