有一個清晰明確的方案可以讓我們更好地規(guī)劃和追蹤我們的目標(biāo)和進(jìn)展。如果想要制定一個較為完美的方案，首先需要明確問題的核心和關(guān)鍵。一個好的方案應(yīng)該能夠解決問題、提高效率或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。
企業(yè)品牌方案篇一
品牌價值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量，才是塑造品牌價值的根本途徑。
1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強(qiáng)勢媒體，但其實(shí)還是有強(qiáng)勢弱勢的區(qū)別。強(qiáng)勢媒體靠什么？靠牌、靠人流、靠經(jīng)驗(yàn)。弱勢媒體靠什么？靠服務(wù)、靠價格、靠精準(zhǔn)。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機(jī)整合。
2、給客戶提供更多的增值服務(wù)，如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調(diào)研等。
3、增加彈性機(jī)制，制定靈活的價格策略、適當(dāng)延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻(xiàn)。
4、優(yōu)化自身媒體，在實(shí)用、美觀方面多下功夫。既然消費(fèi)者變得聰明，不再全盤接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實(shí)用信息，消費(fèi)者也會主動參與進(jìn)來，產(chǎn)生互動，廣告效果也自然提升，這也是客戶希望達(dá)到的效果。
1．國營—權(quán)威性。強(qiáng)調(diào)國營的目的不是為了抬高自己，在市場經(jīng)濟(jì)下，對客戶有利，能真正為客戶的利益服務(wù)的，才是客戶的首選。強(qiáng)調(diào)國營的目的是在于強(qiáng)調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性。國營換句話說，就是受過審批的，得到認(rèn)同的。此權(quán)威性不是私營廣告公司能夠比擬的。
2．戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟(jì)，這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什么？是大，是強(qiáng)。是提到某一公司的名稱時，人家回答的那句“我知道這個牌子?！币蚨A盛對外的另一品牌價值塑造點(diǎn)就是：為客戶建立品牌形象。
企業(yè)品牌方案篇二
浩淼無涯的大海。一陣驚濤駭浪過后，見三正企業(yè)集團(tuán)的標(biāo)志從海平面緩緩升起。鏡頭切至實(shí)景，展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)狀和綜合實(shí)力。剪輯速度稍快。
解說：
海納百川，有容乃大?！度瘓F(tuán)》之所以擁有今天的成就，主要應(yīng)歸功于其雄。
厚的企業(yè)實(shí)力。
酒店業(yè)是《三正集團(tuán)》重要產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過多年的探索和經(jīng)營，集團(tuán)在酒店經(jīng)營管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，成立了香港三正酒店管理公司，建立了一套系統(tǒng)科學(xué)的管理體系，形成了自己獨(dú)特的經(jīng)營風(fēng)格，并具備了五星級酒店的經(jīng)營管理水準(zhǔn)。目前，集團(tuán)旗下的酒店有東莞樟木頭的三正半山酒店(五星級)、橋頭的蓮湖度假村(四星級)、東方娛樂城以及正在興建的塘廈三正半山酒店(五星級標(biāo)準(zhǔn))。其中樟木頭的三正半山酒店以“歌舞升平、商逸薈萃”而聞名粵港澳;蓮湖渡假村則以背靠蒼翠欲滴的松山、面臨風(fēng)光如畫的百畝蓮湖而享譽(yù)遐邇;正在興建的塘廈三正半山酒店更是依山傍水，風(fēng)景綺麗，兼具夏威夷的浪漫、哈瓦那的甜密和普吉島的濃情，是休閑度假、商務(wù)會議的理想場所。
在房地產(chǎn)開發(fā)方面，集團(tuán)旗下的三正房地產(chǎn)公司更是成就卓著。自以來，先后成功推出了正華苑(東莞橋頭)、正豐豪苑(東莞橋頭)、半山豪苑(東莞塘廈)等多個大型高尚別墅群，受到社會廣泛的好評，其中正華苑、正豐豪苑被評為“東莞市園林式單位”、“廣東省綠色住區(qū)”，半山豪苑入選“中國別墅100強(qiáng)”，并被評為“20__年中國最佳投資別墅”。在拓展高尚住區(qū)的同時，三正地產(chǎn)還先后強(qiáng)勢推出了三正步行街(東莞橋頭)、三正休閑購物城(東莞塘廈)、三正世紀(jì)新城(東莞塘廈)等多個大型商務(wù)住宅區(qū)。三正房地產(chǎn)公司也因此先后被授予“中華人民共和國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一級資質(zhì)證書”、“廣東省房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事單位”，并連續(xù)多年被評為“東莞市年度房地產(chǎn)綜合開發(fā)先進(jìn)單位”。同時，與房地產(chǎn)開發(fā)相配套的三正物業(yè)管理也隨著一個個大型樓盤的推出而得到長足的發(fā)展，形成了住宅物業(yè)和商住物業(yè)兩種管理模式，所管理的物業(yè)先后獲得“廣東省安全文明社區(qū)”、“廣東省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，贏得了業(yè)主、住用戶的一致好評。
在大力發(fā)展酒店、房地產(chǎn)等重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)的同時，集團(tuán)決策層還審時度勢，在生活用品、出租車、汽修、洗衣、環(huán)保、文化娛樂等行業(yè)尋求更大的發(fā)展空間。目前，公司擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備的大型生活用品公司;擁有100多輛小汽車的小汽車出租公司;有4家汽車修理廠，年修車量達(dá)3萬余輛，可同時接納200余臺車輛進(jìn)廠維修;有東莞市目前規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的專業(yè)干濕洗衣、室內(nèi)外清潔服務(wù)的三正洗衣清潔服務(wù)公司;有集“三味書屋”、“世紀(jì)陽光”、“嘎納影院”及酒店式寓所為一體的大型文化超市;有在廣東省文化廳注冊的第一個省級企業(yè)大型專業(yè)歌舞團(tuán)等。集團(tuán)旗下的三正姿庭生活用品有限公司生產(chǎn)的“姿庭”牌衛(wèi)生巾、盒裝巾、紙手帕、護(hù)墊、紙尿褲等系列產(chǎn)品暢銷中國大陸和港澳臺等地區(qū)。
企業(yè)品牌方案篇三
國際營銷理論界在20__年舉辦的“20世紀(jì)最有影響力的營銷理論”評選中，當(dāng)選的不是菲里普·科特勒影響深遠(yuǎn)的“營銷管理”理論，也不是唐·e·舒爾茲的如日中天的“整合營銷傳播”理論，而是20多年前由杰克·特勞特與艾里斯提出的“品牌定位”理論。
然而，我們對于“定位”的關(guān)注，不是為了搶熱點(diǎn)，湊熱鬧.而是感受到了這一概念對于中國品牌的實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)意義。
第一，“定位”決定了面向消費(fèi)者心智的視角。
定位是在消費(fèi)者有限的需求心理空間尋找一個有效的位置?？梢哉f，定位理論是唯一一個直接面向消費(fèi)者心智的營銷理論。因?yàn)?0世紀(jì)營銷的發(fā)展，已經(jīng)清楚的顯示了由技術(shù)向人回歸的趨勢。我們越來越深刻地感覺到，離開了消費(fèi)者，再好的“控制”也無濟(jì)于事。而國內(nèi)的很多品牌.甚至某些為品牌服務(wù)的廣告公司，依然沿襲著前幾年習(xí)慣的粗放式營銷模式，或者隨心所欲，一意孤行，或者“拍腦袋策劃”，重復(fù)著遠(yuǎn)離消費(fèi)者的“自慰式”創(chuàng)意。這一切與定位的精神是如此遙遠(yuǎn)。因?yàn)槎ㄎ徊⒉桓淖儺a(chǎn)品，改變的只是消費(fèi)者的心智。要做好產(chǎn)品，做好廣告。首先要了解消費(fèi)者，了解人性。這是定位的要求，也是市場與廣告規(guī)律的要求。
第二，“定位”強(qiáng)調(diào)品牌對于市場時機(jī)的把握。
“定位”并不是靈機(jī)一動的產(chǎn)物.而是準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求點(diǎn)和市場時機(jī)的結(jié)果。例如，品牌“占位”的有利時機(jī)。一般出現(xiàn)在市場初期與成長前期?！斑^了這個村，就沒這個店”了?？墒俏覀兊牟簧倨放浦匾暜a(chǎn)品開發(fā)，重視資本運(yùn)作，卻不重視同樣珍貴的市場時機(jī)。應(yīng)該說，國內(nèi)大部分市場都是本土品牌率先進(jìn)入的?？墒?，這些品牌卻未能實(shí)現(xiàn)對有些位置的“占位”。倒是被后來的境外品牌占了位置。重視定位，其實(shí)也就是重視可遇不可求的市場資源。
第三，“定位”是一種簡潔易行、事半功倍的市場武器。
定位是任何一個進(jìn)入市場的產(chǎn)品必須做的工作，一個準(zhǔn)確而有效的定位會使產(chǎn)品更快捷、長久地進(jìn)駐消費(fèi)者的心靈，也使傳播效率大幅度提高。相對于大規(guī)模的廣告投放，之前的定位工作應(yīng)該是更為簡潔易行的。然而，偏偏有不少品牌沒做定位或者沒有做到準(zhǔn)確定位就開始了大規(guī)模的廣告運(yùn)作。浪費(fèi)了廣告費(fèi)你能怪別人嗎?而且浪費(fèi)廣告費(fèi)事實(shí)上還是小事，投放以后給受眾留下了錯誤的印象則很難抹去，甚至?xí)痛藬嗨推放啤?/p>
一、背景。
1.上海心上人服飾有限公司狀況及品牌分析(略)。
2.市場分析。
今年的保暖內(nèi)衣市場爭奪戰(zhàn)的硝煙，在暑氣尚未褪盡的時候又早早的彌漫在天幕上。與往年一樣，眾多保暖內(nèi)衣生產(chǎn)廠家祭起廣告法寶大把投入，逢山開路、遇水架橋，搶先造勢預(yù)熱市場。今年國內(nèi)幾家保暖內(nèi)衣的主力品牌今年在廣告上的預(yù)算總和已達(dá)到數(shù)億元，眾多廣告制作商和傳播媒體笑逐顏開，再一次賺得盆滿缽滿。
保暖內(nèi)衣屬于季節(jié)性產(chǎn)品，真正旺銷的時間也就是秋冬兩季這幾個月時間，而且大家都在搶，你要是動作慢了，投入的力度不夠分量的話，這一年就又算泡湯了。還有說法是，保暖內(nèi)衣作為一種同質(zhì)化程度較高的產(chǎn)品，廠商之間很難在產(chǎn)品本身分得出明顯的絕對的優(yōu)劣來，即使你搞產(chǎn)品創(chuàng)新和改良，這些革新的技術(shù)縱向透明度也比較高，廠商之間模仿和跟風(fēng)的速度也很快。在加之保暖內(nèi)衣在當(dāng)年度的旺季充其量也就是半年多一點(diǎn)時間，時間緊迫，這樣，打短、平、快的戰(zhàn)術(shù)也就是更是大勢所趨得事情了。所以你不加大投入迅速擴(kuò)大傳播面的廣度，下潛其深度的話，競爭對手就會毫不客氣的把你“踢”下“擂臺”。但是缺乏策略指引的投入可能不但沒有多少效果，還會得不償失。
消費(fèi)者非常有頭腦，永遠(yuǎn)不要以為消費(fèi)者是傻子，他么比我們要聰明得多，而且商品擺在商店里買不買是他們的事，如果你說的有道理，他們就會相信你，如果你說的牽強(qiáng)附會與理不通，他們就會毫不猶豫的把你拋開。保暖內(nèi)衣廠家，廣告要打，策略先行;概念多還要理由充分;要在內(nèi)衣品牌的和品牌個性上下功夫，給消費(fèi)者多一點(diǎn)情感利益的東西。姿態(tài)不要太高，要利用多種機(jī)會和多元化的陣地親近你的目標(biāo)消費(fèi)者，象你的內(nèi)衣一樣貼身關(guān)懷你的消費(fèi)者。
二、定位策略。
鑒于保暖內(nèi)衣市場已經(jīng)且有眾多競爭者加入，要為心上人確立合適的定位，必須進(jìn)行深入的研究。其中“定位三角研究”為通常的做法，可以探尋在消費(fèi)者心智中，有哪些富含價值的位置尚未被競爭對手占據(jù).且真正適合自己。通過定位三角研究，從消費(fèi)者方面發(fā)現(xiàn)，人們已普遍知道了保暖內(nèi)衣產(chǎn)品，但對它的認(rèn)識并不深。第—，消費(fèi)者往往只是被保暖內(nèi)衣的各種性能所吸引，對如何選擇這種產(chǎn)品認(rèn)識不多;第二，大家普遍關(guān)注基本的產(chǎn)品質(zhì)量問題，而較少有更高的要求;第三，眾多消費(fèi)者都傾向于購買知名品牌，以求品質(zhì)保證。
從競爭方面來看，市場頗為熱鬧。而真正強(qiáng)勢的品牌只有俞兆林、南極人、北極絨、婷美等。他們以“各種性能”的概念吸引購買者.大力開拓品類市場，而其他品牌類似地跟進(jìn).沒有獨(dú)特的定位性推廣;回看上海心上人服飾有限公司自身。我們認(rèn)為自己的整體實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)力量應(yīng)該強(qiáng)過主要對手。而且上海心上人服飾有限公司八年多的創(chuàng)業(yè)歷程也有一定的影響力。
綜合研究的結(jié)果，上海心上人服飾有限公司首先明確，俞兆林、南極人、北極絨、婷美等品牌已在消費(fèi)者心智中搶先占據(jù)了“保暖內(nèi)衣”的品類定位，自己應(yīng)該避免與其爭奪同一位置，而要通過關(guān)聯(lián).取代之，或?qū)ふ移渌匦噪A梯，來確定自己的定位;.從而探尋有價值特性概念，成為心上人內(nèi)衣的定位方向。
我們希望.通過有效的推廣，“心上人”可以盡快地?fù)尩帽Ｅ瘍?nèi)衣市場的一席之地。以后再等待時機(jī).一舉超越市場上的領(lǐng)導(dǎo)品牌;假以時日，“心上人”也可能像“防止蛀牙”的高露潔、“安全”的富豪，成為個性鮮明，價值獨(dú)特的品牌。
三、實(shí)效的推廣。
有了明確的定位之后，該如何有效地推廣心上人品牌，什么主題可以統(tǒng)帥企業(yè)所有的傳播行動，整合大家用力的方向，一個比較好的技巧。是將定位概念當(dāng)成新品類去推廣。這樣會讓所有人(包括企業(yè)和顧客)有一個明晰的印象;明白“心上人”的行動主題是什么。
定位的前提研究已經(jīng)證實(shí)，消費(fèi)者對內(nèi)衣產(chǎn)品已廣泛知曉，但認(rèn)識不夠深入，如何引導(dǎo)人們購買“心上人”內(nèi)衣，確立起“心上人”的市場地位就成為我們工作的重中之重。
依正常的傳播步驟，“心上人”的推廣擬定了三波推廣計劃：
宣傳新概念最有效的方法。是充分利用新概念的“新聞性”，張揚(yáng)它的沖擊力.從而紿人以深刻印象：“心上人”保暖內(nèi)衣上市之際應(yīng)采取新聞、公關(guān)、促銷、廣告等多種形式，為“心上人”品牌開路，以求獲得人們最大的關(guān)注。
組織一次頗具規(guī)模的促銷事件活動在全國展開，更大程度地吸引了正在打算購買的人群，直接激起了人們對“心上人”的關(guān)心，使眾多消費(fèi)者通過產(chǎn)品比較，轉(zhuǎn)向?qū)Α靶纳先恕碑a(chǎn)品的購買。
第一波的廣告運(yùn)動以電視廣告作為重點(diǎn)，提高“心上人”品牌及產(chǎn)品的知名度，“心上人”的其他廣告則又配合影視廣告展開，廣告投放基本上集中在活動期間，很好地加強(qiáng)了宣傳聲勢。同時加強(qiáng)“心上人”的售點(diǎn)建設(shè)，以期在一線爭取更多的潛在顧客，甚至是直接的購買者。
第二波，通過確立品牌的定位，去喚起和迎應(yīng)消費(fèi)者對保暖內(nèi)衣“心上人”的需求，推廣品牌;借助頗具規(guī)模的促銷事件活動初步告知“心上人”面世之后，“心上人”品牌將受到了人們極大的關(guān)注。“心上人”在此基礎(chǔ)上乘勝追擊，繼續(xù)喚起消費(fèi)青對保暖內(nèi)衣“心上人”的需求。首先是加強(qiáng)向渠道的推廣和完善售點(diǎn)人員的工作。在中國市場，一個品牌被經(jīng)銷商接受非常重要，他們既是銷售參與者，亦是產(chǎn)品的意見領(lǐng)袖，他們的看法會慢慢滲透到市場.最終影響消費(fèi)者?！靶纳先恕狈椘髽I(yè)必須溝通渠道關(guān)系人員的看法，提出對新產(chǎn)品銷售的激勵政策，積極取得渠道方面的支持。在此基礎(chǔ)上，組織全國銷售人員學(xué)習(xí)“心上人”的推廣計劃.特別強(qiáng)化了對一線促銷人員的培訓(xùn).讓大家在售點(diǎn)上能更好地激發(fā)消費(fèi)者的需求欲望。
第二波的推廣表現(xiàn)得很平實(shí)。重點(diǎn)在渠道與售點(diǎn)上做足功夫，直接地去點(diǎn)擊和滿足消費(fèi)者潛在的需求。
第三波，如若“心上人”產(chǎn)品出現(xiàn)跟進(jìn)者，我們則將加強(qiáng)定位點(diǎn)方面的訴求，維護(hù)領(lǐng)先地位。保暖內(nèi)衣產(chǎn)品的營銷有一個特點(diǎn)，消費(fèi)者在深入了解一個品牌，特別是將幾個品牌相互比照時.可能會關(guān)心它們的“技術(shù)先進(jìn)度”、“保暖功效”、“舒適程度”等問題。雖然不一定詳細(xì)弄清，但總要有大致的印象，基于此種情況，我們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品出廠經(jīng)過多道檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品品質(zhì)。由于技術(shù)的敘述比較理性與復(fù)雜，“心上人”的傳播主要集中在平面廣告及宣傳品上，特別是售點(diǎn)的物料。適當(dāng)?shù)募夹g(shù)性能介紹，有助于消費(fèi)者在現(xiàn)場做出選擇。
四、效果評估。
“心上人”先有定位再做廣告.而且傳播活動直指消費(fèi)者明確的需求，是一個富有實(shí)效的推廣策略;從銷售與市場角度看，“心上人”必將成為國內(nèi)保暖內(nèi)衣知名品牌。
從品牌建設(shè)角度來看，通過品牌定位，“心上人”的品牌也會從眾多競爭對手中脫穎而出，開始形成自己的鮮明品牌特色和獨(dú)特價值。
結(jié)語。
有效的廣告也不一定是把hardsale和softsale分得很清楚，對我們來說，最重要的是先要搞清楚品牌的定位和廣告的訴求，用軟功還是硬功，只是出手時比例輕重的問題，如果做到合情合理的平衡處理，當(dāng)然是“兩條腿走路”的理想局面。
企業(yè)品牌方案篇四
凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費(fèi)者進(jìn)行訴求，能達(dá)到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等；立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式，影響甚大。設(shè)計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。
媒體多元化時代早已降臨，戶外傳媒作為廣告裝飾市場，其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關(guān)注這一傳播媒介，而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢，創(chuàng)新與不足，正是所待研究的方向。
2．戶外廣告發(fā)展趨勢。
a．投放量會持續(xù)增長。
促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素，如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等，在可以預(yù)見的未來，其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù)，所以，廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額，必將持續(xù)增長。
b．通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢。
c．移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢。
過去，廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達(dá)，目前電子技術(shù)的應(yīng)用，使得戶外開始“動”起來，有了動態(tài)的大屏幕，有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的lcd等，有了用3維全息成像技術(shù)制作的展示臺，很多戶外媒體開始走向多元化，并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
d．戶外裝飾市場價格走強(qiáng)。
隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定，大型戶外媒體發(fā)展減緩，甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少，戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進(jìn)一步發(fā)展完善，戶外媒體的年廣告額也將進(jìn)一步上升。城市中的“戶外污染”會減少，單一媒體的費(fèi)用會相對提高，但同時媒體的質(zhì)量將提高，投放風(fēng)險將明顯降低。
3．戶外廣告市場環(huán)境分析。
面對眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展，以及縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提升，新的商業(yè)圈的打造，廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，戶外廣告的市場將不斷擴(kuò)大。
1．媒介競爭對手。
當(dāng)前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類也越來越復(fù)雜，為了集中資源和競爭力，戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從目前市場看，有做公交等車載可視的運(yùn)通傳媒，主營led，在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
2．區(qū)域競爭激烈。
從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類媒介上只會做一份廣告，但卻會在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺，道旗，高炮等戶外載體上，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外，更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區(qū)域當(dāng)中，大客戶有限，另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客戶，因而競爭是無法避免的。
第二章目標(biāo)定位。
a．視覺沖擊力強(qiáng)。
一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌，因?yàn)樗某志煤屯怀?，成為某個地區(qū)遠(yuǎn)近聞名的地標(biāo)。
b．接觸頻次高。
通過策略性的媒介安排和分布，廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率和頻次。正確地選擇時間、地點(diǎn)，加上使用正確的戶外媒體，可實(shí)現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個層面的人群，甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。
d、容易體現(xiàn)社會公益性和人性關(guān)懷，具有強(qiáng)大的服務(wù)社會的附屬作用。
華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶，即企事業(yè)單位，公司，工廠等。第二類為普通受眾，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認(rèn)同感。
1．市場目標(biāo)定位—大眾。
每一份廣告宣傳都有其面對的受眾，部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更重要的是在廣告宣傳對象上，即受眾上，沒有進(jìn)行差異化的定位。
現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝，是令人心醉的現(xiàn)代化夢境?！皬V告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網(wǎng)沖浪，但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產(chǎn)品?！?/p>
2．市場目標(biāo)定位—企業(yè)。
華盛文化傳媒有公司的市場目標(biāo)：為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案，提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案，打造更“出色”的品牌形象。
找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價值管理模式。進(jìn)而通過系列的媒介傳播與公關(guān)策略，在目標(biāo)市場領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽(yù)度。
3．推廣目標(biāo)定位。
提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力，形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路。
開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛。
提高華盛的創(chuàng)收能力，促進(jìn)華盛的發(fā)展與壯大。
企業(yè)品牌方案篇五
國際營銷理論界在2001年舉辦的“20世紀(jì)最有影響力的營銷理論”評選中，當(dāng)選的不是菲里普·科特勒影響深遠(yuǎn)的“營銷管理”理論，也不是唐·e·舒爾茲的如日中天的“整合營銷傳播”理論，而是20多年前由杰克·特勞特與艾里斯提出的“品牌定位”理論。
然而，我們對于“定位”的關(guān)注，不是為了搶熱點(diǎn)，湊熱鬧。而是感受到了這一概念對于中國品牌的實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)意義。
第一，“定位”決定了面向消費(fèi)者心智的視角。
定位是在消費(fèi)者有限的需求心理空間尋找一個有效的位置?？梢哉f，定位理論是唯一一個直接面向消費(fèi)者心智的營銷理論。因?yàn)?0世紀(jì)營銷的發(fā)展，已經(jīng)清楚的顯示了由技術(shù)向人回歸的趨勢。我們越來越深刻地感覺到，離開了消費(fèi)者，再好的“控制”也無濟(jì)于事。而國內(nèi)的很多品牌。甚至某些為品牌服務(wù)的廣告公司，依然沿襲著前幾年習(xí)慣的粗放式營銷模式，或者隨心所欲，一意孤行，或者“拍腦袋策劃”，重復(fù)著遠(yuǎn)離消費(fèi)者的“自慰式”創(chuàng)意。這一切與定位的精神是如此遙遠(yuǎn)。因?yàn)槎ㄎ徊⒉桓淖儺a(chǎn)品，改變的只是消費(fèi)者的心智。要做好產(chǎn)品，做好廣告。首先要了解消費(fèi)者，了解人性。這是定位的要求，也是市場與廣告規(guī)律的要求。
企業(yè)品牌方案篇六
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》49號，以下簡稱“九不準(zhǔn)”）要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本方案。
全面貫徹國家衛(wèi)生計生委電視電話會議精神，落實(shí)醫(yī)院班子開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改方案，堅持以人為本、標(biāo)本兼治、綜合管理、注重預(yù)防的方針，以解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問題為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和提升醫(yī)療服務(wù)水平為抓手，切實(shí)糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，著力踐行我院“明德至善、博學(xué)至精”的辦院理念，著力打造我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色品牌，為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供保證。
（一）不準(zhǔn)將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤。醫(yī)院要結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價機(jī)制和內(nèi)部分配激勵機(jī)制。嚴(yán)禁向科室或個人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)，嚴(yán)禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎金、工資等收入與藥品、醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。
（二）不準(zhǔn)開單提成。醫(yī)院要通過綜合目標(biāo)考核，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。嚴(yán)禁醫(yī)院在藥品處方、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中實(shí)行開單提成的做法，嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生人員通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成。
（三）不準(zhǔn)違規(guī)收費(fèi)。醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價格，公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價格。嚴(yán)禁在國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目收費(fèi)或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)。
（四）不準(zhǔn)違規(guī)接受社會捐贈資助。醫(yī)院及行業(yè)協(xié)會、學(xué)會等社會組織要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于接受社會捐贈資助管理有關(guān)規(guī)定，接受社會捐贈資助必須以法人名義進(jìn)行，捐贈資助財務(wù)必須由財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照捐贈協(xié)議約定開展公益非營利性業(yè)務(wù)活動。嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)部門和個人直接接受捐贈資助，嚴(yán)禁接受附有影響公平競爭條件的捐贈物資，嚴(yán)禁接受捐贈資助與采購商品（服務(wù)）掛鉤，嚴(yán)禁將捐贈物資資金用于發(fā)放職工福利，嚴(yán)禁接受企業(yè)捐贈物資出國（境）旅游或者變相旅游。
（五）不準(zhǔn)參與推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員要注意維護(hù)行業(yè)形象。嚴(yán)禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告，嚴(yán)禁參與醫(yī)藥產(chǎn)品、保健品等商品推銷活動，嚴(yán)禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個人資料和醫(yī)學(xué)信息。
（六）不準(zhǔn)為商業(yè)目的統(tǒng)方。醫(yī)院要加強(qiáng)本單位信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計功能的管理，嚴(yán)格處方統(tǒng)計權(quán)限和審批程序。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計醫(yī)師個人及臨床科室有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息，或?yàn)獒t(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利。
（七）不準(zhǔn)違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品。醫(yī)院要嚴(yán)格遵守藥品采購、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)等各項(xiàng)制度。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品。
（八）不準(zhǔn)收受回扣。醫(yī)務(wù)人員要遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)。嚴(yán)禁利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)禁接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義，形式給予的回扣，嚴(yán)禁參加其安排、組織或支付費(fèi)用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動。
成立哈醫(yī)大四院貫徹加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)“九不準(zhǔn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（名單附后）。組織和指導(dǎo)全院各科室開展“九不準(zhǔn)”工作。院紀(jì)委要切實(shí)履行職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)助職能。
（四）院人事科負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定；
（五）院采購辦、藥品采購辦負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定；
（六）院宣傳科負(fù)責(zé)“九不準(zhǔn)”工作進(jìn)展的宣傳報道工作；
（八）凡是與“九不準(zhǔn)”規(guī)定相關(guān)的職能科室，都要結(jié)合文件要求進(jìn)一步完善制度、規(guī)范流程，做到從源頭上治理。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各成員要相互支持，加強(qiáng)溝通，密切配合，形成合力。充分發(fā)揮各自的職能作用，加強(qiáng)對落實(shí)“九不準(zhǔn)”工作的具體指導(dǎo)，及時協(xié)商解決我院行風(fēng)建設(shè)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，使各方面各環(huán)節(jié)的工作相互銜接，整體推進(jìn)。
（一）學(xué)習(xí)發(fā)動階段。
企業(yè)品牌方案篇七
1、低成本：網(wǎng)絡(luò)媒體的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)推廣，可節(jié)省更多運(yùn)營成本。
2、針對性：網(wǎng)絡(luò)推廣目標(biāo)群確定，由于點(diǎn)閱訊息者即為有興趣者，所以可直接命中潛在客戶。功能、內(nèi)容設(shè)定得當(dāng)還可以讓用戶對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生依賴性及慣性。從而在客戶開發(fā)上也保持了可持續(xù)性。
3、交互性：在網(wǎng)絡(luò)上，在當(dāng)網(wǎng)絡(luò)用戶對某一內(nèi)容發(fā)生興趣時，可以通過鍵擊進(jìn)入該內(nèi)容的頁面，詳細(xì)了解產(chǎn)品的信息。而企業(yè)也隨時可以方便及時的得到用戶反饋的信息。依此來做客戶服務(wù)會更人性、更理性。
4、準(zhǔn)確統(tǒng)計受眾數(shù)量：利用傳統(tǒng)媒體做推廣，很難準(zhǔn)確地知道有多少人接受到信息，此信息產(chǎn)生多少有效客戶。而在互連網(wǎng)上可以準(zhǔn)確地統(tǒng)計出訪問量，廣告行為收益等，有助于企業(yè)正確評估推廣效果，制定推廣及經(jīng)營策略。
目前xxx所處的西安市場是一個有高吸引力的好市場，同時也是一個極具競爭力的市場，而業(yè)內(nèi)同行在推廣、宣傳及品牌建設(shè)方面的做法基本大同小異，但似乎都忽略了網(wǎng)絡(luò)這一高速、有效、便捷的途徑。經(jīng)調(diào)查，在業(yè)內(nèi)做網(wǎng)絡(luò)推廣的幾乎沒有，而有的也只是一個簡單粗糙、過時的擺設(shè)品，這些對企業(yè)來說已經(jīng)淪為了盲腸一樣的標(biāo)準(zhǔn)附件。所以網(wǎng)絡(luò)這片幾乎空白的市場對我們來說是一個利基性市場，合理的開發(fā)利用一定會對企業(yè)帶來很高的效益回報。
在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)程普及化的今天人們對網(wǎng)絡(luò)的依賴程度越來越高，在網(wǎng)絡(luò)上尋找現(xiàn)實(shí)中各種自己需要的信息（其中包括娛樂、休閑、交友等）是目前網(wǎng)民的需求。在網(wǎng)絡(luò)上尋找與現(xiàn)實(shí)的交集是目前網(wǎng)民的潛在的需求！并且網(wǎng)民對關(guān)于夜店的網(wǎng)站和信息也很期待。（在百度上以西安夜店為關(guān)健詞搜索得到十個相關(guān)搜索詞中“西安夜店論壇/網(wǎng)站”的排名是在前三位的，而結(jié)果中卻沒有一條信息。）。
我設(shè)計的是一個以xxx為核心專為西安本地會員服務(wù)的本土化特色化網(wǎng)站。網(wǎng)站的運(yùn)營、功能設(shè)定等都是緊密的以xxx的經(jīng)營為核心來設(shè)計的，可以說網(wǎng)站就是我們?yōu)闀T為客戶提供的一項(xiàng)增值服務(wù)。
一網(wǎng)站內(nèi)容以發(fā)布時尚的、新鮮的關(guān)于衣食住行及娛樂的信息為主。
網(wǎng)民在這些信息方面是非常八卦的，他們喜歡看一些消遣性的新聞/文章并以此為樂。并且人們在流行方面是非常容易跟風(fēng)的，有了網(wǎng)站這個便利的工具，我們就有了一個造就流行的機(jī)會。并且也是一個樹立企業(yè)品牌形像，建立多渠道經(jīng)營的平臺。
二提供本地化的線上交友、博客、論壇、聊天服務(wù)。
通過線上交友這個工具網(wǎng)站可以快速的抓到一批忠實(shí)用戶，因?yàn)榫W(wǎng)站未來的注冊會員都會是在西安本地生活的人，是現(xiàn)實(shí)中看的見摸的到的人。而博客則進(jìn)一步為這些會員展示自我提供了一個平臺。至于論壇、聊天功能就不僅僅只是給用戶提供交流平臺而以，它更是我們進(jìn)行隱性宣傳推廣的不二選擇。
三定期在xxx舉辦線下活動。
目前有一些qq群和網(wǎng)站都在提供這樣的服務(wù)，但大部分都是自發(fā)的民間組織，即使有贏利也是通過聚會場所給的返點(diǎn)，而且在人員上技術(shù)上都有著極大的不足。而我們有實(shí)體的支撐所以單單就贏利一點(diǎn)上來說，我們就有著別的“野路子”不可比擬的優(yōu)勢。在這種策略下能保持住的客戶一定會是優(yōu)質(zhì)的客戶。
四定期做一些演藝節(jié)目等項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)投票服務(wù)。
周期性的在網(wǎng)絡(luò)上開一個投票專區(qū)，把dancer、歌手、演藝內(nèi)容等以圖片加視頻的預(yù)告形式放置其中，由網(wǎng)絡(luò)用戶來選擇他們喜歡的、想要的內(nèi)容。也可以再加上店內(nèi)的服務(wù)、活動內(nèi)容的投票。再用類似“我要的夜店我做主”“今夜這里就是我的主場”這樣具有煽動性的標(biāo)題進(jìn)行包裝，“讓客戶做主來打造一個自己想要的夜店”。這樣對客戶的吸引力應(yīng)該會更大一些。
五商業(yè)聯(lián)盟查詢服務(wù)。
公司牽頭，以實(shí)體店的客流量和網(wǎng)站的注冊會員量為砝碼去和其它的一些與我們本身不形成競爭的企業(yè)、商戶進(jìn)行戰(zhàn)略上的合作的。簡單來說就是客戶資源的共享。體現(xiàn)在客戶身上的好處就是持有我們的會員卡到其它很消費(fèi)場所都一樣可以打折。這樣就讓本身已經(jīng)是增值服務(wù)的網(wǎng)站更加增值了，并且也提高了我們會員卡的含金量。具體的合作方案后附。
六其它服務(wù)。
首先保證線下活動的安全性。這個可以通過實(shí)名注冊及場內(nèi)保安等手段來實(shí)現(xiàn)。
其次要有針對性。在開發(fā)產(chǎn)品及功能時要把各類人群的需求分析做到細(xì)化再細(xì)化針對不同的人群開發(fā)不同的產(chǎn)品。但是要突出重點(diǎn)。
接下來在宣傳上不僅可以做硬性廣告、推廣。在網(wǎng)絡(luò)上也可以做一些網(wǎng)推和隱性推廣。比如：虛擬記者、職業(yè)玩家等撰寫一些來xxx玩過之后的測評、杜撰一個西安或是全國夜店排行之類的的軟文去在各大論壇、博客發(fā)表，依托百度做一個軟性的競價排名。這樣的效果住住要比正面硬性廣告要來的好的多。
商業(yè)聯(lián)盟是我認(rèn)為目前比較難做的一個項(xiàng)目，在初期希望可以通過人脈去做一些比較容易談成的商戶增加這個項(xiàng)目的可看性。但對合作伙伴的選擇一定要謹(jǐn)慎，我目前的想法是一個行業(yè)或是類似產(chǎn)業(yè)只選擇五至七家，這樣在質(zhì)量上就可以有所保證，后期操作起來也比較容易。
1、廣告資源互換：
2、客戶資源的互換。（折扣互通）。
3、產(chǎn)品聯(lián)合推廣活動：
在現(xiàn)場推廣活動時，雙方互相支持共同完成推廣活動。
4、相互推出特別產(chǎn)品（捆綁）：
借助雙方品牌，為對方定制或“捆綁”特殊產(chǎn)品。（例如聯(lián)名卡之類）。
5、異業(yè)活動獎品贊助：
只要是相關(guān)，且不形成惡性競爭的其他行業(yè)伙伴，均可以利用上述平臺，提供各類活動獎品贊助。
6、其他聯(lián)合資源：
上述資源既可以單項(xiàng)操作，也可以進(jìn)行聯(lián)動。網(wǎng)絡(luò)部分的商業(yè)聯(lián)盟、交友及主體的部分內(nèi)容在未來都是可以進(jìn)行延伸發(fā)展經(jīng)營的。
企業(yè)品牌方案篇八
對于品牌推廣來說，品牌定位的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到推廣的效果。品牌定位，就是為了結(jié)合自身的現(xiàn)狀、優(yōu)勢、愿景等確定行業(yè)、市場。做品牌定位，一定要有格局，打算為哪些人提供服務(wù)，產(chǎn)品滿足哪些人的需求，只有滿足了目標(biāo)消費(fèi)者的需求，才能做好口碑。
一個企業(yè)，如果在激烈的市場中取勝，就必須擁有自己的品牌，并且為品牌尋找最有利的市場切入點(diǎn)，占據(jù)市場份額。尋找切入點(diǎn)的方法一般有兩種：一是直接開辟一個新的市場，努力創(chuàng)造一個更大的市場份額；二是跟隨先入市的企業(yè)，在他們已經(jīng)占領(lǐng)了部分或全部市場的情況下，尋找其中的縫隙來達(dá)成目標(biāo)，以己之長，攻他人之短，不斷完善和提升自身企業(yè)的實(shí)力。
當(dāng)我們將新產(chǎn)品投入市場的時候，對于其分銷渠道也要科學(xué)規(guī)劃好，才能為品牌產(chǎn)品的成長打下良好的基礎(chǔ)。分銷渠道一般分為直接銷售和間接銷售。前者是指不通過中間商直接進(jìn)行銷售創(chuàng)立品牌的形式，間接銷售則是指通過中間商的力量來打開市場，提高品牌的知名度。
新品牌創(chuàng)立之后，產(chǎn)品要進(jìn)入市場，離不開各種精心設(shè)計的宣傳造勢的方式，目的是為了讓大眾逐步熟悉品牌，建立起良好深刻的印象。一般而言，可以通過以下方式。
公關(guān)。借助公關(guān)手段來制造新聞或者開展各種活動，將品牌形象與公眾相關(guān)的熱點(diǎn)緊密聯(lián)系在一起，能夠迅速讓品牌進(jìn)入大眾的視野，留下印象。
網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)宣傳成本低，見效大，是如今很多企業(yè)在進(jìn)行品牌策劃推廣的一個重要的陣地，可以利用新聞、制造話題等方式來進(jìn)行宣傳，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)品牌的有效推廣。
企業(yè)品牌方案篇九
畫面：特寫大樹深扎在泥土中的根。
切至企業(yè)內(nèi)部，三正員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的場景，重在展示其積極向上的精神風(fēng)貌。解說：
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力形成的基礎(chǔ)。一個企業(yè)如果沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化的統(tǒng)領(lǐng)，就難以保證其基業(yè)常青。三正的成功與其優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是密不可分的。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭，更多的已體現(xiàn)在企業(yè)文化層面的競爭。三正人認(rèn)為：“三正的企業(yè)文化就是《三正集團(tuán)》企業(yè)的價值觀和經(jīng)營管理思想，以及在此指導(dǎo)下形成的具有三正特色的規(guī)章制度、行為習(xí)慣和企業(yè)風(fēng)氣”。三正人認(rèn)為，企業(yè)規(guī)章制度只能強(qiáng)制員工達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)文化則能引導(dǎo)員工追求更高境界。集團(tuán)要在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地，先進(jìn)的三正文化的引領(lǐng)顯得至關(guān)重要。與時俱進(jìn)、吐故納新、不斷優(yōu)化、永葆活力，是三正文化能夠持續(xù)推動《三正集團(tuán)》發(fā)展的根本保證。十年的商海搏擊、風(fēng)雨坎坷，在集團(tuán)創(chuàng)辦人莫浩棠、莫浩松的帶領(lǐng)下，三正人一路走來，成就了今日之《三正集團(tuán)》。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，三正的企業(yè)文化也得到了不斷的豐富和發(fā)展，逐步建設(shè)成為一種以“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、守信、高效”為核心的企業(yè)文化，并充分體現(xiàn)了“人本、關(guān)愛、負(fù)責(zé)、開放”的三正文化特色。
它是《三正集團(tuán)》進(jìn)行各種制度建設(shè)與重大問題決策及日常經(jīng)營管理運(yùn)作所遵循的指導(dǎo)原則，它是《三正集團(tuán)》所有員工的共同價值觀和行為準(zhǔn)則。
畫面：實(shí)景+動畫。
大樹開花結(jié)果。大鵬展翅，凌空高飛。
畫面切至一張東莞市地圖，隨后變成全國地圖，再到世界地圖。
地圖由紙質(zhì)變成花崗巖質(zhì)地，巨人沉甸甸的腳步在巖石上踏出一個個深深的足印。
一群三正人大踏步向前方走去。
解說：
一分耕耘，一分收獲，三正終于迎來了今天的累累碩果。面對現(xiàn)有的成就，三正人未曾自滿，而是看清楚了日趨激烈的市場競爭，以及世界市場的急速變化。大鵬已展翅，當(dāng)搏擊長空。按集團(tuán)“五年打基礎(chǔ)，十年練內(nèi)功，二十年名揚(yáng)商?！钡膽?zhàn)略部署，三正人在建設(shè)“百年老店”的征程上，正一步一個腳印地穩(wěn)步前行，居安思危、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、自強(qiáng)不息仍將是每一個三正人必須恪守的信念和準(zhǔn)則。
尾聲。
畫面：
通過如實(shí)采訪員工、客戶，側(cè)面烘托《三正集團(tuán)》。
解說：
理想，都是由人去實(shí)現(xiàn)。在這兒的每一個人，都在享受著追求理想的樂趣。從商品房開發(fā)到城市運(yùn)營，從酒店管理到社會服務(wù)，對于新時代的企業(yè)而言，既是一份沉甸甸的責(zé)任，又是一個需要不斷探索的課題。
惟如此，“三正”才有其存在和不斷探索下去的理由;惟如此，我們才有了前行的目標(biāo)和方向。
企業(yè)品牌方案篇十
自__年__月__日起至__年__月__日止，為期3個月。
二、目標(biāo)。
把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷__公司品牌產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。
三、目的。
（一）把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購__品牌產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。
（二）“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將__進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向__國市場。
四、對象。
（一）以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象，以f14品牌產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買__公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時機(jī)，即時購買。
（二）訴求重點(diǎn)：
1、性能訴求：
真正世界第一！
__家電！
2.s.p.訴求：
買__品牌產(chǎn)品，現(xiàn)在買！
趕上年貨接力大搬家！
五、廣告表現(xiàn)。
（一）為配合年度公司“__家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
（二）以__公司品牌產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
(四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動內(nèi)容。
（一）活動預(yù)定進(jìn)度表。
注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
1、圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。
2、圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻；交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
（二）活動地區(qū)。
在__國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
（三）活動獎額。
1、“接力大搬家”幸運(yùn)獎額。
(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎地域分布。
區(qū)別次別。
a地b地c地。
首次抽獎100名70名70名。
二次抽獎100名80名80名。
合計200名150名150名。
（2）以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。
（3）每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。
2、“猜猜看”活動獎額。
（1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
（2）附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈__品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
（四）活動內(nèi)容說明1.收件期間：自__年__月__日至__年__月__日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于__月__日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。
企業(yè)品牌方案篇十一
四、品牌簡介：
鞋掌門(hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌，是舒適與商務(wù)相結(jié)合的文化領(lǐng)航代表。鞋掌門，有御覽天下之壯闊，又蘊(yùn)涵天地之胸襟的氣概，張弛間無不滲透著王者氣息的領(lǐng)袖風(fēng)采，駕馭大勢，自成一派，以掌門人之威望，一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖。
鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性，他們大多是組織中的精神領(lǐng)袖，是一個健康、積極、向上、睿智、豁達(dá)的男人。他們對理想不懈追求，對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求，詮釋著品牌“駕馭大勢，自成一派”的理念與對優(yōu)質(zhì)生活形態(tài)的見解，更好地回應(yīng)消費(fèi)者對品質(zhì)的識別與訴求。
無論從選料、顏色還是采用先進(jìn)制作科技，鞋掌門都表露出對產(chǎn)品外形、品質(zhì)與工藝的嚴(yán)謹(jǐn)要求，產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì)，打造出高品位的商務(wù)男鞋，以便匹配成功的商政領(lǐng)袖精英。
五、品牌風(fēng)格：
鞋掌門產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì)，打造出高品位的商務(wù)男鞋。
六、產(chǎn)品系列：
經(jīng)典商務(wù)、休閑商務(wù)、典雅商務(wù)、紳士商務(wù)、舒適商務(wù)等系列。
1男鞋休閑商務(wù)。
以挑酒的細(xì)致挑一款中意的鞋。
品紅酒是一種高雅而細(xì)致的情趣觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味每一個步驟都至關(guān)重要。
只有敏銳的感覺和靈性。
付出相應(yīng)的耐心和時間。
才能領(lǐng)略其中的玄妙和悠然以挑酒的細(xì)致。
挑一款中意的鞋。
2、男鞋紳士商務(wù)。
男人掌門世界。
以紳士練就商場的穩(wěn)重。
用時間沉淀男人的成熟。
以遠(yuǎn)見醞釀領(lǐng)袖的卓越。
男人掌門世界。
世界之路為您而啟。
企業(yè)品牌方案篇十二
4、秦椒贏天下，醬香飄萬家。——作者：王吉彥
5、天然香辣椒，自然好味道?！髡撸何塘智?/p>
6、有滋有味，有德有鄰?！髡撸簭埫饔?/p>
7、天賜好辣椒，地道德有鄰。——作者：李榮
8、食之有道，香辣有方——德有鄰。——作者：楊華
9、餐餐“香”拌，無“辣”不歡?！髡撸厚T瑞利
10、椒鮮天下，香辣品萬家?！髡撸簩O宏強(qiáng)
11、辣動天下，香約萬家——德有鄰?！髡撸和跗G峰
12、天然香辣椒，自然好味道?！髡撸何塘智?/p>
13、一次品味，一生回味——德有鄰。——作者：劉校武
14、秦椒贏天下，醬香飄萬家?！髡撸和跫獜?/p>
15、椒鮮天下，香辣品萬家。——作者：孫宏強(qiáng)
16、秦椒好，美味佳肴少不了。——作者：韓衛(wèi)
17、食之有道，香辣有方——德有鄰。——作者：楊華
18、有滋有味，有德有鄰?！髡撸簭埫饔?/p>
19、天賜好辣椒，地道德有鄰?！髡撸豪顦s
20、吃不夠的鮮辣秦椒，品不盡的健康味道。——作者：吳萍
21、天天享四美，時時盡留味。
22、一樣的生活，不一樣的享受。
23、世間美味，盡在四美。
24、樂享四美，閑嘗一口。
25、四季飄香，美名（味）遠(yuǎn)揚(yáng)。
26、四美休閑品，將天下最美的享受帶給您！
27、四美食品，五味聚真。
28、“四美”食品，色香味俱全，迎朋自四方來。
29、四美肉干，吃不完的第一次。
30、“四美”肉制小食品，是我們的最愛！
31、古素有它沉魚落雁閉月羞花之四美，今素有我原料工藝口感營養(yǎng)值四美。
32、四美肉干，全家喜歡。
33、四美來一口，差點(diǎn)咬到手；肉干咬一口，口水順著留。
34、四美香肉，助你生活美滋滋。
35、離不開你，因?yàn)槟闶撬拿酪患抑溃?/p>
36、為了美味不后退——四美！
37、色香味俱全，工藝放心。
38、四美，生活中的新選擇！
39、時刻皆宜，四美正味！
40、吃“四美”，你美，我美，家美！
企業(yè)品牌方案篇十三
三、品牌受歷史文化與跨越地理限制。
四、好棒品牌分析：
五、好棒品牌策劃項(xiàng)目單：
第一部份：市場分析。
一、市場分析。
二、消費(fèi)者分析。
四、公關(guān)促銷活動推廣。
五、區(qū)域市場整合推廣。
首先，感謝李總給予我建議的機(jī)會，在此致以深切的問侯!
深圳市奧萊特廣告有限公司自一九九四年成立到現(xiàn)在，先后為國內(nèi)幾十家企事業(yè)單位進(jìn)行過品牌策劃和代理工作，積累了近十年的操作經(jīng)驗(yàn)，我們有信心也有實(shí)力，希望這次的建議能為貴公司獻(xiàn)上錦綿之力!
在品牌的設(shè)計與傳播中，品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)色三要素是整個品牌傳播系統(tǒng)的核心，也是企業(yè)地位、規(guī)模、力量、尊嚴(yán)、理念等內(nèi)涵的外在集中表現(xiàn)，是視覺系統(tǒng)形象設(shè)計中的核心并構(gòu)成了企業(yè)的第一特征和基本氣質(zhì)。所以此三要素的確立應(yīng)特別的謹(jǐn)慎、嚴(yán)格，否則，不僅會帶來資源的浪費(fèi)而且造成傳播的負(fù)面影響。
品牌是存在于消費(fèi)者頭腦中的實(shí)實(shí)在在的印記和選擇態(tài)度，也是留在消費(fèi)者頭腦中的感覺。消費(fèi)者主要從五個方面來感覺品牌，那就是企業(yè)、產(chǎn)品、符號、人(個性)、使用者形象。通過品牌認(rèn)同的四個方面，我們可以確定以下品牌認(rèn)同的模式，是達(dá)成品牌認(rèn)同的途徑。在此基礎(chǔ)上提煉品牌的核心價值主張(我們稱之為品牌的大usp)。品牌在實(shí)現(xiàn)過程中的統(tǒng)一化，由此帶來的好處是節(jié)省了資源，從此，品牌的營銷和傳播等所有行為都將于一個核心價值主張的投資。
品牌就是符號，符號包括兩大類別：視覺化的標(biāo)識和不同的做法。我們逐個討論——視覺化的標(biāo)識(cis-vi)?！拔迥陜?nèi)，你希望別人對你的品牌產(chǎn)生什么樣的視覺印象?”這個印象將主導(dǎo)一切策略。提到麥當(dāng)勞，人們馬上會想到金黃色的m型標(biāo)志和紅白相間組成放在麥當(dāng)勞門口椅子上的麥當(dāng)勞叔叔，在世界各地的許多城市都是最醒目的路標(biāo)。麥當(dāng)勞的符號定位強(qiáng)有力且一致化的支持了麥當(dāng)勞的銷售：食品、歡樂、朋友。作為符號組成部分的另一個方面——不同的作法，是一個品牌重要的差異化方面，也是主要行銷策略;是可能在相當(dāng)條件下使用集中企業(yè)更多參與競爭。
品牌就是企業(yè)，消費(fèi)者通過對企業(yè)的若干行為認(rèn)識企業(yè)的宗旨、態(tài)度等，為品牌和消費(fèi)者之間建立牢固的感情基礎(chǔ)，對產(chǎn)品的訴求產(chǎn)生信心，達(dá)成銷售。參加公益活動，既能吸引注意力，同時又是塑造企業(yè)形象的好方法，這樣使消費(fèi)者感覺吃的麥當(dāng)勞漢堡有了更多更豐富的內(nèi)容。
品牌就是產(chǎn)品，不是所有的產(chǎn)品都是品牌，但所有的品牌至少有一種產(chǎn)品。品牌就是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的關(guān)系。銷售產(chǎn)品其實(shí)是銷售一種生活方式，一種生活態(tài)度。
品牌就是人，當(dāng)品牌的訊息傳達(dá)到消費(fèi)者的時候，消費(fèi)者對品牌往往會產(chǎn)生感性聯(lián)想，聯(lián)想到具體的人或品牌個性，就象出牌有牌格一樣，品牌同樣有著自己的品牌個性。麥當(dāng)勞叔叔作為代言人，不僅在同行內(nèi)，就在食品以外都有無與倫比的地位，這樣麥當(dāng)勞贏得了兒童市場。品牌個性是品牌的核心價值主張人物化的體現(xiàn)，必須保證一致化，同時也應(yīng)與產(chǎn)品市場屬性保證一致化。我們看到，麥當(dāng)勞做到了，可以說很絕妙。
品牌是如何實(shí)現(xiàn)的?
在對品牌認(rèn)同的分析中，我們可以發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者是品牌的接受方也是取決方，實(shí)際上，品牌營銷的關(guān)鍵是消費(fèi)者。很多營銷專家、品牌管理專家、廣告人都論述了消費(fèi)者需求的重要性，在此不贅。但我們必須根據(jù)消費(fèi)者需求，確立我們的品牌認(rèn)同，并以此確立品牌的核心價值主張，通過品牌的四個方面?zhèn)鬟_(dá)給消費(fèi)者品牌的信息，當(dāng)然這需要多種傳播途徑的組合并采取一致化的戰(zhàn)略性戰(zhàn)術(shù)來實(shí)現(xiàn)。品牌實(shí)現(xiàn)的具體戰(zhàn)術(shù)有：產(chǎn)品層級劃分、市場區(qū)域劃分、確立品牌的大小usp、主題性運(yùn)動，主題下的營銷管理、傳播推廣、促銷、公關(guān)、事件、直效等。
對于一個食品品牌，要想戰(zhàn)勝阻力，激發(fā)自身活力，就必須和消費(fèi)者建立持續(xù)溝通，我們對品牌規(guī)劃有一個核心的方法論，稱之為大小usp，塑造品牌的核心任務(wù)就是從紛繁復(fù)雜的產(chǎn)品、競爭、環(huán)境、市場等中去發(fā)現(xiàn)品牌的大小usp。在此基礎(chǔ)上，形成階段化的主題運(yùn)動，進(jìn)行和消費(fèi)者的持續(xù)溝通和互動。
品牌不是目的，而是一種手段。也就是說，建設(shè)好一個品牌不是我們的最終目的，我們的目的是通過品牌的建設(shè)來達(dá)成或提高銷售。
三、品牌受歷史文化與跨越地理限制。
由于世界各國消費(fèi)者的歷史文化、風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀念等存在一定差異，使得他們對同一品牌的看法也會有所不同。在這一個國家是非常美好的意思，可是到了另一個國家其含義可能會完全相反。比如，在我國，“蝙蝠”的“蝠”與“?！蓖?，被認(rèn)為有美好的聯(lián)想，就有廠家把生產(chǎn)的電扇命名為“蝙蝠”牌，而在英語里，“蝙蝠”(bat)卻是吸血鬼的意思。
我國的絕大多數(shù)品牌以漢命名，在走出國門時，便采用漢語拼音作為英文品牌，但被證明也是行不通的，因?yàn)橥鈬瞬⒉欢匆羲淼暮x。例如長虹，以其漢語拼音changhong作為附注商標(biāo)，但changhong在外國人眼里卻沒有任何含義。而海信則具備了全球戰(zhàn)略眼光，注冊了“hisense”的英文商標(biāo)，它來自highsense，是“高靈敏、高清晰”的意思，這非常符合其產(chǎn)品特性。同時，highsense又可譯為“高遠(yuǎn)的見識”，體現(xiàn)了品牌的遠(yuǎn)大理想。
可以說，品牌名已成為國內(nèi)品牌全球化的一道門檻，在中國品牌的國際化命名中，由于對國外文化的不了解，經(jīng)常會出洋相?！胺挤肌迸苹瘖y品在國外的商標(biāo)被翻譯為“fangfang”，而fang在英文中是指“有毒的蛇牙”，如此一來，還有誰敢把有毒的東西往身上抹，“芳芳”化妝品的受挫也就是情理之中的事情了。
品牌的特征就是品牌的特點(diǎn)、氣質(zhì)和內(nèi)涵，是品牌的深層次表現(xiàn)，企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品變成未來的“明星”，就要讓自己的產(chǎn)品和品牌富有特征，具有差異性。但是目前許多企業(yè)在品牌特征塑造的過程中，卻有很多問題，導(dǎo)致企業(yè)的品牌塑造不能成功，這是我們必須要關(guān)注的。
關(guān)于真棒品牌：一、它屬于企業(yè)名稱、也是企業(yè)標(biāo)志、二、在我們的產(chǎn)品包裝上打著“真棒”、也是品牌標(biāo)志，既然我們的產(chǎn)品在國外銷售，我們就必須設(shè)計一個易識別、能符合國外文化、習(xí)性的標(biāo)志、名稱。這樣才能讓消費(fèi)者接受我們的品牌，形成強(qiáng)大的品牌資源!
三、好棒品牌分析：
1.品牌特征的目標(biāo)和結(jié)果不清晰。
品牌效益是給消費(fèi)者一種什么感覺，去引導(dǎo)消費(fèi)者逐漸認(rèn)知和認(rèn)同自己，要注意品牌特征不是企業(yè)告知的，而是消費(fèi)者感知的，因此要特別關(guān)注消費(fèi)者的感受。而我們以往的品牌推廣中卻沒有明確品牌的最終目標(biāo)和結(jié)果是什么，沒有給出消費(fèi)者品牌感知度，所以我們的品牌特征目標(biāo)和結(jié)果不清晰。
可口可樂是著名的飲料企業(yè)，他的產(chǎn)品概念是針對所有人群的需求概念，就是能夠解渴，這是一個共性的概念，他只解決人群的生理需求，而生理的需求應(yīng)該是所有人都共有的，所以，可口可樂希望自己的消費(fèi)者人群是各個年齡階段，希望大家都認(rèn)同他的品牌，都喝他的可樂，但是他的推廣并不是針對所有年齡層的消費(fèi)者，他選擇的是青少年族群，通過各種推廣手段教育一批又一批的青少年，對他的品牌產(chǎn)生忠誠度，等這些人長大了變成成年，由于對產(chǎn)品有忠誠度，即使不繼續(xù)教育也還會購買他的產(chǎn)品，這樣可口可樂就通過不斷的教育青少年族群而達(dá)到了使各個年齡階段的人都購買他的產(chǎn)品的結(jié)果。因此，為了讓這個群體達(dá)成認(rèn)知和好感，它確定了自己的品牌特征和這個群體的表象特征的趨同即：活力、激情和動感，由于時代的不同性，年輕人也是隨時代而變化的，可口可樂還隨著年輕人的成長關(guān)注著時代的這種變化，適應(yīng)著新的時代年輕人的特點(diǎn)需要。
清楚。
企業(yè)的品牌特征是整個企業(yè)給消費(fèi)者的感知結(jié)果，是企業(yè)的內(nèi)涵和企業(yè)的行為體現(xiàn)，比如企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)口號等。而產(chǎn)品的品牌概念則是產(chǎn)品本身給消費(fèi)者的利益結(jié)果感知，產(chǎn)品既可以是有形的，如消費(fèi)品、工業(yè)品，也可以是無形的，比如服務(wù)業(yè)，象酒店、航空運(yùn)輸、咨詢等。
對于消費(fèi)品企業(yè)來說，企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌也是有區(qū)別的，同時又是有關(guān)聯(lián)的，在塑造上存在著不同性。只有產(chǎn)品品牌被認(rèn)知，才能達(dá)成企業(yè)品牌的認(rèn)知。消費(fèi)者是先感知到產(chǎn)品利益的，是從產(chǎn)品而去了解企業(yè)，因此我們在產(chǎn)品的品牌特征塑造時，不能脫離產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)，我們要將我們的產(chǎn)品推廣出去，在此構(gòu)建企業(yè)品牌。
比如寶潔公司p&g公司的品牌管理就非常成功，整個公司的品牌定位很清晰，“寶潔公司，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，企業(yè)品牌著重塑造一個專業(yè)化的日化類超級巨人的品牌形象。在這個品牌定位基礎(chǔ)上，從洗浴類產(chǎn)品、洗滌類產(chǎn)品、沐浴類產(chǎn)品、美容類產(chǎn)品、化妝類產(chǎn)品上都分別用產(chǎn)品概念區(qū)分市場，用不同的品牌達(dá)成不同的特點(diǎn)和特征，如：洗浴類的“飄柔”是“自信”，“海飛絲”是“清新瀟灑”，潘婷是“靚麗”，沙宣是“時尚”等等，從品牌的名稱、產(chǎn)品包裝就做好前期的定位。在推廣形式上針對不同的產(chǎn)品和區(qū)隔的人群特點(diǎn)，進(jìn)行有針對性訴求。并都與自己所設(shè)定的群體特征保持一致，從而使一個品牌在消費(fèi)者心中留下深刻印象。
3.品牌特征不鮮明，缺乏差異性。
我們對品牌的特征把握不住，不明白自己的品牌到底應(yīng)該是什么特征，這個特征怎樣區(qū)別于競爭產(chǎn)品，怎樣能給消費(fèi)者帶來利益。這就是我們以后推廣的支持點(diǎn)!
比如現(xiàn)今的空調(diào)市場已經(jīng)基本成熟，產(chǎn)品質(zhì)量差別不大，各個廠家競爭非常激烈。同時，消費(fèi)者也日趨成熟，在選購產(chǎn)品時比較理性，并且消費(fèi)者需求更趨個性化和差異化，因此在品牌的塑造上，需要注意突出品牌的特征，以區(qū)別于競爭品牌。這就如同兩輛飛馳的火車，競爭對手在前，而你在后，你如何超越他呢?最好的辦法是選擇另外一條路，如果是同一條路，那么必然兩車相撞，各有損傷，這條不同的路就是“產(chǎn)品和品牌概念”以及由此而表現(xiàn)出的“品牌特征”。
可是我們看到有些空調(diào)企業(yè)的品牌塑造，就有問題。比如某空調(diào)廠家的廣告訴求是“無論你個性如何，空調(diào)總是適合你”，首先，這則廣告沒有談產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)，沒有產(chǎn)品概念和品牌概念，沒有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來什么利益，只是表明產(chǎn)品適合所有的消費(fèi)者，但缺乏讓消費(fèi)者接受的理由;其次，作為比較成熟的產(chǎn)品，品牌應(yīng)具有差異性，可這則廣告缺乏市場定位，看似面對所有消費(fèi)者群體，實(shí)際上是缺乏產(chǎn)品定位，因此無法用產(chǎn)品的市場定位來塑造品牌特征。
4.品牌特征缺乏整合性。
品牌是一個大的概念，包括企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，除了要保持這兩者的整合性，還需要保持品牌的各個要素的一致性，品牌的塑造和增值其實(shí)也是圍繞這些要點(diǎn)展開的。雖然我們的產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌相同，但是我們沒有把所有品牌的要素都整合到一個品牌特征下，因此給消費(fèi)者沒有特征的感覺，故我們的品牌缺乏整合性!
可口可樂在這方面做的就很好，他的品牌特征是“動感、激情與活力”，因此它在產(chǎn)品色彩、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳、廣告訴求、末端展示、人員推銷、dm、售后服務(wù)上都對這一概念進(jìn)行整合，使自己的品牌特征很統(tǒng)一，從而顯示了品牌的張力。
往往很多企業(yè)不了解這些問題，也就使企業(yè)在進(jìn)行品牌特征的塑造時，走了許多彎路和錯路，從而不能使自己的品牌特征更為鮮明和生動，不能讓消費(fèi)者更快的認(rèn)知和認(rèn)同，所以根據(jù)貴自身情況，我公司品牌策劃組為貴公司品牌策劃項(xiàng)目提寫了一套策劃方案!
四、”好棒”品牌策劃項(xiàng)目單。
第一部分：市場分析。
一、市場分析。
二、消費(fèi)者分析。
一、市場特征分析。
1、市場整體特征。
3、產(chǎn)品生命周期特點(diǎn)。
二、消費(fèi)者分析。
1、消費(fèi)群體界定。
2、購買產(chǎn)品動機(jī)。
3、消費(fèi)者對產(chǎn)品關(guān)注的因素。
4、消費(fèi)形態(tài)。
5、消費(fèi)心理。
6、購買行為特征。
7、接觸產(chǎn)品廣告的方式。
1、競爭品牌產(chǎn)品作用機(jī)理比較。
2、競爭品牌營銷策略比較。
第二部分。
四、公關(guān)促銷活動推廣。
五、區(qū)域市場整合推廣。
1、品牌目標(biāo)定位。
2、品牌發(fā)展規(guī)劃。
2、銷售目標(biāo)。
1、概念營銷策略。
2、需要什么樣的營銷概念。
3、主張差異化策略。
3、需要什么樣的品牌差異化。
4、
5、產(chǎn)品有什么差異化主張。
6、擴(kuò)大需求策略。
6、防并舉策略。
7、整合策略。
1、電視廣告。
2、平面廣告。
3、終端宣傳。
4、地性廣告。
四、公關(guān)促銷活動推廣。
五、區(qū)域市場整合推廣。
企業(yè)品牌方案篇十四
清晨，一棵小樹苗剛剛栽入土中，纖細(xì)的枝條迎著微風(fēng)輕輕飄舞，特寫小小的葉子被初升的朝陽鍍上一層金色，顯得異常嬌嫩。
解說：
生命，是上天賦予我們的財富。而選擇什么樣的生活，則完全取決于我們自己。是生活得豐富，充實(shí)而熱烈還是生活得單調(diào)，平庸而貧乏呢?三正告訴我們：既然活著，就要生活得有意義。
正是在這一神圣使命的引領(lǐng)下，廣東《三正集團(tuán)》有限公司于1995年6月23日創(chuàng)立了，本著“樹正氣、走正道、出正果”的企業(yè)精神和創(chuàng)辦一個“科學(xué)、實(shí)力、祥和、永續(xù)”的國際化企業(yè)集團(tuán)的奮斗目標(biāo)，在集團(tuán)董事長莫浩棠、副董事長莫浩松的帶領(lǐng)下，公司經(jīng)過十年的發(fā)展，目前已成為以房地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)為龍頭，兼營生活用品、物業(yè)管理、汽修、洗衣、環(huán)保、出租車、文化娛樂等產(chǎn)業(yè)的多元化大型企業(yè)集團(tuán)，擁有分布于香港、東莞等地的16家成員企業(yè)、近4000名員工了。
暗場：字幕。
人只有為自己同時代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達(dá)到自身的完善?！R克思。
企業(yè)品牌方案篇十五
一、鴻臣地產(chǎn)，品質(zhì)保證。
二、鴻臣地產(chǎn)，生活高產(chǎn)。
三、鴻臣地產(chǎn)，至真至誠。
四、鴻臣地產(chǎn)，天藍(lán)地展。
五、鴻臣地產(chǎn)，精彩無限。
六、鴻臣地產(chǎn)，塵世體驗(yàn)，享受美輪美奐。
七、鴻臣地產(chǎn)，我們的用心，只為您的舒心。
八、鴻臣地產(chǎn)，引領(lǐng)潮流。
九、鴻臣地產(chǎn)，共同發(fā)展。
十、鴻臣地產(chǎn)，頂級花園。
十一、鴻臣地產(chǎn)，安逸美滿。
十二、鴻臣地產(chǎn)，生活需求。
十三、鴻臣地產(chǎn)，完美生活。
十四、鴻臣地產(chǎn)：溫馨的愛，永久的家。
十五、鴻臣地產(chǎn)，筑造輝煌。
十六、鴻臣地產(chǎn)，品質(zhì)生活。
十七、鴻臣地產(chǎn)，關(guān)愛你我。
十八、鴻臣地產(chǎn)，邀約繁華共舞。
十九、鴻臣地產(chǎn)，品質(zhì)源于夢想。
二十、鴻臣地產(chǎn)，品位經(jīng)典。
二十一、鴻臣地產(chǎn)，建廣廈萬間。
二十二、鴻臣地產(chǎn)，為精彩搖旗吶喊。
二十三、鴻臣地產(chǎn)，成功人士的選擇。
二十四、鴻臣地產(chǎn)，千選萬選。
二十五、鴻臣地產(chǎn)，鴻儒品位。
二十六、鴻臣地產(chǎn)，至尊家園。
二十七、鴻臣地產(chǎn)，精華之選。
二十八、鴻臣地產(chǎn)，印象鴻臣。
二十九、鴻臣地產(chǎn)，成功者的首選。
三十、鴻臣地產(chǎn)買時高興，鴻臣地產(chǎn)住時舒適。
三十一、鴻臣地產(chǎn)，居家首選。
三十二、鴻臣地產(chǎn)，上帝之選。
三十三、鴻臣地產(chǎn)，商機(jī)無限。
三十四、鴻臣地產(chǎn)：王者的領(lǐng)地，成功的歸宿。
三十五、鴻臣地產(chǎn)，實(shí)力打造品質(zhì)。
三十六、鴻臣地產(chǎn)，和諧生活。
三十七、鴻臣地產(chǎn)，卓爾不凡。
三十八、（擇）鴻臣地產(chǎn)，（選擇）鴻程大展。
三十九、鴻臣地產(chǎn)，溫暖你我心。
四十、鴻臣地產(chǎn)，構(gòu)建我的.家園。
四十一、鴻臣地產(chǎn)，你中有我。
四十二、鴻臣地產(chǎn)，時尚經(jīng)典。
四十三、鴻臣地產(chǎn)，天上人間。
四十四、鴻臣地產(chǎn)，真誠永遠(yuǎn)。
四十五、鴻臣地產(chǎn)：締造溫馨家園，呈送真情服務(wù)。
四十六、鴻臣地產(chǎn)，鑄就精典。
四十七、鴻臣地產(chǎn)，品經(jīng)典卓然。
四十八、鴻臣地產(chǎn)：締造尊貴，享受平凡。
四十九、現(xiàn)代生活新風(fēng)尚——鴻臣地產(chǎn)。
五十、鴻臣地產(chǎn)，讓豪宅為你見證生活品位。
五十一、鴻臣地產(chǎn)，天下宏圖。
五十二、鴻臣地產(chǎn)，幸福美滿。
五十三、鴻臣地產(chǎn)，是您夢的港灣。
五十四、鴻臣地產(chǎn)，真情永恒。
五十五、鴻臣地產(chǎn)，家的代表。
五十六、鴻臣地產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)生活。
五十七、鴻臣地產(chǎn)，鴻鵠翅展。
五十八、鴻臣地產(chǎn)，后來居尚。
五十九、鴻臣地產(chǎn)，激情藍(lán)天下。
六十、鴻臣地產(chǎn)，不負(fù)所托。
六十一、鴻臣地產(chǎn)，行業(yè)領(lǐng)帆。
六十二、鴻臣地產(chǎn)，實(shí)力打造。
六十三、鴻臣地產(chǎn)，細(xì)節(jié)相伴。
六十四、鴻臣地產(chǎn)，尊貴獨(dú)享。
六十五、鴻臣地產(chǎn)，以房為基。
六十六、鴻臣地產(chǎn)，英明之選。
六十七、鴻臣地產(chǎn)，價值無限。
六十八、鴻臣地產(chǎn)，安全保險。
六十九、鴻臣地產(chǎn)，讓你眼里只有欣賞。
七十、鴻臣地產(chǎn)，時尚生活之選。
七十一、鴻臣地產(chǎn)，家居樂園。
七十二、鴻臣地產(chǎn)，晴空獨(dú)覽。
七十三、鴻臣地產(chǎn)，宏圖共展。
七十四、鴻臣地產(chǎn)，高雅的選擇。
七十五、鴻臣地產(chǎn)：品位生活，力行天下。
七十六、鴻臣地產(chǎn)，精雕細(xì)琢，寫都市富貴。
七十七、鴻臣地產(chǎn)，放心永遠(yuǎn)。
七十八、鴻臣地產(chǎn)，締造（輝煌）明天。
七十九、鴻臣地產(chǎn)，建筑夢想。
八十、鴻臣地產(chǎn)，鴻圖大展。
八十一、鴻臣地產(chǎn)，創(chuàng)造經(jīng)典樓盤，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
八十二、鴻臣地產(chǎn)，心的歸宿。
八十三、鴻臣地產(chǎn)，白領(lǐng)天堂。
八十四、鴻臣地產(chǎn)，品居家魅力。
八十五、鴻臣地產(chǎn)，追求卓越，張顯尊貴。
八十六、鴻臣地產(chǎn)：優(yōu)雅人生，價值無限。
八十七、鴻臣地產(chǎn)，溫馨家園。
八十八、鴻臣地產(chǎn)，做為專精。
八十九、鴻臣地產(chǎn)，我相信我的選擇。
九十、鴻臣地產(chǎn)，溫馨之家。
九十一、鴻臣地產(chǎn)，一展鴻圖。
九十二、鴻臣地產(chǎn)，華美天成。
九十三、鴻臣地產(chǎn)：優(yōu)質(zhì)人生，品牌成就。
九十四、擁有百萬資產(chǎn)，選擇鴻臣地產(chǎn)。
九十五、鴻臣地產(chǎn)，處處溫暖。
九十六、鴻臣地產(chǎn)，品味大展。
九十七、鴻臣地產(chǎn)，用心建筑未來。
九十八、鴻臣地產(chǎn)，鴻國大展。
九十九、鴻臣地產(chǎn)，居家經(jīng)典。
一百、鴻臣地產(chǎn)——您追尋的夢圓（園）。
一百〇一、鴻臣地產(chǎn)，相伴永遠(yuǎn)。
一百〇二、鴻臣地產(chǎn)，人間天上，瓊漿玉液。
一百〇三、鴻臣地產(chǎn)，同心開創(chuàng)。
一百〇四、鴻臣地產(chǎn)，滿意之選。
一百〇五、鴻臣地產(chǎn)，締造尊貴空間。
一百〇六、鴻臣地產(chǎn)，幸福從這里開始
一百〇七、鴻臣地產(chǎn)，匯聚高產(chǎn)。
一百〇八、鴻臣地產(chǎn)，心靈家園。
一百〇九、鴻臣地產(chǎn)，誠信致遠(yuǎn)。
一百一十、鴻臣地產(chǎn)：以龍為先，當(dāng)為臣責(zé)。
一百一十一、鴻臣地產(chǎn)，讓您成功更輝煌。
一百一十二、鴻臣地產(chǎn)：傳遞真情，享受生活。
一百一十三、鴻臣地產(chǎn)，世外桃源。
一百一十四、“佳”的生活——鴻臣地產(chǎn)。
一百一十五、鴻臣地產(chǎn)：尊貴高檔，價值無限。
一百一十六、鴻臣地產(chǎn)，揮霍豪爽。
一百一十七、鴻臣地產(chǎn)，精致首選。
一百一十八、鴻臣地產(chǎn)，時尚典范。
一百一十九、鴻臣地產(chǎn)，品智慧人生。
一百二十、鴻臣地產(chǎn)，夢的歸宿。
一百二十一、鴻臣地產(chǎn)——你理想的港灣。
一百二十二、鴻臣地產(chǎn)，暢享生活。
一百二十三、鴻臣地產(chǎn)，星光璀璨。
一百二十四、鴻臣地產(chǎn)，品高質(zhì)遠(yuǎn)。
一百二十五、鴻臣地產(chǎn)，值得欣賞。
一百二十六、鴻臣地產(chǎn)，錦繡人居。
一百二十七、鴻臣地產(chǎn)，超凡品味，不染纖塵。
一百二十八、鴻臣地產(chǎn)：鳥巢一樣的享受，童話里的溫馨。
一百二十九、鴻臣地產(chǎn)：情系百姓，心通萬家。
一百三十、鴻臣地產(chǎn)，回家真好。
企業(yè)品牌方案篇十六
**年進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期，云品牌才真正進(jìn)入實(shí)踐階段，圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個人的共同訴求。
一、什么是品牌？
熟悉品牌由來的人可能知道，品牌（brand）最早源自于古挪威詞brandr，愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時代，家家養(yǎng)牲畜，為了區(qū)別自己的牛馬羊，就會在動物身上烙下印記，明確歸屬。
可見，品牌的原意是“烙印”。
既然是烙印，品牌就是顧客對產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司，我們也有自己的方法論，我們更多強(qiáng)調(diào)品牌是企業(yè)針對目標(biāo)客戶的一系列承諾。
無論何種定義，烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中。
二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)的重要性。
1、通過品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。
21世紀(jì)是以智取勝的時代，21世紀(jì)商品物資豐富，而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象，企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象，為了產(chǎn)品的營銷打仗無章法無規(guī)律，企業(yè)亂糟糟，人心散漫。那么，如何使得企業(yè)健康發(fā)展，使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財富滾滾呢？對內(nèi)抓源頭――抓企業(yè)的人，人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂，這些都擺正了，哪有不對的呢？員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化，顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化！這張?zhí)珮O圖，組合在一起，就是一個利益共同體組織！
2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，再小的個體，也有自己的品牌。
互聯(lián)網(wǎng)思維，讓我們更混沌，更迷茫！但是，只要有人的地方，必定有品牌意識！無論是你個人，還是產(chǎn)品，還是企業(yè)，只要你需要交際，需要營銷，需要活動，必定有品牌烙印，任何時代不過期！在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人最好都學(xué)點(diǎn)品牌，無論是為了個人社交還是為了商業(yè)利。
3、品牌是消費(fèi)者心中的烙印。
4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義c賺更多的錢！
通過品牌建設(shè)，以少投入獲得多回報，產(chǎn)生持續(xù)和長久的價值：增加企業(yè)員工的凝聚力，提升競爭力；提升企業(yè)美譽(yù)度與知名度；提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競爭力；推動企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步。
三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌策略。
新媒體時代的品牌傳播策略：分享，互動，趣味，透明。四步走，四步緊緊相依，互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是無處不在的，互聯(lián)網(wǎng)時代，李老特意強(qiáng)調(diào)：先有粉絲，才有產(chǎn)品，才會有品牌。
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代造就了傻瓜式的社會模式，人們的生活越來越精簡化，人越來越傻瓜式，而未來的互聯(lián)網(wǎng)時代，將是神仙干架，平民遭殃的格局，也就是老大、老二商場干架，出局的卻是老三，想生存，就必須把握核心競爭力，做到行業(yè)前兩位。
互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，跳不出六度空間思維，未來的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流，不會超出六步，就可實(shí)現(xiàn)對接，那么當(dāng)今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，想要在21世界的中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式里面分得一杯羹，一定要做好前期的分析，懂得插位思維，尋求市場行業(yè)縫隙，插進(jìn)去，最后在擴(kuò)大這個縫隙。
四、云品牌幾大特點(diǎn)：
1、口碑式傳播。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，圈子化日趨嚴(yán)重，人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息，為了抵御狂暴、無情的營銷信息，人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟，用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘，過濾掉過剩信息。對于企業(yè)來說，用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中，出沒于近乎封閉的群體中，品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式，用戶在使用產(chǎn)品后，如果滿意會在自己社交媒體上傳播，這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略。
“社群”關(guān)系在移動互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯，他們有種相似的價值觀，社會階層、文化層次、生活背景也極其相似，因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學(xué)、信任網(wǎng)友的推薦，對于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法，廣告50%是浪費(fèi)的，可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代這個比率要達(dá)到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳，而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費(fèi)宣傳員，在使用一款好的產(chǎn)品時會在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此，用戶對產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳，而相信實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn)，這就回歸到了對企業(yè)品牌本質(zhì)的需求，容不得弄虛作假，移動互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離，讓品牌的傳播不再是企業(yè)―廣告媒介―消費(fèi)者的模式，而是產(chǎn)品―消費(fèi)者的雙向模式。
3、注重數(shù)據(jù)沉淀。
在時下如火如荼的o2o時代，傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務(wù)是目前發(fā)展的主流，微店、百度直達(dá)號的推出，讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光，在用戶消費(fèi)的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產(chǎn)品設(shè)計方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重中之重，對精準(zhǔn)目標(biāo)群定位、節(jié)省營銷運(yùn)營成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。
移動浪潮和社會化媒體，把消費(fèi)者緊緊的聯(lián)系在一起，分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產(chǎn)品的評價、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里，因此一個企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個角落，品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規(guī)模掃射，焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此，鐵打的硬盤，流水的兵，用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無定所，實(shí)則有規(guī)則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要，只有目標(biāo)用戶群足夠清晰，在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節(jié)省時間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造，通過一種看不見的形式在滾雪球，經(jīng)過一段時間積累，一個品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。
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