總結是一個證明個人成長和進步的有力證據。寫總結時，我們要注意語言簡練，表達準確，避免使用模糊和含糊不清的詞語。這里有一些總結的典型例句，供大家參考和學習如何寫出精彩的總結。
互聯網金融年終總結篇一
尊敬的領導，同事們：
你們好!光陰如梭，時間飛逝，記得上半年自己還處在學生生涯，想不到一晃，進入職業(yè)生涯已經半年多時間了。
回望走過的每一秒每一分、每一天、每一個星期、每一個月，太多的感慨、太多的感觸在里面。
我是5月底正式加入xxxx公司，到今天整整七個月時間。
在這段時間里有太多的事情和感動讓我銘記在心.....
我進入公司產品部主要是負責是國內市場合作，我的導師是王xx，他平易近人，而且業(yè)務能力非常強，對我的工作學習和生活都起到了很好的榜樣作用，在這里首先我要感謝他。
205月底到年6月底，我在學習公司產品信息和協議原理的同時，也慢慢適應公司和職場生活。
這段時間里我了解了公司交換機、pon和監(jiān)控三大產品線，學習了arp、igmp、tcp-ip、二三層轉發(fā)等協議原理，以及交換機的基本配置和升級。
這一個月下來，我也對公司的部門劃分以及自身工作劃分也有了更明確的定義。
于是從7月份開始，我就開始慢慢接手自己對外合作這塊工作了。
對外合作主要包含項目管理、解決方案營銷、產品規(guī)劃和競爭分析四大項，這是一個集營銷、商務、技術、市場于一身的工作。
迅達康、移動集采項目、聯通集采項目、乙辰科技、震有科技和中電光網項目等，其中：
(5)最后移動集采和聯通集采算是和運營商相關的最大的兩大項目，在其中我主要是負責前期樣機準備、集采照片收集和后期樣機寄送事宜。
印象最深的一次是處理移動集采照片時，由于時間急，和其他幾個同事加班到凌晨2點才把照片全部搞定，這也是難得的一次經歷。
(6)以上都是國內的客戶，除此之外，自己也有幸接觸到俄羅斯qtech、越南fpt、新加坡andy和韓國等海外客戶，這期間主要是做些簡單的翻譯和技術應答。
進入9月下旬，由于部門人員調整，我又暫時接管了公司總工辦的工作。
也就是從這時候開始，工作內容主要分商務要貨和對外宣傳兩塊，
商務要貨又主要包括要貨單處理、發(fā)貨、開票、跟蹤訂單和回款對賬等，每天大部分時間都花在商務要貨上。
而對外宣傳主要包括公司參展展會跟進、展廳布置和維護以及微博、微信、網站和媒體等宣傳平臺上。
(1)目前公司參展主要是國內北京的ccbn展和國外新加坡展和迪拜展，2013年三大展會都已成功閉幕，我司品牌和影響力也得到了進一步的提升。
(2)微博、網站平臺的推廣，也在進一步的完善和更新中;。
(4)企業(yè)官方微信平臺上線，是公司加強對外宣傳的又一重大舉措。
我有幸見證了這一平臺搭建和維護的全過程，從9月23號推送第一條微信之后，我每天推送一條微信，截止到今日，我已經堅持推送了60條微信，用戶人數增長到109人，平均閱讀為50人次，最高為253人次，平均一次轉發(fā)次數為4次，最高一次轉發(fā)次數是15次。
附件有做一個簡單的統計，請大家審閱。
以上就是我半年多在產品部做的常規(guī)工作內容，除此以外，我也處理了一些突發(fā)工作內容和公司交代的其他事項。
公司和集團的展板介紹，也接待過俄羅斯、新加坡、泰國和巴西的客戶，其中和俄羅斯qtech的謝爾蓋游泳也是一次美好的記憶，謝爾蓋也說我們招待的到位，臨行時不斷表示感謝，對于客戶的夸獎，我自己也由衷的感到高興。
突發(fā)的工作內容還有在客戶緊急要貨時，有時需要我送貨到深圳本地的對方公司，比方說達士科技、飛鴻光電、陽光網絡和震有科技等。
我也接到了公司交代的其他事項，例如公司日歷的訂購和禮品包括炭雕和公仔的購買。
產品部是一線市場和內部研發(fā)、生產、商務、采購、計劃等各部門協調溝通的關鍵橋梁，所以每天和客戶、跨部門的溝通工作也是重中之重。
(1)客戶的需求是多種多樣的，有時候會同時要處理3到4件緊急的事件，這時候要學會對事件進行“重要”和“緊急”的分類，對這兩者交集“重要且緊急”的事情要優(yōu)先處理;面對高強度的工作，自己也慢慢學會了承受高壓，面對客戶的不斷抱怨，必要時要學會忍耐;將心比心，才能把服務工作做的更好。
(2)至于內部溝通，也是一件較為繁瑣的事情，各部門的職能和人員分工都不一樣，需要有針對性的進行溝通，大方得體，找準責任人和問題重點，夾在各部門中間我慢慢學會了如何協調，也進一步加強了我的團隊協作能力。
出勤率方面，從5月到11月，自己基本都是每天按時打卡上班，極少遲到或者早退。
但是最近一個月，由于每天回去的比較晚，加上天氣冷自己感冒的頻率變高，也間接助長了自己的惰性，導致最近經常遲到，實在不應該。
從今往后，這個壞習慣一定要改掉。
另一方面，最近。
兩個多月，由于新增總工辦的工作，加上之前對外合作的工作，比較多，所以我必須每天都加班加點才能完成了。
2013年作為我邁入職場的第一年，就要結束了，很不舍。
這一年的6月我有幸參加了公司組織的廣州-增城-惠州兩天游，這一年的7月我人生中第一次出差去給湖南辦送廣電投標書......在對今年的工作做出總結的同時，我也要對明年的工作做好計劃。
20總工辦的重點仍然是在每天處理完要貨流程外，做好ccbn、新加坡、迪拜三大展會的工作，以及用好微信、微博、網站和媒體這些對外宣傳的平臺，尤其是微信，還是要堅持天天推送一條。
媒體方面，明年計劃在今年做完評獎后，再啟動產品評測和廣告投放事宜，最大限度的提升品牌影響力。
2014市場工作的重點是在維護好重點客戶、項目的基礎上，不斷擴展新業(yè)務和新客戶。
另外三大運營商的集采仍然是重中之重。
最后，我想對部門的發(fā)展，提出個人的兩點小建議。
第一，希望公司、部門能加大新員工的內部培訓力度，定期進行營銷、技術、商務和管理方面的培訓，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高新員工素質和工作效率;第二，對于產品借測，希望能出一個更為規(guī)范的電子流或者商務流程，現階段的處理辦法是個人提交成品借用電子流+設備借測協議，這樣做的缺點是：由于后端部門對設備借測的重視程度遠不如設備要貨，所以商務和計劃部門都優(yōu)先安排要貨，計劃似乎不愿意借設備出來、生產也不大愿意返工，發(fā)貨由于倉庫不愿意也要產品部人員自己親力親為。
建議改成直接由產品人員提要貨單的形式，勾選要貨單上的“借測”選項。
整個產品的借測流程仍然堅持“責任首問制”，責任人必須一追。
互聯網金融年終總結篇二
我自xx年9月28日入職至今已經3個多月，在這3個多月中，不知不覺的忙碌工作中，xx年即將悄然逝去，驀然回首，感慨萬千，收獲亦多。
使我個人在工作中學到了很多的經驗，從經歷的每件事情中去總結工作經驗，學習并且已經適應工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我工作成長中一段寶貴的經驗。
回顧今年我個人的工作情況，特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習慣，不過后來慢慢的自己也習慣了。
進入公司以來，我的主要工作是中心的硬件及網絡維護，網點故障遠程協助。
在此期間特別要感謝魯潔飛經理和朱永清it對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中，使我自己有了很大的提高。
在e3系統方面由于自己并沒有經過公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開始接觸e3的時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。
希望自己在以后的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有三項主要工作內容：其一、中心的硬件及網絡維護;其二、公司網站及中心呼叫系統的維護工作;其三、網點故障遠程協助。
現對前期工作如下總結和計劃：
一、中心的硬件及網絡維護
工作內容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：
(一)、計算機硬件的維護情況
公司電腦硬件整個年度總體來講，出現問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。
(二)、計算機系統及軟件維護
公司目前一共近60臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。
其他軟件問題主要包括e3的使用，office辦公軟件的使用等。
(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現病毒的機器及時的進行處理。
二、公司網站及中心呼叫系統的更進維護工作
工作內容：公司網站主要包括公司網站的信息更新、維護等，
完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：
(一)、公司網站方面的維護情況，
調整網站中存在的錯誤代碼，處理連接錯誤;及時補充必要信息。
(二)、中心呼叫系統的更進維護情況，
我們公司12月正式引進呼叫系統，在實施呼叫系統期間出現一些問題，通話質量不穩(wěn)定，斷線的等等現象，進行更進維護。
三、網點故障遠程協助
工作內容：此項工作主要包括及時協助網點處理掃描儀安裝、巴槍安裝設置和e3系統的一些常見故障。
完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：
(一)、及時為網點因電腦系統重裝或者掃描機驅動損壞的電腦安裝掃描儀驅動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅動程序打補丁;圖片大小的設置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠程處理。
(二)、及時為網點巴槍端口和速率的設置;以及錯掃描的數據類型的修改;數據保存路徑設置。
(三)、及時為網點的e3系統常見的各類問題進行分析和遠程處理，具體分析出此問題是網絡引起的或是操作失誤引起的，還是e3系統本身的問題。
針對不同的問題做出具體的解決方案，比如網點常見的有：圖片、巴槍數據上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢，不能導出數據，連接服務器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。
一般情況下引導網點同事重啟e3或者重啟電腦，檢查自己網點的網絡是否正常等自檢工作。
如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協助處理!保證網點工作的順利進行。
xx年度工作中存在的不足：
1、公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理也沒有成文的管理制度，因此機器的配較為混亂，年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人。
2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力學習。
3、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。
有時性子太急燥說話的語氣不注意，和個別同事之間相處不融洽。
對自己作息時間沒有合理的按排。
有時有點被動，上班的時候會做一些跟工作無關的事。
尊敬的領導，同事們：
你們好!光陰如梭，時間飛逝，記得上半年自己還處在學生生涯，想不到一晃，進入職業(yè)生涯已經半年多時間了。
回望走過的每一秒每一分、每一天、每一個星期、每一個月，太多的感慨、太多的感觸在里面。
我是2013年5月底正式加入xxxx公司，到今天整整七個月時間。
在這段時間里有太多的事情和感動讓我銘記在心.....
我進入公司產品部主要是負責是國內市場合作，我的導師是王xx，他平易近人，而且業(yè)務能力非常強，對我的工作學習和生活都起到了很好的榜樣作用，在這里首先我要感謝他。
2013年5月底到2013年6月底，我在學習公司產品信息和協議原理的同時，也慢慢適應公司和職場生活。
這段時間里我了解了公司交換機、pon和監(jiān)控三大產品線，學習了arp、igmp、tcp-ip、二三層轉發(fā)等協議原理，以及交換機的基本配置和升級。
這一個月下來，我也對公司的部門劃分以及自身工作劃分也有了更明確的定義。
于是從7月份開始，我就開始慢慢接手自己對外合作這塊工作了。
對外合作主要包含項目管理、解決方案營銷、產品規(guī)劃和競爭分析四大項，這是一個集營銷、商務、技術、市場于一身的工作。
迅達康、移動集采項目、聯通集采項目、乙辰科技、震有科技和中電光網項目等，其中：
(5)最后移動集采和聯通集采算是和運營商相關的最大的兩大項目，在其中我主要是負責前期樣機準備、集采照片收集和后期樣機寄送事宜。
印象最深的一次是處理移動集采照片時，由于時間急，和其他幾個同事加班到凌晨2點才把照片全部搞定，這也是難得的一次經歷。
(6)以上都是國內的客戶，除此之外，自己也有幸接觸到俄羅斯qtech、越南fpt、新加坡andy和韓國等海外客戶，這期間主要是做些簡單的翻譯和技術應答。
進入9月下旬，由于部門人員調整，我又暫時接管了公司總工辦的工作。
也就是從這時候開始，工作內容主要分商務要貨和對外宣傳兩塊，
商務要貨又主要包括要貨單處理、發(fā)貨、開票、跟蹤訂單和回款對賬等，每天大部分時間都花在商務要貨上。
而對外宣傳主要包括公司參展展會跟進、展廳布置和維護以及微博、微信、網站和媒體等宣傳平臺上。
(1)目前公司參展主要是國內北京的ccbn展和國外新加坡展和迪拜展，2013年三大展會都已成功閉幕，我司品牌和影響力也得到了進一步的提升。
(2)微博、網站平臺的推廣，也在進一步的完善和更新中;
(4)企業(yè)官方微信平臺上線，是公司加強對外宣傳的又一重大舉措。
我有幸見證了這一平臺搭建和維護的全過程，從9月23號推送第一條微信之后，我每天推送一條微信，截止到今日，我已經堅持推送了60條微信，用戶人數增長到109人，平均閱讀為50人次，最高為253人次，平均一次轉發(fā)次數為4次，最高一次轉發(fā)次數是15次。
附件有做一個簡單的統計，請大家審閱。
以上就是我半年多在產品部做的常規(guī)工作內容，除此以外，我也處理了一些突發(fā)工作內容和公司交代的其他事項。
公司和集團的`展板介紹，也接待過俄羅斯、新加坡、泰國和巴西的客戶，其中和俄羅斯qtech的謝爾蓋游泳也是一次美好的記憶，謝爾蓋也說我們招待的到位，臨行時不斷表示感謝，對于客戶的夸獎，我自己也由衷的感到高興。
突發(fā)的工作內容還有在客戶緊急要貨時，有時需要我送貨到深圳本地的對方公司，比方說達士科技、飛鴻光電、陽光網絡和震有科技等。
我也接到了公司交代的其他事項，例如公司日歷的訂購和禮品包括炭雕和公仔的購買。
產品部是一線市場和內部研發(fā)、生產、商務、采購、計劃等各部門協調溝通的關鍵橋梁，所以每天和客戶、跨部門的溝通工作也是重中之重。
(1)客戶的需求是多種多樣的，有時候會同時要處理3到4件緊急的事件，這時候要學會對事件進行“重要”和“緊急”的分類，對這兩者交集“重要且緊急”的事情要優(yōu)先處理;面對高強度的工作，自己也慢慢學會了承受高壓，面對客戶的不斷抱怨，必要時要學會忍耐;將心比心，才能把服務工作做的更好。
(2)至于內部溝通，也是一件較為繁瑣的事情，各部門的職能和人員分工都不一樣，需要有針對性的進行溝通，大方得體，找準責任人和問題重點，夾在各部門中間我慢慢學會了如何協調，也進一步加強了我的團隊協作能力。
出勤率方面，從5月到11月，自己基本都是每天按時打卡上班，極少遲到或者早退。
但是最近一個月，由于每天回去的比較晚，加上天氣冷自己感冒的頻率變高，也間接助長了自己的惰性，導致最近經常遲到，實在不應該。
從今往后，這個壞習慣一定要改掉。
另一方面，最近
兩個多月，由于新增總工辦的工作，加上之前對外合作的工作，比較多，所以我必須每天都加班加點才能完成了。
2013年作為我邁入職場的第一年，就要結束了，很不舍。
這一年的6月我有幸參加了公司組織的廣州-增城-惠州兩天游，這一年的7月我人生中第一次出差去給湖南辦送廣電投標書......在對今年的工作做出總結的同時，我也要對明年的工作做好計劃。
2014年總工辦的重點仍然是在每天處理完要貨流程外，做好ccbn、新加坡、迪拜三大展會的工作，以及用好微信、微博、網站和媒體這些對外宣傳的平臺，尤其是微信，還是要堅持天天推送一條。
媒體方面，明年計劃在今年做完評獎后，再啟動產品評測和廣告投放事宜，最大限度的提升品牌影響力。
2014市場工作的重點是在維護好重點客戶、項目的基礎上，不斷擴展新業(yè)務和新客戶。
另外三大運營商的集采仍然是重中之重。
最后，我想對部門的發(fā)展，提出個人的兩點小建議。
第一，希望公司、部門能加大新員工的內部培訓力度，定期進行營銷、技術、商務和管理方面的培訓，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高新員工素質和工作效率;第二，對于產品借測，希望能出一個更為規(guī)范的電子流或者商務流程，現階段的處理辦法是個人提交成品借用電子流+設備借測協議，這樣做的缺點是：由于后端部門對設備借測的重視程度遠不如設備要貨，所以商務和計劃部門都優(yōu)先安排要貨，計劃似乎不愿意借設備出來、生產也不大愿意返工，發(fā)貨由于倉庫不愿意也要產品部人員自己親力親為。
建議改成直接由產品人員提要貨單的形式，勾選要貨單上的“借測”選項。
整個產品的借測流程仍然堅持“責任首問制”，責任人必須一追
互聯網金融年終總結篇三
隨著互聯網金融的急速發(fā)展，各路資本、各個行業(yè)、眾多企業(yè)都想抓住機遇分一杯金融紅利，于是跨界合作、搶灘圈地的現象成為了當下互聯網金融行業(yè)的一大奇觀。
運營商、零售業(yè)、地產、電商、互聯網公司、傳統金融機構、國企等，各行各業(yè)都都想趁此良機，在經濟改革的大潮中順利完成轉型升級。
越來越多的行業(yè)和企業(yè)加入到互聯網金融的領域中來，不僅極大地豐富了互聯網金融的內涵，同時也促進了互聯網金融發(fā)展的包容性和新奇性，有助于形成多元、多維、充分競爭的互聯網金融業(yè)態(tài)。
但是，眾多行業(yè)的加入也使得互聯網金融行業(yè)亂象叢生，20xx年中國互聯網金融行業(yè)協會作為規(guī)模最大，最具權威的金融智庫，為行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出眾多突出貢獻。
一、成功舉行四批會員單位大會
自20xx年11月15-16日，中國互聯網金融行業(yè)協會順利開展了為期2天的“第一批中國互聯網金融行業(yè)協會會員集中學習互聯網金融的創(chuàng)新應用及風險防范”專題講座后，中國互聯網金融行業(yè)協會于20xx年2月7-8日舉辦了“第二批中國互聯網金融行業(yè)協會會員集中學習互聯網金融的創(chuàng)新應用及風險防范”專題講座。
宏皓會長為會員單位講授了新時代互聯網金融的相關課程，并正式對外發(fā)布《20xx-2018年中國互聯網金融發(fā)展趨勢研究報告》。
20xx年5月16日----17日，中國互聯網金融行業(yè)協會在京成功舉辦了“第三批中國互聯網金融行業(yè)協會會員集中學習互聯網金融的創(chuàng)新應用及風險防范”暨“中國互聯網金融與產業(yè)升級領袖人才培養(yǎng)計劃(高級)”開班第一課。
二、《中國未來經濟模式——互聯網金融如何助推中國經濟轉型升級》新書發(fā)布會
中國互聯網金融行業(yè)協會于8月15日在北京舉行了《中國未來經濟模式——互聯網金融如何助推中國經濟轉型升級》新書發(fā)布會。
此書的作者是中國互聯網金融行業(yè)協會會長宏皓。
本書從互聯網金融的視角分析了國家、地方政府、企業(yè)、金融機構、各行各業(yè)如何運用金融工具規(guī)避風險創(chuàng)新發(fā)展，怎樣運用互聯網金融工具創(chuàng)造財富。
這是運用互聯網金融工具解決經濟及金融難題的工具書，實踐性很強，對于國家、企業(yè)、地方政府、金融機構、各行各業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展有很大的幫助。
在協會為會員單位提供的18門互聯網金融領袖人才培養(yǎng)計劃的免費課程都使用這本書作為培訓教材。
三、20xx年共對外發(fā)布9項研究報告
中國互聯網金融行業(yè)協會20xx年共對外發(fā)布9項研究報告，涉及互聯網金融能夠輻射的各大領域，各研究報告詳細地闡述了各行業(yè)未來運用互聯網金融助力實體經濟轉型升級的具體落地措施，供相關行業(yè)企業(yè)及會員單位參考借鑒。
研究報告具體內容請點擊“研報發(fā)布”查看。
在協會推出的由中國金融出版社最新出版上市的《中國未來經濟模式——互聯網金融如何助推中國經濟轉型升級》中也有詳細闡述。
20xx年2月8日《20xx年-20xx年中國互聯網金融發(fā)展趨勢研究報告》
20xx年4月17日《互聯網金融對銀行的影響及應對策略研究報告》
20xx年5月12日《20xx-2018年互聯網金融發(fā)展指導綱要》
20xx年5月15日《互聯網金融對房地產行業(yè)的影響及應對策略研究報告》
20xx年6月5日《互聯網金融對產業(yè)園區(qū)發(fā)展的影響及應對策略研究報告》
20xx年6月29日《互聯網金融對文化旅游產業(yè)的影響及應對策略研究報告》
20xx年7月7日《互聯網金融對汽車行業(yè)的影響及應對策略研究報告》
20xx年7月14日《互聯網金融對民間金融的影響以及應對策略研究報告》
20xx年7月27日《互聯網金融對證券行業(yè)的影響以及應對策略研究報告》
四、在線學習的平臺——《金融大講堂》
中國互聯網金融行業(yè)協會網站特設了《金融大講堂》在線視頻學習的平臺，自20xx年1月起在中國互聯網金融行業(yè)協會網站改版后正式登陸，是中國互聯網金融行業(yè)協會為廣大互聯網金融從業(yè)者及愛好者提供的在線學習的平臺，由國內學術、實務造詣皆深的金融學家、中國互聯網金融行業(yè)協會會長宏皓教授擔任主講，是以會長宏皓創(chuàng)建的金融理論和互聯網金融工具幫企業(yè)、機構轉型升級，提高盈利能力和打造核心競爭力的平臺。
五、11月7日協會將舉行20xx年度金球獎頒獎儀式
中國互聯網金融行業(yè)協會將于20xx年11月8日下午舉行20xx年度中國互聯網金融品牌榜金球獎頒獎儀式，此次共設置三個互聯網金融行業(yè)相關獎項，包括“20xx年度中國最具投資潛力的互聯網金融企業(yè)”、“20xx年度中國最誠信的互聯網金融企業(yè)”、“20xx年度中國最專業(yè)的互聯網金融企業(yè)”。
此次申請獎項的企業(yè)都將經過中國互聯網金融行業(yè)協會專業(yè)委員會的專家團的嚴格審核并評選出表現較為突出的企業(yè)。
20xx年度是互聯網金融重新洗牌的一年，國家政策的頒布，社會的高度關注都為這個新興的名詞帶來無限的發(fā)展契機與風險。
六、四個專業(yè)委員會20xx年工作重點匯總
今年，中國互聯網金融行業(yè)協會四個專業(yè)委員會根據各個專業(yè)委員會的工作職責開展對會員單位的調研輔導工作。
p2p專業(yè)委員會今年已經全面開展會員單位征信調研工作，促進p2p行業(yè)自律規(guī)范的制定和完善，加快征信系統以及信息管理系統的建立，投資者舉報投訴平臺的建立，加強p2p企業(yè)的風險控制的指導培訓，加快p2p與其他創(chuàng)新金融工具的結合應用，拓寬p2p的投資渠道，根據各地p2p企業(yè)的特點，幫助p2p會員單位因地制宜地建立新的商業(yè)模式。
七、11月7日70位專業(yè)委員會專家將為會員單位把脈發(fā)展狀況
11月7日下午，四個專業(yè)委員會的專家將親臨會議現場，實現一對一咨詢顧問式服務，幫助會員單位進行投資和融資、資本運作、對外合作等提供金融專業(yè)指導，幫助國企、央企建立金融風險防范體系;中國互聯網金融行業(yè)協會提供互聯網金融相關的最新行業(yè)政策以及投融資、資本運作、財富管理等金融服務提供解決方案和咨詢指導;運用金融創(chuàng)新協助國企在全國各地選擇整合優(yōu)質資源;通過金融創(chuàng)新形成甲方的核心競爭力，擴大市場占有率，提高盈利，打造成行業(yè)領軍企業(yè)，成為行業(yè)的領跑者;根據各會員單位的發(fā)展戰(zhàn)略，為其推薦優(yōu)質匹配的合作單位助其建立相互支持、密切合作的關系;對會員單位商業(yè)模式的創(chuàng)新提供建議并給予指導，通過金融創(chuàng)新推動企業(yè)轉型升級。
關于“組織第五批會員單位集中學習暨會員牌匾頒發(fā)儀式”的通知中國互聯網金融行業(yè)協會將于20xx年11月7-8日舉辦“第五批中國互聯網金融行業(yè)協會會員集中學習互聯網金融的創(chuàng)新應用及風險防范”暨“中國互聯網金融與產業(yè)升級領袖人才培養(yǎng)計劃(高級)”開班第三課。
屆時將舉行第五批會員單位牌匾授予儀式、第四批會員單位中國互聯網金融行業(yè)協會職務任命儀式、中國互聯網金融行業(yè)協會專業(yè)委員會委員聘任儀式、中國互聯網金融行業(yè)協會專業(yè)委員會70名專家舉行第三次集中會議暨20xx年度工作總結、“20xx年度中國最具投資潛力的互聯網金融企業(yè)”、“20xx年度中國最誠信的互聯網金融企業(yè)”、“20xx年度中國最專業(yè)的互聯網金融企業(yè)”頒獎儀式及為部分第一、二、三、四批會員單位開設的“中國互聯網金融與產業(yè)升級領袖人才培養(yǎng)計劃(高級)”開班第三課《財富管理與風險防范》。
學習主題：
2、《互聯網金融的創(chuàng)新應用》
3、《互聯網金融時代商業(yè)模式的重塑》
4、《互聯網金融的風險防范與應對策略》
5、《互聯網金融企業(yè)的人才培養(yǎng)》
課程涉及內容：
本次課程是中國互聯網金融行業(yè)協會對企業(yè)規(guī)范化發(fā)展進行的第一次重要專業(yè)指導，依據中國互聯網金融行業(yè)協會的核心價值觀，課程涵蓋了金融創(chuàng)新工具在互聯網金融中的運用，如何規(guī)避法律風險，如何找到更多投資者的方法，如何提高企業(yè)的盈利能力，如何做新市場拓展的戰(zhàn)略布局，如何整合政府等各類資源，如何找到更多優(yōu)質項目，如何運用自媒體手段迅速提高行業(yè)內知名度等。
請參考中國互聯網金融行業(yè)協會網站首頁“要聞視點”中關于“中國互聯網金融行業(yè)協會8月15-16日成功舉行第四批會員單位集中學習講座暨會員牌匾頒發(fā)儀式”。
主講專家：中國互聯網金融行業(yè)協會會長宏皓
中國金融智庫首席金融學家、中國互聯網金融行業(yè)協會會長，融資專家、財富管理專家，中央財經大學證券期貨研究所研究員，北京交通大學客座教授、政府、上市公司金融顧問，中經產業(yè)基金理事會秘書長，央視網財經評論員。
中國五大國有銀行總行及各地分行《互聯網金融對銀行的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新應對》指定培訓專家。
撰寫農行總行20xx年中國財富管理發(fā)展報告，指導中國農業(yè)銀行私人銀行金融創(chuàng)新。
20xx年為招商銀行總行建立小貸商學院，指導招商銀行小貸中心金融創(chuàng)新。
為中國銀行、農業(yè)銀行、建設銀行、工商銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、中信銀行、郵政儲蓄銀行、重慶農商行等總行及各地分行、中國銀行業(yè)協會等多次培訓指導其轉型升級。
擔任金融顧問并指導轉型升級的企業(yè)及政府機構：經緯紡機股份有限公司、中國中鐵電氣化局集團有限公司、中冶置業(yè)集團有限公司、中國恩菲工程技術有限公司、黑龍江富錦市、江蘇溧陽市，江蘇常州市、湖北長陽縣、四川眉山市、鄭州市航空工業(yè)園、內蒙古包頭產業(yè)園區(qū)、中建五局、鄭州市黃河勘探設計院、萬達集團、廣州雅居樂集團等。
互聯網金融年終總結篇四
隨著互聯網金融的急速發(fā)展，各路資本、各個行業(yè)、眾多企業(yè)都想抓住機遇分一杯金融紅利，于是跨界合作、搶灘圈地的現象成為了當下互聯網金融行業(yè)的一大奇觀。運營商、零售業(yè)、地產、電商、互聯網公司、傳統金融機構、國企等，各行各業(yè)都都想趁此良機，在經濟改革的大潮中順利完成轉型升級。越來越多的行業(yè)和企業(yè)加入到互聯網金融的領域中來，不僅極大地豐富了互聯網金融的內涵，同時也促進了互聯網金融發(fā)展的包容性和新奇性，有助于形成多元、多維、充分競爭的互聯網金融業(yè)態(tài)。但是，眾多行業(yè)的加入也使得互聯網金融行業(yè)亂象叢生，20_年中國互聯網金融行業(yè)協會作為規(guī)模最大，最具權威的金融智庫，為行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出眾多突出貢獻。
一、成功舉行四批會員單位大會。
自20_年11月15-16日，中國互聯網金融行業(yè)協會順利開展了為期2天的“第一批中國互聯網金融行業(yè)協會會員集中學習互聯網金融的創(chuàng)新應用及風險防范”專題講座后，中國互聯網金融行業(yè)協會于20_年2月7-8日舉辦了“第二批中國互聯網金融行業(yè)協會會員集中學習互聯網金融的創(chuàng)新應用及風險防范”專題講座。宏皓會長為會員單位講授了新時代互聯網金融的相關課程，并正式對外發(fā)布《20_-2018年中國互聯網金融發(fā)展趨勢研究報告》。20_年5月16日----17日，中國互聯網金融行業(yè)協會在京成功舉辦了“第三批中國互聯網金融行業(yè)協會會員集中學習互聯網金融的創(chuàng)新應用及風險防范”暨“中國互聯網金融與產業(yè)升級領袖人才培養(yǎng)計劃（高級）”開班第一課。
二、《中國未來經濟模式——互聯網金融如何助推中國經濟轉型升級》新書發(fā)布會。
中國互聯網金融行業(yè)協會于8月15日在北京舉行了《中國未來經濟模式——互聯網金融如何助推中國經濟轉型升級》新書發(fā)布會。此書的作者是中國互聯網金融行業(yè)協會會長宏皓。本書從互聯網金融的視角分析了國家、地方政府、企業(yè)、金融機構、各行各業(yè)如何運用金融工具規(guī)避風險創(chuàng)新發(fā)展，怎樣運用互聯網金融工具創(chuàng)造財富。這是運用互聯網金融工具解決經濟及金融難題的工具書，實踐性很強，對于國家、企業(yè)、地方政府、金融機構、各行各業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展有很大的幫助。在協會為會員單位提供的18門互聯網金融領袖人才培養(yǎng)計劃的免費課程都使用這本書作為培訓教材。
三、20_年共對外發(fā)布9項研究報告。
中國互聯網金融行業(yè)協會20_年共對外發(fā)布9項研究報告，涉及互聯網金融能夠輻射的各大領域，各研究報告詳細地闡述了各行業(yè)未來運用互聯網金融助力實體經濟轉型升級的具體落地措施，供相關行業(yè)企業(yè)及會員單位參考借鑒。研究報告具體內容請點擊“研報發(fā)布”查看。在協會推出的由中國金融出版社最新出版上市的《中國未來經濟模式——互聯網金融如何助推中國經濟轉型升級》中也有詳細闡述。
20_年2月8日《20_年-20_年中國互聯網金融發(fā)展趨勢研究報告》。
20_年4月17日《互聯網金融對銀行的影響及應對策略研究報告》。
20_年5月12日《20_-2018年互聯網金融發(fā)展指導綱要》。
20_年5月15日《互聯網金融對房地產行業(yè)的影響及應對策略研究報告》。
20_年6月5日《互聯網金融對產業(yè)園區(qū)發(fā)展的影響及應對策略研究報告》。
20_年6月29日《互聯網金融對文化旅游產業(yè)的影響及應對策略研究報告》。
20_年7月7日《互聯網金融對汽車行業(yè)的影響及應對策略研究報告》。
20_年7月14日《互聯網金融對民間金融的影響以及應對策略研究報告》。
20_年7月27日《互聯網金融對證券行業(yè)的影響以及應對策略研究報告》。
四、在線學習的平臺——《金融大講堂》。
中國互聯網金融行業(yè)協會官網特設了《金融大講堂》在線視頻學習的平臺，自20_年1月起在中國互聯網金融行業(yè)協會官網改版后正式登陸，是中國互聯網金融行業(yè)協會為廣大互聯網金融從業(yè)者及愛好者提供的在線學習的平臺，由國內學術、實務造詣皆深的金融學家、中國互聯網金融行業(yè)協會會長宏皓教授擔任主講，是以會長宏皓創(chuàng)建的金融理論和互聯網金融工具幫企業(yè)、機構轉型升級，提高盈利能力和打造核心競爭力的平臺。
五、11月7日協會將舉行20_年度金球獎頒獎儀式。
中國互聯網金融行業(yè)協會將于20_年11月8日下午舉行20_年度中國互聯網金融品牌榜金球獎頒獎儀式，此次共設置三個互聯網金融行業(yè)相關獎項，包括“20_年度中國最具投資潛力的互聯網金融企業(yè)”、“20_年度中國最誠信的互聯網金融企業(yè)”、“20_年度中國最專業(yè)的互聯網金融企業(yè)”。此次申請獎項的企業(yè)都將經過中國互聯網金融行業(yè)協會專業(yè)委員會的專家團的嚴格審核并評選出表現較為突出的企業(yè)。20_年度是互聯網金融重新洗牌的一年，國家政策的頒布，社會的高度關注都為這個新興的名詞帶來無限的發(fā)展契機與風險。
六、專業(yè)委員會20_年工作重點匯總。
今年，中國互聯網金融行業(yè)協會四個專業(yè)委員會根據各個專業(yè)委員會的工作職責開展對會員單位的調研輔導工作。p2p專業(yè)委員會今年已經全面開展會員單位征信調研工作，促進p2p行業(yè)自律規(guī)范的制定和完善，加快征信系統以及信息管理系統的建立，投資者舉報投訴平臺的建立，加強p2p企業(yè)的風險控制的指導培訓，加快p2p與其他創(chuàng)新金融工具的結合應用，拓寬p2p的投資渠道，根據各地p2p企業(yè)的特點，幫助p2p會員單位因地制宜地建立新的商業(yè)模式。
七、11月7日70位專業(yè)委員會專家將為會員單位把脈發(fā)展狀況。
11月7日下午，四個專業(yè)委員會的專家將親臨會議現場，實現一對一咨詢顧問式服務，幫助會員單位進行投資和融資、資本運作、對外合作等提供金融專業(yè)指導，幫助國企、央企建立金融風險防范體系；中國互聯網金融行業(yè)協會提供互聯網金融相關的最新行業(yè)政策以及投融資、資本運作、財富管理等金融服務提供解決方案和咨詢指導；運用金融創(chuàng)新協助國企在全國各地選擇整合優(yōu)質資源；通過金融創(chuàng)新形成甲方的核心競爭力，擴大市場占有率，提高盈利，打造成行業(yè)領軍企業(yè)，成為行業(yè)的領跑者；根據各會員單位的發(fā)展戰(zhàn)略，為其推薦優(yōu)質匹配的合作單位助其建立相互支持、密切合作的關系；對會員單位商業(yè)模式的創(chuàng)新提供建議并給予指導，通過金融創(chuàng)新推動企業(yè)轉型升級。
關于“組織第五批會員單位集中學習暨會員牌匾頒發(fā)儀式”的通知中國互聯網金融行業(yè)協會將于20_年11月7-8日舉辦“第五批中國互聯網金融行業(yè)協會會員集中學習互聯網金融的創(chuàng)新應用及風險防范”暨“中國互聯網金融與產業(yè)升級領袖人才培養(yǎng)計劃（高級）”開班第三課。屆時將舉行第五批會員單位牌匾授予儀式、第四批會員單位中國互聯網金融行業(yè)協會職務任命儀式、中國互聯網金融行業(yè)協會專業(yè)委員會委員聘任儀式、中國互聯網金融行業(yè)協會專業(yè)委員會70名專家舉行第三次集中會議暨20_年度工作總結、“20_年度中國最具投資潛力的互聯網金融企業(yè)”、“20_年度中國最誠信的互聯網金融企業(yè)”、“20_年度中國最專業(yè)的互聯網金融企業(yè)”頒獎儀式及為部分第一、二、三、四批會員單位開設的“中國互聯網金融與產業(yè)升級領袖人才培養(yǎng)計劃（高級）”開班第三課《財富管理與風險防范》。
學習主題：
課程涉及內容：
本次課程是中國互聯網金融行業(yè)協會對企業(yè)規(guī)范化發(fā)展進行的第一次重要專業(yè)指導，依據中國互聯網金融行業(yè)協會的核心價值觀，課程涵蓋了金融創(chuàng)新工具在互聯網金融中的運用，如何規(guī)避法律風險，如何找到更多投資者的方法，如何提高企業(yè)的盈利能力，如何做新市場拓展的戰(zhàn)略布局，如何整合政府等各類資源，如何找到更多優(yōu)質項目，如何運用自媒體手段迅速提高行業(yè)內知名度等。請參考中國互聯網金融行業(yè)協會網站首頁“要聞視點”中關于“中國互聯網金融行業(yè)協會8月15-16日成功舉行第四批會員單位集中學習講座暨會員牌匾頒發(fā)儀式”。
中國金融智庫首席金融學家、中國互聯網金融行業(yè)協會會長，融資專家、財富管理專家，中央財經大學證券期貨研究所研究員，北京交通大學客座教授、政府、上市公司金融顧問，中經產業(yè)基金理事會秘書長，央視網財經評論員。
中國五大國有銀行總行及各地分行《互聯網金融對銀行的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新應對》指定培訓專家。撰寫農行總行20_年中國財富管理發(fā)展報告，指導中國農業(yè)銀行私人銀行金融創(chuàng)新。20_年為招商銀行總行建立小貸商學院，指導招商銀行小貸中心金融創(chuàng)新。為中國銀行、農業(yè)銀行、建設銀行、工商銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、中信銀行、郵政儲蓄銀行、重慶農商行等總行及各地分行、中國銀行業(yè)協會等多次培訓指導其轉型升級。
擔任金融顧問并指導轉型升級的企業(yè)及政府機構：經緯紡機股份有限公司、中國中鐵電氣化局集團有限公司、中冶置業(yè)集團有限公司、中國恩菲工程技術有限公司、黑龍江富錦市、江蘇溧陽市，江蘇常州市、湖北長陽縣、四川眉山市、鄭州市航空工業(yè)園、內蒙古包頭產業(yè)園區(qū)、中建五局、鄭州市黃河勘探設計院、萬達集團、廣州雅居樂集團等。
20_年是互聯網金融模式不平凡的一年，這一年，理財投資不再需要找銀行、券商；基金貸款可以在網上找；金融行業(yè)也在互聯網領域刷存在感了。各種模式的轉變，各式跨界的嘗試，讓互聯網金融模式在20_年留下了難以磨滅的痕跡。
首先，是互聯網金融一詞首次被寫入了政府的工作報告中，這是一次政府對行業(yè)鼓勵支持包容的表態(tài)，決策層的重視與肯定為互聯網金融模式在20_年高速發(fā)展奠定了基礎，大資產管理機構以此為基礎發(fā)力互聯網金融，可以說這是互聯網金融領域的頭等大事件。
1、第三方支付。
移動支付的產業(yè)標準制度、市場環(huán)境、生態(tài)體系的不斷完善和技術產品、商業(yè)模式的創(chuàng)新支撐都在促進著產業(yè)的市場規(guī)模不斷擴大并繼續(xù)保持高位增長。
互聯網巨頭之間的錢包大戰(zhàn)很好的詮釋了移動支付的巨大競爭，微信錢包、百度錢包、支付寶錢包、京東小金庫等產品陸續(xù)問世，這些錢包都在以各種不同的方式搶奪用戶，各種紅包、補貼接踵而來。
2、眾籌。
眾籌模式早已存在，而加入了互聯網因素，就直接影響到資產管理行業(yè)。融資不再依靠各類產業(yè)基金，投資不再需要金融中介。
20_年，眾籌募資規(guī)模高速增長，股權眾籌征求意見稿發(fā)布，20_年被視為眾籌元年。
3、p2p網絡借貸平臺。
今年可謂是p2p網絡借貸平臺上線的高峰期，預計到年底p2p平臺數將突破1700家，全年網貸成交額達2157萬億元，平均利率12.85%，p2p全年共獲得vc/pe投資總額為3000多億元人民幣。
銀行、上市公司開始涉足小額借貸，“正規(guī)軍”的加入提高了p2p行業(yè)的準入門檻。20_年12月12日，全球最大p2p平臺lendingclub在美國上市。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，在20_年的互聯網金融p2p模式上，智融財富將會在這一領域始終如一為廣大客戶服務，公司專業(yè)的財富管理團隊將繼續(xù)著力將智融財富打造成安全、穩(wěn)健、透明、與投資人利益為同一戰(zhàn)線，達到多方共贏的全國微金融行業(yè)最具實力和市場影響力的p2p網絡借貸平臺。
又是一年一度的回溯之日，對于金融行業(yè)而言，恐怕最大的渠道和趨勢威脅，或者說是一種外部的新力量沖擊，就是以互聯網金融為代表的新金融行業(yè)了。當然，單從規(guī)模而言，互聯網金融目前還難以對傳統金融行業(yè)造成致命的打擊，畢竟目前影響到的是以零售業(yè)務為主的銀行、券商以及保險等少部分的渠道延伸業(yè)務。但是，以互聯網技術和數據、用戶體驗和渠道入口為代表的線上金融化趨勢，已經通過互聯網金融逐漸凸顯了出來。下面是中國報告大廳小編整理的20_年互聯網金融行業(yè)發(fā)展情況總結及未來變化分析如下。
如果說20_年是互聯網金融興起的元年，那么20_，將注定成為行業(yè)立足金融與互聯網這個雙跨界領域，并成為引領c端投融資服務與b端金融產品供給之間對接的一種必然趨勢。而互聯網金融的內涵和外延，也在逐步的試探和確立中明確下來，成為普通投資者、平臺運營者、風投機構、融資需求者以及相關的資訊服務、渠道合作以及互聯網營銷服務平臺共同享受的一臺盛宴。
用一句話來總結20_，那就是互聯網金融的風口已經在一年的波折之中逐步確立起來，從最開始的“散兵游勇”，體制外作戰(zhàn)，開始逐步進入了金融機構和監(jiān)管層的視野，并獲得了更多的行業(yè)關注和跨界合作的機會。
彼時，當20_年金融改革趨勢詭變多局，當傳統金融機構內部調整開始立刀擴斧展開之際，以阿里金融的余額寶為突破口，利用了當時銀行間市場資金緊張以及同業(yè)貨幣市場基金的較高收益率，互聯網金融最先通過在線理財撕開了口子，并一定程度上契合了監(jiān)管當局對銀行流動性整頓，“控制增量，盤活存量”以及推動利率市場化進程的意圖。在普通投資者理財意識被徹底激發(fā)，監(jiān)管方面默許的情況下，在線理財從電商平臺擴展到了基本上所有門類的互聯網平臺，通過對接基金公司，將互聯網公司的流量進行變現。其中，以余額寶和理財通成為了這個領域的佼佼者。
可以說，在余額寶和以“存貸匯”模式為代表的電商金融模式的沖擊或者是顛覆下，互聯網金融的其他模式開始逐步火熱起來，其中另一種主要的模式是p2p，并在其后1年時間之內，擴展到了全國絕大多數領域，成立了1000多家平臺，年信貸規(guī)模超過千億元，成為除銀行體系以外的一種差異化融資服務的典型。當然，目前p2p行業(yè)還沒有經歷過一個完整的經濟周期，因此整個行業(yè)的抗風險能力還有待通過市場化、風險化的手段得以加強。
據中國報告大廳發(fā)布的20_-20_年中國互聯網金融行業(yè)市場價值評估及投資潛力咨詢報告顯示，對于互聯網金融而言，趕上了20_年這個金融改革和鼓勵支持新融資服務模式的政策窗口，并在互聯網發(fā)展地更高階段：以大數據和支付信用為基礎的金融化趨勢面前，將互聯網的前端便捷用戶體驗和后端的科技、數據支撐與傳統的金融服務完美地對接了起來?？此婆既?，實則醞釀著大趨勢中的某種必然。
20_年嬗變：陣營更龐大，場景更豐富，監(jiān)管更上心，投資更高頻。
站在行業(yè)發(fā)展的角度，20_年是一個比較關鍵的初創(chuàng)期，也就是行業(yè)還存在一定的政策性風險。而經過20_年的發(fā)展，至少從監(jiān)管方的表述來看，對互聯網金融是要逐步納入規(guī)范化監(jiān)管的體系之中，通過分類監(jiān)管，適度監(jiān)管和創(chuàng)新監(jiān)管的原則來合理規(guī)范行業(yè)的發(fā)展空間。
之所以說20_年互聯網金融行業(yè)的風口已經開始確立，主要是在以下的幾個方面都有了正面積極的表現，主要覆蓋了行業(yè)參與者，行業(yè)經營范圍，行業(yè)對風投機構的吸引以及行業(yè)的監(jiān)管等因素。
1、行業(yè)陣營越來越龐大，主要的模式有電商金融化模式（主要是指電商的存貸匯模式，分別對應電商小貸、支付、在線理財），p2p平臺運營模式，眾籌服務模式，以及數據征信服務，金融垂直搜索服務平臺，乃至于更高階段的互聯網貨幣等。
其中，前三種模式，也就是電商金融化，p2p，眾籌對金融的替代性相對更強，無論是小額融資服務還是投資理財服務，或者是線上支付，都對傳統金融的運營模式和理念提出了很大的一個挑戰(zhàn)，并逼迫傳統金融開始全面的互聯網化的反思。隨著金融機構的參與，互聯網金融的參與者也從單一的互聯網主流大平臺，開始慢慢延伸到了傳統金融機構，甚至是草根的創(chuàng)業(yè)者?；ヂ摼W券商、互聯網保險，以及銀行業(yè)務的互聯網化（直銷銀行、銀行電商，銀行p2p，銀行版寶寶類產品）等，開始成為互聯網金融的新力量，進一步提高了行業(yè)地位，加強了行業(yè)的話語權。
2、運用場景更為豐富，從pc端服務開始進入移動端服務，特別是支付類錢包的廣泛運用，開始借助了移動互聯網化的趨勢，實現了便捷金融體驗的逆襲。互聯網金融的核心是支付的便捷和安全，無論是電商金融，還是p2p，眾籌，其中依賴于線上的便捷支付是核心。
一方面，互聯網金融與傳統金融機構在產品對接上的試錯和研發(fā)能力加強，例如在線理財從單一的貨幣市場基金，到如今的招財寶（票據袋和個人、企業(yè)貸款），以及到和保險、基金公司的進一步合作等，乃至于娛樂寶、百發(fā)有戲等影視產品；另一方面，支撐起這些產品與服務的支付體驗和渠道開始更廣泛的場景化，支付寶錢包、微信支付、銀聯錢包、平安壹錢包等多樣化的支付媒介開始出現，并和線上、線下的場景綁定起來，使得互聯網金融成為了一個碎片化時代可以取之即用的便捷通道。
3、監(jiān)管更上心，意味著行業(yè)步入規(guī)范期的節(jié)奏在加快。從20_年年底出現的p2p行業(yè)跑路危機，到人們對寶寶類產品是否繳存準備金的討論，以及對眾籌模式和是否非法集資的熱議，從一開始就注定了監(jiān)管在這一方面介入的審慎性。隨著雙方溝通加強，以及越來越多的傳統金融機構加入了互聯網化的陣營，監(jiān)管方的力度和節(jié)奏也在加快。
從p2p行業(yè)歸屬銀監(jiān)會監(jiān)管，眾籌歸屬證監(jiān)會監(jiān)管，互聯網保險歸屬保監(jiān)會監(jiān)管，以及對阿里、騰訊兩家互聯網平臺設立的網絡銀行的批準，都顯示了互聯網金融領域的監(jiān)管開始從此前的討論和考察看看進入了實質性的操作階段。
4、投資更高頻，也就是說互聯網金融行業(yè)的風投和并購、入股以后將成為一種常態(tài)。特別是在p2p行業(yè)，這個趨勢特別明顯，隨著行業(yè)競爭加劇，差異化發(fā)展將逐步顯現，風投機構開始逐步進入，而平臺則利用圈入的資金開始新一輪的市場和客戶爭奪戰(zhàn)，同時在必要的時刻進行并購整合，以加強平臺實力。
在互聯網金融行業(yè)風口確立的同時，各路資本也開始大力加碼對該行業(yè)的投資，或者是看好長期的發(fā)展前景，做財務投資和戰(zhàn)略入股，或者是為了和現有公司的延伸業(yè)務相配合，做好互聯網金融概念的文章，也或者是為了提升上市公司的利好刺激，提升股價。
總之，在資本過剩而有效投資不足的時代，互聯網金融行業(yè)提供了一個很好的吸金窗口。
行業(yè)微變異：本土化適應與監(jiān)管底線。
據中國報告大廳發(fā)布的20_-20_年中國互聯網金融產業(yè)市場發(fā)展趨勢與行業(yè)投資研究報告認為，除了上述四個正面的變化之外，互聯網金融也在20_年出現了一些微變異，一方面是和本土化的金融環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境結合起來，另一方面也是迫于市場競爭壓力和生存壓力。
其中，p2p行業(yè)、眾籌行業(yè)在這一方面的表現更多一些。
對于p2p而言，主要是行業(yè)發(fā)展的市場化土壤還不夠那么結實，因為本土化的數據化金融以及線上的信用采集還比價麻煩，成本也比價高，因此目前大多數的征信還是采用了線下的傳統抵押質押、保證為主，而線上征信渠道還有待完善、開源。也就是說，這其實是一種o2o的p2p模式，而這種模式采用的是線上的資金和線下的項目匹配的方式，線下的營銷和調查成本，以及經濟環(huán)境下挫之后的風險成本都還是較高的。
另外，p2p行業(yè)由于競爭激烈，要以高收益吸引投資者，一些平臺為了追求短期的成交量和市場效應，開始對接大的項目，或者是金融機構的資產包，出現了p2b模式，以在最短時間內沖規(guī)模，增加手續(xù)費收入，樹立品牌。
當然，在這個過程中也出現了大額的壞賬和風險，如最近的貸幫網千萬元不良，以及紅嶺創(chuàng)投此前曝出的上億元不良大單，雖然各個平臺的處置方式不一樣（大多提供兜底），但高風險業(yè)務合作也暴露出了p2p與金融或者是信貸項目對接時的無力。
除此之外，p2p還有一種債權分包的模式，就是由一個平臺將分散于各個p2p平臺的標的集合起來，分散風險，然后以平臺的名義投標，最后轉讓給投資者。
對于眾籌行業(yè)而言，由于目前關于股權眾籌的監(jiān)管規(guī)定還沒有放開，理論上只要是超過了200人以上的眾籌都是違規(guī)，因為這觸及了證監(jiān)會關于發(fā)行證券的底線。所以，在實際的運作上，出現了實物眾籌、會員眾籌、公益眾籌等多種形式。
即便是股權眾籌，為了規(guī)避風險，也大多是線上投資，線下簽訂有約束力的協議來規(guī)避人數風險。而目前國內成交規(guī)模最大的是以電商平臺的實物眾籌為主，其他類型的眾籌還不甚完善，一方面是后續(xù)的約束和督促力有限，另一方面是投資者與融資者之間的信息溝通不暢。
所以，對于整個行業(yè)而言，在海外p2p、眾籌等舶來品的理念刺激下，國內的平臺運營者始終還是掙脫不開國內經濟、信用和融資環(huán)境的掣肘，也跳不出現有的金融化監(jiān)管模式，其中較好的結合點，就是在監(jiān)管底線之上，在本土化的環(huán)境適合的市場內進行業(yè)務開發(fā)。
說了這么多，對于20_年而言，互聯網金融會帶來哪些新變化？
首先，毫無疑問的是，整個行業(yè)仍然會在風口確立的情況下，以螺旋式上升為表現，這倒不是說行業(yè)的發(fā)展后勁不足，而是隨著經濟周期的變化和具體監(jiān)管政策的出臺，互聯網金融行業(yè)必然會進行調整以適應經濟環(huán)境和監(jiān)管的變化。
第二，隨著數據征信技術的發(fā)展，現有的互聯網信用評價和征信機制會更加完善，一方面線上的征信平臺有望于利用其它多元化的數據，或者是將線上的生態(tài)圈普及到線下，建立交叉征信；另一方面，線下的征信數據和環(huán)節(jié)有望通過電子化和批量化的手段以線上的方式展現出來，也就是完成了征信的線上化。
第三，應用場景將進一步豐富、完善。無論是提供支付、融資服務，理財投資服務，還是征信、搜索服務，互聯網金融的具體運用都會慢慢和場景化的配套結合起來，在這一方面，傳統金融機構就顯得有些力不從心，在產業(yè)鏈條上相對處于后端。而互聯網金融可以依托于電商、社交、搜索、游戲、廣告等多元化的入口，建立自己的場景化體系，圈住用戶。
最后，隨著以城市為核心的互聯網用戶體驗的逐步完善，未來的市場競爭重點將有城市轉為城鄉(xiāng)并重，因為農村和城郊結合帶區(qū)域的用戶在互聯網的使用上具有更強的可塑性和彎道超車的可能性，一旦習慣于某一種產品，將成為相當長一段時間內的忠實用戶。而未來的農村市場，也必然會成為各個平臺角力爭奪的潛在市場。
互聯網金融年終總結篇五
“野蠻生長”的p2p網貸平臺有望在今年內有矩可循。銀監(jiān)會日前再次召集多家國內知名的p2p平臺負責人召開座談會，就p2p行業(yè)準入、制度選擇、資金托管方式等內容征求意見。相關參會人士表示，p2p行業(yè)歸由銀監(jiān)會監(jiān)管，具體的法規(guī)或細則最快在下半年、超不過年底前應該就會發(fā)布。
業(yè)內投融貸p2p姚總指出，這已經是銀監(jiān)會5月第二次召集相關人士探討p2p平臺的監(jiān)管問題。去年，p2p平臺迎來了爆發(fā)式增長，與此同時由于行業(yè)自律缺乏和監(jiān)管缺失，p2p平臺跑路、倒閉現象頻發(fā)，投資者資金打水漂。今年春節(jié)前后，政府確定由銀監(jiān)會對p2p網絡借貸平臺實施監(jiān)管，相關監(jiān)管條例也正在緊鑼密鼓地制定之中。
“監(jiān)管層已經有了大概的監(jiān)管框架，整體來說監(jiān)管層希望是好的，希望p2p行業(yè)繼續(xù)充當銀行業(yè)的補充，回歸到信息中介層面”。簡言之，目前監(jiān)管層已經達成共識，不希望扼殺p2p行業(yè)在民間借貸領域所發(fā)揮的積極作用。正在設立的互聯網金融協會將對平臺進行行業(yè)自律，并幫助監(jiān)管細則落實。
對于監(jiān)管層目前主要征求意見的內容，投融貸姚總分析，兩個方面正在調研，就是到底采用登記制還是牌照制，登記制就是設立一些底線對p2p平臺進行核準。未來的細則肯定會比較嚴格，包括大額自融肯定不會允許。
據公開信息顯示，參加座談會的機構主要包括投融貸、陸金所、人人貸、拍拍貸、宜信、有利網等國內知名p2p平臺以及部分銀行和第三方支付機構的人士，而這些平臺中不僅有國內各類p2p平臺模式的代表，也有風控比較成熟到位的機構。
專家：不建議發(fā)放牌照。
不過，市場也有傳言稱，p2p平臺會先進行行業(yè)自律，然后再考慮監(jiān)管細則和下發(fā)牌照?！靶袠I(yè)自律不能有效抑制p2p平臺跑路，需要一些準入門檻，比如注冊資金多少、第三方資金托管如何進行等等。牌照不是沒有可能，p2p平臺如果沒有嚴格的準入和管理，這種商業(yè)行為就不好監(jiān)管。盡職調查和服務做不好，損害的是網民的利益，所以對于行業(yè)來說，牌照制好；從市場來講登記制合適，政府無須兜底完全是市場行為。”
互聯網金融年終總結篇六
xx年已經結束，轉眼已經在哈維工作近半年的時間。
在這半年的時間里，我從一個剛剛走出校園的大學生，到今天能應付一些簡單工作的從業(yè)人員，經歷了很多也學到了很多。
可能這樣一個過程是不順利的，也遇見了很多的問題，但是這也必須是每個人走上工作崗位的第一步。
所以無論是好是壞，都要努力去完善自己。
xx年八月份來到哈維上班，首先接觸到的是廠商稿件的編輯和對新聞后臺的熟悉從最開始接手工作每天和前一個上午分一半的廠商稿件發(fā)，都手忙腳亂，到后來一個人完成廠商稿件每天的時間都滿滿的，再到現在廠商稿件的編輯已經很純熟。
這個過程中我也有很煩躁的時候，覺得每天在重復同樣的工作，但是后來滿滿熟悉以后，慢慢的發(fā)現在廠商稿的更新過程中我也熟悉了很多的東西，廠商稿件的范圍很廣，幾乎涉及公司網站所有介紹的商品，然后在熟悉的過程中滿滿就加快了發(fā)稿件的速度。
每個月幾乎都有七百篇左右的廠商稿件編輯，我也能應付自如。
廠商稿件編輯比較熟練以后，開始參與論壇的工作，論壇的工作一直是一個比較頭疼的問題，第一沒有過多的時間去集中完成這個工作，因為廠商稿件的時間不固定，隨時都要去補充廠商稿的問題，第二，論壇的工作和發(fā)展，也確實是一個積累的過程，在論壇的工作中，很多同事都根據自己的能力和商家聯系，做一些活動和網友們產生互動，這是我的一大弱處，一直沒有在論壇做過活動，因為與商家沒有太多聯系。
所以，在新的一年的工作中要克服自己這一弱點，多找機會和商家溝通，然后再論壇做些活動，為論壇的發(fā)展出一份力。
除了以上兩個工作以外，我還接手了三十個商家的維護工作，最開始接手的時候，一度摸不著頭腦，覺得根本不知道商家維護具體是哪些工作，一頭霧水的情況下，決定還是試著去做做，可能，一直到現在我做的還是不算好，但是已經有了很大的進步，商家維護一直處在一個比較被動的角色當中，不只是我維護的這三十家，還有很多家都是，有些商家確實很配合，每天也有固定的人去做這些事情，但是大多數的商家都是無法按時去做這些事情的，所以效果甚微。
近來與一些商家溝通以后，也有所起色，他們自己無法更新報價的時候也會與我聯系。
共存的狀態(tài)才是最佳狀態(tài)，但是依然是很多商家不去過問這件事，有待于慢慢去溝通了解。
哈維是我的第一份工作，做很多事情的時候都很緊張，怕自己做事莽撞，也怕自己不懂得很多禮貌，還有與同事的相處等等，都是一門學問，可以說，來哈維上班不僅僅只是學到工作上的一些東西，同時的，還有很多走出校門待人接物的東西。
社會是個大家庭，而我們在成長的過程中需要這樣一個環(huán)境。
其實很感謝哈維給我第一次上班的機會，我學到了很多很多，也成熟了很多。
這半年也犯了很多的錯誤，有些不該出現的問題也出現過，我一定會自我不斷提升，在新的一年的工作中，不再出現以前出現的問題。
并且希望自己能做的更多嚴格要求自己。
希望新的一年中能體現更多的自我價值。
我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象;以確保收入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經營指標取得了突破性的進展。
全年共實現總收入xxx萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展。
現將今年的工作總結如下:
一、強化內部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標責任管理。
進一步規(guī)范內部管理機制
健全激勵機制，實施績效管理。
把企業(yè)內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。
結合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。
實施月度考核，季度末根據考核結果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴控費用支出。
加強內部財務管理，嚴格控制費用開支。
一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產管理。
抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。
增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。
增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。
由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務。
我縣分公司采取有力措施發(fā)展網絡基本業(yè)務，年初順應市場需要，制定了《xx分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。
經過努力，全年共新增城區(qū)用戶xxx戶，使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶，新增用戶率達8.9%。
2、重點發(fā)展數字電視業(yè)務。
一是認真進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳，精心策劃。
投入宣傳經費3000多元，舉行現場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告，收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶。
充分利用省公司的有關優(yōu)惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數字電視機頂盒，使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優(yōu)質服務。
樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協作，為用戶做好數字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質服務贏得了用戶，贏得了市場。
從元月份正式推出數字電視業(yè)務以來，經過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數字電視用戶達xxx戶。
3、寬帶互聯網業(yè)務有了一定發(fā)展。
我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網絡進行布線，發(fā)展大樓內單位用戶xx戶。
然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。
目前共發(fā)展互聯網收費用戶xxx戶，全年累計實現互聯網業(yè)務收入xxxx元。
此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇，實現了網絡建設的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網改造任務。
我縣城區(qū)廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現了工程的順利竣工，除預留的x個光節(jié)點外，已經開通光節(jié)點xx個，并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯接上了光節(jié)點信號。
據不完全統計，我縣城區(qū)網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里，桿路架設xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。
與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯網和收編整合工作，實現了“全縣一張網”的目標。
一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網改造步伐。
在省、市公司的正確領導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網改造前后二期項目均得以批復，將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯網范疇。
我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯網桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調試工作。
據統計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯網共架設桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜xxx公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。
經過扎實有效的工作，較快實現了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。
二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網收編整合的順利實施。
我縣分公司根據縣政府批轉的《xxx縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網絡實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網收編整合會議。
經核定，共整合農村有線電視網絡xxxx戶，整合協議在10月底已簽訂完畢，資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成，實現了“全縣一張網”的目標。
四、推行優(yōu)質服務，確保網絡優(yōu)質安全運行。
1、強化服務意識。
一是轉變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督;三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網絡維護。
一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網絡故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故;三是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩(wěn)運轉。
3、做好了三線安全整治工作。
分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統籌安排，責任到人。
在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。
首先，對城區(qū)范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。
然后，根據統計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統一安排，逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。
到目前為止，縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務的根本保證。
我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進一步理順了工資分配關系。
結合省公司有關工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標準。
按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。
2、扎實開展學習培訓工作。
一是在年初制定學習、考試制度。
要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上;同時，每季度進行1次政治、業(yè)務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。
通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質和業(yè)務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業(yè)道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。
在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。
隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。
四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。
通過學習培訓，有效推動了員工素質的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。
為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。
首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。
其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對xx廣電網絡企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。
第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。
分公司總經理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的`人事關系是加快我省廣電網絡發(fā)展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。
此外，信息上報工作也有很好成績。
回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經營過程中也存在著一些問題。
如縣城分配網改造任務繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網后，原有網絡質量低下，導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建，以及機制尚需理順和完善;工程技術人員業(yè)務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。
20xx年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營，以實現“網絡做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標。
這一年里，南京公司從試投產到逐漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時我們也隨南京公司共同成長、共同進步。
在公司各級領導的關心幫助下，以及部門全體同志的大力協助和支持下，按公司生產計劃安排，我已較好地完成了自己的本職工作。
現將一年的工作總結如下：
一.思想政治方面
在公司的領導的指導下，我一直嚴格要求自己，認真完成公司黨委布臵的學習任務，積極參加團委組織的活動。
在參加籃球比賽活動中，我和我的同事們，發(fā)揮團隊合作精神，勇敢拼搏，最終我們部門獲得籃球比賽的冠軍。
在工作中，團結同事、勇于創(chuàng)新，具有強烈的責任心，認真積極地完成本崗位工作。
二.工作方面
在這一年里,我主要負責鋼xxxxx。
1. xxxxxxxxxxx
(1)完成各種xxxx試驗及工藝卡的編制，保證了公司道xxxxxx順利完成。
根據淬火工藝以及機床工作特點，編制了淬火工藝守則，使操作工能夠快速理解工作流程及操作注意事項，有力的保證了生產效率以及產品合格品率。
(2)完成槽護引軌器的設計。
在有效的防止槽型鋼鋼打火的同時，增加了生產效率，同是時也增加了操作的安全性。
(3)完成淬火機床新風箱改造以及工藝試驗。
新的風箱能夠增加xxx類大斷面鋼軌噴風面積，有效的提高了鋼軌熱處理質量。
(4)對公司道岔系列尖軌進行熱處理質量復驗。
(5)最近正在協助廠家對機加二淬火機床進行控制系統的安裝及調試。
2. 壓型后正火熱處理工藝及壓型段形式檢驗
(1)完成xxxx正火試驗。
(2)完成公司xxx壓型段正火試驗及工藝卡的編制。
(3)完成壓型產品形式檢驗工作。
3.熱處理專檢工作
根據xxxxx的相關要求，每日對公司現淬火后的xxx產品進行抽檢，加強對熱處理質量的監(jiān)督和控制。
4.實驗室工作
監(jiān)督前期實驗室建設及輔助試驗設備安裝調試。
不僅使讓我對實驗室的設備有了更深刻的了解和認識和、也加強了自己的動手能力，而且豐富了自己在產品質量控制方面的相關知識。
三、工作中的不足
在這一年的不斷學習過程中，無論是業(yè)務水平還是思想境界都得到很大的提高。
，同時也發(fā)現了自己的許多不足。
1. 工作總結性不強。
導致業(yè)務能力進步不快。
2. 工作方式需要進一步轉變。
必須加強和與領導的溝通，扎實仔細的地把工作落到實處。
，只有這樣才能更高效率的地完成自己的工作。
當然，我的不足和缺點可能還有許多很多，懇切(可以考慮換個詞)希望領導和同事們多多給予批評指正和幫助。
，我將盡快改進和彌補，使自己更好的融入到團隊中去，為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。
四、下一步的工作思路及重點
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我必將決心一定會再接再厲，努力更上一層樓。
(1)在新的一年里，在完成本職工作的同時，認真學習好道岔產品及本專業(yè)相關知識與技能，把讓自己向一個全面型人才的方向發(fā)展。
(2)加強自己的繪圖能力，學習感應器的設計及制作，努力創(chuàng)新。
(3)經常向同事請教，多多與領導溝通，加強團隊合作。
(4)經?？偨Y自己的工作，加強個人文筆和文字功底。
我一定要在今年的工作基礎上，明確自己的奮斗目標，、端正工作態(tài)度，、虛心向同事們學習、請教，加強團隊合作，爭取在20xx年必將取得更大的進步。
以上是我的本年度的工作總結，如有紕漏，望敬請領導提出批評并指正。
互聯網金融年終總結篇七
尊敬的各位領導，各位朋友，各位同仁：
曉寒料峭尚欺人，春態(tài)苗條先到柳。
今天我們和各界朋友歡聚一堂，共慶盛世，共商發(fā)展大計。
首先我榮幸地向各位介紹蒞臨今天會議并指導的各位領導：
市政府向xx秘書長;。
人行xx支行陳xx行長;。
xx銀監(jiān)局xx監(jiān)管辦陳xx主任。
市政府金融辦曾xx主任;。
xx銀監(jiān)局xx監(jiān)管辦龔xx科長;。
市信用聯社傅xx理事長;。
市信用聯社張xx監(jiān)事長。
受邀參加今天懇談會的既有我們合作多年的老朋友，也有剛剛與我們結識不久，甚至我們相互暗戀已久的新朋友;既有與信合相互支持，互信互敬，互惠互利的企業(yè)老總，又有在資金上給予我們巨大支持卻未圖任何回報的政界商界學界醫(yī)界等知名人士;既有叱咤全市商業(yè)流通領域的鴻商巨賈。
又有風云我市工業(yè)制造行業(yè)的領軍人物;既有生在xx長在xx植根xx的本土企業(yè)家，又有遠離故土豪情滿懷為xx的經濟社會發(fā)展作出卓越貢獻的外地實業(yè)家;既有年輕的老朋友，也有年長的新朋友;既有柔情靚麗的女士們，也有風流倜儻的先生們;參加今天會議的還有我們一線的信合高管和市聯社機關中層干部。
在此，我謹代表傅xx理事長、張xx監(jiān)事長和全市信合員工，向親臨今天大會的各位領導，各位朋友表示最熱烈的歡迎!向各位領導，各位朋友一貫以來以不同的方式對xx信合事業(yè)的關心、支持與厚愛，表示最誠摯的謝意!
年年歲歲人相似，歲歲年年景不同。
我們希望能借懇談會這個平臺，增進友誼，增進理解，增進協作;我們真誠地期望在這次懇談會上，能聽到各位領導各位朋友對我們工作批評性的意見和建設性的建議，特別是對業(yè)務操作層面、從業(yè)人員的工作作風方面和服務水平服務質量方面的意見和建議;我們更期望通過這次的懇談會，建立一種更加和諧的社客關系，促進雙方更加全面更加深入更加務實更加長遠更加舒心的合作，以實現社客雙贏社客多贏!
下面進行今天會議的'第一項議程：
請市信用聯社傅xx理事長致辭;。
第二項議程：
請市政府向xx秘書長講話;。
第三項議程：
請人行xx支行陳xx行長講話;。
第四項議程：
請xx銀監(jiān)局xx監(jiān)管辦陳xx主任講話;。
第四項議程：
請市信用聯社相關部門同志簡要介紹我市信用社相關產品與服務;。
第五項議程：
請各位朋友對信用社的工作提意見和建議。
大家的發(fā)言到此結束。
雖然由于時間的關系和一些其他方面的原因，還有很多客戶沒有在現場和我們交流、溝通，但我還是真切地感受到了我們和客戶，客戶和我們之間那種真誠合作、全面合作、友好合作、平等合作、互助合作的良好愿望!希望以這次懇談會為契機，開啟我們新一輪合作的序幕，讓我們蕩起友誼的雙槳，揚起共贏的風帆，航行在充滿希望和活力的2013年，為xx經濟社會的全面持續(xù)可協調發(fā)展作出我們更大的貢獻!
新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，給各位領導各位客戶拜個早年，祝各位領導各位客戶在新的一年里身體安康，合家幸福，企業(yè)紅紅火火，利潤節(jié)節(jié)攀升!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
互聯網金融年終總結篇八
通過此次學習，讓我們了解了很多金融方面的知識。其中，讓我受益最大的是學到了金融禮儀和貨幣的相關知識。這對我們以后的生活實踐有很大的幫助。點鈔方法主要有手工點鈔和機器點鈔兩種。一般企事業(yè)單位使用的主要還是手工點鈔方法。
常見的手工點鈔方法有：手持式單指單張點鈔法、手持式單指多張點鈔法、手持式四指撥動點鈔法、手持式五指撥動點鈔法、手按式單張點鈔法、手按式雙張點鈔法等。手持式單指單張點鈔法是最常用的點鈔方法之一。
其基本操作要領如下：左手持票，手心向下，拇指按住鈔票正面的左端中央，食指和中指在鈔票背面，與拇指一起捏住鈔票；左手無名指自然卷曲，捏起鈔票后小拇指伸向鈔票正面壓住鈔票左下方；左手中指稍用力，與無名指、小拇指一起緊卡鈔票；左手食指伸直，拇指向上移動，按住鈔票的側面，將鈔票壓成瓦形；左手將鈔票從桌面上擦過，鈔票翻轉，拇指借從桌面上擦過的力量將鈔票撐成微開的扇面并斜對自己面前；右手三個指頭沾水，用拇指尖向下捻動鈔票右下角，食指在鈔票背面配合拇指捻動；用右手無名指將捻起的鈔票往懷里彈，邊點邊記數；點鈔時注意姿式，身體挺直，眼睛和鈔票保持一定距離，兩手肘部放在桌面上。
微笑服務是建行的服務理念之一，也是對員工素質的基本要求，全國的許多行業(yè)都在提倡微笑服務，于是許多人煞費苦心的對鏡練習，企圖練出一副蒙娜麗莎般的微笑，可是直到練到腮幫子發(fā)脹才認識到，微笑并不像點鈔或者打算盤那樣可以練得出來，微笑不是一種職業(yè)化的笑臉，而是一種情緒，也可以說是一種氣質的流露，是微笑者積極的人生態(tài)度的表現，是他們充盈的內心世界真實、自然的流露。
互聯網金融年終總結篇九
5月8日至6月3日，我有幸參加了總行在山東舉行的第7期金融理財師（afp）培訓班的學習。通過本次培訓，我寬闊了眼界，學到了新的常識和本事，收益菲淺。
一、學習基礎情形。
總即將本次培訓支配在山東省分行培訓核心，共有來自山東、河北、山西、陜西、湖南、湖北、安徽、四川等省分行的67名學員參加本次培訓。湖北行支配了荊州、襄樊、黃石分行、洪山及寶豐支行各一位理財專職人員參加學習。培訓課程重要有：個人理財計劃實踐、個人危險治理與保險規(guī)劃、投資規(guī)劃、員工福利與退休規(guī)劃、個人稅務與遺產謀劃、房產及教導金規(guī)劃等內容，最后是綜合案例制造及展現。授課老師具備相稱的背景，其中有財政部、國民銀行金融研討中央的主管，有大學教學，還有“海歸”和臺灣資深保險、理財主管。
全部學習過程相稱緊張，除禮拜天能夠略微喘一口吻以外，其余時光根本上是“三點一線”——即寢室、教室、食堂。學習壓力特殊大，學習的內容絕大局部是以前未接觸過的知識，通常是大學或研究生一、兩年的課程，我們一天、兩天拉完，而且要求當天消化、接收，由于第二天又會有新的課程等著我們。我們天天六點多鐘起床，預習，晚上自發(fā)到教室預習、溫習，請老師答疑，基本上清晨一點多鐘才休息，在最后制作案例的時候，持續(xù)熬了兩個通宵。經由20多天的緩和的學習、考試，我拿到了afp培訓合格證書，案例的制作和展示也得到了授課老師的高度評估。在全班展示的十份案例當中，湖北分行的案例制作與展示是最吸引老師和同窗們眼球的。
下一步，就是要當真預備、精心備考，爭奪在6月23日舉辦的afp程度考試中，一路綠燈，順利過關。
二、學習感觸。
1、要想成為一名及格的afp，不輕易。第一，各分、支行花大價格讓大家出去學習，一是闡明各行都充足意識到了理財業(yè)務的主要性，各行都想通過搶抓理財業(yè)務來逐漸晉升個金業(yè)務對全行的奉獻度，二是對于各位學員來說，無疑是得到了一個提高本身業(yè)務素質和整體綜合實力的大好機遇，來之不易；第二，就學習的進程來說，學員們全情投入，深感壓力宏大，腦細胞就義了良多，白頭發(fā)添了不少；第三，afp從業(yè)人員要求的素質高，不僅要求理財師具備很高的專業(yè)知識，而且要求知識全面，擅長溝通，注重信用；既要對國度的宏觀、微觀經濟有所了解，更須要了解我們的客戶、我們的產品；要依據客戶的家庭、財務狀態(tài)和規(guī)劃目的，結合客戶的風險蒙受才能，為客戶的畢生量身定制公道的理財計劃，滿意客戶人生不同階段的需要。這請求我們不斷的積累，不斷的提高。
2、通過學習，懂得到，現階段中國將cfp的教育分為兩個階段，即基本的afp階段和高等的cfp階段。咱們在今后的學習和工作當中，既要理論結合實際，又要重視知識的積累，要通過不斷地積聚，一直地提高，為荊州分行的理財事業(yè)、個人金融事業(yè)盡一份力。
3、今后荊州分行要部署職員加入總行的相似培訓，要打“有籌備之戰(zhàn)”，要讓有志之士盡快熟習、學習金融理財尺度委員會制訂的書籍跟課件。這對學生的學習和測驗的通過率的進步是有很大輔助的。
三、多少點主意。
聯合荊州分行實際，我以為組建服務、營銷網絡。要敏捷組建分行理財中心，構建包含分行理財中央、支行理財室及網點理財專柜在內的三級服務、營銷系統。作為總行級的理財中心，依照上級行的管理要乞降優(yōu)質大客戶的散布，分行理財中心應裝備8—12人，并且應盡快配齊人員，盡早投入運營，沙市支行也應迅速組建理財室，爭取在xx年底之前開業(yè)經營，各縣市支行及有前提的城區(qū)支行、分理處也要設破理財專柜，這樣構成至上而下的網絡體制，讓中行的理財服務觸角延長到荊州各個轄區(qū)、每個角落。
互聯網金融年終總結篇十
現在，互聯網越來越普及，社會已進入以互聯網為標志的信息時代。網絡給我們帶來許多方便，我們可以在網上查閱資料、瀏覽到最新的消息；網絡還可以開闊我們的視野，促進我們的學業(yè)。老師們也可以充分地利用網上的資源，更好地為教育教學服務。
但網絡也是一把雙刃劍，它也有不利于我們的一面。有的同學過度沉迷電腦無法自拔；有的同學做了網絡的俘虜，成了小網蟲；還有的同學因整天看著電腦，眼睛受到嚴重損壞，成了高度近視。據調查，目前在網吧上網的青少年，百分之九十五以上的都是因沉迷于網絡游戲，進而導致學業(yè)荒廢，毀掉了自己前路。
在我看來，我們學生應當上好現代信息技術課，掌握基本的電腦技能。條件允許的話，在家長或老師的指導下，也可以適度適量地上網，下面，我想大家提幾點建議：
一、不要沉迷于網絡。大多數同學都喜歡玩電腦游戲。在家長允許的前提下，休息時間適當玩一玩，我認為是可以的，但千萬不可入迷。長時間上網和玩游戲會嚴重影響我們的身體健康。據專家介紹，長時間坐在電腦前的青少年中，百分之三十患有缺鐵性貧血，近視、脊椎及身體其它部位的疾患也明顯偏高。長時間上網還會影響學習成績。我建議，在家上網一定要得到家長同意，并嚴格控制時間，不玩大型的網絡游戲。不上網吧。
二、遵守網絡道德。很多同學都在網絡上碰到過罵人、說臟話等不道德的現象。網絡是個虛擬的空間，有些人會想，既然不是真的東西，沒人知道我是誰。網絡道德主要是靠自我約束，遵守網絡規(guī)范是我們每個人的道德責任。我要求，上網交流中做到文明用語；上網不發(fā)表和傳播不良信息等。其實，網上發(fā)表的任何信息都是可以追查來源的'，如果觸犯了法律，警察很快就會能找到你。
三、注重網絡安全。網絡安全涉及到很多方面，對我們中學生來說，主要注意以下幾點：一是保護好自己的密碼等信息不被盜走，方法有很多，請同學們向老師咨詢。二是不隨意透露自己的真實信息，不輕信網上的中獎通知等欺詐行為。沒有經過父母同意，不要把自己和家人的姓名、住址、學校、班級、電話號碼、身份證件號碼、相片等，在網上向其他人透露。未經父母同意，不和任何網上認識的人見面。
同學們，請遠離網吧！在家長和老師的指導下，讓我們健康上網，文明上網！使網絡成為我們成長的好幫手，而不是扼殺我們前途的毒瘤！
互聯網金融年終總結篇十一
20xx年即將過去，20xx年整年對于社區(qū)o2o行業(yè)來說是沉默的，在14年社區(qū)o2o爆發(fā)之后，無疑產生了巨大的泡沫，只是這個泡沫破滅的太快了，14年底我們就發(fā)現很多的社區(qū)o2o創(chuàng)業(yè)團隊死掉了，對于社區(qū)o2o這個行業(yè)大家陷入了迷茫，理想與現實顯然差距太大了，大家對于社區(qū)o2o的商業(yè)模式陷入深深地思考當中。
那么經過了15年一年的沉淀，我發(fā)現依然有很多的企業(yè)在摸索社區(qū)o2o的商業(yè)模式，褪去了泡沫之后大家回歸了理性和商業(yè)本質，那就15年社區(qū)o2o的發(fā)展情況進行一下總結：
一、bat等互聯網巨頭已經進入社區(qū)o2o的戰(zhàn)場
社區(qū)o2o的戰(zhàn)場看似一些創(chuàng)業(yè)者和物業(yè)在玩，但bat對社區(qū)這塊市場也一直在關注，社區(qū)的流量入口和線下資源無疑具有巨大的商業(yè)價值，而bat從市場的地位而言在社區(qū)o2o的市場上耕耘也有著先天的優(yōu)勢。
百度通過地圖+搜索+支付+lbs等應用場景，以及百度糯米的市場開拓，與線下的商戶建立了穩(wěn)定的合作關系，阿里依托于支付寶對于線下的商戶已經進行了強有力的整合，同時支付寶也在嘗試與物業(yè)等社區(qū)平臺進行合作，騰訊依托于微信公眾號和微信支付也切入到了社區(qū)o2o當中，也同方興、正榮、恒大等地產企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關系，試圖打造智能社區(qū)，京東的京東到家則通過最后一公里的物流也切入了社區(qū)o2o行業(yè)當中，整合線下便利店，布局最后一公里。
20xx年bat等互聯網企業(yè)已經殺入了社區(qū)o2o這個行業(yè)，并且依托自己的優(yōu)勢，已經做了嘗試，當然結果還不明顯，對于市場還未起到多大的影響，但大家對于社區(qū)生活服務這個市場的爭奪確實野心勃勃，所以20xx年社區(qū)生活服務o2o必將迎來新一輪的爭奪戰(zhàn)，bat等互聯網企業(yè)也許不再低調。
二、輕資產&社區(qū)o2o推動物業(yè)企業(yè)“上市潮”
輕資產運營是一種以價值為驅動的資本戰(zhàn)略，是互聯網時代與知識經濟時代相結合的企業(yè)戰(zhàn)略新結構。
輕資產運營根據知識管理的內容和要求，以人力資源管理為紐帶，通過建立良好的管理系統平臺，來促進企業(yè)的生產與發(fā)展。
隨著輕資產運營模式應用的深入發(fā)展，其適用企業(yè)范圍慢慢擴展，根據相關案例研究得出，在以服務為導向的第三產業(yè)企業(yè)更適合采用輕資產模式。
由此可見，作為以服務導向的物業(yè)管理服務行業(yè)，為什么大家都傾向于輕資產運營呢?顯而易見，在“互聯網+”和社區(qū)o2o時代，因為物業(yè)企業(yè)在線下擁有龐大的社區(qū)資源(客戶資源)必成業(yè)內所有公司未來“取之不歇、用之不盡”的資源寶庫!
而社區(qū)服務o2o又是號稱具有萬億級的市場規(guī)模，那么物業(yè)作為社區(qū)的管理者是具有最大掘金機會的企業(yè)之一，在輕資產和社區(qū)服務o2o的推動下，物業(yè)的價值難以想象，所以說道物業(yè)的上市也就順理成章了。
20xx年到目前為止已經彩生活、中海、中奧等三家物業(yè)公司在香港上市，他們的上市無疑對整個物業(yè)行業(yè)的發(fā)展起到了推動作用，相信其他大的物業(yè)公司也起了上市的念頭，那么20xx年物業(yè)的轉型升級將會上升到新的高度，加速社區(qū)商業(yè)的探索和投入。
20xx年對于整個o2o行 業(yè)來說，可以說是風云變幻、大喜大悲的一年。
上半年資本市場對于o2o行業(yè)還非?？春?，同時無數的o2o創(chuàng)業(yè)者也拿到了融資;然而到了下半年，大批的 o2o平臺開始倒閉，即便是行業(yè)里的一些垂直巨頭也紛紛開始抱團取暖，資本市場對于o2o也開始冷淡，o2o甚至成為了人人喊打的過街老鼠。
短 短一年，一興一嘆，o2o從極盛走向了極衰。
難道o2o真的就沒有希望了嗎?剩下來的o2o們在20xx年該怎么走?以銅為鏡，可以正衣冠，要想知道 20xx年o2o該怎么走，我們就必須看清楚20xx年的中國o2o江湖，并從中吸取經驗教訓。
為此，筆者從以下六大行業(yè)現象來總結20xx年的o2o。
一、政策：大環(huán)境利好和“紅線”
1、大環(huán)境利好
在 今年的3月5日，李克強總理首次提出了“互聯網+”行動計劃，“把以互聯網為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”正式將整個互聯網+以及o2o推 向了高峰。
隨后即便是在o2o遭遇寒冬之際，國務院再次發(fā)文支持o2o，明確鼓勵生活服務類o2o，指出應大力推動吃住行及旅游、娛樂等生活服務業(yè)在線 化，促進線上交易和線下服務相結合，提供個性化、便利化服務。
從整個大環(huán)境來看，我們可以看出國家正在通過互聯網+來引導經濟轉型。
也就是 說未來中國的經濟火車頭要靠互聯網+為主導的消費型經濟來拉動，同時也帶動新興產業(yè)的發(fā)展以及傳統行業(yè)的全面升級。
那么在這個轉型的過程當中，會不會有 痛?當然會有;會不會有失敗的企業(yè)?有，而且有很多。
但是從整個互聯網+的長遠發(fā)展來看，痛只是短暫的，創(chuàng)業(yè)失敗再所難免，但最終整個國內經濟卻會涌現大 批優(yōu)秀的o2o平臺。
而從這一屆的烏鎮(zhèn)互聯網大會我們可以看出，國家對于整個互聯網+可謂是史無前例的支持，各種與互聯網+相關的討論大會也是非常激烈。
2、不可觸碰的紅線
交 通運輸部于20xx年10月10日發(fā)布《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法(征求意見稿)》和《關于深化改革進一步推動出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導意 見(征求意見稿)》，既給予了網約專車合法地位，但同時也明確網絡預約出租汽車(即專車)經營者，應承擔承運人責任，應取得出租汽車經營許可，并按有關規(guī) 定經考核合格后，取得相應的從業(yè)資格，不得以私人小客車合乘(拼車、順風車)名義提供運營服務。
那么也就是說這個政策一出臺，很多兼職做司 機的私家車主，恐怕都將退出專車平臺，從政策的角度來看，是要保障乘客的安全，但是這一政策也引來了眾多司機和專車平臺的意見。
其中滴滴出行就提出專車平 臺通過對汽車、乘客資源的靈活匹配，不但讓出行安全、便捷、舒適和高效，也讓數百萬司機獲得了工作機會和勞動報酬，而這還只是中國共享經濟的開始，我們期 待文件修改能夠順應和推動中國共享經濟發(fā)展的大潮。
從交通部的這個政策我們可以看出，政策對于o2o平臺的發(fā)展有著至關重要的作用。
如果一旦不允許私家車用作專車，必然會導致滴滴出行等出行o2o平臺面臨生存 危險。
我們也可以看到，政府不會由著o2o行業(yè)任性發(fā)展，相關紅線政策的出臺，對于部分企業(yè)而言將迎來陣痛期。
二、 上市：o2o企業(yè)鐘情新三板
提到上市，我們會發(fā)現這么一個現象：o2o企業(yè)都特別鐘情于上新三板。
日前旅游o2o驢媽媽、醫(yī)藥服務o2o康之家等o2o平臺又紛紛涌向了新三板，還有一大堆o2o的創(chuàng)業(yè)公司在等著排隊進入新三板。
也許很多人都會有疑問：為什么o2o企業(yè)都喜歡上新三板?
1、 對于掛牌新三板，大家的首要目的幾乎都是一致的。
如今vc創(chuàng)投市場不好混了，o2o難以融到更多的資金，那么登陸新三板就可以馬上解決融資難的問題。
通過 新三板，直接建立了融資渠道。
不過并不是所有的新三板上市企業(yè)都那么幸運能夠融到資，很多新三板企業(yè)的股票成交量少得可憐。
2、還有一部分 的o2o企業(yè)想要掛牌新三板，是為了能夠得到政府豐厚的補貼政策，基本上每個地方政府對于當地掛牌上新三板的企業(yè)都有不同的優(yōu)惠政策和補貼。
比如海南，針 對于企業(yè)成功在新三板掛牌最少可獲得一次性獎勵60萬元，還會針對在不同的股權交易市場掛牌企業(yè)給予不同獎勵。
這個獎勵對于很多初創(chuàng)企業(yè)來說，也是一筆不 小的資金了。
3、掛牌上新三板還有一個最大的好處就是能夠借助股權激勵的方式把核心員工留住，讓企業(yè)的骨干以股東的身份參與到企業(yè)的經營，與自己同進退，大家綁在一起更容易把事情做起來。
當然這只是大多數o2o公司選擇上市的幾個主要原因，每家想要上新三板的o2o企業(yè)還會有著自己的戰(zhàn)略考慮。
對于很多o2o來說，上新三板也許是他們應對資本寒冬期一條不錯的出路。
三、合并：整個行業(yè)合并頻現
說到整合，今年o2o領域的最大四個整合案例莫過于滴滴快的、58趕集、美團點評、攜程去哪兒之間的合并。
其 一，資本驅動。
今天很多天使投資、投資機構在每一個細分行業(yè)都不只會投資一個平臺，他們會同時投資幾家平臺，然后只要其中有一家平臺能夠勝出他們就能成為 贏家。
就拿大家比較熟悉的美團點評合并案例，其背后的紅杉資本即是美團的投資方，同時也是大眾點評的投資方，2010年紅杉資本a輪投資2000萬美元， 是美團第一輪到第四輪的投資者;2003年就成立的大眾點評，2006年獲得紅杉資本100萬美元投資，隨后的c輪、d輪紅杉資本都有跟投。
也就是說，對 于紅杉資本來說，與其看到自己的兩個孩子打得死去活來，損害的都是自己的利益，不如讓他們和好成為真正的一家人。
其二，抱團取暖。
說到抱團 取暖，最為明顯的是美團，在不斷擴充產品線、進軍o2o之后，美團去年以來的激進式發(fā)展，導致了美團的燒錢速度大幅加快。
而盡管如此，美團團購的市場份額 在大眾點評與百度糯米的雙重擠壓下也開始不斷縮水。
與此同時，美團的競爭對手也變成了擁有騰訊背景的大眾點評、百度背景的糯米以及阿里巴巴背景的口碑，美 團的融資也遇到些許困難，于是美團不得不選擇抱團取暖的戰(zhàn)略方式。
其實在整個o2o資本寒冬期，不僅僅只是垂直巨頭們會抱團取暖，還有一些行業(yè)內較小的 o2o平臺也會抱團取暖。
其三，稱霸市場。
不論是滴滴快的，還是58趕集，他們的最終目的都是為了稱霸整個市場，最為典型的當屬滴滴快的， 一個背后是騰訊，一個背后是阿里，兩家通過不斷燒錢，最后把眾多的競爭對手都給燒死了，只剩下滴滴和快的兩家公司，最后彼此之間你干不掉我，我也整不死 你，大家合并成為一家人稱霸整個市場豈不快哉?這也說明了互聯網行業(yè)的特性，最終每一個細分行業(yè)都很難同時容納多家公司共同生存。
其 四，bat幕后競爭推動。
說到這四大合并案例，其實都脫不了與bat之間的關聯。
尤其是攜程與去哪兒之間的合并，當美團與大眾點評合并之后，百度糯米自然 而然就面臨了一個更強大的.對手，為了不輸給競爭對手，百度于是推動了攜程與去哪兒之間的合并，為自己的o2o大戰(zhàn)贏得一枚關鍵的棋子。
四、反目：兩大典型反目現象
反目成仇在任何一個充滿競爭的領域都會存在這種現象，o2o行業(yè)同樣如此。
不過縱觀整個20xx年o2o的發(fā)展歷程，有兩大反目現象比較典型。
1、o2o平臺與服務方反目
一個比較明顯的現象是58到家與美甲師的劍拔弩張。
最開始吸引美甲師安心依附58美甲的是薪資政策，而現在卻因為頻繁調整讓美甲師們無法擁有安全感，一場美甲師與58到家的對峙就這樣發(fā)生了。
之所以會出現這種，筆者認為是以下三個原因造成的。
一個是重模式的原因導致。
大家都知道，重模式相較于輕模式而言，不同的就是重模式需要付出更高的成本，58到家的美甲師都是采取平臺招聘，而不是與美甲院達成合作的輕模式，無形之中成本也就越來越高。
再加上58到家在招聘開始時承諾給予員工過高的薪資，最后又無法兌現。
另 一個原因則是58到家的過度補貼所導致。
因為58到家對市場的過度補貼，導致了58同城的利潤大大縮減，在利潤大減的情況下，58到家想要的自然是縮減成 本。
此外，由于補貼所帶來的用戶量增長只是短暫現象，并沒有培養(yǎng)出忠誠的用戶，最終也導致了平臺的訂單量沒有實際增多，58到家自然也就會解約一些美甲 師。
還有一個原因則是58到家樹敵過多。
美甲o2o是一個競爭相當激烈的市場，河貍家、秀美甲等美業(yè)o2o對于58到家美甲業(yè)務構成了極大的沖突;此外在家政、搬家等領域的o2o平臺也對58到家造成一定的競爭壓力，無形之中就導致了58到家的戰(zhàn)線過于分散。
2、阿里美團反目
眾 所周知，美團發(fā)展之初阿里巴巴就成為了美團的股東，并一直占有美團10%左右的股份。
阿里巴巴也一直想加強對美團的控制權，并最終通過美團來布局自己的 o2o戰(zhàn)略。
然而美團卻始終不想被阿里所掌控，最終與大眾點評走到了一起。
隨后阿里決定退出新美大，并全面扶持自家的o2o平臺口碑網，之后美團與口碑網 的競爭開始日益激烈。
從阿里的角度來看，守住了o2o也就是守住了支付寶，而微信支付以及整個騰訊都是阿里最大的競爭對手，美團與點評合并 之后全面導向阿里，則是阿里無法忍受的;從美團的角度來看，王興一直都想成為bat三強之外的最新一強，不想被他們三者之間任何一方所掌控，但迫于局勢的 無奈，王興最終選擇了騰訊，是因為王興明白騰訊可以給予自己更多的自由空間來掌控新美大，但是阿里卻不一樣，馬云是一個掌控欲極強的人，一旦投入阿里懷 抱，王興的巨頭夢就難以實現，最終只會成為阿里的附庸。
五、倒閉：本年度o2o行業(yè)最明顯的特征
提 到o2o倒閉，這個現象恐怕是整個行業(yè)最為明顯的一個特征。
餐飲o2o、社區(qū)o2o、美業(yè)o2o、洗車o2o、旅游o2o、教育o2o、房產o2o、婚慶 o2o等幾乎每一個細分o2o領域都倒下了無數的創(chuàng)業(yè)平臺，一時間o2o成為了人人口中的偽命題。
都說成功會有很多偶然因素，但是失敗的原因卻總有著驚人 的相似，o2o同樣如此。
1、忽略線下體驗，不懂傳統行業(yè)。
o2o平臺當中有很多都是來自于互聯網領域的創(chuàng)業(yè)人士，這些人大多都不太懂傳統 行業(yè)，就想直接殺入到這個行業(yè)并意圖稱霸整個行業(yè)，這就導致了一個不良的現象：所有的o2o平臺都只顧著盲目擴張，卻忽視線下的用戶體驗。
最終用戶體驗不 好，平臺也就難以走得長遠，只能是曇花一現。
2、低頻次、非剛需。
都說o2o是偽需求，這個不完全對，但是說o2o不是偽需求，這個也不完 全對。
很多o2o需求只是平臺用錢補貼所創(chuàng)造出來的一種需求，這類需求的頻次非常低，并非是用戶的剛性需求，如此一來就無法培養(yǎng)平臺的用戶活躍度。
有些用 戶可能在當時消費了，過了很長一段時間之后恐怕已經想不起該平臺來了。
3、燒錢過度。
燒錢本身并不是一種錯誤，有哪個平臺不需要推廣運營就 可以做起來?但是過度燒錢就會導致平臺面臨資金鏈的壓力，甚至有可能出現資金鏈斷裂的現象。
很多o2o創(chuàng)業(yè)平臺都是想通過天使的融資，然后燒錢砸用戶商家 數據，進而想依靠數據來套取a輪融資，而a輪的也想通過燒錢獲取市場份額來套取b輪，如此就形成了一股惡性循環(huán)。
一旦資本市場中途撤出或者不對其再看好， 就必然會面臨倒閉的可能。
4、同質化嚴重。
o2o的競爭在很多方面與當年的團購存在著極大的類似性，由于缺乏足夠的門檻，很多創(chuàng)業(yè)者一窩蜂 地涌入到了o2o。
這無形之中就導致了每一個細分行業(yè)都出現了數百甚至數千的競爭者，可是市場容量就那么多，每家平臺又沒能做出自己的特色出來，最終也就 導致了同質化競爭過于嚴重，大多數耗不起的平臺也就逐漸被淘汰出局。
5、無法標準化。
o2o服務尤其是上門服務，難以標準化是制約其快速擴張的重要原因。
很多o2o行業(yè)的服務對于個性化都有著特殊的要求，這對于o2o服務來說是一項挑戰(zhàn)。
六、入口：新入口之爭
互聯網+的興起，對于所有的傳統行業(yè)來說，都面臨如何轉型的難題，而同時巨頭也在爭奪傳統商戶方面掀起新入口大戰(zhàn)，其中以百度、騰訊最為顯著。
騰訊打造微信公眾號商家入口，而百度則推出本地直通車連接3600行。
1、微信公眾號。
今天，微信公眾號已經成為了很多傳統企業(yè)轉型移動互聯網的工具。
微信公眾號能夠幫助商家快速積聚忠誠的粉絲，并且能夠讓商家與粉絲之間形成有效的互動，這也吸引了不少的商家都開通了微信公眾號。
不過對于大多數的微信公眾號來說，他們正在面臨兩大難題。
第 一個是交易的難題。
不可否認的確有一些商家通過微信公眾號帶來了一定的客流量，但是如何讓用戶通過微信公眾號直接下訂單成為了無數商家共同面臨的難題，多 數商家還沒有培養(yǎng)出用戶這種消費習慣;第二個難題則是微信公眾號無法形成統一入口。
這就導致用戶需要某種商家服務之時，很難通過微信某一個公眾號滿足多數 服務需求。
2、百度本地直通車。
今年5月，百度對外稱要砸錢200億扶持百度糯米，顯然是要以百度糯米為中心布局o2o。
百度本地直通車整 合手機百度、百度地圖、百度糯米三個app，以此來強化百度o2o與線下商家的合作關系，這與美團58到家等只聚合上門服務類平臺不同，百度本地直通車意 在連接本地中小生活服務商戶。
用戶有服務方面的需求時，可以直接在搜索結果頁面優(yōu)先看到附近商家的信息，進而可以即時產生消費行為，以百度錢包打通交易閉 環(huán)，讓商家與用戶的連接更為簡單直接。
一頭連接用戶，一頭連接本地商戶，相比微信公眾號而言，百度本地直通車解決了統一入口的問題，用戶想 要什么服務，直接文字或者語音搜索就能呈現出附近最優(yōu)質的商家。
對于商戶而言，只要該用戶在搜索相關服務，本地直通車就能直接將其推送給用戶，著實能夠幫 助很多傳統商家連接移動互聯網的困擾。
但同時百度本地直通車也需要不斷提升平臺自身的用戶體驗，培養(yǎng)通過本地直通車完成整個服務流程的用戶習慣，只有這樣 才能真正形成用戶粘性。
在商戶方面，百度本地直通車能否吸納更多本地商戶借助互聯網+成功轉型，以及在其他o2o平臺入駐的商家是否會更看重百度的流量而 選擇本地直通車，仍要看后期功效。
互聯網金融年終總結篇十二
尊敬的貴公司領導:。
您好!非常感謝您在百忙中抽空審閱我的求職信。
作為一名金融專業(yè)的應屆畢業(yè)生，我熱愛金融及其相關專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學習生活中，系統學習了會計、國際金融及企業(yè)管理業(yè)知識，通過實習積累了轉豐富的工作經驗。大學期間，本人始終積極向上、奮發(fā)進取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質。曾擔任過校學生會會員等職。
在工作上我能做到勤勤懇懇，認真負責，精心組織，力求做到最好。在學校里讓我積累了寶貴的社會工作經驗，使我學會了思考，學會了做人，學會了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通、協調能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞、樂于奉獻、關心集體、務實求進的思想。沉甸甸的過去，正是為了單位未來的發(fā)展而蘊積。我的將來，正準備為貴公司輝煌的將來而貢獻、拼搏!如蒙不棄，請貴公司來電查詢，給予我一個接觸貴公司的機會。選擇單位，工資和待遇不是我考慮的首要條件。我更重視單位的整體形象、管理方式、員工的士氣及工作氣氛。我相信貴單位正是我所追求的理想選擇。我很自信地向您承諾:選擇我，您絕不會后悔。
再次感謝您在百忙之中給予我的關注!
祝貴公司蓬勃發(fā)展，屢創(chuàng)佳績，祝您的事業(yè)百尺竿頭，更進一步!殷切盼望您的佳音，謝謝!
求職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
互聯網金融年終總結篇十三
一年前的6月13日余額寶誕生，互聯網金融這個概念開始全方位狂飆。
一年前的6月13日余額寶誕生，互聯網金融這個概念開始全方位狂飆。在余額寶之后，很多內容也披上了“互聯網金融”的外衣，但是，p2p、眾籌、比特幣、阿里小微、第三方支付都早已存在。只不過，金融界仍只視為小打小鬧，不以對手的眼光一概視之。
所以與其說互聯網金融這一年來做的是創(chuàng)新，不如說做的是整合。以余額寶為代表，在創(chuàng)新的名義下，諸多金融細分市場被整合到“互聯網金融”的概念下面，共同組成繁榮的“風口與豬”的生態(tài)系統。
這些玩家的表現如何？阿里小微。
這個和阿里電商平行的集團包括了馬云未來最具想象力的資產——支付寶。當余額寶踐行了馬云“如果銀行不改變，我們就改變銀行”的豪言壯語時，大家很容易誤以為這是一個準備好的長期計劃。實際上馬云這個說法是2008年說的，在支付寶股權紛爭之前，根本不可能會想到要靠余額寶這樣一款理財性質的產品震動金融業(yè)。
直到2013年3月，余額寶項目已經工程進度過半了，大家的注意力仍然在面向淘寶賣家的阿里小貸身上。馬化騰問馬云：我們對運營商都很老實，阿里憑什么有底氣挑戰(zhàn)銀行業(yè)？馬云的回答是：“對我來講，我的第一職責不是幫助金融機構，幫助金融機構、幫助窮人是政府的事。但是幫助客戶是我的責任，幫助無數淘寶賣家，如果我能找到一個方法我就一定走下去?！睆闹型耆床坏今R云對普惠金融的向往，更沒有撼動銀行業(yè)的霸氣。
如果沒有余額寶掀起的互聯網金融熱潮，阿里小貸和擴展信貸資金來源的阿里資管計劃受到的關注度會少很多，但是個人理財業(yè)務和面向賣家的貸款業(yè)務并沒有實質上的交集，這塊業(yè)務的未來發(fā)展可能和阿里自己的“銀銀平臺”聚寶盆關系更緊密。
余額寶——可一不可再。
當初誰低估余額寶也都是很正常的事情。就連支付寶和天弘也沒能想到余額寶有這么大的能量，能把很多細分市場整合到一起加速推進。
一年的時間證明，余額寶吸引來最多的關注，可是沒人能再復制出一個余額寶。沒人能復制阿里電商的收銀臺生態(tài)，自然沒道理能靠補貼高收益復制出余額寶。2013年下半年轟轟烈烈的貨幣基金補貼風潮在2014年戛然而止，大家都想通過全方位金融服務來留住用戶。
例如，京東和百度都在把理財、支付、繳費等各種功能打包在一起，前者的網銀錢包和白條已經圍繞自己的電商完整復制出支付寶的生態(tài)，后者的百度錢包對流量優(yōu)勢的利用類似微信。只不過第一陣營中仍然只有掌握“今天”的余額寶和控制“明天”的微信支付兩家而已。
連支付寶自己也復制不出另一個余額寶。阿里嫡系招財寶推銷阿里一號保本基金的時候，同樣出現認購不及預期的情況，試圖延長募集期的做法立刻激怒了錙銖必較的屌絲群體——讓這些余額寶的目標用戶建立忠誠度比想象中要困難得多。
眾籌——看上去很美。
是股權眾籌始終是監(jiān)管上的紅線，做眾籌卻沒法做股權眾籌，產生的扭曲結果是中國的眾籌網站紛紛轉型為為預售網站。例如，創(chuàng)建于2011年4月的點名時間就不斷淡化身上的眾籌色彩，現在更是將自己定位成“中國最大智能產品首發(fā)平臺”，你很難認為這還屬于互聯網金融的范疇。
比特幣——受益者。
這個原本非常小眾的領域，一下子成為互聯網金融的頂端，種種關于自由和去中心化的美好設想成為最容易講故事的偉大創(chuàng)新。從2013年10月開始，中國的比特幣交易量暴漲數十倍，到了11月已經穩(wěn)居比特幣持有量全球第二、交易量全球第一。頂峰之后是悲劇，央行出手截斷比特幣和人民幣的互換渠道，還用自己的失誤精準補刀。
p2p——最火。
2014年5月，全國p2p網貸規(guī)模達到640億元，不到半年就翻了一番。跑路的平臺也同步增加，光是一季度就有20多家p2p出問題。這個行業(yè)在余額寶誕生之前就處于快速發(fā)展的狀態(tài)，因為全國各地滿街開店的小貸公司和投資擔保公司讓龐大的民間借貸浮上水面，互聯網金融把它們又推了一把。作為互聯網公司，只要隨意注冊一個信息服務公司，就能在網上搭建一個時髦的p2p平臺把這些民間借貸放到網上來做。只劃紅線不發(fā)牌照的監(jiān)管態(tài)度，說明這種直接融資模式還會靠前赴后繼的公司和用戶用真金白銀摸索很久。
征信——剛剛開始這一年來始終有機構號稱要做征信，央行放開人信用機構牌照后肯定會引來越來越多的玩家和投資。問題是，中國的信用環(huán)境差，是因為各種法規(guī)和執(zhí)行的配套統統都差，信用記錄不齊全是這些差距的結果而不是原因。阿里和京東都號稱在用“大數據”判斷貸款人的信用。前者靠的是淘寶店作為抵押品，后者靠的是已經到手的貨物或還沒付出去的貨款，核心仍然是抵押品的創(chuàng)新，兩家百億數量級的貸款余額對十萬億數量級小微企業(yè)信貸市場也很難產生實質性影響。
銀行——最尷尬。
與支付寶鬧到“雖死猶生，必須扛住”之后，仔細觀察銀行在2014年做出的變革，哪些不是2008年金融危機之前就該做的呢？包括余額寶在內的貨幣基金總量終于突破一萬億，盡管相比近50萬億的個人儲蓄存款仍然難言顛覆，起碼之前萬分抗拒余額寶的銀行都推出了存款對接貨基的產品。而且【臺州人才網】有的銀行還一口氣推出好幾個貨基產品，比如興業(yè)銀行旗下的直銷銀行和錢大掌柜都可以提供類余額寶服務，內部競爭消耗不少。
銀行是當年四萬億計劃的最大受益者，也是最大受害者。在巨額投資拉動的強心針面前，堅持信貸擴張的舊模式當然是最優(yōu)選擇，舒服和轉型只能二選一。那場金融危機是挺過來了，可是銀行資產規(guī)模也翻了三倍，轉型的難度恐怕跟著翻了三倍的三倍。對公業(yè)務的規(guī)模擴張之路已經被走到了極限，近十年來一直被寄予厚望的零售業(yè)務在互聯網企業(yè)面前處處像等待被顛覆的靶子，讓人擔心商業(yè)銀行這種科層制的企業(yè)結構究竟能在未來的互聯網上留下多少用戶。
在這樣一個競爭的“亂紀元”當中，有這兩條新聞可以作為互聯網金融一周歲生日的有趣注腳：一是天弘基金表示余額寶處于平穩(wěn)增長階段，具體規(guī)模不便透露；二是是某211高校軟件學院率先開設互聯網金融碩士專業(yè)，與互聯網營銷、大數據、物聯網等并列國家緊缺型人才專業(yè)方向。
前者表明，互聯網金融的狂熱已經在退燒，黃金十年里習以為常的超高速增長會越來越難，不過就算只是平穩(wěn)增長也已經讓背后的天弘位列全球十大基金行列。后者表明，還會有越來越多的人和事會努力搭上互聯網金融的東風，把自己想做的事情或正在做的事情包裝成熱門的創(chuàng)新，完全不在意互聯網金融本身到底是什么東西。
互聯網金融年終總結篇十四
近來，以第三方支付、網絡信貸機構、中大財富網絡借貸平臺為代表的互聯網金融模式越發(fā)引起人們的高度關注：
首先，第三方支付每年幾乎以倍增的速度在增長。自2010年至今，互聯網支付總金額由2010年全年10858億元，到2012年上半年即飛速實現15521億元，其中，近幾年以支付寶、財付通為代表迅速崛起的第三方支付企業(yè)所占據的份額達到了近八成（易觀數據），遠超過銀聯及銀行網銀渠道，而后者大多已走過十年發(fā)展歷程。
其次，網絡信貸機構的貸款規(guī)模和利息收入增速驚人。截至2014年7月份中大財富網絡貸款已累計發(fā)放貸款總額超過1.4億元。分析稱，如果這一勢頭持續(xù)一年，中大財富的利息收入將達到驚人的500萬元，而中大財富開業(yè)還不到一年。
2、銀行三大傳統業(yè)務領域面臨挑戰(zhàn)。
正如《環(huán)球企業(yè)家》文章“互聯網金融之爭：殺死“恐龍””所指出的那樣，互聯網金融出現，讓銀行三大傳統業(yè)務領域都面臨挑戰(zhàn)：
首先，以支付寶為代表的第三方及移動支付正在改變用戶實現支付的入口，從而沖擊銀行的傳統匯款業(yè)務。因為第三方支付已并不限于網上電子商務交易，且已延伸到更為傳統的領域，如水電燃氣繳費、信用卡還款、代繳交通罰款等。據報道，臨近年底網上繳納交通罰款迎來高峰，支付寶代繳交通罰款總訂單近10萬筆。
其二，以中大財富為代表的網絡貸款模式正在出現，沖擊銀行傳統貸款模式。
其三，以中大財富為代表的p2p模式正在繞開銀行實現個人存貸款的直接匹配，成為未來互聯網直接融資模式的雛形。
3、互聯網金融擁有比傳統銀行更廣泛的客戶基礎。
近年來高速發(fā)展的電子商務平臺，積累了海量客戶信息數據，為互聯網金融奠定了比傳大。
互聯網金融在運作模式上更強調互聯網技術與金融核心業(yè)務的深度整合，凸顯其強大的數據信息積累與挖掘優(yōu)勢。通過將電子商務行為數據轉化為信用數據，并以此作為依據控制信貸風險，使能夠獲得信貸資源的人群得以向下延伸。
二、偽命題：傳統金融（銀行）vs互聯網金融，誰主沉??？
1、從產品和服務方面看，小微企業(yè)的日常銀行業(yè)務以結算及賬戶管理類產品為主，雖然單筆銀行業(yè)務金額較小，但客戶群整體的業(yè)務量龐大，對銀行形成較大的業(yè)務處理壓力?；ヂ摼W金融的出現，可以大大緩解銀行業(yè)務處理壓力；但小微企業(yè)日常大量使用現金交易，以及需要賬戶管理等服務，又不是互聯網金融能夠解決的。
2、從渠道便利性方面看，小微企業(yè)對渠道便利性要求較高，偏好面對面的服務方式，因此，網絡分布較廣的大型銀行和與客戶貼近的社區(qū)銀行的小企業(yè)業(yè)務較有優(yōu)勢。而大一點的小微企業(yè)將具有較強咨詢能力的客戶經理作為服務渠道。這是互聯網金融所不具備的。但我們的調研得知，只要銀行提供足夠的知識培訓、促銷手段，很多小微型客戶也愿意使用遠程渠道（網上銀行），以便更簡捷地完成日常交易。這給互聯網金融帶來了機會。事實上，互聯網金融能有今天的成就，也是得益于銀行十幾年來不遺余力地普及遠程渠道的結果。
3、從自動化和集中處理流程方面看，小微企業(yè)的融資需求通常金額小、筆數多，需要耗費大量的人力和時間完成處理流程，因此，單位處理成本比大中型企業(yè)的融資業(yè)務高。為降低處理成本，領先商業(yè)銀行重點在微型企業(yè)授信業(yè)務的流程處理上，通過建設一套高效的小微企業(yè)授信業(yè)務系統，支持從申請受理到評估審批再到放款及貸后管理的全流程處理自動化程度的提升。在提高業(yè)務處理效率的同時，實現規(guī)模經濟。而互聯網金融也主要依靠數量工具的授信決策技術，二者有可互相借鑒之處。但互聯網目前僅限于審批環(huán)節(jié)，而銀行已運用到貸后管理環(huán)節(jié)。
4、融資不等同于簡單的貸款。如貿易服務、保理服務等都有融資的元素，這些服務都能幫助中小企業(yè)提高現金流，更有效地管理公司財務。而互聯網目前只能做貸款等簡單的業(yè)務。
5、并非所有金融都適合互聯網化。例如規(guī)模巨大、交易復雜的大企業(yè)融資項目。但在供需結構簡單、經營相對單一的微型企業(yè)及小額消費信貸方面，互聯網金融發(fā)揮作用的空間更大。換言之，互聯網金融對銀行微型企業(yè)貸款業(yè)務的影響無疑將大于中型、大型企業(yè)業(yè)務。
6、互聯網金融，其風險管理面臨挑戰(zhàn)。一是互聯網金融，主要基于過去交易數據或購銷行為作出風險判斷，無法掌握貸款資金的實際流向。除交易數據或購銷行為以外的信息并不是很對稱，而要獲得這些信息，必然加大交易成本。二是電商單獨推出小額貸款，歸根到底業(yè)務只能限于電商自身的生態(tài)系統之內，其信貸業(yè)務所必需的信用數據只能在自身平臺上搜集。而對于銀行來說，還有很完善的線下信貸信用資料可以作為參考。這種線上線下的風險數據的獲得是非金融機構或者純粹的電商公司無法做到的。三是通過網絡完成整個借貸行為，雖然的確能夠突破地域限制，但當其主要貸款客戶由向電子商務平臺上vip客戶發(fā)放小額貸款，擴展到普通會員客戶且發(fā)放大額貸款業(yè)務時，其貸后管理如何開展？出現拖欠甚至不良資產，如何處置？等等都面臨挑戰(zhàn)。
因此，對互聯網金融來說，本質還是金融，互聯網只是手段。貸款的流程、風險的管理、壞賬的處置和外部的監(jiān)管等，互聯網金融還要有一個漫長的學習、成長過程。互聯網金融取代不了銀行，就像dvd的出現取代不了影院、電商取代不了實體店一樣。除非電商收購銀行或自己設立銀行。但如果這樣的話，互聯網金融就變成了銀行的一部分，銀行依然還是銀行。同時銀行做電商也取代不了電商，即使銀行收購了電商，電商依舊還是電商，不可能變成銀行，至多只是銀行控股集團中的一份子而已。社會分工越來越細，不可能讓某個人或某個行業(yè)獨攬?zhí)煜??；蛟S線上線下并非零和博弈，而是形成一個更為龐大的、互相交錯的生態(tài)系統。
三、
小微企業(yè)將得到更加全面的服務。
互聯網金融的出現，讓對小微企業(yè)服務的模式更加各異。比較有代表性的是民生銀行批量開發(fā)模式（包括升級版商貸通2.0的綜合金融模式以及產業(yè)鏈深度介入和整合的行業(yè)金融模式）和招商銀行的“零售模式”（按照零售貸款的標準化模式來經營小微貸款，充分挖掘其6000萬零售客戶群）以及阿里金融的“網絡+數據”服務模式（向vip客戶、甚至普通會員發(fā)放貸款，額度也由小逐步提高）。
多種方式并存，是服務小微企業(yè)的題中之義?？陀^來講，支持小微企業(yè)發(fā)展，解決量大面廣的小微企業(yè)融資難問題，靠以大銀行為主的傳統金融機構是遠遠不夠的，目前銀行渠道對小微企業(yè)融資需求的滿足比例不足12%，雖然未來會有上升，銀行在服務客戶層級上也將不斷下沉，但受制于數據、技術和成本，仍無法完全覆蓋。畢竟，小微企業(yè)融資需求時效性高，并且從幾十元、幾千元、幾萬元、幾十萬元到幾百萬元不等，此外還包括結算、現金管理、咨詢、風險控制等多種非融資性需求不一而足。因而，只有多種機構、多種方式（線上、線下）競相迸發(fā)，才能從根本上解決小微企業(yè)融資難問題，進而促進小微經濟的蓬勃發(fā)展。未來小微市場并不是一個可以“贏家通吃”的市場，銀行和互聯網金融二者也不是“有你沒我”的“零和游戲”。正如正如拍拍貸尹飛所言：“小微金融，未來5到10年是個龐大的生態(tài)”。里面會有成千上萬的從業(yè)機構，有全國性的，也有區(qū)域性的，有線上的，也有線下的，有單一融資服務的，也有綜合金融服務的；除了信貸，還可能有保險等更復雜的產品形態(tài)；由于整個小微金融的服務對象，始終會是個體戶和小微企業(yè)，各種機構之間有交叉也有錯位，市場競爭所引致出的巨大效益更加普惠于普通百姓、促進經濟發(fā)展。
指出，再過10年，銀行貸款在社會融資總量中的比重由目前的半壁江山有可能降至30%-40%，與美國大體一致。
而出乎意料之處或在于，互聯網金融的“從天而降”，第三方支付以及由此衍生的福利管理、差旅管理、資金歸集等現金管理業(yè)務、中小企業(yè)網絡貸款、p2p貸款業(yè)務，形成的技術性脫媒或許將大大加速這一進程。
2、客戶和業(yè)務重新定位。小微業(yè)務需求多、市場廣，商業(yè)銀行具有較大的定位空間：與阿里金融平均每筆貸款6萬多元的額度相比，銀行面臨的顯然是不同的客戶層級；與純粹提供融資服務（如小貸公司）達到效率與完美體驗的極致不同，有些銀行（如民生銀行）更擅長提供綜合金融服務??毫無疑問，為了在未來復雜的小微金融生態(tài)中贏得一定的市場空間，結合自身實際重新進行客戶定位和業(yè)務定位，是當前各家銀行必須思考的課題。
3、專業(yè)化。隨著小微市場參與者不斷增多，金融生態(tài)日益成形，生態(tài)系統運作愈加復雜，愈發(fā)需要更加專業(yè)化的服務，而無論是銀行、小貸，還是互聯網金融機構，都應該在明確自身客戶定位的同時，同時明確自身金融服務的專業(yè)側重，建立差異化競爭力。如何對不同層級、不同融資需求的小微客戶進行有效的信用評估、風險識別和合理定價，顯然是各家金融機構在專業(yè)化技能和水平上面臨的重大考驗和挑戰(zhàn)。
例如，阿里網絡信貸將客戶在電子商務網絡平臺上的行為數據映射為企業(yè)和個人的信用評價，并以此為依據發(fā)放小額貸款。而民生銀行“商貸通”主要采取批量開發(fā)模式，重點是以群體風險來對沖個體風險；招商銀行則是在立足于6000萬存量零售客戶的基礎上以零售方式做小微業(yè)務。
4、數據化。阿里小貸敢于為10萬家小企業(yè)提供貸款，就是因為他擁有海量的客戶信息數據。通過數據中心集中處理阿里巴巴旗下多個平臺的信息數據，讓阿里小貸對企業(yè)在網上的交易情況了如指掌。
當前，并行數據庫、分布式存儲、云計算等信息科技技術為大數據挖掘提供了有利條件，而神經網絡、遺傳算法、自動推理等人工智能科學的發(fā)展為復雜數據的去粗存精配備了更加靈敏的工具。因此，正如中行董事長肖鋼所言，銀行要充分吸收科技發(fā)展最新成果，打造集中統一的企業(yè)級數據倉庫，大力推進銀行業(yè)數據驅動型發(fā)展方式。
建行推出善融商務，其目的不在于賺取商家的交易費用，而是提供一個有競爭力的平臺幫助商家發(fā)展，以后續(xù)加大對信息的捕獲力度，占據數據制高點，以構建自己的網絡商業(yè)信用體系，并以此對接傳統金融服務包括支付、結算、信貸在內的金融服務來獲利，形成競爭優(yōu)勢。
5、綜合化。小微業(yè)務由于兼具對公與零售業(yè)務的雙重特征，除了融資需求，更多需求在于結算、咨詢等非融資領域。相對于互聯網金融企業(yè)，傳統銀行無疑有著更為豐富的資源基礎和經驗積累，因而在定位上，銀行相對更適合在綜合金融服務領域有所側重。例如民生銀行，目前在其74萬小微企業(yè)客戶中，有融資需求的19萬戶，其余的企業(yè)是非融資需求，即咨詢、結算、增值服務等，其推出的商貸通2.0版，就在解決小微企業(yè)更多的需求；而平安集團致力于的“一站式綜合金融服務”，同樣是著眼于對客戶全方位金融需求的滿足。本文歸中大財富所有，轉載請說明出處。
互聯網金融年終總結篇十五
尊敬的xx領導：
您好!
您好!我是xx農業(yè)大學xx級經濟學院金融系的畢業(yè)生xxx，光陰似箭，大學四年轉瞬即逝，如今的我已站在人生的重要路口上，滿懷著激動與興奮，準備踏入一個全新的舞臺，充滿了光芒與機遇，也充滿了競爭與挑戰(zhàn)。在此，誠摯的希望貴單位能給我一個實現人生價值的機會，讓我能在這個舞臺上展示自己，證明自己。
大學四年，通過系統的專業(yè)知識的學習，我對金融這門學科有了比較深刻的了解，具備了深厚的理論知識及相當的實踐操作能力。同時，在課余時間自學法律知識，把金融與法律知識有機融合起來。除此之外，我也積極參加各項實踐活動。在各項活動中，培養(yǎng)了自身的組織管理能力和團隊協作精神，能迅速融入團隊，有較強的適應能力及快速學習能力，并建立了高度的責任心。
實踐活動的參與，除了讓我的能力得到鍛煉之外，也讓我明白了許多為人處世的道理。人不能只做自己想做的事，而必須做自己該做的事，在人生的道路上，不斷努力，不斷奮斗，始終信守“豈能皆盡人意，但求無愧于心”。
作為大四的畢業(yè)生，雖然沒有豐富的工作經驗，但我相信，只要對自己的工作有高度的責任心，并能抱著謙虛的態(tài)度積極努力的學習，勇敢的面對每一次挑戰(zhàn)，天道酬勤，沒有什么事是做不成的。
子貢倦于學，告仲尼曰：“愿有所息。”仲尼曰：“生無所息!”生無所息，奮斗不息，這也是我的人生態(tài)度。如蒙錄用，定當勤勉工作，不負所望。
最后祝貴單位的事業(yè)蒸蒸日上，興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
求職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
互聯網金融年終總結篇十六
央行觀察按：這篇來自工行戰(zhàn)投部人士的文章，雖然談的是整個銀行業(yè)，但無疑透露出工行對于互聯網金融戰(zhàn)略的考量，在工行電商即將于年底推出之際，要想揣摩工行的戰(zhàn)略考量，可以細讀此文！文章題目編者有改動。
“只有拿到更多的信息，做到精準定位和推送，才能設計出對客戶更有吸引力的金融服務方案，這就是互聯網金融和傳統銀行之間的核心戰(zhàn)略沖突——誰都想將真正具有高附加值的、通過信息挖掘發(fā)現的增值業(yè)務拿在自己手中?！?/p>
“互聯網金融”這一提法最早出自it行業(yè)，從狹義上理解，指互聯網企業(yè)（通常是第三方支付機構）向公眾提供金融服務的行為。在最初階段，此類機構的存在僅僅是為了滿足自有電商平臺的支付需求，簡單提供與各家銀行之間的網關接口。但隨著電子商務在中國蓬勃發(fā)展，尤其隨著海量用戶數據的積累，互聯網企業(yè)逐漸了解到用戶在金融服務方面的需求和偏好，其提供的金融服務便開始從簡單的支付滲透到了轉賬匯款、小額信貸、現金管理、資產管理、供應鏈金融、基金和保險代銷等銀行核心業(yè)務領域。在金融脫媒的背景下，這種滲透尤為顯得令人擔憂，意味著金融業(yè)和互聯網企業(yè)的轉型方向出現了戰(zhàn)略重疊，均朝著“金融服務方案提供者”這條高附加值的路線進軍。
在現今中國市場，根植于互聯網行業(yè)的“類金融公司”主要有以下四種類型：
平臺依托型。此類互聯網金融公司擁有成熟的電商平臺和龐大的用戶基礎，通過與各大銀行、通信服務商等合作，搭建“網上線下”全覆蓋的支付渠道，在牢牢把握支付終端的基礎上，經過整合、包裝商業(yè)銀行的產品和服務，從中賺取手續(xù)費和息差，并進一步推廣其他增值金融服務。代表企業(yè)包括阿里巴巴集團旗下的支付寶、騰訊集團旗下的財付通、盛大集團旗下的盛付通等。
行業(yè)應用型。面向企業(yè)用戶，通過深度行業(yè)挖掘，為供應鏈上下游提供包括金融服務、營銷推廣、行業(yè)解決方案等一攬子服務，獲取服務費、信貸滯納金等收入。代表企業(yè)包括匯付天下、快錢和易寶。
銀行卡收單型。此類互聯網金融公司在發(fā)展初期通過電子賬單處理平臺和銀聯pos終端為線上商戶提供賬單號收款、賬戶直沖等服務，獲得支付牌照后轉為銀行卡收單盈利模式。拉卡拉為其中較為成功的典型。
預付卡型。通過發(fā)行面向企業(yè)或者個人的預付卡，向購買人收取手續(xù)費，與銀行產品形成替代，擠占銀行用戶資源。代表企業(yè)包括資和信、商服通、百聯集團等。
2005年以來，互聯網金融發(fā)展可謂風起云涌。近年銀行監(jiān)管部門對互聯網金融企業(yè)開閘發(fā)放支付結算、金融產品代銷等牌照，更為此類公司的規(guī)范健康發(fā)展進一步夯實了基礎。與傳統商業(yè)銀行相比，互聯網金融企業(yè)在創(chuàng)新、整合、定制化服務方面擁有核心優(yōu)勢。通過運用云計算、大數據、物聯網、定位服務等前沿信息技術大量進行金融服務創(chuàng)新；通過打通金融機構、移動運營商、商戶、用戶等產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行金融服務整合；通過數據挖掘，精確把握產業(yè)鏈資金流向，以此提供定制化金融服務，充滿創(chuàng)新精神的互聯網企業(yè)正在沿著數據的路線，迅速侵吞傳統銀行業(yè)的版圖。
互聯網金融企業(yè)優(yōu)勢種種，最終落實在用戶端只簡化成兩個字：便捷?！瓣P注用戶體驗”“致力界面友好”，互聯網產品的設計理念在金融支付應用中亦體現得淋漓盡致?！靶☆~快捷支付”使用戶擺脫了u盾等安全防護產品的繁瑣操作，二維碼掃描、語音支付等近場nfc應用使“無磁無密”概念延伸到線下，阿里金融甚至革新了傳統的信貸理念，以商家在淘寶或天貓上的現金流和交易額作為放貸評估標準，建立了無擔保、無抵押、純信用的小額信貸模型，從申請貸款到發(fā)放只需要幾秒鐘。
越來越快的生活節(jié)奏使“便捷”成為多數用戶的首選，這一點還體現在金融支付工具的功能集成化。與單獨某一家銀行或基金公司所能提供的產品相比，互聯網金融企業(yè)提供的虛擬錢包有更多接口，所能集成的功能更加多元，這無疑簡化了用戶的支付界面，更容易贏得使用者的青睞。
然而就金融這一特殊產品而言，便捷性與安全性存在顯著的矛盾對立。如何保證自有資金、客戶備付金、客戶信息、運行和業(yè)務系統的安全，強化客戶身份的識別，規(guī)范業(yè)務運作，是跨界的互聯網金融公司需要著重考慮的問題。此外，以全新的信貸模式涉足貸款領域，未來究竟是否會積累巨大風險，新興的網絡金融公司無法給出肯定的答案。目前，互聯網支付公司只有客戶交易數據，沒有資金流向數據，數據庫不能有效掌握貸款人的資金流向，信用風險判斷可能發(fā)生失誤。交易數據是否能支撐金融模型，金融模型是否能確定把違約率降到一定概率，都需要時間來驗證。
就風險控制而言，傳統銀行毫無懸念地完勝了互聯網支付公司。此外，富有操作經驗、對軟硬件投入巨資的商業(yè)銀行在處理大批量訂單時也可以更好地保持系統穩(wěn)定性。“雙十一”網絡購物節(jié)當天，由于百萬訂單同時涌入，支付寶一度無法正常支付。根據易觀智庫預測，2015年中國第三方互聯網支付交易規(guī)模將達到13.9萬億元，對于資本短缺、盈利漸薄的第三方支付企業(yè)來說，是否有能力提升安全和穩(wěn)定性，遲早會成為一個不得不面對的問題，這或者也為傳統商業(yè)銀行參與競爭提供了砝碼。
過去，企業(yè)通過與it公司、銀行、物流公司三方合作來整合“三流”，如今出現了跨界于it和銀行之間的互聯網金融企業(yè)，其本身就已做到“合一”，天然比銀行更具有數據挖掘方面的優(yōu)勢。除資金流信息以外，互聯網金融公司還留存了海量的結構和非結構化交易信息，包括歷史交易記錄、客戶交互行為、海關進出明細等，可為精準營銷和定制服務提供數據支撐，進一步增加客戶黏性。
只有拿到更多的信息，做到精準定位和推送，才能設計出對客戶更有吸引力的金融服務方案，這就是互聯網金融和傳統銀行之間的核心戰(zhàn)略沖突——誰都想將真正具有高附加值的、通過信息挖掘發(fā)現的增值業(yè)務拿在自己手中。在互聯網金融公司的未來藍圖中，金融業(yè)將會劃江而治：銀行的市場定位是金融基礎網絡、業(yè)務骨干和金融后臺，支付公司則是業(yè)務觸角和支付前端。它們將這種合作描述為“小江小河最終匯入大?！?，商業(yè)銀行的角色將成為只是為互聯網金融公司提供備付金和自有資金托管服務的工具。
這樣的界線無疑切斷了銀行和客戶之間的聯系，因為誰掌握了支付終端，誰就掌握了客戶的全部信息，以及基于數據挖掘而產生一系列手續(xù)費和傭金收入。如果客戶不再使用信用卡，銀行就不再掌握用戶支付通道和該通道所連接的全部用戶信息，無論產品開發(fā)、市場營銷、交叉銷售都成為了無根之源。當銀行徹底丟失豐富的前端信息，成為互聯網企業(yè)的工具，其業(yè)務含金量就會大打折扣。以目前美國最大的互聯網金融企業(yè)paypal為例，該公司網上支付主要包括四個環(huán)節(jié)：終端、交換器、買賣處理器、清算和結算，只有最后一環(huán)連接到銀行處理器，這一環(huán)節(jié)的清算結算業(yè)務免費提供給客戶，前三個環(huán)節(jié)才是真正的數據業(yè)務，通過獲得信息和交易細節(jié)形成收費性服務解決方案。免費的基礎業(yè)務與收費的數據增值業(yè)務，這也是中國互聯網金融的發(fā)展方向，如果銀行繼續(xù)放棄對用戶支付終端和信息的爭取，其信貸轉型（偏向零售和小微企業(yè)）和經營轉型（成為提供金融解決方案的服務型企業(yè)）將會遭遇來自行業(yè)外的強有力的沖擊。
在巨大壓力下，商業(yè)銀行和物流行業(yè)紛紛往“三流合一”的方向探索，前者自建電商平臺和物流公司，后者自建電商平臺和金融服務公司。這不一定代表了通往未來的正確方向，畢竟行業(yè)分工精細化才是最終趨勢，“大而全”的企業(yè)很難滿足客戶的全方位需求。但它體現出一種開放的態(tài)度，即在對“信息”這一寶貴資源的爭奪中，必須超越行業(yè)的概念，與互聯網公司、物流公司和電信運營商充分競合，盡量將自身劃入“信息掌握者”這一疆域，才能確保在未來有蛋糕可分。
移動支付，零售銀行如何破局。
就目前而言，互聯網金融公司通過掌握“支付通道”而對銀行產生威脅主要落在零售方面（個人和小微企業(yè)）。在b2b領域，由于交易單筆金額較大，交易雙方對資金安全顧慮較多，客戶更愿意選擇安全信用度更好的傳統商業(yè)銀行。然而在零售業(yè)務方面，如何通過握住支付終端來黏住客戶，卻是商業(yè)銀行亟需思考的問題。
互聯網企業(yè)經常提到“abc”這個概念，即application(應用)－bank(銀行)－customer(客戶)，希望通過牢牢掌握“應用”（支付終端），確保自身“客戶”不流失。身處這個鏈條中的“銀行”需要考慮的則是，未來如果“應用”意味著唯一終端，“客戶”要么選擇多功能銀行ic卡，要么選擇手機虛擬錢包，究竟要如何在這場非此即彼的零和競爭中勝出，避免有朝一日客戶跳開銀行，“abc”簡化成為“ac”。
在上一輪線上支付終端的競爭中，商業(yè)銀行無疑失去了先機，但這并不意味著徹底失去機會。事實上，目前第三方支付已進入戰(zhàn)略轉型期，趨勢之一是o2o（onlinetooffline從線上到線下），通過全業(yè)務線滿足用戶的整體支付需求；趨勢之二是從自營電商到助力傳統行業(yè)電商化，由滿足需求向創(chuàng)造需求轉型。在此過程中，商業(yè)銀行和移動運營商同樣也看到了機會。所謂o2o，主要是為了滿足人們“3a”（anytime,anywhere,anyway，任何時間、任何地方和任何方式）的消費需求，圍繞移動支付解決方案展開。由于2013年將要出臺移動支付國家標準，銀行、第三方支付、移動運營商從去年起就蓄勢待發(fā)開始布局。
2010年，美國移動支付公司square方塊刷卡器的出現引領了一場支付革命。丟棄了繁瑣的現金交易和名目繁多的銀行卡，只需要一部智能手機或平板電腦就能完成付款，無現金、無卡片、無收據。其后，谷歌錢包和paypal掃碼技術出現，開始與移動刷卡器square爭奪市場份額。
可以說，即使在成熟的美國市場，移動支付市場也仍處于百家爭鳴的戰(zhàn)國時期。今天的中國移動支付市場，在成長性和競爭激烈程度上亦是如此。拉卡拉刷卡器采取類似square便攜刷卡器的發(fā)展模式，支付寶錢包類似于谷歌錢包，微信掃碼類似于paypal掃碼，它們核心價值在于實現了全銀行支付功能的聚合。在信用卡刷線下pos機的時代，銀聯提供了這種聚合；在網上支付的時代，第三方支付提供了這種聚合；而在塵埃尚未落定的移動支付時代，究竟哪種產品更受歡迎，是“移動刷卡器”，“虛擬錢包”，還是即將換代的可實現nfc近場支付功能的“金融ic卡”；究竟哪種合作模式更容易勝出，是“第三方支付+銀行”“銀聯+通訊”“銀聯+銀行”“銀行+手機制造商”，還是跨平臺的廣泛合作，所有人都不得而知。唯一可以肯定的是，簡便易用是永恒的方向。現金的發(fā)展用了300年，銀行卡的發(fā)展用了50年，網絡支付發(fā)展已經有10年，而移動支付成為主流，也許速度會更加驚人。
從互聯網金融角度重新審視商業(yè)銀行運營。
立足客戶體驗提升，重新審視金融產品設計。互聯網金融之所以異軍突起，一個重要原因是它提供了更加簡便和個性化的金融解決方案。介質單一化、功能多元化是未來的大方向，這就要求商業(yè)銀行重新思索“用戶界面”，是在柜面擺滿琳瑯滿目的信用卡、理財或者其他產品，還是給客戶提供一個唯一的使用終端。這個終端（可以是卡，手機或者其他）的初始狀態(tài)或許只加載了最基本的使用功能，如果需要其他附加功能模塊，可以到“在線商店”自助添置，選擇是單幣種還是多幣種卡，是貨幣基金信用卡還是特約商戶信用卡，是可以在線購買貴金屬還是掃描支付出租車費。在理想狀態(tài)下，它應該做到“一卡走天下”。自2013年起，新一代金融ic對磁條信用卡的替代將會持續(xù)提速，給銀行支付終端的更新換代提供了絕好契機。在掌控支付終端和提供增值信息服務的戰(zhàn)爭中，銀行的“國界線”究竟怎么勘定，勘定在哪里，需要銀行充分地參與競爭合作，積極與監(jiān)管部門溝通，參與并力爭主導用戶習慣的培養(yǎng)和跨行業(yè)標準的制訂，并將之體現在產品設計理念中。
立足客戶結構層次演進，重新審視金融渠道建設。在線上支付時代，電子銀行與物理網點兩種渠道屬于互為補充的并存關系。當電子支付從線上進入線下，可以隨時隨地滿足任何環(huán)境下的金融服務需求，物理渠道因時因地制宜的個性化設計就顯得格外重要。銀行網點不應該也不能再“千人一面”，從最初選址到產品陳列，從前臺風格到后臺處理，未來銀行物體渠道應當體現精準定位和區(qū)別化服務的概念，做到因時因地因人制宜。
力爭客戶服務效率改善，重新審視銀行管理模式?；ヂ摼W金融的快速發(fā)展給商業(yè)銀行零售業(yè)務帶來挑戰(zhàn)的同時，也帶來了開放合作的契機?！叭骱弦弧钡姆墙鹑谄髽I(yè)通過精準定位零售客戶的偏好，向其推送包括金融產品在內的各種消費品和服務，這種毛細血管的發(fā)達也許可以降低銀行微零售的成本，或者間接帶來銀行日常涵蓋不到的客戶，從而使銀行變得更加高效。未來，零售業(yè)務的標準化和批發(fā)化運作，可能離不開與包括第三方支付在內其他非金融機構的廣泛合作。當客戶越來越要求服務的個性化和集成化，銀行或許需要重新考慮管理的“集中”和“分布”概念。在業(yè)務需求挖掘、客戶評價反饋、產品回收機制方面，貼近客戶的各地分支機構與手握海量數據的數據中心或許可以承擔更多的職責。如何依托數據挖掘和信息平臺，個性化滿足每一名客戶的個性化需求，是商業(yè)銀行仍需細化思考的問題。
立足跨行業(yè)資本競爭，重新審視上市銀行投資者關系管理。即使對于成熟的美國市場，o2o也是一個全新概念，可以說，物聯網、云計算和移動支付幾乎是在同一時間改變著地球兩端金融版圖的面貌。在這方面，中國的銀行業(yè)并沒有太多可以借鑒的對象。雖然目前，境內外銀行業(yè)分析師還沒有來得及將目光轉移到這個問題上，但資本市場的資金流向其實已聞風而動。市場對互聯網金融的未來無疑是看好的，阿里巴巴集團私有化引入pe投資20億美元，名單包括了中投、國開金融、中信和淡馬錫。京東商城再融資4億美元，領投方為加拿大安大略教師退休基金。上述投資者都在資產組合中重倉配置了銀行股，或者更偏好穩(wěn)定而具有長期回報的公司?！百Y本總是稀缺的”，這種投資偏好的重疊和競爭方向的重疊同樣令人警鐘長鳴，提示商業(yè)銀行在未來市值管理和資本規(guī)劃中，需要更加關注資本市場資金流向及相關投資者行為的變化。
（作者單位：中國工商銀行戰(zhàn)略管理與投資者關系部）互聯網金融。
姜建清：
在18年前就有互聯網金融與銀行競爭的討論，美國出現了第一安全銀行，當時大家的預測是，鼠標將會戰(zhàn)勝磚頭。
工行在2000年前互聯網業(yè)務幾乎為零。1999年有了第一個callcenter，2000年投產企業(yè)網上銀行，2003年投產個人網上銀行，今年上半年以互聯網為主的業(yè)務筆數占77%，交易金額大概為200萬億。最后的結果是，商業(yè)銀行依靠鼠標加磚頭獲勝，但互聯網公司卻不知道跑到哪里去了。18年前的這一場討論從互聯網金融方面告訴銀行必須開始轉變。現在，又開始了傳統銀行和現代銀行的爭論。
這一場變化首先從銀行的客戶交易端開始，并以此為基礎，向銀行的融資端和支付端進軍，這對于銀行是又一次提醒。我們銀行掌握大量客戶存款、清算信息，但是客戶也有交易行為，有時候客戶的資金流、信息流、物流被割裂，我們能不能利用自己已有的基礎把三流整合起來，創(chuàng)造一個新的互聯網金融模式呢，銀行是一個變化的行業(yè)，我們不能等著別人來變化我們。
互聯網金融年終總結篇十七
個人放到臺上，我把我所有家底掏給你們看，最后也判斷不了你借我的錢我還不還的了，不是說你把我翻個底朝天，你知道我的家底了，就可以知道我是否能還錢了。
大數據說他理論上可以降低違約度，并不代表真的降低了，至少目前還沒有明確的可以下定論是肯定可以降低的案例來，全球都沒有。
信貸這個事情整體上而言，我個人感覺靠概率難度還是很大的，具體你們可以去看下我有篇關于小微企業(yè)貸款的文章，里面提到了概率不適用信貸案例的闡述。
互聯網的優(yōu)勢其實是他的邊際成本非常低，可以快速超越區(qū)域隔離，可以把一個標準化的東西快速的成長起來，所以保險產品的在線化的成功概率就很高，因為阿里有這個基因在，也有直接的客戶群體在，保險又是標準化產品，屬性相當。
基本可以等同于賣產品，這個模式是容易的，而理財產品的在線化可能沒有那么容易，因為他還帶是有風險特征的。
如果我在淘寶上買東西，十個九個虧，我可能就不在淘寶上買。
這里面還涉及到每個人的風險偏好都不一致，你無法進行批量化處理，如果你也開始配臵專門的投資經理了，那你又回到金融機構的通行做法了，你的優(yōu)勢就不明顯了。
還是需要針對性的客戶服務的?所以我昨天晚上那篇文章的核心就是在于區(qū)分個性化金融和批量化金融產品的互聯網化的差異，個性化主要指信貸類等帶有很強風險特征的金融產品，這些產品，其實很難實現互聯網化的。
大數據等一些手段是一種嘗試，但是至少才目前來說，也只是大家的一種期望，覺得可以改變金融特征，真的效果如何，還處于設想狀態(tài)，結果如何都很難說。
在這種情況下，我對于那些用傳統思維進行金融運作的所謂互聯網金融公司，基本上就持有負面的評價了，主要是指p2p的模式。
說句難聽點，p2p在這么走下去，走到非法集資的可能性是非常大的。
我在拍拍貸上看到過一筆40萬的借款，800人借出，我當時第一設想，這個案子符合了中國非法集資的三大要素，只是因為互聯網金融，所以可能監(jiān)管部門也一直在看，但是最終的'最終肯定也是結果說話吧。
p2p平臺還是要學會自我保護，沒必要去打這種擦邊球，意義不大。
我們如果從理論假設，只要政府不倒閉，理論上，中國的金融機構就不會倒的，銀行，他可以活一萬年。
但卻沒收到像銀行的監(jiān)管，所以只要不擠兌，就能存活，如何不擠兌呢?那就不斷的把盤子做大唄，順利兌付，形象不斷的提升唄。
因為不在同一條線上競爭，銀行要定期審查，接待內部審計、外部審計，應付這些人我要干多少事，而p2p什么都不用。
所以兩者各自的監(jiān)管成本也不一樣的，在加上銀行短期內的相對低效，p2p的快速成長也就可以理解了。
但是我們來問一句，為什么要對銀行進行審慎的監(jiān)管?核心其實還是為了保護投資人的利益。
而中國大量的互聯網是沒有干這個事情，他本身就獲得了監(jiān)管上的優(yōu)勢。
如果互聯網還是以目前的模式，發(fā)展下去，一旦出現類似銀行的擠兌，那么出事的概率就會大上很多。
所以說到最后，我們很多人在想的互聯網可以怎么樣，可以怎么樣，但是在實踐中可能性非常小。
互聯網技術如果只是比風險容忍度，他比得過銀行，他比銀行有先發(fā)優(yōu)勢，但能不能走到最后，我個人感覺很懸。
我們現在規(guī)模不大，沒關系，反正一兩百億，一千億之內玩，沒關系，政府也先看著，不管你，結果好，表彰你，結果不好，對不起，進去再說。
很悲慘，但是卻是現實。
我跟proseper負責人聊過，他們玩了那么久才四五億美金。
而且人家是鼻祖，為什么中國能遠遠超過美國?互聯網金融如果只是說在提誰能更快把規(guī)模做起來，流量做得越大，對社會沖擊越大，遭受損失就越大。
所以監(jiān)管現在管不管?沒人管。
法不責眾，每個p2p都想到最后干成既成事實，規(guī)模拼命做大，做大到倒逼監(jiān)管層不能管的層面，從而形成所謂的大而不能倒的局面。
我只想說，最后可能成功的
可能只有一家，大部分是做不到的，做不到的人會怎樣，很難想象。
很多創(chuàng)業(yè)無非只是歸零，但是金融絕對不是，他從一開始就是一只腳在棺材里面，一只腳在棺材外面，哪只腳是你的，要到最后你才知道。
而且全身而退的可能性很小，因為金融帶有很大負面性。
我在微博上苦口婆心的互聯網金融的創(chuàng)業(yè)者，也勸互聯網金融的投資人，被人罵了很多次，說我不懂互聯網，說我別有用心，今天聽了萬老師的講話，很開心，終于感覺找到一個盟友。
因為在互聯網上，微博上都是在從事互聯網的人，他思維不一樣，他罵他的，我做我的，他說我不懂互聯網，我說他不懂金融。
我今天終於找到了一個可以支撐我部分觀點的老師。
感覺特別欣慰。
我一直有在孤軍奮戰(zhàn)的那種感覺，所以今天很高興。
1、直銷銀行：
直銷銀行，是指業(yè)務直銷，存款業(yè)務、銀行其他業(yè)務直銷，存款業(yè)務直銷容易理解，客戶直接通過網銀定入一筆定期，這就叫直銷，或者通過手機銀行購買一款理財產品，也叫直銷。
直銷銀行業(yè)務與傳統業(yè)務相比，直銷業(yè)務對銀行來說：成本低，可以批量處理(量大)。
對客戶來說：速度更快、辦理更方便、收益更高或成本更低。
在客戶貸款還沒有歸還的情況下，我們就可以告知，過去的一年，我們合作非常愉快，貸款已經審批，下個月您將貸款歸還后，1-2天內，可以綁定新的便民卡。
依照這種模式，直銷審批成熟以后，再將金額慢慢放開，甚至于以后可以發(fā)展到新建立信貸關系的客戶。
傳統貸款的模式是總行、支行、客戶經理、客戶，我所提的模式是總行、客戶經理、客戶，或許，以后還可以發(fā)展為總行、客戶最直接的直銷模式。
2、互聯網金融思維在銀行的應用：
得出結論后，可以有針對性的，推薦銀行產品給客戶。
得出結論，得出什么樣的結論：該筆貸款風險較低、風險一般、風險較高;該客戶對我行貢獻較大、貢獻一般、基本沒能貢獻;甚至于可以計算出，該客戶在貸款余額低于多少萬元時，風險非常小;貸款余額在某個區(qū)間時，風險可控;貸款額度超過某一數據時，風險不可控等等。
就可以得到一組客觀的貸款分析數據，對貸款審批是非常有幫助的。
大家在那里聊得更多還是財經類的話題，我把他定義為財經類微博。
是個很不錯的財經認識交流財經專題的地方。
其實，我來這里之前，特地還在半夜寫了一篇文章，因為我不太適合在公眾場合做演講，沒有這個能力，喜歡一個人在小房間寫東西，尤其是大半夜的寫，思路比較清晰。
因為人多有時候往往比較難理清思路，一個人就比較容易明白。
也很有邏輯，然后我就悶了，腦子很亂，把昨天晚上好不容易寫的準備今天說的東西全部忘光了，不知道怎么發(fā)言了。
因為互聯網和金融這兩種思想實在是太“詭異”。
互聯網和金融的思維在這里體現得就非常明顯。
我自己做基層信貸出身，一直在這個領域，也辦過幾個網站，這個時候讓我發(fā)言，我就不知道到底該怎么發(fā)，因為都聽得挺對的。
昨天的文章我已經發(fā)在微博上，這里干脆就撇開文章，說說我的想法。
第一個想法，我很多場合都提過，互聯網金融其實是偽為命題。
因為中國金融首先是分業(yè)經營，必然意味著金融與金融之間會存在縫隙。
我喜歡把互聯網金融定義為夾縫金融。
甚至小貸機構，擔保機構，我都定義為夾縫金融。
包括民間借貸，也都是，都是為了彌補我國金
融機構在市場中競爭低效率的問題而出現，事實上，中國的金融機構過去幾年發(fā)展很快，但是這并不是說你有多少能干，很多時候，只是因為你有一張牌照。
而剛好又碰上了中國最好的十年，就是過去十年。
一方面中國經濟高速發(fā)展，另一方面給他牌照，使人家進入不了這個行業(yè)。
所以只要你是銀行，有牌照，就可以高速成長。
也就沒人愿意干臟活苦活，就是這種情況下，大量進入不了銀行體系的機構，就得到了很大的機會。
我們銀行反應很慢，是頭恐龍，下面撓癢，上面沒反應，審批效率也很慢，你們去想想，現在去銀行開個帳戶，得多麻煩啊，但是在支付寶點個手機號就可以了，而從結果來看那，銀行過了那么多手續(xù)之后，依然有很多糾紛不斷。
支付寶那么簡單的注冊，也好像這么多年沒發(fā)生什么大的事情過，這樣的情況下，支付寶優(yōu)勢勢必顯現出來了。
民間機構利用更好的服務效率，更好的市場切入，硬生生的拉開了一道夾縫。
很多夾縫金融就是這樣出現的，利用了牌照機構的低效率和短視，一點點的在夾縫中求生存，不斷的成長。
各大銀行的戰(zhàn)略性目標了。
這種情況下，本來還能在銀行夾縫之間生存的夾縫金融，也就要面臨著很大的考驗。
夾縫金融中的一些機構生存越來越困難。
但是這并不意味著夾縫金融全部會活不下去，他們中一些很好的機構，一樣可以活的很好，甚至能打敗金融機構也不一定，但是總體而言，這樣的概率較小，難度很大。
互聯網金融年終總結篇十八
您好！
感謝您在百忙之中瀏覽我的求職信，給一個即將畢業(yè)的大學生一個機會。對此我深表感謝！
首先，請允許我自我介紹。我叫鐘志鵬，20xx應屆畢業(yè)生，就讀于廣東石油化工學院國際經濟與貿易專業(yè)。我了解到貴公司招聘人才。我懷著極大的欽佩來到這里，真誠渴望加入，并為貴公司的未來做出貢獻。我更愿意為此奉獻自己的勞動和智慧。
帶著求知欲和對事業(yè)的追求，在校期間認真學習專業(yè)知識，通過了英語四級、會計從業(yè)資格證、報關水平測試。擔任班長，兼學校社團部長助理，組織班級活動、社團活動等。當然這些都是小事，但是這個機會培養(yǎng)了我良好的組織協調能力。
20xx年夏天，我在東莞恒達百貨做倉庫保管員。雖然才一個多月，但這份工作真的讓我更了解社會。我在不斷的學習和工作中培養(yǎng)出來的嚴謹、踏實的工作作風和團結協作的優(yōu)秀品質，讓我相信我能保住工作，敬業(yè)，更有創(chuàng)業(yè)精神！
結合自己的魄力和學習能力，我堅信自己能做好貸款業(yè)務的方方面面。
求職之路，百戰(zhàn)百勝?；趯J款行業(yè)的樂觀展望，基于我所學到的經濟專業(yè)知識，基于我職業(yè)生涯的動力和學習能力，我堅信給我一個平臺。
會成為優(yōu)秀的企業(yè)人才。你的公司是我夢想的平臺，你是我的伯樂。
最后祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上！隨函附上我的簡歷，其中詳細介紹了我的基本信息、社會實踐、技能和教育背景。謝謝大家的點評，非常感謝！
我在此交流。
真心呈現！
求職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15364833.html】
