演講稿要讓聽(tīng)眾感受到演講者的自信和熱情，以建立良好的溝通和信任。在寫(xiě)演講稿時(shí)，可以結(jié)合視覺(jué)輔助工具，如幻燈片、圖表等，增強(qiáng)演講的說(shuō)服力；掌握好演講技巧，可以幫助你在不同場(chǎng)合中得到更好的表達(dá)效果。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、居民：
你們好!今天，我的心情既高興，又格外激動(dòng)。高興是因?yàn)榻裉煳覀儢|湖二委要選出一位能夠真正代表社區(qū)居民利益的當(dāng)家人;激動(dòng)是因?yàn)槲矣行页蔀榫游瘯?huì)主任的候選人，可以有機(jī)會(huì)與大家敞開(kāi)心扉，說(shuō)說(shuō)我的心里話。我叫，大專(zhuān)文化，中共黨員，56年生人，原任建材公司玻纖廠財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)，20xx年底有償解除勞動(dòng)合同后，于今年8月份來(lái)到東湖五委任副主任，主抓計(jì)劃生育工作。多年的黨性教育，使我具有較好的政治覺(jué)悟和思想政治素質(zhì);多年的國(guó)企財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的品質(zhì);而短暫卻充實(shí)的居委會(huì)副主任工作，使我對(duì)居委會(huì)工作的性質(zhì)和意義有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，特別是當(dāng)我逐戶走訪核實(shí)，建立起準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，當(dāng)我對(duì)管理對(duì)象服務(wù)回訪時(shí)，當(dāng)我與居委會(huì)的同志們一道做上訪調(diào)節(jié)處理工作、協(xié)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生、解決弱勢(shì)群體幫扶問(wèn)題，組織社區(qū)文化活動(dòng)等工作的時(shí)候，我都能深切地感受到，我自身價(jià)值在全心全意為居民服務(wù)的過(guò)程中的體現(xiàn)，使我分外珍惜著寶貴的崗位，也使我對(duì)居委會(huì)工作產(chǎn)生了愛(ài)和激情。從東湖五委到東湖二委，地方變了，我做好居委會(huì)工作的決心和信心沒(méi)有改變。在東湖五委的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中得到的鍛煉和積累的工作經(jīng)驗(yàn)，為我盡快適應(yīng)新的環(huán)境和崗位，奠定了良好的基礎(chǔ)，也讓我做好了充分的為社區(qū)奉獻(xiàn)的思想準(zhǔn)備。
居委會(huì)工作直接聯(lián)系千家萬(wàn)戶，是黨和政府聯(lián)系群眾的“第一線”，黨和政府的政策、措施、最后都要靠居委會(huì)干部去落實(shí)，用老百姓的話說(shuō)就是：“千條線都要過(guò)一個(gè)針眼?！本游瘯?huì)工作的好壞、細(xì)致與否，直接關(guān)系到了千家萬(wàn)戶。而居委會(huì)主任這個(gè)崗位，于我就是一個(gè)更高層次的舞臺(tái)和空間，我可以更多地奉獻(xiàn)自己的才能和熱情，更好地去為每一位居民辦實(shí)事，謀實(shí)惠。
如果競(jìng)選成功，我將不辜負(fù)上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民的厚望，與居委會(huì)的同志們一道全心全意為居民服務(wù)，充分發(fā)揮好居委會(huì)在聯(lián)系黨和政府與人民群眾之間的紐帶和橋梁作用，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，按照管理有序、文明祥和的新型社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，努力把我們的社區(qū)建設(shè)成為黨建更加扎實(shí)、民主更加健全、服務(wù)更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關(guān)系更加和諧的小康社區(qū)。
一是要突出社區(qū)居委會(huì)服務(wù)職能。本著“民思我想、民困我?guī)?、民求我?yīng)、民需我做”的原則，積極組織、依法辦理好各項(xiàng)公益、公共事務(wù)。緊緊圍繞居民群眾的需求，完善社區(qū)服務(wù)體系。設(shè)立服務(wù)熱線電話，積極開(kāi)展家政服務(wù)，舉辦健康講座、就業(yè)培訓(xùn)班，組建社區(qū)服務(wù)志愿隊(duì)，以”一幫一、多幫一”的形式，構(gòu)筑面向困難群體的社會(huì)救助服務(wù)網(wǎng)，面向孤、老、殘等特殊人群的社會(huì)福利服務(wù)網(wǎng)，面向下崗和再就業(yè)人群的社會(huì)保障服務(wù)網(wǎng)，面向雙擁優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)化管理服務(wù)網(wǎng)，面向全體社區(qū)成員的信息化服務(wù)網(wǎng)，形成社會(huì)福利服務(wù)、社會(huì)救助服務(wù)和市場(chǎng)有償服務(wù)相結(jié)合的多類(lèi)型、多層次、廣覆蓋的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，滿足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需求。
二是要強(qiáng)化居民自治。強(qiáng)化自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾的自治作用。擴(kuò)大居民評(píng)議會(huì)、社區(qū)咨詢會(huì)、社區(qū)協(xié)調(diào)會(huì)、社區(qū)聽(tīng)證會(huì)等多種載體和形式，引導(dǎo)居民群眾參與對(duì)社區(qū)居委會(huì)事務(wù)的管理。
三是搭建社區(qū)民間文化平臺(tái)。根據(jù)居民自身特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好，組織不同形式、不同規(guī)模的民間文化、文娛團(tuán)隊(duì)組織。如秧歌隊(duì)、合唱隊(duì)、樂(lè)隊(duì)、老干部演講隊(duì)等，在條件成熟的時(shí)候，我們可以聯(lián)合企事業(yè)單位共同舉辦書(shū)法、征文、繪畫(huà)、體育等文體活動(dòng)，積極組織開(kāi)展社區(qū)文化廣場(chǎng)活動(dòng),社區(qū)居民自?shī)首詷?lè)演出群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝節(jié)目。豐富居民生活，培養(yǎng)健康情趣，努力為居民營(yíng)造積極向上、活躍生動(dòng)的社區(qū)文化生活氛圍。
四是創(chuàng)建安全小區(qū)。積極配合有關(guān)部門(mén)，落實(shí)綜合治理工作的各項(xiàng)措施，組織志愿治安聯(lián)防隊(duì)，守樓護(hù)院，做好“防盜、防火、防治安災(zāi)害事故、防重大刑事案件發(fā)生”的四防工作。協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好本轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口、暫住人口的管理工作。與居民共同創(chuàng)建安全和諧的生活環(huán)境。
五是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。開(kāi)展“三個(gè)一”學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)活動(dòng)。即：由居委會(huì)牽頭，每年“向小區(qū)居民推薦讀一本好書(shū)，舉辦一次讀書(shū)會(huì)，評(píng)選一戶明星學(xué)習(xí)型家庭?！迸嘤用瘛皩W(xué)習(xí)光榮、終身學(xué)習(xí)、獲益一生”的學(xué)習(xí)理念、營(yíng)造社區(qū)學(xué)科學(xué)、學(xué)知識(shí)的氛圍，提高居民素質(zhì)。
六是加強(qiáng)文明建設(shè)。廣泛開(kāi)展各種宣傳、教育，提倡助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為的社會(huì)風(fēng)尚，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)社區(qū)、文明社區(qū)。開(kāi)展創(chuàng)建文明小區(qū)、文明樓、五好家庭活動(dòng)，形成“一樓一亮點(diǎn)，樓樓有特色”的良好局面。年內(nèi)創(chuàng)市或街道建設(shè)示范戶1—2家。
我思考的越多，就越發(fā)現(xiàn)居委會(huì)工作大有作為，就越感覺(jué)到我們需要做的工作還很多，也就越堅(jiān)定了我做好居委會(huì)工作的決心和信心。所以，我真誠(chéng)地希望組織和居民能夠投我一票，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，能為居民提供更多更好的服務(wù)與幫助，共同把我們的社區(qū)建設(shè)得越來(lái)越文明、生活得越來(lái)越和諧與美好。
當(dāng)然，如果這一次，我沒(méi)有當(dāng)選居委會(huì)主任，我也會(huì)繼續(xù)盡心盡力地做好份內(nèi)的工作，竭誠(chéng)地為小區(qū)居民服好務(wù)，毫無(wú)保留地為東湖二委的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
謝謝大家!
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!
我叫xx-xxx-x，畢業(yè)于xx-xxx-xxx-x學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)文化程度，具有會(huì)計(jì)師和審計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，期間從事過(guò)出納員，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一個(gè)有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識(shí)和有責(zé)任心的基層管理干部。
在這近八年的工作當(dāng)中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了xx-xxx-xxx這個(gè)大家庭的溫暖，和xx-xxx-xxx同呼吸共命運(yùn)，一直把振興和發(fā)展xx-xxx-xxx作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說(shuō)得好，“天下興亡，匹夫有責(zé)”。今天，我站在這個(gè)演講臺(tái)上來(lái)競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，就是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識(shí)，來(lái)為xx-xxx-xxx的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。
我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有會(huì)計(jì)師職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中，我?guī)缀鯊氖逻^(guò)所有會(huì)計(jì)崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作，對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。
第二有六年的成本核算經(jīng)驗(yàn)，對(duì)成本核算與管理有深入的研究。參與過(guò)我處的三大經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬的制定，編寫(xiě)了我處經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，熟悉項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。在xx年至xx年我擔(dān)任原第三項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù)，主持原第三項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作，這對(duì)提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助，也使我對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認(rèn)識(shí)，積攢了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路，更加貼近項(xiàng)目部的實(shí)際，更加符合項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，更加能推動(dòng)我處的項(xiàng)目改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、材料等相關(guān)部門(mén)的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。
第四有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習(xí)，在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專(zhuān)多能”的人才，xx年在通過(guò)會(huì)計(jì)師資格考試的同時(shí)，我還通過(guò)了審計(jì)師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)本科班的培訓(xùn)，自學(xué)了計(jì)算機(jī)的操作與應(yīng)用，達(dá)到了熟練使用計(jì)算機(jī)的地步。在實(shí)際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新，提出了許多有益于財(cái)務(wù)核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來(lái)的，我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
假如我有幸競(jìng)聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。對(duì)于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法：
第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)xx-xxx-xxx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門(mén)，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對(duì)每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶有求必應(yīng)，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō)，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管，為我處項(xiàng)目改革和市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會(huì)計(jì)的窘迫局面。為此，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行兩次考試考評(píng)，對(duì)他們會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于成績(jī)好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，成績(jī)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jī)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算水平的提高。
第三改變目前項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算重心，突出成本核算。目前我處項(xiàng)目部不僅要核算成本，還要核算管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用，有的還要核算固定資產(chǎn)，如果把管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無(wú)關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一核算，將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制，還利于對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理和保護(hù)，而且減化了項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算的工作量。
第四加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項(xiàng)目管理需要的成本核算方法，對(duì)項(xiàng)目部成本分析活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié)，形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制，促使項(xiàng)目部在資金的使用上量入為出，開(kāi)源節(jié)流，把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的頭上。
第五加強(qiáng)清欠工作。對(duì)目前的債權(quán)進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán)，掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠工作指標(biāo)落實(shí)到人。對(duì)在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時(shí)，及時(shí)向甲方催要，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權(quán)。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
我叫，20xx年我畢業(yè)于西華師范大學(xué)數(shù)學(xué)與信息學(xué)院專(zhuān)業(yè)，工作至今一直從事高中班主任及高中數(shù)學(xué)教學(xué)工作，先后在高中理科平行班理科快班理科特快班理科復(fù)習(xí)班文科平行班多種教學(xué)一線的不同崗位鍛煉。在工作中，我堅(jiān)信世上無(wú)難事，只怕有心人，相信辦法總比困難多，我與我一起共事的老師們齊心協(xié)力，想辦法，找措施認(rèn)認(rèn)真真干好本職工作，努力讓班級(jí)健康持續(xù)發(fā)展，10年來(lái)有六年戰(zhàn)斗在高三一線，擔(dān)任班主任的班級(jí)全部完成學(xué)校下達(dá)任務(wù)，多次被評(píng)為考核優(yōu)秀，高考先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀班主任等榮譽(yù)。成績(jī)的取得伴隨著同事們的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)的真誠(chéng)關(guān)懷。
今天我競(jìng)聘的是學(xué)校總務(wù)處副主任這一職務(wù)，以下是我對(duì)學(xué)校總務(wù)處工作的認(rèn)識(shí)，首先，必須有整體規(guī)劃。根據(jù)學(xué)校建設(shè)的整體目標(biāo)，制定切實(shí)可行的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，做好安排，協(xié)助學(xué)校全面發(fā)展。第二，必須為教學(xué)服務(wù)。學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)，所有行政部門(mén)必須樹(shù)立為1教學(xué)服務(wù)的思想，總務(wù)處更應(yīng)為教學(xué)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。第三，必須建立合理而有效的總務(wù)管理制度，合理分工，做到事事有人做，人人有事做。第四，必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。自力更生，開(kāi)源節(jié)流。合理使用資金，保證重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神。
總務(wù)處工作具有復(fù)雜性，繁瑣性，長(zhǎng)期性工作性質(zhì)，結(jié)合我的工作經(jīng)歷我覺(jué)得我有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)干好這一工作。
一、具有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，擁有干好這一工作的熱情，我認(rèn)為在其位就要認(rèn)認(rèn)真真干好本職工作，才能問(wèn)心無(wú)愧，心安理得。
二、能夠團(tuán)結(jié)同事齊心協(xié)力，分工合作完成工作目標(biāo)。
三、具有服務(wù)學(xué)校服務(wù)大家的服務(wù)意識(shí)，我認(rèn)為一起共事吃得虧打得堆，敢擔(dān)當(dāng)，服務(wù)工作要精心準(zhǔn)備走在前面。
四、擁有積極面對(duì)困難，迎難而上，不斷化解矛盾的意識(shí)。矛盾是推動(dòng)事物發(fā)展的動(dòng)力，偉大領(lǐng)袖毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)解決問(wèn)題的關(guān)鍵是要解決主要矛盾，只要主要矛盾解決好了次要矛盾就會(huì)迎刃而解。在工作中我能根據(jù)自己的工作性質(zhì)分清輕重緩急，高效開(kāi)展工作。
五、能夠借助于word，excel等現(xiàn)代化辦公軟件高效率開(kāi)展工作。公元前阿基米德曾經(jīng)發(fā)出豪言壯語(yǔ)：“給我一個(gè)支點(diǎn)和一根足夠長(zhǎng)的杠桿，我2能舉起地球。”我想說(shuō)：老師們，給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一份精彩。
今天如果我競(jìng)聘成功，今后的爭(zhēng)取做到。
（一）在主管校長(zhǎng)和總務(wù)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任搞好總務(wù)處工作。
（二）積極向外校學(xué)習(xí)先進(jìn)的'管理經(jīng)驗(yàn)，盡力解決老師們關(guān)心的突出問(wèn)題。
（三）經(jīng)常與老師們交流溝通，虛心接受老師們提出的意見(jiàn)和建議，全心全意搞好服務(wù)工作。如果我競(jìng)聘失敗，這說(shuō)明我與這個(gè)職務(wù)的要求還有一定的差距，我會(huì)靜下心認(rèn)真工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉努力縮小差距，在今后的日子里，繼續(xù)團(tuán)結(jié)同事認(rèn)真做事，真誠(chéng)待人。最后真誠(chéng)地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)老師能對(duì)我工作的支持、幫助和關(guān)心，我倡導(dǎo)我們?nèi)w華中老師團(tuán)結(jié)一致，為更加美好的明天而努力奮斗！我的演講完畢謝謝大家！
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，水利局這個(gè)集體為每一個(gè)同志，尤其為我們年輕同志營(yíng)造了良好的成長(zhǎng)環(huán)境，提供了展示個(gè)人才華的空間。在此感謝局黨組給我們提供的這次公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，更給了我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
這次我競(jìng)聘的職務(wù)是副主任科員。
我叫競(jìng)聘演講稿，出生于1979年。xx年畢業(yè)于xx大學(xué)水利水電建筑工程專(zhuān)業(yè)。同年7月通過(guò)統(tǒng)一考試被錄用為xx市市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員，并由市人事局統(tǒng)一安排下派到xx縣xx鎮(zhèn)政府鍛煉，期間積極向黨組織靠攏，加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。xx年5月被抽調(diào)到市人事局公務(wù)員管理與培訓(xùn)科工作。xx年10月至今在市水利局農(nóng)水科工作。
自參加工作以來(lái)，我認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，積極要求進(jìn)步，在政治上、思想上與黨中央、局黨組保持高度一致，不斷完善和充實(shí)自己，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
農(nóng)水科工作涉及農(nóng)建、水庫(kù)管理、灌區(qū)改造、水保生態(tài)、水利工程管理體制改革等方面，這些工作不但需要扎實(shí)的理論知識(shí)，還需要較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。為了盡快進(jìn)入工作角色，提高自己的業(yè)務(wù)水平，我利用原先學(xué)習(xí)過(guò)的一些水利專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，抓住各種機(jī)會(huì)認(rèn)真鉆研各種技術(shù)規(guī)范，向領(lǐng)導(dǎo)、同事和老同志、老專(zhuān)家請(qǐng)教學(xué)習(xí)，逐步熟悉、熟練了工作方法與技巧，順利的完成了從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。待人熱情，謙虛誠(chéng)懇，在上情下達(dá)、下情上達(dá)、內(nèi)外溝通，各方協(xié)調(diào)的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合協(xié)調(diào)，與省水利廳、縣區(qū)水利局和市財(cái)政、發(fā)改委等部門(mén)加強(qiáng)了溝通和聯(lián)系，建立了良好的協(xié)作關(guān)系。
在農(nóng)水科工作期間，我深深的感受到農(nóng)村水利工作面向農(nóng)村，面向農(nóng)民，是水利工作聯(lián)系群眾的紐帶和窗口，工作的好壞，直接影響黨和政府的形象。因此，無(wú)論是全局的中心工作、還是日常工作中的點(diǎn)滴小事，我都能與領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)干好工作。不論遇到什么困難、什么挫折，都堅(jiān)持把工作放在第一位，在農(nóng)水科人員少、工作量大、任務(wù)重的情況下，從不喊苦叫累，始終以飽滿的熱情全身心的投入到工作中來(lái)。在局領(lǐng)導(dǎo)以及同志們的熱心幫助和指導(dǎo)下，刻苦鉆研，扎實(shí)肯干，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
編制完成了《xx市病險(xiǎn)水庫(kù)調(diào)查及除險(xiǎn)加固規(guī)劃報(bào)告》、《-xx年xx市基本農(nóng)田及小型水利設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》、《06-xx市小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》等規(guī)劃，配合相關(guān)部門(mén)編制完成了《xx市新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神和中央1號(hào)文件精神，確保糧食安全，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合本職工作進(jìn)行了節(jié)灌發(fā)展規(guī)劃調(diào)研、井灌區(qū)現(xiàn)狀調(diào)研、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利單位建設(shè)與發(fā)展調(diào)研、小型農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)研等一系列調(diào)查研究，起草了兩期“網(wǎng)談”節(jié)目材料，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正確決策提供了重要依據(jù)。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)。中層管理人員實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建立的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。
今天，我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)部主任。企業(yè)是我家，建立靠大家，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，主要是想把所學(xué)知識(shí)奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下四個(gè)方面的考慮：
我參加工作15年，其中有10年就是從事與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，在農(nóng)電股工作的兩年里，從事農(nóng)村綜合分類(lèi)電價(jià)的測(cè)算、電價(jià)政策執(zhí)行，深入基層檢查明細(xì)臺(tái)賬、電費(fèi)發(fā)票，深入村組檢查計(jì)量裝置，深入農(nóng)戶檢查抄表卡、電費(fèi)收據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)電價(jià)、電量、電費(fèi)是否“三對(duì)口”。使我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時(shí)間里，主要從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理，深入基層檢查配電臺(tái)區(qū)、廠礦企業(yè)，對(duì)目錄電價(jià)用戶有了深刻的認(rèn)識(shí)和了解。先后10年的工作經(jīng)歷，為我競(jìng)聘這個(gè)崗位積累了“第一桶金”。
營(yíng)銷(xiāo)工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，無(wú)論是在農(nóng)電股還是用電股，在股長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我在干中學(xué)、學(xué)中干，很快掌握了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量電流、電壓、瓦秒法計(jì)算表計(jì)的準(zhǔn)確性、各種電壓等級(jí)的電流比，負(fù)荷與變壓器容量、表計(jì)的配置等等。尤其是通過(guò)系統(tǒng)的自學(xué)《營(yíng)銷(xiāo)根本知識(shí)》一書(shū)，使我掌握了退補(bǔ)電費(fèi)、無(wú)功電容補(bǔ)償、電價(jià)構(gòu)成及根本電費(fèi)等，使我的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營(yíng)業(yè)規(guī)那么》，對(duì)一些常用條款可以說(shuō)是爛熟于心，不用翻書(shū)便知在多少頁(yè)第幾條。尤其是通過(guò)操作《用電營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)》，使我掌握了電量錄入、報(bào)停、恢復(fù)、建戶、審核等工作流程。這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)為我競(jìng)聘這個(gè)崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。在辦公室工作，深受領(lǐng)導(dǎo)的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問(wèn)題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營(yíng)銷(xiāo)工作中的突出問(wèn)題。
多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實(shí)的工作作風(fēng)，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒清楚。面對(duì)營(yíng)專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我具有沉著應(yīng)對(duì)的根本條件?？傊?，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是，有豐富扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛(ài)崗敬業(yè)的、更有用心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情和責(zé)任感。
電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)就是供電企業(yè)的命脈。假設(shè)這次我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，用心，用情、盡職、盡責(zé)地干好工作，將著手抓好以下五方面的工作：
以這次標(biāo)準(zhǔn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝為契機(jī)，根據(jù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理權(quán)限，建立高壓用電客戶報(bào)裝資料，和有關(guān)部門(mén)深入現(xiàn)場(chǎng)勘察供電方案，從供電方式、計(jì)量方式確實(shí)定，到計(jì)量裝置的選擇，嚴(yán)格把關(guān)，按照流程進(jìn)展用戶工程設(shè)計(jì)及工程預(yù)算、簽訂用戶工程委托施工書(shū)等，再到竣工驗(yàn)收、供用電合同的簽訂等，指導(dǎo)供電所低壓客戶報(bào)裝資料的收集、等。使全局營(yíng)銷(xiāo)工作依法依規(guī)按流程進(jìn)展，明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、平安責(zé)任、電費(fèi)繳納及違約責(zé)任，躲避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，用專(zhuān)業(yè)技巧和法律法規(guī)切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益。二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、線損管理、電價(jià)電費(fèi)審核等各專(zhuān)責(zé)，合理分工，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動(dòng)性，各負(fù)其責(zé)，密切配合，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、標(biāo)準(zhǔn)有序、效勞周到的營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。電價(jià)、電費(fèi)政策性特別強(qiáng)，嚴(yán)格把關(guān)，不折不扣地執(zhí)行國(guó)家政策，不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監(jiān)視檢查，切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé)，不推諉、不避責(zé)，敢作敢為。每月認(rèn)真核對(duì)購(gòu)電費(fèi)、重點(diǎn)掌握大用戶的用電情況和電費(fèi)，及時(shí)進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)分析，多用電量波動(dòng)大的企業(yè)，有針對(duì)性的深入基層、客戶進(jìn)展檢查。結(jié)合“營(yíng)銷(xiāo)四項(xiàng)整頓”工作，重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執(zhí)行情況。把電費(fèi)、線損納入本人的`業(yè)績(jī)目標(biāo)考核中，促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。
針對(duì)專(zhuān)變電量占全局售電量的75%的這一情況，將重點(diǎn)放在對(duì)專(zhuān)變用戶的檢查，尤其對(duì)大用戶，采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴(yán)防客戶竊電，嚴(yán)查客戶實(shí)際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價(jià)執(zhí)行情況。對(duì)投產(chǎn)客戶增（減）容量，必須填報(bào)有關(guān)報(bào)表，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)責(zé)親赴現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)容量，對(duì)設(shè)備進(jìn)展加封，根本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計(jì)算，從管理上、制度程序上予以標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)高壓計(jì)量客戶，根據(jù)用電負(fù)荷及時(shí)調(diào)整變比，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。營(yíng)銷(xiāo)部是直接和客戶接觸的部門(mén)。熱情效勞，實(shí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，提高辦事效率，為客戶著想，主動(dòng)向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴(yán)格落實(shí)《供電效勞十項(xiàng)承諾》客戶受理答復(fù)、通電時(shí)間，力爭(zhēng)使客戶早通電、用好電、服好務(wù)，實(shí)現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。
如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將以位促為勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，回報(bào)組織對(duì)我的信任、同志們對(duì)我的期望；如果我未競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我會(huì)毫不氣餒，認(rèn)真干好組織分配的工作，苦練內(nèi)功，增長(zhǎng)才干，做好下次競(jìng)聘的準(zhǔn)備。
長(zhǎng)風(fēng)如歌始揚(yáng)帆，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。我堅(jiān)信：一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年職員，企業(yè)的未來(lái)必將更加燦爛、更加輝煌！
最后，再次感謝大家多我的支持和信任！
謝謝大家！
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫***，19**年生人，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任**縣***信用社主任。我要競(jìng)聘的崗位是聯(lián)社副主任。
今天，站在這里我不想諱言，在**年的人生歷程中，由于身體條件，我經(jīng)歷過(guò)比常人更多的艱難。記得當(dāng)年，我的高考成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出重點(diǎn)大學(xué)分?jǐn)?shù)線，但還是被諸多名校拒之門(mén)外，是**大學(xué)接納了我。在這里，我收獲了希望，學(xué)到了知識(shí)，增長(zhǎng)了才干。我曾暗下決心：定要傾盡所有，為金融事業(yè)一生奉獻(xiàn)。
19**年大學(xué)畢業(yè)，我來(lái)到**縣信用社工作。從報(bào)到的那一天起，我就明確了人生的奮斗方向，決心在這里放飛我的夢(mèng)想。經(jīng)過(guò)**年打拼，20**年，我背負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和同志們的期望，走上信用社主任的崗位。
面對(duì)新的崗位，新的環(huán)境，新的考驗(yàn)，我一手狠抓內(nèi)部管理和素質(zhì)提高，用教育、用制度、用管理，筑起人、財(cái)、物的牢固防線，保證了每一名員工、每一筆存款、每一本賬冊(cè)的絕對(duì)安全。一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防范，用勤勉、用責(zé)任、用監(jiān)督，牢牢把握每個(gè)操作、每道手續(xù)、每筆貸款都能經(jīng)得起各種檢查檢驗(yàn)，使信用社的經(jīng)營(yíng)管理舊貌換新顏。
*年來(lái)，存款由當(dāng)初的不足***萬(wàn)元，增長(zhǎng)到現(xiàn)在的***萬(wàn)元，增量超過(guò)了過(guò)去的數(shù)十年；貸款由當(dāng)初的.***多戶、余額***萬(wàn)元，增長(zhǎng)到現(xiàn)在的***多戶、余額突破了***萬(wàn)元，多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了翻番。因此，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同事的尊重和客戶的認(rèn)可，也多次被授予先進(jìn)工作者等榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)。
這些數(shù)字和業(yè)績(jī)，實(shí)在談不上突出，更算不上耀眼。但在一個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)，僅有*名員工的信用社，去最遠(yuǎn)的一個(gè)村莊清收一筆貸款，要穿過(guò)**多公里的山間道，還要步行**里地的碎石路，經(jīng)常用時(shí)多半天。不過(guò)，我從未退縮過(guò)，也沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)任何額外的條件。因?yàn)椋覠釔?ài)工作，熱愛(ài)金融事業(yè)，我更愛(ài)我們的信用社。
也正是基于這種深深的熱愛(ài)，我今天走上了再次被考驗(yàn)的平臺(tái)，和其他人公平競(jìng)爭(zhēng)，為信用社的發(fā)展壯大負(fù)起更多的擔(dān)當(dāng)。
如果我能競(jìng)聘成功，一定不辜負(fù)大家的期望，管住自己，做一個(gè)廉潔奉公的好干部；管好下屬，做一名敢為人先的好領(lǐng)導(dǎo)；做精業(yè)務(wù)，當(dāng)一名履職盡責(zé)的好助手；干出成績(jī)，當(dāng)一名勇往直前的好典型。
比較方顯優(yōu)劣，競(jìng)爭(zhēng)必有成敗。最后，我想用這樣兩句話結(jié)束我的演講：勝故可喜，擁抱希望放飛夢(mèng)想；敗亦無(wú)憾，愈挫彌堅(jiān)再創(chuàng)輝煌。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇七
尊敬的列位率領(lǐng)，列位同事：
大家好。
我叫***，今年28歲，年夜專(zhuān)文化，工齡。我競(jìng)聘的崗位是**信用社副主任。
從加入工作以來(lái)，我一向在**信用社工作。先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、事后看管、信貸打點(diǎn)等營(yíng)業(yè)，履歷了分歧崗位、多種營(yíng)業(yè)的磨煉，具有較為豐碩的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
出格是從事信貸打點(diǎn)工作以來(lái)，我。
在主任的率領(lǐng)下，從嚴(yán)酷落實(shí)軌制入手，緊緊抓住貸前查詢拜訪、貸中考查、貸后搜檢三個(gè)環(huán)節(jié)，全方位、多角度對(duì)貸款企業(yè)和小我進(jìn)行周全體味，確保了貸款質(zhì)量的穩(wěn)步提高。同時(shí)，在清收利息過(guò)程中，我與同事一道，不計(jì)較老板“硬”、脾性年夜，不害怕路難走、人難找，也不嫌棄本金小、利息少，經(jīng)常披星帶月，廢寢忘食，較好的完成了各項(xiàng)使命，為信用社效益提高，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先做出了積極進(jìn)獻(xiàn)。
當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，我也獲得了良多。不僅學(xué)到了營(yíng)業(yè)常識(shí)，把握了操作手藝，提高了工作能力，還學(xué)到了為人之道，處事之理，也發(fā)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值與奮斗方針?？梢哉f(shuō)，列位率領(lǐng)和同志們對(duì)我恩重如山，信用社這個(gè)巨匠庭對(duì)我情深似海。我對(duì)農(nóng)村信用社既不能割舍，更沒(méi)有理由知恩不報(bào)。
信用聯(lián)社組織的此次競(jìng)聘，對(duì)我而言，既是磨練十年工作成就的科場(chǎng)，也是酬報(bào)率領(lǐng)和同志們厚愛(ài)的機(jī)緣。所以，我舉雙手擁護(hù)，并抉擇報(bào)名加入**信用社副主任的競(jìng)聘。
在此，我想借此機(jī)緣談?wù)勎覍?duì)信用社副主任的熟悉，關(guān)頭是要措置好兩個(gè)關(guān)系：
第一、措置好與主任的關(guān)系。作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。所以，我要做的首先是擺好小我的位置，明晰小我的腳色。堅(jiān)持用權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，作為不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。堅(jiān)持嚴(yán)于律己，率先垂范，晦氣團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，違反規(guī)章的事不做。一心一意協(xié)助主任抓效益，目不轉(zhuǎn)睛配合主任促成長(zhǎng)。
第二、措置好與其他同事的關(guān)系。副主任雖然是個(gè)打點(diǎn)的`腳色，可是，我必然要把打點(diǎn)寓于處事之中，把副主任的崗位視同處事的機(jī)緣。要千方百計(jì)為同志們服好務(wù)，想方設(shè)法為營(yíng)業(yè)工作服好務(wù)，竭盡全力為信用社的成長(zhǎng)壯年夜服好務(wù)。經(jīng)由過(guò)程處事拉近與職工的距離，經(jīng)由過(guò)程處事改善與職工的關(guān)系，經(jīng)由過(guò)程處事增強(qiáng)與職工的聯(lián)系，經(jīng)由過(guò)程處事取得職工的信賴與撐持。
列位率領(lǐng)，同志們，我今天能站在這里，既有必然成功的抉擇信念，也有可能失蹤敗的籌備。若是競(jìng)聘成功，是巨匠對(duì)我的高看和重視，我將用現(xiàn)實(shí)步履和優(yōu)良業(yè)績(jī)隆厚酬報(bào)；若是競(jìng)聘失蹤敗，是巨匠對(duì)我的敦促和匡正，我必然虛心接管，當(dāng)真總結(jié)，加倍全力，在往后的工作中接管考驗(yàn)。
列位率領(lǐng)，同志們，在你們面前，我的春秋似乎還顯稚嫩，能力似乎還有欠缺，經(jīng)驗(yàn)可能尚有不足，我認(rèn)為這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都不是關(guān)頭。關(guān)頭在于，在座的諸位能不能用久遠(yuǎn)的目光做出聰明的選擇。只要給我一點(diǎn)鼓舞激勵(lì)，給我一個(gè)機(jī)緣，我必然會(huì)還給大家一個(gè)驚喜。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家上（下）午好！
今天我站在這里再次感謝公司給我上臺(tái)演講的機(jī)會(huì)，兩年前的5月底我同樣站在這里，通過(guò)競(jìng)聘走上營(yíng)銷(xiāo)部副主任崗位，兩年來(lái)思想上更加成熟，對(duì)待工作積極上進(jìn)。
一、注重學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“社會(huì)主義榮辱觀”，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠攏。于2019年6月27-28日由公司黨委推薦在縣電大參加了縣經(jīng)貿(mào)局舉辦的“建黨積極分子”培訓(xùn)，并定期向公司黨委遞交。
思想?yún)R報(bào)。
深刻領(lǐng)會(huì)公司九屆、十屆一次“職代會(huì)”精神。并把“忠誠(chéng)、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的主人翁精神貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去。樹(shù)立顧全大局，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，以提高班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在工作上認(rèn)真踏實(shí)，當(dāng)好配角，通過(guò)競(jìng)選當(dāng)選為十屆工會(huì)委員會(huì)職工代表和工會(huì)委員。
努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在2019年4月和7月參加了省公司組織的縣公司營(yíng)銷(xiāo)主任培訓(xùn)班和農(nóng)電教練員培訓(xùn)班、農(nóng)電理論培訓(xùn)師資格認(rèn)定的取證。同年11月12日-22日參加了省公司農(nóng)電工作部組織的全省農(nóng)電最基礎(chǔ)管理、目標(biāo)管理、農(nóng)電薄弱環(huán)節(jié)管理以及提高性工作的檢查，受益非淺。
結(jié)合公司開(kāi)展的“農(nóng)電工培訓(xùn)”工作，參加了四期培訓(xùn)班的授課，授課的同時(shí)對(duì)自己而言又是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
二、嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
針對(duì)班組“四個(gè)一”建設(shè)方面：有針對(duì)性的對(duì)班組的。
規(guī)章制度。
績(jī)效考核進(jìn)行了修改；并制定了各專(zhuān)業(yè)工種的題庫(kù)。
在抄、核、收方面：初到營(yíng)銷(xiāo)部任副主任時(shí)兼任抄表班班長(zhǎng)三個(gè)月，期間從工作責(zé)任心和工作態(tài)度方面認(rèn)真做好班員的思想工作，并按照《縣供電公司供電服務(wù)質(zhì)量事故責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、“兩個(gè)十條”和電費(fèi)回收實(shí)際情況，修改了《營(yíng)銷(xiāo)部抄表員績(jī)效考核辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在今年市公司的建制性班組“四個(gè)一”建設(shè)發(fā)布會(huì)上得到了專(zhuān)家們的肯定。
作為分管抄核收的副主任，在任期間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，順利完成了上級(jí)公司下達(dá)的應(yīng)收電費(fèi)余額指標(biāo)。自2019年6月至2019年一季度回收企事業(yè)單位、居民客戶陳、舊欠電費(fèi)合計(jì)：元。對(duì)于拖欠電費(fèi)客戶按照《供用電營(yíng)業(yè)規(guī)則》的要求和程序發(fā)放催費(fèi)、停電。
通知書(shū)。
并收取電費(fèi)滯納金。2019年6月至2019年一季度共發(fā)放催費(fèi)通知書(shū)份發(fā)放停電通知書(shū)份實(shí)施停電戶恢復(fù)戶收取電費(fèi)滯納金共計(jì)：元。
任營(yíng)銷(xiāo)部副主任兩年來(lái)，我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣，能做到積極配合正職做好日常工作。從不爭(zhēng)權(quán)越位，而是盡責(zé)不爭(zhēng)功，特別是核心問(wèn)題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺(jué)突出正職。自覺(jué)維護(hù)和強(qiáng)化整個(gè)集體的權(quán)威。在工作中無(wú)論分管哪方面的工作，都以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn)，盡心盡力認(rèn)真做好工作。
三、下一步工作思路。
本人認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部工作的重點(diǎn)是：1、加強(qiáng)班組凝聚力，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；2、加強(qiáng)用電管理和用電檢查力度；3、開(kāi)拓電力市場(chǎng)，搞好規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；4、運(yùn)用有效手段確保電費(fèi)及時(shí)回收。本人認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部下一步工作思路是：1、強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，真正調(diào)動(dòng)班組、人員戰(zhàn)斗力；2、提高用電檢查崗位的重要性，充實(shí)隊(duì)伍；3、在開(kāi)拓電力市場(chǎng)方面進(jìn)行換位思考“假如我是客戶”，客戶中心、各供電所作為供電企業(yè)的與客戶接觸的第一載體，應(yīng)更好的、有效的為廣大電力客戶服務(wù)；4、對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)客戶電費(fèi)回收加大定期走訪、預(yù)警機(jī)制。
就本人而言，競(jìng)聘上或競(jìng)聘不上，都將服從公司黨委的安排，并在新的崗位上認(rèn)真做好工作。同時(shí)結(jié)合公司“創(chuàng)一流”、班組“四個(gè)一”建設(shè)和“周學(xué)習(xí)”活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找差補(bǔ)缺，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁的關(guān)心、支持下，切實(shí)提高自己愛(ài)崗敬業(yè)、安全文明、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，全面提高自己的兩個(gè)素質(zhì)。自覺(jué)地以文明行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立我們安徽電力的企業(yè)品牌形象，為“創(chuàng)省電力公司一流縣級(jí)供電企業(yè)”盡自己所能。
最后，祝我們的企業(yè)在上級(jí)公司的正確指導(dǎo)下、公司領(lǐng)導(dǎo)班子的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，使我們的企業(yè)蒸蒸日上，使我們的職工收入年年遞增！
謝謝！
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
你們好！今天我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職，首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。
我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：
第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。
第二，我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。
第三，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四，有勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。
生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于××年月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?？v觀自己的多年來(lái)的人生和工作歷程，我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競(jìng)聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情。
如果我這次競(jìng)聘成功，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：首先，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā)、供電計(jì)劃，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式；組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作；組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議；根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況，向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案；組織遠(yuǎn)動(dòng)、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作；負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整；積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次，建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度，如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)調(diào)度、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案，配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作，使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最后，祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順，公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益節(jié)節(jié)攀升。
如果我這次競(jìng)聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。中層管理人員實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。
今天，我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)部主任。企業(yè)是我家，建設(shè)靠大家，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，主要是想把所學(xué)知識(shí)奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下四個(gè)方面的考慮：
我參加工作15年，其中有10年就是從事與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，在農(nóng)電股工作的兩年里，從事農(nóng)村綜合分類(lèi)電價(jià)的測(cè)算、電價(jià)政策執(zhí)行，深入基層檢查明細(xì)臺(tái)賬、電費(fèi)發(fā)票，深入村組檢查計(jì)量裝置，深入農(nóng)戶檢查抄表卡、電費(fèi)收據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)電價(jià)、電量、電費(fèi)是否“三對(duì)口”。使我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時(shí)間里，主要從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理，深入基層檢查配電臺(tái)區(qū)、廠礦企業(yè)，對(duì)目錄電價(jià)用戶有了深刻的.認(rèn)識(shí)和了解。先后10年的工作經(jīng)歷，為我競(jìng)聘這個(gè)崗位積累了“第一桶金”。
營(yíng)銷(xiāo)工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，無(wú)論是在農(nóng)電股還是用電股，在股長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我在干中學(xué)、學(xué)中干，很快掌握了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量電流、電壓、瓦秒法計(jì)算表計(jì)的準(zhǔn)確性、各種電壓等級(jí)的電流比，負(fù)荷與變壓器容量、表計(jì)的配置等等。尤其是通過(guò)系統(tǒng)的自學(xué)《營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)》一書(shū)，使我掌握了退補(bǔ)電費(fèi)、無(wú)功電容補(bǔ)償、電價(jià)構(gòu)成及基本電費(fèi)等，使我的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營(yíng)業(yè)規(guī)則》，對(duì)一些常用條款可以說(shuō)是爛熟于心，不用翻書(shū)便知在多少頁(yè)第幾條。尤其是通過(guò)操作《用電營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)》，使我掌握了電量錄入、報(bào)停、恢復(fù)、建戶、審核等工作流程。這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)為我競(jìng)聘這個(gè)崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在辦公室工作，深受領(lǐng)導(dǎo)的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問(wèn)題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營(yíng)銷(xiāo)工作中的突出問(wèn)題。
多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實(shí)的工作作風(fēng)，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。面對(duì)營(yíng)專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我具有從容應(yīng)對(duì)的基本條件?？傊?，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是，有豐富扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情和責(zé)任感。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的征稽事業(yè)而來(lái)。三年前，我曾幸運(yùn)地站在同樣的講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)過(guò)自己的工作。此刻，我再一次站在這里，以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。經(jīng)過(guò)慎重地思考，我競(jìng)聘的崗位是：辦公室副主任，我相信我能夠勝任辦公室副主任的職責(zé)，主要緣于以下三大理由。
一是我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)和干脆的工作作風(fēng)。做事先做人。我以“清清白白做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”為人生信條，以大局為重，公道正派，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉，背后罵過(guò)人。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，爭(zhēng)名奪利。
二是我具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和有較強(qiáng)的工作能力。我在征稽處多個(gè)崗位的歷練，使我具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在辦公室工作以來(lái)，我深知辦公室工作的重要性，熟悉辦公室的業(yè)務(wù)流程;深知辦公室工作人員所應(yīng)該具備的素質(zhì)和要求。經(jīng)過(guò)辦公室一年多的鍛煉，我的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了很大提高。
我能夠熟練運(yùn)用電子文檔、電子表格等辦公軟件，能自如地利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息查詢、網(wǎng)絡(luò)溝通、網(wǎng)站維護(hù)，充分地讓科技為工作服務(wù)。
在“王婆賣(mài)瓜”的同時(shí)，捫心自問(wèn)，我也存在一些不足之處。一是工作的主動(dòng)性不是很強(qiáng);二是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得不夠?？傉J(rèn)為自己作為一個(gè)普通辦事員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)做到不越權(quán)、不越位，干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這雖然不是什么原則問(wèn)題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，我將在以后的'工作中加以克服。
如果我能夠擔(dān)任辦公室副主任，我會(huì)擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。
1、做好日常工作，提高服務(wù)質(zhì)量。辦公室工作紛繁復(fù)雜，擔(dān)負(fù)著全處的固定資產(chǎn)管理、低值易耗品采購(gòu)發(fā)放、檔案管理、公文擬稿、文件傳遞、日常接待、車(chē)輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為全處各項(xiàng)工作服務(wù)的綜合職能部門(mén)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。因此，從事辦公室工作光榮而辛苦，需要強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。只有不斷加強(qiáng)政策法規(guī)、規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。
2、做好綜合協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子決策，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，同時(shí)顧全大局，服從安排，科學(xué)地做好領(lǐng)導(dǎo)之間，部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，使大家通力合作，共同圍繞征費(fèi)這個(gè)中心任務(wù)開(kāi)展工作。在工作中我將擺正自己副職的位置，協(xié)助辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性，不斷提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量，共同做好辦公室的工作。
3、當(dāng)好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài)，向主任和處領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好后勤工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競(jìng)聘重在參與。至于參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)征稽事業(yè)的熱愛(ài)。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇十二
尊敬的各位評(píng)委、女士們、先生們：
大家好！
在物競(jìng)天擇，適者生存的時(shí)代，今天我在這種場(chǎng)合下站在這里，任憑你們犀利的目光，一絲絲剝奪我的外衣，競(jìng)聘演講稿——給我一片天空，我就是英才。而赤祼透明的我，則為了一套較為合身的衣服與一個(gè)坐著較為舒服的椅子，來(lái)大膽地將自已公開(kāi)競(jìng)標(biāo)拍賣(mài)，其目的就是渴求你們能慷慨地出個(gè)好的價(jià)格，讓我的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而非水中鏡月、海市蜃樓。
求位者雖多，求職者從。但我常常想，“謀職爭(zhēng)財(cái)競(jìng)地位，苦根何自相煎？”。然而重在參與的定律敦促我不得不義務(wù)反顧地順應(yīng)那改革的浪潮來(lái)隨波暢游，如果因我的存在與出現(xiàn)而影響到你所圖謀的那個(gè)夢(mèng)境，則還請(qǐng)你大度容忍我臨急應(yīng)變的出招，因?yàn)樵谶@個(gè)“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴、自我標(biāo)榜和自我販賣(mài)”的市場(chǎng)上，我如不脫了自已的遮羞布來(lái)次大膽“獻(xiàn)身”的話，我同樣會(huì)有著生存的危險(xiǎn)。
俗話說(shuō)：好女不嫁二男，好漢不圖二職。雖然過(guò)去我曾十分崇拜阿基米德的格言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)整個(gè)地球”并為之不斷的追求，雖然在人生的旅途上努力不懈屢敗屢戰(zhàn)，但我仍在渴求著這個(gè)支點(diǎn)。因此，我今天角逐著的那把椅子就是黨政綜合辦主任的職位。如果我的演講還合你意，你不妨給我來(lái)個(gè)慷慨的給予和熱烈的掌聲，如果我的大言不慚逆悖著你的心意，你完全可以一笑了之；但愿我的演講能在今天取到拋磚引玉的作用。
從所周知，黨政綜合辦主任一職，在機(jī)制改革的今天，其功能主要體現(xiàn)在“喉舌”、“紐帶”與“參謀”的作用上，它不但要對(duì)各級(jí)黨委政府的指示精神以及意見(jiàn)做到及時(shí)而準(zhǔn)確的傳達(dá)與匯報(bào)，而且還要善于綜合、采集、歸納民意、民心、民聲，及時(shí)給黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)做好信息的準(zhǔn)確反饋，競(jìng)聘演講稿《競(jìng)聘演講稿——給我一片天空，我就是英才》。在那平淡的日子里，你還得必須具備一點(diǎn)戰(zhàn)略眼光，不失時(shí)機(jī)的提出好的建議，從而做好防患未然的預(yù)見(jiàn)，錄好“參謀”之職，盡到“謀士”之責(zé)。關(guān)健之時(shí)，更得具有當(dāng)機(jī)立斷而非猶豫不決、優(yōu)柔寡斷的本能?！坝绿糁?fù)?dān)，敢負(fù)責(zé)任；保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，忠心耿耿；惟命是從，有令必行”，文能揮毫舞墨，武能提槍沖鋒。
競(jìng)爭(zhēng)黨政綜合辦主任一職我有以下優(yōu)勢(shì)：
首先，堅(jiān)定的政治思想信念和對(duì)黨忠誠(chéng)不渝的態(tài)度，是我“德”的表現(xiàn)，這是通過(guò)長(zhǎng)期的風(fēng)雨考驗(yàn)所論證了的。八幾年人心惶惶的學(xué)生動(dòng)亂，我更是立場(chǎng)堅(jiān)如磐石。在能力上，我認(rèn)為出任黨政綜合辦主任之職更是皰丁解牛，游刃有余：因?yàn)槲揖哂兴膫€(gè)方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：
1、能適應(yīng)時(shí)代的新要求，粗通計(jì)算機(jī)的應(yīng)用程序，能熟練的打字而不需借助外力的幫助。
2、在組織黨委政府所需的文件、材料上，我中文系的也能做到得心應(yīng)手；
3、本人早就具備了獨(dú)擋一面的能力；
4、在綜合能力上，我是良駒與優(yōu)秀的種子選手，這一切既是我“績(jī)”的載體，也是我“勤”的路徑。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好!
公司供水排水有限公司人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我公司人事制度的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。
國(guó)際成功大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿”憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心的走上到演講臺(tái)，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。
首先簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況：
我叫***，現(xiàn)年43歲，大學(xué)學(xué)歷，助理會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至2000年我在某局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科擔(dān)任出納;2000年調(diào)到供水企業(yè)，在辦公室從事科員;2002年5月，調(diào)勞資科先后任副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)。2005年4月至今擔(dān)任改制后的人力資源部部長(zhǎng)。
經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，競(jìng)聘這一職位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。***年參加工作以來(lái)，我做過(guò)財(cái)務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作，多崗位不同工作，不僅豐富了我的人生閱歷，而且使我積類(lèi)了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了開(kāi)展工作的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。在以往的工作中，憑借著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力，我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評(píng)。特別是在公司改制后，我很快轉(zhuǎn)變了思路，帶領(lǐng)人力資源部的全體員工，兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過(guò)渡做出了一定的成績(jī)。
第二，我具有廣博的綜合知識(shí)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我熱愛(ài)學(xué)習(xí)，謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會(huì)計(jì)函授中專(zhuān)畢業(yè);1993年我攻讀了文秘夜大大專(zhuān)，后又取得了助理會(huì)計(jì)師職稱(chēng)、助理政工師職稱(chēng)。2002年至2003年先后通過(guò)了國(guó)家職業(yè)資格人力資源管理三級(jí)、二級(jí)考試(化機(jī)部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿)，取得了市勞動(dòng)保障監(jiān)察員稱(chēng)號(hào)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我提升了自己的理論知識(shí)水平，具備了廣博的綜合知識(shí)和扎實(shí)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作中我堅(jiān)持理論實(shí)際，幾年的人力資源管理的工作，更使我獲得了較多的實(shí)踐知識(shí)。
第三，我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說(shuō)的好：得人者興，失人者崩。一個(gè)單位如果沒(méi)有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開(kāi)展工作的。自從參加工作以來(lái)，我在多個(gè)部門(mén)工作過(guò)，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。
第四，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，都為做好人力資源部部長(zhǎng)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代的人力資源管理，已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動(dòng)人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了，對(duì)此人力資源部必須實(shí)施以尊重人的個(gè)性，重視人的知識(shí)和智慧，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式，以使人力資源開(kāi)發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng)，與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致，從而實(shí)現(xiàn)人才增長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。人力資源部部長(zhǎng)之職不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的重任，如果通過(guò)了此次競(jìng)聘，我將不負(fù)重托,不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作，把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一番事業(yè)的機(jī)遇。具體來(lái)講我將做做到：
第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。工作上嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)制定工作計(jì)劃和相關(guān)工作措施，切實(shí)履行指導(dǎo)、醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能，保證各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展，努力不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
第二，建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。
首先，先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，分析好公司目前人力資源的需求和供給情況，建立一套科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，著眼于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)先準(zhǔn)備所需人才和提供強(qiáng)有力的人才保障，并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導(dǎo)性的建議。
其次，抓好目標(biāo)計(jì)劃的制定制定本部室的年度工作計(jì)劃，做到年有工作要點(diǎn)，季有工作安排，月有情況通報(bào)要將總體目標(biāo)與突破工作項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)。
再次，建立健全人力資源部的各項(xiàng)管理制度，編制部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū)，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘，明確崗位職責(zé)，使每個(gè)人都知道自己該干什么，怎樣干;制定勞動(dòng)紀(jì)律的管理流程，安排負(fù)責(zé)人專(zhuān)項(xiàng)管理，強(qiáng)化風(fēng)紀(jì)意識(shí)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)服務(wù)工作效率和規(guī)范化服務(wù)水平的提高。
四是推行績(jī)效考核，建立激勵(lì)機(jī)制。按照人員責(zé)任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有真才實(shí)干，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時(shí)，我將進(jìn)行科學(xué)的崗位分析，職位評(píng)價(jià)與排序，進(jìn)一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度，確保通過(guò)良好的激勵(lì)約束機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正，充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。
五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調(diào)配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進(jìn)來(lái)，并使適用的人放在合適的崗位，充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。
最后，積極做好公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。
第三，以人為本，抓好員工的教育培訓(xùn)。人是企業(yè)的核心和動(dòng)力，是**公司在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要保證。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)就是競(jìng)爭(zhēng)力。人才培訓(xùn)計(jì)劃是人力資源管理的重要內(nèi)容，為此，將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要、戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的培訓(xùn)能力，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)。設(shè)置新進(jìn)人才培訓(xùn)計(jì)劃;專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃、部門(mén)主管培訓(xùn)計(jì)劃、一般人員培訓(xùn)計(jì)劃等的項(xiàng)目。并建立企業(yè)培訓(xùn)與員工自我培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第四，培育、營(yíng)造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工共同的價(jià)值觀的體現(xiàn)，是維系企業(yè)員工的一條無(wú)形精神紐帶。
良好的企業(yè)文化，有利于從根本上調(diào)動(dòng)全員為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。對(duì)此，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透，明確公司提高經(jīng)濟(jì)效益，使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究，以公司目前發(fā)展面臨的突出問(wèn)題為突破口，做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，營(yíng)造我們公司獨(dú)特的企業(yè)文化。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作，用價(jià)值觀、信念武裝職工，使職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而自覺(jué)行動(dòng)，使公司獲得強(qiáng)大凝聚力和向心力。
第五，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給***公司。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們，記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，支持我，考驗(yàn)我!。
謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇十四
是競(jìng)聘者在競(jìng)聘會(huì)議上向與會(huì)者發(fā)表的一種闡述自己競(jìng)聘條件、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí)，大家不妨來(lái)看看小編推送的主任競(jìng)聘演講稿，希望給大家?guī)?lái)幫助！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫，大學(xué)畢業(yè)，從東明縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣檢察院，通過(guò)“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時(shí)主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競(jìng)選演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么，我的優(yōu)勢(shì)是什么？我要說(shuō)，我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面：
一、我自主持辦公室工作以來(lái)，已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評(píng)比中獲得第一名的好成績(jī)，因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家，成績(jī)代表過(guò)去，我只想說(shuō)，兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，使我增強(qiáng)了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我能當(dāng)選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說(shuō)一些美麗動(dòng)聽(tīng)的話，但我敢說(shuō)實(shí)話，能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，我都做到了一視同仁，這一點(diǎn)大家是有目共睹的。
優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來(lái)就是以下四個(gè)方面：
一、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。
二、立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)密切聯(lián)系全體干警，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三、搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)加強(qiáng)管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度，為辦公室人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最后我只想說(shuō)一句話，那就是：給我一次機(jī)會(huì)，還您一個(gè)滿意！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
很榮幸又一次站在這里，向大家展示我自已。
我叫，是投資評(píng)審中心的一名評(píng)審員，我是通過(guò)公開(kāi)招聘進(jìn)入財(cái)政局的，在這個(gè)和諧的大家庭里，我感受著領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任，同事們對(duì)我的關(guān)愛(ài)，使我不斷在成長(zhǎng)！
我今天競(jìng)聘的職位是投資評(píng)審中心主任，信心來(lái)源于以下幾個(gè)方面：
首先，我有一份終生享用不盡的財(cái)富——懂得信用社主任競(jìng)聘如何清白做人。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，誘惑無(wú)處不在，作為一名光榮的財(cái)政評(píng)審人，我們要守得住清貧、耐得住寂寞、經(jīng)得起考驗(yàn)。
其次，我有一份厚實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)蓄，當(dāng)今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，我深知知識(shí)的重要性，所以我從未放松過(guò)學(xué)習(xí)，并先后考取了全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師和注冊(cè)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格，今年七月我寫(xiě)的“如何提高投資評(píng)審審核質(zhì)量”的專(zhuān)業(yè)論文發(fā)表在國(guó)家級(jí)刊物《中外建筑》上。成績(jī)和榮譽(yù)只能說(shuō)明過(guò)去，但我相信只要有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，我有信心也有決心把今后的工作做得更好。
我的另一個(gè)財(cái)富是，我懂得青春的價(jià)值和意義，作為青年女性，我不想靠化妝品和美麗的衣衫來(lái)留信青春的腳步，因?yàn)槲抑乐挥兄R(shí)才是我不老的容顏，只有把工作干得響當(dāng)當(dāng)，才能擁有最有魅力的青春！
如果我今天的競(jìng)聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將協(xié)助主任從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
投資評(píng)審工作面廣，項(xiàng)目多，使我們的評(píng)審員都在超負(fù)荷工作，因此我們要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)更大的支持，適當(dāng)?shù)某鋵?shí)評(píng)審力量。營(yíng)業(yè)廳主任競(jìng)聘稿同時(shí)還應(yīng)注意評(píng)審人員的后續(xù)教育，及時(shí)更新知識(shí)，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理。
要使評(píng)審中心發(fā)展壯大，就要切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善管理制度，用制度規(guī)范評(píng)審程序，用制度約束評(píng)審行為，用制度來(lái)保障評(píng)審質(zhì)量。
三、多關(guān)心評(píng)審人員的身心健康。
我想通過(guò)我的努力，一定能使評(píng)審中心成為一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的集體。
各位評(píng)委，很高興今天我能夠站在這里，讓各位進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我，了解我，聽(tīng)來(lái)自我心靈的聲音，相信今天參加競(jìng)聘的人都很優(yōu)秀，遺憾的是崗位只有幾個(gè)，我們不得不作出艱難的選擇，相信我，就請(qǐng)您支持我，是你們的支持讓我愈發(fā)自信、愈發(fā)堅(jiān)強(qiáng)、能夠淡看潮起潮落，笑看風(fēng)雨人生。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)們、同志們：
大家好!
非常感謝組織給了我這個(gè)寶貴的展示自己的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我寶貴的機(jī)會(huì)，感謝同志們推薦我參加環(huán)衛(wèi)處主任的選舉。
我叫。參加工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了，也就意味著我與環(huán)衛(wèi)處共同成長(zhǎng)了半年，在這半年里，我覺(jué)得我的人生有很大的飛躍，我對(duì)人生的價(jià)值觀有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)處也從陌生到熟悉，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不再是當(dāng)初那個(gè)不知天高地厚的小伙子了，我變得成熟，變得穩(wěn)重。剛來(lái)到這個(gè)崗位時(shí)，我對(duì)一切都很陌生，做什么事情也很莽撞，那個(gè)時(shí)候，幸虧身邊的同事們給予了我支持，給予了我?guī)椭?，在此，我?duì)你們說(shuō)聲謝謝。這一次，大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責(zé)任重大，如果我競(jìng)聘成功，我將不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極探索精細(xì)化管理模式，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制，努力營(yíng)造優(yōu)美整潔的市容衛(wèi)生環(huán)境，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，構(gòu)建和諧解放多做貢獻(xiàn)。具體，我將來(lái)以下幾個(gè)方面著手：
通過(guò)近半年的工作體驗(yàn)，我深深的認(rèn)識(shí)到我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高，主要是在抓重點(diǎn)上下功夫，全面推進(jìn)。
1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理，以管理為重點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建，七分管和點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、反復(fù)性大、管理難度強(qiáng)等特點(diǎn)，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質(zhì)，把管理工作推進(jìn)到大街小巷，每一個(gè)角落。
2、平房區(qū)和樓房區(qū)，以平房區(qū)為重點(diǎn)，加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。
3、中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)，繼續(xù)搞好小北村、六建委等城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理，使之不反彈。
4、公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點(diǎn)，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。
5、主街路和次干道，以次干道為重點(diǎn)，爭(zhēng)取資金，能開(kāi)片的次干道力爭(zhēng)開(kāi)片清掃。
6、露天垃圾庫(kù)和地坑式垃圾庫(kù)，以露天垃圾庫(kù)為重點(diǎn)，逐步取締露天垃圾堆放，實(shí)行箱裝封閉式儲(chǔ)存運(yùn)輸。抓住這些重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作上臺(tái)階、上檔次。
環(huán)衛(wèi)工作的工作任務(wù)是要把城市搞干凈，為此，我們要有開(kāi)拓進(jìn)取的精神，時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑，在垃圾清運(yùn)上繼續(xù)深化、完善垃圾清運(yùn)承包方案，實(shí)行單車(chē)承包，達(dá)到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上，我們要逐步實(shí)行資源化和減量化，全力達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);在街路馬路的清掃上，我們要實(shí)行“三六制”管理辦法，路段承包，達(dá)到路見(jiàn)本色。在居民區(qū)實(shí)行“五六制”管理方法，社區(qū)負(fù)責(zé)，消除衛(wèi)生死角。在廁所建設(shè)上，近年內(nèi)全部更新，讓群眾滿意。在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，提高辦事效率，辦事質(zhì)量，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的基礎(chǔ)，如果我競(jìng)聘成功，我首先要從團(tuán)隊(duì)抓起，從自身抓起，帶領(lǐng)干部職工一起學(xué)習(xí)思想政治，不斷改進(jìn)職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高職工的政治素質(zhì)，提高職工的業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，將團(tuán)隊(duì)協(xié)助的精神融入大家的心靈。同時(shí)，我還要嚴(yán)格要求自己，做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
作為環(huán)衛(wèi)部門(mén)的帶頭人，首先就要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，要有責(zé)任心與事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。環(huán)衛(wèi)處主任的工作很辛苦，但是，我不會(huì)計(jì)較，更不會(huì)埋怨，我會(huì)以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績(jī)?yōu)橐讶危谌粘５摹⑵椒驳?、具體的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適的工作生活環(huán)境。與此同時(shí)，我還會(huì)深入群眾，了解群眾的心聲，處處為群眾著想，辦群眾要辦的事情，堅(jiān)決做到清正廉潔，一心為公，不徇私，不貪wu，不該拿的絕對(duì)不拿，不該做的絕對(duì)不做，我會(huì)全心全意為民服務(wù)，做一名群眾滿意，百姓愛(ài)戴的好官。
領(lǐng)導(dǎo)們，同志們，參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗的人很多，我多面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很強(qiáng)勁，如果有人比我更適合擔(dān)任這份工作，我將服務(wù)組織的安排，絕不心存不滿，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)干好我的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事們滿意，讓市民群眾滿意!
我的演講完畢，謝謝大家!
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇十五
二零零四年七月，我從xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，帶著興奮、驕傲、好奇和一絲忐忑開(kāi)始了自己的教師工作生涯。因?yàn)椴⒎菐煼对盒．厴I(yè)，在“從校園到校園，從教室到教室，從坐著聽(tīng)到站著講”的角色轉(zhuǎn)換期，也遇到了各種的困難和困惑，怎么備課？如何組織課堂教學(xué)？如何和學(xué)生溝通？非常幸運(yùn)的是，在我系各位老教師的諄諄教導(dǎo)下，通過(guò)不斷的教學(xué)實(shí)踐和課后反思，經(jīng)過(guò)對(duì)《教育學(xué)》和《教育心理學(xué)》的認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我逐步掌握了教學(xué)基本技能，了解了教學(xué)基本規(guī)律，熟悉了職業(yè)學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，自身的教學(xué)水平和育人能力不斷提高。20xx年被評(píng)為“畢業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)秀指導(dǎo)教師”，20xx年被評(píng)為“優(yōu)秀班主任”，20xx-2012年，連續(xù)四年被評(píng)為我?！跋冗M(jìn)工作者”。同時(shí)，在20xx年，本人取得講師任職資格。20xx年第30個(gè)教師節(jié)來(lái)臨時(shí)，我又榮幸被評(píng)為“教書(shū)育人先進(jìn)個(gè)人”，在當(dāng)年的課堂教學(xué)技能大賽中獲得一等獎(jiǎng)，被推選為優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課教師，為部分系部老師上了一堂公開(kāi)課。20xx年，我再次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”。
在做好教書(shū)育人工作的同時(shí)，我也積極承擔(dān)了系領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)工作。20xx年我校教學(xué)評(píng)估前夕，我擔(dān)任了機(jī)電工程系實(shí)驗(yàn)室主任，利用課余時(shí)間挑選、組織06級(jí)電子信息專(zhuān)業(yè)40名學(xué)生進(jìn)行了系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。評(píng)估中還非常幸運(yùn)的被專(zhuān)家組隨機(jī)挑中，成為全校專(zhuān)家聽(tīng)課的三名教師之一。此后，我就協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)了我系實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)工作，包括每學(xué)年實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)耗材采購(gòu)計(jì)劃的編制、采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施和驗(yàn)收，各專(zhuān)業(yè)班級(jí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地安排、元器件分發(fā)、實(shí)訓(xùn)工具的準(zhǔn)備和維修，同時(shí)也負(fù)責(zé)全系教學(xué)儀器設(shè)備的資產(chǎn)管理工作。20xx年，我系新開(kāi)設(shè)了電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，我又擔(dān)任了電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的教研室主任，積極承擔(dān)起了新專(zhuān)業(yè)的課程教學(xué)任務(wù)，還負(fù)責(zé)新建的“電氣安裝實(shí)訓(xùn)室”的管理工作。目前，自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)共有兩屆4個(gè)教學(xué)班，第一屆畢業(yè)生十多天前已經(jīng)順利畢業(yè)，新的專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃經(jīng)過(guò)老師討論后已經(jīng)修訂完畢，并從20xx級(jí)新生開(kāi)始實(shí)施。
感謝學(xué)校，是學(xué)校將我培養(yǎng)成為一名光榮的、合格的人民教師；感謝學(xué)校，
1正是在我們學(xué)校，我認(rèn)識(shí)了與自己風(fēng)雨同舟、相濡以沫的人生伴侶；感謝學(xué)校，是學(xué)校給我機(jī)會(huì)第一次走出國(guó)門(mén)，飛赴美麗的新加坡南洋理工學(xué)院，參加了河南省職業(yè)教育專(zhuān)項(xiàng)能力提升研修班。在我校樹(shù)立“德能并舉，理實(shí)交融”教育理念，全面啟動(dòng)“教學(xué)改革、素質(zhì)提升、管理優(yōu)化、基礎(chǔ)改善”四項(xiàng)工程之際，我相信，自己有能力為學(xué)校未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)更多才智。
通過(guò)對(duì)競(jìng)聘崗位的分析，我認(rèn)為自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)主要在于：第一，我對(duì)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)M懷信心，對(duì)教學(xué)工作有責(zé)任心，對(duì)個(gè)人的前途發(fā)展有進(jìn)取心，想要在競(jìng)聘崗位上施展自己的能力，為學(xué)校的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的才智。第二，我對(duì)具體的教學(xué)工作比較熟悉，由于同時(shí)擔(dān)任教研室主任和實(shí)驗(yàn)室主任，也協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)了一系列教學(xué)管理工作，包括教學(xué)檢查、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)時(shí)間、場(chǎng)地、人員安排、教學(xué)進(jìn)度檢查、教學(xué)情況反饋等工作；第三，我認(rèn)為自身具有大局意識(shí)和謙讓精神，能夠平等公正的對(duì)待每位老師，不將個(gè)人喜好和情緒帶進(jìn)工作，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。在關(guān)鍵時(shí)刻，一定能以學(xué)校利益為重。樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)。第四，自己大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)與我系開(kāi)辦的電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)和即將開(kāi)辦的工業(yè)機(jī)器人專(zhuān)業(yè)較為匹配，對(duì)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確，課程體系和標(biāo)準(zhǔn)較為熟悉，能夠擔(dān)任大部分專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)工作中；為了提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，本人于20xx年考取了母校電氣專(zhuān)業(yè)在職工程碩士，明年即將畢業(yè)。誠(chéng)然，每個(gè)人都有不足之處，個(gè)人的劣勢(shì)在于：工作時(shí)間還不長(zhǎng)、職稱(chēng)還不高，認(rèn)識(shí)問(wèn)題不夠全面，處理問(wèn)題不夠靈活，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在老師的大力支持下，這些劣勢(shì)都可以在日后的工作中逐步克服。
假如自己在此次中層干部競(jìng)聘中能有幸成功，我一定秉承“德才兼?zhèn)?，理?shí)交融”的教育理念，從以下幾方面搞好教學(xué)管理工作：
第一要保障教學(xué)工作高效、有序的進(jìn)行。教學(xué)工作是學(xué)校工作的重要內(nèi)容，學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握、職業(yè)能力的培養(yǎng)都要通過(guò)具體的教學(xué)環(huán)節(jié)完成。因此，要依據(jù)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)方面的規(guī)章制度，合理安排授課計(jì)劃與授課方式，提高實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)質(zhì)量，精心組織專(zhuān)業(yè)教育、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座，激發(fā)學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)興趣，使其在學(xué)習(xí)過(guò)程中產(chǎn)生快樂(lè)，得到滿足。同時(shí)，要積極參加學(xué)校組織的教學(xué)活動(dòng)，保質(zhì)保量完成學(xué)校分配的教學(xué)方面的任務(wù)。
2第二，要不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)視野，在專(zhuān)業(yè)建設(shè)和發(fā)展中起到榜樣示范作用。在我國(guó)實(shí)施制造業(yè)20xx發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，在日益激烈的職業(yè)院校競(jìng)爭(zhēng)中，社會(huì)對(duì)職業(yè)院校教師的能力素質(zhì)提出了更高要求，知識(shí)更新速度必定不斷加快，最直接體現(xiàn)在全國(guó)職業(yè)院校技能大賽的專(zhuān)業(yè)水平飛速提升上。“為師者，不可一日廢學(xué)”，只有不斷學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的前沿知識(shí)，緊跟專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)向，勇于承擔(dān)新課程教學(xué)任務(wù)，才能帶動(dòng)全系部各位教師專(zhuān)業(yè)能力水平的提高，才能不斷提升人才培養(yǎng)水平。
不論此次競(jìng)聘是否能夠遂愿，我一定會(huì)正確對(duì)待并積極擁護(hù)學(xué)校改革，讓真履行崗位職責(zé)，積極搞好專(zhuān)業(yè)建設(shè)，支持新領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作，請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老教師們放心！謝謝大家！
機(jī)電工程系。
xx。
20xx.7.13。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇十六
晚上好！我在深思熟慮之后，決定參加xx處主任的競(jìng)騁，我有足夠的信心和能力當(dāng)好南方分理處這個(gè)家長(zhǎng)。
xx處在?？诘貐^(qū)還是個(gè)小不點(diǎn)，僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn)，目前存款余額8000多萬(wàn)元。面對(duì)著這個(gè)小不點(diǎn)，我想以多措施、多手段、多形式對(duì)它催“大”、催“肥”，讓它茁壯健康地成長(zhǎng)。
對(duì)于南方分理處，我的目標(biāo)是一流的員工隊(duì)伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)這五個(gè)“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略。
為實(shí)現(xiàn)這個(gè)“5+1”的戰(zhàn)略，我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術(shù)。我的措施是“四點(diǎn)一線”以發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn)，以員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn)，以控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn)，圍繞著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點(diǎn)以主線來(lái)開(kāi)展我在南方分理處的工作，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，帶領(lǐng)大家，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
根據(jù)南方分理處的地理位置和當(dāng)前實(shí)際情況，業(yè)務(wù)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)性，務(wù)必扎實(shí)，強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人理財(cái)，提高客戶數(shù)量，增加業(yè)務(wù)品種，擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急，做強(qiáng)做大，為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
抓大不放小。通過(guò)多種途徑抓大客戶，利用多種信息抓大客戶，擴(kuò)大南航的大客戶群體，在抓大客戶的同時(shí)，也不能冷落了小客戶，分理處的主要服務(wù)對(duì)象還是千家萬(wàn)戶的小客戶，特別是附件的居民是我們儲(chǔ)蓄存款的主要客戶，我們就要將他們一網(wǎng)打盡。
掃街掃鋪。計(jì)劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤(pán)這一條街和沿街鋪面做為目標(biāo)，通過(guò)掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進(jìn)南方航空的大門(mén)，從而夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)，有了足夠的客戶，我們就能得到發(fā)展，就不會(huì)因個(gè)別大客戶用款或資金變動(dòng)而導(dǎo)致存款的大起大落。
客戶分類(lèi)服務(wù)分層。按照不同類(lèi)別的客戶，針對(duì)不同的需求、偏好、特點(diǎn)、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度，建立詳細(xì)的客戶信息，進(jìn)行細(xì)致分類(lèi)，差異性服務(wù)，達(dá)到雙方共贏的目的，維護(hù)、開(kāi)發(fā)和鞏固客戶群。
建立網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理。與客戶分類(lèi)、服務(wù)分層相配套，建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，對(duì)有營(yíng)銷(xiāo)特長(zhǎng)的員工因才施用，柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上；營(yíng)銷(xiāo)人員則對(duì)客戶一對(duì)一的服務(wù)。
服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，要提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵，對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
椰樹(shù)門(mén)支行向來(lái)是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，作為營(yíng)業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法，使用“拿來(lái)主義”，就可以在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果，我的目標(biāo)是在1-2年內(nèi)將南方航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟、一個(gè)典型。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家波什曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)你的員工吧！他會(huì)百倍愛(ài)你的單位”，作為管理者，我始終認(rèn)為員工是單位的主人，我要依靠大家，幫助大家，讓大家都能得到進(jìn)步和提高，大家進(jìn)步和提高的同時(shí)就是南方分理處在進(jìn)步和升級(jí)，我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級(jí)。
當(dāng)前金融市場(chǎng)日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒(méi)有開(kāi)放的思路、發(fā)展的眼光無(wú)法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于分理處而言，主任起著帶頭的作用，員工才真正起決定的作用，提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。我將憑借著營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。
大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力，如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地、充分利用每日晨會(huì)、每周例會(huì)等；創(chuàng)造自學(xué)的氛圍，培養(yǎng)員工自學(xué)的能力，自我學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，抓好零售柜臺(tái)業(yè)務(wù)和中文錄入的測(cè)試；提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)能力，向個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。
在普通性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓每一位員工都能找到自己的定位，實(shí)現(xiàn)人生的追求和夢(mèng)想，關(guān)心員工的成長(zhǎng)和生活困難，支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗，為員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，創(chuàng)造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺(jué)得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪。
內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為南方分理處的主任，我將親自抓內(nèi)控建設(shè)，我們絕不能走有了問(wèn)題才治理的老路，加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要，對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，內(nèi)控重點(diǎn)在于控制儲(chǔ)蓄風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。為控制風(fēng)險(xiǎn)，首先將進(jìn)行內(nèi)部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險(xiǎn)，促業(yè)務(wù)。其次要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀念的灌輸，樹(shù)立人人知風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)局面，讓員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，對(duì)法律，樹(shù)立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識(shí)，以法律的威嚴(yán)，使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正不良苗頭，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài)，從源頭上確保無(wú)案件發(fā)生。我在此鄭重承諾，如果我是南方航空的主任，絕不能有一起案件、一起重大差錯(cuò)。
俗話說(shuō)：三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，南方分理處有十余個(gè)精明的臭皮匠，再加上我這個(gè)領(lǐng)頭的“大”皮匠，一定能賽過(guò)昔日的諸葛亮，一定能創(chuàng)出一片蔚藍(lán)的天空。南方分理處的同仁要相信自己、相信我，勝利一定屬于南方分理處，勝利一定屬于中行人。我的演講完畢，請(qǐng)大家多多指教，謝謝大家！
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！
本人張x。今天我想在哲理競(jìng)聘系主任的崗位工作。
1、有很強(qiáng)的教學(xué)組織管理能力和責(zé)任心。
本人從事教學(xué)管理工作八年，積累了大量的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，在工作中從未出過(guò)嚴(yán)重的教學(xué)事故，并多次受到主管部門(mén)的好評(píng)。
2、有較強(qiáng)的改革意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。
本人組織申報(bào)了地下工程與隧道工程技術(shù)和建筑裝飾工程技術(shù)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，為建工系的發(fā)展壯大做出了突出貢獻(xiàn)。在校系領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷和正確的指導(dǎo)下，20xx年與專(zhuān)業(yè)主任圓滿完成了地隧專(zhuān)業(yè)中央財(cái)政支持的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力提升的240萬(wàn)元項(xiàng)目的申報(bào)工作。
在專(zhuān)業(yè)建設(shè)中，不斷探索改革新思路、新舉措，多次與專(zhuān)業(yè)主任深入到施工企業(yè)進(jìn)行廣泛的調(diào)研，根據(jù)教學(xué)與企業(yè)的實(shí)際，制定了"2+1"的人才培養(yǎng)模式，在一個(gè)專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)成功后，已在全系各專(zhuān)業(yè)推廣。
3、有較強(qiáng)的教研和科研能力。
20xx年本人主講的《高層建筑施工技術(shù)》課程被評(píng)為省級(jí)精品課程。
20xx年，主持完成一項(xiàng)中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)教研課題。
20xx年本人主持完成一項(xiàng)交通廳80萬(wàn)元科研項(xiàng)目。
所取得的成果為我系建工專(zhuān)業(yè)評(píng)為品牌專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)提供了強(qiáng)有力的佐證材料。
如果我這次能競(jìng)聘成功，將開(kāi)展以下幾方面的工作：
1、更好的為全系教師服務(wù)，以提高全系教學(xué)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化二級(jí)督導(dǎo)的作用。
2、協(xié)調(diào)好全系教學(xué)工作中的各方面關(guān)系，配合好教學(xué)主管部門(mén)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
3、協(xié)助系主任和總支書(shū)記做好全系各方面的管理工作及招生就業(yè)工作，當(dāng)好他們的參謀。
4、深化校企合作，增強(qiáng)系部自身的造血機(jī)能。
5、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，尤其是年輕教師隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)他們實(shí)踐教學(xué)能力科研教研能力的提升。
6、加強(qiáng)系部核心力的建設(shè)。將全系教職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起，形成一個(gè)積極進(jìn)取，努力拼搏的集體，使每一名教職工在一個(gè)和諧向上的工作環(huán)境中，為建筑工程系美好的未來(lái)而努力工作。
謝謝大家！
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇十八
我是×××任電氣副主任的，××年來(lái)，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作，對(duì)本單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪?zhàn)粽毠ぷ鞯妮o助之職。副職一身而二任，既是下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又是正職的助手，在一定意義上也可以說(shuō)是正職的下級(jí)。所以，當(dāng)好配角，是對(duì)副職的基本要求。副職要自覺(jué)做到配合不爭(zhēng)權(quán)，用權(quán)不專(zhuān)斷，處事不越位，盡責(zé)不爭(zhēng)功，核心的問(wèn)題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺(jué)突出正職。不越級(jí)拍板，搶先表態(tài)。要自覺(jué)維護(hù)和強(qiáng)化整個(gè)集體的權(quán)威。副職在工作中無(wú)論分管哪方面的工作，都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn)，代表集體說(shuō)話。我覺(jué)得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺(tái)就是拆自己的臺(tái)，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場(chǎng)合，我一定維護(hù)正職的權(quán)威，樹(shù)立正職的威信。同時(shí)我認(rèn)為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調(diào)到位，主任、專(zhuān)工工作職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，行政管理與技術(shù)管理分開(kāi)，在工作中多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)外，另一重點(diǎn)是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說(shuō)："上有千條線，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根"針"的重要意義，班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成，如果在生產(chǎn)過(guò)程中有一個(gè)班組出了紕漏就會(huì)給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來(lái)影響。所以，必須加強(qiáng)班組建設(shè)，把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對(duì)分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設(shè)想：
（1）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的閉環(huán)管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，到崗到位，落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級(jí)各類(lèi)人員安全責(zé)任制，任何情況下都必須保證每個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé)，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過(guò)去的被動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)控制，打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?。要求?duì)分部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定，定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗(yàn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等，并堅(jiān)持參加班組的“會(huì)議活動(dòng)”，幫助提高活動(dòng)質(zhì)量，要求各班組真正做到作業(yè)前開(kāi)展講解安全事項(xiàng)、做事故預(yù)想、明確危險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)控制措施；作業(yè)后進(jìn)行分析，總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)；幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作，對(duì)班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn)，及時(shí)分析整理和反饋，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。
（2）堅(jiān)持從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上，一是要通過(guò)各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺(jué)性和法制觀念，嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，狠抓反習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持一切從嚴(yán)，一貫從嚴(yán)的原則，在制定規(guī)程制度的同時(shí)，要制定相應(yīng)的考核辦法（細(xì)則），嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核。對(duì)能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時(shí)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反規(guī)程制度者，不管后果如何都要及時(shí)進(jìn)行教育、處罰?？傊ㄟ^(guò)制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來(lái)，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。
（1）班組工作。
要將月度完成的主要任務(wù)，月計(jì)劃完成率進(jìn)行總結(jié)。包括工作過(guò)程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、培訓(xùn)計(jì)劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況（設(shè)備消除率、動(dòng)靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計(jì)劃。為了保證整個(gè)班組工作有條理、準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行，要求在每一月工作開(kāi)始之前制定好本月的工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容，工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作，使工作有計(jì)劃的進(jìn)行下去，避免工作的盲目性，同時(shí)提高工作效率，以便主管部門(mén)對(duì)所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。四是寫(xiě)好工作總結(jié)（月度總結(jié)和年度總結(jié)）。
（2）勞動(dòng)管理。
勞動(dòng)管理是對(duì)班組成員的工作成績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的主要環(huán)節(jié)和手段，我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：1、班前會(huì)、班后會(huì)；2、職工月度考勤記錄；3、職工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄；4、班組月度獎(jiǎng)金分配等。
（3）安全培訓(xùn)。
為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中“安全第一、預(yù)防為主”的方針，要求各個(gè)班組必須定期開(kāi)展安全活動(dòng)。一是每周一次安全日（周一進(jìn)行），由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況，對(duì)無(wú)票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進(jìn)行討論分析，對(duì)今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報(bào)，安全活動(dòng)記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，進(jìn)行評(píng)語(yǔ)并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，真正貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對(duì)員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開(kāi)展技術(shù)革新等活動(dòng)，搞好崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容主要有：技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等方面。可采取多樣的形式進(jìn)行。三是組織過(guò)好民主生活。針對(duì)有些班組長(zhǎng)由于缺乏班組民主管理意識(shí)，忘記了自身勞動(dòng)者本色，工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用，不以身作則，團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理計(jì)劃安排安全生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規(guī)民約我說(shuō)了算，不尊重群眾意愿，群眾建議意見(jiàn)聽(tīng)不進(jìn)，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長(zhǎng)之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會(huì)議制度、民主評(píng)議制度、班務(wù)公開(kāi)制度、民主生活會(huì)制度，定期召開(kāi)會(huì)議并做好記錄，由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。對(duì)班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫(kù)、出庫(kù)，材料短缺情況。主要包括：材料計(jì)劃、缺少材料登記、報(bào)廢材料統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)等。
一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作，作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除，我廠的機(jī)組檢修已由原來(lái)的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對(duì)設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)設(shè)備的管理水平。
并且每月定期對(duì)同臺(tái)設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，商討解決方案。
三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修，為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對(duì)所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查，同時(shí)結(jié)合設(shè)備的定期巡視，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。以評(píng)定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要對(duì)其跟蹤檢測(cè)，確保機(jī)組安全。對(duì)設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫(xiě)適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。
五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤，各班組對(duì)設(shè)備的缺陷管理要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除”、“小缺陷不過(guò)夜、大缺陷不過(guò)天”，杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時(shí)產(chǎn)生的推委現(xiàn)象，本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長(zhǎng)崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個(gè)部門(mén)以至全廠，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫唬覍⒘⒆阌诨鶎影嘟M，協(xié)助主任做好班組的各項(xiàng)管理工作，爭(zhēng)取用一年時(shí)間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
以上是我對(duì)電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí)，如有不妥甚至膽大妄為之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇十九
大家好，首先作一個(gè)自我介紹，本人##，從事金融方面的工作2年。在營(yíng)銷(xiāo)中心工作，大專(zhuān)文化。我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)主任。
我是一名勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真一直在一線工作的員工。今天我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來(lái)參加這次競(jìng)聘。首先感謝行長(zhǎng)室，信用卡營(yíng)銷(xiāo)中心，為我提供了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。隨著改革不斷的發(fā)展和推進(jìn)，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求。我覺(jué)得我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮。營(yíng)銷(xiāo)主任是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。興業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘，展示自己。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的支撐。將營(yíng)銷(xiāo)主任以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長(zhǎng)室，營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。
1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)一直在一線與客戶營(yíng)銷(xiāo)工作，做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。營(yíng)銷(xiāo)主任對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己，爭(zhēng)做一名出色的營(yíng)銷(xiāo)主任。
1、傳收經(jīng)驗(yàn)：一定想方設(shè)法將自己的好的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題與營(yíng)銷(xiāo)人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢(qián)了，自然我也賺到錢(qián)了。有問(wèn)題多從自身找原因。
2、幫助員工：真心幫助他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題，協(xié)助他們解決。幫助他們成長(zhǎng)。用心對(duì)待。其實(shí)在外打工都不容易，特別是選擇做營(yíng)銷(xiāo)的生存壓力都是不小的。
3、帶領(lǐng)員工：作為團(tuán)隊(duì)管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵！
各位領(lǐng)導(dǎo)，我參加競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)主任，我愿意全面奉獻(xiàn)自己。我來(lái)參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為營(yíng)銷(xiāo)中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
真誠(chéng)致謝！
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇二十
假如我是一名收展主管有人說(shuō)區(qū)域收展，是件雜差、苦差。但我認(rèn)為區(qū)域收展是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能彈奏出精彩的樂(lè)章！要做一名合格的收展主管，不但要有過(guò)硬的銷(xiāo)售能力，而且要有較強(qiáng)的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力，更重要的是對(duì)公司和事業(yè)的忠誠(chéng)度。假如我是一名收展主管，我將找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事工作不拖沓，責(zé)任不躲避，要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作。堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在我經(jīng)過(guò)十余年的壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)生涯后，我堅(jiān)信“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”要打造一支高效協(xié)作、充滿激情與斗志的專(zhuān)業(yè)化收展隊(duì)伍就必須做到以下三點(diǎn)：
1關(guān)心下屬。主動(dòng)關(guān)心屬員的生活和工作。比如，屬員過(guò)生日，主管應(yīng)該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應(yīng)該到醫(yī)院慰問(wèn)；屬員對(duì)工作和前途感到渺茫時(shí)，主管應(yīng)該進(jìn)行安慰和開(kāi)導(dǎo)，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能不足時(shí)，主管應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)、交流以提升大家的能力。
2、以身作則。主管應(yīng)該與屬員打成一片，不搞特殊化，言于律已。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，違反時(shí)，主管應(yīng)該主動(dòng)接受處罰，營(yíng)造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問(wèn)題面前，作為主管更要勇往直前，敢于承擔(dān)責(zé)任；當(dāng)出現(xiàn)棘手問(wèn)題時(shí)，與屬員并肩作戰(zhàn)，解決問(wèn)題。
3、樹(shù)標(biāo)立桿。作為主管，應(yīng)該在片區(qū)內(nèi)著重培養(yǎng)服務(wù)品質(zhì)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)意識(shí)等各項(xiàng)綜合表現(xiàn)突出的屬員，并將他們作為典型，在例會(huì)中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn)。假如我是一名收展主管，我不光要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和掌握，還要通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理制度、管理手段，對(duì)所轄屬隊(duì)員進(jìn)行督導(dǎo)和管理。首先強(qiáng)調(diào)活動(dòng)管理。每天的二度早會(huì)，檢查屬員的工作日志了解具體情況，解決難題。組織學(xué)習(xí)共同分析市場(chǎng)，單獨(dú)與每個(gè)屬員談心，及時(shí)關(guān)注和把握屬員的思想動(dòng)態(tài)，我會(huì)成為在發(fā)現(xiàn)員工不良情緒之后的協(xié)調(diào)者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時(shí)活動(dòng)量是關(guān)鍵，它是團(tuán)隊(duì)、屬員成功的基礎(chǔ)和生命線。現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)固定的客戶群，如何維護(hù)這群客戶，提高這些客戶的滿意度，將客戶流失率降到最低，是一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題。
我將根據(jù)不同的客戶群基以“真誠(chéng)服務(wù)，穩(wěn)健發(fā)展”為根本，制定出不同的服務(wù)計(jì)劃：
1、做好客戶群的細(xì)分工作。按業(yè)務(wù)量的大小分成大、中、小客戶群，不同客戶群制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。抓住工作重點(diǎn)、服務(wù)有的放矢。
2、建立起回訪制度。對(duì)一般客戶，除催費(fèi)、簽單、日常的理賠等事宜進(jìn)行溝通外，保證一年二次信函或電話問(wèn)候，一至兩次的面訪。對(duì)重要客戶，年初制定一套具體的面訪及銷(xiāo)售計(jì)劃，訂出工作時(shí)間表。有計(jì)劃、分步驟進(jìn)行客戶的拜訪、跟進(jìn)工作，提高工作效率。
3、邊收邊展，情系客戶加強(qiáng)公關(guān)。維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，重視做好新業(yè)務(wù)拓展工作，通過(guò)真誠(chéng)的服務(wù)，提高客戶的滿意度，最大限度的挖掘客戶資源?？傊?，收展收展，由收帶展，先抓收費(fèi)，落實(shí)服務(wù)，專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程，成果展現(xiàn)在新單。“能力決定崗位、崗位決定價(jià)值”這就是說(shuō)，只要全身心的投入，必然會(huì)擁有美好的未來(lái)。世間或許少有完美，但我有追求完美的決心、勇氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅(jiān)信我一定會(huì)是一名合格的收展主管。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
上午好！
來(lái)，再次競(jìng)聘教導(dǎo)主任這個(gè)職位。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。
再一次站在這里競(jìng)聘教導(dǎo)主任一職，不像一年之前那樣緊張和不安，今天從心里涌出的更多的是感激之情。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年之前對(duì)我的鼓勵(lì)和信任，感謝各位一年以來(lái)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的理解和支持。
記得去年剛肩負(fù)組織重任時(shí)心里曾暗暗想過(guò)“你們選擇我，可能會(huì)改變一個(gè)人，也可能會(huì)改變一所學(xué)校?！币荒陙?lái)，我個(gè)人最主要的變化就是觀念和信念的變化。所謂“信”就是“人言”，所謂“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里對(duì)自己說(shuō)的話”。這些話，希望大家與我分享。
在教育工作已有xx個(gè)春秋，我幸福地與大家共同度過(guò)了xx得昨天與今天，更展望著能用自己的滿腔熱情為xx得明天增添一份濃烈的色彩。在過(guò)去的一年里，我的工作是繁忙而沉重的，每當(dāng)開(kāi)學(xué)為了及早的安排好老師們的工作我總得幾晚徹夜不眠，為了盡量照顧到每位老師的實(shí)際情況多少工作安排我改了又改，為了提高學(xué)校的教育教學(xué)管理水平我總是冥思苦想。雖然很多老師勸我“操勞容易使紅顏老”，但我總是以笑了之，因?yàn)槲覠o(wú)怨無(wú)悔我的追求，我的事業(yè)。一年里，我驚喜于我們年輕教師教研教改的無(wú)限活力，驚喜于我們中年教師的砥柱中流，更驚喜于我們老年教師的厚積薄發(fā)。今天我站在這里，欣慰之心溢于言表，工作的苦與累能換來(lái)充實(shí)與憧憬，我將義無(wú)反顧選擇勇往直前。因?yàn)闊o(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，最美的花朵都盛開(kāi)在懸崖邊上，我愿與各位同仁銳意開(kāi)拓，去迎接屬于我們自己的太陽(yáng)。
過(guò)去的成就已成為歷史，今天我們要走的路已不再像以前那樣平坦寬闊，困難常常會(huì)與我們不期而遇，我校的教育教學(xué)工作與創(chuàng)省一流學(xué)校還有一些差距，我校的教育教學(xué)管理水平、科研意識(shí)，科研能力都亟待提高。每想至此，常感憂慮和不安。我站在這里參加競(jìng)聘，知我者，謂我心憂；不知我者，謂我何求。
在倡導(dǎo)“以人為本”“和諧共處”的今天，學(xué)校教導(dǎo)工作則更需要人性化與人文化管理，因?yàn)榻虒?dǎo)工作常常與老師們的切身利益密切相關(guān)。因此在以后的工作中，我定將憂老師們之所憂，想老師們之所想，盡我所能為老師們營(yíng)造和諧溫馨的教學(xué)氛圍，我也將盡全力克盡職守，努力在自己的崗位上竭誠(chéng)為大家服務(wù)。
教學(xué)永遠(yuǎn)是學(xué)校工作的重中之重，質(zhì)量更是我們百花興旺的根基所在。所以狠抓教學(xué)教研工作是教導(dǎo)處的拳頭任務(wù)。為此學(xué)校將有一系列的措施和方案會(huì)落實(shí)到位，以確保我校能朝著創(chuàng)省一流的目標(biāo)奮進(jìn)。
眾所周知，我校是xx最大的一所小學(xué)，xx多位老師，xx個(gè)班，近xxx名學(xué)生，規(guī)模之大更能體現(xiàn)出管理之重要。管理者的水平直接影響著學(xué)校的發(fā)展。在我任期內(nèi)，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平，在做好自己個(gè)人課題研究和教學(xué)教研工作的同時(shí)，切實(shí)抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理，建立良好的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)措施，完善各項(xiàng)制度并落實(shí)到位，努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊，穩(wěn)中求新，新中求實(shí)。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位，使xx能勇立潮頭永不言敗。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競(jìng)聘上崗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競(jìng)爭(zhēng)中綻放的“紅花”，那我將會(huì)“寵辱不驚看花開(kāi)”；如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”，配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲，為xx的明天作出積極的努力。
營(yíng)銷(xiāo)部主任競(jìng)聘演講稿篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好! 我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)職演講。
參加競(jìng)聘之前，我一直在問(wèn)自己：我靠什么來(lái)參加這次競(jìng)聘?真的能適應(yīng)這個(gè)新的挑戰(zhàn)嗎?思索再三，腦海中清晰的呈現(xiàn)出兩個(gè)字：責(zé)任。責(zé)任讓我選擇了擔(dān)當(dāng)?？蒲幸I(lǐng)著學(xué)校的理念，規(guī)范著學(xué)校的行動(dòng)，決定著學(xué)校的品牌。我想，我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇，更愿意把這個(gè)競(jìng)聘過(guò)程當(dāng)作激發(fā)我教育科研意識(shí)的宣言，當(dāng)作我向各位老師學(xué)習(xí)，接受各位評(píng)判的一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。因此，我堅(jiān)定地站在了今天的科研主任競(jìng)聘的演講臺(tái)前。
可以說(shuō)我是在常紅主任之后第一個(gè)開(kāi)始接觸科研的人。當(dāng)時(shí)的我對(duì)科研這一領(lǐng)域還處于懵懂狀態(tài)，對(duì)于我校的這一科研課題如何研究還一頭霧水，什么是科研?從哪里入手，采用什么方法，課題研究方案是什么，怎么寫(xiě)，如何完成研究報(bào)告，如何組織科研組的老師進(jìn)行研究等等等等，這些問(wèn)題曾讓我一籌莫展。但是與生俱來(lái)的那一股子拗勁，讓我下定決心，要么不干，干就要弄出點(diǎn)名堂來(lái)，決不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與信任。于是我訂閱了教育雜志，采購(gòu)了科研方面的書(shū)籍，更添置了電腦，裝上了寬帶，遇到不懂的問(wèn)題，就去到書(shū)里或者上網(wǎng)查找，或者向高人請(qǐng)教。我珍惜每一次科研培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，印象最深的就是兩次的阿城培訓(xùn)，一次是在20xx年，在蔣校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們考察了阿城一中，在那次學(xué)習(xí)后，我將所看、所想均應(yīng)用到了后來(lái)的課題研究當(dāng)中。另外一次，是在今年7月份，作為哈爾濱市科研三個(gè)拉動(dòng)典型教師的我在阿城培訓(xùn)了一周，楊秀寶老師、曲凌云老師、楊青主任的講座，又為我今后的科研工作指引了方向。在《農(nóng)村小學(xué)開(kāi)放式教學(xué)與多元智能的開(kāi)發(fā)》這一課題研究中，我擬寫(xiě)了課題研究方案和研究計(jì)劃，科研培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真做好教科研工作總結(jié)，同校領(lǐng)導(dǎo)共同制定了科研管理制度，科研培訓(xùn)制度、科研考評(píng)機(jī)制等。積累了大量的材料，歸檔十余個(gè)類(lèi)別，這些材料的積累都是我在下班后完成的，有的是熬夜熬出來(lái)的，有的是放棄休息日完成的，我的頸椎病也就是在那時(shí)烙下的。
如果我今天的競(jìng)聘，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我信任，給我這個(gè)機(jī)會(huì)。我將傾盡自己所能，從我做起，做好科研興校的領(lǐng)頭雁，讓科研室真正成為學(xué)?？蒲械闹麝嚨兀龊脤W(xué)校發(fā)展的智庫(kù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，做好教師成長(zhǎng)的服務(wù)員，為教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)搭建多種交流平臺(tái)，做好學(xué)校科研的管理員，讓學(xué)校的科研制度更加完善。一旦我競(jìng)聘成功，我將借助科研室的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)我校教師以新課程改革的理念為指導(dǎo)，以學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為落腳點(diǎn)，依托于學(xué)校師生共同愿景的構(gòu)建，潛心于學(xué)校校園文化建設(shè)、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)、有效課堂教學(xué)的研究，為學(xué)校真正成為充滿智慧、充滿人文、充滿信念、充滿活力的師生精神家園而努力。
阿基米德有句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球?！钡谶@里，我不敢高喊豪言壯語(yǔ)，只想表達(dá)一個(gè)愿望，那就是：“給我一個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)演好自己的角色?！?/p>
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/15285488.html】
