鞋廠品管工作總結(jié)(實(shí)用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 18:23:17
鞋廠品管工作總結(jié)(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-11-26 18:23:17     小編:GZ才子

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,并及時(shí)調(diào)整和改正。在總結(jié)中,我們要關(guān)注重點(diǎn)和細(xì)節(jié)的平衡,使文章既有整體性又有具體性。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。

鞋廠品管工作總結(jié)篇一

回顧20xx年,在胡部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的努力及公司各部門的配合下,絲七品管組各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,客戶抱怨次數(shù)少、退貨率少。在這一年里,除了在工作上取得的成績(jī)及對(duì)工作內(nèi)容有更好的掌握之外,通過(guò)工作的機(jī)會(huì)我個(gè)人也有了一定的成長(zhǎng)。

品管的主要職責(zé)是,通過(guò)執(zhí)行質(zhì)量流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)程控制以達(dá)到減少品質(zhì)問(wèn)題及品質(zhì)抱怨,降低質(zhì)量成本的目的。這一年來(lái),雖然品管人員異動(dòng)較大,但在大家的共同努力下,各項(xiàng)工作都有序的進(jìn)行。品管組從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生的方向入手,加強(qiáng)前道及出貨的管控,降低了客戶抱怨的件數(shù)。同時(shí),做好了在各道工序之間信息的傳達(dá)與溝通,及時(shí)的反應(yīng)品質(zhì)問(wèn)題,改善品質(zhì)問(wèn)題。作為絲七品管的負(fù)責(zé)人,除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外,還應(yīng)該做好本部門的工作計(jì)劃及工作安排,并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順利展開(kāi)外,還應(yīng)該做好組織內(nèi)部關(guān)系的維護(hù)及調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部人員的工作積極性。品管組人員能夠明確共同的目標(biāo),做到互相協(xié)助彼此的工作,在工作中互相學(xué)習(xí)、步調(diào)一致。良好的工作氛圍對(duì)工作效率的提高也有一定的幫助。

工作中存在的不足,希望在新的一年里品管組在工作中能夠從如下方向進(jìn)行改善:

1.人員素質(zhì)的提升。培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化。這一年來(lái),品管組的人員異動(dòng)較大,后續(xù)亦有新增人員的計(jì)劃。目前是通過(guò)老員工帶新員工的方式進(jìn)行培訓(xùn),雖然采取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務(wù)。但我希望后續(xù)通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)提高人員不斷學(xué)習(xí)的意愿,增加各方面的知識(shí),以提升人員的整體素質(zhì),提升應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。

2.加強(qiáng)與其他工序間的溝通。例如,在品質(zhì)問(wèn)題改善方面。因?yàn)闆](méi)有及時(shí)有效的溝通,導(dǎo)致問(wèn)題的再發(fā)生率提高。希望在新的一年里,通過(guò)及時(shí)有效的溝通,能夠?qū)⑵焚|(zhì)問(wèn)題傳達(dá)到基層的每位員工,使大家真正了解問(wèn)題所在及客戶的需求,并進(jìn)行改善。3.利用各種統(tǒng)計(jì)工具,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。圍繞發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題,運(yùn)用質(zhì)量工具、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量改善進(jìn)行關(guān)鍵質(zhì)量控制。以減少異常,降低質(zhì)量損失成本。

20xx年是充滿期待的一年。無(wú)論對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。希望在新的一年里品管組的每個(gè)人都能恪盡職守,做好自己的工作,不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平,在新的一年里希望大家繼續(xù)共同努力,力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。

絲七品管:何莉莉

20xx月1日

鞋廠品管工作總結(jié)篇二

20xx年即將就要過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,本人盡職盡責(zé),完成了自我的職責(zé)與義務(wù),以下就是我20xx年的年終總結(jié):

1、按打算剛好,保質(zhì),保量完成工作任務(wù)及其成效。

20xx參加xx公司品質(zhì)部,在20xx年,我成為了公司品質(zhì)部的主管。理解公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知,加強(qiáng)我司的品質(zhì)品控,必需要保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。在工作中雖然加強(qiáng)了力度,由其客戶單量多的時(shí)候,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難幸免。還是給公司帶來(lái)不便的問(wèn)題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在緊要品質(zhì)問(wèn)題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通為難場(chǎng)面?;蛟S客戶會(huì)對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量和看法表示疑心。經(jīng)過(guò)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面,解決了此次質(zhì)量問(wèn)題,也對(duì)我們做品質(zhì)的員工一個(gè)深刻教訓(xùn),工作中一個(gè)小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問(wèn)題會(huì)給客戶帶來(lái)非常不好的印象,這會(huì)使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量,是公司品牌效應(yīng)的前提,公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作職責(zé)重大,任務(wù)艱難,在今后,將會(huì)以職責(zé)心和使命感,把xx公司質(zhì)量工作在上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。

2、未到達(dá)打算的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行情景。

半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時(shí)的失誤,在收貨標(biāo)準(zhǔn),還是要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自我的一些缺乏的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來(lái)一些麻煩。自我在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的學(xué)問(wèn)。服裝行業(yè)在不斷的改變和提升,還要請(qǐng)教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自我所學(xué)的學(xué)問(wèn)。讓今后的工作進(jìn)展更加順當(dāng)。把誤差降到最低。勇于負(fù)責(zé)精神,勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé),用用心專注的.看法,協(xié)作共贏的局格。

3、打算外工作任務(wù)及其完成情景。

在工作中我們要先給自我規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗(yàn)貨大意都會(huì)給公司或客戶帶來(lái)?yè)p失。無(wú)論在什么樣的崗位都要做周打算,完成當(dāng)天工作,做好其次天的打算。幸免工作中帶來(lái)不必要的損失。在工作中凡事都要慎重,在我工作中不能明確的問(wèn)題還是要請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情景下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),讓自我在工作中有所更好的幫助。

不公允的本領(lǐng)。沒(méi)不公允的本領(lǐng),僅有不公允的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習(xí)。在開(kāi)展的理念中,以個(gè)人退公司進(jìn)為指導(dǎo)思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預(yù)備目標(biāo):早做打算,早點(diǎn)完成任務(wù)。每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都不能無(wú)視。打算也只是個(gè)目標(biāo),要想完成目標(biāo)必需要細(xì)心,一個(gè)是失誤,一個(gè)是偷懶,這都是目標(biāo)的天敵。在工作中還有一些缺乏的地方,期望公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)更好技能平臺(tái),讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù),與公司同時(shí)倶進(jìn),讓我們的產(chǎn)品更上一個(gè)新的局面。

鞋廠品管工作總結(jié)篇三

20xx年初以來(lái),我們按照省綠辦、市委(擴(kuò)大)會(huì)議和全市農(nóng)村工作會(huì)議要求,緊緊圍繞“三品”開(kāi)發(fā)和質(zhì)量監(jiān)管兩大主題,精心組織、扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作均取得了可喜成績(jī),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增稅,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的同步增長(zhǎng)。

1、“三品”開(kāi)發(fā)又有新突破

我們堅(jiān)持綠色食品產(chǎn)業(yè)化的工作理念,積極引導(dǎo)和培植綠色食品龍頭企業(yè),通過(guò)龍頭帶基地開(kāi)發(fā)綠色食品。一是發(fā)展龍頭企業(yè)。20xx年全市擁有“三品”企業(yè)(無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品)家。今年又發(fā)展3家,使全市“三品”企業(yè)達(dá)到了家。二是開(kāi)發(fā)“三品”產(chǎn)品。在發(fā)展綠色食品企業(yè)的同時(shí),我們深入新老企業(yè)面對(duì)面進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們開(kāi)發(fā)綠色和有機(jī)食品,全市又開(kāi)發(fā)認(rèn)證綠色畜產(chǎn)品2個(gè),無(wú)公害畜產(chǎn)品2個(gè)。由此,使市綠色食品產(chǎn)品由20xx年的16個(gè)增加到18個(gè),全市綠色、無(wú)公害食品產(chǎn)品總數(shù)由20xx年的30個(gè)增加到35個(gè)。三是保持產(chǎn)品認(rèn)證。對(duì)胡柚和李氏企業(yè)8個(gè)綠色食品產(chǎn)品進(jìn)行了續(xù)展;對(duì)萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地認(rèn)定和7個(gè)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)認(rèn)證進(jìn)行了復(fù)查換證,從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品不掉標(biāo)、產(chǎn)地持續(xù)用的目標(biāo)。

2、“三品”專項(xiàng)整治成效顯著

按照農(nóng)業(yè)部及省市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法的總體部署和要求,結(jié)合我市“三品”實(shí)際,加大了整治力度。

一是開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。全市相關(guān)部門上下聯(lián)動(dòng)、通力合作,截止目前全市共出動(dòng)專項(xiàng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員600多人次,檢查各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地20多塊次、農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)30余家次、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)近60家次、綠色食品企業(yè)10余家次、抽檢農(nóng)產(chǎn)品800多批次,共查處問(wèn)題事件50起、涉案金額200余萬(wàn)元,為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟(jì)損失1000多萬(wàn)元。針對(duì)查處的情況執(zhí)法人員采取限期責(zé)令整改的有效措施,目前已基本整改到位。

二是深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。市農(nóng)委認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)工作并形成了一套較為完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)制度。自民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)以來(lái),市農(nóng)委有關(guān)部門每月檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量達(dá)50批次,監(jiān)測(cè)范圍:安茨批發(fā)市場(chǎng)、高湖綠色食品生產(chǎn)基地以及城區(qū)云商、一聯(lián)兩大超市等。每次將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)上報(bào),并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)。共抽檢樣品400多批次,合格率達(dá)到了100%。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行檢測(cè)工作的有效開(kāi)展,得到了基本可以反應(yīng)市域范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,保障了城鄉(xiāng)人民消費(fèi)安全。共抽檢無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品40個(gè)、綠色食品4個(gè),產(chǎn)品合格率達(dá)100%。

三是農(nóng)品質(zhì)量安全工作引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,投入不斷加大,農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)體系建設(shè)進(jìn)展順利,探索出了一條與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的路子,農(nóng)藥投入品治理取得了比較好的成績(jī),應(yīng)用生物技術(shù)、物理技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化有了新的進(jìn)步和提高。

3、“三品”質(zhì)量追溯體系建設(shè)工作全面展開(kāi)

為強(qiáng)化對(duì)“三品”獲證單位全程監(jiān)控,目前,《質(zhì)量安全追溯程序手冊(cè)》以及基地、企業(yè)、市場(chǎng)記錄表、單、卡、圖等軟件已下發(fā)到“三品”企業(yè),正在深入企業(yè)逐一指導(dǎo),幫助他們建立起各自的產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系,年末,全市10家“三品”企業(yè)將全部建立起質(zhì)量安全追溯機(jī)制。使質(zhì)量追溯方式更真實(shí)、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷、更有效。

4、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)又上新水平

全市擁有綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地面積2萬(wàn)畝,其中綠色食品生產(chǎn)基地面積5000萬(wàn)畝、無(wú)公害瓜菜基地面積5萬(wàn)畝。為了確保我市糧食高產(chǎn)創(chuàng)建質(zhì)量安全,我們結(jié)合糧食增產(chǎn)10%的產(chǎn)能工程,與市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)密切配合,著力在農(nóng)業(yè)投入品源頭控制、技術(shù)培訓(xùn)和科技示范園區(qū)建設(shè)上狠下功夫。一是搞好技術(shù)培訓(xùn)。在科普之冬活動(dòng)中,我們將生產(chǎn)無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品使用的肥、藥標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程融入到培訓(xùn)內(nèi)容中來(lái),使廣大農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。二是搞好源頭監(jiān)管。備春耕時(shí)節(jié),我們與農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)配合,深入市生資市場(chǎng)檢查違禁投入品經(jīng)銷,對(duì)生資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶逐一印發(fā)了《禁止銷售和使用違禁農(nóng)藥清單》,張貼在經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)顯耀位置,便于監(jiān)督業(yè)主和警示農(nóng)戶。三是搞好園區(qū)建設(shè)。建立科技示范園區(qū),引領(lǐng)綠色食品基地上水平。我們與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心配合,共同指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)、合作社搞好綠色食品、有機(jī)食品科技示范園區(qū)建設(shè)。以此引領(lǐng)和輻射綠色食品基地農(nóng)戶向科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全化方向發(fā)展。

5、宣傳和推介工作又見(jiàn)新起色

我們采取各種行之有效的手段,不斷加大宣傳和推介力度。一是利用媒體宣傳。在報(bào)刊上發(fā)稿4篇,網(wǎng)上發(fā)稿2篇,電臺(tái)、電視臺(tái)播發(fā)6次。二是利用網(wǎng)站宣傳。充分利用市農(nóng)委辦的“鄂州農(nóng)業(yè)信息”宣傳綠色食品資源優(yōu)勢(shì)、綠色食品產(chǎn)品、綠色食品企業(yè)、工作動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)等。三是利用展會(huì)宣傳。今年先后參加了鄭州、上海綠博會(huì)、均收到了預(yù)期效果。特別是在今年鄭州綠博會(huì)上,我市有8家綠色特色食品企業(yè)參展,展品有大米、胡柚、xx魚(yú)、土雞、土雞蛋、生豬、水產(chǎn)腌制品等10余種200多件。可以說(shuō),此次展會(huì)我市參展企業(yè)之多、展品之豐、包裝之精、質(zhì)量之優(yōu)、效果之好是前所未有的,深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)外商家和新聞媒體的好評(píng)。展會(huì)期間,我們接受國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站和省、市電視臺(tái)專訪3次,共散發(fā)企業(yè)產(chǎn)品宣傳單、招商宣傳冊(cè)等資料2萬(wàn)余份,企業(yè)尋求合作伙伴15個(gè)。

盡管20xx年綠色食品工作取得了較好成效,但按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳的要求,還存在著制約綠色食品發(fā)展的`問(wèn)題。一是綠色食品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化層次較低,龍頭企業(yè)與基地連接不夠緊密,訂單規(guī)模較小。二是綠色食品質(zhì)量監(jiān)管還不到位,個(gè)別農(nóng)戶仍有使用違禁農(nóng)藥的問(wèn)題。三是綠色食品企業(yè)清潔生產(chǎn)程度不高,管理機(jī)制不夠健全,環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象仍然存在。四是綠色食品宣傳工作力度還不夠大,欠缺宣傳的廣度和深度。這些問(wèn)題要在明年工作中認(rèn)真加以解決。

進(jìn)一步完善好全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制試點(diǎn)工作,以點(diǎn)帶面,建立起質(zhì)量安全追溯體系。全市無(wú)公害、綠色食品產(chǎn)業(yè)向有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)提升?!叭贰保o(wú)公害、綠色、有機(jī))開(kāi)發(fā)由種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展;健全“三品”從基地到農(nóng)戶到企業(yè)一整套的檔案體系。加強(qiáng)“三品”的監(jiān)管工作,加強(qiáng)“三品”生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)工作。

綠色、無(wú)公害食品基地認(rèn)證面積分別保持在5萬(wàn)畝和20萬(wàn)畝以上;綠色食品產(chǎn)品由個(gè)發(fā)展到個(gè);有機(jī)食品產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)零突破;無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品由16個(gè)發(fā)展到18個(gè)?!叭贰碑a(chǎn)品總量由20xx年的個(gè)發(fā)展到。由此,我們要大力做好以下幾個(gè)方面的工作。

1、加入“三品”宣傳力度,讓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,不僅僅停留在消費(fèi)者的感性認(rèn)識(shí)問(wèn)題上,更應(yīng)該提升到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)者乃至相關(guān)加工企業(yè)者的理性認(rèn)識(shí)問(wèn)題上,激發(fā)產(chǎn)生“綠”動(dòng)力,促進(jìn)我市綠色食品工作上臺(tái)階,力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有新突破。

2、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害栽培技術(shù)的培訓(xùn)工作,為將來(lái)“三品”的規(guī)模性開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)開(kāi)發(fā)前景看好的且適合我市規(guī)?;?jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品“三品”。

4、切實(shí)做好調(diào)查研究工作,確保“三品”認(rèn)證有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

5、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)志的檢查、監(jiān)督等管理工作,切實(shí)保護(hù)生產(chǎn)者與消費(fèi)者的利益。

6、不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)知識(shí),提高綠色食品工作水平。

鞋廠品管工作總結(jié)篇四

我是肉制品車間的一名品管員,大學(xué)學(xué)習(xí)的生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)。今年年初進(jìn)入xx食品有限公司,3月份順當(dāng)通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)入品管部。一轉(zhuǎn)瞬一年已經(jīng)過(guò)去一半,下面是我這半年來(lái)的工作總結(jié)及工作目標(biāo)。

回憶上半年,這半年我謹(jǐn)慎勤奮工作,盡最大的努力做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間的信息傳遞員,以最快的速度將最精確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任、班長(zhǎng)乃至每一位員工,剛好和車間一起提前預(yù)防問(wèn)題的'產(chǎn)生;將車間的問(wèn)題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實(shí)的反響給領(lǐng)導(dǎo),致使其得到最有效的解決。20xx年我堅(jiān)持以誠(chéng)為本,堅(jiān)持加大過(guò)程限制的理念,效勞于車間,剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并且舉一反三剛好預(yù)防問(wèn)題。

20xx年上半年肉制品車間共接市場(chǎng)投訴158起,其中雜質(zhì)104起〔頭發(fā)投訴最多〕,計(jì)量17起,發(fā)霉變質(zhì)18起,其它19起。按產(chǎn)品分類,q趣兒類居首位,玉米熱狗腸次之,香脆腸排名第三。由此可見(jiàn)上半年我們做的還不夠,我做的還有許多的缺乏之處。因此,接下來(lái)我將重新整理自己工作思路,并打算由以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

2、做好每一位員工的質(zhì)量學(xué)問(wèn)培訓(xùn),從根本上提高員工質(zhì)量意識(shí),從而到達(dá)人人懂標(biāo)準(zhǔn)而兒,個(gè)個(gè)按標(biāo)準(zhǔn)操作的效果,由我們每一位員工一起限制好產(chǎn)品質(zhì)量!

3、堅(jiān)持由過(guò)程限制為主的思想,將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài),幸免造成車間不必要的人力、物力、資源的奢侈。

4、重點(diǎn)做好雜質(zhì)限制,從人員進(jìn)車間起先,由原料上架起先,加大過(guò)程監(jiān)視、抽查力度,協(xié)助車間做好雜質(zhì)限制,盡最大力度削減市場(chǎng)投訴。

5、最終把好車間最終一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。加大對(duì)產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強(qiáng)度,做好貼標(biāo)工序員工培訓(xùn),盡最大努力將不合格品限制在車間內(nèi)部。

接下來(lái)的工作中,我將堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量思想為主導(dǎo)思想,一絲不茍執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)各種質(zhì)量規(guī)章制度,嚴(yán)格做到鐵腕兒抓質(zhì)量,做好對(duì)車間質(zhì)量的監(jiān)視監(jiān)管工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,為xx奉獻(xiàn)自己的力氣!盡最大的努力使質(zhì)量與產(chǎn)量到達(dá)雙贏!

鞋廠品管工作總結(jié)篇五

為認(rèn)真貫徹《****自治區(qū)清真食品管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)**區(qū)清真食品的管理,尊重食用清真食品民族的飲食習(xí)慣、保障少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)利益,區(qū)民宗委匯同有關(guān)單位和部門,對(duì)全區(qū)的清真食品管理工作進(jìn)行了聯(lián)合檢查?,F(xiàn)將檢查情況小結(jié)如下:

此次檢查,總體由區(qū)民宗委牽頭,會(huì)同區(qū)人大、政協(xié)、政府辦、工商局、行政執(zhí)法局、衛(wèi)生監(jiān)督所共七個(gè)相關(guān)單位和部門開(kāi)展聯(lián)合檢查,由民宗委全面負(fù)責(zé)六個(gè)相關(guān)單位和部門的組織協(xié)調(diào)工作。時(shí)間從20xx年4月20日開(kāi)始到4月22日結(jié)束,共三天時(shí)間。共檢查了**行政區(qū)域內(nèi)的172家清真食品營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。檢查期間,每天早晨出發(fā)前確定檢查路線和檢查的片區(qū),下午最后一個(gè)小時(shí)在民宗委收集匯總當(dāng)日的檢查情況。

雖然在實(shí)際工作中點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),但通過(guò)三天的聯(lián)合檢查,總體檢查結(jié)果較好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大的清真食品違法案件和食品安全隱患。檢查組每個(gè)檢查人員都能做到依法檢查,依法執(zhí)行。每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人都能對(duì)聯(lián)合檢查工作給予積極主動(dòng)的配合。

通過(guò)聯(lián)合檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些客觀存在的問(wèn)題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是在客觀上因?yàn)椴惋孅c(diǎn)經(jīng)營(yíng)法人、服務(wù)員等人員流動(dòng)量太大,造成了人員與餐飲點(diǎn)關(guān)系不明確、管理不規(guī)范、清真餐飲點(diǎn)與非清真餐飲點(diǎn)分不清楚等問(wèn)題。

二是一些新開(kāi)張的清真食品餐飲網(wǎng)點(diǎn)、加工網(wǎng)點(diǎn)、特別是個(gè)別的連鎖店沒(méi)有及時(shí)依法申請(qǐng)和辦理“清真”標(biāo)志牌。

三是一些已辦理“清真”標(biāo)志牌的餐飲網(wǎng)點(diǎn)、加工網(wǎng)點(diǎn)對(duì)“清真”標(biāo)志牌的懸掛和擺放不規(guī)范。有的放在加工操作間、有的.掛在后堂、有的甚至沒(méi)有懸掛而放在其它角落中,都沒(méi)有按照《****自治區(qū)清真食品管理?xiàng)l例》第11條的規(guī)定將“清真”標(biāo)志牌懸掛在顯著位置。

四是個(gè)別清真餐飲點(diǎn)的衛(wèi)生較差。

五是人大政協(xié)監(jiān)督人員在檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別清真餐飲點(diǎn)招牌上的語(yǔ)言文字使用有錯(cuò)誤,與實(shí)際內(nèi)容不相符。

一是對(duì)每個(gè)已辦理了“清真”標(biāo)志牌的的餐飲點(diǎn)負(fù)責(zé)人提出了要求,只要是法人更換的餐飲點(diǎn),必須及時(shí)通知區(qū)民宗委將變更情況備案。做到明確實(shí)際經(jīng)營(yíng)人或者法人,不能出現(xiàn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)人與執(zhí)照中法人不相符的問(wèn)題。只有依法申請(qǐng)和辦理了“清真”標(biāo)志牌之后才能在招牌上標(biāo)著“清真”字樣。

二是對(duì)新開(kāi)張的餐飲點(diǎn)和連鎖店進(jìn)行了登記,并明確指出:只要是辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的餐飲點(diǎn)都必須依法辦理“清真”標(biāo)志牌,不能出現(xiàn)兩個(gè)餐飲點(diǎn)使用一個(gè)“清真”標(biāo)志牌的現(xiàn)象。

三是對(duì)每個(gè)已辦理“清真”標(biāo)志牌的餐飲點(diǎn)明確了標(biāo)志牌的懸掛位置和要求,必須依照《****自治區(qū)清真食品管理?xiàng)l例》第11條的規(guī)定懸掛在顯著位置。

四是在聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照已超過(guò)使用期限、衛(wèi)生不合格等有問(wèn)題的餐飲點(diǎn),由衛(wèi)生監(jiān)督所和行政執(zhí)法局等相關(guān)單位指出整改要求和時(shí)限。

五是由人大和政協(xié)監(jiān)督人員指出了在清真餐飲點(diǎn)招牌上有錯(cuò)誤的漢語(yǔ)或維語(yǔ)等具體語(yǔ)言文字。要求餐飲點(diǎn)負(fù)責(zé)人按照正確的文字進(jìn)行標(biāo)著或書(shū)寫(xiě)。

鞋廠品管工作總結(jié)篇六

我是肉制品車間的一名品管員,大學(xué)學(xué)習(xí)的生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)。今年年初進(jìn)入--食品有限公司,3月份順利通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)入品管部。一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過(guò)去一半,下面是我這半年來(lái)的工作總結(jié)及工作目標(biāo)。

回顧上半年,這半年我認(rèn)真勤奮工作,盡最大的努力做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間的信息傳遞員,以最快的速度將最準(zhǔn)確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任、班長(zhǎng)乃至每一位員工,及時(shí)和車間一起提前預(yù)防問(wèn)題的產(chǎn)生;將車間的問(wèn)題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),致使其得到最有效的解決。20--年我堅(jiān)持以誠(chéng)為本,堅(jiān)持加大過(guò)程控制的理念,服務(wù)于車間,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并且舉一反三及時(shí)預(yù)防問(wèn)題。

二、目標(biāo)計(jì)劃。

20xx年上半年肉制品車間共接市場(chǎng)投訴158起,其中雜質(zhì)104起(頭發(fā)投訴最多),計(jì)量17起,發(fā)霉變質(zhì)18起,其它19起。按產(chǎn)品分類,q趣兒類居首位,玉米熱狗腸次之,香脆腸排名第三。由此可見(jiàn)上半年我們做的還不夠,我做的還有很多的不足之處。因此,接下來(lái)我將重新整理自己工作思路,并計(jì)劃由以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

1、更好的做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作,將質(zhì)量信息全面的傳遞到車間,及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間生產(chǎn)現(xiàn)狀,認(rèn)真做好上傳下達(dá)的工作。

2、做好每一位員工的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),從根本上提高員工質(zhì)量意識(shí),從而達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)而兒,個(gè)個(gè)按標(biāo)準(zhǔn)操作的效果,由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量!

3、堅(jiān)持由過(guò)程控制為主的思想,將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài),避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費(fèi)。

4、重點(diǎn)做好雜質(zhì)控制,從人員進(jìn)車間開(kāi)始,由原料上架開(kāi)始,加大過(guò)程監(jiān)督、抽查力度,幫助車間做好雜質(zhì)控制,盡最大力度減少市場(chǎng)投訴。

5、最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。加大對(duì)產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強(qiáng)度,做好貼標(biāo)工序員工培訓(xùn),盡最大努力將不合格品控制在車間內(nèi)部。

三、表態(tài)。

接下來(lái)的工作中,我將堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量思想為主導(dǎo)思想,一絲不茍執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)各種質(zhì)量規(guī)章制度,嚴(yán)格做到鐵腕兒抓質(zhì)量,做好對(duì)車間質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)管工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,為x貢獻(xiàn)自己的力量!盡最大的努力使質(zhì)量與產(chǎn)量達(dá)到雙贏!

鞋廠品管工作總結(jié)篇七

我x年x月來(lái)到公司,是一名普普通通的化驗(yàn)員,到目前為止已經(jīng)在這個(gè)崗位上待了一年半的時(shí)間了。我的工作是對(duì)進(jìn)廠的各種輔料進(jìn)行取樣化驗(yàn),比如硫酸,液堿,聚鋁之類的,不管刮風(fēng)下雨,車多車少,來(lái)了車就得取樣,再加上班組里男的少(班里包括我就倆男的),什么臟話累活自己都得跑前面,比較辛苦,不過(guò)我倒是感覺(jué)過(guò)的挺充實(shí)的,就這樣在忙碌中感覺(jué)到自己也在不斷的成長(zhǎng)。最近班組成員變化比較大,來(lái)了不少挺年輕的新人,有幾個(gè)居然和我差了十歲,自己不知不覺(jué)也變成了老員工了,那就更不能懈怠了,更要給他們做個(gè)表率,起好帶頭的作用。

閑下來(lái)的時(shí)候有時(shí)候我也在思考,什么叫努力工作???能看見(jiàn)別人看不見(jiàn)的工作然后讓自己一直忙個(gè)不停就叫努力干活了嗎?剛來(lái)雅美的時(shí)候我認(rèn)為這就叫努力工作了,但是現(xiàn)在看來(lái),這種想法有點(diǎn)片面。工作永遠(yuǎn)是干不完的。那怎么辦?。窟@就需要自己把整個(gè)班組的成員都帶動(dòng)起來(lái),用自己的工作熱情去感染他們,讓他們能夠知道他們自己應(yīng)該在什么時(shí)間干什么,怎么干才能獲得最大的效率,分工合作、密切配合才是實(shí)現(xiàn)高效快速的工作的基本要求。比如說(shuō)吧,來(lái)了個(gè)液堿,有立馬去取樣的,有在化驗(yàn)室里準(zhǔn)備做樣的,取樣來(lái)了之后有做的,有準(zhǔn)備記數(shù)寫(xiě)單子的,有進(jìn)行掃尾工作的就這樣只有把所有的人都動(dòng)員起來(lái),然后做好統(tǒng)籌的安排,經(jīng)過(guò)多次的配合后形成習(xí)慣,不管多難的工作也就變簡(jiǎn)單了。

其實(shí)我從進(jìn)廠到現(xiàn)在也有一年半了,在這段時(shí)間里,我可以明顯的'感覺(jué)到自己已由剛進(jìn)廠時(shí)的什么都不懂,什么都要問(wèn),做事毛毛糙糙的新手,變成了如今可以熟練的進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)操作并用實(shí)驗(yàn)原理指導(dǎo)調(diào)整自己工作的老手了,但是我知道這并不是我自己的目標(biāo),如果以個(gè)經(jīng)過(guò)了高等教育的人只有這點(diǎn)能量和志向的話,那這個(gè)人就廢了,自己應(yīng)該是不斷的思考,不斷的創(chuàng)新,現(xiàn)在已經(jīng)不是努不努力工作的問(wèn)題了,應(yīng)該是怎樣才能更好的做好自己的本職工作,爭(zhēng)取讓自己能夠獲得更大的突破。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

鞋廠品管工作總結(jié)篇八

本公司處于發(fā)展前期,各部門的工作都趨向穩(wěn)定發(fā)展?;仡櫳习肽?,品管部在各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力配合及支持下,順利完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這半年來(lái)的.工作情況匯報(bào)如下:

1、今年三月份公司對(duì)魚(yú)糜車間產(chǎn)品進(jìn)行qs申報(bào),五月份對(duì)蛋白固體飲料進(jìn)行qs申報(bào),品管部制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、微生物檢驗(yàn)規(guī)程、加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、包裝材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,ssop文件,質(zhì)量手冊(cè),程序文件,完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2、五月份對(duì)膠原蛋白進(jìn)行出口備案,品管部參與haccp計(jì)劃及原料基地備案的送檢工作,參加內(nèi)部審核會(huì)議。完善檢驗(yàn)工作指引,水質(zhì)監(jiān)測(cè),天平使用記錄,有毒有害化學(xué)物品使用記錄,包裝材料檢驗(yàn)報(bào)告單,產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單等一系列的文件并出臺(tái)。并且定期送產(chǎn)品進(jìn)行官方檢測(cè)。

1、原輔料監(jiān)控。品管部有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原輔料進(jìn)行監(jiān)控,如實(shí)記錄原輔料名稱,規(guī)格,數(shù)量,供貨者名稱及聯(lián)系方式,進(jìn)貨日期等內(nèi)容。要求供應(yīng)商提供許可證和產(chǎn)品合格證明文件,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。對(duì)于不能提供合格證明文件的供貨者,要求采購(gòu)部停止對(duì)其物品的采購(gòu)。

2、包裝材料。質(zhì)檢員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)包裝材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

3、工藝用水。出臺(tái)加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鍋爐水、軟化水、生活飲用水、純凈水進(jìn)行監(jiān)控。

4、半成品,成品。對(duì)生物車間每批產(chǎn)品實(shí)行過(guò)程控制,對(duì)每批產(chǎn)品的膜濃縮液,酶解液,膜濾液進(jìn)行理化,微生物檢驗(yàn)。每批淡水魚(yú)低聚肽粉進(jìn)行理化,微生物檢驗(yàn)。按規(guī)范及時(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的原始性、真實(shí)性,準(zhǔn)確性,出具檢驗(yàn)報(bào)告。統(tǒng)計(jì)共出具45份報(bào)告。對(duì)魚(yú)糜及魚(yú)糜制品進(jìn)行理化及微生物檢驗(yàn)。

5、環(huán)境監(jiān)控。對(duì)生物車間潔凈區(qū)進(jìn)行沉降菌的監(jiān)測(cè)。

6、實(shí)驗(yàn)室。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室管理制度,每天對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行衛(wèi)生清潔,對(duì)設(shè)備儀器定期進(jìn)行校準(zhǔn),確保實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性。及時(shí)購(gòu)進(jìn)設(shè)備藥品完善監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

7、記錄。對(duì)于檢驗(yàn)記錄,報(bào)告,官方檢測(cè)報(bào)告都進(jìn)行整理歸檔。

從今年三月份品管部人員變動(dòng)較大,現(xiàn)總共四人,由于人員不足對(duì)原輔料理化,微生物監(jiān)控,每日水質(zhì)監(jiān)測(cè)等方面力度不夠。

鞋廠品管工作總結(jié)篇九

20xx年的第一場(chǎng)雪以迎接的姿態(tài)告訴我們20xx年結(jié)束了,新的一年又要開(kāi)始努力奮斗了。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都會(huì)感到一種莫名的憂傷,不知道是感嘆青春流逝的太快,還是因?yàn)橐荒杲Y(jié)束沒(méi)有多少的收獲。轉(zhuǎn)念又一想,xx新的一年,先把憂傷拋到一邊,做好新的準(zhǔn)備吧!

我不是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,但是一直渴望那種向上的力量。老大的信任是我最大的動(dòng)力。沒(méi)有人可以天生做好一件事。但是一切都可以學(xué)習(xí)。身為一名小組長(zhǎng),我起著承上啟下的作用。在您的孜孜不倦的指導(dǎo)下改變做事方法,快速吸收著管理知識(shí),把您的智慧和語(yǔ)言的力量傳遞給我的小組成員。感謝您的存在,讓我覺(jué)得我不是一個(gè)失敗者,而是現(xiàn)在羽翼還未豐滿,一切還需要鍛煉,展翅欲飛是翱翔的前奏,不怕困難,怕的是沒(méi)有拍翅欲飛的欲望和動(dòng)力。我要學(xué)習(xí)的還有很多很多。我想讓我的小組成員每一個(gè)人都可以自己獨(dú)立處理好日常工作和人際關(guān)系,把工作落實(shí)在結(jié)果上。我個(gè)人在小組管理中不足處也是最大的困難就是:一個(gè)任務(wù)傳達(dá)下去沒(méi)有人去執(zhí)行。開(kāi)始很奇怪,不知道怎么才能去解決這樣的問(wèn)題。后面慢慢發(fā)現(xiàn),是我沒(méi)有做到位。

第一:說(shuō)過(guò)的話沒(méi)有真的做到,或者是執(zhí)行的不認(rèn)真。執(zhí)行結(jié)果與她們的期望有落差。

第二:任務(wù)傳達(dá)沒(méi)有仔細(xì)考慮過(guò),忽略了執(zhí)行中的困難和細(xì)節(jié)。

第三:小組成員沒(méi)有形成正確的質(zhì)量觀。

第四:溝通沒(méi)有做好,目標(biāo)不明確,小組成員理解有歧義。

第五:沒(méi)有在日常工作中根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)合理分配任務(wù)。

第六:與小組成員溝通少,對(duì)日常管理工作疏忽。

第七:小組無(wú)目標(biāo),方向與心不齊。

未來(lái)的一年,與小組成員共同努力爭(zhēng)創(chuàng)月返工零批次是我們的目標(biāo)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)全部完成更新是我的工作,計(jì)劃在明年4月份前完成全部更新。與小組成員共同承擔(dān)工作中的過(guò)失,做好預(yù)防工作減少失誤。一起學(xué)習(xí)品質(zhì)知識(shí)每月保證2次的培訓(xùn)。讓每一位小組成員都感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的力量,與工作學(xué)習(xí)的快樂(lè)。

初開(kāi)始做文員時(shí),對(duì)于這樣一份工作完全是陌生的,每天的報(bào)表堆積在桌子上,文件散亂著不知道怎么收拾整理。找份文件都要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,想想都覺(jué)得麻煩。展開(kāi)一張紙羅列出所有的工作項(xiàng)目,涉及范圍。思考著報(bào)表怎么存放,文件怎么存放。以前的按日期加月訂單存放,既不好存放也不便快速查找。覺(jué)得麻煩就直接按照日期存放。就這樣的敷衍了一段時(shí)間,準(zhǔn)備年后重新整理。老大提議按照訂單存檔,覺(jué)得是個(gè)很不錯(cuò)建議,于是趁著驗(yàn)廠趕著加班把6-12月的報(bào)表全部整理出來(lái)了。

第一,現(xiàn)在按照訂單查找很快捷。

第二,圖紙也進(jìn)行了重新的歸檔整理,1分鐘快速找到想要的東西。

第三,認(rèn)證資料電子存放以前的比較混亂。各種項(xiàng)目各種認(rèn)證機(jī)構(gòu)混合在一個(gè)文件夾里,發(fā)票到了查找不到付款項(xiàng)目。針對(duì)這樣的問(wèn)題作出了措施:根據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)新建了文件夾,付款項(xiàng)目分開(kāi)管理。打開(kāi)文件夾一目了然。

第四,各種電子報(bào)表也根據(jù)輸入,查找便捷做了相應(yīng)的更改。

第五,封樣室各種fqc封樣也進(jìn)行了進(jìn)出登記,目前做的不夠完善,后續(xù)進(jìn)行電子檔的更新查找。計(jì)劃在明年4月份之前完成。

坐在老大對(duì)面做事,每一天都在進(jìn)步,每一天都在成長(zhǎng),您在與不在都一樣的完成日常工作和您特別交代的任務(wù)。每一天都在聆聽(tīng)著您一點(diǎn)一滴的言傳身教,增長(zhǎng)人生的智慧與處人處事的哲學(xué)。

關(guān)于驗(yàn)貨您對(duì)我說(shuō)的很少,但是每一句都深深的指出了我的不足,每一句我都深深的記在我的腦海里?!白鍪虑楸粍e人牽著鼻子走不覺(jué)的累嗎?”這一句話在我腦海里一直想了一個(gè)禮拜才漸漸消退。陪驗(yàn)貨既是處事又要處人,更多的是了解了產(chǎn)品的全面知識(shí)和對(duì)人際關(guān)系的把握。徹底的扭轉(zhuǎn)了我的人生觀,原來(lái)事情可以這樣做,各種各樣的通關(guān)技巧和各種各樣的搭話技巧。使驗(yàn)貨客人相信我們,公平公正的.驗(yàn)貨,不堤防我們的心理放下是我們客戶陪驗(yàn)所致力的目標(biāo)。聽(tīng)著驗(yàn)貨客人說(shuō)他們的工作,我感覺(jué)到了快樂(lè),他們愛(ài)著他們的工作,做了幾年十幾年的很多。我也愛(ài)著我的工作,因?yàn)閻?ài),因?yàn)榭鞓?lè),我才有動(dòng)力和激情去努力主動(dòng)的改變工作中存在的問(wèn)題和障礙。驗(yàn)貨房的改變都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的,先后增加了轉(zhuǎn)速儀,掃描儀,拉力計(jì),噪音儀,cdf各種工具。希望公司的業(yè)務(wù)越來(lái)越好,再增加2個(gè)驗(yàn)貨房也沒(méi)有問(wèn)題。驗(yàn)貨時(shí)也有委屈和累的時(shí)候,但是我會(huì)告訴自己,笑一笑,一切都會(huì)好起來(lái)。

1、fqc抽驗(yàn)監(jiān)控力度還不足,抽檢問(wèn)題遺漏的還是很多。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還需要更加深入到每一個(gè)重點(diǎn)和細(xì)節(jié)。成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)全部更新4月份之前全部完成。

2、fqc人員替換頻繁,人員入職時(shí)間短,產(chǎn)品不熟悉,培訓(xùn)需要緊跟著人員腳步制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容。保證每月2次培訓(xùn)緊跟。日期暫定為每月的1號(hào)和15號(hào)。

3、實(shí)驗(yàn)室送樣的樣機(jī)一個(gè)月清理一次手續(xù)太繁瑣,針對(duì)此問(wèn)題決定由各產(chǎn)線的fqc負(fù)責(zé)把測(cè)試的樣機(jī)拆解回歸產(chǎn)線。

4、客戶驗(yàn)貨月返工零批次。

5、協(xié)助小組成員獨(dú)立完成日常的抽驗(yàn)工作,檢查監(jiān)督他們的工作結(jié)果。

6、快速有效的完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

我的工作現(xiàn)在等于是自由分配的,希望以后能夠規(guī)劃的更詳細(xì)些。能夠帶動(dòng)小組成員學(xué)習(xí)更多的行業(yè)知識(shí),養(yǎng)成快樂(lè)學(xué)習(xí),快樂(lè)工作的心態(tài)。也希望能夠更加堅(jiān)定自己的步伐,用向上的心態(tài)接收一切好的方法堅(jiān)定自己正確的質(zhì)量觀念。

鞋廠品管工作總結(jié)篇十

時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編整理的鞋廠品管工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

通過(guò)以往一段時(shí)間的工作,認(rèn)識(shí)到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差,一些是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理,還有一些是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真落實(shí)。今后要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善,保證品質(zhì)管理工作有章可依,同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近,直到一致。

在過(guò)去的`進(jìn)料檢驗(yàn)工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗(yàn),并且檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面,檢驗(yàn)記錄不夠完整,偶爾會(huì)出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開(kāi)始,對(duì)外購(gòu)大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗(yàn);對(duì)貴重物品或質(zhì)量影響大的原料,執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn);對(duì)于難以驗(yàn)證的原料,要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進(jìn)料檢驗(yàn)工作,按物料別留下完整檢驗(yàn)記錄。對(duì)于來(lái)料品質(zhì)異常的,及時(shí)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正,并跟進(jìn)檢測(cè)改進(jìn)的結(jié)果。

近幾日,因交期緊,糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,臨時(shí)抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封,致過(guò)程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。因各車間主管的工作重點(diǎn)各有不同,品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量,計(jì)劃自9月4前要各現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員歸位,以加強(qiáng)過(guò)程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問(wèn)題再三復(fù)發(fā),主要是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給予處理懲戒。自9月上旬,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故,必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時(shí)內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單),發(fā)現(xiàn)事故4小時(shí)內(nèi)拿出臨時(shí)糾正措施,24小時(shí)內(nèi)拿出長(zhǎng)期預(yù)防措施,2天內(nèi)提出處理意見(jiàn)。

早期,由于對(duì)過(guò)程的關(guān)注,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的重要性,導(dǎo)致,經(jīng)常到客戶驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開(kāi)始,需對(duì)要入庫(kù)的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測(cè),并對(duì)檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的,及時(shí)通知生產(chǎn)部門修正。

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)報(bào)送各類質(zhì)量報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料、過(guò)程、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào)一次。

每月召集一次質(zhì)量例會(huì),就上個(gè)月的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)分析,完善糾正和預(yù)防措施,做好會(huì)議記錄,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

鞋廠品管工作總結(jié)篇十一

20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作和生活,我收獲頗多,作為一名鞋廠員工,我的成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的支持。也是鞋廠給予了我一個(gè)發(fā)揮自己的平臺(tái)。使我在人生中有了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在此感謝!在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

回顧來(lái)到鞋廠工作的這段時(shí)間里,感受很多,收獲很多,這其中包含了公司里領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來(lái),自己始終堅(jiān)持“用心做人、用腦做事”這一宗旨,認(rèn)真履行自己的本職工作。

記得剛剛來(lái)到公司時(shí)候,自己好多事情都做不好,多虧了公司安排的崗前培訓(xùn),使我快速地融入了工作崗位,學(xué)會(huì)了如何使用。。。,通過(guò)不斷的實(shí)踐,技術(shù)水平在不斷的提高。在工作期間,與同事的不斷接觸中,我發(fā)現(xiàn)大家都是非常好相處的人,我們?cè)谝黄鸸ぷ魇值挠淇?,這樣大家的工作熱情也蠻高,在不知不覺(jué)中,就能把工作做完做好。

在這一年多工作中,我接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。

最后,祝愿大家新年快樂(lè)!身體健康,萬(wàn)事如意?。ㄊ竽晷写筮\(yùn),財(cái)源滾滾來(lái))!

來(lái)到xx工廠從做員工到承擔(dān)三組組長(zhǎng)的職務(wù)已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系,提高他們的積極性,發(fā)揚(yáng)了“傳、幫、帶”的精神,這是我學(xué)到最大的感受了。

短短的一年時(shí)間很快就過(guò)去了,在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

通過(guò)公司組織到xx工廠學(xué)習(xí),現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

我堅(jiān)信!我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來(lái),但求無(wú)愧我心,我會(huì)做好的!

回顧來(lái)到xx工廠工作的這段時(shí)間里,感受很多,收獲很多,這其中包含了單位里領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來(lái),自己始終堅(jiān)持“用心做人、用腦做事”這一宗旨,認(rèn)真履行自己的本職工作。

在這一年多工作中,我接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。

鞋廠品管工作總結(jié)篇十二

20xx年即將就要過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,本人盡職盡責(zé),完成了自己的職責(zé)與義務(wù),以下就是我20xx年的年終總結(jié):

1、按計(jì)劃及時(shí),保質(zhì),保量完成工作任務(wù)及其成效。

20xx加入xx公司品質(zhì)部,在20xx年,我成為了公司品質(zhì)部的主管。理解公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知,加強(qiáng)我司的品質(zhì)品控,必須要保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。在工作中雖然加強(qiáng)了力度,由其客戶單量多的時(shí)候,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來(lái)不便的問(wèn)題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場(chǎng)面。也許客戶會(huì)對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過(guò)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面,解決了此次質(zhì)量問(wèn)題,也對(duì)我們做品質(zhì)的員工一個(gè)深刻教訓(xùn),工作中一個(gè)小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問(wèn)題會(huì)給客戶帶來(lái)十分不好的印象,這會(huì)使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量,是公司品牌效應(yīng)的前提,公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作職責(zé)重大,任務(wù)艱巨,在今后,將會(huì)以職責(zé)心和使命感,把xx公司質(zhì)量工作在上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、未到達(dá)計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行情景。

半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時(shí)的失誤,在收貨標(biāo)準(zhǔn),還是要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來(lái)一些麻煩。自己在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識(shí)。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請(qǐng)教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自己提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識(shí)。讓今后的工作進(jìn)展更加順利。把誤差降到最低。勇于負(fù)責(zé)精神,勇于承擔(dān)職責(zé),用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。

3、計(jì)劃外工作任務(wù)及其完成情景。

在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗(yàn)貨大意都會(huì)給公司或客戶帶來(lái)?yè)p失。無(wú)論在什么樣的崗位都要做周計(jì)劃,完成當(dāng)天工作,做好第二天的計(jì)劃。避免工作中帶來(lái)不必要的損失。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎,在我工作中不能明確的問(wèn)題還是要請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自己提升。在工作外的`情景下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),讓自己在工作中有所更好的幫忙。

在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不一樣位置沒(méi)有空白點(diǎn),任何一項(xiàng)工作都是一種鍛煉,也許是一次失敗。失敗也是一個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)論在那個(gè)崗位都要認(rèn)識(shí)自己,凡事都要主動(dòng)學(xué)習(xí),消極沒(méi)有任何收獲。在工作的生長(zhǎng)理念中,沒(méi)有不公平的待遇,僅有不公平的本事。沒(méi)不公平的本事,僅有不公平的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習(xí)。在發(fā)展的理念中,以個(gè)人退公司進(jìn)為指導(dǎo)思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預(yù)備目標(biāo):早做計(jì)劃,早點(diǎn)完成任務(wù)。每個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽視。計(jì)劃也只是個(gè)目標(biāo),要想完成目標(biāo)必須要細(xì)心,一個(gè)是失誤,一個(gè)是懶惰,這都是目標(biāo)的天敵。在工作中還有一些不足的地方,期望公司領(lǐng)導(dǎo)供給更好技能平臺(tái),讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù),與公司同時(shí)倶進(jìn),讓我們的產(chǎn)品更上一個(gè)新的局面。

鞋廠品管工作總結(jié)篇十三

不要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中一味的強(qiáng)調(diào)自己曾經(jīng)在哪里工作過(guò),而是強(qiáng)調(diào)自己在曾經(jīng)工作的地方獲得過(guò)什么表?yè)P(yáng),有過(guò)什么樣的工作成績(jī)以及自己的工作效率是什么樣的。這樣可以隱藏自己工作經(jīng)驗(yàn)少的缺點(diǎn),反而突出了自己有著較好的工作能力。

個(gè)人信息。

性別:女。

年齡:34歲民族:漢族。

工作經(jīng)驗(yàn):9年以上居住地:浙江臺(tái)州溫嶺市。

身高:cm戶口:浙江臺(tái)州溫嶺市。

自我評(píng)價(jià)。

團(tuán)結(jié)友愛(ài),坦實(shí)。

求職意向。

希望崗位:公司文職類-文員行政/人事類-行政助理行政/人事類-總務(wù)員。

尋求職位:行政,文職,后勤類等。

希望工作地點(diǎn):浙江臺(tái)州浙江臺(tái)州溫嶺市。

期望工資:/月到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。

工作目標(biāo)/發(fā)展方向。

最基本的辦公軟件操作,及文職后勤工作。澤國(guó)本地人。

工作經(jīng)歷。

所屬行業(yè):(合資企業(yè))。

擔(dān)任崗位:/。

職位名稱:外銷部?jī)?nèi)勤。

職位描述:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出口商檢,及客戶要求的原產(chǎn)地證等。另外辦公室內(nèi)部文職內(nèi)勤。

所屬行業(yè):(私營(yíng)企業(yè))。

擔(dān)任崗位:/。

職位名稱:市場(chǎng)部辦公室。

職位描述:1-,辦公室內(nèi)部文員,會(huì)務(wù)及后勤工作。2.幫市場(chǎng)內(nèi)部各商戶辦理各證件及證件年薪…。3.對(duì)外服務(wù),接待工商部門,市場(chǎng)科,稅務(wù)等各部門領(lǐng)導(dǎo)交接事務(wù)。

所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(跨國(guó)公司(集團(tuán)))。

擔(dān)任崗位:客戶服務(wù)類/其它相關(guān)職位。

職位名稱:顧客服務(wù)部。

職位描述:顧客服務(wù)部,接待客戶投訴的產(chǎn)品問(wèn)題,及時(shí)處理好。及各專賣店發(fā)生的產(chǎn)品售后問(wèn)題等。部門內(nèi)部的日常報(bào)表及周總結(jié)和月總結(jié)等。

所屬行業(yè):家具、家電、工藝品、玩具(國(guó)有企業(yè))。

擔(dān)任崗位:工業(yè)/工廠類/生管員。

職位描述:生產(chǎn)部辦公室,下生產(chǎn)單到車間,及生產(chǎn)中心日常文職類工作。

所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))。

擔(dān)任崗位:質(zhì)量/安全管理類/品管員。

職位描述:品質(zhì)部車間質(zhì)量檢驗(yàn)員。

教育經(jīng)歷。

拓展閱讀:撰寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷要了解哪些情況。

1)了解自己應(yīng)聘的公司情況。

在選擇應(yīng)聘一家公司的時(shí)候一定要對(duì)這個(gè)公司有一定的了解。那么編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷之前需要了解目標(biāo)企業(yè)的那些信息?比如這家公司現(xiàn)在有的行業(yè)情況是什么,他以后可能有什么樣的發(fā)展目標(biāo),掌握了這些資料,可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中投其所好。其次在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候就要考慮到準(zhǔn)考官會(huì)提出什么樣的關(guān)于公司的問(wèn)題,可以適當(dāng)?shù)脑趥€(gè)人簡(jiǎn)歷中就提出自己的觀點(diǎn)。

2)了解自己的實(shí)際情況。

首先自己的`實(shí)際情況并不能僅僅從自己的角度出發(fā),在填寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候要從自己應(yīng)聘額公司的角度去思考問(wèn)題。比如說(shuō)公司現(xiàn)在缺少的是技術(shù)型人才,就要考慮自己的技術(shù)怎么樣,如果自己正是技術(shù)性人才,就要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)突出這一點(diǎn)。

其次自己的實(shí)際情況從自己出發(fā),自己有什么樣的工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)自己想應(yīng)聘得分工作有幫助,自己有著什么樣的工作能力等等;在學(xué)習(xí)能力上,能不能快速接受新的知識(shí)內(nèi)容,生活中自己的能力又有哪些?把這些挑選適合的填寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上,切記要結(jié)合自己的實(shí)際情況。

鞋廠品管工作總結(jié)篇十四

來(lái)到xx工廠從做員工到承擔(dān)三組組長(zhǎng)的職務(wù)已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系,提高他們的積極*,發(fā)揚(yáng)了“傳、幫、帶”的精神,這是我學(xué)到最大的感受了。

短短的一年時(shí)間很快就過(guò)去了,在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

通過(guò)公司組織到xx工廠學(xué)習(xí),現(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

我堅(jiān)信!我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來(lái),但求無(wú)愧我心,我會(huì)做好的!

回顧來(lái)到xx工廠工作的這段時(shí)間里,感受很多,收獲很多,這其中包含了單位里領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包含了自己*勤耕耘、不懈努力的**。工作以來(lái),自己始終堅(jiān)持“用心做人、用腦做事”這一宗旨,認(rèn)真履行自己的本職工作。

在這一年多工作中,我接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。

鞋廠品管工作總結(jié)篇十五

2009年,本人從事xx檢驗(yàn)工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,雖然由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更及供應(yīng)商初期供貨質(zhì)量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技術(shù)能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,但是在檢驗(yàn)過(guò)程中基本都予以指出并會(huì)同相關(guān)人員協(xié)力解決。

我是19xx年進(jìn)入原愛(ài)利豐公司,直到去年5月轉(zhuǎn)入新愛(ài)利豐公司,已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過(guò)程中,我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問(wèn)題,我們都非常地清楚。在過(guò)去一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運(yùn)用我們過(guò)去對(duì)車輛積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn),認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方,比如……(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,3-5個(gè)左右)。

用以下的事實(shí)可以來(lái)說(shuō)明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員:

1、我們的工人師傅大部分都是以前沒(méi)有從事過(guò)車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來(lái)后進(jìn)入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車型不熟悉,因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒(méi)有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié),我們就必須將這些工人師傅們沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)給指出來(lái)并督促改進(jìn);比如:(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。

2、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更,在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下,工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心,時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn),否則流入下一道工序就得返工,不但浪費(fèi)人力物力,還可能影響車輛對(duì)客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn);比如:(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。

3、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中,眾多的供應(yīng)商都是新開(kāi)發(fā)的,他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉,雖然我們的各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可是在供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量問(wèn)題,面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保*生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如:(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。

以上是我對(duì)自己過(guò)去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務(wù),為公司服務(wù)。

作為一名新員工,工作總結(jié)還過(guò)于遙遠(yuǎn),因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點(diǎn),結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對(duì)不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。

特別是***,因?yàn)檐囬g內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問(wèn)題。但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)間,我了解到對(duì)于初加工主要針對(duì)的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)間可因?qū)嶋H情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。

特別是對(duì)重量與大小的要求,但針對(duì)前者,加工過(guò)程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能,等等。感覺(jué)上種類甚多,但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,只有對(duì)毛發(fā)的控制,那是顯而易見(jiàn)的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對(duì)于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中必須分清批次,而這項(xiàng)工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問(wèn)題應(yīng)該停止生產(chǎn),改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過(guò)程中,之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細(xì)小的,不知道該怎樣實(shí)施。

還有一部分是我感覺(jué)存在,需要我去學(xué)習(xí),但我并不明確它指的是什么?只是在開(kāi)會(huì)時(shí),會(huì)聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。

由于工作時(shí)間較短,對(duì)于各方面的了解都過(guò)于膚淺,過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾,有尾無(wú)身,渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路,我會(huì)抓緊時(shí)間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。作為一名年紀(jì)偏小的新員工,我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí),在2006年結(jié)束之前,有個(gè)階段*的提高,以便做好2007年的工作,盡快爭(zhēng)取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。

鞋廠品管工作總結(jié)篇十六

一年的時(shí)間就這樣的過(guò)去了,自己這一年的工作也已經(jīng)結(jié)束了。新的階段的工作已經(jīng)開(kāi)始了,為了自己的工作能夠完成得更好,我是需要在今年的工作結(jié)束之后去做一個(gè)總結(jié)的,這樣才能夠更好的去展開(kāi)自己新的一年的工作。我是需要一直都有進(jìn)步的,這樣才能夠保障好校園的安全,保障好在校學(xué)生的安全。所以需要去總結(jié)出自己的不足和一些沒(méi)有做好的地方,在新一個(gè)階段的工作中去改進(jìn)。

一、工作表現(xiàn)。

今年在我的管轄之下學(xué)校是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)意外事故的,學(xué)生在校的安全是能夠得到保障的,我也嚴(yán)格的管理了在上課時(shí)間出校園的同學(xué),沒(méi)有班主任的請(qǐng)假條是不能放出去的。但我還是有一些紕漏的。聽(tīng)老師和同學(xué)反應(yīng)有賣假產(chǎn)品的騙子去到教室和宿舍,也有同學(xué)上當(dāng)受騙了,買回來(lái)發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)用處都沒(méi)有?,F(xiàn)在的孩子都是非常的單純的,沒(méi)有跟社會(huì)進(jìn)行過(guò)很多的接觸,是很容易上當(dāng)?shù)?,雖然受騙金額不是特別的高,但對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)打擊是不小的,這也反映出了我工作的一個(gè)問(wèn)題。若是我做好了自己的工作,嚴(yán)格的控制了進(jìn)出校園的外來(lái)人員,就不會(huì)有這樣的事情發(fā)生了,所以自己之后還是需要多去注意這一個(gè)點(diǎn)。

二、努力方向。

既然已經(jīng)知道了自己的問(wèn)題,那之后是一定要改變自己的缺點(diǎn)的。我覺(jué)得我是需要多在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)的,也可以聯(lián)合老師和學(xué)校一起做一個(gè)安全和防騙的知識(shí)講座,這樣就能夠從根源上避免有同學(xué)上當(dāng)受騙了。當(dāng)然我也是要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入校園的人員管控的,這樣才不會(huì)讓犯罪分子有可乘之機(jī)。自己也應(yīng)該要有一個(gè)好的工作態(tài)度,在校園里保安的工作是很重要的,保障的是學(xué)生和老師的安全,一個(gè)是教書(shū)育人的,為國(guó)家培養(yǎng)人才,一個(gè)是未來(lái)的人才,都是需要好好的去保護(hù)的。只要認(rèn)真的對(duì)待了自己的工作我想我是并不會(huì)出現(xiàn)太多的差錯(cuò)的,畢竟我出了差錯(cuò)的影響還是比較的大的。

我知道我還是有很多的不足的,也有很多的工作還沒(méi)有做好,所以在明年的工作中要更加的努力,讓自己不要像今年這樣留有一點(diǎn)遺憾,要保障好校園的安全。希望明年在自己的努力之下不會(huì)有今年這樣的學(xué)生受騙的事情發(fā)生。自己也要多上網(wǎng)去看一些其它學(xué)校的案例,多了解時(shí)代的變化,才能夠更好的做好自己的工作。

鞋廠品管工作總結(jié)篇十七

今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,得到各個(gè)部門的積極配合和同事們的大力支持下,品管課完成了本年度各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做個(gè)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!

今年品管課人力少:只有4人??刂品秶^廣:包括了模具模板、配件、沖壓不銹鋼進(jìn)料;沖壓制程檢驗(yàn);沖壓出貨檢驗(yàn);模具機(jī)加工部各工段制程檢驗(yàn);機(jī)加工委外零件檢驗(yàn);模具零件出貨檢驗(yàn);模具樣品檢測(cè).

必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施:

對(duì)機(jī)加工部擬制了《機(jī)加工部制程異常處理辦法》文件規(guī)范;

對(duì)iqc進(jìn)料修訂了《模具配件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》。

并對(duì)機(jī)加工部門建立品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)的激勵(lì),以月為單位的品質(zhì)目標(biāo)和機(jī)加工交期延誤處理辦法,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

對(duì)此措施進(jìn)行全年的統(tǒng)計(jì):見(jiàn)附件《08年品質(zhì)狀況匯總》、《08年機(jī)加工異常損失扣款及獎(jiǎng)勵(lì)匯總》、《08年外協(xié)加工異常及扣款匯總》、《08年機(jī)加工品質(zhì)達(dá)成率獎(jiǎng)懲匯總》各記錄表。

回顧過(guò)去的一年,在全體品管人員的努力下,品管部有實(shí)現(xiàn)了些:作業(yè)按流程、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化目標(biāo)。

另一方面,也最大的一方面;從今年產(chǎn)品多在生產(chǎn)、客戶上才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)看,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在大量的不完善,漏洞的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)控制、檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管課檢驗(yàn)控制工作做得最不足和遇到最大困難的地方。使得制定的規(guī)范、辦法等流程未深入到公司每位同仁,也體現(xiàn)出我們執(zhí)行力貫徹不夠,同時(shí)也體現(xiàn)了我們?cè)诋a(chǎn)品的檢驗(yàn)工作的策劃上下的工夫不夠。明年必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法及品質(zhì)控制的研究和策劃問(wèn)題。

值公司發(fā)展將走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。過(guò)去的一年我們?cè)絹?lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。我們將繼續(xù)按照徐總將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升我們的素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品、建立標(biāo)準(zhǔn)。做好明年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要。

新年將致,品管課全體同仁謹(jǐn)祝領(lǐng)導(dǎo):

新春愉快!萬(wàn)事如意!

祝公司:金牛拱門吉祥至,八方財(cái)源滾滾。

報(bào)告單位:品管課。

報(bào)告人:xxx。

日期:xx.12.12

鞋廠品管工作總結(jié)篇十八

我于20xx年2月22號(hào)加入寶迪公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪守盡職,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。收獲良多,感觸良多,在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵循品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)原料驗(yàn)收,在平時(shí)的檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,使得問(wèn)題能及時(shí)解決。

在工作中,盡職盡責(zé),及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),同時(shí)也在這些壓力中不斷熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。在每日工作完結(jié)后,及時(shí)提交驗(yàn)收情況報(bào)告。

在工作態(tài)度上,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,做到按時(shí)上班,不遲到不曠工,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),不搞情緒化,自覺(jué)履行工作職責(zé),認(rèn)真主動(dòng)完成本職工作任務(wù)。

加入寶迪公司,在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng),可謂收獲良多。對(duì)公司的原料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解;在加入公司之前,對(duì)生鮮肉類食品認(rèn)識(shí)是很少的,而現(xiàn)在對(duì)公司的各類產(chǎn)品已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí)。熟悉了關(guān)于原輔料驗(yàn)收、生豬屠宰以及分割和發(fā)貨的各種標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器,并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí),在工作中,我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識(shí),去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

工作經(jīng)常會(huì)遇到困難,最深的體會(huì)就是不能害怕困難,更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù),最正確的態(tài)度是面對(duì)困難,把困難點(diǎn)逐一列出來(lái),并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時(shí)候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

今年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產(chǎn)品是led照明燈具及顯示屏,但我對(duì)于常用的規(guī)范及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解,缺乏經(jīng)驗(yàn),這將在后續(xù)的工作中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),并掌握測(cè)試方法和規(guī)范,以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。

同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗(yàn)、測(cè)試的規(guī)范還未完善,沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,而都需憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)、測(cè)試,這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,希望在后續(xù)工作中能夠完善。

決心在后續(xù)加倍努力工作,發(fā)揚(yáng)成就,克服不足,以對(duì)工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,并多多請(qǐng)教老員工和同事,學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗(yàn),利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)燈具知識(shí)、不斷提升自身的工作技能和工作能力,為能成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的員工而努力。

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