總結(jié)是一種有效的學(xué)習(xí)方法,它可以加深我們對知識的理解和記憶。在寫總結(jié)過程中,我們可以尋求他人的意見和建議,從不同角度思考問題。從這些范文中我們可以學(xué)習(xí)到如何提煉關(guān)鍵信息,突出重點(diǎn)。
寫簡歷之揚(yáng)長避短篇一
在求職的過程中相信所有人都經(jīng)歷過個(gè)人簡歷制作的過程,個(gè)人簡歷也是氣質(zhì)的敲門磚,其作用也能直接影響到求職的成功與否。個(gè)人簡歷的制作首先需要有一個(gè)簡歷模板,簡歷模板可以是自己做,也可以在網(wǎng)絡(luò)上下載,在個(gè)人簡歷制作中需注意的方面,模板就是其中之一。
網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)大的資源庫,在網(wǎng)絡(luò)上有很多個(gè)人簡歷模板,而且這些簡歷模板在設(shè)計(jì)上也有一些獨(dú)特之處。在網(wǎng)絡(luò)上下載個(gè)人簡歷模板,也需要注意一些事:
第一,要注意模板與求職的適合度。
現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)上職位有很多,單單是企業(yè)單位的職業(yè)就有上百個(gè),此外還有事業(yè)單位、政府單位等等。不同行業(yè)的求職所需要的'模板類型也不同,有的一些職位需要簡介的目標(biāo),有的一些職位就需要有比較花俏模板。像是從事藝術(shù)設(shè)計(jì)方面,個(gè)人簡歷模板就可以做的復(fù)雜一些,但是這種類型并不通用。因此,求職者在下載的時(shí)候要注意適合度。
第二,要注意模板的修改。
第三,要注意電子版?zhèn)€人簡歷的作者修改。
個(gè)人簡歷有打印版也有電子版,打印版就只有顯示出來內(nèi)容,但是電子版的個(gè)人簡歷一般都是word格式,上面會(huì)保留原模板的作者的名稱,如果是發(fā)展電子個(gè)人簡歷一定要注意修改作者名稱。
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寫簡歷之揚(yáng)長避短篇二
2002年,美國《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道,有人把比爾·蓋茨和甲骨文公司董事長二人的簡歷改動(dòng)名字之后,分別投給幾十家公司,結(jié)果沒有一家回復(fù)和理會(huì),聘用就更談不上了。
這件事深刻地折射出人才市場的一條原理:招聘方只需要適合本公司的人才,從比爾?蓋茨兩人的簡歷來看,他們似乎不具備這個(gè)條件,所以無人理會(huì)。事實(shí)上,就算比爾?蓋茨用真實(shí)身份去應(yīng)征,也不一定奏效,因?yàn)樗涿麜r(shí)可能因條件不達(dá)標(biāo)而不符合;如果他實(shí)名求職,又可能會(huì)因才能太高而落榜。所以同一個(gè)人,在某地某單位如魚得水是個(gè)人才,換個(gè)地方和單位則可能不太適合,這就是市場的適應(yīng)性原理。
比爾?蓋茨天才的部分可以說是天下無敵,但他既然是人,必然有長有短。就拿我跟他比,我也敢說各有所長。
比如在求職方面他就不如我,我之所以斗膽夸口這樣說,就是利用了職場的“適應(yīng)性原則”和我的“比較優(yōu)勢”針對他的弱勢而言的。比爾?蓋茨的弱勢有哪些呢?一是他的就業(yè)面不廣,他可能就只在it界發(fā)展,而我可以在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域謀職。二是比爾?蓋茨性格內(nèi)向,不善言談,在演講時(shí)常露出羞澀狀。而我性格外向,善于交流,社交能力可能比他強(qiáng)。我也作過演講和報(bào)告,至少我不會(huì)羞澀和不善言談。最重要的是,比爾?蓋茨的.求職經(jīng)歷太少,他的求職經(jīng)驗(yàn)和技巧肯定不如我。
以上只是我個(gè)人主觀上進(jìn)行的一個(gè)沒有可比性的比較,我想利用這個(gè)例子再次提醒大學(xué)生:你們都是有自身優(yōu)勢的,只要將其充分挖掘、強(qiáng)化并發(fā)揮出來,就會(huì)形成自己的競爭力。
對于新入職場的大中專學(xué)生和其他正在職場奔波的求職者來說,一定要有自信。當(dāng)然誰都有不足和缺陷。有不足,怎么辦呢?有不足,不要怕!
小提示。
新入職場的一些大學(xué)生因?yàn)樽陨項(xiàng)l件可能不太好就很不自信,其實(shí)每個(gè)人都有長有短,在求職時(shí)最重要的就是要揚(yáng)長避短。做到這一點(diǎn)就容易獲得機(jī)會(huì)。
比爾·蓋茨“被動(dòng)”求職的故事還說明一點(diǎn),簡歷有時(shí)會(huì)誤殺一個(gè)天才。所以大學(xué)生可以用這個(gè)案例說服招聘方在招人時(shí)不要僅憑簡歷就草率作斷,在初選階段要盡可能多地給求職者見面接觸、考察的機(jī)會(huì)。簡歷寫得一般的人不一定不是個(gè)能人。簡歷寫得太好的人不一定就是適合的人。
寫簡歷之揚(yáng)長避短篇三
求職編寫個(gè)人簡歷是所有在職人員都經(jīng)歷過的事,對求職者來說個(gè)人簡歷也是重要項(xiàng)目,通過個(gè)人簡歷讓對方來了解自己進(jìn)而也就可以獲得面試的機(jī)會(huì),也可以距離求職成功更近一步。以此,個(gè)人簡歷在求職中是非常重要的存在,在求職中能夠?qū)€(gè)人簡歷寫好,則就能提高成功幾率。而求職的個(gè)人簡歷從本質(zhì)上來說,也是一個(gè)在能力不出色的情況下來彌補(bǔ)缺憾,簡單來說就是揚(yáng)長避短。
個(gè)人簡歷的效果在于能夠揚(yáng)長避短:
招聘方面通過個(gè)人簡歷上額內(nèi)容來了解求職者,在個(gè)人簡歷上要寫的信息也必須是自己身的優(yōu)勢地方,畢竟作為宣傳的廣告,所出的信息也必須要是優(yōu)秀的內(nèi)容。個(gè)人簡歷所吸引人的地方就在于優(yōu)勢兩點(diǎn)至上,也就是長處,因此說,個(gè)人簡歷的效果就在于能夠揚(yáng)長避短。
那么,如何來做到在個(gè)人簡歷揚(yáng)長避短呢?
一者,要能夠分得清什么是“長”什么是“短”
很多人在編寫個(gè)人簡歷的.時(shí)候也知道要揚(yáng)長避短的重要性,(本文由大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)
原創(chuàng)提供)但是在真正開始寫個(gè)人簡歷的時(shí)候,又不不能清除的知道什么是長處,什么是短處。在求職中,你所求職的職位不同,投遞簡歷的企業(yè)公司性質(zhì)不同,則對個(gè)人簡歷的要求不同,那么所需要的長處也是不同。在求職之前,就需要根據(jù)你的求職意向,以及自身的實(shí)際狀況來分清哪些是長處,那么些短處,如此一來才能進(jìn)一步的揚(yáng)長避短。二者,要懂得揚(yáng)長避短的技巧
在編寫個(gè)人簡歷的過程,來突出自己的優(yōu)勢部分,并將自己的缺點(diǎn)掩蓋下去,也是需要有一定的技巧可言,能做到讓對方相信,并有好感就要先學(xué)習(xí)編寫個(gè)人簡歷的技巧。
寫簡歷之揚(yáng)長避短篇四
個(gè)人簡歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡要介紹。包含自己的基本信息:姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式,以及自我評價(jià)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對這份工作的簡要理解等。
求職者在編寫個(gè)人簡歷時(shí)要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短,我們都知道人無完人,但是在求職路上必須要掌握一些求職技巧來掩飾求職者自身的不足,從而才能獲得招聘官的認(rèn)可。因此求職者在填寫個(gè)人簡歷的時(shí)候不僅要通過真實(shí)信息展現(xiàn)求職誠信度,還要在真實(shí)的基礎(chǔ)上將自己的不足做一些適當(dāng)?shù)恼谘凇?/p>
一、求職者經(jīng)驗(yàn)不足。
社會(huì)上很多求職者都是應(yīng)屆畢業(yè)生,因此沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)。不過現(xiàn)在很多用人單位的招聘廣告下都會(huì)標(biāo)注這么一句話:有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用,或者要求求職者有一到兩年的工作經(jīng)驗(yàn)。這種廣告語對沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)的求職者來說無疑造成了求職路上的坎坷。這時(shí)候求職者就需要將學(xué)術(shù)上取得的成就當(dāng)做個(gè)人簡歷的重點(diǎn)來編寫。最好在個(gè)人簡歷后附上一些榮譽(yù)證書。這樣更能引起招聘官的興趣。
二、求職目標(biāo)與所學(xué)專業(yè)不符。
求職者在求職中很可能不會(huì)選擇與自己所學(xué)專業(yè)對口的職業(yè)。這時(shí)在編輯簡歷時(shí)就可以忽略提及自己所學(xué)專業(yè)或者是自己會(huì)的技能,求職者最好要在個(gè)人簡歷中突出自己英文很好,最好有英文證書附在個(gè)人簡歷后?,F(xiàn)如今很多用人單位都更看重求職者的英文水準(zhǔn)。
求職者如果想要求職成功就必須要學(xué)會(huì)在個(gè)人簡歷中學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短。求職者突出自己的優(yōu)勢能更輕易的獲得招聘官的青睞。從而得到面試機(jī)會(huì)。
寫簡歷之揚(yáng)長避短篇五
個(gè)人簡歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡要介紹。包含自己的基本信息:姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式,以及自我評價(jià)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對這份工作的簡要理解等。
個(gè)人簡歷對求職者而言是職場的第一塊敲門磚,想要順利獲得面試機(jī)會(huì),求職者就必須制作一份優(yōu)秀的個(gè)人簡歷,這樣才能夠獲得招聘官的青睞,從而為自己爭取面試機(jī)會(huì)。很多求職者認(rèn)為自身沒有什么優(yōu)勢,因此不知道該怎么樣才能通過個(gè)人簡歷將自己推銷出去,接下來就讓我們盤點(diǎn)一些職場競技法教你如何揚(yáng)長避短將自己推銷出去。
求職者在編輯個(gè)人簡歷前一定要了解自己,只有了解自身的優(yōu)勢劣勢后才能更好的在制作個(gè)人簡歷時(shí)做到揚(yáng)長避短。有的求職者雖然說學(xué)歷不高或者是學(xué)校名氣太小,這時(shí)就可以用工作經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)求職者在學(xué)業(yè)這方面的不足,而且現(xiàn)在很多用人單位都會(huì)在招聘廣告上標(biāo)注有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。因此這時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)就成為求職者在編寫個(gè)人簡歷時(shí)的利劍。也有一些招聘者在學(xué)術(shù)上沒有什么成就也很缺乏工作經(jīng)驗(yàn),這時(shí)就可以將一技之長在個(gè)人簡歷中展現(xiàn)出來,比如英語或者計(jì)算機(jī)很好之類的,來彌補(bǔ)求職者自身不足。古人云,天生我材必有用。相信嗎,每一位求職者都能在職場中找到屬于自己的位置。
求職者想要打造一份優(yōu)秀的個(gè)人簡歷就必須要提高核心能力,在制作個(gè)人簡歷時(shí)細(xì)致分析簡歷內(nèi)容,總能找出自身的優(yōu)勢。性格優(yōu)勢在求職上也算是優(yōu)勢。不要將自己想的一無是處,將優(yōu)勢放大化,揚(yáng)長避短,求職者一定能通過個(gè)人簡歷為自己贏得面試機(jī)會(huì)。
寫簡歷之揚(yáng)長避短篇六
個(gè)人簡歷里面的內(nèi)容,應(yīng)實(shí)事求是,決不能虛構(gòu)。但這并不是說,在個(gè)人簡歷上你要把所有有關(guān)你的事情都寫上去。個(gè)人簡歷的主要作用是讓用人單位了解你勝任某項(xiàng)工作的資格,所以,與之無關(guān)的對自己不利的內(nèi)容完全可以不在簡歷上出現(xiàn)。例如貼照片,應(yīng)考慮應(yīng)聘的工作要求以及自身?xiàng)l件來作恰當(dāng)安排。有的工作,如公關(guān)、秘書,比較注重相貌,一般來說應(yīng)當(dāng)貼上照片;有的工作,如科研、設(shè)計(jì)等不太注重相貌,一般可以不貼照片;但是,如果你確實(shí)有漂亮的`五官、探灑的風(fēng)度,最好不要被埋沒,應(yīng)該在個(gè)人簡歷上貼上自己的近照。
簡歷的作用是推銷自己,表現(xiàn)自己,你有什么特長,盡量在簡歷上表現(xiàn)出來,讓用人單位發(fā)現(xiàn)你的價(jià)值。切忌過于謙卑,不好意思向別人陳述自己的優(yōu)點(diǎn)和成績。如果你不說清楚你能干什么,那又有誰會(huì)知道你是一個(gè)有用的人才呢?所以,在簡歷上,你不僅要例舉你所干過的工作,更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)你能干某項(xiàng)工作的技能以及你所取得的成就和證書。
簡歷的整體形象將會(huì)影響雇主對你的看法。所以,你要注意簡歷格式,讓人看上去很舒服。簡歷的布局要合理,表現(xiàn)形式要簡單大方,語言表達(dá)要樸素、簡練。表現(xiàn)你誠實(shí)、辦事干凈利索的品質(zhì)。
寫簡歷之揚(yáng)長避短篇七
隨著畢業(yè)生人數(shù)的連年增長,不斷增加的就業(yè)壓力讓不少應(yīng)屆生也著急了起來。因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、工作技能的缺乏,應(yīng)屆生在求職市場上經(jīng)常受挫,甚至有的連面試的機(jī)會(huì)也沒有。想要改變這一狀況,不妨先從簡歷改起,揚(yáng)長避短的突出自身優(yōu)勢,從而引起用人單位的關(guān)注。
好的開始是成功的一半,在求職中有一份漂亮的簡歷同樣也是非常重要的。通常情況下,hr都是一眼決定求職者簡歷的去向,如果不想被當(dāng)成垃圾丟掉的話,你就得學(xué)會(huì)給自己的簡歷“變身”。以下是應(yīng)屆生在制作簡歷時(shí)揚(yáng)長避短的三個(gè)方法,正在為簡歷發(fā)愁的你,可以借鑒以下。
1、強(qiáng)調(diào)教育經(jīng)歷和培訓(xùn)情況如果你的實(shí)習(xí)或是工作經(jīng)驗(yàn)沒多少優(yōu)勢的話,你最好著重的來強(qiáng)調(diào)一下你在校期間的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)經(jīng)歷。然后簡單的描述一下這些經(jīng)歷對你的影響。學(xué)到了哪些技能,在哪些方面有所進(jìn)步,會(huì)對以后的工作有什么樣的幫助。這些都是能增加你簡歷“可看性”的內(nèi)容。
如果還是想不起來該怎么寫的話,那就干脆將那些與應(yīng)聘工作最有直接關(guān)系的特別的課程或活動(dòng)列出來。
2、特長技能一定不能省簡歷制作,最重要的就是推銷自己,在這個(gè)過程中收起你無畏的謙虛,大膽的將你的特長或是能力展示出來,這會(huì)為你的簡歷加上不少分。如果在校時(shí)早已學(xué)過許多與所應(yīng)聘工作有直接關(guān)聯(lián)的知識,則有必要在技術(shù)欄目中體現(xiàn)出來。如果你熟悉某一方面發(fā)展,也應(yīng)毫不謙虛地寫出來,以提升自己的人才價(jià)值。當(dāng)然,如果你有其他行業(yè)的工作技巧也不要省略,這些雖然與應(yīng)聘工作關(guān)系不大或沒有直接的關(guān)系,但其工作經(jīng)驗(yàn)同樣可用于轉(zhuǎn)移支持你的能力,這至少能夠證明你有學(xué)習(xí)、研究并盡快適應(yīng)各種工作的能力。
3、把實(shí)習(xí)當(dāng)成工作經(jīng)驗(yàn)寫在校期間,無論是親友介紹還是學(xué)校安排,你或多或少的總會(huì)有一些實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。在制作簡歷時(shí),請?zhí)暨x一到兩個(gè)你認(rèn)為比較有代表性的實(shí)習(xí),把其當(dāng)成你的工作經(jīng)驗(yàn)來寫。要知道實(shí)習(xí)中所從事的工作,很多都與正式工作相似。往往要求實(shí)習(xí)著能自主完成多項(xiàng)任務(wù),這樣較為有獨(dú)立性的操作,對hr來說就是他們最為關(guān)注的方面。
寫簡歷之揚(yáng)長避短篇八
2002年,美國《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道,有人把比爾?蓋茨和甲骨文公司董事長二人的簡歷改動(dòng)名字之后,分別投給幾十家公司,結(jié)果沒有一家回復(fù)和理會(huì),聘用就更談不上了。
這件事深刻地折射出人才市場的一條原理:招聘方只需要適合本公司的人才,從比爾?蓋茨兩人的簡歷來看,他們似乎不具備這個(gè)條件,所以無人理會(huì)。事實(shí)上,就算比爾?蓋茨用真實(shí)身份去應(yīng)征,也不一定奏效,因?yàn)樗涿麜r(shí)可能因條件不達(dá)標(biāo)而不符合;如果他實(shí)名求職,又可能會(huì)因才能太高而落榜。所以同一個(gè)人,在某地某單位如魚得水是個(gè)人才,換個(gè)地方和單位則可能不太適合,這就是市場的適應(yīng)性原理。
比爾?蓋茨天才的'部分可以說是天下無敵,但他既然是人,必然有長有短。就拿我跟他比,我也敢說各有所長。
比如在求職方面他就不如我,我之所以斗膽夸口這樣說,就是利用了職場的“適應(yīng)性原則”和我的“比較優(yōu)勢”針對他的弱勢而言的。比爾?蓋茨的弱勢有哪些呢?一是他的就業(yè)面不廣,他可能就只在it界發(fā)展,而我可以在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域謀職。二是比爾?蓋茨性格內(nèi)向,不善言談,在演講時(shí)常露出羞澀狀。而我性格外向,善于交流,社交能力可能比他強(qiáng)。我也作過演講和報(bào)告,至少我不會(huì)羞澀和不善言談。最重要的是,比爾?蓋茨的求職經(jīng)歷太少,他的求職經(jīng)驗(yàn)和技巧肯定不如我。
以上只是我個(gè)人主觀上進(jìn)行的一個(gè)沒有可比性的比較,我想利用這個(gè)例子再次提醒大學(xué)生:你們都是有自身優(yōu)勢的,只要將其充分挖掘、強(qiáng)化并發(fā)揮出來,就會(huì)形成自己的競爭力。
對于新入職場的大中專學(xué)生和其他正在職場奔波的求職者來說,一定要有自信。當(dāng)然誰都有不足和缺陷。有不足,怎么辦呢?有不足,不要怕!
小提示。
新入職場的一些大學(xué)生因?yàn)樽陨項(xiàng)l件可能不太好就很不自信,其實(shí)每個(gè)人都有長有短,在求職時(shí)最重要的就是要揚(yáng)長避短。做到這一點(diǎn)就容易獲得機(jī)會(huì)。
寫簡歷之揚(yáng)長避短篇九
揚(yáng)長避短是做簡歷的一個(gè)重要技巧,我們每個(gè)人都有自己的長處和短處,我們應(yīng)該怎么去展現(xiàn)自己的長處呢?歡迎大家閱讀這篇文章,學(xué)習(xí)揚(yáng)長避短做好簡歷的方法!
只有你明白這個(gè)職位做什么,你要尋求這個(gè)職位才能突出你的經(jīng)歷。
第一輪簡歷的篩選基本上是比較固定的。
如果你不符合一些明確的標(biāo)準(zhǔn),只有1/3左右的公司會(huì)給予機(jī)會(huì)。
一份好的簡歷不僅有主題突出的經(jīng)歷,而且有特點(diǎn)的包裝和格式是吸引注用人單位人事經(jīng)理的主要方面之一。
如果使用各種字體格式,如斜體、大寫、下劃線、首字突出、首行縮進(jìn)或尖頭等等方式,有重點(diǎn)有節(jié)奏地表達(dá)思想。
有些求職者以為另類的簡歷會(huì)讓人耳目一新,所以往往追求新、奇的特色。
除非是你尋求的職位有些別樣,最好是在簡潔、醒目上下功夫,不要過于花哨,否則適得其反。
a4紙是當(dāng)前大多數(shù)公司使用的文件紙張,具有一定親和力和正式感覺。
千萬不要使用a4以下的紙張,除非你明確知道這個(gè)公司的文件是以a4以下如b5紙張為常用文件用紙,否則給人以小氣、寒酸和局促之感。
1.4分鐘的時(shí)間充其量也只是人事經(jīng)理會(huì)掃視你的簡歷。
一份優(yōu)秀的簡歷也就是在這一頁紙主題鮮明的表達(dá)給用人單位,用人單位的人事經(jīng)理也就是通過1.4分鐘,然后用幾秒鐘最多30鈔的第一影響決定是否給你下一個(gè)機(jī)會(huì)。
因此寫得越多,并不代表出你的優(yōu)秀。
四、強(qiáng)調(diào)出你適合這個(gè)職位的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。
如果你應(yīng)聘的是一個(gè)行政人員,你最好不要過多地說你能做一個(gè)合格的銷售人員。
如果你尋求的是一個(gè)具有決策影響力的職位,你不要用可能、也許這樣的詞匯出現(xiàn)在簡歷上,因?yàn)檫@樣只是讓人感到你不是一個(gè)果斷的人。
針對不同的用人單位和不同職位,表現(xiàn)形式不同。
比如外企更重視英語和學(xué)校名聲,中國公司看重專業(yè)和戶口。
對于越是熱門的公司,其往往對在校成績更關(guān)注。
實(shí)戰(zhàn)中,建議制作不同的簡歷來突出不同的要點(diǎn)。
五、基本的信息不一定全列出來。
基本信息是指你的姓名、性別、身體素質(zhì)、婚姻、戶口等個(gè)人信息和社會(huì)屬性內(nèi)容。
如果用人單位沒有特別強(qiáng)調(diào)必須注明,建議你列出認(rèn)為這個(gè)職位應(yīng)該列出的信息。
而且你要學(xué)會(huì)分析用人單位注明的條件是不是一定。
有很多用人單位礙于地方政府的要求,注明了求職者必須是本地戶口,或者必須是本科以上學(xué)歷。
其實(shí)你完全可以不理會(huì)這些要求,大膽去展示你的能力--勝利永遠(yuǎn)屬于勇敢者!但是勇敢者要注重策略,對注明要求本地戶口的外地人才,在簡歷上不要注明戶口所在地。
這并不是要你欺騙用人單位,只是沒有必要將你的劣勢沒有保留地表現(xiàn)出來。
隨著電腦的發(fā)展和普及,有必要提醒大家在制作和投遞簡歷時(shí)必須注意的細(xì)節(jié)。
下劃線與字跡相連容易造成誤會(huì)。
如,f被看做e。
所以,使用橫線時(shí),注意橫線與鄰近行的字要拉開距離。
彩色紙張會(huì)降低電腦對字跡的.分辨率,所以最好用白色的a4紙。
多數(shù)電腦對手寫體和斜體的分辨率很低。
如果雇方用電腦處理求職材料,手寫體和斜體會(huì)為你帶來不利影響。
引用應(yīng)聘職位所需的主要技能和經(jīng)驗(yàn)關(guān)鍵詞,突出重點(diǎn)。
廣告會(huì)對不同的職位有相應(yīng)的具體的素質(zhì)和技能要求。
如果你符合要求,那么引用這些關(guān)鍵詞在你的求職信中描述你的優(yōu)點(diǎn)。
如果廣告未提出具體要求,你更要在信中把你的優(yōu)勢具體反映出來。
也許對方使用掃描儀把應(yīng)聘者的履歷掃描到計(jì)算機(jī)中,所以你的履歷材料最好不要有太多的褶皺,以免造成掃描困難。
你的簡歷有可能被復(fù)印,用訂書器裝訂的材料不易拆開,因此少用為好。
你可能要與幾百個(gè)、甚至幾千個(gè)應(yīng)征者競爭,所以必須設(shè)法展現(xiàn)自己的才能,瞬間抓住未來雇主的注意力,出奇制勝。
采用文字處理機(jī)創(chuàng)造專業(yè)形象,并設(shè)計(jì)一份文件格式,可以適用于特定的申請之用。
采用效果良好的打印機(jī),如果你給的是影印本,效果要很好。
這點(diǎn)絕對不要隨便將就。
需要強(qiáng)調(diào)的部分采用粗體字,但是不要用太多花哨的字體或斜體字,因?yàn)闀?huì)分散對方對于重點(diǎn)訊息的注意力。
采用強(qiáng)而有力的字眼顯示你如何取得成果,例如:獲得、創(chuàng)造、發(fā)動(dòng)、貫徹、增加、堅(jiān)決、重建、革新、管理、凌駕、促成、解決等。
最多以兩頁為限,并且一定要把重點(diǎn)寫在第一頁。
寫簡歷之揚(yáng)長避短篇十
2002年,美國《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道,有人把比爾·蓋茨和甲骨文公司董事長二人的簡歷改動(dòng)名字之后,分別投給幾十家公司,結(jié)果沒有一家回復(fù)和理會(huì),聘用就更談不上了。
這件事深刻地折射出人才市場的一條原理:招聘方只需要適合本公司的人才,從比爾?蓋茨兩人的簡歷來看,他們似乎不具備這個(gè)條件,所以無人理會(huì)。事實(shí)上,就算比爾?蓋茨用真實(shí)身份去應(yīng)征,也不一定奏效,因?yàn)樗涿麜r(shí)可能因條件不達(dá)標(biāo)而不符合;如果他實(shí)名求職,又可能會(huì)因才能太高而落榜。所以同一個(gè)人,在某地某單位如魚得水是個(gè)人才,換個(gè)地方和單位則可能不太適合,這就是市場的適應(yīng)性原理。
比爾?蓋茨天才的部分可以說是天下無敵,但他既然是人,必然有長有短。就拿我跟他比,我也敢說各有所長。
比如在求職方面他就不如我,我之所以斗膽夸口這樣說,就是利用了職場的“適應(yīng)性原則”和我的“比較優(yōu)勢”針對他的弱勢而言的。比爾?蓋茨的弱勢有哪些呢?一是他的就業(yè)面不廣,他可能就只在it界發(fā)展,而我可以在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域謀職。二是比爾?蓋茨性格內(nèi)向,不善言談,在演講時(shí)常露出羞澀狀。而我性格外向,善于交流,社交能力可能比他強(qiáng)。我也作過演講和報(bào)告,至少我不會(huì)羞澀和不善言談。最重要的是,比爾?蓋茨的.求職經(jīng)歷太少,他的求職經(jīng)驗(yàn)和技巧肯定不如我。
以上只是我個(gè)人主觀上進(jìn)行的一個(gè)沒有可比性的比較,我想利用這個(gè)例子再次提醒大學(xué)生:你們都是有自身優(yōu)勢的,只要將其充分挖掘、強(qiáng)化并發(fā)揮出來,就會(huì)形成自己的競爭力。
對于新入職場的大中專學(xué)生和其他正在職場奔波的求職者來說,一定要有自信。當(dāng)然誰都有不足和缺陷。有不足,怎么辦呢?有不足,不要怕!
小提示。
新入職場的一些大學(xué)生因?yàn)樽陨項(xiàng)l件可能不太好就很不自信,其實(shí)每個(gè)人都有長有短,在求職時(shí)最重要的就是要揚(yáng)長避短。做到這一點(diǎn)就容易獲得機(jī)會(huì)。
比爾·蓋茨“被動(dòng)”求職的故事還說明一點(diǎn),簡歷有時(shí)會(huì)誤殺一個(gè)天才。所以大學(xué)生可以用這個(gè)案例說服招聘方在招人時(shí)不要僅憑簡歷就草率作斷,在初選階段要盡可能多地給求職者見面接觸、考察的機(jī)會(huì)。簡歷寫得一般的人不一定不是個(gè)能人。簡歷寫得太好的人不一定就是適合的人。
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寫簡歷之揚(yáng)長避短篇十一
個(gè)人簡歷是求職的主要途徑,也是能夠向用人單位推銷自我的主要方式,那么初入社會(huì)的大學(xué)生該怎樣設(shè)計(jì)簡歷呢?在制作簡歷的時(shí)候要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短,基本上沒有工作經(jīng)歷就著重于描寫學(xué)業(yè),對于學(xué)業(yè)的描寫要把握一些技巧。首先對于學(xué)歷的描寫要盡量完整,表現(xiàn)出自己在完成學(xué)業(yè)過程中的優(yōu)秀表現(xiàn),其次要盡量把在學(xué)校獲得的獎(jiǎng)勵(lì)及表彰寫出來,增加用人單位的好感,最后還要把在學(xué)校曾擔(dān)任的職位寫出來,體現(xiàn)出自我的價(jià)值。
學(xué)會(huì)襯托描寫個(gè)人優(yōu)勢。
在個(gè)人簡歷中描寫在學(xué)校內(nèi)的出色表現(xiàn)的時(shí)候,一定要注意不能寫過多與應(yīng)征職位無關(guān)的獎(jiǎng)?wù)?,也不能描寫一些比較負(fù)面的東西,學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短,并且利用語言上的描寫襯托出個(gè)人優(yōu)勢。比如在描寫過程中盡量展示自我的學(xué)習(xí)能力,行動(dòng)能力,以及服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從側(cè)面襯托出自我的素質(zhì)水平,以及能夠盡量適應(yīng)個(gè)人的工作。這些都能夠體現(xiàn)出一個(gè)人的工作情況,并且作為一種優(yōu)勢獲得用人單位青睞。
突出自我優(yōu)勢也要適當(dāng)。
從個(gè)人經(jīng)歷中體現(xiàn)出自我優(yōu)勢。
正常情況下,在個(gè)人簡歷中的學(xué)歷經(jīng)歷和工作經(jīng)歷都是能夠表現(xiàn)自我優(yōu)勢的項(xiàng)目。在填寫學(xué)習(xí)經(jīng)歷中,可以盡量多多表達(dá)出曾經(jīng)在校的優(yōu)秀表現(xiàn)以及在校獲得的職業(yè)技能證書之類的相關(guān)文憑,用優(yōu)秀的學(xué)業(yè)獲得用人單位的關(guān)注。工作經(jīng)歷是一種自我價(jià)值的體現(xiàn),那么求職簡歷的個(gè)人工作經(jīng)歷可以包括的范圍有哪些?除了對于工作經(jīng)歷的描寫,還要側(cè)重于對曾經(jīng)在工作中出色表現(xiàn)的描寫,另外還可以表現(xiàn)出曾經(jīng)在工作中獲得的嘉獎(jiǎng),用出色的工作經(jīng)驗(yàn)獲得用人單位的關(guān)注,提高就業(yè)機(jī)會(huì)。
自我優(yōu)勢的描述一定要貼合實(shí)際。
很對應(yīng)征者為了能夠獲得用人單位的賞識,就會(huì)加強(qiáng)對個(gè)人優(yōu)勢的描寫,把曾經(jīng)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷都用比較夸張的方式寫進(jìn)個(gè)人簡歷。那么這樣的過于完美的描述自我真的能夠獲得用人單位的'賞識嗎?其實(shí)在對于經(jīng)歷的描寫上,貼合實(shí)際才能夠獲得關(guān)注,過于夸張反而引起反感,正常情況下能夠真實(shí)的表達(dá)自我最重要,適當(dāng)?shù)拿阑梢杂?,但是千萬不能讓用人單位覺得非常不真實(shí),錯(cuò)失了就業(yè)的機(jī)會(huì)。
拓展閱讀:個(gè)人簡歷的填寫標(biāo)準(zhǔn)。
很多求職者面臨的就業(yè)困難其實(shí)大部分都是來源于自身,如果不能夠客觀的認(rèn)識自己,那么就很難給自己將來的工作一個(gè)準(zhǔn)確的定位,也就會(huì)出現(xiàn)所謂的就業(yè)困難問題。對自身有一個(gè)正確的認(rèn)識,并且能夠揚(yáng)長避短的在個(gè)人簡歷中推銷自己,會(huì)增加自己的就業(yè)機(jī)會(huì)。
根據(jù)自身的條件,選擇合適的用人單位。
很多求職者都有一個(gè)通病——眼高手低,不能正確地認(rèn)識自己,總是關(guān)注一些超越自身能力水平的職位,然后通過個(gè)人簡歷來提高自身競爭力更體現(xiàn)其價(jià)值。其實(shí)應(yīng)征之前首先要學(xué)會(huì)客觀的認(rèn)識自己,然后根據(jù)自身的能力和條件,選擇一個(gè)合適的用人單位,編寫一份實(shí)際的個(gè)人簡歷,才能在日后的工作中得心應(yīng)手,從容面對工作中的各種問題。
個(gè)人簡歷的填寫要根據(jù)個(gè)人情況。
很多時(shí)候求職者在填寫簡歷的時(shí)候都習(xí)慣性夸大自我的能力和水平,以為只要自身的條件比較高,并且能力水平能夠超越其他的應(yīng)征者就能夠獲得青睞。其實(shí)不然,過于夸張反而讓用人單位覺得不真實(shí),從而引起反感,并且在面試的時(shí)候,也會(huì)有一些符合能力水平鑒定的相關(guān)考核,所以,從各方面來說,夸大自身的能力條件都是不可取的,只有學(xué)會(huì)客觀認(rèn)識自我,選擇一個(gè)適合個(gè)人能力水平的用人單位和職位,然后能夠在個(gè)人簡歷中展示真實(shí)的自我,才能夠有機(jī)會(huì)應(yīng)試成功。
寫簡歷之揚(yáng)長避短篇十二
一、明確你要尋求的是不是這個(gè)職位。
只有你明白這個(gè)職位做什么,你要尋求這個(gè)職位才能突出你的經(jīng)歷。第一輪簡歷的篩選基本上是比較固定的。如果你不符合一些明確的標(biāo)準(zhǔn),只有1/3左右的公司會(huì)給予機(jī)會(huì)。
二、簡歷的格式和外表這重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們預(yù)料。
一份好的簡歷不僅有主題突出的經(jīng)歷,而且有特點(diǎn)的包裝和格式是吸引注用人單位人事經(jīng)理的主要方面之一。如果使用各種字體格式,如斜體、大寫、下劃線、首字突出、首行縮進(jìn)或尖頭等等方式,有重點(diǎn)有節(jié)奏地表達(dá)思想。有些求職者以為另類的簡歷會(huì)讓人耳目一新,所以往往追求新、奇的特色。除非是你尋求的職位有些別樣,最好是在簡潔、醒目上下功夫,不要過于花哨,否則適得其反。
三、盡可能只有一頁a4紙,最多不超過2頁。
a4紙是當(dāng)前大多數(shù)公司使用的文件紙張,具有一定親和力和正式感覺。千萬不要使用a4以下的紙張,除非你明確知道這個(gè)公司的文件是以a4以下如b5紙張為常用文件用紙,否則給人以小氣、寒酸和局促之感。1.4分鐘的時(shí)間充其量也只是人事經(jīng)理會(huì)掃視你的簡歷。一份優(yōu)秀的簡歷也就是在這一頁紙主題鮮明的表達(dá)給用人單位,用人單位的人事經(jīng)理也就是通過1.4分鐘,然后用幾秒鐘最多30鈔的第一影響決定是否給你下一個(gè)機(jī)會(huì)。因此寫得越多,并不代表出你的優(yōu)秀。
四、強(qiáng)調(diào)出你適合這個(gè)職位的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。
如果你應(yīng)聘的是一個(gè)行政人員,你最好不要過多地說你能做一個(gè)合格的銷售人員。如果你尋求的是一個(gè)具有決策影響力的職位,你不要用可能、也許這樣的詞匯出現(xiàn)在簡歷上,因?yàn)檫@樣只是讓人感到你不是一個(gè)果斷的人。針對不同的用人單位和不同職位,表現(xiàn)形式不同。比如外企更重視英語和學(xué)校名聲,中國公司看重專業(yè)和戶口。對于越是熱門的公司,其往往對在校成績更關(guān)注。實(shí)戰(zhàn)中,建議制作不同的簡歷來突出不同的要點(diǎn)。
五、基本的信息不一定全列出來。
提醒:簡歷上不要注明戶口所在地。這并不是要你欺騙用人單位,只是沒有必要將你的劣勢沒有保留地表現(xiàn)出來。
寫簡歷之揚(yáng)長避短篇十三
也許很多的求職者在其潛意識里都會(huì)有在簡歷中造假的想法,這是不可取的行為,一旦該行為被招聘方發(fā)現(xiàn),那么相信被你蒙來的“真”也是不能再存活的。所以最好的方法就是對你的簡歷作出合理的揚(yáng)棄,科學(xué)取舍,著重強(qiáng)調(diào)核心內(nèi)容。這樣的簡歷不僅具備了吸引力,又保證了它的真實(shí)性。
相信絕大部分的雇主都是較欣賞有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人。對于剛踏入職場的應(yīng)屆生來說就該注意盡量的揚(yáng)長補(bǔ)短了,應(yīng)著重突出自己在校期間受過的教育與培訓(xùn),包含了和求職目標(biāo)有直接關(guān)聯(lián)的主要課程和活動(dòng)。不僅是讓雇主清楚你的專長和能力還是為了揚(yáng)長避短。
其次,寫上實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
另外,還可在相應(yīng)的技術(shù)欄中寫上在校期間學(xué)過的與申請職位相關(guān)的知識。若你對某一行業(yè)領(lǐng)域最新的技術(shù)和趨勢有充分的了解,也是可以不必謙虛的表達(dá)出來。此外,若你具有其他行業(yè)的工作技能也可一并帶上,雖然它們與你的求職目標(biāo)沒有直接的關(guān)聯(lián)或是不搭調(diào),但也是證明你有不斷學(xué)習(xí)、研究和適應(yīng)力強(qiáng)的能力。
最后,羅列出培訓(xùn)經(jīng)歷。
倘若你已完全具備了求職職位需要的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識技能,只是缺少了要求的學(xué)歷,這時(shí),不妨就把你曾受過的專業(yè)教育和培訓(xùn)的情況以及受訓(xùn)后獲得的成績和隨后在具體工作實(shí)踐中獲得的業(yè)績都羅列出來。雖然不能表明你的學(xué)歷,但相信一樣可以吸引注意力。這種簡歷即沒有不誠實(shí)的嫌疑,有可以很好的回避了自身的不足。相信若你能在面試中得到面試官的認(rèn)同,通過了初審,那么他們也許會(huì)忽視你的學(xué)歷問題,注重你的能力,幫助你成功的被錄用。
寫簡歷之揚(yáng)長避短篇十四
美國《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道有人把比爾?蓋茨和甲骨文公司董事長二人的簡歷改動(dòng)名字之后分別投給幾十家公司結(jié)果沒有一家回復(fù)和理會(huì)聘用就更談不上了。
這件事深刻地折射出人才市場的一條原理:招聘方只需要適合本公司的人才,從比爾?蓋茨兩人的簡歷來看,他們似乎不具備這個(gè)條件,所以無人理會(huì)。事實(shí)上,就算比爾?蓋茨用真實(shí)身份去應(yīng)征,也不一定奏效,因?yàn)樗涿麜r(shí)可能因條件不達(dá)標(biāo)而不符合;如果他實(shí)名求職,又可能會(huì)因才能太高而落榜。所以同一個(gè)人,在某地某單位如魚得水是個(gè)人才,換個(gè)地方和單位則可能不太適合,這就是市場的適應(yīng)性原理。
比爾?蓋茨天才的'部分可以說是天下無敵,但他既然是人,必然有長有短。就拿我跟他比,我也敢說各有所長。
比如在求職方面他就不如我,我之所以斗膽夸口這樣說,就是利用了職場的“適應(yīng)性原則”和我的“比較優(yōu)勢”針對他的弱勢而言的。比爾?蓋茨的弱勢有哪些呢?一是他的就業(yè)面不廣,他可能就只在it界發(fā)展,而我可以在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域謀職。二是比爾?蓋茨性格內(nèi)向,不善言談,在演講時(shí)常露出羞澀狀。而我性格外向,善于交流,社交能力可能比他強(qiáng)。我也作過演講和報(bào)告,至少我不會(huì)羞澀和不善言談。最重要的是,比爾?蓋茨的求職經(jīng)歷太少,他的求職經(jīng)驗(yàn)和技巧肯定不如我。
以上只是我個(gè)人主觀上進(jìn)行的一個(gè)沒有可比性的比較,我想利用這個(gè)例子再次提醒大學(xué)生:你們都是有自身優(yōu)勢的,只要將其充分挖掘、強(qiáng)化并發(fā)揮出來,就會(huì)形成自己的競爭力。
對于新入職場的大中專學(xué)生和其他正在職場奔波的求職者來說,一定要有自信。當(dāng)然誰都有不足和缺陷。有不足,怎么辦呢?有不足,不要怕!
小提示。
新入職場的一些大學(xué)生因?yàn)樽陨項(xiàng)l件可能不太好就很不自信,其實(shí)每個(gè)人都有長有短,在求職時(shí)最重要的就是要揚(yáng)長避短。做到這一點(diǎn)就容易獲得機(jī)會(huì)。
比爾?蓋茨“被動(dòng)”求職的故事還說明一點(diǎn),簡歷有時(shí)會(huì)誤殺一個(gè)天才。所以大學(xué)生可以用這個(gè)案例說服招聘方在招人時(shí)不要僅憑簡歷就草率作斷,在初選階段要盡可能多地給求職者見面接觸、考察的機(jī)會(huì)。簡歷寫得一般的人不一定不是個(gè)能人。簡歷寫得太好的人不一定就是適合的人。
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