計劃可以幫助我們合理利用時間和資源，提高工作效率。制定計劃時，可以考慮將大的目標分解為小的目標，逐步實現(xiàn)。以下是一些精選的計劃案例，讓我們一起來學習和思考。
下半年政工工作計劃篇一
20__年，中心認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，積極深化行政審批職能歸并改革，創(chuàng)新行政審批管理服務機制，不斷完善行政審批和便民服務工作體系，努力改善和提高政務服務水平，做到六個“著力”：
一、著力深化行政審批制度改革，創(chuàng)新行政審批管理服務機制。進一步轉(zhuǎn)變政府職能，調(diào)研投資項目審批有關的中介服務機構(gòu)，對中介服務機構(gòu)實施分類規(guī)范，加強誠信監(jiān)管，規(guī)范職業(yè)行為;展開信息共享平臺建設調(diào)研，制定相關信息共享標準和制度，嘗試建設共用共享、互置互換的信息平臺;對投資、社會事業(yè)等重點領域?qū)徟马椧獦?gòu)建服務項目“綠色通道”，在中心窗口實行重點建設項目定向掛鉤服務，通過預約辦理、跟蹤督辦、快辦、預審等形式提供全過程服務。
二、著力推進兩個中心發(fā)展，構(gòu)筑科學規(guī)范的服務平臺。公共資源交易中心堅持管辦分離，強化公共資源交易中心的交易職能，完善進場準入機制和誠信機制，以信息化推動公共資源交易規(guī)范化、程序化和公開化，全力打造公平公正公開的交易平臺。群眾信息服務中心進一步加強平臺自身建設，著力完善96333呼叫中心、調(diào)處中心硬件;探索建立規(guī)范、高效、便捷的辦事機制;強化人員培訓，提升窗口工作人員的服務水平;重點抓好96333民情熱線、網(wǎng)站及干部管理系統(tǒng)等的日常運行、維護，充分發(fā)揮平臺功能，服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
三、著力創(chuàng)新便民服務方式，提升行政服務效能。服務與創(chuàng)新并重，推動和鼓勵窗口進一步創(chuàng)新便民服務舉措，不斷優(yōu)化窗口服務。繼續(xù)鞏固“兩集中、兩到位”成果和簡單審批事項的“一單清”制，進一步拓展審批項目聯(lián)合辦理的范圍，積極推行網(wǎng)上審批，擴大實施范圍，重點對現(xiàn)場踏勘類和一審一核類辦件實施網(wǎng)上審批。抓好縣、鄉(xiāng)、村三級便民服務體系建設工作，要采取“連鎖”模式，同一標準統(tǒng)一設置辦事服務窗口，規(guī)范各級發(fā)展服務中心的運作。
四、著力推進網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設。推動網(wǎng)上審批及整合提升發(fā)展向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸和聯(lián)動;以加快電子政務建設為切入點和重要途徑，積極探索建設并形成網(wǎng)上審批、網(wǎng)上行政處罰、網(wǎng)上行政征收、網(wǎng)上績效評估、網(wǎng)上政務公開及其電子監(jiān)察等六大系統(tǒng)，實現(xiàn)效能建設的重點領域和環(huán)節(jié)的電子化監(jiān)控。
五、著力完善運行管理機制。繼續(xù)抓好“項目、人員、授權”三個到位，抓好服務項目和服務職能的管理，加強窗口授權，杜絕“回潮”，實現(xiàn)中心的順暢運行。健全監(jiān)督考核機制，建立班子成員和科室聯(lián)系窗口單位制度，加強窗口日常管理，完善“服務標兵”、“模范黨員”、“紅旗之窗”、“效能之窗”評比辦法和服務辦件回訪制度，加強對考核結(jié)果的應用。
六、著力提升中心整體形象。深化創(chuàng)建省級文明單位活動，不斷提高文明服務水平。加強組織建設和文化建設，不斷增強人員歸屬感、凝聚力和向心力;加強人員培訓和管理，增強業(yè)務水平和職業(yè)道德。
下半年政工工作計劃篇二
按照省委、省政府“止滑提速、加快發(fā)展”以及市委、市政府提出的“項目攻堅年”的要求，以“擴權強縣”試點改革為契機，緊緊把握中央擴內(nèi)需、保增長一系列有利政策，結(jié)合**實際，精心篩選編報項目，積極向上爭取資金，加快項目建設，確保投資穩(wěn)定增長。1.“四個一批”重點項目2.擴內(nèi)需中央新增投資項目——第一批新增**億元中央投資項目——第二批新增1300億元中央投資項目3.向上爭取工作情況項目報批方面：抓住擴大內(nèi)需及擴權強縣的有利契機，繼續(xù)加大向上爭取工作力度。在委領導的帶領下，多次去省發(fā)改委有關處室匯報銜接工作，成效較為明顯。
(1)寨子河水庫已通過省水利廳會同省發(fā)改委、省移民辦組織的.可研評審，正與省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處銜接項目審批等相關事宜，省發(fā)改委已安排該項目前期工作經(jīng)費100萬元。
(2)向省發(fā)改委報送城萬快速通道項目可研報告及相關補充資料，已通過可研評審。
(3)立項并上報魏家至長樂、廟埡至紅峰、大**至中坪、**灘至長壩、鷹背至望京等五條農(nóng)村斷頭公路建設56.3公里，總投資4504萬元，申請補助資金2252萬元。
(4)向省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處專題匯報并申請了生豬和奶牛養(yǎng)殖場建設項目，項目總投資1047萬元，申請中央投資900萬元。
(5)向省發(fā)改委匯報、銜接**市綜合檔案館建設項目，爭取納入**省第一批縣級檔案館建設，盡早實施。項目總投資1972萬元，申請國家補助資金1725萬元。
(6)報送了《關于申報**年城鎮(zhèn)污水中央預算內(nèi)投資備選項目的請示》，申請補助資金**萬元。
(7)報送了《**市**—2011年地方電力農(nóng)網(wǎng)完善工程項目規(guī)劃》，規(guī)劃項目總投資7.7億元，申請中央預算內(nèi)資金1.5億元。
(8)已向國家發(fā)改委爭取總投資7900萬的**省巴山雀舍清潔化富硒茶葉生產(chǎn)加工項目納入國家貸款貼息改造項目。
(9)向省發(fā)改委爭取黃鐘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、**灘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、舊院鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院3個總投資為185萬元的農(nóng)村衛(wèi)生服務體系二期建設工程，項目前期工作已全部進行完畢。
(10)申報了太平鎮(zhèn)等40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設儲備項目，計劃投資1200萬元。
(11)我市民用天然氣管網(wǎng)長輸項目已經(jīng)省能源處同意備案，并可望爭取相關天然氣指標。
(12)關于淺層天然氣開發(fā)及相關項目規(guī)劃，達州市發(fā)改委同意納入全市總體規(guī)劃。4.項目立項批復及備案情況上半年共對基層派出所、基層人民法庭、達陜高速公路用電工程、山溪口至曾家鄉(xiāng)農(nóng)村斷頭公路建設等46個項目進行了審批立項，總投資13757.64萬元。
嚴格按照“3個100%”的要求，快速推進企事業(yè)改制工作。目前，除水泵廠、陶瓷廠、民生供排水公司，白**自來水公司等4戶國有企業(yè)尚未啟動實施外,飲料廠和電影公司的改制即將結(jié)束。
下半年政工工作計劃篇三
2023年上半年工作總結(jié)2023年上半年，xx區(qū)財政工作始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，按照中共中央、省、市、區(qū)各級工作部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，圍繞推進高質(zhì)量發(fā)展要求，搶抓“粵港澳大灣區(qū)發(fā)展”機遇，繼續(xù)實施積極財政政策，狠抓收入，在確保做好“六穩(wěn)”、“六?！惫ぷ鳎绕渲攸c落實“保工資、保運作、保民生”的“三?！惫ぷ骰A上，集中財力支持加快促進經(jīng)濟復蘇和社會各項事業(yè)發(fā)展。1-6月，全區(qū)一般公共預算收入完成xx億元，為年初預算49%，同比增收xx億元，增長7%（完成市下達任務，四市三區(qū)排名第3），其中區(qū)本級財政收入xx億元，同比增長0.77%；鎮(zhèn)級財政收入xx億元，同比增長13.39%。全區(qū)一般公共預算支出xx億元，為年初預算的39.2%，同比減支xx億元，下降6.67%，其中區(qū)本級財政支出xx億元，同比下降16.78%；鎮(zhèn)級財政支出xx億元，同比增長11.39%。上半年，我局主要抓好如下四方面工作：
下半年政工工作計劃篇四
黨的作風就是黨的作風。它是黨的無產(chǎn)階級性質(zhì)和世界觀在黨的工作和活動中的表現(xiàn)。是全黨包括各級黨組織和黨員個人的一貫態(tài)度和行為，是黨性原則在政治、思想、組織、工作、生活中的體現(xiàn)。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年，也是推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列的奮戰(zhàn)之年。新的一年，我校黨風廉政建設工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆、三中全會精神，不忘初心、牢記使命，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，突出工作重點，加大工作力度，狠抓任務落實，以更大的決心、更高的自覺性、更扎實的工作，旗幟鮮明堅定不移地加強黨風廉政建設和學校教育行風建設，聚力構(gòu)建全校風清氣正的政治生態(tài)，促進學校教育改革的健康發(fā)展。
1、健全和完善黨風廉政各項規(guī)章制度。完善《學校重大事項議事制度》、《學校重大事項征求意見制度》、《黨員教師定期約談制度》及財務管理等方面的規(guī)章制度。
2、落實黨風廉政建設責任制。學校將依據(jù)《黨風廉政建設工作責任書》，切實落實好“一崗雙責”工作，要求教學處、政教處、后勤處要明確責任、工作標準、保障措施，學校將通過日常檢查等形式進行落實。
1、進一步提高加強黨風廉政建設重要性的認識，增強政治責任感，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，并成立黨風廉政建設領導小組。
組長：
副組長：
成員：
2、加強宣傳教育。組織黨員教師認真學習黨的十九大精神，學習黨章，學習習總書記在“紀念改革開放40周年大會”上的講話精神，學習習總書記視察山西的重要講話精神等，開展多種形式的黨風廉政建設教育，認真解決黨員教師在思想上、組織上、作風上存在的突出問題，引導廣大黨員教師堅定理想信念，提高拒腐防變的能力。
3、進一步落實黨風廉政建設責任制，領導班子及黨員教師要認真落實黨風廉政建設責任制，保證黨風廉政建設責任制和廉潔自律工作的各項任務落到實處，針對突出問題進行專題研究，開好民主生活會。
1、堅決治理教育亂收費。認真學習、貫徹落實治理中小學亂收費的有關文件精神，要根據(jù)“綜合治理、標本兼治、嚴格標準、強化監(jiān)督、從嚴查處、狠抓落實”的總體要求，從嚴治教，依法治校，標本兼治，綜合治理，持久深入開展治理中小學亂收費工作，使治理工作取得實效，取信于民。
2、強化內(nèi)部管理，提高領導班子、黨員教師及教職工隊伍素質(zhì)，樹立教育的良好形象。
（1）認真抓好師德師風教育，弘揚教師依法治教、教書育人、廉潔從教、為人師表的良好師風。
（2）繼續(xù)抓好校務公開，增加透明度，接受社會監(jiān)督。
1、嚴格執(zhí)行教育項目公開進行招投標、基建維修項目、大宗物品和設備儀器實行政府采購的規(guī)定。繼續(xù)推行校務公開工作，建立健全財務監(jiān)督機制。
2、切實加強預算外資金的管理，認真落實“收支兩條線”制度。
3、扎實開展廉潔教育進校園活動。
（1）組織全體教師開展以“廉潔從教、服務學生”為主題的教育活動。
（2）在學生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動，通過班會等陣地，開展“學廉潔人物”、“講廉潔故事”、“背廉潔格言”、“畫廉潔漫畫”、“唱廉潔歌曲”等形式多樣的教育活動，培養(yǎng)學生尊敬廉潔人物、推崇廉潔行為的情感。
（1）學校支委會組織全體黨員及教師認真學習黨中央關于黨風廉政建設的論述和上級有關部門民主評議行風的要求。
（2）全體黨員要以身作則，攜同全體教師共同塑創(chuàng)良好教風、班風、學風。
（3）把黨風廉政建設納入領導班子、領導干部目標管理，建立健全各種規(guī)章制度。
（4）成立校務校財監(jiān)督小組，做好校務、財務公開制度，保證班子成員清正廉明，認真執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定。
2019年蓮都區(qū)科技局緊緊圍繞中央和省委、市委、區(qū)委關于加強新形勢下宣傳思想文化工作的部署和要求，以培育和踐行社會主義核心價值觀為抓手，切實加強意識形態(tài)領域管理和引導，進一步強化理論武裝、正面宣傳、文明創(chuàng)建、文化基礎設施建設和隊伍建設，唱響主旋律，弘揚正能量，為全區(qū)科技事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化支撐。結(jié)合科技工作實際，制定2019年意識形態(tài)工作計劃：
深入學習貫徹十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，廣泛開展中國特色社會主義、“中國夢”、“四個全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展理念”和社會主義核心價值觀宣傳教育活動，努力提高黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，推動習近平總書記系列重要講話精神的學習貫徹不斷向縱深發(fā)展，鍛造一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)母刹筷犖椤?/p>
(一)大力推進理論武裝。
抓好黨員干部思想政治工作。認真制定領導班子和學習型管理團隊學習計劃，組織開展好政治理論學習和讀書活動，引導干部學理論、學法規(guī)、學業(yè)務，倡導干部職工多讀書、讀好書、善讀書。扎實開展“兩學一做”學習教育制度化、常態(tài)化。結(jié)合“學系列講話、學黨章黨規(guī)，做合格黨員”學習教育，深入學習黨的十九大精神，認真領會習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵、科學體系、實踐要求，堅定道路自信、理論自信、文化自信、制度自信。
(二)扎實抓好宣傳和輿論引導。
始終堅持黨管媒體原則，不斷壯大主流思想輿論，把握正確輿論導向，唱響主旋律，凝聚正能量，守好主陣地。緊緊圍繞科技服務工作，積極做好各項法規(guī)政策措施的宣傳解讀，抓好科技調(diào)查工作指導和釋疑解惑工作解答。利用“蓮都科技”微信公眾號平臺，及時發(fā)布部門管理工作新動態(tài)、新政策。積極配合宣傳部門做好主題宣傳，多層次、多角度宣傳報道本單位管理服務工作好經(jīng)驗、好做法、好成效。充分借助蓮都發(fā)布、蓮都信息、處州晚報等主流媒體刊播、刊發(fā)反映科技工作成果的新聞稿件。
(三)積極推進精神文明建設。
以社會主義核心價值體系為根本，深入實施公民道德建設工程，開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。深入推進本單位培育和踐行社會主義核心價值觀。緊緊圍繞“富強、民主、文明、和諧”價值目標，圍繞“自由、平等、公正、法治”價值取向，圍繞“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”價值準則，全面系統(tǒng)地進行闡釋解讀，引導干部職工深入理解，以習近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南，為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗。以“志愿服務”為載體開展形式多樣化的科技宣傳，組織黨員干部走進社區(qū)、街道、企業(yè)、學校開展志愿服務，深入到聯(lián)系點開展扶貧幫困等工作。增強干部職工責任意識和奉獻意識，推進服務型黨組織建設。充分利用“五一”、“五四”、“端午”、“七一”、“中秋”、“國慶”等節(jié)慶，認真組織開展“科技強國”主題活動，營造安定和諧、歡樂祥和的喜慶氛圍，積極倡導文明和諧、實用節(jié)儉的現(xiàn)代節(jié)日理念，在移風易俗中體現(xiàn)人文關懷，在歡樂喜慶中倡導文明新風，繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德。
抓好機關黨建工作，落實機關黨建工作責任制，完善黨組認真抓黨建、黨組書記帶頭抓黨建責任制和黨組織書記履行黨建工作具體責任人的相關制度，努力形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作領導體制和工作機制，推動形成責任明確、領導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的機關黨建工作長效機制。堅決把紀律挺在前面，嚴明政治規(guī)矩，加強紀律建設，進一步加強學習、貫徹《黨章》和《準則》、《條例》，強化全體黨員的黨紀黨規(guī)意識，把守紀律、講規(guī)矩擺在更加突出的位置，以鐵的紀律管黨治黨建設黨，馳而不息糾正工作當中“不嚴不實”問題，推進作風建設常態(tài)化。
(五)積極推進“浙西南革命精神”活動。
深入貫徹黨的十九大精神和習近平總書記關于保護紅色遺產(chǎn)、弘揚紅色文化、傳承紅色基因的重要講話精神，切實發(fā)揮麗水革命老區(qū)的獨特紅色資源優(yōu)勢，全面落實市委四屆四次全會和麗水市“兩山”發(fā)展大會的要求，將“浙西南革命精神”的強大動力推動高質(zhì)量綠色發(fā)展，以實際行動迎接新中國成立70周年、中國共產(chǎn)黨成立100周年，認真組織開展“浙西南革命精神”弘揚踐行系列活動。
(一)要提高主動性，增強責任感。要把學習作為政治責任、作為第一需要，樹立全員學習、終身學習的理念，深刻認識學習水平在很大程度上決定著工作能力。領導干部要自覺學，帶頭學，以自身的模范行動帶動分管科室掀起學習熱潮，通過學習促進工作、通過工作推動學習，在學習中提升人生境界、實現(xiàn)自我超越。
(二)要形式多樣化，增強吸引力。要在抓好主題學習、交流研討的基礎上，綜合運用多種載體，豐富學習形式，增強理論學習的針對性和吸引力。采用集中學習與個人自學相結(jié)合、學習研討與專題輔導相結(jié)合等辦法，豐富學習內(nèi)容，克服以研究工作來代替學習、抓而不緊、學而不透的現(xiàn)象，提高學習活動的吸引力。
(三)要工學兩促進，增強實效性。充分發(fā)揮科技的職能作用，努力提高科技能力，提高科技數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高政府科技公信力，立足智能優(yōu)化服務，為蓮都發(fā)展貢獻力量，以更加優(yōu)異成績提高科技執(zhí)行力。
2021年市政協(xié)機關黨風廉政建設和反腐敗工作的總要求是堅定貫徹中央重大決策配置，認真執(zhí)行十八屆中央紀律委員會二次全會和省市紀律委員會相關會議精神，強烈學習、制度、重文化、嚴格紀律、轉(zhuǎn)型風格、責任，進一步加強反腐敗倡導的決心和信心，營造市政協(xié)機關風清氣爽的良好氛圍。
認真學習反腐倡廉文件精神、制度規(guī)定和英雄事跡。一是要認真學習黨和中央紀律委員會的第二次全會精神，特別是原本要認真學習中央相關領導人反腐敗倡導廉潔工作的指示精神，二是要認真學習省紀律委員會的第二次全會和市委、市紀律委員會的全會精神，三是要認真學習中央八項規(guī)定和廉政準則等相關制度文件，四是要認真學習英雄人物的典型事例，五是要開展警告教育。通過學習，黨員干部遵守法律紀律，了解規(guī)則，明確是非，見賢思齊，切實統(tǒng)一思想，統(tǒng)一中央反腐倡廉的一系列決策，統(tǒng)一市委的目標任務，統(tǒng)一市政協(xié)的工作思路，增強黨員干部的自我凈化、自我完善、自我創(chuàng)新、自我提高的能力。
加強制度建設，重視黨內(nèi)監(jiān)管，是認真貫徹懲戒并舉、重視防控方針、確保源頭防腐的重要舉措。一是認真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)管各項制度，認真落實廉政準則、中央八項規(guī)定和市委檔案，不斷完善約束和監(jiān)管機制，加強對領導干部的監(jiān)管。班組成員和領導干部應貫徹落實民主集中制，堅持和完善民主生活會議制度，不斷提高黨內(nèi)生活的原則性和時效性。凡涉及三重一大事項，必須堅持集體決策，加強對重點領域、重要崗位、重要環(huán)節(jié)和重要人員的監(jiān)督和定期檢查。二要加強人、財、物的管理。認真調(diào)查確立的規(guī)章制度是否需要完善，是否沒有執(zhí)行，原因是什么，應該采取什么監(jiān)督工作中有什么弱點，問題的癥結(jié)是什么，有目的地提出解決辦法，認真調(diào)查工作不執(zhí)行的背后是否有領導干部的責任問題三要建立健全的規(guī)章制度。加強內(nèi)部科學管理，研究機構(gòu)程序化問題，不斷修訂和完善政協(xié)機構(gòu)內(nèi)部規(guī)章制度。
認真對黨員干部進行政治紀律教育。一要進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗教育二要進行市政協(xié)機關在干部人事工作中，特別是干部調(diào)動晉升中的政治紀律教育三要發(fā)揮黨派、團體和界別委員的作用，加強民主監(jiān)督員隊伍的建設，積極參與行風評議和黨風廉政檢查，為推進市政協(xié)機關和市政黨風廉政建設提供貢獻。通過教育，不斷增強黨性意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責任意識和服務意識，堅定政治立場，提高政治敏銳性和政治鑒定力，實現(xiàn)五個嚴禁一個必要，即嚴禁傳播違反黨的理論和路線政策意見，嚴禁公開發(fā)表違反中央精神的發(fā)言，嚴禁編造、傳播政治謠言，以任何形式泄露黨和國家秘密，嚴禁參加各種違法組織和違法活動。政令要順利，政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上同志的黨中央要高度一致。
引導黨員干部積極開展社會主義核心價值體系、理想信念、黨風黨紀、黨務公開、廉潔從政、艱苦奮斗等教育開展三個一(讀書、聽專題講座、寫學習經(jīng)驗)活動的廉政電影、廉政警告教育和唱廉政歌曲等組織促進黨員干部的努力:警告先行，預防先行，防止微杜漸行，警鐘長鳴，慎重，慎重，慎重相遇，重視自己的人格，重視自己的家庭，重視自己的榮譽，重視自己的未來，規(guī)范行為，遵守紀律，始終保持廉潔的自律。促使黨員干部牢牢樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和廉潔政治的價值理念，努力創(chuàng)造高漲、愛崗敬業(yè)、誠實守信、正義、廉潔高效、奮發(fā)、風清氣正的市政協(xié)機關廉潔文化氛圍，進一步確立機關以人為本、執(zhí)政為民和為民、務實、廉潔的良好形象。
始終把風格建設放在突出位置，按照中央八項規(guī)定和省委二十八條辦法、六條禁令和市委貫徹意見，深入基層，深入大眾，深化機構(gòu)風格建設。一是密切聯(lián)系大眾下功夫。根據(jù)市委雙千雙百活動的要求，圍繞政協(xié)中心工作，基層、接地氣體，黨員進入企業(yè)，進入農(nóng)村，進入社區(qū)，傾聽大眾的聲音，理解大眾的愿望，反映大眾的要求，努力解決大眾最急、最困難、最期待的困難和問題，認真把握市政協(xié)機關建設結(jié)對的村莊、社區(qū)建設工作，協(xié)調(diào)處理困難，促進發(fā)展，穩(wěn)定。二是努力奮斗。倡導節(jié)儉、反鋪張、率先抵制各種不正當風格的廉潔、反貪污、率先廉潔自律的管理、違反、率先抵制消極腐敗的艱苦、反安逸、率先努力創(chuàng)造輝煌。第三，真正努力工作。堅決克服庸俗、懶惰、散步、慢慢、拖延、隱瞞的做法，圍繞五型三化機構(gòu)的要求，發(fā)揚迎難、毅力、辛苦、努力、改革創(chuàng)新的精神，積極開展調(diào)查視察，進一步健全工作制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
認真落實黨風廉政建設責任制，落實領導干部一崗雙責制度，將黨風廉政建設作為黨建的重要內(nèi)容，納入領導班子和領導干部目標管理，將同心同進和專題資政等品牌建設與創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型黨組織創(chuàng)建等有機結(jié)合，共同部署，共同落實，共同檢查，共同考核。主要負責人要認真履行職責，自己安排重要工作，自己問重大問題，自己協(xié)調(diào)重點環(huán)節(jié)，自己監(jiān)督重要建議。分管領導要承擔分管責任，切實承擔分管委員會室領導責任，推進責任制的有效執(zhí)行，確保反腐敗倡導廉價工作的執(zhí)行。
1、加強黨性、黨風、黨紀教育。利用多種形式深入開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗教育，開展黨章、黨紀和國家衛(wèi)生法律法規(guī)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育。以學習《黨章》、《兩個條例》、《綱要》《廉潔準則》為重點，增強針對性，努力提高黨員干部廉潔自律的自覺性。筑牢思想道德防線。
2、及時傳達貫徹落實上級有關黨風廉政建設的有關部署、要求，并根據(jù)相關規(guī)定，結(jié)合本院實際，建立健全落實各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行黨內(nèi)各項監(jiān)督制度，嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉和建立干部有關個人事項報告制度的規(guī)定。認真執(zhí)行民主集中制，健全領導班子議事規(guī)則，做到辦事公開、決策透明、依法行政。嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，加強教育，落實制度，防微杜漸，堅決克服、糾正黨員干部廉潔從醫(yī)方面存在的突出問題，防止黨員干部出現(xiàn)收受“紅包”、“回扣”等不正之風。
每年至少組織召開兩次小組會議，真正發(fā)揮監(jiān)督評價作用。（3）醫(yī)院黨政一把手必需做到年初的工作安排要報告，年中的工作落實要報告，年底的工作完成要報告，以及本單位發(fā)生違法違紀問題和領導干部個人重大事項都要向紀委及時報告。
抓好《廉政準則》52條落實。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，按照《廉政準則》搞好自檢自查，堅決維護制度的嚴肅性，做到令行禁止，違者必究。
1、進一步推行公開化辦事制度，不斷加大工作透明度，結(jié)合醫(yī)院實際，制度和完善政務公開制度，強化民主監(jiān)督。尤其加大藥品統(tǒng)一購銷。全面加強院務公開工作監(jiān)督，及時認真處理好群眾來信來訪，進一步開展便民服務，簡化就醫(yī)流程，全力提高群眾就醫(yī)滿意率。
2、認真抓好民主評議行風工作，以此為契機，進一步促進醫(yī)院黨風廉政建設和行風建設。圍繞市紀委今年的重點工作，結(jié)合實際，理清思路，分步實施。
加強重點崗位和重點人員的正反教育，通過集中學習、個別談話等形式把預防腐敗的關口前移，確保無違紀違法事件發(fā)生。
1、對抓黨風廉政建設和各項工作要做到有安排，有部署，有落實，有檢查，有匯報。黨政一把手每半年至少向局紀委匯報一次抓黨風廉政建設工作的落實情況。
2、要做到基礎工作規(guī)范，記錄齊全，要有專人負責。注意總結(jié)經(jīng)驗，
做好信息反饋，主動報告工作進展情況，及時匯報有關信息。3、全年上報四篇以上黨風廉政建設方面的信息。學習提高階段，以深入學習貫徹科學發(fā)展觀為主線，結(jié)合本院年初制訂的工作計劃、醫(yī)德醫(yī)風教育計劃，利用政治學習和每季度的黨員學習材料，開展有針對性的學習教育，不斷提高全院黨員干部對黨風廉政建設的思想認識，增強全體黨員特別是領導干部廉政自律的自覺性。
3、強化階段，加強黨風建設理論、實例學習，健全有關規(guī)章制度，進一步開展院務公開工作，嚴格執(zhí)行黨員干部四大紀律八項要求，強化醫(yī)院內(nèi)部管理，糾正不正之風，不斷提高黨員干部隊伍素質(zhì)。
本年度，我們學校將繼續(xù)在過去的基礎上進一步發(fā)展論何時何地，黨風廉政建設都是最重要的。在黨的指導下，我們學校取得了更大的發(fā)展，這是我們一直前進的動力。在不斷的發(fā)展中，我們?nèi)〉昧烁蟮倪M步。黨風廉政建設就是這樣，必須做好黨員工作。這樣，我們就能取得更大的發(fā)展。只要我們繼續(xù)努力，我們就能取得更大的發(fā)展。為認真落實黨風廉政建設責任目標，切實搞好我校2011年黨風廉政建設工作，制定以下工作計劃。
堅持建立教育、制度、監(jiān)管并重的懲戒體系，以深化社會滿意工程為抓手，認真推進廉政文化進校園工作，著重加強學校輔導班的廉政建設，不斷深化我校黨風廉政建設和行風建設，為學校健康發(fā)展提供強有力的保障。
本年度，學校黨總支和行政一起，將學校黨風廉政建設工作與其他工作一起部署、落實、檢查和評估，認真落實職責，深入推進我校黨風廉政建設工作。
1、嚴格執(zhí)行校務公開，自覺接受群眾監(jiān)督。
充分發(fā)揮校務公開欄的作用，將基礎設施項目方案、大宗物質(zhì)采購情況、新制定和修改的各種管理方案、評價優(yōu)先、升級情況等在校務公開欄和校園網(wǎng)內(nèi)公開，自覺接受全體教職員的監(jiān)督。
2、繼續(xù)執(zhí)行各項工作檢查報警制度。
為了切實改變干部、教師、員工的工作風格，提高工作效率，學校繼續(xù)實施教育工作、德育工作、安全工作、財務工作檢查、抽查制度，在全體教育員工大會上通報檢查情況，對違反紀律和工作遲緩的教育員工進行指名批評，根據(jù)學校制度進行相應的處罰。
3.設立領導機構(gòu)。
為了切實加強我校黨風廉政建設的領導，學校成立了黨風廉政建設的領導小組，成員如下:領導:ddd成員:dddd。
4、加強制度建設，落實紀律要求。
黨總支部將師德建設、廉潔自律等要求印發(fā)給各黨員干部，嚴格規(guī)范公務接待，堅決消除浪費現(xiàn)象。完善物質(zhì)采購和發(fā)票清算制度，建立合理的監(jiān)督制度，消除腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強宣傳，增強法律意識和法制觀念。
以確立正確的科學發(fā)展觀為主題，開展正確的黨員干部政績觀和權力觀教育。著力抓好《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)管條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨章》學習教育，將兩項條例分發(fā)到各黨員手中，增強他們的法制觀念和法律意識，永遠保持黨員的先進性，增強防腐防變能力。充分利用學校多媒體、櫥窗、板報等陣地，大力宣傳廉政建設。
黨風廉政建設需要我們一直努力，做好我們的工作，在不斷發(fā)展中，我們會取得更大的進步。學校發(fā)展得很好，我們祖國的明天才有希望。搞好黨風廉政建設是我們一直發(fā)展的最好保證。目前，國家經(jīng)濟發(fā)展面臨許多問題，在黨風廉潔建設中，一定會更好，迎來我校持續(xù)發(fā)展!
下半年，改善工作風格，加強紀律保障。結(jié)合扶貧攻勢建設年改變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年活動，集中力量解決扶貧領導城市四個意識不強、責任落實不足、工作措施不正確、資金支付緩慢、工作風格不扎實等突出問題。重點加強扶貧資金管理，堅決控制扶貧中形式主義、官僚主義、虛假問題，進一步探索扶貧領域的霸權力。
一是提高思想認識。深入學習貫徹習近平總書記扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想和扶貧攻勢的一系列重要講話精神，提高政治地位和思想認識，提高四個意識，始終把握扶貧攻勢作為堅決維持習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維持以習近平同志為中心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，切實加強扶貧攻勢工作的政治責任感、現(xiàn)實緊迫感和歷史使命感，全面完成整改工作各項任務。
二是開展教學活動。進一步提高黨員干部本身建設，加強對領導干部的思想道德和政治紀律教育，組織開展廉政文化進入機構(gòu)、規(guī)范行政權力運行、落實黨風廉政建設責任制和黨風廉政教育活動，切實解決黨員干部在思想風格、學風、工作風格、領導風格、干部生活風格中存在的問題，切實解決少數(shù)干部不作為、不作為的問題，保持黨員干部廉政。
三是加強解放思想。在深入調(diào)查、及時掌握黨風廉政建設動態(tài)的基礎上，創(chuàng)新廉政、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新管理、全面推進黨風廉政建設工作。目前，應簡化程序，執(zhí)行承諾履約工作，解決行政效率低下問題，創(chuàng)新工作方法，不斷健全黨風廉政建設制度體系，形成用制度約束黨員干部從政行為的良好機制。
四是依靠實際的工作責任。根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一暑熱，加強責任，從貧困群眾的個人利益出發(fā)，切實把握整頓任務的執(zhí)行效果。領導部門要細分整改方案，制定整改清單，明確整改要求，制作帳簿，配合落實整改責任的部門要積極協(xié)調(diào)合作，根據(jù)職能分工，積極整改落實。
五是嚴格審查審查。始終以正確的識別、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動為消除貧困的關鍵。凝視弱點，補充短板，強弱。結(jié)合消除貧困的日常督促檢查，將開展整改工作的特別督促檢查作為最近的重要任務，堅持正確的要求，監(jiān)視整改任務、重點工作和薄弱環(huán)節(jié)，切實標督促，切實督促負責人，嚴格督促整改、執(zhí)行，著力提高消除貧困的質(zhì)量、水平和效果。
今年以來，在市紀委派駐第六紀檢組的指導下，嚴格按照市紀委關于黨風廉政建設工作的各項安排部署，緊密結(jié)合本單位的實際，扎實細致、積極穩(wěn)妥地組織開展體育系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作，取得了較好成效。
（一）加強領導，努力將黨風廉政建設責任制落到實處。
一是按照市紀委全會安排，x月xx日召開體育系統(tǒng)黨風廉政建設工作會，對全年黨風廉政工作進行安排部署，制定了《20××年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》和《20××年落實黨風廉政建設責任制工作計劃》、《xx市體育局20××年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》、《領導班子成員20××年反腐倡廉建設任務分工》，把黨風廉政建設與業(yè)務工作緊密結(jié)合，一起研究，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。
二是對黨風廉政建設主要任務進行細化分解，明確一把手為第一責任人，分管領導為主要責任人，各單位、各科室負責人為直接責任人。同時，局黨組書記與黨組成員簽訂黨風廉政建設責任書，分管領導與各科負責人簽訂黨風廉政建設責任書，形成了一把手負總責，親自抓，領導班子成員分工負責，各科室單位負責人具體負責，一級抓一級的廉政建設責任機制。
（二）強化反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
一是強化政治理論學習。今年以來，特別是黨的教育實踐活動開展以來，通過組織集中學習、座談討論會及周五學習日等形式，系統(tǒng)學習了中央紀委、省紀委、市紀委全會精神，《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》及其他相關規(guī)定，進一步增強了干部職工的廉政意識。
二是積極開展黨的群眾路線教育活動。教育活動開展以來，在抓好學習教育、提高思想認識的基礎上，堅持開門搞活動，通過召開座談會、發(fā)放征求意見信、設立意見箱、走訪調(diào)研、談心交心等方式，廣泛聽取機關干部職工、服務對象、離退休干部、幫扶村群眾的意見建議，按照三嚴三實要求，對作風建設和工作開展情況進行了全面分析，尤其是對四風方面存在的突出問題進行了深入查擺，對存在問題的根源進行了深刻剖析。通過多種形式廣泛征求意見建議104條，制定整改措施121條，現(xiàn)已整改完畢70條。目前正在籌備召開專題民主生活會。
三是認真抓好廉政風險防控。主要采取內(nèi)部查找和外部監(jiān)督反饋兩條途徑，利用自己找、群眾提、互相查、領導點、組織評等五種方法，深入查找廉政風險點。我局根據(jù)市紀委安排，草擬了《市體育局廉政風險防控工作實施方案》，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排及大額度資金使用等事項進行全面監(jiān)督。從崗位、科室、單位三個層面，定風險點、定風險等級、定防控措施和防范機制，確保權力規(guī)范運行。
四是認真抓好警示教育和黨紀、政紀條規(guī)教育。組織干部職工認真學習了《糾四風，黨委必須落實主體責任》、《糾四風，紀委必須落實監(jiān)督責任》和《糾四風，黨員干部必須身體力行》等三篇文章；中央政治局《關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和六項禁令》、《黨章》、《黨紀處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等20多項廉政法規(guī)制度及市委、市政府出臺的《xx市黨政機關厲行節(jié)約反對浪費辦法》、《xx市市直機關會議費管理辦法》、《差旅費管理辦法》等。組織干部職工每月觀看一次《廉政中國》教育片，組織主要領導開展上黨課活動2次，組織全體黨員干部參觀黨風xx、xxx區(qū)黨性教育基地，并積極組織參加了清風巡講活動。認真開展會所歪風專項治理，全體黨員作出零持有會員卡的承諾。
（三）健全完善制度，努力從源頭上預防和糾正腐敗現(xiàn)象。
以教育實踐活動開展為契機，努力抓好制度梳理，加強機關規(guī)范化建設，先后修訂完善了11項制度。
一是規(guī)范了議事程序。凡召開黨組會、局長辦公會、局領導周例會、各類專題會等，均邀請紀檢組參加。凡涉及決策事項、物品采購、資金支出等情況及其他三重一大事項、大額資金支出等均上會研究，同時詳細做好會議記錄。上半年，我局召開局長辦公會22次，邀請紀檢六組參加17次，參與馬拉松有關競爭性談判活動3次。
二是嚴格重大事項管理。制定出臺了我局《關于加強三重一大事項和關鍵崗位監(jiān)督的實施意見》，提高權力運行決策水平。邀請紀檢組參與監(jiān)督重要業(yè)務工作。對xx馬拉松賽、備戰(zhàn)參加第xx屆省運會、10分鐘健身圈建設（主要是健身器材招投標、器材發(fā)放及安裝等）、體育后備人才培養(yǎng)基地建設、全市青少年運動會、全民健身運動會、體育場地設施普查等重點工作中的決策事項、物品采購、資金支出等情況，以及向部分學校、部分體育社會組織撥付資金等工作，均邀請紀檢組參與，并自覺接受監(jiān)督。
三是修改完善了財務管理有關制度。為進一步加強機關財務管理，出臺了《機關財務管理規(guī)定（試行）》，實行支出嚴格事前審批及四支筆參與報銷程序。進一步加強固定資產(chǎn)管理。制定出臺了《局機關固定資產(chǎn)管理制度》；制定了《國內(nèi)公務接待、會議和出差管理制度》；制定印發(fā)了《市體育局關于改進局機關文風會風的通知》，改進會風文風，精簡會議文件、活動簡報。
四是認真抓好領導班子及領導干部有關監(jiān)督制度的落實。全面做好制度落實。認真落實黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度、領導干部述職述廉報告、廉政談話制度，執(zhí)行中央《八項規(guī)定》、省委《實施辦法》和局黨組《改進工作作風密切聯(lián)系群眾的實施辦法》。
（四）加強政風、行風建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
一是加強管理，不斷改進工作作風。將政風行風評議工作與行政機關效能建設緊密結(jié)合起來，結(jié)合市紀委第二輪庸懶散專項治理，出臺了《關于進一步加強崗位責任制的通知》，建立健全了崗位責任制、服務承諾制等，推行限時辦結(jié)制和首問責任制，逐步實現(xiàn)以制度管事管人，切實改進工作作風，提高辦事效率和服務水平。
二是抓好政務公開，提高工作透明度。嚴格落實《市體育局黨務政務公開制度》，充分利用局網(wǎng)站、微博、微信等平臺，公開各科室職能職責和辦事程序，增強工作透明度，使政務公開在內(nèi)容上、渠道上進一步拓展。我局在推進政務公開時，建立健全了審查制度，嚴格把握公開的內(nèi)容、范圍、形式和時間。
三是認真做好在線訪談欄目。x月xx日做客市政府網(wǎng)站在線訪談欄目，以構(gòu)建公共體育服務體系，增強保障服務民生能力為主題，與網(wǎng)友交流，并答復網(wǎng)友提問，現(xiàn)場聽取網(wǎng)友意見。
（五）積極做好廉政文化建設及宣傳教育。
結(jié)合廉政文化示范點創(chuàng)建，深入推進體育系統(tǒng)廉政文化建設。積極打造以廉潔從政、求真務實為核心的廉政系統(tǒng)，把思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育緊密結(jié)合，不斷增強廣大干部職工的反腐倡廉意識，營造反腐倡廉良好氛圍。認真做好廉政宣傳教育，積極發(fā)表廉政稿件，認真撰寫網(wǎng)評文章，上半年在省體育晨報發(fā)表稿件3篇。
一是干部職工黨風廉政建設和反腐倡廉意識還需要進一步加強。特別是基層群眾對黨風廉政建設和反腐倡廉工作的認識不夠，積極性不高，今后還需要進一步加強宣傳和引導。
二是廉政風險防范管理工作力度還要進一步強化，需要常抓不懈。我局的懲防體系建設雖然取得了一定成效，但是對勤政廉政的日常宣傳教育、加強反腐倡廉的各項機制建設等方面還有欠缺，還需要進一步加大力度，逐步完善。
（一）強化反腐倡廉宣傳教育。
貫徹落實市紀委五屆四次全會精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，認真抓好機關反腐倡廉宣傳教育工作，深化學習型黨組織建設，堅持每周學習制度，使學習制度化、常態(tài)化，從工作作風改善、效能建設加強，從服務社會、服務群眾導入，倡導務實、清廉、有為的職業(yè)操守。
（二）圍繞落實重大決策部署，進一步加大監(jiān)督檢查力度。
一是強化對上級重大決策部署的監(jiān)督檢查。對中央和省、市委的重大決策部署落實情況要及時進行監(jiān)督檢查，促使全體干部堅定政治立場，在思想上、政治上、行動上自覺同上級保持高度一致，確保政令暢通。
二是強化對重點工作的監(jiān)督檢查。圍繞10分鐘健身圈等重點工作開展監(jiān)督檢查，做到重點工作開展到哪里，監(jiān)督檢查就跟蹤到哪里，為重點工作落實提供堅強有力的保障。
（三）強化機關自身規(guī)范化建設。針對黨的教育實踐活動的開展，通過多種形式征求意見，其中涉及廉政方面的，我們將專門梳理歸檔，對于能夠立即整改落實的，不等不靠、立行立改；對于需要進一步研究部署的，明確責任，限定時限，實行銷號制度，認真進行整改，確保落到實處。推進以公務接待、公務活動、公務用車為主要內(nèi)容的各項規(guī)定不折不扣落實，以實際成果取信于干部職工和服務對象。對違反規(guī)定的人和事，要依法依紀依規(guī)嚴肅處理。認真落實上《關于加強機關規(guī)范化管理的規(guī)定（試行）的通知》（xx發(fā)〔20xx〕xx號）文件精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動開展，建章立制，不斷完善規(guī)章制度，采取切實有效措施，抓好廉政建設，從源頭上遏制不正之風。
下半年，改進工作作風，強化紀律保障。要結(jié)合“脫貧攻堅作風建設年”“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動，集中力量解決扶貧領城“四個意識”不強、責任落實不到位、工作措施不精準、資金撥付慢、工作作風不扎實等突出問題。重點加強扶貧資金管理，堅決遏制脫貧攻堅中的形式主義、官僚主義、弄虛作假問題，進一步摸排扶貧領域的霸黑惡勢力。
一是提高思想認識。深入學習貫徹習近平總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想和有關脫貧攻堅的一系列重要講話精神，提高政治站位和思想認識，增強“四個意識”，始終把抓好脫貧攻堅作為堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，切實增強做好脫貧攻堅工作的政治責任感、現(xiàn)實緊迫感和歷史使命感，全面完成整改工作各項任務。
二是開展教育活動。進一步提高黨員干部自身建設，加強對領導干部的思想道德和政治紀律方面教育，組織開展廉政文化進機關、規(guī)范行政權力運行、落實黨風廉政建設責任制和黨風廉政教育活動，切實解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風中存在的問題，切實解決少數(shù)干部不作為、亂作為的問題，保持黨員干部廉政勤政。
三是加強解放思想。在深入調(diào)研，及時掌握黨風廉政建設動態(tài)的基礎上，創(chuàng)新廉政、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制，創(chuàng)新管理，全面推進黨風廉政建設各項工作。當前應簡化程序，落實承諾履約工作，解決行政效率低下的問題，創(chuàng)新工作方法，不斷健全黨風廉政建設制度體系，形成用制度約束黨員干部從政行為的良好機制。
四是靠實工作責任。要按照省委、省政府的統(tǒng)一部暑，強化責任擔當，從貧困群眾的切身利益出發(fā)，切實抓好整改任務的落實見效。牽頭單位要細化整改方案，制定整改清單，明確整改要求，建立臺賬，落實整改責任；配合單位要主動做好協(xié)調(diào)配合，根據(jù)職能分工，積極整改落實。
五是嚴格督查考核。始終把精準識別、產(chǎn)業(yè)帶動作為脫貧攻堅的重中之重。緊盯薄弱環(huán)節(jié)，補短板、強弱項。結(jié)合脫貧攻堅日常督促檢查，把開展整改工作專項督促檢查作為近期的重要任務，堅持精準要求，緊盯整改任務、重點工作和薄弱環(huán)節(jié)實行靶向督查，切實督到關處、督到責任方，以嚴督實查促整改、抓落實，著力提升脫貧攻堅的質(zhì)量、水平和成效。
1.深入學習貫徹十九大精神。圍繞黨十九大精神，在全體黨員中開展“不忘初心，牢記使命”主題教育和“兩學一做”學習教育活動，繼續(xù)深入學習黨章黨規(guī)、學習總書記系列重要講話，做合格共產(chǎn)黨員。通過學習，運用好《黨的十九大報告輔導讀本》和《黨的十九大報告學習輔導百問》等輔導材料，及《大國外交》、《巡視利劍》、《不忘初心、繼續(xù)前進》、《周碧華》、《厲害了，我的國》等影視資料，開展多形式、分層次、全覆蓋的全員學習教育，引導廣大教師堅定理想信念，增強思想和行動自覺。
2.踐行社會主義核心價值觀。營造良好的育人環(huán)境和政治生態(tài)，把社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育落實到教育教學和管理服務各環(huán)節(jié)，把培育和踐行社會主義核心價值觀同學校師德師風建設及校風學風建設有機統(tǒng)一，結(jié)合紀念建黨98周年等重要節(jié)點，通過理論研討、座談交流、網(wǎng)上討論、主題教育和社會實踐活動等多種形式，深化師生對核心價值觀內(nèi)涵的認識和理解。
1.師德師風常抓不懈。深化“立德樹人、創(chuàng)先爭優(yōu)”基層服務型黨組織建設要求，以“思想引導、內(nèi)涵發(fā)展、隊伍建設、文化環(huán)境、社會責任和自身建設”為著力點，全面貫徹落實中共中央、國務院《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》，圍繞師德師風“八個嚴禁”，完成“八個嚴禁”承諾書簽訂工作，提高廣大教師的廉潔從教的法規(guī)意識。
2.黨風廉政責任落實。深入貫徹落實《準則》和《條例》，強化黨組織的主體責任，增強“一崗雙責”意識。認真學習貫徹相關制度要求，規(guī)范學?！叭匾淮蟆敝贫嚷鋵?、“中央八項規(guī)定執(zhí)行”、“三公經(jīng)費規(guī)范使用”等，簽訂黨風廉政建設承諾書，不斷完善廉政風險防控機制，推進權力運行制度化、規(guī)范化、程序化，進一步健全工作流程，營造風清氣正的育人環(huán)境。
3.文明校園持續(xù)創(chuàng)建。開展以“學習十九大，再啟新征程”為主題的黨員教育活動，把社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育落實到教育教學和管理服務各環(huán)節(jié)。
1.推進黨建責任制有效落實。結(jié)合學校教育教學中心工作，以黨建項目化建設為著力點和切入點，把抓黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，發(fā)揮黨建引領、推動和保障作用。組織班子成員述職述廉，開展黨組織組織生活會和民主評議黨員活動。運用黨員自媒體、黨建網(wǎng)絡等，樹黨員旗幟，建模范群體，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
2.嚴格黨員日常教育管理工作。進一步加強黨員的思想教育和日常管理，通過創(chuàng)建標準化黨員活動室，拓寬黨員活動空間，加大黨建宣傳力度，規(guī)范黨員教育活動制度，增強基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。認真貫徹中組部新修訂的《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》的有關精神及要求，規(guī)范和嚴格黨員發(fā)展程序，做好新形勢下黨員發(fā)展與教育工作。
3.完善黨內(nèi)情況通報機制。深化黨務校務公開，堅持落實直接聯(lián)系服務群眾制度，增強黨務工作的透明度。繼續(xù)做好青年教師為重點的學習教育活動，引導教師科學施教，依法施教，廉潔從教;繼續(xù)推進黨建品牌建設，調(diào)查研究，尋找對策，深化黨員“雙報到”制度，以深入推進“黨員到社區(qū)、人人做公益”志愿行動為抓手，推動黨員教師主動融入、服務社區(qū)，增強聯(lián)系、服務群眾的意識和能力。
1.完善教代會制度建設。強化學校工會的服務職能，完善教代會制度建設，加強法治、健康、安全、心理等宣傳教育，依法科學維護教職工權益。深入推進校務公開，促進科學決策、民主管理。推進教職工文化、體育社團建設，關注教師身心健康。加強學校工會建設，努力打造溫暖之家。以三八節(jié)為契機，發(fā)揮女性教師先進典型的引領作用，堅持正確價值導向。
2.做好家長學校工作。發(fā)揮家委會參與、監(jiān)督學校辦學作用，開展家長開放日活動，將家長會、少先隊組織的作用發(fā)揮相結(jié)合，以加強未成年人思想道德建設和實施青年教師崗位成才計劃為抓手，把握學校育人的根本目標，團結(jié)師生、家長和社團力量，實現(xiàn)學校全面發(fā)展。
3.做好退休教師、雙擁等工作。繼續(xù)要關心退休教職工的健康生活，增強服務意識，整合多方力量，注重個性服務。繼續(xù)做好國防教育和雙擁工作，積極加強與共建單位的聯(lián)系，利用好節(jié)假日、專題活動周等時機積極開展社區(qū)、部隊的精神文明創(chuàng)建活動。
下半年政工工作計劃篇五
圍繞完善公共財政體系建設、推進基本公共服務均等化的總體要求，在進一步推進深化國庫集中支付、鎮(zhèn)財區(qū)管等財政各項改革同時，進一步完善財政各項監(jiān)督管理，防范化解重大風險，扎實推進財政科學化、精細化、規(guī)范化管理。主要有：一是繼續(xù)加強對鎮(zhèn)級財政體制調(diào)研，協(xié)調(diào)解決區(qū)鎮(zhèn)存在突出問題，不斷完善《xx區(qū)2023-2025年鎮(zhèn)級財政管理體制方案》。二是通過穩(wěn)步推進系統(tǒng)統(tǒng)建、優(yōu)化提升系統(tǒng)功能、強化系統(tǒng)數(shù)據(jù)應用等繼續(xù)完善全區(qū)“數(shù)字財政”系統(tǒng)平臺建設，目前，包括項目庫、部門預算等15個功能模塊全面上線，預算單位、代理銀行、財政部門間實現(xiàn)互聯(lián)互通，中行、農(nóng)商行等5家代理銀行的電子支付業(yè)務實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。三是堅持以績效目標管理為抓手，推動績效目標與預算同步布置、同步申報、同步審核、同步批復、同步公開，實現(xiàn)績效目標申報全覆蓋；加強對新增項目的事前評估工作，從源頭把好資金使用關。上半年，共對25個重大政策和重點項目開展事前績效目標預算評審，送審金額xx億元，建議安排資金xx億元，核減金額xx億元，核減率16%。四是繼續(xù)完善舉債融資機制，健全防范化解隱性債務風險長效機制，繼續(xù)用好財政資金直達機制，進一步規(guī)范再融資債券和新增債券、ppp項目管理模式、政府投資基金管理等項工作，強化財政風險防控。五是加強財政資金監(jiān)督檢查，開展財會監(jiān)督專項行動，履行好財政監(jiān)督主責，重點聚焦減稅降費政策落實、基層“三保”、地方政府債務違法違規(guī)問題、財政收入虛收空轉(zhuǎn)、違規(guī)返還財政收入、銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金、財政暫付款管理、惠民惠農(nóng)財政補貼資金“一卡通”、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理等9個方面的問題加強整治，做好地方預決算公開情況專項檢查、省市下達我區(qū)并依托xx省財政“雙監(jiān)控”系統(tǒng)管理的資金監(jiān)控、會計信息質(zhì)量監(jiān)督等項工作。六是深化政府采購制度改革，通過深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”、全面壓實采購人主體責任、優(yōu)化政府采購領域營商環(huán)境、加強采購監(jiān)管和規(guī)范政府采購活動、提升政府采購執(zhí)行水平等，推動政府采購提質(zhì)增效。截至6月底，全區(qū)已合同備案的項目2109項，涉及采購預算金額xx億元（不含ppp項目），簽訂政府采購合同金額xx億元。七是加強項目投資評審，通過加強業(yè)務培訓，規(guī)范第三方評審服務管理，提高服務質(zhì)量和水平，嚴把評審質(zhì)量關。1-6月，完成工程項目的概、預、結(jié)算審核共579項，同比減少3.34%；送審金額xx億元，同比增加108.85%；審定金額xx億元，凈核減金額xx億元，核減幅度3.68%。八是通過繼續(xù)完善全區(qū)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息管理、開展行事單位資產(chǎn)處置問題整治、開展全區(qū)國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資、公務用車管理、實施行事單位經(jīng)營性資產(chǎn)委托管理等切實加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。九是進一步規(guī)范預算單位會計核算，做好財務核算信息集中監(jiān)管。通過加強宣傳貫徹推動會計準則制度全面有效實施、加強內(nèi)部控制報告編報、強化對會計代理記賬機構(gòu)監(jiān)管、規(guī)范會計人員管理做好支農(nóng)政策培訓等進一步加強會計事務管理。十是進一步加強財政隊伍建設，通過持續(xù)加強黨的政治建設、黨風廉政建設、規(guī)范黨組織建設，強化黨員干部政治學習教育，推進機關黨建工作；通過完善內(nèi)部管理制度，嚴格標準和程序抓好平時考核制度落實，進一步加強全體干部職工管理；通過開展巡察問題整改，深入對財政領導班子和干部職工的黨紀政紀、黨風廉政、意識形態(tài)、組織紀律等多方面教育，努力打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)財政干部隊伍。
2023年上半年財政工作雖然取得一定成績，但仍然存在如下突出問題：一是受后新冠疫情時期、減稅降費政策持續(xù)實施等疊加因素對稅收收入影響，稅收收入增長乏力，稅收對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐力度不足。二是稅收增量規(guī)模小，非稅收入占比過高，且全區(qū)可以盤活的非稅資源有限，財政收入結(jié)構(gòu)不夠合理，不利于財政收入可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。三是可用財力有限，而增支因素增多，保工資、保運作、?；久裆鷫毫θ暂^大，財政收支矛盾十分突出。四是財政資金十分吃緊，融資工作和償還債務壓力越來越大。上述突出問題必須引起各級高度重視，在2023年下半年采取切實可行措施逐步加以解決，確保全年財政各項目標任務完成。
下半年政工工作計劃篇六
根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的上半年工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展下半年的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。
8、培育和傳播企業(yè)文化。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾分的預見與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。
12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。
二、實施細則。
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作。
做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。
(二)、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。
也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。
公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。
(三)、完成日常行政招聘與配置。
行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)。
招聘工作基本方案：
以《xx都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡招聘、各種招聘會設攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。
(四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度。
公司目前的薪酬制度不夠科學化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學習的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。
(五)、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在下半年全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計劃設立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。
2、計劃制訂激勵政策：年優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議(提案獎)，對部門設立年團隊精神獎，建立內(nèi)部競爭機制。
(六)、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參與先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
績效考核要注意的問題：
1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。
2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改進工作方法。
3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。
(七)、大力加員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。
《宿舍管理》、《勞動法》。
2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓，培訓時間看情況另行通知。
3、協(xié)助工程部培訓，培訓時間看情況另行通知。
4、協(xié)助物流部培訓，培訓時間看情況另行通知。
(八)、培育和建設企業(yè)文化。
企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面。
1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導向明確，行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。
2、注重企業(yè)形象建設，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。
(九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有人員的`全觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應當多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動公司向更好的方向發(fā)展。
(十)、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理，既保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預見員工的流動信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權益。
公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
(十二)、員工旅游、軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動，來增強員工的集體榮譽感，調(diào)動員工的團隊向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑!
下半年政工工作計劃篇七
面對后疫情時期和經(jīng)濟下行壓力大的嚴峻形勢，各級財政繼續(xù)貫徹實施積極的財政政策，更充分地發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”作用，落實經(jīng)濟財政高質(zhì)量發(fā)展措施，重點以切實推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”、幫扶企業(yè)發(fā)展壯大、加快基礎設施建設和促進消費等拉動促進經(jīng)濟走出低谷。一是全面、不折不扣地繼續(xù)貫徹落實中共中央、國務院部署實施的新的組合式稅費支持政策，截至5月底減稅降費達xx億元，切實為企業(yè)降本減負、度難關謀發(fā)展。二是全面落實推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，成立區(qū)財政局“百千萬工程”工作專班，局主要領導親自掛帥，主動作為，積極籌措資金，預計2023年區(qū)財政一般公共預算資金投入“百千萬工程”超xx億元，另外，上半年已統(tǒng)等省、市涉農(nóng)統(tǒng)等資金近xx萬元，全力推進糧食安全、綠美xx、鄉(xiāng)村基礎設施和園區(qū)基礎設施配套建設等；同時，擬定《xx區(qū)2023~2025年鎮(zhèn)級財政管理體制方案》（待政府同意后實施），建立區(qū)鎮(zhèn)財力保障長效機制，為實施“百千萬工程”提供資金要素保障。三是落實“促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展十條”扶持和獎勵政策措施，上半年財政統(tǒng)等安排落實對企業(yè)各項扶持獎勵資金xx萬元，支持區(qū)重大項目招商引資，培植總部經(jīng)濟，引進大項目、優(yōu)質(zhì)企業(yè)，幫扶現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級和做強做大，促進產(chǎn)業(yè)上規(guī)模和集聚發(fā)展，努力培植壯大地方財稅源，推動全區(qū)實體經(jīng)濟和財政復蘇和邁向高質(zhì)量發(fā)展。四是上半年安排資金xx億元加快交通基礎設施、市政道路和老舊小區(qū)改造等等重點領域的重點項目建設，包括推進銀洲湖高速公路、區(qū)農(nóng)村公路道路交通安全隱患整治工程、xx大道主輔道、三江至南門大橋和會城至崖門段、新中公路大鰲大橋引道至大鰲墟鎮(zhèn)路段工程、明德二路道路工程、中心南路改造、梅江生態(tài)園北側(cè)路網(wǎng)建設、城區(qū)易澇點綜合整治工程等重點工程建設。繼續(xù)保障城市運維，主要是推進解決環(huán)衛(wèi)一體化和市場化服務、生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運和填埋費、城區(qū)污水處理廠污水處理服務費等等。五是積極配合征地工作，通過嚴格審核征地工作方案和拆遷補償標準，及時做好資金安排，支持加快建設項目順利推進。1-6月，落實安排征地資金3.29億元，主要用于國道g240等重點交通建設項目、珠西新材料集聚區(qū)等工業(yè)園區(qū)、明德二路及周邊政府土地收儲項目、大灣區(qū)國際職教城xx技師學院項目等征地補償以及繳納征地報批稅費用。六是繼續(xù)積極爭取再融資債券和新增債券額度，補充預算資金缺口，解決債務和重點項目短板資金所需。上半年取得再融資債券資金xx億元，全部用于償還到期債務本金；同時，取得新增專項債券資金xx億元，主要安排用于鄉(xiāng)村振興農(nóng)村供水提質(zhì)增效工程、老舊小區(qū)改造及周邊基礎設施改造等一批城建市政領域重點項目建設；保障銀湖灣濱海新區(qū)啟動區(qū)、珠西新材料集聚區(qū)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地、xx裝備產(chǎn)業(yè)園（羅坑園區(qū)）、江睦雙碳產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎設施建設項目的資金需求，加快推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”實施，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展；鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)提升農(nóng)村道路交通安全設施、推進農(nóng)村生活污水處理設施建設等，加強黑臭水體治理和水污染防治，進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境。
下半年政工工作計劃篇八
在增支因素增多、財政收支矛盾十分突出情況下，各級財政全面貫徹落實過緊日子思想，始終厲行節(jié)約、精打細算，進一步調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴把預算支出關口，進一步壓減一般性支出，對其他必需剛性支出通過定額額度管理，把有限的、寶貴的財政資金用在刀刃上，保障“六穩(wěn)”、“六?！辟Y金所需，重點確?！氨９べY、保運作、保民生”的“三保”支出：通過加強與人社局、中行、農(nóng)商銀行等的聯(lián)系溝通，確保按時、準確統(tǒng)發(fā)財政供養(yǎng)人員工資；通過加強財政支出管理，優(yōu)先保證基本民生領域預算資金落實到位；通過盤活財政存量資金，加強資金審核和撥付管理，縮短資金審批的停留環(huán)節(jié)，加快指標下達和支出審核進度，及時辦理資金撥付。1~6月，民生類支出xx億元，占一般公共預算支出82.19%，其中公共安全支出xx億元、教育支出xx億元、社會保障和就業(yè)支出xx億元、衛(wèi)生健康支出xx億元等。
下半年政工工作計劃篇九
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，我們要進一步做好日常工作。1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險。2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節(jié)約的意識。3、加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規(guī)范化。
四、實行會計電算化。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴格的科學和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。
五、參加財務人員每年一度的培訓教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，進行帳務處理。全面深入的學習財務知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務管理的整體素質(zhì)。
六、積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯(lián)系，主動溝通，密切彼此的關系，力爭得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx，夯實招商基礎。對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)相扣，抓準機會，有所突破。
八、繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務難不扯皮，任務累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責。
九、圓滿完成公司交給的其他任務。
*年,公司財務科在*供電公司財務部、*公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成*年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
四、穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質(zhì)。
總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
下半年政工工作計劃篇十
為了完成公司下半年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂下半年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡管理。
1.建立直接領導關系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使下半年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，下半年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理。
1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成下半年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
下半年政工工作計劃篇十一
幼兒園要充分利用家長與社區(qū)的資源，爭取家長在物質(zhì)材料上的支持、知識經(jīng)驗的助以及教育經(jīng)驗上的分享。要達到這些要求，幼兒園家長工作就要做好家長員會工作、家長學校工作、班級家長工作等?，F(xiàn)制定如下計劃：
貫徹落實《國家中長期教育和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》和《教育部關于建立中小學幼兒園家長員會的指導意見》(教基一〔20xx〕2號)精神，緊緊圍繞全市教育中心工作和我園的工作總計劃，繼續(xù)遵循我園“健康就是勝利”的校園文化理念，以現(xiàn)代學校制度建設和特色學校文化建設為契機，全面、有效地提高辦園質(zhì)量，提升辦園品質(zhì)。
以提高國民素質(zhì)為根本，提高家長素質(zhì)為目標，構(gòu)建現(xiàn)代文明家庭教育環(huán)境。根據(jù)自治區(qū)相關要求力推進《家長教育平臺》及《家長手機課堂》便捷的網(wǎng)絡家長教育內(nèi)容的普及工作;以構(gòu)建校本特色的家長學校建設為核心，突出特點、重在實效，通過家長學校，提升家長家庭教育素養(yǎng)，把家長學校作為推進家庭教育理念普及的重要抓手;以家長員會建設為推手，推進我園現(xiàn)代教育制度建設及依法治校的進程，有效整合幼兒園、家庭和社會教育資源，進一步加強幼兒園的管理和重問題決策的科學性，不斷提高我園的現(xiàn)代化管理水平。
1、提高家長的教育水平，為幼兒的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
采取多種形式力宣傳家庭教育的重要性，傳播科學的家庭教育理念，指導家長樹立正確的教育觀和成才觀，調(diào)動家長“爭做合格家長，培養(yǎng)合格人才”的積極性和主動性，動員全社會廣泛參與，形成教育合力，營造良好的家庭教育氛圍。繼續(xù)加強幼兒園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站、家長園地及qq群建設，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，創(chuàng)設家園之間網(wǎng)絡資源的交流平臺，力宣傳、普及家庭教育知識，家庭教育知識普及率、知曉率達到98%以上。
2、辦好家長學校，構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡。
創(chuàng)新形式，辦好家長學校，通過家長學校，普及家庭教育知識，推廣家庭教育經(jīng)驗，助和引導家長樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學的家庭教育方法，提高科學教育子女的能力。因地制宜采取有效措施，認真抓好家長培訓工作，開展豐富多彩的家庭教育活動。組織開展各種專題講座。通過家長學校、家長員會、家長會、“家庭教育團”講座、家長開放日、“教子有方”優(yōu)秀家長的經(jīng)驗推廣等多種形式，加強對家長培訓，努力提高家長的家庭教育水平，使學校教育的理念不斷地“融入”到家長的教育孩子行為之中，促進家庭教育與學校教育逐步趨向吻合，發(fā)揮橋梁和媒介作用，廣泛宣傳學校教育的目標、任務，讓廣家長知曉并理解學校工作。
3、扎實推進家長員會建設和各項管理工作。
認真學習市教育局下發(fā)的《關于進一步完善中小學幼兒園家長員會的實施意見》，充分發(fā)揮家長員會在現(xiàn)代學校發(fā)展中的作用，培育家長的意識和志愿精神，讓家長通過參與學校管理，協(xié)助學校改善家校關系，促進家校和諧與社會和諧，進而推動學校建設、家庭建設和社會建設。充分發(fā)揮家長員的作用，辦好家長學校。以家長助教、家長志愿者等方式，吸引更多的家長積極參與到與幼兒園工作中來。
4、加強幼兒園家長工作的規(guī)范化管理，創(chuàng)新家長工作新局面。
組織開好第一次家長會，把家長會做為宣傳克拉瑪依教育、發(fā)出教育正能量的傳播渠道，善于把我們所做的工作宣傳出去，讓家長了解、讓家長知道，從而達成教育共識，減少家園矛盾的產(chǎn)生。要認真研究改進家長會的內(nèi)容和形式，爭取讓家長來學校一次就能收獲一次家教經(jīng)驗，借鑒國內(nèi)外科學、先進的教育工作方式做好家園聯(lián)系和召開家長會。通過家長學校提高家長教育素養(yǎng)的水平，開好型和小型家長會，創(chuàng)新家長會的形式和內(nèi)容。利用網(wǎng)頁這一陣地，開通家長網(wǎng)絡學校，建立家庭教育資源庫。促進家長教育水平的全面提高。
5、點面推進，使家長工作逐步深入。
把教育知識普及和個案跟蹤轉(zhuǎn)化服務指導相結(jié)合，既要普及家長受教育面，讓更多的家長理解家庭教育、了解家庭教育、走進家庭教育，更要讓家庭教育嚴重缺失的家庭得到支持和助，發(fā)揮家庭教育指導的真正意義和水平。
6、充分發(fā)揮家庭教育團和名師工作室入室成員的作用，努力培養(yǎng)本土家庭教育名師。
團成員和名師工作室入室成員要積極參與到家長培訓中，努力提高自身素養(yǎng)，為有需要的家長提供高質(zhì)量的講座，繼續(xù)與眾媒體(電視臺、電臺、報社等)合作開辦家庭教育專欄，定期針對家庭教育熱點難點問題進行答疑，同時運用好媒介平臺，向社會傳播科學、正確的家庭教育理念，面積提升家長、教師的家庭教育素養(yǎng)。
7、用傳統(tǒng)文化，滋養(yǎng)家長教育。
繼續(xù)加對傳統(tǒng)文化的宣傳力度，助家長樹立正確的家庭教育觀。通過廣泛的宣傳，讓家長們認識到傳統(tǒng)文化育人的優(yōu)勢和價值，從而確立用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)家庭教育的意識，定期組織傳統(tǒng)文化系列講座，引導家長學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領悟傳統(tǒng)文化的精華，并注重言傳身教，通過學習分享，提高家長利用傳統(tǒng)文化開展家庭教育的能力。
認真按照教育部關于進一步辦好家長學校、積極開展在校生家長進行家教知識培訓工作的規(guī)定要求，為推動幼兒在園的素質(zhì)教育，構(gòu)建長治久安的和諧校園而努力工作。
下半年政工工作計劃篇十二
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。下面是小編給大家整理的關于下半年工作計劃，希望大家喜歡!
一、維修方面。
今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類，然后及時上報工程部，要求派專人進行維修。由于上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴重的滲漏問題。
針對小區(qū)內(nèi)所有樓道感應燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。
二、保安方面。
上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷，配套設施過差，人員素質(zhì)過低，專業(yè)知識不夠足等。為此五月份進行了一次保安大革新，首先實行淘汰制，淘汰了平時工作不認真，紀律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩，但為了整個小區(qū)的工作正常運行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅持每周一、五小會半月一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術與管理的專業(yè)培訓，學習完后用考備回來的課件組織所有保安學習。同時每周一、五組織全體保安進行軍事訓練。
在外來人員管理方面，我保安部一天24小時不間段巡邏，一律實行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財產(chǎn)和生命安全。
三、保潔方面。
本小區(qū)保潔認真遵守管理處的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績，嚴格按公司品質(zhì)部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
為使服務質(zhì)量得道飛躍式的提升，加強了對崗位員工的培訓，員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時間短，服務意識差等原因，有時員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務中心將典型的事件形成了案例，放在崗亭組織學習，教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務意識及處理問題的能力有了極大的提高。
以上是本服務中心半年以來的工作情況總結(jié)。我們深知，在服務工作中還存在一定的不足之處。與其它服務中心相比。還存在很大差距。相應的問題在日后的工作中，我們還會揚長避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻。
1、培養(yǎng)市場。樹立品牌意識。
2、總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗。做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。
3、配合開發(fā)商做好一切工作。
4、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系。
5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去一半了，身為公司銷售部的一員，從剛進公司一直強調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作，將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標。20__年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下是本人對下半年工作的計劃。
一、區(qū)域市場。
原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為：70%占有率提升至：60%。
將通過以下幾點達到提升：
1、空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關系，分析利潤，爭取先以單品進店銷售。
2、現(xiàn)有終端：通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
目前有一個主要的任務，協(xié)助新業(yè)務小孫適應公司銷售，盡早提升業(yè)務。我會耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當?shù)闹笇?，協(xié)助他早日適應公司銷售業(yè)務，突出業(yè)績。
二、繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤。
1、在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化，利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好，做強。
2、在消費能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進行啤酒知識宣傳使之盡量消費中高檔產(chǎn)品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。
3、基于精制酒消費意識差，對于精制酒不了解對公司不了解的消費能力差的區(qū)域終端，通過業(yè)務促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽，原汁麥的消費。
三、業(yè)務素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。
(一)增強終端銷售信心。
1、豐富我們的知識面及啤酒知識，對公司文化及啤酒文化的學習了解再復制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費者。
(二)改善執(zhí)業(yè)能力。
1、積極主動的對外滲透復制改善文化，對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。
2、不在終端消費者面前詆毀競品的公司或者產(chǎn)品。
3、信守承諾。
首先對于商戶，其次對于終端，再次對于消費者，承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。
至此，對于工作的總結(jié)計劃也許還不全面，但是在每一天我都會一條條將當日的計劃列出，每天的計劃我相信是為我總的目標服務的，所以會腳踏實地做好。
經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務服務“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務服務“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”?！耙粡埦W(wǎng)”建設，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺，實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數(shù)據(jù)難共享、服務事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權改革，優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權證。
(二)做細做深，不斷完善品牌服務體系。
1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務。今年以來，區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關。在采購活動中，嚴格把握五個關口，即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質(zhì)疑關”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風建設，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學現(xiàn)做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務實創(chuàng)新，助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務，明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務;強化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進各部門前置服務;緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
回顧這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半年的學習與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:。
一、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
雖然我的職務只是一名領班，但要做到優(yōu)秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。
二、日常管理工作。
樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作，但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領班，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，上半年多次接待了海關的重要賓客，但由于客房服務人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。
三、存在的問題。
半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。第二.有些工作還不夠過細，如在查房上，設施設備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
1.加強學習，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點，靈活運用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
2.加強對設施設備的檢查和維護保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
3.積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的教，提高員工的業(yè)務水平。
5.加強節(jié)能的檢查，平時多跟服務員講節(jié)能的意識，努力做到二次進房檢查。
6.對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關，合理的安排好計劃衛(wèi)生。
在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。
下半年政工工作計劃篇十三
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
下半年政工工作計劃篇十四
我認為新學期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點，肯定離不開在做之間要進行周密的計劃，對小朋友的學習，常規(guī)，家長，各個方面，現(xiàn)計劃如下：
一、思想工作。
本學期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學期，我將繼續(xù)吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學方面：我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學習，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導、幫助。
課題實踐中：細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。
生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
特色教學中：細心分析幼兒情況，認真準備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴格要求自己，以身作則地做好班級工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先，在教育目標的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點，將目標制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認讀，堅持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習得的原則，培養(yǎng)幼兒學習的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和各種基礎技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當整修教學內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學方法上，我以游戲為主，各種教學方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動幼兒學習的興趣。我還經(jīng)常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學習英語，提高了學習英語的興趣。如：在教幼兒學水果類單詞時，我準備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學習相應的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學習英語。如：在教幼兒學習各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學習英語非常有趣。此外，還播放有關的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學習英語的興趣。
5、在本學期幼兒英語口語放面，我應該作為重點，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學習的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時的向家長反饋英語教學內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌土曥柟獭?/p>
在以后的活動中不斷開發(fā)設計更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學讓孩子學好英語，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強鋼琴，繪畫，舞蹈等各項基本能力的練習。
教育教學——認真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認真像師傅學習各個方面的知識以及經(jīng)驗，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進。在骨干教師展示觀摩活動中，認真揣摩自己的不足之處，加以改進。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學經(jīng)驗，請教師傅和園長，認認真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?/p>
園內(nèi)綱要的學習——在綱要解讀：教與學過程中的師生活動(一)，教與學過程中的師生活動(二)，課程實施中的資源綜合利用，課程實施中的家園合力中，我要認真學習綱要知識，并與實際相結(jié)合，做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容，認真從各個方面做好準備工作，無論是請教有經(jīng)驗的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
下半年政工工作計劃篇十五
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導思想。
認真執(zhí)行《保安服務管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關鍵，大力業(yè)務技能培訓。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設，夯實基礎工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
下半年政工工作計劃篇十六
大家下午好!!! 時光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多?；厥走^去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動接受后勤服務，沒有發(fā)揮出人事行政管理應盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權限分布散亂，無法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責的也由其他部門在做。
在五月初對公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】，及時準確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
在對個人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機會的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過對個人方面的分析可以看出君林的團隊是一個有活力、喜歡學習，上進心強的團隊。
在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運營效率、客戶服務質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時間、溝通情況、領導能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務方面需要加強，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實、內(nèi)部運營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實際所面對的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關。
在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵機制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進入衰退期;然后就是激勵機制方面，激勵機制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上，汽車的前進建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵上，激勵可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學導致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標準的不清晰直接導致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標準落實不到位，工作不能達到預想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標準、合理的作業(yè)方式，然后是嚴謹、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個層面應根據(jù)公司的實際情況循序推進。
在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認同感、管理直線責任、內(nèi)部關系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認同;在能力方面大家認為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認同感方面有很大一部分員工得到了確認;等等問題。
通過對內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標準化為天，海陸空循序并進推動內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會。基本完成了“人事管理制度、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
針對現(xiàn)狀，首先是對內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責分析，采用由外部招聘直接補充新隊員來沖散內(nèi)部矛盾，通過近段時間的磨合，已近形成由周偉輝擔任人事主管，負責人事的日常所有事務的處理;由周紅玫擔任經(jīng)理助理負責行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔任行政人事文員，負責人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔任電工兼行政司機，負責電路、生產(chǎn)設備與行政司機方面的工作;由陳樂賦擔任網(wǎng)管，負責公司電腦與網(wǎng)絡方面的事務處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財務監(jiān)控中心為9%、保險運營中心為27%、人事行政中心為7%、實體運營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團隊存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團隊基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團隊的有些成員綜合素質(zhì)沒有達到管理層面;無法適應現(xiàn)有崗位，更可怕的是對自己的無知一點都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進來了沒有去重點跟進，不來了人事行政中心也是最后一個知道的，對于新人的進出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團隊年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術力量不強，團隊情緒容易波動，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式，唯一的優(yōu)點是團隊年輕團隊的爆發(fā)力較強; 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式，尤其是對復合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務瓶頸上很難突破，學歷整體偏低直接導致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計劃：
以上是我來公司三個月的工作匯總，對于下半年的主要工作時針對上半年的管理提升計劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據(jù)整個內(nèi)部管理提升計劃，預計在八月份開展制度培訓，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預計在十月份開始組織架構(gòu)的推進工作;組織架構(gòu)推進過程中，將會開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計劃。在此期間在合適的時候，將開展績效考核研討專項會議，將進一步落實績效考核的各項指標，爭取每個指標可量化、科學、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進管理內(nèi)容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓工作。預計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓工作。初步計劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項目，準備好課題，在業(yè)務開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點，意味著公司將有越來越多的收購計劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質(zhì)風險的評估工作;收購完成后，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有計劃地與學校達成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學校合作，通過最后一個下學期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓的加強，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務開展與內(nèi)部管理計劃推進的實際情況，將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓，計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
元旦晚會將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應的工作，年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實際情況有序的開展。
下半年政工工作計劃篇十七
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè)，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風采”當代礦工的良好風貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
下半年政工工作計劃篇十八
一個月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務流程等。養(yǎng)和意識。于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：
對策一：
加強銷售隊伍的目標治理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核對策二：
細分市場，建立差異化營銷
機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和__理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)__維修服務點，將__的服務帶入高校，并且定期在高校組織義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。
對策三：
注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成__任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。
新的商務政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額__萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務帶動車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中，強調(diào)使用三墊一罩，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車__臺次，工時凈收入__萬元。
二、強化服務意識，提升營銷服務質(zhì)量季度結(jié)合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務例會，在治理層強化服務意識，將服務工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶，治理部門服務一線的治理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調(diào)樹立服務于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點強調(diào)服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務，一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。積極響應總部要求，進行服務質(zhì)量改進，強化員工的服務意識，每周召開一次服務質(zhì)量例會，對上周服務質(zhì)量改進行動進行總結(jié)，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務。
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