2023年城管中隊(duì)長競聘書 城管協(xié)管員組長競聘(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 07:33:28
2023年城管中隊(duì)長競聘書 城管協(xié)管員組長競聘(四篇)
時(shí)間:2023-03-08 07:33:28     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

城管中隊(duì)長競聘書 城管協(xié)管員組長競聘篇一

大家晚上好!首先,我很榮幸能夠站在這里,來參與本次護(hù)衛(wèi)隊(duì)的競選。今天我競選的是護(hù)衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)長一職,我知道在座的各位可能會有這樣的疑問:這個(gè)人是誰,他為什么來競選隊(duì)長,他有什么資格來競選隊(duì)長。其實(shí)我先說,正如一棵樹一樣,枝繁葉茂是人們通常見到的,但它的根系卻更加發(fā)達(dá),更加壯觀,因?yàn)樗獮檎脴涮峁I養(yǎng),盡管他不為人所見,但它卻確實(shí)存在,而我,就像在護(hù)衛(wèi)隊(duì)泥土下的根,一直在護(hù)衛(wèi)隊(duì)的沃土下,默默的提供養(yǎng)分,卻很少被人發(fā)現(xiàn)。

現(xiàn)在請?jiān)试S我介紹一下我自己,我叫成玉強(qiáng),來自“藍(lán)天”國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)秘書部,一個(gè)很少被人關(guān)注但卻一直在為大家服務(wù)的人,就是我,成玉強(qiáng)。

我絕非心血來潮,只為一時(shí)莽撞而競選隊(duì)長,我們都應(yīng)知道,隊(duì)長不應(yīng)只是帶領(lǐng)大家去訓(xùn)練,他也應(yīng)懂得如何維持部門運(yùn)轉(zhuǎn),怎樣與隊(duì)員溝通交流。說實(shí)話,我競選隊(duì)長,正是因?yàn)槲以诓块T工作,我相信我有這份能力,也有一定的經(jīng)驗(yàn)來競選。

我愛“藍(lán)天”國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì),但我不能否認(rèn),在這片蔚藍(lán)的天空下,仍舊有烏云顯現(xiàn),我能夠看到,我們護(hù)衛(wèi)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)仍待完善,訓(xùn)練部的組織秩序仍為完全確定。他仍舊缺乏部門的系統(tǒng)性與組織的嚴(yán)謹(jǐn)性。在這里,我想引用安紫陽部長的一句話,訓(xùn)練部是靈魂,宣傳部秘書部是兩翼,兩翼雖快,但靈魂不起則前進(jìn)無望;我也能夠了解到,上學(xué)期,我寫的各種策劃大部分成為空想,而后只留下一些文紙用以收藏。行動難以跟上思想,思想難以指導(dǎo)行動,只是一份心痛,但也是一份啟迪,去腳踏實(shí)地,去認(rèn)真思考,停下來,想一想,再向前走,讓軀體跟得上思想;

我能夠感受到,我愛的這個(gè)集體,仍舊缺乏家的溫馨,為何我與你們很少見面,不應(yīng)該的,我們是一家人,是的,不應(yīng)該的,部門與隊(duì)伍之間不應(yīng)該是分隔開的,我們是為你們服務(wù)的,為何我們之間卻就很少玩耍,為何我們就不能一起暢談,一起玩樂,護(hù)衛(wèi)隊(duì)是一個(gè)家,但它現(xiàn)在仍需要我們的呵護(hù)與培養(yǎng),部門與部門之間,部門與班級之間仍需要團(tuán)結(jié),需要溝通與理解。

我有一個(gè)夢,我希望有一天,像我這樣在幕后工作的人能夠走到臺前得到大家的認(rèn)可與支持,能夠用自己所能給予大家的最大的光和熱,來影響周圍,進(jìn)而擴(kuò)散,讓全隊(duì)煥發(fā)出新的活力與神采。

我有一個(gè)夢,我希望有一天,我們這個(gè)集體能夠成為每個(gè)人的家,兄弟姐妹,相聚一起,為了國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的茁壯成長而揮灑汗水,奮斗向前。

我有一個(gè)夢,我希望有一天,我們的藍(lán)天國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)能夠走在全國前列,同各地的隊(duì)伍比試切磋,讓我們護(hù)衛(wèi)隊(duì)風(fēng)采遠(yuǎn)揚(yáng)。

我還有一個(gè)夢,我希望我們每個(gè)人都能青春,無悔。

城管中隊(duì)長競聘書 城管協(xié)管員組長競聘篇二

以我的滿腔熱情來建設(shè)一支全新執(zhí)法分隊(duì)

這次競聘公用中隊(duì)分隊(duì)長,我將以滿腔熱情打造一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的分隊(duì),力爭年底評得“文明分隊(duì)”。

首先,打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的分隊(duì)。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難,單靠個(gè)人是不行的,只有整個(gè)分隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,充分發(fā)揮隊(duì)員的主動性和能動性,才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊(duì)長首先要在分隊(duì)里樹立敬崗愛業(yè),工作勤懇,作風(fēng)正派,不計(jì)個(gè)人得失的形象,以一身正氣贏得到隊(duì)員的尊敬和成為分隊(duì)的主心骨,同時(shí)要在分隊(duì)里培養(yǎng)兄弟情誼,平時(shí)注重相互溝通,了解隊(duì)員的思想動態(tài),做好“上情下達(dá)”,“下情上達(dá)”的橋梁作用,努力在分隊(duì)里營造一個(gè)和諧的環(huán)境,將隊(duì)員擰成一股繩,提高分隊(duì)的凝聚力,這樣才能在工作中無堅(jiān)不摧。

其次,打造一支隊(duì)容整潔,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法文明的分隊(duì)。作為分隊(duì)長嚴(yán)格要求自己,作好表率作用,同時(shí)在平時(shí)時(shí)刻引導(dǎo)、督促和約束分隊(duì)隊(duì)員的行為,以養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣為目標(biāo)來促使隊(duì)員成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)員。第三、打造一支業(yè)務(wù)能力精湛的分隊(duì)。牢記日常巡查日志、分隊(duì)臺帳是工作的體現(xiàn),執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析、研討是執(zhí)法能力提高的保證。隊(duì)員業(yè)務(wù)能力畸形發(fā)展是分隊(duì)長的失職,在以后的工作中有計(jì)劃、逐步讓每個(gè)隊(duì)員以案件第一負(fù)責(zé)人的身份,直接判斷違法事實(shí)、性質(zhì)輕重;直接面對當(dāng)事人的推諉和拖拉;直接面對圍觀群眾的說情和謾罵;直接面對詢問時(shí)抵賴、推卸、拒不配合的行為。我的宗旨是寧可案件無法查處,也要讓隊(duì)員去面對,去實(shí)踐,讓每個(gè)隊(duì)員的執(zhí)法能力在實(shí)踐中成長,在壓力下提高,最終能夠獨(dú)擋一面。

第四、打造一個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的分隊(duì)。我們分隊(duì)必定做到及時(shí)保質(zhì)保量完成大隊(duì)、中隊(duì)安排的工作任務(wù),在日常巡查中,不馬虎了事,處理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊(duì),追求務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊(duì)中隊(duì)的工作思路走在其它分隊(duì)的前列,探索新的執(zhí)法方法,但同時(shí)也擺正位置,分隊(duì)主要職責(zé)是不折不扣地完成中隊(duì)布置的任務(wù),發(fā)揮分隊(duì)的能動性和探索新方法必須在中隊(duì)首肯、支持的前提下來實(shí)施。

夏彬斌:有重點(diǎn)有計(jì)劃重實(shí)效努力開創(chuàng)新局面

我這次參加競聘的崗位是公用中隊(duì)三分隊(duì)分隊(duì)長。我的執(zhí)法思路是:

首先,盡心盡職當(dāng)好中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的助手。分隊(duì)長就是中隊(duì)長的左右手,一定程度上也是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵。作為分隊(duì)長一方面要積極配合中隊(duì)制定各項(xiàng)制度和計(jì)劃,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)中隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。另一方面,要及時(shí)向中隊(duì)匯報(bào)日常的執(zhí)法情況和分隊(duì)隊(duì)員的各種情況包括工作的,生活的和思想動態(tài)等方面的情況,以便中隊(duì)能及時(shí)了解各種情況,從而做出準(zhǔn)確的決定。

其次,分隊(duì)內(nèi)部管理要“以人為本”,以提高隊(duì)員的工作積極性。作為分隊(duì)長要做好協(xié)調(diào),平時(shí)多和大家交心,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊(duì)內(nèi)組織各種活動,增加分隊(duì)內(nèi)活躍的氣氛,增進(jìn)隊(duì)員之間的相互了解,培養(yǎng)信任感。同時(shí)分隊(duì)在制定計(jì)劃和制度時(shí),就要多聽取分隊(duì)人員的意見,從分隊(duì)實(shí)際出發(fā),充分調(diào)動大家的積極性。切實(shí)做到為大家辦好事,辦實(shí)事,盡力解決隊(duì)員的實(shí)際困難。分隊(duì)長就是隊(duì)員們的公仆,只有分隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié),有凝聚力,工作才能形成合力。

再次,執(zhí)法工作要“有重點(diǎn),有計(jì)劃,重實(shí)效,努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。

1、利用社會上一切可利用的力量,幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個(gè)社區(qū)和居委會,加強(qiáng)彼此的溝通和聯(lián)系,以便及時(shí)為我們提供執(zhí)法信息。此外,我們還要和江東行政執(zhí)法大隊(duì)及其下屬中隊(duì)保持密切聯(lián)系,一方面在需要時(shí)可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們,以彌補(bǔ)我們執(zhí)法力量的不足,另一方面也可以達(dá)到信息資源的共享。

2、在燃?xì)夥矫娴膱?zhí)法,重點(diǎn)要從源頭上嚴(yán)格控制。平時(shí)我們要對轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的儲配站和供應(yīng)點(diǎn),加強(qiáng)檢查、管理、宣傳和教育,根據(jù)條例上的規(guī)定,使他們逐步走上規(guī)范化管理。對于學(xué)校,賓館飯店等設(shè)置的燃?xì)馄拷M氣化站,要有計(jì)劃地定期進(jìn)行檢查,防患于未來。而對于無照經(jīng)營的代充點(diǎn),則以堵疏結(jié)合。教育一批,整改一批,對于教育無效,又不整改的,則予以查處,以維護(hù)市民的人生和財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然無照經(jīng)營的代充點(diǎn)又與市民的日常生活息息相關(guān),這就是我們執(zhí)法難點(diǎn)所在,所以我們在執(zhí)法違法行為的同時(shí)也要盡力要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)切實(shí)做好送氣義務(wù),以不影響市民的日常生活,同時(shí)這也減少了無照經(jīng)營的代充點(diǎn)的生存空間。

3、在供節(jié)水方面的執(zhí)法,在我們?nèi)粘5难膊榈耐瑫r(shí),要充分利用自來水公司提供的信息,加強(qiáng)聯(lián)系。這樣做不但節(jié)約了我們有限的執(zhí)法資源,也能及時(shí)查處違法案件,達(dá)到事半功倍。

4、堅(jiān)持開展“親民宣傳”。有計(jì)劃地增加進(jìn)社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率,拉近我們與市民的距離,提高市民對我們城管執(zhí)法的認(rèn)識。在宣傳的同時(shí)又能聽到群眾的心聲,還能樹立我們直屬大隊(duì)良好的公眾形象。

5、針對我們執(zhí)法力量不足的實(shí)際情況,我們的日常巡查以小組為單位各自巡查,發(fā)現(xiàn)情況后分隊(duì)再進(jìn)行集中整治,注重實(shí)效,以提高執(zhí)法效率。我希望經(jīng)過分隊(duì)全體隊(duì)員的努力工作后,形成這樣的一個(gè)良性循環(huán):就是現(xiàn)有的違法案件得到及時(shí)處理的同時(shí),可以預(yù)防和減少新的違法行為的發(fā)生,開創(chuàng)新的局面。

最后,就是要努力提高隊(duì)員們的整體素質(zhì)和辦案能力。分隊(duì)要營造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,以提高分隊(duì)人員的學(xué)習(xí)積極性,從而達(dá)到分隊(duì)整體素質(zhì)和辦案能力的提高。作為分隊(duì)長要有意識地組織學(xué)習(xí)和討論,不拘于形式,可以是全體參加,也可以是,進(jìn)行討論。內(nèi)容也是多種多樣,可以是案例,也可以是巡查情況,分隊(duì)長要善于發(fā)現(xiàn),善于收集這方面的材料,目的就是在分隊(duì)內(nèi)營造一個(gè)自由的,活躍的,豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵(lì)隊(duì)員們發(fā)表各自的觀點(diǎn),培養(yǎng)隊(duì)員們的學(xué)習(xí)積極性,使隊(duì)員們在輕松的氣氛中,取長補(bǔ)短,從而達(dá)到共同提高。

城管中隊(duì)長競聘書 城管協(xié)管員組長競聘篇三

說得好不如做得好

公用中隊(duì)六分隊(duì)主要從事公共客運(yùn)執(zhí)法,從四個(gè)方面談一談我競聘分隊(duì)長的工作思路:

一、在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,與客運(yùn)辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必須考慮以下四個(gè)特點(diǎn):一是公交線路點(diǎn)多線長,我市有公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費(fèi)乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性,全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。根據(jù)以上四個(gè)方面的特點(diǎn),我認(rèn)為公交分隊(duì)的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下與客運(yùn)辦密切合作,做好對公交企業(yè)的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,達(dá)到加強(qiáng)公共客運(yùn)管理、維持公共客運(yùn)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)各方權(quán)益的目的

二、組織好分隊(duì)的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊(duì)、中隊(duì)的安排組織好政治學(xué)習(xí),二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識、行政法的基礎(chǔ)知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識,如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先,怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因?yàn)槲覀兊膱?zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。

三、做好信息宣傳報(bào)道工作。局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊(duì)“三個(gè)突破”的要求。

四、做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實(shí)好,變?yōu)槲覀兊男袨?,又要維護(hù)隊(duì)員的利益,反映隊(duì)員的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員、隊(duì)員和隊(duì)員的協(xié)調(diào)人,努力營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。

最后套一句俗話,“說得好不如做的好”,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機(jī)會吧!

城管中隊(duì)長競聘書 城管協(xié)管員組長競聘篇四

以我的滿腔熱情來建設(shè)一支全新執(zhí)法分隊(duì)

這次競聘公用中隊(duì)分隊(duì)長,我將以滿腔熱情打造一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的分隊(duì),力爭年底評得“文明分隊(duì)”。

首先,打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的分隊(duì)。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難,單靠個(gè)人是不行的,只有整個(gè)分隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,充分發(fā)揮隊(duì)員的主動性和能動性,才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊(duì)長首先要在分隊(duì)里樹立敬崗愛業(yè),工作勤懇,作風(fēng)正派,不計(jì)個(gè)人得失的形象,以一身正氣贏得到隊(duì)員的尊敬和成為分隊(duì)的主心骨,同時(shí)要在分隊(duì)里培養(yǎng)兄弟情誼,平時(shí)注重相互溝通,了解隊(duì)員的思想動態(tài),做好“上情下達(dá)”,“下情上達(dá)”的橋梁作用,努力在分隊(duì)里營造一個(gè)和諧的環(huán)境,將隊(duì)員擰成一股繩,提高分隊(duì)的凝聚力,這樣才能在工作中無堅(jiān)不摧。

其次,打造一支隊(duì)容整潔,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法文明的分隊(duì)。作為分隊(duì)長嚴(yán)格要求自己,作好表率作用,同時(shí)在平時(shí)時(shí)刻引導(dǎo)、督促和約束分隊(duì)隊(duì)員的行為,以養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣為目標(biāo)來促使隊(duì)員成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)員。第三、打造一支業(yè)務(wù)能力精湛的分隊(duì)。牢記日常巡查日志、分隊(duì)臺帳是工作的體現(xiàn),執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析、研討是執(zhí)法能力提高的保證。隊(duì)員業(yè)務(wù)能力畸形發(fā)展是分隊(duì)長的失職,在以后的工作中有計(jì)劃、逐步讓每個(gè)隊(duì)員以案件第一負(fù)責(zé)人的身份,直接判斷違法事實(shí)、性質(zhì)輕重;直接面對當(dāng)事人的推諉和拖拉;直接面對圍觀群眾的說情和謾罵;直接面對詢問時(shí)抵賴、推卸、拒不配合的行為。我的宗旨是寧可案件無法查處,也要讓隊(duì)員去面對,去實(shí)踐,讓每個(gè)隊(duì)員的執(zhí)法能力在實(shí)踐中成長,在壓力下提高,最終能夠獨(dú)擋一面。

第四、打造一個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的分隊(duì)。我們分隊(duì)必定做到及時(shí)保質(zhì)保量完成大隊(duì)、中隊(duì)安排的工作任務(wù),在日常巡查中,不馬虎了事,處理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊(duì),追求務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊(duì)中隊(duì)的工作思路走在其它分隊(duì)的前列,探索新的執(zhí)法方法,但同時(shí)也擺正位置,分隊(duì)主要職責(zé)是不折不扣地完成中隊(duì)布置的任務(wù),發(fā)揮分隊(duì)的能動性和探索新方法必須在中隊(duì)首肯、支持的前提下來實(shí)施。

夏彬斌:有重點(diǎn)有計(jì)劃重實(shí)效努力開創(chuàng)新局面

我這次參加競聘的崗位是公用中隊(duì)三分隊(duì)分隊(duì)長。我的執(zhí)法思路是:

首先,盡心盡職當(dāng)好中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的助手。分隊(duì)長就是中隊(duì)長的左右手,一定程度上也是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵。作為分隊(duì)長一方面要積極配合中隊(duì)制定各項(xiàng)制度和計(jì)劃,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)中隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。另一方面,要及時(shí)向中隊(duì)匯報(bào)日常的執(zhí)法情況和分隊(duì)隊(duì)員的各種情況包括工作的,生活的和思想動態(tài)等方面的情況,以便中隊(duì)能及時(shí)了解各種情況,從而做出準(zhǔn)確的決定。

其次,分隊(duì)內(nèi)部管理要“以人為本”,以提高隊(duì)員的工作積極性。作為分隊(duì)長要做好協(xié)調(diào),平時(shí)多和大家交心,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊(duì)內(nèi)組織各種活動,增加分隊(duì)內(nèi)活躍的氣氛,增進(jìn)隊(duì)員之間的相互了解,培養(yǎng)信任感。同時(shí)分隊(duì)在制定計(jì)劃和制度時(shí),就要多聽取分隊(duì)人員的意見,從分隊(duì)實(shí)際出發(fā),充分調(diào)動大家的積極性。切實(shí)做到為大家辦好事,辦實(shí)事,盡力解決隊(duì)員的實(shí)際困難。分隊(duì)長就是隊(duì)員們的公仆,只有分隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié),有凝聚力,工作才能形成合力。

再次,執(zhí)法工作要“有重點(diǎn),有計(jì)劃,重實(shí)效,努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。

1、利用社會上一切可利用的力量,幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個(gè)社區(qū)和居委會,加強(qiáng)彼此的溝通和聯(lián)系,以便及時(shí)為我們提供執(zhí)法信息。此外,我們還要和江東行政執(zhí)法大隊(duì)及其下屬中隊(duì)保持密切聯(lián)系,一方面在需要時(shí)可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們,以彌補(bǔ)我們執(zhí)法力量的不足,另一方面也可以達(dá)到信息資源的共享。

2、在燃?xì)夥矫娴膱?zhí)法,重點(diǎn)要從源頭上嚴(yán)格控制。平時(shí)我們要對轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的儲配站和供應(yīng)點(diǎn),加強(qiáng)檢查、管理、宣傳和教育,根據(jù)條例上的規(guī)定,使他們逐步走上規(guī)范化管理。對于學(xué)校,賓館飯店等設(shè)置的燃?xì)馄拷M氣化站,要有計(jì)劃地定期進(jìn)行檢查,防患于未來。而對于無照經(jīng)營的代充點(diǎn),則以堵疏結(jié)合。教育一批,整改一批,對于教育無效,又不整改的,則予以查處,以維護(hù)市民的人生和財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然無照經(jīng)營的代充點(diǎn)又與市民的日常生活息息相關(guān),這就是我們執(zhí)法難點(diǎn)所在,所以我們在執(zhí)法違法行為的同時(shí)也要盡力要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)切實(shí)做好送氣義務(wù),以不影響市民的日常生活,同時(shí)這也減少了無照經(jīng)營的代充點(diǎn)的生存空間。

3、在供節(jié)水方面的執(zhí)法,在我們?nèi)粘5难膊榈耐瑫r(shí),要充分利用自來水公司提供的信息,加強(qiáng)聯(lián)系。這樣做不但節(jié)約了我們有限的執(zhí)法資源,也能及時(shí)查處違法案件,達(dá)到事半功倍。

4、堅(jiān)持開展“親民宣傳”。有計(jì)劃地增加進(jìn)社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率,拉近我們與市民的距離,提高市民對我們城管執(zhí)法的認(rèn)識。在宣傳的同時(shí)又能聽到群眾的心聲,還能樹立我們直屬大隊(duì)良好的公眾形象。

5、針對我們執(zhí)法力量不足的實(shí)際情況,我們的日常巡查以小組為單位各自巡查,發(fā)現(xiàn)情況后分隊(duì)再進(jìn)行集中整治,注重實(shí)效,以提高執(zhí)法效率。我希望經(jīng)過分隊(duì)全體隊(duì)員的努力工作后,形成這樣的一個(gè)良性循環(huán):就是現(xiàn)有的違法案件得到及時(shí)處理的同時(shí),可以預(yù)防和減少新的違法行為的發(fā)生,開創(chuàng)新的局面。

最后,就是要努力提高隊(duì)員們的整體素質(zhì)和辦案能力。分隊(duì)要營造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,以提高分隊(duì)人員的學(xué)習(xí)積極性,從而達(dá)到分隊(duì)整體素質(zhì)和辦案能力的提高。作為分隊(duì)長要有意識地組織學(xué)習(xí)和討論,不拘于形式,可以是全體參加,也可以是,進(jìn)行討論。內(nèi)容也是多種多樣,可以是案例,也可以是巡查情況,分隊(duì)長要善于發(fā)現(xiàn),善于收集這方面的材料,目的就是在分隊(duì)內(nèi)營造一個(gè)自由的,活躍的,豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵(lì)隊(duì)員們發(fā)表各自的觀點(diǎn),培養(yǎng)隊(duì)員們的學(xué)習(xí)積極性,使隊(duì)員們在輕松的氣氛中,取長補(bǔ)短,從而達(dá)到共同提高。

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