總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
企業(yè)半年經(jīng)濟工作總結(jié) 企業(yè)經(jīng)濟分析會總結(jié)篇一
一、理清全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的基本思路
肥田鄉(xiāng)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，位于耒陽市東北部，轄16個自然村，205個村民小組，30228人，區(qū)域面積51、2平方公里，其中耕地面積19941畝，全鄉(xiāng)設(shè)黨委、人大、政府、政協(xié)等機構(gòu)，外加財政所、計生辦、派出所等，在職干部14人，退休干部7人，遺囑補助5人。要完成肥田經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，首先要培植財源，壯大鄉(xiāng)財實力，加大招商引資力度;二是加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是加強計生文化、教育、衛(wèi)生、民政為重點的社會事業(yè)建設(shè);四是加強以民主法制教育、社會綜合治理為主要內(nèi)容的平安肥田建設(shè);五是加強政府自身建設(shè)，努力提高政府駕馭全局的能力、依法行政的能力、勤政為民能力和抗腐防變的能力。
二、圍繞目標(biāo)，強化措施，狠抓工作落實
任職以來，在市委、市政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩面手抓，兩手都要硬。20xx年全鄉(xiāng)經(jīng)濟總量達1、39億。同比上年增加10%，人均純收入達2615元，同比上年增長125元。20xx年全鄉(xiāng)財政總收入為505、36萬元，同期增長9%，其中完成國地兩稅6萬元，基本支出226萬元，項目支出達273、36萬元，重點實現(xiàn)了保運轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定。
(一)抓好財源建設(shè)，做大做強鄉(xiāng)財?shù)案?/p>
1、招商引資成果顯著。20xx年總投資規(guī)模達3000萬元的溫氏集團現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖場落戶圍塘村和五岳村;投資500萬元的旺泰鞋廠已在飛躍村建成生產(chǎn);投資500萬元的衡陽市何家生態(tài)野豬繁養(yǎng)場已落戶板石塘村，還有投資意向的蒙牛集團和大皮江水庫系列開發(fā)，還有不斷在發(fā)展的宏信鋼構(gòu)廠，這些將對肥田的經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。
2、紅色旅游初見成效。目前正在如火如荼施工的革命烈士謝維俊故居主休維修工程已基本完工，展廳及配套設(shè)施都在建設(shè)中。故居周邊生態(tài)造林同步進行，故居將帶動肥田鄉(xiāng)紅色旅游發(fā)展，推動肥田經(jīng)濟發(fā)展。
(二)抓好“三農(nóng)”工作，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村
1、抓好農(nóng)業(yè)工作。一是嚴(yán)控耕地被非法占用和稻田拋荒，確保糧食種植面積，20xx年共落實雙季稻種植面積7000多畝，油茶面積15030畝，新造林3000畝。二是積極推廣新優(yōu)品種，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對困難戶采取民政救助和爭取信用小額貸款予以扶持，資金達7萬多元。
2、抓好涉農(nóng)政策落實。一是加強對涉農(nóng)政策的宣傳力度，確保農(nóng)民群眾的知曉權(quán)。二是認(rèn)真做好涉農(nóng)資金發(fā)放數(shù)據(jù)的審核錄入工作。三是加強對補助類資金的監(jiān)管力度，20xx年共發(fā)放涉農(nóng)補貼資金769、46萬元，受益農(nóng)戶達15674戶。
3、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成村內(nèi)公路建設(shè)里程達30公里，分別為二官塘、白米山、合意、同心等村總投資額達500萬元;二是完成小二型水庫修繕2處，渠道清淤10000米，渠道防滲3000米，山塘水庫維修硬化20項，共完成投資達358萬元，很好地改變了肥田的水利條件;三是完成村級活動場所建設(shè)3個，總投資量128萬元;四是完成一事一議項目11個資金量95萬元，強化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)抓好社會事業(yè)，保民生，促進全面協(xié)調(diào)發(fā)展
1、抓好計劃生育，促進人口和環(huán)境資源相協(xié)調(diào)。落實計劃生育工作村為主，以人口出生核查排查隱患，落實補救措施和節(jié)育措施，加大社會撫養(yǎng)費征收力度為重點，加強流動人口管理，確保工作落到實處，有效控制人口增長。全鄉(xiāng)計劃生育率達85%以上，人口自然增長在11‰，人口出生性別比控制在100：117以內(nèi)，20xx年期內(nèi)出生計劃生育率86%。
2、抓好文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，促進民生事業(yè)健康發(fā)展。一是修建了高標(biāo)準(zhǔn)的文化綜合樓和文化廣場，完成9個村電視遠(yuǎn)程教育建設(shè)，加強村級信息化建設(shè)，積極正確引導(dǎo)板石塘和肥美村的民間腰鼓隊的建設(shè)，豐富廣大人民群眾生活。二是多方籌措資金，加大對教育的投入，20xx年投入89萬元改善了合意、同心、五岳等村級小學(xué)和鄉(xiāng)中心校及鄉(xiāng)中學(xué)的教學(xué)環(huán)境，全鄉(xiāng)適齡兒童入學(xué)率和義務(wù)教育普及率達100%。三是推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，全鄉(xiāng)參合率達98%，完成衛(wèi)生院的改造，推動村級衛(wèi)生院的建設(shè)達12個，進一步改善醫(yī)療條件。
3、做好民政工作。20xx年全鄉(xiāng)累計發(fā)放民政各類資金達113萬元，其中保證了肥田鄉(xiāng)敬老院正常運轉(zhuǎn)和肥田鄉(xiāng)五保、低保、特困戶等各類群眾的生活生產(chǎn)，體現(xiàn)了政府的溫暖。
4、加強社會治安綜合治理，努力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。一是開展平安創(chuàng)建活動，加強陣地和隊伍建設(shè)，落實工作責(zé)任制，健全相應(yīng)工作機制，認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛，確保不發(fā)生案子民轉(zhuǎn)刑和群眾性事件，加強安全知識教育，舉行森林防火知識教育培訓(xùn)3次，認(rèn)真排查安全隱患，組織進行集中整治煙花炮竹、三輪車、施工企業(yè)、學(xué)生輪渡10次，確保無安全事故。20xx年被評為耒陽市安全生產(chǎn)管理先進單位。二是加大對違紀(jì)違法犯罪分子的懲處力度，認(rèn)真組織開展禁毒、禁賭、地下liùhé彩，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪。20xx年共查處違紀(jì)案件2起，黨紀(jì)處分2人，挽回經(jīng)濟損失1萬元。三是加強信訪工作，認(rèn)真接待群眾來訪，實行臺帳登記，領(lǐng)導(dǎo)定期接待，及時處理信訪案件，共接待20余起，妥善處理了群眾來信來訪。
三、加強政府自身建設(shè)，提高服務(wù)效能
1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。強化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會各界監(jiān)督，加強行政效能建設(shè)，進一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。
2、加強制度建設(shè)，健全財務(wù)管理制度，機關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責(zé)任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標(biāo)考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責(zé)任到位。
任職以來，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
企業(yè)半年經(jīng)濟工作總結(jié) 企業(yè)經(jīng)濟分析會總結(jié)篇二
尊敬的尚總、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!內(nèi)審部xx年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的協(xié)助下，嚴(yán)格按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略部署和內(nèi)審工作目標(biāo)，團結(jié)奮進，真抓實干，盡心盡力，認(rèn)真做好每項審計工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項審計工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來所做的審計工作總結(jié)匯報如下：
一、xx年度所做的重點審計工作
根據(jù)公司戰(zhàn)略部署和工作安排，內(nèi)審部xx年開展了二項重點專項審計工作：
1、尚品世界項目審計
我們于xx年6月15日至xx年9月10日對尚品世界項目從xx年8月1日至xx年12月31日(共4年5個月)會計期間項目開發(fā)的建造成本情況、銀行貸款及利息支出情況、期間費用開支情況、稅收繳納與資金運作情況、銷售收入情況、利潤情況等所有涉及項目建設(shè)、銷售等全過程的財務(wù)收支及財務(wù)活動情況，以及期末債權(quán)債務(wù)情況、貨幣資金、實物資產(chǎn)的帳實相符情況進行了專項審計。同時，對所有會計憑證中的報銷單據(jù)是否經(jīng)尚總審批簽字情況進行了全面審計。
由于審計截止日該項目尚未清盤，三期基本上未進行決算，我們依據(jù)公司內(nèi)部審計制度，本著客觀公正、實事求是的原則，按照國際慣例規(guī)范的審計程序、審計方法和審計技巧，從不同角度，對該項目已實現(xiàn)的銷售收入、已發(fā)生的成本費用稅金、未實現(xiàn)的認(rèn)購及未售房屋的預(yù)測收入、應(yīng)決算未決算的工程成本，按合同應(yīng)付未付、應(yīng)收未回工程發(fā)票進行了全面的審計審查;對房屋銷售臺帳及房屋銷售合同、所有的工程合同、廣告合同、其他合同，以及整個項目概況(拿地、報規(guī)、建筑、竣工、驗收、備案、分期分樓棟的預(yù)測面積與實測面積差異等情況)進行了審計清查，并對土地增值稅、企業(yè)所得稅以及營業(yè)稅金及附加等進行了審核和預(yù)算;把整個項目的收入、成本、稅金、利潤、現(xiàn)金流量等分別進行了審計歸納，得出了審計結(jié)論。如實地向尚總報告了尚品世界項目概況，收入、成本、稅金、利潤情況，公司資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益增值情況，為尚總提供了一份內(nèi)容全面、完整、翔實的審計報告，為公司高層決策提供有效的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持，起到了內(nèi)部審計的重要參謀作用。
同時，我們對在審計過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時跟尚總報告，針對財務(wù)管理與核算中存在的問題，及時與財務(wù)部門溝通，督促財務(wù)部門予以
規(guī)范、更正和完善，整改到位，為該項目的后續(xù)稅務(wù)稽查掃清了障礙，規(guī)避了稅收風(fēng)險，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督職能作用。
與此同時，審計報告中也為公司今后如何通過成本核算方法、技巧的改進，達到稅收策劃目標(biāo)、優(yōu)化土地增值稅、企業(yè)所得稅稅收成本等發(fā)表了審計意見，希望有益于公司。
2、公司與上海尚品世界物業(yè)管理處解除合同的清算審計
因公司與上海尚品世界物業(yè)管理處解除合同，我們于xx年10月底至11月初，對xx年1月1日至xx年10月31日委托上海尚品物業(yè)管理服務(wù)期間的經(jīng)營情況、財務(wù)收支情況進行了清算審計，并對截止日所有的實物資產(chǎn)進行了審計清查盤點和辦理交接手續(xù)。
在委托上海尚品物業(yè)管理服務(wù)期間，因涉及到交房維穩(wěn)、物業(yè)管理費減免、地產(chǎn)與綠化施工單位解除合同等因素，情況比較復(fù)雜。而尚品世界物業(yè)會計帳面上也沒有如實地反映這些數(shù)據(jù)，導(dǎo)致上海尚品世界物業(yè)認(rèn)為其管理服務(wù)期間沒有虧損、略有盈余、應(yīng)當(dāng)分紅。審計本著客觀公正、實事求是的原則，從以下幾個方面對其經(jīng)營情況、財務(wù)收支進行了審計清算，力爭做到真實、全面、準(zhǔn)確：
①對尚品世界房屋供給、物業(yè)交房時間、減免物業(yè)管理費期限、收費起始時間、物業(yè)管理費減免情況、尚品世界物業(yè)管理費收取情況、老帶新客戶減免物業(yè)費、應(yīng)收未物業(yè)管理費、以及未經(jīng)尚總同意待審批減免的物業(yè)費情況進行了審計清算;
②對尚品世界綠化四標(biāo)段東方園林綠化公司未完工程，請人維護人工成本情況進行了審計清算;
③對稅費計提情況、本期盈虧情況進行了審計清算;
④對重大財務(wù)收支事項審計情況，包括：上海尚品物業(yè)代收代付水電費、垃圾處理費，以及裝修押金情況;長期待攤費用中的開辦費和物業(yè)用房裝修費情況進行了審計清算;
⑤對清算截止日(xx年10月31日)公司財務(wù)狀況，包括：資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益狀況、各科目余額明細(xì)情況都進行了審計清算;
⑥對截止日的所有實物資產(chǎn)進行了審計監(jiān)督清查盤點，主要包括：辦公設(shè)備、工程維修工具及材料、綠化工具及材料、工作服、中秋節(jié)獎品、固定資產(chǎn)，以及祥瑞地產(chǎn)交予物業(yè)倉庫保管的工程材料及低值易耗品進行了清查盤點，并登記造表辦理保管移交簽字手續(xù)。
審計結(jié)果表明：除去祥瑞地產(chǎn)交房延期減免、老帶新減免物業(yè)管理費、地產(chǎn)與綠化施工單位解除合同增加人工材料成本等因素以外，上海尚品物業(yè)服務(wù)期經(jīng)營虧損308,916.17元。得出的審計結(jié)論是：依據(jù)合同第五章第27條11款之規(guī)定，對乙方(上海尚品物業(yè))應(yīng)進行相應(yīng)的處罰。
二、認(rèn)真做好常規(guī)審計工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用
內(nèi)審部的日常審計工作主要是：經(jīng)費審計、價格控制和除工程施工以外的合同商務(wù)標(biāo)的控制及合同會審工作。
1、日常費用審核
經(jīng)費審計工作主要包括：公司部門經(jīng)費、營銷推廣費、尚品世界物業(yè)和祥和物業(yè)的財務(wù)收支審計。在費用審核過程中，我們依照公司《費用報銷管理制度》和經(jīng)尚總審批的預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。如：
年初，我們在對尚品世界建筑、生活垃圾清運費用的審核中，發(fā)現(xiàn)運輸記錄原始憑證上運輸人員、值班保安、保安主管簽字筆跡非常相似，且拖拉時間間隔僅幾分鐘或十幾分鐘一趟，以我們專業(yè)審計的敏銳，及時采取了控制措施，我們組織物業(yè)部、績效部、上海尚品物業(yè)公司在垃圾清運前進行現(xiàn)場評估，核準(zhǔn)清運量，大家共同簽字確認(rèn)，結(jié)合小區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)取夜間垃圾清運車數(shù)，以防止舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，有效地控制了尚品世界建筑、生活垃圾清運成本。xx年內(nèi)審部參與夜間現(xiàn)場垃圾清運監(jiān)控37次。
對在費用報銷審核中發(fā)現(xiàn)的一些舞弊行為，我們會及時向尚總報告;對于超預(yù)算開支，嚴(yán)格審批程序，未經(jīng)尚總特批，拒絕核準(zhǔn)，不予報銷;對于不合法、未經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全、不符合財務(wù)報銷規(guī)定的單據(jù)，我們能及時主動與各相關(guān)人員溝通，杜絕不合理、不合法的費用開支。對經(jīng)我們審核的每筆費用開支，及時登記《臺帳》，月終進行匯總，與預(yù)算進行對比分析，交予公司績效部，與績效考核掛鉤，使部門經(jīng)費開支得到了有效的控制和管理，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督、控制的職能作用。
一年以來，公司部門經(jīng)費預(yù)算總體執(zhí)行情況良好，計劃與實際開支對比相對節(jié)約了3,415,502.00元;尚品世界物業(yè)費用計劃與實際開支對比相對節(jié)約了612,953.21元;祥和物業(yè)費用計劃與實際開支對比相對節(jié)約了15,338.73元。
2、審計詢價、核價工作
審計詢價、核價工作包括：營銷中心廣告宣傳品、行政辦公用品、物業(yè)公司物料用品的采購價格控制工作，以及公司車輛維修的價格控制工作。在物料采購價格控制實際工作中，我們不是簡單地將采購部市場詢價與內(nèi)審部詢價進行對比，在保障供應(yīng)的同時，更注重的是商品的性價比、未來成本的控制，以及服務(wù)質(zhì)量，在節(jié)約采購成本的同時，不斷地降低消耗。
xx年我們完成尚品世界尾盤銷售宣傳品核價函12份、行政辦公用品的采購核價函107份，以及公司車輛維修的核價函54份、物業(yè)用品采購核價函107份，直接審減采購費用7.37萬元，間接節(jié)約費用未計。
三、完成的臨時性工作
1、根據(jù)尚總指示，我們于xx年4月、7月、10月先后3次與績效部、行政部一起，對上海尚品物業(yè)物業(yè)、祥和物業(yè)公司的工程維修、保安秩序、客服服務(wù)、保潔環(huán)境衛(wèi)生、財務(wù)收支、部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力等幾個方面進行了全方位的專項檢查，為公司高層對物業(yè)公司的決策與管理，提供了第一手信息。
2、對行政部、工程部、銷售部、物業(yè)公司倉庫物料進行定期和不定期監(jiān)督盤點共11次。
3、年初參與了行政部、績效部對公司全員工作量、工作能力、工作態(tài)度方面的崗位評估工作。
四、完善制度建設(shè)和預(yù)算管理
1、完善制度建設(shè)。為了更好地履行總經(jīng)理賦予的內(nèi)審職責(zé)，加強公司內(nèi)審監(jiān)查力度，遵照尚總的指示精神，我們于xx年10月重新修訂和完善了《公司內(nèi)部審計制度》、《費用報銷管理制度》、《內(nèi)審部經(jīng)理崗位職責(zé)》《財務(wù)審計專員崗位職責(zé)》、《價格審計專員崗位職責(zé)》、《財務(wù)審計業(yè)務(wù)流程》、《價格審計業(yè)務(wù)流程》、《費用報銷審計流程》。
2、加強預(yù)算管理。為了適應(yīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對成本費用管理規(guī)范、節(jié)約、高效的發(fā)展要求，結(jié)合各部門人員增減變動情況，內(nèi)審部對《xx年度部門經(jīng)費預(yù)算》和《部門經(jīng)費預(yù)算卡》標(biāo)準(zhǔn)進行了適時調(diào)整，并與公司績效考核掛鉤。
年初制定了尚品世界《上海尚品物業(yè)公司財務(wù)收支年度預(yù)算》，明確了物業(yè)公司的管理模式、組織架構(gòu)、人員編制、薪酬待遇、財務(wù)收支預(yù)算等，使之切實可行，具有操作性。
五、審計工作中存在的問題與發(fā)展中的困惑
1、物料采購立項報告到達內(nèi)審部的時間總是比較晚，尤其是物業(yè)公司的，經(jīng)常是要使用的前1到2天才經(jīng)尚總審批到達內(nèi)審部。究其原因：一是立項部門沒有事先預(yù)見性，二是中間環(huán)節(jié)耽誤較長時間，導(dǎo)致采購部和內(nèi)審部都沒有足夠的詢價時間，顯得比較匆忙。
2、在費用報銷的審計過程中，審計總是發(fā)現(xiàn)少數(shù)人經(jīng)常拿一些假發(fā)票報銷，我們每次總是會對如何鑒別票據(jù)真?zhèn)蔚姆椒ǜ嬷c人，然而有些人卻縷禁不止。審計分析發(fā)現(xiàn)，這其中有兩種情況：一種是出票單位故意給假票，收票人未留意索取真票;另一種是鑒于有些經(jīng)濟業(yè)務(wù)存在真空環(huán)節(jié)，根本不存在的事實，哪來的真實發(fā)票?有的人就拿假票或其他不相干的票據(jù)報銷費用，想虛報冒領(lǐng)，審計曾多次在查清事實后，拒絕報銷。
目前，公司各項制度比較規(guī)范，作為內(nèi)部審計我們嚴(yán)格執(zhí)行、剛正不阿是我們的職責(zé)和使命。但是，為什么違紀(jì)現(xiàn)象總是縷禁不止?在此，期盼公司紀(jì)律嚴(yán)明，對于審計發(fā)現(xiàn)的舞弊行為，做到不論職位高低，執(zhí)行制度決不手軟，公司要長遠(yuǎn)、健康發(fā)展，就必須優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境。
國家是一個構(gòu)造完整的龐大機器，公司和國家一樣，各項運營機制必須健康健全。1月22日在中央紀(jì)委大會上鄭重強調(diào)：懲治腐敗，老虎、蒼蠅都要打，否則，將亡黨亡國!國家強盛需要正能量，企業(yè)興盛同樣需要正能量。
六、20xx年內(nèi)審工作計劃
1、進一步完善內(nèi)部審計制度，認(rèn)真做好內(nèi)審工作，加強審計監(jiān)督與控制，嚴(yán)格把關(guān)，堵塞管理漏洞，降低成本費用，從監(jiān)管中要效益，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、進一步做好媒體廣告、宣傳品、辦公用品、物業(yè)物料用品價格控制，完善供應(yīng)商信息平臺，努力降低采購成本。
3、加強物業(yè)公司財務(wù)收支的審計監(jiān)督工作，加大物業(yè)垃圾清運、維修工程物料的采購與領(lǐng)、用、存的審計監(jiān)督力度。
4、加強學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識，努力提高自身素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性，多為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的審計信息和建議，適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。
各位領(lǐng)導(dǎo)，過去的一年，我們雖然做了很多工作，但離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，深表感謝!隨著公司快速發(fā)展，項目越做越多，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)部審計監(jiān)督與控制也越來越重要。我們將會面臨許多新問題，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，面對新的挑戰(zhàn)，在今后的審計工作中，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署下，緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，勤奮敬業(yè)，不辱使命，不負(fù)重望，廉潔自律，增強內(nèi)部審計工作力度，開創(chuàng)性地工作，努力使內(nèi)審工作再上新臺階。為了實現(xiàn)公司xx年的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，讓我們團結(jié)在以尚總為核心的領(lǐng)導(dǎo)周圍，鼓足干勁，揚帆起航，乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌!同時，衷心祝愿祥瑞事業(yè)蒸蒸日上，生意更紅、更火、更給力!同時，提前給各位領(lǐng)導(dǎo)拜個早年，衷心祝愿你們新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福、善妙吉祥!
此致
敬禮!
企業(yè)半年經(jīng)濟工作總結(jié) 企業(yè)經(jīng)濟分析會總結(jié)篇三
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)去年成績，深入分析當(dāng)前形勢，科學(xué)謀劃今年工作。下面，我根據(jù)鎮(zhèn)黨委研究的意見，講三個方面的問題：
一、總結(jié)成績，切實提振發(fā)展信心
20__年是新世紀(jì)以來發(fā)展最為困難的一年。一年來，我們深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，以奮發(fā)有為的姿態(tài)，推動了經(jīng)濟社會較快發(fā)展。一是調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，綜合實力穩(wěn)步提升。面對國際金融危機的嚴(yán)峻形勢，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，扎實推進“花炮新四化”建設(shè),打造工業(yè)造紙基地，壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、經(jīng)濟總量大幅提升、居民收入快速增長。全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值26.45億元、固定資產(chǎn)投資3.5億元、財政收入9333萬元(其中地方收入3027萬元)，實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入12370元。二是加大設(shè)施投入，鎮(zhèn)村基礎(chǔ)得到夯實?？v貫6個村(社區(qū))的長瀏高速路基初具雛形，106國道大瑤段全面硬化，天和大道開發(fā)提速，加1
快居民別墅小區(qū)建設(shè)、舊居標(biāo)準(zhǔn)化改造、居民安全飲用水工程建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)有序推進。開展“三清理三整頓”行動，嚴(yán)控非法用地，土地資源規(guī)范管理，城市環(huán)境得到改善。三是促進和諧發(fā)展，社會大局保持穩(wěn)定。實行計量聯(lián)績考核，計劃生育工作呈現(xiàn)良好來勢。深入平安創(chuàng)建，加強安全監(jiān)管，開展“一打三整”專項行動，抓實防汛防火、病疫防控、食品安檢和環(huán)境保護，社會大局保持穩(wěn)定。提升教育質(zhì)量，落實社會保障，民生民利不斷改善。四是加強黨的建設(shè)，執(zhí)政水平不斷提高。以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動為契機，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高黨員干部素質(zhì)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展行風(fēng)評議和機關(guān)作風(fēng)整頓，健全干部職工績效考核制度，激發(fā)隊伍活力，形成真抓實干、奮發(fā)進取的生動局面。
過去的一年，我們克服了金融危機的不利影響;我們應(yīng)對了逆勢發(fā)展的巨大壓力;我們頂住了維護穩(wěn)定的多重挑戰(zhàn)。在困境面前經(jīng)受了考驗，保持了增長，經(jīng)驗彌足珍貴，值得汲取和發(fā)揚。
一是始終注重解放思想、開拓創(chuàng)新。一年來，我們認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展，以新的觀念和新的機制具體指導(dǎo)和推動工作，有效突破制約發(fā)展的觀念和機制體制上的障礙，破_科學(xué)發(fā)展的難題，釋放和催生了無窮的生產(chǎn)力。這是實現(xiàn)發(fā)展的前提。
二是始終注重準(zhǔn)確定位、科學(xué)謀劃。思路決定出路，思
路決定成敗。我們結(jié)合大瑤的實際，以小城市發(fā)展的目標(biāo)定位，超前謀劃，確定了“產(chǎn)業(yè)革新、城鎮(zhèn)擴容、品質(zhì)提升、人文滲透”四大戰(zhàn)略，并堅持以科學(xué)的思路指導(dǎo)工作。這是實現(xiàn)發(fā)展的根本。
三是始終注重真抓實干、奮發(fā)有為。實干興邦，空談?wù)`國。一年來，我們的鎮(zhèn)村干部雷厲風(fēng)行，身先士卒，做到實干為先，持之以恒。正因為有全鎮(zhèn)上下的真抓實干，奮發(fā)有為，大瑤才會在困難中實現(xiàn)較快發(fā)展。這是實現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵。
四是始終注重穩(wěn)定大局、社會和諧。穩(wěn)定和諧是立國之本、發(fā)展之基。在安全生產(chǎn)、計劃生育、綜治維穩(wěn)壓力較大的前提下，我們強化責(zé)任，落實措施，關(guān)注民生，將問題、矛盾解決在一線，實現(xiàn)了社會大局穩(wěn)定和諧。它們是實現(xiàn)發(fā)展的保障。
五是始終注重團結(jié)一心、同舟共濟。一年來，我們加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高執(zhí)政能力，以事業(yè)凝聚人，以發(fā)展團結(jié)人，以業(yè)績檢驗人，形成了鎮(zhèn)村齊心、干群合力、共克時艱的進取局面，面對長瀏高速征地拆遷等繁重任務(wù)，確保如期如質(zhì)完成。這是實現(xiàn)發(fā)展的核心。
二、搶抓機遇，全力創(chuàng)造領(lǐng)跑優(yōu)勢
20__年，歷史進入了新世紀(jì)的第一個十年代，在這個新十年的重要歷史節(jié)點，可以說，面臨的機遇前所未有，應(yīng)對的挑戰(zhàn)也前所未有。
審視當(dāng)前大瑤的發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)還存在不少困難和挑戰(zhàn)。一是觀念層面上，思想解放的程度與大瑤的發(fā)展還不相適應(yīng)，部分干部群眾存在墨守成規(guī)、固步自封、夜郎自大、小富即安思想，缺乏與時俱進、創(chuàng)新求變、開明開放、富而思進的精神。二是發(fā)展層面上，金融危機的影響依然存在，區(qū)域競爭的壓力不斷加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化，市場競爭力有待進一步增強，領(lǐng)先地位有待進一步鞏固。三是穩(wěn)定層面上,當(dāng)前大瑤面臨著社會治安、安全生產(chǎn)和計劃生育的巨大壓力，問題不容忽視，工作任重道遠(yuǎn)。在推進大瑤率先跨越中，存在的思想觀念不夠新、發(fā)展士氣不夠足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、基層基礎(chǔ)不夠牢、工作作風(fēng)不夠?qū)?，成為我們新一輪發(fā)展的阻力，率先跨越的壓力。
在冷靜分析形勢、充分估量困難的同時，我們更應(yīng)該看到面臨發(fā)展新機遇，創(chuàng)造領(lǐng)跑新優(yōu)勢。一是大政策為領(lǐng)跑發(fā)展提供了堅強的后盾。雖然隨著經(jīng)濟的企穩(wěn)回升，貨幣投放開始由“適度寬松”轉(zhuǎn)向“松中有緊”，但國家推行“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀調(diào)控的大政策沒有變。促進中部地區(qū)崛起政策和湖南省“一化三基”戰(zhàn)略(即加速推進新型工業(yè)化，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)工作)，特別是長沙市推進城鄉(xiāng)一體化重大決策，讓領(lǐng)跑發(fā)展的大瑤站在更高的起點、更大的坐標(biāo)，為推進城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城提供更多的政策支持、資金支持和項目支持。二是大交
通為領(lǐng)跑發(fā)展提升了良好的區(qū)位。大瑤地處瀏陽南大門，是對接長三角的橋頭堡。每一輪交通的大改善、區(qū)位的大提升，就是經(jīng)濟的大提速。瀏大公路重修工程的啟動，特別是途經(jīng)6個村在大瑤開設(shè)南區(qū)唯一互通的長瀏高速的建設(shè)，拉近與長株潭、長三角、珠三角的時空距離，必將開啟大瑤經(jīng)濟發(fā)展的“高速時代”，為“領(lǐng)跑瀏陽、輻射湘贛”插上了騰飛的翅膀。三是大產(chǎn)業(yè)為領(lǐng)跑發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的舞臺。作為瀏陽經(jīng)濟重鎮(zhèn)、花炮文化的發(fā)源地，大瑤產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相當(dāng)明顯，不但有著歷史悠久、底蘊深厚的傳統(tǒng)花炮產(chǎn)業(yè)，更有著輻射全國乃至全球的花炮原輔材料產(chǎn)業(yè)，還有正在傾力打造的造紙工業(yè)基地，這些支撐大瑤經(jīng)濟的大產(chǎn)業(yè)為我們筑高了發(fā)展的舞臺。四是大市場為領(lǐng)跑發(fā)展蘊藏了巨大的潛力。大瑤從首開先河在三湘土地拍賣第一鑼，到拉通三縱四橫的城鎮(zhèn)骨架，再到開發(fā)建設(shè)出一個嶄新的大瑤集鎮(zhèn)，走過了一段不平凡的歷程。如今的大瑤，就是一個匯集人流、物流和信息流的大市場，就是一個聚集人氣、商氣和財氣的大市場。每天，花炮成品和原輔材料交易繁忙，銀行大廳存貸門庭若市，門店商家客戶絡(luò)繹不絕，集鎮(zhèn)街道車輛川流不息。這樣繁華的大市場蘊藏著巨大的消費潛力。五是大團結(jié)為領(lǐng)跑發(fā)展?fàn)I造了濃烈的氛圍。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。這些年，我們黨委政府一班人率領(lǐng)全鎮(zhèn)干部和人民團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新，一心一意干實事、勵精圖治謀發(fā)展，成為我們推動
大瑤領(lǐng)跑發(fā)展的動力源泉和強大優(yōu)勢。
三、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，強勢推動率先跨越
進入20__年，大瑤站在了新的歷史起點。面對前所未有的發(fā)展機遇，面對新一輪的發(fā)展高潮，全鎮(zhèn)干部群眾要弘揚“自強不息、敢為人先”的瀏陽精神，進一步解放思想，搶抓機遇，乘勢而上，未來三年，瞄準(zhǔn)思想大解放、城市大擴容、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、文化大繁榮、民生大改善的目標(biāo)，全力實施“南北呼應(yīng)、東西貫通、環(huán)線連接、一體推進”的發(fā)展戰(zhàn)略，把大瑤打造成為一個領(lǐng)跑全省、輻射湘贛的區(qū)域性次中心城市。
20__年我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作總體思路是：認(rèn)真貫徹中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，圍繞“推進城鄉(xiāng)一體，崛起大瑤新城，率先科學(xué)跨越，爭創(chuàng)全省一流”的總目標(biāo)，抓住“產(chǎn)業(yè)和項目”兩個關(guān)鍵，強化“開放、創(chuàng)新、進取、責(zé)任”四種意識，主攻“開放引領(lǐng)、拓城興市、強工富農(nóng)、弘文固本、統(tǒng)籌發(fā)展”五個重點，大力推進大瑤經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗!
按照這一基本思路，20__年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是力爭地區(qū)生產(chǎn)總值增長15 %，財政收入增長13%，農(nóng)民人均收入增長12%，招商引資到位資金增長20%。
主要集中辦好八件實事：一是強勢推進大瑤新城建設(shè);二是加快工業(yè)新區(qū)建設(shè);三是提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);四是啟動
國道106繞城環(huán)線建設(shè);五是鐵腕治理集鎮(zhèn)“臟亂差”現(xiàn)象;六是加快新農(nóng)村建設(shè);七是實施文化強鎮(zhèn)工程;八是鞏固基層基礎(chǔ)。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們必須突出抓好以下六個方面的工作：
(一) 堅持開放引領(lǐng)，以思想大解放推動率先跨越改革開放三十年的發(fā)展史，就是一部思想解放史?？梢哉f，改革開放的過程，就是思想大解放的過程。大瑤是一個率先開放、得益于開放的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而，逆水行舟，不進則退，小進也是退。面對異常激烈的競爭，容不得我們半點滿足，要在快速的發(fā)展中立于不敗之地，惟有掀起新一輪更深層次、更大規(guī)模、更高水平的思想大解放。
一是要破除自我滿足心理。在大瑤人中，不乏有知足常樂、小富即安，滿足于現(xiàn)狀，陶醉于自我，缺乏不斷進取、做大做強的意識，缺乏做行業(yè)老大、做產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭的精神。在新一輪大發(fā)展中，要保持大瑤的領(lǐng)跑地位，實現(xiàn)大瑤的率先跨越，必須破除自我滿足心理，敢想大目標(biāo)，爭取加速度，更大范圍、更深程度地融入經(jīng)濟全球化。
二是要摒棄封閉保守意識。封閉保守必然會導(dǎo)致思想上的求穩(wěn)怕變，觀念上的因循守舊，工作上的循規(guī)蹈矩。要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展從量變向質(zhì)變的飛躍，我們就必須善于抓住牛鼻
子，摒棄封閉保守意識，敢于傷筋動骨，敢于觸及靈魂，敢于沖破體制。
三是要樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)新是大瑤科學(xué)跨越的不懈動力。我們要大力倡導(dǎo)敢闖敢干、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，寬容改革者，善待失敗者，全面看待有爭議者。在全社會形成尊重創(chuàng)新、尊重創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。
四是要弘揚開放包容文化。堅持開放引領(lǐng)不動搖，來一場轟轟烈烈的思想大解放，從自身做起，從小事做起，以開放包容的胸懷、海納百川的氣度學(xué)習(xí)先進，開闊眼界，吸納經(jīng)驗，更新理念，讓開放引領(lǐng)成為大瑤發(fā)展的主旋律、最強音。
(二)堅持拓城興市，以城市大擴容崛起大瑤新城早在上個世紀(jì)九十年代初期，大瑤人敢為人先，敲響三湘土地拍賣第一鑼，創(chuàng)造小城鎮(zhèn)建設(shè)的“大瑤模式”，一個邊陲小鎮(zhèn)一躍成為全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)。進入新世紀(jì)十年代，長瀏高速的興建，為新城建設(shè)創(chuàng)造了機遇，為城市擴容營造了空間，為拓城興市提供了可能。我們要抓住千載難逢的機遇，依托長瀏高速，拉開大瑤第二輪城市大建設(shè)戰(zhàn)幕。
一是高起點規(guī)劃新城。在由集鎮(zhèn)建設(shè)向城市建設(shè)的邁進中，我們要立足高起點，規(guī)劃大瑤新城，聘請全國城建規(guī)劃名家，以打造中等城市為目標(biāo)，以發(fā)展花炮產(chǎn)業(yè)為支撐，進
行大瑤城市總體規(guī)劃，按照“南北呼應(yīng)，東西貫通，環(huán)線連接，一體推進”思路，構(gòu)建城市主體骨架。
二是大手筆建設(shè)新城。舉全鎮(zhèn)之力，聚多方之財，強勢推動大瑤第二輪城市大建設(shè)。一要延伸花炮大道，擴建匯豐大道，以十里長街為縱軸，南拓工業(yè)新區(qū)，北建大瑤新城，形成南北呼應(yīng)。二要拉通李畋路，東至強盛，西通環(huán)線，以李畋路橫軸，將319國道和長瀏高速融匯貫通，實現(xiàn)東西貫通。三要啟動環(huán)繞建設(shè)，連接南川河路，東上319國道，西經(jīng)匯豐大道進入長瀏高速，構(gòu)成大瑤第一條環(huán)線，達到環(huán)線連接。大規(guī)模、大手筆的拓城的同時，重點在興市上做文章、顯特色。根據(jù)大瑤的產(chǎn)業(yè)特點，一是依托人流、物流和商流的優(yōu)勢，提質(zhì)改造老城區(qū)。二是對接長瀏高速，北延花炮大道，建設(shè)國際花炮交易中心，打造輻射全國乃至全球的花炮輔材物流中心;三是突出旅游興城、產(chǎn)業(yè)興城，提質(zhì)改造花炮文化博物館，鞏固和提升瀏陽世界花炮王國地位。
三是高水平管理新城。要按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大變樣”的計劃，完善城市設(shè)施，強化精細(xì)管理，徹底根治“臟亂差”，不斷提升城市品質(zhì)品位。要創(chuàng)新城管機制，積極推行門前三包，聘請管理監(jiān)督員，開展衛(wèi)生大評比，建立人人參與、戶戶自覺、街道互評的社會監(jiān)督管理機制，著力打造環(huán)境優(yōu)美、誠信經(jīng)營的全省城市管理樣板鎮(zhèn)。
(三)堅持強工富農(nóng)，以產(chǎn)業(yè)大發(fā)展推進城鄉(xiāng)一體 大瑤人多地少，自然資源缺乏，為此，我們既要突出產(chǎn)
業(yè)優(yōu)勢，堅持強工富農(nóng)，一手抓新型工業(yè)化發(fā)展，一手抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，又要注重自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟，提升綜合實力，實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)。
一是主抓基地建設(shè)，培育新興工業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群是提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力的有效途徑，為培育發(fā)展后勁，提升新興產(chǎn)業(yè)，我們要加強造紙工業(yè)園區(qū)建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力招商引資，讓更多的規(guī)模企業(yè)在園區(qū)落戶，更多的高端產(chǎn)品在大瑤投產(chǎn)。要整合關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)彩印包裝行業(yè)入園，奠定全省紙業(yè)專業(yè)園區(qū)地位。
二是實施“三三”工程，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。花炮在瀏陽、在大瑤的地位，“現(xiàn)在不能少，將來少不得”。自李畋先師發(fā)明爆竹的那一刻起，大瑤的花炮產(chǎn)業(yè)就開始萌芽、傳承、發(fā)展。1400多年后的今天，花炮產(chǎn)業(yè)仍然是大瑤經(jīng)濟最重要的支撐點。但是也存在諸多問題和不足，主要表現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模企業(yè)少;科技含量低，產(chǎn)品門類多;機械化水平不高，安全監(jiān)管難。主要原因是管理思想保守、科技人才缺乏、創(chuàng)新意識淡薄。我們要大力實施“三三”工程，鐵腕整治“小、亂、差”，達到提升一批、整合一批、關(guān)停一批。以“新觀念、新體制、新水平”規(guī)范生產(chǎn)安全管理，培育大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大企業(yè)家。引導(dǎo)企業(yè)更新理念、組建營銷集團、推出個性品牌，走“規(guī)模化、集約化、專業(yè)化”發(fā)展之路，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
三是創(chuàng)新生產(chǎn)模式，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要積極探索新形勢
下土地流轉(zhuǎn)機制，完善農(nóng)民承包用地、集體建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)制度，加強對土地流轉(zhuǎn)的組織指導(dǎo)和統(tǒng)一管理，鼓勵農(nóng)民集中居住，優(yōu)化土地利用空間，促進土地集約利用。要以工業(yè)化發(fā)展理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要扶持蔬菜、油菜、水果、油茶、生豬示范基地建設(shè)，引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社、土地合作社，引進和培育一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè);要因地制宜，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民增收。
四是強化示范帶動，推進城鄉(xiāng)一體。下大力氣開展新農(nóng)村建設(shè)，加快鎮(zhèn)村(社區(qū))對接，實施以“公路通達、電力擴容、安全用水、環(huán)境整治”為重點的“1050”示范工程，按照“布局統(tǒng)一規(guī)劃、項目統(tǒng)一安排、功能同步發(fā)展”的求建設(shè)新農(nóng)村，以集鎮(zhèn)為中心，對接10個村(社區(qū))，重點打造南山、匯豐兩個示范村(社區(qū))，帶動所有村(社區(qū))發(fā)展;以10個村(社區(qū))為支點，對接146個小區(qū)，重點打造50個示范小區(qū)，輻射帶動全鎮(zhèn)，加快推進城鄉(xiāng)一體化。
(四)堅持弘文固本，以文化大繁榮提升綜合實力文化體現(xiàn)一個地方軟實力。有著深厚的歷史文化底蘊的大瑤，具有獨特的花炮文化、豐富的民間文化，形成了大瑤人敢為人先、實干進取的人文精神。在推進城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的征程中，堅持培育先進文化，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)文化、繁榮民間文化，提高文化對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用，對城市建設(shè)的引領(lǐng)作用，對群眾素質(zhì)的提升作用。
一是弘揚花炮文化。打造“花炮之源”國際品牌，給產(chǎn)業(yè)注入文化內(nèi)涵，走科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)意相結(jié)合之路，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)附加值，滿足消費者精神和物質(zhì)的雙向需求，激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生命力。通過弘揚花炮文化，打造大瑤“花炮之源”國際名片。
二是實施教育強鎮(zhèn)。百年大計，教育為本。要以創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)為動力，在全鎮(zhèn)上下形成尊師重教的濃厚氛圍，改善教育基礎(chǔ)設(shè)施，提升教學(xué)教育質(zhì)量。落實義務(wù)教育，培育一代新人;加強素質(zhì)培訓(xùn)，培育新型農(nóng)民;開展法制教育，培養(yǎng)守法公民。
三是繁榮文體事業(yè)。充分發(fā)揮各類民間文化藝術(shù)團體的作用，聚集和儲備鄉(xiāng)土人才，開展健康文化娛樂活動，打造具有地方特色的文化品牌。要創(chuàng)新體制機制，充分調(diào)動各方積極性，用市場化的思路發(fā)展文體產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)文化強鎮(zhèn)。借助豐富的文體活動，不斷提高人民群眾精神文化生活，樹立健康向上、文明活潑的社會新風(fēng)。
(五)堅持統(tǒng)籌發(fā)展，以民生大改善構(gòu)建和諧社會 突出以民為本，統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展，傾力改善民生，提高幸福指數(shù)，使發(fā)展成果更多惠及人民群眾。
抓好計劃生育。加強人口與計劃生育工作，扎實推進村民自治，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。加強計生管理和服務(wù)，打造全市一流計生技術(shù)服務(wù)站。
創(chuàng)建平安大瑤。深入“平安大瑤”創(chuàng)建活動，牢固樹立安全就是效益的意識，形成齊抓共管的合力，努力加強安全生產(chǎn)與監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)，確?；ㄅ谏a(chǎn)安全。完善治安防范網(wǎng)絡(luò)，做好信訪、司法調(diào)解工作，妥善處理和化解各類矛盾，維護社會大局和諧穩(wěn)定。
完善社會保障。認(rèn)真落實養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療，加強食品安全、公共衛(wèi)生、疫病防控、環(huán)境保護等工作，提高群眾健康水平。抓好殯葬改革，提高社會保障和救助水平，關(guān)心特困群眾和弱勢群體。
(六)加強黨的建設(shè)，以凝聚大合力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展要全面完成今年的任務(wù)，實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在于扎實推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，廣泛凝聚社會各界力量，為推進大瑤科學(xué)跨越提供堅強的政治保障。
弘揚瀏陽精神，凝聚強大合力?！白詮姴幌ⅰ⒏覟槿讼取钡臑g陽精神是我們領(lǐng)跑發(fā)展、率先跨越的強大支撐，面對新一輪的發(fā)展機遇，我們倍感壓力巨大、責(zé)任重大和使命光榮，只有在全鎮(zhèn)上下凝聚強大發(fā)展合力，才能創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于人民的業(yè)績。一要努力提高鎮(zhèn)村干部的戰(zhàn)斗力，加強基層組織建設(shè)和鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)，努力彰顯廣大黨員的模范引領(lǐng)作用;將鎮(zhèn)村干部聚集在發(fā)展的大旗下，瞄準(zhǔn)既定的發(fā)展目標(biāo)，形成攻堅克難、奮發(fā)進取的強大合力和戰(zhàn)斗力。
二要努力提升人民群眾的向心力，以發(fā)展實績鼓舞群眾，以務(wù)實作風(fēng)感染群眾，以細(xì)致工作發(fā)動群眾，以貼心服務(wù)感動群眾，將人民群眾團結(jié)在發(fā)展的周圍，形成支持發(fā)展、投身發(fā)展的強大力量。三要努力激發(fā)市場主體的創(chuàng)造力，扶持初始創(chuàng)業(yè)，激勵二次創(chuàng)業(yè);鼓勵企業(yè)家開拓創(chuàng)新、富而思進、做大做強，激發(fā)全社會的創(chuàng)富活力。
加強能力建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。全面提高引領(lǐng)發(fā)展能力，對于搶抓機遇、謀求率先跨越意義重大。一要加強班子建設(shè)，將鎮(zhèn)村班子建設(shè)作為重點，扎實推進“四好”班子建設(shè)，促進團結(jié)與協(xié)調(diào)，努力提高班子凝聚能力，形成推動發(fā)展的領(lǐng)頭雁和核心。二要加強隊伍建設(shè)，貫徹“有位要有為、有為才有位”，實行“中層干部競爭上崗、一般干部輪流換崗”，嚴(yán)格考核評議、競爭淘汰機制，以實績考量干部，建立一支與時俱進、充滿活力的隊伍。三要提升發(fā)展能力，面對推進城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的歷史任務(wù)，要提升搶抓機遇、善謀發(fā)展的能力，要提升攻堅克難、真抓實干的能力，要提升應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)新求變的能力，開創(chuàng)跨越發(fā)展的全新局面。
切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)發(fā)展大局。作風(fēng)就是凝聚力，作風(fēng)就是號召力，作風(fēng)就是生產(chǎn)力。要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實強化黨員干部廉潔自律意識，樹立求真務(wù)實、清正廉潔的新形象。多議事、少議人，多想事業(yè)、少想個人。把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力放在謀求發(fā)展上，把感情放
在服務(wù)大局上。
同志們，領(lǐng)跑發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就;率先跨越的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。讓我們立足新起點、搶抓新機遇、開啟新征程，為為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗!
企業(yè)半年經(jīng)濟工作總結(jié) 企業(yè)經(jīng)濟分析會總結(jié)篇四
20__年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在縣相關(guān)部門正確指導(dǎo)下，落實各項工作任務(wù)，經(jīng)濟工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦工作匯報如下：
一、招商引資
1-11月份完成招商引資3.5億，占任務(wù)97%。其中，引進省外資金2.1億。
招商引資在建項目：
1、中節(jié)能太陽能科技壽縣公司120兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目一期20兆項目已并網(wǎng)發(fā)電，投入正常運營;二期100兆并網(wǎng)光伏發(fā)電項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在進行。
2、安徽昊瀾科技有限公司是我鎮(zhèn)招商引資項目，企業(yè)場址在壽縣新橋國際產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸乳酸益生菌益生元系列產(chǎn)品，項目正在建設(shè)中。
3、壽縣天藍藍生態(tài)農(nóng)業(yè)種植有限公司是我鎮(zhèn)20__年重點招商引資項目，項目總投資1.6億元，20__年共完成投資20__萬元。
二、固定資產(chǎn)投資：20__年1-11月份我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)3.6億元，占全年計劃數(shù)90%。
三、 工業(yè)與民營經(jīng)濟
20__年1-11月份，____鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)綠洲森工、江淮船舶修造、福潤禽業(yè)食品三家共實現(xiàn)產(chǎn)值9.35億元，占全年計劃任務(wù)的92%。
個體經(jīng)濟健康發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進，全鎮(zhèn)個體經(jīng)濟1540戶，今年新增223戶，成立農(nóng)村專業(yè)合作社119戶，家庭農(nóng)場19戶。其中，紅旗瓜蔞種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地500余畝，帶動周邊種植已初具規(guī)模;建設(shè)村興農(nóng)源家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地1000多畝，集種養(yǎng)于一體，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。
____鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)流通分為正陽、枸杞、建設(shè)三地，吸引周邊三縣三市人流，文化旅游逐漸形成。
____鎮(zhèn)微小企業(yè)發(fā)展良好，天美意玩具廠、三岔村鉛筆加工廠，各地繡花點及南街鐵器、車床等小加工業(yè)近期發(fā)展迅速，新增了一部分稅源，提供了多個就業(yè)崗位?！安馗挥诿瘛贝罅Πl(fā)展民營經(jīng)濟是____鎮(zhèn)發(fā)展一大特色。
四、 安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)關(guān)鎮(zhèn)穩(wěn)步推進，按照縣安委會要求每季度召開一次全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大會。按“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”要求，單位一把手對安全工作負(fù)總責(zé)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確分工，責(zé)任到人。今年以來，關(guān)停非法碼頭3處，大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。開展安全生產(chǎn)各項專項治理活動，確保無安全事故發(fā)生。積極開展各項安全生產(chǎn)專項整治活動。
五、 環(huán)保工作
今年以來，我鎮(zhèn)大力開展對企業(yè)的環(huán)保檢查及督查，針對中央及省、市、縣反饋的環(huán)保問題，列出清單，責(zé)任到人，逐項落實，對環(huán)保工作不到位的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，不達環(huán)保要求，不允許繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦積極開展全國第二次污染源普查，做到不重不漏，較好地完成了污染源登記工作。
六、食品藥品安全
20__年____鎮(zhèn)黨委政府制定了《____鎮(zhèn)食品藥品安全責(zé)任追究制度工作方案》，《____鎮(zhèn)開展食品藥品安全宣傳活動實施方案》，加大對廣大群眾食品藥品安全知識宣傳，共發(fā)放宣傳彩頁20__余份，并在正陽主要街道、建設(shè)街道、枸杞街道顯著位置懸掛食品藥品安全宣傳橫幅。組織對食品藥品安全“四員”培訓(xùn)，對我鎮(zhèn)流動廚師開展培訓(xùn)及考核，對符合條件的流動廚師發(fā)放培訓(xùn)合格證。開展了食品、保健食品欺詐和虛假宣傳整治工作。鎮(zhèn)食安辦組織市監(jiān)所對學(xué)校食堂，校園周邊經(jīng)營戶進行逐戶檢查，對食品生產(chǎn)企業(yè)每季度進行一次檢查及抽查，對超市及個體商戶不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位。
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