縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)(模板13篇)

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縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)(模板13篇)
時間:2023-11-26 06:49:33     小編:雅蕊

總結(jié)的目的是幫助我們反思和改進(jìn),以提高工作和學(xué)習(xí)的效果。寫總結(jié)時要注意準(zhǔn)確表達(dá)關(guān)鍵信息,避免冗長和模糊的描述。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考與借鑒。

縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)篇一

內(nèi)部審計部是公司為適應(yīng)上市工作需要,以及為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理而新成立的一個部門。半年來,我部在公司各部門的配合下,順利的開展了各項內(nèi)審工作,盡最大可能地發(fā)揮內(nèi)控監(jiān)督、審查核實的作用,積極維護(hù)公司利益,加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提供合理化建議?,F(xiàn)就上半年工作做一簡單總結(jié)。

1、制定各項內(nèi)審工作制度。

因為內(nèi)審部是新成立的部門,公司以前沒有相關(guān)的可行制度、運行模式來指導(dǎo)我們的工作。所以,組建初期,在董事長親自指導(dǎo)下,借鑒外單位經(jīng)驗,我們對部門的工作職責(zé)、工作程序等制度進(jìn)行了探討和制定,先后編寫了《內(nèi)部審計制度》、《內(nèi)部審計工作規(guī)范及操作流程(討論稿)》。

今年上半年我部主要工作是對全公司費用進(jìn)行審計。經(jīng)統(tǒng)計,上半年共審計營業(yè)、管理費用計1719萬元,工資605萬元,外包勞務(wù)2500萬元,原材料采購4600萬元。在審計過程中,我們嚴(yán)格按照審計程序,遵循財經(jīng)制度,對照公司各類規(guī)章制度,把好關(guān)、嚴(yán)把關(guān),做到公正、公開、公平。據(jù)不完全統(tǒng)計,共核減退收各類費用、票據(jù)30多萬元。

3、積極配合公司內(nèi)控工作開展內(nèi)部控制制度是公司一項極其重要的制度,內(nèi)部控制也是內(nèi)審部一項重要職能。在公司上市辦公室的指導(dǎo)下,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)證交易所對上市公司的內(nèi)控制度指引,積極配合券商對我公司內(nèi)控制度的調(diào)查和制度制訂工作。我部首先在公司財務(wù)部開展了內(nèi)控檢查工作。

4、上半年工作中的不足。

由于我部人員較少,知識水平有限,上半年工作主要放在對費用的審計審核中,未能很好的將董事長要求將審計工作做到公司各項工作中去的指示貫徹到位;內(nèi)審工作還停留在審核的初級職能上;內(nèi)控檢查監(jiān)督未能全面開展;對子公司的審計還是空白;未能及時向公司管理層提供合理化建議和參考等。

2、加強(qiáng)內(nèi)控制度檢查監(jiān)督,防范風(fēng)險發(fā)生。

3、完善內(nèi)審制度,理順內(nèi)審程序,提高內(nèi)審效率。

繼續(xù)對內(nèi)審制度進(jìn)行完善;結(jié)合公司不斷出臺的管理制度,適時修改內(nèi)審程序,除必要的控制環(huán)節(jié),簡化內(nèi)審手續(xù),提高內(nèi)審工作效率,使公司核算準(zhǔn)確化、及時化。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的開展內(nèi)審工作。

其實我們總結(jié)過去,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)工作中欠缺,是為了使我們在今后的工作做到更好。我們也希望,通過我們不斷努力更好的工作,使我們象王公司的明天更加美好。

縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)篇二

集團(tuán)董事會:

根據(jù)集團(tuán)部署,我們于xxxx年x月x日起對集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)xx同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)職責(zé),依據(jù)相關(guān)單位供給的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證,與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流,對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進(jìn)行了書面詢問調(diào)查,采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序,并就本報告與xx同志交換了意見,現(xiàn)將審計情景報告如下:

一、概況。

xx同志自xxxx年x月起任abc集團(tuán)財務(wù)總監(jiān),并兼任集團(tuán)財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。

本次離任審計時間跨度為xxxx年x月至xxxx年x月,其間集團(tuán)下達(dá)財務(wù)總監(jiān)的主要考核指標(biāo):項目xxxx年xxxx年合計財務(wù)填報完成情景說明融資部門預(yù)算執(zhí)行海外資本運作完成海外上市任務(wù),確定全部海外上市程序經(jīng)過了盡職調(diào)查,擬上市資產(chǎn)整合,對在美反向收購上市進(jìn)行了有益的探討,xx公司已轉(zhuǎn)為外商獨資企業(yè)。

財務(wù)管理制度。

x月x日前建立財務(wù)管理制度體系框架,x月x日前完成制度健全和完善,建立內(nèi)控系統(tǒng),完成財務(wù)信息化集團(tuán)財務(wù)制度按計劃完成了根更新和完善,統(tǒng)一的集團(tuán)會計核算制度自...x年1月起全面執(zhí)行,總部實現(xiàn)電算化,異地公司年內(nèi)同步運行至甩賬。

全面預(yù)算管理。

提出預(yù)算控制指標(biāo),并實施考核方案,全面實行預(yù)算管理。

二、考核指標(biāo)完成情景。

1、根據(jù)財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為:萬元。

實際完成萬元,其中xxxx年萬元,xxxx年萬元,與計劃相比完成情景不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)??s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對全行業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

2、預(yù)算執(zhí)行情景,xx所負(fù)責(zé)的財務(wù)管理和資金計劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破,預(yù)算外支出萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情景抽查,未見越權(quán)和違規(guī)審批情景。

3、海外上市計劃,目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并經(jīng)過了合作方的盡職調(diào)查,實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,已完成xx字公司的改制工作。

4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運費用等全面納入預(yù)算體系,在預(yù)算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進(jìn)行修訂、完善。

5、制度建設(shè),集團(tuán)于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度,集團(tuán)會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行,集團(tuán)上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團(tuán)財務(wù)信息質(zhì)量。

6、財務(wù)分析,我們注意到財務(wù)分析還是以零星提議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財務(wù)分析,對集團(tuán)往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。

7、xxxx年x月至x月,集團(tuán)財務(wù)管理部為員工先后供給了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,財務(wù)人員隊伍相對堅持了數(shù)量穩(wěn)定,但財務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁:2004年有新進(jìn)財務(wù)、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進(jìn)2人,離職1人。

三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績。

xx同志在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團(tuán)財務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、開拓融資渠道,新辟融資主體。在全行業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候,集團(tuán)融資工作難度加大,在xx總監(jiān)的努力下,集團(tuán)仍融資萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;行業(yè)融資受限制,集團(tuán)將aa、bb、cc等非宏觀調(diào)控重點公司作為融資平臺,爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,推進(jìn)制度建設(shè)。集團(tuán)財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的'步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團(tuán)會計政策,明確集團(tuán)會計信息質(zhì)量要求。

3、進(jìn)取探索海外資本運作之路。圍繞集團(tuán)海外資本運作計劃,財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組,在xxxx年x月經(jīng)過盡職調(diào)查,并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,已完成xx字公司的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。xxxx年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù),先后安排多次培訓(xùn),并實施了多項稅務(wù)籌劃方案,有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。

5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足。

1、作為高管,財務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務(wù)體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團(tuán)財務(wù)管理和會計核算制度的下發(fā),正推動構(gòu)建這一體系的努力,但財務(wù)人員的頻繁變動,財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,目前供給的會計信息及其質(zhì)量,還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。

2、集團(tuán)財務(wù)會計和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化,財務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),對財務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少,流動頻繁,財務(wù)組織體系不穩(wěn)定。

3、融資平臺建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效,對外協(xié)調(diào)工作存在差距。

由于宏觀調(diào)控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減,完成情景仍不夢想,銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。

五、xx同志對集團(tuán)財務(wù)工作的提議。

經(jīng)與xx同志交換意見,xx對任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下提議:

1、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關(guān)性、及時性,更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù)。

2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,經(jīng)過與主營行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值。

3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不一樣,在項目投資決策時,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團(tuán)發(fā)展的實際情景出發(fā),尋求海外融資的切實可行的最佳路線。

4、完善預(yù)算管理體系,目前的預(yù)算僅占小部分,銷售收入、營銷費用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,預(yù)算執(zhí)行情景表要包含集團(tuán)全部收支,準(zhǔn)確監(jiān)測集團(tuán)現(xiàn)金流,切實發(fā)揮預(yù)算的作用。

5、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè),以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務(wù)人員隊伍,確保集團(tuán)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活、落實財務(wù)人員崗位職責(zé)制等。

為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計,提議集團(tuán)完善高管定期述職制度,其述職報告應(yīng)供給書面材料,并作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。由于執(zhí)行審計師以往是財務(wù)管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性。

abc集團(tuán)審計部。

xxxx年x月x日。

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縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)篇三

20xx年,在校領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心支持和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工程審計科著眼學(xué)校改革、發(fā)展大局,圍繞學(xué)校中心工作,以南湖校區(qū)建設(shè)工程結(jié)算審計為重點,兼顧文昌校區(qū)建設(shè)(修繕)工程結(jié)算審計,以促進(jìn)提高學(xué)校資金使用效益為目標(biāo),認(rèn)真履行審計職責(zé),較好地發(fā)揮了審計監(jiān)督、咨詢、服務(wù)的職能。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

(一)結(jié)算審計。

1、本年度工程審計共完成基建修繕工程結(jié)算審計項目84項,送審金額25664萬元,審定金額21515萬元,審減金額4145萬元,審減率16.17%。其中:委托審計項目44個,送審金額24052萬元,審減金額4079萬元,審減率16.96%;自審項目40個,送審金額1612萬元,審減金額66萬元,審減率4.1%;工程科全體審計人員堅持原則,共同努力自審并復(fù)核審減金額為238萬元。

(二)建設(shè)工程全過程跟蹤審計。

1、負(fù)責(zé)南湖校區(qū)礦業(yè)科學(xué)中心、第一運動場及文昌校區(qū)研究生公寓裝飾單項工程等9項單項工程的跟蹤審計工作,審計金額共計1.25億。

2、跟蹤審計主要工作內(nèi)容:

5)協(xié)調(diào)、管理委托審計單位的跟蹤審計業(yè)務(wù),審查跟蹤審計經(jīng)濟(jì)簽證、工程進(jìn)度款支付建議的合理性,檢查跟蹤審計資料歸檔情況。

6)參加工程驗收、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價、工程招投標(biāo)評標(biāo)及合同談判等工作。

(三)其他主要工作。

10、完成20xx年度工程審計科工作總結(jié),完成各項南湖校區(qū)工程投資完成額、工程進(jìn)度款統(tǒng)計分析表、工程結(jié)算指標(biāo)分析及結(jié)算審計結(jié)果等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

1、建立新建工程跟蹤審計現(xiàn)場啟動會制度結(jié)合新校區(qū)建設(shè)項目跟蹤審計的經(jīng)驗,在20xx年新開工幾項工程中,建立跟蹤審計現(xiàn)場啟動制度,通過第一次現(xiàn)場例會重點強(qiáng)調(diào)施工建設(shè)參與各方配合跟蹤審計的有關(guān)要求,工程審計進(jìn)一步由以事后工程結(jié)算審計監(jiān)督為主,向建設(shè)工程事前、事中、事后全過程監(jiān)督并重轉(zhuǎn)型,與建設(shè)管理各方協(xié)調(diào)互補(bǔ),形成合力,以更好發(fā)揮審計在建設(shè)項目中的“免疫系統(tǒng)功能”。

2、定期匯總分析審計進(jìn)展情況。

3、加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重視審計隊伍建設(shè)。

同時鼓勵科內(nèi)審計人員總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)理論研討,利用業(yè)余時間撰寫審計工作相關(guān)論文。共同完成了中國教育審計學(xué)會關(guān)于20xx-20xx年度《高校工程審計資源的綜合利用研究》科研課題申報工作,并獲立項;撰寫工程審計論文3篇,公開發(fā)表論文2篇;另一篇論文獲教育部直屬高校華東(寧)片會議論文二等獎。根據(jù)處20xx年審計工作要點,結(jié)合當(dāng)前審計任務(wù)和需要,適時增聘了流動編制人員1名充實力量,通過有計劃對其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),除完成網(wǎng)頁制作與維護(hù)及全處計算機(jī)維護(hù)外,擔(dān)任審計資料的接收、移交、傳遞及簡單的審計工作,對緩解工程審計專業(yè)人員的壓力起到很好的作用。

3、在審項目近100項,送審金額5億多,在合理安排審計任務(wù),及時溝通協(xié)調(diào)解決審計中存在的問題,提高審計效率上還應(yīng)做的更細(xì)些。

縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)篇四

近年來,我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《黑龍江省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》等法規(guī),結(jié)合我縣實際,建立健全了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)章制度,強(qiáng)化了審計結(jié)果的運用,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作在加強(qiáng)干部管理、預(yù)防干部違法違紀(jì)、實現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我們的主要做法是:

開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,是新時期加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)運作。一是統(tǒng)一了對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重要性的認(rèn)識。xx年以前,由于監(jiān)管力度不強(qiáng),我縣曾出現(xiàn)專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好,領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、違反財經(jīng)法紀(jì)的案件也時有發(fā)生,在社會上產(chǎn)生了不良反應(yīng),影響了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。痛定思痛,我們認(rèn)識到,對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此,縣委及時召開會議,專題研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,統(tǒng)一了一班人的思想認(rèn)識,使大家感到加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計監(jiān)督十分必要,十分緊迫。在此基礎(chǔ)上,我們及時召開紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯(lián)系會議,明確部門職責(zé),合理分工,從而在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制。二是切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。為切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo),xx年起我縣建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度,明確了聯(lián)席會議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作時,依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計委托書》和上級審計工作的總體要求,審計機(jī)關(guān)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作納入年度項目審計計劃,保證了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作有條不紊地進(jìn)行。遇到難點問題時,各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn),實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ),保證了工作效果。

我縣蘆葦公司問題積壓較多,情況復(fù)雜,因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組作出了關(guān)于對該公司經(jīng)理進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的決定,聯(lián)席會議成員單位一同介入,借助職能優(yōu)勢和工作手段,很快完成了此項經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計任務(wù),查清了事實,審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報,上訪職工得到了滿意的答復(fù),維護(hù)了一方穩(wěn)定。為了加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo),縣委對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組重新作出調(diào)整,組長由縣委書記擔(dān)任,副組長由主管干部和紀(jì)檢工作的縣委副書記擔(dān)任,高層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。幾年4月份,在對某局局長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時,該局長不僅不配合工作,反而百般刁難。經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取審計情況匯報后,建議縣委先行將其待崗。通過審計,發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟(jì)管理問題,事實查清后,縣委根據(jù)審計結(jié)果免去了該局長的職務(wù),從而進(jìn)一步樹立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在我縣政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活動中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年,為解決審計力量不足的問題,縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財務(wù)、審計工作的業(yè)務(wù)干部5人到審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計室掛職工作四年,到期后,4人被提拔重用。xx年,在機(jī)構(gòu)改革,精簡編制的情況下,破例為縣審計局增加了4個編制,同時設(shè)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計室,將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式,將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據(jù)工作需要,我縣在財政比較緊張的情況下,每年都安排一定的資金,保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的經(jīng)費支出。在此基礎(chǔ)上,縣財政累計撥付???0萬元,為審計局更新配置了15臺計算機(jī),建立了局域網(wǎng),實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。

規(guī)范有效的工作制度,能夠克服工作中隨意性。為此,我們在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則,注意及時總結(jié)經(jīng)驗,在實踐中將較為成熟的經(jīng)驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來,指導(dǎo)全縣審計工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,通過廣泛征求各方面的意見,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進(jìn)行了相應(yīng)的修改、補(bǔ)充和完善,制定了我縣《科級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》,并于xx年經(jīng)縣委常委會研究通過,以縣委文件依法執(zhí)行。

幾年來,我們高度重視了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果的轉(zhuǎn)化與利用,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在我縣政治經(jīng)濟(jì)活動中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我們積極利用審計資源,為全縣宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。如審計中發(fā)現(xiàn)對專項資金的監(jiān)管力度不強(qiáng),導(dǎo)致專項資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,資金利用的效果不好,我們根據(jù)審計建議,制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》,實現(xiàn)了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果,為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實際,制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況登記表,將審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明,裝入干部檔案,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善,導(dǎo)致效益低下,縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時,積極參考經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告,發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間,能夠嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富,企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,縣委依據(jù)審計結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后,內(nèi)抓管理,外聯(lián)業(yè)務(wù),更新了經(jīng)營理念,迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面,當(dāng)年盈利100余萬元,在社會上產(chǎn)生了良好反映,認(rèn)為縣委選對了企業(yè)帶頭人。

幾年來,縣委利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,提拔重用干部79人,免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核相結(jié)合,把審計反映的問題確定為考廉重點,增強(qiáng)了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案,作為對領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲的重要依據(jù)。審計中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的,紀(jì)檢監(jiān)察部門對其進(jìn)行誡勉談話教育,責(zé)令限期整改;對審計中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題的,進(jìn)行立案查處;對觸犯刑律的,移交司法機(jī)關(guān)。今年年初,在對縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”的嚴(yán)重違紀(jì)問題,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組建議縣委免去了該負(fù)責(zé)人的職務(wù),并移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),進(jìn)行立案調(diào)查。幾年來,我們利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,對35名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話,責(zé)令限期整改問題76人,通報批評領(lǐng)導(dǎo)干部13人,21名領(lǐng)導(dǎo)干部受到黨政紀(jì)處分。四是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果,為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領(lǐng)導(dǎo)干部提供依據(jù)。自xx年開始,縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時,同時聽取縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對其經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果的報告。截至現(xiàn)在,縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告,有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作,保證政府組成人員廉潔高效地工作。

xx年以來,我們共對116名黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,查處并糾正違規(guī)行為資金8404萬元,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失510萬元,嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,凈化了黨風(fēng)政風(fēng),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)篇五

這周的培訓(xùn)時間結(jié)束了,這周的審計培訓(xùn)讓我受益匪淺。以下是審計工作總結(jié)和一些個人體會。

我們都知道審計是一門實踐性很強(qiáng)的課程。僅僅依靠理論知識是不夠的。我們更需要的是用學(xué)過的理論知識去實踐。通過實際的訓(xùn)練,可以發(fā)現(xiàn)自己的問題,可以多查閱相關(guān)資料或者找學(xué)生咨詢解決問題。由此可見,為了打好專業(yè)基礎(chǔ),也為以后的工作鋪路,豐富個人經(jīng)驗。作為一名學(xué)生,我想學(xué)習(xí)不是為了通過考試,而是為了獲得知識和工作技能。換句話說,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了適應(yīng)社會的需要,是為了保證自己能夠完成未來的工作,為社會做出貢獻(xiàn)。通過實踐訓(xùn)練,了解工作的實際需要,使得學(xué)習(xí)的目的更加明確,結(jié)果也相應(yīng)更好。

我們的審計任務(wù)有五個實驗。通過這五個實驗,我們應(yīng)該掌握審計方法的應(yīng)用、內(nèi)部控制的測試和評價、審計重要性和審計風(fēng)險的分析、審計報告等。經(jīng)過一周的努力,五個實驗基本完成。因為一個暑假沒看審計,忘記了一些知識。通過復(fù)習(xí)、看書、征求同學(xué)意見,我終于完成了以上任務(wù)。

1、自主學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)期間,不像我們平時上課,在此期間,老師并不是每節(jié)課都和我們在一起,給我們講課,監(jiān)督我們的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在幾乎靠自己去把握。我們必須有意識地學(xué)習(xí)。遇到不懂的問題,要查閱相關(guān)資料,而不是照搬學(xué)生的實驗結(jié)果。當(dāng)我們遇到問題的時候,只要找到老師,她就會幫我們解決,讓我們從中學(xué)到東西。

2、積極的態(tài)度。訓(xùn)練期間有點無聊,因為每天面對的都是同樣的課程和一堆數(shù)據(jù)。這就要求我們自始至終都要有積極的心態(tài),保持學(xué)習(xí)的熱情和求知的欲望。我們需要一個積極的態(tài)度,做好每一個實驗,達(dá)到最好的效果。

3、團(tuán)隊精神。在這次審計培訓(xùn)中,其實也需要發(fā)揮團(tuán)隊精神,需要學(xué)會與人溝通,因為有時候只有不斷的討論,交流彼此的意見,才能達(dá)到實驗最準(zhǔn)確的結(jié)果。但是,當(dāng)別人遇到不懂的問題時,我們應(yīng)該盡力幫助同學(xué),因為我們也會從中受益,也會收獲很多東西。

4、理論聯(lián)系實際。這個審計培訓(xùn)周我有很深的體會。我以為可以學(xué)到一些書本知識,應(yīng)用到實際工作中。其實我們在學(xué)校學(xué)到的只是理論知識。只有通過實踐訓(xùn)練,才能使我們的理論指導(dǎo)實踐。這樣才能更好的和以后的會計工作融合。要用理論指導(dǎo)實踐,從實踐中不斷總結(jié),真正做到理論聯(lián)系實際。

1、基礎(chǔ)知識不夠扎實。審計以基礎(chǔ)會計、中級財務(wù)會計、成本會計、管理會計為基礎(chǔ)。過去,一些基礎(chǔ)知識不夠強(qiáng),給現(xiàn)在的審計課程帶來了一些不便。不過,彌補(bǔ)也不遲。通過這次培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)了不足,給予了及時的回顧和整理,最終基本完成了這次審計培訓(xùn)。

2、粗心大意。這次審計培訓(xùn),我又犯了一個老錯誤,就是粗心大意。實驗四第八種情況,我要求重新編制利潤表。在編制過程中,我算錯了幾個數(shù)字,導(dǎo)致計算結(jié)果出現(xiàn)錯誤。經(jīng)過幾次檢查,和同學(xué)商量,發(fā)現(xiàn)因為自己的粗心,算錯了數(shù)字??梢姡覀冎挥杏眯牟拍馨咽虑樽龊?,這是對我們會計專業(yè)的最低要求,也是提高工作效率的要求。在今后的工作中,要始終以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度做好每一件事,否則工作效率會大大降低,同時對企業(yè)本身也會有不同程度的影響。因此,在平時的學(xué)習(xí)中,我們應(yīng)該養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)的好習(xí)慣。

總之,通過這次審計培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,也收獲了很多。我會更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科知識,并且記住:理論與實踐相結(jié)合!

縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)篇六

20xx年*月5日星期一,再找*老師和*老師的指導(dǎo)下,我們開始了一次審計綜合模擬實訓(xùn)。目的是為了使我們能比較系統(tǒng)地練習(xí)審計的基本流程和技術(shù)方法,加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓(xùn)練,到達(dá)理論與審計實務(wù)相結(jié)合的統(tǒng)一,提高學(xué)生的實踐操作潛力,縮短學(xué)生步入社會的適應(yīng)期,提高審計學(xué)專業(yè)學(xué)生發(fā)現(xiàn)線索、查找錯弊問題、綜合分析決定和作出評價及提出推薦的綜合潛力。

審計實訓(xùn)不僅僅有利于我們加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓(xùn)練,到達(dá)理論與審計實務(wù)相結(jié)合的統(tǒng)一,提高學(xué)生的實踐操作潛力,縮短學(xué)生步入社會的適應(yīng)期,提高審計學(xué)專業(yè)學(xué)生發(fā)現(xiàn)線索、查找錯弊問題、綜合分析決定和作出評價及提出推薦的綜合潛力。而且透過互相學(xué)習(xí)、互相督促、團(tuán)結(jié)合作,有利于加深同學(xué)們之間、同學(xué)與老師之間的友誼,增進(jìn)感情。實訓(xùn)過程中經(jīng)過分組分工,明確自我的職責(zé)義務(wù),有利于培養(yǎng)同學(xué)們團(tuán)隊意識,對以后的學(xué)習(xí)工作好處重大。

我們都清楚審計學(xué)是一門實踐性很強(qiáng)的課程。我們只依靠理論知識是不夠的,它更需要的是利用我們所學(xué)到的理論知識去實踐。透過實訓(xùn)我們能夠發(fā)現(xiàn)自我存在的問題,能夠自我多查閱相關(guān)資料或向同學(xué)請教,以解決問題。從而,以奠定良好的專業(yè)基礎(chǔ),也為以后的工作做了鋪墊,同時豐富了個人的閱歷。作為一名學(xué)生,我想學(xué)習(xí)的目的不在于透過考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,透過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻(xiàn)。透過實訓(xùn)了解到工作的實際需要,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好。

一、實訓(xùn)的過程及資料。

*月5日實訓(xùn)開始。第一天的實訓(xùn)審計工作并沒有真正開始,而是在老師的要求下熟悉軟件,了解審計的大致流程。在進(jìn)行實質(zhì)性測試之前,我查看了控制測試的結(jié)果,發(fā)現(xiàn),廣東科麗機(jī)械股份有限公司的內(nèi)部控制基本有效,完全能夠進(jìn)行下一步的實質(zhì)性測試。

在第一天的實訓(xùn)課上,老師分配了實訓(xùn)資料并且將專業(yè)兩個班分成四組,每組20個人。以組為單位,實訓(xùn)結(jié)束時上交一份審計結(jié)果。我們暫時需要審計的主要資料是貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、長期借款、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、管理費用、實收資本。

*月6日上午,作為一班第一組,我們召開了一個簡短的會議。會議上,組長對于本次實訓(xùn)資料作了基本分工:組內(nèi)20個人又分成四小組,每小組5個人,分別審計上述主要資料。設(shè)定主任會計師、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理(在每小組的小組長任項目經(jīng)理)。我所在第四小組分到了管理費用審計和實收資本審計兩個資料。由于資料比較少,我們并沒有進(jìn)行工作細(xì)分,而是5個人每人做一份工作底稿上交,最后由項目經(jīng)理審核決定用最準(zhǔn)確,誤差最小的那一份。

為了方便交流,組長還專門建立了名為“一班一組”的qq群,大家在群里熱烈的交談,有什么問題立刻得到解決。

*月8日,每個組基本完成了老師兩天前規(guī)定的審計任務(wù)。由于完成任務(wù)的效率高,提前結(jié)束老師布置的資料,因此老師又另外補(bǔ)加了幾項。

*月11日,實訓(xùn)結(jié)束。

二、收獲與體會、存在的問題。

1、收獲與體會。

1)自主學(xué)習(xí)。實訓(xùn)期間不像我們平時的上課,在這期間老師不像之前那樣每一節(jié)課都和我們一齊,給我們講課,監(jiān)督我們的學(xué)習(xí)……而如今幾乎是靠我們自我去把握,我們務(wù)必自覺地去學(xué)習(xí),遇到不懂的問題時,要自我去查閱相關(guān)資料而不是抄同學(xué)的實驗結(jié)果。遇到問題時,只要找到老師,她是會幫忙我們解決的,從而我們又能夠從中學(xué)會一些東西。

2)用心的態(tài)度。在實訓(xùn)期間的確是有點枯燥無味,因為每一天應(yīng)對的都是同一門課程,一堆數(shù)據(jù)……這就更需要我們有那份由始至終的用心態(tài)度,持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情,對知識的渴望。我們需要用心的態(tài)度,把每一個實驗做好,把結(jié)果做到。

3)團(tuán)隊精神。在這次的審計實訓(xùn),其實也需要我們發(fā)揮團(tuán)隊精神,我們要學(xué)會與人溝通,交流,因為有時候只有透過不斷地討論和交流彼此的意見,這樣才能到達(dá)實驗的最精確的結(jié)果。然而別人遇到不懂的問題時,我們要盡自我的潛力去幫忙同學(xué),因為從中我們也是收益的,我們也會收獲不少東西。

4)理論和實踐相結(jié)合。在這次的審計實訓(xùn)周個性深有體會,原以為學(xué)到了一些書本知識就能夠了,就能夠很好地把它運用到實際工作中來。其實我們在學(xué)校所學(xué)到的書本知識,只是理論知識,我們只有透過實訓(xùn),使我們的理論指導(dǎo)實踐,只有這樣,才能更好地與以后的會計工作接軌。我們要做到理論指導(dǎo)實踐,從實踐中不斷總結(jié),從而真正地做到理論與實踐相結(jié)合。

2、存在的問題。

除了中間的系統(tǒng)出現(xiàn)了一點小問題外,審計實訓(xùn)過程基本順利。我做好“實收資本審定表”存盤后退出,然后再進(jìn)入發(fā)現(xiàn),已經(jīng)存盤的數(shù)據(jù)無法從系統(tǒng)中取出。我詢問了其他的同學(xué),發(fā)現(xiàn)也有類似的狀況。最后我們只好重做一遍,然后進(jìn)行抓圖操作,將做好的表整理出來。

經(jīng)過這些天的審計實訓(xùn),是我的審計學(xué)知識在實際工作中得到了驗證,并具備了必須的基本實際操作潛力。但在取得實效的同時,我也在操作的過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:1、比如自我不夠細(xì)心和沒有耐心,經(jīng)常會因為資料的枯燥而放松自我去想一些不相干的事,以致遺漏了某些細(xì)節(jié),導(dǎo)致之后填表時為了謹(jǐn)慎又要重新看一遍,引起了不必要的麻煩。2、雖然實訓(xùn)中有老師指導(dǎo),但是很容易就發(fā)現(xiàn)自我的審計學(xué)基礎(chǔ)知識沒有打好,今后還得加強(qiáng)練習(xí)。

由于這次的實訓(xùn)是團(tuán)體合作的,小組成員間進(jìn)行了詳細(xì)的分工,所以某些模塊我們沒有參與到,自我感覺有點遺憾,因為不一樣的模塊都是對不一樣的會計基礎(chǔ)知識進(jìn)行檢驗的結(jié)果。

我十分感謝學(xué)校能夠帶給我們這次寶貴的實訓(xùn)機(jī)會,還要感謝實訓(xùn)過程中趙*老師和*老師對我的指導(dǎo)以及同學(xué)們的關(guān)心和幫忙。透過這次實訓(xùn),不僅僅熟練掌握了審計操作的基本技能,將審計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐有機(jī)的結(jié)合起來,開闊了我們的視野,增加了我們對審計實踐運作狀況的。

縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)篇七

淮審×報〔20××〕××號。

被審計單位:××局(部委辦)。

被審計領(lǐng)導(dǎo)干部:××局(部委辦)(原)局長(部長、主任)×××同志。

根據(jù)《中華人民共和國審計法》第二十五條和中共淮南市委組織部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計委托書【201×】×號的委托,淮南市審計局(以下簡稱市審計局)派出審計組于××××年××月××日至××月××日,對××局(部委辦)(原)局長(部長、主任)×××同志任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行了審計?!痢痢镣竞汀痢辆?部委辦)對其提供的財務(wù)會計資料以及其他相關(guān)資料的真實性、完整性負(fù)責(zé),并對此作出了書面承諾。市審計局的責(zé)任是依法獨立實施審計并出具審計報告。

一、基本情況。

(一)×××同志任職情況。

×××同志自××××年××月以來(或自××××年××月至××××年××月)擔(dān)任××局(部委辦)局長(部長、主任),負(fù)責(zé)該局(部委辦)全面工作,具體分管××等工作。

(二)審計范圍和方法。

本次審計以促進(jìn)被審計領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀(jì)、守規(guī)、盡責(zé)情況為重點,以××局(部委辦)預(yù)算執(zhí)行、其他財政收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實、合法和效益為基礎(chǔ),審計或調(diào)查了××局(部委辦)本級和所屬×××等×個單位,審計時間范圍為××××年××月至××××年××月,對重要事項進(jìn)行了必要的延伸和追溯。

本次審計了××局(部委辦)部門預(yù)決算及其他財務(wù)會計資料,查閱了×××同志提交的履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報告和有關(guān)會議記錄、紀(jì)要等文件材料,聽取了×××同志(領(lǐng)導(dǎo)干部本人)、×位局(部委辦)黨組成員、×位內(nèi)部科(室)和所屬單位負(fù)責(zé)人的意見,以及×××等部門的情況介紹,并參考了××對××局(部委辦)的其他審計結(jié)果。

二、×××同志履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要業(yè)績和總體評價。

×××同志任職期間,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,提出×××等工作思路,通過制定×××等規(guī)劃目標(biāo),促進(jìn)××事業(yè)科學(xué)發(fā)展。該局(部委辦)提供的資料反映,(列舉幾項有關(guān)事業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)及其增減變化情況,說明取得的成效)。

主要做了以下工作:

(一)××××××××××××。

(二)××××××××××××。

……。

審計結(jié)果表明,×××××××××××××××××××××××××××××。但審計也發(fā)現(xiàn),××局(部委辦)在×××等方面還存在一些問題。

(說明:

業(yè)績部分:一是本部分應(yīng)結(jié)合部門單位具體情況,主要圍繞該局長(部長、主任)履行職責(zé)及其效果等較為宏觀的方面,重點關(guān)注執(zhí)行宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及行業(yè)性專項資金的使用情況,反映其任職期間取得的與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)的主要業(yè)績。篇幅一般控制在一頁紙以內(nèi)。二是在表述主要業(yè)績時,應(yīng)通過有關(guān)指標(biāo)的變化反映該局長(部長、主任)任職期間部門單位相關(guān)事業(yè)或促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體情況,切忌空話、套話。三是表述應(yīng)客觀、適度,如需引用未經(jīng)審計核實的數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)注明來源。同時,注意不要與審計評價重復(fù),不要與審計發(fā)現(xiàn)的問題矛盾。

審計評價部分:一是本部分應(yīng)圍繞審計工作方案、審計實施方案確定的重點內(nèi)容進(jìn)行概括評價。二是只對所審計的事項進(jìn)行審計評價,對審計過程中未涉及、審計證據(jù)不充分以及超越審計職責(zé)范圍的事項,不進(jìn)行審計評價。三是審計評價不能與審計發(fā)現(xiàn)的問題相矛盾。四是審計評價應(yīng)簡明扼要,用語要準(zhǔn)確、適當(dāng)。)。

三、審計結(jié)果。

(一)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作方針政策情況。

×××××××(總體表述:局長(部長、主任)任職期間貫徹落實黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作方針政策和決策部署的效果,與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)的重要指標(biāo)的完成情況,遵守執(zhí)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)情況等)。審計發(fā)現(xiàn)以下主要問題:

1.××××××××××××。

2.××××××××××××。

……。

對上述問題×××同志負(fù)有××責(zé)任。

(說明:

一是主要反映該局長(部長、主任)貫徹執(zhí)行與部門職責(zé)密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),以及黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作方針政策和決策部署情況。

二是要按照“三定”方案的要求,對該局長(部長、主任)履行本部門與經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)重要職責(zé)的情況進(jìn)行評價,指出存在的問題。

三是對沒有貫徹落實黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作方針政策和決策部署職責(zé)的部門,本條可不寫。)。

(二)重大經(jīng)濟(jì)決策情況。

×××××××(總體表述:該局長(部長、主任)任職期間制定重大經(jīng)濟(jì)決策程序的民主、科學(xué)性,決策內(nèi)容的合法、合規(guī)性。執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策的情況及實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益等)。審計發(fā)現(xiàn)以下主要問題:

縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)篇八

二xxx四年,我局按照區(qū)委組織部的委托,認(rèn)真開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。通過一年的審計,對進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì),增強(qiáng)我區(qū)各街道、各部門“一把手”依法行政、依法理財?shù)挠^念,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),為維護(hù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序,推動經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起到了積極作用,為區(qū)委、區(qū)政府考核干部選拔任用和監(jiān)督管理提供了重要的參考依據(jù)。現(xiàn)將我區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作情況報告如下:

按照區(qū)委組織部的安排部署,xxxx年我局對xx個單位的xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了審計,其中:離任審計x名,占比xx%;任中審計xx名,占比xx%。出具審計結(jié)果報告xx份、審計決定書x份,提出審計建議xx條、被審計單位采納審計建議xx條,共查出違紀(jì)違規(guī)金額xxx萬元,管理不規(guī)范金額xxxxx萬元,上繳金額xxx萬元,審計決定執(zhí)行率達(dá)xxx%。

區(qū)委、區(qū)政府始終將審計監(jiān)督納入領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價體系,并不斷完善其工作機(jī)制。xxxx年,我局按照《x區(qū)區(qū)級部門、街道和區(qū)屬政府投資性公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法(試行)》的相關(guān)規(guī)定認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,將離任審計和任期審計相結(jié)合,關(guān)注權(quán)力運行和責(zé)任履行情況,推進(jìn)任期內(nèi)輪審制度,探索并實施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部同步審計。著力監(jiān)督檢查部門單位及工作人員守法守規(guī)守紀(jì)盡責(zé)情況,促進(jìn)依法行政、依法管理。規(guī)范重點內(nèi)容,完善評價體系,進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

我區(qū)每年定期召開區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢(監(jiān)察)、組織、人事等部門領(lǐng)導(dǎo)共同參加的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的形式、范圍、程序、方法、結(jié)果與評價等做出了具體的規(guī)定,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作納入制度化、規(guī)范化管理軌道。在審計實施過程中,我局及時從區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)了解對被審計領(lǐng)導(dǎo)的情況反映,對反映出或有舉報的問題作為審計的重點進(jìn)行審計查證,在審計的過程中注意及時向相關(guān)部門反饋信息,審計結(jié)束后在與被審計干部交換意見時,均邀請了組織、紀(jì)委(監(jiān)察)部門的同志參加,以便干部管理和監(jiān)察部門掌握情況,并書面向組織、人事、紀(jì)委(監(jiān)察)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告審計結(jié)果。

在審計工作中,我局堅持全局人員統(tǒng)籌安排,合理整合其他審計項目,確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作順利開展。在審計方式上做到將領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)所在單位財務(wù)收支情況、單位的債權(quán)債務(wù)情況以及其本人任期內(nèi)遵守財政法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、廉潔從政的情況,與延伸審計其下屬二級預(yù)算單位財務(wù)收支情況相結(jié)合;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與預(yù)算執(zhí)行審計、財政財務(wù)收支審計、專項審計、審計調(diào)查相結(jié)合。

為適應(yīng)新形勢下審計工作的需要,提高審計質(zhì)量。一是創(chuàng)新審計手段。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,被審計單位實施了電子網(wǎng)絡(luò)化,為提高審計效率,加大監(jiān)督力度,我們購置了xx臺計算機(jī),開展計算機(jī)輔助審計,同時積極開展運用內(nèi)控評審制度為基礎(chǔ)的的審計,對了解到財務(wù)信息和非財務(wù)信息進(jìn)行綜合分析,以發(fā)現(xiàn)被審計單位可能存在的問題。二是創(chuàng)新審計方式。針對任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計比較集中、量大、面廣的特點,采取輻射式工作方法,廣泛收集有關(guān)情況,了解社會各階層對被審計人員的評價,采取抽查有關(guān)大型會議記錄以及領(lǐng)導(dǎo)班子會議記錄,尋找審計突破口,通過延伸調(diào)查,通過向被審計單位主管單位或財政、稅務(wù)、信訪等部門調(diào)查,以確定審計重點。在審計中,堅持以資金為主線,以各項指標(biāo)完成情況及債權(quán)、債務(wù)、決策有無失誤為著力點,以廉政建設(shè)為突破口,開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。審計手段、方法和機(jī)制的創(chuàng)新,大大提高了審計的力度、深度、廣度。

用制度管人,用制度來約束領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作不僅要發(fā)揮監(jiān)督職能,同樣要充分發(fā)揮審計的服務(wù)職能。我局在對各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,始終重視各單位的財務(wù)財經(jīng)制度建設(shè)。針對在審計中發(fā)現(xiàn)的在財務(wù)管理等內(nèi)控制度上出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險,有針對性向被審計單位提出在制度建設(shè)上的意見和建議,促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步完善內(nèi)控制度,加強(qiáng)源頭監(jiān)控。

(一)缺乏評價領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展的指標(biāo)體系,不能凸顯干部的責(zé)任和效益。各級政府對部門單位考核的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的指標(biāo)多,經(jīng)濟(jì)效益方面的指標(biāo)少,因此審計對領(lǐng)導(dǎo)干部的評價大多依據(jù)審計問題進(jìn)行職業(yè)判斷,定性多,定量少,容易出現(xiàn)空洞的總結(jié)性評價。

(二)離任審計弊端大。在實際工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)變動,一般是離任在先,審計在后,甚至離任者走了一年才進(jìn)行審計,對于審計發(fā)現(xiàn)的問題,離任者認(rèn)為自己負(fù)有責(zé)任,但無權(quán)處理或處理問題力不從心,而接任者對處理離任者遺留問題的積極性不高;被審計單位對審計查出的問題能接受,但涉及到審計處理處罰時卻認(rèn)為前任發(fā)生的問題要由現(xiàn)任承擔(dān),有較大的抵觸情緒,給審計處理處罰執(zhí)行帶來了一定的難度。

(三)對一些已發(fā)生的違規(guī)事實缺乏處理手段,比如:一些單位沒有按規(guī)定對工程項目或購買資產(chǎn)進(jìn)行招投標(biāo)或比選,而審計查證時,工程已完工、資產(chǎn)已購買,目前仍無相關(guān)法律法規(guī)對此進(jìn)行處罰,只能建議其今后要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,而無法對已經(jīng)發(fā)生的違規(guī)事實進(jìn)行糾正。

xxxx年,我局將積極探索經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作新方法,具體的工作思路體現(xiàn)在一下幾個方面:一是在審計工作中突出“三個重點”:(一)是將體現(xiàn)民生的財政性資金的使用情況作為審計重點和評價領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重要指標(biāo);(二)是抓好各種專項資金的追蹤監(jiān)督,確保各項資金專款專用,使群眾得到真正的實惠;(三)是盡量突出審計財政資金的使用效益,促進(jìn)各單位在項目投資和資金使用的決策上更加科學(xué),更加民主,確保經(jīng)濟(jì)活動符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,財政資金發(fā)揮最大效益。二是將審計關(guān)口前移,大力實施先審后任、先審后離,克服先離任后審計,審計走過場的現(xiàn)象。三是進(jìn)一步強(qiáng)化審計成果運用,提高審計效能,真正發(fā)揮審計對權(quán)利的制約和監(jiān)督作用。四是改善審計力量結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對審計干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高工作水平,以適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的需要。

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縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)篇九

任職期內(nèi),通過嚴(yán)格財務(wù)收支管理,加大市場營銷力度,積極培植增收來源,不斷拓寬創(chuàng)收渠道,促進(jìn)了全行創(chuàng)利能力逐年增強(qiáng)。實現(xiàn)了xx年扭虧為盈,xx年盈利能力大增,盈利大行之列的目標(biāo)。評價期內(nèi)累計實現(xiàn)經(jīng)營利潤達(dá)4445萬元。其中:xx年上半年全行實現(xiàn)經(jīng)營利潤1204萬元,完成全年計劃的92.3%。

1、嚴(yán)格財務(wù)成本管理。對組織存款實行存款付息率約束制度,并對活期存款進(jìn)行單項考核,促使各基層單位加大組織低成本資金力度,降低資金組織成本。對費用實行計劃管理,與業(yè)務(wù)經(jīng)營成果掛鉤,并實行集中審核,保證了各項費用的合規(guī)列支。全行費用總額和生活招待費、會議費、差旅費、宣傳費、公雜費等開支都控制在市分行下達(dá)的計劃以內(nèi)。對辦公用品一律實行集中采購,安全設(shè)施購置及改造一律參與市分行組織的公開招標(biāo),機(jī)關(guān)來客原則上在食堂就餐,有效地控制和降低了費用開支。

2、科學(xué)資金調(diào)度。做好資金預(yù)測,包括資金組織、使用和現(xiàn)金收入、支出預(yù)測,同時,做好系統(tǒng)內(nèi)往來、聯(lián)行往來的資金預(yù)測、管理。在此基礎(chǔ)上采取措施控制庫存現(xiàn)金率和留存準(zhǔn)備金率,使其既能滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營的正常需要,又使其壓縮在最低的占用額內(nèi)。通過幾年來的實踐證明,科學(xué)資金調(diào)度是檢驗基層經(jīng)營行盈利能力的重中之重。

3、強(qiáng)化各項收入管理。對貸款利息收入、票據(jù)貼現(xiàn)收入、中間業(yè)務(wù)收入、資金處置等各項收入都做到全額及時入帳;在固定資產(chǎn)管理上,支行成立了計財部、科技部、監(jiān)保部、機(jī)關(guān)服務(wù)中心人員為專班的固定資產(chǎn)管理小組,每年都要對全市xxxxxx固定資產(chǎn)進(jìn)行了逐一清理,核對帳實,掌握固定資產(chǎn)家底。使規(guī)范管理固定資產(chǎn)和有效發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效能達(dá)到最佳的切合點。計劃財務(wù)管理工作扎實有效的開展,促進(jìn)了全行連年取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

xx年以來,xxxxxx認(rèn)真執(zhí)行“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的信貸管理要求,以促進(jìn)有效發(fā)展為目的,以控制信貸整體風(fēng)險為核心,以加強(qiáng)質(zhì)量管理為手段,穩(wěn)步加強(qiáng)信貸調(diào)整,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),不斷提高信貸綜合管理水平等。

1、堅持“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),落實信貸制度。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,認(rèn)真開展企業(yè)評級授信工作,確定企業(yè)最低進(jìn)入門檻;嚴(yán)格程序管理,確保新增貸款的規(guī)范運作;嚴(yán)把貸款增量關(guān),狠抓增量貸款上報資料的審查,真正從源頭把好貸款的投向關(guān)、安全關(guān),確保資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展。

2、建立信貸主動退出機(jī)制,做到“退出早抽身”,以退促進(jìn),以退促管。

二是加大監(jiān)管考核力度,為了將信貸退出工作落實到實處,該部積極配合前臺部門將信貸指標(biāo)及時落實分解到客戶、到借據(jù)、到客戶經(jīng)理和經(jīng)營主責(zé)人,并定期上報退出進(jìn)度,按季考核業(yè)績。

3、狠抓優(yōu)良資產(chǎn)營銷,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。一是加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)營銷力度,在優(yōu)質(zhì)大客戶、大項目上抓突破,積極爭取一批新客戶、滲透一批好客戶、培植一批優(yōu)良客戶,xx年,僅新開發(fā)的金燁天燃?xì)庥邢薰揪妥⑷胭Y金3000萬元;二是積極穩(wěn)妥地拓展中小企業(yè)客戶資產(chǎn)業(yè)務(wù),在有效控制風(fēng)險的前提下,嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,穩(wěn)步拓展有市場、有效益、有資本實力、企業(yè)制度健全的aa級及以上優(yōu)良中小企業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù),全行評定aa級以上客戶11家,授信11家金額21350萬元,實際用信18350萬元。三是全力抓好個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的拓展,在規(guī)范程序的前提下發(fā)展門面房抵押貸款和等風(fēng)險較低的個人貸款業(yè)務(wù)。

xx年以來,xxxxxx同事圍繞以市場營銷總攬業(yè)務(wù)全局的工作思路,在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中,著力突出存款工作的基礎(chǔ)地位,把大力營銷存款放在第一位來抓,通過突出營銷重點,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善激勵機(jī)制等措施,實施資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)和本外幣一體化營銷,任期內(nèi)存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)了“三超”即增幅超歷史、增量超同行、總量超同業(yè)。到xx年6月末,全行存款余額達(dá)到28.73億元,比xx年初凈增15.02億元,增幅達(dá)109%。xx年前6個月,存款凈增3.84億元,逼近三年平均遞增速度。市場占有率達(dá)54.8%,繼續(xù)保持在區(qū)域商業(yè)銀行中的領(lǐng)先的地位。

1、加大對公存款的組織力度。鑒于對公存款多年的薄弱環(huán)節(jié),支行采取多種策略,上下聯(lián)動,加大攻關(guān)力度,在人、財、物等方面給予傾斜,從而實現(xiàn)了對公存款連年都有新突破。到xx年6月末,該行對公存款達(dá)到4.67億元,比xx年初凈增2.56億元,增幅達(dá)121.3%。

2、切實加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)方式和手段。對不同層次的客戶實行精細(xì)化、差異化服務(wù),努力提高柜面收存率,同時最大限度地發(fā)揮自助設(shè)備對柜面服務(wù)的補(bǔ)充和調(diào)劑作用,緩解柜面壓力。

3、大力拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資市場。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資市場出現(xiàn)的新情況,農(nóng)民收入大幅度增加和其它金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點大幅收縮的實際,主要加強(qiáng)對同業(yè)動態(tài)的研究、信息的搜集,以黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、專業(yè)市場個人客戶為重點,加大發(fā)展卡業(yè)務(wù)和外出務(wù)工人員收存營銷力度,保持了該行在農(nóng)村市場中的競爭優(yōu)勢。

4、改進(jìn)完善資金組織考核辦法。支行對分理處的人均存款實行等級管理和評價,將存款與基本費用直接掛鉤,以最大限度地獎勵存款高產(chǎn)單位,對未能完成存款任務(wù)的分理處負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé),并作為崗位調(diào)整的重要依據(jù)。通過嚴(yán)格的考核機(jī)制,有效地調(diào)動了全員營銷存款的積極性,實現(xiàn)了負(fù)債業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長。

該行認(rèn)真落實“兩手都要硬”的指導(dǎo)方針,牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先意識,從強(qiáng)化風(fēng)險管理入手,在基礎(chǔ)管理上下功夫,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。切實抓好內(nèi)控管理和全面風(fēng)險防范,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。連續(xù)5年被評為“內(nèi)控管理一類行”,xx年初受到省分行的嘉獎。

1、嚴(yán)格操作監(jiān)測控制,遏制操作風(fēng)險。重點做到三個到位:一是內(nèi)控制度到位。將上級行制定的各項管理制度、操作規(guī)程和本行制定的具體辦法下發(fā)到基層營業(yè)單位,做到了從行為上進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范;二是監(jiān)管到位。采取專職監(jiān)管員現(xiàn)場監(jiān)管、系統(tǒng)在線監(jiān)管和組織各基層單位會計主管進(jìn)行交叉檢查等方式,促進(jìn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化;三是整改到位。對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告,并定期聽取監(jiān)管情況匯報。同時做到對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對存在問題進(jìn)行認(rèn)真分析研究,一季度通報一次,有效的消除了各種操作風(fēng)險隱患。xx年以來,全行會計結(jié)算安全無事故。

決策,按信貸業(yè)務(wù)操作要求所有新增貸款都辦理了報備手續(xù),規(guī)避了信貸決策風(fēng)險的發(fā)生。四是強(qiáng)化貸后管理行為。支行建立并完善風(fēng)險預(yù)警及處理機(jī)制,規(guī)范落實客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、定期風(fēng)險分析預(yù)警制度、貸后管理定期報告制度。實行“三管”齊下的管理模式,即前臺監(jiān)管與后臺監(jiān)管相結(jié)合,遠(yuǎn)程監(jiān)管與現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合,自律監(jiān)管與檢查監(jiān)督相結(jié)合,建立多層次、全方位的貸款風(fēng)險監(jiān)控體系。

3、實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任逐級追究制。凡發(fā)生違規(guī)行為的,行長追究分管行長責(zé)任,分管行長追究部門經(jīng)理責(zé)任,支行追究分理處主任責(zé)任。由于強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制,從而為全行安全經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的制度保障。

4、以加強(qiáng)安全教育,落實安全工作責(zé)任制為契機(jī),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)操作前臺和一線員工的防范意識和防衛(wèi)能力。同時,注重員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的培訓(xùn),通過集中組織培訓(xùn)和參加上級行舉辦的培訓(xùn)班,以及以會代訓(xùn)等形式,每年培訓(xùn)員工達(dá)700人次以上,促進(jìn)了一線員工操作技能的提高。幾年來,全行未發(fā)生刑事案件和重大責(zé)任事故。

縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)篇十

首先,誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面,按照審計組要求,我將xx年至xx年任局長以來的工作情況作以簡要匯報。

我于xx年元月任xx區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的任務(wù),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)教育一班人,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進(jìn)了xx教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后的情況下,xx區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則,以小財政辦出大教育,取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進(jìn)區(qū)等17項省級榮譽。xx年以來,共有21人考上清華北大,各項高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為xx區(qū)的一大亮點。

一是以兩項督導(dǎo)評估為契機(jī),爭取財政投入按時足額到位。xx年以來,我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī),積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年,財政對教育的投入累計達(dá)到2.95億元,年均增長12.56%,其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%,確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué),致力發(fā)展民辦教育。

近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園,如xx幼兒園、xx幼兒園投資都在500萬元以上。目前,全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所,在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng),我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù),徹底消除了d級危房。

二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進(jìn)展,今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小,但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年,我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金,對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn),組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗,先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年,全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在xx區(qū)召開。xx年,xx區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。

近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎,89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小,但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。

從xx年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”,切實增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人,轉(zhuǎn)崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。

三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提高資金效益。xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。

xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有313萬元,比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時,為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本,xx年至xx年年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū),原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān),45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。

均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情,決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年,通過資源整合,我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題,通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校,新增學(xué)位2700多個。

近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前,全區(qū)有6所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。

小財政的區(qū)情,決定了我局對事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán),但因教師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬,xx年以來,全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教,并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時,優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費,努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前,全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到99.9%、96.8%、92.5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項津貼等,給全體教師以真情關(guān)懷。

三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情,決定了我局要以小財政辦出大教育,決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試,并嚴(yán)格學(xué)籍管理,義務(wù)教育階段全部實行免試就近入學(xué)。從xx年下期起,全區(qū)停辦了“校中?!闭猩?,取消了所有學(xué)校開辦的重點班、實驗班,所有新生一律實行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。

認(rèn)真落實義務(wù)教育階段學(xué)雜費減免政策,全面推行學(xué)校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。xx年年以來,共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費1546.9萬元,為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費。嚴(yán)禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)篇十一

本文目錄。

近年來,我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《黑龍江省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》等法規(guī),結(jié)合我縣實際,建立健全了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

規(guī)章制度。

強(qiáng)化了審計結(jié)果的運用使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作在加強(qiáng)干部管理、預(yù)防干部違法違紀(jì)、實現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我們的主要做法是:

一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,是新時期加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)運作。一是統(tǒng)一了對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重要性的認(rèn)識。xx年以前,由于監(jiān)管力度不強(qiáng),我縣曾出現(xiàn)專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好,領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、違反財經(jīng)法紀(jì)的案件也時有發(fā)生,在社會上產(chǎn)生了不良反應(yīng),影響了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。痛定思痛,我們認(rèn)識到,對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此,縣委及時召開會議,專題研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,統(tǒng)一了一班人的思想認(rèn)識,使大家感到加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計監(jiān)督十分必要,十分緊迫。在此基礎(chǔ)上,我們及時召開紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯(lián)系會議,明確部門職責(zé),合理分工,從而在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制。二是切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。為切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo),xx年起我縣建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度,明確了聯(lián)席會議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作時,依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

委托書。

》和上級審計工作的總體要求,審計機(jī)關(guān)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作納入年度項目審計計劃,保證了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作有條不紊地進(jìn)行。遇到難點問題時,各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn),實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ),保證了工作效果。

我縣蘆葦公司問題積壓較多,情況復(fù)雜,因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組作出了關(guān)于對該公司經(jīng)理進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的決定,聯(lián)席會議成員單位一同介入,借助職能優(yōu)勢和工作手段,很快完成了此項經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計任務(wù),查清了事實,審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報,上訪職工得到了滿意的答復(fù),維護(hù)了一方穩(wěn)定。為了加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo),縣委對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組重新作出調(diào)整,組長由縣委書記擔(dān)任,副組長由主管干部和紀(jì)檢工作的縣委副書記擔(dān)任,高層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。幾年4月份,在對某局局長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時,該局長不僅不配合工作,反而百般刁難。經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取審計情況匯報后,建議縣委先行將其待崗。通過審計,發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟(jì)管理問題,事實查清后,縣委根據(jù)審計結(jié)果免去了該局長的職務(wù),從而進(jìn)一步樹立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在我縣政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活動中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年,為解決審計力量不足的問題,縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財務(wù)、審計工作的業(yè)務(wù)干部5人到審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計室掛職工作四年,到期后,4人被提拔重用。xx年,在機(jī)構(gòu)改革,精簡編制的情況下,破例為縣審計局增加了4個編制,同時設(shè)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計室,將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式,將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據(jù)工作需要,我縣在財政比較緊張的情況下,每年都安排一定的資金,保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的經(jīng)費支出。在此基礎(chǔ)上,縣財政累計撥付???0萬元,為審計局更新配置了15臺計算機(jī),建立了局域網(wǎng),實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。

二、健全規(guī)章制度,確??陀^公正。

規(guī)范有效的工作制度,能夠克服工作中隨意性。為此,我們在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則,注意及時總結(jié)經(jīng)驗,在實踐中將較為成熟的經(jīng)驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來,指導(dǎo)全縣審計工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,通過廣泛征求各方面的意見,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進(jìn)行了相應(yīng)的修改、補(bǔ)充和完善,制定了我縣《科級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》,并于xx年經(jīng)縣委常委會研究通過,以縣委文件依法執(zhí)行。

《規(guī)定》將全縣所有履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的科級干部全部納入到審計對象之中,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的覆蓋面達(dá)到100。除此之外,xx年以來,先后印發(fā)《全縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議及組織辦法》、《蒙古族自治縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究及結(jié)果公開制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度》、《關(guān)于對局級領(lǐng)導(dǎo)干部實行全程審計的實施辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果公開辦法》、《關(guān)于財政、審計部門參與干部考核工作有關(guān)問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結(jié)果和作用滯后的問題,我們及時調(diào)整工作思路,實現(xiàn)了離任審計向在職審計轉(zhuǎn)變,事后審計向事中、事前審計轉(zhuǎn)變,對領(lǐng)導(dǎo)干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。縣委組織部印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間實行審計有關(guān)問題的通知》,規(guī)定凡屬審計對象,任職3年的,必須對其進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;擬提拔、調(diào)動工作的,不經(jīng)審計不能提拔和任職,而是將其先行免職,在進(jìn)行審計,然后根據(jù)審計情況作出是否任用的決定,在干部任用上實現(xiàn)了“先離、后審、再任”的運行機(jī)制。

僅今年上半年就完成了13名在職領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,為縣委調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍提供了充分的依據(jù)。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的順利開展,達(dá)到監(jiān)管干部的目的,在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關(guān)證據(jù),拓展審計的工作空間,確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度,有利于組織部門了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況,為考核任免領(lǐng)導(dǎo)干部提供重要參考依據(jù),有利于對審計工作進(jìn)行監(jiān)督,增加透明度,以確保工作質(zhì)量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上,我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結(jié)束后,通過填制《審計結(jié)果督辦單》的形式,將審計機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門緊密地聯(lián)系在一起,形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng),使審計成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)最大化。

三、規(guī)范工作程序,保證審計質(zhì)量。

為保證審計質(zhì)量,審計機(jī)關(guān)注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手,使審計方法科學(xué)有效,內(nèi)容全面具體。

(一)項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計;對不涉及升遷調(diào)動的適時進(jìn)行審計;對群眾反映強(qiáng)烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。

(二)在審計過程中把住“三個關(guān)口”。一是把住“質(zhì)量關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行審計署6號令的基礎(chǔ)上建立了“三級復(fù)核”制度,對審計項目全過程實施質(zhì)量控制。二是把住“人情關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,縣委同審計局簽訂了廉政責(zé)任狀,審計局同全體審計人員簽訂了廉政責(zé)任狀,在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關(guān)”。在對被審計單位評價上,我們嚴(yán)格區(qū)分主管責(zé)任和直接責(zé)任,由審計機(jī)關(guān)召開業(yè)務(wù)會議討論決定,確保了對被審計對象的評價客觀公正。

(三)在審計內(nèi)容上注重“三個熱點”。一是著重看財務(wù)收支的真實性和合法性;二是著重看主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況及其經(jīng)濟(jì)效益情況;三是著重看被審計對象執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象,收到了事半功倍的的效果。

(四)在審計方法上做到“三個結(jié)合”。一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)收支審計相結(jié)合。在項目安排上,注重把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)收支審計統(tǒng)籌考慮,有效地節(jié)約了審計資源,提高了工作效率。二是審計與審計調(diào)查相結(jié)合。在實際工作中,我們注意發(fā)現(xiàn)被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題,針對這些情況及時對其進(jìn)行專項審計調(diào)查,為縣委、縣政府及時解決問題,提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與專項審計相結(jié)合。著重核實重大經(jīng)濟(jì)決策所產(chǎn)生的效果,為客觀評價干部提供依據(jù)。

四、正確運用成果,發(fā)揮監(jiān)管效能。

幾年來,我們高度重視了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果的轉(zhuǎn)化與利用,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在我縣政治經(jīng)濟(jì)活動中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我們積極利用審計資源,為全縣宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。如審計中發(fā)現(xiàn)對專項資金的監(jiān)管力度不強(qiáng),導(dǎo)致專項資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,資金利用的效果不好,我們根據(jù)審計建議,制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》,實現(xiàn)了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果,為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實際,制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況登記表,將審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明,裝入干部檔案,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善,導(dǎo)致效益低下,縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時,積極參考經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告,發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間,能夠嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富,企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,縣委依據(jù)審計結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后,內(nèi)抓管理,外聯(lián)業(yè)務(wù),更新了經(jīng)營理念,迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面,當(dāng)年盈利100余萬元,在社會上產(chǎn)生了良好反映,認(rèn)為縣委選對了企業(yè)帶頭人。

幾年來,縣委利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,提拔重用干部79人,免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核相結(jié)合,把審計反映的問題確定為考廉重點,增強(qiáng)了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案,作為對領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲的重要依據(jù)。審計中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的,紀(jì)檢監(jiān)察部門對其進(jìn)行誡勉談話教育,責(zé)令限期整改;對審計中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題的,進(jìn)行立案查處;對觸犯刑律的,移交司法機(jī)關(guān)。今年年初,在對縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”的嚴(yán)重違紀(jì)問題,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組建議縣委免去了該負(fù)責(zé)人的職務(wù),并移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),進(jìn)行立案調(diào)查。幾年來,我們利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,對35名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話,責(zé)令限期整改問題76人,通報批評領(lǐng)導(dǎo)干部13人,21名領(lǐng)導(dǎo)干部受到黨政紀(jì)處分。四是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果,為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領(lǐng)導(dǎo)干部提供依據(jù)。自xx年開始,縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的。

述職報告。

時,同時聽取縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對其經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果的報告。截至現(xiàn)在,縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告,有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作,保證政府組成人員廉潔高效地工作。

xx年以來,我們共對116名黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,查處并糾正違規(guī)行為資金8404萬元,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失510萬元,嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,凈化了黨風(fēng)政風(fēng),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

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建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上,我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結(jié)束后,通過填制《審計結(jié)果督辦單》的形式,將審計機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門緊密地聯(lián)系在一起,形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng),使審計成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)最大化。

三、規(guī)范工作程序,保證審計質(zhì)量。

為保證審計質(zhì)量,審計機(jī)關(guān)注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手,使審計方法科學(xué)有效,內(nèi)容全面具體。

(一)項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計;對不涉及升遷調(diào)動的適時進(jìn)行審計;對群眾反映強(qiáng)烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。

(二)在審計過程中把住“三個關(guān)口”。一是把住“質(zhì)量關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行審計署6號令的基礎(chǔ)上建立了“三級復(fù)核”制度,對審計項目全過程實施質(zhì)量控制。二是把住“人情關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,縣委同審計局簽訂了廉政責(zé)任狀,審計局同全體審計人員簽訂了廉政責(zé)任狀,在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關(guān)”。在對被審計單位評價上,我們嚴(yán)格區(qū)分主管責(zé)任和直接責(zé)任,由審計機(jī)關(guān)召開業(yè)務(wù)會議討論決定,確保了對被審計對象的評價客觀公正。

(三)在審計內(nèi)容上注重“三個熱點”。一是著重看財務(wù)收支的真實性和合法性;二是著重看主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況及其經(jīng)濟(jì)效益情況;三是著重看被審計對象執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象,收到了事半功倍的的效果。

(四)在審計方法上做到“三個結(jié)合”。一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)收支審計相結(jié)合。在項目安排上,注重把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)收支審計統(tǒng)籌考慮,有效地節(jié)約了審計資源,提高了工作效率。二是審計與審計調(diào)查相結(jié)合。在實際工作中,我們注意發(fā)現(xiàn)被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題,針對這些情況及時對其進(jìn)行專項審計調(diào)查,為縣委、縣政府及時解決問題,提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與專項審計相結(jié)合。著重核實重大經(jīng)濟(jì)決策所產(chǎn)生的效果,為客觀評價干部提供依據(jù)。

四、正確運用成果,發(fā)揮監(jiān)管效能。

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緊扣發(fā)展主旋律,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?。

近年來,我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《黑龍江省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》等法規(guī),結(jié)合我縣實際,建立健全了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)章制度,強(qiáng)化了審計結(jié)果的運用,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作在加強(qiáng)干部管理、預(yù)防干部違法違紀(jì)、實現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我們的主要做法是:

一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,是新時期加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)運作。一是統(tǒng)一了對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重要性的認(rèn)識。xx年以前,由于監(jiān)管力度不強(qiáng),我縣曾出現(xiàn)專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好,領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、違反財經(jīng)法紀(jì)的案件也時有發(fā)生,在社會上產(chǎn)生了不良反應(yīng),影響了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。痛定思痛,我們認(rèn)識到,對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此,縣委及時召開會議,專題研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,統(tǒng)一了一班人的思想認(rèn)識,使大家感到加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計監(jiān)督十分必要,十分緊迫。在此基礎(chǔ)上,我們及時召開紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯(lián)系會議,明確部門職責(zé),合理分工,從而在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制。二是切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。為切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo),xx年起我縣建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度,明確了聯(lián)席會議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作時,依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計委托書》和上級審計工作的總體要求,審計機(jī)關(guān)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作納入年度項目審計計劃,保證了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作有條不紊地進(jìn)行。遇到難點問題時,各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn),實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ),保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多,情況復(fù)雜,因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組作出了關(guān)于對該公司經(jīng)理進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的決定,聯(lián)席會議成員單位一同介入,借助職能優(yōu)勢和工作手段,很快完成了此項經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計任務(wù),查清了事實,審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報,上訪職工得到了滿意的答復(fù),維護(hù)了一方穩(wěn)定。為了加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo),縣委對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組重新作出調(diào)整,組長由縣委書記擔(dān)任,副組長由主管干部和紀(jì)檢工作的縣委副書記擔(dān)任,高層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。幾年4月份,在對某局局長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時,該局長不僅不配合工作,反而百般刁難。經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取審計情況匯報后,建議縣委先行將其待崗。通過審計,發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟(jì)管理問題,事實查清后,縣委根據(jù)審計結(jié)果免去了該局長的職務(wù),從而進(jìn)一步樹立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在我縣政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活動中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年,為解決審計力量不足的問題,縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財務(wù)、審計工作的業(yè)務(wù)干部5人到審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計室掛職工作四年,到期后,4人被提拔重用。xx年,在機(jī)構(gòu)改革,精簡編制的情況下,破例為縣審計局增加了4個編制,同時設(shè)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計室,將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式,將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據(jù)工作需要,我縣在財政比較緊張的情況下,每年都安排一定的資金,保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的經(jīng)費支出。在此基礎(chǔ)上,縣財政累計撥付???0萬元,為審計局更新配置了15臺計算機(jī),建立了局域網(wǎng),實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。

二、健全規(guī)章制度,確??陀^公正。

規(guī)范有效的工作制度,能夠克服工作中隨意性。為此,我們在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則,注意及時總結(jié)經(jīng)驗,在實踐中將較為成熟的經(jīng)驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來,指導(dǎo)全縣審計工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,通過廣泛征求各方面的意見,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進(jìn)行了相應(yīng)的修改、補(bǔ)充和完善,制定了我縣《科級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》,并于xx年經(jīng)縣委常委會研究通過,以縣委文件依法執(zhí)行?!兑?guī)定》將全縣所有履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的科級干部全部納入到審計對象之中,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的覆蓋面達(dá)到100%。除此之外,xx年以來,先后印發(fā)《全縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議及組織辦法》、《蒙古族自治縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究及結(jié)果公開制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度》、《關(guān)于對局級領(lǐng)導(dǎo)干部實行全程審計的實施辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果公開辦法》、《關(guān)于財政、審計部門參與干部考核工作有關(guān)問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結(jié)果和作用滯后的問題,我們及時調(diào)整工作思路,實現(xiàn)了離任審計向在職審計轉(zhuǎn)變,事后審計向事中、事前審計轉(zhuǎn)變,對領(lǐng)導(dǎo)干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變??h委組織部印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間實行審計有關(guān)問題的通知》,規(guī)定凡屬審計對象,任職3年的,必須對其進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;擬提拔、調(diào)動工作的,不經(jīng)審計不能提拔和任職,而是將其先行免職,在進(jìn)行審計,然后根據(jù)審計情況作出是否任用的決定,在干部任用上實現(xiàn)了“先離、后審、再任”的運行機(jī)制。僅今年上半年就完成了13名在職領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,為縣委調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍提供了充分的依據(jù)。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的順利開展,達(dá)到監(jiān)管干部的目的,在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關(guān)證據(jù),拓展審計的工作空間,確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度,有利于組織部門了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況,為考核任免領(lǐng)導(dǎo)干部提供重要參考依據(jù),有利于對審計工作進(jìn)行監(jiān)督,增加透明度,以確保工作質(zhì)量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上,我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結(jié)束后,通過填制《審計結(jié)果督辦單》的形式,將審計機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門緊密地聯(lián)系在一起,形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng),使審計成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)最大化。

三、規(guī)范工作程序,保證審計質(zhì)量。

為保證審計質(zhì)量,審計機(jī)關(guān)注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手,使審計方法科學(xué)有效,內(nèi)容全面具體。

(一)項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計;對不涉及升遷調(diào)動的適時進(jìn)行審計;對群眾反映強(qiáng)烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。

(二)在審計過程中把住“三個關(guān)口”。一是把住“質(zhì)量關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行審計署6號令的基礎(chǔ)上建立了“三級復(fù)核”制度,對審計項目全過程實施質(zhì)量控制。二是把住“人情關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,縣委同審計局簽訂了廉政責(zé)任狀,審計局同全體審計人員簽訂了廉政責(zé)任狀,在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關(guān)”。在對被審計單位評價上,我們嚴(yán)格區(qū)分主管責(zé)任和直接責(zé)任,由審計機(jī)關(guān)召開業(yè)務(wù)會議討論決定,確保了對被審計對象的評價客觀公正。

(三)在審計內(nèi)容上注重“三個熱點”。一是著重看財務(wù)收支的真實性和合法性;二是著重看主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況及其經(jīng)濟(jì)效益情況;三是著重看被審計對象執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象,收到了事半功倍的的效果。

(四)在審計方法上做到“三個結(jié)合”。一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)收支審計相結(jié)合。在項目安排上,注重把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)收支審計統(tǒng)籌考慮,有效地節(jié)約了審計資源,提高了工作效率。二是審計與審計調(diào)查相結(jié)合。在實際工作中,我們注意發(fā)現(xiàn)被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題,針對這些情況及時對其進(jìn)行專項審計調(diào)查,為縣委、縣政府及時解決問題,提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與專項審計相結(jié)合。著重核實重大經(jīng)濟(jì)決策所產(chǎn)生的效果,為客觀評價干部提供依據(jù)。

四、正確運用成果,發(fā)揮監(jiān)管效能。

幾年來,我們高度重視了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果的轉(zhuǎn)化與利用,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在我縣政治經(jīng)濟(jì)活動中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我們積極利用審計資源,為全縣宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。如審計中發(fā)現(xiàn)對專項資金的監(jiān)管力度不強(qiáng),導(dǎo)致專項資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,資金利用的效果不好,我們根據(jù)審計建議,制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》,實現(xiàn)了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果,為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實際,制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況登記表,將審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明,裝入干部檔案,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善,導(dǎo)致效益低下,縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時,積極參考經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告,發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間,能夠嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富,企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,縣委依據(jù)審計結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后,內(nèi)抓管理,外聯(lián)業(yè)務(wù),更新了經(jīng)營理念,迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面,當(dāng)年盈利100余萬元,在社會上產(chǎn)生了良好反映,認(rèn)為縣委選對了企業(yè)帶頭人。幾年來,縣委利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,提拔重用干部79人,免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核相結(jié)合,把審計反映的問題確定為考廉重點,增強(qiáng)了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案,作為對領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲的重要依據(jù)。審計中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的,紀(jì)檢監(jiān)察部門對其進(jìn)行誡勉談話教育,責(zé)令限期整改;對審計中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題的,進(jìn)行立案查處;對觸犯刑律的,移交司法機(jī)關(guān)。今年年初,在對縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”的嚴(yán)重違紀(jì)問題,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組建議縣委免去了該負(fù)責(zé)人的職務(wù),并移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),進(jìn)行立案調(diào)查。幾年來,我們利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,對35名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話,責(zé)令限期整改問題76人,通報批評領(lǐng)導(dǎo)干部13人,21名領(lǐng)導(dǎo)干部受到黨政紀(jì)處分。四是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果,為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領(lǐng)導(dǎo)干部提供依據(jù)。自xx年開始,縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時,同時聽取縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對其經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果的報告。截至現(xiàn)在,縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告,有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作,保證政府組成人員廉潔高效地工作。

縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)篇十二

近年來,我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《黑龍江省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》等法規(guī),結(jié)合我縣實際,建立健全了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)章制度,強(qiáng)化了審計結(jié)果的運用,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作在加強(qiáng)干部管理、預(yù)防干部違法違紀(jì)、實現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我們的主要做法是:

一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,是新時期加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)運作。一是統(tǒng)一了對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重要性的認(rèn)識。xx年以前,由于監(jiān)管力度不強(qiáng),我縣曾出現(xiàn)專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好,領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、違反財經(jīng)法紀(jì)的案件也時有發(fā)生,在社會上產(chǎn)生了不良反應(yīng),影響了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。痛定思痛,我們認(rèn)識到,對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此,縣委及時召開會議,專題研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,統(tǒng)一了一班人的思想認(rèn)識,使大家感到加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計監(jiān)督十分必要,十分緊迫。在此基礎(chǔ)上,我們及時召開紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯(lián)系會議,明確部門職責(zé),合理分工,從而在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制。二是切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。為切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo),xx年起我縣建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度,明確了聯(lián)席會議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作時,依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計委托書》和上級審計工作的總體要求,審計機(jī)關(guān)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作納入年度項目審計計劃,保證了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作有條不紊地進(jìn)行。遇到難點問題時,各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn),實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ),保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多,情況復(fù)雜,因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組作出了關(guān)于對該公司經(jīng)理進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的決定,聯(lián)席會議成員單位一同介入,借助職能優(yōu)勢和工作手段,很快完成了此項經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計任務(wù),查清了事實,審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報,上訪職工得到了滿意的答復(fù),維護(hù)了一方穩(wěn)定。為了加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo),縣委對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組重新作出調(diào)整,組長由縣委書記擔(dān)任,副組長由主管干部和紀(jì)檢工作的縣委副書記擔(dān)任,高層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。幾年4月份,在對某局局長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時,該局長不僅不配合工作,反而百般刁難。經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取審計情況匯報后,建議縣委先行將其待崗。通過審計,發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟(jì)管理問題,事實查清后,縣委根據(jù)審計結(jié)果免去了該局長的'職務(wù),從而進(jìn)一步樹立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在我縣政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活動中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年,為解決審計力量不足的問題,縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財務(wù)、審計工作的業(yè)務(wù)干部5人到審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計室掛職工作四年,到期后,4人被提拔重用。xx年,在機(jī)構(gòu)改革,精簡編制的情況下,破例為縣審計局增加了4個編制,同時設(shè)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計室,將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式,將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據(jù)工作需要,我縣在財政比較緊張的情況下,每年都安排一定的資金,保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的經(jīng)費支出。在此基礎(chǔ)上,縣財政累計撥付專款50萬元,為審計局更新配置了15臺計算機(jī),建立了局域網(wǎng),實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。

縣審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作總結(jié)篇十三

近年來,我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《黑龍江省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》等法規(guī),結(jié)合我縣實際,建立健全了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)章制度,強(qiáng)化了審計結(jié)果的運用,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作在加強(qiáng)干部管理、預(yù)防干部違法違紀(jì)、實現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我們的主要做法是:

一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、健全規(guī)章制度,確??陀^公正。

規(guī)范有效的工作制度,能夠克服工作中隨意性。為此,我們在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則,注意及時總結(jié)經(jīng)驗,在實踐中將較為成熟的經(jīng)驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來,指導(dǎo)全縣審計工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,通過廣泛征求各方面的意見,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進(jìn)行了相應(yīng)的修改、補(bǔ)充和完善,制定了我縣《科級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》,并于xx年經(jīng)縣委常委會研究通過,以縣委文件依法執(zhí)行?!兑?guī)定》將全縣所有履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的科級干部全部納入到審計對象之中,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的覆蓋面達(dá)到100%。除此之外,xx年以來,先后印發(fā)《全縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究及結(jié)果公開制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度》、《關(guān)于對局級領(lǐng)導(dǎo)干部實行全程審計的實施辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果公開辦法》、《關(guān)于財政、審計部門參與干部考核工作有關(guān)問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結(jié)果和作用滯后的問題,我們及時調(diào)整工作思路,實現(xiàn)了離任審計向在職審計轉(zhuǎn)變,事后審計向事中、事前審計轉(zhuǎn)變,對領(lǐng)導(dǎo)干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變??h委組織部印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間實行審計有關(guān)問題的通知》,規(guī)定凡屬審計對象,任職3年的,必須對其進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;擬提拔、調(diào)動工作的,不經(jīng)審計不能提拔和任職,而是將其先行免職,在進(jìn)行審計,然后根據(jù)審計情況作出是否任用的決定,在干部任用上實現(xiàn)了“先離、后審、再任”的運行機(jī)制。僅今年上半年就完成了13名在職領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,為縣委調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍提供了充分的依據(jù)。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的順利開展,達(dá)到監(jiān)管干部的目的,在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關(guān)證據(jù),拓展審計的工作空間,確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度,有利于組織部門了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況,為考核任免領(lǐng)導(dǎo)干部提供重要參考依據(jù),有利于對審計工作進(jìn)行監(jiān)督,增加透明度,以確保工作質(zhì)量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上,我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結(jié)束后,通過填制《審計結(jié)果督辦單》的形式,將審計機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門緊密地聯(lián)系在一起,形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng),使審計成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)最大化。

三、規(guī)范工作程序,保證審計質(zhì)量。

為保證審計質(zhì)量,審計機(jī)關(guān)注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手,使審計方法科學(xué)有效,內(nèi)容全面具體。

(一)項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計;對不涉及升遷調(diào)動的適時進(jìn)行審計;對群眾反映強(qiáng)烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。

(二)在審計過程中把住“三個關(guān)口”。一是把住“質(zhì)量關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行_6號令的基礎(chǔ)上建立了“三級復(fù)核”制度,對審計項目全過程實施質(zhì)量控制。二是把住“人情關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,縣委同審計局簽訂了廉政責(zé)任狀,審計局同全體審計人員簽訂了廉政責(zé)任狀,在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關(guān)”。在對被審計單位評價上,我們嚴(yán)格區(qū)分主管責(zé)任和直接責(zé)任,由審計機(jī)關(guān)召開業(yè)務(wù)會議討論決定,確保了對被審計對象的評價客觀公正。

(三)在審計內(nèi)容上注重“三個熱點”。一是著重看財務(wù)收支的真實性和合法性;二是著重看主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況及其經(jīng)濟(jì)效益情況;三是著重看被審計對象執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象,收到了事半功倍的的效果。

(四)在審計方法上做到“三個結(jié)合”。一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)收支審計相結(jié)合。在項目安排上,注重把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)收支審計統(tǒng)籌考慮,有效地節(jié)約了審計資源,提高了工作效率。二是審計與審計調(diào)查相結(jié)合。在實際工作中,我們注意發(fā)現(xiàn)被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題,針對這些情況及時對其進(jìn)行專項審計調(diào)查,為縣委、縣政府及時解決問題,提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與專項審計相結(jié)合。著重核實重大經(jīng)濟(jì)決策所產(chǎn)生的效果,為客觀評價干部提供依據(jù)。

四、正確運用成果,發(fā)揮監(jiān)管效能。

幾年來,我們高度重視了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果的轉(zhuǎn)化與利用,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在我縣政治經(jīng)濟(jì)活動中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我們積極利用審計資源,為全縣宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。如審計中發(fā)現(xiàn)對專項資金的監(jiān)管力度不強(qiáng),導(dǎo)致專項資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,資金利用的效果不好,我們根據(jù)審計建議,制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》,實現(xiàn)了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果,為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實際,制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況登記表,將審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明,裝入干部檔案,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善,導(dǎo)致效益低下,縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時,積極參考經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告,發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間,能夠嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富,企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,縣委依據(jù)審計結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后,內(nèi)抓管理,外聯(lián)業(yè)務(wù),更新了經(jīng)營理念,迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面,當(dāng)年盈利100余萬元,在社會上產(chǎn)生了良好反映,認(rèn)為縣委選對了企業(yè)帶頭人。幾年來,縣委利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,提拔重用干部79人,免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核相結(jié)合,把審計反映的問題確定為考廉重點,增強(qiáng)了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案,作為對領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲的重要依據(jù)。審計中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的,紀(jì)檢_門對其進(jìn)行誡勉談話教育,責(zé)令限期整改;對審計中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題的,進(jìn)行立案查處;對觸犯刑律的,移交司法機(jī)關(guān)。今年年初,在對縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”的嚴(yán)重違紀(jì)問題,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組建議縣委免去了該負(fù)責(zé)人的職務(wù),并移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),進(jìn)行立案調(diào)查。幾年來,我們利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,對35名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話,責(zé)令限期整改問題76人,通報批評領(lǐng)導(dǎo)干部13人,21名領(lǐng)導(dǎo)干部受到黨政紀(jì)處分。四是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果,為縣_會考核縣政府組成部門的領(lǐng)導(dǎo)干部提供依據(jù)。自xx年開始,縣_會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時,同時聽取縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對其經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果的報告。截至現(xiàn)在,縣_會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告,有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作,保證政府組成人員廉潔高效地工作。

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