通過總結,我們可以清楚地看到自己在某個領域的成長和進步??偨Y的語言要簡練明了,通俗易懂,避免使用過于專業(yè)或深奧的詞匯。閱讀總結范文不僅可以學習到總結的方法和技巧,還可以了解到不同行業(yè)和領域的發(fā)展趨勢和變化。
年級組長年終工作總結篇一
xx屆高三英語備課組全體老師團結協(xié)作、務實創(chuàng)新、目標堅定,圓滿完成學校、年段所交付的各項工作任務。下面粗略談談高中三年的教學過程。
高一新學期伊始,可以通過摸底了解學生大致水平,及時給學生彌補初中的缺漏知識。利用兩周左右的時間從語言、詞匯、語法、句型等方面進行系統(tǒng)地復習,使學生盡快地適應了高中英語教學。
具體做法是:培養(yǎng)學生課前預習、課后復習的良好學習習慣;堅持用英語授課,要求并鼓勵學生用英語思考問題、回答問題;堅持定時定量進行每周不少于三次聽力訓練并根據高考要求,從高一年開始就需要培養(yǎng)學生的閱讀能力,教會學生一些閱讀技巧,養(yǎng)成良好的閱讀習慣;全組教師都做到積極主動地與學生接觸,盡快和學生熟悉。
1.高考英語復習不只是知識的復習,課文、詞匯和語法的單純復現(xiàn),而要從語言學習的整體角度出發(fā),復習基礎知識,精練,巧練,練中點撥,仍然堅持聽說讀寫的基本技能訓練,重視語言能力的培養(yǎng)。
2.重視備課組活動,取長補短,互相進步。體教師團結協(xié)作,斷提高課堂教學質量,達到既發(fā)揮集體智慧,又具有個性化特點。
3.教學相互協(xié)調,在資料選用上能高度一致。吸取往年的經驗教訓,今年建議年段齊抓共管,各個班基本堅持做到了早讀、聽力無缺席,直至高考前一天。效果突出。
4.認真研究考試大綱,密切關注高考的信息和動態(tài),從網上獲取最新教學資源,科學選用外地信息卷,并根據我校實際情況對之重新組合加工,從而保證了各項訓練的針對性和有效性。同時加強對學生進行心理疏導,穩(wěn)定學生情緒,使學生逐步適應高考訓練的節(jié)奏和時間要求。20xx年福建英語高考的難度有較大提高,但我們以“穩(wěn)中求變、狠抓雙基”為原則,突出聽力和寫作的針對性訓練。為此,我們及時調整和改進了訓練方式和強度。例如,在聽力訓練中,我們除了堅持一周三聽的套題練習之外,還補充和改編了一些聽力材料,盡可能多地為學生提供語料豐富、語音多變的資料,擴大學生的知識儲備,消除學生的緊張心理。
年級組長年終工作總結篇二
一、創(chuàng)設了一個合作、共進、和諧的氛圍。
一個好的集體,首先要有一個愉悅的氛圍,試想沒有了好心情,如何來的積極工作態(tài)度?在這方面,作為年級組長的我,努力營造著一個和諧、合作。共進的同事關系。同事間的互幫互助,既把融洽給了自已,也給了整個集體一種新的活力,在如此的情況下,雖然我們朝出暮歸卻快樂著。
二、以課改為契機,用新課改理念指導教學實踐,全面提高了學生成績,提升了教師教學能力。
年級組和備課組扎實和創(chuàng)造性的工作,為我們年級組形成了一種你追我趕的景象。每個教師積極地備課,各學科間教師分工合作,互相學習,共同利用教學資源分享成功的經驗,各備課組教學強勁的群體意識正在形成。有時跨學科的老師去聽課,更是從另一個角度去給這個上課教師一些他所沒考慮的好建議。
三、以班級為單位,展開各種素質教育的活動。
年級組里絕對脫不了班級管理,我們班主任更是親歷所為,樣樣工作落實到實處,把班級管理得井井有條,每人都有一個管理方案,他們之間互通經驗,取長補短,揚長避短,使一個全新的集體在短時間里已進入規(guī)范戰(zhàn)斗英雄化的學習的階段,應該說現(xiàn)在的八年級的穩(wěn)定與班主任的耐心。細致、無私的工作密不可分。在本學期我們積極配合團支部、體育部開展冬季運動會,跳遠、跳繩、中長跑、籃球比賽、拔河比賽,及12.9歌詠比賽。即增強了學生的體質,有加強了學生管理。
四、目前存在的問題。
1、個別班主任還是存在班級管理經驗不足和嚴重不足的問題。
2、個別教師工作態(tài)度的問題。
3、初二學生的教育教學和管理難度大的問題。
4、教師認為應付和形式性工作太多,工作任務加重,工資卻降低了的問題。不管怎樣,八年級各班級目前已在穩(wěn)定地學習著,教師們在努力工作著,一切常規(guī)都在有序的落實,下學期準備在教學上要加強力度,對那些學習特困生也進行一系列的拉差補缺工作,能否讓一幫一活動落到實處?如何努力降低與化解班主任工作的強度和難度?在班級管理方面,是否讓班主任有自己的管理特色?對青年教師怎樣做才能幫到實處,加快他們成熟的步伐?尤其在已經穩(wěn)定的教學過程中,教師可不可以在業(yè)務方面形成個人的教學特色?諸多的事情還等著我們去做,我們要拼命的學和做,否則就要跟不上這個快節(jié)奏的發(fā)展。
一個全新的集體在形成,一種嶄新的同事風尚在宣揚,我相信我們八年級組會在今后的工作中成長得更快,會全心全意為學生奉獻著。
我將在以后的工作中,更加做到求真、求細、高效地做好八年級工作!
年級組長年終工作總結篇三
一學期的一年級工作即將結束,順利且圓滿地完成了期初所制定的各項計劃,并取得了較滿意的成績,讓我們年級所有老師為之感到興奮和驕傲?;仡欉@半年來的忙忙碌碌,點點滴滴,頓時覺得育英教師之偉大。下面就對這半年來我們一年級組所做的工作做如下總結:
一年級組共有11位老師,5個班級的班主任卻有三位是男的,這也是育英學校辦學以來第一次有三位男老師同時擔任班主任工作,學校開學初還有些擔心,實踐證明了一切。五位班主任工作實實在在,在一種和諧的氛圍中共建一個上進、愉悅的年級大家庭。
許老師可以說是一位“老育英”,更是我們這五位班主任中最資深的老師。許老師對自己的學生就如同是對自己的孩子一樣,每一個在班上的孩子都有一種家的歸屬感。因為有了“新課標試用教材”第一屆學生的教學經驗,許老師工作起來更是有條不紊,不急不躁,踏踏實實,而且每天早出晚歸。
章老師是一位年輕而又散發(fā)著青春活力老師,做起事來,干練得很,在班級管理中更有自己的“殺手锏”。章老師很注重個性化班級的建設,學生學的輕松、學的愉快,學生的動作和章老師一樣。
林老師雖很年輕,但她很有經驗,管里班級有條不紊,不急不躁,踏踏實實,細致到位。很注重班級學生的禮貌教育,個個孩子都那么熱情,個個都那么體貼,無論是在操場上,還是在寢室里,只要有一班孩子在的地方,你都能聽到孩子那親切的問候聲,這與林老師平時的教育是不可分割的。
徐、楊老師,雖說是剛來育英,但她們很快容入了育英,很快進入了工作,對孩子細致入微,生怕自己哪里做不好,經常問這問那,虛心好學。兩位英語老師年輕而有朝氣,小孩子們特別喜歡上英語課,英語歌曲更是他們的最愛,她們特別注重英語優(yōu)生的培養(yǎng),在兩位老師的辛勤教育下,一批能說能唱能組織的學生出現(xiàn)了。張華老師是一位很有教學方法,善于與小孩子溝通的老師,每次上美術課聽到的都是孩子們的一片喝彩聲。
我們是一個團結的年級組,是一個上進的年級組,全組人齊心協(xié)力,風雨共濟,為這半個學期的工作,劃上了一個較為完滿的句號。
1、實抓常規(guī)工作。
并在自己的課堂上一次次地實踐,一次次地校正,課后提醒學生怎樣做好課前準備,可以做哪些有益的游戲;餐廳里,告訴學生該如何坐,如何吃,每一餐飯都要等到學生坐穩(wěn)了,才急急忙忙地吃上一口飯;寢室里,早晨和孩子們一起疊被子,一起擺放衣物,晚上,直到看到每一個孩子都睡實了,才能安心地離開。跟得緊,抓得實,所以一年級的學生很快就進入了狀態(tài),接下來的工作中,班主作老師又不斷地強化常規(guī)要求,經常開展一些以“常規(guī)”為內容的班會活動,就是靠這種不間斷地教育,學生們做得越來越好了。當然,這其中更有各位科任老師的協(xié)調配合,共同努力。經過一個學期的努力,孩子們的行為習慣有了明顯的改變。
2、實抓教學工作。
一年級是一個基礎階段,行為習慣的養(yǎng)成對于孩子來說十分重要,同樣也要讓孩子打下堅實的知識基礎。從學生入學的第一天開始,四位班主任沒睡過一個午覺,每個中午都呆在教室里陪著學生,特別是對一些不懂學習方法,接受能力慢的學生加強了輔導力度,縮小了學生之間的差距。鐘老師項老師還特別注重學生書寫方面的指導,將橡皮筋收起,果然收到了較好的效果,孩子的作業(yè)寫得干凈而工整。
馬老師從早晨踏進學校的大門開始,一呆就是一天,幾乎沒有出去過,這對于我們這種不坐班制的學校來說真是難得啊。連老師和費老師也經常犧牲中行的休息時間,為學生批發(fā)作業(yè),進行單獨的輔導,有時晚上批改到九點多才離開,正是由于各位老師嚴抓實管,給一年級學生打下了堅實的知識基礎,為學生邁向更高的臺階奠定了基礎。
我們組的工作目標是:“致力于每個學生的發(fā)展,為學生的發(fā)展做好服務工作?!北M力讓每位學生在學校都能快快樂樂、高高興興地度過每一天,做到既教書又育人!做到熱愛學生、關心學生,并且讓學生在獲取書本知識的同時,又鍛煉了學生的能力,既教會了學生學習,又教會了學生做人。
1、九月份,每班進行美化教室,讓自己能在寬敞、明亮、舒適的環(huán)境里學習。
開展了慶祝教師節(jié),學生也受到了一次尊敬師長的教育,很好地給他們上了第一堂思想課。為迎接國慶節(jié),我們還舉行了慶國慶“體育樂”活動,家長和學生參與熱情高漲,雖在活動中秩序有些亂,但是為我們下次活動安排提了醒,同時也告訴我們,家長對孩子的活動非常在乎,我們應多開展。
2、十月份,(1)校運會”前夕,各位班主任放棄了休息時間,和孩子們一起鍛煉體育項目,鼓舞孩子們的斗氣。
在“校運會”的開幕式上由一年級孩子組成的氣球隊格外引人注目,一個個精神的樣子卻離不開頭一天晚上各位班主任的加緊訓練。在運動會其間,各班有序地參加體育項目,力求讓每一個孩子體驗到鍛煉的快樂。(2)、十月末配合學校的“體檢”工作,在各位班主任及生活老師的組織帶領下,為一年級學生做了體檢工作。
3、十一月份,帶領學生到東塔公園秋游,認識樂清的巨大變化,欣賞秋天美麗景色。
培養(yǎng)學生熱愛大自然,熱愛家鄉(xiāng)的教育,外出時加強了學生安全、衛(wèi)生、文明、紀律等教育。孩子在公園自由自在地玩耍,雖然帶了很多零食,但我們走時候沒有留下一片垃圾,學生們的公共道德意識也在提高。
4、十二月份,在學校“文化節(jié)”期間,各班更是進行了積極地準備工作,有效地發(fā)展了學生的思維,培養(yǎng)了學生各方面的能力。
(1)在古詩文誦讀表演中,我們表演了《弟子規(guī)》和《誦唐詩顯真情》,每一個孩子都上臺一展風采,當然這背后所浸潤著的是班主任老師的辛勤汗水。
(2)為了更好地進入學?!拔倚闹械陌凫`鳥”的復賽,各班積極地排練,讓孩子們一一亮相。不容易的是我們們一年級有7個孩子成功進入決賽,并在決賽中取得了一定的好成績。
(3)趣味體育活動是孩子們第一次參加,很多孩子不知道該怎么玩,但是整個活動是在一種輕松愉悅的氣氛中進行的,孩子們真正體驗到了體育的魅力。
(4)在“‘育英好少年’的頒獎晚會”,一年級的10個活潑可愛的孩子第一次登上舞臺領獎。當晚一年級學生表演《感恩的心》,這一節(jié)目經過了近一個月的準備排練,收到了很好的演出效果,并將晚會推向高潮。
(5)學生還參加了現(xiàn)場繪畫和捏面人比賽,學生參與的熱情非常高,特別是捏面人,班主任、生活老師與孩子一起捏,一起玩,拉近了老師和學生的距離。
5、20xx年元月,進行了一年級兒歌誦讀比賽,共20個節(jié)目安排的非常緊湊,在一個小時內就順利完成了。
同時,每個節(jié)目質量、形式都有所不同,反映了老師對這次活動的重視。每個來的家長都掌聲不停進行期末評優(yōu),讓學生認識到只有平時認真學習、聽老師的話等等,才能評上先進。
6、此外,我們年級組還根據學生的特點,安排了一些具有自己特色的活動。如每個月一次的“最佳表現(xiàn)獎”的評比,極大地調卻了學生的學習積極性,約束了學生的行為習慣;十一月中旬,進行了“拼音之星”的評比活動。
因為新課程,學習任務比較煩重,平時各班對學習抓得比較緊,忽視了給學生創(chuàng)造更多可以娛樂的時間和空間。我想:下個學期,各班努力爭取更多的時間,盡量與生活老師配合好,在12:40之前每個學生都能到操場上去活動,讓每個孩子在學好的同時,也能玩得好。
第二學期的各項工作已經結束。一學期以來,在學校各級領導的指導下和全組教師的通力合作下,我們三、四年級組能有計劃、有步驟地開展各項工作。現(xiàn)對本學期的年級組工作做一個全面的、系統(tǒng)的回顧。
學生如果一旦養(yǎng)成了良好的行為習慣,將對他們終身受益。開學初,我們三、四年級的每一位任課教師就對學生加強各方面的行為習慣、學習習慣的培養(yǎng)。從學生的坐、立、行、走到學生的文明禮貌教育;從學生的值日工作到班級的保潔工作;從學生的就餐秩序到學生的個人衛(wèi)生;從學生的讀書、寫字姿勢到學生做作業(yè)的習慣等,從各方面著手,從小事抓起,努力使全年級學生養(yǎng)成良好的行為習慣。我們每一位班主任教師充分利用班會課加強學生的思想教育,從一個個故事中、一個個事例中讓學生明白做人的道理,從小學會關心他人,關心集體。
高度的責任感是做好年級組工作的先決條件。作為一名三、四年級組組長,我深感肩上責任重大,為了讓學校放心,家長滿意,我和我的同事們從來不敢懈怠,盡職盡責地做好各項工作。為了發(fā)揚學生的優(yōu)點,改正不良習慣,三、四年級的老師認為不僅要抓好學生的思想教育工作,還要使這一工作與學生的學習指導、學習興趣的培養(yǎng)相結合,才能取得好的效果。尤其在后進生的轉化上,大家努力從友善開始、從關心開始、從鼓勵開始。各位班主任教師更是強化班級管理,抓好班級管理,使班級的常規(guī)教育常抓不懈。
針對本組教師和各班學生情況,本組進行了針對小干部培養(yǎng)的討論和研究。從“新”開始,即依據學生能力優(yōu)勢進行合理工作分配。首先注意針對孩子的自身情況,選拔培養(yǎng)班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。其次,在使用過程中,班主任通過嚴密關注,及時指出他們的不足,給予及時培養(yǎng)和教育。再次,班級事務人人有責,爭取做到人人有分工,讓更多的學生有得到鍛煉的機會,同時也培養(yǎng)了學生既能當領導,又能被領導的適應能力。實踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。
教育教學工作是學校的重點工作,因此開學初我們年級組的全體老師認真學習新課程標準,學習教育教學法規(guī),學習教育教學理論,從而有效地更新教學理念。辦公室內,年級組的教師相互交流,進行集體備課,探討教學中碰到的各種問題,取長補短,蔚然成風。每位教師精心鉆研教材,按學校要求備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,向課堂要效率,精心設計作業(yè),認真做好學困生的補習工作。上好課后,認真寫好教學反思,把自己的獨特感受、意外感悟以及失敗教訓記載下來。認真撰寫經驗總結、教學論文,不時地對自己的工作進行回顧,吸取經驗教訓,以提高認識,使自己不斷充實,不斷長進。
本學期我們三、四年級組的各位老師積極通過電話與家長保持密切的聯(lián)系。大多數(shù)班級都建立了qq群或微信群,隨時與家長保持聯(lián)系,效果較好。
三年級五位班主任和四年級六位班主任都把安全工作放在首位,利用班會或其它機會進行安全教育。每天的晨檢、午檢都作好記錄,每天下午放學前五分鐘都要進行安全教育。
1、用心教育,強化班級管理。
(1)繼續(xù)嚴抓學生習慣養(yǎng)成教育,明確習慣達成要求,并滲透在每一節(jié)課上。
(2)大力培養(yǎng)學生干部的工作能力,根據學生特點,爭取人人有分工,并加強跟進追蹤措施,讓學生進行自評互評大家評,加大鼓勵力度,切實提高干部管理工作能力。
(3)帶領本組班主任在特殊學生管理方法上,擴大學習廣度,強化學習深度,多動腦筋,多創(chuàng)新。
(4)提升組內教師的溝通效率,在班級管理上的不同困難和困擾,有計劃、有目標、有針對性、可操性強地進行組內討論交流活動。
(5)針對班級近視和肥胖防控問題,按照計劃認真落實,在學校嚴抓學生讀寫姿勢和用眼時間、鍛煉時間,并加大宣傳力度和家校合作力度,切實降低近視率和肥胖率。
2、踏實教學,牢牢把握教學質量關。
以教研組長為核心,認真研究,精心策化,周密部署每項工作:
(1)加強個人備課及集體備課的力度。深入鉆研教材,廣泛閱讀各種與教學相關的書籍、論文。把教材研究觸角延伸課外,結合學生實際因材施教,備好每一節(jié)課,每周認真組織好一次集體備課,每位教師積極參與發(fā)言討論,確定最好的教學方法。在集體備課時把教學設計、教學方法、教學中容易出現(xiàn)的問題研究透徹,不浪費每一分鐘,保證上課的高效。
(2)強調作業(yè)批改的質量,特別是加強閱讀筆記批改的指導和習作指導的個體化。做到精批細改,及時反饋,有的放矢。
(3)注重與課堂教學相關活動的考查、輔導。在抓好課堂教學的同時,組織組內教師利用課余時間強化對優(yōu)生的個別提高性指導和后進生的補習輔導。使學生的各項能力均得到公正、及時的評價,促進學生各項能力的發(fā)展。
(4)每次測驗和考試后,針對出現(xiàn)的問題與不足,進行及時的反思與調整,并制定下一步的教學計劃。
學習無止境,教育亦然,相信我們有一種熱愛教育的情,一顆善待學生的心,一股團結拼搏的勁兒,熱情、積極、好學、篤行的三、四年級組定會越走越好!
本學期,由本人來負責二年級的年級組長工作。我們二年級組是由語數(shù)英體音美各科教師共計15人組成的團隊,這個團體是一個既具有豐富的教育教學經驗,又不乏青春活力和創(chuàng)新精神的高素質的隊伍。一學期以來,我們年級在學校領導的帶領下,發(fā)揚了“勤學、善思、團結、實干”的作風,不斷追求,不斷進取,互幫互助,共同提高。在此我將二年級組的工作進行小結:
本組共有教師15名教師,每位教師都能認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范,遵守學校的各項規(guī)章制度,熱愛教育事業(yè),工作服從安排,努力做到教書育人、為人師表,熱愛學生、關心學生,發(fā)揚奉獻精神。
我們組有10位班主任,她們在教學上業(yè)務能力強,在班級管理上經驗豐富。如:林燕蘭、陳碧玉、王鄭會三位老師是非常優(yōu)秀的教師,她們工作負責,班級工作開展得井然有序。龐美、劉林萍兩位老師是這個學期剛接手新班級,為了對班級學生有一個全面的了解,她們積極與學生家長進行溝通,從家長那里了解到了每一個學生的情況。廖彩仙、陳妙芳、楊惠嫻三位老師雖然年輕,但工作很勤懇,走進他們的班級,就如同走進了一個溫馨的家,在他們的精心設計下,班級布置非常有特色,為學生營造了一個舒適、美麗、溫馨的學習場所,工作上認真負責,班主任工作細致、耐心,得到了家長的好評。
本組內的其他科任老師也認真負責,樂于奉獻。曾和生、曾衛(wèi)平、候麗萍、彭克彪四位老師雖然工作非常忙,但只要年級組開展活動,她們都毫不猶豫地承擔起任務,并盡心盡力地去完成。正是有了這樂于奉獻的集體精神,本組本學期的各項工作開展得這樣有聲有色。
本年級組的老師高度重視德育工作,積極創(chuàng)建健康、和諧、向上的良好班風。開學初,我們就從狠抓學生在校行為規(guī)范教育做起,以此帶動教育、教學工作的全面開展。配合學校的每月常規(guī)教育活動,各班認真學習了《小學生日常行為規(guī)范》和《學生一日常規(guī)》等,關注了每一個學生的心理健康,任課老師也積極配合班主任做好學生的思想工作,把一些不良因素遏止在萌芽狀態(tài)。二年級各班良好的班風和學風正在形成。我們還根據低年級學生的年齡特點開展了豐富多彩的大課間活動,提高了學生的身體素質。認真組織好形式多樣的社團活動,陶冶了學生的情操。
本組內每位教師都愛崗敬業(yè),一心撲在教學第一線上。能以《新課程標準》的基本理念為指導,轉變教學觀念,從上好每一節(jié)常態(tài)課入手,對課堂教學進行深入研究,努力提高教學效率。大家以備課組長為核心,認真研究,精心策化,探討提高課堂教學效益的新思路、好方法,老師之間思想上一致,心靈上溝通,通力協(xié)作,落實到位。在本學期的語文備課組展示活動中,大家共同研討低年級的寫話教學,備課,評優(yōu)點,說不足,總結經驗與教訓。
回顧過去,我們腳踏實地,雖然平凡,但走得堅實。我們的教師不斷進步著,我們這個團隊的凝聚力不斷增強著,我們快樂著,我們的學生也不斷享受著我們的給予。展望新的一年,我們將在學校組織的領導下,走得更好,為不斷追求新的奮斗目標再接再厲!
年級組長年終工作總結篇四
擔任這個年級的年級組長不知不覺已經一學年了,經過了第一學期的行為規(guī)范養(yǎng)成的陣痛,本學期學生工作的重點的是在學生行為規(guī)范上和活動上進行引導,從而達到學習習慣的內涵提高和影響學習習慣的養(yǎng)成。
年段教師隊伍是一批年輕的教師,經驗終究少了一截,在許多工作細節(jié)上仍舊需要提醒和關注。接下來我就來談一下本學期年段工作情況:
一、教師的工作。
1、嚴格學生遵守。
規(guī)章制度。
不僅僅是班主任,科任老師也是一樣,在行為規(guī)范上仍是要高標準,嚴要求,細化到一個劉海,一顆扣子,一次校服,一次指甲,只有認真的執(zhí)行和獎懲我們每一次的規(guī)章制度的準則,才能夠讓學生更好遵守規(guī)章制度,從而提高年級學生的行為習慣。但是,許多科任老師在這方面工作仍舊需要調動積極性,巡課過程中,發(fā)現(xiàn)個別科任老師對于學生課前準備以及課前遲到的情況不是太在意,影響課堂教學效率。
2、積極配合班主任工作。
班主任有的時候處理事情效果不好,方式方法畏手畏腳,很多時候是因為學生的行為已經超出了班主任的能力范圍。學生嚴重打架、無故曠課、離家出走等等現(xiàn)象,班主任在教育,家訪效果不明顯的情況下。這個時候年級需要積極主動的介入,及時借助保衛(wèi)科和德育處的學校方面的力量,快速的平息和解決問題。對于班主任無法處理的事情,年段要給予班主任實質上的支持,不要怕“麻煩”而不是把問題扔給班主任處理。但是,對于學生無故曠課和離家出走等時間的處理方式,看不到一個處理文件或者處理條例,很多時候也是不知所措。
3、營造和諧的年級氛圍。
有人的地方,就會有江湖。年級也是一個小小的社會,如今教育行業(yè)壓力與日俱增,教師隊伍里面的人也會有情緒,有矛盾,特別是初二年級教學工作和德育工作都是初中部最繁重的時候。那么,這個時候年級組長就必須注意各個老師的情緒,平時工作的時候要注意排查老師之間的矛盾,營造一個和諧的年級工作氣氛。但是,對于同一個學生,不同學科的老師對待的態(tài)度有的時候很難統(tǒng)一,那么對于學生的違紀行為的處理到底該如何把握,涉及到個別師生關系的時候,確實是一個大麻煩,迄今年段這方面的工作都不能夠有效解決。
4、經驗的交流。
我們的年級幾乎都是新老師,班主任更是清一色工作才2年的老師,雖然態(tài)度很積極,很熱情,但是在很多工作細節(jié)處理上經驗還是有很大不足。定期召開班主任會議,是我們年段一直堅持的,即便沒有重大的事情,也要堅持和班主任座談,互相溝通,了解教師困惑和學生階段思想上的情況,及時把握年級工作方向。
5、做好教師思想上的工作。
我們的老師素質是沒有問題的,很多時候事情做得不夠讓人滿意一定程度上是思想上有了一些偏差。對于學校的制度,工作安排上面的埋怨很有可能會造成一個不好的工作氣氛,這個就需要年級和學校方面對其思想上有所開導,順利工作。
二、學生的工作。
1、思想上要重視初二年級。有的孩子覺得初二年不著急,還有初三年,這個時候一定要從客觀上分析利害關系,初二年是初中最重要的時期,初二年級學習內容最多,分化非常的嚴重,如果此時跟不上,后面就會形成事倍功半的情況,而且要全面分析中考在人生的重要性。家長方面,通過家長會契機,以及地理生物的中考考試情況進行學習上的動員,取得家長的支持配合。
2、動之以情、曉之以理、約之以法。初二年級學生都漸漸懂事了,長篇大論的口頭教育以及抒發(fā)情感的方式方法力度遠遠不夠,我更加傾向于約之以法。懂事的孩子,對于做錯事情應該受到懲罰是認同的,更加渴望一個公平的環(huán)境。所以嚴厲的對待要建立在規(guī)章制度下的,讓學生心服口服才能夠達到教育的效果。
3、活動教育的重要性。活動對于學生來說,更多的時候就是一種玩耍,老師必須做好及時教育,發(fā)現(xiàn)學生的特長以及通過活動的實踐教育讓學生體會生活、實踐的意義。這樣子對于班級和年段的氛圍有一個很大的提高。紅歌比賽(5班贏了6班)、象棋比賽(一個并不知名的學生優(yōu)勝)、籃球比賽(不到最后一刻,永遠不要放棄)。
4、年段對于班干部和督導隊的培養(yǎng)。通過上學期的規(guī)則制定以及人員的輪換、淘汰,現(xiàn)在的學生會督導隊已經是運轉非常成熟,本學期的有爭議評比就只有一次,學生的能力不是不足,很多時候是這個規(guī)則和制度的不完善。基本上三周就要開一次督導隊和班干部的會議,討論一下個別條例的修改以及評比案例的分析,讓學生真正意義上參與進來。我始終信仰,一件事的主體是誰,誰就會把工作做到。
5、懲罰和獎賞要及時。學生對于年段的任何風吹草動都是非常敏感的,年段和班級對于學生犯錯或者得獎的態(tài)度如何,會影響學生參加活動的積極性和對待錯誤行為習慣的態(tài)度。
學生工作方面的困惑:對于一些超出學校規(guī)章制度約束下的學生行為,年級班主任又該如何自處(有心無力)?德育處和保衛(wèi)科到底我們該如何看待?有個別學生的學習習慣和學習態(tài)度在花了大量時間以及大量精力仍舊是無法有所改進的時候,老師又該如何自處?(請忽視教師萬能論)對于學校年級抽煙的情況一直在反應,但是仍舊得不到有效的制止和解決,希望學校能夠重視!
八年級雖說學生較為叛逆,但是總歸是自我意識的增強,自我意識的增強實質是懂得的東西多了,想著可以做主了。那么利用學生的這種心態(tài),年級的班主任和科任老師在平時的活動中,就有意識的引導學生主體地位,不應該是老師讓學生,強迫學生做什么,而是更多的老師給出計劃,讓學生積極主動提出設想,想方設法做好。
本學期,我繼續(xù)擔任六年級的年級組長,為了使下學期的工作做得更好,特總結如下,希望下學期,工作做得更好。
一、基本情況。
六年級有三個班,共計158名學生,有包括我在內的六名教師擔任主要科目。由于六年級仍然屬于小學范疇,在教師配備方面,還是包班,有兩名教師包一個班,教師任務重,班級學生人數(shù)多,教學以及管理學生上,都有一定的難度。
二、團結同事認真完成教學。
在日常工作中,我注意團結同事,常和他們談話,盡量讓大家都愉快的去工作,沒有思想包袱。由于我們六個人在同一個辦公室工作,這給我們提供很便利的條件,我們經常集體備課,討論怎樣上好課,怎樣去管理學生,共同解決一些難題。老教師帶動新教師,新教師虛心請教,都能夠認真對待教學,順利完成教學任務。
三、實事求是務實工作。
六年級的各項工作都不是十分好完成,我總是領頭干,和同事商量著進行,多聽取大家的意見,實事求是,不搞形式主義,不做表面文章,就事論事,讓大家心服口服,言出必行。這也對大家有很好的影響,大家都能夠以大局為重,把工作做的更好。
四、成績喜憂參半。
六年級本學期的教學成績喜憂參半,需要認真考慮問題所在,
爭取下學期有所改變。六年級的數(shù)學在期末統(tǒng)考中,總評超過照學校,班級名次也不差;但是六年級的語文和英語成績不夠理想,班名次不在前面。雖說和照鏡學校相差不大,但是需要任課教師認真總結不足,虛心向別人學習,制定出相應的補救措施。我也將督促他們,把下學期的工作做好。
在班級管理方面,需要督促班主任進一步加強,任何時候都不能放松對學生嚴格管理,紀律是學習的保障,我們一定要抓好紀律,才有可能把班管好,才可能把課上好,學生才有可能學好。
總之,本學期的工作做得相當順利,能夠配合上級工作,完成教學任務。下學期,我將在本學期工作經驗的基礎上,把工作做得更好,使六年級的各方面工作都不落后于其他年級。
這個學期我接受學校的安排,擔任一年級的年級組長,我本人感到無比的光榮和自豪。同時也感到了責任的壓力。由于我是第一年做年級組長,可以說是毫無經驗可言,是一名新手,所以一切都要從零開始。
在這一學期里,我服從學校領導的安排,嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度,認真推行素質教育,做到教書育人、以理服人、因材施教,以德育為主來教育學生,堅持穩(wěn)中求進,開拓進取,以培養(yǎng)學生的全面發(fā)展為宗旨,使學生在德、智、體、美、勞等各方面都能得到全面發(fā)展?;仡欉@一學期,我做到了以下工作:
1、堅持每天課間勤巡班,打預備鈴時,堅持站在樓道中督促學生正確靠右行走,產生了一定效果。督促學生進行清潔和早讀,整頓全年級每一個班的班容班貌,抓好課堂紀律及課余的紀律。沒課的時候也能堅持多巡班,對常規(guī)紀律常抓不懈。
2、常抓學生品德教育,從大處著眼、小處著手,從一點一滴抓起,所以,我從基礎文明行為的養(yǎng)成抓起。對學生的校服衛(wèi)生,進行了多次檢查、督促。
3、認真配合學校進行各項工作的開展。本學期,我校迎接了多項的檢查和創(chuàng)城工作。作為年級組長,我認真執(zhí)行學校分配的任務,督促各班嚴格按照學校的要求開展各項工作,以配合學校的工作。
4、召開年級組會議,并進行全年級的期末復習總動員。
平時的會議中,積極和同年級段的老師,討論學生中普遍存在的問題和學困生、行為習慣較差的學生的轉化問題。
在學生考試之前,進行全年級的期末復習總動員。目的在于通過會議提醒老師鼓舞學生的士氣,鼓舞學生在期末過程中更加努力,爭取好成績。
當然,我在第一學期的工作也存在著不少的問題,例如處理問題的能力不夠理智,未能全部調動教師的積極性等等,在此,我對今后工作準備做以下的努力方向:
1、對學生的各種安全教育長抓不懈,特別是自我安全防范和自救意識的教育。
2、加大心理健康教育的力度,對心理有問題的學生要耐心輔導,防止心理障礙造成損害。
3、抓好每一個班的班干部的思想工作,充分發(fā)揮班干部的職能,做好班主任的“左右手”。
4.認真組織開展全年級學生的課外活動,爭取多進行有益學生身心健康的活動,使每個學生都能夠健康成長。
希望通過不斷的總結,在今后的年級組長工作中能越做越好!
年級組長年終工作總結篇五
本學期根據學校相關要求和教學實際,我們主要開展了以下工作:
一、總體規(guī)劃:
本學期開學伊始,根據學校的教學要求和實際情況,認真制定了教學進度、教學要求和活動安排計劃。
二、常規(guī)教學:
本學期按照學校要求教師“抓常規(guī)教學、提高教學質量”為工作指導思想,認真研究大綱、教材,妥善處理教學內容。
課堂教學注意基礎知識的講解,強化學生的課堂筆記,注重對教材中提供的原始文獻資料的運用,培養(yǎng)學生閱讀、分析、歸納問題的能力,培養(yǎng)和提高學生運用辯證唯物主義和歷史唯物主義基本理論分析問題的能力。教學中既要注重基礎知識的講解,也根據不同班級學生的特點進行差別教學,在基礎相對好的班級適當展開研究性學習,培養(yǎng)學生獨立分析歷史問題具有一定歷史研究的能力,進行有針對性的前瞻性教學。
從聽課和教案、作業(yè)檢查結果來看。能按照教學進度和要求完成教學任務,在課堂教學和備課上重難點突出,既能傳授給學生歷史基礎知識,又能提高學生分析歷史問題的能力,為將來學習打下了良好的基礎。
本學期備課組組織了期中期末模擬測驗和期中期末集體閱卷、評卷和教學質量分析活動,在這些活動中小組同事認真完成,嚴格執(zhí)行學校相關紀律,沒有出現(xiàn)任何差錯。
三、教研活動:
為提高我組教師的業(yè)務素質,提高教學質量,本學期積極開展了教研教改活動,具體如下:
開展集體備課活動。
本組根據活動計劃,堅持每周至少一次集體備課活動,每次活動以一人為中心發(fā)言人,其他成員提出具有建設性的建議和意見,最后形成集體備課方案,努力實現(xiàn)資源共享,共同提高。每次活動均有活動記錄,以供以后參考。在備課中我們積極展開討論,尤其針對初中學生的認知水平,統(tǒng)一知識講解難易度,并根據《學習指導》的相關練習,對課堂教學內容作出適當修改。通過集體備課解決了許多教學中重難點講解方法和作業(yè)選取問題,統(tǒng)一了教學進度和教學分歧,提高了我組的教學水平和教學效果。
年級組長年終工作總結篇六
一、教育教學:
1、在開學初,我們小班年級組的六位教師,一起進行了《學科探討》并制定了本期教育教學計劃。
2、每周制定周計劃,各班老師都遵守周計劃進行教育教學。
3、為了提高老師們的教育教學水平。本學期,個別教師進行了示范課活動。每個老師精心準備教案,在開展活動的時候邀請園長、副園、陳主任和其他科任老師前來聽課,活動后人人都要進行反思并說課,行成書面材料并上交到幼兒園存檔。
4、在這學期我們進行卡布來啦與陽光英語的課程培訓,讓老師更能掌握書中的要領,學期末的時候,副班老師都進行了卡布來啦以及陽光英語匯報課的展示,通過展示也可以看出:通過一個學期的教學,讓每個老師都有了一定的收獲,一定的提高。但我們不能滿足于這小小的收獲,還應該在以后的工作中繼續(xù)貫徹,才會有更大的收獲,從而真正在教育教學水平上得到提高。
5、每月根據整合課程進行主題墻的更換,并對幼兒布置相關主題的手工作業(yè),及時收集展示在區(qū)域中。
6、本學期還進行了區(qū)域材料和區(qū)域課的評比,老師們發(fā)動家長收集材料,并以組為單位進行了一研二研三研的區(qū)域課探討,最后完整的將區(qū)域課的流程討論下來。7、12月11日,我們進行了親子運動會,老師們發(fā)動家長收集報紙,毛巾,飲料瓶,家長們積極配合,讓我們的親子運動會圓滿結束。
8、12月31日進行了元旦文藝匯演,老師和寶貝們辛苦的排練在這一天展現(xiàn)給了家長。
二、常規(guī)及保育工作:
保育工作始終放在我們日常工作的重要位置。每天我們都進行碗勺消毒,教室消毒。孩子活動前進行安全提醒,把安全工作放在首位,每周一定期為幼兒進行安全教育課。
年級組長年終工作總結篇七
時間過的真快,一學期匆匆而過。本學期里,在園領導的親切關懷下,組員老師團結互助,始終以一股蓬勃向上的士氣開展各項工作,我們努力進行探討、研究、前進,以學習助實踐,以實踐促學習。教師們堅持理論學習和教學實踐相結合的工作模式,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》的精神。針對小班幼兒的年齡特點和發(fā)展情況,有目的有選擇地開展各類活動,使我們的工作更顯絢爛多彩。
現(xiàn)將主要工作做一下回顧總結:
一、做好日常教學管理工作,提高教育的質量。
我們小班年級組共有四個班級,教師都能任勞任怨,對待幼兒園布置的任務都能不折不扣地完成,認真地做好日常教學工作。在每次活動前都能精心準備好教具、幼兒操作材料,為幼兒創(chuàng)設良好的學習氛圍,在活動中引導幼兒主動探索,獲得經驗,并及時更換班級的主題墻飾,使幼兒快樂的學習。
二、深入踐行《綱要》,不斷轉變教育理念。
借助幼兒綜合課程教材的學習和使用,在新《綱要》的指導下,老師們的教育理念和教育行為,都有很大程度上的改變。分析本學期的幼兒特點和發(fā)展的要求,小班組制定了切合實際的班級工作計劃和年級組工作計劃,尤其注重了教材內容的選擇比較,對每個主題,每個活動我們都認真的推敲。我們將教學重點放在幼兒園綜合活動的研討上,圍繞綜合主題這一條一條的主線,我們將游戲、知識技能培養(yǎng)和興趣引導諸方面內容融合在一起,開展了豐富多彩的幼兒活動。
三、齊心協(xié)力共同創(chuàng)設良好教育環(huán)境。
環(huán)境是幼兒園教育的一個重要組成部分,它的教育作用越來越受到大家的重視。本學期我們小班的環(huán)境創(chuàng)設與教學課程緊密結合,著重體現(xiàn)了幼兒的全面參與性。每一個主題,我們都和孩子們一起創(chuàng)設豐富多彩的教育環(huán)境。
我們本學期一共進行了六個主題分別是:主題一:親親熱熱一家人,主題二:我的故事,主題三:春天真美麗,主題四:六個好寶貝,主題五:夏天真快樂。
主題一:《親親熱熱一家人》結合常規(guī)周共開展了三周的活動,主要從幼兒園的人、家里的人、幼兒園的活動為出發(fā)點,帶領孩子們認識小家和大家,幫助孩子們了解并體念他人對自己的愛,體念大家庭的愛。(海參、海鷗主題墻ppt)。
生活區(qū):洗手過程的圖標,幫助幼兒進一步了解正確的洗手方法。
閱讀區(qū):如“小熊醒來吧”等,激發(fā)幼兒的閱讀興趣,知道媽媽對孩子的愛及培養(yǎng)了孩子看完后要將書放回原處。
溫馨小屋:幼兒可以自帶一樣自己最喜愛的帽子、紗巾提包等入園,幼兒自由商量確定模仿家庭中的人物,扮演快樂的一家人。
主題二:《我的故事》三周。每個幼兒都是獨立的個體,他們擁有不同的個性,為了讓幼兒更加地了解自己和同伴,從“我”與同伴的比較中知道自己有很多優(yōu)點,也有不如別人的地方,懂得要努力才會變得很棒!針對這一情況,我們開展了主題活動“我的故事”。
美工區(qū):讓幼兒自由玩泥,激發(fā)幼兒的興趣。
益智區(qū):能根據玩具的顏色進行分類。
生活區(qū):練習“穿”的動作,發(fā)展手指肌肉的靈活性,并嘗試將相同顏色的木珠穿在一起。
主題三:《春天真美麗》四周。陽春三月,萬物復蘇的季節(jié)。瞧,小草從地底探出了嫩綠的小腦袋,呼吸著新鮮的空氣!各種各樣的鮮花也在爭相開放,小鳥在樹上嘰嘰喳喳地叫著,好像在說:“春天來了!”在小班《春天真美麗》主題中,一群活潑天真的孩子們在觀察探索中,正交流、分享著春天里的秘密。
主題過程中我們把它劃分為三類:春天的植物、春天的動物、春天的活動,把幼兒零散的經驗加以統(tǒng)整、提升,形成初步的春天概念。(海豹)。
種植區(qū):引導幼兒每天給自己種植、灌溉大蒜,滿足幼兒接觸自然感受種植的樂趣。美工區(qū):使用棉簽,參加涂色活動體驗涂色的樂趣。
年級組長年終工作總結篇八
我校在20xx年高考中文化類本科達線29人,藝體本科達線8人,質量明顯高于往年。
20xx屆的高三年級共有18個教學班,52名教師,其中大部分同志是第一輪帶高三畢業(yè)班的新手,但在一年的教育教學工作中,全年級教師嘔心瀝血、奮力拼搏、團結協(xié)作、忘我奉獻、以研促教,最終使20xx年高考取得可喜的成績。具體總結如下:
(一)領導高度重視,跟蹤管理服務。
1、建立一支堅強有力、團結協(xié)作的領導班子。學校重視并指導高三年級復習迎考工作,劉向奎校長親自抓,年級分管領導張世金副書記直接抓,各部門通力配合、齊心協(xié)力。教務處全程參與高三教學跟蹤與管理總務處全力做好師生后勤保障工作;德育處全力做好學生的思想品德、心理調節(jié)工作;年級組抓好階段性復習迎考工作。
2、學校高三復習迎考工作思路暢通,學校工作思路和階段性要求要能及時準確地落實到學生,任務落實到位。
3、劉向奎校長等學校主要領導堅持聽課,深入教學第一線,與老師同甘共苦,他們不僅以身作則,滿負荷工作,而且埋頭苦干并積極承擔輔導新教師成長的任務。
4、郭旭東主任將主要精力都投放到了高三。他堅持在高三辦坐班,與高三學生談心,與高三教師交流。所有這一切,成為郭主任的一日常規(guī)。因為能夠與老師們以心交心,以誠待誠,所以在工作中郭主任及時而善意的批評老師們總是很樂意接受。整個一年,盡管競爭的壓力很大,盡管管理的力度很強,但整個高三年級始終是一個和諧的群體。
(二)合作協(xié)調,工作落實,形成合力。
1、高三年級領導小組努力抓好教學的調控工作。調度教學進度,了解教學反映,對備課組的備課、教學工作及時指導、督促、監(jiān)控,隨機抽查集體備課、個人備課情況,隨機聽課。抓好班級管理工作。不定期召開各種類型的教師會(分學科、分班級、分年齡等)、學生會(全體學生、尖子生、末位學生等)和家長會聽取意見和建議;協(xié)同班主任抓好體育類學生和藝術類學生的管理工作。抓好備課組、班級的協(xié)調工作及年級內務工作。充分發(fā)揮班主任、備課組長的作用。
2、強化目標管理,形成奮發(fā)向上的動力。學校和高三年級將目標滲透到平時的教育教學的每個環(huán)節(jié)。在分解目標的同時,幫助高三教師分析目標達成的可能性,尋找目標達成的途徑,并且通過一系列的考核機制加以強化,極大地增強了全體高三師生責任感和內驅力。每次大型考試下來,高三年級都將各班達標率和每個教師的學科成績與高考目標對照,并在年級會議上通報。
(三)弘揚團隊精神,以老帶新爭做奉獻。
1、注重經費投入。學校舍得投入,在教育科研、信息采集方面,學校盡可能地創(chuàng)造條件,讓教研組長、備課組長、科任教師到各地參加高考信息會、研討會,在外出學習中接受新的教育理念,拓展視野,增長才干,增強信心。
2、注重對新教師的培養(yǎng)。加強對新教師的培養(yǎng)一直是我校教育教學科研中一個工作中心。抓以老帶新、加強團隊配合是宋樓中學唱得最響的戰(zhàn)歌,針對本屆高三老師的特點,在號召新教師虛心學習的同時,充分發(fā)揮老教師傳幫帶的作用,由每一科備課組長牽頭,制訂好計劃,老教師先上示范課,新教師認真觀摩、聽課,讓年輕教師盡快成長。
3、注重團隊建設。團隊協(xié)作風格、忘我奉獻精神則是我校多年來一以貫之的法寶。高三年級全體教師明確"一榮俱榮,一損俱損"工作理念,資源共享,信息通用,新教師主動虛心向老教師請教,老教師積極耐心向新教師指導,新老教師形成一種強大的合力。
4、注重面向全體學生。由于地理位置、生源質量等諸多因素,我校把轉化工作做為學校高三工作的重要內容,使所有教師都感到"轉化一個后進生與培養(yǎng)一個優(yōu)等生同樣光榮、同等重要"。動之以情,曉之以理、導之以行、持之以恒。不求人人升學,但求個個成人。
5、注重校際交流協(xié)作。學校做好與各兄弟學校的切磋交流工作。積極參加縣教研室組織的各類高三教研活動,先后承辦了高三數(shù)學、歷史教學研討會,在與各兄弟學校的交流中,取長補短、互通有無、共同提高。汲取兄弟學校寶貴的經驗,促進高三的復習備考工作。
(四)拔尖補差,挖掘潛力,努力彰顯農村中學特色。
高三年級組十分注重月考和三次質檢考試情況的反饋和縣局、縣教研室指示精神的傳達,及時調整計劃,明確責任,落實措施,分解目標,嚴把拔尖補差關,并以此作為高考本科的突破口。我們對學生實行補差增分工程,實行班主任帶班制度,實行科任教師盯人戰(zhàn)術,確保優(yōu)秀生能夠拔尖,確保希望生能夠提高,確保邊緣生能夠上榜進檔,確保后進生能夠上線。同時,我校老師能夠認真分析一輪復習中學生知識掌握的狀況,在二輪復習中做好知識點的補差工作,在綜合提高階段仍然要求基礎較差的同學,緊緊抓住基礎知識不放。這為我們高考取得好成績創(chuàng)造了堅實的基礎。
在20xx屆高三工作中,我們雖然做了許多實實在在的工作,也取得了一點成績,但是也存在著些許不盡如人意問題。
1、高考本科達線人數(shù)沒有完成縣教育局分配的任務。
2、一輪復習速度有點慢,使得二輪復習中試卷訓練的量有點不足,學生的臨場應試能力沒有完全激發(fā)出來。
3、復習備考后期,臨界生思想負擔解決的不夠徹底。
回首過去,我們既充滿自豪,也感到美中不足;展望未來,我們既感到壓力沉重,也信心百倍。在新的學年中,我校將迎來"江蘇省三中學"的復驗,我們一定要凝心聚力、科學備考,力爭20xx年高考再創(chuàng)輝煌,為我縣教育事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
年級組長年終工作總結篇九
時間過得真快,轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲了,回顧本學期的教研教改工作,總體感覺還是很順利的,雖然本組老師這學期手頭上的工作都很重,尤其是幾個物理學老師,每個人都是超負荷的工作量,但他們對教研組的工作是很支持也是積極參與地參與的。本學期以來由于學校要求教研活動時間固定,每位組員必須積極參與,不得遲到或早退,且要求保質量,所以我們每位組員也都能重視到教研工作的重要性與必要性,每周三早上的第一二節(jié)課每位組員都能準時到位,且都帶著一定的任務而來的,作為教研組長的我,每次教研組會議之前的兩天時間內我都作了很認真的準備,結合我組近期的工作實際擬定一定的教研問題與方向。總而言之,我們必須保證每次的教研組會議時必須讓我們的每位組員要有所得。
一、認真踏實地落實常規(guī)管理。
在落實常規(guī)管理方面我堅持教研與教學同步,為教學服務,兩者有機結合,和諧統(tǒng)一。為了改革課堂結構和教學方法,提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益,重點抓“四堅持”:
1、堅持每周星期二下午的集體教研制度,這是交流經驗、提高認識的一個大好機會,我們教研組有效地運用這寶貴的一個多小時,真正發(fā)揮了它的作用,圍繞新的課程改革,結合課題實驗或教材、課標進行集體備課,觀看錄像,進行課堂教學、課時設計,在活動中帶領教師學習新大綱,了解新教材,為自己今后的教學指路。在教導處的指導下,我們積極開展了教研活動,實行單元集體備課。在集體備課中實行了統(tǒng)一進度,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一內容。每單元先由主備課人說課,提出授課方案,其他人共同討論,最后形成統(tǒng)一要求,說課人整理出授課思路。這樣集思廣益,取長補短,效果明顯。集體備課備單元的教學目標、重點、難點,備教材的前后聯(lián)系,備突出重點、突破難點的措施,備本單元學生應掌握的解題規(guī)律、方法、技巧,做到了有計劃、有時間、有準備、有問題、有中心發(fā)言人、有記錄。在集體備課共同研究的基礎上,本組每學期要求每一位教師上一節(jié)高質量的公開課。
2、堅持每學期一次的教師賽課制度。
通過體現(xiàn)教研課題思路,展示研究成果的專題匯報課;體現(xiàn)集體智慧和青年教師改革意識的“創(chuàng)新課”;體現(xiàn)以老帶新,輻射經驗的“示范課”等活動,推動教師圍繞科研課題,勤于學習,善于進取,勇于實踐,不斷總結,從而開掘學校教育科研的深度。
3、堅持聽評課制度。各位老師除自己鉆研業(yè)務外,還注重相互學習,相互聽課,要求本組教師聽課節(jié)數(shù)每一學期不少于10節(jié),通過聽課、評課,對諸如教學內容安排否恰當,難點是否突破,教法是否得當,教學手段的使用,教學思想、方法的滲透,是否符合素質教育的要求,老師的教學基本功等方面進行中肯,全面的評論、探討,在教學研究上與教師進行具體磋商和指導,指出成功與不足之處,提出努力的方向,研究對策,很好地提高了課堂效率,提高教師的教學研究能力。
4、堅持期初計劃、期末總結制度。學期初,根據學校工作方案,制定教研組計劃,期末要認真總結教研教改的情況,做好總結工作,要求人人撰寫經驗總結或論文。
年級組長年終工作總結篇十
我們20xx屆高三年級在校領導的指導下,與相關處室通力合作,經過全組師生的共同努力,各項工作順利地進行,出色完成了教學任務,取得了一定的成績,得到了各方面的認可和贊許。我作為這一屆的年級組長為我們的團隊感到高興??吹胶⒆觽兊男δ槪覀兯械母冻龆际侵档玫?。今天我也是作為團隊的代表把我們走過的經歷給各位做一個匯報,不算什么經驗,班門弄斧了。
我是在高二接手這個年級組的,當時的情況各位老師都清楚,這個年級不想學的學生太多,而且行為規(guī)范太差,誰說頂誰,有的班級都上不下去課,感覺真的很棘手。我心里很忐忑,責任太大,不知道自己的能力是否夠,但我想接受下來就不能辜負學校對我的信任,我會盡的努力做好工作的。整個假期心就不靜,一直在想這個年級的主要問題在哪?要抓的主線是什么?開學的時候我在年級組會議上提出:我們分兩步走,首先要穩(wěn)定,要穩(wěn)定學生的心態(tài),穩(wěn)定班級的管理。第二步做到穩(wěn)中有升。當時我說了一句玩笑:依我們的現(xiàn)狀一不留心就會進步。玩笑歸玩笑,要達到目標必須有相應的措施。
高三的工作我校實行的是:校長親自掛帥,年級組長負責督促,班主任具體落實。要穩(wěn)定學生的心態(tài),穩(wěn)定班級的管理。就要主抓班主任,加強督促,完善管理。根據班級的不同,每個班主任工作的習慣和特點,要求做到"緊、細、實"學生在校的時間有限做事一定要提高效率,班主任的工作是非?,嵥榈?,一定要細心,來不得半點松懈,高考是實實在在的事情,它關系到孩子的前途,學校的聲譽。我們除了每周的班主任會之外還遇事經常碰頭,交流經驗。每個班主任都清楚只有班級穩(wěn)定,才有年級的穩(wěn)定,只有班級的提升,才有年級的提升,班主任們投入極大的熱情和非常的努力,學生管理中心給予了我們很多的指導和幫助。高二除了孟京鈁和王卿之外所有班主任都是重新接手的,要有磨合期要重新立規(guī)矩。我們的班主任真的能力很強,短短幾天你就明顯的感到學生的變化,學生從對老師的新鮮,到接納老師,時間很短。我當時教曉瑋班,總去看班級后面的"夢田"專欄,那里有班主任的期望,有班主任對某件事的看法。有對某個同學進步的肯定。也有同學們的話。我們的班主任就是這樣想方設法的與學生溝通,教育孩子們什么是對的,到后來家長都來請求班主任:你說的話他聽,我們管不了,你幫忙管管。我每天7.30到各教室走一下,主要是看看是否有突發(fā)事件和有什么漏洞。年齡的班主任徐月英老師來的很早,責任心非常強。.楊建班級接手時班級有幾個很難管的學生,這幾個學生讓她沒少受累,有時半夜睡不好覺。我們開玩笑說:這個班帶好了你就沒有帶不好的班了,果然她不僅順利的帶完,還超額完成3個本科指標。王卿和孟京鈁班一直是我們的榜樣,他們的班級考得非常好。顧玲玲班級一直是我們的衛(wèi)生標兵,就是他們在學校的最后一天告別會后還是把教室打掃的干干凈凈,桌子擺放的整整齊齊,在告別會上他們班級全體同學恭恭敬敬的起立為班主任獻上一首歌,表達對老師的感激,沒有準備的顧玲玲感動的熱淚盈眶。正是班主任的充滿智慧的付出換來了學生的信任,為班級營造了團結向上的氛圍,正是全體班主任的努力才使得年級組穩(wěn)定提升。我們團隊班主任的責任心、能力和敬業(yè)精神讓我驚喜的同時更讓我由衷的佩服。
我們一步一個腳印,扎扎實實,各個班級都有自己的特色,形成積極上進的班風。高二區(qū)統(tǒng)考取得了令人欣喜的成果,大大提升了a、b檔,縮小了d,e檔,學生有信心了,老師也有了信心。接下來我們就要鞏固穩(wěn)定,全面提升。
高三的壓力很大,我們力求營造一個輕松和諧的氛圍,讓老師們把焦慮的情緒釋放出來,輕松從容的面對學生,并用這種淡定的心態(tài)感染學生。我們形成一種外松內緊的管理方式。在我們年級組里同事之間關系融洽,氛圍和諧,所以在我們的辦公室里大家都很放松,很開心。
我們團隊的老師每個人身上都有閃光點,有責任心,大度、包容。以大局為重,一心撲在工作上。
針對學生偏科多的情況,教師們每天會聚在一起,聊一聊學生的情況,互通信息,對于成績差的學生,大家共同協(xié)商,找學生最弱的學科或比較有潛力提高的學科先抓,不讓學生感到無從下手。對學習態(tài)度有問題的學生,無論是不是班主任,找學生談心,使他們感到老師的關注。幾乎天天都在研究學生,而且班主任帶領任課老師對班級的每個學生進行分析,針對學生的問題大家一起想辦法,對于確實沒有考本科希望的學生動員走26校,為了更有競爭實力,組建了3個強化班。當時每位老師都身心疲憊,但大家沒二話,全組一盤棋,當時不管哪個班的學生,只要來問問題各位老師都毫無保留的幫忙解答。就這樣26校共報考92人,考進83人。錄取比率90.2℅.為我們6月份的高考的成功奠定了堅實的基礎。送走26校生,我們全力以赴的轉向美術生、本科生和邊緣生,高三能取得這樣的成績,美術生起了很大的作用,凌明磊老師功不可沒。美術生術科考試的成功極大的鼓舞了老師和同學們的斗志。我們按學校的要求重點關注美術生和本科邊緣的學生。王嘉鴻為提優(yōu)生加課輔導,王卿為美術生開起了小灶。老師們利用課間和中午休息的時間給學生補缺補差,雖然時間很緊但大家都謙讓互助,比如有學生同時問數(shù)學和歷史,總能聽到許梅芳說先問數(shù)學,然后過來。老師們以大局為重,默默無聞,愛崗敬業(yè),樂于奉獻的事跡讓人感動,舉不勝舉。連體育老師潘老師也在體育課上一再鼓勵學生們要好好學習文化課。
就這樣面對復雜情況和較大的困難和壓力,高三年級組擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮團隊精神,增強協(xié)作意識,齊心協(xié)力、一心一意搞教學。全組同心,形成合力,踏實地為這些學生鋪路搭橋,才得以最終把他們送到本科學校。團結協(xié)作是一個集體取得成功的法寶。
在班主任工作主線之外,充分發(fā)揮備課組長的作用,以備課組長為核心,開好每一次的教學研討會,從而細化工作要求、明確分工,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在備課組長的帶領下研究教材、教法,研究學生情況,加強對高考命題的研究,有針對性的制定合理的教學方案,向課堂要質量。每個備課組都充分發(fā)揮集體的才智和力量,集體備課、集體討論、分頭找題,共同組卷,使得我們的復習更有針對性和效果,有些組還專人負責在網上收集試題、試卷、高考信息等,及時提供給備課組使用。
我們在一線工作能感覺到全校老師們的關注,各部門都為高三開綠燈??偰苈牭狡渌剖业睦蠋熒踔梁笄谌藛T詢問今年高三怎么樣?大家的關心,無形中給了我們很多的激勵,讓我們感到身后的力量。
按學校的指示,融合自己的理解扎扎實實地、有成效地貫徹下去。創(chuàng)設一個和諧的工作環(huán)境,團結組內所有的老師,幫助他們限度地發(fā)揮自己的才華和能力,共同朝著同一個目標努力。其實我本人沒做什么,成績歸功我們團隊的所有老師。歸功于校領導每一步的決策。
xx屆已落幕,xx屆正在展開。我們也同樣關注著你們,在祝福你們的同時,也祝福我們的學校蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。
年級組長年終工作總結篇十一
不知不覺,在年級組組長這個新的崗位上已經工作一個學期了,本著總結過去的經驗,開展好未來的工作的原則,對于年級組工作,簡要作如下總結:
一、工作進展情況。
本學期是第一次接觸到年級組的管理工作,一個學期過去了,回顧本學期的工作,年級組的各項工作開展也還算順利,能夠按照計劃完成各項工作,對于在工作當中出現(xiàn)的問題也能及時處理,避免其擴大化,惡劣化。
二、主要成績。
初次接觸該項工作,也沒法于過去的成績作比較,一切都是從零開始,對于本學期的工作成績,主要有以下幾點:
1.學期初組織全年級教師開展過一次工作部署會議,對本學期的工作做了簡要安排。
2.組織全年級教師進行過三次學生的學情分析會,聽取各教師對每個月學生中存在的問題并及時加以處理。
3.組織學生開展過三次質量分析會,對于學生取得的成績給予了相關的表彰,同時也對學生身上存在的問題提出了相關的整改要求。
4.查閱教師對學生的批閱情況共計72次,平均每位教師被查閱6次,并對對每位教師在批閱作業(yè)的過程中存在的問題提出了相關的改進意見建議。
5.全年級教師參加網絡培訓、外出培訓以及校內培訓數(shù)十次,涵蓋培訓、省級培訓、市級培訓、縣級培訓以及校級培訓。
6.有2人參加過校內課賽并分別獲得一、二等獎,校外課賽1人次且獲獎,公開課示范課數(shù)十次,每位教師至少1次。
7.聽評課活動,本年級各教師均能按照其所在教研組的要求參與,共計100余節(jié)次。
三、經驗及體會。
古語有言,萬事開頭難!是啊,對于第一次接手年級組負責人一職的我,什么都是未知的,一切都得從零開始,除了這一職務,身上還兼著班主任、教研組、教育教學等工作,自然,全力以赴已經是不可能了,慶幸的是,作為全校教師最多的年級組,各教師對我的工作非常信任并且給予了大力的支持,因此也沒有出現(xiàn)猝不及防的緊急事情。各項工作的開展都能夠按照預期有序的進行并完美收關。
人與人相處,其實就是心與心的交流,工作也如此,將心比心,感謝本組教師在我的工作中給予我的大力支持。
四、存在問題。
一是控輟保學工作有待加強,本年級開學初報道學生人數(shù)為174人,目前已流失1人,盡管保學率達到了99.43%,以高于兩基要求,但只要還沒有達到100%,就還有努力的空間。
二是學生學習成績提升速度緩慢,盡管在學習方面,全年級每次測試成績都有所提高,但提升速度較慢,仍需繼續(xù)努力。
三是學生的良好行為習慣的養(yǎng)成沒有形成慣性。雖然在行為習慣上,全年級的學生也取得了一定的進步,但是還沒有形成慣性,容易反彈,需要老師不斷的提及鞏固。
五、今后努力的方向。
第一,加強控輟保學工作,努力做到保學率達到100%。
第二,繼續(xù)與家長保持溝通聯(lián)系,與學校齊抓共管全年級學生。
第三,繼續(xù)對學生進行思想教育,強化知識是改變命運的理念。
第四,注重對學生日常行為的管理。
第五,繼續(xù)以平等,包容的心態(tài)對待學生。
第六,不斷加強自身的學習能力,努力提升自己的業(yè)務水平和。
管理能力。
第七,不定期組織年級教師開會學習,研究新的教育教學方法,轉變教師的教育教學理念,加強教師隊伍建設。
時間過得真快,轉眼一年又過去了。回顧這一學期來的工作,現(xiàn)總結如下:
年級組長這個工作好似“夾心餅干”,上壓下擠真得有點心理承受能力才行。工作這么多年,我深深體會到:作為年級組長應該寬容大度,讓大家團結合作,同心協(xié)力,十分重要。
一、學會換位思考,學會替別人著想。
換位思考可以使我們更好地去理解別人。用一種寬容的態(tài)度待人。每當同事間發(fā)生矛盾,我總是心平氣和地給她們分析原因,啟發(fā)她們站在別人的角度去考慮一下,將矛盾平息。另外我們級部今年來了幾位新教師,由于剛來到一個新環(huán)境,她們有些慌亂,不適應。我總是能體會她們的心情,耐心地指導她們,使她們能很快地適應這里新的工作環(huán)境。在這次幼兒園開展的“人人一堂好課”活動中。上課前,她們十分緊張,不知所措,她們主動要求試上課,我總是耐心地聽完她們每一次試上課并和她們一起分析修改。
教案。
由于她們的認真鉆研和我的耐心指導,幾位老師的課堂教育水平得到很大提高,并獲得了同事、領導的一致好評,從而也進一步增強了她們溶入我們這個集體的信心。
二、把同事當“領導”多征求并聽取她們的意見。
雖然年級組長是一組之長,但我們不是以一種領導的姿態(tài)自居。碰到問題我主動向同班各位老師征詢意見,如:在開展家園親子活動時,我便和教師一起商量,搞怎樣的活動比較好,最后在大多數(shù)教師的建議下,我們開展了“讓家長帶廢舊材料來園和孩子一起制作玩具”并利用制作的玩具開展親子體育游戲。由于是老師共同協(xié)商的統(tǒng)一意見,集中后大家一致覺得可行,因此在活動中教師們也能十分投入地去搞,活動取得圓滿成功。
三、真誠待人,把同事當朋友。
平時同事有困難時,我便主動去幫助她們,同事在工作上、生活上受挫時總是主動為她們分憂。如:有同事請假了,另外一個老師一個人,我總是主動幫忙做些保育工作。有的同事在生活上遇到了不順心的事,當她們向我傾訴時,我總是耐心地開導她們。有的同事在教學上遇到了困難向我求助時,我總是真誠地提出建設性的意見,幫助她們。作為一班之長,我總是用真誠之心去對待每一位老師,真誠地贊揚同組老師,對她們工作上的不足之處,當面指出并主動幫助其改正。用真誠無私去感動同事,讓別人感到我的誠意,從不居高臨下地指責。
作為年級組長,我總不斷提高自身的素質,讓別人信服自己。多看書,不斷充實自己,提高自身素質,嚴格要求自己,處處以身作則,營造團結寬松的班組氛圍,讓大家覺得在這個班組里,心情愉快干勁十足。確實團結就是力量。
這又是不平凡的一個學期。畢業(yè)班工作的責任重大、千頭萬緒,6個班級更換了新班主任,又有一批新的學生轉入,畢業(yè)班可能出現(xiàn)的兩極分化、師生矛盾等給工作帶來了一定的難度的同時也給本年級的工作帶來了新的挑戰(zhàn)??筛械叫牢康氖率请m然本年級部加入了較多熟悉的新面孔??山處焸內巳祟櫲缶帧F結一致、互幫互助,工作中資源共享,遇到問題群策群力、出謀劃策,圓滿地解決了一個又一個“難題”。
作為部長,在這里我首先要感謝學校領導對我們本年級組工作的指導和幫助,同時要感謝本級部每一位教師所作出的努力和貢獻。面臨著畢業(yè)班的挑戰(zhàn),工作中時刻有如履薄冰之感,唯有不斷踐行為廣大師生服務到底的諾言才能求得內心的充實。
1、繼續(xù)強化行為習慣教育,讓學生養(yǎng)成文明習慣得以保持。
一是嚴格落實學校的。
規(guī)章制度。
從點滴做起規(guī)范學生文明行為真正做到衛(wèi)生工作有序早讀自覺到位自習安靜認真課堂秩序良好形成規(guī)范有序文明和諧的氛圍。
二是分析學情,查漏補缺,糾偏抓差。及時召開學情分析會、經驗交流會、成績研討會。根據不同學生層次,制定了不同層次的目標,提高了教學質量。
三是在組長和各班班主任的大力支持下,通過學生著裝發(fā)型文明習慣等專項,有效抵制了校外不良風氣的侵蝕。
四是十分重視寢室管理。沒有都要進行突擊檢查,對寢室違禁物品和違紀行為進行檢查,對同學們的生活進行關心和指導。
五是開好家長會,形成家校合力共同做好孩子教育工作。
2、繼續(xù)保持一個團結協(xié)作的團體,努力打造和諧年級。
經常和教師談心、交流,幫助他們解決工作中的困難,思想上一致,心靈上溝通。這一年,雖然中途出現(xiàn)了6位班主任因工作調動而進行調整,各班級教師均有所變動的不利局面,但在級部全體教師的大力支持和付出下,每個班都有以班主任為核心,研究學生、分析學生,具有非常強的凝聚力,全體教師精誠團結,圓滿完成學校交給我們的任務。
3、繼續(xù)抓好紀要、簡報兩大抓手。
每周四的紀要和每周五的簡報已經成為我級部一項傳統(tǒng),本學期工作我擬寫級部工作紀要17期,在組長的協(xié)助下完成級部工作簡報18期,為我級部有效有序開展工作,并向學生、家長、社會進行展示宣傳起到了重要作用。
4、努力創(chuàng)新,為師生謀福利求發(fā)展。
xx屆級部工作教師工作壓力大、強度高,學生學習刻苦、實干。在能否真正體現(xiàn)服務者的定位,踐行級部工作承諾,在學校的大力支持下,我級部不斷創(chuàng)新。不定期召開班主任座談會,交流交流工作困難外,每天到教師辦公室進行面對面交流。暑期組織班主任外出游玩,雖然是大家自發(fā)自費,但活動中更進一步拉近了距離。新學期開始后,努力爭取為年級前200名學生發(fā)放物質獎勵,雖然物品微薄,但更加激勵了進取向上的學風。
5、做好黨支部建設工作。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,制定支部活動計劃,認真安排組織支部的組織生活,較好完成黨委交給的各項任務。
總結本學期各項工作,四位年級組長、二十位班主任、五十五位教師都能為著xx年夏天共同的目標不斷奮斗。我們堅信,只要我們付出辛勞,xx屆級部一定能夠創(chuàng)造輝煌,因為這三年,我們始終在堅持!
年級組長年終工作總結篇十二
隨著時間推移,一學期的教育教學工作告已段落,作為年級組長,我在工作中,本著事事以大家的利益為主,遇到事情多請教組里的老教師。可以說在工作中也取得了一定的成績,但也還有一些需要改進的地方。為了能夠讓以后的工作做的更到位,年級組活動搞的豐富多彩,組員能積極參與組織的各種活動,讓學生真正學到有用的知識,養(yǎng)成良好的習慣,還有待于工作中不斷總結經驗。下面就一學期的工作總結如下:
一、取得的成績:
本組教師對于學校布置的工作都能順利完成。教師能順利完成教學工作,大多數(shù)教師教學成績突出。在參與學校組織的教師體育運動會上,我們組得了搖長繩第一名,籃球比賽第二名,而且教師參與的積極性很高,表現(xiàn)出了良好的集體主義責任感和精神。在平時學校開會等各項集會活動中,組內教師也表現(xiàn)出了良好的集體精神。在少先大隊布置的心理健康教育記錄、學困生轉化記錄、家訪記錄、師德筆記以及要求上交的資料,組內教師沒有不按規(guī)定完成的。在學校及教務處布置的16次教后反思、16次教學整改方案、8次教學隨筆,3本業(yè)務筆記,1本會議記錄和1本政治筆記,組內教師都能認真完成。而且有個別教師還利用課余時間,認真堅持學習課程標準和課堂教學質量工程、大綱,能積極參加學校組織的各項教學活動,有老師積極參加自治區(qū)綜合實踐活動論文的撰寫,國家級講述我的教育故事的撰寫,惠農區(qū)惠農發(fā)展的教師下水文,和學生的作文以及當代小作家的作文參與,雖然現(xiàn)在還不知道結果,但是現(xiàn)在有了這種積極參與的熱情,足可以為以后的工作的有效完成,打下了堅實的基礎和有力的保證。在每天下午的'坐班中,本組大多數(shù)教師能做的住,而且利用寶貴的時間或批改作業(yè)或寫教后反思,另外帶班的教師就在教室里對學生進行輔導。總體來說教師們都能順利完成教學任務,積極參與活動,活動中表現(xiàn)也良好,有部分教師也確實值得我學習。
二、存在的不足。
僅管在工作中取得了一定的成績,但仍有許多地方還是做的不好。比如在值日方面,有些教師值日不能及時、認真的去做,我個人由于面子軟有時候說了,別人不能及時改,我自己就重新做,顯的工作缺乏管理性,也有時個別坐班教師不能安下心來坐班,我沒有明確指出來,有時實在看不過去才履行自己的職責,但效果不是很好,在這方面自己還存在許多問題。在領導分配的工作,有時也有妥協(xié)、拖延的情況發(fā)生,有時自己不能起好帶頭作用。總之工作中還有許多不足,仍需要以后不斷改進。
三、今后努力的方向。
在工作中要堅持以人為本,以個人利益服從學校利益服從大局利益出發(fā),以一切為了學生的發(fā)展和為了一切學生的發(fā)展,培優(yōu)促特,爭取工作的實效性,不斷提高教育工作的針對性、創(chuàng)新性,全面提高學生的素質。在工作中以和為貴,以人性為主。在工作中時時嚴格要求自己,要求別人做的,我先自己做,在值日方面更應該多干,努力做好本職工作。帶領本組教師作好班,備好教案、爭取運用多媒體教學手段上好課。積極認真批改好作業(yè),輔導好學生,爭取明年的成績更好。
年級組長年終工作總結篇十三
第一學期。
七年級組工作總結時光荏苒,歲月匆匆,七年級新生帶著好奇,帶著憧憬,已度過了一學期?;仡^看看,七年級組在學校的直接領導下,在各位老師的大力協(xié)助支持下,在全體(一篇帶來更多輕松:)七年級組老師的共同努力下,本學期順利地開展了各項教育教學工作,通過一學期的努力,圓滿的畫上了一個句號。整個年級組團結一致,齊心合力,在穩(wěn)定中不斷進步,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,取得了可喜的成績。
一、根據年級的工作實際,確立了年級工作的指導思想。
七年級是起始年級,是學校工作的重點之一。開學伊始,我們針對年級學生年齡小、差生多、日常行為不規(guī)范的特點,在開學初對新生進行入學教育,向學生強調中學生日常行為規(guī)范、中小學差別、學習紀律等要求,對新學期的學習起到了良好的促進作用。
七年級開學初工作頭緒繁多、老師們都能一心撲在工作上,認真討論,及時地確立了本學期工作的指導思想,即:堅持“育人為主導,質量為中心,學生為主體”的教育思路,提高學生的整體素質和創(chuàng)新精神、實踐能力,突出養(yǎng)成教育,切實提高教育教學水平,讓學校的全體領導放心、全體家長放心。一個學期來的工作業(yè)績充分說明了這一指導思想的正確性。
二、狠抓教育教學工作、取得顯著效果。
團結就是力量,有了力量就有了戰(zhàn)斗力。一學期來,以班主任和主課老師為核心,認真研究,精心策劃,周密部署每項工作。每個班都有以班主任為核心的主導群體,不斷研究學生、分析學生,具有非常強的凝聚力,每個班又以主課老師為核心,通力協(xié)作,落實到位,全體教師精誠團結。
全體老師全身心的投入到教學工作,特別是本年級的四位班主任,雖然都是年輕老師,但是工作熱情高,班主任老師每天能堅持早到校,早下班督促學生學習,還有其他老師,也早早到學校,開始忙碌緊張的一天,他們這種忘我工作的精神給學生樹立了榜樣,這種精神也激勵了學生,形成了一股比、學、趕、幫、超的氛圍。在期中考試中,七科成績,五科超過杜中,受到學校領導好評.三、組織參加各種活動,調動學生積極性,增強班級凝聚力。
通過班會,年級組師生會,加強對學生的日常行為養(yǎng)成教育、安全教育、心理健康教育等,使學生從小事做起,從我做起,使學生逐步養(yǎng)成健康向上的個性品質。各班充分利用黑板報進行愛國主義、集體主義、教育法規(guī)政策等宣傳。
針對我校學生生活比較枯燥的問題,年級組配合學校開展國慶演講賽,隊列訓練表演,法制報告會,冬季拔河賽,慶元旦紅歌演唱賽等多項活動,豐富學生的校園生活.配合團支部發(fā)展新團員,帶動更多的同學積極進取,健康成長.同時也增強了班級凝聚力.四、架起與家長溝通橋梁。
本學期,安全工作也是我們年級組的重點工作,我們利用多種形式,不定期對學生進行安全教育,堅決杜絕不安全事故發(fā)生,將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài).由于安全工作措施到位,師生高度重視,本學期未發(fā)生任何不安全事故,師生平安愉快的度過一學期.六、存在的問題:
由于本人管理學習不夠、沒有創(chuàng)新。工作中缺少力度,補差工作不到位;本年級個別班個別學科還存在一些薄弱現(xiàn)象,年級內個別學科存在班差偏大的現(xiàn)象;學生的文明習慣還有待于提高,期待下學期有大的改進。
2020年1月5日2020—2020學年度。
如此,我意識到耐心與細心的重要性,尤其對要求耐心與細心的工作而言。
通過一學年的努力,基本上班級的陽光成長計劃成員方面的事務正常運行。我對自己所做的工作感到無比的欣慰。但我仍覺得還有許多不足的地方。比如說崗位說崗位問題,至今還沒有全部解決,還有一部分陽光成長計劃的成員生活上海不能自立。活動上,我還沒有讓成員們充分感受到陽光氛圍。
因此,我希望在下學年爭取多組織一些活動,讓成員們有更多的機會參加志愿活動以及講座之類的。或者參加比賽活動,把成員的積極性都調集起來。學習上,鼓勵成員們爭當班級領頭羊,積極爭取國獎。我承諾一定把下學期的工作做得更好。
高文春。
2020-2020學年度上學期已結束,作為年級組長,我嚴格按學校的規(guī)章制度辦事,在校領導的關心和本年級組老師的支持下,盡自己所能把本職工作做好。盡可能地發(fā)揮年級組的作用,配合做好學校分配的的各項工作,特別是及時做好上情下達工作。為學校教學這一中心工作能有條不紊地開展盡了最大的努力。
一、協(xié)助抓好年級教師建設。
1、加強師德建設,使教師素質和職業(yè)道德有了新的提高。本學期開學初,我們認真學習教育理論,認真學習學校的各項規(guī)章制度,認真學習學校及各部門的工作計劃,不僅提高了教師的思想認識,并且付諸教學實踐,使廣大教師認識到,在教學工作中,應全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,用先進的文化科學知識和科學創(chuàng)新的思維意識武裝學生的頭腦。
2、注重營造辦公室的學習氛圍。
3、學校的安全教育永遠放。
第一位,因為學生的生命是無價的,出了安全故學校的聲譽就會受到很大影響。為了杜絕校園內的安全隱患,反復強調安全,提高教師的安全意識,特別是室外課安全。提醒班主任及擔任室外課的老師,時刻牢記對學生加強安全教育。經過一學期的努力,本年組在本學期中沒有發(fā)生一例重大安全事故。
二、組織級部教師完成各項工作。
1、教育常規(guī)工作。
認真地組織好教師做好備課、批改作業(yè)、輔導差生、開好安全教育主題班會工作,經過全體老師的努力下,各項工作都已邁向圓滿。
2、做好學校安排的各項工作。
在這一學期中,本人帶領級部教師有效完成了年級集體備課、學生的識字競賽、口算競賽等各項工作。
3、每周一開一次年級會,主要是下傳上級指示和搜集教師的各種意見,討論上周的得失以及本周工作重點。促使了級部工作有條不紊地完成。
三、做好上傳下達工作。
把領導的每一條指示,做好傳達工作。對于教師的心聲及合理的建議和意見及時向上反映。同時,記錄好本學期的年級組長工作記載。如果發(fā)現(xiàn)某位老師有情結就及時做好思想工作。
當然,我的工作中還確實存在不足和問題。我們相信,有學校的正確領導,全體教師共同努力下,工作定能邁向更高的臺階。
第四篇:2020年物料組長的工作總結通過近段時間對倉庫工作流程,運轉模式,管理制度,及人員工作心態(tài)的了解。我對倉庫的看法及改善方案作工作總結如下:數(shù)據的準確度不夠:倉庫相關工作人員在收發(fā)物料時,隨意性太大,經常是多發(fā)很多材料給其它部門,導致成本增加和倉存帳物不符。帳物卡不相符的較多,從每日抽查盤點可以看出:倉庫的數(shù)據存在非常嚴重的問題,帳物卡(包括庫位)不符率很低,在這種情況下必然會對采購,計劃甚至影響到產品交期。解決方案:對“數(shù)據準確度”的解決方案:通過定期培訓,所有賬務全面監(jiān)督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,盡可能的減少“帳物卡不符”的情況,最終達到帳物卡一致的精確化管理。責任分工不明確:部分工作分工不明確化,兩個或者多個倉管員做同類工作。這樣的結果就直接導致部分事情無人管理,或者幾個人共同管理。一旦出現(xiàn)問題,大家都不愿意承擔責任。直接導致工作效率變低。解決方案:對責任不明確的解決方案:召集相關工作人員開會,明確他們的分工流程,不讓他們有推脫責任的理由,讓他們的工作有條理,避免幾個工作人員重復同一工作或部分事情無人處理。工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。解決方案:對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員實行全面監(jiān)控,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。內部料箱、料架、托盤周轉管理不到位:壞料架不能及時得到維修,做不到及時周轉導致車間生產物料因短缺料箱.托盤影響裝箱發(fā)貨。解決方案:安排專人負責內部周轉箱和托盤的管理,對往來料箱開具工位器具單,做好賬務管理,對于現(xiàn)階段木托盤的緊缺,特申請塑料托盤,專用于小注塑生產和華特配送。2020年工作計劃:將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。負責倉庫整體日常工作的安排,監(jiān)督、督促倉管員做好各項帳務,包括電腦帳,以及物料卡的登記;負責指導、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護,使各類物料不受損壞;加強倉庫物料的出入庫管理,定期對倉庫物料月盤點情況進行復核,保證盤點數(shù)量的正確性;協(xié)調倉庫與各部門之間的工作關系,完成公司的各項工作指標;負責倉庫員工的培訓工作,考核員工的工作能力,以及審核員工的工作進度和工作績效;倉庫已取得的成就我們應該給予肯定,不足的地方我們也應該實事求是的面對。對工作的每一個細節(jié)進行檢查與思考,對工作的經驗進行總結分析,如何能夠更好的提高工作效率,總結經驗,這樣才能更進一步。雖然倉管員還存在許多的不足,但我覺得他們已經有了很大的改進,至少我對倉庫的管理理念他們已有所領悟:“倉庫就是倉管員的私有財產,管理好倉庫就必須有私有化的概念,所以,進出倉庫的所有東西都必須有證有據”。倉庫工作的進步是必須的,然而,也存在許多問題和錯誤。比如,1,接收貨中的數(shù)量短缺;出庫配料中的錯發(fā);保管中的卡物不符,數(shù)據不實;帳-卡-物對應數(shù)據不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調不力等問題;2,傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,而倉庫管理中出現(xiàn)的有些問題都是因在執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃導致發(fā)生的。通過以上問題,可以肯定倉庫未來的管理工作任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。如何應對出現(xiàn)的新矛盾和新問題,擺在我們每一個人面前。但對于目前我們出現(xiàn)的問題和錯誤,應當加強認識,培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,堅持不懈努力的工作態(tài)度。繼續(xù)加強素質培訓,幫助員工端正態(tài)度,加強專業(yè)知識,職業(yè)技能的學習培訓,提高“服務”質量。總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,為了公司發(fā)展的更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
首先本次活動能夠順利完成要感謝通化縣七中實驗班班任劉元波老師的大力支持和全體實驗班學生的大力配合。
在本次活動中感受頗多,當接到隊長布置的任務時有點小小的興奮能夠代表山東來回訪自己成長的母校是莫大的光榮,但也有點擔心不知道自己能否做好并且還是不知道從哪里入手好,通過同學找到昔日班任的電話號,當電話打通的時候我知道我的擔心是多余的,有了老師的幫助小組完成任務相信一定沒問題。
在活動中小組成員值得表揚,開始集合就沒有遲到現(xiàn)象,即使考慮了天氣因素讓大家九點集合但是零下20多度的確是讓大家吃不消,為此一定要感謝隊員們的積極配合,在活動中隊員們配合默契,發(fā)宣傳單,拍照,開證明,隊員們分工明確,各行其職,效果明顯。向同學們介紹山東大學時有些小緊張但看到隊員們辛苦準備的資料以及同學們迫切了解山東大學的表情,信心大增,對整次活動的順利進行有了很大的幫助的,在之后的自由交流時間很是成功,同學們積極提問隊員耐心解答,效果明顯,同學們對山東大學,和大學生活都有了相當大的了解,并且隊員們還向同學們介紹了寶貴的學習經驗,此次活動給了同學們樹立了新的目標以及獲得了新的學習方法相信母校定會青出于藍。
總的來說本次活動圓滿成功,學弟學妹們都對山東大學都有更多的了解,并且相信經過此次鍛煉隊員們的能力會更上一層。
年級組長年終工作總結篇十四
作為iqc組長,我們在完成這一年工作以后,應該要認真做好工作總結。以下是由小編為大家整理的“iqc”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
辭舊歲,迎新春,我在iqc崗位工作已近一年時間,在公司領導的正確引導和關心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,經過自己不懈地努力,基本完成了個人預定目標。可以說,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的?,F(xiàn)將年終工作總結如下:
1、iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產線。主要職責有制定進料檢驗標準,確實執(zhí)行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關記錄和文檔(來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導書等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力包括5s,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗)。我的崗位主要負責的物料有四大類布料、輔料、包材、鐵件板材等。
2、常規(guī)檢驗。其主要依據是《進料檢驗作業(yè)指導書》。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這一年里,常規(guī)物料檢驗進展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料在工程更改或出新產品需更改添加受控樣時,及時做好了分類、標識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣,及時通知了相關部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標準,能及時歸類學習并熟練掌握,運用到新物料檢驗過程中。
3、在日常工作中,通過對《進料檢驗作業(yè)指導書》熟讀體會,以及實際檢驗過程分析,對其中不合理和可以簡化的操作步驟,共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣(圖紙)兩處錯誤,并知會給技術相關人員,及時做了更正。受控樣定時做了清潔整理,始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗標準管理做到了簡潔無誤、易于查找,隨要隨調隨到。檢驗記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。
4、每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良反饋通知書》,記錄完整,異常描述清晰,挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤,查看改善結果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產現(xiàn)場和ipqc反饋的物料異常,異常點做到了重點關注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。
5、檢測設備的保養(yǎng)及工作場所的5s。每天和使用后對檢測設備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對工作場所清潔一次,在崗期間,5s檢查未被扣分。改善、合理化建議及其它改善(或合理化建議)共提交x份,保持每月至少x份。每天十點前基本能處理完前一天物料,未發(fā)生因檢驗不及時遭到生產部投訴事件。主動協(xié)助他人、幫助他人,共同學習進步。及時完成其它上級指派任務,并反饋。積極參加部門和公司培訓講座。
6、總的來說,基本完成iqc本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗,為iqc工作的重點,不僅對檢驗過程要求嚴謹,對檢驗結果的報告、受控樣標準管理和檢驗方法改善同樣有較高要求,在以后工作中還需慢慢摸索、完善。
1、網布色差問題。其中供應商xx來料連續(xù)送料x次,均因色差而退貨返修。此色易變色,把控難度大,供應商回復盡量改善。
2、鋼絲電鍍不良問題。xx鋼絲連續(xù)來料x批表面電鍍不良,退貨1批、挑用3批。反饋多次,廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領導決定停止采購此廠家產品。
3、xx彩卡色差問題。xx彩卡一般訂單量較大,做xx產品。期間共出現(xiàn)色差異常x次,考慮到產品定位和客戶要求,皆判定為讓步或合格接收。工作缺失。期間共發(fā)生兩次工作缺失,珍珠棉未倒角。對仔細審閱圖紙,對易引起誤解之尺寸單位未關注。改善對策檢驗前認真查看圖紙,特別是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。
4、外箱項目號印錯。工作馬虎,筆誤所至,往往一字之差,差之甚遠。改善對策對于項目號、港口打印出來,檢驗時帶至現(xiàn)場校對,防呆防出錯。改變對問題和異常的看法,有問題是好事,怎樣對待問題是關鍵。對于常出現(xiàn)問題的物料、供應商,特別關注。
1、個人專業(yè)知識和業(yè)務能力有了很大的提高,工作任務雖然相對繁重,從品質控制的檢查層面理解是達至一定要求,有按計劃完成預期目標,但從管理控制的角度還是沒有達到預期效果,總體上距品質預防控制的要求還有一定差距。在此對iqc工作提出幾點建議:
2、建立供應商品質檢討系統(tǒng)(或供應商評估系統(tǒng)),每月對供應商所發(fā)生的品質問題進行檢討,重大品質問題或屢次出現(xiàn)的問題,由供應商品管部或相關部門組織人員到我司進行檢討,充分了解我司產品及品質要求,共商對策。增加對iqc進行相關物料的行業(yè)、國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準,確保對來料品質的管控。特別是紙箱、塑膠類。
3、完善現(xiàn)有檢驗標準和方法,使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定,目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷,但在用于不同產品、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確??蓪Σ煌a品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進行貫標。對同復發(fā)生的來料異常,建立有效對策。新目標、新任務、新挑戰(zhàn),公司在發(fā)展的同時,嚴格遵守檢驗流程,多熟悉各種物料檢驗標準,不斷精進檢驗方法,在困難中逆流而上、突破自我。在此,衷心的感謝各位領導和同事對我的照顧。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。
4、iqc各項檢驗工作順利進行。嚴格依《進料檢驗作業(yè)指導書》對物料進行檢驗,檢驗及時。每天對工作場所清潔一次,包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品柜、工作臺、地板等。改善每月至少1份,保量保質,用心工作,帶著問題處理問題,提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。常去車間走走。提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。
5、增加對相關物料的行業(yè)、國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道知道它是怎么生產出來的(它的生產工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。養(yǎng)成良好的學習習慣,提升自己的專業(yè)知識水平,特別是鐵件和板材類,爭取成為“專家”,并圓滿完成兩次內訓工作。
把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作。每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。積極、主動,部門內外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學習,向標榜學習。特別是部門內組與組之間的信息溝通、共享。工作缺失及不足項改善,總結經驗,多聽、多看、多想、多做、多溝通,三人行必有我?guī)熝?、天道酬勤。職業(yè)做事、誠信待人。
回首過去一年的工作中,我學會了不少知識,iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司,制定進料檢驗標準,確實執(zhí)行進料檢驗,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關記錄和文檔(來料記錄、工程文件、作業(yè)指導書等)的有效收集、保存、管理?,F(xiàn)僅將這一年工作總結如下:
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產線。主要職責有:制定進料檢驗標準,執(zhí)行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用。以及一定的.不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5s,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗),并負責產線材料問題的確認,處理,通知供應商改善等。
1、常規(guī)檢驗。其主要依據是技術部提供的標準進行檢驗。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這一年里,常規(guī)物料檢驗進展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料質量問題。
2、提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。
3、每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良質量履歷》,記錄完整,異常描述清晰,開據《供應商質量整改單》,做以跟蹤,查看改善結果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產現(xiàn)場和反饋的物料異常,異常點做到了重點關注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。
4、檢測設備的點檢、報驗、保養(yǎng)及工作場所的5s。rohs測試。樣品的檢驗及確認、跑單。零部件驗證的跟蹤。部署的技能培訓、績效考核。每天的日報表,每周的檢驗的周報表,每月的月報表的統(tǒng)計匯總。
進料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商承認書難找,在供應商來料后有時總是找不到需要的資料。接受到的樣品材料,在檢驗時既無圖紙又無作業(yè)指導書,員工完全是在靠自己的工作經驗在檢驗。在品質部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內容出現(xiàn)圖紙不標識工差。下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查閱。在變更文件時技術部門有偷工減料事件,只下發(fā)技術更改通知單,沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。
作為iqc組長,我感到壓力、責任重大,質量是企業(yè)的生命。公司要生產出合格的產品,首先必須要有合格的原材料,為此,我們在過去一年里認真完成各項工作,現(xiàn)總結如下:
電解電容主要集中在產品混料上。
2、iqc漏檢、誤檢主要在xx物料上,對iqc本身的技能及作業(yè)方法進行培訓,使技能增強,在核對物料時必須認真,有不清楚時需找領導進行確認,清楚后方可判定。按現(xiàn)在公司狀況,xx物料特急的情況不能改善,需對iqc的作業(yè)順序進行培訓,使iqc在檢驗物料時能分清主次,檢驗時不會因時間急造成物料漏檢及誤判。
1、iqc現(xiàn)在增加樣品及承認書的參與,現(xiàn)研發(fā)也積極配合,主要問題還是研發(fā)所提供的樣品承認書與生產物料到料時間不一致,經常出現(xiàn)樣品承認書未到而采購物料已經送檢,影響iqc效率。iqc檢驗設備已經不能滿足現(xiàn)有的生產要求,晶振不能進行確認測試,磁珠不能檢測等問題一直困擾iqc,對iqc的工作造成很大影響。xx人員的知識面不夠,在作業(yè)過程中出現(xiàn)特殊情況時的處理方法不及時。xx人員流動較大,特別是增加外發(fā)廠后人員難對管理,且外發(fā)廠距離太遠,對人員管理存在一定難度。xx做可靠性試驗空間明顯不夠,現(xiàn)高低溫試驗箱放在光電部,老化平臺放在返修組,對設備及試驗過程管控提高難度。
2、iqc檢測xx設備在整機,而測試xx人員屬iqc管理,人員管理有一定難度,且現(xiàn)在xx測試時iqc自身物料需多次開單放行,給iqc的工作增加了負擔。iqc檢驗工裝缺乏,現(xiàn)xx內存測試工裝板卡已經過時,且經常出現(xiàn)問題,需更新板卡,現(xiàn)增加對xx類測試,缺少相關的檢驗數(shù)據,xx只提供測試工裝,研發(fā)部未提供相應的需檢測項目及標準等。高頻頭的工裝搞好了,但是無信號線,到別的樓層測試時又經常出現(xiàn)無測試工位等情況。
1、建議樣品及承認書分兩塊來管理,之前使用物料來料時進行登記,可按正常物料放行,每周進行總結一次,新物料及新供應商來料時建立體系,未確認的供應商及物料不得采購,未確認的物料不得入庫,iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標,由物控自行處理好樣品及承認書后再送檢iqc,對于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進行樣品的初步確認后才能進行評審。
節(jié)省費用,現(xiàn)xx房為單獨空調,增加電費,而搬到xx后可使用中央空調,節(jié)約電費開支。針對xx測試這一類,需提供iqc相應的資源及標準,建議給iqc房提供低中高頻電視信號,xx由研發(fā)部提供相應的檢測標準。由品質部轉換成內部檢測標準。
公司品質需提供,對供應商管控需從源頭開始,供應商應從按物料類型進行分類管控,如xx元件問題較少的,可按性價比進行管控,xx類物料按品質及交期來管控,供應商設定準入制度,現(xiàn)有的對供應商現(xiàn)場審核資料已經不能適應公司的發(fā)展,需制定新的審核資料以更全面對供應商進行審核。建立供應商品質檢討系統(tǒng),每月對供應商所發(fā)生的問題進行檢討,由供應商品質部及工程部等相關部門組織人員到我司進行檢討。加強xx工藝方面的技術支持,多提供xx工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓。
年級組長年終工作總結篇十五
只有運輸搞好了,才能更好地與外界接軌。從我接觸快遞組長這份工作開始,就意識到這份工作的重要性,確保公司運輸問題。要做好這份工作,需要認真,踏實,細致,耐心做事,還要學會與人溝通,協(xié)調。一年下來,我認真做了以下工作總結。
作為一個快遞組長,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現(xiàn)降低運輸成本,提高企業(yè)運輸效率。
每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作為一個快遞組長,首先應該整合公司內部出貨計劃,把握運輸?shù)拇蠓较?,制定運輸發(fā)貨計劃,根據業(yè)務要求,確定好運輸方式,再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。目前,許多物流公司價格都沒有一個具體規(guī)范的',所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,服務,處理問題等資料。
首先還是應該看重物流公司的資質,避免運輸上出現(xiàn)問題,反饋和投訴處理很慢,如果出現(xiàn)理賠沒辦法理賠等情況,然后才是考慮運輸價格問題。通常說來,專線物流公司要比非專線的有優(yōu)勢,但是也不是很確定,要具體分析,有的雖然不常走的轉線,但與他們配合的其他物流公司有走,其實可以幫到快遞組長找到價格更好的物流公司。因為關系介紹,因為長期合作等原因,會使得這方面更有優(yōu)勢。
只有車間能按時交貨,運輸時間才能按約定的進行,因此作為快遞組長,不管是與跟單人員還是車間負責人,都必須確認準確的發(fā)貨時間。如生產有異常,及時與物流公司和客人做好協(xié)調工作。
貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要快遞組長及時跟蹤到位。貨在什么地方,預計什么時間能到,可提前告知客人和業(yè)務。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長時間送貨,快遞組長可提前跟客人說明,并告知預計到貨時間,也上報公司相關人員,避免大家不必要的緊張和擔心。
貨到了以后,請客人點清數(shù)量再簽字。切不可不點數(shù)就簽字,如果有出現(xiàn)少貨丟貨,及時與司機確認,并通知物流公司負責人處理,雙方當場確認如何解決問題。如果合同有規(guī)定賠償事宜則按合同辦理,如沒有,用行業(yè)規(guī)則來處理,再沒有,雙方共同協(xié)商。
總結的這些要點都是作為一個快遞組長應該做的基本工作,但實際操作中,快遞組長是公司內部和客人的連接紐帶,快遞組長需要與公司財務,業(yè)務,生產,倉儲等部門配合,也需要與客人溝通到位,才能實現(xiàn)按時按需運輸。
在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班x班。
年級組長年終工作總結篇十六
歲月荏苒,一年的工作即將進入尾聲,回顧以前的工作,有收獲有困惑,這時候該好好寫一份述職報告了。以下是小編整理的組長年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考!
20___年,___速遞在公司領導的高度重視和全力支持下,認真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質和服務水品,緊密關注市場動態(tài);積極擴大業(yè)務規(guī)模;精心尋求新產業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,產業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了年初制定的目標任務。以下是我今年的快遞組長工作總結。
一、主要業(yè)績指標完成情況。
一年來,___速遞秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風,克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴控內外成本,確保利潤最大化,圓滿完成了公司下達的收入利潤指標,實現(xiàn)“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標。
二、主要工作開展情況。
1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務。
目前___業(yè)務收入占比較大,在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應市場,目前分公司已和___公司就___路段配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,___零售點布局,配送線路設計等前期工作。
2、改變營銷策略。
___速遞認真執(zhí)行公司領導的指導方針,由公司領導帶領部門班子開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,“三管齊下”的營銷策略。認真執(zhí)行公司領導下達的獎勵政策,動員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。
3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務。
公司領導帶領相關部門職員奔赴市場,親力親為,積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務,涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等,目前已和___鋼材市場積極聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,希望得到___公司在業(yè)務上指導。
4、國際物流業(yè)務發(fā)展。
公司領導經過多方努力在___地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領導正研討,通過地理優(yōu)勢發(fā)展雙向運輸中轉專線,已發(fā)展的目標客戶目前僅___對外貿易。
三、下一步工作打算。
認真貫徹公司“轉型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細化管理人員和設備,節(jié)約成本,積極營銷。針對這一發(fā)展思路,___速遞對今后發(fā)展應當結合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節(jié)約成本擴大效益。維護目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質和職業(yè)道德,提倡“服務優(yōu)質化、嚴懲不良化”。繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉變發(fā)展,開發(fā)相應現(xiàn)代物流項目,發(fā)展目標客戶。繼續(xù)貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。
時光荏苒,一年的時間很快就過去了,在這一年當中由于受市場環(huán)境的影響,競爭的加劇,企業(yè)面臨了很大的挑戰(zhàn),但是在公司領導的帶領下,我們也取得了很大的發(fā)展,心得體會作為一名質檢負責人,我深刻體會到質檢是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的保障,因此在工作中要更加倍努力嚴格要求下屬員工,把好質量關,為了更好的做好以后的工作,現(xiàn)將一年的工作匯報如下:
在過去的一年當中,對于我們質檢工作,領導給予了充分的認可與好評,在工作中質檢人員與車間班長及員工積極配合,提高了產品質量,減少了回鍍率做到了保質保量降低了成本。
改變職工的思想,實行質量培訓教育工作,嚴抓管理,使職工認識到質量是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎,從而不斷的提高職工的思想素質。
在工藝和工序管理上,做到引導下屬科室人員,勤勞務實,安全生產,對調入的焊管嚴查,發(fā)現(xiàn)問題與相關部門及時溝通解決,從而做到“提質,降耗,增效”的目的。
在過去的工作中肅然取得了一些成績。但也存在著缺陷與不足,例如客戶提出的反饋信息,產品質量的不穩(wěn)定等問題,給領導增加了麻煩,在此感謝領導對我的批評與幫助,更進一步充實了我的本職工作,把壓力變成了動力,更好的把好質量關,默默地完成領導交給的工作任務。
質量代表企業(yè)的形象,有過硬的產品質量才能長期穩(wěn)步的發(fā)展,才能立足于同行業(yè)之首,才能在激烈的市場競爭之中立于不敗之地。
質量是我們常抓不卸的工作任務,我們每個員工都是一個對外的窗口,反映了企業(yè)的整體素質,只有建立一個良好的誠信和服務意識,才能為企業(yè)發(fā)展所服務,對于客戶所提出的各種問題,作為質檢人員都要耐心解答態(tài)度誠懇,合理的解決問題,給企業(yè)建立一個良好的對外形象。
從x月27日謝總和任廠把冷拔車間的質量工作交給我,我感到自己肩上的擔子更重了,領導信任我,我自己也有決心、信心挑起這副重擔。
總之,在今后的工作中以公司下達的各項任務為指導思想,以提高經濟效益為主題,努力提高產品質量,本著以質量求發(fā)展的方針政策努力做好今后各項工作,為企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻!
20___年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將20___年的工作情況總結如下:
一、主要完成的工作。
1.班組的建設與管理得到加強。
為了提高班組成員積極性,公司采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
車間安全比較容易出事故,身為主操,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著班組員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
3.保證產品質量。
隨著消費者對質量要求提高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為成品工序,車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與質檢員及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現(xiàn)的問不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓問題流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動。
車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,對車間提出了一些有價值的建議。
5.加強自身學習,提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的主操都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。
一年來,我取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:
1.質量控制方面。
質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都重視質量,但在實際操作過程中還是有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握"嚴、細、實"的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。
2.班組管理方面。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
三、今后努力方向。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真提高業(yè)務、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
1.加強學習,拓寬知識面。
2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;。
4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。最后,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報公司,因為我會一直努力!
本人于20___年7月進入偉聚,快一年時間,看著公司逐漸成長,逐漸變強、變大。作為裝配的一名ipqc,我深深地感到自豪。
本人至入職以來,主要負責裝配制程的巡檢,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決問題。由于部門領導對我工作的信任,于今年4月提升為ipqc組長。在此,感謝部門領導對我的信任與支持,讓我擔任ipqc組長一職,讓我有這個機會在這個平臺上成長。
1、品保與裝配工作配合得到了改善,雙方工作上能很好的溝通,配合辦事效率有所提高。
2、裝配之前反映ipqc檢驗產品速度慢,產品堆積,qc相互推托的現(xiàn)象,已得到改善。
3、能對車間的問題進行簡單分析處理,及時處理制程的異常,糾正產線人員作業(yè)手法(人、機、料、法、環(huán))造成的品質異常,對裝配反應的問題能及時地解決。
4、產線反應異常能及時處理,改善了之前裝配一有問題就直接找主管、副理的工作局面。
查工作力度不夠,主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善,員工的責任心也有待于培養(yǎng)。主要的問題點,本人進行整理建議如下:。
1、上級與下級之間信息傳達不到位。
2、發(fā)生異常時未及時處理,等做到大批量時才引進重視。、
3、新產品試做時,工程人員需跟進,如尺寸和產品結構有問題時需及時改進,多次試做,把在試做的過程中存在的問題分析解決后,才真正量產,而不是等到量產時有問題了,把所有的問題都丟給品保,品保并非設計人員。
4、品質并不是只靠品保來確保,需要公司全員都參與,我希望在后續(xù)的生產中,線長也要經常不定時的巡檢,監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)手法,是否按sop作業(yè);現(xiàn)在產線主要存在的問題是:線長從來不去管作業(yè)員的作業(yè)手法,只要做出產量,如:7pin系列的產品,我只要過板過得下去,高低pin相差多少,那不管我的事了,心情好嘛你讓我調機臺我調下,心情不好就另當回事了!過板緊你抽到,我就重工,都抱著僥幸的心理。品質是公司的命脈,品保只是起到監(jiān)督的作用。
5、制程發(fā)生異常時,我希望工程人員能協(xié)助分析原因,找出異常真正原因,這樣問題才能真正得到解決。
6、公司人員招聘非常的慢,經常出現(xiàn)離職人員快到期,增補人員還未到位,不利于工作交接及調配。
7、要求調機或修模時,經常以調不好為由;。
有異常時發(fā)《品質異常單》不簽字,不敢承擔責任。
1、對新進人員進行培養(yǎng),讓其對產品有更深地了解及制程經常出現(xiàn)的異常和問題點,提高員工的制程異常處理能力。
2、要不斷地提升自己,學習有關專業(yè)技能的知識,充實提高自身能力。
3、與生產部門溝通協(xié)調,跟產線線長或副理經常溝通,了解制程中存在的問題及我部門存在的問題點,傾聽他們的意見或建議,從中改善。
5、加強員工的巡檢力度。經常不定時巡檢,發(fā)現(xiàn)產線存在的問題時,立即跟產線ipqc知會,并教其去分析原因、如何去預防類似問題再發(fā)生。
6、學會簡單使用cad軟件,能獨立制作檢驗標準,產品工程圖。
7、爭取6月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升。7月份開始接管沖壓/注塑品保,保證生產制程三個單位能正常運作管理。
本人進公司快一年了,對公司的運作流程和生產流程都比較熟悉。希望能在這個崗位中發(fā)揮自己的能力,與公司共同成長,為公司做一些貢獻。在此,提出轉正,望上級領導能給予批準。謝謝!
___年的時間很快就過去了,回顧我們___x班組這半年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認真總結這半年的工作,使工作做得更好。___x班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié),對于我們來說,安全生產就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務,執(zhí)行嚴格的生產計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學的方法進行投加,及時掌握水質信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標,確保生產任務的順利完成。以下是我們對___年工作的總結匯報:
一、提高職工思想意識,加強了班組建設。
為提高班組建設的全面發(fā)展,完成班組的各項任務,我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調動職工的用心性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力,他們充滿了危機意識,也促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務素質,理論與實踐相結合,樹立正確的思想認識,用心建立禮貌崗位,對廠里及車間下達的臨時性任務,做到了準確、無誤、高質量的完成。
干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生建立工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質量的一個重要標準,也是班組建設的重要方面。我們根據廠、車間要求,結合自身特點,我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經常性的進行打掃,持續(xù)室內外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛(wèi)生考核任務。
二、實行成本管理,增強節(jié)能意識。
節(jié)能降耗,加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據源水水質狀況,在保證水質合格的前提下,合理的降低氯耗指標,并且要求每個班兒都記錄指標的投加量,平均值,核算出其成本,實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格,并將其折算為實際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據為確保合理投加指標,保證余氯合格帶給了可靠的依據。
在我們的共同努力下,氯耗指標降至到了最低,但仍有所超標,其超標的原因有很多方面:
2、雨量過大,造成水質嚴重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過高;。
4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。
三、總結經驗,找出不足。
___的工作已經結束,我們總結成績,找出不足,在今后的工作中,加強克服不利因素的潛力,勤與化驗室聯(lián)系,根據水質信息及時的調整___x量,以最科學的方式進行投加,在保證水質合格的前提下,努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務,加強信心認真完成上級交給的各項生產任務,保證優(yōu)質足量供水,使___x班組的工作更上一個臺階。
20___年已經悄然離我們而去,這一來詮司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作,我靜心回顧這一年的工作,學習和生活,收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作,特將前期工作總結如下:
一、自覺加強管理學習,提高個人素質。
虛心向上級領導和車間工程技術人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平,積極參與車間生產工藝和技術革新制定和修改,利用業(yè)余時間學習焊工基本知識,讓理論更好地為實踐服務。
二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作,加強對全拉員工技術水平的培訓。
在生產中幫助新員工提高工作水平,讓他們在生產的同時學到一定的技術和工作經驗,針對個別員工特殊工件專門指導。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作,保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合,不斷完善。
三、一年以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。
四、20___年,我們班組出現(xiàn)了一些質量事故。
而在事故讓我警醒,在具體的工作中,事故并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
五、意見,建議。
1、充分利用周一安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全質量事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的.再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20___年的安全生產。
3、管理力度不夠。有好多時候,發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。
4、由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進行回顧和總結,造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵,有損員工的工作積極性。為此應及時兌現(xiàn)獎勵,(___做的很棒,有獎有罰。大車間我來一年就包裝拉長有一次獎勵,全是罰)。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng)建___輝煌共同努力!
年級組長年終工作總結篇十七
x年的時間很快就過去了,回顧我們x班組這半年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認真總結這半年的工作,使工作做得更好。x班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié),對于我們來說,安全生產就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務,執(zhí)行嚴格的生產計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學的方法進行投加,及時掌握水質信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標,確保生產任務的順利完成。以下是我們對x年工作的總結匯報:
一、提高職工思想意識,加強了班組建設。
為提高班組建設的全面發(fā)展,完成班組的各項任務,我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調動職工的用心性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力,他們充滿了危機意識,也促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務素質,理論與實踐相結合,樹立正確的思想認識,用心建立禮貌崗位,對廠里及車間下達的臨時性任務,做到了準確、無誤、高質量的完成。
干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生建立工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質量的一個重要標準,也是班組建設的重要方面。我們根據廠、車間要求,結合自身特點,我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經常性的進行打掃,持續(xù)室內外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛(wèi)生考核任務。
二、實行成本管理,增強節(jié)能意識。
節(jié)能降耗,加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據源水水質狀況,在保證水質合格的前提下,合理的降低氯耗指標,并且要求每個班兒都記錄指標的投加量,平均值,核算出其成本,實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格,并將其折算為實際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據為確保合理投加指標,保證余氯合格帶給了可靠的依據。
在我們的共同努力下,氯耗指標降至到了最低,但仍有所超標,其超標的原因有很多方面:1、水質變化異常,源水中藻類和細菌含量過高,需加大沉淀前x量以減少水質的再度污染;2、雨量過大,造成水質嚴重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過高;3、天氣炎熱,氨氮含量過低,x采取的是折點后x,余氯為自游性余易揮發(fā),為保證管網末梢余氯和居民生活用水,需加大投加量;4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。
三、總結經驗,找出不足。
x的工作已經結束,我們總結成績,找出不足,在今后的工作中,加強克服不利因素的潛力,勤與化驗室聯(lián)系,根據水質信息及時的調整x量,以最科學的方式進行投加,在保證水質合格的前提下,努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務,加強信心認真完成上級交給的各項生產任務,保證優(yōu)質足量供水,使x班組的工作更上一個臺階。
年級組長年終工作總結篇十八
一、主要成績:
1、發(fā)揮橋梁作用,傳達管理決策和會議精神,并組織實施。真實反映教師意愿,促進干群溝通理解。主動解釋和宣傳學校有關方案制度,盡最大努力做好教師覺悟提高和思想轉化工作,促成團結、和諧、進取的工作環(huán)境。
2、協(xié)助各部門工作,組織各項活動,實施計劃、方案,完成日常事務。
3、精心組織,周密布署兩次月考、一次期中考試,并組織全年級教師對所教學科分班級、分科目進行了認真的分析和反思,鼓勵本組教師改進教學方法,努力達成教學目標。
4、協(xié)助政教處教務處組織召開家長會,宣傳學校辦學理念,宣講教育方法,加強溝通了解,形成教育合力。
5、關注學生的常規(guī)管理和安全教育,定期對學生進行訓話和日常行為規(guī)范遵守的講評。
6、安排并督促教師值日及辦公室內務整理。
二、存在的問題:
1、學風建設不盡人意,學習上浮躁的風氣在各個班級都有不同程度的存在,個別學生的厭學情緒有所加重。特別是學困生,抄作業(yè)現(xiàn)象較嚴重;需要加強學生的思想建設,協(xié)調學科間的配合,努力營造健康向上的育人環(huán)境。
2、轉差效果不明顯,本年級內個別學科存在班差偏大的現(xiàn)象。下學期要繼續(xù)認真研究對策,提高課堂教學效果,力爭全年級的成績再上一層樓。
3、教師積極性有待提高,無私奉獻的精神和服從大局的觀念需要增強。
八年級組:鄭發(fā)富。
2014年元月18日。
年級組長年終工作總結篇十九
作為iqc組長,我們在完成這一年工作以后,應該要認真做好工作總結。以下是由小編為大家整理的“iqc組長年終工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
辭舊歲,迎新春,我在iqc崗位工作已近一年時間,在公司領導的正確引導和關心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,經過自己不懈地努力,基本完成了個人預定目標??梢哉f,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的?,F(xiàn)將年終工作總結如下:
1、iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產線。主要職責有制定進料檢驗標準,確實執(zhí)行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關記錄和文檔(來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導書等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力包括5s,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗)。我的崗位主要負責的物料有四大類布料、輔料、包材、鐵件板材等。
2、常規(guī)檢驗。其主要依據是《進料檢驗作業(yè)指導書》。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這一年里,常規(guī)物料檢驗進展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料在工程更改或出新產品需更改添加受控樣時,及時做好了分類、標識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣,及時通知了相關部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標準,能及時歸類學習并熟練掌握,運用到新物料檢驗過程中。
3、在日常工作中,通過對《進料檢驗作業(yè)指導書》熟讀體會,以及實際檢驗過程分析,對其中不合理和可以簡化的操作步驟,共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣(圖紙)兩處錯誤,并知會給技術相關人員,及時做了更正。受控樣定時做了清潔整理,始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗標準管理做到了簡潔無誤、易于查找,隨要隨調隨到。檢驗記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。
4、每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良反饋通知書》,記錄完整,異常描述清晰,挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤,查看改善結果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產現(xiàn)場和ipqc反饋的物料異常,異常點做到了重點關注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。
5、檢測設備的保養(yǎng)及工作場所的5s。每天和使用后對檢測設備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對工作場所清潔一次,在崗期間,5s檢查未被扣分。改善、合理化建議及其它改善(或合理化建議)共提交x份,保持每月至少x份。每天十點前基本能處理完前一天物料,未發(fā)生因檢驗不及時遭到生產部投訴事件。主動協(xié)助他人、幫助他人,共同學習進步。及時完成其它上級指派任務,并反饋。積極參加部門和公司培訓講座。
6、總的來說,基本完成iqc本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗,為iqc工作的重點,不僅對檢驗過程要求嚴謹,對檢驗結果的報告、受控樣標準管理和檢驗方法改善同樣有較高要求,在以后工作中還需慢慢摸索、完善。
1、網布色差問題。其中供應商xx來料連續(xù)送料x次,均因色差而退貨返修。此色易變色,把控難度大,供應商回復盡量改善。
2、鋼絲電鍍不良問題。xx鋼絲連續(xù)來料x批表面電鍍不良,退貨1批、挑用3批。反饋多次,廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領導決定停止采購此廠家產品。
3、xx彩卡色差問題。xx彩卡一般訂單量較大,做xx產品。期間共出現(xiàn)色差異常x次,考慮到產品定位和客戶要求,皆判定為讓步或合格接收。工作缺失。期間共發(fā)生兩次工作缺失,珍珠棉未倒角。對仔細審閱圖紙,對易引起誤解之尺寸單位未關注。改善對策檢驗前認真查看圖紙,特別是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。
4、外箱項目號印錯。工作馬虎,筆誤所至,往往一字之差,差之甚遠。改善對策對于項目號、港口打印出來,檢驗時帶至現(xiàn)場校對,防呆防出錯。改變對問題和異常的看法,有問題是好事,怎樣對待問題是關鍵。對于常出現(xiàn)問題的物料、供應商,特別關注。
1、個人專業(yè)知識和業(yè)務能力有了很大的提高,工作任務雖然相對繁重,從品質控制的檢查層面理解是達至一定要求,有按計劃完成預期目標,但從管理控制的角度還是沒有達到預期效果,總體上距品質預防控制的要求還有一定差距。在此對iqc工作提出幾點建議:
2、建立供應商品質檢討系統(tǒng)(或供應商評估系統(tǒng)),每月對供應商所發(fā)生的品質問題進行檢討,重大品質問題或屢次出現(xiàn)的問題,由供應商品管部或相關部門組織人員到我司進行檢討,充分了解我司產品及品質要求,共商對策。增加對iqc進行相關物料的行業(yè)、國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準,確保對來料品質的管控。特別是紙箱、塑膠類。
3、完善現(xiàn)有檢驗標準和方法,使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定,目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷,但在用于不同產品、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確??蓪Σ煌a品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進行貫標。對同復發(fā)生的來料異常,建立有效對策。新目標、新任務、新挑戰(zhàn),公司在發(fā)展的同時,嚴格遵守檢驗流程,多熟悉各種物料檢驗標準,不斷精進檢驗方法,在困難中逆流而上、突破自我。在此,衷心的感謝各位領導和同事對我的照顧。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。
4、iqc各項檢驗工作順利進行。嚴格依《進料檢驗作業(yè)指導書》對物料進行檢驗,檢驗及時。每天對工作場所清潔一次,包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品柜、工作臺、地板等。改善每月至少1份,保量保質,用心工作,帶著問題處理問題,提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。常去車間走走。提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。
5、增加對相關物料的行業(yè)、國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道知道它是怎么生產出來的(它的生產工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。養(yǎng)成良好的學習習慣,提升自己的專業(yè)知識水平,特別是鐵件和板材類,爭取成為“專家”,并圓滿完成兩次內訓工作。
把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作。每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。積極、主動,部門內外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學習,向標榜學習。特別是部門內組與組之間的信息溝通、共享。工作缺失及不足項改善,總結經驗,多聽、多看、多想、多做、多溝通,三人行必有我?guī)熝?、天道酬勤。職業(yè)做事、誠信待人。
回首過去一年的工作中,我學會了不少知識,iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司,制定進料檢驗標準,確實執(zhí)行進料檢驗,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關記錄和文檔(來料記錄、工程文件、作業(yè)指導書等)的有效收集、保存、管理?,F(xiàn)僅將這一年工作總結如下:
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產線。主要職責有:制定進料檢驗標準,執(zhí)行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5s,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗),并負責產線材料問題的確認,處理,通知供應商改善等。
1、常規(guī)檢驗。其主要依據是技術部提供的標準進行檢驗。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這一年里,常規(guī)物料檢驗進展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料質量問題。
2、提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。
3、每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良質量履歷》,記錄完整,異常描述清晰,開據《供應商質量整改單》,做以跟蹤,查看改善結果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產現(xiàn)場和反饋的物料異常,異常點做到了重點關注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。
4、檢測設備的點檢、報驗、保養(yǎng)及工作場所的5s。rohs測試。樣品的檢驗及確認、跑單。零部件驗證的跟蹤。部署的技能培訓、績效考核。每天的日報表,每周的.檢驗的周報表,每月的月報表的統(tǒng)計匯總。
進料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商承認書難找,在供應商來料后有時總是找不到需要的資料。接受到的樣品材料,在檢驗時既無圖紙又無作業(yè)指導書,員工完全是在靠自己的工作經驗在檢驗。在品質部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內容出現(xiàn)圖紙不標識工差。下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查閱。在變更文件時技術部門有偷工減料事件,只下發(fā)技術更改通知單,沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。
作為iqc組長,我感到壓力、責任重大,質量是企業(yè)的生命。公司要生產出合格的產品,首先必須要有合格的原材料,為此,我們在過去一年里認真完成各項工作,現(xiàn)總結如下:
電解電容主要集中在產品混料上。
2、iqc漏檢、誤檢主要在xx物料上,對iqc本身的技能及作業(yè)方法進行培訓,使技能增強,在核對物料時必須認真,有不清楚時需找領導進行確認,清楚后方可判定。按現(xiàn)在公司狀況,xx物料特急的情況不能改善,需對iqc的作業(yè)順序進行培訓,使iqc在檢驗物料時能分清主次,檢驗時不會因時間急造成物料漏檢及誤判。
1、iqc現(xiàn)在增加樣品及承認書的參與,現(xiàn)研發(fā)也積極配合,主要問題還是研發(fā)所提供的樣品承認書與生產物料到料時間不一致,經常出現(xiàn)樣品承認書未到而采購物料已經送檢,影響iqc效率。iqc檢驗設備已經不能滿足現(xiàn)有的生產要求,晶振不能進行確認測試,磁珠不能檢測等問題一直困擾iqc,對iqc的工作造成很大影響。xx人員的知識面不夠,在作業(yè)過程中出現(xiàn)特殊情況時的處理方法不及時。xx人員流動較大,特別是增加外發(fā)廠后人員難對管理,且外發(fā)廠距離太遠,對人員管理存在一定難度。xx做可靠性試驗空間明顯不夠,現(xiàn)高低溫試驗箱放在光電部,老化平臺放在返修組,對設備及試驗過程管控提高難度。
2、iqc檢測xx設備在整機,而測試xx人員屬iqc管理,人員管理有一定難度,且現(xiàn)在xx測試時iqc自身物料需多次開單放行,給iqc的工作增加了負擔。iqc檢驗工裝缺乏,現(xiàn)xx內存測試工裝板卡已經過時,且經常出現(xiàn)問題,需更新板卡,現(xiàn)增加對xx類測試,缺少相關的檢驗數(shù)據,xx只提供測試工裝,研發(fā)部未提供相應的需檢測項目及標準等。高頻頭的工裝搞好了,但是無信號線,到別的樓層測試時又經常出現(xiàn)無測試工位等情況。
1、建議樣品及承認書分兩塊來管理,之前使用物料來料時進行登記,可按正常物料放行,每周進行總結一次,新物料及新供應商來料時建立體系,未確認的供應商及物料不得采購,未確認的物料不得入庫,iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標,由物控自行處理好樣品及承認書后再送檢iqc,對于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進行樣品的初步確認后才能進行評審。
節(jié)省費用,現(xiàn)xx房為單獨空調,增加電費,而搬到xx后可使用中央空調,節(jié)約電費開支。針對xx測試這一類,需提供iqc相應的資源及標準,建議給iqc房提供低中高頻電視信號,xx由研發(fā)部提供相應的檢測標準。由品質部轉換成內部檢測標準。
公司品質需提供,對供應商管控需從源頭開始,供應商應從按物料類型進行分類管控,如xx元件問題較少的,可按性價比進行管控,xx類物料按品質及交期來管控,供應商設定準入制度,現(xiàn)有的對供應商現(xiàn)場審核資料已經不能適應公司的發(fā)展,需制定新的審核資料以更全面對供應商進行審核。建立供應商品質檢討系統(tǒng),每月對供應商所發(fā)生的問題進行檢討,由供應商品質部及工程部等相關部門組織人員到我司進行檢討。加強xx工藝方面的技術支持,多提供xx工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓。
年級組長年終工作總結篇二十
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,____年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們____電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務?,F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:
(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足。
(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的'人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向。
(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。
(二)以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向。作為____人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領導努力提高產能效益。
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