科研管理論文范文(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 04:53:07
科研管理論文范文(18篇)
時(shí)間:2023-11-26 04:53:07     小編:GZ才子

朋友是我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中結(jié)識(shí)的與我們產(chǎn)生深厚情感的人。要全面回顧所總結(jié)的內(nèi)容,不遺漏任何一個(gè)重要的點(diǎn)。以下是一些總結(jié)的實(shí)例,希望能夠?yàn)榇蠹业目偨Y(jié)寫(xiě)作提供一些思路。

科研管理論文篇一

近幾年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了水利這些基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展,水利工程的增多正在逐漸改善我國(guó)的水利體系,如防洪、排水、灌溉、發(fā)電、養(yǎng)殖、旅游等,同時(shí)也反過(guò)來(lái)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)更加穩(wěn)健發(fā)展。此外,為了能加快水利工程建設(shè)的發(fā)展,需要在水利工程管理上做出新的調(diào)整,以給水利工程注入新鮮血液,使水利工程起到更巨大的作用。因此,本文通過(guò)闡述數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的一些實(shí)施要點(diǎn),探討了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在水利工程中的可行性和應(yīng)用情況。

從另一個(gè)角度看,數(shù)據(jù)挖掘是資料收集、信息化采礦等。在水利工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用對(duì)水利工程項(xiàng)目的管理起著重要的推動(dòng)作用。同時(shí),數(shù)據(jù)挖掘是從數(shù)據(jù)庫(kù)中發(fā)掘信息的過(guò)程(數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)發(fā)現(xiàn))。數(shù)據(jù)挖掘的主要應(yīng)用于大量的數(shù)據(jù)的采集整理,通過(guò)搜索算法來(lái)隱藏信息的過(guò)程。同樣,在當(dāng)今的信息時(shí)代,數(shù)據(jù)挖掘與計(jì)算機(jī)和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)密切相關(guān),通過(guò)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)搜索、統(tǒng)計(jì)、分析、和其他方面的發(fā)展,可服務(wù)于許多行業(yè)和許多項(xiàng)目,本文借助于某市的水利工程,詳細(xì)的闡述了其在現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用情況。

數(shù)據(jù)挖掘是以現(xiàn)有的海量數(shù)據(jù)為重要資源,采用數(shù)據(jù)挖掘引擎技術(shù),通過(guò)分析數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù),提取出最有價(jià)值的信息。

2.1相關(guān)性分析。

通過(guò)數(shù)據(jù)源之間的相關(guān)性,找到所需的目標(biāo)數(shù)據(jù)和擴(kuò)展的信息,通過(guò)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系找到規(guī)律,以便更好地分析數(shù)據(jù)的使用情況。

2.2數(shù)據(jù)的分類(lèi)與整合。

為了達(dá)到對(duì)更多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)和整合的目的,對(duì)于沒(méi)有規(guī)律和類(lèi)型的標(biāo)記數(shù)據(jù)按照相關(guān)的分類(lèi)規(guī)則,以同一規(guī)則將信息匯總在一起,方便查找和應(yīng)用數(shù)據(jù),提高工作效率。

2.3堅(jiān)持預(yù)測(cè)分析。

在數(shù)據(jù)源中堅(jiān)持預(yù)測(cè)分析,通過(guò)對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,對(duì)信息進(jìn)行綜合有效的分析和預(yù)測(cè),從而得出數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)。讓數(shù)據(jù)本身通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)得出必要的結(jié)論。

2.4把握概念。

通過(guò)了解數(shù)據(jù)源中所需信息的含義,總結(jié)主要特點(diǎn),并給出概念描述,使數(shù)據(jù)具有高度的清晰度。

2.5把握據(jù)偏差。

數(shù)據(jù)在輸入和輸出時(shí)不可避免地會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是必要的,要找出參考值與結(jié)果之間是否存在差異,尋找一些潛在的信息,以減少數(shù)據(jù)誤差。

3.1部門(mén)專(zhuān)家觀點(diǎn)之間存在差異。

在水利工程管理中使用了大量的數(shù)據(jù),特別是采煤工藝在處理大空間問(wèn)題上,加之水利部門(mén)普遍較大,且越來(lái)越多,需要與各部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作。但不同的部門(mén)通常只負(fù)責(zé)溝通、交流的時(shí)間少,再加上數(shù)據(jù)分析技術(shù)落后于實(shí)踐,各部門(mén)使用的儀器不一樣,在數(shù)據(jù)點(diǎn)的分析上各專(zhuān)家持不同意見(jiàn),這將阻礙數(shù)據(jù)處理,從而影響部門(mén)之間的合作,數(shù)據(jù)非常容易干擾,從而影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

3.2與gis系統(tǒng)聯(lián)系不密切。

gis在水利工程信息系統(tǒng)中占有很大的比重,是水利工程信息系統(tǒng)中不可缺少的一部分,它的主要功能是產(chǎn)生大量的空間數(shù)據(jù),空間數(shù)據(jù)的.計(jì)算、查詢(xún)和分析,以及空間數(shù)據(jù)可視化是非常復(fù)雜的,單純的依靠手工和一般信息系統(tǒng)是無(wú)法解決的,所以我們應(yīng)該充分利用gis系統(tǒng)。然而,在現(xiàn)實(shí)中,由于在這方面缺乏專(zhuān)業(yè)人才,充分利用原有的數(shù)據(jù)和gis系統(tǒng)以進(jìn)行有效結(jié)合,兩者一起處理復(fù)雜的空間數(shù)據(jù),現(xiàn)在還有很多事情要解決。

3.3數(shù)據(jù)挖掘模型建立不夠完善。

我國(guó)的水利工程雖然已經(jīng)開(kāi)展多年,但水利工程信息系統(tǒng)的應(yīng)用還處于起步階段。如今,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)模型可以幫助水利工程數(shù)據(jù)挖掘的人員可以預(yù)見(jiàn)在工程設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中存在的差距等問(wèn)題,確保水利工程項(xiàng)目按照原先設(shè)定好的方向進(jìn)展。

4實(shí)例分析。

4.1概況。

某水電站于1963開(kāi)始建設(shè),于1975年完工,其位于黃河中游的陜西境內(nèi),裝機(jī)容量122萬(wàn)5000kw,是新中國(guó)成立以來(lái)為數(shù)不多的達(dá)到百萬(wàn)千瓦的大型水利水電項(xiàng)目。大壩主體結(jié)構(gòu)為混凝土結(jié)構(gòu),大壩高度為147m,其電站總存儲(chǔ)容量為57億8000萬(wàn)m3。其水利項(xiàng)目主要管理內(nèi)容包括水庫(kù)管理、水閘管理、堤防管理、引水工程管理、水利工程管理等。

數(shù)據(jù)模型主要功能包括水利工程防洪、除澇、灌溉、運(yùn)輸、發(fā)電、水產(chǎn)養(yǎng)殖等,電站周邊區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展受其影響尤為巨大。在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中,某市的水利工程在管理和決策中,這些都是比較復(fù)雜的非結(jié)構(gòu)化決策。因此,構(gòu)建一個(gè)探索性或查詢(xún)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘模型會(huì)給水電站的工作人員和專(zhuān)家在數(shù)據(jù)檢索和專(zhuān)業(yè)分析的工作上提供方便,使管理者在管理工作上更加的科學(xué)合理。

庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)olap和olam層(數(shù)據(jù)挖掘的核心內(nèi)容),用戶(hù)界面層。用戶(hù)界面層主要功能是管理員或用戶(hù)進(jìn)行人際對(duì)話(huà)、挖掘數(shù)據(jù)查詢(xún)、挖掘結(jié)果顯示以及數(shù)據(jù)結(jié)果輸出。

該水利工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括:管理水庫(kù),水閘管理、堤防管理、南水北調(diào)工程管理、項(xiàng)目管理、灌溉等方面。雖然數(shù)據(jù)挖掘有助于這個(gè)過(guò)程的開(kāi)展,水給利工程的管理提供了科學(xué)依據(jù),但如果該水利工程管理只是單單的進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,這是不符合數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)理論的基本思想。因此,只有在現(xiàn)有的、成熟的國(guó)內(nèi)水利工程項(xiàng)目管理成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng),這才是開(kāi)發(fā)水電站管理種數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的最佳方式。

國(guó)內(nèi)許多水利工程在管理和施工過(guò)程中,最常用的是gis技術(shù)軟件。gis軟件具有分析處理功能、空間數(shù)據(jù)查詢(xún)功能。gis技術(shù)軟件本身蘊(yùn)含著多樣的數(shù)據(jù)信息,如當(dāng)?shù)氐囊恍┥鐣?huì)經(jīng)濟(jì)、地形地貌、地質(zhì)、水文環(huán)境等。所以,對(duì)于水利工程管理數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展,首先要考慮的應(yīng)該是如何實(shí)現(xiàn)gis系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘理論系統(tǒng)完美銜接。

5總結(jié)。

綜上所述,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在水利工程管理中的應(yīng)用使我們能夠分析水利工程的數(shù)據(jù)更加的全面,這樣我們就可以充分挖掘潛在的、有價(jià)值的信息,使項(xiàng)目管理更加有效率,使工程的投入資金能被合理的利用,從而提高水電工程質(zhì)量和工作效率,降低項(xiàng)目管理成本,使水電工程發(fā)揮出最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。雖然在挖掘數(shù)據(jù)方面還存在很多問(wèn)題,但我們希望能在今后的水電工程管理中更多的去采用這種技術(shù),為項(xiàng)目管理提供更多的幫助,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

科研管理論文篇二

高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分,它是職業(yè)技術(shù)教育的高等階段。高職教育具有高等教育的三大功能:人才培養(yǎng),科學(xué)研究,服務(wù)社會(huì)。人類(lèi)要發(fā)展,社會(huì)要進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力??蒲惺菑?qiáng)校之路,是高校內(nèi)涵建設(shè)的重要內(nèi)容,是學(xué)校上水平、上質(zhì)量、上品牌的重要手段和途徑。

1.1科學(xué)研究提升高職教育水平:高職在中國(guó)還是一個(gè)新生事物,高職教育與普通高等教育有所不同,高職教育是培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、建設(shè)、管理第一線(xiàn)需要的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才,它更注重職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),其人才特點(diǎn)為基礎(chǔ)理論適度、知識(shí)面較寬、技術(shù)應(yīng)用性強(qiáng)、基本素質(zhì)高。

高職教育不同于大家熟知的普通高等教育,高職科研的一個(gè)重要內(nèi)容就是對(duì)“高職教育”進(jìn)行研究,研究高職教育的特點(diǎn),專(zhuān)業(yè)建設(shè),課程建設(shè),尋找一條具有高職教育特色的產(chǎn)學(xué)研一體化的有效途徑。高職是培養(yǎng)生產(chǎn)第一線(xiàn)需要的高級(jí)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才,學(xué)生在學(xué)院學(xué)到的應(yīng)該是最先進(jìn)的應(yīng)用科學(xué)技術(shù)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,應(yīng)用型科技呈現(xiàn)的特點(diǎn)是生命周期短,從孕育,成長(zhǎng)、成熟,到衰落,只是3-5年的時(shí)間。教育工作者勢(shì)必要勤于探索,不斷研究,緊跟科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),在它的孕育期就要敏銳的捕捉它,研究它,從而在它的成長(zhǎng)期就已經(jīng)完全掌握它,及時(shí)充實(shí)到教學(xué)課程中,使學(xué)生畢業(yè)時(shí)不落后時(shí)代,甚至超越時(shí)代。畢業(yè)就能夠上崗,上崗就能頂崗,成為社會(huì)建設(shè)急需人才。所以科學(xué)研究是高職的“立足之本,生命之源”。

1.2科學(xué)研究增強(qiáng)高職服務(wù)社會(huì)的功能:高職院校社會(huì)服務(wù)的內(nèi)容和形式有:教育拓展服務(wù),如為社會(huì),企業(yè)人員提高技能培訓(xùn);科研服務(wù),如承擔(dān)政府,企事業(yè)單位研究課題;產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體,如和企業(yè)聯(lián)合辦學(xué),訂單式培養(yǎng),與企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地;高校資源服務(wù),如人才資源服務(wù),物質(zhì)資源服務(wù),信息資源服務(wù)。

高職是為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,它具有區(qū)域特色。高職培養(yǎng)的學(xué)生是滿(mǎn)足地方企業(yè)需要的高級(jí)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才,也即是高職院校在專(zhuān)業(yè)上擁有的技術(shù)水平在當(dāng)?shù)貞?yīng)該是最先進(jìn),最權(quán)威的,這靠的就是學(xué)院科技研究能力和水平。而高職學(xué)院是在地方經(jīng)濟(jì)的沃土上發(fā)展壯大的,它的成長(zhǎng)離不開(kāi)這塊沃土,高職教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高,學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)都需要企業(yè)的支持,它們榮辱與共的,共同發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)是高職院校的天職。沒(méi)有強(qiáng)大的科研能力做后盾,高職院校是無(wú)法履行社會(huì)服務(wù)功能的,也不會(huì)被人民群眾所接受。高職院校應(yīng)以新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新方法的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明來(lái)滿(mǎn)足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的需要。

2高職科研存在的問(wèn)題。

2.1教師科研的積極性不高:科研工作是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)神,勞心勞力的工作。隨著高職學(xué)院的快速發(fā)展,高職院校教師教學(xué)任務(wù)十分繁重,一周15節(jié)以上的課時(shí)是普遍的。高職又是培養(yǎng)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)技術(shù)人才的,技術(shù)進(jìn)步日新月異,專(zhuān)業(yè)課程,教材也必須跟隨變化,教師幾乎年年在上新課,鉆研新教材備課就擠占了大部分時(shí)間,再要進(jìn)行科學(xué)研究,確實(shí)不易。稍一松懈,一年就過(guò)去了。

2.2科研高職特色內(nèi)涵不明顯:總體上說(shuō),現(xiàn)在科研是以發(fā)表的論文數(shù)量作為評(píng)判的主要指標(biāo),導(dǎo)致學(xué)術(shù)論文多,而與技術(shù)應(yīng)用有關(guān)的研究成果少。而高職教育是以就業(yè)崗位為目標(biāo)的應(yīng)用型技術(shù)人才培養(yǎng)的教育,服務(wù)社會(huì)也是以技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)工人培養(yǎng)、管理服務(wù)為主。高職的科學(xué)研究也應(yīng)以創(chuàng)造新產(chǎn)品、新方法、新技術(shù)、新材料、新管理的應(yīng)用研究為本位。

學(xué)術(shù)論文相對(duì)來(lái)說(shuō)容易撰寫(xiě),大部分以發(fā)表為目的,較少考慮實(shí)用價(jià)值,常常是論文發(fā)表后,束之高閣,再也不過(guò)問(wèn)。而技術(shù)應(yīng)用型研究,需要大量昂貴的設(shè)備器材,大量的原始數(shù)據(jù)做支撐,還要經(jīng)過(guò)反復(fù)的驗(yàn)證,高額的資金和寶貴的時(shí)間是技術(shù)應(yīng)用型研究的基本條件,但還不能保證研究的成功,一般教師是心有余而力不足,沒(méi)有條件涉足這樣的研究。

2.3科研管理機(jī)制不完善:高職院校制定了各種科研管理制度,對(duì)高職科研狀況的改善發(fā)揮了積極作用。但在高職院?;緦?shí)行院系二級(jí)管理模式下,學(xué)院行使科研管理職責(zé)的主要還是學(xué)院科技處。一個(gè)學(xué)院有十幾個(gè)系部,幾十個(gè)專(zhuān)業(yè),這樣的管理模式,管理幅度明顯過(guò)大,管理效率自然低下,很難做到“圍繞科研人員、關(guān)心科研人員、愛(ài)護(hù)科研人員、支持科研人員、激勵(lì)科研人員”[2]來(lái)開(kāi)展科研管理工作。

不僅科研管理幅度大,牽涉到教師個(gè)人利益和科研積極性的科研工作評(píng)價(jià)體系也不夠科學(xué)。論文雜志可分為國(guó)家核心,國(guó)家級(jí),省級(jí)期刊,課題可分縱向,橫向,部級(jí),省級(jí),院級(jí),院本級(jí)等等,評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單明了。但是技術(shù)應(yīng)用性研究往往時(shí)間跨度大,成果又不一定以論文的形式出現(xiàn),并受專(zhuān)利權(quán)和保密性的限制,雖然它代表了高職院??茖W(xué)研究的真正水平,但對(duì)它缺乏合理的的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)結(jié)果差異較大,從而影響了教師的積極性。

3.1科研管理要能夠激發(fā)教師科研的積極性:高職學(xué)院經(jīng)歷十幾年的`高速發(fā)展,發(fā)生了翻天覆地的變化。無(wú)論是辦學(xué)條件還是辦學(xué)規(guī)模都不可同日而論。新進(jìn)的教師不是博士生,至少也是研究生,他們的科學(xué)研究能力是不容懷疑的??蒲泄芾淼淖饔弥饕褪羌ぐl(fā)他們開(kāi)展科研的積極性,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境和必要的支撐條件。

高職學(xué)院的科研工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,從選題,立項(xiàng),經(jīng)費(fèi)管理,研究方案的確定,研究工作的展開(kāi)和組織,到論文的發(fā)表,科研成果的測(cè)評(píng),科研成果的轉(zhuǎn)化,都不是一蹴而就的,是需要大量時(shí)間和精力耗費(fèi)的,靠個(gè)人的力量難度很大??蒲泄芾聿块T(mén)要真正做好后勤工作,成為教師科研工作的“娘家”,關(guān)鍵時(shí)刻能夠幫一把,“有困難找科技處”。教師進(jìn)行科研心中有了底,有了依靠,信心也足了,從而激發(fā)了他們做科研的積極性。

江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在科研管理部門(mén)——科技與產(chǎn)業(yè)處建立了“科學(xué)技術(shù)信心中心”,中心在校園網(wǎng)上建立了網(wǎng)頁(yè),并不定期的印發(fā)科技“參考資詢(xún)”,向教師提供及時(shí)的科技信心和科技動(dòng)態(tài),在選題與立項(xiàng)上給于指導(dǎo),在技術(shù)上給于幫助,在論文發(fā)表上推薦合適的雜志和學(xué)報(bào)。一旦教師的科研后顧之憂(yōu)解決了,就能夠?qū)P挠诳萍佳芯?學(xué)院的科研成果也層出不窮,科研水平也蒸蒸日上,學(xué)院的科研成果以每年42%速率增長(zhǎng)。

3.2科研管理實(shí)行二級(jí)管理體制:現(xiàn)在許多高職院校已實(shí)行二級(jí)管理,系部具有相對(duì)獨(dú)立性。科研管理機(jī)制也應(yīng)順勢(shì)而為,采取二級(jí)管理模式??萍脊芾硖幾儗?duì)十幾個(gè)系部,幾十個(gè)專(zhuān)業(yè),幾百名教職員工的細(xì)致入微科研管理,成為對(duì)十幾個(gè)系部的宏觀管理。這樣縮短了管理幅度,增強(qiáng)了管理力度,把更多的精力放在服務(wù)上,為學(xué)院營(yíng)造更加和諧寬松的科研氛圍??蒲卸?jí)管理模式,關(guān)鍵是制度建設(shè)。明確學(xué)院,系部的責(zé)、權(quán)、利;學(xué)院是宏觀管理,系部是微觀管理;學(xué)院行使的是協(xié)調(diào)、檢查、督促和對(duì)系部考核、獎(jiǎng)懲的職責(zé);系部行使的是組織、分配、監(jiān)控和對(duì)系部教師科研立項(xiàng)、科研進(jìn)行狀態(tài)、科研成果形式及科研價(jià)值的組織評(píng)判職責(zé)。學(xué)院科研管理處制定全院性的科研管理政策制度,系部根據(jù)系部專(zhuān)業(yè)特色,可參照學(xué)院管理制度制定符合系部特色的管理規(guī)章,報(bào)科研管理處審批即可。根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,科研管理處根據(jù)系部完成科研任務(wù)的能力和實(shí)際情況,合理分配科研經(jīng)費(fèi)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

二級(jí)管理模式既提高了學(xué)院科研管理的能效,又使系部科研工作具有自主性和靈活性,充分體現(xiàn)了“以人為本”,調(diào)動(dòng)了系部的積極性。江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的科技產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)處,在全省高職院校中第一個(gè)引進(jìn)了科研管理信息平臺(tái),科技產(chǎn)業(yè)處通過(guò)平臺(tái)對(duì)全院科研狀態(tài)進(jìn)行數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理,系部通過(guò)平臺(tái)對(duì)系部教師科研進(jìn)行過(guò)程管理。教師可以上網(wǎng)了解全院的科研態(tài)勢(shì)及本人的科研狀況,使科研成果評(píng)價(jià)更合理更透明,對(duì)教師既是鞭策也是鼓勵(lì)。

3.3科研管理要有益于科研成果的轉(zhuǎn)化:根據(jù)馬斯洛的需要層次論,人的需要分為五個(gè)層次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。教師起早貪黑,調(diào)查取證,反復(fù)驗(yàn)證的研究成果,總希望被重視、被需要、被利用。如不其然,或多或少都會(huì)產(chǎn)生失落感,教師缺乏科研的積極性也與此有關(guān)?,F(xiàn)在各高校雖然都投入大量的人力物力進(jìn)行科研,但人們更關(guān)心的是論文數(shù)量和發(fā)表論文雜志等級(jí),因?yàn)檫@是高校排名的重要參考數(shù)據(jù),高職院校也有這樣的潛意識(shí)。而高職院校提倡的是應(yīng)用型科學(xué)技術(shù)的研究,研究成果的實(shí)用性大,教師都希望自己的研究成果能夠被社會(huì)認(rèn)可,并轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用技術(shù)。但憑借教師個(gè)人之力,是很難達(dá)到此目的的,教師只能遺憾的將研究成果束之高閣。

高職院校的科研管理處要?jiǎng)?chuàng)新管理方法,在注重教學(xué)研究的同時(shí),更要關(guān)注應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā),教學(xué)研究和應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)是高職科研兩駕馬車(chē)。高職院??梢越M織專(zhuān)家學(xué)者,把學(xué)院所有科研成果分類(lèi)編輯成冊(cè),配送到各相關(guān)職能部門(mén)和系部作為參考資料。有重大實(shí)用價(jià)值的,申請(qǐng)專(zhuān)利并組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和推銷(xiāo),如果能夠有企事業(yè)單位購(gòu)買(mǎi)或合作,那即是學(xué)院服務(wù)于社會(huì)的體現(xiàn),也是社會(huì)對(duì)學(xué)院的認(rèn)可。于學(xué)院、于個(gè)人都是無(wú)上的榮耀。教師的科研積極性又何須激勵(lì)。而且,科研成果的價(jià)值也可以按技術(shù)轉(zhuǎn)讓價(jià)值、社會(huì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,并折算成科研工作量,在科研工作量上給于肯定,是對(duì)教師科研能力的認(rèn)可。

江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在科技產(chǎn)業(yè)處設(shè)立了“生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理中心”和“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司”,實(shí)訓(xùn)基地提供教師進(jìn)行科學(xué)研究的設(shè)備,場(chǎng)地和技術(shù)支持,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓的市場(chǎng)需求。使教師貼近市場(chǎng)做科研,科研成果開(kāi)拓新市場(chǎng),學(xué)院效益、社會(huì)效益雙豐收。如:工程技術(shù)學(xué)院的生物柴油制造技術(shù)、旅游系的現(xiàn)代酒店管理技術(shù)。

參考文獻(xiàn)。

[2]楊國(guó)棟.高職高專(zhuān)院??蒲泄芾硖厣芯縖j].蘇州職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),8月:25。

科研管理論文篇三

中原油田勘探開(kāi)發(fā)科學(xué)研究院主要承擔(dān)東濮凹陷、普光氣田、內(nèi)蒙探區(qū)及外圍新區(qū)的勘探開(kāi)發(fā)研究,承擔(dān)油田中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度部署、方案的編制,儲(chǔ)備性、超前性科研項(xiàng)目及其基礎(chǔ)研究,是油田勘探開(kāi)發(fā)決策的參謀機(jī)構(gòu)。研究院堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞油田三大基地建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?!弊饔茫ε囵B(yǎng)一支適應(yīng)油田發(fā)展要求的高素質(zhì)的科研隊(duì)伍,通過(guò)開(kāi)展三個(gè)“堅(jiān)持不懈”活動(dòng),有效的提升了科研人員素質(zhì),全面促進(jìn)了油田勘探開(kāi)發(fā)科研生產(chǎn)。

一、堅(jiān)持不懈地抓好職工思想道德教育活動(dòng)。

以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展“講傳統(tǒng)、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),大力倡導(dǎo)“忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗,獻(xiàn)身科研”的職業(yè)道德觀,引導(dǎo)職工提高職業(yè)道德意識(shí)。

1.廣泛開(kāi)展典型宣傳和職工職業(yè)道德教育活動(dòng)。在全院科研人員中開(kāi)展了“講傳統(tǒng)、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”主題教育。邀請(qǐng)?jiān)豪蠈?zhuān)家、勞模、學(xué)科帶頭人召開(kāi)座談會(huì)、報(bào)告會(huì)。利用院報(bào)、院網(wǎng)、櫥窗等各種形式宣傳勞模等先進(jìn)人物愛(ài)崗敬業(yè)典型事跡,以他們忠誠(chéng)企業(yè)的精神和職業(yè)道德素養(yǎng)教育激勵(lì)青年職工。先后舉辦了以弘揚(yáng)責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神為主題的“慶三八節(jié)日、頌科研巾幗”表彰先進(jìn)大會(huì)、以慶“五一”“五四”為主題的“勞動(dòng)創(chuàng)造幸福、奉獻(xiàn)點(diǎn)亮青春”先進(jìn)表彰暨身邊感動(dòng)演講會(huì)。用身邊的典型對(duì)全院職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。

2、加強(qiáng)職工思想政治工作。把做好職工的思想政治工作與解決職工實(shí)際困難相結(jié)合,把宣傳教育職工與服務(wù)尊重職工相結(jié)合,使思想政治工作更具有感染力和說(shuō)服力。建立職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告機(jī)制,及時(shí)掌握職工的思想波動(dòng)方向。狠抓形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和緊迫感。

二、堅(jiān)持不懈地抓好職工業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)。

以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體,不斷創(chuàng)新形式,造就一批掌握創(chuàng)新知識(shí)、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新本領(lǐng)的知識(shí)型職工。

l、著力提升科研人員文化技術(shù)素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)術(shù)培訓(xùn)。今年以來(lái)培訓(xùn)員工950人次,其中外培60人次,內(nèi)培890人次,舉辦新技術(shù)講座11場(chǎng)次,邀請(qǐng)8名外部專(zhuān)家教授來(lái)院講學(xué)。二是開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”。結(jié)合科研工作特點(diǎn),簽訂師徒協(xié)議書(shū)45對(duì),促進(jìn)了年輕科研人員的快速成長(zhǎng)。三是深化創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)。采取“月度檢查、半年考核、年度獎(jiǎng)懲”的方式,對(duì)基層“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行全面檢查考核。堅(jiān)持突出“創(chuàng)爭(zhēng)”理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);突出學(xué)歷教育;突出解決科研生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題;努力打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。院開(kāi)發(fā)規(guī)劃室被局黨委授予20油田學(xué)習(xí)型紅旗班組。

2、深入開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)。一是不斷充實(shí)“職工書(shū)屋”;堅(jiān)持工會(huì)會(huì)費(fèi)反哺工會(huì)會(huì)員的原則,為基層工會(huì)購(gòu)置了dvd機(jī)、音響話(huà)筒、電視機(jī)、臺(tái)球桌,乒乓球臺(tái)、書(shū)桌等硬件設(shè)備,購(gòu)買(mǎi)了石油地質(zhì)、開(kāi)發(fā)工程、油氣藏工程、計(jì)算機(jī)、生活雜志等書(shū)籍。職工書(shū)屋已成為廣大職工充電的“加油站”,精神文化的“新樂(lè)園”,越來(lái)越多的職工自覺(jué)地走進(jìn)職工書(shū)屋,讀書(shū)已成為廣大職工追求的新時(shí)尚,書(shū)屋成了職工空閑時(shí)最?lèi)?ài)去的地方。二是倡導(dǎo)和組織職工多讀書(shū)、讀好書(shū)。依托職工書(shū)屋,廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)征文等豐富多彩的“讀書(shū)提素質(zhì)”活動(dòng)。要求每一名職工每月讀一本書(shū)并寫(xiě)出讀書(shū)筆記與心得,提出了“每人每月一本書(shū),每人每天都進(jìn)步”的口號(hào)。

以“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,引導(dǎo)職工積極參加合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效和職工小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”活動(dòng)。

1、黨政支持,工會(huì)運(yùn)作,形成齊抓共管的.競(jìng)賽格局。一是每年年初召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,成立以院長(zhǎng)書(shū)記為組長(zhǎng)、各分管院領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。院工會(huì)在結(jié)合實(shí)際,反復(fù)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案。二是通過(guò)建立導(dǎo)師聘任機(jī)制、優(yōu)秀人才評(píng)選機(jī)制、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,確保競(jìng)賽活動(dòng)健康發(fā)展。

2.職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)取得新成效。進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)。結(jié)合科研生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),取得了一批優(yōu)秀的創(chuàng)新成果,上報(bào)參評(píng)的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果12項(xiàng),榮獲一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。我院也對(duì)榮獲局、院的創(chuàng)新成果項(xiàng)目進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)?;顒?dòng)的開(kāi)展,有效提高了我院的競(jìng)爭(zhēng)力。今年以來(lái),全院職工提合理化建議35條,采納32條,采納率91.4%,實(shí)施后共節(jié)約資金l干余萬(wàn)元。

3.圍繞油田三大基地建設(shè),深化職工建功立業(yè)活動(dòng)。根據(jù)我院科研生產(chǎn)實(shí)際,分系統(tǒng)在全院科研人員中開(kāi)展建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),在普光新區(qū)開(kāi)展了產(chǎn)能建設(shè)立功競(jìng)賽活動(dòng);在內(nèi)蒙探區(qū)開(kāi)展了勘探突破競(jìng)賽活動(dòng);在東濮老區(qū)開(kāi)展設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)井位、編制優(yōu)質(zhì)方案、挖潛增效促生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng):在院科研輔助單位、服務(wù)部門(mén)開(kāi)展了服務(wù)科研、無(wú)私奉獻(xiàn)競(jìng)賽活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,全面促進(jìn)了科研生產(chǎn)任務(wù)的完成.年我院全面完成油田下達(dá)年度各項(xiàng)指標(biāo)。

(作者:中原油田勘探開(kāi)發(fā)科學(xué)研究院工會(huì)主席)。

科研管理論文篇四

據(jù)《全國(guó)職業(yè)教育工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告》顯示,我國(guó)高等職業(yè)教育規(guī)模已突破千萬(wàn),占整個(gè)高等教育規(guī)模的40%。隨著高等職業(yè)教育規(guī)模的持續(xù)發(fā)展壯大,各高職院校的教學(xué)和科研發(fā)展水平已成為評(píng)價(jià)高職院校發(fā)展水平和辦學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù)。由于教學(xué)的信息化管理起步早,相對(duì)比較成熟,一般高職院校都建立了教務(wù)系統(tǒng),在服務(wù)教學(xué)管理方面發(fā)揮了重要作用。然而,科研管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)卻相對(duì)滯后。目前,湖南省共有高職院校65所,據(jù)調(diào)研,已啟動(dòng)信息化建設(shè)的僅11所,僅占總量的16.92%。這11所中其中又有3所僅建立了科研考核系統(tǒng),3所已開(kāi)發(fā)系統(tǒng)但未正式投入使用。可以說(shuō),大部分高職院校的科研管理信息化建設(shè)工作都還處在探索階段,即便是已啟動(dòng)科研管理信息化的高職院校也存在調(diào)試時(shí)間長(zhǎng),需要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)等問(wèn)題。還有83.08%的高職院校依舊采用傳統(tǒng)的運(yùn)作模式,依賴(lài)人工大量輸入數(shù)據(jù),利用word、excel等工具建立簡(jiǎn)易數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)科研信息的查詢(xún)等功能,科研管理人員工作強(qiáng)度大,數(shù)據(jù)零散,也容易出錯(cuò),難以查處學(xué)術(shù)不端行為。因此,構(gòu)建合理科學(xué)的科研管理信息化系統(tǒng)是高職院??蒲薪】涤行虬l(fā)展的必要保障,也是改善和提高高職院校科研管理效率的有效途徑。

二、高職院??蒲行畔⒒芾眢w系的構(gòu)建。

建立信息化的科研管理模式(如下圖所示),其核心是要建立一個(gè)功能強(qiáng)大同時(shí)具有彈性空間的柔性化科研信息化管理系統(tǒng),該系統(tǒng)將成為聯(lián)系科研管理部門(mén)、各系部以及科研人員的樞紐,對(duì)由各部門(mén)及科研人員提供的原初數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、分析和整合,將各高職院校、科研管理部門(mén)、各系部及各科研人員化身為與之相連、各盡其職的信息載體,通過(guò)科研管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交流,并隨時(shí)向系統(tǒng)提供和獲取信息。1.建立全員參與的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)高職院校推行科研信息化管理的主要目標(biāo)就是要真實(shí)、及時(shí)地反映整個(gè)學(xué)校的科研工作狀況,同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息共享,使學(xué)??蒲泄芾砉ぷ魅藛T、教師以及校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)了解學(xué)校的科研工作情況。因此,做好基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)采集工作非常重要,數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和及時(shí)性直接影響科研管理工作的效果。這需要每一位從事教科研工作的教師將個(gè)人基本信息(包括姓名、性別、所屬部門(mén)、職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)歷、學(xué)位、研究專(zhuān)長(zhǎng)、聯(lián)系方式等)、科研成果、科研項(xiàng)目進(jìn)展情況及科研經(jīng)費(fèi)使用情況等及時(shí)準(zhǔn)確地錄入系統(tǒng)。對(duì)于科研管理工作人員而言,需要及時(shí)核查資料的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。2.實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的在線(xiàn)動(dòng)態(tài)管理科研項(xiàng)目管理是高職院校科研管理工作的重中之重。近年來(lái),隨著科研項(xiàng)目數(shù)量的增加,高職院校的科研項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜性也進(jìn)一步突顯??蒲许?xiàng)目管理包括科研項(xiàng)目從項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評(píng)估、驗(yàn)收鑒定、成果推廣、檔案入卷等全程管理。為了保證科研管理的公正性和透明度,項(xiàng)目在立項(xiàng)前要經(jīng)歷同行專(zhuān)家評(píng)審、學(xué)術(shù)委員會(huì)討論、意見(jiàn)匯總及修改等程序,而這些工作主要是通過(guò)紙質(zhì)文檔的傳遞來(lái)完成,項(xiàng)目申請(qǐng)人必須將項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)活頁(yè)等復(fù)印多份,評(píng)審結(jié)束后,這些紙質(zhì)文檔又都將銷(xiāo)毀,造成資源浪費(fèi)。同時(shí),組織專(zhuān)家評(píng)審不論是通訊評(píng)審還是現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審都很費(fèi)時(shí)費(fèi)力??蒲行畔⒐芾硐到y(tǒng)建立后,科研管理部門(mén)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息,直接在系統(tǒng)中郵件群發(fā)項(xiàng)目申報(bào)信息,實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的在線(xiàn)申報(bào)和釋疑,也可在系統(tǒng)中建立專(zhuān)家?guī)?,課題的評(píng)審工作可全部直接在網(wǎng)上進(jìn)行。這樣項(xiàng)目申報(bào)人和評(píng)審專(zhuān)家無(wú)論何時(shí)何地均可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)提交申請(qǐng)和評(píng)審意見(jiàn),不受時(shí)空約束,節(jié)省了時(shí)間,大大提高了工作效率。3.完成科研數(shù)據(jù)的網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供各項(xiàng)科研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是科研管理部門(mén)的一項(xiàng)重要工作,每年度的科技與社科成果數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、學(xué)校內(nèi)部的科研考核、職稱(chēng)評(píng)審科研材料的審核、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等科研分值的計(jì)算都需要這些科研數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式具有滯后性和不準(zhǔn)確性。信息化的管理可實(shí)現(xiàn)在系統(tǒng)擁有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,按照不同的統(tǒng)計(jì)要求產(chǎn)生各種報(bào)表,實(shí)時(shí)獲取學(xué)校各項(xiàng)科研項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、科研經(jīng)費(fèi)的使用情況、歷年科研成果的具體情況、成果的轉(zhuǎn)化情況等,也能通過(guò)系統(tǒng)中計(jì)算公式的設(shè)置,直接在系統(tǒng)中完成每年度的科研考核工作,化繁為簡(jiǎn),既保證了數(shù)據(jù)的及時(shí)性,又保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,還大大減輕了科研管理人員的工作量。

三、高職院校科研管理信息化建設(shè)面臨的問(wèn)題及對(duì)策。

1.科研管理信息化建設(shè)定位不準(zhǔn)許多高職院校對(duì)科研管理信息化建設(shè)的定位不準(zhǔn),追求一步到位。許多高職院校在開(kāi)啟信息化建設(shè)工作之前,并未組織有關(guān)人員進(jìn)行充分的前期調(diào)研和論證,大多參考本科院??蒲泄芾硇畔⑾到y(tǒng)的.構(gòu)建模式,造成系統(tǒng)和各高職院校自身科研管理需求不完全符合,程序過(guò)于復(fù)雜,同時(shí)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)較少考慮到新的科研管理工作的發(fā)展變化對(duì)新的管理功能和內(nèi)容的需要,造成系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間長(zhǎng),不完全符合各高校的實(shí)際情況和實(shí)際發(fā)展需要。科研管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,短時(shí)間內(nèi)全面完成是不太現(xiàn)實(shí)的??蒲泄芾硇畔⒒ㄔO(shè)是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,它的完成需要總體規(guī)劃,循序漸進(jìn),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),分步實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)資源的整合利用,避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。2.科研管理信息化理念有待提升高職院校和本科院校相較而言,在教學(xué)與科研孰輕孰重的問(wèn)題上明顯偏向教學(xué),本科院校以培養(yǎng)研究型人才為主,偏向重視對(duì)學(xué)生科研能力的培養(yǎng);高職院校以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主,高度重視對(duì)應(yīng)用能力的培養(yǎng),這造成許多高職院校教師根本不重視科研,科研工作參與人員也相對(duì)較少,教師的科研管理信息化建設(shè)意識(shí)不強(qiáng),積極性不高,不能正確理解科研管理信息化建設(shè)對(duì)學(xué)校和自身發(fā)展的重要意義,以至于部分老師不常登錄科研管理信息系統(tǒng),不能很好地配合學(xué)??蒲泄芾硇畔⒒ㄔO(shè)的推進(jìn)工作,讓科研管理的信息化無(wú)法發(fā)揮自身的作用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,科研管理的信息化是大勢(shì)所趨。一方面,高職院校要加強(qiáng)教育信息化政策的宣傳力度,讓所有教師熟知當(dāng)前國(guó)家教育信息化發(fā)展態(tài)勢(shì),強(qiáng)化教育信息化的意識(shí)和理念。另一方面,要調(diào)動(dòng)教師的積極性,為他們提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的科研信息服務(wù),讓他們切身感受到科研信息化建設(shè)給他們帶來(lái)的益處。3.科研管理信息化還需加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)近年來(lái),信息技術(shù)發(fā)展迅速,從事科研信息化管理的人員大多沒(méi)有接受過(guò)統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)的信息化培訓(xùn),深入了解信息技術(shù)的人員少之又少,多在工作中邊實(shí)踐邊摸索,一定程度上延緩了信息化工作的推進(jìn)。同時(shí),科研信息化管理工作隸屬于科研管理工作,大部分工作人員在肩負(fù)信息化工作的同時(shí)兼管其他工作,不能把全部精力投入科研管理的信息化建設(shè)工作中來(lái),又因所學(xué)專(zhuān)業(yè)并非信息技術(shù),工作過(guò)程中往往感覺(jué)力不從心。因此,各學(xué)校的科研管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí),自覺(jué)提高科研信息化管理服務(wù)水平,逐步通過(guò)管理手段的現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)科研管理工作的高效、有序。4.科研管理的信息化安全工作還需保障科研管理的信息化是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的,因此也涉及科研信息的安全問(wèn)題。為保障信息系統(tǒng)的安全性,應(yīng)有專(zhuān)業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)定期維護(hù)與更新,做好技術(shù)保障,避免可能出現(xiàn)的一些技術(shù)障礙,做好安全保障。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)本身的風(fēng)險(xiǎn)性也要求科研信息管理必須有“雙保險(xiǎn)”,紙質(zhì)科研檔案的建立可以規(guī)避網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)網(wǎng)絡(luò)提供的科研信息的完整性為科研管理人員建立紙質(zhì)檔案提供了重要保障??蒲谢顒?dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)科研信息,科研信息流動(dòng)的速度愈快、利用的信息量愈大,科研人員的科研效率也愈高。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,高職院校的科研管理工作面臨著新的挑戰(zhàn),也是新的機(jī)遇,科研管理部門(mén)應(yīng)革新科研管理理念,創(chuàng)新科研管理體系,促進(jìn)科研信息化管理,構(gòu)建一個(gè)全面、靈活、便捷的科研管理信息系統(tǒng),提升科研管理的整體水平,推動(dòng)高職院??蒲兴竭~上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn):。

科研管理論文篇五

1推廣體制、理念落后。

基層推廣體系不完整不健全、行政隸屬關(guān)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系不統(tǒng)一、職能性質(zhì)不清、職能定位不準(zhǔn)、管理體制不順、推廣經(jīng)費(fèi)缺乏、人才待遇低、推廣理念滯后、推廣機(jī)制不活、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)沿襲下來(lái)的體制、自上而下并以行政推動(dòng)為主的技術(shù)推廣模式、單一落后簡(jiǎn)單的推廣手段,都成為當(dāng)前制約林業(yè)科技推廣服務(wù)體系發(fā)展的重要因素[1-3]。

2人才斷層,知識(shí)老化。

目前為“三農(nóng)”服務(wù)的科技推廣體系局部存在“縣級(jí)弱、鄉(xiāng)級(jí)虛、村級(jí)斷、入戶(hù)難”現(xiàn)象,推廣力量薄弱,人才匱乏或流失,能力單一,主觀能動(dòng)性差,激勵(lì)機(jī)制缺乏,技術(shù)創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,亟需能提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)的復(fù)合型多面手人才。

3林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)面臨挑戰(zhàn)。

科技推廣主體提供的技術(shù)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的需求相脫節(jié),科技推廣人員與農(nóng)民缺乏互動(dòng),農(nóng)民需求迫切的行情預(yù)測(cè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、貯運(yùn)、銷(xiāo)售、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化分工等服務(wù)嚴(yán)重滯后。林業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、培訓(xùn)及推廣工作難度大,進(jìn)展緩慢,設(shè)施設(shè)備落后,不少林業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社并沒(méi)有發(fā)揮組織、溝通、服務(wù)、傳遞信息的功能,多元化服務(wù)體系發(fā)展緩慢,難以適應(yīng)農(nóng)村千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。

二、建立健全林業(yè)科技推廣服務(wù)體系的對(duì)策。

1建立健全科技創(chuàng)新推廣服務(wù)體系。

爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)高度重視,推行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制等7項(xiàng)制度,不斷增強(qiáng)林業(yè)科技服務(wù)意識(shí)和能力,建立以縣林業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)中心為龍頭,以縣林檢局(森防站)、林科所等為骨架,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、村級(jí)服務(wù)組、科技示范戶(hù)為基礎(chǔ)的林業(yè)技術(shù)推廣體系,完善縣、區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、村、戶(hù)4級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立多級(jí)服務(wù)平臺(tái),形成覆蓋全縣的多元化林業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣服務(wù)與培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),全面擔(dān)負(fù)起全縣林業(yè)新科技、新成果的示范推廣和公益性服務(wù)工作。

2建立多元化科技投入與服務(wù)機(jī)制。

形成以企業(yè)投入為主體、政府投入為引導(dǎo)和社會(huì)投入為輔助的多元化新機(jī)制,按照突出重點(diǎn)、扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則將縣財(cái)政投入經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,建立擔(dān)?;?,重點(diǎn)扶持科技型中小企業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和林業(yè)科技示范戶(hù);在全縣規(guī)模企業(yè)都建立技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),為企業(yè)技術(shù)升級(jí)和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供便捷科技服務(wù),構(gòu)建多元化科技投入與服務(wù)體系,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的連鎖效應(yīng)、專(zhuān)業(yè)合作組織的服務(wù)功能、林業(yè)科技示范場(chǎng)的林業(yè)新品種新技術(shù)展示效果,加速科技成果的推廣轉(zhuǎn)化[4-5]。

3加大推廣服務(wù)力度。

全縣林業(yè)、科技等部門(mén)要繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“百名科技人員聯(lián)系村”活動(dòng),建立科技服務(wù)小組,按照“指導(dǎo)發(fā)展一片基地,建立一個(gè)示范點(diǎn),舉辦一期培訓(xùn)班,幫扶一戶(hù)示范戶(hù),形成一篇調(diào)研報(bào)告”的要求,走入田間地頭向林農(nóng)傳授農(nóng)業(yè)新科技、新成果,指導(dǎo)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)示范工程的實(shí)施,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村致富提供科技支撐;開(kāi)展全縣鄉(xiāng)土名優(yōu)品種栽培管理技術(shù)重點(diǎn)培訓(xùn),常年開(kāi)展菜單式、進(jìn)村入戶(hù)式、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)式送科技下鄉(xiāng),提供技術(shù)服務(wù)。

4建立健全林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和合作組織。

加強(qiáng)林業(yè)科技信息化和信息服務(wù)網(wǎng)建設(shè),充分發(fā)揮科技服務(wù)熱線(xiàn)以及林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的.作用,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、咨詢(xún),指導(dǎo)新技術(shù)推廣應(yīng)用,調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)實(shí)施“寬帶進(jìn)鄉(xiāng)入村工程”,開(kāi)展“千戶(hù)農(nóng)民網(wǎng)上行”活動(dòng),免費(fèi)實(shí)施針對(duì)農(nóng)民的信息技術(shù)培訓(xùn)等林業(yè)科技培訓(xùn),培育壯大種加大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,積極組建多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和縣級(jí)以上龍頭企業(yè)家協(xié)會(huì),為林農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民受惠于現(xiàn)代科技和信息化的應(yīng)用成果,不斷增加農(nóng)民收入。

5創(chuàng)新林業(yè)組織形式。

成立廣德縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)服務(wù)中心,制定出臺(tái)《廣德縣加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法》,確立“政府引導(dǎo)而不領(lǐng)導(dǎo)、參與而不干預(yù)、指導(dǎo)而不包辦”的總體思路,立足實(shí)際,大膽實(shí)踐,著力在“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、提高”上下功夫,堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,創(chuàng)新以基層科技、科技示范園區(qū)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、民營(yíng)科技、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)紀(jì)人等為主體的不同推廣服務(wù)模式。

6開(kāi)展新型林業(yè)、農(nóng)民科技培訓(xùn)。

繼續(xù)強(qiáng)化陽(yáng)光工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和林業(yè)科技示范場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)等,建立縣農(nóng)民科技培訓(xùn)中心、區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校、村農(nóng)民田間學(xué)校,圍繞新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一主線(xiàn),以農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、科技特派員和“農(nóng)村萬(wàn)名黨員學(xué)科技”活動(dòng)、“巾幗示范工程”為載體,為廣大農(nóng)民送去種植、林副產(chǎn)品加工等實(shí)用技術(shù);深入開(kāi)展專(zhuān)題、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,結(jié)合“科技活動(dòng)周”、“全國(guó)科普日”等活動(dòng),通過(guò)舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班和科普趕集等形式,采取報(bào)刊、科技信息網(wǎng)站、科技信息專(zhuān)欄、廣播電視、專(zhuān)家解答、展示展板、發(fā)放宣傳資料等方式,多層次、多渠道、多形式、經(jīng)常性地開(kāi)展系列科技下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動(dòng)。

7加強(qiáng)林業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

積極創(chuàng)造機(jī)會(huì),建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,組織干部職工參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高林業(yè)人才綜合素質(zhì),努力培養(yǎng)一支信念堅(jiān)定、知識(shí)廣博、富有創(chuàng)新精神、有能力、會(huì)做事、能吃苦、復(fù)合型的林業(yè)人才隊(duì)伍。

8加快“一網(wǎng)兩園”建設(shè)。

加快“一網(wǎng)兩園”建設(shè),即構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)綜合信息綜合網(wǎng),建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)科技示范園和現(xiàn)代林業(yè)加工示范園。以此為契機(jī)將多項(xiàng)新技術(shù)集成配套應(yīng)用,以園區(qū)建設(shè)為紐帶,集良種良法、林業(yè)機(jī)械化、培訓(xùn)示范為一體,為林業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、種加大戶(hù)提供有效的市場(chǎng)、培訓(xùn)等信息服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、資源整合、農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和就近就業(yè),重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,依托邊界農(nóng)林產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng),形成全國(guó)農(nóng)林特色加工產(chǎn)品基地。(本文作者:丁繼華單位:安徽省廣德縣林業(yè)局)。

科研管理論文篇六

高校管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理過(guò)程中,由于教師、學(xué)生等操作人員多為非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員,在使用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)時(shí)不規(guī)范,容易讓攜帶病毒、木馬的文件進(jìn)入到平臺(tái)中,進(jìn)而干擾服務(wù)器資源,并且在很短的時(shí)間內(nèi)病毒會(huì)擴(kuò)散到其他應(yīng)用終端和服務(wù)器中,最終造成學(xué)校教學(xué)管理系統(tǒng)無(wú)法正常使用[2]。據(jù)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息化管理部門(mén)、安全防御企業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,截止10月,計(jì)算機(jī)病毒、木馬和hacker的攻擊為校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全造成了數(shù)億元的損失,并且隨著學(xué)校信息化系統(tǒng)接入,網(wǎng)絡(luò)安全損失呈現(xiàn)指數(shù)型速度增長(zhǎng)[3]。月,我國(guó)發(fā)布了專(zhuān)門(mén)攻擊學(xué)校信息化系統(tǒng)的病毒調(diào)查報(bào)告,僅在-,學(xué)校信息化系統(tǒng)站、服務(wù)器等核心網(wǎng)絡(luò)軟硬件系統(tǒng)遭受到了上萬(wàn)億次的網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊,攻擊病毒種類(lèi)已經(jīng)達(dá)到100余種,攻擊病毒數(shù)量高達(dá)上千萬(wàn)種,學(xué)校信息化系統(tǒng)面臨著極其嚴(yán)重的安全威脅。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和改進(jìn),網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)防御技術(shù)有所提升,但是網(wǎng)絡(luò)病毒、木馬和hacker攻擊技術(shù)也大幅度改進(jìn),并且呈現(xiàn)出了攻擊渠道多樣化、威脅智能化、范圍廣泛化等特點(diǎn)。(1)供給渠道多樣化。高校管理信息系統(tǒng)接入渠道較多,按照內(nèi)外網(wǎng)劃分包括內(nèi)網(wǎng)接入、外網(wǎng)接入;按照有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)可以劃分為有線(xiàn)接入、無(wú)線(xiàn)接入;按照接入設(shè)備可以劃分pc接入、移動(dòng)智能終端接入等多種類(lèi)別,接入渠道較多,也為攻擊威脅提供了較多的入侵渠道[4]。(2)威脅智能化。攻擊威脅程序設(shè)計(jì)技術(shù)的提升,使得病毒、木馬隱藏的周期更長(zhǎng),行為更加隱蔽,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)木馬、病毒防御工具無(wú)法查殺[5]。(3)破壞范圍更廣。隨著學(xué)校各類(lèi)教學(xué)管理信息系統(tǒng)的集成化增強(qiáng),不同類(lèi)型的教學(xué)輔助管理平臺(tái)都通過(guò)soa架構(gòu)、esb技術(shù)接入到高校管理信息系統(tǒng)上,一旦某一個(gè)系統(tǒng)受到攻擊,可以在很短的時(shí)間內(nèi)傳播到其他子系統(tǒng),破壞范圍更廣[6]。

科研管理論文篇七

摘要:從目前我國(guó)高職院校發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,存在著行政管理模式過(guò)度行政化的問(wèn)題,服務(wù)意識(shí)較差,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)性非常差,溝通效率不高以至于行政效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外同行水平。出現(xiàn)這些問(wèn)題最根本的原因在于當(dāng)前我國(guó)教育體制過(guò)于落后,缺乏完善的內(nèi)部管理制度,再加上部分人員綜合素質(zhì)偏低等等。為了改變當(dāng)前這種現(xiàn)狀,必須創(chuàng)新行政管理模式,具體從改革當(dāng)前教育體制、構(gòu)建完善的行政管理模式以及健全的績(jī)效管理制度等幾個(gè)重要的方面出發(fā),為全面提升高職院校當(dāng)今面臨的行政管理水平。

關(guān)鍵詞:行政管理;高職院校;創(chuàng)新。

1.過(guò)度行政化。當(dāng)前我國(guó)的高職院校實(shí)施的管理模式都是行政化管理模式,而且過(guò)度行政化程度相當(dāng)明顯。由于行政權(quán)力大大擠壓了高校的學(xué)術(shù)權(quán)力。所有的學(xué)術(shù)事務(wù)以及非學(xué)術(shù)事務(wù)等等都通過(guò)行政方式加以處理。這種管理模式最終導(dǎo)致行政人員對(duì)高校的.所有資源掌握著絕對(duì)控制地位,教師難以真正參與到教學(xué)管理中,一直處于被管理的地位。高職院校出現(xiàn)的嚴(yán)重的行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力失衡的問(wèn)題,對(duì)于高職院校而言,行政部門(mén)承擔(dān)的更多的是加強(qiáng)管理,服務(wù)職能出現(xiàn)了明顯的淡化。從整體上來(lái)看,隨著辦學(xué)自主權(quán)不斷放大,高職院校內(nèi)部的行政權(quán)力在不斷放大,依然處于核心主導(dǎo)地位,以行政管理為主導(dǎo)的高職院校難以實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)突破,甚至損害院校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使院校教師缺乏學(xué)術(shù)創(chuàng)新,教學(xué)水平一再落后。

2.行政官僚化。第一,機(jī)構(gòu)臃腫。主要體現(xiàn)在持續(xù)增加的教研科室、教育部門(mén),并且都設(shè)置了下一級(jí)管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化本部門(mén)的作用及功能。雖然表面上看起來(lái)只是加強(qiáng)了管理,然而最終導(dǎo)致院校內(nèi)部存在過(guò)多的行政管理機(jī)構(gòu),出現(xiàn)了嚴(yán)重的機(jī)構(gòu)功能重復(fù)設(shè)置以及工作人員增加的現(xiàn)象?!皺C(jī)關(guān)化”色彩十分濃厚,出現(xiàn)這種機(jī)構(gòu)臃腫的現(xiàn)象最終導(dǎo)致上下級(jí)部門(mén)之間信息傳遞過(guò)于緩慢,管理效率十分低下。第二,缺乏服務(wù)意識(shí)。很多行政部門(mén)或者是單位為了自身利益,刻意設(shè)置很多與工作無(wú)關(guān)的關(guān)卡或者是工作障礙,人員之間存在嚴(yán)重的工作推諉現(xiàn)象,整體缺乏服務(wù)意識(shí)。再加上管理人員未深入一線(xiàn)進(jìn)行調(diào)查,部門(mén)之間以及人員之間缺乏協(xié)調(diào)與溝通,對(duì)基層或群眾反映的問(wèn)題不匯報(bào)、不反思、不作為以及不解決。

3.缺乏協(xié)調(diào)性。第一,缺少合作意識(shí)。不單單是部門(mén)之間,更在于各個(gè)工作人員之間,均存在缺乏合作意識(shí)的問(wèn)題。各個(gè)部門(mén)之間存在嚴(yán)重的爭(zhēng)權(quán)以及爭(zhēng)實(shí)惠的現(xiàn)象,其相互指責(zé)缺乏全局觀念,未能處理好部門(mén)和人員之間的關(guān)系。第二,缺少程序性。具體表現(xiàn)在行政管理部門(mén)之間在進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和溝通的時(shí)候缺少程序化以及規(guī)范化,這也是導(dǎo)致高校管理效率偏低的主要原因之一。因?yàn)樾姓芾聿块T(mén)需要為科研一線(xiàn)和師生群體提供服務(wù),而且工作量非常大,再加上內(nèi)容十分復(fù)雜,各級(jí)部門(mén)之間嚴(yán)重的信息溝通不平等的現(xiàn)象發(fā)生,極易出現(xiàn)嚴(yán)重的信息溝通障礙。

二、高職院校行政管理模式創(chuàng)新性思考與實(shí)踐。

1.改革教育體制。第一,改革政府統(tǒng)包統(tǒng)管的管理方式。采取高校自治管理方式,政府對(duì)高校而言不是監(jiān)督的關(guān)系,是借助科層制管理制度進(jìn)行控制的一種管理模式。所以要改變這種管理弊端,最重要的是改革當(dāng)前的教育體制。可以借鑒外國(guó)采取的董事會(huì)管理制度。由于高校治理當(dāng)中涉及多方利益,政府、學(xué)生、社會(huì)以及學(xué)校等都和教育存在著十分密切的利益關(guān)系,絕不單單是個(gè)人行為,采取董事會(huì)治校的辦法具有可取之處。第二,實(shí)施學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力二者相分離。對(duì)高校內(nèi)部行政人員實(shí)施學(xué)術(shù)化管理和對(duì)學(xué)術(shù)人員開(kāi)展行政化管理都是不適宜的,因此必須采取學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力二者相分離的辦法,減少行政資源以及學(xué)術(shù)資源的浪費(fèi),二者互不干涉,堅(jiān)決杜絕行政權(quán)力過(guò)分干涉學(xué)術(shù)權(quán)力的現(xiàn)象發(fā)生。

2.創(chuàng)建完善的服務(wù)型高校行政管理模式。第一,提升服務(wù)水平。提升高校行政管理水平就應(yīng)該不斷更新服務(wù)觀念,將此理念貫徹于整個(gè)高校管理實(shí)踐當(dāng)中,不斷提升高校管理水平?;貧w服務(wù)本質(zhì),構(gòu)建服務(wù)型行政管理模式,將服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際管理中。第二,健全績(jī)效考核管理制度。全面提升高校服務(wù)效能,需要?jiǎng)?chuàng)建完善的績(jī)效考核管理制度。采用360°績(jī)效考核體系,開(kāi)展全角度考核,從部門(mén)、教師、學(xué)生、下屬以及領(lǐng)導(dǎo)等多個(gè)方面進(jìn)行考核,提升考核的可靠性以及有效性。

3.提升管理成效。第一,堅(jiān)決抵制官本位思想,全面提升高校人員的服務(wù)意識(shí)。消除行政人員根深蒂固的“官本位”思想,還要拋棄一切功利思想,積極倡導(dǎo)人員應(yīng)該具備奉獻(xiàn)精神,全面提升行政人員的服務(wù)意識(shí),要做好自身“綠葉”的角色,當(dāng)好一位“服務(wù)員”。第二,對(duì)行政管理人員加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng),提升他們的工作效率。進(jìn)一步優(yōu)化管理人員組織結(jié)構(gòu),要協(xié)調(diào)好懂法律、懂經(jīng)濟(jì)以及懂管理的管理人員占比,改善管理人員性別、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及年齡結(jié)構(gòu)的比例。

三、結(jié)語(yǔ)。

創(chuàng)新高職院校行政管理模式要把重心放在以下幾個(gè)方面:第一,改革現(xiàn)行教育體制,尤其是要解決當(dāng)前存在的過(guò)度行政化現(xiàn)象;第二,構(gòu)建完善的服務(wù)型行政管理模式,健全績(jī)效管理體系;第三,提升行政管理人員的工作成效,提升行政管理水平。

參考文獻(xiàn):。

[1]朱效迅.探討高職院校行政管理模式的實(shí)踐思考[j].中國(guó)培訓(xùn),(12x).

科研管理論文篇八

“學(xué)院的生存靠教學(xué),學(xué)院的地位靠科研”。高職院校和普通高校一樣,承擔(dān)著培養(yǎng)人才與基礎(chǔ)研究的任務(wù),建設(shè)一支符合高職院校特點(diǎn)的科研隊(duì)伍是完成這一任務(wù)的前提。高職院校科研工作能否快速發(fā)展,關(guān)鍵在于科研隊(duì)伍的建設(shè)。因此,科研隊(duì)伍建設(shè)意義重大,它是高職學(xué)院科研活動(dòng)的基礎(chǔ),是凝聚科技實(shí)力、提高研究水平的關(guān)鍵;它不僅有利于高職院校的可持續(xù)發(fā)展,更有利于提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、高職院??蒲嘘?duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀。

由于高職院校的科研工作處在起步摸索階段,因此如何正確認(rèn)識(shí)高職院校自身的科研現(xiàn)狀以及如何合理定位,對(duì)充分發(fā)揮科研在高職院校中的助推器作用、充分發(fā)揮學(xué)科、人才、技術(shù)和科研成果優(yōu)勢(shì),確保高職院校科研工作的順利開(kāi)展有著重要意義。

高職院??蒲泄芾砉ぷ髅媾R的問(wèn)題主要有:

1.學(xué)校對(duì)科研工作重視不夠,目標(biāo)不明確;科研經(jīng)費(fèi)投入不足,管理乏力。

2.科研隊(duì)伍主體的知識(shí)層次偏低。

高職院校的教師主要是高等專(zhuān)科學(xué)校轉(zhuǎn)型或是從中專(zhuān)升格而來(lái),整體科研水平不高,科研隊(duì)伍中缺乏領(lǐng)軍人物,科研能力和水平與本科高校教師相比顯得“先天不足”。

3.科研意識(shí)不強(qiáng)。

多數(shù)高職院校教師認(rèn)為自己只要把書(shū)教好,科研工作并不重要。70%以上的老師都以教學(xué)任務(wù)重,無(wú)暇搞科研為借口,怕耗時(shí)、怕耗力,缺乏實(shí)踐的勇氣和信心。

4.科研方向分散,優(yōu)勢(shì)學(xué)科少,水平層次較低。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,60%以上高職院校教師缺乏文獻(xiàn)檢索和信息處理的能力,科研論文大都停留在教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上,很少有創(chuàng)新性研究成果,對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的研究更少。近80%的.老師從未參與過(guò)課題研究,90%以上沒(méi)有主持過(guò)市級(jí)以上的科研(教研)課題,一些專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)期刊高職院校教師的論文發(fā)表量不足10%,被ei、sci收錄的文章則更少。

二、我院在科研隊(duì)伍建設(shè)上的特色及取得成效。

永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)有專(zhuān)任教師685人,院內(nèi)教授70余人,副高職稱(chēng)教師260余人,開(kāi)設(shè)30余個(gè)高職專(zhuān)業(yè),在校學(xué)生近萬(wàn)人。學(xué)院堅(jiān)持為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)方向,走出了“以服務(wù)求支持,以貢獻(xiàn)求發(fā)展”的辦學(xué)新路子。先后獲得國(guó)家示范性高職院校建設(shè)立項(xiàng)單位、全國(guó)高職高專(zhuān)人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估優(yōu)秀學(xué)院、全國(guó)職教先進(jìn)單位、湖南省示范性高職院校、省文明高校、永州市知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

1.特色一:思路先進(jìn),定位準(zhǔn)確,科研教學(xué)雙豐收。

學(xué)院升格初期,即確定了隊(duì)伍建設(shè)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)和科研工作三位一體的辦學(xué)指導(dǎo)思想。邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的科研專(zhuān)家講座或定期培訓(xùn);投放一定資金支持已有科研項(xiàng)目,給予科學(xué)的指導(dǎo)和講評(píng),讓科研人員在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高理論水平等??蒲写呱藦V大教師鉆研技術(shù)的動(dòng)力,創(chuàng)造了“想干的就有機(jī)會(huì)、能干的就有舞臺(tái)、干好的就有地位”的事業(yè)發(fā)展氛圍,確保了專(zhuān)業(yè)建設(shè)和學(xué)院定位的正確方向。這就為我院在教育部高職高專(zhuān)院校人才培養(yǎng)工作水平首次評(píng)估中獲得優(yōu)秀等級(jí)找到了注解。

2.特色二:加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范管理,注重成果的應(yīng)用與推廣,科研工作再上新臺(tái)階。

學(xué)院注重強(qiáng)化課題的過(guò)程管理,邀請(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)家參與科研課題的申報(bào)、開(kāi)題、中期檢查、結(jié)題等各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)科研人員進(jìn)行必要的指導(dǎo),確保課題的順利進(jìn)行。,全院教師主持和參與省部級(jí)科研、教改課題9項(xiàng),市級(jí)48項(xiàng),院級(jí)立項(xiàng)課題60余項(xiàng);公開(kāi)發(fā)表論文260余篇,出版專(zhuān)著和主、參編教材22部;獲?。ú浚┘?jí)獎(jiǎng)勵(lì)的教學(xué)科研成果4項(xiàng)。

為加強(qiáng)研究成果的推廣,促進(jìn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,學(xué)院成功承辦了湖南省教育科學(xué)“十五”規(guī)劃重點(diǎn)課題《示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)與實(shí)踐》研究成果發(fā)布暨學(xué)術(shù)研討會(huì),全省近60家高職高專(zhuān)院校及部分本科院校的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和代表120多人參加。學(xué)院在教學(xué)科研方面取得的成果,受到與會(huì)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。20,學(xué)院被評(píng)為省教育科學(xué)規(guī)劃課題管理先進(jìn)單位。

三、高職院校科研隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和建議。

1.強(qiáng)化科研意識(shí),采取政策激勵(lì)機(jī)制。

首先,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化科研意識(shí),把科研工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,投入人力、財(cái)力、物力,并將其列入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中,從制度上保證科研工作的地位;其次,教師及科研管理者應(yīng)強(qiáng)化科研意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到科研工作是高職院校教學(xué)與專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。應(yīng)實(shí)行教師年度科研業(yè)績(jī)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與收入、待遇掛鉤,真正實(shí)行按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);申報(bào)基金項(xiàng)目時(shí)向青年教師傾斜,使他們有機(jī)會(huì)進(jìn)入學(xué)科前沿。如,降低主持人的年齡限制和職稱(chēng)限制,在院級(jí)項(xiàng)目上給予一定額度的啟動(dòng)資金,優(yōu)先進(jìn)入研究基地或使用教學(xué)、科研設(shè)備,幫助他們成長(zhǎng)為科研骨干。

2.明確科研定位,大力推進(jìn)高??萍紕?chuàng)新。

高職院校以培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線(xiàn)的技術(shù)應(yīng)用性人才為目的,因此其科研定位也應(yīng)以突出應(yīng)用性研究和開(kāi)發(fā)性研究為主,使培養(yǎng)出的學(xué)生應(yīng)能面向社會(huì)實(shí)踐第一線(xiàn),解決生產(chǎn)實(shí)際中的具體問(wèn)題;應(yīng)注重與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展橫向課題研究,促進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合,充分體現(xiàn)高職教育為生產(chǎn)服務(wù)的特點(diǎn)。因此,高職院校的科研工作應(yīng)構(gòu)建一個(gè)全方位、多模式、規(guī)?;摹爱a(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的研究發(fā)展模式。

3.加強(qiáng)科研管理與服務(wù)。

高職高專(zhuān)科研工作整體水平上臺(tái)階,最關(guān)鍵的是建立健全科研管理制度,加大科研管理的力度。要抓好立項(xiàng)管理和項(xiàng)目過(guò)程管理,全面及時(shí)地掌握項(xiàng)目的研究進(jìn)展情況。為此,首先要確定科研發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),規(guī)劃好近期發(fā)展目標(biāo),宏觀地預(yù)測(cè)中、長(zhǎng)期科研發(fā)展規(guī)劃;其次要完善科研評(píng)價(jià)體系,為科研工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,多出成果、多出人才;第三要強(qiáng)化科研機(jī)構(gòu)的管理監(jiān)督功能,在科研管理過(guò)程中既要幫助教師進(jìn)行課題立項(xiàng),為其提供科研信息,又要全面掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況,為其順利結(jié)項(xiàng)做好服務(wù)工作。在對(duì)科研成果管理的過(guò)程中既要及時(shí)組織成果評(píng)獎(jiǎng),又要注重對(duì)已完成或鑒定成果的及時(shí)轉(zhuǎn)化,發(fā)揮其價(jià)值,突出產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的特點(diǎn)。

總之,高職學(xué)院的科研工作應(yīng)該定位準(zhǔn)確,從實(shí)際出發(fā),以高職的教育教學(xué)為中心,以應(yīng)用性科研課題為主攻方向,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己不可替代的作用。只有重視科研隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)具有很強(qiáng)科研能力的教師群體,才能充分發(fā)揮高等職業(yè)教育的特點(diǎn),培養(yǎng)出合格的高級(jí)實(shí)用型技術(shù)人才。所以為“進(jìn)一步深化高等職業(yè)教育改革,全面提高勞動(dòng)者素質(zhì)”,必須進(jìn)一步加強(qiáng)高職院??蒲嘘?duì)伍的建設(shè)。

參考文獻(xiàn):

[1]關(guān)尚杰.加強(qiáng)高職院??蒲嘘?duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[j].長(zhǎng)春金融高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),,2.

[2]劉明星.高職院校教師科研素質(zhì)培養(yǎng)途徑探析[j].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,,8.

[3]鄒學(xué)家.高職科研工作應(yīng)樹(shù)立以人為本的理念[j].遼寧信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2006,12.

科研管理論文篇九

隨著我國(guó)民事審判制度改革的縱深發(fā)展,可以明顯看出,我國(guó)現(xiàn)行民事審判制度尚未突破在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的以法院為中心的傳統(tǒng)訴訟觀念的影響。

民法中的誠(chéng)實(shí)信用原則。

誠(chéng)實(shí)信用原則發(fā)展成為法律原則的歷史起源。誠(chéng)實(shí)信用發(fā)展成為法律原則起源于羅馬法,最初只適用于債權(quán)債務(wù)關(guān)系,也主要體現(xiàn)在商法中。在羅馬法的誠(chéng)信契約中,債務(wù)人不僅要依照契約的條款,更重要的是要依照其內(nèi)心的誠(chéng)實(shí)觀念來(lái)完成契約規(guī)定的給付,從此誠(chéng)實(shí)信用這一倫理道德規(guī)范被提升為法律規(guī)范并一直沿用下來(lái)。19,《瑞士民法典》中就有關(guān)于誠(chéng)信的規(guī)定:無(wú)論何人行使權(quán)利,履行義務(wù),均應(yīng)依誠(chéng)信為之。從此,只適用于債權(quán)關(guān)系的誠(chéng)信原則開(kāi)始進(jìn)入到民事法律關(guān)系領(lǐng)域,并逐漸在世界各國(guó)的民法條例中體現(xiàn)出來(lái)。如今有帝土條款之稱(chēng)的誠(chéng)實(shí)信用原則已經(jīng)得到了世界各國(guó)民法的公認(rèn)。

隨著研究的深入,基于對(duì)抗系統(tǒng)的辯論主義訴訟理論為指導(dǎo),在此過(guò)程中我國(guó)現(xiàn)行民事審判制度得到了改革,在民事訴訟中當(dāng)事人的主導(dǎo)地位越來(lái)越受重視。但隨之而來(lái)的問(wèn)題也源源不斷,當(dāng)事人濫用訴訟權(quán)行為在訴訟事件中屢有發(fā)生。濫用民事訴訟權(quán)的行為暴露出民事訴訟中誠(chéng)信缺失的問(wèn)題,因此,我國(guó)民事訴訟法也應(yīng)當(dāng)確立誠(chéng)實(shí)信用這一基本原則。

誠(chéng)實(shí)信用原則的內(nèi)涵。由于社會(huì)的發(fā)展、法律制度的日趨完善,誠(chéng)實(shí)信用越來(lái)越融入進(jìn)法律規(guī)范領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了由私法到公法的一個(gè)跨越,誠(chéng)實(shí)信用作為道德的準(zhǔn)則,上升為民法的基本原則。

法學(xué)界關(guān)于民事訴訟中的誠(chéng)實(shí)信用原則的概念界定一直存在很大爭(zhēng)議。有學(xué)者認(rèn)為,民事訴訟中誠(chéng)實(shí)信用原則約束的是民事訴訟法律關(guān)系主體在訴訟過(guò)程中的訴訟行為,這與私法概念中的誠(chéng)實(shí)信用原則約束的是民事主體在民事活動(dòng)中的民事行為不同,前者更為具體,后者較為寬泛。筆者認(rèn)為誠(chéng)實(shí)信用原則作為民事訴訟法基本原則,應(yīng)同時(shí)包涵兩方面的.內(nèi)容:行為意義上的誠(chéng)實(shí)信用和實(shí)質(zhì)意義上的誠(chéng)實(shí)信用。行為意義上的誠(chéng)實(shí)信用,一方面指訴訟參與人(包括當(dāng)事人)在訴訟活動(dòng)中行使合法的訴訟權(quán)利及履行相應(yīng)的訴訟義務(wù);另一方面指法官在進(jìn)行審判時(shí)在行使國(guó)家審判權(quán)上,其主觀上必須是誠(chéng)實(shí)、善意的。實(shí)質(zhì)意義上的誠(chéng)實(shí)信用,其本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)公平與平衡,是指在訴訟過(guò)程中的參與人(包括當(dāng)事人)、法院等各方必須維持利益平衡以及當(dāng)事人利益與社會(huì)利益的平衡。誠(chéng)實(shí)信用原則的不足。

內(nèi)涵與外延界定不清。法學(xué)界對(duì)誠(chéng)實(shí)信用原則的內(nèi)涵和概念的解釋各有不同,目前,主流的觀點(diǎn)包括四種:語(yǔ)義說(shuō)(根據(jù)字面意思來(lái)理解誠(chéng)實(shí)信用原則,即誠(chéng)實(shí)信用原則要求不進(jìn)行任何欺詐行為、烙守信用)、立法者意志說(shuō)(誠(chéng)實(shí)信用原則是一種立法者意志,這種意志是建立在尋求民事活動(dòng)中維持雙方利益平衡和當(dāng)事人與社會(huì)之間利益平衡的基礎(chǔ)之上)、雙重功能說(shuō)(誠(chéng)實(shí)信用原則具有雙重功能,包括法律調(diào)節(jié)和道德調(diào)節(jié),這樣就使得法律條文彈性很大,法院就享有較大權(quán)力進(jìn)行裁量,來(lái)調(diào)整當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系)和一般條款說(shuō)(這種說(shuō)法也沒(méi)有明確誠(chéng)實(shí)信用原則的外延,但肯定了它具有強(qiáng)制性效力)。這些學(xué)說(shuō)從不同角度對(duì)誠(chéng)實(shí)信用的內(nèi)涵進(jìn)行了解釋說(shuō)明,具有一定的法學(xué)研究?jī)r(jià)值。但是同時(shí)也說(shuō)明學(xué)術(shù)界對(duì)誠(chéng)實(shí)信用原則的概念界定沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。在民商法當(dāng)中,也沒(méi)有相關(guān)法律條文對(duì)誠(chéng)實(shí)信用原則的內(nèi)涵與外延進(jìn)行規(guī)定。如果誠(chéng)實(shí)信用的概念界定都不明確,那又談何應(yīng)用這一原則。

誠(chéng)實(shí)信用原則實(shí)施難度之大。誠(chéng)實(shí)信用原則最實(shí)質(zhì)的意義在于平衡和公正。而也是因?yàn)樵撛瓌t的概括抽象性,所以法官擁有極大的自由進(jìn)行裁量等能動(dòng)的、創(chuàng)造性的司法活動(dòng)。也就是說(shuō)法官在運(yùn)用該原則的時(shí)候擁有很大的自由裁量權(quán)。決定如何裁量的是法官對(duì)法律精神的或深或淺的理解,對(duì)公平正義的觀念或理性或感性的把握與追求,對(duì)公共道德要求或高或低的體驗(yàn)與感悟,以此來(lái)處理個(gè)案。擁有權(quán)利的同時(shí)意味著履行職責(zé),高尚的道德水準(zhǔn)、豐富精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是法官所必須具備的,而對(duì)誠(chéng)信精神內(nèi)含則更應(yīng)該精準(zhǔn)把握。與此相對(duì)照的是,現(xiàn)當(dāng)下我國(guó)立法技術(shù)和手段仍然較落后、司法體系也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的獨(dú)立、法官素質(zhì)良蕎不齊等情況。

立法機(jī)關(guān)通過(guò)誠(chéng)實(shí)信用原則授予了司法機(jī)關(guān)一定的自由裁量權(quán)利,是補(bǔ)充法律漏洞和空白的輔助手段。當(dāng)今社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)急劇變化,研究誠(chéng)實(shí)信用原則必須考慮社會(huì)變化和發(fā)展的情況。社會(huì)發(fā)展具有動(dòng)態(tài)性,而成文法具有穩(wěn)定性,導(dǎo)致現(xiàn)有法律會(huì)出現(xiàn)不能迅速適應(yīng)新的案件事實(shí)和判斷標(biāo)準(zhǔn)的情況。因此誠(chéng)實(shí)信用原則的實(shí)施應(yīng)用,不是靠成文的民事法律條文或原則就能確保司法公平公正的。

誠(chéng)實(shí)信用原則序位相對(duì)滯后。在我國(guó)諸多的民法立法之中,誠(chéng)實(shí)信用原則的順序排列比其他原則的排列要靠后很多。比如在前文提到的關(guān)于民法通則第四條的解釋中規(guī)定了四個(gè)民法基本原則,這四個(gè)民法基本原則分別是:自愿原則、公平原則、等價(jià)有償原則、誠(chéng)實(shí)信用原則。誠(chéng)實(shí)信用原則往往在最后的位置。其他民事法律法規(guī)也總是遵循這個(gè)順序,即誠(chéng)信原則的排列位置要靠后許多。

誠(chéng)實(shí)信用原則缺乏明確的執(zhí)行措施。在我國(guó)民商法中,誠(chéng)實(shí)信用原則是諸多法律實(shí)行的基本原則,但是在關(guān)于個(gè)體或組織如果事實(shí)上觸犯了這一原則又該如何去適用這一原則卻在相關(guān)法律中沒(méi)有明確的規(guī)定,這種表面上的原則并不能夠在真正意義上得到實(shí)施。所以,觀察一下我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中違反誠(chéng)實(shí)信用原則的行為屢屢發(fā)生,同時(shí)也屢禁不止,僅關(guān)乎到每個(gè)消費(fèi)者身體健康的食品安全問(wèn)題就層出不窮,比如說(shuō)毒大米、地溝油、蘇丹紅等事件。這些例子正是我國(guó)法律法規(guī)中誠(chéng)實(shí)信用原則得不到有力的貫徹實(shí)施的確鑿證據(jù)。

民商法中誠(chéng)實(shí)信用原則的完善。

明確界定誠(chéng)實(shí)信用原則的內(nèi)涵與外延。法律概念在法律的執(zhí)行過(guò)程中起著非同小可的作用。因?yàn)楦拍钍欠芍贫ê头勺袷氐幕A(chǔ),立法者借助概念來(lái)形成法律實(shí)體,執(zhí)法者采用概念來(lái)讓人服從法律約束,民眾也依靠法律概念來(lái)認(rèn)識(shí)和遵守法律。法律概念的重要性由此可見(jiàn)一斑。而法律概念的出發(fā)點(diǎn)正是立法。從立法的角度來(lái)對(duì)誠(chéng)實(shí)信用的概念進(jìn)行圈定和明確,消除掉關(guān)于這一概念的爭(zhēng)議是誠(chéng)實(shí)信用精神得以發(fā)揚(yáng)的重要保障,由此使這一概念對(duì)民事主體和具體的民事行為產(chǎn)生約束作用。

加速《民法典》的完善程度。構(gòu)建獨(dú)立完整的市場(chǎng)法律體系是適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的必然要求?!睹穹ㄍ▌t》就是調(diào)控和監(jiān)督民間商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最有力的工具。然而,《民法通則》實(shí)施以來(lái),修訂的次數(shù)與幅度都較小,在應(yīng)對(duì)高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中出現(xiàn)了一些弊端和疏漏。因此,我國(guó)立法機(jī)關(guān)應(yīng)該進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有的民商法進(jìn)行修訂和完善。及時(shí)制止糾正各種不規(guī)范的民商行為,從而為民事訴訟案件提供合理的理論支持和參考。另外,我們要完善本國(guó)的誠(chéng)實(shí)信用原則還可以參考國(guó)際上其他國(guó)家成熟的法律體系,使民商法更加科學(xué)合理,保障當(dāng)事人的合法利益。

賦予誠(chéng)實(shí)信用原則相應(yīng)的法律程序。在我國(guó)的司法實(shí)踐過(guò)程中,適用于誠(chéng)實(shí)信用原則的案件并不少見(jiàn),該原則在這些案件中的運(yùn)用也使案件的審理結(jié)果更加的公平和正義。但是,誠(chéng)實(shí)信用原則是一把雙刃劍,此原則運(yùn)用于具體的法律案例時(shí)應(yīng)該有一定的限制。

誠(chéng)實(shí)信用原則之所以是一把雙刃劍就是由于它并沒(méi)有真正地融入到法律程序之中,在運(yùn)用的過(guò)程中受到很多的主觀因素的影響,所以,目前的當(dāng)務(wù)之急就是將這一原則行之有效地貫徹到法律程序之中,形成明確的法律條文和規(guī)定。博登海默教授認(rèn)為:一部成文憲法總是不完善的。然而我們卻必須堅(jiān)持認(rèn)為,法院須給予憲法的實(shí)在規(guī)則以極高的優(yōu)先權(quán),并且只有當(dāng)那種在特定場(chǎng)合下呼叮承認(rèn)某個(gè)未明確規(guī)定的原則的要求已具有極為強(qiáng)大的力量的時(shí)候,人們才可以認(rèn)為憲法的實(shí)在規(guī)則讓位于某一原則。

加強(qiáng)對(duì)失信行為的執(zhí)行和懲治力度。執(zhí)行力度。從目前我國(guó)的法律現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),誠(chéng)實(shí)信用原則很大程度上是一種主觀上的評(píng)價(jià),這種現(xiàn)象就給該原則的履行留下了空白,尤其存在于法律案件的最后一道關(guān)口:司法保護(hù)過(guò)程當(dāng)中,它往往很容易造成司法機(jī)構(gòu)濫用裁量權(quán)。由此可見(jiàn),進(jìn)行司法改革、加大司法監(jiān)督力度勢(shì)在必行。同西方大多數(shù)國(guó)家所實(shí)行的三權(quán)分立原則不一樣,當(dāng)下我國(guó)法院部門(mén)受制于地方政府,人事調(diào)任、財(cái)政都由地方政府把持。這就造成了地方政府在法律執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)直接干涉或者是間接干涉的現(xiàn)象。司法機(jī)關(guān)擺脫地方政府的干預(yù)和控制,實(shí)現(xiàn)自身的獨(dú)立,是誠(chéng)實(shí)信用原則能夠有效落實(shí)的前提條件。當(dāng)前有學(xué)者提出參照國(guó)外模式致力于建立大區(qū)巡回法院,改變當(dāng)下法院行政區(qū)劃的現(xiàn)有格局,可謂是一種具有探索性?xún)r(jià)值的方案。

要在司法過(guò)程中實(shí)現(xiàn)司法透明化,監(jiān)督也是一個(gè)有效的手段,為了使其更加公正、公開(kāi),掃除起訴不受理、開(kāi)庭不審判、受理不開(kāi)庭、審判不執(zhí)行的現(xiàn)象,克服司法中的不良風(fēng)氣,司法機(jī)關(guān)既要進(jìn)行自我監(jiān)督和自我約束,還要接受社會(huì)監(jiān)督,這樣才能有利于司法公正的實(shí)現(xiàn),使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的誠(chéng)信原則能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)。

誠(chéng)實(shí)信用原則作為民法的基本原則,應(yīng)當(dāng)受到社會(huì)各方的重視、得到其應(yīng)有的地位。并應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國(guó)國(guó)情,著重研究誠(chéng)實(shí)信用原則在社會(huì)生活中的具體化、法治化路徑,發(fā)揮其本身的巨大能量和價(jià)值。因此,應(yīng)立足我國(guó)司法實(shí)踐,加強(qiáng)誠(chéng)信原則具體化的研究,完善研究方法,建立全面的誠(chéng)實(shí)信用法律規(guī)范,形成具有中國(guó)特色的信用管理法律體系,更好地為促進(jìn)社會(huì)安定有序的發(fā)展服務(wù)。

科研管理論文篇十

近些年來(lái),已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)把通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用引入企業(yè)的日常管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)處理當(dāng)中,企業(yè)的各類(lèi)信息化程度也在不斷提高。現(xiàn)代科技信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)顯著的提高了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。但是,在使用信息技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的方便、快捷的同時(shí),也不斷的出現(xiàn)了新的問(wèn)題和需求。企業(yè)經(jīng)過(guò)多年積累了大量的歷史數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)當(dāng)前的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)幾乎沒(méi)有任何的使用價(jià)值,成了留之無(wú)用棄之可惜的累贅。而且儲(chǔ)藏這些歷史數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的困難和費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)。為此數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中勢(shì)在必行,全面細(xì)致的分析數(shù)據(jù)庫(kù)資源并從中提取有價(jià)值的信息來(lái)對(duì)商業(yè)決策進(jìn)行支持,從而來(lái)控制運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。本文將從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的幾個(gè)應(yīng)用進(jìn)行探討和分析。

1客戶(hù)關(guān)系管理。

客戶(hù)關(guān)系管理在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一家以客戶(hù)為中心的競(jìng)技狀態(tài)的客戶(hù),留住客戶(hù),擴(kuò)大客戶(hù)基礎(chǔ),建立密切的客戶(hù)關(guān)系,客戶(hù)需求分析和創(chuàng)造客戶(hù)需求等,是非常關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。客戶(hù)關(guān)系管理,營(yíng)銷(xiāo)和信息技術(shù)領(lǐng)域是一個(gè)新概念,這在90年代初,軟件產(chǎn)品在上世紀(jì)90年代后期出現(xiàn)的誕生。目前,在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的此類(lèi)產(chǎn)品的研究和發(fā)展階段。然而,繼續(xù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,客戶(hù)關(guān)系管理,也是對(duì)實(shí)際應(yīng)用階段。crm的目標(biāo)是管理者與客戶(hù)的互動(dòng),提升客戶(hù)價(jià)值,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度,還發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售渠道,然后尋找新客戶(hù),提高客戶(hù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的最終目的是為了推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益??蛻?hù)關(guān)系管理的目的,應(yīng)用是改善企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系,它是企業(yè)和服務(wù)本質(zhì)管理和協(xié)調(diào),以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,企業(yè)政策支持這項(xiàng)工作,并聯(lián)系客戶(hù)服務(wù)加強(qiáng)管理,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌忠誠(chéng)度。

然而,數(shù)據(jù)挖掘可以應(yīng)用到很多方面的crm和不同階段,包括以下內(nèi)容:

(1)“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部工作人員認(rèn)識(shí)到,客戶(hù)是在這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè),而不是貿(mào)易發(fā)展生存的關(guān)鍵。與每一個(gè)客戶(hù)接觸的'過(guò)程,也是了解客戶(hù)的進(jìn)程,而且也讓客戶(hù)了解業(yè)務(wù)流程。

(2)企業(yè)與客戶(hù)之間的銷(xiāo)售應(yīng)該是一種商業(yè)關(guān)系不斷向前發(fā)展。客戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)公司成立這種方式,而且有許多方法可以使這種與客戶(hù)的關(guān)系,往往以改善包括:延長(zhǎng)時(shí)間,客戶(hù)關(guān)系和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,以進(jìn)一步加強(qiáng)相互交往過(guò)程中,公司可以在對(duì)方取得聯(lián)系更多的利潤(rùn)。

(3)客戶(hù)對(duì)客戶(hù)盈利能力分析。我們的客戶(hù)盈利能力是非常不同的,如果你不明白客戶(hù)盈利能力,很難制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,以獲取最有價(jià)值的客戶(hù),或進(jìn)一步提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度的價(jià)值。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以用來(lái)預(yù)測(cè)客戶(hù)在市場(chǎng)條件變化不同的盈利能力。它可以找到所有這些行為和使用模型來(lái)預(yù)測(cè)客戶(hù)行為模式的客戶(hù)交易盈利水平或新客戶(hù)找到高利潤(rùn)。

(4)在所有部門(mén)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)獲得新客戶(hù)的成本上升,因此,保持現(xiàn)有客戶(hù)的關(guān)系變得越來(lái)越重要。對(duì)于企業(yè)客戶(hù)可分為三大類(lèi):沒(méi)有價(jià)值或者低價(jià)值的客戶(hù),不容易失去寶貴的客戶(hù),并不斷尋找更多的優(yōu)惠,更有價(jià)值的服務(wù)給客戶(hù)。前兩個(gè)類(lèi)型的客戶(hù),客戶(hù)關(guān)系管理,現(xiàn)代化,然而,最具潛力的市場(chǎng)活動(dòng),是第三個(gè)層次的用戶(hù),而且還特別需求和營(yíng)銷(xiāo)工具,以保護(hù)客戶(hù),可以減緩企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,而且還獲得了寶貴的客戶(hù)。數(shù)據(jù)挖掘還可以發(fā)現(xiàn),由于客戶(hù)流失,該公司能夠滿(mǎn)足這些客戶(hù)的需要,采取適當(dāng)措施,保持銷(xiāo)售。

(5)客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源,包括能夠獲得新客戶(hù)的關(guān)鍵指標(biāo)。為了提供這些新的資源,包括企業(yè)搜索客戶(hù)誰(shuí)不知道該產(chǎn)品的客戶(hù),可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,服務(wù)客戶(hù)。這些細(xì)分客戶(hù),潛在客戶(hù)可以幫助企業(yè)完成檢查。

2企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位。

通過(guò)挖掘客戶(hù)的有關(guān)數(shù)據(jù),可以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),找出其相同點(diǎn)和不同點(diǎn),以便為客戶(hù)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),使企業(yè)和客戶(hù)之間能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的溝通和信息交流。例如,關(guān)聯(lián)分析,客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)某種商品時(shí),有可能會(huì)連帶著購(gòu)買(mǎi)其他的相關(guān)產(chǎn)品,這樣購(gòu)買(mǎi)的某種商品和連帶購(gòu)買(mǎi)的其他相關(guān)產(chǎn)品之間就存在著某種關(guān)聯(lián),企業(yè)可以針對(duì)這種關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析,分析出規(guī)律,已制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)長(zhǎng)效的起到吸引客戶(hù)連帶消費(fèi),購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略。它能夠智能化地從大量的數(shù)據(jù)中提取出有用的信息和知識(shí),為企業(yè)的管理人員提供決策支持。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)更高級(jí)的階段,它不僅能對(duì)過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)和遍歷,并且能夠找出過(guò)去數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,從而促進(jìn)信息的傳遞。

客戶(hù)群體的劃分也會(huì)用到數(shù)據(jù)挖掘,沒(méi)有基于數(shù)據(jù)挖掘的客戶(hù)劃分,就沒(méi)有真正的差異化、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),就沒(méi)有現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的根本。做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,不管你的企業(yè)是賣(mài)產(chǎn)品的還是賣(mài)服務(wù),第一個(gè)應(yīng)該準(zhǔn)確把握的商業(yè)問(wèn)題就是你的目標(biāo)客戶(hù)群體,他們是誰(shuí),有什么特點(diǎn)和行為模式,有那些獨(dú)特的喜好可以作為營(yíng)銷(xiāo)的突破口,有多大的多長(zhǎng)久的贏利價(jià)值。這些問(wèn)題是你整個(gè)商業(yè)運(yùn)做的核心和基礎(chǔ),不了解你的客戶(hù),下面的路就根本別指望能走下去了。

數(shù)據(jù)挖掘營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用中的客戶(hù)群體劃分可以科學(xué)有效的解決這個(gè)問(wèn)題,也能給企業(yè)找到一個(gè)合理的營(yíng)銷(xiāo)定位。

3客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制。

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在90年代開(kāi)始應(yīng)用于信用評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)分析中。企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中會(huì)受到各種各樣的來(lái)自買(mǎi)方的信用風(fēng)險(xiǎn)的威脅,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,貿(mào)易信用已經(jīng)成為企業(yè)成功開(kāi)發(fā)客戶(hù)和加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的重要條件??蛻?hù)信用管理主要是搜集儲(chǔ)存客戶(hù)信息,因?yàn)榭蛻?hù)既是企業(yè)最大的財(cái)富來(lái)源,也是風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源。為了讓企業(yè)在這方面更少的受到威脅,可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)常面臨的詐騙行為或延付貨款行為,進(jìn)而進(jìn)行回避。同時(shí)盡可能把客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制在交易發(fā)生之前是成功信用管理的根本。因此,充分獲取客戶(hù)的詳細(xì)資料并做出安全的決策非常重要。

科研管理論文篇十一

論文摘要:幼兒園園本教研對(duì)幼兒教師的科研素質(zhì)提出了新的要求,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)必須不斷提高培養(yǎng)目標(biāo)的針對(duì)性、課程內(nèi)容的適切性、教學(xué)方法的實(shí)踐性、課程評(píng)價(jià)的多樣性,以培養(yǎng)適應(yīng)幼兒園需要的具有初步研究能力的學(xué)前教育師資。

論文關(guān)鍵詞:學(xué)前教育;幼兒教師;科研素質(zhì)。

對(duì)幼兒教師科研素質(zhì)的再度重視,源于幼兒園園本教研的廣泛開(kāi)展。園本教研深入開(kāi)展的直接動(dòng)因并非是教育行政部門(mén)的指令,而是幼兒園自身發(fā)展和質(zhì)量提升的內(nèi)在訴求,是對(duì)“從對(duì)科學(xué)主義的崇拜到主張學(xué)前教育走向生態(tài)新學(xué)前教育理論和實(shí)踐關(guān)系的認(rèn)同,也是教研理念從傳統(tǒng)學(xué)術(shù)性研究到現(xiàn)代實(shí)踐性研究的轉(zhuǎn)變。

一、幼兒教師職前科研能力培養(yǎng)的理論基礎(chǔ)。

高職高專(zhuān)作為幼兒園教師隊(duì)伍最主要的來(lái)源地,有責(zé)任在幼兒教師的職前教育中打造他們的科研素質(zhì),以適應(yīng)幼兒園的要求。幼兒教育研究表明,幼兒教師正面臨著新的教育理念的挑戰(zhàn),這些新的教育理念中有一個(gè)共同的方面,即指向了幼兒教師科研能力的發(fā)展。

(一)走向生態(tài)的學(xué)前教育觀。

隨著后現(xiàn)代主義思潮的廣泛傳播,教育理論也被大家從生態(tài)學(xué)的視角來(lái)重新審視,學(xué)前教育理論也從“對(duì)科學(xué)教育的崇拜到學(xué)前教育走向生態(tài)”。不再是沒(méi)有批判的將一些源自于西方文化的思想和教育理論都當(dāng)做“先進(jìn)理念”頂禮膜拜,而是要去研究在全球化和多元化的大背景下,怎樣更多的去關(guān)注傳承和發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀文化和本土文化,研究適應(yīng)本幼兒園和本班幼兒的課程。而這些必須要求幼兒教育工作者有能力去研究自己在教育、教學(xué)工作中遇到的問(wèn)題,通過(guò)與同事的對(duì)話(huà)和反思,去發(fā)展和建構(gòu)屬于自己的實(shí)踐性智慧,而不是讓幼兒教師按同樣的標(biāo)準(zhǔn)和要求去統(tǒng)一理念和規(guī)范行為。

(二)新的學(xué)前教育質(zhì)量觀。

從后現(xiàn)代視角,早期教育機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣已從質(zhì)量話(huà)語(yǔ)——客觀統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到意義生成話(huà)語(yǔ)——教師的教學(xué)兒童的學(xué)習(xí)是否有意義。通過(guò)觀察、紀(jì)錄、對(duì)話(huà)、解釋、反思等研究手段,深入地把握每個(gè)兒童,選擇適宜于每個(gè)兒童的個(gè)別化的活動(dòng)方案,并鼓勵(lì)和支持幼兒生成自己的活動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)的意義。嘲沒(méi)有科研素質(zhì)和能力的幼兒教師是無(wú)法實(shí)現(xiàn)教學(xué)有意義的。

(三)園本教研的新要求。

園本研究是基于本園的實(shí)際,基于具體的幼兒園教學(xué)情境,研究教師在自己的教學(xué)情境中所存在和遇到的問(wèn)題,并與研究共同體一起構(gòu)建一種多樣性、平等性、批評(píng)性和境遇性的對(duì)話(huà)文化。它更多關(guān)注的是實(shí)踐研究,意在通過(guò)教師的反思來(lái)挖掘教師的緘默知識(shí),通過(guò)教師的行動(dòng)研究來(lái)解決實(shí)踐中存在的問(wèn)題,從而使教學(xué)有意義。它面向的是全體幼兒教師,而不是個(gè)別的有科研能力的教師;教研不是幼兒教師可做可不做的事情,而是每個(gè)想提高教育質(zhì)量的幼兒教師必須要做的事情。因此,教育科研素養(yǎng)是現(xiàn)代幼兒教師必備素養(yǎng)之一。

二、幼兒教師職前階段科研能力培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)途徑。

目前的高職高專(zhuān)院校,大多是由原來(lái)的中等專(zhuān)業(yè)學(xué)?;蛴變簬煼秾W(xué)校合并升格而成,沒(méi)有學(xué)前教育專(zhuān)科人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J浇梃b。他們普遍比較重視專(zhuān)業(yè)技能,特別是藝術(shù)技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,忽視學(xué)前教育理論特別是教育科研素質(zhì)的培養(yǎng)。據(jù)對(duì)在職幼兒教師的調(diào)查顯示,只有11%的幼兒教師系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)學(xué)前教育科研方。目前開(kāi)設(shè)前教育科研方法》課程的院校在教學(xué)中也還存在著種種問(wèn)題。譬如,課程目標(biāo)定位不準(zhǔn),課程內(nèi)容多量化研究、少質(zhì)的研究,教學(xué)方法多是傳統(tǒng)的講授法、滿(mǎn)堂灌,課程評(píng)價(jià)上多采用筆試考查學(xué)生對(duì)科研方法的識(shí)記程度,等等。這些影響了教學(xué)的效益,成為制約幼兒教師職前階段科研能力培養(yǎng)的重要因素。

學(xué)前教育事業(yè)要向縱深發(fā)展,必然依賴(lài)于幼兒教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè),而專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的必然要求是幼兒教師具備教育科研素質(zhì)。幼兒教師的職前教育機(jī)構(gòu),不僅要把前教育科研方法))課程列為教育計(jì)劃的必修課程,落實(shí)在課表上、課堂中,而且要改革該課程的目標(biāo)、內(nèi)容、方法、評(píng)價(jià)等要素,全面提高教學(xué)效益,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

(一)培養(yǎng)目標(biāo)的針對(duì)性。

專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是制定專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃的依據(jù),也是評(píng)價(jià)培養(yǎng)成效的標(biāo)準(zhǔn)。確定什么樣的培養(yǎng)目標(biāo),就決定了制定什么樣的教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)設(shè)什么樣的課程。高職高專(zhuān)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)把培養(yǎng)早期教育機(jī)構(gòu)和幼兒園所需要的合格教師作為培養(yǎng)目標(biāo),本無(wú)可厚非。但高職高專(zhuān)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)既應(yīng)區(qū)別于中專(zhuān)幼兒教育的培養(yǎng)目標(biāo)——一一線(xiàn)幼兒教師,也應(yīng)區(qū)別干本科院校的培養(yǎng)目標(biāo)一一研究型的幼兒教師。因此,建議高職高專(zhuān)把學(xué)前教育的培養(yǎng)目標(biāo)修訂為“培養(yǎng)早教機(jī)構(gòu)和幼兒園需要的有初步研究能力的學(xué)前教育師資”。“初步研究能力”定語(yǔ)的加入,既高于中幼的培養(yǎng)目標(biāo),又低于本科的培養(yǎng)目標(biāo),切合高職學(xué)前教育的實(shí)際,有利于制訂教學(xué)計(jì)劃,把科研素質(zhì)列為學(xué)前教育學(xué)生的必備素質(zhì)結(jié)構(gòu)中,把前教育科研方法課程列為教育計(jì)劃的必修課程,落實(shí)在課表上,落實(shí)在教學(xué)中。

(二)課程內(nèi)容的適切性。

高職高專(zhuān)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)前教育科研方課程內(nèi)容的選擇應(yīng)依據(jù)幼兒園園本研究的需要、學(xué)前教育研究方法的最新成果,而不是本科院校前教育科研方教材內(nèi)容的簡(jiǎn)單壓縮和教學(xué)要求的降低。

幼兒園園本研究最迫切的需要是幼兒教師會(huì)觀察、紀(jì)錄、參與、解釋、對(duì)話(huà)、反思、敘事,能在真實(shí)的教育情境中開(kāi)展行動(dòng)研究,積累實(shí)踐性知識(shí),形成實(shí)踐性智慧,成為研究性教師,成為“反思性實(shí)踐家”。

因此,“在未來(lái),質(zhì)的研究對(duì)學(xué)前教育領(lǐng)域的研究可能會(huì)變得非常重要,這是因?yàn)樵谘芯颗c學(xué)前教育有關(guān)的各種問(wèn)題時(shí)不可能脫離背景,任何問(wèn)題都跟該問(wèn)題有關(guān)聯(lián)的各種生態(tài)有著不可分割的聯(lián)系。質(zhì)的研究方法具有的自然主義的探究方式、描述性的敘述方式、解釋性的研究理念和人性化的研究過(guò)程特征與學(xué)前兒童發(fā)展的整體性、敏感性、動(dòng)態(tài)性和獨(dú)特性有著內(nèi)在的適應(yīng)性,因而越來(lái)越受到學(xué)前教育工作者的青睞和重視。嘲高職高專(zhuān)學(xué)生的特點(diǎn)也適合做質(zhì)的研究。她們大多有高中文科的學(xué)習(xí)背景、女性形象具體的思維特點(diǎn),她們“天生就是和行動(dòng)、應(yīng)用型研究聯(lián)系在一起。她們拒絕接受現(xiàn)狀,旨在導(dǎo)向社會(huì)乃至個(gè)人的改變。因此,質(zhì)的研究方法應(yīng)成為高職高專(zhuān)(《學(xué)前教育科研方法》課程的主要內(nèi)容。但在目前出版的前教育科研方法》教材中,適合的較少。以科學(xué)出版社20xx年2月出版的楊世誠(chéng)主編的學(xué)前教育科研方法》教材為例,只有4節(jié)內(nèi)容介紹了觀察法、教育敘事法、訪(fǎng)談法、頭腦風(fēng)暴法,僅僅用了27頁(yè)的篇幅,占總篇幅的十分之一。此教材還是高等教育“十一五”規(guī)劃教材,是高職學(xué)前教育的配套教材。人民教育出版社20xx年8月出版的劉晶波主編的前教育研究方法用了7章(共14章)的篇幅專(zhuān)門(mén)介紹了質(zhì)的研究,羅列了常用的質(zhì)的研究方法,有一定的針對(duì)性,可作為教材。但僅僅依賴(lài)于此還不夠,還需要參考大量的書(shū)籍資料。譬如,在學(xué)習(xí)紀(jì)錄法時(shí),可以參考己錄,讓兒童的學(xué)習(xí)看得見(jiàn)、己錄,讓教師的教學(xué)有意這兩本書(shū)。

任課教師還應(yīng)經(jīng)常深入到幼兒園,參加幼兒園的園本研究,在給幼兒教師做專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的同時(shí),收集大量的最新的研究案例,充實(shí)到教育教學(xué)中,以豐富課程的內(nèi)容。

(三)教學(xué)方法的實(shí)踐性。

高職高專(zhuān)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)《學(xué)前教育科研方法課程目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)學(xué)生會(huì)做科研,而不僅僅是學(xué)習(xí)一些科研理論。因此,應(yīng)打破求完整、求系統(tǒng)的學(xué)科體系的教學(xué)觀念,建構(gòu)一種做中學(xué)、求實(shí)效的行動(dòng)體系的教學(xué)觀念,以某種科研方法的掌握和科研任務(wù)的完成為驅(qū)動(dòng),帶動(dòng)學(xué)生的做和教師的教。

筆者認(rèn)為,該課程的學(xué)習(xí)任務(wù)可分為兩類(lèi),一類(lèi)是具體任務(wù)。譬如,如何確立研究問(wèn)題、如何查閱文獻(xiàn)、如何做調(diào)查研究等,如何運(yùn)用觀察法、實(shí)物分析法、訪(fǎng)談法、資料分析法等質(zhì)的研究方法開(kāi)展研究,這類(lèi)任務(wù)是獨(dú)立的、是具體的,可以隨著教學(xué)內(nèi)容的展開(kāi)逐步學(xué)習(xí)掌握的。另一類(lèi)是系統(tǒng)任務(wù)。即綜合運(yùn)用多種研究方法去完成一項(xiàng)質(zhì)的或是量的研究。這類(lèi)任務(wù)的完成需要在學(xué)習(xí)了多種方法之后,并且需要較長(zhǎng)的時(shí)間,需要一個(gè)研究小組協(xié)作共同完成。

在具體任務(wù)的教學(xué)中,可采用展示案例——共同探討——仿做研究——典型解剖——再做研究——形成作品——上交存檔這樣的教學(xué)流程。譬如,在學(xué)習(xí)訪(fǎng)談法的教學(xué)過(guò)程中,教師先給學(xué)生播放一個(gè)完整的訪(fǎng)談錄音做示范,然后結(jié)合范例與學(xué)生一起探討訪(fǎng)談的程序和技巧,再由學(xué)生自己確定一個(gè)有關(guān)幼兒教育的話(huà)題、選擇訪(fǎng)談對(duì)象進(jìn)行訪(fǎng)談并錄音。老師從學(xué)生上交的訪(fǎng)談材料中,選擇有典型意義的作品在課堂上進(jìn)行分析和解剖,并讓學(xué)生交流訪(fǎng)談經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)教材中有關(guān)的內(nèi)容,然后,學(xué)生再次進(jìn)行訪(fǎng)談,并把錄音材料作為平時(shí)作業(yè)上交。這樣,就實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的親自動(dòng)手“做”研究的目的,培養(yǎng)了她們從事實(shí)際研究的興趣和能力,并帶動(dòng)了相關(guān)科研理論的學(xué)習(xí)。

在系統(tǒng)任務(wù)的教學(xué)中,應(yīng)根據(jù)學(xué)生能力強(qiáng)弱搭配的原則,確立以3~4人為一個(gè)小組的“研究共同體”,開(kāi)展合作研究。這既是系統(tǒng)任務(wù)完成難度大的需要,也是為了適應(yīng)幼兒園“研究共同體”組織形式的需要,是培養(yǎng)他們協(xié)作精神和開(kāi)放的研究心態(tài)的需要。雖然系統(tǒng)任務(wù)的完成往往在學(xué)期末,但研究小組要早建立、研究任務(wù)要早安排、研究活動(dòng)要早開(kāi)展。系統(tǒng)任務(wù)的選擇既可以做質(zhì)的研究、也可以做量的研究;既可以做幼兒教育方面的課題,也可以以高職學(xué)生學(xué)習(xí)、生活方面的問(wèn)題為課題。研究成果可以多樣化,既可以是研究報(bào)告,也可以是行動(dòng)研究的其他成果,但必須綜合運(yùn)用多種方法。譬如,學(xué)生可以結(jié)合自身學(xué)習(xí)、生活中的某一現(xiàn)象或問(wèn)題,確定一個(gè)較為中長(zhǎng)期的研究課題,按計(jì)劃——行動(dòng)——觀察——反思——計(jì)劃的工作進(jìn)程,定期開(kāi)展小組學(xué)習(xí)、討論,既可以改變她們的行為,給她們的學(xué)習(xí)和生活帶來(lái)變化,也養(yǎng)成了研究的意識(shí)和能力,品嘗到研究的樂(lè)趣。

(四)課程評(píng)價(jià)方式的多樣性。

課程評(píng)價(jià)是教師的教和學(xué)生的學(xué)的“指揮棒”。課程評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)又是以課程目標(biāo)是否達(dá)成為依據(jù)的。因此,應(yīng)采用多樣化的評(píng)價(jià)方法,來(lái)評(píng)判學(xué)生是否會(huì)“做科研”,是否學(xué)會(huì)了多種科研的方法和手段,是否有多樣化的科研成果。

按照這個(gè)指導(dǎo)思想,學(xué)生的平時(shí)成績(jī)就以學(xué)生個(gè)人的平時(shí)作業(yè)為依據(jù)。在平時(shí)教學(xué)中,把學(xué)生學(xué)習(xí)各種研究方法后進(jìn)行練習(xí)的作品收集起來(lái),建立她們個(gè)人的作業(yè)袋。教師借鑒實(shí)物分析的方法,發(fā)動(dòng)學(xué)生自評(píng),梳理自己的成長(zhǎng)軌跡;發(fā)動(dòng)學(xué)生互評(píng),相互學(xué)習(xí)交流借鑒,最后由老師綜合評(píng)定出出時(shí)成績(jī)。

學(xué)生的期末成績(jī)以小組系統(tǒng)任務(wù)完成的成果為依據(jù)。研究小組在全體同學(xué)和學(xué)前教育研究室全體教師面前展示研究成果,并對(duì)師生提出的課題研究的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。由全體教師按照研究成果的價(jià)值、答辯效果給小組以總的評(píng)價(jià)。再由任課教師在此基礎(chǔ)上針對(duì)小組成員在成果和答辯中的貢獻(xiàn)做出個(gè)人的評(píng)價(jià),以此作為學(xué)生個(gè)人的期末成績(jī)。

綜上所述,高職高專(zhuān)院校必須重視學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的科研素質(zhì)培養(yǎng),并在培養(yǎng)目標(biāo)、課程內(nèi)容、教學(xué)方式、課程評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行改革,以培養(yǎng)幼兒園所需要的有初步研究能力的幼兒教師。

科研管理論文篇十二

對(duì)很多培養(yǎng)機(jī)構(gòu)而言,目前急需解決的問(wèn)題主要有:如何根據(jù)不同成員需求設(shè)置合理的課程、如何通過(guò)教學(xué)方式提高成員學(xué)習(xí)積極性、如何提高成員培訓(xùn)效果、如何通過(guò)考核檢驗(yàn)成員學(xué)習(xí)成果等,都是培養(yǎng)機(jī)構(gòu)發(fā)展過(guò)程中必須面對(duì)的問(wèn)題。隨著我國(guó)信息化進(jìn)程的加快,一些培養(yǎng)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始進(jìn)行信息化建設(shè),通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)培訓(xùn)相關(guān)事宜進(jìn)行管理。但目前在針對(duì)培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)中,所實(shí)現(xiàn)的功能和模塊是進(jìn)行簡(jiǎn)單的查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)。在了解培訓(xùn)評(píng)估效果時(shí),目前的信息系統(tǒng)中,學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)對(duì)不同課程的教師進(jìn)行打分,系統(tǒng)自對(duì)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì),得出教師評(píng)價(jià)。但這種匯總、統(tǒng)計(jì)是最簡(jiǎn)單的,對(duì)教師評(píng)價(jià)也缺乏全面性和深度。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下,數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出海量特點(diǎn)。如何從海量、不完全的信息中尋找到真正有用的信息,是大數(shù)據(jù)時(shí)代中重要的問(wèn)題。由此便利用到數(shù)據(jù)挖掘,顧名思義,數(shù)據(jù)挖掘就是從眾多數(shù)據(jù)信息中尋找到有用、有價(jià)值的信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,教育行業(yè)中,信息量也是海量的,要想提高教學(xué)質(zhì)量就需要運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘找尋到有用的教育信息,并運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中。信息系統(tǒng)通過(guò)一段實(shí)際應(yīng)用后,里面存儲(chǔ)了大量數(shù)據(jù),相應(yīng)的,學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)也是如此,里面蘊(yùn)含了大量數(shù)據(jù)信息。如在線(xiàn)課程等功能中藏有大量師生應(yīng)用過(guò)程中的數(shù)據(jù)資料。如圖1為數(shù)據(jù)挖掘在培訓(xùn)管理中的流程圖。

2.1初步探索。

培訓(xùn)管理系統(tǒng)中一般具有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,將相關(guān)事宜進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。如網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)展過(guò)程中,數(shù)據(jù)挖掘在培訓(xùn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用文/張宏亮在大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何使用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)管理,從而提高培訓(xùn)效率是當(dāng)前培訓(xùn)管理中所面臨的問(wèn)題。本文分析了數(shù)據(jù)挖掘在培訓(xùn)管理中的`應(yīng)用主要表現(xiàn)在初步探索、數(shù)據(jù)預(yù)處理以及數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程。其中數(shù)據(jù)預(yù)處理和數(shù)據(jù)挖掘是培訓(xùn)系統(tǒng)的核心功能。

2.2數(shù)據(jù)預(yù)期處理。

數(shù)據(jù)預(yù)處理時(shí),原始數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)挖掘算法等的要求。在處理結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)時(shí),數(shù)據(jù)預(yù)處理需要完成兩項(xiàng)任務(wù),即消除數(shù)據(jù)缺陷現(xiàn)象的存在和為數(shù)據(jù)挖掘奠定良好基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)處理是對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行前期處理,方便后期數(shù)據(jù)挖掘。如圖2為培訓(xùn)管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)預(yù)處理模塊。

2.3數(shù)據(jù)挖掘。

wangj開(kāi)發(fā)了一個(gè)將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與基于模擬的培訓(xùn)相結(jié)合的混合框架,以提高培訓(xùn)評(píng)估的有效性。以信仰為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)概念,用于從知識(shí)/技能水平和信心水平的兩個(gè)維度來(lái)評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)用于分析受訓(xùn)人員的個(gè)人資料和基于模擬的培訓(xùn)產(chǎn)生的數(shù)據(jù),以評(píng)估學(xué)員的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)行為。提出的方法論以臺(tái)灣基于模擬的步兵射擊訓(xùn)練的實(shí)例為例。結(jié)果表明,提出的方法可以準(zhǔn)確地評(píng)估學(xué)員的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)行為,并且可以發(fā)現(xiàn)潛在的知識(shí)來(lái)提高學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。bodeacn使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理,用于分析參加在線(xiàn)兩年制碩士學(xué)位課程項(xiàng)目管理的學(xué)生的表現(xiàn)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)來(lái)源是收集學(xué)生意見(jiàn)的調(diào)查數(shù)據(jù),學(xué)生記錄的操作數(shù)據(jù)和電子學(xué)習(xí)的平臺(tái)記錄的學(xué)生活動(dòng)數(shù)據(jù)。

3、總結(jié)。

目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行教學(xué)評(píng)估時(shí),所選擇的指標(biāo)都是參考其他機(jī)構(gòu)的,并沒(méi)有真正從自身實(shí)際出發(fā)進(jìn)行評(píng)估,因此教學(xué)評(píng)估時(shí)存在諸多問(wèn)題。其中最明顯的兩個(gè)問(wèn)題是:第一教學(xué)評(píng)估方式單一化嚴(yán)重,只以數(shù)字評(píng)估為主;第二評(píng)估時(shí)容易受各種主觀因素影響。

參考文獻(xiàn)。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

科研管理論文篇十三

責(zé)任感的培養(yǎng)對(duì)于幼兒的心理健康和社會(huì)性發(fā)展具有十分重要的意義。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中指出:“理解并遵守日常生活中基本的社會(huì)行為規(guī)則;能努力做好力所能及的事,不怕困難,有初步的責(zé)任感。”因此幼兒園作為實(shí)施幼兒教育的主陣地,肩負(fù)著開(kāi)展幼兒園責(zé)任感教育、促進(jìn)幼兒責(zé)任感發(fā)展的任務(wù)。本研究通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前中班幼兒在動(dòng)手操作時(shí),依賴(lài)性強(qiáng),存在“有人幫我做”的想法;面對(duì)錯(cuò)誤時(shí),不敢負(fù)責(zé),總以“不是我的錯(cuò)”為借口;意見(jiàn)相左時(shí),互相爭(zhēng)吵,總以“我才是對(duì)的”為理由;參加活動(dòng)時(shí),隨意性強(qiáng),抱著“和我沒(méi)關(guān)系”的心態(tài)等責(zé)任感發(fā)展方面的問(wèn)題。同時(shí)發(fā)現(xiàn),教師觀念上較為重視幼兒責(zé)任感培養(yǎng),但教育教學(xué)中卻缺乏落實(shí);幼兒園多在集體教學(xué)活動(dòng)中落實(shí)責(zé)任感培養(yǎng),方式單一;教師為“快速省時(shí)”剝奪了生活中培養(yǎng)幼兒責(zé)任感的機(jī)會(huì)等問(wèn)題。本研究以“我是小主人”活動(dòng)為載體,提出在“我是小主人”活動(dòng)中樹(shù)立“我的事情我來(lái)做”的理念,強(qiáng)化自我責(zé)任感;在“我是小主人”活動(dòng)中履行“我是班級(jí)值日生”的職責(zé),深化他人責(zé)任感;在“我是小主人”活動(dòng)中激發(fā)“我為班級(jí)添光彩”的情感,萌發(fā)集體責(zé)任感等教師培養(yǎng)中班幼兒責(zé)任感的教育策略。通過(guò)研究,幼兒責(zé)任感顯著提高,教師專(zhuān)業(yè)水平得到發(fā)展。

一、問(wèn)題的提出。

在家庭教育中,現(xiàn)今4+2+1的家庭模式造成家長(zhǎng)對(duì)孩子的“超負(fù)荷”的包攬和嬌慣,讓父母不太重視培養(yǎng)孩子的責(zé)任心,總是認(rèn)為孩子還很小,做不了,做不好當(dāng)孩子遇到一些事情的時(shí)候,父母總想替孩子完成,許多父母心甘情愿、盡其所有、盡其所能地替孩子做一切事,把孩子的責(zé)任擔(dān)到自己肩上,導(dǎo)致孩子們?nèi)狈?yīng)具備的責(zé)任心。

在日常的教育教學(xué)中,我們經(jīng)??吹?,幼兒來(lái)園隨意遲到;同伴發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),總是將責(zé)任推卸給同伴;收集的物品和調(diào)查表等總有孩子忘了拿來(lái),甚至還有個(gè)別幼兒會(huì)說(shuō):“奶奶沒(méi)有給我拿?!薄N種現(xiàn)象表明幼兒缺乏責(zé)任意識(shí),怎樣來(lái)提高幼兒的責(zé)任感需要作為我們學(xué)前教育者眼前亟待改善的一項(xiàng)工作。

責(zé)任感對(duì)孩子的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),是一種特殊的營(yíng)養(yǎng),它可以促使人去努力完善自我,可以促使人奮發(fā)上進(jìn)。責(zé)任感教育能為幼兒今后的人際交往和社會(huì)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)?!?-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》提出:“經(jīng)常給幼兒分配一些力所能及的任務(wù),要求他完成并及時(shí)給予表?yè)P(yáng),培養(yǎng)他的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度?!庇變鹤鳛樯鐣?huì)載體的一部分,良好的責(zé)任感將直接影響到今后在社會(huì)上的生存,幼兒良好的責(zé)任感促進(jìn)其社會(huì)化的發(fā)展,更有利于今后維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。而龐麗娟、姜勇等人的研究結(jié)果表明,除過(guò)失責(zé)任感外,在責(zé)任感的其他方面,4——5歲是幼兒責(zé)任感發(fā)展的關(guān)鍵期。因此本研究主要調(diào)查中班幼兒責(zé)任感現(xiàn)狀,進(jìn)行問(wèn)題分析和梳理策略,提升中班幼兒的責(zé)任感。

二、研究的概況。

(一)研究目的與內(nèi)容。

1.研究目的。

通過(guò)本班幼兒責(zé)任感發(fā)展現(xiàn)狀的基情調(diào)查、多維度宣傳動(dòng)員、科學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)方案等系列研究與實(shí)踐,以“我是小主人”活動(dòng)為載體,探索培養(yǎng)中班幼兒責(zé)任感培養(yǎng)的策略,全面和諧的提高中班幼兒的自我責(zé)任感、他人責(zé)任感和集體責(zé)任感。

2.研究?jī)?nèi)容。

(1)中班幼兒責(zé)任感發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查。

(2)幼兒園在中班幼兒責(zé)任感培養(yǎng)中的問(wèn)題及原因分析。

(3)以“我是小主人”為載體,培養(yǎng)中班幼兒責(zé)任感的策略研究。

(二)研究對(duì)象與方法。

1.研究對(duì)象:中三班37位幼兒。

2.研究方法:

(1)問(wèn)卷調(diào)查法:對(duì)幼兒現(xiàn)有責(zé)任感進(jìn)行有目的、有計(jì)劃調(diào)查,概括出存在的問(wèn)題,作為研究依據(jù);對(duì)幼兒參與“我是小主人”后的情況進(jìn)行調(diào)查,總結(jié)幼兒的進(jìn)步及有效措施。

(2)行動(dòng)研究法:開(kāi)展“我是小主人”實(shí)踐研究活動(dòng),以幼兒行為與表現(xiàn)為研究素材,尋找對(duì)策,歸納與提升教師的實(shí)踐指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)并積累資料。

(3)案例分析法:收集幼兒在參與“我是小主人”活動(dòng)中產(chǎn)生責(zé)任感和付諸責(zé)任行為時(shí)的案例,概括提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),并加以推廣。

(4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:在開(kāi)展實(shí)踐和研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)課題研究重點(diǎn)隨時(shí)積累素材,探索有效措施,梳理總結(jié)研究成果。

(三)研究時(shí)間與步驟。

1.研究時(shí)間:20xx.6-----20xx.5。

2.研究步驟:

第一階段:學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒責(zé)任感養(yǎng)成和提升的理論,調(diào)查我班幼兒現(xiàn)有責(zé)任感的現(xiàn)狀,制訂合理的研究方案。

第二階段:組織活動(dòng),實(shí)施方案,及時(shí)調(diào)整。

第三階段:課題總結(jié)階段,整理資料、分析并撰寫(xiě)課題總結(jié)。

(四)核心概念界定。

1.“我是小主人”活動(dòng):它是一種載體,滲透在幼兒一日生活與學(xué)習(xí)中,是幼兒以“我是小主人”的角色參與各項(xiàng)提升責(zé)任感的活動(dòng)。

2.幼兒自我責(zé)任感:是指幼兒作為個(gè)體的人對(duì)自身的存在和發(fā)展負(fù)責(zé)的一種情感。在幼兒園期間體現(xiàn)為:能夠基本照顧自己的飲食起居;了解自己在幼兒園的物品情況;自己能夠掌控自己的行為,具有自我管理意識(shí),為自己做過(guò)的事情負(fù)責(zé)。

3.幼兒他人責(zé)任感:幼兒個(gè)體作為同伴關(guān)系組成部分,對(duì)他人行為和現(xiàn)狀預(yù)期負(fù)責(zé)的一種情感。在幼兒園期間具體體現(xiàn)為:關(guān)心愛(ài)護(hù)班級(jí)同伴;做事眼中有他人;不打擾他人;學(xué)會(huì)包容和尊重別人的想法。

4.幼兒集體責(zé)任感:幼兒對(duì)所在集體中應(yīng)做之事負(fù)責(zé)并盡力完成的一種情感。在幼兒園具體表現(xiàn)為:了解班級(jí)是一個(gè)集體;愛(ài)護(hù)集體的物品;樂(lè)于參加集體活動(dòng);團(tuán)結(jié)合作;為集體爭(zhēng)光。

三、研究結(jié)果。

(一)中班幼兒責(zé)任感的現(xiàn)狀調(diào)查。

為了更好地了解幼兒責(zé)任感方面的現(xiàn)狀,了解中班幼兒責(zé)任感發(fā)展情況,分析哪方面的責(zé)任感表現(xiàn)是現(xiàn)階段薄弱的?帶著這些問(wèn)題,我設(shè)計(jì)了一張《幼兒責(zé)任感調(diào)查表》,選取本園16位中班教師了解中班幼兒責(zé)任感現(xiàn)狀。調(diào)查后發(fā)現(xiàn)中班幼兒責(zé)任感不容樂(lè)觀,具體分析如下:

1.動(dòng)手操作時(shí),依賴(lài)性強(qiáng),存在“有人幫我做”的想法。在調(diào)查“幼兒是否能保管與整理自己的物品”時(shí),只有39%的幼兒能夠做到自己整理物品。如在來(lái)園活動(dòng)中,當(dāng)孩子走進(jìn)教室,脫外套的幼兒總會(huì)將外套隨意放置或者直接給老師,想讓生活老師幫助掛衣服、整理衣服,只有極少數(shù)幼兒會(huì)主動(dòng)將自己的衣服脫下掛好。由此可見(jiàn),雖然到了中班但是幼兒的自我責(zé)任感不強(qiáng)。

2.面對(duì)錯(cuò)誤時(shí),不敢負(fù)責(zé),總以“不是我的錯(cuò)”為借口。調(diào)查中“對(duì)自己做過(guò)的事情負(fù)責(zé),勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。”一欄顯示,能做到的幼兒只有29%,不到班級(jí)人數(shù)的三分之一。在平日的觀察中也發(fā)現(xiàn)班級(jí)物品有損壞時(shí),不少幼兒會(huì)跑來(lái)告訴老師哪個(gè)玩具壞了,可是在問(wèn)到“是誰(shuí)弄壞的?”“怎么弄壞的?”后,即使有的只是無(wú)意之失,也很少有幼兒會(huì)主動(dòng)承擔(dān)是自己的行為導(dǎo)致的。幼兒自我責(zé)任感由此可見(jiàn)一斑。

3.意見(jiàn)相左時(shí),互相爭(zhēng)吵,總以“我才是對(duì)的”為理由。調(diào)查表中可見(jiàn),有49%的幼兒有時(shí)能做到“學(xué)會(huì)包容與尊重別人的行為與想法。”更有30%的幼兒不能做到“學(xué)會(huì)包容與尊重別人的行為與想法?!钡拇_,班級(jí)中時(shí)常會(huì)聽(tīng)到有幼兒爭(zhēng)吵的聲音,“聽(tīng)我的”“聽(tīng)我的”“老師他不愿意和我玩”,不少孩子的心中只有自己,還不能站在他人的角度思考問(wèn)題,缺乏他人責(zé)任感。

4.參加活動(dòng)時(shí),隨意性強(qiáng),抱著“和我沒(méi)關(guān)系”的心態(tài)。調(diào)查表中呈現(xiàn)我們班只有43%的幼兒能做到“在競(jìng)賽性游戲中有初步的集體榮譽(yù)感?!倍鄶?shù)幼兒參加比賽活動(dòng)時(shí)抱著游戲的心態(tài)和對(duì)活動(dòng)結(jié)果不在乎的態(tài)度。還未形成初步的集體責(zé)任感。

(二)幼兒園在中班幼兒責(zé)任感培養(yǎng)中的問(wèn)題及原因分析。

幼兒責(zé)任感發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,并且受多種因素的影響,其中最主要的因素來(lái)自于家庭和幼兒園,本研究主要關(guān)注幼兒園教育中對(duì)幼兒責(zé)任感培養(yǎng)情況,故只對(duì)幼兒園教育的相關(guān)因素進(jìn)行分析。

1.教師觀念上較為重視幼兒責(zé)任感培養(yǎng),但教育教學(xué)中卻缺乏落實(shí)。

調(diào)查結(jié)果均顯示教師100%認(rèn)同責(zé)任感教育的必要性,但是在日常教育中卻出現(xiàn)和觀念不同的多種表現(xiàn)。幼兒責(zé)任感的培養(yǎng)應(yīng)滲透于在一日活動(dòng),是一種潛移默化的影響。但目前教師多關(guān)注幼兒的認(rèn)知和技能發(fā)展,忽視了這一非智力因素的培養(yǎng),如在日常觀察中發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)活動(dòng)中教師多關(guān)注教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,運(yùn)動(dòng)活動(dòng)中則更關(guān)注幼兒運(yùn)動(dòng)技能的掌握,生活活動(dòng)中關(guān)注生活能力的提升,游戲活動(dòng)中關(guān)注幼兒游戲水平的發(fā)展,對(duì)幼兒責(zé)任感的培養(yǎng)較為忽視。

2.幼兒園多在集體教學(xué)活動(dòng)中落實(shí)責(zé)任感培養(yǎng),方式單一。

如,問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,78%的教師多在集體教學(xué)活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒責(zé)任感,一般會(huì)選用故事熏陶、談話(huà)活動(dòng)、個(gè)案討論等載體進(jìn)行,這種方式多為口頭教育,而幼兒的學(xué)習(xí)方式為“在行動(dòng)中學(xué)習(xí)”,所以,在集體教學(xué)雖能在一定程度上培養(yǎng)幼兒責(zé)任感,但并不是最適宜的教育方式。

3.教師為“快速省時(shí)”剝奪了生活中培養(yǎng)幼兒責(zé)任感的機(jī)會(huì)。

如有的教師在開(kāi)放問(wèn)題中寫(xiě)道:“我們知道責(zé)任感的培養(yǎng)對(duì)孩子非常重要,但是一日環(huán)節(jié)非常緊湊,孩子的慢動(dòng)作和我們緊湊的節(jié)奏形成的矛盾,我們有時(shí)候會(huì)妥協(xié)后者,在教育行動(dòng)中忽視了”.如在區(qū)角活動(dòng)的整理環(huán)節(jié)中,到了活動(dòng)結(jié)束的時(shí)間,部分幼兒的活動(dòng)材料仍然沒(méi)有整理好,教師為了能更快的進(jìn)入下一個(gè)活動(dòng),為了節(jié)省時(shí)間,往往會(huì)代勞幼兒快速整理掉物品,或者由生活老師代為整理,這種行為直接剝脫了幼兒對(duì)自己行為負(fù)責(zé)的機(jī)會(huì)。

(三)以“我是小主人”活動(dòng)為載體培養(yǎng)中班幼兒責(zé)任感的策略。

1.“我是小主人”活動(dòng)中樹(shù)立“我的事情我來(lái)做”的理念,強(qiáng)化自我責(zé)任感。

圖1:整理小能手提示卡。

生活小主人。聚焦幼兒一日生活中的自理能力、自我服務(wù)的能力,開(kāi)展生活小主人活動(dòng),鼓勵(lì)幼兒從來(lái)園開(kāi)始自己的事情自己做,不會(huì)的事情學(xué)著做。得到進(jìn)步的孩子就能得到生活小主人的稱(chēng)號(hào)。如日常生活中,我們?cè)诎嗉?jí)中設(shè)置了“整理小能手”稱(chēng)號(hào),通過(guò)鼓勵(lì)讓幼兒對(duì)自己的物品進(jìn)行整理,培養(yǎng)幼兒的個(gè)人責(zé)任感。如圖1所示,在“整理小能手”提示卡中,圖文并茂呈現(xiàn)“整理小能手”需要做的整理工作,提示幼兒及時(shí)整理好自己的物品。

運(yùn)動(dòng)小主人。聚焦幼兒的健康體質(zhì)和在運(yùn)動(dòng)中的意志品質(zhì),我們每天還會(huì)選出運(yùn)動(dòng)小達(dá)人,如堅(jiān)持攀爬到最高峰的幼兒,摔倒了還能堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)的幼兒等。運(yùn)動(dòng)小達(dá)人們能在排隊(duì)時(shí)做火車(chē)頭,享受因個(gè)人努力而獲得的特權(quán);而且可以做操時(shí)做小老師帶領(lǐng)大家做操。

游戲小主人。聚焦幼兒游戲中的規(guī)則踐行、主動(dòng)交往等行為,在游戲分享時(shí)選出今天的游戲小達(dá)人。今天你遵守班級(jí)的游戲規(guī)則了嗎?今天你有沒(méi)有對(duì)伙伴說(shuō)說(shuō)好聽(tīng)的話(huà)?和小伙伴分享玩具了嗎?孩子的心里都有自己心目中的游戲小達(dá)人。游戲小達(dá)人們能享受把自己喜歡的玩具借回家玩一個(gè)晚上的權(quán)利;可以在游戲前擁有選擇場(chǎng)地和材料的優(yōu)先權(quán)。

學(xué)習(xí)小主人。聚焦幼兒在集體活動(dòng)和個(gè)別化學(xué)習(xí)中的興趣和行為習(xí)慣,鼓勵(lì)幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中養(yǎng)成良好的傾聽(tīng)習(xí)慣,學(xué)會(huì)控制自己的行為。學(xué)習(xí)活動(dòng)之后,由孩子們選出學(xué)習(xí)小達(dá)人。學(xué)習(xí)小達(dá)人們能和喜歡的人一起午餐,或者首先使用最新的美工材料。

一系列的活動(dòng)引導(dǎo)幼兒從他律轉(zhuǎn)化為自律,樹(shù)立成長(zhǎng)觀,強(qiáng)化行為養(yǎng)成,提高對(duì)自己負(fù)責(zé)的能力。

2.“我是小主人”活動(dòng)中履行“我是班級(jí)值日生”的職責(zé),深化他人責(zé)任感。

圖2:值日生公示欄。

“三五成群”來(lái)值日,引導(dǎo)幼兒關(guān)注他人。秉著人人有機(jī)會(huì)并且合理分配組合的原則。我們商定以小組為單位,每周都由八名幼兒參與值日生工作,并在值日生展板中公示值日生人員,并且每周輪換一次,這樣就確保了人人參與,如圖2所示。值日生們?cè)谥芤粊?lái)園后先要對(duì)全班幼兒進(jìn)行上崗承諾再進(jìn)行正常履職,這樣原本對(duì)同伴、對(duì)班級(jí)關(guān)注極少的小朋友也熱情了起來(lái)?!爸等丈弊屆總€(gè)孩子主動(dòng)了起來(lái),使每一個(gè)孩子都有了做班級(jí)小主人的機(jī)會(huì)。

畫(huà)面的呈現(xiàn),如圖3、圖4、圖5所示。

圖4:衛(wèi)生管理員。

圖3:小小氣象員。

“一本正經(jīng)”來(lái)交接,引導(dǎo)幼兒延續(xù)責(zé)任。周五放學(xué)前就是每周的值日生述職與交接的時(shí)間。值日生們說(shuō)說(shuō)一周以來(lái)的心得,可以是高興的,也可以是困惑的,讓同伴知道他們的勞動(dòng)過(guò)程,體會(huì)勞動(dòng)的辛苦。最后由本周值日生向下一周的值日生移交工作卡和任務(wù)卡,下周值日生需要在周末對(duì)任務(wù)卡的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)練習(xí)。

3.“我是小主人”活動(dòng)中激發(fā)“我為班級(jí)添光彩”的情感,萌發(fā)集體責(zé)任感。

研目標(biāo),分任務(wù),感知個(gè)人在集體中的重要作用?;顒?dòng)開(kāi)展前應(yīng)針對(duì)幼兒年齡特點(diǎn)為全班幼兒制定一個(gè)共同的目標(biāo),目標(biāo)需要大家的共同努力才能完成,在活動(dòng)的設(shè)計(jì)與安排時(shí),盡量給每個(gè)幼兒分派一個(gè)任務(wù),這樣孩子會(huì)感覺(jué)到自己存在的重要性。如:幼兒園開(kāi)展的“小青蛙講故事”比賽活動(dòng)中,每位幼兒作為班級(jí)的一份子,只要講故事本領(lǐng)夠大都有機(jī)會(huì)代表班級(jí)去比賽?;顒?dòng)中,講好故事就是我們大家努力完成的目標(biāo),每一位孩子都能為班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)。在講一講、比一比的過(guò)程中,讓孩子知道自己在集體中的重要作用。

圖6:表彰展板。

明載體、巧激勵(lì),在合作中感受集體榮譽(yù)。在幼兒園一日活動(dòng)中,選擇適合的活動(dòng)載體,并運(yùn)用多種方式激勵(lì)和鼓勵(lì)幼兒,幫助幼兒萌發(fā)集體責(zé)任感,達(dá)到集體責(zé)任感培養(yǎng)的效果。如,在幼兒園開(kāi)展的“紙袋大變身”活動(dòng),請(qǐng)每位幼兒和爸爸媽媽一起用紙袋進(jìn)行創(chuàng)作,最后和平行班級(jí)的伙伴比一比,看看哪個(gè)班級(jí)的寶貝參與人數(shù)多,作品呈現(xiàn)好?;顒?dòng)中“參與多,作品好”就是我們大家共同合作才能完成的目標(biāo),每一位孩子都制作紙袋并且制作精美才能勝利。通過(guò)活動(dòng)前的激勵(lì),活動(dòng)后的獎(jiǎng)勵(lì),讓幼兒在團(tuán)結(jié)和諧、活潑有序的活動(dòng)中萌發(fā)進(jìn)一步集體責(zé)任感,并且教師及時(shí)在表彰欄中給共同目標(biāo)努力的幼兒表?yè)P(yáng),如圖6所示。

重體驗(yàn),少介入,在實(shí)踐中深化集體責(zé)任意識(shí)。體驗(yàn)是提升幼兒集體責(zé)任感的有效方式,可以讓幼兒在親身參與實(shí)踐的過(guò)程中,形成直接和深刻的感受。如在即將舉行“升旗儀式”活動(dòng)前,我給幼兒觀看了天安門(mén)廣場(chǎng)上莊嚴(yán)的升旗儀式,孩子們對(duì)解放軍叔叔們神氣又整齊的步伐佩服不已,產(chǎn)生了我們班級(jí)主持升旗儀式的時(shí)候也要這樣神氣的想法。那怎么踏步才能整齊和神氣呢?教師拋出問(wèn)題后,放手讓幼兒自己討論與探索,從踏步神氣——統(tǒng)一姿勢(shì)——喊出口令。孩子們?cè)谟H身體驗(yàn)的過(guò)程中不但萌發(fā)了集體責(zé)任感,并且為我們班級(jí)的集體榮譽(yù)而努力著。

“我為班級(jí)添光彩”特色活動(dòng)采用階段活動(dòng)機(jī)制即定期與不定期交叉進(jìn)行,活動(dòng)形式多種多樣,可以體現(xiàn)在班級(jí)長(zhǎng)效活動(dòng)中、年齡段相關(guān)活動(dòng)中、幼兒園大型活動(dòng)中。集體責(zé)任感是在班級(jí)活動(dòng)中形成和發(fā)展的,讓幼兒在參與活動(dòng)的過(guò)程中增強(qiáng)主人翁意識(shí),萌發(fā)集體責(zé)任感。

四、研究的成效。

1、幼兒責(zé)任感顯著提高。在課題開(kāi)展過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)幼兒自我責(zé)任感、他人責(zé)任感、集體責(zé)任感都得到了明顯的提高,表現(xiàn)在:來(lái)園遲到的幼兒已經(jīng)從部分減少到個(gè)別;班級(jí)中的吵鬧聲少了,孩子們可以管理好自己的情緒,經(jīng)常保持著愉快的情緒;而且也樂(lè)于完成教師布置的任務(wù)。在與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通時(shí),了解到幼兒在家里也開(kāi)始自覺(jué)地整理玩具了。特別讓我感動(dòng)的是最近一次的早操比賽,為了能得到流動(dòng)紅旗,那天,愛(ài)漂亮的幾個(gè)妹妹小朋友放棄了每天穿得皮鞋選擇了運(yùn)動(dòng)鞋,幾個(gè)平時(shí)偷懶的小家伙最近做操時(shí)都比以前態(tài)度認(rèn)真、動(dòng)作到位多了,讓我深深地被他們所擁有的集體榮譽(yù)感所感動(dòng)。

2、教師的專(zhuān)業(yè)得到發(fā)展。通過(guò)對(duì)一些參考文獻(xiàn)的研讀,豐富自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升了自己的專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)帶領(lǐng)幼兒開(kāi)展各種社會(huì)獲得,逐漸形成了大教育觀的意識(shí),日常更善于整合各方的教育資源用于教學(xué)?;顒?dòng)實(shí)施過(guò)程中,教師以身作則,為孩子做好榜樣。日常的指導(dǎo)也更凸顯觀察和支持,懂得使用各種方法記錄幼兒的進(jìn)步與成長(zhǎng),通過(guò)分析與思考,提出更有效地支持策略。

五、后續(xù)思考。

1、以社會(huì)活動(dòng)為拓展,爭(zhēng)做社會(huì)小主人。整合我園為方松街道家庭型志愿者實(shí)踐活動(dòng)基地這一資源,宣傳與動(dòng)員孩子們積極參加志愿者活動(dòng),如“環(huán)保小先鋒”垃圾分類(lèi)入戶(hù)宣傳、“阿奈特在行動(dòng)”交通文明小指揮項(xiàng)目等系列活動(dòng)。這些活動(dòng)可以真正讓孩子們走出校門(mén),走進(jìn)社會(huì),在主動(dòng)參與履行責(zé)任的實(shí)踐中,形成相應(yīng)的責(zé)任感。

2、持續(xù)提升幼兒責(zé)任感,做好幼小銜接??紤]到孩子們即將升入大班,幼小銜接無(wú)疑是家長(zhǎng)與教師必須幫助幼兒做好的一項(xiàng)工作。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的幼兒往往在行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)常規(guī)上能得到更好地發(fā)展,入小學(xué)后在學(xué)習(xí)、完成任務(wù)、做作業(yè)等各方面都表現(xiàn)得比較積極。所以怎樣在大班時(shí)期讓幼兒繼續(xù)養(yǎng)成良好的責(zé)任意識(shí)幫助幼兒更快地適應(yīng)小學(xué)生活是我們馬上需要面臨的問(wèn)題。

六、參考文獻(xiàn)。

[2]龐麗娟,姜勇。《幼兒責(zé)任感發(fā)展的研究》[j].心理發(fā)展與教育。

[5]楊希文?;诓急R姆情感目標(biāo)分類(lèi)學(xué)理論的幼兒責(zé)任感培養(yǎng)的研究[d]。

科研管理論文篇十四

摘要:

游戲是幼兒的基本生活方式,幼兒通過(guò)游戲體驗(yàn)成功與失敗,獲得身心和諧發(fā)展。教師作為幼兒游戲的支持者、合作者、引導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入幼兒游戲。只有在孩子需要教師的介入時(shí),教師的介入才是最有效的,在更好的指導(dǎo)游戲的基礎(chǔ)上,促進(jìn)游戲向更高一級(jí)水平發(fā)展。

關(guān)鍵詞:

教師介入;幼兒游戲;時(shí)機(jī);方法。

介入,即“插進(jìn)兩者之間干預(yù)其事”。從這個(gè)定義可以看出,在介入這一行為中,動(dòng)作的發(fā)起者是主動(dòng)的,具體到幼兒游戲中教師的介入,即只有教師主動(dòng)發(fā)起的行為,才能稱(chēng)之為介入行為。那么為什么教師要介入幼兒的游戲?原因在于教師適當(dāng)?shù)慕槿胗幸嬗谟變旱挠螒颍苁怪饾u降低的游戲興趣再度恢復(fù),使得游戲活動(dòng)得以持續(xù),而且使游戲內(nèi)容更豐富。其中教師的“介入”是教師指導(dǎo)幼兒游戲的關(guān)鍵因素,如何把握這關(guān)鍵的瞬間,在孩子需要幫助或不需要干擾時(shí)作出正確的判斷,滿(mǎn)足孩子的發(fā)展需要。總的來(lái)說(shuō),游戲作為幼兒的基本活動(dòng),教師介入幼兒游戲的目的是引導(dǎo)幼兒繼續(xù)游戲,促進(jìn)幼兒游戲向高一級(jí)水平發(fā)展,從而提高游戲質(zhì)量,促進(jìn)幼兒的發(fā)展。

一、教師介入幼兒游戲的時(shí)機(jī)。

1、當(dāng)幼兒遇到困難、將游戲情節(jié)延續(xù)下去有困難時(shí)當(dāng)幼兒的游戲遇到了困難而他們又無(wú)法解決時(shí),可能會(huì)導(dǎo)致游戲情節(jié)的停滯不前。如果老師的介入能促使游戲繼續(xù)開(kāi)展,并且游戲的情節(jié)獲得拓展,那就是必要的和適宜的。

2、當(dāng)幼兒在互動(dòng)中產(chǎn)生沖突時(shí)沖突是普遍存在于幼兒同伴交往過(guò)程中的互動(dòng)行為,它對(duì)幼兒的社會(huì)性發(fā)展具有積極的意義。幼兒通過(guò)解決沖突事件學(xué)會(huì)相互協(xié)調(diào)各自的需要,學(xué)會(huì)謙讓、協(xié)商、合作等解決策略,提高社會(huì)交往能力。因此,教師適當(dāng)?shù)亟槿胗變旱臎_突,引導(dǎo)幼兒解決沖突,有利于沖突正向價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

3、當(dāng)教師直接參與幼兒游戲時(shí)當(dāng)幼兒有需要教師參與時(shí)或教師認(rèn)為有必要指導(dǎo)時(shí),由幼兒邀請(qǐng)教師作為游戲中某一角色或教師自己扮演一個(gè)角色進(jìn)入幼兒的游戲,通過(guò)教師與幼兒、角色與角色間的互動(dòng),起到指導(dǎo)幼兒游戲的作用。在游戲中,當(dāng)幼兒處于主動(dòng)地位時(shí),教師則扮演配角,根據(jù)幼兒的游戲行為作出反應(yīng)。如果教師認(rèn)為有必要對(duì)幼兒游戲加以直接指導(dǎo),則可以根據(jù)游戲情節(jié)的發(fā)展,提出有關(guān)問(wèn)題,促使幼兒去思考。

二、教師介入指導(dǎo)游戲的方法。

1、提出問(wèn)題,激發(fā)幼兒解決游戲中的問(wèn)題提出問(wèn)題,是介入幼兒游戲常見(jiàn)的一種方式。為了使幼兒在活動(dòng)中可盡情發(fā)揮想象,教師通常是少干預(yù),以免使幼兒的思維受到他人的暗示。教師要多問(wèn)幼兒開(kāi)放式的問(wèn)題,代替直接給予信息;鼓勵(lì)幼兒多作嘗試,而不是要急于得到答案,從而開(kāi)發(fā)幼兒智力,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新能力。

2、隱性指導(dǎo)方式指教師在幼兒附近,和幼兒玩相同或不同材料的游戲,而不與之交談。目的在于引導(dǎo)幼兒模仿,教師起著暗示指導(dǎo)的作用,這種指導(dǎo)是隱性的,這樣幼兒也可能注意到教師如何游戲,而學(xué)到不同的游戲方法。

在當(dāng)前的幼兒園游戲活動(dòng)中,存在著兩種極端傾向,一種是教師認(rèn)為游戲是兒童完全自主的活動(dòng),根本不需要教師的介入。另一種傾向是教師把游戲看做促進(jìn)幼兒發(fā)展的重要契機(jī),于是頻繁地介入幼兒游戲。

事實(shí)上,這兩種傾向都是不正確的。一方面,我們不能完全摒棄教師在幼兒游戲中的指導(dǎo)作用,因?yàn)橛變耗挲g較小,認(rèn)知水平較低,可能會(huì)出現(xiàn)情節(jié)停滯不前等諸多突發(fā)因素,導(dǎo)致游戲難以進(jìn)行下去。另一方面,教師如果頻繁地介入幼兒游戲,會(huì)使得游戲成為另一種形式的學(xué)習(xí),忽略了幼兒在游戲中的主導(dǎo)地位。因此,在游戲過(guò)程中教師應(yīng)適宜介入,既能提高幼兒游戲的興趣,又促進(jìn)了幼兒游戲質(zhì)量與技能的提高。

三、影響教師介入幼兒游戲的因素。

1、教師的觀察能力。

實(shí)施教育,觀察先行。觀察是教師理解幼兒游戲,對(duì)游戲進(jìn)行有效指導(dǎo)的前提條件。大部分教師無(wú)法適宜介入幼兒游戲的原因在于不知道為什么要觀察、不知道要觀察什么,不知道怎么觀察,或者對(duì)幼兒游戲不作深入觀察,僅僅“一掃而過(guò)”,只要確認(rèn)幼兒沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)行為或者不安全隱患就行。

如在區(qū)域游戲中,許多教師不會(huì)通過(guò)自己的觀察去判斷是否需要介入、以哪種方式介入,不會(huì)通過(guò)觀察去分析思考如何深挖幼兒區(qū)域游戲的價(jià)值,讓幼兒可以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)、得到最大程度的發(fā)展。教師觀察的不到位、不深入、不全面,直接導(dǎo)致教師進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)不能做到有的放矢,不能針對(duì)幼兒在游戲中的表現(xiàn)做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),無(wú)法幫助幼兒認(rèn)識(shí)到此次區(qū)域游戲的收獲和不足,無(wú)法使幼兒得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

具體來(lái)說(shuō),在幼兒游戲時(shí),教師應(yīng)該做到:

(1)觀察幼兒在玩什么,怎么玩;

(2)解讀幼兒的游戲行為,了解幼兒現(xiàn)有的發(fā)展水平和特點(diǎn);

(4)判斷教師需要何時(shí)介入,也即在本次游戲中教師需要做什么、怎么做;

(5)反思自身觀察的有效性與介入的適宜性,結(jié)合介入效果思考本次介入對(duì)幼兒發(fā)展所起到的作用。

2、教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和原有經(jīng)驗(yàn)。

由于地區(qū)發(fā)展的差異,每個(gè)幼兒園的師資力量也是各不相同的。教師所受教育的不同以及教師所具有的教育經(jīng)驗(yàn)直接影響著他們對(duì)于為何介入游戲和怎樣介入游戲的認(rèn)識(shí)。例如:在處理突發(fā)事件時(shí),90%的新手教師第一反應(yīng)往往是直接進(jìn)行介入和指導(dǎo),容易忽略專(zhuān)業(yè)知識(shí),在專(zhuān)業(yè)與實(shí)際結(jié)合過(guò)程中會(huì)措手不及。而在幼兒園任職五年以上,特別是具有十年以上的教育經(jīng)驗(yàn)的教師,他們會(huì)認(rèn)為雖然幼兒的年齡性別、個(gè)性特點(diǎn)和發(fā)展水平都是不同的,但是根據(jù)年齡特點(diǎn)和游戲目標(biāo)的不同,游戲中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題也是具有規(guī)律的。所以,具有豐富教育經(jīng)驗(yàn)的教師對(duì)游戲中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題比較熟悉,對(duì)應(yīng)該何時(shí)介入,怎樣介入比較了解。

3、教師在游戲中的角色定位。

作為游戲發(fā)展的支持者,當(dāng)幼兒在游戲發(fā)展過(guò)程中遇到任何問(wèn)題時(shí),教師都要提供幫助并且對(duì)幼兒進(jìn)行指導(dǎo),保證游戲過(guò)程中的問(wèn)題得到及時(shí)、完整的解決。幼兒如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題,教師作為游戲的引導(dǎo)者需要將問(wèn)題提出來(lái)并拋給幼兒,鼓勵(lì)幼兒不斷地探索,嘗試自己進(jìn)行解決。幼兒在與教師交流的過(guò)程中,想法得到碰撞,從而促進(jìn)了幼兒的發(fā)展。

教師在游戲指導(dǎo)的過(guò)程中,介入時(shí)機(jī)的把握是非常重要的,因此,在游戲的實(shí)施過(guò)程中,教師首先要注意觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握干預(yù)的時(shí)機(jī)。其次是教師要學(xué)會(huì)等待,并不是所有的問(wèn)題出現(xiàn)后,都需要教師進(jìn)行干預(yù)。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后,教師首先要做的'就是等待,并觀察游戲的對(duì)象和同伴的思想及所采取的行為,給幼兒自我協(xié)調(diào)解決留有空間。但如果停頓的時(shí)間將影響到游戲的進(jìn)一步深入或孩子將要失去信心而放棄時(shí),教師則應(yīng)及時(shí)予以指導(dǎo)解決。總之,教師在幼兒游戲中起著重要作用,教師對(duì)游戲介入時(shí)機(jī)的判斷和把握,完全取決于老師對(duì)幼兒游戲行為的觀察和理解,只有適時(shí)、適宜、適度、適法地介入游戲,才能提高幼兒的游戲水平。

科研管理論文篇十五

科研是科學(xué)研究的簡(jiǎn)稱(chēng),具體是指為認(rèn)識(shí)客觀事物在內(nèi)在本質(zhì)及其運(yùn)動(dòng)規(guī)律,而借助某些技術(shù)手段和設(shè)備,開(kāi)展調(diào)查研究、實(shí)驗(yàn)等活動(dòng),并為發(fā)明和創(chuàng)造新產(chǎn)品提供理論依據(jù)??蒲泄芾硎菍?duì)科研項(xiàng)目全過(guò)程的管理,如課題管理、經(jīng)費(fèi)管理、成果管理等等。由于科學(xué)研究中涉及的內(nèi)容較多,從而給科研管理工作增添了一定的難度。為進(jìn)一步提升科研管理水平,可在不同的管理環(huán)節(jié)中,對(duì)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用。下面就此展開(kāi)詳細(xì)論述。

2.1在立項(xiàng)及可行性評(píng)估中的應(yīng)用。

科研管理工作的開(kāi)展需要以相關(guān)的科研課題作為依托,當(dāng)課題選定之后,需要對(duì)其可行性及合理性進(jìn)行全面系統(tǒng)地評(píng)估,由此使得科研課題的立項(xiàng)及評(píng)估成為科研管理的主要工作內(nèi)容?,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)的科研課題立項(xiàng)采用的是申請(qǐng)審批制,具體的流程是:由科研機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員負(fù)責(zé)提出申請(qǐng),然后再由科技主管部門(mén)從申請(qǐng)中進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的評(píng)審論證之后,擇優(yōu)選取科研項(xiàng)目的承接單位。在進(jìn)行科研課題立項(xiàng)的過(guò)程中,涉及諸多方面的內(nèi)容,具體包括申請(qǐng)單位、課題的研究領(lǐng)域、經(jīng)費(fèi)安排、主管單位以及評(píng)審專(zhuān)家等。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的缺失,導(dǎo)致科研立項(xiàng)中存在低水平、重復(fù)性研究的情況,從而造成大量的研究經(jīng)費(fèi)浪費(fèi),所取得的研究成果也不顯著??蒲泄芾聿块T(mén)雖然建立了相對(duì)完善的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),并且系統(tǒng)也涵蓋與項(xiàng)目申請(qǐng)、審評(píng)等方面有關(guān)的基本操作流程,如上傳項(xiàng)目申報(bào)文件、將文件發(fā)給相關(guān)的評(píng)審專(zhuān)家、對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)等。從本質(zhì)的角度上講,數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)所完成的.這些工作流程,就是將傳統(tǒng)管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒?。故此,?yīng)當(dāng)對(duì)已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘,從而找出其中更具利用價(jià)值的信息,據(jù)此對(duì)科研立項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo),這樣不但能夠使有限的科技資源得到最大限度地利用,而且還能使科研經(jīng)費(fèi)的使用效益獲得全面提升。在科研立項(xiàng)階段,可對(duì)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行合理運(yùn)用,借此來(lái)對(duì)課題申請(qǐng)中涉及的各種因素進(jìn)行挖掘,找出其中潛在的規(guī)則,為指標(biāo)體系的構(gòu)建和遴選方法的選擇提供可靠依據(jù),最大限度地降低不合理因素對(duì)課題立項(xiàng)帶來(lái)的影響,對(duì)確需資助的科研項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確選擇,并給予相應(yīng)的資助。在科研立項(xiàng)環(huán)節(jié)中,對(duì)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用時(shí),可以借助改進(jìn)后的apriori算法進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,從中找出關(guān)聯(lián)規(guī)則,在對(duì)該規(guī)則進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對(duì)立項(xiàng)的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目管理是科研管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為提高項(xiàng)目管理的效率和水平,可對(duì)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行合理運(yùn)用。在信息時(shí)代到來(lái)的今天,計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及程度越來(lái)越高,國(guó)內(nèi)很多科研機(jī)構(gòu)都紛紛構(gòu)建起了相關(guān)的管理信息系統(tǒng),其中涵蓋了諸多的信息,如課題、科研人員、研究條件等等,而在這些信息當(dāng)中,隱藏著諸多具有特定意義的規(guī)則,為找出這些規(guī)則,需要借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對(duì)信息進(jìn)行深入分析,進(jìn)而獲取對(duì)科研項(xiàng)目有幫助的信息。由于大部分科研管理部門(mén)建立的科研管理信息系統(tǒng)時(shí)間較早,從而使得系統(tǒng)本身的功能比較單一,如信息刪減、修改、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)等等,雖然這些功能可以滿(mǎn)足對(duì)科研課題進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用等方面的管理,但其面向的均為數(shù)據(jù)庫(kù)管理人員,處理的也都是常規(guī)事務(wù)。而從科研課題的管理者與決策者的角度上看,管理信息系統(tǒng)這些功能顯然是有所不足的,因?yàn)樗麄冃枰獙?duì)歷史進(jìn)行分析和提煉,從中獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù),為決策和管理工作的開(kāi)展提供支撐。對(duì)此,可應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的olap,即數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)機(jī)分析處理,由此能夠幫助管理者從不同的方面對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察,進(jìn)而深入了解數(shù)據(jù)并獲取所需的信息。利用olap可以發(fā)現(xiàn)多種于科研課題有關(guān)信息之間的內(nèi)在聯(lián)系,這樣管理者便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的相關(guān)問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題采取有效的方法和措施加以應(yīng)對(duì)。運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠?qū)蒲许?xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出其中存在的矛盾,從而使管理工作的開(kāi)展更具針對(duì)性。

3結(jié)論。

綜上所述,科研管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,其中涵蓋的信息相對(duì)較多。為此,可將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在科研管理中進(jìn)行合理應(yīng)用,對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行深入分析,從中挖掘出有利用價(jià)值的信息,為科研管理工作的開(kāi)展提供可靠的依據(jù),由此除了能夠確保科研項(xiàng)目順利進(jìn)行之外,還能提高科研管理水平。

參考文獻(xiàn):。

[3]丁磊.?dāng)?shù)據(jù)挖掘技術(shù)在高校教師科研管理中的應(yīng)用研究[d].大連海事大學(xué),.。

科研管理論文篇十六

隨著國(guó)家提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的先進(jìn)思想以來(lái),對(duì)各大高校的科研活動(dòng)財(cái)政撥款也日益增多,但由于高校的科研經(jīng)費(fèi)管理不善,把關(guān)不嚴(yán),使大量的經(jīng)費(fèi)流失,對(duì)高校的發(fā)展也有很大的不利影響,所以高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施就是當(dāng)今高校科研管理的首要任務(wù)。高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理,即關(guān)系到高??蒲薪?jīng)費(fèi)收入科學(xué)的預(yù)算、支配、劃撥和使用,還能夠促進(jìn)高??蒲薪ㄔO(shè)的發(fā)展。目前,國(guó)外的很多高校學(xué)府都建立的科學(xué)高效的科研經(jīng)費(fèi)管理體系,因此作為目前高校的科研經(jīng)費(fèi)管理人員,要多多學(xué)習(xí)國(guó)外的管理方法。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高校體制的深化改革,高校已經(jīng)慢慢的從普通的純高等院校向半事業(yè)性半經(jīng)營(yíng)性的形式發(fā)展。內(nèi)部環(huán)境和外部狀態(tài)都發(fā)生了巨大的變化,好多高校因?yàn)樽陨硪庾R(shí)淡薄,缺少管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題:

1、沒(méi)有健全的管理制度,各部門(mén)分工不明確。

因?yàn)楦鞲咝?蒲薪?jīng)費(fèi)的審批權(quán)掌握在項(xiàng)目課題研究組里,學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏對(duì)科研資金鏈的監(jiān)督和管理,各科研項(xiàng)目資金,無(wú)法統(tǒng)一安排,經(jīng)費(fèi)的使用效益得不到完全發(fā)揮。有些科研主管部門(mén)不重視經(jīng)費(fèi)的'使用和收益情況,不利于高校科研成果像生產(chǎn)力方向轉(zhuǎn)變。

2、對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)缺乏全面而準(zhǔn)確的預(yù)算。

在高??蒲薪?jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的不夠準(zhǔn)確,全面,有時(shí)候會(huì)造成項(xiàng)目支出大大超出預(yù)算經(jīng)費(fèi),有些學(xué)校的財(cái)務(wù)部門(mén)和科研部只是在項(xiàng)目將要審計(jì)的時(shí)候才清算所有開(kāi)支,這樣不利于問(wèn)題的及早發(fā)現(xiàn),甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。

3、高??蒲薪?jīng)費(fèi)撥款管理比較松散。

科研經(jīng)費(fèi)的劃撥有時(shí)會(huì)通過(guò)不同的部門(mén),這樣造成了各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)不能得到共享,科研經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)比較混亂,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大的差異,這樣會(huì)對(duì)學(xué)校的科研管理工作造成很大的麻煩。

4、經(jīng)費(fèi)發(fā)放到手時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

由于財(cái)務(wù)處可科研院工作過(guò)程比較復(fù)雜,科研經(jīng)費(fèi)的到款時(shí)間比較緩慢,缺乏一個(gè)快速到帳的通道,導(dǎo)致有些科研項(xiàng)目找不到科研經(jīng)費(fèi),有的科研經(jīng)費(fèi)沒(méi)有到達(dá)科研項(xiàng)目。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)高校研究經(jīng)費(fèi)的高效管理,規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的使用流程,加快科研經(jīng)費(fèi)流轉(zhuǎn)速度,這就要求這要建立一套科學(xué)合理、實(shí)用性強(qiáng)的高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),來(lái)提升高??蒲薪?jīng)費(fèi)的管理水平。

科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)主要由項(xiàng)目的申請(qǐng)、項(xiàng)目立項(xiàng)和審核、財(cái)務(wù)部門(mén)的匯款的簽收,財(cái)務(wù)報(bào)表查詢(xún)等功能組成。在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,系統(tǒng)充分考慮了對(duì)人事、項(xiàng)目、財(cái)務(wù),學(xué)生等系統(tǒng)相關(guān)接口。系統(tǒng)在數(shù)據(jù)建設(shè)方面采用了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和高??蒲行畔?biāo)準(zhǔn)。

在科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,對(duì)經(jīng)費(fèi)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,包括科研項(xiàng)目的立項(xiàng),合同的簽訂,科研預(yù)算,財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的撥款。經(jīng)費(fèi)的使用情況管理,科研項(xiàng)目的監(jiān)督這些部分,要對(duì)這些工作制定好工作流程,將工作細(xì)分到個(gè)人。

在系統(tǒng)建設(shè)中要做到規(guī)范科研項(xiàng)目撥款流程,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的科研撥款:只要是財(cái)務(wù)處收到科研院提供的確認(rèn)項(xiàng)目成立可以撥款的信息滯后,就由財(cái)務(wù)處直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行撥款,撥款后財(cái)務(wù)處及時(shí)向科研院反饋撥款信息。通過(guò)這種科研項(xiàng)目撥款流程,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以及時(shí)看到自己的款項(xiàng)筆記是否認(rèn)領(lǐng),同時(shí)財(cái)務(wù)處也能便捷的看到相應(yīng)的合同,并根據(jù)匯款能快速的對(duì)應(yīng)相應(yīng)的項(xiàng)目,這就無(wú)形的縮短了匯款認(rèn)領(lǐng)的時(shí)間,加快了款項(xiàng)下?lián)艿乃俣龋岣吡宿k事效率。

系統(tǒng)建設(shè)中要做到完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源。能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口,科研項(xiàng)目合同數(shù)據(jù),經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù),和撥款信息都能及時(shí)的上報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)也可以快速的將匯款信息反饋給科研院,這就實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和共享性。這樣為每年年底的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)表工作提供了極大的方便。

在科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中還涉及到了學(xué)校的人事管理系統(tǒng)、學(xué)生數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng),撥款數(shù)據(jù)接口等。系統(tǒng)分別與上述系統(tǒng)分享人事管理數(shù)據(jù),學(xué)生情況數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)信息,款項(xiàng)撥款信息等。

科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)已經(jīng)在重點(diǎn)大學(xué)如:清華大學(xué),北京大學(xué)等經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)試,已經(jīng)在全國(guó)各大高校推廣使用,通過(guò)建設(shè)科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),建立了全面的科研信息數(shù)據(jù)庫(kù)。方便了高校各部門(mén)用戶(hù)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的查詢(xún)和分析??蒲腥藛T可以及時(shí)的了解到自己科研項(xiàng)目的各方面的開(kāi)支情況。也為財(cái)務(wù)部門(mén)了解項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況帶來(lái)了便利。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息方面的共享,為各部門(mén)人員的溝通搭建起了一座橋梁。

綜上所述,經(jīng)費(fèi)管理是高??蒲泄芾碇泻苤匾沫h(huán)節(jié)之一。由于大多高校在科研管理方面存在管理制度不完善、預(yù)算管理滯后、撥款流程管理不規(guī)范等問(wèn)題,導(dǎo)致校內(nèi)經(jīng)費(fèi)的管理效率不高且存在混亂,因此作為當(dāng)代的科研經(jīng)費(fèi)管理人員,要學(xué)習(xí)了解國(guó)外高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,與我國(guó)高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái),逐步形成科學(xué)且具有國(guó)家特色的科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)。合理規(guī)范高校的科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),十分利于高校的學(xué)術(shù)建設(shè),也可以推動(dòng)我國(guó)的科學(xué)技術(shù)建設(shè),響應(yīng)我國(guó)“科教興國(guó)”的先進(jìn)戰(zhàn)略,具有非常重要的意義。

[2]劉玉團(tuán).高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理五大核心觀念的增強(qiáng)[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2011(20):2-3.

[4]黃憲,張赤忠.高??蒲薪?jīng)費(fèi)預(yù)算管理改革的若干思考[j].現(xiàn)代商業(yè),2009(08).

[5]王妍.高校科研經(jīng)費(fèi)績(jī)效管理之我見(jiàn)[a].中華醫(yī)學(xué)會(huì)第十三次全國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)研究管理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議暨2012第四屆全國(guó)醫(yī)學(xué)科研管理論壇論文集[c].2012.

科研管理論文篇十七

摘要:隨著高等教育的改革,現(xiàn)代化學(xué)科及其實(shí)踐都對(duì)高等教育提出了新的要求,高校物資管理隨著教育改革重新界定職能,成為高等教育的有力保障。本文分析了高等院校的物資供應(yīng)管理系統(tǒng),探索了高校物資管理供應(yīng)存在的問(wèn)題,同時(shí)也研究了高校儀器設(shè)備及相關(guān)物資管理系統(tǒng),對(duì)健全管理制度及統(tǒng)一管理學(xué)校物資使用資金有一定的積極影響。

關(guān)鍵字:高等院校;物資供應(yīng);管理分析。

一、物資供應(yīng)管理存在的問(wèn)題。

長(zhǎng)期以來(lái),高校物資供應(yīng)部門(mén)一直是憑著傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)物資進(jìn)行管理。為了保持學(xué)校物資供應(yīng),物資供應(yīng)管理工作人員用國(guó)家撥款不計(jì)成本地大批量購(gòu)進(jìn)貨物,占用儲(chǔ)存空間,積壓或超支使用資金等,這樣長(zhǎng)期滯后的管理操作導(dǎo)致供應(yīng)管理效益不高,物資浪費(fèi)嚴(yán)重,無(wú)法跟上不斷改革的高校教育,無(wú)法適應(yīng)高等院?,F(xiàn)代化教育的要求,甚者有些無(wú)法滿(mǎn)足師生需求。

作為高等院校賴(lài)以生存和發(fā)展的物資條件,高等院校的物資供應(yīng)必須具備一定的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本設(shè)施,如教學(xué)實(shí)驗(yàn)、科學(xué)研究、行政管理、后勤服務(wù)等。但是高等院校的物資數(shù)量大,種類(lèi)多,并且存在著不少高檔次、高價(jià)位的物件,如何對(duì)巨大的物資進(jìn)行規(guī)范管理、合理分配是值得探討的課題。筆者認(rèn)為,高等院??刹捎梦镔Y管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,便于統(tǒng)一供應(yīng),合理支配學(xué)校物資使用資金,避免多頭管理、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)、損壞不報(bào)、資料零散、疏于核對(duì)等問(wèn)題。

二、健全管理制度。

由于國(guó)家堅(jiān)持發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的政策,加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè),高等院校供應(yīng)管理面臨著挑戰(zhàn)和新要求。物資供應(yīng)管理部門(mén)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,摒棄物質(zhì)供應(yīng)中被動(dòng)的行政服務(wù),用現(xiàn)代管理技術(shù)來(lái)改造物資供應(yīng)工作,利用物資供應(yīng)管理系統(tǒng)做到服務(wù)性管理,同時(shí)還要充分發(fā)揮高校物資管理的監(jiān)督職能的效用,進(jìn)一步系統(tǒng)地健全高校物資管理制度。高??梢愿鶕?jù)其具體的實(shí)際情況,創(chuàng)建設(shè)置一個(gè)具有綜合管理性、高效率使用性的專(zhuān)門(mén)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)。

高校的物資管理系統(tǒng)需有加強(qiáng)其管供應(yīng)、管用度、管節(jié)約的效能,強(qiáng)化直達(dá)供應(yīng)和物資儲(chǔ)存的管理體制,改善物資多余、積壓、報(bào)廢的管理及各種教學(xué)儀器設(shè)備的維修和保養(yǎng)等。完善的智能管理對(duì)高校物資管理系統(tǒng)提升物資流通運(yùn)轉(zhuǎn)效率、提高物資經(jīng)費(fèi)的使用效率等有著及其重要的作用。所以,高校物資供應(yīng)管理系統(tǒng)必須實(shí)行智能管理化,對(duì)物資全面管理,合理利用,降低消耗,統(tǒng)一有效的管理物資供應(yīng)相關(guān)信息,健全管理制度,這樣才能以少的投入取得好的經(jīng)濟(jì)效益。

此外,由于物資出入庫(kù)次數(shù)頻率高、種類(lèi)多而規(guī)格雜、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較快,加大了物資管理部門(mén)的難度,單單靠管理工作人員手工記帳和傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法已無(wú)法滿(mǎn)足愈加繁雜瑣碎工作的需求。利用計(jì)算機(jī)創(chuàng)建的智能管理系統(tǒng)進(jìn)行物資分類(lèi)核對(duì)審查、統(tǒng)計(jì)記錄和檢索等各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理,是實(shí)現(xiàn)高校物資供應(yīng)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化及智能化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此在管理系統(tǒng)執(zhí)行過(guò)程中,部門(mén)相關(guān)管理人員需及時(shí)從系統(tǒng)數(shù)據(jù)中獲取反饋信息和更新信息,要時(shí)常去系統(tǒng)信息存儲(chǔ)中心了解實(shí)施情況和進(jìn)展,便于高校收集資料制訂供應(yīng)方案,及時(shí)并高效地解決問(wèn)題。

三、加強(qiáng)物資出入庫(kù)管理。

根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,通過(guò)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和核算制等方式來(lái)調(diào)節(jié)各種不同利益之間的關(guān)系,對(duì)影響管理對(duì)象有一定的積極作用。

系統(tǒng)中設(shè)立的物資信息是用來(lái)建立數(shù)據(jù)庫(kù)的。首先對(duì)物件的編號(hào)、品名、規(guī)格、單價(jià)等進(jìn)行設(shè)計(jì)記錄入案,以便于制訂采購(gòu)計(jì)劃。經(jīng)費(fèi)信息的單位信息表中可以設(shè)置單位名稱(chēng)的現(xiàn)有金額、當(dāng)年撥款額和上年余額等欄目,可以以表格形式顯示各種數(shù)據(jù)。同時(shí)物件信息維護(hù)是物品建庫(kù)時(shí)使所用的,便于智能系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,把各種數(shù)據(jù)文件拷貝到硬盤(pán)或軟盤(pán)中保存。物資管理系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)操作,強(qiáng)化了物資出庫(kù)管理,加強(qiáng)了物資報(bào)表數(shù)據(jù)化,減少和避免了重復(fù)購(gòu)買(mǎi)及不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈镔Y購(gòu)置計(jì)劃,系統(tǒng)地管理了學(xué)校物資利用資金。

因物資供應(yīng)管理不同于一般的物資流通,高等院校中的物資流通不只是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)和獲取利潤(rùn)關(guān)系,而是全身心致力于為教學(xué)及科研工作服務(wù),在提升服務(wù)質(zhì)量上追求經(jīng)濟(jì)效益并特別注重社會(huì)效益。所以,高等院校的物資管理必須具有較強(qiáng)計(jì)劃性,避免盲目采購(gòu)而造成物資積壓和時(shí)間的浪費(fèi),甚至無(wú)法保障教學(xué)及科研工作的正常實(shí)施。高等院校的物資流通除了具備一般經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)生作用外,還具有其自身的規(guī)律性。一般物資流通的物品結(jié)構(gòu)主要是由社會(huì)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定的,而高等院校中物資流通的物品結(jié)構(gòu)則受到高校的科研發(fā)展及現(xiàn)代化水平影響。因此,高校教學(xué)及科研的特殊業(yè)務(wù)性質(zhì)決定了對(duì)物質(zhì)的需求具有種類(lèi)多、量小、更新快的特點(diǎn)。這也再一次強(qiáng)調(diào)了高校物資供應(yīng)管理系統(tǒng)的使用有利于加強(qiáng)物資出入庫(kù),保證學(xué)校物質(zhì)資金的正常使用。

四、應(yīng)用物資供應(yīng)智能化管理系統(tǒng)的效應(yīng)。

高等院校物資信息智能化管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),使資產(chǎn)利用率、信息資源和管理數(shù)據(jù)化大大提高。高等院校中的物資從提交采購(gòu)計(jì)劃到采購(gòu)執(zhí)行再到查收存庫(kù)、物資出庫(kù)處置,甚至報(bào)廢處理的整個(gè)周期都需要進(jìn)行一套系統(tǒng)的、完整的智能化的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控操作。

高等院校物資供應(yīng)系統(tǒng)智能化的應(yīng)用有利于提高信息資源共享。經(jīng)過(guò)該系統(tǒng)的'應(yīng)用操作,物資管理部門(mén)只需專(zhuān)注于校園物資的日常監(jiān)管和安全維護(hù),而系統(tǒng)其他各項(xiàng)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作則可由其他部門(mén)完成。

高等院校物資供應(yīng)系統(tǒng)智能化的應(yīng)用有利于提高物資資產(chǎn)的利用率。由于學(xué)校各部門(mén)或多或少都會(huì)存在一部份暫時(shí)或者長(zhǎng)期閑置的物資資產(chǎn),物資管理部門(mén)就可以通過(guò)操作系統(tǒng),用清單明細(xì)的方式將這部分資產(chǎn)公布出來(lái)并在校園內(nèi)實(shí)施相應(yīng)的無(wú)償調(diào)度,進(jìn)而提升物資資產(chǎn)的使用率,同時(shí)又可防止其他部門(mén)重復(fù)采購(gòu)物資,造成不必要的浪費(fèi),這對(duì)實(shí)現(xiàn)高??沙掷m(xù)發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義,為建設(shè)節(jié)約型校園、提高辦學(xué)效益奠定了一定基礎(chǔ)。

采用高校物資供應(yīng)系統(tǒng)有利于保證數(shù)據(jù)完整性及安全性。利用系統(tǒng)中的各類(lèi)數(shù)據(jù),根據(jù)校園物資系統(tǒng)管理的需要,對(duì)各類(lèi)物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,從而對(duì)全校資產(chǎn)實(shí)行全面、完整、系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與分析。根據(jù)國(guó)家教育部及教育廳要求的報(bào)表數(shù)據(jù)格式,生成需要上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù),完成上報(bào)報(bào)表的工作。為了保證數(shù)據(jù)的安全性和完整性,高??筛鶕?jù)物資管理需求,對(duì)管理人員及各管理部門(mén)的操作權(quán)限和管理范圍進(jìn)行具體細(xì)致的控制,以滿(mǎn)足單位內(nèi)部的管理崗位分工、實(shí)施內(nèi)部控制的需要。

五、總結(jié)。

總之,傳統(tǒng)的物資管理模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)今高校的物資管理需求,高等院校需要不斷提升和完善自身的物資管理系統(tǒng),利用現(xiàn)代化信息技術(shù)力量,增強(qiáng)供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的運(yùn)作合作。國(guó)家應(yīng)該積極扶持供應(yīng)系統(tǒng)智能化的建設(shè),提升供應(yīng)管理質(zhì)量,極力完善學(xué)校物資供應(yīng)系統(tǒng)智能化,建設(shè)具有可持續(xù)發(fā)展的校園物資供應(yīng)。

參考文獻(xiàn):

[1]唐意紅,方偉紅.探討高校技術(shù)物質(zhì)采購(gòu)的規(guī)范管理[j].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2011(01).

[2]王延文.淺析物質(zhì)供應(yīng)管理系統(tǒng)的實(shí)施[j].民營(yíng)科技,2012(03).

[3]楊國(guó)華.高校物質(zhì)管理的改革[j].中國(guó)現(xiàn)代教育裝備,2003(06).

科研管理論文篇十八

近些年來(lái),已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)把通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用引入企業(yè)的日常管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)處理當(dāng)中,企業(yè)的各類(lèi)信息化程度也在不斷提高?,F(xiàn)代科技信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)顯著的提高了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。但是,在使用信息技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的方便、快捷的同時(shí),也不斷的出現(xiàn)了新的問(wèn)題和需求。企業(yè)經(jīng)過(guò)多年積累了大量的歷史數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)當(dāng)前的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)幾乎沒(méi)有任何的使用價(jià)值,成了留之無(wú)用棄之可惜的累贅。而且儲(chǔ)藏這些歷史數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的困難和費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)。為此數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中勢(shì)在必行,全面細(xì)致的分析數(shù)據(jù)庫(kù)資源并從中提取有價(jià)值的信息來(lái)對(duì)商業(yè)決策進(jìn)行支持,從而來(lái)控制運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。本文將從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的幾個(gè)應(yīng)用進(jìn)行探討和分析。

1客戶(hù)關(guān)系管理。

客戶(hù)關(guān)系管理在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一家以客戶(hù)為中心的競(jìng)技狀態(tài)的客戶(hù),留住客戶(hù),擴(kuò)大客戶(hù)基礎(chǔ),建立密切的客戶(hù)關(guān)系,客戶(hù)需求分析和創(chuàng)造客戶(hù)需求等,是非常關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題??蛻?hù)關(guān)系管理,營(yíng)銷(xiāo)和信息技術(shù)領(lǐng)域是一個(gè)新概念,這在90年代初,軟件產(chǎn)品在上世紀(jì)90年代后期出現(xiàn)的誕生。目前,在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的此類(lèi)產(chǎn)品的研究和發(fā)展階段。然而,繼續(xù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,客戶(hù)關(guān)系管理,也是對(duì)實(shí)際應(yīng)用階段。crm的目標(biāo)是管理者與客戶(hù)的互動(dòng),提升客戶(hù)價(jià)值,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度,還發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售渠道,然后尋找新客戶(hù),提高客戶(hù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的最終目的是為了推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益??蛻?hù)關(guān)系管理的目的,應(yīng)用是改善企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系,它是企業(yè)和服務(wù)本質(zhì)管理和協(xié)調(diào),以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,企業(yè)政策支持這項(xiàng)工作,并聯(lián)系客戶(hù)服務(wù)加強(qiáng)管理,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌忠誠(chéng)度。

然而,數(shù)據(jù)挖掘可以應(yīng)用到很多方面的crm和不同階段,包括以下內(nèi)容:

(1)“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部工作人員認(rèn)識(shí)到,客戶(hù)是在這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè),而不是貿(mào)易發(fā)展生存的關(guān)鍵。與每一個(gè)客戶(hù)接觸的過(guò)程,也是了解客戶(hù)的進(jìn)程,而且也讓客戶(hù)了解業(yè)務(wù)流程。

(2)企業(yè)與客戶(hù)之間的銷(xiāo)售應(yīng)該是一種商業(yè)關(guān)系不斷向前發(fā)展。客戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)公司成立這種方式,而且有許多方法可以使這種與客戶(hù)的關(guān)系,往往以改善包括:延長(zhǎng)時(shí)間,客戶(hù)關(guān)系和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,以進(jìn)一步加強(qiáng)相互交往過(guò)程中,公司可以在對(duì)方取得聯(lián)系更多的利潤(rùn)。

(3)客戶(hù)對(duì)客戶(hù)盈利能力分析。我們的客戶(hù)盈利能力是非常不同的,如果你不明白客戶(hù)盈利能力,很難制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,以獲取最有價(jià)值的客戶(hù),或進(jìn)一步提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度的價(jià)值。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以用來(lái)預(yù)測(cè)客戶(hù)在市場(chǎng)條件變化不同的盈利能力。它可以找到所有這些行為和使用模型來(lái)預(yù)測(cè)客戶(hù)行為模式的客戶(hù)交易盈利水平或新客戶(hù)找到高利潤(rùn)。

(4)在所有部門(mén)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)獲得新客戶(hù)的成本上升,因此,保持現(xiàn)有客戶(hù)的關(guān)系變得越來(lái)越重要。對(duì)于企業(yè)客戶(hù)可分為三大類(lèi):沒(méi)有價(jià)值或者低價(jià)值的客戶(hù),不容易失去寶貴的客戶(hù),并不斷尋找更多的優(yōu)惠,更有價(jià)值的服務(wù)給客戶(hù)。前兩個(gè)類(lèi)型的`客戶(hù),客戶(hù)關(guān)系管理,現(xiàn)代化,然而,最具潛力的市場(chǎng)活動(dòng),是第三個(gè)層次的用戶(hù),而且還特別需求和營(yíng)銷(xiāo)工具,以保護(hù)客戶(hù),可以減緩企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,而且還獲得了寶貴的客戶(hù)。數(shù)據(jù)挖掘還可以發(fā)現(xiàn),由于客戶(hù)流失,該公司能夠滿(mǎn)足這些客戶(hù)的需要,采取適當(dāng)措施,保持銷(xiāo)售。

(5)客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源,包括能夠獲得新客戶(hù)的關(guān)鍵指標(biāo)。為了提供這些新的資源,包括企業(yè)搜索客戶(hù)誰(shuí)不知道該產(chǎn)品的客戶(hù),可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,服務(wù)客戶(hù)。這些細(xì)分客戶(hù),潛在客戶(hù)可以幫助企業(yè)完成檢查。

2企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位。

通過(guò)挖掘客戶(hù)的有關(guān)數(shù)據(jù),可以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),找出其相同點(diǎn)和不同點(diǎn),以便為客戶(hù)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),使企業(yè)和客戶(hù)之間能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的溝通和信息交流。例如,關(guān)聯(lián)分析,客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)某種商品時(shí),有可能會(huì)連帶著購(gòu)買(mǎi)其他的相關(guān)產(chǎn)品,這樣購(gòu)買(mǎi)的某種商品和連帶購(gòu)買(mǎi)的其他相關(guān)產(chǎn)品之間就存在著某種關(guān)聯(lián),企業(yè)可以針對(duì)這種關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析,分析出規(guī)律,已制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)長(zhǎng)效的起到吸引客戶(hù)連帶消費(fèi),購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略。它能夠智能化地從大量的數(shù)據(jù)中提取出有用的信息和知識(shí),為企業(yè)的管理人員提供決策支持。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)更高級(jí)的階段,它不僅能對(duì)過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)和遍歷,并且能夠找出過(guò)去數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,從而促進(jìn)信息的傳遞。

客戶(hù)群體的劃分也會(huì)用到數(shù)據(jù)挖掘,沒(méi)有基于數(shù)據(jù)挖掘的客戶(hù)劃分,就沒(méi)有真正的差異化、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),就沒(méi)有現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的根本。做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,不管你的企業(yè)是賣(mài)產(chǎn)品的還是賣(mài)服務(wù),第一個(gè)應(yīng)該準(zhǔn)確把握的商業(yè)問(wèn)題就是你的目標(biāo)客戶(hù)群體,他們是誰(shuí),有什么特點(diǎn)和行為模式,有那些獨(dú)特的喜好可以作為營(yíng)銷(xiāo)的突破口,有多大的多長(zhǎng)久的贏利價(jià)值。這些問(wèn)題是你整個(gè)商業(yè)運(yùn)做的核心和基礎(chǔ),不了解你的客戶(hù),下面的路就根本別指望能走下去了。數(shù)據(jù)挖掘營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用中的客戶(hù)群體劃分可以科學(xué)有效的解決這個(gè)問(wèn)題,也能給企業(yè)找到一個(gè)合理的營(yíng)銷(xiāo)定位。

3客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制。

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在90年代開(kāi)始應(yīng)用于信用評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)分析中。企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中會(huì)受到各種各樣的來(lái)自買(mǎi)方的信用風(fēng)險(xiǎn)的威脅,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,貿(mào)易信用已經(jīng)成為企業(yè)成功開(kāi)發(fā)客戶(hù)和加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的重要條件??蛻?hù)信用管理主要是搜集儲(chǔ)存客戶(hù)信息,因?yàn)榭蛻?hù)既是企業(yè)最大的財(cái)富來(lái)源,也是風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源。為了讓企業(yè)在這方面更少的受到威脅,可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)常面臨的詐騙行為或延付貨款行為,進(jìn)而進(jìn)行回避。同時(shí)盡可能把客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制在交易發(fā)生之前是成功信用管理的根本。因此,充分獲取客戶(hù)的詳細(xì)資料并做出安全的決策非常重要。

(3)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)也可以適應(yīng)各種形式的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)挖掘可以是連續(xù)的數(shù)據(jù),離散數(shù)據(jù),而其他形式的數(shù)據(jù)處理,以便在更大的靈活性,在選擇指標(biāo)時(shí),更加符合客觀實(shí)際的信用風(fēng)險(xiǎn)模型。

為現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法有兩個(gè):第一是所謂的指數(shù)法,其基礎(chǔ)是信用相關(guān)業(yè)務(wù)的某些特性來(lái)企業(yè)信用評(píng)估;第二類(lèi)是所謂的結(jié)構(gòu)化方法,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)數(shù)據(jù)模擬在企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值變化的動(dòng)態(tài)持續(xù)的過(guò)程,然后確定其企業(yè)信用的位置。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)虛擬市場(chǎng)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理論,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念在新時(shí)期的發(fā)展和應(yīng)用。它能夠智能化地從大量的數(shù)據(jù)中提取出有用的信息和知識(shí),為企業(yè)的管理人員提供決策支持。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)更高級(jí)的階段,它不僅能對(duì)過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)和遍歷,并且能夠找出過(guò)去數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,從而促進(jìn)信息的傳遞。

1.維護(hù)原有客戶(hù),挖掘潛在新客戶(hù)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中銷(xiāo)售商可以通過(guò)客戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)記錄來(lái)挖掘出客戶(hù)的潛在信息,跟據(jù)客戶(hù)的興趣與需求向客戶(hù)有針對(duì)性的做個(gè)性化的推薦,制定出客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品服務(wù)。在做好維護(hù)原有老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘,利用分類(lèi)技術(shù),也可以尋找出潛在的客戶(hù),通過(guò)對(duì)web日志的挖掘,可以對(duì)已經(jīng)存在的訪(fǎng)問(wèn)者進(jìn)行分類(lèi),根據(jù)這種精細(xì)的分類(lèi),還可以找到潛在的新客戶(hù)。

2.制定營(yíng)銷(xiāo)策略,優(yōu)化促銷(xiāo)活動(dòng)。

對(duì)于保留的商品訪(fǎng)問(wèn)記錄和銷(xiāo)售記錄進(jìn)行挖掘,可以發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)規(guī)律,了解客戶(hù)消費(fèi)的生命周期,起伏規(guī)律,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)的變化,針對(duì)不同的商品和客戶(hù)群制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,保證促銷(xiāo)活動(dòng)針對(duì)客戶(hù)群有的放矢,收到意想不到的效果。

3.降低運(yùn)營(yíng)成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的管理者可以通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)反饋的可靠信息,預(yù)測(cè)客戶(hù)未來(lái)的購(gòu)買(mǎi)行為,有針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),還可以根據(jù)產(chǎn)品訪(fǎng)問(wèn)者的瀏覽習(xí)慣來(lái)覺(jué)定產(chǎn)品廣告的位置,使廣告有針對(duì)性的起到宣傳的效果。從而提高廣告的投資回報(bào)率,從而能降低運(yùn)營(yíng)成本,提高且的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.對(duì)客戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化推薦。

根據(jù)客戶(hù)采礦活動(dòng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)則,有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),提供“個(gè)性化”服務(wù)。個(gè)性化服務(wù)是在服務(wù)策略和服務(wù)內(nèi)容的不同客戶(hù)的不同,其本質(zhì)是客戶(hù)為中心的web服務(wù)的需求。它通過(guò)收集和分析客戶(hù)資料,以了解客戶(hù)的利益和購(gòu)買(mǎi)行為,然后采取主動(dòng),以達(dá)到建議的服務(wù)。

5.完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)。

參考文獻(xiàn)。

1馮英健著,《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)與實(shí)踐》,清華大學(xué)出版社,1月第1版。

2.,and.sky-shairoh,esinknowledgediscoveryanddatamining.aaai/mitpress,menlopark,ca.:。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/15148979.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔