計劃可以幫助我們避免被瑣事和緊急情況所困擾，更專注于重要的任務(wù)。如何制定一個有效的計劃是我們需要思考和探索的問題?，F(xiàn)在就和我們一起來看看下面的計劃范文，相信一定會對你的計劃制定有所幫助。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇一
為進(jìn)一步提升全縣各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員的責(zé)任心和使命感，避免因安全管理人員失職、瀆職造成人員傷亡及財產(chǎn)損失，縣檢察院同縣安全監(jiān)督管理局于6月25日上午對全縣各機(jī)關(guān)事業(yè)單位的安全分管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員100余人進(jìn)行瀆職犯罪預(yù)防警示教育，為安全管理人員“打預(yù)防針”。
在警示教育會上，檢察長唐恒博作了題為《履職盡責(zé),當(dāng)好公仆》的專題報告，從瀆職犯罪的'內(nèi)涵入手，通過近幾年發(fā)生的安全瀆職犯罪典型案例，重點(diǎn)講解了濫用職權(quán)罪、玩忽職守罪、國家機(jī)關(guān)工作人員簽定、履行合同失職被騙罪的相關(guān)法律規(guī)定，并剖析了犯罪根源，為預(yù)防安全管理瀆職犯罪提出了檢察建議，一是高度重視安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要針對安全生產(chǎn)事故背后瀆職犯罪突出的實(shí)際，有重點(diǎn)地加強(qiáng)專項(xiàng)預(yù)防工作，防范安全事故發(fā)生，保障干部不出問題；二是加強(qiáng)法制宣傳教育和安全知識專項(xiàng)培訓(xùn)，建立思想防線。安全管理人員要強(qiáng)化服務(wù)意識、法律意識、責(zé)任意識和依法行政觀念，切實(shí)做到依法行政、依法辦事、按章履職，忠于職守、認(rèn)真盡責(zé)，在履行安全管理職責(zé)的事前、事中和事后，都要學(xué)習(xí)安全管理法律、法規(guī)，并對業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使雙方都熟悉安全知識和業(yè)務(wù)，加強(qiáng)安全管理法律法規(guī)及上級文件的學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)隊伍素質(zhì)，提高安全監(jiān)督管理水平。三是建立健全安全管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督防線。各單位要建立健全有關(guān)安全管理、安全檢查的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全管理做到定人、定崗、定責(zé)，把安全管理中的“馬虎、湊乎、不在乎”、忽視生命的現(xiàn)象在本職崗位上徹底消滅，確保安全管理各個環(huán)節(jié)落到實(shí)處。
此次警示教育受到了參會的安全管理人員的普遍好評，使全體安全管理干部認(rèn)識到加強(qiáng)安全管理、預(yù)防瀆職犯罪的重要性，并紛紛表示：在今后的工作中一定加強(qiáng)安全管理，切實(shí)履行職責(zé)，確保安全穩(wěn)定，更好地為營山的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇二
1.引進(jìn)擠出機(jī)及模頭設(shè)計軟件，降低開發(fā)過程中的浪費(fèi)成本，加快開發(fā)速度；
2.適應(yīng)行業(yè)市場客戶的需要，開發(fā)新的快速、多頭、多層機(jī)型；
3.完善80、90儲料機(jī)型的設(shè)計；
4.加強(qiáng)對工程圖紙的規(guī)范性、準(zhǔn)確性與及時性的管理，確保配合業(yè)務(wù)生產(chǎn)。
1.加大對員工崗位操作、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高員工整體技能素質(zhì)；
2.加強(qiáng)對機(jī)床設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，加強(qiáng)安全消防教育，提高員工安全生產(chǎn)意識；
3.加強(qiáng)來料及制程的質(zhì)量管制，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
4.添置機(jī)床設(shè)備，增加人力，提高產(chǎn)能與生產(chǎn)加工質(zhì)量；
5.加強(qiáng)生產(chǎn)成本管制，嚴(yán)格控制物料成本的浪費(fèi)；
1.增加專業(yè)人員加強(qiáng)對生產(chǎn)計劃、進(jìn)度控制的管制，縮短產(chǎn)品訂單交貨期；
2.完善機(jī)臺物料清單，加強(qiáng)物料的計劃管制與用量控制；
4.規(guī)范與完善倉庫賬/卡、收發(fā)、庫容標(biāo)示、物料整理等工作的管理；
5.加強(qiáng)對外發(fā)加工零件質(zhì)量、進(jìn)度的管制。
2.增加業(yè)務(wù)人員，加強(qiáng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣與市場業(yè)務(wù)的開發(fā)；
3.確立主要的產(chǎn)品方向，開發(fā)多元化高利潤的產(chǎn)品；
4.增加生產(chǎn)人員，添置必要的機(jī)器設(shè)備，提高生產(chǎn)能力；
5.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育，提高員工技術(shù)水平和綜全素質(zhì)；
6.加強(qiáng)成本管制，實(shí)施節(jié)能管理，降低消耗；
7.公司多提供各方面的支持與協(xié)助，加強(qiáng)內(nèi)部工作的管理；
8.改善吹塑部的員工作及生活環(huán)境，穩(wěn)定人員。
1.進(jìn)一步完善人事行政工作流程程序的規(guī)范化，規(guī)范行政文件的管制等；
3.完善和有效推動公司工作績效考核機(jī)制，激勵員工士氣和提高工作效率；
8.建立管理層利潤分享政策，每年提取總利潤的10%與公司管理層分享，以確保公司管理凝聚力和人才的穩(wěn)定，加快公司的發(fā)展壯大。
以上為20xx年度工作計劃，望各位同仁齊心協(xié)力，為金雋公司的經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，把各項(xiàng)工作做得更好。
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國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇三
通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09年的工作情況如下：
一、工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細(xì)的費(fèi)用報銷單明細(xì)表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項(xiàng)。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇四
學(xué)習(xí)管理，參與管理，增強(qiáng)實(shí)踐，鍛煉自我，超越自我，創(chuàng)造自我！上個學(xué)期以來，企業(yè)管理協(xié)會協(xié)會收獲碩果累累。會員隊伍的壯大，協(xié)會制度的完善，會干工作能力得到提高……在各方面都有了一個新的突破，組織的各項(xiàng)活動能順利完成，加強(qiáng)了會員間的聯(lián)系，提高了會員的積極性和協(xié)會的凝聚力，向心力，擴(kuò)大了協(xié)會的影響，協(xié)會在組織活動中吸取和積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。新的學(xué)期我們協(xié)會將在社聯(lián)和指導(dǎo)老師的支持和幫助下再接再厲，秉承著沉著冷靜，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以打造百院一流的社團(tuán)為目標(biāo)，以為會員服務(wù)為宗旨，鍛煉培養(yǎng)一支高效團(tuán)結(jié)的會干隊伍，為讓企業(yè)管理協(xié)會發(fā)展的更大，更強(qiáng)，更好而不懈努力！為此我們制定了xx年春季學(xué)期的工作計劃。
去年秋季學(xué)期，我們協(xié)會面向xx界新生招收了400多新會員，為協(xié)會補(bǔ)充了新鮮血液，從中經(jīng)過公平面試選拔了40多個實(shí)習(xí)會干，經(jīng)過一個學(xué)期的觀察與了解，現(xiàn)在我們將從他們之中選出20多個作為正式的會干，并對他們加以培養(yǎng)，使他們成為我們協(xié)會的中堅力量。
三月對我們來說是比較重要的一個月，它是新的一年和新的學(xué)期以來，我們協(xié)會開展活動的第一個月，我們將精心組織籌劃一個我們企業(yè)管理協(xié)會的特色活動（商務(wù)禮儀大賽或商務(wù)談判大賽），我們將面向全院開展，擴(kuò)大協(xié)會影響力。將邀請專業(yè)老師知道，集中整個協(xié)會的人力，物力，財力，努力辦好這一活動。
為了使我們新一屆會干得到鍛煉，為了使協(xié)會得到進(jìn)一步的發(fā)展，使會員們增加校外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們協(xié)會計劃在整個四月份全面開展多個校外參觀實(shí)踐活動，對象涉及多家公司企業(yè)，多個領(lǐng)域如酒店，房地產(chǎn)，工廠等等。
為了強(qiáng)健會員們的體魄，展現(xiàn)企業(yè)管理協(xié)會會員的風(fēng)采，增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力，促進(jìn)協(xié)會的對外交流，我們協(xié)會決定成立企業(yè)管理協(xié)會自己的籃球隊和氣排球隊。
今年是我們協(xié)會成立四周年的日子，我們將籌備一個盛大的周年慶典，邀請眾多嘉賓，擴(kuò)大協(xié)會影響力。同時做好協(xié)會的交接工作，新會干全面接手系會的工作，再接再厲把協(xié)會發(fā)展的更好。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇五
開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強(qiáng)了管理人員的管理意識。
三、完善公司的溝通機(jī)制。
1.新同事入職反饋；
2.同事轉(zhuǎn)正溝通；
3.同事合同續(xù)簽溝通；
4.同事離職溝通。
以上各個關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
五、營造溫馨和諧的文化氛圍。
1.郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團(tuán)隊合作有了更近一層的體會。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇六
20xx年，面臨的形勢更是不容樂觀。金融危機(jī)的影響導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形勢比較嚴(yán)峻，增值稅轉(zhuǎn)為“消費(fèi)型”允許購買的固定資產(chǎn)可以抵扣，小規(guī)模納稅人的稅率下調(diào)，所得稅征收范圍的變更、轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展遇到困境等等因素均給我們的組織收入工作帶來許多的困難。根據(jù)形勢，結(jié)合分析，20xx年市區(qū)國稅局?jǐn)M做好以下六個方面的工作。
（一）強(qiáng)化分析調(diào)研，繼續(xù)抓好組織收入工作。
一是要認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)形勢變化和稅收政策調(diào)整對稅源的影響。市區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，稅收快速下滑，部分企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)，對20xx年稅收帶來較大影響，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，國務(wù)院頒布了一系列減稅政策，如購進(jìn)固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅準(zhǔn)予抵扣、小規(guī)模納稅人（含個體）增值稅征收率降為3%、提高燃油消費(fèi)稅等，無疑將對明年的稅收帶來較大的負(fù)面影響，要盡可能詳細(xì)的分析這些因素對明年稅收的影響情況。
二是要有針對性的開展稅收專題調(diào)研。明年稅收政策變化較大，稅收形勢十分嚴(yán)峻，要開展有針對性的稅收調(diào)研，做好房地產(chǎn)、板材、食品加工、有色金屬文秘雜燴網(wǎng)加工等行業(yè)的專題分析，挖掘稅源潛力，制定相關(guān)措施，確保應(yīng)收盡收。
三是要及早部署明年的各項(xiàng)工作措施。20xx年我們采取了科室包分局，定期考核定期通報，人人肩上有任務(wù)，天天有調(diào)度等措施，取得了不錯的成效。在20xx年要對一些實(shí)踐證明有成效的措施和做法進(jìn)行歸納和總結(jié)，好的制度和措施一定要堅持下去。同時，鑒于明年的形勢十分不樂觀，要求各單位及早制定應(yīng)對措施，不要眉毛胡子一把抓，要有思路有重點(diǎn)，認(rèn)真把握組織收入的工作重點(diǎn)，要及早行動，確保首月開門紅和首季開門紅。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，抓好稅收政策的執(zhí)行和落實(shí)工作。
一是要加強(qiáng)稅收法制建設(shè)，努力提高執(zhí)法水平。深入開展執(zhí)法檢查工作。對今年執(zhí)法檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，尚未整改的要繼續(xù)認(rèn)真加以整改，對所查出的帶普遍性的重要問題，要積極探索建立長期有效的監(jiān)督和預(yù)防機(jī)制。
二是要認(rèn)真做好稅收政策的完善落實(shí)工作。搞好增值稅轉(zhuǎn)型、燃油稅開征、新企業(yè)所得稅法及配套管理辦法的貫徹落實(shí)及執(zhí)行中的調(diào)研工作，對新政策出臺后的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤評價，對問題產(chǎn)生的原因要進(jìn)行全面的分析，對其不利影響要有客觀的評價，提出的建議要切實(shí)可行，增強(qiáng)稅收政策執(zhí)行反饋工作的實(shí)效性。
三是要加大稅收執(zhí)法管理。要加強(qiáng)“四小票”管理；深入開展增值稅、消費(fèi)稅納稅評估，逐步明確重點(diǎn)行業(yè)的增值稅納稅評估指標(biāo)體系和模型；要嚴(yán)格執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型后固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅審核及抵扣工作。
四是要做好增值稅、消費(fèi)稅條例、細(xì)則及新出臺的相關(guān)流轉(zhuǎn)稅新政策的培訓(xùn)，確保新政策貫徹落實(shí)到位，并跟進(jìn)調(diào)查研究，掌握落實(shí)過程中產(chǎn)生的問題，提出解決的方法，積極向上級反饋。
五是要不斷完善企業(yè)所得稅申報和匯繳。要規(guī)范預(yù)繳申報，加強(qiáng)匯算清繳全程管理。制定匯繳方案，做好匯算清繳宣傳輔導(dǎo)和事前審批工作。要進(jìn)一步依托兩個系統(tǒng)，選擇重點(diǎn)行業(yè)和管理相對薄弱的行業(yè)有針對性地研究制定行業(yè)分析評估模板，強(qiáng)化企業(yè)所得稅分析評估。
六是要做好出口退稅工作。對審查、審核應(yīng)該退稅的，做到及時足額退稅，不拖不欠。同時，在確保退稅的時候，要提高防范和打擊出口騙稅意識。
（三）強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高精細(xì)化管理水平。
一是要加強(qiáng)戶籍管理，減少漏征漏管戶。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的稅務(wù)登記辦法，嚴(yán)格稅務(wù)登記管理制度；要拓寬稅源監(jiān)控的渠道，努力提高稅源監(jiān)控效率，提高駕馭組織收入的能力。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇七
堅持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，建立安全長效機(jī)制，確保企業(yè)安全長效運(yùn)行。
1、輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi)；
3、重大責(zé)任事故為零；
4、杜絕死亡事故。
（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。
2、探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的.安全性，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高年度安全水平。
3、九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。
4、通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、著力抓好危化品的管理，完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強(qiáng)監(jiān)管。
6、制造部對設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備要及時停用，或降級監(jiān)護(hù)使用，并有計劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進(jìn)行安全考評。
7、加強(qiáng)廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。
8、對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。
（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任、化安全管理，并保障有效實(shí)施。
層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全氛圍。
實(shí)施全過程風(fēng)險管理。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實(shí)現(xiàn)管理承諾。
認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動。對照浙江?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級安全管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)審驗(yàn)收。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險作業(yè)（動火、登高、進(jìn)入有限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，根據(jù)公司處罰制度，對違紀(jì)行為進(jìn)行及時制止和處罰，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。
嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。
對來我們公司施工的外來單位人員加強(qiáng)教育，對其施工過程中的安全加強(qiáng)監(jiān)管。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇八
在這某某年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20__年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇九
通過近一年的工作實(shí)踐，深化了我本人對黨建和思想政治工作規(guī)律性的認(rèn)識。特別是參加了10月份在新鄉(xiāng)百泉的全省基層黨務(wù)工作培訓(xùn)班后，更深刻的體會到：要想做好黨建和思想政治工作，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保正確的政治方向;必須緊緊圍繞稅收工作中心，堅持服務(wù)稅收工作大局，在促進(jìn)稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮作用;必須堅持以人為本，貼近稅收工作實(shí)際，貼近黨員干部生活，把維護(hù)好和實(shí)現(xiàn)好最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);必須堅持黨組重視、全員參與，實(shí)現(xiàn)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門各負(fù)其責(zé)，業(yè)務(wù)部門積極配合支持的黨建和思想政治工作格局，形成黨建和思想政治工作齊抓共管的合力。
在具體工作中要注重三個結(jié)合：一是緊密結(jié)合上級的要求，把上級的各項(xiàng)工作要求體現(xiàn)在具體的工作中。二是緊密結(jié)合國稅工作實(shí)際，使黨辦的各項(xiàng)工作跟上國稅整體工作的發(fā)展。三是緊密結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作，不斷增強(qiáng)廣大干部對機(jī)關(guān)的歸屬感和認(rèn)知度。
具體講就是要做好以下幾個方面的工作：
一、認(rèn)清形勢、理清思路，繼續(xù)圍繞“1124”做文章。
牢固樹立“圍繞科學(xué)發(fā)展抓黨建、抓好黨建促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的理念，圍繞推動全縣國稅中心工作圓滿完成，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以加強(qiáng)“五項(xiàng)建設(shè)”為重點(diǎn)抓好黨建工作，以理順情緒、激發(fā)活力為重點(diǎn)抓好思想政治工作，以開展“創(chuàng)建”活動為重點(diǎn)抓好精神文明建設(shè)，以發(fā)揮橋梁作用為重點(diǎn)加強(qiáng)對群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的黨員干部隊伍，為淮陽國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅實(shí)的保證。上述思路簡要概括為一個理念、一個圍繞、兩個作用、四項(xiàng)工作(簡稱1124)。
二、周密組織，認(rèn)真執(zhí)行，努力推動2011年各項(xiàng)工作部署全面落實(shí)。
2011年黨建和思想政治工作，要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以提升服務(wù)和保障能力為重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好工作落實(shí)，推動黨建和思想政治工作在服務(wù)稅收大局中奮力先行。
(一)以加強(qiáng)“五項(xiàng)建設(shè)”為重點(diǎn)，推動黨建工作取得新進(jìn)展。
1、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。
一是創(chuàng)新載體，營造宣傳學(xué)習(xí)氛圍。繼續(xù)在縣局內(nèi)連網(wǎng)頁上利用“黨辦文化”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風(fēng)采”等專欄，全面記錄黨建活動及工青團(tuán)婦各項(xiàng)活動開展情況。抓好思想教育的灌輸、滲透工作，教育全體黨員自覺踐行社會主義榮辱觀，自覺做社會主義核心價值體系的實(shí)踐者。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和“講樹促”活動成果，把黨風(fēng)黨性黨紀(jì)作為廣大黨員的必修課，把講黨性、重品性、作表率作為廣大黨員的終身修養(yǎng)，推動學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和“講樹促”活動長效化、動態(tài)化。
二是大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。引導(dǎo)廣大黨員把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。認(rèn)真貫徹落實(shí)總局黨組《關(guān)于推進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的通知》和省委辦公廳《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。充分發(fā)揮縣局閱覽室的作用，成立“藍(lán)蓮花”讀書社，開展讀好書活動，鼓勵黨員干部愛讀書、讀好書，積極營造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān);繼續(xù)以“黨辦文化”專欄為平臺，建立國稅學(xué)習(xí)論壇，局機(jī)關(guān)堅持每年舉辦2-3期國稅學(xué)習(xí)論壇，交流學(xué)習(xí)方法，共享學(xué)習(xí)成果，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。
三是堅持學(xué)以致用。抓住本單位稅收工作中的問題，緊扣黨建工作中遇到的難題，帶著問題學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，著力在解決現(xiàn)實(shí)問題上見成效，形成學(xué)習(xí)與工作相互促進(jìn)的良好局面。
四是加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育。認(rèn)真落實(shí)中央和省委的《2009-2013年黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，每年至少開展一次黨員教育培訓(xùn)，縣局黨組、機(jī)關(guān)黨委、各支委領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般不少于40個學(xué)時，其他黨員一般不少于24個學(xué)時。和人教科結(jié)合根據(jù)教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位的特殊需要，增設(shè)對黨員教育的內(nèi)容，分期分批開展黨員培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)方式上注重“三結(jié)合”，即采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與重點(diǎn)輔導(dǎo)相結(jié)合、規(guī)定動作與自選動作“三個結(jié)合”的方式開展學(xué)習(xí)活動，做到“三個有”，即有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有活動記錄。草擬《淮陽縣國稅局2011年機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)計劃》，利用縣內(nèi)聯(lián)網(wǎng)專欄出刊學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，發(fā)放各類政治學(xué)習(xí)書刊資料，在“七一”舉行入黨宣誓儀式，邀請縣委黨校人員上黨課，講授《新時期如何做一名合格黨員》的課程，讓全體黨員接受黨性和保持先進(jìn)性教育，同時督促各支部按計劃認(rèn)真開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，各支部要基本做到學(xué)習(xí)有計劃、有考勤、有重點(diǎn)、有記錄。
2、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。
一是完善基層黨的組織體系，夯實(shí)活動基礎(chǔ)。以學(xué)習(xí)貫徹中央新修訂的《黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》為契機(jī)，進(jìn)一步健全黨小組等組織形式，以健全的基層黨組織，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力。
二是始終保持基層黨組織有生機(jī)、有活力。把對黨員的嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督抓到平時、抓到實(shí)處。完善黨員動態(tài)管理機(jī)制，在黨員工作交流、掛職鍛煉、借調(diào)工作、脫產(chǎn)培訓(xùn)時要及時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，保證每一名黨員都能過正常的組織生活，接受黨組織的管理。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的雙重組織生活，黨內(nèi)沒有特殊黨員，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要以普通黨員的身份，參加所在黨支部的活動。抓好新形勢下發(fā)展黨員工作和離退休黨員的管理。
三是開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，樹立宣傳先進(jìn)典型。落實(shí)省委的《省委組織部、省委宣傳部關(guān)于在全省基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動的實(shí)施意見》(豫辦〔2010〕13號)和總局黨組的《關(guān)于在全國稅務(wù)系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》(國稅黨字〔2010〕22號)文件精神，在全縣國稅系統(tǒng)開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織(即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(即自覺學(xué)習(xí)的表率、愛崗敬業(yè)的表率、服務(wù)群眾的表率、遵紀(jì)守法的表率、弘揚(yáng)正氣的表率)的創(chuàng)優(yōu)爭先活動，對創(chuàng)優(yōu)爭先活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，要通過在縣局網(wǎng)頁上設(shè)立專欄對其事跡進(jìn)行宣講，使廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有方向。積極參加地方開展的創(chuàng)優(yōu)爭先活動，通過“爭創(chuàng)”活動進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織先進(jìn)性和執(zhí)政能力建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)稅收工作水平得到提升。
四是深入貫徹落實(shí)黨員權(quán)利保障條例，切實(shí)尊重黨員主體地位。健全黨內(nèi)情況反映、重大決策征求意見、黨務(wù)信息發(fā)布、定期向黨員大會報告黨的工作等制度。切實(shí)尊重黨員的主體地位，認(rèn)真落實(shí)黨章和黨員權(quán)利保障條例等黨內(nèi)規(guī)章賦予黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)等各項(xiàng)民主權(quán)利，使黨員在黨內(nèi)生活中真正發(fā)揮主體作用。
五是制訂《2011年黨建工作考核實(shí)施辦法》?？己藦摹盎娟嚨亟ㄔO(shè)”、“基本制度建設(shè)”、“基本隊伍建設(shè)”、“基本活動建設(shè)”和“支部綜合測評”五個方面進(jìn)行打分，其中前四項(xiàng)滿分90分，支部綜合測評占10分。2011年6月底，機(jī)關(guān)黨委根據(jù)考核辦法組織對所屬黨支部的考核，作為評價各支部黨務(wù)日常管理水平的主要依據(jù)。機(jī)關(guān)黨委根據(jù)黨建工作考核結(jié)果和各支部推薦情況，確定三個“先進(jìn)黨支部”和15名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在大會上進(jìn)行表彰。并組織部分優(yōu)秀黨員到市局確定的黨員教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。用身邊的人，身邊的事，教育引導(dǎo)大家，用典型引路，促進(jìn)整體工作開展。
六是做好發(fā)展黨員工作。堅持對入黨積極分子的培養(yǎng)，做到成熟一個發(fā)展一個。
3、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。
一是切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合全省開展的改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，著力解決機(jī)關(guān)黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問題，進(jìn)一步嚴(yán)格工作紀(jì)律，提高工作效率，牢固樹立為基層服務(wù)、為納稅人服務(wù)的意識，促使機(jī)關(guān)黨員干部依法行政、依法辦事，嚴(yán)格按照法定程序做好本職工作，為基層提供高效率的服務(wù)。
二是大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要真抓實(shí)干，經(jīng)常深入基層、調(diào)查研究，把需要解決的問題吃準(zhǔn)吃透，采取針對性的措施加以解決。要對上級局確定的重點(diǎn)工作，堅決貫徹，認(rèn)真落實(shí)，不打折扣。
三是大力發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞為群眾服務(wù)、為群眾辦實(shí)事來貼近群眾、聯(lián)系群眾，落實(shí)好群眾接待日、談心走訪等制度，了解群眾疾苦，傾聽基層干部呼聲。要帶著深厚感情做群眾工作，千方百計把群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)，對基層單位和納稅人提出的具體問題，認(rèn)真對待，盡快答復(fù)。
四是大興艱苦奮斗作風(fēng)。要積極開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風(fēng)，真正樹立勤儉、務(wù)實(shí)的良好形象。要厲行節(jié)約，加強(qiáng)管理，堅決反對鋪張浪費(fèi)，一定要把有限的經(jīng)費(fèi)用好。
4、要加強(qiáng)黨的制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)好《黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度》、《三會一課制度》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度》、《分行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)制度》等。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，積極參加地方“優(yōu)秀黨建第一責(zé)任人”評選活動，切實(shí)把黨的建設(shè)和黨內(nèi)生活的制度機(jī)制落實(shí)到實(shí)處，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障有力的黨建工作新合力。
5、要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。當(dāng)前，主要抓好兩項(xiàng)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央下發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。在深刻領(lǐng)會、把握要義上下功夫，在“8條52禁止”的落實(shí)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員的廉潔自律意識。把廉政準(zhǔn)則列入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，列入黨員教育內(nèi)容，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要心存敬畏，把廉政準(zhǔn)則作為平時言行的標(biāo)尺，不要碰“紅燈”、不要觸“高壓線”。二是抓好內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。按照內(nèi)控機(jī)制建設(shè)要求，梳理權(quán)力事項(xiàng)，甄別廉政風(fēng)險點(diǎn)，合理界定風(fēng)險層級，明確關(guān)注和控制的重點(diǎn);完善崗責(zé)體系，合理配置權(quán)力，規(guī)范工作流程，制訂風(fēng)險控制措施，建立健全管理制度。把這項(xiàng)工作與兩權(quán)監(jiān)督、執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機(jī)的結(jié)合起來，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，按照省局的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
(二)以激發(fā)隊伍活力為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)和改進(jìn)全系統(tǒng)的思想政治工作。
加強(qiáng)思想政治教育。首先，積極向縣局黨組做好匯報，高度重視思想政治教育工作，既要做好司令員，抓好行政業(yè)務(wù)工作，也要當(dāng)好政委，做好廣大干部職工的思想政治工作。其次，要開展有針對性的思想教育。貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際，抓好教育載體，豐富教育方式，扎實(shí)開展有針對性的思想政治教育工作。以解決干部的信仰問題為重點(diǎn)，教育干部職工用正確的人生觀、價值觀看待稅收工作、社會生活中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題;以強(qiáng)社會責(zé)任為重點(diǎn)，教育干部職工愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)，引導(dǎo)干部職工尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié);以加強(qiáng)職業(yè)道德教育為重點(diǎn)，教育干部職工愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公，做到干一行、愛一行，鉆一行、精一行，在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。
堅持以人為本的原則。按照理解人、尊重人、關(guān)心人、幫助人、激勵人的理念，做到動之以情、曉之以理、以情感人。在工作上、方法上，要體恤民情，體恤基層，針對干部職工思想上遇到矛盾或出現(xiàn)波動時，要加強(qiáng)溝通和交流，在談心中傾心傾情，解疑釋惑，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，把關(guān)懷體貼體現(xiàn)到工作中，體現(xiàn)到做思想政治工作的全過程中，讓干部職工感受到組織的關(guān)心關(guān)懷。要主動幫助干部職工解決工作、生活中存在的困難和問題，把思想政治工作貫穿于日常工作、日常生活的方方面面，常抓不懈。
抓好解決思想問題與解決實(shí)際問題的結(jié)合。運(yùn)用激勵機(jī)制調(diào)動大家的積極性，如可以在評先評優(yōu)、外派學(xué)習(xí)、勞模療養(yǎng)等方面予以激勵，可以在力所能及和政策允許的情況下，結(jié)合“送溫暖”、“節(jié)日慰問”、“愛心救助”等活動，為廣大干部職工多辦一些暖人心的實(shí)事、好事。
完善思想政治工作制度和方法。建立完善思想政治工作分析報告制度。根據(jù)干部隊伍狀況和思想動態(tài)，通過座談會、個別談心、調(diào)查問卷等形式，定期或不定期的對干部職工的思想狀態(tài)進(jìn)行分析，分析情況要于每年6月、12月底以前向縣局黨組報告，報告要有情況、有分析、有措施、有效果，通過思想分析制度，及時掌握干部職工的思想脈搏，保證思想政治工作有的放矢。在思想政治工作的方法上要講究藝術(shù)，多鼓勵少批評，批評時要講究場合，盡量維護(hù)工作對象的自尊心。要拓展思想政治工作領(lǐng)域，提高思想政治工作效應(yīng)。
(三)以開展“創(chuàng)建”活動為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。
積極開展“講文明樹新風(fēng)”活動。圍繞踐行文明禮儀、“世界讀書日”、倡導(dǎo)節(jié)約資源等主題開展一系列“講文明樹新風(fēng)”活動。以鞏固和拓展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果為目標(biāo)，全面改進(jìn)納稅服務(wù)，加快由“監(jiān)督+管理”向“執(zhí)法+服務(wù)”轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)黨員干部自覺把服務(wù)意識貫穿到各個工作崗位和工作環(huán)節(jié)中，以優(yōu)良的服務(wù)，展現(xiàn)稅務(wù)行業(yè)文明，樹立稅務(wù)工作者新風(fēng)尚。
大力樹立宣傳先進(jìn)典型。要圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)這個載體，繼續(xù)開展好文明單位、五好家庭、文明職工、青年文明號、巾幗文明示范崗等群眾性文明創(chuàng)建活動，形成全員參與創(chuàng)建、共同建設(shè)和諧國稅的局面。廣泛開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)廣大干部職工從點(diǎn)滴做起、從本職工作做起，比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)。要在政治上、生活上關(guān)心先進(jìn)典型，給予先進(jìn)典型崇高的社會禮遇，解決他們工作學(xué)習(xí)生活中的實(shí)際困難，用實(shí)實(shí)在在的舉措激勵表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣，樹立鮮明的價值導(dǎo)向。
加強(qiáng)精神文明建設(shè)載體。完善獎勵激勵機(jī)制，結(jié)合《公務(wù)員獎勵規(guī)定》(試行)和《稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員獎勵實(shí)施細(xì)則》(試行)兩個文件，參照公務(wù)員獎勵標(biāo)準(zhǔn)，探索優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等專項(xiàng)獎勵辦法。要圍繞推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)，建立籃球、游泳、單車、攝影等興趣小組，通過開展各種具有鮮明國稅特色、廣受群眾歡迎的文體活動，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍的動力和活力，增強(qiáng)廣大干部職工的向心力，努力營造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的良好工作氛圍。
(四)以發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁作用為重點(diǎn)，加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
一是統(tǒng)籌工青婦組織的力量，加強(qiáng)對其領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)群團(tuán)組織圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮突擊隊作用和稅務(wù)廣大群眾作用。
二是發(fā)揮機(jī)關(guān)職代會和工會小組的作用，多為職工辦好事、辦實(shí)事，把機(jī)關(guān)工會真正辦成職工之家?！拔逡弧眲趧庸?jié)組織一次外出拓展訓(xùn)練;在“六一”國際兒童節(jié)之際，組織機(jī)關(guān)干部與子女舉行一次“親子趣味運(yùn)動會”等活動，不斷豐富內(nèi)涵，著力提升品味。
三是加強(qiáng)對婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)婦女小組大力開展各種適合婦女特點(diǎn)的活動，通過評選三八紅旗手、三八紅旗集體、巾幗建功標(biāo)兵、巾幗文明崗等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激勵引導(dǎo)婦女同志把本職崗位作為奮斗和奉獻(xiàn)的舞臺，為稅收事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn);通過組織好“三八”婦女節(jié)活動，開展女性知識講座、職業(yè)禮儀培訓(xùn)、加強(qiáng)傳統(tǒng)美德教育等活動，增強(qiáng)婦女組織的吸引力和凝聚力，激發(fā)婦女在稅收事業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。
四是以青婦為載體，提升稅務(wù)干部向心力。目前，我局青年干部已占縣局機(jī)關(guān)總?cè)藬?shù)的30%左右，是淮陽國稅的未來、明天和希望;女同志也占到了機(jī)關(guān)的18%左右，也是機(jī)關(guān)的中堅力量。因此，如何充分發(fā)揮他們的工作積極性和主動性，將是我們在2011年的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。我們將利用三八、五四、六一等節(jié)日，開展豐富多彩的文體活動，提升廣大青年干部的積極性;通過開展演講、知識競賽、踏青等活動，提升廣大青年干部的向心力;通過舉辦培訓(xùn)班、座談會等活動，提升廣大青年干部的個人素質(zhì)。力爭通過各種行之有效的手段和措施，把廣大青年干部緊緊團(tuán)結(jié)在縣局黨組周圍，努力工作，共同把淮陽國稅事業(yè)再推上一個新臺階。
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國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十
根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃，20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響，生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求，設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進(jìn)行，力爭有計劃地進(jìn)行，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線，完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設(shè)備運(yùn)行情況，另行通知車間進(jìn)行。在完成檢修工作，及時做好備品配件的工作，同時做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。20xx年設(shè)備工作計劃安排如下:。
1、各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計劃或自制加工工作，并有預(yù)見性地提出檢修計劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車間要利用班組班前班后會對機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊伍的技術(shù)水平。
3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的'巡回檢查，增強(qiáng)計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時，做好三個車間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為20xx年設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
5、及時了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時，及時計劃應(yīng)用，延長設(shè)備的使用壽命。
6、計劃在8-9月份左右，對4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十一
20xx年，廣州市局下達(dá)給我局的任務(wù)分別是478，761萬元，其中:國內(nèi)增值稅、消費(fèi)稅415，000萬元，其他各稅63，761萬元。**市政府下達(dá)給我局的任務(wù)是在20xx年地方庫收進(jìn)的基礎(chǔ)上增長15%。新的一年，我局將牢牢圍繞稅收收進(jìn)任務(wù)，按照“重點(diǎn)稅源監(jiān)控——稅款進(jìn)庫——稅收深度分析——征納稅情況反饋”的工作主線組織各稅收進(jìn)，確保收進(jìn)任務(wù)的定期完成。在組織收進(jìn)過程中，將建立立體式稅收經(jīng)濟(jì)分析工作模式，將傳統(tǒng)的收進(jìn)進(jìn)度和表層原因分析，轉(zhuǎn)變?yōu)閷Χ愂张c經(jīng)濟(jì)、稅收與稅源治理體系的深進(jìn)分析，以充分發(fā)揮稅收分析對稅源治理的指導(dǎo)作用，形玉成方位、多層次的監(jiān)控與治理。
（一）深進(jìn)分析稅收收進(jìn)數(shù)據(jù)，完善收進(jìn)分析工作機(jī)制。
年初和年中分別召開一次稅收收進(jìn)分析會議，通過拓展稅收收進(jìn)分析互動平臺，充分調(diào)動基層主動進(jìn)行稅收分析的積極性和創(chuàng)造性，共同探討深層的稅收收進(jìn)分析手法，使基層確立科學(xué)的稅收分析工作理念。及時發(fā)現(xiàn)稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的題目，研究加強(qiáng)稅收征管的措施，進(jìn)步稅收征管質(zhì)量和效率。建立穩(wěn)定順暢的信息交流機(jī)制，運(yùn)用各種先進(jìn)工具對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和應(yīng)用，充分挖掘稅收數(shù)據(jù)對組織收進(jìn)工作的參考價值。
（二）加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，完善重點(diǎn)稅源治理機(jī)制。
一是制定《重點(diǎn)稅源治理辦法》，總結(jié)日常重點(diǎn)稅源治理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)重點(diǎn)稅源的治理，完善重點(diǎn)稅源治理機(jī)制。
二是做好年度和日常行業(yè)稅源調(diào)查。認(rèn)真分析我局重點(diǎn)稅源發(fā)展的整體狀況，深進(jìn)了解全局稅源的結(jié)構(gòu)。20xx年將針對汽車及其配套產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、化工、水泥、紡織等多個潛伏變動因素較大的重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)開展點(diǎn)、面結(jié)合的調(diào)查。
三是加強(qiáng)稅源日常動態(tài)分析。根據(jù)局和分局稅源結(jié)構(gòu)與稅收特點(diǎn)，確定20xx年全局和分局重點(diǎn)稅源企業(yè)，每月對重點(diǎn)企業(yè)的應(yīng)稅收進(jìn)和進(jìn)庫情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，在稅源調(diào)查基礎(chǔ)上，通過稅源分析把握稅源規(guī)模、結(jié)構(gòu)及變化特點(diǎn)，及時捕捉納稅人生產(chǎn)經(jīng)營申報納稅及發(fā)票使用中的異常信息，把握零、負(fù)申報情況，找準(zhǔn)稅源治理方向和重點(diǎn)，充分挖掘稅源潛力，增加組織稅收收進(jìn)預(yù)見性和主動性。
四是加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)“廣州本田**工廠”稅收收進(jìn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況的跟蹤。一是制定年度稅收實(shí)地調(diào)查工作計劃，每年聯(lián)合黃埔區(qū)局定期對該公司實(shí)施稅源調(diào)查，全面了解該廠生產(chǎn)、銷售和創(chuàng)稅情況，二是多方面收集汽車行業(yè)的發(fā)展信息，及時跟進(jìn)廣州本田的銷售發(fā)展情況，定期與企業(yè)進(jìn)行溝通，以把握組織收進(jìn)工作的主動權(quán)。
（三）進(jìn)步稅收收進(jìn)猜測水平，進(jìn)步會統(tǒng)數(shù)據(jù)正確性。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十二
二0xx年分局管理科整體的工作思路是：“以組織收入為中心，以深化征管改革為契機(jī)，以精細(xì)化管理和信息化建設(shè)為動力，充分發(fā)揮稅收管理的職能作用，加強(qiáng)稅源監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，不斷提高管理工作的科技含量，優(yōu)化服務(wù)，積極支持三峽工程建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”具體做好如下幾個方面的工作：
拓展目前使用的重點(diǎn)稅源臺帳，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，定期進(jìn)行流轉(zhuǎn)稅收入分析，預(yù)測稅源變動趨勢，對流轉(zhuǎn)稅管理效率與質(zhì)量和稅法執(zhí)行情況進(jìn)行評估。
1、加強(qiáng)現(xiàn)有的稅收政策的貫徹執(zhí)行力度，深化流轉(zhuǎn)稅管理。
2、完善減免稅管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)減免規(guī)定，堵塞管理漏洞。
三、加強(qiáng)調(diào)研工作。做好增值稅轉(zhuǎn)型的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，積極應(yīng)對流轉(zhuǎn)稅制改革。一要科學(xué)測算增值稅轉(zhuǎn)型改革稅收收入的影響，按要求進(jìn)行測算上報，為上級機(jī)關(guān)決策服務(wù)；二要加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵政策的研究；三要清理、規(guī)范流轉(zhuǎn)稅優(yōu)惠政策。
1、加強(qiáng)稅源管理，重點(diǎn)是稅源監(jiān)控和對本地區(qū)重點(diǎn)稅源的管理；
3、鞏固和提高金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。強(qiáng)化考核，以考核促管理。責(zé)任落實(shí)到具體崗位具體責(zé)任人，如有重大事件發(fā)生要向分局金稅工程領(lǐng)導(dǎo)小組及時書面報告情況，確保金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量在全市名列前矛。
4、加強(qiáng)發(fā)票管理，在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統(tǒng)版普通發(fā)票使用，提高個體工商戶發(fā)票使用率；五是完善增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理。嚴(yán)格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規(guī)程》規(guī)范操作行為，積極探索，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，逐步完善“一窗式”管理模式。重點(diǎn)是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。
1、做好建立流轉(zhuǎn)稅工作平臺的準(zhǔn)備，根據(jù)分局實(shí)際向上級
提出流轉(zhuǎn)稅工作平臺的各項(xiàng)需求的建議，確保明年九月份前完成；
2、進(jìn)一步提高金稅工程數(shù)據(jù)采集和傳輸質(zhì)量；
3、積極推行“一機(jī)多票”系統(tǒng)，認(rèn)真核實(shí)一般納稅人增值
稅普通發(fā)票（不含商業(yè)零售）的用量，做好企業(yè)dos版開票金稅卡的更換工作；
4、協(xié)助技服單位搞好企業(yè)端開票系統(tǒng)升級培訓(xùn)工作；
5、做好前期準(zhǔn)備，有計劃的在增值稅專用發(fā)票月認(rèn)證量在100份以上的一般納稅人中推行“網(wǎng)上認(rèn)證”工作。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅政策管理，做好稅收政策的宣傳、輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅稅源管理，進(jìn)一步做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。主要包括政策、稅源、征收、減免稅和資料管理五方面的內(nèi)容。
（1）在政策管理上，做好所得稅政策宣傳、政策執(zhí)行落實(shí)、政策執(zhí)行情況檢查三個環(huán)節(jié)的工作。
（2）在稅源管理上搞好所得稅稅源冊籍管理，抓好稅源普查工作，掌握稅源動態(tài)變化情況。
（3）在征收管理上，健全納稅申報、征收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程序。
（4）在減免稅管理上，做到“三個嚴(yán)格”，即嚴(yán)格執(zhí)行政策、嚴(yán)格申報程序、嚴(yán)格按權(quán)限辦理。
（5）完善資料管理。使資料管理貫穿于所得稅規(guī)范管理的全過程，建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。
三、根據(jù)稅收管理精細(xì)化的要求，進(jìn)一步搞好所得稅規(guī)范管理。建立稅源登記制度，加強(qiáng)部門配合，主動取得工商、國稅部門支持，定期核對納稅人的登記資料，發(fā)現(xiàn)漏征漏管戶應(yīng)及時補(bǔ)辦稅務(wù)登記并納入正常管理。并及時對企業(yè)的各項(xiàng)有效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、歸類，并將這些資料進(jìn)行適當(dāng)數(shù)據(jù)處理。
五、加強(qiáng)預(yù)征管理，根據(jù)納稅人的具體情況確定預(yù)繳的期限和金額，并嚴(yán)格按確定的金額預(yù)征企業(yè)所得稅。
六、大力清理欠稅，建立臺賬，逐戶逐月落實(shí)收入進(jìn)度和壓欠情況
七、根據(jù)匯繳清繳改革要求，落實(shí)好20xx年度企業(yè)所得稅匯繳清繳工作，組織召開了一次由企業(yè)所得稅納稅單位的財務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅人員參加的專門會議。安排布置二0xx年度的匯算清繳工作。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)對納稅人的減免稅、財產(chǎn)損失及稅前扣除項(xiàng)目的審核報批，對按稅收法規(guī)及有關(guān)規(guī)定需經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審批后方執(zhí)行的稅前扣除項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照審批權(quán)限對照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真審查，未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的，一律進(jìn)行納稅調(diào)整，不得稅前扣除。做到及時調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)把政策關(guān)口，嚴(yán)格報批程序。
一、以提高征管“六率”為主要目標(biāo)，圍繞“征管六率”分析、查補(bǔ)征管漏洞，加強(qiáng)稅源的有效控管，不斷提高分局征管質(zhì)量，認(rèn)真做好催報催繳工作，如實(shí)編報征管質(zhì)量考核表。
二、加強(qiáng)與其他部門的信息交換與溝通，繼續(xù)加大對轄區(qū)內(nèi)漏征漏管戶的清理，及時做好新辦戶的稅務(wù)登記工作，及時、妥善地解決稅收議，提高管轄爭工作效率。
三、核實(shí)在冊的稅務(wù)登記戶和注冊登記戶，及時發(fā)現(xiàn)和處理準(zhǔn)備逃跑或已失蹤納稅人，清理非正常戶，追繳相關(guān)證件，并配合稽查部門追繳流失的稅款。
四、認(rèn)真做好個體稅收的管理，積極探索科學(xué)的個體經(jīng)營信息采集方式和公平、公正、先進(jìn)的定稅方法，完善電子定稅管理辦法，及時調(diào)整行業(yè)參數(shù)水平。
五、結(jié)合實(shí)際推行經(jīng)濟(jì)、靈活、便利的多元化申報方式，做好同城辦稅各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)好下崗再就業(yè)個體經(jīng)營者的稅收優(yōu)惠政策，公正執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、加強(qiáng)稅收征管基礎(chǔ)工作，繼續(xù)完善稅收管理員職能，提高征管工作的信息化水平，提高工作效率。
七、加強(qiáng)納稅服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，把公開、公平、公正執(zhí)法作為管理與服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)引導(dǎo)納稅人提高依法納稅的意識。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十三
1、建章立制，為夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ)奠定堅實(shí)的制度基礎(chǔ)。深入總結(jié)崗位風(fēng)險自查工作，針對查擺出的風(fēng)險點(diǎn)，開展建章立制，實(shí)現(xiàn)預(yù)防和化解稅收執(zhí)法風(fēng)險的制度化和常態(tài)化。
2、建立依法行政定期研討制度。通過建立定期研討制度，實(shí)現(xiàn)對依法行政工作的及時調(diào)度，保證各項(xiàng)工作部署即時落實(shí)。加強(qiáng)市局與基層單位的工作互動，共同研討依法行政工作中存在的問題，提出解決問題的可行性方案，不斷提升基層一線執(zhí)法干部的法制意識，提高依法行政的素質(zhì)與能力。
3、進(jìn)一步發(fā)揮法律顧問組職能。在繼續(xù)發(fā)揮法律顧問組提供法律咨詢、舉辦法律知識講座等職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬服務(wù)渠道，拓展服務(wù)形式，使法律顧問組在幫助基層準(zhǔn)確適用法律法規(guī)，解決復(fù)雜疑難法律問題等方面發(fā)揮更大的作用。
4、構(gòu)建全系統(tǒng)依法行政交流平臺。在市局內(nèi)網(wǎng)設(shè)立依法行政專欄，對全系統(tǒng)依法行政工作的開展動態(tài)、經(jīng)驗(yàn)作法和理論成果進(jìn)行即時跟蹤報道，促進(jìn)系統(tǒng)間橫向溝通和信息交換，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步和共同發(fā)展。開展線上電子即時溝通，方便一線人員交流經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問題，提高熟練運(yùn)用法律解決問題的能力。
繼續(xù)加強(qiáng)對重大稅務(wù)案件審理工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，做好案件的統(tǒng)計分析報告工作，切實(shí)提高重大案件審理工作的質(zhì)量和效率。
加強(qiáng)對稅務(wù)行政處罰工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，提高基層一線人員行政處罰工作水平，深刻領(lǐng)會和熟練掌握行政處罰工作要領(lǐng)，確保稅務(wù)行政處罰合法、規(guī)范。做好稅收征管v2.0系統(tǒng)稅務(wù)行政處罰部分的日常系統(tǒng)維護(hù)工作，確保稅務(wù)行政處罰工作運(yùn)行順暢。
按照總局關(guān)于稅收政策執(zhí)行反饋工作的文件要求，立足于稅收政策執(zhí)行的具體實(shí)踐，準(zhǔn)確把握稅制運(yùn)行和稅收政策執(zhí)行狀況，加強(qiáng)稅收政策執(zhí)行情況的調(diào)查研究，提高反饋報告的質(zhì)量和針對性，切實(shí)發(fā)揮政策法規(guī)部門的稅政綜合管理作用，為上級機(jī)關(guān)制定稅收政策提供有價值的參考資料。
認(rèn)真落實(shí)《行政復(fù)議法》、《稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則》和《國家稅務(wù)總局關(guān)于全面加強(qiáng)稅務(wù)行政復(fù)議工作的意見》，建立行政復(fù)議與調(diào)節(jié)有效結(jié)合的機(jī)制，將調(diào)解貫穿于處理行政爭議的全過程。對已發(fā)生的稅務(wù)復(fù)議案件及時上報，加強(qiáng)對基層單位行政復(fù)議應(yīng)訴工作的研究和指導(dǎo)，既保護(hù)納稅人合法權(quán)益，又要維護(hù)稅法的尊嚴(yán)，不斷規(guī)范完善各項(xiàng)稅收工作制度。
貫徹落實(shí)總局《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法》，把好文件審核關(guān)，保證法律統(tǒng)一。開展稅收規(guī)范性文件清理，保證現(xiàn)行文件合法有效。堅持稅收法定主義，及時辦理政府部門提交的涉稅文件審核，正確處理人大和政協(xié)議案，維護(hù)稅法的統(tǒng)一與尊嚴(yán)。
繼續(xù)做好內(nèi)網(wǎng)政策法規(guī)欄的日常維護(hù)工作，在確保新的稅收政策及時、準(zhǔn)確更新維護(hù)的基礎(chǔ)上，配合網(wǎng)頁管理處室做好欄目的優(yōu)化，增強(qiáng)欄目的實(shí)用性，使欄目更加人性化。認(rèn)真對待上級局及市局其他處室分配的各項(xiàng)臨時性工作，從大局出發(fā)，保質(zhì)、保量按時完成各項(xiàng)工作。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十四
xx年的腳步越走越遠(yuǎn)，xx年的鐘把己敲響，xx各項(xiàng)工作己結(jié)近尾聲，回顧一年來的工作，回顧一年來我們攜手并肩走過的歲月，有過滄桑有過淚水，有過喜悅，有過遺憾，有過成績，有過堅辛，xx是我們不平凡的一年，是我們干部隊伍重組改革的一年，各項(xiàng)工作取得圓滿成績，產(chǎn)量質(zhì)量消耗安全得到提升，穩(wěn)步前行的一年。
我們的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，通過對水磨分線分班，磨漿產(chǎn)量大大提高，通過對配汽鍋爐實(shí)行計效工資方案，日產(chǎn)從去年的17釡2x0方，到今年的x釡2488方，特別是我們的二線工作取得跨越式進(jìn)展，從去年的90模躍升到180模，xx我們的質(zhì)量通過月月考核，一二線大比拼比臉面，成為本地市場區(qū)域的好產(chǎn)品佼佼者，從去年的99.2%到今年的99.48%。
我們的節(jié)能降耗工作有所進(jìn)步，我們解決了預(yù)養(yǎng)室不用主氣提高室溫達(dá)標(biāo)的管網(wǎng)改進(jìn)，鍋爐原水加溫方案切實(shí)有效降低煤耗，車間設(shè)備完善聯(lián)鎖裝置，廢模基率大大減少，面包頭廢料利用了6號大罐儲存合理利用，節(jié)省了原材料，通過對石灰供應(yīng)選擇兩家競爭，進(jìn)貨質(zhì)量得到提升，下半年消耗有所降低，xx我們通過干部連帶罰款，安全事故明顯減少，安全會議逢5召開，安全廣播采用自動開關(guān)，安全設(shè)施還需完善，xx我們衛(wèi)生工作得到充分認(rèn)識，自備垃圾桶，衛(wèi)生意識增強(qiáng)。
年我們包裝產(chǎn)品供不求，同年5月我們二線增加了一條打包線，8月我們購買了大水磨為明年高質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，9月我們購賣了澆注高頻振動泵為明年高質(zhì)量再添光彩，同年10月我們一線增加一臺主行車為高產(chǎn)備戰(zhàn)，同年11月我們定購了一臺15噸大鍋爐，為明年高產(chǎn)作好準(zhǔn)備。
xx年2月我們改進(jìn)了廠家大攪拌罐，故障明顯解決，2月我們改進(jìn)了最新型升降澆注下料，底部粘模徹底解決。2月我們改進(jìn)了一線三工靜停室光電電控，大大降低了摩擦輪故障。2月我們改進(jìn)二線切割機(jī)行走排線易斷難維修的現(xiàn)象，3月我們改進(jìn)了掰板機(jī)油路徹底解決經(jīng)常掰不開現(xiàn)象造成客戶投訴，4月我們改進(jìn)側(cè)移拼湊臺大大減少成品磚掉角現(xiàn)象，9月我們改進(jìn)了一線擺渡車行走全套裝置徹底解決了擺渡經(jīng)常故障，年底我們再次改進(jìn)二線升降澆注。
xx年我們度過了悲喜交織，有災(zāi)有收不平凡的一年，4月我們安全工作要深思，8月臺風(fēng)加大潮淹沒了我們的.廠房設(shè)備我們承受了惡夢般的經(jīng)險，我們迎戰(zhàn)18天恢復(fù)生產(chǎn)，11月我們大罐突然地陷，停產(chǎn)7天。困難面前，我們誰也沒退縮，我們風(fēng)雨同舟，7月我們更換了飯?zhí)贸邪?，伙食人人滿意，個個胃口大歡。
我們在日常工作中，我們把“四個有利于”，調(diào)動全體員工積極性、創(chuàng)造工作熱情，實(shí)現(xiàn)文明和諧、營造良好氛圍“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題，影響安全生產(chǎn)、節(jié)約增效中的瓶頸問題，產(chǎn)量質(zhì)量的問題)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)全過程，把工作落實(shí)到各部門、車間、班組和每個員工，充分調(diào)動了全體員工的積極性和工作熱情，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)、吃苦耐勞、通過大家齊心協(xié)力、攻堅克難，苦干實(shí)干的作風(fēng)功不可沒”。緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量這兩個關(guān)鍵點(diǎn)不放松，做到工作主動、預(yù)防為主，建立健全和充實(shí)完善各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督檢查力度，把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量工作做實(shí)、做細(xì)，使安全、質(zhì)量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。xx年我們創(chuàng)建同行唯一文化建設(shè)讓下班生活更美好，我們準(zhǔn)備了電視，6臺健身器材，乒乓球臺，點(diǎn)歌臺，大投影，我們建立了員工之家，提供了免費(fèi)的wifi，我們組織了團(tuán)隊?wèi)敉饴糜?，豐富了業(yè)余生活提高了團(tuán)隊精神，我們定期舉行團(tuán)隊aa制聚餐，溝通思想，化解矛盾，增進(jìn)友誼。落實(shí)完成身先士卒、求真務(wù)實(shí)、精誠團(tuán)結(jié)等內(nèi)容運(yùn)用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中，使公司氛圍日益濃厚，員工修養(yǎng)日益提高，使每一名員工明事理、增干勁、享快樂，讓每一位員工有責(zé)任心。幸福感、起到了凝心聚力、促進(jìn)文明、推進(jìn)發(fā)展的效果。
1.我們干部重組，積極性很高，管理水平有待提高。
2.我們產(chǎn)品合格率99.38%，質(zhì)量明顯提高，但強(qiáng)度不穩(wěn)定。
3.我們產(chǎn)量可實(shí)現(xiàn)2488，同比去年大幅提升。但“穩(wěn)“最重要。
4.我們工人素質(zhì)有提高，個個都是文明人，明年繼續(xù)最重要。
5.我們組織紀(jì)律性不高，員工滿意度很高。
6.我們管理過于人性化，個個爭當(dāng)活菩薩。人好心更好。
7.手機(jī)高壓線，上班基本不敢碰，電壓還是有點(diǎn)高，電流還需再加強(qiáng)。
8.工齡制度大改革，員工流失有解決，員工理解還不夠。
9.員工之家有溫暖，文化建設(shè)有成效，下班生活更精彩，參加人數(shù)不多。
10.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，創(chuàng)新問題，依然是大問題。
車間員工一年來的10大點(diǎn)變化。
1.四水磨分開，責(zé)任心強(qiáng)化了，料漿穩(wěn)定了，磨漿產(chǎn)量提高了。
2.配汽部門今年大提升，產(chǎn)量能燒x釜，兩人配合需加強(qiáng)。
3.質(zhì)控四人大比拼，都想做出高強(qiáng)磚，個個有壓力，人人在出力。
4.四個擺渡大變樣，好的作法四人傳。
5.機(jī)修隊伍熟能生巧，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率兩線齊頭并進(jìn)，個個怕丟丑。
6.電工過渡平穩(wěn)，聯(lián)鎖技改源源不斷，還需做到“有叫必行，風(fēng)度翩翩”。
7.鍋爐班頭三連換，重點(diǎn)確保生產(chǎn)無隱患，兵雄一個將雄了一窩。
8.員工請假有抬頭，請假有點(diǎn)太自由，嚴(yán)格杜絕扯理由，請假制度嚴(yán)執(zhí)行。
9.切割主副手，尺寸把關(guān)比較牢，衛(wèi)生不如以前好，打油還需勤加勤。
10.鏟底板人選要改革，專門填補(bǔ)崗位空缺。
1.質(zhì)量競爭，直接演變成人才技能的競爭，xx我們?nèi)∠|(zhì)量獎，轉(zhuǎn)換為強(qiáng)度獎，xx我們干部勤學(xué)理論。
2.我們將演奏“技能大賽”，必須人人都是武林高手。
3.我們將著手原材料的監(jiān)控，主管與化驗(yàn)，做好原料檔案，要知道出現(xiàn)不合格時我哪批次的料出現(xiàn)了問題。
4.我們將“去產(chǎn)能，穩(wěn)步走，走規(guī)范，不超車，不越軌，嚴(yán)管理，走高端”我們行動不止。
1.常言說“火車跑得快，全靠車頭帶”，2.把中層干部，變成“忠誠”干捕。領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，以身作則。
3.提高執(zhí)行能力，強(qiáng)化執(zhí)行意識。
4.領(lǐng)導(dǎo)是行動而不是位置。杜絕“看慣了，干慣了、習(xí)慣了”、和“有令必行、有禁必止”的思想，在員工中灌輸“立即行動、馬上就辦”的工作理念，提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)行的時效性;培養(yǎng)員工樹立“不干則已、干就干好”。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十五
黨的十八大和十八屆三中、四中全會為我們今后的工作提出了更高要求：“建立公開規(guī)范的公積金制度，改進(jìn)公積金提取、使用、監(jiān)管機(jī)制”。20xx年我們將繼續(xù)按照市中心總體要求和任務(wù)分解，認(rèn)真執(zhí)行“四統(tǒng)一”制度，深擴(kuò)公積金覆蓋面，穩(wěn)步提高各項(xiàng)指標(biāo)，確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)，公積金服務(wù)水平明顯提升。
1、新增繳存職工500人，歸集額達(dá)1.5億元；
2、職工提取8000萬元，發(fā)放貸款7000萬元；
3、實(shí)現(xiàn)增值收益550萬元；
4、公積金使用率達(dá)80%,個貸率達(dá)65%；
5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。
1、進(jìn)一步擴(kuò)大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點(diǎn)側(cè)向非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職工等。
2、抓好公積金貸款發(fā)放工作。嚴(yán)控公積金貸款風(fēng)險，在購房合法真實(shí)，材料齊全的情況下，保持貸款平穩(wěn)增長。
3、認(rèn)真落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真制定、落實(shí)工作計劃，對重點(diǎn)工作分解、細(xì)化，量化各項(xiàng)工作指標(biāo)，量化工作完成時限，提高管理水平。
4、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。提高職工綜合素質(zhì)，做到“在崗、在干、在行、在前”。認(rèn)真落實(shí)中心網(wǎng)絡(luò)化、電子化的管理規(guī)定，加強(qiáng)信息化管理。
5、鞏固轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)成果。以精神文明建設(shè)為載體，提升效能建設(shè)，達(dá)到“作風(fēng)實(shí)、辦事快、措施當(dāng)、服務(wù)優(yōu)、成效好”的目標(biāo)。保持辦公場所整潔美觀，營造一個文明、和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。增強(qiáng)干部職工的憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識，防微杜漸，筑牢思想道德防線，保障公積金事業(yè)健康快速發(fā)展。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十六
（一）繼續(xù)利用《出口退稅預(yù)警軟件》，通過退（免）稅出口額變動率、商品出口額變動率、出口單價變動率、未申報退（免）稅出口額比重4個指標(biāo)對出口企業(yè)進(jìn)行預(yù)警分析，并及時編寫《出口退稅預(yù)警異常情況統(tǒng)計表》將這些企業(yè)及時向各縣（區(qū)）局進(jìn)行通報，督促縣（區(qū)）局及時進(jìn)行評估，并對各縣（區(qū)）局評估結(jié)果進(jìn)行匯總，從整體角度對我市出口退（免）稅情況進(jìn)行匯總分析。
（二）擴(kuò)大現(xiàn)有預(yù)警評估指標(biāo)數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)企業(yè)增加“免抵退稅不得免征和抵扣稅額轉(zhuǎn)出率”指標(biāo)，檢查評估企業(yè)免、抵、退不得免征和抵扣稅額是否在增值稅納稅申報表中及時體現(xiàn)和調(diào)整，進(jìn)而影響當(dāng)期的期末留抵稅額和應(yīng)退稅額；對外貿(mào)企業(yè)增加“換匯成本”指標(biāo)，檢查出口企業(yè)有無虛假出口、虛抬進(jìn)貨價格、減少進(jìn)貨開票數(shù)量或企業(yè)有不按規(guī)定取得進(jìn)貨發(fā)票而虛列進(jìn)貨數(shù)量，伙同供貨企業(yè)偷稅從中牟利問題等問題。
（三）加強(qiáng)出口退稅預(yù)警評估的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確整個工作包括預(yù)警分析、評估對象確定、評估工作的施行、評估情況的匯總分析4個工作步驟；指明每個工作步驟必須有統(tǒng)一的政策依據(jù)、數(shù)據(jù)來源、各種工作底稿填寫、檔案的歸檔與保存，提高預(yù)警評估工作的實(shí)效，加強(qiáng)對不法企業(yè)的威懾力，防范騙稅行為發(fā)生。
（一）加強(qiáng)出口企業(yè)各種信息溝通。我科將進(jìn)一步加強(qiáng)與征管、稅政、稽查、縣（區(qū)）局進(jìn)行信息交流，加強(qiáng)與各部門的工作協(xié)作與配合，形成管理合力，實(shí)現(xiàn)退稅與征收管理工作的銜接互動，防范騙稅行為發(fā)生。
（二）加強(qiáng)出口企業(yè)視同內(nèi)銷征稅的管理工作，及時將《國家稅務(wù)總局關(guān)于出口貨物退（免）稅若干問題的通知》（國稅發(fā)[20xx]102號）規(guī)定的5種情形或《增值稅小規(guī)模納稅人出口貨物免稅管理辦法（暫行）》（國稅發(fā)[20xx]123號）規(guī)定的6種情形按規(guī)定需要計提銷項(xiàng)稅額的信息按月傳遞給縣（區(qū)）征收分局，并督促縣（區(qū)）局并將出口企業(yè)申報情況及時反饋給退稅部門。
（三）加強(qiáng)出口企業(yè)免稅出口貨物管理。在受理一般納稅人出口免稅申報時通過稅收管理員平臺通知所屬征收局核實(shí)企業(yè)是否按財稅[20xx]22號文件規(guī)定將進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行轉(zhuǎn)出，防止出口企業(yè)即免稅出口貨物又申報抵扣進(jìn)項(xiàng)稅情況發(fā)生。
（四）加強(qiáng)出口企業(yè)稅收函調(diào)管理。退稅部門、縣（區(qū)）局稅收管理員應(yīng)按照《出口貨物稅收函調(diào)辦法》和《國家稅務(wù)總局關(guān)于出口貨物稅收函調(diào)系統(tǒng)（1.0版）試運(yùn)行有關(guān)事項(xiàng)的通知》有關(guān)規(guī)定使用“函調(diào)管理系統(tǒng)”發(fā)、回函。退稅部門負(fù)責(zé)函調(diào)系統(tǒng)的人員應(yīng)定期通過函調(diào)系統(tǒng)查閱發(fā)函的回函情況，收到回函后應(yīng)及時轉(zhuǎn)交相關(guān)人員處理，在規(guī)定期限未收到回函地稅務(wù)機(jī)關(guān)的電子回函，應(yīng)及時通過函調(diào)系統(tǒng)發(fā)出催辦函；縣（區(qū)）局稅收管理員根據(jù)電子函件的內(nèi)容按照國稅發(fā)〔20xx〕165號文件規(guī)定對供貨企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并通過函調(diào)系統(tǒng)起草、復(fù)核、簽發(fā)復(fù)函。復(fù)函應(yīng)在30日內(nèi)完成簽發(fā)。
（五）抓好培訓(xùn)與考核，切實(shí)抓好基層退稅管理人員以及基層干部培訓(xùn)工作，提高退稅管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期或不定期地對基層退稅人員開展出口退稅政策、管理辦法、操作辦法、操作規(guī)程、函調(diào)系統(tǒng)、出口貨物核算管理等方面的培訓(xùn)，配合縣（區(qū)）局進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。提高基層退稅人員及基層干部對出口退稅政策理解和掌握政策的水平。
（一）根據(jù)企業(yè)出口業(yè)務(wù)建立出口資格認(rèn)定、出口申報受理、退稅審核、簽批、審批、退庫、調(diào)庫業(yè)務(wù)流程，形成銜接順暢、層層把關(guān)、相互制約的管理機(jī)制，縮短單證滯留時間。
（二）針對退稅審批、退稅、調(diào)庫三項(xiàng)工作靠機(jī)外人工操作，復(fù)雜缺乏有效對比的缺點(diǎn)，研發(fā)符合我市實(shí)際的《出口退稅退庫質(zhì)量管理系統(tǒng)》，將出口退稅審批、退庫、調(diào)庫分析全部納入該系統(tǒng)，保證出口退稅退庫的質(zhì)量，提高我市出口退稅的電子化管理水平。
（三）指明每項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程，明確操作流程的受理窗口、納稅人應(yīng)提供的資料、稅務(wù)機(jī)關(guān)的承諾時限、政策法規(guī)依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求、審核系統(tǒng)與征管系統(tǒng)的操作步驟，最大限度的方便稅務(wù)管理人員操作。
（四）根據(jù)業(yè)務(wù)流程指明相應(yīng)的崗位工作職責(zé)，明確科長、副科長、科員所應(yīng)受理的具體工作及權(quán)限和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使整個退稅審核管理體系更加科學(xué)、合理、嚴(yán)密和準(zhǔn)確。
四、做好納稅服務(wù)工作，提高行政效能。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變、更新納稅服務(wù)觀念。正確認(rèn)識和理解納稅服務(wù)，牢固樹立服務(wù)意識，把為納稅人服務(wù)觀念貫穿于進(jìn)出口稅收征管工作的各個環(huán)節(jié)，理解和關(guān)心納稅人，積極、主動、及時地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，不斷提高征管水平和效率。
（二）繼續(xù)在創(chuàng)新服務(wù)方式上下功夫，通過各種先進(jìn)手段為納稅人提供服務(wù)，我科將利用市國稅局外網(wǎng)的“政策法規(guī)”、“稅務(wù)通知”“納稅人之家”“在線指導(dǎo)”為納稅人提供政策法規(guī)知識培訓(xùn)；完善*出口退稅討論qq群，方便廣大出口退稅企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論和交流，提高全市出口企業(yè)的整體辦稅技能。
（三）提供各種個性納稅服務(wù)舉措，我科擬建立預(yù)約服務(wù)、絕色通道服務(wù)兩項(xiàng)新的退稅服務(wù)，服務(wù)對象是市級重點(diǎn)稅源企業(yè)、納稅信用等級為a級企業(yè)、對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)較大的企業(yè)，服務(wù)包括，專人、專機(jī)負(fù)責(zé)企業(yè)申請的業(yè)務(wù)、享受預(yù)申報、提前申報、預(yù)約辦稅、上門服務(wù)、專人定期宣傳講解最新退稅政策、法規(guī)等。
出口退稅工作業(yè)務(wù)性、計劃性強(qiáng)，這就要求我們要及時與省局相關(guān)處室進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，提高工作主動性。
（一）要預(yù)測20xx年全年的預(yù)計退稅額，積極向省局爭取出口退稅指標(biāo)，爭取按照時間進(jìn)度和審批進(jìn)度實(shí)現(xiàn)均衡退庫，外貿(mào)企業(yè)要按審批批次辦理出口退稅，力爭做到“新賬不欠”解決目前出口退稅工作的“瓶頸”和反映強(qiáng)烈問題。
（二）要對突發(fā)的事件有應(yīng)急方案，對有些大企業(yè)突然出現(xiàn)的特大應(yīng)退稅額要及時反饋局領(lǐng)導(dǎo)，并及時向省局爭取退稅指標(biāo)，防止意外事件打亂整體退稅計劃。
（三）搞好與省局生產(chǎn)企業(yè)的免抵調(diào)庫指標(biāo)溝通，首先要預(yù)測20xx年全年預(yù)計產(chǎn)生的免抵稅額，并將09年預(yù)計數(shù)與全部未調(diào)庫數(shù)提供給局領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況與省局協(xié)調(diào)免抵調(diào)庫指標(biāo)，保證全市稅收任務(wù)圓滿完成。
（四）加強(qiáng)與省局業(yè)務(wù)溝通，出口退稅稅收政策變化快、程序繁雜、可執(zhí)行性不強(qiáng)，這就要求我們要積極的與省局進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，及時掌握出口退稅相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程和方法，為我市出口企業(yè)提供的更好稅收服務(wù)。
兩稅比對就是通過國、地稅之間信息溝通，加強(qiáng)對企業(yè)的管理。
（一）我們將全市出口企業(yè)情況及時與地稅局進(jìn)行核對，讓地稅企業(yè)掌握所管轄出口企業(yè)情況，加強(qiáng)這些企業(yè)的管理。
（二）將全市出口企業(yè)免抵情況傳遞給地稅部門，讓地稅部門及時掌握出口企業(yè)免抵情況，核對企業(yè)是否按規(guī)定繳納地方的各種稅費(fèi)，防止企業(yè)出現(xiàn)不按規(guī)定繳納稅款情況。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十七
以加強(qiáng)納稅服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化、集約化”建設(shè)為指導(dǎo)，以納稅人正當(dāng)需求為導(dǎo)向，以信息化建設(shè)為依托，以提升納稅人滿意度和稅法遵從度為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)效，全面提升納稅服務(wù)工作水平。
20xx年，“便民辦稅春風(fēng)行動”進(jìn)入第二季，我們要按照總局、省局的要求，繼續(xù)深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動”，要把“春風(fēng)行動”作為開展納稅服務(wù)工作的總抓手，將“春風(fēng)行動”與落實(shí)《納稅服務(wù)規(guī)范》相結(jié)合，不斷深化和鞏固去年以來開展春風(fēng)行動的成果，從制度、機(jī)制和服務(wù)內(nèi)容等方面加以改進(jìn)，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展豐富多彩的便民辦稅活動，重點(diǎn)以穩(wěn)步推行稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)范、持續(xù)提高服務(wù)效率、加大納稅服務(wù)需求管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用力度、繼續(xù)落實(shí)20xx年“春風(fēng)行動”推出的6提速3減負(fù)措施、完善網(wǎng)上辦稅功能等納稅人重點(diǎn)關(guān)注的問題，進(jìn)一步提升辦稅效率，減輕辦稅負(fù)擔(dān)。對“春風(fēng)行動”的各項(xiàng)措施和任務(wù)要明確內(nèi)容、完成時限、牽頭部門和配合單位，按照“措施推出—落地跟蹤—明察暗訪—績效考核—責(zé)任追究—制度完善”的閉環(huán)管理思路，確保做到件件有回音、事事有著落，建立環(huán)環(huán)相扣的持續(xù)改進(jìn)長效機(jī)制。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。辦稅服務(wù)廳是納稅服務(wù)的主陣地，要繼續(xù)完善“前臺受理、后臺流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的管理服務(wù)模式，合理進(jìn)行窗口設(shè)置，科學(xué)劃分功能區(qū)域，正確使用內(nèi)外標(biāo)識，保證納稅人辦稅必需的服務(wù)設(shè)施完善齊備。真正把辦稅服務(wù)廳建設(shè)成為基層稅務(wù)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心和樞紐，成為數(shù)據(jù)信息采集中心、涉稅事項(xiàng)辦理中心、辦稅業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)中心和后臺審批督辦中心。
二是嚴(yán)格落實(shí)《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范（2.0版）》，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，使納稅人交明白稅、滿意稅、放心稅。
三是進(jìn)一步提高窗口辦稅人員的素質(zhì)和技能，不斷提高服務(wù)納稅人的能力和水平。
一是積極開展稅法宣傳工作。加強(qiáng)手機(jī)報信息平臺建設(shè)、加強(qiáng)微信平臺開發(fā)應(yīng)用、加強(qiáng)納稅服務(wù)網(wǎng)站管理、升級納稅服務(wù)群qq群、進(jìn)一步發(fā)揮納稅人學(xué)堂對納稅人的培訓(xùn)作用，通過宣傳，促進(jìn)納稅人的稅法遵從。
二是進(jìn)一步做好納稅服務(wù)需求管理工作。本著邊推廣邊完善的原則，進(jìn)一步完善納稅服務(wù)需求管理系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)需求響應(yīng)團(tuán)隊建設(shè)，進(jìn)一步加大宣傳推廣力度。要把納稅服務(wù)需求管理工作列入績效管理考核，充分發(fā)揮基層局的工作積極性，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提高辦事效率，形成橫向互動、縱向聯(lián)動，全天候、全區(qū)域的服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)納稅人“問有所答、需有所應(yīng)”的目標(biāo)。
三是完善納稅信用等級管理工作。應(yīng)用綜合征管系統(tǒng)v2.0中“納稅信用管理系統(tǒng)”，科學(xué)評定納稅信用等級。在獎懲機(jī)制、動態(tài)管理、結(jié)果應(yīng)用上做文章，把評定結(jié)果與日常稅收管理結(jié)合起來，建立納稅人信息情報庫，優(yōu)化資源配置，對不同信用級別的納稅人實(shí)施分類服務(wù)和管理，把納稅信用融入到社會信用體系當(dāng)中，合理利用其他部門的資源，大力推行納稅信用，促進(jìn)納稅人誠信納稅，提高納稅遵從度。
四是開展明察暗訪和納稅人滿意度調(diào)查。建立健全納稅人訴求響應(yīng)機(jī)制，及時了解和不斷滿足納稅人的合理需求。市局今年上半年將委托第三方開展一次明察暗訪和納稅人滿意度調(diào)查工作。為了增強(qiáng)調(diào)查的科學(xué)性，進(jìn)一步細(xì)化調(diào)查內(nèi)容與指標(biāo)，量化調(diào)查范圍與評分標(biāo)準(zhǔn)。同時要充分發(fā)揮調(diào)查的實(shí)效性，科學(xué)區(qū)分城區(qū)局與外縣（市）局的調(diào)查結(jié)果，將調(diào)查結(jié)果與績效管理考核結(jié)合起來，引入考評機(jī)制，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
五是暢通投訴渠道，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。進(jìn)一步加強(qiáng)對納稅服務(wù)投訴工作的管理，以12366納稅服務(wù)熱線系統(tǒng)為依托，受理納稅服務(wù)投訴事項(xiàng)。在辦稅服務(wù)廳設(shè)置專門窗口受理納稅人書面或口頭投訴，利用宣傳欄、電子大屏幕、宣傳手冊等，公布與納稅服務(wù)投訴有關(guān)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章和其他為投訴人提供便利的事項(xiàng)。設(shè)置納稅服務(wù)投訴電話，做到專人、專號，并將投訴電話、通訊地址在辦稅服務(wù)廳進(jìn)行公布，切實(shí)保證投訴電話接通率，使納稅人的合理訴求得到及時受理和解決。
一是積極推進(jìn)流動辦稅和24小時自助辦稅服務(wù)廳建設(shè)。20xx年，市局加大投入，為縣（市）、區(qū)局增配了20臺流動辦稅服務(wù)車，要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮流動辦稅服務(wù)車的功能和作用。在具備條件的縣（市）、區(qū)局建立24小時自助辦稅服務(wù)廳，實(shí)現(xiàn)24小時為納稅人辦理防偽稅控ic卡報稅、發(fā)票驗(yàn)舊、納稅申報，認(rèn)證增值稅專用發(fā)票、出售增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票及電子發(fā)票發(fā)售等涉稅業(yè)務(wù)，打破稅務(wù)機(jī)關(guān)辦稅服務(wù)的時間局限，為納稅人提供方便、快捷的辦稅渠道，實(shí)現(xiàn)真正意義上的全天候、多方位的自助辦稅服務(wù)，為廣大納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)提供多項(xiàng)選擇和方便。
二是適時開發(fā)xx市國稅局手機(jī)掌上辦稅服務(wù)平臺，既“e稅通”。“e稅通”是繼xx市網(wǎng)上辦稅、自助辦稅、流動辦稅之后的納稅服務(wù)延伸，為納稅人隨時隨地辦理涉稅業(yè)務(wù)提供方便?！癳稅通”主要將實(shí)現(xiàn)掌上申報、掌上繳稅、申報繳稅查詢、涉稅提醒、辦稅指南、辦稅地圖、預(yù)約辦稅、發(fā)票查驗(yàn)、稅費(fèi)計算等功能，進(jìn)一步減輕征納雙方的辦稅負(fù)擔(dān)，提高辦稅效率。
三是進(jìn)一步擴(kuò)大“同城通辦”范圍，會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門積極研究深入挖掘可“同城通辦”的備案類業(yè)務(wù)，進(jìn)一步方便納稅人。
一是加大培訓(xùn)工作力度。適時舉辦《納稅服務(wù)規(guī)范》培訓(xùn)班，確保辦稅服務(wù)廳人員熟練掌握《規(guī)范》各項(xiàng)要求，提高服務(wù)效率。組織兩期日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要內(nèi)容為辦稅服務(wù)廳日常業(yè)務(wù)，注重具體操作。組織一期信息動態(tài)寫作培訓(xùn)，以解決基層局納稅服務(wù)信息動態(tài)報送質(zhì)量不高的問題。
二是建立xx市國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)人才庫，加強(qiáng)對納稅服務(wù)后備人才的培養(yǎng)。為長春國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)工作注入新的活力和動力。
三是舉辦《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》考試。計劃在20xx年舉辦落實(shí)《納稅服務(wù)規(guī)范》考試，通過“以考促學(xué)”的形式，掀起學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范、運(yùn)用規(guī)范的熱潮。
四是舉辦“職業(yè)道德標(biāo)兵·文明服務(wù)之星”評選活動。通過評選，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，形成人人爭當(dāng)排頭兵的良好氛圍。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十八
20xx年，我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署，把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，抓好工作落實(shí)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是依法組織稅收收入，堅決完成市局下達(dá)的稅收任務(wù)。堅定不移地落實(shí)組織收入原則，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢，加強(qiáng)收入預(yù)測和分析，加強(qiáng)稅源管理。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、部門包點(diǎn)的收入督導(dǎo)機(jī)制，及時分析、解決組織收入工作中存在的問題，牢牢把握組織收入工作的主動權(quán)，不斷提高稅收收入的規(guī)模和質(zhì)量。和地方黨委政府加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，贏得理解與支持。
二是挖掘信息管稅潛力，積極推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。積極推進(jìn)信息管稅，深化應(yīng)用預(yù)警評估系統(tǒng)，強(qiáng)化生產(chǎn)要素分析法應(yīng)用，落實(shí)信息管稅實(shí)效。對納稅人科學(xué)分類，完善行業(yè)稅收管理規(guī)范，認(rèn)真研究專業(yè)化管理、立體化監(jiān)控和信息化控管模式，推進(jìn)稅源管理向更深層次發(fā)展。
三是嚴(yán)格稅收執(zhí)法，推進(jìn)依法行政。按照既有利于科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)征管，又符合規(guī)范權(quán)力、優(yōu)化服務(wù)的要求，切實(shí)推進(jìn)稅收法制建設(shè)。加大政務(wù)公開力度，自覺接受社會監(jiān)督。認(rèn)真開展重點(diǎn)稅源檢查和專項(xiàng)檢查，規(guī)范稅收秩序，為納稅人營造公平競爭的良好環(huán)境。強(qiáng)化職業(yè)風(fēng)險管理，防范和化解稅收管理風(fēng)險，全面推進(jìn)依法行政。
四是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)稅改政策，確保政策落實(shí)到位。密切關(guān)注政策調(diào)整帶來的新情況、新問題，及時采取有針對性的措施，確保稅改政策的執(zhí)行不出偏差。對稅改及優(yōu)惠政策實(shí)施情況及時跟蹤問效，及時掌握新政策落實(shí)對收入的影響，做到及時統(tǒng)計、及時分析，確保各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。
五是優(yōu)化納稅服務(wù)，打造優(yōu)良辦稅環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)便民春風(fēng)行動，繼續(xù)優(yōu)化辦稅環(huán)境，開發(fā)應(yīng)用好“臨邑稅企交流互動平臺”，努力打造優(yōu)良稅收服務(wù)環(huán)境，減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)，維護(hù)納稅人權(quán)益，不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。
六是堅持以人為本，抓好干部隊伍。加強(qiáng)文化陶冶、教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，抓好各類功能軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完善制度激勵手段，強(qiáng)化分級分類培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好高層次人才、中層管理干部和基層業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)，盤活現(xiàn)有人力資源，為各項(xiàng)工作順利開展提供人才保障。
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