報告通常按照結(jié)構(gòu)化的方式呈現(xiàn)，包含引言、背景介紹、觀點闡述、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分。在報告中，我們可以通過引用相關(guān)研究成果或調(diào)查數(shù)據(jù)來支持自己的觀點和結(jié)論。報告是一種對特定問題進行分析和說明的一種書面材料，它可以傳達信息并提供決策依據(jù)。如何撰寫一份較為完美的報告是一個值得思考的問題。以下是小編為大家收集的一些報告范文，供大家參考。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇一
白酒是我國特有的酒種，與白蘭地、威士忌、伏特加等并稱為世界著名的四大蒸餾酒。白酒系以高粱等糧谷為主要原料，以大曲、小曲或麩曲及酒母等為糖化發(fā)酵劑，經(jīng)蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾、陳釀、勾兌而制成的蒸餾酒產(chǎn)品。白酒按香型分類，主要有濃香型、醬香型、清香型等香型，目前濃香型白酒約占全部白酒市場份額的.70%。2017年白酒行業(yè)復蘇延續(xù)，上半年營業(yè)收入和凈利潤增速超20%；在消費升級的趨勢下行業(yè)分化，中高端白酒延續(xù)高增長；白酒市場的投放總額達26890.89萬，整體趨勢小幅上升。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇二
第三章工控行業(yè)市場分析。
一、市場規(guī)模。
1．過去五年中國工控行業(yè)市場規(guī)模及增速。
2．工控行業(yè)市場飽和度。
3．影響工控行業(yè)市場規(guī)模的因素。
4．未來五年工控行業(yè)市場規(guī)模及增速預測。
二、市場結(jié)構(gòu)。
三、市場特點。
1．工控行業(yè)所處生命周期。
2．技術(shù)變革與行業(yè)革新對工控行業(yè)的影響。
3．差異化分析。
第四章區(qū)域市場分析。
一、區(qū)域市場分布狀況。
二、重點區(qū)域市場需求分析（需求規(guī)模、需求特征等）。
三、區(qū)域市場需求變化趨勢。
第五章工控行業(yè)生產(chǎn)分析。
一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析。
1．過去五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速。
2．過去五年工控行業(yè)產(chǎn)能及增速。
3．影響工控行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素。
4．未來五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預測。
二、區(qū)域生產(chǎn)分析。
1．工控企業(yè)區(qū)域分布情況。
2．重點省市工控行業(yè)生產(chǎn)狀況。
三、行業(yè)供需平衡分析。
1．行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
2．影響工控行業(yè)供需平衡的因素。
3．工控行業(yè)供需平衡趨勢預測。
第六章細分行業(yè)分析。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇三
醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。其主要門類包括：化學原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥機械、藥用包裝材料及醫(yī)藥商業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)對于保護和增進人民健康、提高生活質(zhì)量，為計劃生育、救災防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步均具有十分重要的作用。
新中國成立以來，特別是改革開放20多年，我國已經(jīng)形成了比較完備的醫(yī)藥工業(yè)體系和醫(yī)藥流通網(wǎng)絡，發(fā)展成為世界制藥大國。據(jù)統(tǒng)計口徑：我國現(xiàn)有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)3613家，可以生產(chǎn)化學原料藥近1500種，總產(chǎn)量43萬噸，位居世界第二。
改革開放以來，隨著人民生活水平的提高和對醫(yī)療保健需求的不斷增長，醫(yī)藥工業(yè)一直保持著較快的發(fā)展速度，1978年至2000年，醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增16.6%，成為國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一。
二、我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
自1997年以來，醫(yī)藥工業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位穩(wěn)步提高，主要經(jīng)濟指標占全部工業(yè)總額的比重，呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟中所占比重不大，以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2%3%，效益指標相對高一些也僅為3%4%，是我國實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定來源產(chǎn)業(yè)之一，但并未進入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，是為人民防病治病、康復保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國民經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展中，起到了積極的、不可替代的“保駕護航”作用。
三、藥品質(zhì)量管理的三個重要標準
質(zhì)量是藥品的生命，質(zhì)量無法保證的藥品在某種意義上可以說是毒品，不但不能治療人體疾病，反而貽誤治病時機，危及患者生命。要想做好藥店里的質(zhì)量管理工作需要不斷地查遺補缺，必須掌握三個標準。這三個標準是其他工作的基礎，基礎性工作如果做不好，就很難保證藥品質(zhì)量，也就難以達到方便顧客，保證人民用藥安全有效的根本目的。
1.購進驗收標準。連鎖藥店的門店沒有購進環(huán)節(jié)，只是接受總部的配送，按照來貨跟蹤單和零售撥貨單驗收即可。而單體藥店在購進藥品時，應注意對供貨單位和從業(yè)人員的資質(zhì)進行審核，索取相關(guān)資料，包括供貨單位的藥品經(jīng)營許可證復印件、營業(yè)執(zhí)照復印件、gsp或gmp證書復印件，以上均須蓋有供貨單位的公章;對供貨單位銷售人員應索取身份證復印件、畢業(yè)證復印件、授權(quán)委托書原件;另外還有雙方簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議。以上資料齊全，才可簽訂合同，實施采購行為。從資質(zhì)審查上把好關(guān)，不能完全提供以上資料的單位一般資信較差，門店不應與這樣的單位發(fā)生業(yè)務。
驗收藥品時，須逐批對照實貨進行外觀性狀檢查，對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠家、批準文號等內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)外觀異常者，不能驗收入店。
2.在店養(yǎng)護標準。出廠的藥品經(jīng)檢測合格后即可進入流通領域，在流通環(huán)節(jié)最重要的工作就是養(yǎng)護，若不注意養(yǎng)護，合格的藥品可能就會變成不合格藥品。如部分藥品需儲存在4～6℃，若溫度過高或過低都會造成藥物物理或化學成分的改變，造成藥品失去治療作用，成為不合格品;部分藥品需要遮光密閉保存;有些需要常溫狀態(tài)下保存，溫度過高就會發(fā)生危險，高濃度的雙氧水溶液在強光照射下，會發(fā)生快速分解，造成爆炸。因此，做好藥品養(yǎng)護，不只是能夠避免不合格藥品出現(xiàn)，也是保證營業(yè)安全的實際需要。
要做好定期養(yǎng)護工作，質(zhì)管人員應對每一種藥品的儲存條件心中有數(shù)，嚴格按照儲存要求將藥品放在相應區(qū)域儲存或陳列，店內(nèi)相對濕度應保持在45%～75%之間，過高過低都要采取措施。若溫度過高，一些栓劑就容易溶化，溫度過低，一些液體就可能凍結(jié)或破裂;濕度過大，易吸濕藥品就會吸水分解;濕度過低，過于干燥，藥品包裝如鋁塑包裝就容易干裂起邊，鋁塑與pvc板之間就會出現(xiàn)分離，片劑和膠囊就會直接暴露在空氣中，容易受污染變質(zhì)。因此養(yǎng)護工作必須做好，否則質(zhì)量合格的藥品就會因養(yǎng)護不當變成不合格藥品，對患者造成傷害，也必然影響門店的信譽，帶來商譽和經(jīng)濟的雙重損失。
3.分類陳列、售后服務標準。藥品陳列除了要美觀、便利，還要符合質(zhì)量管理的要求。店內(nèi)的商品應按以下層次分開陳列。首先，藥品非藥品要分開，非藥品一般包括：食品、化妝品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等。藥品中中藥飲片應單獨裝斗，其他藥品處方藥和非處方藥再行分類。處方藥和非處方藥各按照內(nèi)服和外用再分開陳列。外用藥又分為易串味和非易串味分開陳列。而危險品受光、熱、空氣、水分、撞擊等外界因素的影響而引起燃燒、爆炸或具有腐蝕性、刺激性和劇毒性的藥品。如：硝酸甘油、松節(jié)油、硫磺、樟腦、高錳酸鉀、敵百蟲、甲醛溶液等不能陳列，只能展示其空包裝。
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中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇四
自改革開放之后，我國醫(yī)藥營銷渠道在迅速發(fā)展的同時也出現(xiàn)了許多理由。
這些理由已經(jīng)成為現(xiàn)階段阻礙我國醫(yī)藥營銷發(fā)展的主要障礙。
本文主要關(guān)注現(xiàn)階段我國醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道理由，并對主要理由進行系統(tǒng)分析。
理由一：營銷渠道層級過多。
現(xiàn)階段，我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)通過經(jīng)銷商或代理商來構(gòu)建自身產(chǎn)品在某一區(qū)域內(nèi)的營銷體系。
這種模式的營銷渠道中，渠道成員之間主要通過逐層推進的方式進行市場覆蓋，這就形成了較多的營銷層級。
一些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的營銷渠道的層級多達5級以上(甚至更多)。
隨著營銷渠道層級的增加，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)對渠道成員的管理難度將逐漸增加。
同時，營銷渠道成本理由、渠道成員利益劃分理由和對終端市場感應的滯后理由等等都將伴隨著營銷渠道層級的增加隨之而來，這些都將對我國醫(yī)藥行業(yè)營銷造成影響。
理由二：渠道價格難制約。
通常，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)會根據(jù)自身的成本投入情況、利潤目標、市場情況以及國家相關(guān)政策制定一個系統(tǒng)醫(yī)藥品市場流通價格體系。
然而，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)一般會將自己生產(chǎn)的醫(yī)藥品交給經(jīng)銷商或代理商讓其幫助進行藥品經(jīng)銷。
一旦這些中間商接手到產(chǎn)品，其通常會根據(jù)自己的利潤需求對醫(yī)藥產(chǎn)品的價格進行二次調(diào)整。
以此類推，每經(jīng)過一層營銷渠道，醫(yī)藥產(chǎn)品的價格就會進行一次調(diào)整(孫光明，)。
最終，市場上所流通的醫(yī)藥的價格就偏離了醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)所制定的價格體系，且不受醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)所制約。
理由三：渠道覆蓋率偏低。
雖然我國現(xiàn)在已經(jīng)逐步放開醫(yī)藥市場，允許多種形式的競爭存在，但是就目前我國醫(yī)藥市場營銷的整體情況來看，我國醫(yī)藥流通的行業(yè)集中度仍相對較低。
雖然目前我國現(xiàn)已經(jīng)有幾家包括國藥、上藥、廣藥、華潤北藥等全國性的大型藥物流通商(配送商)，即使是這幾家大型的藥物配送商，其營銷的渠道和網(wǎng)絡仍沒有真正地對我國的醫(yī)藥市場進行全面覆蓋。
這些大型的醫(yī)藥配送商對市場的覆蓋多集中在城市，農(nóng)村醫(yī)藥市場的覆蓋的全面程度較低。
因為其地理位置理由、經(jīng)濟理由、客觀條件等諸多方面，導致這些大型的醫(yī)藥配送商目前還無法真正的實現(xiàn)城市、農(nóng)村無差別和全覆蓋。
理由四：渠道成員競爭不均等。
在營銷渠道中，每一個渠道成員都有一定的權(quán)力，這些權(quán)利用來協(xié)調(diào)或相互制約營銷渠道中的其他成員，從而達到整個渠道協(xié)調(diào)一致，共同獲利的狀態(tài)(盧泰宏，)。
在營銷渠道中，各渠道成員應該通過自身的競爭力公平的、客觀地去贏得渠道權(quán)力，從而獲取競爭優(yōu)勢。
然而，作為我國醫(yī)藥營銷渠道中的成員，其權(quán)力的獲取卻不盡公平和客觀。
眾所周知，醫(yī)院和藥店是我國醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道中最重要的終端環(huán)節(jié)。
在醫(yī)藥營銷渠道中，醫(yī)院往往擁有比其他營銷渠道成員更多的話語權(quán)。
這種現(xiàn)象在我國醫(yī)藥行業(yè)中的處方藥市場中表現(xiàn)尤為突出，因為只有醫(yī)院才有資格、有權(quán)利為消費者開具處方藥，這就為醫(yī)院在營銷渠道中占據(jù)主動地位提供了可能。
在醫(yī)藥營銷渠道中，醫(yī)院擁有令醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)無可奈何的話語權(quán)。
一些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)想在進入醫(yī)院市場，或者在醫(yī)療機構(gòu)銷售產(chǎn)品，必須獲取醫(yī)院的認證資格。
此外，我國醫(yī)藥市場上的處方藥是嚴禁在藥店出售，這也間接打破了醫(yī)藥營銷渠道成員之間的公平競爭的天平。
理由五：渠道終端分布不均。
在市場中，所有的產(chǎn)品從生產(chǎn)商流向消費者的過程都離不開營銷渠道的終端。
醫(yī)藥行業(yè)也是如此，醫(yī)藥行業(yè)的營銷終端主要包括醫(yī)院、藥店、第三終端等。
其中第三終端又包含社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所、村衛(wèi)生所、鄉(xiāng)村藥鋪等。
這些營銷渠道終端直接與消費者接觸，醫(yī)藥產(chǎn)品的傳遞最終靠這些渠道終端來實現(xiàn)和完成。
然而，由于我國的具體國情所限，尤其是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的理由，導致目前我國醫(yī)藥市場營銷終端分布極不均衡，東部經(jīng)濟發(fā)達城市與西部經(jīng)濟欠發(fā)達城市之間，城鄉(xiāng)之間差別巨大(吳酒峰，)。
目前，我國絕大多數(shù)的醫(yī)療資源都集中在大中型城市的醫(yī)院、醫(yī)療機構(gòu)、大型藥店等。
農(nóng)村市場中醫(yī)療資源相對較少。
我國目前還有至少2/3的人口分布在農(nóng)村地區(qū)，作為醫(yī)藥品的消費者，該部分市場需求還很大。
但是，由于經(jīng)濟相對落后，消費能力相對有限等理由，大多數(shù)的醫(yī)藥終端為了追逐利益而不會選擇在農(nóng)村、或者以農(nóng)村、山區(qū)、偏遠地區(qū)等經(jīng)濟欠發(fā)達區(qū)域經(jīng)營。
這就導致了醫(yī)藥營銷渠道終端在城市地區(qū)大量集中，在農(nóng)村、山區(qū)、偏遠地區(qū)卻罕見蹤跡的分布不均現(xiàn)象。
結(jié)語。
營銷渠道在我國醫(yī)藥行業(yè)的市場化運作中扮演著越來越重要的作用，其營銷渠道理由也日益引起業(yè)界內(nèi)外人士的關(guān)注。
本文主要探討和分析了我國現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)市場營銷渠道中所存在的一些主要理由，希望本文能對我國醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道的改善提供有價值的參考和借鑒。
參考文獻：
[2]盧泰宏.解讀中國營銷[m].北京：中國社會科學出版社，2004。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇五
摘要：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要構(gòu)成部分之一，也是一個作為保障人民生活的基礎產(chǎn)業(yè)。
伴隨著科技的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷進步，尤其是醫(yī)藥開發(fā)技術(shù)的進步，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要力量之一。
然而，在我國醫(yī)藥市場中，大多數(shù)企業(yè)對營銷渠道的管理仍存在諸多理由。
本文關(guān)注我國醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道理由，為我國醫(yī)藥行業(yè)解決營銷渠道理由提供參考和借鑒。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇六
《2012中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》是國家專項資金支持的文化產(chǎn)業(yè)研究項目，中國電影家協(xié)會產(chǎn)業(yè)研究中心聚合業(yè)內(nèi)研究精英，在掌握翔實數(shù)據(jù)與豐厚的調(diào)研基礎上，深入研究中國電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中存在的問題和機遇并提出戰(zhàn)略發(fā)展建議。《中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》自2007年推出以來，以權(quán)威的數(shù)據(jù)與精湛的分析廣受業(yè)內(nèi)好評。
第一章2011年電影投融資分析。
第一節(jié)2011年電影投融資背景。
三、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和房地產(chǎn)緊縮政策，使得大量業(yè)外資本轉(zhuǎn)投電影產(chǎn)業(yè)。
第二節(jié)2011年電影投融資狀況分析。
一、投融資方式分析。
第三節(jié)2011年電影投融資特點。
二、在具體操作方面，我國電影投融資運作手段更為專業(yè)成熟，投融資體系更為完備。
三、中低成本電影越來越吸引投資目光。
四、電影投融資出現(xiàn)以市場為導向、以資本為紐帶，向全媒體融合的趨勢。
第四節(jié)電影投融資存在的主要問題及對策建議。
一、主要問題。
二、對策研究。
第二章2011年電影制片生產(chǎn)與制片主體分析。
第一節(jié)2011年電影刨作生產(chǎn)分析。
一、2011年電影創(chuàng)作生產(chǎn)基本概況分析。
二、國產(chǎn)片類型分析：主打類型不變，多元化格局漸顯。
第二節(jié)2011年重點國產(chǎn)影片分析。
一、票房排名前30位的國產(chǎn)電影制作團隊核心人才分析。
二、合拍片：發(fā)展勢頭良好，仍需縱深推進。
第三節(jié)2011年電影制片企業(yè)發(fā)展分析。
一、國有制片企業(yè)發(fā)展分析。
二、民營制片企業(yè)發(fā)展分析。
三、其他制片企業(yè)。
第三章2011年電影院線和影院經(jīng)營分析。
第一節(jié)2011年電影院線整體發(fā)展態(tài)勢分析。
一、各大院線迅速擴張與局部市場過熱現(xiàn)象并存。
二、民營企業(yè)競相圈地與國企缺乏后勁、外部借力現(xiàn)象并存。
三、院線外延式發(fā)展模式與經(jīng)營多元化現(xiàn)象并存。
四、市場競爭加劇，市場秩序有待加強。
第二節(jié)重點院線發(fā)展分析。
一、萬達模式獨樹一幟，堅持全資建設影院強化品牌管理。
二、民營院線積極擴張，成就市場上升動力。
三、國營院線作為市場中堅，改革調(diào)整、穩(wěn)步發(fā)展。
四、2011年院線發(fā)展總結(jié)。
第三節(jié)2011年強勢影院分析。
一、2011年票房排行前100名影院分析。
二、近三年票房十強影院對比分析。
第四節(jié)代表性影院經(jīng)營情況分析。
一、中心城區(qū)影院經(jīng)營分析。
二、城市郊區(qū)影院經(jīng)營分析。
第五節(jié)全國城鎮(zhèn)影院布局特點、問題及發(fā)展趨勢。
一、影院布局和特點。
二、影院發(fā)展的問題和趨勢。
附：20ll影院調(diào)查問卷分析。
第二節(jié)2011年戰(zhàn)略發(fā)展的效果概況。
一、延續(xù)十年的票房增長。
二、國產(chǎn)片的市場主導份額。
第三節(jié)國際比較視野下的2011年整體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第五章2011年電影市場總體態(tài)勢分析。
第一節(jié)2011年電影市場發(fā)展概述。
一、2011年電影市場新特點。
二、電影市場升值與市場主體的轉(zhuǎn)變。
第二節(jié)電影市場發(fā)展中存在的問題。
第三節(jié)促進電影市場健康發(fā)展的對策。
第六章2011年電影市場分析。
三、中小影片的經(jīng)典案例。
第二節(jié)影片市場類型分析。
第三節(jié)2011年發(fā)行市場與發(fā)行公司。
第七章2011年電影票房分析。
第一節(jié)城鎮(zhèn)化進程中對電影市場的推動。
第二節(jié)周檔期、新片首映、次周放映市場分析。
一、2011年周檔期票房分析。
二、新片首映周票房數(shù)據(jù)分析及價值評估。
三、新片放映第二周票房數(shù)據(jù)分析。
第三節(jié)節(jié)假日檔期市場。
一、節(jié)假日檔市場分析。
二、喜憂參半的國慶檔分析。
三、暑期檔影片實力均衡，聯(lián)手推高市場。
四、賀歲檔的“蝴蝶效應”
第四節(jié)市場評估與拐點的到來。
第八章2011年電影觀眾分析。
第一節(jié)觀眾構(gòu)成與觀影偏好分析。
一、電影觀眾的自然構(gòu)成二、電影觀眾的社會構(gòu)成三、電影觀眾的觀影習慣分析。
四、電影觀眾的影院選擇分析。
五、電影觀眾的廣告態(tài)度分析。
六、結(jié)論。
第二節(jié)電影觀影人次分析。
一、電影觀眾人次的演變。
二、影響觀影人次提升的外在因素。
三、影響電影觀眾人次的內(nèi)在原因。
四、2011年電影觀眾人次結(jié)構(gòu)變化的拐點。
五、市場的藍海——創(chuàng)造更廣泛的觀影群。
第九章2011年暑期檔電影市場消費調(diào)查報告。
第一節(jié)概述。
第二節(jié)2011年暑期檔公映影片分析。
一、影片的觀看率。
二、觀看因由分析。
三、觀眾滿意度分析。
四、滿意成分分析。
第三節(jié)重點影片深層消費元素分析。
一、《建黨偉業(yè)》。
二、《武俠》。
三、《變形金剛3》。
四、《竊聽風云2》。
第十章2011年電影映前廣告市場分析。
第一節(jié)電影廣告的興起。
第二節(jié)電影廣告的媒體化時代。
第三節(jié)電影廣告經(jīng)營主體與經(jīng)營模式。
一、電影媒體的經(jīng)營主體——央視三維電影傳媒。
二、電影媒體的經(jīng)營主體——晶茂電影傳媒。
三、院線自營電影廣告的“萬達銀幕”映前廣告公司。
第四節(jié)影院廣告發(fā)展前景與對產(chǎn)業(yè)之作用。
第五節(jié)電影廣告市場存在的問題。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇七
啤酒是人類最古老的酒精飲料之一，是水和茶之后世界上消耗量排名第三的飲料。一起來看看啤酒市場研究報告，僅供大家參考！謝謝！
近日，記者走訪北京市多家商超及餐飲場所看到，消費者對啤酒的選擇隨不同區(qū)域、不同渠道所呈現(xiàn)出不同的特點。
記者在天貓、京東和1號店等多個電商平臺搜索發(fā)現(xiàn)，在銷量排名前十的啤酒產(chǎn)品中，進口啤酒占據(jù)一半以上。部分進口啤酒以團購、秒殺等形式進行低價促銷，其銷售量極為可觀。而在線下傳統(tǒng)銷售渠道方面，則呈現(xiàn)出不同的景象。
在歐尚超市西紅門店，記者看到琳瑯滿目的啤酒產(chǎn)品擺滿了貨架，黑啤、白啤、黃啤應有盡有，國產(chǎn)啤酒和進口啤酒基本各占半壁江山。銷售人員告訴記者，消費者普遍傾向于購買價格更實惠的國產(chǎn)啤酒，進口啤酒銷量相對一般。在華聯(lián)超市五道口店，銷售員國女士認為，國產(chǎn)啤酒的銷量明顯優(yōu)于進口啤酒，而進口啤酒中科羅娜、瓦倫丁、福佳白啤等品牌比較受歡迎，購買者大多為20多歲的年輕人。她向記者透露，由于國內(nèi)消費者對進口啤酒了解不多，特價、試喝等促銷手段往往對消費者很有吸引力。
品種多樣是進口啤酒的一大賣點。在位于北京三里屯的“漁娘”私房菜，進口啤酒品種多達二三十種。餐廳工作人員告訴記者，330毫升的瓶裝進口啤酒售價在20至30元左右，500毫升的國產(chǎn)啤酒價格一般在8元左右?！百u得都挺好的，就看喝不喝得慣進口啤酒了?！痹跂|城區(qū)東直門內(nèi)大街一家面積不足20平方米的小店，記者看到，售賣的進口啤酒多達400多種，主要來自德國、英國、美國、比利時和法國等國家。工作人員告訴記者，由于品類豐富，這里吸引了很多外國人、留學生前來聚會。
精釀啤酒也逐漸受到青睞。20xx年，潘丁浩創(chuàng)立了自己的品牌“熊貓精釀”,目前已推出自釀啤酒30多種，并且根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整啤酒的組合。他告訴記者，精釀的消費群體主要是白領、大學生、留學生、外國人等，他們一般對價格不太敏感，而是更在意啤酒的口感和品質(zhì)。他坦言，雖然國內(nèi)的高端精釀市場還處于萌芽狀態(tài)，但他對這一市場前景非?？春?。
韓國普萊特精釀啤酒有限公司首席運營官、韓國國家啤酒協(xié)會資政尹禎焄介紹說，美國舉行的世界啤酒杯大賽將啤酒分為96個種類，但中日韓等亞洲國家，乃至全世界大多數(shù)啤酒公司生產(chǎn)的大部分啤酒只是其中的一種，也就是拉格啤酒，它具有口感清涼爽口的特點。對長時間喝這種啤酒的消費者來說，精釀啤酒的口感和味道是相當有沖擊性魅力的。
“到目前為止，大部分消費者還是會選擇酒精度比較低、刺激性比較小的拉格啤酒。”尹禎焄說，即便在世界最大的精釀啤酒產(chǎn)業(yè)國美國，精釀啤酒的市場占有率也僅有12.2%.韓國有約70多個精釀啤酒廠，雖然現(xiàn)在只占韓國啤酒市場的0.2%,但每年以30%至40%的速度發(fā)展，對將來的發(fā)展期望值也很高。
數(shù)據(jù)顯示，20xx年至20xx年，我國啤酒進口量從6.41萬噸增長到53.83萬噸，進口額從0.91億美元增長到5.75億美元。5年間進口量增長8.4倍，進口額增長6.3倍。今年1至9月，進口啤酒總量達到51.29萬千升，接近去年全年總量。
進口啤酒的迅猛增長，攪動了“一池春水”.業(yè)內(nèi)人士指出，由于進口啤酒單品價值相對較高，目前已基本占據(jù)中高端啤酒市場?！斑M口啤酒逐步占據(jù)了中國啤酒行業(yè)金字塔的‘塔尖’。隨著消費者的增多，進口啤酒的體量和品牌越來越多，已開始向‘塔腰’滲透?！笔称凤嬃闲袠I(yè)研究員朱丹蓬認為，這對國內(nèi)啤酒企業(yè)是個不容忽視的挑戰(zhàn)。
對此，中國酒業(yè)協(xié)會常務副秘書長何勇分析指出，進口啤酒之所以表現(xiàn)如此搶眼，很大的一個原因在于基數(shù)小所以增速快，但進口啤酒的整體占比依舊不高，僅占百分之一多點。而且，進口啤酒主要搶占的是北上廣深等高消費城市的嘗鮮消費人群，并在大賣場和電商渠道表現(xiàn)突出，這些渠道比較容易吸引眼球，容易使人產(chǎn)生占有率很高的誤解。相比其他成熟的啤酒市場，我國進口啤酒的比例還是很低的。
“啤酒具有兩大屬性，即有限創(chuàng)造性和極致新鮮化?！焙斡卤硎?，啤酒創(chuàng)新的前提是保證食品安全，而不能隨意發(fā)揮。此外，啤酒品質(zhì)的高低首先取決于產(chǎn)品的新鮮度，為了最大化保證啤酒的新鮮，啤酒廠商往往按照屬地化銷售的原則來經(jīng)營。當前，我國啤酒產(chǎn)業(yè)的整體布局已經(jīng)基本完成，但產(chǎn)品創(chuàng)新性仍有待進一步提升?！艾F(xiàn)在的啤酒消費正在從‘喝飽’向‘喝好’轉(zhuǎn)變，多元化、個性化的消費需求，使得一些消費者對進口啤酒創(chuàng)造性的追求，勝過了對其新鮮度的要求。”何勇說。
進口啤酒的品質(zhì)一定比國產(chǎn)啤酒好嗎？何勇認為，啤酒進入中國雖然已有100多年，但還沒有形成自己的消費文化，很容易被國外的啤酒文化輸入和侵蝕。事實上，啤酒的生產(chǎn)工藝是世界通暢型的，中國啤酒業(yè)作為輸入型行業(yè)，加工設備和裝備水平甚至比很多發(fā)達國家都要先進。此外，我國的啤酒消費以社交分享型為主，產(chǎn)品因此也以淡爽型啤酒為主，濃醇型啤酒作為細分市場，應用相對較少，“但這并不代表中國啤酒企業(yè)生產(chǎn)不了，只是目前需求還沒有想象中的大而已”.
海通證券食品行業(yè)分析師表示，20xx年我國啤酒進口數(shù)量與金額增速分別達到頂峰后，20xx年開始下滑，20xx年上半年增速進一步放緩。進口啤酒均價不斷下降，國產(chǎn)啤酒均價穩(wěn)中有升，反映出國內(nèi)消費者面對進口啤酒的理性程度不斷提高，預計未來進口啤酒市場占有率難以超過5%.
“中國啤酒業(yè)是20xx年首批進入零關(guān)稅后步入國內(nèi)國際同步競爭的高度參與者，市場經(jīng)濟規(guī)律下，供給總是滯后于需求的，如果以局部和某些細分市場的變化來定性啤酒產(chǎn)業(yè)的未來，未免草率?！焙斡抡J為。
作為一個高度國際化、市場化、集約化的行業(yè)，各大啤酒巨頭往往通過并購中小啤酒廠等方式走規(guī)?；瘮U張的道路。據(jù)啤酒行業(yè)專家方剛介紹，目前，華潤雪花、青島啤酒、百威英博、燕京啤酒和嘉士伯五大啤酒集團占據(jù)了我國啤酒市場80%以上的份額，其余份額由珠江、金星等各地區(qū)域性品牌占據(jù)，未來啤酒行業(yè)將呈現(xiàn)出“高大強”與“小而美”并存的格局。
何勇表示，中國啤酒的產(chǎn)銷量連續(xù)14年位列世界第一，主要來自市場和資本的合力推動。上世紀80年代后期到90年代初，以及20xx年前后，兩輪外資的投入造就了中國啤酒的今天。
未來，進口啤酒通過資本運作方式快速切入的機會有多大？對此，朱丹蓬認為，當前中國啤酒市場“跑馬圈地”“大魚吃小魚”的時代已經(jīng)結(jié)束，可供并購的區(qū)域品牌已經(jīng)不多，進口啤酒想通過這種方式快速進入中國市場的機會并不大。下一步的整合可能發(fā)生在“大魚”與“大魚”之間。20xx年，華潤回購了華潤雪花49%的股份，“從頂層設計出發(fā)，如何形成中國內(nèi)資品牌的巨頭和航母，這是必須做的”.朱丹蓬說。
作為一種屬地化特色明顯的消費品，在方剛看來，啤酒通過產(chǎn)品走出去的比例很小，通過資本運作帶動品牌走出去，可以成為一個選擇。日前，據(jù)路透社報道，包括中資企業(yè)華潤集團在內(nèi)的五家競購者進入了薩博米勒旗下中歐啤酒品牌的第二輪競標?！白叱鋈ゾ褪莿倮?！歐洲是華潤雪花出海的最佳選擇點，期待雪花能夠并購成功。”方剛說。
自20xx年以來，我國啤酒業(yè)連續(xù)兩年出現(xiàn)負增長。中國酒業(yè)協(xié)會有關(guān)報告指出，現(xiàn)階段，我國啤酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一和啤酒總體消費需求趨于飽和仍是主因，也是內(nèi)因，而啤酒消費市場的結(jié)構(gòu)性變化是外因，例如進口啤酒的大幅增長、預調(diào)酒和親民低端白酒對啤酒消費產(chǎn)生的跨界影響等。此外，消費者對酒類產(chǎn)品健康和理性消費意識的提升，也對規(guī)?；袌龅漠a(chǎn)品份額產(chǎn)生疊加效應。
青島啤酒有關(guān)負責人認為，過去25個月的市場萎縮顯示，中國啤酒行業(yè)正在告別高增長，由成長期走向成熟期，進入結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。未來3至5年，波段上行將是中國啤酒業(yè)未來幾年的基調(diào)。
朱丹蓬告訴記者，雖然啤酒行業(yè)的總體量在下降，但其單值卻在上升，這是行業(yè)朝著中高端演進的一個標志。啤酒消費低齡化、高端化的新趨勢將繼續(xù)拉動行業(yè)總體量的擴大。對于國內(nèi)啤酒企業(yè)而言，能否抓住這一契機，分享消費升級帶來的紅利，是一個很關(guān)鍵的問題。
方剛表示，目前啤酒行業(yè)出現(xiàn)的調(diào)整只是微調(diào)，從結(jié)構(gòu)來看，中高端啤酒在增長，而低端消費在下滑，傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)金字塔模型的基部開始萎縮，啤酒業(yè)的形態(tài)將從金字塔向橄欖形轉(zhuǎn)變。
未來，具有品牌、品質(zhì)、規(guī)模等優(yōu)勢的企業(yè)無疑將有更大的發(fā)展空間。面對市場的變化，近年來我國國產(chǎn)啤酒企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大中高端產(chǎn)品的布局。比如華潤雪花的“臉譜”,青島啤酒的“鴻運當頭”“奧古特”“經(jīng)典1903”“ipa”,燕京啤酒的原漿白啤，珠江啤酒的雪堡精釀系列等，已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的新增長點。
以青啤為例，20xx年，“奧古特”“經(jīng)典1903”和純生、聽裝、小瓶啤酒等高端產(chǎn)品同比增長4.82%;20xx年前三季度，高附加值產(chǎn)品共計實現(xiàn)銷量136萬千升。在渠道創(chuàng)新方面，青島啤酒除了在天貓、京東、1號店、1919等第三方網(wǎng)購平臺之外，還搭建自有電商渠道，如微信端的“青島啤酒微信商城”、自有app青啤快購，多渠道滿足消費者的網(wǎng)購需求。今年上半年，在全球經(jīng)濟不振及出口疲軟的情況下，青島啤酒海外市場銷量實現(xiàn)逆勢增長，同比增長16%.
“進口啤酒打破了啤酒市場的天花板，對國內(nèi)主流啤酒廠商來說，是挑戰(zhàn)也是機遇?！狈絼傉f。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇八
《2014年中**嬰行業(yè)線上數(shù)據(jù)洞察報告》為艾瑞系列報告，主要依據(jù)調(diào)研相關(guān)數(shù)據(jù)與行業(yè)訪談等對母嬰行業(yè)發(fā)展概況及分類、母嬰網(wǎng)購用戶屬性分析、母嬰網(wǎng)購用戶網(wǎng)絡行為分析、母嬰產(chǎn)品典型品類網(wǎng)購銷量分析、母嬰線上平臺典型案例解析等方面進行深入分析。
報告目錄。
1.母嬰行業(yè)發(fā)展概況及分類。
1.1嬰童規(guī)模增長，孕嬰童市場基礎穩(wěn)定。
1.2孕嬰童市場行業(yè)政策分析。
1.3孕嬰童市場定義及介紹。
1.4中**嬰行業(yè)產(chǎn)品分類。
1.5中**嬰行業(yè)發(fā)展歷程。
1.6中**嬰行業(yè)零售渠道分析。
1.7中**嬰行業(yè)線上平臺分類。
1.8中**嬰網(wǎng)購平臺發(fā)展簡介。
1.9中國孕嬰童行業(yè)市場交易規(guī)模。
1.10中國孕嬰童用品線上交易規(guī)模。
2.母嬰網(wǎng)購用戶屬性分析。
2.1用戶畫像-性別年齡分布。
2.2用戶畫像-學歷收入分布。
2.3用戶畫像-平臺用戶屬性差異。
2.4用戶畫像-區(qū)域分布。
2.5用戶畫像-網(wǎng)絡服務使用偏好。
2.6用戶畫像-上網(wǎng)時間規(guī)律。
3.母嬰網(wǎng)購用戶網(wǎng)絡行為分析。
3.1網(wǎng)購前行為-流量來源分析。
3.2網(wǎng)購前行為-搜索行為研究。
3.3網(wǎng)購中行為-瀏覽頁面類型分析。
3.4網(wǎng)購中行為-品牌關(guān)注排行。
3.5網(wǎng)購后行為-流量去向分析。
3.6網(wǎng)購后行為-流量去向分析。
4.母嬰產(chǎn)品典型品類網(wǎng)購銷量分析。
4.1母嬰行業(yè)網(wǎng)購交易規(guī)模。
4.2奶粉線上交易規(guī)模-平臺分布。
4.3奶粉線上交易規(guī)模-品牌分布。
4.4奶粉線上交易規(guī)模-渠道價格分布。
4.5尿褲濕巾線上交易規(guī)模-平臺分布。
4.6尿褲濕巾線上交易規(guī)模-渠道類別分布。
4.7尿褲濕巾線上交易規(guī)模-品牌分布。
4.8iecdata方案體系。
4.9網(wǎng)購人群研究方法論。
5.母嬰線上平臺典型案例解析。
5.1本章要點。
5.2母嬰線上平臺間的關(guān)系。
5.3中**嬰網(wǎng)站案例研究。
圖表目錄。
圖1-1-20中國人口出生率。
圖1-32010-中國孕嬰童行業(yè)市場規(guī)模及增長率。
圖1-42010-中國孕嬰童用品線上渠道交易規(guī)模。
圖2-12014q2母嬰網(wǎng)購用戶性別分布。
圖2-22014q2母嬰網(wǎng)購用戶年齡分布。
圖2-32014q2女性母嬰網(wǎng)購用戶集中度。
圖2-52014q2母嬰網(wǎng)購用戶學歷分布。
圖2-62014q2母嬰網(wǎng)購用戶家庭月收入分布。
圖2-72014q2大專以上母嬰網(wǎng)購用戶集中度。
圖2-82014q2家庭月收入6000元以上母嬰網(wǎng)購用戶集中度。
圖2-92014q2不同平臺母嬰用戶性別分布。
圖2-102014q2不同平臺母嬰用戶年齡分布情況。
圖2-112014q2母嬰網(wǎng)購用戶區(qū)域覆蓋情況。
圖2-122014q2母嬰網(wǎng)購用戶網(wǎng)絡大服務類別覆蓋top15。
圖2-132014q2各平臺母嬰用戶日均瀏覽周分布。
圖2-142014q2各平臺母嬰用戶瀏覽時間時段分布。
圖3-12014q2母嬰網(wǎng)站用戶流量來源分布。
圖3-22014q2母嬰網(wǎng)購用戶站外搜索詞云。
圖3-32014q2母嬰網(wǎng)購用戶站內(nèi)搜索詞云。
圖3-42014q2天貓母嬰用戶站外搜索詞云。
圖3-52014q2京東母嬰用戶站外搜索詞云。
圖3-62014q2蘇寧紅孩子站外搜索詞云。
圖3-72014q2母嬰之家用戶站外搜索詞云。
圖3-82014q2貝貝網(wǎng)站外搜索詞云。
圖3-92014q2天貓母嬰用戶站內(nèi)搜索詞云。
圖3-102014q2京東母嬰用戶站內(nèi)搜索詞云。
圖3-11全站頁面總體類型分析。
圖3-12著陸頁類型分析。
圖3-13退出頁類型分析。
圖3-142014q2母嬰網(wǎng)購用戶關(guān)注品牌top20。
圖3-152014q2天貓用戶關(guān)注品牌top20。
圖3-162014q2京東用戶關(guān)注品牌top20。
圖3-172014q蘇寧紅孩子用戶關(guān)注品牌top20。
圖3-182014q2母嬰網(wǎng)站用戶流量去向分布。
圖4-1iecdata-2014q2母嬰行業(yè)線上交易規(guī)模。
圖4-2iecdata-2014q2線上母嬰產(chǎn)品細分品類構(gòu)成。
圖4-3iecdata-2014q2奶粉線上交易額分布。
圖4-4iecdata-2014q2各b2c平臺奶粉交易份額。
圖4-5iecdata-2014q2b2c平臺奶粉交易額品牌分布。
圖4-6iecdata-2014q2c2c平臺奶粉銷售額品牌份額。
圖4-7iecdata-2014q2不同平臺類型奶粉銷售價格段分布。
圖4-8iecdata-2014q2紙尿褲線上交易規(guī)模。
圖4-9iecdata-2014q2尿褲濕巾各b2c平臺銷售額份額。
圖4-10iecdata-2014q2b2c平臺紙尿褲銷售額品牌份額。
圖4-11iecdata-2014q2c2c平臺紙尿褲銷售額品牌份額。
表2-12014q2各平臺性別分布集中度(tgi)。
表2-22014q2各平臺年齡分布集中度(tgi)。
表2-32014q2各平臺學歷分布集中度(tgi)。
表3-12014q2母嬰網(wǎng)購用戶小服務類別流量來源top10。
表3-22014q2母嬰網(wǎng)購用戶小服務類別流量去向top10。
表4-1iecdata-014q2尿褲濕巾細分品類銷售額份額。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇九
第一章對led照明行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進行界定，明確了研究范圍，對整體市場研究結(jié)論進行匯總，表明led照明行業(yè)市場機遇與風險并存，無論市場營銷還是投資，均要有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃及市場定位，市場競爭激烈才有勝出的機會，提出中國led照明市場的發(fā)展趨勢。
第二章提出led照明行業(yè)面臨的政策、標準，表明宏觀管理部門態(tài)度積極，不斷完善行業(yè)發(fā)展，對企業(yè)形成良性引導發(fā)展的態(tài)勢。
第三章分析了led照明行業(yè)市場需求規(guī)模及市場增長速度，表明行業(yè)處于良性發(fā)展態(tài)勢，但增速仍受到較大的不確定性影響，同時預測了“十三五”行業(yè)需求及變化。區(qū)域市場分布差異較大，結(jié)構(gòu)性明顯，市場渠道相對集中，同時渠道在行業(yè)發(fā)展中作用較大，不同運營模式在產(chǎn)業(yè)鏈中差異較大，直接影響行業(yè)發(fā)展方向。
第四章分析了led照明行業(yè)技術(shù)、成本及價格，對比了主要技術(shù)，從而分析了成本構(gòu)成各個部分，對各部分的成本構(gòu)成列出餅狀結(jié)構(gòu)圖，統(tǒng)計了主要技術(shù)市場份額，可以看出led照明技術(shù)分布情況有待優(yōu)化。在技術(shù)與成本結(jié)構(gòu)清晰后，根據(jù)行業(yè)的成本、定價機制影響因素分析了行業(yè)的價格情況，受外界因素影響較大。
第五章分析了led照明主要競爭對手的各自市場份額，進而分析了行業(yè)的集中度情況，對標桿企業(yè)的業(yè)務分析、市場結(jié)構(gòu)及模式對比，通過表格對比發(fā)現(xiàn)，行業(yè)競爭同質(zhì)化特點仍有待解決，差異化競爭代表了行業(yè)發(fā)展的方向。通過對行業(yè)標桿企業(yè)毛利率等盈利能力指標分析，可以看出行業(yè)毛利率波動較大，受影響因素較多。
第六章對led照明行業(yè)的投資及風險進行分析，主要從區(qū)域、省份的投資需求、投資機會進行對比，找到投資機會，同時提示行業(yè)存在的'系列風險。
【研究體系】。
第一章led照明行業(yè)概述。
（本章通過對led照明行業(yè)的分類，特性等進行詳細闡述，使本報告用戶對led照明行業(yè)有一個整體的認識。通過對led照明產(chǎn)業(yè)鏈的描述，使讀者對led照明行業(yè)有一個宏觀的概念，為報告的分析提供基礎）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈界定。
第二節(jié)、報告摘要及結(jié)論匯總。
第二章中國led照明行業(yè)面臨的宏觀環(huán)境及政策環(huán)境。
（本章梳理led照明市場所面臨的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)標準、技術(shù)政策等，并對發(fā)布的影響較深遠的宏觀及行業(yè)政策進行解讀。此章能夠幫助讀者快速、全面地了解中國led照明市場的政策動向）。
第一節(jié)、中國宏觀環(huán)境對led照明行業(yè)影響分析。
第三節(jié)、led照明產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)環(huán)境分析。
第四節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)政策環(huán)境分析。
第三章中國led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析及預測（包括led照明行業(yè)渠道、運營模式分析）。
（主要涉及l(fā)ed照明行業(yè)市場供需分析、渠道分析、led照明行業(yè)運營模式分析）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)市場需求分析。
1、led照明需求市場、潛在市場需求及20需求預測。
a）led照明行業(yè)需求市場規(guī)模。
b）led照明行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析（包括對led照明行業(yè)重點細分市場分析）。
c）led照明行業(yè)潛在需求及市場飽和度分析。
2、led照明行業(yè)增長速度、驅(qū)動因素分析及變化預測。
3、led照明區(qū)域市場分析及預測（含重點省份區(qū)域）。
a）華北地區(qū)。
b）華東地區(qū)。
c）華南地區(qū)。
d）華中地區(qū)。
e）東北地區(qū)。
f）西部地區(qū)。
第二節(jié)、led照明行業(yè)典型市場渠道分析。
第三節(jié)、led照明行業(yè)運營模式分析。
第四章中國led照明行業(yè)技術(shù)、成本分析及價格機制分析、預測（成本分析、技術(shù)對比分析）。
（本章對led照明行業(yè)不同技術(shù)類型進行比較，對主要技術(shù)市場占有份額進行統(tǒng)計分析，對技術(shù)發(fā)展趨勢進行詳細介紹，對成本進行分析，對價格機制進行分析預測）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)介紹。
第二節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)路線成本構(gòu)成、結(jié)構(gòu)及份額分析（總結(jié)各技術(shù)路線的優(yōu)缺點及成本）。
1、技術(shù)路線及優(yōu)劣對比分析。
2、成本構(gòu)成、結(jié)構(gòu)、比例分析。
3、led照明行業(yè)主要技術(shù)市場占有率統(tǒng)計分析及預測。
第三節(jié)、led照明價格機制分析及2020年預測。
第五章中國led照明行業(yè)競爭分析及對標分析（競爭分析及標桿企業(yè)對標分析）。
（本章對led照明行業(yè)市場的競爭結(jié)構(gòu)、標桿企業(yè)的戰(zhàn)略進行分析，為報告用戶找到適合的市場定位，為企業(yè)的進入、競爭及發(fā)展提供方向）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)市場占有率及行業(yè)集中度分析。
第二節(jié)、標桿企業(yè)優(yōu)劣勢對比及核心競爭力分析（業(yè)務結(jié)構(gòu)、區(qū)域市場、渠道、運營模式）。
第三節(jié)、led照明行業(yè)盈利能力分析及標桿企業(yè)運營指標對比分析。
第六章中國led照明產(chǎn)業(yè)投資及風險分析。
（本章通過對led照明投資需求市場的整體分析，以及對主要區(qū)域、省份的投資需求分析，為企業(yè)戰(zhàn)略制定，投行機構(gòu)的選擇提供參考）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)投資分析（主要區(qū)域、省份的投資需求、投資機會分析）。
第二節(jié)、led照明行業(yè)風險分析。
【報告價值】。
中國led照明市場行業(yè)研究報告報告是市場營銷、市場競爭及開發(fā)新產(chǎn)品、戰(zhàn)略規(guī)劃、項目決策審批參考、申請ipo等融資、商業(yè)貸款及商業(yè)建議書編寫、管理咨詢以及新上項目等必備的參考資料。
【報告要點】。
led照明行業(yè)市場容量及增長速度怎樣？
中國led照明行業(yè)市場主要企業(yè)有哪些？市場份額是多少？行業(yè)集中度如何？
中國led照明行業(yè)市場盈利模式及盈利能力怎樣？值得投資嗎？
led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)如何？led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的趨勢如何？
led照明行業(yè)市場技術(shù)前景如何？
中國led照明行業(yè)行業(yè)有何機遇？投資策略有哪些？行業(yè)發(fā)展情況及市場前景如何？
【數(shù)據(jù)來源】。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：
調(diào)研的主體包括：境內(nèi)外政府機構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會商會、主要競爭企業(yè)、從業(yè)人員等。官方數(shù)據(jù)：
國家部委、海外官方機構(gòu)、統(tǒng)計局、海關(guān)、工商局、稅務局及各機構(gòu)相關(guān)科研所等。協(xié)會類數(shù)據(jù)：
境內(nèi)外協(xié)會及分會、會議發(fā)布及展會展覽發(fā)布數(shù)據(jù)等。
全球環(huán)保研究網(wǎng)數(shù)據(jù)庫：
文獻數(shù)據(jù)庫、行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、上市公司數(shù)據(jù)庫、非上市公司數(shù)據(jù)庫、規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)庫、全球行業(yè)標桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品價格數(shù)據(jù)庫、進出口數(shù)據(jù)庫等。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇十
水務行業(yè)是指生產(chǎn)和提供水務產(chǎn)品及服務主體的集合，也包括一部分相應的衍生行業(yè)，例如再生水的生產(chǎn)與利用、污水處理后所產(chǎn)生污泥的處理。由供水系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)組成的水務系統(tǒng)向用戶提供自來水供應和污水處理服務。
水務服務是公共服務的核心內(nèi)容，是實現(xiàn)水務服務現(xiàn)代化的核心主體。是城市現(xiàn)代化的重要組成部分，是經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是影響國民經(jīng)濟發(fā)展全局的先導基礎產(chǎn)業(yè)，對促進國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高發(fā)揮著重要作用。隨著我國水務行業(yè)改革的不斷深入，我國水務行業(yè)呈現(xiàn)服務產(chǎn)業(yè)化、運行市場化、產(chǎn)權(quán)多元化、管理集約化的發(fā)展趨勢。目前，我國水務行業(yè)的資本運營仍在探索和實踐中，并沒有統(tǒng)一的模式，各地水務企業(yè)應根據(jù)企業(yè)本身的實際情況以及當?shù)厮畡胀顿Y現(xiàn)狀，借鑒水務行業(yè)內(nèi)資本運營的一些行之有效的做法，在政府的支持下，充分利用各種資本，提升企業(yè)的核心競爭力。
一、全球水務產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析。
從世界范圍看，發(fā)達國家通過大力推行城市水務產(chǎn)業(yè)的市場化，水務企業(yè)或公有為主、或公私互補，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，在供排水技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、污水處理、中水回用以及管理運營服務等方面形成了明顯的競爭優(yōu)勢，水務企業(yè)發(fā)展水平較高。目前國際上3大水務巨頭分別是威立雅、蘇伊士和泰晤士，它們憑借先進的管理理念和手段，以強大的運營管理能力逐漸形成國際性的水務集團服務于全球。
以美國為代表的西方發(fā)達國家，從19世紀開始進入城市化高速發(fā)展階段。目前，西方發(fā)達國家城市化水平已達70%以上，進入了后城市化發(fā)展階段，大部分地區(qū)的城市化發(fā)展速度已經(jīng)放緩，城市朝著“低速高水平城市化”的方向健康發(fā)展。西方發(fā)達國家在城市化進程中市場體系逐步完善，市場經(jīng)濟引入時間較早，認可度比較高，水務行業(yè)市場化程度也比較高，水務企業(yè)發(fā)展比較成熟，并逐步走向國際化。
國外一些發(fā)達國家水務體制情況及經(jīng)營模式，可以看出，雖然它們都是發(fā)達的資本主義國家，國家的根本制度是私有制，但是在市政公用設施領域，卻并不都是私有化。無論是哪種模式，它都是各國在自己國家不同發(fā)展階段，根據(jù)各國自己獨特的政治、經(jīng)濟和社會等諸多因素，適應形勢需要而采取的適合本國國情的模式。它們看重的不是私有化，而是市場化，即如何增加競爭，提升效率和服務。如果僅僅轉(zhuǎn)變了企業(yè)的`屬性，競爭度沒有提高，那是沒有任何意義的。
截至底，我國規(guī)模以上水的生產(chǎn)和供應業(yè)企業(yè)數(shù)量總計1346家，截至年，全國水的生產(chǎn)和供應業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達1491家。2015年，我國水務行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)資產(chǎn)總額達9807.78億元;水的生產(chǎn)和供應業(yè)企業(yè)銷售收入1756.42億元，同比增長了7.23%;銷售毛利率為25.04%;成本費用利潤率為6.11%;銷售利潤率為5.94%;總資產(chǎn)利潤率為1.06%;自來水的生產(chǎn)和供應行業(yè)共計實現(xiàn)銷售收入為1323.39億元，同比增長8.26%。
-2015年中國水生產(chǎn)和供應業(yè)銷售規(guī)模統(tǒng)計。
三、中國水務產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析。
20，我國水的生產(chǎn)和供應業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)達到3136.43億元，同比增長16.49%;2015年我國水的生產(chǎn)和供應業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)達到3536.94億元。
四、中國水務產(chǎn)業(yè)競爭企業(yè)分析。
中國部分重點水務經(jīng)營競爭企業(yè)情況。
“十三五”期間將是水處理高峰期，2015年是新環(huán)保法實施的一年，最嚴格環(huán)保法的推出將使得執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象得到糾偏。此外，2015年是“水十條”落地并全面執(zhí)行的第一年，行業(yè)發(fā)展進入加速期，水治理行業(yè)景氣度進入高峰期。預計到，我國水的生產(chǎn)和供應行業(yè)銷售收入將超過3000億元。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇十一
電子商務是以信息網(wǎng)絡技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進行交易活動和相關(guān)服務的活動，是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡化、信息化。下面給大家介紹一下生鮮電商市場的研究報告，希望可以幫到大家。
20xx年發(fā)布了生鮮電商市場研究報告顯示，表明20xx年中國生鮮電商市場規(guī)模達245億元，20xx年將突破400億元，達到412億元，預計將突破千億元。隨著生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善、各方大力推廣生鮮電商以及用戶消費習慣的養(yǎng)成，中國生鮮電商市場將逐漸釋放其潛力，市場潛力巨大。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，20xx年國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。
冷鏈物流方面，20xx年冷庫總量達到3320萬噸，折合8300萬立方米，同比增長36。9%;冷鏈物流百強企業(yè)冷鏈業(yè)務收入達到150億元，同比增長36。4%;2014年新增冷藏車2。07萬輛，總保有量接近8萬輛;冷鏈需求市場規(guī)模達到11200萬噸。
行業(yè)熱點：
1。百度等投資方2。2億美元投資中糧我買網(wǎng)，進軍生鮮電商行業(yè);。
2?！吧穸堋鞭D(zhuǎn)型，上線“神盾快送”，打造同城配送生態(tài)系統(tǒng)，攻克冷鏈配送難關(guān);。
3。20xx年，多家垂直、o2o、定制生鮮電商獲巨額投資;。
4。京東生鮮冷鏈物流全面開放，推動生鮮電商發(fā)展。
在生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈中，農(nóng)民和大宗食品供應商共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈供應上游;生鮮電商起到中轉(zhuǎn)站的傳遞作用;負責接收或挖掘消費者需求;倉庫和冷鏈共同組成物流配送部分;消費者則可以直接購買或者按照自己需求進行食品定制構(gòu)成整個鏈條中的需求方。
2。大量實體店品牌加入生鮮電商，如光明菜管家，中糧我買網(wǎng)，沃爾瑪;。
3。冷鏈問題市場狀況良莠不齊、成本問題、物流成本高居不下;。
5。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至3月底，中國4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有不到50多家實現(xiàn)盈利，大部分生鮮電商或者巨額虧損，或者暫處虧損狀態(tài)。
受眾年齡分布較年輕，高學歷高收入白領居多。
數(shù)據(jù)顯示，中國生鮮電商消費者男女比例持平，分別占50。6%和49。4%;年齡集中分布在26到35歲這一區(qū)間。艾媒咨詢分析師認為，生鮮電商的主要受眾群是年輕人：一是由于年輕人更易于接受新事物;二是年輕人特別是上班族快節(jié)奏的生活方式更符合生鮮電商“快捷”、“足不出戶”等賣點。
數(shù)據(jù)顯示，76。9%的生鮮電商用戶為本科學歷;企業(yè)白領占生鮮電商用戶中的56%;月收入在3500到10000元之間的用戶更青睞使用生鮮電商。這意味著高學歷，收入相對偏高的白領是線上生鮮品的主要消費群體。
用戶使用習慣未形成，市場潛力巨大。
數(shù)據(jù)顯示，絕大多數(shù)生鮮電商用戶使用頻率為每月1~3次。分析師認為，生鮮電商用戶使用習慣尚未形成，生鮮電商市場潛力巨大，是電商市場中一塊肥肉。
數(shù)據(jù)顯示，生鮮電商使用滿意度各項指標調(diào)查當中，絕大多數(shù)用戶并未對其生鮮電商使用體驗表現(xiàn)出明顯的不滿情緒。這表明生鮮電商所供產(chǎn)品、質(zhì)量和服務基本能達到消費者的期望。
物流、產(chǎn)品、價格等因素受重視。
數(shù)據(jù)顯示，價格、便利性以及品類豐富度是驅(qū)動消費者通過線上平臺購買生鮮品的3個主要因素，分別占61。7%，42。6%和36。2%。艾媒咨詢分析師認為，生鮮電商送貨上門提高了采購便利性，同時線上平臺也一定程度打破了空間的界限，提高了商品種類的豐富度。再者，數(shù)據(jù)顯示親朋好友的推介也是不可忽略的影響因素，分析師認為這意味著網(wǎng)絡口碑對生鮮電商開拓市場和贏取用戶也起到一定作用。
數(shù)據(jù)顯示，物流服務及時性、產(chǎn)品新鮮度以及價格優(yōu)勢是用戶在選擇使用生鮮電商品牌的主要影響因素;而物流及時性和產(chǎn)品新鮮度也恰好是生鮮電商能否在競爭中脫引而出并贏取用戶信任的關(guān)鍵因素。
多購買海鮮、水果，超四成用戶偏好使用綜合類生鮮電商平臺。
數(shù)據(jù)顯示，海鮮和水果是生鮮用戶的主要購買品類。多數(shù)生鮮電商平臺打破了地域的'空間限制，這使得用戶可以購買到非本地的生鮮品。水果是生鮮電商的主要爭奪點，各大生鮮平臺或創(chuàng)業(yè)者都將水果作為重要品類。另外，進口品也是用戶青睞的線上購買品類，絕大部分消費者會在線上購買進口食品，這與國內(nèi)食品安全問題頻繁有一定關(guān)聯(lián)。
數(shù)據(jù)顯示，42。5%的用戶偏好使用綜合類生鮮電商平臺購買生鮮品，如天貓喵生鮮，京東生鮮，亞馬遜生鮮館等。進一步的調(diào)查顯示，用戶習慣、品類豐富度是用戶選擇綜合類平臺的主要因素，分別占80。2%和75。0%。另外，平臺信譽保證和支付系統(tǒng)也有助于贏取用戶信任以及提高網(wǎng)購過程中的便利性，屬于積極影響因素。
京東生鮮品牌知名度最高，時間、價格及品質(zhì)是制約電商發(fā)展因素。
數(shù)據(jù)顯示，在生鮮品牌認知度調(diào)查中，京東生鮮、天貓喵生鮮和中糧我買網(wǎng)是知名度最高的品牌。從整體情況來看，綜合類生鮮電商平臺的品牌認知度最高，這和這類平臺早年積累的龐大用戶群以及消費者忠誠度有關(guān);其次是依托物流的順豐優(yōu)選;再次是垂直類平臺，其中大部分是知名線下實體轉(zhuǎn)線上平臺的企業(yè)，如中糧我買;最后才是社區(qū)o2o平臺。
分析師認為，上述格局的形成是由于綜合類電商早年累積的龐大的用戶群、雄厚的資金實力以及完善的配套物流、支付系統(tǒng);垂直類和依托物流類的代表企業(yè)也具備企業(yè)知名度高、信譽好和龐大的用戶基礎等特點;而社區(qū)o2o生鮮電商多為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在知名度和爭奪市場方面處于劣勢。
數(shù)據(jù)顯示，送貨時間長、價格貴以及生鮮品不新鮮是用戶使用生鮮電商過程中產(chǎn)生不滿情緒的三個主要方面，而這也是生鮮電商最難解決的3個問題。在生鮮品質(zhì)量調(diào)查當中，近一半的被調(diào)查者反映其遇到過商品變質(zhì)問題，可見生鮮品新鮮問題普遍存在，而這一問題也是制約生鮮電商成本的最重要的因素。
1、物流配送問題亟待解決：倉庫存儲成本高、冷鏈運輸成本高、配送時間長;。
2、產(chǎn)品新鮮度：食品安全問題是重中之重、使得生鮮電商成本居高不下;。
4、同質(zhì)化競爭激烈：大玩家逐步找到定位、小玩家舉步維艱;。
5、盈利狀況堪憂：高成本和相對較低的市場接納度導致生鮮電商盈利狀況令人擔憂;。
6、產(chǎn)品標準化程度低：購買過程中無法看到實物，消費者在綜合平臺購物時無法有效甄別優(yōu)劣。
中國生鮮電商發(fā)展趨勢總覽，符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代s（社交）l（本地）m（移動）特征，發(fā)展?jié)摿薮?。奪冷運者的天下，誰能降低物流成本并形成同城配送生態(tài)體系，誰將奪得先機。社區(qū)o2o發(fā)展勢頭迅猛，微商微店價格相對透明成為生鮮電商新領地。通過創(chuàng)新服務增強用戶黏度以及提高用戶參與度，如青年菜君的食譜搭配。充分整合資源，形成背靠實體超市的輕模式。c2b定制模式彰顯居民個性化需求，將成為新模式?；ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)電商，主打物流存儲“輕模式”。個性化體驗的c2b模式典例分析——預售模式。
代表商家：許鮮。
模式：提前訂貨，隔天送達。
物流配送：最后一公里不提供物流配送到家，實行客戶到配送點取貨機制，即門店自提。
主要針對人群：本地在校學生（特別是高小學生）和白領等上班族。
優(yōu)劣勢分析。
優(yōu)勢：減少庫存，降低損耗，降低配送成本;即時送達。
劣勢：“用戶門店自提貨品”機制會影響用戶體驗，降低成本的同時也降低用戶好感度。
個性化體驗的c2b模式典例分析2——隨定隨到。
代表商家：愛鮮蜂，鮮果送。
模式：隨要隨定，及時送達。
主要適用范圍及人群：本地社區(qū)o2o生鮮商;以本地顧客為主。
優(yōu)劣勢分析。
優(yōu)勢：用戶體驗好，充分關(guān)注用戶需求和售后服務。
劣勢：物流成本較為高昂，如何降低成本成為亟待解決的問題。
創(chuàng)新服務——增強用戶黏度和參與度。
代表商家：青年菜君。
簡介：提供半成品凈菜（即已搭配好的生鮮食材），致力解決用戶晚餐需求，減少買菜煩惱。
swot分析。
劣勢：半成品菜保鮮問題和物流配送成本問題難以解決。
挑戰(zhàn)：青年菜君市場定位模糊，且并未打開用戶群形成口碑效應。
背靠超市的發(fā)展輕模式——擺脫倉庫和冷鏈煩惱。
代表商家：dmall多點。
物流配送：自建物流體系快速送貨上門，保證食品新鮮度。
主要適用范圍及人群：基于本地o2o生活領域。
優(yōu)劣勢分析。
劣勢：o2o生鮮領域競爭激烈用戶獲取難度大;輕模式入門門檻低、沒有很高的競爭壁壘，容易引起同質(zhì)化競爭。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇十二
我國出現(xiàn)過的企業(yè)并購大多是強弱并購模式。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，我國企業(yè)提升國際競爭力的自身需要更為迫切，中國企業(yè)并購方式將出現(xiàn)什么樣的變化?以下是中國并購市場研究報告，歡迎閱讀。
據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年底，中國累計參與境外資源合作項目195個，總投資46億美元;累計設立各類境外企業(yè)6610家，協(xié)議投資總額123億美元，其中中方投資84億美元。中國參與跨國資本流動和跨國并購呈現(xiàn)以下特點。
(一)多種形式的對外經(jīng)濟合作業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定增長。
油氣、礦產(chǎn)、林業(yè)、漁業(yè)等境外資源合作項目運作良好，經(jīng)濟效益逐步顯現(xiàn)。特別是跨國并購成為新興形式發(fā)展迅速，迄今累計投資約12億美元。此外，中方在境外設立研發(fā)中心、開展農(nóng)業(yè)合作也取得一定進展。
(二)大型項目不斷增多，技術(shù)含量日益提高。
20xx年中國境外項目平均投資額達252萬美元，比20xx年提升近30%.一批以通信網(wǎng)絡、應用軟件等高科技產(chǎn)品開發(fā)為主的國內(nèi)企業(yè)通過在香港、美國等地設立公司，加快了建立國際營銷網(wǎng)絡的步伐。20xx年新簽。
合同。
額達上億美元的大型工程項目15個，主要涉及電力、交通、建筑、石化等行業(yè)，經(jīng)營方式逐漸向工程總承包、項目管理承包、bot等發(fā)展。
(三)開拓新市場、新領域初見成果。
國內(nèi)企業(yè)境外投資領域拓寬到生產(chǎn)加工、貿(mào)易、資源開發(fā)、交通運輸、承包勞務、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品綜合開發(fā)、旅游餐飲及咨詢等，投資重點逐漸從港澳、北美地區(qū)向亞太、歐洲、非洲、拉美地區(qū)擴展，分布日趨均衡。
(四)大型骨干企業(yè)表現(xiàn)突出，龍頭作用顯著。
20xx年，中石油、中石化等一批大企業(yè)漸成中國境外投資主力軍。而優(yōu)秀民營企業(yè)如浙江萬向、遠大空調(diào)、新希望等則以開展境外加工貿(mào)易為切入點，積極拓展國際市場，成為“走出去”中的重要力量。另外一些優(yōu)勢企業(yè)如華源、海爾等還開始實施海外投資戰(zhàn)略，并初具跨國公司的雛形。
(一)并購——外資進入中國的另一種途徑。
1998-20xx年，中國實際利用外資分別達到454.6億美元、403.98億美元和407.72億美元。外資在中國的直接投資模式有兩種：第一種是建立“三資”企業(yè);第二種是并購中國企業(yè)實現(xiàn)控股或參股。在我國，外資長期以來主要是以設立“三資”企業(yè)方式直接投入的。以“三資”企業(yè)形式進入中國市場，對外資而言其優(yōu)點在于：在一定程度上獲得了本土化優(yōu)勢，能較好地利用當?shù)刭Y源，又能享受東道國的優(yōu)惠政策。其缺點是：三資企業(yè)從建立到實現(xiàn)盈利要經(jīng)過較長的時間;新建的三資企業(yè)與中國投資方往往處于同一行業(yè)形成競爭，導致市場上競爭者數(shù)量增加;三資企業(yè)的資本僅來源于發(fā)起人的出資，缺乏更廣闊的籌資渠道。
跨國并購是目前世界通行的國際直接投資方式，主要由大型跨國公司作為投資主體。對外資而言，以并購方式進入中國市場的優(yōu)點是：(1)與“三資”模式相比，直接收購國內(nèi)相對成熟的同類企業(yè)，不僅可以早早收摘果實，而且可以在一定程度上減少合資過程中雙方的矛盾。(2)吞并了競爭對手，減少了市場上競爭者數(shù)目，贏得更大的市場份額。(3)通過并購國內(nèi)的上市公司而進入中國證券市場，可以避免外資企業(yè)在中國直接上市的耗時費力，以最快捷的方式獲得低成本進入、低成本擴張、本土化融資的優(yōu)勢。(4)并購后形成的企業(yè)，只要外資比例超過總投資的25%，同樣也享受國家對外商投資企業(yè)的優(yōu)惠政策。但由于目前跨國并購還有諸多的法律障礙、會計標準差異、國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題以及由此引起的國內(nèi)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)普遍不規(guī)范、資本市場的不完善等問題，加大了以并購方式進入中國的外資的風險。在我國，跨國公司直接收購國內(nèi)企業(yè)雖然偶有發(fā)生，但長期以來不成氣候。
目前中國每年引進的外商直接投資只占全球外資比例的6%.而這其中采用跨國并購方式完成的，也只占6%左右。雖然如此，跨國并購還是外資進入中國的一種有效途徑。
(二)外資并購在中國的行業(yè)特征。
真正意義上外資并購境內(nèi)企業(yè)(外方與中方合并，或外方收購境內(nèi)企業(yè)股權(quán)達10%以上)的案例還不多見，但由于與外資進行合資或合作往往是外資并購的前奏，所以業(yè)內(nèi)人士一般將外資并購與合作放在一起分析。外資并購/合作的行業(yè)目前集中于制造業(yè)，比重超過60%.制造業(yè)中，又以汽車、電子及家用電器、機械設備儀表、石化橡膠塑料、紡織業(yè)居前。新興的熱門行業(yè)則是服務業(yè)，包括公用事業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融業(yè)、電信業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、傳媒和文化產(chǎn)業(yè)。
(三)外資并購境內(nèi)企業(yè)的操作方式。
在國際范圍內(nèi)跨國并購也以收購為主，兼并僅占跨國并購的3%.真正的兼并如此之少，以至于并購基本上意味著收購。實際上，在外資對境內(nèi)企業(yè)的并購中，合并的案例很少，絕大多數(shù)情況是收購。總的看來，外資對境內(nèi)企業(yè)的并購有兩種手法：一種是外國新投資者收購境內(nèi)企業(yè)，或現(xiàn)有合資企業(yè)的外方收購合資企業(yè)里中方的股份，另一種是收購合資企業(yè)新發(fā)行的股權(quán)，以達到并購合資企業(yè)的目的。下面就以上市公司為例，分析外資并購境內(nèi)企業(yè)的主要操作方式。
1.間接收購：通過控制上市公司的母公司或控股股東來間接控制上市公司。
購買型的間接收購：外商整體或部分買斷上市公司的母公司或控股企業(yè)，將該控股企業(yè)變成外商獨資企業(yè)或外商投資企業(yè)，從而間接控股上市公司。典型案例是20xx年10月，阿爾卡特通過股權(quán)受讓，以50%+1股控股上海貝嶺(600171)的第二大股東上海貝爾有限公司，從而成為上海貝嶺的間接第二大股東。
新建型的間接收購：跨國公司在中國新建獨資或合資企業(yè)，通過它來間接收購上市公司。典型案例是20xx年3月世界上最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)米其林與中國輪胎生產(chǎn)的龍頭企業(yè)輪胎橡膠(600623)合資成立由米其林控股的企業(yè)購買了輪胎橡膠的核心業(yè)務和資產(chǎn)，通過合資企業(yè)實質(zhì)性地控股輪胎橡膠。
2.直接收購：直接控制上市公司。
協(xié)議收購流通股：外資通過收購b股、h股等流通股實施的收購。由于發(fā)行b股、h股的公司只占上市公司總數(shù)的很小一部分，且b股、h股占總股本的比例較小，即使全部收購也難以達到控股的目的，所以暫時還沒有外資通過直接收購流通b股、h股而成功并購上市公司的先例。
協(xié)議收購非流通國家股或法人股：在中國上市公司特有的股權(quán)結(jié)構(gòu)條件下，協(xié)議收購非流通股的方式應該算作是最簡便易行的方式。雖然基于控制市場開放進程、防止國有資產(chǎn)流失及暗箱操作等考慮，1995年9月《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)證券委員會〈關(guān)于暫停將上市公司國家股和法人股轉(zhuǎn)讓給予外商請示〉的通知》(以下簡稱《暫停通知》)暫停了這種收購方式，但這類收購卻并未真正絕跡。隨著入世后外資逐步獲得國民待遇，對于將上市公司的國家股和法人股轉(zhuǎn)讓給外商的限制將放松。
協(xié)議收購外資法人股：由于這種方式屬于外資股在外方股東間的轉(zhuǎn)讓，受到的限制較少，操作起來相對簡便。
直接合并股東，成為最大股東：20xx年，茉織華(600555)公司第二大股東日本松岡株式會社與其全資子公司terucomco.合并后，松岡株式會社單獨并通過現(xiàn)第三大股東合計持有茉織華總股本的41.66%，成為第一大股東并實質(zhì)掌控了茉織華。
增資式收購，國內(nèi)上市公司向外資定向增發(fā)b股：1999年3月，華新水泥又以每股2.16元人民向holchinb.v.定向增發(fā)7700萬b股，使后者的持股比例達23.45%，成為其第二大股東。與股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓相比，定向增發(fā)方式顯得更為公開、公正、公平，沒有太多的法律障礙，易于實施，也易于監(jiān)管，但前期b股市場的大幅上揚提高了外資并購的成本。
3.其他方式。
購買資產(chǎn)管理公司處置的不良資產(chǎn)，以債轉(zhuǎn)股方式直接或間接進入上市公司：通過參與不良資產(chǎn)的處理，進入中國資本市場。這種方式的好處在于使外資可以較快地進入中國資本市場。外資企業(yè)通過a股直接進入我國資本市場還有待時日，通過對債務重組的參與則可以較快地進入中國資本市場。四大資產(chǎn)管理公司手中急待處理的龐大的壞帳，眾多急待重組的t族上市公司，為外資參與不良資產(chǎn)處置提供了條件。大量的對上市公司的不良債權(quán)最終都將通過債轉(zhuǎn)股的方式來處置。這種方式主要的缺點：外資在處理不良資產(chǎn)時往往得不到相應的“國民待遇”——大股東的債務豁免、各金融機構(gòu)大幅度降低利率水平、政府各方面的支持等。得不到這些支持，則處理不良資產(chǎn)的成本太高，風險太大。
以融資方式參與管理者收購：外資還可以通過為管理者提供融資的方式幫助上市公司的管理者完成對企業(yè)的收購，并通過控制管理者進而控制上市公司。
外資通過托管+遠期合約或期權(quán)等方式實現(xiàn)對上市公司的收購：這種方式涉及到一些金融創(chuàng)新工具的運用，在當前還有困難，但隨著我國資本市場的國際化，將不失為可操作性很強的收購手法。
(四)外資進入中國市場的新特點、新動向。
1.加大控股并購力度，增資控股趨勢非常明顯。
特別是在高新技術(shù)領域，外方更是要求控股、獨資。因為在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)領先、技術(shù)保密是企業(yè)核心競爭力的根本體現(xiàn)，是企業(yè)競爭制勝的法寶。技術(shù)越領先，對股權(quán)控制的要求越強。
2.外資進入的產(chǎn)業(yè)不斷推進。
從一般產(chǎn)業(yè)進入高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)，同時進入第三產(chǎn)業(yè)的熱情高漲。說明中國鼓勵外商投資于高新技術(shù)領域的政策發(fā)揮了積極的作用。
3.外資加強對上市公司的關(guān)注，通過各種渠道向上市公司滲透。
國際間的企業(yè)并購多發(fā)生在證券市場上，中國資本市場廣闊的發(fā)展前景對外資企業(yè)極具吸引力。目前外商投資的對象是那些規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ?、在行業(yè)中處于骨干地位的優(yōu)勢企業(yè)，而上市公司大多屬于該行業(yè)的排頭兵，或是該領域中潛力不錯的企業(yè)，所以外資把眼光盯在上市公司也就不足為奇了。
4.投資主體由港澳臺的中小資本轉(zhuǎn)變?yōu)閲H著名的跨國公司。
世界500強中，已有400多家到中國投資。跨國公司比國內(nèi)企業(yè)更加不受各國的條件和政策的約束。例如，跨國公司可以利用其巨大的內(nèi)部化市場使其國際交易的很大一部分避開各國的控制和審查，利用轉(zhuǎn)移定價使稅收暴露最小化，從而奪取母國或東道國的稅收收入。所有這些，都對包括中國在內(nèi)的世界各國處理跨國性問題的政策提出了嚴峻挑戰(zhàn)。
5.投資的規(guī)?；⑾到y(tǒng)化程度加強，并從零散選擇轉(zhuǎn)向行業(yè)進攻。
所謂系統(tǒng)化投資，是指跨國公司不僅向一個個單獨的企業(yè)進行投資，而往往是對一個產(chǎn)業(yè)的上、中、下游各個階段的產(chǎn)品或相關(guān)聯(lián)的企業(yè)、行業(yè)進行橫向的投資，或者是對生產(chǎn)、流通、銷售和售后服務等各個環(huán)節(jié)進行縱向或系統(tǒng)的投資。這與中國力求零部件的國產(chǎn)化有沖突。還有一些跨國公司在中國僅生產(chǎn)某種零部件或進行某種產(chǎn)品系列的組裝，他們是母公司全球生產(chǎn)體系的一部分，其配套體系是全球的，帶動全球子公司發(fā)展，與中國的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)不大。
我國對外商跨國利用外資控股并購國有企業(yè)在體制、政策等方面存在的一些問題，不利于并購活動的健康開展。這些問題主要表現(xiàn)在：
(一)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清，治理結(jié)構(gòu)不健全。
在企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰的條件下，跨國公司對國內(nèi)企業(yè)的收購標的本身就蘊涵了巨大的風險;收購后的企業(yè)組織也難以通過產(chǎn)權(quán)來實現(xiàn)對資源的內(nèi)部化配置，并形成跨國直接投資的所有權(quán)-內(nèi)部化優(yōu)勢。再者，由于不能有效地行使控制權(quán)，跨國企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、營銷手段、售后服務等方面的壟斷優(yōu)勢就不能很好地嫁接到并購企業(yè)。
國際經(jīng)驗也表明，公司治理結(jié)構(gòu)與控股并購關(guān)聯(lián)密切。目前，絕大部分跨國并購發(fā)生在發(fā)達國家之間。發(fā)展中國家的跨國并購約占外商直接投資的1/3，東南亞國家相對更低，公司治理結(jié)構(gòu)不健全是一個重要原因。
(二)資產(chǎn)評估問題嚴重。
外商購買國有企業(yè)時遇到的首要問題就是購買價格。評估部門的評估和國有資產(chǎn)管理部門的確認是以帳面資產(chǎn)為準的，而外商接受的價值不是帳面價而是市場重置價，即該國有企業(yè)的實際價值，這和帳面價值有較大的差距。這個問題是外商購買國有企業(yè)難以成交的癥結(jié)之一。另外，全國僅有國有資產(chǎn)評估機構(gòu)400多家，專門從業(yè)人員1萬余人，遠不能滿足實際需要;評估實際水平距國際水平差別甚大，操作過程中有時還受行政干預。有些國有企業(yè)的資產(chǎn)沒有經(jīng)過規(guī)范化的核定和評估，無形資產(chǎn)的評估如企業(yè)品牌商標信譽等缺乏依據(jù)，現(xiàn)實中往往低估這一塊資產(chǎn)，另外對企業(yè)潛在的能力、未來收益預期也未充分考慮。由于企業(yè)股權(quán)事實上并未進入資本市場，不能通過資本市場發(fā)現(xiàn)價格，因而資產(chǎn)評估過程中低估或高估國有資產(chǎn)的情況時有發(fā)生。
(三)資本市場不開放，發(fā)育程度低。
目前中國的資本市場，國內(nèi)除a股市場目前剛開始對合資企業(yè)開放之外，基本未對外資開放;國內(nèi)資本市場上“一股獨大”現(xiàn)象突出，國有股、法人股不流通，信息披露不規(guī)范，幕后交易時有發(fā)生。這些都增大了外資開展并購活動的成本和風險。另外，國內(nèi)尚缺乏為并購、重組、整合等活動提供完善服務的中介體系。產(chǎn)權(quán)交易過程中行政干預大量存在，也不利于外資開展并購活動。
(四)國有企業(yè)的高負債和冗員問題。
外商并購國有企業(yè)過程中，債務及富余人員處理問題突出，不少外商對此望而卻步。
(五)法律法規(guī)不健全。
中國沒有專門規(guī)范并購行為的法律和法規(guī)，更沒有專門的適用于外資并購國有企業(yè)的法律。調(diào)節(jié)外資并購國有企業(yè)活動的基本法律散見于幾部法律法規(guī)之中，其中一些條文原則性太強，缺乏可操作性，讓外商感到無所適從。達成并購協(xié)議的成本取決于雙方的態(tài)度和談判的條件，并不取決于這些法律規(guī)定;履行協(xié)議的成本、解決糾紛的成本，都取決于并購的供求關(guān)系和雙方的態(tài)度，缺乏相應的明確的法律規(guī)范。另外，還缺乏反壟斷法、社會保障法等跨國并購的配套法律體系。在具體操作中，由于操作規(guī)程不明確，往往出現(xiàn)政出多門的局面，導致并購的手續(xù)復雜難辦，增大了并購的交易成本。
(一)對我國產(chǎn)業(yè)的影響。
從總體看，制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)將成為外商并購最感興趣的行業(yè)。外商對我國進行并購投資，將有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。對目前存在過度競爭的產(chǎn)業(yè)，外資并購將有助于減少廠家的數(shù)量，發(fā)揮規(guī)模效應，提高產(chǎn)業(yè)集中度;在過度壟斷的行業(yè)，外資的進入將有助于增加廠家的數(shù)量，減少不合理的產(chǎn)業(yè)集中度。同時，外商對我國的跨國并購將有助于我國技術(shù)進步，在短期內(nèi)為我國帶來大量的適用技術(shù)。但跨國并購短期內(nèi)對產(chǎn)業(yè)的外部沖擊將較大，在外商并購的行業(yè)中，我國企業(yè)的市場占有率短期內(nèi)會有大幅下降的可能。
(二)對我國企業(yè)的影響。
1.積極作用。首先，跨國并購將有助于解決一部分國有企業(yè)的脫困問題。其次，跨國并購將有利于加強市場競爭，提高企業(yè)效率，特別是將有利于企業(yè)的技術(shù)外溢，加速技術(shù)在企業(yè)間的流動。再次，跨國并購有利于企業(yè)的勞動者待遇和技能的提高。最后，跨國公司將有利于推進我國科研機構(gòu)的市場化改革，使我國科研人員向應用型方向轉(zhuǎn)變，以市場為導向進行研究;從長期看，將通過科研人員回流和技術(shù)外溢效應提高國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平。
2.負面影響。第一，跨國并購將使外商獲得國內(nèi)一些企業(yè)的控制權(quán)，國內(nèi)一些企業(yè)的品牌和市場占有率都將有所下降。短期內(nèi)跨國并購將使外資股權(quán)比重上升，原來一些內(nèi)資控股的企業(yè)將轉(zhuǎn)由外方控制，一些被并購的企業(yè)將轉(zhuǎn)而使用外方的品牌，中方企業(yè)和品牌的市場占有率將下降。第二，受擠出效應影響，跨國并購在短期內(nèi)將造成一部分失業(yè)?？鐕①徦斐傻氖I(yè)增加，大部分是由于企業(yè)提高效率和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整導致的，是由于目前企業(yè)效率較低和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的局面造成的。這部分失業(yè)的顯性化具有經(jīng)濟合理性，是企業(yè)的正常行為。但在當前我國社會保障體系尚未完善的情況下，跨國并購造成的失業(yè)在短期內(nèi)有可能造成一定的社會問題。第三，短期內(nèi)行業(yè)內(nèi)一些沒有被外商并購的國內(nèi)企業(yè)將可能被外商擠垮。在過度競爭的行業(yè)中，外商將通過并購數(shù)家國內(nèi)企業(yè)擴大外資企業(yè)的規(guī)模，在價格、供銷等方面形成市場競爭優(yōu)勢，對規(guī)模相對較小的國內(nèi)企業(yè)造成壓力。第四，跨國并購將加劇企業(yè)優(yōu)秀人才的競爭。第五，形成市場壟斷。某些行業(yè)的跨國并購可能使個別跨國公司擴大企業(yè)的規(guī)模，形成很強的市場壟斷力量，跨國公司通過統(tǒng)一定價等方式損害消費者的利益。
目前我國利用外商直接投資已達到較高的存量水平，加入wto后，對跨國并購也將采取逐步放開的方式，加上跨國并購對我國的戰(zhàn)略投資調(diào)整將要花費—定的時間，因此短期內(nèi)外商在我國的跨國并購—般不會帶來大量的資本流入?？紤]到加入wto之后我國國際收支經(jīng)常賬戶順差有減少的可能性，那么，跨國并購投資的穩(wěn)定增加將有助于國際收支的基本平衡，從而對外匯造成波動壓力也有限。但需要注意的是，如果實現(xiàn)資本賬戶的自由化，允許外商在資本市場上直接進行股權(quán)并購，在資本監(jiān)管不健全的情況下，—些短期資本存在外逃的可能性，從而有可能對我國國際收支產(chǎn)生沖擊，并成為誘發(fā)金融危機的因素。另外，跨國并購在提高外資在我國企業(yè)股權(quán)比重的同時，還將因為匯率變動影響利益分配格局。在人民幣貶值的情況下，外商占有—定的股權(quán)對中方是比較有利的，因為由外幣表示的匯率風險由國外投資者分擔;但是在人民幣匯率升值的條件下，情況就正好相反，外商在我國投資除了獲得以人民幣表示的收益外，還將獲得人民幣升值的收益。在中長期內(nèi)，在我國經(jīng)濟增速高于發(fā)達國家和世界平均水平的情況下，人民幣升值的可能性大大高于貶值的可能性，在這種情況下，外商投資的股權(quán)比重上升不利于中方分享人民幣升值的好處。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇十三
寸土不空，糧食滿囤。
上山彎彎腰，回家有柴燒。
千靠萬靠，不如自靠。
一天吃餐粥，一年省石谷。
萬石谷，粒粒積累；千丈布，根根織成。
一天省下一兩糧，十年要用倉來裝。
不怕天寒地凍，就怕手腳不動。
不怕少年苦，只怕老來窮。
不怕吃飯揀大碗，就怕干活愛偷懶。
少不惜力，老不歇心。
不怕慢，就怕站；站一站，二里半。
長江不拒細流，泰山不擇土石。
今日有酒今朝醉，明天倒灶喝涼水。
從儉入奢易，從奢入儉難。
手藝是活寶，天下餓不倒。
囤尖浪費看不見，到了囤底后悔遲。
心要常操，身要長勞。
火越燒越旺，人越干越壯。
尺有尺用，寸有寸用。
水滴石穿，坐食山空。
功成由儉，業(yè)精于勤。
好問不迷路，好做不受貧。
冷天不凍下力漢，黃土不虧勤勞人。
勞動錢，萬萬年，貪污錢，在眼前。
求人不如求己，使人不如使腿。
弄花一年，看花一日。
囤尖省，日子長；囤底省，打饑荒。
一天一根線，十年積成緞。
男也懶，女也懶，下雨落雪翻白眼。
坐吃山空，立吃地陷。
近河莫枉費水，近山莫枉燒柴。
沒有鄉(xiāng)下泥腿，餓死城里油嘴。
一天省下個葫蘆頭，一年省下只大黃牛。
沒有大糞臭，哪來五谷香。
毛毛雨，打濕衣裳；杯杯酒，吃垮家當。
門前有馬非為富，家中有人不算窮。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇十四
隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步及人們生活水平的提高，人們對皮衣款式與材料質(zhì)量要求越來越高。有些皮衣甚至。
需求量將更高。
革）上尋找突破，未來幾年，pu皮將成為動物皮的替代品，且能達到甚至超過動物皮的效果。
傾斜的趨勢，四川、湖南等地比較具有代表性。
第二大出口國。因此，這些主要出口國家，也成為投資者青睞的.重點投資區(qū)域。
的投資。
飲食、居住、行駛都是缺一不可。
遍都是使用棉質(zhì)制成，而如今更多了各種各樣的材料加入，比如從皮革市場購買一些皮制服飾。
常生活中所穿的皮鞋，都可以在皮革市場中看到。
皮革物品，而半成品多數(shù)都是布料，商家可以買回去進行加工成各種各樣的皮革物品。
也能經(jīng)久不衰。對于從事皮革工作又或者是皮革業(yè)的人士來講，也將不斷的迎來成功的喜悅。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇十五
（assuredsample）在態(tài)度8調(diào)查網(wǎng)全國范圍內(nèi)對447位受訪者進行了問卷調(diào)查，其中男性問卷占55.2%、女性問卷占44.8%，受訪者的性別比例基本平衡，年齡分布基本與互聯(lián)網(wǎng)人群相符。
九成七的受訪者還是會吃粽子，其中四成二的受訪者每年多少會吃一點。
42%的受訪者表示多少會吃一點，40%的受訪者會吃一些，15%的受訪者每年都吃很多。女性會吃一些的比例要高于男性。
五成五的受訪者表示不會包粽子。
55%的受訪者表示自己不會包粽子，36%的受訪者表示會包，但現(xiàn)在很少包子，9%的受訪者表示現(xiàn)在每年還會包一些粽子。
近七成的家包的是三角型的粽子。
四成二的受訪者比較喜歡吃偏甜品味的粽子。
糯米、棗粽和鮮肉粽最受歡迎。
34%的受訪者偏愛吃糯米，棗粽，男性的比例要高于女性，24%的受訪者偏愛鮮肉粽，女性的比例要高于男性，15%的受訪者喜歡普通的糯米粽，男性的'比例要高于女性。
八成六的受訪者知道粽子的來歷。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇十六
家電智能化已是行業(yè)共識，做市場研究的時候大家要有所著重。下面是中國智能家電市場研究報告，為大家提供參考。
根據(jù)his市場預測，國內(nèi)智能家電使用家庭將在*年達到2832萬的規(guī)模，基于該用戶群體產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)服務將可衍生出o2o與智能管家服務，具有巨大的價值與前景。
中國家電自*年開始進入智能化階段，截至*年，各大廠商大部分已進行了智能化改造，市面上智能化設備存量占比不斷上升，每年出貨量對比傳統(tǒng)家電產(chǎn)品增速明顯，其中智能彩電產(chǎn)品年出貨量已超過總量的80%。
在智能化產(chǎn)品野蠻生長的大環(huán)境下，有不少評論認為智能電器產(chǎn)品對比傳統(tǒng)產(chǎn)品存在用戶體驗提升不明顯、智能化功能無法切中用戶痛點等問題。然而這些研究分析均停留在定性分析的層面，缺乏數(shù)據(jù)支撐。
本篇報告，依托機智云平臺700億上報設備運行數(shù)據(jù)、talkingdata一億用戶數(shù)據(jù)、中國家用電器研究院數(shù)據(jù)、家電行業(yè)內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)平臺公開的宏觀數(shù)據(jù)，嘗試對中國智能家電行業(yè)現(xiàn)狀、用戶畫像、使用情況以及發(fā)展機遇進行基于大數(shù)據(jù)的定量分析和定性分析，供從業(yè)者及投資方參考。
a）在各個細分家電領域中，主要品牌廠商大部分已經(jīng)推出智能化產(chǎn)品，其中彩電、空調(diào)領域已全部擁有智能產(chǎn)品線。
b）深入研究空調(diào)與彩電領域*年出貨情況發(fā)現(xiàn)，相比*年，智能產(chǎn)品銷售量同比增長高于傳統(tǒng)產(chǎn)品，而智能彩電*年銷售額已占全年整體銷售額80%以上。
總體看來，家電智能化已是行業(yè)共識，在新產(chǎn)品銷售上，智能化產(chǎn)品將逐漸取代傳統(tǒng)產(chǎn)品。但傳統(tǒng)產(chǎn)品存量依然很大，短時間內(nèi)難以被全部取代。
a）從市場總體用戶規(guī)模來看，中國智能家電類應用用戶規(guī)模小于1000萬臺，總體滲透率約為6.6‰，市場成長潛力巨大。
b）從用戶活躍情況來看，單品智能家電類型的app在裝機與活躍上均較低，集中控制類app裝機與活躍上均明顯高于前者，反映出用戶更傾向于使用一個app控制所有電器。
c）從智能空調(diào)用戶采樣數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，智能家電用戶d趣偏好為家居應用、出行、理財與購物，大部分用戶的家庭屬于小小太陽家庭，即家中子女為學齡前兒童的家庭。
基于應用安裝及使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，對比市場規(guī)模，目前使用家電智能化功能的用戶比例較小，市場發(fā)展?jié)摿^大。就目前使用人群來看，本身較熱衷于智能家電應用，同時對出行、理財、在線購物接受程度高，且大部分家庭有學齡前兒童。在智能家電的使用偏好上，用戶普遍喜歡使用各類家電的整合應用，而非單個電器的應用。
a）通過分析市面上現(xiàn)有智能家電產(chǎn)品，結(jié)合各大廠商新品戰(zhàn)略規(guī)劃，可總結(jié)預測智能家電發(fā)展主要有三個階段，分別為聯(lián)網(wǎng)控制階段、局部智能階段與生態(tài)智能階段。
其中大部分廠商處于聯(lián)網(wǎng)控制階段，部分大型品牌廠家已經(jīng)開始嘗試實現(xiàn)局部智能，生態(tài)智能雖然多次在企業(yè)愿景中被提及，然而各廠商并未公開其具體實現(xiàn)計劃及商業(yè)模式。
b）盡管自*年以來，越來越多的智能家電已具備聯(lián)網(wǎng)控制的能力，然而在實際家庭場景中，只有很少一部分設備真正保持聯(lián)網(wǎng)，通過聯(lián)網(wǎng)進行控制的設備則更少。
造成這種現(xiàn)象的首要原因是聯(lián)網(wǎng)過程操作成本較大（配網(wǎng)失敗、配置過程復雜），同時作為交互載體的app普遍入口較深，且不同品牌不同類型的產(chǎn)品需要多個app進行控制，甚至同一品牌不同類型的產(chǎn)品也需要多個app進行控制，最終導致用戶使用意愿不大。
c）對于成功配網(wǎng)的用戶而言，app操作并非唯一最優(yōu)的互動方式，在部分場景下用戶更偏好實際操作來控制產(chǎn)品，因此總體上看，app操作指令在指令總數(shù)中平均占比只有12%。
d）對于實現(xiàn)單品智能化的家電而言，用戶在日常家庭場景下，產(chǎn)品高級功能的平均使用率普遍偏低，某些智能化應用并未切中用戶需求痛點。
e）自亞馬遜推出echo引爆行業(yè)以來，國內(nèi)基于語音識別的中控類產(chǎn)品也應運而生，行業(yè)內(nèi)大型品牌廠家對發(fā)展簡化用戶操作、整合智能單品的控制類產(chǎn)品有一致的認可。
f）生態(tài)智能概念在行業(yè)內(nèi)尚處早期探索階段，現(xiàn)有產(chǎn)品的商業(yè)模式主要還是電商導流，在優(yōu)化本地家電智能化服務方面暫無成熟產(chǎn)品。
就目前行業(yè)現(xiàn)狀來看，家電智能化產(chǎn)品大多處在聯(lián)網(wǎng)控制階段，但聯(lián)網(wǎng)控制率不高、智能化功能使用率偏低。
就現(xiàn)有用戶使用情況來看，發(fā)展簡化用戶操作、整合智能單品的控制類產(chǎn)品有機會成為增加用戶使用率、提升用戶體驗的有效方式。而在生態(tài)智能上行業(yè)內(nèi)并無成熟方案，主要實踐還處于為電商導流的初級階段。
a）根據(jù)his市場預測，國內(nèi)智能家電使用家庭將在*年達到2832萬的規(guī)模，基于該用戶群體產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)服務將可衍生出o2o與智能管家服務，具有巨大的價值與前景。
b）現(xiàn)階段家電行業(yè)智能化焦點關(guān)注在設備單品智能化以及控制類產(chǎn)品整合上，對于用戶數(shù)據(jù)的收集、分析與應用較為缺乏。從數(shù)據(jù)和服務模式來看，圍繞用戶的大數(shù)據(jù)服務應該基于用戶、設備、場地、情景與服務五個方面的數(shù)據(jù)進行，并在具有多維感知和深度學習技術(shù)支撐的智能服務平臺上實現(xiàn)。
c）結(jié)合現(xiàn)階段家電行業(yè)現(xiàn)狀，實現(xiàn)智能服務平臺的關(guān)鍵點有三方面：1、多樣數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入；2、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與智能算法；3、用戶識別與多維感知。
基于用戶大數(shù)據(jù)服務的o2o與智能管家服務有機會成為促進家電智能化發(fā)展的主要動力，因此，綜合多品牌、多品類家電設備的智能服務平臺，將是實現(xiàn)用戶服務的必要基礎。
而基于數(shù)據(jù)模型和智能算法的人工智能技術(shù)，將與家電智能化需求相結(jié)合*年在家電領域落地，產(chǎn)生新的商業(yè)應用和用戶服務。
中國醫(yī)藥行業(yè)研究報告篇十七
【關(guān)鍵字】文化產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)狀。
技術(shù)革新。
挑戰(zhàn)。
電影市場。
【正文】黨的十七大報告指出，“文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國家文化軟實力”?！咀?】電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)中的一個重要的組成部分，認識我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展前景，對促進社會文化的流通和發(fā)展，帶動其他傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新，增強市場競爭力具有重要的意義。
在經(jīng)濟全球化的背景下，電影產(chǎn)業(yè)也越來越多的融入現(xiàn)代化的科學技術(shù)。數(shù)字技術(shù)是二十世紀科技領域最偉大的創(chuàng)新之一，它以令人嘆為觀止的速度滲透到各行各業(yè)中，成為本世紀最具潛力的主流技術(shù)。電影是科學和技術(shù)的結(jié)晶，它作為一種與科技發(fā)展關(guān)系最為密切的藝術(shù)，從無聲電影到立體電影，從光學、化學設備到電子、數(shù)字設備，可以說，電影發(fā)展的歷史就是科技發(fā)展的一個縮影。電影藝術(shù)不斷呼喚著科技創(chuàng)新，科技的不斷進步也為電影的騰飛插上了更硬的翅膀，科學技術(shù)的提升給影視藝術(shù)發(fā)展提供了前所未有的空間。開拓了心思路、新手法、新樣式?！?】以好萊塢為代表的美國電影之所以能稱霸歷史，除了完善的制片廠制度、流水線的產(chǎn)業(yè)制作方式、明星制、經(jīng)典電影敘述模式、廣納世界各國電影奇才以及金融業(yè)對電影產(chǎn)業(yè)的投入外【注2】，更是因為其采用了數(shù)字技術(shù)。如今，對美國電影而言，數(shù)字技術(shù)已經(jīng)成為保障票房的最大賣點，不斷地呈現(xiàn)出一系列令人目瞪口呆的視覺奇觀。導演詹姆斯·卡梅隆執(zhí)導的電影《阿凡達》就是一部超越一切二而難以被超越的經(jīng)典之作。其中綜合性地運用了多種最先進的視聽技術(shù)，將科技融匯于藝術(shù)創(chuàng)作獨特的語言之中和觀眾現(xiàn)場體驗當中?！?】《阿凡達》以全球28億美元的成績創(chuàng)造了電影史上新的票房紀錄，開創(chuàng)了“3d電影元年”，也揭開了電影制作的新紀元，繼而引發(fā)了2010年的“3d狂歡年”。國際電影產(chǎn)業(yè)正受著3d技術(shù)的洗禮，那么對中國電影來說，如何應對3d技術(shù)帶來的變革，如何把握這一戰(zhàn)略機遇期，并做好迎接國際電影市場帶來的挑戰(zhàn)，是當今中國電影市場需要深入思考的問題。
鐘麗芳在《環(huán)球企業(yè)家》中說：“中國的電影產(chǎn)業(yè)正處在爆發(fā)式的發(fā)展階段，每年有30%的自然增長，產(chǎn)出的電影和銀幕數(shù)越來越多，但中國現(xiàn)在還沒有真正意義上的特效制作?！薄咀?】中國3d電影產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢，但仍處于數(shù)字電影發(fā)展的初級階段。所存在的缺憾在于：電影核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)體系基礎薄弱，我國雖然已經(jīng)掌握了國外主要數(shù)字3d電影放映系統(tǒng)的技術(shù)特點，但拍攝、制作尚處于探索階段，3d核心技術(shù)還掌握在國外公司手中，數(shù)字3d放映輔助設備尚未國產(chǎn)化；國內(nèi)的電影內(nèi)容制作部門大都屬于小作坊式的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)資源規(guī)模小，制作資金匱乏。目前，國產(chǎn)3d電影同樣并不能獲得充足資金，其產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展還處于萌芽階段；優(yōu)秀片源內(nèi)容和數(shù)量尚少，不足以支撐市場發(fā)展，3d電影產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，硬件設施增長迅猛，卻基本處于“中國人修高速路，跑的多是外國車”的狀態(tài)。；專業(yè)技術(shù)人才短缺，后備力量不足；數(shù)字化發(fā)行網(wǎng)絡和統(tǒng)一放映服務技術(shù)平臺亟待進一步規(guī)范化中國電影數(shù)字化的快速發(fā)展，導致諸多數(shù)字化發(fā)行網(wǎng)絡和放映服務技術(shù)平臺建構(gòu)的缺失。
為此，發(fā)展中國3d電影產(chǎn)業(yè)，我們考慮要做到以下幾點。
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