通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而不斷提高自己的工作能力。總結不僅要客觀客觀地反映自己的優(yōu)點和不足，還要提出改進和進步的建議。這些總結范文以簡潔明了的語言和條理清晰的結構呈現(xiàn)，使得讀者更容易理解和接受其中的觀點和建議。
培訓會議工作總結篇一
會議內(nèi)容。
1、新《消防法》的內(nèi)容。
2、火場逃生方法和注意事項。
3、滅火器的使用方法。
4、火災疏散逃生演練。
請專業(yè)人員通過現(xiàn)場講解，指導如何檢查和使用滅火器，并組織人員進行火災現(xiàn)場滅火演示。通過親身體驗，讓店員消除了火場緊張心理，系統(tǒng)地掌握滅火器撲救火災的基本要領和處置方法，夯實了店員的消防安全基礎，以應對火災的發(fā)生。
培訓會議工作總結篇二
元旦春節(jié)將至，為切實加強建華村消防安全工作，預防和減少我村范圍內(nèi)火災事故的發(fā)生，防患于未然，確保群眾生命財產(chǎn)安全。12月31日，我村召開了建華村冬季防火安全檢查會議。會議回顧了今年我鎮(zhèn)防火形勢，傳達了上級部門對這次安全檢查的指示，要求大家深刻吸取11.15特別重大火災事故的教訓，引以為戒.。立即開展防火隱患排摸、檢查、整頓工作。
會議對此次防火安全檢查，提出三項要求：一、高度重視，加強領導。切實增強做好消防安全工作的責任感和緊迫感；二、突出重點，切實抓好當前各項消防安全工作，當前重點要抓好整治火災隱患和消防違法違章行為：三、全面開展安全隱患排查。對重點領域進行地毯式排摸，及時發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改措施。特別加強對違章建筑、私拉電線、易燃易爆物品的檢查力度。
查治理和整改，把消防安全工作作為當前的頭等大事全力推進，確保全村消防安全和社會穩(wěn)定，努力為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個和諧平安的社會環(huán)境。
培訓會議工作總結篇三
6月27日，副區(qū)長吳志平帶隊對市級掛牌督辦消防安全隱患單位進行檢查并召開現(xiàn)場會，區(qū)公安分局、住建委、安監(jiān)局、市場監(jiān)管局、商務局、徽州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、消防大隊及被檢查企業(yè)負責人參加會議，現(xiàn)紀要如下：
一、會議認為，消防安全關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系到社會的和諧穩(wěn)定。會議要求，各有關單位要克服僥幸心理，按照“誰所有誰負責、誰使用誰負責、誰主管誰負責”的原則，加大監(jiān)督檢查力度，進一步落實消防安全責任制，確保按時按質將安全隱患整改到位。
二、會議對各被檢查企業(yè)的消防安全隱患進行了通報，并提出了整改意見，其中，“三合一”情況要求于6月底整改到位，其余隱患要求9月底前全部整改到位。
(一)黃山市徽州區(qū)世紀華聯(lián)商貿(mào)有限公司。
整改意見：將經(jīng)營、住宿、燒飯分開設置;將二樓改建建筑拆除;增設室內(nèi)消火栓;對電器線路穿管敷設;樓梯間重新設置。
(二)黃山惠達電器有限公司廠區(qū)。
存在隱患：廠區(qū)內(nèi)違規(guī)私自搭建建筑，防火間距不足;未設置室外消火栓;。
整改意見：將搭建的建筑物拆除，按規(guī)范設置室外消火栓系統(tǒng);。
1.黃山惠達電器有限公司生產(chǎn)車間。
存在隱患：車間未進行消防設計備案;與相鄰車間防火間距不足。
整改意見：業(yè)主需盡快辦理消防設計備案手續(xù)，同時依據(jù)《消防法》相關條款進行處罰，與相鄰車間一面設置不開窗防火墻。
2.1號車間(黃山尚客休閑用品有限公司、黃山惠達電器有限公司倉庫)。
整改意見：增設室內(nèi)消火栓，并對鋼結構進行防火處理，將宿舍、食堂、廚房搬離，同時盡快辦理相關手續(xù)。
3.2號車間(黃山徽力達板業(yè)有限公司、黃山惠達電器有限公司倉庫)。
存在隱患：丙類廠房與宿舍混舍設置在同一建筑內(nèi);未設置室內(nèi)消防栓;未辦理消防相關手續(xù);鋼結構未經(jīng)防火處理。
整改意見：將廠房與宿舍分開設置;增設室內(nèi)消火栓并對鋼結構進行防火處理，同時盡快辦理相關手續(xù)。
4.3號車間(黃山市雙福門窗有限公司、黃山惠達電器有限公司倉庫)。
存在隱患：未辦理消防相關手續(xù);鋼結構未經(jīng)過防火處理。
整改意見：對鋼結構進行防火處理，同時盡快辦理相關手續(xù)。
5.4號車間(黃山威格獅泵業(yè)有限公司、吳衛(wèi)東個體戶)：
存在隱患：車間內(nèi)設置廚房及辦公室，且分隔物為泡沫夾芯板;未辦理消防相關手續(xù);鋼結構未經(jīng)防火處理。
整改意見：對鋼結構進行防火處理，將廚房及辦公室搬離，同時盡快辦理相關手續(xù)。
6.綜合樓(黃山市齊心服飾有限公司、徽州區(qū)博愛幼兒園)：
存在隱患：未設置封閉樓梯間;未辦理消防相關手續(xù)。
整改意見：黃山市齊心服飾有限公司需另行選址搬離，并辦理消防相關手續(xù)?；罩輩^(qū)博愛幼兒園要盡快設置封閉樓梯間，同時督促辦理消防相關手續(xù)。
培訓會議工作總結篇四
為了提高教學質量，增強教師的業(yè)務素質，加強對新教師的培養(yǎng)，使青年教師快速成長，時家店學校于10月29日下午對全校青年教師進行了一次專題培訓。
校長從師德、師風方面闡述青年教師應如何做一名好教師，讓青年教師懂得怎樣更好的為人師表，教書育人;副校長以如何備好課為培訓內(nèi)容，從了解學生、學會備課到組織教學對青年教師進行了培訓;副校長就如何上課、聽課為內(nèi)容對青年教師進行了培訓。
通過本次培訓，使該校全體青年教師不僅豐富了自己的教育理論知識，而且增強了政治思想覺悟，提高了投身于教育教學工作的責任感和事業(yè)心。
培訓會議工作總結篇五
為了讓義工朋友們更直觀地了解到“清明義工”的服務內(nèi)容，以便之后的服務工作的順利開展，3月30日晚七點半，我會在教四504開展了清明義工服務培訓會。
本次會議主持人陳欣欣簡要介紹了大會基本流程和相關活動內(nèi)容，接著作為清明領隊負責人潘薇薇和冼銘亮副會長都就服務相關事項，基本要求及時間安排等做了發(fā)言和相關事項交待。
其間，為了讓我們的義工朋友們對各個服務項目都有較清楚的認識和了解，會上還特別加入了清明情景模擬環(huán)節(jié)，四位表演者就前臺禮儀，廣播員，現(xiàn)場指導員等具體服務工作做了現(xiàn)場模擬表演，他們在冼銘亮副會的現(xiàn)場解說中做著與之相應的工作模擬表演，生動形象之中又不乏詼諧幽默橋段。
滑稽的臺詞，默契的表演，引得會場中不時的歡聲笑語和陣陣熱烈的掌聲。
在播放一段清明義工的視頻之后，主持人還邀請了我們?nèi)ツ暝阢y河拜祭園表現(xiàn)優(yōu)秀的義工朋友-劉思怡、方遠做了發(fā)言，他們表示做清明義工雖辛苦但收獲良多，之后，當他們說出了對今年清明義工服務所寄予的希望時，更是加深了大家對此次清明義工服務的期待和信心。
大會進行到最后，在活躍愉快的濃烈氛圍中，迎來了問答有獎競猜環(huán)節(jié)，只見大家均躍躍欲試，積極參與其中，每個提問環(huán)節(jié)中均有多名同學爭相搶答，而每位搶到擂的同學回答也都非常的漂亮!
此次培訓會中，豐富多樣的活動內(nèi)容和展現(xiàn)形式，充分體現(xiàn)了大會和與會者的交流互動，為即將到來的清明銀河拜祭園義工之行做了良好的鋪墊，同時也預祝此次清明義工之行順利出色地進行!
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培訓會議工作總結篇六
會議地點三樓會議室和酒店外場。
會議主持人。
參會人員酒店全體員工。
會議主要內(nèi)容。
消防演習培訓內(nèi)容。
一、在職員工必須具備的能力。
1、所有員工必須接受消防知識及實用技能的培訓,必須做到一懂、二知、三會。
一懂:緊急情況下安全疏散，二知:火警電話號碼119滅火器材的放置地點和位置，三會:會報火警會使用滅火器會撲救初起火。
2、結合酒店及員工所在崗位的特點,做好針對性的消防培訓。
3、定期做消防演習及消防知識的再培訓。
4、入職員工須經(jīng)過保衛(wèi)消防培訓后,方可上崗。
二、培訓內(nèi)容如下:。
1、簡單火災撲救知識、逃生方法(理論知識講解);。
《1》簡單火災撲救知識：發(fā)生火災時的處理程序。
a、一般火災的處理程序(以下不包括特殊情況)。
1、一般情況下，發(fā)生火災后應同時及時報警、同時組織滅火、同時組織人員疏散;。
b、報警時應注意什么問題?發(fā)現(xiàn)火災迅速撥打火警電話119。
報警時沉著冷靜，要講清詳細地址、起火部位、著火物質、火勢大小、報警人姓名及電話號碼，并派人到路口迎候消防車。
c、發(fā)生火災時如何救人?
3、架梯救人法：利用各種梯和登高工具搶救被困人員;。
4、繩管救人法：利用建筑物的室外各種管道或室內(nèi)可利用的繩索實施滑降;。
5、控制救人法：用消防水槍控制防火樓梯的火勢，將人員從防火梯疏散下來;。
《2》自救逃生方法：當發(fā)生火災時應立即組織人員撲火、疏散并及時報警，必要時應利用各種通道逃生，如：
(1)利用就近門窗。
(2)利用落水管。
(3)利用成品布代替繩索。
(4)利用消防水帶代替繩索。
如無任何逃生方法，可到地面人員看得到的地方大聲呼救。
注意：逃生時應采用彎腰的姿勢，并利用隨身毛巾或衣物等捂住嘴和鼻子，以免吸入煙霧中毒，絕不能躲到某個角落里。
2、怎樣使用滅火器，現(xiàn)場示范;。
(1)、abc滅火器可以滅哪些種類的火災。
1、撲救a類火災;指含碳固體可燃物，如木材、棉、毛、麻、紙張等燃燒的火災;。
3、撲救c類火災;指可燃氣體，如煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣等燃燒的火災;。
4、撲救e類(電氣)火災;。
(2)、手提式滅火器的使用方法。
1、手提滅火器快速奔赴火場;。
2、到達火場2—5米(因火勢大小而定)停下，拔下安全銷;。
培訓會議工作總結篇七
地點：大會議室。
與會人員：全體隊員。
記錄人：賈張彬。
會議紀要：1、10~11月在招錄撲火隊員工作中，每位同志都很上心，表現(xiàn)出很強的責任心。
真著急，真付出，真想辦法，在此謝謝大家對單位工作的支持。
2、每位班長嚴密掌握新來隊員的各個人情況、思想動態(tài)，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時溝通，及時反映，及時處理。
隊員如有想法可直接找班長或隊長或***反映。
3、提高防火，防盜及安全意識。
每位隊員保管好自己的物品，鎖好儲物柜;。
吸煙必須到吸煙區(qū)，電臺、手機等充電到值班室，不準使用電熱毯等產(chǎn)品。
咱們是***著火的話就鬧笑話了，***帶隊出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象那還得了，所以大家要提高意識，出現(xiàn)此類現(xiàn)象該說說，該罰罰，造成嚴重后果的決不姑息。
4、加強相互間團結。
每位隊員要克服省份不同，年齡不同，家庭成長環(huán)境不同，受教育程度不同，性格各異的諸多因素，在一起上班，一起吃，一起住是一種緣分，你的上鋪也許就是火場上拉你一把的兄弟。
所以大家彼此間要當以誠相待，生活上相互關心照顧，訓練上互相幫助，不許挑事兒，炸刺兒，拉幫派的現(xiàn)象。
如出現(xiàn)教育行不通的就罰或開除。
5、服從命令聽指揮，不偷懶，不耍滑。
在工作，生活中班長，隊長安排的工作要不打折扣的去完成，有意見先保留，等執(zhí)行完命令再單獨向領導反映，不準出現(xiàn)當眾頂撞領導，不服從命令或偷***?；默F(xiàn)象，如出現(xiàn)此類現(xiàn)象教育不行就罰或開除。
6、愛護公物財務。
愛惜單位內(nèi)的公共設施，愛護分發(fā)的每一件物品，做到物有人管，損必有罰。
7、適應撲火隊的工作環(huán)境，工作性質，工作特點。
平時多多閱讀《撲火隊管理制度匯編》，了解各項規(guī)章制度，并嚴格遵守各項制度。
8、祝大家在森林***工作生活愉快，盡快成長為一名合格的森防兵。
撲火隊隊會2次。
時間：20xx年12月30日。
地點：大會議室。
與會人員：全體隊員。
記錄人：張鵬飛。
會議紀要：1、12月中，每位同志都拿出了較好的精神面貌，訓練上刻苦，生活上不放松，通過大家的訓練情況，這點是很明顯的，每名同志都通過一個月的努力縱向得到了提高。
2、訓練上大家對于緊急集合還是訓練不夠，效果不明顯，具體表現(xiàn)在著裝時間過長，并有忘帶東西的現(xiàn)象，尤其是夜間集合，所以為保證第一時間到達火場，大家的集合速度是必須要跟上的，所以集合這項一定要練。
3、在內(nèi)務上，大家的進步很快，被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務水平還需加強，這就要在平時多下功夫，每個班發(fā)揮場傳幫帶的精神，相互學習相互幫助，重點在內(nèi)務碼放上，要統(tǒng)一。
4、下一步大家要針對新年和春節(jié)考慮排練些節(jié)目，并在訓練中要著重訓練集合，演練打火時要注意安全和技術要領。
培訓會議工作總結篇八
本人于xxxx年×月畢業(yè)于×大學建筑工程專業(yè)，同年同月進入×公司，時至今日，已達六年之久?；仡欉@六年來的工作，我先后參與的工程包括房建工程、水上工程、預制場工程、堆場工程及高速公路工程等。每個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這六年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的×人。
xxxx年×月至xxxx年×月，我在第一分公司任技術員，主要負責施工技術方案的編制即相關的模板受力計算等。我端正學習、工作態(tài)度，認真完成領導交辦的工作任務。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與編制了津濱輕軌工程的堆載預壓方案及其墩柱、箱粱的模板設計方案，得到了領導及同事們的肯定。在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術水平和綜合素質。
施工員因故休假，工程的重擔落到了我一個人的肩上。此時工程已開始進入裝修階段，雖然每個工序對我來說都是全新的，但我沒有退縮，迎頭趕上，更加努力的工作，xxxx年×月工程如期交付使用。我努力的工作得到了領導的認可，xxxx年×月我被提升為主管施工員。
xxxx年×月至xxxx年×月，任×港8#變電所工程主管施工員。有了商檢樓工程的施工經(jīng)驗，對這個工程我充滿了信心。8#變電所工程預埋件較多，一不小心就會將預埋件放錯或遺漏，在仔細閱讀圖紙后，我制作了一份預埋件檢查表，表中詳細記錄了每層預埋件的位置、數(shù)量及長度等，這樣在施工檢查時及時用又方便。工程完成后，預埋件無一處漏放及錯放，為下道工序的施工奠定了基礎。在8#變電所工程中，我對屋面防水、門窗防水及外墻防水等工序重點控制，工程交工后，屋面、門窗及外墻的防水效果得到了業(yè)主的肯定。結合商檢樓及8#變電所的施工經(jīng)驗，我完成了“簡述外墻滲漏的原因及控制措施”的論文，文中仔細分析了導致外墻滲漏的各種原因以及相應的防制措施，通過這篇論文，更加深了我對外墻防滲的理解。
xxxx年×月至xxxx年×月，我任×主管施工員。此預制場主要預制柵欄板及日字塊供水上四個標段使用。此工程柵欄板型號24種，混凝土預制方量達10萬方，工期僅為短短的十個月，其間又跨越一個冬歇期，可謂是個工期緊，任務重。我制訂了詳細的工作計劃，每種預制構件的每月生產(chǎn)數(shù)量、模板數(shù)量、底模數(shù)量及其平面布置位置都根據(jù)工期做了詳細的規(guī)劃。在實際施工中，又不拘泥于施工計劃，根據(jù)水上各標段的構件需求種類及數(shù)量積極進行調(diào)整，滿足了使用需要。
同時我還主持了柵欄板及日子塊模板的設計工作，良好的模板設計既節(jié)約了模板用鋼量又提升了構件的表觀質量。經(jīng)過九個月的奮力拼搏，預制構件一標段最終提前一月完成生產(chǎn)任務，并創(chuàng)了日下了日產(chǎn)柵欄板193塊的最高紀錄。在注重生產(chǎn)進度的同時，我對預制構件的生產(chǎn)質量同樣重視。對于像松頂、漏漿及裂縫等質量通病均采取了相應的措施進行嚴格控制，為柵欄板工程贏得了局優(yōu)質混凝土的榮譽。在生產(chǎn)日字塊的過程中，日字塊的出池成了困擾項目部的一大難題。由于日字塊體積大，重量重，其起吊和運輸都相當困難且費用較高。針對這種情況，我建議日字塊不予出池，就地澆筑，水上標段使用時可來現(xiàn)場吊用，這樣就省去了日字塊在場內(nèi)的起吊運輸，既方便施工又可節(jié)約資金。此建議一經(jīng)提出就得到了項目部領導的大力支持，付諸實施后，效果良好，此項建議獲得了公司合理化建議獎。
xxxx年×月至xxxx年×月，我任×工程主管施工員。此工程中，鉆孔灌注樁工程采用后壓漿技術，樁底、樁側均進行壓漿。鉆孔灌注樁后壓漿是一種新型施工工藝，可大幅度地提高單樁承載力，施工方便，利于推廣。設計上可以通過減少布樁，縮小樁長或樁徑來達到節(jié)約投資的目的。我查閱了大量的相關資料，結合工程實際編制了后壓漿專項施工方案，在方案中對后壓漿的原理、施工工藝及其所達到的效果均進行了詳細的論述，為以后相關工程的施工起到了寶貴的借鑒作用。
我主持設計了跑道梁模板配模方案，采用傳統(tǒng)鋼模與槽鋼相結合，兼顧了模板的堅固性及砼外觀的美觀性，在實際應用中取得了良好的效果;在施工中嚴格控制跑道梁護邊角鋼的直線度及平整度，加強砼振搗，保證跑道梁的實體質量及外觀質量。在此工程中我編寫了題目為“貧混凝土配合比設計和施工工藝簡析”的論文，文中總結了貧混凝土配合比設計的思路，對貧混凝土施工提出一些經(jīng)驗性的方法和觀點，希望能給大家起到借鑒作用。為保證工程進度，我堅持每天的碰頭會，把各工序的負責人召集到一起，協(xié)商安排第二天的工作，盡量避免因交叉作業(yè)造成彼此工作沖突，最大限度的保障了各工序的順利進行。xxxx年×月，工程如期交工，得到了業(yè)主的充分肯定。
xxxx年×月至今，我任×合同段主管施工員，負責×至×段的施工，此段包括大橋兩座，中橋一座，小橋兩座，涵洞三座以及路基20xx余米。在此工程中，我參與編制了施工組織設計，并主持編制了各分項工程的施工方案。我還參與了墩柱、蓋梁及箱梁模板的設計工作。在施工中，我仔細閱讀規(guī)范及設計圖紙，熟悉相關的技術標準，真正做到了心中有數(shù)。對我來說，這是一個全新的工程，我有信心，將所負責的工程干好，為項目部領導，為一航局四公司提交一份滿意的答卷。
水平，揚長避短，進一步做好本職工作。
培訓會議工作總結篇九
10月30日，化學與藥學院學生干部培訓會于教學區(qū)舉行，院團委書記王海霞、正科級輔導員田保玲為學院全體學生干部進行學生工作培訓。校學生會常務副主席兼校新聞中心主任潘婷、國旗護衛(wèi)隊團支部書記付恩羽出席，與學院全體學生干部分享作為學生干部的成長歷程。
王海霞以ppt演講的形式從學生干部的形象、作用、工作方法、能力要求以及存在問題五個方面演說如何做好一名學生干部。她指出，做一名合格的學生干部要做到公正不偏心、實干不浮夸、勤奮不懶惰、文明不落俗、守紀不違規(guī)五點要求，以“服務同學”為宗旨，在老師與同學之間起到橋梁作用，做好工作的上傳下達。學生干部工作中要注意方法，不僅要苦干也要巧干，處理好各種事務的關系；要明確定位，思路清晰，憑借自己的魄力來提升工作的執(zhí)行力。
總結多年學生管理經(jīng)驗，王海霞給學院全體學生干部“打預防針”。她以一支鉛筆的故事給予了學生干部們五條忠告：不能盲目自由，要允許自己被一只手握??；刀削般的痛苦會使你變得更好；要敢于承認錯誤并改正；人最重要的是內(nèi)涵；做過的事要留下痕跡，不要毫無意義。
潘婷、付恩羽同全體與會人員分享自己作為一名學生干部的心路歷程。加入校會、參加社會實踐、外出志愿服務，潘婷以自己大學三年的經(jīng)歷講述詮釋“充實是做自己熱愛的事，而不是忙碌”，告誡全體學生干部事來則應，事過不留，用正能量控制自己的情緒，對自己和他人負責。付恩羽分享高效率工作的技巧，呼吁全體學生干部學會自律，學會反省，讓優(yōu)秀成為習慣?！按髮W里，大一大二做加法，大三大四做減法，要把精力放在最適合自己的地方，注意時間的調(diào)配，想做一件事就要去嘗試，不做怎么知道不會成功？”付恩羽說道。
培訓會對學生干部提出更高要求，使學生干部充分發(fā)揮積極帶頭作用，全面提高自身綜合素質，成為廣大學生的先鋒模范。
培訓會議工作總結篇十
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據(jù)月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學生要積極參與進來。
培訓科。
20xx年5月31日。
培訓會議工作總結篇十一
參加人員：
培訓流程：具體如下。
培訓會議開始之際，由管理部安全生產(chǎn)業(yè)務負責人陳鵬舉首先詳細介紹了此次消防安全培訓的目的、要求及注意事項。集團白總、管理部余經(jīng)理參加區(qū)政府相關部門組織的北京市40號關于安全生產(chǎn)的文件，明確了上級主管部門的要求。同時消防安全也是北京市朝陽區(qū)爭創(chuàng)全國文明城區(qū)的檢查的重要內(nèi)容之一。安全生產(chǎn)培訓的意義重大，消防安全又是其中很重要的一方面內(nèi)容，因此此次消防安全培訓十分必要。
二、培訓內(nèi)容。
在陳鵬舉介紹完培訓目的及意義之后，此次培訓活動的培訓師詳細介紹了消防安全方面的培訓內(nèi)容。
培訓師首先介紹了火災的概念，然后通過清華學堂、吉林商廈、海淀田村天下城等火災實例仔細介紹了火災的嚴重危害。在介紹完火災的危害之后，培訓師詳細介紹了火災的預防措施、逃生策略和逃生必備設備，尤其重點介紹了滅火器的使用方法。在具體的培訓內(nèi)容方面，培訓師運用多媒體、通過消防實例詳細介紹了現(xiàn)場自救及如何正確使用消防器材;如何躲避濃煙及逃生技巧;報警常識及技巧;煤氣和電器使用消防注意事項;疏散原則及逃生選址原則等。
在介紹如何躲避濃煙時，培訓師糾正了人們平常的有誤理解，即是用濕毛巾捂住口鼻。這一方法僅適用于濃煙發(fā)生的初期，如果后期濃煙程度較嚴重時此種方法就失效了。此時戴防毒面具是躲避濃煙的最有效的方式。在介紹高樓如何逃生時，人們應該逆煙而行，即是選擇向下逃跑，而且最好是在三分鐘以內(nèi)，除非在萬不得已之時絕不要選擇跳樓。在不能往樓下逃跑的時候，人們選擇躲避場所應遵守以下幾個原則，首先得是有窗的房間，其次要及時封閉門縫，防止?jié)鉄熯M入。再次查看有無逃生可能。在選擇逃生時，應該遵循以下策略：一是熟悉環(huán)境，二是沉著冷靜，三是要注意防止過濾濃煙，四是要選擇逃生通道自救，五是選擇逃生繩自救，六是及時向外界發(fā)出求救信號。同時在逃生時要注意不乘普通電梯、不輕易跳樓、不貪戀財物等。
在介紹家庭防火時，培訓師詳細介紹了火災發(fā)生的原因，因燃氣、電器的不當使用和用火不慎等因素是比較突出的幾個方面。在介紹家庭預防火災的措施時，培訓師建議大家應當安裝燃氣泄露報警器、煙感器等防火設備裝置。而且應當配備滅火器、手電筒和消防繩等消防器材。此外還詳細介紹并演示了滅火器的使用方式，其要點是提、拔、瞄、壓、掃。
三、培訓效果。
培訓結束之前，培訓進入了提問解答階段，受訓人員提出了消防器材方面的問題，培訓師進行了認真的講解。之后培訓師給每個人發(fā)了一張培訓反饋表，大家都認真進行了填寫。大家紛紛表示，通過培訓提高了消防意識，增強了消防觀念。提高了辦公場所消防安全“四個能力”的建設。
培訓會議工作總結篇十二
會議紀要是比較復雜的一種應用文樣式。這種紀要一方面作為文件向上級報告，另一方面以正式文件的形式，分發(fā)到下級有關部門傳達貫徹執(zhí)行。下面是小編為大家整理的培訓會議紀要范文，希望能幫助到大家!
__有限公司綜合部。
會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室。
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題。
會議內(nèi)容：
20__年11月3日，__副董事長和總經(jīng)理__，召集總工程師__、經(jīng)營副總__、基建副總__、總經(jīng)理助理__在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題。
1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按380%、85%或90%發(fā)放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準。
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法。
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關于員工工休問題。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)。
根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:。
2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
時間：20__年5月28日下午14：30～16：30。
主持人：王玉剛。
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據(jù)月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓0。5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0。5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學生要積極參與進來。
時間：20__年5月28日下午14:30～16:30。
主持人：__。
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員。
根據(jù)月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學生要積極參與進來。
會議時間20__年__月__日(13：15—16：00)。
會議地點總部會議室。
參加人員__、__、__、__、__、__、__、__、__。
會議主持人__。
會議記錄人__。
會議內(nèi)容。
一、會議目的。
目前集團培訓自建立零售學院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰(zhàn)略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學，培訓系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。
二、會議分享。
針對本次會議研討，總結以下幾個方面：
門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。
措施：
1)將門店培訓專員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門店內(nèi)訓師，包括課程開發(fā)的督促、課程質量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓專員的權利擴充擴大，真正發(fā)揮他們的作用。
2)由培訓中心統(tǒng)一管理，進行培訓，整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3)后期可以在區(qū)域安排培訓線上的培訓經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓管理，負責組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓師提升訓練等。
(1)講師：目前集團一共有400多名內(nèi)訓師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓師只有70多名，師資力量太少。
措施：
2)以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3)關于講師的評選，增加獎項的設置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學院論壇上，提高講師的積極性。
(2)課程：目前課程質量對大多數(shù)學員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導致整體課程的質量不高。
措施：
1)制作標準化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。
2)增加課程的備選授課講師(每門課程3—5人)，保證課程的進度。
3)增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學員需求。
(3)論壇：論壇人氣不足，在上面學習交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。
措施：
1)豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關小禮品，鼓勵學員多多發(fā)帖回帖)。
2)也可以將外訓學分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。
3)網(wǎng)站論壇風格的定期切換。
(4)在線學習。
措施：目前集團的.在線學習還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學習的視頻和資料，針對學分制，可以將在線學習加入，現(xiàn)場教學的同時增加在線一些內(nèi)容的補充。
3、評審委員會。
目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領導組成，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。
措施：增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負責講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質量和數(shù)量的保證。
集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學員課堂表現(xiàn)一般。措施：
1)增加培訓實踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結合。如大學生入職培訓，將培訓實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐;學分制、技術學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。
2)同時還可以增加視頻學習、在線學習，學習完在線考核等等。
目前集團培訓場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓教師，但是還沒有專門的培訓基地，一些大型的培訓開展集中度不高，費用也比較高。
措施：
1)要打造自己的實體培訓中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓的后勤?？煽紤]申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓基地(將超市壓縮一層，建立培訓基地)。
2)完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設，添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。
__年一月二日下午，總經(jīng)理__在__陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。副經(jīng)理__、__、__、各部門負責人及相關人員參加了會議。會議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總結，并對__年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點進行了部署?，F(xiàn)將培訓會議紀要經(jīng)典范文如下：
會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、分析，并對__年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結：
十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風次數(shù)過多，并對煉鐵、燒結以及__年一月份工作做了安排。
一、煉鐵廠準備工作：
王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設備、人員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質量，為銷售工作打基礎。
二、燒結廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：
(一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產(chǎn)進程，客觀上影響燒結產(chǎn)量。
(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。
(三)外銷和自用燒結礦存在矛盾沖突。
要求燒結廠要克服這些困難和問題，把燒結礦的.生產(chǎn)擺在一個重要位置。
三、十二月份公司運營存在的問題：
(一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉，但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。
(二)針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。
(三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：
__年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉;其次，公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在__年都實現(xiàn)高產(chǎn)目標，針對如今鋼鐵行情，__年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好__年一月度難關的準備。具體采取措施：
1、吃好安全飯。
王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。
2、降成本、挖潛力。
采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過難關。
3、精打細算。
要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結一心，共同度過難關。
__市__冶金公司。
二o__年一月三日。
培訓會議工作總結篇十三
經(jīng)過近一個月的培訓，自學和小組討論。我取得了不少的收獲。對我來講，感受到這次培訓的針對性和時效性。產(chǎn)生的效果將在未來的工作中得到檢驗。當今我的體會是：
一是受到了教育。今天談的"教育"2個字，是對教育新的理解。做為一名處級干部，在成長過程中，接受的培訓和教育是不少的。但感受不同。我到學院工作實踐了一年，在這里參加培訓，感受教育的雙重意義。一個是自己接受的教育，另一個是要為人師表，以身作則的去教育別人。我們的教育理念是"厚德博學，育人奪標"，這樣的理念在催促我們自身，運用辦學理念提升自己。
今天，我們在"以人為本"的開展教育，具體到教育上，我們應該做到什么？這是我在學習中一直思考的問題。通過學習，我感受到，"以人為本"在教育上，就是要把人身上的那些寶貴的價值通過教育實現(xiàn)出來。給我們講課的實踐者們，是自身價值的展現(xiàn)，是學識和經(jīng)驗積累的展示，是領導者風范的展示。那么衡量我們今天的培訓成果，我自身學的如何？也必將在未來的工作中，去展示自身的價值，把培訓的成果體現(xiàn)在工作之中。
二是看到差距。幾位領導者的講解，讓我感受到在理論與實踐上的差距。來學院之前，承擔的工作中是行政領導負責制。管理占有主導地位。到了學院后，處級干部隊伍中，大多數(shù)具有學者身份，管理需要理論的支撐，工作需要學識的檢驗。這就需要我角色的轉變。同是處級干部，自身感覺理論功底差，需要學習。這次培訓是及時雨，在理論和實踐中，學到了一些方法。使今后的工作少走彎路。
三是感覺到學習是動力。當了多年的管理者，影響自身學習有2個原因。一是習慣。往往是隨著年齡的增長，對一些事物見的多了，習已為常了，就自以為懂了，其實哪里是懂啊，不過是麻木了。讓自己講出道理來，有很多講不出啊。二是功利性?？偢杏X有用的就學，沒用的知道就可以了，甚至不學，出現(xiàn)過現(xiàn)學現(xiàn)賣。對學習興趣的減少，自然帶來，應對新問題，處理能力的降低。幾位領導的講座，讓我感受到他們知識的廣泛性，對新知識的運用性。感受到，他們工作的動力來自學習的一面。接受這次培訓教育，也起到了教育最重要的做用，教育就是引發(fā)學生對學習的興趣。有了興趣，在為來的工作和生活中，必將有進一步的學習的欲望。必將有堅持學習下去的決心。
誤，少犯錯誤。把學習養(yǎng)成習慣。引發(fā)我們對工作中問題有更多的思考。在其位出其力，有所為。履行好自己職務的責任，為學院的發(fā)展多做工作。
培訓會議工作總結篇十四
各設區(qū)市住建局，省直相關行業(yè)協(xié)會，各有關培訓機構：
經(jīng)研究，定于xx年1月17日在福州召開全省建設行業(yè)培訓工作會，會期1天。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議內(nèi)容。
xx年全省建設行業(yè)教育培訓工作。
2、部分培訓機構、施工企業(yè)介紹先進工作;。
3、討論xx】44號及閩教辦綜【xx年11月2日上午8:。
2、會議地點：xxx小學一樓多媒體室。
3、會議對象：學前教育信息系統(tǒng)建設工作領導小組成員、各中心小學幼教輔導員、縣直公辦民辦幼兒園園長和信息管理員。
4、會前準備及應帶材料：請各參會人員進入全國學前教育數(shù)據(jù)采集工作專欄下載有關培訓材料，熟悉系統(tǒng)操作指南和各項指標解讀，為參加培訓做好準備。
xxx。
20xx年xx月xx日。
培訓會議工作總結篇十五
為了把其作為建設一支思想好、作風正、素質高的管理隊伍，創(chuàng)建"特色學校"，推進素質教育向縱深方面發(fā)展，無論是在戰(zhàn)略部署，工作安排，還是在資源配置方面，都給予重點考慮、安排，積極推進干訓工作的創(chuàng)新，為推進教育改革和發(fā)展奠定了基礎?，F(xiàn)將培訓工作總結如下：
一、干訓工作的基本情況。
1、提高認識，創(chuàng)新思路，加強對我校領導干部培訓工作的組織領導。
多年來，縣教育局黨委高度重視小學領導干部培訓工作，牢固樹立干部培訓是基礎性建設的觀念，是人才開發(fā)的觀念，堅持將學校領導干部培訓作為加強學校領導班子建設和干部隊伍建設的重要舉措。我校也為了加強對干訓工作的組織領導，成立了培訓領導小組，校長任組長;兩個副校長任副組長，其它中層領導為組員。成立了干訓學習小組，分工明確，密切配合，形成合力，共同研究制定學校隊伍建設和校長培訓工作的方針政策以及年度工作計劃，形成了由縣教師進修學校干訓部為培訓主體，互相支持的培訓網(wǎng)絡體系，為我校干部培訓工作提供了組織保證。
2、拓寬渠道，創(chuàng)新培訓模式，努力提高培訓工作的實效性。
(1)積極開展領導干部論壇活動，創(chuàng)新模式。
隨著領導干部專業(yè)化的提出和校長培訓工作的深入開展，靠單一的以講授為主的培訓模式，已難以滿足學校領導干部的需要。嘗試開展了"領導干部培訓論壇"活動，在創(chuàng)新培訓模式上作出積極有益的探索，確立了專題報告與交流研討相結合、理論學習與案例分析相結合培訓模式，著力提升了學校領導干部的工作智慧。
(2)扎實開展領導干部任職資格培訓和提高培訓，提高領導干部任職能力。
當前，基礎教育改革和學校管理實踐的改革和發(fā)展速度很快，學校領導干部對培訓的期望值不斷發(fā)展，實際需求也在不斷變化，因此干訓工作必須緊跟形勢發(fā)展的要求，貼近學校教育改革和管理的實際，圍繞學校各項改革和發(fā)展面臨的新情況、新問題，把理論學習、總結經(jīng)驗、研討問題、改進工作緊密結合起來，把領導干部專業(yè)發(fā)展與學?？沙掷m(xù)發(fā)展結合起來，才能不斷提高領導干部組織實施素質教育的能力和水平，滿足領導干部學習的多樣化需求。
(3)積極開展干部培訓研修，提高領導干部的理論素質和教育管理水平。
在抓好領導干部任職資格培訓和提高培訓的基礎上，積極開展干部研修。開展學校領導干部培訓信息化建設。通過縣園丁苑、大興師苑以及大興小學領導干部培訓提高博客，這三個培訓網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)優(yōu)質資源共享，初步了實現(xiàn)網(wǎng)上管理和主要課程的網(wǎng)上培訓，拓展培訓空間，提高培訓效率。
3、加大投入，創(chuàng)新機制，保證領導干部培訓工作順利開展。
(1)建立和完善監(jiān)督激勵機制。為推動領導干部培訓工作深入開展，我們從制度建設入手，加強對學校、領導干部的監(jiān)督和約束。建立我校領導干部任職資格培訓和在職提高培訓的檔案，對學校領導干部參加培訓情況登記注冊，并將干部培訓參加培訓情況與其考核、評優(yōu)和任用等掛鉤，調(diào)動領導干部參加培訓的積極性。建立了領導干部培訓工作監(jiān)督檢查機制。
(2)建立經(jīng)費保障機制。我校將學校領導干部培訓經(jīng)費納入計劃，每年做專項預算，列專項資金，?？顚Ｓ谩Ｒ员ＷC學校領導干部培訓工作在較高水平上向前發(fā)展。同時也保證加強了干訓隊伍建設，提高領導干部的思想和業(yè)務素質。同時，聘請有關教育行政部門領導和幫扶學校的領導干部作為兼職教師，到我校進行專題的培訓與指導，較好地滿足我校領導干部培訓工作的需要。
二、存在問題。
1、培訓模式仍顯單一。具體表現(xiàn)在：培訓理念上，"要領導干部學"、依然存在;教學形式上，依然以傳統(tǒng)的班級集體授課方式為主;培訓方法上，仍主要以封閉的課堂講授為主，忽視學員的學習主動性;培訓手段上，仍采用"三個一"(一塊黑板、一支粉筆、一本講義)的傳統(tǒng)教學手段。
2、培訓者素質尚待提高。學校領導干部培訓質量的提高和保證離不開有一支高素質的師資隊伍，所以培訓者自身素質的提高就越顯得重要。但是，干訓專職教師的培訓觀念和能力素質還不能適應新形勢的要求，本身缺乏問題意識。
三、今后工作的設想。
1、以專家型校長為龍頭、以骨干領導班子為重點、以合格學校中層領導干部為基礎，全面開展我校領導干部培訓工作。按照縣干訓部《關于中小學領導干部任職培訓規(guī)定》的要求，扎扎實實地開展全員培訓;積極推進學校領導干部素質的提高培訓。把完成培訓任務作為考核與評價的重要條件之一;繼續(xù)開展領導干部論壇活動，豐富論壇形式，深化論壇內(nèi)涵，構建學習型組織。
2、加強學校領導干部培訓工作的對外交流。
每年選取部分學校領導干部省外名校和培訓機構走訪，學習。讓他們開拓視野，吸取先進的辦學經(jīng)驗，提高管理水平。
3、推進領導干部培訓教學改革，努力提高培訓質量。
以創(chuàng)新為突破口，進一步轉變培訓觀念，積極探索改進干訓工作的新思路、新模式、新內(nèi)容和新方法，增強培訓活力，提高培訓質量和效益。
總之，我們將積極借鑒兄弟學校的先進經(jīng)驗，以加強執(zhí)政能力建設為核心，以提高學校領導干部理論素質和教育管理能力為重點，進一步加大工作力度，不斷改革創(chuàng)新，推動我校領導干部培訓工作邁上新的臺階。
培訓會議工作總結篇十六
主持人：王玉剛
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員
根據(jù)月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓0.5分/人次；超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑，培訓學校
里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學生要積極參與進來。
培訓科
2015年5月31日
會議時間：
會議地點：
培訓主題：
培訓人員：
與會人員：
為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內(nèi)容的學習，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內(nèi)容紀要如下：
一、工程總包合同的培訓。
首先，xxx對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合（獨立分包、指定分包、指定供應），投標人需要對上述范圍內(nèi)的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。
其次，本次培訓對有關工程量清單；投標人所報出的投標價格所應包含的內(nèi)容；以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費用等，都做了重要指示。
誤期違約金；工程預付款的支付；分部分項工程進度款支付；可調(diào)單價的材料/設備；措施項目費的影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責任和義務；總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務；發(fā)包人供應材料、設備相關注意事項；發(fā)包人供應材料設備的款項。
二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓。
現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。
同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分；城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。
另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則；正常類現(xiàn)場簽證辦理流程；特急類現(xiàn)場簽證辦理流程；現(xiàn)場簽證辦理要求等。
三、有關招采、工程類合約制度的培訓
在這次培訓會上，xxx首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的'方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內(nèi)容有：
1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍；招標組織權限；招標工作內(nèi)容要求；招標流程規(guī)范性；開標、評標、定標。
2、招標工作標準和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細化邀請招
標、議標、直接委托的適用范圍；明確并細化招標各項工作流程和標準；調(diào)整議標流程；調(diào)整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。
時間：2012.10.25
地點：項目部會議室
內(nèi)容：管理制度匯編學習培訓
本次學習培訓由項目黨委書記楊立存主持。楊書記指出，規(guī)章制度是保證一個項目正常運轉的根本保證，是指導日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進度、質量、成本等目標實現(xiàn)的重要基礎，而員工對項目規(guī)章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進行規(guī)章制度的學習，事關項目的運作和未來，也關系到大家的切身利益。在學習活動過程中，各部門部長分別就各自管轄的全部內(nèi)容進行了細致的講解，最后項目經(jīng)理進行了總結性發(fā)言，要求全體職工認真學習管理制度，嚴格遵守管理制度，以管理制度為準則，干好自己的本職工作。
全體職工在這次會議上，充分了解和學習了項目的規(guī)章制度，并在會議上紛紛表示在未來的工作中，將嚴格遵守項目的規(guī)章制度，為項目建設做出應有的貢獻。
培訓會議工作總結篇十七
按照公司董事會的年度培訓計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買了《建設工程監(jiān)理服務指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監(jiān)理服務指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標準，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應注重合同簽訂的風險規(guī)避，并從費用、時間和內(nèi)容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案，應注重其規(guī)范性、技術性、完整性等方面的審查，把好質量和安全關，做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關鍵人員應引起高度重視。
胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導工作得力，實體質量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。
強調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設工程監(jiān)理服務指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結合原已發(fā)放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去，公司監(jiān)理服務水平將得到較大的提高。
最后強調(diào)，公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料，可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料?，F(xiàn)決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序，沒有達到相關要求的，公司不加蓋相關資料的章，以保證應交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務手冊工作管理到位。
通過該期學習，所有學員都表示培訓有針對性，可操作性和指導性，大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學習的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導日常工作。
湖南雁城建設咨詢有限公司。
x年xx月xx日。
培訓會議工作總結篇十八
培訓會議總結怎么寫?我給大家整理培訓會議總結，歡迎各位前來觀看。
目前全方位的新課程改革很多時候讓我們無所適從，我們很多時候感到茫然，感到束手無策，而這次培訓學習猶如為我們打開了一扇窗，撥云見日，使我在一次次的感悟中豁然開朗，讓我感受到了一個全新的教學舞臺。
無論是這些報告還是授課，都讓人耳目一新。
特級教師幽默風趣的語言，平易近人的教學風范，令人高山仰止。
他們“以學定教，關注學生促進發(fā)展”，“讓反思成為一種習慣”的教學觀給了我深深地震撼，他們課堂上那種渾然天成，對比鮮明的教學風格給我留下深刻的印象。
現(xiàn)在腦海里回映還是特級教師上課是信手拈來的精妙發(fā)問，形象生動的講解，令人如沐春風。
我想這些充分體現(xiàn)了他們平日教學基本功相當過硬，所以才會達到現(xiàn)在教學隨心所欲的境界。
其實，培訓是一個反思進步的過程。
培訓學習是短暫的，但是給我的記憶和思考卻是永恒的。
通過這次培訓，使我提高了認識，理清了思路，學到了新的教學理念，找到了自身的差距和不足。
綜觀目前我的教學，最注重的似乎就是學生的學習成績，簡單的說就是學生的考試分數(shù)，它就是我們教師的生命。
于是整天圍著學生轉，課內(nèi)效益不高，就利用課外補，花了大量時間，出現(xiàn)了學生累我更累的局面。
反思我的課堂，忽視了學生的心理特點和已有的科學經(jīng)驗。
常常以成人的眼光審視嚴謹系統(tǒng)的科學，并以自己多年習慣了的教學方式將科學“成人化”地呈現(xiàn)在孩子們面前。
如何使我們的科學課堂愈發(fā)顯得真實、自然、厚重而又充滿著人情味，作為科學老師的我更要關注的是蘊藏在科學課堂中那些只可意會、不可言傳，只有身臨其境的教師和孩子們才能分享的東西，要關注那些伴隨著師生共同進行的探究、交流所衍生的積極的情感體驗。
我們不但要傳授知識，而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學習熱情，點化孩子們的學習方法，豐富孩子們的學習經(jīng)驗，開啟孩子們的學習智慧。
讓我們行動起來，做一位有心的“烹飪師”，讓每一節(jié)科學課都成為孩子們“既好吃又有營養(yǎng)”的“科學大餐”!
此外，我還認識到:一節(jié)好的科學課，新在理念、巧在設計、贏在實踐、成在后續(xù)。
一節(jié)好的科學課，要做到兩個關注:一是:關注學生，從學生的實際出發(fā)，關注學生的情感需求和認知需求，關注學生的已有的知識基礎和生活經(jīng)驗……是一節(jié)成功課堂的必要基礎。
二是:關注科學:抓住科學的本質進行教學，注重科學思維方法的滲透，讓學生在觀察、操作、推理、驗證的過程中有機會經(jīng)歷科學化的學習過程，使學生真正體驗到科學，樂學、愛學科學。
此外，我認識到:一節(jié)好的科學課，不要有“做秀”情結，提倡“簡潔而深刻、清新而厚重”的教學風格，展現(xiàn)思維力度，關注科學方法，體現(xiàn)科學課的靈魂，使科學課上出“科學味”!而教師的“裝糊涂、留空間”也是一種教學的智慧和方法。
我突然感到自己身上的壓力變大了，要想不被淘汰出局，要想最終成為一名合格的教師，就要更努力地提高自身的業(yè)務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。
我覺得我還是一個小學生，要學的東西還很多， 和新老師一樣，不能因為自己新而原諒自己教育教學上的不足，因為對學生來說小學教育也只有一次。
而這就需要我付出更多的時間和精力，努力學習各種教育理論，并勇于到課堂上去實踐，及時對自己的教育教學進行反思、調(diào)控我相信通過自己的不斷努力會有所收獲，有所感悟的。
在以后的教學中，我要做的是:
第一，自我反思。
從以往的實踐中總結經(jīng)驗得失。
第二，不斷學習。
讀萬卷書，行萬里路，讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠。
一桶水早已不能滿足學生的需求了，我要不斷學習，成為長流水。
第三，交流。
他人直言不諱的意見與建議可能是發(fā)現(xiàn)不足、認識“廬山真面目”的有效途徑。
要聽真言，要想聽真言，更要會聽真言，久而久之對我大有裨益。
百年大計，教育為本。
教育大計，教師為本。
我們必須是著眼于未來，采取科學的方法應對隨時出現(xiàn)的新問題，努力使自己適應新時代的教育。
在今后的工作中還必須給自己定好位，必須走“學習--反思--研究--實踐”相結合的專業(yè)發(fā)展之路。
這次培訓讓我受益匪淺，感謝“國培”為我們提供這么難得的學習機會，促使我在教育生涯的軌道上大步前進!
走出美麗的校園，滿懷無限的憧憬與期待，我來到了深圳比亞迪汽車有限公司。
從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處，時間已從指縫間悄然溜過了三個月。
懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了第十五事業(yè)部e學院這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程。
我加入十五事業(yè)部e學院的時間雖短，但受益匪淺。
在以下幾個方面感悟頗多:一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。
在培訓工作中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。
既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。
二是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。
具體而言，就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。
職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學、肯干、會干、忠誠:敬上級、敬同事、敬客戶。
不難體會，實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面，這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。
記得米盧大師曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定一切”。
對工作要有正確的工作心態(tài)，對我個人而言，我常常希望自己是一個藝術家，我的.每一件工作都是我的作品，凝結著我的智慧和汗水，完成之后，帶來成就感與滿足感，藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源，形成了工作的動力。
而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的，比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達能力與合作技巧等等。
這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。
三是自身素質和企業(yè)文化的結合。
在學校里我們早就習慣于“禮義廉恥”的說教，不斷地告誡自己，要學會“先做人，再做事”。
學會做人，才能游刃有余;學會做事，才能在工作中厚積薄發(fā)。
簡而言之，大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人。
以下三點是我對于培訓工作的熟悉程度以及一些建議:
培訓前的準備工作:1、要明確培訓的目的;2、確定培訓的對象以及參加培訓人員名單;3、確定培訓的內(nèi)容;4、確定培訓的時間和地點 ; 5、準備好培訓所需要的資料(簽到表，評估表);6、培訓過程中所需要的所有培訓器材的準備( 筆記本電腦、小蜜蜂、投影儀、電源插座); 7、培訓前對所以東西進行一次全面的檢查，確保培訓時不會出現(xiàn)意外。
培訓過程中注意的事項 :1、跟進現(xiàn)場的人員提前半個小時進入培訓現(xiàn)場進行相關設備的調(diào)試，確認所有東西沒有異常; 2 、做好培訓簽到工作;3 、確保講師能夠按時到場; 4、現(xiàn)場人員跟進，維護課堂上的紀律，發(fā)現(xiàn)對于上課說話、睡覺，不遵守課堂紀律的學員，及時做好相關記錄。
及時以郵件的形式與分廠溝通，及時反饋給余工。
培訓中存在的問題和不足:2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。
只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。
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