通過(guò)總結(jié),我們可以找到學(xué)習(xí)和工作生活中的亮點(diǎn)和進(jìn)步之處。總結(jié)要圍繞學(xué)習(xí)、工作等方面的主要內(nèi)容展開(kāi)。閱讀以下總結(jié)范文,你可以了解到不同類(lèi)型和風(fēng)格的總結(jié)寫(xiě)作。
人事半年工作總結(jié)篇一
回望20xx上半年的工作,感受到公司及身邊的人發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接下半年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去半年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下:
對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。
自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。
此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
人事半年工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒,上半年即將過(guò)去,回首過(guò)去的上半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)半年?;厥淄m沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)上半年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比以往又邁進(jìn)了一步。
回顧上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將上半年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。
上半年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:
一、人事管理方面。
根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面。
1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。
三、公司管理運(yùn)作方面。
1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
到了下半年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著其他企業(yè)的崛起,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。下半年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:
(1)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。
(3)協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。下半年擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們企業(yè)會(huì)越做越強(qiáng)。
人事半年工作總結(jié)篇三
今年上半年對(duì)于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是坎坷的半年,經(jīng)歷了許許多多的挫折與困惑,但同時(shí)也是進(jìn)步的半年,這使我們更加清晰了管理的方向與思路,并在實(shí)際管理中學(xué)習(xí)、發(fā)揮與應(yīng)用,各項(xiàng)基本按既定計(jì)劃如期得到開(kāi)展?,F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。
繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平;自今年起,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理,實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對(duì)文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過(guò)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,及時(shí)傳遞信息的效率。在年初的計(jì)劃中,本應(yīng)對(duì)公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編,因各部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展繁忙,重視度不足,完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果。集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編,對(duì)各部門(mén)、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。
各部門(mén)僅根據(jù)自己的計(jì)劃開(kāi)展,沒(méi)有一個(gè)明確、統(tǒng)一的管理目標(biāo)及責(zé)任人的落實(shí)。在開(kāi)展的過(guò)程中,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與實(shí)際結(jié)果存在差距,做了大量的但看不到成績(jī)。管理思想的隨意性,造成管理中“不公平事件”。容易挫傷員工積極性,降低滿意度,組織團(tuán)隊(duì)精神減弱,凝聚力降低。監(jiān)督機(jī)制未做到細(xì)處,目前巡查的范圍,僅限于員工儀表、考勤、員工餐廳、小區(qū)環(huán)境巡查等,監(jiān)督的力度和實(shí)效都有待提高。
與員工溝通的渠道主要來(lái)自員工意見(jiàn)調(diào)查表及個(gè)別員工異動(dòng)面談,方式比較單一,與員工直接面談的覆蓋率不高。不了解員工的真實(shí)想法,部分將失去實(shí)效。未建立起物業(yè)公司與業(yè)主之間一個(gè)良好的宣傳渠道,物業(yè)公司日常的進(jìn)度,所做的努力,未能使業(yè)主了解,得不到業(yè)主充分的支持和相互間的協(xié)助。員工中普遍存在干好干壞一個(gè)樣的心態(tài),嚴(yán)重影響到的執(zhí)行力度和服務(wù)水平。
配合集團(tuán)人力資源部的規(guī)劃,組織完成全面績(jī)效考核的方案,落實(shí)管理目標(biāo),通過(guò)績(jī)效管理,從根本上調(diào)動(dòng)員工的積極性,創(chuàng)造雙贏的局面,推動(dòng)物業(yè)公司的服務(wù)和效益。制定實(shí)施培訓(xùn)規(guī)范及培訓(xùn)系統(tǒng)資料,通過(guò)不同環(huán)節(jié)培訓(xùn),提高全體員工的素質(zhì)。完善員工培訓(xùn)檔案,考核、抽查記錄等,將培訓(xùn)作為各部門(mén)一項(xiàng)重要。
增加樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的`核對(duì),對(duì)遺失、錯(cuò)帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中,倉(cāng)庫(kù)參與物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等,彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中,行政、工程倉(cāng)庫(kù)均做到了帳貨相符。
在上半年的采購(gòu)中,提高采購(gòu)的計(jì)劃性,基本完成各部門(mén)的采購(gòu),及時(shí)核價(jià)。虛心向業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習(xí)商品知識(shí),在大批量不確定質(zhì)量?jī)r(jià)格的采購(gòu)中,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)的主管及材料部同時(shí)到采購(gòu)市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評(píng)估,并根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的推薦,采用了新的物料供應(yīng)商,在價(jià)格上有所降低。
人事半年工作總結(jié)篇四
不知不覺(jué),進(jìn)入***時(shí)尚酒店快一個(gè)月了,在這段時(shí)間中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。
在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面,我將自己這一個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié):
文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格和文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件,及時(shí)做到上傳下達(dá)。
1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理,并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。
2、對(duì)各部門(mén)的員工檔案管理上,做到分別以紙版和電子版的備份,對(duì)資料不全的一律補(bǔ)齊,并做到及時(shí)更新。
3、及時(shí)更新通訊錄,以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。
初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
來(lái)***時(shí)尚酒店這一個(gè)月學(xué)習(xí)了很多,收獲了很多。現(xiàn)在我將自己這一個(gè)月的收獲和認(rèn)識(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
二、工作中雖然獲得了一定的成績(jī),但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,為了避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。
三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。
四、工作收獲:
1、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。
2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足:
2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。
接下來(lái)的工作計(jì)劃:會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
人事半年工作總結(jié)篇五
不知不覺(jué)中,20__上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自2020年x月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的上半里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、前臺(tái)日常工作。
主要包括:
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;。
二、行政工作方面。
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面。
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí),由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門(mén)根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
上半年已過(guò)去,上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作:
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制,維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團(tuán)結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的長(zhǎng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門(mén)員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車(chē)。
作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信_(tái)_會(huì)越做越強(qiáng)。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會(huì)更好。
人事半年工作總結(jié)篇六
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的2014年。回望2014年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自2014年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)"人力資源"這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:
一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)***工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定***工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還?本文來(lái)自文秘114?http://,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。?是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工"言過(guò)其實(shí)",照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的'錯(cuò)誤。
二.今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián) 。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事半年工作總結(jié)。
人事半年工作總結(jié)篇七
根據(jù)年初制訂的工作計(jì)劃,圍繞20xx年度人事工作目標(biāo)、責(zé)任,半年來(lái),在上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,大致完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、根據(jù)公司各崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘員工以分配各崗位,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行實(shí)用觀察。
2、對(duì)保潔人員及衛(wèi)生情況的嚴(yán)格管理以有較好的效果。
3、上報(bào)市社(工資、培訓(xùn))報(bào)表及(1—3)工資的補(bǔ)發(fā)和4月工資的上調(diào)工作
4、根據(jù)公司政策規(guī)定對(duì)有關(guān)人員申請(qǐng)辦理歇崗手續(xù)的簽訂及政策落實(shí)的解釋工作。
5、年初按照市社要求做好了員工勞動(dòng)合同的簽訂,人事部門(mén)積極實(shí)現(xiàn)職能,把人才配置到能最大發(fā)揮作用的部門(mén)和崗位,充分利用人才。
6、與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的`銜接及申報(bào)資料的補(bǔ)充工作。
7、積極配合市場(chǎng)完成各項(xiàng)文化活動(dòng)及拍賣(mài)。
8、做好考勤機(jī)的日常運(yùn)行、維護(hù)、升級(jí)工作,每月做好公司出勤情況的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)、匯總工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤規(guī)章制度。
9、嚴(yán)格按照規(guī)定和程序做好紅頭文件的起草、審核、簽發(fā)工作,確保政令的上傳下達(dá)。
10、完善文書(shū)檔案后期工作的完善。
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策待遇,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,努力改進(jìn)工作思路和方法。加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通與聯(lián)系,及時(shí)反映員工的切身利益,及時(shí)辦理退休人員及辭退人員的待遇落實(shí)問(wèn)題。
2、購(gòu)買(mǎi)女性安康保險(xiǎn)及保安人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理工作。
3、組織員工健康體檢,整理完善健康檔案。
4、完成員工工作服的制定。
5、耐心細(xì)致地完成了職工福利發(fā)放工作,做到了準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、每月按時(shí)完成各個(gè)員工工資計(jì)算工作,努力做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
下半年工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真完成好人事科各項(xiàng)日常工作,包括勞資、人員調(diào)配、人才引進(jìn)、離r退休人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理等。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
人事半年工作總結(jié)篇八
到榆林市養(yǎng)老辦辦理轉(zhuǎn)移工作,對(duì)本年度參保單位的養(yǎng)老信息表完善,加強(qiáng)與各單位的交流與溝通,預(yù)審各單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)申報(bào)表,并對(duì)李永明和白廷玉的退休工作逐步辦理,對(duì)機(jī)關(guān)新進(jìn)人員的養(yǎng)老參保工作展開(kāi)。
機(jī)關(guān)及部門(mén)學(xué)習(xí)。
下半年度除了參加機(jī)關(guān)組織的周五學(xué)習(xí),部門(mén)學(xué)習(xí)工作比較少,只有勞動(dòng)培訓(xùn)外出,在接下來(lái)的工作將制定與工會(huì)的外出培訓(xùn)計(jì)劃,到九月下旬組織部門(mén)和工會(huì)外出培訓(xùn),于八月制定出培訓(xùn)方案,配合市直部門(mén)搞好單位領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),并把領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)成果資料報(bào)送市委組織部,了解市委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)要求,把學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。
工資績(jī)效。
人事半年工作總結(jié)篇九
辭舊迎新之際,回顧我xx年度的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡(jiǎn)單的工作,在后續(xù)崗位調(diào)動(dòng)中我從同事、領(lǐng)導(dǎo)的身上看到專(zhuān)業(yè)的技能、知識(shí),突然意識(shí)到自我想法的淺薄,是我沒(méi)有深入的走進(jìn)這個(gè)崗位中,自身有太多需要惡補(bǔ)的,這也是我xxxx年度的工作計(jì)劃。
在xx的第一個(gè)春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來(lái)也是工作交接頻繁的半年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作,起初的感覺(jué)就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。期望在我加入之后能夠?yàn)閤xxx做些什么,漸漸去理清頭緒,后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù)。
10月份隨著部門(mén)人員的擴(kuò)充,隊(duì)伍的壯大,感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理,對(duì)這個(gè)崗位我了解并不是很多,之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡(jiǎn)單的招聘、面試工作,岳總給予部門(mén)的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。期望后續(xù)的工作能夠在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門(mén)。
在日常工作中行政人事類(lèi)的制度、流程、手續(xù)、表格沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作,通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門(mén)的工作帶來(lái)諸多不便,辦事效率折半,xxxx年度中期望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門(mén)推廣實(shí)施。
很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí),造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門(mén)主管溝通,及時(shí)了解人員變動(dòng)情景,更新人員信息。
參加了公司半年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌安排,從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒(méi)有研究周全,期望日后在岳總的帶領(lǐng)下,策劃有創(chuàng)意的活動(dòng)。
無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。
努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí),提高自身工作技能,使自我的工作更加專(zhuān)業(yè)性。嚴(yán)格要求自我,及時(shí)的去了解各部門(mén)需求信息,多聽(tīng)多問(wèn)多溝通,對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋。
正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。xxxx的猴年將會(huì)是騰飛的半年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的半年,為xxxx獻(xiàn)上自我的力量!
人事半年工作總結(jié)篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近××年所積累的`經(jīng)驗(yàn),我盡心盡力,踏實(shí)做事,圓滿完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)對(duì)這上半年的工作作以匯報(bào),期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足,為下半年工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,經(jīng)過(guò)日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試,實(shí)力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫(kù)儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
1、日常招聘
本年度,我們?nèi)耸抡衅笇?zhuān)員共篩選簡(jiǎn)歷×份;面試安排月平均×次,月面試成功×人次;總共為公司招聘到了×名日常增補(bǔ)人員,×名各部門(mén)急缺崗位人員。
在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績(jī)。期間,我們未經(jīng)過(guò)與獵頭合作,而是認(rèn)真篩選了超過(guò)...份的簡(jiǎn)歷,和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,充實(shí)了人才隊(duì)伍,同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽?jī)。
在招聘流程把控方面,我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷來(lái)源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理,嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書(shū)造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),經(jīng)過(guò)一系列舉措來(lái)規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。
同時(shí),我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情景及時(shí)跟進(jìn)著。
2、學(xué)校招聘
20××年度我們經(jīng)過(guò)學(xué)校招聘,共招聘了×位應(yīng)屆生,其中研究生×人,本科生×人,專(zhuān)科生×人。預(yù)計(jì)招聘×人,最終完成率×。
本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴(kuò)大范圍,加強(qiáng)與高校合作,與其他公司的資源共享,開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),經(jīng)過(guò)企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來(lái)吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。
在簡(jiǎn)歷投遞方面,我們進(jìn)取經(jīng)過(guò)多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。
按照公司計(jì)劃,本年度剩余的校招名額會(huì)在明年×月份完成,屆時(shí),我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。
3、人才庫(kù)儲(chǔ)備
鑒于我們公司的特點(diǎn),往往需要專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
另一方面,我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫(kù),加強(qiáng)積累,進(jìn)取儲(chǔ)備各專(zhuān)業(yè)人才的簡(jiǎn)歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經(jīng)存檔的各崗位專(zhuān)業(yè)人才簡(jiǎn)歷數(shù)量如下圖。
1、本年度人員變動(dòng)情景
和20××年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。
離職人員××人中,有××人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為,相比較20××年的來(lái)說(shuō)增幅較大,部分原因是因?yàn)楣揪?jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施,不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。
2、目前公司各部門(mén)在職人數(shù)分布情景
目前為止,公司在職人員人,20××年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動(dòng)性較大,各部門(mén)都有必須比例的離職人員。
3、各部門(mén)員工工作飽和度情景
由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。
對(duì)各部門(mén)員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析:
1、年度各部門(mén)休假情景(略)。
2、假別分布情景(略)。
其中,各部門(mén)年假所占比例,均到達(dá)了,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別,也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料的安排供給了有用信息。
在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在工作中我也意識(shí)到了自己的一些不足之處:
2、是和各部門(mén)的溝通配合還不夠緊密,對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢,以后需要注意改善。
再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),新的一年里,我對(duì)自己提出了以下要求:精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路,及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫Γ黄馂楣镜陌l(fā)展盡職盡責(zé)。
人事半年工作總結(jié)篇十一
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20_年?;乜?0_年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
行政人事部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了行政人事部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20_年以來(lái),行政人事部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事部的建設(shè)極其關(guān)心,這對(duì)行政人事部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)行政人事部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:
一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)__工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來(lái)往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定__工考勤和請(qǐng)休假管理,按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,行政人事部通過(guò)周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái),公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。自今年9月份以來(lái),行政人事部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作,通過(guò)資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20_年行政人事部的責(zé)任將更加沉重,行政人事部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。
最后,祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,一年更比一年好!
人事半年工作總結(jié)篇十二
今年上半年,分按照總?cè)耸鹿ぷ饔?jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)人事工作,現(xiàn)將上半年的工作安排總結(jié)如下:
對(duì)機(jī)關(guān)各崗位開(kāi)展測(cè)時(shí)寫(xiě)實(shí)工作,量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí),分機(jī)關(guān)管理崗位人員遠(yuǎn)高于同類(lèi)分管理人員人數(shù),以新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機(jī),推行分管理崗位的競(jìng)聘上崗,減少分機(jī)關(guān)管理人員人數(shù)。通過(guò)參加總組織的人事工作會(huì)、分研討會(huì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標(biāo),全力打造xx分發(fā)展的“升級(jí)版”方案。
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。管理人員其平均年齡均在30歲左右,面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺(tái),調(diào)動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強(qiáng)度大,實(shí)際可支配收入少,超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn),目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體情況,大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、效益共擔(dān),組建較強(qiáng)團(tuán)隊(duì),機(jī)關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
繼續(xù)開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任管理工作。對(duì)一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)銷(xiāo)量日均在x及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制,提高的創(chuàng)效能力,并做好在人員調(diào)配工作。
做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報(bào)名培訓(xùn)后鑒定的方式,采取靈活多樣的方式,對(duì)申報(bào)參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測(cè)試和操作技能培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計(jì)劃大表,配合財(cái)務(wù)部、加管部和,組織加油站管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作,并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。
加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋,把員工培訓(xùn)視為“福利”對(duì)待,切實(shí)提高員工培訓(xùn)效果,打造分培訓(xùn)師隊(duì)伍,讓領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主任等管理層具備授課能力。加強(qiáng)組織建設(shè)工作,結(jié)合分工作實(shí)際,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見(jiàn),解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題;按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,做好基層組織建設(shè)工作。
人事半年工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年行政人事部在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在各部門(mén)負(fù)責(zé)人與同事的大力支持和配合下,著重圍繞人事管理和行政管理等兩方面開(kāi)展工作,現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
截止6月底,公司實(shí)際在崗人數(shù)192人,與去年同期比較增長(zhǎng)率8%。由于上年度臨近春節(jié),人員流動(dòng)性相對(duì)較大,1—6月份共計(jì)辦理入職88人,離職70人,目前在職18人。行政人事部從離職面談分析員工的流動(dòng)性有三個(gè)方面:1、薪資待遇問(wèn)題。個(gè)別崗位隨著工作量的變化,未體現(xiàn)多勞多得;2、人文關(guān)懷不夠。新入職員工對(duì)工作環(huán)境及人際環(huán)境有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,老員工和班組長(zhǎng)應(yīng)多一些關(guān)心和照顧;3、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題。員工本身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也在一定程度上影響了員工的穩(wěn)定性,如職位晉升、工資漲幅方面。
1、招聘渠道:在去年原渠道的招聘效果分析上新拓展了網(wǎng)絡(luò)招聘,這一渠道優(yōu)點(diǎn)是可發(fā)布職位數(shù)300條,智能搜索當(dāng)?shù)厮星舐毴藛T的簡(jiǎn)歷。同時(shí)在招聘網(wǎng)上建立企業(yè)門(mén)戶(hù),為公司在廣告方面起到了一定的宣傳作用。
2、招聘計(jì)劃完成情況:
截止6月底發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘4次,參加校園招聘會(huì)3次,參加其他招聘會(huì)3次。接收簡(jiǎn)歷345份,接待應(yīng)聘面試212人,電話咨詢(xún)47人。按照年初各部門(mén)崗位需求計(jì)劃招聘人數(shù)40人,實(shí)際完成38人,完成率95%。
3、招聘成本:招聘成本費(fèi)用共計(jì)1500元。
今年的培訓(xùn)按照年初計(jì)劃采用內(nèi)外部相結(jié)合的方式,一方面是組織相關(guān)部門(mén)到聯(lián)系校院學(xué)習(xí),另一方面結(jié)合公司實(shí)際情況定期安排內(nèi)部培訓(xùn)。截止6月底共組織開(kāi)展培訓(xùn)和訓(xùn)練6次,其中外部培訓(xùn)2次,內(nèi)部培訓(xùn)2次,團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練1次,軍訓(xùn)2次。
1、外部培訓(xùn)涉及的課程是《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造》、《客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和大客戶(hù)管理》兩門(mén)課程,考慮公司發(fā)展和成本費(fèi)用利用最大化的原則,今年擴(kuò)大了培訓(xùn)人員范圍。
2、內(nèi)部培訓(xùn)方面。一是針對(duì)新入職員工,在辦理入職手續(xù)時(shí),我部門(mén)會(huì)對(duì)每一個(gè)新員工進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn),主要讓其了解公司的一些基本情況和基本規(guī)章制度。二是針對(duì)目前安全形勢(shì),對(duì)員工開(kāi)展了安全教育和廠紀(jì)廠規(guī)的學(xué)習(xí),特別是把以前公司內(nèi)出現(xiàn)的兩起安全事故作為警示教育案例,向員工宣貫了生產(chǎn)安全的重要性,同時(shí)通過(guò)消防演練,讓員工切身體驗(yàn)應(yīng)急處理的過(guò)程。通過(guò)這樣的多樣化的培訓(xùn)方式激發(fā)員工工作熱情,規(guī)范員工的儀容儀表和舉止言行,為推動(dòng)公司向規(guī)范化發(fā)展,抓精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。
3、培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)及成果
1、員工保險(xiǎn)
截止6月底公司參保人數(shù)達(dá)192人,參保率為100%,與去年同期比較增長(zhǎng)32、87%,1-6月共計(jì)交納保險(xiǎn)102萬(wàn)元,其中公司交納79萬(wàn)元,與去年同期比較增長(zhǎng)39、63%。
2、勞動(dòng)合同簽訂
在法律法規(guī)規(guī)定的時(shí)間及時(shí)與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,有利于降低公司的用工風(fēng)險(xiǎn),按照這一原則,在年初組織簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)187份,還有部份新招員工正在陸續(xù)簽訂。
3、人事關(guān)系管理
人事關(guān)系管理工作對(duì)于我部門(mén)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí),不斷自我完善的過(guò)程,在工作崗位上每天我們都可能遇到從未遇到過(guò)的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,我們除了學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),咨詢(xún)相關(guān)部門(mén),網(wǎng)上查詢(xún)一些相關(guān)案例,就是向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,同時(shí)加強(qiáng)和部門(mén)的溝通交流,加強(qiáng)對(duì)住宿員工生活的關(guān)心等,及時(shí)掌握員工心理動(dòng)態(tài),以便很順利的解決一些矛盾糾紛,從而維護(hù)好公司良好團(tuán)結(jié)的氛圍。
在人力資源管理中,要做好一個(gè)部門(mén)的薪酬績(jī)效考核不是一蹴而就的事情。在進(jìn)入這個(gè)角色之前首先必須要明確部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置,熟悉部門(mén)工作任務(wù)及流程,對(duì)各崗位工作和職責(zé)的做好細(xì)致的分析梳理。所以上半年在這方面的工作主要是做好進(jìn)入角色的準(zhǔn)備,即學(xué)習(xí)和調(diào)研。具體做法是隨同總經(jīng)理到外地進(jìn)行了為期兩天的學(xué)習(xí),同時(shí)與三位專(zhuān)家深入到各崗位,反復(fù)細(xì)致調(diào)研。
在這里我要談到的一點(diǎn)就是調(diào)研當(dāng)中出現(xiàn)的阻力和對(duì)績(jī)效調(diào)研的誤解:剛開(kāi)始我和專(zhuān)家們下去了解情況的時(shí)侯,個(gè)別人員認(rèn)為我們的調(diào)研是為了漲工資,另一部份人員認(rèn)為我們是針對(duì)他們。最后經(jīng)過(guò)交流溝通,才順利達(dá)成共識(shí),完成初步的調(diào)研結(jié)果。在這里我想再次強(qiáng)調(diào)一下:績(jī)效考核根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,更不是隨便為員工漲工資,而是建立一套完善的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激勵(lì)員工不斷改善工作方法,提高工作效率,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)公司的發(fā)展。
1、截止6月底辦理各類(lèi)證照年審12個(gè)。
2、在公司印章和檔案的管理上,嚴(yán)格執(zhí)行使用登記的原則,保留追蹤溯源性。截止6月底辦理印章蓋印登記134次,印章借用60次,文件借用5次,檔案存檔31份。
3、為配合各部門(mén)完成今年的經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo),以“節(jié)能降耗,開(kāi)源節(jié)流”為原則,嚴(yán)把辦公用品的管理,小到一支筆芯,一個(gè)筆記本,都要建立領(lǐng)用登記。同時(shí)為降低能耗,節(jié)約能源,各部門(mén)也在倡導(dǎo)下給予了積極配合,比如雙面打印、廢紙打印、自己買(mǎi)小風(fēng)扇、盡量少開(kāi)空調(diào)等。
截止6月底今年共印發(fā)內(nèi)部紅頭文件24個(gè),各類(lèi)通知10個(gè),簡(jiǎn)報(bào)12個(gè),會(huì)議紀(jì)要24個(gè)。
為建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部門(mén)的大力支持下,分別對(duì)公司有關(guān)行政和人事方面的制度進(jìn)行了修訂和完善,并組織各部門(mén)進(jìn)行了討論,經(jīng)總經(jīng)理簽署后下發(fā)執(zhí)行。
除了嚴(yán)格執(zhí)行日??记诘雀黜?xiàng)制度監(jiān)督外,重點(diǎn)是對(duì)公司衛(wèi)生、安全、工作秩序的檢查。1—6月在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了三次監(jiān)督檢查,能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即給當(dāng)事人進(jìn)行糾正,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的將需整改的地方照下來(lái),并以書(shū)面行式發(fā)放到各部門(mén)督促整改。
1、與各級(jí)政府職能部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò)溝通,了解其相關(guān)信息,積極參加組織的開(kāi)會(huì)24次和完成相關(guān)資料申報(bào)工作。
上半年的工作中主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題:一是抓制度落實(shí)還不夠,對(duì)個(gè)別不按制度,投機(jī)取巧的人和事,還沒(méi)有找到最有效的應(yīng)對(duì)方法去處理;二是對(duì)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)還要加強(qiáng),從員工參與公司組織的培訓(xùn)、軍訓(xùn)及應(yīng)急救援等活動(dòng)來(lái)年,團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念還不夠強(qiáng),隨意性還很大;三是自身行政人事管理水平還不夠,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),歷練提高。
1、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少流動(dòng)性。對(duì)正常的人員流動(dòng)是保持我公司人事管理更替的重要方式。流動(dòng)率過(guò)小,會(huì)使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過(guò)度的流動(dòng),尤其是向外流動(dòng),對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是很大的損失,公司就成了免費(fèi)培訓(xùn)基地。所以對(duì)于新來(lái)的員工我們要做好人文關(guān)懷,多于一些關(guān)心,少一些抱怨。
2、制度執(zhí)行方面。作為每個(gè)部門(mén)的管理者一定要率先示范,做出表率。首先是以身作則常抓不懈,對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,其次是在部門(mén)工作管理中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松。只有這樣才能將公司的制度執(zhí)行到位。
人事半年工作總結(jié)篇十四
不知不覺(jué)中,20x上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年x月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的上半里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
主要包括:
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí),由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門(mén)根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和x方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
上半年已過(guò)去,上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作:
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制,維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團(tuán)結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的長(zhǎng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門(mén)員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車(chē)。
作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng)。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會(huì)更好。
人事半年工作總結(jié)篇十五
今年上半年,我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是人事科上半年的工作總結(jié)。
繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。全面實(shí)施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,提高教師的語(yǔ)言能力,同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。
廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度,努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班,切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)一步深化職稱(chēng)改革,做好教師職稱(chēng)評(píng)審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。嚴(yán)格抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí),小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作;認(rèn)真搞好教師年度考核、考評(píng)工作,嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。按照程序辦理教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。
進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺(jué)性,提高教師的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和完善教職工的管理制度,對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),樹(shù)立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。在廣大教師中樹(shù)立了典型,弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
為各中小學(xué)校的已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。關(guān)心、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,保證老干部的'政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部、教師。
認(rèn)真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作。及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼,做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作。辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
對(duì)政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見(jiàn)的情況,因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
的半年工作總結(jié)頻道希望在寫(xiě)作方面解決您的問(wèn)題,也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《人事上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃分享六篇》內(nèi)容給您帶來(lái)幫助。同時(shí),如您需更多總結(jié)范文可以訪問(wèn)“人事上半年工作總結(jié)”專(zhuān)題。
人事半年工作總結(jié)篇十六
2012年上半年,局組織人事處在局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密?chē)@交通中心工作,以迎接建黨91周年、黨的和基層組織建設(shè)年為主線,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng),統(tǒng)籌推進(jìn)組織建設(shè)、干部人才、工資職稱(chēng)、機(jī)構(gòu)編制、統(tǒng)一戰(zhàn)線和共青團(tuán)工作,不斷提高組織人事工作科學(xué)化水平,為加快推進(jìn)交通率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化做好組織人事服務(wù)工作。
上半年工作完成情況
1、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。制定下發(fā)了系統(tǒng)三爭(zhēng)一創(chuàng)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”具體工作任務(wù)、目標(biāo)要求進(jìn)行分解落實(shí)。局屬黨組織分為企業(yè)、事業(yè)兩個(gè)片,先后召開(kāi)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨“三爭(zhēng)一創(chuàng)”座談交流會(huì),回顧總結(jié)2年來(lái)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,為進(jìn)一步深入開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)打下良好基礎(chǔ)。6月底,組織舉辦系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)表彰大會(huì),全系統(tǒng)共58個(gè)基層黨組織和黨員分別受到省、市和局黨委表彰。今年以來(lái),系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型,其中江北高等級(jí)公路管理站作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)窗口單位,“公路好管家”等特色服務(wù)品牌受到群眾認(rèn)可,并得到楊書(shū)記的肯定和好評(píng)。
2、深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年工作。按照中央、省關(guān)于基層組織建設(shè)年的相關(guān)要求,我處結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,制定了《關(guān)于全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見(jiàn)》,全系統(tǒng)基層黨支部現(xiàn)已完成調(diào)查摸底、分類(lèi)定級(jí)工作,定級(jí)為“好”和“較好”的黨支部占總數(shù)98.8%。目前,正進(jìn)行整改提高、晉位升級(jí)階段工作,努力建立健全“一支部一制度”,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類(lèi)實(shí)施,根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)不同領(lǐng)域基層黨組織的特點(diǎn),有針對(duì)性地確定整改措施,集中力量解決突出問(wèn)題,力爭(zhēng)所有基層黨支部實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí),進(jìn)一步夯實(shí)交通運(yùn)輸系統(tǒng)基層黨組織基礎(chǔ),有力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
3、扎實(shí)做好系統(tǒng)黨建日常工作。完成交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨的代表候選人初步人選的推薦醞釀工作,全系統(tǒng)參加醞釀黨員2966人,召開(kāi)推薦會(huì)議151次,較好地完成了推薦任務(wù)。指導(dǎo)局屬黨委做好換屆工作,已順利完成公路處黨委、紀(jì)委和南京交通工程公司黨委、紀(jì)委換屆工作。擬定系統(tǒng)2012年黨員發(fā)展計(jì)劃,組織了一期系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班,全系統(tǒng)84名積極分子參加了為期2天的集中培訓(xùn)。完成了2012年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨內(nèi)半年統(tǒng)計(jì)工作,實(shí)時(shí)掌握全系統(tǒng)黨建、黨員基本情況;“七一”前夕,下發(fā)了《關(guān)于在“七一”前夕慰問(wèn)困難黨員的通知》,計(jì)劃對(duì)局屬企業(yè)黨委困難黨員進(jìn)行集中慰問(wèn),體現(xiàn)組織關(guān)心關(guān)懷。
4、完成局屬事業(yè)單位及機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作。根據(jù)組織部、市人社局通知精神及局黨委對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查的要求,對(duì)局屬14個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了考核,61名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作,通過(guò)個(gè)人總結(jié)、處室總結(jié)、處級(jí)干部書(shū)面網(wǎng)上述職述德述廉公示等環(huán)節(jié),根據(jù)群眾民-主測(cè)評(píng)情況和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn),經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究,表彰了優(yōu)秀公務(wù)員13名、先進(jìn)個(gè)人13名。同時(shí),指導(dǎo)局屬事業(yè)單位完成了1654名工作人員的年度考核工作。
5、認(rèn)真做好系統(tǒng)干部工作。按照局黨委、行政部署,根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)實(shí)工作需要,對(duì)局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了優(yōu)化配置,完成了對(duì)17名局管干部和機(jī)關(guān)干部的職務(wù)調(diào)整工作,擬定下發(fā)了《南京市交通運(yùn)輸局局管干部?jī)?yōu)化配置及競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作方案》。配合做好2名市管副職的民-主推薦、組織考察、全面公示等工作。根據(jù)組織部市區(qū)縣聯(lián)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)性選拔優(yōu)秀年輕干部工作的要求,按照局黨委行政要求,積極動(dòng)員部署,共組織15名同志報(bào)名參加選拔,其中1名同志已擬任為市管副職預(yù)備人選。配合組織部、市編辦、市審計(jì)局完成對(duì)前任局主要領(lǐng)導(dǎo)的三責(zé)聯(lián)審工作。
6、認(rèn)真開(kāi)展干部培訓(xùn)教育工作。配合組織部做好全市“雙提升”干部培訓(xùn)工作,組織機(jī)關(guān)正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了5場(chǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),全面提升了交通干部的精氣神、執(zhí)行力。擬定下發(fā)《南京市交通運(yùn)輸局公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,組織局機(jī)關(guān)全體在職公務(wù)員開(kāi)展職業(yè)道德考試。認(rèn)真開(kāi)展處級(jí)公務(wù)員、科級(jí)公務(wù)員入職培訓(xùn),積極做好與黨校的銜接,保障服務(wù)工作到位,2012年計(jì)劃7人參加黨校專(zhuān)題培訓(xùn),其中市管干部3名,處級(jí)公務(wù)員3名,科級(jí)公務(wù)員1名。近期,按照組織部安排,以《南京公交都市建設(shè)管理研究》為總課題,正在實(shí)施中國(guó)瑞士合作管理培訓(xùn)項(xiàng)目第三期江蘇子項(xiàng)目的相關(guān)工作。
7、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范工作。全面梳理局屬事業(yè)單位編制情況、職能、歷史沿革,形成機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范征求意見(jiàn)稿;按照局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議要求,先后召開(kāi)了5場(chǎng)征求意見(jiàn)座談會(huì),相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)和局屬14家事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志分別參加會(huì)議,對(duì)此次機(jī)構(gòu)編制清理工作初步方案進(jìn)行了廣泛深入地討論,按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“保住機(jī)構(gòu)、保住職數(shù)、強(qiáng)化職能、理順關(guān)系”的改革思路,充分吸收各單位提出的意見(jiàn)建議,在與市編辦相關(guān)處室反復(fù)溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上,形成《南京市交通運(yùn)輸局所屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作方案》,先后兩次向局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議報(bào)告方案起草情況,并報(bào)送市編辦。
8、做好事業(yè)單位人員引進(jìn)工作。根據(jù)組織部、市人社局《關(guān)于開(kāi)展2012年事業(yè)單位公開(kāi)招聘崗位需求調(diào)查的通知》要求,結(jié)合我局實(shí)際,按照局領(lǐng)導(dǎo)“以專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位為主、以招聘有一定工作經(jīng)歷人員為主、以少而精為主”的指示要求,在征求各局屬事業(yè)單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,組織3家事業(yè)單位4個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位參加了全市統(tǒng)一的2012年上半年事業(yè)單位工作人員公開(kāi)招聘,共86人參加筆試,14人通過(guò)資格復(fù)審。
9、做好系統(tǒng)人才職稱(chēng)工作。根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,結(jié)合交通實(shí)際,組織開(kāi)展了局系統(tǒng)2名省第三期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象考核工作,選拔推薦22人次參加了省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象、“享受政府特殊津貼人員”、“第十屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者”等高層次人才申報(bào)工作,在質(zhì)量和數(shù)量上,較以往均有較大提升。嚴(yán)格按照“評(píng)聘分開(kāi)、按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”原則,進(jìn)一步規(guī)范局屬事業(yè)單位規(guī)范專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任,充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性,樹(shù)立“人盡其才、才盡其用”的人才導(dǎo)向。
10、做好系統(tǒng)勞動(dòng)工資保險(xiǎn)工作。建立健全市局對(duì)局屬事業(yè)單位考核、單位對(duì)職工考核的“兩個(gè)考核機(jī)制”,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)局屬事業(yè)單位績(jī)效工資工作。指導(dǎo)局屬事業(yè)單位做好退休人員新標(biāo)準(zhǔn)一次性補(bǔ)發(fā)、薪級(jí)工資晉升、公積金基數(shù)及比例調(diào)整等工資管理工作,認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)工作人員津補(bǔ)貼調(diào)整、級(jí)別工資晉升、公積金比例調(diào)整及目標(biāo)獎(jiǎng)、優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放等工作,涉及人員7000人次。根據(jù)《南京市事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》文件要求,指導(dǎo)局屬事業(yè)單位認(rèn)真做好1700名在編在職人員全面參保和750名離退休人員的離退休待遇社會(huì)化發(fā)放工作。
11、認(rèn)真做好共青團(tuán)工作。局團(tuán)委以紀(jì)念建團(tuán)90周年和迎接黨的'為契機(jī),大力弘揚(yáng)“敢于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮力創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造”精神,緊密?chē)@交通運(yùn)輸發(fā)展大局開(kāi)展工作,激勵(lì)交通青年不斷推動(dòng)交通科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階。上半年,團(tuán)青工系統(tǒng)在我局召開(kāi)團(tuán)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題調(diào)研交通重點(diǎn)工程建設(shè)工作。結(jié)合紀(jì)念“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”49周年,局青年志愿者服務(wù)大隊(duì)到客運(yùn)南站等重點(diǎn)交通窗口開(kāi)展學(xué)雷鋒交通志愿服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展全市青年文明號(hào)志愿服務(wù)月活動(dòng),青年文明號(hào)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)一步深入。市局隆重召開(kāi)紀(jì)念建團(tuán)90周年暨五四表彰大會(huì),并舉辦了一期“青年文化與青年價(jià)值觀”主題團(tuán)課。
下半年主要工作打算
下半年,我處將按照局黨委、行政要求,重點(diǎn)圍繞迎接黨的、做好干部?jī)?yōu)化配置、深入推進(jìn)事業(yè)單位綜合改革等方面開(kāi)展工作。
一是開(kāi)展喜迎系列活動(dòng)。召開(kāi)前,緊密結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際,廣泛深入開(kāi)展“喜迎,為黨添光彩”主題系列活動(dòng),全力以赴地做好安全穩(wěn)定工作,排查矛盾糾紛,確保系統(tǒng)和-諧穩(wěn)定和交通運(yùn)輸安全有序,營(yíng)造喜迎的濃厚氛圍。召開(kāi)后,我們將采取多種形式,迅速掀起宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹十八精神的熱潮。
二是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng),建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固提升活動(dòng)成果。在分析評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)基層組織建設(shè)年開(kāi)展情況進(jìn)行三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考,將考評(píng)結(jié)果納入局年度綜合目標(biāo)考核中。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真抓好黨員發(fā)展和黨費(fèi)的收繳、使用、管理等黨建基礎(chǔ)工作,并根據(jù)黨務(wù)公開(kāi)要求,在一定范圍內(nèi)對(duì)黨費(fèi)收支等情況進(jìn)行公示。
三是扎實(shí)做好干部?jī)?yōu)化配置工作。根據(jù)《南京市交通運(yùn)輸局局管干部?jī)?yōu)化配置及競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作方案》要求,配齊配優(yōu)局屬領(lǐng)導(dǎo)班子,抓好局管、處管兩支干部隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范干部提拔任職、管理考核、交流使用等工作,嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng)性選拔組織程序,細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作計(jì)劃和工作方案,加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部,在局管干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,拿出一定比例選拔年輕干部,同時(shí)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子配備要求,做好局系統(tǒng)女干部、黨外干部的培養(yǎng)使用工作,選好選準(zhǔn)局管干部,實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍優(yōu)化配置。
四是做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)清理規(guī)范工作。根據(jù)《關(guān)于南京市交通運(yùn)輸綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,結(jié)合交通運(yùn)輸實(shí)際,對(duì)局屬事業(yè)單位進(jìn)行清理規(guī)范機(jī)構(gòu)、職責(zé)和人員編制。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理,深化不同類(lèi)別的事業(yè)單位的收入分配、財(cái)政經(jīng)費(fèi)和運(yùn)行配套改革,激發(fā)事業(yè)單位活力。
五是認(rèn)真做好人事人才工資工作。按照全市統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好2012年上半年局屬事業(yè)單位工作人員公開(kāi)招聘工作。開(kāi)展2012年全市交通工程專(zhuān)業(yè)及局屬事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)資格的評(píng)審,進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用管理。積極穩(wěn)妥地做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部等政策性安置人員的接受安置工作,積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金申報(bào)、重大節(jié)假日慰問(wèn)、地方性補(bǔ)貼發(fā)放等工作。
六是統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作。在基層團(tuán)組織完成集中換屆的基礎(chǔ)上,籌備召開(kāi)市交通運(yùn)輸系統(tǒng)第七次團(tuán)員代表大會(huì),進(jìn)行團(tuán)委換屆,選優(yōu)配強(qiáng)局團(tuán)委成員,為進(jìn)一步增強(qiáng)局團(tuán)委的工作夯實(shí)基礎(chǔ)。落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”工作要求,深化“青年文明號(hào)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。繼續(xù)做好《交通青年》、青年大講堂等工作,展現(xiàn)交通青年學(xué)習(xí)交流成果。布置基層團(tuán)組織積極開(kāi)展各類(lèi)主題團(tuán)日活動(dòng),集中舉辦一期系統(tǒng)團(tuán)干部培訓(xùn)班。按照?qǐng)F(tuán)的統(tǒng)一部署,圍繞迎亞青會(huì)、青奧會(huì)組織開(kāi)展青年志愿服務(wù)活動(dòng)。
2011年是全省實(shí)施農(nóng)機(jī)化“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年,人事處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全省農(nóng)機(jī)化中心工作,以農(nóng)機(jī)人才“361計(jì)劃”為主線,以人才隊(duì)伍建設(shè)和崗位設(shè)置管理制度改革為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范崗位管理,扎實(shí)做好局系統(tǒng)干部隊(duì)伍和全省農(nóng)機(jī)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),積極做好離退休老干部管理服務(wù)工作。在各部門(mén)和單位的密切配合和支持下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,圓滿完成了上半年的計(jì)劃?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、以干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手,積極推進(jìn)素質(zhì)建設(shè)工程
(一)組織開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工作
按照組織部通知要求,認(rèn)真貫徹中央《干部教育培訓(xùn)工作條例》等有關(guān)文件精神,努力促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提高。組織局系統(tǒng)處級(jí)干部積極參與“在線學(xué)習(xí)”活動(dòng)。年初專(zhuān)門(mén)下發(fā)了處以上干部在線學(xué)習(xí)工作的通知;要求符合條件的局系統(tǒng)處以上干部實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)百”——即在線學(xué)習(xí)參訓(xùn)率和考核通過(guò)率達(dá)100%的目標(biāo);將干部在線學(xué)習(xí)情況納入年度考核內(nèi)容,每季度對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,上半年我局處以上干部在線學(xué)習(xí)情況顯著優(yōu)于去年:在5月31日發(fā)布的省級(jí)機(jī)關(guān)單位和個(gè)人學(xué)習(xí)排行榜上我局均名列前茅,局系統(tǒng)有52名處級(jí)以上干部應(yīng)該參加在線學(xué)習(xí)考核,已有49名同志進(jìn)行了在線學(xué)習(xí),總學(xué)時(shí)合計(jì)為4003學(xué)時(shí),必修學(xué)時(shí)合計(jì)為1320學(xué)時(shí),選修學(xué)時(shí)合計(jì)為2683學(xué)時(shí),總學(xué)分合計(jì)為1551學(xué)分,人均學(xué)時(shí)學(xué)分分別為77學(xué)時(shí)30學(xué)分。有24名同志完成了全年的學(xué)時(shí)計(jì)劃并通過(guò)了考核,通過(guò)率已達(dá)46%。
(二)組織做好局系統(tǒng)中青年干部人才培養(yǎng)工作
根據(jù)省人才辦《關(guān)于做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象選拔工作的通知》(蘇人才辦[2011]9號(hào))文件精神和省農(nóng)委的要求,認(rèn)真組織做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象選拔申報(bào)工作,共組織局系統(tǒng)陳新華、史志中等同志參加江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象選拔申報(bào)工作。
推薦3名同志參加由組織部、省農(nóng)委、清華大學(xué)共同舉辦的江蘇省第八期科技企業(yè)家(農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家)高級(jí)研修班;推薦符合條件的同志參加組織部組織的中青年干部英語(yǔ)強(qiáng)化班。
(三)為切實(shí)提高局系統(tǒng)干部職工素質(zhì),把好進(jìn)人關(guān)
一是有計(jì)劃、有目的、有步驟調(diào)入素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的同志補(bǔ)充到省局系統(tǒng);二是完成從基層公開(kāi)選調(diào)公務(wù)員1名,2011年度招錄公務(wù)員工作也進(jìn)入尾聲;三是直屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,采取考試、考核的方法,順利完成跨年度招聘工作。
(四)加強(qiáng)對(duì)外交流,承辦好局系統(tǒng)出國(guó)(境)團(tuán)組及外事管理工作
認(rèn)真貫徹省兩辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省因公出國(guó)(境)管理的若干規(guī)定》和省制止黨政干部公-款出國(guó)(境)旅游專(zhuān)項(xiàng)工作聯(lián)席會(huì)議精神,從嚴(yán)控制出國(guó)。同時(shí)又積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)支持,確保出國(guó)境計(jì)劃順利成行。根據(jù)省外辦批復(fù)我局2011年度出國(guó)(境)計(jì)劃,上半年組織成行3個(gè)團(tuán)組18人次的批件、政審、護(hù)照、簽證、經(jīng)費(fèi)請(qǐng)領(lǐng)、外匯審批與核銷(xiāo)以及出行等工作,及時(shí)收繳并上繳因公護(hù)照,及時(shí)做好局機(jī)關(guān)及直屬單位出國(guó)人員的普通、因私護(hù)照等證件收繳保管和考察活動(dòng)報(bào)告追繳工作,根據(jù)組織部和省外辦的要求,做好2011年黨政干部因公出國(guó)(境)季度成行情況匯總表,并對(duì)上半年出國(guó)(境)和有關(guān)情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)。
(五)穩(wěn)步推進(jìn)直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作
加強(qiáng)與直屬單位的溝通,及時(shí)完成2011年度進(jìn)人計(jì)劃上報(bào)工作。加強(qiáng)事業(yè)單位年檢工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促直屬事業(yè)單位認(rèn)真按時(shí)做好2015年度年檢工作,及時(shí)歸檔年檢材料。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行中組部、人力資源和社會(huì)保障部關(guān)于事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作的文件精神,在總結(jié)2015年度公開(kāi)招聘工作的基礎(chǔ)上,積極探索招聘工作的新思路。按照省人力資源和社會(huì)保障廳的文件要求,按時(shí)完成對(duì)本系統(tǒng)近三年的進(jìn)人行為進(jìn)行全面徹底的檢查。通過(guò)自查工作,及時(shí)總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),探索更加科學(xué)有效的招聘工作方式,確保選拔出優(yōu)秀的各類(lèi)人才。積極研究《江蘇省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行辦法》(征求意見(jiàn)稿),認(rèn)真向組織部和人社廳相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面修改意見(jiàn)和建議。
崗位設(shè)置管理工作是當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革的重中之重,經(jīng)過(guò)多次與各單位進(jìn)行溝通,在充分尊重下屬單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)各單位在文件精神的范圍內(nèi),結(jié)合本單位實(shí)際,合理設(shè)置崗位方案,為下一步的實(shí)施工作打下良好的基礎(chǔ)。
(六)扎實(shí)做好局機(jī)關(guān)內(nèi)部干部調(diào)整、配備工作。
(七)一如既往地做好老干部服務(wù)管理工作
上半年根據(jù)機(jī)關(guān)黨委的要求,完成了局機(jī)關(guān)離休干部黨支部、局退休干部黨支部及原農(nóng)機(jī)公司離退休干部黨支部的支委會(huì)換屆改選,從而加強(qiáng)了離退休干部黨支部建設(shè)。各黨支部基本能每月進(jìn)行一次活動(dòng)。組織離退休干部黨員積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全體離退休干部黨員參加老干部局爭(zhēng)做“四好”離退休干部黨員網(wǎng)上簽名承諾活動(dòng),參與機(jī)關(guān)黨委評(píng)選“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員”活動(dòng)。
為局系統(tǒng)49名離退休干部辦理2011年老干部活動(dòng)中心活動(dòng)證。組織我局離退休干部11人參加省級(jí)機(jī)關(guān)老年體協(xié)的“百萬(wàn)老人健身走”啟動(dòng)儀式,組織離退休干部參觀第六屆國(guó)際農(nóng)機(jī)展。組織離退休干部黨員參加省局舉行的慶祝建黨90周年活動(dòng),我局有三幅作品入選參展組織部、老干部局主辦的“紀(jì)念中國(guó)共-產(chǎn)-黨成立90周年老干部書(shū)畫(huà)攝影展”。組織局機(jī)關(guān)離退休干部看電影《建黨偉業(yè)》。
一如既往開(kāi)展走訪慰問(wèn)離退休干部活動(dòng),節(jié)日期間、慶祝建黨90周年共走訪慰問(wèn)離退休干部51人次,慰問(wèn)離退休干部遣孀6人,走訪慰問(wèn)生病住院的離退休干部5人,安排離休干部療養(yǎng)3人,解決離退休干部辦理急診及零星醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)3人。妥善辦理孫祝田同志喪事及遣孀醫(yī)療證等事項(xiàng)。
積極落實(shí)政策,熱情周到服務(wù)。根據(jù)涉及老干部的新政策新待遇,認(rèn)真調(diào)查研究,及時(shí)和有關(guān)部門(mén)溝通,爭(zhēng)取及早兌現(xiàn)。我局離休干部俞清同志已經(jīng)中組部批準(zhǔn)享受副?。ú浚╅L(zhǎng)級(jí)醫(yī)療待遇。王勝友同志享受正廳級(jí)工資待遇的報(bào)告也在審批之中。
(八)扎實(shí)做好人事處日常工作
一是組織做好2015年度考核工作。按照組織部的統(tǒng)一部署,配合組織部做好局黨組2015年度考核工作。認(rèn)真貫徹中組部、人事部頒布的《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,按照組織部、省人社廳年度考核工作要求,認(rèn)真組織開(kāi)展局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的年度考核工作,組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的述職、優(yōu)秀等級(jí)人員民-主推薦工作,完成了180多人的年度考核,確定27名同志為優(yōu)秀等次,并向省人社廳辦理考核備案,并對(duì)相關(guān)人員予以嘉獎(jiǎng)記功。二是積極做好局機(jī)關(guān)、直屬單位工作人員的正常晉升、滾動(dòng)升級(jí)、職務(wù)變動(dòng)、工作調(diào)動(dòng)等日常工資及公積金的核算、審核與報(bào)批工作;做好事業(yè)單位工作人員及工資的統(tǒng)計(jì)及報(bào)批工作。三是及時(shí)填報(bào)2015年度全國(guó)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)國(guó)有單位人事勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,已實(shí)行“ab崗”。五是做好信訪接待工作。先后接待了10多人次的基層信訪人員,對(duì)來(lái)信來(lái)訪人員提出的要求,按照《信訪條例》等有關(guān)規(guī)定既堅(jiān)持政策原則,又堅(jiān)持做耐心的說(shuō)服勸導(dǎo)工作,盡量避免激化矛盾,防止群訪事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。從今年信訪接待接待工作來(lái)看。信訪、上訪人員的訴求主要是生活待遇問(wèn)題,蘇北老農(nóng)機(jī)人員普遍存在生活待遇過(guò)低或沒(méi)有生活保障。六是收集錄入各直屬單位職工信息,施行信息化管理。進(jìn)一步規(guī)范檔案管理,對(duì)局機(jī)關(guān)和局直屬單位的干部人事檔案進(jìn)行了整理,裝訂、歸檔。七是完成黨組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(八)以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)處室自身建設(shè)
一是努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍。積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),努力建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的學(xué)習(xí)型人事干部隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于人事干部紀(jì)律要求的規(guī)定,保持清正廉潔,增強(qiáng)干部的原則性、紀(jì)律性、責(zé)任心。二是大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化建設(shè)。積極營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍,在人事處內(nèi)部形成實(shí)事求是、敢講真話、敢講實(shí)話的風(fēng)氣。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、分類(lèi)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步改善工作方法。堅(jiān)持以人為本,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職員的根本利益作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能,努力在工作思路、工作機(jī)制上求創(chuàng)新、謀發(fā)展。三是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。堅(jiān)持為局中心工作服務(wù)、為干部和職工服務(wù)的理念,牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)思考能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務(wù)能力。完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,制定人事處崗位職責(zé)及工作流程,強(qiáng)化崗位責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。定期集中舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流活動(dòng),讓每個(gè)人做到一專(zhuān)多能,精通自己的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)也熟悉其他崗位的工作流程,提高處室的整理協(xié)作水平,不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)人的暫時(shí)缺位影響各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
二、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化
注重推動(dòng)農(nóng)機(jī)化科技進(jìn)步和提高農(nóng)機(jī)手素質(zhì)。這是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展方式的重要支撐??萍际堑谝簧a(chǎn)力,人才隊(duì)伍是第一資源。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的速度加快、結(jié)構(gòu)改善、領(lǐng)域拓展、質(zhì)量提升都離不開(kāi)人才隊(duì)伍壯大的支撐。
(一)全面總結(jié)“十一五”全省農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)工作成效,明確“十二五”及2011年農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)。
3月在南京召開(kāi)全省農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作會(huì)議,貫徹落實(shí)全省農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議精神,總結(jié)交流“十一五”全省農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作成效,研究部署“十二五”及2011年全省農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作任務(wù)。“十二五”期間在全省組織實(shí)施“361”人才計(jì)劃,完成全省農(nóng)機(jī)管理、科技、實(shí)用人才三支隊(duì)伍培訓(xùn)80萬(wàn)人次、農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定12萬(wàn)人次的總體目標(biāo)。同時(shí)確定了2011年全省開(kāi)展農(nóng)村和農(nóng)機(jī)實(shí)用人才培訓(xùn)18萬(wàn)人次以上,農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定合格2.5萬(wàn)人次以上,其中中級(jí)工以上3000人次的年度工作目標(biāo)。并著重抓好四個(gè)方面的工作:一是以能力提升為重點(diǎn),著重抓好農(nóng)機(jī)管理和科技人員培訓(xùn)工作;二是以強(qiáng)化結(jié)合為抓手,推動(dòng)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作穩(wěn)步發(fā)展;三是以機(jī)手滿意度為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開(kāi)展陽(yáng)光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作;四是以規(guī)范管理為核心,努力構(gòu)建拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)工作長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。
(二)啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)機(jī)“361”人才計(jì)劃,抓好農(nóng)機(jī)管理、科技、實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)
一是抓好農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)。針對(duì)市縣機(jī)構(gòu)改革已基本完成,一批新的領(lǐng)導(dǎo)干部走上農(nóng)機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位的情況,3月下旬在南京舉辦了全省新任農(nóng)機(jī)局長(zhǎng)培訓(xùn)班。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司、農(nóng)工辦及省紀(jì)委、省發(fā)改委、黨校、省農(nóng)機(jī)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家分別就全國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展情況及“十二五”規(guī)劃、“三農(nóng)”問(wèn)題及新農(nóng)村建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)機(jī)化科技質(zhì)量管理、領(lǐng)導(dǎo)心理行為等內(nèi)容進(jìn)行了授課輔導(dǎo)。近年新任的市、縣農(nóng)機(jī)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部以及省局相關(guān)處室及直屬單位負(fù)責(zé)人等近100人參加了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),提高了農(nóng)機(jī)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部研究新情況、解決新問(wèn)題的能力,提高了把握全局、統(tǒng)籌兼顧以及依法行政、抓好落實(shí)的能力。二是抓好農(nóng)機(jī)科技人員培訓(xùn)。為著力提升農(nóng)機(jī)科研人員的科技創(chuàng)新能力、提高農(nóng)機(jī)培訓(xùn)師資的整體素質(zhì)和教學(xué)水平,我處積極與省農(nóng)委、省財(cái)政廳協(xié)調(diào),聯(lián)合下達(dá)了全省基層農(nóng)機(jī)科技人員培訓(xùn)計(jì)劃,省、市、縣共34個(gè)單位承擔(dān)近2200名基層農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)任務(wù)。及時(shí)組織承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的市、縣填報(bào)項(xiàng)目合同,指導(dǎo)各地按照項(xiàng)目合同書(shū)開(kāi)展基層農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)工作。目前,該項(xiàng)工作正在有條不紊進(jìn)行中。三是抓好農(nóng)機(jī)行業(yè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的培訓(xùn)。為促進(jìn)我省農(nóng)機(jī)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做好服務(wù)工作,聯(lián)合省人事廳下發(fā)通知、布置全省農(nóng)機(jī)行業(yè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特有工種工人技術(shù)等級(jí)崗位升級(jí)考核和技師評(píng)聘工作,目前,特有工種工人技術(shù)等級(jí)崗位升級(jí)報(bào)名已經(jīng)結(jié)束。四是大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。組織全省各地深入貫徹農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)大行動(dòng)的要求,圍繞主要農(nóng)作物和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化,重點(diǎn)抓好主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化、新機(jī)具新技術(shù)推廣、秸稈還田及綜合利用、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、科技入戶(hù)、陽(yáng)光工程、拖拉機(jī)駕駛等培訓(xùn)工作,不斷提升農(nóng)機(jī)從業(yè)人員技術(shù)水平。截止6月底,全省農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)10萬(wàn)人次。
(三)積極承辦全國(guó)農(nóng)機(jī)技能競(jìng)賽,力爭(zhēng)我省代表隊(duì)在競(jìng)賽中取得佳績(jī)
2011年全國(guó)農(nóng)機(jī)技能競(jìng)賽是農(nóng)業(yè)部第一次主辦全國(guó)性的農(nóng)機(jī)技能競(jìng)賽。作為本次競(jìng)賽活動(dòng)的主要承辦單位,一是積極做好競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)籌備工作。在籌備期間,我處積極與省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司、鹽城市農(nóng)委及協(xié)辦企業(yè)協(xié)調(diào),協(xié)助農(nóng)業(yè)部策劃競(jìng)賽活動(dòng)、起草競(jìng)賽活動(dòng)總體方案、考察落實(shí)競(jìng)賽地點(diǎn),準(zhǔn)備競(jìng)賽機(jī)具和各類(lèi)競(jìng)賽物品,并協(xié)助召開(kāi)全國(guó)競(jìng)賽籌備工作銜接會(huì);競(jìng)賽期間,認(rèn)真做好競(jìng)賽代表的接待、交通安排,精心布置開(kāi)、閉幕式和各個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),為競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功作出了積極貢獻(xiàn),受到部、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是力爭(zhēng)我省代表隊(duì)在全國(guó)競(jìng)賽中取得好成績(jī)。5月中旬在全省組織開(kāi)展參賽機(jī)手選拔活動(dòng),組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)參賽機(jī)手進(jìn)行理論知識(shí)精心輔導(dǎo)及操作技能強(qiáng)化訓(xùn)練。在決賽中,我省參賽機(jī)手奪得團(tuán)體第1名和個(gè)人第1、2名的好成績(jī),我省代表隊(duì)被競(jìng)賽組委會(huì)授予“2011年全國(guó)農(nóng)機(jī)技能競(jìng)賽團(tuán)體優(yōu)勝一等獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌。取得如此佳績(jī),既是多年來(lái)我省高度重視農(nóng)機(jī)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的必然結(jié)果,也是我省深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)大行動(dòng),積極開(kāi)展“金藍(lán)領(lǐng)計(jì)劃”試點(diǎn),大力實(shí)施農(nóng)機(jī)“111人才工程”的生動(dòng)縮影。檢驗(yàn)三年農(nóng)機(jī)教育大培訓(xùn)成果,激發(fā)農(nóng)機(jī)人員學(xué)技能、用技能、愛(ài)技能的熱情。
(四)全省職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作穩(wěn)步開(kāi)展。以宣傳發(fā)動(dòng)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)化中心工作的結(jié)合,不斷統(tǒng)一思想,形成共識(shí),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),密切配合,認(rèn)真組織全省系統(tǒng)開(kāi)展好農(nóng)機(jī)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與鑒定工作;同時(shí),主動(dòng)加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)流通企業(yè)的合作,對(duì)從事三包維修服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、試驗(yàn)和檢測(cè)人員開(kāi)展職業(yè)技能鑒定;主動(dòng)與地方農(nóng)場(chǎng)聯(lián)系,積極提供職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定服務(wù)。今年以來(lái),全省農(nóng)機(jī)技術(shù)鑒定培訓(xùn)繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),截止6月底,全省技能鑒定合格人數(shù)9184人次。
(五)開(kāi)展農(nóng)機(jī)工程等高級(jí)職稱(chēng)申報(bào)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)我省農(nóng)機(jī)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),經(jīng)與省人保廳多次協(xié)商,于四月底印發(fā)報(bào)送農(nóng)機(jī)工程高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審材料的通知,組織全省農(nóng)機(jī)企、事業(yè)單位技術(shù)人員報(bào)送評(píng)審材料。
三、其他工作
(一)做好2011年度省局扶貧工作,協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧幫困項(xiàng)目資金。
學(xué)習(xí)沈浩精神,開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),努力在做好扶貧工作上見(jiàn)成效。局黨組高度重視扶貧工作,將扶貧工作作為省局今年為農(nóng)民服務(wù)的五件實(shí)事之一。省局今年繼續(xù)掛鉤幫扶灌南縣和東??h兩個(gè)扶貧點(diǎn),俞德強(qiáng)繼續(xù)任灌南縣新安鎮(zhèn)東王村駐村指導(dǎo)員,省局幫助解決工作經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元。
(二)完成省農(nóng)機(jī)具志人事處負(fù)責(zé)的部分編輯修訂工作。
(三)提高社團(tuán)管理能力,加強(qiáng)各社團(tuán)建設(shè)工作。
按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī),切實(shí)履行對(duì)省農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)、省農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)和省農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)會(huì)的管理職責(zé)。監(jiān)督、指導(dǎo)各個(gè)協(xié)會(huì)遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策,依據(jù)其章程開(kāi)展活動(dòng);負(fù)責(zé)社會(huì)團(tuán)體年度檢查的初審;協(xié)助省民政廳對(duì)各協(xié)會(huì)理事會(huì)的換屆改選進(jìn)行監(jiān)督管理,推動(dòng)各協(xié)會(huì)的日常工作逐步趨向規(guī)范化、科學(xué)化,更好地實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)的宗旨和積極作用。
人事半年工作總結(jié)篇十七
協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好上半年招聘工作的計(jì)劃并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行了有效的管理,為發(fā)揮好招聘的職能導(dǎo)致我會(huì)定期在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更新招聘信息,事實(shí)上只要自己用心對(duì)待招聘工作自然能夠在努力的情況為酒店吸納更多的人才,而我也會(huì)積極做好員工的信息收集與整理工作以便于進(jìn)行管理。在開(kāi)展招聘工作的同時(shí)也會(huì)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清理以便于進(jìn)行求職者的面試,對(duì)我來(lái)說(shuō)工作流程越是嚴(yán)謹(jǐn)越代表著我對(duì)酒店招聘環(huán)節(jié)的重視,然而由于上半年的離職率較高的緣故導(dǎo)致我仍需在招聘工作中積極做好準(zhǔn)備。
做好了員工的績(jī)效考核以及考勤統(tǒng)計(jì)并對(duì)報(bào)表進(jìn)行了整理,由于上半年部分員工存在著請(qǐng)假的情況自然要進(jìn)行嚴(yán)格的審核,而且涉及到加班以及獎(jiǎng)金方面的問(wèn)題也要與員工的考勤記錄息息相關(guān),所以我在編制報(bào)表的同時(shí)都會(huì)嚴(yán)格審核這方面的數(shù)據(jù)并協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資發(fā)放,畢竟考勤工作的完成也有利于酒店的發(fā)展自然得用心對(duì)待,而且酒店也有著考勤機(jī)進(jìn)行記錄自然能夠?yàn)樽约簻p去很多麻煩,只不過(guò)我也要做好這部分設(shè)備的維護(hù)工作才能夠保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
遵從酒店的規(guī)定并及時(shí)處理好員工之間的各種糾紛,為了保障酒店員工之間的'團(tuán)結(jié)自然得處理好這部分工作,所以我會(huì)遵守酒店的相關(guān)規(guī)定并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求其他員工,這樣的話就能夠逐漸提升員工的綜合素質(zhì)從而帶動(dòng)酒店的效益發(fā)展,而且為了協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系也會(huì)讓我注重矛盾的產(chǎn)生,這樣的話就能夠及時(shí)進(jìn)行制止以免影響到同事之間的良好關(guān)系,畢竟友好協(xié)作的關(guān)系往往能夠?qū)频旯ぷ鞯耐瓿善鸬皆鲆孀饔米匀徊荒軌蛴兴p視。
可以說(shuō)上半年酒店工作的結(jié)束對(duì)我而言不過(guò)是經(jīng)驗(yàn)積累的一部分,在總結(jié)這部分經(jīng)驗(yàn)以后我早已將目光置于下半年的酒店工作之中,作為人事員工的我也會(huì)認(rèn)真為完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)并為酒店的發(fā)展提供更多的力量。
人事半年工作總結(jié)篇十八
一年來(lái),人事股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,開(kāi)拓創(chuàng)新,與其他股室團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
今年以來(lái),我縣承擔(dān)了基層農(nóng)技推廣體系改革試點(diǎn)工作,組建了三個(gè)農(nóng)技推廣區(qū)域站,同時(shí)配合縣人事局,在全縣范圍內(nèi)公開(kāi)招聘了36名農(nóng)業(yè)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(農(nóng)業(yè)27名,畜牧業(yè)9名),充實(shí)到三個(gè)農(nóng)技推廣區(qū)域站,整個(gè)招聘工作從制定方案、組織報(bào)名、筆試、面試、體檢、考核、到聘用等環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),精心組織,層層選拔,規(guī)范操作每個(gè)程序,確保了整個(gè)招聘工作圓滿成功。農(nóng)技推廣區(qū)域站的組建成功,進(jìn)一步健全了我縣基層農(nóng)技推廣體系,優(yōu)化了基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍,推動(dòng)了全縣農(nóng)技推廣事業(yè)的健康發(fā)展。
三是對(duì)局機(jī)關(guān)和區(qū)域站工作人員的基本情況和工資執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì),為20**年普調(diào)工資提供了依據(jù)。
根據(jù)市、縣人事局的委托,
二是積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)系列初級(jí)職稱(chēng)的評(píng)審工作。認(rèn)真組織相關(guān)單位推薦初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)專(zhuān)家候選人員20人,經(jīng)人事局下文13人組成初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)。同時(shí),組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員報(bào)名36人,經(jīng)初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)35人,其中,農(nóng)業(yè)助理級(jí)28人人,技術(shù)員級(jí)7人,一定程度上提升了我縣農(nóng)業(yè)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
二是按照縣計(jì)生委的要求,按時(shí)組織育齡婦女參加孕檢,確保上站檢查率100%;
三是每月按時(shí)報(bào)送計(jì)劃生育月報(bào)表,并及時(shí)掌握、妥善處理有關(guān)情況;
四是整理了局機(jī)關(guān)計(jì)劃生育創(chuàng)國(guó)優(yōu)有關(guān)材料,出臺(tái)了5個(gè)文件,3期簡(jiǎn)報(bào),進(jìn)一步完善了創(chuàng)國(guó)優(yōu)匯報(bào)材料,省國(guó)優(yōu)驗(yàn)收組聽(tīng)取了我局的匯報(bào),給予了很高的評(píng)價(jià)。
1、申報(bào)農(nóng)業(yè)系列中、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量太少,我縣農(nóng)業(yè)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體水平不高。
2、對(duì)區(qū)域站工作人員的計(jì)劃生育管理不太規(guī)范,一些情況掌握不夠完全。
1、加大農(nóng)業(yè)系列中、高級(jí)職稱(chēng)的申報(bào)和初級(jí)職稱(chēng)的評(píng)審工作力度,提高我縣農(nóng)業(yè)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
2、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和區(qū)域站的人事管理工作,建立健全人事檔案,為在職干部職工做好統(tǒng)計(jì)、考核、調(diào)配、工資晉升等工作,為離退休干部搞好一切服務(wù)。
3、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和區(qū)域站的計(jì)劃生育管理工作,特別是對(duì)區(qū)域站的計(jì)劃生育管理,20**年要建立計(jì)劃生育新婚、出生、遷移等情況月報(bào)制度,以便于今后的計(jì)劃生育管理工作不出漏洞。
人事半年工作總結(jié)篇十九
半年來(lái),我們?cè)诳h局黨組、市局人事教育科和培訓(xùn)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接指導(dǎo)下,以省、市國(guó)稅工作會(huì)議精神為指針,認(rèn)真貫徹省、市局人事和教育工作要點(diǎn),充分發(fā)揮人事管理、教育培訓(xùn)兩大職能,以建設(shè)勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子和忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、求是創(chuàng)新的干部隊(duì)伍為目標(biāo),大力開(kāi)展了 “作風(fēng)建設(shè)年”各項(xiàng)活動(dòng),完成了上半年的人事教育工作任務(wù)。
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高-干部執(zhí)政水平
一是認(rèn)真開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中,黨組成員堅(jiān)持學(xué)在前、用在前,親自走上講臺(tái)上黨課,每位成員堅(jiān)持完成好學(xué)習(xí)筆記,及時(shí)做好學(xué)習(xí)匯報(bào)和心得體會(huì),并在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持了高度一致,政治敏感性和政治鑒別力得到增強(qiáng),煥發(fā)出了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
二是認(rèn)真組織黨組民主生活會(huì)。
批評(píng)與自我批評(píng)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題能力的有力武器。
生活會(huì)上,班子成員首先學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《胡同志在十七屆中紀(jì)委第四次會(huì)議上的講話精神》省市局和縣委政府關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)有關(guān)文件和講話精神等理論文章,發(fā)放了征求意見(jiàn)表,下基層開(kāi)展了談話,歸納整理了收集到的各種建議和意見(jiàn),在此基礎(chǔ)上,每人撰寫(xiě)了黨性分析材料,認(rèn)真查找了自己的不足和問(wèn)題,會(huì)上個(gè)個(gè)踴躍發(fā)言,坦誠(chéng)相見(jiàn),深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),通過(guò)民主生活會(huì),黨組成員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),以班子的團(tuán)結(jié)帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),營(yíng)造了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。
三是認(rèn)真貫徹民主集中制領(lǐng)導(dǎo)。
我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都把“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定”作為內(nèi)部議事和決策的基本原則,今年局里的維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計(jì)劃的分配落實(shí),各項(xiàng)制度的修訂完善等重大事件上,決策前都廣泛征求了意見(jiàn),召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)或黨組會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)再作決定,提高了決策的民主化、科學(xué)化水平,保持班子成員協(xié)調(diào)高效的運(yùn)轉(zhuǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。
二、加大干部教育培訓(xùn)力度,提高-干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
開(kāi)展干部教育培訓(xùn)是建設(shè)和造就一支高素質(zhì)的國(guó)稅干部隊(duì)伍的有效途徑。
半年來(lái),我們要在各股室的密切配合下,采取各種有效措施,加大干部教育培訓(xùn)力度,不斷提高國(guó)稅干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
一是召開(kāi)了教育培訓(xùn)工作座談會(huì)。
3月下旬,縣局召開(kāi)了由縣局領(lǐng)導(dǎo)、各股室負(fù)責(zé)人、縣局兼職教師和歷屆省級(jí)稅收業(yè)務(wù)能手參加了的座談會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)回顧了近幾年我局的教育培訓(xùn)工作,對(duì)我局20xx年度的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了部署安排,對(duì)將于近期開(kāi)班的20xx年度稅收業(yè)務(wù)骨干強(qiáng)化培訓(xùn)班進(jìn)行了動(dòng)員,與會(huì)人員對(duì)我縣國(guó)稅系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作提出了很多好的建議。
二是狠抓政治理論學(xué)習(xí)。
在縣局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮中心學(xué)習(xí)小組、青年讀書(shū)小組和群團(tuán)組織的作用,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江文選、黨的會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論,用正確的理論武裝干部的思想,增強(qiáng)了國(guó)稅干部執(zhí)行國(guó)家稅收政策、完成各項(xiàng)收入任務(wù)的政治堅(jiān)定性。
三是切實(shí)開(kāi)展知識(shí)培訓(xùn)。
一方面重點(diǎn)培養(yǎng)和選拔素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)良好、有培養(yǎng)前途的人員參加上級(jí)單位的培訓(xùn)活動(dòng)。
另一方面自行組織和開(kāi)展各種類(lèi)型的綜合培訓(xùn)。
上半年,縣局集中組織了8批次的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要包括:一是開(kāi)展了廉政知識(shí)培訓(xùn),二是開(kāi)展了稽查業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),三是開(kāi)展了稅收管理員流轉(zhuǎn)稅管理知識(shí)培訓(xùn),四是開(kāi)展了基層工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),五是舉辦了三期稅收業(yè)務(wù)骨干會(huì)計(jì)培訓(xùn)。
第三方面積極鼓勵(lì)干部參加各類(lèi)學(xué)歷教育,提倡干部通過(guò)函授、自學(xué)等形式參加本科以上學(xué)歷教育,不斷深化干部隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
同時(shí)鼓勵(lì)國(guó)稅干部積極參加會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、律師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等各類(lèi)資格水平考試,為國(guó)稅系統(tǒng)高層次人才培養(yǎng)努力創(chuàng)造條件。
四是組織了“二個(gè)考試”。
一是組織全體干部參加了“五五”普法知識(shí)考試;
二是組織全體工作人員參加了《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試。
兩項(xiàng)測(cè)試組織有力、措施得當(dāng),考試成績(jī)真實(shí),全面反映了干部的整體水平。
五是積極市局組織的稅收服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽選拔活動(dòng)。
在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和各單位的支持下,我們選送兩位選手參加了稅收服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽選拔活動(dòng),有二名選手參加了市局的集中培訓(xùn)。
三、認(rèn)真組織“作風(fēng)建設(shè)年”和“五比、三評(píng)、兩考”活動(dòng)。
四是開(kāi)展了“作風(fēng)建設(shè)年”重點(diǎn)工作項(xiàng)目——興“三風(fēng)”、促“三力”活力推動(dòng)工程的建設(shè),在全縣國(guó)稅系統(tǒng)副職以上的中層干部中大興學(xué)習(xí)教育之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)和勤政廉政之風(fēng),提高中層干部的綜合能力,激發(fā)中層干部在學(xué)習(xí)、工作和各項(xiàng)集體活動(dòng)中的活力,強(qiáng)化中層干部行政上的執(zhí)行力。
七是收集整理和發(fā)放了理論學(xué)習(xí)資料59人/本,每位黨員干部上交了一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
八是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部值周和工作跟班日程安排表,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加考勤簽到和跟班工作;
四、切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作,不斷提升人事管理水平
一是繼續(xù)開(kāi)展了人事干部“講黨性、重品行、作表率”的活動(dòng)。
從今年1月份起,按照上級(jí)要求,我們組織人事干部深入學(xué)習(xí)了 “作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的有關(guān)文件和講話精神,加強(qiáng)了人事工作方針政策和法律法規(guī)培訓(xùn),在人教干部中廣泛開(kāi)展了作風(fēng)教育,在全系統(tǒng)征求了對(duì)人事干部和人事工作的意見(jiàn)和建議,開(kāi)展了人事工作調(diào)研,針對(duì)干部提出的意見(jiàn)和建議,制訂了整改方案和措施,完善和規(guī)范了人事管理工作制度和辦法。
二是認(rèn)真完成了20xx年度人事年報(bào)工作。
在對(duì)人員的基本信息、增減變化、工資、政治面貌、學(xué)歷和身份進(jìn)行全面摸底清理的基礎(chǔ)上,按照省、市局的工作要求,我們高標(biāo)準(zhǔn)地完成了20xx年度的人事年報(bào)工作。
三是高標(biāo)準(zhǔn)完成了系統(tǒng)人員20xx年度考核工作。
按照規(guī)定的程序,在局黨組精心組織下,有33名同志被評(píng)為優(yōu)秀等次,有173名同志被評(píng)為稱(chēng)職等次,有15名同志被市局記三等功,有18名同志被市局嘉獎(jiǎng)。
四是完善了干部檔案資料。
按照市局要求,我們清理和收集了人員的檔案資料,及時(shí)對(duì)存放市局的人事檔案進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)充和完善。
五是完成了20xx年度正常晉級(jí)和晉檔的報(bào)批工作。
按照市局的安排,對(duì)20xx年工作人員達(dá)到年限正常晉級(jí)和全體在職人員正常晉檔進(jìn)行了反復(fù)核對(duì),并及時(shí)完成了上報(bào)審批。
六是組織了對(duì)新招錄工作人員試用期滿的考核工作,完成了到齡退休人員工資的報(bào)批和兌現(xiàn)工作,組織對(duì)臨時(shí)人員進(jìn)行了一次考核。
五、大力開(kāi)展輿-論宣傳工作,建設(shè)和諧活力國(guó)稅機(jī)關(guān)
根據(jù)縣局黨組關(guān)于做好全縣國(guó)稅系統(tǒng)思想政治工作的要求,我們?nèi)耸陆逃刹扇×艘恍┬兄行У姆椒ǎ辛Φ刈龊昧讼到y(tǒng)思想政治和宣傳工作:
一是弘揚(yáng)先進(jìn)典型。
對(duì)在20xx年度省局組織的崗位能手競(jìng)賽活動(dòng)中取得榮譽(yù)的干部給予了重獎(jiǎng)。
能手重獎(jiǎng)制在全局系統(tǒng)引起極大反響,比學(xué)習(xí),爭(zhēng)能手的學(xué)習(xí)氛圍進(jìn)一步提高;
國(guó)稅干部奮發(fā)圖強(qiáng),開(kāi)拓進(jìn)取,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作的精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。
二是夯實(shí)思想工作。
為了深入掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育工作,縣局領(lǐng)導(dǎo)和各股室都進(jìn)行了走訪座談和交心談心,了解了基層干部的思想狀況,對(duì)群眾提出的問(wèn)題,凡縣局能解決的,都在積極想辦法解決。
通過(guò)走訪座談,解除了部分干部職工的思想包袱,化解了矛盾,有針對(duì)性地做好了干部職工的思想政治工作。
三是豐富文體活動(dòng)。
我們積極響應(yīng)省、市局的號(hào)召,積極選派干部參加了省市局組織的各類(lèi)比賽和市局組織的“稅歌唱響大別山”文藝晚會(huì),協(xié)助縣局黨辦和各類(lèi)興趣活動(dòng)小組積極開(kāi)展了羽毛球、籃球、書(shū)法、象棋等興趣活動(dòng)。
通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了干部的精神文化生活,展示了紅安國(guó)稅的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)了干部職工的集體主義精神。
上半年的工作任務(wù)雖然基本完成,但也存在不足之處,領(lǐng)導(dǎo)班子“五比三評(píng)兩考”龍頭帶動(dòng)工程建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng),干部人事教育基礎(chǔ)工作還有很多需要完善的地方,為全體國(guó)稅干部服務(wù)的理念還須進(jìn)一步確立,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀的水平還應(yīng)進(jìn)一步提高。
下一步,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,努力做好各項(xiàng)人事教育工作,為完成全年各項(xiàng)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
半年來(lái),新田地稅局人教科以省、市局工作會(huì)議精神為指針,以開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)為契機(jī),以建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報(bào)國(guó)”的干部隊(duì)伍為目標(biāo),鞏固規(guī)范管理年活動(dòng)的成果,圓滿完成了各項(xiàng)人教工作任務(wù)。
一、突出加強(qiáng)班子建設(shè),努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平
以身作則、向我看齊,不當(dāng)“甩手官”;
工作扎實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,不當(dāng)“平庸官”,交往辦事、廉潔奉公,不當(dāng)“糊涂官”。
樹(shù)立良好的政治品質(zhì),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
2、認(rèn)真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,深入進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀,正確政績(jī)觀,黨的思想路線等學(xué)習(xí)教育,將黨組中心組學(xué)習(xí)與保先教育緊密結(jié)合起來(lái),黨組成員堅(jiān)持學(xué)在前、用在前,親自走上講臺(tái)上黨課,每位成員完成學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字以上,學(xué)習(xí)匯報(bào)、心得體會(huì)30篇,思想上、行動(dòng)上與黨中央保持了高度一致,政治敏感性和政治鑒別力得到增強(qiáng),煥發(fā)出奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
3、批評(píng)與自我批評(píng)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題能力的有力武器,一年一度的黨組民主生活會(huì),班子成員首先是采取自覺(jué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)了《兩個(gè)條例》、紀(jì)委的有關(guān)文件,發(fā)放征求意見(jiàn)表55份,下基層找稅干談50余次,歸納整理不足之處五大類(lèi)17個(gè)問(wèn)題,在這樣的基礎(chǔ)上,每人寫(xiě)出5000字的黨性分析材料,認(rèn)真查找自己的不足和問(wèn)題,會(huì)上個(gè)個(gè)踴躍發(fā)言,坦誠(chéng)相見(jiàn),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),通過(guò)本次民主生活會(huì),黨組成員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),以班子的團(tuán)結(jié)帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),營(yíng)造了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。
4、發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的黨委內(nèi)部議事和決策的基本原則,今年局里的六個(gè)項(xiàng)目維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計(jì)劃的分配落實(shí),各項(xiàng)制度的修正等重大事件上,決策前都召開(kāi)局委會(huì)征求意見(jiàn)、召開(kāi)黨組會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)再作決定,提高了決策的民主化、科學(xué)化水平,保持班子成員協(xié)調(diào)高效的運(yùn)轉(zhuǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。
二、認(rèn)真開(kāi)展保先教育活動(dòng),努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)
為加強(qiáng)學(xué)教活動(dòng)的`宣傳力度,創(chuàng)辦“保先”信息專(zhuān)刊5期;
為引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)習(xí),開(kāi)辟了專(zhuān)題學(xué)習(xí)園地和心得專(zhuān)欄。
圍繞“黨性、服務(wù)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”四大主題,召開(kāi)了專(zhuān)題討論會(huì),從中推介出黎柏亮和張春常兩個(gè)先進(jìn)典型,制訂了我局領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)學(xué)習(xí)階段,全局黨員每人寫(xiě)出筆記兩萬(wàn)字以上,心得100篇,捐款2225元,充分調(diào)動(dòng)了黨員干部的學(xué)習(xí)熱情,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)教活動(dòng)的認(rèn)識(shí),提高了全體人員的思想素質(zhì),促進(jìn)了全局工作的開(kāi)展。
采取召開(kāi)黨總支、支委會(huì)、納稅人代表懇談會(huì),直接聽(tīng)取意見(jiàn);
采取談心手段,分四個(gè)層次互相征詢(xún)意見(jiàn);
采取設(shè)意見(jiàn)箱,熱線電話,召開(kāi)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議廣泛征求意見(jiàn);
對(duì)收集的意見(jiàn),及時(shí)進(jìn)行反饋,幫助支部和個(gè)人反思問(wèn)題創(chuàng)造良好的條件,每位黨員按照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),綜合群眾提出的意見(jiàn),從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面查擺問(wèn)題,寫(xiě)出質(zhì)量較高的書(shū)面黨性分析材料和個(gè)人整改方案,各支部召開(kāi)了民主生活會(huì),讓每位黨員都上一堂終身難忘的黨課。
在深刻反省、自我剖析、自我加壓中,全局黨員自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,積極投身到組織收入工作中,從群眾和納稅人最不滿意的地方改起,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了“先進(jìn)性見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)。
通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng),大家都把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為始終不移的人生坐標(biāo),在新的歷史條件下受到這樣一次深刻的馬克思主義理論和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,強(qiáng)化了宗旨意識(shí),八小時(shí)之外玩耍的少了,充分利用一切時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)技能,有6名同志開(kāi)始報(bào)考注冊(cè)中級(jí)以上職稱(chēng),有10名同志開(kāi)始報(bào)讀自考、函授學(xué)習(xí),有22位同志剛獲得本科文憑,全局在職人員55名,大專(zhuān)學(xué)歷以上的37名,一個(gè)自覺(jué)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的良好氛圍正在形成。
局領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時(shí)間多了,常常是深入基層一線掌握第一手資料,把握工作的主動(dòng)權(quán),注重傾聽(tīng)干部職工呼聲,想辦法盡全力解決辦公條件差,依法治稅環(huán)境差的難題。
一分局申請(qǐng)創(chuàng)辦依法辦事窗口,辦稅廳改變不利于納稅人交稅的工作環(huán)節(jié),三分局規(guī)范重點(diǎn)行業(yè)某些稅種的征收標(biāo)準(zhǔn)和辦稅流程,提高工作效率,稅政科簡(jiǎn)化下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的審批手續(xù),縮短審批時(shí)間。
各科室之間加強(qiáng)協(xié)作交流,推諉扯皮的現(xiàn)象不見(jiàn)了,每位黨員在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,以求真務(wù)實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)作好各項(xiàng)工作,超額完成過(guò)半稅收任務(wù)。
結(jié)合保先教育,我局在干部隊(duì)伍素質(zhì)提高上具體做法是:
1、為保證先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效,我局根據(jù)工作需要和部分職位的空缺,通過(guò)自愿報(bào)名,資格審查、竟職演講、考試考核、群眾測(cè)評(píng)、黨組研究決定、任前公示等程序,3月3日進(jìn)行了竟?fàn)幧蠉?
人教部門(mén)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,組織和實(shí)施了部分人事調(diào)整,新提任人教科長(zhǎng)1人,中層崗位輪換3人,稽查崗位輪換4人,一般人員崗位輪換8人,局機(jī)關(guān)與基層崗位輪換2人,實(shí)現(xiàn)了人員的優(yōu)化組合,達(dá)到了合理的資源配置,發(fā)揮了最大的人才優(yōu)勢(shì)。
2、黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),今年4月12日,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》,大會(huì)產(chǎn)生了局機(jī)關(guān)支部4名委員,局黨總支委員7名,基層黨支部力量得到充實(shí).
在今年任務(wù)重、人員緊的新情況新問(wèn)題下,一、二分局、稽查局增補(bǔ)黨支部書(shū)記,實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)分開(kāi)管理體系,新任的黨支部書(shū)記將分管所屬支部的黨務(wù)工作,在保先教育活動(dòng)中,各黨支部建立健全各種制度,落實(shí)好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、民主生活會(huì)等制度,使黨員管理工作向科學(xué)化、制度化邁進(jìn),半年來(lái),較好的完成日常性黨務(wù)工作.
上報(bào)直屬機(jī)關(guān)黨委入黨積極分子4名,選送1名到黨校培訓(xùn),按期交納黨費(fèi)4770元,積極開(kāi)展“紅色之旅”,增強(qiáng)了黨員為人民服務(wù)的自覺(jué)性、堅(jiān)定性,組織黨員干部下農(nóng)村,幫助黨建村民種植烤煙,慰問(wèn)困難黨員,重溫入黨誓言,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)了黨員的積極性、創(chuàng)造性,保證了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,基層黨組在組織收入中發(fā)揮積極作用,具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
3、人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下,在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與各科室緊密配合,既分工又合作,積極開(kāi)展了教育培訓(xùn)工作。
一是開(kāi)展了“三個(gè)代表”重要思想、十六大及十六屆三中、四中全會(huì)文件的學(xué)習(xí),組織黨員干部聽(tīng)取了《科學(xué)發(fā)展觀》、《如何加強(qiáng)黨性修養(yǎng)》等專(zhuān)題報(bào)告,從思想上筑牢為人民服務(wù)的宗旨觀念。
二是開(kāi)展職業(yè)道德教育,把湖南地稅精神理念和“滿意在地稅”服務(wù)理念貫穿工作中,提高職業(yè)道德意識(shí),樹(shù)立干部職工“四個(gè)形象”,即依法辦稅的執(zhí)法形象、嚴(yán)于律已的廉潔形象、文明禮貌的儀表形象、辦事快捷的效能形象。
三是開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)教育,規(guī)范行政執(zhí)法行為。
我局今年兩次邀請(qǐng)人大、政協(xié)、納稅人代表對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行檢查評(píng)議,通過(guò)邊查邊改,隊(duì)伍行業(yè)作風(fēng)有很大改觀,縣局在全縣行風(fēng)評(píng)議中名列前三名。
四是開(kāi)展警示教育活動(dòng),增強(qiáng)干部職工抵御風(fēng)險(xiǎn)、拒腐防變能力,邀請(qǐng)了檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就“如何預(yù)防職務(wù)犯罪”進(jìn)行專(zhuān)題講座,觀看警思片,學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種違紀(jì)案例通報(bào),組織全局人員分批到貧困鄉(xiāng)開(kāi)展扶貧幫困、在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“讀書(shū)思廉”主題活動(dòng),教育了自己的干部倍加珍惜現(xiàn)有的待遇和榮譽(yù)。
其次是對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作了統(tǒng)一規(guī)定,嚴(yán)考勤,注重過(guò)程和結(jié)果,抓學(xué)習(xí)質(zhì)量提高,每月通報(bào)學(xué)習(xí)情況,沒(méi)達(dá)到要求的,當(dāng)月工作點(diǎn)評(píng)扣分罰款,今年共處罰20人次,罰 200元。
另外組織四次外出考察學(xué)習(xí)(到直屬局、市稽查局、寧遠(yuǎn)、江永)開(kāi)拓眼界,提高管理水平。
4、地稅的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是地稅干部隊(duì)伍作風(fēng)的具體體現(xiàn),文明創(chuàng)建工作,是地稅形象的重要標(biāo)志,我局認(rèn)識(shí)到隊(duì)伍要靠精神凝聚,管理要靠精神推動(dòng),形象要靠大家塑造,今年掀起踐行湖南地稅精神的文化建設(shè)活動(dòng)高潮,在規(guī)范服務(wù)上我們不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容,先后制定了稅收管理員制度、崗位責(zé)任制考核辦法,繼續(xù)延伸“誠(chéng)信納稅、文明服務(wù)一條街”活動(dòng),全面實(shí)行“八公開(kāi)、五監(jiān)督”制度,推行“1+1”全程序服務(wù)方式.
通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,規(guī)范了服務(wù)行為,提升了服務(wù)水平,融洽了征納關(guān)系,目前一分局積極申報(bào)創(chuàng)建“依法辦事窗口”和省級(jí)“青年文明號(hào)”,在連續(xù)五年省級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建自己特色的星級(jí)辦稅廳,整個(gè)隊(duì)伍朝氣蓬勃,充滿活力,得到納稅人普遍稱(chēng)贊。
5、在長(zhǎng)期的地稅工作實(shí)踐中,我們體會(huì)到思想政治工作是一切工作的生命線,我局堅(jiān)持“以人為本”管理模式,一是建立思想政治工作問(wèn)責(zé)制,對(duì)基層檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在督促整改的同時(shí),加強(qiáng)思想工作,確保問(wèn)題得到糾正。
對(duì)有困難的干部職工,為其子女就業(yè)等后顧之憂想辦法,把思想工作與辦實(shí)事結(jié)合起來(lái)。
三是積極開(kāi)展活動(dòng),堅(jiān)持給每位干部職工送去生日慰問(wèn),擠出經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)個(gè)人出入平安保險(xiǎn),每星期組織籃球隊(duì)員與有關(guān)部門(mén)交流球技,下午下班后組織干部進(jìn)行體育健身,提高身體素質(zhì),“五一”前后組織全局人員外出參觀學(xué)習(xí),創(chuàng)外出活動(dòng)人數(shù)之最,隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神得到增強(qiáng),確保了干部隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。
三、規(guī)范基礎(chǔ)工作,不斷提升人事管理水平
1、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
今年一是對(duì)離退休同志的工資臺(tái)帳,重新進(jìn)行了登記,對(duì)全局的臺(tái)帳進(jìn)行了自審;
五是在“三齡一歷”的基礎(chǔ)上,結(jié)合人員變動(dòng),及時(shí)調(diào)整人事管理信息庫(kù)數(shù)據(jù),確保全局無(wú)一人個(gè)人信息有錯(cuò)誤。
六是不折不扣地落實(shí)了省局安排的公務(wù)員招考錄用、子女退伍兵2012年以后安置辦法的文件精神,采取相關(guān)辦法,主動(dòng)把精神傳達(dá)到每位干部職工手中,確保干部職工切身利益得以實(shí)現(xiàn),鼓勵(lì)大家多渠道就業(yè),全方位成才。
四、繼續(xù)發(fā)揮老同志作用,想方設(shè)法搞活老干工作
我局離休干部3名,退休15名,離崗4名,常年重病者3人,為保證老同志“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂(lè)、老有所學(xué)”,按照“思想到位、服務(wù)到位、保障到位”的原則,帶著為老干做實(shí)事的事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)做了一是建立健全“健康檔案”,隨時(shí)掌握老同志的身體狀況情況。
二是堅(jiān)持和完善老干閱文、學(xué)習(xí)制度,上半年,組織學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論8天,發(fā)放學(xué)習(xí)資料到人50余份,訂閱《老年雜志》26份,召開(kāi)了一次座談會(huì),一次民主生活會(huì),共收集整理好的建議4條,通過(guò)學(xué)習(xí),使他們充分了解今年地稅工作的難度,進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念和黨性修養(yǎng),在政治上同黨中央保持高度一致。
三是繼續(xù)發(fā)揮老同志作用,選派一名離崗?fù)镜近h建扶貧村駐村,在保先教育活動(dòng)期間,老同志的艱苦奮斗、務(wù)實(shí)求真的好作風(fēng),得到了縣委和當(dāng)?shù)乩习傩盏目隙ǎ椒驳氖论E也教育了全局黨員,如何在崗位上做好本職工作。
四是繼續(xù)執(zhí)行“五必訪”制度,即生日、生病、逢年過(guò)節(jié)、婚喪嫁娶、困難戶(hù)必訪,今年的“五必訪”局長(zhǎng)親自帶隊(duì),現(xiàn)慰問(wèn)金已達(dá)4000元,一名離退休干部同志不幸患白血病,縣局在錢(qián)、派車(chē)上進(jìn)行了大力支持,讓所有老干深切的感受到組織上的關(guān)懷和溫暖。
五是落實(shí)老干經(jīng)濟(jì)待遇,執(zhí)行政策到位,主動(dòng)協(xié)調(diào)醫(yī)保關(guān)系,做到鋪底金、醫(yī)保費(fèi)按期劃轉(zhuǎn),節(jié)日補(bǔ)助按在職人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,每月工資從不拖欠,在生活上實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)有保障。
五、樹(shù)清正廉潔形象,提高人教工作水平
人教部門(mén)是服務(wù)部門(mén),要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,做好思想政治工作,必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以中央、省里精神為指針,以提升整體素質(zhì)和提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力為目標(biāo),積極投入到保先教育活動(dòng)中去.
半年來(lái),人教干部認(rèn)真學(xué)習(xí),深化認(rèn)識(shí),聽(tīng)取意見(jiàn),查找差距,撰寫(xiě)20000字以上的學(xué)習(xí)筆記,3000字以上的心得體會(huì),對(duì)照工作中存在的不足如實(shí)寫(xiě)出檢查材料并加以整改,自身建設(shè)有新的起色,政治理論水平得到提高,按照“對(duì)已清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求,踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門(mén)、同志們交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),.
在全局樹(shù)立良好的政工干部形象,組織工作、黨務(wù)工作、保先學(xué)教活動(dòng)得到組織部、保先活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定。
在成績(jī)面前,感到工作任重道遠(yuǎn),需要進(jìn)一步提高工作藝術(shù),以更飽滿的熱情,更求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全身心地投入到工作中去,保質(zhì)保量的完成下半年工作任務(wù),為全局工作的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保證。
人事半年工作總結(jié)篇二十
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過(guò)去了,在這半年里人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和積極配合下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
1、 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理配置在崗員工
在20xx年人員優(yōu)化調(diào)整的基礎(chǔ)上,今年上半年進(jìn)一步對(duì)個(gè)別崗位(原部門(mén)內(nèi)勤)進(jìn)行調(diào)整,辦理完成2名符合距法定年齡3年內(nèi)退休員工的內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)及一名員工崗位調(diào)動(dòng)工作。
另外,我們通過(guò)全力組織、查找相關(guān)證據(jù)及佐證資料,積極與勞動(dòng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),圓滿完成公司20xx年4名特殊工種人員市里預(yù)審工作(有待于省里審核),協(xié)助原龍江鍋爐廠3名解除勞動(dòng)關(guān)系人員特殊工種退休預(yù)審工作;完成3名公司員工退休審批工作。
2、 員工薪酬
除按規(guī)定審核發(fā)放公司各類(lèi)人員薪資待遇外,還根據(jù)公司《20xx年員工工資調(diào)整方案》完成在崗員工績(jī)效工資、崗位補(bǔ)貼的調(diào)整、發(fā)放工作。
3、 制度建設(shè) 按照公司《績(jī)效考核管理制度》規(guī)定,根據(jù)公司日??己?、人員變動(dòng)等具體情況及時(shí)調(diào)整、變更考核內(nèi)容,確??己梭w系有效運(yùn)行。
根據(jù)公司實(shí)際工作情況制定《員工假期管理制度》,明確了公司員工各類(lèi)假期范圍及待遇,規(guī)范了員工請(qǐng)假審批手續(xù)及審批流程。
同時(shí)對(duì)公司《考勤管理制度》進(jìn)行了修訂,保證了公司正常工作秩序。
4、 人事勞資
根據(jù)20xx年實(shí)際發(fā)生及16年績(jī)效工資調(diào)整情況,積極與公司財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)、配合,完成公司《20xx年度企業(yè)職工基本情況調(diào)查表》、《20xx年度企業(yè)薪酬調(diào)查表》的填報(bào)工作;完成20xx年度《工資手冊(cè)》申報(bào)工作。
配合公司黨群工作部完成公司黨員清查工作。
并根據(jù)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂、員工退休、調(diào)轉(zhuǎn)、減員的實(shí)際情況,及時(shí)辦理員工相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增加、減員、接續(xù)等相關(guān)手續(xù)。
完成公司1名老工傷人員住院伙食補(bǔ)助費(fèi)的申領(lǐng)、發(fā)放工作;完成公司工傷職工(肖震)傷殘等級(jí)鑒定、傷殘補(bǔ)助金的申領(lǐng)、發(fā)放工作(總金額17608.64元)。
2、 組織公司員工進(jìn)行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》學(xué)習(xí);
4、 積極鼓勵(lì)員工參加各種專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)、晉級(jí)和在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。共完成1名員工職業(yè)技能鑒定申報(bào)工作。
根據(jù)公司員工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),完成20xx年上半年公司員工勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作;根據(jù)公司實(shí)際工作需要為安保、商貿(mào)中心外勤人員配發(fā)防雨服裝的;并根據(jù)員工增加、變動(dòng)等情況及時(shí)配發(fā)相應(yīng)工裝。
根據(jù)公司《信訪工作管理制度》,認(rèn)真履行工作職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、指導(dǎo)和配合下,完成xxx訴訟案件的法庭調(diào)解、相關(guān)資料移交及費(fèi)用發(fā)放工作。
較之去年,雖然在思想觀念、創(chuàng)新意識(shí)有所提高,但還是存在不足,主要是對(duì)工作中遇到的問(wèn)題考慮不全面、準(zhǔn)備不充分,從而影響辦事效率。
1、完善員工的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)修訂相關(guān)內(nèi)容,確保績(jī)效考核體系有效運(yùn)行。
2、配合公司計(jì)劃,合理配備人員。
3、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)努力提高個(gè)人素質(zhì),全面考慮問(wèn)題,提高辦事效率。
4、認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源相關(guān)工作。
雖然我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦腥〉靡欢ǔ煽?jī),但還存在不足,在今后的工作中要努力學(xué)習(xí),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),克服不足,緊緊圍繞公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)目標(biāo),兢兢業(yè)業(yè)的工作,努力提高公司人力資源部的管理水平,為公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻(xiàn)。
不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!
人事半年工作總結(jié)篇二十一
20××年分公司人力資源部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門(mén)的配合支持下,積極開(kāi)展自身的工作,在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開(kāi)展好工作,對(duì)20××年上半年我們部門(mén)主要工作總結(jié)如下:
根據(jù)公司管理體制的總體要求,我們部門(mén)根據(jù)工作的需要,先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法”、“職工請(qǐng)假工作交接管理規(guī)定”等文件。
發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場(chǎng)的工地,人力資源嚴(yán)重匱乏,為了工程能有序開(kāi)展,在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下,20××年通過(guò)返聘公司退休職工和向社會(huì)招聘等多種形式,解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫(kù)房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車(chē)駕駛等崗位不足的`人員。由于用工體制多樣化,為了管理有條不紊,我們部門(mén)對(duì)不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同,滿足了分公司的用工需求。
為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力,滿足公司及職工個(gè)人發(fā)展的需要,20××年我們部門(mén)精心組織,認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。20××年3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對(duì)發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作,此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(mén)(橋)式起重機(jī)操作工、流動(dòng)式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車(chē)、廠駕、架子工、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門(mén)式起重機(jī)操作工3人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí)。通過(guò)以上的培訓(xùn),緩解了分公司對(duì)特種作業(yè)人員的需求,為分公司完成20××年度工作起到了積極的作用。
1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱(chēng)考試及申報(bào)工作,完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求,建立、健全各種報(bào)表臺(tái)帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人,為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此,我們建立了如下臺(tái)帳:職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺(tái)帳,安裝協(xié)作工的用工檔案及費(fèi)用臺(tái)帳;個(gè)人、專(zhuān)業(yè)處收入臺(tái)帳;社聘用工、收入臺(tái)帳等。
3、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,及時(shí)兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金及各種津補(bǔ)貼。
4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn),協(xié)作工的日常調(diào)配,職工的請(qǐng)假、銷(xiāo)假登記等。
5、項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購(gòu)、領(lǐng)用。
總之,半年來(lái),我部做了大量的工作,但還有很多工作未做好、做細(xì),離公司和分公司的要求還有差距,在新的一年里,我部將一如繼往,嚴(yán)格按政策辦事,使部門(mén)的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/15256241.html】