演講稿是一種口頭表達方式，用于向觀眾傳播特定的信息、觀點或想法。它是通過語言、聲音和肢體語言與聽眾進行互動的方式，具有較強的說服力和表達力。在各個領域，尤其是在演講比賽、學術研討會和重要場合上，演講稿被廣泛應用，因為它能夠吸引觀眾的注意力，傳遞作者的觀點和情感。所以，我們需要準備一份有力的演講稿。寫一篇較為完美的演講稿需要有明確的主旨和思路，確保邏輯嚴密、內(nèi)容充實。通過閱讀這些演講稿范文，我們可以更好地理解如何運用演講技巧來吸引聽眾和傳達信息。
市場轉型的演講稿篇一
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家好！我是××的××，今天，我要演講的題目是：助推轉型，奉獻崗位！
各位朋友們，改革開放已經(jīng)三十年，在這三十年里，市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，經(jīng)濟總量大幅飛躍，人民生活水平也得到了顯著的提高。
然而，我們在回顧令人驕傲的輝煌歷史時，我們在享受市場經(jīng)濟的成果時，也應當好好想想將來的發(fā)展，也應當正確面對市場發(fā)展所面臨的壓力。置身于快速發(fā)展的××行業(yè)，市場發(fā)展面臨著非常嚴峻的考驗，前有標兵漸行漸遠，后有追兵步步緊逼，加上近年來市場經(jīng)濟發(fā)展本身素質(zhì)性、結構性矛盾突出，尤其經(jīng)歷國際金融危機的沖擊后，轉變市場經(jīng)濟發(fā)展方式，推動市場轉型升級刻不容緩，市場轉型演講稿。
首先，我認為最重要的是奉獻崗位的精神。無論自己的崗位多么的平凡，都要有一顆平常的'心有一顆奉獻的心去對待。市場轉型并不是某一個人的事情，而是所有企業(yè)人員的事情，我們每一個人都應當立足在自己的崗位上，為市場轉型做出應盡的貢獻。最近，我反復研讀了《你在為誰工作》一書，書中比爾蓋茨的一段話讓我印象深刻：“如果只把工作當作一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當作一項事業(yè)來看待，情況就會完全不同?！薄懊刻煸绯啃褋?，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動?！边@些話，看起來很平常，卻是深藏這很多道理的。它們表達了世界首富比爾蓋茨對工作的激情，也暗含了他之所以成功的原因。聽完這些話之后，我們應當反思一下，自己是否有比爾蓋茨的工作熱情，自己又是在為誰工作呢？市場轉型，需要的就是每一個人都投入工作熱情，奉獻崗位演講稿。
有了奉獻崗位的精神之后，接下來需要做什么呢？此時此刻，我想到了兩個詞，就是學習與創(chuàng)新。學習是伴隨一個人一生的事情，每個人都需要學到老活到老，人生才會沒有白活。學習是工作的基本保證，也是創(chuàng)新的精神食糧。在當今世界，我們聽到最多的一個詞，我想莫過于創(chuàng)新了，創(chuàng)新，不僅僅是企業(yè)發(fā)展的必備條件，還是一個國家發(fā)達的動力，是一個民族進步的靈魂。創(chuàng)新具有很大的力量，是市場轉型所必須具備的。我們每個人都應創(chuàng)新思維，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。偉大的革命導師恩格斯有一句名言：“人類思維是‘地球上最美的花朵’，而創(chuàng)新思維更璀璨”。如果一個人，他只懂得本本分分的做好自己的工作，不懂得變通，不會多思考，他哪怕有再多的奉獻熱情，他的能力也得不到體現(xiàn)。所以，我認為，推動市場經(jīng)濟轉型，我們要學會善于發(fā)現(xiàn)問題，及時認識不足，多觀察、多留心工作中的細微之處，敢說、敢想、敢干，多提合理化建議，以思維創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，努力實現(xiàn)更好更快發(fā)展，市場轉型演講稿。
朋友們，是十二五規(guī)劃的開局之年，也是市場轉型很關鍵的一年。在這個特殊的歷史時刻，你做好奉獻崗位的準備了嗎？你擁有創(chuàng)新的動力了？就讓我們抓住歷史機遇，助推市場轉型，奉獻平凡崗位吧！
我的演講完畢，謝謝大家！
市場轉型的演講稿篇二
同志們：
這次現(xiàn)場會是在后金融危機時代我市工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)向好態(tài)勢明顯、但國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍有眾多不確定因素的關鍵時期召開的，主要任務是進一步統(tǒng)一思想，鑒定信心，攻堅克難，狠抓落實，確保完成“十一五”規(guī)劃指標，打一場漂漂亮亮的轉型升級攻堅戰(zhàn)，繼續(xù)推進我市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，保持我市工業(yè)經(jīng)濟走在全國前列。上午參觀了幾家企業(yè)，我總體感覺企業(yè)在轉型升級上主動性比較強，做的都不錯；剛才鄞州區(qū)介紹了工業(yè)轉型升級經(jīng)驗，杭州灣新區(qū)做了表態(tài)發(fā)言，市經(jīng)委通報了全市工業(yè)經(jīng)濟轉型升級情況，下面我再講三點意見。
一、回顧過去，全市工業(yè)經(jīng)濟轉型升級取得的成績相當不易過去的-，是我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨困難最多、形勢最復雜的時期。起源于美國次貸危機的國際金融危機持續(xù)蔓延，導致全球出現(xiàn)了經(jīng)濟危機，世界主要經(jīng)濟體面臨嚴重衰退，全球需求市場急劇萎縮。這種發(fā)生了深刻變化的國際經(jīng)濟形勢對我市這樣高外向度的地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。自二季度起，工業(yè)產(chǎn)、銷增速跌破20%的較高增長平臺，并呈現(xiàn)逐季下降態(tài)勢，特別是當年四季度，連續(xù)3個月產(chǎn)、銷出現(xiàn)負增長（當季增長-3.3%），發(fā)展趨勢嚴峻。201-2月份我市工業(yè)生產(chǎn)、效益、出口全面深度下滑，企業(yè)生產(chǎn)信心嚴重受挫，工業(yè)投資嚴重不足。在這嚴峻的經(jīng)濟形勢下，全市上下在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央、省委宏觀調(diào)控政策，207月開始在全國率先開展了“干部進企業(yè)、服務促發(fā)展”活動，并先后出臺“保穩(wěn)促調(diào)”19條意見、“擴大內(nèi)需”12條措施和23條政策、“金融保障”18條措施等一系列“政策組合拳”，深入實施工業(yè)“兩創(chuàng)倍增”計劃，加大政策扶持力度，加快結構調(diào)整步伐，創(chuàng)新服務方式，全力應對國際金融危機，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展好于預期。
（一）綜合實力明顯增強。
工業(yè)產(chǎn)值邁上新臺階。2008-年連續(xù)兩年全市工業(yè)產(chǎn)值超過萬億，分別列15個副省級城市第4、5位，工業(yè)增加值列第6、8位。今年上半年全市規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值和增加值分別為4830、947.4億元，同比增長39.3%和36.6%；工業(yè)增加值增速預計比全國平均高5個百分點左右。規(guī)模企業(yè)數(shù)量過萬家，截至2009年底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)11839家，提前完成“十一五”目標。工業(yè)效益穩(wěn)步提升，2009年全市規(guī)模以上企業(yè)利潤達到452.7億元，利稅846.5億元，分別是的1.2倍和1.3倍，均列副省級城市第5位；全市財政一般預算收入中有60%來自工業(yè)企業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟是我市財政的主要支撐力量。工業(yè)吸納就業(yè)進一步增加，2009年全市制造業(yè)從業(yè)人員超過100萬人，占全市就業(yè)人口近40%。-2009年我市工業(yè)增加值年均增長11%，貢獻了全市gdp的49.3%，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不僅支撐了全市經(jīng)濟較快增長，也有力地促進了我市城市化推進、服務業(yè)發(fā)展、擴大就業(yè)和居民增收，工業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮了主導作用。
（二）產(chǎn)業(yè)結構逐步優(yōu)化。
以臨港工業(yè)為代表的重工業(yè)主導地位顯著，2008-2009年全市重化工業(yè)規(guī)上產(chǎn)值分別為6367和6098億元，占全市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的71.6%和74.8%，利潤分別貢獻60.1%和74.6%。高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長18.9%，高于工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.4個百分點。2009年，累計完成新產(chǎn)品產(chǎn)值1257億元，同比增長1.8%，高于同期生產(chǎn)增速5.4個百分點，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達15.4%，創(chuàng)歷史新高。據(jù)對納入統(tǒng)計的426家高新技術企業(yè)調(diào)查，2009年規(guī)上高新技術企業(yè)的新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到54.87%，遠高于全市規(guī)上工業(yè)制造業(yè)企業(yè)15.42%的水平。目前，全市有209種工業(yè)產(chǎn)品銷售量居全國同行業(yè)前三甲，其中135種產(chǎn)品居同行業(yè)首位。由于我市的文具、模具、注塑機、櫥具行業(yè)在全國具有相當高的市場占有率，因而，我市先后被評為“中國文具之都”、“中國模具之都”、“中國注塑機之都”、“中國櫥具之都”。
（三）創(chuàng)新推進力度加大。
動經(jīng)費支出分別為76.4和82.6億元，是20的1.22和1.32倍。環(huán)比增長22.1%和9.6%。創(chuàng)新平臺建設扎實推進。全市分別新增國家級企業(yè)技術中心2家、省級企業(yè)技術（研發(fā)）中心20家，累計分別達到8家、135家。兩創(chuàng)示范企業(yè)204家，截止2009年獲國家技術發(fā)明獎5項。創(chuàng)新成效逐步顯現(xiàn)，據(jù)中國最具創(chuàng)新力城市評價報告，寧波市入圍中國城市綜合能力評價50強，最具創(chuàng)新環(huán)境城市、中國最具創(chuàng)新動力城市、中國最具創(chuàng)新績效城市三個單項分別居第7位、第7位和第12位。專利、品牌和標準戰(zhàn)略實施進展較好。截止2009年，我市擁有馳名商標297個、中國名牌61個，連續(xù)三年榮獲“中國品牌之都”稱號，國家級品牌總量居全國同類城市前列和全省首位。2008-2009年我市專利授權量2.57萬件，居副省級城市第二位。截止20xx年底，我市共榮獲“中國標準創(chuàng)新貢獻獎”5個,龍頭企業(yè)核心技術和專利技術轉化為技術標準比率達39%，已經(jīng)和計劃主持、參與制修訂的國際、國家、行業(yè)標準共475項。
（四）產(chǎn)業(yè)集聚水平提升。
入選中國社會科學院發(fā)布的“2008中國百佳產(chǎn)業(yè)集群”名單，服裝、家電被省認定為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的示范區(qū)。38個產(chǎn)業(yè)基地獲得市級工業(yè)設計、汽車零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基地稱號。
（五）組織化程度不斷提高。
企業(yè)規(guī)模明顯擴大。2009年全市規(guī)模以上企業(yè)平均銷售規(guī)模為6886萬元，涌現(xiàn)出一批市場份額高、經(jīng)濟效益好、帶動作用突出的龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)。2009年，全市規(guī)模以上企業(yè)達到11839家，其中，銷售收入超百億的企業(yè)達到8家，超10億元企業(yè)76家，超億元企業(yè)1300家。生產(chǎn)效率方面，2009年全市規(guī)模以上工業(yè)全員勞動生產(chǎn)率達到9.3萬元/人，比年提高了17.7%。企業(yè)管理更加規(guī)范。截止2009年累計上市公司達到25家，在副省級城市中居于前列；許多過去的個體制、家族制民營企業(yè)也逐步轉向合資、合作、股份制運作的模式，組織化程度較高的公司制民營企業(yè)成為民營企業(yè)主體。
（六）節(jié)能減排成效較好近年來，我市全面落實國務院、省政府決策部署，加大工作力度，推進節(jié)能減排工作。資源節(jié)約方面，組織實施省循環(huán)經(jīng)濟“991行動計劃”重點項目，50個項目被納入國家資源節(jié)約和環(huán)境保護備選項目庫。十一五”前四年，我市萬元gdp能耗累計下降16.2%，可完成“十一五”節(jié)能的80%，為“十一五”節(jié)能目標任務的順利完成奠定了良好的基礎。減排方面，北侖電廠脫硫、鎮(zhèn)海電廠油改氣和脫硫工程和一批污水管網(wǎng)和處理廠等重點項目。
市場轉型的演講稿篇三
阿根廷，一場世紀籃球鏖戰(zhàn)剛剛落下帷幕，對抗的雙方是上屆奧運會冠軍阿根廷隊主場迎戰(zhàn)新科世錦賽冠軍西班牙隊，賽事之慘烈自然不在話下，各國媒體均將這場比賽視為奧運賽前的一場。不論比賽結果如何，來自中國的李寧公司都將成為笑到最后的人―――因為這兩只隊伍背后的贊助商，都是李寧公司。
事實上，早在的雅典奧運會上，西班牙就已開始身著李寧牌的籃球服。與此同時，李寧品牌也已伴隨中國奧運隊伍征戰(zhàn)了數(shù)屆奧運會，當中國健兒在領獎臺上揮舞鮮花向觀眾致意之時，李寧運動服上鮮艷的“中國龍”圖案也化作電波傳遍了世界的每一個角落。
李寧公司的舉動早就引起了國際體育界的關注。nba球星奧尼爾說，“我在幾年前就知道了中國的李寧品牌，非常專業(yè)。”
當耐克擲出“justdoit”、阿迪達斯叫喊“nothingimpossible”，并試圖以張狂外露、宣揚自我的西方文化教化國人時，李寧打出了“一切皆有可能”的口號。從“把精彩留給自己”到“我運動我存在”再到“一切皆有可能”，李寧從一個市場追隨者，到模仿耐克的自我精神訴求，逐漸朝著強調(diào)品牌價值的市場領導者轉型。
逐鹿中原，尚未知鹿死誰手；錯失紅舞鞋，并非意味舞步停止。李寧公司屢出奇兵，也為那些覬覦奧運蛋糕但囊中羞澀的企業(yè)提供了有價值的范本。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：zhoujigang@。
市場轉型的演講稿篇四
類似于上述案例的市場往往都有一個共性，即有一只特別暢銷的單品，這支單品曾經(jīng)也是公司的絕對主力單品，在該單品處于產(chǎn)品生命周期的成長期時，區(qū)域市場完成銷售目標可謂“易如反掌“。區(qū)域經(jīng)理根本沒有完成任務的壓力，最為關鍵的是區(qū)域經(jīng)理在“不知不覺中“對該產(chǎn)品產(chǎn)生了依賴心理，一但業(yè)績有缺口，就會潛意識的想到該單品，如果業(yè)績?nèi)笨谶^大，就通過“政策”強壓這支單品。簡單的說，很多區(qū)域經(jīng)理沒能從深層次上認識到產(chǎn)品結構調(diào)整的重要性，更沒有在實際的市場管理過程中進行有計劃、有步奏的實施產(chǎn)品結構調(diào)整。
市場轉型的演講稿篇五
談“轉型”
一個理念的升華。
以幼兒發(fā)展為主，已不再是一個單純的口號，我學會了以教師為主的退后、追隨，從我的思想行為的改變輻射到孩子身上，把孩子舉到了一個前所未有的方向和高度。如果說曾經(jīng)我是俯視孩子，那現(xiàn)在我正嘗試平視向仰視過渡。感謝烏南領導給予我們的四個允許，我想何不對孩子也有同樣的允許放手與信任呢？孩子帶給我的驚喜是無窮的！
兩種思想的撞擊。
一直以來，我是一位力求完美的教師，對孩子，對自己！有人說追隨“完美”的過程就是一種“完美”，也有人說力求“完美”的人永遠無法“完美”，然而，“完美”如今讓我有了全新的認識。
我認為對孩子來說，你看他（她）是完美，他（她）就是完美，換句話說，學會欣賞與包容，就會看到完美。曾經(jīng)在《讀者》中看到一篇文章寫的是，中國與美國兩地教師對同一個孩子截然不同的評語，看后我久久不能出聲。因為我看到了無盡的挑剔和無盡的愛在對望；看到了滿滿的批評和滿滿的贊美在辯論。我們往往喜歡看到即時的所謂“無可挑剔”的結果，家長也認為是好的`，自己也認為是成功的?？墒呛⒆拥膬裳蹍s是一片茫然。我們的“終身發(fā)展”“學會學習”只不過是紙上談兵的一句空口號！
最后來談談我班的小案例。
案例：昊昊的執(zhí)著。
昊昊一直跑去建筑角已有三個多月了，他除了偶爾客串一下“小插塑”和“紐扣玩具的家”一直都躲在五彩建筑角，沉醉其中。
我關注了他也有三個多月了，也看著他的建構物從簡單的汽車，圍墻到復雜的雙體船，磁浮列車，帶游泳池的花園；建構時間從五六分鐘到半個小時以上；建構語言從默然無聲到有針對性表達物體名稱特征；建構伙伴關系從獨自游戲到平行合作游戲……我一直扮演的是俯視他的盛老師。慶幸自己沒有在我認為該結束去下一個活動角時去阻止他；慶幸自己沒有在觀察記錄上為了每個孩子都去過的活動角打勾而鼓勵他放棄；慶幸自己學習了等待、欣賞、扶持。各活動角的開展目的無非是為了幼兒更好的發(fā)展。進區(qū)的量與質(zhì)如何平衡？難道昊昊在建筑角學到的就只是幾幢房子和幾座立交嗎？全然不是！他的得到和我的領悟卻是無與倫比的！
二期課改帶給我的轉變是由內(nèi)而外的，是真實且進步的！我和孩子們都在品嘗這初勝的果實。我懷著一個青年教師的無比熱情在這塊樂土上無悔地奉獻著！
市場轉型的演講稿篇六
俗話說得好，風水輪流轉，市場沒有常勝將軍，老大也不會永遠是老大，關閉網(wǎng)上商店、高管離職、大幅裁員、渠道……，今年以來，諾基亞內(nèi)成為負面新聞最多的手機生產(chǎn)商之一。前不久，權威市場研究公司idc發(fā)布的最新數(shù)據(jù)：今年二季度，蘋果公司占據(jù)全球智能機市場19.1%的份額，完成了對傳統(tǒng)手機霸主諾基亞（15.7%）的歷史性超越。而根據(jù)諾基亞公布的第二季度的財報顯示，凈虧損5.28億美元,手機銷量較去年同期下降了20%,智能手機下降33%，市場占有率創(chuàng)下來的新低,股票今年以來累計下降了40%。就在五六年前,諾基亞手機行業(yè)還是當仁不讓的世界老大,全球市場占有率超過30%,十大暢銷手機諾基亞獨占九款。諾基亞的每一個營銷動作都作為很多企業(yè)研究和效仿的案例。在當時，有誰又能想到諾基亞也會有今天呢！而事實上，諾基亞的今天來得卻這么快？對比昔日的輝煌,這位手機行業(yè)的老大哥現(xiàn)在確實是有些凄涼。
不只是諾基亞。
諾基亞有點慘，但有一點可以安慰，遭受同樣待遇的人不單單只有自己，除了跟自己抱團取暖的微軟以外。包括剛剛被google收購的摩托羅拉，以及在中國市場還有漢王、中國移動、騰訊、蒙牛等都或多或少都存在著“老大的煩惱”。
摩托羅拉，作為最早進入中國市場的手機品牌，也是曾經(jīng)的市場第一品牌，后來跟索尼愛立信一樣在諾基亞“科技以人為本”的“經(jīng)摔”斗士的競爭下敗下陣來。雖然有了很多努力，摩托羅拉這幾年一直處在不溫不火的尷尬境地，雖然有一部分市場份額，但往日的輝煌再難重現(xiàn)，并且前景也不被看好，如今被google收購，總算是獲得了重新開始的機會。
漢王，作為中國電子書市場第一品牌，近一年以來一直被負面信息所包圍，股價也是高點飛流直下三千尺。在中國市場，漢王可能是除諾基亞以外受蘋果沖擊最大的企業(yè)。在ipad面前，漢王顯得無能為力，最后只能依靠產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、多元化經(jīng)營來化解風險，現(xiàn)在結果如何尚難料定。
中國移動，在移動互聯(lián)網(wǎng)的轉型面前動力十足，但市場卻沒有青睞運營商，而更多的是按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則在運營。6億多的客戶抓在手中，中國移動的心里卻從來沒有安穩(wěn)過。一方面經(jīng)受、米聊、微信等的可替代性業(yè)務的沖擊；另一方面還必須應對電信、聯(lián)通兩大運營商的夾擊。市場份額下跌已經(jīng)是大勢所趨，如何讓下跌來得更和諧一些，如何讓自己往移動互聯(lián)網(wǎng)的方向多前進一步，可能是目前中國移動努力的方向。
qq最高同時在線賬戶數(shù)下降。
蒙牛，跟以上的情況有點不同，根據(jù)全球知名咨詢公司特恩斯(tns)聯(lián)合campaign雜志發(fā)布的7月刊中，公布了最新年度“亞太品牌1000強”榜單和各地區(qū)最具價值品牌十強榜單。其中，蒙牛乳業(yè)成功躋身中國最具價值品牌榜前十，是中國乳業(yè)唯一入選品牌。在蒙牛的門戶網(wǎng)站上顯示，蒙牛的銷量已經(jīng)連續(xù)四年領先，躋身世界十六強。蒙牛的煩惱，都是圍繞三聚氰胺和牛根生來的。跟牛根生一樣，蒙牛是優(yōu)秀的，卻是不被尊重的。這個問題，不僅僅阻礙了蒙牛品牌的進步，也阻礙了整個乳業(yè)的發(fā)展；而要消除這種認知，還真不是一時半會可以解決的問題。
煩惱從何而來。
昔日威震一方的老大們，今天怎么會如此被動。從諾基亞、摩托羅拉等老大的案例看出來，老大可能是餡餅，也可能是陷阱。老大的背后也許隱藏著隨時可能爆發(fā)的危機。而總結這些老大們的煩惱，雖然每一個企業(yè)所面臨的環(huán)境和企業(yè)自身的處境都有不同，但究其根源，我認為主要將經(jīng)歷三個階段。
在互聯(lián)網(wǎng)引領的社會變革當中，客戶需求的創(chuàng)造和轉變的周期加快。拿電子書來說，08、還處在高峰期，但這兩年就成為市場淘汰產(chǎn)品了?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新的速度更快，09年的時候大家都喜歡玩開心網(wǎng)，而現(xiàn)在大家都去玩微博了。一個產(chǎn)業(yè)從興起到衰亡往往只要幾年的時間。企業(yè)如果不能抓住這種轉變，就可能被淘汰。如果反應過慢，就會面臨危機。中國移動向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉型、諾基亞強化與微軟的合作，漢王重點打造漢王書城，這些都是在需求轉型之下企業(yè)們的無奈之舉。在需求轉變之時，就是市場格局重構之時，就算是傳統(tǒng)需求的老大，如果沒有跟得上客戶需求轉變的步伐，同樣可能一瀉千里。
第二：創(chuàng)新者挑戰(zhàn)。
客戶的需求轉型是老大們危機產(chǎn)生的根源，而新需求的扛旗者，往往會充當了老大們殺手的角色。蘋果順應的是移動互聯(lián)網(wǎng)的潮流，利用殺手級智能終端iphone+應用平臺app-store，不僅僅擊敗了諾基亞，而且改變了整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局。谷歌對摩托羅拉的收購，諾基亞與微軟的合作均是在蘋果沖擊下的結果。而三大運營商爭搶蘋果的局面，讓我們看到了蘋果在中國落地的威力。
同樣作為需求創(chuàng)新者的，大有取代qq作為主流應用的趨勢。據(jù)最新統(tǒng)計顯示，今年上半年手機微博在手機網(wǎng)民中的使用率達到34%，較去年下半年的15.5%增加了18.5%。手機微博成為了今年上半年增長最快的手機應用。曾經(jīng)有一段時間，我認為騰訊是無敵的，所以我希望騰訊能走出國門，成為世界的即時通訊；今天，當一個初中生告訴我他們班上幾乎每一個人都用微博的時候，我感覺到互聯(lián)網(wǎng)這本書又要重新讀了。
既然是創(chuàng)新者，就不會按照現(xiàn)有的規(guī)則去運行；也不會按照我們的邏輯去推理。所以，他很容易讓老大們防不勝防。
市場轉型的演講稿篇七
當歷史的車輪，沉重而又義無反顧地駛入21世紀的門檻。神州土地，群芳斗艷。從澳運會和的世博會，科技的發(fā)展、時代的進步，讓我們看到了正發(fā)生著日新月異的變化，作為國家、單位、個人，跟不上這種變化，處境就會很危險，甚至會因為激烈的競爭而被淘汰。
轉型則是十字路口上通向遠方的一條光明大道，它帶來前所未有的挑戰(zhàn)，但同時也帶來了一個巨大的機遇。然而怎樣利用好這個機遇，使我們無論是個人還是單位乃至國家通過轉型取得更加大的發(fā)展呢？這就需要我們每一位工作人員在轉型這個關口上提高認識，轉變觀念，從自身做起，使自己適應轉型后素質(zhì)和能力的要求。
我想我們通過思想的轉變、行為的轉變，一定能夠將挑戰(zhàn)化為機遇，相信理念是成功的源泉。首先要認清形勢、轉變觀念。轉型不是一個簡單的口號，更不是一個簡單的形式。它是本質(zhì)上的.一次蛻變，這種蛻變是勢在必行的。古代思想家韓俞說：“不積跬步，無以致千里”，從小事做起，把小事做好，才能做大事。現(xiàn)在我們就從點滴開始，改變過去那種以自我、單位為中心的行為。行為決定習慣，習慣決定觀念。
其次是明確目標、從我做起。沒有目標的行動是盲目而可怕的，就像行走在沙漠里缺少了指南針，航行在大海中沒有了燈塔。有了總體觀念，接下來要做的就是鎖定明確的目標，為轉型付出實際行動。面臨全球化的全方位競爭，我們每一個人都應該感覺到一種壓力，并將壓力轉化為動力，然后根據(jù)自身情況確立明確可行的目標，并朝著目標發(fā)展。我始終認為事業(yè)的成功或其他方面成就的取得都有精神和理念在做堅強的后盾?！叭耸且悬c精神的”，這句話不知是誰說的，但我認為很對。面對轉型，以前的知識結構顯然已跟不上變化的腳步，所以我們必須加強學習新知識、新技術等，通過網(wǎng)上大學、書籍和同事交流等方式。目的就是為了讓自己成為轉型后職業(yè)化、技能化人才。
最后要居安思危、勇?lián)熑??！暗溨Ｋ鶙?，福之禍所依”，居安思危的觀念是每個人必須具備的。居安思危才能遏制我們驕傲自滿的情緒，才能推動單位和國家不斷向前發(fā)展。而國家的發(fā)展更是每一個中華兒女的責任。
然而轉型能不能成功不是某一位領導或者個人所能決定的，它需要大家共同的努力奮斗和執(zhí)著追求。我是“12358”價格投訴舉報電話的坐席人員，雖然我不能像發(fā)改委其他同志一樣為湖州建設爭取多少資金的投入，也不能為湖州規(guī)劃一園一林，但就如深邃的大海由千萬條江河和小溪匯流而成；廣袤的森林由千萬株樹木和小草聚集而成；連綿的群峰由千萬座小山構建而成。所以只要我們所有人勁往一處使，心往一處放，就是一股不可占勝的力量，這股力量定能讓我們在轉型中取得非凡的成就。
發(fā)改委的同志們，行動起來吧，擰在一起我們就是一道閃電，一束火炮；聚在一起，我們就是整個太陽，整個星空；站在一處，我們就用心靈結成信念不倒的墻。讓我們凝聚一心，堅定信念，攜手并進，共創(chuàng)湖州輝煌未來。
演講稿本站。
市場轉型的演講稿篇八
市場景氣有成長期及衰退期，自然也有與之相對應的經(jīng)營戰(zhàn)略，究竟怎樣的企業(yè)能夠在經(jīng)濟成長期得到巨大發(fā)展呢？答案之一為積極投資。
通常情況下，在成長期積極投資的企業(yè)能夠實現(xiàn)快速發(fā)展。
就廠商來講，積極增加廠房及生產(chǎn)設備、擴大生產(chǎn)規(guī)模能夠促進企業(yè)的成長。而在流通行業(yè)，積極開店的企業(yè)往往發(fā)展得較快。無論是廠商企業(yè)還是流通企業(yè)，即使經(jīng)營上存在問題，市場的高度成長可以成為其很好的掩護。
以流通企業(yè)為例，當市場以120%的速度快速成長時，即使來店顧客中有10%的顧客對服務不滿，仍能保持企業(yè)108%的增長率。再以廠商為例，當市場以150%的速度快速成長時，即使常常有庫存短缺、送貨延遲的情況，顧客仍有耐心去等待?？傊袌霾粩鄶U大時，即使企業(yè)經(jīng)營存在問題，也不容易被發(fā)覺。
然而，當市場縮小或是處于低迷境況時，企業(yè)存在的問題猶如火山噴發(fā)，盡顯無遺，業(yè)績也會隨之驟降。
再如廠商方面，如果在市場低迷期延遲發(fā)貨，其所占市場分額瞬間就會被其他廠商所取代。
那么，應當采取怎樣的經(jīng)營戰(zhàn)略以應對市場停滯期呢？或者說市場變革期，如何進行戰(zhàn)略轉型呢？其根本方針可歸結為“充實化戰(zhàn)略”。
大多數(shù)經(jīng)營者在市場停滯期往往容易犯兩大錯誤。
其一，與成長期一樣實行積極投資。然而銷售額與投資額間的巨大逆差將使資金周轉愈加困難。目前中國有眾多企業(yè)正在經(jīng)歷資金周轉不靈的窘境。
其二，隨著市場進入低迷期，即刻停止投資。
停止投資雖然可以保證資金周轉，但事業(yè)發(fā)展也會隨之停滯。如逆水行舟，不進則退。缺乏活性化投資，企業(yè)只會日益陳腐化。眾多經(jīng)營者一遇市場走低，便立即停止投資，非但無法保證企業(yè)發(fā)展，反而會加劇經(jīng)營狀況的惡化。
因此，即使在市場低迷期，仍然要堅持投資。只是投資重點需因時而異。成長期，可著重投資于新工廠、設備、店鋪、房地產(chǎn)等方面。由于成長期內(nèi)資產(chǎn)價值會隨之提升，即使房地產(chǎn)會耗費莫大的資金，仍然可以大膽進行投資。
而低迷期應該著重那些部分進行投資呢。
市場轉型的演講稿篇九
本人xx，女，42歲，本科學歷，中西醫(yī)結合專業(yè)，在公立醫(yī)院工作5年，民營醫(yī)院工作，熟悉民營醫(yī)院的診療及市場運作。具有良好的溝通能力和較強的團隊精神?，F(xiàn)申請競選河南省xx醫(yī)院市場部主任一職。
假如我競選成功，我將會和大家一起齊心協(xié)力把我院市場做強做大，三個月內(nèi)讓我院收入翻一翻?，F(xiàn)將我指定現(xiàn)階段市場發(fā)展規(guī)劃如下：近段時間我院東、南、西、北中市場情況呈良好發(fā)展趨勢。但我們市場工作人員的思路要更進一步，以前我們轉診的是已經(jīng)發(fā)病的心腦血管病人，以后我們的轉診思路是：
1，心腦血管發(fā)病前的檢查與預防。醫(yī)學講防重于治，我院有全省最先進的診療檢查設備，可從鄉(xiāng)下轉一部分檢查病人。
2.已經(jīng)發(fā)病的心腦血管病人，仍按原來轉診方案轉診。
3.心腦血管病人病情穩(wěn)定后的康復檢查治療。
4.內(nèi)、外、婦、兒、科的轉診。
5.對于家庭條件困難的患者，可以申請補貼和減免，降低收費門檻，或者限價以擴大收入院的數(shù)量。
6，鄭州市區(qū)內(nèi)暫體檢為主收入院。
我的工作職責：1.做好體檢接診工作。
2.協(xié)調(diào)轉診病人入院。
3.協(xié)調(diào)困難病人補貼。
4.全力以赴為各區(qū)市場人員服務。
市場轉型的演講稿篇十
我們發(fā)現(xiàn)除了您所想到的東西，我們還可以利用以上物件做出如下圖像，如手牽手并進的人、動物大象、漂亮的建筑等。
小物件實現(xiàn)大突破。我們一直認為“創(chuàng)新“是一個高大上的東西，遙不可及。其實，我們實現(xiàn)突破，只需轉變思維模式，用全新的視野看待問題，拋棄傳統(tǒng)觀念，這樣我們會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新與我們的生活密不可分。
接下來讓我為大家講解一下這個ppt的內(nèi)容。
模塊一——工業(yè)型企業(yè)向服務型企業(yè)轉型的意義。
中國目前經(jīng)濟狀況為從以前的勞動密集型的低附加值產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在的以技術部和產(chǎn)業(yè)轉型為驅動的高附加值發(fā)展。
20xx年經(jīng)濟危機之后，中國產(chǎn)業(yè)暴露了一些問題，主要為那次制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟周期和經(jīng)濟波動高度敏感，通常會隨著市場需求的波動而波動，這對于希望持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營的企業(yè)來說意味著巨大的風險。因此，開拓對經(jīng)濟周期反應相對較弱的服務模式，將是一個重要的解題思路。服務業(yè)具有持續(xù)經(jīng)營和穩(wěn)定獲利的特點，為了對抗經(jīng)濟周期、燙平經(jīng)營波動，開拓服務業(yè)無疑是一個好的選擇。
其次，服務業(yè)，尤其是工業(yè)服務業(yè)要求企業(yè)與客戶保持密切聯(lián)系。
最后，對于對中國企業(yè)來說，從工業(yè)制進入服務產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)轉型升級的重要抓手和著力點。在這個基礎上進行服務業(yè)務的拓展和持續(xù)創(chuàng)新，從而帶動產(chǎn)業(yè)升級，會使中國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)走上一條良性發(fā)展的可持續(xù)增長之路。
找到減少售后服務的答案，首先我們得了解產(chǎn)品的內(nèi)在本質(zhì)。產(chǎn)品的內(nèi)在本質(zhì)為可用性（即產(chǎn)品在使用過程中不出故障或質(zhì)量問題）和可靠性（即質(zhì)量）。那么，產(chǎn)品在盡可能長的可用時間內(nèi)，不出故障或質(zhì)量問題，即使出現(xiàn)故障或質(zhì)量問題后也能快速恢復和修復。那么，只要我們在產(chǎn)品設計和生產(chǎn)上，將提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高產(chǎn)品的可用性放在首位，就能達到減少售后服務的目的。
那接下來何種服務業(yè)務才能滿足當今社會所期望的呢？
我們從服務業(yè)務的結果為導向，一方面能為客戶帶來額外的收入增長，另一方面為客戶創(chuàng)造更高的效率，幫助客戶節(jié)約成本。否則，服務就失去其意義所在。
首先，我們從產(chǎn)品的角度出發(fā)，尋找創(chuàng)新的服務模式。
第一個維度，看這幅圖中的橫向坐標，從客戶（而不是企業(yè)）的價值鏈乃至價值網(wǎng)絡出發(fā)，尋找價值鏈和價值網(wǎng)絡中的價值縫隙。價值鏈的含義是什么？價值網(wǎng)絡的含義又是什么呢？價值鏈的概念是由邁克爾波特在《競爭優(yōu)勢》一書中首次提出的，價值鏈分為基本活動和輔助活動，每一個企業(yè)都是在設計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其他產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列的活動構成的，這些活動分為基本活動和輔助活動兩類，基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場和銷售、服務等；而輔助活動則包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎設施等。這些互不相同但又互相關聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，構成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程，即價值鏈。
價值網(wǎng)絡，顧名思義，就是n多條價值鏈縱橫交錯集合，構成了價值網(wǎng)絡。價值網(wǎng)絡是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中與客戶形成互補的諸多企業(yè)群體。之所以成為價值網(wǎng)絡，是因為企業(yè)在客戶的價值創(chuàng)造過程中也是不可或缺的，當我們專注于為客戶創(chuàng)造價值，尤其是為客戶創(chuàng)造服務價值的時候，我們更應該講眼光從客戶的價值鏈延生到客戶所生存的.價值網(wǎng)絡。
價值縫隙，就是客戶在自己的價值鏈或者價值網(wǎng)絡上，還有哪些需求是沒有被滿足，通過填補價值縫隙，提高更高的價值，設計出相應的服務，提供給客戶。
第二個維度是通過技術升級，乃至最終的產(chǎn)業(yè)和信息技術的“兩化融合“（即工業(yè)化和信息化）。這里所說的產(chǎn)品升級、技術升級和維護服務，是聚焦于客戶生命周期的維護服務。圍繞產(chǎn)品的技術升級與物聯(lián)網(wǎng)、云計算結合起來，又催生新的圍繞產(chǎn)品的增值服務。
提升產(chǎn)品價值（可用性和可靠性）、提升價值鏈（產(chǎn)品的寬度）以及提升平臺（發(fā)揮平臺優(yōu)勢，提升產(chǎn)品的深度，建立品牌效應）。
系統(tǒng)融合服務，基于it運營平臺服務（價值網(wǎng)絡和it融合，提升網(wǎng)絡和提升平臺）。
模式一：系統(tǒng)集成服務。
提供系統(tǒng)解決方案的核心是企業(yè)的產(chǎn)品或者某個核心技術，離開核心產(chǎn)品或技術的系統(tǒng)解決方案是很難立足的。俗話說：“皮之不存，毛將焉附”。圍繞核心產(chǎn)品、核心技術進行系統(tǒng)方案的設計、交付給客戶，是企業(yè)成功衍生價值鏈和為客戶提供增值服務的基礎。
完成系統(tǒng)級的方案整合，僅僅是開始，而優(yōu)化價值鏈，提供更高的增值，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，并且能與客戶建立長期合作關系的關鍵。
傳統(tǒng)上，利樂公司生產(chǎn)牛奶的包裝盒，為客戶提供生產(chǎn)包裝盒的加工設備；而到了今天，利樂公司成為一家能夠提供綜合加工設備、包裝和分銷生產(chǎn)線，以及為液態(tài)食品生產(chǎn)廠提供設計方案的世界級公司。
利樂公司從來沒有將眼光僅僅停留在設備提供和設備制造上，它還瞄準了客戶的整個生產(chǎn)線，以及客戶的內(nèi)部價值鏈，從產(chǎn)品設計、營銷定位、生產(chǎn)工藝、流程改造、物流交貨乃至市場推廣，為客戶提供全鏈條的增值服務。
在這里我提出一個問題，系統(tǒng)集成服務和解決方案集成服務有啥區(qū)別？
市場轉型的演講稿篇十一
曾十年，門庭若市，市場如荼，雄心壯志可比天；轉眼逝，遍地狼煙，千瘡百孔，愁云密布滿江水。用這句話作為開篇，來描述煤炭企業(yè)從業(yè)者現(xiàn)在的心情恰如其分。作為煤炭運銷行業(yè)的一員，我結合海爾的管理模式，想從誠信服務方面，來談談煤炭企業(yè)的轉型問題。
一、史事經(jīng)典，引以為鏡。
先來看看史事。春秋戰(zhàn)國時，秦國的商鞅為了樹立威信，推進改革，商鞅在都城南門外移木賞金的故事，大家耳能熟詳，商鞅這一舉動，在百姓心中樹立起了威信，而商鞅接下來的變法就很快在秦國推廣開了。新法使秦國漸漸強盛，最終統(tǒng)一了中國。
再來說個經(jīng)典。1985年，海爾集團張瑞敏因一臺冰箱出問題，毅然率眾在車間怒砸76臺問題冰箱的事，我們還可以記憶猶新，記得從那以后買冰箱的第一選擇，就成了“海爾”，究其原因，讓人最放心的就是它的服務和質(zhì)量。如今的海爾集團，已經(jīng)從一個瀕臨倒閉的國有企業(yè)，成為了享譽全球的中國第一名牌企業(yè)。
最后來回想一下，我們煤炭企業(yè)曾經(jīng)的服務?？蛻艉灪贤獪贤ê妙I導找業(yè)務員，草簽了合同等蓋章，來來回回好幾趟，最后也許到結算的時候才能拿到正式的合同。好不容易合同履行了，拉到煤場一看質(zhì)量有問題了，趕快聯(lián)系銷售單位，銷售單位自己沒辦法決定，與生產(chǎn)礦井協(xié)商，生產(chǎn)礦井為了利潤指標，推三阻四，最后會給客戶在損失上承擔一部分。問題誠然解決了，但客戶的心卻傷了。到了如今，煤炭市場從賣方市場變成了買方市場，客戶就必然離我們更遠了。
對照一下，海爾的營銷理念“先賣信譽，后賣產(chǎn)品”，我們賣了產(chǎn)品得到了利潤，但是丟掉了信譽、丟掉了人心。要為人先立信，煤炭企業(yè)要贏得客戶、贏得市場、贏得效益，在此企業(yè)轉型之際，必須首先從誠信服務方面開始轉型。
二、誠信、服務的概念。
1、誠信。在一般意義上，“誠”即誠實誠懇，主要指主體真誠的內(nèi)在道德品質(zhì)；“信”即信用信任，主要指主體“內(nèi)誠”的外化?！罢\”更多地指“內(nèi)誠于心”，“信”則側重于“外信于人”。“誠”與“信”一組合，就形成了一個內(nèi)外兼?zhèn)洌哂胸S富內(nèi)涵的詞匯，其基本含義是指誠實無欺，講求信用。
美國著名學者佛蘭克林從理性的角度出發(fā)，認為誠信是一種工具，而信用就是金錢，他說過：“要記住，信用就是金錢。如果一個人把他的金錢放在我這里，逾期不取回，那就將利息或者在那段時間用這筆錢可以得到的一切給了我。只要一個人信用好、信譽高，并且善于用錢，這種所得的總額就相當可觀?！边@就是說，信用是一種能為人們帶來物質(zhì)財富的精神資源。所以，在市場經(jīng)濟中，必須充分發(fā)揮這種無形資產(chǎn)的社會功能。
2、服務。服務在字義上來說是履行某一項任務或是任職某種業(yè)務，在中文地區(qū)以及法國等，也將它當作為了公眾做事，替他人勞動的涵義。其它一般西洋地區(qū)的這句話是個經(jīng)濟用語，涵蓋所有在買賣過程后不會有物品留下，提供其效用來滿足客戶的這類無形產(chǎn)業(yè)。
在現(xiàn)代社會上，服務的涵義越來越廣泛。以產(chǎn)品和服務來做個區(qū)別來說，服務是具有無形特征卻可給人帶來某種利益或滿足感的可供有償轉讓的一種或一系列活動。服務通常是無形的，并且是在供方和顧客接觸面上至少需要完成一項活動的結果。
三、做到誠信服務之建議。
誠信服務是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、科技進步、營銷策略、員工素質(zhì)等方方面面。煤炭企業(yè)要建立良好的品牌和企業(yè)形象，必須從誠信服務開始，最終實現(xiàn)企業(yè)的成功轉型，主要應從以下幾方面著手：
1、從服務質(zhì)量上立信。
煤炭產(chǎn)品受地質(zhì)條件不穩(wěn)定的影響，質(zhì)量控制是煤炭企業(yè)經(jīng)營管理的`一大難題。保證優(yōu)異和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，關鍵在于全體職工高度重視，樹立質(zhì)量意識和質(zhì)量就是效益的理念，通過強化源頭控制，嚴格執(zhí)行“超灰扣產(chǎn)、超水折噸”的管理規(guī)定和加大洗選力度等措施，努力控制和提高煤炭質(zhì)量。尤其是當前煤炭形勢錯綜復雜，市場需求低迷，面臨著企業(yè)轉型之際，更要把好品質(zhì)關，完善質(zhì)量控制體系和質(zhì)量檢測手段，特別是把形式和口號上的質(zhì)量服務，落實到生產(chǎn)、經(jīng)營的實際行動中，杜絕忽視產(chǎn)品質(zhì)量的做法，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務贏得客戶的青睞和信任。
2、在服務品牌上樹信。
煤炭企業(yè)受長期計劃經(jīng)濟和粗放式管理的影響，品牌建設尚處于起步階段，產(chǎn)品只有煤種品牌而沒有享譽市場的品牌商標，企業(yè)形象仍然與高勞動強度、粗放經(jīng)營、低技術含量、高危險程度相伴。實施品牌戰(zhàn)略必須加強品牌文化建設，通過文化管理、文化溝通、文化導向和文化創(chuàng)新，始終倡導和貫徹誠信服務，充分挖掘出企業(yè)文化特有的生命力和擴張力，達到文化與產(chǎn)品和企業(yè)形象相互交融、相得益彰的良好境界。一是要培育共同的價值觀，樹立正確的企業(yè)價值目標，培育具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神。二是要著力塑造企業(yè)良好形象。打造企業(yè)品牌，宣傳企業(yè)品牌，讓客戶信賴產(chǎn)品，讓市場認可品牌，不斷提高企業(yè)知名度和美譽度。三是要樹立以人為本的觀念。貫徹尊重人、理解人、關心人、信任人的原則，在員工中建立起共同的理想目標、價值觀念、形成企業(yè)持久的向心力和凝聚力。四是要著力創(chuàng)造優(yōu)美的內(nèi)外部環(huán)境，服務企業(yè)、服務員工、服務客戶，內(nèi)增凝聚力，外強競爭力，最終提高企業(yè)的市場信譽。
3、服務客戶要講誠信。
服務客戶是一個長期而永恒的營銷理念和話題，只有做到了尊重和理解客戶，始終以一顆誠實中肯的心去對待客戶，在實際服務客戶的過程中，把有形和無形的服務結合起來，為客戶排憂解難，才能在客戶中立信，最終實現(xiàn)企業(yè)的價值。一是要建立一套切實可行的客戶服務體系。首先可以從合同簽訂過程中，讓客戶少跑點路，可以考慮一個專門的大廳進行一站式服務，約定時間給客戶交付合同；其次可以分地區(qū)的設立一些服務熱線，為客戶答疑解惑、排憂解難。二是要用客觀誠信地處理客戶提出的商務糾紛。從合同簽訂的條款出發(fā)，客觀對待、公平誠信，該解釋的一定要耐心解釋，該協(xié)調(diào)的一定要協(xié)調(diào)，該賠付的一定要賠付，切實維護合同的法律效能和客戶的實際利益。三是要在整個的生產(chǎn)、洗選、運輸、交付、結算、售后等過程中，要抱有誠實守信的意識和理念。視服務為事業(yè)，質(zhì)量為生命，持之以恒，讓客戶放心，讓客戶滿意。這里我想借用一下海爾的產(chǎn)品銷售理念，那就是讓產(chǎn)品“走出去、走進去、走上去”。我們要考慮讓我們的產(chǎn)品走出去，走進客戶中，并在此過程中用誠信服務讓產(chǎn)品在客戶中立信，成為客戶心中的品牌。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們應該相信，通過我們的認真努力和誠信服務，經(jīng)過不長的時間，必定會撥云見日，實現(xiàn)成功轉型，譜寫出新的篇章。
市場轉型的演講稿篇十二
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家好！我是××的××，今天，我要演講的題目是：助推轉型，奉獻崗位！
各位朋友們，改革開放已經(jīng)三十年，在這三十年里，市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，經(jīng)濟總量大幅飛躍，人民生活水平也得到了顯著的提高，市場轉型演講稿：助推轉型，奉獻崗位。
然而，我們在回顧令人驕傲的輝煌歷史時，我們在享受市場經(jīng)濟的成果時，也應當好好想想將來的發(fā)展，也應當正確面對市場發(fā)展所面臨的壓力。置身于快速發(fā)展的××行業(yè)，市場發(fā)展面臨著非常嚴峻的考驗，前有標兵漸行漸遠，后有追兵步步緊逼，加上近年來市場經(jīng)濟發(fā)展本身素質(zhì)性、結構性矛盾突出，尤其經(jīng)歷國際金融危機的沖擊后，轉變市場經(jīng)濟發(fā)展方式，推動市場轉型升級刻不容緩，市場轉型演講稿。
首先，我認為最重要的是奉獻崗位的精神。無論自己的崗位多么的平凡，都要有一顆平常的心有一顆奉獻的心去對待。市場轉型并不是某一個人的事情，而是所有企業(yè)人員的事情，我們每一個人都應當立足在自己的崗位上，為市場轉型做出應盡的貢獻。最近，我反復研讀了《你在為誰工作》一書，書中比爾蓋茨的一段話讓我印象深刻：“如果只把工作當作一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當作一項事業(yè)來看待，情況就會完全不同，演講稿大全《市場轉型演講稿：助推轉型，奉獻崗位》?！薄懊刻煸绯啃褋?，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類生活帶來的`巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動?！边@些話，看起來很平常，卻是深藏這很多道理的。它們表達了世界首富比爾蓋茨對工作的激情，也暗含了他之所以成功的原因。聽完這些話之后，我們應當反思一下，自己是否有比爾蓋茨的工作熱情，自己又是在為誰工作呢？市場轉型，需要的就是每一個人都投入工作熱情，奉獻崗位演講稿。
有了奉獻崗位的精神之后，接下來需要做什么呢？此時此刻，我想到了兩個詞，就是學習與創(chuàng)新。學習是伴隨一個人一生的事情，每個人都需要學到老活到老，人生才會沒有白活。學習是工作的基本保證，也是創(chuàng)新的精神食糧。在當今世界，我們聽到最多的一個詞，我想莫過于創(chuàng)新了，創(chuàng)新，不僅僅是企業(yè)發(fā)展的必備條件，還是一個國家發(fā)達的動力，是一個民族進步的靈魂。創(chuàng)新具有很大的力量，是市場轉型所必須具備的。我們每個人都應創(chuàng)新思維，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。偉大的革命導師恩格斯有一句名言：“人類思維是‘地球上最美的花朵’，而創(chuàng)新思維更璀璨”。如果一個人，他只懂得本本分分的做好自己的工作，不懂得變通，不會多思考，他哪怕有再多的奉獻熱情，他的能力也得不到體現(xiàn)。所以，我認為，推動市場經(jīng)濟轉型，我們要學會善于發(fā)現(xiàn)問題，及時認識不足，多觀察、多留心工作中的細微之處，敢說、敢想、敢干，多提合理化建議，以思維創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，努力實現(xiàn)更好更快發(fā)展，市場轉型演講稿。
朋友們，2011是十二五規(guī)劃的開局之年，也是市場轉型很關鍵的一年。在這個特殊的歷史時刻，你做好奉獻崗位的準備了嗎？你擁有創(chuàng)新的動力了？就讓我們抓住歷史機遇，助推市場轉型，奉獻平凡崗位吧！
市場轉型的演講稿篇十三
但我想說的是，我們的審計隊伍其實是一支堅守信仰的奮斗者，也是一支苦干實干的鐵軍團。在我們這支隊伍里，有方向明確的領路人，有披荊斬棘的先鋒者，也有全力向前的后備軍。匆忙的腳步和披星戴月的'身影是對我們最真實的寫照。
近幾年，隨著審計全覆蓋進程的加快，外出審計已經(jīng)成為了家常便飯，很多審計人員一年中有大半年的時間不在家，浪漫的花前月下與我們無緣，孩子的活動我們常常缺席，父母殷切的目光我們無言面對。在這群奮進的審計人中，有這樣一位年輕的后備軍，李冰，經(jīng)濟責任審計科一名普通的審計人員，也是一位年輕的媽媽，見過她的人對她最初的印象都是瘦小的身軀、單薄的肩膀，但扛起的卻是沉甸甸的重擔。她不是財務專業(yè)出身，剛到局里時，為了能更快的提高自己的業(yè)務能力，她白天在單位工作、向老同志學習，晚上去專業(yè)輔導學校充電加油，幾年下來她從一個審計新兵蛻變成了今天的業(yè)務骨干，但隨之而來的就是工作的愈加忙碌，無論是配合上級審計機關實施審計項目，還是配合其他部門協(xié)助調(diào)查，真的可以說是馬不停蹄。有一年審計項目結束回到局里時，好久沒見到她的我一看見她那又瘦了一大圈的臉，我都驚呆了，后來才知道由于工作壓力過大、長期熬夜她患上了甲亢，大家也都勸她早點去醫(yī)院檢查，她卻非要等到項目結束，還開玩笑的說："多好啊！靠工作減肥，省錢了，也省事兒了。"特別是在去年開展的涉農(nóng)資金和項目審計中，她作為審計組成員去了百公里之外的肇源，每月只有一天的休息時間，對于孩子的照顧她真的是有心而無力，在工作中途，剛上小學的女兒在家生病，連續(xù)數(shù)日高燒不退，女兒的電話一次又一次打來，追問著媽媽什么時候能回家，可即使這樣，她也沒有扔下工作，電話那端是愛人的輕嘆和孩子哭泣，電話這端是她苦澀的淚水和無奈的舍棄。有一次她終于有時間去接上完美術課的孩子，那節(jié)課畫的是花園，老師問孩子，你想在花園種什么呀，女兒用稚嫩的聲音說，我想種媽媽，因為媽媽總出差，每每說起我們這些同為人母的姐妹，眼眶總是濕潤的，不是我們心狠也不是我們不愛，而是我們的肩上還有使命。
其實在我們的審計隊伍里，還有很多這樣的人，大家常說，有時候真的不敢看家人的眼睛，怕那眼神里的抱怨，讓我們動搖；怕那眼神里的失望，讓自己更加愧疚。可我們知道既然選擇了審計，便只顧風雨兼程。
如今，新征程給予了審計人新機遇，新時代賦予了審計人新挑戰(zhàn)，堅守信念，砥礪奮進，這絕不是一句空話，是我們對時代的承諾，也是我們踐行的軌跡，只因為我們胸中燃燒著烈火，只因為我們對這份事業(yè)愛的深沉。
市場轉型的演講稿篇十四
大家好！
今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司稽核班長的競聘。首先我為我能夠工作在移動公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝公司領導給我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應公司人事制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為公司的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。近兩年的錘煉與磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務，把握了業(yè)務技能，使我能學以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓?。于是我對公司，對我現(xiàn)在的崗位更加熱愛。
我認為，我競聘市場部稽核班長有如下幾個優(yōu)勢：
一.我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
二.我有較豐富的工作經(jīng)驗。自進入移動公司以來，在前期做營業(yè)員時我掌握了基礎的業(yè)務知識，后期我一直在做業(yè)務稽核工作，市場稽核鍛煉了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經(jīng)驗。長期以來積累的工作經(jīng)驗也將為今后做好業(yè)務稽核檢查工作打下堅實的基礎。
三.有較強的工作責任心。作為公司的一名員工首先要對自己負責，對企業(yè)負責。要具備良好的政治思想和職業(yè)道德，這是指導我們工作的動力和指南。我作為一名業(yè)務稽核，對待工作盡心盡力、盡職盡責，積極主動的與各班組溝通，將發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，確保業(yè)務流程的正?；?。
業(yè)務稽核是公司管理中內(nèi)控的一個重要崗位，監(jiān)督把關是業(yè)務稽核的主要職責。做好這個工作，我認為要把握好以下幾點：
一、加強各營業(yè)機構的管理，監(jiān)督檢查代辦代銷網(wǎng)點及各營業(yè)廳的業(yè)務操作情況，嚴格執(zhí)行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評辦法，對代辦代銷行為實施監(jiān)控，促進營銷渠道的規(guī)范化建設。要加強對內(nèi)控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監(jiān)督工作，及時糾正稽核工作中的偏差和問題，防止稽核工作走過場、流于形式。
二、要認真執(zhí)行各項法規(guī)制度，做好業(yè)務單式、現(xiàn)金票據(jù)和業(yè)務流程的指導、檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時采取有效措施。
三.業(yè)務稽核工作還需要有勤奮務實精神，要定期編制業(yè)務稽核檢查工作計劃按期實施，及時編寫稽核檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內(nèi)容的制定每天、每周、每月工作計劃;并根據(jù)實際工作中出現(xiàn)的新問題、新情況及時對計劃進行調(diào)整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合，注重團隊協(xié)作，否則我們的工作中會存在一定的盲目性。
當今社會充滿競爭、機遇和挑戰(zhàn)，我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會到這一點，但是機遇總是垂青于那些早有準備的人，所以，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，在業(yè)余時間不斷學習，充電，變壓力為動力，正所謂：競爭使我更加優(yōu)秀，挑戰(zhàn)使我更加完美。我相信，公司給每位員工的機會都是平等的，如果能在一個深愛的崗位上工作，相信我會做的更好。
最后，我想說，假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，專心、用情、用智、用力干好工作，使業(yè)務稽核檢查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
市場轉型的演講稿篇十五
做好企業(yè)的營銷工作非常重要，我結合公司的實際情況談一談企業(yè)應如何做營銷。
我們主要從以下三點進行工作：
一、有一個先進的營銷理念和思路。
1、營銷理念。
平時經(jīng)常和營銷人員講一個觀點，銷售工作是想出來的而不是干出來的，這話聽起來好像是謬論，工作應該是真抓實干干出來的、市場是跑出來的，怎么是想出來的呢?但是從另一個角度來講，做營銷工作必須要有一個詳細的方案、思路，否則你去開發(fā)市場或做工作可能會無的放矢、誤打誤撞，會影響戰(zhàn)機，得不償失。我們當初成立公司營銷團隊的時候面臨很多困難，為此我跟大家反復強調(diào)三個問題“有信心、有耐心、有恒心”。
首先要有信心。對自己企業(yè)和產(chǎn)品要有信心，如果自己對自己的企業(yè)和產(chǎn)品沒有信心，那又怎么能從容的在客戶面前去介紹你的企業(yè)和產(chǎn)品呢?我認為，自信心的培訓和鍛煉是成功營銷的開始和基矗對于一個剛剛成立的企業(yè)，在做宣傳的時候，要揚長避短，要多宣傳自己的長處，增加自信心。
第二要有耐心。做營銷工作，好多時候面臨的是等待、拒絕，堅韌不拔的精神和鍥而不舍的努力是營銷人員必備的特質(zhì)。
第三要有恒心。很多事情只要比別人再多堅持五分鐘就有成功的機會。一個項目如果有50%的希望，就要做100%的投入，要竭盡全力，想盡辦法就沒有辦不成的事。有句話講：只有想不到的事，沒有辦不成的事。
2、工作思路，應該說對營銷工作起到很大的作用，針對企業(yè)的發(fā)展和市場的變化要有不同的營銷思路。
二、要有一個適應市場變化的營銷機制。
一個好的營銷方案和管理辦法可以規(guī)范和約束銷售人員的市場行為?，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟，如果沒有一個好的機制去調(diào)動銷售人員的積極性，即使你的產(chǎn)品再好，也很難將其推向市常有句話講：有了市場不等于有了一切，失去市場將失去一切。產(chǎn)品要想轉化為效益，營銷方面很重要。一個好的營銷機制可以給你的團隊帶來動力。企業(yè)原來還是國企的時候，派營銷人員出差，很多人積極性不高，就是在掙差旅費。但經(jīng)過后來的改革，將營銷人員的態(tài)度從“要我工作”轉變?yōu)椤拔乙ぷ鳌?，使企業(yè)利益與銷售員工的自身利益緊密結合，把銷售工作當作自己的事去做，這時營銷機制才能發(fā)揮作用。所以說，機制對于營銷團隊的建設具有很大的作用。
2、對于銷售人員的事業(yè)成功，15%是由專業(yè)知識決定的，85%由個人的交際能力和處世技巧決定的。
銷售產(chǎn)品的前提是先把自己銷售出去。如果對方不接受你這個人，根本不會給你機會去推銷你的產(chǎn)品、介紹你的企業(yè)。我個人認為一項成功的營銷過程必須經(jīng)過交流和溝通的過程，交流是泛泛的，而溝通是單獨的，是深層次的。我覺得，如果事情想要談成功，光靠交流是不夠的，必須經(jīng)過深層次的溝通。同時，做任何項目，細節(jié)都非常重要。
3、企業(yè)產(chǎn)品的推廣和市場的定位非常重要。如果在推銷企業(yè)的時候，利用有效的力量在行業(yè)中找一個代表性的企業(yè)，去做項目、做市場，這種宣傳作用比做一般的市場效果要好的多。
三、有一個能夠團結進娶善于學習的營銷團隊。一個企業(yè)的好壞，與他的營銷團隊有著很密切的關系。
在營銷團隊的培養(yǎng)及培訓過程中，經(jīng)常講，學習改變觀念，觀念改變行動，行動改變命運。特別是做營銷，在市場上，如果不學習，不向你的同行學，不向你的對手學，那你肯定要被市場淘汰。還要注意在營銷隊伍的建設中，樹立典型人物，樹立正氣讓大家學習。比如說，有的人天分雖然不是特別好，所處地域不好，但是特別努力，經(jīng)過他的努力做出來的市場，也許銷售額并不比其他人強，但是他在這個區(qū)域做最好，那我就給他定位“天道酬勤”型的，我們大家要去學習他，鼓勵他;有的人在新產(chǎn)品的開發(fā)上比較好，我們也鼓勵他，可能有的營銷人員在銷售時也許不賺錢，但是他的精神特別好，我們也鼓勵他，多讓團隊中樹立典型，讓大家去學習。
團隊建設的正氣是很重要的，現(xiàn)在市場經(jīng)濟面臨很多誘-惑，特別是管營銷要費很大功夫，因為營銷人員面對很多誘-惑，要有一些規(guī)章去約束，但同樣精神上也要有一些控制。我認為營銷主管更要加強學習，只有你的德和能超越了這些人，你才能帶好這個團隊;如果不加強學習，你在市場的把握或在市場的高度上沒有一個原則性的高度指導，那么銷售就不會做好。作為一個有效的管理者，不但要把事情辦的成功，而且要團結一致，讓員工工作起來心情舒暢，我想這樣營銷團隊的工作才能做的長久。
市場轉型的演講稿篇十六
我非常慶幸自己能夠參加此次在倍壘教育的銷售技能的學習，我也非常感謝我的公司為我提供這個學習機會。回想這兩天的課程的學習，每一堂課我都收獲了很多。下面是我所學所得，在此呢分享給大家。
一、行業(yè)品類特性分析。
通過倍壘老師的講解我增強了對樹立品牌意識的觀念，懂的了怎么樣才能獲得更多的新顧客，如何與他們建立忠誠度以及通過他們的口碑傳播來加大我們企業(yè)產(chǎn)品的競爭力與影響力。
二、渠道的管理。
在渠道管理上我學會了渠道的定義以及如何從不同的角度去對渠道作管理，如何用什么的標準去選擇客戶去選擇經(jīng)銷商，如何通過對市場的投入產(chǎn)出比去作評估衡量等等。
三、職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化塑造。
我懂的了要給自己的職業(yè)生涯作規(guī)劃制定目標，以及從哪些方面來提高我的職業(yè)素養(yǎng)。
四、終端管理的二十條標準。
這是個由大家一起探討的課目，我覺的這組織的挺好的，雖然這二十條內(nèi)容大家都懂，甚至是熟記在心，但是通過大家的交流與分享讓我們彼此都取長補短吸取了他人的優(yōu)點。以便更好的帶回自己日后的工作中去。
五、拓展訓練。
在拓展訓練活動中，我感受到了一個優(yōu)秀的團隊必須是個：協(xié)調(diào)力好，凝聚力強，執(zhí)行力高，溝通到位，合作和諧的團隊。在此過程中，讓我更加的了解了我的團隊，與團隊成員的關系更加的密切了。在我的工作過程中，我與我的伙伴都相處的更加友好與和諧了，非常感謝倍壘給我們組織的此次拓展活動，非常的好玩。
總之，通過這次培訓也讓我對我們的公司多了些認識、多了些了解、同時呢也更多了份信心。日后我也會把這次培訓所學到的銷售技能帶到工作實踐中來，希望能幫助自己有更大業(yè)績的進步與提高!
市場轉型的演講稿篇十七
大家好！我是來自項目管理公司的武振杰，很榮幸能夠站在這里演講，今天我演講的題目是：“企業(yè)轉型發(fā)展的關鍵制度與執(zhí)行力”。
自從20xx年來到單位，我一直在項目上擔任安全員進行安全管理工作，我認為項目上的安全管理工作，最重要的是首先建立一套完善的制度，對項目進行制度化管理；在項目的安全管理上有《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的，項目上必須建立的八大制度，有安全管理規(guī)程上規(guī)定的19項制度，所以項目管理一開工，首先應依法建立規(guī)定上必須有的制度，在此基礎上完善制度管理體系；項目能夠順利建成，良好的規(guī)章制度是不可缺少的，我們是施工企業(yè)，主要任務就是項目的施工管理，而制度是管理的靈魂，所以我們要將項目的規(guī)章制度更系統(tǒng)化、專業(yè)化、規(guī)范化，才能更有效的促進企業(yè)的發(fā)展！
然而以制度促發(fā)展是建立在制度不折不扣的貫徹落實習的基礎上的；習近平總書記治國理政關鍵詞中提到：一分部署，九分落實；中國軍事上也有句話叫：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行；治國治軍如此，企業(yè)跟項目的管理何嘗不是如此，規(guī)章制度有了，重頭就是下來的執(zhí)行了！道理很簡單，執(zhí)行力強，企業(yè)就能逢山開路，遇水搭橋，最終實現(xiàn)目標，執(zhí)行力弱，就會錯失良機，貽誤戰(zhàn)機，導致一敗涂地；因此執(zhí)行力是企業(yè)的生命力，執(zhí)行力強了，我們的企業(yè)轉型發(fā)展才會更穩(wěn)、更快，那么我們該怎么去提升制度執(zhí)行力呢？我認為重要的有三點：
20xx年5月底，侯馬市文體活動中心項目按政府要求舉行現(xiàn)場觀摩會，為此公司成立了以安全生產(chǎn)部王部長與分公司經(jīng)理寧經(jīng)理為首的籌備組，目標非常明確，就是必須在6月15日舉行一場成功的現(xiàn)場觀摩會，那時所有的籌備組成員策劃方案流程、整理現(xiàn)場、設計標語圖牌、宣傳圖冊等，籌備組安排負責人將每項工作進行分解，責任到人，并制定了每日目標，最后在所有人的相互配合下，層層落實，我們終于順利的舉行了一場成功的現(xiàn)場觀摩會。如果沒有明確的目標，工作沒有落實到每一位責任人身上，我想這次的任務不可能順利完成。所以明確目標和責任人是執(zhí)行力的基礎，同時員工的責任心也決定執(zhí)行力。
流程也是制度、方法，合理的工作流程能做到職責清晰，能提供正確的工作方法，讓執(zhí)行者工作起來順暢不茫然，如果沒有合理的工作流程，容易讓執(zhí)行者在工作中扯皮，最終事倍而功半，所以方法到位了，執(zhí)行力也就到位了！
深刻的道理，雄辯的事實，做一千道一萬，歸根到底，就是企業(yè)的轉型發(fā)展制度重要，制度的執(zhí)行力更重要，我堅信不疑，經(jīng)過我們建投人的共同努力，我們的執(zhí)行效力會更上一層樓，建投的明天會更好！
市場轉型的演講稿篇十八
各位領導，各位同仁：
大家好！
市場建設推動會體現(xiàn)了保稅區(qū)管委會和市商委對入?yún)^(qū)市場的支持和扶持。這同時也是各個市場交流經(jīng)驗，互相學習的極好機會。借此機會，我代表天津考爾煤炭交易市場，把市場建設的有關情況向大家匯報如下。
今年國務院五部委檢查市場，對市場工作是一個有力的促進。今年上半年，市場遭遇前所未有的困難，主要人員流失，員工人心不穩(wěn)，市場開發(fā)不僅停止不前，反而有所萎縮。這時迎來了國務院五部委對全國大宗商品交易市場的大檢查，乘大檢查的東風，我們及時調(diào)整了市場的領導班子，加強了企業(yè)管理，終于扭轉了局面，各項工作也開始走上正軌。后半年我們做了幾件有關市場發(fā)展的基礎性工作。
一是進一步完善資金監(jiān)管體系。今年七月初，本市場同中國工商銀行天津市分行簽訂了集中式銀商轉賬業(yè)務合作協(xié)議，進一步規(guī)范大宗商品交易市場的資金監(jiān)管工作。
二是股東結構優(yōu)化，強化現(xiàn)貨背景。與全國百強煤炭城市孝義市焦化協(xié)會簽訂戰(zhàn)略合作及入股市場的協(xié)議，現(xiàn)已進入實施階段。
三是現(xiàn)貨貿(mào)易方面取得進展。十月中旬與河北鋼鐵集團采購總公司簽訂長期供應焦煤的協(xié)議。
四是加強行業(yè)合作。特別是十月中旬同渤海商品交易所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為其煤焦領域唯一合作伙伴。渤海商品交易所煤炭分市場建在我市場，同時其煤炭能源部由我市場負責經(jīng)營。
截至今年九月，市場實現(xiàn)本年累計交易量460萬噸，交易金額57億元。市場發(fā)展會員共計8家，加盟商43家，交易商47家，交割倉庫3個。
根據(jù)我們了解到的情況，在國際金融危機的背景下，在煤炭行業(yè)全行業(yè)景氣程度不足的環(huán)境中，煤炭類的大宗商品交易市場發(fā)展均受到不同程度的影響。在我市場整頓穩(wěn)定后，整個考爾電子交易市場系統(tǒng)，目前在全國同行業(yè)地位仍處于領先位置。天津考爾在其中的比重也在不斷增強。但同天津港國內(nèi)重要煤炭集散地的地位還很不相稱，還需要更加努力。
核心經(jīng)營模式是以煤炭為交易標的大宗商品中遠期交易，根據(jù)我國大宗商品中遠期交易市場具體情況采用獨特的電子交易模式，是一種網(wǎng)上和網(wǎng)下相結合，現(xiàn)實和虛擬相結合，傳統(tǒng)經(jīng)濟與新經(jīng)濟相結合的雙贏模式，充分解決了信息來源、客戶源、在線結算、物流等電子商務的瓶頸問題。
獨特的三位一體新模式：從單一市場交易經(jīng)營模式發(fā)展到行業(yè)站、中遠期電子交易、以電子商務為導向的現(xiàn)貨貿(mào)易三位一體、三點互動、相互促進的全新經(jīng)營模式。以上海、天津考爾煤炭經(jīng)營業(yè)務與中國煤焦網(wǎng)行業(yè)站及網(wǎng)站品牌業(yè)務“煤企通”、“企業(yè)地圖黃頁”相結合全新的經(jīng)營理念。
主要運營模式包括集中撮合交易方式、大宗商品標準化合約交易、保證金制度、提前結算制度。
市場業(yè)務范圍包括承辦煤炭、焦炭、煤制品交易市場、提供市場管理服務、進出口業(yè)務、為煤炭、焦炭經(jīng)營者提供電子交易服務為主營業(yè)務,同時為煤焦等相關企業(yè)提供現(xiàn)貨買賣、信息資訊、倉儲及物流配送等服務。
電子交易：力爭明年實現(xiàn)電子交易額150億，在未來三年，電子交易額達到300億。
現(xiàn)貨貿(mào)易：重點做好給河北鋼鐵集團的煤炭供應業(yè)務。力爭現(xiàn)貨貿(mào)易額達到10億。
市場發(fā)展：在做專做優(yōu)的基礎上做強，以優(yōu)質(zhì)的服務體系鞏固市場會員和加盟商隊伍。
網(wǎng)絡營銷：充分利用互聯(lián)網(wǎng)的跨時空特性，開展網(wǎng)絡營銷，用好用活現(xiàn)有的視頻教學系統(tǒng)，進行投資理論教學和投資技術輔導。
資金管理：同銀行充分合作，管理好集中式銀商轉賬系統(tǒng)，構建安全、便捷的資金監(jiān)管體系。
公益活動：開展“溫暖盲童點亮光明”公益活動，提升市場的社會責任形象。
利用優(yōu)惠政策，開展現(xiàn)貨貿(mào)易和電子交易不同，資金大進大出，周轉率高。希望保稅區(qū)管委會協(xié)調(diào)銀行或投資公司給予流動資金支持或扶持。
返稅政策存在落實問題。管委會給市場的文件規(guī)定，財政局落不到實處，影響了市場會員參與的積極性。希望給予解決。
另外建議：建立區(qū)域性大宗商品交易市場聯(lián)誼會，加強各個市場之間的合作與交流，提高市場的管理水平及盈利能力，整體做強保稅區(qū)的交易市場。
謝謝大家！
市場轉型的演講稿篇十九
“轉型”大師拉里·博西迪和拉姆·查蘭告誡人們，“現(xiàn)在，到了我們徹底改變企業(yè)思維的時候了，要么轉型，要么破產(chǎn)”。
企業(yè)轉型是指企業(yè)的重要方面在本質(zhì)和模式上的徹底改變。所謂重要方面，就是事關企業(yè)的生死存亡、興旺衰敗的重大事情。所謂本質(zhì)上的改變，就不僅僅是數(shù)量上的變化，而是通過量變導致的質(zhì)變，或是不經(jīng)過量變而出現(xiàn)的突變。所謂模式上的改變，就是模樣和形式都已徹底改變。
robert提出了中國企業(yè)五大轉型的整體思路，即戰(zhàn)略轉型、運營轉型、研發(fā)轉型、文化轉型、企業(yè)家轉型.
轉型是中國企業(yè)的主流趨勢，它是一個商業(yè)模式的重新設計。上世紀90年代，斗山集團渡過了企業(yè)和整個地區(qū)面臨的危機，十年之后成為韓國領先的全球企業(yè)之一。1996年達到頂峰的債務危機迫使這家家族企業(yè)集團進行了徹底的重組。之后不久，一場金融危機席卷了亞洲大部分地區(qū)。這一轉型努力啟動了一場激烈的變革，將斗山從一家消費品企業(yè)轉變?yōu)槭澜珙I先的工業(yè)和建筑設備制造商之一.
ibm轉型堪稱最為經(jīng)典的企業(yè)轉型案例。20xx年底，ibm毅然決定甩掉上世紀80年代以來最富有標志性的資產(chǎn)，將其pc業(yè)務出售給聯(lián)想集團，被廣泛視為告別傳統(tǒng)藍色巨人的轉型之舉。實際上，ibm轉型自上個世紀郭士納時代就已經(jīng)開始，10年間兩次備受商業(yè)界關注的轉型，真正原因是時代正在對高技術的it產(chǎn)品及服務業(yè)做出的新游戲規(guī)則。
20xx年初，tcl集團與萬通實業(yè)攜手進入工業(yè)地產(chǎn)領域，目的在于——利用萬通在地產(chǎn)開發(fā)、管理、運營、融資等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢，盤活tcl的存量工業(yè)地產(chǎn)，使資產(chǎn)輕質(zhì)化、證券化，增強資產(chǎn)的流動性，從而加大對技術研究和產(chǎn)品開發(fā)的投入，實現(xiàn)向創(chuàng)造型企業(yè)轉型。
未來在危機中生存發(fā)展良好的企業(yè)一定是實施“從制造到創(chuàng)造,從苦力到智力,從資本到知本,從價格競爭到價值競爭,從產(chǎn)品到品牌,從硬實力到軟實力”發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15125697.html】
