公司干部述職報(bào)告(實(shí)用18篇)

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公司干部述職報(bào)告(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-11-26 17:33:04     小編:影墨

報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)事物、活動(dòng)或現(xiàn)象進(jìn)行描述、分析和總結(jié)的一種書面材料,它是信息傳遞和決策制定的重要工具。在編寫報(bào)告之前,我們需要深入研究和理解所涉及的主題。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,希望對(duì)大家寫作報(bào)告有所幫助。

公司干部述職報(bào)告篇一

1、精神文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過(guò)去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號(hào)。

2、進(jìn)行“忠誠(chéng)企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí),黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠(chéng)、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠(chéng)企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng),以營(yíng)造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

4、初步建立公司理念識(shí)別系統(tǒng),形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的企業(yè)理念,我們于xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)不同年齡、不同崗位、不同文化程度的.干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問(wèn)卷調(diào)查,共下發(fā)問(wèn)卷260份,收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調(diào)查問(wèn)卷,我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識(shí)別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

5、繼續(xù)辦好《xx》。切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

6、組織機(jī)關(guān)工會(huì)開展了迎春游藝會(huì)、工會(huì)知識(shí)競(jìng)賽、女工健康知識(shí)講座和手工作品展評(píng)等活動(dòng),參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng),并取得較好成績(jī)。

公司干部述職報(bào)告篇二

根據(jù)公司高層的指示,本人對(duì)自己20xx年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。20xx年來(lái),本人積極進(jìn)取、認(rèn)真工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔(德、能、勤、績(jī)、廉)方面述職如下:

20xx年在省公司的要求下,公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動(dòng),特別是年初開展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀”的學(xué)習(xí),通過(guò)聽報(bào)告、做筆記、參加知識(shí)答題等多種形式,不僅在思想覺悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

一年來(lái),我在思想上嚴(yán)格要求自己,積極向財(cái)務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,虛心聽取周圍同志好的建議和忠告,不斷調(diào)整工作方法,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過(guò)程中,我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高,讓我從一個(gè)新的視角來(lái)看待自己的工作、自己的專業(yè),及時(shí)得以調(diào)整和改進(jìn)。

一年來(lái),我分管的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年完成的主要工作有:

1、預(yù)算管理方面:

跟蹤并上報(bào)了公司全年的利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,并重點(diǎn)對(duì)國(guó)際公司、變電分公司直屬項(xiàng)目部的預(yù)算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司20xx年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。

2、財(cái)務(wù)核算方面:

參與20xx年度、20xx年度財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和上報(bào)工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作,會(huì)同相關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)應(yīng)收帳款逐條進(jìn)行了清理,規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。

指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后,指導(dǎo)與利源公司往來(lái)款的日常管理工作。負(fù)責(zé)“幸福小區(qū)”財(cái)務(wù)核算工作負(fù)責(zé)了20xx年上半年工資的核算。

3、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方面:

20xx年3月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加“會(huì)計(jì)原始憑證附圖”的培訓(xùn)。20xx年7月對(duì)參加省公司財(cái)務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn),組織參加了省公司和東北公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)考工作,并取得了省公司調(diào)考平均成績(jī)?nèi)〉诙暮贸煽?jī),獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。組織了財(cái)務(wù)人員“百問(wèn)百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織20xx年度公司全體財(cái)務(wù)人員年檢、換證工作。

4、財(cái)務(wù)管理方面:

組織公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)的交接工作后,整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財(cái)務(wù)專業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,上報(bào)了題為《推行項(xiàng)目制成本管理創(chuàng)造項(xiàng)目效益最優(yōu)化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗(yàn)。修訂了財(cái)務(wù)專業(yè)的六項(xiàng)管理體系文件,研究了公司“安措費(fèi)”的管理,經(jīng)調(diào)研設(shè)計(jì)了公司安措費(fèi)管理模型。參與了公司經(jīng)營(yíng)管理辦法的修訂工作。

5、其他方面:

配合20xx年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計(jì)工作、配合抗冰搶險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)工作、配合了國(guó)家電網(wǎng)公司三峽工作審計(jì)工作、配合了濱東項(xiàng)目部結(jié)算專項(xiàng)審計(jì)工作。參與了“全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查”資料的上報(bào)工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動(dòng),并接受檢查。組織了各月向省公司上報(bào)的財(cái)務(wù)工作信息和工作交流材料。

財(cái)務(wù)工作一直被認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),而且作為一名中層干部,廉潔自律是不容忽視的。

1、保持良好的心態(tài)和精神面貌。

一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的,無(wú)論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),以黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以廉潔從政,樹良好的個(gè)人形象。

2、多為他人著想,工作不攀不等。

今年財(cái)務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應(yīng)新崗位,在完成正式程序上的交接后,對(duì)每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財(cái)務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上,配合各崗位把財(cái)務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細(xì)化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等,填補(bǔ)以前管理上的空白。

3、從小事著眼,嚴(yán)格要求自己。

針對(duì)財(cái)務(wù)部門的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節(jié)約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費(fèi)場(chǎng)所,在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

20xx年已經(jīng)和我們告別,回首過(guò)去的一年,工作和心態(tài)的壓力帶來(lái)了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間,也更感謝身邊的同志一年來(lái)給予我的鼓勵(lì)和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足,有的時(shí)候感情用事,工作方法不靈活,思路不開闊等等。

20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南,積極團(tuán)結(jié)同志,樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標(biāo)前進(jìn)。

以上述職述廉,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。

公司干部述職報(bào)告篇三

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

您好!

下面,我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

一年來(lái),我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái),我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)。

一是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。

二是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

近年來(lái),我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:

一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。

二是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),xx廠被省委評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。

三是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。

二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。

三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。

一年來(lái),機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng),共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場(chǎng)11個(gè),挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問(wèn)制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。

(三)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。

二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過(guò)“十大板塊”檢查,公開曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

公司干部述職報(bào)告篇四

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在20xx年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面。

1、xx公司經(jīng)營(yíng)管理。

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了xx商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入xxx萬(wàn)元,利潤(rùn)總額xxx萬(wàn)元,完成年度任務(wù)xxx萬(wàn)元的xx%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金xxx萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益xxx萬(wàn)元,尚有xx項(xiàng)目xx萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理。

一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái),堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)。

根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、xx公司、xx公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和xx公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷售量xxx噸,銷售額xxx萬(wàn)元,稅后凈利xxx萬(wàn)元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的xxx%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見,確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作。

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問(wèn)講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問(wèn)制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過(guò)緊日子。

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī),學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。

二是提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力??茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保xx公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

公司干部述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

下面,我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

一年來(lái),我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái),我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,想問(wèn)題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

近年來(lái),我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:

一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),開展了新聞宣傳工作。近年來(lái),先后在《中國(guó)石油報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),**廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的'熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來(lái),機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng),共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場(chǎng)11個(gè),挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問(wèn)制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。

一是采取印發(fā)《鏡鑒》報(bào)、組織黨員干部觀看《王xx的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過(guò)“十大板塊”檢查,公開曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個(gè),食堂9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來(lái),我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭(zhēng)取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬(wàn)元,將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

一是抓好民主管理工作,通過(guò)召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對(duì)困難弱勢(shì)群體開展慰問(wèn)活動(dòng)55人次,發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元;四是開展豐富多彩的文體活動(dòng),組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng),大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

開展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份,開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。

今年以來(lái),針對(duì)我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有**名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,**名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。

幾年來(lái),在實(shí)際工作中,能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績(jī),也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以便更好地開展工作。

今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。

以上報(bào)告,請(qǐng)予審核!

公司干部述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

經(jīng)歷風(fēng)雨,又走過(guò)了一個(gè)春秋,今年與去年相比,相同的是從事經(jīng)營(yíng)工作,所不同的是今年先后在兩個(gè)單位與部門任職?;仡櫼荒陙?lái)走過(guò)的艱難困苦,取得了一定的成績(jī)。維護(hù)了老客戶,發(fā)展了新市場(chǎng),基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng),現(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行述職如下。

工作能力提高上的路徑,工作水平提高上的工具。努力做一個(gè)政治上的清醒人,思路上的明白人,工作上的實(shí)在人。堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容的綜合性。把學(xué)理論與學(xué)科學(xué)相結(jié)合,與自身的工作實(shí)際相結(jié)合,與能力提升相結(jié)合的三個(gè)結(jié)合;堅(jiān)持學(xué)習(xí)方法的靈活性。學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持“騰、擠、鉆、抓”。堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)時(shí)間在兩、三小時(shí)以上。把別人打游戲、撲克的時(shí)間放在學(xué)習(xí)上;堅(jiān)持學(xué)習(xí)形式的多樣性。把握時(shí)代的脈搏,更新發(fā)展的理念,以學(xué)習(xí)提高理論素養(yǎng),以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作能力與水平的不斷提高,以學(xué)習(xí)更好地推動(dòng)工作的開展。

帶著問(wèn)題思考,把直觀思維上升為理性思考。只有善于思考才能創(chuàng)造性地開展工作;只有善于思考,才能破解發(fā)展的難題;只有善于思考,才能適應(yīng)變化了的新形勢(shì)和任務(wù)。不會(huì)思考只會(huì)被動(dòng)地、機(jī)械地貫徹執(zhí)行上級(jí)的意圖因而缺乏工作的朝氣與活力。也許思考不能影響或改變整體工作,但可以直接影響和帶動(dòng)工作的展開,至少是自己所分管的單位或部門。

在思考上著眼于“三個(gè)立足”、把握“三個(gè)關(guān)系”。:三個(gè)立足即:立足于眼前,立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),立足于全局思考問(wèn)題。“三個(gè)關(guān)系”。即:宏觀思維與微觀思考的關(guān)系、常態(tài)思維與逆向思維的關(guān)系、超前思維與現(xiàn)實(shí)思考的關(guān)系;以理性思考推動(dòng)工作不斷向前發(fā)展。牢記古人“不謀一域者不足于謀全局”的教誨,把分管的工作條塊工作置于單位大局中思考問(wèn)題,從整體利益的視角思考分管的工作,把握工作的規(guī)律與特點(diǎn)、提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的水平。根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn),工作的性質(zhì),以正確的方法論、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的實(shí)踐,破解發(fā)展的難題。

不論在機(jī)關(guān)還是在基層,都能把主觀與客觀相結(jié)合,把自身的能力與工作實(shí)際相結(jié)合,把個(gè)人與組織集體相結(jié)合,發(fā)揮自己的工作智慧與才干。做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的一致性。盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好自己的分管工作,保持工作的連續(xù)性。工作求真務(wù)實(shí),作風(fēng)上不邀功推過(guò),不推諉拖拉,不開脫責(zé)任。面對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的不利因素等諸多困難仍然取得了一定的成績(jī)。

一年來(lái),也存在不少問(wèn)題。突出地表現(xiàn)在:一是應(yīng)對(duì)外部嚴(yán)峻的形勢(shì)缺乏有效的方法,駕駛宏觀、全局的能力還有待進(jìn)一步提高;二是方法上還有待進(jìn)一步改進(jìn)。三是還有許多工作不盡如人意,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

新的一年,面對(duì)新的環(huán)境、新的任務(wù),我將努力學(xué)習(xí),不斷更新工作理念,增強(qiáng)駕馭全局的能力,全力做好分管的各項(xiàng)工作,以新的面貌、新的業(yè)績(jī)回報(bào)組織的關(guān)懷。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

公司干部述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

輝煌的xx年即將過(guò)去,讓我們迎來(lái)期待已久的xx年。回顧碩果累累的xx。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊(duì)的全體同仁。本著以人為本,服務(wù)社會(huì)的理念。大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。

一、為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊(duì)在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。

二、結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作。

四、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍。

五、加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

六、加強(qiáng)隊(duì)員的軍事體能訓(xùn)練。打造了一支,相互間能嚴(yán)密配合,團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)、軍事過(guò)得硬。迅速、快捷、能及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍。

七、加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無(wú)刑事案件、無(wú)意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

八、加強(qiáng)自身及隊(duì)員的消防意識(shí),和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時(shí)排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策,時(shí)刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí)。

九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識(shí)、努力提升專業(yè)。

公司干部述職報(bào)告篇八

本人在4月底入職xx公司,在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和支持下,取得相應(yīng)的進(jìn)步,但還存在不足有待改善的地方:

一、作為倉(cāng)儲(chǔ)部的負(fù)責(zé)人,在倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒(méi)有完全做好。

二、做工作報(bào)告能力方面,還存在不足。

3、報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源的計(jì)算方法不科學(xué),不完整;

三、溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。

2、溝通的技巧有待改進(jìn)。對(duì)不同部門,不同的級(jí)別,不同的人沒(méi)有靈活運(yùn)用不同的溝通技巧和方法。

四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。

1、自身的電腦水平,寫作水平還沒(méi)有達(dá)到要求;

2、員工的工作技能和知識(shí)。員工的工作方法、工作知識(shí)、電腦知識(shí)等還要改善的空間;

五、工作計(jì)劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善。

3、對(duì)出現(xiàn)計(jì)劃外的問(wèn)題不能及時(shí)總結(jié),也沒(méi)有提出有效的改善措施;

六、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

七、對(duì)安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。

2、還沒(méi)有時(shí)間管理意識(shí),對(duì)日常工作的時(shí)間安排還沒(méi)有規(guī)劃和執(zhí)行;

八、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部等還沒(méi)有完全了解透徹。

九、自我發(fā)展和共同發(fā)展。

1、對(duì)自己不足的地方還沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的自我改善計(jì)劃;

2、對(duì)別人的意見還沒(méi)有真正用心去改正,自身知識(shí)和技能沒(méi)有取得預(yù)期效果。

十、改善行動(dòng):

針對(duì)以上不足,現(xiàn)擬定做好如下改善行動(dòng):

1、理清管理的思路:對(duì)所有需要做的工作進(jìn)行梳理,分重要次要,緊急和常規(guī)。必須清晰清楚本身崗位工作職責(zé),區(qū)分重點(diǎn)和次要工作。復(fù)習(xí)前面的事,繼續(xù)跟進(jìn)未完成的事情;計(jì)劃當(dāng)前和未來(lái)的工作。

2、制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,制定倉(cāng)儲(chǔ)部總體的發(fā)展規(guī)劃方案。

公司干部述職報(bào)告篇九

我叫___,___車間主任,負(fù)責(zé)___全面工作,回顧已經(jīng)過(guò)去的20__的一年里,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。

車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī),但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里,我們必須保持在20__年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī),使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,在執(zhí)行20__年生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中,很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制。

1、人員管理:車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度,依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作更加完善,車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。

2、生產(chǎn)安排:每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。

3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn):

(1)利用材的重復(fù)篩選與利用,車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類和清理,結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用,經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20__噸。

(2)電極噴咀易損件的消耗,車間經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量,評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來(lái)的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)。

車間在組織架構(gòu)下開展工作,對(duì)車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓(xùn),涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

7月份,車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識(shí)培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。

2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)。

隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加,生產(chǎn)的難度也隨之而來(lái),為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要,車間高度重視采取了由車間主任牽頭,各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式,對(duì)容易出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高,同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間要求全體員工,特別是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,經(jīng)過(guò)大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績(jī),使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。

為確保車間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),所以出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。

3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中,如所有左右件配對(duì)排版改進(jìn),完全解決了左右尺寸不配對(duì)的問(wèn)題。2.實(shí)施了定機(jī)定程序下料方法,解決了一程序多機(jī)用,所導(dǎo)致的尺寸偏差問(wèn)題等。)。

4、車間開展“質(zhì)量月評(píng)比”等活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過(guò)以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

公司干部述職報(bào)告篇十

20xx年,本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)按照年初確定的工作思路,盡力做好本職責(zé)范圍內(nèi)的審計(jì)業(yè)務(wù)工作?,F(xiàn)將一年來(lái)我在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況作如下報(bào)告:

一、主要表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的政治理論。切實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論。強(qiáng)化審計(jì)專業(yè)知識(shí)及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)圓滿完成了各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)工作。一年來(lái)共完成財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目16個(gè),查出各類違規(guī)違紀(jì)資金15603萬(wàn)元,歸還原資金渠道325萬(wàn)元,挽回經(jīng)濟(jì)損失267萬(wàn)元,收繳違紀(jì)款歸財(cái)政62萬(wàn)元,提交審計(jì)報(bào)告、審計(jì)信息多篇,向紀(jì)委監(jiān)察部門移送案件6起,追繳違紀(jì)款項(xiàng)49萬(wàn)元;參與完成固定資產(chǎn)投資審計(jì)項(xiàng)目369個(gè),審減金額2351萬(wàn)元,為完善投資管理體制建設(shè)建言獻(xiàn)策,認(rèn)真把好工程審計(jì)質(zhì)量關(guān)。

(三)完成了上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)審計(jì)。

一是參加了銀行支行和支行的審計(jì)。查出被審計(jì)單位隱瞞不良資產(chǎn)、違規(guī)發(fā)放個(gè)人多頭貸款和違規(guī)轉(zhuǎn)讓信貸資產(chǎn)等七項(xiàng)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)問(wèn)題。提出了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)制度約束力,從體制機(jī)制上完善和改進(jìn)管理的審計(jì)建議。

二是對(duì)縣造林綠化“一大四小”工程建設(shè)財(cái)政專項(xiàng)資金情況進(jìn)行了審計(jì),查出造林綠化工程建設(shè)中未按規(guī)定履行政府采購(gòu)、擠占挪用財(cái)政造林綠化專項(xiàng)資金和省調(diào)苗木(楊樹)成活極差損失嚴(yán)重及部分造林綠化項(xiàng)目樹形品相差等六項(xiàng)問(wèn)題。審計(jì)結(jié)果客觀公正,及時(shí)提交了綜合審計(jì)報(bào)告。

三是審計(jì)了市20xx年度新農(nóng)合資金收支結(jié)余及管理運(yùn)行情況,并延伸審計(jì)(調(diào)查)了2家市區(qū)醫(yī)院、6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)和6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所,選取了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)村的209個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行入戶調(diào)查。查出虛報(bào)門診補(bǔ)償費(fèi)套取資金用于非醫(yī)療支出、村衛(wèi)生所克扣農(nóng)戶門診補(bǔ)償款、“掛床住院”和公款私存等十一項(xiàng)問(wèn)題,分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出了切合實(shí)際并具操作性的審計(jì)建議。

(四)積極開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作。作為全覆蓋成員在壬田鎮(zhèn)車頭村開展“三送”工作,深入了解村情、民情實(shí)情,緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),積極開展工作。

(五)發(fā)揮表率作用,恪盡職守、廉潔從審。在審計(jì)工作中做到依法行政,客觀公正,廉潔奉公,不徇私舞弊、不貪贓枉法。承辦的審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量較高。不吃、拿、卡、要,做到了審計(jì)人員“八不準(zhǔn)”。在遵守黨的政治紀(jì)律上,能夠堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線不動(dòng)搖,不斷增強(qiáng)自身的政治敏銳性和鑒別力,從思想上、政治上、行動(dòng)上堅(jiān)決同黨中央保持一致。中央“八項(xiàng)規(guī)定”頒布后,本人也自覺地維護(hù)黨和政府的良好形象,嚴(yán)格貫徹落實(shí),能夠按照上級(jí)的要求嚴(yán)格執(zhí)行,不存在違反規(guī)定的情況。

二、不足方面及今后的打算。

一是學(xué)習(xí)上還抓得不夠,學(xué)得不深入、不系統(tǒng)、不透徹,理解不到位;二是個(gè)別審計(jì)項(xiàng)目因時(shí)間原因查得不深、不透,審計(jì)執(zhí)法過(guò)程中偶爾難過(guò)人情關(guān);三是工作有時(shí)還缺乏膽識(shí)膽量,思路不夠?qū)拸V。對(duì)上述不足今后工作中予以克服。

公司干部述職報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

輝煌的20xx年即將過(guò)去,讓我們迎來(lái)期待已久的xx年?;仡櫞T果累累的xx。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊(duì)的全體同仁。本著以人為本,服務(wù)社會(huì)的理念。大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。在此,我將xx年的工作做以匯報(bào):

一.為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊(duì)在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。

二.結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。

三.帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作。

四.加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍。

五.加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

六.加強(qiáng)隊(duì)員的'軍事體能訓(xùn)練。打造了一支,相互間能嚴(yán)密配合,團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)、軍事過(guò)得硬。迅速、快捷、能及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍。

七.加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無(wú)刑事案件、無(wú)意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

八.加強(qiáng)自身及隊(duì)員的消防意識(shí),和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時(shí)排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策,時(shí)刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí)。

九.在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識(shí)、努力提升專業(yè)技能。

公司干部述職報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家好!

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,我很快適應(yīng)了新的工作崗位。

我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)經(jīng)理的歷練,被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作,期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作,帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里;市場(chǎng)開發(fā)工作也取得了一定突破,簽約居民用戶4000余戶,公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理。

以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì),愿與大家共同交流:

一、不斷更新思想觀念,及時(shí)調(diào)整工作思路,適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

1、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好公司“舵手”。

作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來(lái)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。

二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。

1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

2、堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。

在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng),認(rèn)真落實(shí)安全措施,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故。

1、健全了各項(xiàng)安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,同時(shí),為了保證車輛安全,公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定,并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。

2、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育,干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

3、深入開展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展,既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí),也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí),同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系。

積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五、工程建設(shè)、開發(fā)市場(chǎng)與證照辦理,多管齊下、同步進(jìn)行。

根據(jù)集團(tuán)要求,并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí),狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩簟?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體,不可偏廢,理應(yīng)同步并舉。

六、自身不足與今后工作打算。

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng),在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足,下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作,我首先要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

公司干部述職報(bào)告篇十三

時(shí)間過(guò)的好快,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過(guò)去了,真是時(shí)不我待。一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我回味無(wú)窮,有喜有悲,有成功的喜悅,有失敗時(shí)的淚水,讓我的工作不曾乏味。又是一年的學(xué)習(xí)、工作。時(shí)間并不算太長(zhǎng),但我得到大家的幫忙實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏。此刻我將本年度的工作狀況向大家匯報(bào)一下:

一、理賠案件結(jié)案。

從客戶出現(xiàn)報(bào)案后,現(xiàn)場(chǎng)查勘完畢,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,做完理算,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可打電話通知客戶領(lǐng)取賠款。每一天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會(huì)以電子表格做成結(jié)案日?qǐng)?bào)表發(fā)給總經(jīng)理室。截止11月份,已結(jié)6438已決賠案。通知客戶需要超多時(shí)間,在告訴客戶一共賠付多少的狀況下,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項(xiàng)目,告知需要哪些手續(xù),還缺少什么材料。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不同,每一個(gè)客戶也不同,不同意賠付價(jià)格的客戶不在少數(shù),客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避免不必要的麻煩,解決不了得問(wèn)題也會(huì)存在,只能安撫客戶情緒,等客戶來(lái)后在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣,客戶同意每一個(gè)案子價(jià)格之后,在錄入系統(tǒng)核賠結(jié)案。因此此刻的價(jià)格糾紛已經(jīng)逐漸減少。

二、客戶領(lǐng)取賠款,收據(jù)開單。

因?yàn)槊恳惶靵?lái)的客戶不是我們所能安排的,所以每一天的工作量也是不同的。有時(shí)一天來(lái)的客戶也就是幾個(gè)人而已,相對(duì)開單就沒(méi)有那么繁忙,那么混亂。而有時(shí)一天的客戶接二連三,甚至一起挨號(hào)催喊,讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區(qū)營(yíng)銷部領(lǐng)取賠款的日子都差分開,一到星期五各一天,因?yàn)榭h區(qū)工作人員帶來(lái)的案子比較多??蛻舴Q領(lǐng)取賠款時(shí),首先要錄入系統(tǒng)查詢,看是否結(jié)案可領(lǐng)取賠款,如果確認(rèn)結(jié)案,從檔案櫥中按賠案編號(hào)找出案子,先翻閱案子材料是否齊全,隨后根據(jù)計(jì)算書準(zhǔn)確無(wú)誤的填寫賠款收據(jù),把單子交給客戶到出納窗口領(lǐng)取賠款。從20xx年月日起實(shí)行賠款到賬戶,客戶送交索賠材料的同時(shí)把銀行賬號(hào)和身份證復(fù)印件留存,案子結(jié)案時(shí),直接開單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)打到客戶賬號(hào)上。按常理來(lái)講,這一規(guī)定,不緊保證了被保險(xiǎn)人賠款的安全性,還方便了客戶,不用再跑遠(yuǎn)路,進(jìn)行那些繁瑣的手續(xù)親自來(lái)領(lǐng)取。但是因?yàn)閯倓倢?shí)施不久,并沒(méi)有我們想象的那么順利,我們遇到種種困難,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們公司對(duì)于儲(chǔ)蓄銀行和信用社等地方是打但是去的,如果是這種狀況客戶就務(wù)必辦一張其他銀行的銀行卡,甚至有的客戶根本沒(méi)有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在修理廠修車后,修理廠來(lái)領(lǐng)取賠款,還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù),更多數(shù)客戶交材料時(shí)不明白打卡的.規(guī)定,并沒(méi)有攜帶銀行卡和身份證,還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿,但是我們還是會(huì)讓客戶明白,這是行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定,每個(gè)保險(xiǎn)公司都在履行。我們是在保護(hù)被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益,為了方便客戶而已。突破種種困難,當(dāng)材料手續(xù)齊全時(shí),我會(huì)把所有的案子開好賠款收據(jù),把材料一份份的整理完善后,在流轉(zhuǎn)本上登記清楚,轉(zhuǎn)到出納。直到賠款到賬后,我們這項(xiàng)任務(wù)才算真的完成。除了銀行到賬有時(shí)不準(zhǔn)時(shí)的狀況,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)拖延狀況。

公司干部述職報(bào)告篇十四

××年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局屬各部門領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持下,經(jīng)過(guò)運(yùn)行部全體黨員、職工同志們的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我本人就幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào),請(qǐng)予以評(píng)議。

一、支部建設(shè)方面。

作為一名黨員、黨支部書記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責(zé),為適應(yīng)社會(huì)科學(xué)的進(jìn)步和時(shí)代的要求。在工作中、始終以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思考,加強(qiáng)道德修養(yǎng)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)各種重要文件。

能夠與支部成員團(tuán)結(jié)一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照局黨委要求中層干部必讀的六本書,撰寫心得體會(huì)和理論文章。通過(guò)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)來(lái)指導(dǎo)開展工作。具體工作如下:

1、年初與局黨委簽訂了黨支部工作目標(biāo),為保證工作的完成制定了具體的保證措施,運(yùn)行部又和全體黨員、班站長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)簽訂,形成了以個(gè)人保部門,以部門保全局的責(zé)任層層閉環(huán)管理,為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處,制定每半年對(duì)中層干部、黨員、班站長(zhǎng)進(jìn)行民主評(píng)議一次,定期進(jìn)行思想分析并將評(píng)議情況進(jìn)行公示,對(duì)本人在評(píng)議過(guò)程中存在的問(wèn)題展開自我批評(píng)。

2、××年,局人事變動(dòng)后根據(jù)實(shí)際情況,改選調(diào)整了支部委員會(huì)和支部委員成員明確了責(zé)任。

3、為開展支部工作,建立完善支部的各種規(guī)章制度。有一套較完善的工制度,使我們能夠有效地開展工作。堅(jiān)持一月一次的支委會(huì),研究安排本月工作,總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會(huì),中層干部一年一次廉政專題民主生活。

4、以黨員活動(dòng)為載體,利用“七一”活動(dòng)時(shí)間,開展知識(shí)競(jìng)賽、入黨宣誓、及組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),開展黨員教育活動(dòng)。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)條例,并撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),按時(shí)上報(bào)。

6、認(rèn)真開展“一學(xué)雙比活動(dòng)”、學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞、牛玉儒、解黎明的先進(jìn)事跡,教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老,不斷充實(shí)提高自己,做到政治堅(jiān)定,思想長(zhǎng)新,理想永存,一如既往的關(guān)心黨的事業(yè)。

7、不斷增加黨的隊(duì)伍的新鮮血液。200_年運(yùn)行部黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名,發(fā)展預(yù)備黨員一名,培養(yǎng)入黨積極分子一名。

二、廉政建設(shè)方面。

為了加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,提高黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔自律的自覺性,運(yùn)行部自進(jìn)入××年以來(lái),以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo),大力加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落到了實(shí)處,具體工作如下:

1、成立反腐領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立監(jiān)督員,使小組成員人人頭上有分工,形成職責(zé)分明的反腐工作管理局面。

2、定期組織召開黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì),有求黨員干部對(duì)一些社會(huì)腐敗現(xiàn)象進(jìn)行研究,并以此為戒,加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)與班站長(zhǎng)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,從根本上保證班站長(zhǎng)隊(duì)伍的純潔性,使其真正做到廉潔自律,搞好班組管理工作。

4、在基層職工中間開展民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、班站長(zhǎng)的工作,采取不記名評(píng)議的辦法下發(fā)測(cè)評(píng)表進(jìn)行測(cè)評(píng),并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,測(cè)評(píng)合格率達(dá)99.5%。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,使財(cái)務(wù)管理更加透明化,從而杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”和利用公款進(jìn)行對(duì)外投資、借款或擔(dān)保等情況的發(fā)生。

6、堅(jiān)決同邪教組織作斗爭(zhēng),成立了運(yùn)行部幫教小組。

7、開展廉政教育,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)紀(jì)檢精神,組織黨員談學(xué)習(xí)體會(huì),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識(shí)工作。

8、本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,如實(shí)填報(bào)廉潔自律登記表,沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

三、業(yè)務(wù)工作方面。

××年以來(lái),我部認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,重新建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系,完善了部門各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮以班站長(zhǎng)為主的保證體系,達(dá)到安全管理立體化的要求,順利實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)。在運(yùn)行部全體干部職工的努力下,作了如下工作:

1、為加強(qiáng)安全管理,一季度一次變電站模擬操作演習(xí),分別在、各舉行一次,7月份組織83名變電站人員參加變電值班員技術(shù)比武,提高了值班員的事故處理和應(yīng)急能力。

2、組織變電站一季度一次評(píng)比檢查,半年一總結(jié)。

3、××年新建變、變。為達(dá)到減員增效,制訂無(wú)人值守方案,先后組織220kv變電站競(jìng)爭(zhēng)上崗考試、操作隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗考試、35kv競(jìng)爭(zhēng)上崗考試。同時(shí),將部分變電站站長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)職工思想的穩(wěn)定工作起到了積極作用,保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

4、完成變電站、變電站、變電站、變電站、變電站實(shí)行無(wú)人值守工作。

5、在認(rèn)證工作中,積極組織變電站進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,定期參加班組安全活動(dòng),保證貫標(biāo)工作順利完成,保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、加強(qiáng)班組建設(shè),對(duì)變電站多年來(lái)的檔案資料進(jìn)行一次整理,為消缺、資料查閱提供了可靠依據(jù)。

四、分會(huì)工作。

××年,在局黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分會(huì)全體會(huì)員的共同努力下,輸變電運(yùn)行部分會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,以維護(hù)職工權(quán)益為重點(diǎn),以勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)為載體,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),較好地發(fā)揮了基層分會(huì)組織在企業(yè)建設(shè)中的作用。開展的主要分會(huì)工作有:

1、人事調(diào)動(dòng)重新調(diào)整了勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)成員,確定了企務(wù)公開監(jiān)督檢查員、廉政監(jiān)督員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員職責(zé),使各類人員分工明確,組織到位。

2、將部門工作的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn),在部門公開欄進(jìn)行公開,加深了職工對(duì)部門工作的了解。

3、認(rèn)真收取會(huì)費(fèi),將會(huì)員生日做以統(tǒng)計(jì),在會(huì)員生日時(shí)送上鮮花表示祝賀,合理有效的利用會(huì)費(fèi)為職工辦實(shí)事。

4、以杯競(jìng)賽為契機(jī),認(rèn)真開展活動(dòng),年中評(píng)比我部獲得第一名。

5、充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”作用,全年各班站對(duì)工作環(huán)境巡視××次,及時(shí)查處威脅人身安全隱患13處,計(jì)劃內(nèi)整改率100%。

6、在寒冬為變電站配備空調(diào)10余臺(tái),改善了變電站值班環(huán)境。

7、組織運(yùn)行值班員參加技術(shù)比武,變電站獲得個(gè)人第一名并獲得市總工會(huì)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

9、加強(qiáng)女工工作,在變電站、變電站開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)。

10、關(guān)心職工生活,做好貧困職工救濟(jì)工作,積極開展“獻(xiàn)愛心”和救助活動(dòng),為家住××村的??茖W(xué)校××年新生捐助學(xué)費(fèi)20xx元。

一年來(lái),我堅(jiān)持以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)和工作中去,學(xué)到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認(rèn)識(shí)的不斷提高,也有工作方法的進(jìn)一步多元化;有政治理論知識(shí)的擴(kuò)展,也有實(shí)際運(yùn)作水平的提高;“高位蓄勢(shì)待進(jìn)發(fā)”,今后,在克服深入基層不夠、工作力度不大局限的前提下,我要堅(jiān)持做到嚴(yán)以律己、寬以待人,嚴(yán)格落實(shí),始終堅(jiān)持做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨干部。我相信,在今后的工作中,我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,在工作崗位上做出更大更新的成績(jī)。

公司干部述職報(bào)告篇十五

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)主管部門的直接指導(dǎo)下,以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指針,緊緊圍繞xx區(qū)在率先崛起和進(jìn)入全省十強(qiáng)行列的奮斗目標(biāo)。在過(guò)去的一年中,我和統(tǒng)計(jì)局全體同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)就本人一年來(lái)依法履行職責(zé)情況和廉潔勤政的情況匯報(bào)。

一、認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)造性地開創(chuàng)工作。

(一)、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。一是年初召開了全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,印發(fā)了《xx區(qū)統(tǒng)計(jì)工作考評(píng)辦法》,明確了全年統(tǒng)計(jì)工作的思路和重點(diǎn),對(duì)報(bào)表的收集整理,上報(bào)時(shí)間,報(bào)表種類和統(tǒng)計(jì)服務(wù)方面作出了明確規(guī)定,做到了任務(wù)早布置,早安排,并且年中進(jìn)行了督促檢查,年末對(duì)照辦法進(jìn)行了全面考核、使各項(xiàng)工作都落到實(shí)處;二是加強(qiáng)內(nèi)部管理建全了安源區(qū)統(tǒng)計(jì)局各項(xiàng)目標(biāo)管理,制定了崗位責(zé)任制,進(jìn)一步明確干部職工干部的工作職責(zé)和任務(wù),規(guī)范了干部職工的工作行為,通過(guò)建章立制,使全局以局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部人人身上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。

(二)、繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是認(rèn)真組織開展了全區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。(1)下發(fā)了《開展全區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的通知》,對(duì)全區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查作出了統(tǒng)一安排和要求;(2)成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的領(lǐng)導(dǎo);(3)召開了全區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查動(dòng)員會(huì);(4)對(duì)11個(gè)鎮(zhèn)、街、管委會(huì)及區(qū)直有關(guān)部門,企業(yè)進(jìn)行了大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,要求及時(shí)整改。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育,完成省市下達(dá)的200名四五統(tǒng)計(jì)普法工作任務(wù)。三是查處了一批統(tǒng)計(jì)違法案件,通過(guò)有效的執(zhí)法工作,保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

(三)、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高業(yè)務(wù)水平。

為切實(shí)提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法統(tǒng)計(jì)水平,培育一支堅(jiān)持原則,精通業(yè)務(wù),作風(fēng)扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍,一是全局上下對(duì)《統(tǒng)計(jì)法導(dǎo)讀》書本進(jìn)行了學(xué)習(xí)和省市舉辦的各種培訓(xùn)班。二是組織了鎮(zhèn)、街、管委會(huì)、區(qū)直有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)人員參加了全省的統(tǒng)計(jì)職稱的培訓(xùn)和考試。三是針對(duì)專業(yè)知識(shí)舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和參加了農(nóng)村住房調(diào)查、人口抽查調(diào)查,城鎮(zhèn)勞動(dòng)力狀況抽樣調(diào)查,群眾安全感調(diào)查,農(nóng)民收入問(wèn)題及經(jīng)濟(jì)普查業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。共舉辦培訓(xùn)班六期,參加培訓(xùn)人員達(dá)500余人次。

(四)、進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,為上級(jí)和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的決策依據(jù),一是編制的內(nèi)容豐富,質(zhì)量檔次較高的《安源區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒》,并受到市局及區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),并免費(fèi)發(fā)送300冊(cè)到區(qū)直、鎮(zhèn)、街、管委會(huì)、村、居委會(huì)單位,受到廣泛;二是每月15號(hào)公布有關(guān)數(shù)字及時(shí)反映我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r;三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,深入基礎(chǔ)調(diào)查研究,在安源統(tǒng)計(jì)上每月登出一篇文章,如安源區(qū)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)分析,農(nóng)民增收問(wèn)題,規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展,固定資產(chǎn)投資,勞動(dòng)力就業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行了分析,有的文章受到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。對(duì)全區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集、歸納、發(fā)布,使統(tǒng)計(jì)局成為全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的主體部門,為黨政領(lǐng)導(dǎo)把握形勢(shì)和正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。

(六)、完成了盛市、區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。一是搞好全省億元財(cái)政縣區(qū)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集、整理、分析,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)正確了解我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況提供了全面數(shù)據(jù),為正確決策提供了科學(xué)依據(jù);二是完成了區(qū)政協(xié)交辦的農(nóng)民收入狀況統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)表設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析工作;三是針對(duì)500萬(wàn)元收入規(guī)模企業(yè)存在利稅填報(bào)不齊的現(xiàn)象,我局進(jìn)行了專題檢查,準(zhǔn)確上報(bào)了企業(yè)效益情況,正確反映了我區(qū)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。20xx年完成了省委、省政府三年番翻、利稅總額和工業(yè)崛起年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng);四是11月份完成省人口抽樣變動(dòng)調(diào)查,群眾安全感調(diào)查,涉及11個(gè)村、社區(qū)、居委會(huì)。直接涉及人員達(dá)4000余人;五是5月份完成了省局下達(dá)的城鎮(zhèn)勞動(dòng)力調(diào)查工作;六是完成了市局下達(dá)的規(guī)模以下企業(yè)抽樣調(diào)查工作;七是完成了農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查工作以及農(nóng)村住戶調(diào)查輪換點(diǎn)工作;八是鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣調(diào)查工作;九是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的200萬(wàn)元招商引資任務(wù),局里召開專門會(huì)議,局長(zhǎng)親自抓,并安排一位副職具體抓,10月份完成了招商引資任務(wù)240萬(wàn)元;十是完成了市局下達(dá)的統(tǒng)計(jì)年鑒工作任務(wù),并受到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

回顧統(tǒng)計(jì)局二年來(lái),通過(guò)創(chuàng)造性地開展工作,開創(chuàng)了xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作的歷突破:

1、首次獲得省統(tǒng)計(jì)綜合考評(píng)先進(jìn)單位稱號(hào);2、安源區(qū)《統(tǒng)計(jì)年鑒》;3、在全省縣區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)評(píng)比中獲獎(jiǎng)勵(lì);4、優(yōu)勝獎(jiǎng);5、統(tǒng)計(jì)分析從無(wú)到有;6、并每月定期出刊;7、在全省縣級(jí)系統(tǒng)是第一個(gè);8、積極改善辦公室條件;9、增加電腦;10、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、自動(dòng)化辦公;11、大大提高了辦事效率;12、在全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)也是第一個(gè)。

公司干部述職報(bào)告篇十六

暮然回首,往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的支持配合下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工家屬,以201*年度倉(cāng)儲(chǔ)公司總體工作思路為主線,忠實(shí)履行工作職責(zé),努力改善工作條件,不斷完善規(guī)章制度,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步。全年到貨物資20,074車,物資吞吐量244、20萬(wàn)噸,物資卸車正點(diǎn)率、驗(yàn)收及時(shí)率、出庫(kù)質(zhì)量合格率和服務(wù)滿意率均達(dá)100%。全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5,125.61萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)支出5,035.40萬(wàn)元,利潤(rùn)90.21萬(wàn)元。安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn),倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范運(yùn)行,隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)提高,服務(wù)文化不斷加強(qiáng),綜合治理有序開展,典型效應(yīng)日益突出,各項(xiàng)指標(biāo)都牢牢控制在物資公司下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi),為此,我向各位,并通過(guò)你們,向全體干部員工家屬表示衷心地感謝!

忙碌了又一個(gè)365天,今朝靜靜回望,內(nèi)心充滿了對(duì)年華的敬意,敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示,照亮我們前行的路,在此向各位匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。

有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

人生有限,知識(shí)無(wú)限;仕途有盡,學(xué)海無(wú)涯。在社會(huì)不斷發(fā)展的今天,新事物、新問(wèn)題層出不窮,通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂(lè)趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個(gè)過(guò)程看似枯燥,卻讓自己受益無(wú)窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識(shí),在工作中拓寬了視野,實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時(shí)以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長(zhǎng),擇善而從。

法國(guó)學(xué)者培根曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”的確,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個(gè)人的行動(dòng)。為此,我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和主題教育,在學(xué)習(xí)必讀書目的同時(shí),認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和理論文章,深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層調(diào)查研究,查找問(wèn)題,分析對(duì)策,推進(jìn)工作。

文化瑰寶是真正的財(cái)富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅(jiān)持多讀革命文獻(xiàn),古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟(jì)類書籍,來(lái)提高自己的知識(shí)層次和文化品味,并靜下心來(lái),系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會(huì),用以指導(dǎo)工作。其實(shí),讓人快樂(lè)的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)與實(shí)際工作的某個(gè)切入點(diǎn)而自喜;我因堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧?kù)o致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動(dòng);我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會(huì)白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí),掄起的每鋤每鏟都是最詩(shī)意的表達(dá)。盡管我沒(méi)有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂(lè)享學(xué)習(xí),但通過(guò)自我不斷地努力,通過(guò)與員工的不斷交流,通過(guò)益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂(lè),在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。

有一種意識(shí)叫效益,我重視效益。

降本是有形的效益,服務(wù)是無(wú)形的利潤(rùn),安全是最大的節(jié)約,這種效益意識(shí)在我的腦海中堅(jiān)定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,就是創(chuàng)效的最堅(jiān)實(shí)保障。因此,在201*年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)。

安全是創(chuàng)益的保障。回顧一年的安全工作,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛,因?yàn)樗P(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識(shí)已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處,成為全員的共識(shí)。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn),才是最大的效益,才是最大的盡職。時(shí)刻繃緊安全這根弦,這是我對(duì)自己的要求,也是我對(duì)全員的要求。我堅(jiān)持每日巡查庫(kù)區(qū)料場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險(xiǎn)的員工創(chuàng)造勞動(dòng)保護(hù)條件,全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬(wàn)元。在各種會(huì)議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊(duì)、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取“走動(dòng)式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng),做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點(diǎn)上,大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉(cāng)儲(chǔ)公司201*年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)、每一條措施、每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處,有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點(diǎn),周周有專題。糾違小分隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求,在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無(wú)盡的感動(dòng)和無(wú)窮的力量,激勵(lì)我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點(diǎn),找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降低,效益意識(shí)不動(dòng)搖。

成本就像海綿里的水,只要科學(xué)、合理地“擠”,就會(huì)見到成效。自物資公司“降本增效年”活動(dòng)開展以來(lái),我立即召開班子會(huì),將“降本增效”列為全年工作重點(diǎn),本著向管理要效益的原則,結(jié)合自身實(shí)際,商討本單位的活動(dòng)方案。組織召開動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全體干部員工牢固樹立“過(guò)緊日子、細(xì)日子”的思想,強(qiáng)化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識(shí)。各中隊(duì)立即投身到活動(dòng)中來(lái),積極為降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。機(jī)械一隊(duì)通過(guò)改造推土機(jī)油箱蓋,控制了油料的損耗?!皠鋺?zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了“大省一個(gè)件、小省一個(gè)墊、拆卸無(wú)跑漏、裝配無(wú)松動(dòng)、一年?duì)幑?jié)二十萬(wàn)”的工作目標(biāo)。機(jī)械二隊(duì)按提料單順序裝車,減少吊車用電量。維修隊(duì)對(duì)庫(kù)區(qū)9臺(tái)高架燈和24臺(tái)普通照明燈,調(diào)整了開關(guān)時(shí)間,有效節(jié)約了電能。材料庫(kù)減少物資的二次倒運(yùn)量,實(shí)現(xiàn)物資低成本保管。建工庫(kù)隊(duì)部四間辦公室共用一臺(tái)飲水機(jī)。計(jì)量站累計(jì)修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊(duì)自己動(dòng)手修理?yè)踯嚻鳌㈦妱?dòng)門。綜合服務(wù)隊(duì)用雨水綠化、栽花。配送隊(duì)嚴(yán)抓設(shè)備保養(yǎng),預(yù)防在先,有效控制了修理費(fèi)的支出。機(jī)關(guān)從一張紙、一支筆芯做起,有效節(jié)約辦公費(fèi)用。在干部員工的共同努力下,降本增效取得了較好的成效,全年節(jié)約水、電、油等項(xiàng)費(fèi)用56.94萬(wàn)元。

古人說(shuō):“靜以修身,儉以養(yǎng)德。”通過(guò)降本增效活動(dòng)的有效開展,在食堂用餐,吃多少打多少;起草材料,草稿雙面打?。浑x開辦公室,主動(dòng)關(guān)閉電源;在公共場(chǎng)合,隨手關(guān)掉用過(guò)的水龍頭;對(duì)自己所管的設(shè)備加倍愛護(hù),不空轉(zhuǎn)不浪費(fèi)……這些看似平常的小事,正逐步成為大家的自覺行動(dòng),述職報(bào)告《倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告》(我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙,不僅僅是一種傳統(tǒng)美德,也是一種“居安思危”的好作風(fēng),更應(yīng)該是自始至終,緊繃在我們腦海中一種強(qiáng)烈的效益意識(shí),必須永遠(yuǎn)堅(jiān)持,永遠(yuǎn)發(fā)揚(yáng),讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,進(jìn)而促進(jìn)整體效益的提高。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題。它對(duì)于我們提高管理水平、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠(yuǎn)的意義。作為物資公司的服務(wù)窗口單位,我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)觀點(diǎn),公司每一名員工都是企業(yè)的名片,你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象,更關(guān)乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想,勁往一處使,才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最高效能。始終教育員工牢記“服務(wù)為本,構(gòu)建和諧”的理念,認(rèn)真貫徹物資公司加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)和倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)承諾大會(huì)精神,制定了《讓胡路倉(cāng)儲(chǔ)公司201*年度加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)方案》,推出了“五不讓”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高了員工的自律意識(shí)。通過(guò)制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練、評(píng)選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。我清晰地記得,很多一線員工為了維護(hù)企業(yè)的利益,面對(duì)用戶的`刁難,強(qiáng)忍委屈的淚水,耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作,為企業(yè)樹立了良好的外面形象,營(yíng)造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮,精心服務(wù)快樂(lè)”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下,公司服務(wù)水平在不斷提高,服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進(jìn)。全年共收到錦旗32面,表?yè)P(yáng)信15封,表?yè)P(yáng)電話128個(gè)。這些成績(jī)可以用數(shù)字來(lái)證明,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值,以及我們?cè)谶@其中所付出的努力,卻只能用心來(lái)衡量,它存在于集體與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人的相互作用、相互依存、相互召喚之間,是一個(gè)破繭成蝶的過(guò)程,是面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,不改初衷、固守信念的堅(jiān)定,是在無(wú)形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。

有一種體驗(yàn)叫收獲,我們收獲頗豐。

201*年注定讓我們難忘和感懷。一路走來(lái),滿懷著對(duì)企業(yè)、對(duì)員工深深的責(zé)任和濃濃的關(guān)懷,我在這片充滿希望的沃土上,與大家共同體驗(yàn)著耕耘的艱辛,收獲著成功的喜悅。

典型效應(yīng)不斷突顯。201*年的3月雖然春寒料峭,可隨著“新時(shí)期好工人”和“劉備戰(zhàn)班組”在油田三屆一次職代會(huì)上的命名,我們每個(gè)人的心中都涌動(dòng)著激動(dòng)的暖流。也正是在這次職代會(huì)上,油田公司黨委和油田公司發(fā)出了向樸鳳元和劉備戰(zhàn)班組學(xué)習(xí)的決定,由此,這兩個(gè)典型的效應(yīng)日益突顯,來(lái)采訪和參觀的人也多了起來(lái)。為了避免“墻里開花墻外香”的現(xiàn)象,我提出了“學(xué)習(xí)好工人,愛崗做主人”的理念,倡導(dǎo)“想主人事,干主人活,分主人憂,盡主人責(zé)”的主人翁精神。廣大干部員工積極投身到學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、踐行、弘揚(yáng)“好工人”精神的實(shí)踐中來(lái)。正當(dāng)全員都在向“好工人”精神不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,喜訊接踵而至。在201*年油田公司“五四”表彰大會(huì)上,樸師傅的徒弟閆博獲得了油田十大“新會(huì)戰(zhàn)青年先鋒”的殊榮,劉備戰(zhàn)班組獲得了“新會(huì)戰(zhàn)青年突擊隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。讓我們更加欣喜的是,在樸鳳元相繼獲得“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”、“黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“黑龍江省知識(shí)型職工標(biāo)兵”,劉備戰(zhàn)獲得中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司“優(yōu)秀青年”、大慶油田優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)后;201*年6月26日,樸鳳元和劉備戰(zhàn)分別作為大慶油田勞模代表和共產(chǎn)黨員代表,受到了胡總書記的親切接見。這是我公司成立47年來(lái)的一件盛事,讓全體干部員工歡欣鼓舞,群情振奮,士氣高漲?!叭巳藸?zhēng)當(dāng)樸鳳元式好工人,班班爭(zhēng)創(chuàng)劉備戰(zhàn)班組”成為全員的共識(shí),網(wǎng)頁(yè)上學(xué)習(xí)典型的體會(huì)文章比比皆是。在講述15位“樸鳳元式服務(wù)明星”故事會(huì)上,很多員工被這些服務(wù)明星背后的故事感動(dòng)得落淚,這正是典型效應(yīng)在典型所在單位散發(fā)出的縷縷馨香,員工隊(duì)伍正逐步實(shí)現(xiàn)著“一枝獨(dú)秀”向“春色滿園”的跨越。

隊(duì)伍不斷壯大。繼xx年年設(shè)備回歸、201*年庫(kù)房回歸后,201*年,建材公司機(jī)械隊(duì)劃歸為我公司所屬中隊(duì),該隊(duì)的29名員工和13臺(tái)散裝水泥運(yùn)輸車輛一并納入我公司管理,這不僅壯大了我們的隊(duì)伍,更拓寬了我們的服務(wù)項(xiàng)目。該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)廖躍勝兼任我公司副經(jīng)理,主管安全生產(chǎn)工作,為我們班子增添了新的力量。劃歸伊始,為了著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),我提議將這個(gè)新成員的名字改為水泥配送隊(duì),同時(shí),將融合隊(duì)伍工作擺上了重要日程。當(dāng)我了解到該隊(duì)的工作性質(zhì),得知這些司機(jī)師傅,在施工大忙季節(jié),經(jīng)常早五晚九搶運(yùn)水泥,辛苦不言而喻的時(shí)候,我被他們這種奉獻(xiàn)精神所感動(dòng),為自己能擁有這樣勤勞的員工而欣慰。在劃歸后的這五個(gè)月里,配送隊(duì)的干部員工干勁十足,在各種活動(dòng)中,展示了良好的精神風(fēng)貌。201*年,他們?nèi)臧踩\(yùn)散裝水泥4,046車,81,102噸,可謂成效顯著。

物資吞吐量不斷增加。眾所周知,工作量是一個(gè)單位業(yè)績(jī)的直觀體現(xiàn)。201*年,我們完成了20,074車的物資接卸任務(wù),244、3萬(wàn)噸的收發(fā)保管任務(wù)。這凝結(jié)著所有干部員工的心血和汗水。很多中隊(duì)干部率先垂范,嚴(yán)盯現(xiàn)場(chǎng),一絲不茍地指揮作業(yè),充分發(fā)揮著“指揮官”和“士兵”的雙重作用。員工吃苦耐勞,無(wú)怨無(wú)悔。每到生產(chǎn)大忙季節(jié),生產(chǎn)一線、物資保管一線的員工們都在起早貪玩、加班加點(diǎn)地工作著,沒(méi)時(shí)間吃午飯是常有的事。你們與時(shí)間賽跑、與酷暑打拼、與嚴(yán)寒決戰(zhàn)、與體能抗衡、與心理較量,義無(wú)反顧地為工作奮斗著。特別是進(jìn)入201*年12月的那段日子,大宗建材到貨量連續(xù)多日猛增到百車左右,而且多半集中在凌晨以后,加上今冬下雪頻繁,氣溫驟降,給卸車推倒工作增添了難度。就在這種不利的自然環(huán)境下,我們的員工以車為令,不叫苦、不叫累,克服重重困難,安全高效地完成了物資接卸推倒任務(wù)。深夜里,當(dāng)我看到在冰雪中,頂著嚴(yán)寒依然忙碌的推土機(jī)司機(jī)、龍門吊司機(jī)、貨調(diào)員、計(jì)量員、經(jīng)保戰(zhàn)士、小車司機(jī)時(shí),我的心中便充滿了感動(dòng),也更加深刻地體會(huì)到“誰(shuí)是最可愛的人”的深刻含義。

設(shè)備管理水平不斷提升。我公司是設(shè)備大戶,設(shè)備成新率只有18.14%。讓設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)是做好物資倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的重要前提。在這點(diǎn)上,我和班子成員認(rèn)真探討,研究對(duì)策。堅(jiān)持召開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)研討會(huì),針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的問(wèn)題,集思廣益,展開討論,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。同時(shí),采取定人定機(jī)的管理模式,嚴(yán)格要求設(shè)備操作手要愛護(hù)設(shè)備,杜絕拼設(shè)備作業(yè)。樸鳳元充分發(fā)揮典型示范作用,繼201*年提出“要像呵護(hù)老人一樣呵護(hù)設(shè)備”的理念后,201*年,按照“劉備戰(zhàn)班組”推行tnpm管理的要求,提煉出了“多預(yù)防、勤保養(yǎng)、看一點(diǎn)、查一面、修一片”的修保方法,并精心總結(jié)出20種《維修工作速成法》,對(duì)指導(dǎo)設(shè)備修理工作起到了清晰便捷的作用;他和班組成員積極進(jìn)行技術(shù)革新,創(chuàng)新革新工具15項(xiàng)。進(jìn)入冬季,由于到貨量大、推土機(jī)磨損嚴(yán)重的現(xiàn)況,我要求樸鳳元帶著青工將推土機(jī)全面“體檢”,起到了防范未然的作用。維修隊(duì)在設(shè)備修保方面,積極配合,做了大量細(xì)致的工作。經(jīng)過(guò)全員的努力,我公司設(shè)備管理工作取得了較好的成績(jī),配送隊(duì)和機(jī)械二隊(duì)榮獲油田公司“星級(jí)車隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào),機(jī)械一隊(duì)榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進(jìn)基層隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào),樸鳳元和畢淑平榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào),張衛(wèi)鋒駕駛的黑a-e3576裝載機(jī)榮獲油田公司紅旗設(shè)備榮譽(yù)稱號(hào)。

有一種要求叫自律,我從嚴(yán)律己。

韓昌黎先生說(shuō):“古之君子,其責(zé)己也重以周,其待人也輕以約?!毙蜗蟮貙懗隽司印皣?yán)以律己、寬以待人”的高尚品德和良好修養(yǎng)。金無(wú)足赤,人無(wú)完人。待人以寬,才能有好的心境;律己以嚴(yán),才不會(huì)滿心煩惱。不要求他人做完人,但不能不要求自己做好人。

在工作和生活中,我經(jīng)常告誡自己,無(wú)論權(quán)力大小,都來(lái)自人民。是組織對(duì)自己的信賴,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托,是群眾對(duì)自己的信任,因此,要多為員工多做好事、辦實(shí)事、不整事,這樣心里才踏實(shí)。嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,堅(jiān)持把講黨性、講原則、講團(tuán)結(jié)作為履職的基本要求,低頭做事,抬頭望路,帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,做到從嚴(yán)律已。在中隊(duì)干部會(huì)議上,我多次強(qiáng)調(diào)廉潔過(guò)節(jié),明確指出“干好工作是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最好的支持”,引導(dǎo)其把主要精力用在服務(wù)員工、干事創(chuàng)業(yè)上,收到了較好的效果。在干部選拔任用上,堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為重,做到公平公正用人。認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用問(wèn)題,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求各方面的意見,在集思廣益的基礎(chǔ)上集體研究決定,不搞一言堂,提高民主決策、科學(xué)決策的水平。重要工作和重大事項(xiàng)都堅(jiān)持公開透明,陽(yáng)光操作,按照程序,規(guī)范運(yùn)作。在與班子成員相處中,做到互相尊重,互相學(xué)習(xí),互相支持,互相補(bǔ)臺(tái),和諧共事,努力營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的反腐倡廉建設(shè)理論、xx近年來(lái)在中紀(jì)委全會(huì)上的重要講話、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》以及中央《建立健全懲治和預(yù)防腐體系201*-工作規(guī)劃》等內(nèi)容,觀看了反腐倡廉專題片《貪欲之害》,使自己充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,政治上更加清醒,理想信念更加堅(jiān)定,宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),在思想和行動(dòng)上,同上級(jí)保持高度一致。

有一種夢(mèng)想叫超越,我追求超越。

回首201*,自己雖然做了一些工作,但與群眾的要求,組織的期望還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在,個(gè)別工作推進(jìn)力度還不夠大,工作效率都有待提高。我告誡自己,要虛心聽取各方面的意見,認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。因?yàn)槿松秃帽仁且恢т摴P,只有不斷汲取,才能不負(fù)此生,否則走過(guò)的路將會(huì)是一片空白。

當(dāng)201*年的大幕徐徐拉開,佳訊即刻傳來(lái):我們的“好工人”樸鳳元作為大慶油田的勞模代表,受到了中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理xx同志的親切接見,這是我公司的一件大喜事,更是一種美好的昭示,讓我們備受鼓舞,干勁劇增。201*年是物資業(yè)務(wù)整合后的第一年,也是我公司拓寬倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域的第一年。新庫(kù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的步伐在日益加快,物資到貨量不斷增大,安全生產(chǎn)任務(wù)繁重,典型建設(shè)尚需創(chuàng)新。該如何帶領(lǐng)大家更好地完成201*年的各項(xiàng)工作,是我不斷思考和探索的問(wèn)題。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,與班子成員密切配合,盡力為員工辦實(shí)事,解難事,做好事。緊緊圍繞公司201*年“一五一十”工作思路,帶領(lǐng)干部員工創(chuàng)新舉措,制定推進(jìn)方案,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。我相信,通過(guò)努力,夢(mèng)想將走進(jìn)現(xiàn)實(shí),通過(guò)奮斗,現(xiàn)實(shí)終將超越夢(mèng)想。

時(shí)光不駐足,奮斗不停步。在未來(lái)的日子里,我愿以知識(shí)為友伴,以責(zé)任為航標(biāo),和大家一道,駕著歲月之舟,揚(yáng)起希望的風(fēng)帆,共同駛向勝利的彼岸!

謝謝大家!

公司干部述職報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),職工同志們:

大家好!

回顧一年來(lái)的工作,我感慨頗多,在打架的大力支持和幫助下,我和車間干部、職工一道克服一個(gè)個(gè)困難,又迎來(lái)一份份喜悅。過(guò)去的一年是我不斷學(xué)習(xí),鍛煉和提高的一年,也是我車間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年?,F(xiàn)將一年來(lái)我的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一述職。

一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

工作崗位的變動(dòng),工作責(zé)任的加大,使我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,因此使自己不斷地加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)新《黨章》的過(guò)程中,一遍遍細(xì)讀精讀黨章,記下一篇篇心得體會(huì),找到自己思想工作上的差距,明確自己前進(jìn)的方向;在社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中,與自己的實(shí)際相結(jié)合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對(duì)照準(zhǔn)則從細(xì)節(jié)處糾正自己存在的錯(cuò)誤和不是通過(guò)學(xué)習(xí)使我深刻地認(rèn)識(shí)到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔細(xì)細(xì)地做好事。

作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo)干部,管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話說(shuō):“一句話有百樣說(shuō),一件事做法有百樣?!蔽倚愿裰?,脾氣急,一心想著如何干好工作,在語(yǔ)言表達(dá)上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專門買一些有關(guān)管理知識(shí)的書籍,仔細(xì)研讀、實(shí)踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過(guò)與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)上,我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn),認(rèn)真分析領(lǐng)會(huì)設(shè)備控制原理,深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,掌握了解運(yùn)行狀況,熟悉設(shè)備故障處理措施,與職工共同學(xué)習(xí),共同提高。同時(shí)注意查閱資料,學(xué)習(xí)一些新技術(shù),新知識(shí),以便更好地服務(wù)于生產(chǎn),使我車間的整體工作獲得更大的提高。

二、勤于思考,勤奮做事,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿完成了廠下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3564天的歷史成績(jī),故障比去年降低了46.6%,材料,配件消耗較計(jì)劃節(jié)約元,設(shè)備完好,班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高,服務(wù)熱線的開通,方便了其他部門對(duì)我車間工作的監(jiān)督和幫助,為創(chuàng)建我車間的服務(wù)品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我車間檢修維護(hù)工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高,工作強(qiáng)度大,針對(duì)這些特點(diǎn),我將設(shè)備工作放在首位,在原有點(diǎn)巡檢基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機(jī)制度,確保各班組對(duì)所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員,定周期,定內(nèi)容,定考核”,發(fā)生巡檢質(zhì)量問(wèn)題,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,必要時(shí)加大考核力度,切實(shí)提高巡檢質(zhì)量,一定要主動(dòng)地盡可能避免事故發(fā)生,而不應(yīng)該總是被動(dòng)的去處理問(wèn)題。為了樹立車間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問(wèn)題,我們特意開創(chuàng)了電氣服務(wù)熱線,隨著這項(xiàng)工作的不斷深入和逐步精細(xì)化,相信其必將會(huì)對(duì)我車間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。

三、嚴(yán)于律己,會(huì)行禁止,時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。

“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做?!边@是我思想行為的一條準(zhǔn)則,也時(shí)刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認(rèn)真仔細(xì),有責(zé)任感,我首先做到工作有計(jì)劃,有檢查,有考核,有改進(jìn),程序嚴(yán)謹(jǐn),善始善終:要求職工工作不怕苦、臟、累,任勞任怨,積極進(jìn)取,我首先在工作中遇到難、險(xiǎn)的問(wèn)題時(shí),沖得上,拿的下,讓職工信服。

總結(jié)過(guò)去的一年,有收獲,也有不足,我將會(huì)在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服自己性格直,脾氣急的缺點(diǎn),進(jìn)一步提高自己的管理機(jī)能和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

借此機(jī)會(huì),感謝大家一年來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。

謝謝大家!

公司干部述職報(bào)告篇十八

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來(lái)的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)分,作為一個(gè)庫(kù)管,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉(cāng)庫(kù)配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好!平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法予以改正。

實(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題。單從庫(kù)房來(lái)說(shuō):自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉(cāng)庫(kù)分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉(cāng)庫(kù)這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡(jiǎn),分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來(lái)看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,多個(gè)人做,相對(duì)個(gè)人而言,沒(méi)有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個(gè)和尚擔(dān)水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚……”公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實(shí)可以節(jié)省購(gòu)置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。

假如公司可以購(gòu)置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長(zhǎng)期下來(lái)完全可以,省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車,來(lái)回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來(lái),它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,肯定是不一樣的。

作為員工的`我們,希望公司能夠越做越大,員工越來(lái)越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!

另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉(cāng)庫(kù)不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格?

總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過(guò)去的不足,我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

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