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工程質(zhì)量控制措施論文篇一
工程質(zhì)量檢測也對于保障人們正常生產(chǎn)作業(yè)和生活的有著必要的現(xiàn)實意義，也就是說水利水電建設工程質(zhì)量檢測對于保證和促進工程整體質(zhì)量至關重要。作為工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要內(nèi)容，工程質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)不可或缺?，F(xiàn)實生產(chǎn)過程中，水利水電的質(zhì)量檢測內(nèi)容主要包括對施工材料、中間產(chǎn)品、結構、配套設備、施工方式等通過測量、度量、計算或者實驗方式進行的檢查，并且要對檢測結果進行記錄、分析，審核其是否符合相關的標準要求，從而確定水利水電工程質(zhì)量是否達標、合格。檢測的結果用于控制水利水電工程質(zhì)量是否過關，為可能發(fā)生的質(zhì)量事故或進行質(zhì)量改進工程等作重要參考。
工程質(zhì)量控制措施論文篇二
隨著國民經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，我國城鄉(xiāng)基礎設施建設規(guī)模不斷擴大，水利工程項目數(shù)量日益增加，這對水利項目的管理質(zhì)量也提出了新的要求。水利工程是我國重要的基礎設施，在促進社會經(jīng)濟發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境和提高人們生活水平等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
對于水利工程而言，建設是基礎，管理是關鍵，使用是目的?！叭纸ǎ叻止堋?，工程管理的好壞，直接影響到水利工程的效益發(fā)揮以及工程的正常運行。因此，加強水利工程管理工作，確保已建工程安全并處在最佳工作狀態(tài)，發(fā)揮、挖掘工程的`潛力，更應放在工作的首要位置。實踐表明，一個工程即使有缺陷，如果針對具體問題，采取有效措施管好、用好，在運用過程中，不斷加以改善，仍然可以發(fā)揮很大作用；反之，一個較好的水利工程，如果管理不善，不斷損壞，也不能充分發(fā)揮其作用。
1.1基本資料不詳。
基本資料不詳是管理審查中發(fā)現(xiàn)的主要問題之一。對于水利工程管理，當?shù)氐牡刭|(zhì)、水文、氣象、水資源等基本情況直接涉及管理方案的選擇。計算公式的引用、參數(shù)的確定等問題，這些基礎資料不詳或不準確。將直接導致管理失誤，因此，管理部門一定要給予足夠的重視?，F(xiàn)有很多項目由于時間緊或為節(jié)省開支，采用以往資料或其他地區(qū)的資料進行管理，而在實際管理中發(fā)現(xiàn)與實際情況不符，就要進行管理變更，這不僅給管理審查帶來麻煩，而且會造成工期拖延甚至施工方索賠等一系列問題。
1.2工程設計施工不規(guī)范。
小型水利工程立項很少組織可行性論證，技術人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術訓練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。
1.3水利施工單位業(yè)務水平偏低。
工程質(zhì)量控制措施論文篇三
一般來說，造成房屋建筑質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因比較多，文章根據(jù)實際施工的經(jīng)驗，對其作一重點性的總結和分析。僅供同行們在實際的施工中參考借鑒。
1.1建筑工程設計保障體系方面的原因。文章分析認為這是造成房屋建筑質(zhì)量通病產(chǎn)生的最為直接的原因之一。我們知道，一個工程的設計好壞是施工順利進行的最基本保障，在設計中如果這個設計單位的質(zhì)量保證體系不完善，那么就沒有嚴格的質(zhì)量設計，設計人員也就不會按照質(zhì)量保障體系進行加以設計。最后就會出現(xiàn)房屋建筑的整個質(zhì)量上的隱患。
1.2設計構造不合理方面的原因。設計結構不合理的原因源于沒有質(zhì)量保障體系來約束，只是按照自身的設計想法予以設計，沒有考慮到工程的自身特點，同時對標準圖紙進行生搬硬套照搬照抄。特別是那些大尺寸塑窗對于用料和節(jié)點都沒有進行仔細設計，經(jīng)常使塑窗的剛度不符合標準，甚至影響窗戶的正常使用，這也是很常見的結構設計不合理出現(xiàn)的.質(zhì)量問題。
1.3建筑原材料方面造成的原因。原材料選擇的好壞對工程質(zhì)量通病也是有直接的原因。在實際的案例中因原材料低劣造成的質(zhì)量通病也是比較普遍，造成的后果也是相當嚴重。比如說，某工地的一個房屋工程剛竣工，內(nèi)墻裝飾涂料，由于質(zhì)量不過關，在短時間內(nèi)就出現(xiàn)了變色、脫皮等情況。還有的飾面磚由于吸水率過大（10%）及外形規(guī)格不整齊，致使外墻飾面磚釉面爆皮、脫落等，這些都是原材料的選用不當造成的工程質(zhì)量通病。
1.4房屋工程項目招投標等方面造成的。現(xiàn)在的招投標隱晦些說都是自己相關的工程項目部來參加的，形式上只是走個過程，最后誰拿到了這個項目基本上都是即定的。這就出現(xiàn)了招投標和評標方面存在的缺陷和問題，這也是導致工程質(zhì)量下降的相當重要的因素。
面對出現(xiàn)的形形色色的質(zhì)量通病問題，我們在實際的施工中要采取措施加以預防甚至杜絕。文章對其總結如下。
2.1提高工程質(zhì)量管理水平。這個提高工程質(zhì)量管理水平包括上文提到的質(zhì)量管理保障體系。一方面現(xiàn)在的很多施工企業(yè)都存在監(jiān)管不嚴的現(xiàn)象，對于建設部門的相關規(guī)定大部分都沒有下發(fā)到施工現(xiàn)場，對于施工的技術方案也是老一套，照搬照抄沒有目的性。因此，對于工程質(zhì)量的管理問題一定要嚴加重視。另一方面要嚴格按審圖程序?qū)D紙進行審核。尤其是要考慮各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合問題。要重點審核設計中是否存在常發(fā)的質(zhì)量通病。
2.2做好施工人員的崗位培訓。施工人員的崗位培訓包括施工組織設計，施工方案和技術實施。在實際中要提高施工人員的專業(yè)技術水平，增強其責任心，要使其掌握防控通病的主要方法，并能嚴格按批準的施工組織設計、施工方案和技術措施進行精心管理和操作，要統(tǒng)籌兼顧各專業(yè)的相關問題，尤其是各專業(yè)工種間的相互配合問題。
2.3嚴控施工原材料的質(zhì)量。首先是嚴格控制原材料的選購。施工材料要從正規(guī)廠家采購，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。對質(zhì)量不摸底的建筑材料、制品或設備要了解清楚或不予采購。其次是做好原材料的管理，嚴格把好材料進場關和施工試驗關。工程建設中，要檢查工程中所使用的材料是否符合設計規(guī)范要求是不可忽視的重要工作內(nèi)容。同時還要做好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.4政府相關部門要作為。政府相關部門要對招投標評標工作要嚴格審查。在建設工程項目招標、投標、評標工作中，各級政府部門應嚴格依照有關法律條例規(guī)定加強市場監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察，嚴肅查處各類假借從業(yè)資質(zhì)投標、中標等違法違規(guī)行為。此外，還要注重積極探索，努力提高評標工作質(zhì)量。
2.5做好監(jiān)理工作。施工中或施工后我們的監(jiān)理人員應按規(guī)定認真做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量驗收工作；在材料、構配件進場、使用過程中，要通過外觀檢查、批量檢查、證、物對照和見證取樣、見證送檢等監(jiān)理活動，把好材料、構配件的驗收、使用關。不合格的檢驗批不能流入下道工序，不合格的建筑材料不能進入施工現(xiàn)場。要保證監(jiān)理活動的公正性及有效性，確保建筑工程質(zhì)量。
3結語。
綜上所述，我們分析知道房屋建筑工程中的質(zhì)量通病是房屋建筑工程的一大問題，質(zhì)量通病很容易出現(xiàn)卻難以消除，但可以盡量預防和控制，以減小質(zhì)量通病的危害。文章對常見的房屋建筑工程質(zhì)量通病進行了分類討論，探究它們的成因以及防治措施，同時又從整體對房屋建筑工程質(zhì)量通病的成因和防治策略進行了分析和討論。在我們實際施工中，僅僅做好房屋建筑施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病及預防這方面的工作還是遠遠不夠的，還需要我們體制、監(jiān)理等多個方面的共同努力。隨著我們建筑工程市場的進一步規(guī)范，以后這方面的工作必然會做的越來越好。
工程質(zhì)量控制措施論文篇四
摘要：市政工程是城市建設中的重要組成部分，直接關系到城市的規(guī)劃和發(fā)展。市政工程是城市的基礎性設施，所以需要保證工程項目的施工質(zhì)量。由于市政工程的施工環(huán)境比較復雜，在施工的過程中會受到諸多因素的干擾，所以需要加強施工質(zhì)量管理。為了完善工程施工質(zhì)量管理，需要建立完善的質(zhì)量管理體系，加強對施工材料的質(zhì)量控制，強化施工過程中的監(jiān)督管理力度，做好全過程質(zhì)量管理，切實保證市政工程的施工質(zhì)量。
關鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量控制；問題；對策；研究。
隨著城市化水平的逐步提升，市政工程無論是在數(shù)量還是規(guī)模方面都有所增加，這就對施工質(zhì)量有了更高的要求。影響市政工程施工質(zhì)量的因素較多，設計方案的水平、工序安排、人員調(diào)配、施工材料的質(zhì)量以及監(jiān)督管理等等，都會對工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。為了保證工程的施工質(zhì)量，需要對其進行全過程質(zhì)量管理，做好各項施工資源的優(yōu)化配置，協(xié)調(diào)好各個單位之間的關系，嚴格按照規(guī)范要求的標準執(zhí)行，對各個環(huán)節(jié)都嚴格把關，從而確保工程項目的施工質(zhì)量。
1市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題。
施工材料是市政工程施工中的重要組成部分，施工材料的質(zhì)量直接關系到工程的施工質(zhì)量，所以需要對施工材料嚴格把關。但是部分施工企業(yè)的質(zhì)量意識不強，過分地看重于眼前的利益，所以對施工材料的質(zhì)量沒有嚴格把關。在材料采購的過程中，往往存在以次充好或者吃回扣的現(xiàn)象，從而導致施工材料的質(zhì)量在源頭上就存在隱患，直接威脅到工程的施工質(zhì)量。由于缺乏健全的質(zhì)量管理制度，所以在施工材料進場時缺乏必要的檢查程序，或者由于檢查不嚴而無法控制材料的質(zhì)量。在施工材料進場后缺乏科學的管理，材料的堆放比較隨意，沒有做好防潮、防雨和防火等措施，從而導致材料在存放期間容易發(fā)生變質(zhì)等現(xiàn)象，造成了高額的成本支出。
1.2招投標工作不完善。
市政工程采取招投標制度是控制施工質(zhì)量的重要舉措，通過招投標制度能夠?qū)κ┕て髽I(yè)的施工資質(zhì)以及企業(yè)實力進行控制，從而為工程的施工質(zhì)量提供有力的保障。但是在實際操作過程中，由于利益關系，招投標工作往往存在暗箱操作的行為，招標方故意將標底透漏給投標企業(yè)，最終雙方獲利，而損失了國家的財產(chǎn)。有些招標項目在招標的過程中會指定投標對象，不僅對其他的投標企業(yè)不公平，同時也對市政工程的施工質(zhì)量造成極大的威脅。在有些招投標工作中，由于程序控制不嚴，即使有招投標制度，但是卻沒有按照其規(guī)范要求執(zhí)行，對于有些投標企業(yè)只考慮了工程報價，卻沒有考慮到施工技術方案的水平，所以在實際施工的過程中，會因為施工水平過低而影響到工程質(zhì)量。
1.3設計工作不到位。
設計工作是影響市政工程施工質(zhì)量的重要因素，因為在設計階段就已經(jīng)對工程的施工程序、材料的型號和規(guī)格以及施工技術規(guī)范等進行了規(guī)劃，在施工的過程中需要嚴格按照設計圖紙執(zhí)行。但是有些工程的設計水平不高，直接影響到工程的施工質(zhì)量。設計人員沒有深入現(xiàn)場進行調(diào)查分析，對于施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件以及周圍的環(huán)境了解不清，僅僅是通過查閱資料或者聽別人講述來進行了解，所以設計方案缺乏科學性，在實際執(zhí)行的過程中，會因為與實際情況不符而需要更改設計方案或者返工，不僅影響到施工質(zhì)量，同時還會延誤施工進度，提高施工成本。有些設計人員并沒有結合工程的實際狀況進行設計，而是套用其他工程的設計方案，在缺乏實證性的基礎上，工程的施工質(zhì)量受到極大的影響。
1.4監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在的問題。
現(xiàn)在的市政工程監(jiān)理單位多，監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊；監(jiān)理機構管理混亂、作風較差。大多數(shù)中小監(jiān)理單位或中小監(jiān)理項目的現(xiàn)場監(jiān)理機構內(nèi)部管理很差，嚴重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段；監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠，手段不多；現(xiàn)場監(jiān)理機構的權力有限，責任很大，能力不足。
2加強市政工程質(zhì)量管理的對策。
2.1強化施工材料管理與控制。
材料采購人員應具備一定的質(zhì)量鑒定水平和選擇材料方面的知識；選擇信譽良好的供貨商以保證貨源充足，保證施工中材料質(zhì)量和施工進度，以免因供貨不足或出現(xiàn)不合格產(chǎn)品影響工程施工；加強材料驗收檢查，堅決避免不合格材料進入工地；嚴格按照施工的進度和需求采購各種材料并按照順序進場，進場后的物料按照種類進行擺放和存儲，存儲區(qū)域防水防潮，并安排專人值守。
2.2加強招標控制。
為了確保招投標工程的順利進行，應該規(guī)范招投標市場的經(jīng)營秩序，確保招投標工作能夠在公開、公平、公正的環(huán)境下進行，提高透明度，確保有實力、有能力的施工企業(yè)參與到投標工作中。制定完善的招投標制度，并且提高執(zhí)行能力，將各項標準政策貫徹落實。組建權威的專家組對投標企業(yè)進行評選，首先應該對投標企業(yè)的施工資質(zhì)、企業(yè)信譽、企業(yè)實力進行篩選，不合格企業(yè)一律不得參與競標。對于招投標的過程進行全程監(jiān)督，防止暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。引導招投標工作人員以及競標企業(yè)的規(guī)范化意識，嚴格按照規(guī)定的程序運行，從而選擇優(yōu)秀的施工企業(yè)，為工程的施工質(zhì)量提供有利的保障。
2.3嚴控設計質(zhì)量。
設計方案的水平直接關系到工程的施工質(zhì)量，因為一切施工程序都是按照設計方案執(zhí)行的，所以應該嚴格重視設計方案的質(zhì)量。為了保證設計方案的合理性，設計人員應該深入施工現(xiàn)場第一線，對施工現(xiàn)場的地質(zhì)水文狀況進行詳細的調(diào)查分析，并且了解施工現(xiàn)場周邊的地理環(huán)境，明確地下管線的布置情況，為設計方案的制定提供有利的依據(jù)。在進行設計的過程中，切忌照搬照抄其他工程的設計方案，因為實際情況不同，所以不僅存在技術上的限制，同時在經(jīng)濟以及管理方面也會受到制約。所以需要根據(jù)工程的實際狀況，制定適宜的設計方案。隨著時代的發(fā)展，在進行城市建設的過程中，對于市政工程建設的標準不斷提升，需要與城市的規(guī)劃與發(fā)展保持一致。所以說設計人員應該不斷提升設計水平，及時了解國內(nèi)外先進的設計理念，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，為城市建設做出更大的貢獻。
2.4加強施工監(jiān)理的力度。
監(jiān)理單位是對工程的施工過程進行監(jiān)督管理的單位，為了保證工程的施工質(zhì)量，應該聘請專業(yè)的監(jiān)理公司對工程進行監(jiān)督管理。對于監(jiān)理公司的選擇一定要具有監(jiān)理資質(zhì)，并且具有良好的信譽，監(jiān)理人員具有良好的綜合素質(zhì)。制定完善的監(jiān)理制度，對工程的施工過程進行全程監(jiān)督管理，確保工程的施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)下。
3結束語。
市政工程是城市建設中的大型項目，對于城市的發(fā)展具有重要的意義。市政工程一般都具有施工周期短、施工環(huán)境復雜、參建單位多等特點，所以控制工程的施工質(zhì)量尤為關鍵。為了確保市政工程的施工質(zhì)量，需要建立完善的質(zhì)量控制體系，加強人、材、機的優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)好各個單位之間的關系，嚴格按照規(guī)范標準操作，為工程的施工質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。
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工程質(zhì)量控制措施論文篇五
礦建工程包含非常多的內(nèi)容，比如變電室、井底車場等?，F(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟水平和社會發(fā)展水平的不斷提升，我國的煤礦作業(yè)呈現(xiàn)出不斷深入的發(fā)展趨勢，但也出現(xiàn)了越來越多的質(zhì)量問題。因此，必須要采取有效措施合理控制煤礦作業(yè)。只有這樣，才能真正確保礦建工程的施工質(zhì)量。
1.1施工材料。
對于礦建工程施工而言，施工材料的質(zhì)量會對其造成巨大的影響。從某種程度上講，施工材料的質(zhì)量往往會決定整個工程的效益情況。在實際施工過程中，由于礦建工程所需要的材料較多，所以，需要對其進行不同等級的劃分，從而更細致地審查、控制材料的質(zhì)量。如果未嚴格控制施工材料的質(zhì)量，則易出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，進而導致礦建工程的施工質(zhì)量無法達到國家標準，這也進一步加大了煤礦作業(yè)的難度。
1.2施工技術。
除了會受到施工材料的影響以外，施工技術水平也是影響礦建工程施工質(zhì)量的重要因素之一。在實際施工過程中，礦建工程中往往會包含很多需要被控制和管理的內(nèi)容。就目前多數(shù)礦建工程的施工狀況看，常因相關人員對施工技術管理不當、控制不嚴，而導致礦建工程的質(zhì)量受到了較大的影響。
對于礦建工程的施工建設而言，良好的施工前期準備是保證施工質(zhì)量、規(guī)避技術風險的重要基礎。如果我們能做好施工前期的質(zhì)量控制，則能提供更加穩(wěn)定、安全的施工環(huán)境。在進行施工前期的質(zhì)量控制時，我們必須控制施工材料的質(zhì)量，安排專業(yè)的檢測人員依據(jù)施工順序合理安排質(zhì)檢流程，并對施工材料的質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督和審查，對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量和安全檢查，從而使施工材料滿足施工要求。
對于工程施工中期的質(zhì)量控制而言，多以監(jiān)督和控制施工細節(jié)為主，從而提高施工質(zhì)量。對于井下工作而言，管理人員必須依據(jù)實際情況，制訂完善的施工細節(jié)監(jiān)督計劃，并收集、總結井下作業(yè)數(shù)據(jù)；安排專業(yè)人員評價工程的合理性，發(fā)現(xiàn)工程建設中存在的質(zhì)量問題，并重新規(guī)劃不合理的部分，合理調(diào)整工程內(nèi)容，從而確保各個施工細節(jié)都能滿足施工要求。
在整個工程建設過程中，施工后期的`質(zhì)量控制更加復雜。通常情況下，當?shù)V建工程進入后期后，會受到各種因素的影響，進而出現(xiàn)各種各樣的問題，導致礦建工程的質(zhì)量下降。簡單而言，在礦建工程后期的質(zhì)量控制過程中，最主要的是管理和控制一些質(zhì)量病害，比如解決鋼筋位移的問題。因此，我們應充分運用無損檢測儀器，及時檢測工程建設中的鋼筋位移問題，并全面分析檢測數(shù)據(jù)，從而有效降低鋼筋位移問題發(fā)生的概率。
工程質(zhì)量控制措施論文篇六
對于煤礦礦建公司而言，要想從根本上提高礦建工程的施工質(zhì)量，就要優(yōu)化公司內(nèi)部的管理制度，從而促進工程施工的全面發(fā)展。礦建公司要站在工程質(zhì)量管理和控制的角度上施工，確保施工滿足工程建設的基礎需要、符合國家規(guī)定中的標準要求，通過生產(chǎn)服務與質(zhì)量管理的有效結合，可有效控制工程建設質(zhì)量；對于實際的礦建工程施工質(zhì)量控制而言，應具備相應的工程管理特性，并有效運用各項質(zhì)量管理制度，從而強化施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制；通過合理分配工程成本，做好礦建工程成本的管理工作，可為施工提供更加有效的成本支持，從而提高成本利用率。
3.2優(yōu)化自建模式管理。
在實際煤礦作業(yè)中包含很多建設項目，但這些項目的實際規(guī)模并不大。因此，在一般情況下，煤礦礦建公司在開展施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作時，常采取自建模式安排工作人員進行礦建施工工作。對于采用自建模式的公司而言，雖然采取該模式能有效降低施工成本，但因自建模式管理人員的施工水平較低，進而影響了實際施工質(zhì)量。因此，為了能更有效地提高礦建工程的施工質(zhì)量，礦建公司應及時優(yōu)化自建模式，嚴格要求管理人員提升自身的施工水平，有效落實工程質(zhì)量管理措施，并制訂相應的質(zhì)量目標。
4結束語。
綜上所述，為了有效實現(xiàn)煤礦企業(yè)利益最大化，礦建公司的相關管理人員必須充分、徹底地認識和了解質(zhì)量控制工作。通過對先進技術的運用，確保礦建工程質(zhì)量滿足煤礦企業(yè)的生產(chǎn)需求。只有保證了工程建設的質(zhì)量，才能促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
工程質(zhì)量控制措施論文篇七
制度建設：根據(jù)要求和工程項目實際，建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度（至少應建立質(zhì)量管理辦法、考核獎罰、監(jiān)督檢查、教育培訓、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等制度，識別主要質(zhì)量風險和關鍵質(zhì)量控制點），做到實事求是，有獎有罰；監(jiān)督檢查：工程施工的每個階段根據(jù)風險辨識情況確定重點監(jiān)控節(jié)點項目，編制質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃并組織實施；質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動：制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立創(chuàng)優(yōu)激勵機制；定期組織開展項目（產(chǎn)品、服務）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，積極配合質(zhì)量管理部門申報各類質(zhì)量獎項。
火電廠基建施工技術的質(zhì)量控制，是火電廠基建施工質(zhì)量控制的主要部分。有關火電廠基建施工的技術有許多種，本文主要針對在實際工程中較常見的幾種進行簡介。
鍋爐本體的安裝是火電工程施工中的重要部分之一，它關系著電廠能源利用率。因此，在安裝鍋爐過程中，應該嚴格按照安裝的工藝要求，確保安裝質(zhì)量。
（1）鍋爐本體膨脹受阻：及時進行圖紙會審工作，發(fā)現(xiàn)問題積極同廠家或設計單位聯(lián)系解決，做出修改措施，可防止錯誤安裝拆除設備發(fā)生質(zhì)量問題。
（2）受熱面組合：受熱面管必須嚴格按規(guī)范要求在組合和安裝前進行吹掃通球。通球應采用鋼球，且必須編號和嚴格管理，不得將球遺留在管內(nèi)。通球選用球徑應不小于計算球徑。通球前應用足夠壓力的無油干燥壓縮空氣進行吹掃。通球后應做好可靠的封閉措施，做好記錄并辦理通球合格簽證。在受熱面組合完畢后要再次進行通球，防止受熱面焊口內(nèi)留有雜物。
汽輪機的安裝施工質(zhì)量，是決定火電機組投產(chǎn)后能夠運行在安全穩(wěn)定狀態(tài)的主要影響因素之一。火電廠汽輪機的安全主要包括汽輪機本體安全、汽輪機鋪機安裝以及汽輪機汽水系統(tǒng)的安裝。在安裝過程中，應嚴格遵守相關施工規(guī)范和安全守則，減少施工過程中產(chǎn)生的嚴密性、安全性問題，特別注意凝汽器真空度的控制。它是火電機組投產(chǎn)后能否工作在安全穩(wěn)定經(jīng)濟狀態(tài)的關鍵之一。
熱工設備是搭接電廠的神經(jīng)，是運行操作人員的眼睛，熱工安裝質(zhì)量的好壞，直接影響到電廠的安全運行，因此儀控安裝過程中有幾點安裝質(zhì)量必須進行控制。
（1）爐膛負壓：爐膛負壓從取樣裝置安裝，到儀表管路敷設以及到儀表的`安裝，必須嚴格執(zhí)行規(guī)范，且注意密封性試驗，確保不漏氣。
（2）dcs網(wǎng)線的敷設：整個dcs運行至集控室操作盤的顯示，都要靠網(wǎng)線進行傳輸。因此，不能有任何干擾，所有網(wǎng)線的敷設必須采用單獨通道，絕不允許在電纜夾層中同其它電纜同槽敷設。由此可見，在火電廠基建施工過程中，安全是首位。只有加強對于施工安全的重視程度，切實采取相應的控制措施提高施工安全性，才能夠提高整個火電廠基建施工工程的科學性、安全性、完整性和經(jīng)濟性。
3.結論。
火電廠基建的施工是一個系統(tǒng)、復雜的過程，涉及到施工的組織管理，施工技術以及施工安全等方面，需要采取一定的施工質(zhì)量控制措施，以保證火電廠基建施工可以順利開展和完成。本文主要針對火電廠基建施工過程中的管理、技術以及安全進行了質(zhì)量控制措施的介紹。只有進行規(guī)范的組織管理，使用科學的建設技術，遵守工程建設規(guī)程規(guī)范，才可以保證在火電機組投產(chǎn)后，使火電機組具有一定的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。
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工程質(zhì)量控制措施論文篇八
在電力工程施工過程中，因為其投資大、周期長、涉及范圍廣，因此對于工程的施工管理往往存在一定的難度，并且在一般的管理中更多的強調(diào)的是對工程施工質(zhì)量的管理，但在此基礎上必須強調(diào)建設造價的經(jīng)濟性。在具體的策略方面，一方面要加強對投標書的分析和管理，為合理工程造價奠定基礎，做好相關的數(shù)據(jù)分析工作，尤其是施工企業(yè)必須充分了解自身情況、市場情況，綜合判斷最合理的人工、材料、設備的價格區(qū)間。另一方面，要形成投招標思想戰(zhàn)略，在投標某項工程之前做好充分的調(diào)查工作，了解該工程的技術難度和投資區(qū)間，在施工內(nèi)容的招標層面要側重于人員綜合能力考核。
可以充分利用“項目管理”的理論和模式，加強施工單位的競爭資本累積，這其中即包括經(jīng)濟實力也包括技術實力，不斷提升自身在同行業(yè)中的競爭力，例如在采購方面，通過項目管理模式的應用，可以實現(xiàn)工程材料質(zhì)量、價格、渠道等方面的最優(yōu)化，充分尋求市場合作模式，宜采用大批量購進、小批量存儲的方式展開，這樣可以有效地節(jié)約運輸成本、倉儲成本和管理成本。
3.3完善工程建設成本管理體系。
為了確保電力工程施工階段的成本能夠得到有效的管理，應當完善工程建設階段的成本管理控制體系。現(xiàn)階段我國的電力工程成本管理體制依然受到計劃經(jīng)濟時期的影響，加上電力工程項目在社會中發(fā)揮的戰(zhàn)略作用，很大程度上以來國家補貼、政策傾斜等優(yōu)勢，這導致電力工程投資、建設企業(yè)在成本管理上存在一定的“不自主”現(xiàn)象。要徹底摒棄計劃經(jīng)濟時期的造價管理影響，主動地向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，由此形成一種全新的、動態(tài)性的管理模式，恢復相關主體單位的成本管理自主權，在材料、設備等方面形成招投標科學模式，實現(xiàn)權力、責任、利益的統(tǒng)一。
4結語。
在電力工程施工的過程中，一定要重視對工程的項目管理，不斷的優(yōu)化施工的成本管理，降低工程的施工成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。做好電力工程施工的成本控制能夠有效的提升企業(yè)的核心競爭力，有效的控制企業(yè)的科學發(fā)展，確保企業(yè)在市場上占據(jù)一席之地。
參考文獻。
工程質(zhì)量控制措施論文篇九
建筑工程管理工作對于項目施工質(zhì)量有著直接的影響，對于施工企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也有著較為緊密的關系。所以，做好建筑工程管理研究能夠為建筑施工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供更多的理論指導。[1]我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展速度相對較快，工程管理發(fā)展和建筑行業(yè)本身發(fā)展之間存在一定的差異，所以，建筑工程管理過程中還存在許多需要解決的問題，做好相關問題的解決，有利于施工企業(yè)作出正確的管理決策。
（一）質(zhì)量管理工作不到位。
首先為質(zhì)量管理制度存在缺陷，讓施工人員沒有意識到質(zhì)量管理工作的必要性和重要性，很多員工認為只要自己做好本職工作就不會對施工質(zhì)量造成負面影響。在實際施工過程中，工作人員缺少責任意識，態(tài)度消極，導致項目建筑施工質(zhì)量出現(xiàn)較多的問題；[2]其次，缺乏系統(tǒng)科學的質(zhì)量管理制度，導致建筑工程施工工作的順利進行受到影響，建筑施工前、施工過程中對于質(zhì)量要求相對較低，只是在竣工之后對施工質(zhì)量進行驗收，若出現(xiàn)問題之后再選擇補救措施只會增加施工難度和施工工作量，導致施工進度受到影響。
（二）安全管理工作沒有落實。
首先，安全管理工作人員沒有意識到安全預防的重要性，在實際施工過程中出現(xiàn)安全隱患或者安全問題之后沒有采取相應的解決措施，也難以在日常施工中進行預防，一單出現(xiàn)施工安全事故之后就會誘發(fā)嚴重的安全風險和損失；其次，缺乏系統(tǒng)科學的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，難以達到賞罰分明的要求，導致施工工作人員缺乏相應的安全施工意識，難以積極參與其中；最后，沒有形成安全巡查的習慣，在實際施工過程中沒有做好及時有效的檢查，難以從根本上解決所有安全問題，沒有發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，施工管理工作人員對相關工作不夠重視，在實際管理過程中容易出現(xiàn)不穩(wěn)定或者難以解決的問題。
（一）做好成本工作控制。
要能干做好建筑施工過程中不同環(huán)節(jié)的成本控制工作，這也是降低工程施工成本、提升施工質(zhì)量的主要措施。在對材料成本進行控制時，要能夠堅持節(jié)省、節(jié)約的原則，做好材料采購、材料成本控制工作，避免在施工過程中出現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象；[3]在對施工設備成本進行控制時，要能夠定期對施工設備進行維護以及檢修，減少施工機械設備受到損害的可能性；而且，建筑施工作為復雜的工程，要能夠正確科學地選擇施工人員，并做好科學安排，減少因為人員冗余增加施工成本的現(xiàn)象。
（二）進一步完善安全管理工作制度。
要能夠制定并完善響應的監(jiān)督管理工作機制，并對安全施工管理制度進行健全，積極調(diào)動所有施工人員的安全責任意識，要能保證對所有安全管理要求進行落實，一旦出現(xiàn)任何安全管理問題，都要能夠落實到相關部門和工作人員身上，達到獎罰分明、責任到位的要求。[4]進一步提升施工人員積極參與到安全管理工作中的積極性、主動性，避免不安全事件的出現(xiàn)，建立起科學有效地應急機制和預案，針對隨意、盲目、違規(guī)等施工問題，要能夠強化安全預防工作力度，建立相應的巡查工作制度，在安全巡查期間一旦發(fā)現(xiàn)問題之后要能夠及時進行處理，消除所有建筑施工管理過程中出現(xiàn)的不安全因素。
（三）做好施工隊伍建設工作。
對于建筑工程施工管理過程中施工人員綜合素質(zhì)較低的問題，建筑施工企業(yè)在實際管理期間需要能夠通過有效措施來提升他們的綜合素質(zhì)。首先，施工企業(yè)需要能夠強化對工作人員的技術培訓力度，讓他們能夠掌握更多科學有效地施工技術和施工方案，保證他們的綜合素質(zhì)得到提升；其次，建筑施工企業(yè)還要能夠?qū)κ┕と藛T做好相應的安全教育，讓他們能夠在思想上形成相應的安全意識，并且在實際施工過程中規(guī)避各種安全隱患和安全風險，提升施工的安全性。而且，建筑施工企業(yè)還要結合自我發(fā)展需求引進更多專業(yè)性的施工人員，發(fā)揮他們的領頭作用，保證施工企業(yè)整體施工水平得到提升。
（四）完善工程監(jiān)督管理工作體系。
要想提升建筑工程項目施工管理工作水平，就要能夠利用工程施工管理工作監(jiān)管力度，基層工程監(jiān)管人員要能夠意識到工程管理對于提升管理工作水平的積極影響，保證工程施工質(zhì)量達到標準要求。[5]還要能夠堅持負責、嚴謹?shù)膽B(tài)度來開展相關監(jiān)管工作，進一步建立工程監(jiān)管績效考核評價指標體系，通過科學有效的評價機制來保證工程監(jiān)管水平得以提升，促進工程管理工作的順利進行。
在建筑施工企業(yè)市場競爭力度逐漸加劇的影響下，工程項目業(yè)主也擁有更多專業(yè)性的知識，其服務和質(zhì)量水平要求逐漸提升。對于所有施工企業(yè)而言，要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就要能夠通過有效措施來降低施工成本、提升自我競爭優(yōu)勢。而建筑工程管理工作對于整合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢有著不可替代的影響，施工企業(yè)要能夠從基層員工到管理和領導階層全面改進其管理方法、管理理念，通過使用科學有效的管理措施來提升施工工作的安全水平，為建筑項目施工工作順利進行保駕護航。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十
對于建筑企業(yè)而言，建筑工程管理工作的開展需要貫穿于整個建筑項目的始終，進而才能夠通過完善監(jiān)管工作的開展來確保施工質(zhì)量，在保證施工安全的基礎上，提高建筑工程的綜合效益，促進建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。然而，建筑企業(yè)在參與行業(yè)競爭的過程中雖然意識到了建筑工程管理工作的重要性，但在實際踐行的過程中由于相應管理理念與管理模式的滯后，加上管理人員能力素質(zhì)偏低、管理目標定位的偏差等都使得該項工作的作用與價值難以得到充分顯現(xiàn)。
1.1管理理念滯后、管理制度不健全。
在實際開展建筑工程管理工作的過程中，基于現(xiàn)有管理理念的滯后性，致使當前建筑企業(yè)對于該項管理工作的重要性尚未給予充分重視，同時，在相應管理制度的制定上，一系列問題隨之凸顯，職責難以得到明確落實，管理工作整體敷于表面化。在現(xiàn)行的管理制度中，大部分建筑企業(yè)尚未針對管理工作的實際之需設置完善的組織機構，相應崗位劃分不合理，管理人員數(shù)量不足，進而導致相應的管理效率與管理質(zhì)量過低。
1.2管理模式陳舊。
當前，建筑行業(yè)現(xiàn)有管理模式下，大部分施工任務都是由施工單位承擔的，而對于現(xiàn)有施工隊伍而言，整體上施工人員的能力素質(zhì)偏低，在實際開展管理工作的過程中，需要針對施工安全以及施工技術等進行大規(guī)模培訓，而這一資本投入致使建筑成本增加，而該項管理工作的開展目前也存在諸多問題，投入與產(chǎn)出不成正比。所以基于當前的管理模式下，管理成本加大，而相應工程質(zhì)量卻難以得到有效的保障。
1.3管理人員能力素質(zhì)不足且對于質(zhì)量安全風險的管控力度不足。
在現(xiàn)有管理人員隊伍的建設上，當前，基于行業(yè)激烈競爭形勢所迫，建筑管理工作的重要性隨之凸顯，但是，由于這一管理工作內(nèi)容繁復且專業(yè)性較強，對相應管理人員的專業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。而現(xiàn)有管理人員隊伍中，整體上的專業(yè)能力不足，且相應的職業(yè)素養(yǎng)偏低，責任意識較差，難以滿足該項工作開展的實際需求。而基于建筑工程項目一般建設周期長，為了在規(guī)定工期內(nèi)竣工，很多建筑企業(yè)片面強調(diào)施工進度，進而忽視了對施工質(zhì)量與施工安全的管理，進而致使施工質(zhì)量與效益難以得到有效保障，也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.1更新管理理念并健全管理制度，完善行業(yè)法律法規(guī)。
在當前的建筑行業(yè)市場競爭格局下，要想確保建筑企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，能夠在抓住這一發(fā)展機遇的同時，推進體制改革以提升自身的競爭實力，就需要以更新管理理念為基礎，強化對建筑工程管理工作的重視程度，并在此基礎上實現(xiàn)相應管理制度的完善制定。要建立完善的組織結構并明確落實職責，合理設置管理崗位，并以責任制度的落實來激發(fā)相應管理人員的積極性，確保管理工作的規(guī)范開展。同時，對于政府部門而言，要強化對建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，健全相應的法律法規(guī)，以確保建筑工程管理工作的開展有法可依、有制度可循。
2.2創(chuàng)新管理模式與管理方法。
在管理模式上，要求要在更新管理理念、健全管理制度的基礎上，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，要實現(xiàn)對施工承建隊伍的監(jiān)管力度，從源頭把好關，確保相應承建單位資質(zhì)以及所組建的施工隊伍能夠滿足實際施工要求。同時將工程管理的重點轉(zhuǎn)移到施工質(zhì)量、施工進度以及施工成本控制上，按照相應的審批制度搭建完善的管理模式，以按照相應的施工流程來落實相應的管理工作。而在相應管理方法上，要積極的將信息化管理手段進行應用，搭建相應的管理平臺與管理部門，強化管理信息的共享與交流，為實現(xiàn)科學管理決策的制定以規(guī)避經(jīng)營風險、提升自身的綜合效益奠定基礎。
2.3加大管理人才培養(yǎng)力度并落實質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
首先，要進一步加大對相應人員的培訓力度?；诮ㄖこ坦芾砉ぷ鞯膶嶋H之需，要求要在提高管理人員專業(yè)能力的基礎上，強化管理人員的各方面在知識能力，確保能夠擔負起該項管理工作的職責；同時要進一步提高管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，確保其具備較高的責任意識，能夠嚴格約束自身的行為。其次，要實現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的完善落實，確保將這一管理工作貫穿于工程建設的始終，并強化質(zhì)量、安全以及進度控制的力度，以通過完善質(zhì)量安全管理體系的建立來規(guī)避質(zhì)量安全風險，保證在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的竣工。
綜上所述，對于建筑行業(yè)而言，在面對當前行業(yè)市場激烈競爭形勢的過程中，要想提高自身的綜合效益與競爭實力來促進自身的穩(wěn)健發(fā)展，就需要強化對建筑工程管理工作的重視程度。在實際踐行的過程中，要在更新管理理念、健全管理制度與創(chuàng)新管理模式的基礎上，加大對管理人員的培訓力度以提升其綜合能力素質(zhì)，并強化質(zhì)量安全監(jiān)管工作的落實力度，為從根本上實現(xiàn)這一管理工作的價值與作用、提升建筑企業(yè)的綜合競爭實力奠定基礎。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十一
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設是一項復雜、系統(tǒng)的工程，需結合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴格進行質(zhì)量控制，從而提高電力供應的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設備越來越多。為了滿足各個領域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長其使用壽命，高度重視各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
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工程質(zhì)量控制措施論文篇十二
1、腳手架搭設必須嚴格執(zhí)行《腳手架搭設使用規(guī)程》、《高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標準》，按照腳手架施工方案及設計進行搭設，并作好“四口”及臨邊防護。
2、架子工必須經(jīng)過上級主管部門培訓、經(jīng)考核合格并取得合格證后，方可上崗操作、架子工每兩年進行一次復審，每年進行一次體檢，每年業(yè)務培訓不少于20學時。
3、架子工操作時要戴好安全帽，系好安全帶，所有工具要放在專用工具袋內(nèi)，工具袋要腰間栓掛牢固。操作時，嚴禁在腳手架上嬉戲打鬧，要集中精力，精心操作。
4、遇到6級以上大風、雷雨、雪天及晚間照明不足時，嚴禁進行腳手架搭設拆高處作業(yè)。
5、在高壓線附近操作，要有可靠的安全防護措施。
6、每部腳手架搭設完畢，必須經(jīng)過公司專職安全員，棟號長、架子工班長聯(lián)合驗收合格，辦理簽字手續(xù)，方可投入使用。
7、當施工現(xiàn)場其他設施避雷沒有覆蓋架子區(qū)域時，腳手架必須搞好避雷設施。
8、高度超過30米的架子、夜間要紅燈示警。
按順序拆除，拆除的架管、扣件嚴禁向下投擲。
1、 從事架子工種的人員，必須定期（每年）進行體檢。凡是高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠等不適合做高處作業(yè)的人員，均不得從事架子作業(yè)。配備架子工的徒工，在培訓以前必須經(jīng)過醫(yī)務部門體檢合格，操作時必須有技工帶領、指導，由低到高，逐步增加，不得任意單獨上架操作。
2、 腳手架支搭以前，必須制定施工方案和進行安全技術交底。對于高大異形的架子并應報請上級部門批準，向所有參加作業(yè)人員進行書面交底。
3、 操作小組接受任務后，必須根據(jù)任務特點和交底要求進行認真討論，確定支搭方法，明確分工。在開始操作前，班組長和安全員應對施工環(huán)境及所需防護用具做一次檢查，消除隱患后方可開始操作。
4、 架子工在高處（距地高度2m以上）作業(yè)時，必須佩戴安全帶。所用的桿子應栓2m長的桿子繩。安全帶必須與已綁好的.立、橫桿掛牢，不得掛在鉛絲扣或其他不牢固的地方，不得“走過檔”（即在一根順水桿上不扶任何支點行走），也不得跳躍架子。在架子上操作應精力集中，禁止打鬧和玩笑，休息時應下架子。嚴禁酒后作業(yè)。
5、 遇有惡劣氣候（如風力五級以上，高溫、雨天天氣等）影響安全施工時應停止高處作業(yè)。
6、 大橫桿應綁在立桿里面，綁第一步大橫桿時，必須檢查立桿是否立正，綁至四步時必須綁臨時小橫桿和臨時十字蓋。綁大橫桿時，必須2～3人配合操作，由中間一人結桿、放平，按順序綁扎。
7、 遞桿、拉桿時，上下左右操作人員應密切配合，協(xié)調(diào)一致。拉桿人員應注意不碰撞上方人員和已綁好的桿子，下方遞桿人員應在上方人員接住桿子后方可松手，并躲離其垂直操作距離3m以外。使用人力吊料，大繩必須堅固，嚴禁在垂直下方3m以內(nèi)拉大繩吊料。使用機械吊運，應設天地輪，天地輪必須加固，應遵守機械吊裝安全操作規(guī)程，吊運杉板、鋼管等物應綁扎牢固，接料平臺外側不準站人，接料人員應等起重機械停車后在接料、解綁繩。
8、 未搭完的一切腳手架，非架子工一律不準上架。架子搭完后由其施工人會同架子組長以及使用工種、技術、安全等有關人員共同進行驗收，認為合格，辦理交接驗收手續(xù)后方可使用。使用中的架子必須保持完整，禁止隨意拆、改腳手架或挪用腳手板；必須拆改時，應經(jīng)施工負責人批準，由架子工負責操作。。
9、 所有的架子，經(jīng)過大風、大雨后，要進行檢查，如發(fā)現(xiàn)傾斜下沉及松扣、崩扣要及時修理。
10、 外架拆除前，班組長要向拆架施工人員進行書面安全交底工作。交底有接收人簽字。
11、 拆除前，班組要學習安全技術操作規(guī)程，班組長必須對拆架人員進行安全交底，交底要有記錄，交底內(nèi)容要有針對性，拆架子的注意事項必須講清楚。
12、 拆架前在地上用繩子或鐵絲先拉好圍欄，沒有監(jiān)護人，沒有安全員、班組長在場，外架不準拆除。
13、 架子拆除程序應由上而下，按層按步拆除。先清理架上雜物，如腳手板上的混凝土、砂漿塊、u型卡、活動桿子及材料。按拆架原則先拆后搭的桿子。
剪刀撐、拉桿不準一次性全部拆除，要求桿拆到哪一層，剪刀撐、拉桿拆到哪一層。
14、 拆除工藝流程：拆護欄 拆腳手板 拆小橫桿 拆大橫桿 拆剪刀撐 拆立桿 拉桿傳遞至地面 清除扣件 按規(guī)格碼放。
15、 拆桿和放桿時必須由2～3人協(xié)同操作，拆大橫桿時，應由站在中間的人將桿順下傳遞，下方人員接到桿拿穩(wěn)拿牢后，上方人員才準松手，嚴禁往下亂扔腳手料具。
16、 拆架人員必須系安全帶，拆除過程中，應指派一個責任心強、技術水平高的工人擔任指揮，負責拆除工作的全部安全作業(yè)。
17、 拆架時有管線阻礙不得任意割移，同時要注意扣件崩扣，避免踩在滑動的桿件上操作。
18、 拆時螺絲扣必須從鋼管上拆除，不準螺絲扣在被拆下的鋼管上。
19、 拆架人員應配備工具套，手上拿鋼管時，不準同時拿扳手，工具用后必須放在工具套內(nèi)。
20、 拆架休息時不準坐在架子上或不安全的地方，嚴禁在拆架時嬉戲打鬧。
21、 拆架人員要穿戴好個人勞保用品，不準穿膠底易滑鞋上架作業(yè)，衣服要輕便。
22、 拆除中途不得換人，如更換人員必須重新進行安全技術交底。 拆下來的腳手桿要隨拆、隨清、隨運，分類、分堆、分規(guī)格碼放整齊，要有防水措施，以防雨后生銹?？奂中吞栄b箱保管。
23、 拆下來的鋼管要定期重新外刷一道防銹漆，刷一道調(diào)和漆。彎管要調(diào)直，扣件要上油潤滑。
24、 嚴禁架子工在夜間進行架子搭拆工作。未盡事宜班組長在安全技術交底中做詳細的交底，施工中存在問題的地方應及時與技術部門聯(lián)系，以便及時糾正。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十三
會計信息是企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果以及資金變動情況的記錄，也是評價經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)再生產(chǎn)、經(jīng)營決策的重要依據(jù)。保證信息披露內(nèi)容的真實性、及時行、準確性、全面性，確保會計信息沒有虛假、不存在誤導性陳述或重大遺漏，是集團公司財會部門的責任。不過，集團公司會計信息質(zhì)量控制具有一定的復雜性，要想確保集團公司會計信息質(zhì)量控制工作有序展開、取得實效，我們必須要從會計準則、規(guī)范和制度規(guī)范入手，完善會計法律法規(guī)制度，健全上市公司的會計體系。確切來說，政府部門要盡快完善會計準則體系，規(guī)范會計核算和信息披露標準和流程。然后修訂完善會計法律法規(guī)。如進一步修訂《會計法》，應明確規(guī)定公司主要領導在會計信息的真實性、披露方面應承擔的責任，同時出臺會計法實施準則，進一步細化相關的刑事、行政和民事責任，為依法治理尤其是依法追責打好基礎。在此基礎上，規(guī)范會計信息披露制度，參考國際慣例和其他國家的做法，將會計信息披露規(guī)范化。
3．2完善公司法人結構，改善內(nèi)部管理環(huán)境。
完善集團公司的法人結構，健全內(nèi)部控制制度，改善內(nèi)部管理環(huán)境，可以從根本上提高集團公司的會計信息質(zhì)量和控制水平。因此，集團公司要參考“國有企業(yè)持股遞減”戰(zhàn)略，改變集團公司的股權構成，增加其他股東在公司中的股份，實現(xiàn)公司股權多樣化，從根本上消除一股獨大的現(xiàn)象。然后，健全公司內(nèi)部約束機制、監(jiān)控機制和獎勵機制，突出董事會和監(jiān)事會在公司內(nèi)部監(jiān)管中的突出地位，確保內(nèi)部權利合理分解，相關負責人的權力與責任相配套，同時借助各種激勵手段激勵員工，從利益分配上防范會計信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象。此外，集團公司還要建立健全上市公司內(nèi)部控制制度。尤其是在集團公司開始轉(zhuǎn)制的時候，集團公司更要將內(nèi)部經(jīng)營活動相互聯(lián)系起來，使各環(huán)節(jié)形成相互制約的關系，同時組建優(yōu)秀的財務外包領導團隊，并發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢構建財會信息安全壁壘，以提高集團公司的會計信息監(jiān)管質(zhì)量。
3．3加強外部監(jiān)督。
外部監(jiān)督是推動集團公司會計信息質(zhì)量控制的重要力量，加強外部監(jiān)督體系建設，強化外部監(jiān)督，對于集團公司來說非常重要。因此，在新的歷史時期，政府部門一方面要統(tǒng)籌規(guī)劃，建立各部門聯(lián)動監(jiān)督機制，使財政、稅收和審計部門齊心協(xié)力共同做好執(zhí)法工作。另一方面要大力推行注冊會計師標準規(guī)范，推行注冊會計師制度，強化對社會審計組織的監(jiān)管。究其原因，長期以來，注冊會計師是集團公司財務信息、鑒證的主要服務力量，也是證券業(yè)發(fā)展所依靠的主要力量，增強會計師的獨立性，規(guī)范會計審計事務所、會計師的執(zhí)業(yè)質(zhì)量、標準、環(huán)境，加大對違法公司和個人的處罰力度，能切實提高集團公司會計信息控制質(zhì)量。會計審計事務所也要依照法律規(guī)定，加強注冊會計師監(jiān)管，鼓勵注冊會計師接受再教育和執(zhí)業(yè)教育，以提高他們的職業(yè)水平和專業(yè)技能，進而提高會計服務整體水平。
3．4增強財務競爭力，提高內(nèi)控意識。
集團公司在發(fā)展過程中，要制定科學的財務管理規(guī)劃，就內(nèi)部會計控制實施做出明確規(guī)范，還要以市場為導向，以技術、管理和體制創(chuàng)新為依托，狠抓成本優(yōu)化和成本控制，以提高集團公司的經(jīng)濟效益，增強自身的財務實力。與此同時，集團公司還要加強內(nèi)部宣傳教育和管理，從根本上提高全體員工尤其是會計人員的內(nèi)控意識、法律意識。如嚴格要求會計人員開展自主學習，參加繼續(xù)教育，提高他們的業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。在公司內(nèi)部開展內(nèi)部控制選擇和教育，提高公司負責人、會計人員的法制意識，增強公司管理的活力，為集團公司發(fā)展加油助力。綜上所述，做好會計信息質(zhì)量控制對于集團公司來說具有重要意義。因此，集團公司要將會計信息質(zhì)量控制提上日程，并從制度建設、內(nèi)外監(jiān)督聯(lián)合等方面入手，做好會計信息質(zhì)量控制，以提高公司的綜合競爭力。
主要參考文獻。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十四
會計信息質(zhì)量控制就是借助質(zhì)量控制體系，對整個產(chǎn)生會計信息產(chǎn)品的過程進行監(jiān)督和控制，會計信息質(zhì)量控制是提高企業(yè)會計信息質(zhì)量的關鍵。集團公司由多個子公司組成，公司規(guī)模大，會計主體眾多，管理復雜。集團公司會計信息質(zhì)量控制是外部監(jiān)管和內(nèi)部控制的綜合。集團公司只有做好會計信息質(zhì)量控制，才能解決集團公司內(nèi)部財務管理松懈、信息失真等問題，有效確保會計信息的質(zhì)量，才能為會計信息在內(nèi)部有效傳遞提供良好的條件，才能提高集團公司經(jīng)營管理的效果和效率。從管理的視角來講，集團公司會計信息質(zhì)量控制要建立在內(nèi)部控制建設完善、管理科學的基礎上，建立健全內(nèi)部控制，是提高集團公司風險管理能力的關鍵。因此，從某種程度上，對于集團公司來說，建立健全會計信息質(zhì)量控制體系、做好會計信息質(zhì)量控制很有必要。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十五
鋼筋可以說是建筑工程中不可缺少的一部位，在整個工程中，起到了不可估量的作用。相當于一個人的骨胳，是身體的重要組成部分。整個鋼筋框架就相當于一個人的骨胳。我們要有一個好的工程，必須全方面的重視質(zhì)量問題，尤其是鋼筋工程更是重中之重。施工過程中，經(jīng)常發(fā)生一些問題，這些問題如不能根除，將影響結構的安全，如何最大限度的消除質(zhì)量問題，保證工程結構安全，是建筑行業(yè)急需掌握的，下面就結合工作實際，對鋼筋在當前的施工中存在的問題進行分析：
（一）鋼筋工程質(zhì)量控制點
1、材料問題
很多材料員在購買鋼筋時，沒有認真的挑選、比對，往往把不合格的產(chǎn)品使用到了工程中，帶來了不可想象的后果。如果鋼筋本身質(zhì)量就有問題，更何談工程質(zhì)量了。
2、檢驗問題
有些工程為了提高工程進度，進場后沒有檢查質(zhì)量證明書及試驗報告，有些工程已經(jīng)施工了幾層，才去做力學實驗，這些都存在隱患問題。
3、鋼筋進場以后的存放問題
有些鋼筋進場以后，不分使用先后，不分規(guī)格、型號，亂堆亂放，施工現(xiàn)場混亂。
4、鋼筋加工制作問題
鋼筋不按規(guī)范要求加工，剪斷尺寸不準；鋼筋彎鉤不按規(guī)范及圖紙加工。
5、鋼筋綁扎問題
1）鋼筋交點問題
2）梁內(nèi)受力鋼筋、箍筋、架立鋼筋及彎起鋼筋問題
3）板內(nèi)受力鋼筋與分布鋼筋問題
4）柱中豎向鋼筋搭接問題
5）板和墻的鋼筋網(wǎng)片問題
6、鋼筋安裝完畢出現(xiàn)的問題。
有些工程安裝完畢后，為了加快進度，對以下幾點都進行了忽略，如鋼筋號，搭接，保護層、允許偏差等出現(xiàn)一些嚴重問題。
（二）控制措施
1、材料措施
在購買材料時，形成一個招標小組，對鋼筋進行嚴格的考察與對比，保質(zhì)保量，確保工程質(zhì)量原材料是關鍵之一。
2、檢驗措施
鋼筋進場以后要有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，每捆鋼筋均應有標牌。鋼筋進場時應按批號及直徑分批驗收，并按有關規(guī)定標準抽取試樣作力學性能試驗，合格后方可使用。
3、鋼筋進場的`措施
經(jīng)驗收合格后，應盡快進入施工現(xiàn)場，鋼筋的存放須按使用工程部位、名稱、編號、加工時間掛牌存放，不同品種、不同規(guī)格的鋼筋不宜堆放，防止混號造成成品鋼筋的變形。鋼筋存放應按當?shù)貧夂蚯闆r采取有效的防銹措施，存放中發(fā)生了鋼筋變形或銹蝕，應處理好，經(jīng)鑒定可以使用，再進行使用。
4、鋼筋加工的措施
鋼筋加工時必須嚴格按照規(guī)范規(guī)定及圖紙要求進行加工，剪斷時注意尺寸，精確量好尺寸，以免發(fā)生短尺現(xiàn)象，彎鉤一定要按要求及規(guī)范算好彎鉤長度。認真核對鋼筋型號及尺寸，避免造成材料浪費及工程質(zhì)量問題。
5、鋼筋綁扎的措施
1）鋼筋的交點屬于重中之重，必須用鐵絲扎牢，避免漏扎，扎完必須認真檢查。
2）梁內(nèi)受力鋼筋嚴格按照規(guī)范規(guī)定設定，箍筋要保證間距，架立鋼筋擺正好位置，它的作用是固定箍筋位置形成鋼筋骨架。梁內(nèi)構造筋按要求放置，如果不放置因外界因素變化，會產(chǎn)生裂縫。
3）板內(nèi)的受力鋼筋的間距一定要按照圖紙的要求及規(guī)范規(guī)定布置，板中彎起鋼筋的彎起角度不宜小于30度。分布鋼筋間距不宜大于250mm，直徑不宜小于6mm。對集中荷載較大的分布鋼筋截面面積應適當增加，其間距不宜大于200mm。
4）柱中豎向鋼筋搭接時，鋼筋搭接長度必須按圖紙及規(guī)范規(guī)定操作，角部鋼筋的彎鉤應與模板成45度；中間鋼筋的彎鉤應與模板成90度；如采用插入式振搗器澆筑小型截面柱時，彎鉤與模板的角度最小不得小于15度。
5）板和墻的鋼筋網(wǎng)片，除靠外邊緣兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間部分的相交點可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不發(fā)生位移。雙向受力鋼筋網(wǎng)片須全部扎牢。
6、安裝完畢時的檢查措施
1）根據(jù)設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸、根數(shù)、間距和錨固長度是否正確。
2）檢查鋼筋接頭的搭接長度及數(shù)量是否符合要求。
3）按圖紙要求檢查混凝土的保護層是否正確。
4）檢查鋼筋綁扎是否牢固。
5）鋼筋表面是否有油漬、漆污和顆粒狀鐵銹等。
6）安裝鋼筋要符合規(guī)范要求及規(guī)定。
鋼筋工程屬于隱蔽工程所以更應該認真的檢查質(zhì)量，以免給以后留下嚴重的隱患，造成損失?？傊?，鋼筋工程應引起高度重視，對存在的各種問題應認真治理，抓好施工、管理中的各個環(huán)節(jié)，切實為提高建筑工程質(zhì)量把好關。加大各個方面的力度，提高工程質(zhì)量，為未來的建筑市場更好的發(fā)展作出應有的貢獻。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十六
從上世紀90年代開始，我國開始引進國外的先進技術和管理方法，并且在建筑工程質(zhì)量控制領域得到了有效的應用，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已在建筑工程施工和工程質(zhì)量控制方面取得了很大的進步。但隨著城市規(guī)模的不斷擴大，建筑工程施工條件也變得越來越復雜，為了能夠更好的保證我國建筑工程項目的質(zhì)量安全，還需要不斷加強建筑工程質(zhì)量控制與管理。
房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵所在。要提高工程項目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量，既指實體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎的堅固，主體結構的安全以及通風采光的合理等，也指形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監(jiān)督管理應立足于工程的質(zhì)量管理。隨著生產(chǎn)日益復雜化，建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。
在建筑工程中采取質(zhì)量控制措施，在很大程度是，就是對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。而有效的質(zhì)量控制措施的采取，可以促使我國的建筑工程質(zhì)量得到較大的保障，以此來推動我國建筑工程事業(yè)的水平整體提高。而建筑工程質(zhì)量得到保障，進一步來講能夠使得人們的生命財產(chǎn)安全以及建筑工程經(jīng)濟效益得到保證。由此可以看出，建筑工程的質(zhì)量控制措施極其重要。也可以說“百年大計，質(zhì)量為本”。但是，對于我國建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀中，存在有對質(zhì)量控制不重視的態(tài)度。首先來說，部分建筑公司對于質(zhì)量控制這一項措施不是很了解，在實施的過程中，將其看作是一項“形式主義”的任務，對于質(zhì)量控制就不會投入適宜的人力、物力資源。其次，部分建筑公司在建筑工程過程中，采取了一定措施的質(zhì)量控制，但是實際投入的各項資源都不能夠滿足質(zhì)量控制措施的實施。
2.2管理方面的缺失。
對于建筑工程的質(zhì)量控制中，最為重要的一項環(huán)節(jié)就是管理層面。在對建筑工程進行管理中，包含有較多的管理因素，比如建筑工程施工人員的管理、對建筑工程的監(jiān)督管理等。在建筑工程的施工過程中，人力資源是建筑工程的主力軍，是其重要組成部分。但是在部分的建筑工程中，施工人員不多數(shù)不具備有建筑知識或者是專業(yè)技能，因此對建筑工程進行監(jiān)督管理時，會因?qū)I(yè)素養(yǎng)不足而造成監(jiān)督管理措施的失誤，不能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，也沒有足夠的能力和經(jīng)驗來得出解決措施。施工人員除去自身專業(yè)素養(yǎng)低外，建筑公司也沒有采取適當?shù)拇胧﹣頌閱T工提供一個專業(yè)技能培訓的機會。在建筑工程施工過程中，監(jiān)督管理措施也是較為重要的。但是在現(xiàn)階段中，我國很多的建筑公司中，監(jiān)管部門形同虛設，不能夠發(fā)揮適當?shù)淖饔?。這都是由于建筑公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度以及措施沒能夠建立健全。諸多的不足，都直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量控制的效果。
2.3基礎設施以及建筑材料問題。
對于建筑工程的整體質(zhì)量來說，建筑工程中使用的建筑材料以及各項設施，直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量。首先，在建筑工程的材料方面，存在有建筑材料質(zhì)量較低的現(xiàn)象，而這會直接使得建筑質(zhì)量存在有較大的安全隱患，進而促使建筑工程的在投入使用后，使用年限降低。并且有極大的可能會出現(xiàn)坍塌、破損等問題，最終導致人民的生命財產(chǎn)安全受到威脅。很大程度上來說，也不利于建筑工程收取經(jīng)濟效益。其次，在建筑工程施工中，不僅僅需要人力資源的投入，僅僅是人力資源并不能夠完成整個建筑工程，因此對于各項基礎設備的投入有著極大的需求。
在對建筑工程進行質(zhì)量控制的優(yōu)化中，最為重要的就是要加強對建筑工程的質(zhì)量控制的重視態(tài)度。在建筑公司中，要求自身持有一個“質(zhì)量第一，用戶滿意”的態(tài)度進行建筑工程建設，在建筑工程過程中，一切以客戶的要求為目標，堅持進行質(zhì)量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要堅持“以人為本”的質(zhì)量控制原則，首先要確保建筑施工人員都有一個“質(zhì)量第一”的觀念，并且要求建筑企業(yè)對施工員工進行定期的質(zhì)量控制講座，以此來提高整個建筑團隊的質(zhì)量控制態(tài)度。只有在建筑工程內(nèi)部人員都認識到質(zhì)量控制重要性的前提下，才能夠促使建筑工程的質(zhì)量得到較好的控制措施的實施。
為了使得工程施工質(zhì)量得到較好的控制，除了要去整個建筑企業(yè)都有著質(zhì)量控制的觀念外，還需要在工程施工階段進行適當?shù)馁|(zhì)量管理控制措施的采取。在對工程施工過程中進行管理中，首先要進行施工人員的管理。在整個施工過程中，都離不開人力資源的助力。因此施工人員占據(jù)著很重要的地位。這就要求建筑公司對建筑施工人員進行有效的管理，對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能以及施工經(jīng)驗都有一個較好的控制，確?，F(xiàn)場施工人員有著足夠的能力進行建筑施工。此外，企業(yè)還需要進行施工設備和建筑材料的審核。在審核中，要求所使用的建筑裝置，都能夠滿足建筑工程的合理進行，也需要建筑材料得到一定程度的審查，只有在這樣的基礎上，才能夠使得建筑工程質(zhì)量得到一定的保障。
3.3建立健全的建筑工程項目監(jiān)督體系。
為了獲得建筑工程質(zhì)量的控制，任然需要建立健全建筑工程項目的監(jiān)督體系。監(jiān)督體系的建立，首先來說，要在建筑工程內(nèi)部建立監(jiān)督管理部門，采用具備有管理技能和管理知識的專業(yè)人員，對建筑工程采取有效的監(jiān)督管理工作。其次，還需要在建筑工程中建立健全監(jiān)督制度，確保施工人員在施工過程中有章可循，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，會有相應的人員進行處理和責任擔當，最終能夠獲得及時解決。
在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，不僅僅要進行建筑工程的開展，為人民的生活和生產(chǎn)提供更多的基礎設施，還需要確保建筑工程的質(zhì)量得到較好的控制。只有在數(shù)量和質(zhì)量都獲得提高的背景下，才能夠使得我國的社會主義建設事業(yè)進一步發(fā)展，為人民生活帶來更多的福利。
[2]黎惠芳。建筑工程管理中質(zhì)量控制技術探討[j].城市建設理論研究，2013(8):78～79.
工程質(zhì)量控制措施論文篇十七
穩(wěn)健的城市化步伐為建筑工程的發(fā)展提供了廣闊空間，應通過完善管理工作降低成本、縮短工期，促使建筑工程的經(jīng)濟效益達到最大化。建筑工程的管理工作時間跨度較長、綜合性強，需要協(xié)調(diào)眾多部門與專業(yè)的管理工作，因此受制于多種客觀或主觀因素，如管理人員的工作能力、工程建設規(guī)模、組織管理體系的成熟度等[1]。為了完滿實現(xiàn)管理目標與獲得預期的經(jīng)濟效益，管理者應根據(jù)工程建設要求有效組織管理工作，避免管理工作中出現(xiàn)權責不清、信息失真、管理不規(guī)范等問題，注重統(tǒng)一規(guī)劃管理戰(zhàn)略及采用標準化、規(guī)范化的控制措施。
在管理建筑工程時，需要真實描述與分析相關的經(jīng)濟活動，并合理解釋各種現(xiàn)象，以便有效控制管理活動與管理過程。由于經(jīng)濟管理涉及到眾多變量，且管理結構較為復雜，利用傳統(tǒng)的辨識方法、回歸方法或數(shù)學方程難以將管理過程所涉及的各項活動準確表述出來，在實際工作中容易出現(xiàn)過分強調(diào)工程管理先驗假設及理論指導等問題，導致變量關系與數(shù)據(jù)效用被忽視，造成管理過程無法得到有效控制。對此，可以結合無需先驗信息、同時完成信息處理及信息儲存、采用黑箱型建模方式及自適應工作方式的神經(jīng)網(wǎng)絡強化經(jīng)濟管理工作，解決工程管理中遇到的變量選擇、因素分析及數(shù)據(jù)采集等難題，有效控制建筑工程的管理過程。針對建筑工程的管理特點，可以利用神經(jīng)網(wǎng)絡預測工程造價、評估工程收益與風險、提供決策支持、優(yōu)化配置資源及輔助招投標等[2]。以估算工程造價為例，在結合神經(jīng)網(wǎng)絡開展經(jīng)濟管理工作時，首先應分析影響工程造價的因素、選取特征指標及聚類分析樣本，隨后基于神經(jīng)網(wǎng)絡建立估算模型。分析影響因素時應考慮造價構成情況，包括土建工程、裝飾工程及安裝工程的造價，并細分各個分項工程的造價，如裝飾工程中的墻面造價、地面造價及門窗造價，土建工程中的屋面造價、主體造價及基礎造價等。
責任成本指的是各個部門在工程管理工作中負責控制的部分成本，即可控成本，全面管理責任成本有助于明確相關部門的經(jīng)濟管理責任，確保建筑工程的建設費用與經(jīng)濟投入得到有效控制。在管理工程的責任成本時，應全面控制各個施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用，合理運用前瞻性管理措施有序性、計劃性控制建設費用形成過程，同時要注意采取預防性控制措施減少責任成本失控或超出預期指標等問題。對于分包的工程項目，在招標時應將責任成本作為依據(jù)，明確指出責任成本與收入之間的關系，并選擇員工素質(zhì)高、信譽良好及實力過硬的分包單位，以減少質(zhì)量成本支出，并嚴格按照分包合同結算費用?？刂仆馕庸こ杀九c材料成本時，應將消耗定額作為責任成本管理依據(jù)。為了全面管理工程責任成本，還應督促相關部門嚴格控制安全費用。班組、項目部、公司均應針對建筑工程的特點制定安全管理責任書，在責任書中明確班組或個人在安全管理工作中應承擔的責任，同時保證安全管理資金充足，以有效降低安全風險及避免出現(xiàn)重大安全事故，從而防止事故損失超出安全保障投入。
建筑工程的管理工作具有一次性、移動性及分散性等特點，管理內(nèi)容較為繁雜，為了有效控制及約束管理內(nèi)容，充分發(fā)揮管理工作的經(jīng)濟效益，應注意做好經(jīng)濟分析工作，優(yōu)選經(jīng)濟性強的技術方案，根據(jù)技術方案制定具體化的管理內(nèi)容及管理措施，依據(jù)規(guī)范化的管理內(nèi)容有序開展經(jīng)濟管理工作。開展經(jīng)濟分析工作時，可以從方案可行性分析與工期保障分析兩個方面入手?？尚行苑治鍪侵阜治黾夹g方案是否適用于建筑工程，在工程現(xiàn)有投資規(guī)模的情況下能否采用該技術方案，如技術方案不適用，無需進一步分析其他經(jīng)濟性指標。對于通過可行性分析的技術方案，要進一步分析工期能否得到有效保障。工程延期會增加現(xiàn)場管理成本，還可能帶來巨額罰款，因此在開展經(jīng)濟分析工作時需要嚴格論證技術方案需要的建設工期，分析配套管理措施能否滿足工期要求，選擇能夠保障工期的技術方案，避免工程延期。
綜上，目前我國的建筑工程正大量采用新技術、新材料與新工藝，自動化管控技術也獲得了突飛猛進的發(fā)展，為了有效控制建筑工程的經(jīng)濟工作與管理工作，必須不斷創(chuàng)新管理措施，采用國際通行管理理念與精細、靈活的思路合理組織相應的管理工作。另一方面，在運用控制措施時，應注意從多個角度、多個層面剖析阻礙工程經(jīng)濟效益達到最大化的因素，主動探尋經(jīng)濟管理工作的發(fā)展規(guī)律，確?？刂拼胧┻\轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序。此外，控制措施應能夠適應建筑工程的外部、內(nèi)部管理環(huán)境，有效強化項目管理，均衡與合理配置各類生產(chǎn)要素。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十八
無論任何一項工程，在建設過程中都要高度重視其質(zhì)量控制工作。建筑工程質(zhì)量控制是提高建筑工程項目質(zhì)量的有效手段，對降低工程建設成本、保證工程建設進度等方面有非常大促進作用。文章對建筑工程質(zhì)量控制的基本原則進行闡述，并先后論述了建筑工程資源質(zhì)量控制措施以及建筑工程施工全過程質(zhì)量控制措施，以供相關人員參考。
進入二十一世紀以來，我國城市化進程不斷加快，各個城市都在不斷擴大城建規(guī)模，諸多建筑工程項目相繼投入到施工建設中。而社會大眾生活水平的提升，對建筑工程質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑工程質(zhì)量控制是保證工程安全施工的有效手段，同時對建筑工程投入使用后的實際功能有決定性影響。因此，在建筑工程建設過程中，必須采取有效的質(zhì)量控制措施。
（一）堅持“以人為本”
建筑工程施工相關的各個工作人員是決定工程質(zhì)量的最重要因素，所以施工企業(yè)在控制建筑工程質(zhì)量的過程中，一定要堅持以人為本的基本原則，采取相關措施充分調(diào)動全體工程施工相關人員的工作積極性與安全意識和創(chuàng)新意識，并有效增強施工相關人員的質(zhì)量控制意識，不斷提高施工相關人員的專業(yè)素質(zhì)與施工技術水平，避免因為施工相關人員因素對建筑工程質(zhì)量造成影響。
（二）堅持以工程建設方為核心。
在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)必須從工程建設方的實際要求出發(fā)來開展施工作業(yè)，尤其要高度重視工程建設單位與監(jiān)理單位對建筑工程質(zhì)量方面所提出的相關意見和建議。對于建筑工程中存在的質(zhì)量問題，建設單位與監(jiān)理單位有權實行一票否決，不管何種類型的建筑工程，都應在保證施工質(zhì)量的前提下進行施工作業(yè)[1]。
（三）堅持事先預防。
從根本講，事前預防就是將建筑工程質(zhì)量控制工作提前開展，并在工程實際施工之前與具體施工過程中切實落實預防工作，通過合理的預防措施來有效提升建筑工程的建設質(zhì)量。
（一）嚴格控制建設人員質(zhì)量。
建筑工程相關工作人員是影響工程質(zhì)量的首要因素。在建筑工程實際建設過程中，必須將所有工作人員多為質(zhì)量控制的對象，以有效防止工程建設相關錯誤的發(fā)生。將人當做建筑工程質(zhì)量控制的關鍵性動力部分，主要是為了全面調(diào)動工程建設相關人員的工作積極性，充分發(fā)揮人在建筑工程建設中的主體作用。同時，工程管理部門要加大經(jīng)營資質(zhì)管理力度，嚴格落實工程建設相關專業(yè)人員的持證上崗制度，以充分保證工程建設相關人員的專業(yè)水平。
（二）嚴格控制工程材料質(zhì)量。
建筑工程建設所用材料主要包括建設過程中所需的原材料、成品與半成品以及相關構配件等。工程材料的質(zhì)量對建筑工程的結構強度、剛度、外觀以及實際性能等有直接性影響，同時還影響著建筑工程的施工安全與使用安全等方面。對于工程建設材料的選擇，第一應從具有較高社會信譽度的供貨商方面采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料。第二要加大對工程材料的檢查與檢驗力度，嚴格控制進入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量。第三高度關注工程材料的使用認證方面，尤其應將通過國家認證標準的廠家材料作為首要選擇，將建筑工程相關行政管理部門制定的產(chǎn)品準用證制度切實落到實處。第四要對工程材料質(zhì)量進行及時跟蹤，防止出現(xiàn)較大損失和浪費現(xiàn)象。
（三）嚴格控制機械設備質(zhì)量。
建筑工程建設相關機械設備的安裝作業(yè)必須達到相應的技術標準要求，在實際安裝時，工作人員要嚴格檢查驗收各分項分部工程，并進行合理的質(zhì)量評定工作。與此同時，建筑工程建設相關機械設備的性能參數(shù)是進行機械設備選用的基本依據(jù)，必須要充分滿足建筑工程實際施工要求和質(zhì)量標準要求等。
（一）嚴格控制設計環(huán)節(jié)質(zhì)量。
第一步，對于建筑工程項目的設計工作應委托具備相應資質(zhì)的設計結構來完成。設計機構應高度重視設計前的各項工作準備，積極到施工現(xiàn)場進行實地勘察和測量，以保證設計方案能有效滿足建筑工程建設的實際需要。第二步，在具體設計過程中，要進行合理的設計監(jiān)控，以便于對設計進度、設計質(zhì)量等方面進行有效檢查。第三步，工程建設單位應及時組織專業(yè)人士全面審查工程設計方案，尋找設計方案中的不足之處，并進行相應合理的修改，為建筑工程建設提供全面、精確的設計方案[2]。
（二）嚴格控制招標環(huán)節(jié)質(zhì)量。
在建筑工程招標過程中，一定要嚴格審查施工企業(yè)的資質(zhì)方面，如施工人員素質(zhì)、施工技術水平以及社會信譽度等等。其中，要重點審查施工企業(yè)是否具有同類工程施工經(jīng)驗，在過去的建筑工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量問題，從而有效保證施工企業(yè)的綜合能力達到建設方的具體要求。
（三）嚴格控制施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。
第一點，建筑工程施工準備環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。施工準備是建筑工程施工過程中不可或缺的基本環(huán)節(jié)，準備工作的充足程度直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程建設相關各方應積極組織建立工程質(zhì)量管理部門，并制定施工管理以及質(zhì)量檢查制度，以有效保證建筑工程管理機制的順利運行。建筑工程管理部門應及時組織設計單位、監(jiān)理單位以及施工企業(yè)有效進行技術交底工作，并對全體質(zhì)量管理人員進行嚴格的崗前培訓，以充分滿足建筑工程的實際施工需要。
第二點，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的質(zhì)量控制作用。建筑工程監(jiān)理工作對工程質(zhì)量的提高有非常大的促進作用，為工程建設成本和施工進度等方面的控制提供了全面保障。為保證建筑工程建設的順利進行，充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制方面的作用，建筑工程建設方應根據(jù)建設流程和監(jiān)理合同要求監(jiān)理人員有效開展監(jiān)理工作，同時賦予監(jiān)理人員一定的權力，使其能嚴格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責，對建筑工程質(zhì)量進行全面控制。
第三點，嚴格控制施工方法。工程建設方一定要分級審批建筑工程施工方案。方案審核之后，要制作出工程樣板，并對樣板存在的不足之處進行修正，直到符合施工設計要求才能進行后續(xù)執(zhí)行。在此過程中，要加強對施工技術準備方面的控制，嚴格審查施工圖紙，嚴格工程設計交底工作，嚴格工程重難點部位的施工技術交底工作，嚴格監(jiān)督工程質(zhì)量交底工作，并合理編制工程施工組織設計等。同時嚴格規(guī)范設計變更手續(xù)，嚴格復查質(zhì)量處理結果，對于質(zhì)量不達標部分要堅決否決，并同時施工隊伍及時整改。
第四單，嚴格控制施工工序。建筑工程施工過程中，質(zhì)量管理人員要嚴格落實交接班檢查制度，根據(jù)國家建筑工程質(zhì)量相關標準，對分部分項工程進行嚴格的質(zhì)量檢查。對于質(zhì)量難以控制的工序、關鍵工序以及檢手段復雜的工序等，必須在實際交工之前進行嚴格的質(zhì)量把關。
（四）嚴格控制竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量。
建筑工程施工的最后一個流程就是竣工驗收，這是對工程施工質(zhì)量進行綜合考核的關鍵階段。質(zhì)量管理人員應根據(jù)驗收規(guī)范嚴格進行工程驗收工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應責令施工企業(yè)在一定期限內(nèi)有效處理。工程建設方應加強對建筑工程掃尾工作的管理，監(jiān)理單位負責監(jiān)督施工企業(yè)按期完成施工，以保證工程達到驗收標準。另外，要在缺陷責任期內(nèi)加強對暴露出的質(zhì)量問題的處理，同時檢驗各種修補工作，以充分保證修復質(zhì)量。
總之，建筑工程建設過程中，積極采取有效的質(zhì)量控制措施，對建筑工程的實際質(zhì)量管理有十分重要的現(xiàn)實意義。因此，建筑工程建設相關各方必須充分了解工程質(zhì)量控制必須要遵循的各項基本原則，從建筑工程吸建設相關人員、工程材料、機械設備著手，有效控制建筑工程建設相關資源的質(zhì)量。從而建筑工程設計、招標、施工、竣工各個階段出發(fā)，全面控制建筑工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而保證建筑工程質(zhì)量充分滿足建設方的具體要求。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十九
［摘要］會計信息是企業(yè)負責人了解企業(yè)經(jīng)營狀況的重要依據(jù)，會計信息質(zhì)量控制也是企業(yè)現(xiàn)代管理不可或缺的一個重要方面。本文先簡述了集團公司會計信息質(zhì)量控制的意義，然后結團公司會計信息質(zhì)量控制問題及原因，提出了集團公司會計信息質(zhì)量控制措施，以期能有助于提高集團公司的會計信息質(zhì)量，推動集團公司快速發(fā)展。
0引言。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，許多公司都通過整合、重組形成了規(guī)模較大的集團公司。與此同時，公司組織結構和產(chǎn)權結構也發(fā)生了變化，確保會計信息的真實性、提高會計信息的質(zhì)量，就顯得尤為重要。
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