寫心得體會可以幫助我們更好地理解自己的經(jīng)歷，從中獲取經(jīng)驗教訓(xùn)，并為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。那么如何寫出一篇較為完美的心得體會呢？首先要對自己所經(jīng)歷的事情進行仔細回顧和分析，真實客觀地記錄下自己的感受和體驗。其次，要注意條理清晰、言之有物，通過主題句、分論點、具體事例和結(jié)論等來組織文章結(jié)構(gòu)。同時，要注重自身情感的表達和思想深度的把握，通過合適的語言和修飾詞來突出重點和表達自己的觀點。此外，還要注意語言的規(guī)范和準確性，避免出現(xiàn)拼寫錯誤、語法錯誤等問題。最后，要根據(jù)自己的實際需要來確定心得體會的篇幅和形式，有的可以寫得簡練扼要，有的可以寫得詳細細膩，根據(jù)不同的情況來選擇適合自己的方式。讀完這些心得體會范文，你可以嘗試運用你學(xué)到的東西來寫一篇屬于自己的心得體會。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇一
第一段：引入背景和目的（200字）。
五項管理是一種全面管理學(xué)的理論，旨在幫助管理者提高工作效率和個人能力。作為當今的學(xué)生，我們不僅需要掌握學(xué)科知識，還需要具備良好的管理能力。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和實踐，我深感五項管理對于學(xué)生的重要性。在本文中，我將總結(jié)自己在學(xué)習(xí)和運用五項管理理論中的心得和體會，以期對其他學(xué)生提供一些啟示和借鑒。
第二段：重視時間管理（250字）。
時間是學(xué)生最寶貴的資源之一，合理的時間管理對于我們的學(xué)習(xí)和生活至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)五項管理理論的同時，我深刻認識到時間管理的重要性，并刻意訓(xùn)練自己的時間規(guī)劃能力。我將每天的任務(wù)分為重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急四個象限，根據(jù)優(yōu)先級進行安排，從而能夠高效地處理事務(wù)并輕松應(yīng)對考試和期末作業(yè)等壓力。通過時間管理的訓(xùn)練，我不僅在學(xué)業(yè)上有了較大的突破，同時也更好地平衡了學(xué)習(xí)和休息，提升了自己的生活質(zhì)量。
第三段：主動學(xué)習(xí)和個人發(fā)展（250字）。
作為學(xué)生，要做到自我主導(dǎo)的學(xué)習(xí)和個人發(fā)展，這是五項管理理論中另一個重要的方面。我學(xué)會了主動找尋學(xué)習(xí)資源，利用現(xiàn)代科技手段進行學(xué)習(xí)和查詢，提高了學(xué)習(xí)效果。同時，我也注重個人發(fā)展，尋找適合自己的興趣和特長，積極參與社團和實踐活動，增加自己的實踐經(jīng)驗和人際交往能力。通過主動學(xué)習(xí)和個人發(fā)展，我感受到了成長的快樂和自信的增長，逐漸形成了獨立思考和自我管理的能力。
第四段：注重團隊合作和溝通（250字）。
在學(xué)習(xí)五項管理理論的過程中，我也意識到團隊合作和良好溝通的重要性。在團隊合作中，我能夠善于發(fā)現(xiàn)隊員的優(yōu)點和特長，合理分配任務(wù)，激發(fā)全員積極性和創(chuàng)造力，從而提升團隊的整體效能。而在溝通方面，我學(xué)會傾聽，理解他人的需求和意見，并能夠清晰地表達自己的觀點和意見。通過團隊合作和溝通，我不僅在學(xué)習(xí)上得到了更多的幫助，同時也拓寬了自己的視野，培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。
第五段：發(fā)展個人自律和持續(xù)改進（250字）。
自律和持續(xù)改進是五項管理理論中的核心要素之一。我堅持制定目標并不斷追求突破，同時與之并行的是要求自己做到嚴格遵守學(xué)習(xí)計劃和紀律。通過明確目標和規(guī)劃路徑，我更加清晰地認識到個人的長期發(fā)展方向，并不斷努力追求進步。同時，我也看到了持續(xù)改進的重要性，不斷尋找不足并采取相應(yīng)的改善措施。通過自律和持續(xù)改進，我變得更加自信和堅定，也更有動力去追求更高的目標。
結(jié)論（150字）。
通過學(xué)習(xí)和實踐五項管理理論，我深刻認識到時間管理、主動學(xué)習(xí)和個人發(fā)展、團隊合作和溝通、自律和持續(xù)改進等方面對于學(xué)生的重要性。五項管理幫助我理清了學(xué)習(xí)目標、提高學(xué)習(xí)效率和管理個人能力，促使我在學(xué)習(xí)和生活中取得了一定的成績。我相信，只要我們不斷努力，并將這些理論運用于實踐中，都能夠取得更好的學(xué)業(yè)成績和個人發(fā)展，為自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇二
作為一名管理者，五項管理內(nèi)容是需要我們掌握的基本技能。通過了解和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)“五項管理內(nèi)容”包括計劃管理、組織管理、人員管理、控制管理和領(lǐng)導(dǎo)管理。它們是管理工作的五個重要部分，是每個管理者必須要掌握和實踐的內(nèi)容。在實際的工作中，我也深深感受到了“五項管理內(nèi)容”的實際應(yīng)用，并從中獲得了一些體會和心得，下面我就來總結(jié)和分享這些體會。
第二段：計劃管理。
計劃管理是管理過程中非常重要的一環(huán)。它需要用圖表、表格等方式來制定出步入管理中的各項規(guī)劃。我在自己的工作中也深刻體會到了計劃管理的重要性。我覺得在制定計劃時需要有清晰的目標、可行的方案。在制定完計劃之后，需要嚴格按照計劃去執(zhí)行，并不斷地檢查和修正計劃。在執(zhí)行過程中也需要隨時調(diào)整計劃，盡力避免計劃落實不到位的情況。這樣才能確保計劃的實施效果和質(zhì)量。
第三段：組織管理。
組織管理是管理工作中同樣非常重要的一項內(nèi)容。它要求管理者要做到優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、明確各項職責(zé)、制定規(guī)范的工作流程等。在工作中，我常常會發(fā)現(xiàn)缺少組織管理，團隊成員之間的分工不明顯，工作任務(wù)不清晰，耗費了大量的時間和精力，導(dǎo)致工作效率低下。而且，缺乏協(xié)作的團隊工作往往會出現(xiàn)重復(fù)勞動、資源浪費等情況。因此，在組織管理中，要注重合理分配工作，描繪責(zé)任邊界和職能范圍，建立起高效的團隊協(xié)作機制，增強工作路徑的透明和可行性。
第四段：人員管理。
人員管理是管理工作中不可忽視的內(nèi)容。管理者需要了解每個員工的特長以及不足，并為其提供相應(yīng)的發(fā)展機會和挑戰(zhàn)。在實施人員管理中，不能只滿足于對績效的定量評估，更需要注重員工的個體差異和發(fā)展需求。我意識到，管理者還需要與員工攜手共創(chuàng)工作的氛圍，建立與員工之間的信任和溝通，以健全的人際關(guān)系和良好的團隊氛圍調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。
第五段：控制管理和領(lǐng)導(dǎo)管理。
控制管理是管理工作中的必要環(huán)節(jié)之一，要求管理者進行不斷檢查和糾正，確保工作達到預(yù)設(shè)的質(zhì)量和效果。在執(zhí)行控制管理時，需要加強對工作的監(jiān)督和審核，及時記錄問題和反饋，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。對于領(lǐng)導(dǎo)管理，管理者要以自身的行為和良好的文化作為榜樣，帶領(lǐng)團隊走向更高效的工作方式。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備開放的姿態(tài)，勇于創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作和富有責(zé)任感的品質(zhì)。
結(jié)論。
在管理工作中，五項管理內(nèi)容是我們必須掌握的基本技能。通過實際工作中的體驗，我認為，要想做好五項管理內(nèi)容，管理者需要明確目標，合理規(guī)劃方案，充分發(fā)揮人員的潛能，執(zhí)行嚴格的控制措施，以及有效地進行領(lǐng)導(dǎo)和團隊管理。只有這樣才能確保工作效益和質(zhì)量的提高，實現(xiàn)管理目標的最大化。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇三
隨著社會的進步和發(fā)展，管理學(xué)作為一門重要的學(xué)科逐漸走入人們的視野之中。而在大學(xué)學(xué)習(xí)中，每個學(xué)生都有機會接觸到管理學(xué)這門課程。在我學(xué)習(xí)管理學(xué)的過程中，我對五項管理學(xué)的概念有了更加深入的理解，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和啟示。本文將從目標管理、計劃管理、組織管理、控制管理和統(tǒng)籌管理五個方面，總結(jié)我在學(xué)習(xí)中的心得體會。
首先，目標管理對于學(xué)生來說十分重要。在現(xiàn)代社會，一個人若想達到成功，就必須給自己設(shè)定明確的目標。在學(xué)習(xí)中，我明白了目標管理的重要性。只有明確了學(xué)業(yè)、生活等各個方面的目標，我們才能更好地規(guī)劃自己的時間和精力，將有限的資源投入到能夠產(chǎn)生最大效益的地方。因此，我經(jīng)常給自己設(shè)定短期和長期的目標，并通過切實可行的行動來實現(xiàn)它們。這種目標管理的方式不僅幫助我提高學(xué)習(xí)效率，還鼓勵我堅持下去，直至取得成果。
其次，計劃管理在我的學(xué)習(xí)中起到了重要的作用。一項好的計劃能夠幫助我們有條不紊地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在學(xué)習(xí)管理學(xué)的課程中，我學(xué)到了許多制定計劃的方法和技巧。例如，制定計劃時要明確時間安排、目標任務(wù)和具體步驟；要對每個任務(wù)進行評估，確保其可行性；要及時調(diào)整計劃，以適應(yīng)變化的情況等等。通過應(yīng)用這些方法，我在學(xué)習(xí)中能夠更好地分配時間，合理地安排每一天的學(xué)習(xí)任務(wù)，使自己的學(xué)習(xí)進展更加順利。同時，計劃管理的方法也使我深刻認識到時間的寶貴和彌補時間浪費的重要性。
第三，組織管理能夠培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和協(xié)作精神。在大學(xué)學(xué)習(xí)中，我們要面對各種各樣的學(xué)習(xí)任務(wù)和項目，而組織管理能夠幫助我們更好地高效組織和利用資源，使得工作能夠更好地開展。在我的學(xué)習(xí)中，我常常利用筆記本和電子設(shè)備等工具進行信息的整理和存儲；同時，我也會和同學(xué)們進行合作，共同解決學(xué)習(xí)中的問題。這樣的組織管理讓我更加深刻地體驗到集體的力量，并從中得到更多的啟發(fā)和幫助。
其次，控制管理幫助我提高了自我反思和糾錯能力。在學(xué)習(xí)的過程中，我們常常會遇到錯誤和困惑。一個好的控制管理方法能夠幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題，并及早采取措施進行調(diào)整和改正。我在學(xué)習(xí)過程中，經(jīng)常進行自我評估和自我糾正。當我發(fā)現(xiàn)自己在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，我立即停下來反思，找到問題的原因并尋找解決辦法。這種控制管理的方式使我能夠及時調(diào)整學(xué)習(xí)方向，更好地應(yīng)對學(xué)習(xí)中遇到的挑戰(zhàn)。
最后，統(tǒng)籌管理為我的學(xué)習(xí)提供了總結(jié)和規(guī)劃的機會。在大學(xué)學(xué)習(xí)中，統(tǒng)籌管理能夠幫助我們整合各個學(xué)科和知識點，從整體的角度思考問題。我在學(xué)習(xí)中常常通過編寫學(xué)習(xí)筆記和制定學(xué)習(xí)計劃來進行統(tǒng)籌管理。通過整理和總結(jié)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我能夠更好地掌握知識點之間的聯(lián)系和邏輯，提高學(xué)習(xí)的有效性。同時，統(tǒng)籌管理也能夠幫助我們展望未來，規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向。
通過對“五項管理學(xué)生心得體會總結(jié)”的總結(jié)和歸納，我深深感受到了管理學(xué)對我的自我提升和成長的重要性。學(xué)習(xí)管理學(xué)讓我更加了解如何有效地管理自己，提高學(xué)習(xí)效率；也讓我懂得如何合理地組織和利用資源，實現(xiàn)個人和團隊目標。而這些理念和方法對于我未來的發(fā)展和工作也有著積極的影響。在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我將繼續(xù)運用管理學(xué)的理論和方法，不斷提升自己的管理能力，實現(xiàn)個人的價值和目標。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇四
隨著社會的發(fā)展，管理學(xué)作為一門新興學(xué)科，逐漸深入人們的生活。作為學(xué)生，在日常學(xué)習(xí)和生活中，我們也需要運用管理學(xué)的相關(guān)理論來管理自己的時間和任務(wù)，提高效率和效果。在過去的一段時間里，我在學(xué)習(xí)和應(yīng)用五項管理的過程中，有了一些心得體會，下面我將結(jié)合五項管理理論的內(nèi)容，總結(jié)出一些對自己有意義的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先，明確目標是成功的關(guān)鍵。在管理學(xué)中，設(shè)定明確的目標是實現(xiàn)成功的第一步，同樣適用于學(xué)生。我曾經(jīng)經(jīng)歷過一段時間的迷茫期，不知道自己要朝哪個方向發(fā)展，沒有明確的目標，導(dǎo)致學(xué)習(xí)和做事都缺乏動力。通過學(xué)習(xí)五項管理的內(nèi)容，我意識到要想提高自己的學(xué)習(xí)和工作效率，就必須設(shè)定明確的目標，并在實現(xiàn)目標的過程中不斷調(diào)整和完善。現(xiàn)在，每個月初我都會制定一份詳細的目標清單，將自己的各類學(xué)習(xí)和生活目標一一列出，并根據(jù)優(yōu)先級進行排序，這讓我在日常生活中更加有條不紊，提高了我的執(zhí)行力和效率。
其次，合理規(guī)劃時間是提高效率的關(guān)鍵。時間是有限的資源，如何合理利用時間，提高效率成為了我關(guān)注的重要問題。在學(xué)習(xí)五項管理的過程中，我認識到規(guī)劃時間是提高效率的基礎(chǔ)。在過去，我常常會陷入到拖延和時間浪費的陷阱中。現(xiàn)在，我會利用時間管理工具，如番茄鐘，把時間切成一個一個的小塊，進行專注和高效地工作。我在每天開始的時候會列出一份詳細的計劃表，將每個小時的任務(wù)安排好，這樣我就可以清楚地知道每個時間段要做什么，提高了自己的工作效率。
然后，重視團隊合作是成功的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)五項管理的過程中，我發(fā)現(xiàn)團隊合作對于提高效率和質(zhì)量至關(guān)重要。在以前，我習(xí)慣于一個人獨立完成任務(wù)，覺得這樣可以更好地掌控一切。但是隨著任務(wù)的不斷增多和復(fù)雜度的提高，獨立工作的模式已經(jīng)不再適用。通過參與團隊項目，我意識到只有與他人合作才能更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢，充分利用團隊中每個人的智慧和才能。在團隊中，我學(xué)會了傾聽和尊重別人的意見，也發(fā)現(xiàn)合作比獨立工作更能提高任務(wù)的質(zhì)量和效率。
再次，善于溝通是成功的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)五項管理的過程中，我發(fā)現(xiàn)溝通是提高效率和減少沖突的關(guān)鍵。無論是與老師合作還是與同學(xué)交流，一次良好的溝通都能使我們更好地理解對方的意圖和需求，從而更好地合作。在過去，我常常因為不善于表達和傾聽而導(dǎo)致溝通受阻，甚至產(chǎn)生沖突。因此，我開始學(xué)習(xí)一些溝通的技巧，例如主動表達自己的觀點、善于詢問和傾聽他人的意見等。通過這些努力，我發(fā)現(xiàn)溝通變得更加順暢，工作和交流變得更加高效和愉快。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)是成功的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)五項管理的過程中，我最深刻的體會就是管理學(xué)是一個不斷發(fā)展和進步的領(lǐng)域，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，才能不斷提升自己的管理能力。因此，我會堅持每天學(xué)習(xí)一些管理學(xué)的理論知識，如時間管理、團隊合作、溝通技巧等，并將這些理論應(yīng)用到實際生活中，不斷總結(jié)和完善自己的管理經(jīng)驗。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我相信我可以成為更好的自己，實現(xiàn)更多的夢想。
總的來說，學(xué)習(xí)和應(yīng)用五項管理的理論對我來說是一次很有意義的經(jīng)歷。通過明確目標、合理規(guī)劃時間、重視團隊合作、善于溝通和持續(xù)學(xué)習(xí)，我提高了自己的學(xué)習(xí)和工作效率，也鍛煉了自己的管理能力。希望在未來的日子里，我能繼續(xù)秉持這些原則，不斷成長和進步。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇五
作為一名管理學(xué)生，我們在學(xué)習(xí)期間需要不斷地提高自己的管理能力。五項管理作業(yè)是管理課程中非常重要的一部分，通過學(xué)習(xí)這五項管理作業(yè)，我們可以有效提高自己的管理水平，提高自身的競爭力。接下來，我將分享我的五項管理作業(yè)心得體會總結(jié)。
五項管理作業(yè)其中一項是時間管理，這也是我們平時生活中比較常見的一項管理工作。時間管理涉及到如何規(guī)劃時間，如何做到高效利用時間等方面。時間管理對于我們的日常生活和學(xué)習(xí)都至關(guān)重要，它是整個管理體系中不可或缺的一環(huán)。
五項管理作業(yè)對我個人非常有幫助。從時間管理開始，我對我的時間進行了分析和規(guī)劃，并且制定了一份任務(wù)清單。在任務(wù)清單中，我根據(jù)優(yōu)先級設(shè)置了任務(wù)順序，并盡可能使用時間塊來完成任務(wù)。這種方法使我更高效地利用時間，有效地完成任務(wù)，減少了我做事情時的拖延癥。
五項管理作業(yè)對我的團隊管理也有很大的幫助。在項目管理中，我和我的團隊遇到了一些困難。通過學(xué)習(xí)項目管理的理論和實踐，我了解到了如何在項目中分配任務(wù)，如何評估團隊成員的表現(xiàn)，并在項目的不同階段向團隊成員提供必要的支持和指導(dǎo)，使得團隊成員有效地合作完成了任務(wù)。
五項管理作業(yè)對我的職業(yè)發(fā)展也有很大的幫助。通過學(xué)習(xí)管理理論和實踐，我可以更好地理解企業(yè)管理和商業(yè)運作的本質(zhì)，為未來的職業(yè)發(fā)展做好準備。此外，五項管理作業(yè)還幫助我培養(yǎng)了敏銳觀察、分析和解決問題的能力，這些能力將在將來的職業(yè)生涯中非常有用。
總的來說，五項管理作業(yè)的學(xué)習(xí)對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展都有很大的幫助。通過這些作業(yè)的學(xué)習(xí)和實踐，我提高了自己的時間管理、團隊管理和項目管理的能力，培養(yǎng)了敏銳觀察、分析和解決問題的能力，這些能力將在未來職業(yè)發(fā)展中起到重要的作用。因此，我認為五項管理作業(yè)是每個管理學(xué)生必須學(xué)習(xí)和掌握的重要內(nèi)容。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇六
在現(xiàn)代管理中，四川五項管理被廣泛應(yīng)用于各種組織和機構(gòu)。作為一種綜合性管理方法，它涵蓋了計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過一段時間的實踐和學(xué)習(xí)，我對四川五項管理產(chǎn)生了深刻的體會和認識。以下是我對這一管理方法的五點心得體會。
首先，要做好計劃。計劃是管理的基礎(chǔ)，也是決策的前提。在實施四川五項管理時，我們必須充分認識到計劃的重要性。一個好的計劃要具備可行性、可評估性和可執(zhí)行性等特點。在制定計劃時，我們應(yīng)該充分考慮各種因素，包括資源、時間和風(fēng)險等。只有制定好了穩(wěn)定和明確的計劃，才能使管理工作有效進行。
其次，要善于組織。組織是四川五項管理的核心環(huán)節(jié)之一。一個良好的組織架構(gòu)能夠使工作的推進更加高效。在組織中，我們需要合理分工、協(xié)調(diào)控制和暢通溝通。合理分工可以讓每個人發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)工作的最大化效益；協(xié)調(diào)控制可以讓各個部門之間的工作相互配合，實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)；暢通溝通可以讓信息及時流通，解決問題更加迅速。因此，作為管理者，我們必須善于組織，充分調(diào)動團隊的積極性和創(chuàng)造性。
第三，要正確指揮。指揮是管理的手段之一，也是管理者對下屬實施行動的核心環(huán)節(jié)。在指揮工作中，我們應(yīng)該注重激發(fā)員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性。要以身作則，做一個好的榜樣。同時，我們要善于用人，根據(jù)員工的特點和能力來調(diào)配工作，讓每個人都能發(fā)揮自己的特長。在指揮工作中還要注意溝通，與下屬保持良好的溝通和協(xié)商，推動工作的順利進行。
第四，要善于協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是四川五項管理的重要環(huán)節(jié)之一。作為一個管理者，我們需要協(xié)調(diào)上下級、部門之間的關(guān)系。在協(xié)調(diào)中，我們要善于處理問題和矛盾，尋找最佳的解決方案。協(xié)調(diào)的過程需要我們具備良好的溝通和協(xié)商能力，要善于傾聽他人的意見和建議。只有在協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)工作的協(xié)同效應(yīng)，使組織的資源得到最大化的利用。
最后，要加強控制?？刂剖枪芾淼闹匾h(huán)節(jié)之一，也是管理者對整個工作過程進行監(jiān)督和評估的手段。在實施控制時，我們要制定科學(xué)的評估指標，并進行定期的檢查和評估。要善于發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并及時采取措施進行調(diào)整和改進。只有加強控制，才能避免工作偏離原定目標，確保工作能夠順利進行。
綜上所述，四川五項管理是一種非常有效的管理方法，它能夠幫助我們更好地實現(xiàn)工作目標。計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制是這一管理方法的核心環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都具有重要的意義。只有正確地實施這些環(huán)節(jié)，才能實現(xiàn)工作的高效和優(yōu)質(zhì)。因此，我們作為管理者要時刻關(guān)注這些環(huán)節(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進自己的管理水平，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇七
前段時間公司組織人員專門對李踐的五項管理進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)五項管理，個人收獲還是很大的。
通過對目標管理的學(xué)習(xí)，讓我對目標理解的更加透徹，目標不是盲目追求的，一個人首先應(yīng)該確立自己的定位，也就是符合自己條件的目標，切勿好高騖遠，目標要切合實際，工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標，然后逐步地去實現(xiàn)。在實現(xiàn)這些目標的過程中肯定會出現(xiàn)一些情況，比如目標不明確，目標方向不對，在這時候要不斷校正目標的方向，不看以條道走到黑，這樣只會徒勞而無功。每個人都有很多目標，賺大錢，去西藏，周游世界，但是前提是做好當下的每件事，認真完成當下的工作，以后才有可能去實現(xiàn)更高的目標。目標不論大小，都應(yīng)該付出同樣的努力，且不可因為目標小而不努力，要知道，所有大的目標都是由一個個的小目標累加起來的。
有了明確的目標，也要準確去努力實現(xiàn)它了，這時候也要注意時間的運用，爭取用最少的時間去完成最多的事情，浪費時間就是慢性自殺，做事有條理性，不拖沓，合理分工，這就是在合理利用時間。很多人抱怨時間太少了，這件工作做完起碼要多少時間，其實在抱怨的同時就已經(jīng)浪費了本應(yīng)該準備工作材料的時間了，那樣時間怎么會夠用。懂得時間管理的人，不是多做事，而是少做事，會找到重點，只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車，而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應(yīng)該珍惜時間，合理充分利用時間。
所有的事情都有兩面性，心態(tài)也是一樣，做同樣的事，心態(tài)的積極與消極結(jié)果是截然不同的，工作中遇到難題時，消極對待，垂頭喪氣，本應(yīng)該能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴重，最終一敗涂地，相反，遇到困難，積極面對，從各方面找原因，找方法，說不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是非常重要的，我們?nèi)绻汛煺郛敵墒欠e累經(jīng)驗，把壓力當成是前進的動力，把障礙當成是生活對自己的磨礪，那么自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題，首先要做的不是想這怎么推卸責(zé)任，而是自我批評，想想出了問題，自己是不是哪里做的不對，直接或間接造成了這樣的結(jié)果，這才是處理問題應(yīng)該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的，你就不怕困難，就會努力找方法，而不是找理由，這樣，你成功的機會就會大大增加。
有了正確的目標，充分的時間和良好的心態(tài)，接下來就是在行動中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中付諸行動了。知行合一，知即是行，行既是知，觀念和知識從行動中獲得，在行動中實踐，你提倡什么就實踐什么，實踐什么就實現(xiàn)什么。學(xué)習(xí)就是在行動，而行動必然會不斷學(xué)習(xí)，這樣，才會不斷進步，工作才能更加順利，人才不斷成長。
學(xué)習(xí)《五項管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：
五項管理包括心態(tài)管理，目標管理，時間管理，學(xué)習(xí)管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學(xué)校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實結(jié)果。通過這次的《五項管理》培訓(xùn)使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒有目標是沒有辦法做的，所以每天的工作目標要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。
再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。
學(xué)習(xí)是競爭力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過多年的工作經(jīng)驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，擬定計劃，并實際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，實際執(zhí)行最后才能成為贏家。
5月20日，教育部召開全國中小學(xué)“五項管理”落實推進視頻會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述，認真落實2021年全國教育工作會議精神，深入解讀教育部出臺的關(guān)于加強中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”文件精神，交流地方典型經(jīng)驗，部署加大推進落實力度，確?！拔屙椆芾怼比媛涞匾娦?。
要認真學(xué)習(xí)貫徹全國教育工作會議精神和全國中小學(xué)“五項管理”落實推進視頻會精神，切實抓好中小學(xué)生家庭作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”。這個管理，看似小事，但都是關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長的煩心事。
2021年3月末，我校就作業(yè)負擔(dān)、手機管理、學(xué)生體質(zhì)、心理健康等內(nèi)容向全體家長進行了線上的問卷調(diào)查，統(tǒng)計結(jié)果表明，家長所關(guān)心的熱點和焦點也都聚焦于部長所言。抓好了這五項，孩子們的身心健康成長將會有好的生態(tài)環(huán)境。
一是讓學(xué)生的作業(yè)精起來。
學(xué)校將完善作業(yè)管理，嚴格按規(guī)定控制作業(yè)總量，提高作業(yè)設(shè)計的質(zhì)量，確保作業(yè)水平難度符合學(xué)生的實際，同時，結(jié)合學(xué)校已進行了五年的“學(xué)共體”課堂改革的經(jīng)驗，將陸續(xù)推出基于校情和學(xué)情的“三單”（預(yù)習(xí)單、學(xué)習(xí)單、練習(xí)單）作業(yè)體系。堅決讓孩子們從機械、無效的作業(yè)中解放出來，因為，無效重復(fù)的刷題，不可能培養(yǎng)出擁有核心素養(yǎng)的孩子。
二是將學(xué)生的手機管起來。
手機是現(xiàn)在小學(xué)生接觸最多的與世界和他人的交流工具。如何管好手機，社會上的聲音很多，去年底，教育部出臺了《關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》，提出的要求是：“有限帶入校園、禁止帶入課堂”。我認為這是非常好的管理措施。我們將做好與家長的溝通，把手機管理的具體要求提前告知每個家庭、每個學(xué)生，爭取理解與支持。其實，在信息化時代，對于孩子們手機的使用也不能完全一禁了之，我們應(yīng)做的是將這一工具很好的管起來，讓它既服務(wù)孩子的發(fā)展，又不傷及孩子的成長。
三是讓學(xué)生的睡眠足起來。
分析小學(xué)生睡眠不足的原因，一是學(xué)習(xí)任務(wù)多，二是精神壓力大，根本的原因是學(xué)業(yè)負擔(dān)重所引發(fā)。在小學(xué)階段，學(xué)生應(yīng)保持十小時的睡眠，因為小學(xué)生正處在生長發(fā)育旺盛時期，器官組織尚未成熟，生理機能還不完善，容易產(chǎn)生疲勞，每天應(yīng)有更多的睡眠時間，才能滿足身體健康的需要。長期睡眠不足，會對孩子的健康，身高，智力等產(chǎn)生影響，所以小學(xué)生要保持充足的睡眠。解決睡眠不足的辦法還是得學(xué)校和家庭從減負、減壓的源頭去努力。
四是讓學(xué)生的讀物廣起來。
有道是：腹有詩書氣自華。八達是省級書香學(xué)校，每一個班級都有小小的圖書館，學(xué)校的開架式圖書館——多寶閣是孩子們最喜歡留連的地方。新的學(xué)年，我們將推出更多內(nèi)容豐富，適合兒童閱讀的精美圖書置于書架，組織豐富多彩的校本、班本讀書活動，讓每一個孩子，能在書香中幸福成長。
五是讓學(xué)生的體質(zhì)強起來。
健康的體質(zhì)是鍛煉出來的。八達小學(xué)將在開足開齊體育課的基礎(chǔ)上，開設(shè)豐富多彩的校本體育課程，引導(dǎo)所有孩子都能極積極參與到他們喜歡的體育鍛煉中來，著力保障孩子們每天校內(nèi)1個小時體育活動時間，讓他們養(yǎng)成終身鍛煉的好習(xí)慣。我相信，學(xué)校真正做到了“五育并舉”，定能培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
要充分認識實施“五項管理”的重要意義，“五項管理”是小切口、大改革，以小見方向、以小見責(zé)任、以小見情懷，是全面貫徹黨的教育方針、落實立德樹人根本任務(wù)重要載體和具體行動，從不同方面體現(xiàn)著、貫穿著正確的育人方向。做好“五項管理”，促進學(xué)生健康成長，是教育系統(tǒng)的重大責(zé)任，也是解決廣大家長急難愁盼的有力舉措，要把“五項管理”作為黨史學(xué)習(xí)教育中為民辦實事的重要內(nèi)容。
要準確把握“五項管理”核心要義。管理目標要明確，要抓住工作重點，明確主攻方向，堅持效果導(dǎo)向。職責(zé)分工要清晰，要把管理責(zé)任進一步壓實，切實做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。工作方法要得當，要堅持“剛性約束”和“柔性管理”相結(jié)合，提高工作精準化精細化水平。
扎實做好“五項管理”實施工作，做到全覆蓋、齊步走、抓督察、常態(tài)化，在本學(xué)期各地各?！拔屙椆芾怼币柯涞?，形成落實“五項管理”的濃厚氛圍，年底要取得明顯成效。將“五項管理”納入縣域義務(wù)教育質(zhì)量評價范圍，納入今年教育督導(dǎo)“一號工程”，確保有關(guān)要求落實到位，為學(xué)生身心健康成長提供有力保障。要把行之有效的工作做法制度化，形成長效機制，做到持之以恒、久久為功。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇八
五項管理內(nèi)容是管理學(xué)中最重要的基本理論之一，其內(nèi)容涵蓋了計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個方面，是每一個管理人員必須掌握的基本技能。在我的職業(yè)生涯中，我不斷學(xué)習(xí)和實踐這些技能，逐漸領(lǐng)悟到它們的重要性。在本文中，我將分享我在學(xué)習(xí)和應(yīng)用五項管理內(nèi)容時得到的心得與體會。
第二段：計劃。
計劃是成功的起點。一個好的計劃可以使工作進程更加有序、高效，同時也可以減少無效勞動和決策的錯誤。我認為，計劃必須具備可行性、指導(dǎo)性和周期性，否則它將沒有任何意義。在實際操作中，我們要注重細節(jié)，建立詳細的計劃書，并適時調(diào)整計劃，保持其與實際情況的一致性。通過這樣的實踐，我能夠更好地掌握和使用計劃管理技巧。
第三段：組織。
在組織管理中，最核心的應(yīng)該是人才管理。盡管人員管理對于不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)來說，具體做法會有所不同，但關(guān)鍵都在于如何找到和留住最適合企業(yè)的人才，并激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。在我的實踐中，我深刻體會到了組織與員工的相互關(guān)系和互動。通過良好的組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的激勵機制和照顧到每個員工的工作環(huán)境和情感需求，我們能夠在人才管理上取得更好的業(yè)績。
第四段：指揮。
作為管理者，要想讓下屬們真正認可你的指揮和權(quán)威，關(guān)鍵在于建立良好的溝通、反饋機制，讓每個員工都覺得自己的反饋都得到了充分的重視，并且自己對于企業(yè)目標的達成起著更加積極的作用。此外，還要加強與員工之間的互動，讓員工充分參與到各種活動中，并且強調(diào)企業(yè)目標的重要性。這些技巧都是指揮管理過程中最基本、最關(guān)鍵的一環(huán)節(jié)。
第五段：協(xié)調(diào)和控制。
在協(xié)調(diào)和控制方面，我總結(jié)了兩個要點。一是強調(diào)信息的共享和透明度，建立高效、快速的溝通機制，確保每個人有一份清晰的工作計劃，知道自己的任務(wù)，同時能夠及時解決問題。二是加強對整個工作過程的控制，修建出適合自己團隊的流程，建立一套切實可行的工作項目制度，讓每個人都能清楚地知道自己的職責(zé)和任務(wù)，讓工作過程更加輕松、高效。
總結(jié)：
通過我的實踐和總結(jié)，我認為在五項管理中，每個環(huán)節(jié)的重要性都不能忽視。我們需要保證每個環(huán)節(jié)都能夠充分發(fā)揮作用，同時在實際操作中及時修正。通過不斷地提升自己和團隊的管理水平，我們可以更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要，取得更好的業(yè)績。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇九
管理是現(xiàn)代社會中不可或缺的一個領(lǐng)域。作為一個管理專業(yè)的學(xué)生，在學(xué)習(xí)中我不斷地接觸到各種管理理論，不僅僅是圍繞著課本的內(nèi)容，還有很多具體實踐上的體驗和反思。其中，五項管理作業(yè)是一個十分重要的環(huán)節(jié)。在這篇文章中，我將分享我個人的五項管理作業(yè)心得體會總結(jié)。
第二段：認真閱讀、理解任務(wù)要求是關(guān)鍵。
在這門課中，每次的五項管理作業(yè)都要求我們團隊合作完成一些具體的任務(wù)，比如傳達信息、協(xié)調(diào)計劃、解決問題等等。這里我想強調(diào)的是，在開始整個過程前，我們要認真去閱讀、理解任務(wù)要求，并在團隊內(nèi)部進行共識性的討論。在這個階段中，我們需要明確任務(wù)目標、分配工作、設(shè)定時間期限、確認執(zhí)行步驟等各種細節(jié)。只有在這個階段打下了良好的基礎(chǔ)，后面的五項管理作業(yè)才能夠更加順利地推進下去。
第三段：注重溝通、協(xié)調(diào)和信息傳達。
作為管理者，我們需要和各種人進行交流，不管是內(nèi)部團隊成員還是外部的合作伙伴或者上級領(lǐng)導(dǎo)，都需要注重溝通、協(xié)調(diào)和信息傳達。在五項管理作業(yè)中，我們通常會遇到一些意見分歧和協(xié)調(diào)難點。但是，在交流和信息傳達中加強感情、理性和邏輯方面的建設(shè)性的溝通，可以有效地緩解這種情況，以達到更好的合作效果。此外，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，統(tǒng)籌安排和科學(xué)的計劃也是不可或缺的，這需要有一個合理的任務(wù)分配，以確保最終的目標順利達成。
第四段：學(xué)會解決問題和團隊合作能力提高。
在五項管理作業(yè)中，尤其是在任務(wù)執(zhí)行的過程中，我們需要不斷面對各種挑戰(zhàn)和問題。這時，對于團隊成員來說，解決問題的能力尤其重要。要想更好地解決問題，我們需要付出更多的時間和努力，在任務(wù)執(zhí)行方面更多的思考，探索可行的解決方案，以達到更好的效果。同時，通過五項管理作業(yè)這個平臺，我們可以充分地鍛煉自己的團隊合作能力，為以后的職業(yè)生涯做好準備。
第五段：總結(jié)與感悟。
在整個五項管理作業(yè)的過程中，我們收獲了很多有價值的經(jīng)驗、知識和技能。與此同時，我們也深刻地意識到，管理工作的艱難與重要。要想成為一個優(yōu)秀的管理者，需要不斷地學(xué)習(xí)和實踐，不斷地反思和總結(jié)，在不斷積累中提高自身的能力。我相信，通過不斷地努力和學(xué)習(xí)，我們將成為優(yōu)秀的管理者，為我們的團隊、組織和社會創(chuàng)造更大的價值！
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的不斷發(fā)展，越來越多的公司開始將五項管理內(nèi)容作為企業(yè)管理的重要指標之一，這直接決定了企業(yè)的經(jīng)營能力和發(fā)展前景。筆者認為，五項管理內(nèi)容不僅是一個架構(gòu)，更是管理思維的一種理念。在工作和生活中，我深刻感受到，將五項管理內(nèi)容貫徹于企業(yè)管理實踐中，在管理中注重方法和思路，無疑能提高企業(yè)運營效率和質(zhì)量水平，產(chǎn)生積極的經(jīng)濟效益和社會效益。
1.目標管理。
作為企業(yè)管理的核心，目標管理涵蓋了企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和操作層面的企業(yè)文化、價值觀等。目標設(shè)定需要考慮企業(yè)的資源狀況和市場競爭情況，建立合理的目標體系，具體到至追求高品質(zhì)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的運作效率等方面。同時，每個目標都需要有可衡量的指標，以便企業(yè)管理者可以據(jù)此來進行跟蹤衡量和矯正。
2.流程管理。
流程管理警企業(yè)的管理水平和效率。流程管理是以業(yè)務(wù)流程為主線，通過改造流程的方式來提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，提高企業(yè)的運營效率，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)需要完整和全面地了解業(yè)務(wù)流程，這有助于減少流程中的浪費，消除流程中的瓶頸，提高整體的效率。同時，企業(yè)管理者還需要結(jié)合外部環(huán)境變化，動態(tài)調(diào)整內(nèi)部的流程管理體系，以適應(yīng)市場快速變化的需要。
3.績效考核。
績效考核作為管理的必要手段，可以讓企業(yè)員工對企業(yè)的目標和使命有更好的理解，從而讓企業(yè)的目標和員工個人目標相互融合。績效考核需要具有可測量的數(shù)據(jù)和指標，這些指標需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致，形成相互配合和支持的局面。另外，企業(yè)管理者需要通過不斷地績效考核，來發(fā)現(xiàn)和消除業(yè)務(wù)方面的問題、缺陷和短板，及時調(diào)整發(fā)展策略，以實現(xiàn)商業(yè)價值最大化。
4.人才管理。
人才是企業(yè)的靈魂，所以人才管理在企業(yè)管理中具有重要地位。企業(yè)管理者必須完全了解企業(yè)的人才需求，并設(shè)計具體的人才管理方案。人才管理應(yīng)包括招聘、培訓(xùn)、激勵和離職四個階段。招聘時需要充分考慮企業(yè)目標，適用的職位和員工需要的技能；在培訓(xùn)階段，需要針對具體的崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)課程和體系；激勵機制應(yīng)更貼近員工的情感，讓所有員工都有自己的成長空間和奮斗目標，這可以增加員工的積極性和主動性；在離職階段，企業(yè)管理者需要給出相應(yīng)的離職方式和離職后的激勵機制，以維持企業(yè)的穩(wěn)定和良性發(fā)展。
5.控制管理。
控制管理系統(tǒng)是企業(yè)管理運營過程中的一種管理方式。它的核心是建立一個有效的控制系統(tǒng)，以保證企業(yè)資源的合理利用和實現(xiàn)企業(yè)的目標?？刂乒芾淼膶崿F(xiàn)需要由企業(yè)的管理者根據(jù)各個環(huán)節(jié)的管理實際情況來制定預(yù)算、評價各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險和合規(guī)性等工作，再通過與其他管理手段的相互協(xié)作，監(jiān)督監(jiān)控管理測試。最終，形成一個全面而有效的管理控制體系，保證企業(yè)的管理運營有序發(fā)展。
五項管理內(nèi)容是企業(yè)管理中比較重要的內(nèi)容，也是企業(yè)管理者進行組織與管理時積極探索的方向。企業(yè)管理者應(yīng)當在具體工作中把握以上五項內(nèi)容，注重方法和思路，而非單純地把五項內(nèi)容作為一種框架。具體實踐過程中應(yīng)深入了解管理實際運作過程，針對性地精細化規(guī)范管理流程、提高人才能力、加強跨部門合作等，不斷提升企業(yè)管理水平和發(fā)展能力。
五項管理內(nèi)容在企業(yè)管理中的應(yīng)用具有較高的綜合性和相互交融性。對于企業(yè)管理者來說，完全落實以上五項內(nèi)容，對于企業(yè)經(jīng)營運行具有多方面的幫助，一個高效的五項內(nèi)容管理模式可以有效地提升企業(yè)的發(fā)展能力和運行效率，具有長遠的戰(zhàn)略意義。
五項管理內(nèi)容如為管理中重要的部分，需要企業(yè)管理者積極掌握技巧，并結(jié)合公司實際情況全面落實有效，這樣才能確保公司在不斷更迭的市場環(huán)境中穩(wěn)健的發(fā)展，取得更為優(yōu)異的商業(yè)成就。因此，企業(yè)管理者必須依據(jù)以上五點，從全局和實踐的角度去深刻理解，積極引導(dǎo)員工落實五項管理內(nèi)容，這將是企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展的不可替代的重要管理內(nèi)容。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十一
近年來，四川省以經(jīng)濟實力的增長和社會進步的發(fā)展，受到了廣大管理者的關(guān)注與研究。四川五項管理模式作為一種新的管理思維理念，被廣泛應(yīng)用于企事業(yè)單位，取得了顯著的成果。在實踐中，我深感四川五項管理模式對于提升管理者的能力、改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、增強組織的競爭力具有積極的意義。以下是我對四川五項管理模式的幾點體會與總結(jié)。
第一，明確目標，注重規(guī)劃。在四川五項管理模式中，明確目標是首要的一步。無論是個人還是企業(yè)，只有明確了目標，才能有針對性地制定規(guī)劃和措施。在實際工作中，我將這一觀念融入日常工作中，不斷思考自己的目標與方向，及時調(diào)整規(guī)劃，確保目標的可達性。通過這種模式，我在工作中逐漸提高了效率和準確性，并在團隊合作中，明確了目標和職責(zé)，提高了團隊的組織能力。
第二，重視溝通，加強協(xié)作。四川五項管理模式強調(diào)了溝通與協(xié)作的重要性。在工作中，我明確了團隊成員間的溝通渠道和形式，鼓勵員工提出自己的意見和建議，并及時解決溝通中出現(xiàn)的問題。通過加強溝通和協(xié)作，我發(fā)現(xiàn)工作變得更加順暢，團隊的凝聚力和歸屬感也得到了提高。此外，我還加強了與上級和同事的溝通，及時了解他們的需求和期望，為更好地完成工作提供了方向和依據(jù)。
第三，注重學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新。四川五項管理模式強調(diào)了學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性。在管理過程中，我始終保持對新知識的渴望，注重學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法。通過學(xué)習(xí)，我認識到自己的不足，發(fā)現(xiàn)問題，找到解決問題的途徑。同時，我也鼓勵員工積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，開展學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。通過持續(xù)創(chuàng)新，我不僅提升了自身的管理能力，也為企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機遇。
第四，激發(fā)潛能，推動自我發(fā)展。四川五項管理模式鼓勵管理者激發(fā)員工的潛能，提升個人的能力與素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)團隊時，我注重發(fā)現(xiàn)員工的長處和優(yōu)勢，合理分配工作任務(wù)，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。同時，我也設(shè)立了成長計劃，鼓勵員工積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，推動他們的自我發(fā)展。通過這一模式的引導(dǎo)，員工在工作中展示了更多的潛能，不斷提升了自身素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出了更大的貢獻。
第五，追求卓越，不斷提高。四川五項管理模式強調(diào)追求卓越，不斷提高自身和組織的競爭力。在管理者的眼中，卓越是一個不斷追尋的目標，而不是終點。因此，我始終保持著對卓越的追求，通過不斷學(xué)習(xí)和積累，提高了自己的管理能力和專業(yè)水平。同時，我也注重提高團隊的協(xié)同和執(zhí)行能力，推動組織朝著卓越的方向發(fā)展。通過這樣的努力，我在工作中取得了一定的成績，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機遇與挑戰(zhàn)。
總之，四川五項管理模式作為一種創(chuàng)新的管理思維方式，在實踐中取得了良好的效果。通過明確目標、加強溝通、持續(xù)創(chuàng)新、激發(fā)潛能和追求卓越等幾個方面的努力，我不僅提升了自身的管理能力，也為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。同時，我也認識到在今后的工作中，還需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷完善和改進管理方式和方法，以適應(yīng)社會發(fā)展的需求和變化。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十二
在日常的管理工作中，我們經(jīng)常會涉及到五項管理，即規(guī)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這五項管理是管理工作中的核心要素，也是衡量管理者能力和工作水平的重要指標。在實踐中，我對這五項管理作業(yè)進行了反復(fù)探索和總結(jié)，積累了一些心得體會和經(jīng)驗教訓(xùn)，以下是我的總結(jié)。
第一段：規(guī)劃管理。
規(guī)劃管理是一項非常重要的管理工作，它可以幫助管理者更好地為團隊和組織做出決策，確定目標和方向。在實踐中，我深刻認識到規(guī)劃管理的作用非常重要，必須要嚴格執(zhí)行。要制定合理的計劃與目標，需要深入了解團隊的特點和發(fā)展狀況，同時也需要跟蹤和及時調(diào)整計劃。通過這些工作，組織和團隊可以更加清晰地認識到自身的優(yōu)勢和劣勢，更好地發(fā)揮實際作用，同時還可以在市場競爭中找到自己的位置。
第二段：組織管理。
組織管理是管理工作中非常重要的一項，而且是管理者能力的重要體現(xiàn)。在實踐中，我認為組織管理主要是圍繞團隊和組織內(nèi)部的各類任務(wù)和活動進行，要求管理者能夠合理分配工作和資源，使團隊成員擁有良好的合作方式和工作條件，提高工作效率和質(zhì)量。同時，也需要關(guān)注團隊成員的情況，為他們提供必要的支持和幫助，鼓勵和激勵他們積極工作。通過這些方式，可以更好地調(diào)動團隊內(nèi)部的積極性和創(chuàng)造力，推動組織高效運轉(zhuǎn)。
第三段：人員管理。
人員管理是管理工作中不可或缺的要素，尤其是在技術(shù)含量較高的職業(yè)中。通過人員管理，可以更好地發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，同時提高團隊的技術(shù)水平和工作效率。在日常工作中，我深刻體會到除了關(guān)注團隊成員的學(xué)歷和專業(yè)等基本信息外，更應(yīng)該關(guān)注團隊成員的工作狀態(tài)和心理健康。只有保證團隊成員的身心健康，才能保證團隊工作的質(zhì)量和效率。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)管理。
領(lǐng)導(dǎo)管理對于團隊和組織的發(fā)展很重要，要求管理者具備敏銳的洞察力和靈活的反應(yīng)力，以及較強的處理危機和矛盾的能力。具體來說，領(lǐng)導(dǎo)管理應(yīng)該注重打造團隊的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力，積極引導(dǎo)團隊成員形成共同的目標，提高溝通和合作能力，讓團隊成員相互信任和尊重，共同前行。同時，也應(yīng)該加強個人素養(yǎng)的提升，提高自身的影響力和影響范圍，使整個團隊發(fā)展更加平穩(wěn)有序。
第五段：控制管理。
控制管理是一項重要的管理工作，它可以對團隊的組織和運行狀況進行有效監(jiān)測，找到團隊中存在的問題和矛盾，并采取措施進行解決。要實現(xiàn)好控制管理，首先要建立一套可行的控制機制和監(jiān)控體系，保證對工作流程和成果的產(chǎn)出進行合理和有效的控制。其次，要注重與團隊成員溝通交流，了解他們的工作進度和質(zhì)量，并提供有針對性的建議和指導(dǎo)，促使團隊成員在工作中遵守規(guī)范，并提高工作質(zhì)量和效率。
總之，五項管理作業(yè)是管理工作中的核心要素。管理者必須根據(jù)實際情況，合理開展規(guī)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)和控制這五項管理，保證團隊的高效運轉(zhuǎn)和發(fā)展。通過不斷地總結(jié)和反思，我深入掌握了這些管理要素的關(guān)鍵點和實踐方法，對于今后的管理工作有了更為清晰的認識和把握。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十三
第一段：引言（約200字）。
作為一名教師，管理課堂是我們職責(zé)的一部分。在管理課堂的過程中，我們可以借鑒和運用五項管理理論，以提高教學(xué)效果。五項管理理論是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和評估五個方面。通過運用這五個方面，我們可以更好地適應(yīng)課堂中的各種情境。在這篇文章中，我將分享我在管理課堂中運用五項管理理論的心得體會和總結(jié)。
第二段：計劃（約200字）。
計劃是進行教學(xué)管理的首要步驟。在我進行課堂管理之前，我通常會制定一個詳細的教學(xué)計劃。這個計劃包括制定教學(xué)目標、課程內(nèi)容的安排以及教學(xué)方法的選擇。同時，我也會為每個學(xué)生制定個性化的學(xué)習(xí)計劃，確保每個學(xué)生都能夠獲得適當?shù)慕虒W(xué)資源和指導(dǎo)。通過這樣的計劃，我可以更好地提前預(yù)設(shè)教學(xué)過程中可能面臨的問題，并為解決問題提供相應(yīng)的解決方案。
第三段：組織（約200字）。
組織是管理課堂的關(guān)鍵要素之一。在組織課堂時，我盡量保持課堂的秩序，并創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。我會確保每個學(xué)生都有自己的座位，并為他們提供充足的課堂材料，以便學(xué)生可以更好地參與到教學(xué)過程中。此外，我也注重與學(xué)生家長的溝通，讓他們了解學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)，并與他們合作，共同幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中的問題。在組織課堂的過程中，我努力營造一個相互尊重和支持的學(xué)習(xí)氛圍。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)（約200字）。
作為一名管理者，我不僅要組織課堂，還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)方面包括對學(xué)生的激勵和引導(dǎo)。我鼓勵學(xué)生參與到課堂活動中，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和主動性。同時，我也要發(fā)揮指導(dǎo)作用，幫助學(xué)生制定學(xué)習(xí)目標，并為他們提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)方法和技巧。通過我的領(lǐng)導(dǎo)作用，我希望學(xué)生能夠愉快地參與到教學(xué)過程中，并取得良好的學(xué)習(xí)效果。
第五段：控制和評估（約200字）。
管理課堂還需要及時進行控制和評估。在教學(xué)過程中，我會不斷觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并及時調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容。我會定期使用測驗和作業(yè)來評估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，以了解他們在課堂中的表現(xiàn)和進步。同時，我也會與其他教師和學(xué)校管理層進行交流，分享教學(xué)經(jīng)驗和成果，以便改進自己的教學(xué)方法和管理策略。通過不斷的控制和評估，我可以更好地理解學(xué)生的需求和問題，并以此來改進自己的管理和教學(xué)能力。
結(jié)論（約200字）。
通過運用五項管理理論，我在課堂管理中取得了顯著的進步。計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和評估這五個方面相互交融，共同為課堂管理提供了有效的工具和方法。然而，管理課堂并非一蹴而就的過程，它需要不斷地努力和改進。作為一名教師，我們應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的教學(xué)和管理水平，以便更好地為學(xué)生們提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。通過五項管理理論的應(yīng)用，我們可以更好地管理課堂，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十四
班級管理是每個班級成功的重要因素之一。要讓一個班級成功，必須建立一個有效的班級管理體系。當我們談到班級五項管理時，我們談的是：學(xué)生，教師，父母，校方，和社區(qū)的協(xié)作。這些要素分布于學(xué)生和教師以外的其他方面，如學(xué)校環(huán)境和日常管理方面。本文將從個人和班級管理兩個方面來探討班級五項管理的體會和心得。
第二段：個人管理。
個人管理好比是班級管理的基礎(chǔ)，如果個人管理不良，那么整個班級就會陷入混亂。個人管理方面我們可以注意以下幾點：減少逃課行為，尊重他人，遵守班級規(guī)定和學(xué)校規(guī)章制度，避免在學(xué)習(xí)時間做其他事情。我們應(yīng)該在班級增強自我約束，學(xué)會專心聽講，將注意力集中在老師所說的話上，并在有疑問時提出，而不是在上課期間分心。只有將這些行為建立為習(xí)慣，學(xué)習(xí)才會更加順利。
班級管理是一個集體的努力。要有效地管理班級，需要從以下幾方面入手：定期開班會、正確的課前準備、建立符合學(xué)生特點的學(xué)習(xí)計劃，以及及時響應(yīng)學(xué)生和家長的要求。為了優(yōu)化班級管理，老師們可以用一些應(yīng)用程序和工具，例如班級網(wǎng)站、QQ群、微信群，或直接通過短信和電話與學(xué)生及家長建立聯(lián)系，這樣就可以及時獲得學(xué)生的反饋，解決問題，以及建立更好的溝通。
第四段：管理經(jīng)驗。
在班級管理方面最重要的細節(jié)是確保每個學(xué)生都接受了適當?shù)年P(guān)注。每個學(xué)生的需求都不盡相同，所以教師應(yīng)當盡可能地了解每個學(xué)生的情況。要了解他們在學(xué)術(shù)上的表現(xiàn)、家庭情況和愛好，這樣能夠更好地了解每個學(xué)生，并適時給予關(guān)懷和指導(dǎo)。同時，教師應(yīng)該建立一個教學(xué)計劃和時間表，以便學(xué)生和家長能時刻預(yù)知未來的事情。這個計劃需要顯示出未來幾周和幾個月會進行哪些活動和事項，以便所有人都能夠及時安排自己的生活和學(xué)習(xí)。
班級五項管理是一個極其重要的主題，因為它涉及到一個班級的整體運行。每個學(xué)生都是這個班級的一份子，所以個人的管理方面也同樣重要。班級管理需要一個長時間內(nèi)的良好規(guī)劃和安排策略。在整個過程中，教師要走進學(xué)生的生活，在提升學(xué)生自身素質(zhì)的同時，合理調(diào)動班級資源，邀請學(xué)校及社會資源，增強班級凝聚力和向心力，這樣才能取得更好的效果。當所有成員都同心協(xié)力，班級就會成為一個有機的整體，更方便實現(xiàn)目標，成功地達到管理的目的。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十五
五項管理是指領(lǐng)導(dǎo)者在管理過程中要注意的五個方面，包括：目標管理、溝通管理、壓力管理、沖突管理和時間管理。這些方面主要針對教育領(lǐng)域，幫助教師在管理教育工作中更加有效地應(yīng)對各種問題。在我多年的從教經(jīng)驗中，我深刻感受到了五項管理的重要性，并總結(jié)出一些心得體會。
首先是目標管理。在教育工作中，明確目標非常重要。作為教育者，我們需要設(shè)定明確的教育目標，確定學(xué)生的發(fā)展方向，為學(xué)生提供正確的引導(dǎo)。同時，我們還需要為自己設(shè)定目標，不斷提升自己的教育素養(yǎng)和專業(yè)技能。只有明確了目標，并為實現(xiàn)目標進行具體的規(guī)劃和安排，我們才能在教育工作中做到有的放矢，達到更好的效果。
其次是溝通管理。教育工作是與人打交道的工作，良好的溝通是非常重要的。我們無論是與學(xué)生溝通，還是與家長、同事等其他教育工作者溝通，都應(yīng)該注重有效的溝通技巧。在與學(xué)生溝通時，我們要尊重學(xué)生的個體差異，傾聽他們的聲音，給予他們足夠的支持和鼓勵。在與家長和同事溝通時，我們要互相尊重，建立和諧的合作關(guān)系，共同促進學(xué)生的發(fā)展。只有通過良好的溝通，我們才能更好地開展教育工作。
第三是壓力管理。教育工作是一項充滿壓力的工作，面對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家長的期望，教師常常感到壓力重重。因此，我們要學(xué)會管理壓力，避免壓力對教育工作和個人的負面影響。我們可以通過鍛煉身體、擁有良好的心態(tài)、與同事分享壓力等方式來減輕壓力。另外，良好的時間管理和有效的工作安排也可以幫助我們更好地應(yīng)對壓力。
第四是沖突管理。在教育工作中，沖突是不可避免的。這可能是與學(xué)生之間的沖突，也可能是與同事之間的沖突。如何妥善處理沖突，成為了我們必須要面對的問題。在處理沖突時，我們要冷靜客觀，站在對方的角度思考問題，積極尋找解決方案，以達到雙贏的結(jié)果。同時，我們還要注重與學(xué)生和家長之間的溝通，盡量避免沖突的產(chǎn)生。
最后是時間管理。時間是非常寶貴的資源，在教育工作中，我們常常感覺時間不夠用。因此，我們要學(xué)會有效地管理時間，合理安排教育工作和個人生活。我們可以制定日程表和計劃表，設(shè)置合理的目標和期限，保持高效的工作狀態(tài)，提高工作的效率。同時，我們還應(yīng)該學(xué)會合理地分配時間，平衡教育工作和生活的關(guān)系。
總之，五項管理在教育工作中起著至關(guān)重要的作用。通過目標管理、溝通管理、壓力管理、沖突管理和時間管理，我們可以更好地完成教育工作，提高教育效果，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。作為一名教育者，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力，不斷總結(jié)和分享經(jīng)驗，為教育事業(yè)作出積極的貢獻。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十六
班級管理是學(xué)生自我管理的一種體現(xiàn)，也是班級建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。對于每一個班級來說，班級管理是必須認真對待的事情，只有在管理得當?shù)那闆r下，這個班級才有良好的發(fā)展。班級五項管理，即學(xué)生、班干、班委、教師、家長五方面的協(xié)同管理，是班級管理的基礎(chǔ)，從而促進班級整體素質(zhì)的提高。在班級五項管理的實踐過程中，我深刻地認識到了它的重要性，也收獲了很多經(jīng)驗和心得。下面就來分享一下這些感悟。
班級五項管理是班級管理的基礎(chǔ)，具體內(nèi)容包含有班級內(nèi)部學(xué)生自身管理、班委的管理、班干部的管理、教師對班級的管理和家長的管理。這五項內(nèi)容緊密相連，缺一不可。其中，班委為班級起到策劃指導(dǎo)和監(jiān)督管理的角色；班干部則為班級的各項事務(wù)開展貢獻一份力量；教師則是修身育人、啟迪思想和幫助學(xué)生成長的好導(dǎo)員；家長也是班級管理的重要組成部分，與學(xué)校和教師之間形成良好的互動關(guān)系，共同助力孩子健康成長。
班級五項管理的實施有許多好處。它可以促進班級內(nèi)部每個人都能夠正確認識自己、樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身素質(zhì)；它還可以促進學(xué)生積極參與到班級管理當中，鍛煉了學(xué)生自我修養(yǎng)和發(fā)揮主人翁的作用；同時，通過班委、班干部、家長以及教師的共同合作，可以讓班級建設(shè)更加完美和井然有序。值得一提的是，班級五項管理不僅可以影響到班級內(nèi)部的同學(xué)，而且也能夠在學(xué)校、社會等各個方面起到積極影響。
在班級五項管理的實踐過程中，我體會到了班級管理的重要性和特點。首先，必須認真落實班級內(nèi)部的管理制度，依法治班、依紀律治班，學(xué)生要對自己的言行負責(zé)，班干部和班委負責(zé)監(jiān)督；其次，班級內(nèi)部自我管理是必要的，班委要及時跟班級成員溝通交流，聽取他們的意見和建議，從而能夠更好地照顧每一個同學(xué)的需求；最后，班級內(nèi)部的管理必須充分利用團隊協(xié)作精神、合作精神，共同解決班級內(nèi)部存在的問題。這些體會讓我更加深刻地認識到班級五項管理的重要性和可行性。
第五段：結(jié)尾。
以上是我在班級五項管理實踐中所得到的體會和經(jīng)驗，也是我對班級管理的一些認識和思考。在未來的學(xué)習(xí)和生活中，我將不斷完善自身的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，以期或許成為一個更加優(yōu)秀的領(lǐng)袖，為班級的優(yōu)異表現(xiàn)和增進學(xué)生的健康成長貢獻一份力量。在這里，我希望廣大同學(xué)也能夠認識到班級管理的重要性，積極參與班級五項管理，共同推進班級的發(fā)展和進步。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十七
第一段：引言（200字）。
五項管理是一種有效的管理理論，被廣泛運用于企業(yè)管理中，而在教育領(lǐng)域中，也發(fā)現(xiàn)五項管理的重要性。作為一名教師，我在多年的教學(xué)和管理實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐漸體悟到五項管理對于教師的重要意義。在這篇文章中，我將分享我的五項管理心得體會，以期幫助更多的教師能夠更好地應(yīng)用五項管理，提升自己的教學(xué)效果和管理能力。
第二段：目標管理（200字）。
目標管理是五項管理中的首要環(huán)節(jié)，也是教師工作中最重要的一項管理任務(wù)。作為一名教師，我時刻明確自己的教學(xué)目標，將教育教學(xué)目標與學(xué)生個體發(fā)展目標相結(jié)合，以確保每一節(jié)課都能夠有效地達到預(yù)期效果。此外，目標管理還要求教師根據(jù)不同學(xué)生的不同情況制定個性化的目標，幫助他們充分發(fā)展?jié)撃?。通過目標管理，我意識到一個優(yōu)秀的教師不僅要關(guān)注學(xué)生的知識進度，還要關(guān)心他們的個性發(fā)展，培養(yǎng)全面的人才。
第三段：信息管理（200字）。
信息管理在教師工作中起到了至關(guān)重要的作用。教學(xué)是一個信息傳遞的過程，而如何獲取、處理和利用信息是教師的核心任務(wù)之一。通過規(guī)范的信息管理，我能夠更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)能力，并及時采取相應(yīng)的教學(xué)策略。另外，信息管理還能夠幫助我及時了解和掌握教材內(nèi)容和教學(xué)資源，不斷更新自己的教學(xué)知識和技能，提升教學(xué)質(zhì)量。信息管理為教師提供了更多的教學(xué)資源和方法，使我們能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生，實現(xiàn)個性化教學(xué)。
第四段：決策管理（200字）。
作為一名教師，我們每天都要做出許多決策，而決策管理就是幫助我們做出明智決策的重要手段。在教學(xué)中，我時刻根據(jù)學(xué)生的特點和需求，制定合理的教學(xué)計劃和教學(xué)策略。同時，決策管理還要求教師要有良好的決策意識和判斷力，能夠在復(fù)雜的教學(xué)環(huán)境中準確把握教學(xué)目標，做出合理的決策，以提高教學(xué)效果。通過決策管理，我能夠更好地應(yīng)對各種教學(xué)挑戰(zhàn)，提高自己的教學(xué)能力和專業(yè)水平。
第五段：激勵管理（200字）。
激勵管理在教師工作中具有重要的作用，它不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和興趣，也能夠激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)造力。作為一名教師，我通過建立良好的師生關(guān)系、設(shè)計有趣的課程和教學(xué)活動等方式來激勵學(xué)生。另外，激勵管理還要求教師要不斷激勵自己，不斷學(xué)習(xí)和進步，保持良好的心態(tài)和積極的工作態(tài)度。通過激勵管理，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生在良好的激勵氛圍下更能夠主動參與學(xué)習(xí)，而我也能夠更好地激發(fā)自己的教學(xué)激情和創(chuàng)新思維。
結(jié)論（200字）。
五項管理作為一種有效的管理理論，對于教師來說至關(guān)重要。通過目標管理，教師能夠明確教學(xué)目標，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)；通過信息管理，教師能夠及時獲取和利用教學(xué)信息，提高教學(xué)效果；通過決策管理，教師能夠做出明智的決策，應(yīng)對教學(xué)挑戰(zhàn)；通過激勵管理，教師能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，提升自身的教學(xué)熱情。這些管理要素相互聯(lián)系、相互促進，使得教師能夠更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，提升教育教學(xué)質(zhì)量。因此，作為一名教師，我們應(yīng)該深入了解和應(yīng)用五項管理，通過不斷的實踐和總結(jié)，提升自己的管理能力和教學(xué)水平。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十八
中小學(xué)落實“五項管理”工作總結(jié)根據(jù)《關(guān)于開展全市中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項管理工作調(diào)研的通知》要求，我校對學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項工作進行了全面的總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
并積極開展教育“三違”治理專項行動，從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān)。
2.重視學(xué)生睡眠情況。我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時，認識到課堂的高效率，還需要學(xué)生有一個良好的精神狀態(tài)，而學(xué)生睡眠情況是關(guān)鍵，為做好和改善學(xué)生的睡眠情況，需要借助青春健康教育進校園活動，引導(dǎo)學(xué)生家長關(guān)注小孩的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性。并動員全校班級開展健康睡眠專題班會，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。
3.規(guī)范學(xué)生手機管理。2021年春季學(xué)期，根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》和《關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》要求，我校特制定了學(xué)生手機管理規(guī)定,為加強學(xué)生手機管理工作，學(xué)校積極動員部署，科學(xué)引導(dǎo)，家校聯(lián)動，確保學(xué)生手機管理工作取得實效。發(fā)送了致家長一封信，開展了主題班會活動以及加強了宣傳檢查力度。
4.加強學(xué)生讀物管理工作。建校以來，我校積極打造特色辦學(xué)，堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路，積極營造書香校園環(huán)境，近年來，學(xué)校加大資金投入改善了圖書室，按照要求，增加了幾萬套中小學(xué)生圖書、刊物，學(xué)校閱覽室由專人管理，周一至周日全天向?qū)W生開放，營造了濃厚的閱讀氛圍。同時學(xué)校積極組織師生參加各級各類讀書征文比賽活動，并取得了較好成績。
5.提高學(xué)生體質(zhì)健康。堅持“健康第一”的思想，學(xué)校高度重視《學(xué)生體質(zhì)健康標準》，通過開足開齊體育課、實踐課，增強學(xué)生的健康體質(zhì)，每年在全校范圍開展學(xué)生體質(zhì)健康測試，做好數(shù)據(jù)全面真實，并對各年級學(xué)生體質(zhì)情況進行分析，通過采取針對性的訓(xùn)練方式，還及時向家長、學(xué)生反饋，通過專業(yè)鍛煉和引導(dǎo)，不斷改進學(xué)生的體質(zhì)。同時學(xué)校還十分重視學(xué)生的愛眼護眼工作，通過主題班會宣講，提高學(xué)生愛眼護眼的意識，并利用下午課間開展眼保健操，將學(xué)生眼保健操情況入班主任工作管理。
2.在手機管理方面，家校合力還需進一步加強；
4.系統(tǒng)性的教育圖書、刊物還是較少，存在知識碎片化，給學(xué)生選擇增加了不便；
5.學(xué)校在增強學(xué)生體質(zhì)方面，活動形式、設(shè)備比較單一。
2.加強教師的培訓(xùn)，提升教師的綜合能力，不斷提升教師隊伍素質(zhì)；
通過關(guān)注學(xué)生的閱讀時間和閱讀讀物，為家長學(xué)生提供具有建設(shè)性的指導(dǎo)意見。從培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣著手，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。
3.推進義務(wù)教育均衡，深化教學(xué)內(nèi)容方式、考試招生制度、質(zhì)量評價制度等改革，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
接到區(qū)教體局的有關(guān)通知以后，我校高度重視，對照《“五項管理”實地督查要點》認真自查。現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
五項管理——a1手機。
學(xué)校制定了《洛陽市第二十四中學(xué)學(xué)生手機管理辦法》、《洛陽市第二十四中學(xué)住校生手機管理辦法》。根據(jù)學(xué)校的管理規(guī)定，學(xué)生原則上不允許學(xué)生將手機帶入校園。學(xué)生確有將手機帶入校園需求的，須經(jīng)學(xué)生家長同意、書面提出申請，進校后應(yīng)將手機交由學(xué)校寄宿部或班主任統(tǒng)一保管，禁止帶入課堂。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》的要求。
五項管理——a2學(xué)生睡眠管理。
學(xué)校通過體育與健康課程、班會、科普講座以及家長學(xué)校、家長會等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識，廣泛宣傳充足睡眠對于中小學(xué)生健康成長的極端重要性，提高教師思想認識，教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣，引導(dǎo)家長重視做好孩子睡眠管理。
按照《洛陽市第二十四中學(xué)作息時間表》，住校生早上6點起床早操，晚10點熄燈休息，中午13點至14點午休。一天休息時間共9小時。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》里初中生每天睡眠時間應(yīng)達到9小時的要求。
按照《洛陽市第二十四中學(xué)作息時間表》，所有學(xué)生第一節(jié)課開始于8:05。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》所要求的中學(xué)上午上課時間一般不早于8:00的要求。
五項管理——a3學(xué)生讀物管理。
學(xué)校嚴格篩查圖書館和各班的課外讀物柜，按照上級對課外讀物進校園的管理規(guī)定，逐一審查。特別根據(jù)辦法中列出的12條負面清單進行清理，現(xiàn)已全部符合要求。
學(xué)校無通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象，無強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物的行為。嚴格執(zhí)行上級“一教一輔”的規(guī)定。
五項管理——a4學(xué)生作業(yè)管理。
學(xué)校嚴格要求每天書面作業(yè)的數(shù)量，并且要求老師根據(jù)學(xué)情，布置的作業(yè)要有梯度，因材施教，因人而異的布置作業(yè)。但學(xué)生花在完成書面作業(yè)上的時間不超過90分鐘。
我們通過課外延時輔導(dǎo)，絕大多數(shù)學(xué)生均能在校內(nèi)完成作業(yè)。我們要求老師對所布置的作業(yè)全批全改，個別的還要面批面改。不允許讓學(xué)生批改作業(yè)，更不允許家長批改作業(yè)。
五項管理——a5學(xué)生體質(zhì)健康管理。
學(xué)校全面落實大課間體育活動制度，堅持“每天一小時”體育活動。每天安排上午9：45---10：15為學(xué)校統(tǒng)一大課間活動，主要以做眼保健操和廣播體操為主；下午17：35-18：05為各班陽光大課間活動時間，主要以眼保健操和各個體育社團活動為主。
學(xué)校每學(xué)期都為每一個學(xué)生進行體檢，建立體質(zhì)健康檔案。當然也包括視力檢查。對于體檢中發(fā)現(xiàn)的問題，要求家長帶孩子到大醫(yī)院做進一步的檢查，學(xué)校也會跟蹤了解情況。
為貫徹落實教育部關(guān)于“加強作業(yè)、唾眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理”的工作任務(wù)，嚴格落實《湄潭縣教育局關(guān)于加強義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理的實施意見》，茶城中學(xué)德育處于2021年6月2日在多功能報告廳組織召開了全校班主任工作會議。
會上，德育處石偉主任做了關(guān)于我校落實“五項管理”工作以來的總結(jié)報告。我校根據(jù)上級文件精神認真制定了茶城中學(xué)關(guān)于學(xué)生作業(yè)管理、學(xué)生唾眠管理、學(xué)生手機使用管理、學(xué)生讀物管理、學(xué)生體質(zhì)管理的“五項管理”之規(guī)定，各班主任認真組織學(xué)生利用班會課學(xué)習(xí)了“五項管理”之規(guī)定，學(xué)校德育處、安保處、住管處、教務(wù)處、各年級處相互配合，齊抓共管，取得了顯著效果。同時也存在一些不足，如學(xué)生手機使用難以杜絕，部分學(xué)生不按正常作息時間就寢，學(xué)生作業(yè)拖拉，不按時完成作業(yè)等現(xiàn)象依然存在。石主任指出下一步工作要有針對性，抓重點，抓典型，進一步完善學(xué)生手機使用審批制度，做到人性化管理，使學(xué)校管理制度深入人心，做到人人自覺遵守，人人相互監(jiān)督，人人相互管理，使學(xué)校的“五項管理”工作更上一個新臺階。
最后，熊光杰副校長對學(xué)校開展“五項管理”工作取得的成就表示肯定，同時希望各班主任、各處室、各個年級處積極配合學(xué)校開展好“五項管理”工作，力爭把我校德育工作再創(chuàng)一個新臺階！
自接到“五項管理”工作通知以后，學(xué)校成立了“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)對應(yīng)五個工作小組，制定“五項管理”相應(yīng)制度和規(guī)定?，F(xiàn)將學(xué)校所做工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)xx市教育局和基教科通知安排，我校成立了由x校長任組長、其他校委成員組成的“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
2、在通知下發(fā)的第一時間，召開全體老師會，認真組織老師們學(xué)習(xí)了《xx省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》。以級部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理的通知》。以班級為單位召開主題班會、線上家長會等形式，讓全體師生和家長學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，明確規(guī)范的任務(wù)。
3、在第一時間，學(xué)?！拔屙椆芾怼鳖I(lǐng)導(dǎo)小組制定了《xx中學(xué)關(guān)于加強“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理的實施方案》和《xx學(xué)校五項管理致家長的一封信》，并發(fā)到了學(xué)校公眾號，并向全體家長和社會公示了此項工作的監(jiān)督和舉報電話。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個專項工作小組，分別制定了“五項管理”的專項管理制度和實施方案，并安排四個級部，按照學(xué)校方案逐一自查。形成了學(xué)校的自查報告，并制定了今后整改的工作打算。
在學(xué)生使用手機的管理上還存在制度落實不到位、相關(guān)手機保管設(shè)施未配齊，學(xué)校內(nèi)無公用電話供學(xué)生使用。學(xué)生在家期間的手機管理，雖然學(xué)校通過家長會等多種方式對家長進行了教育，但因為部分家長監(jiān)督缺失的原因，效果不大。
在學(xué)生睡眠管理工作中，有個別班級的學(xué)生存在私自早到校、在宿舍中寫作業(yè)等現(xiàn)象。
讀物管理開展的工作尚不全面,學(xué)生自己購買的讀物也應(yīng)當納入管理對象。
學(xué)生的近視防控形勢依然嚴峻，通過學(xué)校的宣傳教育，學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性，但不良的用眼習(xí)慣，短時間內(nèi)仍然無法改變。
1、我校將進一步加大合理管控手機的宣傳教育，同時開展形式多樣的文化活動，鼓勵學(xué)生發(fā)展特長，淡化手機對學(xué)生的影響。
2、進一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度，倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒，考慮技術(shù)防控思路。
3、嚴格按照“五項管理”工作相關(guān)制度以及上級主管部門相關(guān)要求，完善、細化管理制度，落實各項工作主體負責(zé)人，不折不扣地完成“五項管理”工作，自覺規(guī)范辦學(xué)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，爭創(chuàng)百姓滿意學(xué)校。
xx中學(xué)。
2021年x月x日。
中小學(xué)落實“五項管理”工作總結(jié)根據(jù)《關(guān)于開展全市中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項管理工作調(diào)研的通知》要求，我校對學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項工作進行了全面的總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
并積極開展教育“三違”治理專項行動，從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān)。
2.重視學(xué)生睡眠情況。我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時，認識到課堂的高效率，還需要學(xué)生有一個良好的精神狀態(tài)，而學(xué)生睡眠情況是關(guān)鍵，為做好和改善學(xué)生的睡眠情況，需要借助青春健康教育進校園活動，引導(dǎo)學(xué)生家長關(guān)注小孩的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性。并動員全校班級開展健康睡眠專題班會，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。
3.規(guī)范學(xué)生手機管理。2021年春季學(xué)期，根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》和《關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》要求，我校特制定了學(xué)生手機管理規(guī)定,為加強學(xué)生手機管理工作，學(xué)校積極動員部署，科學(xué)引導(dǎo)，家校聯(lián)動，確保學(xué)生手機管理工作取得實效。發(fā)送了致家長一封信，開展了主題班會活動以及加強了宣傳檢查力度。
4.加強學(xué)生讀物管理工作。建校以來，我校積極打造特色辦學(xué)，堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路，積極營造書香校園環(huán)境，近年來，學(xué)校加大資金投入改善了圖書室，按照要求，增加了幾萬套中小學(xué)生圖書、刊物，學(xué)校閱覽室由專人管理，周一至周日全天向?qū)W生開放，營造了濃厚的閱讀氛圍。同時學(xué)校積極組織師生參加各級各類讀書征文比賽活動，并取得了較好成績。
5.提高學(xué)生體質(zhì)健康。堅持“健康第一”的思想，學(xué)校高度重視《學(xué)生體質(zhì)健康標準》，通過開足開齊體育課、實踐課，增強學(xué)生的健康體質(zhì)，每年在全校范圍開展學(xué)生體質(zhì)健康測試，做好數(shù)據(jù)全面真實，并對各年級學(xué)生體質(zhì)情況進行分析，通過采取針對性的訓(xùn)練方式，還及時向家長、學(xué)生反饋，通過專業(yè)鍛煉和引導(dǎo)，不斷改進學(xué)生的體質(zhì)。同時學(xué)校還十分重視學(xué)生的愛眼護眼工作，通過主題班會宣講，提高學(xué)生愛眼護眼的意識，并利用下午課間開展眼保健操，將學(xué)生眼保健操情況入班主任工作管理。
2.在手機管理方面，家校合力還需進一步加強；
4.系統(tǒng)性的教育圖書、刊物還是較少，存在知識碎片化，給學(xué)生選擇增加了不便；
5.學(xué)校在增強學(xué)生體質(zhì)方面，活動形式、設(shè)備比較單一。
2.加強教師的培訓(xùn)，提升教師的綜合能力，不斷提升教師隊伍素質(zhì)；
通過關(guān)注學(xué)生的閱讀時間和閱讀讀物，為家長學(xué)生提供具有建設(shè)性的指導(dǎo)意見。從培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣著手，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。
3.推進義務(wù)教育均衡，深化教學(xué)內(nèi)容方式、考試招生制度、質(zhì)量評價制度等改革，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
12021年全國教育工作會議強調(diào)，要抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理。這五項內(nèi)容直接關(guān)系我國兒童青少年的健康成長。
xx學(xué)校為了切實落實各項工作，精準施策，做了詳盡的的工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
關(guān)于手機管理，根據(jù)教育部印發(fā)了《關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》，為落實教育部要求、加強學(xué)校管理，給孩子們提供一個安心學(xué)習(xí)的環(huán)境，xxx學(xué)校學(xué)生手機管理方案包括：學(xué)生原則上不得將個人手機帶入校園。學(xué)生確有將手機帶入校園需求的，須經(jīng)學(xué)生家長同意、書面提出申請,經(jīng)班主任同意后方可帶入。進校后將手機交由班主任統(tǒng)一保管，禁止帶入課堂。學(xué)校將手機管理納入學(xué)校日常管理，對違規(guī)學(xué)生進行教育和相應(yīng)處罰，并納入學(xué)生個人成長記錄和班級考評。各班級利用主題班會、黑板報等多種形式宣傳中小學(xué)生校園手機管理的內(nèi)容。
在增強學(xué)生體質(zhì)健康方面，xx學(xué)校從七年級到高三實施上、下午課間跑制度，從學(xué)生下課到操場、整隊、跑操及退場，都有詳細的時間規(guī)定，確保學(xué)生跑操有效果、出成效。通過跑操，學(xué)生身體素質(zhì)得到加強，學(xué)生有更加充沛的體力和精力投入學(xué)習(xí)中。通過跑操過程中呼喊口號，學(xué)生學(xué)習(xí)中緊張的情緒得到發(fā)泄，心理壓力得到緩解，特別是高三、九年級學(xué)生，學(xué)習(xí)緊張，除增強體質(zhì)外，還可起到情緒發(fā)泄作用，有利于穩(wěn)定心理狀態(tài)，克服心理焦慮。另外，飽滿的精神面貌，整齊的步伐和隊列培養(yǎng)了學(xué)生的團隊與謙讓精神，洋溢著學(xué)生青春的熱情，極大的提升了班級凝聚力。
校園，長期以來引導(dǎo)和激勵師生愛讀書、讀好書、精讀書，從中切實感悟、體會讀書的美好與幸福。xxx學(xué)校加強學(xué)生讀物篩選，每班配備圖書柜，通過學(xué)校配備和學(xué)生捐贈優(yōu)秀圖書，學(xué)校每周三下午第三、四節(jié)的圖書共讀課程，在師生同讀一本書的課堂中，教師更好地引導(dǎo)學(xué)生走進經(jīng)典的書籍，感悟語言與生活，與學(xué)生進行深層次的心靈溝通。
為保障學(xué)生睡眠質(zhì)量，促進學(xué)生身心健康發(fā)展，xx學(xué)校要求班主任和男女生宿舍管理員，堅持每天中午和晚自習(xí)后查寢制度，通過開展健康睡眠主題班會，對學(xué)生睡眠質(zhì)量進行調(diào)查、分析及匯總，特別是畢業(yè)年級，因中、高考壓力而導(dǎo)致睡眠時間不足和睡眠質(zhì)量較差的學(xué)生為數(shù)不少，針對這些現(xiàn)狀，各班通過集體心理輔導(dǎo)或個別談話等方式、方法引導(dǎo)學(xué)生自我調(diào)節(jié)情緒，進行合理減壓，確保睡眠質(zhì)量。另一方面學(xué)校努力營造溫馨舒適的就寢環(huán)境。該校嚴格宿舍衛(wèi)生考核管理，每天進行常規(guī)量化打分。晚就寢熄燈后，班主任包括值班人員逐室巡視，延時管理，確保無講話、無聊天等影響睡眠的情況發(fā)生。其次，各宿舍還征集健康睡眠手抄報和溫馨睡眠小貼士，征集的報帖圖文并茂的介紹了健康睡眠的重要意義，并就如何保證睡眠質(zhì)量提出了具體措施。此外，學(xué)校還利用黑板報、學(xué)校櫥窗及每周日晚上校周會進行有關(guān)中學(xué)生健康睡眠知識的宣傳，引導(dǎo)學(xué)生健康睡眠。
以上措施旨在促進學(xué)生養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣，達到理想的睡眠效果，以充沛的精力更好的投入到學(xué)習(xí)生活中，從而促進學(xué)生身心健康發(fā)展，營造和諧校園氛圍。
為減輕學(xué)生周末作業(yè)負擔(dān)，保障學(xué)生在周末休息調(diào)整的時間。
xx學(xué)校把學(xué)生周末作業(yè)多的問題作為一項課題，多次深入班級、召開學(xué)生懇談會。
進行調(diào)研，經(jīng)研究采取了一系列強有效的改進措施。學(xué)校反饋了調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的學(xué)生周末作業(yè)多、濫、繁的問題，對各科要嚴控作業(yè)量，保證周末作業(yè)的質(zhì)量，提出了具體明確的要求，每周五前，各年級學(xué)科備課組長擬定好學(xué)科周作業(yè)，并試做保證在規(guī)定的時間內(nèi)。通過周作業(yè)減負行動，有效控制了xxxx學(xué)校學(xué)生的周末作業(yè)量，優(yōu)化了作業(yè)質(zhì)量，切實減輕了學(xué)生周末課業(yè)負擔(dān)，保證了學(xué)生的休息時間。
xx學(xué)校切實落實教育部“五項管理〃規(guī)定，把學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價作為整個教育質(zhì)量評價的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來看待和把握。xxx學(xué)校發(fā)展素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，堅持德智體美勞“五育"全面育人，促進學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。
不出校門新的一年，教育部將重點抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理，對于作業(yè)量，陳寶生明確要求，對小學(xué)階段作業(yè)不出校門，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成，初中階段作業(yè)不超綱，高中階段作業(yè)不越界，中小學(xué)生睡眠時間也將納入監(jiān)測考核。
抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理，是2021年教育部將開展的重點工作之一。“這五個管理，看似小事，但都是關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長的煩心事?！睂@五項工作都提出具體要求：
對各學(xué)段作業(yè)明確要求，小學(xué)階段作業(yè)不出校門，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成，初中階段作業(yè)不超綱，高中階段作業(yè)不越界，讓學(xué)校的責(zé)任回歸學(xué)校，讓家庭的責(zé)任回歸家庭，共同引導(dǎo)孩子自主完成、自我管理作業(yè)。
要把家庭和學(xué)校的邊界劃出來，研究學(xué)校的發(fā)力方式，提出學(xué)校怎么配合家長的具體方式。要監(jiān)測考核，總的要求是確保孩子們睡眠充足，按中國孩子成長過程中、生理發(fā)育過程中平均睡眠時間標準來考核。
要疏堵結(jié)合、對癥下藥，直面差異、分類管理，禁止將手機帶入課堂，同時通過多種方式滿足學(xué)生應(yīng)急通話需求。要把學(xué)校作為信息管理的一片靜土，還學(xué)校安靜的讀書氛圍。
課外讀物和教輔管理同樣是個大問題。要以推薦目錄為主，注重內(nèi)容管理和推薦方式的管理，具體用什么東西由家長去選擇，教育部門主要是把好關(guān)。
2021年××學(xué)校落實“五項管理”措施致家長的一封信收錄于話題尊敬的各位家長：
我校認真落實××區(qū)教育和體育局《關(guān)于進一步加強普通中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范管理的通知》（××教體【2021】17號）文件要求，堅決執(zhí)行教育部、省市教育主管部門關(guān)于“五項管理”等辦學(xué)行為的相關(guān)規(guī)定，有關(guān)工作要求、學(xué)校措施及落實情況向家長匯報如下：
2.學(xué)生手機不得帶入課堂。
3.有手機保管柜，設(shè)在各級部級部主任處，對學(xué)生帶入校園的手機統(tǒng)一保管。
4.有手機保管責(zé)任人，為級部主任。
5.有學(xué)生的公用電話，設(shè)置在傳達室對需要的學(xué)生免費開放。同時學(xué)校各辦公室的電話全部對學(xué)生免費開放，同時班主任電話為家校溝通熱線，便于學(xué)生和家長之間的聯(lián)系。
6.教師不用手機布置作業(yè)，每天在教室黑板公示，學(xué)生自己記錄。
7.教師不得要求學(xué)生利用手機完成作業(yè)。（除部分上級要求的如：安全教育平臺等線上學(xué)習(xí)，教師不自行布置使用手機的學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生使用手機需在家長監(jiān)管下使用。）8.學(xué)校對學(xué)生合理使用手機進行教育引導(dǎo)，組織合理使用手機專題教育班隊會，并通過家長會和致家長一封信，引導(dǎo)家長進行教育和管理，形成家校教育合力。
9.學(xué)校將學(xué)生手機管理要求已通過班級qq群、學(xué)校微信號、家長會和《致家長一封信》等方式告知各位家長，請各位家長知悉，并配合學(xué)校落實。
11.學(xué)校中學(xué)部上午第一節(jié)課上課不早于8:00。
12.學(xué)校不要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動。小學(xué)部8:10——8:20之間，為學(xué)生交作業(yè)、上廁所等上課前的準備時間，8:20，第一節(jié)課才正式上課。初中部8:00第一節(jié)課才正式上課。
13.學(xué)校告知并督促家長保證學(xué)生21:30按時就寢。如作業(yè)沒有完成可以不做，家長告知教師即可，明日學(xué)生到校后，教師會給予個別輔導(dǎo)。
14.教師對不能按時完成作業(yè)的學(xué)生會進行針對性幫助和輔導(dǎo)并調(diào)整作業(yè)量。
15.請家長監(jiān)督校外培訓(xùn)機構(gòu)結(jié)束時間不得晚于20:30，希望家長予以監(jiān)督落實。
16.請家長監(jiān)督校外培訓(xùn)機構(gòu)不得布置任何形式家庭作業(yè)，希望家長予以監(jiān)督落實。
17.請家長確保線上培訓(xùn)結(jié)束時間不得晚于21:00，希望家長予以監(jiān)督落實。
18.請家長確保每日22:00至次日8:00不得為未成年人提供游戲服務(wù)。希望家長予以監(jiān)督落實。19.××省已經(jīng)建立學(xué)生睡眠狀況監(jiān)測機制，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排，學(xué)校嚴格執(zhí)行。
20.濟南市已經(jīng)建立學(xué)生睡眠狀況監(jiān)測機制，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排，學(xué)校嚴格執(zhí)行。
21.××區(qū)已經(jīng)建立學(xué)生睡眠狀況監(jiān)測機制，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排，學(xué)校嚴格執(zhí)行。
23.市、區(qū)教育行政部門進行監(jiān)督檢查，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排，學(xué)校嚴格執(zhí)行。
24.學(xué)校定期對校園圖書進行全面清理，無違規(guī)圖書。
25.學(xué)校嚴禁通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物。目前學(xué)生征訂的雜志均為教育部門統(tǒng)一組織，下發(fā)訂書單，家長完全自愿征訂。家長簽字的征訂單，學(xué)生全部留存。
26.學(xué)校嚴禁強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物行為。學(xué)生的各種課外讀物均為家長自行、自愿為學(xué)生自主訂閱和購買。
28.小學(xué)3-6年級每天書面作業(yè)時間是否不超過60分鐘。作業(yè)均經(jīng)由班主任審批，在教室門口公示，并注明學(xué)生完成的預(yù)計時間，將所有學(xué)科的作業(yè)時間控制在1小時內(nèi)。
29.初中每天書面作業(yè)時間是不超過90分鐘。作業(yè)均經(jīng)由班主任審批，在教室門口公示，并注明學(xué)生完成的預(yù)計時間，將所有學(xué)科的作業(yè)時間控制在1.5小時內(nèi)。
30.教師指導(dǎo)學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。學(xué)校開展了課后服務(wù)工作，為學(xué)生提供作業(yè)幫扶和指導(dǎo)，盡量幫助學(xué)生在校內(nèi)完成書面作業(yè)。
32.教師對布置的學(xué)生作業(yè)做到全批全改。
33.教師不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。學(xué)校明確規(guī)定不得讓學(xué)生批閱任何作業(yè)。
34.教師不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)。家長僅僅督促學(xué)生自主完成即可，不需要家長批閱。
36.學(xué)校3-6年級和初中安排每周3課時體育課。
38.在沒有體育課的當天，學(xué)校在課后會組織學(xué)生進行一小時集體體育鍛煉。目前學(xué)校制定落實《鳳鳴學(xué)校體能大課間方案》，無論當天是否有體育課，每天全體學(xué)生都會參加進行不少于1小時的體能大課間活動。
39.學(xué)校全面落實大課間體育活動制度，學(xué)校毎天統(tǒng)一安排大課間體育活動。
40.每節(jié)課間允許學(xué)生出教室適量活動或放松。結(jié)合學(xué)生學(xué)會至少兩項體育運動項目的要求，課間學(xué)生自主練習(xí)，學(xué)生也可以練習(xí)自己喜歡的個性運動項目。
41.學(xué)校組織全體學(xué)生每天上做一次眼保健操，下午做一次亮眼操。
42.學(xué)校建立了中小學(xué)生視力狀況監(jiān)測機制，學(xué)校落實每學(xué)期2次全覆蓋視力篩查。給每個孩子建立了《視光檔案》，監(jiān)測學(xué)生的視力情況，學(xué)生視力問題及時告知家長。
43.學(xué)校建立并落實面向全體學(xué)生體質(zhì)健康測試制度。定期監(jiān)測學(xué)生的體質(zhì)健康情況。
44.學(xué)校建立并落實學(xué)生體質(zhì)健康抽測復(fù)核制度。對體質(zhì)健康需要加強的學(xué)生及時告知家長，家校共同采取措施，幫助學(xué)生健康成長。
45.學(xué)校建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。一生一檔，檔案存放在體育組，每學(xué)期進行體質(zhì)監(jiān)測和體檢，相關(guān)檢查結(jié)果及時通知家長。
自接到“五項管理”工作通知以后，學(xué)校成立了“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)對應(yīng)五個工作小組，制定“五項管理”相應(yīng)制度和規(guī)定?，F(xiàn)將學(xué)校所做工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)xx市教育局和基教科通知安排，我校成立了由x校長任組長、其他校委成員組成的“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
2、在通知下發(fā)的第一時間，召開全體老師會，認真組織老師們學(xué)習(xí)了《xx省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》。以級部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理的通知》。以班級為單位召開主題班會、線上家長會等形式，讓全體師生和家長學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，明確規(guī)范的任務(wù)。
3、在第一時間，學(xué)?！拔屙椆芾怼鳖I(lǐng)導(dǎo)小組制定了《xx中學(xué)關(guān)于加強“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理的實施方案》和《xx學(xué)校五項管理致家長的一封信》，并發(fā)到了學(xué)校公眾號，并向全體家長和社會公示了此項工作的監(jiān)督和舉報電話。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個專項工作小組，分別制定了“五項管理”的專項管理制度和實施方案，并安排四個級部，按照學(xué)校方案逐一自查。形成了學(xué)校的自查報告，并制定了今后整改的工作打算。
在學(xué)生使用手機的管理上還存在制度落實不到位、相關(guān)手機保管設(shè)施未配齊，學(xué)校內(nèi)無公用電話供學(xué)生使用。學(xué)生在家期間的手機管理，雖然學(xué)校通過家長會等多種方式對家長進行了教育，但因為部分家長監(jiān)督缺失的原因，效果不大。
在學(xué)生睡眠管理工作中，有個別班級的學(xué)生存在私自早到校、在宿舍中寫作業(yè)等現(xiàn)象。
讀物管理開展的工作尚不全面,學(xué)生自己購買的讀物也應(yīng)當納入管理對象。
學(xué)生的近視防控形勢依然嚴峻，通過學(xué)校的宣傳教育，學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性，但不良的用眼習(xí)慣，短時間內(nèi)仍然無法改變。
1、我校將進一步加大合理管控手機的宣傳教育，同時開展形式多樣的文化活動，鼓勵學(xué)生發(fā)展特長，淡化手機對學(xué)生的影響。
2、進一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度，倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒，考慮技術(shù)防控思路。
3、嚴格按照“五項管理”工作相關(guān)制度以及上級主管部門相關(guān)要求，完善、細化管理制度，落實各項工作主體負責(zé)人，不折不扣地完成“五項管理”工作，自覺規(guī)范辦學(xué)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，爭創(chuàng)百姓滿意學(xué)校。
2021年××學(xué)校落實“五項管理”措施致家長的一封信收錄于話題尊敬的各位家長：
我校認真落實××區(qū)教育和體育局《關(guān)于進一步加強普通中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范管理的通知》（××教體【2021】17號）文件要求，堅決執(zhí)行教育部、省市教育主管部門關(guān)于“五項管理”等辦學(xué)行為的相關(guān)規(guī)定，有關(guān)工作要求、學(xué)校措施及落實情況向家長匯報如下：
2.學(xué)生手機不得帶入課堂。
3.有手機保管柜，設(shè)在各級部級部主任處，對學(xué)生帶入校園的手機統(tǒng)一保管。
4.有手機保管責(zé)任人，為級部主任。
5.有學(xué)生的公用電話，設(shè)置在傳達室對需要的學(xué)生免費開放。同時學(xué)校各辦公室的電話全部對學(xué)生免費開放，同時班主任電話為家校溝通熱線，便于學(xué)生和家長之間的聯(lián)系。
6.教師不用手機布置作業(yè)，每天在教室黑板公示，學(xué)生自己記錄。
7.教師不得要求學(xué)生利用手機完成作業(yè)。（除部分上級要求的如：安全教育平臺等線上學(xué)習(xí)，教師不自行布置使用手機的學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生使用手機需在家長監(jiān)管下使用。）8.學(xué)校對學(xué)生合理使用手機進行教育引導(dǎo)，組織合理使用手機專題教育班隊會，并通過家長會和致家長一封信，引導(dǎo)家長進行教育和管理，形成家校教育合力。
9.學(xué)校將學(xué)生手機管理要求已通過班級qq群、學(xué)校微信號、家長會和《致家長一封信》等方式告知各位家長，請各位家長知悉，并配合學(xué)校落實。
11.學(xué)校中學(xué)部上午第一節(jié)課上課不早于8:00。
12.學(xué)校不要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動。小學(xué)部8:10——8:20之間，為學(xué)生交作業(yè)、上廁所等上課前的準備時間，8:20，第一節(jié)課才正式上課。初中部8:00第一節(jié)課才正式上課。
13.學(xué)校告知并督促家長保證學(xué)生21:30按時就寢。如作業(yè)沒有完成可以不做，家長告知教師即可，明日學(xué)生到校后，教師會給予個別輔導(dǎo)。
14.教師對不能按時完成作業(yè)的學(xué)生會進行針對性幫助和輔導(dǎo)并調(diào)整作業(yè)量。
15.請家長監(jiān)督校外培訓(xùn)機構(gòu)結(jié)束時間不得晚于20:30，希望家長予以監(jiān)督落實。
16.請家長監(jiān)督校外培訓(xùn)機構(gòu)不得布置任何形式家庭作業(yè)，希望家長予以監(jiān)督落實。
17.請家長確保線上培訓(xùn)結(jié)束時間不得晚于21:00，希望家長予以監(jiān)督落實。
18.請家長確保每日22:00至次日8:00不得為未成年人提供游戲服務(wù)。希望家長予以監(jiān)督落實。19.××省已經(jīng)建立學(xué)生睡眠狀況監(jiān)測機制，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排，學(xué)校嚴格執(zhí)行。
20.濟南市已經(jīng)建立學(xué)生睡眠狀況監(jiān)測機制，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排，學(xué)校嚴格執(zhí)行。
21.××區(qū)已經(jīng)建立學(xué)生睡眠狀況監(jiān)測機制，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排，學(xué)校嚴格執(zhí)行。
23.市、區(qū)教育行政部門進行監(jiān)督檢查，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測安排，學(xué)校嚴格執(zhí)行。
24.學(xué)校定期對校園圖書進行全面清理，無違規(guī)圖書。
25.學(xué)校嚴禁通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物。目前學(xué)生征訂的雜志均為教育部門統(tǒng)一組織，下發(fā)訂書單，家長完全自愿征訂。家長簽字的征訂單，學(xué)生全部留存。
26.學(xué)校嚴禁強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物行為。學(xué)生的各種課外讀物均為家長自行、自愿為學(xué)生自主訂閱和購買。
28.小學(xué)3-6年級每天書面作業(yè)時間是否不超過60分鐘。作業(yè)均經(jīng)由班主任審批，在教室門口公示，并注明學(xué)生完成的預(yù)計時間，將所有學(xué)科的作業(yè)時間控制在1小時內(nèi)。
29.初中每天書面作業(yè)時間是不超過90分鐘。作業(yè)均經(jīng)由班主任審批，在教室門口公示，并注明學(xué)生完成的預(yù)計時間，將所有學(xué)科的作業(yè)時間控制在1.5小時內(nèi)。
30.教師指導(dǎo)學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。學(xué)校開展了課后服務(wù)工作，為學(xué)生提供作業(yè)幫扶和指導(dǎo)，盡量幫助學(xué)生在校內(nèi)完成書面作業(yè)。
32.教師對布置的學(xué)生作業(yè)做到全批全改。
33.教師不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。學(xué)校明確規(guī)定不得讓學(xué)生批閱任何作業(yè)。
34.教師不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)。家長僅僅督促學(xué)生自主完成即可，不需要家長批閱。
36.學(xué)校3-6年級和初中安排每周3課時體育課。
38.在沒有體育課的當天，學(xué)校在課后會組織學(xué)生進行一小時集體體育鍛煉。目前學(xué)校制定落實《鳳鳴學(xué)校體能大課間方案》，無論當天是否有體育課，每天全體學(xué)生都會參加進行不少于1小時的體能大課間活動。
39.學(xué)校全面落實大課間體育活動制度，學(xué)校毎天統(tǒng)一安排大課間體育活動。
40.每節(jié)課間允許學(xué)生出教室適量活動或放松。結(jié)合學(xué)生學(xué)會至少兩項體育運動項目的要求，課間學(xué)生自主練習(xí)，學(xué)生也可以練習(xí)自己喜歡的個性運動項目。
41.學(xué)校組織全體學(xué)生每天上做一次眼保健操，下午做一次亮眼操。
42.學(xué)校建立了中小學(xué)生視力狀況監(jiān)測機制，學(xué)校落實每學(xué)期2次全覆蓋視力篩查。給每個孩子建立了《視光檔案》，監(jiān)測學(xué)生的視力情況，學(xué)生視力問題及時告知家長。
43.學(xué)校建立并落實面向全體學(xué)生體質(zhì)健康測試制度。定期監(jiān)測學(xué)生的體質(zhì)健康情況。
44.學(xué)校建立并落實學(xué)生體質(zhì)健康抽測復(fù)核制度。對體質(zhì)健康需要加強的學(xué)生及時告知家長，家校共同采取措施，幫助學(xué)生健康成長。
45.學(xué)校建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。一生一檔，檔案存放在體育組，每學(xué)期進行體質(zhì)監(jiān)測和體檢，相關(guān)檢查結(jié)果及時通知家長。
為落實教育部、安徽省教育廳對中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”的有關(guān)要求，促進全縣中、小學(xué)生身心健康發(fā)展，自五月份以來，靈璧縣教體系統(tǒng)結(jié)合學(xué)黨史我為群眾辦實事實踐活動，本著穩(wěn)推動，嚴落實、促實效的原則，堅持多措并舉，全面加強中小學(xué)生“五項管理”，以實實在在的舉措，推動“五項管理”工作落到實處，以實實在在的成效促進群眾獲得感、滿意度的提升。
精細研判細方案。利民之事，絲發(fā)必興。抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)“五項管理”是關(guān)系全縣學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的一件大事，也是廣大家長的煩心事。為穩(wěn)妥推進全縣“五項管理”工作落到實處，5月1日，該縣教體局主要負責(zé)人放棄法定節(jié)假休息日，先后深入部分學(xué)生多、五項管理落實難的城區(qū)重點中小學(xué)校采取實地查看、聽取匯報、走訪師生、召開座談會等方式，就加強學(xué)?！拔屙椆芾怼惫ぷ鬟M行專項調(diào)研，并廣泛征求意見。在綜合分析研判的基礎(chǔ)上，該縣結(jié)合縣情校際，制定了具體實施方案，成立了“五項管理”工作落實專班，逐級逐項明確工作目標、工作任務(wù)、工作落實時限和工作責(zé)任，為推動“五項管理”工作有序開展奠定了基礎(chǔ)。
強化宣傳重引導(dǎo)。加強學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”，是促進學(xué)生健康成長的有效路徑，是促進教育高質(zhì)量發(fā)展的必然要求?；诖?，為營造濃厚的輿論宣傳氛圍，該縣先后采取召開全縣教育大會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包保科室負責(zé)人會議、萬師家訪進萬家、小手牽大手黨的政策我來講等方式，就“五項管理”實施的意義、工作要求等進行了廣泛動員和部署。為贏得全縣廣大學(xué)生家長和全社會對“五項管理”工作的普遍認同與廣泛支持，引導(dǎo)家長在生活中盡到監(jiān)護責(zé)任，不給孩子布置額外家庭作業(yè)，督促孩子按時休息，積極參加體育鍛煉，監(jiān)督孩子不閱讀有害讀物，不看不健康的影視片，不玩有害游戲，教育孩子自覺遵守“五項管理”制度，形成家校共育合力，全縣各中小學(xué)校積極發(fā)揮家長學(xué)校、家長委員會的溝通紐帶作用，通過印發(fā)致家長一封信、召開家長會、班會、qq家長群、微信工作群等形式，使“五項管理”制度宣傳全覆蓋。
內(nèi)涵引領(lǐng)提質(zhì)量。該縣全面加大課堂教學(xué)研究力度，不斷深化教學(xué)評價機制改革，做足做實課堂教育教學(xué)質(zhì)量提升文章。自5月份以來，該縣采取集中與分散、線上與線下相結(jié)合的方式，先后分學(xué)段、分學(xué)科舉辦各級各類課堂教學(xué)示范觀摩、研討活動20余次。為減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，該縣啟動了中小學(xué)課后服務(wù)，加大校外培訓(xùn)機構(gòu)日常監(jiān)督管理及在編在崗教師違規(guī)辦班、集中補課等專項整治力度，禁止在編在崗教師參與違規(guī)辦學(xué)、違規(guī)辦班現(xiàn)象的發(fā)生。同時，該縣各中、小學(xué)校嚴格落實立德樹人根本任務(wù)，大力實施素質(zhì)教育，加大體育、美術(shù)、音樂、勞動等學(xué)科教師補充力度，積極拓寬“五育”并舉渠道，加大特色學(xué)校建設(shè)力度，豐富學(xué)校內(nèi)涵文化，積極為學(xué)生學(xué)有所長、學(xué)有專長搭建平臺。如該縣實驗小學(xué)結(jié)合課后服務(wù)開設(shè)了演講、書法、輪滑、繪畫等學(xué)生興趣小組20余個。崔樓中學(xué)發(fā)揮學(xué)校專業(yè)教師特長，開設(shè)了美術(shù)、舞蹈、體育等興趣小組。在此基礎(chǔ)上，該縣積極健全完善睡眠監(jiān)測考核機制，細化手機監(jiān)管措施，確保學(xué)生睡眠充足。與此同時，并把經(jīng)常性的開展全縣學(xué)生運動會、中小學(xué)生籃球、足球比賽、全民運動會、籃球、足球等特色學(xué)校創(chuàng)建納入常態(tài)化工作，在推動各校陽光體育活動有序開展的同時，激發(fā)青少年學(xué)生鍛煉激情，提高學(xué)生體質(zhì)健康水平，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
完善機制促落實。為推動“五項管理”工作落實落細，確?！拔屙椆芾怼惫ぷ魅〉脤崒嵲谠诘某尚В摽h將“五項管理”納入對學(xué)校教育體育重點工作督導(dǎo)考核內(nèi)容，實行“雙月”督查考核和隨機督導(dǎo)機制。督查均采取“四不兩直”方式進行，對督查發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出整改意見，制發(fā)整改四項清單。為強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，該縣建立健全“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，啟動了“五項管理”責(zé)任追究工作機制，要求全縣中小學(xué)負責(zé)人履職盡責(zé)，嚴格落實“五項管理”第一責(zé)任制。對工作落實不到位、工作開展不力的單位和個人，嚴格按照有關(guān)程序予以追責(zé)問責(zé)。
“習(xí)近平總書記強調(diào)：‘共產(chǎn)黨就是為人民謀幸福的，人民群眾什么方面感覺不幸福、不快樂、不滿意，我們就在哪方面下功夫，千方百計為群眾排憂解難?！覀兛h從5月24日開始，組織對全縣各?！拔屙椆芾怼甭鋵嵡闆r進行全面督查，督查結(jié)束后，縣將依據(jù)督查情況，制發(fā)督查通報和整改清單。以確?！蔽屙椆芾怼惫ぷ髀涞綄嵦?，堅決把‘五項管理’這件好事辦實，實事辦好。對工作不力的相關(guān)單位負責(zé)人予以嚴肅問責(zé)，堅決以以嶄新的育人風(fēng)貌、務(wù)實的作風(fēng)，踏實的工作成效喜迎建黨100周年?！痹摽h教體局局長解傳祥如是說。
為貫徹落實教育部關(guān)于“加強作業(yè)、唾眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理”的工作任務(wù)，嚴格落實《湄潭縣教育局關(guān)于加強義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理的實施意見》，茶城中學(xué)德育處于2021年6月2日在多功能報告廳組織召開了全校班主任工作會議。
會上，德育處石偉主任做了關(guān)于我校落實“五項管理”工作以來的總結(jié)報告。我校根據(jù)上級文件精神認真制定了茶城中學(xué)關(guān)于學(xué)生作業(yè)管理、學(xué)生唾眠管理、學(xué)生手機使用管理、學(xué)生讀物管理、學(xué)生體質(zhì)管理的“五項管理”之規(guī)定，各班主任認真組織學(xué)生利用班會課學(xué)習(xí)了“五項管理”之規(guī)定，學(xué)校德育處、安保處、住管處、教務(wù)處、各年級處相互配合，齊抓共管，取得了顯著效果。同時也存在一些不足，如學(xué)生手機使用難以杜絕，部分學(xué)生不按正常作息時間就寢，學(xué)生作業(yè)拖拉，不按時完成作業(yè)等現(xiàn)象依然存在。石主任指出下一步工作要有針對性，抓重點，抓典型，進一步完善學(xué)生手機使用審批制度，做到人性化管理，使學(xué)校管理制度深入人心，做到人人自覺遵守，人人相互監(jiān)督，人人相互管理，使學(xué)校的“五項管理”工作更上一個新臺階。
最后，熊光杰副校長對學(xué)校開展“五項管理”工作取得的成就表示肯定，同時希望各班主任、各處室、各個年級處積極配合學(xué)校開展好“五項管理”工作，力爭把我校德育工作再創(chuàng)一個新臺階！
12021年全國教育工作會議強調(diào)，要抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理。這五項內(nèi)容直接關(guān)系我國兒童青少年的健康成長。
xx學(xué)校為了切實落實各項工作，精準施策，做了詳盡的的工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
關(guān)于手機管理，根據(jù)教育部印發(fā)了《關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》，為落實教育部要求、加強學(xué)校管理，給孩子們提供一個安心學(xué)習(xí)的環(huán)境，xxx學(xué)校學(xué)生手機管理方案包括：學(xué)生原則上不得將個人手機帶入校園。學(xué)生確有將手機帶入校園需求的，須經(jīng)學(xué)生家長同意、書面提出申請,經(jīng)班主任同意后方可帶入。進校后將手機交由班主任統(tǒng)一保管，禁止帶入課堂。學(xué)校將手機管理納入學(xué)校日常管理，對違規(guī)學(xué)生進行教育和相應(yīng)處罰，并納入學(xué)生個人成長記錄和班級考評。各班級利用主題班會、黑板報等多種形式宣傳中小學(xué)生校園手機管理的內(nèi)容。
在增強學(xué)生體質(zhì)健康方面，xx學(xué)校從七年級到高三實施上、下午課間跑制度，從學(xué)生下課到操場、整隊、跑操及退場，都有詳細的時間規(guī)定，確保學(xué)生跑操有效果、出成效。通過跑操，學(xué)生身體素質(zhì)得到加強，學(xué)生有更加充沛的體力和精力投入學(xué)習(xí)中。通過跑操過程中呼喊口號，學(xué)生學(xué)習(xí)中緊張的情緒得到發(fā)泄，心理壓力得到緩解，特別是高三、九年級學(xué)生，學(xué)習(xí)緊張，除增強體質(zhì)外，還可起到情緒發(fā)泄作用，有利于穩(wěn)定心理狀態(tài)，克服心理焦慮。另外，飽滿的精神面貌，整齊的步伐和隊列培養(yǎng)了學(xué)生的團隊與謙讓精神，洋溢著學(xué)生青春的熱情，極大的提升了班級凝聚力。
校園，長期以來引導(dǎo)和激勵師生愛讀書、讀好書、精讀書，從中切實感悟、體會讀書的美好與幸福。xxx學(xué)校加強學(xué)生讀物篩選，每班配備圖書柜，通過學(xué)校配備和學(xué)生捐贈優(yōu)秀圖書，學(xué)校每周三下午第三、四節(jié)的圖書共讀課程，在師生同讀一本書的課堂中，教師更好地引導(dǎo)學(xué)生走進經(jīng)典的書籍，感悟語言與生活，與學(xué)生進行深層次的心靈溝通。
為保障學(xué)生睡眠質(zhì)量，促進學(xué)生身心健康發(fā)展，xx學(xué)校要求班主任和男女生宿舍管理員，堅持每天中午和晚自習(xí)后查寢制度，通過開展健康睡眠主題班會，對學(xué)生睡眠質(zhì)量進行調(diào)查、分析及匯總，特別是畢業(yè)年級，因中、高考壓力而導(dǎo)致睡眠時間不足和睡眠質(zhì)量較差的學(xué)生為數(shù)不少，針對這些現(xiàn)狀，各班通過集體心理輔導(dǎo)或個別談話等方式、方法引導(dǎo)學(xué)生自我調(diào)節(jié)情緒，進行合理減壓，確保睡眠質(zhì)量。另一方面學(xué)校努力營造溫馨舒適的就寢環(huán)境。該校嚴格宿舍衛(wèi)生考核管理，每天進行常規(guī)量化打分。晚就寢熄燈后，班主任包括值班人員逐室巡視，延時管理，確保無講話、無聊天等影響睡眠的情況發(fā)生。其次，各宿舍還征集健康睡眠手抄報和溫馨睡眠小貼士，征集的報帖圖文并茂的介紹了健康睡眠的重要意義，并就如何保證睡眠質(zhì)量提出了具體措施。此外，學(xué)校還利用黑板報、學(xué)校櫥窗及每周日晚上校周會進行有關(guān)中學(xué)生健康睡眠知識的宣傳，引導(dǎo)學(xué)生健康睡眠。
以上措施旨在促進學(xué)生養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣，達到理想的睡眠效果，以充沛的精力更好的投入到學(xué)習(xí)生活中，從而促進學(xué)生身心健康發(fā)展，營造和諧校園氛圍。
為減輕學(xué)生周末作業(yè)負擔(dān)，保障學(xué)生在周末休息調(diào)整的時間。
xx學(xué)校把學(xué)生周末作業(yè)多的問題作為一項課題，多次深入班級、召開學(xué)生懇談會。
進行調(diào)研，經(jīng)研究采取了一系列強有效的改進措施。學(xué)校反饋了調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的學(xué)生周末作業(yè)多、濫、繁的問題，對各科要嚴控作業(yè)量，保證周末作業(yè)的質(zhì)量，提出了具體明確的要求，每周五前，各年級學(xué)科備課組長擬定好學(xué)科周作業(yè)，并試做保證在規(guī)定的時間內(nèi)。通過周作業(yè)減負行動，有效控制了xxxx學(xué)校學(xué)生的周末作業(yè)量，優(yōu)化了作業(yè)質(zhì)量，切實減輕了學(xué)生周末課業(yè)負擔(dān)，保證了學(xué)生的休息時間。
xx學(xué)校切實落實教育部“五項管理〃規(guī)定，把學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價作為整個教育質(zhì)量評價的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來看待和把握。xxx學(xué)校發(fā)展素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，堅持德智體美勞“五育"全面育人，促進學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。
不出校門新的一年，教育部將重點抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理，對于作業(yè)量，陳寶生明確要求，對小學(xué)階段作業(yè)不出校門，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成，初中階段作業(yè)不超綱，高中階段作業(yè)不越界，中小學(xué)生睡眠時間也將納入監(jiān)測考核。
抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理，是2021年教育部將開展的重點工作之一?！斑@五個管理，看似小事，但都是關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長的煩心事?！睂@五項工作都提出具體要求：
對各學(xué)段作業(yè)明確要求，小學(xué)階段作業(yè)不出校門，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成，初中階段作業(yè)不超綱，高中階段作業(yè)不越界，讓學(xué)校的責(zé)任回歸學(xué)校，讓家庭的責(zé)任回歸家庭，共同引導(dǎo)孩子自主完成、自我管理作業(yè)。
要把家庭和學(xué)校的邊界劃出來，研究學(xué)校的發(fā)力方式，提出學(xué)校怎么配合家長的具體方式。要監(jiān)測考核，總的要求是確保孩子們睡眠充足，按中國孩子成長過程中、生理發(fā)育過程中平均睡眠時間標準來考核。
要疏堵結(jié)合、對癥下藥，直面差異、分類管理，禁止將手機帶入課堂，同時通過多種方式滿足學(xué)生應(yīng)急通話需求。要把學(xué)校作為信息管理的一片靜土，還學(xué)校安靜的讀書氛圍。
課外讀物和教輔管理同樣是個大問題。要以推薦目錄為主，注重內(nèi)容管理和推薦方式的管理，具體用什么東西由家長去選擇，教育部門主要是把好關(guān)。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇十九
作為一個管理者，我始終關(guān)注著管理理論和實踐的最新發(fā)展。近期，我接觸到了五項管理政策，這是一種管理方法論，旨在幫助管理者有效地領(lǐng)導(dǎo)團隊并實現(xiàn)組織目標。通過學(xué)習(xí)和實踐，我積累了一些關(guān)于五項管理政策的體會和總結(jié)。
首先，我體會到了全員參與的重要性。五項管理政策強調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揮團隊成員的智慧和創(chuàng)造力，讓每個人都有發(fā)言權(quán)和影響力。在以往的工作中，我常常是單方面地做出決策，并將任務(wù)分配給下屬。然而，通過五項管理政策的引導(dǎo)，我開始意識到，只有讓團隊成員全面參與，才能充分發(fā)揮團隊的潛力，并取得更好的成果。因此，我開始更加重視團隊成員的意見和建議，定期組織團隊會議和討論，讓每個人都有機會表達自己的想法。通過全員參與，我發(fā)現(xiàn)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力得到了大幅度的提升，工作效率和質(zhì)量也都得到了明顯的改善。
其次，我認識到了目標的重要性。五項管理政策提出明確的目標是管理者的首要任務(wù)，只有明確了要達到的目標，才能通過團隊的努力去實現(xiàn)。在以前的工作中，我常常沒有設(shè)定明確的目標，或者是將目標過于籠統(tǒng)，導(dǎo)致團隊成員無法準確定位自己的工作重點和方向。而隨著我實踐五項管理政策，我越來越重視目標的制定和傳達。我會與團隊成員一起討論和制定目標，并根據(jù)實際情況做出調(diào)整和優(yōu)化。通過設(shè)定明確的目標，團隊成員的個人激勵得到了提升，他們明確知道自己的工作目標和價值，更加專注和積極地投入到工作中。
第三，我體會到了溝通的必要性。五項管理政策強調(diào)溝通是領(lǐng)導(dǎo)者的必備技能。在以往的工作中，我未能意識到良好的溝通對于團隊協(xié)作的重要性，因此經(jīng)常發(fā)生信息不暢通、誤解和沖突等問題。然而，通過學(xué)習(xí)五項管理政策，我開始全方位地提升自己的溝通能力。我學(xué)會主動傾聽團隊成員的反饋和問題，并及時解答和回應(yīng)；我學(xué)會與團隊成員之間進行有效的溝通，避免信息的斷層和誤解。通過良好的溝通，我與團隊間的合作更加順暢，決策的執(zhí)行也更加高效。
第四，我意識到了持續(xù)改進的重要性。五項管理政策中強調(diào)，管理是一個持續(xù)改進的過程。在過去，我常常滿足于現(xiàn)狀，并沒有積極主動地尋找和解決問題。然而，通過實施五項管理政策，我開始注重持續(xù)改進。我會定期反思工作中的不足和問題，并與團隊成員進行討論和改進。我會關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和趨勢，并及時更新自己的知識和能力。通過持續(xù)改進，我和團隊成員的工作質(zhì)量和效率得到了顯著提高，并為組織帶來了更多的價值。
最后，我認識到了團隊合作的重要性。五項管理政策強調(diào)，團隊是組織成功的關(guān)鍵因素，只有通過團隊合作，才能實現(xiàn)共同的目標。在過去，我常常缺乏對團隊的重視，更多關(guān)注個人的工作和目標。然而，通過實踐五項管理政策，我開始認識到團隊合作對于工作的重要性，并努力提升團隊合作能力。我會建立團隊共享的價值觀和目標，并激發(fā)團隊成員之間的合作熱情和動力。通過團隊合作，我發(fā)現(xiàn)工作效率得到了極大提升，團隊的凝聚力和士氣也顯著增強。
總而言之，通過學(xué)習(xí)和實踐五項管理政策，我積累了許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理和團隊協(xié)作的經(jīng)驗和體會。全員參與、明確目標、良好溝通、持續(xù)改進和團隊合作是我在實施五項管理政策中最為關(guān)注和總結(jié)的要點。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強這些方面的實踐，并不斷提升自己的管理能力，以實現(xiàn)更好的工作效果和組織績效。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇二十
在現(xiàn)代社會中，管理是任何組織都必不可少的環(huán)節(jié)。為了更好地實現(xiàn)組織的目標，不斷提高效率和效益，管理者們提出并實施了許多不同的管理政策。其中，五項管理政策是非常重要的。通過對五項管理政策的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻地體會到了其對組織發(fā)展和個人成長的積極影響。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)五項管理政策在提高組織效率、加強溝通、促進團隊合作等方面具有獨特的優(yōu)勢。
首先，五項管理政策有助于提高組織效率。在我們的日常工作中，時間管理是一個至關(guān)重要的方面。通過合理安排工作時間，設(shè)置明確的工作目標和優(yōu)先級，我們可以更好地處理各項任務(wù)，提高工作效率。此外，資源管理也是提高組織效率的重要手段。合理分配和利用組織的資源，避免浪費和重復(fù)勞動，能夠更好地滿足組織的需要，并加速組織的發(fā)展。
其次，五項管理政策能夠加強組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作。作為管理者，我們需要與團隊成員保持良好的溝通，了解他們的需求和意見。通過定期的討論會議和工作報告，我們可以及時了解工作進展和困難，并及時進行調(diào)整和協(xié)助。同時，有效的溝通也有助于鼓勵員工參與到?jīng)Q策的過程中，提高他們的參與度和歸屬感。團隊成員之間的協(xié)作和互助也非常重要。通過制定明確的工作流程和分工，我們可以實現(xiàn)資源優(yōu)化和任務(wù)協(xié)調(diào)，從而更好地促進團隊合作。
第三，五項管理政策強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的角色和影響力。作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要展現(xiàn)出正確的行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，來激勵和激發(fā)團隊成員的潛力。通過設(shè)立明確的目標和獎懲機制，我們可以有效地激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，推動組織的發(fā)展。另外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該樹立正面的榜樣，展示出真誠和尊重，來贏得員工的尊重和合作。
第四，五項管理政策注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)。組織的成功離不開所有員工的努力和貢獻。通過提供培訓(xùn)和發(fā)展的機會，我們可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和動力，提高他們的工作能力和技能水平。此外，幫助員工進行個人發(fā)展規(guī)劃，對于提高員工的職業(yè)發(fā)展?jié)M足感和忠誠度也是至關(guān)重要的。
最后，五項管理政策還注重了持續(xù)的改進和創(chuàng)新。在不斷變化的市場環(huán)境下，組織需要不斷提高自身的競爭力。通過評估現(xiàn)有的工作流程和策略，我們可以發(fā)現(xiàn)存在的問題和短板，并及時進行改進。此外，鼓勵員工提出創(chuàng)新性的想法和解決方案也是非常重要的，這有助于激發(fā)員工的創(chuàng)造力和推動組織的創(chuàng)新。
通過對五項管理政策的實踐和學(xué)習(xí)，我深刻地認識到了它們對組織發(fā)展和個人成長的重要作用。提高組織效率、加強溝通與協(xié)作、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用、關(guān)注員工的發(fā)展和培訓(xùn)以及持續(xù)改進和創(chuàng)新，這些都是五項管理政策的核心要素。只有將這些要素融入到我們的工作中，才能更好地實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇二十一
作為管理者，為了更好地實施管理工作，提高工作效率、創(chuàng)造企業(yè)價值，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，了解管理實施的關(guān)鍵因素。而五項管理正是一種成熟的管理工具，它包括了計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個方面，幫助我們?nèi)?、系統(tǒng)地管理企業(yè)。在此，我將總結(jié)我在五項管理實施過程中的心得體會，與大家分享。
計劃管理是管理實施的第一步，也是決定管理成敗的關(guān)鍵。在實施計劃管理工作中，我深深體會到，計劃的制定一定要具體、明確、可行。每一個計劃都需要考慮到時間、資源、預(yù)算等因素，并建立完善的反饋機制。同時，計劃也要適應(yīng)環(huán)境變化，不斷進行修正和更新，以確保計劃實現(xiàn)的可行性，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
組織管理是管理實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)團隊目標的關(guān)鍵手段。在組織團隊時，我體會到有效的人員組織、合理的部門設(shè)置、靈活的崗位設(shè)計等因素的重要性。以及如何制定有效的工作流程、規(guī)章制度，并實行科學(xué)的激勵機制，使員工之間相互協(xié)作，從而提高工作效率，有效實現(xiàn)企業(yè)目標。
指揮管理是管理實施的第三步，也是有效實現(xiàn)計劃目標的重要保障。在實施指揮管理工作時，我認為，重點在于如何細化任務(wù)目標，分配任務(wù)責(zé)任，確保任務(wù)完成質(zhì)量。同時，有效的溝通和協(xié)調(diào)也是指揮管理的核心環(huán)節(jié)，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，使團隊成員的協(xié)作更加緊密，協(xié)調(diào)更加高效。
協(xié)調(diào)和控制管理是管理實施的最后一步，也是企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在實施協(xié)調(diào)和控制管理工作時，我認為，重點在于如何建立有效的管理指標和考核制度；采用成本控制、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等手段，控制企業(yè)運營風(fēng)險，并保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；同時，協(xié)調(diào)各項管理工作，保證整個企業(yè)目標的有序、有效實現(xiàn)。
總結(jié)：
通過五項管理的實施，我們深刻認識到，一份好的計劃是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，組織和指揮管理是實現(xiàn)計劃目標的手段，協(xié)調(diào)和控制管理確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。在五項管理實施的過程中，我們還需要注重人才的引進和培養(yǎng)，不斷提升自己的管理水平和素質(zhì)，以適應(yīng)日益快速變化的市場環(huán)境。無論是企業(yè)的目標實現(xiàn)，還是員工的個人發(fā)展，五項管理都為我們提供了有力的支持，幫助我們實現(xiàn)成功，創(chuàng)造自己的輝煌。
中小學(xué)生五項管理心得體會總結(jié)篇二十二
在現(xiàn)代管理中，五項管理是一個比較普及和重要的管理模式。五項管理的核心在于提高領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力，并且在實踐中具有良好的效果。在我們實際的學(xué)習(xí)和工作中，也可以通過運用五項管理的方法來提高我們的工作效率和團隊效率。在下面的文章中，我們將從五個方面總結(jié)五項管理的實施心得體會，希望對廣大讀者有所幫助。
第二段：明確責(zé)權(quán)利。
五項管理的第一個原則是明確責(zé)權(quán)利，這個原則是管理的基礎(chǔ)。通過明確責(zé)任、權(quán)利和目標，可以使每個成員在工作中都明確自己的任務(wù)和角色，有針對性地去完成工作。實踐中，我們經(jīng)常遇到不明確責(zé)權(quán)利的情況，不清楚具體的工作目標和任務(wù)，這就會導(dǎo)致團隊效率低下。因此，明確責(zé)權(quán)利的原則非常重要。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，要建立詳細的考核制度和分工制度，使每個成員都明確自己的責(zé)任和權(quán)利，進而提高整個團隊的效率。
第三段：集中注意力。
五項管理的第二個原則是集中注意力，這個原則是提高效率的核心。在工作中，我們經(jīng)常需要處理一些瑣碎的事情，然后就會走神，導(dǎo)致效率低下。集中注意力就是要讓自己有時間專注于一項任務(wù)，避免分心。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，需要提醒成員集中注意力，為成員制定合理的任務(wù)計劃，并給予必要的時間和空間來完成任務(wù)。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該發(fā)揮榜樣作用，以身作則，讓成員能夠在他們身上學(xué)到集中注意力的技巧。
第四段：確立目標。
五項管理的第三個原則是確立目標。管理是目標導(dǎo)向性的活動，我們需要確定清晰明確的目標來指導(dǎo)我們的管理行為。如果沒有目標，我們將盲目地做事情。通過確立目標，我們可以在成員中營造一種明確的工作氛圍，鼓勵成員在一定的期限內(nèi)完成任務(wù)。同時，領(lǐng)導(dǎo)者需要制定一些具體的獎勵機制，以激勵成員更好地完成任務(wù)和實現(xiàn)目標。
第五段：強化責(zé)任核算。
五項管理的第四個原則是強化責(zé)任核算。責(zé)任核算可以讓我們在工作過程中時刻保持警惕，防止出現(xiàn)偏差，也可以提高成員的工作質(zhì)量。我們要對成員的工作進行評估和檢查，對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正，避免成員在工作中出現(xiàn)一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。同時，領(lǐng)導(dǎo)者要及時給出反饋和建議，鼓勵成員學(xué)會自我評估和自我調(diào)整。
以上是我對于五項管理的實施心得體會的總結(jié)。我希望這些體會能夠?qū)V大讀者有所幫助?？傊?，管理是一種有很多證據(jù)表明具有相同效果的技術(shù)、方法和技能的有效實施，它需要我們靈活運用各種管理原則和方法，具體根據(jù)實際情況進行操作，不斷完善管理過程。我們在學(xué)習(xí)和運用五項管理過程中，也要靈活運用管理的各種理論，結(jié)合實際經(jīng)驗來建立適合自己的管理模式。通過不斷的磨練和練習(xí)，我們相信我們的管理技巧和方法會越來越成熟和有效。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15283728.html】
