總結(jié)可以幫助我們回顧一段時間內(nèi)的工作進展和成果?？偨Y(jié)的寫作需要注意語法和拼寫，避免錯誤給讀者造成困擾。接下來是一些總結(jié)寫作的實例，希望對大家寫作有所幫助。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇一
今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹落實關于安全生產(chǎn)重要論述，增強人民群眾安全意識，提升防災減災能力，20xx年6月23日，瀘州市體育生態(tài)園“20xx年消防應急演練：在園區(qū)主廣場正式拉開帷幕。
“消防演練齊參與,共創(chuàng)平安防火墻”。本次演練參與單位有瀘州市體育場館中心、瀘州市體育運動中心、瀘州鑫一物業(yè)服務有限公司、茜草街道匠心社區(qū)等相關單位共計70余人共同參與。
本次演練共分為演練集結(jié)、確認火情、啟動應急預案、滅火救援和消防知識科普幾大環(huán)節(jié)。
下午5：30，所有人員集結(jié)在園區(qū)主廣場，隨著演練總指揮一聲令下“按計劃實施”，演練正式開始。
警戒組率先到達現(xiàn)場，以著火點為中心，對建筑物外圍及著火區(qū)域設置警戒隔離線，對現(xiàn)場實施隔離警戒；交通指引崗立即到達園區(qū)路口迎接并指引應急車輛；滅火戰(zhàn)斗組隨即攜帶滅火工具，進入著火區(qū)域，快速有序的展開滅火行動，從二樓最近消防水箱鋪設了消防水帶，接上了消防水喉，開啟了消防水閘閥；疏散組利用喇叭、電筒等引導受困人員通過安全出口有序疏散，提醒大家就近利用可打濕使用的物品捂住口鼻，迅速撤離；搜救過程中，疏散組發(fā)現(xiàn)有人受傷，立即報告醫(yī)療救護組需要救護，醫(yī)療救護組人員隨即使用擔架將受傷人員運送到醫(yī)療救護點開展急救工作，救護人員利用aed對患者進行心肺復蘇。
十分鐘后，經(jīng)過全體人員的努力，“大火”已被徹底撲滅，現(xiàn)場處置妥當，險情得到控制，解除消防應急狀態(tài)。
演練結(jié)束后，瀘州市體育運動中心林主任對此次演練進行了點評，并提出了進一步的工作要求，要求全方面開展安全教育工作，常態(tài)化檢查設施設備運行情況，完善消防安全管理措施，確保園區(qū)秩序穩(wěn)定，安全工作落實到位。
消防應急演練結(jié)束后，為進一步鞏固實踐效果，現(xiàn)場還演示了滅火器使用的操作方法，在場人員也積極參與到消防知識科普當中，紛紛上前體驗了滅火器的正確使用方法。大家表示，本次不僅學到了有關滅火器的常識、以及如何從火場逃生、怎樣撥打火警電話，更是在日常生活和工作中不忘時刻在腦海中敲響安全的警鐘，若遇到突發(fā)火災，大家就可以從容應對，做到防患于未然。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇二
1、根據(jù)舟山市普陀區(qū)創(chuàng)建全國文明城市、國家環(huán)境保護模范城市及鞏固國家衛(wèi)生城市等工作部署，會同區(qū)屬相關單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及局屬相關單位落實各項相關工作，開展創(chuàng)建全國文明城市階段性測評迎檢的相關工作(省城市文明程度指數(shù)測評);開展鞏固國家衛(wèi)生城市階段性迎檢工作。創(chuàng)建工程：街巷路燈提升和改造完成總量的85%。
4、開展“全景普陀”工作。到*月底，海天大道(普陀段)綠化景觀工程，基本完成種植土回填，中央分車帶及板橋路以西兩側(cè)綠化種植，并完成板橋路以東道路南側(cè)喬木種植，因反季節(jié)等原因停工;海天大道(普陀段)交叉口綠化景觀工程場地平整、部分種植土回填造坡、駁岸整治、游步道、建筑基礎施工基本完成，正進行仿古建筑、石拱橋、木棧橋施工以及種植土回填造坡;東海西路山體坡面綠化種植基本完成;濱港路西段城市節(jié)點綠化工程開工，完成人行道砼墊層澆筑，完成給排水管、電纜預埋管鋪設、綠化場地平整，正進行路面鋪裝;東港海濱公園、26#地塊及大劇院周邊提升改造工程基本完成;城區(qū)立體綠化建設工程基本完成。
5、燃氣行業(yè)監(jiān)管。開展深入調(diào)查普安辦函20**27號安全工作督查函所涉及的關于朱家尖南沙、大洞岙等區(qū)域漁農(nóng)家樂經(jīng)營戶涉嫌違規(guī)安裝使用聯(lián)瓶裝置瓶裝石油液化氣的現(xiàn)象及關于沈家門街道泗灣社區(qū)東泗灣路51號樓苗慶保非法儲存瓶裝石油液化氣現(xiàn)象。通過現(xiàn)場排摸、部門聯(lián)動會議及聯(lián)合執(zhí)法等工作步驟跟進對涉嫌違法行為的綜合整治工作。
6、做好普陀城區(qū)道路挖掘、建設項目公用事業(yè)專項驗收等行政許可工作。20**年*月份道路挖掘12份，綠化移植1份，建設項目公用事業(yè)專項驗收3份。
7、配合梳理舟山市全面開展綜合行政執(zhí)法試點工作中所涉及的燃氣、排水等行政處罰類交接工作。
8、繼續(xù)參與開展政府部門職權(quán)清理及全省行政審批及便民服務事項信息梳理工作。
10月份工作計劃：
1、根據(jù)區(qū)創(chuàng)建指揮部的工作布置，全力做好省城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作。繼續(xù)開展區(qū)住建局迎省城市文明程度指數(shù)測評迎檢自查、督查工作。查漏補缺，繼續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建配套硬件設施建設工程。
2、開展“交通治堵”工作，海蓮路公交專用道抓拍系統(tǒng)施工并完成總量的80%;海印路與中昌街路口工程完成，海印路與緯五路、海蓮路與緯五路的路口改造進入施工階段并完成總工程量的30%;沈園入口的停車場及沿應家灣水庫的綠道建設完成總工程量的60%。治堵工作臺賬整理。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇三
七月份的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對這個月工作的總結(jié)和一些自己的積累。
一、采購價格的確定。
(一)、查價格。
而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。
(二)、最終價格。
在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。
(三)、供貨商的遴選。
采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標準需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。
在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團規(guī)定和我們的工作需要來處理。
二、采購依據(jù)的取得。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇四
馬上就要跨過20xx年,xxxx小區(qū)現(xiàn)已步入正規(guī)，心里有說不出的感觸。作為公司的重點小區(qū)，為了更好地完成下一步的工作，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景。在公司領導的大力支持和xxxx小區(qū)各同事的共同努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
對每位員工進行了細化分工，使之管理力度到崗到人，制訂了維修、保安、保潔、管理人員的《崗位職責》以及《獎罰管理制度》等從而大大提高了xxxx小區(qū)服務中心的工作效率，為全力打造xx物業(yè)品牌形象做出最大努力。
1、08年物業(yè)管理費、垃圾處理費、水電費等等按照公司規(guī)定全額收取并及時上繳財務。
2、維修的及時與否，是物業(yè)服務好壞的一個重要問題，為了打造良好的物業(yè)形象，08年我們張貼了24小時服務電話及投訴電話，為業(yè)主及時排憂解難。于20xx年1月份順利接管了7、8、9、樓以及外圍商業(yè)物業(yè)管理工作，由于當時7、8、9＃樓用電自己管理全部費用由建管處與人事局本單位自行交納，后來我們接管后一切費用由我們物業(yè)給各住戶們收取代繳，當時水電系統(tǒng)很亂，但為了收費公平，水電費用核算更加精確，我們的維修人員加班加點的把7、8、9號樓各樓宇、各單元、各電梯內(nèi)全部安裝上電表，各樓宇、商業(yè)全部更換新的水表。及時更精確的核算出我們的售電費用及各公攤費用并將收費明細表張貼于各單元做好各業(yè)主解釋工作。給我們今后的工作做了一個好的鋪墊。
3、公司今年上報了xxxx小區(qū)小區(qū)創(chuàng)市優(yōu)小區(qū)，公司辦公室積極配合我們部門整理創(chuàng)市優(yōu)小區(qū)文件資料，我們的房管人員也是自覺加強學習按市優(yōu)標準實施各方面的管理及細節(jié)。在我們各同事的共同努力下我們小區(qū)得到了各級領導的好評。
4、5＃樓地下車庫由于07年滲水嚴重導致地下車庫無法正常使用，公司于08年3月底重新查找漏點徹底維修，我們房管人員第一時間張貼通知、打電話盡快通知到每一戶業(yè)主清理各車庫內(nèi)物品、打開各車庫門配合工程部盡快維修完畢，以免給住戶與公司帶來不必要的麻煩。地下車庫內(nèi)無法停放車輛導致院內(nèi)車輛停放緊張，這給我們的保安工作人員帶來了很大的工作難度。我們的保安人員任勞任怨妥善安排小區(qū)內(nèi)每一輛車，保證小區(qū)內(nèi)車輛能夠安全有序的停放，保持車輛出入暢通。加強人員出入管理，為地下車庫維修人員辦理臨時出入證，每月對小區(qū)安全管理員進行培訓，提高了我們的安全管理員的素質(zhì)，杜絕了傳銷人員、推銷人員進來傳銷、推銷工作，認真檢查人員的出入，有效控制了外來人員的進出，為住戶提供一個安全的居住環(huán)境。
5、衛(wèi)生工作是小區(qū)最不起眼確是最難保持的一項工作，根據(jù)xxxx小區(qū)小區(qū)的樓宇情況，公司為小區(qū)各樓宇單元、園林景觀內(nèi)配備了垃圾筒。使我們小區(qū)顯得更加整潔干凈，給我們的保潔人員減輕了一定的工作量。我們將各保潔人員的工作定崗定位，劃分區(qū)域，從現(xiàn)實情況著手，使之責任到人。制定了一套完善的工作流程，衛(wèi)生工作得到了大大的提高，得到了業(yè)主們的好評。
6、今年我們提前收取08年暖氣費用，后因漲價有些業(yè)主未及時補交，我們的工作人員加班加點上門收取爭取供暖率達到入住率。在我們大家的共同努力下08年我們的供暖費用共計收取113萬余元。為了做好供暖工作，我們嚴格要求看泵人員做好設備運行記錄，維修人員輪流查崗，以防有睡崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生。
在立足做好自己本部門工作基礎上，全力配合了公司工程部維修、銷售部等工作，加強與開發(fā)公司工程部之間的交流與溝通，使之對工程上房屋結(jié)構(gòu)、水、電、暖安裝、小區(qū)園林綠化等多學習。協(xié)助好主管社區(qū)做好xx市的創(chuàng)城工作。
我在xxxx小區(qū)服務以來，完成了一些工作， 總結(jié)起來有以下幾個方面的收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉工作，才能更好的勝任本職工作。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在工作中保持好的工作狀態(tài)
3、只有堅持原則落實制度，才能履行好職責。
4、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能與業(yè)主的溝通工作做好。
對一些設備的管理與維修工作了解深度不夠，在以后的工作中將把設備的管理和維修作為學習中的重點并向一些有經(jīng)驗的同事及領導取經(jīng)。
針對工作中的不足調(diào)整工作思路，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作管理能力。我相信在公司各級領導的正確帶領下，大家的共同努力下，xxxx小區(qū)服務中心將在20xx年工作中譜寫出新的篇章。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇五
20xx年度，我物業(yè)在公司領導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下，在部門員工共同努力工作下，認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責，熱情接待業(yè)主，積極完成領導交辦的各項工作，辦理手續(xù)及時、服務周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力，處理妥善，取得了廣大業(yè)主的好評。
一、主要工作完成情況及分析：
（一）博來德·雍景第小區(qū)物業(yè)收費、取暖費及日常收費工作。
（二）博來德·雍景第小區(qū)日常維護、綠化、保潔、安保工作。
（三）博來德·翰林名苑小區(qū)截止到20xx年12月20日共交付住宅607戶。無一有差錯。
（四）博來德·翰林名苑小區(qū)國檢檢查配合項目部共同完成。取得圓滿成功。
（五）博來德·翰林名苑小區(qū)供暖試水措施落實到位無事故。
（六）博來德·翰林名苑小區(qū)截止到20xx年12月31日，共接待受理事務1185件，完成率96%。工程報修320件完成率98%。
（一）制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu)，各崗位工作職責。
（二）發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時與施工單位協(xié)調(diào)處理，提出合理化建議整改。
（三）客服每日記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)。
果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。各種記錄，分類成冊，管理完善。建立業(yè)主檔案方便查閱。
（四）維護人員處理零修急修及時率100%、返修率底于1%。每天有巡查記錄。公用設施設備運行、使用及維修養(yǎng)護，按規(guī)定要求有記錄。技術(shù)人員和維護人員嚴格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范；排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現(xiàn)象；；井蓋無缺損、無丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行；制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴格執(zhí)行，記錄完整；供電設備運行正常，配電室管理符合規(guī)定，路燈、樓道燈等公共照明設備完好。
（五）鑰匙發(fā)放和鑰匙管理工作做到每把鑰匙都有記錄。
（六）保安部工作。
一、明確和細化各級職責，重點抓好各級工作的檢查與落實。
1、每周組織一次隊伍例會，相互探討和解決保安人員各項問題，從而促進對保安隊伍的進一步管理。
2、由部門領導帶領骨干隊伍每日對小區(qū)安全和崗位工作檢查，并做隨機教育工作。
3、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點，隊員要求做到的骨干必須要做到，同時要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。
4、落實好部門員工轉(zhuǎn)正、崗位職責考核制度，做好理論與實際工作相結(jié)合。
5、進一步了解保安人員工資待遇不平等情況，加以改進保安人員工資待遇調(diào)整。
二、重點對保安人員軍事素質(zhì)、后勤工作、分擔區(qū)衛(wèi)生、在崗形。
象等整頓。
1、對入職人員的素質(zhì)嚴格把關，為提高整個團隊的素質(zhì)做基礎；
2、部門要求各崗位責任區(qū)域保安員，在不影響履行保安職責的同時，力所能及為業(yè)主或客人提供服務。同時要求各責任區(qū)域保安員必須清楚了解各位業(yè)主的基本情況，并讓業(yè)主熟悉當值的保安員，建立和諧關系和溝通渠道，這一點作為合格保安員的依據(jù)之一。
3、近期，保安部調(diào)整培訓思路，培訓的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)禮貌、服務意識、以及工作的主動性、原則性與靈活性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”和“禮”相結(jié)合。
4、貫徹落實房地產(chǎn)公司領導和物業(yè)公司領導的方針政策，全面對現(xiàn)有的保安部管理制度進行調(diào)整和完善。
（七）清潔管理無盲點；管理服務范圍保持環(huán)境整潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；為業(yè)戶、顧客提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境；操作規(guī)范化、管理科學化；適時、及時、準時進行保潔服務，包括蟲害滅殺；及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放；做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實：每個員工根據(jù)有關作業(yè)規(guī)程，對自己負責分管區(qū)域的保潔項目進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做好記錄；管理員把巡回檢查作為自己的主要工作，對管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項目進行巡回檢查，并做好紀錄；物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。
（八）培訓學習工作。
工作，再結(jié)合相關的法律法規(guī)綜合知識，進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊；把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。
三、工作中存在的不足：
（一）員工關于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習，服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。
（二）物業(yè)工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。
（三）物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復，急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。
四、20xx年工作目標及計劃：
我部門在做好收費及日常工作的基礎上，繼續(xù)加強員工的培訓和指導，進一步明確各項責任制，強化部門工作紀律和服務規(guī)范，并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。
一、目標管理：
（一）房屋外觀整潔，無亂搭建。
（二）公共設施設備維護良好、正常運行，每月定期保養(yǎng)。
（三）公共環(huán)境整體美觀潔凈，及時對環(huán)境衛(wèi)生進行檢查和清理，做到衛(wèi)生清潔、整潔，保持道路的路面清潔及；市場內(nèi)無張貼、亂涂亂畫。外墻清潔、干凈。
（四）實行24小時保安制度，日夜巡邏，及時處理突發(fā)事件；管理。
和使用好消防設施，定期對消防設施進行檢查，做好日常防火工作；協(xié)調(diào)好市場內(nèi)的車輛通行和停放的管理，保障主要交通道路的暢通。
（五）定期對小區(qū)內(nèi)的樹木、花草修剪、澆灌、除雜草、滅蟲害；植物成活率95%以上，出現(xiàn)枯死苗木及時補種。
（六）急修服務30分鐘內(nèi)到位，12小時內(nèi)修復，若不能，要有緊急處理措施，并對業(yè)主（使用人）做出合理解釋，做出限時承諾。小修原則上2日內(nèi)修復，特殊情況必須做出說明。
二、工作計劃：
（二）加強培訓，保證部門員工勝任相應崗位，不斷提高服務質(zhì)量；
（四）加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確；
（六）積極學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運用先進的管理軟件來提高工作效率；
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇六
20xx年xx縣xx部門嚴格按照責任分工，切實履行監(jiān)管職能，認真抓好各項食品安全工作任務的落實，積極、穩(wěn)妥地推進我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場”和“放心肉”工程，維護人民群眾食品安全。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
今年來，縣xx局按照縣食品安全協(xié)調(diào)委員會工作部署，結(jié)合行業(yè)特點，認真開展一系列食品安全專項整治活動，積極構(gòu)建食品安全信用體系，不斷提高我縣的食品安全水*。
（一）、大力實施市場工程建設。
（二）加強生豬定點屠宰工作。
1、建立生豬定點屠宰場。
xx縣原生豬定點屠宰場屬食品公司企業(yè)，由于縣城改造，需要重新選址，局領導和規(guī)劃人員跑遍整個城區(qū)，為落實資金、員工安置等問題，先后參加召開協(xié)調(diào)會達6次之多。在縣委、縣*的高度重視及各部門的大力配合下，20xx年8月，新的屠宰場正式投入使用。為更好的推動此項工作，xx局與工商等部門聯(lián)合印制了《關于加強縣城生豬定點屠宰市場管理的通告》、《公告》、《致xx廣大居民的一封信》1000余份，分發(fā)到每個生豬屠宰經(jīng)營戶和部分居民的手中，在縣城主要街道懸掛橫幅3條，張貼宣傳單和標語20余條，并在縣電視臺連續(xù)播放《公告》等，在全縣形成了良好的輿論氛圍。新的屠宰場嚴格對照標準，加大了生產(chǎn)環(huán)境和設備的科技投入和更新改造力度，為保證肉品上市質(zhì)量奠定了堅實的基礎。
2、整頓規(guī)范肉品流通秩序。
一是組織人員對菜市場進行值班巡邏，嚴防“問題肉”流進市場。二是加強對賓館、飯店、用肉管理。通過散發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場排查等形式廣泛宣傳，引導賓館、飯店、學校食堂的自律意識。三是加大稽查執(zhí)法力度，嚴厲打擊私宰等違法行為。通與工商部門合作，加強對集貿(mào)市場“菜籃肉”經(jīng)營戶的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時查處。
3、農(nóng)村肉食品安全專項整治。20xx年初，縣xx局開展了農(nóng)村肉食品安全整治工作。我們根據(jù)農(nóng)村地區(qū)生豬屠宰方面存在的問題和肉品流通的特點，有針對性地開展專項整治工作，使農(nóng)村的私屠濫宰和非法經(jīng)營現(xiàn)象得到了有效遏制，切實杜絕了病害劣質(zhì)肉品的流通，確保了農(nóng)村肉食品保障水*的明顯提高。一是加強宣傳教育，提高農(nóng)民的肉食品安全意識。我們針對全縣農(nóng)村地區(qū)肉食品安全意識相對薄弱的實際，大力開展食品安全宣傳教育活動,重點宣傳了省、市加強食品安全工作的精神、肉食品安全法律法規(guī)等內(nèi)容，提高了農(nóng)民群眾的肉食品安全意識和防范意識。二是凈化農(nóng)村肉品市場。我們對農(nóng)村肉品經(jīng)營戶重點檢查，并將肉品流通領域中將私宰肉、病害肉與放心肉混合銷售的現(xiàn)象以及以次充好、摻雜使假行為作為打擊的重點。凡違法經(jīng)營者，依法沒收其物品并給予相應處罰。
一是繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程。在現(xiàn)在基礎上，明年我們的任務是再建標準“農(nóng)家店”50個，我們側(cè)重點放在二十一個新農(nóng)村試點村，使得每個試點村都有“農(nóng)家店”，積極加強配送中心建設。
二是加大生豬定點屠宰管理工作。我們加強源頭治理（生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)治理），嚴厲打擊私屠濫宰行為。通過認真協(xié)調(diào)、理順與*、法院、工商、衛(wèi)生等職能部門的關系，切實做到分工負責、密切配合，進一步強化屠宰執(zhí)法的剛度和強度。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇七
在市委、市和上級業(yè)務部門的正確領導下，以《群眾路線教育實踐活動試行方案》為指導，以“學習貫徹十六屆五中全會精神，以加強黨風廉政建設和反工作為主線，以改革創(chuàng)新為動力，扎實開展了一系列教育活動，為促進我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了堅強的思想道德保證和精神動力，取得了一定的成績?，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
一、主要工作成績。
一)加強教育，提高拒腐防變能力。
為全力以赴做好本職工作，市委、市高度重視教育實踐活動。在市委召開了領導班子會議，就開展“學黨規(guī)、守黨紀黨風教育”主題教育活動的重要意義和領導如何加強黨性鍛煉等方面進行了認真學習，并提出了具體要求。領導班子和都能積極參加組織的學習，積極參加組織的理論和業(yè)務學習。
二)加強自身建設，提高隊伍的執(zhí)政能力。
領導班子始終把加強黨的執(zhí)政能力建設作為工作的基礎性工作來抓，堅持黨風廉政建設與反斗爭緊密結(jié)合。一是認真學習貫徹落實黨風廉政責任制。在領導班子會議上，專題研究了“黨風廉政建設責任制”，進一步明確了和各職能部室的黨風廉政責任。二是認真履行紀檢監(jiān)察工作職責。按照“黨要管黨、權(quán)、紀、言”要求全面貫徹黨風廉政建設責任制。三是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。領導班子成員能嚴格按照“工程”，積極參加活動，按時參加學習、會議、專題研究，認真執(zhí)行關于黨風廉政建設責任制的規(guī)定，不斷增強責任意識和責任感。
三)加強思想教育，提高拒腐防變能力。
為了進一步加強的理論知識和黨風廉政教育，增強的宗旨意識和執(zhí)政意識，市委在中開展了以“講學習、講正氣、講黨性、講奉獻”為主要內(nèi)容的“四講四有”“四樹四強”為主要內(nèi)容的“四講四有”“四樹四強”為主要內(nèi)容的學習，以“講學習、講正氣、講奉獻”為主要內(nèi)容的“四樹四強”活動。一方面，通過開展集中學習和分散學習，組織全體深入學習《關于加強黨風廉政建設的決定》、《中國黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、中央、省紀委關于黨風廉政建設的一系列文件、《中國黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國黨紀律處分條例》等黨紀黨風廉政建設的重要文件和黨的優(yōu)良傳統(tǒng);另一方面，組織進行學習《中國黨領導廉潔從政若干準則》、《中國黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀黨規(guī)，進一步提高了隊伍的黨性覺悟。
四)抓住重點，開展黨風廉政教育。
為深入學習貫徹十六屆五中全會精神，進一步加強黨風廉政建設和反工作，提升拒腐防變能力，市委開設了廉政教育課程，開設“廉政教育課”。通過課程教育，進一步增強拒腐防變的能力，提高拒腐防變的能力。在組織集中授課學習中，領導班子成員都能積極參加集中學習、討論交流。
二、存在問題及原因分析。
在這一階段的學習實踐活動中，雖然取得了一定成效，但也還存在一些問題和不足。比如，在學習的深度和廣度上還需要進一步擴寬，在學習內(nèi)容上還需要進一步拓寬。在工作的方法上還需要進一步探索，創(chuàng)新，在工作上還需要進一步加強，在黨風廉政建設上有待提高。
三、下一步。
一是要進一步加大教育力度。通過深入學習，使各級和充分認識到反腐倡廉的重要性、緊迫性和長期性，進一步提高對反腐倡廉工作的重要意義和重要性的認識。
二是要進一步加強教育力度。在教育中，要進一步抓好黨風廉正建設和反工作，把反腐倡廉工作落到實處。
三是要進一步加大監(jiān)督力度。嚴格執(zhí)行中央、市和上級業(yè)務部門的相關規(guī)定，切實加強對的教育管理。
四是要進一步落實黨風廉政責任制。嚴格按照黨風廉政建設責任制的有關要求，強化對、
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇八
(一)加強領導，明確職責。政務公開、政務服務是一項密切黨群、干群關系的社會工程。今年以來，我鎮(zhèn)十分重視政務公開、政務服務工作，將政務公開、政務服務工作擺在重要位置。同時結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，制定了工作計劃，并將政務公開、政務服務工作納入年度目標責任考核體系，責任落實到人，切實推動政務公開政務服務工作深入開展，保證了政務公開、政務服務工作順利推進。
(二)結(jié)合實際，全面推進。以政務公開推動村務公開的開展。接受群眾的監(jiān)督，同時接受黨委*的監(jiān)督檢查。在全面推行政務村務公開制度的同時，把推行政務公開與改進機關工作作風相結(jié)合，用素質(zhì)提升活動的成果激勵和推動全體干部職工自覺參與積極推動政務公開工作;同時，把政務公開工作與提高機關服務質(zhì)量和工作效率相結(jié)合，并通過投訴處理機制，及時研究處理群眾反映的問題，既密切了與群眾的聯(lián)系，促進了工作效率和質(zhì)量的提高，也使廣大群眾對*部門的服務水*滿意度不斷提高。
(四)完善制度，規(guī)范公開。為保證政務公開、政務服務工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，確保政務公開工作高質(zhì)量、高標準、嚴要求地進行，做到全面公開、及時公開，我鎮(zhèn)建立和健全了“限時辦結(jié)制度”、“首問責任制度”和“責任追究制度”。
我鎮(zhèn)的政務公開、政務服務工作雖然取得了一定的成效，但也存在一些不足之處：一是公開的內(nèi)容不全面、不夠及時。二是政務公開和政務服務事項梳理工作涉及部門多、工作量大，進展緩慢。三是電子政務*臺建設專業(yè)性強，缺少技術(shù)支持。
(一)加強對政務公開的領導。認真學習宣傳和貫徹落實《^v^*信息公開條例》，適應新形勢下社會主義民主政治建設新要求。健全黨委領導下的政務公開辦事公開領導小組、監(jiān)督小組，有組織、有領導、有計劃，積極穩(wěn)妥地推進政務公開辦事公開工作。借助現(xiàn)代媒介，有力推進政務公開工作，加大政務公開工作。
(二)落實政務，凸顯公開實效。要圍繞中心，突出重點，注重實效，繼續(xù)開展創(chuàng)建政務公開示范單位活動，把社會群眾關心的熱點問題作為政務公開辦事公開主要內(nèi)容，努力做到政務決策公開、過程公開、結(jié)果公開，關系群眾切身利益的重大問題公開。
(三)進一步建立和完善政務公開制度。堅持公開原則的確定性與公開步驟的漸近性相結(jié)合，公開內(nèi)容的真實性與公開形式的多樣性相結(jié)合，在實踐中不斷深化和完善政務公開工作制度，規(guī)范政務公開辦事公開程序，創(chuàng)新政務公開制度，確保政務公開辦事公開健康有序地開展。
(四)進一步加大培訓力度，提升業(yè)務水*。開展政務公開、政務服務業(yè)務培訓，不斷提高政務公開、政務服務工作人員的綜合素質(zhì)，增強處理信息的能力，提高信息質(zhì)量。
(五)強化監(jiān)督管理，有序推進政務公開工作。建立行之有效的監(jiān)督管理制度，定崗定責，確保政務信息的及時公開和上報。
(六)進一步做好政務公開資料建檔工作。把政務公開資料統(tǒng)一歸檔留存，方便查詢。
(七)加強宣傳，進一步提升服務質(zhì)量。加大宣傳報道力度為政務公開和政務服務工作營造良好的社會氛圍。圍繞“進一步改善服務條件，進一步優(yōu)化服務環(huán)境，進一步規(guī)范服務行為，進一步提升服務質(zhì)量和水*”目標要求，不斷激發(fā)為民服務中心窗口工作人員的凝聚力、創(chuàng)造力，建設一支充滿活力、團結(jié)向上、愛崗敬業(yè)的干部隊伍。加強作風建設，樹立政務大廳的良好形象。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇九
1、本月我站受理質(zhì)監(jiān)項目5項，面積為45777平方米，竣工項目3項，面積為*836平方米。受理安監(jiān)項目5項，面積為54678平方米。檢測室完成實物結(jié)構(gòu)檢測*2份，常規(guī)檢測1*36項，鉆芯18份，砂漿貫入86份。
2、對在建工程上報的隱蔽工程進行抽查，對各分部驗收進行監(jiān)督，簽發(fā)了6份整改通知書。
3、開展幕墻工程專項檢查活動。
4、繼續(xù)開展“起重機械、腳手架和模板支撐系統(tǒng)等專項整治”和“建筑施工安全隱患排查治理”等專項整治活動。
5、配合住建局開展創(chuàng)全國文明城市專項督查。
6、積極開展打非治違專項行動。
7、督促施工單位做好建筑工地防臺防汛工作。
8、完成計量認證復查不合格項目整改。
*、對門窗三性檢測設備進行檢修，新購置除濕機、錨桿拉拔檢測儀等檢測設備。
*月份工作計劃：
1、對受監(jiān)工程進行日常的工程質(zhì)量安全監(jiān)督，配合做好專項檢查工作;。
3、繼續(xù)開展打非治違專項行動;。
4、繼續(xù)督促施工單位做好建筑工地防臺防汛工作;。
5、做好節(jié)假日值班工作;。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇十
我進入影劇院工作已有一年多了。時光荏苒，歲月如梭。在運營的崗位上結(jié)識了許多的伙伴，大家能在一起工作就是緣分，我們彼此也非常珍惜這種緣分，大家都在積極努力讓工作順利的開展下去，下面讓我來對自己做一個總結(jié)。
運營工作相對來說是比較繁瑣和復雜的。在這里不但需要學習場務等基礎崗位，還要學習票房和賣品等現(xiàn)金崗位，工作當中發(fā)生任何事情都是有可能的。這就要求我們必須保持高度的注意力，稍微疏忽一下，就可能出現(xiàn)出錯票，找錯錢等錯誤，還要面對各種各樣的顧客，每個顧客都是獨立的個體，但他們又都互相聯(lián)系著，一個客訴處理不好，就可能影響到其他的顧客。
進入運營部后我主要負責場務工作，場務相對票房和賣品來說就顯得更加的瑣碎，因為他不想賣品和票房這樣的現(xiàn)金崗位，自己做好自己的事情就可以了，場務3d廳進散場通常都需要2個以上員工來完成，這就需要更好去協(xié)調(diào)他們的工作與分工，當然在這一年里我們出現(xiàn)過各種各樣的錯誤，但我們沒有氣餒和放棄，我們不斷的尋找著原因與問題，總是在第一時間就把問題及時的反饋與處理，以減少影劇院的損失。在運營部白經(jīng)理和部門同事的耐心指導下，較快地適應了影劇院工作，逐步了解了部門職責，負責的場務工作的大致流程與要求。
我曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是影劇院寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新員工到職員的轉(zhuǎn)變，較快適應了影劇院的工作環(huán)境。
在部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向領導和同事學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為影劇院的建設盡一份力。當然，也曾出現(xiàn)一些小差小錯，通過領導的指正，讓我學到了更多，也讓我明白必須用更加嚴謹端正的心態(tài)去學習和工作。前事之鑒，后事之師。這些經(jīng)歷讓我在不斷的反省和思考中逐漸變得成熟，在處理各種問題時考慮得更加全面。
工作真的沒有自己想當然認為的那么簡單。一份報表，只是簡單的數(shù)據(jù)，卻需要用心去體會其含義和正確的計算方式。它的背后牽涉到了管理費用的收取和影劇院的產(chǎn)值，預示了影劇院新的發(fā)展前景。一份資料，雖然只是登記其來處去處，但是卻是影劇院運營與管理必不可少的。也曾少不更事和顧客發(fā)生過摩擦，但是通過領導對我耐心的指導，我漸漸的學會一些應對難纏顧客的方法。
自己的工作還有很多的漏洞需要去彌補，并沒有想象當中的好，要建立自己的目標，同時也要清楚自身的優(yōu)勢與劣勢。我很贊同白巖松先生的話：人要體現(xiàn)自己的價值，就必須具備自我的不可替代性。即必須要具備別人所不能的東西。
一個人如果希望自己獲得認可，在工作中體現(xiàn)自己的不可替代性，那么就必須要不斷提升自我能力，增創(chuàng)自我價值。也就必須具備至少某一項技能。這是在運營的沃土上，讓我逐漸認清了自己當前面臨的嚴峻形勢和亟待解決的問題。然后從內(nèi)心開始給自己一個定位，為了更好的工作，自己應該開始做點什么。
即使只是一顆螺絲釘，但是要正常高效的工作，也必須有大環(huán)境的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)做基礎，小部門的人力物力財力充沛、資源融洽共享，才能促進企業(yè)發(fā)展。一年以來在運營的工作過程中，讓我體會到了影劇院濃情厚重的企業(yè)文化，領導親切樸實的人情關懷，同事隨意大方的快樂相處，以及工作讓讓人心浮氣躁和坦然若出的鮮明快樂。我逐漸喜歡上了這里，也因為喜歡，所以會讓我有更多完善自我提高自我的動力。我希望，自己能為xx獻出自己的光和熱。所以也自然會一如既往的努力！
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，在縣委、縣政府的高度重視、各級各部門的大力支持下，我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行縣委、縣政府重要決策部署，緊緊圍繞中心工作，加強組織領導，明確平安綜治工作目標，開展卓有成效的平安綜治工作，并取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年度平安綜治工作總結(jié)如下：
一、健全組織，加強領導。
我局黨委對本系統(tǒng)平安綜治工作向來高度重視，為切實抓好我局平安綜治工作，及時調(diào)整成立了以黨委書記、局長陳亦祥同志為組長，其他班子成員為副組長，局各直屬單位、科室負責人為成員的領導小組。多次在局黨委會上強調(diào)平安創(chuàng)建和社會穩(wěn)定工作，要求局各直屬單位、科室、大隊一定要把安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作放在本單位、本科室、本大隊工作的主要日程上。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門協(xié)調(diào)配合、社會各界積極參與、齊抓共管的平安綜治工作新格局。
二、明確任務，落實職責。
制定《縣文廣新局“迎接十八大安全生產(chǎn)百日大行動”暨“消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”實施方案》、《“迎接十八大文化市場安全百日大行動、文化市場消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”方案》等，加強對局直屬各單位、文化市場經(jīng)營單位安全生產(chǎn)檢查的力度，做到防患于未然。同時，局主要領導與局各直屬單位一把手簽訂平安綜治、安全生產(chǎn)（消防）年度目標責任狀，以落實工作責任。局文化市場行政執(zhí)法大隊與各文體市場經(jīng)營戶簽訂消防安全目標責任狀，向各文體市場經(jīng)營戶落實消防安全責任。責任落實達到100%。真正做到了把綜治、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建的工作目標、任務、職責，分解到各單位、科室、大隊。此外，我局還根據(jù)“六五普法”工作的要求，及時開展普法宣傳等工作。
三、加強教育，廣泛宣傳。
四、加大力度，推進“平安細胞”創(chuàng)建。
（一）以平安綜治工作為目標，開展文化市場保障工作。
全年共出動執(zhí)法檢查1525人次,比去年增長，檢查單位1937家次,增長，發(fā)出整改通知書46份，受理舉報24起，立案處理55起，共處罰款萬元，停業(yè)整頓4家次。沒有出現(xiàn)銷售或印刷政治性非法出版物的情況，沒有出現(xiàn)不良現(xiàn)象被新聞媒體曝光的情況，沒有出現(xiàn)安全播出事故等情況，有力地推進了文化市場的“平安細胞”創(chuàng)建工作。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇十二
光陰荏苒，又到了一年收官之際。一年時光不知不覺中悄然流逝，回顧xx年的工作，很榮幸加xx這個大家庭，能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到了不少的知識。進入xx以來我心中最大的感受便是要做一名合格的售票員不難，但要做一名優(yōu)秀的宏觀人就不那么簡單，還有很多需要學習、明白、實踐。恰好有這全年度工作總結(jié)結(jié)的機會，對自己的工作進行全面具體的.分析、總結(jié)，使自己更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，為以后的工作打好基礎。
作為xx大劇院的一員，對公司的各項工作有基本的全面了解。雖然乍看起來，售票的工作復雜度不高，但事無巨細。任何事情想要做好、干出色，都不是容易的，都需要付出百分百得職責心和發(fā)奮。
售票方面，熱情周到給客人帶給售票服務，耐心仔細解答客人提出的相關咨詢問題。熟練規(guī)范的進行出票收銀工作，正確清晰地記錄本人售票數(shù)據(jù)，統(tǒng)一交給票審讓其出報表。用心熱情接聽客人電話。根據(jù)系統(tǒng)座位圖的預訂狀況，盡量滿足客人對座位安排的要求。多站在客人立場上思考問題，盡量滿足客人的合理要求，做好細致化服務。
其他方面工作，仔細閱讀及填寫交班本，注意是否有需要跟辦的事情，每一天仔細做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作，正因我們部門是直接對客服務，我們部門是公司對客的窗口之一，一點一滴都關聯(lián)到公司的形象和文化，不管在硬件還是軟件服務方面，都要做到細致化服務，留給客人一個很好的形象。除了對外，對內(nèi)用心響應國家和公司節(jié)能減排的號召，按公司規(guī)定做好設備的開關操作，不浪費公司資源。
當然工作中還有不足之處：領會、應變潛質(zhì)不足，遇到一些突發(fā)的、未經(jīng)歷的事情方面，表現(xiàn)為猶豫不決，不知所措；對領導安排的一些工作，領導處理一些事情方面，沒有很好的領會和學習，總把自己固定在以往的經(jīng)驗之中；對客溝通方面不足，工作中缺乏工作了解，對一些黃山旅游景區(qū)和交通知識不足，正因我們客人主要是針對游客的，他們在買票之余，還會咨詢周邊的旅游和交通信息，這方面還有待加強學習和應變。針對以上工作中的不足之處，我會勤于學習，進一步提高對客溝通潛質(zhì)，多向領導同事溝通請教，遇事冷靜分析，沉著應對，更好全面的服務客人。做好本職工作同時、學習小結(jié)、計劃，每月一小階段，每季度一大階段，并及時回顧總結(jié)，查找不足，逐步改善。只有這樣才能更加優(yōu)質(zhì)地服務客人，服務公司。
以上是我xx年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我會踏實工作，加強學習，多向身邊同事請教，并及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，發(fā)奮提高自己各方面工作潛質(zhì)。同時，以踏實的工作態(tài)度，高昂的熱情，投入到來年的工作中。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業(yè)績。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇十三
我局文化市場管理工作在我縣縣委、縣政府的正確領導下，在省、市文廣新局的大力支持下，以“全心全意為人民服務”為指導思想；以“服務經(jīng)濟、方便群眾、塑好形象”為發(fā)展方向；以廉潔高效、求真務實、勤政為民為工作目的，緊緊圍繞“文化大發(fā)展、大繁榮”的總體目標，認真履行職責，努力改進服務質(zhì)量，提高辦事效率，較好的完成了各級領導交付的各項工作任務。現(xiàn)將我局文化行政許可審批、文化執(zhí)法大隊市場管理工作情況匯報如下：
一、創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化操作流程。
二是實行審批服務“明白紙”，近年來我們對服務對象所需提供的材料及相關手續(xù)，一次性列出，一紙性告知，出具書面說明書和示范文本資料，讓辦事群眾一目了然，明明白白。
三是實行行政審批“一事一評”，我們廣泛征詢?nèi)罕姾拖嚓P文化業(yè)主對文化行政審批工作的意見和建議，做好首問負責制，特事特辦，急事急辦。以積極認真的態(tài)度落實縣委、縣政府“兩集中一代辦”的工作要求，按照“一科對外、協(xié)調(diào)相關、全程監(jiān)督、限時辦結(jié)”的原則，確保審批事項在承諾時間內(nèi)辦結(jié)。自覺接受群眾和相關業(yè)主對文化行政審批工作的辦事效率、服務態(tài)度的評價和監(jiān)督。
四是案卷分類別建檔保存，在行政審批工作過程中我們十分注重案卷整理工作，各項行政審批文書和案卷健全，相關資料分年度分類別建檔歸類存放。
五是開展實施“六制”、“五不”制度，“六制”即：崗位責任制，全程服務制，承諾服務制，首問負責制，限時辦理制，明確答復制；“五不”是：不讓文化行政審批工作事項在我們這里延誤；不讓工作差錯在我們這里發(fā)生；不讓不良風氣在我們這里出現(xiàn)；不讓文化市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會在我們手中錯失；不讓文廣新局的形象在我們這里受損。
截止目前我局共辦理行政許可審批項目5件，變更審批項目10件，文化演出備案審批項目6件，全部完成宗卷建檔管理，宗卷完成率達100%。
二、嚴格執(zhí)法程序和行為，規(guī)范文化市場秩序。
三是深入開展“掃黃打非”專項整治活動。我局相繼開展了查堵反制香港政治性有害出版物、監(jiān)管印刷復制發(fā)行、農(nóng)村市場專項整治、學校及周邊文化環(huán)境集中整治等專項整治行動。組織開展全縣清源行動、秋風行動等專項治理行動。協(xié)調(diào)公安、工商、消防等有關單位聯(lián)合開展“掃黃打非”行動2次，共檢查各類文化經(jīng)營戶50家，收繳違法音像制品100余盤(盒),書刊800余本，有效的打擊了違法經(jīng)營活動。
四是嚴格執(zhí)法程序和行為，切實提高辦案質(zhì)量。我們按照有關文件要求，對辦案程序和辦案行為進行了嚴格的規(guī)范，從舉報接案，日常巡查，現(xiàn)場執(zhí)法人數(shù)要求，量化處罰標準等，一直到現(xiàn)場檢查記錄，到拍照取證，案卷制作等等各個環(huán)節(jié)，都嚴格按照要求進行規(guī)范，按照各自分工，各負其責，各司其職，明確責任，從而首先從源頭上確保了辦案程序上不出現(xiàn)任何瑕疵和問題。我們先后接到各類舉報10余人次，對舉報問題都一一進行了查實處理，對舉報案件中涉嫌違法的3件進行了處理。同時，我們先后進行各種日常檢查240余次，突擊檢查20余次，夜間檢查20余次，聯(lián)合工商，公安，消防等檢查10余次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的34件涉嫌違法行為都進行了立案，共辦結(jié)案件34件。
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇十四
工作地區(qū):北京市東城區(qū)朝陽門內(nèi)大街55號。
招聘人數(shù):163人。
接收簡歷郵箱:zhaorongrong@。
公司簡介：
中國出版集團是經(jīng)^v^中央、^v^批準，于2002年4月9日成立的國家級出版機構(gòu)。2004年3月25日，^v^授權(quán)成立中國出版集團公司，在國家相應計劃中單列，對原中國出版集團所屬成員單位行使出資人權(quán)利，承擔國有資產(chǎn)保值增值責任。2017年8月21日，中國出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹谏辖凰鲜小?/p>
中國出版集團公司以出版物生產(chǎn)和銷售為主業(yè)，是集紙質(zhì)出版、數(shù)字出版、版權(quán)貿(mào)易、出版物進出口貿(mào)易、印刷復制、出版物流與發(fā)行、藝術(shù)品經(jīng)營、翻譯和大數(shù)據(jù)服務、信息服務、科技開發(fā)、金融投資于一體的，中國最具影響力的出版集團。集團公司連續(xù)10年入選“全國文化企業(yè)30強”，連續(xù)4年入選“全球出版業(yè)50強”，3次入選“亞洲品牌500強”。
集團公司的宗旨是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以^v^理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“二為”方向和“雙百”方針，堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，宣傳黨的路線方針政策，弘揚民族文化，傳播先進文化，提高民族素質(zhì)，培育民族精神。
集團公司的使命是：實施內(nèi)容創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、集團化、數(shù)字化、國際化、人才強企“六大戰(zhàn)略”，打造主流出版型、融合發(fā)展型、國際傳播型“三型集團”，實現(xiàn)文以載道、商以傳道、創(chuàng)新弘道，不斷提高綜合競爭力、文化影響力和國際傳播力，為實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福的中國夢提供精神食糧，為中華文化“走出去”、增強國家文化軟實力凝聚獨特的出版力量，成為國際著名、國際一流的出版?zhèn)髅郊瘓F。
【招聘說明】。
一、招聘對象。
2019屆普通高等教育形式全日制國民教育系列大學本科及以上畢業(yè)生。
初次就業(yè)的國（境）外院校2019年應屆留學人員，且在報到時能夠取得國家教育部留學服務中心認證的學歷（學位）的，也可以申報本次招聘職位。
二、工作地點。
中國出版集團公司所屬招聘單位，除東方出版中心在上海外，其余單位工作地點均在北京。
三、職位及要求。
1、招聘職位涵蓋專業(yè)（包括但不限于）：
2、報名前，請仔細閱讀職位描述和任職資格，選擇合適職位報名，每人最多可填報兩個職位，同等條件下會優(yōu)先錄取第一志愿，請認真填報第一和第二志愿。
四、報名方式。
1、pc端登錄：
劇院物業(yè)工作總結(jié)篇十五
xx年對xx而言，是一個轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領導崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實xx的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經(jīng)營模式都不同。回顧xx年，略總結(jié)如下：
xx年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時加入，填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的經(jīng)驗，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應商。3年的工作經(jīng)驗又能夠及時解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題，是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后，停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的xx來說，非常重要。很多時候，大家以為xx不行，是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學，勤快，這就已經(jīng)滿足xx對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學習制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學習，現(xiàn)場教導，以便符合將來ab崗的調(diào)換。
王五、虹六基本完成項目主管的培訓，在xx年的幾次項目中，他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用?，F(xiàn)場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項目后的總結(jié)，他們會回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時也會對供應商作出評價，及時更換或者調(diào)整供應商的采購項目。
高大的設計風格相較xx年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏，同時能夠配合公司企劃部設計公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。
經(jīng)理邱八、林七，這一年的進步并不是太大，業(yè)務拓展水平還有待提高。一個團隊，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們?nèi)プ觯褡了麄兊谋?，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。
本人有幸于加入我公司已有八個月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團隊。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時，不因為不理解而“否決”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。
回顧這一年,xx文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領導的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務的同時強化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,xx文化視挑戰(zhàn)為機遇，以集團資源為依托，利用以前的經(jīng)驗優(yōu)勢，針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實，力求活動順利實施，贏得客戶滿意。
截止11月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動12場，服務客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。
受到廈門整體演出市場價格走高的影響，部分節(jié)目采購價有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡原有供應商重新洽談，壓低采購價；另一方面新開發(fā)眾多演出供應商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
例如，閩南神韻的藝術(shù)團的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價較高，單個舞蹈報價將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡，直接與閩南神韻的藝術(shù)團接洽，避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié)，采購成本降低了將近一半。
演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時，在領導的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務洽談、活動策劃、活動執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動，在不足一個月的準備時間中，全公司整體動員，克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素，借助集團品牌優(yōu)勢，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達到“活動互動、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關注的焦點。
一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發(fā)展上，爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認真履行職責，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個新的水平。
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