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縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇一
20xx年以來，我縣公安道路交通管理部門按照國務(wù)院總體要求和部署，相繼開展了城區(qū)交通秩序整治、超限超載治理、排查事故多發(fā)點、清理馬路市場和違章占道、道路行車秩序整治等各類專項整治活動，進一步完善道路交通管理機制，嚴(yán)密道路交通安全防控體系，促進和加強長效管理機制建設(shè)，有效遏制了全縣道路交通事故的發(fā)生。20xx年，全縣共發(fā)生道路交通事故33起，死亡27人，受傷30人，直接經(jīng)濟損失13.423萬元，與20xx年相比，事故發(fā)生起數(shù)持平，死亡人數(shù)上升145%，受傷人數(shù)下降30％，經(jīng)濟損失下降57%。
（一）從發(fā)生事故的道路類型分析，國道線發(fā)生事故5起，占總數(shù)的15％，其中造成5人死亡，4人受傷，直接經(jīng)濟損失2.33萬元；省道線發(fā)生事故6起，占總數(shù)的18％，其中造成2人死亡，7人受傷，直接經(jīng)濟損失2.6萬元；縣鄉(xiāng)道路發(fā)生事故15起，占總數(shù)的45％，其中死亡14人，傷11人，直接經(jīng)濟損失3.6萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)道路發(fā)生事故7起，占總數(shù)的21%，其中造成6人死亡，8人受傷，直接經(jīng)濟損失4.893萬元。
（二）從發(fā)生事故的日期分析，每月的17日事故發(fā)生最多，占總數(shù)的15％，每月1日發(fā)生事故占總數(shù)的12％，每月的5日、7日、21日、24日發(fā)生事故占總數(shù)的6％。每星期五事故發(fā)生最多，全年11起，占總數(shù)的33％，星期一最少，全年2起，占總數(shù)的6％。
（三）從發(fā)生事故時的天氣分析，晴天事故發(fā)生最多，共發(fā)20起，占總數(shù)的61％，雨天發(fā)生事故占總數(shù)的15％，陰天和學(xué)天發(fā)生事故各占總數(shù)的12％。
（四）從發(fā)生事故的年齡段分析，21——25歲年齡段發(fā)生事故最多，為12起，占總數(shù)的36％；45歲以上發(fā)生事故8起，占總數(shù)的24％；26——30歲發(fā)生事故4起，占總數(shù)的12％；31——35歲發(fā)生事故5起，占總數(shù)的15％；36——40歲發(fā)生事故1起，占總數(shù)的3％；41——45歲發(fā)生事故3起，占總數(shù)的9％。
（五）從交通方式分析，大客車發(fā)生事故1起，占總數(shù)的3％；大型貨車發(fā)生事故4起，占總數(shù)的12％；小型客車發(fā)生事故12起，占總數(shù)的36％；小型貨車發(fā)生事故5起，占總數(shù)的15％；農(nóng)用三輪、拖拉機、摩托車發(fā)生事故11起，占總數(shù)的34％。
一是部分機動車駕駛?cè)私煌ǚㄒ?guī)和交通安全意識淡薄，在行車中盲目自信或心存僥幸。部分個體駕駛員把經(jīng)濟利益放在第一位，為掙錢駕駛老舊破車、病車上路，缺少定期維護和保養(yǎng)，超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，疲勞駕駛，超載超速行駛，強超強會，違法占道行駛，不按規(guī)定讓行，違法變更車道等現(xiàn)象是機動車發(fā)生事故的主要隱患。
二是小型汽車數(shù)量增多，短駕齡駕駛?cè)藛T增加，是造成小型汽車事故多發(fā)的重要原因。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)中可看出21——25歲年齡段的駕駛員為事故高發(fā)年齡段，該部分駕駛員缺少駕駛經(jīng)驗，導(dǎo)致各類事故的發(fā)生。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，我縣私人汽車的社會保有量在迅速增加，隨之而來的就是大量的短駕齡人員的上路行車，加之當(dāng)前一些駕校培訓(xùn)水平不高，對駕駛員的培訓(xùn)也只是注重駕駛技術(shù)的培訓(xùn)，根本沒有進行必要的安全教育，造成很多新駕駛員的安全意識淡薄，為道路交通事故的發(fā)生帶來了隱患。
三是周未車輛人員外出頻繁，交通安全意識淡薄，造成事故在周未時多發(fā)。另某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的趕集日也是事故高發(fā)日期。
四是機動三輪、農(nóng)用車輛、摩托車無證駕駛、無牌上路、違章載人的現(xiàn)象突出，很多農(nóng)民駕駛員駕駛技術(shù)生疏，不了解交通法規(guī)和安全常識就駕車上路，行車中對交通情況觀察不夠，預(yù)見性差，遇有情況時又不能采取得力措施，是造成農(nóng)用車輛發(fā)生事故，甚至于發(fā)生群死群傷事故的重要原因。
五是道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與快速發(fā)展的交通運輸事業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。主要是公路和城鎮(zhèn)道路上及新建公路上安全設(shè)施不齊全，道路通行能力差，部分路段存在一定的安全缺陷，發(fā)生交通事故的隱患多。
（一）加大宣傳力度，深化“五進”工作,提高全民的交通安全意識。一是充分利用新聞媒體強大的宣傳效應(yīng)，在撫松電視臺有線頻道和無線頻道黃金時段，插播“關(guān)愛生命、安全出行——全國道路交通事故典型案例警示錄”；二是制作“關(guān)愛生命、安全出行”為主題的宣傳圖板，由宣教人員在車站、廣場、學(xué)校、廠企、村莊巡回展出；三是因地制宜，利用各個中小學(xué)校學(xué)生課外活動時間，積極引導(dǎo)廣大中小學(xué)生走出校園，踴躍參加道路交通安全各類社會實踐活動；四是在撫松大街、香江路上增設(shè)醒目的安全標(biāo)語，以寓教于樂的形式，讓出行車輛和過往群眾感知交通安全。
（二）認(rèn)真調(diào)查研究，加強協(xié)調(diào)配合力度。認(rèn)真對全縣發(fā)生的交通事故的路段進行分析排查，找出事故多發(fā)點、段及道路上的安全隱患，增設(shè)交通警示標(biāo)志，規(guī)范標(biāo)志標(biāo)線。公安交警、公路、交通、工商等部門加強配合，共同制定預(yù)防和減少交通事故的對策，對道路安全實施標(biāo)本兼治，并抓好落實。
（三）嚴(yán)格落實責(zé)任制，強化路面交通管理。積極推進公路巡警勤務(wù)制度改革，加大交通違章查糾力度。在積極推進公路巡警勤務(wù)制度改革的同時，繼續(xù)落實路段承包責(zé)任制，實行跨區(qū)聯(lián)勤制度和民警管段、管片責(zé)任制等警務(wù)機制改革，提高路面管控能力和民警管事率，建立科學(xué)、高效、文明的交通勤務(wù)機制。
（四）繼續(xù)加大“三超”和“三無”車輛的治理、力度。近兩年來，我縣農(nóng)用運輸車、拖拉機、尤其是二輪摩托車保有量迅速增長，對我縣道路交通安全的威脅越來越大。加大對“三超”、“三無”車輛的治理力度，始終保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢，是扭轉(zhuǎn)“三超”、“三無”車輛交通事故率高發(fā)的一項有效措施。
（五）抓住事故發(fā)生的突出特點，采取針對性的管理措施。一是要加強對農(nóng)民、個體戶和21——40歲駕駛員的安全教育，強化對這部分人的管理；二是合理調(diào)整勤務(wù)部署，加強對重點路段的管理，提高巡邏密度，減少事故的發(fā)生；三是合理安排管理時間，加強對重點日期、重點時段的管理，減少事故多發(fā)時段的交通事故。
（六）加大對馬路市場和事故黑點的整治力度。交警、公路、交通、工商和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，限期對馬路市場和事故多發(fā)點段進行整治，消除事故隱患。
（七）繼續(xù)加大對駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)工作。積極探索駕駛員安全教育新路子，加強對新駕駛的安全教育和培訓(xùn)，對考核不合格的駕駛?cè)藛T，不許發(fā)放駕駛證，絕不放一個不合格駕駛員上路。
縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇二
***縣林業(yè)局關(guān)于林果產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的匯報去冬今春以來，我縣全面貫徹落實市委、市政府《關(guān)于培育壯大五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)的中心，以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國家級生態(tài)示范縣為目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃，精心指導(dǎo)，狠抓管理，使全縣林果產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)得到較快發(fā)展。截止目前，全縣共新建苗木花卉基地5600畝、經(jīng)濟林5200畝、速生豐產(chǎn)用材林15000畝。在工作中，我們主要抓了以下幾個方面：（一）創(chuàng)新機制，探索模式，使速生豐產(chǎn)林得到快速發(fā)展。發(fā)展速生豐產(chǎn)林是一個兼具生態(tài)效益的產(chǎn)業(yè)工程，對我縣創(chuàng)建生態(tài)示范縣具有較大促進作用。在去年我縣速生豐產(chǎn)林迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上，入春以來，把速生豐產(chǎn)用材林建設(shè)放到突出地位，通過推進林權(quán)制度改革，鼓勵集體、個體跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林，進一步推動了速生豐產(chǎn)林的發(fā)展。同時，大力推廣合同林業(yè)、訂單林業(yè)，以及林草、林菜、林藥等多種間作形式，并取得了顯著成效。肖云鎮(zhèn)在豐產(chǎn)林建設(shè)上大力推廣了林藥間作，在速生楊下種植白芍，以短養(yǎng)長，提高了畝產(chǎn)效益。目前已完成豐產(chǎn)林750畝，帶動了全鎮(zhèn)各項林業(yè)工程的快速發(fā)展，（二）面向市場，提質(zhì)增效，促進了名特經(jīng)濟林的發(fā)展。在經(jīng)濟林建設(shè)中，始終堅持“建基地、育龍頭、拓市場、上服務(wù)”，把發(fā)展林果業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要途徑，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，在穩(wěn)定梨、蘋果等大宗果樹面積的基礎(chǔ)上，適度擴大油桃、冬棗、沙果、櫻桃等優(yōu)質(zhì)小水果、干雜果品種面積。以***鎮(zhèn)、司馬鎮(zhèn)、肖云鎮(zhèn)、羊山鎮(zhèn)、魚山鎮(zhèn)為重點，大力發(fā)展特色經(jīng)濟林。截止目前，全縣共新發(fā)展干雜鮮果基地5200畝，其中：蘋果550畝，梨600畝，桃1150畝，杏900畝，柿子462畝，冬棗610畝，葡萄350畝，桑園500，其它干雜果78畝。（三）建基地，樹樣板，帶動了全縣苗木花卉業(yè)的'發(fā)展。苗木花卉基地建設(shè)是一項基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，但又是我縣的一個薄弱環(huán)節(jié)，為此，春節(jié)過后，我們就制訂了詳實的規(guī)劃，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路、城市綠化為方向，以國有場圃為依托，以胡集鎮(zhèn)、羊山鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)、卜集鄉(xiāng)、司馬鎮(zhèn)、肖云鎮(zhèn)為重點，立足土地、林木資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，切實抓好了名優(yōu)稀特新品種的引進、繁育和推廣。同時，積極推行“苗圃+農(nóng)戶”、“苗圃+公司+農(nóng)戶”等多種育苗形式，按照積極培植一批苗木花卉生產(chǎn)專業(yè)村、專業(yè)戶，發(fā)展一批“苗木大鄉(xiāng)”、“苗木大鎮(zhèn)”的要求，堅持市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營，調(diào)動一切積極因素參與基地建設(shè)，提高了林木種苗生產(chǎn)的組織化程度，使我縣苗木花卉基地建設(shè)得到了迅猛發(fā)展，逐步形成了速生、常綠、灌木以及花卉多元化發(fā)展的格局。（四）積極培育林產(chǎn)品加工業(yè)，使林產(chǎn)品加工逐步向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。為推進林產(chǎn)品加工業(yè)向規(guī)模經(jīng)營和集約經(jīng)營方向發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展道路。我縣逐步加大了對林產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度，以亞龍木業(yè)集團、金德果蔬、安利木業(yè)、華盛木業(yè)為龍頭，制訂優(yōu)惠政策，推動了林產(chǎn)品加工企業(yè)的蓬勃發(fā)展。使全縣林產(chǎn)品加工能力達到了集拼板加工、膠合板、刨花板、纖維板、家具、果品貯藏、果汁、果脯等八大系列40多種產(chǎn)品。為增加林果產(chǎn)品的附加值，先后建成了貯藏量千噸以上的果品貯藏庫30多座，降低了由于果品腐爛帶來的損失。同時，開發(fā)了多種多方式的包裝材料及包裝式樣，對采后的果品及時進行清洗、殺菌、分級、包裝，將果品采后商品化處理提高到了一個新水平，有力地促進了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。雖然我縣林果產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，但也存在一些不容忽視的問題：一是林分結(jié)構(gòu)單一，林種結(jié)構(gòu)不合理。我縣綠化品種大都是單一的楊樹，沒有形成多元化發(fā)展，經(jīng)濟林規(guī)模較小，苗木、花卉基地建設(shè)進展緩慢，形不成規(guī)模，不能滿足經(jīng)濟建設(shè)需要。二是林業(yè)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處于起步階段，缺少林果產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條短，中介組織和服務(wù)組織不完善。林產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，生產(chǎn)工藝和設(shè)備落后，未能真正將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。三是品種結(jié)構(gòu)不合理。在果品生產(chǎn)上表現(xiàn)為“三多三少”，即低檔果品多，高檔精品果品少；一般品種多，名特優(yōu)新品種少；季節(jié)性果品多，適宜加工、耐貯藏果品少。林果產(chǎn)品品質(zhì)檔次較低、質(zhì)量較差、名牌較少，難以適應(yīng)激烈的市場競爭形勢。四是對發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)鏈的重要性和緊迫性認(rèn)識不足。特別是個別領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識問題，有的只看到林業(yè)的直接效益，而忽視林業(yè)所持有的比直接效益大數(shù)倍乃至數(shù)十倍的生態(tài)效益和社會效益，看不到發(fā)展林業(yè)的緊迫性，下不了加快發(fā)展林業(yè)的決心，缺少抓林業(yè)的主動性和積極性。在下一步的工作中，我們將進一步加大宣傳力度，采取多種有效措施，按照“建設(shè)豐產(chǎn)林、經(jīng)濟林、苗木花卉三大基地，發(fā)展林產(chǎn)品加工、森林旅游二大產(chǎn)業(yè)”的思路，以市場為導(dǎo)向，加快商品林基地建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過建基地、引龍頭，不斷拉長林果產(chǎn)業(yè)鏈，逐步建成門類齊全，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇三
密涿高速公路是河北省重點工程建設(shè)項目，我公司承建的密涿高速公路廊坊至北三縣段l3合同段，全長10.605㎞，起點樁號k23+000，終點樁號k33+605。為了加強黨風(fēng)廉政建設(shè)明確項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證省廳和公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署的貫徹落實，密涿高速l3合同項目部在嚴(yán)抓工程質(zhì)量的同時建立廉政建設(shè)制度，項目部領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實，制定了各項廉政建設(shè)實施方案，有效的確保了工程進度和廉政建設(shè)同步進行，為項目的工程施工創(chuàng)造了良好的廉政建設(shè)政治環(huán)境。
一、建立健全工作機制，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任意識。
自進場以來，項目部堅持把落實反腐倡廉工作列入重要議事日程，成立了一個由項目經(jīng)理為組長的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把加強廉政倡廉工作作為項目部各項工作的重要內(nèi)容。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和“一崗雙責(zé)”制度，把分工范圍內(nèi)的反腐倡廉工作落實到工作中，堅持反腐倡廉的“三同時”即布置任務(wù)的同時布置好反腐倡廉工作；檢查工作的同時檢查反腐倡廉工作；總結(jié)工作的同時總結(jié)反腐倡廉工作。
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質(zhì)檢部、試驗室等部門。這樣做到了統(tǒng)分結(jié)合，點面相顧，確保了廉政工作的全面落實。
二、加強廉政教育，樹立“廉政責(zé)任重于泰山”的意識。
項目部特別重視廉政教育，采取多種形式始終堅持在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展反腐倡廉教育活動。首先，及時組織黨員干部傳達學(xué)習(xí)了中央、河北省等有關(guān)廉政建設(shè)文件，認(rèn)真做好黨員干部學(xué)習(xí)了“八項規(guī)定”、“六條禁令”、和公司制定的黨員干部“七不準(zhǔn)”，二是充分利用宣傳櫥窗、標(biāo)語等宣傳形式進行廉政教育，營造良好的廉政建設(shè)氛圍，三是組織全體黨員和骨干分子觀看了《焦裕祿》、《周恩來的四個晝夜》等電教片，四是通過宣傳櫥窗對項目部廉政制度建設(shè)、廉政責(zé)任承諾、廉政教育情況進行了公示，通過一系列的教育，使廣大黨員干部從中受到感動和心靈震撼，接受教育，提高了廉政建設(shè)意識。同時對職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律嚴(yán)格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防線作為“廉政工程”的重中之重，并且作為預(yù)防和治理腐敗的一項重要措施。
項目部在開展黨的群眾路線教育活動中，始終堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，對照標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)先進，查找自身不足，針對群眾反映的熱點和提出的辣味問題，及時解決，以實實在在的態(tài)度贏得職工之心，切實達到“為民、務(wù)實、清廉”的廉政建設(shè)目標(biāo)，實現(xiàn)全心全意為員工服務(wù)的'宗旨。
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實際效果。采取主要領(lǐng)導(dǎo)在專題會上講，生產(chǎn)調(diào)度會上不斷強調(diào)，每月進行一次全體員工參加的廉政教育，努力營造了良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育氛圍，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任意識，提高了拒腐防變的能力，取得了較好的效果。
作為項目部負(fù)責(zé)人，處處嚴(yán)格要求自己，堅持做到踏踏實實做事、清清白白做人。我積極參加了由管理處組織廊坊市檢-察-院領(lǐng)導(dǎo)帶隊廉政警示教育活動，我和密涿高速全線的同仁一起去太行監(jiān)獄聆聽了三位罪犯的現(xiàn)身演講，觀看了父母探監(jiān)和女兒看望父親的宣傳片，三位罪犯本來有著溫暖幸福的家庭，工作出色，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的喜愛，因忽視了對自己廉潔教育和自己世界觀、人生觀的教育，誤入歧途，給家人和社會造成嚴(yán)重后果。我通過實地參加廉政警示教育，感受至深，工作中要求自己時時刻刻加強廉政教育，與黨中央保持一致，時時刻刻保持清醒的頭腦，時時刻刻牢記黨的宗旨，處處起到模范表率作用。
三、堅持和完善了反腐倡廉規(guī)章制度，制定了從源頭上防治腐敗的管理機制。
1、按照落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任要求，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在進場初就認(rèn)真地簽訂了廉政承諾書，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中嚴(yán)格遵守黨的“四大紀(jì)律”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項要求”、“三重一大”，始終注意領(lǐng)導(dǎo)示范作用，既要干事又要干凈。
2、為了加強反腐倡廉工作的落實力度，用制度從源頭上防止腐敗。自項目進場以來，結(jié)合實際情況先后制定多項規(guī)章制度。凡是材料采購，就必須簽訂合同，規(guī)范每一項采購行為。
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縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇四
根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生單位現(xiàn)狀，建立健全了消防安全教育培訓(xùn)巡查制度。各單位均明確責(zé)任人員定期巡查消防安全工作，嚴(yán)格有毒有害化學(xué)試劑、毒麻藥品等的安全保存、使用問題。各單位都有警衛(wèi)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，實行晝夜值班巡查制度，突出抓好辦公樓、家屬院及單位車輛的安全管理，堅持人防、物防相結(jié)合，增強了治安防控的針對性和時效性。
（七）積極開展精神文明建設(shè)活動。以精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為重點，把精神文明建設(shè)與衛(wèi)生建設(shè)、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，努力改進工作作風(fēng)。制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實施方案》，引導(dǎo)廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持忠誠為人民服務(wù)的理想信念。在全系統(tǒng)開展了醫(yī)學(xué)倫理新理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)，176人參加了培訓(xùn)。強化對干部職工和醫(yī)務(wù)人員的教育和管理，在5·12汶川大地震發(fā)生后，組織縣紅十字會向災(zāi)區(qū)募捐現(xiàn)金28786.86元。在5·12護士節(jié)利用百日廣場文化活動，舉辦“天使之歌”歌舞晚會，對博湖縣第一屆“十佳護士”進行了表彰，營造了“廉潔行醫(yī)，崇尚科學(xué)”的輿論氛圍。
（八）維護女職工的合法權(quán)益。衛(wèi)生系統(tǒng)女職工占大多數(shù)，為充分發(fā)揮廣大婦女的積極作用，保護女職工的利益，制定了女職工有關(guān)待遇和權(quán)利保護制度，開展了“三八”婦女節(jié)慶祝、組織女職工到喇嘛廟進行植樹、評選“十佳護士”等活動，同時開展了“示范戶”活動，衛(wèi)生局命名了39戶為示范戶。
二、認(rèn)真做好社會治安防范，積極開展綜合治理工作。
（一）深入排查，化解矛盾，全力為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。一是進一步健全完善了單位矛盾糾紛調(diào)解工作。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，抓排查及時調(diào)處，抓預(yù)防強化源頭控制，切實把各種矛盾糾紛化解在基層，化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，防止大規(guī)模件的發(fā)生。二是加強下屬各單位矛盾糾紛排查調(diào)解工作的指導(dǎo)。充分發(fā)揮衛(wèi)生局調(diào)解組織在排查調(diào)處矛盾糾紛中的作用。幾年來，縣衛(wèi)生局舉辦了多期法律業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，提高了各級醫(yī)療機構(gòu)的調(diào)解水平。由于在工作中注重方式方法，未發(fā)生一起因調(diào)解不成致使糾紛激化的事件，為全縣社會治安的穩(wěn)定做出了努力，較好地發(fā)揮了本系統(tǒng)第一道防線的作用。
（二）加強法制宣傳、提高群眾的法制意識。在今年的綜治工作中，我們把法制教育放在重要位置來抓，深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)普及活動，不斷提高人民群眾的法律意識。針對衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)規(guī)章較多的現(xiàn)象，我局結(jié)合“五五”普法活動，利用宣傳單、懸掛橫幅、廣播電視、宣傳欄等媒介，認(rèn)真宣傳《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《食品衛(wèi)生法》、《母嬰保健法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，積極開展依法治理工作，創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生工作秩序。
（三）建立健全管理制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)。幾年來，縣衛(wèi)生局制定了《博湖縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》、《博湖縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《博湖縣食物中毒事故處理預(yù)案》、《博湖縣甲型肝炎重大疫情應(yīng)急處理預(yù)案（試行）》等預(yù)案。各醫(yī)療衛(wèi)生單位分工明確、互相協(xié)作，為綜合治理工作創(chuàng)造了良好的外部條件。同時，制定了《門衛(wèi)管理制度》、《平安建設(shè)和綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《重大情況報告制度》等制度，把各項制度的實施具體落實到單位及個人，嚴(yán)格落實職責(zé)要求，做到有布置、有檢查、有匯報，責(zé)任明確。文件、記錄、材料、小結(jié)等管理實行統(tǒng)一歸檔管理。由于制度完善，管理到位，為綜合治理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
（四）認(rèn)真開展專項治理和集中整治工作。開展了自行車防盜、流動人口和出租房屋、執(zhí)法監(jiān)督、節(jié)日會議期間等專項整治工作。在自行車、出租房屋、流動人口和出租房屋等專項整治工作中成立了專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極進行各項專項整治隱患宣傳動員和調(diào)查摸排工作，對突出問題和主要問題進行解決。每逢節(jié)假日都專門召開專題會議，安排部署安全防范工作。同時，嚴(yán)格制度，對所有干部職工提出了嚴(yán)格的考勤制度，實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，值班干部一律不能出現(xiàn)脫崗、睡崗、醉崗等現(xiàn)象。衛(wèi)生系統(tǒng)沒有發(fā)生一例違法治安案件，無重大惡性案件，無重大火災(zāi)事故，無群體性械斗，無吸毒販毒人員。
（五）加大安全保衛(wèi)設(shè)施資金投入。在重點部位嚴(yán)格落實“人防、物防、技防”要求，這幾年單位在人力、物力、財力方面都給予了極大的投入。衛(wèi)生局在監(jiān)控設(shè)備、財務(wù)室防盜門安裝，制作宣傳牌等方面投入了1.5萬元。今年在經(jīng)費緊張的情況下又投資1萬余元修建了自行車車棚，從而使硬件設(shè)施逐步完善，達到了“三防”要求?？h直各醫(yī)療單位都安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，制作了永久性宣傳牌，重點科室安裝了防盜門和防盜窗，修建了自行車棚及單位和家屬樓柵欄等。其中：縣醫(yī)院投入資金17萬元，縣蒙醫(yī)院投入資金4.7萬元，縣疾控中心投入資金3萬元，縣婦幼保健院投入資金2.2萬元。
（六）加強出租房屋和流動人口登記管理工作。縣衛(wèi)生局及縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位租房戶共16戶，流動人口18人。通過加大對出租房屋人員宣傳教育，嚴(yán)格落實出租房主或出租人的治安責(zé)任，要求出租房屋人員逐戶簽定治安責(zé)任保證書，督促租房人依法履行登記、宣傳和報告的責(zé)任，擔(dān)負(fù)起發(fā)現(xiàn)、報告出租房屋中違法犯罪活動情況的責(zé)任，起到了調(diào)動出租房屋人員參與治安管理的'積極性和有效遏制犯罪現(xiàn)象發(fā)生的作用。
三、存在的問題與不足。
一是個別領(lǐng)導(dǎo)職工的安全防范意識不強，領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度落實不夠；
二是宣傳教育工作開展力度還不夠，長抓不懈的思想還不牢。
四、今后的工作打算。
在今后的工作中，我們將正視存在的問題與不足，狠抓治安防范各項措施和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實，不斷探索平安創(chuàng)建的新路子、新經(jīng)驗，做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結(jié)合，加大綜合治理力度，重點要抓好以下六項工作，給我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造—個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
（一）完善公共衛(wèi)生應(yīng)急體系，全力維護公共衛(wèi)生安全。根據(jù)我縣實際，遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)警機制與應(yīng)急體系，努力把突發(fā)事件處理好，維護群眾健康和社會穩(wěn)定，做到防患于未然。
（二）加強社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范體系建設(shè)，鞏固平安建設(shè)工作。高度重視醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，把醫(yī)療安全落實到每個單位、每個方面、每個環(huán)節(jié)。深入開展醫(yī)療市場和食品安全專項整治活動，確保人民健康。
（三）推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，以黨風(fēng)帶作風(fēng)，進一步激發(fā)廣大干部職工建設(shè)“平安衛(wèi)生”工作的積極性。積極開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，貫徹落實衛(wèi)生部等七部委《關(guān)于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的意見》，維護好醫(yī)院正常診療秩序，確保醫(yī)療活動安全，建立和諧健康的醫(yī)患關(guān)系。
（四）切實解決群眾看病貴、看病難的問題。切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，努力構(gòu)筑農(nóng)民醫(yī)療保障體系。推進城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制改革，加強行風(fēng)建設(shè)。擴大藥品招標(biāo)采購制度，繼續(xù)推行“一日清單”、單病種限價制度，切實解決群眾看病貴、看病難的問題。
（五）加強衛(wèi)生運行機制管理，構(gòu)建和諧衛(wèi)生。緊扣發(fā)展第一要務(wù)，深入開展“醫(yī)院管理年”活動，努力提高服務(wù)質(zhì)量，處理好干群關(guān)系，不斷創(chuàng)新機制和規(guī)范醫(yī)療信用秩序。
（六）層層落實責(zé)任制，努力做好衛(wèi)生信訪工作。繼續(xù)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強矛盾糾紛排查體系建設(shè)，對衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的矛盾糾紛做到提前預(yù)防、及時處置，切實把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛，確保不出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的件。
縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇五
我處是成品油稅費改革后，根據(jù)市政辦〔20xx〕20號文由原市交通規(guī)費征稽處、市交通建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站、市農(nóng)用車摩托車養(yǎng)路費征稽所、市資江二橋管理所于20xx年1月15日合并組建而成的新單位。原市交通規(guī)費征稽處檔案管理工作非常細(xì)致、規(guī)范，原檔案室被評為省一級檔案室；而原市交通建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站檔案
整理
欠規(guī)范，大部分業(yè)務(wù)檔案處于未整理
的原始狀態(tài)；市農(nóng)用車摩托車養(yǎng)路費征稽所、市資江二橋管理所檔案管理工作方法落后，歸案資料不全。為了促使我處檔案管理工作逐步走向規(guī)范化，逐步健全了與本單位工作相適應(yīng)的檔案工作機制，安排了一名專職檔案員具體負(fù)責(zé)檔案的日常業(yè)務(wù)工作，對形成的文書檔案、工程業(yè)務(wù)檔案、聲像檔案、實物檔案進行整理
，并錄入微機管理中。我們在原市規(guī)費征稽處檔案室硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，按照《湖南省機關(guān)檔案工作規(guī)范化管理評估內(nèi)容及評估內(nèi)容和評分細(xì)則》上的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，進一步完善了檔案室基礎(chǔ)建設(shè)，開展了一系工作，已整理
的室藏檔案有803卷（冊），其中：文書檔案382卷（盒），會計檔案209卷（冊）；基建檔186卷；聲像檔案6盒（張）、圖書資料20冊。1、
領(lǐng)導(dǎo)
重視，責(zé)任落實檔案工作不僅有利于整體提高機關(guān)檔案的科學(xué)管理水平，更好地為機關(guān)工作和
領(lǐng)導(dǎo)
決策服務(wù)，還有利于促進文秘工作上檔次、上水平、有利于促進我處工作的進一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。為此，我處把做好檔案工作作為辦公室工作的重要任務(wù)之一，常抓不懈。我處新成立后，為保證檔案省一級復(fù)查順利完成成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)
楊波紀(jì)檢書記為組長，辦公室主任鐘自量任副主任，各科室相關(guān)人員為成員的檔案管理領(lǐng)導(dǎo)
小組成員，負(fù)責(zé)檔案整理
、復(fù)查工作。2、堅持標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求質(zhì)量
在這次迎接檔案復(fù)查中，我們對照市檔案局下發(fā)的監(jiān)督指導(dǎo)函逐項檢查，逐項落實、逐項規(guī)范，查漏補缺。把原市質(zhì)監(jiān)站的所有業(yè)務(wù)檔案按縣、按路段、重新分類
整理
、裝訂成冊。把二橋、農(nóng)摩所的文書檔案按要求重新?lián)Q盒整理
。按時按量的進行了補充完善。并且按照檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)要求，將所有檔案全部錄入計算機進行網(wǎng)
絡(luò)管理；查閱資料均在電腦中進行，同時為了完善檔案內(nèi)容我們收集完善了照片檔案、信息檔案、實物檔案、影像檔案。3、提高認(rèn)識，規(guī)范管理
為了使檔案工作逐步向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化邁進，我們重點抓了檔案管理制度化建設(shè)和信息化建設(shè)、結(jié)合檔案工作的有關(guān)要求，不斷完善了我處檔案工作的管理制度、建立健全了《電子文件歸檔管理制度》、《立卷歸檔制度》、《檔案保密制度》、《檔案資料查閱利用制度》等適應(yīng)現(xiàn)在新要求的相關(guān)制度，使檔案工作步入法制化建設(shè)發(fā)展軌道，加大了信息化建設(shè)力度，較好地為我處日常工作
提供
了服務(wù)。4、加大投入，完善設(shè)施設(shè)備
為了進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達到新標(biāo)準(zhǔn)要求，我處檔案室配備了數(shù)碼相機、掃描儀，更新了計算機，添加了防蟲藥，將所有的制度打印成框表進行上墻。全面實現(xiàn)電子文檔一體化管理，步入了檔案辦公管理自動化軌道。
5、加強編研，
提供
服務(wù)為了方便檔案的科學(xué)管理和合理利用，更好地為機關(guān)工作服務(wù)，根據(jù)我處檔案工作特點，編制了“大事記”、“全宗介紹”及各類檔案目錄檢索工具。
這次檔案復(fù)查工作，對我處機關(guān)檔案管理工作是一次大的促進，也是對機關(guān)文秘工作水平的一次檢驗和提高，主要表現(xiàn)在：
1、增強了全體干部職工的檔案意識，對每一個單位來說，要維護好歷史的真實性，讓后人了解它的歷史和發(fā)展過程，靠的是大量的圖文材料，那就是檔案資料。通過組織學(xué)習(xí)，使每一位同志對檔案的重要意義和歷史意義有了更深的了解，充分認(rèn)識到檔案是人們實踐的真實記錄，是歷史的折射和縮影；做好檔案工作，不僅僅是為當(dāng)前工作服務(wù)，更重要的是為歷史負(fù)責(zé)。
2、增強了全體干部職工的法律意識。在整體檔案工作復(fù)查過程中，進一步強化全員《檔案法》法律法規(guī)意識，按照法律、法規(guī)的相關(guān)要求，規(guī)范檔案建設(shè)行為，完善檔案管理工作，提升檔案管理水平。
3、進一步提高了機關(guān)文秘工作質(zhì)量。在檔案收集清理過程中，所有的檔案材料，文秘人員和
領(lǐng)導(dǎo)
都嚴(yán)格落實公文的行文規(guī)則、審核、簽發(fā)制度、文電處理辦法等一系列制度，從而有效促進了文秘工作的規(guī)范性，也使檔案管理的質(zhì)量得到提高，更重要的是提高了公文的辦文質(zhì)量。4、進一步提高檔案查閱的.工作效率。將檔案卷內(nèi)文件錄入計算機，做出檢索目錄，實現(xiàn)文檔一體化管理，即方便了檔案查閱，又提高工作效率。
今后將加強對檔案工作的
領(lǐng)導(dǎo)
,把檔案工作列入重要工作范疇,組織廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》及有關(guān)檔案管理規(guī)定,把檔案規(guī)范化管理工作落到實處。我們將努力做到以下幾點：二、是建立和完善檔案管理工作的各項制度,確保學(xué)校檔案管理工作有章可循;
三、是檔案工作
領(lǐng)導(dǎo)
小組要認(rèn)真研究解決檔案規(guī)范化管理工作中所涉及到的設(shè)備、檔案用房等硬件問題,不斷改善檔案管理條件和工作環(huán)境等問題。2、狠抓檔案編研工作
理人員要努力編纂好檔案工作中的大事記、組織機構(gòu)沿革、文件匯編等常規(guī)性編研材料的同時，還應(yīng)應(yīng)深層次、多角度、全方位地編寫
參考
材料，及時提供
給各級領(lǐng)導(dǎo)
及業(yè)務(wù)部門參閱。檔案管理人員要改進服務(wù)措施，完善利用檢索手段，突破傳統(tǒng)單一、狹窄的案卷目錄“一本帳”，結(jié)合利用工作中的規(guī)律和特點，建立多途徑、多形式、多載體的檢索體系，實現(xiàn)多角度檢索，在用活檔案上下功夫。檔案管理人員要樹立超前服務(wù)意識，主動了解單位工作動態(tài)，調(diào)查利用需求，把利用工作重點放到服務(wù)本單位中心工作上，圍繞黨
委政府的中心工作。3、基礎(chǔ)工作,常抓不誤
今后我們將高標(biāo)準(zhǔn)、要求,尤其在檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作中,扎扎實實做好每一個細(xì)節(jié),夯實工作基礎(chǔ)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,制定本督管處文件材料歸檔范圍和保管期限表,做到應(yīng)歸檔的文件材料齊全完整,保管期限劃分準(zhǔn)確。一是切實做好檔案材料的保管、收集、
整理
和利用工作。二是設(shè)立專門的檔案庫房,努力創(chuàng)造條件設(shè)立檔案人員辦公室和閱檔室。4、提高紙質(zhì)檔案立卷的質(zhì)量，加強對聲像檔案管理和保護
努力推進檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工進程，解決好立卷方法題，以有利于檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理中的分類和檢，另一方面，我們將更重視解決好案卷裝訂質(zhì)量問題。將對產(chǎn)生的聲像材從收集、歸檔到移交檔案室統(tǒng)一管理，制定嚴(yán)格的制度，防止分散流失，杜絕歸為己有。對聲像檔案的日常保管、借閱、利用作出明確規(guī)。要結(jié)合實際，創(chuàng)造條件，力求妥善保管，能保證長保護和充分利用。
5、改進檔案的保存方式
傳統(tǒng)的檔案工作以紙質(zhì)文件材料為工作對象,而應(yīng)用計算機后,電子文件取代了以往的文字材料,它是由擬稿者直接寫在磁盤上,并在磁盤上進行修改,一經(jīng)形成后,馬上存貯。電子文件的利用是可共享的,也不再受時間和距離的影響，可以實現(xiàn)普及辦公自動化,應(yīng)用
網(wǎng)
絡(luò)技術(shù)進行現(xiàn)代管理理,努力保持文件的歷史原貌,遺漏文的補漏增缺,提供
檢索簡便確率高,提高文書檔案的立卷、接收、鑒定
。使紙質(zhì)、計算機技術(shù)、光盤、影像等介質(zhì)保存有機統(tǒng)一起來。6、提高檔案利用水平
檔案的內(nèi)容對于交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督至關(guān)重要,我們要做到檔案管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠用戶
提供
充足的信息和快捷的查詢手段。做到有可以在紙質(zhì)資料上查找,有些繁瑣的資料就在計算機上查閱,必須滿足查閱的方便,提供
高效率的服務(wù)水平。7、提高檔案管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
今后將提高我們檔案工作人員的自身素質(zhì)。提高我們的工作責(zé)任心、事業(yè)心,不斷加強我們的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),從檔案概念到收集、分類、
整理
、保管使用、信息開發(fā)等檔案工作各個環(huán)節(jié)進行細(xì)致準(zhǔn)確的操作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識理論,更要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識和先進技術(shù)設(shè)備的操作技能,更新知識,提升管理水平,加強檔案管理隊伍建設(shè)努力提高檔案管理穩(wěn)定和加強專職檔案管理隊伍，定期舉辦檔案務(wù)培訓(xùn)班，向檔案管理人員傳授檔案管理新知識四，檔案管理部門適時召開現(xiàn)場會，通過檔案管理果展示、裝訂整理
卷宗操作、進行現(xiàn)場輔導(dǎo)等。增強檔案管理人員的感性認(rèn)識。組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí)、觀摩，借先進單位的檔案管理經(jīng)驗，改進檔案管理工作，弘揚檔案管理人愛崗敬業(yè)的奉獻精神
，使其安心做好檔案管理工，不斷提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)做好檔案工作。8、抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè)
做到經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展到那里，檔案管理就跟進到那里，依法依規(guī)對檔案工作進行監(jiān)管。在深度上，就是要對工作的領(lǐng)域，提高規(guī)范化管理水平，使檔案工作更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)不斷提升檔案工作服務(wù)水平。加強監(jiān)督指導(dǎo)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
9、提高認(rèn)識，切實增強檔案工作規(guī)范化管理的責(zé)任感和緊迫性
充分認(rèn)識檔案工作規(guī)范化管理的重要性，增強緊迫性，認(rèn)真貫徹檔案法律法規(guī)，按照《檔案法》的要求，采取有力措施，切實加強對檔案工作的
領(lǐng)導(dǎo)
，大力加強檔案規(guī)范化管理，更好地為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展服務(wù)。過開展檔案規(guī)范化管理達標(biāo)工作，進一步提高了管理局檔案規(guī)范化管理工作水平，我們檔案管理工作取得明顯的進步，基本實現(xiàn)了檔案
整理
規(guī)范，管理科學(xué)有效，利用方便快捷的目標(biāo)。我們由衷的希望各位領(lǐng)導(dǎo)
多提寶貴意見和建議，對管理局的檔案管理工作給予指導(dǎo)。今后，我們將繼續(xù)努力，開拓進取，不斷改進和完善檔案管理措施，不斷提高檔案工作規(guī)范化管理水平。共同努力,把交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管處檔案工作檔案管理工作推上一個更高的層次。縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇六
根據(jù)建立和諧社會的總體要求和自治區(qū)、自治州有關(guān)平安建設(shè)的文件精神，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，我們制定了20xx年度全縣衛(wèi)生系統(tǒng)平安衛(wèi)生建設(shè)總體目標(biāo)和具體目標(biāo)?？傮w目標(biāo)是:群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度達85%;縣直醫(yī)療單位不發(fā)生刑事犯罪案件，確保不發(fā)生重大人員傷亡和財產(chǎn)損失惡性案件、重大惡性治安案件;廣泛開展衛(wèi)生法制教育，大力提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工法律意識，堅持依法行政。具體目標(biāo):一是以農(nóng)村新型合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)村改廁為龍頭，抓好農(nóng)村的“平安衛(wèi)生”工作;二是完善重大疾病預(yù)防控制體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)，防止傳染病暴發(fā)流行;三是確保醫(yī)療衛(wèi)生市場秩序運行良好，保證廣大人民群眾公共衛(wèi)生安全;四是認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，盡力維護社會安定;五是維護醫(yī)療衛(wèi)生單位正常的工作生活秩序。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，齊抓共管，全面落實了平安建設(shè)責(zé)任制。成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、局直屬各單位第一責(zé)任人為成員的縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長作為第一責(zé)任人，親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位密切配合，齊抓共管，形成了強大合力，做到不推諉扯皮，一旦發(fā)生涉及社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的重大問題，確保主要領(lǐng)導(dǎo)到一線指揮。制定了年度工作計劃、創(chuàng)建工作進度計劃和創(chuàng)建工作措施，各醫(yī)療衛(wèi)生單位都把建設(shè)“平安衛(wèi)生”作為一項重要的政治任務(wù)，放在重要位置，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，穩(wěn)步實施。同時，我們還加強了決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個體系建設(shè)，層層落實責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格考核，對因領(lǐng)導(dǎo)不力、責(zé)任不明確、工作不落實、造成不良后果的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
(二)加強政治思想教育和法制宣傳工作，提高干部職工對平安建設(shè)工作重要性的認(rèn)識。一是認(rèn)真組織衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會建設(shè)方面的一系列理論思想和自治區(qū)、自治州關(guān)于平安建設(shè)方面的一系列文件精神，深入剖析工作中存在的矛盾和問題，有針對性地解決實際問題;二是以“建設(shè)平安博湖、構(gòu)建和諧社會”為主題，廣泛宣傳黨的十七大、自治區(qū)、自治州深入開展平安建設(shè)的有關(guān)指示精神;三是向全體干部職工宣傳開展“嚴(yán)打”、“集中整治”斗爭的成果。加強宗教政策、法律、法規(guī)的宣傳，提高信教群眾依法進行宗教活動的意識，自覺抵制非法宗教活動。
(三)以新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、農(nóng)村改廁和鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)為突破口，切實加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于“三農(nóng)”問題的方針政策，從根本上解決農(nóng)牧民關(guān)心的看病難、看病貴問題，改善農(nóng)民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧，解除農(nóng)民后顧之憂。自新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療實施以來，我縣農(nóng)牧民參合就診率和住院率有較大提高，實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療使農(nóng)牧民得到實惠，減少了農(nóng)牧民群眾“小病扛，大病拖”現(xiàn)象的發(fā)生，有效緩解了農(nóng)牧民看病難、看病貴的問題。
(四)大力整頓和規(guī)范市場衛(wèi)生秩序。今年以來，開展了“春節(jié)”、“五·一”、“十·一”等重大節(jié)日期間食品衛(wèi)生聯(lián)合大檢查及人大、政協(xié)“兩會”等重大活動的現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督。開展了食品衛(wèi)生、旅游景點、化妝品市場專項檢查，下發(fā)責(zé)令整改通知書5份。
(五)認(rèn)真貫徹落實《信訪條例》。完善信訪工作機制，落實調(diào)研排查、信訪督查、信訪戶回訪制度，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅持早抓、抓小、抓苗頭，最大限度地控制和減少集體上訪、重復(fù)上訪的.發(fā)生。
(六)維護醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的正常工作生活秩序。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生單位現(xiàn)狀，建立健全了消防安全教育培訓(xùn)巡查制度。各單位均明確責(zé)任人員定期巡查消防安全工作，嚴(yán)格有毒有害化學(xué)試劑、毒麻藥品等的安全保存、使用問題。各單位都有警衛(wèi)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，實行晝夜值班巡查制度，突出抓好辦公樓、家屬院及單位車輛的安全管理，堅持人防、物防相結(jié)合，增強了治安防控的針對性和時效性。
(七)積極開展精神文明建設(shè)活動。以精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為重點，把精神文明建設(shè)與衛(wèi)生建設(shè)、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，努力改進工作作風(fēng)。制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實施方案》，引導(dǎo)廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持忠誠為人民服務(wù)的理想信念。在全系統(tǒng)開展了醫(yī)學(xué)倫理新理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)，176人參加了培訓(xùn)。強化對干部職工和醫(yī)務(wù)人員的教育和管理，在5·12汶川大地震發(fā)生后，組織縣紅十字會向災(zāi)區(qū)募捐現(xiàn)金28786.86元。在5·12護士節(jié)利用百日廣場文化活動，舉辦“天使之歌”歌舞晚會，對博湖縣第一屆“十佳護士”進行了表彰，營造了“廉潔行醫(yī)，崇尚科學(xué)”的輿論氛圍。
(八)維護女職工的合法權(quán)益。衛(wèi)生系統(tǒng)女職工占大多數(shù)，為充分發(fā)揮廣大婦女的積極作用，保護女職工的利益，制定了女職工有關(guān)待遇和權(quán)利保護制度，開展了“三八”婦女節(jié)慶祝、組織女職工到喇嘛廟進行植樹、評選“十佳護士”等活動，同時開展了“示范戶”活動，衛(wèi)生局命名了39戶為示范戶。
縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇七
今年上半年，我局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的大力支持和指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，按照全縣經(jīng)濟工作會議和全市交通工作會議的部署要求，堅持以交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心，扎實推進農(nóng)村公路項目建設(shè)，突出抓好交通行業(yè)管理，努力實現(xiàn)全縣交通各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿的完成了上半年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將各項工作情況總結(jié)如下：
一、重點工程建設(shè)取得新突破。
今年，我局按照縣委、縣政府工作部署，主動作為，先后承擔(dān)共安大橋、林白戰(zhàn)備公路等重點工程建設(shè)任務(wù)。這些工程各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視，全縣人民高度關(guān)注，對于促進經(jīng)濟發(fā)展、展示名城形象，意義重大。1、2.7公里建設(shè)工程。該工程是為進一步緩解城區(qū)交通壓力，改善城區(qū)人居環(huán)境，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)對縣德白公路延伸線（2.7公里）道路進行改造升級。該工程于11月20日全面開工建設(shè)。該路全長2.7公里，路面寬22米，人行道寬6米，雙向6車道。工程包括路基路面拓寬新建和三座橋梁。目前，該工程路基路面已完成路面澆筑共計1.9公里。人行道板施工完成0.36公里。與義峰大道交叉口及與羅嶺路交叉口已經(jīng)施工完成。橋梁：右幅新建金帶河橋已經(jīng)施工完成；左幅新建金帶河橋上部結(jié)構(gòu)中的梁板已經(jīng)全部預(yù)制完成，現(xiàn)在正在對老金河橋進行破除施工。為保證德白公路延伸線（2.7公里）道路改造升級工程早日完工，施工單位在保證施工安全的前提下已經(jīng)加班加點加快施工進度，剩余工程量預(yù)計10月1日前全部完成。2、聶車線鄉(xiāng)縣道升級改造工程。路線全長22.1公里，路基寬8米，路面寬7米，該工程于月底開工，其中磨溪鄉(xiāng)路段5公里于年12月底完工，余17.1公里的立項計劃已全部下達我縣，目前正在進行項目招投標(biāo)工作，計劃于今年9月底完工。3、公交總站建設(shè)。該工程占地5畝，工程總投資約500萬元，建筑面積3800平方米，招投標(biāo)工作于6月28日結(jié)束，6月30日開工。4、搬運公司及航運公司拆遷工作。北門二期棚戶區(qū)改造項目中航運公司拆遷戶共16戶，目前已簽訂協(xié)議14戶，2戶正在做動遷工作。
二、農(nóng)村公路建設(shè)有新進展。
三、路政執(zhí)法有新突破。
為進一步規(guī)范路政執(zhí)法人員的工作行為，提高執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年上半年，在執(zhí)法人員中開展學(xué)習(xí)活動。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公路建筑控制區(qū)管理》、《路政案例分析》、《路政法律文書的制作》等業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合典型的路政案例，以案說法，提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和處理突發(fā)事件的能力。在路政工作中做到“四加強”，一加強宣傳。為保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，我們開展形式多樣的路政法規(guī)宣傳活動。半年來，發(fā)放宣傳資料1300余份。二加強治理拋撒現(xiàn)象。為優(yōu)化干線公路通行環(huán)境，創(chuàng)造潔凈、優(yōu)美、暢通的行車環(huán)境，我們一直把拋撒車輛治理作為路政工作的重點，著重采取以下措施，取得明顯成效。一是從源頭抓起。實行首次告知制，向司機發(fā)放《告知書》，讓司機在告知書簽上姓名和車號，對違規(guī)的車輛進行說服教育，要求立即糾正違法行為。半年來，共發(fā)放告知書150份，教育并糾正違章車輛2529臺次，有效遏制了拋撒車輛蔓延的態(tài)勢。三是加強巡查力度。組織人員在我局轄區(qū)各路段進行每周不少于2次巡查，確保沒有損害路容路貌現(xiàn)象的發(fā)生。我大隊先后共出動路政執(zhí)法人員140余人次，對管護的林白公路、聶車線、范車線、黃金線等路段的交通環(huán)境開展集中整治，在危險路段設(shè)立警示標(biāo)牌19塊，轄區(qū)全路段設(shè)立超限、超速警示標(biāo)牌12塊。對非公路標(biāo)志、標(biāo)牌、攤點等進行清理規(guī)范。四是加大力度，秉公執(zhí)法，流動治超初顯成效。自林白公路、聶車線鄉(xiāng)道改造升級以后，我局路政大隊在公安、運管部門的`配合下，嚴(yán)格按照上級有關(guān)治超精神秉公執(zhí)法，在林白線、聶車線等重點路段進行流動檢查，共查處超限車輛92輛，有力地遏止了超限運輸車輛的上路行駛，有效保護了路產(chǎn)路權(quán)。
四、安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。
今年上半年以來，我局認(rèn)真貫徹落實縣政法工作、縣安委會文件和會議精神，以全力維護交通政治穩(wěn)定為主線，以深入開展“五城同創(chuàng)”、“平安交通”及“安全生產(chǎn)月”等活動創(chuàng)建為重心，積極發(fā)揮交通綜合股職能作用，進一步強化認(rèn)識，明確責(zé)任，采取措施，狠抓落實，大力推進法制建設(shè)和社會治安綜合治理工作，狠抓綜治和安全責(zé)任落實。真抓實干，安全隱患在源頭上得到整治。加強交通安全管理。上半年以來綜合股在全縣范圍內(nèi)開展了6次交通安全大檢查，本著安全無小事的原則，把工作做細(xì)、做實。在深化交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治上著力解決五個方面的突出問題：一是繼續(xù)加大對超限超載運輸?shù)闹卫砹Χ?，綜合股人員聯(lián)合交警在老水泥廠駐點執(zhí)法，制止了超載、占道、潑灑等影響路面的行為，共查處違規(guī)運輸73起，積極為我縣“五城同創(chuàng)”保駕護航；二是采取有力措施，切實加強危險化學(xué)物品運輸安全專項整治；三是加大公交公司、長運公司、停車站臺的安全檢查工作，加強源頭管理；四是大力開展對“打非治違”的專項整治活動,共查處從事非法營運的“黑車”5輛，有效的震懾了不法經(jīng)營者，維護了廣大人民群眾的合法權(quán)益；五是繼續(xù)抓好公路安全暢通工程整治，做好公路安全暢通工程的組織實施工作。繼續(xù)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。6月9日綜合股積極參加縣安委會在新廣場開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?，制作宣傳展?塊，發(fā)放交通安全宣傳單200余份，懸掛了安全宣傳條幅，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。進一步重視和加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳建設(shè)，推進安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。上半年，繼續(xù)加大對局屬各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳的規(guī)范管理力度，積極指導(dǎo)收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳，并對臺帳分類、制作、建檔建立相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式，努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考，為安全管理獲取第一手資料。
1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、機關(guān)效能等活動，著力抓好創(chuàng)建“五型”班子，切實提高黨員干部民主作風(fēng)素質(zhì)和行政能力。認(rèn)真部署落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范交通部門黨員干部廉潔從政行為。一是抓機制。認(rèn)真落實民主集中制，重大事項班子集體討論；重大事項報告制，重大事項必須向組織書面報告。二是抓載體。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月活動，通過組織觀看警示教育片等形式，使反腐倡廉工作入腦入心。三是抓監(jiān)督。對上班紀(jì)律、公款消費、公路“三亂”行為等進行明查暗訪，對農(nóng)村公路補助資金進行“陽光撥付”，有效預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。
2、集中開展“整治‘小鬼難纏’、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動。為切實解決影響我縣交通發(fā)展環(huán)境的“小鬼難纏、吃拿卡要”等問題，鞏固近年來機關(guān)效能建設(shè)成果，進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平，優(yōu)化交通發(fā)展環(huán)境，根據(jù)《縣效能辦關(guān)于在全縣集中開展“整治‘小鬼難纏’、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動實施方案》要求，結(jié)合交通系統(tǒng)工作實際，經(jīng)局長辦公會研究，決定從205月開始，用半年左右時間，在縣交通系統(tǒng)集中開展“整治‘小鬼難纏’、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動。自開展“整治‘小鬼難纏’、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動”以來，我局按照縣效能辦通知要求，提高認(rèn)識，認(rèn)真組織，環(huán)環(huán)相扣，步步落實，至5月20日，第二階段中自查自糾工作任務(wù)已按時完成。
今年，我局精神文明創(chuàng)建工作虛功實做，不斷提高內(nèi)容和層次，取得顯著成效。一是加強干部職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。實行每周一“早會學(xué)習(xí)制度”，通過讀文章，談體會，思工作的方式，拓寬干部職工的眼界和思維。出臺鼓勵干部職工在職教育制度，增強干部職工隊伍素質(zhì)。二是重視綜治、計生、信訪、政務(wù)信息等工作，全年全系統(tǒng)無違反計劃生育、無重大上訪事件、無信息不公開等問題，使得交通部門在各項工作中“有聲音、有位置”。三是開展行業(yè)創(chuàng)建活動。通過開展“創(chuàng)建文明示范窗口、文明服務(wù)司機”等活動，將精神文明創(chuàng)建向縱深開展。
我們之所以能取得這樣的成績，歸結(jié)起來主要堅持了三點：一是始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。按照年初提出的工作舉措，牢牢把握新形勢下加快交通運輸發(fā)展的新要求和有利條件，以“一日無為三日不安”的進取心，堅定不移地推進交通運輸大建設(shè)大發(fā)展。二是著力培養(yǎng)敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。我們以機構(gòu)改革為契機，積極創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，項目一個一個去爭取，難題一道一道去破解，工作一件一件去落實，不斷推進交通運輸事業(yè)又好又快地發(fā)展。三是有效強化廉潔自律的責(zé)任意識。堅持廉潔從政，履行“一崗雙責(zé)”，切實加強對工程建設(shè)、行政執(zhí)法和“三重一大”等重點領(lǐng)域的監(jiān)管，樹立起勤政廉政的良好形象，為加快交通運輸建設(shè)提供了可靠的政治保證。
六、下半年工作打算。
（一）、突出重點，分類指導(dǎo)，繼續(xù)加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
加快農(nóng)村公路建設(shè)。在上半年工作的基礎(chǔ)上，進一步落實各項措施，組織實施好農(nóng)村公路的建設(shè)改造任務(wù)。在具體實施過程中，堅持因地制宜、量力而行，保證合理工期，確保建設(shè)質(zhì)量。
穩(wěn)步推進渡改橋項目建設(shè)。合理科學(xué)組織，快速實施渡改橋項目實施，確保工程正常、有序進行。
大力實施安保工程，加快危橋改造步伐。加快黃桶張家橋危橋改造建設(shè)，確保交通運輸安全。
（二）、高度重視，精心組織，努力做好運輸保障和服務(wù)工。
進一步加強客安全生產(chǎn)目標(biāo)管理等道路運輸四大體系建設(shè)。抓好“十一”黃金周旅客運輸，提前安排，精心部署，做好運力儲備，落實應(yīng)急預(yù)案為人民群眾提供便捷、安全的出行服務(wù)。
（三）、依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，不斷提升行業(yè)監(jiān)管能力和水平。
強化安全監(jiān)督。繼續(xù)開展好水上安全管理、危險化學(xué)品運輸?shù)葘ｍ椪?。道路運輸安全嚴(yán)格執(zhí)行“三把關(guān)一監(jiān)督”。
嚴(yán)格市場監(jiān)管。以源頭管理為重點，加大道路客貨運輸市場的執(zhí)法力度，規(guī)范市場經(jīng)濟次序，嚴(yán)厲打擊非法營運。
加強質(zhì)量控制。從設(shè)計質(zhì)量開始，把質(zhì)量擺在第一位，并將其貫穿于工程建設(shè)的全過程。切實防范施工安全事故。
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縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇八
年底，全縣公路通車?yán)锍獭?/p>
1536。
公里，其中省道。
242。
公里，縣道。
215。
公里，油路。
39。
公里，鄉(xiāng)道。
956。
公里，專用公路。
84。
公里，基本實現(xiàn)村村通公路。但全縣公路通達能力極低，普遍存在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、路況差、水毀嚴(yán)重、抗災(zāi)能力弱，防護和排水等工程不完善，晴通雨阻現(xiàn)象十分突出等問題，是制約我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要瓶頸。
圍繞全市“兩縱兩橫”的構(gòu)建框架，計劃用
10。
年時間基本建成洛澤河至大關(guān)麻柳灣。
60。
公里高等級公路，縣城至昭陽區(qū)龍山寨。
70。
公里高等級公路，鹽津柿子壩至鳳耆。
60。
公里高等級公路；用。
15。
年時間基本建成縣城至鎮(zhèn)雄花山。
140。
公里高等級公路；用。
5
年時間基本完成縣城至筠連油光坎。
90。
公里縣際油路硬化建設(shè)；用。
10。
年時間基本完成縣鄉(xiāng)公路硬化和鄉(xiāng)村公路四級泥結(jié)碎石路面建設(shè)。通過抓交通發(fā)展，打通彝良至四川宜賓至筠連，彝良至貴州畢節(jié)三大出省通道，使我縣北與長江沿岸，東與貴州畢節(jié)、貴陽烏蒙山區(qū)連成一片，形成兩縱兩橫的交通網(wǎng)絡(luò)。
1
工程建設(shè)情況。
巧威公路彝良螞蝗溝至毛坪段全長
30.786。
公里，總預(yù)算投資。
11553。
萬元，于。
2000。
年
4
月開工建設(shè)。其中：正線。
27.836。
公里，按三級路路基土建工程標(biāo)準(zhǔn)修建（。
年改為寬。
8.5。
米）；進彝良火車站客、貨運站聯(lián)絡(luò)線。
2.95。
2001。
年
12。
月全線停止施工。經(jīng)市、縣共同努力，
2003。
年
9
月，
1
—
5
標(biāo)段與原施工單位簽訂第四次合同，恢復(fù)建設(shè)。至。
年底，已完成路基工程的。
90%。
完成總投資。
3367。
萬元，其中復(fù)工后完成投資。
2061。
萬元。
6
—
7
標(biāo)段依法清場后，于。
年
10。
月復(fù)工建設(shè)。彝良火車站貨運站聯(lián)絡(luò)線總投資。
136。
萬元，于。
2003。
年
11。
月動工建設(shè)，
年
10。
月完工。彝良火車站客運站聯(lián)絡(luò)線經(jīng)公開招投標(biāo)，于。
年
7
月開工建設(shè)。
2
資金使用情況。
至
2005。
年元月底，巧威公路彝良段工程共計完成計量投資。
4476.18。
萬元。市指共撥款。
5209.47。
萬元，縣指撥給施工單位。
4460.27。
萬元，支付待攤投資。
755.3。
萬元，其中土地征用、拆遷、土地覆蓋補償費。
437.13。
萬元，勘測設(shè)計費。
11。
萬元，管理費。
271.11。
萬元，監(jiān)理費。
32.6。
萬元，修邊費。
3.46。
萬元。工程實際需總投資。
11138.02。
萬元，預(yù)計后續(xù)工程總需投資。
6343.97。
萬元（含路面工程。
1547.50。
萬元，預(yù)計變更、不可預(yù)見費、前期遺留問題處理費用等共計。
2005.47。
萬元）。
3
處理有關(guān)遺留問題情況。
針對遺留問題，我縣積極采取一系列措施，年前清理兌現(xiàn)了
6
—
7
標(biāo)段土地覆蓋補償款；借款。
100。
萬元，拍賣清場的機械設(shè)備。
77。
萬元，兌現(xiàn)了。
6
—
7
標(biāo)段已拖欠。
5
年之久的民工款?，F(xiàn)大部份遺留問題基本解決。
彝良縣城至牛街油光坎公路（以下簡稱彝油線）屬省管公路，全程。
87。
公里，是我縣出川入滇的主要交通通道和經(jīng)濟干線。因?qū)佟?/p>
60。
94。
95。
年水麻三級公路和。
98。
850。
輛
/
晝夜，且大多為大噸位運輸車輛，該路已不堪重負(fù)，公路沉陷病害進一步加劇，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前交通分流保通的要求，阻車和安全事故時有發(fā)生。駕駛?cè)藛T和公路沿線群眾隨時上訪，已成為我縣的一大焦點問題，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定，給政府和交通部門帶來了很大的壓力。為切實改變這一狀況，在市委、市政府及市交通局的大力支持下，我縣千方百計想辦法積極推進彝油線公路建設(shè)。
一是龍安至小草壩公路改造建設(shè)情況。
公路里程
13.276。
公里，于去年。
10。
月動工進行四級油路改造，總投資。
806。
萬元。至今年。
3
月底，工程建設(shè)進展順利，完成投資。
570。
萬元，完成總投資的。
71%。
現(xiàn)正進行級配碎石鋪設(shè)預(yù)計今年。
6
月底全面竣工。
二是縣城至龍安公路改造前期工作情況。
為早日啟動縣城至龍安公路改造建設(shè)，
2005。
年
3
月
24。
50%。
共同籌集。我縣承擔(dān)的。
50%。
[2012]146。
三是小草壩至油光坎公路改造建設(shè)前期工作情況。
目前，正積極向省交通廳爭取水麻公路保通資金進行維修，同時爭取作為通鄉(xiāng)油路工程項目來解決通達問題
根據(jù)我縣與大關(guān)縣協(xié)商，一是按。
3
月初王書記在彝良的指示精神，由市政府貸款解決改造資金，按四級油路改造，今后通過爭取全省通縣或通鄉(xiāng)油路項目來解決墊資問題；二是爭取按二級公路重建，現(xiàn)完成了工可，爭取年內(nèi)通過評審立項。
當(dāng)前，巧威公路彝良段建設(shè)中存在的最主要問題，是無后續(xù)建設(shè)資金，急需解決否則，就可能面臨又一次全線停工，引發(fā)更多的社會熱點、難點問題一是前期單價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)算單價，近幾年來油、材料大幅上漲，再加上原施工單位除三標(biāo)段外，均未對原設(shè)計進行施工復(fù)測，造成不同程度的虧損，大量拖欠民工工資、油材料款等，初步統(tǒng)計
標(biāo)在建設(shè)中仍拖欠民工款、油材料款。
600。
余萬元。二是工程變更審批遲緩，計量工程款無法及時撥付。工程設(shè)計預(yù)算至。
2005。
年
2
月上報省交通廳，但未批復(fù)，造成后續(xù)資金來源無保障。工程實際需投資。
11138.02。
萬元，預(yù)計后續(xù)工程需投資。
6343.97。
萬元（含路面工程。
1547.50。
萬元、變更等各種費用。
2005.47。
萬元）。
年
12。
2005。
年元月各合同段完成計量。
506.6。
萬元，但市指僅撥款。
143.6。
1
至
5
標(biāo)段將無法掃尾，
6
7
400。
萬元以上。三。
是彝良火車站。
2.95。
公里聯(lián)絡(luò)線征地款。
46.3。
年
10。
月
14。
1
至
7
10。
底前竣工。
一是縣城至龍安三級公路改造建設(shè)項目，請求市政府和市交通局給予支持，爭取省立項同時，請求同意啟動建設(shè)二是請求幫助協(xié)調(diào)省交通廳，爭取小草壩至油光坎公路的保通資金，同時請求列入通鄉(xiāng)油路項目
請求市政府貸款解決四級油路改造建設(shè)資金，爭取早日啟動建設(shè)。同時，請求幫助協(xié)調(diào)省交通廳將彝岔二級公路建設(shè)項目列入全省盤子。
縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇九
__年計劃投資1.5億元，新建農(nóng)村公路47.5公里；“提檔升級”改造農(nóng)村公路190.9公里，改造農(nóng)村公路危橋35座（現(xiàn)追加到63座）。同時積極搶抓政策機遇，擬訂了20xx-20xx年全市農(nóng)村公路提檔升級計劃，計劃未來5年內(nèi)新建農(nóng)村公路782.9公里，改造危橋251座，上述計劃已提報待批。目前，農(nóng)村公路已完成6條，39座橋梁開工建設(shè)，10座竣工，縣道305線修補工程已進場施工，累計完成投資3545萬元。
計劃投資3500萬元，新建公交車綜合調(diào)度服務(wù)中心1座、公交始末站3座，公交站臺54座，新上環(huán)保型公交車20輛，新增公交線路2條，優(yōu)化公交線路3條；穩(wěn)步推進公交車公車公營，年內(nèi)新上線路全部實現(xiàn)國有化運營。目前，站場建設(shè)用地已通過土地部門指標(biāo)調(diào)整，通過規(guī)劃部門審查，等待規(guī)委會審查；站臺、站牌建設(shè)調(diào)查結(jié)果已經(jīng)上報運管部門，待批復(fù)后即開工建設(shè)；xx路、20路公交車計劃于下半年開通；新一輪公交市場專項整治從4月底拉開帷幕，進一步規(guī)范了公交車的營運服務(wù)，群眾對公交行業(yè)的滿意度顯著提高。
出租車客運市場整治，今年繼續(xù)聯(lián)合公安等部門持續(xù)打擊“黑車”等非法經(jīng)營行為，進一步規(guī)范出租車運營行為，通過嚴(yán)打和規(guī)范相結(jié)合，努力實現(xiàn)客運出租市場規(guī)范有序。到4月底，全市累計登記保存非法營運電瓶車及暫扣出租車道路運輸證1431輛次，其中電瓶三輪車1066輛次，電瓶四輪車9輛次，出租車274輛次，已處罰處理車輛1237輛次，出租車市場秩序有了明顯的改觀。同時，為提升客運出租行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，近期，我局計劃投資近150萬元實施四項加強出租車市場管理的措施，一是投資20萬元安裝出租車機打計價器，有效遏制不規(guī)范經(jīng)營行為；二是投資100萬元建設(shè)車輛座墊套集中清洗系統(tǒng)，改善衛(wèi)生狀況和乘車環(huán)境，提升出租汽車服務(wù)水準(zhǔn)和“窗口”形象；三是投資25萬元設(shè)立出租汽車待客區(qū)，解決交通秩序混亂行車擁堵問題，擬在宏通客運站、人民醫(yī)院（華聯(lián)歡樂買宏大店）、火車站等3地設(shè)置出租汽車待客區(qū)；四是開展“十佳標(biāo)兵”評選活動，發(fā)揮先進典型引領(lǐng)作用。將從全市出租行業(yè)從業(yè)人員中評選出“十佳標(biāo)兵車”，以此引領(lǐng)廣大出租汽車駕駛員規(guī)范運營，文明服務(wù)，樹立客運出租行業(yè)良好形象。
縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇十
六、積極做好反邪教、禁毒日的宣傳活動。在校門口掛出大型橫幅，利用校廣播站進行宣傳禁毒的意義，及對人體的危害，為了教育下一代，專門于市團委聯(lián)系。組織我校學(xué)生去自治區(qū)圖書館觀看市團委舉辦的禁毒大型展覽?；貋碇?，每個學(xué)生都寫出了心得體會，充分認(rèn)識到為什么要禁毒，要遠(yuǎn)離毒品，看到被毒品危害的`人員，深受教育，決心大力宣傳毒品的危害，使廣大青少年遠(yuǎn)離毒品，收到了比較好的效果。
七、加強學(xué)習(xí)提高認(rèn)識，樹立“消防”意識，把消防工作穩(wěn)步做實。為了提高廣大師生對消防工作的重要性認(rèn)識，組織一次實地演習(xí)，計劃在11月份消防月活動中進行一次實地演習(xí)，叢副校長執(zhí)筆寫出了消防演習(xí)方案。制定預(yù)案，詳細(xì)制定了組織機構(gòu)，及參加人員全體師生員工參加。通過這次活動，提高大家的組織能力，使全體學(xué)員參加演習(xí)后，有一個直觀的認(rèn)識，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后如何救火，如何逃生。把損失降低到最低限度。在演習(xí)前，請消防科專業(yè)人員對全體師生員工講一次課，重點講授如何預(yù)防發(fā)生火災(zāi)，發(fā)生火災(zāi)后如何救援，如何逃生，采用什么樣的方法，使大家有一個明確的認(rèn)識，提高廣大師生員工對消防工作的支持。
八、加強綜合治理學(xué)習(xí)，聘請專家、學(xué)者來校講課。根據(jù)黨校綜治辦計劃。在11月初，聘請少管所教育科來校講課，主要講青少年社會犯罪現(xiàn)象及在少管所改造情況。重點講如何預(yù)防青少年犯罪：如果犯罪后又怎樣對待等問題，讓廣大學(xué)生上一次有教育意義的課，受到深刻教育，對自己嚴(yán)格要求、認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭做一名好學(xué)生。
九、加強綜合治理交流。今年由綜治委組織有關(guān)單位去農(nóng)七師參觀，看到他們創(chuàng)建工作搞的比較好，使我們學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗。回來之后，對指導(dǎo)我們具體工作起到了很好的作用。因我單位沒有創(chuàng)建平安單位的經(jīng)驗，看到七師的先進經(jīng)驗，使我們少走彎路，有了直觀影響。讓我們在單位創(chuàng)建中心中有數(shù)，如何做好平安創(chuàng)建工作有了新的認(rèn)識、新的做法。
在今后的工作中，由師綜治辦組織各單位每月召開一次綜治例會，在會上可以傳達有關(guān)文件精神，各單位可以互通情況，相互了解。掌握動態(tài)活動，也是一次學(xué)習(xí)的機會。
今年組織各單位去參觀學(xué)習(xí)的方式很好，學(xué)到了一些新知識、新觀念、新事物，了解情況，學(xué)到別人的成績，來對照檢查自己，對提高綜治工作很有幫助，希望今后經(jīng)常組織參觀學(xué)習(xí)。
縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇十一
電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫忙，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，并多次受到公司的獎勵。
為了順利完成廠里下發(fā)的各項任務(wù)，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實。
在安全管理方面，我電氣班組清楚的認(rèn)識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。
在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位職責(zé)制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對班組人員進行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，班組人員用心參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負(fù)主要職責(zé)，分配工作時要思考是否能夠保證安全和勝任工作。對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施，并將狀況及時報告各級領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規(guī)章制度，協(xié)助值長檢查安全措施的落實并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問題，改善安全生產(chǎn)和勞動條件，提出合理化推薦，對重點作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)嘗或在較危險的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。
認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，不準(zhǔn)違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門反映，班組成員在工作時，發(fā)現(xiàn)意外不安全狀況時，立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理，使電氣班組勞動紀(jì)律不斷進步。
技術(shù)知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術(shù)知識，才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊狀況，為此，班組長制定了各項專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成狀況，各項學(xué)習(xí)的具體資料。
一、專業(yè)技術(shù)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，一周或兩周為一個學(xué)習(xí)時間單元，每個學(xué)習(xí)單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的資料考試，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，如：知識競賽活動，用心參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術(shù)力量較差的人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進行操作時，就主動到現(xiàn)場參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。
2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍，從至間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對我公司的機組及各種設(shè)備的原理進行專門學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細(xì)的處理事項，并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進設(shè)備的專業(yè)知識，結(jié)合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設(shè)備時，能以最短的時間了解掌握新設(shè)備性能，并能夠熟練操作，保證設(shè)備正常安全運行。
二、事故預(yù)想：
1、事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預(yù)想分析會，例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案，全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案，讓每個班的人員都清楚了解自我在事故處理過程中就應(yīng)做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。
縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇十二
一個充滿生機與活力的企業(yè)，一個在市場經(jīng)濟下不斷提高生產(chǎn)效能的企業(yè)，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)關(guān)聯(lián)性強，電力流程環(huán)環(huán)相扣，而一線生產(chǎn)班組是電力企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位，擔(dān)負(fù)著電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動過程，是企業(yè)各項工作的落腳點。因此班組的建設(shè)管理工作關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實施，戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在電力企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、潛力強、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無私奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，從而到達安全、高效生產(chǎn)。搞好班組建設(shè)我認(rèn)為需要做好以下四個方面的工作。
一、加強思想教育，端正班組建設(shè)的態(tài)度。
在班組思想工作管理中，班組長要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將群眾利益至上的理念貫徹到全員當(dāng)中。要尊重每一個班員的人格和見解，理解每一個班員的情緒和存在的實際問題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時刻關(guān)注每一個班員的思想動態(tài)。
一是統(tǒng)一思想和行為，充分認(rèn)識班組建設(shè)的重要好處。
隨著電力改革的不斷深入，班組建設(shè)的重要性也逐漸被越來越多的人所認(rèn)識和重視。首先，班組是企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會水漲船高的思想。要經(jīng)常開導(dǎo)班員提高對班組建設(shè)好處的認(rèn)識水平，從而自覺地投身到班組建設(shè)中去，把企業(yè)的利益和自身的利益緊緊聯(lián)系起來，要有抓好班組建設(shè)的決心和信心，不能遇到困難就退縮(溫家寶總理講過;在困難面前信心比黃金也重要)。全班上下要統(tǒng)一思想和認(rèn)識，齊心協(xié)力，用心協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的新困難和新問題，為企業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策。
更重要的是要使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點一滴做起，把班組建設(shè)建立活動貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使班組建設(shè)成為順利開展安全生產(chǎn)的有效保障和動力。
二是克服認(rèn)識上的誤區(qū)，端正班組建設(shè)的態(tài)度。
班組建設(shè)前期由于有的員工對班組建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)識上的誤區(qū)，而表現(xiàn)出的種種不理解、不用心、不支持等現(xiàn)象。如：有的職工認(rèn)為班組建設(shè)工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理部門或班組長的事，與己無關(guān)或至少是關(guān)系不大，主觀上只注重工作任務(wù)的完成，而忽視了制度、規(guī)范的建設(shè)管理;還有的班組對于班組建設(shè)建立工作僅限于做蜻蜓點水式的表面文章，或三天打魚兩天曬網(wǎng)式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的建立計劃、安排和目標(biāo)，更有甚者，純粹是為了應(yīng)付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認(rèn)識上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，用心而認(rèn)真分析、思考、教育和引導(dǎo)職工，在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變班組建設(shè)的態(tài)度，變消極為用心，充分調(diào)動和發(fā)揮每個職工的用心性和創(chuàng)造性。
最后，進一步提高班組成員的心理和健康問題，要讓班組成員樹立“誰適應(yīng)了社會就不會被社會淘汰”的理念，要經(jīng)常開展思想政治工作(利用班前班后會或進行談心活動)，幫忙班員建立起良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高對企業(yè)改革和發(fā)展的適應(yīng)潛力及心理承受潛力，從容理解一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我廠推行“6s”管理，起始階段有的班員帶有抵觸情緒，透過第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進班員欣喜的發(fā)現(xiàn)：崗位工作環(huán)境比以前整潔了許多。這樣一來班員工作時情緒舒暢了，工作熱情和主動性都有明顯提高，使班組管理工作越來越得心應(yīng)手。有力的推動了班組建設(shè)的整體工作。(此外還要用心倡導(dǎo)科學(xué)禮貌健康的生活方式，班組在工作之余，開展一些群眾性的活動，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強員工體魄，促進員工身心健康。)。
二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度的建全在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。建立健全各項規(guī)章制度只是第一步，做到“有法必依”“一視同仁”，“堅決公正”才是關(guān)鍵。在執(zhí)行管理制度的同時要努力克服“人治”的隨意性，專制性、人情關(guān)和治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。
一是不斷健全和完善班組建設(shè)各項機制。
班組只有不斷地修訂、補充和完善各種班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，才能使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)邁上新臺階。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設(shè)工作可分解、落實到班組的每個成員身上，即可實行職責(zé)考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動職工參與的用心性，提高班組建設(shè)的整體水平。
此外，在班組內(nèi)部建立起激勵、競爭的機制后，要用心開展各種自查與互查活動，相互監(jiān)督，尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題，彌補不足，杜絕以點代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設(shè)深入每個員工的心里，并使人人都成為身體力行的標(biāo)兵。
二是考核獎勵要到位。
制度有了，還要看執(zhí)行的如何。在執(zhí)行制度上班長應(yīng)“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰，視情節(jié)給予不一樣的處罰，使班組管理步入正?；能壍馈?/p>
考核獎罰舉措是激勵和約束班員的有效機制，能有效調(diào)動每一個班員的用心性和主動性。要下大力氣搞好搞活班組的績效獎金分配，充分體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動職工的工作用心性。要增強班組績效獎金分配的透明度。實行公開發(fā)放，貼合班組職工的意愿。讓績效工資表，考勤表，班組費用明細(xì)表張榜公布，讓班員互相監(jiān)督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎勵不封頂，讓被罰的職工感到震動，讓被獎的職工感到舒心滿意。
三、提升綜合素質(zhì)，增強班組建設(shè)的發(fā)展活力。
加強班組建設(shè)管理，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑。企業(yè)中任何先進技術(shù)和設(shè)備務(wù)必透過班組操作來發(fā)揮作用，只有班員素質(zhì)不斷提高，才能促使企業(yè)技術(shù)進步、不斷發(fā)展，整個企業(yè)的素質(zhì)才能跟上社會前進的步伐。
一是要重視班員素質(zhì)教育。
班員的素質(zhì)好壞決定班組有沒有活力和競爭力。可見班員的素質(zhì)是一個班組完成各項指標(biāo)的關(guān)鍵。要經(jīng)常鼓勵和引導(dǎo)班員學(xué)習(xí)先進的科學(xué)文化知識，提高自我的文化修養(yǎng)。要引導(dǎo)班員努力適應(yīng)知識經(jīng)濟和科學(xué)發(fā)展的要求，增強科技創(chuàng)新和市場競爭的意識，要有活到老，學(xué)到老的傳統(tǒng)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣，進一步更新觀念，豐富知識，提高潛力。要鼓勵班員崗位成才，牢固確立張喜武董事長提出的“技術(shù)工人也是人才”的觀念。下大力氣搞好學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作，努力提高班員的技能水平和理論知識。用心幫忙班員規(guī)劃并建立個人學(xué)習(xí)“愿景”，個人學(xué)習(xí)“愿景”明確了，班員學(xué)習(xí)主動性就增強了，職業(yè)素養(yǎng)自然就提高了。同時，還要提高班員創(chuàng)新潛力，不要停留在老思想，老觀念上，要有創(chuàng)新精神打破常規(guī)，開拓未來。再次進一步增強班員民主意識，激發(fā)班員的主人翁職責(zé)感，要使班員明白班組民主管理不是少數(shù)人的事，而是需要班組全體成員的參與，為班組的建設(shè)獻計獻策，為班組的建設(shè)貢獻自我的力量。
二是班組長自身素質(zhì)要過硬。
在班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，班組長要進行科學(xué)的管理、合理的分工，是名符其實的“兵頭將尾”。班組長這個崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用。俗話說：打鐵還需自身硬。因此，—個合格的班組長要具備自身素質(zhì)要高，技術(shù)水平要高，管理潛力要高，班組管理要做到公開、公平、公正，班組長應(yīng)當(dāng)能實干又會管理，要有較強的管理意識，同時在生產(chǎn)實踐中要不斷提高自我的各項素質(zhì)，不斷提高，不斷改善。在班組管理工作中班組長必須要遵從:“先做人，后做事”的原則，要“以情感人”，“以德樹威”，這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調(diào)動和發(fā)揮班組成員的用心性、創(chuàng)造性，從而帶領(lǐng)班員出色完成各項任務(wù)。
縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇十三
第一次水利普查開始后，我市高度重視普查工作，特別是3月18日全省水利普查清查登記工作啟動視頻會議以后，我市按照國務(wù)院和省上的部署和安排，精心組織、積極推進、有序開展，已全面完成了清查準(zhǔn)備工作、臺賬建設(shè)和對象清查工作，全市13個區(qū)縣全部建立了清查對象名錄庫并已開始數(shù)據(jù)錄入工作，達到了時間過半，任務(wù)過半。
一、水利普查工作開展?fàn)顩r。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，措施到位。
按照“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，根據(jù)我市實際，經(jīng)修定，編制了《西安市第一次水利普查實施方案》和清查工作計劃，明確了市級各相關(guān)部門的職責(zé)分工及責(zé)任;理順了各區(qū)縣與“五區(qū)一港兩基地”管委會的業(yè)務(wù)分工和職責(zé);增加了生態(tài)景觀水面、漁業(yè)用水、溢流壩工程等普查內(nèi)容;細(xì)化了全市水利普查工作目標(biāo)、對象范圍、內(nèi)容要求、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、實施步驟等。使水利普查工作有章可循，有據(jù)可依。同時，市政府主管領(lǐng)導(dǎo)同各區(qū)縣主管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣主管領(lǐng)導(dǎo)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了《水利普查目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)領(lǐng)導(dǎo)是此次水利普查第一責(zé)任人，并將此次水利普查納入政府目標(biāo)管理考核內(nèi)容，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
(二)選聘“兩員”，隊伍到位。
普查指導(dǎo)員和普查員選聘工作決定了普查工作成敗，為此，市普查辦嚴(yán)格程序、層層把關(guān)，根據(jù)《第一次全國水利普查普查員和普查指導(dǎo)員工作細(xì)則》，組織各區(qū)縣認(rèn)真開展普查指導(dǎo)員和普查員選聘工作，組建了一支素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、責(zé)任心強的普查工作隊伍。全市共選聘普查員3757名，普查指導(dǎo)員616名。選聘的普查員一般都具有高中以上文化程度，身體健康，責(zé)任心強，工作細(xì)致，熟悉當(dāng)?shù)厍闆r。普查指導(dǎo)員除具備上述條件外，還具有大專以上文化程度，較高水利業(yè)務(wù)知識和一定的社會工作經(jīng)驗及組織協(xié)調(diào)能力。
為維護普查員和普查指導(dǎo)員的合法利益，充分調(diào)動其工作積極性，我們積極探索管理辦法，部分區(qū)縣已為普查人員發(fā)放了下鄉(xiāng)補助和生活補貼，對按時、優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)的普查人員給予表揚和獎勵，保障了普查隊伍的穩(wěn)定，為普查工作順利開展提供了有力的保障。
(三)做好宣傳，發(fā)動到位。
宣傳工作是做好水利普查工作的重要組成部分，為確保水利普查工作順利開展，市水利普查辦與市委宣傳部聯(lián)合制定了宣傳方案并及時召開宣傳工作會，層層動員，深入宣傳。一是編寫宣傳材料，制作宣傳展板，宣傳橫幅和宣傳光盤。二是發(fā)放、張貼《關(guān)于開展第一次全國水利普查的公告》7434張，宣傳畫2448張，《致水利普查對象一封信》3000張，發(fā)放帶有水利普查宣傳標(biāo)語的環(huán)保手提袋、紙杯、筆等進行深入廣泛的宣傳。三是在報刊上發(fā)表宣傳文章，和西安晚報社聯(lián)合舉辦以“水利普查杯”冠名的水文化有獎?wù)魑幕顒?，在電視上播放水利普查宣傳活動實況和普查宣傳片，在市水務(wù)局網(wǎng)宣傳報道普查工作。四是利用水利普查《工作動態(tài)》，對普查會議、工作進度、重大活動進行宣傳，目前水利普查《工作動態(tài)》已出24期。五是利用學(xué)習(xí)一號文件、“世界水日”“中國水周”等開展宣傳。通過宣傳，進一步提高了全市上下對水利普查工作重要性和必要性的認(rèn)識。
在市普查辦的統(tǒng)一組織下，各區(qū)縣普查辦也相應(yīng)的制定了宣傳方案。采用在人口密集區(qū)、商業(yè)集聚區(qū)、各交通要道懸掛水利普查宣傳橫幅，設(shè)立巨型led高清晰顯示屏進行宣傳，同時還根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況設(shè)置電話彩鈴，在地方性報紙上發(fā)表宣傳文章，連載水利普查知識，在電視臺播放宣傳片，組織萬人支持水利普查倡議簽名、戶外自行車水利普查志愿者騎行宣傳活動，廣泛開展文藝演出、農(nóng)民畫創(chuàng)作等群眾喜聞樂見的.活動，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下村組、深入田間地頭進行水利普查宣傳，使水利普查真正做到家喻戶曉、人人皆知。
(四)提高技能，培訓(xùn)到位。
(五)建立臺賬，落實到位。
臺賬建設(shè)是水利普查工作的基礎(chǔ)性工作，我們按照《臺賬建設(shè)技術(shù)規(guī)定》，一是安排專業(yè)技術(shù)人員為各區(qū)縣講解《臺賬建設(shè)技術(shù)規(guī)定》及抽樣軟件的使用方法，使其了解臺賬建設(shè)的目的、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。二是細(xì)化臺賬建設(shè)內(nèi)容和要求，重點對不同臺賬建設(shè)對象的數(shù)據(jù)獲取方法、計量設(shè)施、輔助臺賬表設(shè)計做了相應(yīng)規(guī)范，增加了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。三是將省上下發(fā)的名錄增補后下發(fā)到各區(qū)縣，對各區(qū)縣預(yù)清查及臺賬名錄的確定進行技術(shù)指導(dǎo)。四是積極加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，組織各區(qū)縣及時聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)、畜牧、環(huán)保、國土、工商等部門，收集整理基礎(chǔ)資料，并通過聽取匯報、工作座談、電話核實、實地查看、深入基層檢查臺賬記錄，確定臺賬建設(shè)對象及范圍，確保臺賬建設(shè)的完整性、規(guī)范性和真實性。最終全市共完成臺賬建設(shè)對象七類，確定臺賬建設(shè)名錄4139個。其中居民生活用水典型戶對象1300戶，灌區(qū)對象281個、規(guī)?；B(yǎng)殖場190個、公共供水企業(yè)對象33戶、工業(yè)企業(yè)對象804戶、建筑與第三產(chǎn)業(yè)對象1493個、河湖取水口38個，為全面獲取普查數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
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縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇十四
實施了一批水生態(tài)工程建設(shè)，修復(fù)和改善水生態(tài)環(huán)境。
1、城區(qū)水系貫通工程。圍繞彰顯濱湖水韻特色的目標(biāo)，按照“立足水利、跳出水利、放大水利”的工作思路，投資2.6億元，實施了城區(qū)河湖水系暢通工程，對早陳河、攔崗河、團結(jié)河、大寨河等總長120公里的12條河道進行了疏浚整治，完成土方1600萬方；建設(shè)城西翻水站、劉洼站等6座中型泵站和劉洼引河閘等5座控制閘，設(shè)計抽排流量80立方米/秒。工程在20xx年6月全面完成。這些工程完成后，在提高城市防洪、排澇能力的同時，引洪澤湖水入城，讓水動起來、清起來、美起來，實現(xiàn)了提高水位、改善水質(zhì)、擴大水體、打造水景、彰顯水韻的目標(biāo)。
2、污水處理工程。投資2.5億元，建成了城南、城北兩大污水處理廠，污水處理能力達到5.75萬噸（城南3.25萬噸/日，城北2.5萬噸/日），其中城南污水廠承擔(dān)濉河以南，老汴河以西老城區(qū)片和洪橋片的污水收集和處理，城北污水廠承擔(dān)濉河以北、老汴河以東片污水收集和處理，建設(shè)了6座提升泵站，鋪設(shè)污水管網(wǎng)120余公里。目前城南城北污水處理廠正常運行處理污水。
對污水處理廠產(chǎn)生的污泥，我局委托南京大學(xué)環(huán)科所進行鑒定，將兩個污水廠污泥交光大公司進行無害化處理。
對污水處理廠的尾水，由華藍（設(shè)計）集團有限公司進行規(guī)劃、處理合格后，鼓勵環(huán)衛(wèi)、園林使用污水廠尾水。
3、城北污水處理廠擴建工程。由于污水處理量的逐漸增大，城北污水廠滿足不了處理需求，正在對城北污水處理廠進行擴建，提高污水處理能力達到5萬噸/天，目前城北污水處理廠擴建工程已開工建設(shè)。
4、河道截污工程。近兩年來，投資600余萬元，對城區(qū)濉河、汴河、團結(jié)河實施了河道截污工程，改造截污口39處，將直接排入河道的污水截入污水管網(wǎng)進入污水處理廠進行處理，避免污水直接排入河道污水河道水質(zhì)。
5、城區(qū)雨污分流工程。投資4000萬，排查城區(qū)雨污分流現(xiàn)狀，制定詳細(xì)實施方案，實施污水管道19公里，目前正在進行規(guī)劃設(shè)計，計劃下半年啟動建設(shè)。
6、河道疏浚整治。城區(qū)，在前兩年完成城區(qū)河湖水系貫通工程的基礎(chǔ)上，因有生活污水、生產(chǎn)污水偷排入早陳河、東風(fēng)大溝，造成河道污染。20xx年，啟動了東風(fēng)大溝、早陳河黑臭水體綜合整治工作。目前東風(fēng)大溝已完成了疏浚整治，對早陳河，制定了早陳河黑臭水體整治方案，已完成了河水抽排，河道清淤施工隊即將進場施工，計劃6月底前全部完成綜合治理。
農(nóng)村，近三年來，對等30余條重點河道進行疏浚整治，疏浚河道總長近300公里，并結(jié)合村莊環(huán)境整治，對村莊河塘進行了整治，改善了農(nóng)村水環(huán)境。
1、加強城區(qū)河道管護。在貫通河湖水系的基礎(chǔ)上，我局加強了對水環(huán)境的長效管護。城區(qū)水務(wù)管理處每天組織人員對城區(qū)河道上的漂浮物、河岸垃圾進行清理、保潔。河水水質(zhì)不好時，啟動調(diào)水工程，對河道定期進行換水，凈化水質(zhì)。
2、加強農(nóng)村河道管護。對農(nóng)村重點河道由專職河道管理所進行管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi)的河道由鄉(xiāng)政府和水務(wù)站進行管理，落實了管護人員，加強河湖巡查，及時制止非法侵占河湖水域行為，對河堤上的非法碼頭、違章建筑物等進行清理，對河面上的漂浮物定期進行清理，以保護河道水環(huán)境。
3、打擊河湖非法采砂。今年以來，我縣持續(xù)加強對河湖的巡查、執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法采砂行為，特別是4月7日縣禁采辦成立以來，“禁采辦”共出動巡查執(zhí)法人員1400余人次，巡查總行程達20xx余公里，盤查來往運砂船只100余條，查扣采砂船15條、運砂船12條，拆解采砂船8條；待拆18條，對涉砂人員依法采取刑事強制措施75人，摧毀非法采砂領(lǐng)域的黑惡勢力團伙11個，清理濉河沿線非法碼頭40座。
緊扣“三條紅線”，全面落實最嚴(yán)格的水資源管理制度。
1、以規(guī)范管理為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行取水許可制度。一是切實做好取水許可審批工作。以《行政許可法》、《水法》、《取水許可和水資源費征收管理條例》為依據(jù)，按照《取水許可申請審批程序規(guī)定》，先申請，經(jīng)實地勘察，并根據(jù)已有的基礎(chǔ)資料進行審查，竣工經(jīng)驗收發(fā)放取水許可證后，用水戶才能取水。20xx年未新審批取水許可，換發(fā)取水許可證5套。二是結(jié)合農(nóng)業(yè)水價改革工作，對分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)用水情況進行調(diào)查摸底，提出調(diào)查報告和初步意見，為今后農(nóng)業(yè)取水許可證發(fā)放工作做好準(zhǔn)備。三是嚴(yán)查違法取水案。20xx年繼續(xù)加大執(zhí)法檢查和宣傳力度，封填非法鑿井2眼，查扣鑿井機具4臺套。
2、積極創(chuàng)建節(jié)水載體，穩(wěn)步推進節(jié)水型社會建設(shè)。一是與縣機關(guān)管理中心聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建節(jié)水型機關(guān)的通知》，創(chuàng)建了縣水務(wù)局、縣農(nóng)委2家節(jié)水型機關(guān)，填補了我縣此項創(chuàng)建工作的空白。二是與市場監(jiān)督部門聯(lián)合開展水效能領(lǐng)跑者行動工作。三是積極籌備節(jié)水教育基地建設(shè)。計劃在博世科水務(wù)公司建設(shè)500平方米的節(jié)水教育基地。四是全面開展節(jié)水載體創(chuàng)建工作。今年創(chuàng)建節(jié)水載體5個。
3、嚴(yán)格區(qū)域用水總量控制，著力提升用水效率。一是繼續(xù)加強計劃用水管理工作。依據(jù)《水法》實行用水總量控制和定額管理的規(guī)定，嚴(yán)格按照相關(guān)用水定額按季度開展了計劃用水單位用水計劃考核工作。對月用水量超500噸的用水戶列入計劃用水對象，提高用水效益。二是對居民用水，實行階梯水價。20xx年4月出臺了《關(guān)于城區(qū)居民生活用水實行階梯水價制度的通知》，以年度用水量作為計算周期，設(shè)定三級水量階梯，第一階梯戶年用水量不超過192噸，第二階梯戶年用水量在192噸以上至288噸以下，第三階梯戶年用水量不超過288噸以上。階梯水價的標(biāo)準(zhǔn)分三級，第一級執(zhí)行基本水價為1.65元/噸，第二級執(zhí)行基本水價為2.28元/噸，第三級執(zhí)行基本水價為4.62元/噸，加上代收的水資源費、污水處理費、城市公用事業(yè)附加費為各梯次最終到戶價格。三是狠抓計量設(shè)施安裝。要求使用自備水源的用水戶，必須安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控計量設(shè)施，今年安裝遠(yuǎn)程智能水表36塊。四是是編制中水回用規(guī)劃，為使污水處理廠的中水得到充分再利用，提升中水回用率，結(jié)合實際，我縣編制了污水處理廠中水回用規(guī)劃，擬將90%中水，運用到環(huán)衛(wèi)、園林綠化、生態(tài)景觀、農(nóng)業(yè)用水。
4、實施水源地達標(biāo)建設(shè)工程，保障飲用水安全。一是實施成子湖水源地達標(biāo)建設(shè)工程，投資1.399億元，在成子湖水源地實施了取水口防護和攔污工程、標(biāo)志牌工程、視頻監(jiān)控工程，確保水源地萬無一失。二是出臺了水源地保護系列文件。為了加強水源地保護，縣政府出臺了《縣飲用水源地保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組》、《縣飲用水水源保護辦法》、《加強飲用水源地保護管理的通告》、《縣飲用水源地保護管理實施方案》等水源地保護系列文件，確保飲用水源地保護工作穩(wěn)步推進。三是成立了水源地管理機構(gòu)。20xx年11月10日，縣編委洪編[20xx]35號《關(guān)于縣水利局安東河閘管理所增掛“縣成子湖水源地管理牌子”的批復(fù)》，明確由該單位負(fù)責(zé)成子湖水源地保護監(jiān)管監(jiān)管。四是加強部門聯(lián)動，形成齊抓共管的態(tài)勢?！犊h飲用水水源保護辦法》和《縣飲用水源地保護管理實施方案》均明確了水利、環(huán)保、水產(chǎn)、農(nóng)委、衛(wèi)計、交通、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及供水企業(yè)的工作職責(zé)。
5、加強縣鄉(xiāng)工業(yè)園管理，合理開發(fā)利用地下水。一是對各工業(yè)園區(qū)取水、排水進行全面普查。二是鼓勵用水戶使用自來水，目前縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、常泗園已有112戶接通了自來水。三是逐步封填水井。用水戶接通自來水后，及時封填水井，先后封填了城風(fēng)金屬、美迪洋皮件、永達電源3眼水井。四是全面征收水資源費、污水處理費。對自備水源的用水戶，責(zé)令其必須安裝遠(yuǎn)程智能水表，根據(jù)水量征收水資源費和污水處理費，逐步規(guī)范了各工業(yè)園區(qū)取用水和排水行為。
6、強化入河排污口管理，改善水體質(zhì)量。入河排污口管理是水資源保護的一項基礎(chǔ)工作，根據(jù)取水許可監(jiān)督的要求，11月1日至12月15日，對全縣各類排污口進行全面登記造冊，全面掌握了入河排污口第一手資料，為強化水功能區(qū)管理、改善水環(huán)境質(zhì)量等水資源保護工作提供依據(jù)。
7、加強水功能區(qū)管理，提升水功能區(qū)水質(zhì)。根據(jù)蘇政辦發(fā)〔20xx〕102號《省政府辦公廳關(guān)于加強全省水功能區(qū)管理工作的意見》文件要求，出臺了《縣水功能區(qū)水質(zhì)達標(biāo)率提升工作實施方案》，確保了我縣水功能區(qū)水質(zhì)提升工作穩(wěn)步推進。
推進河長制，是中央作出的重大決策部署，是省、市高度關(guān)注的一項工作，是打造水韻的應(yīng)有之義，是發(fā)展新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)的重要基礎(chǔ)。按照上級關(guān)于河長制的工作部署，結(jié)合工作實際，在全縣范圍內(nèi)全面推行河長制，通過河長的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌河湖功能管理、資源管理和生態(tài)環(huán)境治理，切實打造出“河暢、水清、岸綠、景美”的水生態(tài)環(huán)境。
1、出臺了實施方案。4月14日，縣委辦和縣政府辦以洪辦發(fā)[20xx]18號文出臺了河長制工作方案，明確了工作目標(biāo)和總體要求，明確了各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)。
2、召開了河長大會。4月17日下午，縣召開河長大會，貫徹落實省、市河長大會精神，部署河長制各項工作?？h委書記王曉東出席會議并講話，縣委副書記、縣長李愛華主持會議。5月16日上午，我縣又召開河長制工作推進會。副縣長尤洪法同志通報了全縣河長制工作開展情況，對前階段河長制開展情況進行了回顧，對存在問題進行了分析，就下步工作進行了安排部署?？h委書記王曉東作了強調(diào)講話。
3、組建成立了河長制工作體系。20xx年4月14日縣委辦和縣政府辦以洪辦發(fā)[20xx]19號文件批復(fù)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。我縣85個縣級河湖庫（3個湖泊、43條縣級和城區(qū)河道、39個水庫）由19位縣委、政府及公、檢、法副處級以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長，副河長由64個縣直單位一把手擔(dān)任，幾乎涵蓋了本縣所有部門，可以說是全員發(fā)動參與“河長制”。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛召開河長會議貫徹落實，建立工作機構(gòu)，制定了實施方案。438條鄉(xiāng)級和村級河道均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)七所八站領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副河長。
4、加大河湖整治力度。4月17日縣委縣政府召開全縣河長大會后，所有縣級河長均到各自包保河湖水庫開展了詳細(xì)的調(diào)研，了解河湖概況，組織排查存在問題，制定了各自包保河湖水庫的河長制工作方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)全縣河長大會精神，分別召開鄉(xiāng)級河長會議，于5月上旬基本建立了鄉(xiāng)村兩級河長體系，出臺了鄉(xiāng)級全面推進行河長制工作方案。各副河長和河段長按照縣要求，組織開展所負(fù)責(zé)河湖水庫情況摸查工作，初步摸清了523條河湖水庫水質(zhì)，排查出各類排污口、白色垃圾、有毒水草、圍網(wǎng)養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖等污染源情況，以及河堤損毀、綠化損毀、違章建設(shè)、入河支流等情況，為全面開展河湖整治提供了第一手資料。
目前，全縣河湖水庫治理工作已逐步展開，縣城區(qū)河道結(jié)合“263”專項行動和黑臭水體整治，開展利民河、東風(fēng)大溝、早陳河黑臭水體綜合整治工作，確保6月底前全部完成綜合治理；縣河長辦和河道管理單位正在全面過細(xì)排查城區(qū)所有河道情況，梳理存在問題，制定整治措施和整治期限，分步展開整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將“263”和“河長制”工作結(jié)合起來，積極推進轄區(qū)內(nèi)水上、岸上污染綜合治理，加強沿河企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、違章建筑和生活垃圾治理，從源頭上防控污水入河。目前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場已經(jīng)關(guān)閉搬遷；河湖水庫內(nèi)圍網(wǎng)養(yǎng)殖、水面漂浮物治理成效明顯，清理率達到60%以上，徐洪河、淮河、懷洪新河等骨干河道基本無圍網(wǎng)養(yǎng)殖；非法碼頭、河面漂浮物基本清理完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在開展河道疏浚清障工作，河湖水庫整治成效初步顯現(xiàn)。
縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇十五
層黨組織建設(shè)情況1、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)有新加強。2003年，我縣嚴(yán)格按照農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”的要求，結(jié)合全市農(nóng)村基層組織建設(shè)“百面紅旗”創(chuàng)評活動，積極創(chuàng)建“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和“五好村黨支部”，農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，有力地促進了社會各項事業(yè)的發(fā)展。全縣有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委獲得了“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”稱號，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的100；在全縣合并村前的179個村黨支部中有127個村黨支部為一類村黨支部，占總數(shù)的71，有74個村黨支部獲得了“五好村黨支部”稱號，占總數(shù)的41，按照“地域相鄰、貧富結(jié)合、以優(yōu)帶差”的原則，并村后的136個村黨支部班子得到了進一步強化，其中一類村黨支部107個，占總數(shù)的79，二類村黨支部29個，消除了三類村黨支部。
2、新經(jīng)濟組織黨建工作邁出了新步伐。高度重視非公有制企業(yè)黨建工作，積極探索非公有制企業(yè)黨組織的組建模式、管理模式、黨組織負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生、新黨員發(fā)展、黨組織活動機制、黨組織發(fā)揮作用的方式和途徑。要求非公有制企業(yè)職工人數(shù)50名以上的要有黨員，職工人數(shù)100名以上的要建立黨組織，并采取單獨組建、聯(lián)合組建、村企合建等形式，加快非公有制企業(yè)黨組織組建的步伐。在建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議的同時，實行黨政干部掛企業(yè)指導(dǎo)黨建工作制度，一年多來，完成了全縣9個改制企業(yè)黨組織的組建、更名工作，新組建了5個私營企業(yè)黨組織，使全縣非公有制企業(yè)黨組織達22個，占符合黨組織組建條件的100。
3、社區(qū)黨建工作取得新成效。隨著“社區(qū)社會化、社會社區(qū)化”的趨勢日益加強，社區(qū)黨建工作越來越占有重要的地位。我縣在積極開展社區(qū)黨建工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開了全縣社區(qū)黨建工作會議，著重在確立社區(qū)黨建工作目標(biāo)、健全社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)、擴大社區(qū)黨組織覆蓋面、發(fā)揮社區(qū)在職黨員作用和加強社區(qū)黨組織隊伍建設(shè)等方面提出了明確的要求。通過選聘、下派、招聘等途徑配強、配齊、選好社區(qū)居委會，較好地解決了支部書記隊伍年齡老化、文化程度低等問題，使全縣8個社區(qū)居委會黨組織組建率達100。
二、黨員隊伍建設(shè)情況
1、黨員教育管理規(guī)范有效
一是全面開展了“學(xué)習(xí)新黨章，做合格黨員”活動。為全縣9000多名黨員每人贈送一冊新黨章，由宣傳部牽頭，各基層黨委為單位組隊參賽，舉辦了全縣學(xué)習(xí)“十六大、新黨章”知識競賽，同時各基層黨委也開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，如演講、專題講座、知識測試等等，使全縣黨員參訓(xùn)率達96.8以上，學(xué)習(xí)效果明顯，并在“抗非典”大戰(zhàn)中得到了充分體現(xiàn)。
二是黨員電教工作取得了新的成績。一方面黨員電教網(wǎng)點建設(shè)進一步完善，全縣100的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配齊了設(shè)備，成立了機構(gòu)；100的行政村都建立了播放點；99的機關(guān)企事業(yè)單位黨組織建立了播放點；90以上的黨員平均每三個月能看一次電教片，縣、鄉(xiāng)、村三級電教工作逐漸走上了規(guī)范化、正規(guī)化、制度化軌道。另一方面片源不斷擴大。在播放引進教材的同時，注重發(fā)現(xiàn)和宣傳自已的典型，并制作成電教片加以推廣。如2001制作了《坪里群眾心中的旗幟》、2002年制作了《致富路上領(lǐng)頭雁》、2003年制作了《風(fēng)正好揚帆》等電教專題片，均得到了市組的好評，其中《風(fēng)正好揚帆》還獲全省第九次黨員教育電視片觀摩評比三等獎。
三是農(nóng)村、社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作取得初步成效。根據(jù)上級精神，向各單位黨委下發(fā)了《蘆溪組織部關(guān)于在農(nóng)村、社區(qū)無職黨員中開展設(shè)崗定責(zé)工作的實施意見》，并指派專人負(fù)責(zé)，在全面展開的.同時，重點抓好了30個村和3個社區(qū)的設(shè)崗定責(zé)工作，落實了1761名無職黨員的崗位，簽訂了責(zé)任狀，制作了設(shè)崗定責(zé)公示欄和崗位證，充分調(diào)動了黨員群眾的積極性，有效的發(fā)揮了黨員群眾的先鋒模范作用，為今年在全縣全面落實該項工作取得了較好的經(jīng)驗。
四是流動黨員管理進一步規(guī)范。我縣2002年底就下發(fā)了《關(guān)于進一步加強流動黨員教育管理的實施意見》，建立了流動黨員登記制度、聯(lián)系制度、走訪慰問制度、目標(biāo)管理制度，加強了對流動黨員的教育管理力度。
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縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇十六
根據(jù)會議安排，我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報。
8月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全面落實班組建設(shè)的各項工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項活動，用心推動班組建設(shè)工作取得進展。
一、班組建設(shè)面臨的問題。
1。班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應(yīng)對新的狀況和新的要求，未能用心主動的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)潛力較強，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強，各項規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2。整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項潛力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，到達全面熟悉精通程度還有一個過程。
3。缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)用心性沒有充分的調(diào)動起來。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實際工作結(jié)合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個樣，學(xué)與不學(xué)一個樣”的思想，影響了班組的長遠(yuǎn)發(fā)展。
4。缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
二、下一步的工作打算。
1。加強領(lǐng)導(dǎo)，注重實效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實的開展班組建設(shè)工作。各級人員加強對班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情。
2。加強班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評價體系，使員工在生產(chǎn)活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，構(gòu)成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
3。建立學(xué)習(xí)型團隊，提升班組整體素質(zhì)。一是開展建立學(xué)習(xí)型組織活動，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)的平臺。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計劃，根據(jù)人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機會，創(chuàng)造實訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進行學(xué)習(xí)。三是建立激勵體制，變員工的被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，被動理解培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。
4。狠抓安全文化建設(shè)，切實促進安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高安全職責(zé)意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識，全面進行《現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識庫》的學(xué)習(xí)活動，將危險源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場具體工作合理應(yīng)用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認(rèn)識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結(jié)，努力建立無違章班組。
5。構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動班組建設(shè)工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件資料，全面學(xué)習(xí)、傳達文件精神，結(jié)合單位實際狀況，落實各項舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定貼合中心實際狀況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實施方案》，切實落實好班組建設(shè)工作。
縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇十七
中國兵器工業(yè)集團公司按照國資委的要求，以班組作為提升基礎(chǔ)管理水平的實踐點，發(fā)動全員參與，激發(fā)班組創(chuàng)新智慧，將班組建設(shè)與集團公司的改革發(fā)展同步推進，近三年來，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整重組，提高發(fā)展質(zhì)量、提升創(chuàng)新潛力、履行社會職責(zé)，堅持落實組織體系、落實建立標(biāo)準(zhǔn)、落實考核獎罰、落實宣傳推廣的“四落實”工作要求，不斷深化班組建設(shè)工作。
我集團現(xiàn)有班組16518個，透過班組建設(shè)工作的探索和實踐，進一步延伸了班組建設(shè)內(nèi)涵，初步實現(xiàn)了生產(chǎn)科研任務(wù)完成優(yōu)、現(xiàn)場管理成效佳、質(zhì)量安全狀況好、預(yù)算成本控制精、人才培養(yǎng)業(yè)績顯、民主管理推進快、先進文化導(dǎo)向準(zhǔn)的工作目標(biāo)。不僅僅促進了集團公司“改革重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整”階段性工作任務(wù)的順利實現(xiàn)，而且確保了重點武器裝備研制生產(chǎn)、重點民品發(fā)展以及重點項目建設(shè)等任務(wù)的順利完成，有力地支撐了集團公司由傳統(tǒng)兵器向高科技兵器的跨越，為在新的起點上建設(shè)有抱負(fù)、負(fù)職責(zé)、受尊重的兵器工業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、立足體系化設(shè)計，在實現(xiàn)班組建設(shè)品牌提升上主動作為。
班組建設(shè)是事關(guān)全局的系統(tǒng)工程，頂層設(shè)計的導(dǎo)向和制度體系的完善至關(guān)重要。在我們擁有“五好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)品牌的基礎(chǔ)上，集團公司堅持繼承與創(chuàng)新并舉，主動將精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理和合理化推薦工作的相關(guān)元素植入班組建設(shè)中，明確了從精益班組到精益車間、精益工廠、精益子集團，再到精益集團的推進路徑，提出了“對標(biāo)先進找差距、加強培育強肌體、確定目標(biāo)抓實效、自主管理創(chuàng)特色”的建立要求，明晰了“十二五”末班組升級建立目標(biāo)，為集團公司持續(xù)實現(xiàn)班組建設(shè)成果改善指明了方向。
集團公司所屬單位將班組星級競賽、班組管理工作條例、班組建設(shè)工作條例、班組民主管理會、建立“工人先鋒號”活動長效機制、學(xué)習(xí)型班組活動、素質(zhì)工程建設(shè)進班組活動、“合理化推薦”工作等資料，進行了一系列制度規(guī)范和工作機制的體系化設(shè)計，構(gòu)成了班組建設(shè)工作的科學(xué)化、制度化、程序化。截止底，兵器工業(yè)集團優(yōu)秀班組達標(biāo)率到達95%。全集團“十二五”末，班組達標(biāo)率的目標(biāo)為98%。
二、倡導(dǎo)班組管理個性化，提高管理科學(xué)化水平。
我們在開展班組建設(shè)活動過程中，著力推進了個性化班組建設(shè)思路，我們要求44家子集團和直管單位針對企業(yè)發(fā)展的短板對癥下藥，鼓勵企業(yè)改善短板，實現(xiàn)有特色的班組建設(shè)模式。
內(nèi)蒙古一機集團確立了以“五好一準(zhǔn)確”為資料，以“三組升級”評價為抓手，以合理化推薦工作為重點的班組建設(shè)工作模式。既由合格班組升級到先進班組、由先進班組升級到模范班組、由模范班組升級到先鋒號班組的升級辦法，構(gòu)成自覺主動地逐級攀登、追求卓越的升級體系。凌云集團以“七進七提升”為重點，將精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理化推薦、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)工程、人文關(guān)懷等資料融入到班組建設(shè)建立標(biāo)準(zhǔn)之中，打造班組建設(shè)新亮點。
三、廣泛推進“三化”活動，在員工主動參與中實現(xiàn)持續(xù)改善。
集團公司將精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理及合理化推薦工作作為加強班組建設(shè)的有效載體，個性是把合理化推薦作為激發(fā)全員智慧，實現(xiàn)工作優(yōu)化改善的著力點。發(fā)揮班組實施合理化推薦源頭的主體作用，同時學(xué)習(xí)借鑒臺塑讓員工有“切身感”的成功經(jīng)驗，對員工的改善和創(chuàng)新活動及時給予獎勵，激勵和保障員工參與合理化推薦工作的用心性。
20xx年，全集團累計收集到合理化推薦16萬余條，透過合理化推薦，節(jié)創(chuàng)效益1000萬元以上的單位就有12家，全集團累計實現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益3。8億元。20xx年上半年全集團累計收集到合理化推薦已到達18萬余條，實現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益2。5億元。
與此同時，各單位進一步強化班組精細(xì)化管理。北重集團統(tǒng)一了班組活動看板的樣式和資料，將月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)統(tǒng)計表、費用控制表、5s職責(zé)平面圖、精益管理圖例、現(xiàn)場檢查表、產(chǎn)品質(zhì)量承諾書、不合格品流程、不合格品通報、設(shè)備維護常識、設(shè)備運行維修狀況表、危險源辨識、安全“綠十字”等都納入到看板中，使班組的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化、具體化。
四、實施協(xié)作共建推進，著力提高班組建設(shè)實效。
在班組建設(shè)過程中，我們著重把握了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)主抓、主管部門組織實施、其他部門通力合作”的工作機制。集團公司總部領(lǐng)導(dǎo)及各部門在各項工作籌劃、制度修訂完善、評價體系制定等方面都突出了協(xié)作共建，將班組建設(shè)融入其他業(yè)務(wù)工作之中。
一是結(jié)合質(zhì)量安全管理水平提升，提高班組建設(shè)實效。集團公司張國清總經(jīng)理強調(diào)指出：要全面提升質(zhì)量安全管理水平，務(wù)必緊緊抓住“班組”這個關(guān)鍵，結(jié)合“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組建設(shè)，用心營造“關(guān)注細(xì)節(jié)、誠信負(fù)責(zé)”的質(zhì)量安全文化氛圍。堅持以人為本，在參與質(zhì)量管理與改善中提升班組和員工的素質(zhì)和潛力。
集團公司堅持將安全生產(chǎn)管理的重心下移到班組，用心推進班組和崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)，全系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生率逐年降低，安全生產(chǎn)持續(xù)了持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢。在質(zhì)量管理方面，—20，集團公司共有20個班組榮獲中國質(zhì)量協(xié)會授予的“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。
二是結(jié)合廠務(wù)公開，推進班組自主管理水平提升。集團公司要求各單位進一步探索班組公開形式，制定班組內(nèi)部事務(wù)公開實施辦法，用心探索職工廣泛認(rèn)同的有效公開途徑。圍繞班務(wù)考勤、工作任務(wù)、工資福利、獎金分配、評比先進等方面，進一步明確職工的責(zé)、權(quán)、利，不斷提高班組自主管理水平。
三是考核體系設(shè)計上，落實班組建設(shè)職責(zé)。集團公司績效與薪酬管理部、人力資源部等部門在評價制度制定方面，要求各子集團和直管單位在集團設(shè)定的個性化管理、個性化考核評價體系之下，將班組建設(shè)相關(guān)資料在本單位的《實施細(xì)則》中予以落實。
縣交通設(shè)施建設(shè)情況匯報篇十八
一年來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護社會穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實。深入推進社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。
今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕**人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒**人，強制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
1、強化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進行了補光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個視頻監(jiān)控進行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控攝像頭等設(shè)備。“十戶聯(lián)防”工作順利推進，對所有村(居)干部進行培訓(xùn)試用，并按照要求對村(居)內(nèi)進行電話號碼的收集工作。
2、強化人防。我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支**人的紅袖章小分隊不定期巡邏，村民組3--5個組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。
1、抓隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補、互動的新格局。
2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經(jīng)營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性事件的發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。
1、嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責(zé)任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項目標(biāo)、任務(wù)。出臺了鎮(zhèn)村民調(diào)獎懲規(guī)定，落實了風(fēng)險押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭章”活動等重點工作進行了督查，發(fā)出通報3期，有效促進了工作的正常開展。
2、積極開展平安創(chuàng)建活動。加強社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進三爭”活動，扎實落實“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮(zhèn)全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達到50%以上，評選出鎮(zhèn)級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻。
1、完善校園各項制度硬件建設(shè)。進一步完善了校園七個方面的安全預(yù)案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過嚴(yán)格的程序聘請了保安，進一步提高師生的安全自護能力。深入開展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識，增強法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊和鎮(zhèn)巡邏隊也根據(jù)情況分配到各個學(xué)校進行巡邏，保障安全，提高見警率。
2、加強校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會成員實行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經(jīng)營攤點5家、商店3家、無證運營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。
1、建立健全重點特殊人員群體管理臺賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進二訪”大走訪活動，全面摸清了重點特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實了責(zé)任包保，實行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。
2、做好重點青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。
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