通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，為今后的發(fā)展提供參考和借鑒?？偨Y(jié)的寫(xiě)作可以從具體的問(wèn)題和挑戰(zhàn)出發(fā)，提出解決的思路和方法。接下來(lái)是一些總結(jié)案例的分享，希望能夠?qū)Υ蠹业目偨Y(jié)寫(xiě)作有所幫助和啟發(fā)。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年，在過(guò)去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外，而且是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī)，但在危機(jī)中也得到了淬煉，我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了，在行業(yè)中立足了腳跟。
20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土xxx萬(wàn)立方，完成計(jì)劃產(chǎn)量xx萬(wàn)方的xx%，比去年同期x萬(wàn)立方下降了xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，比去年同期xxxxx萬(wàn)元減少了xxx萬(wàn)元，下降了xxxx%;原材料入庫(kù)xxxx萬(wàn)元，支付其款項(xiàng)xxx萬(wàn)元，資金回收xxxx萬(wàn)元，占當(dāng)年銷售額的xxxx%，雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)xx萬(wàn)立方的銷售計(jì)劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。
一、在生產(chǎn)方面：
生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動(dòng)大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng)，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過(guò)去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流動(dòng)較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障，主要是平常沒(méi)有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動(dòng)性不夠，今后要首先做好部門工作計(jì)劃，加強(qiáng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員)，提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合理計(jì)劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分。
3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘x人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。
6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次。
7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)xxx次，外出搶修車輛約xx次。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇二
20xx年結(jié)束了,我們?cè)O(shè)備保障部機(jī)修車間伴隨著公司的成長(zhǎng)和發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、克服設(shè)備故障等諸多考驗(yàn),自身的綜合素質(zhì)得到了很大提高,為公司20xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了有力的保障。 20xx年,全年開(kāi)機(jī) 天,計(jì)劃性停機(jī)約 天,設(shè)備故障造成停機(jī) 小時(shí),約 天，全年機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)率為xx%。
1.1. 員工每天對(duì)設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄，每周收集各部門設(shè)備巡查記錄，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。
2.2.及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障)，部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件，工具等);同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi)。
2.設(shè)備維修方面
2.1.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排停機(jī)時(shí)間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病，老大難問(wèn)題，一一落實(shí)整改到位，以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設(shè)備的使用效益和安全性能。
2.2.對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件，測(cè)量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。
2.3. 20xx年機(jī)修員工較大的維修項(xiàng)目400余相，設(shè)備大修及改造主要項(xiàng)目如下：
1)1.04刮板機(jī)更換鏈條、導(dǎo)軌;
2)b401、b402皮帶機(jī)機(jī)頭改造;
3)工作塔2#、3#、4#分級(jí)篩大修;
4)新3#深井泵大修;
5)測(cè)溫裝置升降機(jī)構(gòu)加工制作;
6)6.17麥芽清理風(fēng)機(jī)大修;
7)老筒倉(cāng)2#空壓機(jī)大修;
8)麥水混合泵殼體加工(圖紙?jiān)O(shè)計(jì));
9)制麥塔發(fā)芽層風(fēng)機(jī)大修;
10)制麥塔平底風(fēng)機(jī)大修;
11)3.05、3.14斗提機(jī)大修;
12)無(wú)油潤(rùn)滑軸承安裝調(diào)試;
13)平底十字大臂大修;
14)1#至4#鍋爐煤倉(cāng)更換;
15)自動(dòng)清洗改造;
16)協(xié)助廠家處理鋁管換熱器漏水問(wèn)題;
17)新筒倉(cāng)210倉(cāng)通風(fēng)改造，安全檢查及效果確認(rèn)。
3.設(shè)備保養(yǎng)方面
3.1.各區(qū)域班組長(zhǎng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)和技能水平，把所有設(shè)備劃分到各人，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
3.2. 開(kāi)展sop工作，各區(qū)域?qū)⑺?fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作以sop形式體現(xiàn)，制作sop 30個(gè)，規(guī)范設(shè)備巡檢點(diǎn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及用時(shí)，提高員工的巡檢質(zhì)量和效率。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.1在安全管理方面，車間成立了安全小組，成員由各區(qū)域組長(zhǎng)、班長(zhǎng)和車間主任組成，重大維修任務(wù)時(shí)，相關(guān)人員組織對(duì)施工前后進(jìn)行全面的安全檢查，制定周密的施工方案，在安全工作方面真正做到了獎(jiǎng)罰分明;工作塔小組在筒倉(cāng)熏蒸過(guò)程中安全保運(yùn)工作表現(xiàn)突出，小組成員分別得到了50～100元的獎(jiǎng)勵(lì);制麥塔小組在提升井維修作業(yè)中安全工作不到位分別受到了處罰;約相關(guān)家屬回訪，使車間的安全工作滲入到員工家庭中，讓家屬來(lái)監(jiān)督、約束員工的安全行為。
4.2、員工座談，每月不定時(shí)地與員工進(jìn)行有目的性的溝通，主要了解員工在工作和生活中有何困難、想法以及對(duì)車間管理工作有何建議。
通過(guò)座談拉近與員工之間的距離，讓員工感到溫暖，感到他在組織中的作用以提高士氣，使車間形成一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)。
4.3、改善提案：開(kāi)展改善提案活動(dòng)以來(lái)我們共提出了233條改善提案，有效提案為218條，人均提案9條以上;：其中也涌現(xiàn)了像趙福良、王新斌、趙德剛、劉仕萬(wàn)等一批提案積極分子;通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了員工解決實(shí)際問(wèn)題的積極性，使一些疑難問(wèn)題得到了解決。
4.4、強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。不斷強(qiáng)化各種管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細(xì)化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題做好修改完善，使“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)” 。
4.5、積極推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實(shí)效，從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、區(qū)域班組記錄規(guī)范化入手，積極推行規(guī)范化管理，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效、抓基礎(chǔ)”的原則，在“高”字上做文章;在“嚴(yán)”字上立規(guī)矩;在 “實(shí)”字上下功夫;在“細(xì)”字上找差距，積極推行區(qū)域自治、班組自主、個(gè)人自律的班組管理模式，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化，收到了較好的效果。充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)了人員規(guī)范操作保安全保質(zhì)量的工作積極性。通過(guò)開(kāi)展班組規(guī)范化管理，班組成員的精神面貌變了，班組環(huán)境氛圍變了，大家的工作習(xí)慣作風(fēng)也變了。
亮點(diǎn)一、注重工作計(jì)劃性
為了增加車間工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性;避免隨意性和盲目性。
各工作小組每周填報(bào)周計(jì)劃及上周計(jì)劃完成情況，明確各班組及成員的工作目標(biāo)，車間制作重點(diǎn)設(shè)備巡檢計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，使設(shè)備始終在受控狀態(tài)。車間對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)比。每月車間對(duì)各區(qū)域維修工作進(jìn)行分析，評(píng)比維修故障率及維修及時(shí)率;及時(shí)糾正維修工作中的不足。車間做到有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)，做到思路不亂，陣腳不亂。
亮點(diǎn)二、分區(qū)管理，定時(shí)定額
班長(zhǎng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)把工作層層分解，細(xì)化量化，不留死角，提高效率，挖掘工人潛力，推動(dòng)工人學(xué)習(xí)，保障生產(chǎn)。
分區(qū)管理：車間根據(jù)生產(chǎn)工藝把設(shè)備分成4組，每組設(shè)班長(zhǎng)一名，班長(zhǎng)全方位負(fù)責(zé)區(qū)域維修工作，各班組填報(bào)周計(jì)劃和計(jì)劃完成情況，明確各班組及成員的工作目標(biāo);班長(zhǎng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)和技能水平，把所有設(shè)備劃分到各人，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
定時(shí)定額：各區(qū)域把所有設(shè)備維修相設(shè)定維修工時(shí)，維修工時(shí)本著大部分工人都能完成，小部分工人通過(guò)努力能夠完成的原則制定的，這樣可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘工人潛力。每過(guò)一段時(shí)間修改維修定額時(shí)間，始終保持制定原則。
亮點(diǎn)三：突重點(diǎn)、抓頻繁
突出重點(diǎn)設(shè)備，加大巡檢、預(yù)修頻率;抓住頻繁故障，逐一徹底解決。 各小組對(duì)重點(diǎn)設(shè)備制作巡檢sop，sop中規(guī)定巡檢、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間及周期，定期按sop標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè);針對(duì)頻繁故障開(kāi)展討論研究，尋求徹底解決方法，制作opl，供員工學(xué)習(xí)制作opl11個(gè)，進(jìn)行培訓(xùn)20余次。 有效減少重點(diǎn)設(shè)備故障發(fā)生的頻率，提高員工解決故障的思路和能力。
計(jì)劃一：班組建設(shè)計(jì)劃
計(jì)劃事項(xiàng)
1、深入開(kāi)展以技能比武為主線的“智能班組”建設(shè)，提高專業(yè)技能，練就精兵強(qiáng)將;
2、小組內(nèi)部設(shè)置流動(dòng)紅旗， 獎(jiǎng)發(fā)給當(dāng)月最好的班組，每月輪換一次，從而增強(qiáng)班組的管理意識(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。
3、開(kāi)始輪崗學(xué)習(xí)“煉金計(jì)劃”。
4、開(kāi)展讀書(shū)我先行活動(dòng)
負(fù)責(zé)人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬(wàn)
預(yù)期目標(biāo)：
計(jì)劃事項(xiàng)
1、動(dòng)火作業(yè)安全培訓(xùn);
2、高空作業(yè)安全培訓(xùn);
3、受限空間安全培訓(xùn);
4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全注意事項(xiàng)培訓(xùn);
5、個(gè)人勞保用品使用和維護(hù)
6、現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流
負(fù)責(zé)人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬(wàn)
預(yù)期目標(biāo)：
做到安全管理與安全生產(chǎn)相吻合，提高維修員工的安全素質(zhì)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
計(jì)劃三：有計(jì)劃對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行大修及改造
1、進(jìn)糧一線斗提1.06-1更換畚斗;
2、進(jìn)糧1.04-2刮板機(jī)更換導(dǎo)軌及托輥;
3、制麥塔發(fā)芽層風(fēng)機(jī)大修;
4、制麥塔浸麥泵大修;
5、1#分級(jí)篩大修;
6、發(fā)芽層、干燥層風(fēng)機(jī)加潤(rùn)滑脂方式改造;
7、1#、4#馬丁除渣機(jī)大修
8、2#深井泵大修。
負(fù)責(zé)人：初永江、張帥、關(guān)海波、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬(wàn) 預(yù)期目標(biāo)：
提高設(shè)備性能;延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
計(jì)劃四：在檢修質(zhì)量管理上樹(shù)立兩種理念，用“6s”規(guī)范檢修工作
1、樹(shù)立“第一次就把事情做好”的理念。每一項(xiàng)工作都做到系統(tǒng)思考、準(zhǔn)備充分、組織科學(xué)，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣;讓員工把本職工作的細(xì)節(jié)做好，沒(méi)有返工就是一種成就，就是對(duì)車間的貢獻(xiàn)。
2、“問(wèn)題就是資源”的理念。把設(shè)備管理和維護(hù)中的問(wèn)題作為攻關(guān)課題，激發(fā)職工不斷超越和創(chuàng)新的動(dòng)力，通過(guò)難點(diǎn)攻關(guān)不斷消除設(shè)備缺陷和制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)、生產(chǎn)和效益的突破。車間每個(gè)月都對(duì)檢修記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，只要一個(gè)故障一個(gè)月出現(xiàn)三次，車間就組織研究，分析故障產(chǎn)生的原因，從根本上把問(wèn)題解決掉;杜絕頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的作風(fēng)。
3、用“6s”促進(jìn)檢修規(guī)范，干標(biāo)準(zhǔn)活、有序活。檢修現(xiàn)場(chǎng)必須文明施工，作業(yè)人員時(shí)刻都用習(xí)慣好、衛(wèi)生好來(lái)要求自己的檢修工作，從而達(dá)到文明檢修，保證檢修任務(wù)的完成。
機(jī)械設(shè)備的日常管理需要從點(diǎn)滴做起，謹(jǐn)小慎微，精心組織，合理計(jì)劃，著眼全局，責(zé)任重于泰山!在公司決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下，我相信，20xx年設(shè)備管理工作會(huì)走進(jìn)一個(gè)新天地!
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了挑戰(zhàn)的xx年，過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對(duì)xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxxxxx萬(wàn)元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開(kāi)始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的.發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.
3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性。
6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。
7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)，xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xxxx工程部創(chuàng)造更多的效益!
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇四
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。四季一年，在現(xiàn)實(shí)中里365天才是一年。而在仿真實(shí)訓(xùn)工作里，一天便一季，一周便一年。現(xiàn)在已是第三周的開(kāi)始。在老師以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。本人隸屬喜越信息中心的核查部和業(yè)務(wù)部，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
4、負(fù)責(zé)辦理渠道商廣告投入的業(yè)務(wù)辦理并進(jìn)行匯總，還有協(xié)同同事辦理生產(chǎn)商原材料購(gòu)買、渠道商賣貨等業(yè)務(wù)辦理。
3、與本公司的其他部門相互配合，對(duì)已收集的生產(chǎn)商、渠道商的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總交由其他部門的同事，以便后續(xù)業(yè)務(wù)的順利辦理。
6、在處理業(yè)務(wù)時(shí)，由于對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)程的控制性不高以及相關(guān)表格匯總的不及時(shí)，導(dǎo)致辦理業(yè)務(wù)充滿急促感。針對(duì)此問(wèn)題，應(yīng)該加深對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)則、進(jìn)程的了解及熟悉，及時(shí)與相關(guān)員工進(jìn)行崗位工作的合理分配、辦理業(yè)務(wù)時(shí)間的協(xié)調(diào)等，預(yù)先對(duì)后續(xù)的工作做好準(zhǔn)備。
以上是我個(gè)人年度工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)，更好地為生產(chǎn)商和渠道商服務(wù)。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇五
自攪拌站成立以來(lái)，本人在質(zhì)控部負(fù)責(zé)人崗位已是八月有余，攪拌站自五月中旬投產(chǎn)至七月上旬，由于現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)所還未建立，很多技術(shù)上的資料都是出自自己之手，后來(lái)又因?yàn)榈夭牡脑颍卸螘r(shí)間攪拌站處于停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)上級(jí)同意改卵石為碎石，而此時(shí)想要通過(guò)檢測(cè)所做配合比已是時(shí)間不允許，立馬要進(jìn)行生產(chǎn)，而一時(shí)又無(wú)資料可查，憑自己多年從事這一行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合其它電廠的情況，同時(shí)兼顧企業(yè)自身的利益，盡量不作無(wú)謂的浪費(fèi)，同時(shí)祭出兩套不同的配比，一套上報(bào)監(jiān)理，另一套供攪拌站使用，通過(guò)對(duì)砼和易性及現(xiàn)場(chǎng)工作度的了解及混凝土7d強(qiáng)度的分析，逐步調(diào)整實(shí)用配比。攪拌站成本的控制絕大程度上在于對(duì)實(shí)用配比的控制，作為質(zhì)控部負(fù)責(zé)人，在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈的時(shí)代，過(guò)于保守是沒(méi)有出路的，既要做到膽大，又要做到心細(xì)，很多東西均應(yīng)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，盲目的膽大是對(duì)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的褻瀆。
xxxx以清水砼為主，清水砼對(duì)勻質(zhì)性要求很高，也就是通常所謂的色差，因此務(wù)必要求限制煤灰的摻量，保持水泥、外加劑品種的一致性，嚴(yán)格控制水膠比。清水砼不僅與砼的組份有關(guān)，還與模板的光潔度、剛性，二次振搗等施工工藝有關(guān)，這些方面本人在質(zhì)量例會(huì)上均與工程公司、發(fā)電公司、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行闡述。而當(dāng)?shù)氐夭纳白悠?xì)，骨料中泥塊含量偏高這一狀況一直得不到有效地解決，盡管如此xxxx砼不論從內(nèi)在質(zhì)量還是表觀質(zhì)量均得到工程公司、發(fā)電公司及施工單位的首肯。
為了減少砼中的氣泡，要求外加劑廠家對(duì)外加劑進(jìn)行適當(dāng)?shù)母牧迹黾酉莩煞?，由于氣溫較低為了不影響煙囪的上升速度，通過(guò)摸索采用減少游離水加大外加劑摻量的辦法，這不僅對(duì)自己來(lái)說(shuō)還是相對(duì)于其它工地來(lái)說(shuō)都是一個(gè)進(jìn)步，xxxx是牽涉配合比較多的一個(gè)電廠，光常用減水劑就多達(dá)三種，而粉劑中又有混合型防水劑與膨脹型之分，粉煤灰短缺也是常有的事，碎石配合比從c10-c50，這些作為質(zhì)控部負(fù)責(zé)人的我都需嚴(yán)肅的去面對(duì)，指望檢測(cè)所是不現(xiàn)實(shí)的。xxxx是一個(gè)提出創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的項(xiàng)目，在資料的'工整性及可追溯性上檢測(cè)所做得還比較欠缺，加之自己手下全是新人，多方面因素讓我倍感壓力，地材的不盡如人意導(dǎo)致細(xì)微裂縫時(shí)有發(fā)生，這是一直困擾我的事。
xx攪拌站人員編制可以說(shuō)是富余的，我不知道有些人究竟在做什么，作為質(zhì)控部負(fù)責(zé)人的我只能是對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，偏偏連砂石料的進(jìn)貨都是由我來(lái)監(jiān)管，不分白天黑夜，這究竟是商務(wù)的事還是材料員的事我不得而知，如果是以不懂為借口加以搪塞是失職的表現(xiàn)，沒(méi)有人生來(lái)就懂，不參與永遠(yuǎn)不懂。我有時(shí)總在想到底是自己能力的原因還是其它問(wèn)題，為什么總是這樣忙碌而別人雷打不動(dòng)每星期皆有得休息，自己卻有家不能回，我真不知道這樣的世界何時(shí)是個(gè)盡頭。
鑒于xx電廠的特殊性，作為質(zhì)控部負(fù)責(zé)人的我和項(xiàng)目經(jīng)理均在想方設(shè)法為企業(yè)謀利益，可以說(shuō)巧立名目，照說(shuō)我只是提供一些數(shù)據(jù)而已，其它的事原則上是由別的部門來(lái)完成，可是越做事越多，擔(dān)子越重，很多東西均需自己來(lái)完成，是自己越俎代庖還是知恩圖報(bào)，只有自己心里清楚，總而言之，這個(gè)項(xiàng)目我可以說(shuō)是犧牲自己，付出全部。
回首20xx年，盡管取得了一定的成績(jī)，也暴露出了一些問(wèn)題，這是需要自己認(rèn)真加以總結(jié)的；展望20xx年，我相信在管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，xx攪拌站應(yīng)該會(huì)經(jīng)營(yíng)得越來(lái)越紅火。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇六
回顧這一年來(lái)，襄北車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護(hù)沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機(jī)30余次、鋸軌機(jī)20余次。其中針對(duì)站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)的開(kāi)展，加工曲尖軌加強(qiáng)板20余套。我們始終以為段、車間做好各項(xiàng)服務(wù)后勤為已任，保障了車間機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。我在此將襄北車間修配所這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔(dān)負(fù)著車間各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)還要兼顧現(xiàn)場(chǎng)的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對(duì)我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，并結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的措施和管理辦法。今年5月在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習(xí)，我們都積極參與到此次演習(xí)中來(lái)。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應(yīng)變能力。車間還多次組織機(jī)修工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全事故案例學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，積極結(jié)合自身的實(shí)際情況，仔細(xì)查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。
襄北站場(chǎng)由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁，導(dǎo)致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問(wèn)題。如何利用和發(fā)揮好機(jī)械設(shè)備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，針對(duì)如何延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、處理設(shè)備故障，受到了同志們的普遍好評(píng)。自11月上旬車間開(kāi)展站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)以來(lái)，如何防止尖軌斷裂和錯(cuò)牙成為攻關(guān)課題。我們積極開(kāi)動(dòng)腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過(guò)加工并安裝曲尖軌加強(qiáng)板的方法解決了這一難題。共計(jì)加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場(chǎng)行車安全提供了強(qiáng)有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修工隊(duì)伍一直是機(jī)修工作的重點(diǎn)之一。為此，段、車間始終將機(jī)修工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。為提高機(jī)修工的技術(shù)水平，增強(qiáng)機(jī)修工的實(shí)際操作能力，按照段相關(guān)要求，車間多次地讓我們參加段組織的機(jī)修工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。車間結(jié)合自身實(shí)際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機(jī)修工進(jìn)行培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)二個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
2、積極推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個(gè)整潔的氛圍。
3、 繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護(hù)好車間的所有機(jī)械設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積思廣益，增強(qiáng)駕馭新設(shè)備的技術(shù)能力。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇七
回顧這一年來(lái)，襄北車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護(hù)沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機(jī)30余次、鋸軌機(jī)20余次。其中針對(duì)站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)的開(kāi)展，加工曲尖軌加強(qiáng)板20余套。我們始終以為段、車間做好各項(xiàng)服務(wù)后勤為已任，保障了車間機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。我在此將襄北車間修配所這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔(dān)負(fù)著車間各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)還要兼顧現(xiàn)場(chǎng)的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對(duì)我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，并結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的措施和管理辦法。今年5月在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習(xí)，我們都積極參與到此次演習(xí)中來(lái)。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應(yīng)變能力。車間還多次組織機(jī)修工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全事故案例學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，積極結(jié)合自身的實(shí)際情況，仔細(xì)查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。
襄北站場(chǎng)由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁，導(dǎo)致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問(wèn)題。如何利用和發(fā)揮好機(jī)械設(shè)備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，針對(duì)如何延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、處理設(shè)備故障，受到了同志們的普遍好評(píng)。自11月上旬車間開(kāi)展站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)以來(lái)，如何防止尖軌斷裂和錯(cuò)牙成為攻關(guān)課題。我們積極開(kāi)動(dòng)腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過(guò)加工并安裝曲尖軌加強(qiáng)板的方法解決了這一難題。共計(jì)加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場(chǎng)行車安全提供了強(qiáng)有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修工隊(duì)伍一直是機(jī)修工作的重點(diǎn)之一。為此，段、車間始終將機(jī)修工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。為提高機(jī)修工的技術(shù)水平，增強(qiáng)機(jī)修工的實(shí)際操作能力，按照段相關(guān)要求，車間多次地讓我們參加段組織的機(jī)修工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。車間結(jié)合自身實(shí)際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機(jī)修工進(jìn)行培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)二個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃。
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
2、積極推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個(gè)整潔的氛圍。
3、繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護(hù)好車間的所有機(jī)械設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積思廣益，增強(qiáng)駕馭新設(shè)備的技術(shù)能力。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)20xx年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長(zhǎng)，我將半年來(lái)的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下：
我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)商品混凝土1.2萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬(wàn)元，6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以前長(zhǎng)期在項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn)，先從制定制度尋找現(xiàn)場(chǎng)隱患，排除隱患開(kāi)始做起，機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電，接零、接地完好。進(jìn)出場(chǎng)大門是車輛運(yùn)輸?shù)陌踩婪吨攸c(diǎn)，著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡，加強(qiáng)車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護(hù)。在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，從理論知識(shí)的學(xué)習(xí)開(kāi)始，堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手，按制度規(guī)定定期召開(kāi)安全周例會(huì)及班前會(huì)，規(guī)范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團(tuán)公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號(hào)召，組織開(kāi)展了“安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)70天”活動(dòng)。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)，杜絕了人身安全事故的發(fā)生。
工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，保證銅川攪拌站車輛及機(jī)械設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，半年來(lái)安全、生產(chǎn)情況良好。
由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，各崗位剛來(lái)的時(shí)侯都難以適應(yīng)，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于都是新人，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此我經(jīng)常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過(guò)去的半年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，基本沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和會(huì)議等方式都能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;對(duì)車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分。
3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘x人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。
6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次。
7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)xxx次，外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達(dá)到xxx以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查及上路達(dá)xx次以上，全年評(píng)估新工地勘察現(xiàn)場(chǎng)及施工情況達(dá)xx多個(gè)工地。
工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手，結(jié)合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書(shū)，緊緊圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點(diǎn)：
1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展。
3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降耗增效，開(kāi)源節(jié)流，使車輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān)，確保司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業(yè)和運(yùn)輸?shù)陌踩?，保證按時(shí)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。
他們堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對(duì)待，(如項(xiàng)目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對(duì)象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場(chǎng)疲軟的沖擊，較好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績(jī)上看，還不是很理想，與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)xx萬(wàn)立方相差了x萬(wàn)多立方，整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價(jià)銷售爭(zhēng)搶工地，惡性競(jìng)爭(zhēng)，致使一些施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量，這對(duì)市場(chǎng)部開(kāi)展市場(chǎng)造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過(guò)程中沒(méi)有了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議沒(méi)能做出迅速的反應(yīng)，工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場(chǎng)部和各部門所存在的問(wèn)題：
1.團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒(méi)有做好互相支持和理解;。
3.工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。
在新的一年里，計(jì)劃銷售目標(biāo)為xx萬(wàn)立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好銷售工作，利用資源、努力開(kāi)發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理，做好實(shí)驗(yàn)室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務(wù)水平，取得客戶的信任。
共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼8個(gè)品種(其中c60砼用于洲際花園c60樁芯)，混凝土合格率達(dá)到98%以上。42.5r，天山p.o42.5r水泥，水泥檢測(cè)合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級(jí)為主，以海門灰、臺(tái)山灰、烏石灰ii級(jí)為輔，入庫(kù)前都進(jìn)行檢驗(yàn)，粉煤灰合格率達(dá)到95%。使用的碎石為新會(huì)產(chǎn)的5~31.5mm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級(jí)配稍欠佳，從八月份開(kāi)始采用5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級(jí)配，改善混凝土性能，使用的細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn)，使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后入庫(kù)使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合，杜絕細(xì)度模數(shù)在2.0以下的砂進(jìn)場(chǎng)，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場(chǎng)，使用時(shí)兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的`外加劑為江門強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo)，后通知廠商改進(jìn)?？傊?0xx年所使用的材料都是先檢查后使用，確?；炷翉?qiáng)度的穩(wěn)定性，但在使用過(guò)程中亦存一定的不足，如海螺、天山水泥在8、9月份強(qiáng)度有所下降，亦同其試驗(yàn)室主任溝通后才能保證質(zhì)量，豐通外加劑含固量不達(dá)標(biāo)亦是通過(guò)廠商的反饋，質(zhì)量才得以改進(jìn)。
存在的問(wèn)題：第一是混凝土泌水較大，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，試驗(yàn)室分別將海螺水泥和天山水泥作了針對(duì)性的使用，將泌水性較大的天山水泥主要用于樓板部位，嚴(yán)禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水較大出現(xiàn)麻面，蜂窩等現(xiàn)象，將泌水較小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是確保混凝土強(qiáng)度;二是防止出現(xiàn)蜂窩、麻面;三是避免將海螺水泥用于樓板，造成板面混凝土因失水產(chǎn)生干燥收縮出現(xiàn)板裂;四是道路混凝土使用純硅水泥，因泌水較少，路面不宜起砂。通過(guò)將兩種水泥作了針對(duì)性的調(diào)整，將凌宇混凝土的投訴率一直控制在很低水平。其二工地投訴較大的問(wèn)題，就是石子粒徑偏大的問(wèn)題，石子粒徑偏大造成混凝土在泵送過(guò)程中都會(huì)因坍落度偏少或偏大造成混凝土離析而出現(xiàn)泵送困難。試驗(yàn)室針對(duì)此問(wèn)題要求材料部購(gòu)進(jìn)1-2石，在1-3石中摻20-30%的1-3石，改善石子的級(jí)配，確保混凝土的泵送性能，因此下半年混凝土泵送困難大幅度減少，外面請(qǐng)的泵車都愿意泵送我公司的混凝土，在同行中有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
試驗(yàn)室在20xx年亦出現(xiàn)一些問(wèn)題，針對(duì)此問(wèn)題，試驗(yàn)室將提出整改方案，同生產(chǎn)部配合，確?；炷临|(zhì)量。第一個(gè)問(wèn)題是質(zhì)控員和施工員素質(zhì)要得到提高，互相配合，質(zhì)控員不能為滿足工地泵送性能，盡量調(diào)大砂率，降低粗砂用量，今后施工員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)混凝土性能的觀察反饋回質(zhì)控員，及時(shí)調(diào)整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，為今后配合比優(yōu)化和降低水泥用量打下基礎(chǔ)，質(zhì)控員亦應(yīng)在滿足施工性能的前提下，盡量降低坍落度，今后質(zhì)控員亦應(yīng)加強(qiáng)在道路砼和高強(qiáng)砼性能的認(rèn)識(shí)，不能為將就工地，盲目調(diào)大坍落度;第二個(gè)問(wèn)題就是施工員必須有高度的責(zé)任心，今后如有大工地開(kāi)工，必須呆在施工現(xiàn)場(chǎng)，不能回站休息;第三、為確?；炷临|(zhì)量，應(yīng)隨時(shí)觀察原材料的變化，避免砂、石混堆，避免砂、石鏟錯(cuò)料。
作為公司的后勤部門，吃喝拉撒的亂事一大堆，主要有以下幾個(gè)方面。
(一)、行政事務(wù)：
2、做好公司的檔案管理，使其有條不紊;。
7、經(jīng)常與保安公司溝通，加強(qiáng)保安人員崗位職責(zé)管理，提高其安全、防盜意識(shí)，加大保安工作監(jiān)督巡查力度，做好新保安人員的相關(guān)培訓(xùn)，使其更好的做好本職工作，將不安全隱患消滅在萌芽之中，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。
(二)人力資源管理方面：
3、完善公司員工檔案，處理公司員工之間的勞資糾紛，解釋公司的相關(guān)政策;。
（三)后勤工作方面：
3、及時(shí)完成公司各項(xiàng)資料的打印、復(fù)印，辦公用品和辦公設(shè)施的管理及采購(gòu)，目前公司的配套設(shè)施已處于年久老化階段，無(wú)形中加大了部門的工作壓力，但行政部全體員工在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力，都能以公司利益為重，在做好本職工作的前提下，以較少的人力，發(fā)揮其較大的能量，協(xié)助部門經(jīng)理，及時(shí)做好其它的部門工作，如：食堂及辦公用品的采購(gòu)、辦公設(shè)施的采購(gòu)及維護(hù)維修、宿舍房屋及水電設(shè)施的維護(hù)維修、門窗的維護(hù)維修、總之，大到吃飯，小到下水道疏通等)。
(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)：過(guò)去，還存在很多不足：部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不準(zhǔn)，事務(wù)處理僵硬，對(duì)部門人員的工作要求還不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致部門工作有時(shí)完成不夠及時(shí)，執(zhí)行公司規(guī)章制度力度不夠，今后一定會(huì)加以完善，更好的完成公司交給的一切任務(wù)。
他們?cè)诓块T經(jīng)理的帶領(lǐng)下，
3、應(yīng)稅務(wù)部門的要求，配合會(huì)計(jì)事務(wù)所做好年度匯算清繳工作;本年度雖然做出了一些工作，還有庫(kù)存商品沒(méi)有建賬建卡的不足，在新的一年里將不斷總結(jié)反省，做好本部門的工作。
我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)，20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，相信我們的明天會(huì)更好，從xx年的10月份我們的生產(chǎn)量已經(jīng)逐步回升，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有所回暖，公司感謝全體員工與公司共同抗擊金融危機(jī)，度過(guò)難關(guān);在xx年的下半年，公司先后上調(diào)了公司大部分員工的基本底薪和績(jī)效工資系數(shù)，為了讓員工得到更好的收入，讓公司領(lǐng)導(dǎo)決定：從20xx年xx月份起，公司的績(jī)效工資的計(jì)算依據(jù)，由原來(lái)以實(shí)際收款方量調(diào)整為以當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)方量為計(jì)算依據(jù)，基本底薪和績(jī)效工資由原來(lái)的每月的15和25日分兩次發(fā)放，改為每月的20日合并一次性在銀行發(fā)放。通過(guò)全體員工投票，評(píng)選出20xx年度先進(jìn)部門一個(gè)，優(yōu)秀部門經(jīng)理一人，優(yōu)秀員工9人人，希望被評(píng)為先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的，充分起到先進(jìn)表率作用，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)你們的工作支持好肯定，沒(méi)有評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀的，也不要?dú)怵H，要學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，把公司營(yíng)造成為一個(gè)和諧的大家庭。
全體員工同志們：冬天已經(jīng)過(guò)去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在以李總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共進(jìn)退，為公司、為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益，也為我們自己創(chuàng)造更好的收入，讓大家的錢袋子更鼓些吧!
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇九
20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年已經(jīng)到來(lái)。迎接我們的又將是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，作為公司負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)備的管理、維護(hù)維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來(lái)20xx年嶄新的一頁(yè)。回首20xx年，既是我們感慨的一年，也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說(shuō)，因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好，還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬，但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時(shí)間的。這一年來(lái)，有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的地方。也有很多的不足之處，需要我們?cè)?0xx年的管理與工作中加以改正。
本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計(jì)劃及上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就20xx年本部門的工作做如下總結(jié)：
1、基本概況。
部門人員情況：負(fù)責(zé)人1人，機(jī)修工2人，攪樓清理工1人，汽車修理工2人，場(chǎng)地清潔工4人。
設(shè)備情況：hzs120型攪拌樓2臺(tái)，復(fù)盛sa螺桿空壓機(jī)1臺(tái)，法西sdma發(fā)電機(jī)1臺(tái)，ch型砂石分離機(jī)1臺(tái)，攪拌車19臺(tái)，汽車泵3臺(tái)，車載泵1臺(tái)，裝卸車4臺(tái)（2臺(tái)停用），拖泵1臺(tái)（停用），jac貨車1臺(tái)，長(zhǎng)城皮卡1臺(tái)。維修情況：攪拌樓維修次數(shù)405次（1月12月），維修費(fèi)用約67700元（3月12月）。車輛內(nèi)部維修次數(shù)338次（5月－12月），內(nèi)部及修理廠維修費(fèi)用約720614.39元（3月12月，其中不包括3、4、5月份外部修理廠費(fèi)用）。
2、抓好隊(duì)伍的思想穩(wěn)定工作，防“松懈”。
由于20xx年是公司面臨重組改革的一年，也給所屬員工的去留問(wèn)題上也產(chǎn)生了一定的波動(dòng)。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法：“那就是新老板一來(lái)，肯定要對(duì)人員及公司的一些原本制度進(jìn)行改革，說(shuō)不定哪天要我們走人也不知道”。面對(duì)所屬員工的種種疑慮，我們也是一邊做好勸導(dǎo)工作，一邊用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作，工作上消極怠工。看到這種情況我們也是一邊做思想工作，一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對(duì)公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的穩(wěn)定工作，到目前為止，所屬人員沒(méi)有一人因?yàn)楣镜闹亟M改革而辭職或離開(kāi)公司的。
3、抓好隊(duì)伍的平時(shí)養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。
我們部門一直有一句話，那就是：“小細(xì)節(jié)，看態(tài)度；小養(yǎng)成，看工作”。如果誰(shuí)能把這兩點(diǎn)做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無(wú)可挑剔的。所以特別是對(duì)機(jī)修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的'活要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)公司負(fù)責(zé)。要么不干，干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。抓好兩班人馬的工作：
（1）、抓好機(jī)修工，主要是對(duì)兩臺(tái)生產(chǎn)線及場(chǎng)地設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對(duì)兩條生產(chǎn)線的72個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)都要做到心中有算，具體的點(diǎn)位，多長(zhǎng)時(shí)間加注。油類該多長(zhǎng)時(shí)間更換，濾芯多長(zhǎng)時(shí)間該清理或更換。嚴(yán)格按照保養(yǎng)目錄進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場(chǎng)地設(shè)施的平日檢查，每天上班后對(duì)場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行一遍檢查，特別是對(duì)碼頭螺桿空壓機(jī)及砂石分離機(jī)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行排查及維修。
（2）、抓好汽車修理工，主要要求做好平日對(duì)24臺(tái)車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的，人員也是最雜的。有時(shí)候汽修工去吃個(gè)飯，駕駛員一來(lái)找不到人。車一停就大大咧咧開(kāi)始罵起人來(lái)了，所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時(shí)間都要錯(cuò)開(kāi)，輪流著來(lái)。加強(qiáng)值班制度，防止駕駛員一到晚上因車輛問(wèn)題要求停車。維修車輛或設(shè)備后的場(chǎng)地清理工作也是對(duì)每個(gè)修理工特別要求做到的一點(diǎn)，不管是大小的維修，維修后的場(chǎng)地清理工作，也是一個(gè)員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。
（3）、抓好清潔工，主要對(duì)公司場(chǎng)地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土?xí)r，要求必須每?jī)扇艘唤M一同前往，加強(qiáng)人員的值班制度，防止人員在崗不在位。通過(guò)狠抓三班人員與小節(jié)，也是防止小問(wèn)題而造成的大后果。
4、抓好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。
俗話說(shuō)：“一個(gè)人的力量是有限的，集體的力量是無(wú)窮的”。所以團(tuán)結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個(gè)崗位的人員，只要那個(gè)崗位需要人手，大家都會(huì)盡力幫忙，想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時(shí)，汽修工忙不過(guò)來(lái)時(shí)，機(jī)修工就幫忙汽車電焊、整形。機(jī)修工在維修攪拌主機(jī)或校稱忙不過(guò)來(lái)時(shí)，汽修工就幫忙搬運(yùn)主機(jī)刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂(lè)。從而調(diào)動(dòng)了所屬人員的積極性，也增強(qiáng)了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個(gè)部門都是缺一不可的，崗位職務(wù)無(wú)貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對(duì)公司最好的回報(bào)，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)部門的工作，是要靠我們每個(gè)人都去動(dòng)手才能夠保障設(shè)備的正常運(yùn)行的。你不去動(dòng)，設(shè)備自己是不會(huì)好的。所以也經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些不中聽(tīng)或是比較難聽(tīng)的話。不過(guò)我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會(huì)肯定我們的工作的。
1、個(gè)別所屬人員的安全意識(shí)、大局意識(shí)不夠。
（1）機(jī)修工表現(xiàn)在維修時(shí)，特別是在搶修時(shí)，為了圖一時(shí)的快，而忽略了安全，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會(huì)出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時(shí)常會(huì)有。
（2）汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調(diào)節(jié)剎車時(shí)，經(jīng)常不讓車輛上地溝維修，私自操作車輛等。
（3）清潔工表現(xiàn)在場(chǎng)地清理與外面公路上清理時(shí)的過(guò)往車輛對(duì)人身安全上。
2、對(duì)工作的主動(dòng)性還不夠。一般部門安排下去的任務(wù)完成的較好，對(duì)沒(méi)有安排的工作有時(shí)偶爾會(huì)偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來(lái)有時(shí)會(huì)造成被動(dòng)。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十
一、各站柴油庫(kù)房由專人管理，按公司要求進(jìn)行柴油入庫(kù)、領(lǐng)用管理，并根據(jù)入庫(kù)、領(lǐng)用票據(jù)編制柴油臺(tái)賬。南站油庫(kù)由專職庫(kù)管負(fù)責(zé)，分站油庫(kù)由分站收料員負(fù)責(zé)。
二、柴油領(lǐng)用分為自有罐車、外租罐車、自有車泵、外租車泵、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、修理用油和其他加油。
三、自有罐車、自有車泵：庫(kù)管按核油人員（南站由內(nèi)業(yè)計(jì)算、分站由站長(zhǎng)或內(nèi)調(diào)計(jì)算）填寫(xiě)的加油單加油，若因故需借油的，經(jīng)柴油管理員同意后可以借油，原則上單次不超過(guò)100升，次日必須及時(shí)沖抵加油單，否則按司機(jī)借款處理。核油人員根據(jù)駕駛員提交的商砼票單如實(shí)計(jì)算加油量，并標(biāo)注工地、計(jì)算公式、算票區(qū)間。因工地超時(shí)需補(bǔ)時(shí)的，由生產(chǎn)站內(nèi)調(diào)簽字確認(rèn)，但內(nèi)調(diào)應(yīng)及時(shí)復(fù)核外調(diào)及gps數(shù)據(jù)，以確保補(bǔ)時(shí)準(zhǔn)確。核油人員應(yīng)保證駕駛員所交票單同加油單一一對(duì)應(yīng)，防止出現(xiàn)一票兩算；庫(kù)管應(yīng)保證加油單同柴油領(lǐng)料單一一對(duì)應(yīng)，防止出現(xiàn)一單兩加。
四、外租罐車、外租車泵：經(jīng)各站站長(zhǎng)或內(nèi)調(diào)填寫(xiě)外租設(shè)備加油名單后，庫(kù)管方可加油，臨租設(shè)備應(yīng)填寫(xiě)加油量（原則上不超過(guò)預(yù)計(jì)方量產(chǎn)生的柴油量）。
五、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)：庫(kù)管根據(jù)各站實(shí)際需求加油。
六、修理用油：庫(kù)管根據(jù)修理班實(shí)際需求領(lǐng)油，原則上單次不超過(guò)20升。
七、其他加油：經(jīng)公司材料部、財(cái)務(wù)部同意的加油。
八、以上所有加油，各站庫(kù)管均應(yīng)開(kāi)具柴油領(lǐng)料單，定期將領(lǐng)料單及與之對(duì)應(yīng)的加油單上傳至南站庫(kù)管處。南站庫(kù)管復(fù)核入賬后，上交統(tǒng)計(jì)組存檔。
九、生產(chǎn)部、材料部不定期復(fù)核加油單、柴油領(lǐng)料單，若核油人員計(jì)算不清、無(wú)故多核、一票兩算，則按50元/次考核；若庫(kù)管不按加油單加油，擅自借油，一單兩加，則按50元/次考核。
十、各站庫(kù)管對(duì)所管油庫(kù)柴油數(shù)量負(fù)責(zé)，材料部不定期盤點(diǎn)各站油庫(kù)庫(kù)存，若柴油損耗超過(guò)合理范疇，虧損部分由庫(kù)管負(fù)責(zé)。
十一、各站庫(kù)管對(duì)所管油庫(kù)安全負(fù)責(zé)，按公司標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器、消防砂，注意防火安全及油庫(kù)電路安全，確保各站油庫(kù)零事故。
三聯(lián)材料部。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十一
一、嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)及公司其它管理規(guī)定。
二、每天出車前檢查好車輛燃油及其它狀況，嚴(yán)禁車輛帶病行駛。
三、車輛不得交由其它人員駕駛，行駛期間不得乘載任何非工作人員。
四、裝貨前及時(shí)清理罐體內(nèi)積水及其它雜物，調(diào)整好罐體的轉(zhuǎn)動(dòng)方向。（裝砂漿時(shí)，攪拌方向轉(zhuǎn)罐，將前面裝好的混凝土轉(zhuǎn)到最里面，然后停止罐體轉(zhuǎn)動(dòng)裝入砂漿，直至卸料前罐體不得轉(zhuǎn)動(dòng)。）。
五、發(fā)貨單隨車攜帶，仔細(xì)檢查好送貨地址，防止卸錯(cuò)貨。
六、駕駛過(guò)程中做到文明、禮貌、安全行車，遵守交通法規(guī)，密切注意觀察混凝土是否遺灑，嚴(yán)格按照指定路線行駛，不得隨意停留和更改行車路線。
七、到卸貨地點(diǎn)后，認(rèn)真配合客戶和泵送人員及時(shí)卸貨，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)議；如現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有收貨人員或有爭(zhēng)議，及時(shí)與公司取得聯(lián)系。
八、卸貨過(guò)程中嚴(yán)禁往混凝土里私自加水或其它物品，卸貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)混凝土出現(xiàn)異樣及時(shí)與公司聯(lián)系。
九、卸貨后清洗干凈罐內(nèi)及卸料斗殘留物，并及時(shí)找收貨人簽字并帶回發(fā)貨單。
十、司機(jī)駕駛過(guò)程中在不影響正常行駛和運(yùn)送貨物質(zhì)量的前提下，節(jié)約燃油。
十一、在沒(méi)有運(yùn)輸任務(wù)及空余期間，及時(shí)清洗和保養(yǎng)車輛，以保證車輛的干凈清潔和正常運(yùn)輸。
注：
1、不按以上規(guī)定執(zhí)行的，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、由于司機(jī)自身原因造成損失及違法行為的，一切責(zé)任均由司機(jī)本人承擔(dān)。
循化中源新型建材有限公司。
2015年4月30日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十二
第一條為了確保進(jìn)入有限空間人員的人身安全和健康,特制定本制度。
第二條安全部負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第三條進(jìn)入有限空間作業(yè),必須辦理《有限空間安全作業(yè)票》,辦理程序?yàn)?。
(四)安全管理負(fù)責(zé)人在對(duì)上述內(nèi)容全面復(fù)查無(wú)誤后,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進(jìn)入作業(yè)。
第四條進(jìn)入有限空間作業(yè)的綜合安全技術(shù)措施。
(十)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要配備一定數(shù)量符合規(guī)定的應(yīng)急救護(hù)器具和滅火器材;。
(十六)作業(yè)完工后,經(jīng)檢修人、監(jiān)護(hù)人與車間負(fù)責(zé)人共同檢查設(shè)備內(nèi)部,確認(rèn)設(shè)備內(nèi)無(wú)人員和工具、雜物后,方可封閉設(shè)備孔。
第五條進(jìn)入有限空間前應(yīng)做一次全面檢查,凡是取樣分析不合格、無(wú)安全措施、安全措施未全面落實(shí)和工具行燈等不符合規(guī)定要求的,均不準(zhǔn)進(jìn)入內(nèi)部作業(yè)。
第六條進(jìn)入有限空間內(nèi)進(jìn)行檢修作業(yè),應(yīng)打開(kāi)設(shè)備的所有手孔、人孔、風(fēng)門、煙門,保持設(shè)備內(nèi)空氣流通,必要時(shí)可向設(shè)備內(nèi)通風(fēng);對(duì)于通風(fēng)不良、容積較小的設(shè)備,作業(yè)人員要進(jìn)行間歇作業(yè),不準(zhǔn)強(qiáng)行連續(xù)作業(yè)。
第七條進(jìn)入罐、容器、塔、井內(nèi)作業(yè)時(shí),應(yīng)按作業(yè)點(diǎn)的高度或深度搭設(shè)安全梯或配備救護(hù)繩索為應(yīng)急救離使用,在作業(yè)中嚴(yán)禁向外投擲材料,以保證作業(yè)安全。
第八條進(jìn)入含有有毒有害物質(zhì)的有限空間內(nèi)作業(yè)時(shí),要按要求戴好個(gè)人防護(hù)用具。
第九條進(jìn)入有限空間內(nèi)作業(yè)的人員應(yīng)清理衣兜,禁止攜帶與作業(yè)無(wú)關(guān)的物品,所帶入的工具、配件等必須登記清楚,作業(yè)結(jié)束后應(yīng)一一清點(diǎn),防止遺留在設(shè)備內(nèi)部。
第十條在清理設(shè)備容器內(nèi)的可燃物料殘?jiān)?、沉淀物時(shí),必須使用不產(chǎn)生火花的工具,嚴(yán)禁使用鐵器敲擊碰撞且不準(zhǔn)穿戴化纖織物。
第十一條作業(yè)中斷時(shí)間在150分鐘以上或作業(yè)條件發(fā)生改變,需繼續(xù)進(jìn)入內(nèi)部作業(yè)時(shí),應(yīng)重新辦理作業(yè)票,作業(yè)者要嚴(yán)格按照作業(yè)票規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入內(nèi)部作業(yè)。
第十二條作業(yè)完成后,作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員必須共同對(duì)設(shè)備容器內(nèi)外進(jìn)行檢查,雙方確認(rèn)無(wú)問(wèn)題,且均在作業(yè)票上簽字后,方可封閉人孔。
第三章附則。
第十三條本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。
第十五條本制度自下發(fā)之日起施行。
20xx年01月01日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十三
賣方(乙方)：________________。
工程名稱：________________。
工程地點(diǎn)：________________。
(一)總則。
1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》及其他法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
2、甲乙雙方在履行本合同過(guò)程中，因本合同所涉及工程中使用的不同部位、不同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土；以及因價(jià)格、運(yùn)輸方式、供貨時(shí)間、結(jié)算方式、付款時(shí)間等內(nèi)容變化而簽訂的合同或協(xié)議均為本合同的補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同為同一合同，且具有同等法律效力。
3、在甲乙沒(méi)有其他特殊要求的情況下，混凝土的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合相關(guān)國(guó)標(biāo)及內(nèi)蒙地標(biāo)規(guī)定。
(二)甲乙工程概況及需用混凝土概況。
1、結(jié)構(gòu)形式及建筑面積約數(shù)：萬(wàn)平方米。
2、計(jì)劃用混凝土數(shù)量：立方米。
3、計(jì)劃由乙方供應(yīng)的混凝土部位：按買方提供的聯(lián)系單為準(zhǔn)。
4、計(jì)劃由乙方供應(yīng)的混凝土的強(qiáng)度等級(jí)：
四、供貨時(shí)間。
1、乙方根據(jù)甲方的電話、傳真或其他經(jīng)雙方認(rèn)可形式的通知確定的供貨時(shí)間安排生產(chǎn)。
2、甲方需提前兩天(最遲應(yīng)提前24小時(shí))通知乙方需用混凝土的具體時(shí)間和方量。
3、甲方每次要求供貨的通知中，均應(yīng)包含供貨時(shí)間、強(qiáng)度等級(jí)、數(shù)量根據(jù)圖紙雙方共同確定、技術(shù)要求、澆筑部位等內(nèi)容，并以雙方簽單后為準(zhǔn)。
五、混凝土交付、供貨數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收及確認(rèn)。
1、混凝土的交貨地點(diǎn)為甲方施工的工程所在地，即施工現(xiàn)場(chǎng)。混凝土運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)入模起，混凝土所有權(quán)移至甲方。
2、甲方需派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)乙方所提供的混凝土及時(shí)驗(yàn)收簽字，并及時(shí)澆筑。甲方應(yīng)向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)簽收人員的授權(quán)書(shū)及由現(xiàn)場(chǎng)簽收人簽字的身份證復(fù)印件等相關(guān)資料；如甲方未提供此類資料、提交的此類資料有瑕疵或提交后變更簽收人，則以施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽收人員的簽收為準(zhǔn)。
六、甲方權(quán)利、義務(wù)。
1、負(fù)責(zé)乙方運(yùn)輸車輛、施工機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)指揮，提供安全的`工作環(huán)境、及必要的工作條件。
2、因混凝土泵送、澆筑等原因引起的擾民問(wèn)題，由甲乙雙方協(xié)商解決。
3、甲方對(duì)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的混凝土及時(shí)簽收，并安排按照供貨通知約定的部位指揮澆筑。
4、甲方施工人員不得在混凝土中加水或其他材料。
5、因甲方原因造成混凝土粘罐、報(bào)廢的損失，以及由此乙方造成的其他直接損失，由甲方承擔(dān)。因乙方原因造成混凝土粘罐，影響混凝土澆筑造成的損失，由乙方承擔(dān)。
6、甲方約定時(shí)間結(jié)算、付款、保證乙方生產(chǎn)正常進(jìn)行。
7、如乙方供貨不符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)解除合同。因乙方混凝土質(zhì)量不符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而給甲方造成的直接及間接損失，乙方承擔(dān)全部責(zé)任及費(fèi)用。
8、如乙方供貨不及時(shí)或無(wú)能力供貨，甲方有權(quán)另行采購(gòu)。
七、乙方權(quán)利、義務(wù)。
1、及時(shí)按照甲方的供貨計(jì)劃、供貨通知供應(yīng)符合約定要求的混凝土。
2、在運(yùn)送混凝土過(guò)程中，遵守相關(guān)道路、環(huán)保等方面的法律法規(guī)，承擔(dān)因違反上述有關(guān)法律法規(guī)造成的一切損失。
3、乙方人員進(jìn)入甲方現(xiàn)場(chǎng)后，須服從甲方的合理調(diào)配，積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工。
4、提供混凝土技術(shù)資料。
5、如甲方未按約定辦理結(jié)算或付款，乙方有權(quán)選擇繼續(xù)履行合同或解除合同。
6、如甲方工程出現(xiàn)停工或停止要貨一個(gè)月以上，乙方有權(quán)選擇繼續(xù)履行合同或解除合同。如解除合同甲方必須將所欠乙方混凝土款全部付清。在沒(méi)有付清混凝土款的情況下不得購(gòu)買其他攪拌站的混凝土。
八、價(jià)款結(jié)算及支付。
1、甲乙雙方應(yīng)在乙方對(duì)每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務(wù)之日起日內(nèi)辦理結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。
2、對(duì)混凝土砂漿、基礎(chǔ)柱、墊層、防水保護(hù)層、施工現(xiàn)場(chǎng)路面、臨設(shè)部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)結(jié)算。
3、貨款支付期限3，50天后支付已澆筑合格商砼款的50%，以此類推，剩余商砼款主體封頂后三月內(nèi)全部付清。本合同項(xiàng)下的工程因非乙方原因中途停工，導(dǎo)致甲方停止使用乙方混凝土?xí)r，甲方應(yīng)在停工之日起1個(gè)月內(nèi)付清未結(jié)價(jià)款。
4、甲方未按本合同約定期限內(nèi)付款，乙方可在提前5日書(shū)面通知甲方后暫停供應(yīng)混凝土。
九、爭(zhēng)議解決。
1、發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，起訴與當(dāng)?shù)胤ㄔ骸?/p>
十、甲乙雙方需要補(bǔ)充條款：
1、以施工圖及變更要求為結(jié)算依據(jù)，施工前雙方共同確定砼的品種與數(shù)量，雙方簽字認(rèn)可后以備結(jié)算。
2、因乙方供應(yīng)量不足、質(zhì)量不合格或供應(yīng)不及時(shí)造成的直接及間接損失由乙方全部負(fù)責(zé)。
十一、附則：本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效，本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
甲方：________________(蓋章)。
乙方：________________(蓋章)。
______年____月____日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十四
需方：________________(甲方)。
供方：________________(乙方)。
雙方經(jīng)友好協(xié)商，一致同意簽訂本合同，以便共同遵守。
一、商品混凝土供應(yīng)工程概況：
工程名稱交貨地點(diǎn)：梧桐水岸(工程地址)：青石西路。
二、商品混凝土的供應(yīng)要求及價(jià)格：
1、一般情況：
2、其它約定事項(xiàng)：
(1)非泵送砼下浮10元∕m結(jié)算；使用細(xì)石混凝土加價(jià)10元∕m；使用p6加價(jià)8元∕m，p8加價(jià)10元∕m；使用膨脹劑6%加價(jià)35元∕m，8%加價(jià)45元∕m；使用0.6kg∕m纖維加價(jià)15元∕m，0.8kg∕m纖維加價(jià)20元∕m；使用防凍劑加劑20元∕m。
(2)關(guān)于調(diào)價(jià)：當(dāng)原材料市場(chǎng)行情浮動(dòng)上下超過(guò)5%時(shí)，由乙方上報(bào)甲方核定后，雙方另行定價(jià)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
三、方量結(jié)算方式及付款方式和期限：
1、商品混凝土方量結(jié)算方式：按供方電腦碼單雙方現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)為準(zhǔn)，每立方米砼國(guó)家規(guī)范2380±50kg∕m為標(biāo)準(zhǔn)，重量法復(fù)核。如有異議甲方三天之內(nèi)以書(shū)面形式通知乙方，雙方組織協(xié)商分析解決，否則予以默認(rèn)。
2、商品混凝土付款方式和期限：前期每幢號(hào)先供砼3000方、超過(guò)3000方所發(fā)生砼款在當(dāng)月25日前結(jié)付60%進(jìn)度款，以此類推；余款在主體結(jié)構(gòu)封頂三個(gè)月內(nèi)一次性結(jié)清。
四、技術(shù)要求：
1、乙方應(yīng)按甲方提出的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的技術(shù)要求供應(yīng)，高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的'特殊要求，甲乙雙方另行協(xié)商決定。
2、甲方應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定做好施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土施工養(yǎng)護(hù)工作。
五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限：
2、在混凝土供應(yīng)中，乙方應(yīng)出具發(fā)貨單(一車一單)以及方量確認(rèn)單(一次供貨單)。
六、違約責(zé)任：
甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，如合同一方違約，由違約方承擔(dān)責(zé)任，并承擔(dān)守約方為主張權(quán)利而發(fā)生的律師費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、公證費(fèi)等費(fèi)用。
七、解決爭(zhēng)議的方式：
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商。如協(xié)商不成，雙方各自可向所在地人民法院起訴。
八、其他約定事項(xiàng)：
1、甲方在澆筑商品混凝土的前二天，應(yīng)以書(shū)面或傳真形式向乙方申報(bào)供料計(jì)劃，以使乙方合理安排生產(chǎn)，確保商品混凝土的按時(shí)供應(yīng)。
2、甲方應(yīng)做好澆筑混凝土前的一切組織準(zhǔn)備工作(如：道路堅(jiān)實(shí)通暢，用水、照明齊全等)，以及供料期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮和安全工作，為乙方能順利、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成混凝土澆筑提供便利條件。攪拌車到現(xiàn)場(chǎng)后等待時(shí)間不超過(guò)45分鐘，以免影響混凝土質(zhì)量。
3、甲方在商品混凝土澆筑接近結(jié)束前，應(yīng)提前一小時(shí)明確通知乙方尚需澆筑的商品混凝土量，否則造成后果由甲方負(fù)責(zé)。
4、乙方應(yīng)按甲方提出的供貨要求，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，組織生產(chǎn)供應(yīng)商品混凝土，做到保質(zhì)保量。并按規(guī)定向甲方提供相關(guān)的商品混凝土技術(shù)資料。
5、乙方應(yīng)做好商品混凝土出廠檢驗(yàn)工作，甲方在乙方商品混凝土運(yùn)抵澆筑現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)做好相應(yīng)的驗(yàn)收工作，如出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即通知乙方協(xié)商解決。
6、乙方在組織生產(chǎn)供應(yīng)商品混凝土過(guò)程如遇特殊原因而不能繼續(xù)正常供貨時(shí)，須至少提前一天通知甲方協(xié)商解決，否則造成后果由乙方負(fù)責(zé)。
7、如遇不可抗力的因素不能正常履行合同時(shí)，免除雙方違約責(zé)任。
九、本合同自雙方代表簽字，加蓋法人章或合同專用印章生效。如有未盡事宜，須經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
十、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
______年____月____日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十五
甲方：______項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
乙方：____建筑材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，本著平等互利、協(xié)商一致的原則，甲乙雙方就甲方購(gòu)買乙方混凝土一事簽訂本合同，雙方共同遵守、履行。
一、生產(chǎn)、供應(yīng)方式。
1、生產(chǎn)混凝土所需原材料（含水泥、地材、外加劑、粉煤灰、礦粉）由甲方采購(gòu)，數(shù)量由乙方驗(yàn)收，質(zhì)量由甲方控制。甲方根據(jù)乙方簽收材料數(shù)量與材料供應(yīng)商結(jié)算。所有進(jìn)場(chǎng)材料由乙方負(fù)責(zé)保管與使用控制。
2、乙方負(fù)責(zé)甲方所需混凝土的生產(chǎn)和運(yùn)輸（至甲方施工現(xiàn)場(chǎng)），生產(chǎn)、運(yùn)輸過(guò)程中的一切事宜和費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
3、合同到期后，剩余原材料的處理雙方協(xié)商解決，如乙方需要留存則按市場(chǎng)價(jià)格估算。
二、合同期限及混凝土數(shù)量。
1、合同期限：暫定自20____年3月10日至20____年7月30日（具體使用時(shí)間以現(xiàn)場(chǎng)情況為準(zhǔn)）。
2、混凝土數(shù)量：因甲方施工組織、氣候等因素不確定，故合同期內(nèi)混凝土數(shù)量不確定，按甲方實(shí)際簽收量計(jì)算。
三、混凝土供應(yīng)價(jià)格。
混凝土運(yùn)到甲方施工現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格分為：生產(chǎn)加工單價(jià)、運(yùn)輸單價(jià)二部分。
1、原材料單價(jià)：依據(jù)混凝土配合比計(jì)算的各種材料數(shù)量、合理?yè)p耗數(shù)量及材料采購(gòu)單價(jià)計(jì)算出原材料價(jià)格。
2、生產(chǎn)加工單價(jià)：20元/m。
3、運(yùn)輸單價(jià)：35元/m。（因甲方工地線路較長(zhǎng)，具體運(yùn)輸里程不好確定，雙方協(xié)商同意不論運(yùn)距遠(yuǎn)近，執(zhí)行統(tǒng)一單價(jià)）。
4、甲方如需使用混凝土輸送泵車，價(jià)格為30元/m。
四、結(jié)算及支付方式。
1、合同生效時(shí)，甲方預(yù)付混凝土加工費(fèi)及運(yùn)費(fèi)人民幣5萬(wàn)元。雙方每十天結(jié)算一次混凝土數(shù)量與加工運(yùn)輸費(fèi)，從預(yù)付款中扣除，結(jié)算后乙方出具對(duì)帳單。甲方應(yīng)付費(fèi)計(jì)算式：應(yīng)付費(fèi)=混凝土量×（20+30）。
2、乙方在甲方預(yù)付款余額不足時(shí)以書(shū)面形式通知甲方付款，甲方接到乙方書(shū)面通知后應(yīng)及時(shí)付款。
3、甲方以現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)帳方式支付應(yīng)付款；應(yīng)付費(fèi)為不含稅價(jià)格，發(fā)票所產(chǎn)生的稅費(fèi)由甲方承擔(dān)，乙方必須出具正式發(fā)票。
五、雙方責(zé)任和權(quán)利。
1、乙方應(yīng)確保攪拌站、運(yùn)輸車的完好，每月至少保證28天（2天維修保養(yǎng)）24小時(shí)隨時(shí)供應(yīng)混凝土（遇人力不可抗拒之情況除外）；保證3月15日甲方可進(jìn)原材料，3月20日具備混凝土生產(chǎn)條件。
2、乙方應(yīng)配備足夠的混凝土運(yùn)輸車以保證甲方所需混凝土的運(yùn)輸。
3、乙方按甲方出具的混凝土配合比進(jìn)行生產(chǎn)，并按規(guī)定時(shí)間（1小時(shí)內(nèi)）運(yùn)至甲方施工現(xiàn)場(chǎng)，確保到場(chǎng)混凝土的質(zhì)量和數(shù)量，混凝土質(zhì)量必須符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求。如因乙方原因造成混凝土質(zhì)量問(wèn)題的，則乙方必須承擔(dān)全部責(zé)任；如因甲方原因造成混凝土質(zhì)量問(wèn)題的，則甲方必須承擔(dān)全部責(zé)任。
4、甲方派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)到場(chǎng)混凝土的標(biāo)號(hào)、塌落度數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)，如與甲方要求或混凝土發(fā)貨單不符，甲方有權(quán)拒收，乙方自行處理；如無(wú)異議甲方必須據(jù)實(shí)簽收。
5、乙方負(fù)責(zé)出庫(kù)混凝土試件的.制做和養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)室及設(shè)備由乙方設(shè)置；甲方負(fù)責(zé)試件的檢驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備由甲方設(shè)置。
6、乙方有義務(wù)按甲方要求隨時(shí)提供庫(kù)存材料數(shù)量，以便甲方及時(shí)進(jìn)料，確保混凝土的生產(chǎn)需要。
7、乙方應(yīng)提供給甲方每盤混凝土的配料單。
8、乙方必須保證混凝土供應(yīng)的連續(xù)性，如因此造成的質(zhì)量事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任和損失；甲方負(fù)責(zé)提供200kw發(fā)電機(jī)一臺(tái)。
9、乙方免費(fèi)提供給甲方5~6人在攪拌站的食宿。
10、甲方應(yīng)保證進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，因此造成混凝土的質(zhì)量問(wèn)題，乙方概不負(fù)責(zé)。
11、甲方應(yīng)按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款，因甲方預(yù)付款不足導(dǎo)致乙方停止供應(yīng)混凝土而造成的損失由甲方承擔(dān)。
12、在混凝土澆注前，甲方應(yīng)以書(shū)面形式提前5小時(shí)通知乙方所需混凝土的標(biāo)號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)地點(diǎn)、部位及施工時(shí)間等，并按要求提供混凝土委托單和施工配比單。具體生產(chǎn)時(shí)間聽(tīng)從甲方質(zhì)監(jiān)員安排。
13、甲方質(zhì)量監(jiān)督員有權(quán)對(duì)混凝土生產(chǎn)過(guò)程及配比進(jìn)行監(jiān)督，乙方不得阻撓。因混凝土施工中可能有數(shù)量的增減，乙方必須聽(tīng)從監(jiān)督員的安排，及時(shí)增減混凝土的生產(chǎn)數(shù)量。監(jiān)督員必須提前2小時(shí)通知乙方，否則乙方已經(jīng)按委托單數(shù)量生產(chǎn)的混凝土，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，甲方必須簽收。
14、甲方應(yīng)保證混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)的道路通暢、場(chǎng)地平整，協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，因此方面原因造成混凝土供應(yīng)延誤或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方概不負(fù)責(zé)。
六、其他特殊約定：
七、合同爭(zhēng)議的解決方式。
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商解決不成，須在被告所在地法院解決。
八、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
九、本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份。
十、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。
甲方：________________（蓋章）。
乙方：________________（蓋章）。
法人代表：________________。
法人代表：________________。
代理人：________________。
代理人：________________。
電話：________________。
電話：________________。
______年____月____日。
______年____月____日。
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十六
供方（乙方）：________________。
使用方向（工程項(xiàng)目）：________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲方將工程所用混凝土加工、運(yùn)輸業(yè)務(wù)承包給乙方，并訂立本合同。
第一條業(yè)務(wù)概況。
1.1業(yè)務(wù)范圍：等所用混凝土拌制、運(yùn)輸。
1.2業(yè)務(wù)內(nèi)容：加工混凝土所用攪拌站設(shè)備基礎(chǔ)制作，攪拌站設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試，設(shè)置避雷裝置，攪拌站設(shè)備校驗(yàn)標(biāo)定，混凝土的拌制并運(yùn)輸至各施工現(xiàn)場(chǎng)。
第二條工期。
2.1開(kāi)工日期：______年____月____日開(kāi)始試運(yùn)行；
______年____月____日達(dá)到混凝土的正常供應(yīng)量。
2.2竣工日期：______年____月____日。
2.3如業(yè)主、建設(shè)單位與甲方所簽合同工期調(diào)整，則甲乙雙方約定的竣工日期相應(yīng)調(diào)整。
第三條生產(chǎn)條件。
3.1乙方必須保證建設(shè)二條完好的生產(chǎn)線使用，以確保達(dá)到甲方工程所需砼數(shù)量（高峰期日最大供應(yīng)量m3）。建站期間乙方使用的水電費(fèi)用自理。
3.2乙方所提供生產(chǎn)線必須設(shè)備齊全、運(yùn)行良好。要求使用新型拌和站（自動(dòng)上料，骨料倉(cāng)、粉料倉(cāng)、水、外加劑均使用電子計(jì)量）兩套。乙方提供100t地磅一臺(tái)，備用發(fā)電機(jī)一臺(tái)。
3.3乙方提供甲方宣傳所用條幅、標(biāo)識(shí)等懸掛地點(diǎn)。
3.4乙方應(yīng)出具成品混凝土的檢驗(yàn)合格報(bào)告。
3.5乙方應(yīng)具有混凝土罐車不少于輛。
第四條合同單價(jià)、數(shù)量、價(jià)值。
4.1本合同采用包干單價(jià)：
4.1.1混凝土加工、運(yùn)輸綜合單價(jià)為元／m3，單價(jià)包含的內(nèi)容：混凝土的拌制及運(yùn)輸、裝卸費(fèi)（運(yùn)距公里）；拌合站臨時(shí)設(shè)施費(fèi)[含拌合站生活、貯存、生產(chǎn)設(shè)施、砼實(shí)驗(yàn)設(shè)施（標(biāo)養(yǎng)室）、圍墻、地面硬化、排水設(shè)施、文明施工設(shè)施等]；地方事宜協(xié)調(diào)費(fèi)；拌合站及攪拌車設(shè)備費(fèi)及安裝、維修、拆除費(fèi)；砼原材料場(chǎng)內(nèi)的保管、搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)費(fèi)；抽水設(shè)備費(fèi)及安裝、使用、維修、拆除費(fèi)；水電費(fèi)；設(shè)備及人員調(diào)遷費(fèi)、各種保險(xiǎn)費(fèi)、稅費(fèi)、安全措施費(fèi)及施工管理費(fèi)等為完成混凝土加工、運(yùn)輸所需的全部費(fèi)用。
4.1.2本合同為綜合單價(jià)，不因任何因素變化進(jìn)行調(diào)整。
4.2數(shù)量：本合同各規(guī)格混凝土供應(yīng)總數(shù)量約計(jì)m3.具體結(jié)算時(shí)以實(shí)際供應(yīng)數(shù)量為準(zhǔn)。
4.3價(jià)值：價(jià)值為混凝土供應(yīng)單價(jià)乘以混凝土供應(yīng)數(shù)量。本合同總價(jià)值約計(jì)萬(wàn)元，具體以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)。
第五條計(jì)劃及供貨。
5.1甲方于混凝土使用前4小時(shí)填寫(xiě)《混凝土需用計(jì)劃單》送乙方，乙方在計(jì)劃供混凝土?xí)r間前3小時(shí)簽字回執(zhí)確認(rèn)按計(jì)劃供應(yīng)混凝土。
5.2如甲方變更需用混凝土?xí)r間，需提前2小時(shí)以書(shū)面形式書(shū)面告知乙方，乙方簽字回執(zhí)甲方。
5.3乙方根據(jù)施工需要及時(shí)將混凝土送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。如因乙方原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)供應(yīng)或中斷混凝土供應(yīng)時(shí)，所造成甲方損失由乙方承擔(dān)。
5.4甲方在灌注臨近結(jié)束最后兩車前向乙方電話通知剩余實(shí)際需用方量。
第六條運(yùn)輸及裝卸。
6.1乙方負(fù)責(zé)辦理混凝土的運(yùn)輸、裝卸等手續(xù)直至交到甲方指定的施工現(xiàn)場(chǎng)。乙方混凝土運(yùn)輸車輛送貨到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證車輛及隨行人員進(jìn)出場(chǎng)的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到環(huán)保要求。
6.2甲方為乙方提供必需的混凝土供應(yīng)保障條件：做到施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整、暢通，有足夠保證輸送混凝土必需的電力、照明、水源及臨時(shí)清洗車輛等設(shè)施。
第七條檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
7.1乙方應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)混凝土技術(shù)規(guī)范組織生產(chǎn)，并隨機(jī)取樣制作試件和養(yǎng)護(hù)。若出機(jī)口試件不合格，引起工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題由乙方承擔(dān)；若出機(jī)口試件合格，需雙方具體分析原因，引起的工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題由責(zé)任方承擔(dān)。
7.2甲方在混凝土到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)混凝土相關(guān)性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試。現(xiàn)場(chǎng)初試按本合同有關(guān)要求及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要指坍落度、溫度、黏聚性等，不能滿足要求時(shí)，由乙方負(fù)責(zé)調(diào)試，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。調(diào)試合格，可以投入使用，否則乙方就地作廢處理。
7.3乙方制作的混凝土在澆筑前經(jīng)甲方表觀檢驗(yàn)如有質(zhì)量異?，F(xiàn)象，不得在工程上使用，由此造成的損失及責(zé)任由乙方承擔(dān)。
7.4混凝土運(yùn)輸?shù)竭_(dá)澆筑地點(diǎn)后，如果由于甲方現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分等原因不能及時(shí)澆筑，導(dǎo)致混凝土拌和物的相關(guān)性能指標(biāo)不能滿足灌注要求或產(chǎn)品失效報(bào)廢時(shí)，損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。
7.5混凝土運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，乙方單方摻加外加劑、摻和物、生水等，由此發(fā)生的混凝土質(zhì)量問(wèn)題和造成的損失、責(zé)任等由乙方承擔(dān)。
7.6甲方對(duì)澆注到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常時(shí)，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)之時(shí)24小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知乙方進(jìn)行核實(shí)。如有爭(zhēng)議，應(yīng)由甲方組織，會(huì)同工程監(jiān)理、政府主管質(zhì)量監(jiān)督部門共同分析確認(rèn)發(fā)生質(zhì)量異常的原因、責(zé)任，并共同提出書(shū)面處理意見(jiàn)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任方承擔(dān)。
第八條結(jié)算及付款方式。
設(shè)計(jì)圖紙量為結(jié)算依據(jù)進(jìn)行計(jì)量。出現(xiàn)跑模、漲模時(shí)按雙方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的數(shù)量據(jù)實(shí)計(jì)量。根據(jù)配合比計(jì)算砂石料的實(shí)際數(shù)量。
8.2履約保證金：合同簽訂后7日內(nèi)，乙方繳納合同總額的5％作為履約保證金。未按約定時(shí)間繳納的，乙方同意甲方從第一次結(jié)算款中扣除合同總額的5%作為履約保證金。甲方與業(yè)主、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)交（合格）后30日內(nèi)，據(jù)合同履行情況無(wú)息返還。
8.3工程進(jìn)度結(jié)算及付款：本工程無(wú)預(yù)付款。結(jié)合工程形象進(jìn)度按月計(jì)量付款，每月按實(shí)際結(jié)算額的70％支付工程款，季度付款按實(shí)際結(jié)算額度的90％支付。
8.4竣工末次結(jié)算及付款：甲方與業(yè)主、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收合格后30日內(nèi)辦理末次清算手續(xù)，工程款付至結(jié)算款的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金。付款時(shí)乙方提供發(fā)票。
8.5質(zhì)量保證金支付：保修期滿（一年），無(wú)質(zhì)量問(wèn)題或修復(fù)完所有質(zhì)量缺陷后，經(jīng)甲方出具質(zhì)量保證金返還憑據(jù)后，由甲方返還（無(wú)息）。
8.6結(jié)算程序：乙方報(bào)送甲方并經(jīng)甲方按審核程序?qū)徍耍追綄徍顺绦颍杭夹g(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、預(yù)算工程師、施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理）及工地代表親筆簽字的計(jì)量單，作為施工期間和最終結(jié)算、付款依據(jù)。除此之外任何證明、收條、欠款、信函等文件資料，都不能作為結(jié)算、付款依據(jù)。甲方其他人員的任何簽字、簽認(rèn)都不具有該事項(xiàng)最終確認(rèn)的效力，甲乙雙方或任何第三方持有的此類文件，對(duì)甲方不產(chǎn)生效力。
第九條材料及設(shè)備。
9.1本工程所用水泥、砼外加劑、粉煤灰、砂石料由甲方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)保管及數(shù)量控制。
9.2本工程所用材料損耗數(shù)量以甲方提供的砼配合比乘以約定消耗系數(shù)（一般碎石3%，中砂5%，水泥0，粉煤灰2%，外加劑1%）為準(zhǔn)。由于乙方原因造成的甲方供應(yīng)材料用量超出配合比的額定數(shù)量部分，甲方在結(jié)算中按市場(chǎng)價(jià)扣除乙方所超用甲方供料款，并加收8%的管理費(fèi)。
9.3乙方根據(jù)甲方的要求提供滿足工程需要的攪拌站及砼運(yùn)輸設(shè)備，保證在出現(xiàn)設(shè)備故障、臨時(shí)停電、設(shè)備檢修等情況時(shí)不中斷砼供應(yīng)。主要設(shè)備有：兩套攪拌機(jī)及相應(yīng)的四斗配料機(jī)，配齊相關(guān)的水泥罐、粉煤灰罐；配備狀態(tài)良好的砼攪拌運(yùn)輸車不少于十臺(tái)。
第十條安全質(zhì)量及職業(yè)健康。
10.1乙方必須按照國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及甲方提出的具體要求進(jìn)行施工，確?；炷临|(zhì)量。
10.2乙方所承包的工程，必須對(duì)其工作內(nèi)容全面負(fù)責(zé)，必須達(dá)到甲方技術(shù)交底要求、國(guó)家及工程所屬行業(yè)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足甲方同建設(shè)單位及業(yè)主簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)。
10.3乙方必須嚴(yán)格按照甲方實(shí)驗(yàn)室提供的配合比通知單拌合混凝土，混凝土在拌制前，應(yīng)測(cè)定砂、石含水率，并根據(jù)測(cè)試結(jié)果將理論配合比調(diào)整為施工配合比。乙方必須按規(guī)范要求制做砼抗壓試件，混凝土的強(qiáng)度等級(jí)及其它各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)及行業(yè)規(guī)范要求。因砼質(zhì)量原因造成損失的，由乙方全部負(fù)責(zé)。
10.4雙方在履行合同期間，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)環(huán)境及職業(yè)健康方面的法律法規(guī)，如在履行合同期間出現(xiàn)環(huán)境污染問(wèn)題及職業(yè)健康問(wèn)題，由發(fā)生方負(fù)全部責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。
10.4在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，供方車輛要聽(tīng)從甲方指揮，做到安全、文明施工。
第十一條甲乙方駐工地負(fù)責(zé)人及主要管理人員。
11.1甲方駐工地負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話.11.2乙方駐工地負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話.11.3乙方駐工地負(fù)責(zé)人（以及駐工地負(fù)責(zé)人書(shū)面委托的臨時(shí)駐工地負(fù)責(zé)人），甲方視為乙方的全權(quán)代表。
11.4乙方駐工地負(fù)責(zé)人需要更換時(shí)，乙方應(yīng)提前10天通知甲方同意后，后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
11.5乙方所有與本工程有關(guān)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，需經(jīng)甲乙雙方駐工地負(fù)責(zé)人（以及駐工地負(fù)責(zé)人書(shū)面委托的臨時(shí)駐工地負(fù)責(zé)人）共同簽字認(rèn)可，方能生效，否則甲方一律不認(rèn)可，造成的損失由乙方無(wú)條件全部承擔(dān)。
第十二條甲方權(quán)利與義務(wù)。
12.1甲方負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。包括混凝土運(yùn)輸車輛到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，由專人負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)拌混凝土品種、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。
12.2甲方制定總體進(jìn)度計(jì)劃，明確質(zhì)量、安全管理目標(biāo)、文明施工目標(biāo)，指導(dǎo)乙方實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，保證施工時(shí)間準(zhǔn)確，確保施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，工地卸料及時(shí)。
12.3按本合同約定，提供技術(shù)交底資料，向乙方提供工程用量、混凝土配合比控制資料。
12.4審查乙方報(bào)送的各項(xiàng)管理制度和措施。
12.5及時(shí)組織砼所需各項(xiàng)材料，并運(yùn)送到乙方攪拌站。
12.6按本合同約定辦理工程計(jì)量和結(jié)算手續(xù)，及時(shí)撥付工程款。
12.7按有關(guān)規(guī)定組織乙方參加竣工驗(yàn)收交接工作。
第十三條乙方權(quán)利與義務(wù)。
13.1嚴(yán)格按照《預(yù)拌混凝土》gb/t14902、《混凝土質(zhì)量控制》gb50164、《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》jgj/t10現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。
13.2按時(shí)保質(zhì)保量的供應(yīng)混凝土，并保證混凝土質(zhì)量的勻質(zhì)性、連續(xù)性。
13.3保證混凝土坍落度及有關(guān)指標(biāo)符合合同要求，在交貨檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有關(guān)指標(biāo)超出現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定時(shí)，甲方有權(quán)拒收或退回，損失由乙方承擔(dān)。
13.4在合同簽訂后，按要求的時(shí)間、機(jī)械設(shè)備數(shù)量、人員（特殊工種必須持證上崗）及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。
13.5負(fù)責(zé)制定砼攪拌站各項(xiàng)管理規(guī)章制度和措施。
13.6按本合同約定的分工范圍，做好工程材料、砼的試驗(yàn)檢測(cè)工作，加強(qiáng)設(shè)備管理及維護(hù)工作，保障砼及時(shí)供給。
13.7負(fù)責(zé)辦理交通所需各項(xiàng)手續(xù)，混凝土的運(yùn)輸車輛須有養(yǎng)路費(fèi)，以確?；炷恋募皶r(shí)、不間斷供應(yīng)。
13.8嚴(yán)格按國(guó)家、鐵道部、業(yè)主、甲方關(guān)于施工安全的有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)施工安全的全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
13.9遵守甲方的各種規(guī)章制度，維護(hù)甲方的利益及企業(yè)形象。必須執(zhí)行甲方制定的進(jìn)度、質(zhì)量計(jì)劃及安全、文明施工要求，服從甲方的統(tǒng)一管理指揮，按甲方要求做好職工安全、職業(yè)等相關(guān)培訓(xùn)。接受甲方及業(yè)主進(jìn)行的安全、質(zhì)量、工期、文明施工考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。
13.10乙方在施工過(guò)程中要主動(dòng)接受質(zhì)量監(jiān)督部門和安全管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督，并予以積極的.配合支持。
13.11按照甲方統(tǒng)一的形象要求，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)及企業(yè)宣傳工作，臨時(shí)設(shè)施按照甲方要求統(tǒng)一規(guī)劃，作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
13.12負(fù)責(zé)竣工原始資料的收集、整理、保管歸檔等工作，乙方服從甲方組織的竣工驗(yàn)收工作安排，并積極配合處理有關(guān)事宜。
13.13乙方單位主要技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員不得在其他項(xiàng)目兼職，并服從甲方的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
13.14乙方處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、接管使用單位關(guān)系，協(xié)助甲方處理地方事宜。自行處理及維護(hù)與地方的關(guān)系，加強(qiáng)與各橋涵勞務(wù)承包人之間的協(xié)調(diào)配合，保證滿足施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土的供應(yīng)。
13.15必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方和建設(shè)單位合同中及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。施工中采取一切適當(dāng)措施，保護(hù)（現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外）環(huán)境，防止火災(zāi)，減少污染、降低噪音，并承擔(dān)由于施工作業(yè)造成的環(huán)境破壞、損害公眾利益和財(cái)產(chǎn)等引起的一切不良后果及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
13.16及時(shí)提報(bào)工程計(jì)量資料、辦理工程價(jià)款結(jié)算及竣工結(jié)算。
13.17乙方不得將本工程項(xiàng)目或部分項(xiàng)目分包或轉(zhuǎn)包給他人，在本合同終止前乙方不得將本項(xiàng)目工程款挪作他用。
13.18由于業(yè)主、建設(shè)單位對(duì)甲方撥付資金不及時(shí)導(dǎo)致甲方不能按時(shí)支付乙方款項(xiàng)時(shí)，甲方按業(yè)主、建設(shè)單位遲延支付的時(shí)間及比例順延支付乙方，此種情況下甲方不承擔(dān)任何違約責(zé)任（包括不承擔(dān)支付利息及其他違約責(zé)任）。乙方應(yīng)當(dāng)自行籌集足量資金用于工程周轉(zhuǎn)，并不得以此為由拖延工期。
13.19乙方應(yīng)及時(shí)支付參與本工程施工的勞務(wù)人員報(bào)酬。乙方在季度結(jié)算時(shí)，必須提供職工工資發(fā)放的原始憑證，并作為結(jié)算的附件存檔。如乙方不能及時(shí)足額支付勞務(wù)人員報(bào)酬，造成工期、延誤及不良社會(huì)影響時(shí)，甲方視作乙方違約并有權(quán)解除合同。
第十四條違約責(zé)任。
14.1本工程乙方應(yīng)按本合同要求工期及有關(guān)安全、質(zhì)量規(guī)定完成，如由乙方原因造成工期延誤，每延誤一天罰款5000元。如發(fā)生安全、質(zhì)量事故或事件，按業(yè)主及上級(jí)對(duì)甲方的罰款及造成的甲方損失由乙方雙倍賠償。
14.2甲方對(duì)違反操作規(guī)程、安全規(guī)定等規(guī)章制度的乙方施工人員按規(guī)定給與罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將清理出場(chǎng)，乙方代表必須無(wú)條件服從并及時(shí)執(zhí)行。
第十五條合同生效與終止本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
第十六條合同爭(zhēng)議的解決方式：
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；協(xié)商達(dá)不成一致意見(jiàn)的，向甲方法人住所地有管轄權(quán)的鐵路運(yùn)輸法院起訴。
第十七條其它約定：
17.1甲方為履行與業(yè)主所簽合同目標(biāo)，有權(quán)力制定各種規(guī)章制度和計(jì)劃，乙方必須無(wú)條件執(zhí)行。
17.2乙方資料需要上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理的，必須先上報(bào)甲方，由甲方審核批準(zhǔn)并加蓋公章統(tǒng)一上報(bào)，否則無(wú)效。
17.3乙方在甲方統(tǒng)一指導(dǎo)組織下開(kāi)展公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)相應(yīng)費(fèi)用，時(shí)時(shí)處處維護(hù)甲方的聲譽(yù)。
17.4乙方管理人員納入甲方管理范圍，乙方人員必須服從甲方的統(tǒng)一指揮調(diào)配，不得影響甲方的總體計(jì)劃。
17.5本工程施工中，乙方發(fā)生的任何債務(wù)糾紛和責(zé)任均由乙方承擔(dān)。如困此造成甲方對(duì)外承擔(dān)責(zé)任的，甲方向乙方雙倍追索。乙方人員出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)或刑事案件后果均自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第十八條本合同一式份，甲方份，乙方份。自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（章）：________________。
乙方（章）：________________。
法定代表人：________________。
法定代表人：________________。
委托代理人：________________。
委托代理人：________________。
電話：________________。
電話：________________。
開(kāi)戶銀行：________________。
開(kāi)戶銀行：________________。
賬號(hào)：________________。
賬號(hào)：________________。
郵政編碼：________________。
郵政編碼：________________。
______年____月____日。
______年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：
混凝土攪拌站年終總結(jié)篇十七
混凝土攪拌站主要由攪拌主機(jī)、物料稱量系統(tǒng)、物料輸送系統(tǒng)、物料貯存系統(tǒng)和控制系統(tǒng)等5大系統(tǒng)和其他附屬設(shè)施組成。那么簽訂混凝土攪拌站。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達(dá)成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
2在工程完工后一個(gè)月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。
3、甲方提供生產(chǎn)場(chǎng)地、水、電和場(chǎng)地的一切費(fèi)用，生產(chǎn)過(guò)程中，混凝土原材料有甲方自行解決。乙方負(fù)責(zé)設(shè)備攪拌站、裝載機(jī)、地泵、天泵。
4、乙方生產(chǎn)過(guò)程中必須按甲方出具的配合比進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達(dá)工地由于施工不當(dāng)(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問(wèn)題)，與乙方無(wú)關(guān)。
5、生產(chǎn)過(guò)程中乙方提供的攪拌站、裝載機(jī)、地泵等機(jī)械的維修及油款乙方負(fù)責(zé)，此款由甲方先墊付。
6、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機(jī)因機(jī)械突發(fā)事故，(包括堵管)無(wú)法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔(dān)責(zé)任。
7、在生產(chǎn)過(guò)程中，甲方應(yīng)配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場(chǎng)地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
8、生產(chǎn)過(guò)程中乙方必須制定相關(guān)的。
規(guī)章制度。
及安全生產(chǎn)措施對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當(dāng)所發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。
9、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進(jìn)行裁決。
10、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
11、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應(yīng)，如有未盡事宜另行商議。
甲方(章)：乙方(章)：
甲方代表：乙方代表：
年月日年月日。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達(dá)成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
1、乙方為甲方提供型攪拌生產(chǎn)線，裝載機(jī)、地泵等機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)員工，員工工資由甲方每月先行墊付。
2、甲方承諾一年保底的生產(chǎn)量：每方按計(jì)算，每月不足方按方計(jì)算，生產(chǎn)方量以出廠票據(jù)與客戶簽字為準(zhǔn)。
3、甲方確保乙方不低于方的生產(chǎn)量。乙方的人工工資，機(jī)械維修，油料甲方應(yīng)每月先行墊付。從第四個(gè)月開(kāi)始甲方應(yīng)100%的支付給乙方每月的租賃費(fèi)，以此類推。在工程完工后一個(gè)月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時(shí)付款給乙方，甲方應(yīng)支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。
4、甲方提供生產(chǎn)場(chǎng)地、水、電和場(chǎng)地基礎(chǔ)建設(shè)的一切費(fèi)用。乙方負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機(jī)械租賃費(fèi)用中扣除。
5、乙方生產(chǎn)過(guò)程中必須按甲方出具的配合比進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達(dá)工地由于施工不當(dāng)(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問(wèn)題)，與乙方無(wú)關(guān)。
6、生產(chǎn)過(guò)程中乙方提供的攪拌站、裝載機(jī)、地泵等機(jī)械的維修及油款乙方負(fù)責(zé)，此款由甲方先墊付。
7、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機(jī)因機(jī)械突發(fā)事故，(包括堵管)無(wú)法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔(dān)責(zé)任。
8、在生產(chǎn)過(guò)程中，甲方應(yīng)配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場(chǎng)地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
9、辦公用品、票單、實(shí)驗(yàn)器材及伙食團(tuán)廚具由甲方負(fù)責(zé)提供。
10、生產(chǎn)過(guò)程中乙方必須制定相關(guān)的規(guī)章制度及安全生產(chǎn)措施對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當(dāng)所發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。
11、如合作過(guò)程中一方違約，除賠償對(duì)方相應(yīng)的損失外，還應(yīng)支付違約金萬(wàn)元。
12、甲方必須負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)與砼生產(chǎn)、銷售有關(guān)的一切手續(xù)和協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，如遇一切影響生產(chǎn)的因素，均為甲方負(fù)責(zé)，與乙方無(wú)關(guān)。
13、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關(guān)法律進(jìn)行裁決。
14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
15、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應(yīng)，如有未盡事宜另行商議。
甲方(章)：
甲方代表：
年月乙方(章)：乙方代表：年月日日。
共
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