飲事員個人總結(jié)范文(19篇)

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飲事員個人總結(jié)范文(19篇)
時間:2023-11-26 06:51:19     小編:紙韻

通過總結(jié),我們可以概括出規(guī)律和經(jīng)驗,為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。在寫總結(jié)之前,我們需要先對所要總結(jié)的事情進行了解和研究。深入研究優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以幫助我們提高總結(jié)的水平和能力。

飲事員個人總結(jié)篇一

20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶為167人,其中集中供養(yǎng)13人,入院率為12.8%,沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:1、五保戶對敬老院情況不了解,有成見,始終認(rèn)為進了敬老院不自由,生活不習(xí)慣。2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認(rèn)為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進就只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報告此事,引起黨委、政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會議,對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬責(zé)任到人。

(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認(rèn)識敬老院,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

(4)給各村下達(dá)五保入院計劃,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書,納入全年工作考核。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。

通過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使敬老院床位入住率提高到了92%。

二、加強敬老院日常管理,努力提高生活質(zhì)量。

首先,加強對敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強對各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對老人外出的管理。其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開展日常文娛活動,定期組織較大的慰問活動,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。三是,創(chuàng)建院辦經(jīng)濟,提高敬老院收入,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝,養(yǎng)殖舊院黑雞100余只,養(yǎng)殖板角山羊3只。

三、面臨的困難。

目前,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題,主要表現(xiàn)在以下兩個方面一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平的進一步提高;二是需要進一步加強在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),加強經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。

20xx年,我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo),始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,切實提升工作水平,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),促進靜來源工作再上新臺階。

飲事員個人總結(jié)篇二

一年以來本人能夠認(rèn)真參加院里組織的學(xué)習(xí)及各項政治活動。工作中嚴(yán)格要求自己認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

現(xiàn)將三年里的思想和工作情況總結(jié)如下:

(一)在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí),參加各項政治學(xué)習(xí)及教育活動。通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì);在思想上嚴(yán)格要求自己,牢固樹立全心全意為老人服務(wù)的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價值觀。

(二)在工作上,一年來我的工作崗位是為老人服務(wù)。每天按照服務(wù)護理人員職責(zé)較好的完成各項工作任務(wù),上班從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。遵守院里各項規(guī)章制度,工作中積極主動,勤奮努力。以老人為本,心系老人,情注老人,時刻牢記為老人服務(wù)的宗旨,并將愛心、熱心、耐心、事業(yè)心運用到平常各項服務(wù)當(dāng)中。我所從事的是服務(wù)和護理老人工作。每天為老人打掃房間、整理床單床鋪。對患病和不能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿,定期為老人洗澡理發(fā),還要負(fù)責(zé)每月的大掃除。在日常工作中,從來不怕臟和累、勤勤懇懇,任勞任怨。平時我還經(jīng)常和老人談心,交流,及時了解老人有什么困難或有什么需要解決的問題,幫助他們解決。和同事們團結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,從不計較干得多干得少,只希望把工作圓滿完成。

(三)一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終平淡,把舍得付出,默默無聞工作作為自己的準(zhǔn)則。從來不拿老人的東西,做到不利養(yǎng)老院形象的事不做,不利養(yǎng)老院的話不說,積極維護養(yǎng)老院的形象。

(四)在工作中本人還有很多不足,有時和個別老人說話語氣有些重。在今后工作中克服不足,努力把工作干得更好。

飲事員個人總結(jié)篇三

1、上崗前穿好干凈的工作服,戴好工作帽,做到“三白”、“四勤”。

2、上灶前,接觸熟食前須用肥皂、流動水洗手,戴上口罩,分食品使用工具夾。

3、不留長指甲,不戴戒指,不涂指甲油,入廁前脫工作服,便后用肥皂、流動水洗手。

4、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,每天按食譜認(rèn)真購物,做到不買不適合幼兒食品,不買腐爛變質(zhì)食品,不買過期積壓食品,防止食物中毒。

5、嚴(yán)格做好廚房、生熟臺、餐具、抹布等消毒工作。

6、抹布、砧板、刀、冰箱、生熟分開,正確使用水池,非營養(yǎng)室人員及用品不得入內(nèi)和存放。

7、嚴(yán)格遵守開飯開點心時間,準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù),并根據(jù)季節(jié)變化做好防寒降溫工作。

8、與保健老師共同商討每周菜譜點心,及時聽取教師和幼兒對伙食的反應(yīng),不斷提高烹調(diào)技術(shù)、改進飯菜點心質(zhì)量。

9、做好崗位衛(wèi)生工作,堅持每周一大掃,每日一小掃,物品擺放整齊。

10、按要求合理使用食品機器,注意安全,工具用后刷干凈,要用清潔布蓋好,注意節(jié)約使用水電煤及其它用品。

飲事員個人總結(jié)篇四

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的個人總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!

我叫顧京霞。

在改革的浪潮中,我們小小的幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚園風(fēng)精神,團結(jié)奮斗,走到了改革的前沿,xxxx年已由過去的計劃管理轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的企業(yè)管理,2004年幼兒園被評為所級“巾幗英雄”先進集體。我作為其中一員,感到無比光榮和自豪。

在改革的三年歷程中,我走過了一條不平凡的路,我擔(dān)任過托班班長及教師工作,也擔(dān)任過保育員工作。通過改革,我成熟了,堅強了,自信了。下面我分三個小題目總結(jié)回報工作:

xxxx年幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)和老師們共同努力下,決定靠我們自己的力量繼續(xù)生存發(fā)展。同年二月,我參加了所第一次競聘,我榮幸地聘選為托班班長及教師工作。由于競聘,幼兒園老師所剩無幾,怎么辦?兩個人一個班,從早7:30忙到下午5:30,干!

我班共有28名2歲多的孩子,孩子又小又多,吃、喝、拉、尿、睡樣樣都要老師幫助,特別是中午睡覺,老師要一個人一個人、一件衣服一件衣服地脫,下午起床,再一個人一個人、一件衣服一件衣服地穿好。本著為家長,為社會服務(wù)的思想,工作起來雖然很麻煩,我班也堅持月月收新來的孩子。總之,在人員緊缺的情況下,我?guī)ьI(lǐng)班組老師克服了各種困難,圓滿地完成了各項工作。

當(dāng)我們準(zhǔn)備在新的學(xué)期里大干一場時,史無前例的“非典”來臨了,我們每天嚴(yán)格按照消毒制度進行消毒、通風(fēng)、鍛煉,給孩子們量體溫,每天在大門口接待孩子、家長?!胺堑洹眹?yán)重時,為了孩子們的安全,我們按區(qū)教委指示,于2003年4月底放假。在園領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我們學(xué)習(xí)白衣天使不怕苦和難,開展“送教到家”的活動,并堅持接收所職工子女入園。

“非典”其間,我每天堅持與負(fù)責(zé)的十名孩子家長電話聯(lián)系,詢問并記錄孩子體溫健康狀況,有異常情況,馬上通知園長處理。每周向家長介紹、安排一周的教育活動內(nèi)容及方法,同時記錄孩子的表現(xiàn)進展情況,及時解答家長的疑難問題。如果有電話聯(lián)系不上,我就親自登門拜訪、看望孩子。我就是這樣一絲不茍,把每個孩子健康放在心上,認(rèn)真負(fù)責(zé)。我們的`這項工作得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表揚。

隨著改革不斷深入,為使我園整體幼兒素質(zhì)教育更上一層樓,在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定了新的奮斗目標(biāo):“上一級一類”。

在所處領(lǐng)導(dǎo)大力支援下,我們幼兒園設(shè)施發(fā)生了巨大變化,一切以幼兒為本,我們信心更足了。

我在幼兒園工作二十年了,作為高級教師,又是一名要求入黨積極分子,在政治思想上我一貫嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),與時俱進,本著個人利益服從集體利益,勇于奉獻(xiàn)的原則,緊密團結(jié)在園領(lǐng)導(dǎo)周圍,堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做事,老老實實地做人,無怨無悔。

革命工作分工不同,360行,行行出狀元。我做保育員工作時,思想上也沒放松對自己的要求。我仍以教師的要求,懷著強烈的責(zé)任感、榮譽感對待工作。

我不僅像媽媽一樣無微不至地關(guān)心、呵護幼小的孩子們,我還會像朋友一樣和孩子們做游戲,努力做孩子們游戲、學(xué)習(xí)、生活的合作者、支持者、引導(dǎo)者,尊重平等地對待每個孩子,努力創(chuàng)設(shè)一個像家一樣溫馨的、寬松的、自由自主的環(huán)境。由于班上老師流動大,我就積極配合班長做好教師工作、消毒工作、家訪工作,等等。我還用在研究生進修班學(xué)到的理論,解決工作中的難題。

因為自己的努力,我得到了班長、園領(lǐng)導(dǎo)的表揚。我經(jīng)受住了人生考驗,我成熟了。

現(xiàn)在,我又回到了班長及教師的工作崗位。在“分工明確,責(zé)任模糊”新的管理機制下,我感到肩上的擔(dān)子更重了,我認(rèn)識到這是關(guān)系到我們教育事業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到未來孩子們的發(fā)展,關(guān)系到青年教師未來的發(fā)展,我們肩負(fù)著傳、幫、帶的重任。

為了加快進“雙一”的步伐,我們?nèi)珗@上下、新老教師一起加班加點,利用廢舊物品給孩子們制作玩具、教具,豐富孩子們手頭操作材料,激發(fā)孩子們在活動中探索、發(fā)展能力。為了讓家長更直接了解感受教育新觀念,了解孩子,了解教育目標(biāo),我們直接把家長請進班,擔(dān)當(dāng)“家長老師”。通過進班,家長親自感受到“教師太辛苦了,太不容易了,太偉大了”,家長對老師、對幼兒園多了份理解,多了份合作,多了份尊重。

下面,簡單說一下這三年工作的主要經(jīng)歷和成績:

xxxx年參加新《綱要》《規(guī)程》學(xué)習(xí)。

參加區(qū)器械操比賽活動,取得較好效果。

參加幼兒園與園區(qū)咨詢活動。

參加北京蒙臺梭利教師初中級培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并獲證書。

參加北京師范大學(xué)心理健康教育研究生課程進修班學(xué)習(xí),為期三年。

參加高能所第二屆運動會,獲1500米女子中年組跑第一名,廣播體操集體第一名,跳繩集體第四名。

參加石景山區(qū)爬山比賽集體第一名。

參加北京市“容錯杯”長跑活動。

2003年參加石景山區(qū)第二屆“迎春杯”長跑比賽,獲接力賽第一名。

參加高能所迎春跑比賽,獲女子中年組第一名。

參加北京市京區(qū)機關(guān)登山比賽第四名。

參加石景山區(qū)運動會,獲女子中年組1500米第一名,3人救助第一名,動力火車第一名。

參加北京市申奧成功2周年長跑活動。

2004年參加高能所迎春跑比賽,獲女子中年組第一名。

幼兒園角區(qū)評比獲班組第一名。

幼兒園體育活動評比獲班組第三名。

參加高能所第三屆運動會,獲1500米女子中年組跑第一名,廣播體操集體第一名。

最后,預(yù)祝我們在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,早日實現(xiàn)“雙一”目標(biāo)。謝謝!

飲事員個人總結(jié)篇五

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了??偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的個人總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

眼前的一切對于我來說都是嶄新的,和以前的生活環(huán)境截然不同,無論是教學(xué)施舍,還是教學(xué)方式都是新的,對于我來說是一個新的開使,都需要我去適應(yīng)去學(xué)習(xí),缺乏教師和幼兒之間的`溝通。

記得剛跨進中(2)班,幼兒看到了又一位新的教師這里,幼兒似乎不愿意接受我,在教學(xué)生活中,我利用晨間活動和離園的時間和幼兒進行溝通,主動去接近他們,關(guān)心他們,了解他們的心理,分享他們的快樂和悲傷。讓我感覺孩子也是要我們?nèi)プ鹬氐模麄円灿凶宰鹦?,有上進心,有些幼兒是需要教師給他們肯定,所以在對于這些幼兒他們有進步我就會及時鼓勵他們。平時有空我會去親近他們,哪怕是一句小小的問候,還是一個微笑。久而久之,讓幼兒感受和老師做朋友的快樂,這樣教師和幼兒能更融洽的相處。

在教學(xué)方面,我認(rèn)真地備課,提前準(zhǔn)備好所需的材料,保持教學(xué)的質(zhì)量。遇到不懂的問題,我會請教老師,并從中吸收好的教育方法,以及管理措施,如常規(guī),要緊抓。中班幼兒的自我控制能力還不是很好,所以要經(jīng)常提醒才能順利抓好常規(guī),還要和搭班老師緊密配合好工作,這樣才能帶好一個班級。

和他們解釋清楚,取得家長的諒解。

由于我是一個新的教師,教學(xué)經(jīng)驗有限,處事能力欠佳。還需要不斷的去充實自己,虛心的去學(xué)習(xí)來彌補自己的不足之處。

最后我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我多提些意見,讓我及時得以改正,做的更好.

飲事員個人總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼2014年已經(jīng)過去,迎來嶄新的2015年。當(dāng)工程現(xiàn)場材料保管員已經(jīng)有年頭了,隨著對自己工作的日趨嫻熟,我更加深刻的明了工程現(xiàn)場材料保管員的重要性。

在2014年---的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)會時不時來現(xiàn)場問問工程材料情況?問問材料能跟的上不能?問問工作中有什么難處沒有?問問材料的質(zhì)量?等等一些涉及到工作及個人的情況......這讓我感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)們對下屬真誠的關(guān)懷,對工程原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的態(tài)度,對工程質(zhì)量或者說對即將買房客戶的社會責(zé)任。項目部各位成員也是盡心盡責(zé)、互幫互助,團結(jié)協(xié)作的完成項目部中各自承擔(dān)的工作任務(wù)?;仡欉@一年的工作,現(xiàn)匯報如下:

1、嚴(yán)格執(zhí)行工地各班組上下班制度;。

截至2015年元月1日,---工程材料均由我一個人收料發(fā)料,記賬上賬,但是工地各班組上下班時間不統(tǒng)一,原材料進場時間不統(tǒng)一,各樓層砼施工時間不統(tǒng)一,為了更好的完成自己的工作,自己也是盡量早來遲走,從不因為我的原因,對工程造成一丁點影響。

2、收貨、發(fā)貨、驗貨;。

為了收發(fā)材料的準(zhǔn)確性,每次收料或者發(fā)料自己都是先看發(fā)貨單,再到現(xiàn)場過數(shù),再對照發(fā)貨單和實際看看是不是都對上了,要是對不上,自己不會收料、發(fā)料,就查找原因,是我數(shù)錯了就收,是他們發(fā)錯了,及時溝通,讓他們拿新的發(fā)貨單,讓后再收;驗貨,說實話我并不是太在行,所以每次材料進來,我就會叫上工地使用材料的班組領(lǐng)班來一起驗收,也配合工地資料員收集材料證件和復(fù)試,這樣從源頭上保證所有進場材料的質(zhì)量。

3、上賬;。

公司提倡“日清月結(jié)”制,不說制度到底好不好,我干了這么多年,就發(fā)現(xiàn)材料進場后,不拿筆紙記下了很快就會忘記。不及時上賬本,就會越記越亂。每次材料進場驗收后,我都第一時間把材料上賬,不拖泥帶水,不找借口說:“明天再記”。

4、日常檢查;。

收發(fā)材料之余,我都會到現(xiàn)場看看問問,墻體砌筑結(jié)束后,落地灰清理沒有,包括能使得小磚塊,讓砌墻的師傅能用上就用上。電工的線管活干完后,是不是把線管都收集起來了,有亂扔的沒有,有的話就給領(lǐng)班說:“趕緊收集回來,不然下回不進料”。

我年紀(jì)也不小了,公司能給我就業(yè)機會,讓我發(fā)光發(fā)熱是對我的支持和關(guān)愛,把材料保管員的重?fù)?dān)交給我,更是對我的鞭策和信任。我一定要兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真做好自己該做的所有工作;我一定積極努力、團結(jié)協(xié)作配合公司及公司所有的員完成好自己的所有工作。只要我們大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項工作做好,公司的明天會更好。

新年伊始,借匯報工作、書寫總結(jié)之筆,祝愿我們的公司新年更有新氣象,一年更比一年好。

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飲事員個人總結(jié)篇七

新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在社區(qū)和老人的支持下,在全體員工的共同努力下,在短短的時間內(nèi),探索了清晰明確的服務(wù)體系,建立了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍,開展了卓有成效的一線服務(wù),實實在在解決了部分老人的困難問題,取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機構(gòu)”的目標(biāo),還需要加倍學(xué)習(xí)、努力改進。經(jīng)過長期不斷的摸索、總結(jié),工作中存在的明顯不足,具體表現(xiàn)如下:

一、宣傳工作不夠深入。

工作要順利開展,得到社會的積極認(rèn)可,需要中心、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,積極宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù)。

二、資源的統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)及利用性不夠。

工作的有效開展,需要綜合中心、對象、社區(qū)、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,有時僅依靠個人的力量,而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進行了解,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難。

三、資金相對緊張。

萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,然后對隊伍的組建、培訓(xùn),工作的前期摸底、調(diào)查、研究、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,而政府的資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心,所以導(dǎo)致資金相對缺乏。

四、目前開展工作,所遇到的困難:

飲事員個人總結(jié)篇八

敬老院始終以尊老、敬老、愛老為工作宗旨,積極落實“六個老有”思想,不斷加強敬老院內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,組織全院老年人開展各種活動,為全院老年人創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,受到老年人的一致好評。

一、創(chuàng)新工作理念,提高服務(wù)質(zhì)量。

在具體工作中,以“六個老有”為目標(biāo),定期聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員為老年人進行義務(wù)查體,按時為老年人問醫(yī)送藥,做到“老有所醫(yī)”,保證老年人有一個健康的身體。在生活上,該同志根據(jù)每名老年人的身體狀況和飲食的不同,聘請專門服務(wù)人員耐心為老年人準(zhǔn)備可口飯菜,對行動不便的老年人,該同志總是手把手親自進行貼心式、全方位服務(wù),保證了所有老年人有一個良好的生活起居。同時,為照顧老年人的感情生活,精心為老年人準(zhǔn)備各種適宜節(jié)目,定時組織老年人集中收看,并積極爭取社會各界支持,開展慰問老年人活動,使他們感受到社會大家庭的溫暖,遠(yuǎn)離孤獨感,從而保證了老年人有一個積極向上的良好心態(tài)。通過創(chuàng)新和落實各項措施,敬老院的服務(wù)水平和老年人的生活質(zhì)量有了顯著提高,受到社會的一致好評。

二、開展娛樂活動,豐富老年人晚年生活。

為落實“老有所樂”,充分利用各種娛樂設(shè)施,定期組織老年人開展豐富多彩的文體活動。每年,都與鄰村聯(lián)合舉辦各種文體比賽,使老年人晚年生活充實,有樂趣。

三、加大投入力度,改善居住生活條件。

四、大力為老年人辦實事、辦好事。

20____年,鎮(zhèn)黨委政府為改善院內(nèi)老人生活條件,投資32萬元將敬老院搬到了鎮(zhèn)駐地。20____年3月份又投資70萬元進行擴建,新建標(biāo)準(zhǔn)房24間,配套建設(shè)了棋類室、圖書室、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、門球場,實現(xiàn)了水、電、路、暖氣、電話、有線電視、澡堂“六通一有”。20____年,投資46萬元,實施了殘疾人之家工程和敬老院居住條件改善工程,建設(shè)了殘疾人康復(fù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、活動等場所,為殘疾人帶來了溫暖和關(guān)懷。

飲事員個人總結(jié)篇九

隨著周末的 結(jié)束,話說開學(xué)也一個星期了,我也開始了這個沒有硝煙的戰(zhàn)爭,沒有炮沒有槍自有那書本來充當(dāng) ,沒有硝煙滾滾的戰(zhàn)場,只有那嶄新的圖書館,個人開學(xué)后的小總結(jié)。

現(xiàn)在的我只是憑著其他前輩的作息時間,適當(dāng)?shù)淖鲂└恼?,來開始復(fù)習(xí),沒有具體的計劃,沒有具體的參考書,其實我也不知道應(yīng)該買些什么資料,在論壇上灌水許多天,看著前輩們的帖子,甚是眼花繚亂,所以我也只能在圖書館借些僅有的資料,比如英語詞匯類的,可是看著那些厚重的書本,讓我根本摸不著頭腦,基本上看了沒幾頁就看不下去了,就那一本單詞小本,還在繼續(xù)看,話說一個星期差不多背了讀了 四百個左右吧,但是感覺能夠回憶的也就那幾百個吧,這個可能還是方法問題,有些前輩的方法我也借用了,說什么在閱讀中背單詞,話說我周三試了一篇五百左右單詞的閱讀理解,貌似整片下來,分二種情況,第一種:根本不認(rèn)識,需要一個一個i的查,第二種:認(rèn)識但是忘記了什么意思,沒印象,但是我會繼續(xù)堅持下去的,工作總結(jié)《個人開學(xué)后的小總結(jié)》。

還有就是復(fù)習(xí)效率問題,看著這么多時間 都用在背單詞上,但是效果不明顯,原因很多,其中就是現(xiàn)在沒有找到自己中意的學(xué)校,深知自己能力怎么樣,所以很慎重的在抉擇學(xué)校,這個問題一直困擾我不能全身心的投入到復(fù)習(xí)中,可能這個問題會一直持續(xù)下去,直到我找自己心意的學(xué)校。

好了,不多說了,說了是一周的小總結(jié),又絮叨這么多,從這一周復(fù)習(xí)情況,所出現(xiàn)的問題來看,開始的不太好,不知道還有那些沒提出 來,待等下個星期的具體情況在做調(diào)整。

努力不一定成功,但放棄一定 失敗。

飲事員個人總結(jié)篇十

了解施工地區(qū)地質(zhì)概況、鉆井口徑及用途,參與野外鉆探的實際生產(chǎn),熟悉鉆機的工作過程和鉆探工藝,學(xué)習(xí)并能熟練操作各種機器,使用工具維護機械,遵守鉆機的各項規(guī)章制度,了解鉆機人員配備,尊敬領(lǐng)導(dǎo),聽從上級指揮,團結(jié)同事,虛心向他們學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和工人階級吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

來到鉆機的第一天,鉆機領(lǐng)導(dǎo)親切的向我們介紹了鉆機的人員配置,每個人的工作安排和工作時的注意事項,當(dāng)然,其中最重要也是我們首先應(yīng)該牢記在心里的就是“安全”,工作時要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,做到“三不傷害”、“三不違章”貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,將安全始終放在第一位。

第二天,副機長帶我們?nèi)タh城將勞保用品購置齊全后我們就上鉆機開始參與實際生產(chǎn)了。來到小班的第一件事也是安全教育,這次的更具體,更貼近實際生產(chǎn),班長、副班還將施工現(xiàn)場內(nèi)哪些地方比較危險一一告訴我們、讓我們在工作中要時刻注意這些地方,班長還特別強調(diào)工作時不光要注意自身安全,還不能妨害其他同事的人身安全,工作就是要齊心協(xié)力,大家擰成一股繩,才能把活干的更出色。

剛來鉆機時,由于我所學(xué)專業(yè)不是鉆探、地質(zhì)這一類,所以對鉆機的工作可以說是一竅不通,要想熟悉鉆機的工作,首先就要明白各機械的名稱、用途和工作原理,這樣,當(dāng)機器出現(xiàn)故障時才能察覺。開始的前兩個月,我的工作基本上就是打掃衛(wèi)生、管理工具,看似非常簡單的工作,其實就是讓自己熟悉鉆機、認(rèn)識鉆機的一個過程,對鉆機有了一定的認(rèn)識之后,工作才會熟練,接著我開始負(fù)責(zé)記錄報表,到了第三個月,我基本上就可以獨立完成記錄工作了,記錄員的工作不僅僅是記錄一下報表,整個鉆機的情況也要有所掌握,記錄員就是鉆機的眼睛,鉆探的進度、泥漿的粘度,自己必須心里有數(shù),尺子、粉筆都是要隨身攜帶的工具,每天我都會至少觀測兩次泥漿的粘度和失水量等數(shù)據(jù),因為泥漿主要的作用就是降溫、護壁、撈沙,泥漿性能的優(yōu)劣直接關(guān)系到鉆進的效率和安全性,了解泥漿的各個數(shù)據(jù)才能有效地進行調(diào)漿,讓泥漿發(fā)揮最好的性能。

好上一個班的報表,一個數(shù)字的錯誤都可能會影響整個工程的記錄,這些數(shù)據(jù)有時是處理事故的關(guān)鍵,所以一點也馬虎不得,在完成自己每天需要完成的工作后,我還會幫助其他工友完成一些自己力所能及的工作,在鉆機,我們就是一個整體,無論是維修機器、起下鉆具,大家互相幫助,互相配合,工作就會更順利,更高效。

1.生產(chǎn)第一,安全至上

從我到這里來的第一天,安全意識的教育就開始了,因為作為生產(chǎn)企業(yè),安全是生產(chǎn)的前提,人人都把安全放心里,工作時做到“三不違章”、“三不傷害”,提高自我保護意識,減少事故的發(fā)生,這樣才能保障生產(chǎn)的順利進行。

2.掌握過硬的專業(yè)技術(shù)

對于任何一名剛從象牙塔中走出的學(xué)生而言,即使擁有豐富的專業(yè)知識,來到鉆機也是一名“菜鳥”,想要成為一名合格的鉆井工人,就必須在實踐中鍛煉自己,多向老師傅請教,不怕臟,不怕累,結(jié)合理論知識,在實踐中掌握專業(yè)技能,比如測量泥漿的粘度、失水量等數(shù)據(jù)、維修振動篩、泥漿泵,這些工作在親手多操作幾次之后,完全可以掌握,這就是一個熟能生巧的過程,而且熟悉的掌握了技術(shù),工作效率和工作質(zhì)量才能提高,從而創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效益。

3.擁有良好的心態(tài)和團結(jié)的意識

如果說在工作中有過硬的技術(shù)是硬標(biāo)準(zhǔn),那具備良好的心態(tài)就是軟標(biāo)準(zhǔn),我們在工作中如果總是著急,“帶氣”干活,盲目干活,不聽從指揮,那勢必影響生產(chǎn)而且也容易引發(fā)安全事故,另外,工作中大家都“各自為戰(zhàn)”,沒有團結(jié)的意識,也不利于效率的提高,在自己的工作完成的情況下,幫助其他工友完成工作,往往會產(chǎn)生事半功倍的效果,在生活中,團結(jié)同樣重要,作為野外施工單位,大家可能幾個月不能回家,下班后大家都生活在一起,遇到困難就需要互相幫助,每個月領(lǐng)導(dǎo)會組織開一到兩次班組會,大家可以暢所欲言,各個班也會利用倒大班的時間進行聚餐,既加強了溝通,又增進了友誼,這樣,生活順心,工作時也會更加默契。

總而言之,通過半年艱苦的實習(xí),我對野外鉆機工作有了深刻的認(rèn)識,為將來回到機關(guān)工作奠定了基礎(chǔ),在實踐的過程中,我提高了自己的綜合素質(zhì),進一步培養(yǎng)了熱愛勞動、關(guān)心集體、遵守紀(jì)律、吃苦耐勞的素質(zhì)以及艱苦奮斗的作風(fēng)。

飲事員個人總結(jié)篇十一

一年來,我結(jié)合教學(xué)實際,以人為本,以校為本,加強合作,相互切磋,取長補短,不斷養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣。研修結(jié)合,不斷提高自身素質(zhì);增強研究意識,以研究的`眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實踐中遇到的實際問題,立足校本,不斷提高教育教學(xué)。

1、進一步研讀《信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》,深入理解、掌握新課程的基本理念。

2、學(xué)習(xí)新教材,走進新教材,把握教材的特點。

3、結(jié)合學(xué)情,探索信息技術(shù)教學(xué)的有效途徑,提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的能力。

4、探索適合學(xué)生運用的教學(xué)方法,使學(xué)生更加愿學(xué)、樂學(xué)。

5、更好地運用多媒體教學(xué),以突出重點,突破難點。

(1)專題培訓(xùn)。

交流研討、教學(xué)設(shè)計、說講評課等形式,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自己的教育教學(xué)實踐緊密結(jié)合起來。

(2)專題總結(jié)。

結(jié)合自己的教學(xué)實踐和教學(xué)經(jīng)驗,對以優(yōu)化教學(xué)過程的基本原則、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的教學(xué)模式、在教學(xué)中實施素質(zhì)教育的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)等方面進行探索和專題總結(jié)。對其他教師的專題總結(jié)、論文、教案等進行分析與系統(tǒng)整理。

(3)網(wǎng)上學(xué)習(xí)。

充分利用我校網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學(xué)習(xí)資料,進行互相學(xué)習(xí)和交流。

(一)積極參加教師集體學(xué)習(xí)活動。

1、認(rèn)真參加教研活動,做好學(xué)習(xí)筆記。

2、參加教師讀書活動。補充新知識,改變理念,開拓眼界,并做好讀書筆記。

在以后的校本研修中,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),力爭使我的教育教學(xué)工作更上一層樓。

飲事員個人總結(jié)篇十二

廣泛閱讀專題學(xué)術(shù)研修書刊,可以充實、更新自己的專業(yè)知識,領(lǐng)悟生活化、情境化研訓(xùn)的真諦,提高了自己的研訓(xùn)水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的研訓(xùn)實踐與理論結(jié)合起來,在總結(jié)和反思中來形成自己的教學(xué)風(fēng)格。精讀了《國家教育改革發(fā)展綱要》《奈曼旗創(chuàng)建實效課堂在操作規(guī)程》等有關(guān)研訓(xùn)方面的書刊,寫好了讀書感想,從而不斷充實自己,及時更新教育理念,提高理論和專業(yè)水平。

進一步研修了電腦網(wǎng)絡(luò)知識,學(xué)習(xí)了制作多媒體課件,以適應(yīng)將來現(xiàn)代化研訓(xùn)和辦公的需要。結(jié)合專題學(xué)術(shù)研修的知識,利用現(xiàn)代化電教資源,運用到具體的研訓(xùn)中。虛心向他人請教,取人之長,補己之短,是提高自身綜合素質(zhì)的重要途徑。進行學(xué)校心理健康教育學(xué)科專題研修對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。作為一名進入教師進修學(xué)校時間較短的我,教育教研培訓(xùn)經(jīng)驗都相對比較缺乏的。我將多走進教研室、培訓(xùn)處和教學(xué)課堂第一線,積極主動向同仁學(xué)習(xí),虛心向同仁請教,適應(yīng)教師進修學(xué)校教研培訓(xùn)需要。

(3)廣泛地學(xué)。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識、技能,特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。

2、善于思考,在實踐中探求、感悟。

要堅持用腦子工作,力爭做到反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

(1)認(rèn)真閱讀《奈曼旗創(chuàng)建實效課堂操作規(guī)程》專著和每月的《國家教育改革發(fā)展綱要》???,及時積累專題研究的第一手資料。

面對自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,在研修中不斷超越自己,促使自己盡快成長起來。

飲事員個人總結(jié)篇十三

《企業(yè)行為模擬——沙盤推演與erp應(yīng)用》綜合實驗課程是廣東財經(jīng)大學(xué)的專業(yè)拓展課,是全校經(jīng)管類專業(yè)必修課,是一門以深化專業(yè)知識與專業(yè)知識整合原則,專業(yè)理論融于實踐原則和引導(dǎo)學(xué)生主動參與,自主學(xué)習(xí)原則設(shè)計的高等學(xué)校精品課程。本課程的目標(biāo)是通過erp沙盤競爭博弈實驗與erp管理軟件綜合應(yīng)用實驗,通過模擬經(jīng)營企業(yè),進一步學(xué)習(xí)與理解專業(yè)知識,整理與構(gòu)建專業(yè)知識體系,拓展學(xué)生專業(yè)知識面,開發(fā)、訓(xùn)練學(xué)生綜合運用本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識、基本方法解決實際問題的能力,使學(xué)生得以在此平臺上融會主修專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識,在與其他相關(guān)專業(yè)互動過程中強化自己的主修專業(yè)技能,并通過企業(yè)行為模擬綜合實驗,進一步提升學(xué)生獲取知識、整合知識、創(chuàng)新知識的能力,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力和專業(yè)理論知識的應(yīng)用能力等綜合能力,掌握企業(yè)基本業(yè)流程與方法,為訓(xùn)練學(xué)生的綜合執(zhí)行能力和綜合決策能力打下堅實的基礎(chǔ)。

本次沙盤推演首先從實物沙盤的模擬對抗開始,熟悉沙盤規(guī)則后再開始電子沙盤的模擬對抗。我們通過在模擬的企業(yè)虛擬環(huán)境中認(rèn)識,體驗企業(yè)復(fù)雜多變的生存環(huán)境,熟悉企業(yè)的運作方式與業(yè)務(wù)流程,整合小組各位同學(xué)的專業(yè)知識,親身體驗并模擬企業(yè)的團隊建設(shè)、經(jīng)營管理、經(jīng)營決策、營銷策略和企業(yè)之間的競爭與協(xié)作等等。我認(rèn)為通過這次課程,可以增加我們對企業(yè)全方位的認(rèn)識、,激發(fā)我們的學(xué)習(xí)興趣,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)、自助學(xué)習(xí);更重要的是培養(yǎng)我們怎樣將理論知識與企業(yè)實際運作緊密聯(lián)系、學(xué)以致用的能力,提高我們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

erp沙盤推演實驗——個人總結(jié)

實 驗 班 c8 班 第 47 組 姓名 學(xué) 號 專業(yè)

公司名稱 宇通有限責(zé)任公司 職位 ceo

關(guān)于erp沙盤推演實驗的個人總結(jié)

在實物沙盤和電子沙盤中,我都是擔(dān)任本小組的ceo職位,因為以前在企業(yè)行為模擬課程中有擔(dān)任過ceo的經(jīng)驗。作為ceo,我認(rèn)為主要的職責(zé)有以下幾個方面:

一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。在公司成立之初引領(lǐng)小組各成員完成對公司發(fā)展策略、發(fā)展方向、發(fā)展計劃的確立。在開會議的時候時刻記住會議的重點,抓住會議的走向,使會議更有效率。

二、發(fā)揮模范作用。在處理公司事務(wù)的時候,認(rèn)真仔細(xì),不怕麻煩,給組員起帶頭作用。

三、發(fā)揮督促作用。在沙盤推演的過程中,嚴(yán)格督促各個部門的主管落實好每一年度的基本工作,在每一年度工作開始前督促他們做好準(zhǔn)備工作,不能讓他們蒙混過關(guān)。

四、做好工作分配。公司就像是一個運作有方的機器,每個部門就像是必不可少的零件,所以部門的分工合作至關(guān)重要。作為ceo,應(yīng)該做好每個每個部門主管的工作分配,不能讓一人身兼數(shù)職,二另一個人又無所事事的情況出現(xiàn),這樣才能提高工作效率。

五、協(xié)調(diào)組員之間的工作。電子沙盤的過程中,作為剛接觸的我們,難免出現(xiàn)各種狀況,所以ceo應(yīng)該協(xié)調(diào)組員之間工作,解決矛盾。如果出現(xiàn)什么問題,ceo應(yīng)集合團隊的智慧,進行解決,若解決不了,才去請教老師。

我們組建了宇通有限責(zé)任公司,參與主要角色主要有ceo,財務(wù)主管,會計主管,生產(chǎn)主管,采購主管,市場主管,銷售主管,模擬企業(yè)運行的主要環(huán)節(jié),包括戰(zhàn)略規(guī)劃,資金籌集,市場營銷,產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)組織,物資采購,設(shè)備投資與改造,財務(wù)核算與管理等。

總得來說,我們兩次沙盤推演的結(jié)果都不盡如人意。第一次實物沙盤雖然沒有破產(chǎn),但是公司的盈利不多,本來我們可以獲得更多的盈利的。第二次電子沙盤更令人失望,我們第二年就由于經(jīng)營不善破產(chǎn)了。這里主要以電子沙盤為例,講講我的個人心得體會。

出于出奇制勝,兵行險招的心理,我們一致贊同采用會計主管提出的“先下手為強”戰(zhàn)略。通過前期對市場需求的分析中,我們選擇放棄p2這個大市場,并在p3投巨額廣告,但天不遂人愿,居然有人比我們出更高的廣告費,最終我們沒能如預(yù)期那樣搶到最大的銷售訂單,導(dǎo)致第一年銷售收入不足以抵付綜合費用的支出(綜合費用的支出包含著15m的廣告費投入),形成虧損,導(dǎo)致第二年的破產(chǎn)。這次重大的教訓(xùn)讓我們深刻地明白短期貸款是用來解燃眉之急,并不為維持企業(yè)的資金鏈的。所以在老師給我們注資100m后,我們調(diào)整了思路,重新計劃,采取謹(jǐn)慎的態(tài)度,在廣告投入方面均衡考慮,p1、p2、p3都有投資,單不側(cè)重于一個,廣告投放量適中,做到以最小的投資換取最大的回報。所以最后4年都有小額盈利。在調(diào)整之后,我們小組在接下來的幾年都穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亟?jīng)營著,到最后第六年賬面上還有100多m的現(xiàn)金,其實已經(jīng)可以還上老師100m的注資,雖然還有長貸沒還,但總的來說,我們算是有個好的結(jié)局。

混亂:生產(chǎn)主管兼顧采購主管的工作,信息主管兼顧銷售主管的工作,會計主管兼顧財務(wù)主管的工作。其次,作為ceo,我應(yīng)更嚴(yán)格要求我的組員,讓他們在每一年度開始前就要認(rèn)認(rèn)真真做好該年度的各部門計劃,這樣才能更為準(zhǔn)確的預(yù)測市場需求,并根據(jù)市場需求的分析決定廣告的投放量,從而拿到最合適的銷售訂單。

飲事員個人總結(jié)篇十四

項目于20xx年12月31日,基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項目的建設(shè)情況。項目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),主要集中在如下幾個方面。

1、園林綠化類數(shù)據(jù),樹種的確認(rèn)工作。

2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標(biāo)識打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。

3、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。

4、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

5、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。

6、人員機構(gòu)編制定崗、定編,人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。

7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。

8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作。

9、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。

10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。

11、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。

12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。

13、各個標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,

1、提高服務(wù)意識、責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作,但同時積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認(rèn)為方案和計劃多和細(xì)致并不絕對重要,把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險小,要樹立風(fēng)險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責(zé)任人”的意識。

2、解決問題計劃性、目的性增強;

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預(yù)判風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學(xué)習(xí)的廣度,也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

飲事員個人總結(jié)篇十五

炎炎夏日隨之而來,2016年已經(jīng)在不知不覺中過去了一半的時間??偨Y(jié)我上半年的工作和生活,我感受頗多。

今年自3月份開始,受公司安排,我擔(dān)任工程及土建監(jiān)理的工作。 以下是我今年上半年的工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

今年上半年,工程在主體施工的同時,同步也在進行二次結(jié)構(gòu)的施工及外裝的施工, 5棟住宅樓及車庫進入主體施工,隨著工程的進度,監(jiān)理工作的工作量及難度也在增加。本工程土建監(jiān)理人員配備3人,在總監(jiān)理工程師的調(diào)度下,我們加強服務(wù)意識,每天延長驗收時間,不耽誤施工單位的正常驗收。在日常的監(jiān)理工作中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),以設(shè)計圖紙、規(guī)范圖集為依據(jù)進行巡視檢查和驗收,工程質(zhì)量及安全方面盡量做好事前預(yù)控,事中檢查。對進場原材把好質(zhì)量關(guān),對每個檢驗批把好驗收關(guān)。

在工作中,在保證公司利益的前提下,與各參建單位做好配合溝通工作,因工程是我們公司與監(jiān)理公司合作監(jiān)理的,我們與公司駐現(xiàn)場監(jiān)理融洽相處,做到勤溝通,多交流。

工作的過程其實就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,遇到問題的同時我們就去努力的解決問題,在這個過程中,我們就會學(xué)到很多新鮮的知識,也會增加自己的工作閱歷。我在監(jiān)理工作中,學(xué)到了很多的知識,因為這里既有高層公建項目,也有高層住宅項目,有框架結(jié)構(gòu)建筑,也有剪力墻結(jié)構(gòu)建筑,讓我在短短的一年半時間里,學(xué)到了很多的專業(yè)知識。隨著工程的逐步進行,我在工作中也遇到了很多的問題,對于不懂的,我就向總監(jiān)及同事進行請教,我今年注重對于施工技術(shù)及監(jiān)理工作這兩方面的學(xué)習(xí),因為我認(rèn)為年輕人只有先掌握好專業(yè)技術(shù)知識,才能做到“以理服人”,才能做好自己的本職工作。

在今年一年的工作中,我一直以公司的紀(jì)律作為自身的準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行公司的作息時間,有事及時向總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)請假,不曠工不脫崗,做好自己分內(nèi)的工作。

有這樣一句話“一個人的成功,來源于他對工作的熱情,而他的熱情,是建立于責(zé)任心之上的”。我認(rèn)為一個人只要樹立正確的價值觀,保護好自己的責(zé)任心,釋放工作的`熱情,做好這三點,工作就是快樂的。

這半年的工作中,我和項目部的其他同事相處融洽,做到互幫互助,維護好項目部及公司的整體形象。努力完成好總監(jiān)及公司安排的各項工作任務(wù),做好本職工作。

1. 完成好公司安排的監(jiān)理任務(wù)。

2. 加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),尤其是對于新圖集、新工藝的學(xué)習(xí)。

3. 多參加一些與工程相關(guān)的專業(yè)考試,以提高個人的業(yè)務(wù)水平。

4. 做好自身的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。

總結(jié)今年上半年來的工作,仍然有一些不盡人意的地方,仍有一些不足的地方需要自己去彌補,工作中處理問題的能力仍需要加強。在以后,我將會努力完善自己的不足之處,不斷進取,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

飲事員個人總結(jié)篇十六

競選班長時,我想為班級做一些事情,也想鍛煉自己。并且還承諾會幫大家做我們班的成長記錄。這一些在這個學(xué)期都做到了,但是并沒有做的完美,存在很多漏洞。

在擔(dān)任班長期間,首先要獲得大家的信任,所以人際關(guān)系的處理成了一個重要的環(huán)節(jié)。這方面我還能較好的`處理。

在組織活動時,我有時候過于情緒化或者理想化,過少的考慮了班級同學(xué)的參與興趣,還有前期的準(zhǔn)備和活動時間等等,工作總結(jié)《班長個人總結(jié)范文》。后來稍稍的進行了改善,多長了個心眼,考慮全面再進行,但組織能力還需提高。

作為班長要進行班委任務(wù)的分配,這個問題便很沉重,畢竟當(dāng)班委各司其職的時候,有時候很難讓其他班委(指的是職責(zé)不是那方面的)介入,可是在考試來臨時,學(xué)委的工作過重,還有活動多時,組織委員和團支書的事情繁重等等。在這個學(xué)期里,分配任務(wù)時,我會讓班委互相幫忙,當(dāng)任務(wù)繁重的時候向我提出,我再進行分配。有段時間,我讓班委將自己的任務(wù)寫在任務(wù),再分配,但效果不好。所以暫時只能在班委會時進行搭檔分配。班委在工作上都很盡職,同學(xué)的信任度也在慢慢提升。

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飲事員個人總結(jié)篇十七

為期兩天的沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)結(jié)束了。我原以為電子沙盤模擬會比物理沙盤輕松,沒想到經(jīng)歷兩天的實際操作,比物理沙盤更糟。為了制定好每年的運營計劃,我們每一個運營年度之前都要認(rèn)真討論,但似乎每次都存在盲點,導(dǎo)致每次都有一些不理想的結(jié)果。我們學(xué)生被分成18個團隊,每個團隊3人,各代表著ceo(首席執(zhí)行官)、cfo(財務(wù)總監(jiān))、市場總監(jiān)。每個團隊會得到300萬資產(chǎn)去組建公司,安排生產(chǎn),宣傳、廣告、生產(chǎn)線等等,連續(xù)從事5個會計年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)沙盤,模擬企業(yè)實際運行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)管理、團隊協(xié)作等多個方面,在比賽中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。在短短兩天的課程比賽中,我們將遇到企業(yè)經(jīng)營中常出現(xiàn)的各種典型問題,必須一同發(fā)現(xiàn)機遇,分析問題,制定決策,公司才能保持成功及不斷的成長。比賽開始時首先要充分了解比賽規(guī)則(也就相當(dāng)于今后的商業(yè)規(guī)則、國家政策等)。

在5年的經(jīng)營過程中雖然擔(dān)任ceo的我沒有領(lǐng)導(dǎo)我們小組獲得好的名次,可是我認(rèn)為這才是我最大的收獲,也正是這樣體會到很多,也明白了很多:

1、作為ceo必須要有長遠(yuǎn)的目光,同時結(jié)合當(dāng)前制定短期的經(jīng)營目標(biāo)。

2、ceo必須作好各個部門的協(xié)調(diào),時常尋問各個部門的發(fā)展進度。

3、cfo 市場總監(jiān) 財務(wù)總監(jiān)也必須做好溝通協(xié)調(diào),在做任何一項工作前,必須與其他人員保持一致。

4、在公司出現(xiàn)狀況的時候,ceo必須要學(xué)會控制各個部門的情緒,在最短的時間內(nèi)做出最合理的決策,去解決問題,而不是追究問題的原因。

5、ceo必須學(xué)會分清計劃與控制,在經(jīng)營過程中你的整個計劃是不能隨便改變的,可以的只是采取適當(dāng)?shù)目刂谱兓?/p>

6、永遠(yuǎn)不要低估所有小費用的總和。

7、ceo必須和你的財務(wù)總監(jiān)保持密切的聯(lián)系。

8、市場永遠(yuǎn)是博弈的,很多時候就算你有充分預(yù)算,也可能達(dá)不到預(yù)期。

9、在最初經(jīng)營的3年內(nèi),不要去想能贏利多少,而是想盡量為后面的發(fā)展做準(zhǔn)備,把3年內(nèi)的權(quán)益下降保持在適當(dāng)?shù)目刂品秶鷥?nèi)。

10、先期貸款購買廠房也許會在你最關(guān)鍵的時候救你一命,相信我!

11、記得不要在慌亂中下決策,你不會那么走運!

12、不要在下雨的時候再去修補屋頂。

13、當(dāng)你有充裕的資金時,可以去考慮利潤大的投資方案;當(dāng)你資金緊缺時,可以去考慮利潤率高的方案。(很簡單,利潤高的話,對應(yīng)投入的所有成本就高)

為期兩天的erp沙盤模擬結(jié)束了,盡管時間不長,但使我對在專業(yè)知識,體系構(gòu)架理性認(rèn)識的基礎(chǔ)上,更多地對企業(yè)經(jīng)營管理的感性知識層面有了深切的體會。簡單總結(jié)如下:

1.不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)

中國有句古語叫 “一將成名萬骨枯”,這句話除了對戰(zhàn)爭殘酷性的批判之外,還揭示了一個更加深刻的管理學(xué)問題,那就是完全依靠管理實踐在實戰(zhàn)中培養(yǎng)管理者,其代價是極其慘重的,任何組織和個人都難以承受如此巨大的培養(yǎng)成本。戰(zhàn)場上的火線歷煉固然可以培養(yǎng)攻無不克的將軍,大范圍的崗位輪換也是培養(yǎng)經(jīng)營型管理人才的有效方法,但這些方法同樣會使組織付出高昂的培養(yǎng)成本,承受極大的失敗風(fēng)險。

但是在沙盤模擬訓(xùn)練中,我認(rèn)為多犯錯誤收獲更大。不管你犯了多少低級可笑的錯誤,

暴露了多少自身存在的缺點,有多少決策和執(zhí)行的失誤,都不會給企業(yè)造成任何實際的經(jīng)濟損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下,與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。

2.規(guī)劃和構(gòu)建完善的戰(zhàn)略思維

原以為戰(zhàn)略思維只是一個企業(yè)的ceo指定的企業(yè)發(fā)展方向,是一個很概括,不好度量的概念,通過學(xué)習(xí)我看到戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識和行動上有所把握,即從整體上來思考問題,遠(yuǎn)比各管一攤有效率得多。

另外,如何建立一個企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個相當(dāng)重要的問題,不可以被無視企業(yè)長期發(fā)展的“當(dāng)期”意識制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長期利益構(gòu)成直接傷害?,F(xiàn)代優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人必須樹立基于現(xiàn)實的未來意識,因為只有這樣中國的管理者才能走出勢利與卑微,才能回歸責(zé)任與誠信,管理者的價值才能得以體現(xiàn),中國的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展、走向未來。

經(jīng)營之道模擬培訓(xùn)的設(shè)計思路充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關(guān)系,從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設(shè)定。要求管理團隊必須在謀求當(dāng)期的現(xiàn)實利益基礎(chǔ)之上做出為將來發(fā)展負(fù)責(zé)的決策。通過學(xué)習(xí),讓我深刻體會到了現(xiàn)實與未來的因果關(guān)系,管理者必須要承擔(dān)的歷史責(zé)任,學(xué)習(xí)運用長期的戰(zhàn)略思想制定和評價企業(yè)決策,而且必須有誠信的職業(yè)操守。

3.學(xué)會根據(jù)團隊做出決策

一個組織是否成熟,明顯的標(biāo)志就是看她有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注。中國企業(yè)更是迫切需要走出獨斷決策的傳統(tǒng)誤區(qū),因為我們聆聽過太多能人的成功史,感染了過分濃重的企業(yè)英雄主義情結(jié)。在昔日的英雄們一次一次地上演著同一出悲壯的霸王別姬和愚蠢的承諾升級的今天,結(jié)論已經(jīng)顯而易見:僅僅依靠特殊資源構(gòu)建競爭優(yōu)勢的老路已經(jīng)走到了盡頭,企業(yè)的競爭越來越趨向于組織整體智慧的較量。

最后總結(jié) :

隨著中國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,全球經(jīng)濟一體化進程的加快,具有網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化三大特征的知識經(jīng)濟時代已款款而至,企業(yè)的管理思想和管理手段也在不斷變革,具備先進管理理念和作用的erp已被越來越多的企業(yè)所認(rèn)同和接受,其成功的信息集成、市場預(yù)測、統(tǒng)籌分析、全面質(zhì)量管理和成本管理、項目管理等作用已經(jīng)初步凸現(xiàn)出來了。

比賽結(jié)束了,結(jié)果自然也出來了。我們雖然是倒數(shù)的.名次,不過我心情沒有受到任何影響,因為我心里清楚,本來這個冠軍是我們的,我們已經(jīng)學(xué)到了很多,知識和失敗的經(jīng)驗!這就是最有價值的,而且我相信失敗后的笑容遠(yuǎn)比成功的笑容珍貴!

收獲是,深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。

在團隊合作中,明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應(yīng)該越權(quán)。因為自己最清楚自己負(fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。

己的想法,很多成功后的人的經(jīng)驗告訴我們 ,企業(yè)做到后面做一個是毅志,還有一個就是品質(zhì)------這就需要我們堅持,相信自己的想法,在創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期如果自己都不相信自己,那你還是不要做企業(yè)了。有人說在最困難的時候什么不好的都碰上了,還有那么多的大的競爭者,根本沒辦法。我想說的是,在我們最危難,最需要溫暖的時候,如果沒有人來“溫暖”你,你必須學(xué)會,伸出你的左手去溫暖你的右手,堅持“過冬”!還有,我想告訴所有恐懼者,大象很難踩死螞蟻,關(guān)鍵是“躲”的好!

我堅信!成功只屬于意志堅定的人!?。?/p>

飲事員個人總結(jié)篇十八

組別:姓名:學(xué)號:

記得以前上課經(jīng)常會聽到erp這個英文縮寫,當(dāng)時我就知道,只要我學(xué)習(xí)管理,erp肯定少不了,也一直很想了解erp具體是什么東西,見識其廬山真面目但是苦于其是個收費軟件,一直未能如愿。當(dāng)期中過后突然群里有通知說新開課程安排李沒有erp實驗,我還為之興奮了一陣,學(xué)了這么多管理知識,如何靈活運用那才是王道。

為此我還咨詢了08級的學(xué)長,他們說他們沒這門課,難道我們又是第一屆,哈哈哈!太爽了!

通過兩周的學(xué)習(xí)以及操作,我對erp有了大致的了解,并且學(xué)會了對這個軟件的一些常用操作,同時也學(xué)到了其他的很多有用的知識,希望erp這門課在管理學(xué)院可以一直開下去并且做得更好。

劃也是實施企業(yè)流程再造的重要工具之一,是個屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。世界500強企業(yè)中有80%的企業(yè)都在用erp軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程,其功效可見一斑。

erp是先進的企業(yè)管理模式,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的解決方案,它整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)可對企業(yè)中大量的、動態(tài)的、錯綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息進行及時、準(zhǔn)確的分析和處理,對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行事先計劃、事中控制和事后反饋,從而達(dá)到合理利用企業(yè)資源、降低庫存、減少資金占用、提高經(jīng)濟效益和市場競爭力的目的,是企業(yè)的管理方法和管理水平產(chǎn)生新的飛躍。

一個剛安裝了erp系統(tǒng)的公司,首先需要做的就是錄入企業(yè)的相關(guān)資料,對系統(tǒng)進行初始化,這是整個企業(yè)erp管理過程的基礎(chǔ),而且這一步相當(dāng)重要,容不得馬虎,這里出錯,將會直接導(dǎo)致業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生錯誤的結(jié)果,給公司造成損失。

主要包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、主生產(chǎn)計劃、粗能力計劃、物流需求計劃等幾個模塊。

生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理中,我們完成了對工序、資源清單、生產(chǎn)類型、工種、班組與職員對應(yīng)關(guān)系等的錄入,同時完成了客戶bom的維護、規(guī)則配置,并且在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上學(xué)會了對bom的查詢,方便企業(yè)人員隨時了解訂單的情況,各部門根據(jù)實際的需求來完成作業(yè),節(jié)省了時間,提高了效率。

主生產(chǎn)計劃中,我們主要完成了企業(yè)日常工作中很重要的一塊——產(chǎn)品預(yù)測,在客戶需求未知的情況下,根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及條件預(yù)測客戶可能的需求,這也是管理很重要的一個職能,做好計劃,應(yīng)對未知的不確定因素。同時我們學(xué)會了處理采購訂單,在訂單到來時能夠及時處理,快速響應(yīng)。之后我們要到預(yù)測的準(zhǔn)確性進行分析,以便提高以后的預(yù)測效率,最后執(zhí)行預(yù)測沖銷。

然后,我們還學(xué)習(xí)了mps的計算,并進行了實際操作,進行向?qū)гO(shè)置,方便查詢,除此之外,我們還要對mps計劃訂單進行審核,通過一定的手段如合并、拆分來處理mps計劃訂單,之后是投放訂單、關(guān)閉訂單。

在企業(yè)運作中,要先安排主生產(chǎn)計劃,再由主生產(chǎn)計劃安排細(xì)部生產(chǎn)計劃。為使生產(chǎn)計劃的安排不超過企業(yè)的能力限制,就必須進行能力規(guī)劃,粗能力需求計劃只考慮mps類物料的各種工作重心的能力,是一種簡略的能力核定方法。我們首先生成了粗能力清單,然后根據(jù)清單進行促能力的計算,這樣我們就可以對粗能力計劃進行查詢,同時進行能力與需求的匹配,為后續(xù)工序提供基礎(chǔ)。

與主生產(chǎn)計劃相比較,物流需求計劃主要是對普通的物料進行需求計算.這些無聊所占用的資源可能不是關(guān)鍵資源,在一般情況下能夠及時生產(chǎn)或者采購.物流需求計劃主要有兩個主要功能:

(1) 將外部需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的需求.

(2) 在計劃過程中實現(xiàn)能力的平衡.

在設(shè)置好系統(tǒng)之后,我們隊mrp進行了計算,生成mps/mrp報表,然后我們即可進行生產(chǎn)資質(zhì)計劃訂單,各生產(chǎn)負(fù)責(zé)人可以根據(jù)次報表分析未來一段時間內(nèi),需要生產(chǎn)的物流及其數(shù)量,計劃開工、完工日期等,制作生產(chǎn)計劃明細(xì)表。根據(jù)生產(chǎn)計劃明細(xì)表,生成采購計劃明細(xì)表,同時也可以通過查詢進行mrp查詢。

最后是細(xì)能力需求計劃的制定,細(xì)能力需求計劃是用來檢查物料需求計劃的可行性的,它是根據(jù)物料需求計劃、工廠現(xiàn)有能力進行能力模擬,在進行習(xí)能力計算前要準(zhǔn)備好相關(guān)的無聊在各工作中的標(biāo)準(zhǔn)工時資料。

首先是細(xì)生產(chǎn)能力的計算,在指定的時區(qū)內(nèi),制定的生產(chǎn)任務(wù)單、計劃的訂單在制定的工作上的負(fù)荷和對應(yīng)工作重心的能力極其之間的差值。同時我們還進行了細(xì)能力的查詢,為生產(chǎn)計劃的安排提供參考信息。

在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)處理模塊中包括采購業(yè)務(wù)處理、銷售業(yè)務(wù)處理、倉庫業(yè)務(wù)處理以及存貨成本核算四個部分。在這個模塊里要求各部門緊密合作,共同完成活動的中的業(yè)務(wù)流程,處理各筆業(yè)務(wù)雖然很繁瑣,但是卻很有價值。

在采購模塊中我們要對采購價格進行設(shè)置,同時維護日常采購業(yè)務(wù),根據(jù)企業(yè)需要下訂單,處理貨到單未到、退貨、暫估入庫、單先到貨后到、收到部分貨物與采購發(fā)票等業(yè)務(wù),使整個采購過程信息數(shù)據(jù)化,隨時便于企業(yè)其他的相關(guān)人員查詢。

銷售業(yè)務(wù)處理是整個模塊中類型最多最繁瑣的一個部分,不但要對銷售資料、信息進行管理,還要處理諸如銷售退貨、分期收款銷售業(yè)務(wù)、直運業(yè)務(wù)、委托代銷業(yè)務(wù)、受托代銷業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)流程,而這些過程有依賴于前期的生產(chǎn)、采購,處理好采購訂單、出貨單等之間的微妙關(guān)系。

之后的倉庫業(yè)務(wù)處理與存貨成本核算做為企業(yè)日?;顒拥囊徊糠?,也起到相當(dāng)大的作用,需要生成憑證、審核、鉤稽,才能放在下一環(huán)節(jié)。

在整個實驗過程中,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)真的是一個精密的儀器,比喻成鐘表的精度也毫不夸張,企業(yè)各部門不僅需要各施所職,認(rèn)真做好自己的本分之事,完成自己分內(nèi)之事,還要對其他部門的業(yè)務(wù)流程有比較深入的了解,同時經(jīng)常與其他部門進行溝通,保持整個企業(yè)業(yè)務(wù)流程的有序運行,完成企業(yè)的任務(wù)。如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤,將會對之后的每個換屆造成影響,按照牛鞭效應(yīng),越是前面出錯,對最后結(jié)果的影響就越大,這可不是兒戲,需要企業(yè)里面每位員工一絲不茍的工作態(tài)度以及熟練的操作,才能保證一個企業(yè)在市場競爭中掌握先機,根據(jù)顧客需求開發(fā)產(chǎn)品,立于不敗之地。

在整個實驗過程中,我也看到了erp的先進性,信息化對我們?nèi)祟惖幕顒赢a(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,不僅使我們的溝通交流變得更方便,給人們帶了了更多的娛樂方式,它還改變了企業(yè)的思維方式,如何更準(zhǔn)確地預(yù)測市場的需求,同時對企業(yè)的每個流程進行有效的監(jiān)控以及管理,甚至可以管理到每一個細(xì)節(jié),這一切都得益于電腦擴寬了人們記憶的范圍,能夠把更多的數(shù)據(jù)記錄下來,供我們后期分析以及利用。

通過這次erp實驗的學(xué)習(xí),我們的整個小組順利完成了任務(wù),而且更主要的是整個小組之間的氛圍更融洽了,分工也很明確,大大提高了我們小組的效率;不僅如此,我們對團隊的交流有了更深入的認(rèn)識,在分工但是又有相互聯(lián)系的工作中,一個人的錯誤就會導(dǎo)致整個任務(wù)的失敗,缺少溝通而導(dǎo)致的不一致在我們小組被降到了最低。

當(dāng)然我們在整個實驗過程中遇到了許多的困難與困惑,但是在團隊成員的共同努力下,以及我們敬愛的老師的幫助下,我們最終把一些困難給解決了,這也是一個很重要的學(xué)習(xí)過程吧。

最后希望工作后企業(yè)的erp系統(tǒng)與學(xué)校所學(xué)的差距不會太大,這樣我就一定能在短時間內(nèi)掌握。

飲事員個人總結(jié)篇十九

一、網(wǎng)絡(luò)推廣工作 維護公司網(wǎng)站運行,更新內(nèi)容數(shù)據(jù),并參與了20xx年度網(wǎng)站2次改版工作,目前已順利完成了網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫后臺整改要求。進一步簡化了數(shù)據(jù)錄入和新聞更新的步驟,為進一步提高公司網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)上的知名度打開了方便之門。 監(jiān)管百度競價排名,根據(jù)實際情況不斷調(diào)整選用的關(guān)鍵詞以及出價,在合理的預(yù)算內(nèi)爭取更大的流量和關(guān)注。與此同時,適當(dāng)?shù)膶俣攘髁繉?dǎo)入博客、新聞等公司時事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進一步夯實基礎(chǔ)。 利用論壇、博客做網(wǎng)站推廣,在百度知道、天涯問答等大型互動板塊轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的軟文,提高公司產(chǎn)品曝光率和公司知名度。這項工作需要花費一定的時間和精力,上半年開展的不錯,下半年因推廣專員小朱離職,人力資源減少,該項工作受到不小影響。

二、加強市場運行分析

1.加強了對縣市區(qū)市場運行監(jiān)測工作的考核。今年,我們重新修訂了《常德市市場運行監(jiān)測工作考核辦法》,對各縣市區(qū)商務(wù)局的市場運行監(jiān)測工作進行考核排名,提高了各縣市區(qū)商務(wù)局對數(shù)據(jù)報送的重視,明確專人負(fù)責(zé),按時對監(jiān)測企業(yè)進行督報。充分調(diào)動了各縣市區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。進一步提高了數(shù)據(jù)報送的及時性、準(zhǔn)確性。

2.做好消費品市場運行分析工作。今年以來,市商務(wù)局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)市場調(diào)查、調(diào)研,先后撰寫上報各類分析報告50余篇。從20xx年1月份以來,每周編印一期《市場運行監(jiān)測快報》,分送各級領(lǐng)導(dǎo),每月攥寫一篇消費品市場運行分析,并通過常德日報、晚報、電視臺、常德商務(wù)網(wǎng)進行發(fā)布,為有關(guān)部門決策提供了參考。

三、行政性協(xié)調(diào)工作 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項事務(wù)性工作

參與“科技創(chuàng)新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評選活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好外聯(lián)及來訪接待工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人才招聘各項工作。 為協(xié)助公司同事順利開展工作,做好各方面的運轉(zhuǎn)保障工作,確保公司電話、網(wǎng)絡(luò)暢通,各類辦公器材運轉(zhuǎn)正常,工作情況的內(nèi)外溝通,問題處理的左右協(xié)調(diào)。保障公司售前咨詢、售后投訴能及時處理,協(xié)調(diào)各方,耐心解答。

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