計劃可以幫助我們提前預測和解決問題，避免意外情況的發(fā)生。在制定計劃時，要全面了解所需資源和情況，以做出科學決策。以下是小編為大家收集的計劃范例，供大家參考。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
一是鄉(xiāng)村面貌不斷改善。基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，全鄉(xiāng)57個社都實現(xiàn)水泥硬化路，全鄉(xiāng)完成“村村響”廣播設(shè)備安裝和投入使用，實現(xiàn)直播衛(wèi)星全覆蓋。配齊村衛(wèi)生室，全部農(nóng)網(wǎng)改造升級;新打機井77口，貧困人口全部實現(xiàn)安全飲水。農(nóng)村安居工程和危舊土坯房改造工作開展以來，139戶貧困戶享受了危舊房改造和易地搬遷，有效解決了我鄉(xiāng)農(nóng)村居民住房安全問題，村容村貌得到明顯改善。二是集體經(jīng)濟不斷壯大。金土村、王家村、銅佛村、八廟村4個貧困村產(chǎn)業(yè)逐步投產(chǎn)，為增加集體經(jīng)濟收入提供了強有力的支撐。三是社會穩(wěn)定方面。嚴格落實安全生產(chǎn)，“黨政同責，一崗雙責”，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，事故隱患排查整改，安全生產(chǎn)安全教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動。加強社會管理，開展平安創(chuàng)建，法制宣傳教育，掃黑除惡專項行動，矛盾糾紛排查化解等工作，將問題化解萌芽狀態(tài)，社會大局和諧穩(wěn)定。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
積極開展電信網(wǎng)絡(luò)反詐宣傳活動，破獲電信詐騙案件x起，抓獲犯罪嫌疑人x人，挽回受害群眾經(jīng)濟損失x萬余元，破獲刑事案件x起，抓獲網(wǎng)上逃犯x人，有力震懾各類違法犯罪活動。不斷創(chuàng)新基層社會治理模式，組織全縣x名“五級五長”和x名包抓單位干部深入社區(qū)包抓網(wǎng)格，逐戶走訪居民，排查化解矛盾糾紛x件，排查消除風險隱患x件。順利完成x公司改制工作，化解報結(jié)重復信訪案件x件，群眾上訪總量穩(wěn)中有降，信訪秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。高度重視安全生產(chǎn)，強化責任落實，深入開展x個領(lǐng)域安全大排查，消除各類風險隱患問題x項。上半年，發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起，死亡x人，妥善處置“x·x”刑事案件，全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
回顧上半年各項工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足：一是部分經(jīng)濟指標完成不夠理想，受經(jīng)濟下行影響，工業(yè)增加值、社會消費品零售總額等指標下滑嚴重。二是主導產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，x和文化旅游等主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、鏈條短，產(chǎn)業(yè)支撐力和帶動力不強。三是部分項目因土地、資金等要素制約，整體進度緩慢，項目謀劃儲備不足，新項目、大項目、好項目相對較少，高質(zhì)量有效投資后勁不足。四是干部思想觀念、工作作風與高質(zhì)量發(fā)展要求不相適應(yīng)，引領(lǐng)改革發(fā)展的壓力仍然較大。下半年，我們將圍繞縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展主線，緊扣“四大發(fā)展目標”，聚力項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、文旅融合、民生保障等重點工作，奮力沖刺下半年，確保圓滿完成年度各項目標任務(wù)。
一是持續(xù)擴大有效投資。緊盯中省政策導向和投資方向，聚焦“四個目標”發(fā)展定位，加快謀劃、包裝一批大項目、好項目，做好中央預算內(nèi)投資、專項債券項目謀劃儲備，促進高質(zhì)量項目“四個一批”良性循環(huán)。加大招商引資力度，積極爭取x集團、x集團、x集團投資x產(chǎn)業(yè)和新能源等領(lǐng)域項目資金，鼓勵民間資本參與投資。加快推進項目手續(xù)辦理、征地拆遷等工作，x河水環(huán)境城區(qū)段生態(tài)修復項目等x個項目三季度全面開工。搶抓項目建設(shè)“黃金期”，全面落實縣級領(lǐng)導包抓、專班推動的工作機制，按照重點項目倒排工期的時間表、路線圖，在確保施工安全、保證工程質(zhì)量的前提下加快x個已開工項目進度，按時入庫入統(tǒng)，力爭完成x億元的年度投資任務(wù)。
二是全面推進鄉(xiāng)村振興。嚴格落實“四個不摘”要求，緊盯“兩不愁三保障”、安全飲水、收入等核心指標，加強防返貧動態(tài)監(jiān)測，及時跟進落實產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、兜底等“一戶一策”幫扶措施，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。強化涉農(nóng)整合資金管理，健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，管好用好扶貧項目資產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮帶動效應(yīng)。深入推進鄉(xiāng)村建設(shè)行動，制定年度x項具體事項清單，大力整治農(nóng)村人居環(huán)境，持續(xù)提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平和住房、供水、電力、照明條件。加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，消除年收益x萬元以下“薄弱村”x個，培育年收益x萬元以上經(jīng)濟強村x個。
三是全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強化x基地田間管理，完成航天谷種地面選育和品種登記，建成投運x研發(fā)中心，授權(quán)使用“x”區(qū)域公用品牌，高標準舉辦x高質(zhì)量發(fā)展大會;實施果園“漫改滴”和冷鏈冷庫建設(shè)項目，推動山地蘋果提質(zhì)增效;制定適度規(guī)模養(yǎng)殖政策，實施畜禽糞污資源化利用項目，羊子、生豬、家禽飼養(yǎng)量分別達x萬只、x萬頭、x萬只。加快推進x就地改造與化工園區(qū)認定，支持x以商招商引入鹽穴儲能、熱電聯(lián)產(chǎn)等項目，協(xié)助x水泥通過產(chǎn)能吸收進行提產(chǎn)改造，建設(shè)陜西一流高端鹽化工基地。培育壯大市場主體，新增規(guī)上企業(yè)x戶、限上企業(yè)x戶。大力發(fā)展紅色教育、生態(tài)研學旅游，優(yōu)化提升x、x、x古城等景區(qū)業(yè)態(tài)布局，加速文旅品牌效應(yīng)向經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)化，全年旅游綜合收入力爭突破x億元。
四是加強生態(tài)環(huán)境治理。統(tǒng)籌推進山水林田湖草壩一體化保護和系統(tǒng)性修復，實施x河水環(huán)境綜合整治一期工程和x河流域生態(tài)保護修復項目，完成x河道防洪工程，提升x國家水土保持示范園，建成攔沙壩x座。強化林草資源保護管理，搶抓秋季有利時機開展補植補栽，完成x高速x段綠化工程。堅決打贏藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，完成城區(qū)散煤用戶清潔能源替代x戶，治理入河排污口x個，加強農(nóng)業(yè)面源污染治理和x渣庫污染風險防控。
五是加強城市建設(shè)管理。配合實施x高鐵x段項目建設(shè)。扎實推動城市更新，提升改造x個老舊小區(qū)、x座城區(qū)旱廁和x個老舊小區(qū)燃氣管網(wǎng)，完成x廣場建設(shè)、x整治與人民路排水防澇項目，拆除x路沿線剩余遮丑墻，拓寬x九年一貫制學校南側(cè)道路，謀劃建設(shè)x村和x村建材市場。加快生活垃圾分類進程，以x路為中心，打造高標準垃圾分類示范街。
六是著力保障改善民生。下大力氣解決不動產(chǎn)登記歷史遺留問題。積極爭取x廠改制資金，力爭年內(nèi)完成改制工作。優(yōu)化教育資源配置，有序推進x高三部銀南新區(qū)搬遷，規(guī)劃建設(shè)x片區(qū)幼兒園，全力推動中小學校園操場提升改造工程。深入實施“縣管校聘”改革，全面推行校長職級制和教師交流輪崗，促進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。加強醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，深化“三醫(yī)聯(lián)動”改革，實施智慧醫(yī)療公衛(wèi)綜合能力提升項目。完善疾病預防控制體系，有效遏制重大傳染性疾病傳播風險。深入開展愛國衛(wèi)生運動，全力做好國家衛(wèi)生縣城復審迎檢準備。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
上半年各項工作雖然取得了一定成績，但也還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、后續(xù)鞏固提升有待加強。去年底，實現(xiàn)省級層面1個貧困村退出和396名貧困人口脫貧，但后續(xù)脫貧成效鞏固提升保障存在困難，需要上級黨委、政府和各部門繼續(xù)加大幫扶力度和資金投入，確保通過后續(xù)幫扶和鞏固提升實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧奔康的目標。
2、部分群眾內(nèi)生動力不足。經(jīng)過幫扶干部的全力幫扶，大部分貧困戶都能通過自身努力和政府幫扶達到脫貧成效，但還存在極少部分貧困戶自身脫貧動力不足，“等、靠、要”思想嚴重，感恩思想缺失，還需要進一步攻堅克難，既扶貧又扶志，有個別貧困戶“為此為大”，達不到要求，可以阻擋地方建設(shè)，干部不敢得罪，怕檢查時打糊亂說。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，實體經(jīng)濟還需要進一步引導和發(fā)展，缺乏財源、資金緊缺;一些項目建設(shè)受到影響，現(xiàn)在發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠大，沒有形成真正的品牌效應(yīng)。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
1、持續(xù)推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展。持續(xù)鞏固全國衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，深入開展全國文明城市創(chuàng)建，深化場鎮(zhèn)“7+1”綜合治理，加強“三違”建設(shè)管控，加快推進白巖灘飲用水源更改工程，力爭年內(nèi)投入使用，啟動省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)項目，確保鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)創(chuàng)建成功，以場鎮(zhèn)規(guī)劃提升為核心，進一步提升場鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能。
2、發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)示范。持續(xù)推進xx蘆筍、原鄉(xiāng)有機農(nóng)莊、巴山玫瑰產(chǎn)業(yè)園重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。由原鄉(xiāng)農(nóng)莊引領(lǐng)，聯(lián)合安居村葡萄、石鼓梁翠冠梨、印盒山天星橋蘆筍等示范基地創(chuàng)建省級農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)，確保年內(nèi)創(chuàng)建成功。支持鼓勵大中專畢業(yè)生、外出務(wù)工農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)紀人等返鄉(xiāng)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場，培育一批新型職業(yè)農(nóng)民，不斷完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。
3、推動鄉(xiāng)村振興再上臺階。聚焦產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)和組織振興，確保將安居村省級鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建成功。完善群眾活動場所，大力挖掘鄉(xiāng)土文化，豐富群眾文娛生活，依托村文體活動中心，舉辦群眾性文化活動，將傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文明結(jié)合起來，引導樹立文明新風。抓好基層組織建設(shè)，扎實開展“三分類三升級”活動，全面提升村黨組織書記、農(nóng)村致富帶頭人等隊伍建設(shè)水平，抓好村級后備干部隊伍建設(shè)，為實施鄉(xiāng)村振興提供人才保障。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
5、場鎮(zhèn)綜合管理。創(chuàng)新管理模式，成立鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理辦公室，組建綜合執(zhí)法中隊(配備摩托車2輛，專職管理人員1人)，管理環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序、車輛停放等。
6、大氣污染防治工作。抓實抓牢秸稈禁燒工作，把秸稈禁燒工作要求層層落實到“村、組、戶、人”，形成嚴密的禁燒監(jiān)管網(wǎng)格，多舉措開展秸稈禁燒與綜合利用宣傳活動，全鎮(zhèn)未發(fā)生一例露天焚燒現(xiàn)象。
6、村莊清潔美化工作。整治磨子、焦茶路、唐巴路、成巴高速等沿線風貌。大力開展人居環(huán)境整治攻堅工作，開展村莊綠化美化，全鎮(zhèn)共綠化公路節(jié)點10處1500平方米，全鎮(zhèn)各村村容村貌持續(xù)改善。
7、小公園建設(shè)。在場鎮(zhèn)入口處(寬石板)將雜草地建成面積達1500平方米的休閑小公園，配套綠地景觀，規(guī)劃與鳳凰包公園聯(lián)為一體，目前已經(jīng)打通登山步道300米。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
戶外廣告專項整治活動開展以來，共下發(fā)整改通知書156份，拆除沿街與建筑物不相稱的戶外廣告、門頭牌120余處，清理有礙觀瞻的燈箱廣告、落地燈箱80余個。牛皮癬、橫幅3559處;規(guī)范店招店牌929處;清理大型廣告面11處;辦結(jié)2件未經(jīng)審批設(shè)置戶外廣告案件;營造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。
(四)開展了占道經(jīng)營攤點的專項整治。我們堅持“堵疏結(jié)合”的原則，科學管理，依法行政，規(guī)范城區(qū)各類攤點的設(shè)置。半年共整治占道經(jīng)營3716處、流動攤位2317處、騎門攤2640處、堆碼占道1483處;取締遮陽傘、遮陽棚1050處;亂掛亂曬546處;引導所有攤點進入市場內(nèi)經(jīng)營。
(五)開展洗車場、停車場專項整治活動。開展取締占道洗車場點專項整治行動。此次行動，共出動執(zhí)法人員200余人次，執(zhí)法車(電動摩托車)共16輛，共取締違規(guī)設(shè)置洗車場20戶、石材加工廠4家，全線強制取締完畢。加強停(泊)車位建設(shè)的指導和督促力度，建成一批小區(qū)和社會停車場，設(shè)立了停車標志，做到劃線定位停放，半年完成573個停(泊)車位，完成全年目標任務(wù)57%。
(六)開展專項執(zhí)法，成效顯著。一是規(guī)范工地圍擋建設(shè)。半年限期整改、更換、新增破損工地圍擋家，面積約平方米、設(shè)置圍擋廣告面積約平方米。新建或改造各類實體文化墻圍擋多米;二是開展渣土運輸專項治理。全面落實渣土生產(chǎn)源頭、堆放源頭的雙源頭管理機制，源頭配備清洗設(shè)施，保障渣土運輸車輛不帶泥上路。三是集中整治噪聲污染。嚴厲查處建筑工地超時作業(yè)、夜間施工噪聲擾民的查處力度，半年共查處各類建筑工地噪聲污染案件120余起。
(七)依紀依法文明辦案，群眾滿意度不斷提升。半年來參與調(diào)查建設(shè)領(lǐng)域案件29件，審核一般程序案件49件，結(jié)案47件，其中市容市貌案件4件，規(guī)劃案件6件，違法建設(shè)案件39件。出庭應(yīng)訴民事案件2件，申請強制執(zhí)行案件1件。完善了信訪維穩(wěn)工作制度和臺賬，辦結(jié)信訪共48件，其中12345信訪33件、市委書記信箱2件、市長信箱5件、區(qū)長信箱1件、區(qū)信訪局信訪7件，信訪回復率達100%，滿意度測評達92%。均按時辦結(jié)，群眾普遍滿意。
(八)抓作風養(yǎng)成，樹城管隊伍良好形象。在作風建設(shè)方面，注重抓早抓小，抓苗頭性、傾向性問題，針對上下班紀律、公務(wù)用車、“三公”經(jīng)費、制度建設(shè)等方面開展了多次專項作風督查，及時下發(fā)督查通報。半年開展例行談話次，任前廉政談話次，提醒談話人，談話共涉及全局各單位人次，解聘人，辭退人，通報批評人。
(九)抓扶貧攻堅，促精準落實。半年來先后組織召開脫貧攻堅工作專題會議5次，專題研究幫扶工作，創(chuàng)新建立“五好”幫扶工作機制，全局干部職工到村入戶開展幫扶工作人次，戶戶制定幫扶規(guī)劃，落實幫扶措施，落實幫扶資金余萬元;新建魚塘畝;增養(yǎng)生豬頭、小家禽只;種植柑橘畝、脆李畝;易地扶貧搬遷戶，場鎮(zhèn)購房安置戶，聚居點及分散建房安置戶;新建了村文化室、衛(wèi)生室，村民就醫(yī)環(huán)境進一步改善，群眾脫貧奔康愿望更強了、信心更足了。半年累計上報扶貧工作信息8篇。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
1、全面鞏固提升脫貧成果。以“十大鞏固提升工程”為抓手，建立健全長效機制，鞏固精準脫貧成果，增強脫貧致富發(fā)展后勁，幫助未脫貧人口盡快脫貧，確保已脫貧人口不返貧，可持續(xù)，能致富。對已退出村、已脫貧人口跟蹤監(jiān)測，強化后續(xù)幫扶，同時在資金投入、產(chǎn)業(yè)扶持、政策保障和教育引導等方面持續(xù)發(fā)力，確保如期實現(xiàn)全面小康。
2、全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。將“鄉(xiāng)村振興”作為下一階段鞏固脫貧成效的重要抓手。一是著力推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，加快特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，全力打造一鄉(xiāng)一特，大力鞏固花椒、香椿、青脆李、德康模式養(yǎng)豬企業(yè)等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力實施龍頭帶動和“一村一社”、“一村一品”戰(zhàn)略，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，推進土地流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。二是著力打造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。大力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治活動，把xx建成碧水青山、綠色低碳、和諧宜居的生態(tài)文明鄉(xiāng)。三是著力實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化復興。繁榮農(nóng)村文化廣場，培養(yǎng)農(nóng)村文化藝人，豐富鄉(xiāng)村文化生活，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動。四是著力構(gòu)建鄉(xiāng)村治理體系。把基層黨建與鄉(xiāng)村治理結(jié)合起來，完善基層民主制度，強化黨務(wù)、村務(wù)公開，健全自治法治，德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，促進農(nóng)村長治久安與文明和諧。五是著力提升鄉(xiāng)村生活水平，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，全面落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)持續(xù)政策，突出做好中低收入和困難家庭增收工作，推動實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入增長和經(jīng)濟發(fā)展同步，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)新農(nóng)村示范點。
3、毫不動搖抓黨建。一是認真抓好黨建基礎(chǔ)工作。嚴格落實基層黨建工作責任制，狠抓班子和隊伍建設(shè)，狠抓陣地建設(shè)和黨建規(guī)范建設(shè)，努力提高基層黨建工作水平。二是認真落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，切實加強干部作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，嚴格管理黨員干部，提高工作效能，樹立隊伍形象。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，在市委市政府正確領(lǐng)導下，xx堅持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求，深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟工作會議精神，一體貫徹落實省第xx黨代會及市有關(guān)會議精神，以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，積極實施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟政策措施，聚力推進“xx”，不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入，豪情滿懷向著xx目標邁進。有關(guān)情況匯報如下。
一、基本情況及工作成效。
（一）防疫形勢得到新鞏固。堅持“科學精準、動態(tài)清零”總方針，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，扎實落實中央、省、市各項常態(tài)化疫情防控舉措，全力鞏固良好防疫態(tài)勢，保障轄區(qū)群眾生命安全和身體健康。一是扎實落實“兩個帶頭”、“六個堅持”、“四報告”等制度要求，織牢防疫制度屏障。二是發(fā)揮xx疫情防控領(lǐng)導小組、工作專班、巡查小隊職能和作用，持續(xù)有效引導督促轄區(qū)企業(yè)始終繃緊防疫之弦，慎終如始落實好防疫主體責任。三是持續(xù)推動落實接種疫苗、核酸檢測、測體溫、一米線、戴口罩等常態(tài)化防疫措施，抓在日常、防在經(jīng)常。四是認真學習疫情突發(fā)處置辦法，掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程，強化硬件配置和物資儲備，提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署，強化做好宣傳教育工作，引導形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。
（二）經(jīng)濟運行有了新氣象。上半年，xx共實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx；
規(guī)上工業(yè)增加值x億元，增長x；
全口徑稅收x億元，增長x，退稅x億元，占比x，其中4月以來退稅x億元，占退稅總額的x，彰顯了xx落實穩(wěn)經(jīng)濟政策，扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看，在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟”，打造“百億級工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢的驅(qū)動下，xx經(jīng)濟平穩(wěn)運行并總體呈增長態(tài)勢。預測全年可實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元，率先實現(xiàn)翻番式增長，為打造百億級工業(yè)xx奠定基礎(chǔ)，為全市穩(wěn)經(jīng)濟大盤做出應(yīng)有貢獻。
（三）項目建設(shè)跑出新速度。xx共有x個省市重點項目，其中省重點建設(shè)項目x個，市重點建設(shè)項目x個，計劃總投資x億元，年度計劃投資x億元，上半年完成投資x億元，完成x，比時間進度快x個百分點，其中省重點項目平均投資進度為x，比時間進度快x個百分點，達到了省市的要求。同時嚴格依照省市有關(guān)要求抓好專項債支出，目前共獲政府專項債x萬元，已使用x萬元，支出進度為x，達到時序要求，并已制定后續(xù)資金使用計劃，確保8月底前全部使用完畢。
（四）招商引資取得新業(yè)績。上半年，xx共簽約引進x個項目，計劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲備了x個符合xx定位及規(guī)劃且有較強投資落戶的項目，為后續(xù)招引更多項目落地打下基礎(chǔ)。
（五）載體開發(fā)獲得新成果。持續(xù)主動協(xié)調(diào)x開展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作，做大xx載體空間。積極開展土地出出讓、使用林地報批和用地報批，為xx項目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。
（六）營商環(huán)境得到新改善。一是有序推進x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實推進先x等六大研發(fā)平臺發(fā)展建設(shè)，增強xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競爭力，不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅持無事不擾、有事登門、隨叫隨到、說到做到的服務(wù)理念，主動給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助，為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困，營造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。
二、存在問題。
（一）經(jīng)濟下行壓力加大。受國際環(huán)境更趨嚴峻復雜和國內(nèi)疫情沖擊明顯的超預期影響，市場活力整體下滑，xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導，抗風險能力偏弱，受市場下行波動影響明顯，相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑，體現(xiàn)到經(jīng)濟指標上，4月以來xx相關(guān)經(jīng)濟指標出現(xiàn)回落，增速放緩。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。一方面目前國內(nèi)x產(chǎn)業(yè)市場仍然偏小，xx企業(yè)營收體量不大，難以有效支撐xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點布局的金屬智造、新材料、機械裝備等產(chǎn)業(yè)項目還處于建設(shè)發(fā)展階段，經(jīng)濟效益未充分顯現(xiàn)。
又如x周邊土地平整建設(shè)工程項目，規(guī)劃用地面積約x畝，未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問題。x項目的建設(shè)用地，由于礦石場的砂石、棄土沒有及時清理出場，石場設(shè)備尚未撤出，場地未能正常交付，投資進度進展有所影響。上述問題已經(jīng)一定程度影響了省市重點項目建設(shè)，如不能有效解決，其負面影響還將進一步凸顯。
（四）招商引資尚有不足。從目標看，根據(jù)《關(guān)于下達2022年度招商引資目標任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標為x億元，目前僅完成x億元，時間過半，任務(wù)僅完成約四分之一。從項目看，上半年新引進x個項目，最大投資為x億元，沒有超x億元項目，招大引強還有明顯短板。從落地看，x個新引進項目總體落地速度還不夠快，有的項目還未真正落地建設(shè)，反映出項目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。
（五）發(fā)展資金還有缺口。受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響，xx稅源尚不穩(wěn)定，疊加“退稅政策”的施行，自主營收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強化道路交通、人才公寓、載體開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口，制約了工作的推進。
接下來，xx深入學習貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟會議精神，認真落實省第x黨代會精神，堅守“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬，搶抓歷史機遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢、挖潛提質(zhì)東擴，全力推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟及各領(lǐng)域工作縱深向前，奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟示范區(qū)，向市委市政府交出滿意答卷。
（一）慎終如始抓好疫情防控。深刻認識防控疫情是政治任務(wù)、民心工程和職責所系，持續(xù)有效貫徹落實中央、省、市關(guān)于疫情防控的工作部署，始終緊繃思想之弦、落實嚴密之策，常態(tài)化做好各項防疫工作，保障xx群眾的生命安全的身體健身，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
（二）聚精會神抓好項目建設(shè)。緊盯年度目標任務(wù)，樹牢“項目是第一抓手”理念，全力保障省市重點項目高質(zhì)高效建設(shè)推進。謹遵上級關(guān)于專項債使用的要求和規(guī)范，加快支出進度，為項目加速建設(shè)賦能。
（三）全力以赴抓好招商引資。一是積極對接有較強落戶意愿并已取得一定合作共識的x個儲備項目，促進相關(guān)項目盡快簽約落地，形成更多實物工作成果。二是圍繞市委市政府打造“十大xx產(chǎn)業(yè)”集群戰(zhàn)略部署，結(jié)合xx功能定位和實際，以補鏈、健鏈、強鏈為著力點打造金屬智造、x、新材料、機械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)盤子，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅定不移“東融灣區(qū)”，發(fā)揮區(qū)位、政策、產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢，積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。
（四）雙管齊下抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是全力推動x產(chǎn)業(yè)升級。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求，積極爭取各方支持，積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案，全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù)，做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境，做大本土市場，為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進x上市，做強頭部企業(yè)，做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢，主動強化市場對接和融入，拓展、挺進、深耕x消費市場。持續(xù)推進x等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)升級提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動力。二是全力培育金屬智造、新材料、機械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅持“多元化發(fā)展”理念，將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜，重點推動x等重點項目加速建設(shè)，重點扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，打造行業(yè)龍頭企業(yè)，形成品牌效應(yīng)，吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項目集聚xx發(fā)展，塑造xx發(fā)展新動能和增長極。
（五）多措并舉抓好載體開發(fā)。大力推進xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，精準盤活現(xiàn)有少量低效用地和廠房，樹牢“寸土如金”理念，集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。
（六）全心全意抓好企業(yè)服務(wù)。一是實施產(chǎn)值倍增計劃，推動企業(yè)增資擴產(chǎn)、提質(zhì)增效，引導中小企業(yè)升規(guī)，支持企業(yè)通過不公開的向特定對象募集資金，吸引股權(quán)投資基金增資擴股或股份制改造、在國內(nèi)外各種資本市場融資上市等方式最大限度拓展資金來源，不斷做大體量和影響力，拓展和深耕行業(yè)領(lǐng)域市場。二是堅持統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實落實疫情防控和安全生產(chǎn)責任，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境。三是貫徹落實市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，持續(xù)改善投資環(huán)境、市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境，讓企業(yè)投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
9、持續(xù)開展環(huán)境督查問題整改。對街道熊彬屠宰場進行了關(guān)停整治。
10、全面落實環(huán)保目標責任。至目前，鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上級別突發(fā)環(huán)境事件。大氣污染防治方面，制止亂焚亂燒秸桿、垃圾行為100余人，教育訓導當事人103人次;水污染防治方面，開展水源地保護排查工作，為人畜飲水安全奠定了堅實基礎(chǔ);土壤污染防治方面，建立轄區(qū)內(nèi)土壤環(huán)境重點監(jiān)管企業(yè)管理臺賬，開展定期巡查監(jiān)管，有效防治了面源土壤源的污染防治。
11、嚴格落實河長制。認真貫徹落實全面推行了河長制工作部署，制定出臺全面推行河長制工作方案，建立了河長制會議、信息共享、信息報道、工作督察、問責激勵、考核驗收等8項制度，編制了一河一策管理保護方案，設(shè)立鄉(xiāng)村級河長網(wǎng)格化體系，并成立鄉(xiāng)村河長制辦公室9個，聘請義務(wù)護河員6名，組織干部群眾、鄉(xiāng)村保潔員、義務(wù)護河員300余人次，對轄區(qū)內(nèi)4條河流進行整治，共清運垃圾20余噸。鄉(xiāng)級河長巡河28人次，村級河長巡河129人次，確保了我鄉(xiāng)河長制工作有序推進。
12、全面推進全域無垃圾創(chuàng)建。新修建垃圾池56口，達到每社一口垃圾池，組織黨員干部群眾500余人次，開展集中整治垃圾清理行動10余次，對鐵路沿線、大公路沿線、重點區(qū)域進行整治清理，清運垃圾200余噸。強化督促檢查，結(jié)合“大走訪、大討論、大調(diào)研”活動的開展，由鄉(xiāng)紀委、環(huán)治辦牽頭成立全域無垃圾創(chuàng)建督查工作小組，開展督查檢查5次，下發(fā)工作通報2期。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
各項人口指標較好完成。統(tǒng)計年全鎮(zhèn)共出生人口554人，人口出生率16.32‰;出生嬰兒性別比為101.45，二多孩性別比112.23;政策內(nèi)二多孩孕情發(fā)現(xiàn)率98.59;完成免費孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)412對。社會保障更加有力，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率達91.6%，低保動態(tài)管理更加規(guī)范。強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。教育均衡發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生改革深入推進。群眾文化體育活動蓬勃開展。先后組織柳湖鑼鼓隊、雙廟龍舟隊參加全縣展演和比賽。全鎮(zhèn)社會治安大局穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”制度，不定期開展生產(chǎn)安全和食品安全聯(lián)合檢查，對排查出的隱患及時進行督促整改。全鎮(zhèn)未發(fā)生一起生產(chǎn)和食藥品安全責任事故。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務(wù)和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標任務(wù)的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務(wù)，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導小組等風險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務(wù)學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標，健全領(lǐng)導機構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術(shù)指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標準體系建設(shè)。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
1、改建紫金路一期：建設(shè)規(guī)模為長2.4公里，寬27.5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標，目前南閘供地手續(xù)已好，臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理，完成后即可開工建設(shè)。
2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚港路西、中央景觀大道北側(cè)，項目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米，停車場地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報批等前期手續(xù)，目前完成方案審批，6月底進入施工招投標程序。計劃7月份開工建設(shè)，年內(nèi)竣工投運使用。
3、公交新華站停車場擴建：新華站停車場位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè)，項目總用地面積約2000平方米。建設(shè)公交車輛停放場地約2000平方米。目前已經(jīng)進入施工招投標程序，6月底進行開工建設(shè)，年內(nèi)竣工投入使用。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
1、江陰芙蓉大道快速路建設(shè)：改造范圍為海港大道至科技大道，長19.416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進，穩(wěn)評、規(guī)劃選址、環(huán)評、土地預審、工可已經(jīng)完成，初步設(shè)計正全面開展，桿管線遷移等前期工作已全面啟動，6月份開工建設(shè)，力爭于2020年底建成通車。
2、s340省道江陰段：拓寬改造2.42公里(其中云顧線1.502公里，錫沙線0.918公里)。已完成工程可行性研究、規(guī)劃選址、土地預審、施工圖審查等前期工作，目前取得施工圖設(shè)計批復，現(xiàn)由無錫市統(tǒng)一報批用地，計劃與無錫錫山區(qū)、惠山區(qū)同步開工建設(shè)。
3、新橋鎮(zhèn)新華路東延伸段：長0.98公里，實施范圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設(shè)計批復，正在報批用地手續(xù)中。
4、新橋鎮(zhèn)西環(huán)路及南環(huán)路改造：長2.318公里，改造范圍為沿江高速新橋南出口—南環(huán)路與長新大道交叉口—新民路。正在進行公開施工招標，計劃6月份開工建設(shè)。
5、祝璜路改造：長3.387公里，改造范圍為云顧線至長山大道。目前正在進行初步設(shè)計報批。根據(jù)市政府批復，該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實施主體。
6、申張線中康橋改建工程：該項目位于華士鎮(zhèn)華西村，橋梁按三級航道標準改建，橋?qū)?2米，主橋長198.2米，引橋長120米。由省航道局投資建設(shè)，目前正在進行方案研究。
7、茂蕩路改造：長6.05公里，改造范圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮(zhèn)正在對接發(fā)改委進行預算調(diào)整。根據(jù)市政府批復，該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實施主體。
8、南菁中學龍定路改造：長109米，改造范圍為芙蓉大道至南菁中學門口。已取得施工圖設(shè)計批復，計劃在南菁中學暑假期間開工建設(shè)，7月開工，8月完成。
9、云顧線大中修：長30.51公里，實施范圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批復。
10、危橋改造工程：對全市檢測出的危橋進行改造，目前已取得工可批復。
11、市道大中修工程：對全市域市道中修，目前已取得工可批復。
12、江陰公共自行車服務(wù)系統(tǒng)三期：新建150個公共自行車租用網(wǎng)點。目前已完成項目建設(shè)方案申報，正在申報財政概算，計劃7月份開工建設(shè)，年內(nèi)完成。
13、江陰公交電子站牌四期：新建170個公交電子站牌。目前已完成前期手續(xù)工作，已進入開工建設(shè)階段，預計年底全部完成。
14、范錢路改擴建工程：長5.39公里，其中改建4.056公里，目前進入施工招標階段;新建東延伸段1.334公里，正在進行方案研究。
15、青陽工區(qū)、西石橋工區(qū)標準化改造：目前已取得工可批復，正在進行施工圖設(shè)計，計劃6月底完成施工招投標。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
政府。
工作報告。
作為中國政治方針和政策的精華涉及政治經(jīng)濟生活各個層面。與此同時政府工作報告反應(yīng)了中國的國情提出的國家政策以及上一年所取得的成就并為要了解中國的國外國家提供了良好的平臺。今天本站小編給大家整理了縣政府上。
希望對大家有所幫助。
一年以來，在局的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在處領(lǐng)導和同志們的大力支持和幫助下，較好地履行了工作職責，完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要匯報。
一、主要特點。
(一)努力學習，全面提高自身綜合素質(zhì)。
我們局是一個特殊的單位，在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此，在工作中我非常重視學習，堅持一邊工作一邊學習。一是積極投入到政治教育當中，進一步提高政治思想覺悟。深刻領(lǐng)會xx大報告的重要思想和科學內(nèi)涵，加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨員先進性，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。二是強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學習業(yè)務(wù)知識，重點學習公文寫作、公文處理和電腦知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在的不足，有針對性地進行學習，不斷提高自己的文字業(yè)務(wù)工作能力。同時，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復合型”人才靠近。三是虛心向身邊同志學習，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導學。一年來，我親身感受到各級領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向同事學。作為一名新干部，如不虛心學習，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師，堅持向周圍的領(lǐng)導和同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養(yǎng)勤于動筆的工作習慣，增強了文字功底和思維能力，基本適應(yīng)了本職工作的需要。正是不斷地虛心向他們學習求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。
(二)扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。
在實際工作的一年時間里，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于各級領(lǐng)導的培養(yǎng)教育和同志們的幫助指導，得益于辦公廳人的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響。首先是促進了敬業(yè)精神的培養(yǎng)。參加工作，這是人生的一大轉(zhuǎn)折點，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。看到一起同學羨慕的目光，我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強愛崗精神的培養(yǎng)。“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是局里同志的工作作風，在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動奉獻精神的培養(yǎng)。一年來，同志們舍小家顧大家，講大局講奉獻，廢寢忘食的奉獻精神時刻在激勵著我努力工作。我盡最大努力克服家庭的實際困難，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中，盡最大努力完成好領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
(三)嚴謹細致，全心做好服務(wù)保障工作。
局機關(guān)是對外窗口、綜合辦事機構(gòu)，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位，能否按照“三服務(wù)”的標準做好各項工作，關(guān)鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責任意識，是否具有強烈的主人翁意識，是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽感。一年來，我注重從以下三個方面加強自身建設(shè)。一是重細節(jié)講規(guī)矩。要做好服務(wù)工作必須具有嚴謹細致的工作作風，因此，在每一項工作當中，我始終堅持一絲不茍，嚴肅認真的工作作風，嚴格按照。
規(guī)章制度。
完成各項工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。局機關(guān)作為中樞系統(tǒng)，我作為中樞系統(tǒng)的一分子，有責任維護機關(guān)的良好形象。所以，我始終把維護好機關(guān)的形象作為完成好本職工作的前提，通過細致周到的服務(wù)，體現(xiàn)良好形象，從而為局機關(guān)樹立良好的形象。三是重團結(jié)講業(yè)績。在人事處組織的培訓當中，使我感受最深的就是局機關(guān)的團隊精神，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍惜在這里工作。在工作中用真心換得同志們的真情，積極主動的融入到集體當中。同時，努力工作，用工作成績證明自己的工作能力，來贏得大家的認同。
二、存在問題。
一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步。
(一)政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力還不夠強。
主要表現(xiàn)：學習的主動性不夠強;學習的內(nèi)動力不夠足;學習的持續(xù)力不夠長;對本職工作缺乏深入細致的研究;本職工作業(yè)務(wù)水平需要進一步提高。
(二)工作作風還不夠扎實。
主要表現(xiàn)：對本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動性不夠強，有時存在自我放松的思想;有時存在著“自掃門前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少，開拓創(chuàng)新的意識不夠足。
今年以來，在縣委領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，全縣各級部門牢固樹立正確的科學發(fā)展觀，按照“搶抓機遇，西向發(fā)展，爭先進位，奮力崛起”的總體方針與要求，緊緊圍繞今年的年度目標，努力轉(zhuǎn)變政府職能與工作作風，真抓實干，開拓創(chuàng)新，全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)保持了快速發(fā)展的良好勢頭。上半年累計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值20.68億元，同比增長12.6%，其中一、二、三產(chǎn)增加值分別同比增長8.8%、29.8%和8.0%。
(一)工業(yè)經(jīng)濟保持較快增長。
上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3.33億元，同比增長54.1%;實現(xiàn)銷售收入3.25億元，同比增長60.7%;完成稅金1211萬元，同比增長23.8%。工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高，企業(yè)市場開拓成效顯著，產(chǎn)銷率達98%。
等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，上半年累計完成產(chǎn)值2.9億元，同比增長61.6%，占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的87%。全縣工業(yè)企業(yè)技改擴建項目投入完成3200萬元，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。
(二)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好。
全縣夏糧總播面積92.1萬畝，增長1.3%;總產(chǎn)32.81萬噸，增長17.5%?；亟ㄔO(shè)初步形成了沿澮30萬畝優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)區(qū)、沿淮40萬畝優(yōu)質(zhì)小麥和10萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)帶、西部30萬畝優(yōu)質(zhì)花生生產(chǎn)區(qū)、東部2萬畝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)區(qū)，以及沱湖、小圩雜交稻制種基地和朱頂、長淮優(yōu)質(zhì)小麥良繁區(qū)等。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值4.27億元，增長3.8%;實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值2.07億元，增長9.3%。春夏播作物種植結(jié)構(gòu)更趨合理，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效作物比重增加，在地作物長勢良好。無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品創(chuàng)建工作取得顯著成效。城關(guān)溝東酥梨協(xié)會、興華生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、楊庵農(nóng)場、長淮園藝等4家單位獲無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定或產(chǎn)品認證;“沱湖牌螃蟹”、“春笛牌掛面”、“漢白玉貢牌大米”、“易禾牌大米”等產(chǎn)品獲國家綠色食品認證。勞務(wù)經(jīng)濟保持較快增勢，累計勞務(wù)輸出達12.85萬人次。
(三)農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展迅速。
繼續(xù)組織開展了以打擊制售假冒偽劣商品和商業(yè)欺詐為主的整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序活動。上半年全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)6.43億元，增長13.4%。其中，縣及縣以下分別增長13.9%、12.8%，城鄉(xiāng)市場呈現(xiàn)出同步發(fā)展的良好態(tài)勢。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成5.78億元，同比增長13.6%;住宿餐飲業(yè)完成6530萬元，增長11.1%。以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為主體的農(nóng)村商品流通改革和市場建設(shè)試點工作成效顯著。上半年全縣已建成配送中心2個，農(nóng)家店106個，其中鄉(xiāng)級店33個，村級店73個。以試點企業(yè)為龍頭，鄉(xiāng)級店為骨干，村級店為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)初現(xiàn)雛形。積極鼓勵和引導金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟建設(shè)。6月末，全縣金融機構(gòu)各項存款余額25.62億元，比年初增加3.48億元，增長14.8%;各項貸款余額14.94億元，比年初增加9614萬元，增長6.7%。
(四)招商引資和園區(qū)建設(shè)取得新進展。
上半年協(xié)議利用縣外資金54個，其中續(xù)建項目13個，新建項目27個，正式簽約待建項目14個。實際到位縣外資金3.59億元，完成市政府下達我縣全年目標任務(wù)7億元的51.3%，比去年同期增長143%。園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。上半年，城南工業(yè)園新入園項目15個，比去年同期增長50%;總投資2.47億元，比去年同期增長312%;固定資產(chǎn)投資1.33億元，比去年同期增長343%;引進市外資金1.86億元，比去年同期增長50%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.72億元，較去年同期增長290%;財稅收入1313萬元，較去年同期增長87%;完成基礎(chǔ)設(shè)施投入800萬元，較去年同期增長80%。沫河口工業(yè)區(qū)新入園項目3個，簽約項目6個，在談項目10個，協(xié)議資金8000萬元，主干道建設(shè)投資20xx萬元，收儲土地600畝。
(五)重點項目建設(shè)進展順利。
上半年，全社會固定資產(chǎn)投資增幅比較明顯，工業(yè)投資比例上升。累計完成投資3.76億元，較去年同期增長60%。其中城鎮(zhèn)投資2.33億元，增長100%;房地產(chǎn)投資8356萬元，增長18.2%;農(nóng)村非農(nóng)戶投資6000萬元，增長20%;工業(yè)投資1.5億元，占整個固定資產(chǎn)投資的40%，同比增長64%。重點國債項目順利實施。“3461”項目總投資3100萬元，占計劃任務(wù)的27.9%;三產(chǎn)類項目完成投資3500萬元;基礎(chǔ)設(shè)施類項目完成投資2800萬元;新建續(xù)建工業(yè)項目23個，總投資8.7億元，完成投資1.5億元。
(六)財政收入和城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增加。
上半年財政收入持續(xù)穩(wěn)定增長，財政支出完成情況基本正常，支出結(jié)構(gòu)進一步完善。強化了重點稅源和稅種監(jiān)管，規(guī)范和完善了稅收征管。建立并完善了縣鄉(xiāng)財政激勵約束機制，財政綜合預算制度進一步完善硬化，非稅收入征管力度全面加大。全縣累計完成財政收入9557萬元，增幅23%;財政支出1.57億元，增幅13%。在崗職工平均工資5547元，同比增加707元，增長14.6%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1534.5元，同比增加248.2元，增長19.3%。
(七)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大。
以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目為載體，大力推進城鎮(zhèn)化進程。完成市政道路及園林綠化建設(shè)、環(huán)城路配套工程建設(shè)、環(huán)城圈堤堤頂路及配套工程建設(shè)和環(huán)城綠化帶建設(shè);實施了北店出入口雕塑景觀建設(shè)及周邊市政配套設(shè)施建設(shè)、城南新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)及路燈、綠化建設(shè);完成了禾香路、碼頭路、中興路南段、淮河路西段等部分城區(qū)道路改建項目。堅持老城區(qū)改造和新城區(qū)開發(fā)并重，不斷完善縣城總體規(guī)劃，加大了商品住宅小區(qū)的建設(shè)，改善了居民的人居環(huán)境。禾香花園等一批新型住宅小區(qū)竣工，錦繡蘭庭二期、四季陽光城等住宅小區(qū)全面啟動。農(nóng)村公路村村通項目上半年累計完成投資810萬元，目前15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的前期工作均已完成，其中8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成招投標，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)。
(八)各項社會事業(yè)全面發(fā)展。
全縣新增就業(yè)人數(shù)2108人，安置下崗失業(yè)人員1326人。養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險和低保等社會保障體系運行平穩(wěn)。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程1932人，完成省下達第一批培訓任務(wù)的96.6%，轉(zhuǎn)移就業(yè)1301人，占培訓人數(shù)的65.1%，勞務(wù)經(jīng)濟保持較快增長勢頭，累計輸出勞務(wù)12.8萬人次，新增8500人。學校危改工程順利實施，社會義務(wù)教育辦學條件進一步改善，職業(yè)教育規(guī)模進一步擴大，職教中心的教學樓、運動場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在順利進行?；菁?25所中小學校的農(nóng)遠工程順利通過驗收，促進了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。公共衛(wèi)生體系建設(shè)得到加強。組織開展土地市場、生產(chǎn)生活資料市場、違法超標排污等專項整治活動，都取得了初步成效。不斷完善信訪工作責任制，嚴格落實縣領(lǐng)導開門接訪制度，矛盾糾紛排查調(diào)處力度進一步增強。全面落實安全生產(chǎn)責任制，安全事故大幅下降。計劃生育工作扎實開展，政策符合率達85.4%，人口出生率5.13‰，人口自然增長率3.19‰。農(nóng)機、科技、氣象服務(wù)進一步提高，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收創(chuàng)造了條件。
關(guān)于當前全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的突出問題和矛盾，一是經(jīng)濟總量偏小，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)化還處于初始期，推進工業(yè)化任重道遠;二是部分經(jīng)濟指標沒有完成序時進度。上半年地區(qū)生產(chǎn)總值完成20億元，比序時進度少4億元，增幅低于年初目標8.4個百分點，二、三產(chǎn)業(yè)增幅均低于年初目標;工業(yè)經(jīng)濟僅完成年度目標任務(wù)的40.6%，與序時進度相差9.4%;三是外商投資企業(yè)規(guī)模偏小，工業(yè)企業(yè)投資較少，入園項目的數(shù)量少、規(guī)模不大、缺乏大的牽動性項目，大部分企業(yè)處于建設(shè)階段，對全縣經(jīng)濟發(fā)展拉動作用不明顯。四是財政收支矛盾仍然突出，新上稅源項目規(guī)模普遍較小，新的重點稅源行業(yè)、企業(yè)僅具雛形，提供稅收極不穩(wěn)定。財政支出剛性強，支出壓力更大。
一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)政府辦公室工作環(huán)境。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到政府辦公室工作對我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向科長和其他同事請教，多向科內(nèi)外同志學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名政府機關(guān)工作人員的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)政府辦公室的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學習，自己的知識積累、文字水平、服務(wù)協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加強學習，努力提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
從來政府辦公室的第一天起，領(lǐng)導就告訴我要多學習，多積累，要有“比學趕超”的勁頭，要吃苦耐勞、踏實肯干，這些話我一直深深記在腦海里。兩個月來我積極地參加每周四辦公室組織的各種學習活動，仔細聽、認真記、用心琢磨，不走學習的過場;每周二積極自學，不偷工減料，增加自己知識面;平時擠出時間抽空學，多方面提高自己。
一方面注重政治理論學習，努力提高政治素養(yǎng)。兩個月來，采取集中學習與自學相結(jié)合的方式，結(jié)合辦公室的工作性質(zhì)，我認真學習了黨的xx大報告、科學發(fā)展觀以及和諧社會建設(shè)等一系列理論知識，同時注重加強對時政的了解，通過學習，一定程度上提高了自身政治理論水平。
另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學習，提高業(yè)務(wù)能力。在領(lǐng)導的悉心指導和科內(nèi)同志們熱情幫助下，有計劃的進行著業(yè)務(wù)理論知識的學習。首先，我仔細閱讀了近年來各類文字材料，對全市情況有了一個初步的了解，認真學習辦公室管理制度及工作規(guī)范，掌握了公文寫作的基本規(guī)范。其次，積極主動地參與進展中的工作，認真做好分內(nèi)工作，用心熟悉工作流程和規(guī)范，在科長的指導下，加強了對金融、財務(wù)、經(jīng)濟發(fā)展、政府執(zhí)政等知識的學習，利用參與校對、修改領(lǐng)導講話材料的機會，大膽提出自己的想法和建議，積極參與基層調(diào)研工作，認真寫出調(diào)研文章，在實踐中提高了自己的思維能力和文字水平。
三、踏實肯干，塑造自身形象。
始終保持謙虛學習的態(tài)度，團結(jié)協(xié)作，切實增強責任感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：我的形象代表著政府辦公室的形象。按照領(lǐng)導的安排在萬人評機關(guān)辦公室工作的過程中，遵守紀律，嚴格保密，努力工作，服從安排。始終牢記自己出來工作是代表政府辦公室的，絕不能給政府辦公室抹黑。即使是在八小時以外，也不忘自己是一名政府機關(guān)工作人員，自覺維護好政府的整體形象。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
xx堅持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求，深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟工作會議精神，一體貫徹落實省第xx黨代會及市有關(guān)會議精神，以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，積極實施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟政策措施，聚力推進“xx”，不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入，豪情滿懷向著xx目標邁進。有關(guān)情況匯報如下。
堅持。
疫情突發(fā)處置辦法，掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程，強化硬件配置和物資儲備，提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署，強化做好宣傳教育工作，引導形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。
上半年，
xx共實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx；
規(guī)上工業(yè)增加值x億元，增長x；
全口徑稅收x億元，增長x，退稅x億元，占比x，其中4月以來退稅x億元，占退稅總額的x，彰顯了xx落實穩(wěn)經(jīng)濟政策，扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看，在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟”，打造“百億級工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢的驅(qū)動下，xx經(jīng)濟平穩(wěn)運行并總體呈增長態(tài)勢。預測全年可實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元，率先實現(xiàn)翻番式增長，為打造百億級工業(yè)xx奠定基礎(chǔ)，為全市穩(wěn)經(jīng)濟大盤做出應(yīng)有貢獻。
xx共有x個省市重點項目，其中省重點建設(shè)項目x個，市重點建設(shè)項目x個，計劃總投資x億元，年度計劃投資x億元，上半年完成投資x億元，完成x，比時間進度快x個百分點，其中省重點項目平均投資進度為x，比時間進度快x個百分點，達到了省市的要求。同時嚴格依照省市有關(guān)要求抓好專項債支出，目前共獲政府專項債x萬元，已使用x萬元，支出進度為x，達到時序要求，并已制定后續(xù)資金使用計劃，確保8月底前全部使用完畢。
上半年，
xx共簽約引進x個項目，計劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲備了x個符合xx定位及規(guī)劃且有較強投資落戶的項目，為后續(xù)招引更多項目落地打下基礎(chǔ)。
持續(xù)主動協(xié)調(diào)。
x開展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作，做大xx載體空間。積極開展土地出出讓、使用林地報批和用地報批，為xx項目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。
一是有序推進。
x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實推進先x等六大研發(fā)平臺發(fā)展建設(shè)，增強xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競爭力，不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅持無事不擾、有事登門、隨叫隨到、說到做到的服務(wù)理念，主動給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助，為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困，營造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。
受國際環(huán)境更趨嚴峻復雜和國內(nèi)疫情沖擊明顯的超預期影響，市場活力整體下滑，
xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導，抗風險能力偏弱，受市場下行波動影響明顯，相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑，體現(xiàn)到經(jīng)濟指標上，4月以來xx相關(guān)經(jīng)濟指標出現(xiàn)回落，增速放緩。
一方面目前國內(nèi)。
x產(chǎn)業(yè)市場仍然偏小，xx企業(yè)營收體量不大，難以有效支撐xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點布局的金屬智造、新材料、機械裝備等產(chǎn)業(yè)項目還處于建設(shè)發(fā)展階段，經(jīng)濟效益未充分顯現(xiàn)。
一是建設(shè)資金不足問題如受省建設(shè)資金未能及時到位的影響，
又如x周邊土地平整建設(shè)工程項目，規(guī)劃用地面積約x畝，未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問題。x項目的建設(shè)用地，由于礦石場的砂石、棄土沒有及時清理出場，石場設(shè)備尚未撤出，場地未能正常交付，投資進度進展有所影響。上述問題已經(jīng)一定程度影響了省市重點項目建設(shè)，如不能有效解決，其負面影響還將進一步凸顯。
從目標看，根據(jù)《關(guān)于下達。
2022年度招商引資目標任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標為x億元，目前僅完成x億元，時間過半，任務(wù)僅完成約四分之一。從項目看，上半年新引進x個項目，最大投資為x億元，沒有超x億元項目，招大引強還有明顯短板。從落地看，x個新引進項目總體落地速度還不夠快，有的項目還未真正落地建設(shè)，反映出項目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。
受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響，
xx稅源尚不穩(wěn)定，疊加“退稅政策”的施行，自主營收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強化道路交通、人才公寓、載體開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口，制約了工作的推進。
接下來，
xx深入學習貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟會議精神，認真落實省第x黨代會精神，堅守“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬，搶抓歷史機遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢、挖潛提質(zhì)東擴，全力推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟及各領(lǐng)域工作縱深向前，奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟示范區(qū)，向市委市政府交出滿意答卷。
xx群眾的生命安全的身體健身，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
緊盯年度目標任務(wù)，樹牢。
“項目是第一抓手”理念，全力保障省市重點項目高質(zhì)高效建設(shè)推進。謹遵上級關(guān)于專項債使用的要求和規(guī)范，加快支出進度，為項目加速建設(shè)賦能。
一是積極對接有較強落戶意愿并已取得一定合作共識的。
機械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)盤子，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅定不移“東融灣區(qū)”，發(fā)揮區(qū)位政策產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢，積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。
一是全力推動。
x產(chǎn)業(yè)升級。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求，積極爭取各方支持，積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案，全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù)，做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境，做大本土市場，為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進x上市，做強頭部企業(yè)，做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢，主動強化市場對接和融入，拓展、挺進、深耕x消費市場。持續(xù)推進x等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)升級提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動力。二是全力培育金屬智造、新材料、機械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅持“多元化發(fā)展”理念，將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜，重點推動x等重點項目加速建設(shè)，重點扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，打造行業(yè)龍頭企業(yè)，形成品牌效應(yīng)，吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項目集聚xx發(fā)展，塑造xx發(fā)展新動能和增長極。
大力推進。
xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，精準盤活現(xiàn)有少量低效用地和廠房，樹牢“寸土如金”理念，集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。
防控。
和經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實落實疫情防控和安全生產(chǎn)責任，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境。三是貫徹落實市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，持續(xù)改善投資環(huán)境、市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境，讓。
企業(yè)。
投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，元潭鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實中央和省、市、縣各項決策部署，統(tǒng)籌推進疫情防控、鄉(xiāng)村振興等各項工作，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署，樹立趕超意識，以鞏固拓展脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，奮力糧食生產(chǎn)，努力黃羊倍增，強化重點目標任務(wù)，統(tǒng)籌做好了各方面工作。
（一）夯實戰(zhàn)斗堡壘，推進黨建引領(lǐng)。堅持把學習宣傳貫徹中央、省、市、縣全會精神及省、市、縣黨代會精神作為首要政治任務(wù)，多次召開黨委會、黨委理論中心組學習會，不斷提升機關(guān)黨建水平，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證，字庫村榮獲市級（*a）先進村黨組織。
（二）遏制土地撂荒，守住糧食安全。著力解決撂荒土地耕種難題，強化政策導向、分類施策、全域覆蓋，通過群眾自主種、親鄰幫忙種、企業(yè)承包種和集體兜底種“四種”模式，消滅撂荒土地*多畝，全部用于種植水稻、玉米等糧食作物，切實保障糧食安全，高質(zhì)量通過全縣一季度農(nóng)業(yè)現(xiàn)場考核，轄區(qū)糧食調(diào)查點各項調(diào)查數(shù)據(jù)增幅突出。
（三）助推黃羊發(fā)展，做實黃羊倍增。圍繞市級重點項目萬羊場，采取“政府引導、業(yè)主帶動、項目扶持、農(nóng)戶參與”等模式，切實化解農(nóng)戶不愿養(yǎng)、不會養(yǎng)、不能養(yǎng)和不久養(yǎng)四方面矛盾。截至目前，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶*戶、散養(yǎng)戶*多戶和養(yǎng)殖企業(yè)*家，合計新發(fā)展黃羊*余只。成功迎接省、市、縣各級領(lǐng)導和專家各項調(diào)研或檢查活動*多次，并獲得省人大調(diào)研組高度評價。
爭取*多萬元項目資金用于新建及硬化“熊家壩村-天馬山鎮(zhèn)（巴州區(qū)）”通暢路；
在集鎮(zhèn)新建停車場*個，新增停車位*余個；
協(xié)調(diào)完成南豐村、字庫村安全飲水主管網(wǎng)擴容前期工作，整治病險山坪塘*口。水、電、路等各方面基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善。
（五）鞏固脫貧成果，銜接鄉(xiāng)村振興。圍繞“一低五有”等脫貧指標，組織各級幫扶干部*多人對*戶監(jiān)測戶、*戶脫貧戶進行全覆蓋常態(tài)幫扶，幫助其通過生產(chǎn)就業(yè)等途徑增加收入，牢牢守住了不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。全面落實各項惠民惠農(nóng)政策，及時兌現(xiàn)低保、殘疾人補貼、臨時救助等政策資金，切實保障群眾利益，兜底低收入人群生產(chǎn)生活基本需要。*-*月，累計發(fā)放各項政策補助*余人次，兌現(xiàn)各類政策資金超過*萬元。持續(xù)鞏固“東茶西花”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，東線管護茶葉*余畝，西線管護可食用玫瑰、芍藥*余畝，兩項主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值合計*多萬元，帶動*多名群眾增收。
（六）堅持生命至上，保障群眾安全。嚴格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”疫情防控總要求，精準建立臺賬，分類監(jiān)管，做到了疫情防控橫向全鎮(zhèn)、縱向到戶，牢牢守住了疫情防線。嚴守安全生產(chǎn)底線，落實安全監(jiān)管責任，持續(xù)加強食品藥品、道路交通、工程建設(shè)、地災(zāi)防治、防洪度汛等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，牢牢守住安全底線。上半年，累計開展安全生產(chǎn)大檢查及專項治理*余次，發(fā)現(xiàn)并督促整改各類隱患*余處，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
（七）推進依法治理，營造和諧氛圍。我們從“組織領(lǐng)導、營造氛圍、健全機制”等入手，扎實開展“法律七進”“八五普法”等教育活動，切實做好依法治理工作，促進法制秩序建設(shè)。成功承辦巴中市一季度依法治理現(xiàn)場會。
（八）扎實便民服務(wù)，提升辦事效率。落實便民服務(wù)ab崗和備用崗制度，積極開展流動服務(wù)、貼心服務(wù)等活動，有機整合*個村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦站力量，全面提高便民服務(wù)效率，收獲群眾一致好評。
雖然我鎮(zhèn)上半年工作取得了一些成績，但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施等方面還存在差距。下一步，我鎮(zhèn)將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實習近平總書記來川視察重要指示精神和省第十二次黨代會精神、市第五次黨代會精神、縣第十四次黨代會精神，奮發(fā)作為、積極進取，全力以赴完成全年目標任務(wù)。
（一）著力鄉(xiāng)村振興，譜寫和美元潭篇章。推動鄉(xiāng)村振興向整體推進、向全域拓展，加快實施農(nóng)村公路、供水、供氣、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。建立健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，營造愛黨愛國、向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家的良好氛圍。積極培育文明鄉(xiāng)風，旗幟鮮明反對天價彩禮、大操大辦、鋪張浪費，以及有悖家庭倫理、社會公德的現(xiàn)象，弘揚社會主義核心價值觀。
（二）著力文旅產(chǎn)業(yè)，吹響文旅發(fā)展號角。逗硬落實“糧十條”“豬十條”“消除撂荒地十條”等措施，全面完成糧食生產(chǎn)、黃羊養(yǎng)殖目標任務(wù)。鞏固提升“東茶西花”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，鼓勵以茶葉、玫瑰花等元潭特色產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開發(fā)具有濃厚地域特色的精深加工產(chǎn)品，實現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級。不斷擦亮元潭文旅金字招牌。
（三）著力項目建設(shè)，激發(fā)追趕跨越動能。積極謀劃項目建設(shè)，力爭招引*個有重大影響力的項目，加快實施高標準農(nóng)田改造、集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)新建、熊家壩村聯(lián)網(wǎng)路、字庫村通組路、易家大院保護、南豐村史館（農(nóng)耕文化館）等項目。按照建設(shè)與保護相結(jié)合的原則，積極爭取鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村等資金，因地制宜建設(shè)一批具有地域特色、文化特點的美麗鄉(xiāng)村。
（四）著力民生事業(yè)，扛牢執(zhí)政為民擔當。堅持底線思維，強化風險化解，扎實做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、防汛抗旱、森林防滅火、地災(zāi)綜合防治等底線工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。逗硬落實城鄉(xiāng)低保、臨時救助、殘困幫扶等各項政策，確保困難群眾受助及時、急難有救。繼續(xù)落實穩(wěn)崗就業(yè)政策，持續(xù)做好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌用好公益性崗位。深入推進教育、科技、文化、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展，繼續(xù)支持舞龍、太極拳等各類文藝活動，讓改革發(fā)展成果更加惠及人民群眾。
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