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汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇一
大部分私營(yíng)企業(yè)存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、白條抵現(xiàn)金、財(cái)務(wù)管理混亂等問(wèn)題,尤其是提前確認(rèn)收入、粉飾報(bào)表的現(xiàn)象比較突出。雖然私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)做出了貢獻(xiàn),然而在財(cái)務(wù)管理方面由于種種原因,存在著許多問(wèn)題,這嚴(yán)重地制約著企業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行。
一、私營(yíng)企業(yè)簡(jiǎn)介。
私營(yíng)企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股,以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。包括按照《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》規(guī)定登記注冊(cè)的私營(yíng)有限責(zé)任公司、私營(yíng)股份有限公司、私營(yíng)合伙企業(yè)和私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)擁有私營(yíng)企業(yè)1000余萬(wàn)家,占我國(guó)全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的90%以上。私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),拉動(dòng)民間投資,帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展,增加就業(yè)崗位,緩解就業(yè)壓力,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)讓等方面,發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但不可否認(rèn)的是,大部分私營(yíng)企業(yè)管理水平相對(duì)落后,在科技日新月異、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,這些私營(yíng)企業(yè)隱藏著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如果不及時(shí)改善管理水平,特別是財(cái)務(wù)管理水平,則很可能會(huì)走向衰敗。
二、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。
(一)財(cái)務(wù)管理流于形式,沒(méi)有真正意義的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理。
現(xiàn)行許多私營(yíng)企業(yè)是“家族制”,業(yè)主一人說(shuō)了算。他們認(rèn)為:企業(yè)是我的,掙錢多少都是自己的。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式,對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠,致使許多制度過(guò)于簡(jiǎn)單,流于形式,擺擺樣子甚至有些業(yè)主嫌麻煩,不愿建賬;怕多繳稅,不敢建賬;缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),不能建賬致,使財(cái)務(wù)管理處于混亂狀態(tài)。給國(guó)家的稅收造成損失,為自身的發(fā)展埋下了隱患。
(二)財(cái)會(huì)人員變更頻繁、素質(zhì)較低。
為了符合業(yè)主的要求,財(cái)會(huì)人員變更較快。變更后的人員,由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的專業(yè)訓(xùn)練,缺少必要的財(cái)經(jīng)知識(shí),無(wú)證上崗,導(dǎo)致操作中出現(xiàn)許多錯(cuò)誤。有些私營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)就是老板的親戚,完全按老板的意圖行事,為了應(yīng)付稅務(wù)檢查,多計(jì)提費(fèi)用,亂調(diào)成本,人為制造“廠長(zhǎng)成本”、“經(jīng)理利潤(rùn)”的現(xiàn)象。
(三)資金管理不善,資金使用過(guò)程的控制薄弱,報(bào)銷手續(xù)不完備。
不少企業(yè)為逃避銀行的監(jiān)督,多頭開(kāi)戶。大部分業(yè)務(wù)不通過(guò)銀行來(lái)結(jié)算,超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,且數(shù)額巨大。在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問(wèn)題,占用了大量的資金,降低了資金的使用效率。為了節(jié)約支出,會(huì)計(jì)、出納一人兼。只記銀行賬,現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。報(bào)銷手續(xù)不完備,不合規(guī)定的票據(jù)比比皆是,白條做賬的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。
(四)成本核算混亂,賬目不規(guī)范。
成本核算有嚴(yán)格的開(kāi)支范圍。許多私營(yíng)企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計(jì)入成本支出和不應(yīng)計(jì)入成本支出的界限、本期費(fèi)用和以后各期費(fèi)用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限。許多企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國(guó)家或行業(yè)的規(guī)定來(lái)計(jì)算,而是采用目測(cè)或估推,任意擴(kuò)大或縮小范圍,從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。任意擴(kuò)大或縮小固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍,任意改變折舊計(jì)提方法。賬目設(shè)置不全,會(huì)計(jì)科目不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置,有些企業(yè)只有一本總賬和一本明細(xì)賬,甚至有些制造業(yè)中沒(méi)有“生產(chǎn)成本”這一賬戶。成本核算不準(zhǔn),庫(kù)存當(dāng)然不實(shí)。
(五)融資困難。
對(duì)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),資金短缺,規(guī)模偏小,融資渠道不暢是其發(fā)展的通病。每年有7%的私營(yíng)企業(yè),由于缺乏資金而破產(chǎn)。據(jù)國(guó)家金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映:我國(guó)對(duì)小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)貸款的比重還不足貸款總數(shù)的1%.再加之我國(guó)現(xiàn)行的信貸制度,私營(yíng)企業(yè)本身就缺乏資金,即使有了好的項(xiàng)目也難以籌集到規(guī)定比例的資本金,使很多項(xiàng)目的貸款難以落實(shí)。在這種情況下,私營(yíng)企業(yè)的資金主要來(lái)源于自我融資和非正規(guī)渠道融資。
(六)不重視資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問(wèn)題。
合理的資本結(jié)構(gòu)可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使得資金來(lái)源與資金運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào),企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展更適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,從而實(shí)現(xiàn)不同性質(zhì)資金最大效率的增值。私營(yíng)企業(yè)的貸款規(guī)模往往過(guò)大,籌資成本較高,籌資時(shí)很少考慮資金回報(bào)和資金成本之間的比率。
(七)投資時(shí)很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素。
我們知道貨幣時(shí)間價(jià)值在投資決策中有著重要的應(yīng)用,有時(shí)甚至決定投資的成敗。貨幣時(shí)間價(jià)值是在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和沒(méi)有通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資金利潤(rùn)率,如果社會(huì)上存在風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹,我們還需將它們考慮進(jìn)去。另外不同時(shí)點(diǎn)單位貨幣的價(jià)值不等,不同時(shí)點(diǎn)的貨幣收支需換算到相同的時(shí)點(diǎn)上,才能進(jìn)行比較和有關(guān)計(jì)算。因此,不能簡(jiǎn)單地將不同時(shí)點(diǎn)的資金進(jìn)行直接比較,而應(yīng)將它們換算到同一時(shí)點(diǎn)后再進(jìn)行比較。貨幣時(shí)間價(jià)值是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)概念,對(duì)私營(yíng)企業(yè)的投資決策,將會(huì)產(chǎn)生重要的影響。而私營(yíng)企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理方面知識(shí)的欠缺及其他原因,在進(jìn)行投資決策時(shí),往往很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值,最終會(huì)導(dǎo)致作出錯(cuò)誤的決策。
(八)不重視各項(xiàng)預(yù)算的編制。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi),許多私營(yíng)企業(yè)往往不重視銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算的編制工作,這樣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就不能沿著合理的軌道順利進(jìn)行。
(九)不重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制工作。
消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要是無(wú)限的,企業(yè)只有不斷開(kāi)發(fā)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的新產(chǎn)品,才能取得豐厚的回報(bào)。而私營(yíng)企業(yè)由于技術(shù)、資金、人才等方面的欠缺往往忽視對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制工作。這樣企業(yè)只能興盛一時(shí),而不能興盛一世。
三、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨問(wèn)題的對(duì)策。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確立是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,要隨時(shí)間、環(huán)境的變化而不斷地改善,才能進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略的靈活性和可控性,始終保持企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)性。戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程存在較長(zhǎng)的時(shí)間滯延,在不同的時(shí)期,企業(yè)所采取的戰(zhàn)略會(huì)隨內(nèi)外部環(huán)境的變遷而導(dǎo)致戰(zhàn)略模糊,模棱兩可。企業(yè)自身環(huán)境的變化,由于各種不確定因素的影響,如領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)班子的更換,經(jīng)營(yíng)方針的改變,籌資融資的限制等,都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的癱瘓;外部環(huán)境的制約,主要包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和人文環(huán)境制約,都將會(huì)使企業(yè)不能適應(yīng)外部環(huán)境而遏制企業(yè)的發(fā)展;時(shí)間上的變遷,也將降低企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)性。一成不變的企業(yè)戰(zhàn)略沒(méi)有跟隨環(huán)境的變化而變化,受環(huán)境因素的抑制,戰(zhàn)略目標(biāo)的靈活性和可控性降低,不能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的成長(zhǎng)偏離戰(zhàn)略目標(biāo),或企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張超出成長(zhǎng)各階段的承受能力,必然阻礙企業(yè)的成長(zhǎng),使企業(yè)發(fā)展減緩衰退,這就是我國(guó)私營(yíng)企業(yè)失敗率高,自然淘汰率高的根本原因。
總之,私營(yíng)企業(yè)要健康成長(zhǎng),發(fā)展是硬道理,戰(zhàn)略是關(guān)鍵。在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下,企業(yè)的每個(gè)成長(zhǎng)時(shí)期都應(yīng)制定與其外部環(huán)境相適應(yīng)的一系列子戰(zhàn)略目標(biāo),并與總體戰(zhàn)略相一致,企業(yè)才能有步驟、有計(jì)劃、有規(guī)律的發(fā)展。同時(shí)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的敏感性,在調(diào)節(jié)環(huán)路中,要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境因素的變化,不斷調(diào)整和完善企業(yè)的戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的管理,增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略的靈活性和可控性,擺脫各種抑制企業(yè)成長(zhǎng)的因素,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入新的一輪增強(qiáng)環(huán)路,促進(jìn)企業(yè)縱深發(fā)展。
(一)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念。
樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為中心的觀念市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,要確保利潤(rùn)最大化,必須確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位,發(fā)揮財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用,這也是由財(cái)務(wù)管理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。為此,企業(yè)主應(yīng)該走出誤區(qū),更新觀念,引起重視,強(qiáng)化管理,這樣對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)自己都有利。可以結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的財(cái)經(jīng)制度,搞好內(nèi)部監(jiān)控,做到賬、錢、物分人管理,改變家族的模式,把具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)崗位上來(lái)。加強(qiáng)教育,提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),對(duì)財(cái)會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法規(guī)的教育,增強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神,學(xué)習(xí)財(cái)政、稅務(wù)等專業(yè)知識(shí),實(shí)行財(cái)會(huì)人員持證上崗制度,使管理上一個(gè)新臺(tái)階。建立、健全原始記錄,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,原始記錄是成本核算真實(shí)的前提,它主要包括材料成品出入庫(kù)單、工資單、費(fèi)用支出單、庫(kù)存盤點(diǎn)表等,這些為稅收的繳納、成本的核算、收入的確認(rèn)、利潤(rùn)的核定奠定了基礎(chǔ),從而保證了會(huì)計(jì)信息的可信性。另外企業(yè)也應(yīng)建立健全報(bào)銷手續(xù),財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到不合法的票據(jù)不予受理,堵塞報(bào)銷過(guò)程中的漏洞。
風(fēng)險(xiǎn)觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變,使任何一個(gè)市場(chǎng)主體的利益具有不確定性,存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能。同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)要自負(fù)盈虧,因此必須增加銷售、降低成本,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手。為使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,業(yè)主和財(cái)務(wù)人員必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀念,合理決策。
知識(shí)效益和人才價(jià)值觀念。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)和商譽(yù)、信息等知識(shí)資源和人力資源將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,它是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵因素,這就要求企業(yè)必須樹(shù)立知識(shí)效益和人才價(jià)值的觀念。
現(xiàn)金流量觀念?,F(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),在許多情況下現(xiàn)金流量指標(biāo)比利潤(rùn)指標(biāo)更加重要。一個(gè)企業(yè)即使有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),但由于現(xiàn)金流量不足造成財(cái)務(wù)狀況惡化,照樣會(huì)使企業(yè)破產(chǎn)。應(yīng)該特別重視現(xiàn)金流量的控制,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收支的管理。
利潤(rùn)最大化觀念。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是為了追求利潤(rùn)最大化,因此財(cái)務(wù)管理必須樹(shù)立利潤(rùn)最大化觀念。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),必須加強(qiáng)收入、成本、費(fèi)用、資金等指標(biāo)的控制,確保利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。
私營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《會(huì)計(jì)法》、《稅法》等有關(guān)法律法規(guī),切實(shí)增強(qiáng)自己的專業(yè)水平和法制觀念,要真正把財(cái)務(wù)管理放在企業(yè)管理的中心地位,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,選聘高素質(zhì)的財(cái)務(wù)部門工作人員通過(guò)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)發(fā)展提供信息。這就要求私營(yíng)企業(yè)主要淡化家族觀念以靈活的人才聘用機(jī)制,有效的激勵(lì)機(jī)制和獨(dú)特的企業(yè)文化吸引和穩(wěn)定高水平的財(cái)務(wù)管理人才,以進(jìn)一步規(guī)范私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
(三)加強(qiáng)資金管理,合理使用資金,加強(qiáng)資金使用過(guò)程的控制。
由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大事。私營(yíng)企業(yè)應(yīng)注意分散資金投向,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。私營(yíng)企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后,可以搞多元化經(jīng)營(yíng),從而分散投資風(fēng)險(xiǎn),努力提高資金的使用效率。
(四)調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。
企業(yè)還要考慮銀行貸款利率的變動(dòng)趨勢(shì),合理安排短期借款和長(zhǎng)期借款之間的結(jié)構(gòu),以確保資金占用和資金成本最低。要實(shí)務(wù)工作者能夠注意到影響企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的市場(chǎng)因素,同時(shí)又不忽視企業(yè)自身特有的因素,統(tǒng)籌考慮,全面安排,采用科學(xué)的優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)決策程序,注意優(yōu)化的科學(xué)性和民主性,著眼企業(yè)整體策略,就能較好的調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)階段的企業(yè)資本結(jié)構(gòu),適應(yīng)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)需要。
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整決策是對(duì)多因素綜合評(píng)判的過(guò)程,在這個(gè)復(fù)雜過(guò)程中決策者應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:
第一,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)最終調(diào)整值要與其發(fā)展情況相適應(yīng),在不同時(shí)期其取值也要相應(yīng)變化。第二,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看企業(yè)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)主。要依靠企業(yè)內(nèi)部自身力量,畢竟自負(fù)盈虧是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則。另外,企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)適應(yīng)和利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策,使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整減少阻力,而且更有生命力。第三,確定資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)區(qū)間比確定資本結(jié)構(gòu)最佳點(diǎn)更具有實(shí)際意義。實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理的,并且缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)該在一個(gè)最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域,只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、銷售策略等決定企業(yè)方向的因素不變,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最優(yōu)區(qū)域內(nèi)都是可以接受的,企業(yè)也沒(méi)必要經(jīng)常調(diào)整。
(五)實(shí)施全面的預(yù)算管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。
私營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,必須實(shí)施全面的預(yù)算管理。預(yù)算管理宜在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,以目標(biāo)利潤(rùn)為前提,編制全面的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后,應(yīng)將各預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解,根據(jù)實(shí)際情況分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),以利于采取相應(yīng)的對(duì)策。每月結(jié)束后,根據(jù)該月各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成情況,再對(duì)下月及年底的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)算。年度結(jié)束后,應(yīng)對(duì)全年的資金管理、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面地分析,找出影響預(yù)算完成的各因素,發(fā)現(xiàn)不足,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制定嚴(yán)密、詳細(xì)、可行的預(yù)算計(jì)劃,制定詳細(xì)的計(jì)劃需要企業(yè)各個(gè)部門的密切配合,也需要財(cái)務(wù)部門有精干人員參與這項(xiàng)工作;預(yù)算的執(zhí)行、總結(jié)、分析也是很重要的方面,通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況的總結(jié)、分析,能夠發(fā)現(xiàn)變動(dòng)因素及原因,使企業(yè)采取的對(duì)策更具有針對(duì)性。
(六)利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。
當(dāng)前,國(guó)家經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期,為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,國(guó)家和地方出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策和條款,企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會(huì),采取合理合法的方式,充分利用優(yōu)惠政策,采取節(jié)稅措施,降低企業(yè)稅負(fù),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁?,F(xiàn)在,各種經(jīng)濟(jì)類法律、法規(guī)更新很快,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意收集、研究各項(xiàng)政策規(guī)定,充分利用政策賦予企業(yè)的權(quán)利,并指導(dǎo)具體核算的人員進(jìn)行日常工作,避免因政策理解錯(cuò)誤導(dǎo)致的企業(yè)損失。另外企業(yè)應(yīng)積極推行合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮職工的聰明才智,調(diào)動(dòng)全體職工參加財(cái)務(wù)管理的積極性,使財(cái)務(wù)管理能夠長(zhǎng)期有效的進(jìn)行。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認(rèn)同,相信通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,必會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,擴(kuò)大企業(yè)盈利。
(七)解決融資問(wèn)題。
由于私營(yíng)企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小,銀行只把貸款重點(diǎn)放在國(guó)有大中型企業(yè),使私營(yíng)企業(yè)的資金來(lái)源受到限制。私營(yíng)企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)是其順暢融資的先決條件。不同的企業(yè)獲取資金和使用資金的能力是不同的。私營(yíng)企業(yè)要分析自己的贏利能力和償債能力,考慮自己的資本結(jié)構(gòu)是否合理。融資要有規(guī)劃,不同的階段不同的環(huán)境。要采取不同的融資渠道和方式。國(guó)家應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策,扶植私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展給以必要的貸款額度。銀行可根據(jù)私營(yíng)企業(yè)的信用度和經(jīng)營(yíng)實(shí)力考慮給其貸款數(shù)量。私營(yíng)企業(yè)還應(yīng)考慮上市、發(fā)行股票債券等來(lái)籌集資金,當(dāng)然這是一個(gè)艱難的過(guò)程。資金問(wèn)題解決了私營(yíng)企業(yè)才能在良好的管理方式下健康發(fā)展。提高信用度:一是提高私營(yíng)企業(yè)整體素質(zhì)。通過(guò)改善其管理水平,幫助建立、健全財(cái)務(wù)制度,建立針對(duì)私營(yíng)企業(yè)的信用等級(jí)制度。建設(shè)誠(chéng)信的企業(yè)文化等一系列措施。提高企業(yè)的美譽(yù)度。二是加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)與金融界的溝通,以改變銀行界對(duì)私營(yíng)企業(yè)的一些偏見(jiàn),給予私營(yíng)企業(yè)與國(guó)有大中型企業(yè)同等待遇,消除企業(yè)融資的所有制歧視,減少私營(yíng)企業(yè)向銀行融資過(guò)程中非利率成本的“惡性”增加。
(八)重視貨幣時(shí)間價(jià)值,做出科學(xué)的投資決策。
對(duì)于個(gè)人投資來(lái)說(shuō),我們要掌握貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算方法,也就是將不同時(shí)點(diǎn)的資金換算到相同時(shí)點(diǎn)上的方法,搞清楚資金到底處在何時(shí)點(diǎn)上,在日常生活中多考慮時(shí)間價(jià)值的影響就差不多了。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)有一批專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,還應(yīng)有一批效率高,能力強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面的可行性論證,保證決策的安全性和科學(xué)性。制約亂投資行為,提高投資可靠性、效益性。企業(yè)還必須建立相關(guān)制度保證其投資決策的貫徹實(shí)施,對(duì)投資進(jìn)行規(guī)范管理。職工的作用也不可忽視。除此之外,企業(yè)還需在決策實(shí)施后,跟蹤實(shí)施結(jié)果,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當(dāng)然,企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時(shí)間價(jià)值,還有項(xiàng)目自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應(yīng)地考慮。
(九)重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制工作。
私營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要,盡快找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),避開(kāi)低層次的價(jià)格戰(zhàn)。應(yīng)當(dāng)不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,不僅要根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā),而且要在開(kāi)發(fā)后主動(dòng)向客戶推廣、推薦,不僅要占領(lǐng)已有市場(chǎng),而且要引導(dǎo)和開(kāi)辟新的市場(chǎng)。加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資力度是我國(guó)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的重要前提。運(yùn)用橫向聯(lián)合、委托開(kāi)發(fā),和一些與自身產(chǎn)業(yè)相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,利用它們的科研優(yōu)勢(shì)為自己的產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)。這樣做既提高了科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效率,又降低了單靠自身力量進(jìn)行開(kāi)發(fā)的投資和風(fēng)險(xiǎn)。此外,政府可以通過(guò)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司的方式,對(duì)進(jìn)行高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的`企業(yè)進(jìn)行資金扶持。
政府還應(yīng)從財(cái)政、金融和稅收政策等方面鼓勵(lì)企業(yè)大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作。例如,在稅收上,對(duì)于一些從事高科技產(chǎn)品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)的企業(yè),有針對(duì)性地減、免所得稅、營(yíng)業(yè)稅;在金融方面,國(guó)家銀行應(yīng)對(duì)企業(yè)用于技術(shù)改造、創(chuàng)新的融資給予利率上的優(yōu)惠等,促使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新改造真正具有生機(jī)和活力。
四、闡述私營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。
中小型私營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)在不斷地增加,它在增加稅收、提供就業(yè)等方面起了很大的作用,它是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一部分。然而,私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱這一狀況嚴(yán)重影響它的發(fā)展,強(qiáng)化私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行,而提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)中小型私營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵是弄清中小型私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,提高企業(yè)的生存能力并拓展企業(yè)的發(fā)展空間。
總之,私營(yíng)企業(yè)的所有者和管理者應(yīng)該依托現(xiàn)代企業(yè)管理制度,克服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理帶來(lái)的弊端,加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,完善內(nèi)部控制制度,以成本、效率為核心,全面提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
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汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,我叫中國(guó)人才網(wǎng),現(xiàn)就讀于“福建省新華技術(shù)學(xué)校”所修專業(yè)為汽車維修與檢測(cè)。通過(guò)長(zhǎng)久以來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,對(duì)這一領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí),也有了一定程度的理解和掌握,特別是對(duì)于現(xiàn)代化技術(shù)型人才的要求,因此,對(duì)于處身于新時(shí)代的我來(lái)說(shuō),無(wú)時(shí)不刻地嚴(yán)格要求著自己。
我曾利用假期,勤工儉學(xué),在工廠做工,憑借自己的能力獲取自己汗水的薪酬,但不論是學(xué)校學(xué)習(xí)也好,實(shí)踐做工也罷,讓我學(xué)到的還有許許多多的知識(shí):團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、積極進(jìn)取,人與人之間的溝通于信任等等!我認(rèn)為自己具有較高的綜合素質(zhì)和較高的工作適應(yīng)能力。我對(duì)步入社會(huì)充滿希望,對(duì)未來(lái)的工作崗位懷有滿腔熱情.而且也是您選擇我的一個(gè)重要依據(jù).當(dāng)然,再實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和歷練方面還有欠缺,各個(gè)方面還不成熟,但我堅(jiān)信通過(guò)我不懈的努力,刻苦的學(xué)習(xí)我一定能在您的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷的取得進(jìn)步。
追求永無(wú)止境,奮斗永無(wú)期限!我懷著緊張而激動(dòng)的心情踏入社會(huì),也充滿著無(wú)比期待的心情和熱情尋找每一個(gè)機(jī)遇,把握每一個(gè)機(jī)遇!懇請(qǐng)貴公司能給我這次展示自己的機(jī)會(huì),我會(huì)盡自己最大的努力為貴公司做出更大的貢獻(xiàn)!希望各位領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我予以考慮,熱切盼望您的回音,謝謝!
祝:大展宏圖,財(cái)源亨通!
求職人:中國(guó)人才網(wǎng)。
2014年5月20日。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇三
在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候尤其要注意些都是要主次分明,要能夠體現(xiàn)出重點(diǎn)來(lái),寫作的重點(diǎn)就在求職目標(biāo)上。
個(gè)人信息。
最高學(xué)歷:大專|工作經(jīng)驗(yàn):3-5年|專業(yè):機(jī)械類。
婚姻狀況:未婚|身高:173cm。
籍貫:漢|現(xiàn)居住地:溧陽(yáng)市昆侖西苑20幢。
求職狀態(tài):我目前已離職,可快速到崗。
求職意向。
期望月薪:3000~5000元/月|工作性質(zhì):全職。
期望地區(qū):溧陽(yáng)市區(qū),新昌鎮(zhèn)|期望行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。
期望崗位:質(zhì)量檢驗(yàn)/測(cè)試,cnc/數(shù)控工程師,技工。
自我描述。
因?qū)W校學(xué)習(xí)的就是機(jī)械專業(yè),所以各種測(cè)量器具都能熟練使用。
擔(dān)任cnc操機(jī)期間,自學(xué)數(shù)控編程g代碼以及m代碼等,能夠在cnc上進(jìn)行簡(jiǎn)易編程,因未系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)知識(shí),對(duì)復(fù)雜的斜面曲面等電腦軟件編程并不了解,也沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。
有極強(qiáng)的適應(yīng)能力與學(xué)習(xí)能力,哪怕接手并不熟悉的工作也能很快學(xué)習(xí)并適應(yīng)。
教育經(jīng)歷。
9月-7月|南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院|汽車檢測(cè)與維修|大專。
工作經(jīng)歷。
6月-1月|品檢|江蘇德慧汽車設(shè)備制造公司。
加工完成零件的測(cè)量與分類記錄。
3月-206月|cnc操機(jī)|江蘇德慧汽車設(shè)備制造公司。
數(shù)控加工中心操作及簡(jiǎn)易編程。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)|入門。
拓展閱讀:完善個(gè)人簡(jiǎn)歷提高其質(zhì)量可以從哪些方面入手。
一者,完善個(gè)人簡(jiǎn)歷中的語(yǔ)言使用。
在編寫個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷之前都會(huì)先備份好個(gè)人的優(yōu)勢(shì)所在,能夠?qū)€(gè)人簡(jiǎn)歷寫好要講究技巧,而寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的技巧主要就是在語(yǔ)言的使用上,同樣的內(nèi)同在使用不同的語(yǔ)言組織的方面所能夠表達(dá)出來(lái)的效果都不同。那么,在完善個(gè)人簡(jiǎn)歷上,則就可以靈活的運(yùn)用好其中的語(yǔ)言使用,像是一些數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的使用、行為動(dòng)詞的使用等等。
二者,嚴(yán)格審查其中的差錯(cuò)。
不管是寫個(gè)人簡(jiǎn)歷還是寫其他的文章,都很難避免出現(xiàn)一些差錯(cuò),那么在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,也要能夠完善其中的差錯(cuò),例如一些拼寫錯(cuò)誤、別字,還有在個(gè)人簡(jiǎn)歷的重一些不良問(wèn)題,諸如對(duì)信息的把握錯(cuò)誤,還有一些常識(shí)性的錯(cuò)誤等等。這些差錯(cuò)也是一種在進(jìn)一步的完善中來(lái)更改,也可以找他人排查。
三者,針對(duì)求職意向來(lái)來(lái)重點(diǎn)突出優(yōu)勢(shì)。
完善個(gè)人簡(jiǎn)歷的過(guò)程中也是突出自身優(yōu)勢(shì)的過(guò)程,你可以通過(guò)針對(duì)求職意向的方式來(lái)的重點(diǎn)突出在求職上的優(yōu)勢(shì)。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇四
前言改革開(kāi)放幾十年來(lái),中國(guó)在經(jīng)濟(jì)上得到了很大的發(fā)展,在很多方面都取得了重大的成就,在工業(yè)上,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展更是取得了令世界矚目的成就。
特別是年12月中國(guó)正式加入wto后,中國(guó)汽車工業(yè)國(guó)際化已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們消費(fèi)理念的逐漸更新,汽車已成為現(xiàn)代社會(huì)中人們工作、生活不可缺少的一種重要交通工具。
然而,當(dāng)我們?cè)诒M情享受現(xiàn)代汽車工業(yè)發(fā)展給我們生活帶來(lái)種種便利的同時(shí),我們也無(wú)法回避這么一個(gè)現(xiàn)實(shí),那就是汽車隨著行駛里程的增加和使用時(shí)間的延續(xù),其技術(shù)狀況將不斷惡化。
因此,我們不僅要不斷研制性能優(yōu)良的汽車,也要借助維護(hù)和修理水平的提高來(lái)恢復(fù)其技術(shù)狀況[1]。
據(jù)調(diào)查研究在汽車所有故障中“三漏”(漏水、漏油和漏氣)占10%左右。
“三漏”看似平常,不值一提,然而它直接影響著汽車的正常使用以及汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的外觀潔凈程度,甚至有時(shí)還會(huì)帶來(lái)一些意想不到的安全隱患。
所以無(wú)論是在生產(chǎn)還是在維修過(guò)程中,我們都要嚴(yán)格按照操作流程和方法進(jìn)行,嚴(yán)格控制“三漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
1現(xiàn)代汽車滲漏故障。
1.1汽車滲漏故障概述汽車滲漏故障是指汽車漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象(簡(jiǎn)稱“三漏”)。
它將直接影響到汽車的技術(shù)性能,導(dǎo)致潤(rùn)滑油、燃油的浪費(fèi),消耗動(dòng)力,影響車容整潔,造成環(huán)境污染。
由于漏油、機(jī)器內(nèi)部潤(rùn)滑油減少,導(dǎo)致機(jī)件潤(rùn)滑不良、冷卻不足,會(huì)引起機(jī)件早期損壞,甚至留下事故隱患。
因此,汽車滲漏故障是一個(gè)應(yīng)該高度重視的問(wèn)題。
汽車為復(fù)雜產(chǎn)品,由上萬(wàn)個(gè)零件組成,故障屬于串聯(lián)形式,哪個(gè)組合單元出了毛病,都會(huì)最終在產(chǎn)品上體現(xiàn)出來(lái)。
據(jù)調(diào)查,使用過(guò)程中的滲漏現(xiàn)象,主要反映在發(fā)動(dòng)機(jī)后橋、轉(zhuǎn)向機(jī)、變速箱等主要總成以及油封等部件。
下表是汽車常發(fā)生滲漏的部位(表1-1)。
表1-1汽車滲漏故障一覽表。
序號(hào)總成名稱容易滲漏部位1發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸前后油封、氣門室罩蓋、挺桿室蓋板、油底殼墊及堵塞、油管接頭、排氣管、汽油泵結(jié)合面2變速器曲軸前后油封、氣門室罩蓋、挺桿室蓋板、油底殼墊及堵塞、油管接頭、排氣管、汽油泵結(jié)合面3驅(qū)動(dòng)橋后蓋及側(cè)蓋、減速器斷面、軸承座結(jié)合面、油封4轉(zhuǎn)向機(jī)油封、螺塞、前蓋及側(cè)蓋5散熱器散熱管、管接頭6水泵各種端蓋、管接頭7氣泵水封、蓋板8減震器工作缸商丘工學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))。
31.2汽車滲漏故障原因造成汽車滲漏的原因(圖1-1)是多方面的,主要有以下幾個(gè)方面:1.產(chǎn)品(配件)質(zhì)量、材質(zhì)或工藝不佳;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題。
2.裝配高速不當(dāng),配合表面不清潔,襯墊破損、位移或未按操作規(guī)程規(guī)范進(jìn)行安裝。
3.緊固螺母擰力不均、滑絲斷扣或松曠脫落等導(dǎo)致工作失效。
4.密封材料長(zhǎng)期使用后磨損過(guò)限,老化變質(zhì)、變形失效。
5.潤(rùn)滑油添加過(guò)多、油面過(guò)高或加錯(cuò)油品。
6.零部件(邊蓋類、薄壁件)接合表面撓曲變形、殼體破損,使?jié)櫥蜐B出。
7.通氣塞、單向閥堵塞后,由于箱殼內(nèi)外氣壓差的作用,往往會(huì)引起密封薄弱處漏油。
汽車滲漏產(chǎn)品質(zhì)量裝配不當(dāng)產(chǎn)品老化、變質(zhì)潤(rùn)滑油添加不當(dāng)圖。
1-1汽車滲漏原因分析。
1.3汽車滲漏故障的檢測(cè)方法。
1.3.1檢測(cè)方法汽車滲漏故障主要集中在空調(diào)、油路和水路三部分,只要有液體流動(dòng)的系統(tǒng)都可能發(fā)生滲漏[2]。
對(duì)于車主而言,要命的是汽車滲漏很難被發(fā)現(xiàn),肉眼能看見(jiàn)的明顯泄露,說(shuō)明已相當(dāng)嚴(yán)重,不明顯的泄露,自己又沒(méi)有一種查找滲漏的儀器。
下面介紹一下目前普遍采用的檢漏方法:
1.目測(cè)法:當(dāng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)某連結(jié)處有油跡時(shí),此處可能有滲漏點(diǎn),用汽油清現(xiàn)代汽車滲漏故障與控制技術(shù)4洗干凈,起動(dòng)車,加大油門看有沒(méi)有滲漏。
4.鹵素?zé)魴z漏法:即使用不含鹵素物質(zhì)的石油氣。
點(diǎn)燃檢漏燈,手拿鹵素?zé)羯系目諝夤?,管口靠近系統(tǒng)可能滲漏處,火焰顏色變?yōu)樽纤{(lán)色,即表明此處有大量泄露。
5.氣體差壓檢漏法:利用系統(tǒng)內(nèi)外氣壓差將壓差通過(guò)傳感器放大,以數(shù)字或聲音或電子信號(hào)的方式表達(dá)檢漏結(jié)果。
一般有真空負(fù)壓檢漏,氦氣和氮?dú)庹龎簷z漏三種。
6.電子檢漏法:用探頭對(duì)著所有可能滲漏部位移動(dòng),當(dāng)檢漏裝置發(fā)出報(bào)警時(shí),即表明此處有大量泄露。
7.熒光檢漏:利用熒光劑在檢漏燈照射下會(huì)發(fā)出黃綠光原理。
將熒光劑按一定比例加入到系統(tǒng)中,系統(tǒng)運(yùn)作20分鐘后戴上專用眼鏡,用檢漏燈照射系統(tǒng)的外部,泄漏處將呈明亮的黃色熒光。
1.3.2滲漏檢測(cè)方法的應(yīng)用。
水泵總成的密封性檢查工序,位于發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間的分裝線上,采用差壓式泄漏檢測(cè)方法,而實(shí)施測(cè)量的設(shè)備,則是一臺(tái)典型的“干、濕兩用”的復(fù)合式自動(dòng)檢測(cè)裝置。
圖1-2是水泵總成的結(jié)構(gòu)示意圖。
所謂水泵總成,指的是固定在水泵殼蓋(見(jiàn)圖1-2)上的運(yùn)動(dòng)部件,包括水泵軸承。
1、齒形帶輪。
2、葉輪5等,若把該總成固定在水泵殼上,就組成一水泵了。
密封性檢查主要為了判斷安裝在殼蓋上的運(yùn)動(dòng)部件在工作過(guò)程下抵抗泄漏的能力,在圖6的水泵總成中,可能產(chǎn)生泄漏的主要部位是“a”,即回轉(zhuǎn)的水泵軸承1自身及其與殼蓋6的配合處。
6右側(cè)的壓蓋3和“o”型圈4雖然在水泵中也起密封作用,但與以上泄漏檢測(cè)沒(méi)有關(guān)系。
商丘工學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))5圖1-2水泵總成結(jié)構(gòu)示意圖1軸承2齒形帶輪3壓蓋4o型圈5葉輪6殼蓋圖1-3是水泵總成密封性檢測(cè)裝置的系統(tǒng)框圖,系統(tǒng)采用差壓式泄漏測(cè)量方法,所配置的是差壓傳感器。
在檢測(cè)裝置的控制電箱中,安裝了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)器,這里的標(biāo)準(zhǔn)器是一體積較小的裝置,稱為基準(zhǔn)壓力室。
在充氣、平衡和測(cè)量幾個(gè)階段中,充氣閥和測(cè)量閥按程序開(kāi)啟和關(guān)斷,最后在測(cè)量階段開(kāi)始后,基準(zhǔn)壓力室的壓力就不斷地與被測(cè)工件內(nèi)腔的壓力作比較,壓力差由差壓傳感器檢測(cè)出來(lái)。
圖1-3水泵總成密封性檢測(cè)裝置系統(tǒng)框圖為了對(duì)這套密封性檢測(cè)裝置進(jìn)行校準(zhǔn)(標(biāo)定),在差壓傳感器與被測(cè)工件相連的管路上引出一個(gè)分支,并在交叉處安裝了一個(gè)閥門。
當(dāng)進(jìn)行校準(zhǔn)時(shí),斷開(kāi)與工件的通路,而直接與校準(zhǔn)裝置連接,利用校準(zhǔn)裝置精確的示值,反過(guò)來(lái)檢查整個(gè)測(cè)量系統(tǒng)自身的準(zhǔn)確程度。
2.1控制技術(shù)隨著汽車的使用,各零部件的磨損﹑老化和松動(dòng),汽車難免揮發(fā)生一些滲漏故障。
因此,在汽車的使用和維護(hù)過(guò)程中我們一定要嚴(yán)格注意一些事項(xiàng),以減少和避免一些不必要的滲漏故障的發(fā)生[3]。
1.源頭控制。
在汽車設(shè)計(jì)過(guò)程中,凡是油、水、氣的儲(chǔ)存容器與通道,都要從設(shè)計(jì)角度考慮其密封性及可靠性。
容易積液(油、水)的凹坑,縫隙(化油器加速泵桿),應(yīng)改成易于疏通液體的形狀,防止油、水貯留。
管接頭類應(yīng)可承受反復(fù)拆裝的影響。
現(xiàn)有管接頭基本是采用圓環(huán)面接觸方式,幾經(jīng)拆裝后,圓環(huán)面破壞,密封作用降低。
尤其是裝配作業(yè)扭力過(guò)大時(shí),可直接造成損壞。
接觸部位采用平面密封方式較好。
2.使用與維修中控制。
在使用中要對(duì)車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)、清洗等;在維修時(shí)要到指定的維修點(diǎn)進(jìn)行維修,要選擇原廠正品的配件,只有這樣才能保證維修后的質(zhì)量。
2.2注意事項(xiàng)。
2.2.1密封件的類型及其選用發(fā)動(dòng)機(jī)密封件材質(zhì)的優(yōu)劣及其正確選用,直接影響著發(fā)動(dòng)機(jī)密封性能的好壞。
因此在維修時(shí)我們一定要選擇一些質(zhì)量好的﹑合適的密封件。
只要合理地選擇密封材料,注意密封維護(hù)的若干問(wèn)題,汽車發(fā)動(dòng)機(jī)“三漏”現(xiàn)象就能夠得到有效地控制[4]。
1.軟木板密封墊商丘工學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))7軟木板密封墊是由顆粒狀軟木以適當(dāng)粘合劑壓制而成。
常用于油底殼、水套側(cè)蓋、出水口、節(jié)溫器殼、水泵及氣門室蓋等處。
使用中,由于軟木板易折斷、安裝不便等,現(xiàn)代汽車已不再首選此類密封墊,但仍可作為替代品使用。
2.襯墊石棉板密封墊襯墊石棉板是以石棉纖維與粘合材料混合制成的板狀材料,具有耐熱、耐壓、耐油、不變形等特點(diǎn)。
常用于化油器、汽油泵、機(jī)油濾清器、正時(shí)齒輪殼等處。
3.耐油橡膠墊耐油橡膠墊是以丁腈橡膠和天然橡膠為主,加入石棉絲添加材料制作而成。
它常是以成型墊而供汽車發(fā)動(dòng)機(jī)密封使用,主要用于油底殼、氣門室蓋、正時(shí)齒輪殼及空氣濾清器等處。
4.專用密封墊(1)曲軸前后油封通常是專用的標(biāo)準(zhǔn)件,大多采用骨架式橡膠油封,安裝時(shí)應(yīng)注意其方向性,若無(wú)標(biāo)注指示的,應(yīng)將油封內(nèi)徑較小的唇口處面向發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)安裝。
(2)氣缸襯墊通常采用鋼片或銅片包石棉的方法制成。
目前,汽車發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸墊采用復(fù)合式墊片的較多,即在石棉層中間又另加一層金屬內(nèi)層,以提高其剛度,同時(shí),靠氣缸孔邊緣采用4—5層鋼片壓花而成,從而提高了缸墊的耐“沖毀”性。
氣缸襯墊的安裝要注意其方向性,有裝配標(biāo)注符號(hào)“top”的,應(yīng)朝向上方;無(wú)裝配標(biāo)注的,一般鑄鐵缸體的氣缸墊光滑面應(yīng)朝向缸體,而鋁合金缸體的氣缸墊光滑面應(yīng)朝向氣缸蓋。
(3)進(jìn)、排氣歧管襯墊采用的是鋼皮或銅皮包石棉的方法制成。
安裝時(shí),應(yīng)注意將卷邊面(即非光滑面)朝向缸體。
(4)曲軸最后一道主軸承蓋側(cè)邊的密封,通常采用軟術(shù)或竹片加以密封。
但在無(wú)該件時(shí),也可用潤(rùn)滑油浸過(guò)的石棉繩代替,但填加時(shí)應(yīng)用專用銃子將石棉繩砸實(shí),以防漏油。
(5)火花塞及排氣管接口墊,拆裝一次后應(yīng)更換新墊;不應(yīng)為防止漏氣現(xiàn)代汽車滲漏故障與控制技術(shù)8而采取加雙密封墊的方法,經(jīng)驗(yàn)證明,雙墊的密封性反而更差。
5.密封膠密封膠是現(xiàn)代汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維修中出現(xiàn)的新型密封材料,它的出現(xiàn)和發(fā)展,為提高密封技術(shù),解決發(fā)動(dòng)機(jī)的“三漏”提供了良好的條件。
密封膠的種類繁多,它可應(yīng)用于汽車的不同部位。
汽車發(fā)動(dòng)機(jī)通常使用的是非粘結(jié)型(俗稱液體墊圈)密封膠。
它是以高分子化合物為基體的粘稠狀液態(tài)物質(zhì),涂布后在零件接合面上形成均勻、穩(wěn)定、連續(xù)的粘附薄層或可剝性薄膜,并能充分填充到接合表面的凹陷與縫隙中去。
密封膠可在發(fā)動(dòng)機(jī)氣門室蓋、油底殼、氣門挺桿室蓋等處單獨(dú)使用或與它們的襯墊聯(lián)合使用,也可單獨(dú)使用于曲軸最后一道軸承蓋下方以及油孔螺塞、油堵等處。
2.2.2密封維護(hù)中應(yīng)注意的問(wèn)題。
1.舊密封襯墊不可重復(fù)使用發(fā)動(dòng)機(jī)各密封襯墊裝在兩機(jī)件表面之間,當(dāng)襯墊被壓緊后,便與機(jī)件表面的微觀不平度相吻合,起到密封作用。
故發(fā)動(dòng)機(jī)每次維護(hù)時(shí),都應(yīng)更換新襯墊,否則,肯定會(huì)出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象[5]。
2.零件接合表面應(yīng)平整潔凈在裝新襯墊之前,應(yīng)保證零件的接合表面清潔無(wú)污物,同時(shí)也應(yīng)檢查零件表面有無(wú)翹曲,連接螺孔處有無(wú)凸包等,必要時(shí)應(yīng)加以修正。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇五
摘要:在新的歷史時(shí)期,中職教育迎來(lái)了改革發(fā)展的新機(jī)遇,但同時(shí)也面臨發(fā)展的新挑戰(zhàn)。中職汽車維修專業(yè)教學(xué)存在諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn),一方面是教育改革推動(dòng)下的必然顯現(xiàn)。
1.1學(xué)生主體地位不突顯,實(shí)踐教學(xué)開(kāi)展不深入。
汽車維修專業(yè)強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐并重的教學(xué)模式。在實(shí)際的教學(xué)中,以教師為教學(xué)主體的現(xiàn)象比較明顯,無(wú)論是在課堂理論教學(xué),還是在實(shí)訓(xùn)練習(xí)之中,教師牽引學(xué)生如何學(xué)、如何做,缺乏學(xué)生主體地位下的自主學(xué)習(xí)與實(shí)踐。與此同時(shí),理論與實(shí)踐并重的教學(xué)形態(tài)不平衡,出現(xiàn)理論與實(shí)踐相脫節(jié)的問(wèn)題,往往出現(xiàn)理論與技能訓(xùn)練不同步,技能訓(xùn)練明顯滯后。這樣一來(lái),出現(xiàn)了“學(xué)生理論沒(méi)學(xué)好,實(shí)踐技能沒(méi)鍛煉”的教學(xué)現(xiàn)狀,讓中職汽車維修專業(yè)教學(xué)質(zhì)量堪憂。
1.2教學(xué)方式單一,難以激發(fā)學(xué)生興趣。
中職汽車維修專業(yè)人才培養(yǎng),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)學(xué)生就業(yè)能力的培養(yǎng)。當(dāng)前,中職學(xué)校在汽車維修專業(yè)的教學(xué)中,雖然廣泛應(yīng)用了多媒體教學(xué),但單一的教學(xué)現(xiàn)狀仍未改變。教師教得累、學(xué)生學(xué)得枯燥的教學(xué)尷尬比較突出。多媒體成為教師教學(xué)的萬(wàn)能教學(xué)工具,單向的教學(xué)輸出,逐漸弱化了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)疲憊感與厭倦感,在學(xué)習(xí)上缺乏積極主動(dòng)性。
1.3教學(xué)一體化欠缺,實(shí)際教學(xué)效果不理想。
一體化教學(xué)模式是當(dāng)前中職汽車維修專業(yè)教育教學(xué)改革的重要方向。當(dāng)前,汽車維修專業(yè)一體化教學(xué)模式強(qiáng)調(diào)依托現(xiàn)代教育技術(shù),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)訓(xùn)教學(xué)的一體化。而從實(shí)際情況來(lái)看,中職學(xué)校由于教學(xué)資源有限、辦學(xué)條件限制等諸多因素的影響,在一體化教學(xué)模式的構(gòu)建上比較欠缺。一方面,教師專業(yè)水平欠缺,在理論與實(shí)踐教學(xué)中存在較大的不適應(yīng)性;另一方面,中職教育存在短板,一體化教學(xué)模式的實(shí)現(xiàn)仍需時(shí)間,是一個(gè)教學(xué)改革發(fā)展的過(guò)程,需要人力、物力各方資源的積極投入。
隨著中職教育教學(xué)改革的不斷深入,新時(shí)期的汽車維修專業(yè)教學(xué),更加強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,培育綜合型應(yīng)用人才的重要性。當(dāng)前,中職汽車維修專業(yè)教學(xué)質(zhì)量欠佳,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的優(yōu)化與調(diào)整,關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,并在此基礎(chǔ)之上,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),以及優(yōu)化課程設(shè)置與實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的?!丁ぁ穳K訓(xùn)練,推動(dòng)教育教學(xué)的改革發(fā)展。一方面,在汽車維修專業(yè)的教學(xué)中,一定要針對(duì)市場(chǎng)的需求,制定完善的教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容及方法,并不斷地優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境;另一方面,要深化改革的力度,對(duì)于傳統(tǒng)教學(xué)模式,要逐一擊破,轉(zhuǎn)而以創(chuàng)新的教學(xué)形態(tài),實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的有效提升。那么,具體而言,新時(shí)期優(yōu)化汽車維修專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的策略,主要在于落實(shí)以下幾點(diǎn)工作:
2.1以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
中職教育以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式,更加強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)的重要性。一方面,中職學(xué)校要依據(jù)市場(chǎng)需求、立足專業(yè)優(yōu)勢(shì),確定汽車維修專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo),以便于教學(xué)的全面開(kāi)展;另一方面,以就業(yè)為主軸,提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此,中職學(xué)校要圍繞市場(chǎng)需求的導(dǎo)向性和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)性,制定合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃,培育綜合性應(yīng)用人才。那么,首先,中職學(xué)校要強(qiáng)化校企合作,通過(guò)聯(lián)合辦學(xué)、頂崗實(shí)習(xí)的方式,確保人才培養(yǎng)模式“落地”,如圖1所示,是基于校企合作下的人才培養(yǎng)升級(jí),突出理論與實(shí)踐并重、同步的教學(xué)形態(tài);其次,中職學(xué)校要注重學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力的培養(yǎng),學(xué)生不僅熟練地掌握汽車維修技能,而且具備良好的職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè)、勤勤懇懇,這些品質(zhì)都是就業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.2強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)教學(xué)一體化進(jìn)程。
教師隊(duì)伍建設(shè),是優(yōu)化中職汽車維修專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。首先,中職學(xué)校要狠抓骨干教師培養(yǎng),強(qiáng)化對(duì)專業(yè)教師的培養(yǎng)與選拔。通過(guò)安排教師繼續(xù)深造或參加省級(jí)培訓(xùn)等方式,逐漸強(qiáng)化其專業(yè)水平。并且鼓勵(lì)教師到企業(yè)中去,通過(guò)掛職頂崗的方式,提高實(shí)踐水平。其次,落實(shí)好“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),從本質(zhì)上推動(dòng)教學(xué)一體化進(jìn)程。落實(shí)好“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),有助于提高中職學(xué)校汽車維修專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)教育教學(xué)的改革發(fā)展。再次,注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng),通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)理論過(guò)硬的人才,作為專業(yè)教師。并且切實(shí)做好專業(yè)帶頭人的遴選工作,依托帶頭人的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)術(shù)影響力,推動(dòng)汽車維修專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。3.3優(yōu)化已有課程設(shè)置,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的模塊訓(xùn)練實(shí)踐性是汽車維修專業(yè)的特點(diǎn),也是契合人才培養(yǎng)的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前,為優(yōu)化中職汽車維修專業(yè)教學(xué)質(zhì)量,應(yīng)注重實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展,進(jìn)一步優(yōu)化已有課程,為學(xué)生構(gòu)建系統(tǒng)的模塊訓(xùn)練。是相應(yīng)實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)室下,學(xué)生綜合實(shí)踐能力的培養(yǎng)。從表1可知,汽車維修專業(yè)教學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)生綜合實(shí)踐能力的培養(yǎng),不僅需要學(xué)生熟練操作技術(shù),而且需要學(xué)生了解汽車結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,在新的歷史時(shí)期,中職教育迎來(lái)了改革發(fā)展的新機(jī)遇,但同時(shí)也面臨發(fā)展的新挑戰(zhàn)。中職汽車維修專業(yè)教學(xué)存在諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn),一方面是教育改革推動(dòng)下的必然顯現(xiàn);另一方面,說(shuō)明中職汽車維修專業(yè)教學(xué)在教學(xué)理念、教學(xué)方法等方面仍存在不足。對(duì)此,在中職教育教學(xué)改革發(fā)展的新時(shí)期,優(yōu)化汽車維修專業(yè)教學(xué)質(zhì)量,應(yīng)切實(shí)做到:
(1)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;
(2)強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)教學(xué)一體化進(jìn)程;
(3)優(yōu)化已有課程設(shè)置,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的模塊訓(xùn)練,從本質(zhì)上推動(dòng)中職汽車維修專業(yè)教學(xué)的改革發(fā)展,提升實(shí)際教學(xué)的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇六
摘要:伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快,人民生活質(zhì)量水平的快速提高,在我國(guó)城市化建設(shè)規(guī)模得到迅猛發(fā)展的同時(shí),建筑行業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。建筑經(jīng)濟(jì)管理作為建筑工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的重要組成部分,它的開(kāi)展不僅有利于建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,還促進(jìn)了建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。對(duì)此,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,就必須加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展。本文分析了現(xiàn)階段建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題,并提出了一系列的解決措施,以期加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作,促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)管理;問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施。
當(dāng)前,建筑行業(yè)已成為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè),但隨著各大建筑企業(yè)發(fā)展步伐的不斷增快,建筑行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格外突出,建筑經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)也受到了壓縮。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,建筑行業(yè)中存在的問(wèn)題日益顯露,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中正確的解決建筑行業(yè)中存在的問(wèn)題,抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,已成為現(xiàn)階段建筑行業(yè)相關(guān)工作人員普遍關(guān)注的重要話題。
1.1理論普及力度有待增強(qiáng)。
目前,在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)并沒(méi)有在行業(yè)發(fā)展中得到廣泛的普及,這不僅是開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的一大限制,而且還影響著建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,也就致使著一部分建筑企業(yè)的管理者并沒(méi)有意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性,甚至認(rèn)為建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展是可有可無(wú)的。但事實(shí)上,一個(gè)建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席有利地位,熟練的運(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)管理理論,開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作是十分重要的。因?yàn)榻ㄖ?jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全面性工作理論,它不但是推動(dòng)建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要砝碼,也是建筑行業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的突出表現(xiàn)。因此,在建筑行業(yè)的發(fā)展歷程中,加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的理論普及工作至關(guān)重要。
1.2項(xiàng)目工程管理人員的素質(zhì)偏低。
建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展對(duì)工程管理人員的綜合素質(zhì)有著較高的要求,其不僅需要管理人員具備一定的相關(guān)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),還需要在積累好相關(guān)的建筑專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域、建筑經(jīng)濟(jì)法律領(lǐng)域和涉及到其他相關(guān)領(lǐng)域中的知識(shí)進(jìn)行深入了解和掌握。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展需要相關(guān)復(fù)合型人才的支持?,F(xiàn)階段,在建筑行業(yè)這個(gè)復(fù)雜的大家庭中,建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的組成種類較為復(fù)雜,不僅有普通的專職專科、建筑設(shè)計(jì)學(xué)院中的人才,還有從事建筑經(jīng)濟(jì)管理工作已退休的人員,以及大學(xué)實(shí)習(xí)生。由此可知,大部分的成員并沒(méi)有足夠的有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作方面的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),甚至還存在一部分工作人員缺乏必須要了解的建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)以及法律知識(shí),而這些知識(shí)內(nèi)容的缺失讓大多數(shù)的工作人員很難承擔(dān)起建筑行業(yè)相關(guān)工程的管理工作,很難帶動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的發(fā)展與進(jìn)步。
1.3其他相關(guān)輔助管理不完善。
在我國(guó),盡管建筑經(jīng)濟(jì)管理這一理念才剛剛起步,但發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛,它在技術(shù)更新周期不斷增快的同時(shí),還涉及到越來(lái)越多的學(xué)科和管理部門。對(duì)此,隨著建筑行業(yè)發(fā)展步伐的`不斷加快,建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他相關(guān)輔助管理已無(wú)法滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求,迫切需要健全與完善。同時(shí),在建筑經(jīng)濟(jì)管理迅猛發(fā)展的過(guò)程中,其也暴露出一系列管理上的漏洞,也就造成了其他輔助管理工作的盲目性、不合理性以及管理隊(duì)伍的無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng),甚至導(dǎo)致著建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量與性能不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)。但總的來(lái)說(shuō),做好建筑經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)輔助管理的完善工作,能夠更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展,令其更好的適應(yīng)于建筑經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展步伐。
1.4管理理念需要進(jìn)一步更新。
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,大部分的建筑企業(yè)雖然注重建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展,但并沒(méi)意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理理念需要及時(shí)更新。具體來(lái)說(shuō),主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面,建筑經(jīng)濟(jì)管理工作人員缺乏動(dòng)態(tài)的管理意識(shí)?,F(xiàn)階段,存在一部分建筑企業(yè)的管理人員目光較為短淺,他們只注重對(duì)現(xiàn)階段出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行管理和分析,并沒(méi)有隨著建筑施工的開(kāi)展而對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,這一管理理念的存在就致使著建筑經(jīng)濟(jì)管理成本與建筑工程的實(shí)際發(fā)展情況出現(xiàn)了不相符的情況。另一方面,在建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,存在一小部分管理者缺乏全面性的管理觀念。在開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),一些建筑企業(yè)只對(duì)建筑材料、施工人員、制造費(fèi)用等顯性的成本進(jìn)行管理,并不注重由于工程返工和設(shè)計(jì)變化而引起的隱形成本的管理。他們只注重當(dāng)前建筑過(guò)程中存在的問(wèn)題,而忽視了從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待建筑經(jīng)濟(jì)管理的范疇。
2.1在建筑行業(yè)中增強(qiáng)宣傳力度。
為了提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí),我們應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理在建筑行業(yè)領(lǐng)域中的宣傳力度,通過(guò)宣傳工作的開(kāi)展,促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作人員思想意識(shí)的提高。為此,我們首先可以采取教育培訓(xùn)的方式,通過(guò)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及企業(yè)員工進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的培訓(xùn)與教育,來(lái)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí),讓領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性,推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展力度的增強(qiáng)。其次,我們可以通過(guò)微信、微博、公司網(wǎng)站等一系列新媒體的使用,來(lái)做好建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳工作,讓企業(yè)工作人員在瀏覽網(wǎng)站的同時(shí),可以查看到關(guān)于建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳,讓工作人員從主觀上重視建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展,并在實(shí)際工作中,將建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的理論有效運(yùn)用落實(shí)到實(shí)際操作中。
2.2加快工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè)。
做好建筑行業(yè)領(lǐng)域中工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè),不僅能夠?qū)ㄖ?jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理念做到充分運(yùn)用,還能促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。為此,建筑企業(yè)要想有效提高建筑經(jīng)濟(jì)管理水平,就需要注重建筑經(jīng)濟(jì)管理人才的引進(jìn)工作。在招聘建筑經(jīng)濟(jì)管理方面的工作人員時(shí),需加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者的考核力度,并在招聘初期,對(duì)招聘進(jìn)來(lái)的新員工進(jìn)行實(shí)時(shí)的培訓(xùn),以此來(lái)提高他們的工作能力。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重現(xiàn)有管理者與新來(lái)管理者之間的溝通和交流,通過(guò)讓新來(lái)管理者學(xué)習(xí)現(xiàn)有管理者的工作經(jīng)驗(yàn)之外,加強(qiáng)他們管理能力的培訓(xùn),從而促進(jìn)管理者專業(yè)管理水平的提高。除此之外,工作人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的價(jià)值觀念,在休息之余主動(dòng)加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)地彌補(bǔ)自身的不足之處,從而促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提高。
2.3健全與完善管理制度。
建立健全完善的建筑經(jīng)濟(jì)管理制度是開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他相關(guān)輔助管理工作的重要基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理組織的保障工作,通過(guò)建立專門建筑經(jīng)濟(jì)管理部門,明確建筑企業(yè)各個(gè)管理者的管理職責(zé),做好權(quán)責(zé)分工、獎(jiǎng)罰分明,以此來(lái)促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)。同時(shí),我們應(yīng)當(dāng)完善成本核算的監(jiān)督體系,在明確監(jiān)督主體的基礎(chǔ)上,通過(guò)先進(jìn)監(jiān)督方法的使用,來(lái)提高監(jiān)督工作的實(shí)效性與全面性,從而保證建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的有效性。
2.4促進(jìn)管理理念的更新。
加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展,首先應(yīng)當(dāng)樹(shù)立動(dòng)態(tài)的管理理念。通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本核算、施工、竣工、收尾、檢查等方面進(jìn)行定期檢查,在整個(gè)建筑施工項(xiàng)目中始終貫徹好經(jīng)濟(jì)成本預(yù)算,讓建筑經(jīng)濟(jì)管理落實(shí)到工程建設(shè)的方方面面,落實(shí)到建筑工程的動(dòng)態(tài)發(fā)展中,以便于工程建設(shè)中所存問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決。其次,我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立全局意識(shí),通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的顯性成本以及隱形成本進(jìn)行全面合理的預(yù)算,來(lái)推動(dòng)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除此之外,做好統(tǒng)籌管理也是十分重要的,其不僅能夠加強(qiáng)建筑企業(yè)各個(gè)部門之間的配合,還能夠?qū)⒔ㄖ┕さ某杀窘档阶畹停瑥亩欣诟黜?xiàng)工作在真正意義上落到實(shí)處。
總而言之,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)領(lǐng)域中,開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作是至關(guān)重要的,其不僅是優(yōu)化建筑行業(yè)管理模式的重要表現(xiàn),也是推動(dòng)建筑企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但現(xiàn)階段,在建筑經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施過(guò)程中,仍存在著諸多問(wèn)題急需解決和處理。為此,我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的思想觀念,增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理在建筑行業(yè)中的宣傳力度,加快建筑行業(yè)領(lǐng)域中工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè),在健全與完善建筑經(jīng)濟(jì)管理制度的同時(shí),促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理理念的更新。通過(guò)這樣,能夠有效提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,能夠推動(dòng)建筑行業(yè)獲得健康穩(wěn)步發(fā)展,能夠促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到完善。
[1]鮑家美.芻議我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[j].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究.2014(07).
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汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇七
互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展使得汽車形式有所轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在是線上線下兩者配合才可以達(dá)到最大的效果,這是未來(lái)銷售渠道要變革。下面是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)下汽車營(yíng)銷渠道變革研究分析論文,歡迎欣賞!
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國(guó)儼然已成為世界級(jí)汽車消費(fèi)大國(guó),然而以“4s”店形式為主的汽車營(yíng)銷渠道多年來(lái)并未發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,從汽車銷售大數(shù)據(jù)來(lái)看,車企虧損情況日益嚴(yán)重,營(yíng)銷渠道的落后和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊是主因。文章就如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道的變革作了深入研究。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;汽車營(yíng)銷渠道;變革。
一、渠道經(jīng)銷商虧損嚴(yán)重。
根據(jù)中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,在經(jīng)銷商銷量和收入均同比增加的情況下,連續(xù)兩年入圍百?gòu)?qiáng)的84家汽車經(jīng)銷商毛利與相比大幅下滑至25.79%。20,汽車經(jīng)銷商盈利面繼續(xù)縮小,據(jù)統(tǒng)計(jì),48.5%的經(jīng)銷商盈利狀況持平,只有21.8%的經(jīng)銷商盈利,剩余的經(jīng)銷商處于虧損狀態(tài)。當(dāng)前,汽車產(chǎn)品已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場(chǎng)能夠消化的程度,庫(kù)存在不斷地增加,目前全國(guó)共有0多家經(jīng)銷商,按照當(dāng)前的產(chǎn)銷規(guī)模和經(jīng)銷商數(shù)量,經(jīng)銷商的壓力可想而知。大面積的虧損,嚴(yán)重打擊了經(jīng)銷商的信心,很多經(jīng)銷商紛紛退出汽車行業(yè),轉(zhuǎn)而尋找新的盈利機(jī)會(huì),這種局面對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)也是無(wú)能為力,以“4s”店為主的營(yíng)銷渠道遇到了前所未有的危機(jī)。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的渠道“短板”
一直以來(lái),以“4s”店為主體的汽車品牌專營(yíng)模式一直是汽車營(yíng)銷渠道的主流模式。不過(guò)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為時(shí)下流行的生活方式,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的商品也從小件商品延伸到了汽車產(chǎn)品領(lǐng)域。據(jù)j.d.power調(diào)查,有80%的經(jīng)銷商認(rèn)為在線購(gòu)車將成為未來(lái)趨勢(shì),并且認(rèn)為這將影響到傳統(tǒng)汽車銷售業(yè)務(wù)。這樣一來(lái),傳統(tǒng)“4s”店作為目前較大的營(yíng)銷渠道而言就遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。相比新興互聯(lián)網(wǎng)汽車業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)“4s”店?duì)I銷模式的“短板”很突出。
(一)消費(fèi)者滿意度差。
“4s”店的背后是相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)銷商,作為經(jīng)銷商而言,追逐利潤(rùn)是第一位的。在市場(chǎng)火爆的'情況下,會(huì)出現(xiàn)某款車型“加價(jià)提車”的現(xiàn)象,消費(fèi)者甚至加價(jià)都提不到車的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,消費(fèi)者對(duì)這種違背市場(chǎng)規(guī)律的行為已見(jiàn)怪不怪。雖心有怨言卻也是無(wú)奈接受。在市場(chǎng)遇冷的情況下,經(jīng)銷商常常會(huì)以低于廠家指導(dǎo)價(jià)很多的促銷價(jià)來(lái)博得銷量,以得到廠家的年終返點(diǎn),但是在這個(gè)促銷價(jià)格中,包含著強(qiáng)制購(gòu)買店內(nèi)裝飾和強(qiáng)制購(gòu)買保險(xiǎn)的捆綁銷售行為,很讓消費(fèi)者反感。
(二)售后維修價(jià)格虛高。
“4s”店總是著眼于銷售業(yè)績(jī),對(duì)售后服務(wù)的管理和如何提高客戶滿意度、怎樣加強(qiáng)售后服務(wù)、提高技術(shù)水平的動(dòng)力不足,“前店后廠”式的售后服務(wù)體系并未健全。在具體的售后服務(wù)中,由于技術(shù)水平高低不一、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)濟(jì)利益誘導(dǎo)等現(xiàn)實(shí)因素,“4s”店習(xí)慣在工時(shí)費(fèi)、零配件價(jià)格上做手腳,售后維修價(jià)格虛高。這也是“4s”店遭到消費(fèi)者普遍詬病的重要原因之一。
(三)運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高一家。
“4s”店要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
經(jīng)營(yíng)需要經(jīng)歷選址、征地(租地)、建店、招聘店員、培訓(xùn)、試運(yùn)營(yíng)等諸多環(huán)節(jié),期間發(fā)生的征地或租地費(fèi)用、建店工程款、各種稅費(fèi)、人員工資等所有費(fèi)用都要攤薄到利潤(rùn)里面,這樣一來(lái),“4s”店的初始經(jīng)營(yíng)就要面臨巨大的壓力。小規(guī)模的“4s”店一般占地幾千平方米,大規(guī)模的則達(dá)到上萬(wàn)平方米,每年的租地成本就要幾百萬(wàn)元。如果土地不是租用的,“4s”店第一年購(gòu)買土地的成本投入還會(huì)高出更多。一家“4s”店平均有大約100名員工,每年的人工支出通常要400萬(wàn)至500萬(wàn)元。僅就人員工資來(lái)說(shuō),對(duì)“4s”店而言就是一筆不小的負(fù)擔(dān)。如果再加上其他開(kāi)銷,一家“4s”店的年運(yùn)營(yíng)成本往往接近千萬(wàn)元人民幣。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道變革。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)近40家汽車經(jīng)銷商已簽署了汽車經(jīng)銷商電商平臺(tái)戰(zhàn)略合作協(xié)議,依托現(xiàn)有的經(jīng)銷商線下渠道與線上資源相結(jié)合運(yùn)營(yíng),40家經(jīng)銷商幾乎涉及中國(guó)過(guò)半數(shù)經(jīng)銷商集團(tuán),規(guī)??筛采w全國(guó)成千上萬(wàn)家汽車“4s”店及上億汽車用戶。同時(shí),二手車業(yè)務(wù)以及汽車租賃業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,都將成為經(jīng)銷商利潤(rùn)提升的主要途徑。在這種趨勢(shì)下,傳統(tǒng)“4s”店必須要做出變革。
(一)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。
商務(wù)部于1月發(fā)布了《汽車銷售管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》,并將在今年內(nèi)正式實(shí)施。新《辦法》鼓勵(lì)汽車銷售模式多樣化。新《辦法》明確提到推動(dòng)汽車流通模式創(chuàng)新,積極發(fā)展電子商務(wù)。這意味著“4s”店模式作為唯一授權(quán)銷售渠道的時(shí)代徹底結(jié)束,新興銷售渠道和傳統(tǒng)銷售體系的共生融合成為趨勢(shì)。在這種情況下,“4s”店一方面要做好接受市場(chǎng)的沖擊,不能再固步自封,必須提升服務(wù)水平,注重差異化服務(wù),降低運(yùn)營(yíng)成本,從自身挖掘盈利點(diǎn),另一方面,要及時(shí)跟上市場(chǎng)步伐,要提高對(duì)市場(chǎng)的信息靈敏度,在實(shí)體店的基礎(chǔ)上大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。只有逐步提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下生存。
(二)注重“線上線下”業(yè)務(wù)融合。
對(duì)于未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)汽車營(yíng)銷,將不再是“4s”店來(lái)全部承擔(dān)滿足客戶需求的重任,配套的有大量的城市展廳、體驗(yàn)中心甚至提供定制化服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。我們要建立一個(gè)在線上有智能終端,在線下以“4s”店為載體,能夠?qū)崿F(xiàn)線上和線下服務(wù)一體化的互聯(lián)網(wǎng)銷售體系,讓用戶能夠在線上和線下之間自由選擇。最終呈現(xiàn)給客戶的是以汽車消費(fèi)為主的“一站式”服務(wù)體驗(yàn)場(chǎng)景。汽車銷售渠道的互聯(lián)網(wǎng)化,一開(kāi)始就是一個(gè)整體性的變化,不僅僅是新車、二手車,還包括后汽車市場(chǎng),都在互聯(lián)網(wǎng)化。未來(lái)有可能汽車電商和線下?tīng)I(yíng)銷渠道是平行的,來(lái)讓用戶選擇。目前來(lái)說(shuō),消費(fèi)者最擔(dān)心的是線上產(chǎn)品的質(zhì)量和線下服務(wù)的承接能力,這就涉及到線上線下業(yè)務(wù)的融合??梢哉f(shuō),只有實(shí)現(xiàn)線上營(yíng)銷與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度業(yè)務(wù)融合,汽車營(yíng)銷渠道“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代才算真正來(lái)臨。
(三)重點(diǎn)打造智能終端app軟件。
目前來(lái)看,在國(guó)內(nèi)只有兩種app營(yíng)銷方式,一是利用現(xiàn)有社交媒體app,比如微信、qq等,另一種是自己開(kāi)發(fā)app。利用現(xiàn)有的社交媒體app的好處是能夠迅速將營(yíng)銷內(nèi)容推廣給客戶,傳播效率高;缺點(diǎn)是目標(biāo)客戶群不明確,客戶體驗(yàn)感差,缺乏互動(dòng)。而企業(yè)自己開(kāi)發(fā)的app的優(yōu)勢(shì)是能夠獨(dú)立掌控app資源,擁有自主運(yùn)營(yíng)權(quán),內(nèi)容靈活,客戶體驗(yàn)感強(qiáng);缺點(diǎn)是開(kāi)發(fā)成本高,推廣率低,下載安裝注冊(cè)認(rèn)證程序繁瑣,一般需要從企業(yè)網(wǎng)站下載,而且無(wú)附加功能,客戶粘性差。如果我們將社交媒體app和企業(yè)自己開(kāi)發(fā)的app的優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合,打造基于社交媒體app的,這樣一來(lái)用戶的體驗(yàn)感更強(qiáng),互動(dòng)效果更好,客戶粘度會(huì)更高。
四、結(jié)語(yǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)正悄悄改變著人們的消費(fèi)習(xí)慣。在汽車消費(fèi)領(lǐng)域,用戶對(duì)整車電商的接受程度也變得越來(lái)越高。據(jù)尼爾森近期數(shù)據(jù)顯示,有92%的客戶在購(gòu)買汽車時(shí),都希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了解產(chǎn)品及相關(guān)信息。該機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó),有86%的客戶愿意通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)購(gòu)買汽車?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為用戶獲取信息的重要渠道和購(gòu)買終端。與以往不同,如今的消費(fèi)者對(duì)決定購(gòu)買的車型已越來(lái)越熟悉,汽車銷售顧問(wèn)已不用費(fèi)勁介紹車型信息。此外,消費(fèi)者在購(gòu)車之前都會(huì)在汽車網(wǎng)站上對(duì)各款車的配置、優(yōu)缺點(diǎn)、和各地區(qū)的成交價(jià)格進(jìn)行反復(fù)對(duì)比?,F(xiàn)階段,越來(lái)越多的企業(yè)已開(kāi)展了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)汽車業(yè)務(wù)的探索,無(wú)論是汽車企業(yè)、綜合類傳統(tǒng)電商還是汽車媒體,都紛紛開(kāi)始布局汽車電商平臺(tái)??傊?,對(duì)于傳統(tǒng)的汽車經(jīng)銷商而言,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危險(xiǎn)與機(jī)遇并存?,F(xiàn)階段傳統(tǒng)“4s”店只有加快用互聯(lián)網(wǎng)的思維武裝自己、改造自己,才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的渠道競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,真正成為“渠道之王”。
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汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇八
在我國(guó)飛速發(fā)展的今天,財(cái)務(wù)管理工作直接影響著企業(yè)和事業(yè)單位當(dāng)中的發(fā)展,在對(duì)于國(guó)家的財(cái)產(chǎn)是否能夠準(zhǔn)確的發(fā)揮其所在的作用有著很重要的因素。所以我們?cè)趯?duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行會(huì)計(jì)審核作業(yè)當(dāng)中應(yīng)該嚴(yán)格的按照法律法規(guī)的規(guī)章制度進(jìn)行辦事,不斷地對(duì)內(nèi)部的管理監(jiān)管工作進(jìn)行完善,努力推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位在會(huì)計(jì)審核與改革工作單中的地位發(fā)展。在實(shí)踐當(dāng)中不斷地進(jìn)行探索與總結(jié)。使事業(yè)單位當(dāng)中的發(fā)展朝著良好的方向前進(jìn)。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇九
通過(guò)學(xué)習(xí)中醫(yī)學(xué),我對(duì)它有了個(gè)初步的了解。中醫(yī)藥學(xué)有著悠久的歷史,是我國(guó)人民在生活、生產(chǎn)以及同疾病斗爭(zhēng)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。有其獨(dú)特的理論體系和豐富的內(nèi)容。是我國(guó)寶貴的文化遺產(chǎn)的重要組成部分,為我國(guó)人民的健康和中華民族的繁衍昌盛做出了巨大貢獻(xiàn)。
自古以來(lái),行醫(yī)者十分注重道德修養(yǎng),將“大醫(yī)精誠(chéng)”封為圭桌,更以行動(dòng)詮釋著,他們以德養(yǎng)性,以德修身,德藝雙馨,正因?yàn)樗麄儺吷∈刂@樣的信念,才真正成為歷代醫(yī)學(xué)家和百姓敬仰的偉大先師?!熬睘橄?,“誠(chéng)”為輔,只有具備“精誠(chéng)”著,可承大醫(yī)之名,“精”于高超的醫(yī)術(shù),“誠(chéng)”于高尚之品德??v觀慢慢中華幾千年醫(yī)學(xué)歷史,出現(xiàn)了一代又一代的名醫(yī):扁鵲濟(jì)世救人,敢于直言:華佗施人道不分貴賤:葉天士謙遜好學(xué)承先啟后重樹(shù)醫(yī)德。他們撰寫的`每一篇醫(yī)案謹(jǐn)慎真實(shí)讓我懂得實(shí)踐真理的統(tǒng)一。醫(yī)者中的智者應(yīng)是眾智者中的佼佼者,因?yàn)樗麄儞?dān)負(fù)著挽救生命和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)的雙重責(zé)任,每一篇醫(yī)案便是他們留給后人們最好的紀(jì)念品,價(jià)值是不言而喻的。
學(xué)習(xí)這門課后有一些小小的建議,希望老師可以看看。
有時(shí)候,對(duì)我們這種初學(xué)者授以長(zhǎng)篇大論的醫(yī)學(xué)知識(shí)其實(shí)我們是吸收不了的,比如我相比之下更喜歡看一些圖片啊,實(shí)時(shí)的醫(yī)學(xué)視頻等,可以提高大家的興趣。所以建議老師可以在講課中給我們加一些相關(guān)視頻,或者相關(guān)圖片及新聞以此來(lái)提高學(xué)生的興趣。其實(shí)在很多時(shí)候,不論是我們的這個(gè)專業(yè)還是醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生都會(huì)多少有些迷茫關(guān)于我們學(xué)習(xí)的這些知識(shí)可以用到哪兒,如何可以讓他們運(yùn)用得更好,希望老師在講課時(shí)可以為我們指點(diǎn)一下。還有為了提高同學(xué)們的興趣,加深對(duì)中醫(yī)學(xué)的印象,老師可以在課程的初期給我們放一個(gè)有教育意義的影片引入到課程內(nèi),或者實(shí)踐教學(xué),其實(shí)我們非醫(yī)學(xué)類專業(yè)的學(xué)生也想過(guò)把醫(yī)生癮,老師可以實(shí)際教我們?nèi)绾伟衙},如何辨別疾病的發(fā)生之類的,而醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生可以提前實(shí)習(xí)。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇十
事業(yè)單位若是想搞好財(cái)務(wù)工作首先就要加強(qiáng)政府部分對(duì)預(yù)算單位的日唱管理和審核工作,然后事業(yè)單位要遵守國(guó)家財(cái)政法律、法規(guī)等規(guī)章制度相結(jié)合的條件下進(jìn)行管理,促進(jìn)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹落實(shí)國(guó)家的財(cái)政法律法規(guī)等規(guī)章制度。建立切實(shí)可行的管理辦法,加大對(duì)財(cái)政方面的監(jiān)管力度。提高財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的個(gè)人職責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與報(bào)告。對(duì)于事業(yè)單位當(dāng)中的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)要做到準(zhǔn)確無(wú)誤,嚴(yán)格規(guī)范其工作經(jīng)費(fèi)的使用途徑,嚴(yán)格按照現(xiàn)有的會(huì)計(jì)法進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的管理。建立健全的個(gè)人責(zé)任制度。加強(qiáng)社會(huì)透明度,確保資金用在有用的途徑當(dāng)中,保障每每一筆資金都能用到刀刃上。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇十一
1)、把種群分成一組pareto非大專畢業(yè)論文范文大全支配集。國(guó)際兒童-計(jì)算機(jī)互動(dòng)雜志。內(nèi)容提要:農(nóng)村成人教育在為社會(huì)培養(yǎng)和輸送人才方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,發(fā)展農(nóng)村成人教育在當(dāng)代還有很長(zhǎng)的路要走知網(wǎng)論文檢測(cè)。
經(jīng)采購(gòu)部門談判,滿足技術(shù)要求的供應(yīng)商,新的供應(yīng)商需要建立erp檔案,原有的供應(yīng)商按照當(dāng)前的狀態(tài)更新,雙方在自愿大專汽修畢業(yè)論文5000平等的基礎(chǔ)上,按照公司的合同模板進(jìn)行合同簽訂,若遇到交易途中的爭(zhēng)執(zhí)時(shí),雙方必須按照合同條款的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行解決。本文為股權(quán)激勵(lì)的高管留任效應(yīng)提供了新的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。在5s時(shí),負(fù)載需求由于負(fù)載電阻大專畢業(yè)論文范文大全從60歐減小到30歐而突然增大。
當(dāng)褥墊層厚度大于10cm時(shí),樁對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)生的應(yīng)力集中顯著降低。審查是涉及已經(jīng)通過(guò)并且實(shí)施、生效的規(guī)范性法律文件的合法性、充分性進(jìn)行檢查和監(jiān)督的制大專畢業(yè)論文范文大全度和活動(dòng)。施工進(jìn)度的計(jì)劃在經(jīng)業(yè)主審批并實(shí)施之后,要嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況,以保證施工進(jìn)度的相應(yīng)計(jì)劃中調(diào)配的人力、施工的物資及資金的合理充足。
6、加強(qiáng)與基大專論文3000--5000字礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作,形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展合力。不單一僅賦予審判管理辦公室審判管理權(quán)限,而是在明確審判管理辦公室的審判管理主體地位的同時(shí),通過(guò)規(guī)定了審判管理職責(zé)的細(xì)化,使得審判管理中的其他主體的地位得到大專畢業(yè)論文范文大全明確,詳細(xì)內(nèi)容:論文知網(wǎng)查重。
“如公共工程中央學(xué)校學(xué)生數(shù)目一直維持在400人,根據(jù)需求學(xué)生數(shù)目也會(huì)發(fā)生變化,但其中青年學(xué)生的數(shù)目有一定特殊要求;到了巴黎理工學(xué)校的招生人數(shù)一般要求固定在300人。具體有以下幾種方式:a政府合同出租,是指對(duì)那大專畢業(yè)論文3000字些有一定的排他性但排他成本不高的準(zhǔn)公共物品,政府可以通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式,控制投標(biāo)者的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格在一定合理范圍,然后與擁有最低價(jià)格且較好質(zhì)量的企大專畢業(yè)論文范文大全業(yè)簽訂生產(chǎn)合同,讓該企業(yè)進(jìn)行獨(dú)斷性的經(jīng)營(yíng)。
國(guó)家電網(wǎng)公司制大專畢業(yè)論文范文大全定的gb/t19963-2011《風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》中也明確要求風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)具備有功功率調(diào)節(jié)能力,能根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度部門指令控制其有功輸出,并保證風(fēng)電場(chǎng)有功控制系統(tǒng)的快速性和可靠性,必要時(shí)可通過(guò)安全穩(wěn)定控制裝置自動(dòng)降低或快速切除風(fēng)電場(chǎng)有功功率。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇十二
摘要:由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步,為符合人們逐漸提升的出行標(biāo)準(zhǔn),新建路橋工程持續(xù)增多。而且路橋工程機(jī)械設(shè)備的有關(guān)管理,可以降低安全事故發(fā)生的可能性,是確保工程順利施工的前提。所以,路橋工程中出現(xiàn)安全事故的情況,大多數(shù)是由于路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理出現(xiàn)問(wèn)題而造成的,本文以路橋工程機(jī)械設(shè)備管理中的不足為基礎(chǔ),列舉了其對(duì)應(yīng)的處理方式。
關(guān)鍵詞:路橋工程;機(jī)械設(shè)備;管理。
路橋工程機(jī)械化水平持續(xù)提升,施工中大型機(jī)械的應(yīng)用數(shù)量也持續(xù)增多,因此,路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理工作格外關(guān)鍵??捎捎跈C(jī)械設(shè)備應(yīng)用階段具備風(fēng)險(xiǎn)性,怎樣最大限度的使用機(jī)械的功能,提升機(jī)械的應(yīng)用效率和成果,確保機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定工作,防止由于大型機(jī)械設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故,已經(jīng)是當(dāng)前路橋工程機(jī)械設(shè)備管理中的主要研究對(duì)象。
1路橋施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題。
1.1無(wú)法科學(xué)應(yīng)用工程施工器械。
工程器械裝備屬于路橋工程的關(guān)鍵構(gòu)成,其對(duì)總體工程的影響較大,可路橋工程施工器械同樣需要科學(xué)應(yīng)用,各類型的工程機(jī)械裝備均有對(duì)應(yīng)的施工目標(biāo)。規(guī)格與型號(hào)存在差異的工程機(jī)械裝備,其適合應(yīng)用的范疇與目標(biāo)也存在差異??僧?dāng)前大規(guī)模路橋工程施工階段,諸多施工人員通常會(huì)輕視此類關(guān)鍵方面,因?yàn)槠鋵?duì)路橋工程施工設(shè)備的熟悉程度依然較低,此舉之間造成了路橋工程機(jī)械設(shè)備功能下降,很大程度導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備和資源浪費(fèi)的問(wèn)題。工程機(jī)械設(shè)備無(wú)法科學(xué)的應(yīng)用,工程施工階段自然無(wú)法順利開(kāi)展,如此情況導(dǎo)致路橋工程施工質(zhì)量隨之下降。因此,路橋工程施工器械設(shè)備科學(xué)的應(yīng)用對(duì)使用者和總體路橋工程均具備著無(wú)法替代的影響,可諸多建筑公司通常都會(huì)輕視此方面。
1.2針對(duì)工程機(jī)械裝備檢修方面重視程度不足。
全部工程機(jī)械設(shè)備均有使用年限,其中定期進(jìn)行修復(fù)能夠提升機(jī)械設(shè)備的使用年限。諸多路橋工程施工階段,針對(duì)工程施工器械的養(yǎng)護(hù)工作的重視程度不足,針對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)只是走形式,因此設(shè)備的功能則無(wú)法實(shí)時(shí)進(jìn)行修繕,時(shí)間稍久,設(shè)備內(nèi)部則會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,之后的工程施工階段則極易造成系列的故障。同時(shí),諸多建筑公司對(duì)工程設(shè)備的應(yīng)用階段缺乏科學(xué)的規(guī)劃,應(yīng)用時(shí)限方面存在反復(fù)和不確定性,導(dǎo)致工程設(shè)備在需實(shí)行養(yǎng)護(hù)的時(shí)候不能順利實(shí)行養(yǎng)護(hù)工作,提升了工程設(shè)備需正常養(yǎng)護(hù)的'時(shí)間間隔。此外,因工程現(xiàn)場(chǎng)的管理團(tuán)隊(duì)與施工團(tuán)隊(duì)側(cè)重施工進(jìn)度,輕視路橋工程設(shè)備的維護(hù)工作,很容易造成工程設(shè)備的使用性能無(wú)法切實(shí)得到發(fā)揮,但工程施工階段,工程設(shè)備的性能是非常關(guān)鍵,萬(wàn)一工程施工過(guò)程中設(shè)備性能出現(xiàn)改變,則很大幾率引發(fā)安全事故,造成施工人員的傷亡情況。但此類原因的根源即對(duì)工程設(shè)備的維護(hù)比較輕視而造成的,因此,路橋工程施工階段,對(duì)工程設(shè)備維護(hù)工作的輕視是造成當(dāng)今工程設(shè)備使用問(wèn)題的主要原因。
1.3工程設(shè)備操作人員的專業(yè)水平較低。
施工現(xiàn)場(chǎng)中,工程設(shè)備的使用人員專業(yè)水平低下,屬于路橋工程施工過(guò)程中廣泛存在的情況。路橋工程中,相當(dāng)一部分的操作人員的專業(yè)能力低下,一些人員未參加專門的操作教育,甚至有時(shí)會(huì)發(fā)生允許施工現(xiàn)場(chǎng)一般工人實(shí)行暫時(shí)性設(shè)備操作的情況。此類操作人員專業(yè)水平低下,進(jìn)行路橋工程設(shè)備的操作必定有諸多問(wèn)題,且此類人員的安全認(rèn)識(shí)不足,當(dāng)安全事故出現(xiàn)時(shí),無(wú)法正確冷靜的應(yīng)對(duì)。與此同時(shí),建筑公司針對(duì)工程設(shè)備操作隊(duì)伍的專業(yè)水平設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)較低,造成一些專業(yè)水平不足和職業(yè)能力低下的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作,因此,工程施工階段發(fā)生的諸多問(wèn)題難以實(shí)時(shí)消除,甚至造成嚴(yán)重的安全事故。
2路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理手段。
2.1強(qiáng)化工程機(jī)械的科學(xué)分配工作。
工程設(shè)備的科學(xué)分配是工程設(shè)備管理的關(guān)鍵部分。工程設(shè)備的總體分配,需針對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用功能與施工效益實(shí)行歸納研究,應(yīng)對(duì)設(shè)備配置與否,配置數(shù)量以及配置方式提高重視。為確保路橋工程設(shè)備應(yīng)用的安全性,強(qiáng)化工程施工設(shè)備的科學(xué)配置極為關(guān)鍵。工程項(xiàng)目初期,針對(duì)全部設(shè)備狀況實(shí)行檢查,充分明確設(shè)備技術(shù)情況。安排高專業(yè)水平和高責(zé)任感的操作人員應(yīng)用設(shè)備,且安排操作人員對(duì)設(shè)備實(shí)行定期維護(hù)。同時(shí),科學(xué)安排工程設(shè)備的工程施工組織規(guī)劃,明確主施工設(shè)備,且明確配套設(shè)備的類型、規(guī)格與數(shù)目。針對(duì)此類問(wèn)題均需實(shí)行細(xì)致的分析,全方位規(guī)劃所有的工作目標(biāo),方可最大限度的提升工程設(shè)備的工作效率,并減少工程施工階段安全事故出現(xiàn)的概率。工程機(jī)械的科學(xué)配置針對(duì)總體工程施工均具備非常關(guān)鍵的影響,所以,工程施工階段需提高重視程度,保障所有方面的工程設(shè)備科學(xué)應(yīng)用于施工過(guò)程中。
2.2針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)行定期維護(hù)。
工程設(shè)備在路橋工程施工階段具備極佳的性能是工程施工階段保證施工安全的基礎(chǔ),所以設(shè)備的定期維護(hù)格外關(guān)鍵,是施工安全的主要工程。為確保工程機(jī)械的最佳性能,需科學(xué)配置且有計(jì)劃的應(yīng)用工程器械,確保工程設(shè)備維護(hù)時(shí)限的正?;?。與此同時(shí),工程現(xiàn)場(chǎng)需科學(xué)布局,保證工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作條件與工作階段的設(shè)備彼此間距,且于工程現(xiàn)場(chǎng)建立對(duì)應(yīng)的安全施工宣傳與安全防護(hù)設(shè)備。因整體路橋工程設(shè)備繁多,種類繁雜,所以針對(duì)工程設(shè)備定期養(yǎng)護(hù)需具備嚴(yán)格計(jì)劃,大力確保工程設(shè)備的養(yǎng)護(hù)時(shí)間不出現(xiàn)矛盾,不發(fā)生部分設(shè)備疏漏的情況,盡量確保全部設(shè)備均可以定期維護(hù),盡量確保設(shè)備性能最佳。
2.3強(qiáng)化工作人員的專業(yè)技能培養(yǎng)與安全教育。
工程工作人員的專業(yè)水平與安全認(rèn)識(shí)較低是路橋工程中的主要缺陷,因工程工作人員的文化素質(zhì)普遍不高,因此,其使用工程設(shè)備也存在較大的局限,施工安全認(rèn)識(shí)也相對(duì)更低,這類問(wèn)題均會(huì)主觀或客觀的造成工程中安全事故的出現(xiàn)。路橋工程施工中的操作隊(duì)伍,需具備一定程度的專業(yè)水平與職業(yè)素質(zhì),建筑公司需嚴(yán)格控制,工程設(shè)備操作者需具有優(yōu)良的上崗資質(zhì),上崗前需實(shí)行對(duì)應(yīng)的施工安全培訓(xùn),通過(guò)考試,符合標(biāo)準(zhǔn)后才可以正式進(jìn)行操作。且建筑公司需定時(shí)針對(duì)操作隊(duì)伍實(shí)行技術(shù)教育和施工安全培訓(xùn),確保操作人員在安全事故出現(xiàn)時(shí)可以冷靜的應(yīng)對(duì)安全事故,第一時(shí)間的進(jìn)行精準(zhǔn)的評(píng)估,最大限度降低施工安全事故造成的損害。
3總結(jié)。
盡管路橋工程存在諸多不確定因素,對(duì)工程施工造成許多問(wèn)題,但認(rèn)真細(xì)致的施工準(zhǔn)備,可以盡可能確保工作人員的安全,降低安全事故出現(xiàn)的可能性。工程中應(yīng)用的設(shè)備類型和數(shù)目均較多,若出現(xiàn)事故,則會(huì)給建筑企業(yè)造成無(wú)謂的損失。因此,強(qiáng)化工程設(shè)備的管理工作,能夠避免出現(xiàn)事故,確保施工人員與工程設(shè)備的安全使用,還能切實(shí)減少路橋工程的成本投入。
參考文獻(xiàn)。
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汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇十三
摘要:隨著國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展,以及經(jīng)濟(jì)體制的深入改革,國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式也受到越來(lái)越多的重視,其中會(huì)計(jì)集中核算被廣泛的應(yīng)用。會(huì)計(jì)集中核算是一種有效的會(huì)計(jì)管理方式,采用這一核算方式能夠提高國(guó)有企業(yè)的整體管理水平,提升其經(jīng)濟(jì)效益。本文將對(duì)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的策略。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);會(huì)計(jì)集中核算;問(wèn)題;策略。
實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算,可以使會(huì)計(jì)信息使用者更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,更加高效地對(duì)下屬單位進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的資金使用效率,減少貪污和資金的閑置及浪費(fèi)。會(huì)計(jì)集中核算是隨著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的,是一種適合國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的會(huì)計(jì)核算方式,適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式。會(huì)計(jì)集中核算有利于國(guó)有企業(yè)更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算管理,落實(shí)和全面實(shí)行會(huì)計(jì)管理政策,合理的配置資源,提高資金使用效率。國(guó)有企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算,能夠全面的掌握下屬單位的財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬單位的財(cái)務(wù)問(wèn)題,以及會(huì)計(jì)集中核算中遇到的障礙,從而解決問(wèn)題,使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),順利運(yùn)行。此外,會(huì)計(jì)集中核算改變了下屬單位自行管理資金的管理模式,避免其出現(xiàn)資金管理混亂和資金短缺的現(xiàn)象,使企業(yè)更加靈活、自由地運(yùn)用資金,優(yōu)化資金配置。
二、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算存在的問(wèn)題。
(一)會(huì)計(jì)核算與實(shí)物資產(chǎn)管理相分離。
企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算后,會(huì)計(jì)核算中心對(duì)企業(yè)各下級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)核算,但是下級(jí)單位的實(shí)物資產(chǎn)還是由各單位自行管理,這必然會(huì)出現(xiàn)下級(jí)單位的賬務(wù)信息與實(shí)物資產(chǎn)不符的情況。事實(shí)上,會(huì)計(jì)集中核算中心只是側(cè)重于賬面價(jià)值的核算,卻忽視了對(duì)各單位實(shí)際資產(chǎn)狀況的管理,造成會(huì)計(jì)集中核算與各單位實(shí)物資產(chǎn)管理相分離的情況,使得企業(yè)無(wú)法及時(shí)了解下級(jí)單位固定資產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn)的變化,賬實(shí)核對(duì)不及時(shí),不利于國(guó)有資產(chǎn)的保值。
(二)會(huì)計(jì)核算與其他部門配合度不高。
企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算中心的工作人員與其他管理部門的人員缺少配合,這影響到企業(yè)財(cái)務(wù)信息的完整性,以及財(cái)務(wù)工作效果。目前,許多國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算制度建立的時(shí)間還不長(zhǎng),制度尚不完善,未能明確核算部門與其他部門之間的關(guān)系,各部門之間缺乏相互了解和相互監(jiān)督,造成企業(yè)整體的運(yùn)行效率較低。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算之后,核算中心人員的工作范圍擴(kuò)大,工作量也會(huì)加大,因而無(wú)暇顧及其他部門的業(yè)務(wù)情況,缺少相應(yīng)的配合工作,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題混亂等情況。
(三)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不夠完善。
會(huì)計(jì)集中核算實(shí)施之后,集中核算中心會(huì)把重心放在對(duì)下級(jí)單位資金狀況的監(jiān)督上,監(jiān)督其資金的使用情況,但會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作卻得不到充分的重視,工作質(zhì)量難以保證。過(guò)分重視監(jiān)督職能會(huì)在一定程度上削弱會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)職能,在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中把控和稽核并不嚴(yán)謹(jǐn),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不規(guī)范的行為。一些國(guó)有企業(yè)處理不好集權(quán)與放權(quán)的關(guān)系,過(guò)于集權(quán)就會(huì)對(duì)下級(jí)單位管的過(guò)嚴(yán),使下級(jí)單位失去積極性,而過(guò)于放權(quán)又會(huì)出現(xiàn)管理過(guò)于松散的情況。
(四)會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)素質(zhì)不高。
會(huì)計(jì)集中核算對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求較高,需要專業(yè)的會(huì)計(jì)人員和較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力,許多會(huì)計(jì)人員對(duì)基本業(yè)務(wù)非常熟練,但是對(duì)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用卻不大精通。實(shí)際工作中,集中核算不僅要求會(huì)計(jì)人員懂得基本的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,還要精通會(huì)計(jì)電算化,懂得如何運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件等。會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)電算化和財(cái)務(wù)軟件的了解,這會(huì)大大降低其工作效率。
三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的策略。
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理和實(shí)物資產(chǎn)管理。
會(huì)計(jì)集中核算后,企業(yè)不僅要著重核實(shí)賬面信息,還要注重對(duì)下級(jí)公司實(shí)物資產(chǎn)的管理,而下級(jí)公司也要履行好自身的管理責(zé)任,認(rèn)真的核對(duì)賬面信息與實(shí)物資產(chǎn),定期與集團(tuán)公司核對(duì)資產(chǎn)情況。此外,企業(yè)與下級(jí)單位都要加強(qiáng)內(nèi)部控制,制定相應(yīng)的約束機(jī)制,規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為,增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任感和職業(yè)道德,提高財(cái)務(wù)人員對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的監(jiān)督和管理能力。對(duì)于遵守企業(yè)內(nèi)控管理制度,表現(xiàn)好的會(huì)計(jì)人員要給予獎(jiǎng)勵(lì),以提高其工作的積極性。
(二)各部門要明確職責(zé)加強(qiáng)配合。
會(huì)計(jì)集中核算部門要與其他部門緊密配合,明確部門及相關(guān)人員的職責(zé),制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算方法,便于下級(jí)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展與會(huì)計(jì)核算。一方面,要增強(qiáng)各部門對(duì)本職工作的熟悉程度,從制度上強(qiáng)化其在業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)與配合,從而提高企業(yè)整體的工作效率。另一方面,會(huì)計(jì)核算部門要主動(dòng)與其他部門溝通,共同加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)等的清查,確保賬賬相符、賬實(shí)相符,下級(jí)單位也要配合集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)審核的清查工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
(三)完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和管理方法。
國(guó)有企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理觀念,完善企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制和管理方式,嚴(yán)格執(zhí)行操作程序,提高管理效率。企業(yè)應(yīng)建立健全的資產(chǎn)監(jiān)管制度,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn)的監(jiān)管,確保國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。具體而言,在企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要將責(zé)任明確到人,建立明細(xì)分類賬目,及時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的資產(chǎn)流動(dòng)情況并予以記錄。同時(shí),要正確處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的會(huì)計(jì)集中核算管理方法。核算中心要完善內(nèi)部審計(jì),保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)各部門之間的相互監(jiān)督,使會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合在一起,保證國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)保值與增值。
(四)提高會(huì)計(jì)核算人員的電算化技能。
國(guó)有企業(yè)要逐步招聘具有較高專業(yè)素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員,擇優(yōu)錄取,并定期的對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的會(huì)計(jì)知識(shí)和操作能力進(jìn)行考核。同時(shí),要給在職的會(huì)計(jì)的人員提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì),使他們提高會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì),尤其是要掌握會(huì)計(jì)電算化方面的知識(shí),以及財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用,以提高其工作效率。此外,還要提升網(wǎng)絡(luò)管理人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),從而能夠更好地對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行維護(hù),對(duì)出現(xiàn)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)問(wèn)題和緊急情況能夠快速反應(yīng)并及時(shí)處理,避免企業(yè)出現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)損失。
四、結(jié)束語(yǔ)。
企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算能夠有效提高國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算的有效性,為企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作打下基礎(chǔ)。企業(yè)要做好會(huì)計(jì)集中核算工作,就應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控管理和實(shí)物資產(chǎn)的管理,明確各部門的職責(zé),加強(qiáng)部門間的相互配合,從而有效提高國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):。
[1]李春雷。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題的思考[j]。會(huì)計(jì)師,2012。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇十四
摘要:在醫(yī)學(xué)課程中,生理學(xué)是一門非常重要的基礎(chǔ)課。
根據(jù)教學(xué)要求,中醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生也要學(xué)習(xí)生理學(xué)。
針對(duì)該層次學(xué)生,我們認(rèn)為采取“中西醫(yī)融合”的教學(xué)方法,可以提高教學(xué)效率。
關(guān)鍵詞:中醫(yī)學(xué)專業(yè)生理學(xué)中西醫(yī)融合。
作為一名生理學(xué)教師,面對(duì)中醫(yī)學(xué)專業(yè)同學(xué),如何能夠既突出中醫(yī)學(xué)的特點(diǎn),又講好生理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),是學(xué)好中醫(yī)學(xué)專業(yè)的重點(diǎn)。
在中醫(yī)專業(yè)教學(xué)工作中,我們逐漸摸索出一些較為有效的方法,即:“中西醫(yī)融合”。
1對(duì)教師的要求。
生理學(xué)是研究正常機(jī)體功能活動(dòng)規(guī)律的科學(xué)。
在中醫(yī)基礎(chǔ)理論中占有重要的地位,也是學(xué)好西醫(yī)的基礎(chǔ)。
但中醫(yī)專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)生理學(xué)之前,往往先學(xué)習(xí)中醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,特別是中醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)的“臟象學(xué)”部分,相當(dāng)于中醫(yī)的“人體生理學(xué)”。
中醫(yī)學(xué)對(duì)生理過(guò)程的認(rèn)識(shí)自成一套體系,當(dāng)學(xué)生接觸到西醫(yī)生理學(xué)時(shí),這兩種不同的理論體系會(huì)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和理解造成困難。
因此,作為西醫(yī)院校畢業(yè)的教師,要掌握中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)、中藥學(xué)以及中醫(yī)診斷學(xué)等內(nèi)容,既可拓展自己的知識(shí)層面,又有利于更好地與學(xué)生探討[1]。
另外,教師還需正視一個(gè)新問(wèn)題:如何應(yīng)對(duì)已從網(wǎng)絡(luò)獲得大量信息的學(xué)生?它迫切要求高校教師不斷補(bǔ)充學(xué)術(shù)養(yǎng)份、拓展學(xué)術(shù)視野、更新學(xué)術(shù)理念,以保持對(duì)學(xué)術(shù)新知的熱情,從而主動(dòng)及時(shí)地給自己的學(xué)術(shù)生命輸入新鮮血液[2]。
本教研室要求教師除了課堂教學(xué)外,在課余時(shí)間也要學(xué)習(xí)中醫(yī)的基礎(chǔ)理論和相關(guān)學(xué)科知識(shí),拓展自己的知識(shí)層面;另一方面,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),積極關(guān)注前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),了解學(xué)術(shù)熱點(diǎn),參加科研活動(dòng),撰寫科研文章。
2理論教學(xué)中要做到“中西醫(yī)融合”
中西醫(yī)都是科學(xué),只是各自的研究方法、手段、發(fā)展背景的不同而形成了兩個(gè)不同的理論體系[3]。
在理論教學(xué)中,盡力尋找到一些生理學(xué)與中醫(yī)學(xué)的共通點(diǎn),在講授的時(shí)候加以結(jié)合,以此構(gòu)建中西醫(yī)理論體系之間的溝通平臺(tái)[4]。
第一,我們對(duì)中醫(yī)學(xué)和西醫(yī)學(xué)中內(nèi)涵一致,僅僅是提法不同的內(nèi)容進(jìn)行整合。
打個(gè)比方,學(xué)習(xí)緒論這章時(shí),根據(jù)內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)內(nèi)容,把生命活動(dòng)的對(duì)立統(tǒng)一、維持相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)等普遍存在的規(guī)律與陰陽(yáng)的對(duì)立制約、互根互用、消長(zhǎng)平衡、互相轉(zhuǎn)化的陰陽(yáng)對(duì)立統(tǒng)一學(xué)說(shuō)相比較,使學(xué)生在掌握內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)的基礎(chǔ)上,對(duì)于中醫(yī)理論的總綱―“陰陽(yáng)學(xué)說(shuō)”[3]有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
又如,在講授器官生理作用時(shí),把中醫(yī)理論中臟腑的相關(guān)功能與之相比較:西醫(yī)中心臟的泵血功能與中醫(yī)學(xué)中心主血脈的功能是一致的;西醫(yī)中肝的主要功能是:貯血和消化,這與中醫(yī)學(xué)中肝主藏血、主疏泄的功能是一致的;西醫(yī)中生成尿液是腎臟的主要功能,這與中醫(yī)學(xué)中腎主水的功能是一致的。
通過(guò)“中西醫(yī)融合”的方法將兩大理論體系不斷互相滲透、互相補(bǔ)充,從而達(dá)到融會(huì)貫通,為學(xué)生架設(shè)起一座溝通中西醫(yī)學(xué)的橋梁。
第二,除了比較這些共通點(diǎn),我們還特別提出中西醫(yī)之間對(duì)器官生理功能和意義理解上的差異,使得學(xué)生能夠更好理解和記憶。
例如:中醫(yī)學(xué)對(duì)心功能的闡述是“藏神,主血脈”,它除去包含西醫(yī)生理學(xué)中心血管系統(tǒng)的功能,其中還囊括神經(jīng)系統(tǒng)的部分功能。
3實(shí)驗(yàn)教學(xué)的“中西醫(yī)融合”
生理學(xué)是一門實(shí)驗(yàn)性科學(xué),其一切理論都源于實(shí)驗(yàn)[5]。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)可以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力。
如動(dòng)脈血壓調(diào)節(jié)實(shí)驗(yàn)中,學(xué)生通過(guò)給家兔耳緣靜脈注射肝素、烏拉坦等藥品,隨后進(jìn)行頸總動(dòng)脈插管,就可以掌握靜脈注射、動(dòng)脈插管等操作方法。
同時(shí)通過(guò)牽拉、夾閉頸總動(dòng)脈以及電刺激迷走神經(jīng)等操作,來(lái)驗(yàn)證降壓反射的相關(guān)理論,使學(xué)生對(duì)此知識(shí)點(diǎn)理解得更透徹,記得更牢固。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是最能培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力和科研思維,教師不僅要引導(dǎo)學(xué)生如何做好生理實(shí)驗(yàn),如何通過(guò)實(shí)驗(yàn)得出相應(yīng)的理論知識(shí)。
同時(shí),在常規(guī)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中,我們還特地加入一些中醫(yī)藥學(xué)內(nèi)容,以提高中醫(yī)系同學(xué)的興趣。
例如,實(shí)驗(yàn)5:調(diào)節(jié)動(dòng)脈血壓中,可以建議同學(xué)觀察三七這種中藥對(duì)動(dòng)脈血壓的影響;還可以觀察中藥木香對(duì)小腸平滑肌的影響。
4根據(jù)不同專業(yè)區(qū)別對(duì)待。
在我校,中醫(yī)專業(yè)學(xué)生既有文科生,又有理科生,學(xué)生起點(diǎn)差異比較大,而且生理學(xué)教學(xué)課的時(shí)間有限。
因此,作為生理學(xué)教師,要根據(jù)學(xué)生的不同專業(yè)、知識(shí)掌握的不同水平,對(duì)教學(xué)內(nèi)容有所側(cè)重,當(dāng)然是在保證掌握基本內(nèi)容的前提下。
例如:生物電現(xiàn)象的形成機(jī)制,對(duì)于藥學(xué)專業(yè),這部分內(nèi)容熟悉即可,并不要求學(xué)生掌握其詳細(xì)過(guò)程;但對(duì)于中醫(yī)專業(yè),該部分內(nèi)容要求全面理解和掌握。
通過(guò)這種不同專業(yè)和層次的區(qū)別對(duì)待,在有限的課時(shí)內(nèi),既做到了生理學(xué)基本原理和知識(shí)點(diǎn)的覆蓋,又突出各專業(yè)的特色和重點(diǎn)。
5抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn)。
對(duì)于中醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生而言,生理學(xué)內(nèi)容較多,而課時(shí)少,如果采取“填鴨式”的講授方法,學(xué)生接受起來(lái)比較困難。
所以在要使學(xué)生有限的時(shí)間內(nèi)最大程度地掌握好基本知識(shí),作為教師必須抓住各章重點(diǎn),突破難點(diǎn)。
抓住重點(diǎn)就是對(duì)教學(xué)大綱中所要求掌握的重點(diǎn)知識(shí),進(jìn)行詳盡地講解。
如呼吸運(yùn)動(dòng)的調(diào)節(jié)重點(diǎn)在于呼吸的反射性調(diào)節(jié),而其中又以化學(xué)感受性反射尤為重要。
因此授課時(shí)主要講授化學(xué)因素co2,o2和h+對(duì)呼吸的影響,這樣才能突出重點(diǎn),做到層次分明。
也利于引導(dǎo)學(xué)生把握住重點(diǎn)進(jìn)行自學(xué)和復(fù)習(xí)。
至于難點(diǎn)內(nèi)容,也就是學(xué)生認(rèn)為難以理解、難于掌握的內(nèi)容,可采取比喻的方法,從而化難為易。
教學(xué)中抓住了重點(diǎn),突破了難點(diǎn),學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中也就能抓住要點(diǎn),分清主次,更深入地了解主要內(nèi)容。
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汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇十五
在受到我國(guó)傳統(tǒng)的思想觀念的影響下,事業(yè)單位普遍存在著工作效率低下。財(cái)務(wù)管理制度不健全給各種監(jiān)管與管理當(dāng)中帶來(lái)了許多的不便,在一些事業(yè)單位當(dāng)中,即便是明面上面都貼著制度條例,但是這只是一個(gè)擺設(shè),很少有人能夠真正的按照規(guī)章制度去辦事。甚至有的事業(yè)單位當(dāng)中都沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度,對(duì)于財(cái)務(wù)審核計(jì)算存在缺少科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,往往會(huì)成為一種形式,在這種形式下給財(cái)務(wù)的核算當(dāng)中帶來(lái)了許多的困難。同時(shí)監(jiān)督機(jī)制缺少專人進(jìn)行管理,對(duì)于資金人員的管理手段不夠完善不夠嚴(yán)格,對(duì)于違紀(jì)違規(guī)違法的那個(gè)問(wèn)題處理力度不夠。使得有些問(wèn)題甚至長(zhǎng)期的存在著。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇十六
伴隨著**房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展,原來(lái)獨(dú)門獨(dú)戶的自我管理形式已被迅猛發(fā)展的城市物業(yè)集中管理所取代。物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè),已逐漸成為房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。在物業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題也逐漸暴露,這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)的生存和發(fā)展。因此研究其解決問(wèn)題的對(duì)策,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文列舉了我區(qū)的小區(qū)物業(yè)管理普遍存在的若干問(wèn)題,并加以分析,最后,針對(duì)問(wèn)題,對(duì)完善物業(yè)管理提出了若干建議。
[關(guān)鍵詞]物業(yè)管理,存在問(wèn)題,建議。
1引言。
隨著**經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市開(kāi)發(fā)進(jìn)程的加快,房地產(chǎn)市場(chǎng)已成為**縣的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)之一,不管是資歷深久的同心房地產(chǎn)公司還是新成立的幾家房產(chǎn)公司,都頗具實(shí)力,同時(shí)由房地產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)的物業(yè)管理行業(yè)也逐漸形成規(guī)模,其效益日趨明顯。我縣的物業(yè)管理行業(yè)起步較晚,但發(fā)展較快。從的第一家區(qū)物業(yè)管理公司成立至今,全縣已有物業(yè)管理公司10余家,從業(yè)人員300余人,實(shí)施物業(yè)管理的住宅小區(qū)20余個(gè),涉及住戶五萬(wàn)余戶,物業(yè)管理工作經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,取得了很大的進(jìn)展。但是,也應(yīng)該看到在物業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題日益突出。近幾年,我縣物業(yè)管理公司與業(yè)主之間不斷發(fā)生的矛盾已經(jīng)成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。從物業(yè)公司亂收費(fèi)、擅自停水停電到公共設(shè)施被侵占、公共維修基金被挪用、業(yè)主委員會(huì)成立難,大量物業(yè)糾紛紛至沓來(lái)。這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)生存和發(fā)展。因而,研究現(xiàn)階段我縣物業(yè)管理發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策成為熱點(diǎn)問(wèn)題。
2我區(qū)物業(yè)管理存在的若干問(wèn)題。
2.1物業(yè)管理收費(fèi)難。
一般來(lái)說(shuō),物業(yè)管理費(fèi)除了合同約定的因提供物業(yè)管理而直接產(chǎn)生的費(fèi)用,還包括物業(yè)管理企業(yè)所代辦的供暖費(fèi)用、供熱水費(fèi)用等。據(jù)統(tǒng)計(jì),一般小區(qū)的物業(yè)收費(fèi)率能達(dá)到75%,就屬于比較好的。但比如杜鵑小區(qū),不交、少交、欠交物業(yè)管理費(fèi)已成為一種常見(jiàn)的現(xiàn)象,而作為業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)的主要理由多為物業(yè)管理不到位,小區(qū)臟、亂、差;小區(qū)內(nèi)存在業(yè)主車輛丟失現(xiàn)象和內(nèi)配套設(shè)施不完備等。5月的浙南頻道曾經(jīng)報(bào)道過(guò)這樣一則新聞,**縣的多個(gè)小區(qū)面臨著物業(yè)公司撤離、業(yè)主自主管理的局面,比如眾所周知的冬青里別墅小區(qū),由于所能收到的管理費(fèi)不到四成,物業(yè)公司不得不作出了退出小區(qū)的決定。
2.2物業(yè)公司服務(wù)面狹窄。
物業(yè)公司自身管理水平較低,開(kāi)展和提供的服務(wù)項(xiàng)目單一,服務(wù)面狹窄。目前,我縣的物業(yè)公司僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供服務(wù),而對(duì)居民住宅小區(qū),包括風(fēng)澤泗洲、東方名嘉、格林春天這幾個(gè)小區(qū),也僅僅是提供保安、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容,其他一些特需服務(wù)項(xiàng)目基本沒(méi)有開(kāi)展,如代接送小孩、代收水、電、暖氣費(fèi);代家政服務(wù)等等。
2.3物業(yè)公司員工素質(zhì)欠佳。
一般的物業(yè)公司認(rèn)為物業(yè)管理是簡(jiǎn)單勞動(dòng),于是低薪聘請(qǐng)一些文化低、沒(méi)有接受過(guò)專門培訓(xùn)的人員上崗,著重表現(xiàn)在杜鵑小區(qū),由于物業(yè)管理費(fèi)的不到位,不得不低薪聘請(qǐng)下崗工人甚至退休工人!即使公司對(duì)員工培訓(xùn),也還是停留在基本技能的初級(jí)階段,還未走向由勞動(dòng)部門參與的社會(huì)化職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)與鑒定。致使物業(yè)服務(wù)工作不到位,不按規(guī)范操作,從業(yè)人員流動(dòng)性大、素質(zhì)低。例如,20**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)管理有限公司的人員流動(dòng)性達(dá)到60%。保安工作形式大于實(shí)質(zhì),作用沒(méi)有真正發(fā)揮。表現(xiàn)為:重門崗,輕巡邏查看;重小區(qū)內(nèi)部安全,輕外圍防患;重治安問(wèn)題,輕設(shè)施安全;重人員數(shù)量,輕人員素質(zhì);重人員配置,輕崗位管理監(jiān)督;重對(duì)人的防患,輕對(duì)物的安全監(jiān)護(hù)。
2.4成立業(yè)主委員會(huì)工作滯后。
目前,**絕大部分小區(qū)雖然都成立了業(yè)主委員會(huì),但都沒(méi)有形成和發(fā)揮業(yè)主與物業(yè)公司之間橋梁與紐帶的作用;服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管工作沒(méi)有真正地開(kāi)展起來(lái);對(duì)物業(yè)服務(wù)與公共財(cái)務(wù)的收支疏于監(jiān)督。同時(shí),由于業(yè)主委員會(huì)自身缺乏對(duì)物業(yè)相關(guān)政策、規(guī)定的了解、理解和運(yùn)用,致使物業(yè)公司單方面說(shuō)了算,而業(yè)主委員會(huì)卻對(duì)物業(yè)的管理事項(xiàng)難以決策。
2.5業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)缺乏知情權(quán)。
從**的情況看,各物業(yè)管理公司都能做到明碼標(biāo)價(jià)收費(fèi),能在小區(qū)的醒目位置公示服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等,但對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的收支情況,物業(yè)管理公司沒(méi)有按有關(guān)規(guī)定“每年不少于一次向業(yè)主大會(huì)或者全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況,接受業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督?!鼻址噶藰I(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)。例如小區(qū)內(nèi)停車收費(fèi)問(wèn)題,此類糾紛主要由物業(yè)管理公司以維護(hù)小區(qū)管理秩序?yàn)橛?,自行或以業(yè)主物業(yè)委員會(huì)規(guī)定為由向擁有私家車的業(yè)主收取的小區(qū)車位費(fèi)、道路維護(hù)費(fèi)、進(jìn)門費(fèi)等。由于物業(yè)管理公司所收取的上述費(fèi)用往往系自行制定而未經(jīng)過(guò)物價(jià)部門批準(zhǔn),雖然有的經(jīng)過(guò)業(yè)主委員會(huì)同意,但是由于無(wú)相應(yīng)的法律、法規(guī)或規(guī)章為依據(jù),因此爭(zhēng)議較大。
2.6個(gè)別業(yè)主過(guò)度強(qiáng)度個(gè)人利益。
有個(gè)別業(yè)主過(guò)度強(qiáng)調(diào)個(gè)人的實(shí)用性利益而不顧社區(qū)整體外觀形象的共同維護(hù)。如:防盜鋼窗、空調(diào)等的安裝零亂;私占公共場(chǎng)所,擁堵通道;隨意丟棄堆放生活垃圾袋;寵物糞便隨處可見(jiàn)等。這些行為不僅增加了物業(yè)公司的工作難度和不應(yīng)有的工作量,而且破壞、影響了社區(qū)的整體美觀和社區(qū)的環(huán)境。
2.7其他問(wèn)題。
物業(yè)公司由小區(qū)全體業(yè)主共同選舉、公開(kāi)招聘的規(guī)定沒(méi)有執(zhí)行。目前,**各居民住宅小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)的物業(yè)公司都是前期物業(yè)由開(kāi)發(fā)商代管,后期物業(yè)則是由開(kāi)發(fā)商將原來(lái)分管物業(yè)的人員分離出去,重新注冊(cè)企業(yè)名稱、企業(yè)法人,成立新的物業(yè)管理企業(yè)來(lái)接管社區(qū)。不論是前期還是后期物業(yè),都沒(méi)有通過(guò)市場(chǎng)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo),由全體業(yè)主自主選擇物業(yè)管理公司。致使物業(yè)企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺少明細(xì),欠缺可監(jiān)督性。
此外,由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的原因,小區(qū)分期建設(shè)及附屬配套工程未完全竣工而提前交房,一些配套設(shè)施如水、電、氣等工程不配套,造成物業(yè)公司開(kāi)展工作困難,影響到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
另外,我省現(xiàn)行的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)辦法已滯后,有些內(nèi)容與國(guó)家新頒布實(shí)施的相關(guān)法規(guī)、政策規(guī)定不相一致。
3完善物業(yè)管理的若干建議。
針對(duì)上述物業(yè)管理中存在的問(wèn)題,根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出以下幾點(diǎn)建議:
3.1加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)的'宣傳。
要加強(qiáng)對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,使廣大業(yè)主明確自己的權(quán)利和義務(wù),樹(shù)立“花錢買服務(wù)”的物業(yè)消費(fèi)意識(shí),明白不繳、少繳和欠繳物業(yè)管理費(fèi)不僅損害了物業(yè)公司的利益,同時(shí)也損害了廣大業(yè)主的利益。同時(shí),也應(yīng)堅(jiān)持在日常的物業(yè)管理小區(qū)中利用不同宣傳的形式:如公告欄、宣傳欄等向業(yè)主進(jìn)行宣傳,提高廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí),讓業(yè)主知道交納物業(yè)管理費(fèi)用是每個(gè)業(yè)主的法定義務(wù),交費(fèi)合理、拒交可恥;讓業(yè)主懂得不交、少交、欠交物業(yè)管理費(fèi),不僅損害了物業(yè)管理公司的合法權(quán)益,影響其正常的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理,而且更重要的是損害了全體業(yè)主的合法權(quán)益。要對(duì)廣大業(yè)主動(dòng)之以情、曉之以理,合理地解決這個(gè)問(wèn)題。
3.2改變以往的收費(fèi)態(tài)度和收費(fèi)方式。
不愿交納物業(yè)管理費(fèi)。針對(duì)這一情況,物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取一些辦法,改變工作方式和收費(fèi)態(tài)度。如:物業(yè)企業(yè)可在小區(qū)公告欄定期公布已繳業(yè)主的名單,起到督促未交業(yè)主盡快交納的作用;對(duì)極個(gè)別的拖欠較多、對(duì)整個(gè)小區(qū)物管費(fèi)收繳工作影響較大的業(yè)主,物業(yè)企業(yè)可拿起法律武器進(jìn)行起訴,以起到震懾教育作用;也可依靠業(yè)主委員會(huì),以業(yè)主委員會(huì)名義發(fā)通知,宣傳繳納物管費(fèi)是業(yè)主應(yīng)盡的職責(zé)。
3.3加強(qiáng)物業(yè)公司自身建設(shè)。
加強(qiáng)物業(yè)管理公司自身建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)企業(yè)要努力為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范服務(wù)行為,逐步擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,不斷追求服務(wù)的精細(xì)度,注重對(duì)服務(wù)質(zhì)量的研究,加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)。通過(guò)企業(yè)的不斷努力,為管理小區(qū)營(yíng)造了一個(gè)良好的生活環(huán)境,從而使廣大業(yè)主逐步接受“花錢買服務(wù)”方式。另外,物業(yè)企業(yè)還要提高管理水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建章立制,規(guī)范行為準(zhǔn)則。收費(fèi)時(shí)應(yīng)根據(jù)居民的不同情況,在物價(jià)部門制定的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)幅度內(nèi),與業(yè)主協(xié)商確定。對(duì)一些收入很低確實(shí)交不起物業(yè)費(fèi)的貧困戶,應(yīng)給予減免政策并向其他業(yè)主公布,一方面解決了交不起物業(yè)費(fèi)的貧困戶的困難,另一方面也起到和發(fā)揮了其他業(yè)主的監(jiān)督作用。物業(yè)管理公司應(yīng)在加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,調(diào)整內(nèi)部機(jī)制,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,從而達(dá)到業(yè)主的認(rèn)可和滿意。
3.4走“以人為本”的發(fā)展之路。
物業(yè)管理的服務(wù)對(duì)象是人,物業(yè)管理的目標(biāo)之一是要為業(yè)主和使用人營(yíng)造“整潔、文明、安全、方便”的環(huán)境。物業(yè)管理企業(yè)要倡導(dǎo)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,在與業(yè)主的接觸和服務(wù)中要把人情味體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中,注重對(duì)業(yè)主的感情投資,提高業(yè)主滿意度。物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱心、滿意為前提,其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。任何物業(yè)管理企業(yè)必須捕捉市場(chǎng)信息,突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念,將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護(hù),為小區(qū)用戶營(yíng)造一種高品位的生活氣氛,引導(dǎo)一種全新的生活方式,推行“零缺陷”服務(wù)的理念。
3.5成立業(yè)主委員會(huì)。
明確業(yè)主委員會(huì)是業(yè)主欠費(fèi)追償?shù)闹黧w,物業(yè)企業(yè)是具體執(zhí)行人。由于物業(yè)企業(yè)自討欠費(fèi),既是運(yùn)動(dòng)員又想當(dāng)自己工作的裁判員,業(yè)主很難接受和理解。因此,業(yè)主欠費(fèi),作為業(yè)主代表、作為物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督人的業(yè)主委員會(huì)應(yīng)發(fā)揮其作用,站在公平的角度處理問(wèn)題。
3.6應(yīng)與開(kāi)發(fā)公司辦理好交接手續(xù)。
物業(yè)企業(yè)要與開(kāi)發(fā)公司辦理好房產(chǎn)交接。為避免在業(yè)主入住后房屋出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,引起糾紛,在與開(kāi)發(fā)公司辦理房產(chǎn)交接時(shí),要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,對(duì)有問(wèn)題的房產(chǎn),要在開(kāi)發(fā)公司處理完畢后再接管;特殊情況下,可讓開(kāi)發(fā)公司留下足夠的保證金,確保物業(yè)管理公司具有對(duì)該房產(chǎn)的修復(fù)能力,以利于今后的物業(yè)管理。
3.7開(kāi)設(shè)物業(yè)服務(wù)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
為保證業(yè)主自主選舉權(quán)和物業(yè)企業(yè)完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),所有的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目都必須通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),由業(yè)主委員會(huì)經(jīng)過(guò)全體業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查,選定本社區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檔次,制定招標(biāo)條件并公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)公告。物業(yè)公司按投標(biāo)條件進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo),中標(biāo)后的物業(yè)公司到業(yè)主社區(qū)發(fā)布公告,讓全體業(yè)主透徹了解中標(biāo)物業(yè)公司的基本情況及服務(wù)內(nèi)容。
3.8及時(shí)修改完善現(xiàn)有的物業(yè)管理規(guī)則。
近幾年國(guó)家陸續(xù)頒布了相關(guān)法律和政策規(guī)定,而我省現(xiàn)行的物業(yè)管理規(guī)則仍是省物價(jià)局、省建委制定的,在近六年來(lái)的執(zhí)行當(dāng)中,現(xiàn)行物業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定有不少地方與國(guó)家新頒布實(shí)施的法規(guī)、政策規(guī)定不協(xié)調(diào)或矛盾。因此,省上必須盡早修改和出臺(tái)與之相配套的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法。同時(shí),在制定物業(yè)管理收費(fèi)時(shí),應(yīng)將現(xiàn)在的“合理公開(kāi)、與產(chǎn)權(quán)使用人的承受能力相適應(yīng)”,改變?yōu)椤昂侠砉_(kāi)、收費(fèi)與服務(wù)水平相適應(yīng)”,這樣才能更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則,更符合質(zhì)價(jià)相符原則。
4結(jié)束語(yǔ)。
**小區(qū)物業(yè)管理存在的這些問(wèn)題,正是全社會(huì)物業(yè)管理行業(yè)的折射,它同時(shí)涉及到多個(gè)部門,等待著各相關(guān)部門的共同關(guān)注、協(xié)調(diào)和解決。物業(yè)服務(wù)關(guān)乎千萬(wàn)百姓的日常生活和切身利益,把物業(yè)的這些問(wèn)題理清楚、解決好,將有力地促進(jìn)我縣物業(yè)服務(wù)的健康發(fā)展,推動(dòng)和諧社會(huì)的構(gòu)建。因此需要我們作出更進(jìn)一步的努力。
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汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇十七
一個(gè)個(gè)體從一個(gè)自在的、鮮活的人變成了一個(gè)概念化的、文化意義上的《情感獄》的第一章就大專畢業(yè)論文范文大全是成熟后的“連科”,他的玩弄權(quán)術(shù),他的能與愚,狡黠,私欲等等特點(diǎn)與他的父輩們?nèi)绶ㄅ谥?,“連科”完全成長(zhǎng)為閻連科筆下的“農(nóng)民們”??梢钥闯龅谝恢鞒煞值梅智€呈波動(dòng)上升趨勢(shì),表大專汽修畢業(yè)論文5000明青島市社會(huì)生態(tài)建設(shè)總體上是上升的,第二主成分大專畢業(yè)論文范文大全從07年到15年呈上升趨勢(shì),15-16年下降明顯,表明城市居民生活質(zhì)量發(fā)展近年來(lái)有所不足,這也與青島市近年城市建設(shè)有所關(guān)系,如修建地鐵導(dǎo)致居民生活出行不便等。
1)、把種群分成一組pareto非大專畢業(yè)論文范文大全支配集。國(guó)際兒童-計(jì)算機(jī)互動(dòng)雜志。內(nèi)容提要:農(nóng)村成人教育在為社會(huì)培養(yǎng)和輸送人才方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,發(fā)展農(nóng)村成人教育在當(dāng)代還有很長(zhǎng)的路要走知網(wǎng)論文檢測(cè)。
大專畢業(yè)論文范文大全。
經(jīng)采購(gòu)部門談判,滿足技術(shù)要求的供應(yīng)商,新的供應(yīng)商需要建立erp檔案,原有的供應(yīng)商按照當(dāng)前的狀態(tài)更新,雙方在自愿大專汽修畢業(yè)論文5000平等的基礎(chǔ)上,按照公司的合同模板進(jìn)行合同簽訂,若遇到交易途中的爭(zhēng)執(zhí)時(shí),雙方必須按照合同條款的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行解決。本文為股權(quán)激勵(lì)的高管留任效應(yīng)提供了新的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。在5s時(shí),負(fù)載需求由于負(fù)載電阻大專畢業(yè)論文范文大全從60歐減小到30歐而突然增大。
當(dāng)褥墊層厚度大于10cm時(shí),樁對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)生的應(yīng)力集中顯著降低。審查是涉及已經(jīng)通過(guò)并且實(shí)施、生效的規(guī)范性法律文件的合法性、充分性進(jìn)行檢查和監(jiān)督的制大專畢業(yè)論文范文大全度和活動(dòng)。施工進(jìn)度的計(jì)劃在經(jīng)業(yè)主審批并實(shí)施之后,要嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況,以保證施工進(jìn)度的相應(yīng)計(jì)劃中調(diào)配的人力、施工的物資及資金的合理充足。
6、加強(qiáng)與基大專論文3000--5000字礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作,形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展合力。不單一僅賦予審判管理辦公室審判管理權(quán)限,而是在明確審判管理辦公室的審判管理主體地位的同時(shí),通過(guò)規(guī)定了審判管理職責(zé)的細(xì)化,使得審判管理中的其他主體的地位得到大專畢業(yè)論文范文大全明確,詳細(xì)內(nèi)容:論文知網(wǎng)查重。
“如公共工程中央學(xué)校學(xué)生數(shù)目一直維持在400人,根據(jù)需求學(xué)生數(shù)目也會(huì)發(fā)生變化,但其中青年學(xué)生的數(shù)目有一定特殊要求;到了巴黎理工學(xué)校的招生人數(shù)一般要求固定在300人。具體有以下幾種方式:a政府合同出租,是指對(duì)那大專畢業(yè)論文3000字些有一定的排他性但排他成本不高的準(zhǔn)公共物品,政府可以通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式,控制投標(biāo)者的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格在一定合理范圍,然后與擁有最低價(jià)格且較好質(zhì)量的企大專畢業(yè)論文范文大全業(yè)簽訂生產(chǎn)合同,讓該企業(yè)進(jìn)行獨(dú)斷性的經(jīng)營(yíng)。
國(guó)家電網(wǎng)公司制大專畢業(yè)論文范文大全定的gb/t19963-2011《風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》中也明確要求風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)具備有功功率調(diào)節(jié)能力,能根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度部門指令控制其有功輸出,并保證風(fēng)電場(chǎng)有功控制系統(tǒng)的快速性和可靠性,必要時(shí)可通過(guò)安全穩(wěn)定控制裝置自動(dòng)降低或快速切除風(fēng)電場(chǎng)有功功率。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇十八
在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)單位進(jìn)行審核當(dāng)中,存在著不少的問(wèn)題,首先是會(huì)計(jì)信息難以確定其真實(shí)性、會(huì)計(jì)賬本信息不全面、不規(guī)范等情況時(shí)有發(fā)生。在不少的事業(yè)單位當(dāng)中會(huì)計(jì)在進(jìn)行報(bào)告總結(jié)的時(shí)候并不能全部的按照實(shí)情進(jìn)行展現(xiàn)出來(lái),甚至是有的收入不能全部的展出,或者是重要的會(huì)計(jì)事項(xiàng)在規(guī)定的報(bào)表中也無(wú)法表達(dá)。同時(shí)事業(yè)單位各項(xiàng)支出、收入、資產(chǎn)等多沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)密謹(jǐn)慎的核實(shí),這也就表明了不少事業(yè)單位當(dāng)中存在著偷報(bào)漏報(bào)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種現(xiàn)象在各事業(yè)單位當(dāng)中都又發(fā)生而且也是屢禁不止。同時(shí)會(huì)計(jì)信息不規(guī)范導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在著許多的隨意性,體現(xiàn)不出財(cái)務(wù)在事業(yè)單位當(dāng)中的重要位置甚至有的不按照規(guī)章制度辦事導(dǎo)致了企業(yè)資產(chǎn)流失等事情時(shí)有發(fā)生[1]。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇十九
隨著我國(guó)中醫(yī)藥隊(duì)伍的日趨壯大、知識(shí)層次的逐漸完善、學(xué)術(shù)水平的不斷提高和中醫(yī)藥期刊數(shù)量的增加、質(zhì)量的改善,中醫(yī)藥論文正呈現(xiàn)出逐年增多和提高的趨勢(shì),這是十分可喜的事。但當(dāng)前中醫(yī)藥論文在撰寫和編輯上也還存在一些問(wèn)題,不利于中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。筆者結(jié)合近年來(lái)審讀中醫(yī)藥科技期刊的情況,就以上問(wèn)題提出一些粗淺的看法。
從近幾年多種中醫(yī)藥學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文看,以下幾個(gè)問(wèn)題是帶有共性的,需要引起我們的關(guān)注。
1、論文類型單調(diào),缺乏學(xué)科特色。
中醫(yī)藥理論雖然有學(xué)術(shù)上凝固性的一面,表述上也形成了一定的習(xí)慣性程式,但同時(shí)又存在著學(xué)術(shù)上不斷發(fā)展的一面,其表述形式也必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。“以不變應(yīng)萬(wàn)變”這句老話所表現(xiàn)的,正是中醫(yī)藥論文在不斷延續(xù)、出新過(guò)程中“不變”與“變”的辯證關(guān)系。這里,關(guān)鍵就在這個(gè)“變”字上。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,實(shí)際上這種變化舉步維艱,打開(kāi)中醫(yī)藥期刊一看,大部分論文所表述的內(nèi)容和表現(xiàn)形式幾乎是幾十年一貫制:一些理論性論文缺乏新意,甚至是一些論點(diǎn)的反復(fù)克隆和重復(fù)。應(yīng)用性論文更加突出,充斥版面的個(gè)案、群案報(bào)道,使人有“百刊面孔雷同,千篇似曾相識(shí)”的感覺(jué)。也有期刊開(kāi)辟出醫(yī)話、醫(yī)論、研討、解答等形式,但還沒(méi)有形成特色和個(gè)性,充其量是同類問(wèn)題的匯集,缺乏有機(jī)交流的深層次內(nèi)涵。一些??菩再|(zhì)的期刊,本身具備個(gè)性特色,卻習(xí)慣于跟著綜合性期刊的路子走,結(jié)果失去了個(gè)性。如以“民間醫(yī)學(xué)”為宗旨的雜志,卻找不到民間醫(yī)學(xué)的內(nèi)容;以“急救醫(yī)學(xué)”為宗旨的雜志,反映的大都是尋常的治法。一些期刊還出于單純的經(jīng)濟(jì)利益,把缺乏科技根據(jù)、夸大實(shí)際效果、明顯帶有廣告性質(zhì)的內(nèi)容直接或變相強(qiáng)塞給讀者,最終導(dǎo)致對(duì)讀者基本利益的傷害。
2、論文設(shè)計(jì)粗糙,缺乏科學(xué)依據(jù)。
一篇好的論文,首先來(lái)自一個(gè)好的設(shè)計(jì)。以應(yīng)用性論文為例,無(wú)論是交叉設(shè)計(jì)、析因設(shè)計(jì)、正交設(shè)計(jì)、重復(fù)測(cè)量設(shè)計(jì),都必須能真實(shí)反映出研究目的和過(guò)程。不少作者不懂得這些基本方法,而是以簡(jiǎn)單的分組代替設(shè)計(jì),絕大部分論文都是對(duì)以往經(jīng)歷的回顧,具有前瞻性設(shè)計(jì)的可謂鳳毛麟角。其中雖有一些論文在名義上是冠以“前瞻性”的,事實(shí)上遮不住從回顧性內(nèi)容中人為制造的痕跡。以上情況基本是當(dāng)前中醫(yī)藥學(xué)術(shù)論文存在的通玻更有甚者,個(gè)別作者隨意編造、刪改實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),更改病例發(fā)生的時(shí)段,使論文失去真實(shí)性和可信性。
不少論文沒(méi)有對(duì)照組,即便是一些設(shè)有對(duì)照組的文章,不少卻形同虛設(shè):實(shí)驗(yàn)組與對(duì)照組不僅在年齡、性別等基本要素上不均衡,缺乏可比性,且不是采取隨機(jī)抽取或分層的方法,而是按照人為劃分的手段獲得的。這種所謂的“對(duì)照”,失去了對(duì)照的實(shí)質(zhì)性意義。如一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)生,在他的論文中提供了一年內(nèi)使用中醫(yī)藥搶救有機(jī)磷中毒100多例的報(bào)道,還有30名的對(duì)照組。且不說(shuō)這個(gè)鄉(xiāng)中毒人數(shù)之眾難以令人置信,就是其所謂的“前瞻性”設(shè)計(jì)也不能不令人生疑。試想,在中毒者情況各異、迅速搶救垂危生命前提下,要套入作者設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行對(duì)照可能做得到嗎?給人的感覺(jué),只會(huì)是虛假的、不現(xiàn)實(shí)的和不負(fù)責(zé)任的。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇二十
(一)旅游基礎(chǔ)薄弱,知名度很低。
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,海南島入境游客平均停留3天,人均消費(fèi)148美元,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際同類型旅游目的地的平均水平。
海南島年接待國(guó)際游客總量占游客總量比例還很低,還沒(méi)有形成以旅游業(yè)為主體的特色產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。
旅游企業(yè)大部分規(guī)模偏小,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。
國(guó)際著名旅游專家馬塞爾?施奈德曾一針見(jiàn)血地指出:“歐美游客只知道中國(guó)有悠久的歷史文化,卻不知道在它南端還有這么美麗的熱帶島嶼(海南島),他們更愿意選擇知名度高的普吉島、芭提亞。
”國(guó)際性的旅游島接待的主要是國(guó)外游客,入境游客占接待游客總數(shù)的比重都在60%以上。
海南有國(guó)際影響力的資源開(kāi)發(fā)不夠,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,多數(shù)是低端觀光產(chǎn)品,而高端的休閑度假產(chǎn)品很少,缺乏能留住游客的旅游度假產(chǎn)品。
(二)公共服務(wù)體系不健全,旅游硬件設(shè)施不完善。
服務(wù)等軟環(huán)境有待加強(qiáng)。
政府的公共服務(wù)職能沒(méi)有充分體現(xiàn),政府主導(dǎo)的作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),對(duì)企業(yè)、行業(yè)的管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng),市場(chǎng)管理粗放。
初的三亞海鮮大排檔宰客事件就暴露出相關(guān)部門監(jiān)管的漏洞,大大損害三亞的旅游形象。
在硬件設(shè)施方面,三亞許多海灘的沖淡房還要收費(fèi),沖淡房的配置數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足游客的需要,并且在海濱浴場(chǎng)的人流集中處沒(méi)有公共設(shè)施的指示標(biāo)志,缺乏導(dǎo)示系統(tǒng)的建設(shè)。
二、對(duì)國(guó)際旅游島建設(shè)的建議。
(一)規(guī)劃與實(shí)踐同行,狠抓旅游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。
近兩年來(lái),伴隨著國(guó)際旅游島的建設(shè)步伐不斷前進(jìn),三亞市作為國(guó)際旅游島的核心便被推到了風(fēng)口浪尖,備受業(yè)界關(guān)注。
現(xiàn)階段三亞旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)千篇一律、缺乏個(gè)性和創(chuàng)新,對(duì)本地文化的挖掘也不夠深入。
為此,有關(guān)部門需要在制定旅游產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)規(guī)劃時(shí),重點(diǎn)關(guān)注三亞市旅游產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的生態(tài)性、創(chuàng)新性、可持續(xù)性、品牌性等方面。
不僅要為景區(qū)培訓(xùn)一批精通英語(yǔ)、三亞旅游、中國(guó)文化、世界禮儀的服務(wù)人才,還要引導(dǎo)新老投資商開(kāi)辟創(chuàng)新,豐富三亞市旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵,提高旅游產(chǎn)品的吸引力。
(二)解決好旅游發(fā)展與當(dāng)?shù)匕傩罩g的矛盾。
發(fā)展旅游的目的就是為了造福一方,但三亞旅游發(fā)展中帶來(lái)的交通擁擠、環(huán)境惡化、物價(jià)上漲等問(wèn)題已經(jīng)給當(dāng)?shù)鼐用裆顜?lái)了許多不便。
如何處理好旅游業(yè)發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用裆钪g的關(guān)系直接影響到三亞旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展能否順利實(shí)現(xiàn)。
因此,三亞市在未來(lái)的旅游發(fā)展過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)?shù)鼐用竦睦?,從增加?dāng)?shù)鼐用裥腋V笖?shù)、保護(hù)傳統(tǒng)民族文化、減少旅游對(duì)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的影響、促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面做出科學(xué)的論證和規(guī)劃。
(三)合理定位發(fā)展,強(qiáng)化基礎(chǔ)配套。
開(kāi)一次“博鰲論壇”并不能代表海南的國(guó)際性,如何發(fā)揮好國(guó)家政策優(yōu)勢(shì),打造真正名副其實(shí)的國(guó)際旅游島是一個(gè)考驗(yàn)決策者智慧的地方。
筆者認(rèn)為可從以下兩個(gè)方面入手:
(1)簡(jiǎn)化煩瑣的入境手續(xù),無(wú)論是飛機(jī)的落地簽還是國(guó)際游輪??扛劭诘拿夂炚叨紤?yīng)該具體且可操作。
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇二十一
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料,并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮,蒸蒸日上!
我是連云港中醫(yī)藥高等職業(yè)學(xué)校藥物制劑專業(yè)08屆實(shí)習(xí)生李新星,自從進(jìn)入大學(xué)之后,中考后的輕松、獲知被錄取的喜悅隨風(fēng)而逝,因?yàn)槲业脧男麻_(kāi)始,繼續(xù)努力奮斗,迎接新的挑戰(zhàn)。大學(xué)四年是我思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)及心理、生長(zhǎng)成熟的四年。學(xué)校濃厚的'學(xué)習(xí)、創(chuàng)新氛圍,熔融其中的我成為了一名復(fù)合型人才。時(shí)光飛逝,我將懷著我童年的夢(mèng)想、青年的理想離開(kāi)我的母校,走上工作崗位。
中藥學(xué)校師生中一直流傳著這樣一句話“今天你以學(xué)校為榮,明天學(xué)校以你為榮”,從入學(xué)以來(lái),我一直把它銘記在心,立志要在大學(xué)四年里全面發(fā)展自己,從適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的角度提高個(gè)人素質(zhì)。將來(lái)真正能在本職工作上做出成績(jī),為母校爭(zhēng)光。
我以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,在學(xué)習(xí)上勤奮嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)課堂知識(shí)不懂就問(wèn),力求深刻理解。在掌握了本專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,不忘拓展自己的知識(shí)面,對(duì)課外知識(shí)也有比較廣泛的涉獵。我還很重視英語(yǔ)的學(xué)習(xí),不斷努力擴(kuò)大詞匯量,英語(yǔ)交際能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。同時(shí),為了全面提升個(gè)人素質(zhì),我積極參加各種活動(dòng),這些經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性,也學(xué)到了很多社交方面的知識(shí),增加了閱歷,相信這對(duì)我今后投身社會(huì)將起重要作用。
現(xiàn)在,我以滿腔的熱情,準(zhǔn)備投身到現(xiàn)實(shí)社會(huì)這個(gè)大熔爐中,雖然存在很多艱難困苦,但我堅(jiān)信,大學(xué)生活給我的精神財(cái)富能夠使我戰(zhàn)勝它們。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!保MF公司能給我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),我會(huì)好好珍惜它,并全力以赴,為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗,為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
此致
敬禮
汽車維修專業(yè)大專畢業(yè)論文篇二十二
《中藥學(xué)》教學(xué)內(nèi)容多,而目前教材多按藥物功效不同分章論述,此法能令學(xué)生掌握單味藥的功效和臨床應(yīng)用,但缺乏系統(tǒng)性、連貫性,不便于學(xué)生掌握藥物的個(gè)性特點(diǎn),區(qū)分藥與藥之間的功效差異,尤其不利于學(xué)生今后在臨床中根據(jù)病證選擇使用最佳藥物。思前賢陶弘景將防風(fēng)、防己、秦艽等集聚一起列為風(fēng)藥,把茵陳、梔子、紫草等歸為一類用治黃疸,首創(chuàng)“諸病通用藥”,故仿此說(shuō)根據(jù)病證總結(jié)藥物,名為“病證通用藥”,針對(duì)醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生采用講座形式分4個(gè)層次講授。首先以臨床實(shí)用為宗旨,選擇咳嗽、喘證、痰證、泄瀉、痛證、失眠等常見(jiàn)病證,歸納“通用藥”,使學(xué)生明確此病證有哪些藥物可選;然后介紹藥物“所取功效及主治特點(diǎn)”,使學(xué)生對(duì)本病證所選藥物之特點(diǎn)能一目了然;接著論述藥物“機(jī)制分析與臨床應(yīng)用”,根據(jù)藥性理論分析該藥為什么具有某種特點(diǎn)及怎樣辨證應(yīng)用;最后綜合功效特點(diǎn)概括“隨證選藥簡(jiǎn)則”,根據(jù)本病證所選各藥的特點(diǎn),提示本病或本病兼有他證的最佳選用藥物。以痰證為例,先歸納半夏、天南星、白芥子、川貝母、萊菔子、瓜蔞、竹茹等通用藥。再簡(jiǎn)括半夏的功效及主治特點(diǎn)為燥濕化痰,善治寒痰、濕痰;白芥子溫肺祛痰,多用于寒痰及痰濕流注之陰疽腫毒;川貝母清肺熱,潤(rùn)肺燥,化痰涎,以治熱痰、燥痰見(jiàn)長(zhǎng)。此后,結(jié)合古今研究,分析半夏味辛,性溫而燥,為脾胃經(jīng)之主藥,其辛溫散寒、溫燥勝濕,故為治寒痰、濕痰之要藥,尤善治臟腑濕痰;白芥子辛溫走散,“痰在皮里膜外,非此不達(dá),在四肢兩脅,非此不通”(《藥品化義》),故除主治寒痰外,還可用于痰濕流注的陰疽腫毒;川貝母性寒能泄肺熱化痰,味甘質(zhì)潤(rùn)能潤(rùn)肺止咳,其治熱痰、燥痰為眾所周知。最后,總結(jié)寒痰宜用半夏、白芥子、天南星等;熱痰宜用川貝母、浙貝母、瓜蔞等;濕痰宜用半夏、天南星、佛手等;燥痰宜用川貝母、瓜蔞;痰濕流注之陰疽腫毒最宜用白芥子;痰涎壅盛,氣滯胸悶兼食積者最宜用萊菔子;痰火內(nèi)擾,心煩不寐者最宜用竹茹……如此層層深人,能令學(xué)生不僅知道某病證應(yīng)選何藥,還明0為何選擇該藥,更清楚如何選擇最適宜的藥物。在教學(xué)中以藥物功效主治縱向歸納為主,結(jié)合病證通用藥橫向綜合為輔,縱橫交錯(cuò),融會(huì)貫通,能令學(xué)生對(duì)繁雜的中藥產(chǎn)生興趣,讓學(xué)生對(duì)中藥從不同的角度理解記憶,才能i己得牢,而且學(xué)得活,今后也能用得上。
病證通用藥的講解不僅讓學(xué)生從不同的角度認(rèn)識(shí)/屮藥,加深理解記憶,而且在論述藥物“機(jī)制分析與臨床應(yīng)用”中可融會(huì)古代醫(yī)籍摘要及現(xiàn)代研究成果。如在講解痛證通用藥威靈仙、二七、桂枝、冰片、甘草時(shí),可引用古代醫(yī)家的精彩論述:威靈仙“宜行五臟,通利經(jīng)絡(luò),其性好走,亦可橫行直忭”(《本草匯言》),“二七氣味苦溫,能于血分化其血瘀。故凡金刃刀剪所傷,及跌撲杖瘡血出不止,嚼爛涂之,或?yàn)槟剑溲粗埂保ā侗静萸笳妗罚?。再介紹既往實(shí)驗(yàn)研究結(jié)果,威靈仙、三七、桂枝均對(duì)弗氏佐劑所致風(fēng)濕痹癰證大鼠、外傷所致瘀血腫痛證大鼠具有一定止痛作用,而威靈仙止痹痛的作用尤為明顯,三七止傷痛的作用尤為明顯。如此古今研究相結(jié)合,擴(kuò)展了學(xué)生的知識(shí)面,還可啟發(fā)學(xué)生思考如何進(jìn)行桂枝治療冷痛、冰片治療熱痛、u?草治療拘攣疼痛的實(shí)驗(yàn)研究?!跺帉W(xué)》教學(xué)任務(wù)g經(jīng)非常繁?,再進(jìn)行病證通用藥的講座,是否存在教學(xué)時(shí)間不夠用的問(wèn)題?其實(shí)大可不必?fù)?dān)心這一問(wèn)題?!安∽C通用藥"教學(xué)本身就是為《中藥學(xué)》教學(xué)目標(biāo)服務(wù),讓學(xué)生換個(gè)角度學(xué)中藥,學(xué)習(xí)才不會(huì)顯得枯燥乏味,學(xué)生對(duì)中藥的理解也會(huì)更加深人透徹,因此挪用幾堂課的時(shí)間是非常值得的。況且病證通用藥的講座不以廣收博采為宗旨,只以清晰明了為目標(biāo),在有限的教學(xué)時(shí)間里只是選取喘證、痰證、痛證等臨床常見(jiàn)病證進(jìn)行講授,將這幾種病證的通用藥講清楚、講明白。更重要的是讓學(xué)生學(xué)會(huì)這種方法,能夠啟發(fā)學(xué)生&d總結(jié)汗證、血證、胸痹、失眠、嘔吐、泄n等多種病證的通用藥,如此一來(lái),既避免了傳統(tǒng)的“填鴨式”教學(xué)模式,也符合現(xiàn)代“啟發(fā)式”教育理念,可達(dá)到事半功倍的教學(xué)效果。教育的円的不在于“授之以魚”,而在于“授之以漁”。病證通用藥講座能讓學(xué)生思考如何對(duì)中藥的功效主治進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究,能啟發(fā)學(xué)生開(kāi)動(dòng)腦筋自己總結(jié)臨床常見(jiàn)病證的通用藥,這就令學(xué)七過(guò)程充滿了探索的樂(lè)趣,讓學(xué)生在思考過(guò)程中找到成就感,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)了學(xué)生的自學(xué)能力,真正實(shí)現(xiàn)了教育的目的。
辨證論治是中醫(yī)學(xué)的核心,這是學(xué)生在學(xué)習(xí)之初就巳經(jīng)建立的思想,但在臨床上究競(jìng)應(yīng)如何發(fā)揮中眹辨證論治的優(yōu)勢(shì)?許多學(xué)生在結(jié)束丫整個(gè)學(xué)業(yè)以后仍然會(huì)對(duì)這個(gè)問(wèn)題感到疑惑。這是因?yàn)楸孀C論治最終須落實(shí)到用藥,才能施治于臨床,取得療效。而有學(xué)者認(rèn)為,目前統(tǒng)編《中藥學(xué)》、《方劑學(xué)》教材雖然表面看起來(lái)內(nèi)容豐富系統(tǒng)完整,無(wú)處不見(jiàn)教材編輯者們髙度概括病因病機(jī)所花費(fèi)的心血,但方藥指征模糊的問(wèn)題也直接帶來(lái)現(xiàn)今臨床用方的不規(guī)范,臨床用藥療效不高的現(xiàn)狀,簡(jiǎn)言之,就是我們的教材“思辯”有余,但指導(dǎo)學(xué)生如何“遺藥”卻不足,以致學(xué)生今后在臨床上理論充足,卻不知如何實(shí)踐。誠(chéng)如明?張志聰在《本草崇原?序》中說(shuō):“知性而用之,則用之宥本,神變無(wú)方。襲其用而用之,則用之無(wú)本,窒礙難通?!庇?s?“后人攢集藥性,不明《本經(jīng)》,怛言某藥治某病,某病須某藥,探其源,只言其治,是藥用也,非藥性也”??梢?jiàn)辨病機(jī)是屮醫(yī)臨床的重要部分,仴若不識(shí)藥物,無(wú)異于紙。卜空談,毫無(wú)用處。有感于此,在教學(xué)中講授病證通用藥,為學(xué)生奠定辨證用藥的扎實(shí)基本功。從歸納“通用藥”,到介紹藥物“所取功效及主治特點(diǎn)”,而后講解“機(jī)制分析與臨床應(yīng)用”,最后總結(jié)“隨證選藥簡(jiǎn)則”,如此層層遞進(jìn),讓學(xué)生先知道宥哪些藥可治某病,冉進(jìn)一步識(shí)藥性,明藥效,充分了解藥物,今后在復(fù)雜情況下才能明辨應(yīng)選用的最佳藥物,并且對(duì)為何選用該藥也是了然于胸,如此才能在辨識(shí)病證準(zhǔn)確的情況下實(shí)現(xiàn)用藥精準(zhǔn),取得良好的臨床療效。
總之,對(duì)于學(xué)生而言,《中藥學(xué)》是一門好學(xué)難記的課程,教師在教學(xué)中應(yīng)當(dāng)結(jié)合本學(xué)科a身特點(diǎn),在傳承傳統(tǒng)教學(xué)的基礎(chǔ)上,嘗試對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行一定程度改革,以期提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生能力。
作者:李晶晶胡愛(ài)萍尹強(qiáng)單位:湖北中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院人福醫(yī)藥集團(tuán)股份公司。
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