總結是我們對自己進行專注和反思的機會，通過總結，我們可以更好地掌握自己的優(yōu)勢和改進的方向。寫總結時可以選擇適當的框架和結構，使讀者容易理解和接受。在這里，小編為大家整理了一些總結范文，供大家參考和借鑒。
成品工作總結篇一
1.1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產的安全,特制定本規(guī)定。
二、范圍。
2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。
第二章貨品入庫驗收。
一、貨品的驗收。
1.1.采購員完成采購任務,貨到廠時應及時通知檢驗人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。
1.2.倉庫保管員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規(guī)定提請檢驗人員進行檢驗。
1.3.檢驗員檢驗程序應嚴格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序,包括但不限于如下項目:。
1.3.1.產品數量;。
1.3.2.產品規(guī)格、重量;。
1.3.3.產品顏色;。
1.3.4.產品內在品質。
1.4.產品經檢驗后,檢驗人員認真填寫“來料檢驗單”,注明來料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據。
二、外購貨品的入庫。
2.1.倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續(xù),凡經檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。品質凡經檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):。
2.1.1.將供應商送貨單和請購單進行核對,并區(qū)別以下情況處理:。
a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應辦理退貨;。
b、貨品數量不足的,則應通知供應商補足;。
c、貨品數量超過的,則應辦理退貨。
2.1.2.核對供貨單位發(fā)票(符合國家稅務規(guī)定);。
2.1.3.核對銷貨單;。
2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。
2.2.貨品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)?！叭霂靻巍币皇剿穆?一聯存根、一聯倉庫記賬、一聯交財務、一份檢驗員留存。
2.3.貨品驗收后一段時間內若發(fā)現問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。
2.4.外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。
三、自制成品或半成品入庫。
3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關品質檢驗的規(guī)定處理。
3.2.公司自制的成品或半成品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。
四、入庫流程。
1.1.入庫驗收的具體流程如附表。
第三章貨品保管與保養(yǎng)。
一、貨品的保管與保養(yǎng)。
1.1.根據不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
1.1.1.三清:材料清、數量清、規(guī)格清;。
二齊:擺放整齊、庫容整齊;。
四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
1.1.2.保管貨品應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。
第四章貨品出庫。
一、原、輔料出庫管理。
1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,先進庫的先發(fā)。
1.3.有下列情形之一者,不準出庫。
1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;。
1.3.2.憑單字據不清或被涂改;。
1.3.3.未驗收入庫貨品;。
倉庫管理人員應對保質負責,嚴禁發(fā)出不合格貨品。
2.1.產品成品出庫時,必須按業(yè)務部門簽發(fā)、財務部門確認的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份交業(yè)務。
2.2.有下列情形之一者,不準發(fā)貨。
1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;。
1.2.2.憑單字據不清或被涂改;。
1.2.3.未驗收入庫貨品。
三、出庫流程。
四、退庫管理。
4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為領料的減項處理。
4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為出庫的減項處理。
4.3.成品已出庫但因質量原因需返修的,由業(yè)務部門向生產部門下達產品維修單,產品修好后由業(yè)務部門負責配送,倉庫不做處理。
五、物品調撥管理。
5.1.公司物品如需從一個倉庫調撥到另一個倉庫,倉管員需填寫“調撥單”,并經部門負責人核準后方可進行實物的調撥。
第五章盤點及帳務處理。
一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。
1.1.保管員應堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應做到:。
1.1.1.盤點時發(fā)現盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。
1.1.2.檢查安全防火設施和措施器材等,發(fā)現問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。
1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導。
1.2.盤盈、盤虧的處理。
1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領導批準后,及時進行帳務處理。
二、帳務處理。
2.1.保管員應建立賬冊,并按規(guī)定“會計制度”的要求做好賬務處理工作。
2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結存要保持平衡。
2.3.每月3號前填報收、發(fā)、存月報表,報有關部門負責人或主管副總經理。
第六章附則。
本制度經公司總經理核準后于20xx年x月x日起實施。
成品工作總結篇二
20xx年縣商務局在上級商務主管部門的關心下，我縣成品油市場管理工作進一步得到規(guī)范。一年來，我們在嚴格成品油市場準入、加強行政效能建設、強化成品油行業(yè)管理、推廣使用車用乙醇汽油等方面做了一些工作，現總結如下：
一、做好成品油“十一五”行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作成品油行業(yè)發(fā)展規(guī)劃是今后加強成品油市場監(jiān)管和審批新建、遷建加油站的主要依據，我局根據上級部門的要求，委托蕪湖市規(guī)劃設計院完成了當涂縣加油加氣站布局規(guī)劃（20xx-20xx年），對全縣加油站的網點布局進行了科學合理規(guī)劃，并以此來逐步解決我縣農村加油站網點發(fā)展存在的問題。
二、進一步規(guī)范成品油經營許可行為。
今年我們對申請成品油經營的單位和個人進行了嚴格的.把關，對新建、遷建加油站按照布點規(guī)劃進行嚴格準入，特別是對外來投資者投資成品油建設做好宣傳和解釋工作，進一步規(guī)范我縣成品油經營許可行為。
今年為加強成品油市場的監(jiān)管，根據省廳文件要求，我們局機關派出一員工作人員去合肥專門進行了培訓，此外，我們多次組織縣工商、質檢、消防等部門開展對全縣加油站（點）的檢查，如乙醇汽油推廣、加油站（點）安全工作、消防工作的檢查等，在檢查中對發(fā)現的違規(guī)加油站的違規(guī)行為進行了查處并做了處罰，從而凈化了我縣的成品油市場。
20xx今年我們在上級部門的領導下，進一步做好我縣的成品油市場監(jiān)管工作，加大對無證無照經營行為的查處力度，按照上級部門的要求，開展好各項工作，使全縣的成品油市場管理進一步得到規(guī)范。
成品工作總結篇三
直接隸屬：儲運部經理。
直接下屬：儲運部裝卸工。
協(xié)調部門：生產部、采購部、財務部、品控部。
崗位描述：在儲運部經理的領導下，負責分公司產成品儲運、保管，確保產成品的保值性與安全性，并做到賬帳、賬物相符。
崗位職責：
1、認真記帳。及時對帳，做到日清日結，保證成品賬物相符。
2、對成品庫內產品的安全性與質量負責。
3、對成品出、入庫的數量、品種、規(guī)格、生產日期的準確性負責。
4、負責對裝卸隊的領導管理工作，確保出、入庫產成品的準確性與安全性。
5、成品儲運及發(fā)運時嚴格遵循“先入先出”、“見票付貨”的原則。
6、嚴格執(zhí)行“見票付貨”的原則，憑加蓋財務專用章的票據付貨。
7、成品庫內的產成品按品種、規(guī)格、口味、日期的不同，進行分區(qū)碼放，并設有明顯標識牌，保證庫存產品碼放整齊、合理、一目了然，符合公司規(guī)定。
8、對產成品庫庫溫進行每日多次監(jiān)測，確保庫溫符合要求，并測出庫溫的漏溫規(guī)律。
9、負責與儲運部統(tǒng)計及配合財務部人員對產成品帳帳、帳物進行核對與盤點。
10、嚴禁腐敗、變質物品及包裝物破損的產成品入庫。
11、對產成品庫的安全防盜負責。
第二節(jié)主要權利。
1、對裝卸工有管理、指揮、調度權。
2、對產成品庫的產品的保值、保質有監(jiān)督、報警權。
3、對沒有庫存或庫存量小的產成品有匯報權。
4、對于不符合提貨手續(xù)有權拒絕付貨。
5、對物資的合理擺放有支配權。
6、對庫存特殊產品有清理建議權。
7、對庫房安全的防預措施有建議權。
8、對庫溫的異常有監(jiān)督、匯報權。
第二章常規(guī)工作內容。
第一節(jié)報表。
一、日報。
每日上午9：00前，向儲運部統(tǒng)計報出《庫存日報表》。
二、周報。
每周五上午9：00前，向儲運部統(tǒng)計報出《庫存產品生產日期周報表》。
三、
每月月末，保管員對產成品庫自行盤點后，向儲運部統(tǒng)計報出《盤點表》。
四、年報。
每年年末，保管員盤點后并依據月報，向儲運部報出《盤點表》。
第二節(jié)產成品入庫。
1、每天由裝卸工將當日成品從生產暫存庫運至成品庫內，由生產統(tǒng)計、包裝車間記錄員、裝卸隊長一同，對當天運往冷庫的產品數量、品種分別進行三方白條登記。如無特殊情況，裝卸隊在下班前，暫存庫內當日成品不應超過400件，第二日應先將前一日暫存庫中剩余的產品運至成品庫。
2、產成品在運往冷庫的過程中，應用苫布將產品蓋嚴，杜絕產品外漏；夏季應使用棉被。冬季可使用單苫布。
3、保管員在成品入庫時對入庫的品種、數量、規(guī)格進行清點，并指明入庫成品的擺放地點。
4、待當日成品全部入庫后，經生產部統(tǒng)計與裝卸隊長、包裝車間記錄員，成品保管員就入庫數量、品種、規(guī)格進行核對無誤后，由生產統(tǒng)計按入庫成品的品種、規(guī)格、數量逐項核對，準確無誤后開具一式五聯的《入庫單》。
第三節(jié)產成品儲存。
1、產成品庫中的成品，首先應按品種、規(guī)格、口味、日期進行分區(qū)碼放，并設有明顯的標識牌，要求物品碼放整齊，一目了然。
2、成品碼放時，須留有前后車道，貨堆（按長5m，寬5m的物品碼起）與貨堆之間應保留0.1m的間隙，以便空氣流通。
3、成品在碼放時，不能直接靠在墻壁與排管上，距離在50-100cm，以免損壞設備和影響產品品質，靠正門兩側不允許碼放產品，避免產品受溫差變化影響產品品質。
4、成品擺放的高度，原則上盒裝產品最高不超過12個高，袋裝產品不超過14個高。
5、為保持產品質量的穩(wěn)定性、持久性，成品庫溫度必須保持在-18℃以下，要求保管員每天自測溫度，做好記錄，如發(fā)現庫溫出現異常，應及時通知儲運部經理及品控部經理，以便采取相應措施。
第四節(jié)特殊產品的儲存。
特殊產品包括：研制部試驗產品、生產部半成品、品質異常產品、市場返回產品、不合格產品等。
一、研制部試驗產品。
1、研制部的試驗產品，應按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)，在產品庫內單獨存放，并設有明顯標識牌。
2、保管員應建賬登記，每日將研制部試驗產品的庫存情況，在《庫存日報表》中列出，上報儲運部統(tǒng)計。
3、儲運部統(tǒng)計將研制部產品的庫存情況匯入《產、銷、存日報表》中上報分公司總經理，由分公司總經理做出相應決策。
二、生產部半成品（指什錦麻辣燙中各組裝串、底料和節(jié)日大禮包所需肉丸串等）。
1、生產部半成品入庫，應按公司規(guī)定的手續(xù)辦理，在成品庫內單獨存放，并設有明顯標識牌。
2、領用手續(xù)應符合公司規(guī)定，保管員見票付貨。
3、保管員應建賬登記，每日將生產部入庫的半成品庫存情況，在《庫存日報表》中列出，上報儲運部統(tǒng)計。
4、儲運部統(tǒng)計將生產部半成品的庫存情況匯入《產、銷、存日報表》，上報分公司總經理的同時，再將半成品庫存數據提供給生產部生產調度，以便生產調度溝通后合理安排生產。
三、經品控部確認的品質異常產品。
1、品質異常產品應按公司規(guī)定，辦理入庫手續(xù)，同時按照品控部下達的《品質異常通知單》的要求，將該批次產品予以單獨存放，并擺放紅色標識牌（不合格品）。
2、保管員每日將品質異常產品的庫存情況，在《庫存日報表》中列出，上報儲運部統(tǒng)計。
3、儲運部統(tǒng)計將品質異常產品的庫存情況匯入《產、銷、存日報表》中，上報分公司總經理的同時，再向品控部索取最終的處理意見。
4、在品控部沒有拿出最終的處理意見之前，產成品庫的保管員不得擅自發(fā)運品質異常產品。
四、市場返回產品。
1、市場返回產品到達公司后，應立即通知品控部在裝卸工卸車的過程中，對產品溫度及質量進行測試與檢驗，并及時報出抽樣檢驗結果。
2、儲運部經理組織產成品庫保管員與押送該批產品的押運員進行盤點。
3、將所返回產品的品名、數量、規(guī)格全部清點完畢后，結合品控部檢驗結果，合格品由保管員及押運員共同簽字確認，辦理入庫手續(xù)，設綠色標識（合格品）。
4、不合格產品，按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)后，由品控部填寫《品質異常通知》，予以單獨存放，設紅色標識（不合格品），待上級主管領導對此批產品作出處理決定后，再辦理出庫手續(xù)。
5、保管員每日將市場返回產品（包括不合格品）的庫存情況，在《庫存日報表》中列出，上報儲運部統(tǒng)計。
6、儲運部統(tǒng)計將市場返回產品（包括不合格品）的庫存情況匯入《產、銷、存日報表》中，上報分公司總經理的同時，應將返回公司的合格產品的明細交儲運部經理，以便儲運部經理掌握情況，并根據訂單安排發(fā)貨。
五、不合格品。
應暫時標識儲存于庫中，經品控部出具意見后出庫。
第五節(jié)成品賬目管理。
1、保管員必須經常檢驗庫存成品的生產日期，每日將距目前日期兩個月前及臨時保質期的產品，按報警制度向儲運部統(tǒng)計報警，并目測該類產品的外包裝情況及產品的外觀，及時報主管經理。
2、要認真把好數字關，對出入庫成品的數量、規(guī)格負責，每天清理票據，下班前結清當天庫存余額，做到日清月結，賬目清晰，賬物相符。
3、隨時掌握庫存動態(tài)，如有個別品種庫存不足，應及時通知儲運部經理，由儲運部經理根據綜合計劃部下發(fā)的產品計劃與銷售比例，給生產部門下《調度通知單》，由生產部組織生產，以保證合理的庫存比例。
4、每月儲運部統(tǒng)計對《產成品保管賬》不定期抽查兩次，若出現賬目不清、賬物不符，保管員應立即核實，查清原因，重新記賬。
第六節(jié)成品庫盤點。
1、每月2日之前，由儲運部保管員對成品庫全面清點，如有不符應重新盤點，查明原因，做到準確無誤，上報儲運部經理。
2、儲運部經理在接到盤點數據后，親自到成品庫進行抽查核實，確保數據的真實性。
3、儲運部每月4日前必須將《產成品盤點表》上報給財務部，財務部經理親自到成品庫中進行抽查核實，如有問題提出處理意見，并上報分公司總經理。
4、分公司總經理根據財務盤點的數據，到成品庫中進行抽查核實，如發(fā)現問題立即處理。
第七節(jié)產成品發(fā)運。
1、保管員在接到押運員傳遞《領料單》后，應嚴格按照加蓋財務章的《領料單》上所開具的產品明細組織裝車，并主動詢問是否有特殊情況，以免造成工作失誤。
2、裝車前，裝卸隊長與押運員都必須檢查車廂衛(wèi)生，制冷車要查看車底是否留有通風道。
3、在品控部工藝員對車廂進行消毒，并對發(fā)運產品進行溫度監(jiān)測后，如發(fā)運車輛為制冷車，應要求司機預先打冷至-18℃以下，方可裝車。
4、裝車時，應本著先進先出的原則，由押運員和保管員負責監(jiān)督裝卸工按《裝卸工工作規(guī)程》文明裝車，認真核對發(fā)貨明細，同時看好生產日期，以確保發(fā)貨數量、品種、日期準確無誤。
5、為避免產品在裝車過程中出現緩化現象，因此裝車時間嚴格限制在：夏季不超過一小時，冬季不超過一個半小時。
6、如發(fā)運車輛為配貨車，裝車完畢后，應由押運員督促棉被封車全過程，確保封車牢固，不存在貨物丟失的隱患。
第八節(jié)工作備忘錄。
一、產成品運抵成品庫途中的保溫措施。
每年五月份左右（具體根據氣溫變化決定），在裝卸工出庫裝車完畢后，應立即加蓋棉苫布，迅速運至成品庫。
注意：
1、應盡量避免氣溫最高峰時裝車。
2、棉苫布應蓋嚴，不允許有產品外漏現象，避免造成產品緩化。
3、如產品生產廠距成品庫路途較遠，應盡量減少運輸時間，到達公司后，無特殊情況不能在站臺過久停留，應立即卸車入庫，以保證產品溫度，避免緩化現象的發(fā)生。
二、棉被的晾曬。
每年的5-9月份，保管員應組織裝卸工對倉庫內的棉被進行晾曬，以避免棉被潮濕而造成的霉變或蛀蟲。
三、庫內貨物的間距調整。
因庫內各角落溫度的不同，需定時調換庫角與庫中間成品的位置，以確保產品溫度。
第九節(jié)周部務會議。
1、每周一參加由儲運部經理召集儲運部人員參加的周部務會議。
2、在會上應就上周工作情況進行詳細匯報，如庫內產成品的日期、庫容情況、產成品庫存情況、物資的儲存與保管情況做出總結。
3、可向領導提出自己的意見和建議、存在的困難和需要領導解決的問題等。
4、下周工作設想與安排。
1、每月30日16：00前將月工作總結交分公司人事行政部經理處。
2、月工作總結應按公司規(guī)定的模式書寫，內容真實全面，不漏項。
二、待辦單。
1、一個工作日的工作完成后，要認真進行總結。
2、根據工作進展情況，制定次日工作計劃，填寫《待辦單》。
3、《待辦單》上已經完成的工作，要用筆劃掉，當日《待辦單》上未完成的工作，要遞延到次日的《待辦單》上。
第三章異常工作的糾紛及預防措施。
第一節(jié)帳物不符。
1、在月末進行產成品盤點時，如出同帳物不符現象，應立即向儲運部經理匯報。
2、由儲運部經理會同保管員對產成品庫進行再次盤點，查明帳物不符的品種、數量，并分析原因。
3、如產成品總量正確，而個別存在串品種現象，應經財務部盤點后，予以調帳。
4、如存在發(fā)運時品種出現錯誤而導致帳物不符的可能性，應在儲運部經理的組織下，對發(fā)運紀錄進行追查。
第二節(jié)成品冷庫溫度不足-18℃。
1、成品庫保管員應每日對成品庫溫度進行檢測，并認真做記錄。
2、如成品庫溫度不足-18℃時，應立即向儲運部經理匯報。
成品工作總結篇四
我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。
2：合理的休息。
在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高。
現松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，xxx上海工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的.管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）。
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
成品工作總結篇五
20xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執(zhí)行標準;與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、(轉自范文大全)管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。
對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。
倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。
工作的進步、素質的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，xx同志的認真負責，xx同志的任勞任怨，xx同志的敬崗愛業(yè)，xx同志的熱情主動，x同志x的周到細致，xx同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。
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10.2016倉庫管理員年終總結。
成品工作總結篇六
在平時的工作中要不斷的學習、不斷的積累，能夠以正確的態(tài)度對待領導交給的各項工作任務，熱愛本職工作，有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作，愛崗敬業(yè)。
在物品的統(tǒng)計方面做到準確統(tǒng)計，及時做好出庫、入庫的記錄工作，按時完成各項報表，定期向領導進行匯報總結。注意倉庫中各種物品的擺放，倉庫要整潔有序，賬面數字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作，特別是倉庫的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要認真的檢查做到萬無一失。
一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
1、由于自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。
2、在賬目方面，有時會因為出庫的任務比較緊急，就沒能做到及時的進行出庫、入庫記錄，這一方面一定要提高認識，因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數據，才能讓月報表中的數量基本準確無誤。
20xx年的工作即將開始，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我相信在領導和同事的幫助與支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。在今后的工作中，認真提高業(yè)務工作水平，為單位發(fā)展貢獻自己的力量。加強學習，拓寬知識面。發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
成品工作總結篇七
20xx年信息部的各項工作即將結束，信息部現做出本年度年度工作總結，以便在下年度工作中能夠有目的有計劃的更好的完成工作，確保信息部工作及時有效的完成。
1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，并做到了能立即解決就立即解決，不能立即解決的也在最短的時間內以最小的代價給予了解決。
2、對公司每臺電腦安裝防病毒軟件，并及時為公司電腦更新補丁，避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、交換機、路由等網絡硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網的速度相較以前大大提高，保證網絡順暢。并利用企業(yè)剩余網絡資源，為相鄰企業(yè)安裝專線兩根，為企業(yè)取得了一定經濟效益，全部將企業(yè)網絡租賃成本收回且有盈余。
4、合理調配公司電腦資源，通過升級和維修以前不能使用的電腦，在未購置新電腦的基礎上，為企業(yè)一些部門增加了電腦，加快了企業(yè)信息化步伐。
5、為解決一直困擾我公司的圖紙管理混亂問題，以較低的成本牽頭購置了大幅面掃描儀，指導辦公室相關人員對公司圖紙進行電子化管理和錄入，目前已將沙爾特寶、開天等重點企業(yè)的全部圖紙實現電子錄入，大大提高了企業(yè)各相關部門查閱圖紙的速度，且從根本上保證了圖紙不再會丟失。
1、改進了原有的成品庫工作模式，結合信息部的特點和優(yōu)勢，實現了電機成品庫存及賬目軟件化管理，大大提高了庫存信息的準確性，并且保證了相關人員可以第一時間查詢到需要的庫存信息；基本完成對機加成品庫軟件化管理的準備工作，力爭在下一年度開始全面實現成品庫信息化管理。
2、結束了之前成品庫管理較為混亂的局面，基本保證了車間產品必入成品庫，銷售出廠必從成品庫。對于部分體積較大不易搬運至成品庫或客戶要貨很急的產品，確實不易進入成品庫的產品，基本做到了必親自查驗產品核對數目，并做到了未入成品庫產品生產入庫數量與銷售出庫數量相符。
3、對客戶退回的不合格產品核實、記錄并及時通知質檢部交由相關車間處理，真實記錄和反應了我公司存在的'質量問題。
信息部本年度的工作計劃基本完成，但由于接手時間較短且經驗及能力有限，在工作中還存在一些問題，但這也為信息部來年工作指明了新的目標。
首先，企業(yè)信息化改革的步子邁的較慢，在各環(huán)節(jié)因信息化改造而使生產力提升不明顯。這主要是由于經驗不足，未能結合企業(yè)員工素質普遍不高的特點而制定相適應的工作計劃，對企業(yè)員工的培訓力度不夠。在來年的工作中，信息部將加大企業(yè)相關員工培訓，為企業(yè)建立全面erp管理以及aps精細化生產管理打下基礎，力爭用半年至一年的時間完成企業(yè)重點部門信息化管理改革，切實提高企業(yè)生產力及競爭力。
其次，成品庫工作力度還不夠。由于信息部剛接手成品庫兩個多月，需要解決許多以前遺留下來的問題，因此目前成品庫的工作只是簡單出入庫統(tǒng)計，未能對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。通過兩個多月的工作，目前已解決大部分遺留問題，將逐步可以騰出精力將成品庫工作逐步全面展開，實現對銷售合理下達生產計劃的及時監(jiān)督；產品生產周期的嚴格控制；生產數量與計劃數量核對避免產生計劃外庫存；并及時督促銷售消化庫存以降低庫存量。
成品工作總結篇八
做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務，現在一年的工作總結如下：
我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx—是土生土長的松江人。
我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。
我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。
象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順？l乇鷦諭？皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保？纈惺背隹謐跋洌琓oto國內成品發(fā)貨，xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。
像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。
在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。
他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
現松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，xxx上海工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。
客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。
所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
成品工作總結篇九
為強化對危險化學品經營單位的監(jiān)管、進一步規(guī)范全縣成品油市場經營秩序凈化經營環(huán)境，按照市政府工作部署，xxxx年9月-10月間，xx縣對轄區(qū)成品油市場開展了一次專項整治，現將工作情況總結報告如下：
縣政府對全縣成品油專項整治工作高度重視，主要領導專門做出批示并聽取匯報。分管縣領導主持召開專題會議，組織對吉府辦字[xxxx年]238號文件進行學習，就部署開展本縣專項整治工作提出具體要求，指出商務局等相關部門要嚴格落實行政監(jiān)管責任，突出重點加強協(xié)同，切實維護好我縣成品油市場經營環(huán)境和秩序。
為確保專項整治工作有序進展，我縣印發(fā)了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》，成立了由分管縣領導任組長、11個政府部門和2家成品油經營企業(yè)為成員單位的專項整治工作領導小組，縣商務局為領導小組辦公室下設單位及專項整治工作牽頭單位。
1.開展聯合排查。對轄區(qū)內中石化、中石油及民營加油站點開展聯合排查，商務部門檢查《成品油零售經營批準證書》、市場監(jiān)管部門檢查《營業(yè)執(zhí)照》、安監(jiān)部門檢查《危險化學品經營許可證》，消防部門檢查消防設備及措施。
經查，縣內擁有成品油經營許可證的加油站點21處，中石化xx分公司所屬長嶺加油站、民營的福民加油站2處站點，因公路改造暫停歇業(yè)，其余正常營業(yè)的19處站點資質資格證書齊全，但成品油經營許可證在換證期。
2.開展車輛亂停亂放專項整治。結合本次專項整治工作，縣商務局與交警大隊等5單位同步開展加油站經營區(qū)域機動車輛亂停亂放突出問題整治，發(fā)布公告明示機動車駕駛員應遵守的'交通規(guī)則及相應的懲處措施，并在各自職責內加強日常巡查，目前亂停亂放問題已得到有效遏制，降低了加油站點交通安全隱患。
3.發(fā)現2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監(jiān)部門認為，xx鎮(zhèn)xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為9.2米，xx鎮(zhèn)xx加油站旁在建地基與加油站油罐區(qū)距離7.0米，兩者未達到《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》(gb50156-xxxx年)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮(zhèn)政府、建設局和企業(yè)共同商討xx加油站搬遷改建方案，xx鎮(zhèn)政府牽頭處理xx加油站問題。
4.發(fā)現企業(yè)設立自用儲油庫1座。根據群眾反映，縣商務、安監(jiān)、消防部門聯合對贛江1家采砂企業(yè)自用油庫進行了檢查。檢查發(fā)現，該油庫僅儲存柴油，配備了滅火器6套并有專人看管，主要供應企業(yè)采砂船、運輸車、裝載機等。消防部門已要求企業(yè)限期拆除油庫前面的板房建筑，及時清除油庫上方及圍墻上的易燃雜草及植物，并為油庫建設單獨的圍墻，加強安全保障。
轄區(qū)公路上流動加油的油罐車，因機動性強且監(jiān)管職能涉及數個部門，其經營許可證、道路運輸許可及人員信息監(jiān)督檢查難度大，目前未有收獲。
1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問題。一是xx鎮(zhèn)xx加油站正在進行選址；二是xx鎮(zhèn)的xx加油站，將重點了解周邊建筑規(guī)劃審批規(guī)范與否，督促鎮(zhèn)政府早日拿出解決方案。
2.督促企業(yè)落實經營主體責任。加強對企業(yè)落實經營資質資格要求、安全生產責任、加油站點規(guī)范化建設和誠信經營等方面的監(jiān)督檢查，增強企業(yè)依法依規(guī)誠信經營的意識和責任。
成品工作總結篇十
我于20xx年4月29日到桑萊特有限公司，在近一個月時間里，通過領導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作有了明確的認識，對自己的崗位有了深層次的了解，儲運部成品倉管員的工作其實也就是要做好“本位其”任何時候都不能有辦點“馬虎”，唱不得半點“高調”，來不得絲毫“僥興”的'心里。作為儲運部成品倉的一員，我深感自身責任的重大，以下是我結合工作的一點想法：
倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入成品倉庫工作以來，我深刻體會到這一點，工作中千萬不能粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
在實際工作中，我發(fā)現自己原有的知識和技能已遠遠不夠，工作雖然繁忙，但是我在工作中，一邊工作一邊學習經驗，也經常向領導請教，向身邊的同事學習，抓住每次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面的提高我的工作能力。
真正參與到成品倉庫的實際工作中，我才發(fā)現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以預料的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：
1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然，多么緊急。首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后報告相關領導，并按領導要求協(xié)調相關部門，織織力量處理。
2、要胸有主見，不能唯唯喏喏，面對急事或發(fā)現事件不能退縮。
3、要認真負責，絕不能丟手不管。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就來之高閣，對此我每天都記工作日志，及時找出來我未完成的工作。在“查不落實”中求得落實。
成品倉庫還沒有確定規(guī)劃落實，頭緒很多，任務瑣碎繁雜。剛接觸成品倉庫的工作經常會出現事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該做，哪個不該做，哪個是重點，哪個是次要的，分清楚主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該有請示的要請示，該反饋的要反饋。
通過這一段時間的工作，我認識到自己還有很多不足：一是工作主動性不夠，工作預見性還有待提高，今后工作需要增加超過前意識，凡事想在前頭。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高，在今后中的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展。請公司領導及同事共同督導！
成品工作總結篇十一
20xx年，在公司領導的帶動下，在庫房同事的幫助下，我緊緊圍繞成品出入存儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務，現就自己的工作作簡要總結：
1、入庫憑票據，產成品一律上托盤；產成品不配套一律不入庫；出庫時，指定專人備貨，然后由庫房清點，準確無誤后方能裝車；如果差錯，相關人員負連帶責任；當天入廠提貨車輛，必須當天完成裝卸工作，不得延誤至次日。
2、作為與客戶業(yè)務聯系的重要窗口，始終把客戶反饋信息放在第一位，發(fā)現問題及時處理；嚴禁與司機客戶爭吵；對于裝車高度，無異議情況下多裝點。
3、庫房人員一律按公司規(guī)章制度按時上下班，不經允許任何人不得擅離工作崗位，確保庫房成品安全，財產安全，無關人員不得進入庫房。
2、根據公司20xx年的工作目標，現有庫房面積相對緊張，妨礙產成品的順暢流轉。
3、有三種型號沙發(fā)存在時間過長（650311,62a067，650238）。
首先是穩(wěn)定人員。在過去的一年里，深刻的感受到人員不穩(wěn)定帶來諸多問題。在新的一年里，一定要充分了解下屬員工的心理狀態(tài)，做到人性化管理，平時多交流，增強集體榮譽感。其次是增強與其他部門的溝通。在工作當中要加強與生產部，采購部，財務部，客戶之間的溝通，遇到問題與有關部門協(xié)商，第一時間做出處理，在工作中不斷提高自身業(yè)務水平，取長補短，互相學習。
再次要持之以恒，端正工作態(tài)度。當天的工作當天完成，確保賬實相符，賬賬相符，一步一個腳印的做好本職工作。最后，謹祝各位領導和各位同事身體健康，萬事如意，新年快樂！
成品工作總結篇十二
x年即將過去，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務，現在一年的工作總結。
我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx—是土生土長的x人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務——倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們x倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。
2、合理的休息
在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高
現x倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，xxx上海工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入x倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入x倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a、易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）
d、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有
一、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2、部品的出庫作業(yè)
xxx上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。
二、成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”
2、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。
一、設備管理
倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同發(fā)展，共同進步！
成品工作總結篇十三
為在20xx年能夠揚長避短，更好適應自己的崗位，現將工作總結及20xx年的工作計劃制定如下：
每天手工抄寫市內理貨單，偶有型號、數量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足，我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對，把錯誤率降到最低，如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現象我的方法是：有退單當天登記、及時和市場部聯系并確認，如有問題及時解決。
對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱，所以有時定制箱發(fā)走了，入庫單開下來(不經過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”，不能及時發(fā)現并做出更正(目前是張鏢在做)。
1、要對數據敏感、負責，單據與實物相符，不得有絲毫懈怠。
在工作中對數據敏感是一個庫管工作者必備的素質，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責單據與實物一定統(tǒng)一，沒有誤差。
2、定期做倉庫盤點、抽查的工作，保證帳物卡相符，保證庫存報表數據的準確性，真實性。
盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序，盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據，更好把握最低庫存量和最高庫存量，從而達到有效庫存。
3、增強自身的學習提高工作能力，提高對組員、部門的溝通、協(xié)調能力。
工作之余學習倉庫方面的知識、接受新概念。例：“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統(tǒng)倉儲和現代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍，加強協(xié)作精神和團隊精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的;與其他部門溝通時候，把握這個溝通原則：大家都是同樣的工作目標，大家之間沒有矛盾，有什么問題我們怎么一起解決。
4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。
呆滯品放的時間長，不但不會增值只會貶值還增加庫存量，其實庫存量越多只能證明公司周轉率越低!企業(yè)越大倉庫越重要，企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念，也越來越反對倉庫的積壓，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的.地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費，還能節(jié)約了原材料，降低了公司的生產成本，并改善了倉庫物品堆放的緊缺現象;其實物品就是物化了的錢，倉庫就是管理錢的口袋，要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費。
我們走過20xx走進20xx，從末日到重生轉眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作，并有針對性、計劃性的去改變總結出來的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進。
在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
成品工作總結篇十四
2xxx年即將過去，作為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務，現在一年的工作總結如下：
流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
部品的出庫作業(yè);xxx上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在設備管理倉庫現有設備：
液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用電。
衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。揚揚迎著風風雨雨你訴說一個真諦——幾度沉浮又幾度崛起，奉獻了一個真理……每當這激情澎湃的歌聲響起，我的眼前就會映出一面鮮艷奪目的中國共產黨黨旗——鐮刀、斧頭交相輝映，正是這面旗幟，指引中國革命和建設走過了八十七年的風雨歷程，從嘉興南湖的`煙雨迷朦，到“八一”南昌起義的的目標一定能夠實現。激情成就夢想，和諧點亮未來。科技發(fā)展日新月異，知識經濟蓬勃發(fā)展，面對這鮮紅的黨旗，讓我們勇敢地承擔起世紀的重托，把自己有限的生命融入到黨旗照耀下無限光輝的事業(yè)中去。宏圖已繪就，號角已吹響;壯志在心頭，揚鞭在腳下，讓我們滿懷豪情再創(chuàng)新世紀的輝煌。
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