夢想是每個人內(nèi)心最深處的火種，只有燃起它，才能創(chuàng)造一個更美好的未來。如何擴大環(huán)境保護的影響力，讓更多人加入到環(huán)保事業(yè)中來？下面是一些我們平時不容易總結(jié)出的經(jīng)驗和感悟，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇一
長期以來，我國對國有資產(chǎn)經(jīng)營收支沒有單獨編制預算和管理，而是與經(jīng)常性預算收支混在一起，混收、混支、混管，這種做法無法體現(xiàn)出政府作為社會管理者與國有資產(chǎn)所有者兩種職能及其兩類收支活動的運作特征。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步確立，以及政府兩種職能的逐漸分離，如何盡快建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預算，以單獨反映國有資產(chǎn)經(jīng)營活動的狀況，確保國有資產(chǎn)保值增值和再投資的有計劃進行，已成為迫切需要解決的問題。
(二)選題意義。
通過國有資本經(jīng)營預算的探討，有助于在預算制度方面將政府作為國有資本所有者所擁有的權(quán)力與作為行政管理者所擁有的行政權(quán)力相分離，實現(xiàn)國家對國有資產(chǎn)的管理從計劃、行政管理為主向市場化運作的產(chǎn)權(quán)運營為主的轉(zhuǎn)變。
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
從近年來國有經(jīng)濟發(fā)展狀況看，隨著國有企業(yè)改革的深化，國有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷，整體實力逐年增強，盈利能力不斷提高，為國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中發(fā)揮主導作用奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。學者李松森將我國國有資產(chǎn)的基本狀況概括為：國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占主導地位，國有企業(yè)控制著國民經(jīng)濟命脈，國有經(jīng)濟的發(fā)展為整個國民經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制仍然存在一些問題。學者耿建新認為新型國有資產(chǎn)管理體制存在多級委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問題，因而，沒有相應(yīng)的約束機制，國有資本多級委托代理鏈的運行就不會有效。學者王宏利認為長期以來國有資本經(jīng)營預算只是作為公共預算的一部分與公共預算混在一起，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展，單一的政府預算形式所產(chǎn)生的問題越來越多。學者吳樹暢認為財政資金表現(xiàn)為一收一支，平衡使用。追求社會效益。國有資本金表現(xiàn)為周轉(zhuǎn)循環(huán)，保值增值，追求經(jīng)濟效益。將兩種性質(zhì)不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下，勢必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟體制的建立，政府“社會管理者”與“國有資產(chǎn)所有者”這兩種職能逐漸分離，迫切要求建立一種有效的管理體系――國有資本經(jīng)營預算管理體系，以單獨反映國有資本經(jīng)營收支活動狀況，確保國有資本保值增值和再投入計劃的有效進行。學者楊華指出必須盡快建立起國有資本經(jīng)營預算制度，以規(guī)范國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有獨資企業(yè)、國資參股企業(yè)、國資控股企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系，促進市場經(jīng)濟條件下國有經(jīng)濟的發(fā)展。學者李丹指出國有資本經(jīng)營預算是國有資產(chǎn)所有者履行所有者職能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要政策工具。國有資本經(jīng)營預算是指國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依據(jù)政府授權(quán)，以國有資產(chǎn)出資人身份依法取得國有資本經(jīng)營收入、安排國有資本經(jīng)營支出的專門預算的制度，是國家預算的'有機組成部分。學者李燕認為國有資本經(jīng)營預算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預算，即是對政府在一個財政年度內(nèi)經(jīng)營性國有資本收支活動進行價值管理和分配的工具。學者劉永澤認為國有資本預算以國有資本的宏觀運營為目標，反映國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系。
建立國有資本經(jīng)營預算的重要性得到多數(shù)學者的認同。但是，在構(gòu)建一個什么樣的國有資本經(jīng)營預算體系問題上仍然存在爭議。主要是預算編制主體存在分歧。一種觀點認為國資委作為國有資產(chǎn)的所有者和出資人代表，是整個國有資本經(jīng)營預算的決策者，擁有國有資產(chǎn)的所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、收益分配權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán)，應(yīng)成為國有資本經(jīng)營預算的編制主體。學者李曉丹認為國資委是國有資本預算的一級編制主體，國有資產(chǎn)運營機構(gòu)是國有資本經(jīng)營預算的二級編制主體。學者吳炳貴認為國有資本經(jīng)營預算應(yīng)由國資委獨立編制，和財政部門編制的公共預算一樣，每年由國務(wù)院審批，并向全國人大匯報，表決通過，二者匯總，構(gòu)成國家的統(tǒng)一預算體系。另一種觀點認為編制國家預算是財政部門的職責，國有資本經(jīng)營預算是國家預算的重要組成部分，由財政部門繼續(xù)充當包括國有資本經(jīng)營預算在內(nèi)的整個國家預算的編制主體。學者吳祥云認為，國有資本經(jīng)營預算的編制主體應(yīng)是財政部門。另外，學者文宗瑜、劉俊華等認為國有資本經(jīng)營預算的編制應(yīng)遵循多部門共同參與的原則。由財政部門和國資委共同完成預算編制。各抒己見，觀點不一很正常。但是，要完善國有資本經(jīng)營預算制度首先要給國有資本經(jīng)營預算定位，明確編制主體、編制范圍、編制內(nèi)容和監(jiān)督機制。
摘要。
前言。
第一章國有資本經(jīng)營預算概述。
1.1國有資本經(jīng)營預算概念。
1.2國有資本經(jīng)營預算的內(nèi)容。
1.2.1國有資本經(jīng)營預算收入。
1.2.2國有資本經(jīng)營預算支出。
1.3國有資本實行經(jīng)營預算的意義。
第二章國有資本經(jīng)營預算發(fā)展歷程。
2.1建設(shè)性預算。
2.2國有資產(chǎn)經(jīng)營預算。
2.3國有資本金預算。
2.4國有資本經(jīng)營預算。
第三章國有資本經(jīng)營預算的性質(zhì)。
3.1國有資本經(jīng)營預算“附屬說”
3.2國有資本經(jīng)營預算“獨立說”
3.3新型預算制度。
第四章國有資本經(jīng)營預算制度的主要構(gòu)架。
4.1國有資本經(jīng)營預算的編制主體。
4.2國有資本經(jīng)營預算的編制原則。
4.3國有資本經(jīng)營預算的編制內(nèi)容。
4.4國有資本經(jīng)營預算的監(jiān)管機制。
第五章完善國有資本經(jīng)營預算的建議。
5.1國有資本經(jīng)營預算相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。
5.2制訂和完善國有資本經(jīng)營預算會計制度。
5.3建立和加強立法機關(guān)預算、審計職能機構(gòu)建設(shè)。
5.4加強預算收支執(zhí)行監(jiān)督。
1、研究過程及方法：本課題通過查閱文獻資料、研究、總結(jié)等幾個環(huán)節(jié)，積極總結(jié)企業(yè)財務(wù)風險防范與控制的理論研究成果，探索研防范與控制企業(yè)財務(wù)風險的有效對策。本課題研究總體分為三個階段：
(1)前期準備：運用文獻研究法，查閱相關(guān)一定數(shù)量的文獻資料，收集并一一閱讀，做好記錄，總結(jié)每篇文獻主要論點，初步擬定研究方案。
(2)實施研究：運用比較分析法，通過一定閱讀量和自我總結(jié)，定下論文課題提綱，并擬定相關(guān)大論點和具體小分論點。
(3)修改總結(jié)：在擬定好提綱和各論點之后，將提綱和各論點展開闡述，并修改完善，做好總結(jié)。
2、研究成果及呈現(xiàn)方式：通過撰寫論文的方式來闡述對該課題的理解和研究成效。
(一)研究目標。
期望通過對此課題以上的研究方案，能夠達到以下最終目標：
1、通過本課題的研究，了解國有資本經(jīng)營預算的發(fā)展歷程。
2、通過本課題的研究，明確了國有資本經(jīng)營預算的性質(zhì)，厘清了國有資本經(jīng)營預算與財政預算關(guān)系，構(gòu)建了國有資本經(jīng)營預算的框架。
3、通過本課題的研究，提出了國有資本經(jīng)營預算合理建議。
(二)主要特色。
我們通過合理定位國有資本經(jīng)營預算，分析從管國有資產(chǎn)到管國有資本的制度，強調(diào)提高國有企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)質(zhì)量，構(gòu)建新型的國有資本經(jīng)營預算制度這幾個方面。對在研究國有資本經(jīng)營預算定位問題上，在研究完善國有資本經(jīng)營預算制度構(gòu)思上，在研究國有資本經(jīng)營預算信息質(zhì)量上等方面提出創(chuàng)新。
(三)工作進度：
從20xx年10月25日――20xx年5月20日完成畢業(yè)論文。
具體時間安排如下：
20xx年10月25日――10月30日：與論文指導老師見面，確定論文題目。20xx年11月1日――12月15日：查找資料，撰寫并根據(jù)導師建議修改完成論文大綱。
20xx年12月16日――20xx年1月15日：繼續(xù)收集資料，撰寫并根據(jù)導師建議修改完成論文開題報告。
20xx年1月16日――4月10日：完成論文初稿交給指導老師批閱。
20xx年4月11――5月10日：根據(jù)導師建議多次修改論文并完成最終稿，20xx年5月11――5月30日：翻譯相關(guān)論文資料，并準備論文答辯ppt。
[1]李世聰.關(guān)于國有資本經(jīng)營預算制度若干問題的探討.會計之友，20xx.
[2]李燕.論建立我國國有資本經(jīng)營預算制度.中央財經(jīng)大學學報，20xx.
[3]吳樹暢.國有資本經(jīng)營預算初探.國有資產(chǎn)管理，20xx.
財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二
[摘要]高校核心專業(yè)課程財務(wù)分析的教學質(zhì)量決定了財會專業(yè)學生掌握財務(wù)知識技能以及在企業(yè)財務(wù)崗位中財務(wù)分析的實踐能力。因此，在應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標的引導下，提高財務(wù)分析課程的教學質(zhì)量是財會專業(yè)教學者需探討的問題之一。從提高案例教學和實踐教學方法，改善財會專業(yè)教師的教學能力等方面，詳盡探討如何提高財務(wù)分析課程的教學質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]財務(wù)分析課程；教學質(zhì)量；應(yīng)用型人才培養(yǎng)。
大學本科財務(wù)分析課程是財會類專業(yè)核心課程，這門課為培養(yǎng)學生綜合運用財務(wù)會計知識分析和解決實際問題的能力而設(shè)置，具有較強的綜合性、應(yīng)用性。培養(yǎng)應(yīng)用型財會專業(yè)人才不僅需要學習財務(wù)理論知識同時學生要有財務(wù)專業(yè)實踐能力，財務(wù)分析課程是培養(yǎng)財會專業(yè)應(yīng)用型人才的核心課程，為了提高財務(wù)分析教學質(zhì)量，實現(xiàn)財務(wù)分析教學在企業(yè)實際中的運用目標，很多高校教師對提高財務(wù)分析課程的教學質(zhì)量進行了探討，張先治(2007)指出保證財務(wù)分析課程教學質(zhì)量的關(guān)鍵是建設(shè)一個全面的財務(wù)分析教學系統(tǒng)。陳衛(wèi)軍、徐文學、陳平(2012)指出財務(wù)分析課程采用實訓教學時可以選取上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)作為實踐教學的案例材料，培養(yǎng)學生運用財務(wù)分析理論知識的能力。財務(wù)分析教學方法與模式的創(chuàng)新是為了提高財務(wù)分析教學質(zhì)量，培養(yǎng)以應(yīng)用型人才為目標的學生運用所學財務(wù)分析知識在實踐中的能力，為企業(yè)輸送高知識技能專業(yè)人才。與此同時，教師自身的教學能力對提高財務(wù)分析課程的教學質(zhì)量也起到關(guān)鍵的作用。
（一）案例教學。
《財務(wù)分析》課程是一門理論與實踐相結(jié)合的課程，在教授《財務(wù)分析》課程中結(jié)合所學的理論知識，再將實際案例融合進去，讓學生們以學制用，充分理解和運用所學理論知識，解決實際財務(wù)問題。采用案例教學模式進行授課是將一個典型案例并與《財務(wù)分析》課程講授的知識點進行分析的一種案例教學方法。一般會讓學生在巨潮資網(wǎng)上選取結(jié)合當前經(jīng)濟熱點的行業(yè)的財務(wù)報表，通過上市公司披露的財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對該企業(yè)進行財務(wù)分析，這樣學生對分析的案例公司較熟知，同時在教授理論知識時更能讓學生增加興趣。在案例教學法的過程中值得注意的是在選取某上市公司作為典型案例時要剔除具有復雜業(yè)務(wù)的上市公司，上市公司業(yè)務(wù)太復雜將會影響財務(wù)數(shù)據(jù)準確性；并且不能選取st公司作為案例公司，該類公司連年虧損，財務(wù)數(shù)據(jù)不穩(wěn)定且不具有代表性，可能隨時退市。在選取的上市公司最好是近幾年公司業(yè)績良好并穩(wěn)定屬于具有良好前景的企業(yè)；同時最好是成熟的上市公司，上市時間在五年以上的一般財務(wù)數(shù)據(jù)及資料相對比較完善。根據(jù)以上要求選取的上市公司作為典型案例來用于《財務(wù)分析》課程的講解具有全面性和可靠性，有利于學生掌握財務(wù)分析知識更加具體。
（二）實踐教學。
財務(wù)分析課程基于會計學、經(jīng)濟學和管理學為一體的綜合性、實踐性極強的學科，對應(yīng)用型財會專業(yè)學生的專業(yè)素質(zhì)和綜合知識要求較高，并且要求應(yīng)用型財會專業(yè)學生還要具有較強的分析實際問題和解決實際問題的能力。應(yīng)用型財會專業(yè)學生要想學好財務(wù)分析課程，首先要掌握會計學，經(jīng)濟學等相關(guān)專業(yè)知識。為達到良好的教學效果，在教學中除了需要進行案例教學之外，更需要加入實踐環(huán)節(jié)。實踐教學第一是要培養(yǎng)學生通過運用軟件直接可以計算財務(wù)數(shù)據(jù)中相關(guān)數(shù)值的能力，第二是培養(yǎng)學生結(jié)合所學專業(yè)理論知識，鍛煉自身分析公司財務(wù)數(shù)據(jù)的能力。實踐教學一般分成上機操作教學和課堂組織討論教學，通過實踐教學可以使學生熟練掌握財務(wù)數(shù)據(jù)的分析以及財務(wù)報告的撰寫，將應(yīng)用型財會專業(yè)人才今后輸送到企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
1、上機操作教學進行上機操作，首先讓學生上網(wǎng)，進入上市公司網(wǎng)站，下載上市公司財務(wù)報告，將選取的公司財務(wù)數(shù)據(jù)導入excel中。然后通過所學財務(wù)分析理論知識并運用excel的計算功能對上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)進行財務(wù)比率分析，最后撰寫上市公司財務(wù)分析報告，報告中說明上市公司整體的財務(wù)狀況，并提出自己對該公司相對應(yīng)的財務(wù)見解。與此同時在分析上市公司報表時，要求學生了解與該公司同行業(yè)情況，并將同行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)導入excel中對比分析該公司與同行業(yè)財務(wù)狀況。上機操作教學讓學生掌握運用excel如何對公司財務(wù)數(shù)據(jù)進行各財務(wù)指標的分析比如財務(wù)比率分析、質(zhì)量分析和綜合分析，更好地讓學生將課堂上所學財務(wù)分析的理論知識與基本方法得到實踐訓練。
2、組織討論教學組織討論教學是實踐教學的另一種形式，將班級學生以四五個人為一個小組，組織各組同學對選取上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)分析出相對應(yīng)的指標進行分析得出案例上市公司近幾年的財務(wù)狀況，如公司的償債能力、獲利能力、投資能力以及企業(yè)的發(fā)展能力，分析得出上市公司財務(wù)狀況中所存在的問題以及上市公司可能需要完善的意見。組織討論課時，一般由各組選派代表，并通過制作ppt的形式講解各組選取上市公司的基本簡介、行業(yè)基本狀況、披露該公司的財務(wù)報表以及相對應(yīng)的財務(wù)比率，同時對在分析中遇到的問題、解決的方法提出小組的意見，匯報完畢以后其他組學生對該組同學講解的內(nèi)容進行提問或者評價。通過互動學習可以提升學生們對于這門課的積極性同時加強了專業(yè)知識，對分析案例公司的情況更加了解，拓寬了課本之外的知識?；訉W習之后，授課教師對每組同學分析上市公司給予點評并提出改進的意見。通過組織討論教學的形式可以讓每個學生都參與到討論中來，讓學生可以相互學習各組同學分析上市公司的方法以及針對不同公司財務(wù)狀況提出的寶貴意見。
提高財務(wù)分析課程質(zhì)量的前提是需要專業(yè)教師扎實的專業(yè)知識以及良好的教學能力和教學技巧，專業(yè)教師的教學能力直接關(guān)系到財務(wù)分析課程教授與學生的掌握，從而影響到財務(wù)分析課程的教學效果。該門課程是與財務(wù)管理原理、中級財務(wù)管理和會計學都有相關(guān)性，隨著信息時代發(fā)展，固步自封的學習模式早已被淘汰，專業(yè)學科知識都在日新月異信息時代中不斷更新，專業(yè)教師要隨時對自己進行充電，學?？梢越M織同行專家為年輕專業(yè)教師進行知識講座。專業(yè)教師要具備教研能力，研究新的教育理念，采用適合財務(wù)分析的教學模式和教學方法，重視學生實際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。首先授課不能采用填鴨式教學，課堂上要給學生留出時間去消化本節(jié)課的知識并培養(yǎng)學生對這門課實訓部分自主學習習慣，從而提高教學質(zhì)量與效果。專業(yè)教師要具備運用先進多媒體教學模式，這樣可以提高授課效率并在課堂授課時可以及時補充一些專業(yè)信息，有助于學生更多的接受到專業(yè)知識增加專業(yè)知識面。專業(yè)教師具備運用網(wǎng)絡(luò)教學模式，網(wǎng)網(wǎng)上的學習資源豐富，巨潮網(wǎng)、上深交易所數(shù)據(jù)都披露了財務(wù)分析所需的上市公司財務(wù)報告數(shù)據(jù)，這些上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)可用于財務(wù)分析的教學。另外教師增加與學生的互動，借助qq、微博等溝通工具進行課下答疑。專業(yè)教師利用寒暑假深入到企業(yè)中鍛煉實踐技能，結(jié)合在企業(yè)鍛煉中實際發(fā)生的事項作為案例進行實踐教學；在培養(yǎng)應(yīng)用型人才目標的大學中專業(yè)教師要具備雙能型的教學資質(zhì)，既理論與實踐相結(jié)合，促進提高財務(wù)分析的教學質(zhì)量。專業(yè)教師要根據(jù)教學目標的要求，就財務(wù)分析課堂表現(xiàn)進行反思、檢查、評價、總結(jié)。在總結(jié)時，可以向本專業(yè)教師探討教學思路，學習或借鑒同行的教學經(jīng)驗，這樣教師教學能力得以螺旋上升，從而財務(wù)分析課程質(zhì)量效果會穩(wěn)步提高。
提高財務(wù)分析課程質(zhì)量對應(yīng)用型人才培養(yǎng)會產(chǎn)生深遠的影響，應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式是以學生自我能力為中心，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力、實踐能力。財務(wù)分析課程的教學方法影響著應(yīng)用型人才學習這門課自我的創(chuàng)新能力，理論與實踐相結(jié)合的教學方法更大程度的激發(fā)學生學習興趣與實踐技能，從而讓學生對該門課深層的理解起到關(guān)鍵作用。與此同時，教師通過提高自身教學能力適應(yīng)當前應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式是對專業(yè)教師的基本要求。教師教學能力的提高可讓學生掌握理論知識更加全面具體，在學生將來學習專業(yè)課程時可以更好地把相關(guān)課程銜接在一起，在各門課之間起到相輔相成的作用。
財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇三
各位老師，上午好!我叫王丹，是**級**班的學生，我的論文題目是《財務(wù)柔性與企業(yè)投資行為的實證研究--基于創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)分析》。論文是在卓敏導師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報，懇請各位老師批評指導。
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文的背景和意義。
現(xiàn)如今，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所處的環(huán)境表現(xiàn)出兩種明顯的特征：一個是動態(tài)性，一個是復雜性。公司無時無刻不在經(jīng)歷環(huán)境變化和挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境的威脅，也包括內(nèi)部環(huán)境影響，即動態(tài)性的表現(xiàn)所在。復雜性是指因為各個環(huán)境因素之間本身就具有錯綜復雜的關(guān)系，牽制彼此，相互影響，這使得企業(yè)無法很清晰的識別其所處的經(jīng)營環(huán)境，更別提掌握環(huán)境的變化以及環(huán)境的特征了。經(jīng)過三十多年改革開放的發(fā)展，我國企業(yè)環(huán)境從計劃經(jīng)濟發(fā)展到市場經(jīng)濟。它從封閉式經(jīng)濟發(fā)展到開放式經(jīng)濟，以區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展到全球經(jīng)濟的共同發(fā)展，發(fā)生了一系列全面的根本的變化。與西方的經(jīng)濟發(fā)展歷程來比較，我國企業(yè)面臨的環(huán)境更加動蕩、更加錯綜復雜也是有原因的，主要原因就是我國企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境在時間上被縮短了，在空間上也被極度的壓縮了。隨著我國經(jīng)濟體制的不斷完善以及加入國際市場腳步的逐漸加快，企業(yè)面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)，因此面臨的經(jīng)濟環(huán)境也更加復雜多變。除此之外，我國經(jīng)濟環(huán)境本身就不穩(wěn)定，人民幣幣值的波動，通貨膨脹的嚴重存在等等。面對如此的環(huán)境，企業(yè)在進行財務(wù)決策時必須考慮財務(wù)柔性。
dejong與koedijk(2006)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)高管將財務(wù)柔性作為企業(yè)財務(wù)決策時的第一考慮要素，這graham,harvey(2001)的問卷調(diào)查結(jié)果一致。財務(wù)柔性是企業(yè)高效的調(diào)整調(diào)動資源，合理的運用儲備的現(xiàn)金、剩余的舉債的一種能力，具有抵御未來不確定風險和利用可能的機遇的特點。保持財務(wù)柔性能夠幫助企業(yè)在必要的時候以較低的成本迅速籌集資金，提高企業(yè)決策方案的質(zhì)量，保證企業(yè)在面臨風險時處之泰然。充分利用適度的財務(wù)柔性給企業(yè)帶來的優(yōu)勢，在復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中穩(wěn)健的成長、發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)入市較晚，2009年10月30日，我國創(chuàng)業(yè)板成立于深交所，經(jīng)歷了十年的醞釀籌備，批準了華誼兄弟，特銳德等企業(yè)的正式掛牌交易。創(chuàng)業(yè)板的出現(xiàn)是我國資本市場發(fā)展的必然產(chǎn)物，逐漸活躍的市場，激發(fā)了投資高漲的熱情，為新興等行業(yè)中的企業(yè)募集生產(chǎn)所需資金，迎合了創(chuàng)業(yè)板為創(chuàng)新型企業(yè)融資提供便利的市場定位。
創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)具有一些共同的特點，他們多半是中小企業(yè)和高興技術(shù)企業(yè)，面臨的融資約束和風險比主板上市的企業(yè)要大的多，在復雜多變的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)板企業(yè)應(yīng)該更加重視財務(wù)柔性，充分利用財務(wù)柔性對企業(yè)投資行為的影響來促進企業(yè)較優(yōu)的進行企業(yè)決策。另外，基于生命周期理論，考慮到生命周期對企業(yè)投資行為的影響，處于不同的生命周期的企業(yè)，其本身的特點以及較合理的投資來源都是有所不同的。因此，處于不同的生命周期，財務(wù)柔性可能對企業(yè)投資行為的影響不同。國外的byoun(2008)以及國內(nèi)的韓鵬(2010)都在研究企業(yè)財務(wù)柔性對投資行為的影響中把生命周期納入考慮。
財務(wù)柔性的研究國外學者起步較早，其研究的重點主要集中于財務(wù)柔性對資本結(jié)構(gòu)的影響以及少量財務(wù)柔性對經(jīng)濟后果的影響。關(guān)于財務(wù)柔性的定義，財務(wù)柔性的來源和財務(wù)柔性的測度方法等都沒有一個統(tǒng)一的標準，這方面的理論亟待豐富。國內(nèi)的研究屬于起步階段、借鑒階段，理論和實證研究都非常的k乏，沒有形成初步的研究體系。有關(guān)研究也只是把財務(wù)柔性作為一個視角，很少將其作為研究的主題，對財務(wù)柔性的研究有待深入與發(fā)展。本文首先充分梳理了財務(wù)柔性的定義，財務(wù)柔性的來源，以及測度方法等，對已有的研究進行概括總結(jié)，從而提出自己對于財務(wù)柔性的看法。在測度方法方面，將現(xiàn)金柔性和負債柔性相結(jié)合，多方面綜合的反映企業(yè)的財務(wù)柔性，使財務(wù)柔性的測度方法更具有說服力。更重要的是，本文站在生命周期的角度，選擇創(chuàng)業(yè)板的數(shù)據(jù)，實證研究了創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)財務(wù)柔性對企業(yè)投資行為的影響，對財務(wù)柔性的經(jīng)濟后果研究起到了一定的豐富作用，拓寬了有關(guān)理論的深度。
關(guān)于財務(wù)柔性在現(xiàn)實中的應(yīng)用是越來越廣泛，企業(yè)對財務(wù)柔性的重視程度越來越高，不管是服務(wù)型企業(yè)還是生產(chǎn)型企業(yè)，企業(yè)高管都高度關(guān)注著財務(wù)柔性。在財務(wù)柔性被逐漸重視的情況下，本文選擇了創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)作為研究的樣本，研究了財務(wù)柔性對企業(yè)投資行為的影響。財務(wù)柔性測度方法的總結(jié)和研究，能夠幫助創(chuàng)業(yè)板上市的高新技術(shù)企業(yè)以及其他中小企業(yè)能夠了解企業(yè)自身財務(wù)柔性的水平高低。本文選擇創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)進行研究，還將生命周期理論納入研究，研究企業(yè)財務(wù)柔性怎樣影響投資行為，強調(diào)了企業(yè)在投資行為中考慮財務(wù)柔性的重要性。比較債務(wù)柔性、現(xiàn)金柔性對企業(yè)投資行為的影響的不同，以及財務(wù)柔性對企業(yè)投資-現(xiàn)金敏感性如何影響，為中小企業(yè)以及高新技術(shù)企業(yè)在朝陽階段進行財務(wù)柔性策略和選擇保持財務(wù)柔性的方式提供一定的幫助，合理的安排現(xiàn)金柔性與負債融資柔性的比例，具有一定的現(xiàn)實意義。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。
第一章，緒論。本章主要介紹文章的選題背景及選題意義，在文獻綜述的基礎(chǔ)上，提出本文的研究內(nèi)容及框架，研究方法和可能的創(chuàng)新點。
第二章，財務(wù)柔性的理論基礎(chǔ)與概念界定。從財務(wù)柔性的定義，到財務(wù)柔性的分類，從財務(wù)柔性的來源到財務(wù)柔性的測度方法，最后財務(wù)柔性的特征，對財務(wù)柔性的理論基礎(chǔ)進行充分的闡述。
第三章，財務(wù)柔性對投資行為影響的理論分析。從理論的角度分析財務(wù)柔性可能對投資行為的影響。依據(jù)國內(nèi)外的研究成果，首先將財務(wù)柔性與投資行為分開來看，在分析財務(wù)柔性存在的動因以及對投資行為的理論分析基礎(chǔ)上，從財務(wù)柔性對投資行為的影響，不同的財務(wù)柔性來源對投資行為影響的不同和財務(wù)柔性對投資敏感性的影響這三方面來探討財務(wù)柔性與投資行為的關(guān)系。
第四章，實證分析。在第三章的理論基礎(chǔ)上，提出三點假設(shè)。假設(shè)1:財務(wù)柔性水平越高的企業(yè)投資水平越高;假設(shè)2:不同方式保持的財務(wù)柔性對企業(yè)的投資行為的影響不同;假設(shè)3:財務(wù)柔性水平對投資-現(xiàn)金敏感性起削弱作用。通過收集我國創(chuàng)業(yè)板上市公司2010年初-2013年末的數(shù)據(jù)，對其進行描述性統(tǒng)計，多元回歸分析等等。
第五章，結(jié)論及政策建議。通過以上章節(jié)的研究，得出結(jié)論。分析研究的不足之處，指出未來可能的研究方向。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
我國創(chuàng)業(yè)板成立于2009年10月30日，截止2010年11月1日只有131家公司在-創(chuàng)業(yè)板上市。本文涉及投資支出的上期數(shù)值以及期末期初的差值，為保證數(shù)據(jù)量盡可能的多，只能選用2011年年初到2013年年末的數(shù)據(jù)作為研究的對象，其中只涉及188家公司的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)樣本量太少難免會對研究的結(jié)果有一定的影響，本文的很多控制變量就呈現(xiàn)出對投資支出不顯著的影響，但還好的是，主要自變量對因變量的影響多是顯著的。
謝謝!
財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇四
房建工程是構(gòu)成建筑工程的主要工程項目之一，房建工程施工質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，嚴重的甚至還會影響到我們整個國家和社會的發(fā)展與進步。所以，在房建工程的施工中，我們應(yīng)該加強對其的管理和控制，發(fā)現(xiàn)房建工程施工中的缺點和不足，及時進行彌補。文章首先分析了房建工程施工控制與管理的重要性，然后對其存在的問題進行了簡要的分析，并提出了相應(yīng)的解決對策。
1管理與控制的重要性。
建筑行業(yè)的日益發(fā)展與繁榮導致了房建工程施工質(zhì)量問題的不斷出現(xiàn)，建筑施工單位為了追求單一的經(jīng)濟效益，不惜縮短工期，甚至在建材的運用上偷工減料，嚴重影響了房建的施工質(zhì)量。與此同時，房建施工項目不但費時而且費力，涉及到的影響因素也比較的廣泛，如果在施工中稍有差池便會造成質(zhì)量問題，嚴重的甚至會引發(fā)安全事故，直接威脅到人們的生命安全。在實際的施工過程中，施工質(zhì)量管理與控制的環(huán)節(jié)往往會被忽視，而這一環(huán)節(jié)又比較的特殊，一旦出現(xiàn)這方面的問題會很難進行及時的處理，所以，對于房建施工的管理與控制一定要從建筑施工的最初階段做起，從源頭進行控制，為建筑質(zhì)量的安全打好基礎(chǔ)。
財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇五
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畢業(yè)論文提綱(定稿)。
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一、公司簡介。
北京同仁堂股份有限公司繼承同仁堂300余年的傳統(tǒng)精髓，于由中國北京同仁堂(集團)有限責任公司作為獨家發(fā)起人，以募集方式成立。并于同年在上海證券交易所掛牌上市。，同仁堂股份有限公司作為主發(fā)起人分拆1億元資產(chǎn)，組建了北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司，并在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，成為了首家成功分拆在境外上市的公司。
二.北京同仁堂股份有限公司報表分析。
(一)償債能力分析。
償債能力是指企業(yè)償還各種到期債務(wù)本息的能力或指企業(yè)對清償債務(wù)的承受能力，即對企業(yè)償還全部債務(wù)的現(xiàn)金保證程度。在對負債的管理中負債分流動負債和長期負債，與此相對應(yīng)企業(yè)的償債能力分析也被分成短期償債能力分析與長期償債能力分析。
1.短期償債能力分析。
(1)流動比率指標分析。
(2)速動比率指標分析。
(3)現(xiàn)金比率指標分析。
2.長期償債能力分析。
(1)資產(chǎn)負債率指標分析。
(2)產(chǎn)權(quán)比率指標分析。
(3)利息保障倍數(shù)指標分析。
3.償債能力總體評價。
(二)營運能力分析。
營運能力是以企業(yè)各項資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來衡量企業(yè)資產(chǎn)利用的效率。周轉(zhuǎn)速度越快，表明企業(yè)的各項資產(chǎn)進入生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)的速度越快，那么其形成收入和利潤的周期就越短，經(jīng)營效率自然就越高[14]。
企業(yè)營運能力通常從存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率四個方面進行分析評價。
1.存貨周轉(zhuǎn)率指標分析。
2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標分析。
3.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標分析。
4.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標分析。
5.營運能力總體評價。
(三)盈利能力分析。
1.經(jīng)營性盈利能力分析。
盈利能力是各方面關(guān)心的核心，也是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。只有長期盈利，企業(yè)才能真正做到持續(xù)經(jīng)營，無論是投資者還是債權(quán)人，都有對反映企業(yè)盈利能力非常重視[17]。反映企業(yè)盈利能力的指標很多，通常使用的主要有銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率。
(1)銷售凈利率指標分析。
(2)銷售毛利率指標分析。
(3)凈資產(chǎn)收益率指標分析。
2.成長性盈利能力分析。
分析企業(yè)的成長性，主要通過分析企業(yè)的銷售收入增長率、銷售利潤增長率和凈利潤增長率這三個增長性指標。
(1)總資產(chǎn)增長率指標分析。
(2)銷售利潤增長率指標分析。
(3)凈利潤增長率指標分析。
3.盈利能力總體評價。
(四)現(xiàn)金流量表分析。
企業(yè)的現(xiàn)金流量由經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量三部分構(gòu)成。分析現(xiàn)金流量及其結(jié)構(gòu)，可以了解企業(yè)現(xiàn)金的來龍去脈和現(xiàn)金收支構(gòu)成，評價企業(yè)經(jīng)營狀況、創(chuàng)現(xiàn)能力、籌資能力和資金實力。
1.現(xiàn)金流量的充足性和財務(wù)彈性分析。
2.現(xiàn)金流動的有效性分析。
3.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。
4.現(xiàn)金流量表總體評價。
(五)財務(wù)報表綜合分析。
1.杜邦分析法。
2.雷達圖分析法。
三.北京同仁堂股份有限公司存在問題。
(一)資金使用效率不高。
(二)存貨周轉(zhuǎn)率偏低。
(三)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度偏低。
(四)銷售費用過高。
(五)資產(chǎn)利用率過低。
(六)沒有充分利用財務(wù)杠桿作用。
四.完善公司經(jīng)營管理采取的對策。
(一)加強資金管理。
1.進行資金事前預測?
2.加強資金事中管理。
3.加強資金事后控制?
(二)加強存貨的管理。
1.加強前線存貨的管理。
2.加強后備存貨的管理。
(三)加強企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。
1.應(yīng)收賬款事前管理。
2.應(yīng)收賬款事中控制。
3.應(yīng)收賬款事后控制。
(四)加強企業(yè)銷售費用的管理。
1.加強銷售費用預算管理。
2.建立銷售費用管理制度。
3.提高一次配送率以降低運費。
4.加強對銷售費用的控制。
(五)充分利用財務(wù)杠桿作用。
1.適時調(diào)整資本結(jié)構(gòu)保持合理負債。
2.合理控制風險。
3.對外適度舉債進行債務(wù)性融資。
(六)提高企業(yè)資產(chǎn)的利用率。
1.對資產(chǎn)進行實物管理。
2.對固定資產(chǎn)精細化管理。
3.盤活資產(chǎn)。
結(jié)論。
參考文獻。
致謝。
財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇六
當前社會對房建工程施工的要求不斷提高，要求我們在施工中要嚴格監(jiān)管程序，從每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)入手，把握好施工的質(zhì)量，除此之外，我們還需要不斷地培養(yǎng)一系列的高素質(zhì)監(jiān)管人員，進一步的確保我們的房間施工質(zhì)量。從制度上對施工質(zhì)量加強監(jiān)管，控制監(jiān)管的程序，確保每一個工作人員的專業(yè)性、合格性，從根本上保證施工質(zhì)量。
3．2加強工程監(jiān)管力度。
明確的施工管理和控制體系是房建工程質(zhì)量的有力保證，只有明確各環(huán)節(jié)的工作職責，將責任落實下去，才能在遇到問題的時候進行具體化的處理，在一定程度上對管理人員有了更嚴格的制約，從根本上對控制與管理工作進行了完善。只有通過強有力的工程監(jiān)管制度，才能對工作人員有所約束，更加明確了他們的工作責任與義務(wù)，充分調(diào)動了掛歷人員的工作積極性和協(xié)調(diào)性，使其在自己的工作崗位上發(fā)揮最大的作用，才能發(fā)揮管理和控制的能力，促進施工質(zhì)量的提高。
3．3加強對工作人員的管理和控制。
3．3.1增強工作人員責任意識。
要想解決工作人員的態(tài)度不端正問題，則需要我們從根本上扭轉(zhuǎn)工作人員對工作的看法，增強他們的責任意識。在平時工作之余，可以開展講座和學習活動，也可以借助一些座談會的形式將大家組織起來，共同探討和解決工作中的問題，在日常生活中，也要多開展一些素質(zhì)拓展活動，以增強工作人員之間的默契和友好關(guān)系，增加大家的團隊意識，潛移默化的增強對待工作的責任感。
3．3.2提高工作人員綜合素質(zhì)。
對于工作人員綜合素質(zhì)的提高我們需要采取一系列的措施。工作人員需要理論與實際相結(jié)合才能做好管理與控制工作。針對當前的實際情況，我們可以定期或者不定期的開展一些業(yè)務(wù)培訓，以此來提高大家的理論水平，另外，在工作閑余時刻，也可以組織工作人員進行業(yè)務(wù)的模擬實際操作等，這樣則可以增強大家的實踐能力。
3．3加強材料管理和控制。
在對材料的管理和控制上，我們除了要對材料的質(zhì)量進行嚴格的管控之外，還需要做好材料的入場工作。歸置好材料，以確保其使用過程中的及時性和安全性，還要保證材料在存放過程中不受到破壞，做到對材料的節(jié)約。4結(jié)語綜合全文看來，建筑行業(yè)中房建工程施工的不斷發(fā)展對其質(zhì)量管理和控制提出了越來越高的要求。在房建行業(yè)今后的發(fā)展中，我們需要嚴把質(zhì)量關(guān)，以人民群眾的生命安全為己任，做好房建施工中各項環(huán)節(jié)的工作，不放過任何一個細節(jié)，做好質(zhì)量的管理與控制，在工作中不斷完善監(jiān)管制度和體系，作為工作人員要嚴格遵守制度要求，擺正工作態(tài)度，在工作崗位上盡到自己的各項義務(wù)，確保房建工程施工的質(zhì)量只有把管理與控制擺在工作的首位，才能不斷對工作進行完善，促進社會的進步與繁榮。
參考文獻。
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［7］李依波．對房建工程現(xiàn)場質(zhì)量控制以及安全管理的探討［j］．現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊)，(10)。
財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇七
在生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的財務(wù)管理畢業(yè)論文開題報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、選題的依據(jù)及意義。
(一)選題依據(jù)。
長期以來，我國對國有資產(chǎn)經(jīng)營收支沒有單獨編制預算和管理，而是與經(jīng)常性預算收支混在一起，混收、混支、混管，這種做法無法體現(xiàn)出政府作為社會管理者與國有資產(chǎn)所有者兩種職能及其兩類收支活動的運作特征。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步確立，以及政府兩種職能的逐漸分離，如何盡快建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預算，以單獨反映國有資產(chǎn)經(jīng)營活動的狀況，確保國有資產(chǎn)保值增值和再投資的有計劃進行，已成為迫切需要解決的問題。
(二)選題意義。
通過國有資本經(jīng)營預算的探討，有助于在預算制度方面將政府作為國有資本所有者所擁有的權(quán)力與作為行政管理者所擁有的行政權(quán)力相分離，實現(xiàn)國家對國有資產(chǎn)的管理從計劃、行政管理為主向市場化運作的產(chǎn)權(quán)運營為主的轉(zhuǎn)變。
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(含文獻綜述)。
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
從近年來國有經(jīng)濟發(fā)展狀況看，隨著國有企業(yè)改革的深化，國有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷，整體實力逐年增強，盈利能力不斷提高，為國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中發(fā)揮主導作用奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。學者李松森將我國國有資產(chǎn)的基本狀況概括為：國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占主導地位，國有企業(yè)控制著國民經(jīng)濟命脈，國有經(jīng)濟的發(fā)展為整個國民經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制仍然存在一些問題。學者耿建新認為新型國有資產(chǎn)管理體制存在多級委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問題，因而，沒有相應(yīng)的約束機制，國有資本多級委托代理鏈的運行就不會有效。學者王宏利認為長期以來國有資本經(jīng)營預算只是作為公共預算的一部分與公共預算混在一起，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展，單一的政府預算形式所產(chǎn)生的問題越來越多。學者吳樹暢認為財政資金表現(xiàn)為一收一支，平衡使用。追求社會效益。國有資本金表現(xiàn)為周轉(zhuǎn)循環(huán)，保值增值，追求經(jīng)濟效益。將兩種性質(zhì)不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下，勢必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟體制的建立，政府“社會管理者”與“國有資產(chǎn)所有者”這兩種職能逐漸分離，迫切要求建立一種有效的管理體系――國有資本經(jīng)營預算管理體系，以單獨反映國有資本經(jīng)營收支活動狀況，確保國有資本保值增值和再投入計劃的有效進行。學者楊華指出必須盡快建立起國有資本經(jīng)營預算制度，以規(guī)范國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有獨資企業(yè)、國資參股企業(yè)、國資控股企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系，促進市場經(jīng)濟條件下國有經(jīng)濟的發(fā)展。學者李丹指出國有資本經(jīng)營預算是國有資產(chǎn)所有者履行所有者職能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要政策工具。國有資本經(jīng)營預算是指國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依據(jù)政府授權(quán)，以國有資產(chǎn)出資人身份依法取得國有資本經(jīng)營收入、安排國有資本經(jīng)營支出的專門預算的制度，是國家預算的有機組成部分。學者李燕認為國有資本經(jīng)營預算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預算，即是對政府在一個財政年度內(nèi)經(jīng)營性國有資本收支活動進行價值管理和分配的工具。學者劉永澤認為國有資本預算以國有資本的宏觀運營為目標，反映國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系。
建立國有資本經(jīng)營預算的重要性得到多數(shù)學者的認同。但是，在構(gòu)建一個什么樣的國有資本經(jīng)營預算體系問題上仍然存在爭議。主要是預算編制主體存在分歧。一種觀點認為國資委作為國有資產(chǎn)的所有者和出資人代表，是整個國有資本經(jīng)營預算的決策者，擁有國有資產(chǎn)的所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、收益分配權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán)，應(yīng)成為國有資本經(jīng)營預算的編制主體。學者李曉丹認為國資委是國有資本預算的一級編制主體，國有資產(chǎn)運營機構(gòu)是國有資本經(jīng)營預算的二級編制主體。學者吳炳貴認為國有資本經(jīng)營預算應(yīng)由國資委獨立編制，和財政部門編制的公共預算一樣，每年由國務(wù)院審批，并向全國人大匯報，表決通過，二者匯總，構(gòu)成國家的統(tǒng)一預算體系。另一種觀點認為編制國家預算是財政部門的職責，國有資本經(jīng)營預算是國家預算的重要組成部分，由財政部門繼續(xù)充當包括國有資本經(jīng)營預算在內(nèi)的整個國家預算的編制主體。學者吳祥云認為，國有資本經(jīng)營預算的編制主體應(yīng)是財政部門。另外，學者文宗瑜、劉俊華等認為國有資本經(jīng)營預算的編制應(yīng)遵循多部門共同參與的原則。由財政部門和國資委共同完成預算編制。各抒己見，觀點不一很正常。但是，要完善國有資本經(jīng)營預算制度首先要給國有資本經(jīng)營預算定位，明確編制主體、編制范圍、編制內(nèi)容和監(jiān)督機制。
三、
本課題研究內(nèi)容。
摘要。
前言。
第一章國有資本經(jīng)營預算概述。
1.1國有資本經(jīng)營預算概念。
1.2國有資本經(jīng)營預算的內(nèi)容。
1.2.1國有資本經(jīng)營預算收入。
1.2.2國有資本經(jīng)營預算支出。
1.3國有資本實行經(jīng)營預算的意義。
第二章國有資本經(jīng)營預算發(fā)展歷程。
2.1建設(shè)性預算。
2.2國有資產(chǎn)經(jīng)營預算。
2.3國有資本金預算。
2.4國有資本經(jīng)營預算。
第三章國有資本經(jīng)營預算的性質(zhì)。
3.1國有資本經(jīng)營預算“附屬說”
3.2國有資本經(jīng)營預算“獨立說”
3.3新型預算制度。
第四章國有資本經(jīng)營預算制度的主要構(gòu)架。
4.1國有資本經(jīng)營預算的編制主體。
4.2國有資本經(jīng)營預算的編制原則。
4.3國有資本經(jīng)營預算的編制內(nèi)容。
4.4國有資本經(jīng)營預算的監(jiān)管機制。
第五章完善國有資本經(jīng)營預算的建議。
5.1國有資本經(jīng)營預算相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。
5.2制訂和完善國有資本經(jīng)營預算會計制度。
5.3建立和加強立法機關(guān)預算、審計職能機構(gòu)建設(shè)。
5.4加強預算收支執(zhí)行監(jiān)督。
四、本課題研究方案。
1、研究過程及方法：本課題通過查閱文獻資料、研究、
總結(jié)。
等幾個環(huán)節(jié)，積極總結(jié)企業(yè)財務(wù)風險防范與控制的理論研究成果，探索研防范與控制企業(yè)財務(wù)風險的有效對策。本課題研究總體分為三個階段：
(1)前期準備：運用文獻研究法，查閱相關(guān)一定數(shù)量的文獻資料，收集并一一閱讀，做好記錄，總結(jié)每篇文獻主要論點，初步擬定研究方案。
(2)實施研究：運用比較分析法，通過一定閱讀量和自我總結(jié)，定下論文課題提綱，并擬定相關(guān)大論點和具體小分論點。
(3)修改總結(jié)：在擬定好提綱和各論點之后，將提綱和各論點展開闡述，并修改完善，做好總結(jié)。
2、研究成果及呈現(xiàn)方式：通過撰寫論文的方式來闡述對該課題的理解和研究成效。
五、研究目標、主要特色及工作進度。
(一)研究目標。
期望通過對此課題以上的研究方案，能夠達到以下最終目標：
1、通過本課題的研究，了解國有資本經(jīng)營預算的發(fā)展歷程。
2、通過本課題的研究，明確了國有資本經(jīng)營預算的性質(zhì)，厘清了國有資本經(jīng)營預算與財政預算關(guān)系，構(gòu)建了國有資本經(jīng)營預算的框架。
3、通過本課題的研究，提出了國有資本經(jīng)營預算合理建議。
(二)主要特色。
我們通過合理定位國有資本經(jīng)營預算，分析從管國有資產(chǎn)到管國有資本的制度，強調(diào)提高國有企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)質(zhì)量，構(gòu)建新型的國有資本經(jīng)營預算制度這幾個方面。對在研究國有資本經(jīng)營預算定位問題上，在研究完善國有資本經(jīng)營預算制度構(gòu)思上，在研究國有資本經(jīng)營預算信息質(zhì)量上等方面提出創(chuàng)新。
(三)工作進度：
從20xx年10月25日――20xx年5月20日完成畢業(yè)論文。
具體時間安排如下：
20xx年10月25日――10月30日：與論文指導老師見面，確定論文題目。20xx年11月1日――12月15日：查找資料，撰寫并根據(jù)導師建議修改完成論文大綱。
20xx年12月16日――20xx年1月15日：繼續(xù)收集資料，撰寫并根據(jù)導師建議修改完成論文開題報告。
20xx年1月16日――4月10日：完成論文初稿交給指導老師批閱。
20xx年4月11――5月10日：根據(jù)導師建議多次修改論文并完成最終稿，20xx年5月11――5月30日：翻譯相關(guān)論文資料，并準備論文答辯ppt。
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財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十
摘要：近幾年，大型企業(yè)集團公司紛紛開展實施財務(wù)集約化工作。財務(wù)集約化使得財務(wù)工作的領(lǐng)域和內(nèi)容發(fā)生了質(zhì)的變化。進入后財務(wù)集約化時代，財務(wù)管理的內(nèi)容、管理手段、以及管理的理念迫切需要創(chuàng)新以適應(yīng)變革的需要。
關(guān)鍵詞：財務(wù)創(chuàng)新財務(wù)管理。
近幾年，大型企業(yè)集團公司紛紛開展實施財務(wù)集約化工作。財務(wù)集約化使得財務(wù)工作的領(lǐng)域和內(nèi)容發(fā)生了質(zhì)的變化。由最初的原始憑證審核到記賬憑證再到會計報表出具這種傳統(tǒng)的會計工作發(fā)生了顛覆性的轉(zhuǎn)變。隨著財務(wù)與項目、設(shè)備、物資集成度的不斷提高，原先制證的功能由系統(tǒng)根據(jù)前端業(yè)務(wù)自動產(chǎn)生，賬簿自動登記，報表自動生成，原先會計的工作基本上由系統(tǒng)取代。財務(wù)工作從原先繁重的核算中逐漸解脫出來，向經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的源頭延伸。財務(wù)核算不再是財務(wù)的主要職能，未來的財務(wù)工作會從注重單筆會計憑證的處理是否正確到注重系統(tǒng)生成會計憑證的流程設(shè)計是否準確;從注重審核發(fā)票是否合法到注重審核經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否合規(guī);從注重單純的核算到注重預算的控制;從注重審計事后事項的整改到注重全過程風險的控制。
一、管理內(nèi)容的創(chuàng)新。
財務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新體現(xiàn)在信息資源的集中、業(yè)務(wù)的集成以及財務(wù)業(yè)務(wù)的融合三個方面。
(一)信息資源集中。
財務(wù)管理的內(nèi)容不外乎兩種：一種實現(xiàn)公司經(jīng)營的資源，一種是反映資源的信息。在信息集中上，營口公司取消了縣、區(qū)供電分公司以及生產(chǎn)、營銷工區(qū)二級單位的核算主體，按照省公司統(tǒng)一信息標準建設(shè)一體化信息平臺，實現(xiàn)公司財務(wù)核算信息一體化。在資源集中上，積極開展銀行賬戶的清理和規(guī)范，清理撤并基層二級單位的銀行賬戶，實現(xiàn)財務(wù)結(jié)算賬戶一體化管控，通過與銀行機構(gòu)密切協(xié)作，建立財務(wù)系統(tǒng)與銀行結(jié)算系統(tǒng)的集成，通過使用銀行的金融工具，實現(xiàn)資金支出的快速、便捷，減少資金的沉淀，實現(xiàn)資金效益的最大化。對電費賬戶，實現(xiàn)“一行一戶”管控，實現(xiàn)電費資金實時到賬，切實降低資金風險。
(二)業(yè)務(wù)集成。
財務(wù)管理內(nèi)容向業(yè)務(wù)前端延伸，財務(wù)與電力建設(shè)項目、物資、設(shè)備、人資、營銷等業(yè)務(wù)高度集成，主要體現(xiàn)在：通過財務(wù)與營銷的集成，實現(xiàn)營財一體化，改變過去營業(yè)部門管理電費明細，財務(wù)管理總賬分割管理的局面，達到營銷資金從營業(yè)到財務(wù)的明細核算，實收電費與預算電費核算到戶，降低電費資金的占用風險;通過財務(wù)與項目的集成，規(guī)范項目支出，實現(xiàn)財務(wù)核算與工程項目形象進度緊密結(jié)合;通過財務(wù)與設(shè)備的集成，建立設(shè)備、線路維護修工單，實現(xiàn)設(shè)備支出明晰，為資產(chǎn)全壽命管理提供財務(wù)依據(jù);財務(wù)與物資系統(tǒng)集成，實現(xiàn)財務(wù)、物資、設(shè)備的統(tǒng)一，降低物資采購成本。
(三)業(yè)財融合。
信息資源集中實現(xiàn)財務(wù)管理內(nèi)容縱向集中，業(yè)務(wù)集成實現(xiàn)橫向貫通。隨著后集約化來臨，將財務(wù)與業(yè)務(wù)緊密融合，則成為財務(wù)管理的新方向。營口公司在業(yè)財融合方面進行大量探索，在資源配置、預算控制、信息披露方面引入業(yè)務(wù)因子，取得一定實效。一是在資源配置方面，在不斷深化全面預算管理的基礎(chǔ)上，強化預算精度和細度，通過業(yè)務(wù)動因驅(qū)動公司成本預算編制，通過研究、探索，完善動因驅(qū)動模型，建立一套覆蓋公司成本的動因參數(shù)庫、系數(shù)庫，減少預算編制過程中的人為控制，提高預算精度。二是在預算控制過程中，積極推進“四化”管理。組織扁平化，將直線式事業(yè)部管理式預算控制改為功能式專業(yè)化預算控制，將按供電局、工區(qū)為主體的信息歸集改為改送變配專業(yè)歸集，提升預算執(zhí)行的集中度;職能歸口化，實現(xiàn)專項成本管理和費用職能管理，將業(yè)務(wù)發(fā)生單位與職能管理單位分離，打破條塊分割，讓對業(yè)務(wù)更加熟悉的職能部門參與控制，充分實現(xiàn)預算的職能控制;財務(wù)前置化，改變財務(wù)后知后覺的境地，將財務(wù)工作前置至合同簽訂前、物料采購提報前的預審核，規(guī)避經(jīng)營風險;監(jiān)控層次化，科學設(shè)置監(jiān)控層次，職能部門的專業(yè)監(jiān)控，財務(wù)部門的合規(guī)監(jiān)控，審計部門的全程監(jiān)控，形成立體監(jiān)控層次，有效保證預算執(zhí)行到位，公司預算執(zhí)行準確率提升到95%以上。三是在信息披露和分析階段，實現(xiàn)信息充分披露，增強執(zhí)行透明度。通過建立“三合一”預算考核制度，將現(xiàn)金流量、成本費用、專項成本按月考核和通報預警，實現(xiàn)支出有預算，支付需流量、旬分析、月考核常態(tài)化管理機制。
二、管理手段的創(chuàng)新。
隨著新技術(shù)應(yīng)用的推廣，財務(wù)管理的手段也日新月異。將業(yè)務(wù)信息通過新技術(shù)直接轉(zhuǎn)化為財務(wù)語言的應(yīng)用不斷拓展，財務(wù)管理的實時性、精準性得以迅速提高。
(一)應(yīng)用gps定位系統(tǒng)的單車核算。
借助車輛gps定位系統(tǒng)，以車輛gps自動傳輸?shù)臄?shù)據(jù)，如車輛行駛里程、油耗等形成車輛管理部門的管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表單以及財務(wù)核算數(shù)據(jù)表單，通過車輛管理系統(tǒng)實現(xiàn)與財務(wù)管控系統(tǒng)以及sap系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的“緊耦合”，并通過財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的預算下達、控制等。最終實現(xiàn)三大集成：與gps定位系統(tǒng)集成，實現(xiàn)油耗數(shù)據(jù)實時傳遞歸集，有效避免公車私用、加私油，降低運營成本;與財務(wù)系統(tǒng)集成，實現(xiàn)運輸費用財務(wù)憑證由系統(tǒng)自動集成生成，財務(wù)對業(yè)務(wù)的“無縫”控制;與移動終端集成，通過系同手持云技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)車輛的移動管理，突破業(yè)務(wù)管理的時間和空間界限。
(二)應(yīng)用資產(chǎn)移動盤點系統(tǒng)。
公司固定資產(chǎn)具有資產(chǎn)價值大，數(shù)量多，分布廣的特點，因而形成公司資產(chǎn)盤點周期長，一般兩年以上盤點一次，盤點時間6個月以上。應(yīng)用資產(chǎn)移動盤點系統(tǒng)，利用移動終端以及移動互聯(lián)技術(shù)，對企業(yè)固定資產(chǎn)方便快捷地盤點。首先資產(chǎn)識別采用rfid掃描的方式，將rfid固定到資產(chǎn)上，作為資產(chǎn)的唯一標識，rfid卡制作完成后需把rfid信息對應(yīng)表示資產(chǎn)信息錄入到資產(chǎn)檔案臺賬中。然后用手持機pda系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備、線路資產(chǎn)的現(xiàn)場盤點，盤點完成后通過usb有線方式上傳到數(shù)據(jù)庫中，后臺pc管理機子系統(tǒng)將調(diào)用這些信息實現(xiàn)匯總、統(tǒng)計、分析、報表等功能，實現(xiàn)移動盤點系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)資產(chǎn)卡片、生產(chǎn)部門設(shè)備臺賬互聯(lián)集成。營口公司通過開展資產(chǎn)盤點、粘貼rfid卡，將固定資產(chǎn)盤點周期縮短為1個月，資產(chǎn)賬實相符率達到99.8%。
(三)應(yīng)用員工報銷系統(tǒng)。
針對辦公費、差旅費、會議費、備用金以及其他發(fā)生頻率高、業(yè)務(wù)量大的項目，應(yīng)用員工報銷系統(tǒng)。由費用發(fā)生(或發(fā)起)員工通過系統(tǒng)門戶單點登錄系統(tǒng)接入，按照報銷內(nèi)容，選擇相關(guān)類別，填制與之相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，譬如差旅費中的交通起止日期、交通種類以及住宿費，由系統(tǒng)根據(jù)嵌入的補助標準計算差旅補助，信息傳遞到財務(wù)后，由系統(tǒng)根據(jù)規(guī)則自動生產(chǎn)財務(wù)憑證。系統(tǒng)的應(yīng)用實現(xiàn)三大提升，一是實現(xiàn)預算控制精度接近100%，通過預算系統(tǒng)與員工系統(tǒng)集成，實現(xiàn)預算準確發(fā)布，預警機制和預算執(zhí)行自動控制;二是業(yè)務(wù)財務(wù)集成度達到90%以上，有效彌補sap系統(tǒng)中僅有項目、物資系統(tǒng)與財務(wù)集成的不足，憑證自動集成，減少工作量，提高工作效率;三是可以實現(xiàn)按事、按人、按部門等多維度、多視角的預算執(zhí)行分析。
(四)原始憑證電子化應(yīng)用。
原始憑證電子化應(yīng)用成功的關(guān)鍵在于應(yīng)用前會計基礎(chǔ)的準備工作。一是需要設(shè)計使用財務(wù)標準化控制文檔。結(jié)合原始憑證規(guī)范化管理要求，按照業(yè)務(wù)類別和發(fā)生環(huán)節(jié)分別設(shè)計專用控制文檔，將財務(wù)管理要求和管理要素固化到原始憑證粘貼單，以標準化的控制文檔明確各階段原始憑證提交要求以及具體業(yè)務(wù)流程。二是紙質(zhì)原始憑證梳理。按照會計核算業(yè)務(wù)分類梳理原始憑證，包括工程、采購、資產(chǎn)、成本費用往來等，建立“會計核算業(yè)務(wù)dd會計科目dd原始憑證名稱dd原始憑證來源”對應(yīng)關(guān)系一覽表，明確每一類核算業(yè)務(wù)每一個會計科目應(yīng)包括的原始憑證名稱及其來源。三是原始憑證分類整理，統(tǒng)計分析。按照單筆業(yè)務(wù)原始憑證數(shù)量、單筆業(yè)務(wù)原始憑證標準化程度、原始憑證歸集對應(yīng)到記賬憑證的具體方式、原始憑證分布數(shù)量和票據(jù)金額等維度對歷史業(yè)務(wù)進行分類統(tǒng)計，建立原始憑證分類統(tǒng)計信息記錄臺賬，掌握原始憑證形成的基本規(guī)律。四是采用多種方式規(guī)范原始憑證管理，提高會計憑證標準化管理水平。制定原始憑證管理規(guī)范，明確各類業(yè)務(wù)原始憑證提供的基本要求，包括原始憑證的名稱和內(nèi)容，原始憑證流轉(zhuǎn)審批的程序，原始憑證財務(wù)歸檔的程序等管理要求。同時，為了強化標準化管理，需要針對重點業(yè)務(wù)或者具有較多原始憑證的業(yè)務(wù)定制原始憑證粘貼單，在粘貼單上明確本項業(yè)務(wù)所需的原始憑證名稱，方便業(yè)務(wù)辦理人員按規(guī)定提供原始憑證。
三、管理理念的創(chuàng)新。
伴著財務(wù)管理空間和時間維度的拓展，信息時代大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用、財務(wù)人員的重新定位對財務(wù)管理的理念不斷沖擊。
(一)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的營銷繳費方式差異化應(yīng)用。
供電公司的營銷系統(tǒng)存儲有大量客戶信息數(shù)據(jù)，客戶基礎(chǔ)信息(客戶地址、電壓等級)、電費發(fā)行信息(用電量、電費)、繳費信息(繳費時間、繳費地點、繳費方式)、電費余額信息等等，這些信息大都“沉睡”在數(shù)據(jù)庫中，發(fā)揮作用極其有限。國家稅務(wù)系統(tǒng)的治稅平臺利用供電公司的客戶用電信息去反推用戶生產(chǎn)量和營銷額，以確定是否存在涉稅風險，就是營銷數(shù)據(jù)應(yīng)用的典型例證。營口供電公司引入大數(shù)據(jù)技術(shù)對營銷數(shù)據(jù)進行整合分析加以運用到電費繳費方式管理，差異化部署繳費渠道，提升公司服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益。一是從營銷數(shù)據(jù)庫中挖掘大數(shù)據(jù)技術(shù)，對繳費方式、用電量、用電地址分布及其他相關(guān)信息整合出有價值信息數(shù)據(jù);二是根據(jù)整合的信息數(shù)據(jù)，細化客戶群體;三是按區(qū)域、按繳費習慣等差異化繳費渠道布點，例如針對城郊、用電量小的地區(qū)優(yōu)先布置郵政便民站、pos機，針對繁華地段、年輕人聚居新型小區(qū)優(yōu)先布置支付寶等第三方繳費渠道。
(二)會計人員理念轉(zhuǎn)變及大會計的概念。
后集約化時代，由于會計集中核算，導致一部分會計人員崗位撤并，會計人員面臨分流壓力，同時隨著系統(tǒng)集成化，大量記賬憑證系統(tǒng)自動產(chǎn)生，會計人員的核算職能急劇弱化，大量會計業(yè)務(wù)向前端轉(zhuǎn)移，會計業(yè)務(wù)事項辦理與財務(wù)管理脫節(jié)，會計理念亟需轉(zhuǎn)變以適應(yīng)這種變化。營口公司創(chuàng)新財務(wù)人員管理模式，一是加快促進財務(wù)人員由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，資產(chǎn)管理、財務(wù)分析、預算控制、業(yè)財融合等逐漸成為財務(wù)主要職能。二是引導基層單位財務(wù)人員分流，將集中核算后分流財務(wù)人員轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)前端，尤其是業(yè)財融合關(guān)鍵節(jié)點，促進部分財務(wù)人員向復合型人才轉(zhuǎn)變。三是在后集約化時代，大量會計業(yè)務(wù)流向前端，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員接觸、處理原先會計人員的業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員由于不懂財務(wù)導致業(yè)務(wù)處理不得當，而財務(wù)處于后端而后知后覺，造成業(yè)務(wù)處理反復，甚至帶來不必要的經(jīng)濟損失。公司適時引入大會計理念，將業(yè)務(wù)前端從事與資金結(jié)算、會計事項有關(guān)的人員作為準會計人員，對這部分人員開展財務(wù)知識培訓，著重在會計要素確認與計量、發(fā)票的鑒別與粘貼、國稅地稅稅金常識、資本性支出收益性支出劃分等常用會計業(yè)務(wù)進行培訓，使其從業(yè)務(wù)之初便能進行準確判斷。
財務(wù)創(chuàng)新永無止境，尤其在新問題、新技術(shù)、新理念、新思維不斷出現(xiàn)的時代，財務(wù)管理創(chuàng)新工作永遠在路上。營口供電公司將以開拓新思維、引入新理念、應(yīng)用新技術(shù)、解決新問題為核心，不斷探求、研究，使財務(wù)管理創(chuàng)新成為提升財務(wù)管理水平的不竭動力。
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財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十三
：近幾年，國家醫(yī)療衛(wèi)生院正積極強化在全國范圍內(nèi)推出的醫(yī)藥衛(wèi)生改革即“新醫(yī)改”政策。其中，公立醫(yī)院是這次改革的直接受益者.“新醫(yī)改”的推出不僅使公立醫(yī)院的公益性得到滿足，同時又使它的市場盈利性得到提高。公立醫(yī)院如今越來越具有普通市場性企業(yè)的特點，并以一種公有經(jīng)濟體的形式更多的參與到我國的市場經(jīng)濟活動中。
在前幾年尚未提出“新醫(yī)改”政策時，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式尚能維持公立醫(yī)院財務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，而隨著政策的不斷實施和深化，我國公立醫(yī)院的財務(wù)運轉(zhuǎn)已經(jīng)對管理模式提出了新的要求。近幾年我國傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作發(fā)生了巨變，會計信息化成為目前財務(wù)會計發(fā)展的主要趨勢。公立醫(yī)院會計信息化對其財務(wù)工作有著重要作用。會計信息化較傳統(tǒng)的手工化或者電算化財務(wù)會計有著即時性、隨地性、開放性的優(yōu)勢，并且利用了現(xiàn)代信息技術(shù)。財務(wù)會計有了此技術(shù)的加成后，可以隨時隨地對財務(wù)信息自動化處理，使信息得到處理或者共享，以此來實現(xiàn)公立醫(yī)院高層對醫(yī)院財務(wù)的控制。因此財務(wù)會計信息化因其獨有的特性在財務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。筆者以此出發(fā)在下文中論述一點兒作者對“新醫(yī)改”后公立醫(yī)院如何有效利用完善、科學的會計信息化強化財務(wù)管理的一點兒看法。
：公立醫(yī)院；利用會計信息化加強財務(wù)管理。
公立醫(yī)院實現(xiàn)會計信息化對醫(yī)院的財務(wù)管理有以下幾點優(yōu)勢：
（一）工作效率的提升。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以大幅度提升財務(wù)部門的工作效率。醫(yī)院財務(wù)工作有很多的核算工作，十分復雜。會計電算化轉(zhuǎn)向信息化可以幫助財務(wù)工作者計算復雜的'數(shù)學問題，從而大幅度節(jié)約了計算的工作時間，提升了企業(yè)決策制定和管理工作的效率。
（二）業(yè)務(wù)聯(lián)合體系的提升。
會計信息化完成后的財務(wù)信息在不同工作部門之間迅速傳遞，各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)合體系得到有效保障，使整個公立醫(yī)院的協(xié)同性提高。
（三）提高了集約化管理水平。
傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)利用發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使會計流程發(fā)生了本質(zhì)的改變，管理水平越來越朝著集約化方式發(fā)展。會計信息化不是利用計算機技術(shù)對傳統(tǒng)會計電算化的簡單模仿，而是對傳統(tǒng)的管理方式進行再次改造，使傳統(tǒng)會計的粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變。
（四）減少了工作成本。
目前我國公立醫(yī)院的財務(wù)會計信息化還有一些不足的地方：
（一）財務(wù)共享面不寬。
一款操作性能強，安全性能高同時功能豐富的財務(wù)軟件是公立醫(yī)院財務(wù)信息化的實施前提?，F(xiàn)代技術(shù)已經(jīng)能夠確保我國大部分公立醫(yī)院擁有這樣的外在條件，而存在的主要內(nèi)在問題則是信息化的財務(wù)共享面不寬。此問題主要來源于當今計信息化這一板塊并沒有得到醫(yī)院管理層中的重視，沒有讓會計軟件真正進入醫(yī)院的核心信息系統(tǒng)部分，醫(yī)院收費、保險和物資購買等信息系統(tǒng)并沒有與財務(wù)系統(tǒng)有機的結(jié)合在一起，沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，所以即使醫(yī)院有一款專業(yè)的財務(wù)信息化軟件也無法實現(xiàn)財務(wù)信息共享?；鶎訒嬋藛T只有通過手工計算的方式實施財務(wù)信息處理，沒有發(fā)揮出財務(wù)軟件的作用，不僅沒有合理利用它減輕工作量，又架空了醫(yī)院財務(wù)軟件，無法形成有效的財務(wù)信息化共享。
（二）會計信息化的管理問題。
目前由于會計信息化發(fā)展的時間還不長，所以管理制度方面還存在一定缺陷。網(wǎng)絡(luò)是會計信息化構(gòu)建的基礎(chǔ)。但是網(wǎng)絡(luò)上存在著各種泄密和黑客攻擊，都會對會計信息化帶來巨大威脅。同時，管理制度的不完善也會影響醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的正常運行。缺少理論的支持同樣也會制約醫(yī)院會計信息化的發(fā)展。比如傳統(tǒng)的會計建立基礎(chǔ)會計假設(shè)主要是在“時間、空間”的“二維”平面上單向傳遞。不過現(xiàn)在這種假設(shè)越來越難適應(yīng)會計信息系統(tǒng)。會計信息化系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中能達到較高要求，使會計核算的結(jié)束時間從事后達到實時，讓靜態(tài)的財務(wù)管理工作走向非靜態(tài)，這會造成會計假設(shè)中假設(shè)時間的消除。如果不加以正確處理這些矛盾，會計信息化在日后的發(fā)展將會越來越艱難。
（三）全能型人才缺失。
醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的充分發(fā)揮不僅需要一款操作性能強，安全性能高同時功能豐富的財務(wù)軟件，同時還需要招募大量的全能型人才。使用公立醫(yī)院財務(wù)部門軟件的財務(wù)工作者應(yīng)該是既有豐富財務(wù)會計知識儲備，又懂得計算機基礎(chǔ)知識的全能型人才。然而現(xiàn)實確是當前公立醫(yī)院相當一部分財務(wù)工作者由于先前都是從事電算化或者手工化會計計算，沒有接觸過計算機，無法有效使用財務(wù)軟件，導致在實際工作中，醫(yī)院的會計信息系統(tǒng)很難得到充分利用。在財務(wù)軟件安裝完成后的財務(wù)系統(tǒng)工作初始階段，工作人員只能依據(jù)說明書簡單操作。但在工作深入后，軟件出現(xiàn)了故障或問題時，工作人員無法獨自解決，只有聯(lián)系軟件供應(yīng)商進行維修，這樣就使得會計信息化的時間成本和工作成本雙重增加。
（四）工作態(tài)度不對。
信息會計化的作用不僅僅是促進會計人員提高工作效率，強化公立醫(yī)院的財務(wù)管理，還能促進整個醫(yī)院的信息共享，完成整個醫(yī)院的信息化建設(shè)，并與外界的商務(wù)信息接軌，促進整個公立醫(yī)院的商業(yè)化進程。但大多數(shù)公立醫(yī)院實際上并沒有意識到這一點，他們認為只需要負責醫(yī)院的本來職責：救死扶傷，為社會提供醫(yī)療保健的服務(wù)這些就足夠了，這種態(tài)度就使得醫(yī)院的會計信息化沒有得到足夠的發(fā)展且公立醫(yī)院的發(fā)展相對滯后。還有些醫(yī)院管理部門雖然對財務(wù)部門有所重視，但是重視度不高，認為實現(xiàn)了會計電算化已經(jīng)是實現(xiàn)了會計信息化。這同樣犯了很大錯誤。
（一）增寬公立醫(yī)院的財務(wù)共享面。
為了應(yīng)對公立醫(yī)院財務(wù)共享面不寬的問題，筆者有兩點想法：首先是醫(yī)院需要主動和提供財務(wù)軟件的軟件公司合作，利用他們的技術(shù)能力結(jié)合醫(yī)院實際財務(wù)狀況，設(shè)計新的符合兩方最大利益的財務(wù)軟件，以當其在醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)中運用時能夠深度實現(xiàn)財務(wù)信息共享；其次是通過構(gòu)建軟件對接平臺，增加軟件對接接口，建設(shè)醫(yī)院財務(wù)信息的“中轉(zhuǎn)站”和“高速公路”，對財務(wù)信息“提速”、“提量”。筆者相信，在這兩種措施的實施下，會計信息化能越來越多的發(fā)揮其在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用。
（二）優(yōu)化公立醫(yī)院財務(wù)共享的管理方式。
公立醫(yī)院財務(wù)共享模式的缺陷有一部分原因是因為缺少一個科學、合理的管理制度。一個優(yōu)秀制度的建立，首先需要公立醫(yī)院拿出足夠態(tài)度，結(jié)合同行業(yè)經(jīng)驗和自身實際情況，設(shè)計出一套能管理、能促進醫(yī)院會計信息化發(fā)展的先進制度。同時，能否落實此制度同樣重要。如果沒有實施，只有理論上的設(shè)計，一切都是只有章程缺少實事的情況，那么這一切都將成為紙上談兵。所以公立醫(yī)院必須做好這兩點，才能體現(xiàn)出財務(wù)信息化在醫(yī)院財務(wù)管理模式中的重要地位。
（三）提高全能型人才數(shù)量。
對于我們醫(yī)院現(xiàn)有的財務(wù)信息系統(tǒng)而言，培養(yǎng)和引進會計信息化專業(yè)素質(zhì)多功能型人才可以有效清除會計信息化發(fā)展道路上所存在的障礙。所以醫(yī)院方面應(yīng)該對工作人員進行有組織化的培訓，以此來提升會計人員的工作水平。還要對會計人員進行會計電算化的教育，以此來鞏固他們現(xiàn)有的技術(shù)層面，能夠取得信息化技術(shù)水平上的提升。所謂的培訓不能只是有名無實，而是要實事求是的做事情，切切實實的進行職業(yè)教育，才能提高目前在職會計人員會計信息化方面的水平。醫(yī)院必須根據(jù)財務(wù)部門的工作需求從不同渠道引進大量多功能型人才，而且將他們合理的分配到屬下各個部門。只有這樣，醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)才能得到更良好的發(fā)展。
（四）樹立正確態(tài)度。
公立醫(yī)院自身所面對的外在環(huán)境充滿著競爭，其生存環(huán)境復雜而又激烈。醫(yī)院方面為了避免被淘汰，就必須有財務(wù)戰(zhàn)略、預測和決策等方面的進步。公立醫(yī)院方面為了取得有用的信息，做出正確的決策，首先得實現(xiàn)財務(wù)信息化。而實現(xiàn)財務(wù)信息化的首要就是讓醫(yī)院管理部門明確財務(wù)信息化對醫(yī)院的必要性。管理部門的有了正確態(tài)度，就能更好的反映會計的職能，加快建設(shè)公立醫(yī)院會計信息化工作進度；其次，由于實現(xiàn)了會計信息化，財務(wù)自動化核算處理，曾經(jīng)繁重、重復的會計工作將變得異常輕松，這將使會計人員有機會參與到醫(yī)院的經(jīng)營管理工作中來；會計信息化可以讓財務(wù)信息被實時追蹤，這樣就方便財務(wù)人員利用其職能促進公立醫(yī)院內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間的共享，做出正確決策，既強化了醫(yī)院其余部門的職能，又提高了整個醫(yī)院的財務(wù)管理水平。
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財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十四
各位老師：
上午好!我是財務(wù)管理專業(yè)班的xx，我的論文題目是論全面預算管理與erp的有機結(jié)合，我的論文指導老師是老師，在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報：
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。全面預算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預算實現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預算指標之間的勾稽關(guān)系非常復雜，導致編制的過程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預算管理不能得到實時動態(tài)的數(shù)據(jù)，無法按照各部門、崗位、乃至個人的具體預算標準進行實時控制。因此，我國許多企業(yè)只是把預算當成“擺設(shè)”，隨意調(diào)整預算，預算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計算機技術(shù)及erp系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用，為全面預算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個整體，利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)全面預算管理中存在的一系列問題，以使預算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國企業(yè)的實施全面預算管理提供了一定的借鑒意義。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。本文可以分為三個部分，第一部分對全面預算管理和erp系統(tǒng)的目標、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進行了理論綜述;第二部分針對全面預算管理與erp的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢方面進行了分析，并簡要介紹了在erp系統(tǒng)下構(gòu)建全面預算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實例針對上述理論進行了分析與闡述，提出了二者在結(jié)合過程中應(yīng)注意的問題，并且對整個研究工作進行歸納和綜合。最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內(nèi)容還不夠深入，還需要從理論和實踐的角度加以研究和完善。
以上是我的答辯自述，懇請各位老師批評指正，謝謝!
財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十五
一、文獻綜述。
(一)國內(nèi)研究概況及發(fā)展趨勢。
中小企業(yè)財務(wù)管理方面，國內(nèi)很多學者如李敏的《小企業(yè)財務(wù)管理》，袁曉玲的《經(jīng)營管理謀略與技巧》，吳少平的《中小企業(yè)財務(wù)管理》，樓德華、傅黎瑛的《中小企業(yè)內(nèi)部控制》和李鳳鳴的《內(nèi)部控制學》等在加強中小企業(yè)財務(wù)管理方面指出，必須突破行業(yè)和所有制界限，合并、精簡管理部門，建立專業(yè)的中小企業(yè)政府管理機構(gòu);樹立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全中小企業(yè)財務(wù)預算體系和財務(wù)分析指標體系，加強中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制。孫學敏的《中小企業(yè)金融支持問題與對策》分析了中小企業(yè)融資困難的原因，提出中小企業(yè)如何在當前既定的融資環(huán)境下，通過對融資渠道的研究和改善管理水平，來提高融資效率。
(二)國外研究概況及發(fā)展趨勢。
從國外來看，發(fā)達國家很重視對中小企業(yè)的管理與支持，比如美國、日本、意大利、韓國、德國、法國、加拿大等國家。在這些國家的公司法中，對中小企業(yè)都作出了專門的界定，英國還在公認的會計原則的基礎(chǔ)上專門制定了小企業(yè)財務(wù)報告準則。國際會計準則理事會也對中小企業(yè)會計問題給予了足夠的重視，目前正在致力于中小企業(yè)會計標準的制定。旨在為全世界各國小企業(yè)會計核算提供相應(yīng)指南。國外在面向中小企業(yè)的社會服務(wù)體系和相關(guān)立法工作方面也比較完善，如美國的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法》，韓國，日本的《中小企業(yè)基本法》等。融資渠道和政策支持相對國內(nèi)也更加規(guī)范和靈活，因此也吸引了我國的很多中小企業(yè)去爭取海外上市。國外許多學者在這方面也很有研究，比如，美國kester,fruhan,piper,財務(wù)案例，尤金，喬爾，財務(wù)管理基礎(chǔ)，約翰j.懷爾德(john)。
二、設(shè)計(論文)主要內(nèi)容。
企業(yè)的財務(wù)管理在整個企業(yè)中處于核心地位，只有不斷加強它的管理才能確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。論文從分析我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀入手，找出存在的問題和弊端，并分析了產(chǎn)生這些問題的`原因，提出了相應(yīng)的對策和建議。
三、設(shè)計(研究)方案。
第一章總論。
1.1.1企業(yè)財務(wù)。
1.2.1財務(wù)管理目標的概念與特點。
第二章中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀。
2.1中小企業(yè)普遍面臨融資困難。
2.2中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財務(wù)管理理念。
2.3中小企業(yè)的財務(wù)管理缺乏制度。
第三章中小企業(yè)財務(wù)管理的問題及原因。
3.1融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴重不足。
3.2管理模式僵化，管理觀念陳舊。
3.3財務(wù)控制薄弱，缺乏科學性。
3.4投資能力較弱，且缺乏科學性。
第四章改善中小企業(yè)財務(wù)管理的對策。
4.1強化資金管理，拓寬融資渠道。
4.2科學投資決策，降低投資風險。
4.3建立健全內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)控制。
4.4努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。
4.5加強財會人員隊伍建設(shè)，規(guī)范企業(yè)會計秩序。
結(jié)論。
四、工作進度安排。
20xx年11月01日-11月07日論文選題、
20xx年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫《任務(wù)書》。
20xx年11月26日-11月30日進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告。
20xx年12月10日-12月19日確定并上交開題報告。
20xx年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿，上交指導老師。
20xx年02月16日-02月20日晚上論文修改工作。
20xx年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂。
20xx年03月21日-04月10日論文答辯。
五、主要參考文獻。
[1]張其明，采取切實措施，加強中小企業(yè)財務(wù)管理[j],會計之友，2006(8)。
[2]王忠林，對中小企業(yè)財務(wù)管理的思考[j]，沿海企業(yè)與科技，2007(9)。
[3]孫巍，當前企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策理論觀察，2006(3)。
[4]吳昊，asp與中小企業(yè)財務(wù)管理[j]財務(wù)通訊，2002(8)。
[5]羅澤濱.淺析我國中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策[j].會計之友(中),2006(12).
[6]韓英.淺議現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的作用[j].會計之友(上),2006(07).
[7]楊定全，論asp模式下的會計信息供給。
[8]方文，財務(wù)管理防范，財會研究2002(10)。
[9]亞春林，關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)策略分析[j],現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)2007(8)。
[10]焦桂芳，淺談加強中小企業(yè)管理的必要性，[j],現(xiàn)代商業(yè)，2007(20)。
[11]歐陽春，財務(wù)管理學，江西：江西高校出版社，2010。
[12]李敏，小企業(yè)財務(wù)管理，上海：上海財經(jīng)大學出版社，2004。
[13]袁曉玲，經(jīng)營管理謀略與技巧，2005。
[14]蔣明新，中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，
財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十六
時間轉(zhuǎn)眼就飛逝了，還來不及回味而離校的鐘聲就要敲響。看看手中的畢業(yè)論文也隨之進入到了尾聲，想起選題時的焦灼，以及后來論文框架的漸漸清晰，最后到現(xiàn)在論文的完成，而這一切一直都離不開老師、同學和朋友們給我的熱情幫助，在這里請接受我誠摯的謝意。
首先，感謝我的指導老師×××老師，感謝您對我的教導，謝謝您在繁忙的`工作之余審閱和批改我們的論文，并一一進行指導。其次，還要感謝××××學院經(jīng)濟與管理學院的各位領(lǐng)導和老師們的支持。最后，感謝身邊的朋友們，感謝他們在學習和生活上給予我的支持與鼓勵。
財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十七
摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善，企業(yè)的財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越大，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財務(wù)管理人員要熟練掌握財務(wù)管理的相關(guān)知識，加強財務(wù)管理風險意識，防患于未然，避免企業(yè)遭受重大損失。
一、財務(wù)管理概述
（一）財務(wù)管理的含義
財務(wù)管理是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標的指導下，關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。作為企業(yè)管理的核心，財務(wù)管理對于改善企業(yè)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。實踐表明：財務(wù)管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞具有重要影響。
（二）財務(wù)管理的內(nèi)容
從組織企業(yè)財務(wù)活動的角度看，財務(wù)管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理、利潤分配等。
1、投資管理
財務(wù)管理中的投資是廣義的概念，它既包括對外投資也包括對內(nèi)投資。對外投資是指購買其他企業(yè)的股票和債券等購買政府債券和金融債券、以及直接對其他企業(yè)的投資等；對內(nèi)投資是指企業(yè)內(nèi)部購置長期資產(chǎn)的投資，如購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。
企業(yè)的投資按不同的標準可以分為以下類型：
（1）直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資，是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn)，目的是取得股利或利息收入的投資。
（2）長期投資和短期投資。長期投資又稱資本性投資，是指一年后才可收回的投資。短期投資又稱流動性資產(chǎn)投資，是指一年內(nèi)可收回的投資，如對應(yīng)收賬款、存貨、短期有價證券的投資。
2、籌資管理
籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需要量，采用適當?shù)姆绞将@取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金，其使用時間的長短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風險程度等都不相同?；I資管理的目標是，在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下，以較低的資金成本和較小的籌集風險，籌集到所需要的資金?；I資管理要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金，包括向誰籌集，何時籌集，籌集多少資金等。
可供企業(yè)選擇的資金來源，也稱為資金渠道。按照出資人對企業(yè)控制權(quán)不同，分為權(quán)益資金和借入資金。按照使用期限長短，分為長期資金和短期資金。
3、營運資金管理
營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運資金，因此，營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。
要搞好營運資金管理，必須解決好流動資產(chǎn)和流動負債兩個營運資金管理方面的問題：
第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動資產(chǎn)上，即資金運用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。
第二，企業(yè)應(yīng)該怎樣來進行流動資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。
可見，營運資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運用和資金籌措的管理。
4、利潤分配
進行股利決策時要考慮多種因素的影響，例如：稅法對現(xiàn)金股利和資本利得的不同稅率規(guī)定，企業(yè)未來的投資機會，資金的來源渠道及其成本，股票價格的穩(wěn)定與否，股東對當前收益和未來收益的偏好等。
（三）財務(wù)管理的特點及其重要性
1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業(yè)經(jīng)營管理目標為經(jīng)濟效益最大化，這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實現(xiàn)保值增值所決定的，也是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求所決定的。因為，企業(yè)要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展，必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應(yīng)增加，都將以資金流動的形式在企業(yè)財務(wù)上得到全面的反映，并對財務(wù)指標的完成發(fā)生重大影響。因此，財務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)、管理的中心。
2、綜合性強。財務(wù)管理作為一種價值管理，是一項綜合性強的經(jīng)濟管理活動。正因為是價值管理，所以財務(wù)管理通過資金的收付及流動的價值形態(tài)，可以及時全面地反映商品物資運行狀況，并可以通過價值管理形態(tài)進行商品管理。也就是說，財務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營活動之中，涉及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售每個環(huán)節(jié)和人、財、物各個要素，所以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財務(wù)管理為突破口，通過價值管理來協(xié)調(diào)、促進、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。而其它管理，例如生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人事管理、物資管理等，都是從某一個方面并大多采用實物計量的方法，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的某一個部分實施組織、協(xié)調(diào)、控制，所產(chǎn)生的管理效果只能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的局部起到制約作用，不可能對整個企業(yè)的營運實施管理。
3、涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財務(wù)管理活動涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財務(wù)的指導，受到財務(wù)管理部門的監(jiān)督和約束。同時，財務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理也涉及到企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括：企業(yè)與其股東之間，企業(yè)與其債權(quán)人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機構(gòu)之間，企業(yè)與其供應(yīng)商之間，企業(yè)與其客戶之間，企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。
二、財務(wù)管理風險與控制
（一）企業(yè)財務(wù)管理風險的定義
企業(yè)財務(wù)管理風險是指企業(yè)在各項財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務(wù)收益與預期收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)有蒙受損失的機會和可能。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織，在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中時刻面臨著來自各方面的風險與危機。
（二）企業(yè)財務(wù)管理風險的控制
無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段，財務(wù)風險的防范與化解始終是一個重要的議題，控制防范和化解財務(wù)風險是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提，因此，防范企業(yè)財務(wù)風險，主要應(yīng)抓好以下幾項工作：
1、提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力
切實做到時刻關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境，積極的制定應(yīng)急方案，即時調(diào)整財務(wù)管理方法，加強財務(wù)人員的風險觀念，提高財務(wù)人員對財務(wù)風險的敏感性和準確的職業(yè)判斷力，最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務(wù)風險。
2、理順內(nèi)部各種財務(wù)關(guān)系
要明確各部門在企業(yè)財務(wù)管理中的地位、作用及職責，并賦予相應(yīng)的權(quán)利，真正做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系清晰明了。
3、提高財務(wù)管理決策的科學化水平
防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務(wù)風險。企業(yè)財務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的成敗，企業(yè)必須采用科學的決策方法，充分考慮影響決策的種種因素，運用科學的決策模型進行決策，避免經(jīng)驗決策和主觀決策，降低財務(wù)風險。
4、確定合理的資本結(jié)構(gòu)
資本結(jié)構(gòu)是債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系，資本結(jié)構(gòu)失調(diào)是影響財務(wù)風險各種因素最直觀的體現(xiàn)。當企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)時，財務(wù)杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素：（1）在整個宏觀經(jīng)濟不景氣時期，企業(yè)應(yīng)盡可能壓縮負債；而在經(jīng)濟復蘇、繁榮階段，企業(yè)應(yīng)增加負債，抓住機遇，迅速發(fā)展。（2）謹慎負債，使流動比率不低于1：1，最好保持在2：1的安全區(qū)域。流動比率越高，表示短期償債能力越強，流動負債獲得清償能力的機會越大，債權(quán)越有保障。
5、制定科學的投資和資金計劃
對新項目投資要準確測算項目資金需求，防止項目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強現(xiàn)金流量管理，減少庫存積壓，加速流動資金周轉(zhuǎn)，減少流動資金占用。同時，企業(yè)在年初制定年度預算時，要預測全年現(xiàn)金流量，預算資金缺口，提前準備融資方案，包括融資渠道和融資方式。
三、結(jié)語
財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此，企業(yè)要牢固樹立財務(wù)管理的理念，重視財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，保持清醒的頭腦，應(yīng)對隨時可能出現(xiàn)的財務(wù)風險，避免企業(yè)遭受重大損失。
財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十八
快速消費品類中小企業(yè)財務(wù)管理問題及對策研究。
電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)危機預警研究。
基于自由現(xiàn)金流量的航運企業(yè)財務(wù)風險識別與管理。
我國上市公司制造類企業(yè)財務(wù)危機預警實證研究。
電信企業(yè)財務(wù)風險管理研究。
小型企業(yè)財務(wù)指標分析體系研究。
基于企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長的戰(zhàn)略地圖實施問題探析。
中小企業(yè)財務(wù)智能系統(tǒng)的構(gòu)建與實現(xiàn)。
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險的防范研究。
共享服務(wù)管理模式在企業(yè)財務(wù)管理中的運用研究。
基于現(xiàn)金流量的企業(yè)財務(wù)風險評價研究。
民營企業(yè)社會責任行為表現(xiàn)與企業(yè)財務(wù)績效的相關(guān)性研究。
宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險管理研究。
基于現(xiàn)金流量的制造業(yè)企業(yè)財務(wù)危機預警研究。
增值稅轉(zhuǎn)型對我國企業(yè)財務(wù)績效的影響。
中小企業(yè)財務(wù)危機預警機制研究。
企業(yè)財務(wù)危機預警。
企業(yè)財務(wù)預警系統(tǒng)研究。
家電類上市企業(yè)財務(wù)風險預警模型研究。
基于j2ee平臺的企業(yè)財務(wù)軟件的研究與開發(fā)。
基于it環(huán)境的企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)研究。
《企業(yè)財務(wù)通則》的實施現(xiàn)狀及影響因素研究。
d企業(yè)財務(wù)風險防范措施研究。
論稽核在企業(yè)財務(wù)風險控制過程中的作用。
基于svm的中國醫(yī)藥制造企業(yè)財務(wù)危機預警研究。
科技型中小企業(yè)財務(wù)風險控制研究。
考慮投入產(chǎn)出效率的中小企業(yè)財務(wù)困境預測研究。
企業(yè)財務(wù)狀況與審計質(zhì)量相關(guān)性研究。
我國國有集團企業(yè)財務(wù)風險預警研究。
發(fā)電企業(yè)財務(wù)風險預警研究。
廣西鋼鐵企業(yè)財務(wù)策略應(yīng)用問題研究。
國有資本收益上繳對我國國有企業(yè)財務(wù)管理的影響研究。
電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)危機預警模型研究。
論電力企業(yè)財務(wù)治理結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)建。
沈陽市國有企業(yè)財務(wù)困境預警研究。
航運企業(yè)財務(wù)風險管理研究。
我國企業(yè)財務(wù)報告改進問題研究。
石油銷售企業(yè)財務(wù)分析研究。
企業(yè)并購中目標企業(yè)財務(wù)風險的研究。
企業(yè)財務(wù)預算控制模式研究。
強化民營企業(yè)財務(wù)管理的對策研究。
國有企業(yè)財務(wù)動力機制研究。
財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十九
當我寫完這篇畢業(yè)論文的時候，有一種如釋重負的感覺，在經(jīng)歷了找工作的焦灼、寫論文的煎熬之后，感覺好像一切都塵埃落定，想起了那句傷感的歌詞：“timetosaygoodbye?！奔磳⒔o自己的學生時代和校園生活劃上一個分號，之所以說它是分號，是因為我對無憂無慮的學生生活還有無比的懷念，對單純美好的校園生活還有無比的.向往。這只是我生命中的一個路口，并不是終點，我始終相信青春不會散場，堅信有一天會重返校園，以學生或老師的身份去延續(xù)這種快樂和幸福。夠順利完成，離不開我的指導老師的悉心指導，他對我的論文從確定題目、修改直到完成，給予了我許多的指點和幫助。感謝他在繁忙的工作之余，擠出時間對論文提出精辟的修改意見。在此，向++老師致以最誠摯的謝意。我也要感謝大學學院的各位老師在我學習期間給予我的諄諄教誨。感謝我的父母，是他們默默無聞的支持和奉獻讓我能夠走到今天。最后，謹向百忙之中抽出寶貴時間審稿的師長們致以誠摯的謝意！
財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二十
各位老師：
上午好!我是財務(wù)管理專業(yè)班的，我的論文題目是論全面預算管理與erp的有機結(jié)合，我的論文指導老師是老師，在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報：
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。全面預算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預算實現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預算指標之間的勾稽關(guān)系非常復雜，導致編制的過程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預算管理不能得到實時動態(tài)的數(shù)據(jù)，無法按照各部門、崗位、乃至個人的具體預算標準進行實時控制財務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述稿財務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述稿。因此，我國許多企業(yè)只是把預算當成“擺設(shè)”，隨意調(diào)整預算，預算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計算機技術(shù)及erp系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用，為全面預算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個整體，利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)全面預算管理中存在的一系列問題，以使預算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國企業(yè)的實施全面預算管理提供了一定的借鑒意義。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內(nèi)容還不夠深入，還需要從理論和實踐的角度加以研究和完善財務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述稿默認。
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