總結是對一段時間內所獲得經驗和教訓的總結,它能夠幫助我們迸發(fā)出新的思考和創(chuàng)新。在總結中,要注重準確地描述事實和提煉核心要點。推薦下面這幾篇總結范文,希望對大家的寫作有所幫助。
鞋廠品管工作總結篇一
我是肉制品車間的一名品管員,大學學習的生物技術及應用專業(yè)。今年年初進入--食品有限公司,3月份順利通過競聘進入品管部。一轉眼一年已經過去一半,下面是我這半年來的工作總結及工作目標。
回顧上半年,這半年我認真勤奮工作,盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員,以最快的速度將最準確的質量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工,及時和車間一起提前預防問題的產生;將車間的問題以數據的形式最快、最真實的反應給領導,致使其得到最有效的解決。20--年我堅持以誠為本,堅持加大過程控制的理念,服務于車間,及時發(fā)現問題,解決問題,并且舉一反三及時預防問題。
二、目標計劃。
20xx年上半年肉制品車間共接市場投訴158起,其中雜質104起(頭發(fā)投訴最多),計量17起,發(fā)霉變質18起,其它19起。按產品分類,q趣兒類居首位,玉米熱狗腸次之,香脆腸排名第三。由此可見上半年我們做的還不夠,我做的還有很多的不足之處。因此,接下來我將重新整理自己工作思路,并計劃由以下幾個方面開展工作:
1、更好的做好領導與車間之間質量信息傳遞員的工作,將質量信息全面的傳遞到車間,及時準確的向領導匯報車間生產現狀,認真做好上傳下達的工作。
2、做好每一位員工的質量知識培訓,從根本上提高員工質量意識,從而達到人人懂標準而兒,個個按標準操作的效果,由我們每一位員工一起控制好產品質量!
3、堅持由過程控制為主的思想,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。
4、重點做好雜質控制,從人員進車間開始,由原料上架開始,加大過程監(jiān)督、抽查力度,幫助車間做好雜質控制,盡最大力度減少市場投訴。
5、最后把好車間最后一道工序產品質量關。加大對產品包裝質量抽查強度,做好貼標工序員工培訓,盡最大努力將不合格品控制在車間內部。
三、表態(tài)。
接下來的工作中,我將堅持以領導及質量思想為主導思想,一絲不茍執(zhí)行領導安排任務,嚴格落實各種質量規(guī)章制度,嚴格做到鐵腕兒抓質量,做好對車間質量的監(jiān)督監(jiān)管工作,做好領導的助手,為x貢獻自己的力量!盡最大的努力使質量與產量達到雙贏!
鞋廠品管工作總結篇二
尊敬的領導:
時光飛逝,20xx年已接近尾聲,時值我榮誠鞋廠蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。我將繼續(xù)按照公司制定的總目標,認真做好品質工作,提升自身素質,即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。
1、品質控制機制雖然得以建立,但仍有許多地方需進一步完善,具體表現在以下幾方面:
a.普遍人員對iso的相關條款及標準不了解,以致對體系的建立不能得到有效的運行。b.很多人員面對生產緊張會無視程序規(guī)定,品管人員之間不相互信任,互相指責。
c.責任不清,部分人員“鉆空子”,踢皮球,推卸責任。
d.監(jiān)督機制不健全,導致“違法”行為屢禁不止。
e.品管干部與品管人員交流缺乏,導致很多不必要的誤會產生。
2、對于以上幾點,加強對產品質量的監(jiān)督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。a.總結20xx年質量目標達成情況,有計劃的對工作人員進行iso相關條款的教育,是產品質量更高,為公司爭創(chuàng)佳績。
b.進一步完善品管組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的職責和權限,爭取做到組織架構的科學適用,確保體系順暢有效的運行。完善品管干部和品管人員的交流渠道,促進上下級的了解和溝通,減少工作中產生的摩擦。
c.各品管工作人員應對自己工作進行重新反思,真真正正做到說,做,寫一致。品管人員要增加溝通和交流,在工作上要同力合作,為公司的集體利益和集體利益而努力。
3、為了將我的工作做到更好,我將做到:
1、在以后的工作中和我將繼續(xù)遵照質量方針認真做好本職工作,提升自身素質,及時跟進新產品、新標準,做好質量策劃,嚴格品質操縱,確保公司的產品和服務能滿足市場發(fā)展和客戶需要,在品質操縱上下大力氣,加強對產品檢驗手段、方法、項目等的分析研究和策劃。
2、定期向品管干部回報工作,并及時寫好每月的工作總結,年度總結等,從工作中學習和成長,并把自己的經驗和其他品管人員交流,促進公司的產品質量經得起考驗,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
3、良好的監(jiān)督體質是產品質量的保證,我將為公司獻言獻策,促進公司監(jiān)督體質的發(fā)展,另外,我也會深入到工廠一線,仔細查看制作流程,在根據自己的查找出來的問題,認真研究,有針對的對產品質量易出問題的薄弱環(huán)節(jié)進行分析和研究。最終寫出一套切實可行的辦法。
公司是我們的大家庭,生活在這個大家庭里有喜有氣,但是,只要我們一心一意為公司利益著想,盡職盡責。我相信,公司發(fā)展一定會越來越順暢,公司也將越辦越大。
鞋廠品管工作總結篇三
20xx年的前三個季度我部門在所開展的各方面工作均能較好、剛好的完成公司領導及生產部門所支配的各項工作任務。部門同事之間能團結協作、取長補短,使公司所供應的產品能剛好、合格地交付運用?,F將主要工作狀況匯報如下:
今年品管部人員狀況是:品管部人力:現有8人,限制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建立,品管部同時也加強了檢驗人員的`內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品限制的力度,工作量也隨之增大。在此種狀況下必需加強部門管理,必需使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采納了以下措施:
1、采納日報表對當天的工作進展記錄,采納周報和月報對當周。
或當月工作進展總結并制定下周的工作打算。各責任人按打算行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。
2、對品管部各個限制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),標準操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準并親自參加功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗工程和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員供應判定準那么。
3、建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異樣跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監(jiān)控的質量。
4、加強技能學問學習,學習測試和質量檢查方面的學問。以便生產實力擴大在部門人力驚慌時,檢驗人員綜合質量監(jiān)控實力,確保部門目標任務的完成。
xx年初步綻開并實現以下工程:
1、為確保體系的正常運作,于12月23號版質量管理體系,第三方年度監(jiān)審順當通過。
2、統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,現已形成品質周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采納有效措施即時改善。
上半年部門質量目標》進展修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成狀況進展真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進展跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。
xx年初步打算完成工程:
1、擬制不良品及次品再利用,需標準對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)。
2、接著強化產品的入庫限制力度,提升出貨產合格率;
3、設定xx年公司整體目標,階段目標,部門目標;
4、對文件制定的一些看法,須要必須的可操作性,即是依據真正緣由或須要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落試驗證。
1、進料品質限制:
1〕、修改了《iqc進料檢驗作業(yè)標準》、《iqc進料品質檢驗工程和判定標準》文件,標準了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
2〕、嚴格進料檢驗,9月份起先統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)覺8批不合格。
2、成品質量限制:
1〕、擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)標準》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)標準》、《qc成品檢驗工程和判定標準》文件,標準了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
2〕、加強了制程質量限制,設計了制程質量統(tǒng)計報表供應給生產。
部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的xx%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。
鞋廠品管工作總結篇四
20xx年初以來,我們按照省綠辦、市委(擴大)會議和全市農村工作會議要求,緊緊圍繞“三品”開發(fā)和質量監(jiān)管兩大主題,精心組織、扎實推進,各項工作均取得了可喜成績,實現了農民增收、企業(yè)增效、財政增稅,經濟效益、社會效益、生態(tài)效益的同步增長。
1、“三品”開發(fā)又有新突破
我們堅持綠色食品產業(yè)化的工作理念,積極引導和培植綠色食品龍頭企業(yè),通過龍頭帶基地開發(fā)綠色食品。一是發(fā)展龍頭企業(yè)。20xx年全市擁有“三品”企業(yè)(無公害農產品、綠色食品、有機農產品)家。今年又發(fā)展3家,使全市“三品”企業(yè)達到了家。二是開發(fā)“三品”產品。在發(fā)展綠色食品企業(yè)的同時,我們深入新老企業(yè)面對面進行指導,幫助他們開發(fā)綠色和有機食品,全市又開發(fā)認證綠色畜產品2個,無公害畜產品2個。由此,使市綠色食品產品由20xx年的16個增加到18個,全市綠色、無公害食品產品總數由20xx年的30個增加到35個。三是保持產品認證。對胡柚和李氏企業(yè)8個綠色食品產品進行了續(xù)展;對萬畝無公害蔬菜產地認定和7個畜禽養(yǎng)殖場認證進行了復查換證,從而實現了產品不掉標、產地持續(xù)用的目標。
2、“三品”專項整治成效顯著
按照農業(yè)部及省市農產品質量安全整治暨農產品質量安全執(zhí)法的總體部署和要求,結合我市“三品”實際,加大了整治力度。
一是開展專項整治活動。全市相關部門上下聯動、通力合作,截止目前全市共出動專項農業(yè)行政執(zhí)法人員600多人次,檢查各類農業(yè)生產基地20多塊次、農藥生產經營企業(yè)30余家次、無公害農產品企業(yè)近60家次、綠色食品企業(yè)10余家次、抽檢農產品800多批次,共查處問題事件50起、涉案金額200余萬元,為農民挽回直接經濟損失1000多萬元。針對查處的情況執(zhí)法人員采取限期責令整改的有效措施,目前已基本整改到位。
二是深化農產品質量監(jiān)測工作。市農委認真做好農產品質量安全例行監(jiān)測工作并形成了一套較為完善的農產品質量安全例行監(jiān)測制度。自民主評議政風行風活動以來,市農委有關部門每月檢測農產品數量達50批次,監(jiān)測范圍:安茨批發(fā)市場、高湖綠色食品生產基地以及城區(qū)云商、一聯兩大超市等。每次將監(jiān)測結果及時上報,并向相關領導進行通報。共抽檢樣品400多批次,合格率達到了100%。農產品質量安全例行檢測工作的有效開展,得到了基本可以反應市域范圍內農產品質量安全的第一手數據資料,保障了城鄉(xiāng)人民消費安全。共抽檢無公害農產品40個、綠色食品4個,產品合格率達100%。
三是農品質量安全工作引起了各級領導高度重視,投入不斷加大,農產品監(jiān)測體系建設進展順利,探索出了一條與產業(yè)發(fā)展相配套的路子,農藥投入品治理取得了比較好的成績,應用生物技術、物理技術和標準化有了新的進步和提高。
3、“三品”質量追溯體系建設工作全面展開
為強化對“三品”獲證單位全程監(jiān)控,目前,《質量安全追溯程序手冊》以及基地、企業(yè)、市場記錄表、單、卡、圖等軟件已下發(fā)到“三品”企業(yè),正在深入企業(yè)逐一指導,幫助他們建立起各自的產品質量安全追溯體系,年末,全市10家“三品”企業(yè)將全部建立起質量安全追溯機制。使質量追溯方式更真實、更科學、更簡捷、更有效。
4、標準化基地建設又上新水平
全市擁有綠色、無公害農產品生產基地面積2萬畝,其中綠色食品生產基地面積5000萬畝、無公害瓜菜基地面積5萬畝。為了確保我市糧食高產創(chuàng)建質量安全,我們結合糧食增產10%的產能工程,與市農業(yè)技術推廣中心和農業(yè)綜合執(zhí)法大隊密切配合,著力在農業(yè)投入品源頭控制、技術培訓和科技示范園區(qū)建設上狠下功夫。一是搞好技術培訓。在科普之冬活動中,我們將生產無公害、綠色、有機農產品使用的肥、藥標準及技術規(guī)程融入到培訓內容中來,使廣大農戶按標準進行操作。二是搞好源頭監(jiān)管。備春耕時節(jié),我們與農業(yè)綜合執(zhí)法大隊配合,深入市生資市場檢查違禁投入品經銷,對生資經營業(yè)戶逐一印發(fā)了《禁止銷售和使用違禁農藥清單》,張貼在經營門點顯耀位置,便于監(jiān)督業(yè)主和警示農戶。三是搞好園區(qū)建設。建立科技示范園區(qū),引領綠色食品基地上水平。我們與農業(yè)技術推廣中心配合,共同指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)、合作社搞好綠色食品、有機食品科技示范園區(qū)建設。以此引領和輻射綠色食品基地農戶向科技化、標準化、安全化方向發(fā)展。
5、宣傳和推介工作又見新起色
我們采取各種行之有效的手段,不斷加大宣傳和推介力度。一是利用媒體宣傳。在報刊上發(fā)稿4篇,網上發(fā)稿2篇,電臺、電視臺播發(fā)6次。二是利用網站宣傳。充分利用市農委辦的“鄂州農業(yè)信息”宣傳綠色食品資源優(yōu)勢、綠色食品產品、綠色食品企業(yè)、工作動態(tài)、典型經驗等。三是利用展會宣傳。今年先后參加了鄭州、上海綠博會、均收到了預期效果。特別是在今年鄭州綠博會上,我市有8家綠色特色食品企業(yè)參展,展品有大米、胡柚、xx魚、土雞、土雞蛋、生豬、水產腌制品等10余種200多件??梢哉f,此次展會我市參展企業(yè)之多、展品之豐、包裝之精、質量之優(yōu)、效果之好是前所未有的,深受各級領導、內外商家和新聞媒體的好評。展會期間,我們接受國內知名網站和省、市電視臺專訪3次,共散發(fā)企業(yè)產品宣傳單、招商宣傳冊等資料2萬余份,企業(yè)尋求合作伙伴15個。
盡管20xx年綠色食品工作取得了較好成效,但按照農業(yè)部、省農業(yè)廳的要求,還存在著制約綠色食品發(fā)展的`問題。一是綠色食品生產產業(yè)化層次較低,龍頭企業(yè)與基地連接不夠緊密,訂單規(guī)模較小。二是綠色食品質量監(jiān)管還不到位,個別農戶仍有使用違禁農藥的問題。三是綠色食品企業(yè)清潔生產程度不高,管理機制不夠健全,環(huán)境臟、亂、差現象仍然存在。四是綠色食品宣傳工作力度還不夠大,欠缺宣傳的廣度和深度。這些問題要在明年工作中認真加以解決。
進一步完善好全省農產品質量安全追溯制試點工作,以點帶面,建立起質量安全追溯體系。全市無公害、綠色食品產業(yè)向有機食品產業(yè)提升。“三品”(無公害、綠色、有機)開發(fā)由種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展;健全“三品”從基地到農戶到企業(yè)一整套的檔案體系。加強“三品”的監(jiān)管工作,加強“三品”生產的技術培訓工作。
綠色、無公害食品基地認證面積分別保持在5萬畝和20萬畝以上;綠色食品產品由個發(fā)展到個;有機食品產品實現零突破;無公害農產品由16個發(fā)展到18個。“三品”產品總量由20xx年的個發(fā)展到。由此,我們要大力做好以下幾個方面的工作。
1、加入“三品”宣傳力度,讓農產品質量安全的現實與長遠意義,不僅僅停留在消費者的感性認識問題上,更應該提升到各級領導者、生產者乃至相關加工企業(yè)者的理性認識問題上,激發(fā)產生“綠”動力,促進我市綠色食品工作上臺階,力爭農業(yè)、農產品加工業(yè)有新突破。
2、加強農產品無公害栽培技術的培訓工作,為將來“三品”的規(guī)模性開發(fā)打下基礎。
3、繼續(xù)開發(fā)前景看好的且適合我市規(guī)模化經營的農產品“三品”。
4、切實做好調查研究工作,確?!叭贰闭J證有計劃、有步驟地進行。
5、加強對標志的檢查、監(jiān)督等管理工作,切實保護生產者與消費者的利益。
6、不斷充實自身的業(yè)務知識,提高綠色食品工作水平。
鞋廠品管工作總結篇五
時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,從陌生到熟悉,與各位領導和同仁的關心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!
承蒙x董和x總的信任使我有機會成為xx集團的一員,感謝公司給了我一個這么好的平臺,我會努力學習,取長補短,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。
xxx年7月14日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應商品質狀況,熟悉產品特性及客戶要求,通過這半年的學習和了解,對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識,壓力也隨之而來,可是俗語說,有壓力才有動力,我會將這些轉化為動力,為工廠的發(fā)展盡心盡責。在xx大家庭中我資歷最淺,我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展,做一個合格的xx人。以下是我對xxx年工作及xxx年規(guī)劃做一個簡單的敘述,有不足之處還請各位領導給予指正:
原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期,為了更好的掌控原材料進料狀況,及時發(fā)現問題,便于品管數據收集與追溯,綜合現有的檢驗記錄,將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合,使記錄實用且更具數據化。
貼片類產品的原材料大多是外購件,iqc的責任很重,要及時發(fā)現來料問題,確保產線投料生產,為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現不良的現象,要求iqc嚴格按照材料規(guī)格檢驗,經公司領導決定,11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安,新增iqc一名,節(jié)省了材料來回運送時間,也加強了iqc與產線的配合,可以及時發(fā)現問題并跟蹤處理,xxx年11月與12月共檢驗材料194批,不良4批,不良率為2.06。
建立了不良日、周、月報,對每天不良狀況做到分類明確,使品管及時發(fā)現問題并根據不良實際情況做有效的預防與改善,每周開品質周會分析問題原因預防再發(fā)生。經過在貼片類車間施行結果,對產品合格率有較明顯的提升,目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計方法。
現場"5s"整理整頓也有了明顯的改善,尤其是貼片電感車間的變化比較大,目前流水線上的廢線已經基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現在雖然還沒有完全杜絕,但現場管理人員與員工已經意識到此問題的存在,做到積極改善。
xxx年貼片類產品接到客訴27件,總結起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的,27件客訴是給我們的警鐘,同時也說明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)知識。
xxx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,如何在新的一年讓品質更上一層樓,計劃從以下幾個方面展開:
1.培訓:讓各位同仁有更好的品質意識,不能在問題發(fā)生后再來強調,要從頭抓起,新人的培訓尤為重要,好的習慣要從開始培養(yǎng),從材料認識,產品特性,讓每一位員工做到心中有數,品質要求要明確化。
2.在器件二部推行"5s"現場管理,并進行評比,使"5s"理念能確實落實到每位員工心中,體現我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。
3.運用qc七大手法與spc管制,使品質管理體系更完善。
4.客訴下降50,貼片變壓器制程合格率提升至99.5,貼片電感制程合格率提升至99.2。
鞋廠品管工作總結篇六
尊敬的領導:
時光飛逝,20xx年已接近尾聲,時值我榮誠鞋廠蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。我將繼續(xù)按照公司制定的總目標,認真做好品質工作,提升自身素質,即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的'分析研究和策劃,加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。
1、品質控制機制雖然得以建立,但仍有許多地方需進一步完善,具體表現在以下幾方面:
a.普遍人員對iso的相關條款及標準不了解,以致對體系的建立不能得到有效的運行。b.很多人員面對生產緊張會無視程序規(guī)定,品管人員之間不相互信任,互相指責。
c.責任不清,部分人員“鉆空子”,踢皮球,推卸責任。
d.監(jiān)督機制不健全,導致“違法”行為屢禁不止。
e.品管干部與品管人員交流缺乏,導致很多不必要的誤會產生。
2、對于以上幾點,加強對產品質量的監(jiān)督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
a.總結2011年質量目標達成情況,有計劃的對工作人員進行iso相關條款的教育,是產品質量更高,為公司爭創(chuàng)佳績。
b.進一步完善品管組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的職責和權限,爭取做到組織架構的科學適用,確保體系順暢有效的運行。完善品管干部和品管人員的交流渠道,促進上下級的了解和溝通,減少工作中產生的摩擦。
c.各品管工作人員應對自己工作進行重新反思,真真正正做到說,做,寫一致。品管人員要增加溝通和交流,在工作上要同力合作,為公司的集體利益和集體利益而努力。
3、為了將我的工作做到更好,我將做到:
1、在以后的工作中和我將繼續(xù)遵照質量方針認真做好本職工作,提升自身素質,及時跟進新產品、新標準,做好質量策劃,嚴格品質操縱,確保公司的產品和服務能滿足市場發(fā)展和客戶需要,在品質操縱上下大力氣,加強對產品檢驗手段、方法、項目等的分析研究和策劃。
2、定期向品管干部回報工作,并及時寫好每月的工作總結,年度總結等,從工作中學習和成長,并把自己的經驗和其他品管人員交流,促進公司的產品質量經得起考驗,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
3、良好的監(jiān)督體質是產品質量的保證,我將為公司獻言獻策,促進公司監(jiān)督體質的發(fā)展,另外,我也會深入到工廠一線,仔細查看制作流程,在根據自己的查找出來的問題,認真研究,有針對的對產品質量易出問題的薄弱環(huán)節(jié)進行分析和研究。最終寫出一套切實可行的辦法。
公司是我們的大家庭,生活在這個大家庭里有喜有氣,但是,只要我們一心一意為公司利益著想,盡職盡責。我相信,公司發(fā)展一定會越來越順暢,公司也將越辦越大。
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鞋廠品管工作總結篇七
回顧20xx年,在胡部長的領導和全體同仁的努力及公司各部門的配合下,絲七品管組各項工作進展順利,客戶抱怨次數少、退貨率少。在這一年里,除了在工作上取得的成績及對工作內容有更好的掌握之外,通過工作的機會我個人也有了一定的成長。
品管的主要職責是,通過執(zhí)行質量流程、規(guī)范、標準及過程控制以達到減少品質問題及品質抱怨,降低質量成本的目的。這一年來,雖然品管人員異動較大,但在大家的共同努力下,各項工作都有序的進行。品管組從發(fā)現問題、解決問題、預防問題再發(fā)生的方向入手,加強前道及出貨的管控,降低了客戶抱怨的件數。同時,做好了在各道工序之間信息的傳達與溝通,及時的反應品質問題,改善品質問題。作為絲七品管的負責人,除了做好自身負責的工作之外,還應該做好本部門的工作計劃及工作安排,并對工作進度進行跟蹤,保證總體任務的完成。除了要保證工作的順利展開外,還應該做好組織內部關系的維護及調動組織內部人員的工作積極性。品管組人員能夠明確共同的目標,做到互相協助彼此的工作,在工作中互相學習、步調一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。
工作中存在的不足,希望在新的一年里品管組在工作中能夠從如下方向進行改善:
1.人員素質的提升。培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化。這一年來,品管組的人員異動較大,后續(xù)亦有新增人員的計劃。目前是通過老員工帶新員工的方式進行培訓,雖然采取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務。但我希望后續(xù)通過系統(tǒng)化的培訓提高人員不斷學習的意愿,增加各方面的知識,以提升人員的整體素質,提升應對問題的能力。
2.加強與其他工序間的溝通。例如,在品質問題改善方面。因為沒有及時有效的溝通,導致問題的再發(fā)生率提高。希望在新的一年里,通過及時有效的溝通,能夠將品質問題傳達到基層的每位員工,使大家真正了解問題所在及客戶的需求,并進行改善。3.利用各種統(tǒng)計工具,加強數據分析。圍繞發(fā)現問題、分析問題、解決問題、預防問題,運用質量工具、質量分析統(tǒng)計、質量改善進行關鍵質量控制。以減少異常,降低質量損失成本。
20xx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在新的一年里品管組的每個人都能恪盡職守,做好自己的工作,不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平,在新的一年里希望大家繼續(xù)共同努力,力爭20xx年在各項工作上取得優(yōu)異的成績。
絲七品管:何莉莉
20xx月1日
鞋廠品管工作總結篇八
20xx年即將就要過去了,在過去的一年中,本人盡職盡責,完成了自我的職責與義務,以下就是我20xx年的年終總結:
1、按打算剛好,保質,保量完成工作任務及其成效。
20xx參加xx公司品質部,在20xx年,我成為了公司品質部的主管。理解公司上級領導通知,加強我司的品質品控,必需要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產品質量問題和出貨期在生產中還是很難幸免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在緊要品質問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通為難場面。或許客戶會對我司產品質量和看法表示疑心。經過公司上級領導出面,解決了此次質量問題,也對我們做品質的員工一個深刻教訓,工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來非常不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量,是公司品牌效應的前提,公司服裝產品的質量工作職責重大,任務艱難,在今后,將會以職責心和使命感,把xx公司質量工作在上一個新的臺階,為公司經濟開展。
2、未到達打算的目標任務及其執(zhí)行情景。
半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標準,還是要向上級領導和同事學習。自我的一些缺乏的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的學問。服裝行業(yè)在不斷的改變和提升,還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領導學習更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自我所學的學問。讓今后的工作進展更加順當。把誤差降到最低。勇于負責精神,勇于擔當職責,用用心專注的.看法,協作共贏的局格。
3、打算外工作任務及其完成情景。
在工作中我們要先給自我規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周打算,完成當天工作,做好其次天的打算。幸免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要慎重,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導,盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情景下要多和同事和領導溝通學習,讓自我在工作中有所更好的幫助。
不公允的本領。沒不公允的本領,僅有不公允的學習。在順境中不驕不躁,加倍努力學習。在開展的理念中,以個人退公司進為指導思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預備目標:早做打算,早點完成任務。每個細微環(huán)節(jié)都不能無視。打算也只是個目標,要想完成目標必需要細心,一個是失誤,一個是偷懶,這都是目標的天敵。在工作中還有一些缺乏的地方,期望公司領導供應更好技能平臺,讓我們能有更好的技能完成下季的任務,與公司同時倶進,讓我們的產品更上一個新的局面。
鞋廠品管工作總結篇九
20xx年即將就要過去了,在過去的一年中,本人盡職盡責,完成了自己的職責與義務,以下就是我20xx年的年終總結:
1、按計劃及時,保質,保量完成工作任務及其成效。
20xx加入xx公司品質部,在20xx年,我成為了公司品質部的主管。理解公司上級領導通知,加強我司的品質品控,必須要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產品質量和態(tài)度表示懷疑。經過公司上級領導出面,解決了此次質量問題,也對我們做品質的員工一個深刻教訓,工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來十分不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量,是公司品牌效應的前提,公司服裝產品的質量工作職責重大,任務艱巨,在今后,將會以職責心和使命感,把xx公司質量工作在上一個新的臺階,為公司經濟發(fā)展。
2、未到達計劃的目標任務及其執(zhí)行情景。
半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標準,還是要向上級領導和同事學習。自己的一些不足的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自己在進公司的半年中所學了解品質品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領導學習更好專業(yè)的技能要自己提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責精神,勇于承擔職責,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。
3、計劃外工作任務及其完成情景。
在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,完成當天工作,做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導,盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自己提升。在工作外的`情景下要多和同事和領導溝通學習,讓自己在工作中有所更好的幫忙。
在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不一樣位置沒有空白點,任何一項工作都是一種鍛煉,也許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要認識自己,凡事都要主動學習,消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中,沒有不公平的待遇,僅有不公平的本事。沒不公平的本事,僅有不公平的學習。在順境中不驕不躁,加倍努力學習。在發(fā)展的理念中,以個人退公司進為指導思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預備目標:早做計劃,早點完成任務。每個細節(jié)都不能忽視。計劃也只是個目標,要想完成目標必須要細心,一個是失誤,一個是懶惰,這都是目標的天敵。在工作中還有一些不足的地方,期望公司領導供給更好技能平臺,讓我們能有更好的技能完成下季的任務,與公司同時倶進,讓我們的產品更上一個新的局面。
鞋廠品管工作總結篇十
今年以來,在公司領導的關懷和指導下,得到各個部門的積極配合和同事們的大力支持下,品管課完成了本年度各項工作,現將一年以來的工作情況向您們做個報告,請批評指證,謝謝!
今年品管課人力少:只有4人??刂品秶^廣:包括了模具模板、配件、沖壓不銹鋼進料;沖壓制程檢驗;沖壓出貨檢驗;模具機加工部各工段制程檢驗;機加工委外零件檢驗;模具零件出貨檢驗;模具樣品檢測.
必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:
對機加工部擬制了《機加工部制程異常處理辦法》文件規(guī)范;
對iqc進料修訂了《模具配件檢驗標準》。
并對機加工部門建立品質持續(xù)改進的激勵,以月為單位的品質目標和機加工交期延誤處理辦法,實行獎懲制度。
對此措施進行全年的統(tǒng)計:見附件《08年品質狀況匯總》、《08年機加工異常損失扣款及獎勵匯總》、《08年外協加工異常及扣款匯總》、《08年機加工品質達成率獎懲匯總》各記錄表。
回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,品管部有實現了些:作業(yè)按流程、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化目標。
另一方面,也最大的一方面;從今年產品多在生產、客戶上才發(fā)現問題來看,也體現了現有品質控制手段還存在大量的不完善,漏洞的問題。主要是對產品品質控制、檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管課檢驗控制工作做得最不足和遇到最大困難的地方。使得制定的規(guī)范、辦法等流程未深入到公司每位同仁,也體現出我們執(zhí)行力貫徹不夠,同時也體現了我們在產品的檢驗工作的策劃上下的工夫不夠。明年必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法及品質控制的研究和策劃問題。
值公司發(fā)展將走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。過去的一年我們越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。我們將繼續(xù)按照徐總將品質工作向各部門深入的指示。提升我們的素質,即時跟進產品、建立標準。做好明年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品和服務的質量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。
新年將致,品管課全體同仁謹祝領導:
新春愉快!萬事如意!
祝公司:金牛拱門吉祥至,八方財源滾滾。
報告單位:品管課。
報告人:xxx。
日期:xx.12.12
鞋廠品管工作總結篇十一
不要在個人簡歷中一味的強調自己曾經在哪里工作過,而是強調自己在曾經工作的地方獲得過什么表揚,有過什么樣的工作成績以及自己的工作效率是什么樣的。這樣可以隱藏自己工作經驗少的缺點,反而突出了自己有著較好的工作能力。
個人信息。
性別:女。
年齡:34歲民族:漢族。
工作經驗:9年以上居住地:浙江臺州溫嶺市。
身高:cm戶口:浙江臺州溫嶺市。
自我評價。
團結友愛,坦實。
求職意向。
希望崗位:公司文職類-文員行政/人事類-行政助理行政/人事類-總務員。
尋求職位:行政,文職,后勤類等。
希望工作地點:浙江臺州浙江臺州溫嶺市。
期望工資:/月到崗時間:隨時到崗。
工作目標/發(fā)展方向。
最基本的辦公軟件操作,及文職后勤工作。澤國本地人。
工作經歷。
所屬行業(yè):(合資企業(yè))。
擔任崗位:/。
職位名稱:外銷部內勤。
職位描述:負責公司產品出口商檢,及客戶要求的原產地證等。另外辦公室內部文職內勤。
所屬行業(yè):(私營企業(yè))。
擔任崗位:/。
職位名稱:市場部辦公室。
職位描述:1-,辦公室內部文員,會務及后勤工作。2.幫市場內部各商戶辦理各證件及證件年薪…。3.對外服務,接待工商部門,市場科,稅務等各部門領導交接事務。
所屬行業(yè):機械制造、機電設備、重工業(yè)(跨國公司(集團))。
擔任崗位:客戶服務類/其它相關職位。
職位名稱:顧客服務部。
職位描述:顧客服務部,接待客戶投訴的產品問題,及時處理好。及各專賣店發(fā)生的產品售后問題等。部門內部的日常報表及周總結和月總結等。
所屬行業(yè):家具、家電、工藝品、玩具(國有企業(yè))。
擔任崗位:工業(yè)/工廠類/生管員。
職位描述:生產部辦公室,下生產單到車間,及生產中心日常文職類工作。
所屬行業(yè):機械制造、機電設備、重工業(yè)(私營企業(yè))。
擔任崗位:質量/安全管理類/品管員。
職位描述:品質部車間質量檢驗員。
教育經歷。
拓展閱讀:撰寫個人簡歷要了解哪些情況。
1)了解自己應聘的公司情況。
在選擇應聘一家公司的時候一定要對這個公司有一定的了解。那么編寫個人簡歷之前需要了解目標企業(yè)的那些信息?比如這家公司現在有的行業(yè)情況是什么,他以后可能有什么樣的發(fā)展目標,掌握了這些資料,可以在個人簡歷中投其所好。其次在填寫簡歷的時候就要考慮到準考官會提出什么樣的關于公司的問題,可以適當的在個人簡歷中就提出自己的觀點。
2)了解自己的實際情況。
首先自己的`實際情況并不能僅僅從自己的角度出發(fā),在填寫個人簡歷的時候要從自己應聘額公司的角度去思考問題。比如說公司現在缺少的是技術型人才,就要考慮自己的技術怎么樣,如果自己正是技術性人才,就要在個人簡歷中重點突出這一點。
其次自己的實際情況從自己出發(fā),自己有什么樣的工作經驗會對自己想應聘得分工作有幫助,自己有著什么樣的工作能力等等;在學習能力上,能不能快速接受新的知識內容,生活中自己的能力又有哪些?把這些挑選適合的填寫在簡歷上,切記要結合自己的實際情況。
鞋廠品管工作總結篇十二
2009年,本人從事xx檢驗工作是認真負責的,雖然由于產品設計變更及供應商初期供貨質量不夠穩(wěn)定、生產工人的技術能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產質量問題,但是在檢驗過程中基本都予以指出并會同相關人員協力解決。
我是19xx年進入原愛利豐公司,直到去年5月轉入新愛利豐公司,已經做了xx多年的車輛生產及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問題,我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗工作當中,我們天天都撲在生產線上與工人師傅一起,運用我們過去對車輛積累下來的經驗,結合大宇技術的新特點,認真的把關每一個容易出現質量問題的地方,比如……(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,3-5個左右)。
用以下的事實可以來說明我們工作的認真負責,也是產品、公司要求我們工作認真負責,因為我們是產品質量檢驗人員:
1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產技術要么對我們的車型不熟悉,因此在生產過程中出現了較多的沒有注意到的質量細節(jié),我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細節(jié)給指出來并督促改進;比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,1-3個左右)。
2、我們的車型在國產化的過程中進行了較多的設計變更,在較多的設計變更的情況下,工人師傅們有時就會遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設計變更熟記于心,時刻特別關注變更項目的生產,一旦出現遺漏馬上提出來改進,否則流入下一道工序就得返工,不但浪費人力物力,還可能影響車輛對客戶的按期交付——工人師傅可能出現的疏忽,我們不允許出現;比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,1-3個左右)。
3、我們的車型在國產化的過程中,眾多的供應商都是新開發(fā)的,他們同樣對我們的產品質量細節(jié)不熟悉,雖然我們的各個部門、各位領導都在不斷地完善相關產品設計、檢驗標準,可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質量問題,面對不合格的零部件與急迫的生產任務,單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保*生產的順利進行。比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,1-3個左右)。
以上是我對自己過去一年的工作小結。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗工作,以期造出質量更為精良的車輛,為產品服務,為公司服務。
作為一名新員工,工作總結還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經***的指點,結合初加工的生產流程,還是對不同的產品工藝有了實踐上的認識。
特別是***,因為車間內長時間的加工,也大體上了解生產線上易出現的問題。但對于產品有質量上影響的外來因素還是很不清楚。學習工作的這段時間,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內的溫、濕度與時間可因實際情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。
特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產品的處理了。
對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產品在包制過程中必須分清批次,而這項工作的意義是什么?發(fā)現異常問題后,要將有可能受到質量影響的產品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現怎樣的問題應該停止生產,改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產過程中,之前加工的產品怎么處理?等等。還有很多更細小的,不知道該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在,需要我去學習,但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在2006年結束之前,有個階段*的提高,以便做好2007年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質管理人員。
鞋廠品管工作總結篇十三
電話號碼:婚姻狀況:
身高:168cm體重:56kg。
教育經歷。
畢業(yè)學校:遼寧工程技術大學學歷:本科。
專業(yè)名稱:電氣自動化測控技術與儀器畢業(yè)年份:20xx年。
工作經驗:四年以上職稱:
求職意向。
職位性質:全職。
職位類別:能源/電力/電氣技術。
工程/機械/模具。
其他。
職位名稱:技術員,工程師。
工作地區(qū):福建-福州市區(qū)。
到職時間:可隨時到崗。
技能專長。
語言能力:英語。
電腦水平:全國二級建造師證(機電工程專業(yè))。
駕駛證c1證。
工作經歷。
所在公司:廈門賽爾特電子有限公司。
時間范圍:20xx年9月。
公司性質:民營/私營公司。
所屬行業(yè):電子、微電子技術。
擔任職位:品管員。
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鞋廠品管工作總結篇十四
本公司處于發(fā)展前期,各部門的工作都趨向穩(wěn)定發(fā)展?;仡櫳习肽?,品管部在各領導及各部門的大力配合及支持下,順利完成上半年的各項工作任務,現將這半年來的.工作情況匯報如下:
1、今年三月份公司對魚糜車間產品進行qs申報,五月份對蛋白固體飲料進行qs申報,品管部制定了企業(yè)標準、原輔料質量標準及檢驗規(guī)程、半成品質量標準及檢驗規(guī)程、產品質量標準及檢驗規(guī)程、微生物檢驗規(guī)程、加工用水質量標準及檢驗規(guī)程、包裝材料質量標準及檢驗規(guī)程,ssop文件,質量手冊,程序文件,完善檢驗標準。
2、五月份對膠原蛋白進行出口備案,品管部參與haccp計劃及原料基地備案的送檢工作,參加內部審核會議。完善檢驗工作指引,水質監(jiān)測,天平使用記錄,有毒有害化學物品使用記錄,包裝材料檢驗報告單,產品檢驗報告單等一系列的文件并出臺。并且定期送產品進行官方檢測。
1、原輔料監(jiān)控。品管部有專人負責嚴格按照標準對原輔料進行監(jiān)控,如實記錄原輔料名稱,規(guī)格,數量,供貨者名稱及聯系方式,進貨日期等內容。要求供應商提供許可證和產品合格證明文件,并對供應商進行全面評價。對于不能提供合格證明文件的供貨者,要求采購部停止對其物品的采購。
2、包裝材料。質檢員嚴格按照標準對包裝材料進行質量監(jiān)控。
3、工藝用水。出臺加工用水質量標準及檢驗規(guī)程,按照標準對鍋爐水、軟化水、生活飲用水、純凈水進行監(jiān)控。
4、半成品,成品。對生物車間每批產品實行過程控制,對每批產品的膜濃縮液,酶解液,膜濾液進行理化,微生物檢驗。每批淡水魚低聚肽粉進行理化,微生物檢驗。按規(guī)范及時填寫檢驗記錄,確保檢驗數據的原始性、真實性,準確性,出具檢驗報告。統(tǒng)計共出具45份報告。對魚糜及魚糜制品進行理化及微生物檢驗。
5、環(huán)境監(jiān)控。對生物車間潔凈區(qū)進行沉降菌的監(jiān)測。
6、實驗室。嚴格執(zhí)行實驗室管理制度,每天對實驗室進行衛(wèi)生清潔,對設備儀器定期進行校準,確保實驗的準確性。及時購進設備藥品完善監(jiān)測項目,確保產品質量安全。
7、記錄。對于檢驗記錄,報告,官方檢測報告都進行整理歸檔。
從今年三月份品管部人員變動較大,現總共四人,由于人員不足對原輔料理化,微生物監(jiān)控,每日水質監(jiān)測等方面力度不夠。
鞋廠品管工作總結篇十五
20xx年已經過去,回顧這一年來的工作和生活,我收獲頗多,作為一名鞋廠員工,我的成長離不開領導的培養(yǎng)和同事們的支持。也是鞋廠給予了我一個發(fā)揮自己的平臺。使我在人生中有了一個新的轉折點。在此感謝!在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。
回顧來到鞋廠工作的這段時間里,感受很多,收獲很多,這其中包含了公司里領導的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來,自己始終堅持“用心做人、用腦做事”這一宗旨,認真履行自己的本職工作。
記得剛剛來到公司時候,自己好多事情都做不好,多虧了公司安排的崗前培訓,使我快速地融入了工作崗位,學會了如何使用。。。,通過不斷的實踐,技術水平在不斷的提高。在工作期間,與同事的不斷接觸中,我發(fā)現大家都是非常好相處的人,我們在一起工作十分的愉快,這樣大家的工作熱情也蠻高,在不知不覺中,就能把工作做完做好。
在這一年多工作中,我接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,也學到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。
最后,祝愿大家新年快樂!身體健康,萬事如意?。ㄊ竽晷写筮\,財源滾滾來)!
來到xx工廠從做員工到承擔三組組長的職務已經不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關系以及和上級的關系,提高他們的積極性,發(fā)揚了“傳、幫、帶”的精神,這是我學到最大的感受了。
短短的一年時間很快就過去了,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。
通過公司組織到xx工廠學習,現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。
我堅信!我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!
回顧來到xx工廠工作的這段時間里,感受很多,收獲很多,這其中包含了單位里領導的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來,自己始終堅持“用心做人、用腦做事”這一宗旨,認真履行自己的本職工作。
在這一年多工作中,我接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,也學到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。
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