計劃需要具備可行性和可操作性，要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。是否把計劃寫下來是每個人制定計劃的重要考慮因素之一。計劃是為了更好地管理時間和資源，下面是一份計劃范文，希望能幫助大家更加高效地工作和生活。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇一
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看，油品的虧空，是一個不容忽視的問題。作為一個商品經(jīng)銷單位，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理，那么，虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進(jìn)行卸油前的計量，油品的核對，做到每天的計量、核算，同時結(jié)合實際情況，定期校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度(特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等)。在校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度時，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素。總之，加強(qiáng)計量管理，明確計量員責(zé)職，建立計量分析臺帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
20xx年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，完成上級下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務(wù)，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下：
一、經(jīng)營情況。
今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行，嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進(jìn)入20xx年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質(zhì)量有保障，在油品緊張的時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。
二、加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量。
1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動。組織員工學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng)，這才能體現(xiàn)人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
2、開展工作作風(fēng)整頓活動：根據(jù)公司會議精神，我站經(jīng)過周密安排部署，組織學(xué)習(xí)，懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語2幅，提升我站的規(guī)范管理水平，在此過程中提升自身的價值。
三、安全管理。
1、我站在保證安全生產(chǎn)同時，對員工進(jìn)行安全思想教育，強(qiáng)化員工安全責(zé)任感，安全是第一，第一就是要安全，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全，學(xué)安全，再到我要安全，落實崗位責(zé)任制，加強(qiáng)崗位練兵，做到強(qiáng)化管理。熟知崗位十大禁令，杜絕各類事故發(fā)生，加強(qiáng)各種預(yù)案演練，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作，對現(xiàn)金、對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續(xù)，方可離開。
3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查，落實隱患的補(bǔ)救措施，確保站內(nèi)安全，銷售暢通無阻。
4、把安全工作落實到每個工作日，對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結(jié)合”，使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。
四、服務(wù)方面。
1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實事感動每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長。
五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作。
環(huán)境衛(wèi)生是一項常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進(jìn)行交接，由接班人員對衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。
六、20xx年工作規(guī)劃和工作安排。
20xx年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車，確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機(jī)遇，擴(kuò)大宣傳，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學(xué)好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練，確實把問題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。
20xx年已經(jīng)過去，，讓我們展望未來，劈荊斬浪，揚帆遠(yuǎn)航，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇二
安全工作為學(xué)校工作的重中之重，為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全工作的指示精神，全面落實安全責(zé)任制度，結(jié)合我校安全工作實際，特制定本年度安全培訓(xùn)計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高教師和學(xué)生的責(zé)任意識、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點，以實現(xiàn)安全培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，分級實施，全員參與，全面覆蓋，建立健全安全培訓(xùn)工作組織責(zé)任體系和目標(biāo)考核體系，切實提高安全管理水平和師生的安全素質(zhì)。
二、培訓(xùn)要求
1?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開專題例會，分析安全培訓(xùn)形勢，及時解決工作中的問題；建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系，保障安全培訓(xùn)工作的順利開展。學(xué)校作為安全培訓(xùn)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)將教師培訓(xùn)納入本單位年度工作計劃，并組織好學(xué)生的安全培訓(xùn)教育工作。
2?、提高認(rèn)識，做好規(guī)劃。制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計劃，通過多種途徑和方法，使教職工熟悉安全規(guī)章制度，掌握安全救護(hù)常識，并對學(xué)生開展安全防范教育，使學(xué)生掌握預(yù)防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護(hù)技能，確保其安全。
3?、完善制度，確保質(zhì)量。建立安全培訓(xùn)檔案制度；學(xué)校要按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)和地方課程設(shè)置要求，將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容，積極開展安全教育；堅持集中培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng)開展培訓(xùn)與交流，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
4?、加大宣傳，濃化氛圍。以安全教育日、等為契機(jī)，積極利用各種輿-論工具和宣傳手段，加大宣傳力度，提高師生對關(guān)愛生命、關(guān)愛健康的認(rèn)同感和安全教育的緊迫感，營造全社會關(guān)注校園安全的氛圍。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1?、?公安部八條措施、教育部六條措施、?《遼寧省學(xué)校安全條例》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等學(xué)校安全工作相關(guān)的法律法規(guī)。
2?、學(xué)校安全管理責(zé)任制度的相關(guān)內(nèi)容
3?、學(xué)校校舍、飲食、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、水電、消防、課堂常規(guī)等方面的日常安全管理及事故預(yù)防。
4?、應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急演練。
5?、上級部門不定時下發(fā)的各類通知。
四、培訓(xùn)對象
1?、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師培訓(xùn)。以落實安全工作主體責(zé)任為出發(fā)點和落腳點，著力提高其抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)和安全工作事前、事中、事后的監(jiān)管、應(yīng)急、處置能力。
2?、學(xué)生培訓(xùn)。以掌握安全技能和安全知識為出發(fā)點和落腳點，著力使學(xué)生掌握基本的自我保護(hù)技能、突發(fā)事故逃生技能和應(yīng)對不法侵害的能力。
為認(rèn)真貫徹落實《罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓(xùn)方案》，將“安全責(zé)任落實年”活動進(jìn)一步推向深入，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓(xùn)方案》（堽教辦發(fā)［2015］17號），結(jié)合我校安全工作實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想：
堅持發(fā)展，以確保師生和校園安全為目的，以提高教師和學(xué)生的責(zé)任意識，、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點，以實現(xiàn)安全培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標(biāo)，采取理論學(xué)習(xí)與實際演練的培訓(xùn)形式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，分級實施，全員參與，全面覆蓋，建立健全安全培訓(xùn)工作組織責(zé)任體系和目標(biāo)考核體系，切實提高安全管理水平和師生的安全素質(zhì)，杜絕各類事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
2、學(xué)校安全管理責(zé)任制度的制定、責(zé)任劃分與責(zé)任追究；
4、突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案的制定、演練和實施；
5、突發(fā)事件的`應(yīng)急自救、逃生和災(zāi)害事故的現(xiàn)場指揮和搶救；
6、學(xué)校安全事故典型案件分析與思考；
7、特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)對象
1、全體教職員工培訓(xùn)。以落實安全工作主體責(zé)任為出發(fā)點和落腳點，著力提高其安全工作事前、事中、事后的監(jiān)管、應(yīng)急、處置能力。全面強(qiáng)化干部和教師安全意識和主體責(zé)任，提高-干部和教師的應(yīng)處置素質(zhì)。
2、學(xué)生培訓(xùn)。以掌握安全技能和知識為出發(fā)點和落腳點，著力使學(xué)生掌握基本的自我保護(hù)技能和應(yīng)對不法侵害的能力。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照縣安監(jiān)局的要求統(tǒng)一進(jìn)行，必須做到持證上崗。
四、培訓(xùn)要求
（一）提高認(rèn)識，做好規(guī)劃。安全培訓(xùn)是保障師生人身安全的一項基礎(chǔ)工程，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要舉措，也是落實以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注健康的具體行動。學(xué)校將制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計劃，通過多種途徑和方法，使教職工熟悉安全規(guī)章制度，掌握安全救護(hù)常識，并對學(xué)生開展安全防范教育，使學(xué)生掌握預(yù)防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護(hù)技能，確保其安全。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開專題例會，分析安全培訓(xùn)形勢，及時解決工作中的問題；建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系，保障安全培訓(xùn)工作的順利開展。學(xué)校作為安全培訓(xùn)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)將教師培訓(xùn)納入本單位年度工作計劃，并組織好學(xué)生安全培訓(xùn)教育工作。
（三）完善制度，確保質(zhì)量。學(xué)校將建立安全培訓(xùn)檔案臺帳制度；學(xué)校要按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)和地方課程設(shè)置要求，將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容，積極開展安全教育；堅持集中培訓(xùn)少個人自覺相結(jié)合，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng)開展培訓(xùn)與交流，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高培訓(xùn)攝質(zhì)量。
（四）加大宣傳，濃化氛圍。以安全教育日、安全生產(chǎn)宣傳月等為契機(jī)，積極利用各種輿-論工具和宣傳手段，加大宣傳力度，提高師生對關(guān)愛生命、關(guān)愛健康的認(rèn)同感和安全教育的緊迫感，營造全社會關(guān)注校園安全的氛圍。
（五）加強(qiáng)檢查，督促整改。學(xué)校加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的督促檢查，對安全培訓(xùn)工作搞得好的個人給予通報表彰，對安全培訓(xùn)工作不重視、開展不力的給予通報批評，并督促整改。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇三
隨著我公司零售網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)張，加快加油站“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”的進(jìn)程，結(jié)合北京銷售分公司開展的“零售管理年”和“三保兩好一滿意”活動，在進(jìn)一步提高加油站的整體形象水平和服務(wù)水平，提高員工自身素質(zhì)，提高中國石油的整體形象，促進(jìn)公司和-諧快速穩(wěn)定發(fā)展的前提下，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定，2014年要更進(jìn)一步落實培訓(xùn)管理的主要工作，配合公司下發(fā)的《員工技能級別評定暫行辦法》，結(jié)合本片區(qū)的實際情況，進(jìn)行針對性的培訓(xùn)管理，切實做到公正、公開，客觀全面，及時反饋的原則，體現(xiàn)員工的個人價值，促進(jìn)個人及企業(yè)的發(fā)展，具體工作安排如下：
一、對加油站經(jīng)理、計量員、核算員、加油員進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn)，實行站經(jīng)理帶頭制，主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念，熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度為主，更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》，提升員工對企業(yè)的忠誠度。
二、對各崗位的操作技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，尤其是新上崗的員工，更要強(qiáng)調(diào)安全意識，在公司一級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理區(qū)二級培訓(xùn)，對在職的老員工進(jìn)行更專業(yè)、更細(xì)致的培訓(xùn)，由老員工帶動新員工，共同努力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，充分體現(xiàn)出公司“家庭、學(xué)校、舞臺、賽場”這一文化理念;各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下：
1、在對各崗位操作技能培訓(xùn)之前，首先要對各崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括：消防、防搶、防盜、治安、現(xiàn)金、高空作業(yè)、安全用電、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容。對站經(jīng)理和安全員進(jìn)行更細(xì)致、更有針對性的培訓(xùn)和考核，由管理區(qū)主任監(jiān)督落實，安全員協(xié)助開展。
2、加油站經(jīng)理的實際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范，營銷能力，團(tuán)隊建設(shè)能力，客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項操作技能。
3、核算員實際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范，收銀六步曲，假-幣識別，計算機(jī)操作，帳務(wù)處理能力以及加油員實際操作考核內(nèi)容。
4、計量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范，接卸油操作，計量操作，計算機(jī)操作及加油員實際操作的考核內(nèi)容，要熟知和掌握各項安全規(guī)章制度，配合站長做好加油站的安全監(jiān)督工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，由安全管-理-員協(xié)助逐個站逐個人進(jìn)行培訓(xùn)，定期考核，并將考核信息及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，及時整改和落實。
5、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲、服務(wù)禮儀、職業(yè)道德規(guī)范、現(xiàn)場事件的處理能力及與客戶溝通能力，要在逐個站進(jìn)行培訓(xùn)，樹立典型，以便其他員工進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)，督促員工積極向上。
對于以上所述的安全知識和實際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下，逐個站進(jìn)行落實，集中考核，把考核結(jié)果及時準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施，更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開展;同時還要通過各項考核的綜合評定在員工中樹立典型，組織其他員工參觀和學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的最大潛能，力爭把自身崗位工作做到最好。
三、2014年將至，北京作為奧運會的主辦單位，更深一步的邁開了國際化發(fā)展的步伐，尤其是我們中石油北京加油站更要作為窗口單位面向世界，這就要求我們不斷加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的培訓(xùn)，尤其是英語基本功的提高。根據(jù)我片區(qū)的實際情況，培訓(xùn)的具體措施暫定如下：
1、從每一個站挑選一名員工，主要以《加油站員工日常英語會話手冊》為主，在不影響工作的情況下，選擇固定時間，集中組織培訓(xùn)，主要注重聽說能力的提高，同時結(jié)合自己的特長，進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。
2、由每站挑選出來的.員工對本站員工進(jìn)行培訓(xùn)，制定任務(wù)，定期進(jìn)行抽查，對落實情況準(zhǔn)確及時地了解。
3、對各站員工定期進(jìn)行考核，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，并把考核成績作為員工技能評定的一項重要依據(jù)。在不斷的改進(jìn)和努力落實的基礎(chǔ)上，力爭創(chuàng)出本片區(qū)自身的特色，更為北京公司的服務(wù)形象增光添彩。
4、要在區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，逐步建立完善健全的培訓(xùn)管理檔案，全面徹底地了解每一名員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度，為每一名員工建立個人檔案，記錄好培訓(xùn)全過程，力求做到細(xì)致、周到;同時，還(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)要建立員工培訓(xùn)考培表，記錄各項考核成績，每季度評選出站經(jīng)理、核算員、計量員、加油員各一名作為“管理區(qū)優(yōu)秀學(xué)員”，激發(fā)出員工之間積極向上的學(xué)習(xí)勢頭，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我細(xì)，人細(xì)我變”的工作方針，更加努力的開展各崗位的工作。
5、在培訓(xùn)員工的同時，還要不斷的自我更新，自我完善，與員工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，協(xié)助主任完成好公司交辦的各項任務(wù)和指標(biāo)，爭取做到最好。
以上是我對于管理三區(qū)培訓(xùn)管理工作的初步計劃，還有待完善與提高。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索加油站員工培訓(xùn)計劃。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇四
1、嚴(yán)格遵守公司和加油站規(guī)章制度，做好收銀、開票工作。
2、熟悉財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律和加油站銀行卡、ic卡、發(fā)票等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。
3、妥善保管發(fā)票，嚴(yán)防丟失。
4、按照收銀操作服務(wù)規(guī)范的要求和標(biāo)準(zhǔn)，為顧客提供快速、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的收銀服務(wù)。
5、負(fù)責(zé)本班收銀憑證（油票、刷卡小票）的核對、交接工作。
6、負(fù)責(zé)商品的陳列、銷售、退換貨及存貨管理，負(fù)責(zé)商品的店堂、盤點管理工作。熟悉便利店各類促銷活動。
7、負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)管理。
8、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。
9、協(xié)助前庭主管做好相關(guān)賬表的核算填制檢查工作；配合前庭主管對款項異常原因進(jìn)行分析和調(diào)查。
10、完成前庭主管交辦的其他工作。
1、熟悉公司有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律以及加油現(xiàn)金、發(fā)票的管理規(guī)定，規(guī)范操作，照章辦事。
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班的收銀工作。上班前做好零鈔準(zhǔn)備，以便找補(bǔ)，對顧客要熱情誠懇，不得隨意與顧客頂撞，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、上班時精力集中，當(dāng)加油員報告數(shù)量和金額時，一定要認(rèn)真回唱。
4、對憑油本和油票加油的`顧客堅持驗證、票、卡、本。
5、認(rèn)真填制售油發(fā)票。嚴(yán)格遵守稅務(wù)發(fā)票的使用和管理規(guī)定。不徇私情。各欄填寫工正、正確、符合要求，做到數(shù)量、單位、金額相符，保持帳面整潔清楚。妥善保管發(fā)票，做到帳、物、證相符，票號相連，不得遺漏一號。對作廢的發(fā)票應(yīng)有明顯標(biāo)記，保持聯(lián)數(shù)無缺。
6、耐心細(xì)致，方便顧客（戶），錢、票點清，接交清楚，不隨意賒帳或多收。
7、作好交接班現(xiàn)金和票證（卡、本）的結(jié)算工作，日結(jié)日清。認(rèn)真填寫交款單，按時準(zhǔn)確地將現(xiàn)金和支票交到站長辦公室。
8、熟悉站內(nèi)消防器材，并會操作、撲救初期火災(zāi)。
9、做好本工作場所的清潔衛(wèi)生，保持工作環(huán)境整潔。
10、完成站長和其他領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時工作任務(wù)、
1、熟悉上級規(guī)定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律及加油站現(xiàn)金、支票、油票、記賬卡、ic卡、發(fā)票等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。
2、熟悉加油站經(jīng)營的商品知識、商品價格和收款、開票程序，快速準(zhǔn)確地收款、開票。
3、做好本班加油員上交的現(xiàn)金、票證及其他加油憑證的核對、匯總工作，核對其他商品的銷售額，填制本班交接班記錄。
4、妥善保管印章、發(fā)票、現(xiàn)金、支票等，嚴(yán)防丟失、被盜，按規(guī)定及時送交貨款。
5、熟悉站內(nèi)消費器材性能，并會撲救初期火災(zāi)。
6、搞好分管責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。
1、做好當(dāng)班收款工作，收款、開票過程熟練準(zhǔn)確；
2、熟練使用安全、消防器材，遇到險情，主動救險；
3、站長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇五
一、明確本部門安全防范職責(zé)，在思想上高度重視安全責(zé)任，認(rèn)真落實公司各項安全規(guī)章管理制度，確保本部門順利實行安全生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)日常安全管理，建立、完善公司突發(fā)性事故制度，參與編制事故應(yīng)急救援和演練工作，特別在重大節(jié)日、重大假期進(jìn)行中。
三、檢查，消除安全隱患，做到責(zé)任、組織、制度、防范措施四落實。
四、加強(qiáng)對部門人員工有關(guān)安全教育，全面履行安全職責(zé)，確保員工無違法犯罪。
五、積極開展創(chuàng)建“文明施工”活動的宣傳，使人人知曉創(chuàng)建活動和積極參加。
六、對由于安全防范工作不重視、不及時報告發(fā)生事故的部門和個人，上報有關(guān)主管部門。
七、負(fù)責(zé)跟班中的安全生產(chǎn)隱患的排查治理，落實現(xiàn)場管理中存在各項不安全因素的及時整改。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇六
加油站財務(wù)主管浙江殼牌燃油有限公司浙江殼牌燃油有限公司，殼牌浙江，殼牌燃油。
1、油站賬、物核對及系統(tǒng)入賬管理；
2、燃油損益及油品收貨結(jié)果系統(tǒng)入賬管理；
3、非油收貨及系統(tǒng)入賬；（含促銷品）。
4、油站月末盤點；
5、系統(tǒng)故障，完成數(shù)據(jù)的確認(rèn)，協(xié)助供應(yīng)商完成補(bǔ)錄；
6、資產(chǎn)臺賬的注冊建立；
7、負(fù)責(zé)營業(yè)款的清點，配合上門收款；
8、保險柜及鑰匙管理；
9、定期參加財務(wù)組織的合規(guī)培訓(xùn)，并完成員工培訓(xùn)，應(yīng)對各項檢查；
10、油站發(fā)票管理，負(fù)責(zé)稅務(wù)相關(guān)事宜；
11、油站費用報銷及內(nèi)務(wù)管理（包含水電費繳納、辦公用品采購等）。
12、完成油站經(jīng)理交辦的其他工作，包含協(xié)助運營；
使命：
讓加油站成為你我生活的快樂驛站。
愿景：
建立一體化油站生活圈，成為華東地區(qū)最佳油品及非油品零售商。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇七
為加強(qiáng)醫(yī)院管理培訓(xùn)-中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計劃員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的社會形象，促使新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員盡快進(jìn)入并適應(yīng)新的角色，避免各類糾紛及差錯事故的發(fā)生，擬對近三年新進(jìn)入我院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次全方位的行風(fēng)、禮儀、溝通及相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)，具體培訓(xùn)計劃如下：
一、培訓(xùn)時間：8月中旬(具體時間另行通知)。
二、培訓(xùn)地點：三樓會議室
三、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)醫(yī)院管理培訓(xùn)-中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計劃醫(yī)院文化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)職業(yè)道德及規(guī)章制度教育
1、醫(yī)院基本情況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景)、觀看醫(yī)院紀(jì)錄片;
3、學(xué)習(xí)職工語言文明規(guī)范、行為文明規(guī)范;
4、醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范
5、醫(yī)院醫(yī)患溝通制度及內(nèi)容
6、學(xué)習(xí)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)八不準(zhǔn)和醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)
7、學(xué)習(xí)員工行為規(guī)范手冊;
8、學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度及各崗位職責(zé)(由員工自學(xué));
醫(yī)院管理培訓(xùn)-中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計劃
(二)中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計劃醫(yī)療安全及風(fēng)險防范
1、核心制度：
2、法律法規(guī)
(三)中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計劃護(hù)理工作規(guī)范
1、護(hù)理人員的基本素質(zhì)
2、護(hù)理人員的行為規(guī)范
3、護(hù)理人員的著裝要求
4、護(hù)士語言文明規(guī)范
5、護(hù)理安全知識
6、法律法規(guī)知識培訓(xùn)
(四)醫(yī)院管理培訓(xùn)-中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計劃醫(yī)院感染管理培訓(xùn)內(nèi)容
主要介紹三大方面的內(nèi)容：
1、院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識
1、醫(yī)院感染的定義
2、醫(yī)院感染監(jiān)測定義
3、醫(yī)院感染的分類
2、消毒技術(shù)規(guī)范
1、一般診療用品的'消毒
2、醫(yī)務(wù)人員手的消毒
3、物體與環(huán)境表面消毒
3、職業(yè)暴露預(yù)防及處理
1、介紹標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的核心內(nèi)容。
2、介紹職業(yè)暴露的預(yù)防。
3、介紹職業(yè)暴露后的處理流程。
4、醫(yī)療垃圾的分類與處置
1、介紹醫(yī)療廢物分類：感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物、化學(xué)性廢物。
2、介紹常見醫(yī)療垃圾分類指南：需毀形、不需毀形、銳器、藥品、化學(xué)性廢物、非醫(yī)療類。
3、介紹醫(yī)療垃圾的處置與存放。
(五)中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計劃傳染病管理知識培訓(xùn)
1、《傳染病防治法》的施行： 2004年12月1日開始實施
2、傳染病報告組織機(jī)構(gòu)職責(zé);
3、傳染病的報告制度及報告流程;
4、突發(fā)衛(wèi)生公共事件的監(jiān)測與報告
(六)安全知識培訓(xùn)
安全保衛(wèi)、消防安全法律法規(guī)和常識及反邪教知識
四、授課形式：講解形式進(jìn)行授課。
五、學(xué)習(xí)要求：醫(yī)院管理培訓(xùn)-中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計劃通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容，參加考試，并以書面形式，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得，對融入到今后工作中，如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾，將學(xué)習(xí)心得于學(xué)習(xí)完畢后一周內(nèi)交到人事科。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索新員工安全培訓(xùn)計劃。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇八
為認(rèn)真貫徹落實上級安全工作會議精神，認(rèn)真做好我校安全培訓(xùn)工作，切實加強(qiáng)我校安全管理，推進(jìn)平安校園建設(shè)，根據(jù)《陽城縣中小學(xué)幼兒園安全教育培訓(xùn)實施方案》精神，我校將開展安全教育培訓(xùn)國，為使培訓(xùn)收到良好效果，制定方案如下。
一、指導(dǎo)思想
以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校安全教育培訓(xùn)工作全局，深入十七屆四中、五中全會精神，積極促進(jìn)平安校園建設(shè)。進(jìn)一步提高全校教職工的安全意識和法制意識，牢固樹立“安全第一”和依法治校的思想，提高安全管理能力，規(guī)范安全管理行為，推進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理進(jìn)程，為保障學(xué)生人身安全、校園財產(chǎn)安全奠定扎實基礎(chǔ)，保障教育的安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、培訓(xùn)對象
學(xué)校全體教職員工
三、培訓(xùn)時間
集中培訓(xùn)：8月29日上午
四、培訓(xùn)內(nèi)容
五、培訓(xùn)方法及要求
1、集中培訓(xùn)。利用開學(xué)前集中全體教職工采用現(xiàn)場講座的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)上述內(nèi)容中的五個法規(guī)及文件，還要通過觀看安全教育專題片學(xué)習(xí)、了解安全常識，提高安全意識。
2、安全教育培訓(xùn)要和學(xué)校日常工作結(jié)合，注重理念聯(lián)系實際，從小事說起，從身邊的`事說起，從自己說起，避免空洞說教，力求使培訓(xùn)生動有趣。
3、培訓(xùn)要以法規(guī)及文件為準(zhǔn)，但不面面俱到，要做到有詳有略，特別是涉及到我們教育工作者應(yīng)該怎樣做，做什么的要重點學(xué)、詳細(xì)學(xué)。
4、要制定培訓(xùn)計劃，確定學(xué)時，形式多樣，內(nèi)容豐富，保證時間充足，學(xué)有實效。
5、培訓(xùn)結(jié)束后要對全體教職工進(jìn)行考核，考核的形式是書面考試，要將考試成績納入常規(guī)考核。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實加強(qiáng)本次培訓(xùn)工作，我校成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：曹鎖龍
常務(wù)副組長：許龍瑞
副組長：陳-軍會吉軍亮
成員：范澤兵范瑞兵陳育龍馬躍武鄭龍龍蔡曉浩趙安兵
我校力求全面系統(tǒng)的介紹安全常識，以更加科學(xué)的知識教育學(xué)生，保護(hù)學(xué)生人身安全，保護(hù)學(xué)校和學(xué)生財產(chǎn)安全，營造一個和-諧、平安的教育教學(xué)環(huán)境，特制定本校教職工安全教育培訓(xùn)計劃。
一、目標(biāo)與任務(wù)
1、喚醒廣大教職工安全意識，賦予全體教職工安全責(zé)任，“三個代表”和“和-諧社會”為重要指導(dǎo)思想，努力提高教師安全意識，構(gòu)建和-諧校園，平安校園。
2、通過培訓(xùn)使全體教職工掌握安全教育與安全管理的基本知識、能運用科學(xué)知識去管理學(xué)校安全工作。
3、進(jìn)一步完善學(xué)校制度，推進(jìn)學(xué)校安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，增強(qiáng)學(xué)校安全教育及安全管理的實效性，不斷提高安全教育及管理水平。
二、課時及培訓(xùn)內(nèi)容
本次培訓(xùn)計劃安排4個學(xué)時，第一學(xué)時學(xué)由范澤兵和馬躍武分別組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《義務(wù)教育法》；第二學(xué)時由蔡曉浩和陳育龍分別組織學(xué)習(xí)《學(xué)生傷害事故處理辦法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》；第三課時觀看安全教育專題片；第四課時考試。
三、方法與措施
1、統(tǒng)一規(guī)劃、周密部署。學(xué)校制定全員安全教育培訓(xùn)計劃，堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，通過多種途徑和方法使全校教職工知道學(xué)校安全常識，了解安全文件及法規(guī)，并能把所學(xué)習(xí)知識運用于教育教學(xué)實踐中。
2、落實責(zé)任、分級實施。學(xué)校作為安全培訓(xùn)責(zé)任主體，將教職工培訓(xùn)納入年度工作計劃，自行組織對本校教職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，各教職工又要對所轄學(xué)生和家長進(jìn)行培訓(xùn)。
3、完善制度、確保質(zhì)量。學(xué)校建立全員安全教育培訓(xùn)檔案臺賬制度，臺賬內(nèi)容包括：上級來文、培訓(xùn)計劃、學(xué)員花名、學(xué)員成績等。
4、認(rèn)真督查、加強(qiáng)考核。學(xué)校要將各教師參加培訓(xùn)情況及考試成績納入教師業(yè)務(wù)考核范疇，要與各老師的績效工資掛鉤。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇九
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)制度、上級公司的qhse指南和各項安全管理制度。
2、履行安全第一責(zé)任人職責(zé)，抓好各項安全制度的落實，預(yù)防各種等級責(zé)任事故的發(fā)生，確保員工及加油站的安全。
3、組織員工學(xué)習(xí)安全制度和安全知識。做到學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間、筆記、效果“四落實”。確保抽考員工的成績在80分以上的人數(shù)達(dá)到抽考員工的90%以上。
4、對員工進(jìn)行安全教育。確保員工充分識別工作中的危害和環(huán)境因素;確保員工遵守和執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定。
5、定期組織全體員工開展多種設(shè)想突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的訓(xùn)練、演練和演習(xí)。確保員工熟練使用各種消防、安全器材，提高每名員工處置突發(fā)事件的能力。
6、經(jīng)常督導(dǎo)班組的日安全檢查情況，有責(zé)任制止“三違行為”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律);組織好全站的每周定期安全檢查，及時消除事故隱患。
7、組織員工做好對各種消防、安全器材和裝置的保養(yǎng)，確保其始終處于良好備用狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。
有責(zé)任制止。
9、發(fā)生事故或突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案和有關(guān)規(guī)定，積極組織人員處置。并及時向公司主管部門和安全部匯報。
10、做好各種安全記錄。
1、班(組)安全員上崗時必須佩戴“安全員”臂章。
2、做好本班的班前安全布置，班中安全檢查，班后安全總結(jié)。有權(quán)直接向上級安全部門匯報安全中的重大問題。
3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全、防火的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，對違章作業(yè)行為有權(quán)制止，并及時報告站長。
4、檢查本班組各種防護(hù)用品和消防器材。
5、監(jiān)督全班人員認(rèn)真遵守《安全禁令》和各項安全規(guī)定，糾正違章行為，做好安全防事故工作。
6、發(fā)生事故組織全班人員按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速處置，保護(hù)現(xiàn)場，并向站長報告。
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)。模范執(zhí)行上級公司和加油站的各項安全制度，同時做好本班人員的安全教育工作。
2、熟悉突發(fā)事故處理程序，并能按照公司的相關(guān)規(guī)定對突發(fā)事件進(jìn)行妥善處理，或協(xié)助站長進(jìn)行妥善處理。
3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材，會使用119、110、120等應(yīng)急處理電話。
4、組織每班的安全檢查和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時向站長匯報并采取措施。
5、確保當(dāng)班時的消防器材、安全警示標(biāo)識、環(huán)保器材和其他設(shè)備完好和有足夠的數(shù)量。
6、有責(zé)任制止“三違行為”。
1、每天對財務(wù)室的防盜門、防盜窗、防盜鎖進(jìn)行安全性檢查。
2、每次使用保險柜后及時關(guān)閉，并旋轉(zhuǎn)密碼輪打亂密碼。
3、掌握并切實執(zhí)行公司的財務(wù)制度及相應(yīng)處理程序。
4、妥善保管本站現(xiàn)金、賬冊、憑證、單據(jù)及有關(guān)印章，防止丟失、防止被盜搶。
5、因私外出不準(zhǔn)攜帶公款。
6、因公外出必須攜帶公款時，必須二人以上同行;攜帶大額公款(五千元以上)時，必須三人以上同行。
7、熟練掌握加油站各種安全防護(hù)、消防器材的使用方法。
8、認(rèn)真履行監(jiān)督職能,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，要及時采取必要措施，并如實向上級匯報。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家計量管理的法規(guī)、條例及公司有關(guān)計量管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行計量操作規(guī)程和有關(guān)的《石油庫靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。
2、按規(guī)定對計量器、流量儀表尺定期校驗，檢查，保證符合計量精度和安全使用要求;檢查油罐計量孔蓋井，使其保持完好有效。
3、進(jìn)入罐區(qū)必須穿齊防靜電工裝，使用防爆、不產(chǎn)生靜電的工具。
4、認(rèn)真執(zhí)行油品的安全操作規(guī)程。確保安全措施的落實。
5、對接卸油進(jìn)行全過程監(jiān)視。防止發(fā)生跑油、冒油事故。
6、研究總結(jié)計量工作中出現(xiàn)的各種問題，找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，探討降耗措施。
7、熟練掌握各種消防安全器材的使用方法;并協(xié)助站長做好對加油站所配消防安全器材的管理等工作。
8、負(fù)責(zé)保管加油站的各種安全制度、文件、資料、報表、等文檔材料和員工的《上崗資格證》。
9、積極協(xié)助站長組織好每周的安全活動日活動。
10、管轄范圍內(nèi)發(fā)生事故要積極處理，并及時報告站長。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全制度、規(guī)定，學(xué)習(xí)并掌握安全基本知識，了解本崗位的危害因素和環(huán)境因素。
2、積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練、演習(xí)和各種安全活動。努力提高自己應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。
3、嚴(yán)格遵守各項制度、規(guī)定，不得違反勞動紀(jì)律，不得違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
4、自覺接受安全管理教育，自己違章被他人指出時應(yīng)立即改正，對他人的違章行為勇于制止。
5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，作好各種記錄。
6、熟練掌握加油站各種消防、安全裝備、器材的使用方法，精心維護(hù)保養(yǎng)分管的消防安全裝備、器材。
7、交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
8、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，并及時報告加油站值班經(jīng)理。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇十
1、在站長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班員工開展油料經(jīng)營管理和服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)本班員工思想政治教育，帶領(lǐng)員工嚴(yán)格執(zhí)行站紀(jì)、站規(guī)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、帶領(lǐng)本班員工管好各項加油設(shè)備設(shè)施（含消防設(shè)備）。認(rèn)真落實各項安全制度。協(xié)助站長對本班員工及時進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全管理、監(jiān)督，并檢查各項安全措施的落實，確保加油安全作業(yè)。
4、帶領(lǐng)本班員工認(rèn)真做好交接班工作。
5、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時向站長報告，并協(xié)助處理。
6、完成站長和其他領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時工作任務(wù)。
7、熟悉站內(nèi)消防器材，并會操作、撲救初期火災(zāi)。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇十一
為認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，切實落實直線責(zé)任、屬地管理，杜絕各類事故的發(fā)生，以hse管理體系、質(zhì)量管理體系建設(shè)為主線，確保安全、質(zhì)量、計量三條紅線全面受控，實現(xiàn)四不傷害、四個為零安全環(huán)保目標(biāo)，保證油庫、加油站、車輛、工程施工、資金和樓宇安全運行，特簽訂質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書。
所屬單位行政負(fù)責(zé)人，是本單位安全環(huán)保第一責(zé)任人，是安全總監(jiān)。
零事故、零傷害、零損失、零污染。
員工傷亡事故為零，環(huán)境污染事故為零，火災(zāi)事故為零，質(zhì)量事故為零，計量事故為零，道路交通事故為零，其他生產(chǎn)安全事故為零。
油品質(zhì)量合格率100%，計量準(zhǔn)確率98%。
(一)、發(fā)生員工死亡(含承包商)事故，事故單位行政負(fù)責(zé)人撤職;扣除單位。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子業(yè)績獎，取消單位全年業(yè)績獎金;扣除事故單位工資總額基數(shù)的.%及當(dāng)年新增工資的1/3。
班子業(yè)績獎，取消單位當(dāng)年業(yè)績獎金;扣除事故單位工資總額基數(shù)的%及當(dāng)年新增工資的1/3。
(三)、事故不論大小，必須按照事故規(guī)定及時上報并按處理程序進(jìn)行處理。凡隱瞞、謊報事故，經(jīng)舉報查實，事故單位行政負(fù)責(zé)人撤職。
(四)發(fā)生事故后，視情節(jié)追究各級管理部門的直線責(zé)任。
自20xx年1月1日至12月31日止。
本責(zé)任書一式兩份，簽約雙方各執(zhí)一份。
經(jīng)理(簽字)：
經(jīng)營部經(jīng)理(簽字)：xxx。
二0xx年xx月xx日。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇十二
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，提高員工的自我保護(hù)意識，堅決杜絕重大安全事故，努力減少一般事故和職業(yè)危害，確保公司的財產(chǎn)與員工的安全和健康，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全運行，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
1、加油站全年人身死亡事故為0，重傷事故為0，責(zé)任事故為0。
2、加油站全年火災(zāi)、爆炸事故為0。
3、加油站全年職業(yè)病事故為0，交通事故為0，工傷事故為0。
4、加油站全年數(shù)質(zhì)量管理責(zé)任事故（包括包括混油、泄漏、跑油、冒油等）為0。
5、隱患及時處置且處置率100%。
6、對無力整改的項目要及時上報，上報率100%。
1、履行加油站第一責(zé)任人的職責(zé)，對本加油站的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作列入重點工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示；積極主動地消除事故隱患，使加油站內(nèi)設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、嚴(yán)格履行公司安全生產(chǎn)管理體系要求的職責(zé)，組織加油站內(nèi)各崗位人員分工協(xié)作，保證安全生產(chǎn)管理體系的正常運行，落實公司制定的安全目標(biāo)。
4、組織加油站內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，監(jiān)督安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行，每月組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作等。
5、定期組織區(qū)域內(nèi)的安全培訓(xùn)工作，提高區(qū)域內(nèi)工作人員的安全意識和安全技能。保證加油站內(nèi)所有員工都能熟練使用消防器材，能按照預(yù)案要求協(xié)同展開救援工作。
1、組織員工按時開展日巡檢工作，并對日巡檢發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，無力解決的要及時上報。開展定期、不定時開展的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)存在的安全問題和安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題要及時處置，無力整改要及時上報，協(xié)助整改。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2、組織制定安全生產(chǎn)的具體指標(biāo)和目標(biāo)，納入年度目標(biāo)管理，并組織實施。
3、在組織編制審定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時組織編制審定安全技術(shù)措施計劃，并在人、物、財方面給予保證。
4、對新、改、擴(kuò)建和技改工程項目應(yīng)召集有關(guān)部門共同審查和驗收，凡不符合安全技術(shù)要求的，不得批準(zhǔn)施工和驗收，更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。
5、認(rèn)真執(zhí)行“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比經(jīng)營工作的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)對各副職分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查，并督促落實。
6、組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
7、對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的部門和個人給予榮譽(yù)和物資獎勵。
8、及時、如實報告安全事故。
實現(xiàn)全年安全管理目標(biāo)的，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎勵；未實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的，施行安全一票否決制度，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
甲方：乙方（責(zé)任方）：
負(fù)責(zé)人（簽字）：
負(fù)責(zé)人（簽字）：
××××年××月××日。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇十三
六、開展多形式的安全知識競賽活動,多搞一些墻報、板報，加強(qiáng)員工的安全保障意識；
七、積極參加上級主管部門舉辦的各種安全培訓(xùn)活動；
八、各部門員工參加安全教育培訓(xùn)必須達(dá)到90%以上。
九、重點崗位員工100%參加培訓(xùn)；
新招進(jìn)的員工必須先參加上崗前的培訓(xùn)并且要經(jīng)過考核合格才能上崗，不合格者堅決辭退。
一、 建立消防安全管理體系
1.1消防安全管理環(huán)節(jié)
1.1.1結(jié)合加油站的日常消防安全管理工作實際，確定消防安全管理工作中的各級消防安全責(zé)任人、消防安全重點管理部位、消防設(shè)施等主要消防安全管理工作環(huán)節(jié)。
1.1.2加油站消防安全管理工作中各級責(zé)任人主要包括：
消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、崗位消防安全責(zé)任人等
1.1.3加油站的報警、滅火設(shè)施設(shè)備主要包括：
火災(zāi)報警、消火栓系統(tǒng)、移動式滅火器材、其它輔助消防設(shè)施
1.1.4消防安全責(zé)任人職責(zé)
制定消防安全制度、職責(zé)和消防安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對員工的消防安全教育。
根據(jù)消防法規(guī)規(guī)定建立義務(wù)消防隊，并組織本站義務(wù)消防人員的安全教育和訓(xùn)練。
召開安全工作會議，討論年度消防工作計劃。定期組織站內(nèi)防火檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時整改并登記在案。發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故時應(yīng)及時處理，并向公安消防機(jī)構(gòu)和上級部門匯報。
二、 建立健全各項消防安全管理制度
2.1消防安全教育、培訓(xùn)制度?
2.1.1消防安全教育、培訓(xùn)的組織
嚴(yán)格按照消防安全教育、培訓(xùn)計劃，組織全站人員參加消防教育、培訓(xùn)。
2.1.2消防安全教育、培訓(xùn)的范圍和內(nèi)容
2.2.1每日防火巡查工作由消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)，由消防安全管理人組織當(dāng)日班（組）長和當(dāng)班員工實施。
2.2.2.2巡查時間、頻次：每班巡查不少于2次（午夜必須巡查一次）。
2.3.1檢查由消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)組織，消防安全管理人和班（組）長、當(dāng)班員工參加，每月至少進(jìn)行一次。
2.4防雷、防靜電檢測制度
3.7.1防雷、防靜電系統(tǒng)的自檢自測、維護(hù)保養(yǎng)由油氣站負(fù)責(zé)落實，由公司主管安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，每半年自檢一次，并填寫《防雷、防靜電檢測登記表》。
3.7.2每年雨季之前，應(yīng)對防雷、防靜電設(shè)備和接地裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)。
3.7.3對爆炸危險區(qū)域和火災(zāi)危險區(qū)域內(nèi)檢查、維修及保養(yǎng)設(shè)備時應(yīng)使用防爆工具。
3.7.4檢測中發(fā)現(xiàn)的問題限期維修，保證防雷、防靜電系統(tǒng)的完好有效。
3.7.5對符合報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，應(yīng)及時報廢和更新。
3.7.6油站自檢結(jié)果應(yīng)及時上報公司主管安全部門存檔備查。
3.8消防安全工作的考評和獎懲制度
3.8.1加油站應(yīng)當(dāng)將消防安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評比內(nèi)容。對在消防安全工作中成績突出的班組和個人，應(yīng)當(dāng)給予表彰獎勵。
3.8.2對未依法履行消防安全職責(zé)或者違所消防安全制度的行為，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人員給予行政紀(jì)律處分或其他處理。
四．建立保障消防安全的操作規(guī)程
4.0.1加油、加氣站應(yīng)從本單位實際出發(fā)，制定消防安全操作規(guī)程，予以公布，并根據(jù)實際情況隨時修訂。
4.1加油操作規(guī)程
4.1.1加油員引導(dǎo)車輛在加油島?？俊⑾ɑ?，要求無關(guān)人員離開車輛，加油員必須親自操作油槍，不得折扭強(qiáng)拉油槍軟管，油管不得被車輪碾壓，油槍牢固插入油箱口內(nèi)，做到油品不冒、不漏。
4.1.2工作時應(yīng)著防止產(chǎn)生靜電的工作服，嚴(yán)禁穿釘子鞋。
4.1.3加油設(shè)備發(fā)生故障或產(chǎn)生不安全因素時，應(yīng)采取果斷措施積極處置。
4.1.4油槍復(fù)位，指揮加油車輛離開加油島。
4.1.5摩托車加油后，應(yīng)用人力將摩托車推力加油島4.5m后，方可啟動。
五．消防檔案
5.0.1建立健全消防檔案。
5.0.2消防檔案應(yīng)當(dāng)使用鋼筆或毛筆，檔案填寫應(yīng)詳實、準(zhǔn)確、清晰、工整，并全面反映單位消防工作的基本情況，不得任意漏填、劃抹、涂改，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化及時更新。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇十四
為貫徹落實生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實加強(qiáng)成品油經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)馬武鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦與加油站簽訂2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、 責(zé)任對象
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加油站法人代表該企業(yè)的第一責(zé)任人，對加油站的安全負(fù)總責(zé)。其他從事成品油銷售的工作人員為直接責(zé)任人。
二、 任務(wù)要求
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)和各項政策法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的'關(guān)系，加大安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備投入，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)各項措施，切實履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。
2、建立健全各項安全生產(chǎn)制度，配備必要的消防安全設(shè)施和應(yīng)急救援器材。
3、切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等相關(guān)知識的宣傳教育，積極督促員工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時糾正安全生產(chǎn)工作中的失和違章行為，杜絕事故隱患。
4、新進(jìn)員工上崗前，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)并取得安全培訓(xùn)證，持證上崗，嚴(yán)禁違章和冒險作業(yè)。
5、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級部門和人員的安全職責(zé)，層層下簽安全目標(biāo)責(zé)任書，落實安全防范措施，嚴(yán)格操作規(guī)程，每季度開展一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，每月召開一次安全生產(chǎn)會議，每月開展一次安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改排除，確保全年無安全事故。
6、建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急措施，制訂演練計劃并適時實施，并上報鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會辦公室備案。
7、與從業(yè)人員簽訂勞動合同，繳納工傷醫(yī)療保險等五險一金。
三、責(zé)任追究
1、對存在隱患不整改或整改不到位的，安全責(zé)任不落實的，將依據(jù)法律法規(guī)給予相應(yīng)的行政處罰直至追究法律責(zé)任。
2、嚴(yán)格遵守安全目標(biāo)責(zé)任書的條款，對違反責(zé)任書條款發(fā)生事故者，提請上級發(fā)證機(jī)關(guān)給予吊銷相關(guān)證書。
四、考核獎懲
1、本目標(biāo)責(zé)任期限為2015年1月1日至2015年12月31日止。
2、年底由經(jīng)發(fā)辦牽頭組織安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容和日常工作對其單位進(jìn)行考核獎懲。
3、本責(zé)任書一式二份，經(jīng)發(fā)辦和責(zé)任單位各執(zhí)一份。
涪陵馬武鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室 責(zé)任單位：（蓋章）
代表簽字 代表簽字
二〇一五年 月 日
甲方：xxx鎮(zhèn)人民政府
乙方:xxx鎮(zhèn)加油站
為強(qiáng)化消防管理，防止火災(zāi)發(fā)生，減少火災(zāi)損失，保障加油車輛安全、操作員人身財產(chǎn)安全以及周圍居住群眾安全。甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國消防法》及陜西省地方消防安全法規(guī)的要求，特簽訂本安全協(xié)議書，具體約定如下：
一、 根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”消防責(zé)任界定原則，甲方
將消防安全保障工作委托給乙方負(fù)責(zé)。
二、 甲方的責(zé)任義務(wù)：
1. 協(xié)助消防部門定期開展消防安全知識宣傳和消防逃生演習(xí)活動，定期安排防火檢查，對火災(zāi)隱患及時上報或整改。
2. 協(xié)助消防部門對公共消防設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)工作，貫徹執(zhí)行各項消防管理規(guī)定，認(rèn)真落實安全管理措施。
3．協(xié)助消防部門在發(fā)生火災(zāi)時及時組織撲救和進(jìn)行消防滅 火施救工作。
三、乙方責(zé)任義務(wù)：
1.積極支持配合和參與甲方協(xié)助組織的消防安全防范活動，自覺培養(yǎng)消防意識，宣傳消防重要性。
2.不在所屬住宅房屋或車輛內(nèi)貯藏保存易燃易爆危險物
品。
3.不違規(guī)使用電器和不超容量用電。
4.教育和培養(yǎng)工作人員學(xué)習(xí)消防逃生技能、會報警、不玩火和不燃放煙花爆竹。
四、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。。 甲方：xxx人民政府(簽章)
責(zé)任人：
乙方：(簽章) 責(zé)任人： 聯(lián)系電話： 日期： 年 月 日
一、安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行上級和單位的安全制度，在班長的帶領(lǐng)下做好當(dāng)班加油工作。
2、積極參與安全活動，接受各種安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)加油崗位的操作規(guī)程，了解油品的主要性能和使用知識，掌握加油機(jī)性能和操作技能，并能判斷的排除一般故障。
3、負(fù)責(zé)管理好安全設(shè)備，做好勤維護(hù)，勤保養(yǎng)。
4、做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和工作環(huán)境整潔。
5、有權(quán)制止無關(guān)人員進(jìn)入加油站，有權(quán)制止對安全生產(chǎn)有危險的行為。工作時間堅守崗位，嚴(yán)禁打盹睡覺，主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供滿意服務(wù)。
6、熟悉消防器材的使用和撲救方法，負(fù)責(zé)本工作場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危機(jī)安全的行為及時制止和匯報。
7、做好本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)。
8、有權(quán)拒絕違章指揮。
9、如實做好加油作業(yè)各項記錄
二、目標(biāo)
1、各種安全教育和培訓(xùn)的到崗率90%以上；
2、安全管理制度和操作規(guī)程掌握率100%；
3、掌握加油機(jī)性能和操作技能，一般故障排除率100%；
4、100%地熟悉油品的主要性能使用知識；
5、對100%的消防器材的使用熟悉；
6、本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的維護(hù)和保養(yǎng)合格率100%；
7、拒絕違章指揮100%
三、考核辦法
本責(zé)任書期限為2015年1月1日—2015年12月31日，該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書考核分為不合格、合格、良好、優(yōu)秀，并對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰獎勵；該年度的安全目標(biāo)責(zé)任考核不合格的，視情況進(jìn)行處罰，并取消其評比先進(jìn)的資格。
責(zé)任人簽字： 站經(jīng)理簽字：
日期： 日期：
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇十五
xxx公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè)，現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。
我司目前的超市促銷部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負(fù)著不同的責(zé)任和使命：即老員工應(yīng)該及時地總結(jié)和歸納自己的工作經(jīng)驗;與公司其他同事及領(lǐng)導(dǎo)充分溝通;完善和框架化自身的知識與技術(shù)能力以期能整理出一套行之有效的、可復(fù)制的和規(guī)范化的工作方法作為公司超市促銷團(tuán)隊成長和發(fā)展的基礎(chǔ)。
而新員工則應(yīng)該端正心態(tài)、虛心學(xué)習(xí)、以與公司共同成長為目標(biāo)、恪守職業(yè)操守、踏實工作，以期快速進(jìn)入工作狀態(tài)，逐步成為公司超市促銷的中堅力量。
本計劃將完整地闡述本人對于我司新員工培訓(xùn)的思路與實施辦法，未盡之處，望各位同仁不吝賜教。
1、使新員工了解公司的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)內(nèi)容。
2、使新員工明確我司超市促銷崗位的職責(zé)及職業(yè)操守。
3、培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法。
4、幫助新員工快速投入工作。
5、貫徹公司的超市促銷政策及團(tuán)隊建設(shè)方針。
本計劃的宗旨是以軟硬兼施，恩威并重：所謂軟，即用公司文化和培訓(xùn)帶教者的個人魅力感染新員工;所謂硬，即把科學(xué)的方法、實際的經(jīng)驗完整而徹底傳授給新員工;所謂恩，即采用適當(dāng)?shù)募畲胧┘ぐl(fā)新員工的工作熱情;所謂威，即以嚴(yán)格的管理手段幫助新員工養(yǎng)成規(guī)范而良好的工作習(xí)慣。
1、行業(yè)概況、企業(yè)文化、公司概況及業(yè)務(wù)范圍培訓(xùn)。
為新員工介紹我司所處之?dāng)?shù)據(jù)庫營銷行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀;我司目前的市場地位及發(fā)展歷程;我司的企業(yè)文化及組織結(jié)構(gòu);我司主營業(yè)務(wù)介紹;我司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和展望。
我司超市促銷團(tuán)隊目前的結(jié)構(gòu)、人數(shù)、各職位的職能與職責(zé);公司其他相關(guān)部門簡介;業(yè)務(wù)流程培訓(xùn);日常工作內(nèi)容介紹;公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn);工作方法培訓(xùn)。
3、經(jīng)驗傳授與案例分析。
4、實際操作培訓(xùn)。
由資深超市促銷(幫帶老師)帶新員工進(jìn)行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實際操作練習(xí)，由資深超市促銷記錄過程及進(jìn)行評估，反饋給公司管理層并留檔。
5、幫帶制度。
每位新員工必須被制定一位資深超市促銷作為其幫帶老師，幫帶老師負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理新員工的培訓(xùn)、工作情況，定期生成報告，反饋給公司管理層并留檔。
幫帶老師的績效將與新員工的培訓(xùn)評估結(jié)果掛鉤。
6、新員工績效考核。
制定專門針對新員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)激勵之目的。
制定專門針對新員工的工作制度以幫助新員工規(guī)范而快速地進(jìn)入狀態(tài)。
1、第一天上午進(jìn)行內(nèi)容(1)的培訓(xùn)，時間約為10：00至11:00。
并于上午盡量完成新員。
工的入職手續(xù)、資料領(lǐng)取(超市促銷必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等)和位置、電腦安裝的.工作。
2、第一天下午進(jìn)行內(nèi)容(2)的培訓(xùn)，時間約為13:00至14:30。
要求新員工作必要的記錄，
講師負(fù)責(zé)檢查并提改進(jìn)意見。
3、第一天下午進(jìn)行內(nèi)容(3)第一部分(除各種演練外)的培訓(xùn)，時間約為15:00至17:00。
該培訓(xùn)應(yīng)以實用性、互動性為主，氣氛務(wù)求輕松熱烈，充分展現(xiàn)講師的超市促銷能力及個人魅力，這一點至關(guān)重要，藉此可大大提升新員工對我司及其工作的認(rèn)同度與熱情。
4、第二天上午進(jìn)行內(nèi)容(3)第二部分(演練)培訓(xùn)，時間約為9:30至10:30。
此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是復(fù)習(xí)之前的知識并借由演練檢驗新員工的掌握程度，講師在演練過程中必須給與正確的意見和建議，糾正新員工的種種誤解與錯誤。
此次培訓(xùn)的互動比例應(yīng)占到70%以上，是以新員工表達(dá)為主，講師糾正鼓勵為輔。
5、第二天上午最后由公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)訓(xùn)。
時間約為11:00至12:00。
內(nèi)容主要是總結(jié)此次培訓(xùn)的成果、指出新員工的長處及不足、對新員工未來的工作作出展望與要求。
是為誓師之舉。
6、由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作，要做到老師在哪里，新員工也在哪里。
為期一周至兩周(時間長度還需經(jīng)過討論方可確定)。
期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內(nèi)容：a、電話邀約示范不得少于50通(暫定)b、客戶拜訪不得少于5次(暫定)c、合同撰寫每類產(chǎn)品不得少于一份d、方案撰寫不得少于3份(暫定)e、項目執(zhí)行觀摩一次f、新員工工作小結(jié)一份并附幫帶老師評語g、其他(待定)。
7、幫帶期滿之后進(jìn)行新員工培訓(xùn)成果考核。
該考核由超市促銷部門主管與幫帶老師共同進(jìn)行，
具體內(nèi)容將在下一章詳細(xì)闡述。
1、評估人員：超市促銷部門主管及幫帶老師。
2、評估內(nèi)容：
a、工作態(tài)度：出勤、培訓(xùn)時表現(xiàn)是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽。
c、工作成果：出單數(shù)、出單總金額、出單率(成交數(shù)/意向數(shù))評估。
d、培訓(xùn)記錄總結(jié)：相關(guān)培訓(xùn)記錄匯總及總結(jié)。
3、評估方法：
b、參考公司的考勤及日?？己擞涗?。
c、部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓(xùn)作一次單獨面談作為考核參考。
d、由一位非部門主管及幫帶老師的資深超市促銷與新員工做一次客戶面談情景演練，部門主管與幫帶老師旁觀，并根據(jù)過程及結(jié)果做出評價。
e、綜合上述情況出具新員工培訓(xùn)效果評估結(jié)果，并以此為標(biāo)準(zhǔn)制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎勵等標(biāo)準(zhǔn)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)給予幫帶老師一定的獎勵或懲罰。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇十六
年我鎮(zhèn)成品油市場安全生產(chǎn)工作，營造安全第一，以人為本的`和諧環(huán)境，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定加油站安全管理責(zé)任書。
2、無火災(zāi)事故；
3、無治安和刑事案件。
1、及時傳達(dá)貫徹上級政府的安全生產(chǎn)工作。
精神。
定時布置安全生產(chǎn)工作；
2、對安全工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)；
3、定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查。
2、建立健全本單位消防安全組織，嚴(yán)格落實各項消防安全制度和操作規(guī)程；
3、制定滅火和應(yīng)急工作預(yù)案，對本單位可能發(fā)生的情況做到應(yīng)對有方；
5、組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患，對消防機(jī)構(gòu)指出的火災(zāi)隱患積極采取措施整改；
6、定期檢查加油機(jī)、油罐、輸油管線、防雷防靜電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；
7、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效；
8、發(fā)現(xiàn)火情，要立即報警，組織并參加撲救，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，并如實向調(diào)查人員反映情況。
四、本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各留存一份，甲乙雙方責(zé)任人如工作變動，繼任人為當(dāng)然責(zé)任人。
甲方：鎮(zhèn)人民政府。
甲方責(zé)任人：xxx。
乙方：xxx。
乙方責(zé)任人：xxx。
20xx。
年xx月xx日
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇十七
安全生產(chǎn)是指在勞動生產(chǎn)過程中，要努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。
2、我國安全生產(chǎn)的方針是什么?
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
3、安全生產(chǎn)管理的任務(wù)是什么?
3.1 貫徹落實國-家-安-全生產(chǎn)法規(guī)，落實安全方針。
3.2 制定安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、規(guī)定和制度?并認(rèn)真貫徹實施。
3.4 采取各種勞動衛(wèi)生措施，不斷改善勞動條件和環(huán)境，定期檢測，防止和消除職業(yè)病及職業(yè)危害，保障勞動者的身心健康。
3.5 對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、特種作業(yè)人員和所有職工進(jìn)行安全教育，提高安全素質(zhì)。
3.6 對職工傷亡及生產(chǎn)過程中各類事故進(jìn)行調(diào)查、處理和上報。
3.7 推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理技術(shù)與方法，深化企業(yè)
安全管理。
4、什么是三大規(guī)程、五項規(guī)定?
4.1 三大規(guī)程是指《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《建筑安裝規(guī)程安全技術(shù)規(guī)程》、《工
人職員傷亡事故報告規(guī)程》
4.2 五項規(guī)定是指安全生產(chǎn)責(zé)任制、編制勞動保護(hù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理。
5、什么是“三不放過”原則
國家要求企業(yè)一旦發(fā)生事故，在處理時實施“三不放過”的原則，即對發(fā)生的事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。
6、什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。
6.2 這是保證安全生產(chǎn)的重要的組織措施。對于生產(chǎn)工人的安全職責(zé)，主要是應(yīng)自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并且要隨時制止他人違章作業(yè)，積極參加安全生產(chǎn)的各種活動，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見，愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具和個人防護(hù)用品等。
7、職工應(yīng)如何遵章守紀(jì)
7.1 職工要做到遵章守紀(jì)，必須在安全生產(chǎn)工作中建立五個方面的約束機(jī)制。即：
7.2 法律約束，要把全體員工的的安全生產(chǎn)意識，提高到安全生產(chǎn)的法制觀念的高度上來認(rèn)識，使全體勞動這以現(xiàn)有的勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)約束自己的行為。
7.3 制度約束，建立完備的各項安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程以及工藝流程，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)，提高全體勞動者安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
7.4 標(biāo)準(zhǔn)約束，安全生產(chǎn)必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，在生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，絕不能我行我素，任意而為。
7.5 檢查約束， 各級安全主管人員要深入細(xì)致的進(jìn)行安全檢查，杜絕違章，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
7.6 監(jiān)督約束， 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用，預(yù)先發(fā)現(xiàn)、分析、判斷或控制各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。
8、職工在勞動安全衛(wèi)生方面有那些權(quán)利和義務(wù)?
8.1 權(quán)利有五個方面：
8.1.1 有權(quán)利得知所從事工作可能對身體健康造成的危害和可能發(fā)生的事故。
8.1.2 有權(quán)獲得保障其健康、安全的勞動條件和勞動保護(hù)用品。
8.1.3 有權(quán)對用人單位管理人員的違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)予以拒絕。
8.1.4 對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
8.1.5 在發(fā)生嚴(yán)重危及其生命安全的緊急情況時，有權(quán)采取必要的措施緊急避險，并應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況向用人單位的管理人員作出報告。
8.2 必須承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)：
8.2.1 必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵守用人單位的規(guī)章制度。
8.2.2 按規(guī)定正確使用各種勞動保護(hù)用品。
8.2.3 必須聽從用人單位管理人員的生產(chǎn)指揮，不得隨意行動。
8.2.4 發(fā)現(xiàn)不安全因素或者危及健康安全的險情時，有義務(wù)向管理人員報告。
9、職工的安全職責(zé)是什么?
9.1 自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)。
9.2 遵守有關(guān)設(shè)備的維修保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款，為設(shè)備安全與正常運轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。
9.3 愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個人防護(hù)用品，關(guān)心周圍安全生產(chǎn)情況，提出合理化建議。
9.4 發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向班組長或有關(guān)部門匯報情況，發(fā)生工傷事故，及時搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，報告領(lǐng)導(dǎo)，同時協(xié)助有關(guān)調(diào)查人員做好調(diào)查工作。
生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
10、什么是安全教育?形式和內(nèi)容一般有哪些?
10.1 安全教育也叫安全生產(chǎn)教育，是一項為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進(jìn)行的教育培訓(xùn)?工作。
10.2 其形式主要有：入廠教育、車間教育、班組教育，也稱三級安全教育。
10.3 安全教育內(nèi)容一般包括：
10.3.1 思想政治教育，旨在提高安全意識，自我保護(hù)意識，端正態(tài)度，牢固樹立安全第一的思想。
10.3.2 安全技術(shù)知識教育，包括安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，使員工懂得預(yù)防事故和職業(yè)危害的科學(xué)技術(shù)知識，不僅在思想上樹立我要做而且在技術(shù)上變成“我能做、我會做”。
10.3.3 典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)。
11、什么是安全生產(chǎn)技能教育?
安全生產(chǎn)技能是指人們完成作業(yè)的技巧和能力。它包括作業(yè)技能、熟練掌握作業(yè)安全裝置設(shè)施的技能，以及在應(yīng)急情況下，進(jìn)行妥善處理的技能。
12、哪些屬于不安全行為?
12.1 操作錯誤、忽視安全、忽視警告;未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機(jī)器;奔跑作業(yè)，供料或送料速度過快，機(jī)器超速運轉(zhuǎn)，手伸進(jìn)沖壓模，工件固定不牢等。
12.2 造成安全裝置失效：撤除安全裝置，或安全裝置堵塞。
12.3 使用不安全設(shè)備
12.4 手代替工具操作
12.5 冒險進(jìn)入危險場所
12.6 攀坐不安全位置
12.7 在必須使用個人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場合忽視其作用：不按規(guī)定配戴護(hù)目鏡、不戴防護(hù)手套、不穿安全鞋、不戴安全帽等。
12.8 不安全裝束：操縱旋轉(zhuǎn)設(shè)備時帶手套等。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題。提高安全工作認(rèn)識，狠抓安全工作落實，安全工作能否真正抓實、抓好，強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識是關(guān)鍵。為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，確保管理體系的高效運轉(zhuǎn)，根據(jù)公司2015年度培訓(xùn)計劃，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）法律法規(guī)的培訓(xùn)
安全生產(chǎn)法律基礎(chǔ)知識；安全生產(chǎn)法；安全生產(chǎn)單行法律；安全生產(chǎn)相關(guān)法律；安全生產(chǎn)行政法規(guī)；安全生產(chǎn)部門規(guī)章；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)法規(guī)的識別與應(yīng)用。
（二）安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)
1、安全生產(chǎn)管理知識
安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察；安全評價；重大危險源辨識與監(jiān)控；事故預(yù)警機(jī)制；事故應(yīng)急救援；職業(yè)危害與職業(yè)病管理；職業(yè)健康安全管理體系；生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理；安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析。
2、個人安全與健康
現(xiàn)代安全管理知識及安全生產(chǎn)“五要素”；作業(yè)現(xiàn)場安全管理；危害辨識、風(fēng)險評價與控制技術(shù)；事故應(yīng)急管理；先進(jìn)安全管理借鑒。
3、安全心理與安全行為
事故致因理論及事故預(yù)防與控制；勞動中的心理狀態(tài)；心理狀態(tài)與安全行為；個性心理與安全行為。“安全心理學(xué)”專題講座：
心理狀態(tài)與安全行為；個性心理與安全行為；勞動中的心理狀態(tài)；從安全心理學(xué)談企業(yè)安全文化建設(shè)。
4、安全生產(chǎn)技術(shù)
機(jī)械電氣安全技術(shù)；防火防爆安全技術(shù)；特種設(shè)備安全技術(shù)；安全人機(jī)工程；職業(yè)危害控制技術(shù)；交通運輸安全技術(shù)；礦山安全技術(shù)；建筑工程施工安全技術(shù)；危險化學(xué)品安全技術(shù)。
5、安全生產(chǎn)事故案例分析
（三）綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力；如何加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力；管理者角色；目標(biāo)管理；現(xiàn)場管理。
2、企業(yè)中層管理執(zhí)行力培訓(xùn)
新敬業(yè)精神與績效思維；積極心態(tài)與機(jī)會空間；高效執(zhí)行的心理素質(zhì)；從個體執(zhí)行力到團(tuán)隊執(zhí)行力；建設(shè)性處理矛盾；倍速開發(fā)創(chuàng)造力。
3、“企業(yè)管理”專題講座
（1）中國企業(yè)需要精細(xì)化管理；建立精細(xì)化管理的企業(yè)系統(tǒng)運營平臺；提升員工精細(xì)化管理的必備素質(zhì)；管理的三個里程碑；管理者的有效與成功；從管理到領(lǐng)導(dǎo)；組織設(shè)計的基礎(chǔ)；戰(zhàn)略與決策。
（2）現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化人力資源管理實務(wù)培訓(xùn)
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化人力資源管理的總體思路；人才招聘策略與評價方法；企業(yè)規(guī)范化人力資源管理模式；企業(yè)薪酬設(shè)計；企業(yè)員工業(yè)績考核方案設(shè)計；員工培訓(xùn)與技能發(fā)展策略；變革時代的人力資源管理。
（3）21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力
積極主動；自我領(lǐng)導(dǎo)的修煉；自我管理的修煉；人際領(lǐng)導(dǎo)的修煉（雙贏思維的建立）；雙向溝通的修煉；創(chuàng)造性合作的修煉（團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)）；不斷更新的修煉。
二、培訓(xùn)方式
（一）方法
1、系統(tǒng)培訓(xùn)法
系統(tǒng)培訓(xùn)法是對培訓(xùn)對象從理論到實踐操作、現(xiàn)場應(yīng)變能力和綜合能力的培訓(xùn)。系統(tǒng)培訓(xùn)旨在培訓(xùn)對象綜合素質(zhì)的`提高，安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)培訓(xùn)。系統(tǒng)培訓(xùn)就是立足這一群體，通過對這一層面上的培訓(xùn)，提高整個管理層的安全技術(shù)素質(zhì)，使廣大企業(yè)經(jīng)營管理人員牢固樹立安全第一的思想，克服思想上的麻痹松懈情緒，杜絕生產(chǎn)中的違章指揮現(xiàn)象，讓他們對自己的行為負(fù)責(zé)，對職工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
2、專題培訓(xùn)法
3、現(xiàn)場實習(xí)法
現(xiàn)場實習(xí)法是利用實習(xí)工廠實地實踐和實物進(jìn)行的直觀教學(xué)。這一方法的優(yōu)勢是克服了對職工培訓(xùn)時的紙上談兵、空洞說教的缺陷，變理論為實踐、變說 教為直觀教育，培訓(xùn)對象容易接受，尤其是對文化層次不高的培訓(xùn)對象效果更好。把課堂上講的原理和理論分解到每個實習(xí)工廠，對照實物講解并讓學(xué)員看操作效 果，使職工在理論上理解不透、記憶不牢的東西通過實際操作能夠清楚明白，也會記憶深刻。通過這種培訓(xùn)方法，為企業(yè)培訓(xùn)了大批實用操作人才，在安全技術(shù)崗位 上發(fā)揮了很大的作用。
3、典型引路法
典型引路法是通過選樹基層單位培訓(xùn)的先進(jìn)典型和以典型效應(yīng)帶動培訓(xùn)。抓好典型，以點帶面找到了思想政治工作同安全生產(chǎn)工作的切入點。榜樣的力量，是無窮的，職工安全技術(shù)培訓(xùn)也是這樣。如果典型選得好，以典型去引路，也一定能夠取得滿意的效果。在實際工作中要注意發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型，以典型的事跡、經(jīng)驗去影響和帶動職工群眾。
4、跟蹤反饋法
跟蹤反饋法是建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)，對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤改進(jìn)的方法。通過跟蹤反饋，可對不適應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法進(jìn)行改善，為下一步培訓(xùn)創(chuàng)造條件。培訓(xùn)效果的好壞通過跟蹤反饋可以有一個比較準(zhǔn)確的掌握，便于改進(jìn)工作，使今后的培訓(xùn)工作有的放矢。
5、末位淘汰法
末位淘汰法是對參加培訓(xùn)成績不合格的培訓(xùn)人員泡沫待崗的作法。為了督促和調(diào)動培訓(xùn)對象參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的積極性，使培訓(xùn)工作扎實有效，對參加培訓(xùn)的對象要統(tǒng)計造冊，把培訓(xùn)對象參加培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、考勤情況和考試成績一并納入檔案管理，所有人員不論干部工人每次參加培訓(xùn)都必須通過考試，考試成績不合格的給予一次補(bǔ)考機(jī)會，補(bǔ)考不及格的人員給予一定處罰。
（二）具體形式
1、課堂教學(xué)
2、觀看相關(guān)視頻
觀看視頻。這種視頻是來自我們車間現(xiàn)場的視頻，包括人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，以及正確操作方法的模擬演練等視頻。
3、拓展訓(xùn)練
各種團(tuán)隊協(xié)作小游戲
4、安全事故案例的培訓(xùn)
5、安全小品。這類比較符合實際，主要是組織員工進(jìn)行相關(guān)的事故模擬演練，將事故排演成小品的模式，通過小品表演，讓員工都能明白事故的前因后果。
三、培訓(xùn)對象
我公司中層管理人員
四、要求
各部門主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控。
重點是安全思想和安全管理水平，遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。
五、經(jīng)常性安全教育
培訓(xùn)效果評估，主要包括四個層面：反應(yīng)層面、學(xué)習(xí)層面、行為層面、結(jié)果層面。反應(yīng)層面旨在考察受訓(xùn)人員對培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、培訓(xùn)師等的滿意度；學(xué)習(xí)層面旨在了解受訓(xùn)人員通過培訓(xùn)，知識以及技能的掌握方面有多大的提高。行為層面的評估主要由上級或同事觀察受訓(xùn)員工行為在培訓(xùn)前后是否發(fā)生變化，是否有助于推動個人及部門工作。結(jié)果層面的評估主要衡量企業(yè)是否因為培訓(xùn)而經(jīng)營得更好。
了解熟悉公司的管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規(guī)、管理體系標(biāo)準(zhǔn)、員工紀(jì)律。
七、安全教育記錄清單
1、員工勞動保護(hù)教育卡。
2、安全教育記錄。
3、安全活動講評記錄。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇十八
跑菜員崗位職責(zé)：
1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作，保證開餐時使用方便。
2、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具，并主動配合廚師出菜前的工作。
3、啦解菜式的特點、名稱和服務(wù)形式，根據(jù)前臺的時間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺。
4、啦解結(jié)帳形式，妥善保管好訂單，以便復(fù)核。
5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。
6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān)，如裝盤造型、菜的冷熱水平等。
7、協(xié)助前臺服務(wù)員，溝通前后臺的信息。
加油站員工安全培訓(xùn)計劃篇十九
為進(jìn)一步加強(qiáng)加油站消防管理，落實單位消防安全主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》全面落實各級安全管理責(zé)任制，堅持安全第一的方針，堅決杜絕火警、和安全生產(chǎn)事故隱患、預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保油庫安全經(jīng)營的良好環(huán)境，根據(jù)國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，以及誰主管，誰負(fù)責(zé)的'原則，河南省豫東石油有限公司對明德加油加氣站站長、安全管理責(zé)任人簽訂本管理目標(biāo)責(zé)任書。
1、站長是加油站安全管理第一責(zé)任人，對本單位的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。逐級落實安全管理責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度和消防安全操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。形成安全自查，隱患自除，責(zé)任自負(fù)的消防安全管理模式。
2、把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到與其它工作同計劃、同布置、同檢查、同落實。定期對消防設(shè)施、器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查維修，確保完好有效。
3、建立健全各項檔案，制定滅火和應(yīng)急預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練。開展防火、防盜知識的宣傳培訓(xùn)教育，新上崗的員工必須經(jīng)過崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)單位和員工的安全意識和自防自救能力。
4、確定安全管理重點部位，設(shè)置防火標(biāo)志，開展消防安全三會三化活動，以及四個能力達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動（即查改火災(zāi)隱患能力、處置初起火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散能力、消防宣傳工作能力）達(dá)到違章違規(guī)堅決杜絕、消防設(shè)備設(shè)施完整好用、安全管理組織健全、日常管理規(guī)范到位、宣傳教育氛圍濃厚的標(biāo)準(zhǔn)。
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告，并積極組織人員依據(jù)本單位《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行處置撲救，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
6、對工作不負(fù)責(zé)任，失職瀆職，嚴(yán)重失察而發(fā)生重大消防安全和安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人，依據(jù)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任或法律責(zé)任。
總經(jīng)理：（簽字）。
站長：（簽字）。
簽訂時間：20xx年xx月xx日。
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