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校長在培訓(xùn)班上的動員講話材料 校長在培訓(xùn)班開班儀式上講話篇一
在年關(guān)歲末的時候，縣委決定用兩個星期的時間，分別對全縣基層組織的干部進(jìn)行培訓(xùn)，充分表明了縣委、縣政府對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展南昌縣縣域經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量，充分發(fā)揮村一級在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和基層基礎(chǔ)的核心作用有充分的認(rèn)識。縣委作出這個決定，意義在于通過理論的灌輸，提高村一級兩個主要領(lǐng)導(dǎo)，兩個帶頭人的理論功底和能力水平，深化作風(fēng)建設(shè)，使大家在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，做好“三農(nóng)”工作，取得認(rèn)識上的統(tǒng)一。
關(guān)于下一步工作，我結(jié)合全縣工作實際，準(zhǔn)備從五個方面與大家進(jìn)行探討：
一、正確把握形勢，提升發(fā)展的信心
分析形勢，對當(dāng)前上、下、左、右基本形勢的研判，對我們做好當(dāng)前乃至今后一段時間工作非常必要。村兩委干部是領(lǐng)導(dǎo)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)和諧社會的帶頭人、領(lǐng)路人，所以要把握好形勢，了解好現(xiàn)狀。
從國內(nèi)看， 特別是xx屆五中全會以后，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧社會建設(shè)兩者的統(tǒng)一，放到更加重要的地位。改革開放30多年來，我們國家的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是更注重效率優(yōu)先的原則，但在公正公平方面，無論是在制定政策還是在具體操作上，相對滯后。所以在xx屆五中全會以后，各級黨委、政府在如何統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會上，更加注重平衡，尤其是分配體制的改革，尤其是對占我國全部人口五分之三、五分之四的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人口這塊的發(fā)展更加注重。這就意味著，國家以后對一些重大重點項目的投入，在制定規(guī)劃時，相對會壓一點;對農(nóng)業(yè)農(nóng)村，對弱勢群體這方面的投入，將會增大增強(qiáng)，對我們謀劃今后農(nóng)村的發(fā)展將更有機(jī)遇。這是從國內(nèi)形勢看。
從縣情看， 通過改革開放30多年，尤其是新世紀(jì)以來，在省委、省政府和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆縣委、縣政府班子的共同努力，緊緊依靠全縣廣大干部群眾，經(jīng)濟(jì)社會得到了長足的發(fā)展，強(qiáng)縣富民的總體目標(biāo)在逐步實現(xiàn)。現(xiàn)在南昌縣已經(jīng)是全國百強(qiáng)縣，從20xx年率先在江西省進(jìn)入全國百強(qiáng)縣后，連續(xù)三年實現(xiàn)進(jìn)位趕超，去年已躍升為86位?，F(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)的評比不僅僅是依靠幾個主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，而是綜合實力評比，還包括強(qiáng)縣富民的社會發(fā)展指標(biāo)，科學(xué)發(fā)展中的城鄉(xiāng)差別、環(huán)境保護(hù)、社會治安、安全生產(chǎn)等方面。南昌縣緊緊依靠工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緊緊依托農(nóng)業(yè)大縣的優(yōu)勢，江西省首府首縣的地位得到了更加牢牢的鞏固。今年1—10月，我縣的gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、財政總收入、地方一般預(yù)算收入、建筑營業(yè)稅和農(nóng)民人均收入等一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅，在全市的綜合考核中排名第二;在省里的考核指標(biāo)中， 全縣財政總收入完成28.69億元，增長51.4%;地方一般預(yù)算收入完成14.56億元，增長42%。 財政總收入、地方一般預(yù)算收入牢牢站穩(wěn)了全省總量第一的位置，增幅也在全省平均水平之上。這就是南昌縣在全國、全省、全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的位置，這也是當(dāng)前的縣情。經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)快速發(fā)展，強(qiáng)縣富民的舉措得到了全縣廣大百姓的認(rèn)可，這得益于歷屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣廣大干部群眾的共同努力，也得益于在座各位村里的領(lǐng)路人帶領(lǐng)全縣五分之四的人口，在奔小康致富上面，在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)方面，在維護(hù)一方穩(wěn)定方面做出的積極貢獻(xiàn)。這是從當(dāng)前縣情看。
從農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)看， 南昌縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位仍然是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大基礎(chǔ)。沒有農(nóng)業(yè)的長足發(fā)展，沒有農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定，我們做工業(yè)也好，做城市化建設(shè)也好，沒有基礎(chǔ)。糧食生產(chǎn)方面，今年 全縣糧食播種面積達(dá)到191.43萬畝，糧食總產(chǎn)輛預(yù)計達(dá)到16億斤，在江西省排名第二，僅次于豐城，為全國、全省的糧食生產(chǎn)和糧食安全做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，我縣也走在全省前列。全縣龍頭企業(yè)的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)開發(fā)示范項目，在全省、全市都有著引領(lǐng)示范作用。煌上煌、國鴻、國旺，黃馬的農(nóng)業(yè)示范園，以及在我縣星羅棋布的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中小企業(yè)的發(fā)展，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展奠定了非常扎實的基礎(chǔ)。新農(nóng)村建設(shè)方面。我們工作很扎實，但宣傳不如其他縣區(qū)。
以上取得的成績，是在座的村干部按照縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署，做出的喜人成績。講這些的目的在于提升我們發(fā)展的信心。我們工作的基礎(chǔ)這么好，取得的成績足以自豪，這就更加堅定了我們抓發(fā)展的信心，有了信心工作就更容易推進(jìn)，推進(jìn)辦法就更多。
二、正視存在問題，提升發(fā)展的水平。
在看到成績的同時，也要看到我縣在縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，在實現(xiàn)富民強(qiáng)縣的目標(biāo)中，也存在宏觀上、主觀上、淺層次、深層次的矛盾和問題。任何地方只要想發(fā)展，都會或多或少存在這樣那樣的問題，這是必然的。
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不夠充分。 目前南昌縣發(fā)展最大的問題和困難，也是南昌縣發(fā)展的主要矛盾是發(fā)展還不夠不充分，總量還是小，這也是我們的基本縣情。不能僅僅滿足在省里、市里的地位，要把南昌縣的發(fā)展置于全國的位置去理解和評價，我們還是發(fā)展不足，發(fā)展不充分。全縣的經(jīng)濟(jì)總量、gdp今年有望突破300億。20xx年底，我縣的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括財政總收入、一般預(yù)算收入、工業(yè)增加值、gdp、固定資產(chǎn)投入等，在全市的位置第一，占全市的分量也只是九分之一。我縣和與我縣區(qū)位差不多的其他百強(qiáng)縣相比，如湖南的長沙縣、四川的雙流縣，還有很大的差距。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化。 從發(fā)展態(tài)勢講，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、三產(chǎn)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化。一產(chǎn)的比例還是高了，三產(chǎn)還是短腿。這也是縣委、縣政府在以后要加以認(rèn)真研究的。
三是“三化”建設(shè)還不夠協(xié)調(diào)。 在新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)當(dāng)中，我們將其分立的多，有機(jī)統(tǒng)一的少。如何將三者有機(jī)統(tǒng)一，如何辯證地發(fā)展、協(xié)調(diào)地發(fā)展，這也是我們今后要面臨的重要課題。
四是地區(qū)發(fā)展還不夠平衡。 現(xiàn)在南昌縣的發(fā)展，重點領(lǐng)域還是在小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、蓮塘核心區(qū)、昌南新城、向塘等地。從財政的投入，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，重大項目的落地來看，絕大多數(shù)都在這些區(qū)域。濱湖地區(qū)和南面的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上看，還是有差距。
五是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作還有薄弱環(huán)節(jié)。第一， 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱。 南昌縣是經(jīng)濟(jì)大縣，近年來，在新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，但在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的投入還顯得很薄弱。從今年的防洪就可以看到，我們的農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村道路等還投入不足。這直接影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。第二，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富能力不強(qiáng)。一些村民，特別是一些經(jīng)濟(jì)較為落后的農(nóng)業(yè)村的村民 因為思想觀念不新、文化素質(zhì)不高、創(chuàng)業(yè)融資不易、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃等原因，自主創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的能力不強(qiáng)。嚴(yán)重影響了村級經(jīng)濟(jì)的“造血”功能。肖書記和我這次由余書記帶隊到浙江學(xué)習(xí)，沒有看它們的城市和工業(yè)，全是到農(nóng)村去學(xué)習(xí)。感覺它們的農(nóng)村和城市基本上統(tǒng)籌了，農(nóng)村企業(yè)全民創(chuàng)業(yè)的氛圍非常濃。第三， 個別村級班子軟弱渙散。 今天上課之前，我和縣委組織部的同志進(jìn)行了交流，對農(nóng)村基層基礎(chǔ)情況進(jìn)行了了解。也看了一些市委組織部的文件，對全市后勁村進(jìn)行掛點，我縣一些村榜上有名。有的班子凝聚力和戰(zhàn)斗力較強(qiáng)，有的班子卻軟弱渙散，內(nèi)耗嚴(yán)重，形不成合力;有的村班子帶領(lǐng)群眾搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓產(chǎn)業(yè)化，工作有條不紊，有的村班子卻老守田園，不思進(jìn)取，工作缺乏生機(jī)和活力。沒有好的領(lǐng)導(dǎo)，村級經(jīng)濟(jì)自然發(fā)展不起來。第四，處理穩(wěn)定問題能力有待加強(qiáng)。在發(fā)展過程中，我們一些問題的處理與群眾的預(yù)期還有差距，導(dǎo)致上訪事件、群體性事件時有發(fā)生。在事件的處理上，一些村級組織沒有辦法，和群眾對不上話。 有些地方對穩(wěn)定問題不夠重視，小事釀成大禍，沒有做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，在處理穩(wěn)定問題往往是被動解決，等事情鬧到省里、市里去了再來處理，工作非常被動，甚至還有個別的村干部還參與其中。
以上就是我縣在進(jìn)一步發(fā)展中存在的問題和困難，我們要充分認(rèn)識到，充分分析透，充分梳理好，為我們提升發(fā)展水平提供參考。
三、努力強(qiáng)化素質(zhì)，提升發(fā)展的能力
“上面千條線，下面一針穿”。村黨支部書記、主任作為村級班子的“班長”，大到黨和國家路線、方針、政策的貫徹落實，小到雞毛蒜皮的鄰里糾紛，都需要去組織引導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決，這樣的崗位職責(zé)決定了大家既面臨著繁重的工作任務(wù)，又面臨著巨大的發(fā)展壓力。所以，要當(dāng)好一名令組織信服、群眾信服的村主任，并不是一件容易的事。需要我們不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，練就過硬的本領(lǐng)，努力做一名優(yōu)秀的村主任。
一是對政策要有執(zhí)行之力，當(dāng)好黨在基層的“代言人”。 方針政策是指引我們干好工作的重要法寶。不折不扣落實政策，是作為一名干部的重要要求。要貫徹落實好黨的方針政策，村主任必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理解政策、執(zhí)行決策的能力，不折不扣地把政策貫徹好、執(zhí)行好，決不能讓國家的好政策在執(zhí)行中走了形、變了味。要認(rèn)真吃透政策。一名干部的政策理論水平，往往決定了具體工作中的實踐操作水平。要站在對黨委政府、對農(nóng)民群眾、對自己個人負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，全面理解政策，準(zhǔn)確把握政策，努力做一名善學(xué)政策的有心人。要積極宣傳政策。國家出臺的一系列利國利民的好政策，如果老百姓不知道、不清楚，得不到實惠，那么就違背了國家出臺政策的初衷。縣委、縣政府近期在研究一些重大政策中，充分注重了廣大群眾的利益，要充分贏得絕大多數(shù)群眾的理解和支持。政府在調(diào)配財力的時候，也將會逐步加大對群眾理解、支持項目的投入。工作中，如果我們的宣傳不到位，培訓(xùn)不到位，那么我們百姓，包括我們村干部也會不理解。要切實加強(qiáng)政策宣傳，讓黨的各項方針政策真正做到家喻戶曉、深入人心，從而充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與農(nóng)村改革發(fā)展、建設(shè)新農(nóng)村的積極性和主動性。要善于執(zhí)行政策。無論是吃透政策也好，還是宣傳政策也好，最根本的問題在于執(zhí)行。不執(zhí)行或執(zhí)行不力，再好的政策與思路都只是空中樓閣。各位村主任要做各項方針政策的堅定執(zhí)行者，不折不扣、原原本本地認(rèn)真執(zhí)行好黨的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，讓農(nóng)民群眾得到實實在在的實惠。
二是對發(fā)展要有富民之策，當(dāng)好致力發(fā)展的“領(lǐng)頭人”。 發(fā)家致富奔小康，是廣大農(nóng)村群眾最現(xiàn)實的理想和迫切的要求。村主任要按照“發(fā)展大于一切，發(fā)展重于一切，發(fā)展先于一切”的要求，牢固樹立帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的意識，集中精力抓發(fā)展。要帶頭致富。俗話說，“打鐵還需自身硬”。要帶頭致富，首先自己要有致富的本領(lǐng)。只有你自己有致富本領(lǐng)，農(nóng)民群眾才愿意跟你學(xué)，相信你，聽從并接受你的帶領(lǐng)。因此，大家一定要努力學(xué)習(xí)好科技知識，提高自身的致富本領(lǐng)，真正在生產(chǎn)經(jīng)營上成為行家里手，做能致富、會致富的干部。只有自己致富的能力強(qiáng)，才能夠?qū)r(nóng)民致富給予切實的幫助和指導(dǎo)，你才能在農(nóng)民群眾中有號召力、凝聚力和推動力。
最近我也到下面走了走，看了幾個企業(yè)，我對這些企業(yè)提了三個要求。第一，你是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，首先你要就地消化我們的農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)民致富，解決農(nóng)產(chǎn)品加工提供一條出路。第二，你要解決一些當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)。農(nóng)村富余勞動力就近到你這里就業(yè)，哪怕收入低一些，農(nóng)民都容易接受。第三，要有適當(dāng)?shù)呢斦杖?，用于村集體的發(fā)展。村里的企業(yè)要做到以上三點，才辦的起來，辦得好，群眾也歡迎。
三是對群眾要有深愛之情，當(dāng)好心系群眾的“貼心人”。對群眾的態(tài)度如何，不僅是感情問題，更是宗旨問題。俗話說：“金杯銀杯不如老百姓的口碑、金獎銀獎不如老百姓的夸獎”。村主任首先要對群眾有深愛之情，心里裝著群眾，凡事想著群眾，一心為了群眾，才能真心實意地為群眾辦實事、辦好事。只有這樣，群眾才會認(rèn)可我們，才會支持我們，才會理解我們。在日常生產(chǎn)生活中，農(nóng)民群眾難免會遇到一些困難和問題，而且有很多事情是群眾一家一戶解決不了或解決不好的。遇到這些問題，老百姓首先想到的就是村干部。這就需要我們村黨支部書記、主任在為群眾搞好服務(wù)、辦好實事上多想辦法、做好文章，設(shè)身處地地為群眾解決實際困難和問題。廣大村黨支部書記、主任一定要對群眾有深愛之情，在深入群眾中了解群眾愿望，在聯(lián)系群眾中增進(jìn)群眾感情，在服務(wù)群眾中夯實群眾基礎(chǔ)，貼著民心多想為民之舉，貼著民心多辦利民之事，著力解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。當(dāng)然，這里提醒一點，走群眾路線也不能做群眾的“尾巴”，畢竟我們無論是思想層次還是領(lǐng)導(dǎo)崗位也好，我們還是一方的領(lǐng)頭人，要有我們的遠(yuǎn)見和思想。
四是對難題要有破解之法，當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)的“實干人”。 廣大村主任都來自基層一線，擁有十分豐富的實踐經(jīng)驗和行之有效的工作辦法，但隨著農(nóng)村改革發(fā)展的縱深推進(jìn)，農(nóng)村工作面臨很多新形勢、新任務(wù)、新考驗，特別是在推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及在協(xié)調(diào)矛盾糾紛等方面，面臨著很多復(fù)雜的矛盾和棘手的難題。其中，又特別是在有企業(yè)入駐、有項目建設(shè)的村組，更是面臨著征地拆遷、安置補(bǔ)償、利益平衡等復(fù)雜問題。這就需要我們的每一位村主任在工作方法上去認(rèn)真探索、認(rèn)真研究、認(rèn)真總結(jié)，千萬克服“遇到好事爭著干、遇到矛盾繞道走、遇到難事踢皮球”的不良現(xiàn)象，著力解決“老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的突出問題。在實際工作中，要做到“穩(wěn)”，并不是畏首畏尾、膽小怕事，而是要穩(wěn)打穩(wěn)扎、穩(wěn)步前進(jìn)。要做到“準(zhǔn)”，把上情吃準(zhǔn)，把下情摸準(zhǔn)，把行情把準(zhǔn)，把思路定準(zhǔn)。要做到“實”，就是要說了就算、定了就干、干就干好。只有這樣，我們才能真正實現(xiàn)“為官一任，造福一方”。
五是對紀(jì)律要有敬畏之心，當(dāng)好廉潔自律的“規(guī)矩人”。 “公生明，廉生威”。只有公正才能有清明，只有廉潔才能有威信?，F(xiàn)在一些群眾上訪告狀，深層次的問題依然是干部的廉潔問題、作風(fēng)問題。廣大村主任一定要對政策紀(jì)律有敬畏之心，牢記觸摸紀(jì)律“高壓線”，就是斷送政治“生命線”。因此，大家必須從嚴(yán)要求自己，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腳，不該去的堅決不去，不該做的堅決不做;要自覺接受黨員和群眾的批評、監(jiān)督，把村級財務(wù)政務(wù)公開、民主管理的各項制度落到實處，讓黨員和群眾知道事是怎么辦的，錢是怎么花的，使群眾明白、干部清白。特別是在涉及征地拆遷、工程建設(shè)等利益性、敏感性很強(qiáng)的工作中，要保持清醒頭腦，決不能貪圖一時之利，落得個自毀清譽，甚至受到黨紀(jì)國法的制裁?，F(xiàn)在，我們有的同志膽子很大，利用自己手中權(quán)利胡作非為，嚴(yán)重影響干群關(guān)系，嚴(yán)重破壞黨風(fēng)政風(fēng)。今年下半年，縣里也查辦了一些村干部違規(guī)違紀(jì)的問題，有些案件是觸目驚心，有些同志讓我們心涼。組織上信任我們，給了我們這樣那樣的權(quán)力，我們不能把這樣的權(quán)力當(dāng)作克扣百姓、欺上瞞下、中飽私囊的工具?？h委歷來態(tài)度鮮明，對于確實觸犯了法律底線的，堅決打擊，絕不手軟。希望同志們時刻保持清醒頭腦，嚴(yán)守政治紀(jì)律，做規(guī)矩人，辦規(guī)矩事。
四、做好農(nóng)村工作，提升發(fā)展的質(zhì)量
發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。黨的xx屆五中全會精神對農(nóng)村工作提出了新的要求，縣委更是作出了建設(shè)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)。面對我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會還不夠發(fā)達(dá)、各種矛盾問題日益顯現(xiàn)的突出問題，我們必須堅定不移地走發(fā)展興縣、發(fā)展富民之路。作為每一名村主任，要時刻牢記自己肩負(fù)的職責(zé)，要善于抓住工作重點，注重工作方法，敢于迎難而上，狠抓工作落實，努力在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中起好示范、當(dāng)好標(biāo)兵、走在前列。我認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾方面加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展的質(zhì)量。
一是要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在夯實農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)上求新突破。 經(jīng)濟(jì)社會的起飛，離不開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的助推。沒有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村的發(fā)展是一句空話。我們的農(nóng)村道路、農(nóng)田水利基本建設(shè)和新農(nóng)村的建設(shè)、環(huán)境的打造都屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一旦建設(shè)好了，一是可能引進(jìn)一些項目，做強(qiáng)本地經(jīng)濟(jì)。二是我們的自辦企業(yè)的產(chǎn)品流通也更通暢。三是我們農(nóng)民生活也更加舒適，農(nóng)村也更和諧。每一名村主任務(wù)必要高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極動員社會多方力量參與其中，不斷改變基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的落后面貌，為新一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。一要主動爭取項目。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，項目是關(guān)鍵、是支撐。但項目并不是“坐等花開”。同樣一個項目究竟花落誰家，靠的是誰爭取的力度更大、工作更好。大家既要有爭取項目的迫切愿望，更要有落實項目的具體行動，以發(fā)展為民的真摯感情去打動上級爭取項目，以發(fā)展富民的真心情懷去感動家官鄉(xiāng)賢回報社會、支持家鄉(xiāng)發(fā)展。二要充分動員群眾。能爭取項目固然很好，但項目也是有限的，不可能每一個村組都有項目。農(nóng)民群眾是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主體，村主任要善于充分調(diào)動廣大人民群眾參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱情。在過去的工作中，特別是在防汛抗洪和基本農(nóng)田水利建設(shè)工作中，我縣“一事一議”取得了明顯成效，我們要善于進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大這方面的成果，更大程度地運用于公路、水利等設(shè)施建設(shè)。三要抓好工作落實?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)利在當(dāng)代、功在千秋。我們在推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中，既要本著厲行節(jié)約的原則，打緊開支，用好花好每一分錢，也要充分保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管，確保把每一項工程都辦成經(jīng)得起歷史檢驗、人民檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、民心工程。
二是要帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)，在促進(jìn)農(nóng)民增收致富上求新突破。 發(fā)展才是硬道理。找不準(zhǔn)生產(chǎn)發(fā)展之路，老百姓的錢包鼓不起來，建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是一句空話。一要更新觀念抓發(fā)展。一個地方經(jīng)濟(jì)的落后，歸根到底是思想觀念的落后。每一名村主任要有“經(jīng)濟(jì)頭腦”，既要懂得市場經(jīng)濟(jì)的一般知識，更要懂得市場經(jīng)濟(jì)運行的一般原理，堅決克服安于現(xiàn)狀、小富即安和缺乏新思路，闖勁不夠等方面的問題，帶頭解放思想、更新觀念、敢闖敢干，主動融入信息資源高速流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的社會大勢。二要理清思路抓發(fā)展。思路決定出路。大家要進(jìn)一步認(rèn)真審視本村的自然資源、地理環(huán)境、人文條件等方面的實際情況，認(rèn)真分析研究自身存在的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，充分借鑒，真正找準(zhǔn)抓住一條適應(yīng)市場規(guī)律、符合本村實際的發(fā)展路子，做到宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜水則水、宜工則工，切忌人云亦云，盲目跟風(fēng)。三要示范引路抓發(fā)展。事實證明，農(nóng)村要發(fā)展，農(nóng)民要增收，必須大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。但是說一千、道一萬，不如干部帶頭搞示范。農(nóng)民群眾是很重實際的，不看到實打?qū)嵉男Ч?，他是不會相信你的。因此，我們的村主任，要因地制宜，帶頭搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做給群眾看，帶著群眾干，強(qiáng)化示范引導(dǎo)的作用，不搞強(qiáng)迫命令。群眾內(nèi)心有致富的愿望，在你的帶動下，自然就會跟上來，如果嘗到了甜頭，他自然就會進(jìn)一步加大調(diào)整的力度。
發(fā)展這塊主要是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，大家可以到浙江看看，門樓經(jīng)濟(jì)，庭院經(jīng)濟(jì)遍地開花。南昌縣如何藏富于民，致富于民，我覺得土地流轉(zhuǎn)很重要，浙江土地流轉(zhuǎn)的力度就很大。土地被流轉(zhuǎn)的農(nóng)民可以集中精力從事其他職業(yè)，可以自己打工，可以興辦自己的企業(yè)，不要每家每戶都守住自己的一畝三分地，這樣很難真正致富。這要求我們鄉(xiāng)里、村里如何正確引導(dǎo)、正確組織。
三是要真心為民多辦實事，在推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變求新突破。 群眾最樸實，也最講實惠。群眾評價干部，不是看你說得怎么樣，而是看你做得怎么樣。廣大村干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真心實意地關(guān)心群眾，把更多的時間和精力放到服務(wù)群眾，為群眾辦實事上，以實際行動贏得群眾的信任。一要多深入了解民情。農(nóng)村的工作很多時候是靠村干部與群眾的感情來開展的。村干部對村情不了解，對群眾不關(guān)心，或者是群眾不了解村干部，很多工作就會受到制約，遇到阻力，開展起來就不順手。只有堅持深入群眾，串百家門，聽百家言，解百家難，多了解群眾之所想、群眾之所盼、群眾之所怨，才能溝通思想，增進(jìn)感情，才能凝聚力量，推進(jìn)發(fā)展。二要多辦好惠民之事。要把興辦農(nóng)村公益事業(yè)作為重要職責(zé)和凝聚民心的重要手段，采取“一事一議”等辦法，多辦一些暖民心、管長遠(yuǎn)的事，多辦一些一家一戶辦不了的事，多辦一些弱勢群體急需辦的事，引導(dǎo)群眾搞好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，大力推進(jìn)農(nóng)村水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓群眾真正得到實惠。三要多幫助困難群眾。關(guān)心群眾，首先要關(guān)心困難群眾的疾苦。當(dāng)群眾致富無路時，幫群眾提供一條信息，找一項技術(shù);當(dāng)群眾困難無助時，出一點主意，指引一條出路;當(dāng)群眾遇上天災(zāi)人禍時，獻(xiàn)上一點愛心，送去組織的關(guān)懷。這些事在我們干部看來是舉手之勞的小事，但對一家一戶的群眾來講卻是大事。把這些小事辦好了，群眾就會信賴我們、親近我們。我們對弱勢群體，對低收入家庭的生活，縣政府也在認(rèn)真研究，要拿出一定的錢，針對這次物價上漲，加大對困難群體的補(bǔ)貼，要保證這些群體的基本生活，這也是體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性。
四是要抓好矛盾糾紛調(diào)處，在維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定上求新突破。 村干部直接面向群眾、接觸群眾，處于各種矛盾的焦點上，處于各項工作的最前沿。農(nóng)村日常工作中出現(xiàn)的各種新情況、新問題和新矛盾，要靠你們?nèi)ヒ龑?dǎo)、去調(diào)處、去化解。是否善于發(fā)現(xiàn)問題，及時化解矛盾，是對村主任工作能力的重大考驗。一要積極應(yīng)對。對于發(fā)展出出現(xiàn)的一些上訪、一些事件，我們要理性地分析，這是正常的，是發(fā)展中必然的。對于群眾上訪等事件，我們要認(rèn)真分析，其訴求是否合理，是否應(yīng)該解決，有沒有能力解決，有沒有政策解決，這就是我們要應(yīng)對的。百姓確實有困難，正當(dāng)訴求的，我們要積極解決;對于極少數(shù)無理取鬧、纏訪鬧訪的，我們也不能姑息，要予以堅決打擊。這是我們要應(yīng)對好的。二要公正處事。特別是村干部的作風(fēng)，解決問題、處理村務(wù)，一定要出于公心、公平處事，嚴(yán)格執(zhí)行各項惠農(nóng)政策，秉公辦事，不以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友，切實做到“一碗水端平”，不要讓群眾抓到把柄，不要讓別人有話題。三要注意方法。群眾服的是理，不是權(quán)。群眾中原本有很多事情，都是很簡單的，但我們有的同志做工作不是以理服人，而是搞強(qiáng)迫命令，對待群眾的要求不是曉之以理，而是敷衍了事，甚至因說話方式方法不當(dāng)，使簡單問題復(fù)雜化，使本來可以避免的矛盾也被激化，讓我們的工作得不償失。因此，做好群眾工作，就是要善于抓住關(guān)鍵，帶著感情，注意方法，耐心細(xì)致地把工作做深、做透、做細(xì)、做完，動之以情，曉之以理，明之以法。
五、抓好當(dāng)前工作，提升發(fā)展的速度。
一是土地工作。 土地是財富之母。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，村一級要發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，手上唯一可以拿出來交換，也最有價值的就是土地，土地的開發(fā)時必然的。也只有做深、做細(xì)、做透土地運作這篇文章，才是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的根本。我們一要保好耕地紅線，二要開辟耕地資源。這里面強(qiáng)調(diào)兩方面工作。
一方面是土地流轉(zhuǎn)。 要做好土地流轉(zhuǎn)這篇文章，把土地的效益最大化，讓流轉(zhuǎn)的和被流轉(zhuǎn)的都得到最大效益，使其致富，這就是我們土地流轉(zhuǎn)的根本目的，也是重要意義所在。
另一方面是城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。 南昌縣是城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛的試點縣，這是國務(wù)院批的，江西省也只有20多個縣市。近日，國務(wù)院常務(wù)會議研究了土地增減掛工作，其中談到兩條：第一，要嚴(yán)格控制城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛的范圍，不再新批試點縣。第二，用于增減掛的資金要切實發(fā)到農(nóng)民手中。目前這些資金過多的積壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。如何發(fā)到農(nóng)民手中，讓農(nóng)民真正得到實惠，這也是我們要做的工作。增減掛意義是很大的，首先，拿到一畝增減掛指標(biāo)，大約十五六萬一畝，我們就可以用蓮塘的地，土地價值可能就是一兩百萬一畝。其次，對利用不合理、不充分和廢棄閑置的村莊建設(shè)用地、廢棄工礦(如磚瓦廠)進(jìn)行調(diào)整利用，農(nóng)民也得實惠。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要積極配合這項工作，這是利國利民的好事。
最近通過到向塘、塔城、蔣巷等地查看增減掛工作，在一個月前縣政府開了專題會議研究以后，已經(jīng)有了明顯變化。特別是塔城的兩塊地，一個月前去看，根本不像復(fù)耕的地，現(xiàn)在去看，驗收應(yīng)該沒問題了。所以只要干部思想認(rèn)識到位了，工作就一定能做好。一件事情能不能辦好，取決于三個方面因素：一是認(rèn)識有沒有到位;二是有沒有這個能力;三是作風(fēng)扎不扎實。認(rèn)識是先導(dǎo)，能力是關(guān)鍵，作風(fēng)是條件，如果這三方面都做到了，就沒有什么事情辦不成的。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的方向就是要走規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、合作化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，推動區(qū)域農(nóng)業(yè)向集約化、合作化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念，改變傳統(tǒng)的種植觀念，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實行統(tǒng)一選種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。使產(chǎn)品的優(yōu)勢更突出、技術(shù)含量更高、附加值更大、品牌更響、市場競爭力更強(qiáng)，使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益更高、發(fā)展后勁更強(qiáng)大、發(fā)展前景更廣闊。從而實現(xiàn)扶持一個項目，壯大一個產(chǎn)業(yè)，帶動一個區(qū)域的目的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組在這方面做得還是很好的，下一步我們的干部在工作上還是要有發(fā)展，有突破。最近，在魏、雷佬副縣長和有關(guān)部門的努力下，我縣拿到了全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的稱號，這是國務(wù)院批準(zhǔn)的，全省有兩個，還有一個是吉安縣。這是含金量很高的，國家將有一系列的優(yōu)惠政策，一系列的扶持資金注入到我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上來，所以要好好地去規(guī)劃，在xx期間，真正打造有南昌縣特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地，我們有基礎(chǔ)、有條件，也有財力。請各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括村里面，要對接上去，了解建設(shè)內(nèi)容，為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
三是新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作。 縣委、縣政府和有關(guān)部門通過不懈努力，做了大量工作，南昌縣今年被列為全國新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣，從今年10月1日試行。今年10月份起，年齡達(dá)到60周歲農(nóng)民每月就可以領(lǐng)取55元的基礎(chǔ)養(yǎng)老金。這是功在當(dāng)代、利在千秋的大好事，是黨和國家從民生工程角度加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的重大舉措。這次新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險改革，是繼國家免除農(nóng)業(yè)稅以來，黨和政府又一次對農(nóng)民兄弟的關(guān)懷，縣財政為此每年將投入數(shù)千萬元，并將逐年增加。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險這一政策惠及全縣70多萬農(nóng)民，辦這樣的大好事、大實事，財政困難再大、投入再多都是值得的?？h里也將給勞動保障部門增加編制，增加人員來做這項事情。村里面也要積極配合做好工作，將中央、省、市對我縣農(nóng)村工作的高度重視宣傳到位，將縣委、縣政府對農(nóng)民的關(guān)懷宣傳到位，將開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作的重要意義宣傳到位。近期我縣還將召開動員大會，會后就將正式實施。
四是農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。 今明兩年我縣需要建設(shè)的水利項目多，任務(wù)重。我縣針對農(nóng)田水利基本建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和今年汛期出現(xiàn)148處險情， 結(jié)合國家投資的重大重點項目， 結(jié)合 小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目，堅持“先應(yīng)急后提高、先生活后生產(chǎn)、先重點后一般”的原則。 今冬明春將重點抓好國家投資及縣、鄉(xiāng)投資工程共12項，突出五大重點工作：一是整險工程7處，包括長樂聯(lián)圩、棠左聯(lián)圩、南新聯(lián)圩、蔣巷聯(lián)圩等險工險段的整險工程;二是整治涵管枧閘116座， 重點抓好小塘堰、小機(jī)井、小泵站、小流域、小渠道等農(nóng)村“五小”水利工程維修加固，新建一批小型農(nóng)田水利工程 ;三是加固土方73.24萬方，用于全面提升圩堤防洪治澇標(biāo)準(zhǔn);四是硬化堤頂公路207公里，使全縣外洪圩堤堤頂公路全面硬化，明年汛期見效;五是圩堤除雜清障294.47公里，涉及南新、蔣巷等九大聯(lián)圩，將圩堤上高標(biāo)植物和違法建筑物進(jìn)行一次性徹底清除，以利于汛期查險、排險。以上工作是我縣今冬明春水利建設(shè)的重點工作，希望各位村主任要積極配合，親身參與。這也是縣里拿錢，不要村里出一分錢。
五是穩(wěn)定工作。 當(dāng)前，中央、省、市對穩(wěn)定工作提出了更加嚴(yán)格的要求，xx屆五中全會也主要談到了和群眾的關(guān)系問題。馬上就到年底了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會要將維護(hù)社會穩(wěn)定作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要工作來做，作為壓倒一切的重要事情來抓，一刻也不能放松。一是要做好群眾工作;二是要杜絕重大群體性事件;三是要處理好突發(fā)事件;四是抓好安全生產(chǎn)、防火、防災(zāi)工作。對以上工作，在座的要高度重視，早做預(yù)案，確保穩(wěn)定，不要牽扯縣委、縣政府抓經(jīng)濟(jì)、抓民生的工作精力。
今天借這個機(jī)會，和同志們談了談自己到南昌縣工作以來對縣情的一些了解，對上情的一些下達(dá)，與同志們進(jìn)行了交流。從我的主觀愿望來講，希望我們一道，圍繞著富民強(qiáng)縣，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)，造福于百萬南昌縣人民，我們共同努力，共同拼搏，共同奮斗，為南昌縣美好明天的建設(shè)，我們在各自的崗位上發(fā)揮好各自的作用，獻(xiàn)出各自的精力，貢獻(xiàn)各自的力量。最后，祝在座的各位工作順利，家庭幸福，回到工作崗位后，把在黨校掌握到的新信息、新知識、新理論運用到實際工作中，講得不對的地方，也請大家批評指正。我就講到這里，謝謝大家!
校長在培訓(xùn)班上的動員講話材料 校長在培訓(xùn)班開班儀式上講話篇二
同志們:
為期三天的班組長、機(jī)臺長培訓(xùn)班，今天就要結(jié)束了。下面，我就這次辦班的主要特點和收獲作簡要總結(jié)。
這次培訓(xùn)班，共三天的時間，在這短短三天的時間里，來自全車間5個班組19個機(jī)臺的33名班組長，2名計劃員、統(tǒng)計員,4名外聘主操手，也踴躍參加了此次培訓(xùn)。這次培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了如何提高思想認(rèn)識、下功夫抓好班組建設(shè);班組長的職責(zé)和素質(zhì);班組長安全管理;如何當(dāng)好班組長等11個章節(jié)內(nèi)容，并認(rèn)真完成了布置作業(yè)題。剛才，參加培訓(xùn)的3名代表又進(jìn)行了體會交流，大家感悟很多，體會很深，圓滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。通過座談了解，大家普遍感到這次培訓(xùn)班收獲大、感受深，達(dá)到了我們辦班的目的。對此，我代表車間黨政班子，向關(guān)心支持這次班組長(機(jī)臺長)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的史總經(jīng)理、白書記、黃總表示崇高的敬意!向認(rèn)真參加這次培訓(xùn)的同志們表示衷心的感謝!
下面，結(jié)合培訓(xùn)實際，我主要講三個方面的問題。
一、這次班組長(機(jī)臺長)培訓(xùn)的簡要回顧
回顧這次培訓(xùn)，特點很多，收獲很大。概括來講，主要有三方面。
(一)思想重視，保證了參訓(xùn)率。辦班前,公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子多次強(qiáng)調(diào)：105噸的家用箔訂單任務(wù)完成后，應(yīng)抓好員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自過問，要求嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好員工培訓(xùn)。培訓(xùn)當(dāng)天，若不是黃總有個重要會議，是要給我們作動員講話的。開班的第一天上午，大家都能按照車間的《通知》要求，都能把班組長(機(jī)臺長)培訓(xùn)工作當(dāng)作提高班組長(機(jī)臺長)素質(zhì)的頭等大事來抓，都能事先安排好班組(機(jī)臺)的工作任務(wù)，大部分同志都自備了筆記本和筆，這充分體現(xiàn)了大家對培訓(xùn)工作的重視。有的班組還對機(jī)臺長提出了參加培訓(xùn)的具體要求，確保了參訓(xùn)率。本次應(yīng)參加培訓(xùn)的班組長(機(jī)臺長)共33人，實際參加培訓(xùn)32人，參訓(xùn)率在96%以上。特別是唐明、田磊、陳彤淵3個同志，這次不在培訓(xùn)范圍，但是，他們?nèi)齻€自始至終按時參加培訓(xùn)，真正體現(xiàn)了學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能、學(xué)管理、強(qiáng)素質(zhì)、提水平的強(qiáng)烈求知欲望和期望，自覺自愿接受班組長(機(jī)臺長)培訓(xùn)教育的高尚品格。
(二)學(xué)習(xí)認(rèn)真，會場紀(jì)律較好。不論集中聽課，還是學(xué)習(xí)體會交流，絕大多數(shù)班組長(機(jī)臺長)都能集中精力，聚精會神，一邊聽課，一邊做筆記，一邊思考，學(xué)習(xí)態(tài)度比較端正。特別是箔軋機(jī)外聘主操手王道興、房肖、劉世昆，分切主操手王福軍四名同志，走南闖北，見多識廣，但以十分謙虛好學(xué)的精神，參加了這次培訓(xùn)，并就辦好這次培訓(xùn)班提出了很好的意見和建議。冷軋區(qū)班長張攀同志，培訓(xùn)的第三天，由于為公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備經(jīng)營成本測算會議上的講話材料，沒有能參加培訓(xùn)，但是，他利用晚上時間，登錄《板帶箔博客》，認(rèn)真學(xué)習(xí)了當(dāng)天的授課內(nèi)容，完成了布置的作業(yè)題，做到了“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”。田鵬同志的轎車需抓緊到泰安4s店做售后服務(wù)，否則，就“過期不候”了，但是，田鵬想到的是還是留下來培訓(xùn)要緊，讓他父親給代勞了。這樣的事例還有很多很多，這里就不一一例舉了。另外，會場紀(jì)律較好，基本杜絕了隨意走動、隨意出入、隨意接打手機(jī)等現(xiàn)象，保持了課堂的良好紀(jì)律。
(三)主題突出，效果明顯。這次培訓(xùn)班，突出了班組長、班組建設(shè)等基本管理知識，突出了班組長(機(jī)臺長)“應(yīng)該怎么干”、“我要怎么干”、“必須怎么干”、“如何做到最優(yōu)”三個“怎么干”和一個“做到最優(yōu)”的主題。培訓(xùn)結(jié)束后，人人獨立完成布置作業(yè)，人人寫出了學(xué)習(xí)體會。雖然時間短，但由于組織嚴(yán)密，內(nèi)容充實，方法靈活，取得了顯著效果，主要表現(xiàn)在三個方面。一是加深了認(rèn)識和理解，增強(qiáng)了每名班組長(機(jī)臺長)嚴(yán)格要求自已的自覺性。二是增強(qiáng)了帶頭干好工作的信心和決心。在培訓(xùn)中，大多數(shù)班組長(機(jī)臺長)認(rèn)識到自己在思想上、工作上、作風(fēng)上、紀(jì)律上存在的差距和不足，表示在今后要以更加積極的態(tài)度干好本職工作。三是為今后板帶箔生產(chǎn)提供了精神動力和思想保證。
總起來講，我認(rèn)為這次培訓(xùn)除了上述三個特點外，概括起來講就是兩個字——“認(rèn)真”。從準(zhǔn)備，到舉辦，到舉辦過程，講的認(rèn)真，聽得認(rèn)真，學(xué)得認(rèn)真。
二、這次班組長(機(jī)臺長)培訓(xùn)存在的主要差距和不足
同志們，這次班組長(機(jī)臺長)培訓(xùn)，總的來看，是好的，是積極向上的。但是，在看到成績的同時，也存在著一些明顯的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是有的班組長(機(jī)臺長)思想重視程度差，認(rèn)識問題差，作風(fēng)疲沓，心不在焉，厭倦學(xué)習(xí);二是個別班組長(機(jī)臺長)無視學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，沒有時間觀念，遲到早退，手機(jī)響鈴，交頭接耳，應(yīng)付湊合;三是極個別班組長(機(jī)臺長)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，根本沒長進(jìn)，世界觀、人生觀、價值觀嚴(yán)重扭曲，躲在陰暗的角落里說三道四，說話嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，思想道德品質(zhì)極壞，大有“借刀殺人”之勢，硬是把一個活生生的先進(jìn)人物說成是反面典型，甚至還傳播散步小道消息，制造謠言，挑撥離間，搬弄是非，顛倒黑白，迷惑人心，一點組織原則都沒有，一點人性都沒有，甚至是喪失了做人的道理，唯恐車間不亂，說得嚴(yán)重點，你不配當(dāng)班組長(機(jī)臺長)!讓你干班組長(機(jī)臺長)何用之有?有的人說我抓得多，管得多，要求嚴(yán)，不該抓班組長(機(jī)臺長)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這里，我鄭重地告訴大家，抓班組長(機(jī)臺長)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是車間主任、書記、車間黨政班子成員的共同責(zé)任和義務(wù)，并且都共同享有對所有班組長(機(jī)臺長)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)和建議撤換權(quán)，是板帶箔車間諸多管理中最基本、最起碼的一項內(nèi)容。我不在這里干黨支部書記，再換一個黨支部書記，同樣會這么嚴(yán)肅認(rèn)真抓班組長(機(jī)臺長)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的。
上述這幾個問題，希望引起班組長(機(jī)臺長)的深思，必須在今后工作中認(rèn)真加以解決。
三、要以這次培訓(xùn)為契機(jī)，充分發(fā)揮班組長(機(jī)臺長)現(xiàn)場骨干帶頭作用，完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)
當(dāng)前，即將進(jìn)入四季度，各項工作將進(jìn)入決戰(zhàn)階段，工作任務(wù)和壓力將逐步加大。對此，班組長(機(jī)臺長)要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾，圓滿完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。概括來講，重點是爭做六個方面的模范。
(一)要爭做學(xué)習(xí)技能的模范。作為我們每名班組長(機(jī)臺長)，要深刻認(rèn)識班組長(機(jī)臺長)的業(yè)務(wù)技能水平在很大程度上決定著工作水平、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，提升業(yè)務(wù)技能關(guān)鍵看學(xué)習(xí)，關(guān)鍵看能否持之以恒地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。我們要清醒地看到，當(dāng)今社會發(fā)展日新月異，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)劃了新的藍(lán)圖，班組長(機(jī)臺長)如果不抓緊學(xué)習(xí)技能，武裝頭腦，掌握新知識，熟悉新情況，就會出現(xiàn)老辦法不能用，新辦法不會用，就會被淘汰。因此，我們要堅持干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，把學(xué)習(xí)技能與生產(chǎn)實踐結(jié)合起來，提高學(xué)習(xí)技能效果，進(jìn)一步適應(yīng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子思路、管理和作風(fēng)，推動班組建設(shè)和班組長(機(jī)臺長)管理再上一個新臺階。
(二)要爭做安全生產(chǎn)的模范。從現(xiàn)在到年底還剩下108天，即將進(jìn)入四季度決戰(zhàn)，能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)，關(guān)系到全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，班組長(機(jī)臺長)要始終保持清醒頭腦，充分認(rèn)識安全是抓好其他各項工作的基礎(chǔ)和前提，安全不好，其他工作再好，也是一票否決。要牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”、“安全無小事、小事當(dāng)大事、確保不出事”的思想，時刻不忘《安全規(guī)程》，時刻不忘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，時刻不忘工作規(guī)范，做到上崗一分鐘，安全六十秒。要帶頭發(fā)揮表率作用，自覺開展好“反事故斗爭”活動，引導(dǎo)員工時刻按章作業(yè)，正規(guī)操作，做到不傷害自已，不傷害別人，不被別人傷害，確保安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
(三)要爭做顧全大局的模范。企業(yè)是賺錢的機(jī)器，賠本的買賣誰都不干。對標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)或同行業(yè)，無論在思想觀念上，還是在技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場管理上，我們都還存在一定的差距和不足。這就要求每名班組長(機(jī)臺長)，不僅要在思想政治上過硬，更要在業(yè)務(wù)、技術(shù)上過硬，帶頭解放思想更新觀念，帶頭鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，帶頭完成工作任務(wù)，創(chuàng)造出高于普通職工的一流業(yè)績。要牢固樹立大局意識，想公司之所想，急公司之所急，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，錘煉業(yè)務(wù)技能，提高干好本職工作的能力。要吃苦在前，沖鋒在先，率先垂范，淡泊名利，不計得失，在上下級之間、同志之間要做到工作上相互配合，處理問題上相互信任，生活上相互關(guān)心，處處發(fā)揮骨干帶頭作用。要立足本職當(dāng)骨干、做標(biāo)兵，忠于職守，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)班組(機(jī)臺)的每一名同志，全面完成公司和車間安排的各項工作任務(wù)。
(四)要爭做忠誠企業(yè)的模范。班組長(機(jī)臺長)是員工工隊伍的先進(jìn)分子，是車間安全生產(chǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約挖潛增效的排頭兵，是實現(xiàn)今后108天安全生產(chǎn)的中堅力量。要樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的思想，時刻把企業(yè)的利益放在首要位置，積極引導(dǎo)廣大員工群眾正確處理當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，局部利益與整體利益的關(guān)系，集體利益與個人利益的關(guān)系，家庭與工作的關(guān)系，以團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的步調(diào)，敢打必勝的信心，高昂奮進(jìn)的斗志，愛廠敬業(yè)的精神，積極投身到各項工作中。要緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展壯大，經(jīng)常檢查對照自己的工作，看看自己取得了哪些成績，是不是有的地方做得還不夠好，還不如普通群眾，從而少一些自我放松，多一些嚴(yán)格要求。要立足本職，埋頭苦干，把精力用在干好工作上、完成工作任務(wù)上，用在想“點子”、提建議上，特別是在急、難、險、重任務(wù)面前要勇于搶在群眾之先，干在群眾之前，真正成為公司發(fā)展的中流砥柱。
(五)要爭做艱苦奮斗的模范。今年以來，煤炭市場形勢急劇惡化，煤炭價格持續(xù)下滑，生產(chǎn)成本居高不下，致使集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻。鋁業(yè)市場形勢同樣如此。在這種形勢下，班組長(機(jī)臺長)要牢固樹立長期過“緊日子”的思想，發(fā)揮工作崗位在生產(chǎn)一線，經(jīng)常與職工一起工作的優(yōu)勢，大力宣傳公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，大力宣傳節(jié)支降耗的重要意義，時刻提醒員工做好節(jié)支降耗工作，幫助員工提高節(jié)支降耗意識，并積極開展好“十個一”節(jié)約挖潛活動，為公司發(fā)展積累更多的資金。
(六)要爭做維護(hù)穩(wěn)定的模范。維護(hù)公司穩(wěn)定是每名班組長(機(jī)臺長)義不容辭的責(zé)任。當(dāng)前，公司正處于生產(chǎn)經(jīng)營困難時期，虧損數(shù)額較大，不同程度地影響到員工隊伍穩(wěn)定。作為一名班組長(機(jī)臺長)，要耐心細(xì)致地做好本班組(機(jī)臺)員工的思想政治工作，積極幫助他們消除顧慮、化解矛盾。要了解員工群眾的需求，傾聽員工群眾的呼聲，及時掌握員工群眾思想動態(tài)，多做解疑釋惑的工作，及時把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止思想出現(xiàn)波動，保持職工隊伍穩(wěn)定。要時刻保持清醒頭腦，克服麻痹大意思想，見微知著，未雨綢繆，勇于抵制一些歪風(fēng)邪氣，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和治安秩序穩(wěn)定營造良好的安全環(huán)境。
同志們，我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨，任重而道遠(yuǎn)。我相信，面對新形勢、新任務(wù)，各位班組長(機(jī)臺長)，一定能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾，不辱使命，開拓進(jìn)取，扎實工作，全面提高工作能力，為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
校長在培訓(xùn)班上的動員講話材料 校長在培訓(xùn)班開班儀式上講話篇三
各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好!
今天開始進(jìn)行教師集訓(xùn)，意味著暑假結(jié)束，新學(xué)期開始了。根據(jù)區(qū)教育局的安排和規(guī)定，我們召集全鄉(xiāng)教職員工為期一周的暑期集訓(xùn)學(xué)習(xí)。下面我代表中心學(xué)校講三個方面的意見：
一、明確集訓(xùn)的內(nèi)容和要求，抓住一個主題，解決四個問題，積極參與，確保集訓(xùn)活動達(dá)到預(yù)期效果
剛才中心學(xué)校幾位同志組織我們學(xué)習(xí)了幾個通報、通知和方案，讓我們了解了近期上級黨委、政府和教育主管部門就目前形勢下的對教育中存在問題的態(tài)度和要求，在這次集訓(xùn)中我們要深入查找和著重解決學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的突出問題，進(jìn)一步提高全體教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感和使命感。 解決的四個問題是：一是解決教師中不注重全體學(xué)生全面發(fā)展和進(jìn)步，偏愛優(yōu)等生等問題;二是解決教師中存在不尊重客觀事實亂發(fā)帖、亂議論，海闊天空、自由散漫，嚴(yán)重?fù)p害教師和教育形象的問題;三是解決教師中品行不端，行為失范的問題;四是解決教師中敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神弱化、爭先創(chuàng)優(yōu)不強(qiáng)的問題。
“士有百行，以德為首”，一年一度的教師集訓(xùn)，就像高速公路上的加油站、服務(wù)區(qū)，正是我們加油充電、加強(qiáng)休整、蓄積能量、提振精神、增強(qiáng)信心、調(diào)整心態(tài)向前進(jìn)發(fā)的新的起點。希望老師們正確認(rèn)識暑期集訓(xùn)的重要性，積極參加集訓(xùn)活動，緊緊圍繞“正師風(fēng)，鑄師魂，風(fēng)清氣正，同心同德，共謀學(xué)校和諧發(fā)展新局面”這個主題和四個問題認(rèn)真開展討論，認(rèn)真反思整改，確保集訓(xùn)活動達(dá)到效果。
二、正視問題，對照反思，有則改之，無則加勉，調(diào)整心態(tài)，形成和諧發(fā)展的氛圍
成績來之不易，鼓舞士氣;問題必須正視，不容忽視。在學(xué)校干部和教職員工中還存在一些不良現(xiàn)象和問題，需要引起我們的重視。
1、部分干部教師隊伍中存在著思想不正、心態(tài)不好和態(tài)度不端的問題，主要表現(xiàn)在：
(1)教學(xué)和工作方法上因循守舊，看老黃歷辦事，不愿創(chuàng)新不敢創(chuàng)新，缺乏創(chuàng)新的精神，教學(xué)無活力，工作無起色，工作成績平平庸庸;
(2)存在懶散惰性的思想和習(xí)慣，不愿動腦，不愿動手，對教學(xué)、對工作拖拖拉拉，得過且過，一個計劃或方案千篇一律每年一個樣，一個教案一成不變每次一個樣;
(3)工作拈輕怕重，缺乏奉獻(xiàn)精神，不比責(zé)任比待遇，生怕自己吃了虧，多干一點工作覺得很辛苦，和別人比待遇差一點覺得不滿足，心里不舒服，有時休息時間加班加點心里還有抱怨情緒，甚至對于學(xué)校安排的工作找各種理由推三阻四;
(4)自私自利，患得患失，不顧全大局，無感恩之心，只會站在自己立場上要求學(xué)校給予和照顧，不考慮自己該為學(xué)校做什么，甚至提出一些不合理的、過高的要求，該做事時講條件談待遇。
2、少數(shù)教師和班主任在學(xué)生管理和教育方面，方法簡單，缺乏耐心，有的只教書不育人，只講課不管理;不注重全體學(xué)生的提高和進(jìn)步，只偏愛少數(shù)優(yōu)等生，排斥或放棄后進(jìn)生。學(xué)生犯了錯誤不是耐心教育，幫助改正，而是要么視而不見，不管不問，要么態(tài)度粗暴，這些都不利于學(xué)校教育和管理，極容易造成安全事故發(fā)生。
3、極少數(shù)教職工內(nèi)心狹隘，不尊重客觀事實，捕風(fēng)捉影、道聽途說，甚至主觀臆想，罔顧事實，在網(wǎng)上不負(fù)責(zé)任地發(fā)貼子、亂議論，宣泄自己的不滿情緒，嚴(yán)重?fù)p害了教師和學(xué)校形象。
4、部分教師教書育人的責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識，工作作風(fēng)不扎實，敷衍應(yīng)付，成天混日子，安心當(dāng)一名“飯碗型”教師，信奉“混世哲學(xué)”，不求教學(xué)方法，不講工作效率和質(zhì)量。
5、缺乏主人翁意識，增收節(jié)支，勤儉節(jié)約和成本意識淡薄。有相當(dāng)?shù)囊徊糠秩藧圩o(hù)公物、保護(hù)公物的意識淡薄，厲行節(jié)約、反對浪費的意識不強(qiáng)，損壞公物、浪費現(xiàn)象比較嚴(yán)重。主要表現(xiàn)有：有的學(xué)校辦公室和教室空無一人，但電燈、電扇仍然沒關(guān);有的辦公室和教室日光充足，但電燈全開;有的學(xué)校班級學(xué)生課桌椅損壞嚴(yán)重，維修量一年比一年大;有的教師對學(xué)校辦公和教學(xué)設(shè)備不愛惜、不維護(hù)，使用壽命短，出現(xiàn)故障多，損壞頻率高;有的教師不顧學(xué)生實際，無計劃地印刷資料，學(xué)生做不完，造成巨大浪費;有的明明能修的不修，都想換新的了事等等。希望大家明白“國奢則用費，用費則民貧”的道理。
6、請假不按規(guī)定辦理手續(xù)，甚至有的只想學(xué)校照顧，不顧學(xué)校和上級規(guī)定和大局，有損學(xué)校形象。今年秋季各學(xué)校要進(jìn)一步落實上級要求，嚴(yán)格落實考勤制度和請假制度。凡是未按教育局和人社局要求規(guī)定的，結(jié)合紀(jì)委、監(jiān)察室明察暗訪的結(jié)果，不護(hù)短，根據(jù)教育局、人社局和學(xué)校規(guī)章制度該怎么處理就怎么處理，請各學(xué)校校長嚴(yán)格負(fù)責(zé)落實。
7、教師品德方面要終身修煉。各行各業(yè)都有自己的職業(yè)道德，比方說，做領(lǐng)導(dǎo)的有“官德”，經(jīng)商的有“商德”，行醫(yī)的有“醫(yī)德”，執(zhí)教的有“師德”。教師的品格、品德，是教師育人的基石，猶如一面無聲的旗幟，時時刻刻感召著學(xué)生。同時，加強(qiáng)師德修煉，是進(jìn)一步提升全鄉(xiāng)教育的社會影響和教師的社會形象。近幾年來，在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，各學(xué)校硬件得到了長足發(fā)展，今年乃至今后三年的“改薄工程”，各學(xué)校硬、軟件將空前改善。全鄉(xiāng)教師總體來說，是好的，絕大多數(shù)教師熱愛學(xué)生，為人師表，鉆研業(yè)務(wù)，勤勤懇懇，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，以自己的實際行動贏得了學(xué)生、家長、社會的尊敬和愛戴，為學(xué)校的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但是，我們也必須看到，在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，一些消極的東西也在侵蝕著我們的校園，腐蝕著我們的教師隊伍，出現(xiàn)了一些不容忽視和亟待解決的問題。
三、認(rèn)清形勢，依規(guī)辦事，形成共識，建章立制，加強(qiáng)管理，促進(jìn)學(xué)校和諧健康發(fā)展
針對學(xué)校干部和教職員工中存在的突出問題，各學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，加強(qiáng)整改，集聚正能量，促進(jìn)學(xué)校和諧健康發(fā)展。同時，校長作為學(xué)校第一責(zé)任人及要充分與學(xué)校黨、團(tuán)、工會等密切配合為教師著想，在各方面關(guān)愛、關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面，為他們能安心教學(xué)，安居樂業(yè)最大限度創(chuàng)造條件。
下面，我就如何針對以上問題開展整改，如何加強(qiáng)師德修養(yǎng)，談三點看法：
一是加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高人生境界。人們常說：道德是石，敲出希望之火;道德是火，點燃希望之燈;道德是燈，照亮人生之路;道德是路，引導(dǎo)人們走向燦爛輝煌。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，做有道德之人，重在行動，從小事做起，從現(xiàn)在做起。要做到心中有他人，盡己所能幫助他人。不貪便宜，莫看不起他人，要自我反省，做好本分事。要學(xué)會感恩，善待他人。教師這個職業(yè)說清平，也清平，和上比;和下比還是可以的，工資不高不低，工作量不大不小，節(jié)假日可以自由支配，你可能沒感覺，但社會上還是有許多人很羨慕的。因此，既然你選擇了這個職業(yè)，作為一名人民教師，何必每天怨天尤人呢?人還是要有責(zé)任感、滿足感、自豪感。
二是弘揚大愛精神，提倡敬業(yè)奉獻(xiàn)。教師是一個情感高投入的職業(yè)。人們常把教師比春蠶，比蠟燭，比園丁，是有道理的。愛，是教師最高的職業(yè)道德準(zhǔn)則，是教育的靈魂。具備了愛心的教師，才能真心實意愛護(hù)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，時刻為學(xué)生著想;才能心存善意，寬恕學(xué)生的“冒犯與過錯”;才能凝聚學(xué)生，增強(qiáng)士氣;才能“以心靈感召心靈，以激情喚起激情，以智慧啟迪智慧，以靈魂豐富靈魂”，收到“教育無痕，潤物無聲”的效果，才能達(dá)到教育的崇高境界。教師對學(xué)生無論貴賤貧富，無論聰明愚鈍，無論先進(jìn)落后，都要一視同仁，精心哺育。尤其要關(guān)心家庭貧困學(xué)生、有心理問題學(xué)生、單親家庭學(xué)生和有其他困難的學(xué)生，滿腔熱忱地為他們排憂解難，真正做到全員育人、全方位育人、全程育人，努力把學(xué)生培養(yǎng)成為全面發(fā)展的有用之才，把愛的陽光雨露灑向每一位學(xué)生的心靈。
三是領(lǐng)會“六心”精髓，感受楷模情懷?！按髣e山師魂”汪金權(quán)在高中語文教學(xué)崗位上，一心教書，全力育人，改變了眾多農(nóng)家學(xué)子的命運。20xx年的教學(xué)生涯里，他堅持“六心教學(xué)法”，深受學(xué)生歡迎和社會敬重。即一顆真誠心，相信學(xué)生;一顆平等心，尊重學(xué)生;一顆責(zé)任心，嚴(yán)格要求學(xué)生;一顆愛心，放大學(xué)生優(yōu)點引導(dǎo)健康發(fā)展;一顆細(xì)心，鼓勵學(xué)生與老師、家長多對話，少對抗;一顆堅持心，自己堅持讀書，站高看遠(yuǎn)，引領(lǐng)學(xué)生不斷向前邁進(jìn)。我們要學(xué)習(xí)楷模扎根山區(qū)、無私奉獻(xiàn)的崇高精神，獻(xiàn)身基層，發(fā)揮才智;學(xué)習(xí)楷模淡泊名利，甘守清貧，將困難留給自己，將方便留給別人;學(xué)習(xí)楷模愛崗敬業(yè)，為人師表的職業(yè)風(fēng)范。干一行，愛一行，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新。 除了向汪金權(quán)同志學(xué)習(xí)，我們還要向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。例如，黃州區(qū)最美鄉(xiāng)村教師候選人小汊湖小學(xué)吳成金老師。。。。。。。今年暑期學(xué)校改造和朱校長他們一起不顧高溫酷暑，堅持在學(xué)校工地上監(jiān)工，21號我們中午一點多鐘去學(xué)校查看工程進(jìn)度和質(zhì)量，他還在學(xué)校工地上。
同志們，新的學(xué)期已經(jīng)開始，希望大家充分利用這次暑期集訓(xùn)，充實學(xué)習(xí)內(nèi)容，正視并解決問題，調(diào)整工作狀態(tài)，提升思想境界，以全新的姿態(tài)投入到新學(xué)期的教育教學(xué)工作中去，共同營造風(fēng)正氣盛的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，同心同德，共謀陶店教育和諧穩(wěn)健發(fā)展的新局面! 謝謝大家!
校長在培訓(xùn)班上的動員講話材料 校長在培訓(xùn)班開班儀式上講話篇四
同志們：
這次人事工作會議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹落實全國組織部長會議、全國人力資源和社會保障工作會議、全國人才工作座談會精神，回顧總結(jié)20xx年干部人事工作情況，研究部署20xx年干部人事工作任務(wù)。新憲書記對今天的會議非常重視，親自出席會議，一會還要作重要講話。下面，我就20xx年工作和20xx年任務(wù)講幾點意見。
一、關(guān)于20xx年的組織人事工作情況
20xx年，在黨組、理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持下，干部人事工作認(rèn)真貫徹落實黨和國家的一系列政策和要求，緊緊圍繞加快推進(jìn)殘疾人“兩個體系”建設(shè)中心任務(wù)，自覺服從和服務(wù)事業(yè)大局，為殘疾人事業(yè)各項工作發(fā)展提供了有力的組織保障和人才支撐。
(一)深化干部人事制度改革取得新成績。
嚴(yán)格遵守干部人事工作制度，不斷規(guī)范工作程序，改進(jìn)和完善選人用人辦法。加強(qiáng)干部日常管理與考核。在做好干部任前考核、年度考核的同時，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真開展了黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部評議活動。組織開展了機(jī)關(guān)和直屬單位工作相互評議、機(jī)關(guān)干部相互評議和省殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子對機(jī)關(guān)部門工作評議。組織了直屬單位“一報告兩評議”活動。配合國家有關(guān)部門圓滿完成了全國組織工作滿意度調(diào)查組對我會的調(diào)查任務(wù)。加強(qiáng)調(diào)查研究，虛心聽取群眾的意見和建議，積極幫助基層排憂解難，努力提高干部人事工作滿意度。認(rèn)真做好干部任免和調(diào)配工作，按照黨組要求，及時調(diào)整配備機(jī)關(guān)干部和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部，完成接收軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、京外和其他單位選干任務(wù)，幫助干部解決夫妻分居問題。
各單位結(jié)合實際進(jìn)行了有效的人事制度創(chuàng)新實踐?？祻?fù)中心：從健全制度入手，規(guī)范考勤流程，加強(qiáng)考勤管理，修訂專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法，完善人員調(diào)離工作程序和備案，制定中心戶籍管理暫行規(guī)定，改革博士后管理規(guī)程。華夏出版社：積極適應(yīng)單位改制后工作新要求，進(jìn)行了全員競聘上崗，全部簽定了勞動合同，進(jìn)行了薪酬制度改革，全社職工實現(xiàn)了同工同酬。雜志社：在用人方面堅持“以業(yè)績?yōu)橹?，用工作說話”的硬杠桿，做到“三個不研究”，即，未經(jīng)組織考察的不研究，群眾意見大的不研究，不符合程序規(guī)定的不研究，保持了單位平穩(wěn)發(fā)展和積極向上的氛圍。華夏時報社：注重加強(qiáng)業(yè)績考核管理，做好人員流動率控制，處理好勞資關(guān)系，維護(hù)職工和單位利益，公開招聘165人，辦理離職53人，未出現(xiàn)任何勞動糾紛。輔具中心：深化人事制度改革，領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工進(jìn)行了調(diào)整，組織全員競聘上崗，7個處室人員調(diào)整率達(dá)77%，形成了干部能上能下、職工擇優(yōu)競崗的氛圍，同時，建立和完善了績效考核體系。聾兒中心：完成崗位設(shè)置管理工作;聘請律師對各項人事管理制度進(jìn)行審核修定，確保執(zhí)行制度過程中有充分的法律依據(jù)。信息中心：制定職工生育期考勤管理規(guī)定，完善職工加班管理辦法，人事工作日常管理更加規(guī)范。藝術(shù)團(tuán)：在積極引進(jìn)年輕演員的同時，進(jìn)一步合理調(diào)整隊別，成立演員隊委會，提高了演員自我管理能力。服務(wù)中心：著手探索和改進(jìn)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，拿出部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，組織開展了中層干部競聘上崗?；饡喉樌瓿闪藫Q屆工作，進(jìn)一步加強(qiáng)理事會領(lǐng)導(dǎo)力量，并注意研究具有基金會特色的干部隊伍建設(shè)。
(二)人才隊伍建設(shè)取得新進(jìn)步。
認(rèn)真貫徹落實全國人才工作會議精神，印發(fā)《中國殘疾人事業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》及23個配套文件，對文件提出的各項任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了責(zé)任部門和單位。招收應(yīng)屆畢業(yè)生86名，其中有碩士研究生及以上學(xué)歷人員達(dá)到85%。不斷拓寬干部教育培訓(xùn)路子，舉辦會系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部境外培訓(xùn)班，赴法國培訓(xùn);組織機(jī)關(guān)和直屬單位局級干部參加中組部組織的自主選學(xué);多名同志參加了國家行政學(xué)院和中組部舉辦的培訓(xùn)班;同時，創(chuàng)造條件，鼓勵干部職工參加了在職學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。加大對青年干部的培訓(xùn)力度，組織青年干部基層掛職鍛煉，選送2名干部參加中央和國家機(jī)關(guān)第7批援疆工作，選派7名無2年以上基層經(jīng)歷的年輕機(jī)關(guān)干部到基層掛職鍛煉。同時，先后接收8名地方殘聯(lián)干部到會機(jī)關(guān)掛職學(xué)習(xí)。我會人才工作得到了中組部的充分肯定，人才工作簡報介紹了我會人才工作情況。
在推進(jìn)人才工作發(fā)展過程中，各單位各具特色的經(jīng)驗和做法值得我們認(rèn)真總結(jié)和借鑒。聾兒中心：著眼于二期建設(shè)、二次創(chuàng)業(yè)，制定了《青年業(yè)務(wù)骨干個別化培養(yǎng)計劃》，確定了青年業(yè)務(wù)骨干遴選程序、基本條件、培養(yǎng)形式、考核辦法，提高了培養(yǎng)工作的針對性、有效性?？祻?fù)中心：重視做好人才引進(jìn)和儲備工作，聘用多名高層次人才和有專業(yè)特長人才，鼓勵職工參加國內(nèi)外各種學(xué)習(xí)交流，支持職工參加各種專業(yè)技術(shù)職稱考評，為200余名申請人進(jìn)行了資格審核和報送。盲文出版社：為保障按時完成盲文圖書館新館開館工作，加強(qiáng)內(nèi)部人員調(diào)配，科學(xué)配置人力資源，保中心、保重點;同時，加大人員引進(jìn)力度，先后對5000多份招聘人員簡歷進(jìn)行篩選，組織了16次招錄考試，全年招錄和調(diào)入人員47名，其中，博士2名，碩士14名。按摩醫(yī)院：高度重視發(fā)揮老專家作用，特聘院外知名專家定期到按摩醫(yī)院進(jìn)行專家門診，堅持開展知名專家經(jīng)驗繼承工作;創(chuàng)新新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容和方式，制作了新員工崗前培訓(xùn)手冊，開展了崗前培訓(xùn)工作和調(diào)研。信息中心：注重在組織重大項目過程中，將年輕技術(shù)人員推向一線，在實踐鍛煉中加快青年人才培養(yǎng)。華夏集團(tuán)：積極探索人才社會化管理路子，借用社會人才力量壯大單位人才實力，努力服務(wù)中心、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層，完成會領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。藝術(shù)團(tuán)：針對演員隊伍普遍年輕，文化基礎(chǔ)相對薄弱的現(xiàn)狀，長年堅持抓好年輕演員的文化學(xué)習(xí)。輔具中心：堅持抓隊伍專業(yè)技術(shù)和思想作風(fēng)并重，隊伍精神面貌和單位內(nèi)部環(huán)境煥然一新。輔具中心還積極選派干部參加援疆工作。就業(yè)中心：開展承諾制，把每位同志的工作承諾都上墻張榜，接受監(jiān)督，促進(jìn)了工作落實。雜志社：規(guī)范人才隊伍日常管理，堅持獎罰分明，培養(yǎng)風(fēng)清氣正的工作氛圍。體管中心：針對單位年輕同志多的特點，既采取了上下班打卡等精細(xì)化管理，又注重豐富職工業(yè)余文化生活，組織開展多種文化體育活動，增強(qiáng)了單位的凝聚力?？祻?fù)中心、聾兒中心、就業(yè)中心、輔具中心、信息中心等單位，在抓好本單位人才工作的同時，還為培養(yǎng)地方殘聯(lián)有關(guān)專業(yè)人才做了大量工作。
(三)直屬單位建設(shè)取得新成果。
事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制有突破性進(jìn)展。去年，在中央領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接關(guān)心下，黨組、理事會正確決策、抓住機(jī)遇、積極爭取，推動中央編委同意設(shè)立中國視障文化資訊服務(wù)中心，批準(zhǔn)事業(yè)單位人員編制120名，其中，調(diào)整編制70名，新增編制50名。視障中心的成立，充公體現(xiàn)了黨和國家對殘疾人事業(yè)的高度重視和支持，必將成為推動殘疾人文化大發(fā)展、大繁榮的重要平臺。
事業(yè)單位清理規(guī)范工作圓滿完成。認(rèn)真落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》和一系列配套文件精神，按照中編辦的通知要求，做好事業(yè)單位清理規(guī)范工作。成立了事業(yè)單位清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織召開了事業(yè)單位清理規(guī)范專項工作會，并先后到多個直屬單位開展調(diào)研，聽取意見和建議，了解困難和問題，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真提出我會事業(yè)單位清理規(guī)范意見。經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，上報的清理規(guī)范意見，最大限度地保留了我會事業(yè)單位目前的機(jī)構(gòu)和編制。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得顯著成效。各單位按照會里統(tǒng)一部署，把“講黨性、重品行、作表率”和“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”等專題活動與創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，鼓勵廣大黨員干部拼搏進(jìn)取、崗位建功。各單位積極參加會里組織的“迎接建黨90周年”主題黨日、創(chuàng)先爭優(yōu)點評和群眾評議、慶祝建黨90周年大型文藝會演、殘聯(lián)系統(tǒng)第一屆職工運動會等活動。各單位結(jié)合實際組織開展的“全員醫(yī)療質(zhì)量教育培訓(xùn)”、“六心優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”、“黨員亮牌示范”、“慶祝建黨90周年明盲牽手長征路”等各具特色的活動，有效促進(jìn)了單位建設(shè)。就業(yè)中組織開展的盲人醫(yī)療按摩考試和信息中心組織的春節(jié)晚會手語直播活動，在社會上引起了很大反響。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在直屬單位涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。體管中心特奧部黨支部被評為中央國家機(jī)關(guān)先進(jìn)黨支部，康復(fù)中心護(hù)理部被評為“全國五一巾幗建功標(biāo)兵崗”，按摩醫(yī)院理療科被評為中央國家機(jī)關(guān)巾幗建功先進(jìn)集體，盲文出版社婦委會被評為中央國家機(jī)關(guān)優(yōu)秀婦女組織。有一批集體和個人分別受到亞運會、亞殘運會總結(jié)大會，中央國家機(jī)關(guān)工委等部門及地方政府的表彰。
在20xx年度工作考核中，聾兒中心、就業(yè)中心和盲文出版社被評為先進(jìn)單位。3個單位的人事工作在服務(wù)保障單位各項工作中發(fā)揮了重要作用，做出了很大成績。聾兒中心全面啟動并完成了專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與分級聘任工作。就業(yè)中心在加強(qiáng)年輕干部隊伍建設(shè)方面很有特色。盲文出版社在為人才干事業(yè)提供平臺、搞好服務(wù)中積累了經(jīng)驗。今天的會議上，3個單位的領(lǐng)導(dǎo)將分別向大家介紹有關(guān)人事工作情況。
(四)收入分配制度改革扎實推進(jìn)。
認(rèn)真做好機(jī)關(guān)第三步規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作。落實中紀(jì)委等6部委《關(guān)于做好在京中央和國家機(jī)關(guān)第三步規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作的通知》(中紀(jì)發(fā)[20xx]5號)精神，細(xì)致做好機(jī)關(guān)在職和離退休干部第三步規(guī)范津貼補(bǔ)貼的測算工作，及時發(fā)放和補(bǔ)發(fā)到位，并利用離退休干部集中報銷醫(yī)藥費和組織活動的時機(jī)，現(xiàn)場逐一耐心做好釋疑工作，確保了機(jī)關(guān)第三步規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作順利圓滿完成。
全面清理核查直屬事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼工作。根據(jù)中組部等5部委《關(guān)于開展全面清理核查中央其他事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼工作的通知》(人社部函[20xx]276號)要求，及時召開會議進(jìn)行工作布置，組織全面清理核查國家統(tǒng)一規(guī)定的津貼補(bǔ)貼項目外自行發(fā)放的津貼補(bǔ)貼，取消不合法、不合規(guī)的項目。由于93年以來津貼補(bǔ)貼一直未規(guī)范，累積情況較多，各單位差異性較大。在時間短、任務(wù)重的情況下，人事部和各直屬單位共同努力，克服困難，順利圓滿的完成清理核查工作。
做好直屬事業(yè)單位離退休人員規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作。根據(jù)中紀(jì)委等5部委《關(guān)于調(diào)整在京中央事業(yè)單位離休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》(中紀(jì)發(fā)[20xx]8號)和人社部、財政部《關(guān)于規(guī)范在京中央事業(yè)單位退休人員津貼補(bǔ)貼的通知》(人社部發(fā)[20xx]2號)規(guī)定，在中央事業(yè)單位實施績效工資前，先行規(guī)范退休人員津貼補(bǔ)貼。此項工作正趕在春節(jié)前布置下來，我會及時召開工作布置和培訓(xùn)會，各單位認(rèn)真制定實施方案，落實經(jīng)費到位，做好政策解釋和思想工作，確保了春節(jié)前將規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼發(fā)放和補(bǔ)發(fā)到位。
一年來，各單位普遍通過加強(qiáng)合同管理、加強(qiáng)績效考核、提高福利待遇、優(yōu)化分配機(jī)制等方法，維護(hù)員工利益，調(diào)動大家積極性，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，確保單位穩(wěn)定和各項工作順利開展。
(五)老干部工作呈現(xiàn)新局面。
以慶祝建黨90周年為契機(jī)，組織開展了慶祝建黨90周年系列活動。組織策劃了五部委聯(lián)合舉辦的慶祝建黨90周文藝匯演。此次活動規(guī)格高、規(guī)模大，是中國殘聯(lián)首次組織的多部委老干部大型活動。新憲書記出席會議并致辭，五部委分管老干部工作的副部級干部和中組部、國管局等單位領(lǐng)導(dǎo)出席。五部委演出精彩節(jié)目。我會選送的自編自導(dǎo)的山東柳琴“一顆紅心永向黨”和舞蹈“紅梅贊”受到領(lǐng)導(dǎo)和參會人員的一致好評。該活動得到了各單位的大力支持和積極配合。康復(fù)中心和聾兒中心精心選派16名離退休老同志文藝骨干參與演出，為圓滿完成演出任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。康復(fù)中心距排練現(xiàn)場較遠(yuǎn)，為保證老同志排練，他們安排專人負(fù)責(zé)，在排練和演出期間，派車接送演員，搞好服務(wù)保障，確保演出任務(wù)順利完成。
組織參加中組部舉辦的“與黨同呼吸、共命運、心連心”征文活動。按摩醫(yī)院和聾兒中心積極響應(yīng)，組織老干部踴躍投稿。機(jī)關(guān)林泰同志撰寫的“跟著黨享受幸?！北恢薪M部評為優(yōu)秀征文一等獎并給予表彰。
做好老干部走訪慰問工作。春節(jié)前夕，會領(lǐng)導(dǎo)和各單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪慰問老干部、老黨員、老專家和生病、困難的老同志，把黨的關(guān)懷與溫暖送到老同志心坎上。據(jù)統(tǒng)計，機(jī)關(guān)和十一個有離退休干部的直屬單位共有34位領(lǐng)導(dǎo)參加走訪慰問活動，走訪慰問老同志130名，發(fā)放慰問金10余萬元?？祻?fù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子還為四位離休老同志舉辦了茶話會。
(六)人事干部隊伍自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一年來，多個單位對人事干部進(jìn)行了調(diào)整充實。廣大人事干部帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)，自覺堅持崗位建功。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)紀(jì)律要求，進(jìn)一步樹立人事干部的良好形象。強(qiáng)化服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，積極開展調(diào)查研究，虛心聽取意見建議，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熱心為群眾辦實事。不斷改進(jìn)工作手段，建立人事工作聯(lián)絡(luò)員制度，逐步使用電子郵件、飛信等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)送通知、公告，在殘聯(lián)人事部主頁開辟專欄公開干部任免信息，設(shè)立規(guī)范常用公文表格下載專區(qū)，提高了工作效率，節(jié)約了辦公資源。重視抓好人事干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過舉辦專題培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)等方式，組織人事干部學(xué)習(xí)政策理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，開展經(jīng)驗交流，提高了人事干部隊伍綜合素質(zhì)和工作能力。
在肯定成績的同時，也要清醒地看到工作中的問題和不足。主要是：對新形勢下的干部人事工作科學(xué)化研究不夠;人才政策和體制機(jī)制創(chuàng)新需加大力度，人才成長和發(fā)揮作用的環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化;部分單位對編制管理不夠嚴(yán)格，對事業(yè)單位崗位設(shè)置管理等工作沒有按時完成任務(wù)。我們要高度重視并認(rèn)真研究存在的問題，努力破解工作中的難題。
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