財務管理畢業(yè)論文(模板17篇)

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財務管理畢業(yè)論文(模板17篇)
時間:2023-11-26 16:10:20     小編:HT書生

總結(jié)不僅能夠鞏固經(jīng)驗,還能夠為未來的發(fā)展提供指導。如何保持良好的心態(tài)和情緒對于個人的健康和幸福至關(guān)重要。下面是一些總結(jié)的范文供大家參考。

財務管理畢業(yè)論文篇一

本研究及學位論文是在我的導師xx*老師的親切關(guān)懷和悉心指導下完成的。他嚴肅的科學態(tài)度,嚴謹?shù)闹螌W精神,精益求精的工作作風,深深地感染和激勵著我。*老師不僅在學業(yè)上給我以精心指導,同時還在思想、生活上給我以無微不至的關(guān)懷,在此謹向*老師致以誠摯的謝意和崇高的'敬意。我還要感謝在一起愉快的度過畢業(yè)論文小組的同學們,正是由于你們的幫助和支持,我才能克服一個一個的困難和疑惑,直至本文的順利完成。

在論文即將完成之際,我的心情無法平靜,從開始進入課題到論文的順利完成,有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助,在這里請接受我誠摯的謝意!最后我還要感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母,謝謝你們!

最后,再次對關(guān)心、幫助我的老師和同學表示衷心地感謝!

財務管理畢業(yè)論文篇二

各位老師:

上午好!我是財務管理專業(yè)班的xx,我的論文題目是論全面預算管理與erp的有機結(jié)合,我的論文指導老師是老師,在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報:

首先,我想談談這個畢業(yè)論文設計的目的及意義。全面預算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應用價值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預算實現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預算指標之間的勾稽關(guān)系非常復雜,導致編制的過程非常繁瑣。此外,傳統(tǒng)的全面預算管理不能得到實時動態(tài)的數(shù)據(jù),無法按照各部門、崗位、乃至個人的具體預算標準進行實時控制。因此,我國許多企業(yè)只是把預算當成“擺設”,隨意調(diào)整預算,預算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計算機技術(shù)及erp系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應用,為全面預算管理的完善、發(fā)展和應用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個整體,利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢,解決傳統(tǒng)全面預算管理中存在的一系列問題,以使預算管理發(fā)揮其真正的作用,也為我國企業(yè)的實施全面預算管理提供了一定的借鑒意義。

其次,我想談談這篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。本文可以分為三個部分,第一部分對全面預算管理和erp系統(tǒng)的目標、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進行了理論綜述;第二部分針對全面預算管理與erp的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢方面進行了分析,并簡要介紹了在erp系統(tǒng)下構(gòu)建全面預算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實例針對上述理論進行了分析與闡述,提出了二者在結(jié)合過程中應注意的問題,并且對整個研究工作進行歸納和綜合。最后,我想談談這篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制,本文所寫的內(nèi)容還不夠深入,還需要從理論和實踐的角度加以研究和完善。

以上是我的答辯自述,懇請各位老師批評指正,謝謝!

財務管理畢業(yè)論文篇三

尊敬的各位評委老師:

大家好!

我是來自xxxxxxxx學院的學生。我的論文題目是《普通臥式車床數(shù)控改造》,我當時之所以選擇研究數(shù)控車床的改造是因為xxxxxx有限責任公司電力機車車軸、貨車軸的粗加工問題,主要表現(xiàn)在:工件外表面的圓弧、錐度及精度的加工,同時提高提高機床加工性能、質(zhì)量及加工效率。

在著手準備論文寫作的時候,我針對《普通臥式車床數(shù)控改造》這個命題,大量閱讀相關(guān)方面的各種資料。對v1000車床有了大致了解,縷清思路的基礎上確定研究方向,然后與老師商討,確定論文大致思路和研究方向。然后,為了完成論文,本人收集了大量文獻資料和課本知識互相融會貫通,其中主要的來自于網(wǎng)上的論文期刊、單位的技術(shù)資料、圖書館的書目、選習期間的課本知識的理論資料。在導師的耐心指導和幫助下,經(jīng)過閱讀主要參考資料,擬定提綱,寫開題報告初稿,修改等一系列程序,于xxxx年xx月xx日正式定稿。

具體來說我的論文分為一下四個部分:

第一部分,主要概述了v1000車床數(shù)控改造的機械設計過程,對個機械傳動的重要參數(shù)進行了詳細的強度計算并進行了系統(tǒng)設計。整個機床設計比較合理先進,主要解決了xxxx機車有限責任公司電力機車車軸、貨車車軸粗加工問題,改造后本機床加工的各類軸的各項指標完全滿足生產(chǎn)和工藝要求。

第二部分,實在對現(xiàn)有機床的加工精度、原有系統(tǒng)不可靠、潤滑狀況差,中托板、大托板絲杠、道軌、托板采用人工定時潤滑、機車系統(tǒng)剛度差等無法滿足工藝要求進行詳細論述的基礎上,運用理論聯(lián)系實際的方法對機床的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進行深入的挖掘。

第三部分,結(jié)合理論計算級實踐要求,對機床深入的挖掘,確定改造方案,同時確定改造措施,進行一步步的功能改造以達到改造的要求。

第四部分,改造后機床的主要技術(shù)指標符合改造方案,其中:

1、機床最大加工直徑1000mm。

2、機床最小進給量0.001mm。

3、機床快速進給速度6m/min。

4、機床定位精度0.025mm。

5、機床重復定位精度0.01mm。

經(jīng)過本次論文寫作,我學到了許多有用的東西,也積累了不少經(jīng)驗,但由于學生能力不足,加之時間和精力有限,在許多內(nèi)容表述上存在著不當之處,與老師的期望相差甚遠,許多問題還有待進一步思考和探索,借此答辯機會,萬分懇切各位老師能夠提出寶貴意見,多指出本篇論文的錯誤和不足之處,學生將虛心接受,從而進一步深入學習研究,使該論文得到完善和提高。

在論文準備和寫作過程中,我閱讀了大量關(guān)于機床改造及傳動原理的相關(guān)書籍和學術(shù)期刊,這得益于太原理工大學繼續(xù)教育學院大同機車圖書館豐富的參考書籍和往年畢業(yè)學長的專業(yè)論文指導。本文經(jīng)過一二三搞病最終定稿,在這期間我的論文指導老師。教授對我的論文進行了詳細的修改和指正,并給予我許多寶貴的建議和意見。在這里,我對他表示最真摯的感謝和敬意!

以上是我的答辯自述,希望各位評委老師認真閱讀論文并給予評價和指正。謝謝!

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財務管理畢業(yè)論文篇四

光陰易逝,荏苒二載,研究生階段隨著論文的結(jié)束也即將接近尾聲?;厥變赡陙淼膶W習生涯,有初入校園的斗志昂揚,亦有面對困難的彷徨失落,有同學相伴的甜蜜情誼,亦有不隨人意的失之交臂。種種回憶,歷歷在目。即將走出校園,心中充滿了無盡的感激,感謝那些陪我一路走來的老師、同學和學長學姐們,在此謹向你們表示最衷心的感謝和最誠摯的謝意!本課題的完成離不開老師、同學和家人的關(guān)心和鼓勵,正是源于他們的支持和幫助,我才能順利完成碩士論文的研究。

首先,特別感謝我的導師洪劍峭老師對我的諄諄教導,從論文選題到文章框架的構(gòu)建,再到最終定稿整個過程中,洪老師給予了我極具啟發(fā)性的點撥和悉心的指導,并對該論文的修改付出了寶貴的時間和精力。論文指導之余,在工作、學習、生活等各個方面也對我給予了悉心指導和殷切關(guān)懷。老師嚴謹細致、實事求是的治學態(tài)度,敏銳的思維,淵博的學識,認真勤奮、不知疲倦的工作作風,對事業(yè)的執(zhí)著追求,開拓了我的學術(shù)視野,完善了我的知識結(jié)構(gòu);他寬廣的胸襟、樸實無華、融洽的師生關(guān)系,讓我學到了很多的軟技能,這些都將使我終生難忘,并時時鞭策我努力工作,在科學研究的道路上奮發(fā)向上。

感謝復旦大學自由開放的環(huán)境,一個個復旦人勤于思考、認真治學的態(tài)度,對知識的堅韌與執(zhí)著的追求是我學習的表率;與同窗們一起修讀課程,定期參加學術(shù)交流會是在學校學習的一大樂事,思想碰撞的火花永遠是那么絢麗多彩;活潑開朗的師弟師妹們使我的論文寫作過程變得豐富而充實。

感謝我的摯友董蓓蓓,在我思路不通、躊躇不前的時候,從遠方趕來幫我排憂解難,陪我一起分析數(shù)據(jù)、理清思路,讓我在論文寫作過程中得到新的啟迪,受益匪淺;感謝我的室友胡汝佳,兩年的學習和生活一起結(jié)伴同行,離不開相互的關(guān)心和支持;感謝我曾經(jīng)的助管搭檔謝燕麗,雖然相處時間不長,但也給我緊張的論文寫作生活帶來了暖暖陽光。分別在即,心中充滿了不舍。

最后,感謝父母和親友在我撰寫論文期間對我的牽掛和關(guān)心,他們的鼓勵和期望是我一路前行的動力。每當想起他們,心中總是涌起無限暖意。非常懷念復旦校園里的幸福時光,能夠進入這個學術(shù)圣地是上天賜予我不可多得的緣分。經(jīng)過兩年的成長,我真正領(lǐng)會到了復旦自由而無用精神的內(nèi)涵,這自由而無用的靈魂讓我在最難熬的時候挺過去,最麻木的時候清醒過來,讓我的論文寫作順利完成預期目標,同時也必將影響著我今后的人生,引領(lǐng)我?guī)е活w自由、嚴謹、獨立的心靈揚帆啟程,去探尋更為廣闊的天地。

財務管理畢業(yè)論文篇五

時光匆匆而過,隨著論文的完成,我在復旦大學的碩士生活也即將要畫上句點。最后論文的完成過程,雖然辛苦,但是又讓我體驗了鉆研求知帶來的快樂。論文的完成首先要感謝我的導師陳超教授。這篇論文是陳老師的耐心指導下完成的。從選題開始到最后的完稿都離不開陳老師的指點和教導。陳老師在學術(shù)上的深厚造詣,和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度讓我受益匪淺。

其次我要感謝管院,自從本科進入復旦大學管理學院學習以來,十分幸運的得到了各個專業(yè)老師們指導和教育。會計系四年的本科學習生涯培養(yǎng)了我對于財務研究和工作的興趣。在金融碩士項目的學習過程中,不但可以繼續(xù)接受管院的老師們的指導,更有幸得到機會得到ucla和普林斯頓大學的教授的授教,在這里也要感謝我們項目的外籍教授們和管理學院所有工作人員對我們金融碩士的支持和幫助。

最后還要感謝我的同學們,使他們讓我的本科和研究生生涯在求知進學之外更多了很多歡樂和回憶。在復旦6年的歲月不但讓我的獲得未來工作中必要的知識和技能,更讓我懂得了生命真正的意義。感謝復旦、感謝管院、感謝所有幫助過我的老師和同學們!

財務管理畢業(yè)論文篇六

時光荏苒,眨眼間,即將在復旦過完我的6年大學生活。四年本科,兩年碩士,那一個個場景依舊浮現(xiàn)在眼前,那一張張笑臉仍然蕩漾在心間。終于到了要離開的時候,太多的感慨與感謝訴說不過來。

首先感謝復旦,經(jīng)過6年的復旦生活,我再也不是當初青澀懵懂的少年,復旦獨立的精神和自由的氛圍培養(yǎng)了我,使我學會思考,學會做人,使我擁有理想,滿懷責任,使我從心底里驕傲,我是個復旦人。感謝管理學院和財務金融系的領(lǐng)導、老師們,濃郁的學術(shù)氛圍,國際化的交流環(huán)境,一流的硬件設備,讓我能夠在學習、工作的每個階段中都得到最好的熏陶和培養(yǎng)。

當然,尤其要感謝我的導師張曉蓉老師,從本科階段擔任我的導師至今,一直以來無論是授課教書,還是帶領(lǐng)研究,對我都有莫大的指導和幫助。她教會我不只是知識和方法,更是教會我如何學習,如何思考,如何融會貫通,如何舉一反三。老師謹慎鉆研的研究態(tài)度一直感染著我,也令我在學習研究上能有不斷鞭策自己和提高的動力。

最后,要謝謝我親愛的同學們,有我最親密的室友兼閨蜜薛凱文,有和我一起上課、一起實習、一起玩鬧的高t腓、馮達妮、郭晨程、戴君琳......是你們陪我走過了每一個在復旦、在南區(qū)、在北區(qū)的日子,對你們的陪伴,我充滿了感謝。

到了要離開的日子,真心的祝福我的母校、我的導師、我親愛的同學們在以后的日子里一帆風順,前程似錦。

財務管理畢業(yè)論文篇七

3、erp環(huán)境下企業(yè)財務監(jiān)控分析。

5、財務風險的控制與防范研究。

6、財務管理目標與企業(yè)財務核心能力。

7、財務管理體制的理論思考。

8、財務管理信息系統(tǒng)的作用和發(fā)展。

9、財務軟件的發(fā)展對財務管理的影響。

10、財務總監(jiān)與企業(yè)內(nèi)部會計制度設計。

11、董事會結(jié)構(gòu)與公司治理問題研究。

12、對企業(yè)并購中財務風險控制的思考。

14、高校如何加強財務管理——以某高校為例。

15、關(guān)于財務決策,執(zhí)行,監(jiān)督“三權(quán)”分立研究。

16、關(guān)于經(jīng)營者業(yè)績評價問題的探討。

17、關(guān)于企業(yè)價值研究。

18、關(guān)于完善企業(yè)財務管理的若干思考。

19、關(guān)于我國管理層收購(mbo)問題的探討。

20、關(guān)于債轉(zhuǎn)股問題的思考。

21、國際財務管理問題研究。

22、國有企業(yè)財務管理中存在的問題及對策。

23、會計師事務所的風險管理。

24、基于利益相關(guān)者的會計政策選擇。

25、基于利益相關(guān)者理論的財務管理目標思考。

26、基于企業(yè)價值最大化目標的財務風險評價體系研究。

27、基于融資結(jié)構(gòu)的公司治理問題研究。

28、基于收益法的企業(yè)價值評估相關(guān)參數(shù)分析。

29、基于網(wǎng)絡經(jīng)濟的財務管理創(chuàng)新。

30、基于我國上市公司的財務治理機制研究。

31、加強財務分析提高財務管理能力。

32、建立健全的內(nèi)部控制,提高企業(yè)財務管理能力。

33、江西省普通高校貸款財務風險分析。

34、江西省中小企業(yè)融資中的問題與對策。

35、經(jīng)理人股票期權(quán)問題研究。

36、可持續(xù)發(fā)展觀下綠色財務管理的新目標。

37、論財務并購。

38、論財務風險。

39、論財務管理目標與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

40、論財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

41、論財務管理中的人性因素。

42、論風險投資決策。

43、論股權(quán)分置改革對公司治理的影響。

44、論破產(chǎn)企業(yè)財務管理存在的問題及對策。

45、論企業(yè)資產(chǎn)重組。

46、論述我國財務報表體系的局限性和改進工作。

47、論我國公司治理中的獨立董事制度。

48、企業(yè)“資金鏈”斷裂防范措施。

49、企業(yè)并購財務問題研究。

50、企業(yè)并購的財務風險及其控制。

51、企業(yè)財務風險防范。

52、企業(yè)財務風險現(xiàn)狀與控制問題研究。

54、企業(yè)財務能力分析。

55、企業(yè)財務預警機制研究。

56、企業(yè)籌資的困境與出路。

57、企業(yè)籌資風險與對策分析。

59、企業(yè)會計信息化建設的思考。

60、企業(yè)集團財務風險管理與控制研究。

61、企業(yè)集團財務管理問題研究。

62、企業(yè)內(nèi)部會計控制制度問題探索。

63、企業(yè)稅收籌劃。

64、企業(yè)投資結(jié)構(gòu)研究。

65、企業(yè)物流資金緊張的原因及援解對象。

66、企業(yè)業(yè)績評價體系研究。

67、企業(yè)業(yè)績評價問題研究。

68、企業(yè)營運能力分析體系。

69、企業(yè)營運資金管理效率問題研究。

70、企業(yè)重組與并購財務問題研究。

72、淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下財務管理的目標。

73、淺談小企業(yè)成本控制與財務管理目標。

74、全面預算管理探討。

75、全面預算管理推行的保障機制研究。

76、全面預算管理在企業(yè)財務中的運用研究。

77、全面預算管理執(zhí)行中存在的問題及對策分析。

78、人力資本經(jīng)營的財務分析。

80、上市公司財務報表分析。

81、上市公司財務治理問題研究。

82、上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理問題研究。

83、市場營銷與財務管理研究。

84、試析現(xiàn)代物流管理對企業(yè)理財?shù)挠绊憽?/p>

85、樹立全新理財觀念,加強企業(yè)財務管理。

86、稅收籌劃-財務管理的新概念。

87、談現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務管理。

89、完善經(jīng)理層薪酬激勵制度的思考。

90、我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展中的問題與對策。

91、我國內(nèi)部審計存在的問題及對策研究。

92、我國上市公司會計信息披露與監(jiān)管問題研究。

93、我國上市公司融資偏好問題研究。

94、我國上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究。

95、我國上市公司資產(chǎn)重組的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。

96、我國造紙企業(yè)發(fā)展中的問題與對策。

97、縣域經(jīng)濟中小企業(yè)融資困境的原因分析。

98、現(xiàn)代企業(yè)財務管理指標體系的構(gòu)建。

100、新企業(yè)會計準則的主要變化及對企業(yè)的影響。

101、應收帳款投資的機會成本探討。

103、知識經(jīng)濟下的財務管理創(chuàng)新研究。

104、中國國有企業(yè)資本經(jīng)營研究。

106、中國企業(yè)籌資的困境與出路。

107、中國上市公司股利分配問題研究。

110、中小企業(yè)財務管理中的存在問題及對策分析。

111、中小企業(yè)財務會計若干問題研究。

112、中小企業(yè)融資研究。

113、中小企業(yè)信用體系研究。

114、資本結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化問題的研究。

115、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)研究。

116、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算研究。

117、房地產(chǎn)項目投資可行性研究。

118、基于籌資需要的不動產(chǎn)評估研究。

119、合并會計報表研究。

120、債務重組會計研究。

121、關(guān)于商譽的會計思考。

122、論會計目標。

財務管理畢業(yè)論文篇八

選題目的:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營狀況受到越來越多的關(guān)注。對于企業(yè)管理者來說,分析企業(yè)盈利能力越來越重要,這關(guān)系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。它是企業(yè)營銷能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風險能力等的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營結(jié)果的具體表現(xiàn)。

選題意義:盈利能力分析是企業(yè)財務分析的重點,財務結(jié)構(gòu)分析、償債能力分析等,其根本目的是通過分析及時發(fā)現(xiàn),改善企業(yè)財務結(jié)構(gòu),提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力,最終提高企業(yè)的盈利能力,促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。本文在盈利能力分析中,全面領(lǐng)悟分析的內(nèi)容,正確掌握分析的方法至關(guān)重要。并通過三一重工股份有限公司,對其盈利狀況進行分析,找出其企業(yè)是否存在問題,并對問題提出相應建議。

周碩在《企業(yè)盈利能力分析研究》中指出盈利能力的內(nèi)涵,是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎。盈利能力分析是企業(yè)財務分析的核心內(nèi)容,同時也占有重要的地位。企業(yè)盈利能力具有增長性、常規(guī)性、平穩(wěn)性的特點。分析企業(yè)盈利能力,是運用特定的指標和標準,采用科學的方法,對企業(yè)盈利狀況以及未來盈利潛力做出的一種判斷。它可以詳細了解、評價一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、管理水平,為企業(yè)的計劃與決策提供有效的信息。提升企業(yè)盈利能力,應選擇合適的提高企業(yè)盈利能力的方式,使用財務方法建立提高企業(yè)盈利提升的理想模式,大力發(fā)展企業(yè)債券市場,改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),加強市場管理,提高企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績。

劉穎在《淺談企業(yè)盈利能力分析》中談到影響企業(yè)盈利能力的因素:(一)稅收政策對企業(yè)盈利能力的影響:(二)利潤結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響:(三)會計政策和會計方法的選擇對企業(yè)盈利能力的影響:(四)資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響:(五)資產(chǎn)運營狀況對企業(yè)盈利能力的影響。

張政在《企業(yè)盈利質(zhì)量與未來盈利能力分析》中中以經(jīng)營活動現(xiàn)金流量作為盈利能力的參照指標,具有較強的穩(wěn)健性。從現(xiàn)金流量的角度來評價企業(yè)的盈利質(zhì)量,由于現(xiàn)金流量的現(xiàn)實性和客觀性,避免了權(quán)責發(fā)生制的不足。文章從盈利的現(xiàn)金保障性、持續(xù)性、增長性三方面選擇質(zhì)量評價指標,對企業(yè)的盈利能力作進一步的修復與檢驗,真實地反映企業(yè)的盈利狀況和未來的盈利能力。

田俊敏《改進盈利能力指標評價體系》(合作經(jīng)濟與科技)中提出企業(yè)常用盈利能力評價指標主要包括凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、銷售利潤率和每股收益等。這些指標從不同側(cè)面揭示了企業(yè)的風險特征、理財行為特征及投資價值,為相關(guān)利益人提供多種多樣的盈利能力信息,從而有利于投資者和債權(quán)人進行投資和信貸的決策,也為評價企業(yè)績效提供有效基礎。資本保值增值率是根據(jù)“資本保全”原則設計的指標,更加謹慎、穩(wěn)健地反映了企業(yè)資本保全和增值狀況,它體現(xiàn)了對所有者權(quán)益的保護,通過對該指標的分析可以及時、有效的發(fā)現(xiàn)侵蝕所有者權(quán)益的現(xiàn)象,反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性。

財務管理畢業(yè)論文篇九

通過對企業(yè)的財務報表進行分析可以了解企業(yè)整體的財務管理水平,本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財務報表進行分析從而反映出公司整體的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財務報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財務狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,因此通過各種方法對企業(yè)財務報表進行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。

國內(nèi)學者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財務分析指標體系的思考》一文中認為科學合理的財務分析指標體系,對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(20xx)《財務報表分析精要》中指出,目前常用的財務狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財務管理學》中寫道:財務報表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析,也經(jīng)歷了一個由外部分析擴大到內(nèi)部分析的過程。

戴維.f.霍金斯教授結(jié)合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務報表與分析一書》(20xx)一文,文中對財務報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學專家森疼一男(20xx)針對日本企業(yè)活動對財務的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟活動與財務分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的`作用,逐漸使財務報表充實完善。

三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法。

本課題主要的研究內(nèi)容是:

1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。

2、對柏杉林木業(yè)有限公司的財務報表進行分析,主要進行資產(chǎn)負債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。

3、通過以上分析找出公司存在的問題。

4、針對上面提出的問題提出相對應的建議。

擬采取的方法有:

1、趨勢分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會計報表,比較各個有關(guān)項目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當期財務狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。

2、比率分析法:在同一財務報表的不同項目之間,或在不同報表的有關(guān)項目之間進行對比,以計算出的比率反映各個項目之間的相互關(guān)系,據(jù)此評價企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。

3、因素分析法:確定影響綜合性指標的各個因素,按照一定的順序逐個用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù),借以計算各項因素影響程度。

四、課題研究中的主要難點及解決辦法。

主要難點:

1、由于理論知識不足,在做財務報表分析時有些問題分析不透徹。

2、資料收集困難,大量重要信息可能獲取不全面。

財務管理畢業(yè)論文篇十

:近幾年,國家醫(yī)療衛(wèi)生院正積極強化在全國范圍內(nèi)推出的醫(yī)藥衛(wèi)生改革即“新醫(yī)改”政策。其中,公立醫(yī)院是這次改革的直接受益者.“新醫(yī)改”的推出不僅使公立醫(yī)院的公益性得到滿足,同時又使它的市場盈利性得到提高。公立醫(yī)院如今越來越具有普通市場性企業(yè)的特點,并以一種公有經(jīng)濟體的形式更多的參與到我國的市場經(jīng)濟活動中。

在前幾年尚未提出“新醫(yī)改”政策時,傳統(tǒng)的財務管理模式尚能維持公立醫(yī)院財務的正常運轉(zhuǎn),而隨著政策的不斷實施和深化,我國公立醫(yī)院的財務運轉(zhuǎn)已經(jīng)對管理模式提出了新的要求。近幾年我國傳統(tǒng)的財務會計工作發(fā)生了巨變,會計信息化成為目前財務會計發(fā)展的主要趨勢。公立醫(yī)院會計信息化對其財務工作有著重要作用。會計信息化較傳統(tǒng)的手工化或者電算化財務會計有著即時性、隨地性、開放性的優(yōu)勢,并且利用了現(xiàn)代信息技術(shù)。財務會計有了此技術(shù)的加成后,可以隨時隨地對財務信息自動化處理,使信息得到處理或者共享,以此來實現(xiàn)公立醫(yī)院高層對醫(yī)院財務的控制。因此財務會計信息化因其獨有的特性在財務管理中發(fā)揮著重要作用。筆者以此出發(fā)在下文中論述一點兒作者對“新醫(yī)改”后公立醫(yī)院如何有效利用完善、科學的會計信息化強化財務管理的一點兒看法。

:公立醫(yī)院;利用會計信息化加強財務管理。

公立醫(yī)院實現(xiàn)會計信息化對醫(yī)院的財務管理有以下幾點優(yōu)勢:

(一)工作效率的提升。

網(wǎng)絡技術(shù)的應用可以大幅度提升財務部門的工作效率。醫(yī)院財務工作有很多的核算工作,十分復雜。會計電算化轉(zhuǎn)向信息化可以幫助財務工作者計算復雜的'數(shù)學問題,從而大幅度節(jié)約了計算的工作時間,提升了企業(yè)決策制定和管理工作的效率。

(二)業(yè)務聯(lián)合體系的提升。

會計信息化完成后的財務信息在不同工作部門之間迅速傳遞,各部門的業(yè)務聯(lián)合體系得到有效保障,使整個公立醫(yī)院的協(xié)同性提高。

(三)提高了集約化管理水平。

傳統(tǒng)會計業(yè)務利用發(fā)達的網(wǎng)絡技術(shù)使會計流程發(fā)生了本質(zhì)的改變,管理水平越來越朝著集約化方式發(fā)展。會計信息化不是利用計算機技術(shù)對傳統(tǒng)會計電算化的簡單模仿,而是對傳統(tǒng)的管理方式進行再次改造,使傳統(tǒng)會計的粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變。

(四)減少了工作成本。

目前我國公立醫(yī)院的財務會計信息化還有一些不足的地方:

(一)財務共享面不寬。

一款操作性能強,安全性能高同時功能豐富的財務軟件是公立醫(yī)院財務信息化的實施前提?,F(xiàn)代技術(shù)已經(jīng)能夠確保我國大部分公立醫(yī)院擁有這樣的外在條件,而存在的主要內(nèi)在問題則是信息化的財務共享面不寬。此問題主要來源于當今計信息化這一板塊并沒有得到醫(yī)院管理層中的重視,沒有讓會計軟件真正進入醫(yī)院的核心信息系統(tǒng)部分,醫(yī)院收費、保險和物資購買等信息系統(tǒng)并沒有與財務系統(tǒng)有機的結(jié)合在一起,沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,所以即使醫(yī)院有一款專業(yè)的財務信息化軟件也無法實現(xiàn)財務信息共享?;鶎訒嬋藛T只有通過手工計算的方式實施財務信息處理,沒有發(fā)揮出財務軟件的作用,不僅沒有合理利用它減輕工作量,又架空了醫(yī)院財務軟件,無法形成有效的財務信息化共享。

(二)會計信息化的管理問題。

目前由于會計信息化發(fā)展的時間還不長,所以管理制度方面還存在一定缺陷。網(wǎng)絡是會計信息化構(gòu)建的基礎。但是網(wǎng)絡上存在著各種泄密和黑客攻擊,都會對會計信息化帶來巨大威脅。同時,管理制度的不完善也會影響醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的正常運行。缺少理論的支持同樣也會制約醫(yī)院會計信息化的發(fā)展。比如傳統(tǒng)的會計建立基礎會計假設主要是在“時間、空間”的“二維”平面上單向傳遞。不過現(xiàn)在這種假設越來越難適應會計信息系統(tǒng)。會計信息化系統(tǒng)在網(wǎng)絡環(huán)境中能達到較高要求,使會計核算的結(jié)束時間從事后達到實時,讓靜態(tài)的財務管理工作走向非靜態(tài),這會造成會計假設中假設時間的消除。如果不加以正確處理這些矛盾,會計信息化在日后的發(fā)展將會越來越艱難。

(三)全能型人才缺失。

醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的充分發(fā)揮不僅需要一款操作性能強,安全性能高同時功能豐富的財務軟件,同時還需要招募大量的全能型人才。使用公立醫(yī)院財務部門軟件的財務工作者應該是既有豐富財務會計知識儲備,又懂得計算機基礎知識的全能型人才。然而現(xiàn)實確是當前公立醫(yī)院相當一部分財務工作者由于先前都是從事電算化或者手工化會計計算,沒有接觸過計算機,無法有效使用財務軟件,導致在實際工作中,醫(yī)院的會計信息系統(tǒng)很難得到充分利用。在財務軟件安裝完成后的財務系統(tǒng)工作初始階段,工作人員只能依據(jù)說明書簡單操作。但在工作深入后,軟件出現(xiàn)了故障或問題時,工作人員無法獨自解決,只有聯(lián)系軟件供應商進行維修,這樣就使得會計信息化的時間成本和工作成本雙重增加。

(四)工作態(tài)度不對。

信息會計化的作用不僅僅是促進會計人員提高工作效率,強化公立醫(yī)院的財務管理,還能促進整個醫(yī)院的信息共享,完成整個醫(yī)院的信息化建設,并與外界的商務信息接軌,促進整個公立醫(yī)院的商業(yè)化進程。但大多數(shù)公立醫(yī)院實際上并沒有意識到這一點,他們認為只需要負責醫(yī)院的本來職責:救死扶傷,為社會提供醫(yī)療保健的服務這些就足夠了,這種態(tài)度就使得醫(yī)院的會計信息化沒有得到足夠的發(fā)展且公立醫(yī)院的發(fā)展相對滯后。還有些醫(yī)院管理部門雖然對財務部門有所重視,但是重視度不高,認為實現(xiàn)了會計電算化已經(jīng)是實現(xiàn)了會計信息化。這同樣犯了很大錯誤。

(一)增寬公立醫(yī)院的財務共享面。

為了應對公立醫(yī)院財務共享面不寬的問題,筆者有兩點想法:首先是醫(yī)院需要主動和提供財務軟件的軟件公司合作,利用他們的技術(shù)能力結(jié)合醫(yī)院實際財務狀況,設計新的符合兩方最大利益的財務軟件,以當其在醫(yī)院財務系統(tǒng)中運用時能夠深度實現(xiàn)財務信息共享;其次是通過構(gòu)建軟件對接平臺,增加軟件對接接口,建設醫(yī)院財務信息的“中轉(zhuǎn)站”和“高速公路”,對財務信息“提速”、“提量”。筆者相信,在這兩種措施的實施下,會計信息化能越來越多的發(fā)揮其在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用。

(二)優(yōu)化公立醫(yī)院財務共享的管理方式。

公立醫(yī)院財務共享模式的缺陷有一部分原因是因為缺少一個科學、合理的管理制度。一個優(yōu)秀制度的建立,首先需要公立醫(yī)院拿出足夠態(tài)度,結(jié)合同行業(yè)經(jīng)驗和自身實際情況,設計出一套能管理、能促進醫(yī)院會計信息化發(fā)展的先進制度。同時,能否落實此制度同樣重要。如果沒有實施,只有理論上的設計,一切都是只有章程缺少實事的情況,那么這一切都將成為紙上談兵。所以公立醫(yī)院必須做好這兩點,才能體現(xiàn)出財務信息化在醫(yī)院財務管理模式中的重要地位。

(三)提高全能型人才數(shù)量。

對于我們醫(yī)院現(xiàn)有的財務信息系統(tǒng)而言,培養(yǎng)和引進會計信息化專業(yè)素質(zhì)多功能型人才可以有效清除會計信息化發(fā)展道路上所存在的障礙。所以醫(yī)院方面應該對工作人員進行有組織化的培訓,以此來提升會計人員的工作水平。還要對會計人員進行會計電算化的教育,以此來鞏固他們現(xiàn)有的技術(shù)層面,能夠取得信息化技術(shù)水平上的提升。所謂的培訓不能只是有名無實,而是要實事求是的做事情,切切實實的進行職業(yè)教育,才能提高目前在職會計人員會計信息化方面的水平。醫(yī)院必須根據(jù)財務部門的工作需求從不同渠道引進大量多功能型人才,而且將他們合理的分配到屬下各個部門。只有這樣,醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)才能得到更良好的發(fā)展。

(四)樹立正確態(tài)度。

公立醫(yī)院自身所面對的外在環(huán)境充滿著競爭,其生存環(huán)境復雜而又激烈。醫(yī)院方面為了避免被淘汰,就必須有財務戰(zhàn)略、預測和決策等方面的進步。公立醫(yī)院方面為了取得有用的信息,做出正確的決策,首先得實現(xiàn)財務信息化。而實現(xiàn)財務信息化的首要就是讓醫(yī)院管理部門明確財務信息化對醫(yī)院的必要性。管理部門的有了正確態(tài)度,就能更好的反映會計的職能,加快建設公立醫(yī)院會計信息化工作進度;其次,由于實現(xiàn)了會計信息化,財務自動化核算處理,曾經(jīng)繁重、重復的會計工作將變得異常輕松,這將使會計人員有機會參與到醫(yī)院的經(jīng)營管理工作中來;會計信息化可以讓財務信息被實時追蹤,這樣就方便財務人員利用其職能促進公立醫(yī)院內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間的共享,做出正確決策,既強化了醫(yī)院其余部門的職能,又提高了整個醫(yī)院的財務管理水平。

[1]趙婧如.z公立醫(yī)院集團化財務管理問題與對策研究[d].吉林大學,2015.

[2]劉芳,石曉云,黃元強,韓俗.新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院財務管理存在的問題及其對策[j].現(xiàn)代預防醫(yī)學,2011,22:4651-4652+4662.

財務管理畢業(yè)論文篇十一

快速消費品類中小企業(yè)財務管理問題及對策研究。

電子商務環(huán)境下的企業(yè)財務危機預警研究。

基于自由現(xiàn)金流量的航運企業(yè)財務風險識別與管理。

我國上市公司制造類企業(yè)財務危機預警實證研究。

電信企業(yè)財務風險管理研究。

小型企業(yè)財務指標分析體系研究。

基于企業(yè)財務可持續(xù)增長的戰(zhàn)略地圖實施問題探析。

中小企業(yè)財務智能系統(tǒng)的構(gòu)建與實現(xiàn)。

房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的防范研究。

共享服務管理模式在企業(yè)財務管理中的運用研究。

基于現(xiàn)金流量的企業(yè)財務風險評價研究。

民營企業(yè)社會責任行為表現(xiàn)與企業(yè)財務績效的相關(guān)性研究。

宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管理研究。

基于現(xiàn)金流量的制造業(yè)企業(yè)財務危機預警研究。

增值稅轉(zhuǎn)型對我國企業(yè)財務績效的影響。

中小企業(yè)財務危機預警機制研究。

企業(yè)財務危機預警。

企業(yè)財務預警系統(tǒng)研究。

家電類上市企業(yè)財務風險預警模型研究。

基于j2ee平臺的企業(yè)財務軟件的研究與開發(fā)。

基于it環(huán)境的企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)研究。

《企業(yè)財務通則》的實施現(xiàn)狀及影響因素研究。

d企業(yè)財務風險防范措施研究。

論稽核在企業(yè)財務風險控制過程中的作用。

基于svm的中國醫(yī)藥制造企業(yè)財務危機預警研究。

科技型中小企業(yè)財務風險控制研究。

考慮投入產(chǎn)出效率的中小企業(yè)財務困境預測研究。

企業(yè)財務狀況與審計質(zhì)量相關(guān)性研究。

我國國有集團企業(yè)財務風險預警研究。

發(fā)電企業(yè)財務風險預警研究。

廣西鋼鐵企業(yè)財務策略應用問題研究。

國有資本收益上繳對我國國有企業(yè)財務管理的影響研究。

電子商務企業(yè)財務危機預警模型研究。

論電力企業(yè)財務治理結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)建。

沈陽市國有企業(yè)財務困境預警研究。

航運企業(yè)財務風險管理研究。

我國企業(yè)財務報告改進問題研究。

石油銷售企業(yè)財務分析研究。

企業(yè)并購中目標企業(yè)財務風險的研究。

企業(yè)財務預算控制模式研究。

強化民營企業(yè)財務管理的對策研究。

國有企業(yè)財務動力機制研究。

財務管理畢業(yè)論文篇十二

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,企業(yè)的財務管理對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越大,關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財務管理人員要熟練掌握財務管理的相關(guān)知識,加強財務管理風險意識,防患于未然,避免企業(yè)遭受重大損失。

(一)財務管理的含義

財務管理是指基于一定的法律法規(guī),在一定整體目標的指導下,關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織企業(yè)財務活動,處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。作為企業(yè)管理的核心,財務管理對于改善企業(yè)經(jīng)營,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。實踐表明:財務管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞具有重要影響。

(二)財務管理的內(nèi)容

從組織企業(yè)財務活動的角度看,財務管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理、利潤分配等。

1、投資管理

財務管理中的投資是廣義的概念,它既包括對外投資也包括對內(nèi)投資。對外投資是指購買其他企業(yè)的股票和債券等購買政府債券和金融債券、以及直接對其他企業(yè)的投資等;對內(nèi)投資是指企業(yè)內(nèi)部購置長期資產(chǎn)的投資,如購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。

企業(yè)的投資按不同的標準可以分為以下類型:

(1)直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資,是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn),目的是取得股利或利息收入的投資。

(2)長期投資和短期投資。長期投資又稱資本性投資,是指一年后才可收回的投資。短期投資又稱流動性資產(chǎn)投資,是指一年內(nèi)可收回的投資,如對應收賬款、存貨、短期有價證券的投資。

2、籌資管理

籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需要量,采用適當?shù)姆绞将@取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金,其使用時間的長短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風險程度等都不相同?;I資管理的目標是,在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下,以較低的資金成本和較小的籌集風險,籌集到所需要的資金?;I資管理要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金,包括向誰籌集,何時籌集,籌集多少資金等。

可供企業(yè)選擇的資金來源,也稱為資金渠道。按照出資人對企業(yè)控制權(quán)不同,分為權(quán)益資金和借入資金。按照使用期限長短,分為長期資金和短期資金。

3、營運資金管理

營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運資金,因此,營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。

要搞好營運資金管理,必須解決好流動資產(chǎn)和流動負債兩個營運資金管理方面的問題:

第一,企業(yè)應該投資多少在流動資產(chǎn)上,即資金運用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應收賬款管理和存貨管理。

第二,企業(yè)應該怎樣來進行流動資產(chǎn)的融資,即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。

可見,營運資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運用和資金籌措的管理。

4、利潤分配

進行股利決策時要考慮多種因素的影響,例如:稅法對現(xiàn)金股利和資本利得的不同稅率規(guī)定,企業(yè)未來的投資機會,資金的來源渠道及其成本,股票價格的穩(wěn)定與否,股東對當前收益和未來收益的偏好等。

(三)財務管理的特點及其重要性

1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業(yè)經(jīng)營管理目標為經(jīng)濟效益最大化,這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實現(xiàn)保值增值所決定的,也是社會主義現(xiàn)代化建設的根本要求所決定的。因為,企業(yè)要想生存,必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展,必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加,都將以資金流動的形式在企業(yè)財務上得到全面的反映,并對財務指標的完成發(fā)生重大影響。因此,財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。

2、綜合性強。財務管理作為一種價值管理,是一項綜合性強的經(jīng)濟管理活動。正因為是價值管理,所以財務管理通過資金的收付及流動的價值形態(tài),可以及時全面地反映商品物資運行狀況,并可以通過價值管理形態(tài)進行商品管理。也就是說,財務管理滲透在全部經(jīng)營活動之中,涉及生產(chǎn)、供應、銷售每個環(huán)節(jié)和人、財、物各個要素,所以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財務管理為突破口,通過價值管理來協(xié)調(diào)、促進、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。而其它管理,例如生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設備管理、人事管理、物資管理等,都是從某一個方面并大多采用實物計量的方法,對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的某一個部分實施組織、協(xié)調(diào)、控制,所產(chǎn)生的管理效果只能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的局部起到制約作用,不可能對整個企業(yè)的營運實施管理。

3、涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言,財務管理活動涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應、銷售等各個環(huán)節(jié),企業(yè)內(nèi)部各個部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上,接受財務的指導,受到財務管理部門的監(jiān)督和約束。同時,財務管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續(xù)的基礎資料。其次,現(xiàn)代企業(yè)的財務管理也涉及到企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括:企業(yè)與其股東之間,企業(yè)與其債權(quán)人之間,企業(yè)與政府之間,企業(yè)與金融機構(gòu)之間,企業(yè)與其供應商之間,企業(yè)與其客戶之間,企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。

(一)企業(yè)財務管理風險的定義

企業(yè)財務管理風險是指企業(yè)在各項財務活動中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)財務收益與預期收益發(fā)生偏離,從而使企業(yè)有蒙受損失的機會和可能。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織,在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中時刻面臨著來自各方面的風險與危機。

(二)企業(yè)財務管理風險的控制

無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段,財務風險的防范與化解始終是一個重要的議題,控制防范和化解財務風險是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提,因此,防范企業(yè)財務風險,主要應抓好以下幾項工作:

1、提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力

切實做到時刻關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境,積極的制定應急方案,即時調(diào)整財務管理方法,加強財務人員的風險觀念,提高財務人員對財務風險的敏感性和準確的職業(yè)判斷力,最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。

2、理順內(nèi)部各種財務關(guān)系

要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及職責,并賦予相應的權(quán)利,真正做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一,使企業(yè)內(nèi)部財務關(guān)系清晰明了。

3、提高財務管理決策的科學化水平

防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務風險。企業(yè)財務決策的正確與否直接關(guān)系到財務管理工作的成敗,企業(yè)必須采用科學的決策方法,充分考慮影響決策的種種因素,運用科學的決策模型進行決策,避免經(jīng)驗決策和主觀決策,降低財務風險。

4、確定合理的資本結(jié)構(gòu)

資本結(jié)構(gòu)是債務資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系,資本結(jié)構(gòu)失調(diào)是影響財務風險各種因素最直觀的體現(xiàn)。當企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)時,財務杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素:

(1)在整個宏觀經(jīng)濟不景氣時期,企業(yè)應盡可能壓縮負債;而在經(jīng)濟復蘇、繁榮階段,企業(yè)應增加負債,抓住機遇,迅速發(fā)展。

(2)謹慎負債,使流動比率不低于1:1,最好保持在2:1的安全區(qū)域。流動比率越高,表示短期償債能力越強,流動負債獲得清償能力的機會越大,債權(quán)越有保障。

5、制定科學的投資和資金計劃

對新項目投資要準確測算項目資金需求,防止項目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強現(xiàn)金流量管理,減少庫存積壓,加速流動資金周轉(zhuǎn),減少流動資金占用。同時,企業(yè)在年初制定年度預算時,要預測全年現(xiàn)金流量,預算資金缺口,提前準備融資方案,包括融資渠道和融資方式。

財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此,企業(yè)要牢固樹立財務管理的理念,重視財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,保持清醒的頭腦,應對隨時可能出現(xiàn)的財務風險,避免企業(yè)遭受重大損失。

財務管理畢業(yè)論文篇十三

一、選題的目的和意義:

選題目的:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營狀況受到越來越多的關(guān)注。對于企業(yè)管理者來說,分析企業(yè)盈利能力越來越重要,這關(guān)系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。它是企業(yè)營銷能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風險能力等的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營結(jié)果的具體表現(xiàn)。

選題意義:盈利能力分析是企業(yè)財務分析的重點,財務結(jié)構(gòu)分析、償債能力分析等,其根本目的是通過分析及時發(fā)現(xiàn),改善企業(yè)財務結(jié)構(gòu),提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力,最終提高企業(yè)的盈利能力,促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。本文在盈利能力分析中,全面領(lǐng)悟分析的內(nèi)容,正確掌握分析的方法至關(guān)重要。并通過三一重工股份有限公司,對其盈利狀況進行分析,找出其企業(yè)是否存在問題,并對問題提出相應建議。

二、本課題的研究現(xiàn)狀。

周碩在《企業(yè)盈利能力分析研究》中指出盈利能力的內(nèi)涵,是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎。盈利能力分析是企業(yè)財務分析的核心內(nèi)容,同時也占有重要的地位。企業(yè)盈利能力具有增長性、常規(guī)性、平穩(wěn)性的特點。分析企業(yè)盈利能力,是運用特定的指標和標準,采用科學的方法,對企業(yè)盈利狀況以及未來盈利潛力做出的一種判斷。它可以詳細了解、評價一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、管理水平,為企業(yè)的計劃與決策提供有效的信息。提升企業(yè)盈利能力,應選擇合適的提高企業(yè)盈利能力的方式,使用財務方法建立提高企業(yè)盈利提升的理想模式,大力發(fā)展企業(yè)債券市場,改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),加強市場管理,提高企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績。

劉穎在《淺談企業(yè)盈利能力分析》中談到影響企業(yè)盈利能力的因素:(一)稅收政策對企業(yè)盈利能力的影響:(二)利潤結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響:(三)會計政策和會計方法的選擇對企業(yè)盈利能力的影響:(四)資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響:(五)資產(chǎn)運營狀況對企業(yè)盈利能力的影響。

張政在《企業(yè)盈利質(zhì)量與未來盈利能力分析》中中以經(jīng)營活動現(xiàn)金流量作為盈利能力的參照指標,具有較強的穩(wěn)健性。從現(xiàn)金流量的角度來評價企業(yè)的盈利質(zhì)量,由于現(xiàn)金流量的現(xiàn)實性和客觀性,避免了權(quán)責發(fā)生制的不足。文章從盈利的現(xiàn)金保障性、持續(xù)性、增長性三方面選擇質(zhì)量評價指標,對企業(yè)的盈利能力作進一步的修復與檢驗,真實地反映企業(yè)的盈利狀況和未來的盈利能力。

田俊敏《改進盈利能力指標評價體系》(合作經(jīng)濟與科技)中提出企業(yè)常用盈利能力評價指標主要包括凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、銷售利潤率和每股收益等。這些指標從不同側(cè)面揭示了企業(yè)的風險特征、理財行為特征及投資價值,為相關(guān)利益人提供多種多樣的盈利能力信息,從而有利于投資者和債權(quán)人進行投資和信貸的決策,也為評價企業(yè)績效提供有效基礎。資本保值增值率是根據(jù)“資本保全”原則設計的指標,更加謹慎、穩(wěn)健地反映了企業(yè)資本保全和增值狀況,它體現(xiàn)了對所有者權(quán)益的保護,通過對該指標的分析可以及時、有效的發(fā)現(xiàn)侵蝕所有者權(quán)益的現(xiàn)象,反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性。

財務管理畢業(yè)論文篇十四

網(wǎng)絡技術(shù)應用到中小型企業(yè)的財務管理上來,對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生了很多的重大影響。就其中幾點突出影響,筆者大致總結(jié)出如下幾個方面:

(1)生產(chǎn)資源方面。

企業(yè)財務管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。很多企業(yè)之所可以獲得較大利益,是因為其掌握著核心技術(shù)與資源,讓企業(yè)在投入小資本的基礎上獲得大收益。網(wǎng)絡提高了不同國家、不同地區(qū)企業(yè)之間的交流,讓企業(yè)相互之間得到信息共享,提高生產(chǎn)質(zhì)量,同步受益。

(2)財務管理流程方面。

傳統(tǒng)的財務管理流程中需要人工收集財務信息,銀行轉(zhuǎn)賬或當面現(xiàn)金交易,不僅工序繁雜,難以避免出現(xiàn)各種失誤。借助計算機實現(xiàn)財務管理,可以實現(xiàn)網(wǎng)上出賬、電子對賬、實時信息搜索等功能,整個流程高效省時。

(3)財務處理方法方面。

應用網(wǎng)絡技術(shù),企業(yè)的財務管理都將在網(wǎng)上進行。企業(yè)各項活動,從資源的采購到交易結(jié)算等整個過程都利用計算機完成。企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理方法,如財務預算、分析與危險預警等都得到巨大的改變,企業(yè)的財務處理能力得到飛躍性的提高。

(4)財務制度方面。

中小型企業(yè)的傳統(tǒng)財務管理制度混亂,缺乏明確的標準與依據(jù)。在網(wǎng)絡環(huán)境的影響下,國家關(guān)于中小型企業(yè)的財務管理制度,如會計準則,為適應新的網(wǎng)絡環(huán)境必將作出巨大調(diào)整。

(5)財務管理安全方面。

網(wǎng)絡是把雙刃劍。應用網(wǎng)絡技術(shù)可以幫助企業(yè)提高管理質(zhì)量,獲取更大利益。然而在此背后潛藏著巨大的危機。病毒入侵、機密泄露、計算機詐騙等事件多發(fā),給企業(yè)財務管理網(wǎng)絡化帶來很大的打擊。

針對前文提到的網(wǎng)絡環(huán)境對中小型企業(yè)財務管理模式的影響,筆者通過查找分析,結(jié)合自己的思考,先給出以下相應的創(chuàng)新建議:資源共享與保護。網(wǎng)絡化實現(xiàn)了各企業(yè)之間的資源共享,但是對于核心資料技術(shù),企業(yè)需要保守,這是企業(yè)賴以生存的資本。企業(yè)保守相關(guān)核心機密,主要是為了防止他人惡意竊取資料,以獲得非法收益,給企業(yè)發(fā)展帶來巨大的創(chuàng)傷。重組管理流程。企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理流程早已不能適應新網(wǎng)絡環(huán)境下的經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)有必要建構(gòu)新的財務管理流程。企業(yè)將管理流程與網(wǎng)絡技術(shù)結(jié)合起來,合并重復流程、刪減多余流程,設計新型快捷流程,在傳統(tǒng)財務管理的思路上增加新手段,實現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)管理,提高整體管理水平。優(yōu)化財務控制機制?!凹易迨健逼髽I(yè)財務管理最大的特點在于,中小型企業(yè)的財務控制權(quán)幾乎完全掌控在高層領(lǐng)導者身上,重大財務活動都需要領(lǐng)導審批之后才可施行。這阻礙了企業(yè)引進先進管理技術(shù),不利于企業(yè)向更大規(guī)模發(fā)展。排除人為思想觀念與習慣的影響,將財務信息與網(wǎng)絡技術(shù)結(jié)合,有利于幫助企業(yè)引進先進方法,糾正企業(yè)管理弊端。推行新制度。財務管理必須有綱可循,如此才能盡可能避免財務混亂,責任歸屬不清等問題。前文提到的其他方面的財務創(chuàng)新,都需要有具體的、可執(zhí)行的財務制度做依靠。一方面,國家需要應對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)為我國中小型企業(yè)量身制定新的有利于保護企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,另一方面,自身要根據(jù)自身實際情況,制定符合自身發(fā)展的財務管理制度,為財務從組織到處理等過程提供具體的理論依據(jù),讓企業(yè)實現(xiàn)財務清晰,有章可循。加強安全管理。應對各種惡性攻擊與信息竊取行為,企業(yè)要加大安保投入,加強自身的`安全保護措施。首先要對重要信息進行加密,建立財務預警機制。此外,加強財務管理人員的計算機應用水平,必要時對其進行專項培訓,提高其反攻擊能力。建立網(wǎng)絡防火墻,防止企業(yè)網(wǎng)站遭受惡性攻擊。最后還要提高財務管理人員的信息鑒別能力,防止上當受騙。

經(jīng)濟發(fā)展是一個動態(tài)的過程,企業(yè)的經(jīng)營管理不能保持一成不變的模式,而要順著社會環(huán)境的變化及時作出自我調(diào)整與優(yōu)化。應用計算機技術(shù)進行財務管理讓越來越多的企業(yè)獲益,也刺激更多的企業(yè)加大對網(wǎng)絡環(huán)境變化的重視。在新時代的競爭下,企業(yè)要借助于網(wǎng)絡技術(shù)不斷提高自身競爭力,讓企業(yè)在社會的經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟,以實現(xiàn)更大的跳躍。

財務管理畢業(yè)論文篇十五

現(xiàn)代企業(yè)制度中,財務管理是企業(yè)管理的核心,而財務管理的目標又是制約企業(yè)財務管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。文章從構(gòu)建社會主義和諧社會角度就如何選擇企業(yè)財務管理的目標,從企業(yè)目標、經(jīng)濟體制和知識經(jīng)濟等方面加以詳細論述。

財務管理;觀點綜述;制約因素。

財務管理目標又稱理財管理,是指企業(yè)進行財務管理所要達到的目的,是評價企業(yè)財務活動是否合理的標準,它決定著財務管理的基本方向。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財務管理理論和實踐,最具有代表性的財務管理目標主要有:利潤最大化、股東財富最大化、利益相關(guān)者價值最大化和企業(yè)價值最大化等。隨著企業(yè)越來越多地對利益相關(guān)者給重視和關(guān)注,以及以利益相關(guān)者為基礎的多邊治理理論的流行,“企業(yè)價值最大化”與“利益相關(guān)者價值最大化”成為了財務管理目標的主流觀點。本文針對上述兩種觀點,闡述筆者對企業(yè)財務管理目標的看法。

將企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務管理的最終目標是一種客觀的選擇,這一判斷主要基以下幾個原因:

1.1現(xiàn)代公司制企業(yè)是一個獨立的法人實體,具有獨立的法人人格。公司制止企業(yè)的這一基本特征是公司制的每個人都應該尊重的。“企業(yè)價值最大化”充分尊重了公司制企業(yè)的獨立法人人格。

1.2在承認公司制獨立法人人格的基礎上,企業(yè)價值最大化只涉及公司這一唯一的決策對象,避免了決策考慮對象多樣化導致決策目標分散化和模糊化。即使企業(yè)價值最大化作為公司制企業(yè)財務管理目標,滿足了目標的明確性、唯一性的要求,增強了目標的可操作性,提高了其在指導財務管理實際工作中的意義。利益相關(guān)者價值最大化就其本質(zhì)而言是將企業(yè)的終極所有權(quán)追溯到利益相關(guān)者,但這與傳統(tǒng)的股東價值最大化矛盾。事實上在目前各種各樣的企業(yè)形態(tài)中,基于不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的企業(yè)生命周期,企業(yè)的終極所有權(quán)具有狀態(tài)依存性,即企業(yè)的終極所有權(quán)歸屬問題是具體的和階段性的,并沒有唯一定論。而企業(yè)價值最大化繞開了這一有爭議的問題,抓住了兩者的共性:無論在何時,無論終極所有權(quán)處于何種分配狀態(tài),都必須以分配指向物――企業(yè)價值的存在為前提。企業(yè)價值最大化將財務管理的主體鎖定為企業(yè),從而明確了財務管理的目標,使其具有可操作性。

1.3企業(yè)價值最大化根據(jù)求同存異的原則,將利益相關(guān)者之間的一致性提練出來,具有內(nèi)在統(tǒng)一性,從而保證了目標的可實現(xiàn)性和可操作性。古人云:皮之不存,毛將焉附?利益相關(guān)者價值最大化和企業(yè)價值最大化的關(guān)系也正如皮與毛的關(guān)系。利益相關(guān)者是以企業(yè)的存在為前提,沒有了企業(yè)就不存在利益相關(guān)者之說。因此,只有在企業(yè)價值最大化的基礎上才能談利益相關(guān)者最大化,企業(yè)價值最大化是利益相關(guān)者價值最大化的前提和條件。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會步伐加快,財務管理在企業(yè)管理中扮演的角色越來越重要,處于企業(yè)管理的核心地位,而財務管理目標直接影響著企業(yè)財務管理作用的發(fā)揮,因此,企業(yè)財務管理目標選擇的恰當與否直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。選擇財務管理目標主要應從以下幾方面考慮。

2.1企業(yè)目標。企業(yè)要在激烈的市場經(jīng)濟中有一席之地,必須要生存、發(fā)展和獲利。生存是企業(yè)的前提目標,其基本條件是一要以收抵支,二是要到期償債。這就要求財務管理充分考慮風險因素,合理安排企業(yè)的負債比例,確保企業(yè)穩(wěn)定的生存下去;發(fā)展是企業(yè)的核心目標,企業(yè)的發(fā)展集中表現(xiàn)為擴大收入,這就要求財務管理能有效的籌集企業(yè)發(fā)展資金,提高資金的利用和管理水平,以保持企業(yè)良好的發(fā)展后勁;獲利是企業(yè)的最終目標,只有獲利,才有生存的價值。這就要求財務管理采用各項有效的財務手段。提高資金周轉(zhuǎn)和盈利能力,降低資金成本,合理安排資金結(jié)構(gòu),利用有效的分配手段,提高企業(yè)的每股盈余和市場價值。由企業(yè)目標決定了財務管理目標應是企業(yè)價值最大化。

2.2經(jīng)濟體制及效績評價指標。我國社會主義建設初期,生產(chǎn)力比較落后,商品比較缺乏,為滿足人們物質(zhì)和精神生活需要,我國實行了集權(quán)管理模式,企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度集中,企業(yè)的主要任務就是執(zhí)行國家下達的總產(chǎn)值目標。企業(yè)效績評價指標主要是總產(chǎn)值,如企業(yè)領(lǐng)導人職位的升遷,職工利益的多少均由完成的產(chǎn)值計劃指標的程度來決定。因此,當時財務管理的目標便是總產(chǎn)值最大化。隨著經(jīng)濟體制的改革和對外開放,企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)適當分離,企業(yè)所有者和經(jīng)營者的利益得到確認,這使得企業(yè)更關(guān)心市場、關(guān)心利潤。企業(yè)效績評價指標由總產(chǎn)值為主轉(zhuǎn)向以利潤為主,企業(yè)各方的利益同企業(yè)利潤的多少緊密相連,利潤最大化就成為當時企業(yè)財務管理的主要目標。隨著會主義市場經(jīng)濟的逐步確立和國有企業(yè)改制的進一步深入,股份制企業(yè)大量增加,由于股東是股份制企業(yè)的所有者,其承擔的風險相應較大,因此,考慮股東的利益,上市公司將股東財富最大化作為財務管理的最優(yōu)目標。同時,由于股份制企業(yè)在我國是一新生事物,對它的管理缺乏相應的經(jīng)驗,股份制企業(yè)也曾一度將籌資數(shù)量最大化作為企業(yè)財務管理的目標。在經(jīng)濟全球化的今天,我國已正式成為世貿(mào)組織的一員,我國企業(yè)逐步開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度,而現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,企業(yè)與多個利益集團有關(guān)。這就要求企業(yè)的財務人員不但要考慮資金的時間價值,也要考慮風險報酬;不但要考慮所有者的利益,也要考慮相關(guān)利益集團的利益并承擔相應的社會責任,如保護生態(tài)平衡、防止環(huán)境污染、支持公益事業(yè)等,從而提高企業(yè)的信譽和知名度,提升企業(yè)的綜合價值。所以,現(xiàn)階段應將企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務管理的目標。

總之,結(jié)合現(xiàn)階段我國是一個以社會主義為政治制度、以市場經(jīng)濟為經(jīng)濟模式的國家,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國有著獨特、復雜的發(fā)展歷程。與國外企業(yè)相比,我國企業(yè)應更加強調(diào)職工的利益與職工的權(quán)利,強調(diào)社會財富的積累,強調(diào)協(xié)調(diào)各方利益,實現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。因此,企業(yè)價值最大化目標更符合社會主義初級階段的我國國情,是我國企業(yè)首選的財務管理目標。

財務管理畢業(yè)論文篇十六

摘要:隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,企業(yè)的財務管理對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越大,關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財務管理人員要熟練掌握財務管理的相關(guān)知識,加強財務管理風險意識,防患于未然,避免企業(yè)遭受重大損失。

一、財務管理概述

(一)財務管理的含義

財務管理是指基于一定的法律法規(guī),在一定整體目標的指導下,關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織企業(yè)財務活動,處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。作為企業(yè)管理的核心,財務管理對于改善企業(yè)經(jīng)營,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。實踐表明:財務管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞具有重要影響。

(二)財務管理的內(nèi)容

從組織企業(yè)財務活動的角度看,財務管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理、利潤分配等。

1、投資管理

財務管理中的投資是廣義的概念,它既包括對外投資也包括對內(nèi)投資。對外投資是指購買其他企業(yè)的股票和債券等購買政府債券和金融債券、以及直接對其他企業(yè)的投資等;對內(nèi)投資是指企業(yè)內(nèi)部購置長期資產(chǎn)的投資,如購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。

企業(yè)的投資按不同的標準可以分為以下類型:

(1)直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資,是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn),目的是取得股利或利息收入的投資。

(2)長期投資和短期投資。長期投資又稱資本性投資,是指一年后才可收回的投資。短期投資又稱流動性資產(chǎn)投資,是指一年內(nèi)可收回的投資,如對應收賬款、存貨、短期有價證券的投資。

2、籌資管理

籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需要量,采用適當?shù)姆绞将@取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金,其使用時間的長短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風險程度等都不相同?;I資管理的目標是,在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下,以較低的資金成本和較小的籌集風險,籌集到所需要的資金?;I資管理要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金,包括向誰籌集,何時籌集,籌集多少資金等。

可供企業(yè)選擇的資金來源,也稱為資金渠道。按照出資人對企業(yè)控制權(quán)不同,分為權(quán)益資金和借入資金。按照使用期限長短,分為長期資金和短期資金。

3、營運資金管理

營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運資金,因此,營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。

要搞好營運資金管理,必須解決好流動資產(chǎn)和流動負債兩個營運資金管理方面的問題:

第一,企業(yè)應該投資多少在流動資產(chǎn)上,即資金運用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應收賬款管理和存貨管理。

第二,企業(yè)應該怎樣來進行流動資產(chǎn)的融資,即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。

可見,營運資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運用和資金籌措的管理。

4、利潤分配

進行股利決策時要考慮多種因素的影響,例如:稅法對現(xiàn)金股利和資本利得的不同稅率規(guī)定,企業(yè)未來的投資機會,資金的來源渠道及其成本,股票價格的穩(wěn)定與否,股東對當前收益和未來收益的偏好等。

(三)財務管理的特點及其重要性

1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業(yè)經(jīng)營管理目標為經(jīng)濟效益最大化,這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實現(xiàn)保值增值所決定的,也是社會主義現(xiàn)代化建設的根本要求所決定的。因為,企業(yè)要想生存,必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展,必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加,都將以資金流動的形式在企業(yè)財務上得到全面的反映,并對財務指標的完成發(fā)生重大影響。因此,財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。

2、綜合性強。財務管理作為一種價值管理,是一項綜合性強的經(jīng)濟管理活動。正因為是價值管理,所以財務管理通過資金的收付及流動的價值形態(tài),可以及時全面地反映商品物資運行狀況,并可以通過價值管理形態(tài)進行商品管理。也就是說,財務管理滲透在全部經(jīng)營活動之中,涉及生產(chǎn)、供應、銷售每個環(huán)節(jié)和人、財、物各個要素,所以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財務管理為突破口,通過價值管理來協(xié)調(diào)、促進、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。而其它管理,例如生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設備管理、人事管理、物資管理等,都是從某一個方面并大多采用實物計量的方法,對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的某一個部分實施組織、協(xié)調(diào)、控制,所產(chǎn)生的管理效果只能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的局部起到制約作用,不可能對整個企業(yè)的營運實施管理。

3、涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言,財務管理活動涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應、銷售等各個環(huán)節(jié),企業(yè)內(nèi)部各個部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上,接受財務的指導,受到財務管理部門的監(jiān)督和約束。同時,財務管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續(xù)的基礎資料。其次,現(xiàn)代企業(yè)的財務管理也涉及到企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括:企業(yè)與其股東之間,企業(yè)與其債權(quán)人之間,企業(yè)與政府之間,企業(yè)與金融機構(gòu)之間,企業(yè)與其供應商之間,企業(yè)與其客戶之間,企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。

二、財務管理風險與控制

(一)企業(yè)財務管理風險的定義

企業(yè)財務管理風險是指企業(yè)在各項財務活動中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)財務收益與預期收益發(fā)生偏離,從而使企業(yè)有蒙受損失的機會和可能。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織,在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中時刻面臨著來自各方面的風險與危機。

(二)企業(yè)財務管理風險的控制

無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段,財務風險的防范與化解始終是一個重要的議題,控制防范和化解財務風險是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提,因此,防范企業(yè)財務風險,主要應抓好以下幾項工作:

1、提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力

切實做到時刻關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境,積極的制定應急方案,即時調(diào)整財務管理方法,加強財務人員的風險觀念,提高財務人員對財務風險的敏感性和準確的職業(yè)判斷力,最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。

2、理順內(nèi)部各種財務關(guān)系

要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及職責,并賦予相應的權(quán)利,真正做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一,使企業(yè)內(nèi)部財務關(guān)系清晰明了。

3、提高財務管理決策的科學化水平

防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務風險。企業(yè)財務決策的正確與否直接關(guān)系到財務管理工作的成敗,企業(yè)必須采用科學的決策方法,充分考慮影響決策的種種因素,運用科學的決策模型進行決策,避免經(jīng)驗決策和主觀決策,降低財務風險。

4、確定合理的資本結(jié)構(gòu)

資本結(jié)構(gòu)是債務資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系,資本結(jié)構(gòu)失調(diào)是影響財務風險各種因素最直觀的體現(xiàn)。當企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)時,財務杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素:(1)在整個宏觀經(jīng)濟不景氣時期,企業(yè)應盡可能壓縮負債;而在經(jīng)濟復蘇、繁榮階段,企業(yè)應增加負債,抓住機遇,迅速發(fā)展。(2)謹慎負債,使流動比率不低于1:1,最好保持在2:1的安全區(qū)域。流動比率越高,表示短期償債能力越強,流動負債獲得清償能力的機會越大,債權(quán)越有保障。

5、制定科學的投資和資金計劃

對新項目投資要準確測算項目資金需求,防止項目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強現(xiàn)金流量管理,減少庫存積壓,加速流動資金周轉(zhuǎn),減少流動資金占用。同時,企業(yè)在年初制定年度預算時,要預測全年現(xiàn)金流量,預算資金缺口,提前準備融資方案,包括融資渠道和融資方式。

三、結(jié)語

財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此,企業(yè)要牢固樹立財務管理的理念,重視財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,保持清醒的頭腦,應對隨時可能出現(xiàn)的財務風險,避免企業(yè)遭受重大損失。

財務管理畢業(yè)論文篇十七

時間轉(zhuǎn)眼就飛逝了,還來不及回味而離校的鐘聲就要敲響。看看手中的畢業(yè)論文也隨之進入到了尾聲,想起選題時的焦灼,以及后來論文框架的漸漸清晰,最后到現(xiàn)在論文的完成,而這一切一直都離不開老師、同學和朋友們給我的熱情幫助,在這里請接受我誠摯的謝意。

首先,感謝我的指導老師×××老師,感謝您對我的教導,謝謝您在繁忙的`工作之余審閱和批改我們的論文,并一一進行指導。其次,還要感謝××××學院經(jīng)濟與管理學院的各位領(lǐng)導和老師們的支持。最后,感謝身邊的朋友們,感謝他們在學習和生活上給予我的支持與鼓勵。

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