農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)(模板15篇)

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農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)(模板15篇)
時間:2023-11-26 17:12:10     小編:雨中梧

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的努力和成果進行梳理和總結(jié)的一種方式。寫總結(jié)時,要注意語言的準確性和精練性,不應使用模糊和含糊的詞語。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒,以期幫助大家寫出更好的總結(jié)。

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇一

xxxx年,我在農(nóng)機局主要負責農(nóng)機推廣工作。為規(guī)范落實農(nóng)機購置補貼政策,本著公平、公開、公正的原則,認真執(zhí)行購置補貼政策,扎扎實實抓好農(nóng)業(yè)機械化推廣工作,切實提高我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化水平,為糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收服務,促進我區(qū)農(nóng)機化事業(yè)健康、有序發(fā)展。農(nóng)業(yè)要發(fā)展就要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。自xxxx年國家出臺農(nóng)機購置補貼“惠農(nóng)”政策以來,激發(fā)了我區(qū)廣大農(nóng)民的購機積極性。購機熱情一年比一年高漲。農(nóng)機具擁有量呈逐年上升趨勢。

金17.50萬元,其他設備補貼資金46.16萬元。幾年來,我區(qū)的小型農(nóng)業(yè)機具—手扶拖拉機、耕整機發(fā)展迅速,“鐵牛上崗,黃牛下崗”的時代逐漸到來。農(nóng)業(yè)機械化的大力發(fā)展解決了農(nóng)村現(xiàn)有勞動力的不足,大大縮短了農(nóng)時,減輕了勞動強度,改善了農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件。

xxxx年全區(qū)水稻機械化育插秧推廣工作實現(xiàn)了新突破。水稻機插技術推廣作為我區(qū)重點推廣的'農(nóng)機技術,我區(qū)精心組織、全面實施水稻機械化育插秧技術。

xxxx年水稻全區(qū)機插面積達1.86萬余畝,比上年增長8%,完成全區(qū)水稻機插任務。

今年我區(qū)開展了“推進機插秧、創(chuàng)建高產(chǎn)縣”水稻生產(chǎn)機械化育插秧技術示范推廣工作,在水稻生產(chǎn)機械化育插秧技術示范推廣的帶動下,插秧機數(shù)量和面積快速增長,今年全區(qū)新增插秧機9臺,插秧機保有量達18臺。按照市農(nóng)機局的要求,我區(qū)認真組織機插示范項目建立了1個“推進機插秧、創(chuàng)建高產(chǎn)縣”機插示范點,示范點圓滿完成了機插示范推廣面積。

農(nóng)機購置補貼成效顯著、新機具新技術推廣進一步加快。

到調(diào)整。其中,聯(lián)合收割機、插秧機、大中型拖拉機90多臺,改變了以小型農(nóng)機具為主的局面。輕型噴灌機具、高效機動噴霧器等一大批新技術新機具通過補貼得到生產(chǎn)實際中的應用,有效促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,為進一步推廣農(nóng)機新技術打下良好基礎。

通過廣播、電視、報紙對農(nóng)機春耕、水稻機械化育插秧、農(nóng)機購置補貼、農(nóng)機大戶進行了重點報道,形成了良好的輿論氛圍。同時,還抓住有利契機,堅持在落實農(nóng)機購置補貼的政策中,對重點推廣的農(nóng)機技術需要的機具進行傾斜,通過落實農(nóng)機購置補貼政策,做好農(nóng)機購置補貼工作,加大了農(nóng)機推廣力度。

一、進一步完善農(nóng)機購置補貼工作:嚴把補貼機具異地購機關。第一步把好申請、公示審核工作。做好區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))二榜公示制。第二步做好補貼機具驗機核實工作。確保發(fā)動機號、機具編碼與合格證、購置證明表一致。第三步做好對已補貼機具驗機核實工作。對已辦理補貼機具的用戶要進行不定期電話回訪,并對補貼機具進行實地核實。以確保補貼機具在“二年內(nèi)不得轉(zhuǎn)賣或倒賣”。

術培訓工作,宣傳機插秧技術,普及推廣機插秧基本知識,提高農(nóng)民對機插秧技術的認識和興趣。引導和依靠農(nóng)機專業(yè)合作社開展水稻機械化育插秧技術推廣工作。

雖然,一年來做了以上一些工作,但離各級領導、部門和廣大農(nóng)民的要求還有一定距離,今后將繼續(xù)努力工作,加強自身業(yè)務知識學習,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,為我區(qū)的農(nóng)機事業(yè)添磚加瓦。

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇二

上半年,在市委、市政府的直接領導下,在省農(nóng)機局的具體指導下,我們緊緊圍繞加強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設和保持糧食穩(wěn)定增產(chǎn),促進農(nóng)民持續(xù)增收,立足項目促發(fā)展,突出重點抓服務,依托農(nóng)機搞宣傳,兩手抓,兩促進,扎實推進農(nóng)機化重點工作,全市農(nóng)業(yè)機械化保持了快速發(fā)展的好勢頭,成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。

一、切實加強農(nóng)機化宣傳工作,農(nóng)機化地位和影響力明顯提升。

我們以宣傳《農(nóng)業(yè)機械化促進法》為主線,加大農(nóng)機化重點工作的宣傳力度。加強與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào),利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體平臺,掀起宣傳農(nóng)機重點工作的高潮。同時,組織全市農(nóng)機系統(tǒng)干部職工利用趕集、走村、串戶等形式,廣泛開展“中央一號”文件、大中型農(nóng)機具購置補貼政策、“三夏”農(nóng)機安全生產(chǎn)等方面的宣傳。據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年,全市共出動宣傳車150多輛次,印發(fā)宣傳資料3萬余份,刷寫固定標語136條,臨時標語1000多條,制作各類宣傳橫幅96幅,利用廣播電視宣傳320次,召開機手會議160場次,受教育群眾達18萬人次。特別在“三夏”期間,陜西電視臺、電視臺、廣播電臺、陜西日報、日報等主要新聞媒體對我市農(nóng)機化工作進行高密度、大容量的.宣傳報道,省、市電視臺宣傳我市農(nóng)機重點工作19次,省、市電臺報道7次,省、市報刊發(fā)表各類農(nóng)機文章16篇,利用互聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)機手發(fā)布作業(yè)信息10多條。經(jīng)過廣泛宣傳,社會反應熱烈,市、縣兩級黨委、政府對農(nóng)機化工作關注更多,支持也更多,通過宣傳報道農(nóng)機化事業(yè),促進農(nóng)機化重點工作,重塑全市農(nóng)機系統(tǒng)為民服務的新形象。

二、精心組織落實農(nóng)機購置補貼政策,推進農(nóng)機裝備水平的提高。

20xx年,隨著中省財政購機補貼專項資金規(guī)模的加大,我市實施范圍從去年的5個縣市區(qū)擴大到今年的9個縣市區(qū),中省補貼資金430萬元,是去年的1倍。項目帶動農(nóng)民投資1947.2萬元,購置大中型拖拉機413臺,配套農(nóng)機具131臺,使535名農(nóng)民受益,補貼資金的引導帶動作用十分明顯。今年我市實施大中型農(nóng)機具購置補貼項目有三個特點:一是突出“早”字。我們于1月份就對大中型購置補貼進行專題研究,具體安排部署補貼項目,做到了動手早,安排早,落實早,取得的效果早,已于5月30日基本實施完畢,比去年提前了3個多月。購置的各類機械在“三夏”農(nóng)機生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。二是嚴格履行程序,建立電子檔案和文字檔案。做到:補貼前公開透明,張榜公布,補貼中嚴格執(zhí)行標準,補貼后加強監(jiān)督管理。三是舉行大中型農(nóng)機具購置補貼首發(fā)式。全市在涇陽縣召開大中型農(nóng)機具購置補貼項目首發(fā)式,其它8個縣市區(qū)也都分別在當?shù)嘏e行了首發(fā)儀式,充分展示落實中央支農(nóng)、惠農(nóng)政策的決心和信心,也展示了農(nóng)機的新形象。從實施項目各縣市區(qū)反應的情況來看,購機補貼的操作方式是可行的,得到了農(nóng)民的普遍認可,補貼資金運行制度嚴謹可靠,農(nóng)民能夠自主選擇購買到稱心的機具。通過實施農(nóng)機購置補貼項目,有效地宣傳農(nóng)機部門支農(nóng)、惠農(nóng)政策,提高農(nóng)機部門在社會上的影響力,有效地改善了我市農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),為在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍作用奠定物質(zhì)基礎。

三、緊緊圍繞增收、務實、環(huán)保、安全“三夏”的目標,全力以赴組織好機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇三

(一)解放思想大討論活動的深入開展,增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心和力量。根據(jù)市委、市政府的安排和部署,市農(nóng)機局從7月16日開始,在全局開展了以“進一步解放思想,改進作風,創(chuàng)新實干,科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動。成立了領導機構(gòu),制定了詳細的活動方案,先后印發(fā)了15份文件,創(chuàng)辦了8期工作簡報,召開各類會議32次,組織各類活動8次。市農(nóng)機局廣泛征求各界意見,先后發(fā)放征求意見書5000份,征求意見和建議337條。在活動中,深入查擺問題,力爭把問題找準、找實,把原因剖深、剖透,并制定出了切實可行的整改措施。濱州市大討論活動辦公室工作簡報第42期,刊登了市農(nóng)機局以查促改,高點定位農(nóng)機化工作思路的專題文章。

(二)認真組織實施農(nóng)機購置補貼政策,促進農(nóng)機裝備水平提高。為做好xx年農(nóng)機購置補貼工作,市農(nóng)機局與財政局共同制定了《濱州市xx年農(nóng)機購置補貼工作實施方案》,并專門召開會議進行安排部署。跑省進京,積極爭取農(nóng)機化項目資金。xx年共爭取市以上(含市級)農(nóng)機購置補貼資金1443萬元,其中中央資金1000萬元,省補貼資金293萬元、市資金150萬元,比上年增加411萬元,增長40%。另外,還有三個縣同時實施農(nóng)機裝備推進項目,爭取農(nóng)機購置補助資金達435萬元,從而使xx年全市農(nóng)機購置補貼(補助)資金總額達到1878萬元,資金總規(guī)模較上年增長62%。全市農(nóng)機項目共購置補貼農(nóng)機具1850臺,其中補貼玉米聯(lián)合收割機467臺,免耕播種機215臺,大型拖拉機314臺,成為全省六個雙完成(玉米聯(lián)合收割機和免耕播種機優(yōu)先購置補貼)的市之一。

全市共有1264戶農(nóng)民享受到農(nóng)機購置補貼政策。在農(nóng)機購置補貼政策的帶動下,全市農(nóng)業(yè)機械得到了快速發(fā)展,農(nóng)機結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新型農(nóng)機具快速增加,小型、落后農(nóng)機具被報廢淘汰。xx年全市農(nóng)機總動力和農(nóng)機總值預計分別達到485萬千瓦和25億元,較上年分別增長1.1%和1.7%。在農(nóng)機購置補貼政策落實中嚴格執(zhí)行“公開、公正、農(nóng)民直接收益”的原則和“八不準、四嚴禁”的紀律要求,同財政部門密切合作,嚴格按制度、按程序辦事,保證了農(nóng)機購置補貼工作的順利開展。

(三)多措并舉,扎實做好三夏和三秋農(nóng)機生產(chǎn)各項服務工作。

1.積極做好三夏農(nóng)機生產(chǎn)各項服務工作。

一是大力開展農(nóng)機技術培訓工作。全市共舉辦各種形式的農(nóng)機技術培訓班40期,培訓機手和農(nóng)機技術人員11360人。

二是開展農(nóng)機具檢修和技術服務工作。全市共檢修機械5.5萬臺套,成立各類農(nóng)機服務隊278個,發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證2700個、指揮調(diào)度車和技術服務車免費通行證24個,組織跨區(qū)作業(yè)隊248個。

三是開展農(nóng)機信息服務工作。三夏前夕,市農(nóng)機局建立農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)信息服務平臺,開展短信服務,指導農(nóng)機手開展跨區(qū)作業(yè)。共搜集機手手機號碼1300個,為各級政府分管領導、市三夏農(nóng)機生產(chǎn)領導小組成員和廣大機手免費提供全省氣象短信和全市麥收短信14300條,為領導決策和聯(lián)合收割機有序流動提供了可靠依據(jù)。

四是主動協(xié)調(diào)有關部門解決和緩解柴油供應緊張的問題。在今年三夏柴油供應異常緊張的情況下,市農(nóng)機局主動與經(jīng)貿(mào)委、公安局、石油公司聯(lián)合下發(fā)文件,設立農(nóng)機專用加油站40座,發(fā)放《優(yōu)先加油卡》3700個,并組成聯(lián)合督導組多次到農(nóng)機加油站巡回督察,確保加油站按時足量供油,確保農(nóng)機手持優(yōu)先加油卡按秩序排隊加油,避免供求矛盾激化,促進了三夏生產(chǎn)的順利進行,受到市政府領導的充分肯定和社會各界的廣泛好評。

2.認真組織三夏和三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)工作。市農(nóng)機局在三夏前及時召開了全市農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)工作會議,傳達全省三夏農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)會議精神,部署我市農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)工作。市農(nóng)機局在濱城區(qū)舉行了三夏農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)出征儀式。三夏期間全市共組織3360臺小麥聯(lián)合收割機參加跨區(qū)作業(yè),機收小麥216萬畝,實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)收入7670萬元,比上年增長37%。為推動三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)活動的開展,市局分管領導帶領有關人員到安徽和河南兩省進行秋季跨區(qū)作業(yè)市場調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研情況及時向廣大機手和中介服務組織發(fā)送作業(yè)信息,引導農(nóng)機服務組織與外省市簽訂跨區(qū)作業(yè)協(xié)議。

在陽信縣溫店鎮(zhèn)舉行了“全市秋季農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)出證儀式”,通過宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)和強化服務等措施,積極引導廣大農(nóng)機手參加三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)。使農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)活動按照社會化、市場化和實體化的要求開展服務,拓寬服務領域,提高組織化程度,形成產(chǎn)業(yè)化勢頭。三秋期間全市共組織2172臺作業(yè)機械參加跨區(qū)作業(yè),其中玉米聯(lián)合收割機622臺,玉米秸稈還田機570臺,旋耕機、小麥免耕播種機等其它各類機械980臺,累計完成跨區(qū)作業(yè)量55萬畝,實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)收入2123萬元,比上年增長56%。全市農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)總收入達到9793萬元。

3.玉米機收和保護性耕作機械化推廣工作實現(xiàn)歷史性突破。玉米機收和保護性耕作機械化是市委、市政府確定的xx年全市100項重點工作之一。為促進玉米機收和保護性耕作技術的快速推廣,全市農(nóng)機部門上下動員,深入宣傳,搞好試驗示范,積極爭取財政資金支持,市縣農(nóng)機部門共建立500畝以上的農(nóng)機化新技術示范基地30個。8月26日,在鄒平縣召開了全市玉米機收和保護性耕作現(xiàn)場會,省農(nóng)機辦林建華主任到會并做了重要講話。

各縣區(qū)農(nóng)機局和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村先后召開了各種形式的現(xiàn)場會。市農(nóng)機局三秋期間實行班子成員包縣區(qū)制度,一周一調(diào)度,局領導帶領技術人員深入鄉(xiāng)村了解情況,宣傳推廣,總結(jié)經(jīng)驗,推動工作開展。xx年全市玉米機收和保護性耕作實現(xiàn)了歷史性突破。全市玉米聯(lián)合收割機達到2389臺,免耕播種機達到502臺,分別比上年增長56.9%和57.4%。全市共完成玉米收獲面積308萬畝,其中機收158.2萬畝,比去年新增70萬畝,機收率達到51.4%;保護性耕作18.22萬畝,比上年增長55.7%。其中博興、鄒平兩縣玉米機收率達80%以上,玉米秸稈還田率達90%以上。玉米機收和保護性耕作推廣工作走在了全省前列。

(四)強化農(nóng)業(yè)機械安全管理,積極開展“創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)”活動。全市農(nóng)機安全監(jiān)理工作以建設“平安農(nóng)機”為目標,認真貫徹落實中央和省市有關加強安全生產(chǎn)的指示精神,深入開展《山東省農(nóng)業(yè)機械化促進條例》宣傳活動和農(nóng)機安全“一十百千”、“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”、“三整頓、五加強”創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)活動。多措并舉保安全,源頭治理抓關鍵,平安農(nóng)機建設工作取得可喜成績。目前已申報國家級農(nóng)機安全示范縣1個,創(chuàng)建省級農(nóng)機安全示范縣2個、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個,市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個,市級安全示范村197個、安全示范戶3079個。全市年檢拖拉機16448臺,年檢掛車10785臺,拖拉機登記新掛號牌8466臺/副,聯(lián)合收割機登記584臺,考核駕駛員3966人,發(fā)放駕駛證3966本。為深入開展“迎奧運保安全”農(nóng)機執(zhí)法專項活動,7月8日市農(nóng)機局在博興縣舉行了全市“農(nóng)機重、特大事故應急救援”演練,邀請市公安局、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、應急辦等部門參加了觀摩活動,取得了很好的社會效果。全市監(jiān)理人員嚴格執(zhí)法,熱情服務,查違章,除隱患,全市農(nóng)機事故率控制在了0.2‰以下,全市一年來無重特大事故發(fā)生。農(nóng)機保險工作的開展,為全市農(nóng)機安全管理提供了保障。全市農(nóng)機、保險部門密切配合,嚴格執(zhí)行拖拉機交強險的有關規(guī)定,全市共辦理農(nóng)機保單23654份,切實維護了農(nóng)機手的合法權益,推動農(nóng)機服務業(yè)的健康發(fā)展。

(五)農(nóng)機修配管理和農(nóng)機職業(yè)技能鑒定工作得到了健康發(fā)展。根據(jù)農(nóng)業(yè)部和國家工商總局的要求,認真組織開展農(nóng)機維修規(guī)范治理活動,加強農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,嚴格市場準入,打擊假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品,為農(nóng)機維修服務業(yè)和農(nóng)機職業(yè)技能鑒定工作的開展創(chuàng)造條件。今年開展了“星級文明農(nóng)機維修網(wǎng)點”創(chuàng)建活動,配合工商部門正確引導和規(guī)范農(nóng)機維修市場,打造農(nóng)機維修服務行業(yè)品牌。全市評選出15家“星級文明農(nóng)機維修網(wǎng)點”向社會予以公布。今年完成農(nóng)機職業(yè)技能鑒定3010人,分別完成省計劃的260%和市計劃的113%。積極參與全省“陽光政務熱線”電臺直播節(jié)目,回答和解決群眾提出的問題,維護了農(nóng)機戶的合法權益,推動了農(nóng)機維修服務業(yè)的健康發(fā)展。

(六)農(nóng)機科研培訓工作取得新成績。農(nóng)機研究所圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設,不斷加強農(nóng)機科研開發(fā)力度。xx年完成4項課題申報,其中省級3項,包括《小麥免耕播種機中試》、《棉花秸稈綜合利用機械化收獲加工階段配套設備試驗與研究》、《自走式智能高效靜電超低量彌霧機研制》,市級1項《高效節(jié)能環(huán)保型多功能田園管理機研制》。對市科技局立項的《小麥免耕施肥播種機》課題進行了研究和試制,年底完成科技成果鑒定。今年開發(fā)研制的《xy-wgj-a1x型多功能田園管理機》和《1wg-80c微型耕耘機》列入山東省農(nóng)技推廣目錄,力爭xx年列入山東省農(nóng)機購置補貼目錄。農(nóng)機化學校積極調(diào)整工作思路,拓寬辦學渠道,不斷深化對函授教育辦學規(guī)律的認識,強化內(nèi)部管理,教學工作取得重大突破,各項招生指標穩(wěn)步增長。今年實現(xiàn)招生報名確認人數(shù)732人,在校生總數(shù)達到xx人。

(七)深入開展農(nóng)機化信息宣傳活動,努力提升濱州農(nóng)機形象。截止11月20日省農(nóng)機辦信息網(wǎng)采用信息125條,信息總數(shù)達到752條,刊發(fā)調(diào)研文章5篇。在中國農(nóng)機化網(wǎng)刊發(fā)信息37條,在《山東農(nóng)機化》雜志上刊發(fā)文章18篇。在濱州市政府門戶網(wǎng)站上刊發(fā)信息126條,目前暫列市直機關第8位;在市委、市政府兩辦信息科公布的排名中,市農(nóng)機局分別列13位和18位。截止目前共在濱州日報宣傳15次,其中照片3幅,在濱州電視臺新聞欄目和田野欄目中分別宣傳10次和16次,其中有2次稿件被省電視臺采用。在濱州廣播電臺宣傳6次,產(chǎn)生了良好的宣傳效果。按照省農(nóng)機辦和市政府的安排和部署,開展了“改革開放三十年農(nóng)機化系列宣傳活動”,辦公室撰寫了“三十載風雨歷程農(nóng)機化輝煌成就”——濱州市農(nóng)業(yè)機械化改革開放三十年發(fā)展回顧文章。

在《山東農(nóng)機化》、《濱州日報》、濱州電視臺等媒體進行了專題宣傳。特別是在10月16日《濱州日報》2-3兩個整版宣傳報道了濱州市農(nóng)機化工作三十年發(fā)展變化情況,圖文并茂,對全市農(nóng)機化發(fā)展情況以及今后發(fā)展目標,發(fā)展方向進行了全方位的宣傳報道。這是農(nóng)機化工作在黨報黨刊上力度最大的一次宣傳活動。

一年來,濱州市農(nóng)機化工作雖然取得了很大成績,但距離市委、市政府和省農(nóng)機辦的要求以及廣大農(nóng)民群眾的期望還有不小差距,實際工作中仍然存在一些亟待解決的問題。

主要表現(xiàn)在:農(nóng)機化整體工作趕超爭先意識還不夠強烈;大型農(nóng)機具補貼額度仍然偏低,補貼范圍小,不能滿足群眾的需要;基層農(nóng)機新技術、新機具推廣機構(gòu)不健全;農(nóng)機修配、農(nóng)機監(jiān)理硬件建設投入不足,影響農(nóng)機執(zhí)法工作的開展;農(nóng)機化宣傳力度不夠,而且工作開展不平衡;農(nóng)機文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務等行風建設也存在一些值得關注的問題。針對這些問題,將采取有力措施,認真加以解決,確保全市農(nóng)機化工作順利開展。

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇四

同志們:

這次會議是經(jīng)省辦研究決定召開的。我們這次會議的主要內(nèi)容,部署今年三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)工作,按照全省三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)計劃任務,各市洽談、簽訂跨區(qū)作業(yè)協(xié)議。

下面,我講幾點意見:

一、肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗。

今年是我省組織三秋農(nóng)業(yè)機械跨區(qū)作業(yè)的第六個年頭。幾年來,我省農(nóng)機部門在各級黨委、政府的領導下,在公安、交通等有關部門的密切配合下,堅持以市場農(nóng)業(yè)為導向,不斷提高組織化程度,強化農(nóng)機管理,完善技術服務,加強機具調(diào)度,使三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的規(guī)模不斷擴大,服務范圍不斷拓寬,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,收到了領導滿意、農(nóng)民滿意、機手滿意的“三滿意”效果。

從去年三秋跨區(qū)作業(yè)的實際情況看,三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)有了明顯的進展,并出現(xiàn)了一些新的情況和特點。一是跨區(qū)作業(yè)規(guī)模不斷擴大。去年跨區(qū)作業(yè)的機械達到了50000臺,完成跨區(qū)作業(yè)面積1650多萬畝,創(chuàng)歷史新紀錄。其中跨市作業(yè)的機械達到了6900臺,完成作業(yè)面積195萬畝,比上一年增長28%。二是跨省作業(yè)勢頭發(fā)展很快。全省有、、、、、、等11個市組織機械開展了跨省作業(yè)。作業(yè)區(qū)域橫跨了江蘇、浙江、安徽、河南、天津、遼寧、內(nèi)蒙等10多個省市,參加跨省作業(yè)的機械比上一年增長了一倍還多,達到了1380臺,完成作業(yè)面積47.4萬畝。三是跨區(qū)作業(yè)項目由單一機械深耕向玉米聯(lián)合收獲、秸稈還田、機械播種、水稻、花生、大豆等多項作業(yè)不斷擴展。去年參加跨區(qū)作業(yè)的玉米聯(lián)合收獲機是上一年的二倍多,達到了650臺,完成玉米收獲20.2萬畝;參加玉米秸稈還田跨區(qū)作業(yè)的機械是上一年的1.5倍,達到了4000臺,完成作業(yè)面積168萬畝;全省三秋玉米聯(lián)合收獲和秸稈還田作業(yè)實現(xiàn)了新的突破。四是經(jīng)濟效益顯著。據(jù)統(tǒng)計,去年全省三秋跨區(qū)作業(yè)的總收入達到了2.77多億元,創(chuàng)歷史最高水平。如、、、、等市三秋跨區(qū)作業(yè)總收入都在2000萬元以上。單機作業(yè)收益也明顯增加,市去年跨區(qū)作業(yè)機械單機收益超過萬元的達到1200多臺。

但是,也存在許多問題和困難,工作中還存在不少缺點和不足。客觀上,受氣候條件影響,三秋期間一般陰雨天氣較多,給跨區(qū)作業(yè)帶來了一定難度;糧食價格下降、柴油價格上漲,增加了機械作業(yè)成本,給機手增加了經(jīng)濟負擔;農(nóng)民對一些新機具和機械精播、深耕、秸稈還田等新技術認識不足等原因給三秋跨區(qū)作業(yè)帶來了許多困難。主觀上,個別地方對待三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的重視程度不夠,認識不足,存在著組織化程度偏低、發(fā)展不平衡、工作力度不夠、管理不規(guī)范等問題,應引起各級農(nóng)機部門的高度重視,在今后工作中必須認真加以解決。

二、明確任務,狠抓落實。

三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)是三秋農(nóng)機化生產(chǎn)的重頭戲,抓好三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè),對于提高機具利用率,擴大深耕、深松面積,促進玉米機收和秸稈還田等工作的開展,提高農(nóng)機經(jīng)營效益和農(nóng)機化水平,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,保障三秋農(nóng)機化生產(chǎn)順利完成具有重要的意義。

今年三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的總體要求是,以機械深耕、玉米聯(lián)合機收和秸稈還田為主,努力向機械播種、機收水稻、花生、大豆等多項作業(yè)擴展,要使跨區(qū)作業(yè)的機械數(shù)量進一步增加,跨區(qū)作業(yè)的規(guī)模進一步擴大,服務范圍進一步拓寬,管理進一步規(guī)范,效益進一步提高。全省跨區(qū)作業(yè)的機械力爭達到55000臺,其中:跨市作業(yè)的機械達到8000臺,跨省作業(yè)的達到2000臺;跨區(qū)作業(yè)的玉米聯(lián)合收獲機達到1000臺,秸稈還田機達到5000臺。

為確保今年三秋跨區(qū)作業(yè)任務的完成,各市首先要明確自己的任務目標。省辦根據(jù)各市實際情況,制定了今年全省三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的指導計劃,請各市認真組織,狠抓落實,要積極推行工作目標責任制,層層分解任務,落實到基層、落實到農(nóng)機作業(yè)組織或農(nóng)機戶。

【會議發(fā)言稿范文】二。

今年省辦與省公安廳、省交通廳繼續(xù)聯(lián)合頒布《關于組織三秋農(nóng)業(yè)機械跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合通告》,為參加跨區(qū)作業(yè)的拖拉機、玉米聯(lián)合收割機等辦理全省同一印制的跨區(qū)作業(yè)通行證,為各市辦理跨區(qū)作業(yè)指揮、服務車通行證。作業(yè)期間,指揮、服務車輛及跨區(qū)作業(yè)機械繼續(xù)憑證免繳通行費和過路、過橋費。各縣(市、區(qū))農(nóng)機部門要積極與公安、交通部門配合,在跨區(qū)作業(yè)機械轉(zhuǎn)移較多的主要路段增派人員,加強疏導,保證道路暢通和跨區(qū)作業(yè)機械、車輛的順利轉(zhuǎn)移。要按照《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)管理暫行辦法》,結(jié)合三秋跨區(qū)作業(yè)的特點,搞好組織協(xié)調(diào)、規(guī)范管理,使三秋跨區(qū)作業(yè)逐步走上秩序化、規(guī)范化。一是組織好三秋跨區(qū)作業(yè)服務隊,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,實現(xiàn)有序流動,并把“幾統(tǒng)一”落到實處,貫徹始終;二是加強農(nóng)機作業(yè)市場的規(guī)范化管理,搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)控。認真解決好接機、派機、作業(yè)、收費和轉(zhuǎn)移過程中發(fā)生的有關問題。同時,要加強農(nóng)機監(jiān)理和機具維修工作,重視農(nóng)機安全生產(chǎn),對無證無牌、機械狀況差、作業(yè)質(zhì)量達不到規(guī)定標準的和擾亂作業(yè)市場秩序的,按照有關規(guī)章進行嚴肅處理,為跨區(qū)作業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。這里我著重強調(diào)一下跨區(qū)作業(yè)通行證的發(fā)放管理問題,跨區(qū)作業(yè)通行證是農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的有效證件,是組織管理跨區(qū)作業(yè)的重要手段,它的管理發(fā)放情況如何,直接反映了當?shù)剞r(nóng)機部門組織農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)工作的好壞程度。從去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,三秋期間全省跨市、跨省作業(yè)的機械達到7000多臺,而全省發(fā)放跨區(qū)作業(yè)通行證僅3000多個,還不到跨區(qū)作業(yè)機械的一半。什么原因?竟然有近4000臺無證機械參加了三秋作業(yè)。通過調(diào)查了解,各地情況不一,客觀原因很多。但是,主要原因還是反映了我們農(nóng)機主管部門對待三秋跨區(qū)作業(yè)的重視程度不夠,管理不規(guī)范,組織化程度偏低。這個問題希望各級農(nóng)機部門認真重視起來,在今年的跨區(qū)作業(yè)工作中有所改進。

精心組織,擴大規(guī)模。

各級農(nóng)機部門要認真做好宣傳發(fā)動和組織引導工作,在三秋到來之前組織人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到農(nóng)機戶做工作,并要充分利用廣播、電視、報紙、印發(fā)宣傳材料、情況反映等形式,廣泛宣傳參加跨區(qū)作業(yè)的好處。通過宣傳使廣大農(nóng)機經(jīng)營者充分認識到開展跨區(qū)作業(yè)的意義,提高參與跨區(qū)作業(yè)的自覺性和積極性。同時,鼓勵、激發(fā)廣大農(nóng)民的認機、用機熱情,為大型農(nóng)機具開展作業(yè)提供廣闊的市場。針對當前縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革的新情況,要注意培植和發(fā)展基層新型農(nóng)機服務組織,積極探索農(nóng)機社會化服務的新途徑。要從實際出發(fā),打破常規(guī),不要受行政區(qū)域和所有制限制,大力發(fā)展多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營形式的農(nóng)機經(jīng)營服務組織,這種服務組織可以是集體農(nóng)機作業(yè)服務隊、組,也可以是股份制或股份合作形式的公司。這一點,、等幾個市區(qū)都有一些成功的經(jīng)驗和做法,各地可以學習、借鑒。各地要充分發(fā)揮農(nóng)機服務體系較為健全的優(yōu)勢,以縣市區(qū)為主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站為骨干,村級服務組織和農(nóng)機大戶為依托,把分散經(jīng)營的農(nóng)業(yè)機械組織起來,形成整合優(yōu)勢,參與競爭,搞好服務,在服務和競爭中不斷地發(fā)展壯大自己。要把農(nóng)機大戶作為跨區(qū)作業(yè)實施農(nóng)機社會化服務新的增長點,積極予以扶持、引導和發(fā)展,逐步形成與農(nóng)機戶利益共享、風險共擔的經(jīng)營機制。要不斷拓寬跨區(qū)作業(yè)的服務范圍,不斷擴大跨區(qū)作業(yè)的規(guī)模,從去年情況看,大量組織機械跨省、跨市作業(yè)的單位雖然有增加,但還是少數(shù)。希望今年有條件的市要充分發(fā)揮自己機械化、組織化、市場化程度較高的優(yōu)勢,積極組織跨省、跨市地作業(yè),不斷擴大服務范圍,提高規(guī)模化程度。大型機械相對較少,機械化、組織化程度相對偏低的地方,也要結(jié)合實際情況,因地制宜,積極拓寬服務范圍,努力搞好跨縣、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機械作業(yè)。

【會議發(fā)言稿范文】三。

省委、省政府領導在指導三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時,始終把跨區(qū)作業(yè)作為一項重要內(nèi)容,要求搞好三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)工作,努力發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械化的作用,加快三秋生產(chǎn)進度。各級農(nóng)機部門要把組織好三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)工作作為實踐江澤民同志“三個代表”重要思想,與時俱進,開拓進取,努力樹立農(nóng)機部門良好社會形象的重要措施來抓。第一,要積極爭取各級政府對三秋跨區(qū)作業(yè)的重視和支持,變部門行為為政府行為,明確有關部門的職責分工,使各部門協(xié)調(diào)工作;第二,各級農(nóng)機部門都要成立跨區(qū)作業(yè)指揮機構(gòu),主要領導親自抓,分管領導靠上抓,及時協(xié)調(diào)、解決跨區(qū)作業(yè)中遇到的問題,保證各項工作真正落到實處;第三,認真貫徹省物價局、農(nóng)業(yè)廳魯價費[2000]98號文,統(tǒng)一三秋跨區(qū)作業(yè)收費標準,切實規(guī)范中介服務行為,努力減輕機手負擔,充分調(diào)動和保護他們參加跨區(qū)作業(yè)的積極性和熱情。服務收費問題一定要嚴肅對待,任何單位和個人都不得亂收費、只收費不服務或超標準收費。服務收費應專項用于跨區(qū)作業(yè)的前期準備、宣傳動員、組織調(diào)度、聯(lián)絡協(xié)調(diào)、后勤服務、表彰獎勵等。搞好服務,是各級農(nóng)機部門尤其是基層農(nóng)機部門的首要任務。我們一定要時刻把機手的利益放在首位,從法規(guī)政策、市場信息、技術維修、后勤保障等方面,多層次、全方位的為三秋跨區(qū)作業(yè)提供服務。在這里我強調(diào)一點:當前,要把加強農(nóng)機安全生產(chǎn)作為三秋跨區(qū)作業(yè)工作中為民服務的重中之重來抓。要采取多種形式,扎扎實實地搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓工作,增強機手的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)水平。各級農(nóng)機主管部門要積極研究市場經(jīng)濟條件下安全生產(chǎn)的新形勢、新特點,建立健全農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)章制度,特別是在組織三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)活動中要認真完善安全生產(chǎn)責任制,堅決杜絕重大責任事故的發(fā)生。同時,對參加跨區(qū)作業(yè)的機械逐臺進行檢修,保證技術狀態(tài)完好,也是確保安全生產(chǎn)的關鍵。

農(nóng)機作業(yè)市場信息服務是組織好跨區(qū)作業(yè)的重要一環(huán),直接關系到機手的切身利益,各級農(nóng)機部門要通過實地考察等多渠道、多形式,及時為農(nóng)機經(jīng)營者提供有關作業(yè)地區(qū)的市場需求、作業(yè)時間、收費價格、適用機械等信息,解決好等騰茬或機械扎堆等問題,減少空耗,提高效益。要繼續(xù)大力推行承諾服務,大力開展明星服務隊活動。通過良好的服務,吸引更多機手參加三秋跨區(qū)作業(yè)組織。許多地方開設的農(nóng)機“110”服務熱線和接機服務站及其他服務措施,為順利開展三秋跨區(qū)作業(yè)提供了有力的保障,應當繼續(xù)堅持,大力提倡。

同志們,三秋生產(chǎn)即將開始,組織好三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)是確保三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行的關鍵,希望大家進一步增強做好這項工作的責任感,扎實工作、開拓進取,努力使今年三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)工作再上新水平。對開展三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)工作成績突出的單位和個人,省辦將給予表彰。

【會議發(fā)言稿范文】四。

同志們:

今天的會議是經(jīng)過市局研究同意召開的。這次會議既是理論研討會和培訓會,也是現(xiàn)場會和工作交流會,內(nèi)容很充實,開得很好、很成功。剛才,進行了論文交流,各區(qū)市交流了前一階段的工作,參觀了市糧食局糧食執(zhí)法網(wǎng)格化監(jiān)管模式應用現(xiàn)場,并聽取了經(jīng)驗介紹,他們的經(jīng)驗和做法很值得各單位認真借鑒。希望大家相互學習,互相取長補短,努力把我市糧食執(zhí)法工作做得更好。

成效顯著,上半年全市糧食監(jiān)督檢查工作取得新發(fā)展。

年初,我市糧食流通執(zhí)法工作提出了:要緊緊圍繞全市糧食中心工作,突出工作重點,力求取得實實在在的成績。明確了今年的工作為“兩個目的、五項工作”。前一階段,我市糧食執(zhí)法工作在市局黨委的正確領導和各區(qū)市糧食局的共同努力下,年初制訂的各項工作目標正在有序地推進,并取得了可喜的成績。

(一)糧食執(zhí)法示范縣創(chuàng)建工作扎實開展,糧食執(zhí)法體系建設取得了新突破。

糧食執(zhí)法示范縣創(chuàng)建工作是今年省糧食局和市糧食局重點工作目標之一,各區(qū)市糧食局高度重視糧食執(zhí)法示范縣創(chuàng)建工作,根據(jù)各自的實際情況,研究制定了創(chuàng)建方案,并對照創(chuàng)建標準,逐項、逐條地制定了工作措施,創(chuàng)建工作開展的扎實有效。去年以前,我市僅即墨糧食局設有正式編制的糧食執(zhí)法隊,今年上半年,膠州市糧食局、市糧食局、膠南市糧食局,經(jīng)過積極協(xié)調(diào)、努力爭取,先后經(jīng)當?shù)卣庌k同意,設立了糧食執(zhí)法隊,使我市的糧食執(zhí)法體系更趨完善。

(二)圓滿完成了2011年全國首次食用植物油庫存檢查工作。

按國務院和省政府的統(tǒng)一部署,我市加強組織領導,全面落實庫存檢查領導機構(gòu),建立了由辦公廳、糧食局、發(fā)改委、財政局、農(nóng)發(fā)行等部門參加的聯(lián)席會議制度,統(tǒng)一組織領導全市檢查工作。市局和各區(qū)市糧食局及早部署,認真做好任務布置、分解登統(tǒng)、部署動員等前期準備工作。周密計劃,研究制定了市食用植物油庫存檢查方案,進一步明確了各階段的組織、任務、職責分工和具體要求。強化督導措施,采取了工作調(diào)度會、現(xiàn)場督導等方式,組織了9個督導組,對全市食用植物油庫存檢查工作進行了現(xiàn)場督促指導和檢查,對發(fā)現(xiàn)問題按要求下達了限期整改通知書,確保了工作質(zhì)量和進度。市局和各區(qū)市糧食局,按規(guī)定的檢查范圍、內(nèi)容和程序,如期完成了16家植物油承儲企業(yè)的自查工作和10家植物油加工企業(yè)的調(diào)查摸底工作,接受了省普查組、全省人大和政協(xié)督察組、國家抽查組的檢查。各級檢查組對我市植物油庫存檢查工作進行了充分的肯定。檢查結(jié)果表明,上級政府下達我市的食用植物油儲備指標全部落實到位,庫存數(shù)量真實,賬實相符、賬賬相符、質(zhì)量良好、管理工作規(guī)范。庫存植物油輪換按規(guī)定執(zhí)行,計劃全部完成。庫存植物油政策性財政補貼資金撥付到位。調(diào)查摸底企業(yè)填報數(shù)據(jù)真實準確。這次食用植物油庫存檢查達到了摸清家底、掌握油源、促進管理的目的,為落實國家糧油市場宏觀調(diào)控做出了貢獻。

(三)積極開展糧食質(zhì)量監(jiān)管工作。

今年3月,全省糧食質(zhì)量監(jiān)管工作現(xiàn)場會在我市召開,會議充分肯定了我市質(zhì)量監(jiān)管所取得的成績,并對我市的經(jīng)驗進行了推廣?,F(xiàn)場會以后,各區(qū)市加大工作力度,進一步加強檢測機構(gòu)建設,繼即墨糧食局以后,膠州市、市、膠南市等糧食局分別落實了糧食質(zhì)量檢測機構(gòu)編制,使我市糧食質(zhì)量監(jiān)管體系進一步完善。市糧油質(zhì)量檢測中心,經(jīng)過充分準備,也于近期通過了省質(zhì)監(jiān)局糧油質(zhì)量檢驗資質(zhì)認證和全市首家食品檢驗機構(gòu)實驗室資質(zhì)認證,使質(zhì)檢中心的技術保障能力進一步增強。上半年,市局和各區(qū)市糧食局,認真落實糧食質(zhì)量監(jiān)管制度,對儲備糧、政策性軍供用糧和收購期間的小麥質(zhì)量進行了監(jiān)督檢查,有力地保障了我市糧食質(zhì)量安全。

(四)全面進行糧食流通監(jiān)督檢查工作。

根據(jù)國家糧食局和省糧食局的統(tǒng)一部署,市局組織各區(qū)市糧食局開展了例行性糧食清倉查庫工作。組織有關區(qū)市對中央儲備糧政策性托市收購糧食的銷售出庫進行了監(jiān)督檢查。組織各區(qū)市進行了糧食收購資格核查工作,對全市170多家糧食收購者進行了逐一核查。積極開展了夏糧收購市場秩序監(jiān)督檢查工作,據(jù)不完全統(tǒng)計,至目前,全市共出動1030余人次,對夏糧收購市場進行了執(zhí)法檢查,有力地維護了全市糧食收購市場秩序。

(五)積極探索網(wǎng)格化監(jiān)管模式在糧食執(zhí)法中的實際應用。

網(wǎng)格化監(jiān)管模式是一種新型的科學管理方式,其他兄弟執(zhí)法部門已開始應用,糧食部門在安全生產(chǎn)中也進行了推廣,各區(qū)市糧食部門在前期進行了相應的探討。今年,市局基于目前我市糧食執(zhí)法現(xiàn)狀,提出了在糧食執(zhí)法中建設網(wǎng)格化監(jiān)管模式,其目的是落實監(jiān)管責任,統(tǒng)一管理標準,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,實現(xiàn)社會糧食管理信息化。這既是依法行政,加快執(zhí)法方式全面革新的需要,也是加強社會糧食管理,應對糧食安全挑戰(zhàn)的需要。年初,市局對這項工作提出了相應的要求,并組織有關市到省內(nèi)東營、淄博等地進行了信息化建設考察學習。各區(qū)市根據(jù)市局的要求,對這項工作進行了調(diào)研,統(tǒng)一了行政處罰標準。市糧食局根據(jù)自身的實際情況,積極借鑒公安、工商、城管等單位的經(jīng)驗和做法,充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡資源,進行了相應的軟件設計,落實了監(jiān)管責任,盡快做到了“網(wǎng)定格、格定責、責定人”。值得我們學習和借鑒。

【會議發(fā)言稿范文】五。

今天會議的主要議題之一就是依法行政和依法管糧理論研討,這項工作很有必要,對推進糧食部門依法行政理論創(chuàng)新和推動糧食執(zhí)法工作深入開展都具有重要意義,市政府每年都把這項工作列入依法行政考核內(nèi)容。所以我們一定要高度重視這項工作,下力氣做出一些成果。

(一)充分認識理論研討工作的重要性。

實踐基礎上的理論創(chuàng)新是事物發(fā)展和變革的先導,全面推進依法行政、依法管糧迫切需要依法行政理論的支撐和指導?!都Z食流通管理條例》實施以來,我市的糧食執(zhí)法實踐進步很快,積累了許多寶貴經(jīng)驗,依法行政、依法管糧的理論研究也取得了一定的成果。但是,面對當前糧食執(zhí)法中的許多新情況、新問題,我們的依法行政、依法管糧理論創(chuàng)新還有明顯的不足,如何在制度上、體制上、機制上和工作方法上提高糧食依法行政能力、依法管糧能力,都需要我們花大力氣積極探索。因此,進一步加強依法行政、依法管糧理論研究,推進糧食執(zhí)法理論創(chuàng)新,已經(jīng)成為當前推進糧食執(zhí)法工作、提高糧食部門及其工作人員依法行政水平的一項重要和迫切的任務。

(二)堅持理論聯(lián)系實際,一切從實際出發(fā)。

加強依法行政理論研究,推進依法行政、依法管糧理論創(chuàng)新,是擺在我們面前的一項艱巨任務。促進依法行政、依法管糧理論不斷繁榮發(fā)展,必須遵循理論研究的自身規(guī)律。要做到理論與實踐相結(jié)合,要注意研究新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,探索新理論,克服教條主義、經(jīng)驗主義。理論源于實踐,理論的目的在于指導實踐,只有同實踐相結(jié)合,理論才有生命力。依法行政、依法管糧理論研究,必須緊緊圍繞我市的糧食執(zhí)法實踐,總結(jié)糧食行政管理工作和糧食執(zhí)法工作經(jīng)驗,研究糧食部門在依法行政、糧食執(zhí)法實踐中遇到的新情況、新問題,將現(xiàn)實問題作為理論研究的起點和契機。即墨糧食局的論文就很好地做到了這一點,把實際執(zhí)法過程中難點、風險點進行了總結(jié),并提出了相應的解決辦法,很有實際意義,值得我們在執(zhí)法中參考學習。

(三)堅持立足我市實際情況,參考并借鑒兄弟地區(qū)的經(jīng)驗和做法。

糧食執(zhí)法工作具有很強的實踐性。一個地區(qū)的糧食執(zhí)法工作總是與其經(jīng)濟和社會環(huán)境緊密相聯(lián)系的。不同地區(qū)的糧食執(zhí)法實踐千差萬別,根據(jù)這些實踐總結(jié)出來的經(jīng)驗也就不一樣。這就決定了我們研究依法行政、依法管糧理論,要從我市的實際情況出發(fā),形成有我市自身特點的理論成果。但是,依法行政、依法管糧理論作為一門科學,必然有符合客觀規(guī)律的共同之處。因此,進行依法行政、依法管糧的理論創(chuàng)新,應當大膽研究、借鑒兄弟地區(qū)的經(jīng)驗和做法。在研究、借鑒兄弟地區(qū)的經(jīng)驗和做法時,一定要注意分析這些經(jīng)驗和做法的理論是在什么地區(qū)、什么經(jīng)濟條件下、什么社會環(huán)境下產(chǎn)生的,哪些我們可以借鑒,哪些不能借鑒,必須進行認真分析,決不能只看是什么,而不研究為什么??傊欢ㄒ晕覀冋谧龅氖虑闉橹行?,著眼于對實際問題的理論思考,著眼于新的實踐和新發(fā)展,積極創(chuàng)造依法行政、依法管糧的新理論。

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇五

為了進一步規(guī)范農(nóng)機經(jīng)營市場,打擊制售假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品違法行為,保護消費者的合法權益和經(jīng)濟利益,積極營造打假護農(nóng)保春耕的良好社會氛圍,保障春耕生產(chǎn)的順利進行,根據(jù)川農(nóng)業(yè)函[20xx]74號與鄰農(nóng)機[20xx]19號文件精神的安排布署,我局已舉辦5次“放心農(nóng)機下鄉(xiāng)進村宣傳”活動。現(xiàn)將宣傳活動匯報如下:

一、加強領導,分工明確。為認真開展此次宣傳活動,我局由分管局長親自負責,農(nóng)機管理站牽頭,組織人員編寫宣傳資料,制做宣傳橫幅,抽調(diào)農(nóng)機推廣站、管理站、農(nóng)機校技術人員和農(nóng)機監(jiān)理站執(zhí)法人員,組織有資質(zhì)的部分農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè),開展了5次的放心農(nóng)機下鄉(xiāng)進村宣傳活動。

二、多措并舉、廣泛宣傳。一是農(nóng)機政策、法律、法規(guī)宣傳,宣傳了《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械促進法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權益保護法》、《省農(nóng)機管理條例》、《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)定》、《農(nóng)機三包規(guī)定》等法律法規(guī);二是農(nóng)機打假宣傳,向農(nóng)民講解如何購買農(nóng)機產(chǎn)品,怎樣識別假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品及在購買農(nóng)機時的注意事項,如何避免上當受騙;三是維權宣傳,指導農(nóng)民在購買農(nóng)機產(chǎn)品時需索要發(fā)票、說明書、三包憑證等票據(jù),當自身權益受到侵害時,如何進行投訴以及維權途徑等知識;四是農(nóng)機新技術、新機具的推廣運用宣傳;五是國家農(nóng)機購置補貼政策、購機申請和申請方法等宣傳。

三、組織放心農(nóng)機下鄉(xiāng)進村。組織了1家有實力、信譽好、質(zhì)量過硬的農(nóng)機經(jīng)銷商,利用“雙保節(jié)”、“春耕生產(chǎn)動員會”“各種現(xiàn)場會”以及“科技下鄉(xiāng)”等活動分別開展了一次放心農(nóng)機下鄉(xiāng)進村宣傳,現(xiàn)場展示、宣傳農(nóng)機產(chǎn)品。同時,利用拖拉機、收割機等農(nóng)機具的年度審驗,個別農(nóng)機經(jīng)銷商積極跟進,開展放心農(nóng)機下鄉(xiāng)進村活動。

四、開展案件回訪工作。今年全縣沒有接到一起因生產(chǎn)、銷售、使用假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品而引起的投訴案件,受理的投訴案件主要涉及新購農(nóng)機產(chǎn)品出現(xiàn)故障時維修不到位、售后服務不及時等方面。但我局都采取了積極認真負責的態(tài)度,要求經(jīng)銷商主動上門與用戶溝通協(xié)調(diào),充分聽取意見和建議,與生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商協(xié)商,給用戶提出合理滿意的解決方案。

在此次宣傳活動中,共出動宣傳車輛10臺次,出動技術人員和執(zhí)法人員(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機技術推廣站人員)76人次,發(fā)放宣傳資料25000余份,展示各類農(nóng)機產(chǎn)16多臺(套)張貼宣傳標語23條,懸掛橫幅14幅。

通過開展放心農(nóng)機下鄉(xiāng)進村活動,有效提高了農(nóng)民的法律意識和自我保護能力,進一步規(guī)范了農(nóng)機經(jīng)營市場,加快了農(nóng)機新技術、新機具的推廣運用,有效保障了春耕生產(chǎn)的順利進行。

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農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇六

本學期為期一周的管理信息系統(tǒng)課程設計已經(jīng)結(jié)束了,雖說這次課程設計時間不是很長,但是感覺自己收獲頗豐,不僅回顧了課堂上學習到的知識,而且還將理論充分運用于實踐中,使知識結(jié)構(gòu)更加體系化,真真實實地知道了學習管理信息系統(tǒng)的目的以及這門科學是怎樣服務我們的生活的,也體會到了做一些小型的創(chuàng)造性勞動的趣味。下面就來詳細寫一下我關于此次課程設計的心得體會:

此次的課程設計我們小組一個有六個人,在第一天老師給我們仔細地講了任務要求和一些規(guī)范及注意事項后,我們小組就聚在一起開始討論了。我們根據(jù)之前選定的課題“酒吧點單管理系統(tǒng)”先就該系統(tǒng)的目的,大概的幾個模塊及運行流程,過程中涉及的對象進行了初步討論,使每個人都對小組的課題任務有個宏觀的了解。由于老師已經(jīng)相當清楚地講解了一個管理信息系統(tǒng)開發(fā)的具體過程并且提供了一些模板讓同學們參考,所以我們的初步討論在組長韓松的帶領下進行的有條不紊,每個小組成員也都積極地思考討論,并且說了自己的觀點,果然集體的力量就是大,說的是初步討論,組員們經(jīng)過一番熱烈的研討居然補充了不少新問題和新想法,使得大家對開發(fā)一個相對較完善的“酒吧點單管理系統(tǒng)”充滿了信心。

此后,組長對小組成員進行了明確分工,每個人都有自己的任務。我的任務是協(xié)助另一名組員一起完成系統(tǒng)分析的工作。系統(tǒng)分析在整個系統(tǒng)設計的過程中是比較重要的一個環(huán)節(jié),系統(tǒng)分析的任務是詳細調(diào)查企業(yè)所以業(yè)務情況,進行分析弄清問題所在,然后提出新的邏輯方案。簡而言之,我和我的隊友要解決系統(tǒng)“能做什么”的問題,最后以系統(tǒng)分析報告的形式呈現(xiàn)。

首先,我們對周邊現(xiàn)有酒吧的管理信息系統(tǒng)進行一個詳細的調(diào)查,收集這些酒吧的資料并且做了問卷調(diào)查以了解顧客的想法,當然這是項艱巨的任務,我們小組成員集體出力,為我們的分析工作收集了很充足的參考資料。然后我和隊友對這些資料進行整理和分析,總結(jié)出了一些現(xiàn)行系統(tǒng)的成功點以及處理不完善的地方,并且根據(jù)問卷調(diào)查更了解了顧客的需求。比如顧客反映較多的一個問題是經(jīng)常點了菜單上的酒水但事后又被通知沒有庫存而只能重新選單的狀況。在知道系統(tǒng)存在這些問題后,我們就意識到要在開發(fā)的系統(tǒng)中充分考慮一些諸如“信息對稱性”的問題而避免給顧客帶來不便。對組織結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)進行分析,我們發(fā)現(xiàn)了一些亮點和不足,這有利于讓我們自己做新系統(tǒng)的邏輯模型時關于這一塊考慮要既能高效率地完成業(yè)務流程,又避免人力財力資源的浪費??磥韺嵺`才是檢驗真理的唯一標準啊,只有在實踐中我們才能發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,獲得教訓,后來人參考之前的失敗案例就能少走許多彎路。

隊友的一起合作,我們也完成了這項復雜的任務。所以這再一次告訴我:再困難的問題都經(jīng)不起耐心的推敲和琢磨,尤其是有了處理技巧后。

最后數(shù)據(jù)字典是沒有多大問題的。整個系統(tǒng)分析的過程也差不多到此結(jié)束了,我和隊友把我們的勞動成果仔細記錄寫成了一份較為詳細的系統(tǒng)分析報告。感覺自己這一周做的事情也真不少,特別是發(fā)現(xiàn)問題后在尋找解決辦法的過程中學到了不少新的知識,大大地加深了對課本知識的理解以及加強了對其的運用,我感覺自己這一周收獲頗豐。

設計過程,好比是我們?nèi)祟惓砷L的歷程,常有一些不如意,但畢竟這是第一次做,難免會遇到各種各樣的問題。在設計的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,對以前所學過的知識理解得不夠深刻,掌握得不夠牢固。我們通過查閱大量有關資料,并在小組中互相討論,交流經(jīng)驗和自學,使自己學到了不少知識,也經(jīng)歷了不少艱辛,但收獲同樣巨大。也培養(yǎng)了我獨立工作的能力,樹立了對自己工作能力的信心,相信會對今后的學習工作生活有非常重要的影響。而且提高了思考的能力,使我充分體會到了在創(chuàng)造過程中探索的艱難和成功時的喜悅。雖然這個設計做的也不太好,但是在設計過程中所學到的東西是這次課程設計的最大收獲和財富。

雖然老師上課的內(nèi)容幾乎與工程知識沒有一點兒關系(我之前也一直搞不明白為什么我們專業(yè)要開這樣一門課程),但通過這次課程設計,我意識到自己之前的想法太膚淺了,管理真的不是像我想的那么主觀化,管理的成功是依賴于許多客觀的科學技術的。在一項實際工程中,處處都離不開管理,管理工作龐大而復雜,只有用科學的方法搭建一張體系化的網(wǎng)絡,通過一條條繁而不亂的網(wǎng)絡路徑對終端出現(xiàn)的不同狀況進行實時監(jiān)控和反應,才能運籌帷幄,決勝千里。這也是現(xiàn)代社會對工程管理類人才的素質(zhì)要求。

當然更重要的是我明白一些更深的道理。比如團隊合作的重要性,單槍匹馬的搞創(chuàng)新對于我這樣的普通人來說一方面理論知識肯定或多或少有缺陷需要團隊合作相互補充,另一方面,合作可以鼓舞士氣,加強信心,并監(jiān)督自己實實在在地做事。另外,管理信息系統(tǒng)運用于我們生活的方方面面,它的發(fā)展為人們的生活帶來了極大的便利。對信息的有效掌握和運用在當今社會對小至個人,企業(yè),大到社會,國家都有及其重大的意義。

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇七

句容市后白鎮(zhèn)為民機插秧專業(yè)合作社位于后白集鎮(zhèn),成立于xx年,現(xiàn)有成員9人,其中農(nóng)民成員7人,擁有高性能乘座式插秧機3臺、步進式12臺、育秧流水線1臺、育秧播種機3臺、大中型拖拉機2臺、秸桿還田機2臺、洋馬聯(lián)合收割機1臺,各類機具達30臺套。合作社的成立,為本鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)村部分農(nóng)戶提供機耕、育秧、機插、收割等農(nóng)機作業(yè)服務,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

由于合作社成立時間短,經(jīng)濟基礎差,30臺套的機具只有80m2機庫,機具不能集中存放,一部分機具存放在成員家中或雨布覆蓋露天存放,不利于機具的保管和使用。為了改變目前狀況,我們積極申報了省級農(nóng)機服務體系建設機庫項目,在項目實施過程中,我們的做法有以下幾個方面:

一、加強組織領導。

為了加強項目的組織管理,保證項目的順利實施,成立了項目實施領導小組,組長由農(nóng)機站長張貴華同志擔任,具體負責項目的管理、監(jiān)督,副組長由合作社社長胡兵擔任,負責項目的具體實施,成員有李安平、周篤福、李明進,項目的實施由組長實行總負責。

二、明確工作目標。

1、在項目實施過程中,9月份與后白鎮(zhèn)夏王村委會簽訂了10間房屋的購置協(xié)議,明確產(chǎn)權。

2、本著經(jīng)濟實用、停放安全、出行方便、量力面行的原則,合理制定了房物的維修方案。

3、落實維修隊伍,先后落實了3家施工隊進行商談,最終選擇報價合理、有施工經(jīng)驗、對工程負責的施工隊,并與他們簽訂了施工協(xié)議。

4、加強管理,落實專人對維修材料購置及施工程序按維修方案進行全程監(jiān)督,確保維修工程按時、按質(zhì)、按量完成。該工程在11月初進場。經(jīng)過20多天的施工,目前主體(物面、墻體)維修已接近結(jié)束,其它方面正在維修之中,11月底將全部完工,確保在本年度機械作業(yè)后所有機具集中停放。

5、落實各項管理制度。包括機庫管理制度、值班制度、機具停放制度、機具保管制度。

二、今后的打算:

通過機庫建設,不斷完善服務功能,拓展農(nóng)機作業(yè)市場,擴大合作社隊伍,提高服務能力,鼓勵和吸引更多的農(nóng)機戶加入合作社組織,加強管理,積極探索基層農(nóng)機服務組織運作模式,使合作組織不斷發(fā)展壯大,社員收入不斷提高。

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇八

根據(jù)縣委、縣政府的決定,從xxxx年開始到xxxx年止,我們先后對所屬的3家企業(yè)進行了以產(chǎn)權改革為核心,以“兩個置換”、“兩個解除”為內(nèi)容,以民營化為目標的改革,通過6年的努力,取得了顯著成果。

改革前,全系統(tǒng)應改革的國有企業(yè)3個,196人。到目前止,已全部進行改革,其中,農(nóng)機能源公司和農(nóng)機物資公司已徹底改革到位,干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農(nóng)機公司由于資產(chǎn)暫時無法變兌,暫實行資產(chǎn)量化到人、統(tǒng)一出租的模式,確保了大局的穩(wěn)定,取得了較好的工作成績。我們的主要作法如下:

1、改革的背景。

我局有三個局屬企業(yè),分別成立于70年代、80年代和90年代,均誕生在計劃經(jīng)濟年代,是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。三個企業(yè)相繼成立之初的大幾年間,它們也曾有過輝煌的成績,也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力,為推進我縣農(nóng)業(yè)機械化進程,服務“三農(nóng)”,發(fā)揮過巨大的作用,作出過較大的貢獻。但在90年代末進市場經(jīng)濟后,受其沖擊,物資計劃指標的取消,個體經(jīng)營戶的數(shù)量猛增,加上公司經(jīng)營管理體制陳舊,依舊停留在大鍋飯、計劃經(jīng)濟的管理模式,企業(yè)年年虧損,負債累累,資不抵債,盡管局領導高度重視,企業(yè)也采取了一系列經(jīng)營機制上的改革,但都沒有走出計劃經(jīng)濟的模式,始終不能擺脫經(jīng)營困境,企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機制不活、管理混亂等一系列問題仍然存在。職工收入無著落,心灰意冷,人心不齊,發(fā)牢騷的,告狀的,外出自謀生路的時有發(fā)生,給社會帶來了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制,不破產(chǎn),已難以維繼。鑒于此,局黨委一班人痛下決心,進行企業(yè)的改革工作。

2、改革的歷程與大體作法。

我局3個企業(yè)的.改革是分別進行的。一是農(nóng)機公司的破產(chǎn)重組,1996年11月至1997年4月,涉及干部職工130人,重組后由于經(jīng)營不善,實行托管至今。二是農(nóng)機能源公司下設的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加油站的整體轉(zhuǎn)讓,與公司全體干部職工的安置買斷,xxxx年4月,22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份,從“單位人”變成了“社會人”,從有事“混”變成了下崗職工。改革從xxxx年3月啟動,xxxx年1月結(jié)束。三是農(nóng)機綜合物資公司破產(chǎn)后公司無一分錢,由局黨委從農(nóng)機能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬元,對所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷,解決了從xxxx年12月以來長期無法到位的問題,到xxxx年12月,農(nóng)機綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動關系。改革從xxxx年12月啟動,xxxx年7月結(jié)束破產(chǎn)程序,xxxx年12月清償?shù)轿弧?/p>

我們的大體作法是:

一是宣傳發(fā)動,充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實際情況,結(jié)合縣委縣政府改革精神,改革領導小組通過大量的職工座談和深入細致的思想工作,求得了職工的支持,統(tǒng)一了思想。充分認識到了改革的必然性與緊迫性。

二是實事求是,科學制定方案。在計劃經(jīng)濟體制下運行了十多年的3個企業(yè),積累的諸多矛盾和問題積重難返,加上廣大職工的期望值比較高,心理承受能力差,稍有偏頗,就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力,為此,我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過程中,始終堅持了三條原則:一是堅持依法依規(guī)。二是堅持依靠群眾。三是堅持實事求是。結(jié)合企業(yè)的實際,具體問題具體分析,區(qū)別對待。如干部職工破產(chǎn)后,生活費補助問題,過去企業(yè)職工懸而未決的問題,畢業(yè)分配的學生找關系,掛靠企業(yè)而未上班的問題等等。都按照當時的實際情況,結(jié)合改革政策給予了較好的解決。

三是清產(chǎn)核資。按照法定程序,我們邀請了華容縣國資局的同志對各公司的所有資產(chǎn)進行了認真評估。

四是資產(chǎn)與債務處理。依法對企業(yè)資產(chǎn)與債務進行處理。

五是職工安置:依據(jù)企業(yè)、人員的實際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動關系的協(xié)議后,辦理企業(yè)的注銷手續(xù),全局共簽訂解除勞動關系協(xié)議69份,注銷企業(yè)3個。即農(nóng)機公司、農(nóng)機能源公司、農(nóng)機物資公司。

六是終結(jié)工作:做好企業(yè)財務、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團組織關系的轉(zhuǎn)遷工作。邀請湖南天翔聯(lián)合會計師事務所,做好企業(yè)改革的終結(jié)審計工作。

經(jīng)過近6年艱苦的企業(yè)改革,我們認為成績是主要的,改革是成功的。

家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工,每年收入都不薄,就業(yè)率達到了75以上。

2、企業(yè)轉(zhuǎn)變了性質(zhì),增強了活力,經(jīng)濟效益大幅度提高。

油站,整體轉(zhuǎn)讓給縣石油公司后,縣石油公司對這4個加油站進行改造與擴建,銷售額逐年上升。原農(nóng)機綜合物資公司、橋西門市部拍買給個人后,辦起了小康莊酒店,生意十分紅火。

3、有效地處理了歷史遺留問題,化解了各類矛盾,確保了社會大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入,沉積已久的各種歷史遺留問題和大量的現(xiàn)實矛盾紛紛凸現(xiàn)出來;又隨著改革的深入,這些問題與矛盾逐個得到了處理和化解。如農(nóng)機綜合物資公司,因公司無力支付養(yǎng)老保險金,全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機管理,這樣一來,想?yún)⒈5穆毠o法參加交納養(yǎng)老保險金,給安置工作帶來了巨大的影響。在此情況下,我們多次向縣長匯報和與縣社保站協(xié)商,終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險問題。

改革是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗,既要傷筋動骨,又要大局穩(wěn)定?;仡櫫陙淼钠髽I(yè)改革,我們感受很深,也有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗:

1、切實加強領導,爭取各方面的支持。

一是局黨委對企業(yè)的改革工作高度重視,成立了由局長任組長,分管副局長為副組長,局辦公室主任、人事股長、法制股長、企業(yè)負責人為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,由企業(yè)負責人兼任辦公室主任。具體組織實施,解釋改革過程中的一系列問題。

二是調(diào)動企業(yè)負責人的積極性。凡是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負責人,按照有關政策規(guī)定,優(yōu)先招聘進局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所,企業(yè)改革期間,每月發(fā)500元的生活補貼費。

三是與縣派工作隊密切配合,共同抓好改革。

四是千方百計爭取有關職能部門的支持。如國土、勞動、財政、改革辦等對我局的3個企業(yè)改革給予了大力的支持和無私的幫助。沒有他們的支持與幫助,農(nóng)機局的企業(yè)改革是很難順利完成的。

2、嚴格依法辦事,保證改革規(guī)范工作。

大力宣傳改革政策,嚴格依法辦事,是改革取得成功的關鍵所在。一是在制定方案上,堅持依法依規(guī),做到“三不”。有法律條文的不越線;有政策依據(jù)的不越界;有行業(yè)特點的不違規(guī)。在縣政府出臺的《華容縣商貿(mào)流通企業(yè)改革實施意見》的基礎上,我們針對農(nóng)機行業(yè)的實際,專門研究了《勞動法》、《破產(chǎn)法》等法律,查閱了國務院和省、市近年來下發(fā)的相關文件,并擇重摘錄,張榜公布,讓職工心中有數(shù)。與此同時,還專門邀請了法律專家,對改革方案、解除勞動關系協(xié)議等重要文書,進行逐條審閱,使其達到合法性。二是在執(zhí)行方案上,堅持依法依規(guī),做到“三個一”:一個方案到底,決不朝令夕改,領導與職工一個樣,決不厚此薄彼,一個口徑對待矛盾,決不各唱各的調(diào)。局黨委一班人遇到矛盾,答復和解決職工的問題,始終保持一個口徑,一個標準,政策面前人人平等,方案操作事事透明。在整個改革中,盡管有上訪的,告狀的,威脅的,但始終對黨委一班人的行為揪不上辮子,捏不住把柄,確保了改革的順利進行。

3、充分依靠群眾,切實保障職工的知情權、參與權與監(jiān)督權。

相信和依靠廣大干部職工,充分尊重他們的知情權、參與權、監(jiān)督權,讓絕大多數(shù)職工氣順心明,理解改革,參與改革,支持改革,從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此,在方案制定的過程中,我們自始至終引導,支持職工積極參與,逐個企業(yè)召開干部職工大會和各種形式的職工座談會,反復討論,反復修改,前后十多次易稿,最后形成較完善的方案文本??梢哉f,我們的改革方案是充分發(fā)揚民主的方案,是廣大干部職工自己的方案,也是我局企業(yè)改革及時順利推進的重要基礎。

4、堅持以人為本,把思想工作貫穿于改革的始終。

我局企業(yè)的改革,在資產(chǎn)少、受償標準低、有的甚至是零受償、各種遺留問題較多的情況下,改革能夠取得成功,很重要的一條就是堅持以人為本,靠做耐心細致的思想政治工作。從宣傳發(fā)動到制訂方案、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)變現(xiàn)以及職工安置,沒有哪一個環(huán)節(jié)不是靠思想工作開路的。因此,我們把思想政治工作貫穿于改革的全過程,凡涉及群眾利益的事,事先都要做好宣傳解釋工作,不怕麻煩,不厭其煩,不圖省事。特別是在改革的過程中,我們密切注意職工的情緒波動和各種要求,及時發(fā)現(xiàn)問題,做耐心細致的思想轉(zhuǎn)化工作,把矛盾解決在萌芽階段,解決在基層。實踐證明,只要我們把政策法規(guī)講清楚,把道理講明白;只要我們誠心誠意做工作,把工作做細致,絕大多數(shù)干部職工是會理解、支持、擁護我們的。我們的改革也會得以順利進行。

我局的改革雖然取得了決定性的勝利,但要鞏固和擴大改革成果,仍然任重而道遠。農(nóng)機公司的資產(chǎn)還未變現(xiàn),職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準繩,加大招商引資的力度,再接再勵,乘勢而上,為全面完成農(nóng)機系統(tǒng)的改革任務作出新的貢獻。

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇九

20xx年,根據(jù)領導安排,我被分配到南京地鐵機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的接管工作,由于綜合監(jiān)控系統(tǒng)涉及專業(yè)眾多,而我又是第一次接管新線,必須不斷加強學習才能更好地完成工作任務,在精通本專業(yè)技術的基礎上,熟練掌握bas與fas系統(tǒng)相關技能的基礎上,進一步學習掌握了sig,cctv,psd等專業(yè)的相關知識,我認為,經(jīng)過20xx年,我的專業(yè)技能水平得到了很大程度的提高。

業(yè)余時間,我也時時刻刻不忘加強自身的專業(yè)學習,通過學習,我獲取了全國計算機技術與軟件技術資格(水平)考試中的軟件設計師證書和網(wǎng)絡工程師證書,結(jié)合業(yè)務需要和工作中發(fā)現(xiàn)的問題,通過查閱大量文獻,我的論文《基于多代理的綜合監(jiān)控系統(tǒng)容災模型》已經(jīng)在中文核心期刊《都市快軌交通》上發(fā)表,同時通過了公司的關于中級職稱的初定評審,可以說,我的業(yè)務能力也得到了很大的提高,可以更好地滿足工作的需要。

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇十

我于20xx年7月畢業(yè)于云南省郵電學校,通過事業(yè)單位招考被分配到xx縣xx鄉(xiāng)農(nóng)機站工作;于xx年7月云南大學法律事務專業(yè)函授??飘厴I(yè);現(xiàn)就讀于中國農(nóng)業(yè)大學農(nóng)業(yè)機械化及自動化專業(yè)本科班,已經(jīng)修完所有課程,今年7月即將畢業(yè)。20xx年6月獲得農(nóng)機推廣專業(yè)技術員資格,20xx年8月聘任;20xx年6月獲得農(nóng)機助理工程師資格,同年8月聘任。自履職助理工程師崗位以來,我嚴格按照助理工程師崗位職責要求,主要從事農(nóng)機推廣、農(nóng)機監(jiān)理及農(nóng)機咨詢服務等工作。工作中,我積極主動,能夠獨立或組織同事完成業(yè)務主管部門交辦的各項工作。業(yè)余時間不斷學習政治理論和專業(yè)理論知識來提高自己的政治理論和業(yè)務水平,通過不斷的學習和總結(jié)工作經(jīng)驗,已能夠勝任農(nóng)機推廣、監(jiān)理、農(nóng)機服務等工作。在履職助理工程師期間,20xx年度被評為優(yōu)秀檔次,其余年度為合格檔次。在市、縣農(nóng)業(yè)局的精心指導下,緊緊圍繞“農(nóng)民增收、社會增效、安全第一”的工作目標,搞好農(nóng)機服務工作,促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。幾年來,在工作中取得了一定的成績,現(xiàn)對履職期間的工作總結(jié)如下。

自履職助理工程師以來,我一直堅持自學專業(yè)理論知識,工作中認真學習操作、實踐。通過在中國農(nóng)業(yè)大學學習專業(yè)知識不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì),增強了工作能力的信心;不怕吃苦,深入田間地頭盡職盡責,愛崗敬業(yè),進一步牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,較好地完成了上級主管部門交辦的各項工作任務。

認真學習《農(nóng)業(yè)機械促進法》、《道路交通安全法》、《農(nóng)機操作規(guī)程》、《農(nóng)業(yè)機械管理條例》以及有關農(nóng)業(yè)機械業(yè)務工作規(guī)范性文件等農(nóng)機知識。通過學習,進一步增強了自身素質(zhì),提高了農(nóng)機服務水平。認真學習各種法律法規(guī)知識,做到依法依規(guī)辦事。

全鄉(xiāng)土地總面積9490.23公頃,其中,農(nóng)用地6774.96公頃,占土地總面積的71.4%。其中耕地20xx.67公頃,園地429.75公頃,林地3707.17公頃。其它農(nóng)用地546.37公頃。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,我從農(nóng)機站負責人的角度認真貫徹落實各級農(nóng)業(yè)機械購置補貼政策,精心組織,廣泛宣傳,嚴格程序,到今年累計推廣油菜播種機30臺、水稻收割機10臺、各種微型耕整機20xx余臺,爭取農(nóng)機購置補貼資金286.9萬元,帶動農(nóng)戶投資831.8萬元,受益農(nóng)戶達3000余戶,使我鄉(xiāng)農(nóng)機裝備水平得到提升,農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

農(nóng)機具示范是農(nóng)機推廣工作的基礎,為增加我鄉(xiāng)農(nóng)機保有量,加快農(nóng)機事業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,我積極組織新機具示范工作。在xx年在發(fā)達居委會小發(fā)達村舉辦微型耕整機現(xiàn)場演示會1場,參加人數(shù)達200余人,助推微耕機購置90余臺;xx年在xx居委會舉辦水稻收割現(xiàn)場演示會1場,參加人數(shù)260人,助推水稻收割機購置3臺,取得良好的效果。參與縣農(nóng)業(yè)局舉辦的各類新機具現(xiàn)場演示推廣會議5次。實現(xiàn)年均新增農(nóng)機動力0.035萬千瓦特。

機耕、機收、機播工作是農(nóng)機推廣工作的'重要組成部分,每年春耕生產(chǎn)期間,積極配合縣農(nóng)業(yè)局進行機具調(diào)動,提前對農(nóng)機具進行維護保養(yǎng),共維護保養(yǎng)農(nóng)機具1000余臺(套),并深入田間地頭指導機耕100余次、機播50余次、機收60余次。xx年在發(fā)達居委會明格村舉辦水稻機械化播種試驗示范20畝,xx年在發(fā)達居委會明格村舉辦水稻機械化收割示范20畝,春耕備耕期間,組織本地聯(lián)合收割機10臺、大中型拖拉機10臺,運輸拖拉機48臺,微耕機20xx余臺等農(nóng)機具投入春秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。協(xié)調(diào)來自河南、xx等地多家農(nóng)機合作社30余臺聯(lián)合收割機參與油菜收割3005畝,機耕機耙面積15000畝、機播面積10300畝、機收面積15000畝,超額完成了上級下達的農(nóng)機作業(yè)配套綜合技術面積26000畝的任務。

我自履職以來,認真總結(jié)國內(nèi)發(fā)生的各類重特大安全事故教訓,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,牢固樹立以人為本、生命至上、安全發(fā)展理念,充分認識當前農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性,高度重視做好節(jié)假日農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,加強紅線意識、底線思維,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,切實加強領導,從嚴從細從實抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作責任的落實,確保xx鄉(xiāng)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

加大宣傳力度,深入各村寨宣傳黨和國家的農(nóng)機安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和支農(nóng)惠農(nóng)政策,以及農(nóng)機安全管理的有關規(guī)定和農(nóng)機具安全操作技術,充分利用標語、黑板報和發(fā)放宣傳資料等形式大力宣傳農(nóng)機安全知識,發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)告知書16000余份、“嚴禁違法載人”告知書250余份,發(fā)放宣傳資料20000份。為加大宣傳力度在重點路段噴涂宣傳標語20條,在醒目位置懸掛宣傳橫幅30條,張貼宣傳圖畫120張。xx年將轄區(qū)內(nèi)的微耕機、拖拉機機具上噴涂“嚴禁違法載人”字樣共800臺。每月按時上報一篇農(nóng)機簡訊,共上報60余篇,xx縣電視臺采納2篇,xx縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)采納48篇。

分別與微耕機用戶、拖拉機用戶、外籍拖拉機簽訂安全責任書2100份,簽訂率達100%;每年都層層簽訂農(nóng)機安全責任書,與站上職工簽訂責任書3份、與各村委會簽訂責任書6份。20xx年以來,按照縣農(nóng)業(yè)局的農(nóng)機安全工作會議要求,分別與轄區(qū)的攪拌機簽訂了安全生產(chǎn)責任書10余份。建立微耕機臺賬20xx份,拖拉機臺賬50份,真正做到為了安全,不重不漏,落實到位,監(jiān)督到位。

每年選定1個村委會和1所學校開展“平安農(nóng)機進校園”或“農(nóng)機知識進校園”等活動共10次,真正把農(nóng)機安全知識帶到每個農(nóng)機戶手里。每年都開展農(nóng)機安全操作知識培訓等活動,共培訓10次,參學人員達1000余人次,每季度第三個星期利用趕集日向群眾宣傳講解農(nóng)機安全操作知識,共現(xiàn)場講解22場次。

每年開展路檢路查不低于24次,凡“六月安全月”、國慶、春節(jié)等重要節(jié)假日,擬定工作計劃50余份,制定實施方案30余份。

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇十一

本周周一,我街道創(chuàng)衛(wèi)指揮部召開了創(chuàng)衛(wèi)工作例會,認真學習創(chuàng)衛(wèi)工作的有關精神,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上本周重要議事日程,指揮部下設各部門、科室認真分析創(chuàng)衛(wèi)工作上存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施及對策,確保創(chuàng)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)步推進。

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇十二

一、主要財政工作狀況。

任職以來,在市委、政府的領導下,按照“聚精會神抓經(jīng)濟、開拓創(chuàng)新謀發(fā)展、執(zhí)政為民建小康”的總體要求,大力推進財源建設,努力增收節(jié)支,深化財政改革,開拓進取,狠抓落實,圓滿地完成了各項工作任務。

1、財政收入穩(wěn)步增長,財政實力不斷壯大。財政一般預算收入從xx年的6482萬元,增長到xx年年的8800萬元(預計數(shù)),年均增長6.31%;一般預算支出從xx年的16409萬元,增長到xx年年的25521萬元(預計數(shù)),年均增長9.24%。

2、財源建設不斷鞏固,財政發(fā)展后勁明顯增強。進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,制定優(yōu)惠政策扶持企業(yè)發(fā)展,壯大主體財源,將重點財力向解決影響我市經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”方面傾斜。用心籌措資金,獎勵納稅大戶,調(diào)動企業(yè)發(fā)展用心性。制定《塔城市財源建設十一五規(guī)劃》,明確“十一五”時期財源建設的總體思路,并對工作重點、主要任務及發(fā)展方向進行了總體規(guī)劃。

3、加大“三農(nóng)”支持力度,推進新農(nóng)村建設。累計投入專項資金7615萬元,用心實施了農(nóng)業(yè)基礎設施和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等建設項目。大力支持中低產(chǎn)田改造、中型灌區(qū)節(jié)水配套改造和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,進一步提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)潛力;扎實推進農(nóng)村稅費改革,全部免征農(nóng)牧業(yè)稅,減輕了農(nóng)牧民負擔,增加了農(nóng)牧民收入。不斷強化稅費改革,促進了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財政建設;加強資金管理,全面落實財政補貼政策。規(guī)范政策性財政補貼和轉(zhuǎn)移支付資金的發(fā)放與管理,及時足額發(fā)放糧食補貼7799萬元、退耕還林補貼3142萬元、良種補貼320萬元、大型農(nóng)機具補貼150萬元、抗震安居補貼258萬元;向五鄉(xiāng)一鎮(zhèn)現(xiàn)役軍人、復員軍人、傷殘軍人等優(yōu)撫對象發(fā)放補助金532萬元;為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨生子女家庭發(fā)放“兩證”補助金250萬元,同時還安排轉(zhuǎn)移支付資金519萬元,保證了農(nóng)村中小學的公用經(jīng)費支出。繼續(xù)落實國家對農(nóng)村貧困學生的“兩免一補”政策,支持發(fā)展職業(yè)教育,不斷提高勞動者素質(zhì),促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移;“捆綁使用”支農(nóng)資金,不斷提高支農(nóng)資金使用效益。發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用,推動了主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進了農(nóng)民增收。

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇十三

回顧過去的一年,在局領導和站長的正確領導下,在同志們的熱心幫助下,通過自己多方位的努力,不僅在思想上有了很大的提高,在業(yè)務工作水平上也有了不小的進步,較圓滿地完成了今年的學習、工作任務,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的思想及工作情況匯報如下:

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼之間,20xx年即將過去,剛剛送走百花爭艷的春天,漫漫的炎夏又即將向我們告別,半年時間彈指一揮間。

在過去的半年里,能夠意識到這份工作背負著很重要的責任,所以在平時的日常工作中認真遵守崗位紀律,認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務和領導交辦的任務。同時不斷加強自身修養(yǎng),努力提高個人素質(zhì)。

農(nóng)機系統(tǒng)個人總結(jié)篇十五

人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

緊張的三個月的實習生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:

一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;

二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;

三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容:

1、施工項目的'組織機構(gòu)管理。

2、施工項目質(zhì)量管理。

3、施工項目的成本管理。

四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理。

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,積極面對每一次新的機遇。

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