方案的制定需要充分考慮各種因素和可能的情況。制定方案時(shí)，應(yīng)該明確目標(biāo)，明確問(wèn)題，找到問(wèn)題的根源。在制定方案時(shí)，需要綜合考慮經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的影響。
電器五一活動(dòng)方案篇一
又是一中第一個(gè)黃金周，怎么樣能在眾多的家電品牌中脫穎而。在五一期間光臨百安電器的消費(fèi)者，均可參加“早安晚安，百安有禮”的活動(dòng)。并且有機(jī)會(huì)以“超低特價(jià)獲得超級(jí)大禮”的活動(dòng)等等。這一系列都可以充分體現(xiàn)出百安品牌的人文關(guān)懷和親情關(guān)愛(ài)，在消費(fèi)者心中樹(shù)立良好的品牌形象。
1、借“事”營(yíng)銷(xiāo)，制造市場(chǎng)亮點(diǎn)，搶占先機(jī)，樹(shù)立并擴(kuò)大品牌效應(yīng)。
2、在銷(xiāo)售旺季中掀起銷(xiāo)售高潮，擴(kuò)大銷(xiāo)量，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
3、通過(guò)活動(dòng)觸動(dòng)消費(fèi)者心弦，提升品牌潛在性好感，塑造品牌形象。
4月30日——5月7日共計(jì)8天。
時(shí)尚家電精致生活百安為您著想。
早安晚安百安有禮超低特價(jià)超級(jí)好禮。
1、在“百安開(kāi)業(yè)活動(dòng)”期間(1號(hào)—3號(hào))，凡光臨百安電器賣(mài)場(chǎng)的顧客，均可參加“早安晚安，百安有禮”活動(dòng)。上午賣(mài)場(chǎng)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)之后，早安有禮時(shí)間10：00——10：45，賣(mài)場(chǎng)廣播通知“各位顧客您好，百安關(guān)懷，早安有禮活動(dòng)現(xiàn)在開(kāi)始，請(qǐng)有意參加的顧客在xxx排隊(duì)領(lǐng)取禮品，因?yàn)槎Y品有限，本次贈(zèng)禮限前100位顧客，沒(méi)有領(lǐng)取到禮品的顧客，敬請(qǐng)諒解，并請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注其他時(shí)間段的5次活動(dòng)。在排隊(duì)中請(qǐng)注意先后次序，不要擁擠，謝謝。歡迎您光臨百安家電，希望您心情愉快，購(gòu)物開(kāi)心”。該前50位顧客，贈(zèng)送牛奶一箱。下午將近營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)候，晚安有禮時(shí)間17：15——18：30，賣(mài)場(chǎng)廣播通知“各位顧客您好，百安關(guān)懷，晚安有禮活動(dòng)現(xiàn)在開(kāi)始，請(qǐng)有意參加的顧客在xxx排隊(duì)領(lǐng)取禮品，因?yàn)槎Y品有限，本次禮品只限50位顧客，前20位顧客贈(zèng)送10元車(chē)費(fèi)，后30位顧客贈(zèng)送光盤(pán)一張，其余在賣(mài)場(chǎng)的'不在此50位以?xún)?nèi)的顧客，均可贈(zèng)送百安電器贈(zèng)送的小禮品一份。請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注明天的“早安晚安，百安有禮”活動(dòng)。在排隊(duì)中請(qǐng)注意先后次序，不要擁擠，謝謝。營(yíng)業(yè)時(shí)間即將結(jié)束，再次感謝您光臨百安電器，希望您心情愉快，一路順風(fēng)”。
2、在“百安開(kāi)業(yè)活動(dòng)”期間(1號(hào)—7號(hào))，凡光臨賣(mài)場(chǎng)的顧客，均可參加“超低特價(jià)，超級(jí)好禮”活動(dòng)，并且有機(jī)會(huì)以超低特價(jià)購(gòu)買(mǎi)百安特供產(chǎn)品。在賣(mài)場(chǎng)設(shè)置(a、冰箱，洗衣機(jī)b、彩電，空調(diào)c、小家電類(lèi))三個(gè)超低特價(jià)區(qū)，事先由廣播通知超級(jí)特價(jià)搶購(gòu)時(shí)間段(第一時(shí)間段11：15——12：30，第二時(shí)間段14：45——15：30)，但是提前通知時(shí)并不說(shuō)明是哪個(gè)區(qū)域開(kāi)放，在超低特價(jià)時(shí)段開(kāi)始的時(shí)候通知開(kāi)放的區(qū)域，一次開(kāi)放兩個(gè)區(qū)域。超低特價(jià)時(shí)段顧客排隊(duì)領(lǐng)取票號(hào)，限前100位，票號(hào)單放置在現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)透明箱中，100張票號(hào)單中其中80張是特價(jià)供應(yīng)單，另20張為超低特價(jià)供應(yīng)單(特價(jià)：價(jià)位比展臺(tái)標(biāo)價(jià)低。超低特價(jià)：價(jià)位比特價(jià)低)。
3、在“百安開(kāi)業(yè)活動(dòng)”期間(1號(hào)—7號(hào))，凡光臨賣(mài)場(chǎng)的并消費(fèi)5、1元—5、7元的(從1號(hào)—7號(hào)遞增)顧客，均可參加“驚喜禮品開(kāi)心送”活動(dòng)，并且免費(fèi)獲贈(zèng)禮品。事先通知發(fā)放禮品時(shí)間段(第一時(shí)間段13：00——14：15，第二時(shí)間段16：00——16：45)，在發(fā)放時(shí)間段內(nèi)，隨機(jī)選擇時(shí)間通知發(fā)放禮品開(kāi)始，并且通知有意參加的顧客請(qǐng)?jiān)趚xx排隊(duì)領(lǐng)取票號(hào)，只限前30位，領(lǐng)到票號(hào)的顧客于x時(shí)x分在xxx領(lǐng)取禮品。第一次禮品為清油，第二次禮品為大米。
4、在“百安開(kāi)業(yè)活動(dòng)”期間(1號(hào))，開(kāi)業(yè)典禮。由舞臺(tái)演出和威風(fēng)鑼鼓演出組成。典禮前由威風(fēng)鑼鼓在舞臺(tái)前營(yíng)造聲勢(shì)，然后主持人宣布開(kāi)業(yè)典禮正式開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)然后各位嘉賓剪彩(室外)。舞臺(tái)演出開(kāi)始，演出中間穿插有獎(jiǎng)問(wèn)答，由主持人向現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問(wèn)，提問(wèn)內(nèi)容為賣(mài)場(chǎng)的知識(shí)，答對(duì)者獲贈(zèng)獎(jiǎng)品。獎(jiǎng)品由公司承擔(dān)(室內(nèi)。獎(jiǎng)品為印制有百安logo的t恤衫)。
5、在“百安開(kāi)業(yè)活動(dòng)”期間(1號(hào)—3號(hào))，凡上午12點(diǎn)前持報(bào)廣光臨賣(mài)場(chǎng)的顧客均可獲贈(zèng)小禮品一份(洗衣粉)，贈(zèng)完為止(控制為50位之內(nèi))。
百安電器賣(mài)場(chǎng)。
活動(dòng)前期和后期，需要報(bào)紙媒體的大力宣傳，讓消費(fèi)者了解并且認(rèn)知本次活動(dòng)，積極的參與到活動(dòng)中。本次活動(dòng)報(bào)媒宣傳定為《晨報(bào)》，《都市報(bào)》，《烏魯木齊晚報(bào)》，活動(dòng)前3天在報(bào)紙版面做宣傳，規(guī)劃方案?？紤]到5月到10月為銷(xiāo)售高峰期，活動(dòng)期間人流量會(huì)比較大，此次活動(dòng)一定要準(zhǔn)備充分?；顒?dòng)期間的排隊(duì)領(lǐng)取票號(hào)環(huán)節(jié)，店員主管和店員一定要控制好賣(mài)場(chǎng)局面，一定避免擁擠和一些其他不必要的事情發(fā)生，及時(shí)引導(dǎo)顧客。
1、報(bào)媒宣傳費(fèi)用。
2、禮品費(fèi)用。
3、其他費(fèi)用。
主持人費(fèi)用：
舞臺(tái)演員演出費(fèi)用：
威風(fēng)鑼鼓表演：
音響租用費(fèi)用：
共計(jì)：(不包含報(bào)紙媒體和dm單發(fā)布費(fèi)用)。
1、同期銷(xiāo)量增長(zhǎng)比率。
2、品牌的知名度和美譽(yù)度。
3、創(chuàng)造出五一黃金周的“超黃金效應(yīng)”。
電器五一活動(dòng)方案篇二
又是一中第一個(gè)黃金周，怎么樣能在眾多的家電品牌中脫穎而。在五一期間光臨百安電器的消費(fèi)者，均可參加“早安晚安，百安有禮”的活動(dòng)。并且有機(jī)會(huì)以“超低特價(jià)獲得超級(jí)大禮”的活動(dòng)等等。這一系列都可以充分體現(xiàn)出百安品牌的人文關(guān)懷和親情關(guān)愛(ài)，在消費(fèi)者心中樹(shù)立良好的品牌形象。
二.活動(dòng)目的：
1.借“事”營(yíng)銷(xiāo)，制造市場(chǎng)亮點(diǎn)，搶占先機(jī)，樹(shù)立并擴(kuò)大品牌效應(yīng)。
2.在銷(xiāo)售旺季中掀起銷(xiāo)售高潮，擴(kuò)大銷(xiāo)量，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
3.通過(guò)活動(dòng)觸動(dòng)消費(fèi)者心弦，提升品牌潛在性好感，塑造品牌形象。
三.活動(dòng)時(shí)間：
4月30日——5月7日共計(jì)8天。
四.活動(dòng)主題：
時(shí)尚家電精致生活百安為您著想。
早安晚安百安有禮超低特價(jià)超級(jí)好禮。
1.在“百安開(kāi)業(yè)活動(dòng)”期間(1號(hào)—3號(hào))，凡光臨百安電器賣(mài)場(chǎng)的顧客，均可參加“早安晚安，百安有禮”活動(dòng)。上午賣(mài)場(chǎng)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)之后，早安有禮時(shí)間10：00——10：45，賣(mài)場(chǎng)廣播通知“各位顧客您好，百安關(guān)懷，早安有禮活動(dòng)現(xiàn)在開(kāi)始，請(qǐng)有意參加的顧客在_x排隊(duì)領(lǐng)取禮品，因?yàn)槎Y品有限，本次贈(zèng)禮限前100位顧客，沒(méi)有領(lǐng)取到禮品的顧客，敬請(qǐng)諒解，并請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注其他時(shí)間段的5次活動(dòng)。在排隊(duì)中請(qǐng)注意先后次序，不要擁擠，謝謝。歡迎您光臨百安家電，希望您心情愉快，購(gòu)物開(kāi)心”。該前50位顧客，贈(zèng)送牛奶一箱。下午將近營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)候，晚安有禮時(shí)間17：15——18：30，賣(mài)場(chǎng)廣播通知“各位顧客您好，百安關(guān)懷，晚安有禮活動(dòng)現(xiàn)在開(kāi)始，請(qǐng)有意參加的顧客在_x排隊(duì)領(lǐng)取禮品，因?yàn)槎Y品有限，本次禮品只限50位顧客，前20位顧客贈(zèng)送10元車(chē)費(fèi)，后30位顧客贈(zèng)送光盤(pán)一張，其余在賣(mài)場(chǎng)的不在此50位以?xún)?nèi)的顧客，均可贈(zèng)送百安電器贈(zèng)送的小禮品一份。請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注明天的“早安晚安，百安有禮”活動(dòng)。在排隊(duì)中請(qǐng)注意先后次序，不要擁擠，謝謝。營(yíng)業(yè)時(shí)間即將結(jié)束，再次感謝您光臨百安電器，希望您心情愉快，一路順風(fēng)”。
2.在“百安開(kāi)業(yè)活動(dòng)”期間(1號(hào)—7號(hào))，凡光臨賣(mài)場(chǎng)的顧客，均可參加“超低特價(jià)，超級(jí)好禮”活動(dòng)，并且有機(jī)會(huì)以超低特價(jià)購(gòu)買(mǎi)百安特供產(chǎn)品。在賣(mài)場(chǎng)設(shè)置(a.冰箱，洗衣機(jī)b.彩電，空調(diào)c.小家電類(lèi))三個(gè)超低特價(jià)區(qū)，事先由廣播通知超級(jí)特價(jià)搶購(gòu)時(shí)間段(第一時(shí)間段11：15——12：30，第二時(shí)間段14：45——15：30)，但是提前通知時(shí)并不說(shuō)明是哪個(gè)區(qū)域開(kāi)放，在超低特價(jià)時(shí)段開(kāi)始的時(shí)候通知開(kāi)放的區(qū)域，一次開(kāi)放兩個(gè)區(qū)域。超低特價(jià)時(shí)段顧客排隊(duì)領(lǐng)取票號(hào)，限前100位，票號(hào)單放置在現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)透明箱中，100張票號(hào)單中其中80張是特價(jià)供應(yīng)單，另20張為超低特價(jià)供應(yīng)單(特價(jià)：價(jià)位比展臺(tái)標(biāo)價(jià)低。超低特價(jià)：價(jià)位比特價(jià)低)。
3.在“百安開(kāi)業(yè)活動(dòng)”期間(1號(hào)—7號(hào))，凡光臨賣(mài)場(chǎng)的并消費(fèi)5.1元—5.7元的(從1號(hào)—7號(hào)遞增)顧客，均可參加“驚喜禮品開(kāi)心送”活動(dòng)，并且免費(fèi)獲贈(zèng)禮品。事先通知發(fā)放禮品時(shí)間段(第一時(shí)間段13：00——14：15，第二時(shí)間段16：00——16：45)，在發(fā)放時(shí)間段內(nèi)，隨機(jī)選擇時(shí)間通知發(fā)放禮品開(kāi)始，并且通知有意參加的顧客請(qǐng)?jiān)赺x排隊(duì)領(lǐng)取票號(hào)，只限前30位，領(lǐng)到票號(hào)的顧客于x時(shí)x分在_x領(lǐng)取禮品。第一次禮品為清油，第二次禮品為大米。
4.在“百安開(kāi)業(yè)活動(dòng)”期間(1號(hào))，開(kāi)業(yè)典禮。由舞臺(tái)演出和威風(fēng)鑼鼓演出組成。典禮前由威風(fēng)鑼鼓在舞臺(tái)前營(yíng)造聲勢(shì)，然后主持人宣布開(kāi)業(yè)典禮正式開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)然后各位嘉賓剪彩(室外)。舞臺(tái)演出開(kāi)始，演出中間穿插有獎(jiǎng)問(wèn)答，由主持人向現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問(wèn)，提問(wèn)內(nèi)容為賣(mài)場(chǎng)的知識(shí)，答對(duì)者獲贈(zèng)獎(jiǎng)品。獎(jiǎng)品由公司承擔(dān)(室內(nèi)。獎(jiǎng)品為印制有百安logo的t恤衫)。
5.在“百安開(kāi)業(yè)活動(dòng)”期間(1號(hào)—3號(hào))，凡上午12點(diǎn)前持報(bào)廣光臨賣(mài)場(chǎng)的顧客均可獲贈(zèng)小禮品一份(洗衣粉)，贈(zèng)完為止(控制為50位之內(nèi))。
六.活動(dòng)范圍：
百安電器賣(mài)場(chǎng)。
活動(dòng)前期和后期，需要報(bào)紙媒體的大力宣傳，讓消費(fèi)者了解并且認(rèn)知本次活動(dòng)，積極的參與到活動(dòng)中。本次活動(dòng)報(bào)媒宣傳定為《晨報(bào)》，《都市報(bào)》，《烏魯木齊晚報(bào)》，活動(dòng)前3天在報(bào)紙版面做宣傳，規(guī)劃方案?？紤]到5月到10月為銷(xiāo)售高峰期，活動(dòng)期間人流量會(huì)比較大，此次活動(dòng)一定要準(zhǔn)備充分?；顒?dòng)期間的排隊(duì)領(lǐng)取票號(hào)環(huán)節(jié)，店員主管和店員一定要控制好賣(mài)場(chǎng)局面，一定避免擁擠和一些其他不必要的事情發(fā)生，及時(shí)引導(dǎo)顧客。
八.活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：
1.報(bào)媒宣傳費(fèi)用。
2.禮品費(fèi)用。
3.其他費(fèi)用。
主持人費(fèi)用：
舞臺(tái)演員演出費(fèi)用：
威風(fēng)鑼鼓表演：
音響租用費(fèi)用：
共計(jì)：(不包含報(bào)紙媒體和dm單發(fā)布費(fèi)用)。
九.活動(dòng)效果評(píng)估：
1.同期銷(xiāo)量增長(zhǎng)比率。
2.品牌的知名度和美譽(yù)度。
3.創(chuàng)造出五一黃金周的“超黃金效應(yīng)”。
電器五一活動(dòng)方案篇三
活動(dòng)分析：根據(jù)07年五一活動(dòng)，結(jié)合今年一季度促銷(xiāo)活動(dòng)分析，08年五一企事業(yè)單位放假時(shí)間為3天，5月4日是青年節(jié)，在促銷(xiāo)時(shí)間上考慮到，五一期間，是各商家打折讓利銷(xiāo)售畢爭(zhēng)的黃金季節(jié)，也讓我們做起紅紅火火的假日銷(xiāo)售，引導(dǎo)消費(fèi)者集中在五一期間進(jìn)行消費(fèi)。想策略想點(diǎn)子引導(dǎo)消費(fèi)，激發(fā)節(jié)日沖動(dòng)性消費(fèi)，并且要在五一期間取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和較有影響力的社會(huì)效應(yīng)，以?shī)W運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)為切入點(diǎn)，支持奧運(yùn)，借此提升新世紀(jì)的企業(yè)形象及以文化營(yíng)銷(xiāo)、概念營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)，讓促銷(xiāo)與文化有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓消費(fèi)者在享受優(yōu)惠購(gòu)物及多元化服務(wù)。樹(shù)立高層次的。文化消費(fèi)，吸引消費(fèi)者，展現(xiàn)名店風(fēng)范。擬策劃以下“迎奧運(yùn)·中國(guó)心五一真情大奉送購(gòu)物旅游樂(lè)翻天”系列活動(dòng)。
4月30日（周三）---5月4日（周日）。
抽獎(jiǎng)時(shí)間：4月30日（周三）---5月3日（周六）。
旅游時(shí)間：5月４日（周日）。
二、活動(dòng)主體：迎奧運(yùn)·中國(guó)心五一真情大奉送購(gòu)物旅游樂(lè)翻天。
1．迎奧運(yùn)·中國(guó)心購(gòu)物旅游歡樂(lè)無(wú)限。
2．迎奧運(yùn)·中國(guó)心慶五一會(huì)員有禮金牌會(huì)員大旅游。
3．迎奧運(yùn)·中國(guó)心新世紀(jì)樂(lè)翻天。
4、迎奧運(yùn)·中國(guó)心新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)迎奧運(yùn)·中國(guó)心歡騰奧運(yùn)萬(wàn)人簽名大行動(dòng)！
活動(dòng)一：迎奧運(yùn)·中國(guó)心購(gòu)物旅游歡樂(lè)無(wú)限（旅游時(shí)間：5月4日）。
五一期間特推出“迎奧運(yùn)·中國(guó)心，購(gòu)物旅游歡樂(lè)無(wú)限”活動(dòng)，穿著類(lèi)、百貨類(lèi)滿(mǎn)100贈(zèng)20元購(gòu)物券，家電類(lèi)滿(mǎn)200贈(zèng)20元購(gòu)物券，化妝品滿(mǎn)100贈(zèng)10元購(gòu)物券。贈(zèng)券后穿著類(lèi)、百貨類(lèi)、化妝品單票滿(mǎn)100元，家電類(lèi)單票滿(mǎn)200元，超市不贈(zèng)券單票滿(mǎn)50元即可參加抽獎(jiǎng)旅游活動(dòng)。
五等獎(jiǎng)：10000名餅干一包。
注明：1.明示商品不參加2.購(gòu)物券限活動(dòng)期間使用，過(guò)期作廢3.旅游票不退不換，不兌換現(xiàn)金及商品。
活動(dòng)二：迎奧運(yùn)·中國(guó)心慶五一會(huì)員有禮金牌會(huì)員大旅游（旅游時(shí)間：5月4日）為感謝廣大會(huì)員消費(fèi)者多年來(lái)對(duì)新世紀(jì)的支持，07年5月1日至08年4月月30日，會(huì)員卡累計(jì)購(gòu)物積分排名前20名的金牌會(huì)員，憑會(huì)員積分卡及身份證登記于08年4月30日至5月3日期間，領(lǐng)取泰山旅游單人票一張。21至100名獎(jiǎng)精美禮品一份。（過(guò)期不候，排名情況于4月30日在新世紀(jì)樓前及新世紀(jì)網(wǎng)站公布）
活動(dòng)三：迎奧運(yùn)·中國(guó)心新世紀(jì)樂(lè)翻天。
1、新郎歡樂(lè)送五一共精彩。
購(gòu)新郎西服、休閑服、茄克、羊毛衫贈(zèng)襯衣一件（指定）；購(gòu)新郎襯衣、領(lǐng)帶、西褲贈(zèng)面巾紙一盒；t恤類(lèi)全場(chǎng)6折優(yōu)惠。五一特別推出“以舊換新”業(yè)務(wù)：一套舊西服折價(jià)150元，單件上衣折價(jià)100元。（注：貴賓卡、提貨單不參加活動(dòng)。）。
2、“輝煌愛(ài)仕達(dá)15周年”和諧篇---“七點(diǎn)回家，享受生活”
4月26日至5月4日期間，凡購(gòu)買(mǎi)愛(ài)仕達(dá)系列產(chǎn)品滿(mǎn)59元，贈(zèng)送環(huán)保購(gòu)物袋一個(gè)，滿(mǎn)128元，贈(zèng)送圍裙一件。另有多種贈(zèng)品滾動(dòng)送出。
3、讓每一抹綠色“袋袋”相傳。
為加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，減少白色污染，4月25日至5月25日期間，購(gòu)買(mǎi)哈爾斯杯送環(huán)保無(wú)紡布購(gòu)物袋一個(gè)。
為回饋新老顧客，哈爾斯杯廠家特推出全國(guó)性有獎(jiǎng)問(wèn)卷調(diào)查，特設(shè)：
一等獎(jiǎng)：10名獎(jiǎng)價(jià)值1288元的多功能烤爐一臺(tái)。
二等獎(jiǎng)：20名獎(jiǎng)價(jià)值598元的`哈爾斯錫罐一個(gè)。
三等獎(jiǎng)：50名獎(jiǎng)價(jià)值168元的哈爾斯多功能水壺一個(gè)。
4、蘇泊爾舊鋁壓力鍋以舊換新。
4月25日至5月16日，任何品牌、任何型號(hào)舊鋁壓力鍋均可折價(jià)60元，換取蘇泊爾全系列炊具128元以上產(chǎn)品。（特價(jià)品除外）。
5、清潔五一干杯08。
4月26日至5月25日，購(gòu)妙潔產(chǎn)品滿(mǎn)15元，贈(zèng)送妙潔08款運(yùn)動(dòng)紙杯一包，滿(mǎn)25元贈(zèng)送環(huán)保購(gòu)物袋一個(gè)。
6、攜手奧運(yùn)共贏精彩。
奧運(yùn)彩票銷(xiāo)售站落戶(hù)新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)，多種玩法，多次中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，大獎(jiǎng)3-25萬(wàn)元，心動(dòng)不如行動(dòng)送。
活動(dòng)四：迎奧運(yùn)·中國(guó)心新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)迎奧運(yùn)·中國(guó)心歡騰奧運(yùn)萬(wàn)人簽名大行動(dòng)！
喜迎奧運(yùn)快樂(lè)五一，歡騰五四，讓我們?yōu)橹袊?guó)加油，為奧運(yùn)助威，5月1日-2日特邀三鹿、搖籃廠家在新世紀(jì)樓前推出精彩文藝演出活動(dòng)。5月1日至5月４日，特推出迎奧運(yùn)·中國(guó)心新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)迎奧運(yùn)·中國(guó)心歡騰奧運(yùn)萬(wàn)人簽名大行動(dòng)！讓我們行動(dòng)起來(lái)，支持北京奧運(yùn)！
四、促銷(xiāo)宣傳：
五一節(jié)是比較大的活動(dòng)，在宣傳方式上應(yīng)該從多渠道、多方面介入宣傳，，而不是依靠某一個(gè)或某一塊媒體，因?yàn)樗l(fā)放的受眾都是不一樣的，以下是具體宣傳辦法：
1、dm郵報(bào)10000份5600元（覆蓋日照日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)用戶(hù)）。
2、晨鴻信息10000份1500元（覆蓋大眾日?qǐng)?bào)用戶(hù)）。
3、電視臺(tái)1分鐘廣告（綜合頻道，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)）。
4、電視臺(tái)飛字廣告（8個(gè)頻道同時(shí)播放，覆蓋城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)）。
5、氣象局版面廣告（生活頻道、綜合頻道，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)）。
6、氣象局廣告。
7、門(mén)貼、地貼。
8、樓前撐放5個(gè)福娃氣模。
9、跨路彩虹門(mén)2個(gè)（新世紀(jì)、新郎店）新世紀(jì)迎奧運(yùn)慶五一購(gòu)物送券送旅游（滿(mǎn)100送20）。
10、5月1日、5月4日萬(wàn)人簽名支持奧運(yùn)大行動(dòng)簽名噴繪布（樓體南側(cè)）。
11、抽獎(jiǎng)卡制作，購(gòu)物券設(shè)計(jì)印刷。
12、店內(nèi)pop海報(bào)等。
企劃部20xx年4月18日。
活動(dòng)評(píng)估：
08年的五一促銷(xiāo)活動(dòng)，企劃部4月15日書(shū)面通知各部報(bào)dm商品，4月18日作出促銷(xiāo)方案上報(bào)，王店長(zhǎng)4月22日召開(kāi)營(yíng)運(yùn)部門(mén)討論會(huì)并初步確定，4月24日公司馮總趙總盧總等高層最后修正后并定稿。
由于時(shí)間原因，之前的工作我們企劃部已經(jīng)提前進(jìn)行，包括一些賣(mài)場(chǎng)的吊掛看板、地貼、門(mén)貼、郵報(bào)商品的拍照、摳圖、版面設(shè)計(jì)等等，確保了郵報(bào)4月27日定稿印刷29日發(fā)行，相關(guān)的宣傳按時(shí)到位。但是，在促銷(xiāo)時(shí)間上，我們還是畢竟?fàn)帉?duì)手落后4天，萬(wàn)德福是4月26日開(kāi)始活動(dòng)，（時(shí)間4月26日i—5月3日），做方案時(shí)一定要考慮時(shí)間性、時(shí)效性。
五一節(jié)活動(dòng)4月30日至5月4日5天共銷(xiāo)售246萬(wàn)元，（4月30日銷(xiāo)售50.20萬(wàn)元；5月1日銷(xiāo)售58.30萬(wàn)元；5月2日銷(xiāo)售58.60萬(wàn)元；5月3日下雨銷(xiāo)售45萬(wàn)元；5月4日銷(xiāo)售33.90萬(wàn)元；）。07年度5月1日至5日銷(xiāo)售150.90萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)63%。
泰山旅游方面是文心旅行社主持，參加旅游的是幸運(yùn)顧客和金牌會(huì)員101人，內(nèi)部員工銷(xiāo)售能手15人，企劃部張國(guó)強(qiáng)跟蹤拍照1人，共120人左右，全票每人210元。
促銷(xiāo)的活動(dòng)內(nèi)容及信息不能很好的延續(xù)，促銷(xiāo)檔期太短，信息資源及投入成本不對(duì)稱(chēng)，信息不能很好的無(wú)限延續(xù)發(fā)揮，促銷(xiāo)跑題，有奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)主體，但無(wú)奧運(yùn)關(guān)聯(lián)商品。
促銷(xiāo)活動(dòng)主體商品最少不能少于51%。例如：以家電為主的促銷(xiāo)，家電的dm商品要占到整個(gè)dm海報(bào)商品的51%，否則，就是偏離主題。在促銷(xiāo)主題的確定上要結(jié)合采購(gòu)部、一線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理上報(bào)的促銷(xiāo)商品再做促銷(xiāo)主題。如果沒(méi)有采購(gòu)部及一線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理提供商品信息，那促銷(xiāo)計(jì)劃方案就不能做。
此次活動(dòng)費(fèi)用投入方面：
郵報(bào)10000份=5600元。
晨鴻信息10000張=1500元。
購(gòu)物券10000張=200元：10元面值×5000張=5萬(wàn)元20元面值×5000張=10萬(wàn)元，共15萬(wàn)元（活動(dòng)期間共贈(zèng)出85310元，剩余64690元，主要使用了20元面值的，10元面值的用的很少，下次做同樣的活動(dòng)時(shí)要參考印刷）。
奧運(yùn)簽名噴繪20米*高2.50米=50平方*7元=350元。
賣(mài)場(chǎng)吊掛看板約300元。
電視臺(tái)飛字廣告、風(fēng)采、1分鐘廣告每天493.15元×5天=2465.75元。
氣象局廣告每天49.31×5天=246元。
跨路彩虹門(mén)300元/天×4天=1200元，制彩虹門(mén)條幅用及時(shí)貼4卷=76元（直接為公司節(jié)省1200元）。
抽獎(jiǎng)卡2箱×300元/箱=600元。
店內(nèi)pop海報(bào)約80元。
費(fèi)用合計(jì)：11141.75。
活動(dòng)目的：
配合應(yīng)季市場(chǎng)商品銷(xiāo)售，提升高端商品銷(xiāo)量，確保完成。
計(jì)劃銷(xiāo)售任務(wù)為目的；打造品牌常青樹(shù)歷年舉辦的“廣。
匯家電節(jié)”現(xiàn)如期舉辦。
活動(dòng)主題：
第6屆廣匯家電節(jié)盛裝開(kāi)幕。
雪城論價(jià)誰(shuí)與爭(zhēng)峰。
百余廠家鼎力加盟千萬(wàn)巨資打造家電盛宴。
您想擁有世界上最省電的冰箱嗎？容聲圓您省錢(qián)夢(mèng)。
您的廚房能看電視、聽(tīng)音樂(lè)嗎？帥康煙機(jī)能做到。
您家的泡菜是怎么制作的呢？lg保鮮泡菜冰箱。
————體驗(yàn)科技魅力盡在廣匯家電節(jié)！
活動(dòng)時(shí)間：7月11日——19日（9天）。
活動(dòng)形式：家電節(jié)舉辦重點(diǎn)以推新機(jī)、高端商品銷(xiāo)售為主，活動(dòng)期間建議業(yè)務(wù)與廠家溝通爭(zhēng)取如：“100寸液晶電視、豪華頂級(jí)大冰箱、高清藍(lán)光dvd等”高科技新型電器展示，為配合高端商品銷(xiāo)售，在門(mén)前展示幾套電器，根據(jù)價(jià)位品牌訂出順序；整套活動(dòng)本著歷年家電節(jié)日、展銷(xiāo)會(huì)形式舉辦，從而吸引廣大顧客前來(lái)觀賞、購(gòu)物。
主線(xiàn)活動(dòng)內(nèi)容：
1、家電盛宴大獎(jiǎng)天天見(jiàn)！
活動(dòng)期間凡購(gòu)物滿(mǎn)299元以上即可參加此項(xiàng)活動(dòng)；
第一天：豆?jié){機(jī)10臺(tái)。
第二天：飲水機(jī)10臺(tái)。
第三天：電烤箱10臺(tái)。
第四天：電風(fēng)扇10臺(tái)。
第五天：掛燙機(jī)10臺(tái)。
第六天：爐具10臺(tái)。
第七天：茶香枕10臺(tái)。
第八天：洗衣機(jī)10臺(tái)。
第九天：微波爐10臺(tái)。
紀(jì)念獎(jiǎng)：每天100份；
開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)間：每天下午17：30分抽取，次日循環(huán)；
抽獎(jiǎng)細(xì)則：活動(dòng)期間購(gòu)物滿(mǎn)299元即可參加，憑信譽(yù)卡門(mén)前抽獎(jiǎng)辦理處辦理手續(xù)；兌獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)須攜帶購(gòu)物信譽(yù)卡原件、本人身份證；循環(huán)兌獎(jiǎng)直至中獎(jiǎng)為止！
獎(jiǎng)品注明：所中獎(jiǎng)品不退、不換、不折現(xiàn)！正常保修，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)中出，不在現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)品保留到活動(dòng)最后天，過(guò)期不付后果自負(fù)！
紀(jì)念獎(jiǎng)/獎(jiǎng)品不兼得，當(dāng)天有效、憑券領(lǐng)取、數(shù)量有限送完為止！
2、購(gòu)物——送。
活動(dòng)期間購(gòu)單品滿(mǎn)9999元送整齊清潔機(jī)。
滿(mǎn)5999元送不銹鋼開(kāi)水煲。
滿(mǎn)1999元送電子滅蚊燈。
滿(mǎn)299元送水晶套杯。
注明：特價(jià)機(jī)、樣機(jī)、家電下鄉(xiāng)機(jī)型除外；單品/套購(gòu)活動(dòng)不兼得！
3、套購(gòu)送“筆記本電腦、液晶電視、數(shù)碼相機(jī)、移動(dòng)dvd”
活動(dòng)期間套購(gòu)滿(mǎn)39999元送筆記本電腦。
滿(mǎn)29999元送液晶電視。
滿(mǎn)19999元送數(shù)碼相機(jī)。
滿(mǎn)9999元送移動(dòng)dvd。
滿(mǎn)8999元送豆芽機(jī)。
注明：特價(jià)機(jī)、樣機(jī)、家電下鄉(xiāng)機(jī)型除外；單品/套購(gòu)活動(dòng)不兼得！
4、至尊vip會(huì)員積分兌現(xiàn)金。
活動(dòng)期間凡廣匯家電會(huì)員即可免費(fèi)領(lǐng)取一份禮品；
購(gòu)物累計(jì)5分——10分返5—10元現(xiàn)金券。
11分——20分返11—20元現(xiàn)金券。
21分——30分返21—30元現(xiàn)金券。
以此類(lèi)推……。
注明：憑消費(fèi)券購(gòu)物有效期為活動(dòng)內(nèi)，不能購(gòu)買(mǎi)特價(jià)機(jī)、樣機(jī)、
家電下鄉(xiāng)機(jī)型；單品/套購(gòu)活動(dòng)不參加！
免費(fèi)中液晶活動(dòng)期間凡進(jìn)店顧客即可免費(fèi)參加抽獎(jiǎng)中液晶電視活動(dòng)；抽獎(jiǎng)僅限7月11日12日（2天）。
注明：
財(cái)富增值預(yù)存20元套購(gòu)滿(mǎn)6000元以上。
可低值200元再加贈(zèng)299元茶香枕。
空調(diào)活動(dòng)活動(dòng)期間購(gòu)空調(diào)即可免費(fèi)上門(mén)按裝，同時(shí)贈(zèng)送價(jià)值300元。
空調(diào)保養(yǎng)卡一張；（一年內(nèi)免費(fèi)保養(yǎng)3次）。
注明：此卡由企劃制作，在空調(diào)柜組發(fā)放；
大禮包活動(dòng)期間凡購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送家電節(jié)大禮包1份！
注明：服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取與單品套購(gòu)贈(zèng)品同時(shí)發(fā)放；
輔助活動(dòng)內(nèi)容：
5、高考學(xué)子、新婚、新居免費(fèi)送鮮花！
活動(dòng)期間凡單品、套購(gòu)滿(mǎn)6999元以上高考生家屬、新婚、新居的顧客即可在婚禮當(dāng)天、狀元宴、喬遷之日由廣匯員工親自送上“鮮花1束”；購(gòu)物當(dāng)天到服務(wù)臺(tái)登記（詳細(xì)內(nèi)容、顧客姓名、電話(huà)）。
注明：特價(jià)機(jī)、樣機(jī)、家電下鄉(xiāng)機(jī)型除外；市區(qū)近郊可以，外縣不參與；
6、家電下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)折現(xiàn)！
7、真情永不變豪禮天天送。
活動(dòng)期間每天門(mén)前免費(fèi)發(fā)放百余份“家電節(jié)”禮品！
先到先得，發(fā)完為止！
8、廠家參與活動(dòng)花絮。
各廠商、品牌活動(dòng)以dm、報(bào)紙與廣匯整體活動(dòng)結(jié)合形式宣傳；
店內(nèi)裝飾：
統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作“家電主題”標(biāo)簽、價(jià)簽、吊旗、地貼等店內(nèi)裝飾物料，要求賣(mài)場(chǎng)員工粘貼使用此次活動(dòng)體制宣傳物料及pop,賣(mài)場(chǎng)內(nèi)裝飾天棚、展廳，公共通道由企劃安排制作；廠家物料統(tǒng)一由企劃部審批訂稿方可實(shí)施；店內(nèi)整體裝飾色彩以清爽色系為主如“天藍(lán)色、白色、綠色等”僅供參考。
活動(dòng)主題一：
金豐首屆家電節(jié)。
活動(dòng)時(shí)間：
20xx.7.14——20xx.7.17。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、爭(zhēng)分奪秒，品牌家電限時(shí)搶購(gòu)。
9:01——10:00特價(jià)風(fēng)扇限時(shí)搶購(gòu)，限量20臺(tái)；
10:01——11:00特價(jià)空調(diào)限時(shí)搶購(gòu)，限量20臺(tái)；
14:01——15:00特價(jià)冰箱限時(shí)搶購(gòu)，限量20臺(tái)；
15:01——16:00特價(jià)豆?jié){機(jī)限時(shí)搶購(gòu)，限量20臺(tái)。
2、家電凡單張購(gòu)物小票滿(mǎn)1000元即可返現(xiàn)金券50元；滿(mǎn)5000元可返現(xiàn)金券100元；滿(mǎn)10000元可返現(xiàn)金券200元（最多返200元）。
注：此現(xiàn)金券在8月31日前在家家悅金豐百貨消費(fèi)可抵現(xiàn)金，過(guò)期無(wú)效（此券不可以?xún)稉Q現(xiàn)金）。
活動(dòng)期間，各種品牌家電均低價(jià)銷(xiāo)售，低價(jià)狂潮不容錯(cuò)過(guò)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：50元現(xiàn)金券100張；
100元現(xiàn)金券50張；
200元現(xiàn)金券20張。
活動(dòng)主題二：
炎夏冰點(diǎn)價(jià)服飾滿(mǎn)200元減100元。
活動(dòng)時(shí)間：
20xx.7.14——20xx.7.17。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、男裝、女裝、皮鞋、毛衫滿(mǎn)200元減100元現(xiàn)金休閑滿(mǎn)200元減50元。
2、休閑服裝滿(mǎn)200元減50元。
3、遠(yuǎn)動(dòng)全場(chǎng)5折起。
機(jī)會(huì)多多，獎(jiǎng)品多多！
獎(jiǎng)品設(shè)置：紙抽（沒(méi)有）。
礦泉水。
啤酒。
洗衣液（有庫(kù)存300）。
香皂（沒(méi)有）。
提紙。
宣傳方式及費(fèi)用：
電視字幕：包年暫不計(jì)。
dm：10000張850元拱門(mén)：4天x80元=320元。
電器五一活動(dòng)方案篇四
“人無(wú)信則不立 企業(yè)無(wú)信則衰”一年一度的“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”即將到來(lái)，消費(fèi)者又將成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，在這特殊的時(shí)段，為吸引目標(biāo)顧客，營(yíng)造本商場(chǎng)注重消費(fèi)者權(quán)益的良好公眾形象，我局建議以工商局為棧橋利用郵政媒體開(kāi)展廣告促銷(xiāo)活動(dòng)，直達(dá)目標(biāo)客戶(hù)。
二、媒介介紹
“3.15”商函是以“3.15”為主題，以商業(yè)信函為載體，以特定名址數(shù)據(jù)庫(kù)資源為基礎(chǔ)，由工商局搭臺(tái)為商家與消費(fèi)者構(gòu)建直接渠道，讓商家發(fā)布促銷(xiāo)、優(yōu)惠等廣告信息，迅速拓展節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)。
三、信函的優(yōu)勢(shì)
1.一對(duì)一有針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)，鎖定節(jié)日消費(fèi)人群，有效開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)
2.輻射面廣、信息量大、閱讀率高
3.發(fā)布節(jié)日促銷(xiāo)信息，搶占市場(chǎng)先機(jī)
4.針對(duì)會(huì)員提供貼心服務(wù)，形成有效互動(dòng)反饋
四、發(fā)布對(duì)象
針對(duì)集中消費(fèi)類(lèi)市場(chǎng)：新購(gòu)房人群、新婚家庭、白領(lǐng)女性、私家車(chē)主、公務(wù)精英。
五、活動(dòng)開(kāi)展
1、活動(dòng)主辦單位：忠縣工商局
2、活動(dòng)承辦單位：忠縣國(guó)美電器? 忠縣郵政局
六、媒介廣告
1、信封內(nèi)裝由工商局提供的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)-法宣傳資料
2、信封內(nèi)件，夾寄企業(yè)宣傳單張及優(yōu)惠卡（劵）
3、企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)
七、促銷(xiāo)的優(yōu)惠活動(dòng)
1、免收名址打印費(fèi)
2、免收折疊封裝費(fèi)
3、提供策劃、設(shè)計(jì)、制作等全套服務(wù)
七、效果預(yù)測(cè)
1、借“3.15”節(jié)日開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，充分展現(xiàn)了忠縣國(guó)美電器提升客戶(hù)服務(wù)水平的'決心，塑造和提高商場(chǎng)的品牌形象，提升商場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。
2、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，挖掘現(xiàn)有客戶(hù)的潛在消費(fèi)
通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)，激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望，促進(jìn)商場(chǎng)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)，并吸引新顧客群的注意力，培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度。
3、降低營(yíng)銷(xiāo)宣傳成本，提高投入產(chǎn)出比
數(shù)據(jù)庫(kù)商函把公益和促銷(xiāo)組合推廣，成本低，性?xún)r(jià)比高，更好地實(shí)現(xiàn)“針對(duì)性、
專(zhuān)業(yè)
性”宣傳的目的，廣告宣傳成效好。電器五一活動(dòng)方案篇五
一．單品銷(xiāo)售。
名稱(chēng)：xx品牌脫排（xx品牌灶具，xx品牌消毒柜，xx品牌熱水器，xx品牌烤箱）。
型號(hào)：xx。
升數(shù)：xx升（并備注燃?xì)饣螂?，這個(gè)熱水器需要添加）。
市場(chǎng)價(jià)：xx元/套。
團(tuán)購(gòu)價(jià)：xx元/套。
附（1）：線(xiàn)上下訂10元，至xx日專(zhuān)場(chǎng)當(dāng)日即可直抵100元用,免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷(xiāo)方案適合專(zhuān)場(chǎng)或網(wǎng)店使用，價(jià)格做的驚爆，如果價(jià)格驚爆可以限量，給網(wǎng)友緊迫感，可以促其下定，而且也可以結(jié)合商城網(wǎng)店，已預(yù)約券的方式，讓網(wǎng)友在線(xiàn)預(yù)約，專(zhuān)場(chǎng)價(jià)格力度可以做的更大，并且還有定金增值，對(duì)網(wǎng)友吸引力更大。
類(lèi)推，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷(xiāo)方案可以適合在專(zhuān)場(chǎng)或主場(chǎng)使用，網(wǎng)友訂的金額越高，抵扣的越多，這樣可以促使網(wǎng)友訂購(gòu)高單價(jià)的產(chǎn)品，也可以促使總訂單金額增加。附（3）：訂購(gòu)xx品牌脫排任意型號(hào)1件，再訂購(gòu)xx品牌的任意型號(hào)灶具或任意型號(hào)消毒柜或任意型號(hào)熱水器或任意型號(hào)烤箱1個(gè)，可以享受xx品牌消毒柜和灶具xx在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上x(chóng)x折扣優(yōu)惠，或在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上減少xx元的優(yōu)惠，或可以再加x元，訂購(gòu)xx型號(hào)灶具或加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)消毒柜，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)熱水器，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)烤箱，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝（這個(gè)商家可以自由搭配）。
說(shuō)明：此方案適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)，商城上操作，這個(gè)可以促使網(wǎng)友去訂購(gòu)xx品牌全部廚電產(chǎn)品，主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)，商城上操作都比較簡(jiǎn)單，比較容易理解，網(wǎng)友也比較容易了解，也對(duì)網(wǎng)友比較有吸引力。
附（4）：產(chǎn)品特點(diǎn):xxxxxx(可以描述單品特別的工藝，或材質(zhì)的說(shuō)明，以及參數(shù))服務(wù)：脫排：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修灶具：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修消毒柜：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修熱水器：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修烤箱：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修免費(fèi)送貨。免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此方案適合商城和主場(chǎng)使用，價(jià)格上按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)價(jià)操作，再在服務(wù)上升級(jí)，售后這塊網(wǎng)友也會(huì)比較看重，這個(gè)在商城或主場(chǎng)上操作也比較容易操作，網(wǎng)友也能比較直觀的了解。
附（5）：購(gòu)買(mǎi)xx品牌單件產(chǎn)品滿(mǎn)xx元，送節(jié)能蒸鍋；
購(gòu)買(mǎi)xx品牌單件產(chǎn)品滿(mǎn)xx元，送鉑金兩件套+微波爐高級(jí)陶瓷碗；
（獎(jiǎng)品可以商家自己定的，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)，或商城上使用，網(wǎng)友對(duì)贈(zèng)品還是很有興趣的，靠贈(zèng)品可以吸引網(wǎng)友下訂，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（6）：全場(chǎng)每滿(mǎn)x單，在所有已經(jīng)下單的網(wǎng)友中抽出一名中獎(jiǎng)網(wǎng)友，贈(zèng)送價(jià)值x元的鉑金套鍋一套。（獎(jiǎng)品商家可以自己訂，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)使用，網(wǎng)友對(duì)抽獎(jiǎng)還是很有興趣的，這個(gè)靠抽獎(jiǎng)可以吸引網(wǎng)友多下單，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（7）：購(gòu)買(mǎi)xx品牌任意產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)付清全款即可享再打xx折優(yōu)惠或再減xx元。
說(shuō)明：此方案適合專(zhuān)場(chǎng)使用，可以促進(jìn)網(wǎng)友付全款，也可以給網(wǎng)友得到實(shí)惠，部分網(wǎng)友也會(huì)比較接受這種方式。
二．套餐銷(xiāo)售：
（1）xx型號(hào)脫排+xx型號(hào)灶具=xx元/套。
附（1）：全場(chǎng)每滿(mǎn)x單，在所有已經(jīng)下單的網(wǎng)友中抽出一名中獎(jiǎng)網(wǎng)友，贈(zèng)送價(jià)值x元的鉑金套鍋一套。（獎(jiǎng)品商家可以自己訂，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)使用，網(wǎng)友對(duì)抽獎(jiǎng)還是很有興趣的，這個(gè)靠抽獎(jiǎng)可以吸引網(wǎng)友多下單，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（2）：購(gòu)買(mǎi)xx品牌任意兩件套，現(xiàn)場(chǎng)付清全款即可享再打xx折優(yōu)惠或再減xx元。說(shuō)明：此方案適合專(zhuān)場(chǎng)使用，可以促進(jìn)網(wǎng)友付全款，也可以給網(wǎng)友得到實(shí)惠，部分網(wǎng)友也會(huì)比較接受這種方式。
附（3）：購(gòu)買(mǎi)任意兩件套產(chǎn)品滿(mǎn)xx元，送節(jié)能蒸鍋；
購(gòu)買(mǎi)任意兩件套產(chǎn)品滿(mǎn)xx元，送鉑金兩件套+微波爐高級(jí)陶瓷碗；
（獎(jiǎng)品可以商家自己定的，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)，或商城上使用，網(wǎng)友對(duì)贈(zèng)品還是很有興趣的，靠贈(zèng)品可以吸引網(wǎng)友下訂，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（4）：產(chǎn)品特點(diǎn):xxxxxx(可以描述單品特別的工藝，或材質(zhì)的說(shuō)明，以及參數(shù))。
服務(wù)：脫排：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
灶具：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
說(shuō)明：此方案適合商城和主場(chǎng)使用，價(jià)格上按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)價(jià)操作，再在服務(wù)上升級(jí)，售后這塊網(wǎng)友也會(huì)比較看重，這個(gè)在商城或主場(chǎng)上操作也比較容易。
附（5）：訂購(gòu)任意套餐，再訂購(gòu)xx品牌的任意型號(hào)熱水器或任意型號(hào)烤箱或任意型號(hào)消毒柜1個(gè)，可以享受xx型號(hào)熱水器或烤箱或消毒柜在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上x(chóng)x折扣優(yōu)惠，或在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上減少xx元的優(yōu)惠，或可以再加x元，訂購(gòu)xx型號(hào)消毒柜，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)熱水器，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)烤箱，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。說(shuō)明：此方案適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)，商城上操作，這個(gè)可以促使網(wǎng)友去訂購(gòu)xx品牌全部廚電產(chǎn)品，主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)，商城上操作都比較簡(jiǎn)單，比較容易理解，網(wǎng)友也比較容易了解，也對(duì)網(wǎng)友比較有吸引力。
附（6）：線(xiàn)上下訂10元，至xx日專(zhuān)場(chǎng)當(dāng)日即可直抵x元用,免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷(xiāo)方案適合專(zhuān)場(chǎng)或網(wǎng)店使用，價(jià)格做的驚爆，如果價(jià)格驚爆可以限量，給網(wǎng)友緊迫感，可以促其下定，而且也可以結(jié)合商城網(wǎng)店，已預(yù)約券的方式，讓網(wǎng)友在線(xiàn)預(yù)約，專(zhuān)場(chǎng)價(jià)格力度可以做的更大，并且還有定金增值，對(duì)網(wǎng)友吸引力更大。
附（7）：訂購(gòu)滿(mǎn)2000元，可以在訂購(gòu)的套餐總金額上再減x元或再打xx折扣，訂滿(mǎn)3000元，可以在總金額上再減x元或再打xx折扣，已此類(lèi)推，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。說(shuō)明：此促銷(xiāo)方案可以適合在專(zhuān)場(chǎng)或主場(chǎng)使用，網(wǎng)友訂的金額越高，抵扣的越多，這樣可以促使網(wǎng)友訂購(gòu)高單價(jià)的產(chǎn)品，也可以促使總訂單金額增加。
（2）xx型號(hào)脫排+xx型號(hào)灶具+xx型號(hào)消毒柜=xx元/套。
附（1）：全場(chǎng)每滿(mǎn)x單，在所有已經(jīng)下單的網(wǎng)友中抽出一名中獎(jiǎng)網(wǎng)友，贈(zèng)送價(jià)值x元的鉑金套鍋一套。（獎(jiǎng)品商家可以自己訂，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)使用，網(wǎng)友對(duì)抽獎(jiǎng)還是很有興趣的，這個(gè)靠抽獎(jiǎng)可以吸引網(wǎng)友多下單，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（2）：購(gòu)買(mǎi)xx品牌任意兩件套，現(xiàn)場(chǎng)付清全款即可享再打xx折。
優(yōu)惠或再減xx元。
說(shuō)明：此方案適合專(zhuān)場(chǎng)使用，可以促進(jìn)網(wǎng)友付全款，也可以給網(wǎng)友得到實(shí)惠，部分網(wǎng)友也會(huì)比較接受這種方式。
附（3）：購(gòu)買(mǎi)任意三件套產(chǎn)品滿(mǎn)xx元，送節(jié)能蒸鍋；
購(gòu)買(mǎi)任意三件套產(chǎn)品滿(mǎn)xx元，送鉑金兩件套+微波爐高級(jí)陶瓷碗；
（獎(jiǎng)品可以商家自己定的，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)，或商城上使用，網(wǎng)友對(duì)贈(zèng)品還是很有興趣的，靠贈(zèng)品可以吸引網(wǎng)友下訂，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（4）：產(chǎn)品特點(diǎn):xxxxxx(可以描述單品特別的工藝，或材質(zhì)的說(shuō)明，以及參數(shù))。
服務(wù)：脫排：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
灶具：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
消毒柜：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
說(shuō)明：此方案適合商城和主場(chǎng)使用，價(jià)格上按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)價(jià)操作，再在服務(wù)上升級(jí)，售后這塊網(wǎng)友也會(huì)比較看重，這個(gè)在商城或主場(chǎng)上操作也比較容易。
附（5）：訂購(gòu)任意套餐，再訂購(gòu)xx品牌的任意型號(hào)熱水器或任意型號(hào)烤箱1個(gè)，可以享受xx型號(hào)熱水器或烤箱在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上x(chóng)x折扣優(yōu)惠，或在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上減少xx元的優(yōu)惠，或可以再加x元，訂購(gòu)xx型號(hào)熱水器，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)烤箱，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此方案適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)，商城上操作，這個(gè)可以促使網(wǎng)友去訂購(gòu)xx品牌全部廚電產(chǎn)品，主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)，商城上操作都比較簡(jiǎn)單，比較容易理解，網(wǎng)友也比較容易了解，也對(duì)網(wǎng)友比較有吸引力。
附（6）：線(xiàn)上下訂10元，至xx日專(zhuān)場(chǎng)當(dāng)日即可直抵x元用,免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷(xiāo)方案適合專(zhuān)場(chǎng)或網(wǎng)店使用，價(jià)格做的驚爆，如果價(jià)格驚爆可以限量，給網(wǎng)友緊迫感，可以促其下定，而且也可以結(jié)合商城網(wǎng)店，已預(yù)約券的方式，讓網(wǎng)友在線(xiàn)預(yù)約，專(zhuān)場(chǎng)價(jià)格力度可以做的更大，并且還有定金增值，對(duì)網(wǎng)友吸引力更大。
附（7）：訂購(gòu)滿(mǎn)3000元，可以在訂購(gòu)的套餐總金額上再減x元或再打xx折扣，訂滿(mǎn)4000元，可以在總金額上再減x元或再打xx折扣，已此類(lèi)推，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷(xiāo)方案可以適合在專(zhuān)場(chǎng)或主場(chǎng)使用，網(wǎng)友訂的金額越高，抵扣的越多，這樣可以促使網(wǎng)友訂購(gòu)高單價(jià)的產(chǎn)品，也可以促使總訂單金額增加。
三．廚電和櫥柜一起賣(mài)。
（1）xx品牌x型號(hào)脫排+xx品牌x型號(hào)灶具+x品牌x配置櫥柜=xx元/。
套
附（1）：全場(chǎng)每滿(mǎn)x單，在所有已經(jīng)下單的網(wǎng)友中抽出一名中獎(jiǎng)網(wǎng)友，贈(zèng)送價(jià)值x元的鉑金套鍋一套。（獎(jiǎng)品商家可以自己訂，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)使用，網(wǎng)友對(duì)抽獎(jiǎng)還是很有興趣的，這個(gè)靠抽獎(jiǎng)可以吸引網(wǎng)友多下單，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（2）：購(gòu)買(mǎi)xx品牌任意兩件套，現(xiàn)場(chǎng)付清全款即可享再打xx折優(yōu)惠或再減xx元。
說(shuō)明：此方案適合專(zhuān)場(chǎng)使用，可以促進(jìn)網(wǎng)友付全款，也可以給網(wǎng)友得到實(shí)惠，部分網(wǎng)友也會(huì)比較接受這種方式。
附（3）：購(gòu)買(mǎi)任意兩件套產(chǎn)品滿(mǎn)xx元，送節(jié)能蒸鍋；
購(gòu)買(mǎi)任意兩件套產(chǎn)品滿(mǎn)xx元，送鉑金兩件套+微波爐高級(jí)陶瓷碗；
（獎(jiǎng)品可以商家自己定的，這里只是提供參考）說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)，或商城上使用，網(wǎng)友對(duì)贈(zèng)品還是很有興趣的，靠贈(zèng)品可以吸引網(wǎng)友下訂，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（4）：產(chǎn)品特點(diǎn):xxxxxx(可以描述單品特別的工藝，或材質(zhì)的說(shuō)明，以及參數(shù))。
服務(wù)：脫排：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
灶具：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
說(shuō)明：此方案適合商城和主場(chǎng)使用，價(jià)格上按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)價(jià)操作，再在服務(wù)上升級(jí)，售后這塊網(wǎng)友也會(huì)比較看重，這個(gè)在商城或主場(chǎng)上操作也比較容易。
附（5）：訂購(gòu)任意套餐，再訂購(gòu)xx品牌的任意型號(hào)熱水器或任意型號(hào)烤。
箱或任意型號(hào)消毒柜1個(gè)，可以享受xx型號(hào)熱水器或烤箱或消毒柜在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上x(chóng)x折扣優(yōu)惠，或在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上減少xx元的優(yōu)惠，或可以再加x元，訂購(gòu)xx型號(hào)消毒柜，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)熱水器，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)烤箱，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此方案適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)，商城上操作，這個(gè)可以促使網(wǎng)友去訂購(gòu)xx品牌全部廚電產(chǎn)品，主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)，商城上操作都比較簡(jiǎn)單，比較容易理解，網(wǎng)友也比較容易了解，也對(duì)網(wǎng)友比較有吸引力。
附（6）：線(xiàn)上下訂10元，至xx日專(zhuān)場(chǎng)當(dāng)日即可直抵x元用,免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷(xiāo)方案適合專(zhuān)場(chǎng)或網(wǎng)店使用，價(jià)格做的驚爆，如果價(jià)格驚爆可以限量，給網(wǎng)友緊迫感，可以促其下定，而且也可以結(jié)合商城網(wǎng)店，已預(yù)約券的方式，讓網(wǎng)友在線(xiàn)預(yù)約，專(zhuān)場(chǎng)價(jià)格力度可以做的更大，并且還有定金增值，對(duì)網(wǎng)友吸引力更大。
附（7）：訂購(gòu)滿(mǎn)2000元，可以在訂購(gòu)的套餐總金額上再減x元或再打xx折扣，訂滿(mǎn)3000元，可以在總金額上再減x元或再打xx折扣，已此類(lèi)推，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷(xiāo)方案可以適合在專(zhuān)場(chǎng)或主場(chǎng)使用，網(wǎng)友訂的金額越高，抵扣的越多，這樣可以促使網(wǎng)友訂購(gòu)高單價(jià)的產(chǎn)品，也可以促使總訂單金額增加。
(2)xx品牌x型號(hào)脫排+xx品牌x型號(hào)灶具+xx品牌x型號(hào)消毒柜+x品牌x配置櫥柜=xx元/套附（1）：全場(chǎng)每滿(mǎn)x單，在所有已經(jīng)下單的網(wǎng)友中抽出一名中獎(jiǎng)網(wǎng)友，贈(zèng)送價(jià)值x元的鉑金套鍋一套。（獎(jiǎng)品商家可以自己訂，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)使用，網(wǎng)友對(duì)抽獎(jiǎng)還是很有興趣的，這個(gè)靠抽獎(jiǎng)可以吸引網(wǎng)友多下單，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（2）：購(gòu)買(mǎi)xx品牌任意兩件套，現(xiàn)場(chǎng)付清全款即可享再打xx折。
優(yōu)惠或再減xx元。
說(shuō)明：此方案適合專(zhuān)場(chǎng)使用，可以促進(jìn)網(wǎng)友付全款，也可以給網(wǎng)友得到實(shí)惠，部分網(wǎng)友也會(huì)比較接受這種方式。
附（3）：購(gòu)買(mǎi)任意三件套產(chǎn)品滿(mǎn)xx元，送節(jié)能蒸鍋；
購(gòu)買(mǎi)任意三件套產(chǎn)品滿(mǎn)xx元，送鉑金兩件套+微波爐高級(jí)陶瓷碗；
（獎(jiǎng)品可以商家自己定的，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專(zhuān)場(chǎng)，或商城上使用，網(wǎng)友對(duì)贈(zèng)品還是很有興趣的，靠贈(zèng)品可以吸引網(wǎng)友下訂，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（4）：產(chǎn)品特點(diǎn):xxxxxx(可以描述單品特別的工藝，或材質(zhì)的說(shuō)明，以及參數(shù))。
服務(wù)：脫排：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
灶具：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
消毒柜：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
如何提高門(mén)店開(kāi)單率？
【商業(yè)背景】。
我在井岡山，經(jīng)營(yíng)的是廚衛(wèi)和空氣能一個(gè)高端品牌，3個(gè)月前裝修好店面，現(xiàn)在還沒(méi)有開(kāi)業(yè)，計(jì)劃最近開(kāi)業(yè)。井岡山人口10萬(wàn)左右，這個(gè)品牌比較少打廣告，在本地知名度低，但質(zhì)量很好。
【問(wèn)題】。
1、怎么提高當(dāng)?shù)氐闹龋?、開(kāi)張時(shí)如何吸引更多客戶(hù)？
【藍(lán)小雨回復(fù)】。
對(duì)于一座有10多萬(wàn)人人口的城市來(lái)說(shuō)，典型的縣級(jí)市。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，縣級(jí)市能用得起高檔品牌的客戶(hù)群并不多，你只需要在高端人群做好單點(diǎn)爆破即可！普通人即使知道帥康品牌，也形不成購(gòu)買(mǎi)力！所以我們不要往大海里撒鹽，找到有購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)群最好推廣，那就是有效推廣。
提出“如何提高門(mén)店開(kāi)單率？”這個(gè)問(wèn)題，我們是否眉頭緊鎖？看看我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境吧，一座十幾萬(wàn)人口的地級(jí)市，富人群體不過(guò)2萬(wàn)多人，市場(chǎng)容量有限才是我們生意的大敵。
所以我們今后要做好兩塊市場(chǎng)：1、緊緊抓住富裕階層；2、刺激購(gòu)買(mǎi)力不夠群體努力加入采購(gòu)大軍。想做好兩大市場(chǎng)的銷(xiāo)售，就需要我們好好磨礪自己內(nèi)功，將開(kāi)業(yè)酬賓的投資放到平時(shí)來(lái)做！
好，下面我們就來(lái)聊聊如何修煉門(mén)店銷(xiāo)售的內(nèi)功，希望能給哥們你帶來(lái)某些幫助，如果說(shuō)的不到位，還請(qǐng)多多擔(dān)待：）。
一、首先我們提幾個(gè)問(wèn)題。
好，下面我們針對(duì)該同學(xué)的問(wèn)題，展開(kāi)提問(wèn)，也就是先提幾個(gè)問(wèn)題，找找突破口。
消費(fèi)者進(jìn)店后，平均逗留多久？
消費(fèi)者普遍會(huì)問(wèn)什么？
櫥柜價(jià)格高？
櫥柜知名度弱？
櫥柜設(shè)計(jì)不夠漂亮？店鋪服務(wù)不好？
銷(xiāo)售不會(huì)說(shuō)話(huà)？
月度開(kāi)單率（首次進(jìn)店到最后成交的客戶(hù)比率。假設(shè)每天接待8撥客戶(hù)，一個(gè)月接待240撥客戶(hù)，成交3單，成交率是5/240）？為什么首先談成單率？試想，如果不在賣(mài)場(chǎng)抓客戶(hù)，或不能抓住客戶(hù)，談其他的有用嗎？也許生意冷清，銷(xiāo)售不暢的原因盡在賣(mài)場(chǎng)中！咱們要是能將成交率提高一倍，收益將會(huì)大大提升呀。
二、采用目標(biāo)細(xì)分法解決銷(xiāo)售問(wèn)題：
銷(xiāo)售是系統(tǒng)工程，可采用《三大頂級(jí)思維模式》之用《目標(biāo)細(xì)分》法，把總目標(biāo)細(xì)分解成若干個(gè)小目標(biāo)?，F(xiàn)在我們把成交率不高的總問(wèn)題拆分成6個(gè)小問(wèn)題，再逐一解決。正所謂再遠(yuǎn)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達(dá)。
分享一個(gè)目標(biāo)細(xì)分的故事：1968年，美國(guó)的羅伯?舒樂(lè)博士突發(fā)奇想，打算在加州用玻璃建造一座水晶大教堂。有了這個(gè)念頭之后，他來(lái)到著名的設(shè)計(jì)師菲力普?強(qiáng)生家里。描述完自己的構(gòu)想后，他便向強(qiáng)生咨詢(xún)起建筑預(yù)算，并且堅(jiān)定地對(duì)對(duì)方說(shuō)：“我現(xiàn)在一分錢(qián)也沒(méi)有，所以零美元與100萬(wàn)美元的預(yù)算對(duì)于我來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么區(qū)別。但重要的是，這座教堂本身要具有足夠的魅力來(lái)吸引捐款?！?/p>
經(jīng)過(guò)精心計(jì)算，菲力普?強(qiáng)生告訴舒樂(lè)博士至少需要700萬(wàn)美元。聽(tīng)清這個(gè)數(shù)字后，舒樂(lè)博士拿出一張白紙，在上面寫(xiě)下了“700萬(wàn)美元”，然后又寫(xiě)下如下10行字：
尋找1筆700萬(wàn)美元的捐款；
尋找7筆100萬(wàn)美元的捐款；
尋找14筆50萬(wàn)美元的捐款；尋找28筆25萬(wàn)美元的捐款；
尋找70筆10萬(wàn)美元的捐款；
尋找100筆7萬(wàn)美元的捐款；
尋找140筆5萬(wàn)美元的捐款；
尋找280筆25000美元的捐款；
尋找700筆1萬(wàn)美元的捐款；
賣(mài)掉10000扇教堂窗戶(hù)，每扇700美元。
然后，舒樂(lè)博士長(zhǎng)長(zhǎng)地出了一口氣，似乎已經(jīng)打定了某種主意。
兩個(gè)月后，他用水晶大教堂奇特而美妙的模型打動(dòng)了當(dāng)?shù)氐囊晃桓簧碳s翰?可林，這位富商捐出了第一筆100萬(wàn)美元。3個(gè)月后，一位被舒樂(lè)博士的精神所感動(dòng)的陌生人，在其生日的當(dāng)天寄給舒樂(lè)博士一張100萬(wàn)美元的銀行支票。
6個(gè)月后，一名捐款者對(duì)舒樂(lè)博士說(shuō)：“如果你以你的誠(chéng)意與努力能籌到600萬(wàn)美元的話(huà)，那剩下的100萬(wàn)美元我將會(huì)全部支付給你?！?/p>
第二年，舒樂(lè)博士開(kāi)始以每扇500美元的價(jià)格請(qǐng)求美國(guó)人認(rèn)購(gòu)水晶大教堂的窗戶(hù)，付款的辦法為每月50美元，10個(gè)月分期付清。6個(gè)月內(nèi)，1萬(wàn)多扇窗戶(hù)全部售出。
1980年9月，歷時(shí)12年，可容納1萬(wàn)多人的水晶大教堂竣工。水晶大教堂最終的造價(jià)為2000萬(wàn)美元，全部是舒樂(lè)博士一點(diǎn)一滴籌集起來(lái)的。
成功正是一個(gè)化整為零、循序漸進(jìn)的過(guò)程，并非一蹴而就的坦途。不要畏懼過(guò)于遙遠(yuǎn)的目標(biāo)，運(yùn)用化整為零的方法，忙碌于一個(gè)又一個(gè)眼前可以企及的小目標(biāo)就是追求理想的第一步。
6、如何用花小錢(qián)辦大事的思路推廣櫥柜品牌？1、店面服務(wù)如何拉著客戶(hù)的心？
意思掃一眼店面抬腳就走，怎么都要逗留一會(huì)兒，好，黃金推銷(xiāo)時(shí)間來(lái)啦！
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一開(kāi)場(chǎng)便是產(chǎn)品推薦，嘚啵嘚啵追著說(shuō)，而我們一開(kāi)口卻是詢(xún)問(wèn)想喝點(diǎn)什么，話(huà)題不同，含義不同，氣度不同。先用“休閑話(huà)題”讓客戶(hù)精神放松，戒備心理放松，接著談個(gè)人飲品口味喜好，圍桌而坐，循序漸進(jìn)，有了共同話(huà)題再說(shuō)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不遲。
所有賣(mài)家都在推介質(zhì)量如何過(guò)硬，但客戶(hù)又聽(tīng)進(jìn)去多少？建議：大家泛講質(zhì)量，你憑數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。比如，鉸鏈保證多少次開(kāi)門(mén)仍正常使用；滑道抽拉多少次保證不壞。總之，講解內(nèi)容要專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、條理化，跟競(jìng)品形成差異化。此外，還有啥賣(mài)點(diǎn)能吸引主婦眼球？建議強(qiáng)調(diào)主婦關(guān)注的三個(gè)方面：a、防水性能好；b、防蟑螂爬；c、臺(tái)面油漬易清理，保20年正常使用。
如遇客戶(hù)沉默，還要拋出新話(huà)題。比如說(shuō)：“購(gòu)買(mǎi)和使用櫥柜，有4大注意點(diǎn)！”試想，哪位消費(fèi)者不想聽(tīng)聽(tīng)內(nèi)行人說(shuō)話(huà)，耳朵立刻豎起來(lái)。好，回答問(wèn)題時(shí)，巧妙表?yè)P(yáng)自己產(chǎn)品，打擊對(duì)手缺陷，對(duì)了，為了把事情做到極致，咱們最好還能把4大注意點(diǎn)編成一句順口溜，方便客戶(hù)記住咱們！
消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)，有一個(gè)明顯特征，感性驅(qū)使理性，就像化妝品在工廠是產(chǎn)品，在柜臺(tái)就叫“希望”一樣，櫥柜在工廠是產(chǎn)品，在家里就是美好生活的化身！
一般人推介櫥柜僅僅是產(chǎn)品描述，生硬無(wú)趣。咱們要上層次，賣(mài)櫥柜產(chǎn)品就是賣(mài)想象、賣(mài)價(jià)值、賣(mài)生活，將櫥柜推薦演變成廚房生活和烹飪藝術(shù)的載體，勾勒一副悠悠生活場(chǎng)景出來(lái)：“你看，咱們櫥柜設(shè)計(jì)更講究烹飪流程的科學(xué)性和人性化。
比如，擇菜、洗菜、切生菜、片熟食、炒菜燉湯、出鍋裝盤(pán)都是一條龍操作流程，保證湯湯水水不亂灑，人也不會(huì)在廚房來(lái)**跑，更符合人體工學(xué)。對(duì)了，你擅長(zhǎng)什么口味烹飪？”
將櫥柜設(shè)計(jì)在不經(jīng)意中推薦完，最后落腳在“你擅長(zhǎng)什么口味烹飪？”馬上給客戶(hù)一個(gè)曼妙的想象空間：“呵呵，我要買(mǎi)下這款櫥柜，為先生炒盤(pán)油悶大蝦、煎個(gè)糖醋排骨、熗碗響油西蘭花、拌個(gè)山楂藕絲，燉鍋番茄牛肉黃金疙瘩湯，生活美滋滋，感覺(jué)不錯(cuò)??”這就是所謂的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)，感性驅(qū)使理性，激發(fā)客戶(hù)感性情緒，讓其似火山噴涌。記?。焊杏X(jué)比語(yǔ)言快一百倍，客戶(hù)絕非傻瓜！
當(dāng)然，邊講解邊在櫥柜上比比劃劃，感情充沛，順道再報(bào)幾個(gè)讓人口水直流的菜名，呵呵，請(qǐng)事先預(yù)演20遍，推薦效果？一切成交都是因?yàn)閻?ài)：）。
細(xì)節(jié)a、銷(xiāo)售冠軍大都也是觀察高手?？蛻?hù)如果穿暖色調(diào)衣服（紅、黃、金），一般喜歡暖色櫥柜。反之，穿冷色調(diào)服裝（藍(lán)、白、黑），也許偏好冷色調(diào)櫥柜。當(dāng)看見(jiàn)客戶(hù)穿暖色調(diào)衣服進(jìn)店，最好首先推薦紅色櫥柜。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的肢體、語(yǔ)言和動(dòng)作后，可模仿、迎合他?？蛻?hù)會(huì)把你看成是“自己人”。
也許你有急智，打馬虎眼糊弄過(guò)去，最后也簽了單，但聽(tīng)錄音發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上準(zhǔn)備倆標(biāo)準(zhǔn)答案：“我們家櫥柜最大缺點(diǎn)就是非限量版！”、“我們櫥柜當(dāng)然有缺點(diǎn)啦，目前還不能在線(xiàn)升級(jí)，也許過(guò)幾年再來(lái)逛，會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)了，一動(dòng)心，你可能又要破費(fèi)了?！庇谛β曋谢鈱擂?。這就是錄音的力量，幫自己隨時(shí)提高業(yè)務(wù)水平！
史玉柱曾說(shuō)：“我養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，誰(shuí)消費(fèi)我的產(chǎn)品，我就把要他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。”利用錄音筆回放談話(huà)場(chǎng)景，正是為了徹底研究消費(fèi)群種種表現(xiàn)。
細(xì)節(jié)c、準(zhǔn)備有關(guān)廚房閑聊話(huà)題。日本主婦是天才，會(huì)生活。她們超市買(mǎi)完菜，把賬單貼在冰箱上，從冰箱拿黃瓜就在單上注明，拿完黃瓜劃掉黃瓜名，拿完白菜劃掉白菜名，拿完豬肉劃掉豬肉名，為的是省電，因?yàn)椴婚_(kāi)冰箱門(mén)也門(mén)清！銷(xiāo)售細(xì)節(jié)在于點(diǎn)滴間促進(jìn)客情關(guān)系的發(fā)展，不放過(guò)任何一個(gè)與客戶(hù)搭話(huà)的機(jī)會(huì)。
廚房門(mén)不能對(duì)沖衛(wèi)生門(mén)，易把衛(wèi)生間內(nèi)污氣沖動(dòng)，主兇；
臥室門(mén)正對(duì)廚房門(mén)，為門(mén)氣頂對(duì)，主兇；臥房門(mén)尤其不能偏對(duì)，謂之門(mén)刀煞，對(duì)主人不利；
爐灶、水盆與冰箱呈三角形關(guān)系，風(fēng)水上認(rèn)為有助于家庭成員健康；
廚衛(wèi)電器之家為您分享如何選擇有效的小區(qū)？在解決這個(gè)問(wèn)題之前，必須解決樓盤(pán)信息來(lái)源的問(wèn)題，即：怎么樣找到樓盤(pán)的相關(guān)信息，然后在找準(zhǔn)目標(biāo)小區(qū)。
你可以利用以下途徑搜索樓盤(pán)信息：
（1）、政府機(jī)構(gòu)，國(guó)土資源局或房產(chǎn)管理部門(mén)，如果有一定社會(huì)關(guān)系，可以在房產(chǎn)管理部門(mén)拿到樓盤(pán)信息，甚至業(yè)主信息，這個(gè)是捷徑。但如果沒(méi)有這樣的社會(huì)關(guān)系，也可以尋找當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站，網(wǎng)上都會(huì)向外公布樓盤(pán)銷(xiāo)售信息，找到樓盤(pán)銷(xiāo)售信息后，再去現(xiàn)場(chǎng)查看，是否適合小區(qū)推廣。下圖為廣東省中山市國(guó)土資源局網(wǎng)站：
（2）、房產(chǎn)網(wǎng)站：房地產(chǎn)網(wǎng)站，按照區(qū)域來(lái)分，主要分為全國(guó)性房產(chǎn)網(wǎng)站與地方房地產(chǎn)網(wǎng)站。
下面以搜房網(wǎng)為例，進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹：
你可以根據(jù)地區(qū)、類(lèi)型、價(jià)格等來(lái)進(jìn)行搜索，很快就能將多個(gè)小區(qū)信息查詢(xún)到。
而且在樓盤(pán)分類(lèi)方面，還有在售樓盤(pán)、待售樓盤(pán)、售完樓盤(pán)等分類(lèi)，對(duì)小區(qū)推廣來(lái)講，再方便不過(guò)了。點(diǎn)擊小區(qū)圖片，可以查詢(xún)到小區(qū)項(xiàng)目的情況、小區(qū)開(kāi)盤(pán)時(shí)間、入住戶(hù)數(shù)等，都可以一一查到，很方便。如下圖所示：
圖：株洲部分樓盤(pán)信息表。
（3）、裝飾裝修公司。
一般來(lái)說(shuō)，裝飾公司對(duì)樓盤(pán)是最敏感的，他們對(duì)各個(gè)樓盤(pán)的信息了如指掌，他們也會(huì)在樓盤(pán)集中地開(kāi)設(shè)分店，所以，向裝飾裝修公司了解樓盤(pán)信息，或者直接到市場(chǎng)上走走看看，了解一下裝修公司的動(dòng)向，也是不錯(cuò)的渠道。
（4）、現(xiàn)場(chǎng)走訪。
現(xiàn)場(chǎng)走訪是指小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員直接到在建樓盤(pán)處進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，可以直接去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，大廳樓盤(pán)，業(yè)主等相關(guān)信息等。
（5）、其他渠道。
各地舉行的房博會(huì)、房交會(huì)也是了解樓盤(pán)信息的渠道。如果有朋友、親戚在房地產(chǎn)公司或者裝飾裝修公司工作的，他們的消息往往更靈通。
收集樓盤(pán)信息之后，在建的大小樓盤(pán)可能會(huì)很多，公司對(duì)每個(gè)樓盤(pán)同時(shí)推廣不現(xiàn)實(shí)，費(fèi)用不可能支撐得起。公司經(jīng)理應(yīng)先對(duì)所有樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面收集信息，發(fā)展商或總包商背景，何時(shí)開(kāi)始施工，何時(shí)封頂，何時(shí)交付及小區(qū)的定位、風(fēng)格、規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類(lèi)型、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等。有了全方位的了解，心里有數(shù)胸有成竹，方可對(duì)小一步的小區(qū)推廣作出篩選，并制定具體的某小區(qū)推廣方案。
廚衛(wèi)之家為您推薦：熱水器十大品牌燃?xì)庠钍笃放朴蜔煓C(jī)十大品牌。
電器五一活動(dòng)方案篇六
2、通過(guò)一系列主力營(yíng)業(yè)推廣、直效行銷(xiāo)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、近臺(tái)傳播、憑證優(yōu)待、員工激勵(lì)等手段，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。
a案：《三豐家電五一特惠/瘋狂搶購(gòu)熱賣(mài)8天》。
b案：《三豐家電再掀風(fēng)暴/51狂賣(mài)全線(xiàn)出擊》。
c案：《服務(wù)永遠(yuǎn)真誠(chéng)/消費(fèi)者永遠(yuǎn)至上》。
《我們主張低價(jià)銷(xiāo)售/我們承諾返還差價(jià)》。
20xx年4月29日(周六)—5月5日。
主力營(yíng)業(yè)推廣：
特別企劃：《有禮有券刮刮樂(lè)/精彩好禮大碰撞》。
活動(dòng)辦法：20xx年4月29日—5月5日期間，當(dāng)日購(gòu)物累計(jì)滿(mǎn)200元即可獲贈(zèng)刮刮卡一張(另送禮券20元)，累計(jì)滿(mǎn)400元即送兩張(另送禮券20元)，依次類(lèi)推，買(mǎi)多送多。刮刮卡為即開(kāi)即中型。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4000元空調(diào)一臺(tái)。
二等獎(jiǎng)3名：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值20xx元彩電各一臺(tái)。
三等獎(jiǎng)10名：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)vcd各一臺(tái)。
紀(jì)念獎(jiǎng)500名：獎(jiǎng)勵(lì)精美禮品1份。
活動(dòng)注意事項(xiàng)：
活動(dòng)物品預(yù)備：刮刮卡、領(lǐng)獎(jiǎng)登記表、計(jì)算器、抵用券領(lǐng)用章、印泥等工具。
禮券設(shè)置：禮券20元、禮券30元、禮券50元。
特別企劃：《感謝有你關(guān)照/我們加倍努力》。
活動(dòng)期間，消費(fèi)者針對(duì)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境/服務(wù)等方面的不足提出極積建議，建議滿(mǎn)3條者可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取精美禮品1份，建議被采納者將獲得三豐特別大禮包1份。
特別企劃：《致敬勞動(dòng)模范/感謝優(yōu)秀教師》。
5月1日當(dāng)天憑勞動(dòng)模范或優(yōu)秀教師證書(shū)之消費(fèi)者，可免費(fèi)領(lǐng)取禮品一份，
特別企劃：《超值特區(qū)/驚暴婺城》。
1、電話(huà)機(jī)，每臺(tái)僅售1元;(限10臺(tái)/天)。
2、臺(tái)式灶具，每臺(tái)僅售18元;(限5臺(tái)/天)。
3、名牌dvd，每臺(tái)僅售68元;(限2臺(tái)/天)。
4、微波爐，每臺(tái)僅售108元;(限3臺(tái)/天)。
5、名牌彩電，每臺(tái)僅售388元;(限2臺(tái)/天)。
6、名牌冰箱，每臺(tái)僅售366元;(限2臺(tái)/天)等。
特別企劃：《三豐家電五一特惠/瘋狂搶購(gòu)熱賣(mài)8天》(特價(jià)機(jī)型)。
1、空調(diào)類(lèi)：超特價(jià)10個(gè)。
2、彩電類(lèi)：超特價(jià)10個(gè)。
《三豐冰洗再掀風(fēng)暴/51狂賣(mài)全線(xiàn)出擊》。
3、冰洗類(lèi)：超特價(jià)8個(gè)。
4、小家電：《小家電繽紛讓利/全面低價(jià)火爆進(jìn)行》特價(jià)10個(gè)。
(1)、足球射門(mén)入洞賽。
活動(dòng)辦法：5月1日—5日期間，在戶(hù)外廣場(chǎng)上將舉行間斷性足球射門(mén)活動(dòng)，球門(mén)設(shè)有1、2、3、4、等不同數(shù)字，射中不同的球洞即可領(lǐng)取相對(duì)應(yīng)的禮品。
(3)、神箭手—飛鏢比賽。
活動(dòng)辦法：5月1日—5日期間，在本百貨太空廣場(chǎng)將舉行飛鏢活動(dòng)，
參與者在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行射鏢，凡超過(guò)50分值即可獲贈(zèng)禮品一份。
禮品為：(礦泉水、鼠標(biāo)墊、鑰匙扣、電話(huà)本、牙刷等)。
店堂公告：
1、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)繽紛送。
2、足《球射門(mén)入洞賽》《精彩好禮樂(lè)》《狂歡現(xiàn)場(chǎng)秀》等眾多娛樂(lè)活動(dòng)每日狂歡上演，期待您的熱情參與，更有眾多精彩好禮送給您。
電器五一活動(dòng)方案篇七
林斌、劉昆、柯亮、林文秀、鄭艷翠。
二、獎(jiǎng)品安排。
1、24支玫瑰。
2、12對(duì)布偶。
3、一臺(tái)西施電飯煲。
4、一臺(tái)信息電話(huà)。
5、12張90元充值卡。
三：拍賣(mài)品及捐贈(zèng)品。
1、99朵玫瑰。
2、格力電火鍋二臺(tái)。
3、格力電磁爐二臺(tái)。
4、西施電飯煲二臺(tái)。
5、長(zhǎng)虹dvd一臺(tái)。
6、健康秤一臺(tái)。
7、一臺(tái)信息電話(huà)。
四、道具安排。
12面工作牌，36張信封（包含謎語(yǔ)及謎底由國(guó)美提供），一把油性筆。
五、前期準(zhǔn)備工作。
1、準(zhǔn)備12份的宣傳材料（包含活動(dòng)規(guī)則和任務(wù)的謎底）。
2、對(duì)網(wǎng)友宣讀活動(dòng)規(guī)則（不許電話(huà)求助，只可通過(guò)短信求助）。
六、活動(dòng)時(shí)間及具體內(nèi)容安排。
14日上午要把所有的禮品運(yùn)送到餐廳，完成橫幅、易拉寶、pop海報(bào)的布置。（劉昆負(fù)責(zé)）鮮花到位，30支到達(dá)國(guó)美，其余到達(dá)餐廳（林斌負(fù)責(zé)）。
15：30到16：30所有工作人員到場(chǎng)，檢查宣傳布置情況。（收活動(dòng)費(fèi)用）。
國(guó)美必須提拱12個(gè)手機(jī)區(qū)的營(yíng)業(yè)員工號(hào)，12個(gè)彩電區(qū)的員工號(hào)。并與12名參與者一一對(duì)應(yīng)。將12份的宣傳材料分發(fā)給12位參與者，待他們熟讀后由女方帶走。所有的情侶在布偶上用筆寫(xiě)下自己的名字，然后布偶由工作人員收走藏放?；顒?dòng)即將開(kāi)始時(shí)，十二位女性全部由柯亮帶去餐廳。
（1）16：30分活動(dòng)開(kāi)始，所有的參與者憑他的參賽號(hào)碼找到相應(yīng)的營(yíng)業(yè)員，并。
完成營(yíng)業(yè)員所提出的謎語(yǔ)。當(dāng)他回答正確后將得到營(yíng)業(yè)員贈(zèng)送他的一支玫瑰及一個(gè)信封,信封里是第二個(gè)活動(dòng)的題目。該參與者根據(jù)信封里的題目進(jìn)入下一個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)。
（2）第二個(gè)活動(dòng)是憑第一個(gè)謎題解答后所得到的線(xiàn)索，到彩電區(qū)尋找相應(yīng)的營(yíng)。
業(yè)員，并回答該營(yíng)業(yè)員提出的問(wèn)題。如果有答不出問(wèn)題，可以用短信的形式，向自己的女友求助。當(dāng)完全正確回答營(yíng)業(yè)員提出的五道問(wèn)題之后，才可以得到第二枝的玫瑰及一個(gè)信封，并進(jìn)入第三個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)。
中國(guó)管理資訊網(wǎng)。
尋找他們簽過(guò)名字的一對(duì)小布偶。找到布偶后憑兩支玫瑰及一對(duì)布偶找主持人換取女友所在餐廳的地址。第一個(gè)找到小布偶的網(wǎng)友將最先得到他女友的線(xiàn)索。獲得線(xiàn)索后，第一個(gè)奔赴女友所在地者將獲得國(guó)美提供的大獎(jiǎng)。至此，十二位網(wǎng)友完成任務(wù)，大約是18：00，情人節(jié)在國(guó)美電器店內(nèi)的活動(dòng)基本結(jié)束。
中國(guó)管理資訊網(wǎng)。
電器五一活動(dòng)方案篇八
業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析。
姓名。
號(hào)
老師。
時(shí)間成績(jī)。
摘要。
文章主要由企業(yè)概況，行業(yè)分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，消費(fèi)者分析、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策分析，可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)，存在的主要問(wèn)題及對(duì)策，結(jié)論這8個(gè)方面構(gòu)成，對(duì)老板電器現(xiàn)行狀況經(jīng)行充分分析，得出企業(yè)現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)方面和劣勢(shì)方面，以及如何克服所面對(duì)的長(zhǎng)期問(wèn)題。
目錄。
1.企業(yè)簡(jiǎn)介。
杭州老板電器股份有限公司是老板集團(tuán)的核心企業(yè)，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜、電壓力煲、電磁爐等廚房電器、生活小家電產(chǎn)品。自1979年創(chuàng)辦以來(lái)，近30年不斷地發(fā)展與壯大，現(xiàn)已成為中國(guó)廚房電器行業(yè)發(fā)展歷史最長(zhǎng)、生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)品類(lèi)別最齊全、銷(xiāo)售區(qū)域最廣的龍頭企業(yè)之一。
210、8。
312、8。
310、8100四款型號(hào)的“雙勁芯”系列跨時(shí)代新品吸油煙機(jī)，將行業(yè)創(chuàng)新科技標(biāo)定在一個(gè)絕無(wú)僅有的新高度，引領(lǐng)中國(guó)油煙機(jī)進(jìn)入17立方米時(shí)代。
2.公司2007到2009三年?duì)I業(yè)收入及凈利潤(rùn)。
二.市場(chǎng)分析（行業(yè)分析）。
1.廚電行業(yè)規(guī)模整體擴(kuò)容，具體到各產(chǎn)品領(lǐng)域卻呈現(xiàn)出差異性。
3.國(guó)內(nèi)油煙機(jī)、灶具市場(chǎng)規(guī)模圖。
4.現(xiàn)階段行業(yè)態(tài)勢(shì)。
目前，吸油煙機(jī)、燃?xì)庠畛擎?zhèn)居民每百戶(hù)擁有量超過(guò)70臺(tái)，絕大部分城鎮(zhèn)家庭都擁有廚電產(chǎn)品，更新?lián)Q代需求占據(jù)市場(chǎng)主流，市場(chǎng)容量基本穩(wěn)定。在此情況下，2009年廚電行業(yè)銷(xiāo)售額增幅遠(yuǎn)高于銷(xiāo)售量，顯現(xiàn)出良好的獲利空間，進(jìn)一步證明價(jià)格并不是這個(gè)行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)因素，市場(chǎng)正逐步向多層次的綜合價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡。
從全國(guó)范圍來(lái)看，目前做廚電行業(yè)的有400多家?，F(xiàn)有較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有方太、西門(mén)子。二者主要在中高端市場(chǎng)搶占份額。
1.方太。
在中高檔廚電市場(chǎng)，方太在品牌知名度上積累了較大的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)方太也是消費(fèi)者考慮的首選品牌。在老板電器推出17立方米的超大吸風(fēng)量和52分貝的新一代油煙機(jī)時(shí)，方太隨即推出“高效靜吸”的歐式機(jī)。從價(jià)格、渠道和規(guī)模等上形成直面競(jìng)爭(zhēng)。
2.西門(mén)子。
一身洋氣的西門(mén)子，帶著百年品牌的影響力，殺入中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)中高端市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)力，但其嬌小的外觀，較小的排風(fēng)量并不適合中國(guó)國(guó)情。
3.2010年1—5月份高端廚電市場(chǎng)占有率。
四.消費(fèi)者分析。
1.主要消費(fèi)群體。
老板電器的主要消費(fèi)人群是社會(huì)的高端收入者，對(duì)價(jià)格不敏感的消費(fèi)者。這些消費(fèi)群體主要追求產(chǎn)品的功能和身份的相同感。
2.消費(fèi)者分析。
老板電器作為高端市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，從消費(fèi)心理學(xué)角度看來(lái)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)存在下面一些心理：
2.1.“暗示”傾向。
人們?cè)跓o(wú)形中接受了外部暗示。并把外部暗示轉(zhuǎn)化為自我暗示，進(jìn)而認(rèn)同公司產(chǎn)品。
2.2.自我認(rèn)可和外部認(rèn)可。
購(gòu)買(mǎi)老板電器產(chǎn)品相當(dāng)于向別人宣布：“我是有錢(qián)有地位的，你們都得尊敬我”，進(jìn)而認(rèn)可自己。
2.3.“從眾心理”
人們易受周?chē)h(huán)境中他人的影響，更容易做出與多數(shù)人一樣的行為。五.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策分析。
1企業(yè)戰(zhàn)略。
基于現(xiàn)在的品牌現(xiàn)狀（市場(chǎng)地位：處于第一集團(tuán)，但第一品牌的位置并不穩(wěn)定；消費(fèi)者認(rèn)知：我家的第一臺(tái)油煙機(jī)是消費(fèi)者的第一品牌聯(lián)想；品牌傳播：長(zhǎng)期堅(jiān)持“輕松烹飪”的品牌訴求，輕松烹飪成為品牌的特質(zhì)），企業(yè)做出以下幾點(diǎn)戰(zhàn)略：
1.1.目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。
采取密集性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，立足高端產(chǎn)品定位，以人為中心和尺度，以消費(fèi)者為根本，從時(shí)尚、品質(zhì)、娛樂(lè)、便捷等各方面入手，滿(mǎn)足消費(fèi)者的生理、心理、物質(zhì)和精神需要，使目標(biāo)消費(fèi)者生活品質(zhì)得到提升。適時(shí)推出“輕松烹飪”的理念致力于改善和提升中國(guó)老百姓的生活環(huán)境，把中國(guó)悠久的飲食文化與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，讓每個(gè)家庭都享受到由精湛科技帶來(lái)的輕松烹飪，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)廚房生活的體驗(yàn)樂(lè)趣。
1.2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
采取專(zhuān)一化戰(zhàn)略，主攻高端的顧客群、優(yōu)勢(shì)的油煙機(jī)和灶具。以較高的效率、更好的效果為專(zhuān)一化的戰(zhàn)略對(duì)象服務(wù)，從而超過(guò)在較廣闊范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。
2企業(yè)策略。
2.1.產(chǎn)品策略。
將吸油煙機(jī)、灶具、消毒柜等一體化，組合廚房電器完整性。
2.2.價(jià)格策略。
投放的廣告主要集中在主打產(chǎn)品——吸油煙上。讓消費(fèi)者將老板電器和吸油煙機(jī)兩者之間形成關(guān)聯(lián)記憶。提起吸油煙機(jī)，自然就想到老板電器，吸油煙機(jī)也就成為老板電器的品牌形象產(chǎn)品，構(gòu)成了最主要的消費(fèi)吸引力。消費(fèi)者在受到吸油煙機(jī)的“驅(qū)使”來(lái)到老板電器，也能極大地帶動(dòng)了對(duì)其他產(chǎn)品的消費(fèi)。
2.4.
多元渠道發(fā)展戰(zhàn)略。
1.借鑒伊利品牌傳播的“天然一家”宣傳。
明星代言步驟：
e.內(nèi)容圍繞“幸福生活”展開(kāi)，全程充滿(mǎn)幸福的味道。
2.借鑒大眾汽車(chē)的平臺(tái)化布局。
在主要技術(shù)上實(shí)行平臺(tái)共享，各品牌間獨(dú)立運(yùn)作7.存在的主要問(wèn)題以及對(duì)策。
1.主要問(wèn)題。
處于第一集團(tuán)，第一品牌位置并不牢固。
2.主要對(duì)策。
老板電器作為一個(gè)全國(guó)性的廚電企業(yè)，在全國(guó)范圍內(nèi)的知名度較高。經(jīng)歷過(guò)最初的艱難起家、前期的輝煌時(shí)刻、中期的企業(yè)迷途困境喪失自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力、再到現(xiàn)在的高端市場(chǎng)，每一步都是一個(gè)深刻的回憶和多一絲的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這些都將陪伴企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。而作為企業(yè)的決策層，需要隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)產(chǎn)品有長(zhǎng)期的規(guī)劃；需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略制定以及改變，根據(jù)變化制定自己的戰(zhàn)略搶占先機(jī)；通過(guò)消費(fèi)者調(diào)查等，及時(shí)掌握消費(fèi)者喜好變化，根據(jù)消費(fèi)者喜好生產(chǎn)產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的足夠市場(chǎng)和消費(fèi)者的喜愛(ài)；從企業(yè)的swot分出發(fā)，制定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)決策，從各個(gè)方面樹(shù)立起品牌和企業(yè)的良好形象；學(xué)習(xí)其他的成功經(jīng)驗(yàn)，借以自用，做到品牌的有效傳播；發(fā)現(xiàn)企業(yè)的主要面對(duì)的問(wèn)題，想出對(duì)策改變這種問(wèn)題。
在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度，為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及為企業(yè)的健康的發(fā)展做出保障。
參考文獻(xiàn)：
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電器五一活動(dòng)方案篇九
1、新進(jìn)廈門(mén),在廈門(mén)是一家新生的公司.
2、由于在xxx喜糖喜餅這個(gè)品牌進(jìn)入廈門(mén)之前,廈門(mén)就已經(jīng)存在一個(gè)同樣名字的婚紗攝影公司,所以市民對(duì)xxx這個(gè)品牌的認(rèn)知,很大程度上都停留在婚紗攝影這個(gè)概念上.
3、在進(jìn)入廈門(mén)前,廈門(mén)的喜糖喜餅市場(chǎng)就已經(jīng)被安德魯森,向陽(yáng)坊,仁真,中宇和大紅莊等企業(yè)瓜分.要與他們爭(zhēng)天下,需要的不僅僅是宣傳,在產(chǎn)品上也應(yīng)該有所區(qū)別.就是在產(chǎn)品策略上采用差異化策略.
針對(duì)現(xiàn)狀,xxx目前最緊迫的事情有以下三個(gè):
1、扭轉(zhuǎn)廈門(mén)消費(fèi)者對(duì)xxx這個(gè)品牌的認(rèn)知;
2、打開(kāi)知名度;
3、樹(shù)立品牌形象.
據(jù)此,可以通過(guò)廣告宣傳,和活動(dòng)宣傳這兩個(gè)方式來(lái)達(dá)到以上的三個(gè)目的要扭轉(zhuǎn)廈門(mén)人對(duì)此品牌的認(rèn)知,有必要做大型的活動(dòng)和宣傳,最好是以大型活動(dòng)為主,宣傳為輔,但宣傳的力度和廣度都是必要的這樣的做法是成本高,收效好.如果能有與其產(chǎn)品相關(guān)的喜慶類(lèi)活動(dòng),而成本也能為xxx所接受的話(huà),那就更好了.
方法一:自己組織活動(dòng),請(qǐng)媒體做宣傳.就是運(yùn)用公關(guān)手段,策劃新聞.
方法二:與麗莎貝拉一起做活動(dòng),費(fèi)用按比例分擔(dān).(即與廈門(mén)有檔次的婚紗攝影或者相關(guān)的企業(yè)合作.)這樣有助于讓麗莎貝拉的新老客戶(hù)知道xxx不是做婚紗攝影的，有利于糾正消費(fèi)者對(duì)xxx的品牌認(rèn)知。
方法三:在主流媒體或分眾媒體上做廣告.這樣成本將會(huì)很高.主流媒體的千人成本高,收效不大,但對(duì)知名度的提高有很大幫助.分眾媒體的千人成本相對(duì)較低,針對(duì)性強(qiáng),有助于培養(yǎng)忠誠(chéng)度高的消費(fèi)者.
方法四:門(mén)店或者商場(chǎng)柜臺(tái)的促銷(xiāo)活動(dòng).只能是短期行為.
電器五一活動(dòng)方案篇十
策劃背景：
2005年中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)啟了平板電視（lcd液晶、pdp等離子）元年。面對(duì)價(jià)格一輪又一輪的降低，“價(jià)格戰(zhàn)”再次在國(guó)產(chǎn)彩電領(lǐng)域內(nèi)打響。去年年底sony終于也按捺不住中國(guó)平板市場(chǎng)的誘惑，在洋品牌陣營(yíng)中率先降價(jià)，高調(diào)迎接中國(guó)本土品牌群的挑戰(zhàn)。在一片降價(jià)狂潮中，如何實(shí)現(xiàn)突圍價(jià)格戰(zhàn)的桎梏，成為該階段眾品牌思考的核心問(wèn)題。2006年中國(guó)預(yù)計(jì)500萬(wàn)臺(tái)平板電視的銷(xiāo)售，液晶將實(shí)現(xiàn)400萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售，可謂中國(guó)真正進(jìn)入平板銷(xiāo)售爆增年。2006年5月1日，是中國(guó)平板成為家電新寵以來(lái)上演的又一場(chǎng)大戲，也是眾品牌啟動(dòng)2006年全年規(guī)劃的關(guān)鍵期，能否實(shí)現(xiàn)品牌賦予五一促銷(xiāo)的戰(zhàn)略意義？能否實(shí)現(xiàn)品牌傳播突圍？成為檢驗(yàn)各平板全年規(guī)劃啟動(dòng)成敗的關(guān)鍵。
康佳彩電，27年的精心經(jīng)營(yíng)，品牌已經(jīng)在中國(guó)家喻戶(hù)曉，2005年品牌資產(chǎn)達(dá)150.12億元（成為深圳最有價(jià)值品牌）、連續(xù)五年中國(guó)最有價(jià)值品牌前10名，連續(xù)4年位居中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)第4位?？导哑桨宀孰娧映衏rt（顯像管電視）時(shí)代的“高清戰(zhàn)略”，在平板品類(lèi)中提出“速度決定清晰度”的高清觀點(diǎn)，自推出平板電視以來(lái)，成績(jī)傲然。
面臨的問(wèn)題：
家電行業(yè)的終端爭(zhēng)奪日益激烈；終端廣告、終端包裝、終端促銷(xiāo)??.在終端推廣費(fèi)用激增，效果卻在不斷打折，有時(shí)甚至被無(wú)情地淹沒(méi)；五一黃金周，眾多商家矚目的促銷(xiāo)戰(zhàn)機(jī)，即將硝煙四起！
康佳面對(duì)國(guó)內(nèi)彩電新興品牌的成長(zhǎng)和具備一定實(shí)力的國(guó)產(chǎn)老品。
牌的競(jìng)爭(zhēng)，以及洋品牌的應(yīng)戰(zhàn)三重壓力下，康佳如何備戰(zhàn)五一促銷(xiāo)大戰(zhàn)，面臨如下問(wèn)題：
如何利用五一黃金周啟動(dòng)全年的推廣策略？
如何用優(yōu)化的方案實(shí)現(xiàn)五一黃金周的銷(xiāo)售推廣任務(wù)？
如何達(dá)到以較小的付出，得到促銷(xiāo)最大的回報(bào)？
如何實(shí)現(xiàn)在終端各式各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)中突圍？
策略實(shí)施：
對(duì)于任何一個(gè)平板品牌來(lái)說(shuō)，這個(gè)五一并不輕松。平板品牌要實(shí)現(xiàn)在2006年全年的推廣成功，必須攻克五一戰(zhàn)役。一方面推出新的技術(shù)支撐新品上市來(lái)?yè)屨佳矍?，另一方面推出有?shí)效促銷(xiāo)方案來(lái)刺激消費(fèi)者的消費(fèi)。
第一步：破解平板的傳播密碼。
為了使整個(gè)五一期間的傳播運(yùn)動(dòng)更具實(shí)效溝通功能，先創(chuàng)策略中心就著手研究康佳競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2005年全年的傳播規(guī)律，總結(jié)、歸納、預(yù)測(cè)眾品牌的傳播戰(zhàn)略?xún)?nèi)容和走勢(shì)，為康佳五一傳播戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)策略基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)對(duì)所有平板品牌傳播內(nèi)容和形式的分析，我們確定“科技、設(shè)計(jì)、服務(wù)”是構(gòu)成平板品牌傳播dna的核心三片段：
科技：平板是家電中科技含量較高的一類(lèi)產(chǎn)品，液晶面板和芯片以及內(nèi)部提升畫(huà)質(zhì)和音質(zhì)的提升電路都成為眾商家傳播截取點(diǎn)的主要來(lái)源?？萍嫉男麄饕矠槠桨鍟r(shí)尚家電的品類(lèi)定位增添了消費(fèi)的魅力。平板新品的推出，大部分品牌均采用了技術(shù)作為支撐，其他賣(mài)點(diǎn)作為輔助的方式來(lái)進(jìn)行，可見(jiàn)科技在平板傳播中的地位。
設(shè)計(jì)：在平板領(lǐng)域，技術(shù)出現(xiàn)同質(zhì)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，所以設(shè)計(jì)成為品牌突圍同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。當(dāng)下，隨著lg手機(jī)推出的巧克力系列、三星mp3推出的520（我愛(ài)你）系列，標(biāo)志著高檔電器產(chǎn)品的“情感營(yíng)銷(xiāo)”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。時(shí)尚、超前、簡(jiǎn)約、現(xiàn)代的設(shè)計(jì)風(fēng)格成為平板設(shè)計(jì)的主流，標(biāo)榜名家設(shè)計(jì)、獲得某某設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)成為兩大主要傳播的形式。
服務(wù)：售前、售后服務(wù)體系的建設(shè)，成為高檔家電品牌競(jìng)爭(zhēng)力的又一個(gè)關(guān)鍵體現(xiàn)。因?yàn)槠桨咫娨?，尤其是液晶電視，面板占?jù)70%的造價(jià)成本，安裝、維護(hù)和保養(yǎng)成為平板的又一個(gè)重要消費(fèi)環(huán)節(jié)，服務(wù)成為眾品牌構(gòu)建品牌核心價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)。
第二步：促銷(xiāo)有新意，實(shí)效更重要。
實(shí)效傳播的基礎(chǔ)并非完全建立在研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的身上，其中一部分是建立在深刻洞察目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)特征、生活形態(tài)上。促銷(xiāo)活動(dòng)策劃的功力，更多的是考察策略團(tuán)隊(duì)對(duì)消費(fèi)者研究和理解，簡(jiǎn)單一句話(huà)：就是對(duì)人性的把握。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)平板市場(chǎng)消費(fèi)者消費(fèi)形態(tài)的跟蹤式研究，以及對(duì)平板市場(chǎng)的消費(fèi)行為具有的鮮明觀點(diǎn)和認(rèn)知。再因五一前，液晶面板的供應(yīng)商再次下調(diào)價(jià)格，消費(fèi)層次的“下移式擴(kuò)張”——成為策略發(fā)想的重要起點(diǎn)。
我們?cè)诓呗园l(fā)想中興奮地發(fā)現(xiàn)：2006年全年有兩個(gè)立春并且出現(xiàn)閏七月，就是說(shuō)有兩個(gè)春天和兩個(gè)七月，在中國(guó)傳統(tǒng)中稱(chēng)這樣年為“雙春兼閏月”，并有一句古話(huà)“雙春兼閏月，結(jié)婚好時(shí)年”。根據(jù)中國(guó)人的婚俗習(xí)慣，預(yù)計(jì)五一將出現(xiàn)結(jié)婚狂潮。新婚人群中又絕大多數(shù)屬于新居人群，新婚、新居是家電消費(fèi)的核心目標(biāo)消費(fèi)群，消費(fèi)層次的下移式擴(kuò)張，使更多的新婚、新居者選擇平板。針對(duì)新婚人群做促銷(xiāo)，五一黃金周是個(gè)難得的契機(jī)。
五一過(guò)后，相關(guān)數(shù)據(jù)表明，當(dāng)時(shí)我們鎖定的目標(biāo)促銷(xiāo)對(duì)象的是正確的。今年黃金周結(jié)婚人數(shù)是往常黃金周的5倍；就連黃金周過(guò)后的5月20日，也被賦予“我愛(ài)你”的意義，出現(xiàn)大量結(jié)婚人群。
第三步：策略的執(zhí)行。
經(jīng)過(guò)策略的分析，五一期間，必須在主題上呼應(yīng)康佳的高清戰(zhàn)略，在技術(shù)上推出新的科技概念來(lái)?yè)屨甲⒁?，在促銷(xiāo)形式上要有足夠力量的消費(fèi)誘因。
（1）技術(shù)突圍：雙倍高清，加倍精彩。
返現(xiàn)、買(mǎi)贈(zèng)是家電促銷(xiāo)的傳統(tǒng)形式，因?yàn)楸娖放贫紩?huì)采取這樣的促銷(xiāo)行為，并且消費(fèi)者已經(jīng)被眾商家培養(yǎng)成為“促銷(xiāo)消費(fèi)”習(xí)慣，沒(méi)有促銷(xiāo)不消費(fèi)，有促銷(xiāo)比禮品的價(jià)值。
最終，消費(fèi)者比的就是哪家返的多，哪家送的值。
關(guān)于討論是否在五一就有必要引進(jìn)世界杯的內(nèi)容時(shí)，策略團(tuán)隊(duì)就預(yù)感到世界杯必將成為眾品牌五一關(guān)注的焦點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)傳播的差異化，首先在內(nèi)容上必須有所區(qū)隔，策劃本次活動(dòng)前，就放棄世界杯的傳播噱頭，目的就是為了避免和眾品牌在傳播內(nèi)容上相似。當(dāng)五一過(guò)后，審視各品牌傳播策略時(shí)，發(fā)現(xiàn)康佳推出的促銷(xiāo)在終端的獨(dú)特性，使之脫穎而出，并且抵抗了其他品牌在進(jìn)行電視細(xì)分品類(lèi)占有力。同時(shí)也證明，康佳此次將五一和世界杯的促銷(xiāo)分開(kāi)的做法是明智的。
那么，如何實(shí)現(xiàn)促銷(xiāo)的新意，我們方法就是對(duì)2006年即將出現(xiàn)的結(jié)婚狂潮中，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的生活形態(tài)和消費(fèi)心理進(jìn)行深入洞察，從而找到促銷(xiāo)突圍的策略點(diǎn)。新婚，乃至新居人群是什么樣的一群人呢？他們具備什么樣的消費(fèi)形態(tài)呢？什么形式的促銷(xiāo)刺激是最有效的呢？新婚紀(jì)念品、集體婚禮roadshow、蜜月游、婚慶宴、婚紗照、家庭影院??“買(mǎi)贈(zèng)”和互動(dòng)參與性質(zhì)的活動(dòng)成為頭腦風(fēng)暴的兩個(gè)方向。當(dāng)時(shí)，因?yàn)榭紤]到康佳渠道在全國(guó)范圍廣泛，鋪展的面積太大，不太適合統(tǒng)一做互動(dòng)參與性質(zhì)的促銷(xiāo)活動(dòng)，最后將形式聚焦在“買(mǎi)贈(zèng)為主，活動(dòng)為輔”上。
新婚、新居人群的買(mǎi)贈(zèng)禮品選擇首先要主推小家電，因?yàn)樾〖译姟?/p>
第一部分：活動(dòng)概要。
活動(dòng)主題：天長(zhǎng)地久服務(wù)月系列活動(dòng)。
主題要素：開(kāi)業(yè)優(yōu)惠服務(wù)。
主題闡述：
主題突出了專(zhuān)賣(mài)店“為顧客天長(zhǎng)地久服務(wù)”的服務(wù)心愿（可作為專(zhuān)賣(mài)的服務(wù)理念）。天長(zhǎng)地久之“久”諧音于9月之“9”，與開(kāi)業(yè)的時(shí)期很好地切合起來(lái)。由此，可將每年的9月確定為專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)月，并與每年年慶結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展一系列相關(guān)活動(dòng)。
備選主題：
用優(yōu)惠和真誠(chéng)贏得感動(dòng)。
用優(yōu)惠和真誠(chéng)服務(wù)到永久。
主題傳達(dá)表現(xiàn)。
貫穿于活動(dòng)，形成主體表現(xiàn)。
有效地互動(dòng)演繹及內(nèi)容傳達(dá)。
所有用品標(biāo)示。
所有宣傳表現(xiàn)。
社會(huì)影響與口碑傳播。
活動(dòng)范圍：
“天長(zhǎng)地久”（為主）。
活動(dòng)形式：
以?xún)?yōu)惠活動(dòng)為主，配合中秋節(jié)相關(guān)互動(dòng)活動(dòng)。
具體安排為：9月x日開(kāi)業(yè)。
9月x日進(jìn)行中秋節(jié)活動(dòng)?；顒?dòng)目的：
背景闡述。如今，當(dāng)?shù)氐貐^(qū)第一家海信專(zhuān)賣(mài)店——誕生了，是順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)并大有發(fā)展前途的。在此前提下，我們?cè)谔嵘髽I(yè)形象的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)、深化服務(wù)，以服務(wù)維系客戶(hù)，樹(shù)立“海信專(zhuān)賣(mài)店”的形象，必然會(huì)有所發(fā)展。目前的階段，對(duì)于品牌建立初期的海信專(zhuān)賣(mài)店而言，開(kāi)展深入人心的開(kāi)業(yè)活動(dòng)是必然、適時(shí)和必要的。
活動(dòng)目的：
提升形象，推進(jìn)服務(wù)。
活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)：
目標(biāo)一：樹(shù)立海信專(zhuān)賣(mài)店第一品牌，做到專(zhuān)賣(mài)店強(qiáng)勢(shì)品牌。
目標(biāo)二：通過(guò)本次活動(dòng)，使之與國(guó)慶節(jié)相關(guān)活動(dòng)形成持續(xù)呼應(yīng)，運(yùn)用形象的傳播效應(yīng)和活動(dòng)的連動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)銷(xiāo)售。
目標(biāo)三：力爭(zhēng)海信市場(chǎng)認(rèn)知率達(dá)到90%以上，購(gòu)買(mǎi)率達(dá)60%以上。
活動(dòng)時(shí)間：
2010年9月-x月。
建議：之間可進(jìn)行優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，至10月份逐步形成價(jià)格鞏固。
活動(dòng)地點(diǎn)：
專(zhuān)賣(mài)店及周邊區(qū)域。
活動(dòng)訴求對(duì)象：專(zhuān)賣(mài)店周?chē)l(xiāng)民群。
訴求形式及表現(xiàn)。
引導(dǎo)并促進(jìn)消費(fèi)。
曉之以情，感動(dòng)為懷。
不斷與之發(fā)生愉快關(guān)系，形成美好印象。
第二部分：活動(dòng)環(huán)境布局及氛圍營(yíng)造總體原則：
緊密結(jié)合主題，形成主題表現(xiàn)。
突出隆重感，形象傳達(dá)及視覺(jué)效果。
所有宣傳物出現(xiàn)企業(yè)logo，主體宣傳物標(biāo)示“天長(zhǎng)地久服務(wù)月”主題。
片區(qū)分工布局規(guī)劃：
周邊街區(qū)。
專(zhuān)賣(mài)店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳（n條）。
主干線(xiàn)公交車(chē)布標(biāo)宣傳（n條）。
專(zhuān)賣(mài)店鄰近街口指示牌宣傳（n個(gè)）。
商業(yè)集中區(qū)重點(diǎn)街區(qū)宣傳單發(fā)放（50000份）。
專(zhuān)賣(mài)店外。
門(mén)外陳列標(biāo)示企業(yè)logo的刀旗（50個(gè)）。門(mén)前設(shè)置升空氣球（n個(gè)）。
門(mén)外設(shè)置大型拱門(mén)1-2個(gè)。
專(zhuān)賣(mài)店前設(shè)立大型主題展版一塊，發(fā)布活動(dòng)主題及相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)。
樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)（n個(gè)）。
門(mén)口用氣球及花束裝飾。
專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)。
門(mén)口設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的接待處，向入場(chǎng)者贈(zèng)送活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品。
專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)人員。
專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng)，設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的指示牌（n個(gè)）。
專(zhuān)賣(mài)店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。專(zhuān)賣(mài)店頂端懸掛pop掛旗（n份）。
專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)主題海報(bào)宣傳（n份）。
專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)相關(guān)區(qū)域設(shè)立休憩處，配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。
專(zhuān)賣(mài)店專(zhuān)設(shè)服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、披綬帶“天長(zhǎng)地久服務(wù)月”的胸牌。
專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀(jì)念品，并提供服務(wù)。
超市內(nèi)主題展板宣傳（n塊）。
向參與活動(dòng)客戶(hù)發(fā)放印有專(zhuān)賣(mài)店標(biāo)識(shí)的禮品比如：遮陽(yáng)帽、手提袋洗衣粉等用品。
現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。
第三部分：活動(dòng)實(shí)施方案9月x日上午：
開(kāi)業(yè)典禮。
繽紛開(kāi)幕，隆重、歡樂(lè)音樂(lè)響起。
可設(shè)置升空可爆氣球若干，內(nèi)置心形彩色花瓣（或彩紙）和中獎(jiǎng)卡，氣球升至一定高度爆炸，彩色花瓣（或彩紙）和中獎(jiǎng)卡凌空落下?；蛘哂筛呖仗幦鱿虏噬ò辏ɑ虿始垼┖椭歇?jiǎng)卡片。
具體節(jié)目?jī)?nèi)容配合——進(jìn)行新聞宣傳。
游戲（建議）；1、心心相印。
由兩人組成一組。各站一邊，被蒙上眼睛（或戴上頭罩），先由主持者打亂他們的次序。然后，開(kāi)始尋找。所有參與客戶(hù)可獲顯明標(biāo)示企業(yè)logo的紀(jì)念品。在限定時(shí)間內(nèi)（5分鐘）正確找到的組可獲獎(jiǎng)勵(lì)。
2、也可由當(dāng)日路演主持人現(xiàn)場(chǎng)編排。
第四部分：活動(dòng)宣傳配合宣傳主題：
海信專(zhuān)賣(mài)店天長(zhǎng)地久服務(wù)月。
宣傳階段劃分：
第一階段活動(dòng)前宣傳。
宣傳時(shí)間：
2010年9月-x日。
宣傳形式：
告知宣傳。
宣傳內(nèi)容：
傳達(dá)活動(dòng)即將舉行信息。
信息傳達(dá)要素：
海信專(zhuān)賣(mài)店的形象。
海信專(zhuān)賣(mài)店的服務(wù)理念。
活動(dòng)的主題及內(nèi)容。
活動(dòng)舉行的時(shí)間及地點(diǎn)。
媒體安排：
以報(bào)紙媒體、dm為主。
具體報(bào)紙媒體為《電視廣告或洛陽(yáng)晚報(bào)》。
版面安排1/2版。
運(yùn)作步驟：
m共計(jì)50000份。
通過(guò)2種渠道宣傳：
一、活動(dòng)背景：
1xx電器有限公司成立19周年，為更好的證明了xx實(shí)力，傳達(dá)xx經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開(kāi)展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。2直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金(無(wú)論是電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在xx開(kāi)業(yè);大環(huán)境上，國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng)，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。3為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的勝利簽約。
4中國(guó)保守的國(guó)慶節(jié)，一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。
綜上所述，應(yīng)充沛利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷(xiāo)活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷(xiāo)量的同步提升。
二、活動(dòng)主題及思路：1活動(dòng)主題。
國(guó)慶期間活動(dòng)策劃口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;具體時(shí)間:9月24日—9月30日)。
國(guó)慶期間活動(dòng)策劃口號(hào):賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。具體時(shí)間:9月28日—10月5日)。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
xx各連鎖店(包括xx店)。
四、活動(dòng)組織：
總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門(mén):銷(xiāo)售管理、推銷(xiāo)部、各分店。
各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人:銷(xiāo)售管理部、推銷(xiāo)部)。
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排：1各分店全場(chǎng)特價(jià)。
b其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c司主推商品。
d廠家規(guī)定特價(jià)商品。
具體特價(jià)商品及銷(xiāo)售定位見(jiàn)商品部下達(dá)的銷(xiāo)售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差異有一定的幅度。
2來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂(lè)與您飲)。
活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸?lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買(mǎi)，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。
3購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)。
活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在xx電器連鎖店購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿(mǎn)1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿(mǎn)3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿(mǎn)5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿(mǎn)5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。
及我司所存在贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)推銷(xiāo)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書(shū)寫(xiě)好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)推銷(xiāo)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。
5老總簽名、字字重金。
a活動(dòng)時(shí)間:9月24日—26日;10月1日—3日。
b超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由推銷(xiāo)部確定)。
c超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑:。
a每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。憑單張排隊(duì))。
電器五一活動(dòng)方案篇十一
為了更好的促進(jìn)彼此之間的業(yè)務(wù)發(fā)展，加快銷(xiāo)售進(jìn)度，形成更緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以國(guó)美電器“家電下鄉(xiāng)”為契機(jī)，深長(zhǎng)城都市陽(yáng)光3·世紀(jì)華府項(xiàng)目擬與國(guó)美電器在彼此的業(yè)務(wù)拓展上進(jìn)行更深更廣的合作。
(一)合作執(zhí)行內(nèi)容。
1、在國(guó)美電器“家電下鄉(xiāng)”的宣傳單頁(yè)上，由深長(zhǎng)城承擔(dān)印刷費(fèi)用，并自行設(shè)計(jì)世紀(jì)華府項(xiàng)目的宣傳內(nèi)容，該內(nèi)容印刷于宣傳單頁(yè)背面整版。
2、深長(zhǎng)城在電器采購(gòu)中，將繼續(xù)把國(guó)美作為合作伙伴。
3、在國(guó)美電器的銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)，擺放有關(guān)深長(zhǎng)城項(xiàng)目銷(xiāo)售的易拉寶展示或宣傳單頁(yè)。
4、在深長(zhǎng)城的項(xiàng)目銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)，可以擺放有關(guān)國(guó)美電器的宣傳物料。
5、宣傳單頁(yè)的派發(fā)工作，由國(guó)美電器執(zhí)行。
（二）合作補(bǔ)充協(xié)議。
1.甲乙雙方的合作方式具有排他性，在合同時(shí)間范圍內(nèi)，國(guó)美在瓦房店地產(chǎn)類(lèi)只。
與大連深長(zhǎng)城合作，大連深長(zhǎng)城家用電器類(lèi)只與國(guó)美合作。
限。
3.甲乙任何一方如提前終止協(xié)議，需提前通知另一方。
4.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
5.本協(xié)議為合作框架協(xié)議，合作項(xiàng)目中具體事宜需進(jìn)一步予以明確。
6.本協(xié)議期滿(mǎn)時(shí)，雙方應(yīng)優(yōu)先考慮與對(duì)方續(xù)約合作。
甲方：乙方：
代表簽字：代表簽字：
日期：日期：
蓋章：蓋章：
電器五一活動(dòng)方案篇十二
1、從本策劃題目上就可以看出其的特點(diǎn)，那就是一個(gè)猜字，圍繞這個(gè)特點(diǎn)，最大限度的融入各種活動(dòng)以刺激顧客消費(fèi)。本策劃在賣(mài)場(chǎng)里營(yíng)造的是一個(gè)非常刺激、非?？廴诵南业臍夥?。
2、題目中的“**”表示商場(chǎng)的名稱(chēng)或簡(jiǎn)稱(chēng)，如“武廣與您猜猜猜！!”......此名取自于香港鳳凰衛(wèi)視的“雅倩與您猜猜猜”，題目直觀生動(dòng)，因此零售商在報(bào)端做廣告時(shí)比較能吸引顧客，收到更好的廣告效應(yīng)。
3、此活動(dòng)分三個(gè)部分，都與猜有關(guān)，但側(cè)重的內(nèi)容是不同的，而且本活動(dòng)在運(yùn)作時(shí)由于成本彈性比較大，因此各零售商可根據(jù)具體情況指定活動(dòng)規(guī)模和一些賣(mài)品種類(lèi)，本策劃中不計(jì)算參與活動(dòng)的商品成本，請(qǐng)個(gè)零售商注意。
二、活動(dòng)口號(hào)。
猜出好價(jià)格，猜出好獎(jiǎng)品，猜出好心情!
三、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)猜價(jià)格猜中就半價(jià)。
1、活動(dòng)名稱(chēng)：猜價(jià)格猜中就半價(jià)。
2、參加資格：凡是在商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物滿(mǎn)50遠(yuǎn)者即可參加活動(dòng)。滿(mǎn)50元者，發(fā)1張競(jìng)猜券;滿(mǎn)100元，發(fā)3張;滿(mǎn)150，發(fā)4張;滿(mǎn)200，發(fā)6張。依此類(lèi)推。
3、操作辦法：活動(dòng)特賣(mài)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置一些比較實(shí)用的家居或者小家電之類(lèi)的商品，比如攪拌機(jī)、電吹風(fēng)、取暖器、時(shí)尚手提袋、領(lǐng)帶等一些很小巧很實(shí)用但又不是很貴的東西(限量)。然后在每件商品上標(biāo)明編號(hào)，顧客持競(jìng)猜券相中自己想要的商品后，可在競(jìng)猜券上填寫(xiě)好自己認(rèn)為的價(jià)格，然后投入競(jìng)猜箱內(nèi)，自己留下競(jìng)猜券的副券。然后在活動(dòng)時(shí)間結(jié)束后，公布所有商品的價(jià)格，猜中者可以半價(jià)購(gòu)買(mǎi)此商品。
4、注意事項(xiàng)。
(1)此項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間為三小時(shí)左右，主要是在賣(mài)場(chǎng)的中心區(qū)域內(nèi)設(shè)立一個(gè)活動(dòng)特賣(mài)場(chǎng);。
十、整五和整八的價(jià)格。
(3)顧客猜中后，可憑副券到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取打折卡，然后半價(jià)付銀購(gòu)買(mǎi)其中意的商品。
因此，在統(tǒng)計(jì)入箱的競(jìng)猜券時(shí)要速度快，而且首先要按編號(hào)分類(lèi)，然后再核對(duì)價(jià)格，這樣效率大大提高。
(二)猜贈(zèng)品今天你做主!
1、活動(dòng)名稱(chēng)：猜贈(zèng)品今天你做主!
2、參加資格：購(gòu)買(mǎi)大家電的顧客。
3、操作辦法：此活動(dòng)主要是在家電區(qū)舉行，針對(duì)的種類(lèi)是大家電。分500-1000元區(qū);1000-3000元區(qū);和3000元以上區(qū)。主要內(nèi)容是，在家電區(qū)里制作一些大木板，然后每個(gè)大紙木上制作出5*5(25)個(gè)小的活動(dòng)方塊，方塊要求可以自由反轉(zhuǎn)，一面畫(huà)上一些圖案(如水果類(lèi)，橘子、蘋(píng)果、香蕉，共25種)另一面寫(xiě)好贈(zèng)品名稱(chēng)。三個(gè)區(qū)域各制作一個(gè)這樣的大木板，顧客在購(gòu)?fù)昙译姾罂蛇x擇大木板上的一些水果圖案，然后由工作人員將其反轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，即得到贈(zèng)品方案，如的士費(fèi)30元、電費(fèi)50元、送一臺(tái)取暖器等等，三個(gè)區(qū)域的贈(zèng)品檔次不同，3000元以上的贈(zèng)品當(dāng)然最多。這樣顧客就有了自主選擇贈(zèng)品的機(jī)會(huì)，生動(dòng)有趣，更有懸念。
4、注意事項(xiàng)。
1)贈(zèng)品可以由廠家提供;。
2)此活動(dòng)可作為賣(mài)場(chǎng)的長(zhǎng)期活動(dòng)，也可每周舉行一次。
(三)猜銷(xiāo)售額你想知道嗎?
1、活動(dòng)名稱(chēng)：猜銷(xiāo)售額你想知道嗎?
2、參加資格：當(dāng)日購(gòu)物滿(mǎn)100元即可參加此活動(dòng)。
3、操作辦法：此活動(dòng)不僅僅是讓顧客猜猜賣(mài)場(chǎng)當(dāng)日的銷(xiāo)售額，更重要的是為賣(mài)場(chǎng)豎立一種企業(yè)形象，向顧客和社會(huì)展示一種實(shí)力。具體方案是，當(dāng)日購(gòu)物滿(mǎn)100元即可參加此活動(dòng)(可同時(shí)參加活動(dòng)一)，購(gòu)物滿(mǎn)100元即可獲得一張銷(xiāo)售額競(jìng)猜券，然后填寫(xiě)今天此賣(mài)場(chǎng)您認(rèn)為的銷(xiāo)售額，投入競(jìng)猜箱里，自己留好副券。當(dāng)日統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售額，三天之后公布，然后將中獎(jiǎng)號(hào)碼(競(jìng)猜券上的號(hào)碼)公布在店前，獎(jiǎng)品設(shè)置為：
按照誤差大小設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)：
四、成本預(yù)計(jì)。
(二)半價(jià)商品費(fèi)用;。
(三)贈(zèng)品費(fèi)用：贈(zèng)品由各家電企業(yè)提供;。
電器五一活動(dòng)方案篇十三
1.以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局!
2.以增強(qiáng)城市國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為發(fā)展主線(xiàn)，深入實(shí)施科教興市主戰(zhàn)略!
3.建設(shè)具有國(guó)際大都市特點(diǎn)的社會(huì)主義現(xiàn)代化新郊區(qū)!
4.樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，做可愛(ài)的上海人!
5.進(jìn)一步發(fā)展和壯大最廣泛的愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)!
6.偉大的馬克思列寧主義、毛澤東思想萬(wàn)歲!
7.偉大、光榮、正確的中國(guó)共產(chǎn)黨萬(wàn)歲!
8.偉大的中華人民共和國(guó)萬(wàn)歲!
9.全國(guó)各族人民大團(tuán)結(jié)萬(wàn)歲!
10.向社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者致敬!
11.高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，全面推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)!
12.緊密團(tuán)結(jié)在以**同志為的黨中央周?chē)?，為?shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗!
13.認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，全面建設(shè)小康社會(huì)!
14.熱烈慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)。
15.知榮辱講正氣樹(shù)新風(fēng)促和諧。
16.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工。
17.維護(hù)職工合法權(quán)益構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
18.尊重勞動(dòng)尊重知識(shí)尊重人才尊重創(chuàng)造。
19.樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
20.弘揚(yáng)勞模精神爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒。
電器五一活動(dòng)方案篇十四
1.弘揚(yáng)工人階級(jí)主人翁精神，為全面建設(shè)小康社會(huì)再作新貢獻(xiàn)!
2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工。
3.維護(hù)職工合法權(quán)益構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
4.尊重勞動(dòng)尊重知識(shí)尊重人才尊重創(chuàng)造。
5.樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
6.弘揚(yáng)勞模精神爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒。
7.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)!
8.廣泛開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)!
9.在全社會(huì)形成知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚!
10.為把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而奮斗!
電器五一活動(dòng)方案篇十五
1.廣泛開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)!
2.在全社會(huì)形成知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚!
3.為把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而奮斗!
4.向各行各業(yè)的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者學(xué)習(xí)、致敬!
5.以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局!
6.以增強(qiáng)城市國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為發(fā)展主線(xiàn)，深入實(shí)施科教興市主戰(zhàn)略!
7.建設(shè)具有國(guó)際大都市特點(diǎn)的社會(huì)主義現(xiàn)代化新郊區(qū)!
8.樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，做可愛(ài)的上海人!
9.進(jìn)一步發(fā)展和壯大最廣泛的愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)!
10.發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用為建設(shè)和諧**做出新貢獻(xiàn)。
11.弘揚(yáng)勞模精神爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒。
12.塑造鄉(xiāng)村精神建設(shè)***南京。
13.實(shí)踐市民精神爭(zhēng)做文明職工。
14.知榮辱講正氣樹(shù)新風(fēng)促***。
15.努力把上海建設(shè)成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心之一!
16.全面實(shí)施“科教興市”戰(zhàn)略!
17.提高上海城市的國(guó)際化、市場(chǎng)化、信息化、法制化水平!
18.貫徹依法治國(guó)基本方略，推進(jìn)依法治市進(jìn)程，建設(shè)社會(huì)主義法治城市!
19.堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把社會(huì)主義精神文明建設(shè)提高到新水平!
20.以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人!
電器五一活動(dòng)方案篇十六
針對(duì)今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的不確定因素，本報(bào)告詳盡描述了目前廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的環(huán)境，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下游行業(yè)發(fā)展以及對(duì)廚衛(wèi)電器需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出了我們對(duì)廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表、從宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析，幫助業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策。
研究目的通過(guò)深入調(diào)查分析，形成廚衛(wèi)電器市場(chǎng)定位以及市場(chǎng)戰(zhàn)略擴(kuò)張策略：判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)廚衛(wèi)電器總體市場(chǎng)的需求總量和市場(chǎng)容量及前景做出判斷；明確目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的用戶(hù)、用途、產(chǎn)品特征、價(jià)位、用戶(hù)需求及偏好進(jìn)行分析；明確主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷(xiāo)手段等，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入研究分析；提出市場(chǎng)定位及市場(chǎng)進(jìn)入策略，對(duì)投入資金和配合要求提出可行性建議。
市場(chǎng)調(diào)查及投資策略分析大綱。
一、中國(guó)廚衛(wèi)電器行業(yè)發(fā)展概述。
（二）市場(chǎng)基本特點(diǎn)。
（三）市場(chǎng)分類(lèi)。
（一）國(guó)際廚衛(wèi)電器產(chǎn)品發(fā)展總體概況。
1、本產(chǎn)品國(guó)際現(xiàn)狀分析。
2、本產(chǎn)品主要國(guó)家和地區(qū)概況。
3、本產(chǎn)品國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)分析。
4、2008國(guó)際該產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展概況。
1、我國(guó)該產(chǎn)品發(fā)展基本情況。
2、該產(chǎn)品總體市場(chǎng)現(xiàn)狀。
3、該產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
4、2008我國(guó)該產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
（三）行業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
1、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。
2、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)廚衛(wèi)電器行業(yè)的消極影響。
3、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的消極影響。
4、中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)的政策解析。
5、行業(yè)未來(lái)運(yùn)行環(huán)境總述。
三、
1、總量規(guī)模。
2、增長(zhǎng)速度。
3、各季度市場(chǎng)情況。
（二）我國(guó)廚衛(wèi)電器市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
（三）原材料市場(chǎng)分析。
（四）區(qū)域市場(chǎng)分析。
（五）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析。
1、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
2、品牌市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
3、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
4、渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
（六）市場(chǎng)潛力分析。
（七）市場(chǎng)特性。
1、所處生命周期。
2、該產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)變革與產(chǎn)品革新。
3、差異化/同質(zhì)化分析。
四、2008—2009年中國(guó)廚衛(wèi)電器市場(chǎng)供需調(diào)查分析。
（一）用戶(hù)需求分析。
1、產(chǎn)品需求。
2、價(jià)格需求。
3、渠道需求。
4、購(gòu)買(mǎi)需求。
（二）市場(chǎng)供給分析。
1、產(chǎn)品供給。
2、價(jià)格供給。
3、渠道供給。
4、供銷(xiāo)供給。
1、產(chǎn)品特征。
2、價(jià)格特征。
3、渠道特征。
4、購(gòu)買(mǎi)特征。
（四）大客戶(hù)研究。
1、大客戶(hù)行為研究。
2、大客戶(hù)需求研究。
3、大客戶(hù)滿(mǎn)意度研究。
4、大客戶(hù)釆購(gòu)與渠道研究。
5、大客戶(hù)品牌戰(zhàn)略研究。
五、2008—2009年中國(guó)廚衛(wèi)電器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)。
（一）同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析理論基礎(chǔ)。
（二）同類(lèi)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)企業(yè)與品牌數(shù)量。
（三）同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局分析。
（四）同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)群組分析。
（五）同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)分額及質(zhì)量分析。
（六）主力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)。
1、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
2、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
3、渠道競(jìng)爭(zhēng)力。
4、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力。
5、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。
6、品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
（一）有利因素。
（二）不利因素。
（三）產(chǎn)業(yè)政策及政府部門(mén)影響。
（一）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。
（二）價(jià)格變化趨勢(shì)。
（三）渠道發(fā)展趨勢(shì)（供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、商人中間商、代理中間商、輔助商等。）。
（四）用戶(hù)需求趨勢(shì)。
（五）服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。
（一）國(guó)際廚衛(wèi)電器市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。
1、國(guó)際該產(chǎn)品發(fā)展前景。
2、2012年前國(guó)際該產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)。
3、世界范圍該產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展展望。
（二）中國(guó)廚衛(wèi)電器市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況分析。
1、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析。
2、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析。
3、我國(guó)該產(chǎn)品中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展的策略。
九、中國(guó)廚衛(wèi)電器主要生產(chǎn)企業(yè)。
十、國(guó)內(nèi)廚衛(wèi)電器主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較分析。
2、不同規(guī)模企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析。
3、不同所有制企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析。
十一、中國(guó)廚衛(wèi)電器產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析。
（一）價(jià)格特征分析。
（二）主要品牌產(chǎn)品價(jià)位分析。
（三）價(jià)格與成本的關(guān)系。
（四）如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略。
（五）價(jià)格仍將在競(jìng)爭(zhēng)中占重要地位。
（六）底價(jià)格策略與品牌戰(zhàn)略。
（二）主要海外市場(chǎng)分布情況。
（三）經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要品牌。
（一）市場(chǎng)渠道格局。
（二）銷(xiāo)售渠道形式。
（三）銷(xiāo)售渠道要素對(duì)比。
（四）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道的策略研究。
（五）各區(qū)域市場(chǎng)主要代理商情況。
十四、2008—2009年中國(guó)廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)投資分析。
（一）投資環(huán)境(pest)分析。
1、宏觀環(huán)境分析。
2、資源環(huán)境分析。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
4、稅收政策分析。
（二）投資機(jī)會(huì)。
（四）投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析。
（五）投資發(fā)展前景。
1、市場(chǎng)供需發(fā)展趨勢(shì)。
2、未來(lái)發(fā)展展望。
十五、設(shè)備選型分析。
1、價(jià)格分析。
2、性能比較。
3、外型及使用壽命分析。
4、應(yīng)用領(lǐng)域及應(yīng)用前景分析。
（一）產(chǎn)品定位策略。
1、市場(chǎng)細(xì)分策略。
2、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。
（二）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。
1、追求產(chǎn)品質(zhì)量。
2、促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展。
（三）渠道銷(xiāo)售策略。
1、銷(xiāo)售模式分類(lèi)。
2、市場(chǎng)投資建議。
（四）品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。
1、不同品牌經(jīng)營(yíng)模式。
2、如何切入開(kāi)拓品牌。
3、如何應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
4、如何把握擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)的政策。
（五）服務(wù)策略。
（一）產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資總體評(píng)價(jià)。
（二）產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)建議。
十八、有關(guān)建議。
（一）營(yíng)銷(xiāo)策略。
（二）價(jià)格策略。
（三）渠道建設(shè)與管理策略。
（四）促銷(xiāo)策略。
（五）服務(wù)策略。
（六）品牌策略。
十九、相關(guān)政策。
（一）國(guó)家政策。
（二）地方政策。
二
十、報(bào)告附件。
（一）規(guī)模以上廚衛(wèi)電器原材料供應(yīng)商、渠道銷(xiāo)售商、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)通訊信息庫(kù)（excel格式）：
電器五一活動(dòng)方案篇十七
物流是我選擇的專(zhuān)業(yè)，是一科包括了信息流、資金流與物質(zhì)流的綜合產(chǎn)業(yè)學(xué)科，也是我前進(jìn)的目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)是每個(gè)企業(yè)制勝的王牌之一，是贏在終端的利器。這次寒假，作為物流人的我選擇了去做營(yíng)銷(xiāo)，也就是銷(xiāo)售人員，在國(guó)美電器賣(mài)場(chǎng)里促銷(xiāo)格蘭仕電器。
格蘭仕的主要產(chǎn)品是光波爐即微波爐的升級(jí)版，也是它的主要營(yíng)業(yè)收入來(lái)源。然而我所做的是促銷(xiāo)格蘭仕的小家電，包括電磁爐、電飯鍋、電水壺等。這也給我們的工作帶來(lái)了一定的難度，雖然如此，正是這些困難我理解和深入體會(huì)到許多書(shū)上的理論知識(shí)！
拒絕是推銷(xiāo)的開(kāi)始！
做推銷(xiāo)的人員，特別是初做推銷(xiāo)的回遇到許多拒絕，這是家常便飯。不要以為這是結(jié)束，而是一個(gè)推銷(xiāo)的開(kāi)始，一個(gè)打開(kāi)顧客的窗口。只有當(dāng)顧客提出問(wèn)題才表示對(duì)你的商品開(kāi)始關(guān)注，這也是一個(gè)契機(jī)，只有在你把握住才是成功推銷(xiāo)的開(kāi)始。
當(dāng)然，這個(gè)事情我也遇上了，而且不止一次，顧客提出許多問(wèn)題，一些刁難的、一些無(wú)法理解的。而我們所能做的就是微笑，然后順著顧客，再慢慢把話(huà)題引導(dǎo)到產(chǎn)品上來(lái)，到顧客的需求，并最終完成推銷(xiāo)，把價(jià)值讓渡給顧客完成銷(xiāo)售。
神情地注視顧客，消費(fèi)者不是傻瓜！
在國(guó)美電器賣(mài)場(chǎng)里，我們格蘭仕的展臺(tái)邊有蘇泊兒、美的、富士寶、九陽(yáng)等大品牌，競(jìng)爭(zhēng)是非常大的。不論從蘇泊兒電飯煲、電磁爐的款式新穎，還是美的電磁爐、電水壺的質(zhì)量，都給我們格蘭仕一個(gè)很大的壓力。
而我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么呢，是靠玄吹噓嗎？不是，顧客有自己的眼睛，他會(huì)思考，不是傻瓜！我們所能夠做的是站在顧客的角度，為顧客設(shè)計(jì)考慮，當(dāng)然這其中少不了融入我們格蘭仕的產(chǎn)品。只有當(dāng)我們?yōu)轭櫩挖A得最大的價(jià)值時(shí)，才會(huì)得到顧客的親睞，才會(huì)讓我們格蘭仕的商品賣(mài)得紅火！
在這里，我要批評(píng)一下一些損自己聲譽(yù)而同時(shí)賺一些繩頭小利的行為，就像“我們盡最大努力把顧客忽悠到”！
人人都是營(yíng)銷(xiāo)者，營(yíng)銷(xiāo)不是單純的賣(mài)東西，產(chǎn)品相似則競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)、人才、文化。
在國(guó)美電器的賣(mài)場(chǎng)里面你會(huì)清晰的看到這種情況，松下、索尼、三星、佳能的數(shù)碼相機(jī)的展柜比肩而立，諾基亞、摩托羅拉、三星、步步高、夏新、金立等收集都用的是一班促銷(xiāo)員，還有其他飲水機(jī)、電磁爐、光波爐、等離子背投彩電也都是類(lèi)似的情況。那么在這些產(chǎn)品選擇時(shí)，消費(fèi)者很難找出這些產(chǎn)品的質(zhì)量差別。在這種情況下，我們這么多產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)在哪里呢，就是在產(chǎn)品的服務(wù)中。美的電器的產(chǎn)品服務(wù)保障是“整機(jī)包兩年，機(jī)芯包三年”，而我們格蘭仕的服務(wù)保障是“全國(guó)聯(lián)保，終身上門(mén)服務(wù)。”
上面的也就只在營(yíng)銷(xiāo)防米那。而這公司內(nèi)部，在整個(gè)公司運(yùn)行狀況上，文化上也就有明顯區(qū)別的。當(dāng)你去走到海爾公司你會(huì)看到像一個(gè)七八十歲的老人，悠閑！如果你走到格蘭仕，你會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)，他們是行走如風(fēng)，每天工作12個(gè)小時(shí)，這也是格蘭仕發(fā)展如此迅速的原因。
所以在當(dāng)代社會(huì)，當(dāng)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也明顯分曉，公司的文化、人才、服務(wù)都是兵家必爭(zhēng)之地，商場(chǎng)風(fēng)云變化也要被牢牢掌握！這些就是企業(yè)發(fā)展之道，是我在書(shū)本上不能體會(huì)到的。
作為一個(gè)物流人的我雖然在做銷(xiāo)售但也不忘觀察國(guó)美的贏利模式和國(guó)美的物流系統(tǒng)。當(dāng)然只做一個(gè)銷(xiāo)售人員接觸到的物流操作和查詢(xún)系統(tǒng)，他們用的是一個(gè)物流軟件系統(tǒng)，從商品的入庫(kù)到商家的特價(jià)協(xié)議等是非常方便的?？上疫@個(gè)物流人對(duì)此也是門(mén)外漢，不過(guò)這也為我在以后的學(xué)習(xí)中找到了方向。
我愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)，但我更愛(ài)物流管理。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我相信我會(huì)在以后學(xué)習(xí)的道路上找到更多的亮點(diǎn)為物流的發(fā)展做一點(diǎn)貢獻(xiàn)！
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