通過撰寫報告，我們可以更好地理解和解決問題，并向他人傳遞相關信息。在寫報告之前，我們需要對所涉及的問題進行充分調查和研究，確保材料的充足性和可靠性。請參考下面的報告，了解如何撰寫一份關于環(huán)境保護的研究報告。
保險市場分析報告篇一
壽?？梢岳斫鉃楫敱槐ｋU人的生命發(fā)生了保險事故時，由保險人支付保險金。最初的人壽保險是為了保障由于不可預測的死亡所可能造成的經濟負擔，后來，人壽保險中引進了儲蓄的成分，所以對在保險期滿時仍然生存的人，保險公司也會給付約定的保險金。人壽保險是一種社會保障制度，是以人的生命身體為保險對象的保險業(yè)務。對于每一個人來說，死亡、年老、傷殘、疾病等都是生活中的危險，我們叫做人身危險。
從社會角度來分析，總會有一些人發(fā)生意外傷害事故，總會有一些人患病，各種危險隨時在威脅著人們的生命，所以我們必須采用一種對付人身危險的方法，即對發(fā)生人身危險的人及其家庭在經濟上給予一定的物質幫助，人壽保險就屬于這種方法。它的特點是通過訂立保險合同、支付保險費、對參加保險的人提供保障，以便增強抵御風險的能力，編制家庭理財計劃，為城鄉(xiāng)居民家庭構筑心理的防線，構建創(chuàng)造和諧的生活空間。人壽保險作為一種兼有保險、儲蓄雙重功能的投資手段，越來越被人們所理解、接受和鐘愛。人壽保險可以為人們解決養(yǎng)老、醫(yī)療、意外傷害等各類風險的保障問題，人們可在年輕時為年老做準備，今天為明天做準備，上一代人為下一代人做準備。這樣當意外發(fā)生時，居民的生活才有經濟保障，可以老有所依，病有所仗。
我國人壽保險事業(yè)發(fā)展到今天，種類與機制已經越來越健全，包括定期人壽保險、終身人壽保險、生存保險、生死兩全保險、養(yǎng)老保險和健康保險等，如果將其按風險收益結構細化，還可將人壽保險劃分成風險保障型人壽保險和投資理財型人壽保險。盡管人壽保險在眾多保險業(yè)務中占了很大的比重，但相對發(fā)展稚嫩的中國保險市場，在競爭日趨激烈的同時，也給壽保也帶來了各方面的阻力。
（一）從行業(yè)自身角度來分析，人壽保險存在以下四點突出風險：
1、現(xiàn)金流風險。
即由新業(yè)務大量減少和大量保單退保造成的風險。由于資產和負債的長期特性，這類風險對壽險公司的影響遠大于非壽險公司。20xx年，部分壽險產品大量退保，而新增保費增長緩慢，潛在現(xiàn)金流風險正在加大。
2、投資風險。
《保險法》頒布以前，我國保險公司的投資活動非?；靵y。保險公司大量投資于三產、房地產、拆借，結果造成大量呆賬、逾期貸款。1995年以后這類投資活動得到抑制，但受資本市場發(fā)展滯后等因素影響，保險公司無論是委托證券公司或其他機構理財，還是設立資產管理公司理財都面臨很大的投資風險。近兩年來股票市場一路下行，證券業(yè)風險已經波及保險資產。20xx年10月中央銀行上調利率前后，國債等債券收益率大幅下降，而20xx年保險公司持有債券比重已達到總資產的38％，投資風險顯然還在加大。投資效益低下直接影響到保險公司的償付能力和經營的穩(wěn)定性，成為我國保險公司發(fā)展的最大障礙。
3、利差損風險。
據測算，1999年以前的保單會導致我國壽險業(yè)利差損每年增加約20億元，到20xx年底壽險業(yè)利差損總額將超過720億元，占到行業(yè)總資產的9％左右。即便各壽險公司將全部業(yè)務盈余都用于彌補利差損，也需要10年的化解時間。若投資收益不理想，化解時間還會延長。
盡管在進入升息周期后利差損的壓力會有所減輕，但由于1999年以前保單平均預定利率高達7%、保單平均期限長達35年，無論是升息周期的長度還是升息幅度都很難使利差損自然消除。這意味著在未來10年左右的時期內，我國壽險業(yè)特別是老公司都將背負沉重的歷史包袱。問題的嚴重性還在于：由于保險公司普遍存在財務數(shù)據失真現(xiàn)象，真實的利差損風險可能被大大低估。
4、資產負債匹配風險。
由于缺乏有效的風險控制機制，我國壽險業(yè)資產負債失配問題相當突出。特別是一些公司為追求高速增長，在壽險產品定價時，往往不能全面考慮資產的期限、收益、利率、匯率未來的可能變動等因素，而僅從市場競爭的角度出發(fā)，甚至簡單模仿其他公司的產品定價。據有關部門測算，目前5年以內的資產負債匹配程度高于50%，但5年以上中長期資產與負債的匹配程度卻遠低于50％，資產負債失配狀況已相當嚴重。
（二）從市場發(fā)展分析，壽險業(yè)的共性風險有三點：
1、資產過度集中風險。
當保險公司資產高度集中于某一單項資產或某一類別資產上時，資產價值的波動極易給保險公司帶來風險。這類風險本應通過資產多元化途徑規(guī)避，但在目前保險資金投資渠道仍在很大程度上受到管制的情況下，保險公司的資產多元化將很難實現(xiàn)。20xx年我國保險公司9122、8億元的總資產中，銀行存款就占了49、9%，集中度顯然過高。20xx年這一狀況雖有改善，但改善的程度還十分有限。
2、管理風險。
部分公司的增長模式仍相當粗放，有章不循、違章操作、重要憑證管理混亂等現(xiàn)象普遍，導致企業(yè)財務信息失真、資金流失或串賬使用。因管理失控，一些公司應收保費和未決賠款漏洞很大，成為主要風險源。
3、股東風險。
目前大股東利用控股地位侵占企業(yè)資金的潛在風險已經出現(xiàn)。而外資保險公司通過再保險等關聯(lián)交易的形式，向海外關聯(lián)企業(yè)轉移利潤以逃稅避稅的做法，也有可能導致其在華設立的分公司或子公司償付能力不足（例如20xx年，美國友邦在中國設立的7個分公司中，就有5個公司的所有者權益為負。）此外，目前許多熱衷于保險公司的民間投資者并不懂保險。成為股東之后，他們很難有耐心等待數(shù)年才獲取投資收益（壽險公司通常需要7-8年才能進入獲利期。），而股東的分紅壓力往往是造成經營者短期行為的重要原因。
總之，除上述明顯風險外，現(xiàn)階段我國人壽保險還存在很多方面問題：制度不健全、法律法規(guī)滯后、民眾保險意識不足、保險公司認識有誤，經驗不足、風險控制能力弱、專業(yè)人才與技術缺乏、組織構架與管理方式不足等。
我國壽險業(yè)的基本特點有三：一是壽險自身特點決定了產品大多為一年期以上的中長期產品；二是以個人客戶為主要服務對象；三是在前些年高速發(fā)展時期，為追求規(guī)模擴張，推銷了大量躉繳的投資型產品。20xx年，投資連結產品和分紅產品的市場占比達到58%，傳統(tǒng)壽險產品比重只有30%。這三個基本特點使得壽險公司的經營活動必然面對以下問題：
第一，壽險資金的長期性使得外部環(huán)境對企業(yè)經營的影響巨大，而中國資本市場的不健全性（包括資本市場規(guī)模過小、可交易金融商品種類不足、市場秩序紊亂制度缺陷嚴重、市場缺乏活力和效率等等）必然會大大影響壽險資金的投資效益和安全性。這種不健全性在短期內還看不到改善的前景。
第二，壽險產品的長期性使得資產負債匹配程度對壽險公司影響重大。無論是期限、利率方面的不匹配還是由市場匯率、利率等因素波動引起資產價值變動而產生的與負債價值不匹配，都可能給公司帶來不能及時將資產變現(xiàn)支付到期賠付的風險。
第三，與期繳產品相比，躉繳產品比重過大不利于保險公司建立穩(wěn)定的現(xiàn)金流。同時從內含價值角度分析，投資型的銀行保險產品盡管保費占比較大，對內含價值量的貢獻卻非常小。因此壽險產品結構的不合理，往往會掩蓋保險業(yè)的潛在風險，最終影響保險公司的償付能力。
第四，以個人客戶為主的服務特性使得壽險公司業(yè)務比較容易受到退保等行為的沖擊，同時壽險公司經營失敗的社會成本也較高，對壽險業(yè)的社會形象會產生較大沖擊。
基于上述分析，我們可以得出：從中長期看，最可能引發(fā)壽險業(yè)系統(tǒng)風險的因素是投資失敗和資產負債失配；從短期看，最可能引發(fā)系統(tǒng)風險的因素是現(xiàn)金流風險。同時壽險業(yè)的系統(tǒng)風險明顯大于非壽險業(yè)，對外部環(huán)境變動的敏感度也更高，需要加以充分重視。特別需要注意的是今后2-3年，由于大批躉繳投資類產品即將到期，屆時保險公司不僅將面臨集中兌付壓力，而且面臨兌付后資金外流壓力，現(xiàn)金流風險會明顯增加。
（二）長期健康穩(wěn)定的市場策略。
如何在人壽保險這樣一個肯定有風險的環(huán)境里把風險減至最低？需要對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。
但現(xiàn)實情況里，這優(yōu)化的過程往往很難決定，因為風險和發(fā)生的可能性通常并不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。
對人壽保險的風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本（opportunitycost）的因素。把資源用于風險管理，可能使能運用于有回報活動的資源減低；而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。
對于現(xiàn)階段人壽保險業(yè)來說，風險管理就是通過風險的識別、預測和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計劃地處理人壽保險業(yè)可能遇到的風險，以獲得壽保健康發(fā)展經濟保障。這就要求壽保公司經營過程中，應對可能發(fā)生的風險進行識別，預測各種風險發(fā)生后對資源及生產經營造成的消極影響，使生產能夠持續(xù)進行?？梢?，風險的識別、風險的預測和風險的處理是風險管理的主要步驟。
可行性措施：
1、深入了解經濟周期變動，如果我國經濟出現(xiàn)增長率減慢、失業(yè)率增加、惡性通貨膨脹等情況，將直接影響到保險業(yè)。一方面，保險公司保險費收入增長率會下降甚至出現(xiàn)負增長；另一方面退保率會一路攀升，兩者結合就很容易造成保險公司的現(xiàn)金流困難和償付危機。根據經濟周期制定相關策略，平衡經濟周期帶來的壽保業(yè)惡性循環(huán)。
2、時刻關注是否有金融市場形勢惡化或境外金融危機傳導，風險和危機都具有傳導性由于金融行業(yè)之間存在高度的關聯(lián)性，其他金融行業(yè)一旦出現(xiàn)危機也會很快傳導至保險業(yè)。
3、加強與政府部門的協(xié)調，政治因素和經濟政策的較大調整對人壽保險也影響很大，政府對市場的宏觀調控較緊，是國內人壽保險業(yè)與其他地區(qū)壽保業(yè)的顯著不同，因此，要加強與政府有關部門的溝通與協(xié)調，尋求地方政府支持。
4、注重服務創(chuàng)新，提升公司信譽，積極倡導人性化、信息化服務新理念，努力形成社會化、理性化服務新格局。
由于我國壽保業(yè)情況復雜，短期內如果沒有本質性的改革，壽保業(yè)狀況不會有很大的改觀，但是如果能按文中分析的有效措施進行經營，至少會給國內壽保也帶來一給良性競爭空間，一個和諧發(fā)展的.空間。同時能夠有效地管理風險，實行盈利。
保險市場分析報告篇二
7月份以來，保險市場也在積極備戰(zhàn)奧運商機，尤其是各地保監(jiān)局及相關保險公司紛紛接到保監(jiān)會下發(fā)通知，要求積極落實奧運賽區(qū)以及非奧運重點區(qū)域如旅游區(qū)、商業(yè)區(qū)、交通區(qū)的公眾責任保險。不少保險公司在原有保險責任基礎上，針對奧運風險特點，擴展了重大突發(fā)事故等條款的保障范圍。
其次為切實保證2008年北京奧運會期間理賠處理的高效、便捷，2008年7月20日至9月30日期間專門在奧運北京主賽區(qū)以及天津、青島、秦皇島、沈陽和上海等分賽區(qū)所在地推出兩項理賠特別便利服務舉措：一是實行臨時特別授權，提高各賽區(qū)所在地分公司理賠權限金額至原理賠權限金額的3倍，以提升當?shù)乩碣r案件的業(yè)務處理能力。二是提高分公司理賠備用金額度至正常額度的2倍，以確保理賠款項支付的及時足額到位。
1、投資風格趨于穩(wěn)健，投連險回暖。
由于前期股市連陰使得投連險下跌，但從本月的相關數(shù)據分析，相比連續(xù)兩個月進取型賬戶收益率全軍覆沒的恐怖，7月份上半月進取型賬戶的戰(zhàn)績全線飄紅，尤其是不少保險公司在投連險的初始費用等方面給與投保人一定的免費優(yōu)惠，并且在產品設計方面注入額外收益的條款，使得本月的投連險開始逐漸回暖。
2、保底利率2.5%有望提升。
現(xiàn)行壽險產品預定利率上限2.5%是保監(jiān)會于1999年參照當時1、98%的存款利率所制定。而本月保監(jiān)會在網站上公布《天津濱海新區(qū)補充養(yǎng)老保險試點實施細則》以及《農村小額人身保險試點方案》，其中引人注目的是，允許保險公司在準備金評估利率不高于3.5%的前提下，根據市場狀況自行設定預定利率。這舉意味著沿用9年多的壽險產品2.5%的預定利率上限邁出破冰一步。
3、傳統(tǒng)壽險重新被市場所青睞。
隨著年初股市行情的變換，以及當前市民對于意外和健康保障的需求極速提升，保險公司從今年6月份開始，主動調整產品結構，營銷重點又悄悄轉向了保障型產品。尤其是近期友邦、平安在內的多家保險公司近期紛紛推出多款醫(yī)療保險產品，顯示出目前市場對于傳統(tǒng)壽險品種的青睞和重視。
1、瑞泰人壽瑞贏之選萬能險。
產品介紹：本產品是瑞泰人壽推出的一款萬能保險。它保費昂貴（最低3萬元起），它在保單滿一年后，即可選擇在合適的時機，將萬能險的個人賬戶實現(xiàn)部分支取，還可在猶豫期過后隨時追加投資或支取賬戶資金。并且每月保險公司會公布萬能賬戶實際結算利率。
基本保障：它提供額度為個人賬戶價值105%的人身保障作為身故保險金。并且在保險合同期滿，可以一次性領取萬能賬戶價值作為滿期保險金；也可選擇免費轉換至瑞泰贏盛之選投資連結保險。
關注理由：它不同于普通萬能險的特點是該產品是一款短期萬能險，只有5年的保障期，但它具有國內首創(chuàng)的可以轉換成投連產品的免費功能，可以讓5年期滿后的萬能險轉換成本公司的贏盛投連產品。變成投連險后可免初始費用及買賣差價，同時將獲得1%的特別轉換獎勵，還特設多個投資賬戶為您提供更多選擇。它滿足了短期股市不景氣的情況下，仍想做投資但又不愿冒很大風險的客戶，5年后一旦市場局面轉好可以轉換成投連險做激進型投資，也可終止合同，滿足客戶不同需求。
2、太平洋人壽北京八月全家福。
產品介紹：本產品是由太平洋人壽推出的一款針對08年奧運會期間保障全家的意外保險。
基本保障：保費便宜（30元/人），它不同于一般意外險，它以卡單形式推出，一張卡單可以保全家老小，包括客戶及客戶的配偶、父母、子女。成年人保額最高30萬，未成年人保額最高10萬，一張卡單的總限額為100萬。
關注理由：北京奧運會的開幕意味著外來人口的劇增，這樣意外風險的發(fā)生率也會增大。為了更好的提供全家人的保障，尤其是對于打算全家一起去看奧運會的北京市民，購買一份這樣的卡單，可以很好的為全家?guī)硪环莅残摹?/p>
1、看奧運意外險保駕護航。
北京奧運會精彩紛呈的奧運賽事讓每個人都期待，然而交通、旅途上的各種意外等等卻無法預料。雖然政府機構為這次奧運會做好了多方位嚴實的安全措施來確保奧運安全。但是錢生錢網專家建議：購買一份意外險為您和家人的奧運出行安全保駕護航。
2、重保障輕收益。
現(xiàn)在推出的保險產品，幾乎都和分紅功能掛鉤，較好的迎合的投保人的理財心理。然而不少投保人錯誤的將保險和投資畫上等號，有的甚至剛買幾個月，發(fā)現(xiàn)收益不如當初假設的高，就想退保。我們暫不談保險公司的分紅收益有無噱頭在里面，但錢生錢網專家建議：買保險應看重保險的保障功能，而不是投資分紅，因此要以一顆平常心來對待保險產品的收益。
保險市場分析報告篇三
對于2013年的保險行業(yè)，多位保險行業(yè)的專家、企業(yè)家均持較樂觀的態(tài)度。
整體經濟環(huán)境的變化，降息預期，政策紅利等多種因素，正推動著保險市場走向2013年。
明年復蘇。
對于2013年的保險行業(yè)，業(yè)內人士多表示樂觀。
宏觀經濟則正在向好的方向發(fā)展，與保險聯(lián)系最為緊密的資本市場也已在反彈，保險行業(yè)可能還要快一些。
天相投資顧問有限公司研究員陳慎認為，國內保險行業(yè)已經處于歷史底部，不管從基本面，還是從估值上均是如此，由此也相對安全，具有一定的吸引力。在保持產險成本率繼續(xù)發(fā)展的同時，壽險業(yè)也有望走出低谷。
他預計，2013年貨幣政策仍存在1-2次的降息空間。由此，銀行理財產品收益率將繼續(xù)下降，相對而言，壽險保單吸引力也獲得提升，銀保渠道保費收入降幅有望收窄，行業(yè)整體保費收入或將反彈。而中信建投保險行業(yè)研究員繳文超的看法卻有所不同，他認為2013年保費增速將在底部徘徊。他分析，保費低迷的根本原因在經濟層面，整體經濟不明朗導致有效購買力不足，從而使保險產品在銷售層面面臨問題。
保險產品的另一大功能是投資。繳文超認為保險產品難比5年定存正是由于投資收益下降。目前，壽險行業(yè)中，分紅險依然一支獨大，短期內難以改變，而又缺乏政策支持產品創(chuàng)新。
而壽險產品渠道擴張還相對粗放，正遭遇瓶頸，未來代理人團隊和銀行網點或將出現(xiàn)萎縮趨勢。
讓不少業(yè)內人士對2013年保險行業(yè)樂觀的，還在于政策紅利影響。
2012年6月11-12日，保險投資改革創(chuàng)新閉門討論會在大連召開，13項保險投資新政(征求意見稿)面世。今年，保監(jiān)會13條“新政”陸續(xù)開始落地，還有3條尚未施行。
王緒瑾向理財周報表示，其余3條保險政策將會在今年陸續(xù)施行，而去年推出的政策則將于明年繼續(xù)發(fā)酵?！斑@對保險行業(yè)的刺激作用較為明顯”。
陳慎認為，保險新政在2013年陸續(xù)落地之后，保險行業(yè)低迷的現(xiàn)狀將會轉變。新政推出之后，險企將獲得更多的投資自主權。他分析稱，險企投資配置自主性的提高將增強險企投資穩(wěn)定性，減少波動?！岸愌羽B(yǎng)老金明年明年應該會推進落實。”王緒瑾表示。而此舉將有助于改變壽險行業(yè)今年持續(xù)低迷的局面，從而提升保險企業(yè)的保費收入。
王緒瑾還認為，保險市場利率市場化改革明年肯定會推行，主要是推動預定利率逐步市場化。
康典：轉型把握均衡，不走極端。
2012年，中國壽險行業(yè)經歷了前所未有的壓力。慶幸的是，嚴峻的形勢并未動搖新華保險(行情股吧買賣點)(601336)轉型的決心，我們按照既定的戰(zhàn)略繼續(xù)推進轉型。
“我們在2010年底就全面啟動了”以客戶為中心“的戰(zhàn)略轉型，我們提出：堅持現(xiàn)有業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定增長，堅持變革創(chuàng)新，堅持價值和回歸保險本原，希望把新華打造成為中國最優(yōu)秀的以全方位壽險業(yè)務為核心的金融服務集團?！?/p>
“推進戰(zhàn)略轉型之路固然艱辛，但新華又是幸運的，因為我們面臨非常重大的歷史機遇，即城鎮(zhèn)化和老齡化。這種趨勢將極大推動中國居民對健康、養(yǎng)老保險的消費需求。我們要去捕捉這種歷史性的機遇，一方面改革和提升現(xiàn)有業(yè)務，鞏固和加強新華在中國壽險市場的領先地位，促進高質量業(yè)務的增長；另一方面，致力于開發(fā)壽險產業(yè)核心價值鏈，進軍并拓展包括養(yǎng)老產業(yè)和健康產業(yè)在內的壽險相關的新領域和新渠道?！笨档浣榻B。
都有一個適應的過程。轉型需要兼顧八方，單獨提一個口號、改一小塊，根本不可能完成轉變。我們必須在積極的探索過程中來尋求答案，而這種轉型過程大概需要相當一段時間才會有成效。”康典說。
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保險市場分析報告篇四
第一章財產保險相關概述第一節(jié)財產保險的內涵和職能。
一、財產保險的含義。
二、財產保險的特征。
三、財產保險是一種社會的經濟補償制度。
四、財產保險的職能和作用第二節(jié)財產保險的分類。
一、財產損失保險。
二、責任保險。
三、信用保險。
四、保證保險。
第三節(jié)財產保險與人身保險的區(qū)別。
一、保險金額確定方式。
二、保險期限。
三、儲蓄性。
四、超額投保與重復投保。
五、代位求償。
一、國民經濟運行情況gdp(季度更新)。
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）。
三、全國居民收入情況（季度更新）。
四、恩格爾系數(shù)（更新）。
五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）。
六、固定資產投資情況（季度更新）。
七、社會消費品零售總額。
八、對外貿易&進出口。
一、保監(jiān)會發(fā)布進一步規(guī)范財產保險市場秩序工作方案。
二、2012年保監(jiān)會嚴控財險公司經營投資型產品。
三、2012年保監(jiān)會進一步厘清財險投資型產品精算依據。
一、全國財產險市場秩序規(guī)范取得顯著成效。
三、中國財產險業(yè)務結構更加合理和優(yōu)化。
四、中國財險業(yè)整體償付能力良好。
一、銀行保險概述。
二、財產保險在銀行保險領域的發(fā)展。
一、制度選擇集合的改變。
二、監(jiān)管資源相對價格的變化。
三、技術進步。
四、克服對風險的厭惡。
一、中國民營企業(yè)實物資產面臨的主要風險分析。
二、中國民營企業(yè)的參保決策分析。
四、發(fā)展中國民營企業(yè)財產保險的建議。
三、我國財產保險產品創(chuàng)新的問題及對策。
五、應提高我國財產保險公司的核心競爭力。
一、行業(yè)增長速度：從短期的平緩到長期的迅速。
二、行業(yè)增長方式：從外延式增長到內涵式增長。
三、市場結構：從短期的行業(yè)集中到長期的競爭。
四、業(yè)務內容：從單純的物質保障到全面綜合性風險管理。
五、業(yè)務創(chuàng)新：從傳統(tǒng)業(yè)務到更多的金融創(chuàng)新。
六、組織結構：從單一化到多元化。
第一節(jié)保額及費率的異常變化對財產保險經營的影響分析。
一、保額及費率的變化趨勢。
二、保額及費率遞減的原因。
三、保額及費率變化的后果。
四、應對費率變化的思考。
第二節(jié)國際貨運代理責任強制保險制度實施對財產保險業(yè)的影響。
一、國際貨運代理責任保險制度的主要內容和特點。
二、制度實施對我國財產保險業(yè)的影響。
三、對策和建議。
一、業(yè)務結構不合理影響競爭力。
二、優(yōu)化業(yè)務結構的措施。
三、為業(yè)務結構優(yōu)化升級提供良好的環(huán)境第四節(jié)2012年中國財產保險產品創(chuàng)新分析。
一、財產保險產品創(chuàng)新的主要障礙。
二、產品創(chuàng)新的幾點措施。
一、財產保險合同中保險利益的種類。
二、財產保險合同中保險利益的產生方式。
三、財產保險合同中保險利益的時效。
四、財產保險合同中保險利益的變更。
五、關于被盜物品的保險利益的運用。
一、所需保障范圍和條件可作為附屬保單、批單分別加入。
二、加快一攬子保單開發(fā)。
三、擴大保障范圍和增加通用條款。
一、更新經營理念。
二、轉變壟斷市場為自由競爭市場。
三、經營目標以市場需求為導向。
一、拓展社會交換關系管理功能的產品策略。
二、拓展社會交換關系管理功能的產品策略。
一、核保組織機構。
二、核保運作程序。
三、核保技術。
一、我國家財險發(fā)展的主要模式。
二、我國家財險困境成因分析。
三、加快發(fā)展家財險的建議。
四、我國家財險的市場策略。
三、2012年廣東（不含深圳）財產保險保費收入情況。
四、2012年江蘇財產保險支付各類賠款及給付情況。
一、中國非壽險產品的分類狀況。
二、中國非壽險產品分類存在的問題及影響分析。
三、中國建立科學的產品分類體系面臨的挑戰(zhàn)。
四、產品分類問題解決的基本原則。
五、構建科學的產品分類體系的基本思路。
六、建立產品分類體系的實施建議。
一、非壽險市場多極化競爭格局的形成。
二、非壽險市場多極化競爭格局形成的原因。
一、傳統(tǒng)型非壽險產品轉化為投資型產品的理論依據。
二、發(fā)展投資型非壽險產品符合現(xiàn)階段我國非壽險業(yè)發(fā)展的要求。
三、現(xiàn)階段我國非壽險投資型產品的主要特征和問題。
四、積極推進我國投資型非壽險產品的發(fā)展。
第四節(jié)2012年完善我國非壽險公司償付能力監(jiān)管體系分析。
一、國際上對非壽險公司償付能力監(jiān)管的有效方法。
二、目前我國對非壽險公司的償付能力監(jiān)管存在的問題。
一、保險資金特性、資產負債管理與戰(zhàn)略性資產配置。
二、保險資產戰(zhàn)略配置的考慮因素。
三、非壽險公司資產戰(zhàn)略配置的國際經驗和主要特征。
四、現(xiàn)階段國內非壽險公司實施資產戰(zhàn)略配置應注意的若干問題。
一、我國產險業(yè)銀行保險發(fā)展相對不足。
二、產險銀行保險發(fā)展不足原因分析第二節(jié)產險在銀行保險中的發(fā)展分析。
一、產險營銷存在的依據。
二、我國現(xiàn)行產險營銷的反思。
三、推行產險營銷需采取的對策。
第二節(jié)基于利益關系的中小財險公司互動營銷模式分析。
一、對當前存在的幾種主要營銷模式的現(xiàn)狀分析。
二、利益互動營銷模式的定義。
三、利益互動型營銷模式的建立思路。
四、利益互動型營銷模式建立的基礎。
一、我國財產保險分散性業(yè)務及其營銷的演進與現(xiàn)狀。
二、我國財產保險分散性業(yè)務及其營銷渠道存在的主要問題與障礙。
一、影響產品營銷的原因。
二、產品營銷平臺的建立。
第五節(jié)產險公司保險營銷整合體系的建立。
一、缺乏市場策劃過程。
二、缺乏市場行為協(xié)調。
三、保險“大市場營銷”第六節(jié)產險營銷渠道分析。
一、選擇正確的銷售渠道。
二、建設多種銷售渠道。
三、渠道創(chuàng)新與渠道整合。
第七節(jié)從產壽險差異看產險個人營銷發(fā)展。
一、產壽險的差異。
二、產險個人營銷的定位。
三、產險個人營銷員隊伍的建設。
四、適合個人營銷的險種開發(fā)第八節(jié)財產保險公司的營銷分析。
二、我國財產保險公司保險營銷的現(xiàn)狀。
三、對改善財產保險營銷的建議。
二、寡占市場模型介紹。
三、我國非壽險市場競爭模型。
第二節(jié)2012年國有產險企業(yè)培育核心競爭力分析。
一、保險企業(yè)核心競爭力的界定。
二、國有保險公司核心競爭力的培育。
一、財產保險公司人力資源競爭力評價。
一、保險市場不正當價格競爭的形式、原因及危害。
二、價格競爭面臨的挑戰(zhàn)。
三、財產保險價格競爭的策略。
第一節(jié)中國人民財產保險股份有限公司。
一、企業(yè)概況。
四、aig危機下中國人保財險的戰(zhàn)略方向第二節(jié)中國平安保險(集團)股份有限公司。
一、企業(yè)概況。
二、企業(yè)主要經濟指標分析。
三、企業(yè)盈利能力分析。
四、企業(yè)償債能力分析。
五、企業(yè)運營能力分析。
六、企業(yè)成長能力分析。
一、企業(yè)概況。
二、企業(yè)主要經濟指標分析。
三、企業(yè)盈利能力分析。
四、企業(yè)償債能力分析。
五、企業(yè)運營能力分析。
六、企業(yè)成長能力分析。
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析。
第四節(jié)中國大地財產保險股份有限公司。
一、企業(yè)概況。
二、2012年大地財險在調整轉型中保費收入情況。
三、中國大地財產保險股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究第五節(jié)安邦財產保險股份有限公司。
一、企業(yè)概況。
二、保險業(yè)保費收入同比增長分析。
三、經營單位可銷售產品目錄。
一、誠信風險。
二、承保風險。
三、理賠風險。
四、財務風險。
五、法律風險。
六、內控機制風險。
七、監(jiān)管風險。
八、人才風險。
九、產品風險。
十、展業(yè)方式和費用風險。
十一、資金運用風險。
十二、數(shù)據失真風險。
第二節(jié)產險公司長期產品的退保風險管理分析。
一、長期產品退保風險的危害。
二、長期產品退保風險的誘因分析。
三、長期產品退保風險的管理策略。
第三節(jié)新《保險法》環(huán)境中財產保險理賠的訴訟風險分析。
一、不可抗辯、棄權、禁止反言原則。
二、責任保險向第三人直接履行的義務。
三、理賠資料的收集與理賠時限第四節(jié)產險費率風險的分析及防范。
一、產險費率風險分析。
二、產險費率風險的防范。
第五節(jié)化解財產保險業(yè)風險的對策分析。
一、完善保險公司治理機制。
二、強化風險管控機制。
三、轉變監(jiān)管職能。
四、建立誠實可信的文化理念。
五、理性對待，正確引導。
六、創(chuàng)新產品，提升服務。
一、競爭戰(zhàn)略定位。
二、經營范圍戰(zhàn)略。
三、目標戰(zhàn)略。
四、組織流程設計。
五、維持安全的成長管理策略。
第二節(jié)制約中小型財產保險公司成長的現(xiàn)實問題。
一、戰(zhàn)略導向不明確。
二、主業(yè)缺乏明顯的差別化定位。
三、缺乏自主創(chuàng)新能力。
四、沒有形成自身特色的營銷體系。
五、基礎管理薄弱。
一、選擇合適的競爭戰(zhàn)略：差異化集中戰(zhàn)略。
二、正確處理好不同管理層級的分權與集權關系。
三、建立適合自身實際的特色營銷體系。
四、以目標戰(zhàn)略為導向，做好產品的發(fā)展規(guī)劃。
五、建立以集中處理為特征的信息管理系統(tǒng)。
六、在變革與穩(wěn)定之間取得平衡。
一、建立有效的治理結構。
二、選擇合適的集權分權模式。
三、建立先進的企業(yè)文化。
四、建立延伸產業(yè)價值鏈的運行機制。
五、實現(xiàn)資源的融合與共享。
六、創(chuàng)造業(yè)務的增值空間。
第二節(jié)壽險股份公司在實施產險經營戰(zhàn)略中的作用分析。
一、確定產、壽險互動雙贏的交叉銷售戰(zhàn)略。
二、建立產、壽險互動共盈的龐大目標客戶群。
三、整合并完善產品供給體系。
四、整合并強化渠道銷售系統(tǒng)。
五、整合并完善公司營運體系。
六、整合并確定客觀的效果評估體系。
第三節(jié)壽險集團公司實施產險經營戰(zhàn)略的有利條件分析。
一、具有低成本進入市場的優(yōu)勢。
二、具有新產品研發(fā)的優(yōu)勢。
三、具有全方位配套服務保證的優(yōu)勢。
四、有高效率發(fā)展的優(yōu)勢。
第四節(jié)壽險集團公司實施產險經營戰(zhàn)略的指導思想分析。
一、以市場開拓為著力點。
二、以互動交叉銷售為手段。
三、以個人業(yè)務作為主線。
四、以多渠道建設為支撐。
五、以人才開發(fā)為動力。
第五節(jié)壽險集團公司實施產險經營戰(zhàn)略的主要措施分析。
一、推行延伸產業(yè)價值鏈的綜合保險服務。
二、建立以客戶為導向的公司營運機制。
三、培育快速反應的保險產品供給系統(tǒng)。
四、完善便利化的保險渠道服務。
五、加快高附加值產品業(yè)務領域的深度開發(fā)。
圖表目錄：（部分）。
圖表：2012年1-7月江蘇財產保險保費收入情況。
圖表：2012年1-6月北京財產保險保費收入情況。
圖表：我國主要投資型財產保險產品基本情況。
圖表：歐洲主要國家銀行保險發(fā)展狀況圖表：美國銀行保險產品銷售情況。
圖表：財產保險公司數(shù)據大集中目標框架圖圖表：我國部分保險公司資產結構一覽表。
更多圖表見報告正文。
保險市場分析報告篇五
1.中國童裝業(yè)的迅猛發(fā)展，中國童裝業(yè)目前被譽為服裝界的朝陽產業(yè)，之所以有這樣的贊譽，與近幾年童裝業(yè)在我國的迅猛發(fā)展分不開。在我國，0～16歲的兒童有3.8億人，約占全國總人口的1/4，這一龐大數(shù)量成為我國童裝業(yè)發(fā)展迅猛的必要前提。而隨著我國國民生活水平的不斷上升及社會與家庭對孩子的重視程度不斷提高，童裝的消費支出在家庭的消費支出中所占比例也逐年上升。而相對于市場的旺盛需求，我國童裝的年產量卻只有6億多件，平均每個孩子每年不足3件。由此可見，一方面是市場旺盛的需求，而另一方面是生產上供給的相對不足，因此童裝市場蘊藏著巨大的商機。
2.中國童裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀在我國童裝業(yè)發(fā)展迅猛的背景下，更需冷靜地審視其中的成績與不足。
在童裝品牌建設方面，我國涌現(xiàn)了一批具有良好口碑與較高知名度的國產童裝品牌，如趨勢發(fā)布、自己的專業(yè)化的設計師隊伍、專門的童裝設計大賽等等?？梢哉f，我國的童裝業(yè)伴隨著我國的快速發(fā)展，也在迅速成長著。但在看經濟到成績的同時，也要看到我國童裝業(yè)的一些問題。
3.盡管現(xiàn)在市場上童裝產品可以說是玲瑯滿目，但國產童裝品牌只占品牌童裝50%的市場份額，另外一半的市場份額均被外資或合資的童裝品牌所占據。而在國產童裝中，只有30%是有品牌童裝，另外70%是無品牌產品。究其原因，是多方面的。有價格問題，如目前童裝市場價格兩極分化嚴重；也有設計方面的，如款式不夠新穎，沒有符合兒童心理；也有質量方面的，如目前媒體頻頻爆出的童裝質檢方面的問題等等。但其中有一個重要問題不能忽視，就是國內童裝的市場細分不夠到位。
(一)童裝品牌文化及形象。
品牌文化是一個品牌生命力的源泉，是一個品牌能在變化紛繁的時尚潮流中不迷失自我的依靠，也是其產品設計師天馬行空的想象開始出發(fā)的地方，而品牌的形象直接向外界與消費者傳達著品牌文化。因此，品牌“文化”與“形象”的細分，對增強童裝品牌的競爭力來說是十分重要的。
在這方面，很多品牌做得都比較到位。如美國的“史努比”，品牌形象就很有特色。它的店面是由鮮亮的大紅色與純凈的白色組成，與其色彩干凈而艷麗的服裝搭配得相得益彰。醒目的小狗“史努比”懶散而可愛的形象隨處可見，恰到好處地宣揚了其既“休閑”又“運動”的品牌文化。韓國的“本卡拉”，無論是店面還是服裝，只有黑白二色，給人以強烈視覺沖擊之時，也很好地宣揚了其“酷”的主張。國內的一些童裝品牌店面形象也很不錯，如：上海品牌“常春藤”，店面形象十分清新自然，純白的底色中，嫩綠色的蔓藤環(huán)繞其間，處處彌漫盎然春意，很能吸引孩子與家長的腳步。
由此可見，童裝品牌的“文化與形象”要細分，其關鍵是要有自己的特色，并在無論是產品還是銷售的各個方面將這個特色的味道做足。
(二)童裝設計。
常言道“設計是品牌的靈魂”，童裝品牌的設計細分，主要是要明確設計所要服務的對象，并設計出“目標顧客”所需要及喜愛的產品。因此，設計師首先就要明確，目標顧客是誰，他們又有什么樣的需要。
如上海的童裝品牌“僑保”，就將目標顧客鎖定在4～12歲的都市女孩，專門生產風格正統(tǒng)且精致典雅的馬甲裙、風衣、休閑式的禮服等服裝，滿足了這些女孩隨家人外出或出席各種正式場合時的需要。由此可見，設計師是否能對目標顧客有充分的了解，是否能設身處地地為顧客著想，就成為其設計是否成功的前提。
所以，童裝“設計”細分的“第一步”是要在形形色色的人群中確定目標顧客，并要充分了解與理解他們的需求?！暗诙健本褪且ㄟ^具體的服裝設計來滿足他們特定的需要。
(三).童裝價格。
說到價格細分問題，就不能不提目前童裝市場上的一個普遍存在的問題，就是價格兩極分化嚴重。大商場中的童裝，質量不錯，但無論國產的還是外資的，價格都比較高。如臺灣的“麗嬰房”，一件上衣要200元左右；“阿迪達斯”最便宜的兒童春季運動套裝要480元人民幣；國產品牌“常春藤”，一條白紗裙也要300多元人民幣?？梢哉f，這個價格還是令普通工薪階層的消費者，望而卻步的。而超市及個體商戶出售的童裝一般價格較低，有時甚至十幾元也能買到一件童裝，但質量沒有保證。
這一現(xiàn)象說明，目前童裝市場的價格細分做得不夠。中國目前數(shù)量最多的是中等收入的消費者，而這部分人群也是最有消費潛力的。所以，高端童裝品牌在定價時應考慮這部分消費者的實際承受能力。而一些無品牌童裝，只想靠廉價的優(yōu)勢來吸引消費者，而犧牲產品質量，也是難以發(fā)展壯大的。
在這一方面，東莞的童裝品牌“小豬斑納”做得還是不錯。其設計與質量都比較好而價位相對比較適中，如春季的外衣、褲子都在100元左右，襯衣不超過60元。據童裝銷售部門統(tǒng)計，其品牌在全國已連續(xù)多年銷售一直保持在前10名。
由此可見，要想解決童裝“價格”的兩極分化問題，就要進一步研究市場，細分價格，大力開發(fā)中檔價位的童裝產品，以滿足各個階層對童裝的需求。
如有的童裝品牌在店面展示中，休閑裝與禮服同臺展示，讓人搞不清其產品風格到底是什么；還有的品牌設計細分不夠到位，從嬰兒服、幼兒服，到小童裝、中童裝與大童裝，全部包辦。這種粗放型的生產模式，是不能適應當今競爭如此激烈的市場的。因此，目前童裝市場的細分不到位，是制約中國童裝業(yè)發(fā)展的一大因素。
再看國外知名的童裝品牌，每一個在市場細分上都做足了功夫。如臺灣品牌“麗嬰房”，以“大象”為標志，宣揚成熟穩(wěn)健，和平與希望的品牌理念，產品定位于0～6歲兒童，服裝的風格是優(yōu)雅精致，服裝的色調以溫馨可愛的粉彩系為主；而美國童裝品牌“米奇妙”，借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”為標志，宣揚健康與積極向上的品牌理念，產品定位于4～14歲兒童，服裝的風格是運動休閑服為主，多采用針織面料，色彩鮮艷，穿著舒適。
正是這些國外知名童裝品牌，注意細分童裝市場，并有明確的市場定位，才能在長期的市場競爭中逐漸確立并鞏固自己名優(yōu)產品的信譽與地位，最終在當今競爭如此激烈的市場中成為最大的贏家。
1.商品風格定位。決定開店之前，首先要考慮的就是商品風格定位。商品風格多種多樣，不僅可以以單一品牌的商品進行結構規(guī)劃，還可以以童裝散伙群體系列的商品進行結構規(guī)劃。
2.商品定位。按照不同的分類標準，童裝商品也有不同的分類方法。比如按款式分類，可以分為男裝，女裝和童裝；按價格分類，可以分為高檔，中檔，低檔；如果按照風格分類，則可以分為流行，職場，中性等。
3.經營業(yè)態(tài)定位。新手開店應該把經營業(yè)態(tài)的定位放在一個重要的位置上。哪種業(yè)態(tài)最適合你要開的店？是要在位于百貨公司的某一位置開設童裝專柜，還是開小面積的高檔專賣店，或是在街面上開一個一般面積的營業(yè)門市店，抑或是開一個低檔的成衣賣場？是以直營方式開店，還是假名品牌童裝加盟連鎖店？這都是新手根據自己的情況來選擇。
4.經營策略定位。一般品牌童裝門市店都采取鎖定單一品牌的經營定位，而對一些沒有品牌形象可言的散貨童裝店來說，就可以采取鎖定價格的經營定位。現(xiàn)在很多散貨童裝店都是采取這種定位，而規(guī)模相對較小的童裝店，由于資金以及空間有限，則一般都是采取專柜專營，寄生經營或直貨的直營方式。
預計在今后幾年，童裝市場消費量每年將保持12%以上的增長，并成為中國最有增長性的消費市場之一。由于童裝市場在未來幾年中具有較大的發(fā)展空間，有部分國內企業(yè)和國外企業(yè)普遍看好童裝市場發(fā)展的前景，開始涉足童裝經營。由于我國童裝產業(yè)科技含量不高，企業(yè)進入市場的門檻較低，其營銷模式和產品的開發(fā)很容易被模仿，較多的童裝企業(yè)為擴大市場份額，都會根據企業(yè)的經營定位策劃不同營銷策略來參與高端市場或中端市場競爭,現(xiàn)在童裝加盟很受歡迎。
總的來說，我國童裝品牌發(fā)展到今天，還是取得了很多的成績。但在成績面前，也要清醒地認識到我國童裝業(yè)所面臨的問題。因此，我國童裝企業(yè)該如何打造自己的名優(yōu)品牌，是目前一項緊迫的任務。而做好童裝的“市場細分”工作，無疑是打造名優(yōu)產品的必要前提。只有將這一工作做到位，才會為我國童裝品牌今后的發(fā)展奠定堅實的基礎。相信隨著時間的推移，我國童裝品牌會在市場競爭中茁壯地成長起來。
保險市場分析報告篇六
根據礦紀委、監(jiān)察科《關于開展內部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求，6月份以來，xxx隊對區(qū)隊內部市場化制度建立、三級市場結算運行情況、內部產品收購支出情況、材料成本管控情況等，進行了深入細致的自查，形成報告如下：
推行內部市場化管理以來，我隊遵照集團公司和礦有關內部市場化管理的相關文件要求，按照“安全生產、科學管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則，內部市場化運作已經走上正軌，并取得了較好的效果。
(一)積極宣貫，提高認識。在內部市場化經營管理運行中，提高職工的思想意識是搞好內部市場化管理的基礎。為統(tǒng)一職工的思想認識、明確工作思路和進一步滿足區(qū)隊發(fā)展的需求，我隊充分利用班前班后會、碰頭會、區(qū)隊網站等有效載體，將推行內部市場化的重要意義、結算辦法等相關內容，進行了積極地宣傳，使全隊干部職工真正認識到內部市場化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理，成為人人能算賬、人人會算賬的行家里手。
成員的內部市場化管理小組，負責區(qū)隊內部市場化管理規(guī)范運作，并明確了各自責任。同時，為作好結算工作，區(qū)隊成立了內部市場化管理考核小組，每月5日前，對本區(qū)隊內部市場化管理情況召開自檢會，對上月存在的問題進行分析并考核，對當月收購價，根據公司內部市場管理辦公室提供的數(shù)據進行審核確認。二是在對區(qū)隊所管轄區(qū)的現(xiàn)有設備、配件、材料、配件、材料的投入和各類消耗都進行全面地調查、摸底統(tǒng)計的基礎上，根據《唐口煤業(yè)公司內部市場化管理實施辦法》，結合我隊自身實際，制定了《xxx隊內部市場化經營管理辦法》、《材料管理辦法》、《節(jié)支降耗獎懲措施》等制度，并根據區(qū)隊實際，制定了各項工作量的內部收購價，為規(guī)范運行內部市場化工作提供了制度保證和結算依據。
(三)嚴格結算，班清日結。在結算中，通過對成本指標的分解，各種材料分類管理，建立臺賬，做到班清日結，旬統(tǒng)計，月考核，杜絕材料浪費。同時，加強成本考核管理力度，主要是材料費、電費、修理費等?？己说桨嘟M和個人，對進尺多，安全無事故的班組增加工資收入，對浪費材料導致超支的班組和個人給予相應支出，真正規(guī)范市場化管理，做到日事日畢。
質量管理，杜絕返工浪費。制定了“四級質量驗收”制度，強化驗收當班的工程質量，對出現(xiàn)的返工工作量不予支資，支出到班組和責任人，并連帶跟班隊長責任。
內部市場化的推行，既提高了職工的工作積極性，又提高了區(qū)隊生產經營管理的質量，強化了區(qū)隊的安全管理，實現(xiàn)了區(qū)隊和職工雙贏。但在運行過程中，仍然存在著問題和不足，通過自查，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)內部市場結算價格不夠科學。內部市場化應根據歷史消耗資料和現(xiàn)行計劃價格為基礎，依據崗位消耗材料的種類、數(shù)量，將工資和成本定額分解到崗位和個人。但在結算過程中，由于基礎相對薄弱，部分制訂的價格還不能充分適應現(xiàn)場實際。
(二)三級結算市場還不夠完善。在班組與職工的結算中，應每天對崗位材料消耗、職工工作任務、綜合績效進行考核，將職工收入與安全、質量標準化、創(chuàng)新、綜合素質等掛鉤，形成完善的考核管理體系。但現(xiàn)階段，我隊各班組與職工的結算，只是限于安全、質量和生產任務，在創(chuàng)新、職工綜合素質等方面和沒有形成完善的考核標準。
內部市場化工作是一項復雜性工程，下一步，我們將有針對性的分析解決問題，多學習借鑒先進經驗，因地制宜的吸收引進到我隊內部市場化工作中，在實際工作中不斷學習、總結提高。
(一)進一步完善內部市場運營機制，使其更符合現(xiàn)場工作實際。
完善的價格體系和考核機制是推行內部市場化的基本保障。下一步，我們將以成本項目為對象，細化所有工作任務，建全完善“橫到邊、縱到底”的價格體系和考核機制，使其具有穩(wěn)定性、更符合工作實際。一是深化完善內部市場價格體系。對區(qū)隊三級市場價格進行重新梳理，并對照區(qū)隊現(xiàn)有的崗位工種進行修改完善，保證價格準確率達到95%以上。同時，在收購價格制定上，著重向技術含量高、勞動強度大的工種傾斜，進一步體現(xiàn)內部市場化“多勞多得、能者多得”的管理效應。二是深化完善內部生產經營指標分解制度。按照“全面預算到班組、價值核算到崗位”的思路，每月將安全、質量、進尺、成本等預算指標細化分解，并根據實際情況合理分解到掘進班和噴漿班組。班組則根據預算計劃，再進一步細化分解到各個崗位。三是深化完善全面預算和對標管理。按照制定的《xxx隊生產經營分析及指標分解制度》，進一步抓好預算目標的再分析、再分解、再落實，力爭將各項預算目標控制在預算范圍之內。同時，把個工作崗位作為預算管理的起點、重點、對標點和考核點，嚴控崗位成本，提升管理水平。四是深化完善內部市場考核結算辦法。將班組生產與安全、質量、任務“三掛鉤”，每月按照安全、質量、任務各占結構工資的40%、30%、30%的方式，對各班組實行“績效考核”。
(三)進一步加強材料管控力度，確保實現(xiàn)節(jié)本降耗目標。一是加大對材料價格的補充和完善。對今年以來全隊各班組的材料消耗進行全面核算，重新制定消耗定額，使結算單價更規(guī)范、更具操作性。二是嚴格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預算”等管理制度，強化流程控制，在保證各班組正常生產的情況下，杜絕材料多領和積壓現(xiàn)象。
(四)進一步加強運營機制創(chuàng)新，推動內部市場化工作健康發(fā)展。創(chuàng)新是一切工作的不懈動力。下一步，我們將充分借助市場化調節(jié)手段，激發(fā)干部職工創(chuàng)新意識，大力推進工藝創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動內部市場化健康發(fā)展，為區(qū)隊整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創(chuàng)新”的良好風氣。加強創(chuàng)新宣貫力度，讓職工明白創(chuàng)新對于班組提效、個人增收的意義，提高職工的創(chuàng)新意識。二是形成“人人能創(chuàng)新”的良好局面。大力開展“結對幫扶提素質”、“崗位就是創(chuàng)新源”等活動，鼓勵職工利用業(yè)余時間進修高等院校，加強業(yè)務培訓，拓寬知識面，不斷增強創(chuàng)新能力。三是形成“事事可創(chuàng)新”的良好氛圍。成立“技師工作室”，重點圍繞安全生產、節(jié)本降耗、提質增效等工作，組織職工開展技術攻關，推動區(qū)隊各項工作健康發(fā)展。
保險市場分析報告篇七
中國目前有保健品生產企業(yè)3000余家，注冊品牌品種近6000個。品種分散企業(yè)規(guī)模小就是中國保健品企業(yè)現(xiàn)狀。其中年銷售規(guī)模過億元的企業(yè)不到100家。年銷售過10億元的企業(yè)不到20家。
目前進口保健品約占保健品總量的4%，但其銷售額20xx年已占到保健品總銷售額的70%左右。保健品的銷售方式現(xiàn)在有直銷、會議營銷、傳統(tǒng)銷售、連鎖經營、電子商務及其它銷售等幾類主要銷售方式.其中直銷約能占到總銷售的50%、會議營銷占20%、其它銷售合計占30%。
目前國內保健品市場表現(xiàn)為：國內品牌發(fā)展后勁不足，洋品牌保健品一路升溫。維生素、礦物質及各類營養(yǎng)概念產品迅速發(fā)展，國產中藥材概念的簡單深加工保健品衰退加快。
1是因為消費者在用腳給安全投票。
2是消費產品結構的變化。
3保健品消費人群的變化。
目前我國保健品消費人群以老年人為主，以治病需求為主。帶有保健品早期市場的明顯特征。為一種不健康不成熟的消費觀念。保健品不是治病而是預防疾病、延緩衰老。老板去美國一趟回來說感受其中有：美國人普遍吃營養(yǎng)品；美國人看著就是比我們年輕皮膚好。我們再看看安利的國內消費者是誰？中年人。這是保健品的正確方向和未來。市場已經在證明這一趨勢變化。
中國保健品發(fā)展方向。
中國的保健品市場發(fā)展呈現(xiàn)二個明顯的方向：
1.傳統(tǒng)中醫(yī)藥科學為基礎的藥、食同源性產品。
比如：阿膠西洋參人參高麗參海參鹿茸冬蟲夏草等品牌如：同仁堂正官莊等等。
2.以西方科技和醫(yī)學為基礎的精準營養(yǎng)產品。
比如：魚油大豆磷脂維生素礦物質及動植物提取營養(yǎng)物（如骨膠原、膠原蛋白等）。
品牌如：安利康寶萊湯臣倍健等等。
現(xiàn)代的科研和文化教育，為營養(yǎng)物奠定了越來越堅實的理論基礎。成為了人們能普遍接受的科學。使營養(yǎng)物補充從需要補充變成了每日必需。而我們傳統(tǒng)的中醫(yī)藥理論發(fā)展停滯，研究落后。再加上加工簡單，產品粗糙已經失去競爭優(yōu)勢。這一競爭態(tài)勢還將持續(xù)。
西方科學界已經將自然療法作為重點研究的方向，來探尋人類健康的需要。他們在對中醫(yī)、印度醫(yī)學以及古老的印第安醫(yī)學等傳統(tǒng)醫(yī)學上的研發(fā)投入已經超過我們?？纯匆呀涍\用在西方功能性保健品上的來自于古老醫(yī)學思維的各類植物提取物成分就知道，我們已經落后很多。
保健品購買行為趨勢。
分析保健品的購買行為看二組數(shù)據：
1，直銷、會議營銷占保健品銷售的比重。
2，進口保健品如國產保健品的市場份額比較。
直銷和會議營銷能占到近70%的保健品市場份額，印證了保健品銷售從產品銷售向健康咨詢轉向的方向。印證了專業(yè)的健康咨詢在保健品銷售中的地位。直銷和會議營銷形態(tài)下的保健品銷售人員對消費者有大量面對面產品宣傳和健康咨詢服務工作。更容易取得消費者的信任。
進口保健品銷售額遠高于國內保健品，一是精準營養(yǎng)的補充理論更容易讓消費者接受并信服。二是國內的保健品本身標準不高，企業(yè)自律性也不強，導致產品功效不明顯。同時質量問題頻出。消費者中信任度本就很差。自然無法面對高質量進口產品的的競爭。
國內保健品企業(yè)一般規(guī)模較小，企業(yè)研發(fā)實力弱，科技力量不強。面對進口大企業(yè)的沖擊與競爭，短時間無法改變頹勢。只能在傳統(tǒng)產品領域和部分產品上保持優(yōu)勢。
隨著社會的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏和飲食變化將更大，更加不健康。以及社會人口老齡化加深和個人收入的增長以及國民素養(yǎng)的普遍提高，保健品的人均消費金額在提升，消費理念在成熟，消費人群年輕化。保健健康的需求將更加剛性和迫切。保健品消費占家庭消費的比重將持續(xù)增長。社會已經滋生能滿足專業(yè)保健品銷售渠道成活的土壤。
專業(yè)的保健品銷售渠道在滿足人們健康咨詢的同時，兼顧了人們的購買方便以及提供了更多的保健品消費選擇。
保險市場分析報告篇八
女職工a某被一家公司錄用。雙方簽定勞動合同期限為4年。簽定合同的第3年a某開始休產假。原公司合同規(guī)定：“女職工符合計劃生育規(guī)定生育的，產假為56天”。a某沒有按照公司的規(guī)定休產假，而是按照國家規(guī)定休息了90天。當a某上班時，公司根據內部規(guī)定，認定超出56天的假期為曠工，并給予除名處理。a某認為曠工一事不是事實，向有關部門提出申述。
保險市場分析報告篇九
根據生豬市場監(jiān)測數(shù)據顯示，6月中旬以后生豬市場持續(xù)回暖，到7月8日，毛豬收購價達到8元/斤，較6月初漲幅近2元/斤，月環(huán)比上漲31.14%，周環(huán)比上漲6.66%。6月下旬生豬收購價格已漲至盈虧平衡點，生豬養(yǎng)殖開始盈利。同時，從各屠宰廠反饋信息顯示，生豬定點屠宰量有所增加，白條出廠（場）、豬肉零售價格隨著持續(xù)上漲，至7月1日達到12元/斤，7月8日環(huán)比持平。
從歷年來看，從6月份開始到10月份，生豬市場處于平穩(wěn)過渡期，價格大起大落現(xiàn)象很少。綜合分析今年的情況來看，一是今年今年發(fā)生的h7n9型禽流感，對禽產品市場沖擊較大，連帶生豬肉品居民購買意愿下降，導致6月份持續(xù)低迷，隨著疫情的控制和禽產品購買力下降，加上牛、羊肉價格較高，消費量有限，導致豬肉和水產品消費量有所增加，生豬價格整體小幅上揚。二是國家和地方連續(xù)三批儲備肉政策的實施，增加了豬肉需求，進入7月份后生豬市場存欄量減少，供求平衡和供求關系改變，部分養(yǎng)殖戶惜售，價格自然上漲。三是生豬行業(yè)無序競爭，6月的持續(xù)低迷導致大量的小型養(yǎng)殖場和散戶退出養(yǎng)殖市場，生豬存欄量減少導致價格上漲。
6月底，生豬養(yǎng)殖市場拐點出現(xiàn)，豬肉價格觸底反彈，符合“豬周期”市場規(guī)律，另外由于受人工成本和飼料原料價格持續(xù)上漲，生豬養(yǎng)殖成本增加，豬肉價格下行空間有限，價格上漲成為必然。另外，從全縣來看，代表供給能力的能繁母豬仍處于高位，生豬供給平衡短期內被破壞，市場供過于求的場面未被改變。因此，預計三季度的市場短期內還將繼續(xù)上行，生豬育肥周期過后，市場才會進入平穩(wěn)狀態(tài)。
1、持續(xù)監(jiān)測，關注生豬市場變化。
2、市場調節(jié)，調節(jié)供需關系，采取措施轉移市場消費目的地。
3、關注能繁母豬存欄量，防止過渡波動對下一周期的影響。
保險市場分析報告篇十
市場調研分析報告一．調研背景隨著素質教育的全面普及，我國的教育工作更加注重于學生的全面發(fā)展。當代大學生課程任務不緊張，課余時間較多，有更多的精力與資源全方位提升自己。教育部、各高校及一些企業(yè)積極舉辦了許多比賽。種類及數(shù)量繁多的比賽吸引了很多大學生，但這些比賽一般是由各學院團委有選擇性的下發(fā)，這往往會影響同學獲取比賽信息的及時性與準確性，也會產生一些比賽通知不到位的情況。
在這個大前提下，我們計劃開發(fā)一個“”項目，專門為大學生提供全面、即時、準確的比賽信息。
二．調研目的為了解當代大學生對各種比賽的熱情、了解程度、獲取競賽信息的途徑等，我們進行市場調研，了解市場需求，以驗證“”項目的可行性并明確開發(fā)的具體內容及形式。
三．調研方法為此次“”項目開發(fā)工作的順利開展，我們特成立調研小組。通過網絡以及發(fā)放調查問卷等方式，對大學生獲取比賽信息的情況進行了調研工作。
四．調研范圍山東科技大學在校本科生、研究生。
4.調研對象一般參加什么級別的比賽；5.為什么“愛競賽”網站的關注度不高六．調研結果通過對調查結果的分析可得到以下結論：
1.對于在校大學生及研究生關注比賽信息的途徑偏好中，61.5%傾向于使用手機網頁,30%傾向于使用手機app，8.5%傾向于使用電腦。
2.90%的在校大學生及研究生通過團委下發(fā)的通知獲取比賽信息。
3.88%的在校大學生及研究生反映獲取比賽信息不及時不全面。
4.45%的調研對象通常參加校級比賽，20%通常參加院級比賽,15%通常參加國家級比賽，20%通常參加校外各公司的比賽。
5.普遍認為“愛競賽”網站關注度不高的原因是其對比賽收集不全面并且對比賽信息更新不及時。
保險市場分析報告篇十一
三、研究的方法。
一）通過上網查閱相關資料了解中國服裝的品種及其分類。
二）對國內市場進行調研，獲取國外消費者對服裝的需求情況和市場主要賣點。主要通過以下幾個渠道獲得：
1、通過上網收集相關資料，了解國外服裝市場行情，獲取相關數(shù)據。
2、通過查閱有關書籍、報刊，詳細了解情況。
3、通過調查問卷，了解消費者情況。
三）詳細了解我國服裝的出口現(xiàn)狀及出口目標市場，主要渠道：
1、通過互聯(lián)網了解我國服裝的主要出口國對象及其出口特征。
2、根據其出口特點制定營銷方案。
四、調研情況介紹。
服裝的分類是根據現(xiàn)在人們對服裝的需求進行劃分的，現(xiàn)在很多的人對時尚服裝很感興趣，買衣服時都是買那些潮流的，也有很多的人買那些復古的，很別出心裁的那種，也有很多的人還是買那些保守的，所以服裝大致可分為時尚的，保守的，經典的，非主流的。這些服裝的種類主要集中在不同的人群中，想很多的青少年就不會去買那些較保守的，很傳統(tǒng)的，而買這些衣服的一般都是那些中老年的人群，所以這些衣服也是有很大的市場的，雖然現(xiàn)在從市場上來看一些時尚服裝很受歡迎，但實際上并不是這樣的，因為現(xiàn)在的年輕人都很有活力，都喜歡展現(xiàn)自己，所以在很多地方都能看到那些時尚的服裝，而一些傳統(tǒng)的服裝卻不會像那些時尚女裝一樣能到處展現(xiàn)給別人看，但市場也是相當大的，不過在網上的銷量卻遠遠不如那些時尚服裝，大家都知道現(xiàn)在很少的中老年人會用網絡購物，都是一群青年人在網上購買，所以時尚服裝在網上的銷售空間要大的多，潛力也是非常大的。
五、基本情況。
中國一直是世界服裝的主要生產基地，服裝行業(yè)也是中國最成熟的行業(yè)一直，因而無論是服裝制造業(yè)還是服裝零售業(yè)都在成熟中不斷突破和尋找新的方向。生產廠家主要集中在廣東東莞、浙江溫州、江蘇、上海等地。
2.1世界主要服裝強國：中國、韓國等。
2.2其中中國是世界第一大服裝生產強國。
（1）中國服裝出口世界近年來的數(shù)據。
分析：由以上表格數(shù)據來看，中國服裝出口服裝量20xx年-20xx年大致呈下降趨勢，20xx年的服裝量最高，貿易最大，而20xx年，受全球金融風暴的影響，我們服裝出口世界的總體情況呈最低狀態(tài)。
(2)中國服裝20xx年出口各國近年來的數(shù)據。
分析：由以上表格數(shù)據來看，我國服裝出口國家眾多，其中，主要出口國家為美國、韓國、日本、俄羅斯、英國等100多個國家。在這些國家中，美國占第一位。
（3）中國服裝出口美國近年來的數(shù)據。
分析：由以上表格數(shù)據來看，中國服裝出口美國數(shù)量呈上升趨勢，其中，1999年我國出口美國的服裝量呈最低狀態(tài)，從20xx年-20xx年，服裝貿易數(shù)量和貿-易總額上升趨勢顯著。20xx年-20xx年，服裝貿易情況呈下降趨勢，并且情況比較明顯。但總體呈上升趨勢。
六、結論與建議。
近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業(yè)經歷了不同尋常，但充滿機遇的20年。在經歷了產品經營、品牌經營、資本經營和資源經營四個階段之后，已經或正在實現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團化管理、由集團化管理向股份制管理的跨躍，形成了大規(guī)模生產能力。這當中，競爭和產業(yè)整合的力量對產業(yè)的發(fā)展越來越關鍵，中國服裝業(yè)品牌價值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢上，整合包括制造企業(yè)整合，也包括終端和中間渠道。
總結我們的以上調查，我國服裝出口從20xx年-20xx年來看還是總體呈發(fā)展上升的趨勢，雖然其中有下降和波動，但隨著我國經濟政策的不斷改動和發(fā)展模式的不斷革新，我國服裝出口也越來越在世界各國進出口占了重要密不可分的地位。
保險市場分析報告篇十二
11月13日，個體戶孟某駕駛解放141汽車外出辦事。由于車輛沒有投保第三者責任保險，中途被扣查。經過與某保險公司協(xié)商，孟某同意投保第三者責任保險，保額10萬元，需交保險費1890元。但當時孟某沒有現(xiàn)金，就通過其親屬趙某(系保險公司員工)協(xié)商，給保險公司出具一張1890元的欠據，并保證回去后將此款及時繳納。經辦人趙某當時就在欠據上注明，此保費在月25日以前繳納保險合同有效，過期不交保單作廢，同時給孟某出具了保險單和收款憑證。
事后，孟某并沒有在約定期內繳納保險費，年12月25日，保險公司用批單批注原保單作廢，并于當日通知了孟某，讓其將作廢的保單退回。孟某一直以保單被車帶走為由，遲遲不退還作廢保單。
3月21日，孟某駕駛該車在行駛中發(fā)生交通事故，與一輛夏利車相撞，造成1人重傷，夏利車嚴重受損，合計損失金額5.3萬元。事故發(fā)生后，孟某報告了當?shù)亟煌ú块T，并通知了保險公司，提出索賠申請。保險公司認定保單已經作廢，不再與孟某有任何關系，沒有受理案件，拒絕賠償。
孟某于20底將保險公司起訴至當?shù)胤ㄔ?，要求保險公司履行保險合同，賠償5.3萬元經濟損失，并承擔全部訴訟費用。
法院經過兩次開庭，雙方經過激烈的法庭辯論后，法院認定孟某與保險公司簽訂的保險合同為實踐性合同，由于孟某沒有履行保險合同中應履行的義務，導致保險合同終止，孟某要求履行保險合同的訴訟要求理由不能成立，法院不予支持。駁回孟某的訴訟要求，案件受理費用由孟某個人承擔。
一審判決后，蒙某不服，以“保險合同已經成立及保險公司應賠償經濟損失”為由，上訴至中級人民法院。法院經過法庭調查后，認為保險公司向孟某簽發(fā)了保險單，保險合同即告成立，合同所約定的雙方的權利、義務受法律保護，保險公司應賠償合同所規(guī)定的第三者責任保險損失。保險公司以約定交款期限否則保險合同作廢為辯解理由，沒有證據證明是在孟某同意的情況下寫的，對雙方沒有約束力，其辯解理由不能成立。同時因保險公司沒有按時理賠，應向孟某支付一定數(shù)額的銀行利息。
二審法院于年12月25日作出終審判決，撤銷一審民事判決，由保險公司支付孟某第三者責任險損失、利息及部分訴訟費用，合計6.3萬元。
終審判決送達后，保險公司立即向檢察院進行申訴，提請抗訴，并建議中級人民法院對判決暫緩執(zhí)行。
保險市場分析報告篇十三
1總人口在____萬左右的縣級市場。
2近視人群報告：
調查報告：我國是一個人口密集大國，其近視率也是世界上最多的國家之一，據統(tǒng)計，青少年近視患者就高達數(shù)千萬人，而且還以每年____%的速度遞增。
其中：小學生的近視率達____%（____歲）。
初中生的.近視率達____%（____歲）。
高中生的近視率達____%（____歲）。
3目標市場：____歲以下視力不良的青少年群體。
a級市場目標群體。____萬人的縣級市場，____歲以下青少年按1/10的比率計算，近視率按____%計算（小學生、初中生、高中生的近視平均值）則一個縣級市場的目標消費人群為：60____1/10____%=____萬人。
國內尖端生物制藥領域最新研制產品。千百萬青少年近視群體，資源后續(xù)不斷，利于長線經營。
青少年近視人數(shù)眾多，潛力無限，利潤無限。
項目易于操作，推廣便利，效果顯著，消費者廣泛接受。
投資少，見效快，回報大，風險低。
壟斷區(qū)域經營，采取獨家保護，廣進一家財源。
托管經營模式，保姆式全程服務扶持，免除后顧之憂。
為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經驗。
新穎獨特的宣傳模式，可規(guī)避大量廣告費用投入風險。
同行業(yè)中更大的利潤空間，更低的供貨價格，更優(yōu)質的產品質量。
保險市場分析報告篇十四
福建某皮件廠女工邱某，1993年11月與該廠簽定5年勞動合同。邱某于9月生小孩，住院期間花費檢查費、接生費、住院費、手術費等醫(yī)療費用1470元。而廠里規(guī)定生育費用采取包干的辦法，一次性給付給邱某元。邱某認為2000元的標準太低，加上生育津貼至少也需要3000元。但是，廠里認為企業(yè)女職工多，不能負擔太多的生育費用，只能實行包干的辦法。況且，邱某的勞動合同已經到期。為此，邱某于19向當?shù)貏趧又俨脵C關提出申訴，要求廠里為其報銷全部生育醫(yī)療費用和支付產假期間的生育津貼。
保險市場分析報告篇十五
答：(1)保險公司對該批貨物不負責賠償。因為根據“協(xié)會貨物保險條款”，貨物本身的內在缺陷或特性所造成的損失或費用屬于保險除外責任。
(2)進口商必須支付貨款。cif是象征性交貨術語，賣方不需要保證到貨。只要單證相符，單單相符就必須付款。
【分析】：(1)船底劃破，致使海水滲入貨倉，造成的船貨的部分損失，以及遇到惡天氣，導致的某貨主的部分損失屬于單獨海損;因修理船只花費的修理費和各項費用開支屬于共同海損。(2)根據1981年1月1日生效的《中國人民保險公司海洋貨物運輸保險條款》對平安險的規(guī)定：對在運輸工具已經發(fā)生了擱淺、觸礁、沉沒、焚毀等意外事故的情況下，貨物在此前后又在海上遭受惡氣候、雷電、海嘯等自然災害所造成的部分損失，保險公司給予賠償。因此，被保險人有權就上述所有損失向保險公司提出賠償?shù)囊蟆?/p>
答：拋掉a艙的所有鋼材并及時組織人員堵塞裂縫?(共同海損)。
?請來拯救隊施救共支出5萬美元施救費(費用施救費)。
?遇惡劣氣候入侵海水使b艙底層貨物嚴重受損(推定全損)。
?甲板上的箱貨物也被風浪卷入海里(實際全損)。
?應投保何種險(水漬險)。
答：應給予賠償、因為罷工險是保險人承保罷工者、被迫停工工人、參加工潮、暴動和民眾、戰(zhàn)爭的人員采取行動所造成的承保貨物的直接損失、案例中80%大米損失屬于罷工險范圍內的損失、我方可向保險公司索賠。
答：在國際貨物運輸保險業(yè)務中，保險人或保險公司與被保險人之間，雙方的權利和義務是按照投保的具體險別來確定的，不同的險別規(guī)定的保險范圍是不同的，保險公司所承保的責任大小也不相同，只有當保險貨物遭受承保責任范圍內的風險而造成的損失時，被保險人才能向保險人要求賠償，并獲得相應的保險賠償。該案例中，被保險人投保的附加險是偷竊提貨不著險，它只有在被保險貨物被偷或者在整件中竊取一部分，以致貨物到達目的地后收貨人提取不到整件貨物時，保險公司才予以賠償。而本案例不屬于這種情況，保險公司可拒賠是正確的，如投保的是水漬險加交貨不到，保險公司應予以賠償。
我某紡織品公司向澳大利亞出口坯布100包，我方按合同規(guī)定投保水漬險，貨在海運中因艙內食用水管破裂，致使該批坯布中30包浸有水漬。但保險公司拒絕賠償。
答：水漬險只包括貨物被海水浸泡說產生的全損或部分損失。所以這個是不賠的，需要購買淡水雨淋特別險。
答：不能接受。。該公司得不到賠償。貨物被雨水浸漬屬于淡水雨淋險范圍、保險公司和賣方對于貨損都不負責、由買方承擔損失。。。(中國保險條款(cic)規(guī)定:水漬險的承保責任范圍除包括平安險的各項責任外,保險人還負責被保險貨物由于惡劣氣候、雷電、海嘯、地震、洪水等自然災害所造成的部分損失。貨物被雨水浸濕屬淡水雨淋險范圍,是一般附加險,不在水漬險的范圍內;保險公司對該部分貨損不負責賠償。又由于是以cif貿易術語條件成交的,賣方只承擔貨物越過船舷之前的一切風險,貨物越過船舷之后的一切風險由買方自己承擔,所以最后的損失由買方承擔。)。
在80年代，有一進口商同國外買方達成一項交易，合同約定的價格條件為cif，當時正值海灣地區(qū)爆發(fā)戰(zhàn)爭，裝有出口貨物的輪船在公海上航行時，被一發(fā)導彈誤中而沉。由于在投保時，沒有加保戰(zhàn)爭險，不能取得保險公司的賠償。買方為此向賣方提出索賠，理由是，賣方明知海灣有戰(zhàn)事公海上不平安，而沒有投保戰(zhàn)爭險，致使買方利益受損。
答：注意保險責任的范圍;由買方自己負責，買方沒有提出特別要求的情況下，賣方投保責任范圍最小的險別是合理的。
案例。
某公司出口一批鋼材(裸裝)到中美洲國家，向保險公司投保了海洋貨物運輸“水漬險”。貨物抵達目的地后，發(fā)現(xiàn)短卸5件。收貨人即聯(lián)系保險單所列檢驗理賠代理人進行檢驗清點，該檢驗人出具檢驗報告證實短卸事實，收貨人于是向保險公司索賠。但是該段運輸只投保了“水漬險”，“短卸”并不在承保范圍內，保險公司愛莫能助。
答：建議應投保水漬險附加偷竊提貨不著險，加保的保費一般按一切險的80%收取。保險公司在理賠的時候，首先要確認導致?lián)p失的原因，只有在投保險種的責任范圍內導致的損失才會被賠償，故此，附加險的選擇要針對易出險因素來加以考慮。例如，玻璃制品、陶瓷類的日用品或工藝品等產品，會因破碎造成損失，投保時可在平安險或水漬險的基礎上加保破碎險;麻類商品，受潮后會發(fā)熱、引起霉變、自燃等帶來損失，應在平安險或水漬險的基礎上加保受熱受潮險;石棉瓦(板)、水泥板、大理石等建筑材料類商品，主要損失因破碎導致，應該在平安險的基礎上加保破碎險。防險比保險更重要。
案例。
我國金星公司于7月10日按照fob新港條件向日本出口一批價值20萬美元的玻璃瓶裝甘草膏，日本商人來證要求金星公司替其在我國向中保按貨值的110%投保水漬險加碰損破碎險，并指定保險單抬頭為買方名稱，同時在保險單上注明倉至倉條款。金星公司按照買方要求在辦妥托運手續(xù)后于8月12日向保險公司辦理了投保手續(xù)，于8月15日將貨物裝上卡車運往天津新港，貨物于8月20日運抵新港并卸入倉庫，準備8月24日裝船，然而8月22日晚間該倉庫突然起火，大火撲來后調查發(fā)現(xiàn)，該批甘草膏部分受損，損失價值達80000美元。事后賣方憑保險單及相關單據向保險索賠，但遭到保險公司拒賠。然后賣方又將保險單交給買方，請求買方代其向保險公司索賠，同樣遭到保險公司拒賠。而買方以貨物風險未發(fā)生轉移為由，拒絕支付受損的80000美元貨款無奈之下，賣方只好自己承擔這筆巨額的損失。從上述案例中我們不難發(fā)現(xiàn)：這是一個由于賣方忽視了國際間貨物運輸保險的“盲區(qū)”而遭受巨額損失的典型例子。
具體分析如下：在以fob或cfr價格術語成交的合同項下，賣方沒有義務給貨物投買國際間運輸保險，通常買方為了自身的利益而給貨物投保。根據大部分國家都適用的《國際貿易術語解釋通則》的規(guī)定，在fob或cfr術語下，被特定化的貨物的所有權和風險是從貨物在裝運港越過船舷以后才由賣方轉移給買方的，也就是說被特定化的貨物在裝運港越過船舷以前，貨物遭受損失的風險由賣方承擔，賣方對貨物擁有保險利益;被特定化的貨物在裝運港越過船舷以后，貨物遭受損失的風險由買方承擔，亦即此時，買方才對貨物擁有保險利益，即買方對貨物擁有的保險利益是“船至倉”非“倉至倉”。而根據有關的保險法規(guī)和國際保險慣例，當貨物由于保險公司承保責任范圍內的風險的發(fā)生而遭受損失時，有權向保險公司索賠的人必須既是保險單上的被保險人或合法受讓人，同時又在保險標的物遭受損失時對保險標的物擁有保險利益。在上述案例中，保險公司拒賠賣方的理由是賣方不是被保險人(因保險單上的被保險人是買方名稱)，而在貨物遭受損失時買方對貨物尚無保險利益可言，所以保險公司也有權拒絕賠償買方。因此，在以fob或cfr價格術語成交的合同項下，如果只以買方為被保險人給貨物投買國際間貨物運輸保險，無論保險單據中是否含有“倉至倉”條款，保險公司的責任起訖都是“船至倉”，而非“倉至倉”。上述案例中，貨物在裝運港越過船舷之前，由于風險的發(fā)生而遭受的損失，買方和賣方均無法從保險公司獲得賠償，這一段就成為保險“盲區(qū)”
保險市場分析報告篇十六
被告：某保險公司。
209月，李海為其子李小寶投保了某保險公司一年期學生、幼兒保險和附加意外傷害醫(yī)療保險及附加住院醫(yī)療保險。在保險期內，李小寶在居民大院被一輛小轎車撞傷，發(fā)生醫(yī)療費用1萬多元，肇事司機向李海賠償了全部醫(yī)療費。隨后，李海向保險公司申請理賠，遭到保險公司拒賠，拒賠理由為：住院治療費用已經得到補償，按照損失補償原則保險公司不必賠付。李海遂向人民法院提起訴訟，要求保險公司依約承擔給付保險金的責任。
【焦點】。
法律依據。
從我國《保險法》的現(xiàn)行規(guī)定來看，保險代位權不適用于人身保險合同。對于這一點，從我國《保險法》第68條的規(guī)定中可以得到證明。
《保險法》第68條規(guī)定：“人身保險的被保險人因第三者的行為而發(fā)生死亡、傷殘或者疾病等保險事故的，保險人向被保險人或者受益人給付保險金后，不得享有向第三者追償?shù)臋嗬５槐ｋU人或者受益人仍有權向第三者請求賠償”。該條增加了“被保險人或受益人仍有權追償”的規(guī)定，強化了被保險人和受益人享有的對第三者的追償權，使被保險人和受益人享有的向第三者的追償權更加明確。
在“案外責任方”已經向小寶支付了賠償金后，保險公司是否仍應當承擔保險責任呢?該保險公司認為其不應當承擔責任。但我認為，被告的這一抗辯是基于保險行業(yè)中的“損失補償原則”提出的，而“損失補償原則”是適用于財產保險的原則。在本案判決中主要適用了《保險法》第18條的規(guī)定：“保險合同中規(guī)定有關于保險人責任免除條款的，保險人在訂立保險合同時應當向投保人明確說明，未明確說明的，該條款不產生效力?！?/p>
【分析意見】。
“損失補償原則”不適用于人身保險。
本案中，原、被告建立的是人身保險合同關系，保險法明確限制保險人在人身保險合同中行使代位追償權，而對被保險人在向保險公司求償后，仍可以向第三人求償作出了肯定的規(guī)定，同時，保險法對人身保險，沒有重復投保的限制。法院認為，“損失補償原則”并不適用于人身保險合同關系中，保險公司應當按照雙方約定，承擔相應保險責任。
【分析結果】。
我認為該保險公司對于殘疾金理賠的免責條款未盡到明確告知義務，其仍然應當按照法律規(guī)定向李小寶支付殘疾保險金。
保險市場分析報告篇十七
民以食為天，餐飲業(yè)是我國第三產業(yè)中重要的一部分，經歷了改革開放起步、數(shù)量型擴張、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略四個階段，得到了巨大的發(fā)展。雖然目前國內餐飲行業(yè)“遇冷”，但中國人口基數(shù)大，需求旺盛，長遠來看，餐飲行業(yè)依然是活力十足的。在全球經濟危的背景及環(huán)境多變的環(huán)境中，餐飲業(yè)將呈現(xiàn)什么樣的特點和趨勢?本文就為您做了一個分析和預測，希望會為您的投資創(chuàng)業(yè)提供一些幫助!
中國餐飲業(yè)發(fā)展前景分析：
被調查餐飲企業(yè)連鎖經營發(fā)展模式以直營店+加盟店居多，占75%，從調查情況分析，連鎖店在100家以下(占66%)，銷售額10億元以下(占80%)的企業(yè)經營規(guī)模為多數(shù)。從銷售額增長比例情況分析，絕大多數(shù)企業(yè)都有兩位數(shù)的增長，說明多數(shù)企業(yè)發(fā)展符合良性運營的規(guī)律，依然可以保持較高的發(fā)展速度。
根據調查報告，大多數(shù)企業(yè)仍能夠保持穩(wěn)中有升的毛利率，說明被調查企業(yè)連鎖經營盈利模式比較健康，抗風險能力較強，在開源增效方面還有可挖掘的空間。
根據調研顯示，目前連鎖餐飲業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題包括人力資源匱乏、經營成本高漲、標準化難度大、行業(yè)內部惡性競爭、資金短缺及政策支持等問題。其中，人力資源匱乏占選擇比例最高。
針對餐飲企業(yè)發(fā)展中面臨的問題，調查還涉及了連鎖餐飲企業(yè)將會對未來發(fā)展戰(zhàn)略做出何種調整?歸納包括六個方面，調整直營店與加盟店的比例;提升現(xiàn)有品牌或建立新品牌;創(chuàng)新產品，實現(xiàn)差異化經營;建立原材料生產基地，整合供應鏈;建立中央廚房;提升公司內部運營效率及單店盈利水平。
綜合來說，在中國經濟持續(xù)高速發(fā)展，餐飲市場繼續(xù)活躍的大背景下，連鎖餐飲企業(yè)正不斷根據外界環(huán)境及自身條件調整公司發(fā)展戰(zhàn)略，以逐步實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展模式。樂觀判斷當前經濟發(fā)展態(tài)勢對連鎖餐飲業(yè)發(fā)展的影響。盡管cpi指數(shù)在短期內難以回落，給企業(yè)的經營壓力也會持續(xù)增加，但絕大多數(shù)被調查企業(yè)認為，從國家宏觀經濟的發(fā)展態(tài)勢來看，餐飲行業(yè)發(fā)展仍會保持較高的增長幅度，企業(yè)的經營壓力將得到逐步緩解。
保險市場分析報告篇十八
北京市某中學12月招收合同制工人，b某是其中之一，并簽合同期3年。10月20日b某生育后休產假3個月，201月該校以勞動合同期滿為由，與b某終止勞動合同。b某不服，于2月15日向勞動爭議仲裁委員會提出申述。b某認為：其尚在哺乳期，校方終止合同后本人不好找工作，會給生活帶領困難。要求延長合同期限。
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